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Parcours du commandant : plus de 2000 militaires du 5 GBMC testent leur forme physique Par Yan Bélanger Journal Adsum
Le beau temps n’était pas entièrement au rendez-vous pour cette autre édition du Parcours du commandant du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada qui a eu lieu le 25 mai. Néanmoins, avec 2097 participants, l’activité a enregistré son plus haut taux de par-
dernier Parcours du commandant qu’il dirigera avant de quitter la formation le 7 juillet prochain. «Je ne connais pas d’autre brigade qui mène des activités semblables. Ce que je vise, ce n’est pas l’élitisme, mais bien la masse», a-t-il indiqué à votre journal visiblement satisfait des résultats et de la forte participation à cette édition de l’activité. La dernière édition du Parcours remonte au 9 septembre 2005. Encore une fois, les militaires participants ont eu à défier leurs propres résultats qu’ils avaient obtenus dans l’une ou l’autre des quatre épreuves retenues pour la compétition, soit une course de six kilomètres question d’évaluer les capacités cardiovasculaires des militaires, des tractions à la barre, des redressements assis et des pompes pour l’aspect musculaire.
ticipation des quatre éditions du parcours qui ont été réalisées sous le commandement du colonel Marquis Hainse. «Nous sommes sans aucun doute la brigade, la garnison, la plus en forme à travers le pays. Cela ne fait aucun doute dans mon esprit et c’est pourquoi je vous le dis ouvertement», a affirmé devant ses troupes le colonel Hainse à la clôture du
Photos : cpl J. Barrette, Imagerie Grn Va
DE BELLES PERFORMANCES
Règle générale, les différents résultats obtenus lors de cette édition du parcours démontrent un maintien de la condition physique de nos militaires en comparaison avec la dernière fois. Effectivement, les participants ont atteint les standards fixés pour la course à pied dans la même proportion qu’en septembre dernier. Les redressements assis, au nombre de 45, ont été réussis par 92% des participants et les tractions à la barre
(7), par 84%. Seul le taux de réussite des pompes (30 pompes) accusait une légère diminution de 3%. L’activité permet au colonel-commandant du 5 GBMC de réitérer auprès de la troupe l’importance de l’entraînement physique pour tous les militaires. «Le but de l’exercice est de vérifier l’état de la condition physique de tous les membres de la brigade, parce que nous sommes des unités de combat appelées à être déployées rapidement. Pour moi, être un bon soldat, c’est d’abord et avant tout être en bonne forme physique. On ne peut pas dissocier la profession des armes avec la condition physique. Notre survie sur les théâtres opérationnels en dépend», a souligné le colonel Hainse. Les membres avaient l’opportunité, s’ils le désiraient, de viser l’obtention du titre de meilleur athlète par catégorie d’épreuves (à l’exception de la course) et de voir leur nom gravé à vie sur le tableau d’honneur de la condition physique situé au Centre des sports, en plus de recevoir une médaille d’or. Plusieurs ont établi ou égalé des records en comparaison avec les derniers parcours. Le colonel Hainse a annoncé la tenue d’un prochain parcours le 20 octobre, dont les standards à atteindre seront possiblement revus par celui qui le remplacera en juillet.
