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Este suplemento faz parte integrante do Semanårio Jornal da Bairrada, edição n.º 2353 de 31 de março de 2016, pelo que não pode ser vendido separadamente
ESPECIAL
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Conheça as PME Excelência da Bairrada e do concelho de Aveiro
PĂĄg. 2
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Reportagem
PME ExcelĂŞncia 2015 apresentam 7,8 mil Mâ‚Ź de volume de negĂłcios O estatuto PME ExcelĂŞncia 2015 foi atribuĂdo a 1.509 pequenas e mĂŠdias empresas, que apresentaram os melhores desempenhos econĂłmico-financeiros e de gestĂŁo no exercĂcio de 2014. No entanto, este ano, foram menos as empresas a receber este selo de qualidade. O nĂşmero desceu das 1.845 distinguidas no ano transato, para as 1.509 deste ano. Ainda assim, o volume de negĂłcios das PME ExcelĂŞncia passou de 6,9 para 7,8 mil milhĂľes de euros. E aumentaram o seu volume mĂŠdio de exportaçþes em quase 20%.As PME ExcelĂŞncia 2015 dĂŁo emprego a mais de 57 mil pessoas. As empresas distinguidas foram conhecidas em fevereiro, durante uma cerimĂłnia realizada no Europarque, em
Santa Maria da Feira. O estatuto PME ExcelĂŞncia ĂŠ um selo de reputação criado pelo IAPMEI, em parceria com o Turismo de Portugal, I.P. e 11 bancos que operam no mercado nacional, para premiar os melhores desempenhos empresariais em vĂĄrios setores de atividade. No universo de empresas distinguidas, mais de meia centena sĂŁo da Bairrada.Damos a conhecĂŞ-las neste Suplemento.SĂŁo 55 empresas, das quais 27 do concelho de Ă gueda, dez do municĂpio de Oliveira do Bairro, seis do municĂpio de Anadia, seis de Cantanhede e seis tambĂŠm em Vagos e uma do concelho da Mealhada, premiadas como PME ExcelĂŞncia 2015.IncluĂmos nesta listagem, as empresas distinguidas do concelho de Aveiro.
Exemplos de ExcelĂŞncia: Dagoform Ponto Fresco Iberocar
PĂĄgs. 4, 5 e 7
OpiniĂŁo O que pensam os lĂderes das nossas Associaçþes Empresariais
PĂĄgs. 3, 6 e 8
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ESPECIAL
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No universo de empresas distinguidas com o selo PME ExcelĂŞncia 2015, mais de meia centena sĂŁo da Bairrada.Damos a conhecer, neste quadro, as empresas dos concelhos de Ă gueda, Oliveira do Bairro, Anadia, Cantanhede ,Vagos e Mealhada, bem como as empresas do concelho de Aveiro. EMPRESAS
CONCELHO
Alital - Cadeiras de EscritĂłrio, S.A. Amperluz - ComĂŠrcio de Material ElĂŠctrico e Instalaçþes, Lda. Ciclo Fapril - IndĂşstrias MetalĂşrgicas S.A. Cross-Pro - Componentes para Motociclos, Lda. Disdis - Materiais de Construção, Lda. Dislamp - Artigos de Iluminação, Lda. Epalfer - Serralharia de Moldes, Cunhos e Cortantes, Lda. Famartil - FĂĄbrica MetalĂşrgica, S.A. FerrĂŁo & Guerra, Lda. Ferreira & C.ÂŞ, Lda. Fimel - IndĂşstria de Metalurgia e Electricidade, S. A. Globaltronic - ElectrĂłnica e Telecomunicaçþes, S.A. GrĂĄďŹ ca Ideal de Ă gueda - IndĂşstrias GrĂĄďŹ cas, S.A. LiďŹ al - IndĂşstria MetalĂşrgica de Ă gueda, Lda. Lightenjin - Sistemas de Iluminação, Lda. Litan - Estantes MetĂĄlicas, Lda. M. Duarte & Filhos, Lda. Metalfer - MetalĂşrgica de Fermentelos, S.A. Miranda & IrmĂŁo, Lda. Mundiag - ComĂŠrcio Geral Importação e Exportação, Lda. Oligalvânica - Ă“leos e Galvânica, Lda. PerďŹ chapa - ComĂŠrcio de Produtos SiderĂşrgicos, Lda. PerďŹ lkit, Lda. Prestimac - Moldes Cunhos e Cortantes, Lda. R. A. I. O. - MĂłveis MetĂĄlicos, Lda. Serbica - Exploração e MĂĄquinas de Distribuição AutomĂĄtica, Lda. Tormel - Tornearia Mecânica, Lda.
Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda Ă gueda
CandigrÊs - Cerâmica de Grês da Candieira, Lda. Cardoso & Sousa, Lda. Destilaria Levira, Lda. EXSEPI - Estudos e Projectos Industriais, Lda. Farmåcia Nova de à gueda, Lda. Sociedade Hoteleira do Cabecinho, Lda.
Anadia Anadia Anadia Anadia Anadia Anadia
Armando Augusto Silva, Lda. ArmazĂŠns Reis - Materiais de Construção, S.A. Avelab - LaboratĂłrios MĂŠdicos de AnĂĄlises ClĂnicas, Lda. Bresimar Automação, S.A.
Aveiro Aveiro Aveiro Aveiro
EMPRESAS
CONCELHO
ColÊgio D. JosÊ I, Lda. Diatosta - Indústria Alimentar, S.A. Edicopia - Sociedade de Equipamentos de Escritório, Lda. F. Fonseca, S.A. Fabridoce - Doces Regionais, Lda. Joaquim Henriques & Filhos, Lda. Motrinde - Montagens TÊcnicas e Reparaçþes Industriais, S.A. Neocom - Distribuição de Componentes Automóvel, Lda. Rialto - Indústria Alimentar, Lda. Rodi - Sinks & Ideas, S.A. Senda Delabie, S.A. Sons em Trânsito - Espectåculos Culturais, Unipessoal, Lda. Tavares Ferreira & Filhos, Lda. Cadimarte - Construçþes, Lda. JosÊ Aniceto & Irmão, Lda. Mårio Miranda de Almeida, S.A. Segunda Via - Hotelaria, Lda. Sobrais - Fåbrica de Radiadores e Componentes TÊrmicos, Lda. Sociedade Industrial Duartes, Lda. Auto Reparadora Carlos A. D. Rosa, Lda.
Aveiro Aveiro Aveiro Aveiro Aveiro Aveiro Aveiro Aveiro Aveiro Aveiro Aveiro Aveiro Aveiro Cantanhede Cantanhede Cantanhede Cantanhede Cantanhede Cantanhede Mealhada
Anicolor - AlumĂnios, Lda. Canel - FĂĄbrica de CartĂŁo Canelado, Lda. Centrauto - Componentes Auto, Lda. Fecocivil - Ferramentas para a Construção Civil, S.A. IFEC - IndĂşstria de Ferragens do Centro, Lda. Kinasmart, Lda. Manuel Reste & Filhos, Lda. Molcer - Moldes e Equipamentos Cerâmicos, Sociedade Unipessoal, Lda. N. C. P. - Fabrico de Produtos MetĂĄlicos, S.A. Dagoform - Fabricação de estruturas de construçþes metĂĄlicas CaptĂĄgua - Captaçþes de Ă gua, Lda. DĂŠltis - Artigos Cerâmicos, Lda. Ferneto - MĂĄquinas e Artigos para a IndĂşstria Alimentar, S.A. IrmĂŁos Rocha, Lda. J. Prior - FĂĄbrica de PlĂĄsticos Lda. Pencivet - ComĂŠrcio de Produtos VeterinĂĄrios, Lda.
