de 2025.
SENAC e SENAI apresentam cursos e oportunidades de capacitação.
uPágs. 08 e 09
Administração presta contas dos primeiros 30 dias de governo.
uPágs.10 e 11
Governador assina convênio para aquisição de Tomógrafo.
uPág. 12
Procon de Campos Novos orienta consumidores sobre Material Escolar.
uPág. 13
Fui desenquadrado
O Simples Nacional é um regime tributário vantajoso para micro e pequenas empresas, pois simplifica a arrecadação de impostos e reduz a carga tributária. No entanto, muitas empresas acabam sendo desenquadradas desse regime por diferentes motivos, o que pode gerar incertezas e preocupações.
Se sua empresa foi excluída do Simples Nacional, é fundamental entender as razões dessa mudança, quais as consequências e como se preparar para o novo cenário tributário.
O desenquadramento do Simples Nacional pode ocorrer por diferentes razões.
Entre as principais, destacam-se:
uExcesso de faturamento: empresas que ultrapassam o limite de R$ 4,8 milhões anuais são automaticamente excluídas do regime.
uAtividade não permitida: algumas atividades econômicas não podem ser tributadas pelo Simples Nacional, conforme a legislação vi-
Diretor: Wilhiam Rodolfo Peretti
Jornalista: Lilian de Lima Ferreira
RP: 0006965/SS
gente.
uDébitos tributários: a existência de débitos com o governo pode levar à exclusão, caso não sejam regularizados dentro do prazo estipulado.
u Constituição societária irregular: empresas que passam a ter sócios não permitidos pelo regime, como outra pessoa jurídica, podem ser obrigadas a migrar para outro regime tributário.
A consequências do desenquadramento, uma vez desenquadrada do Simples Nacional, a empresa precisa se adaptar a um novo regime tributário, geralmente o Lucro Presumido ou o Lucro Real. Isso traz diversas mudanças na forma de apuração e pagamento de impostos.
1.Aumento da carga tributária: No Simples Nacional, os impostos são pagos em guia única e de forma reduzida. Fora desse regime, tributos como PIS, Cofins, IRPJ e CSLL passam a ser calculados separadamente, podendo elevar os custos do negócio.
2.Obrigatoriedade de novos controles fiscais e contábeis: Empresas fora do Simples precisam adotar uma contabilidade mais detalhada, incluindo escrituração fiscal mais rigorosa e a emissão de
Por: Douglas Rayzer Contador . RB Contabilidade Contato: (49) 99907.8738
Fundado em 25 de Junho de 1992 COMUNICAÇÃO O CELEIRO LTDA CNPJ: 12.188.377/0001-03
Contatos: Redação: redacaooceleiro@gmail.com Comercial: oceleirocomercial@gmail.com Financeiro: oceleirofinanceiro@gmail.com
PARCEIROS:
>Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL).
guias separadas para cada tributo.
3.Mudança na folha de pagamento:
A carga tributária sobre a folha de pagamento pode aumentar, especialmente para aquelas que passam ao Lucro Presumido ou Real.
O que fazer após o desenquadramento?
Se sua empresa foi desenquadrada do Simples Nacional, é essencial tomar algumas medidas para minimizar impactos negativos:
uReveja seus custos: a nova realidade tributária pode exigir ajustes na precificação dos produtos e serviços.
u Regularize pendências: se a exclusão ocorreu por débitos, tente negociar ou parcelar as dívidas para evitar maiores problemas financeiros.
uAtualize processos contábeis e fiscais: invista em uma gestão tributária mais estruturada para evitar novas penalidades.
O desenquadramento do Simples Nacional pode trazer desafios, mas com planejamento e organização, sua empresa pode se adaptar à nova realidade tributária. O mais importante é agir rapidamente para evitar impactos negativos e garantir a continuidade dos negócios com segurança.
Circulação: Abdon Batista, Brunópolis, Campos Novos e Vargem.
Impressão: Gráfica Araucária/Lages-SC Tiragem: 1000/ Exemplares/Semana
Rua: Valentin Suzin, 1056, Bairro Bom Jesus Campos Novos Contato: (49) 98828.2224
>Membro da Associação dos Jornais do Interior de Santa Catarina (Adjori)
02/2025
@superlucassupermercados
Quer ficar por dentro das promoções exclusivas do Super Lucas em primeira mão? Entre na nossa comunidade!
O deputado vai comandar o Parlamento catarinense pela quarta vez destacando a harmonia entre os Poderes
Reconhecido por seus pares pela vida pública pautada no respeito, diálogo e lealdade, o deputado estadual Julio Garcia (PSD) vai comandar o Parlamento catarinense pela quarta vez.
Em seu sétimo mandato, Garcia presidiu a Casa em 20052006, 2007-2008, e 2019-2020. Aos 74 anos, foi eleito por 38 votos para a gestão 2025-2026, em ato realizado no último dia 1º de fevereiro, e prestigiado por inúmeras autoridades.
Trajetória
Julio Garcia foi eleito pela primeira vez deputado estadual pelo PFL em 1986, aos 36 anos. Durante o mandato participou da elaboração da Constituição do Estado de 1989. Reelegeu-se para a Alesc em 1990,1998, 2002 e 2006.
Em outubro de 2005, assumiu interinamente o Governo estadual por 12 dias. Como governador em exercício, sancionou a lei de sua autoria, que garantiu às Associações de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apaes) de Santa Catarina 1% dos recursos do Fundosocial. As 185 Apaes atendem mais de 19 mil alunos
Em evento que registrou recorde de público, o prefeito de Florianópolis, Topázio Neto, foi eleito o novo presidente da Federação de Consórcios, Associações de Municípios e Municípios de Santa Catarina (FECAM) para o mandato de dois anos.. A posse ocorreu em 31 de janeiro na sede da Associação dos Municípios da Região da Grande Florianópolis (GRANFPOLIS), onde também foi definida a nova composição da diretoria da entidade. A solenidade reuniu mais de 300 pessoas, entre elas 110 prefeitos, 8 deputados estaduais e federais, secretários estaduais e municipais, além do governador de Santa Catarina, Jorginho Mello e representantes do Ministério Público de Santa Catarina, Tribunal Regional Eleitoral e Tribunal de
no Estado.
Em setembro de 2009, renunciou ao mandato de deputado para ser conselheiro do Tribunal de Contas do Estado (TCE-SC), instituição que presidiu entre 2014 e 2015 e do qual se aposentou em 2017.
Em 2018, foi eleito deputado estadual pelo PSD, sendo o primeiro na ordem de votação de seu partido e o terceiro deputado estadual mais votado naquelas eleições. No exercício do 7º mandato na Alesc (20232027), Julio Garcia assumiu a presidência da Escola do Legis-
lativo Deputado Lício Mauro da Silveira e integrou as Comissões Permanentes de Pesca e Aquicultura, de Turismo e Meio Ambiente e dos Direitos da Pessoa com Deficiência.