L’enseignement du secondaire maintenu à DDO RAPPEL DES FAITS
C’est officiel, l’enseignement de tous les niveaux secondaires à l’école Dollard-des-Ormeaux sera maintenu. En conférence de presse, la députée de Chauveau, Mme Sarah Perreault, a fait l’annonce le vendredi 26 mai, au nom du ministre de l’Éducation, du Loisir et du Sport (MELS), M. JeanMarc Fournier, d’un investissement de plus de 1,1 million de dollars à la Commission scolaire Central Québec. L’aide gouvernementale sera affectée à la réalisation d’un projet d’agrandissement de l’école anglophone afin d’y maintenir l’enseignement secondaire. L’établissement, qui offre l’enseignement primaire et secondaire, comptera donc bientôt huit locaux supplémentaires, destinés principalement à accueillir des élèves du secondaire, dont l’effectif est à la hausse. Ces locaux doivent remplacer les installations de fortune - des unités mobiles - aménagées à l’été 2003 et visibles depuis la rue Rochon. L’école sera ainsi en mesure de recevoir tous les nouveaux élèves, évitant
du même coup de les transporter vers une autre école du centre-ville. Le coût total du projet s’élève à 2,3 millions de dollars. Le gouvernement du Canada, par l’entremise du ministère du Patrimoine canadien, participe également au financement de ce projet à hauteur de 1,1 million de dollars. La balance sera financée par le remboursement partiel de la taxe sur les produits et services. Les travaux de construction devraient commencer d’ici le début de l’automne. Sur place lors de la conférence de presse, la représentante du comité de parents pour la sauvegarde de l’établissement, Mme Sylvie Simard, était visiblement très heureuse au moment d’entendre la nouvelle et satisfaite que la mobilisation concernant la sauvegarde ait porté fruit. «C’est exactement ce que nous avions demandé. Les intervenants dans ce dossier ont compris l’importance de garder les jeunes de militaires, surtout lorsque ceux-ci sont déployés pour servir à l’étranger, à proximité de services comme ceux du Centre de la famille Valcartier», a-t-elle indiqué à votre journal.
Au printemps dernier, votre journal annonçait qu’en raison de l’absence de fonds pour aménager des classes supplémentaires afin de répondre à une hausse des inscriptions, le spectre du transfert du 2e cycle du niveau secondaire planait pour les élèves, parents et enseignants concernés. La Commission scolaire Central Québec proposait, à l’époque, la mutation des
niveaux secondaire 3 à 5 vers des écoles anglaises du centre-ville de Québec, pour rediriger le surplus d’élèves de Dollard-desOrmeaux, puisque le MELS ne voulait pas financer l’ajout d’espace permettant de loger adéquatement les élèves. Les parents avaient aussitôt manifesté leur mécontentement et formé le comité de parents pour la sauvegarde de l’établissement.
Photo : M. Fortier, attachée politique du comté de Chauveau
Par Yan Bélanger Journal Adsum
En conférence de presse, la députée de Chauveau, Mme Sarah Perreault, a fait l’annonce le vendredi 26 mai, au nom du ministre de l’Éducation, du Loisir et du Sport (MELS), M. Jean-Marc Fournier, d’un investissement de plus de 1,1 million de dollars à la Commission scolaire Central Québec. L’aide gouvernementale sera affectée à la réalisation d’un projet d’agrandissement de l’école anglophone afin d’y maintenir l’enseignement secondaire.
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SEMAINE DE L’ENVIRONNEMENT
Le transport durable au 5 GSS et au SQFT Les ressources naturelles et énergétiques de notre planète sont limitées, et chacun de nos gestes a une influence sur la protection de notre environnement et sur la durabilité de ces ressources. Le 5e Groupe de soutien de secteur (5 GSS) reconnaît l’importance du développement durable et il pose des gestes concrets dans ce sens. Par exemple, notre Système de gestion de l’environnement renferme plusieurs objectifs de réduction de la consommation en carburant. La flotte de véhicules utilitaires (véhicules commerciaux et matériel mobile de soutien, excluant les véhicules militaires) compte 1180 unités au Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT). La consommation moyenne actuelle de carburant pour les véhicules sur route est de l’ordre de 12,0 l/100 km, ce qui représente
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une production de 28,8 kg de gaz à effet de serre (GES)/100 km et plus de 5 tonnes par véhicule par année (base de 20 000 km/an). Dès l’année 2001, le 5 GSS a donc commencé à faire sa part pour réduire les GES en provenance de ses véhicules et a acquis une Toyota Prius, une des premières générations sur le marché de véhicules hybrides. Depuis, le 5 GSS a fait l’acquisition de plusieurs autres véhicules à technologie hybride et la flotte du SQFT compte aujourd’hui dix Toyota Prius, trois Honda Civic
et deux Chevrolet Silverado. Ce type de véhicules, dont le groupe propulseur est constitué d’un moteur à essence combiné à un moteur électrique, offre un double bénéfice environnemental : il permet d’abord de réduire d’environ 40 % la consommation en carburant, ce qui assure une utilisation plus rationnelle des ressources énergétiques et d’autre part, les perfor-
Consommons moins mais consommons mieux pour offrir aux générations futures un environnement sain. mances croissantes de cette technologie réduisent de 90 % les émissions atmosphériques, dont les GES responsables des changements climatiques, par rapport à un véhicule conventionnel. Pour réduire la consommation inutile de carburants, le 5 GSS s’est aussi donné les moyens de faire connaître et appliquer la politique du ministère de la Défense
nationale en matière de «marche au ralenti» des véhicules sur les garnisons. Les responsables de la flotte au 5e Bataillon des services du Canada et au Soutien matériel et les spécialistes en environnement de Conservation des ressources travaillent de concert pour développer d’autres initiatives favorisant le transport durable. La présente édition du journal inclut d’ailleurs un article sur «La marche au ralenti des véhicules au SQFT/FOI (Est)» et un autre sur des «Trucs et conseils pour sauver la planète». Comme commandant du 5 GSS, je souscris entièrement à ce virage durable que nous amorçons dans le domaine du transport et je compte sur chacun de vous, dans les limites de vos responsabilités, pour encourager ce virage. Je ferai d’ailleurs personnellement des démarches pour que mon prochain véhicule de fonction soit de type hybride. Consommons moins mais consommons mieux pour offrir aux générations futures un environnement sain.
