Jornal da Rua 98 - Novembro de 2016

JORNAL DA RUA MARACANAÚ - CE - ANO VIII - Nº 98 - NOVEMBRO/2016 - 8 ANOS WWW.MARACANET.COM/JORNALDARUA

CENTRO HISTÓRICO

O JORNAL DE MARACANAÚ

PRAÇA DA ESTAÇÃO

RECEBE FONTE ILUMINADA Maracanaú recebe segunda etapa do Campeonato Cearense de Karatê PAGINA 3

Cearense ganha R$ 750 mil em torneio de poker PAGINA 3

O prefeito Firmo Camurça, junto com o secretariado e moradores do Centro, realizou, na última segunda-feira, 30 de outubro, visita técnica à obra de reforma da Praça Padre José Holanda do Vale, conhecida como Praça da Estação.

Foram realizados testes na fon-

te d’água instalada no centro da Praça, que se destaca pela interatividade com o público e pela sustentabilidade, e que faz memória ao Chafariz Público demolido durante a obra do Metrofor.

A fonte possui 45 bicos de jatos verticais dançantes e um sistema de filtragem que reutiliza toda a

água, sendo necessário apenas as reposições ocasionadas pela evaporação. A filtragem mantém a água cristalina e sem algas. Outro destaque é a interatividade, o público através de cinco pedais poderá realizar um controle interativo dos movimentos aquáticos, iluminação e sonorização.

Com entrega prevista para o mês de dezembro próximo, a reforma completa da Praça da Estação faz parte do projeto de requalificação do Centro Histórico de Maracanaú, desejo antigo de toda a população do bairro e redondezas.

Hospital Municipal de Maracanaú divulga os resultados das ações do Outubro Rosa PAGINA 4

PREFEITURA REALIZA CONSULTA PÚBLICA SOBRE REVITALIZAÇÃO DO ANTIGO MERCADO Dando continuidade à revitalização do Centro Histórico de Maracanaú, onde já foi implantado o Centro de Comércio Informal – CCI Geraldo Machado e está sendo concluída a Nova Praça da Estação, a Prefeitura de Maracanaú iniciou o planejamento das obras no Quarteirão do antigo Mercado da Rua Manoel Pereira, onde serão construídas duas alamedas (nas Ruas Regino Guerreiro e Jutaí Magalhães), uma Praça ao lado do CCI e aberta mais uma alameda ao lado do Antigo Mer-

cado, paralela à Rua Capitão Valdemar de Lima.

Nessa etapa do planejamento foi aberta uma consulta pública, onde qualquer morador do Município pode dar sua opinião sobre o que a Prefeitura de Maracanaú deve construir na área do antigo Mercado da Manoel Pereira. A ideia ou projeto deve ser enviada pela página da prefeitura no Facebook ou pelo e-mail da Assessoria de Comunicação: comunicacao@maracanau.ce. gov.br

Prefeitura realiza evento em alusão ao Dia Mundial da Saúde Mental PAGINA 4

6º Festcine Maracanaú divulga produções selecionadas PAGINA 3

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Demitam os bajuladores. Líderes competentes não precisam deles “Bajuladores criam um campo de distorção da realidade. Não seja um deles” A maioria das pessoas, que tenha um mínimo de experiência de trabalho, certamente já passou por problemas com bajuladores. Em empresas maiores, ao sermos contratados, somos convidados a conhecer o planejamento estratégico da empresa (de longo prazo). Geralmente, implementado através de um Balanced Scorecard - BSC. Lá estão descritos os objetivos, metas, indicadores, missão, visão e valores.

Estes artefatos, no geral, nos sugerem a acreditar que àquela empresa possui um consistente sistema de monitoramento e controle de gestão.

De fato, é muito interessante que líderes possuam bons indicadores, objetivos e metas para alcançar.

Para isto, em geral, as empresas dividem o seu mapa estratégico nas 4 perspectivas padrão, que são: “financeira”, “processos internos”, “clientes” e “aprendizado e crescimento”.

