Corpo de Bombeiros e Polícia Militar falam sobre 'Estação Verão'.
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ESPECIAL
Jornal O Celeiro, lança Coluna 'CN Destaque'
SAÚDE
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Janeiro Branco incentiva população a refletir sobre Saúde Mental o ano todo.
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ESTADO
>Orçamento Estadual 2025; >Preocupações da Indústria;
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EMPRESARIAL
Napalha investe em capacitação e fortalecimento da equipe.
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AGRONEGÓCIO
Copercampos inicia planejamento e preparativos para o Show Tecnológico.
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COLUNAS
Cuidados com Pets
Hemoparasitoses em cães
Hemoparasitoses são enfermidades ocasionadas por protozoários ou bactérias que são capazes de parasitar o interior das células da corrente sanguínea de cães e gatos.
O carrapato, por se alimentar de sangue, é o principal meio de transmissão dessas doenças, popularmente chamadas de doença do carrapato.
As hemoparasitoses podem ser consideradas doenças sazonais, ou seja, que aumentam sua incidência em determinadas épocas do ano, pois ocorre uma maior proliferação dos ectoparasitas sob clima quente e úmido.
Dentre as principais hemoparasitoses, pode-se citar a Erliquiose Canina, a Anaplasmose Canina, a Babesiose , que são causados pelos agentes dos gêneros Ehrlichia, Anaplasma e Babesia, respectivamente.
O diagnóstico das infecções hemoparasitárias é desafiador, uma vez que os diferentes agentes podem provocar manifestações clínicas semelhantes. E ainda, os animais podem estar ou serem contaminados com mais de um agente simultaneamente ou sequencialmente, principalmente em regiões onde essas doenças são endêmicas.
A erliquiose ataca o sistema de defesa do cachorro (os glóbulos brancos). A bactéria induz o corpo do animal a destruir suas células de defesa, plaquetas (responsáveis pela coagulação do sangue) e impede a produção de novas células sanguíneas (hemácias), por isso é tão grave.
Ela possui três fases bem acentuadas: aguda, com sintomas comuns a uma infecção, como febre, falta de apetite e perda de peso; subclínica, que não apresenta sintomas e pode durar até mesmo anos
após a picada do carrapato; e, por fim, a fase crônica, com sintomas parecidos com os da fase aguda, mas mais graves e intensos.
A babesiose, por sua vez, ataca os glóbulos vermelhos, responsáveis pela circulação de oxigênio no sangue. Embora ela tenha uma fase com poucos sintomas, como a erliquiose, alguns dos rastros evidentes da doença do carrapato no cachorro são anemia, mucosas (gengiva, olhos e interior dos genitais) amarelas ou pálidas e insuficiência renal aguda, que causa sinais como pouca ou nenhuma urina e urina escura.
O carrapato, que está na base da transmissão da doença do carrapato, agrava ainda mais a situação do cachorro. Isso porque, além de dois parasitas destruindo as células sanguíneas e impedindo sua produção, o pequeno aracnídeo ainda suga o sangue do animal, o que diminui ainda mais a quantidade total de sangue.
O que fazer para curar a doença do carrapato em qualquer um desses quadros? Procure um veterinário imediatamente! Somente com exames laboratoriais (de sangue e testes sorológicos rápidos) o médico do seu animal vai poder fazer a distinção entre os micro-organismos, verificar a fase da doença e o tratamento indicado – além, é claro, de descartar outros problemas de saúde que podem apresentar sintomas similares.
A melhor forma de evitar a doença do carrapato é a prevenção, com uso de pipetas, comprimido e coleiras com carrapaticidas.
Embora não exista vacina, há sim cura para a doença do carrapato. Basicamente, quanto mais cedo os sintomas forem observados e o diagnóstico for dado, maiores as chances de cura. Por isso é fundamental agir rapidamente e procurar um veterinário.
Por: Vanessa Barcarolo Vida com Patas
Clínica Veterinária CONTATO: (49) 99938.1246
9805.6649, 98433.1541
AS FERRAMENTAS DIGITAIS NO AGRONEGÓCIO
Em alguns setores da economia brasileira é crescente a utilização arquivos e documentos digitais, os quais, ao contrário do que alguns pensam, podem trazer benefícios, tais como: celeridade no acesso ao conteúdo desses documentos, otimização do tempo, segurança jurídica nas transações comerciais, diminuição da burocracia, redução de espaço físico para armazenamento de documentos, economia de material, praticidade, etc. No que tange ao agro, conquanto os players do agronegócio – inclusive de nossa região – já utilizem máquinas e implementos sofisticados, drones e softwares para potencializar as atividades realizadas no campo; por outro lado, ainda se observa o “costume de utilizar o papel” na hora de se elaborar contratos de compra e venda de produtos agrícolas, contratos de financiamentos para obtenção de crédito rural em instituições financeiras, controles de entrada e saída de produção, etc. Sem delongas, a desmaterialização de documentos em papel começou na década de 70, quando instituições financeiras brasileiras, assoberbadas por toneladas de papéis em seus arquivos, utilizavam fitas magnéticas de computador como alternativa para esses registros. A intenção pelo uso de novas tecnologias manteve-se constante, sobretudo com a globalização e expansão da internet a partir da década de 90, o que também influenciou mudanças na legislação pátria, cite-se o artigo 889, § 3º do Código Civil/02: “O título poderá ser emitido a partir dos caracteres criados em computador ou meio técnico equivalente e que constem da escrituração do emitente, observados os requisitos mínimos previstos neste
PARCEIROS: >Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL). >Membro da Associação dos Jornais do Interior de Santa Catarina (Adjori)
artigo”. Nessa senda tecnológica, em 2020, o Conselho Nacional de Justiça – CNJ, baixou o Provimento 100, que estabeleceu normas gerais sobre a prática de atos notariais eletrônicos em todos os tabelionatos de notas do país.
Nesse Provimento, o Conselho expôs o seu entendimento favorável às vantagens advindas da adoção de instrumentos tecnológicos.