Gravir les échelons ou changer d’échelle Dernièrement, j’ai pris conscience que certaines personnes ont de la difficulté à comprendre la différence entre obtenir une promotion et obtenir un brevet d’officier au sein des FC. Je considère qu’il y a des perceptions erronées et j’aimerais démystifier le sujet. La promotion et l’obtention d’une commission sont tous deux des moments importants d’une carrière militaire. La promotion et la commission sont deux concepts qui ont pour résultat l’obtention d’un grade supérieur. Dans le premier cas, on obtient le grade immédiatement audessus du nôtre tandis que l’obtention d’un brevet d’officier est une brisure dans l’ordre normal qui permet de passer des militaires du rang vers les officiers. Une fois
LE COURRIER DE L’ADJUDANT-CHEF
5e Groupe de soutien de secteur Adjudant-chef Ouellet
«commissionné», il sera de nouveau possible d’être promu au grade supérieur. Toute personne qui connaît notre système comprend que les tâches confiées à nos adjudants-chefs et adjudants-maîtres sont souvent complexes et requièrent une
somme d’expérience que les jeunes officiers, si bons soient-ils, n’ont pas encore acquise. Il est essentiel de comprendre qu’une personne qui a 15, 20, 25 années de service et qui reçoit son brevet d’officier ne reçoit pas une promotion. Il serait tout aussi grave de parler de promotion pour un caporal qui a cinq ou six ans d’expérience et qui serait «promu» élève-officier. Il faut comprendre que le leadership, qu’il soit inné ou acquis, reste du leadership. C’est pourquoi il arrive qu’on offre aux militaires du rang de faire le saut vers le côté officier. Certains autres choisissent de continuer leur travail sur le terrain avec un style de leadership plus concret, plus direct et moins corporatif. Dans les deux cas, ils graviront les échelons un après l’autre, chacun sur leur échelle.
De nouveaux visages au 5 GSS Par Yan Bélanger Journal Adsum
La saison estivale étant à nos portes, elle annonce celle des mutations pour bon nombre de nos militaires sur la garnison et ailleurs au pays. La grande famille du 5 e Groupe de soutien de secteur ne fait pas exception et accueillera de nouveaux visages au sein de ses rangs pour occuper entre autres des positions clés au sein des états-majors des différents services sur les trois garnisons (Valcartier, Saint-Jean et Montréal) et celui de la formation. Le petit jeu de la «chaise musicale», si on peut le nommer ainsi, sera relativement considérable cette année au 5 GSS. Au total, une douzaine de positions seront touchées. Voici donc, énumérés, les noms de ceux et celles qui nous quitteront au cours des prochaines semaines et des nouveaux venus qui auront la «lourde» tâche de les remplacer.