Pronunciamento
Em seu pronunciamento após a eleição, o parlamentar falou sobre a atuação do Legislativo estadual e defendeu que a instituição seja protagonista nas lutas pelas grandes bandeiras de Santa Catarina.
“Temos problemas sérios de infraestrutura e acho que a Assembleia Legislativa tem que
COLLAÇO / AGÊNCIA ALESC
agir nesta questão. Precisamos identificar, por meio das bancadas regionais, quais são os maiores anseios e fazer uma campanha forte, interna e externamente, para que este gargalo de infraestrutura possa ser superado”, destacou. Julio Garcia também falou que sua gestão será de continuidade. “Vamos dar prosseguimento às iniciativas exitosas implementadas pelo deputado Mauro, como o Alesc Itinerante, com a participação da sociedade e com decisões importantes para cada região que
visitamos. Vamos apenas mudar de municípios, estabelecer um calendário e fazer com que esta iniciativa se torne perene porque ela fez muito bem para a Assembleia Legislativa e para a sociedade”.
O presidente também citou a relação com os demais Poderes. “Continuaremos trabalhando com transparência, independência e harmonia, exatamente como preconiza a nossa Constituição estadual". acentuou. Mesa Diretora Com 38 votos favoráveis e duas ausências, a nova Mesa Diretora do Parlamento catarinense será composta pelos seguintes parlamentares:
1º vice-presidente: Fernando Krelling (MDB); 2º vice-presidente: Padre Pedro Baldissera (PT);
1ª secretária: Ana Campagnolo (PL)
2º secretário: Marcos da Rosa (União)
3º secretário: Lucas Neves (Podemos)
4º secretário: Oscar Gutz (PL).
Contas do Estado.
“A FECAM é um forte apoio para os municípios de Santa Catarina e, nessa nova gestão, nossa intenção é reforçar esse trabalho para que os municípios do nosso Estado, em especial os pequenos e médios, possam se fortalecer e fortalecer seu relacionamento tanto com o Governo do Estado, quanto com o Governo Federal e todas as entidades”, afirmou o novo presidente da FECAM, Topázio Neto.
Durante a cerimônia, o expresidente da FECAM, Kleber Wan-Dall, destacou ações da sua gestão e a continuidade do trabalho institucional da entidade. Nominata
1º vice-presidente: Márcio
Grosbelli/São Domingos
2º vice-presidente: Estêner Soratto Júnior/Tubarão
3ª vice-presidente: Carmen Zanotto/Lages
1º tesoureiro: Clemor Antônio Battisti/Itá
2º tesoureiro: Rodrigo de Souza/ Petrolândia
1ª secretária: Aline Iarenhuk da Silva/Major Vieira
2º secretário: Eder Picoli/Caibi
O Conselho Fiscal será composto por: Gislaine Dias da Cunha/Sombrio; Robison José Coelho/Itajaí; Vilson Sartori/Joaçaba; Rosane Infeld/Zortéa; Eduardo Sartor Guollo/ Morro da Fumaça; Caio Cesar Trem/Rio Negrinho; André Vechi/ Brusque.
Topazio Neto sucede Kleber Wan-Dall no comando da FECAM
Desde 1992, o Jornal O Celeiro, trabalha em Campos Novos, focado na Credibilidade, Verdade, Imparcialidade e Compromisso com o leitor.
Há quem diga que, 'Ninguém mais lê jornal’, mal sabe, aquele que fala, que mais de 12 mil pessoas leem jornais em Campos Novos mensalmente, e mais de 3 mil, semanalmente.
Além disso, há mais de um 1 Milhão e Quinhentos Mil leitores que consomem informação através do jornal impresso, em todo estado de Santa Catarina.
Dito isso, seguimos, não só no impresso, mas no Facebook, Instagram, Portal de Notícias, Grupos de Transmissão de Notícias, e Canal no WhatsApp e na mão e na vida das pessoas, ouvindo e registrando a história da nossa população.
Boa leitura!
Nesta edição, lembramos de Dejandir Dalpasquale. Contador e político brasileiro. Foi vereador em Campos Novos, de 1958 a 1962, onde também foi prefeito, de 1966 a 1970, representando o Partido Trabalhista Brasileiro (PTB).
Foi deputado à Assembleia Legislativa de Santa Catarina na 7ª legislatura (1971 — 1975) e na 8ª legislatura (1975 — 1979), representando o Partido do Movimento Democrático Brasileiro (PMDB). Foi senador interino em 1981 e ministro interino da Agricultura no governo de Itamar Franco, de 13 de outubro a 21 de dezembro de 1993.
O deputado Júlio Garcia (PSD) foi eleito presidente da Assembleia Legislativa de Santa Catarina (Alesc) com 37 votos.
Garcia foi eleito com unanimidade, recebendo 37 votos entre os 40 parlamentares, e confirmando o favoritismo.
O deputado estadual Lucas Neves (Podemos) foi confirmado como terceiro secretário da Mesa Diretora da Assembleia Legislativa de Santa Catarina (Alesc) para o biênio 2025-2026.
A indicação representa a retomada da participação de um parlamentar serrano na condução da Casa após mais de 20 anos.
O Vereador
Darcy Rodrigo Pedroso, esteve na última semana, no Hospital Dr. José Athanázio, entregando um Raio X Móvel para a Unidade de Saúde.
O aparelho foi adquirido através de uma Emenda Impositiva, conjunta com o Vereador Tadeu Guzzatti, sendo: R$ 105.533,00 através de Rodrigo e R$ 70.000,00, através de Tadeu.
O Valor do aparelho é R$ 115 Mil reais, a diferença do recurso foi adquirido um cautério. O Diretor do hospital, Rafael Mandredi, recebeu o equipamento e agradeceu aos vereadores e ao Poder Legislativo pela parceria. O aparelho pode ser transportado com facilidade, permitindo assim a realização de radiografias no leito de doentes internados ou até fora dos serviços de saúde.
Ele também pode ser usado para examinar pacientes acamados ou com dificuldades para se mover.
A Prefeitura Municipal, iniciou na última semana, a Escolha da Rainha e Princesas da Expocampos. Após as inscrições das candidatas, haverá um processo de preparação, incluindo a escolha das roupas e a coroação. A data do evento será divulgada em breve.
Dependendo da quantidade de participantes, serão escolhidas três, que serão: Rainha, Primeira Princesa e Segunda Princesa. As meninas devem ter de 17 a 27 anos, sem exigências de altura ou padrões de beleza. A organização busca candidatas que demonstrem segurança, carisma e disponibilidade para representar a cidade em eventos ao longo do ano.
