1712

OCELEIRO 1

Quinta-feira, 20 de Janeiro de 2022. www.jornalceleiro.com.br

R

Desde 1992 - Ano XXX - EDIÇÃO 1712 s Campos Novos-SC, Quinta-feira, 20 de Janeiro de 2022 s www.jornalceleiro.com.br

s R$ 2,00

Pág. 11

EMPRESARIAL Raum Empreendimentos entrega mais um Residencial Florença.

Pág. 03

Quanto vale o

QUEM CONTA A HISTÓRIA Ronei Jacomel, fala sobre evolução do O Celeiro.

Pág. 05

or real?

SAÚDE Pós Covid: Pacientes se comprometem com cuidados de saúde.

Págs. 06 e 07

REGIÃO Município de Vargem decreta Emergência devido a estiagem.

Pág. 09

49 3090-2196 OdontoTop Campos Novos | CRO/SC 3571 R.T.: Andre César de Oliveira | CRO/SC 12.051

2

www.jornalceleiro.com.br Quinta-feira,

COTIDIANO

Editorial Saindo da Zona de Conforto

A história do jornal impresso é antiga e surgiu ainda nos períodos Antes de Cristo. As novas tecnologias, já previstas por grandes pensadores visionários, emergiram e estremeceram o veículo de comunicação mais antigo da história.

A crise na comunicação impressa não impediu a continuidade e a credibilidade do veículo.

Ele permanece sendo considerado um meio de informação de uma geração que ainda prefere o jornal físico. Possivelmente, daqui a alguns anos, as novas gerações, já inseridas nos meios digitais, aposentem o impresso, mas por enquanto não.

Dentro desta perspectiva, um fato interessante é a desenvoltura apresentada pelo meio durante todos esses anos. Deixando de lado as generalizações, usemos o jornal O Celeiro como exemplo de um veículo impresso que se transformou ao longo do tempo para se adaptar as novas realidades.

Com abrangência limitada, o jornal circulava como um panfleto de oferta de supermercados. De que adiantava se dedicar ao trabalho, se poucos o liam? Novas mentalidades se apresentaram e as dinâmicas foram sendo mudadas.

A ideia foi transformada em ação, e muito esforço foi empreendido.

Tão fácil manter-se naquele lugar, fazendo o mesmo de sempre. Porém, será que o jornal O Celeiro chegaria a marca dos 30 anos se a equipe continuasse em sua zona de conforto? As evoluções nascem das mudanças de atitudes.

Três décadas se passaram e o jornal se recusou a parar no tempo. Hoje, imerso nas plataformas digitais, ele se reinventa a cada dia, porque sabe que a única forma de sobreviver é saindo da inércia.

Por: Priscila Nascimento, Jornalista Jornal

OCELEIRO Fundado em 25 de Junho de 1992

COMUNICAÇÃO O CELEIRO EIRELI CNPJ: 12.188.377/0001-03

Diretor: Wilhiam Rodolfo Peretti Diagramação/Arte: Wilhiam Rodolfo Peretti - RP: 0006221/SC Jornalista: Priscila Nascimento - RP: 0002761/PA Rua: Valentin Suzin, 1056, Bairro Bom Jesus Campos Novos - Cep: 89620.000

20 de Janeiro de 2022.

colunistas Direito Ambiental Floresta Amazônica

A Amazônia corresponde a 61% (sessenta e um por cento) do território brasileiro, abrangendo 9 (nove) Estados - Acre, Amapá, Pará, Amazonas, Rondônia, Roraima, Mato Grosso, Tocantins e Maranhão. Se apenas esta parte que se encontra no território brasileiro fosse um País, seria o sétimo maior do mundo em extensão territorial.

A floresta tropical amazônica, que cobre boa parte do noroeste do Brasil e se estende até a Colômbia, o Peru e outros países da América do Sul, é a maior floresta tropical do mundo, famosa por sua biodiversidade. Ela é atravessada por milhares de rios, entre eles o grandioso rio Amazonas. Entre as cidades ribeirinhas, com arquitetura do século XIX que data do início da exploração de borracha, destacam-se Manaus e Belém, no Brasil, e Iquitos e Puerto Maldonado, no Peru.

Sua área é de 6.700.000 km², caracterizando uma floresta heterogênea, havendo um elevado quantitativo de espécies, com cerca de 2500 tipos de árvores e mais de 30 mil tipos de plantas.

Além disso, ela é perene, ou seja, permanece verde durante todo o ano, não perdendo as suas folhas no outono.

A fauna da Amazônia é extremamente rica. Estudos indicam que é possível encontrar na região cerca de 30 milhões de espécies animais, e, apesar disso, a fauna desse bioma não é totalmente conhecida.

A população está estimada em 38 milhões de habitantes.

A população da Amazônia Legal aumentou de 8,2 milhões em 1972 para 28,1 milhões de habitantes em 2020, o que representa 13% da população brasileira.

Os macacos estão entre os animais mais famosos da região.

As grandes árvores amazônicas abrigam coatás, cuxiús, barrigudos e mais uma infinidade de primatas, além de outros mamíferos como onças, tamanduás, peixes-boi, botos... Entre os répteis – a maior densidade de répteis está neste bioma –, lagartos, jacarés, tartarugas e serpentes são os mais conhecidos. Além disso, mais de mil espécies de aves já foram descobertas, incluindo muitas araras, papagaios, periquitos e tucanos.

Nos diversos rios que cruzam o bioma, nos lagos e nos igarapés, a quantidade de peixes é impressionante. As águas da Amazônia abrigam nada menos que 17 de cada 20 espécies de peixes de toda a América do Sul. Mas a maior parte das espécies de animais amazônicos é formada por insetos, como besouros, mariposas, formigas e vespas.

Ela estoca sozinha cerca de um quinto de toda a água doce do planeta e, quando essa água evapora, forma nuvens que migram para o sul do continente, garantindo a regulação das chuvas em lugares como o centro-sul do Brasil, a Argentina e o Paraguai.

Por: Fabrício Carvalho Especialista em Direito Ambiental Advogado OAB/SC 15.269

Circulação: Abdon Batista, Brunópolis, Campos Novos e Vargem.

Contato: (49) 9 8828.2224 PARCEIROS: >Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL). >Associação Empresarial, Rural e Cultural Camponovense(Acircan). >Membro da Associação dos Jornais do Interior de Santa Catarina (Adjori)

01/2022

Impressão: Gráfica Araucária/Lages-SC Tiragem: 1.000/Exemplares/Semana Contatos: Redação: redacaooceleiro@gmail.com Comercial: oceleirocomercial@gmail.com Financeiro: oceleirofinanceiro@gmail.com

As colunas e artigos assinados são de responsabilidade de seus autores e não expressam necessariamente a opinião do jornal.

