A帽o 1 - Volumen 1
R e v i s ta
Febrero - Marzo 2016
c r e at i va pa r a s e m b r a r i d e a s d e i n n o va c i 贸 n d e s d e l a c o m u n i d a d / c o - w o r k i n g d e
A va n t i
Ser creativo es ver lo que todo el mundo ve, pero a travĂŠs de un pensamiento nuevo, como nunca se haya pensado antes, y entonces tener la voluntad de expresarlo de alguna manera. (AsĂ emerge la innovaciĂłn.) A partir de Neil DeGrasse Tyson
Presentación de CAUDAL Una revista creativa, de vanguardia editorial en México, concebida como un vehículo para aproximarse a temas relacionados a la “innovación” de interés universal, pero en con una orientación primaria hacia el público de emprendedores que llevan a cabo el “networking” desde los “centros de negocio Avanti”. Networking entendido como la visión y filosofía de crear comunidades bajo el beneficio de la comunicación mutua basándose en la pregunta “¿Cómo te puedo ayudar?” (How can i help?) y no en la idea de “¿Qué puedo obtener?” (What can I get?). Una revista de formato práctico, fácil de cargar, de lectura sencilla y rápida, capaz de despertar la curiosidad y reflexión en sus lectores, a partir de los diversos temas de valor expuestos en forma de ráfaga creativa, en dobles páginas temáticas presentadas una tras otra. Una revista cuyos contenidos sean capaces de sembrar ideas frescas, inspirando quizás al perfil de estudiantes y empresarios con una vocación productiva activa e inquieta, sin fronteras para llevar a cabo sus metas. Dentro de este caudal de información y conocimiento, irán fluyendo contenidos relevantes, capaces de cautivar y seducir a sus lectores que al final de la pieza editorial, seguramente quedarán a la expectativa del siguiente volumen. Negocios, marketing, industria, economía, tecnología, ingeniería, arquitectura, filosofía, artes y más, serán los temas que abarque este caudal impreso.
La importancia de la innovación en el liderazgo Tom Peters es un “gurú” de los negocios, que recorre el mundo contando algunas historias y reuniendo otras, las que usa para construir sus teorías. Autor de “En Busca de la Excelencia”, “Liberation Management”, “Re-Imagina” entre muchísimos otros. Para Tom Peters, las organizaciones viven tiempos locos, de mucha competencia, cambios veloces. Para tener éxito, en la visión de Peters, no basta con “hacer bien el trabajo”. ¡Hay que sorprender! No basta con que el cliente se manifieste conforme o con que disminuya el número de quejas, debe exclamar “¡guau!”, y el trabajo debe ser una constante búsqueda del “¡guau!”. Por eso,la Innovación es el desafío central de las organizaciones. “Innovar o morir”. Peters llama a las empresas a alentar la Innovación, la audacia, incluso el fracaso. Es necesario que las empresas se conviertan en lugares de creación más que de producción. Asimismo, deben alentar la diversidad, y en particular, deben reconocer que en el mundo contemporáneo “manda” la mujer. Ambientes diversos son más creativos y pueden comprender mejor un mundo diverso. Se hace necesario así revolucionar las formas de organizar el trabajo. Hay que revolucionar la empresa, introduciendo en cada rincón un esquema de trabajo en base a proyectos y una cultura de “contratista independiente”, donde el cliente interno es tratado simplemente como cliente (olvidando lo de “interno”), un cliente de cuya satisfacción depende mi éxito. De hecho, Peters llama a los profesionales a visualizar sus carreras como si fueran “carteras de proyectos”, e incluso a asumir cada tarea, por rutinaria o insignificante que sea, como un proyecto en el que puedo llegar al “¡guau!”. Para Peters, la estrategia sigue a la estructura. Lo importante no son los organigramas ni los planes detallados. Todo ellos será la consecuencia rutinaria de un esfuerzo más importante: desarrollar las habilidades o competencias para diferenciarse, para crear, para hacer la revolución.
http://pymex.pe/liderazgo/liderazgo-y-coaching/la-importancia-de-la-innovacion-en-el-liderazgo/
invenciones que cambiaron el mundo
Cámara Fotográfica -U n
invento dio luz al mundo-
Año 1826. William Talbot, el inventor de una de las primeras cámaras, fue inspirado por su inhabilidad para dibujar. Él describió uno de sus borradores como “melancolía para preservar”, deseando que hubiera una manera de fijar en papel las imágenes fotográficas que habían sido observadas por siglos en la cámara oscura. Sus técnicas, desarrolladas en los últimos años de 1830, establecieron los estándares por décadas . Inventó el proceso negativo/positivo y la fotografía pasó rápidamente de ser una novedad a una tecnología ubicua, ayudada en gran parte, en 1888, por la llamada “Kodak” de George Eastman, que fue la primera cámara de película.
