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De 15 a 30 de Junho de 2013 - Edição 29
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O jornal da comunidade
Joinville - SC
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Distribuído em todos os bairros de Joinville
Ilha esquecida
Foto: Jacson Carvalho/JNB
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MORRO DO AMARAL
Cerca de 1.200 pessoas que moram no Morro do Amaral sentem-se abandonadas pelo município. Problemas com a saúde, educação, segurança pública e infraestrutura dificultam a vida da comunidade que é a mais antiga de Joinville.
Rua: Prefeito Wittch Freitag, 1946 Binário do Iririú - Esquina c/ Rua Papa João XXIII
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briga pela classificação entre os municípios começa no período de 2 a 7 de julho com a disputa micro em Lages, sede de uma classificatória do Centro-Oeste. Em seguida virão as etapas microrregionais Oeste, Leste-Norte e Sul. (Leia mais...)
Esporte
Com Arturzinho é cada um no seu quadrado! cedo para qualquer previsão, mas o jeito Arturzinho de comandar está no mínimo mobilizando todo o grupo de jogadores. Esse estilo é muito fácil de entender, joga quem estiver melhor, e todos são tratados de forma igual. (Leia mais...)
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15 Boca no Trombone
Problemas na rede elétrica do João Costa
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DESTAQUES
Codificamos controles - Portões - Carros
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Jasc terá participação de 177 cidades
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Região
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Foto: Divulgação
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oradores da Rua Francisco Alves, bairro João Costa, pedem uma explicação para a constante queda de energia elétrica na rua. “Às vezes ficamos horas sem luz. Desde que estou aqui já tiveram quatro quedas de energia”, diz Robson Moreira, segurança, mora há quase dois meses no bairro. (Leia mais...)
Expediente:
MORRO DO AMARAL
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Fotos: Jacson Carvalho/JNB
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Ponte que liga o continente à Ilha Morro do Amaral. Construída há mais de 40 anos, a comunidade pede a instalação de uma nova ponte. Inúmeros acidentes acontecem frequentemente no local. A estrutura atual não oferece o mínimo de segurança para quem transita por lá. Como não existe acostamento, pedestres precisam esperar que os veículos atravessem para seguir no caminho.
Uma escola municipal atende a 124 alunos no Morro do Amaral somente até o 5º ano e não há creche. Mães com filhos ou netos menores de 4 anos se queixam por não ter onde deixá-los e afirmam que a escola Professor Reinaldo Pedro de França está pequena para a comunidade.
A pavimentação das ruas do bairro é uma necessidade tão antiga quanto a própria ilha. Para os moradores e pescadores, fica difícil atrair turistas para a região com as ruas de barro e cheias de buraco. “Precisamos do mínimo de estrutura. Até a energia elétrica tem queda todo dia por aqui”, conta o presidente da associação de moradores do bairro, João Soares da Silva Neto, 60 anos, pescador.
Como o posto de saúde só abre duas vezes por semana e somente no período da manhã, Daniela França, do lar, 31 anos e três filhos, precisa esperar um ônibus do transporte coletivo para levar seu filho até o Hospital Infantil. A suspeita dela é que o filho tenha quebrado a mão. “Ele chorou a noite toda. E é complicado ter que ir tão longe para ter um atendimento médico.”, explica ela.
O Morro do Amaral é uma das regiões mais ricas da cidade, tanto em vegetação, manguezais quanto boa para a pesca de camarão, ostra, marisco e siri. A calmaria do local e sua beleza têm atraído pessoas de fora, que se mudam para o bairro. Com a pouca estrutura para sobrevivência dos “locais” ou nativos, como se autodenominam, alguns são contra a vinda de novos moradores para o bairro.
A área total da região é de 2,70 km², com quatro sítios arqueológicos, uma igreja tombada como patrimônio histórico e a mais antiga comunidade de pescadores artesanais da região. Apesar da beleza e de todo o apelo turístico para o local, os moradores que sobrevivem da pesca artesanal e têm família pedem mais atenção para a ilha.
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Edição anterior:
A única Unidade Básica de Saúde do bairro atende somente suas vezes por semana e das 7h30 às 11h. Para a pescadora, Norma Amorim Negherbom, 55 anos, o posto de saúde não pode abrir somente duas vezes na semana e atender a somente oito pessoas. “Deveria ficar aberto o dia todo e em mais dias da semana”, diz a moradora. Segundo ela, por mais que tenham Unidades Básicas de Saúde em bairros próximos, os atendimentos para quem é do Morro do Amaral têm que vir acompanhado de uma “ordem”, que precisa ser retirada no posto de saúde.
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JOINVILLE
03 Joinville/SC - De 15 a 30 de Junho de 2013 Camilla Gonçalves
Ilha esquecida
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Morro do Amaral, uma das regiões mais antigas que a própria cidade pede atenção para necessidades básicas
pesar de Joinville estar entre as cidades com maior arrecadação de impostos do Estado, a desigualdade e deficiência nos serviços públicos são facilmente encontradas. Em receitas, como o ICMS, por exemplo, imposto estadual que por lei deve retornar aos municípios e ser destinado ao atendimento de exigências sociais e melhorias dos serviços públicos, tais como educação, saúde e segurança, Joinville lidera as primeiras posições pelo alto valor arrecadado, mas ainda regiões da cidade sobrevivem no esquecimento do poder público. O bairro Morro do Amaral na zona sul, que era é um dos locais em Joinville legalmente protegido e conhecido como Unidade de Conservação Municipal, tornou-se uma Reserva de Desenvolvimento Sustentável desde o dia 03 de abril de 2012, por meio de um projeto da Fundação do Meio Ambiente (Fundema) aprovado na Câmara de Vereadores, mas a população com cerca de 1.200 pessoas ainda espera a execução dos investimentos previstos com essa mudança, na infraestrutura e regularização na ocupação dos moradores. Colonizada muito antes que Joinville, segundo as histórias dos próprios moradores da ilha, a área total da região é de 2,70 km², com quatro sítios arqueológicos, uma igreja tombada como patrimônio histórico e a mais antiga comunidade de pescadores artesanais da região. Apesar da beleza e de todo o apelo turístico para o local, os moradores que sobrevivem da pesca artesanal e têm família pedem uma atenção para a ilha. Os serviços básicos são deficientes. Segundo os moradores, a ponte que dá acesso à ilha foi construída há uns 30 anos e amedronta quem precisa passar por ali todos os dias. “Nós já pedimos diversas vezes e nunca reformaram essa ponte, está apodrecendo cada dia mais”, diz o morador João do Amaral, criado e nascido na ilha há 50 anos. A comunidade, em sua grande maioria, nasceu, se criou e continua no Morro do Amaral. Porém, com o relativo aumento dos moradores na ilha, as necessidades também cresceram. Para a pescadora, Norma Amorim Negherbom, 55 anos, o posto de saúde não pode abrir somente duas vezes na semana e atender a somente oito pessoas. “Deveria ficar aberto o dia todo e em mais dias da semana”, diz a moradora. Segundo ela, por mais que tenham Unidades Básicas de Saúde em bairros próximos, os atendimentos para quem é do Morro do Amaral têm que vir acompanhado de uma “ordem”, que precisa ser retirada no posto de saúde que só abre 2ª e 5ª-feiras, das 7h30 às 11h. De acordo com o coordenador das unidades de saúde do Jarivatuba, Gabriel Luckman, o posto de saúde do
Morro do Amaral é uma “extensão” do posto do Jardim Edilene e para a comunidade ter um posto de saúde completo, com médico, enfermeiros e técnicos como nos outros postos, há uma população mínima para justificar esta equipe. Deve ter no mínimo 3.500 moradores, e esse não é o caso do Morro do Amaral. Enquanto isso, moradores como Daniela França, do lar, 31 anos e três filhos, precisa esperar um ônibus do transporte coletivo para levar seu filho até o Hospital Infantil. A suspeita dela é que o filho tenha quebrado a mão. “Ele chorou a noite toda. E é complicado ter que ir tão longe para ter um atendimento médico. Conheço uma pessoa que trabalha no posto que me disse pra vir de madrugada já para ser atendida na quinta. Mas não posso esperar mais um dia”, explica ela. O bairro Jardim Edilene tem cerca de 10 mil moradores, enquanto no Morro do Amaral moram 1.200 pessoas. A explicação da Secretaria de Saúde é que como o posto do Morro do Amaral é uma extensão ele não pode atender mais dias aquela localidade para não prejudicar os moradores do Jardim Edilene. “Um tempo atrás os moradores solicitaram atendimento odontológico. Até onde eu sei existe uma cadeira odontológica no posto, vou avaliar para mandar um dentista pra lá em alguns períodos”, garante o coordenador. Uma escola municipal atende a 124 alunos no Morro do Amaral, e não há creche. Para a diretora executiva da Secretaria de Educação, Anelise Poffo, existe um estudo que será feito dentro de 30 dias, conforme o cronograma da secretaria. Apesar de as mães com filhos ou netos menores de 4 anos se queixarem de não ter onde deixá-los, a informação é de que a secretaria não possui nenhuma demanda para as séries iniciais. “Os estudos são programados com base nas solicitações da direção da escola”, explica a diretora executiva. Segundo ela, um estudo foi iniciado logo no começo deste governo com solicitações que já estavam na Secretaria de Educação. A comunidade afirma que a escola Professor Reinaldo Pedro de França está pequena, porém, Poffo afirma que a ampliação é inviável por conta do terreno ser pequeno. “O que pode acontecer é vermos um outro local ou a viabilidade de fazer dois pisos, mas isso só poderei garantir depois de o estudo ser feito”, afirma. A pavimentação das ruas do bairro é uma necessidade tão antiga quanto a própria ilha. Para os moradores e pescadores, fica difícil atrair turistas para a região com as ruas de barro e cheias de buraco. “Precisamos do mínimo de estrutura. Até a energia elétrica tem queda todo dia por aqui”, conta o presidente da associação de moradores do bairro, João Soares da Silva Neto, 60 anos, pescador. Até o fechamento