Oliveira do Bairro Oliveira do Bairro Oliveira do Bairro Oliveira do Bairro Oliveira do Bairro Oliveira do Bairro Oliveira do Bairro Oliveira do Bairro Oliveira do Bairro Oliveira do Bairro Vagos Vagos Vagos Vagos Vagos Vagos
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A EFTA – Escola de Formação ProďŹ ssional em Turismo de Aveiro anuncia os seus novos projetos para o ano de 2016, reforçando mais uma vez a sua posição enquanto agente de dinamização regional no setor do Turismo, com forte contributo para o crescimento e excelĂŞncia da oferta turĂstica e formativa. Um dos seus novos projetos ĂŠ a concessĂŁo do Restaurante, Bar e Esplanada situado no Centro Cultural e de Congressos de Aveiro, agora denominado de OLARIA-EFTA. Aberto ao pĂşblico, o OLARIA-EFTA estĂĄ em funcionamento desde o inĂcio de Março, com um cardĂĄpio distinto e uma nobre seleção de vinhos, este ĂŠ um espaço de localização privilegiada, de vista Ăşnica sobre um magnĂďŹ co espelho de ĂĄgua que ďŹ naliza um canal da Ria, ĂŠ uma referĂŞncia da arquitetura industrial do primeiro quartel do sĂŠculo XX e um marco na histĂłria da regiĂŁo de Aveiro. A polivalĂŞncia deste espaço, aliado ao Centro de Congressos, torna-o o sĂtio ideal e de eleição para Empresas realizarem congressos, reuniĂľes de trabalho, debates e exposiçþes. Este ĂŠ tambĂŠm o local indicado para almoços/jantares de grupos (adultos ou crianças), casamentos, batizados, entre outros. HorĂĄrio: 12h - 15h, 19h - 23h (Restaurante) 9h – 19h (Bar)
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ESPECIAL
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OpiniĂŁo
A ExcelĂŞncia e as nossas PME A iniciativa do IAPMEI, do Turismo de Por tugal e da banca, de reconhecer “ExcelĂŞnciaâ€? Ă s PME que satisfaçam um conjunto de diversos rĂĄcios e de indicadores, ĂŠ altamente louvĂĄvel porque, para alĂŠm do simbolismo, ĂŠ acima de tudo pedagĂłgica. Nos tempos que decorrem de uma economia cada vez mais globalizada e em evolução acelerada, em que as nossas empresas tĂŞm que concorrer interna e externamente com outras mais desenvolvidas, em que nĂŁo sĂł tĂŞm de assegurar como de alargar o seu espaço de influĂŞncia, exige-se que a gestĂŁo seja cada vez mais executada com o cĂŠrebro do que com o coração. Recentemente, ocorreu mais u m a e d i ç ĂŁ o d a e nt r e g a d o s galardĂľes “PME ExcelĂŞnciaâ€? Ă s empresas que, com base nos elementos de 2014, cumpriram o referido conjunto de rĂĄcios e de indicadores e assim viram reconhecidos os seus esforços.