Quinta-feira, 20 de Janeiro de 2022. www.jornalceleiro.com.br

3

EMPRESARIAL

Mais um Residencial Florença é entregue pela Raum Empreendimentos em Campos Novos

*Fotos e Informações: ASCOM/RAUM

Empresa entregou mais 100 residências no município.

Comprar um imóvel é, na maioria das vezes, a realização do maior sonho das famílias brasileiras. Atualmente para quem investe em imóveis a compra pode tanto representar um investimento, quanto a independência financeira como uma nova fonte de renda, no caso de quem compra para locação.

Já a compra na planta, no entanto, possui contornos especiais, pois além de proporcionar economia, o cliente consegue adquirir o imóvel com o preço mais acessível permitindo também o acompanhamento da evolução das obras.

Durante a construção, a evolução da obra amplia a expectativa pelo momento mais especial, que é o ato de receber as chaves da casa própria, e com o sentimento de conquista, é que os clientes do Residencial Florença XI celebraram, no último sábado (15), a entrega de chaves realizada pela Raum Empreendimentos.

Na oportunidade, o time comercial da Raum recebeu os felizes proprietários e aproveitou a oportunidade para divulgar a nova ‘Campanha de Fidelização e Indicação de novos clientes”. A campanha

premia os clientes que efetuarem indicações que resultarem em novas vendas.

Durante o ato, a equipe pôde também colher resultados da importância da entrega e compartilhar sentimentos, objetivando resultados no índice de satisfação e coletando impressões e sugestões dos clientes quanto aos produtos da construtora.

Atualmente, além do edifício High Line, que é de alto padrão localizado no centro de Campos Novos, a Raum possui em adiantada fase de construção 136 unidades do Residencial Florença no Loteamento Parque Santa Clara, em Cam-

pos Novos das quais mais de 60 unidades já estão em processo de aplicação de acabamentos.

Com a entrega, a construtora alcançou ao todo a marca de mais de 700 novas moradias, apenas no loteamento Santa Clara em Campos Novos. A construtora conta ainda com negócios que estão ganhando todo o estado, com os condomínios Florença Joaçaba e Florença Curitibanos, que totalizam mais de 400 unidades em fase de construção; Residenciais Liverpool e Munich em Joinville/ SC com aproximadamente 120 unidades, sendo que a maioria já com obras em an-

damento.

Resultados como esse e eventos de sucesso como a entrega de chaves só foram permitidos graças à concessão do Rodrigo Becker – CEO da empresa, do emprenho do Diretor Executivo Rodrigo Raulino e do time comercial, dirigido por Adérson Souza. Outros responsáveis mais importantes são principalmente os clientes que acreditaram no projeto e adquiriram a tão sonhada e merecida moradia.

Saiba mais sobre o Residencial Florença e os Projetos da Raum Empreendimentos: Entre em contato: Chame no WhatsApp (47)98901-1960.

4

VARIEDADES

www.jornalceleiro.com.br Quinta-feira,

20 de Janeiro de 2022.

Quinta-feira, 20 de Janeiro de 2022. www.jornalceleiro.com.br

ESPECIAL

Do preto e branco ao colorido:

5

Ronei Jacomel, ex-diretor do O Celeiro, fala sobre evolução do semanário *Foto: Priscila Nascimento/O Celeiro

Em 2009, o semanário troca de direção e inicia uma nova dinâmica que o torna conhecido regionalmente.

Após 17 anos, Alceni Basso, fundadora do jornal O Celeiro, se despede do veículo de comunicação, que a partir de então seria de propriedade de Alexandre Di Domenico, Adavilson Teles, o Mancha, e de Ronei Jacomel que, além de socio-proprietário, se tornou o diretor do semanário. Em entrevista ao jornal o Celeiro, Ronei contou como foi a transição e algumas mudanças que ocorreram no jornal. Auxiliado por Alceni durante 15 dias para entender como tudo funcionava, o novo diretor tomou à frente do negócio determinado a alavancar o pequeno jornal conhecido apenas em Campos Novos.

Será que conseguiram?

No ano comemorativo dos 30 anos de jornal O Celeiro, a editoria ‘Quem Conta a História', continua trazendo personalidades importantes para contar a trajetória deste importante veículo de comunicação da região.

Mesmo sem formação como jornalista, Ronei tinha adquirido experiência prática na área ao atuar como assessor de imprensa e como apresentador de rádio.

Porém, chefiar um conhecido e respeitado jornal era uma atividade que ele nunca havia exercido, mas aceitou o desafio. Apesar da credibilidade em Campo Novos, o jornal Celeiro tinha uma abrangência pequena. A nova administração estava decidida a mudar este cenário e elevar o veículo a outro patamar. “Quando assumimos o jornal vimos o que poderia ser melhorado. Nossa meta era fazer o jornal circular na região e se tornar popular.”, relembra Ronei.

O objetivo já estava definido,

Ronei Jacomel

mas de que forma o alcançar? Com uma equipe muito reduzida, Alceni mantinha o jornal circulando apenas no centro de Campos Novos. O crescimento e abrangência do jornal deveria ocorrer primeiramente dentro do próprio município, e fazer isso não foi muito fácil. “Visitei empresas locais com o objetivo de fechar parcerias, mas o problema era que o jornal também não chegava lá. Tínhamos dificuldade de logística, não havia um transporte para levar o jornal. Havia cerca de 100 assinantes, mas não queríamos apenas fazer assinaturas. Decidimos deixar o jornal em locais de grande circulação de pessoas, mesmo que não fossem assinantes. Deixávamos nas barbearias, salões de beleza e padarias. Queríamos ir aonde as pessoas estavam. Com o tempo contrata-

mos um motoboy para fazer as entregas nas empresas mais afastadas”, conta.

O próximo passo era tornar a marca ‘O Celeiro’ conhecida além dos limites camponovenses. Bem relacionado na região, Ronei conseguiu cumprir bem este dever. “Eu tinha muitos contatos com municípios da região, realizamos algumas parcerias e levamos o jornal para outras cidades. Nós fizemos diferente, nós regionalizamos o jornal. Chegamos aos municípios de Zortéa, Ibiam e Vargem. Promovemos uma nova dinâmica. Eu assumi a responsabilidade e fiz a coisa andar”, afirma.

