Proyecto Estrategico de Diseño

P R O Y E C TO E ST R AT E G I C O DE DISEÑO F L O R E NC I A F U E NT E S

JO R GE R O L D AN

ESQUICIO -2-

BLUEHAND 2.0 ¿A usted le duele el cuello? ¿No sabe hacerse masajes? ¿Es un idiota?

No espere más Tenemos la solución para usted

Bluehand 2.0 a su rescate Modo de uso: Se usa colocandolo en su cabeza para realizarse masajes en la cien.

Dependiendo de como lo coloquemos, puede masajearnos los costados de la cabeza o la frente y la parte posterior de la misma.

Esta realizado en plastico, y al tener una agarradera grande, hace que sea facil manipularlo.

Este producto está dirigido a personas que sufren de fuertes dolores de cabeza y migraña, sean jovenes, adultos y hasta mayore s de la tercersa edad.

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TRABAJO P R AC T I C O 1 EL PROCESO DE DISEÑO COMO P R O D UC C I Ó N C U LT U R A L -4-

Se nos solicito, que se realizará un informe sobre un emprendimiento o PYME. El cual debia contemplar los siguientes items:

- Diagnóstico de contexto (adaptación cuadro IMDI).

- Diagnóstico de la situación actual de la institución

(incluye piezas de comunicación).

- Antecedentes.

- Emprendimientos/instituciones similares.

- Necesidades detectadas / problemas de diseño a

resolver.

- Relevamiento de recursos disponibles para las

acciones de comunicación.

- Propuesta superadora (líneas de acción). Mejoras

propuestas para resolver los problemas/

necesidades observados.

PYMES: IMECO SA

I M P L A NT E S O RTO P E D I C O S

IMECO S.A. es una Empresa Argentina de larga trayectoria, especializada en la fabricación de implantes, prótesis e instrumental para cirugía ortopédica, como así también su distribución en todo el mundo.

Desde sus comienzos ha basado su desarrollo tecnológico aplicado a la fabricación de implantes, tomando como patrón de referencia los estándares internacionales de calidad.

Imeco ofrece implantes especiales para atender la pérdida ósea sustancial a causa de accidentes, malformación, tumores, etc.

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Distribución

CUADRO IMDI

La distribución se realiza atraves distintas ortopedias y centros de cirugía ortopédica.

Atreves de imeco global llega a varios países de America y España

Punto de Venta La fábrica queda en la localidad de Jose Leon Suarez, en la provincia de Buenos aires

Posicionamiento Desarrolla permanentemente proyectos de investigación propios y en conjunto con importantes entidades entre las que se encuentran: INVAP, el Hospital de Agudos Juan A. Fernández y renombrados profesionales, lo que le ha valido el reconocimiento de los más importantes especialistas y entidades de la salud pública y privada, tanto en el ámbito nacional como internacional.

Público Está destinado a aquellas personas que por problemas médicos o que hayan sufrido algún accidente, necesitan el reemplazo de alguna parte del cuerpo. Y a través de su división ImecoVet también está destinado a

mascotas

que

necesiten

implantes

ortopédicos.

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ESCENARIO DE CONSUMO

Publicidad Es a través de catálogo de sus productos y su pagina web.

Marca La marca está compuesta por un imagotipo en un solo color azul marino.

Soportes Gráficos Se basa en los manuales de uso y mantenimiento, catálogo de productos y pagina web

Embalaje

ESCENARIO DE L A COMUNICACIÓN

Se utiliza embalajes esterilizados con óxido de etileno por tratarse de piezas médicas.

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Uso Se especializa en la fabricación de

ESCENARIO MATERIAL

implantes, prótesis e instrumental para cirugía ortopédica.

Forma y Función Esta empresa desarrolla y fabrica implantes, prótesis e instrumental para cirugía ortopédica.

Materias Primas Para el desarrollo y la fabricación de las prótesis utilizan acero quirúrgico,aleaciones de cobalto-cromo-molibdeno, acero inoxidable, aleaciones de titanio, titanio,materiales cerámicos, hidroxilapatita, polimetilmetacrilato(PMMA), piloetileno de ultra alta densidad (UHMWPE) y PEEK (Polieter-éter-cetona)

Semielaborados No producen -8-

Control de Calidad Cada pieza es sometida a un exhaustivo control de calidad. Tanto

ESCENARIO DE L A TRANSFORMACIÓN

de los materiales usados para la fabricación, como de la pieza obtenida. Para ello se basan en un sistema de gestión de calidad ISO 9901, ISO 13485 de dispositivos médicos e ISO 14971 de gestión de riesgo de productos sanitarios otorgados por RINA SpA Italia.