Paralelamente outras legislações também deram destaque às ferramentas digitais, tais como, a Lei 8.935/94, que regulamentou os serviços notariais e de registro e previu a utilização de meios eletrônicos pelos oficiais cartorários; a Lei 12.682/12 que dispôs sobre a elaboração e arquivamento de documentos em meios eletromagnéticos, posteriormente alterada pela Lei 13.874/19, Lei da Liberdade Econômica. Ainda em 2020, foi sancionada a Lei 14.063, a qual estabeleceu diretrizes para o uso de assinaturas eletrônicas, e em 2022 entrou em vigor a Lei do Sistema Eletrônico de Registros Públicos (Lei 14.382/22). Portanto, é nítida a intenção para se adotar cada vez mais ferramentas digitais nas relações jurídicas de um modo geral, notadamente, em negócios envolvendo particulares em títulos de crédito, contratos e outros documentos. Trazendo o assunto para a seara do agro, hoje existem fintechs e startups especializadas em emissão, assinaturas e registros eletrônicos e digitais de títulos de crédito, contratos e outros documentos. Os contratos já podem ser realizados via telefone, whatsapp, aplicativos de celular e websites, bastando que o interessado envie as informações e os documentos pertinentes, tudo isso sem sair de casa ou de seu local de trabalho. Nos contratos de empréstimo, via crédito rural, basta que o tomador dos recursos envie as informações sobre o tipo de transação, valor do empréstimo, sua finali-
dade, o histórico do crédito do tomador e a capacidade de pagamento, para as empresas intermediadoras (fintechs e startups), que estas se encarregam de repassar aos financiadores a necessidade do cliente, inclusive, pesquisando o crédito mais adequado e personalizado a cada situação. Aprovado o empréstimo, a instituição financiadora emite a respectiva documentação (títulos de créditos, contratos, aditivos de garantias), na qual constam as condições estabelecidas de valores ou quantidade de produto a ser entregue, data e local de entrega, etc. Tudo organizado, a documentação é encaminhada ao tomador do crédito por e-mail ou outra via digital para que, em seguida, por meio de certificado digital (assinatura digital) possa o cliente assinar o título, contrato ou qualquer outro tipo de documento. Posteriormente essa documentação é novamente encaminhada ao financiador, sem a presença física das partes e de papel. Com o documento eletrônico assinado pelas partes de forma digital, a fintech ou startup o envia de forma on line ao cartório de registro de imóveis ou de títulos e documentos para os devidos registos, finalizando com a transferência dos recursos na conta do cliente.
Os procedimentos apontados acima são um pequeno exemplo do que se pode colocar em prática com as ferramentas digitais.
Com efeito, embora esteja reconhecida importância do uso de tecnologias, parece que uma das barreiras que impedem a utilização efetiva e constante das ferramentas eletrônicas (contratos, títulos de crédito e outros documentos digitais) parece ser a falta de conhecimento das partes sobre a temática envolvida. No entanto, é preciso mudar esse paradigma, sob pena de perder a grande oportunidade de se usufruir de todos os benefícios que as ferramentas digitais já oferecem.
Por: Leonardo Rafael Fornara Lemos
Advogado - OAB/SC 16707
Especialista em Direito do Agronegócio
Pós-Graduado em Direito Tributário
Circulação: Abdon Batista, Brunópolis Campos Novos e Vargem.
Diretor: Wilhiam Rodolfo Peretti Jornalista: Lilian de Lima Ferreira - RP: 0006965/SC
Rua: Valentin Suzin, 1056, Bairro Bom Jesus - Campos Novos
SEGURANÇA
Estação Verão
Corpo de Bombeiros Militar realiza 1.761 salvamentos e reforça ações de prevenção.
Santa Catarina segue recebendo milhares de turistas em todo o Litoral. Entre os dias 07 e 13 de janeiro de 2025, o Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina (CBMSC) realizou um total de 1.761 salvamentos por afogamento, em um aumento significativo comparado aos anos anteriores. Na temporada 2023/2024, foram registrados 1.384 salvamentos, enquanto na temporada 2022/2023, o número foi de 1.793. O aumento de 27,2% em relação à temporada passada (2023/2024) está em conformidade com a quantidade de turistas no estado, que, conforme previsão do Governo de Santa Catarina, pode chegar à marca de 3,1 milhões de pessoas na alta temporada. Com base nessa expectativa,
o efetivo de guarda-vidas civis e militares foi previamente reforçado, garantindo um atendimento eficiente em todas as regiões do estado.
Ocorrências com crianças perdidas e encontradas
Outro dado que chama atenção é o aumento no número de
ocorrências envolvendo crianças perdidas e encontradas com o auxílio de Guarda-Vidas. Na temporada atual, foram registrados 2012 casos, enquanto na temporada 2023/2024 foram 1473, e na temporada 2022/2023, 1238. Este aumento de 36,6% em relação ao último verão pode ser atribuído ao maior fluxo de turistas
Bandeira vermelha: maior risco de afogamento
e às intensas ações preventivas realizadas pelo CBMSC.
Vale ressaltar que todos os postos Guarda-Vidas possuem pulseiras para a identificação das crianças, disponíveis gratuitamente. Ao chegar na praia, basta procurar o posto guarda-vidas mais próximo, solicitar a pulseira e preencher com o nome da criança e telefone de quem está responsável por ela. A pulseira de identificação é impermeável, portanto a criança pode entrar no mar sem que as informações sejam apagadas.
Todos os dias, guarda-vidas civis e militares orientam banhistas sobre os perigos do mar e a importância de respeitar a sinalização de bandeiras. O Programa Golfinho, que educa crianças sobre segurança no mar, também está sendo realizado em praias do litoral catarinense e em algumas cidades do interior.
Entre os dias 07 e 13 de janeiro de 2025, apenas um óbito por afogamento foi registrado no período. Apesar da sinalização, um homem de 34 anos entrou no mar em uma área com bandeira vermelha, que indica alto risco de afogamento devido à presença de corrente de retorno. Infelizmente, a vítima não resistiu e faleceu na Praia do Campeche, em Florianópolis.
O CBMSC reforça a importância de respeitar a sinalização das bandeiras.
A bandeira verde indica baixo risco, sendo a mais segura para banho. A bandeira amarela alerta para risco moderado, enquanto a vermelha aponta alto risco. Para consultar qual bandeira está em cada praia, em tempo real, basta baixar gratuitamente o aplicativo CBMSC Cidadão, disponível para os sistemas Android e iOS.
Polícia Militar de SC registra redução de crimes no início das atividades durante a temporada
A operação Estação Verão tem apresentado resultados expressivos na redução de crimes em comparação ao mesmo período do ano passado.
Desde o início da ação, em 20 de dezembro de 2024, já foram mais de 49 mil ocorrências atendidas.
As mortes violentas caíram 19%, passando de 16 casos em 2024 para 13 em 2025.
Já os furtos diminuíram 17% e os roubos, 22%.
De acordo com o comandante-geral da PMSC, coronel Aurélio José Pelozato da Rosa, ações de policiamento em áreas de grande circulação de pessoas e o aumento da presença policial em pontos estratégicos foram funda-
CONVOCAÇÃO
mentais para alcançar esses resultados. Outros índices também reforçam a eficácia da operação: os casos de ameaça reduziram 23%, lesões corporais caíram 24% e o estelionato teve a maior queda, com 41% menos registros. A operação Estação Verão segue até o dia 5 de março de 2025, com o aumento do efetivo, unidades especializadas e o reforço dos novos 605 soldados formados no final de 2024. Os esforços estão concentrados em áreas de maior movimentação turística para preservar a ordem pública e garantir que catarinenses e turistas possam aproveitar o verão com tranquilidade.