A Prefeitura Municipal já está preparando a programação das festividades de aniversário de Campos Novos, que ocorrerão entre 28 de fevereiro e 31 de março. As atividades incluem rodeio de vaca mecânica, campeonatos de padel, bocha e tiro ao prato, happy hour com a CDL, encontro de trilheiros e exposições de carros antigos. Haverá também um festival de lanches e pratos típicos, passeios no trenzinho da alegria e apresentações de artistas locais. A programação será encerrada no dia 30 de março, com um show da Banda Passarela na praça central. Os interessados em participar das atividades culturais e artísticas podem se cadastrar na Secretaria de Indústria, Comércio e Turismo.
O Jornal O Celeiro, deve disponibilizar em breve o seu novo Portal de Notícias. O site jornalístico, foi completamente reformulado, mantendo a estrutura e qualidade, com opções mais acessíveis de interação nas notícias Mais Lidas, Destaques, Novos Banners de Publicidade e muitas outras novidades. Aguardem! https://jornalceleiro.com.br
Entidade já iniciou a comercialização dos stands para Expocampos.
A Câmara de Dirigentes Lojistas de Campos Novos, realizou na última semana, a sua primeira reunião de Diretoria, visando ajustar e organizar as ações diversas para 2025.
Na oportunidade a Presidente, Sidreana da Silva, recepcionou os diretores e agradeceu a cada um o seu empenho voluntário no que se refere a participar da diretoria e empenhar-se nas ações conjuntas da entidade.
A nova Diretora de Integração: Micheli Rossi (Manah Cereais), organizou um café especial com produtos da sua empresa aos diretores, alimentos com cereais, integrais, e café
mineiro, deliciaram os participantes. Micheli, também organizou uma dinâmica onde cada diretor se apresentou, e estourou um balão, respondendo uma pergunta secreta.
Cada um dos
participantes pode compartilhar através da dinâmica, sua história, falar da sua área de atuação, da empresa e o que espera como diretor de sua pasta dentro da gestão da entidade.
u Participaram
da Reunião: Presidente: Sidreana Jandira Sehn da Silva (Agropecuária Agro Sesi); Vice Presidente: Adriano Kemer (Lojas Magrão); Diretora Financeira: Rosangela Simon (Mecânica CD); Diretor Secretário: Edi-
laine Paulina Carlesso (Edi Ateliê); Diretora Comercial: Marilene Salete Titon (Wine House); Diretor de Comunicação: Wilhiam Rodolfo Peretti (Jornal O Celeiro); Diretor de Inovação e Tecnologia: Aldemir Scolaro (Scolaro Informática); Diretora de Eventos: Eliane França dos Santos da Silva (Loja Personalité); Conselheiro
Fiscal: José Valdomiro Pinheiro (Joalheria Pinheiro) e o Conselheiro
Fiscal: Jackson Garcia (Unicred), além da equipe CDL.
Na oportunidade os diretores conheceram os Produtos da CDL, e também os membros integrantes de cada secretaria, as equi-
pes que farão planejamento de ações. Todos ficaram cientes do planejamento da entidade neste semestre, como: Palestras, Café com Ideias, Eventos, Atualização do Cadastro de Associados, Definição do Calendário de Sábados D e outras ações. As próximas iniciativas são o início da comercialização de stands, para Expocampos, reunião para Planejamento Estratégico, Calendário de Campanhas, e encaminhamento de Projetos, também a realização do ‘Liquida Campos Novos’ e da execução do Programa ‘Lucra Mais’, em Campos Novos, em parceria com o Senac.
No último dia 25 de janeiro a UHE São Roque, promoveu o Simulado do Plano de Ação de Emergência (PAE). Uma ação, que envolveu moradores das áreas de abrangência e seu objetivo principal foi preparar a comunidade para possíveis situações de emergência, garantindo maior segurança e organização em mo-
mentos críticos. Durante o exercício, um carro com sirene circulou pelas comunidades incluídas no plano, orientando os moradores a se deslocarem até os Pontos de Encontro mais próximos. As Rotas de Fuga, previamente sinalizadas com placas instaladas pela região, foram utilizadas para guiar a popu-
lação de forma segura e eficiente até os locais indicados. Segundo a UHE São Roque, a usina está totalmente segura, e o treinamento faz parte do protocolo e deve ser executado a cada 3 anos.
Segundo a Defesa Civil Municipal de Vargem, o simulado foi fundamental para testar e ajustar o sistema de
comunicação e evacuação, além de reforçar a conscientização da comunidade sobre os procedimentos de segurança. “É essencial que todos estejam preparados e saibam como agir em situações de emergência. Esse treinamento é uma ferramenta valiosa para proteger vidas e minimizar possíveis danos”, destacou
Simone Poleza de Oliveira, coordenadora da Defesa Civil.
A Prefeitura de Vargem também celebrou o resultado do simulado, ressaltando o comprometimento da comunidade e das equipes envolvidas. “Essa ação preventiva demonstra nosso compromisso com a segurança da população. Quere-
mos agradecer a todos os moradores que participaram e ajudaram nessa iniciativa”, declarou o prefeito Peixe. A realização de simulados como esse reafirma a importância da integração entre o poder público, a comunidade e a iniciativa privada para garantir a segurança e o bem-estar de todos.
Loteamento Novo Orlando segue em crescimento transformando a paisagem de Campos Novos.
Desde que iniciou as atividades, de construção e planejamento, o Loteamento Novo Orlando, segue sendo destaque estadual no que se refere a construção, incorporação imobiliária e polo de investimento.
Todo esse crescimento, vem da história, consolidada em excelência, evolução, tecnologia e empreendedorismo, movimentando o setor de Construção Civil e Imobiliário no município.
Iniciado em 2015, o empreendimento, modificou o patamar no que se refere a imóveis, terrenos e construção no estado.
Em entrevista ao Jornal O Celeiro, João Orlando Santos Neto, comentou a evolução de todo investimento. “Quando criamos essa inovação, apresentamos a todos a nossa ideia, mostramos o nosso foco, e todos os nossos clientes, investiram conosco, promovendo um novo movimento baseado na honestidade e na confiança. Com as expansões, ao longo do tempo colhemos as grandes obras dentro do loteamento. O resultado atual que vivemos é de investimento, estamos finalizando nossa Central de Vendas ‘Novo Invest’, e estaremos em 2025, construindo nossa Uni-
dade de Tratamento de Esgoto, e expansão”. Em maio a nova expansão do loteamento deve iniciar, no loteamento o movimento de caminhões, arquitetos, profissionais de engenharia, topografia, acabamento, é visível.
A próxima etapa é a iniciativa de ampliação do que hoje é primeiro Bairro Planejado em Campos Novos, um espaço pensado cuidadosamente por profissionais, elaborado para promover segurança, bem-estar, conforto e comodidade.