Fernando Castro
Presidente da AIDA - Associação Industrial do Distrito de Aveiro
Ao todo, foram distinguidas 1509 empresas . O distrito de Aveiro, ao ver distinguidas 199 das suas PME, classificou-se em 3.Âş lugar, a seguir ao Porto e a Lisboa. Naquele nĂşmero pudemos orgulhar-nos com um nĂşmero significativo de empresas
sedeadas na Bairrada. PorĂŠm, o mĂŠrito daquele honroso 3.Âş lugar deve-se Ă s empresas distinguidas, porque se esforçaram para apresentar resultados dignos de tal seleção, sendo, por isso, justo e oportuno dirigirlhes sinceras felicitaçþes. De realçar ainda que o referido carĂĄter pedagĂłgico da iniciativa nĂŁo pretende que se esgote com a atribuição da distinção a determinada empresa ou circunscrevĂŞ-lo a determinado perĂodo. Por um lado, pretende-se que esse reconhecimento - para alĂŠm de conter implĂcita uma responsabilização para a empresa envolvida - seja tambĂŠm um estĂmulo para que continue a desenvolver esforços para progredir. Por outro lado, pretende-se tambĂŠm que as distinçþes atribuĂdas possam servir de exemplo e de estĂmulo a outras PME, para que tambĂŠm elas adotem idĂŞnticos comportamentos de uma gestĂŁo responsĂĄvel, co-
erente e consequente que lhes empresĂĄrios, colaboradores, a permitam vir a alcançar idĂŞntica sociedade em geral, porque se cria e distribui riqueza, se gera distinção. PorĂŠm, verifica-se que muitos bem-estar, se contribui para o esforços dos nossos empresĂĄrios desenvolvimento da regiĂŁo e de estĂŁo condicionados por fatores Portugal. que os ultrapassam, nomeadamente, a falta de definição de uma polĂtica econĂłmica de mĂŠdio-longo prazo, a instabilidade da legislação fiscal e laboral, a exagerada tributação, a ineficĂĄcia, morosidade e custo da justiça, os elevados custos energĂŠticos, a buro- Pretende-se que esse reconhecracia e outros custos de cimento - para alĂŠm de conter contexto. implĂcita uma responsabilização OxalĂĄ que aqueles que nos pedem o voto para para a empresa envolvida - seja dirigir os destinos de Por- tambĂŠm um estĂmulo para que tugal consigam aperce- continue a desenvolver esforber-se desta realidade e ços para progredir. Por outro tomar atempadamente as medidas adequadas lado, pretende-se tambĂŠm que para corrigir o que ĂŠ ne- as distinçþes atribuĂdas possam cessĂĄrio. servir de exemplo e de estĂmulo No final, todos ficarĂŁo a outras PME. a ganhar: investidores,
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Reportagem
BI InĂcio de atividade: janeiro de 2002
GestĂŁo saudĂĄvel permite crescimento sustentado A preocupação por uma melhoria contĂnua tem pautado a atuação da Dagoform, empresa de componentes metĂĄlicos, sediada recentemente na Zona Industrial de OiĂŁ. NĂŁo ĂŠ por acaso que a Dagoform alcançou, pelo quinto ano consecutivo, o estatuto de PME ExcelĂŞncia, tendo como base “uma gestĂŁo saudĂĄvel, transparente e empenho permanente no desenvolvimento interno dos meios tecnolĂłgicos, assim como a formação dos seus colaboradores, o que permite atingir novas metas comerciais e acom-
panhar as crescentes exigĂŞncias dos clientesâ€?, frisa Walker Albuquerque (Direção Comercial), que partilha com o sĂłcio JoĂŁo Farinha (Direção TĂŠcnica) a gerĂŞncia da Dagoform. HĂĄ cerca de trĂŞs meses, a empresa mudou de instalaçþes, usufruindo neste momento de um aumento significativo do espaço Ăştil, que “nos permitirĂĄ organizar melhor, otimizar todas as fases do desenvolvimento e fabricação do produto e acautelar o desejado crescimento sustentĂĄvel da empresaâ€?, afirmam os responsĂĄ-
