Jornal O Serigráfico Edição 238 - Fevereiro 2016

IISSN 2175-0335

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Ano XX - Dezembro de 2016 - Edição Nº 238

SUBLIMAÇÃO EM TECIDOS da Moda à Decoração

Artigo

Repensar para crescer

Evento

Marabu promove encontro de revendas

prodv

08 a 11 de março

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Editorial

Expediente Patricia Sousa

Realização:

patricia @oserigrafico.com

Ação e reação

Lei da física: para cada ação existe uma reação. Mas aplicando isso ao nosso dia a dia, vemos que cada ser humano tem a capacidade de reagir aos acontecimentos de maneiras diferentes. Diante de uma adversidade, há os que se desanimam e ficam inertes, há os que se acovardam e esperam o pior, há os que planejam, mas não agem e há os que enxergam novas oportunidades de reação.

A previsão de todos os economistas com relação a 2016 é pessimista, é de que este ano será ainda mais recessivo do que o anterior. Projeções econômicas e previsões de mercado são válidas, sim, para que possamos nos preparar, mas de maneira alguma são uma sentença de morte. Não devemos nos sentir com a faca

no pescoço por conta das adversidades que encontramos pela frente. Trabalhar, trabalhar muito e criar são ingredientes fundamentais para que possamos prosperar, mesmo em tempos de recessão.

Talvez não consigamos ter o crescimento que gostaríamos em nossas empresas, talvez até percamos um pouquinho, mas com criatividade e força de vontade é possível, sim, virar o jogo.

Talvez não para o país todo, porque muita gente estará na leva dos desanimados, mas pelo menos o nosso setor, que sempre foi próspero, podemos fazer mais e melhor. Só depende de nós, pois como disse Cecília Meireles, “o vento é o mesmo, mas sua resposta é diferente em cada folha”.

Patricia Sousa é Jornalista e Editora do Jornal O Serigráfico

O jornal O Serigráfico não se responsabiliza pelo conteúdo dos anúncios. Os artigos assinados são da responsabilidade de seus autores.

A reprodução parcial ou total é permitida mediante autorização por escrito dos editores.

Av. Profº José Ba eto, 91 - Sl 27 - CJ 02 Centro - Cotia/SP - 06703-010 Tel: (11) 3744-2203(11) 3742-9699 vendas@oserigrafico.com CNPJ: 65.399.586/0001-54 Reg. N. 13-Liv. B2 -28/01/98 R.C.P.J - Cotia/SP Art. 8 Lei 5.250 (Lei de Imprensa) INPI - Art.158 PLI-RPI N. 1390-97 Diretor Responsável: Claudilei Simões de Sousa Jornalista Responsável: Patricia Pereira de Sousa (MTB 36.323) Consultor Técnico: Eng Dov Kruman

Comercial: Claudilei Simões de Sousa sousa@oserigrafico.com Mari de Oliveira mari@oserigrafico.com Lucia Nishimura lucia@oserigrafico.com Editorial: Patricia Sousa patricia@oserigrafico.com Administrativo: administrativo@oserigrafico.com Design Gráfico e Diagramação: Felipe Volpato arte@oserigrafico.com Capa: volpatodesign

Periodicidade: Mensal

www.oserigrafico.com impressão

Índice

04 EA ditorial R 05 LA ançamentos ,A 06 EMvento 08 LF ançamento 08 OE pinião - Thomaz Caspary atéria de Capa 12 M S 14 AR rtigo 16 SB ustentabilidade : , ção e eação

udaces

gabê

arabu promove encontro de revendas

remplast

rros mais comuns na gestão de micro e pequenas empresas

ublimação em tecidos

epensar para crescer

iodiversidade reflita reutilize e reorganize-se

16 CS oluna -...Sinval Lima 17 EE ventoF R S P - Embaplan 17 CA ustomização P a Passo - Gênesis 18 PE asso R B Á - Wilson Giglio 19 AO dministração CARNAVAL 21 AF genda ,C ,W ...

22 CQ oluna- P - H4ajime Otsuka 22 PR rêmio Q M e ninguém fala

specialista rank omano dá palestra em ão aulo

importância dos erfis para impressão

feito elevo ase gua

custo do

eiras

para os empresários

ursos

uadricomia

orkshops e mais

arte

icoh é líder do

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L ançamentos

Audaces lança e-book gratuito com técnicas para desenho estilizado Na área da moda, a criação de modelos e coleções atrativas exige aliar inspiração, criatividade e conhecimento técnico. Para auxiliar os profissionais de criação nesse trabalho, a Audaces, líder na América Latina no segmento de tecnologia para moda, desenvolveu o e-book “Como desenhar roupas - O guia do desenho estilizado”.

O material educativo gratuito destaca a importância da criatividade para a criação de moda e traz um panorama sobre diferentes tipos de desenho, como croqui, desenho técnico e ilustração de moda. Além disso, são apresentadas algumas técnicas de pintura de desenho de moda, por exemplo, aquarela e pintura digital. O guia também mostra o passo a passo para se representar a cabeça humana, além de dicas

para inspirar diferenciais na criação de modelos e coleções.

O e-book gratuito pode ser obtido através do link http://conteudo.audaces.com/como-desenharroupas-guia-do-desenho-estilizado.

Remco reforça sua linha de removedores de tintas para o mercado têxtil

A Remco Chemie (Alemanha) é pioneira e líder mundial na fabricação de solventes ecológicos e químicos para equipamentos de limpeza e reaproveitamento de matrizes serigráficas. Implantou o conceito de sustentabilidade em diversas empresas no Brasil e no exterior. Além da alta eficiência de limpeza com redução dos custos do processo, atende os requisitos de saúde, segurança e normas ambientais. No mercado de aplicações têxteis, a Remco apresenta seus produtos especiais para limpeza de tintas à base de água e plastisóis.

O VARIOPRESS 2091 apresenta alta eficiência na dissolução de tintas à base de água e plastisol, durante e após a impressão. Alto ponto de fulgor. O VARIOCLEAN S 4306 é biodegradável e extremamente eficiente para todos os tipos de tintas.

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da emulsão. Reduz drasticamente a formação de imagens fantasmas. Na linha de limpadores sustentáveis diluíveis em água, temos os VARIOCLEAN S 4373 e 4379 que permitem a limpeza de todos os tipos de tintas têxteis em sistemas de recirculação, diminuindo a geração de resíduos e a formação de efluentes. Além disso, os produtos não são classificados como inflamáveis nem trazem riscos para a saúde dos operadores.

A Agabê, representante da Remco no Brasil, apresenta também os aditivos Remco para sistemas de recirculação de água em processos serigráficos. Quando necessário, o aditivo VARIOSTOP 0950 é usado para prevenir a formação de espuma sem afetar o desempenho dos desengraxantes ou interferir no processo de revelação. AQUAPREP remove e previne a formação de odores causados pela decomposição de emulsões e desengraxantes. VARIOFLOC 0092 permite o reaproveitamento da solução aquosa de VARIOCLEAN S saturada com tintas plastisóis e à base de água.

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Evento

De olho na liderança do mercado, Marabu promove encontro de revendas Evento celebrou o crescimento da empresa alemã em 2015 O dia 25 de janeiro de 2016 ficou marcado como um grande momento na história da Marabu do Brasil. O encontro de revendas realizado em Curitiba teve como objetivo principal celebrar o grande crescimento de 2015 e alinhar as estratégias de mercado para que a empresa alemã consolide a liderança brasileira na comercialização de tintas digitais.