desta edição não foi possível um contato com o responsável pelas obras na Prefeitura de Joinville. Já a Celesc informou que as obras da construção de trechos de alimentadores da subestação Paranaguamirim são realizadas em etapas, para transferência de cargas das subestações Joinville-III e Joinville-Santa Catarina, que atende os bairros dessa região com alimentadores sobrecarregados, por isso ocorreram alguns desligamentos do alimentador que atende toda aquela localidade. “Somados a essa situação, temos ainda na localidade do Morro do Amaral, cujo atendimento é todo em rede monofásica, devido a impossibilidade de ligarmos novos consumidores, acrescido ainda dos famosos ‘gatos’ e ‘rabichos’ que mascaram a situação real de carga envolvida”, explica o engenheiro eletricista da Celesc, Júlio Cézar Pires da Luz. Segundo ele, a falta de energia também ocorreu por conta do desequilíbrio de carga na subestação do Paranaguamirim. “As obras já estão em andamento, é extensa e estamos fazendo desligamentos programados a cada 15, 20 dias, que é o intervalo legal para fazê-los, e se nenhum imprevisto surgir, acredito que final de agosto estará tudo ok”, afirma o engenheiro. Como parte das necessidades do bairro, segundo o presidente da associação dos moradores, está a falta de segurança pública. “Nunca vemos viatura por aqui. Nem no 190 e nem no 193 conseguimos ligar porque cai em São Francisco do Sul”, relata. Segundo o Soldado Alisson Pereira, do 17º Batalhão da Polícia Militar de Joinville, como o bairro é bastante afastado as rondas ocorrem com menos intensidade, mas ocorrem. “Além disso, as ocorrências são mínimas, é um bairro muito tranquilo, mas as rondas acontecem, principalmente quando eles pedem policiamento aos finais de semana quando tem jogo”, conta. De acordo com a Polícia Militar e o Corpo de Bombeiros Voluntários de Joinville, o problema ao ligar para o 190 e 193 já ocorreu em Itapoá, quando as ligações também caíam em São Francisco do Sul. “O problema de cair as ligações em outros municípios se dá por conta da localidade ser muito próxima de outra cidade. Isso é comum acontecer quando se transita nas BRs, por exemplo”, explica o sub-comandante do Corpo de Bombeiros Voluntários, Jaikel de Souza. “Infelizmente não existe outro número para emergência. Esse problema tem que ser levado para a empresa de telefonia”, conclui. O Morro do Amaral é uma das regiões mais ricas da cidade, tanto em vegetação, manguezais quanto boa para a pesca de camarão, ostra, marisco e siri. A calmaria do local e sua beleza têm atraído pessoas de fora, que se mudam para o bairro. Com a pouca es-
trutura para sobrevivência dos “locais” ou nativos, como se autodenominam, alguns são contra a vinda de novos moradores para o bairro. “Nós que somos daqui somos proibidos de cortar qualquer tipo de pau, por exemplo, e o povo vem de fora e faz o que bem entende, ta errado”, diz o presidente da associação de moradores. Segundo ele, existe uma determinação da Fundema que diz que pessoas que vivem no Morro do Amaral a partir de 2011 terão que desocupar o local. O mecânico de automóveis, Olívio Paterno, acha a medida injusta. Para ele, que mora no Fátima e comprou um terreno no Morro do Amaral, o controle tem que ser feito em cima dos próprios nativos que vendem seus terrenos a qualquer preço. “Quer dizer que nós é que seremos lesados? Tem que ter um controle é neles que vendem, afinal, o terreno que eles vendem também foi de graça pra eles, foi passado de pai pra filho”, diz. Acontece que, segundo a bióloga da Fundema, Dalzemira de Souza, os moradores sabem que não podem vender, que a terra é da União e é uma reserva
ambiental. “Qualquer contrato feito de compra e venda não tem valor nenhum, é irregular”, garante. Os estudos técnicos da localidade da Ilha Morro do Amaral foram concluídos em setembro de 2011 pela Fundema, e por essa razão a data é considerada a base para as desocupações, ou seja, quem comprou área após essa data terá que desocupar o local. “O Conselho Deliberativo é que vai decidir o que será feito com essas pessoas, é a primeira questão que será discutida”, diz a bióloga. A posse desse conselho será no próximo dia 19 de junho, às 19 horas, na escola municipal Professor Reinaldo Pedro de França, no Morro do Amaral. O Conselho terá a função de avaliar o plano de manejo do Morro do Amaral, projetos a serem desenvolvidos na Ilha e questões financeiras para implementação destas ações. O plano de manejo constitui um planejamento para pensar em ações para os próximos cinco anos, e, segundo Dalzemira, já existe verba liberada. A comunidade pode participar.
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04 Joinville/SC - De 15 a 30 de Junho de 2013
REGIÃO
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Jasc terá participação de 177 cidades Foto: Divulgação
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53ª edição dos Jogos Abertos de Santa Catarina (Jasc) terá a participação de 177 municípios, incluindo as fases microrregionais, regionais e estadual. O número equivale a 60% do total de municípios do Estado. A briga pela classificação entre os municípios começa no período de 2 a 7 de julho com a disputa micro em Lages, sede de uma classificatória do Centro-Oeste. Em seguida virão as etapas microrregionais Oeste, Leste-Norte e Sul. Depois, a partir de setembro, a competição entra nas etapas regionais, e por fim, de 20 a 30 de novembro, em Blumenau, ocorrerá a fase estadual. “Ainda não temos o número exato de atletas em todas as etapas em função de o prazo para inscrições dos competidores por cidades ainda estar aberto”, explica Marcelo Scharf, técnico da gerência de rendimento da Fesporte. Os Jasc são uma promoção do Governo de Santa Catarina, com realização da Fesporte e apoio das
Foto: Divulgação
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secretarias de Desenvolvimento Regional (SDRs) e prefeituras das cidadessedes das etapas. Cerca de 5 mil atletas deverão disputar na fase estadual as modalidades de atletismo, basquetebol, bocha rafa vollo, bolão 16, bolão 23, futebol, futsal, ginástica artística, ginástica rítmica, ciclismo, handebol, judô, futebol, karatê, natação, taekwondo, tênis, tênis de mesa, triatlo, voleibol, vôlei de praia, tiro e xadrez, punhobol e remo. De acordo com o regulamento dos Jasc de cada micro se classifica para a
etapa regional os três primeiros classificados, além do quarto colocado da microrregional que tiver o maior número de municípios participantes em um total de 12. As disputas das fases regionais começam no período de 17 a 22 de setembro, com a etapa regional Oeste, cuja sede será em São Miguel do Oeste. No mesmo período ocorrerá a etapa CentroOestre nos municípios de Joaçaba, Herval D’Oeste e Luzerna. Criciúma será a sede da etapa Sul entre 20 a 30 de novembro, enquanto que a
etapa Norte, a ser realizada de 8 a 13 setembro, aguarda a definição da cidadesede. Para garantir classificação à etapa estadual dos Jasc o município tem que ser campeão ou vice de uma modalidade na etapa regional que disputou. De acordo com o regulamento da competição, o campeão dos Jasc do ano anterior e a cidade-sede tem direito assegurado em participar da etapa estadual dos Jasc. Os atuais campeões estaduais dos Jasc são Florianópolis, que conquistou o troféu no ano passado em Caçador. [Fonte: sc.gov.br]
Prorrogadas inscrições para o Geração TEC
s inscrições para o processo seletivo do programa Geração TEC foram prorrogadas até o dia 24 de junho, às 16h. O programa que é uma iniciativa da Secretaria de Desenvolvimento Econômico Sustentável de Santa Catarina (SDS), realizado por meio da Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina (Fapesc) disponibilizará ao todo 580 vagas em seis cidades do Estado. As inscrições podem ser feitas através do site do programa (http://geracaotec.sc.gov. br/). Nesta etapa, em Chapecó, serão disponibilizadas 75 vagas para os cursos de Suporte/Help Desk e Delphi. Em Criciúma, serão 60 vagas para Java e Po-
wer Builder. Há 35 vagas para o curso de Suporte/ Help Desk em Tubarão. Em Joinville, os alunos poderão optar por C++, PHP e Delphi. Já em Itajaí, serão oferecidas 60 vagas de Java e .NET. Na Grande Florianópolis restam 260 vagas para os cursos de Delphi, C++, Teste de Software, Montagem Eletrônica/Elétrica, Arte e Design Games e Programação Games. O programa é destinado a jovens com 17 anos ou mais, que tenham completado o Ensino Médio ou estejam no último ano, com conhecimentos básicos em informática e que não trabalhem em atividades relacionadas ao setor de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC). [Fonte: economiasc.com.br]
Mostra de Dança da Udesc abre inscrições a grupos de todo o Estado A Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), por meio do Centro de Ciências da Saúde e do Esporte (Cefid), está com inscrições abertas para a 11ª Mostra de Dança Cefid/Udesc. O festival, marcado para o dia 26 de setembro, no Teatro Pedro Ivo Campos, em Florianópolis, é aberto a grupos de dança de todo o Estado e integra as comemorações dos 40 anos da Udesc Cefid. A mostra não tem caráter competitivo e as inscrições são gratuitas. Os grupos de dança precisam retirar o regulamento e a ficha de inscrição no site da mostra (www.cefid.udesc. br/mostradedanca) ou na Direção de Extensão da Udesc Cefid (Rua Pascoal Simone, 358, Coqueiros, Florianópolis).