Aqui vai uma pergunta “difícil”: destas 4, qual delas é realmente valorizada pela maioria das empresas?

Complementando: entre um conflito de metas de uma perspectiva e outra, qual é a perspectiva que tem maior prioridade?

Acertou quem responde financeira.

Tudo bem que os autores Kaplan e Norton argumentam que o BSC surgiu para ter um equilíbrio de perspectivas e não ter só a visão financeira...

Mas, Você ainda tem dúvidas? Consulte os indicadores de sua empresa. Aposto que encontrarás indicadores financeiros (faturamento) sendo medidos mensalmente, ou em menor periodicidade. Já àqueles de relativos à satisfação dos colaboradores, às vezes, são mensurados anualmente, através de instrumentos como pesquisa de clima, não é mesmo?

Não vamos colocar meta. Vamos deixar a meta aberta mas, quando atingirmos a meta, vamos dobrar a meta.

guém se opusesse, ao ser criticado, o gestor teria sido obrigado a se posicionar claramente para defender o seu ponto de vista. Algo extremamente benéfico para a empresa.

Com a ajuda do bajulador, o gestor não precisará se expor.

Já sabemos que, geralmente, os objetivos financeiros são os mais valorizadas institucionalmente. Seguimos: uma pergunta interessante poderia ser:

O que acontece se os gestores perceberem que não estão conseguindo atingir as metas?

Para resolver este problema, soube de gestores que mudavam a fórmula de cálculo dos indicadores, para seu benefício. Um exemplo típico foi a alteração realizada no indicador de nível de desemprego no Brasil.

Também soube, casos onde se alterou o período de apuração dos indicadores, para poder maquiá-los.

Um destes, foi o de uma empresa, de cosméticos, que não estava atingindo os indicadores de satisfação dos colaboradores. A pesquisa era aplicada sempre em dezembro.

Um belo ano, a empresa resolveu mudar o período de aplicação para março, após fazer a “limpa” anual de demissões, antes do dissídio, de empregados que não estavam “alinhados” com seus gestores. Só com este “plano de ação”, conseguiram aumentar em 20% a satisfação dos colaboradores. Eu acho que era só para enfeitar, a palavra “ética” encontrada, em um dos quadrinhos de “missão, visão e valores”, na sala de recepção.

Se as metas são S.M.A.R.T e os gestores forem bons líderes, eles alcançarão bons resultados. E se não chegarem, conseguirão de fato, apurar as reais causas e trazer um desem-

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penho superior à média do mercado para suas empresas. Se entretanto, não possuírem competência gerencial desenvolvida, precisam encontrar outra forma de sobreviverem corporativamente. Uma forma, é fazer uso de bajuladores. Ou “puxa-sacos”, como preferirem.

Um fato importante a citar é o seguinte:

Em uma empresa que prospera a cultura do “puxa-saquismo”, os resultados tendem a diminuir cada vez mais, ao longo do tempo.

Independente se os resultados estão maquiados ou não. Diminui, igualmente! Isto acontece, porque os melhores profissionais perdem a motivação quando não há meritocracia, e acabam procurando outros empregos. Uma parte considerável dos pedidos de demissões, é o funcionário que está se demitindo do chefe incompetente, e não da empresa, necessariamente.

Os bajuladores são servos, cujas principais características são os seguintes: • • • • • •

Elogiam, sem motivos; Fomentam rumores e produzem intrigas; Servem de informantes; Defendem seus chefes indiscriminadamente; Sempre buscam privilégios e benefícios; Manipulam e são manipulados.

Entretanto, o principal desserviço prestado por eles é este:

Bajuladores criam um campo de distorção da realidade.

Funciona da seguinte forma: No geral, quando gestores possuem bons resultados, são valorizados. E o que acontece com aqueles que nada produzem? Precisam, de alguma forma, aparentar, que sim, para sobreviverem. Desta forma, utilizam-se de bajuladores, que em troca de privilégios, passam a dar apoio em decisões de interesse próprio do gestor, que acabam sendo políticas e não técnicas.