O evento, que contou com palestras sobre fluxo de caixa e controle de estoque, ferramentas de marketing e análise do mercado, ampliou horizontes para as revendas presentes. “Nossa expectativa com relação ao evento é aproximar nossas revendas, agradecer pelo grande comprometimento de todas e premiar as que mais se destacaram em 2015. Além disso, queremos compartilhar com nossos distribuidores os números que alcançamos no ano passado e apresentar todas as estratégias para manter nosso crescimento em ritmo acelerado em 2016”, explica Lara Vargas, Gerente Comercial da Marabu do Brasil.

Entre as estratégias estão os investimentos em marketing, treinamentos técnicos, uma política comercial forte entre as revendas, e lançamento de produtos. “Somos a única empresa do segmento a possuir o selo Sony Green Partner, e desde 2003. Também possuímos o selo ISO 9001 e 14000, pois preenchemos os altos padrões e requisitos necessários para estas certificações. Estes são apenas alguns dos nossos diferenciais, e vamos apostar forte neles em 2016”, comenta Alexandre Britto, Gerente Técnico da Marabu.

Outro ponto forte do encontro foi o Jantar no Restaurante Madalosso, ponto turístico de Curitiba. Em clima mais descontraído, o jantar selou a parceria entre os presentes e terminou com a divulgação e premiação das TOP 3 Revendas Marabu. Empresas que se destacaram pelo número de conversões realizadas em 2015. “Somos revenda Marabu há 3 anos e estamos muito satisfeitos com esta parceria. Escolhemos a Marabu pela qualidade e origem dos produtos, pois sabemos que a exigência da Alemanha com seus produtos é

muito criteriosa. Outro fator decisivo é a política comercial e suporte técnico que a empresa oferece. Ficar entre as 3 melhores revendas é um excelente reconhecimento, isso foi possível graças aos nossos colaboradores e ao ótimo pós-venda realizado com os produtos que são definitivamente a primeira opção dos nossos clientes”, declara Roger Moraes, proprietário da revenda SC Mídia, de Santa Catarina.

Giovanni Rodrigues da Reilla Shop, de Uberlândia, ficou em segundo lugar no ranking das revendas e comemora o reconhecimento: “somos a terceira revenda Marabu no Brasil, é muito bom acompanhar o crescimento da empresa. Estar em segundo lugar entre todas as revendas, é um grande reconhecimento, pois sabemos que todos estamos comprometidos em levar a Marabu do Brasil à liderança de mercado, e aumentar a capilaridade dos nossos produtos. Sabemos que o que fazemos é muito mais que vender tintas; tem todo um trabalho técnico, de pósvenda, responsabilidade com a máquina do cliente, etc. Então, fazer um bom

trabalho e ser reconhecido por isso, não tem preço”, comenta.

E o grande vencedor da noite, Sidnei Teodoro, da Somma Suprimentos, de Maringá, conta qual foi sua estratégia para faturar o troféu de melhor revenda de 2015: “temos apenas um ano de empresa, mas sempre apostamos na qualidade do produto e do suporte técnico da fábrica. Aliado a isso, prestamos um bom atendimento ao nosso cliente.

Estes ingredientes combinados só podem levar ao sucesso. Vamos seguir a mesma receita em 2016”, comemora.

Marcio Caillaux, Gerente Geral da Marabu, conduziu a premiação e reafirmou os compromissos para 2016.

“Entre as estratégias para este ano, a Marabu do Brasil promete aumentar a capilaridade com cartuchos e bags, além de consolidar a liderança com a comercialização das tintas DI-LSX e Clean Pack, e aumentar a base instalada das tintas sublimáticasTexajet” complementa.

Fonte: Marabu do Brasil

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L ançamento

Opinião

* Thomaz Caspary

Erros mais comuns na gestão de micro e pequenas empresas

Fremplast lança nova embalagem de 100 ml para Subli Eco

Especialistas destacam importância de detalhamento do plano de negócios, formação da sociedade e investimentos em marketing. Alguns itens de gestão e controle de uma empresa já estão bastante disseminados, como ter fluxo de caixa, controlar o estoque, saber lidar com funcionários e ações marketing. Especialistas dizem, no entanto, que apesar de serem de conhecimento geral, esses erros são mais comuns do que se imagina entre micro e pequenas empresas.

A Fremplast Tintas acaba de lançar a nova embalagem de 100ml da linha Cromajet Subli Eco, exclusiva para atender os clientes que trabalham com impressoras de pequenos formatos ou impressoras de mesa, sendo ideal para confecção de produtos promocionais que utilizam como papel transfer folhas A3 e A4.

As Tintas SubliEco são indicadas para impressoras Epson com cabeças Micro Piezo DX4, DX5, DX6 e DX7, que aceitam o Bulk-Ink ou sistema Ecobag, possui ótima fluidez, alto rendimento, resistência à luz solar, definição de imagem perfeita e um excelente custo benefício.

Entre suas características estão: tinta à base de água sem cheiro; resistência

à luz solar e umidade; cores fortes e brilhantes; alto rendimento; excelente custo x benefício; embalagens disponíveis de 100ml, 1 litro e 5 litros.

A linha Digital Cromajet Subli Eco da Fremplast foi desenvolvida para proporcionar maior durabilidade, fluidez, alta performance e rendimento, além de ser uma linha de tintas à base de água sem cheiro e ecologicamente correta, ou seja, livre de metais pesados e fenóis que agridem o meio ambiente e que atendem a todas as normas ambientais nacionais e internacionais contra o uso de substâncias químicas restritas.

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O primeiro ponto destacado é achar que amigos são bons sócios. A sociedade deve ser formada com alguém que compartilhe os mesmos valores e objetivos. É essencial que, além disso, a pessoa seja complementar, por exemplo, um com formação técnica, outro melhor em gestão; um mais arrojado e outro conservador.

Investir em marketing, independente do tamanho da sua empresa, também é outra dica importante. Fazer propaganda não é algo exclusivo de grandes empresas.

Tem que ser proporcional aos recursos e ao tamanho da empresa, mas deve existir. As empresas não podem contar com a sorte para atrair os consumidores, diz ele.

Pensar em revitalizar uma empresa bastante endividada precisando de retorno financeiro imediato é uma falha gravíssima.

Existe um ponto de maturação até que o negócio dê lucro. Muitos empresários não dimensionam a necessidade de capital

de giro. É comum começar o negócio e só depois verificar que o dinheiro demora mais para retornar e tem contas a pagar.

Outros dois problemas bastante comuns são a falta de controle do estoque e também misturar contas físicas e jurídicas.

O descontrole na hora de retirada de dinheiro e a falta de controle sobre o que é dinheiro da empresa e o que é gasto pessoal podem causar danos irreversíveis à saúde financeira da empresa. O outro problema - a falta de controle de estoque - é mais comum do que se imagina. É difícil encontrar uma pequena empresa que cuide do estoque do jeito que deveria. Controle de estoque deficiente pode se refletir em uma complicação nas contas a pagar em função de fluxo de caixa.