Inscrição
A inscrição deverá ser confirmada no período de 10 a 14 de junho, com o envio de um vídeo em DVD, sem edição, com a coreografia a ser apresentada. As coreografias que efetivamente participarão da mostra serão selecionadas pela comissão organizadora. Podem participar escolas, academias, grupos de dança e bailarinos de todo o Estado, profissionalizados ou não. São aceitas apresentações de todos os estilos de dança.
A inscrição deverá ser confirmada no período de 10 a 14 de junho
POLÍTICA
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Gabriela Schiewe politica@jnbonline.com.br
Joinville/SC - De 15 a 30 de Junho de 2013
Toque de midas por “mãos limpas” Foto: Divulgação
Hospital Dona Helena é o pote de ouro no fim do arco-íris
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C “
Nem tudo que reluz é ouro”! Essa frase já não pode mais ser falada aos quatro cantos do Hospital Dona Helena. Operação policial deflagrada no ano de 2005, denominada Fariseu, que culminou com ação da Advocacia Geral da União saiu do limbo para ganhar o noticiário de todo o país. A investigação, que no ano de 2009 prendeu conselheiros e o expresidente do Conselho Nacional de Assistência Social (CNAS), dá conta de que por meio da MP 446/2008 o benefício da filantropia por assistência social à instituições que pelo Decreto nº 2536/98 obriga instituições de oferecem, pelo menos, 20% de serviços gratuitos nas áreas de educação e assistência social e 60% na área de saúde, foi dado de maneira irregular e fraudulenta. O Hospital Dona Helena, uma desta instituições que foi beneficiada de forma fraudulenta, segundo a ação proposta pela AGU, juntamente com Luiz Vicente Vieira Dutra, o então advogado do Dona Helena, e Euclides da Silva Machado, consultor do hospital e ex-conselheiro do CNAS e que foram presos, sendo réus em outros processos, pela acusação de fazerem parte de uma organização criminosa que praticou
corrupção ativa e passiva, advocacia administrativa, formação de quadrilha e improbidade administrativa no CNAS. O benefício de entidade filantrópica, concedido ao Hospital Dona Helena e que se encontra sob investigação, permite isenção de tributos em várias transações do hospital, no entanto, por receber valores vultuosos com atendimentos particulares e convênios e não cumprir a meta obrigatória dos 60% assistenciais, o ex-conselheiro e consultor do hospital, Euclides deu a brilhante e reluzente ideia de transformar os lucros do hospital, assim como de outras instituições investigadas, em ouro. Praticamente se tornou o “Midas” do Dona Helena. Com essa prática o hospital estaria maquiando seus lucros para se manter beneficiária dos efeitos de uma entidade filantrópica. Hoje, as proporções de tais medidas ganharam sobressalto, visto que o o Presidente do Conselho Deliberativo do Hospital Dona Helena é o nosso prefeito “mãos limpas”, Udo Dohler. O prefeito não se pronunciou a respeito e, por meio da assessoria do hospital, informou que por ser testemunha na ação não pode se pronunciar e o hospital tão somente
se resumiu a dizer que “não comprou ouro”. Na ação da AGU, pelo relato da advogada da União, nas escutas telefônicas há o envolvimento do prefeito que participou de alguns momentos da negociação diretamente com o advogado da instituição, o Sr. Luiz Vicente. Mas, como já diz o sempre companheiro Lula, provavelmente será mais um no que já virou bordão: “EU NÃO SEI DE NADA”. Essas informações ganharam a mídia graças ao site do “Congresso em Foco” que, com exclusividade, noticiou mais essa suposta maracutaia que desde 2005 está sob investigação, porém nada nunca se ouviu pelas bandas de cá. É minha gente, que todo este ouro não se transforme em pizza.
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SABER DIREITO Dr. Tiago Gancheiro
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Joinville/SC - De 15 a 30 de Junho de 2013
Pirâmide financeira X Marketing multinível N
Bombeiros Voluntários de Joinville. Voluntários a serviço da vida.
Desde 1892, os Bombeiros Voluntários de Joinville são os nossos guardiões preparados para enfrentar situações de urgência e emergência no dia a dia da cidade. A gente nunca sabe quando, mas pode precisar dos Bombeiros Voluntários de Joinville. E eles estarão prontos para nos atender.
Colabore com os Bombeiros Voluntários de Joinville, ligue: 0800-6430193.
Fique por dentro do que é cada um e evite cair em golpes
ão é novidade que as pessoas sempre estão em busca de dinheiro. Uma boa oportunidade de negócio é o sonho de muita gente. Mas nem sempre aquela proposta encantadora é realmente aquilo que esperávamos. Muitas vezes pode ser dor de cabeça e dar “muito pano pra manga”! Ultimamente tem se falado bastante sobre “pirâmide financeira”, um dos casos mais polêmicos na atualidade é o do tal Telexfree. Se realmente se trata de um golpe, ainda não sabemos, mas a Telexfree está sob fortes investigações do Ministério da Fazenda e da Polícia Federal. Para você, leitor, se manter informado e conhecer um pouco mais sobre pirâmide financeira e marketing multinível, vou compartilhar com vocês a matéria escrita pela revista Infomoney, onde o Arthur Ordones trata a fundo o tema com exemplos reais. “De acordo com o Ministério da Fazenda, a pirâmide financeira é um crime contra a economia popular, afinal, propõe a oferta de ganhos altos e rápidos, o pagamento de comissões excessivas, acima das receitas advindas de vendas de bens reais e a não sustentabilidade do modelo de negócio desenvolvido pela organização”. “O motivo de tanto esquema de pirâmide financeira é a falta de fiscalização, da qual muitos aproveitam para tentar angariar dinheiro fácil”, afirmou o educador financeiro do Instituto Dsop, Reinaldo Domingos. Já para Álvaro Modernel, educador financeiro e sócio da Mais Ativos, essas práticas são alimentadas pela ganância e a ambição dos seres humanos. O maior errado: a empresa ou o cliente? Os dois. Segundo Reinaldo, se a prática ilegal fosse fiscalizada pelos órgãos responsáveis, não iriam ter tantas empresas cometendo este crime. “Falta também uma ação preventiva. Não podem ficar permitindo a abertura de empresas deficitárias”, diz o educador. A explicação de acordo com Álvaro abrange outra esfera. “Se não tivessem interessados, não teriam empresas fazendo. As pessoas com a ânsia de ganhar dinheiro fácil e rápido são atraídas pela promessa tentadora e mentirosa da praticante da pirâmide financeira. A empresa sempre deixa as primeiras pessoas ganharem alguma coisa, mas as outras com certeza irão perder”, explica. “Um em cada 10 ganha dinheiro em um esquema como esse, e esse um que ganhou é o que vai ter problemas
com a polícia. Em mercado nenhum do mundo uma pessoa ganha dinheiro fácil sem outra perder. E quem perde é normalmente o mais ingênuo ou o que está desesperado, perdeu o emprego... A pessoa se empolga, vende seus bens e acaba perdendo tudo, além de contrair dívidas”, concluiu o sócio da Mais Ativos. Em uma pirâmide financeira, além da empresa que oferece o “serviço” estar cometendo um crime, todas as pessoas que viram “sócias” dela estão alimentando uma prática ilegal. “Antes de começar a participar de um marketing multinível, é importante correr atrás da missão e dos objetivos da organização, ver se ela oferece um produto que seja efetivamente necessário ou que agregue valor, porque senão você pode cair em um esquema de pirâmide”, explicou Reinaldo. “Vá ao Reclame Aqui e no Procon e veja se a empresa não está sendo chancelada como um problema, porque o risco é alto e, se a empresa quebrar, a possibilidade das pessoas perderem todo o dinheiro é muito grande. Precisa de muito cuidado”, completou. Pirâmide financeira X Marketing multinível Ainda segundo Reinaldo, as pessoas não devem misturar a pirâmide financeira com o marketing multinível, ou de rede, que é uma prática legal. Se a empresa faz o marketing de rede, mas contém um patrimônio líquido de garantia real que sustenta a operação, ao invés de utilizar os clientes novos para pagar os antigos, a ação não é configurada como pirâmide financeira, pois não tem risco. Para ele, um exemplo é a Herbalife, que realiza o marketing multinível, mas oferece produtos físicos em troca, além de ter uma filosofia de qualidade de vida. “O problema é quando o retorno não é em produto e sim em serviço. Fica mais complicado e difícil de apalpar. É um processo de altíssimo risco. Se tivesse um órgão regulador que obrigasse a companhia que quer realizar o marketing multinível a ter dinheiro suficiente na reserva, tudo seria melhor”, afirmou. Casos famosos Já existiram muitos casos de pirâmide financeira no mundo, mas, entre eles, três ficaram marcados na história. São eles: Charles Ponzi, Maria