Qual o problema para a empresa, já que ele é o gestor, certo? O problema é este:

Decisões técnicas produzem resultados técnicos. Decisões políticas produzem resultados políticos.

Como os bajuladores criam um campo de distorção da realidade?

Quer um exemplo? Quem já não participou de alguma reunião importante, onde o gestor ao ser questionado ou criticado, tecnicamente, pelos seus subordinados, não foi interrompido por um colega bajulador, defendendo o ponto de vista do chefe sem fundamentação lógica ou dados que embasem o seu pensamento?

Sem dados, você é apenas mais uma pessoa com uma opinião.

A bajulação, de certa forma, é utilizada para aumentar o poder do chefe. Se na reunião citada, nin-

O maior perigo da bajulação, para o gestor, é que ela cega a visão da realidade. Um conjunto permanente e periódico de elogios, pode proporcionar ao elogiado, uma falsa sensação de segurança e inteligência, já que as pessoas parecem concordar sempre com o seu ponto de vista. Desta forma, este será sempre agraciado com informações distorcidas, que muitas vezes, não refletem a gravidade ou a urgência dos problemas. A primeira coisa que eu aconselho aos novos gestores é o seguinte:

Livre-se dos puxa-sacos. A bajulação só ocorre com a permissão e o fomento do bajulado.

Lembre-se que quem bajula, busca benefícios. Líderes que trabalham com meritocracia não toleram bajuladores. Além da questão ética, e de prejudicar o desempenho da equipe, bajuladores não são confiáveis, pois procuram ascensão no poder de qualquer forma. Se puxam o saco, também podem puxar o tapete do chefe, quando este não o for mais útil.

Entretanto, se somos colegas de mesma hierarquia no trabalho? Não é fácil responder esta pergunta.

Acredito que um comportamento que pode ser eficiente ao ter colegas com este perfil, é realização do seu trabalho sempre com foco nos resultados para a empresa, e ter dedicação, ética e conduta ilibada.

Bajuladores e bajulados caem sozinhos, cedo ou tarde.

A escolha está entre conviver até cair, ou procurar outro emprego, e não ser prejudicado na carreira. Os melhores profissionais tendem a escolher a segunda opção.

Abraços, Humberto Moura Professor na IFRS

Gráfica e Editora Jornal da Rua CNPJ: 11.566.782/0001-47 Fone: 85 3014-3190 jornaldaruamaracanau@hotmail.com Tiragem 10.000 exemplares Editor Deivid Jences Direção Comercial Alencassia Farias Colaboração Jornalística Oswaldo Scaliotti, Artur Filho Fotos Brunna Cardoso, Stênio Saraiva, Ari Feitosa e Arquivos Projeto Gráfico Elbis Terdany Diagramação Paulo Marques Confira o Jornal da Rua também em: www.maracanet.com/jornaldarua

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MARACANAÚ RECEBE SEGUNDA ETAPA DO CAMPEONATO CEARENSE DE KARATÊ A Federação Cearense de Karatê Esportivo – FCKE realiza, em Maracanaú, no próximo dia 20 de novembro, das 9 às 17 horas, a segunda etapa do Campeonato Cearense de Karatê, na modalidade Kata (performance de movimento). O evento acontece na Escola Profissionalizante Maria Carmem, na Pajuçara. Mais de 300 atletas irão participar, nas categorias mirim a máster, individual e por equipe. O evento conta com o apoio da Prefeitura de Maracanaú.

A FKCE é uma entidade filiada à Federação Brasileira de Karatê – FBK. Mais informações com o presidente da FKCE, Klecio Tomaz (98841.4115) ou Fernanda Kelly (99705.1090).

