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Détails en page 2

Afghanistan

Un petit avion qui joue un grand rôle pour la sécurité

Le bombardier-chef Jean-François Latulippe (à droite) et le bombardier Nicolas Blanchet (à gauche), tous deux du 5e Régiment d’artillerie légère du Canada, placent un véhicule aérien téléguidé sur la plate-forme de lancement à l’aéroport de Kandahar en Afghanistan. LIRE L’ARTICLE EN PAGE 2.

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Le ciel appartient au VATG Par l’adjudant Danny Martin 5e Régiment d’artillerie légère du Canada

Nous sommes la troupe véhicule aérien tactique téléguidé (VATG) du 408e Escadron d’hélicoptères d’Edmonton. La troupe VATG est divisée en deux parties : la première est de la Force aérienne et l’autre partie nous vient du 5 e Régiment d’artillerie légère du Canada. La troupe a été déployée en Afghanistan en 2004 avec le 12e Régiment blindé du Canada. À l’époque, nous étions sous le contrôle de l’Armée de terre. Depuis, nous avons effectué un changement de cap à 180 degrés et opérons maintenant sous le contrôle de la Force aérienne qui s’occupe de la troupe VATG, dont la moitié des opérateurs sont des artilleurs. DE RETOUR EN AFGHANISTAN EN 2006 AVEC NOS PETITS AVIONS

Les membres de la troupe VATG montent la garde à l’entrée du camp et au point de munitions. Avant de faire la surveillance du ciel avec nos appareils, il a bien fallu démontrer nos capacités sur le terrain et effectuer la garde du camp. Nous avons monté la garde à la barrière principale ainsi que fouillé des locaux et des véhicules pour trouver des explosifs et de la drogue. Cette expérience a été fructueuse pour nos membres qui ont dû à plusieurs reprises prendre de bonnes inspirations avant de retourner faire la fouille en raison de certaines odeurs. Les membres ont beaucoup de plaisir à effectuer des fouilles, chaque fouille ayant son récit, car ils font d’étonnantes découvertes et retirent plusieurs radios des véhicules. Vous pouvez toujours en parler à l’artilleur Levesque

Le Sperwer est lancé de sa plateforme à l’aéroport de Kandahar en Afghanistan.

qui après une courte opération de fouille a fait une pause pour aller soulager son estomac, car il venait de trouver de la nourriture qui datait sûrement de l’année dernière. Depuis le 8 mars 2006, le ciel de Kandahar a changé et la sécurité des militaires canadiens est sous haute surveillance grâce à la troupe VATG. Nous avons effectué notre premier vol sous haute surveillance des sceptiques comme dirait bonhomme, mais ils ont été confondus, car depuis nous volons. Les membres de troupe placent la sécurité de leurs confrères qui effectuent des sorties à l’extérieur du camp en premier lieu.

Depuis le 8 mars, nous avons effectué plusieurs vol dans le but d’augmenter la sécurité des citoyens de Kandahar et nous en retirons une très grande satisfaction. Plusieurs hauts gradés ont eu la chance de contempler la capacité opérationnelle du VATG et n’hésitent plus à nous faire confiance pour des opérations de plus en plus intéressantes. Les opérateurs de vol apprécient leur expérience et prennent des prises de vue incroyables des villages et des montagnes qui bordent la grande ville. Le moral de la troupe est excellent même si nous vivons encore dans de grandes tentes avec plus de 165 personnes. Il fait

Le Sperwer utilise un système de parachute durant son atterrissage après avoir accompli sa mission à l’aéroport de Kandahar en Afghanistan.

bon vivre en famille, mais nous sommes très près les un des autres : un changement d’environnement nous ferait un grand bien à tous. Pour le service de repas, nous avons plusieurs choix : du poulet, du poulet et encore du poulet. Comme un de mes amis me disait, ils ont trouvé une grande vente de poulet et ils ont sauté dessus! Sans blague, le poulet est très bon. Bonne semaine à tous. Aux familles des membres de la troupe VATG, un gros bisou de votre tendre moitié.

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Inconduites et comportements répréhensibles des militaires à la lumière des lois civiles et du code criminel LE MOT DU GÉNÉRAL COMMANDANT SQFT / FOI (Est) Brigadier-général Christian Barabé

Certaines personnes croient, et ce à tort, que les infractions aux lois civiles n’ont pas de conséquences dans le monde militaire. Il est temps de jeter de la lumière sur cette interprétation. D’emblée, il faut reconnaître que les militaires du Secteur du Québec sont le reflet de la société moderne à laquelle ils appartiennent. Au service de la population canadienne, nous avons pourtant le mandat de servir d’exemple de civisme, de professionnalisme et nous nous devons de faire preuve d’une éthique professionnelle et sociale à toute épreuve. En dépit des exigences et du stress qu’engendre le haut tempo des opérations et de la transformation, je vous enjoins tous et toutes à faire preuve de jugement et à faire appel sans

hésitation aux ressources mises à votre disposition dans le but de protéger l’intégrité de la grande équipe du Secteur au quotidien. Malgré la qualité des services sociaux mis à la disposition de nos gens, je constate et déplore l’augmentation apparente des comportements abusifs de la part de certains membres de notre équipe; la violence envers les conjoints et les enfants de tous âges et même les cas d’abus sexuel envers ces mêmes groupes sont inexcusables et devraient retenir notre attention collective. Nous sommes munis des outils nécessaires pour dissuader et réduire de façon substantielle la répétition de ces actes déplorables et devons agir immédiatement. Je prends ce moyen aujourd’hui pour vous informer du fait que désormais tous les cas d’inconduite seront étudiés en profondeur, que nous prendrons ensemble les moyens pour aider nos gens en détresse. Nous vous aiderons à vous aider. Je dois aussi vous informer que j’appuierai la chaîne de commandement afin que des mesures adéquates soient prises pour maintenir la cohésion des équipes, le respect et la réputation des FC. D’ailleurs, mon intention se reflètera en ce que je verrai, dans la mesure du possible, à ce que les politiques

applicables des FC dans ce domaine soient appliquées dans leur intégralité par la chaîne de commandement. Lorsqu’un membre de cette équipe commet ou est soupçonné d’avoir commis une infraction au code criminel, ses actions mettent en doute sa capacité de travailler dans la profession des armes. En tentant de camoufler de tels gestes, un militaire démontre un manque d’intégrité et s’expose à des mesures correctives. Notre grande famille comporte énormément de ressources spécialisées auxquelles tous peuvent faire appel, telles que les aumôniers, médecins, travailleurs sociaux, etc. Ces ressources ont pour mandat d’orienter les individus en détresse et de conseiller les superviseurs afin d’identifier des pistes de solution équitables. L’incidence des abus physiques sur les conjoints et les abus tant physiques que sexuels sur nos jeunes ne peut perdurer. Il n’est pas possible de cacher ces situations longtemps et je vous informe que nous nous engageons à prendre les actions nécessaires pour protéger l’intégrité de l’équipe entière. Comme je le mentionnais plus tôt, il existe des infractions qui sont intolérables au sein de la grande équipe du Secteur.

Je vous informe que nous travaillerons fort pour voir à être tout à fait cohérents dans la gestion de notre personnel et que nous verrons à ne pas récompenser quelqu’un pour son action militaire alors qu’il ou qu’elle enfreint les règles morales ou civiles auxquelles nous sommes tous étroitement associés. Ce rappel et les moyens que nous nous sommes donnés nous permettront de suivre chaque dossier et d’éviter les injustices qui minent le moral et nuisent à l’efficacité. Dans certains cas, comme ceux décrits plus haut, des militaires pourraient se voir relevés de leurs fonctions ou licenciés. Je vous rappelle que notre efficacité réelle est proportionnelle au bien-être et à la cohésion présentée par tous ses membres. Nous verrons donc à protéger cette cohésion en tenant tous et chacun imputables de leurs gestes. La violence conjugale et familiale n’est simplement pas tolérée au sein de notre équipe. English version of this article is available on the GCmdt’s Weblog at contactcommandant.typepad.com, user name: question? password: reponse!

Le Centre de la famille teste ses capacités d’intervention en cas d’incident critique Toute une surprise attendait le personnel du Centre de la famille Valcartier (CFV), le vendredi 31 mars au matin. Tenus jusqu’à la toute fin dans l’ignorance, la trentaine d’employés du Centre ont été soumis à une simulation visant à tester leurs capacités à réagir et à intervenir auprès des familles de la communauté advenant un incident critique, en théâtre d’opération par exemple, et impliquant nos militaires. C’est un dur réveil qu’a réservé à ses employés la directrice générale du CFV, Marie-Claude Michaud, qui a activé la cellule d’urgence de son Centre dès 6 h 30 le matin. La simulation a été rendue plus réaliste grâce au bon nombre de bénévoles qui se sont prêtés au jeu de rôles. Certains se sont improvisés journalistes, engorgeant les lignes téléphoniques, d’autres se pointaient sans prévenir au centre communautaire et jouaient des conjointes en état de crise, affectées par la tragédie ( fictive) en théâtre. «C’est la première fois qu’une simulation aussi détaillée est organisée au CFV. L’activité visait à valider les procédures

Photo : Y. Bélanger, journal Adsum

Par Yan Bélanger Journal Adsum

Rencontre d’échanges post-événement avec toutes les personnes qui ont joué un rôle dans la simulation.

à activer un plan pareil, mais si nous devons le faire, nous y serons mieux préparés.» La simulation qui a duré près de trois heures proposait le scénario suivant : un attentat en sol afghan avait fait quatre morts et deux blessés graves parmi nos troupes. Parmi les employés et intervenants, certains ont eu à assurer l’accueil des familles venues trouver réconfort au Centre, à transmettre de l’information par téléphone, à répondre aux nombreuses questions des journalistes, à faire de l’écoute active, à donner des interventions individuelles en relation d’aide et à répondre aux besoins de garde d’urgence. «Je ne m’attendais pas à ce que tout soit parfait. Je suis très satisfaite de voir cependant comment mes gens ont réagi spontanément à la situation. Ils sont très autocritiques et ont déjà identifié leurs points forts et ceux qu’ils doivent améliorer, de mentionner la directrice du Centre à la fin

de l’échange post-événement qui réunissait tous les participants. On pourra s’asseoir à nouveau prochainement et revoir les rôles et responsabilités de chacun, les tâches et la vocation de nos locaux en période de crise.» Le moment où s’est tenu l’exercice ne pouvait être mieux choisi considérant que les incidents en Afghanistan se sont multipliés au cours des dernières semaines. Qualifiant de latente l’inquiétude chez nos familles militaires , Marie-Claude Michaud a toutefois reçu pour la première fois au moment de l’exercice le témoignage de conjointes se disant relativement inquiètes. «Elles m’ont indiqué être rassurées de savoir que le CFV se prépare à faire face au pire. Elles nous portent une grande confiance.»

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de notre plan révisé d’intervention en cas d’incident critique et à évaluer la capacité de réaction de mon personnel, indique Marie-Claude Michaud. L’exercice a été très formateur. Le Groupe de soutien au déploiement y a également collaboré. Bien évidemment, on souhaite ne jamais avoir

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À VOTRE SERVICE Dans sa constante quête d’amélioration du service à la clientèle, le 5e Groupe de soutien de secteur (5 GSS) vous offre, par l’entremise de ses journaux militaires, une liste de services offerts aux gestionnaires, au personnel civil ainsi qu’à la communauté militaire sur les garnisons.

SERVICES POUR LES GESTIONNAIRES Personnel de ser vice (418) 844-5777 Officier des opérations de la garnison (418) 844-5000, poste 5638 Sergent-major de la garnison (418) 844-5000, poste 5460 Section Imagerie (418) 844-5000, poste 5455 Journal A d s u m (418) 844-5000, poste 5672 Ligne d’information de la garnison (418) 844-5000, poste 7717 Catalogue des ser vices du 5 GSS http://armyonline.kingston.mil.ca/SQFT/1430004 40002413/CATALOGUE_DES_SERVIC0.DOC Ser vice de l’Ombudsman des FC 1-888-828-3626 Centre de résolution des conflits (CRC) (819) 844-5000, poste 5416 Centre de transition de carrières militaires (CTCM) (418) 844-7705 Bureau des enquêteurs en harcèlement (418) 844-5000, poste 4455 Clinique médicale (418) 844-5000, poste 5705 Ser vices psychosociaux du Centre de santé (418) 844-5000, poste 5802 Centre de soutien pour trauma et stress opérationnels (CSTSO) (418) 844-5000, poste 7373 Aumônerie (418) 844-5000, poste 5473 (418) 844-5000, poste 5777 Cellulaire : (418) 655-7601 Promotion de la santé (418) 844-5000, poste 4677 SERVICES POUR LES EMPLOYÉS CIVILS Programmes pour les employés civils http://hr.dwan.dnd.ca/hrciv/programs/fr/home_f.asp?id=17

Coordonnatrice locale des programmes de ressources humaines (418) 844-5000, poste 5357

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SERVICES POUR LA COMMUNAUTÉ MILITAIRE Centre de la famille Valcartier (CFV) (418) 844-6060 Groupe de soutien aux déploiements 1-877-844-5607 Centre de la petite enfance - Sentinelle des Petits (418) 844-3700 Centre des sports (418) 844-5000, poste 5226 Loisirs communautaires (418) 844-5000, poste 5085 Régime d’assurance-revenu militaire (RARM) (418) 844-0111 Mess Officiers Valcartier (418) 844-5000, poste 6395 Mes Adj/Sgt Valcartier (418) 844-5000, poste 6393 Mess Cplc Valcartier (418) 844-5000, poste 7693 Club Kaeble Valcartier (Sdt/Cpl) (418) 844-5000, poste 6396 Mess Officiers Citadelle (418) 694-2800, poste 2846 Mess Adj/Sgt Citadelle (418) 694-2800, poste 2869 Mess Cplc Citadelle (418) 694-2800, poste 2858 Club Patenaude (Mess Sdt/Cpl Citadelle) (418) 692-3391 CANEX (418) 844-5000, poste 5321 Agence de logements des FC (ALFC) (418) 844-5000, poste 6804 Ligne d’information sur les missions 1-800-866-4546 Consultez le GUIDE VALCARTIER, disponible à la réception du bâtiment 513 et au Centre de la famille (bât. 93), pour en connaître davantage sur les services énumérés.