- Le lieutenant-colonel Yvan Morin, chef d’état-major du 5 GSS, cèdera sa place au lieutenant-colonel Daniel Gosselin. - Le lieutenant-colonel Marc St-Pierre, commandant adjoint Soutien institutionnel, sera remplacé par le lieutenant-colonel Richard Préfontaine, commandant adjoint du 5 GSS. - Le lieutenant-colonel Hercule Gosselin, qui occupe à la fois la position de commandant adjoint du 5 GSS et de commandant de l’USC, sera remplacé par le major Kevin Brown comme commandant de l’USC, une unité tout de même récente qui regroupe sous un même chapeau les affaires publiques, l’Agence de logement des FC, les centres de la famille et de la petite enfance, le Groupe de soutien au déploiement et les différentes organisations de l’Agence de soutien du personnel des FC à savoir CANEX, les Programmes de soutien du personnel (PSP) et les Services financiers du RARM. - La position de chef du service de Soutien au personnel, occupée par le lieutenantcolonel Steve Larouche, le sera doréna-
La plus importante compagnie de sécurité privée au Canada La mission du Corps canadien des commissionnaires est de créer des possibilités attrayantes d’emploi pour les anciens membres des Forces canadiennes et de la Gendarmerie Royale VOUS ENVISAGEZ UNE DEUXIÈME CARRIÈRE ET DE NOUVEAUX DÉFIS. APPELEZ - NOUS DÈS AUJOURD’HUI.
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vant par le lieutenant-colonel James Richardson. - Le lieutenant-colonel Louis Baril quitte la tête du service de Génie. Le lieutenant-colonel Pierre Saint-Laurent prendra la relève. - Le major Michel Perrault, chef du service des Champs de tir et secteurs d’entraînement, cède sa place au major Claude Cantin. - À la 5e Unité de police militaire, créée en avril dernier, le major Martin Laflamme remettra son commandement au major Michel Zybala. - Sur la Garnison Montréal, le major Robin Boivin, coordonnateur du site, sera remplacé par le major Gilles Linteau. Le sergent-major de la garnison, l’adjudantmaître Guimond, sera également remplacé. C’est l’adjudant-maître Michel Cantin qui prendra le flambeau. - Le major Richard Sneddon, coordonnateur de la Garnison Valcartier, nous quitte. C’est le major Jules Vaillancourt qui le remplacera. - La Garnison Saint-Jean changera également de coordonnateur. Le capitaine Richard Tremblay sera remplacé par le major François Couture. - Enfin, le capitaine Maryse Lavoie occupera la position d’officier des affaires publiques pour le 5 GSS dans la région de Montréal, en remplacement du capitaine André Berdais. Mentionnons en terminant que le colonel Gerry Champagne, commandant du 5e Groupe de soutien de secteur, demeurera à la tête de la formation pour la prochaine année.
SEMAINE
DE
L’ E N V I R O N N E M E N T
Trucs et conseils pour sauver la planète Par le capitaine Richard Bastien Officier de transport et maintenance de la Garnison Saint-Jean
L’initiative des véhicules fédéraux (IVF), lancée en octobre 1995, vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre du parc automobile fédéral. Les gestionnaires de parc automobile, mais aussi tous les opérateurs de véhicules mobiles à roues, disposent de toute une gamme d’appuis pour améliorer le rendement énergétique du parc automobile et atténuer les répercussions environnementales de l’utilisation des véhicules. Le 5e Groupe de soutien de secteur, qui gère le parc automobile de l’ensemble du Secteur du Québec de la Force terrestre, s’est aussi engagé à tout mettre en œuvre pour faire sa part et proposer à sa clientèle quelques trucs et conseils pour minimiser les impacts des gaz à effet de serre L’UTILISATION DE VÉHICULES EXEMPLAIRES
L’utilisation de véhicules exemplaires au lieu des véhicules traditionnels réduit considérablement les émissions de gaz à effet de serre du parc automobile qui sont en partie responsables des changements climatiques. Les véhicules exemplaires sont des véhicules qui, en raison du type de carburant qu’ils utilisent ou d’une technologie de pointe, réduisent de façon significative leurs émissions ou améliorent leur économie de carburant. Par ailleurs, la Loi sur les carburants de remplacement exige depuis le 1er avril 2004,