ANMAT (administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnologias Medicas), IRAM (Instituto Argentino de Nrmalizacion y Certificacion)y GMP (Good Manufacturing Practice) otorgado por el ANMAT para el desarrollo de productos médicos.

Armado El armado se hace en el mismo laboratorio una vez obtenida las piezas que conforman el dispositivo.

Proceso de Fabricación Las protesis pasan por varias etapas. La primera, la del diseño y prototipado, donde un ingeniero se ocupa de un prototipo rápido para obtener la maqueta del dispositivo. La fabricación, como segunda estapa se lleva a cabo con fresadoras CNC que le dan forma a

Tecnología

•Moldes

•Torno paralelo

•Esterilizadora

•Fresadora multiejes CNC

•Ultrasonido

•Fundidora

•Mecanizado por EDM

•Arenadora

la pieza. La siguiente etapa, es la de acabado e inspección, donde se le da un acabado mate y se lleva la pieza a un control de calidad. Por último, la pieza es esterilizada y embalada.

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ANTECEDENTES

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN

EMPRENDIMIENTOS SIMILARES

IMECO S.A. es una Empresa Argentina de larga trayectoria,

Desde sus comienzos IMECO S.A. muestra que mejorar

MICROMED SYSTEM:

especializada en la fabricación de implantes, prótesis e

la calidad de sus productos y servicios ha sido una

en Argentina en 1989, con destacada trayectoria en la

instrumental para cirugía ortopédica, como así también

política constante de la Compañía. Así lo demuestra el

industria ortopédica, especializándose en Artroscopía y

su distribución en todo el mundo.

reconocimiento logrado del mercado atendido por la

Medicina del deporte.

Desde sus comienzos ha basado su desarrollo tecnológico

Empresa.

Su actividad central es el desarrollo, la fabricación

aplicado a la fabricación de implantes, tomando como

Hoy, en el marco de una economía abierta, globalizada

y comercialización de productos biomédicos en la

patrón de referencia los estándares internacionales de

y altamente competitiva, IMECO S.A. desarrolla y mejora

especialidad de Artroscopía y Traumatología.

calidad.

el Sistema de Gestión de Calidad.

El crecimiento del mercado tornillo de interferencia posiciona a IMECO dentro de las principales empresas de desarrollo de implantes.

IMPLANT:

es una compañía fundada

es una empresa de larga trayectoria en el

mercado de la salud. La actividad central es la producción de implantes e instrumentales quirúrgicos haciendo especial énfasis en la INVESTIGACION y DESARROLLO (I+D), innovando con productos de última generación, bajo estrictas normas de calidad.

PRIMA IMPLANTES S.A. es una empresa Argentina dedicada a la fabricación, venta y exportación de prótesis e implantes traumatológicos. Surge como respuesta a la creciente demanda del mercado local y regional.

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NECESIDADES DETECTADAS / PROBLEMAS DE DISEÑO A RESOLVER

MEJORAS PROPUESTAS PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS / NECESIDADES OBSERVADAS

La necesidades detectadas sería el tema de la publicidad

Como primera resolución, es la actualizacion de la

de la empresa. Posee una pagina web que esta

página web. teniendo en cuenta el acceso a la misma

desactualizada ademas de no tener los hipervinculos

por dispositivos moviles como celular o tablet. Y que

rotos a su division veterinaria. Como segundo problema,

disponga del catalogo completo como el acceso a

sus catalogos online de productos no estan completo.

su divesion veterinaria. Actualizacion de sus catalogo

Poseen redes sociales para conectarse y contactarse con

donde alguno de ellos utilizan la nueva version de la

los usuarios, pero le faltaria un poco mas de interacción.

marca y otros siguen usando la anterior. ya que da a

La marca fue rediseñada, sin embargo parte de sus

malas interpretaciones como que fueran de empresas

catalogos siguen usando la anterior version.

distintas. Mejorar la interaccion con las redes sociales para favorecer un mejor posicionamiento de la empresa.

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PROCESOS DE DISEÑO M U N A R I , F R A SC A R A Y M O NTA N A R O - I G L E S I A S - 12 -

Munari plantea un método proyectual basado en la resolución de problemas. Esta metodología evita el inventar la rueda con cada proyecto y plantea sistematizar la resolución de problemas.

Un buen proyecto de diseño es fruto del análisis, trabajo y conocimiento de técnicas y materiales y estudio de la pieza en desarrollo.

El método proyectual consiste simplemente en una serie de operaciones necesarias, dispuestas en un orden lógico dictado por la experiencia. Su finalidad es la de conseguir un máximo resultado con el mínimo esfuerzo.