5 GSS : déjà huit ans... LE MOT DU COMMANDANT 5e Groupe de soutien de secteur Colonel Gerry Champagne

Le 1er avril 2006 a marqué le 8e anniversaire du 5e Groupe de soutien de secteur. Au cours de ces derniers huit ans, le personnel militaire et civil du 5 GSS a démontré son savoir-faire et son professionnalisme afin de répondre aux besoins des usagers, ce qui n’est pas peu dire et certainement pas de belles paroles sans signification. Je vous rappelle que la naissance du 5 GSS a été la création d’une «nouvelle bête» énorme et complexe à l’intérieur de la Force terrestre, dont le but était de centraliser les services et ainsi de simplifier le processus des requêtes logistiques des forces opérationnelles. Comme toute nouvelle organisation, il a fallu affronter de nombreux défis et s’ajuster, mais grâce aux efforts de tous, je peux vous affirmer que le 5 GSS est devenu et reste une formation en pleine santé. Comme toutes les autres formations et unités des FC, le 5 GSS traverse une période de transformation. Cette «transformation» permettra aux militaires et aux employés civils de la Défense nationale de mieux répondre aux besoins opérationnels d’aujourd’hui. Il en résultera peu de changement sur votre travail journalier, mais l’état-major du 5 GSS devra effectuer des ajustements en termes de commandement et contrôle. La transformation au sein de l’Armée a incité le 5 GSS à actualiser sa mission et sa vision pour mieux refléter les réalités et les projets des services rendus par ses membres civils et militaires sur le terrain. Je vous invite donc à bien prendre connaissance de cette actualisation. La mission: le 5 GSS fournit un soutien intégré sur une base continuelle pour une période indéfinie en renfort aux opérations expéditionnaires, domestiques et institutionnelles en appui aux mandats de

la FOI (Est). La vision: le 5 GSS est une formation polyvalente ayant un haut degré d’intégration des ressources et des services qui sont sous son contrôle, et en complémentarité avec des organismes externes, pour générer, employer et soutenir des forces interarmes déployables en vue de participer à des opérations expéditionnaires, domestiques et institutionnelles. Ces deux affirmations doivent vous servir, ainsi qu’à votre chaîne de commandement, comme points de référence pour diriger votre travail de tous les jours, ainsi que pour planifier vos projets à long terme. Lorsque nous sommes tous, parfois, absorbés par une série de tâches prioritaires, il faut nous assurer que les résultats escomptés répondent bien à la mission et à la vision du 5 GSS. Une autre étape de la transformation du 5 GSS a été atteinte le 1er avril 2006 avec la centralisation de la police militaire sous le 5 GSS. La création de la 5e Unité de la police militaire au Québec, englobant tous les services policiers, de la Force régulière et de la Réserve, sous un même commandement d’unité. RECRUTEMENT ET RAYONNEMENT

Une importante campagne de recrutement et de rayonnement des Forces canadiennes se déroule présentement à travers le Canada sous la désignation d’opération CONNECTION. Le chef d’état-major de la Défense a d’ailleurs désigné l’appui aux activités de l’op CONNECTION comme LA tâche prioritaire des FC. Le 5 GSS appuiera toutes les activités qui favoriseront le succès de cette opération dans ses zones de responsabilité, y compris les initiatives de recrutement de la Réserve et en particulier celles de leurs bataillons de service et de leurs éléments de la police militaire. Je vous encourage donc, lorsque l’occasion se présente, à fournir une attention particulière à toute occasion qui pourra apporter un appui réel à l’op CONNECTION. Cela peut signifier simplement de vous assurer de fournir un véhicule ou une pièce d’équipement en bon état à une activité de rayonnement des FC. Il demeure que la clé du succès de cette opération reste le contact quotidien du soldat individuel avec le public; en termes réels, cela peut simplement signifier de

répondre à une question de Monsieur et Madame «Tout-le-monde» dans la rue ou dans l’autobus ou rencontrer la classe de vos enfants pour y discuter de votre travail. Je compte sur vous, membres des «trois forces», pour contribuer aux efforts de l’op CONNECTION. NOUVEL ADJUDANT-CHEF 5 GSS

L’adjudant-chef André Jutras nous arrive tout juste en remplacement de l’ adjudantchef Stéphane Richard muté à Ottawa en tant qu’Adjuc COMSOCAN. Une cérémonie de passation des pouvoirs a eu lieu le 14 mars à Montréal pour l’accueillir et le présenter aux troupes. Au cours des prochaines semaines, vous aurez fort probablement l’occasion de rencontrer l’adjuc Jutras lorsqu’il ira sur les trois garnisons et qu’il rendra visite aux installations du 5 GSS. Au nom de tous, je lui souhaite la meilleure des bienvenues. LA FAMILLE

Je prends un moment pour vous encourager à faire les efforts requis pour bien balancer votre vie au travail avec votre vie familiale. En ce moment où les troupes canadiennes ont engagé les forces de l’opposition en Afghanistan, certains membres de votre famille peuvent éprouver des inquiétudes sur votre déploiement possible dans un futur rapproché. Je vous incite à garder les membres de votre famille informés sur vos activités présentes et sur le cycle d’entraînement, et à discuter avec eux de leurs inquiétudes. Le 5 GSS offre plusieurs services aux familles, tels que le Centre de ressources pour les familles de militaires et le Groupe de soutien aux déploiements. N’hésitez pas à les contacter si vous ou vos êtres chers avez des questions. Je perçois les membres de la famille des militaires comme une influence importante sur l’Équipe de la Défense nationale et nous devons les garder informés et les appuyer à travers nos services. Enfin, tout au cours de l’année, des périodes vous permettent de renouer les liens avec vos proches et de bénéficier pleinement d’un moment de repos mérité. Le congé de Pâques est un de ces instants. Je vous offre ainsi qu’à vos familles mes meilleurs vœux de Pâques 2006. Servir avec honneur et persévérance


Le concept d’opération domestique et le 5 GBMC LE MOT DU COLONEL COMMANDANT 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada Colonel Marquis Hainse De tout temps, l’humain a su s’adapter à son environnement. Parlez-en à l’explorateur Bernard Voyer qui, lors d’une conférence récente sur la garnison, relatait les efforts prodigieux qu’il a dû fournir pour gravir les plus hauts sommets du monde. À ce chapitre, ce qui est vrai pour l’humain l’est aussi pour ses organisations. C’est ainsi que plusieurs entreprises améliorent constamment leurs politiques et pratiques de gestion en se basant sur les leçons tirées du passé.

L’INFO en accéléré

CLINIQUE AUTOMOBILE

Dans le cadre de sa collecte de fonds au profit de la campagne Centraide, le 5e Bataillon des services du Canada tiendra les 22 et 23 avril, entre 8 h et 16 h à la bâtisse 110, une clinique automobile. Services offerts : changement d’huile à 6$, changement de pneus (pose et balancement) à 6$ la roue et lavage de véhicule à 5$. Prenez note que l’huile et le filtre doivent être fournis par le propriétaire du véhicule. Premier

En ce sens, le gouvernement canadien a décidé, en 2005, d’instaurer un système de sécurité intérieure plus musclé, qui lui permettra de mieux réagir face aux catastrophes naturelles et aux menaces liées au terrorisme. Le gouvernement fait alors le pari qu’avec de nouvelles entités mieux informées, mieux outillées et qui savent travailler ensemble, les Forces canadiennes (FC) deviendront de meilleurs partenaires pour les autorités civiles en cas de crises domestiques (c’est-à-dire au Canada). Pour répondre au mandat des FC en matière de défense continentale, le chef d’état-major de la Défense a décidé de créer le Commandement Canada (COM Can). Ce dernier est constitué de six commandements régionaux, chacun responsable des opérations d’une zone de responsabilité donnée. Ces six nouvelles entités portent le nom de Forces opérationnelles interarmées (FOI). Au Québec, les frontières géographiques du Secteur du Québec de la Force terrestre sont le miroir de celles de la FOI (Est). Cette FOI pla-

nifie, coordonne et exécute des opérations domestiques à l’intérieur ou à l’extérieur de sa zone de responsabilité. Bien qu’elle dispose de ressources terrestres, la FOI (Est) peut utiliser les ressources aériennes et navales du Québec pour assurer une couverture complète de son territoire. En termes de contribution, la FOI (Est) puise ses ressources à différents endroits, selon l’ampleur de la crise domestique. Ainsi, si l’ampleur est faible, elle puisera ses ressources dans son escadre, ses deux brigades de Réserve et chez les Rangers. Si l’ampleur est moyenne, elle y ajoutera une unité d’intervention immédiate, la Force opérationnelle domestique (FO DOM), formée de ressources du 5e Groupebrigade mécanisé du Canada (5 GBMC). Et si l’ampleur est élevée, la FOI (Est) exigera du 5 GBMC qu’il régénère une FO DOM. En outre, si le 5 GBMC intervient dans une crise domestique de moyenne ampleur, je pourrais être appelé à commander les troupes, sous l’encadrement du quartier général de la FOI (Est). Lorsqu’une crise passera à un niveau

supérieur, le commandement opérationnel sera habituellement assuré par le général commandant de la FOI (Est), tandis que, selon l’évaluation de ce dernier, je pourrais m’occuper du contrôle tactique de la ou des FO DOM. Pour le 5 GBMC, tout ceci exige la conduite de l’entraînement préalable de chaque FO DOM, ainsi que la confirmation de leur capacité opérationnelle. Bien sûr, si une FO DOM n’est pas affectée à une opération domestique, elle remplira d’autres fonctions. Somme toute, la nouvelle donne de la FOI (Est) demande que nous portions la même importance à la FO DOM qu’à nos FO expéditionnaires. Par le biais de ses FO DOM, le 5 GBMC est plus que jamais apte à contribuer à la défense du Canada. Qu’il s’agisse de nos ressources ou de notre expertise, nous constituons un allié privilégié pour les autorités civiles au pays. Et ces mêmes qualités font aussi de nous une force crédible et respectée à l’étranger. C’est donc sur cette voie de pertinence que nous poursuivons notre lancée pour assurer la sécurité de notre pays. Allons-y!

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Pour recevoir vos paniers, vous devez vous inscrire directement auprès de l’une des fermes participantes. Elles sont répertoriées sur le site Web de l’organisme Équiterre à l’adresse suivante : www.equiterre.org/agriculture/paniersBios/listeFermes.php.

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Pour souligner le mois de la santé dentaire, les hygiénistes de la 1re Unité dentaire (Détachement Valcartier) vous invitent à venir les rencontrer à un stand d’information qui aura lieu le jeudi 20 avril, de 9 h à 15 h, devant l’entrée de la pharmacie Lyne Lefèvre, située à l’intérieur du centre commercial CANEX. Elles répondront avec plaisir à vos questions et préoccupations concernant les pratiques d’une

Le journal Adsum : une porte d’entrée sur votre communauté!

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La direction et le personnel sont heureux d'avoir appuyé, en 2005, de nombreux projets et organismes oeuvrant dans la communauté militaire dont :

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NOUVELLES

34e année, No 21, mercredi 12 avril 2006

Le journal Adsum est une publication non officielle publiée un mercredi sur deux avec la permission du Commandant du 5e Groupe de soutien de secteur. Les opinions et les points de vue exprimés dans ce journal ne sont pas nécessairement ceux du MDN, des FC et de l’ASPFC / Personnel des FNP. Le journal Adsum informe la communauté militaire de la garnison et de la grande région de Québec depuis 1972. Notre publication constitue l’un des principaux outils de communication interne de l’Armée au Québec. C’est un moyen privilégié pour le Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT) de communiquer avec son personnel et les familles. Les succès, les intérêts et les préoccupations de la grande équipe du SQFT, voilà la matière avec laquelle est bâti l’Adsum. Tirage : 5500 copies Éditeur Col Gerry Champagne, cmdt 5 GSS Rédactrice en chef Caroline Charest, poste 5672 charest.c@forces.gc.ca Journaliste Yan Bélanger, poste 6656 belanger.y3@forces.gc.ca Conseiller militaire Capt Jocelyn Laroche, poste 7641 laroche.jgj@forces.gc.ca Conseillère en publicité Ginette Demers, poste 6081 journalvalcartier@dnd.ca Responsable petites annonces et comptabilité Nancy Goguin poste 5598 goguin.n@forces.gc.ca Infographe Josée Lessard, poste 6656 Imprimerie Les Presses du Fleuve

Toute correspondance doit être adressée à la rédactrice en chef. Les demandes de publication doivent être acheminées par courrier électronique à +adsum@forces.gc.ca. Soumettre les textes en format Word et les photos en jpg. La rédactrice en chef se réserve le droit de rejeter ou de modifier tout matériel rédactionnel ou publicitaire. Les auteurs des textes ne seront pas nécessairement avisés des modifications apportées à leurs textes. Les articles publiés dans ce journal sont la propriété de l’Adsum et ne pourront être publiés, utilisés ou reproduits sans l’autorisation de la rédactrice en chef ou de l’auteur. Le journal Adsum est une entité des Programmes de soutien du personnel (PSP) et est financé en grande partie par les fonds non publics. Les revenus générés par les annonces publicitaires contribuent en majeure partie au financement du journal. Nous vous remercions d’encourager nos annonceurs.

EXPRESS

Cette rubrique vous présente différentes nouvelles concernant la Défense nationale qui sont, à notre avis, d’intérêt pour nos lecteurs.

DISCOURS DU TRÔNE La lecture du Discours du Trône, le 4 avril, marquait l’ouverture de la première session de la 39e législature du Canada. Il s’agissait du premier Discours du Trône du nouveau gouvernement élu le 23 janvier et dirigé par le chef conservateur Stephen Harper. La gouverneure générale, Michaëlle Jean, a mis environ 25 minutes pour faire la lecture du document de 12 pages, articulé autour de cinq grandes priorités. En outre, le document contenait des éléments de politique étrangère et une mention de l’importance de la mission militaire actuelle en Afghanistan, rappelant l’engagement du présent gouvernement à appuyer nos Forces canadiennes et ses membres. «Pour promouvoir nos intérêts dans un monde complexe et parfois dangereux, il faut faire preuve d’assurance. Il faut aussi faire preuve d’indépendance dans la défense de la souveraineté du pays et de la sécurité des citoyens[...] De manière plus générale, le gouvernement est résolu à promouvoir et à défendre à l’étranger les valeurs qui sont fondamentales pour le Canada : liberté, démocratie, primauté du droit et droits de la personne. À cet égard, il fera en sorte que le Canada joue un rôle diplomatique plus prépondérant, qu’il renforce son appareil mil-itaire et qu’il répartisse de façon plus judicieuse l’aide accordée à l’échelle internationale. Tout comme il salue les réalisations de nos anciens combattants, le gouvernement souscrit

MOURIR SANS AVOIR FAIT DE TESTAMENT À votre décès, si vous n’avez pas fait de testament, notarié, olographe ou devant témoins, vos héritiers seront désignés selon les règles prévues au Code civil du Québec. Cette désignation ne sera pas forcément en accord avec vos désirs. Elle peut même se révéler carrément injuste envers certains de vos proches. Par exemple, votre conjoint de fait ne peut hériter de vous autrement que par testament. Ainsi, les vingt ans que vous avez passés avec lui ne compterons pas aux yeux de la Loi après votre décès, si vous avez négligé d’en faire un. Ne laissez donc pas la Loi décider pour vous : le testament, c’est une forme de police d’assurance répartition. Pour obtenir plus d’information

Abonnement: 25,00 $ par année (22 éditions), taxes en sus ISSN 0705-0992 ADRESSE : JOURNAL ADSUM GARNISON VALCARTIER, BÂT. 200 C.P. 1000, SUCC. FORCES COURCELETTE (QUÉBEC) G0A 4Z0