Branca dos Santos e Bernard Madoff. Charles Ponzi foi o precursor das pirâmides financeiras. Ele criou o chamado “esquema Ponzi”, que é a origem dos famosos e atuais “ganhe dinheiro fácil pela internet”. Nascido em 1882, na Itália, Ponzi imigrou para os Estados Unidos em 1903 e tornou-se um dos maiores trapaceiros da história estadunidense. Ponzi entrou no ramo de empréstimos prometendo juros de 50% em 45 dias ou de 100% em 90 dias. Ele pagava juros elevados aos investidores mais antigos com o dinheiro que ganhava dos novos e ainda usava parte do dinheiro para investir em cupons de selos postais, que eram adquiridos com baixo custo em outros países e revendidos por muito mais nos EUA, o que o ajudava também a pagar os clientes. No entanto, se ele parasse de conseguir novos investidores, sua corrente entrava em colapso na mesma hora. E foi o que aconteceu. Em 1920, o jornal Boston Post decidiu investigar o esquema por desconfiar do alto juro pago a tantas pessoas. Quando o especialista contratado pelo jornal descobriu que deveriam existir mais de 160 milhões de cupons em circulação para cumprir as promessas de Ponzi, mas só tinham 27 mil rodando, a notícia se espalhou e todos os seus clientes pediram o dinheiro de volta na mesma hora, o que o levou à prisão por diversas vezes em vários estados do país. Ponzi faleceu em 1949, no Brasil, sem nada, na miséria, em um abrigo de indigentes. Em resumo, não existe receita para a riqueza a não ser o trabalho, desconfie de propostas com lucros altos e riscos baixos. Todo negócio tem seus riscos, não acredite em qualquer proposta “milagrosa”. Estas foram as dicas desta edição, não deixe de acompanhar as próximas e se tornar um consumidor mais informado! Seja também um leitor participante, envie suas dúvidas ou um tema em que gostaria de saber direito, para: saberdireito@jnbonline.com.br. E até a próxima edição. [Fonte: Entenda o que é pirâmide financeira e relembre casos famosos – InfoMoney. Veja mais em: http://www.infomoney.com. br/onde-investir/fundos-de-investimento/noticia/2702775/entendaque-piramide-financeira-relembre-casos-famosos]
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O polêmico pastor Silas Malafaia esteve em Joinville no dia 09 de junho e foi recebido, além dos fiéis da igreja, por um grupo de manifestantes contrários a ideologia do religioso
pastor Silas Malafaia, presidente da igreja Assembléia de Deus Vitória em Cristo veio visitar um dos seus templos espalhados pelo Brasil, aqui em Joinville, localizado na esquina das ruas Inácio Bastos com a Avenida Getúlio Vargas. O líder religioso tem feito declarações em âmbito nacional e debatido com veemência em diversos programas de TV, inclusive no próprio programa da igreja dele, assuntos que divergem opiniões sobre a homossexualidade. Um grupo de manifestantes contrários a ideologia do pastor ficou sabendo da visita de Malafaia em Joinville e organizou por meio de uma página na rede social Facebook um protesto. Boa parte dos interessados em se manifestar acabaram não indo no dia, sendo que no mesmo horário acontecia um show, ficando a responsabilidade para um grupo de 10 pessoas encarar os seguranças da igreja. Segundo um dos manifestantes, primeiro eles tentaram entrevistar o pastor ou alguém responsável pela igreja, mas não tiveram sucesso. Depois atravessaram a rua e fizeram a manifestação com faixas. A versão dos seguranças é que os manifestantes chegaram com os cartazes e colaram no vidro e batiam na porta para tentar entrar, deixando os fiéis com medo. No meio desta discussão a polícia foi chamada. O grupo do Pelotão Tático conseguiu conter os ânimos e pedir para que os manifestantes deixassem o local. A confusão Obedecendo a ordem da polícia o grupo se retirou do local e quando virou a rua, sentido Av. Getúlio Vargas, um segurança que dizia ser policial, o que não foi confirmado, agarrou o manifestante e retirou a câmera filmadora das mãos dele e logo teria agredido o rapaz. Neste momento este colunista estava no outro lado da rua quando ouviu os gritos do grupo pedindo socorro. Orientados pela polícia, os manifestantes foram para a delegacia registrar o boletim de ocorrência. Por que aconteceu deste jeito? Na minha opinião o que aconteceu foi apenas uma amostra grátis do que pode acontecer lá na frente. É comum que uma pessoa
como o Pastor Silas Malafaia sofra protestos como este. Ele decidiu levantar uma bandeira, não somente religiosa, mas deixa entender que já virou uma briga pessoal. Por outro lado defendo qualquer tipo de manifesto pacífico, todos têm o direito de expôr suas ideias e a melhor forma de protestar é sim sair com faixas e placas pelas ruas e levantar uma bandeira. Os seguranças contratos pela igreja não eram nada fracos, uns verdadeiros “armários” que estavam ali para decidir. Alguns são profissionais inteligentes que estavam no local para defender o ganha-pão, outros não souberam interpretar a situação e foram para o ataque, como o caso do segurança que se diz passar por policial no vídeo. Penso que nestas situações a melhor forma é manter a segurança do local sem agressividade, na base da conversa. O grupo que protestava era pequeno e, segundo eles, estavam ali de forma pacífica. Na verdade aconteceu deste jeito porque o grupo que protestou não conseguiu se unir em força maior, o que não significa que aconteça do mesmo modo em outra situação. A igreja, sem dúvida, deverá manter os seguranças preparados para proteger o pastor em uma futura visita, então esperamos que coloquem profissionais capacitados para manter a calma do local e não pegar a força a câmera do manifestante como o que aconteceu. Afinal, é a imagem da igreja que ficará em jogo. Para a polícia o que aconteceu foi tranquilo, conversei com o cabo Nelson do PPT que estava no local e, segundo ele, o caso foi facilmente resolvido, sem necessidade de fazer o uso da força. Quanto aos manifestantes, eles estão no direito de protestar, todos somos livres para defender
nossas ideias, esperamos que continue com este objetivo de manter de forma pacífica, o que tudo indica que irá acontecer. Organizar é preciso, pensar no lugar e horário do protesto é necessário e respeitar os fiéis mais ainda. O grupo de manifestantes lançou um vídeo no canal do Youtube e qualquer pessoa pode deixar sua opinião nos comentários. O título do vídeo para busca é “Segurança da Assembleia de Deus tenta roubar câmera de manifestantes”. Assuntos polêmicos como estes é preciso debater sim, ouvir os envolvidos, conhecer a ideologia de cada um, respeitar e manter os bons modos democráticos. A igreja tem se posicionado desde o início do cristianismo contra a homossexualidade. Porém, o Pastor Silas tem batido fortemente somente nesta tecla, o que não há dúvida que é uma forma de protesto dele. Do outro modo os que se sentem ofendidos e descriminados podem querer um direito de resposta, protestar e se defender democraticamente. Em resumo, minha preocupação é a organização dos manifestantes, a postura dos seguranças e a atuação da polícia nestes casos. Temos que democratizar cada vez mais as ideias, respeitar os cidadãos e suas crenças e expor publicamente o que pensamos, mas sempre de forma pacífica. Também vivemos num período em que não dá mais para jornalistas abafarem estes casos simplesmente porque é um assunto muito polêmico. Política, religião e futebol se discutem sim no meio jornalístico. Até a próxima realidade!
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Consumo e endividamento das famílias
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O SBT SC é hoje a emissora que mais cresce no sul do Brasil, porque sabe fazer uma programação voltada para a família, com muito bom humor e informação, e tem o prazer de compartilhar com você essa conquista. OBRIGADO SANTA CATARINA PELA VICE-LIDERANÇA.
ECONOMIA
ossibilidade de adquirir um televisor com alta tecnologia. Comprar aquele carro 0km. Revitalizar os eletrodomésticos, móveis, aquele celular de última geração, e assim poderíamos citar vários dos “sonhos de consumo” sempre distantes das possibilidades financeiras de milhões de brasileiros. Este é o cenário que virou realidade para milhões de famílias e fizeram com que o endividamento das mesmas chegasse a 64%, ou seja, o total de famílias brasileiras que tem algum tipo de dívida. Este indicador voltou a aumentar em maio, segundo dados divulgados pela Confederação Nacional do Comércio (CNC). De acordo com a pesquisa, 64,3% das famílias consultadas tinham algum tipo de dívida, entre cheque prédatado, cartão de crédito, cheque especial, carnê de loja, empréstimo pessoal, prestação de carro e seguro. Em maio de 2012 esse indicador era de 55,9% – mais de oito pontos percentuais abaixo da atual. Ainda segundo a CNC, o endividamento das famílias que recebem até 10 salários mínimos foi de aproximadamente 66%, índice maior do que as famílias que recebem acima de 10 SM. Longe de impedir a felicidade de milhões de pessoas, afinal de contas vivemos para “ser feliz”, mas quando a emoção supera a razão, a felicidade pode ser de curto prazo e logo após, substituída por preocupações e frustrações. Preocupa ainda mais quando descobrimos que 67% das pessoas não sabem quanto pagam de juros, efetivamente (Revista Exame, agosto/11). Muitas famílias, no entanto, acabam gastando sem se preocupar como pagarão depois, em sua grande maioria tomada pela impulsividade, praticamente 80% das compras são decididas por impulso, e a razão? Fica em segundo plano. O filósofo inglês Thomas Hobbes registrou a frase latina: Primum vivere, deinde philosophare -Primeiro viver, depois filosofar. Atuando no mercado financeiro, a possibilidade de contato com o público me proporciona constatar na prática todas estas situações, além de aprender com mais de dois anos palestrando sobre finanças pessoais para os mais diversos públicos e ainda a oportunidade de participar em trabalhos de orientação financeira em empresas. Durante
A “lua de mel” acabou?