(Bruno Munari, 2010, p18) Para Frascara no existe un método de diseño universal, el cual se deben seguir todos los pasos para llegar a la resolución del problema, sino que afirma que los problemas de comunicación visual deben verse como problemas humanos, con lo que deben resolverse desde varios puntos de vista. Teniendo en cuenta las conductas de la gente, resulta que no hay método lineal que pueda predecirlas totalmente, ni estrategias inflexibles con cual afrontarlas.

Para Iglesia y Montanaro, Así como hay múltiples

Para abordar los problemas de diseño, se plantea metodologias, teniendo en cuenta que se deben abordar desde distintos puntos de vistas com propone Frascara, y no existe un unico metodo, sino que pueden ser abordados de diferentes maneras

posibilidades gráficas para poner en imágenes una comunicación, también hay múltiples metodologías para abordar un proceso de diseño gráfico. También afirma que en el proyecto puede que no lleguen a darse todas las etapas propuestas o pueden darse en un orden diferente Un proceso que conlleve a un resultado comunicacional debe ser analizado y abordado desde un marco conceptual

específico,

tomando

en

consideración

aspectos metodológicos para llegar a la comunicación deseada. (Gabriela Iglesias y Alina Montanaro, 2012, p.11).

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E ST R AT E G I AS Y DISEÑO FRANK MEMELDORFF

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Memelstorff nos relatra sus experiencias en su carrera como diseñador.

La primera experiencia que nos cuenta es de la marca Vendin. Empresa dedicada a maquinas expendedoras de infusiones, cafe, caldos, etc.

Se planteo el rediseño de la marca, pero descubrieron que los problemas que tenias era la falta de personal intermedio para delegar las tareas, ocasionando que ya no tuvieran una atencion tan personalizada con sus clientes. Ademas la identidad visual de mla marca ya habia cumplido su ciclo y era necesario desarrollar nuevos objetivos, comunicar la fiabilidad de la empresa, del producto y del servicio.

El segundo caso planteado es el de Televes, una empresa que producia antenas. El color de su identidad visual era el amarillo, con lo que sus antenas se pintaron de ese color, lo que resultaba facilmente identificar a los abonados de Televes de la competencia que eran de color blanco.

Un buen proyecto de diseño es fruto del análisis, trabajo y conocimiento de técnicas y materiales y estudio de la pieza en desarrollo.

Otro caso que se plantea es el del Grupo Fager, un grupo industrial cooperativo con 13 marcas diferentes que producian electrodomesticos de la linea blanca y marron. Y para competir en el mercadominternacional con grandes megamarcas como Phillips, Hitachi o Siemens, debian constituir una cooperativa secundaria que esten bajo una misma marca. El proceso llevo 9 meses, llegando a la mega marca “Grupo Fager” que al dia de hoy se mantiene el China, America Latina, Africa y Europa.

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EJERCICIO 2 E L PA RT I D O C O NC E PT U A L Y Y O - 16 -

En mi último proyecto de Diseño y comunicación visual II, tuve que realizar el partido conceptual para un festival de música jazz. Durante la investigación comenzaron a surgir las ideas y palabras claves, que luego le dieron el rumbo por el cual debía ir el proyecto. Ese partido conceptual me ayudo a definir la identidad marca, la estética y estilo de todo el proyecto.

Los pros que me proporcionó esto, es la facilidad de poder definir el camino por donde encarar el proyecto, y no caer en generalidades.

Los

contras

es

que

tuve

que

cambiar

en varias

oportunidades el partido conceptual a medida que profundizaba la investigación y surgían nuevas ideas y posibilidades, haciendo que el proceso se viera ralentizado, pero ampliando a la vez el abanico de posibilidades

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TRABAJO P R AC T I C O 2 PA RT I D O C O NC E PT U A L

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“ M OV I M I E NTO S A L U D A B L E ” Los huesos, músculos y articulaciones trabajan

Para el desarrollo de mi partido conceptual me

El

juntos para hacer del cuerpo una maquina

base en palabras que representan a los implantes

saludable”, esto significa mejorar la postura,

asombrosamente móvil. Al igual que cualquier

ortopédicos.

la

maquina puede sufrir desgaste. Y para ese

•

reconstruyendo

desgaste se necesita generar piezas que suplan

locomotor

del aparato locomotor de los pacientes. Y

dichas partes afectadas. Imeco es una empresa

•

reconstrucciones articulares

así mejorar la calidad de vida y del aparato

que desarrolla y produce instrumental médico e

•

fijación interósea (hueso a hueso)

locomotor, al recuperar la movilidad y función

implantes ortopédicos, que mejoran la movilidad

• biomecánica

y le dan una mejor calidad de vida.

• biocompatible

reconstruir componentes del aparato

partido conceptual plantea el “movimiento estabilidad

de

las

partes

afectadas,

articulaciones y componentes

de las articulaciones.