Administrar não era o único ofício de Ronei, ele também escrevia as matérias e era o fotógrafo do veículo. Na equipe só havia o vendedor, até mesmo a diagramação era terceirizada, fato que preocupava o diretor. No dia de fechamento, se o diagramador demorasse alguns minutos já era motivo para preocupação, pois sem este profissional não teria jornal. Vendo o potencial do jovem vendedor Wilhiam Peretti, que começara no jornal ainda adolescente, Ronei sugeriu que o mesmo aprendesse o ofício e exercesse a função de forma efetiva. “Não tínhamos muitos funcionários. Nós corríamos contra o tempo.

Fechávamos o jornal na quarta-feira para ser distribuído na quinta-feira. O nosso trabalhado dependia do diagramador.

Portanto, eu conversei com o vendedor Wilhiam para que aprendesse a diagramar Ele aceitou, e após fazer alguns cursos, se tornou nosso diagramador. De vendedor informal, ele foi integrado como funcionário da empresa”, relata.

Em poucos meses, sob a nova direção, o jornal O Celeiro já via surpreendentes resultados, fato que ele se orgu-

lha em contar. “Quando nós assumimos, a tiragem era de 500, depois de alguns meses a tiragem foi de 1000 exemplares.

Nessa época o jornal era preto e branco e nós passamos a imprimir colorido. As imagens coloridas deram uma outra cara para o jornal. Aos poucos, outros profissionais foram incorporados a equipe" diz. Além de uma nova roupagem, outras mudanças ocorreram. A coluna ‘Atrás do Toco’, criada pela Alceni, era uma das mais lidas e esperadas do jornal pelo seu caráter denunciativo. Com a saída da fundadora, o espaço não foi mantido. Mas logo foi inserido o uso de charges carregadas de humor e informações. A iniciativa caiu no gosto dos leitores. Uma das que mais fez sucesso foi a que fazia referência a um gato que foi hospitalizado na Fundação Hospitalar, notícia que ganhou destaque nacional.

Assim como hoje, naquele período a noticiabilidade do jornal era voltada ao setor público e político, temas pertinentes e de interesse da população.

“Expusemos os erros. Publicávamos fatos.

Cobrávamos o que a população precisava.

O jornalismo é uma ferramenta que ajuda a administração e a população. O jornal o Celeiro fazia um jornalismo com imparcialidade. O jornal é um fiscalizador. Às vezes, as pessoas olham como crítica o trabalho que é feito, mas na verdade o jornalismo alerta a respeito do que está acontecendo na comunidade e o que pode ser feito”, afirma o ex-diretor, completando que o jornal continua com a mesma essência desde que foi criado até hoje. “São 30 anos que o jornal segue cumprindo seu dever de informar. A responsabilidade é grande de levar a verdade para as pessoas”, conclui.

6

SAÚDE

www.jornalceleiro.com.br Quinta-feira,

20 de Janeiro de 2022.

Conscientização pós Covid:

Pacientes se comprometem em manter cuidados com a saúde *Imagens: Colaboração/Débora Marcon

Pandemia gerou nas pessoas o senso de autocuidado. Falta de tempo não é mais desculpa para o sedentarismo.

Com quase dois anos de pandemia, a população aprendeu muitas lições e certamente não vai sair dessa do mesmo jeito que entrou. Antes da pandemia a vida era ainda mais corrida e nunca havia tempo para cuidar da saúde. Atividades físicas e alimentação de qualidade sempre estavam em último plano. Com a reviravolta causada pelo boom da Covid-19, muitos passaram a ter uma visão diferente sobre saúde e se esforçaram a mudar hábitos, principalmente aqueles que sofreram com a síndrome pós Covid-19. Mesmo com tratamento adequado, algumas sequelas foram inevitáveis. Diante do transtorno, alguns perceberam que a melhor opção é mudar o estilo de vida e inserir atividade física e alimentação saudável como parte de sua rotina.

A fisioterapeuta Thais Gomes, que trabalhou com pacientes pós Covid, percebeu essa mudança ao longo do tempo e afirma que essas pessoas estão mais conscientes e comprometidas consigo mesmas. Depois de mais de um ano aten-

dendo muitos pacientes ela conclui: “Percebemos uma troca de cenário. Os pacientes que fizeram tratamento para síndrome pós-covid buscaram também outras atividades para melhorar esta condição depois do fim do tratamento. Muitos começaram a praticar Pilates e permanecem fazendo, outros buscaram fazer musculação, principalmente aqueles que perderam muita massa magra. As pessoas passaram a buscar outros profissionais da saúde, para melhorar a qualidade de vida”, diz. Thais avalia essa mudança de forma positiva, pois muitas doenças podem ser melhoradas com a prática constante de atividade

física.

Manter o corpo em movimento talvez não seja algo muito agradável para alguns, afinal é por isso que o sedentarismo escraviza uma parcela grande da população. Porém, diante da seriedade do assunto, é importante escolher algo que traga resultados benéficos a curto e longo prazo, e isso só é conquistado com esforço. Atualmente, há inúmeras atividades físicas disponíveis, conforme listou a fisioterapeuta. “Temos em nossa cidade um leque de opções de atividades que podem ser realizadas, como, por exemplo, praticar caminhada, ciclismo, Pilates, treina-

mento funcional, musculação, aulas de dança, natação, hidroginástica e muitos outros exercícios. A escolha vai depender do objetivo de cada um”.

Os resultados são vistos tanto na saúde física quanto emocional, e na busca de qualidade de vida. Thais afirma que é preciso aliar muitas áreas. “A questão emocional também foi afetada pela pandemia, cuidar da saúde mental também é importante. Médicos, nutricionistas, fisioterapeutas, psicólogos e educadores físicos são importantes para a manutenção da saúde. Na clínica que leva seu nome, Thais quer proporcionar em Campos Novos um ambiente completo com uma equipe multiprofissional para garantir que o paciente seja bem assistido. “Antes eu trabalhava sozinha, apenas com Pilates e fisioterapia geriátrica. Hoje, em equipe, trabalhamos com a reabilitação pós Covid, da qual tivemos uma demanda alta no ano passado.

Este ano comecei minha especialização em osteopatia, e já atuo trabalhando com Terapia Manual, e partir de agora oferecemos também Treinamento Funcional, Fisioterapia Pélvica, Palmilhas Posturais e Esportivas e Terapias Integrativas, além da Reabilitação Funcional Ortopédica, Neu-

Quinta-feira, 20 de Janeiro de 2022. www.jornalceleiro.com.br rológica, Geriátrica e Atendimento Domiciliar. Estamos aumentando o time de profissionais para disponibilizar cada vez mais opções de tratamento aos pacientes”, destaca.