a palestra ou no serviço de orientação torna-se evidente a percepção da falta de controle e organização financeira, para a grande maioria das pessoas a utilização de algum tipo de controle (orçamento doméstico) para o registro de suas receitas e despesas, infelizmente não é algo comum, aqueles que usam esta ferramenta raramente ultrapassam 5% do público. Esta falta de planejamento se desdobra nas mais diversas dificuldades, seguramente um bom tema para o próximo artigo, mas para citar apenas dois exemplos, o cheque especial e o cartão de crédito representam 71% do endividamento das famílias e quando tomado é muito mais difícil para sair, seja por acomodação ou falta de conhecimento para buscar outras soluções. Vale lembrar que os juros a serem pagos devem ser relacionados nas despesas, caso a família já esteja endividada. Entretanto, a saída ideal é substituir por taxas menores como os empréstimos pessoais ou consignados. Analisando os percentuais de famílias com contas em atraso, considerando o segundo semestre de 2012 (setembro) até maio de 2013 o aumento foi de 19,01% para 21,6%, se considerássemos apenas as famílias até 10 salários mínimos o percentual chegaria a 24,2%. As famílias que não terão condições de pagar seus débitos somam 7,5% em maio, em março deste ano era de 6,3%. A incessante busca por um desempenho do PIB que nos satisfaça incentivou as pessoas a adquirirem bens, seja pela redução de IPI, linha branca, redução dos juros bancários, prazos mais elásticos, entre outros. Não podemos esquecer que a partir do momento que você compra um carro, por exemplo, aquela parte da renda já está comprometida. E mais, as políticas de incentivo surtiram efeito, mas momentaneamente. Esse tipo de modelo se esgota. Achar que as famílias vão seguir se endividando não é uma hipótese muito razoável. Não há essa disposição. O resultado do primeiro trimestre comprova isso. Se essas políticas pontuais não vierem acompanhadas de ciclos de investimentos, não há continuidade. Obviamente, é incerto pensar que alguém sai comprando geladeira todo semestre ou carro todo ano. Se a acomodação do consumo das
famílias, por exemplo, se configurar uma tendência, é sinal claro de que o modelo de crescimento fortemente baseado no consumo estará chegando ao esgotamento. Em relação ao aumento dos investimentos, é preciso cautela: o indicador ainda não revela uma retomada, mas, sim, um retorno a patamares anteriores. Não dá para afirmar que o ritmo será mantido. Viemos de um crescimento do PIB em 2012 de 0,9%a.a. Para 2013 a meta que consta no orçamento federal já está sendo atualizada para baixo, foi definida em 3,50%a.a., mas já está em 2,53%a.a., a quarta queda seguida deste indicador. Outro ponto relevante é que a expansão do crédito em relação ao PIB é superior à sua tendência de longo prazo, ou seja, o crédito cresceu mais que o PIB nessa proporção nos três anos anteriores, formando um “gap de crédito”. Este descompasso pode ser um sinalizador antes de uma crise. Portanto, a dupla dinâmica: “consumo das famílias” e “crescimento da economia” mostram sinais de alerta. A estagnação do consumo das famílias pode indicar que o poder de compra começa a ser corroído pela persistente inflação alta. O Banco Central utilizando-se de suas ferramentas trata da inflação com taxa de juros, para isso vem aplicando reajustes na Taxa Selic, hoje em 8%a.a., porém, já com expectativas de encerrar este ano em 9,50%. Refletir é urgente. Alexandre Poffo Economista, Diretor de Operações da Acredi – Cooperativa de Crédito. Conselheiro da Ordem dos Economistas – Seccional Norte/SC.
A estagnação do consumo das famílias pode indicar que o poder de compra começa a ser corroído pela persistente inflação alta
SEGURANÇA
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Major Coelho
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Orientações gerais para sua segurança
ando continuidade as orientações quanto a algumas atitudes que podem diminuir a sua vulnerabilidade perante a ação de delinquentes, seguem mais algumas: - Mantenha sempre sua atenção quando estiver andando na rua, no ônibus, em centros comerciais etc.; - Tenha especial atenção às pessoas à sua volta. Lembre-se: os assaltantes valem-se principalmente do fator surpresa e da desatenção para atacarem suas vítimas; - Aparente sempre calma, confiança e domínio do que está fazendo e de onde quer chegar, evitando demonstrar que esta perdido ou procurando por algum endereço ou local; - Não peça orientações a estranhos. Procure bases da polícia militar ou estabelecimentos comerciais; - Evite andar sozinho, especialmente à noite; - Após o trabalho, escola ou festa espere pela companhia de um amigo para saírem juntos; - Evite passar por locais desertos e ou pouco iluminados; - Evite cortar caminho por becos, vielas, ruas desconhecidas, terrenos, construções etc.; - Não pare para atender pedidos que lhe despertem desconfiança, confie em seus instintos; - Evite locais com aglomerações de pessoas, pois estes locais facilitam a ação de “Batedores de carteira” e oportunistas; - Ao pressentir a aproximação de estranhos em atitude suspeita entre no primeiro local habitado que encontrar e peça ajuda; - Mantenha todos seus objetos pessoais, como carteiras, pochetes, celulares, sacolas e bolsas, à frente de seu corpo; - Bolsas devem ser discretas e transportadas à frente de seu corpo com sua mão sobre seu fecho; - Desconfie de esbarrões, empurrões ou cotoveladas; - Não use local isolado para encontros amorosos, pois este é um comportamento de risco; desconfie de estranhos com conversa envolvente que tentem aproximação; - Não aceite convites de pessoas que tenha acabado de conhecer: na rua, em bares ou casas de diver-
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ssim como o próprio nome essa atividade esportiva também é um tanto diferente. Quem nunca, quando criança, adorava pular de um sofá para o outro ou até mesmo saltar os degraus da escada? O Parkour pode ser considerado uma continuação dessas brincadeiras de infância. Tendo por significado “arte do deslocamento” é uma atividade, cujo objetivo é mover-se de um ponto a outro com muita rapidez, o qual requer agilidade e habilidade do corpo humano. Tendo sua origem na França, o participante masculino é chamado de “traceur” e o feminino “traceuse”. Os movimentos do Parkour existem há anos, mas esta arte de superação teve início nos anos 80. E foi quando um grupo de colegas em um encontro na cidade de Lisses, em Paris, decidiu fazer algo diferente. Eles então colocaram
em prática os conhecimentos dos movimentos. E tinham em comum uma curiosidade e um prazer enorme que era, através do corpo e da forma física, vencer desafios e superar obstáculos. Esta modalidade vem crescendo muito e as informações no meio publicitário mostram que o Parkour deve ser respeitado como uma atividade esportiva; e isso tem conquistado o público jovem. O Parkour, muito mais do que um simples esporte, se tornou uma filosofia de vida para muitos, tendo como base “Ser forte para ser Útil” e “Ser e Durar”; essas frases se caracterizam como o alicerce do Parkour. Como todo esporte, esta modalidade também exige seus cuidados. Os praticantes experientes quase nunca se machucam, pois eles calculam todos os riscos que poderão sofrer antes de realizarem
os saltos. Para evitar riscos o praticante deve ter noção fundamental de suas limitações. O esporte exige uma boa condição física, pois facilita o processo de aquisição de movimentos e isso contribui para que os iniciantes tenham autoconfiança. Existem técnicas específicas que marcam o Parkour como esporte: saltos, rolamentos, aterrissagens e equilíbrio. Se você foi uma criança que aproveitou ao máximo a sua infância, pulou, rolou, caiu e sente saudades dessas sensações de liberdade e ao mesmo tempo de superação, nada melhor que se aventurar no Parkour. Este esporte é perfeito para os que não querem deixar a criança que há dentro de cada um morrer. Para os praticantes não importa o local, se houver uma parede, árvores ou prédios lá estão eles saltando de uma extremidade a outra, rompendo limites. Foto: Divulgação
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Futebol
Com Arturzinho é cada um no seu quadrado! O Jec chega no recesso da série B como vice-líder da competi-
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lá, amigos do JNB! Quando um profissional tem convicções, a chance de erros diminui substancialmente. Trazido meio que a contra gosto da presidência do clube, o técnico Arturzinho era unanimidade entre torcedores e alguns setores da imprensa esportiva de Joinville. Pegou uma bananosa tremenda, grupo de jogadores desanimados e com alguns problemas de relacionamentos internos. Sem tempo de treinar e dessa forma colocou os que ele já conhecia no grupo de jogadores. Não funcionou, e o returno do estadual foi pior que o turno. Por pouco que o “Rei Artur” não foi dispensado. Nos jogos da Copa do Brasil o time começava ter a cara do treinador. Não conseguimos passar pelo Santos, é bem verdade, mas ficou uma boa impressão nos dois jogos. Na série B, o time vem conseguindo um padrão de jogo e uma pegada muito parecida com a vitoriosa campanha da série C. O
ção e jogando um futebol objetivo no ataque e consistente na defesa. É cedo para qualquer previsão, mas o jeito Arturzinho de comandar está no mínimo mobilizando todo o grupo de jogadores. Esse estilo é muito fácil de entender, joga quem estiver melhor, e todos são tratados de forma igual. Arturzinho conseguiu recuperar a pegada no Lima, o posicionamento do Ricardinho e do Marcus Vinicius, a precisão do Marcelo Costa e o mais importante, o equilíbrio no setor defensivo. O Arturzinho na primeira passagem por aqui, também já precisou dar um soco na mesa e dizer quem mandava. Agora não foi diferente, deixou bem claro que é cada um no seu quadrado!