La historia de Nikon empezó en 1917 cuando tres japoneses fabricantes de óptica, se asociaron para formar una compañía conocida como Nippon Kogaku KK (‘Óptica de Japón’), para producir vidrio óptico de precisión. Nikon es actualmente una marca de fama mundial en cámaras y productos fotográficos, firmemente asentada como un líder del mercado en instrumentación óptica y la única empresa de microscopios que fabrica su propio vidrio, garantizando la más fina calidad en toda su producción. Con más de 90 años de experiencia en el campo, Nikon siempre ha estado a la vanguardia en la innovación óptica y tecnológica, promoviendo la creatividad y la credibilidad como parte de la declaración de intenciones de la misión mundial de la empresa. Conoce Mejor a Nikon visitando: nikon.com.mx Facebook / Nikon México
¿Networking? El networking, es una filosofía que consiste en el establecimiento de una red profesional de contactos que nos permite darnos a conocer a nosotros y a nuestro negocio, escuchar y aprender de los demás, encontrar posibles colaboradores, socios o inversores. El networking activo posibilita el intercambio de información y contactos así como el establecimiento de relaciones con personas que compartan intereses profesionales comunes. Hacemos networking para avanzar en nuestra carrera, para expandir nuestro negocio, para aumentar nuestra visibilidad y mejorar nuestra red de contactos comerciales y así generar negocio dentro de ella. En Negocios & Networking, mediante nuestros desayunos de negocios, creamos y potenciamos grupos que funcionan como un club de empresarios, donde se establecen relaciones duraderas que permiten captar clientes, lanzar nuevos productos o realizar una presentacion de empresa, consiguiendo una amplia e inmediata difusión a través de los asociados que, a modo de profit club, se apoyan preferiblemente entre ellos y recomiendan al resto en sus propias relaciones comerciales . Este es uno de los mejores entornos donde iniciadores , autónomos o pymes pueden expandir su negocio, solicita una invitación a alguno de nuestros grupos y compruébalo tu mismo.
http://www.negociosynetworking.net/
Cerveza artesanal está en auge tendencia
-la
rebelión de los sentidos-
El bebedor pide la democratización de la cerveza. Una revolución silenciosa que está llenando los vasos, pero que terminará por ocupar la mente y el espíritu del consumidor de un mundo emergente.
Lo que ocurre es una rebelión de los sentidos, una emancipación cultural. Revuelta en términos de mercado, en la que están involucradas una treintena de cervecerías artesanales auténticamente mexicanas, y dos gigantes (Grupo Modelo-Anheuser-Busch, por un lado, y Heineken-Cuauhtémoc Moctezuma, por otro).
Una cervecería artesanal o microcervecería es una cervecería que produce una cantidad limitada de cerveza. Las definiciones exactas varían, pero los términos se aplica típicamente a cervecerías que son mucho más pequeñas que las cervecerías corporativas a gran escala y sus dueños son independientes. Este tipo de cervecerías se caracterizan generalmente por su énfasis en el sabor y la técnica de fermentado.
El movimiento de las cervecerías artesanales comenzó en la década de 1970 en el Reino Unido y posteriormente se extendió a otros países. A medida que el movimiento creció, algunas cervecerías expandieron su producción y distribución, y el nombre de cervecería artesanal pasó a ser reemplazado por el término más amplio de producción artesanal. Un brewpub (término en inglés que también puede ser traducido como microcervecería), se refiere más específicamente a un restaurante o pub que produce su propia cerveza para ser vendida dentro de sus instalaciones.
Ante el constante crecimiento de la población, Tulum surge con la idea de dar al Quintana Roo una identidad de unión. La gran mayoría de la población del estado es gente joven que ha migrado ahí de otros estados de México, así como de otros países. En base a la cervecería artesanal y llevando agua a comunidades necesitadas en el sureste, Tulum demuestra su compromiso total con la unión de esta comunidad mexicana y la responsabilidad para ayudar siempre a quien lo necesita. Su misión: “Servir a la población mexicana con la cerveza artesanal y el agua de la mejor calidad posible.
Locomotora
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