Região // Autárquicas 2013
O que vou fazer quando for presidente e de Alcobaça
01 Qual será a sua prioridade se for eleito?
Adelino Granja 52 anos Advogado
Carlos Bonifácio 50 anos Gestor dos Recursos Humanos
João Amaral 37 anos Empresário
José Canha 66 anos Eng. Agrónomo (apos.)
01 A primeira prioridade será pedir uma auditoria séria e rápida às contas da câmara. Depois do comunicado que foi publicado invocando as razões da demissão da vereadora eleita nas listas do PSD, nada mais oportuno que pedir a intervenção do Ministério Público e de uma auditoria séria e isenta.
01 Apostar no desenvolvimento económico na captação de investimento no estrangeiro, nas localidades geminadas, com a implementação da bolsa de embaixadores (alcobacenses radicados no estrangeiro que possam ajudar à internacionalização da empresas do concelho e a captar investimento), mas também em colaboração com o Ministério dos Negócios Estrangeiros e a AICEP. No turismo, criação de uma agência de turismo. Um projeto de base associativa que reúna hotéis e outras unidades hoteleiras, empresas de animação turística, agências de viagem, rent-a-car, que desenvolvam ações a nível nacional e nos principais locais de origem dos turistas que nos visitam. Cuidar do património municipal.
01 Criar um grupo multidisciplinar de trabalho que vise a promoção do produto regional a nível local, nacional e internacional que, de forma inequívoca, alcance para o concelho de Alcobaça o estatuto de “Capital da promoção do produto regional” e a posterior criação de uma marca representativa de todo o nosso concelho.
01 Comunicar as estratégias, aos alcobacenses, dentro e fora da Câmara, para aqueles que são parceiros da autarquia. Os colaboradores da câmara precisam de conhecer os eleitos, as suas ideias, formas de trabalhar, projetos prioritários, dar ideias e sugestões. Na impossibilidade de ouvir todos os alcobacenses, socorrer-me-ei dos seus representantes.
02 Que medidas pretende tomar para aproximar as freguesias da sede do concelho? 03 Que propostas defende para ocupar os espaços devolutos do Mosteiro de Alcobaça? 04 Defina a sua candidatura numa palavra.
Alcobaça
Freguesias Alfeizerão, Bárrio, Benedita, Cela, Évora de Alcobaça, Maiorga, São Martinho do Porto, Turquel, Vimeiro, Aljubarrota, União das freguesias (UF) de Alcobaça e Vestiaria, UF de Coz, Alpedriz e Montes, UF de Pataias e Martingança Área 408,1 km² População 56255 habitantes Taxa de desemprego 11% Índice de envelhecimento 146,2% Feriado Municipal 20 de agosto Escolas D. Inês de Castro, D. Pedro I, Extern. Coop. da Benedita, S. Martinho do Porto Serviços Públicos Serviços de saúde, conservatórias do registo civil, predial e comercial, finanças, cartório notarial Turismo Mosteiro de Alcobaça, Museu do Vinho, Mosteiro de Cós, Parque dos Monges
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02 A sede do concelho é que tem que se aproximar das freguesias e não o contrário. O executivo deverá reunir uma vez por mês, alternadamente, por todas as freguesias do concelho, iniciandose nas mais populacionais. As mesmas deverão realizarse na parte da manhã, dedicadas a todos os assuntos agendados e de interesse geral do concelho. Na parte da tarde deverão ser tratados os assuntos exclusivamente do interesse dos munícipes da freguesia em causa, com uma consulta no “terreno”, auscultando as dificuldades e as necessidades, nomeadamente do mundo rural. No final do dia, e após tratados os dossiês locais, deverá ser aberto um debate alargado, incluindo todos os eleitos nessa freguesia, auscultando os munícipes que pretendam apresentar problemas e ser esclarecidos. 03 Tentaremos encontrar propostas sérias e mais “baratas” para dar mais vida à área envolvente ao Mosteiro de Alcobaça. É necessário dar mais vida e cativar mais pessoas para o centro da cidade, beneficiando não só os turistas, mas também os comerciantes. 04 “volBEr à Esquerda”!
Região de Leiria — 5 setembro, 2013
02 Descentralização de serviços municipais para as freguesias. Nos tempos que correm e com recurso às novas tecnologias podem muitos serviços ser partilhados com as juntas de freguesia e, desta forma, evitar viagens à sede do município, custos e perdas de tempo. 03 Um sistema de fruição que passa pela instalação de serviços municipais, de equipamentos de turismo e instalação permanente de uma rede museológica. 04 Inovação.
02 Descentralizar as reuniões, realizando-as alternadamente nas diferentes freguesias, sendo os seus representantes os anfitriões e assim promover a camaradagem, o espírito de entreajuda e de pertença a um mesmo corpo. Convidar as populações das freguesias a estarem presentes. 03 Como não é a câmara que tutela o espaço, apenas podemos propor hipóteses para a sua ocupação através de concurso público que vise alargar a área de influência do Mosteiro, passando também pela recuperação das suas áreas devolutas. Tal projeto seria apresentado aos proprietários, comerciantes e outras forças vivas do concelho, envolvendo-os e sentindo as suas sensibilidades. Aquilo que for feito lá dentro terá que se submeter a um plano mais alargado e sustentável. O Mosteiro só por si não poderá ser a única atração de Alcobaça. 04 Alcobaça! Sentir local e pensar nacional! Para que a Nação seja saudável, cada uma das suas partes tem que sentir e viver a sua própria identidade e missão.
02 A agregação das freguesias deixou marcas que só o tempo e novas práticas apagarão. Envolver as freguesias no processo de gestão do concelho, usando instrumentos tipo orçamento participativo, serão um contributo. Reacertar competências, em particular de cariz social e de follow up, consolidarão esta relação. A ligação permanente e institucional, pela via informática através de rede dedicada incentivando esta via de relacionamento entre as duas autarquias, e via de apoio e comunicação aos utentes. 03 A gestão do Mosteiro de Alcobaça é competência da Administração Central. Só estratégias coincidentes entre a autarquia e a Administração Central conduzirão a uma solução adequada. Os pareceres dos mais conhecedores propõem a utilização enquanto unidade de turismo e de cultura. Sendo esta uma via e valia endógena do desenvolvimento do concelho, parece-nos também ser a utilização preferencial. 04 Gerir e investir com rigor e transparência pensando na qualidade de vida das pessoas.