Chamamos sua atenção para a questão da dificuldade que alguns empreendedores podem ter em lidar com a equipe ou se decidir na contratação de um profissional. Questões como remuneração, planos de carreira, processos de seleção e treinamentos merecem atenção. Outro ponto que deve ser evitado é subestimar a concorrência.

Por fim, o essencial é fazer previsão de vendas para tentar errar menos. É preciso fazer pesquisa prévia. Desconhecer o mercado é um erro. Muitos não têm noção do ponto de equilíbrio da empresa e acham que é fácil conseguir dinheiro. É um otimismo exagerado.

*Thomaz Caspary é consultor de empresas, Coach e diretor da Printconsult Ltda. tcaspary@uol.com.br

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Matéria

de capa

Sublimação em tecidos Da moda à decoração Que a sublimação veio pra ficar, ninguém duvida. É fato que o processo simplificado de impressão que a sublimação proporciona vem ganhando cada vez mais espaço na vida dos brasileiros, que convivem com ela – ainda que não saibam – diariamente. Grandes companhias da área de moda, como grandes magazines, já possuem equipamentos de impressão sublimática em seus parques fabris ou terceirizam esse serviço, seja para reposição de peças de coleções com sucesso inesperado – o que não valeria a pena fazer em estamparia rotativa -, seja para coleções inteiras.

E a praticidade da sublimação também se traduz em criatividade.

Cada vez mais vemos estampas e cores ousadas, diferentes do que se encontrava no mercado há uma década. A rapidez do processo e o baixo custo possibilitam testes e mais testes, viabilizando um produto final com cores vibrantes, fidelidade ao original e preço acessível.

A sublimação ganha espaço a cada dia e continua em crescimento e, no

Brasil, é feita desde pequenos clientes até indústrias. Para tecidos com base de Poliéster – limitação desse processo -, atualmente mais de 95% dos tecidos sintéticos são impressos via sublimação, o que nos dá a dimensão do mercado e o potencial de negócios relacionados ao processo.

Outra medida que vem alavancando cada vez mais a sublimação na moda é o desenvolvimento de tecidos sintéticos cada vez mais tecnológicos e agradáveis de vestir, diferente do que víamos no mercado anteriormente, quando esses tecidos eram de difícil aceitação pelo público em geral por dificultarem a transpiração e serem mais quentes do que os tecidos naturais. Hoje, várias opções de dry fit e outros poliésteres estão amplamente inseridos na moda, tanto esportiva quanto streetwear e até mesmo na moda festa, com suas organzas e cetins, todos sublimáveis e, claro, cada um com suas peculiaridades técnicas.

Mas não só nas peças de

Cortina impressa por sublimação - Foto Maranata enxovais

vestuário a sublimação em tecidos vem tecendo seu papel. Brindes diversos, como ecobags em pet reciclado – mais um tecido tecnológico e sustentável que merece destaque -, capas para notebooks e tablets em espuma revestida com poliéster, mouse pads, porta-latinhas e porta-copos em EVA revestido de tecido, estojos escolares e nécessaires, entre outros produtos, têm na sublimação sua principal solução de impressão e participam de nosso dia a dia sem que sequer nos demos conta.

Ainda que sejam comprados em grandes lojas que vendem em escala e não personalizados - quando sabemos ser sublimação - essas estampas diferenciadas e com cores vivas em quaisquer tecidos sintéticos são impressas por sublimação, em sua maioria. E, nesse contexto, a sublimação abriu espaço de trabalho também para pequenos negócios, gente que se viu sem emprego e encontrou nesse processo uma maneira criativa de levar a vida, seja estampando camisetas de poliéster, seja produzindo brindes e peças personalizadas e até mesmo criando coleções inteiras de produtos específicos, como lancheiras térmicas, por exemplo.

E a sublimação incentiva a criatividade do brasileiro também na área de decoração, tanto comercial quanto residencial. Estandes inteiros podem ser decorados com tecidos sublimados que, além de fácil impressão e instalação, também ocupam pouco espaço na pré e pós montagem, além de não necessitarem de tantos

Peça impressa por sublimação - Foto gentilmente cedida por Roland DG

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Pufe com tecido sublimado - Foto Vintage House

cuidados especiais, como outros substratos. Com exceção do amassamento, que pode ser facilmente resolvido com um ferro de passar, tecidos sublimados não geram problemas de transporte e armazenamento, como as lonas e os adesivos, por exemplo que necessitam de mais cuidado para não amassarem e vincarem. A decoração de estandes com tecidos vem sendo utilizada como a grande solução para a preparação de feiras, especialmente no exterior, onde já encontramos esse tipo de decoração há vários anos. No Brasil a técnica já vem sendo utilizada em alguns casos, mas o mercado ainda não está amplamente desenvolvido.

Na outra ponta da decoração estão os ambientes residenciais, que também vêm sendo conquistados pela

sublimação, pouco a pouco. Cortinas hoje são os objetos mais comuns que vemos sublimados, especialmente as infantis, mas com o importante crescimento da personalização, cada vez mais encontramos persianas, quadros, almofadas, pufes, sofás, lustres e abajures revestidos com tecido impresso por sublimação. Voltando aos pequenos negócios, toalhas de rosto e banho, panos de prato e luvas térmicas de cozinha também viraram coqueluche entre os aficcionados por personalização. E aí entra a criatividade que faz com que as opções de temas sejam infinitas. A sublimação permitiu aos colecionadores e fãs de personagens e séries terem peças personalizadas com seus ídolos e a um preço muito mais acessível.

Outro destaque deste mercado são as peças decorativas personalizadas com fotos e, nesse nicho, entra o trabalho de fotógrafos, que eternizam sua arte através de objetos com alto valor agregado. Qual o preço de uma cortina com a foto preferida do seu filho? Ou um painel com a foto que celebra o momento mais feliz da sua vida? Preferências à parte, é fato que peças de decoração personalizadas agregam um valor inestimável ao produto e se vendem sozinhas

pelo apelo sentimental.

Mas apesar de tantas vantagens, a sublimação na decoração no Brasil ainda engatinha. Falta o olhar do empresariado brasileiro de toda a cadeira de sublimação - que envolve papéis, tintas, tecidos e equipamentos – para a área de decoração, incluindo arquitetos, decoradores, designers de interiores e até mesmo o público final, que desconhece muitas das opções do setor e não tem uma identificação de fornecedores. Apesar de menores tiragens, a área de decoração pode ser altamente lucrativa se olhada com mais atenção. É necessário um trabalho sério e focado para que o setor seja desenvolvido da maneira que precisa, gerando grandes receitas e desenvolvendo ainda mais o mercado de sublimação têxtil.

Capas para notebook sublimadas - Foto Isoprene

Como se vê, a sublimação em tecidos oferece muitas possibilidades e oportunidades de trabalho, e tem uma ampla atuação no dia a dia de cada brasileiro. E ainda que surjam outras possibilidades de impressão, esse processo ainda tem um enorme potencial de crescimento e deve se manter no topo ainda por muitos anos. Vale a pena investir!

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Artigo

REPENSAR PARA CRESCER O momento é de repensar e transformar a sua inteligência e informação em alavanca para o necessário crescimento O cenário econômico brasileiro está passando por um momento de extrema instabilidade, o que faz com que diversos setores da indústria e comércio se retraiam. Isso não significa que os gestores e os líderes das organizações devam somente olhar para trás, retrocedendo em seus planos e se desfazendo de seus ativos.