(Oswaldo Scaliotti)

CEARENSE GANHA R$ 750 MIL EM TORNEIO DE POKER

6º FESTCINE MARACANAÚ - FESTIVAL DE CINEMA DIGITAL E NOVAS MÍDIAS DIVULGA PRODUÇÕES SELECIONADAS

O circuito de festivais de cinema no Ceará continua. Entra em cartaz a sexta edição do FestCine Maracanaú - Festival de Cinema Digital e Novas Mídias, movimentando a cena do audiovisual cearense, principalmente na Região Metropolitana de Fortaleza, com abertura oficial nesta segunda-feira, 07 de novembro, às 18h30, seguindo até sexta-feira dia 11 de novembro, no Cineteatro Dorian Sampaio, em Maracanaú, Ceará. A programação é gratuita.

Durante 60 dias a organização do FestCine Maracanaú - Festival de Cinema Digital e Novas Mídias, recebeu 380 inscrições de produções oriundas de todos os estados brasileiros, para participarem das mostras competitivas de longas e curtas metragens, Mostra Rodolfo Teófilo e Mostra Novas Mídias. Nesta edição, competem videoclipes. Este ano contemplou maior número de produções cearenses valorizando o realizador local.

SELECIONADOS Mostra Competitiva de Longa Metragem Do Outro Lado do Atlântico - Doc – 90 min – CE - direção: Márcio Câmara e Daniele Ellery EU - O Filme – Fic – 114m – SP - direção: Washington Carvalho A Lenda do Gato Preto – Fic – 97 min - CE, direção: Clébio Viriato Ribeiro Clarisse ou Alguma Coisa Sobre Nós – Fic – 80 min - CE – Classificação: 16 ano, direção: Petrus Cariry

Oderlândio Moura viveu um 2 de novembro especial. O cearense venceu a primeira etapa do WSOP (World Series Of Poker) realizada em São Paulo e faturou um prêmio de R$ 750 mil (o equivalente a 208.888 dólares).

Foi a primeira vez na história que uma etapa do circuito WSOP foi rea-

lizada no Brasil. O evento distribuiu mais de R$ 3 milhões em prêmios.

“Tentei fazer meu jogo e cometer poucos erros. Procurei sempre me adaptar a cada jogador e usar uma estratégia diferente em cada situação”, contou logo após a conquista.

Sobre a sensação, Oderlândio não

conseguiu verbalizar o tamanho do feito. “Acho que a ficha nem caiu ainda, é um sonho que eu realizei.

Estou muito feliz, muita emoção e não dá nem pra explicar direito.

Acho que a ficha só vai cair depois”, avisou.

Em maio deste ano, Oderlândio, que joga profissionalmente faz cerca de três anos, já havia vencido o torneio High Roller do Nordeste Poker Series (NPS), faturando então R$ 24 mil. Era então o maior prêmio dele conseguido em eventos ao vivo Classificação da Mesa Final do WSOP Brazil 1 – Oderlândio Moura (Fortaleza – CE) R$ 750.000 2 – Marco Túlio Fernandes (Brasília – DF) R$ 460.000 3 – João Bauer (Goiânia – GO) R$ 340.000 4 – Luís Felipe Martins (Brasília – DF) R$ 250.000 5 – Gabriel Borges (Marília – SP) R$ 180.000 6 – Renan Sampaio (Cabo Frio – RJ) R$ 120.000 7 – Paulo Diniz (Iporá – GO) R$ 83.400 8 – Marco Azambuja (Campo Grand – MS) R$ 56.300 9 – Marcelo Filartiga (Paraguai) R$ 40.000