Mais importante do que qualquer tratamento, Thais foca na forma que o paciente é tratado, e garante que seu objetivo é oferecer um tratamento diferenciado.

“Queremos trazer um serviço humanizado para nosso paciente. Aqui temos pessoas tratando de pessoas. Nosso objetivo é avaliar e tratar o paciente individualmente buscando a causa do problema para conseguir dar a solução. Não queremos que ele faça o mesmo tratamento por anos, queremos que ele se recupere e que depois mantenha hábitos saudáveis. Queremos promover saúde. Nossas profissionais estão sempre se especializando e buscando inovação dentro da Fisioterapia. Este ano vamos trazer muitas novidades para Campos Novos”, afirma.

Thais Gomes de Almeida, Fisioterapeuta

7

SAÚDE

Síndrome Metabólica Pós Covid-19

Thais viu o número de pacientes dobrar em pouco tempo durante o período em que os casos de internações aumentaram. Foram inúmeras pessoas que precisaram realizar a reabilitação pós Covid. Com o início na vacinação, o número de contágio diminuiu e as internações também. Após o tratamento, muitos melhoraram, mas aqueles que ficaram mais debilitados precisaram de um tratamento mais prolongado. “As pessoas ficaram com diferentes tipos de sequelas. Em alguns, afetou mais a parte cardiorrespiratória, em outros, a parte muscular. Houve pacientes com sequelas neurológicas e sistêmicas também, então o tratamento foi diferente em cada caso. Ainda tem pacientes em tratamento, e outros precisando buscar novamente tratamento por algum outro problema que apareceu depois”, explica a fisioterapeuta.

Como é feita a reabilitação? “O programa é dividido em três fases: Primeiro, trabalhamos a função pulmonar, focamos em melhorar a expansão pulmonar e o fortalecimento da musculatura respiratória. Segundo, trabalhamos a função pulmonar aliada aos exercícios de força e de mobilidade. Terceiro, realizamos exercícios aeróbicos de leve e

moderada intensidade, onde colocaremos o paciente em teste, para verificar se obtivemos bons resultados no tratamento. Monitoramos os sinais vitais e acompanhamos o paciente a cada momento, para garantir que não tenham intercorrências. Geralmente os que tem mais dificuldade na reabilitação, e levam mais tempo para se recuperar, são aqueles que necessitaram de ventilação mecânica e tiveram mais de 50% do pulmão afetado”, concluiu Thais.

*Imagem: Divulgação/Internet

O ano de 2022 já iniciou com a alta de números de Covid-19 em Campos Novos, mas registrou poucas internações. Porém, Thais afirma que mesmo com a vacina é possível que pacientes ainda tenham sérios problemas respiratórios. No caso de pacientes idosos e com comorbidades é importante redobrar os cuidados e buscar ajuda o mais rápido possível. Em alguns casos, o tratamento de reabilitação deverá ser estendido.

8

ESTADO

www.jornalceleiro.com.br Quinta-feira,

20 de Janeiro de 2022.

BRDE contrata R$ 400 milhões para micro e pequenos negócios de Santa Catarina Crédito em 2021 alcança marca histórica e atende milhares de empreendedores, a maioria beneficiada com o programa de financiamento a juro zero lançado pelo Governo do Estado.

Santa Catarina conta com cerca de 500 mil micro e pequenas empresas.

Apesar de ser uma das forças da economia no estado, é um dos setores que mais sofre com a crise da Covid-19. Considerando o cenário de enfrentamento da pandemia, o Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), tradicionalmente focado em operações de longo prazo em diversos setores, vem nos últimos dois anos inovando para atender à necessidade urgente de capital de giro e recursos para investimentos, assegurando a manutenção de milhares de negócios e emprego. Só em 2021, o BRDE concedeu recursos na ordem de R$ 400,5 milhões – deste montante são R$ 138,3 milhões para micro e R$ 262,6 para pequenos empresários e micro-

empreendedores individuais.

“Mais de 95% das empresas catarinenses são de micro e pequeno porte, que juntas respondem p or 35,1% do PIB no Estado. Com algumas ações, foi possível que muitas dessas empresas em dificuldades financeiras viabilizassem a manutenção dos negócios, garantindo renda e desenvolvimento durante esse momento difícil”, ressalta o vice-presidente e diretor de Acompanhamento e Recuperação de Crédito, Marcelo Haendchen Dutra.

Crédito Emergencial

Os empreendedores catarinenses de diversos setores como eventos, turismo, alimentação e comércio, tiveram os rendimentos afetados por causa da crise provocada pela Covid-19 e precisaram de apoio para manter os negócios e empregos. Lançado pelo Governo do Estado no final de julho do ano passado, o programa SC Mais Renda Empresarial foi uma das alternativas para socorrer as micro e

pequenas empresas e os microempreendedores individuais (MEIs). A iniciativa foi viabilizada pela Secretaria de Estado da Fazenda e contou com a operacionalização feita pelo BRDE. O SC Mais Renda Empresarial concedeu R$ 263 milhões, sendo deste montante, R$ 230 milhões para micro e pequenos empresários e R$ 33 milhões para os microempreendedores individuais (MEIs).

“O programa deve chegar a mais de 6 mil contratos distribuídos em 218 municípios. Isso corresponde a 74% do território catarinense. Além dos financiamentos a juro zero, subsidiado pelo Governo do Estado, o impacto na manutenção dos empregos também é destaque com quase 15 mil empregos preservados”, comemora o diretor financeiro Eduardo Pinho Moreira.

Com o objetivo de auxiliar os

empreendedores na busca destes recursos, garantindo um atendimento ágil e eficiente, o BRDE firmou parceria com as cooperativas de crédito em todas as regiões catarinenses.

De acordo com os dados registrados pelo banco, a região com mais recursos contratados para micro e pequenos empresários através do programa é a Oeste, com R$ 126 milhões em 1482 contratos, o que representa 54,8% das operações; em seguida, aparece o Vale do Itajaí, com R$ 58,9 milhões disponibilizados em 699 contratos, cerca de 25% do total de recursos liberados. O Sul catarinense vem na sequência com R$ 15,4 milhões e 184 contratos; seguido do Norte com R$ 14,6 milhões em 192 contratos firmados. A regiões Serrana e da Grande Florianópolis somaram R$ 7,3 milhões cada.