Ste-Catherine 875-1671 Valcartier 842-4448

Par Internet mboilard@notarius.net

TÉLÉPHONE : (418) 844-5000, POSTE 5598

Page 6 / Adsum / 12 avril 2006

TÉLÉCOPIEUR : (418) 844-6934 COURRIER ÉLECTRONIQUE : +adsum@forces.gc.ca

PROCHAINE PARUTION : JEUDI 27 AVRIL DATE DE TOMBÉE : MARDI 18 AVRIL

Mario Boilard

Notaire Fondé par le 12e Régiment blindé du Canada

sans réserve au rôle vital que joue maintenant nos troupes en Afghanistan. Les Canadiens dévoués qui oeuvrent en Afghanistan méritent tout notre appui alors qu’ils risquent leur vie pour défendre les intérêts nationaux, combattre le terrorisme international et aider le peuple afghan à repartir à neuf dans un pays libre, démocratique et paisible.» DU PERSONNEL AFFECTÉ AUX CF-18 FAIT ESCALE DANS LE NORD CANADIEN Deux CF-18 de la 4e Escadre Cold Lake se sont envolés pour Yellowknife et Inuvik afin que les membres d’équipage puissent se familiariser avec certains emplacements d’opérations avancés (FOL) situés dans le Nord canadien et servant aux opérations menées à l’appui de la mission de la Région canadienne du NORAD. Les appareils ont été accompagnés d’un CC-144 Challenger du 412e Escadron de Transport d’Ottawa, qui a transporté le personnel au sol et le personnel de soutien. La 1re Division aérienne du Canada mène périodiquement ce genre d’activité afin de permettre au personnel navigant et au personnel de soutien de s’y retrouver sans trop de mal dans le cas où ils seraient appelés à mener des opérations dans cette région. De telles activités de formation permettent également à la Force aérienne de préserver la souveraineté du Canada dans le Nord. UNE ÉQUIPE D’EXPERTS SE LIVRE À UN ENTRAÎNEMENT À L’INCIDENT RADIOLOGIQUE Une équipe composée d’experts techniques du gouvernement du Canada s’est réunie, fin mars, à Slemon Park sur l’Île-du-Prince-Édouard, pour se livrer à un exercice d’entraînement qui implique de sources radiologiques. Les participants se sont entraînés à la manière appropriée de lutter contre les attaques terroristes radiologiques. Il s’agissait du premier exercice de ce genre jamais organisé à l’échelle nationale pour des équipes intégrées et le plus grand mené à ce jour dans le cadre de l’Initiative de recherche et de technologie chimique, biologique, radiologique et nucléaire.

Plus de 140 des meilleurs experts en radionucléaire du Canada ont participé à MARITIME RESPONSE, un exercice de trois jours mené sur le terrain où les participants ont été confrontés aux conditions les plus astreignantes jamais vécues lors d’un pareil exercice. TECHNOLOGIE D’AVANT-GARDE DANS LA SÉLECTION DES MEMBRES D’ÉQUIPAGE D’AÉRONEF DES FC Travaillant de concert avec la Force aérienne, des scientifiques de Recherche et développement pour la défense Canada, à Toronto, ont mis au point une technique de scannage numérique des mensurations des candidats qui souhaitent devenir membres d’équipage d’aéronef. Les postes de pilotage de toutes les flottes d’aéronefs des FC ont été évalués en vue de définir les dimensions corporelles requises pour travailler dans de tels milieux en toute sécurité. Un programme informatique analyse ensuite ces données pour déterminer à quelles flottes d’aéronefs un candidat donné est admissible. Par la suite, des décisions adéquates et opportunes peuvent être prises concernant la poursuite des activités de sélection, d’instruction et de planification de carrière. Les Forces canadiennes sont les pionniers, à l’échelle internationale, de l’élaboration et de la mise en œuvre de nouveaux processus et de nouvelles normes de sélection anthropométrique automatisée des membres d’équipage d’aéronef en fonction d’exigences opérationnelles particulières. On s’attend à ce que ces nouveaux processus et ces nouvelles normes de sélection permettent à plus de personnes, en particulier des femmes, de suivre une instruction de pilote militaire. Par le passé, les normes anthropométriques étaient fondées sur des données statistiques recueillies dans les années soixante; elles n’étaient donc pas adaptées aux postes de pilotage particuliers des aéronefs

contemporains.


Parade nuptiale au QGET

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Par le caporal Steve Comeau Technicien en armement

Comme on le sait très bien, dans les Forces canadiennes, plusieurs imprévus peuvent survenir. La flexibilité et la polyvalence se révèlent donc des attributs essentiels pour s’épanouir à l’intérieur du cadre militaire. Voilà le type de phrase que vous avez sûrement déjà entendue. Mais lorsqu’un commandant d’unité devient complice d’un réseau de télévision connu pour jouer un tour à un membre de sa chère unité, on a peine à y croire... Laissez-moi vous raconter une histoire de la Saint-Valentin assez inusitée! Étant membre du Quartier général et Escadron des transmissions depuis presque deux ans, je suis habitué aux parades matinales. Le 9 février, notre commandant, le major Denis, a ordonné une parade à 15 h 30 sans en préciser clairement les raisons. Ce fait n’est pas un mystère en soi, mais puisque l’adjudant-maître Turcotte agissait de façon frénétique et semblait très excité, nous étions en droit de nous demander ce qui se passait. On se souvient également qu’à ce moment-là, Son Excellence la très honorable Michaëlle Jean, gouverneure générale du Canada, était en visite officielle dans notre capitale bien-aimée. Nous pensions avoir deviné la raison de la parade en anticipant une visite surprise de la gouverneure générale à notre unité. Certains croyaient qu’il y aurait des promotions, d’autres discutaient de raisons loufoques pour la tenue de ce rassemblement. Je n’avais jamais été témoin d’autant de spéculations à l’approche d’une parade. Personnellement, je ne savais absolument pas à quoi m’attendre. À notre grand étonnement, une équipe de tournage est apparue dans la bâtisse 312. C’est à ce moment que la majorité du personnel a été subjugué. Nous avions été avertis que la troupe de soutien devait se faire inspecter. Faisant moi-même partie de cette troupe, j’ai eu droit à une caméra qui m’a effleuré la figure de quelques centimètres dès le début de la parade; ça commençait bien. Le rassemblement s’est déroulé comme d’habitude, si on oublie le fait qu’une équipe de tournage assistait à notre train-train quotidien. Lorsque le commandant est arrivé devant la troupe, il a donné un ordre bien unique : «Pour ceux qui ne sont pas mariés, un pas vers l’avant, marche!» À ce moment, on se demandait vraiment pourquoi le commandant avait donné cet ordre. Le major Denis a ensuite poursuivi son inspection en demandant à la première personne qui s’était avancée pourquoi il n’était pas marié. L’artisan Jean-Michel Gauthier a répondu que le moment appro-

prié ne s’était pas encore présenté. C’est à ce moment que la surprise attendait l’artisan Gauthier. Sa conjointe, Julie Beaumont, fleurs et carte à la main, accompagnée de son fils, Jason, sont apparus devant lui. Avec beaucoup de courage, Julie s’est adressé à son conjoint devant tous les membres de l’unité sous l’œil attentif du caméraman. Après avoir lu quelques pensées très chaleureuses et émouvantes, Julie a demandé Jean-Michel en mariage. L’artisan Gauthier, encore sur le coup de l’émotion, a dit « OUI! » et il s’est empressé de demander la permission de sortir des rangs pour rejoindre sa tendre moitié. Le major Denis a accepté la requête et une accolade amoureuse a suivi. Cela a été un moment extrêmement touchant pour tous. C’était la première fois de ma carrière militaire que je voyais autant d’hommes avoir de l’eau dans les yeux en

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même temps. Par la suite, le couple s’est retiré dans la tranquillité et nous avons eu l’ordre de «rompre». Cet événement a eu lieu grâce à un concours présenté par TQS auquel Mme Beaumont a participé et donc l’objectif était de faire une demande en mariage qui sortait de l’ordinaire. Nous avons donc pu regarder les images de notre parade à l’émission Caféine le matin même de la SaintValentin. Deux prix étaient en jeu, soit une aide financière pour le mariage (robe, gâteau, traiteur et autres frais payés), soit un voyage tout-inclus. Terminant deuxièmes, les tourtereaux ont gagné un voyage à Porto Rico. C’est quand même un excellent prix de consolation n’est-ce pas? On ne sait pas encore exactement quand le mariage aura lieu, mais on leur souhaite beaucoup de bonheur et surtout un bon voyage!


Présence canadienne en Afghanistan : un portrait

Le travail des Canadiens Le journal Adsum vous présente un court dossier sur la présence et l’importance de la mission des troupes canadiennes en Afghanistan qui a grandement évolué depuis que les premiers de nos soldats ont mis les pieds dans ce pays. qui provient du 12 e Régiment blindé du Canada et d’une équipe du 5e Régiment d’artillerie légère du Canada spécialisée dans l’opération des avions téléguidés nommés Sperwer. Depuis le 24 février, c’est le brigadier-général canadien David Fraser, commandant du 1 GBMC,

amp C de Jour Courcelette

Page 8 / Adsum / 12 avril 2006

Du I 18 N S avril au C R 31 mai I 2006 P Réception du Centre T des sports I (éd. 516) O N Début : 27 juin 2006 Fin : 18 août 2006 Heure des activités : 8h30 à 15h30 Lieu des activités : Centre communautaire Éd. 93

Informatio Infor mation n : Anne-Marie Ca Carron 844-5000 poste 4138

Le travail des Canadiens en Afghanistan est diversifié et inattendu. Ils doivent sillonner une région encore hostile à leur présence en étant toujours sur le qui-vive. «À un coin de rue, on peut essuyer le tir ennemi, à l’autre, aider un paysan et un peu plus loin, repeindre une école», expliquait récemment un soldat canadien à la journa-liste Céline Galipeau de RadioCanada. Actuellement, environ 2300 membres des Forces canadiennes (FC) sont déployés au sein de la Force opérationnelle Afghanistan (FOA). Ensemble, ils forment la rotation 1 de l’opération ARCHER. Ce dernier engagement du gouvernement canadien, dans ses efforts de lutter contre le terrorisme, s’inscrit au côté d’une participation coalisée de plusieurs autres pays, mais aussi dans une opération américaine de plus grande envergure, nommée ENDURING FREEDOM, lancée au lendemain des attentats du 11 septembre 2001. DU RENFORT DE VALCARTIER EN AFGHANISTAN

Le gros de nos troupes canadiennes est maintenant cantonné sur le terrain d’aviation de Kandahar, à quelques kilomètres de son centre-ville, ou encore au camp canadien Nathan Smith. La majorité des militaires canadiens viennent du 1 er Groupebrigade mécanisé du Canada, basé à Edmonton (Alberta), plus précisément du Princess Patricia’s Canadian Light Infantry. Appelés en renfort pour former le contingent canadien, 59 militaires de Valcartier se sont joints, à la fin de janvier, à leurs confrères anglophones. Il s’agit d’un groupe spécialisé dans la reconnaissance

La décision du gouvernement de fermer le camp Julien (qui servait autrefois d’ancienne base aux opérations canadiennes à Kaboul) et de déménager toutes les ressources des FC à Kandahar a changé le vi-sage de la mission canadienne. En effet, le contexte de Kandahar et ses environs est

Photo : Sgt C. Morissette, FOA

Par Yan Bélanger Journal Adsum

Capitaine Jean-François Claveau

qui assume le commandement d’une brigade multinationale basée à Kandahar. En plus de nos Canadiens, le bgén Fraser dirige également des soldats néerlandais, britanniques et américains. LA MISSION DES CANADIENS

La présence du Canada en Afghanistan vise à empêcher le territoire de redevenir un état défaillant qui constitue un refuge pour les terroristes et les organisations terroristes comme AlQaïda. Plus particulièrement, nos Canadiens ont pour mission d’améliorer la sécurité dans le sud de l’Afghanistan et de jouer un rôle clé dans le processus de transition qui permettra à la coalition multinationale, menée par les États-Unis, de passer sous le contrôle de l’OTAN probablement à l’été prochain.

bien différent de celui de la capitale afghane, Kaboul. Les fusillades, les attaques à la roquette ou à la bombe le long des routes, ainsi que les attentats suicide sont fréquents dans cette région et frappent avec une régularité et une efficacité préoccupantes depuis les dernières semaines. Les probabilités sont plus élevées que nos troupes doivent prendre les armes et mener des opérations plus musclées de combat. LE CAPITAINE JEAN-FRANÇOIS CLAVEAU

Le capitaine Jean-François Claveau, du 5e Régiment d’artillerie légère du Canada, est en Afghanistan avec 25 autres membres de l’unité depuis le 4 février. Il y restera jusqu’au mois d’août. C’est la deuxième fois qu’il pose les pieds là-bas

puisqu’il y était également en 2004. Le capt Claveau est le commandant adjoint d’une sousunité spécialisée dans l’opération du véhicule aérien téléguidé (VATG). Il est chargé, avec son équipe, de réaliser les coordinations nécessaires au lancement de l’engin. «Lorsque la décision est prise de faire voler le Sperwer, l’équipe doit s’assurer que l’engin survolera le bon endroit au bon moment; les informations et renseignements visuels qu’il recueille sont d’une grande importance pour les opérations au sol, indique-t-il. C’est rassurant pour les troupes au sol de savoir que le Sperwer est dans les airs et qu’on veille sur eux», rappelant ainsi l’importance de son travail. Il s’est dit impressionné par la superficie de la base militaire de la coalition située sur le terrain d’aviation de Kandahar. «C’est plus grand que Valcartier, excluant les secteurs d’entraînement. Il y a d’ailleurs plusieurs histoires à raconter à propos de soldats qui se sont perdus dans la première semaine de leur arrivée. Certains ont mis plusieurs heures à retrouver leur chemin jusqu’à leur tente, en particulier pendant la nuit.» Le capitaine Claveau est plus que jamais convaincu de la pertinence d’avoir des troupes canadiennes en Afghanistan. «Notre but est d’aider la population afghane à retrouver la paix et nous y mettons tous nos efforts afin que leur pays soit sécuritaire et stable. Comme nous, ils veulent voir les membres de leur famille grandir dans un environnement où la crainte sera chose du passé.» PEU D’INQUIÉTUDE À VALCARTIER

Les récents événements en théâtre opérationnel ont de quoi

Chronologie des opérations canadiennes en Afghanistan Depuis octobre 2001, le Canada a déployé plus de 20 navires de guerre et au moins 14 000 marins, soldats et membres de la Force aérienne dans le cadre de la campagne internationale contre le terrorisme. OPÉRATION APOLLO - OCTOBRE 2001 À OCTOBRE 2003

À la suite des attaques terroristes du 11 septembre 2001 perpétrées à New York et à Washington, le Canada prend un important engagement militaire à l’égard de la campagne contre le terrorisme, déterminé à améliorer la sécurité internationale. Le 8 octobre 2001, le ministre de la Défense nationale de l’époque annonce le déploiement des premières unités des FC dans le cadre de cette campagne : un groupe opérationnel naval composé de quatre navires est déployé dans le golfe Arabo

Persique pour participer à l’opération APOLLO. En février 2002, le groupement tactique du 3e Bataillon, Princess Patricia’s Canadian Light Infantry est déployé à Kandahar, en Afghanistan, pour une période de six mois, afin d’y mener diver-ses tâches allant de la protection de l’aérodrome à des opérations de combat. OPÉRATION ATHENA - AOÛT 2003 À OCTOBRE 2005

L’opération ATHENA déploie un important contingent dans la capitale, Kaboul, pour servir

sous l’OTAN au sein de la Force internationale d’assistance à la sécurité (FIAS) composée, au plus fort, de près de 6500 soldats provenant de 35 pays. Dans le cadre de cinq rotations successives de six mois ayant débuté en août 2003, les soldats canadiens qui participent à cette opération effectuent des patrouilles de présence et des missions de surveillance dans leur zone de responsabilité. Ils mènent aussi des opérations de renseignement, acheminent l’aide humanitaire, protègent le gouvernement intérimaire, aident les forces militaires afghanes à se bâtir et facilitent le processus d’élection de l’assemblée nationale afghane et des conseils provinciaux. L’actuel chef d’état-major de la Défense, Rick Hillier, alors lieutenant-général et chef d’état-major de l’Armée de terre, se voit confier pour un certain

temps le commandement de la FIAS, tandis que son confrère le bgén Jocelyn Lacroix, alors commandant du 5 e Groupebrigade mécanisé du Canada, se retrouve à la tête de la Brigade multinationale Kaboul, la force opérationnelle de la FIAS. La rotation 1 de cette opération, qui s’étend de février à juillet 2004, est confiée aux militaires de Valcartier et du Secteur du Québec de la Force terrestre. Plus de 2100 militaires y prennent part, essentiellement du 3e Bataillon, Royal 22e Régiment. Le 18 octobre 2005, l’opération ATHENA prend fin avec le retrait de l’escadron canadien de reconnaissance de la FIAS. Un mois plus tard, les dernières ressources matérielles canadiennes devant être transférées à Kandahar sont expédiées, et le camp Julien est officiellement remis au ministère afghan de la Défense.