Sócios gerentes: Walker Albuquerque (Eng.º) / João Farinha (Eng.º) Sede: Zona Industrial de Oiã, Lote C8 – Rua do Portinho, 3 – 3770-068 Oiã N.º de trabalhadores: 18
veis, acrescentando que “graças a esta organização, conseguiremos reduzir os tempos de resposta e identificar mais facilmente os mĂŠtodos que necessitam de melhoriaâ€?. Os mercados-alvo preferenciais situam-se no Norte e no Centro da Europa, clientes que, “por valorizarem produtos complexos e por serem exigentes, constituem desafios tĂŠcnicos e comerciais que (quando conquistados), sĂŁo para nĂłs motivos de orgulhoâ€?. A curto prazo, deverĂŁo finalizar as diversas obras em curso nas
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nossaexcelĂŞncia excelĂŞnciapelo pelo5.Âş 5Âş ano ano consecutivo consecutivo AAnossa
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atuais instalaçþes fabris e implantar alguns equipamentos, entretanto adquiridos. Os sĂłcios gerentes pretendem ainda melhorar as capacidades tĂŠcnicas dos colaboradores, atravĂŠs de formação, e propiciar recursos para a melhoria individual e coletiva da equipa, por forma a poder responder Ă s expetativas e novos desafios que lhes sĂŁo colocados. Num futuro prĂłximo, a Dagoform pretende constituir sinergias com outras empresas, a nĂvel de algumas fases de fabrico, por forma a poder introduzir maior valor
acrescentado em alguns produtos, melhorando assim a sua capacidade de resposta. EstĂĄ tambĂŠm a ser preparada uma nova ĂĄrea de expansĂŁo da empresa, recorrendo a uma instalação fabril recentemente adquirida, que permitirĂĄ duplicar a atual ĂĄrea produtiva e na qual pretende desenvolver soluçþes a nĂvel de energias renovĂĄveis, com elevada incorporação de engenharia, contando para isso com a colaboração de duas prestigiadas instituiçþes universitĂĄrias nacional e do Norte da Europa.
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ESPECIAL
Reportagem
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BI InĂcio de atividade: Abril de 1980. Em fevereiro de 1998 passa a Sociedade por quotas (Manuel Reste e Filhos, Lda). Em maio de 2002, adquire o nome comercial “PontoFrescoâ€?
Supermercados Ponto Fresco
CartĂŁo Ponto-Fresco com forte adesĂŁo
Sócios gerentes: Manuel Reste, Rosa Maria e Rui Reste Sede e filiais: Mamarrosa (Loja I) – Sede; Oiã (Loja II) - Filial N.º de trabalhadores: 25
O Estatuto de PME ExcelĂŞncia reconhece empresas dinâmicas, financeiramente sĂłlidas que se afirmam pelas suas estratĂŠgias de inovação e capacidade de gestĂŁo. Ser distinguido, pelo segundo ano consecutivo, com este estatuto, significa para o Ponto Fresco, “um reconhecimento do trabalho e esforço que temos vindo a desenvolver ao longo dos anos, gerando igualmente motivação para continuar a crescer de forma sustentĂĄvel e socialmente responsĂĄvelâ€?, frisa o gerente Rui Reste. Com sede (loja I) na Mamarrosa e filial (loja II) em OiĂŁ, os Supermercados Ponto Fresco tĂŞm
primado pela sua proximidade Ă comunidade, que estĂĄ espelhada na sua missĂŁo, visĂŁo e valores. A marca “Lado a lado com a nossa terraâ€? encontra-se presente “em todas as nossas comunicaçþes e evidencia a importância que damos Ă satisfação plena de todas as necessidades dos nossos clientes, colaboradores, fornecedores e comunidade. Mantendo sempre os valores que nos caracterizam: respeito, honestidade, trabalho e responsabilidade socialâ€?, destaca Rui Reste. E sendo a responsabilidade social um dos principais valores do Ponto Fresco, “todas as manifestaçþes so-
