Autárquicas 2013 O que vou fazer quando for presidente da Nazaré 01 Qual será a sua prioridade se for eleito?
Grupo Cidadãos Independentes Alberto Madaíl 58 anos Reformado
António Salvador 47 anos Empresário/Arquiteto
António Trindade 62 anos Reformado
01 A prioridade da NazaréViva é o controlo e redução da dívida, a par da necessidade imperiosa de reduzir o desemprego local.
01 Resolver a situação financeira, pagar a credores, ter investimento e postos de trabalho, e ter uma terra bonita. Fazer a auditoria financeira e de gestão para aplicar com rigor as nossas soluções de recuperação financeira. Credibilizar a Câmara e negociar a dívida bancária (além PAEL). Cuidar dos espaços públicos do concelho, por a Nazaré mais bonita, atrair turistas e empresas. Os atuais trabalhadores organizarão eventos de grande dimensão para promover o concelho. Um Festival e um Encontro Internacional de Negócios atrairá investimento para criar postos de trabalho. Ter reputação, confiança e transparência.
01 A indispensável auditoria às contas da autarquia, porque só assim é possível ter consciência da atual dimensão da dívida.
João Delgado 35 anos Professor/Pescador
02 Como vai resolver o problema da dívida da câmara? Que receitas espera aumentar e que despesas vai diminuir? 03 O que vai fazer para aumentar o emprego no concelho? 04 Defina a sua candidatura numa palavra.
Nazaré
Freguesias Famalicão, Valado dos Frades e Nazaré Área 82 km² População 14.901 habitantes Taxa de desemprego 14,3% Índice de envelhecimento 138,3% Feriado Municipal 8 de setembro Escolas 2,3 Amadeu Gaudêncio, Externato D. Fuas Roupinho Turismo Sítio da Nazaré, Santuário de Nossa Senhora da Nazaré, Serra da Pescaria, Monte de S. Brás, Forte de S. Miguel Arcanjo
02 A NazaréViva não prevê aumentar as receitas por via do aumento das taxas e impostos municipais. O aumento de receitas terá de ser conseguido através do incremento da atividade económica, com a captação de novos investimentos para o concelho. A despesa será reduzida através de extinção de cargos virtuais de nomeação política, e, número de vereadores remunerados a tempo inteiro limitado a três, incluído o presidente; limitação de consultadorias e assessorias, contratando somente quando, nos serviços da própria Câmara, não seja de todo possível evitar; diminuição das despesas correntes através da eliminação de desperdícios e de um controlo mais rigoroso da utilização dos consumíveis, adotando medidas de eficiência energéticas entre outras. 03 NazaréViva tem como prioridade concluir as infraestruturas da Área de Localização Empresarial em Valado dos Frades para acolher urgentemente investimento privado de modo a criar empregos a curto prazo; criar uma estrutura municipal de efetivo apoio ao investidor, adotando estratégias empresariais para captação de investimento privado para todo o concelho nos diversos domínios económicos; dinamizar a realização de eventos ao longo do ano para incrementar a economia local.
02 A muito difícil situação financeira tem solução. Há medidas para pagar fornecedores, banca e Estado e garantir salários de trabalhadores. Levará algum tempo, mas é possível. Reduziremos muitas consultorias e assessores. Na equipa há competência para fazer a maior parte do trabalho. Haverá mais receita na Câmara e para a população com mais investimento e trabalho. Tudo sem vender património. Engarrafar e comercializar parte da água disponível permitirá mais receita e manter posse e gestão municipal. Podemos ambicionar reduzir o preço da água. 03 Atrair investimento. Ter condições de credibilidade e confiança, institucional, política e pessoal, e ter empresas a investir aqui. Ter regras muito claras para todos e transparência! 04 Trabalho e Credibilidade, Confiança e Transparência!
02 Só depois da obtenção dos resultados finais dessa auditoria, se pode avaliar verdadeiramente qual a dimensão do problema, e, posteriormente avançar-se para um plano de renegociação com os credores. Criar as condições necessárias ao investimento privado por forma que as receitas tradicionais do município cresçam, sem contudo, agravar a taxação aos munícipes. Com o fim das prestação de serviços da empresa Eco ambiente em dezembro 2013, racionalização das prestações de serviços com assessorias, avenças, consultadorias, contratos de arrendamento e outras despesas similares. Estas medidas serão uma prioridade para a diminuição da dívida. 03 Com a abertura das portas da autarquia aos investidores privados, facultando a todos, os mecanismos administrativos necessários para se instalarem no concelho de forma simples e rápida, torna-se uma alavanca para o aumento da capacidade laboral no concelho. Também com a necessidade de um concelho mais limpo e estruturado, vão se abrir condições para a criação de novos postos de trabalho. 04 Coragem para a Mudança.
01 É urgente o investimento nas pessoas, com políticas culturais que visem a sua emancipação e participação nas mais variadas formas de cidadania. Controlar o colossal buraco financeiro e dinamizar a economia com vista à criação de emprego. Agiremos numa lógica de intercooperação municipal. 02 É fundamental realizarmos uma auditoria para aferir a dimensão real do buraco nas contas da Câmara da Nazaré. Seguidamente, tentaremos renegociar os prazos e os juros da dívida. Atuaremos com maior enfoque sobre a eficiência dos serviços e no controlo da despesa, nomeadamente ao nível das despesas fixas, já que poderemos ter resultados imediatos se assegurarmos uma gestão criteriosa. Assumidamente, não pagaremos favores políticos a ninguém, fator que tem contribuído em muito para aumentar a despesa da câmara. Tentaremos atrair investimento, para que se possa gerar a riqueza necessária que fará inevitavelmente crescer a receita da Câmara Municipal da Nazaré. 03 Procuraremos rentabilizar os nossos recursos naturais, humanos e tiraremos o maior partido do nosso património edificado. O nosso modelo de desenvolvimento assenta em quatro pilares fundamentais: o porto da Nazaré, a Área de Localização Empresarial do Valado dos Frades, a cultura/ educação e o turismo. Desta forma, promoveremos o nosso concelho pelas suas qualidades endógenas e únicas. 04 Trabalho.
04 Esperança.
8
Região de Leiria — 5 setembro, 2013