No projeto está prevista a Infraestrutura completa: rede elétrica e iluminação; Paisagismo; Rede de drenagem pluvial; Meio fio; Rede de água; 100% asfaltado; Lotes escriturados e legalizados. Além disso Ali um complexo com
uma avenida central que circulará a região da caixa d’agua.
“Implantaremos ciclovias e extensas áreas verdes. Poderemos explorar trilhas ecológicas e arborismo. Queremos trazer o conceito de sustentabilidade, como ecopontos e monitoramento por câmeras”, destaca João.
O empreendimento vem crescendo, é considerado uma revolução imobiliária positiva que se destaca pela localização privilegiada na cidade proporcionando um espaço único com coexistência entre campo, lavouras, áreas verdes e movimento urbano.
A área do Loteamento Novo Orlando é uma das mais nobres em Campos Novos, e é exemplo de gestão e responsabilidade.
Para Jacó Stefanes, Gestor de Vendas do empreendimento é um case de sucesso. “Nossa área foi de quem queria investir, para hoje em quem quer morar em um lugar diferente. Todas as pessoas que já compraram e as que estão comprando, apostam no nosso crescimento, o que fortalece a economia local”, declarou.
Desde que iniciaram o Loteamento, a equipe de vendas se surpreende com o sucesso, a grandiosidade acompanha o momento de desenvolvimento da cidade.
O ‘Novo Invest’, sede social da empresa, está em finalização, o local será disponibilizado para eventos gastronômicos e empresáriais, além de palestras e outros.
Além do grande volume de novas obras em andamento, também há no local a finalização de vários imóveis com altos investimentos em projetos residenciais, arquiteturas diferenciadas e engenharia civil aplicada de forma moderna. Dentro do conceito também são usadas as tendências construtivas inovadoras em diferentes projetos. As casas lindas, chamam a atenção, mostrando grandiosidade, aberturas amplas, colunas, janelas, investimentos em acabamentos de grande valor e extremo bom gosto.
Inovações se destacam, a aplicação das obras atrai empresas de outros municípios e profissionais de diversas áreas, o que faz com que o loteamento vire uma vitrine, referência e desenvolvimento.
Quer saber mais? Entre em contato: (49) 99918.3330 e agende uma visita.
Conhecimento e aprendizado no município vem crescendo possibilidades a jovens e adultos.
O Senac e o Senai de Campos Novos divulgaram a programação de cursos para 2025, com foco em áreas técnicas e profissionalizantes. As ofertas atendem às demandas do mercado de trabalho local e regional, disponibilizando formações que unem teoria e prática.
O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) é conhecido por sua atuação em diversas áreas de formação, como saúde, beleza e gestão. Para o primeiro semestre de 2025, a unidade de Campos Novos está com inscrições abertas para cursos pagos e gratuitos.
Confira a lista de cursos disponíveis:
uCuidador de Idosos (160 horas): início em 10/02
u Assistente Administrativo (160 horas): início em 17/02
uManicure e Pedicure (160 horas): início em 24/02
uAtendente de Farmácia (240 horas):
início em 24/03
u Aperfeiçoamento Gerencial (112 horas): início em 10/03
uGeração de Renda (40 horas): início em 17/02
Esses cursos são voltados tanto para quem deseja ingressar no mercado de trabalho quanto para profissionais que buscam se es-
pecializar. Além disso, todos contam com certificação, proporcionando maior credibilidade ao aluno no momento de buscar oportunidades.
u Diferenciais e Estrutura: Desde sua inauguração em 2018, a unidade do Senac de Campos Novos tem se destacado pela qualidade no ensino e pelo foco
em atender as necessidades da comunidade local. Em 2025, a instituição investirá ainda mais em infraestrutura:
uReforma do prédio: salas climatizadas, modernização da área administrativa e novos computadores para os laboratórios. u Laboratório de beleza: uma novida-
de para o próximo ano, o espaço será dedicado a cursos técnicos e rápidos na área de estética e cabeleireiro. A instituição promete oferecer treinamentos com foco em técnicas modernas, além de ampliar o portfólio de formações voltadas para beleza, um setor em crescimento na região.
O Senac mantém um cronograma trimestral de cursos, sempre atualizado conforme as demandas do mercado.
As matrículas podem ser feitas diretamente na unidade, localizada na Rua Benjamin Cola, nº 289, Bairro Senhor Bom Jesus (em cima do Agiliza), ou pelo WhatsApp: (49) 999601473.
CURSOS DO SENAI
O Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) também apresenta um catálogo diversificado para 2025, com cursos técnicos e profissionali-zantes que visam preparar os alunos para atuar em áreas de alta demanda, como metalmecânica, eletroeletrônica e segurança no trabalho.
Entre os destaques estão os cursos técnicos:
uTécnico em Mecânica: 32 parcelas de R$ 432,00, início em 10/02.
uTécnico em Eletrotécnica: 32 parcelas de R$ 432,00, início em 10/02.
uTécnico em Segurança do Trabalho (híbrido): 32 parcelas de R$ 171,12, com início previsto para o primeiro semestre.
Os cursos técnicos têm duração de dois anos, combinando aulas teóricas e práti-
cas. No caso de Mecânica e Eletrotécnica, as aulas práticas ocorrem em laboratórios especializados nas unidades de Capinzal ou Joaçaba, com transporte disponibilizado pelo Senai. Além dos cursos técnicos, o Senai oferece formações profissionalizantes em diferentes áreas:
u Controlador
e Programador de Produção: 8 parcelas de R$ 226,62.
uEletricista Industrial: 9 parcelas de R$ 262,14, com início em março.
u Informática
Básica: 5 parcelas de R$ 100,80.
uNoções de Oratória: 4 parcelas de
R$ 80,08. Esses cursos possuem durações variadas e são voltados para jovens e adul-tos que desejam adquirir novas habilidades ou atualizar seus conhecimentos.
uTurmas Gratuitas e Jovem Aprendiz:
O Senai tam-
bém oferece turmas gratuitas, conforme a demanda do merca-do, e mantém o programa Jovem Aprendiz, com cinco turmas focadas em áreas industriais, como Programador e Controlador de Produção, Eletricis-ta Industrial, Assistente Administrativo e Auxiliar de Apoio à Indústria Metalmecânica e Eletromecânica. Essas formações já estão em andamento, mas novas turmas podem ser abertas ao longo do ano.
Mais detalhes sobre os cursos profissionalizantes:
uNoções de Oratória (20 horas): aulas às quintas-feiras à noite, a partir de 12 anos de idade.
u Informática Básica (32 horas): aulas aos sábados pela manhã, também para alunos acima de 12 anos.
u Controlador e Programador de Pro-
dução (160 horas): aulas às terças e quintas-feiras à noite.
u Eletricista
Industrial (180 horas): aulas aos sábados, com início no final de março. uInscrições e Informações:
Para os cursos podem ser realizadas diretamente na unidade do Senai ou pelo site oficial. Descontos especiais estão disponíveis para colaboradores da indústria e seus dependentes.