ciais e culturais desenvolvidas na comunidade merecem a nossa especial atençãoâ€?. Abrir uma terceira loja ĂŠ um objetivo que “continua presente na nossa estratĂŠgiaâ€?. Contudo, “a imprevisibilidade das polĂticas econĂłmicas e governativas tem atrasado este processoâ€?, admite o responsĂĄvel. A s lojas Ponto Fresco foram for temente remod eladas hĂĄ pouco mais de um ano. Lançado tambĂŠm nessa altura foi o CartĂŁo Ponto-Fresco, que estĂĄ a ter forte adesĂŁo junto dos clientes, “dado o reconhecido benefĂcio que representa na permanente
poupança no orçamento familiar, sendo para nĂłs uma ferramenta de fidelização e comunicaçãoâ€?. Outra aposta foi o reforço da proximidade Ă população atravĂŠs das redes sociais (facebook), e do site, remodelado com uma imagem moderna e com informação diversa. Rui Reste mantĂŠm como objetivo crescer em nĂşmero de lojas de forma sustentĂĄvel e, a mĂŠdio prazo, diversificar investimento, sobretudo noutras ĂĄreas de negĂłcio. O responsĂĄvel dos Supermercados Ponto Fresco aproveita para deixar “um forte reconhecimento e elogio Ă nossa equipa de
Volume de negĂłcios em 2015: 3.500.000,00 euros
trabalho pela forma profissional, dedicada e leal com que tĂŞm desenvolvido as suas funçþes. É esta equipa de 25 colaboradores divididos entre as lojas de Mamarrosa e OiĂŁ que sĂŁo os verdadeiros obreiros desta distinçãoâ€?. Deixa um igual reconhecimento “aos nossos clientes e parceiros pela forma preferencial que nos dĂŁo e pela confiança que demonstram todos os diasâ€?. PUB
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OpiniĂŁo
Os tortuosos caminhos da exportação É com elevado regozijo que constato um elevado nĂşmero de empresas da nossa regiĂŁo distinguidas com o estatuto PME EXCELĂŠNCIA. A todas elas os meus parabĂŠns pelo reconhecimento das boas prĂĄticas de gestĂŁo e da boa performance evidenciadas, principalmente, como todos sabem, na difĂcil conjuntura que atravessamos. Apesar do elevado nĂşmero de empresas distinguidas, pretendo hoje abordar os caminhos tortuosos da exportação. Bem sabemos que o universo empresarial ĂŠ o mercado global e os produtos portugueses, inĂşmeros produzidos na nossa regiĂŁo, chegam a todo o globo. HĂĄ alguns que veem a exportação como um caminho fĂĄcil, julgam bastar percorrer o mundo com catĂĄlogos debaixo do braço. Desenganemse, pois os caminhos da exportação sĂŁo muito difĂceis. As empresas enfrentam uma sĂŠrie de dificuldades para expor-
Ricardo Abrantes
Comendador Presidente da Associação Empresarial de à gueda
tar que nĂŁo param de aumentar, o que aumenta o fosso que nos separa da Europa. Refiro-me em concreto ao aumento dos combustĂveis e ao pagamento de portagens para escoar os nossos produtos daqui para fora, i. e., ao aumento do
custo de transporte que tais despropositados custos comportam e que nos afastam dos longĂnquos mercados externos. Agora que todos nĂłs podĂamos e devĂamos ÂŤrespirarÂť um pouco de mais alĂvio pela redução do custo de transpor te – porque o petrĂłleo nunca esteve tĂŁo barato, acontece exatamente o contrĂĄrio, ou seja, os combustĂveis nĂŁo param de aumentar, consequentemente, aumentam os transportes. TambĂŠm as inoportunas portagens que se pagam em inĂşmeras SCUTS, nomeadamente na A25, nĂŁo fazem qualquer sentido e sĂł encarecem os nossos produtos. O resultado ĂŠ o aumento do custo das exportaçþes, e o continuar do esmagamento de margens para sobreviver no mundo globalizado! É este o mercado global onde um reduzido nĂşmero de empresas exportadoras portuguesas opera. Mas eu coloco a seguin-