Com um cenário negativo, a primeira atitude dos empreendedores é a de reduzir custos e investimentos, o que de certa forma é uma atitude de prevenção bastante comum nesse momento. Porém, há oportunidades que podem ser alavancadas nesse período e que muitas vezes não estão sendo percebidas. Vamos lá... Detectamos em pesquisas que realizamos com executivos, comportamentos comuns, tais como: - Abandonaram a busca por informações de mercado em função de que o que importa agora são as ações voltadas para a redução de preço e custo...

- Poucos arriscaram em novas ideias e projetos por “receio” de perderem seus empregos...

- Desfizeram-se de funcionários que conheciam os caminhos da mudança e poderiam contribuir com o crescimento...

- Não se focaram nas mudanças que aconteceram em tão pouco tempo, quiseram manter os mesmos padrões, procedimentos e comportamentos...

- Acreditaram que “crescer” é somente aumentar o faturamento e o

lucro e esqueceram que o cresci- em relação ao consumo; mento pode estar atrelado a outros 4) Avaliar os gaps em relação fatores... ao potencial do mercado e iniciar um - Cancelaram todos os tipos de plano de ação com metas a serem investimentos em análises e acompa- atingidas nos próximos anos. nhamentos de mercado, tais como Existem poderosas ferramentas medição de satisfação, imagem, comportamento de produtos, hábi- de marketing que cruzam essas intos, atitudes, tecnologia, etc... Por- formações e determinam que tipo que o que importa agora é vender e de estratégia você deva adotar, tais como “desinvestir”, “crescimento” ou sobreviver... a posição de “líder”. Cada uma deNão estamos dizendo que esses las traçará o destino de sua estratégia comportamentos estejam errados, de mercado. É impressionante como de forma alguma, mas são medidas o trabalho em conjunto dos gestores de “sobrevivência” e que jogam con- na análise da segmentação, avaliatra uma tendência de crescimento. ção do potencial e análises dos gaps Acreditamos que as empresas devam trazem oportunidades de crescimencomeçar a “repensar” seus comporta- to sinérgicas ao negócio atual, prinmentos e estratégias para poder reto- cipalmente em tempos de crise. Na mar o crescimento dos seus negócios, maioria das vezes, as oportunidades num, aí sim, verdadeiro enfrentamen- estão em atitudes do passado, ideias e projetos “engavetados” e informato da crise! ções esquecidas ou que, por algum Para isso recomendamos algumas motivo, não foram aproveitadas... As alternativas: situações de aparente estagnação são exatamente as melhores oportu1) Refletir e conscientizar-se de nidades para “repensar” e “retomar” o que tudo mudou e que devemos crescimento! “desapegar da forma como as coiTemos alguns exemplos de oportusas são atualmente e que o cenário mudou”.... nidades que estavam “estocadas” e detectamos em nossos trabalhos com 2) Estimular os gestores na bus- executivos de grandes empresas: ca de oportunidades de mudança: • Alianças estratégicas com tem que “sacudir”, tirar o pessoal da zona de conforto, que muitas vezes é parceiros, distribuidores, canais, etc... resultante do receio de perderem seus • Novos territórios, regiões, agruempregos; pamentos de segmentos...

3) Utilizar as informações que a empresa possui para analisar seus prin• Novas aplicações para os cipais segmentos de mercado, buscar produtos / serviços, subprodutos... alternativas potenciais, avaliar o grau • Novos modelos de distribuição, de competitividade e as tendências

canais, adequação de filiais...

• Novos modelos de atendimento, assistência, etc...

• Captação de clientes inativos, modelo comercial...

• Novas tendências do mercado, mudança de comportamentos dos consumidores, etc...

Em momento algum mencionamos “preço”, “condições comerciais”, etc., e sim buscamos alternativas de valor agregado, dentro do que já é de nosso conhecimento e vivência.

O Brasil sempre passou por momentos de oscilação, esse é nosso histórico.

Estamos enfrentando um período bastante difícil para a economia e não sabemos se mudará num curto prazo.

Mas, apesar disso, recomendamos aos gestores e líderes das empresas que não desperdicem o seu potencial, que não pensem que o crescimento é somente fruto de “grandes mudanças” ou “grandes investimentos”, e, sim, também, da atitude de “repensar”, utilizando o conhecimento dos gestores, suas ferramentas mercadológicas, o seu acervo de informações e principalmente da sua ousadia!

O momento é de repensar e transformar a sua inteligência e informação em alavanca para o necessário crescimento, a fim de que o país possa retomar a situação de equilíbrio econômico e financeiro por todos almejada.

Paulo Franco é sócio-diretor do IAM&M – Instituto de Assessoria Mercadológica & Mercadométrica Ltda. (11) 25260330, www.iamm.com.br

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O Serigráfico - Edição 238 - Fevereiro de 2016

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Evento

Agreste TEX 2016 movimenta mercado têxtil do Nordeste Feira para a indústria têxtil no Agreste Pernambucano será realizada de 08 a 11 de março A terceira edição da Agreste TEX – Feira de Máquinas, Serviços e Tecnologia para a Indústria Têxtil será realizada entre os dias 08 e 11 de março de 2016, no Polo Caruaru, em Caruaru (PE). O evento é promovido e organizado pela FCEM – Feiras, Congressos e Empreendimentos, em parceria com a ACIC – Associação Comercial e Empresarial de Caruaru.

A Agreste TEX tem como objetivo levar o que há de mais moderno no segmento têxtil em tecnologia, serviços e informação ao polo de confecção do Agreste de Pernambuco, formado por 13 cidades: Agrestina, Belo Jardim, Bom Jardim, Brejo da Madre de Deus, Caruaru, Cupira, Riacho das Almas, Santa Cruz do Capibaribe, Santa Maria do Cambucá, Surubim, Taquaritinga do Norte, Toritama e Vertentes. O Polo de Confecções do Agreste é o segundo maior do país e, de acordo com o SINDVEST PE - Sindicato das Indústrias

do Vestuário do Estado de Pernambuco, representa 9% da produção nacional de confecção, fabricando anualmente cerca de 480 milhões de peças. O Polo dispõe de 12 mil empresas, que geram 120 mil empregos diretos e 80 mil indiretos. Dados da SINDVEST-PE apontam que o desempenho de vendas do Polo será 6% maior que o índice nacional do setor neste ano. Todos estes dados geram expectativas otimistas para os realizadores da feira.

Hélvio Roberto Pompeo Madeira, diretor-presidente da FCEM – Feiras, Congressos e Empreendimentos – FebratexGroup, declara: “A expectativa para a terceira edição da Agreste Tex é positiva, pois esperamos receber cerca de 14 mil visitantes que, além de conhecer os lançamentos de expositores como Audaces, Automatisa, Barudan, Canatiba, Imatec, J-Teck, Qualygraf, Mab, Mimaki Brasil, Silmaq, Sociotec, Systêxtil, Tajima e

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Virtual Age, entre outras, poderão acompanhar as informações do mercado na programação paralela da feira, que conta com o 3º Fórum Digital by Usefashion e o III Ciclo Pernambucano de Moda, Arte & Sustentabilidade”.