Para mais informações sobre os cursos do Senac e do Senai em Campos Novos, os interessados podem acessar as redes sociais das instituições ou entrar em contato diretamente pelas unidades. As formações para 2025 têm como objetivo atender às necessidades profissionais de jovens e adul-tos, contribuindo para o fortalecimento do mercado de trabalho local.
Coletiva de Imprensa foi realizada na última semana, para levar a população informações do novo governo.
A Prefeitura Municipal de Campos Novos promoveu, na manhã da sexta-feira (31), uma coletiva de imprensa para apresentar um balanço dos primeiros 30 dias da nova gestão. O evento ocorreu na sala de reuniões da prefeitura e contou com a participação do prefeito Dirceu Kaiper (Pé) e de secretários municipais de diversas pastas. Durante a coletiva, o prefeito Dirceu Kaiper destacou os principais avanços alcançados neste primeiro mês, bem como os desafios enfrentados. Ele reforçou o compromisso da gestão com a transparência e a eficiência na administração pública, ressaltando que a equipe está empenhada em atender às necessidades da população.
SECRETARIAS APRESENTAM BALANÇO
uSAÚDE: A secretária de Saúde, Karla Bertelli, destacou que atualmente o município opera com o mínimo preconizado pelo Ministério da Saúde, enfrentando unidades desestruturadas e trabalhando com a equipe mínima necessária. Para superar essas dificuldades, foi necessário reequipar as unidades, ad-
quirindo mantimentos essenciais para iniciar os serviços e estruturar a equipe.
Todas as unidades contam agora com médicos em regime de 40 horas, com amplificação dos horários de atendimento. Também haverá ampliação na disponibilidade de psiquiatras e ortopedistas, além da solicitação de uma vaga adicional para pediatra. Mesmo com a equipe reduzida, mais de seis mil pacientes fo-
ram atendidos.
A secretária enfatizou que foi realizado um chamamento imediato de profissionais, priorizando reuniões com parceiros, fornecedores e terceiros para organizar o fluxo de atendimentos, garantindo que os pacientes não fiquem sem acesso a exames e fisioterapia. Um diferencial implementado foi o credenciamento de onze clínicas de fisioterapia, permitindo aos pacientes escolher onde desejam ser atendidos, respeitando o princípio da igualdade no acesso aos serviços.
Além disso, foram identificadas necessidades urgentes, como a substituição de equipamentos essenciais, incluindo uma autoclave danificada e uma câmara de vacina com problemas de temperatura, garantindo a continuidade dos serviços de imunização.
"Na saúde, falhas podem comprometer vidas. Nosso foco é assegurar que todas as unidades tenham os equipamentos necessários para um atendimento de qualidade", ressaltou Karla.
Outras melhorias incluem a ampliação do horário de atendimento da unidade central do PAN, das 18h às 22h, oferecendo atendimento médico, curativos, soroterapia e procedimentos de en-
Aparecida.
Sobre o fluxo de atendimento nos postos de saúde, a secretária explicou que todas as unidades possuem médicos disponíveis durante todo o dia, realizando uma média de 28 consultas diárias.
fermagem.
A sala de vacinação funcionará das 18h às 20h para facilitar o acesso das mães à atualização do calendário vacinal. A Secretaria também apontou que, enquanto a meta nacional de cobertura vacinal é de 90%, o município está em torno de 80%, devido à resistência de alguns pais em vacinar seus filhos contra a COVID-19.
A fila de exames e consultas também foi abordada, com mais de 2.000 códigos pendentes, incluindo 1.960 ultrassonografias, 699 ressonâncias magnéticas e 632 consultas oftalmológicas.
Para reduzir essas filas, foram investidos R$ 600 mil, com a meta de minimizar o tempo de espera dentro de seis meses.
"Não podemos admitir que alguém espere mais de mil dias por um exame essencial. Por isso, já realizamos mutirões, como o de 60 ressonâncias apenas nesta semana, e continuaremos avançando", afirmou.
A agenda de atendimentos foi reestruturada, ampliando o número de consultas e garantindo que as fichas sejam distribuídas de forma equitativa. A partir de 03/02, o horário noturno também foi ampliado na unidade central PAM, das 18h às 22h, além do bairro
"A reestruturação das áreas de cobertura impactou a disponibilidade de fichas em algumas unidades, mas já ajustamos o planejamento para equilibrar a demanda e garantir o acesso para todos", explicou.
A secretária também esclareceu que a fila para renovação de receitas pode ser evitada, pois os pacientes podem deixar a receita com o recepcionista e buscar a nova prescrição no dia informado. "Muitos pacientes ainda enfrentam filas desnecessárias. É fundamental que utilizem esse serviço para evitar desgaste". Ademais, ressaltou a importância da atualização cadastral junto às unidades de saúde para melhor organização dos atendimentos.
uOBRAS: O secretário de Obras, Chicão, destacou as dificuldades enfrentadas pelo setor nos primeiros 30 dias, especialmente na manutenção do parque de máquinas. Atualmente, das 9 retroescavadeiras, apenas três estão em funcionamento, assim como apenas seis dos 18 caminhões.
A falta de equipamentos compromete a eficiência dos trabalhos, mas esforços estão sendo feitos para liberar os reparos necessários dentro dos trâmites legais.
Apesar das limitações, a secretaria avançou em diversas
frentes, priorizando a manutenção das estradas rurais para facilitar o escoamento da produção agrícola.
Equipes atuaram nas localidades de Ibicuí, São Simão e São Francisco, contando com o apoio de uma retroescavadeira emprestada pelo SAMAE. Além disso, foram investidos R$ 1,8 milhão na aquisição de novas máquinas, incluindo duas retroescavadeiras, para reforçar a estrutura da secretaria.
O setor também deu início à retirada de entulhos, um problema que afetava diversas regiões da cidade. Com apoio do presídio local, cerca de 15 detentos estão auxiliando na separação e destinação correta dos resíduos. A coleta já começou no bairro Aparecida e se estenderá para os outros bairros mediante um cronograma.
O secretário pediu paciência à população devido aos transtornos temporários, como poeira e barro, reforçando que os benefícios a longo prazo serão significativos.
Na área de iluminação pública, foram atendidas 300 das 500 solicitações de substituição de lâmpadas, com prioridade para os
casos mais urgentes.
Sobre a ampliação do cemitério municipal, o município adquiriu uma área de 56 mil metros quadrados e encaminhará o projeto de licenciamento ambiental em fevereiro. A viabilidade do terreno, incluindo a presença de fontes de água, ainda está será analisada.
uEDUCAÇÃO: A secretária de Educação, Elenice Fornara, destacou os esforços da equipe desde o início do ano para garantir um início de ano letivo organizado e tranquilo.