te questĂŁo: neste cenĂĄrio como que todos os meses pagamos na podemos aumentar as exporta- fatura de eletricidade e jĂĄ repreçþes? Imaginem, nĂŁo bastasse o sentam cerca de 40% do valor aumento dos transportes, tenho desta), com os impostos elevarecebido reclamaçþes de empre- dos e que despojadamente dissas relativas aos emolumentos param nos combustĂveis. Face ao contexto em que todos e taxas cobradas pela alfândega, pelas açþes de inspeção aos nĂłs desenvolvemos atividade, bens expor tados (aber tura de longos sĂŁo os caminhos tortuocontentores, etc). Nem a alfân- sos da exportação! dega ajuda! Por inĂşmeras vezes me referi a um DEUS MERCADO oculto, um todo-poderoso que todos receiam questionar e, mais uma vez, volto a ele. SerĂĄ Por inĂşmeras vezes me referi a que ninguĂŠm se interessa por aquilo que o nosso um DEUS MERCADO oculto, um pequeno paĂs perifĂŠrico, todo-poderoso que todos relongĂnquo dos principais ceiam questionar e, mais uma mercados de consumo, vez, volto a ele. SerĂĄ que ninproduz, em que condiçþ e s? N u m p a Ăs o n d e guĂŠm se interessa por aquilo os combustĂveis sĂŁo dos que o nosso pequeno paĂs perimais caros (e hoje nem fĂŠrico, longĂnquo dos principais falo do preço da ener- mercados de consumo, produz, gia nem das tarifas ridĂculas de acesso Ă s redes em que condiçþes?
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BI InĂcio de atividade: 13/04/1963
Iberocar
SĂłcios gerentes: AntĂłnio Cardoso, SidĂłnio de Sousa, AntĂłnio JosĂŠ Cardoso, Carlos Sousa
Com o foco sempre no cliente
Sede: Sangalhos Estaçþes: Sangalhos, Coimbra, à gueda, Aveiro, Porto-Aeroporto N.º de trabalhadores: 22 Volume de vendas 2015: 2.600.000,00 euros
A Iberocar, sediada em Sangalhos, estĂĄ no setor do rent-acar desde 1963 e desde entĂŁo, tem privilegiado a prestação de um ser viço que dĂŞ resposta Ă s necessidades dos clientes, quer empresariais quer particulares, a residir no territĂłrio nacional ou no estrangeiro. Essa tem sido a polĂtica da empresa: “Ter sempre presente que a razĂŁo da nossa
existĂŞncia ĂŠ a prestação de um serviço que satisfaça os nossos clientesâ€?, confirma o gerente, AntĂłnio Cardoso. Nos Ăşltimos anos, o setor do rent-a-car foi confrontado com os problemas inerentes Ă situação econĂłmica do paĂs e teve de se adaptar e focar no segmento do turismo, que tem vindo a crescer, de modo a assegurar a
rentabilidade no negĂłcio. Para AntĂłnio Cardoso, o estatuto PME ExcelĂŞncia agora alcançado “vem premiar todo o esforço dos colaboradores e ao mesmo tempo representa uma responsabilidade para o futuroâ€?. A Iberocar tem vĂĄrios pon tos de atendimento na regiĂŁo Sangalhos, Coimbra, Ă gueda, Aveiro – e abriu recentemente
no Aeroporto Francisco SĂĄ Carneiro, no Porto. “Dada a localização da Estação-Iberocar ser muito prĂłxima do terminal das chegadas do Aeroporto, o balcĂŁo do Porto-Aeroporto permite-nos alargar e facilitar os serviços que prestamos aos nossos clientes que utilizam este aeroporto como porta de entrada ou saĂda do paĂsâ€?, esclarece o res-
ponsĂĄvel. Os carros/modelos mais requisitados pelos clientes sĂŁo viaturas de passageiros de 5 e 9 lugares e viaturas comerciais ligeiras com vĂĄrias capacidades. Para o futuro, os sĂłcios ge rentes pretendem consolidar e incrementar o negĂłcio nos diferentes canais e ter sempre presente o foco no cliente.