O presidente da ACIC, Osíris Lins Caldas, declara: “A Agreste Tex é um evento que fecha o círculo virtuoso do Polo de Confecções do Agreste, trazendo para a nossa cidade o que há de melhor e mais moderno no que diz respeito ao maquinário próprio para a indústria de confecções. Tudo isso faz parte de uma estratégia para o desenvolvimento do Arranjo Produtivo Local”.

O credenciamento antecipado para a Agreste Tex 2016 deverá ser realizado pelo site da feira - www.agrestetex.com. br - e os profissionais que realizarem a inscrição antecipada para o evento e visitarem a feira pelo menos um dia

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G R U P O

estarão automaticamente inscritos para o sorteio de uma viagem para Blumenau (SC) com acompanhante, para visitar a Febratex - maior evento do setor de tecnologia e equipamentos têxteis da América Latina -, que será realizada entre os dias 09 e 12 de agosto de 2016.

O regulamento completo da promoção também pode ser conferido no site do evento.

A edição anterior da Agreste TEX, realizada de 18 a 21 de março de 2014, recebeu 11.100 visitantes, que conferiram os principais lançamentos e tecnologias de 250 marcas, incluindo os principais fabricantes de máquinas de corte a laser, denim, acessórios, softwares, enfestadeiras, máquinas de costura, equipamentos para lavanderias e tintas, entre outros. O evento gerou negócios da ordem de R$ 218 milhões.

Fonte: Fcem

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Sustentabilidade

Coluna Sinval Lima

Silvia Regina Linberger dos Anjos

Biodiversidade: reflita, reutilize e reorganize-se Cientistas têm feito constantes apelos para que os países criem novas áreas marinhas protegidas, de modo que cada país que tenha costas para o mar tenha até 2020 pelo menos 10% de sua zona costeira ou mar territorial protegidos, como forma de proteção à biodiversidade e consequentemente como auxílio à redução do efeito dos gases estufa sobre o Planeta Terra, pois muitos ecossistemas são vulneráveis à mudanças climáticas.

O Brasil tem 52 parques nacionais espalhados entre continente e costa marinha que abrangem 2,61% do território nacional. É um número pequeno diante de tanta biodiversidade e tanta extensão territorial. Aumentar o número é um sonho, porque desses 52 parques, há um abandono enorme e falta de profissionais para fiscalizar e guardar essas riquezas naturais.

O estabelecimento das Metas de Aichi, resultado da Reunião Anual da Conferência das Partes - países (COP 10) da Convenção sobre Diversidade Biológica (CDB), organizada pela Organização das Nações Unidas (ONU) realizada em Nagoya, na província de Aichi, no Japão, em 2010, traz uma reflexão interessante: pelas Metas, o mundo tem que reduzir pela metade a perda dos habitats naturais, diminuir a poluição e a sobrepesca e desacelerar a extinção de animais até 2020. Até 2015, por uma das 20 Metas de Aichi, que são agrupadas em cinco objetivos estratégicos, deveria haver uma redução das pressões sobre os recifes de coral, que é a meta de número 10.

Muitas das pressões a que a Meta 10 se refere estão tratadas em outros itens das Metas, que abordam a poluição e o uso insustentável dos organismos marinhos. Além disso, o aumento da concentração de CO2 na atmosfera é parcialmente compensado pelos oceanos, que ao absorver o gás tornam-se mais ácidos. A acidez aumentada é letal para os corais, que vêm sofrendo o chamado “branqueamento”, que é quando o coral morre e somente seu esqueleto fica no

lugar. Não adiantaria ter uma meta específica de redução dos impactos das mudanças climáticas somente sobre os recifes de coral uma vez que toda a biodiversidade sairia ganhando com a mitigação das emissões, pois mudanças climáticas estão relacionadas também com uma série de outras metas.

Todos os rios quando deságuam na costa brasileira estão contaminados, 99% assoreados e já não são navegáveis. A água doce que flui mata o manguezal e desaparecem os peixes e ostras nas raízes do manguezal, e também os caranguejos na área alagada. Alguns problemas poderiam ser resolvidos com a boa legislação que há, porém em parte, corruptível e frouxa, e isso só aumenta o problema quando ocorrem acidentes como o de Mariana, há três meses e o que foi realizado para mitigar, muito pouco, aliás, em função de burocracia e brigas de poderes, aumentando o sofrimento da população em geral e do meio ambiente.

O poder público omisso em relação ao saneamento básico das cidades e coleta e tratamento de lixo, eficiência dos gastos públicos, vontade política e educação da população formam o conjunto do atraso para atingirmos as metas de Aichi. Mais um plano estratégico de ações onde ainda não são cumpridas as etapas, em grande parte por falta de ação do poder público, pois falta fiscalização para a pesca, falta transporte (embarcações insuficientes) para fiscalização, faltam recursos humanos; existe uma grande burocracia e existe uma grande especulação imobiliária no Nordeste do país.

Nós temos que tomar essa consciência e agir diariamente com pequenas atitudes e estratégias, na mudança no uso do solo, água, energia e outros recursos naturais que melhorem a situação e diminuam o impacto ambiental e social.

Reflita, reutilize e reorganize-se.

Silvia Regina Linberger dos Anjos, sócia gerente da Maqtinpel. Química, tecnóloga gráfica com especialização em NOS-27, colaboradora voluntária da comunidade EQA (equipe de qualidade ambiental) da Escola Theobaldo de Nigris. www.maqtinpel.com.br

gerenciamento ambiental, mestrada em tecnologia ambiental, membro da comissão de questões ambientais da

sinval @ brisk .com . br

Passaram pelas avenidas do país os blocos populares e a nossa pátria tão distraída continua sendo subtraída.

E, como em todos os anos, o Brasil só entra no ritmo após o carnaval, ritmo esse que deverá ser pautado por muito trabalho e uma dose cavalar de sorte.

Só assim poderei realizar todos os meus sonhos de consumo a começar por trazer de volta ao país todo o dinheiro que depositei ilegalmente no exterior. Só vou pagar um pouquinho de imposto e fica tudo legal mesmo tendo a comprovação que esse dinheiro foi fruto de remessas sem origem declarada. Mas fazer o que, né? Se o que era ilegal ficou legal, legal! Como já resolveram isso para mim, o meu sonho não estará completo se eu não vender a minha pequena e modesta empresa por pelo menos cinco milhões para uma empresa de telefonia.

Ah! Quero ainda montar uma empresa de marketing esportivo e produzir todos os meu relatórios de assessoria tendo o maior trabalho para procurar o textos na Wikipedia e outras fontes disponíveis na internet. Isso é que é sorte! Ufa, que trabalho! Mas dá bons resultados, pois um relatório como esse vale muito dinheiro e conheço empresas interessadas em pagar uma grana alta. É claro que também com muita sorte e muito trabalho pretendo conseguir algumas construtoras que me paguem regiamente pelas minhas palestras, apesar de não ter estudado para isso, mas eu sou muito bom e acredito na minha capacidade. Creio que possa ganhar uns vinte e sete milhões em pouco tempo.