A Associação dos Remanescentes do Quilombo da Invernada dos Negros, vem através deste, convocar a todos os seus associados, para Assembleia Geral Ordinária, a realizar-se na data de: 15/02/2025, para prestação de contas anual e formação da Comissão Eleitoral que coordenará o pleito eleitoral.
LOCAL: Salão Pinheiro Chato; INÍCIO: 14h José Avory da Silva Garipuna Presidente da ARQUIN
*Imagem e Info: ASCOM/GOV-SC
LANÇAMENTO
O Jornal O Celeiro, completa 33 anos neste ano de 2025, uma história repleta de crescimento, informação, evolução e comprometimento.
Pensando neste momento, importante, a partir desta edição estreamos este novo espaço, que reunirá COLUNAS de grande sucesso publicadas ao longo da nossa história.
Toda semana, teremos um espaço diferente com:
SOCIAL, Coluna Pauta, Coluna ‘Na Mídia’, Prosa & Política, De quem Eu Conto, Memória, Nossa História em Fotos, Foto da Semana e outros assuntos.
VOCÊ leitor está convidado a participar, o espaço será aberto e gratuito no que se refere ao envio de notas, fotos, registros e informações.
Bem vindos!
FOTO DA SEMANA
A Câmara de Dirigentes Lojistas, entregou na última semana, a Moto Honda CG 160 Start –2024, sorteada na Promoção de Vendas, ‘Natal Celeiro da Paz’. O ganhador, do prêmio principal, foi Neverildo Mantovani, cliente das Lojas Hallin; Na entrega estiveram os representantes da CDL: ex-presidente, Marcos Giovani, Gestora Wilma Gramázio e a Presidente da CDL, Sidreana da Silva. O Gerente de Relacionamento e Negócios da Credcomin, Daniel Tentler também marcou presença, junto com o casal de empresários Ivandel e Inelvis Mello.
Segundo a CDL, a campanha teve a participação de aproximadamente 45 mil cupons e promoveu mais de 22 milhões de movimento econômico no comércio camponovense.
A ação foi patrocinada pela Credcomin, ao todo mais de 20 mil reais foram sorteados em toda a promoção.
PAUTA
Na última semana, foi anunciado pela Administração o início do planejamento da organização da Festa de 144 anos de Campos Novos, que será dia 30 de março. Na mesma oportunidade foi anunciado a data da Expocampos, o evento acontecerá dia 05, 06 e 07 de abril.
COLUNA
FORÇA DAS MULHERES
2025 começou e com ele a renovação e ampliação da força feminina camponovense.
Mulheres destacam-se assumindo cargos importantes, em gestão, empresariado e comércio e comunidade. O movimento é importante, pois dá voz e vez a classe e destacando o trabalho de carinho, competência e ação das mulheres.
Registros: Vice-Prefeita de Campos Novos, Claudia Dalmolin, Nilza Scolaro, Presidente da Associação Empresarial, Sidreana da Silva, Presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas e Janaína Dias, Presidente da OAB, Subceção, de Campos Novos.
DE qUEM
EU CONTO
Conto que a Felicetare, já voltou às atividades e convida a todos a viver uma experiência memorável italo-brasileira, regada a um excelente vinho e carnes feitas na Parrilla. Vale apena conferir, seja no almoço ou no jantar à La carte. O restaurante fixa anexo Hotel Prime Executive.
PROSA & POLÍTICA
A ex-prefeita de Vargem, Milena Lopes, apesar de não ter sido eleita continuará na política. Milena manterá o trabalho junto a FECAM (Federação Catarinense de Municípios), e possui convites para assumir como Presidente ou Representante da MMM (Movimento Mulheres Municipalistas), e outras ações.
A candidatura a Deputada Estadual em 2026 também está sendo discutida. Milena também estará presente junto aos novos prefeitos eleitos na região da Amplasc, a mesma tem contato direto com o Governador Jorginho Mello e pretende ser uma 'ponte', para apoio e pedidos de recursos aos municípios.
Claudia Dalmolin Nilza Scolaro
Sidreana da Silva Janaína Dias
COMUNIDADE MATERIAL ESCOLAR: Confira cuidados
Escolas não podem exigir materiais de uso do professor. Pais devem cuidar preços para economizar.
As aulas em 2025 estão prestes a começar, e com ela as dúvidas de pais sobre as listas de materiais escolares.
Além do preço e qualidade, os pais precisam ficar atentos às regras de venda e também de pedido da escola.
O Procon de Santa Catarina (SC) ajuda a orientar sobre a compra de material escolar e a identificar problemas.
As escolas não podem obrigar a compra de material escolar em um determinado estabelecimento, a não ser que seja um livro apostilados ou material específico.
As escolas também não podem exigir materiais de uso coletivo, como álcool, giz, caneta/pincel de quadro, papel higiênico, material de limpeza, entre outros.
As escolas só podem pedir materiais de uso pessoal, como lápis, borracha, apontadores, caderno, sem preferência por marca.
Os custos com materiais coletivos devem ser incluídos nas mensalidades.
É importante pesquisar bem os preços antes de comprar o material, isso pode gerar uma boa economia.
Em pesquisa realizada pelo Procon/SC mostra que a diferença de valores entre produtos similares chega a variar até 699%, como é o caso de uma caneta esferográfica, que pode ser encontrada por R$ 1,00 até R$ 7,99.
O diretor do Procon/SC sugere que, antes de ir as compras, o consumidor verifique quais dos produtos da lista de material já possui em casa e, ainda, se estão em condição de uso, evitando assim, compras desnecessárias. Outra forma de
economizar é promover a troca de livros didáticos entre alunos.
Alguns estabelecimentos concedem bons descontos para compras em grandes quantidades, dessa forma pode ser interessante efetuar compras coletivas, em parceria com outros pais. Nas compras pela internet o consumidor deve estar atento ao site acessado, verificando se é confiável e se apresenta segurança. Além disso, é preciso verificar o custo do frete, que pode encarecer a compra.
O QUE DIZ A LEI
A população precisa conhecer a Lei: 12.886/2013, que pro-
íbe a exigência da compra de itens de uso coletivo, como materiais de escritório ou de limpeza.
A lei veta a exigência de itens como papel ofício em grandes quantidades, papel higiênico, álcool, flanela e outros produtos administrativos, de consumo, de limpeza e higiene pessoal. As listas de material escolar devem incluir apenas os itens que serão utilizados exclusivamente pelo aluno.