O planejamento incluiu a realização da colônia de férias, que exigiu uma preparação rápida em relação a espaços, alimentação e equipe.
No dia 5 de janeiro, foi realizado o processo seletivo para a contratação de profissionais, resultando em aproximadamente 230 novas contratações, superando a oferta inicial de 115 vagas previstas no edital.
Há ainda a necessidade de uma chamada pública para profissionais de educação especial, com edital previsto para a próxima semana.
Outro desafio enfrentado é a necessidade de reformulação
do plano de cargos e salários do Magistério Público Municipal. Antes da realização de um concurso público, a administração precisará revisar as demandas de profissionais e cargas horárias.
Em relação à estrutura escolar, foi constatado que muitas unidades apresentam problemas como telhados danificados e risco de alagamentos. Pequenos reparos já foram iniciados, mas a resolução definitiva demandará processos licitatórios.
As matrículas serão foram reabertas no dia 4 de fevereiro, com cerca de 150 a 180 vagas disponíveis. Algumas unidades já estão lotadas, especialmente na educação infantil, onde a demanda é maior.
Na área da alimentação escolar, foi realizada uma chamada pública para agricultores familiares, visando garantir uma merenda de qualidade. O município tem investido mais do que o percentual mínimo exigido na compra de produtos da agricultura familiar.
uAGILIZA:
O prefeito Dirceu Kaiper explicou que a redução do horário de atendimento no Agiliza se deve à dispensa
de muitos estagiários e às férias de vários funcionários efetivos. Ele ressaltou que a administração já recebeu cobranças sobre o atendimento no horário do meio-dia e que há intenção de ampliar o funcionamento.
Atualmente, está sendo realizado um levantamento da estrutura de funcionários para avaliar a viabilidade dessa ampliação, pois a demanda é crescente, principalmente entre trabalhadores que precisam acessar os serviços nesse horário. No entanto, a mudança precisa estar alinhada com o expediente da Prefeitura e da administração municipal.
O prefeito garantiu que a equipe está atenta às necessidades da população, e disse que haverá ajustes no atendimento.
u SAMAE: O diretor do Samae, Alexandre José Biolchi, explicou que a nova captação de água é fundamental para o futuro do município. No entanto, a administração precisa pensar em um planejamento de longo prazo, considerando os próximos 50 anos.
Em 2022, foram realizados estudos sobre a perfuração de um poço profundo que atin-
giria o aquífero Guarani, mas as conclusões indicaram que a vazão desse poço seria de apenas 23 litros por segundo, insuficiente para atender à demanda atual. Diante disso, um novo estudo foi iniciado para viabilizar a captação de água do Rio São João. As análises mostram que a qualidade da água é boa, embora o custo para essa captação seja mais elevado do que a perfuração do poço. A administração busca recursos junto ao governo estadual e federal para viabilizar essa obra.
Além disso, para não perder o recurso de 7,8 milhões recebidos no ano passado, a administração planeja construir uma nova estação de tratamento de água. Atualmente, a estação só consegue tratar 120 litros por segundo e já está operando no limite de capacidade.
O projeto está em fase final e, assim que aprovado pela Caixa Econômica, será iniciada a construção da nova estação no mesmo local da atual. Esse projeto de longo prazo será crucial para atrair indústrias, gerar empregos na região e garantir segurança hídrica para a população e as empresas. No momento, a captação já
está no limite e precisa urgentemente de melhorias.
Com a conclusão da nova estação de tratamento, também serão realizados aprimoramentos na captação existente, como a troca de motores permitindo uma adução maior de água. No entanto, é importante lembrar que essas melhorias são soluções pontuais e temporárias.
Os recursos disponíveis precisam ser geridos de forma eficiente, considerando que há outras demandas essenciais para a população. A Estação de Tratamento de Esgoto já recebeu um investimento de 740 mil reais, e há outras melhorias necessárias em diferentes estações do município. A destinação original dos projetos assinados permite adaptação conforme as necessidades, garantindo que os investimentos sejam utilizados para melhorar e ampliar o sistema de abastecimento de água do município de Campos Novos. A administração trabalha para ajustar e operacionalizar os projetos de forma mais eficiente, garantindo segurança hídrica e infraestrutura adequada para a população.
Evento para assinatura de convênio, ocorreu na última sexta-feira no hospi6tal Dr. José Athanázio.
O governador
Jorginho Mello e o secretário de Estado da Saúde, Diogo Demarchi, assinaram, na sexta-feira (31), em Campos Novos, um convênio para a aquisição de um tomógrafo para a Fundação Hospitalar Dr. José Athanázio.
O investimento, no valor de R$ 1,1 milhão, tem o objetivo de ampliar a capacidade de diagnóstico e aprimorar o atendimento aos pacientes da unidade hospitalar, que atende oito municípios da região.
De acordo com o diretor-geral do hospital, Rafael Manfredi, a assinatura do convênio representa um passo importante para a aquisição do equipamento, possibilitando uma melhoria na prestação dos serviços médicos.
A instituição realiza aproximadamente seis mil atendimentos por mês e tem ampliado
a oferta de cirurgias eletivas. Em 2024, foram realizadas 4.676 cirurgias pelo Sistema Único de Saúde (SUS), consolidando-se como uma das unidades de referência para procedimentos de média complexidade no Meio Oeste catarinense.
A solenidade contou com a presença do governador Jorginho Mello, do prefeito de Campos Novos, Dirceu Kaiper, da vice-prefeita Cláudia da Silva, de representantes da Secretaria de Estado da Saúde, autoridades locais, profissionais da saúde e membros da comunidade.
Com a chegada do tomógrafo, exames de imagem serão realizados na própria unidade, reduzindo o tempo de espera para diagnósticos e evitando que pacientes precisem ser encaminhados para outras cidades. Isso contribuirá para a agilidade nos
atendimentos e para a otimização dos recursos da instituição.
Segundo Rafael Manfredi, a disponibilização do equipamento na unidade permitirá que o hospital amplie sua capacidade de assistência, garantindo um serviço mais eficiente para a população da região.
O governador Jorginho Mello destacou a relevância do investimento, enfatizando que a aquisição do tomógrafo facilitará a realização de exames e diagnósticos, evitando deslocamentos desnecessários dos pacientes.
Também ressaltou que seu governo tem buscado avançar na melhoria das estruturas hospitalares em diversas regiões do estado, com o objetivo de aprimorar o atendimento e reduzir filas de espera para procedimentos de saúde.