Futsal
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A equipe de Ferreti, na base da imposição técnica, consegue buscar viradas eletrizantes. Agora a Krona Futsal começa a disputar duas competições paralelas, o start do estadual de futsal foi dado para o time joinvilense em Lages contra o tradicional Caça e Tiro num
empate em 2 x 2 no Ginásio Jones Minosso. Classificada de forma antecipada na Liga Futsal 2013, a Krona Futsal agora busca terminar a competição na liderança para ter as vantagens nos jogos do mata mata das finais.
Surf
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Lixeiras são obstáculos na calçada
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Verdadeiras barreiras urbanas podem ferir pedestre distraído ou com deficiência visual, além de contrariar a lei de acessibilidade. Legislação municipal é desobedecida
s lixeiras domésticas são uma forma de evitar que os sacos de lixo sejam rasgados por animais e facilitam o trabalho dos funcionários da companhia na coleta. A questão é que, quando mal posicionadas,tornam-se um obstáculo perigoso para o transeunte. A maioria delas está afixada nas calçadas ou nas cercas, e quando estão mal posicionadas podem causar acidentes. Basta algum pedestre distraído esbarrar nelas e a possível consequência são cortes e hematomas para a vítima, e responsabilização judicial para o(s) proprietário(s) da lixeira. À noite o risco é ainda maior, principalmente se a iluminação for insuficiente. Pessoas com deficiência visual são as maiores vítimas desses dispositivos, pois quando a lixeira não é fixa ao solo, a guia táctil do deficiente não detecta esses obstáculos. O problema se potencializa se as lixeiras possuírem quinas pontiagudas. Elas podem ferir gravemente no caso de uma colisão.
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Multas pesadas para quem descumprir a lei municipal Segundo o diretor de trânsito do Instituto de Trânsito e Transporte (Ittran), Ruben Leonardo Nermann, muitos imóveis possuem lixeiras irregulares. Em Joinville, a lei municipal que regulamenta as lixeiras, a Lei das Calçadas, prevê uma multa de 10 UPMs (R$2.008,13) para quem obstruir calçadas. Ele cita, ainda, a norma federal 9050 da Associação Brasileira de Normas e Técnicas (ABNT) que observa a questão da acessibilidade e proíbe a instalação de barreiras (lixeiras) nas calçadas. Além da proibição por lei, a colocação de obstáculos nas calçadas é uma demonstração de falta de cidadania e de falta de bom senso. Em caso de acidente, a vítima pode acionar o proprietário do imóvel judicialmente. Nermann explica que a chamada “Lei de Calçadas” determina que a faixa de circulação de pedestres
deve ser de 1,2 metro e não pode conter obstáculos à passagem. Há também uma faixa de 80 cm de largura, a partir do meio-fio, que é reservada aos equipamentos como postes e placas de sinalização. Denúncias ao Ittran não são comuns, mas caso seja necessária, pode ser feita por telefone no 3431-1500 ou 3431-1504. Ele explica ainda que o morador que possui lixeira inadequada está sujeito a multa, sendo notificado terá 30 dias para fazer as modificações, caso contrário receberá a multa. O local adequado para a instalação das lixeiras é dentro do lote, em local de fácil acesso para o coletor de lixo e que não avance sobre a calçada.
No caso dos muros e cercas a solução é criar um espaço recuado dentro da estrutura, ficando o lixo, assim, no interior do lote, mas acessível pelo lado externo.
O local adequado para a instalação das lixeiras é dentro do lote, em local de fácil acesso para o coletor de lixo e que não avance sobre a calçada
BOCA NO TROMBONE Joinville/SC - De 15 a 30 de Junho de 2013
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www.jnbonline.com.br Camilla Gonçalves
Foto: Jacson Carvalho/JNB
Problemas na rede elétrica do João Costa Eu Reclamo Nome: Robson Moreira Profissão: Segurança Bairro: João Costa
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oradores da Rua Francisco Alves, bairro João Costa, pedem uma explicação para a constante queda de energia elétrica na rua. Robson Moreira, segurança, mora há quase dois meses no bairro e nunca tinha visto situação parecida. “Às vezes ficamos horas sem luz. Desde que estou aqui já tiveram quatro quedas de energia”, conta. Segundo a mulher do segurança, Patrícia Moreira, um fogo percorre toda a extensão do fio que liga os postes. “Eu já vi o fogo correndo, daí depois disso dá um barulho e acaba a luz de todas as casas da rua”, diz. Patrícia explica que geralmente as quedas ocorrem durante a noite e que teve um dia em que a luz apagou às 20h e só retornou às 5h. Além do desconforto com a falta de energia dentro de casa, ela se preocupa com a possibilidade de os aparelhos eletro-eletrônicos da casa queimem. “E se acontecer na minha casa, como vou fazer?”, indaga. A costureira aposentada, Martinha de Borba, também relata que desde quando se mudou para a rua, há 13 anos, convive com o mesmo problema. “A
Eu Respondo Nome: Júlio Cézar Pires da Luz Função: Engenheiro eletricista da Celesc
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equipe de jornalismo do JORNAL NOSSO BAIRRO entrou em contato com o engenheiro eletricista da Celesc Distribuição S.A. (Centrais Elétricas de Santa Catarina) e chefe da divisão técnica, Júlio Cézar Pires da Luz para entender o motivo pelo qual moradores precisam conviver com as constantes quedas de energia. Segundo ele, dez anos de queda, como relatou uma das moradoras, é um tempo muito longo para
gente liga pra Celesc na hora, mas cada vez é uma desculpa diferente, ou dizem que um carro bateu num poste, ou que o transformador caiu”, fala. A moradora afirma que as quedas de luz ocorrem uma vez na semana, ou a cada 15/20 dias.
Um fogo percorre toda a extensão do fio que liga os postes
Celesc dá prazo de 45 dias para melhorias existir problema de falta de energia que a Celesc não tenha tomado providências. “Certamente as faltas ocorridas ao longo desse período citado pela moradora são por motivos diversos, como tempestades, vendavais, abalroamentos e várias outras causas”, afirma. O engenheiro conta que as quedas mais recentes são causadas por sobrecarga nos condutores e no transformador. “Já de-
mos o encaminhamento para que esse problema seja solucionado; outro transformador poderá ser instalado para assumir parte da carga que excede a capacidade do atual ou substituir o que está lá por um de maior potência, bem como substituir os condutores também”, explica. O prazo dado pela Celesc para conclusão das melhorias da Rua Francisco Alves, bairro João Costa é de 45 dias.