Em caso de dúvidas e denúncias, o consumidor pode procurar o Procon da cidade. Denúncias também podem ser efetuadas tanto contra a escola como contra as lojas.
DICAS
DE COMO ECONOMIZAR COM MATERIAL ESCOLAR
uDefinir um orçamento: Antes de começar as compras, é importante estabelecer um limite de gastos para evitar dívidas e gastos desnecessários.
uPriorizar os itens essenciais: Identificar os itens indispensáveis, como cadernos, lápis e mochilas, e substituir itens decorativos ou de marcas mais caras por alternativas mais econômicas.
uComprar ao longo do ano: Evitar um gasto alto de uma única vez, comprando apenas o necessário ao longo do ano.
uPesquisar preços: Fazer orçamentos nos lugares, considerando também o tempo e gasto com deslocamento e estacionamento.
uComprar fora da alta temporada: A demanda é menor, e muitas lojas oferecem descontos.
uReutilizar materiais: Aproveitar cadernos ou blocos de notas parcialmente utilizados, ou embalagens de produtos antigos para armazenar pequenos materiais.
uRestaurar e customizar as mochilas: Lavar a mochila, consertar o zíper ou reparar partes descascadas.
uColaborar com outros pais: Partilhar informações sobre preços, identificar os itens mais caros e essenciais, e compartilhar fornecedores com preços mais competitivos.
uComprar livros, dicionários e apostilas usados: Podem ser comprados por valores menores do que os novos.
uPesquise: A pesquisa é uma etapa básica pra conseguir fazer qualquer economia, com material escolar não é diferente. O custo pode variar bastante entre um local e outro e é essencial comparar os preços dos itens para garantir o menor orçamento.
uAvalie: Antes de gastar, é importante avaliar quais itens não podem faltar nas primeiras semanas.
*Imagem: Divulgação
Reflexão e cuidados com a Saúde Mental
Janeiro Branco 2025 convida população a mudar hábitos.
2025 começou e com ele muita ação, planejamentos e metas.
Mesmo o mês de janeiro estando terminando, o movimento 'Janeiro Branco', convida a população a refletir não só neste momento, mas durante todo o ano e na vida, sobre o tema "O que fazer pela saúde mental agora e sempre?".
Em sua 11ª edição, campanha buscou incentivar e promover o bem-estar emocional.
Criada em 2014 pelo psicólogo Leonardo Abrahão, a campanha ganhou força ao longo dos anos e foi reconhecida como Lei Federal em 2023.
"Precisamos estimular a valorização da saúde mental, promovendo discussões sobre cuidados emocionais frequentemente negligenciados. A escolha de janeiro, um mês simbolicamente associado a novos começos, oferece uma oportunidade para as pessoas refletirem sobre suas vidas, metas e o bem-estar coletivo", comenta a psicóloga Adriana Silva.
Desde sua criação, o Janeiro Branco já mobilizou milhões
*Imagem: Divulgação
de pessoas no Brasil e no exterior, com crescente impacto nacional e internacional. O site oficial do movimento disponibiliza recursos gráficos e informações sobre como se envolver, contribuindo para transformar a cultura da saúde mental em uma prioridade coletiva.
INFORMAÇÃO
A Organização Mundial da Saúde (OMS) estima que mais de 280 milhões de pessoas em todo o mundo sofrem de depressão, enquanto outras centenas de milhões enfrentam transtornos de ansiedade. Esses núme-
ros revelam o peso da saúde mental na vida cotidiana e seu impacto direto na produtividade, nos relacionamentos e na longevidade.
A OMS recomenda atenção à saúde da mente:
uQuando cuidamos da saúde mental reduzimos o risco de doenças crônicas, como hipertensão e diabetes, melhoramos o desempenho profissional e a capacidade de tomada de decisão, aumentamos a satisfação com a vida e o bem-estar geral.
uCrie resoluções de ano novo focadas no autocuidado
e na saúde emocional no planejamento anual pode trazer benefícios duradouros.
u Estabeleça limites e reserve tempo para você mesmo, mesmo em agendas lotadas. Aprenda a dizer “não” sem culpa quando necessário. Priorize o sono e tenha um descanso adequado.
uNão hesite em procurar um profissional de saúde mental para ajuda ou orientação.
uUse toda essa gama de informações como um momento de autoanálise, estabeleça metas realistas e abrace o autocuidado como
um compromisso permanente.
Lembre-se sua mente é o centro de todas as suas conquistas e merece atenção e cuidado constantes. Por isso reserve um tempo longe das telas e das redes sociais para descansar sua mente e focar no mundo real.
É muito importante cultivar relações
saudáveis e compartilhar sentimentos e experiências com pessoas de confiança. Investir em psicoterapia também é uma alternativ fundamental. Que tal começar agora?
uUma dica: separe alguns minutos do seu dia para refletir sobre o que te faz bem e o que você deseja transformar em 2025.
PARA MELHORAR A SAÚDE MENTAL VOCÊ PODE
uPraticar atividade física: O exercício físico libera endorfinas, que melhoram o humor.
uManter uma alimentação saudável: Uma dieta equilibrada fornece nutrientes importantes para a saúde mental.
uDormir bem: O sono adequado é essencial para a saúde mental.
uMeditar: A meditação pode ajudar a reduzir o estresse, aumentar a resiliência e melhorar o foco.
uFazer coisas que gosta: Dedique um tempo para fazer coisas que lhe dão prazer, como hobbies ou atividades ao ar livre.
uIdentificar e desafiar pensamentos negativos: Isso pode ajudar a reduzir a ansiedade e a depressão.
uManter relacionamentos saudáveis: Uma relação saudável apresenta diálogo, compreensão, acolhimento e valorização.
uControlar o tempo de exposição às notícias: Redes sociais podem causar comparações com modelos de “vida perfeita” que não passam de aparências.
uProcurar ajuda profissional: Se você estiver enfrentando problemas de saúde mental, não hesite em buscar ajuda profissional.
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Orçamento do Governo de Santa Catarina para 2025 prevê despesas de R$ 52,6 bilhões
Proposta da Lei Orçamentária Anual do Estado foi aprovada pela Alesc no último dia de votações de 2024
Assembleia Legislativa de Santa Catarina (Alesc) aprovou, no último dia de votações de 2024 (18/12), o projeto que estabelece a Lei Orçamentária Anual (LOA) do Estado para 2025, elaborado pelo Poder Executivo. A proposta, aprovada por unanimidade, estima uma receita e fixa despesas de R$ 52,6 bilhões para o próximo ano, um aumento de 9,5% em relação a 2024. Na Comissão de Finanças e Tributação da Alesc, foram inseridas 2.584 emendas, sendo 2.522 de origem impositiva, 29 não impositivas, três do relator e 30 com encerramento de tramitação.