*Info: Rede Catarinense de Notícias

PROCEDIMENTO COMUM CÍVEL Nº 5000944-31.2020.8.24.0014/SC AUTOR: SAO ROQUE ENERGETICA S.A. RÉU: ESTADO DE SANTA CATARINA EDITAL Nº 310023008352 JUIZ DO PROCESSO: RUI CESAR LOPES PEITER - Juiz(a) de Direito

Citando(a)(s): Réus em lugar incerto e eventuais interessados. Prazo do Edital: 10 dias. Descrição do Bem: área de 0,0800 hectares, com as características e confrontações constantes da matrícula n.º 1.341 do Cartório de Registro de Imóveis da Comarca de Campos Novos. Sentença: DISPOSITIVO Ante o exposto, com fulcro no art. 487, III, "a" do CPC, homologo o reconhecimento da procedência do pedido veiculado na exordial, DECRETANDO a desapropriação da área de 0,0800 hectares, com as características e confrontações constantes da matrícula n.º 1.341 do Cartório de Registro de Imóveis da Comarca de Campos Novos, pertencente ao demandado ESTADO DE SANTA CATARINA. Condeno a parte autora a pagar a título de indenização ao requerido no valor de R$ 59.791,82 (cinquenta e nove mil setecentos e noventa e um reais e oitenta e dois centavos), quantum a ser acrescidos de 3% (três por cento). Intime-se a parte autora para pagamento, em 15 (quinze) dias. Consignado o importe, defiro desde já a imissão do autor na posse do bem.

Publique-se os editais para fins de conhecimento de terceiros (art. 34, caput, do Decreto-Lei n. 3.365/41).

Decorrido o prazo fixado no edital, expeça-se o competente alvará, em favor do requerido, dos valores a serem depositados pelo autora a título de indenização. Com o trânsito, expeça-se mandado ao Cartório do Registro de Imóveis desta Comarca para que promova, independente da apresentação de guia de recolhimento de ITBI, por não se tratar de transferência de imóvel, mas de aquisição originária da propriedade, o registro/averbação da desapropriação supra. Ressalta-se que para cumprimento dos atos retro, compete o Cartório Extrajudicial observar os procedimentos legais e administrativos pertinentes, em especial Lei de Registro Públicos e Código de Normas da Corregedoria Geral de Justiça (art. 784-A e seguintes). Sem honorários. Custas pela parte autora (Decreto-Lei 3.365/41, art. 30). Publique-se. Registre-se. Intimemse. Oportunamente, satisfeitas as formalidades legais, arquivem-se os autos. E para que chegue ao conhecimento de todos, partes e terceiros, foi expedido o presente edital, o qual será afixado no local de costume e publicado 1 (uma) vez(es), sem intervalo de dias, na forma da lei.

Documento eletrônico assinado por LUCINÉIA CRISTINA TALAMINI, Chefe de Cartório Substituta, na forma do artigo 1º, inciso III, da Lei 11.419, de 19 de dezembro de 2006. A conferência da autenticidade do documento está disponível no endereço eletrônico https://eproc1g.tjsc.jus.br/eproc/externo_controlador.php? acao=consulta_autenticidade_documentos, mediante o preenchimento do código verificador 310023008352v2 e do código CRC fea112a4.

Informações adicionais da assinatura: Signatário (a): LUCINÉIA CRISTINA TALAMINI Data e Hora: 14/1/2022, às 16:54:22

5000944-31.2020.8.24.0014 310023008352 .V2

EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA GERAL CONJUNTA ORDINARIA E EXTRAORDINÁRIA

O Presidente da Cooperativa Agropecuária Boa Esperancense-COPERBOA, no uso das atribuições que lhe confere o artigo 14 do Estatuto Social, convoca os Senhores associados para Assembléia Geral Conjunta Ordinária e Extraordinária a realizar-se dia 09 fevereiro de 2022,nas dependências da Cooperativa situada ás margens da Rodovia SC-452, Km 38, Linha Boa Esperança, Campos Novos(SC), ás 17:30 horas em primeira convocação com a presença mínima de 2/3 (dois terços) do número de associados em condições de votar; ás 18:30 horas, em segunda convocação, com metade mais um do número de associados; e em terceira e última convocação ás 19:30 horas, com a presença de no mínimo 10 (dez) associados, com a seguinte ordem do dia:

PARA ASSEMBLÉIA GERAL ORDINÁRIA Nº 22

1º - Prestação de Contas do Conselho de Administração, compreendendo:

a) Relatório da gestão;

b) Balanço geral do exercício de 2021;

c) Demonstrativo de resultados;

d) Parecer do conselho fiscal.

2º - Destinação das Sobras Apuradas no exercício de 2021;

3º - Eleições para renovação de 2/3 (dois terços) do Conselho Fiscal;

4º - Autorização para o Conselho de Administração, contrair financiamentos, EGFs, repasses, junto ao Banco do Brasil e quaisquer outras instituições financeiras, bem como, oferecer bens móveis e imóveis em garantia, avais, penhor ou hipoteca.

5º - Assuntos gerais.

PARA ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA Nº12

1º Aprovação de alterações no Estatuto Social da Cooperativa.

OBS.: 1) Para efeito de cálculo de quórum, o número de associados em 31/12/2021 é de 164;

2) As chapas para preenchimento dos cargos descritos no item 3º do presente edital, deverão ser apresentadas até as 18:00 horas do dia 04/02/2022 na secretaria da Cooperativa.

Campos Novos(SC), 18 de janeiro de 2022.

NEI REMI RIGO - PRESIDENTE

Quinta-feira, 20 de Janeiro de 2022. www.jornalceleiro.com.br

REGIÃO

9

VARGEM

Município decreta Situação de Emergência devido a estiagem e busca recursos Município ainda contabiliza prejuízos devido a situação de seca.

Por meio do decreto número 1.220/2022, de 03 de janeiro, a prefeita Milena Lopes decretou situação de emergência/calamidade pública devido à estiagem.

Conforme levantamento feito dos danos provocados, o município todo foi duramente afetado com a estiagem, mais de 60% dos domicílios sofreram algum tipo de dano, principalmente a área rural, com falta de água para consumo humano, animal e nas plantações.

Com a baixa precipitação e baixa umidade entre os meses de setembro e dezembro de 2021, situação que permaneceu em janeiro deste ano, o abastecimento de água potável foi drasticamente afetado, causando sérios problemas econômicos e sociais.