Présence canadienne en Afghanistan : un portrait susciter l’inquiétude auprès des familles des militaires déployés. À Valcartier, elle ne semble pas généralisée dans les familles. Le Centre de la famille et le Groupe de soutien au déploiement n’auraient pas perçu de changement à cet égard chez leur clientèle. Néanmoins, une activité de simulation tenue par le CFV le vendredi 31 mars, qui visait à tester les capacités d’intervention de l’organisme en cas d’incident critique, en a rassuré plusieurs. Le major Martin Arcand, commandant de l’escadron B du 12 RBC dont des membres sont en Afghanistan, a quant à lui convoqué les familles concernées à une soirée d’information qui a eu lieu le 5 avril. À QUAND DES SOLDATS DE VALCARTIER EN AFGHANISTAN?

Heureusement, ce n’est pas pour demain qu’on verra les soldats de Valcartier et du Québec envoyés massivement en renfort en sol afghan. Après les troupes de l’Ouest qui y sont présentement, la relève devrait être

SAVIEZ-VOUS QUE... - Le mot taliban signifie «étudiant» en arabe. - Armés et éduqués au Pakistan avec des fonds saoudiens, les Talibans s’étaient donnés la mission de pacifier l’Afghanistan et d’y rétablir l’ordre, la morale et la loi islamique. - Avant de combattre les Talibans, les Américains les ont financés et soutenus jusqu’en 1997, en raison d’intérêts pétroliers dans la région et de leur opposition aux Iraniens. - Selon les autorités internationales en Afghanistan, 40 milliards de dollars sur cinq ans seraient nécessaires à la reconstruction de l’Afghanistan. - Le salaire d’un professeur afghan est de 20$ US par mois; celui d’un fonctionnaire est de 45$ US par mois. - L’Afghanistan est à l’origine de 75% de la production mondiale d’opium.

assurée par des bataillons ontariens. Le tour de Valcartier viendra ensuite. «Absolument aucun déploiement des soldats de Valcartier en Afghanistan n’est prévu avant la fin de 2007 ou le début de 2008», a indiqué dernièrement au journal Le Soleil le capitaine Éric Chamberland, officier des affaires publiques de la brigade. Selon le plan de contingence actuel, les membres du 1er Bataillon, Royal 22e Régiment s’entraînent dans le cadre de la montée en puissance de la Force opérationnelle 4-06. Ils seront en haute disponibilité opérationnelle à l’été, mais aucune mission n’est prévue ou ne leur a été attribuée à jour, mentionne le capt Chamberland.

DES CHIFFRES... (en date du 30 mars 2006) 131... Nombre de soldats canadiens morts lors de missions à l’étranger depuis la guerre de Corée, que ce soit par accident ou sous le feu ennemi. Ce nombre exclut les décès survenus à l’entraînement. 11... Nombre de militaires canadiens tués en Afghanistan. De ceux-ci, quatre ont été victimes de «tirs alliés», trois sont décédés lors d’accidents de véhicule, trois ont été la cible d’attentats à la bombe et, bien que des enquêtes sont en cours pour tenter de le déterminer, un militaire serait tombé en situation de combat «traditionnel». 3... Nombre de pays participant à l’opération ENDURING FREEDOM qui ont subi des pertes militaires plus lourdes que le Canada. Il s’agit des États-Unis (284), de l’Allemagne (18) et de l’Espagne (17). 2005... L’année la plus meurtrière pour la coalition depuis le début de l’opération ENDURING FREEDOM, en 2001. Cent vingt-neuf (129) soldats, dont 99 Américains, ont été tués au cours de ces 12 mois, contre une soixantaine par année de 2002 à 2004. Sources : Internet et le journal Le Soleil.

L’AFGHANISTAN NOM OFFICIEL DU PAY S République islamique de l’Afghanistan SUPERFICIE Environ 652 000 km2 (comparable au Manitoba). L’Afghanistan est un pays situé aux limites du Moyen-Orient et de l’Asie. Son territoire est enclavé entre l’Iran, le Turkménistan, l’Ouzbékistan, le Tadjikistan, le Pakistan et la Chine. Cette position stratégique a longtemps entraîné des luttes d’appropriation de territoire. CA P I TA L E Kaboul POPULATION Le pays compte 27 millions d’habitants. Quatre groupes ethniques s’y retrouvent en majorité : Pachtounes, Tadjiks, Hazaras et Ouzbeks. CHEF DE L’ÉTAT ET DU GOUVERNEMENT Président Hamid Karzaï RELIGION Islam P R I N C I PALES RESSOURCES DU PAY S Métaux, charbon, céréales, coton, textile, élevage de chèvres et de moutons. S I T U ATION GÉOPOLITIQUE La prise de la capitale Kaboul, en septembre 1996 par les Talibans (des fondamentalistes islamistes reconnus pour leur appui au réseau terroriste Al-Qaïda et à son chef, Oussama ben Laden), est venue grandement changer le visage du pays tout entier, déjà embourbé dans des tensions ethniques et religieuses exacerbées par la présence de puissances étrangères. S’instaure alors une période où les deux-tiers de la population sont privés de toutes libertés et de ses droits élémentaires. Les femmes sont les premières victimes de la folie meurtrière des Talibans et n’ont jamais connu une situation aussi tragique et dégradante. Aujourd’hui, après avoir été écrasées et bâillonnées, les Afghanes se relèvent et reprennent lentement leur place dans la société. Puis arrivent les tragiques événements du 11 septembre 2001. En réplique, les Américains lancent une offensive visant à chasser les talibans du pouvoir. L’Accord de Bonn institue une Autorité afghane intérimaire sous la présidence d’Hamid Karzaï. Depuis, des élections présidentielles et législatives ont été tenues dans le pays marquant un tournant dans la transition de l’Afghanistan vers un État démocratique et autonome.

Source : Adaptée depuis une carte de L’état du monde 2004 publié par La Découverte/Boréal.

L’Afghanistan est également considéré comme l’une des bases arrière du trafic d’opium et d’héroïne. Ironiquement, sous les Talibans, la culture de pavot et la production d’opium avaient pratiquement été éradiquées du territoire. Bien qu’interdite par les autorités étrangères en place, la production d’opium est le principal gagne-pain d’un grand nombre de cultivateurs afghans qui, sans cette production, seraient condamnés à la misère. Pour tenter d’enrayer le phénomène, les autorités locales pensent à la mise sur pied de programmes de rachat de récoltes et de diversification des cultures. Les efforts de la communauté internationale n’auront pas été en vains jusqu’à maintenant. La ville de Kaboul a repris ses airs de capitale avec l’apparition de bouchons de circulation, la vente de véhicules et de biens de consommation connaît également une forte hausse. L’économie demeure néanmoins à deux vitesses. La tâche de reconstruction du pays et la volonté de la communauté internationale de lui insuffler une paix véritable et une économie viable demeure particulièrement difficile lorsqu’on sait que la guerre et les mines antipersonnel ont réduit de moitié les terres cultivables du pays. Sources : Sites Web du MDN et des Affaires étrangères et Annuaire économique géopolitique mondial l’État du monde 2004 publié par les éditions La Découverte et Boréal.

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École Dollard-des-Ormeaux

L’enseignement du niveau secondaire maintenu pour la prochaine année scolaire Par Yan Bélanger Journal Adsum

Réunis en conseil le 9 décembre dernier, les commissaires de la Commission scolaire Central Québec ont pris la décision de maintenir, pour l’année scolaire 200607, l’enseignement secondaire à l’école anglophone Dollard-des-Ormeaux. La décision a été prise par les commissaires à la suite du financement et de l’autorisation accordés par le ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport (MELS)

pour conserver, une autre année, les installations de fortune des unités mobiles aménagées à l’été 2003 et qui offrent des espaces de classes supplémentaires. La décision repose également sur le fait que les commissaires voulaient donner le temps nécessaire au ministère de répondre aux démarches entreprises par le comité de parents pour la sauvegarde de l’établissement dans sa quête d’une solution plus favorable. La décision finale du MELS concernant l’avenir de l’enseignement secondaire à l’école Dollard-desOrmeaux se fait toujours attendre mais devrait,

selon les informations obtenues, être connue prochainement. Au printemps dernier, votre journal annonçait qu’en raison de l’absence de fonds pour aménager des classes supplémentaires afin de répondre à une hausse des inscriptions, le spectre du transfert du 2e cycle du niveau secondaire planait pour les élèves, parents et enseignants concernés. La commission scolaire Central Québec proposait, à l’époque, la mutation des niveaux secondaire 3 à 5 vers des écoles anglaises du centre-ville de Québec, pour rediriger le sur-

plus d’élèves de Dollard-des-Ormeaux, puisque le MELS ne finançait pas l’ajout d’espace permettant de loger adéquatement les élèves. Les parents avaient aussitôt manifesté leur mécontentement et formé le comité de parents pour la sauvegarde de l’établissement. Sa représentante, Mme Sylvie Simard, se réjouit maintenant de la récente décision des commissaires de maintenir l’enseignement secondaire pour la prochaine année scolaire et espère recevoir une réponse favorable de la part du ministère dans les meilleurs délais. Un dossier à suivre!

Ultime voyage pour le soldat Robert Costall Par Yan Bélanger Journal Adsum

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Les proches et amis du soldat Robert Costall, 22 ans, membre du 1 er Bataillon, Princess Patricia’s Canadian Light Infantry, tué le 28 mars en Afghanistan, lui ont rendu un ultime hommage le jeudi 6 avril alors qu’ont été célébrées ses obsèques à Gibsons, petite communauté de la Colombie-Britannique. Une cinquantaine de membres du bataillon du soldat Costall ont formé une garde d’honneur pendant la cérémonie. La dépouille mortelle du militaire avait été rapatriée au Canada quelques jours avant. Suivant le cortège militaire, le visage marqué par la douleur, la conjointe du militaire, Chrissy, s’est avancée devant le cercueil de son mari pour y poser les mains et s’y recueillir quelques instants. Le soldat Costall était le jeune père d’un petit garçon âgé de seulement un an. Les quelques minutes précédant l’envol de l’avion Hercules mobilisé pour ramener en

sol canadien la dépouille du militaire ont également donné lieu à une cérémonie des plus émouvante où plus de 2500 soldats de la coalition et confrères d’arme s’étaient rassemblés sur le tarmac de la base aérienne de Kandahar pour lui rendre un dernier et vibrant hommage. RAPPEL DES FAITS Le soldat Costall a perdu la vie au cours d’une attaque lancée par des insurgés talibans qui a duré plusieurs heures. Trois de ses collègues ont été légèrement blessés au cours de ce même combat, un soldat américain a également été tué, de même que huit membres de l’Armée nationale afghane. Le drame est survenu le 28 mars dans la partie nord de la province d’Helmand, à

environ 110 km au nord-ouest de Kandahar. Après des mois d’attentats à la bombe et d’attentats suicides, les talibans ont mené une véritable attaque frontale contre une position tenue par des soldats canadiens et des membres de la coalition en plein désert. Selon les autorités militaires canadiennes, nos soldats canadiens auraient probablement connu leurs combats les plus acharnés en 30 ans. Cependant, dans un récent communiqué officiel des Forces canadiennes, le brigadiergénéral David Fraser, commandant de la Force opérationnelle en Afghanistan, n’exclue pas la possibilité que le soldat Costall soit tombé sous le feu de tirs amis. «À la suite de l’action majeure à une base d’opération de la Coalition dans le nord de la province d’Helmand le 28 et 29 mars au cours de laquelle une importante attaque de nuit talibane a été repoussée et des pertes de la Coalition ont été enregistrées, une enquête préliminaire a été conduite par le Service

national d’enquête des Forces canadiennes (SNEFC) et par l’armée américaine. Les conclusions initiales justifient le besoin d’une enquête plus approfondie pour déterminer les faits et circonstances entourant l’échange de feu, incluant si des pertes ont été causées par des “tirs amis”.» Séparément mais en coopération avec le SNEFC, l’armée américaine effectue aussi une enquête. Les autorités canadiennes, américaines et afghanes collaboreront à la conduite des enquêtes séparées. Depuis le déploiement de soldats canadiens en Afghanistan, en 2002, 11 Canadiens y ont perdu la vie 10 soldats et un diplomate. Quatre soldats sont morts lors d’une patrouille de nuit lorsqu’ils ont été la cible de chasseurs américains alors en mission d’entraînement. Quatre autres soldats ont perdu la vie lors d’attentats suicides, tandis que trois autres sont morts lors d’accidents de la route.


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LES FAUCONS TRANSPIRENT Par le capitaine M. Poulin 430e Escadron tactique d’hélicoptères

Le 16 mars se tenait, au Centre plein air Castor, la journée sportive «Faucon transpire» pour tous les membres du 430e Escadron tactique d’hélicoptères. Même Dame nature a contribué à cet événement en nous envoyant ce qu’elle avait de mieux comme température. Les participants se sont groupés en équipe de six personnes pour participer aux différentes activités et se voyaient attribuer des points pour leur participation ainsi que leur performance. Plus les équipes amassaient de points, plus elles avaient de chances de mériter un des nombreux prix à la fin de la journée.