Segundo o relator da LOA e presidente da comissão, deputado Marcos Vieira (PSDB), uma das emendas aprovadas prevê a ampliação do valor destinado a emendas parlamentares. O montante passará a ser de 1,55% da receita corrente líquida do Estado destinada a essas emendas.
Alterações no PPA
Também foi aprovado por unanimidade o Projeto de Lei (PL) que altera o Plano Plurianual (PPA) 2024-2027. As alterações tratam da inclusão
Todos os projetos aprovados pelo Parlamento Catarinense no final do ano legislativo seguem para sanção do governador
de três novas ações no planejamento do Estado: Estrada Boa, para manutenção e recuperação de rodovias; SC Rural 2, voltado a investimentos no campo, principalmente para adaptação às mudanças climáticas; e Modernização do Ambiente de Negócios Catarinenses, com o objetivo de facilitar a abertura de negócios no estado.
Incentivo ao Leite O Plenário também acatou por unanimidade um projeto de lei que dispensa o recolhimento do ICMS nas operações internas
com leite fresco realizadas por produtores rurais com destino a contribuintes. Na proposta, as cooperativas foram incluídas entre os beneficiários da isenção do imposto. O presidente da Alesc, deputado Mauro De Nadal (MDB), destacou que a emenda para a inclusão das cooperativas foi uma articulação da Bancada do Oeste junto ao governo estadual.
Parcerias Público-
Privadas (PPPs)
Por maioria de votos, os deputados aprovaram o PL que
autoriza a destinação de recursos financeiros oriundos de fontes específicas para garantir o cumprimento de obrigações estabelecidas em contratos de Parcerias Público-Privadas (PPPs) firmados pelo Estado. A matéria recebeu emenda na Comissão de Finanças, que prevê que a Alesc será informada sobre todas as manifestações de interesse de PPPs, além de homologar os contratos celebrados por meio dessas parcerias.
Outros três projetos de lei do Executivo também foram aprovados e seguem para a sanção do governador Jorginho Mello (PL).
Balanço do Ano
Em coletiva à imprensa, o presidente da Alesc, deputado Mauro De Nadal (MDB), fez um balanço do ano legislativo de 2024. Durante o ano, o Parlamento catarinense realizou 114 sessões ordinárias e 39 extraordinárias, nas quais foram aprovadas 382 proposições legislativas, entre projetos de lei (PLs), propostas de emenda à Constituição (PECs), entre outras. Os deputados também deliberaram sobre 6.931 matérias de atividade parlamentar, como indicações, moções, pedidos de informação e requerimentos. Já as comissões permanentes realizaram 255 reuniões, nas quais foram deliberadas proposições legislativas, pedidos de audiência pública, além do comparecimento de autoridades e entidades.
O presidente da Alesc, deputado Mauro De Nadal (MDB), considerou positivo o desempenho da Assembleia ao longo de 2024. “Aprovamos projetos que terão impacto na vida do catarinense, principalmente na cadeia produtiva, como o projeto que dará mais competitividade ao leite produzido em Santa Catarina”, afirmou De Nadal, referindo-se ao PL que concede benefício fiscal ao leite fresco. O parlamentar também destacou outras ações adotadas pelo Legislativo em 2024, como as sessões itinerantes, as bancadas regionais e a destinação de 25% das economias da Alesc para emendas das bancadas regionais. “Foi um ano muito produtivo para Santa Catarina”, comentou.
Sicoob libera R$ 26,7 bilhões em crédito rural na safra 2024/25
Registraram um aumento de 16% em comparação ao mesmo período de 2023. Com mais de R$26,7 bilhões liberados, a instituição financeira cooperativa se consolida como um dos principais agentes financiadores do agronegócio brasileiro. Para o diretor Comercial e de Canais do Sicoob, Francisco Reposse Junior, esse resultado demonstra a confiança dos produtores rurais na instituição e na sua capacidade de oferecer soluções personalizadas para atender às necessidades do setor.
De acordo com o executivo, as linhas de crédito relacionadas ao BNDES apresentaram um crescimento expressivo nesta safra, em comparação à 2023/24. “Foi liberado 60% a mais do que no mesmo período do ano passado, representando mais de R$1,5 bilhão”, explica Reposse.
Outro destaque foi o Pronaf, que registrou um crescimento de 70%, com o repasse de R$409 milhões, reforçando o compromisso do Sicoob em apoiar os pequenos produtores do Brasil.
Recursos
O Sicoob espera liberar cerca de R$53,4 bilhões em crédito rural na safra 2024/25. Esse valor representaria um aumento de 10% em relação à safra 2023/24, quando a instituição alcançou R$48,4 bilhões em financiamentos, principalmente voltados para pequenos e médios produtores. A projeção está alinhada com o crescimento constante do Sicoob no setor: na safra 2022/23, a liberação foi de R$ 7,5 bilhões, um aumento de 29% em relação ao ano safra anterior.
Francisco Reposse Junior “Estamos comprometidos em apoiar o produtor rural em seus investimentos e no desenvolvimento sustentável de suas atividades”
A RCN é veiculada semanalmente em 40 jornais de Santa Catarina
RODOLDO ESPÍNOLA / AGÊNCIA ALESC
DIVULGAÇÃO
SAC: 0800 724 7220
Atendimento a pessoas com deficiência auditiva ou de fala: 0800 724 0525
Ouvidoria: 0800 646 2519
Kátia Barbosa Chef de cozinha e associada do Sicredi
ESTADO
Falta de mão de obra e cenário fiscal preocupam a indústria, diz Mario Cezar, presidente da FIESC
Gastos do governo elevam pressão sobre os juros e o dólar impactando negativamente a economia”, alerta ele
O pacote de corte de gastos apresentado recentemente pelo governo federal não deve ser capaz de equilibrar as contas públicas, aumentando a pressão sobre a taxa básica de juros e o valor do dólar.
A avaliação foi feita pelo presidente da Federação das Indústrias de SC (FIESC), Mario Cezar de Aguiar, durante o balanço econômico da entidade, na sede da Federação, em Florianópolis. Segundo ele, o equilíbrio fiscal e a falta de mão de obra seguem como principais preocupações do setor industrial para o próximo ano.