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Joinville/SC - De 15 a 30 de Junho de 2013
Empresa X Competição O
s americanos usam muito bem o jogos de palavras que demonstram bem isso. Para eles, tem dois tipos de profissionais atuando nas organizações: aquele que é “Mind Full” e aquele que é “Mindful”. Embora as palavras se pareçam, diferem-se muito pelo modo de agir: o primeiro significa que está com a mente cheia (gerando ação dispersa), o segundo está atento (gerando ação eficaz). As organizações precisam desse segundo profissional, que esteja focado e selecione qual conhecimento e intensidade deve aplicar na gestão de sua área. Dentre muitas lições que aprendi ao longo da minha carreira, abaixo listo sete a serem observadas pelos responsáveis pela gestão estratégica de custos nas organizações, de modo a ligar o “alerta” para ações de gestão estratégica de custos: 1 - Entenda a sua organização Comece por entender qual é a principal razão da existência da sua empresa. Lembre-se que uma entidade organizacional existe para atender as necessidades dos seus consumidores. Então questione quais são e o que querem os consumidores de sua empresa. O modelo social, estatutário e o regime fiscal podem definir o modo de gestão formal a ser cumprida. Busque entender esses aspectos que podem ser conflitantes com a definição operacional e gerencial. Saiba profundamente quem é o dono da sua empresa. Entenda como isso interfere na gestão e passe a atuar como se fosse o próprio dono. Lembre-se também que a organização nasce para a perpetuidade e as pessoas são transitórias. Atue hoje com a percepção clara que deve passar o bastão mais à frente. 2 - Saiba e atue na formação da cultura de gestão estratégica na organização A cultura de uma organização é formada por ações formais e informais. O gestor deve compreender como isso acontece e assim compor a forma de atuar gerencialmente, visando o sucesso da organização. O gestor deve se envolver na condução da cultura para obter um modelo de gestão inovadora (liderança-conhecimento técnicométodo analítico), tendo como base: método consistente de trabalho, liderança construtiva e uma comunicação simples. 3 - Tenha ações focadas na definição estratégica
7 lições de sobrevivência Uma organização de sucesso pode ser definida por quatro pilares de atuação: Direção, Planejamento, Controle e Realização. Muitas empresas conseguem sobreviver somente realizando coisas, porém gastam muito tempo, recurso e energia para terem sucesso. O ideal é ter a noção clara para onde querem ir, planejar como chegará lá, realizar rigorosamente o que planejou e essencialmente controlar (planejado x realizado) mantendo a empresa na direção estratégica definida. Cabe ao gestor compreender o papel estratégico da organização e conduzir as ações para atingir essas metas. 4 - Oriente-se por processos Todo e qualquer produto e serviço nasce de um processo. A complexidade organizacional exige vários processos para atender a necessidade de seus consumidores. A única maneira de realizar uma boa gestão é mapear a empresa e identificar quais são os processos requeridos para compor a Operação; Suporte ou Apoio; Administração; Planejamento etc.. O gestor deve se ater nos processos críticos isolando-os para exercer a gestão a partir desses processos. Deve criar, manter e analisar os indicadores de performance, atuando sempre nas causas de sucesso e insucesso, recompondo-as no planejamento de maneira contínua. Deve entender e compor uma ferramenta de custeio que melhor se adapte ao modelo de gestão e cultural da empresa. 5 - Faça a captura da subjetividade Talvez o que está minando a criação de valor na empresa seja exatamente aquilo que ela não esteja fazendo ou que não esteja sendo controlado. As vezes controlamos a ponta do iceberg e desconsideramos o que está abaixo da linha d´água. Cabe ao gestor avaliar e medir capacidade ociosa, custos de oportunidade não observadas, potencial humano não utilizado ou subutilizado, custos de não fazer etc.. Monitore e controle os custos escondidos da mesma maneira que você controla os custos formais da sua organização. 6 - Compreenda e administre a formação de preço dos produtos e serviços Embora seja recorrente e óbvio falar que alguns produtos são tidos como commodites e a empresa não consegue fazer o preço dos seus produtos, na maioria das vezes não se
pode estabelecer o preço, porém pode sim a todo momento controlar um dos principais elementos que formam o preço: “Custos”. O gestor deve compreender quais são os custos que contribuem para distorções no preço e que devem ser monitorados, pois dessa maneira controlará a margem de lucro. Se hoje algumas empresas correm riscos de seus custos baterem no preço de venda, então o papel do gestor, evidentemente é crucial. O gestor deve constituir um painel onde, além dos custos operacionais, devem ter os seguintes indicadores controlados: 1. Internos: Capacidade Instalada, Processos, Funcionários e Procedimentos; 2. Capital de Giro: Contas e Pagar e a Receber, Estoques e Prazos; 3. Externos: Inflação, Impostos, Câmbio e Marketing; 4. Societários: Sociedade, Participação nos Lucros, Geração de Caixa e Criação de Valor. 7 - Educação: Seja um eterno aprendiz! Uma empresa é um organismo vivo que muda constantemente e requer um modelo de gestão e profissionais extremamente dinâmicos que respondam adequadamente a essas mudanças. Os gestores devem assimilar a capacidade de aprender sempre. Porém a melhor qualidade será aquela que determine nesse aprendizado qual tipo de profissional devemos ser: o MIND FULL ou MINDFUL e quanto de seu conhecimento é convertido em ação que cria valor para sua organização. Essas dicas não são a solução dos seus problemas de competição, mas podem viabilizar sua sobrevivência no Mercado das Corporações.
O gestor deve compreender quais são os custos que contribuem para distorções no preço e que devem ser monitorados, pois dessa maneira controlará a margem de lucro
18 tarcisio.andre@jnbonline.com.br
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Espaço Cultural Estação da Memória
20ª Festa da Solidariedade em Joinville
Evento de arte, artesanato e diversas apresentações culturais
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ealizado pela Fundação Cultural de Joinville, ocorreu no sábado (08), mais uma edição do Espaço Cultural na Estação da Memória, onde foi promovido o tradicional Mercado das Pulgas, como também a feira de arte e artesanato e outras diversas apresentações culturais. Durante todo o dia de evento, no palco principal, teve grandes apresentações como: Projeto Musical de Milson Siva, Festa Junina e Desfile de Cães, Bandoneonistas de Joinville, Teatro e Atração Musical do Conservatório Belas Artes, Grupo Folclórico Italia-
no AZ Arte, Dança de Salão AJODS, Dança do Ventre Grupo Fusion Project e outros que encantavam e divertiram o público que também teve a oportunidade de apreciar as peças de colecionadores e outras obras de arte produzidas por artesãos e artistas da cidade de Joinville. Houve também a comercialização de comidas típicas e a Frente de Ação Pelos Direitos Animais efetuou o bazar de roupinhas para os pets e o bazar de adoção. Toda a renda foi revertida para a ONG voltada ao bem-estar animal.
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De Segunda à Sábado
Patilicia Bernstoff O super click desta edição vai para gas que prestigiaram (branco) juntamente com suas ami o Mercado Público de Joinville.
este ano de 2013, completando sua 20ª edição, a Festa da Solidariedade reunirá 32 entidades filiadas à Associação Joinvilense de Obras Sociais (Ajos), que ocorre entre os dias 13 e 16 de junho, no Expocentro Edmundo Doubrawa, com diversas atrações para toda comunidade. Com seu início em 94, a Festa da Solidariedade pode ser considerada o maior evento filantrópico do sul do país. O evento é uma forma de reverter renda às entidades associadas à Ajos, que prestam, em média, 60 mil atendimentos por mês as pessoas portadoras de deficiência. Quem prestigiar a festa poderá degustar os deliciosos pratos preparados por entidades assistenciais, comprar artesanatos, e também garantir a alegria das crianças em parques infantis. Outras atrações como a apresentação dos palhaços da turnê Patati Patatá, e o jogo da Krona Futsal e Corinthians no Centreventos também integram a programação da festa. Mais informações: Ajos – Associação Joinvillense de Organizações Sociais Fone: (47) 3422-5811 ajos@ajos.org.br www.ajos.org.br
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Em mais uma noite de muitas tradições no Sít io Novo estiveram presentes (es q/dir) Sabrina Silveira Speck, João Luiz Corrêa, Ana Carol ina Seidel e Graziele Ba raúna.
A bela Cláudia Miranda Ignácio marcando presença no maravilhoso show de João Luiz Corrêa realizado no Sítio Novo.
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TURISMO
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Elaine Cristina Borges Scalabrini
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Próximos eventos em Joinville
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coluna desta edição será dedicada aos eventos que acontecerão em Joinville nos próximos dias e que apresentam possibilidades de lazer aos moradores. A 20ª edição da Festa da Solidariedade ocorrerá de 13 a 16 de junho no Expocentro Edmundo Dobrawa, com entrada gratuita. Realizada pela Associação Joinvilense de Organizações Sociais (Ajos), terá 32 entidades participantes e todos os recursos arrecadados são destinados aos associados. Na programação constam vários shows e apresentações culturais, além de deliciosa gastronomia. Para os apreciadores de esportes haverá no dia 14 de junho o jogo de futsal Krona x Corinthians (ingressos a venda na H Sports) e para as crianças show do Patati Patatá (17 de junho, ingressos a venda na Bumerang Brinquedos). Outros eventos interessantes são a 4ª Festa do Aipim e o 9º Encontro Folclórico que ocorrerão na Sociedade Dona Francisca
em Pirabeiraba de 15 a 16 de junho. A programação inclui apresentações folclóricas, bailes e, mantendo as tradições, concurso de descascadores de aipim e concurso de comedores de salsicha (WurstFresser). Nesta quinzena também ocorrerá um grande evento que marcará a inauguração do novo Centro de Convenções da Expoville. A ExposuperAcats 2013 terá início em 18 de junho e finalizará em 20 de junho. É dedicado exclusivamente a supermercadistas e fornecedores deste ramo, é um dos maiores eventos de negócios de Santa Catarina. Então é isso, aproveite a programação da cidade!
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20ª Fenajeep é sucesso
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Maior evento off-road da América do Sul ocorreu de 29 de maio a 02 de junho em Brusque/SC
m público estimado pela organização em mais de 40 mil visitantes lotou a 20ª edição da Festa Nacional do Jeep. Além das competições de Jeep, de “gaiolas” e apresentação do “Big foot”, 70 expositores de produtos transformaram o pavilhão da Fenarreco num grande salão de produtos automotivos e afins. No estacionamento da festa e no kartódromo, ao lado, um imenso camping estendeu a confraternização entre jeep clubes e famílias de várias regiões do Brasil e do mundo. Segundo os anfitriões da festa, o Brusque Jeep Clube, os objetivos do encontro foram alcançados. “O tempo bom colaborou e a chuva fraca que caiu no sábado e início de domingo não estragaram nossa festa”, diz o presidente do clube e organizador do evento Roberto Wilke. Foram cinco dias de competições e muita festa que agitaram Brusque e parte dos 100 mil habitantes da cidade do vale europeu. O acesso pela BR-101 se dá pela rodovia Antônio Heil, que não é duplicada e protagonizou congestionamentos que exigiram uma dose extra de paciência dos motoristas. Mas na Fenajeep tudo era festa, o ritmo ditado pelo locutor das corridas dava o tom dos pegas que aconteciam na arena automobilística de terra. Ali, disputas acirradas entre pilotos veteranos ou iniciantes levavam máquinas potentes ao limite máximo de sua capacidade mecânica. Capotamentos espetaculares tiravam o fôlego da plateia, que após constatar o final feliz – somente para os pilotos – da manobra, explodia em êxtase e aplausos, sempre estimulada pelo locutor. As demonstrações da caminhonete “pé grande” também impressionou os presentes. Para o visitante paulista Edson Marques Lopes, de 37 anos, é um espetáculo diferente. “Você vê aquele carro monstruoso esmagando aqueles veículos menores, o ronco do motor parece um animal urrando, o som do carro sendo achatado te dá uma sensação estranha. É medo e prazer misturado ao cheiro de combustível”, diz o entusiasta, que apesar de participar da festa pela primeira vez, afirma que planeja voltar nas próximas edições. Quanto custa - Na quarta e quinta-feira a entrada era livre; - Sexta, sábado e domingo os ingressos custaram R$15 (sexta) e R$20 (sábado e domingo);
Foto: James Klaus/JNB
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(Nota: na edição 30 do JNB você acompanha a história de duas famílias alemãs que estão rodando o mundo em motor homes e estiveram na 20ª Fenajeep. A equipe do JNB vai mostrar com exclusividade o interior dessas casas sobre rodas e conhecer as histórias desses aventureiros. Até lá!) - Um passaporte ao preço de R$35 dava direito a entrada durante todos os dias da Fenajeep; - Estacionamento com taxa única a R$10; - Camping no kartódromo ao lado do evento a R$20 (por pessoa) e motor homes/ trailers pagavam aditivo, uma taxa única de R$50 (fornecimento de água, energia elétrica e segurança); - Serviço de bar e cozinha: refrigerantes, água e cerveja R$5, buffet completo R$15, x-salada R$9.