Les «Faucons» ont commencé leur journée en choisissant entre une promenade en skis de fond ou en raquettes reliant le chalet du Centre plein air Castor au refuge chauffé, près des pistes de biathlon, où les attendaient chocolat chaud et questionnaires. Pizzas, frites et liqueurs ont été ensuite fournis gracieusement par le club social pour le lunch. En après-midi, diverses compétitions de hockey bottines, souque à la corde, course de planche à sangle et course à obstacles, ont mis à l’épreuve les différentes équipes. La journée s’est terminée avec la remise des prix aux équipes gagnantes ainsi que trois promotions. Une fois encore, félicitations à l’équipe du caporal-chef Lapointe qui a été la grande gagnante et félicitations au ,capitaine Klassen, et aux caporaux Thinel et Lamontagne pour leur promotion.

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Des plongeurs de combat du 5 RGC participent à un entraînement à la BFC Esquimalt Par le lieutenant Shawn Thompson Officier de plongée, 5e Régiment du génie de combat

Le samedi 18 mars, le lieutenant Thompson, l’adjudant Pearson et le caporal Girard ont participé à l’exercice SALTY SAPPER 06. Il s’agissait d’un exercice de plongée que le 1 er Régiment du génie de combat, basé à Edmonton, conduit annuellement à la BFC Esquimalt, en Colombie-Britannique. Ces derniers étaient accompagnés de certains membres des équipes de plongée du 5 e Régiment du génie de combat et du 4 Engineering Support Regiment ainsi que de deux représentants du Centre de l’école de plongée de l’armée de terre situé à la BFC Gagetown.

Bien que le 1er Régiment de génie de combat tienne cet exercice chaque année, c’était toutefois la première fois que de multiples équipes de plongée y participaient. L’exercice a consisté en cinq jours de plongée pendant lesquels les équipes ont pratiqué diverses tâches d’appui général. Ces tâches incluaient entre autres le soulèvement d’un TTB dans 45 pieds d’eau, une navigation de jour et de nuit, le coupage d’acier avec la torche d’oxygène Brocco, des inspections du fond marin, ainsi que des recherches. Certaines tâches étaient accomplies en utilisant un système qui fournit de l’air à partir de la surface. Du plus, les participants ont reçu un cours de premiers soins au sujet des techniques pour fournir de l’oxygène pur en cas d’une urgence en plongée. L’exercice SALTY SAPPER était une excellente opportunité d’échanger avec d’autres équipes de plongée et de créer des liens d’amitié dans la communauté des plongeurs de combat. De tels exercices doivent être répétés afin d’améliorer les tactiques, techniques et procédures de plongée. De plus, cet exercice était une excellente préparation pour l’entraînement collectif annuel des plongeurs de combat, exercice ROGUISH BUOY 06, qui se déroulera en mai à Halifax.

Survivre chez nous dans le Nord canadien Le sergent Latulippe du 5e Régiment du génie de combat et le caporal Gauthier du 12e Régiment blindé du Canada ont suivi le cours de guerre hivernale avancée du 23 janvier au 18 mars avec les Rangers canadiens et quelques instructeurs fantassins provenant du Centre d’excellence d’entraînement à Wainright. Ce cours vise à améliorer nos qualités et compétences de combattants dans ce territoire arctique qui est le nôtre et surtout dans des conditions climatiques qui ne se ressemblent en rien à celles connues au Québec. La première partie du cours s’est déroulée à Wainright avec l’enseignement des techniques de combat hivernal et les méthodes de survie dans un environnement austère. Vers la fin de la partie théorique, avant de quitter pour le Grand Nord canadien, un exercice de confirmation en survie d’une durée de cinq jours a eu lieu. Cette épreuve de vérification et d’application des connaissances s’est déroulée en autonomie totale pour les participants qui ne disposaient que de cinq allumettes, un couteau, un rouleau de corde, deux chandelles, une seule partie du sac de couchage et une gourde de métal pour faire fondre la neige afin d’obtenir de l’eau. Aucune nourriture n’était distribuée avant le départ, nous devions donc chasser ou pêcher pour subvenir à nos besoins. Il nous faudra, durant cette épreuve, construire un abri et former trois feux de détresse en forme de triangle afin de se faire récupé-

Construction de murs pour protéger la tente du blizzard.

rer. Il ne faut pas oublier toutes les procédures de survie en milieu arctique qui doivent être utilisées pour boire, manger, se garder au chaud et dormir. Lors de la dernière journée, un véhicule se promenait près du site et si le conducteur ne voyait pas nos feux de détresse, il repassait la journée suivante. La deuxième partie du cours se déroule à Inouvik dans les Territoires du Nord-Ouest.

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Les Rangers canadiens nous ont enseigné les techniques de chasse aux caribous et aux phoques, et les techniques de pêche sur la glace. Nous avons également construit des fortifications de positions défensives avec des arbres et de la neige afin de vérifier l’efficacité du tir réel. Nous avons pu constater l’efficacité des fortifications qui ont résisté aux tirs soutenus des mitrailleuses C6 et C9. La dernière partie du cours a eu lieu à Tuktoyaktuk, situé plus au nord. Dans cette région, il n’y a aucun arbre. Cette fois,les Rangers nous ont enseigné les techniques de construction d’igloos. C’est lorsqu’on installe une tente qu’il devient utile de construire des murs tout autour pour se protéger des conditions climatiques difficiles telles que les blizzards et autres intempéries. Dans cette partie finale du cours, nous avons eu la chance de mettre en pratique nos talents de survie en milieu arctique en chassant les phoques, en pêchant sur la glace, et finalement en construisant des fortifications de neige solidifiées avec de la glace, car il n’y a aucun arbre à cet endroit. Nous avons effectué des tirs réels pour en vérifier l’efficacité et comparer leur résistance avec les fortifications construites précédemment à Inouvik. Les résultats se sont avérés aussi efficaces d’un endroit à l’autre. En conclusion, ce cours nous a été très utile afin de comprendre davantage la vie des

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Le championnat régional (région de l’Est) se tiendra à la Garnison Saint-Jean du 29 mai au 1er juin. Un changement majeur a été apporté à cet événement. Pour la toute première fois de son histoire, des chauffeurs professionnels et non professionnels des FC s’affronteront au cours de cette compétition. Elle se tiendra simultanément dans les quatre régions du Canada et permettra de déterminer les meilleurs chauffeurs dans les diverses catégories. Les meilleurs de chaque région auront la chance de participer au Routéo national, l’ultime championnat des chauffeurs qui aura lieu cette année à Aldershot en Nouvelle-Écosse du 27 au 31 août.

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Cette compétition est axée principalement sur les principes de la sécurité routière. Les compétiteurs qui désireront participer devront rencontrer les critères suivants : n’avoir eu aucun accident au cours de l’année, avoir leur DND 404 à jour avec les qualifications des véhicules sur lesquels ils s’exécuteront et être qualifiés sur les freins à air et le transport des matières dangereuses. Les épreuves du rallye automobile en équipe et du 10 tonnes VLLR sont ouvertes à tous les compétiteurs. Les autobus, 5 tonnes et camions-remorques sont réservés aux chauffeurs professionnels seulement. La compétition se déroule en trois étapes. Premièrement, un examen écrit est préparé et administré aux chauffeurs pour mettre à l’épreuve leurs connaissances générales. Par la suite, les chauffeurs sont mis en situation pour vérifier leur capacité à préparer le véhicule, l’itinéraire et leur habileté à remplir correctement les documents associés à la tâche. Il y a aussi le «rallye automobile» qui se déroule sur les routes de la région de Saint-Jean. Finalement, une épreuve routière est réservée aux chauffeurs professionnels : les chauffeurs doivent franchir avec leur véhicule un circuit extrêmement serré, où il n’y a que quelques centimètres de jeu pour l’erreur. Nous vous invitons à venir assister aux différentes compétitions et souhaitons la meilleure des chances à tous les participants et participantes. Au plaisir de se voir à Saint-Jean!


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Plateau du Golan

L’opération DANACA prend fin : nos Canadiens rentrent au pays Le Canada a mis fin le 24 mars, après 32 ans de présence, à sa contribution au sein de la Force des Nations unies pour l’observation du désengagement (FNUOD), déployée sur le plateau du Golan, territoire syrien occupé par Israël. Le Canada a du coup transféré à l’Inde le commandement logistique de la mission, qu’il dirigeait depuis neuf mois. L’opération DANACA mettait à contribution des spécialistes de l’approvisionnement, de la maintenance et des communications des Forces canadiennes (FC) et formait à elle seule la majorité du bataillon logistique de 2e ligne de la FNUOD. Il ne s’agit cependant pas d’un retrait complet. En effet, les FC réduiront de 191 à 4 le nombre de militaires canadiens servant au sein de la FNUOD. Ce nombre passera à deux en juillet 2006. Ce retrait des troupes canadiennes sur le plateau du Golan s’explique par la stabilité relative làbas et par la nécessité pour les FC de

rediriger leurs effectifs vers des opérations où le besoin est plus grand. Plus de 12 000 Canadiens ont servi sur le plateau du Golan depuis le début de cette mission, en 1974. La plus importante perte de vies canadiennes pour des participants aux missions de paix internationales s’est produite là-bas lorsque neuf membres des FC servant avec l’ONU ont été tués le 9 août 1974 alors que leur aéronef d’approvisionnement a été abattu lors de son approche à l’aéroport de Damas en Syrie. Le mandat de la FNUOD est de superviser le cessez-le-feu signé entre la Syrie et Israël, et d’établir une zone tampon entre les deux pays. Malgré ce retrait, le Canada demeure pleinement engagé envers la paix et la stabilité au Moyen Orient et continuera de soutenir trois missions existantes des FC dans la région : les opérations JADE, PROTEUS et CALUMET.

Photo d’archive prise le 4 novembre 2002. Des gardiens de la paix du contingent canadien du Bataillon de logistique (Bon Log) au Camp Ziouani.

Cours de Victoire in extremis du QG 5 GBMC tireur 0502 contre le QG SQFT/FOI (Est) Par le cavalier Ducharme Escadron A, 12e Régiment blindé du Canada

Par le lieutenant Steve Tousignant Aide de camp, CCmdt 5 GBMC

Le 17 mars à Valcartier se tenait le match du défi hockey entre le QG 5 GBMC et le QG SQFT. Il y a quelques mois, le colonel Marquis Hainse, commandant du 5 GBMC, avait lancé un défi hockey au brigadiergénéral Christian Barabé, commandant du SQFT/FOI (Est), pour un affrontement amical sur la glace. Les joueurs du QG SQFT ont débuté le match en force ouvrant la marque les premiers au milieu du premier engagement. Cette marque de 1 à 0 est demeurée jusqu’à la fin de la troisième période grâce aux prouesses du gardien du QG SQFT, le capitaine Élaine Bourgault. Mais ce qui devait arriver arriva. Les joueurs de la brigade ont mis une pression constante sur le filet adverse et avec quatre minutes à faire dans la rencontre, le SQFT a demandé un temps d’arrêt afin de rétablir la situation. Ce temps d’arrêt a été plutôt bénéfique pour le 5 GBMC et, avec un peu plus de trois minutes à jouer, le capt Yannick Pépin a déjoué la muraille du SQFT et forcé la prolongation. Avec un pointage de 1 à 1, une période supplémentaire de 5 minutes était néces-

Le cours de tireur, qui s’est déroulé du 6 février au 22 mars, a été cours très agréable pour l’ensemble des candidats. Grâce à l’expérience des instructeurs, ils ont appris l’essentiel pour devenir de bons tireurs. Plus précisément, ils ont appris à manier le canon à chaîne automatique M242 Bushmaster de 25 mm, qui est l’arme principale du Coyote, ainsi que ses armes secondaires. Les stagiaires ont dû étudier plusieurs heures pour réussir leur test écrit tandis que de nombreuses heures de simulateur ont aussi été nécessaires pour atteindre le standard requis. Après avoir réussi le test du simulateur, les candidats sont passés à la prochaine étape : le champ de tir réel. Les candidats ont fait du tir statique et du tir en mouvement. Ils ont beaucoup apprécié leur expérience comme tireur Coyote. Cette dernière étape a confirmé les nouvelles aptitudes acquises par chaque tireur au cours de ces sept longues semaines.

saire avant les tirs de barrage. Mais les pénalités du SQFT ont permis un but rapide du caporal-chef Marc Parent au début de la prolongation pour déterminer l’issue de la rencontre. Cette victoire à l’arraché nous a été inspirée par notre commandant en nous rappelant ses priorités de commandement : l’entraîne-

ment, l’équilibre, l’esprit d’équipe, mais par-dessus tout, un esprit hautement combatif. Malgré le gain du 5 GBMC, les joueurs du QG SQFT ne se laisseront pas impressionner, et ce sera, bien sûr, partie remise l’an prochain.

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Recruteur d’un jour Par le capitaine Laurier Soulard Officier d’attraction, Centre de recrutement des Forces canadiennes - Québec

Le 24 mars au matin, le caporal Véronique Dumont, de la compagnie de transport du 5e Bataillon des services du Canada, s’est rendue au Salon de l’emploi à Expo-Cité dans le cadre du programme «Recruteur d’un jour des FC». Elle était la deuxième participante du Centre de recrutement des Forces Canadiennes de Québec à ce programme. Au moment de débuter son tour de service à nos côtés, elle apporte les commentaires suivants : «Aussi étrange que cela puisse paraître, je me suis immédiatement sentie à l’aise avec eux et j’avais l’impression de faire partie intégrante de l’équipe.» Elle poursuit en ajoutant : «Le kiosque des Forces est, à mon avis, de loin le plus invitant et le plus impressionnant de tous. Le sergent Lefebvre et moi-même formons toute une équipe, bien que nos tâches soient distinctes. En tant que recruteur d’un jour, je suis présente pour parler de mon expérience comme militaire. Je laisse le soin au sergent d’expliquer toutes les technicalités reliées au processus du recrutement.» Le rôle du caporal Dumont en tant que recruteur d’un jour est capital. Les gens s’approchent et semblent même s’iden-

Pour souligner l’importance de la contribution du caporal Véronique Dumont comme recruteur d’un jour et pour la remercier de son dévouement, le major Serge Coulombe (sur la photo), commandant du Centre de recrutement des Forces canadiennes Québec, le capitaine Soulard, officier d’attraction au CRFC Québec, et le sergent-major d’unité, l’adjudant Deschêne, se sont rendus au Salon de l’emploi afin de lui remettre un cadeau et lui présenter une lettre d’appréciation.

tifier à elle. En obtenant des réponses à leurs questions sur sa vie de femme, de mère monoparentale, de commis SGR et de militaire, leurs préjugés font place à un

certain intérêt. Les gens s’avancent vers le kiosque d’abord timides, puis curieux. La personnalité volubile, sympathique et accessible de Véronique les met immé-

diatement à l’aise et les pousse à vouloir en apprendre davantage sur une carrière au sein des Forces. Le programme «Recruteur d’un jour» a été lancé le 1er novembre 2005 et s’adresse à tous les militaires appartenant à un groupe désigné (femmes, autochtones ou minorités visibles). Ce programme vise à inciter la population civile appartenant à ces groupes d’envisager une carrière militaire et ainsi à permettre aux Forces de se doter d’un effectif représentatif de la population canadienne. «Ma première journée à titre de bénévole au programme “Recruteur d’un jour” a été une expérience unique et enrichissante que je souhaite répéter aussi souvent que mon emploi du temps me le permettra, explique le caporal Dumont qui se dit convaincue que sa participation à ce programme, et celle de d’autres «Recruteurs d’un jour», aura une incidence sur le recrutement. «J’espère également que d’autres recruteurs d’un jour se joindront à nous pour les événements à venir et auront la chance, tout comme moi, de transmettre la passion de leur carrière militaire à de futures consoeurs et confrères de travail.» L’équipe du CRFC Québec est très fier de sa participation en tant qu’ambassadrice au sein de la grande famille des Forces canadiennes.