O levantamento aponta também:

Aumento significativo pela procura de benefícios eventuais na Secretaria de Assistência Social e CRAS, tendo em

vista os prejuízos sofridos por famílias vulneráveis que tiram sua subsistência das atividades rurais.

Para abastecimento de água potável da população, o Samae está distribuindo 15 mil litros por semana através de caixas d’água e utilizando caminhão da Secretaria de obras, custeando o abastecimento com recursos próprios da Administração.

Porém, os recursos utilizados não foram suficientes para suprir a demanda.

Solicita-se através do reconhecimento da situação de emergência que estado e Governo Federal intervenham auxiliando na distribuição de água, instalação de reservatório nas comunidades e na compra de cestas básicas para famílias afetadas em situação de vulnerabilidade.

Nesta semana, a Prefeita Milena Lopes em reunião na Casal Civil do Governo do Estado de SC e Secretaria de Estado da Agricultura e Pesca, solicitou apoio do Estado para que os agricultores possam diminuir os prejuízos causados pela grave estiagem que assola o município e toda a região.

*Foto e Informações: ASCOM/PMV

10

www.jornalceleiro.com.br Quinta-feira,

PUBLICAÇÕES

Edital de Convocação para a Eleição da nova Diretoria da Associação de Moradores do Bairro Santo Antônio

A Unicampo vem através do seu presidente Vilmar de Matos lançar o edital de convocação a todos os interessados a montar uma chapa para concorrer a eleição da nova diretoria da Associação de moradores do Bairro Santo Antônio. Informando que as inscrições estarão abertas a partir do dia 12 de janeiro até as 18 horas do dia 02 de fevereiro de 2022.

As chapas serão compostas por 13 pessoas. Sendo a obrigatoriedade de 12 dessas serem do bairro Santo Antônio e a função de assessor geral não há obrigatoriedade de ser morador do Bairro Santo Antônio.

Para inscrição será necessário Nome, RG e CPF.

As eleições serão realizadas no dia 12 de fevereiro de 2022, no salão da capela do bairro, das 14:00 horas até as 17:00 horas. Lembrando que quem estiver na fila até as 17 terá direito a votar, os portões serão fechados as 17 horas. Terão direito a votar somente moradores do Bairro Santo Antônio, com comprovante de residência pertencente ao bairro. Terão que ser respeitada as normas de distanciamento pessoal para enfrentamento do combate a pandemia. Idosos, gestantes e pessoas com dificuldade de locomoção terão preferência, basta falar com os fiscais responsáveis.

Aos interessados em inscrever-se, as fichas de inscrição estarão disponíveis com membros da diretoria. Desde já contamos com a colaboração de todos.

Vilmar de Matos - Presidente da Unicampo Campos Novos 12 de janeiro de 2022

Edital de Convocação para a Eleição da nova Diretoria da Associação de Moradores do Bairro Nossa Senhora de Lurdes

A Unicampo vem através do seu presidente Vilmar de Matos lançar o edital de convocação a todos os interessados a montar uma chapa para concorrer a eleição da nova diretoria da Associação de moradores do Bairro Nossa Senhora de Lurdes. Informando que as inscrições estarão abertas a partir do dia 12 de janeiro até as 18 horas do dia 02 de fevereiro de 2022.

As chapas serão compostas por 13 pessoas. Sendo a obrigatoriedade de 12 dessas serem do bairro Nossa Senhora de Lurdes e a função de assessor geral não há obrigatoriedade de ser morador do Bairro Nossa Senhora de Lurdes. Para inscrição será necessário Nome, RG e CPF.

As eleições serão realizadas no dia 12 de fevereiro de 2022, no salão da capela do bairro, das 14:00 horas até as 17:00 horas. Lembrando que quem estiver na fila até as 17 terá direito a votar, os portões serão fechados as 17 horas. Terão direito a votar somente moradores do Bairro Nossa Senhora de Lurdes, com comprovante de residência pertencente ao bairro. Terão que ser respeitada as normas de distanciamento pessoal para enfrentamento do combate a pandemia. Idosos, gestantes e pessoas com dificuldade de locomoção terão preferência, basta falar com os fiscais responsáveis.

Aos interessados em inscrever-se, as fichas de inscrição estarão disponíveis com membros da diretoria. Desde já contamos com a colaboração de todos.

Vilmar de Matos - Presidente da Unicampo Campos Novos 12 de janeiro de 2022

20 de Janeiro de 2022.

PROCEDIMENTO COMUM CÍVEL Nº 5000826-55.2020.8.24.0014/SC AUTOR: SAO ROQUE ENERGETICA S.A. RÉU: JULIANO WEBER EDITAL Nº 310023010139 JUIZ DO PROCESSO: RUI CESAR LOPES PEITER - Juiz(a) de Direito

Citando(a)(s): Réus incertos e eventuais interessados. Prazo do Edital: 10 dias. Descrição do Bem: Área de 14,5959 ha objeto da matrícula n. 25.931 do Cartório de Registro de Imóveis da Comarca de Campos Novos. Resumo do Acordo homologado: Os requeridos reconhecem que a autora tem ligitimidade para implantação e operação da Usina Hidrelétrica São Roque (UHE São Roque) pelo pagamento do valor de R$ 500.137,45 ( quinhentos mil cento e trinta e sete reais e quarenta e cinco centavos). O valor de R$ 446.000,00 ( quatrocentos e quarenta seis mil) depositado em conta vinculada aos autos e o valor de R$ 54.137,00 ( cinquenta e quatro mil cento e trinta e sete reias e quarenta e cinco centavos )será depositado judicialmente nos autos no prazo de 30 dias apresentação dos documentos. . Ficam os requeridos comprometidos à fornecer à autora os documentos necessários atualizados sem pendências ou apontamentos. As certidões pessoais deverão conter as grafias constantes do Registro de Imóveis, e em caso de haver algum processo/procedimento envolvendo imóvel, deverão ser apresentadas certidões de inteiro teor do processo. Após o pagamento, as partes dão plena e geral quitação do negócio, ficando os requeridos responsáveis pelos tributos incidentes sobre o imóvel, anteriores à data do referido acordo, se comprometendo a desocupar o imóvel em até 30 dias após o pagamento do preço, livre e desembarçado de pessoais e coisas independentemente de prévia notificação. Fica autorizada a colheita de possível plantação existente no imóvel até 31/07/2021. Fica vetado o desenvolvimento de qualquer atividade, alienação, garantia, alteração ou contrato envolvendo o imóvel, devendo os requeridos preservar o imóvel até a data da entrega, autorizando a autora e/ou preposto a adentrar a área. O acordo é aceito de forma irrevogável e irretratável, sem direito de arrependimento. Sentença: "Dispositivo: Ante o exposto, HOMOLOGO o acordo entabulado entre as partes , certificado no evento 75 para que surta seus jurídicos e legais efeitos, JULGANDO EXTINTO o feito, com resolução do mérito, na forma do art. 487, inciso III, alínea "b", do Novo Código de Processo Civil. Por via de consequência, DECLARO A DESAPROPRIAÇÃO, em favor da requerente, da área de 14,5959 ha objeto da matrícula n.