•

material biomédico

Los diseños deben representar la fortaleza,

•

cuidado de la salud y la rehabilitación del

la seguridad, la energía física, el deporte y el

paciente

desarrollo tecnológico. Como así también lo

•

modificar los aspectos funcionales

esterilizado por tratarse de piezas médicas. Y

•

mejorar la postura, la estabilidad y la

eso debe reflejarse en dichos diseños.

movilidad de alguna parte del cuerpo

•

recuperación de la movilidad

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M A PA S D E R E F E R E NC I A S - 20 -

R E F E R E NT E C O NC E PT U A L E S Movimiento

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R E F E R E NT E S T E M AT I C O S Implantes y Protesis

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R E F E R E NT E G R A F I C O S Fotografia en Movimiento

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PRIMERAS E NT R E G A S - 24 -

A F I C H E Y BA N N E R

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F LY E R , FAC E B O O K Y TA R J E TA P E R S O N A L

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F O L L E TO Frente

Interno

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E NT R E G A FINAL - 28 -

MOVIMIENTO SALUDABLE

TIPOGRAFIAS

PALETA CROMATICA

Para este proyecto se diseñaron piesas graficas destinadas un publico mas joven. Por lo general cuando se habla de implantes ortopedicos, reemplazo de cadera o rodilla, se piensa en un publico de edad mayor, la idea es replantear eso y diseñar piesas mas frescas y contemporaneas, donde el publico es una persona joven que por algun accidente tenga que someterse al reemplazo de alguna articulacion y asi poder recuperar a pleno sus movimiento y seguir haciendo la vida que llevaba sin restringuirlo en nada. Por eso se usaron fotografias en sitiaciones de accion y que se pudiera denotar el movimiento.

Las tipografias usadas fueron la Bebas Neus y la Monserrat que transmiten lo moderno la paleta empleada fueron colores llamativos que marquen la frescura.

la paleta empleada fueron colores llamativos que marquen la frescura.

Bebas neus ABCDEFGHIJKLMNOPKRSTUVWXYZ abcdefghijklmno pkrstuvwxyz 1234567890,.-_ y la Monserrat que transmiten lo moderno la paleta empleada fueron colores llamativos que marquen la frescura.

Monserrat ABCDEFGHIJKLMNOPKRSTUVWXYZ abcdefghijklmno pkrstuvwxyz 1234567890,.-_

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A F I C H E Y BA N N E R

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F O L L E TO

- 31 -

F O L L E TO Frente

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Interno

FAC E B O O K

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TA R J E TA P E R S O N A L

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A UTO C R I T I C A

Me costo encontrar un partido conceptual acorde. Los primeros trabajos eran muy feos y se fue cambiando y mejorando las piesas graficas. hasta llegar ala entrega final.

Aun creo que falta seguir mejorando y trabajar mejor con la relacion imagen texto.

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PA U L A SIGNANEVICH

Paula Siganevich habla sobre la revista Hecho en Buenos Aires. Es una revista que salio en el año 2000, que se popularizo hacia finales del 2001, pasando de 5000 ejemplares a 50000 en tan solo tres años.

Tenia como funcion, ser una red de contencion social, dandole al vendedor la posibilidad de adquirir un sueldo a partir de la autogestion. Trataba temas de interes variado, de actualidad, entrevistas a lideres comunitarios y personalidades destacadas, ademas de cuestiones sociales, arte y espectaculos.

La revista proporcionaba un sustento a las personas que se encontraban en situacion de calle, excluidos o desempleados.

Particularmente, en mi trabajo veia a varios personas mayores y jovenes que pasaban por esa situacion que vendian las revista en las formaciones del tren Mitre.

Las fotografias empleadas son intervenidas, nunca limpias y la mayoria parecen descuidadas, no pensadas, como robadas. El diseño en general se persibe un miedo al vacio, donde no hay espacios en blanco y el aire es inehistente. El tratado de las imagenes es lo que diferencia a la revista. tan es asi que hasta la contratapa esta diseñada.

C O NC L U S I O N E S D E L A M AT E R I A

En esta materia aprendi como encarar un proyecto, que recursos utilizar y en que situacion. Si bien la situacion atipica que nos trajo la pandemia, hizo que esto sea un nuevo desafio, tanto para mi como para todos los profesores. Supimos llevar a delante con las plataformas online que existe. y adaptar los contenidos a ellas. Si bien me huviera gustado encarar la materia de forma precencial, se supo aprovechar la virtualidad para poder repazar las clases y volver a rer los conceptos.

En general me llevo una cursada muy amena y agradable.

JORGE ROLDAN @ J O R G I TO R O Y O J O R G I TO R O Y O @ H OT M A I L .C O M J O R G I TO R O Y O @ G M A I L .C O M