Cenário para 2025 “Em 2025 vamos começar a sentir os impactos do ciclo de alta da Selic, com efeitos negativos para os setores que dependem de crédito, justamente os que vinham puxando para cima o desempenho da indústria catarinense”, explicou. A expectativa é que o movimento de alta dos juros afete também o consumo, numa tentativa de frear a inflação. “Embora diversificada, a indústria catarinense tende a ter um desempenho menos robusto do que em 2024, dada a expectativa de retração no crédito e no
Mario Cezar de Aguiar, presidente da FIESC: "É preciso recuperar a confiança do empresário para garantir os investimentos"
consumo”, observou
Panorama mundial
Diante da perspectiva de um cenário externo ainda mais desafiador em 2025, com o aumento dos conflitos no Oriente Médio e a situação na Ucrânia ainda afetando o ambiente geopolítico, o presidente da Fiesc antevê uma conjuntura complexa para o comércio internacional, com China e Estados Unidos lançando mão de políticas protecionistas.
“SC até poderá se beneficiar, mas ainda é cedo para avaliar quais as efetivas oportunidades para
as indústrias do estado”, avaliou Aguiar.
Força de trabalho
Outra grande preocupação do setor industrial, manifestada pelo presidente da Fiesc, é a escassez de trabalhadores e a necessidade de qualificar a força de trabalho, uma vez que o estado vive uma situação de pleno emprego. No acumulado do ano até outubro houve um aumento de 6,5% no estoque de empregos da indústria de SC.
Dados do IBGE mostram que o estado tem a terceira me-
nor taxa de desocupação do país, de 2,8% (dados do terceiro trimestre).“Situação já rotineira, a dificuldade em preencher vagas e atrair os jovens para o trabalho na indústria é um dos principais gargalos para o crescimento”.
Estudo da Confederação Nacional da Indústria mostrou que para atender a demanda da indústria de Santa Catarina nos próximos três anos, será necessário qualificar 953,4 mil trabalhadores
Bolsa Família
No entender de Aguiar, há necessidade de aprimoramento do programa Bolsa Família, pois já afeta o mercado de trabalho. Segundo ele, embora seja uma iniciativa importante de enfrentamento à pobreza, ela precisa ser aperfeiçoada, pois desestimula a busca por emprego e incentiva a informalidade. “Vivemos um paradoxo: enquanto 20 milhões de famílias brasileiras recebem o benefício, empresas têm dificuldade para contratar trabalhadores”, argumentou Aguiar.
Nesse sentido, a Federação enviou à bancada federal catarinense manifestação em que propõe mudanças no programa.
Porto de Itajaí
No encontro com a imprensa, o presidente da Fiesc, Mário Cezar de Aguiar, expressou sua preocupação com a possibilidade de federalização do porto de Itajaí, "Santa Catarina tem uma gigantesca estrutura portuária, e pode perder parte de sua movimentação de cargas para o porto de Santos", lamentou ele. De fato, o governo federal confirmou, na terça-feira, 17, que a gestão do porto de Itajaí será feita pela Autoridade Portuária de Santos (APS).
Números de SC O presidente da Fiesc destacou a relevância do setor industrial de SC para a economia estadual. 6,8% de crescimento, mais do que o dobro da média nacional 27,1% do PIB de SC provém da indústria de transformação e da construção US$ 10,7 bilhões em exportações (jan-nov de 2024) US$ 31,0 bilhões em importações (jan-nov de 2024) 59,5 mil empregos gerados (jan-out)
Adjori/SC elege nova Diretoria Executiva para a Gestão 2024-2027
A Associação dos Jornais do Interior de Santa Catarina (ADJORI-SC), que reúne mais de cem empresas jornalísticas atuantes nos meios impresso e digital, realizou a eleição de sua nova diretoria executiva para a gestão 2024-2027.
O atual presidente, José Roberto Deschamps, foi reconduzido ao cargo, consolidando sua liderança e comprometimento com o fortalecimento do setor. Confira a nominata completa da nova diretoria: Presidente: José Roberto Deschamps; Vice Presidente: Helio Westphal; 1° Secretário:
Margarete da Silva Paim de Oliveira; 2º Secretário: Tatiane Padilha; 1º Tesoureiro: Elisângela Schulka; 2º Tesoureiro: Alaor Alexandre.
Vice-Presidências
Regionais
Extremo-Oeste: Indianara
Teixeira Pires da Silva; Oeste: Décio Carlos Pandolfi; Meio-Oeste: Wilhiam Rodolfo Peretti; Vale do Itajaí e Alto
Vale: Ailton Carlos Coelho; Norte: Cezar Osmar Celeski; Litoral Norte: Everton Palaoro; Grande Florianópolis: Daiane Abreu Rodrigues; Sul: José Mota Alexandre; Planalto
Serrano: Tânia Regina Scos da Silva.
Conselho de Ética
Efetivos: Tatiane Padilha; Cláudio Schlindwein; Giulia Weber Bittencourt e Wilhiam Rodolfo Peretti. Suplentes: Alaor Alexandre; Alisson Kufky e Décio Pandolfi.
Conselho Fiscal
Efetivos: Fernando Júnior Ambrosi; Maria Caroline Pinheiro e Giovanni Guerra Gobbi.
Suplentes: Jair Deters; Wilhiam Peretti e José Mota Alexandre.
Nova diretoria Executiva da ADJORI/SC foi eleita no dia 1º de dezembro, em Florianópolis
EDUARDO FRONZA
FILIPE SCOTTI
Napalha investe em capacitação e fortalece equipe
Em 2024 foram realizados mais de 1.200 treinamentos.
A Napalha, concessionária John Deere com matriz em Campos Novos/SC e filiais em Fraiburgo, São Joaquim e Rio do Sul, reafirmou em 2024 seu compromisso com a excelência no atendimento ao produtor rural ao investir em mais de 1.200 treinamentos para o desenvolvimento de seus 107 colaboradores.
Fundada em 1995 pelos sócios Emílio Cassaniga, Mário Spengler e Vladimir Roveda, a Napalha atende 87 municípios em Santa Catarina, oferecendo soluções completas em máquinas, equipamentos, agricultura de precisão e manutenção.
Com um olhar voltado para a inovação, a empresa busca constantemente desenvolver novas competências técnicas e comportamentais em sua equipe, garantindo que estejam preparados para atender com excelência as demandas do campo.
“As janelas de plantio, tratos culturais e colheita são críticas para os produtores. Nós entendemos que não há espaço para falhas. Investir na qualificação da
nossa equipe é essencial para garantir que nossos clientes tenham sempre o suporte necessário, no momento certo”, explica Vladimir Roveda, um dos sócios - fundadores da Napalha.
“Com a evolução constante das tecnologias no setor agrícola, é fundamental que nossa equipe acompanhe essas transformações. Os treinamentos não só aprimoram as habilidades técnicas dos colaboradores, mas também reforçam nossa capacidade de ofe-
recer soluções integradas e inovadoras aos clientes”, destaca Mário Spengler, sócio - fundador da empresa.