25.931 do Cartório de Registro de Imóveis da Comarca de Campos Novos. Expeça-se mandado ao Cartório do Registro de Imóveis desta Comarca para que promova, independente da apresentação de guia de recolhimento de ITBI, por não se tratar de transferência de imóvel, mas de aquisição originária da propriedade, o registro/averbação da desapropriação supra. Ressalta-se que para cumprimento dos atos retro, compete o Cartório Extrajudicial observar os procedimentos legais e administrativos pertinentes, em especial Lei de Registro Públicos e Código de Normas da Corregedoria Geral de Justiça (art. 784-A e seguintes). Cumpridas as exigências previstas no art. 34 do Decreto-lei nº 3.365/41, procedido o deposito complementar pelo autor, expeça-se o competente alvará, em favor dos requeridos, dos valores depositados em subconta vinculada aos autos, atentando-se aos dados bancários e porcentagens informadas nos eventos 61 e 65. Custas finais, pela parte autora. Publique-se. Registre-se. Intime-se. Após o trânsito em julgado, arquivem-se. FICA (M) CIENTE(S), INTIMADO(S) de todo conteúdo da sentença e para que chegue ao conhecimento de todos, partes e terceiros, foi expedido o presente edital, o qual será afixado no local de costume e publicado 1 (uma) vez(es), sem intervalo de dias, na forma da lei.

Documento eletrônico assinado por LUCINÉIA CRISTINA TALAMINI, Chefe de Cartório Substituta, na forma do artigo 1º, inciso III, da Lei 11.419, de 19 de dezembro de 2006. A conferência da autenticidade do documento está disponível no endereço eletrônico https://eproc1g.tjsc.jus.br/eproc/externo_controlador.php? acao=consulta_autenticidade_documentos, mediante o preenchimento do código verificador 310023010139v4 e do código CRC 91c3919f.

Informações adicionais da assinatura: Signatário (a): LUCINÉIA CRISTINA TALAMINI Data e Hora: 14/1/2022, às 16:52:1

5000826-55.2020.8.24.0014 310023010139 .V4

Edital de Convocação para a Eleição da nova Diretoria da Associação de Moradores do Bairro Senhor Bom Jesus.

A Unicampo vem através do seu presidente Vilmar de Matos lançar o edital de convocação a todos os interessados a montar uma chapa para concorrer a eleição da nova diretoria da Associação de moradores do Bairro Senhor Bom Jesus. Informando que as inscrições estarão abertas a partir do dia 12 de janeiro até as 18 horas do dia 02 de fevereiro de 2022.

As chapas serão compostas por 13 pessoas. Sendo a obrigatoriedade de 12 dessas serem do bairro Senhor Bom Jesus e a função de assessor geral não há obrigatoriedade de ser morador do Bairro Senhor Bom Jesus. Para inscrição será necessário Nome, RG e CPF.

As eleições serão realizadas no dia 12 de fevereiro de 2022 salão da capela do bairro, das 14:00 horas até as 17:00 horas. Lembrando que quem estiver na fila até as 17 terá direito a votar, os portões serão fechados as 17 horas. Terão direito a votar somente moradores do Bairro Senhor Bom Jesus, com comprovante de residência pertencente ao bairro. Terão que ser respeitada as normas de distanciamento pessoal para enfrentamento do combate a pandemia. Idosos, gestantes e pessoas com dificuldade de locomoção terão preferência, basta falar com os fiscais responsáveis.

Aos interessados em inscrever-se, as fichas de inscrição estarão disponíveis com membros da diretoria. Desde já contamos com a colaboração de todos.

Vilmar de Matos - Presidente da Unicampo Campos Novos 12 de janeiro de 2022

Cumprindo a Lei, 4517/19, esta publicação custou para a Administração Municipal o valor de R$ 357,00 (Trezentos e Cinquenta e Sete Reais).

Correção: Informamos aos nossos leitores que na edição 1711 de 13 de janeiro, (última quinta-feira), mencionamos na reportagem 'Prefeito de Celso Ramos destaca projeto voltado ao turismo', que o investimento do Governo do Estado ao projeto de Furnas Brechó foi de R$ 1,34 Milhão, na realidade o valor destinado é de 1,034 mihão. Outra correção é que o valor para o financiamento do pedido de Empréstimo efetuado pela administração à Câmara de Vereadores não foi de 2 milhões como mencionado na reportagem e sim de 2,5 milhões. Outra correção que o jornal 'O Celeiro' efetua nesta reportagem é a informação de que 'Os projetos não puderam ser executados pois não foram aprovados pela Câmara'. Essa informação é incorreta, os projetos não foram executados pois não foram colocados em votação no ano passado. Diante disso o jornal 'O Celeiro' efetua as devidas correções.

Quinta-feira, 20 de Janeiro de 2022. www.jornalceleiro.com.br

11

AGRONEGÓCIO

Custos de produção: Por que não produzimos nossos próprios insumos agrícolas?

Grande produtor de alimentos, Brasil depende de outros países para garantir o desenvolvimento das lavouras.

Potência no agronegócio, o Brasil é um dos maiores produtores de alimentos do mundo. Este status foi conquistado por meio de muito trabalho aliado as tecnologias utilizadas no campo, entre elas a utilização de insumos agrícolas, que transformaram a realidade das lavouras. Caracterizam-se por insumos os fertilizantes para o solo, controle de pragas, defensivos, inseticidas e sementes, a maioria deles oriundos de outros países, como China e Rússia. A utilização desses produtos é imprescindível, pois melhoram a qualidade e a produtividade na agricultura. O engenheiro agrônomo Laerte Izaias Thibes, Diretor Executivo da Copercampos, ressaltou a importância de tais tecnologias. “A agricultura seria muito difícil sem a utilização de insumos. Não teríamos como sustentar o nível populacional que temos hoje sobre a terra. Sem eles o nível de produtividade seria baixo. A produção dobrou nos últimos anos, e temos condições de fazer ainda mais”, afirma. Apesar de sua grande importância para a agricultura brasileira, a maioria deles são oriundos outros países, por exemplo, cerca de 70% dos fertilizantes vem de fora. Teria o Brasil condições de promover a segurança alimentar e produzir os insumos que tanto precisa? Esta discussão é pertinente.