58 e Escadron C & S

Par l’adjudant Serge Gélinas Officier Transport, 5e Régiment du génie de combat

Les membres du 58e Escadron C & S se sont entraînés avec des explosifs du 28 au 30 mars. Chaque membre du génie militaire, pour être prêt au combat, doit rafraîchir son expertise sur l’usage efficace et sécuritaire des explosifs.

Beehive improvisé fabriqué à partir d’une bouteille de vin.

L’entraînement a débuté par des lectures en classe et la préparation du matériel requis. La première journée de tir réel a été consacrée à la destruction de ratés, à l’utilisation de «beehive» (charge creuse conique) et de «hayrick» (charge manufacturée) pour la coupe de métal ainsi qu’à la charge allongée Bangalore pour la destruction d’obstacles de barbelé et de concertina.

Parfois en opération, ce matériel peut être indisponible pour diverses raisons. Il devient alors important pour les ingénieurs de faire preuve d’ingéniosité en préparant des charges improvisées de façon à pouvoir détruire les cibles. Des beehives improvisés ont donc été préparés avec des bouteilles de vin que l’adjudantmaître Cantin a pris grand soin de vider de leur contenu initial et des hayrick ont été préparés avec des boîtes de munitions vides. La charge Bangalore pour la destruction de clôtures a été remplacée par deux piquets de 6 pieds remplis d’explosifs C4. Les résultats de tous ces engins improvisés ont été très efficaces et ont répondu aux attentes. Les actes de terrorisme étant un danger très réel en opération, nous avons décidé de démontrer les effets d’explosifs sur une auto. Une plaque de métal propulsée par explosifs a été fabriquée par le caporal Bourbeau avec un contenant de 20 litres et une plaque de métal d’environ 12 pouces de diamètre sur laquelle reposaient sept blocs d’explosif C4. Au moment de l’explosion, la plaque de métal est tout simplement passé à travers l’auto en détruisant tout sur son passage. Le caporal Després s’est ensuite assuré de détruire le reste de la voiture en plaçant deux obus de 105 mm sur le siège arrière, ce qui a littéralement coupé la voiture en deux.

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Exercice de démolition

Ceci est le résultat de la plaque «temper plate» qui était placée sur le côté du chauffeur à environ 5 mètres de la porte. La plaque de métal est passé à travers l’auto et la porte du côté passager a été trouvée à environ 100 mètres de la voiture.

Les connaissances et l’expérience de nos doyens de l’escadron, le capitaine Martineau et l’adjudant-maître Cantin, ont permis de faire un succès de cet exercice qui a été grandement apprécié de tous les ingénieurs de l’escadron.

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COURS DE COMMUNICATIONS AU 2 R22ER Par le lieutenant Bayo Ajayi O Trans, 2e Bataillon, Royal 22e Régiment

L’entraînement de la FO 2 R22eR vient tout juste de se terminer que nous débutons déjà les cours internes à l’unité. C’est du 20 mars au 6 avril que le cours sur les systèmes de communication IRIS 102 de base a été donnée à ceux qui ne détiennent pas encore la qualification. Plusieurs d’entre eux ont vu ce merveilleux matériel ici et là durant l’exercice PHOENIX RAM, matériel qui peut parfois sembler difficile à opérer. Cependant la clé du succès est avant tout le désir d’apprendre et surtout le plaisir de le faire fonctionner adéquatement, et d’exploiter toutes ses facettes. Configuration de l’ACRV, programmation des fréquences, et procédures radiotéléphoniques étaient tous au menu. Plusieurs ont été déçus de ne pas avoir la belle tasse verte d’IRIS

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Livres jeunes français Titre : Le pôle express Auteur : Weiss, Ellen Titre : Bisou et chocolat Auteur : Tibo, Gilles Titre : La bande des cinq continents - Tome 1 : La Mèche Blanche Auteur : Bouchard, Camille Titre : La fête des carottes, Les belles histoires d’Aubépin le lapin Auteur : Payne, Liane Titre : Que cherche Galette dans la maison? Auteur : Rousseau, Lina Titre : Le funeste destin des Baudelaire - Tome 9 : La fête féroce Auteur : Snicket, Lemony Titre : Artémis Fowl 4, Opération opale Auteur : Colfer, Eoin

«Maman dit toujours...»

Quel est le meilleur conseil que votre mère vous a donné? Dites-le nous et courez la chance de lui faire gagner une journée de rêve!

Le caporal Rencourt du peloton des Transmissions donne une formation sur le branchement de la fibre optique.

après le cours... Mais l’important était d’acquérir des connaissances de base pour en faire profiter les compagnies d’infanterie. Sans oublier que certains deviendront les «prontos» de peloton et même de leur compagnie. Titre : L’Héritage II, L’Aîné Auteur : Paolini, Christopher Titre : Mandarine et Kiwi 2, Les Crêpes au sirop d’érable Auteur : Héloua, Laïla Titre : C’est le printemps Auteur : Pickering, Jimmy Titre : Étoiles du patinage artistique Auteur : Wilkes, Debbi Titre : Bracelets brésiliens, wraps, macramés... Auteur : Bailly, Anne-Sophie Titre : Activités de Pâques Auteur : Watt, Fiona Titre : Mangeoires d’oiseaux Auteur : Schwarz, Renée

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Les sages conseils de votre mère vous reviennent souvent à l’esprit? Il y en a un en particulier qui vous a marqué? Envoyez-le nous et vous serez éligible au tirage d’une journée de rêve pour votre mère! (Pssst les mamans... Suggérez à vos enfants de participer!) Remplissez le formulaire de participation ci-dessous et faites-le parvenir au plus tard le 1er mai à midi par courriel à +adsum@forces.gc.ca ou par la poste à Journal Adsum, bât. 200, Garnison Valcartier, C.P. 1000, succ. Forces, Courcelette (Québec) G0A 4Z0. Le tirage au lieu le 1er mai en après-midi et les réponses reçues seront publiées dans notre édition du 10 mai. À gagner : un aller-retour en limousine pour la gagnante et une personne de son choix jusqu’au restaurant La Grollä, deux tables d’hôte, un chèque-cadeau d’une valeur de 100$ chez Marcel Pelchat Coiffure, un chèque-cadeau à l’Institut esthétique laser de Québec et une magnifique gerbe de fleurs.

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LES RANGERS

Les yeux et les oreilles du Nord Par le sergent Jean-François Gauthier Instructeur au 2 GPRC

Vous l’avez deviné, ces yeux et ces oreilles, ce sont nos valeureux Rangers qui patrouillent notre territoire nordique afin d’en assurer son intégrité et sa souveraineté. Le programme des Rangers canadiens n’est pas ce que la population canadienne connaît le mieux. Une bonne partie des Forces canadiennes l’ignore même totalement.

LES INSTRUCTEURS DU 2 GPRC DE SAINT-JEAN

UNE FORCE DE PLUS EN PLUS SOLLICITÉE

Les Rangers seront incontournables, nous devrons les intégrer davantage; c’est un bon signe, nos officiers supérieurs visitent beaucoup leurs régions. Les Rangers juniors ne sont pas étrangers à la visibilité des Rangers et plusieurs ministères sont concernés. Tous désirent ardemment mettre fin aux problèmes que vivent ces jeunes et les moins jeunes.

Le 2 GPRC est une unité à part entière où les réservistes qui le désirent peuvent se voir offrir des contrats à long terme pour aller travailler dans le Nord. Aujourd’hui, au début de 2006, le Groupe compte 28 personnes permanentes : 27 réservistes et une employée civile; il dirige pas moins de 730 Rangers et plus de 750 Rangers juniors. La mission fondamentale des Rangers n’a

«Entre le passé de leurs ancêtres et le monde moderne d’aujourd’hui, quelle place doivent-ils prendre?»

CINQ GROUPES DE PATROUILLES RANGERS

Depuis la Deuxième Guerre mondiale, ces hommes et ces femmes servent notre pays avec fierté. En fait, ils poursuivent l’excellence de leur travail depuis les débuts de la Guerre froide, lorsque les Russes poussaient leurs prétentions jusque sur nos territoires du Nord. Le Mur de Berlin est tombé, il est vrai, mais les enjeux autour de nos frontières demeurent les mêmes. Aujourd’hui, cinq groupes de Rangers patrouillent l’ensemble du pays. Le premier groupe opère depuis Yellowknife et couvre les Territoires-duNord-Ouest, du Yukon et du Nunavut. Le deuxième groupe, basé à Saint-Jean-surRichelieu, est responsable du Québec. Le troisième groupe, situé à Borden, surveille le nord de l’Ontario. Le quatrième groupe, depuis Vancouver, observe la côte du Pacifique de la Colombie-Britannique et le nord des Prairies. Enfin, le cinquième groupe opère depuis Gander et effectue la surveillance de la côte est, incluant le Labrador et Terre-Neuve.

Le 2 GPRC s’est donné le mandat de s’impliquer davantage dans la conduite d’opérations domestiques, telles que la recherche et le sauvetage et l’aide aux autorités civiles en cas de désastre.

L’opération d’intégration que le 2 GPRC a entreprise en 1997 favorise son incorporation au sein du SQFT. Les Rangers seront de plus en plus sollicités et demeureront une partie essentielle de notre défense. Le litige entre le Danemark et le Canada est un exemple du fait que d’autres nations contestent nos frontières. Nous savons maintenant que le réchauffement de la planète permettra dans un avenir rapproché un passage du Nord-Ouest qui deviendra de plus en plus une réalité bien présente. Les Rangers ont célébré leurs 60 ans d’existence en 2002. Dans 60 ans, ils seront toujours présents et continueront à être les yeux et les oreilles de ce vaste continent du Nord.

En 2006, le Groupe comprend plus de 28 personnes permanentes, soit 27 réservistes et une employée civile, et près de 730 Rangers et plus de 750 Rangers juniors.

UN PEU D’HISTOIRE

Vous l’entendez dire à la télévision, la mort frappe durement et fréquemment la population inuite. Ces morts pourraient être évitées puisque les jeunes se suicident par dépit devant un avenir incertain et devant la dualité culturelle qui les tenaillent intérieurement. Entre le passé de leurs ancêtres et le monde moderne d’aujourd’hui, quelle place doivent-ils prendre? Il y a dix ans, afin d’aider les jeunes à trouver leur voie et permettre le maintien des valeurs traditionnelles, les Forces canadiennes et les communautés concernées travaillèrent avec acharnement afin d’implanter un programme jeunesse. On vit apparaître dans trois communautés inuites (Kujjuaq, Salluit et Puvirnituq) le programme Rangers juniors pour adolescents de 12 à 18 ans et aujourd’hui, neuf ans plus tard, le programme s’étend à plus de 28 villages du Québec et touche 2700 Rangers juniors partout au Canada.

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LE DÉBUT DU 2 GPRC À SAINT-JEAN

En 1994, le contrôle des Rangers ainsi que celui des Rangers juniors au sein du SQFT transféré au sous-chef d’état-major Cadets de la Région de l’Est. À l’époque, l’équipe comptait six membres de la Réserve et de la Force régulière et son QG était situé à la Garnison Saint-Jean. L’organisation s’affaira à standardiser l’instruction des programmes Rangers et Rangers juniors canadiens. Les programmes de formation furent séparés et deux équipes d’instructeurs furent alors affectées à chacun d’eux. Les effets bénéfiques se firent sentir rapidement, car les instructeurs locaux connaissaient davantage leurs villages, ce qui facilitait grandement la résolution des problèmes. À la même époque, quatre cellules virent le jour: opérations, administration, logistique et projets spéciaux. Parallèlement, l’instruction garda une portion importante du volet traditionnel: les techniques de survie. Cette partie demeure substantielle, car elle permet la transition entre les générations.

L’année 1996 voit apparaître le programme Rangers juniors dans trois communautés inuites: Kujjuaq, Salluit et Puvirnituq.

jamais changé : protéger et observer le territoire, et aider les communautés locales, comme en 1999, lorsqu’une avalanche a fauché neuf vies à Kangiqsualujjuaq. Les instructeurs du 2e Groupe de patrouille des Rangers canadiens demeurent la colonne vertébrale de l’organisation. Ces dix instructeurs étaient dirigés par le major Claude Archambault qui a pris sa retraite récemment pour être remplacé par le major Guy Lang. Sans cette équipe, il serait impossible d’obtenir le succès que nous avons auprès des communautés. Leur travail est unique et multidisciplinaire. Tous proviennent des armes de combat et ils doivent être capables de gérer les aspects logistiques, administratifs et financiers de l’instruction englobant un exercice annuel. De plus, les instructeurs ont le mandat d’encadrer le programme Rangers juniors canadiens. Travailler dans un environnement socioculturel différent peut s’avérer difficile. Les réalités que vivent les communautés autochtones sont parfois dures et les instructeurs n’ont pas la formation nécessaire pour gérer les problèmes que vit la population. À ce sujet, le travail des sergents Journeault et Prince a été marquant. Ce sont deux

vétérans des missions de Chypre, de la Bosnie, de l’ex-Yougoslavie et d’Haïti. Ils mettent leur force de caractère et leur expérience au service du Grand Nord depuis quelques années et ils participent à la formation de nos Rangers, les jeunes comme les «anciens». Quant à moi, sergent Gauthier, vétéran de la Bosnie et au service du 2 GPRC depuis plus de huit ans, je retiens que le plus beau dans l’immensité de ce pays est de pouvoir voir la lune et les étoiles danser parmi les aurores boréales qui, à votre sifflement, vous donnent l’impression de s’approcher gracieusement vers vous. Rien ne pourra égaler ce magnifique spectacle de lumière. J’en suis à mes derniers moments, je quitte pour de nouveaux défis. Plusieurs souvenirs demeureront gravés en moi : les troupeaux de caribous m’entourant ou encore les bélugas volant au-dessus de l’eau. Je garderai à jamais en mémoire les magnifiques sourires des enfants qui constamment demandent votre nom. Je dis merci à nos premières nations, Inuits et Métis, pour tout ce qu’elles m’ont donné et de m’avoir aidé à devenir l’homme que je suis aujourd’hui. J’espère pouvoir revenir un jour; c’est un au revoir... non un adieu.