EXTRATO DE EDITAL DE LEILÃO JUDICIAL - ON LINE
ODICLESIO JAISON STORCHIO, Leiloeiro Oficial matriculado na JUCESC sob nº 319, devidamente autorizado pelo(a) Excelentíssimo(a) Senhor(a), Doutor (a), Juiz(a) Caroline Freitas Granja, da 2ª Vara Cível da Comarca de Campos Novos/SC, venderá(ão) nos termos do art. 883 em diante do CPC, em Público Leilão/Praça, na forma da Lei, em dia, hora e local supracitados, o(s) bem(ns) penhorado(s): CUMPRIMENTO DE SENTENÇA Nº 0300671-69.2017.8.24.0014/SC. EXEQUENTE: HONORIO SELVINO MASSOCCO E ALESSANDRO SILVA FAGUNDES. EXECUTADO: DE CARLI NEGOCIOS IMOBILIARIOS LTDA – ME. BENS: Item A) Imóvel registrado na matrícula n° 29.779 do 1° Ofício de Registro de Imóveis de Campos Novos/SC (descrição completa vide matrícula). Valor de Avaliação R$ 150.000,00 (cento e cinquenta mil reais). Item B) Imóvel registrado na matrícula n° 29.777 do 1° Ofício de Registro de Imóveis de Campos Novos/SC (descrição completa vide matrícula). Valor de Avaliação R$ 90.000,00 (noventa mil reais). 1° LEILÃO: 12 de março de 2025. (Lanço não inferior à avaliação). 2° LEILÃO: 26 de março de 2025. - (a quem mais ofertar, desde que não a preço vil). HORÁRIO: Ambos os leilões às 13h30 min. LOCAL: Online no site www. oesteleiloes.com.br. Maiores informações e edital na integra, descrição completa dos imóveis: www.oesteleiloes.com.br e e-mail leiloeiro@oesteleiloes.com.br – Fones: 49 3970-0060 e/ou 9.8856-9360. Odiclesio J. Storchio - Leiloeiro Oficial – AARC 319
O secretário de Estado da Saúde, Diogo Demarchi, destacou que o governo tem trabalhado para ampliar a oferta de serviços de saúde no Oeste e Meio Oeste catarinense, regiões que historicamente enfrentaram dificuldades no acesso a determinados tipos de atendimento.
Segundo ele, a implantação do tomógrafo faz parte de uma série de medidas voltadas para fortalecer a estrutura hospitalar e proporcionar mais qualidade nos serviços prestados à população.
Além do investimento na aquisição do equipamento, o governador mencionou outras iniciativas voltadas para a saúde, como a expansão dos serviços hospitalares e a habilitação de novas especialidades médicas em diversas regiões do estado.
Entre os planos discutidos, está a possibilidade de implementação de um serviço de hemodiálise na região de Campos Novos, o que
beneficiaria pacientes que atualmente precisam se deslocar para outras cidades para realizar esse tipo de tratamento.
SEGURANÇA
No evento, também foram discutidas questões relacionadas à segurança pública na região. O governador informou que o estado realizou um concurso para a contratação de 605 policiais militares e que, em março, está prevista a convocação de mais 700 profissionais.
De acordo com Jorginho Melo, a distribuição de efetivo tem sido feita com o objetivo de garantir um mínimo de cinco policiais por município, buscando equilibrar a presença da polícia nas cidades catarinenses.
Na área da Polícia Civil, o governador mencionou a recente contratação de 40 delegados e 300 agentes de polícia, além de investimentos na estrutura da Polícia Científica.
Segundo ele, o governo estadual também tem promovido
melhorias nas condições de trabalho das forças de segurança, incluindo a distribuição de novos uniformes e a disponibilização de recursos para alimentação dos policiais.
A coletiva também abordou outras demandas da região, como investimentos em infraestrutura viária e mobilidade urbana. O governador destacou que está em contato com prefeitos e secretários estaduais para avaliar projetos em andamento e identificar novas oportunidades de investimentos.
A gestão estadual tem buscado implementar medidas para otimizar os serviços públicos e atender às demandas da população.
Durante o evento, o governador reafirmou o compromisso de continuar promovendo melhorias nos setores de saúde, segurança e infraestrutura, buscando fortalecer o atendimento às regiões que enfrentam maiores desafios na prestação de serviços públicos.
Pais devem ter cuidado na compra de materiais escolares.
O Procon de Campos Novos está orientando pais e responsáveis sobre a importância de pesquisar preços antes de adquirir materiais escolares, especialmente itens como cadernos, canetas e lápis de cor.
Em entrevista ao Jornal O Celeiro, a assessora jurídica do Procon de Campos Novos, Letícia Rupp, destacou a necessidade de comparar preços, avaliar a qualidade dos produtos e verificar as condições de pagamento oferecidas pelas lojas.
Letícia recomenda que os consumidores realizem uma pesquisa de preços nos comércios locais, pois a variação entre os estabelecimentos pode ser
significativa. Segundo ela, houve um aumento de 5% a 9% nos preços em relação ao ano passado, influenciado pela inflação e pela alta do dólar.
Outra dica é verificar os materiais que
já estão disponíveis em casa, reaproveitando itens em bom estado para evitar gastos desnecessários. Além disso, a compra coletiva pode ser uma alternativa para economizar, já que, em muitos estabe-
lecimentos, o preço por unidade diminui quando adquiridos em maior quantidade.
Além da pesquisa de preços, Letícia também orienta os consumidores a ficarem atentos às promoções e às formas de pagamento oferecidas pelos estabelecimentos. Muitas lojas disponibilizam descontos para pagamentos à vista, enquanto outras permitem parcelamentos sem juros. No entanto, é importante estar atento às taxas e verificar se há acréscimos no valor total da compra.
Letícia lembra que as escolas não podem exigir a compra de materiais de uso coletivo, como produtos de higiene e limpeza, nem determinar marcas específicas para os itens escolares.
"A escola pode apresentar uma lista de materiais, mas não pode condicionar a matrícula à compra desses itens. Muitas famílias enfrentam dificuldades financeiras e podem não conseguir adquirir todos os produtos de uma só vez. Uma alternativa seria permitir que os materiais sejam adquiridos ao longo do ano, conforme a necessidade", explicou.
Além disso, as instituições de ensino devem disponibilizar uma lista clara e detalhada dos materiais exigidos, permitindo que os pais comprem os produtos onde preferirem.
Caso haja irregularidades, os consumidores podem registrar uma reclamação no Procon.
A assessora também destaca que as compras pela internet podem ser vantajosas, pois oferecem maior variedade de preços e promoções. No entanto, é essencial verificar a reputação do site para evitar golpes.
"Os consumidores devem conferir se a loja online é confiável antes de realizar a compra. Caso haja problemas, a legislação garante um prazo de sete dias para troca ou devolução do produto", afirmou Letícia.
Ela alerta que alguns sites fraudulentos oferecem preços muito abaixo do mercado para atrair consumidores desavisados. Para evitar esse tipo de problema, recomenda-se verificar se a loja tem um CNPJ válido, buscar avaliações de outros clientes e garantir que o site tenha canais de atendimento ativos.