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Felicitamos as empresas da nossa RegiĂŁo distinguidas com o estatuto
PME ExcelĂŞncia 2015 COIMBRA SANGALHOS Ă GUEDA
AVEIRO
PORTO - AEROPORTO
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OpiniĂŁo
SinĂłnimo de reputação e credibilidade O estatuto de PME ExcelĂŞncia ĂŠ sinĂłnimo de reputação e credibilidade, apenas e sĂł para algumas empresas, criado pelo IAPMEI para distinguir o mĂŠrito das PME nacionais com desempenhos significativos e ĂŠ atribuĂdo em parceria com o Turismo de Portugal e o conjunto de Bancos parceiros, tendo por base as melhores notaçþes de rating e indicadores econĂłmico-financeiros. Com este estatuto, as empresas poderĂŁo aceder a um vasto conjunto de benefĂcios nomeadamente, o acesso a melhores condiçþes de produtos financeiros e outros serviços, a facilitação na relação geral com a banca e um certificado de qualidade para as empresas na sua relação com os mercados. Este programa ainda visa estimular a eficiĂŞncia na intermediação bancĂĄria bem assim como o alargamento do mercado de capitais a empresas de dimensĂŁo intermĂŠPUB
Miguel Cordeiro
SecretĂĄrio Geral do NEVA - NĂşcleo Empresarial de Vagos
dia. Este galardão imprime uma dinâmica diferente, mas positiva, em todas as relaçþes comerciais e institucionais, que a empresa desenvolve com os
mais diferentes parceiros. No ano de 2015, em Vagos, foram distinguidas aquelas que se consideram ser as melhores, pelas suas qualidades de desempenho e perfil de risco e por se afirmarem nos diferentes setores de atividade onde atuam. O NEVA nĂŁo pode deixar de manifestar o seu regozijo, pelo facto de, uma vez mais, algumas das “suasâ€? empresas serem distinguidas com este estatuto, sendo que a maior parte sĂŁo nossas associadas e os seus representantes tambĂŠm ocupam funçþes nos ĂłrgĂŁos sociais do NEVA. A TODAS, os nossos parabĂŠns e desejos de bons negĂłcios.
Este galardão imprime uma dinâmica diferente, mas positiva, em todas as relaçþes comerciais e institucionais, que a empresa desenvolve com os mais diferentes parceiros.
Estatuto PME ExcelĂŞncia O Estatuto PME ExcelĂŞncia foi criado pelo IAPMEI com o objetivo de sinalizar, atravĂŠs de um instrumento de reputação, o mĂŠrito de pequenas e mĂŠdias empresas com perfis de desempenho superiores. No projeto, o IAPMEI conta com a parceria do Turismo de Portugal, I.P. e dos principais bancos a operar no mercado, designadamente o Banco BIC, o Banco BPI, o Banco Popular, o Barclays, a Caixa Geral de DepĂłsitos, o CrĂŠdito AgrĂcola, o Millennium BCP, o Montepio, o Novo Banco, o Novo Banco Açores e o Santander Totta. A seleção das PME ExcelĂŞncia ĂŠ feita anualmente, a partir do universo das PME LĂder, e distingue as empresas, que nos vĂĄrios setores de atividade apresentaram os melhores resultados econĂłmico-financeiros e de gestĂŁo. O Estatuto PME ExcelĂŞncia insere-se no programa de segmentação de empresas do IAPMEI, que visa conferir notoriedade e otimizar condiçþes de financiamento e de reforço competitivo ao segmento das PME com perfis de risco superiores, que pelas suas estratĂŠgias de crescimento constituem alavancas importantes do desenvolvimento econĂłmico do PaĂs. Associadas ao estatuto estĂŁo condiçþes de maior facilidade no acesso ao crĂŠdito, melhores condiçþes de financiamento e de aquisição de produtos ou serviços, facilitação na relação com a banca e a administração pĂşblica, e um certificado de qualidade na sua relação com o mercado.