Os profissionais de Vendas, Peças, Serviços e Agricultura de Precisão, seguem um caminho de aprendizado que é dividido em níveis de conhecimento.
O nível 01 é uma base de conhecimentos gerais.
O nível 02 é mais focado em produtos. O nível mais avançado é o de Especialista. Dentre os trei-
namentos realizados, destacam-se:
uCursos presenciais nos Centros de Treinamento da John Deere em Horizontina (RS), Campinas (SP) e nos centros em parceria com o Senai, em Ribeirão Preto (SP) e Goiânia (GO).
u Formações em vendas, como o MBA em Gestão de Vendas de Alta Performance no Agronegócio, realizado na USP/Esalq em Piracicaba (SP), e o Curso de Vendas de Alta Performance, com turmas em
Piracicaba e Passo Fundo (RS).
u Programa JDTech, voltado para jovens talentos que iniciam na manutenção de máquinas agrícolas, formando profissionais proativos com conhecimento em mecânica básica.
uInstrutor Certificado da Napalha: a empresa investiu na formação de um colaborador como Instrutor Certificado, que está apto a dar treinamentos voltados a Agricultura de Precisão dentro da empresa.
Este Instrutor fornece treinamentos para equipe da Napalha e de outras concessionárias John Deere, assim como para clientes.
A empresa também se destaca pela utilização de ferramentas digitais e investe em vários cursos que podem ser realizados de forma online pela equipe através da Universidade John Deere (John Deere University). Uma plataforma exclusiva para funcionários da Rede John Deere.
Mas a comunidade em geral pode se beneficiar da plata-
forma gratuita Campus John Deere (https:// campus.deere.com.br/), um lançamento recente, que traz conteúdo sobre equipamentos, agricultura de precisão e gestão de fazendas.
“Na Napalha, acreditamos que o crescimento da empresa está diretamente ligado ao desenvolvimento de cada colaborador. Por isso, nosso investimento em treinamento é também um investimento no futuro da agricultura e no sucesso dos nossos clientes”, conclui Emilio Cassaniga, um dos sócios-fundadores.
Com iniciativas como estas, a Napalha segue consolidando sua posição como referência no setor, fortalecendo sua equipe e garantindo soluções inovadoras para o campo. Para quem busca fazer parte dessa história de sucesso, a empresa está sempre em busca de novos talentos comprometidos com o futuro da agricultura.
Os candidatos interessados podem enviar seu currículo para rh@napalha.com.br ou se cadastrar pelo site www.napalha.com.br
*Imagem e Info: ASCOM/NAPALHA
AGRONEGÓCIO
Show Tecnológico Copercampos 2025
Evento terá recorde de expositores.
De 25 a 27 de fevereiro, Campos Novos se transformará no centro de inovações e tecnologias do agronegócio catarinense com a 29ª edição do Show Tecnológico Copercampos. Este ano, o evento promete ser o maior já realizado pela cooperativa, com um recorde de 210 expositores confirmados, consolidando sua posição como uma das mais importantes vitrines tecnológicas do setor no sul do Brasil.
Para atender à crescente demanda de empresas interessadas em apresentar seus produtos e soluções, a Copercampos realizou investimentos significativos na ampliação e modernização da estrutura do parque de exposições. A área destinada às máquinas e implementos agríco-
las foi ampliada, assim como a área reservada aos expositores de produtos voltados à pecuária. Entre as melhorias, destaca-se a terraplanagem de novas áreas, instalações de sistemas de iluminação, reforço na distribuição de energia e ampliação do abastecimento de água,
garantindo mais conforto e qualidade para expositores e visitantes.
Segundo Fabrício Jardim Hennigem, Gerente de Assistência Técnica e coordenador do evento, os investimentos refletem o compromisso da Copercampos em oferecer uma experiência única aos
participantes. “Nesta edição, ampliamos significativamente a estrutura para atender a alta demanda de expositores e visitantes. Em 2024, tivemos 190 expositores. Este ano, alcançamos o número recorde de 210, com inúmeras empresas trazendo tecnologias e inovações que transformarão o universo agropecuário. Nosso objetivo é proporcionar aos agricultores acesso a soluções modernas e eficientes, garantindo que o evento seja o maior e mais completo da história da Copercampos”, destaca Fabrício.
Além da diversificada exposição de produtos e serviços, o Show Tecnológico também será palco de inúmeras negociações e prospec-
ções de negócios. A expectativa é que o evento movimente mais de R$ 320 milhões, abrangendo desde insumos, máquinas e implementos até soluções tecnológicas como drones, medicamentos veterinários, rações e até mesmo animais.
Espera-se que mais de 19 mil visitantes circulem pelo evento durante os três dias, reafirmando o Show Tecnológico Copercampos como um dos principais encontros do setor no estado. Diferente de outras feiras, o evento oferece uma experiência diferenciada, onde os agricultores podem conhecer as mais recentes soluções do mercado, promovendo o intercâmbio de conhecimen-
tos e fortalecendo parcerias.
Outro diferencial do evento é a oportunidade de conferir avanços em sementes e cultivares. O Show Tecnológico Copercampos apresenta soluções inovadoras em soja, feijão, híbridos de milho, sorgo e pastagens, além de novidades em equipamentos, tecnologias para suinocultura e pecuária de corte e leite. Entre as novidades, estão a demonstração de um novo nitrogênio líquido, novas variedades de soja e também a cultura da carinata, ideal para plantio na entressafra, a fim de implantar uma planta de cobertura que possibilite rentabilidade.
Com uma programação ampla e diversificada, o Show Tecnológico Copercampos 2025 é direcionado para agricultores, pecuaristas, técnicos e também à comunidade regional. Com estacionamento e entrada no parque gratuita, você é nosso convidado a explorar o futuro do agronegócio em um ambiente que combina conhecimento, inovação e oportunidades de negócios. Marque na agenda e participe do maior evento do setor no estado.
*Foto e Info: ASCOM/Copercampos
Equipamentos Agrícolas:
USADOS À VENDA
COLHEITADEIRA JOHN DEERE
MODELO: 1550 | ANO: 2004
Potência 225cv, plataforma de corte 323 (23 pés
CARRETA AGRÍCOLA GRANELEIRA
MODELO: APPOIO 12500 | ANO: 2023
Tempo de descarga de 4 min e 30 s (cerca de 40 sacas de soja por minuto), capacidade de 12,5m³, não acompanha pneus, rodas na medida 23.1-30.
TRATOR NEW HOLLAND
MODELO: T8.295 | ANO: 2014
Potência 250cv, 6.632hrs. Pneus traseiros dual 520/85R42 e dianteiros 600/65R28; Piloto automático, 4x4, Full PowerShift Ultra Command™ 18x4.