O Procon de Campos Novos está em tratativas com prefeitos da região da AMPLASC para ampliar o atendimento aos consumidores de municípios vizinhos. Atualmente, os moradores dessas cidades precisam se deslocar até Campos Novos para registrar reclamações.
"Estamos buscando alternativas para
levar o Procon até as cidades da AMPLASC, facilitando o acesso da população aos nossos serviços", informou Letícia.
A ampliação do atendimento permitirá que mais consumidores tenham acesso às orientações sobre seus direitos e consigam resolver problemas de consumo de forma mais ágil e eficiente.
O Procon de Campos Novos está localizado no Agiliza e atende presencialmente ou pelo WhatsApp (49) 99147-0185.
Em algumas situações, a abertura da reclamação deve ser feita pessoalmente, com apresentação da nota fiscal da compra. Após o registro, a empresa terá um prazo para responder, e o Procon acompanhará o processo para garantir a solução adequada ao consumidor.
Além de questões relacionadas à compra de material escolar, o Procon auxilia os consumidores em diversas situações, como problemas com compras online, contratos de prestação de serviços, cobranças indevidas e outros assuntos relacionados ao Código de Defesa do Consumidor.
O órgão reforça a importância de guardar notas fiscais e comprovantes de pagamento para facilitar a resolução de possíveis conflitos.
A Associação dos Remanescentes do Quilombo da Invernada dos Negros, vem através deste, convocar a todos os seus associados, para Assembleia Geral Ordinária, a realizar-se na data de: 15/02/2025, para prestação de contas anual e formação da Comissão Eleitoral que coordenará o pleito eleitoral.
LOCAL: Salão Pinheiro Chato; INÍCIO: 14h José Avory da Silva Garipuna Presidente da ARQIN
Promoção ocorreu em 2024, com sorteio no final do ano.
A Agro Divel completou 50 anos em 2024, pensando nisso, dentro das comemorações, além da grande inauguração da sua nova loja em Campos Novos, de investimentos em suas unidades e expansão de atividades a marca iniciou em janeiro do mesmo ano uma promoção inédita, o sorteio de um Trator T4.75S lançamento no mercado.
O sorteio foi realizado no dia 31 de dezembro e o grande ganhador foi o cliente Soni Marian da cidade de Imbuia-SC. A solenidade de entrega do trator foi realizada no dia 29 de janeiro de 2025 e contou com a presença de colaboradores da em-
ações como essa.
A empresa agradece ainda à todos os clientes que depositaram sua confiança em nossos produtos e serviços no ano de 2024 e reforça que em 2025, mais uma vez está pronta para estar ao lado do produtor com sua missão de oferecer ao produtor agrícola a melhor e mais completa solução de mecanização agrícola.
que são: Tradição, confiança, honestidade, foco nas pessoas, responsabilidade social e eficiência.
uSobre o Trator: O T4.75S foi desenvolvido para trabalhar em diferentes condições de campo mantendo a agilidade.
Ele é compacto, versátil e conta com uma combinação de potência hidráulica para se adequar em diferentes tipos de implementos e em qualquer operação.
A Agro Divel reforça que todos os valores que são citados na teoria como; ho-
presa, do diretor Eduardo Nery Fuganti, além de amigos e familiares do ganhador que recebeu a todos com muita alegria, proporcionando um dia de muita festa e emoção.
nestidade, confiança e tradição são colocados em prática não só pelos colaboradores da empresa, mas também pelos clientes através de
Grão serve para produção de biocombustíveis de Aviação
Não poderia deixar de citar a nossa visão que é de se consolidar como a maior concessionária de máquinas agrícolas de Santa Catarina, enquanto líder de mercado no estado.
E nunca renunciar aos nossos valores
O motor série S8000 de 3 cilindros oferece uma entrega de potência constante de 76 CV, com uma excelente economia de combustível e incrível desempenho.
demonstram perspectivas promissoras para o cultivo, especialmente como uma alternativa viável para o período de entressafra no outono/ inverno.
Os resultados obtidos até o momento
A Copercampos, sempre à frente em iniciativas que promovem a inovação e a diversificação agrícola, tem liderado esforços para introduzir e consolidar a cultura da carinata em sua região de atuação. Com o objetivo de explorar o potencial produtivo desse grão, amplamente utilizado na produção de biocombustíveis, a cooperativa vem investindo em pesquisa, eventos técnicos e parcerias estratégicas. No dia 17 de dezembro, a Copercampos promoveu um evento técnico voltado à demonstração da cultura da carinata semeada fora de época no Campo Demonstrativo. Durante o encontro, representantes da Nussed apresentaram informações detalhadas sobre o manejo da cultura, bem como aspectos relacionados à produção e à comercialização do grão. Já no dia 23 de janeiro, a Copercampos realizou a colheita das primeiras parcelas de avaliação da carinata. Esta etapa foi essencial para medir o potencial produtivo e a adaptação da cultura às condições climáticas e de solo da região.
Outro destaque das ações promovidas pela cooperativa foi o encontro técnico que reuniu associados e profissionais no dia 28 de janeiro, para um
debate ainda mais aprofundado sobre as potencialidades da carinata. Além de apresentação técnica, os participantes tiveram acesso a demonstrações práticas de plantabilidade.
Durante o evento, foi também realizado um pré-levantamento da área prevista para o cultivo nesta temporada, uma medida es-
tratégica que permitirá à cooperativa planejar o desenvolvimento da cultura de forma mais eficiente. A carinata surge como uma solução inovadora, especialmente em um contexto de crescente demanda por fontes renováveis de energia. Sua utilização na produção de biocombustíveis coloca a Copercampos mais uma vez na vanguarda do setor, alinhada às tendências globais de sustentabilidade.
O Diretor Executivo Laerte Izaias Thibes Júnior e o Gerente de Assistência Técnica Fabrício Jardim Hennigen estão à frente do projeto de fomento da cultura e destacam que o objetivo é promover a sustentabilidade do sistema, introduzindo uma cultura que proporcionará a cobertura do solo e rentabilidade ao produtor.
UTILIZAÇÃO
A Brassica carinata, conhecida como mostarda-da-abissínia, tem se destacado como uma promissora matéria-prima para a produção de Combustível Sustentável de Aviação (SAF, na sigla em inglês). Estudos indicam que o óleo extraído de suas sementes é adequado para a produção de biocombustíveis destinados à aviação, oferecendo uma alternativa viável ao querosene de aviação tradicional. Ainda, a cultura não é indicada para alimentação humana. A necessidade de biocombustíveis na aviação é impulsionada pela meta global de reduzir as emissões de gases de efeito estufa. O setor aéreo busca alternativas que diminuam sua pegada de carbono sem comprometer a eficiência operacional.