Photo: cplc Yves Proteau

LE PROGRAMME DES RANGERS JUNIORS

Les Rangers canadiens sont nés de la Deuxième Guerre mondiale alors que, entre autres invasions, nous redoutions la venue des Japonais par le nord-ouest du pays. Le gouvernement décida de mettre sur pied une réserve capable de refouler l’ennemi jusqu’à l’arrivée des troupes régulières. L’organisation de la milice des Rangers comptait alors près de 5000 personnes. Après la guerre de 39-45, un nouvel équilibre du pouvoir s’organisa entre l’Ouest et l’Est. D’une part, l’OTAN vit le jour et, d’autre part, le Pacte de Varsovie devint une réalité. Le Canada, faisant partie intégrante de l’OTAN, dut contribuer à la protection de l’organisation qui prenait conscience de la fragilité de la défense du territoire canadien et plus précisément du Nord. (...) Le gouvernement créa les lignes de radars Pine Tree Line et Distant Early Warning Line (DEW Line) sous l’autorité d’une nouvelle organisation, le Commandement de la défense aérospatiale de l’Amérique du Nord (NORAD). Au début des années 50, les communautés inuites dispersées à travers le territoire virent la construction de sites de radars et d’aéroports à Fort Chimo-Kuujjuaq et de postes à la BaleineKuujjuarapik, et de bases militaires à Alert et à Frobisher Bay-Iqaluit. De concert avec les militaires, le gouvernement fédéral mit sur pied plusieurs programmes pour mieux encadrer le peuple inuit et tenter de regrouper les populations dans des villages, principalement près des côtes. On sait maintenant que la volonté du fédéral à vouloir obstinément diriger ce peuple conduisit à de tristes événements, dont la déportation de plusieurs dizaines de familles inuites dans le cercle arctique où l’adaptation fut difficile et dont la population fut décimée presque en totalité à cause des hivers rigoureux. Aujourd’hui, les plaies sont encore vives et la guérison demeure difficile. Lorsque les communautés se furent regroupées, le gouvernement fédéral décida d’y introduire le programme des Rangers. Le mandat était clair : l’État devait former des gens capables de guider les militaires de l’OTAN sur son immense territoire en cas d’invasion de l’armée soviétique. De plus, les Rangers devaient également observer les côtes territoriales et rapporter tous les mouvements suspects de sous-marins ou de navires. Lorsqu’au début des années 90 la Guerre froide tira à sa fin, l’Ouest et l’Est se rapprochèrent, (...) et les ennemis d’hier devinrent des alliés. Le ministre de la Défense décida alors de procéder au regroupement des patrouilles de Rangers sous le contrôle du commandement des secteurs de responsabilités du pays. À la fin de 1996, le Québec comptait près de 400 Rangers répartis dans 17 patrouilles.


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LES RANGERS Après 38 ans au sein des FC

Le major Claude Archambault tire sa révérence

Visiblement, le maj Archambault a beaucoup aimé son travail au sein du 2 GPRC. «C’est un travail intéressant. On apprend beaucoup de choses», dit-il. Cependant, il croit que cela demande beaucoup de souplesse pour s’ajuster à chacune des ethnies différentes qui forment les patrouilles de Rangers. Celles-ci comprennent des Inuits, des Innus, des Cris, des Naskapis et des Blancs. «C’est important de lire sur les autochtones, car chaque ethnie a des valeurs et des croyances différentes», renchérit-il. Le major Archambault est impressionné par ce que les Rangers apportent à leurs communautés respectives. «C’est un programme peu coûteux pour tous les bienfaits qu’il apporte à la communauté», ditil. Les Rangers sont souvent les seuls représentants du gouvernement fédéral présents dans des communautés isolées qui sont capables d’appuyer l’autorité locale. Selon lui, ils ont donné confiance aux conseils municipaux face à d’éventuelles catastrophes puisqu’ils sont bien outillés et ont une capacité de réaction rapide partout dans le Grand Nord. On se souviendra qu’en 1999, une avalanche avait détruit le gymnase d’une école dans laque-

«J’ai été choyé de commander des gens de leur cran. Ils ont raison d’être fiers de porter le chandail rouge des Rangers.» lle se tenait la fête du jour de l’An dans la petite communauté de Kangiqsualujjuaq. Les Rangers présents ont pu rapidement secourir les blessés et retrouver les disparus. Le programme des Rangers juniors apporte aussi ses bienfaits. Les taux de suicide, de vandalisme et de décrochage scolaire ont diminué de façon draconienne dans les villages où des patrouilles de Rangers juniors ont été instaurées. FIER DE SES RÉALISATIONS

Les taux de suicide, de vandalisme et de décrochage scolaire ont diminué de façon draconienne dans les villages où des patrouilles de Rangers juniors ont été instaurées. Sa seule déception est venue lorsque le plan d’expansion CANRAN2000, qui visait à augmenter le nombre de Rangers et de Rangers juniors à respectivement 29 et 32 patrouilles, a été arrêté par l’Opération Pause en 2003. On comptait alors Le major Archambault quitte avec le sentiment du devoir accompli. 23 patrouilles de Rangers et 28 de Rangers juniors alors que bon nombre de communautés étaient sur le point d’avoir la leur. «Comment expliquer cela à ces communautés?», dit-il, lui qui croyait que les Rangers ainsi que le QG du 2 GPRC perdraient de la crédibilité aux yeux de la population à cause de cela. Le major Claude Archambault, le bgén Christian Barabé, commandant du Heureusement, il SQFT/FOI (Est), et le maj Guy Lang, nouveau commandant du 2 GPRC. n’en fut rien. Avant de quitter définitivement les FC, Malgré tout, il garde en souvenir le fait le maj Archambault voudrait laisser ce que les communautés se sentent mieux message à ceux qui l’ont côtoyé au cours structurées grâce à l’arrivée de patrouilles des dernières années: «J’ai été choyé de de Rangers dans celles-ci. Il se souvien- commander des gens de leur cran. Ils ont dra de ses visites dans les maisons de raison d’être fiers de porter le chandail Rangers où les certificats de participation rouge des Rangers. Je les encourage à à des exercices étaient fièrement alignés appuyer leur communauté et à donner du sur les murs. Il se rappelle aussi la cama- temps à leurs enfants: ces jeunes le raderie qui régnait lors des rencontres. «Si méritent!». tu veux faire plaisir à un Ranger, demandelui de t’allumer un fanal», raconte-t-il. «Il va être fier de montrer ce qu’il est capable de faire.» MARIO LABRECQUE LE MOT DE LA FIN AGENT IMMOBILIER AFFILIÉ Pour sa retraite, le major Archambault prévoit passer beaucoup de temps à la chasse et à la pêche, lui qui se fait construire une maison près de Maniwaki en St-Gabriel-de-Valcartier Belle maison sur terrain de LE Outaouais et où il espère couler des jours B A 60 000 pi . Rivière passe au bout CI O heureux avec son épouse Angèle. Il souhaite du terrain. Vue rivière, montagne, G NÉ et vallée. Arbres matures, garage, que les gens se rappellent que les bienfaits cabanon pour bois, aqueduc sur terrain. qu’il a fait miroiter aux communautés autochtones se sont effectivement réalisés et qu’il a su mieux équiper et mieux structurer les patrouilles de Rangers.

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Le major Archambault est fier de tout ce qu’il a accompli au fil des années. L’élaboration et la mise en place du programme des Rangers juniors est cependant l’œuvre qu’il considère être sa plus

BIOGRAPHIE Ayant commencé en tant que simple soldat au sein du 3e Bataillon du Royal 22e Régiment, le major Archambault sert ensuite au sein du 1er Commando parachutiste. En 1970, après ses études d’officier, il est affecté comme lieutenant au 2e Bataillon du 22e Régiment, affectation au cours de laquelle il est envoyé à Chypre. Il est ensuite muté à Lahr en Allemagne où il est promu capitaine. À son retour au pays en 1976, il est affecté à Bathurst au Nouveau-Brunswick comme officier recruteur, puis en 1978, il est à nouveau muté au 3 e Bataillon du Royal 22e Régiment à titre de commandant adjoint de compagnie et de capitaine-adjudant d’unité. Par la suite, il est affecté à Petawawa, à Saint-Hubert et à Ottawa où il est promu major en 1986. Il revient à Montréal en 1992 au Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT) où on lui confie une double fonction, soit celle de responsable des opérations domestiques en appui aux secteurs civils et gouvernementaux et celle de responsable des Rangers au Québec. C’est durant cette période qu’il contribue grandement à l’élaboration du programme des Rangers juniors, qui sera alors placé sous le contrôle de l’état-major des Cadets, et qui sera mis en place au niveau national en mai 1996. L’année 1997 est importante pour le major Archambault. Cette année-là, il devient le commandant adjoint du 2 GPRC, qui vient d’être créé en tant qu’unité de première réserve, et il reprend le contrôle du programme des Rangers juniors. C’est aussi à partir de cette date qu’il va aider à structurer l’unité.

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Le 24 mars dernier marquait la fin d’une époque au 2e Groupe de patrouilles des Rangers canadiens (2 GPRC). Le major Claude Archambault, commandant de l’unité depuis 2003, a en effet cédé sa place au major Guy Lang, ancien coordonnateur de la Garnison Saint-Jean, afin de goûter à une retraite bien méritée, mettant fin à une longue carrière de près de 38 ans dans les Forces canadiennes.

grande réalisation, lui qui a aussi imposé un règlement obligeant tous les Rangers juniors du Québec à fréquenter l’école. Le fait d’avoir structuré l’unité du 2 GPRC et d’avoir bâti une forme d’organisation au sein de celle-ci le remplit également de fierté.

Photo: cplc Yves Proteau

Par Francis Legault Journal Servir


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Avril, mois de la lutte contre le cancer

Ayez de bonnes habitudes de vie! PROMOTION SANTÉ

Règle no 1 - Ne fumez pas et évitez la fumée des autres Le tabagisme cause environ 30% de tous les décès reliés au cancer. Le cancer du poumon est la principale cause de décès parmi les cas de cancer chez les hommes et les femmes au Canada. Le tabagisme augmente également votre risque d’avoir un cancer de la cavité buccale, de la gorge, du larynx, du col de l’utérus, du pancréas, de l’œsophage, du côlon, du rectum, du rein et de la vessie. Les non-fumeurs exposés à la fumée des autres ont aussi un risque élevé de développer un cancer et autres maladies pulmonaires. Santé Canada estime que plus de 300 non-fumeurs décèdent chaque année d’un cancer du poumon causé par la fumée des autres. Si vous êtes un fumeur, cessez. Si vous ne fumez pas, évitez la fumée des autres. Règle no 2 - Consommez de 5 à 10 portions de légumes et de fruits par jour. Choisissez des aliments riches en fibres et faibles en matières grasses. Si vous buvez de

l’alcool, limitez votre consommation quotidienne à un ou deux verres. Les recherches suggèrent que près du tiers de tous les cancers pourraient être reliés à ce que nous mangeons et buvons. Mangez de 5 à 10 portions de légumes et de fruits par jour. Mangez beaucoup de produits de grain entier et limitez votre consommation de matières grasses. Pour un régime alimentaire sain, incorporez dans vos repas des aliments provenant des quatre groupes alimentaires décrits dans le Guide alimentaire canadien pour manger sainement. Si vous buvez de l’alcool, faites preuve de modération. Une consommation quotidienne d’un verre ou plus est associée à une légère augmentation du risque du cancer du sein. Si vous êtes enceinte ou que vous allaitez, abstenez-vous complètement. N’oubliez pas de boire beaucoup d’eau. L’apport d’eau et d’autres liquides est un aspect important d’une saine alimentation. Chaque partie de votre corps a besoin d’eau pour demeurer en santé. Buvez au moins de 6 à 8 verrres d’eau ou de boissons sans caféïne tous les jours. Vous devez boire davantage lorsque vous faites de l’activité physique ou par temps chaud. Buvez de l’eau plutôt que des boissons gazeuses ou sucrées.

Règle no 3 - Faites régulièrement de l’activité physique : cela vous permettra aussi de maintenir un poids-santé. La plupart des gens savent qu’il est nécessaire de faire de l’exercice régulièrement pour demeurer en santé. Des études suggèrent fortement que l’exercice réduit votre risque de cancer du côlon et peut-être aussi du sein. L’activité physique aide aussi à garder le coeur en santé, à renforcer les os et les muscles et à améliorer l’estime de soi. Elle peut être un ensemble d’activités quotidiennes normales : monter l’escalier au lieu d’utiliser l’ascenseur, marcher au lieu de prendre la voiture ou jouer avec vos enfants au lieu de regarder la télévision. Trouvez des façons simples et amusantes d’intégrer des activités physiques à votre quotidien au travail, à l’école, à la maison et dans vos loisirs. Vous ne tarderez pas à ressentir les effets bénéfiques de l’activité physique sur votre santé en apportant de petits changements. Ces effets bénéfiques deviendront plus marqués à mesure que vous deviendrez plus actif. Règle no 4 - Prenez votre stress en main Il est impossible d’éviter tout stress dans la vie. Vous devriez plutôt essayer de reconnaître et de maîtriser les symptômes du stress.

Vous devez pour ce faire apprendre à reconnaître les symptômes du stress ainsi que les facteurs et les circonstances qui les déclenchent, et utiliser ces connaissances pour éviter ou anticiper le stress dans votre vie. Le stress peut parfois passer inaperçu. Il peut résulter aussi bien d’un changement positif dans votre vie, comme un mariage ou la naissance d’un enfant, que des situa-tions négatives telles que les difficultés professionnelles ou financières. Non reconnu et non traité, le stress peut mener à l’an-xiété ou à la dépression. Le stress est un facteur contribuant aux problèmes cardiaques, au cancer, aux troubles respiratoires, aux blessures accidentelles, à la toxicomanie et aux ennuis familiaux. Au travail, le stress entraîne l’épuisement, l’absentéisme, la baisse de productivité et le manque d’enthousiasme. On estime que près du tiers des cas d’invalidité prolongée seraient causés par le stress et les maladies qui y sont liées. La façon la plus efficace d’éviter de telles complications consiste à savoir reconnaître le stress et à prendre des mesures pour l’éviter ou le réduire. Source : www.cancer.ca

La recette miracle pour lutter contre le cancer se trouverait-elle dans notre alimentation? Par Yan Bélanger Journal Adsum Malgré les progrès de la médecine, le cancer demeure toujours aujourd’hui un fléau : la maladie touchera 1 personne sur 3 avant l’âge de 75 ans et 1 personne sur 4 succombera aux complications liées au cancer. Difficile donc de ne pas se sentir concerné! Avril étant le mois de la lutte contre le cancer, votre journal vous présentele livre Les aliments contre le cancer, co-écrit par Richard Béliveau et Denis Gingras, qui indique que certains aliments contiennent des propriétés bénéfiques contre le cancer. La recette miracle se trouve peutêtre dans votre assiette? L’ouvrage, publié chez les Éditions du Trécarré, fait 214 pages et est abondamment illustré en couleurs d’images, de tableaux et de graphiques. Bien vulgarisé, le livre présente des théories avant-gardistes au sujet du régime alimentaire, explique ce qu’est le cancer et donne le point de vue des chercheurs ainsi que leur avis sur les moyens à privilégier pour lutter contre cette maladie. Ce «guide» présente en fait une autre avenue vers la santé et «prescrit» aux lecteurs une ordonnance médicale dont les produits se trouvent dans les marchés d’alimentation. Il n’en tient qu’à vous par la suite à bien remplir votre panier d’épicerie!