Com sorte e muito trabalho posso fazer muita coisa, mas o meu maior sonho

de consumo é ser proprietário de um tríplex, isso mesmo, com acento agudo e tudo no Guarujá. O meu tríplex tem que ter elevador privativo porque não gosto de ser incomodado pelos vizinhos. Com sorte posso arrumar uma parceria legal junto a uns amigos empreiteiros para cuidar disso. E claro, com um tríplex na praia vou precisar de um sítio. Penso em contar com a sorte mais uma vez e vou trabalhar muito juntos aos meus amigos para conseguir. Só faço questão de uma coisa: tem que ser em Atibaia.

A reforma e tudo o mais não me preocupa. Posso trabalhar bastante para algumas construtoras e conseguir uma permuta.

Ainda tenho um potencial elevado para ganhar dinheiro, é claro que com muito trabalho e muita sorte, pois sou a alma mais honesta desse país. Sei que tem uma empresa petrolífera disposta a pagar por um contratinho aqui, outro ali... E é muito dinheiro mesmo, uma verdadeira mina. Tenho vários amigos que podem me ajudar a conseguir mais essa proeza financeira. Mas de repente eu acordo e vejo que o carnaval realmente já passou. Preciso trabalhar muito mesmo porque tudo o que eu imaginei para mim alguém já fez.

Os meus sonhos foram por água abaixo, mas está tudo bem. Descobri que o Brasil, assim com os Estados Unidos, é o país das oportunidades, mas nunca na história desse país as oportunidades foram tantas para tão poucos. Nem sorte e nem trabalho e sim roubo mesmo.

Só roubando eu conseguiria conquistar tudo o que imaginei e em tão pouco tempo. Desisti, pois alguém já fez tudo o que imaginei sem trabalhar.

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Evento

Especialista Frank Romano dá grande aula no Brasil sobre a indústria de impressão A APS Feiras e ANconsulting, com patrocínio de Afeigraf, Isidora Web2Print, HP e Konica Minolta, trouxeram ao Brasil um dos maiores especialistas na indústria gráfica mundial, Frank Romano. O evento aconteceu no Rio de Janeiro e recebeu grande público, que lotou o auditório do Firjan para acompanhar a visão deste mestre do setor.

O evento foi dividido em duas partes.

Na primeira, Frank Romano apresentou a palestra “O Estado Atual e o Futuro da Indústria Gráfica”, uma aula especial e única sobre indústria de impressão, seus caminhos e possibilidades. Na segunda parte, Romano fez parte de uma mesa de discussão juntamente com especialistas do segmento, abrindo a oportunidade para que o público presente pudesse fazer suas perguntas para Frank Romano, gerando uma conversa de extrema produtividade sobre o que cerca o mercado.

Logo no início de sua palestra, Romano deixou claro algo que muitos ainda duvidam: a indústria de impressão, apesar dos diversos desafios enfrentados, como taxas postais, políticas governamentais e o avanço da internet e serviços online, segue necessária, atuante e forte em todo o mundo. O especialista destacou que a

Customização Fale a verdade: quantas vezes você não desenvolveu um projeto bacana, com um design incrível, visualizou ele todo colorido e quando ele saiu da impressora, a cor simplesmente se ofuscou e ficou diferente do trabalho original? Ou ainda aquela estampa para uniformes, cinza, ao passar pelo processo de impressão mudou para um tom avermelhado, ou até mesmo a logomarca produzida para personalizar embalagens ficou toda desbotada, bem distante da cor original?

Certamente você já se questionou o motivo pelo qual isto acontece, não é mesmo? Pois bem, já ouviu falar sobre perfis de impressão?

O que são perfis de impressão Podemos definir um perfil de impressão como um conjunto de informações e dados que farão a impressora trabalhar de maneira mais fidedigna no

impressão irá se adaptar e conviver em harmonia com as publicações pela internet, os serviços de impressão online, com o avanço do mobile e com o marketing multicanal. Frank apresentou números sobre a indústria gráfica mundial e projeções para os próximos anos, dados importantes para que os empresários e profissionais de impressão entendam os rumos que o mercado está tomando.

O mercado de impressão promocional foi frisado pelo especialista como um setor que segue com grande força dentro da indústria. Muitas categorias de impressão foram abordadas por Frank Romano, como a área de livros, que tem ótima aceitação dos fotolivros, e mercados interessantes como as pequenas tiragens de livros, com obras especializadas ganhando espaço dentro do mercado. O crescente setor de embalagens e rótulos foi lembrado pelo especialista, que deu mais detalhes sobre as áreas de rótulos e etiquetas, assim como as de embalagens de cartão dobrável, flexível e corrugada.

Destacou outra interessante tendência que é o rótulo impresso diretamente em materiais como garrafas, por exemplo. Dos mercados que são destaque, vale ainda citar o de impressão de eletrônicos e o de segurança, que usa imagens escondidas,

hologramas e mais. A comunicação visual também passa a abraçar cada vez mais segmentos, destacou Frank Romano, que falou dos setores de sinalização, decoração, vestuário e mais, que usam dos mais diversos substratos dentro dos grandes formatos.

Após abordar os mais diversos segmentos de impressão, Frank Romano definiu determinadas tendências, como o fato da impressão digital em grande formato já ser tão comum como a impressão offset; o avanço dos substratos especiais; o alto crescimento do web-to-print, que deve chegar a US$ 30 bilhões em entregas em 2016; a consolidação da personalização. Frank reforça ainda outras tendências, como o marketing híbrido, que irá unir peças impressas com ações mobile, em mídias sociais e sites. Dentro disso, há a impressão de códigos e elementos em embalagens e outras mídias, que serão ativados através dos aplicativos mobiles; o mesmo poderá ser usado dentro da realidade aumentada, com códigos impressos ativando as campanhas deste tipo.

Avaliando as tendências, é possível concluir que as gráficas serão cada vez mais offset e digital, dando uma ênfase

A importância dos Perfis para Impressão tocante às cores impressas. Um perfil se define basicamente com as seguintes informações: • • • •

Tipo de tinta; Modelo do equipamento; Velocidade de impressão; Mídia utilizada.

Quando você utiliza um perfil de impressão inadequado, o resultado é, por vezes, catastrófico, fugindo e muito da proposta original de cor que foi elaborada no projeto antes de imprimir. Daí a importância de se ater a alguns fatos, antes de se adotar um perfil de impressão como, por exemplo, o modelo do seu equipamento. É imprescindível possuir o perfil de impressão correto para sua impressora, para que o trabalho final seja bem-sucedido.

Benefícios do perfil de cor Chamado também de ICC, o perfil de cor – ou de impressão- disponibiliza ao usuário de impressoras uma série de benefícios. A qualidade da impressão, por exemplo, é um dos principais pontos a favor, no entanto as vantagens de se adotar esta ferramenta não se restringem a este fato. Outro ponto de suma relevância é a questão da economia de tinta: uma vez definido o perfil de impressão, é utilizada a carga exata de tinta de acordo com o modelo de mídia utilizado no projeto. Isto também garante que a cor obtida com a impressão seja correta, exatamente igual àquela definida originalmente. Fora todas as vantagens descritas acima, lançando mão do perfil correto você ainda ganha em tempo de impressão e no processo de secagem, otimizando seu tempo e sua produtividade.

em processos de acabamento para valorizar o material impresso. O contínuo investimento em tecnologia e novas ideias será fundamental; para Frank Romano, o empresário de impressão acabará sendo um “master of media”, ou seja, precisará ir além do conhecimento de impressão e ajudar o cliente em suas necessidades.