Mostra Competitiva de Curta Metragem Retratos de um Retalho Esquecido – Exp – 13 min – CE, direção: Harley Almeida Passagem – Fic– 25 min – GO, direção: Thomaz Magalhães e Ernesto Rheinboldt Três Tipos de Medo - Fic – 20 min – MT, direção: Bruno Bini Cartas – Anim– 4’48´ - direção: David Mussel Meu Pequeno Herói Não Sabe Voar – Fic – 19 min – SP, direção: Pedro Jorge Desencana – Fic– 08’ 44’’ – SP, direção: Renan Lima O Projeto do Meu Pai – Anim – 05’39’’ – ES, direção: Rosaria O homem que Virou Armário – Fic – 22’29’ – CE, direção: Marcelo Ikeda Xavier – Fic – 13’09’’ – SP, direção: Ricky Mastro Todas as Tardes – Fic – 14’38’’ – MG, direção: Diogo Cronemberger Os Olhos de Arthur – Fic– 14’56’’ – CE, direção: Allan Deberton Assim Nascem Canções – Doc – 18’25’’ – CE, direção: Francis Valle A Página – Fic – 16 min – SP, direção: Guilherme Andrade Lipe, Vovô e o Monstro – Anim – 08 min – RS, direção: Felippe Steffens e Carlos Mateus Abissal – Doc – 16 min – CE, direção: Arthur Leite Mostra Novas Mídias Hartô Estari – Insônia – 03min – PR, direção: Guilherme de Souza do Nascimento Fale pra Mim – 5 min – RJ, direção: João Pinheiro e Karla Fassini Thoughts – 5 min – PR, direção: Edu Camargo Macacada – 4min – SP, direção: Thomas Larson Palavras Não São Fortes - Pulso de Marte – 3’40’’ – CE, diretor: Gecildo Sousa (Junin) Um Dia de Domingo - MadMaria 1912 – 5 min – MG, direção: Manoel Rocha Iracema – Ney Matogrosso – 3 min – SP, direção: Pedro Serrano Mostra Rodolfo Teófilo Sob o Olhar do Poço – 15 min – Doc, diretor: Mário Silva A Esfera – 7’28’’ – Fic, direção: Diane Marques e Liézio Gomes Como Chegamos Aqui – Fic – 08’27’’, diretor: Arthur Gadelha O Corta-Bunda – Doc – 13min, diretor: Yago Albuquerque Fluxos – Anim – 02’42’’, diretor: Diego Akel Serviço 6º FestCine Maracanaú - Festival de Cinema Digital e Novas Cineteatro Dorian Sampaio Rua Edson Queiroz, 5, Antônio Justa - Maracanaú-CE De 07 a 10 de novembro Horário: 18h30 Gratuito www.festmaracanau.com.br

4 MARACANAÚ LANÇA O ALEGRIA E LOUVOR 2017

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Em reunião realizada na Prefeitura Municipal de Maracanaú foi lançada a IV Edição do Alegria e Louvor 2017. A reunião contou com a presença de mais de 60 pastores evangélicos, do Prefeito Municipal Firmo Camurça, do Assessor Raul Ribeiro, do Assessor de Comunicação Allan Kardec Marinho e do Secretário de Cultura Gerson Cecchini.

Na ocasião foi lançada uma consulta sobre as atrações que deverão participar no dia destinado aos evangélicos, com sugestões e a ativa participação de todos os presentes.

O IV Alegria e Louvor será realizado em março de 2017 e contará com dois dias de programação, como já é tradição.

HOSPITAL MUNICIPAL DE MARACANAÚ DIVULGA OS RESULTADOS DAS AÇÕES DO OUTUBRO ROSA

A Prefeitura de Maracanaú, por meio dos Centros de Atenção Psicossocial – CAPS realizou no dia 31 de outubro, na praça de alimentação do Noth Shopping Maracanaú o “The X Mental Maracanaú 2016”, em alusão ao Dia Mundial da Saúde Mental.

O evento tinha como objetivo conscientizar a sociedade em relação aos transtornos mentais no sentido de diminuir a exclusão e o preconceito, bem como esclarecer sobre o sofrimento psíquico e entender que a saúde mental e o bem-estar passam por todas as etapas e contextos de nossa vida.

Os CAPS, entre outros dispositivos de atenção à Saúde Mental, têm valor estratégico, pois disponibilizam acolhimento à população realizando atendimento clínico, acompanhamento, reinserção do usuário e

o fortalecimento familiar e comunitário. Na ocasião houve show com a banda de forró Sem Preconceito, desfile à fantasia, Show de talentos, premiações, dentre outras atrações.