Sim, o Brasil tem todas as possibilidades para não ser dependente de outros países na questão dos insumos. No entanto, mesmo com condições favoráveis, ainda não houve ação proativa para dar um importante passo neste sentido.

“Principalmente por uma questão política, não houve a preocupação do governo em direcionar essa produção. Mesmo tendo a matéria-prima para produção de insumos, este não foi o foco dos governos brasileiros. Hoje, a Ureia vem da China, da Europa, da África; o Potássio geralmente

vem do Canadá e da Rússia, o fósforo vem da África e da China. Temos essas fontes no Brasil, poderíamos produzir aqui. Temos minas de potássio, de fósforo e outros nutrientes. O nitrogênio basicamente vem do petróleo, e a Petrobrás fechou as três fábricas que havia no país. O Brasil tem fartura de tudo, mas prefere não ter esse ônus e este assunto não é uma prioridade”, diz o agrônomo.

Qual seria o reflexo do investimento desta produção no Brasil? “Se houvesse a produção no Brasil teríamos uma diminuição de custos, principalmente na questão dos fretes. Não haveria a falta do produto no momento que o produtor precisa. Quando importamos corremos o risco de problemas no Porto, pode não ter navios, como já aconteceu. Na questão dos defensivos existem algumas fabricas no Brasil, mas sempre precisa vir algum ingrediente do exterior, nós conseguimos ter um custo equalizado, que sempre vai depender do dólar. Os fertilizantes também poderiam ter uma diminuição” explica Laerte.

O aumento de custos é uma preocupação para o produtor, pois tem relação direta com sua lucratividade. Os próximos anos sinalizam uma crise de insumos. Após um período de bonança, as próximas safras correm riscos devido

Laerte Izaias Thibes Diretor Executivo da Copercampos

aos fatores climáticos e aos altos custos de produção. “Nos próximos anos teremos dificuldades na área de fornecimento de insumos agrícolas, principalmente fertilizantes e defensivos. Haverá dificuldade para os agricultores que que não conseguirem fazer uma gestão dos seus custos.

Isso vai refletir na sociedade, nas empresas de máquinas, de defensivos, no comércio.

Vai refletir no faturamento das empresas, no crescimento, nos empregos e nos investimentos. Devido à estiagem também haverá falta de semente no mercado. O preço dos fertilizantes praticamente dobrou. Nos defensivos tivemos um aumento de 40%. Em algumas linhas o glifosato dobrou de preço devido à dificuldade de matéria-prima. Na safra 22/23 o produtor terá aumento de custo significativo de suas lavouras. Hoje a soja está em torno de 65 sacas por hectare, o milho em torno de 140 sacas por hectare, o trigo em torno de 65 sacas por hectare. De custo, considerando o arrendamento, praticamente se inviabiliza a produção no ano que vem”, adiantou Laerte.

A discussão acerca do tema tem sido fomentada nos últimos meses pela classe representativa do agro. De acordo com Laerte, as entidades já observaram esse problema e estão trabalhando no sentido de incetivar o governo a melhorar essa situação. “Essas questões devem ser agilizadas sem cunho político, mas com base técnica”, pontua. Em dezembro de 2021, durante a realização do ‘Agrocenário 2022, os participantes colocaram o assunto em voga. O presidente da Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA), Sergio Souza, reconheceu que os preços dos insumos têm crescido de forma totalmente desordenada e citou medidas para tentar reduzir os custos. “Os preços dos insumos ultrapassam qualquer limite. Uma tonelada de potássio, por exemplo, saiu de aproximadamente 300 dólares para quase mil. Já o galão de glifosato teve incremento

de quase 100%, entre vários outros exemplos. O marco das ferrovias e a exploração de jazidas de potássio do país tendem a reduzir os custos para o produtor”, acrescentou.

O vice-presidente da Faesc, Enori Barbieri, também se pronunciou e destacou a necessidade de o governo olhar com seriedade para este tema. Para ele o Brasil precisa rever urgentemente a dependência dos fornecedores chineses e russos. "A FAESC propõe um programa de investimento na produção nacional de fertilizantes e defensivos. Porém, um dos obstáculos é a localização de muitas jazidas que estão situadas em terras indígenas ou áreas de proteção ambiental, nas quais a exploração é proibida. Precisamos rever a legislação, encontrar meios de exploração sustentável e sem agressões ambientais. É vital reduzir essa extrema e perigosa vulnerabilidade da agricultura brasileira”, aponta o vice-presidente.

Diante da crise que se aproxima, e sem soluções imediatas, o produtor precisa se preparar bem para as próximas safras. “É uma situação reversível, mas não a curto prazo. Construir uma indústria e fazer com que ela produza, tem questões ambientais que precisam ser superadas.

As empresas que estiverem bem estruturadas e tem uma gestão forte conseguirão sobreviver. Teremos reflexos nesta safra e mais ainda na próxima. O produtor não pode perder um centavo. Ele precisa estar próximo dos técnicos para não cometer erros, se ele errar vai aumentar o custo, aumentando o custo baixa a lucratividade”, finaliza o agrônomo.

MELHORE A QUALIDADE DO SEU REBANHO. Faça uma simulação pelo App Sicoob ou procure uma cooperativa. Acesse sicoobconsorcios.com.br e saiba mais.

SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO CONSORCIADO: Capitais e regiões metropolitanas: 4007 1905 | Demais regiões: 0800 607 3636 - de segunda a sexta, das 8h às 19h. Banco Central do Brasil: 145 - www.bcb.gov.br. Ouvidoria: 0800 722 6555 - de segunda a sexta, das 9h às 19h. | Deficientes auditivos ou de fala: 0800 940 0458.

Administrado pela Ponta Administradora de Consórcios Ltda., CNPJ nº 16.551.061/0001-87. Fiscalizada e autorizada pelo Banco Central do Brasil. Associada à ABAC (Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios).

12

www.jornalceleiro.com.br Quinta-feira,

PUBLICIDADE

(49) 3549-0389

ouvidoria.uhesaoroque@uhesaoroque.com.br

20 de Janeiro de 2022.

Rua Clovis Padilha, nº 311 – Centro – Vargem – SC