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BEVAP confirma redução de 10% no quadro de colaboradores
A BEVAP – Bioenergética Vale do Paracatu –S/A, localizada em João Pinheiro – MG, informou ao JornalCana no dia 8 de março, que a empresa passa por um processo de revisão de sua estrutura organizacional em resposta aos rumores que se es− palharam pelas redes sociais sobre a usina estar vi− venciando uma grave crise, culminando com a de− missão de um grande número de funcionários.
Os áudios compartilhados nas redes sociais apontavam que a BEVAP havia demitido funcio− nários que ocupavam cargos de chefia e mencio− navam que a empresa poderia inclusive encerrar suas atividades.
“Como é do conhecimento, o mundo, de uma forma geral, em especial o Brasil e a BEVAP, vem vivenciando nos últimos tempos um difícil momen− to econômico−financeiro, prejudicado ainda mais pela pandemia do novo coronavírus e pela atual guerra entre a Ucrânia e a Rússia, fatos esses que le− varam a escassez de produtos, de equipamentos, e, também, a um aumento substancial desses insumos, fundamentais para o dia, dia e produtividade das empresas ” , disse Jucelino Sousa, membro do Con− selho de Administração e presidente interino da BE− VAP Energia.
Segundo o executivo, para a BEVAP se manter ativa, produzindo resultados de forma a cumprir com os seus compromissos empresariais é preciso reestruturar para manter a eficiência, produtivida− de e perenidade de seus negócios. “Como parte deste processo será realizada uma reorganização em toda a sua estrutura operacional e organizacional com foco no aperfeiçoamento e otimização da go− vernança corporativa da companhia. Esse processo envolve todas as áreas e níveis, incluindo o seu Conselho de Administração e os Comitês Opera− cionais, sempre com o objetivo de otimizar os pro− cessos agroindustriais com eficiência e produtivi− dade ” , explicou.
Sousa ressaltou que, nessa nova etapa, é funda− mental o apoio, compreensão e comprometimento de todos os colaboradores, parceiros, fornecedores e clientes para que a BEVAP possa ultrapassar essa fa− se, finalizar a entressafra 2021/22 e iniciar uma no− va temporada visando atingir os melhores resultados e perspectivas para uma produção sustentável, efi− ciente e com qualidade, fatores esses que levaram a usina a se destacar no mercado agroindustrial.
Jucelino Sousa informou ainda ao JornalCana que
“ a revisão da estrutura organizacional da BE− VAP faz parte de um processo natural e contínuo de busca por eficiência em todas as áreas da empresa. ” Ele ressalta que são inverídicos e infundados os boa− tos que relacionam os ajustes que estão sendo feitos a uma eventual crise ou a um possível encerramen− to de atividades.
“Muito pelo contrário, a BEVAP vai concluir o seu ano contábil em 30/03/2022 com um dos me− lhores resultados de sua história. Isso em função dos preços elevados do açúcar no mercado externo ocorrido em 2021 e dos preços mais remunerado− res do etanol, bem como, da alta disponibilidade de matéria−prima, que foi preservada da estiagem que assolou toda região Centro−Sul graças ao moderno sistema de irrigação
Aumento de 10% na moagem
O executivo completa que apesar dos resulta− dos em 2021, os desafios em 2022 devido a fatores já mencionados, tais como aumento dos preços de todos os insumos, aumento das taxas de juros e ou− tros, serão enormes e precisam ser compensados com o aumento da eficiência operacional em to− das as áreas. Os ajustes estão sendo feitos em toda a empresa e a adequação de quadro (menos de 10 % do contingente total de colaboradores) é apenas uma das medidas.
O executivo que ocupou posições como presi− dente e como membro de Conselhos de Adminis− tração em gigantes do setor como a Usina Coruri− pe, Zilor e Copersucar, classifica a BEVAP como uma das melhores usinas do Brasil e como uma das referências do setor no tocante ao manejo de cana irrigada complementando que num prazo muito curto a empresa será vista com um dos referenciais em resultados operacionais, financeiros e principal− mente em produtividade agrícola.
Jucelino finaliza dizendo que