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Gestação na adolescência
gravidez na adolescência pode culminar em diversos sentimentos. Entre eles está o desejo de tornarse mulher, adulta e independente, porém acompanhados de angústia pela perda de proteção, perda da inocência e o medo da autonomia e das responsabilidades inerentes à condição de mãe. No Brasil, cerca de um quarto do total de partos é em adolescentes (10 a 19 anos), sendo a gravidez a primeira causa de internações nessa população. Nos Estados Unidos, aproximadamente 10% das mulheres entre 15 e 19 anos ficam grávidas; 78% dessas gravidezes não são planejadas, contabilizando um quarto de todas as gravidezes acidentais em um ano, sendo a grande maioria das adolescentes solteiras. O tópico ‘gravidez na adolescência’ deve ser abordado pelo pediatra durante discussões sobre atividade sexual e métodos contraceptivos e em problemas de irregularidades menstruais. Uma possível discussão sobre a realidade de uma gravidez ou maternidade antes de um teste de gravidez ser feito faz a adolescente pensar na consequência das suas ações e é uma estratégia para prevenir a gravidez. Não há um jeito confiável de determinar um período seguro quando a adolescente não vai ficar grávida, pois ciclos menstruais nessa idade podem ser irregulares. Adolescentes devem saber que gravidez é possível cada vez que elas têm relação sexual, incluindo a primeira vez e durante o período menstrual. A gravidez na adolescência tem sérias consequências de saúde. De acordo com a Organização Pan-Americana da Saúde (Opas), em comparação com a faixa etária de 20 a 24 anos, as meninas menores de 16 anos (devido a um aumento de até 40% de chance de desenvolver várias doenças) são um grupo de alto risco, no qual a mortalidade da mãe e da criança quadruplica. Adolescentes grávidas, seja por sua imaturidade biológica ou por fatores sociais, têm mais chances de deixar a escola, viver na pobreza, sofrer de violência por seus parceiros, ter sintomas de ansiedade, ter anemia, ter pressão alta (pré-eclâmpsia), não ter apoio social e ter depressão pós-parto; de ter bebês
prematuros, com baixo peso ao nascer ou doentes. Além disso, algumas adolescentes escolhem ter um aborto, acarretando em mais riscos. Estudos nacionais revelam prevalências de 13% a 26% de depressão em grávidas adolescentes. Quadros depressivos não tratados durante a gravidez aumentam o risco das gestantes de se exporem ao tabaco, álcool e outras drogas, além do risco de desnutrição e a dificuldade de seguir orientações médicas no pré-natal. Em relação ao impacto social, além dos já citados para as mães adolescentes, os pais jovens também têm menos chance de receber um diploma escolar e de conseguir um bom emprego; a criança tem mais chance de desenvolver desordens cognitivas e de saúde, de ser negligenciada ou abusada. Outro tópico que merece atenção é a nutrição, pois se esta for realizada de forma adequada durante a gravidez aperfeiçoa a saúde materna e fetal. Adolescentes grávidas estão expostas a um risco particular para deficiências nutricionais, pois apresentam uma necessidade aumentada de nutrição, relacionada a mudanças normais durante a puberdade. Assim, elas podem ter uma dieta de baixa qualidade, com excesso de gordura e açúcar e insuficiência de nutrientes. A adolescente deve acompanhar uma tabela de vitaminas fornecida durante o pré-natal. Dessa forma, é importante que a investigação dos fatores de risco, o diagnóstico e o tratamento da depressão sejam parte integrante do cuidado pré-natal. A adolescente grávida deve ter contato com obstetras e outros profissionais de saúde, incluindo equipes de saúde mental, objetivando a atenção integral a sua saúde. Além disso, o apoio familiar no processo ajuda a adolescente a superar essa complicada fase. Gestação após 35 anos A gestação entre mulheres com mais de 35 anos de idade é realidade cada vez mais presente na prática obstétrica. Níveis educacionais mais elevados podem representar um estímulo para adiar a primeira gestação. Entre mulheres com melhores níveis educa-
cionais há tendência de que a primeira relação sexual não aconteça precocemente sem a devida proteção, de que a entrada no casamento seja postergada (ou se casar pela segunda vez), de que o uso de métodos contraceptivos seja maior e de que se valorize a constituição de famílias menores. A fertilidade claramente diminui depois dos 35 anos, pois entre outros fatores relacionados ao ovócito, as mulheres mais velhas têm mais oportunidades de adquirir condições médicas e medicamentosas, como endometriose, infecção pélvica, pólipos no endométrio e leiomiomas. Entretanto, estudos observaram que muitas mulheres com mais de 45 ou 50 anos têm uma boa gravidez e são capazes de lidar com o estresse físico e emocional dessa fase. Com o uso de reprodução assistida, várias mulheres de 66 anos e uma de 70 anos conseguiram ‘dar à luz’. A mulher mais velha a ter uma gravidez com o método natural tinha 57 anos. A fertilidade do homem também pode ser reduzida devido à baixa qualidade do sêmen. Porém, a opção por uma gestação mais tardia pode acarretar problemas tanto para a mãe quanto para o recém-nascido, sendo importante a realização de um pré-natal precoce para que os riscos sejam minimizados. Esses problemas incluem gravidez ectópica, aborto espontâneo, anormalidades cromossômicas e gênicas fetais (como Síndrome de Down), algumas anormalidades congênitas, mortalidade gestacional, diabetes gestacional, pré-eclâmpsia e parto cesárea; podendo resultar em prematuridade, baixo peso do recém-nascido ou mortalidade perinatal. Pais com idade avançada têm mais chance (porém, pequena) de ter um filho autista, com esquizofrenia ou com novas mutações autossômicas dominantes (como acondroplasia e Síndrome de Marfan). Dessa forma, é necessário que a mulher com mais de 35, e que deseja ter um filho, busque um acompanhamento médico com antecedência. Além dos problemas gestacionais e de fertilidade, as mulheres que se encaixam nessa faixa etária devem alcançar uma massa corpórea normal, evitar fumar e beber.[Pamela Kreling]
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abe aquela história de que nos menores frascos estão os melhores perfumes? Há quem considere essa máxima verdadeira também na cozinha, mais especificamente no setor dos bolos. Em parceria com sorvete de creme, o Petit Gateau (pequeno bolo, em francês) é sucesso absoluto nos menus dos restaurantes brasileiros. Apesar do nome, o bolinho não foi criado na França. Sua história mais famosa conta que, nos EUA, um aprendiz de chefe de cozinha aqueceu demais o forno, porém, apesar do erro, os clientes adoraram a receita, que se popularizou na década de 1990 em Nova Iorque. Abaixo, conheça a receita do petit gateau tradicional, de chocolate.
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Petit Gateau - 180 gramas de chocolate meio amargo (1 barra de chocolate) - 100 gramas de margarina - 70 gramas de açúcar - 2 ovos inteiros - 2 gemas - 50 gramas de farinha de trigo - Cacau ou chocolate em pó, para polvilhar Modo de preparo: - Derreta no micro-ondas o chocolate com a margarina - Na batedeira, bata o açúcar, os ovos e as gemas até encorpar - Adicione delicadamente o chocolate e peneire a farinha - Misture até ficar homogêneo - Unte as fôrmas com manteiga e cacau ou chocolate em pó - Despeje a massa, deixando cerca de um dedo para a massa crescer - Leve à geladeira por 2 horas ou ao freezer por 5 minutos - Pré-aqueça o forno em temperatura máxima - Leve ao forno por cerca de 7 minutos - Desenforme e sirva quente com sorvete de creme e calda de chocolate
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Dicas: - O charme do petit gateau é o recheio cremoso, então é importante que ele não passe do ponto no forno. Quando começar a criar uma casquinha, é sinal de que está pronto. - Para fazer uma calda rápida e saborosa, misture 2 colheres (sopa) de chocolate em pó, 3 colheres (sopa) de açúcar, 1 colher (sopa) de margarina e 3 colheres (sopa) de leite. Misture e leve ao fogo baixo até ferver.
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