PLATAFORMA DE MILHO
MODELO: 8 LINHAS | ANO: 2014
Marca Max, linhas de 50cm, acoplamento New Holland.
PULVERIZADOR JOHN DEERE
MODELO: 4630 | ANO: 2013
24m de barras, tanque de 2.300 litros de calda; Motor de 165cv; Ajuste hidráulico de bitola; Piloto automático e suspensão pneumática.
PLANTADEIRA JOHN DEERE
MODELO: 1111 | ANO: 2013
DISTRIBUIDOR DE NUTRIENTES
MODELO: CASE PATRIOT 350 | ANO: 2012
Pneus traseiros e dianteiros 380/90-R46; Piloto automático, com distribuidor autopropelido para pó e granulado JV Pulverteck, modelo Thor 6.3 ano 2024.
PLANTADEIRA SEMEATO
MODELO: PS0910 | ANO: 2004
Com 8 linhas de 50cm.
PLATAFORMA DE MILHO
MODELO: MAGNA 9050 | ANO: 2021
Marca Indutar, com 22 linhas.
Com 10 linhas de 50cm a vácuo e desarme automático Siltec. Ficou interessado em algum de nossos equipamentos? Entre em contato pelo
Coocam: 32 Anos de História, União e Desenvolvimento no Agronegócio
A cooperativa celebra o crescimento ao longo da trajetória e um legado comprometido com os princípios do cooperativismo.
A Cooperativa Agropecuária Camponovense (Coocam), sediada em Campos Novos, Santa Catarina, comemora dia 21 de janeiro de 2025 seus 32 anos de fundação. Desde sua criação, em 1993, por um grupo de 48 produtores rurais, a Coocam tem desempenhado um papel expressivo no desenvolvimento do agronegócio, consolidando-se como uma das mais importantes cooperativas do setor no estado. Sua missão de agregar valor e possibilitar melhores condições de trabalho aos produtores rurais continua a nortear suas ações, promovendo o fortalecimento coletivo.
Durante sua trajetória, a Coocam se
*Fotos: ASCOM/COOCAM
destacou pela união e pelo compromisso com os princípios do cooperativismo. Superando desafios, a cooperativa transformou sonhos em realizações, ampliando sua atuação para diversas áreas, como produção de sementes,
fabricação de rações, armazenamento, transporte e industrialização de matérias-primas. Atua também no fornecido de insumos e assistência técnica aos associados, com filiais em Santa Catarina (além da matriz em Campos No-
vos, Curitibanos e Lebon Régis), Rio Grande do Sul (Barracão) e Mato Grosso (Ribeirão Cascalheira e São Felix).
“A trajetória da Coocam é marcada por um crescimento contínuo e pela busca constante de expansão, sem-
pre valorizando seus associados, colaboradores e a comunidade”, ressalta João Carlos Di Domenico, presidente da cooperativa desde sua fundação. Ele reforça que a Coocam se mantém fiel aos seus valores. “Ao comemorar
32 anos, reafirmamos o compromisso com a prosperidade compartilhada, trilhando um futuro de novas conquistas para todos que fazem parte desta família.
Apesar dos desafios enfrentados ao longo dos anos, a Coocam mantém uma postura sólida e cautelosa diante das incertezas globais. “Sempre buscamos parcerias inteligentes porque pensamos na força do associativismo como estratégia para o fortalecimento coletivo”, observa João Carlos. A cooperativa segue atenta às oportunidades de mercado e alinha projetos futuros. Para 2025, a Coocam reforça sua missão de fortalecer o agronegó-
cio e promover o crescimento dos seus associados, mantendo-se alinhada às transformações globais. “O agro é um multiplicador de riqueza, e nosso papel é continuar fomentando essa expansão com equilíbrio e visão estratégica”, concluiu o presidente.
No Centro-Oeste do Brasil
Em 2015, a Coocam expandiu suas operações para o Centro-Oeste brasileiro, estabelecendo filial em Ribeirão Cascalheira e São Felix do Araguaia, Mato Grosso. Com um grande investimento financeiro, a presença da Coocam na região tem sido significativa para o desenvolvimento do agronegócio local, oferecendo suporte aos produtores rurais por meio de tecnologias e serviços especializados. As filiais atendem produtores daquela região, contribuindo para a ge-
ração de emprego e renda na região.
Além disso, a unidade promove eventos técnicos, como os Dias de Campo, que disseminam conhecimento e inovação entre os agricultores locais, fortalecendo o compromisso da cooperativa e a prosperidade do agronegócio.
Eventos técnicos e de conhecimento
Os Dias de Campo são um marco anual no calendário da Coocam, reforçando o compromisso da cooperativa com a difusão de conhecimento e inovação no agronegócio. Esses eventos técnicos, realizados nas filiais, oferecem aos produtores rurais uma abordagem em novas tecnologias, práticas de manejo e tendências de mercado.
Com a participação de parceiros comerciais, os encontros demonstraram projeções práticas, como testes
de variedades, modelos de planejamento e soluções para maximizar a produtividade e a rentabilidade das atividades. Coordenados por profissionais, os Dias de Campo se destacam como espaços de troca de experiências entre produtores e empresas parceiras, promovendo debates sobre desafios e oportunidades do mercado agrícola. Além de atualizar os produtores sobre as melhores práticas do setor, os eventos reforçam a importância da integração e do trabalho conjunto. Ao longo dos anos, esses encontros têm se consolidado como uma parceria estratégica.
Uma Tradição que Reflete a Essência da Coocam
Entre os pilares que sustentam a trajetória da Coocam ao longo de seus 32 anos de história, o Michuim ocupa um lugar especial. Realizado anualmente, o evento simboliza o espírito de união e amizade que caracteriza a relação entre os cooperados, amigos e a cooperativa. O Michuim reafirma o seu papel como uma das principais tradições do calendário cooperativista.
Criado com o propósito de promover a integração entre os cooperados e parceiros comerciais, o Michuim tornou-se um momento esperado por muitos, com a participação de autoridades, imprensa, parceiros e amigos da
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A trajetória da Coocam é marcada por um crescimento contínuo e pela busca constante de expansão, sempre valorizando seus associados, colaboradores e a comunidade”
João Carlos Di Domenico
Coocam. A confraternização oferece um ambiente descontraído e acolhedor, reforçando os laços entre aqueles que se unem junto à cooperativa. Ao longo dos anos, o Michuim
evoluiu, mas sem perder sua essência. Ele se consolidou como um evento marcado por momentos de alegria, troca de experiências e fortalecimento de amizades. Mais do que um evento, o Michuim é um reflexo do que a Coocam representa: uma comunidade que valoriza suas raízes, abraça o presente e constrói um futuro promissor para seus associados.