Muitas das tendências no setor de impressão digital poderão ser vistas durante a ExpoPrint Digital, que ocorre entre os dias 6 e 9 de abril no Expo Center Norte, em São Paulo.

Fonte: APS Feiras

Embaplan

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Como garantir os perfis de impressão adequados Agora que você já sabe o que é um perfil de impressão e sua importância para o funcionamento ideal da impressora, deve estar se perguntando: como garantir o perfil adequado ao equipamento que eu utilizo?

O primeiro passo é saber exatamente qual o modelo de seu equipamento. No http://blog.embaplan.com.br/perfis-paraimpressao/ temos uma série de perfis de impressão definidos para cada marca de impressora e modelos de equipamento: Ao encontrar o modelo que utiliza, basta preencher os dados solicitados nos campos que abrem na tela e, ao concluir o cadastro, clicar na guia “Receber o material”. Desta forma você terá todas as informações que irão te auxiliar a adotar o perfil de impressão correto.

O Serigráfico - Edição 238 - Fevereiro de 2016

18 Passo

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a

Passo Gêneses

EFEITO RELEVO BASE ÁGUA

PASSO 01

O PVC Free Relevo Base PF.4300 é uma tinta base de água com as mesmas características do Plastisol Relevo Base, mas sem ftalatos, Policloreto de Vinila e metais pesados. Ou seja, 100% ecológica.

PASSO 05

Se não mesa térmica ou calorífico, deixar a peça aplicada descansar por uns 15 minutos antes de fazer a pré-secagem, caso contrário pode ocorrer a formação de bolhas.

PASSO 02

Aplicar o PVC Free Relevo Base com tela de 32 a 43 fios sem emulsão relevo, fora de contato, com mesa dura ou semi-dura térmica para ajudar na présecagem.

PASSO 06

Para melhor efeito e qualidade, aplicar por cima do relevo o PVC Free Stamp ou PVC Free Mix utilizando a mesma tela.

PASSO 09

O seu efeito de alto relevo ecologicamente correto à base de água está pronto.

PASSO 03

A pré-secagem é muito importante, pois é nela que se observa o primeiro relevo.

PASSO 07

Sempre aconselhamos pelo menos 1 repique para dar melhor fixação, elasticidade e acabamento no produto.

PASSO 04

Após cada repique, deixar a mesa térmica ligada ou calorífico com uma temperatura de 30-40°C. Depois pré-secar com flash cure (2 segundos) ou com soprador térmico com calor baixo.

PASSO 08

A cura final é ao ar (72 horas) ou pode ser acelerada em estufa por 2 minutos a 130°C.

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*Wilson Giglio

Administração

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O custo do CARNAVAL (que não é feriado nacional) para os empresários Um cliente de consultoria muito preMeu cliente ficou muito feliz em sa- os benefícios normais tais como VT e VR, saindo do bolso deles pelo simples mo-

ocupado em fazer uma escala para trabalhar 2ª e 3ª feria de Carnaval no atendimento a clientes me consultou, há alguns dias, como poderia fazer e qual seria o custo para pagamento de horas extras com esta programação.

Embora já seja empresário há mais de 10 anos, nunca foi informado por ninguém que estes dias não são feriados, mas apenas e tão somente, uma data comemorativa para a maioria dos brasileiros, que aproveitam para descansar ou viajar, ou brincar nas mais diversas opções que existem.

Para que os dias de carnaval sejam realmente feriados é necessário a criação de uma LEI do município decretando isso e, em razão do limite de feriados permitidos, nenhuma se atreve a isso, pois a quantidade de feriados no ano já é muito grande e está dentro deste limite. A Lei nº 10.607/2002, que dispõe sobre os feriados nacionais, alterou o art. 1º da Lei nº 662/49, concomitante com a Lei 6.802/80, estabelecendo que sejam feriados nacionais os dias: Feriados nacionais estabelecidos por lei 1º de janeiro: Confraternização Universal - Ano Novo Sexta-feira da Paixão: Data móvel (art. 2º da Lei nº 9.093/95) 21 de abril: Tiradentes 1º de maio: Dia do Trabalho 7 de setembro: Independência do Brasil

ber disso, pois o custo para manter o trabalho de seus colaboradores nestes dias, se fossem considerados como horas extras, seria muito alto. Bom, fiquei pensando aqui, com meus botões. Provavelmente, tal como este empresário, vários outros não devem ter conhecimento disso ou, se tem, não ligam, não se importam.

Por outro lado, eu tenho o conhecimento que muitas outras empresas sabem e, para permitir que seus colaboradores descansem estes dias, os compensa (ou antes ou depois) com jornadas complementares e, desta forma, não prejudicam o custo da empresa, criando um Banco de Horas não oficial (ou seja, não homologado e nem registrado no sindicato da categoria). Outras empresas preferem, com um mútuo acordo com o colaborador, descontar do período de férias, ou seja, o mesmo sai para as férias, oficialmente, mas fica na empresa trabalhando mais alguns dias compensando “esse feriado” e outros dias pontes, o que é totalmente irregular e perigoso, pois se acontece um acidente de trabalho este fato complica muito a empresa.

De qualquer forma, se a empresa determinar que estes dias vão ser trabalhados normalmente (e nada as impede de fazer isso) não terão que pagar horas extras aos seus colaboradores, apenas

se for o caso. O maior problema, na minha opinião, é para as empresas que não compensam ou não descontam nas férias estes dois dias e meio (até porque, normalmente, o pessoal só começa a trabalhar na 4ª. feira depois do almoço). São 20 horas que serão acrescentadas no custo que, normalmente, não são repassadas aos clientes. Imagine apenas um colaborador com o salário de R$ 1.000,00, com encargos sociais para empresas do simples, totaliza R$ 1.670,00 (aproximadamente) / 176 horas úteis x 20 horas = CUSTO DO CARNAVAL = R$ 189,78, somente no caso de mão de obra. Agora imagine isso multiplicado pela quantidade total de colaboradores.

Mas o custo carnaval não é somente esse, de colaboradores, é produção que não é feita, são pedidos que não são entregues, são clientes que não são atendidos, são dois dias e meio de faturamento praticamente perdido, para uma boa parte das empresas normais, elevando o custo total do carnaval em alguns milhares de reais. Só as empresas que vivem de carnaval e, nesta época, aproveitam para trabalhar mais ainda, é que acabam ganhando mais (e até contratam mais pessoas também) se beneficiando da farra do povo.

O custo carnaval, infelizmente, para a maioria dos empresários, acaba

tivo de que, neste mês, o lucro líquido (se é que tem) será menor que os outros meses (até porque já terá um dia a menos, este ano) e fica ainda mais agravado pelos poucos dias úteis. É muito difícil, para uma boa parte das empresas, recuperar este faturamento perdido e depende, exclusivamente, do ramo de atividade. De qualquer forma, é necessário um planejamento, se a empresa tem que trabalhar estes dias, em razão da sua atividade, pode ficar à vontade e convocar seus colaboradores.