Saiba mais – O Dia Mundial da Saúde Mental é comemorado no dia 10 de outubro, que tem como objetivo que todas as pessoas tenham acesso aos serviços de saúde e que haja inclusão social dessas pessoas. (Bruna Morais)

MARACANAÚ REALIZA CIRCUITO MUNICIPAL DE POKER

A Prefeitura de Maracanaú, por meio do Hospital Municipal Dr. João Elísio de Holanda, divulga o resultado da IV Campanha Outubro Rosa, realizada durante a semana dos dias 24 a 27 de outubro. Neste período, ocorreu uma grande ação de conscientização e prevenção contra o câncer de mama no Hospital, com objetivo de conscientizar a população sobre a importância da prevenção do câncer de mama e diagnóstico precoce.

Durante a ação foram realizadas 193 consultas de enfermagem, ofertados 180 exames de ultrassonografia mamária, 32 consultas em mastologia, 225 exames de mamografia e, para dar continuidade, 250 exames de mamografia foram pré-agendados. Houve ainda várias ações de prevenção contra o câncer de mama, como palestras, distribuição de folhetos e vídeos informativos orientando a população sobre a importância da prevenção contra da doença. (Bruna Morais)

COELCE MUDA DE NOME INVESTINDO NA GERAÇÃO DE ENERGIA PELO CONSUMIDOR A Coelce agora é Enel Distribuição Ceará, carregando o nome de sua controladora italiana (Enel). A mudança começa hoje, apagando uma marca de 45 anos. Também deve ser acompanhada por uma mudança de cultura, com foco prioritário sobre a geração distribuída, ou sistema de compensação, em que o consumidor gera sua própria energia e lança na rede de distribuição.

Segundo a empresa, a transição também traz investimentos, com R$ 280 milhões em automação da rede no Ceará e Rio de Janeiro. Com isso, promete melhorar a qualidade do serviço, tentando reverter um quadro de insatisfação dos clientes, como diante da espera para novas ligações de energia, situação que Abel Rochinha, presidente da Enel

PREFEITURA REALIZA EVENTO EM ALUSÃO AO DIA MUNDIAL DA SAÚDE MENTAL

Distribuição Ceará, promete resolver até junho de 2017. Já o terceiro lugar no ranking de reclamações no Procon, ele minimiza. “É mera ques-

9 8534.2895

tão probabilista. Você tem maior quantidade de pessoas (clientes), é óbvio que o percentual de reclamações é maior”.

Foi realizado o Circuito Municipal de Poker - CMP8K no último fim de semana, demonstrando o grande avançado deste jogo de estrategia no município. Jogadores de toda a Região Metropolitana disputaram o título de campeão do Circuito e os prêmios valiosos. Foram realizados três dias de etapas classificatorias, ficando somente 23 atletas para o dia final. Paralelo foram realizados ainda o SIX MAX, no sábado e o Last

Chance, no domingo.

Participaram mais de 100 jogadores e o evento foi uma promoção da Mind Sport Poker Maracanaú e 4FOUR Poker Club.

Os campeões foram Fred Mota, seguindo pela ordem Filipe Cunha, Rafael Maranguape, André Four, Junior Sampaio e Allan Kardec Marinho.

O Last Chance foi vencido pelo Allan Madson.

HOSPITAL DE MARACANAÚ RECEBE FRASCOS PARA BANCO DE LEITE

O Hospital Municipal Dr. João Elísio de Holanda arrecada frascos de vidro para o armazenamento de leite humano no Banco de Leite. Os vi-

dros devem ser de café ou maionese, com tampa. As pessoas interessadas em ajudar devem entregar os frascos no próprio Banco de Leite, situado no Hospital Municipal, ou ligar para 3521.5545.

O Banco de Leite tem entre seus objetivos a promoção, proteção e apoio ao aleitamento materno.

Neste sentido, desenvolve trabalho para auxiliar as mulheres-mães no período da amamentação, tendo profissionais qualificados para também orientar sobre a saúde da criança.