Plusieurs types de cancers pourraient être prévenus en modifiant nos habitudes alimentaires pour y inclure des aliments qui ont le pouvoir de combattre les tumeurs à la source et d’empêcher leur développement. Par exemple, une consommation accrue de végétaux dont les fruits et les légumes - des légumes crucifères comme le brocoli et le chou sont à privilégier - représenterait un facteur clé dans la réduction du risque du cancer. Mieux encore, certains aliments auraient la capacité de tuer dans l’œuf les microtumeurs que nous développerons tous au cours de nos vies et qui menacent de devenir des cancers. De récentes recherches démontrent que, en plus des fruits et légumes, d’autres aliments tels le thé vert, le curcuma et le vin rouge contiennent de fortes quantités de composés anticancéreux. En feuilletant le bouquin, vous y apprendrez notamment que l’ail et l’oignon font fuir la maladie, que les cellules cancérigènes détestent le chou, que la tomate est la meilleure amie de la prostate et que le chocolat, lorsque consommé sans excès, peut être une obsession bénéfique. Les graines de lin, quant à elles, représenteraient une source exceptionnelle de lignans, qui peuvent prévenir le cancer du poumon, mais elles sont également riches en acides gras Oméga-3, qui contribuent à réduire les maladies cardiaques.

QUI EST RICHARD BÉLIVEAU? Le docteur Richard Béliveau a été un des premiers à lier alimentation et cancer. Titulaire de la Chaire en prévention et traitement du cancer de l’Université du Québec à Montréal, il assume également le poste de directeur du Laboratoire de médecine moléculaire au ser-vice d’hémato-oncologie du Centre de cancérologie Charles-Bruneau de l’Hôpital Sainte-Justine.

QUELQUES CHIFFRES... - On estime que 149 000 Canadiens ont reçu un diagnostic de cancer en 2005 et qu’environ 69 500 personnes sont décédées des suites de la maladie. - Le cancer du poumon demeure la première cause de décès par cancer au Canada. Environ 15% des cancers du poumon touchent les non-fumeurs.

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Redécouvrons Pâques Paroles d’aumônier PAR LE PADRÉ GUY D’AMOURS

PAR JEAN-FRANÇOIS ROSS Chroniqueur automobile

Les temps ont bien évolué depuis l’arrivée du constructeur coréen Hyundai en sol nord-américain au milieu des années 80. La toute nouvelle Sonata 2006 démontre le savoir-faire de ce manufacturier automobile qui n’a plus rien à envier, même aux plus grands constructeurs automobiles japonais. Lancée sur le marché coréen en 1985, sous le nom de Stellar sur notre continent, la Hyundai Sonata 2006 de cinquième génération a été développée spécifiquement pour le marché nord-américain. Cette nouvelle venue peut facilement se comparer aux grands noms de ce segment du marché très compétitif, comme les Honda Accord, Toyota Camry, Nissan Altima et Mazda 6, pour ne nommer que celles-là. Le modèle de base GL est offert avec un moteur quatre cylindres en ligne de 2,4 litres qui développe 162 chevaux à 5800 tours/minute et 164 livres-pieds de couple à 4250 tours/minute. Pour ce qui est des versions GL V6 et GLS V6, elles sont toutes deux munies d’un moteur V6 de 3,3 litres qui produit 235 chevaux à 6000 tours/minute et qui génère 226 livrespieds de couple à 3500 tours/minute. Au menu, deux transmissions sont disponibles sur la GL. La première est manuelle à cinq vitesses et l’autre automatique à quatre rapports avec mode Shiftronic. Les versions GL et GLS munies du V6 sont jumelées

à une transmission automatique à cinq rapports avec mode Shiftronic. À mon humble avis, la Hyundai Sonata 2006, aux lignes conservatrices, est une voiture agréable à conduire, malgré une transmission lente au changement de vitesses et une suspension trop molle. Cependant, l’insonorisation a grandement été améliorée, donc l’habitacle est étonnamment silencieux ; il faut aussi souligner la qualité d’assemblage à la hausse, une excellente motorisation, tant en quatre qu’en six cylindres, un équipement très complet et l’une des meilleures garanties de l’industrie. Tout cela pour un prix variant entre 21 995 $ et 28 995 $. Hyundai a définitivement des arguments très convaincants pour attirer de nouveaux consommateurs chez leurs concessionnaires. Je tiens à souligner l’excellente collaboration de Hyundai Canada pour l’essai routier de la Hyundai Sonata GL 2006 et de la Hyundai Sonata GLS V6 2006.

LA COMMUNAUTÉ CATHOLIQUE ET LES UNITÉS RENFORCENT LEURS LIENS La communauté catholique de la chapelle Sainte-Jeanne d’Arc a accueilli l’Unité dentaire et la 5e Ambulance de campagne le dimanche 26 mars à l’occasion des activités du 50e anniversaire de la chapelle, cela, pour souligner l’apport existant entre notre communauté et ces unités. Sur les photos ci-dessus, le commandant, le sergent-major de régiment et l’aumônier respectifs de chaque unité : le colonel Brochu, l’adjudant-maître Savoie et le padre D’amours pour l’Unité dentaire ainsi que le colonel Charpentier, l’adjudantchef Horlick et le padre Audet pour la 5 Amb de C. Les aumôniers ont reçu des unités un objet représentatif. Ces objets seront déposés sur la table du 50e pour y demeurer jusqu’à la célébration de l’anniversaire qui aura lieu le dimanche 22 octobre.

La fête de Pâques nous permet de nous arrêter un moment et d’apprécier la beauté du printemps. Le soleil se lève un peu plus tôt et se couche un peu plus tard; la neige fond rapidement et la pelouse commence à verdir; les crocus et tulipes feront bientôt leur apparition; les érablières commence à extraire la sève des érables et le transforment en succulent sirop d’érable. Oui, le printemps est bel et bien revenu! La nature s’éveille et nous en reconnaissons ses bienfaits. Je te remercie Seigneur mon Dieu pour cette création. La fête de Pâques nous permet davantage d’apprécier l’événement Jésus-Christ. En effet, une personne est née pour se joindre à l’humanité. Il a accompli plusieurs merveilles autour de lui. Il a donné de l’espérance à des gens qui n’en avaient plus. Il a accompli toutes sortes de guérisons. Et surtout, il a annoncé la venue d’un royaume : le Royaume de Dieu. Sa vie est en effet un grand mystère. Il anima le cœur de biens des gens qui avaient perdu espoir devant la cruauté d’une culture qui mettait au second rang la dignité humaine et l’amour. Jésus est donc venu rétablir les faits en montrant au monde entier que Dieu nous aime et ne nous laissera jamais tomber. Sa résurrection, c’est-à-dire sa place auprès de Dieu, en est la preuve. Au fil des temps, plusieurs nous ont témoigné de sa présence auprès de nous. Prenons-nous le temps d’accueillir ces paroles d’espérance et d’amour? Il est difficile en effet de prendre ce temps nécessaire pour apprécier la teneur de la Parole de Dieu et de sa présence au sein de nos vies. Nous vivons dans une société qui nous demande d’être des gagnants. On y préconise de grandes valeurs comme la perfor-mance, la compétitivité, la rentabilité. Il nous en coûte souvent très cher de suivre cette optique. Le «Pas maintenant, j’ai pas l’ temps!» d’une publicité dans laquelle une maman stressée a peu de temps pour s’occuper de son enfant est une réalité de tous les jours pour plusieurs. Prenons le temps de nous arrêter et de méditer sur le sens de notre vie. Notre point de départ : la parole de Dieu.

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La Parole de Dieu nous demande d’être une société aimante. Le Pape Benoît XVI nous l’a déclaré dernièrement lors de la publication de sa première encyclique (c’està-dire, un message du pape à caractère religieux) qui traite de l’amour de Dieu tout en condamnant les actes de violence. Voici la première phrase de ce document : «Dieu est amour : celui qui demeure dans l’amour demeure en Dieu, et Dieu en lui» (1 Jn 4, 16). Dans une société aimante, nous priorisons les thèmes suivants: le respect dans la reconnaissance de nos différences; l’amour charité/l’amour de notre prochain que Jésus nous a révélé. Ce message du pape nous invite à former une Église vivante tout en nous demandant d’œuvrer pour le Royaume de Dieu par des gestes d’espérance et d’amour. Pâques a du sens en autant que je prenne le temps de m’arrêter et d’apprécier ce que l’événement Jésus-Christ signifie dans ma vie. C’est une démarche constante vers une vérité plus grande que l’univers : l’amour de Dieu envers nous tous. En tant qu’aumônier, je suis témoin de cela tous les jours. Malgré les difficultés que la vie peut nous présenter, il y a toujours quelqu’un sur mon chemin qui m’éveille à l’amour de Dieu. Des gens en témoignent par des gestes de partage envers ceux et celles qui sont en difficulté. Vous savez, ces gens qui sont prêts à accompagner celui qui tombe jusqu’à ce qu’il se relève par lui-même pour qu’à son tour cette personne puisse redonner l’espérance d’un monde meilleur au suivant. Il y a aussi ceux et celles qui prennent le temps de prier pour ces gens qui vivent des difficultés. En cette fête de Pâques, prenons le temps de reconnaître que Dieu nous aime et qu’il est vivant en la présence de Jésus-Christ ressuscité. Au nom de toute l’équipe des aumôniers, je vous souhaite à chacun de vous une joyeuse Pâques. Eh oui! Il faut prendre le temps de découvrir la beauté des gens autour de nous. Il est souvent difficile de le faire lorsqu’on ne prend pas le temps de vivre des relations authentiques avec ceux et celles qui se manifestent en nos vies.


LES

SPORTS

Régional de volley-ball

Les Lions conservent leur titre mais les Lionnes s’inclinent Par le caporal-chef Mark Noël 3e Bataillon, Royal 22e Régiment

Les deux équipes représentatives de volley-ball de Valcartier, hommes et femmes, se sont rendues à Bagotville pour participer au championnat de la région du Québec, du 10 au 12 mars. Pour les hommes, le tournoi était composé de trois équipes, Ottawa, Bagotville et Valcartier. Les Lionnes n’avaient qu’un seul adversaire, l’équipe d’Ottawa, qui a dominé les dernières années. Le championnat s’est déroulé sur deux jours. Le vendredi était consacré aux préli-

minaires alors que le samedi était réservé aux finales. Les Lions ont dominé à l’attaque durant la première journée en défaisant leurs deux adversaires et ont conclu les préliminaires sur une note parfaite. Pour ce qui est des filles, elles n’ont pas eu la vie facile contre l’équipe d’Ottawa. Elles ont perdu leur premier match, mais elles avaient encore espoir de se reprendre le lendemain. La finale féminine a été disputée en premier, même si les Lionnes avaient pratiqué tard le soir précédent, avec l’aide de leur entraîneur, le caporal Stéphane St-Laurent

(5 Bn S du C). Elles n’ont pas pu s’imposer face à la puissance d’Ottawa, qui a gagné en trois sets consécutifs. Les hommes n’avaient pas la tâche facile non plus, car ils défendaient leur titre de l’an passé, une fois de plus face à l’équipe d’Ottawa. La finale a été très serrée en se concluant en cinq sets pour Valcartier, qui a remporté le dernier par la marque de 15 à

Par Johanne Morin

INVITATION À TOUS LES PÊCHEURS Réunion du tirage au sort concernant le tournoi de pêche Jeudi le 13 avril 2006 à 19h45 au Club de Chasse et Pêche de Valcartier (CCPV)

Monitrice PSP

Les effets de l’altitude (hypoxie) suscitent beaucoup d’intérêt chez les alpinistes et les sportifs de haut niveau, en raison de ses conséquences apparentes sur leur performance. Avec l’altitude, la diminution du pourcentage d’oxygène dans l’air oblige à se ventiler davantage. C’est vrai même une fois redescendu au niveau de la mer, car cela permet de réduire la concentration progressive en CO2 dans l’organisme lors d’activités physiques. En règle générale, l’acclimatation à l’altitude chronique induit une VO2max plus élevée dans les jours qui suivent le retour au niveau de la mer. On peut donc observer une augmentation de l’efficacité du métabolisme ainsi que de l’efficacité du travail. Ainsi, pour une quantité de travail donnée, l’organisme nécessite un niveau moindre d’énergie. Un séjour en altitude a pour effet d’élever le volume d’hémoglobine (globules rouges), cellules responsables du transport de l’oxygène. Les concentrations d’érythropoïétine (EPO) sont donc plus élevées après un séjour en altitude. Au retour au niveau de la mer, il reste une réserve importante d’oxygène non uti-

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12. L’équipe représentative masculine ira donc pour une seconde fois de suite au championnat national qui se tiendra à Borden, du 8 au 12 avril. La dernière fois que Valcartier a remporté le championnat national de volley-ball, c’est en 1981, il y a déjà 25 ans! Nous leur souhaitons donc la meilleure des chances cette année!

Les effets de l’altitude sur la performance

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Équipe masculine de volley-ball.

lisée, augmentant ainsi les performances pendant au moins une semaine. Malgré le risque de fonte musculaire associé à une exposition à l’altitude, il y a une amélioration du stockage et du transport de l’oxygène pour la cellule musculaire. Cela permet une meilleure endurance dans des conditions sous-maximales lors du retour au

niveau de la mer. Après une période d’adaptation, on retrouve davantage de glycogène (source d’énergie) dans l’organisme. La haute altitude augmente également la capacité de régénération des muscles. Les adaptations musculaires persistent de trois à quatre jours suivant le retour au niveau de la mer. Les adeptes du sport de haut niveau tenteront donc de retirer des effets bénéfiques d’un entraînement chronique en altitude. Ils appliqueront en quelque sorte la devise «Living high - Training low». De nombreux athlètes utilisent maintenant les tentes hypoxiques afin de recréer une atmosphère ayant un pourcentage d’oxygène réduit. Un avantage de l’altitude pour les sports de sprint et de sauts est la baisse de la densité de l’air et de la force de pesanteur. L’altitude optimale pour réaliser une performance record en vitesse maximale se situerait aux environs de 3000 mètres. C’est pour cette raison que tant de records en sprint ont pu être fracassés lors des Jeux Olympiques de Mexico, en 1968. AU UVE NO

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