Para os demais casos, tendo ciência do custo e menor faturamento que vai ter no mês, o melhor a fazer é criar um planejamento adequado à empresa e aos colaboradores, já no início do ano, incluindo o carnaval, dias pontes e outros que sejam interessantes, tais como parada para manutenção de equipamentos (por exemplo) e que, depois de somados, sejam divididos em quantidade de dias suficientes para que sejam compensados no decorrer do ano. Não perde a empresa e nem os colaboradores. É verdade que algumas atividades não conseguem fazer isso. Bom, são ossos do ofício, já dizia minha avó. Para os colaboradores, neste caso, não tem jeito, tem que trabalhar mesmo e sem hora extra, pois no caso de falta, além dos dias ainda perde o domingo (DSR).

12 de outubro: Nossa Senhora Aparecida 2 de novembro : Finados 15 de novembro: Proclamação da República 25 de dezembro: Natal

*Wilson Giglio - Organizador de Empresas e de Pessoas, Consultor em Gestão Empresarial, Especialista em empresas de Comunicação Visual, Cursos EAD exclusivos: www.parceirodosempresarios.com.br

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O Serigráfico - Edição 238 - Fevereiro de 2016

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Hajime Otsuka

Coluna

Prêmio

hajimeotsuka @ yahoo.com . br

Ricoh é posicionada como líder mundial em Gestão de Impressão e Serviços de Conteúdo

Quadricromia - Parte 4 Impressão

- Use tinta indicada para quadricromia, na escala EUROPA. São todas transparentes, então, quando tiver material de fundo escuro, é necessário passar um fundo branco.

- Faça testes com várias marcas de tintas existentes no mercado, incluindo as tintas UV. - Nem toda impressão em quadricromia poderá usar a tinta pura, como vem do fabricante.

- Antes de começar a produção, faça uma prova com a tinta pura. Se a prova não ficar parecida com o original, é preciso mexer na cor da tinta que está ficando fora do tom, rebaixando essas cores que estão ficando escuras na impressão. Para isso, é usado uma pasta incolor, conhecida como pasta de reticula.

- No caso de tinta à base de solvente, use retardador quando a tinta estiver secando na matriz.

- Siga a amostra que o cliente manda como padrão para deixar a quadricromia bem próxima do original. Quando não houver amostra, você terá que acertar comparando com alguma outra amostra ou comparando pelo monitor do computador.

- As cores dominantes são cyan, magenta e preto e, portanto, não podem borrar na impressão, para não causar manchas. Só a cor amarela pode sair com moiré ou borrar, por ser uma cor clara. Obs: O moiré é causado pela coincidência dos pontos da retícula com a malha do nylon, ficando broqueados alguns pontos, evitando a passagem da tinta.

- Se não estiver dando certo, peça ajuda para um técnico de confiança ou ligue para o fabricante da tinta.

- A camada de impressão influencia no colorido final da quadricromia,

procure manter sempre uma mesma pressão e inclinação do rodo na hora de fazer a impressão.

- Faça testes com alguns pontos para testar a revelação e a impressão e, caso apareça o moiré, use pontos maiores.

- A sequência para impressão é: primeira cor cyan, segunda cor amarelo, terceira cor magenta e quarta cor preto. Caso a impressão seja invertida, (em vidro ou adesivo interno) a ordem será trocada, devendo usar o branco para o fundo. Para impressão em tecido também poderá trocar as ordem das cores, iniciando pela cor preta.

- Quando for imprimir camiseta, deve-se dar uma pré secagem entre uma cor e outra.

- Em tecidos escuros deve-se dar um fundo branco sem secar muito, senão a outra cor que vai em cima não adere, (não funde). Usar uma retícula abaixo de 20 linhas por cm.

- Caso não obtenha um bom resultado com fundo branco, use o transfer (sublimação).

Rodo

- Use sempre rodo de poliuretano de dureza 70 a 80 shore, com uma inclinação de 45º a 60º, puxando sempre com a quina do rodo. Cuide para que não haja defeitos na borracha, mesmo em camisetas.

Equipamentos

- Para imprimir camiseta: use mesa corrida ou rotativa, carrossel automático com cola permanente sobre uma base macia ou dura.

- Para materiais de superfície lisa: use equipamento com vácuo com impressor mecânico, manual ou semi-automático.

Tendo dificuldade, procure orientação para os fabricantes de produtos serigráficos.

Hajime Otsuka é diretor do Shopping Screen

A Ricoh acaba de ser posicionada pelo Gartner (empresa especializada em desenvolvimento de tecnologias, pesquisa, execução de programas, eventos e consultoria) como líder do “Quadrante Mágico por Gestão de Impressão e Serviços de Conteúdo Mundial”.

Este é o sexto ano consecutivo que Ricoh recebe a designação de liderança do Gartner. Em 2015, a avaliação engloba os serviços por um prestador de serviços externo para otimizar ou gerenciar a produção de documentos de uma empresa, e também uma solução abrangente que racionaliza, agiliza e otimiza as comunicações empresariais, fornecendo aos clientes ajuda consultiva, software e implementação.

De acordo com o Gartner, a Ricoh desenvolveu um plano de gestão de serviços de impressão simples e personalizável. Segundo o relatório, a empresa também oferece serviços de gestão de conteúdo (MCS) pelo lado de TI da impressão, automação e otimização de processos empresariais, além de embutir serviços em um processo abrangente de avaliação de necessidades e processo de desenvolvimento de solução, que avalia como uma empresa gerencia informações e processos empresariais, com o objetivo de gerar valor e reduzir a carga sobre os departamentos de TI. Embora muitas ofertas de MPS concentrem-se especificamente na gestão de equipamentos e de impressão, os serviços gerenciados da Ricoh são prestados através de uma abordagem mais holística. Para continuar ajudando os clientes a alcançar o sucesso nesta área, a Ricoh treina intensamente sua própria equipe em MPS e MCS. “Acreditamos que nosso posicionamento no

Quadrante Mágico da Gartner em 2015 demonstra nosso compromisso em proporcionar aos nossos clientes globais as formas mais eficazes para melhorarem e permanecerem competitivos em seus respectivos setores”, disse Carsten Bruhn, Vice-Presidente do Grupo e Gerente Geral do Services Business Center da Ricoh Company. “Abordamos cada contato com o cliente com as cinco fases do modelo adaptativo da Ricoh. Isto cria um caminho de melhoria contínua, que aumenta o valor dos serviços que entregamos e estende nossas parcerias de longo prazo com os clientes. À medida que o mercado de MPS evolui, essa abordagem nos permite ser flexível e atender à evolução das necessidades dos nossos clientes, não importando onde eles estiverem em sua jornada.”, ressalta o executivo.

Sobre o Quadrante Mágico: A metodologia de pesquisa Quadrante Mágico do Gartner fornece um posicionamento competitivo gráfico sobre quatro tipos de provedores de tecnologia nos mercados em rápido crescimento: Líderes, Visionários, Atuantes em Nichos e Desafiantes. Como pesquisa complementar, as notas sobre Recursos Críticos do Gartner fornecem uma análise em maior profundidade sobre a capacidade e a adequação dos produtos e serviços de TI com base em casos de uso específicos ou personalizados dos prestadores.

As publicações de pesquisa do Gartner consistem nas opiniões do Gartner’s Research Organization e não devem ser interpretadas como declarações de fatos. O Gartner não dá qualquer garantia, expressa ou implícita, em relação a esta pesquisa, incluindo quaisquer garantias de comerciabilidade ou adequação a uma finalidade específica.

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