lorsque cela est rentable et faisable sur le plan opérationnel, que la majorité des nouveaux véhicules achetés par le gouvernement du Canada soient des véhicules qui peuvent fonctionner avec des carburants de remplacement. Le 5 GSS a acquis cette année plusieurs nouveaux véhicules hybrides et certains sont disponibles lorsque vous réservez un véhicule de fonction. De plus, tous les fonctionnaires fédéraux peuvent maintenant louer des véhicules écologiques. Ainsi, des soumissions pour des véhicules hybrides, comme la Toyota Prius et la Honda Insight, ont été incluses dans l’offre à commande de 2005 pour les entreprises de location (consulter le répertoire sur www.hcrd.gts.gc.ca/preface2005-f.html). L’ÉTHANOL
L’éthanol est un alcool à l’état liquide. En l’ajoutant à l’essence, on obtient un carburant moins nuisible pour l’environnement qui peut être utilisé dans presque tous les véhicules à essence fabriqués après 1980. Les émissions de gaz à effet de serre produites par le carburant E-10 fabriqué à partir du maïs sont réduites d’environ 3 à 4 p. 100 comparativement à celles de l’essence, mais le coût et l’indice d’octane de ce carburant correspondent à ceux de l’essence. L’utilisation du carburant contenant 10 p. 100 d’éthanol (E-10) n’a pas d’effet important sur le rendement éconergétique ou la puissance d’un véhicule. Même si ce carburant ne produit que 97 p. 100 de l’énergie produite par de l’essence pure,
NOUVELLES AFFICHES SUR LA MARCHE AU RALENTI DES VÉHICULES DANS LES GARNISONS La politique «Aucune marche au ralenti non nécessaire» s’applique à tous les véhicules et tout le matériel motorisé loué ou appartenant au MDN. Des affiches ont déjà été installées dans la Garnison Montréal et des avertissements verbaux seront donnés aux contrevenants jusqu’au 1er décembre 2006. Après cette date, la police militaire enverra un rapport écrit au commandant de l’unité d’appartenance de l’individu fautif. Cette initiative sera également mise en place prochainement à la Garnison Valcartier. Faites partie de la solution, éteignez le moteur de votre véhicule. Pour plus d’informations, veuillez consulter les liens suivants :
Le service de Conservation des ressources a renouvelé trois de ses véhicules conventionnels par des véhicules hybrides. L’adjudant-chef Bryar, contrôleur du Matériel mobile de soutien pour le SQFT, remet les clefs d’une Toyota Prius à Mme Claudie Tremblay, officier Environnement de la Garnison Valcartier, en présence de M. Claude Langlois, chef de l’Environnement du service de Conservation des ressources.
cette lacune est partiellement compen- Daimler Chrysler le déconseille pour leurs sée par une meilleure combustion de véhicules jusqu’en 2005 prétextant que cela l’essence grâce à l’éthanol qui y est ajouté. réduit la performance du moteur et salit En général, la combustion du carburant le systèmed’injection. E-10 est en moyenne 2 p. 100 supérieure COVOITURAGE à celle de l’essence pure. Cependant, cette Il est possible par une bonne planificadifférence est minime si l’on tient compte tion de changer nos habitudes en modifides autres facteurs qui ont un effet plus ant certains de nos moyens de transport important sur le rendement éconergétique. employés lors des déplacements d’affaires. Ainsi, le fait de rouler à 120 km/h plutôt Ainsi, au lieu d’utiliser des taxis ou des qu’à 100 km/h augmente la consommation voitures de location, on pourrait utiliser de carburant d’en moyenne 20 p. 100. Le des véhicules partagés ayant un meilleur carburant E-10 est offert dans plus de 1000 rendement énergétique et ayant un taux stations-service partout au Canada. Cependant, certains fabricants comme ■ suite en page suivante
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S E M A I N E D E L’ E N V I R O N N E M E N T 35e année, No 2, mercredi 7 juin 2006
Le journal Adsum est une publication non officielle publiée un mercredi sur deux avec la permission du Commandant du 5e Groupe de soutien de secteur. Les opinions et les points de vue exprimés dans ce journal ne sont pas nécessairement ceux du MDN, des FC et de l’ASPFC / Personnel des FNP. Le journal Adsum informe la communauté militaire de la garnison et de la grande région de Québec depuis 1972. Notre publication constitue l’un des principaux outils de communication interne de l’Armée au Québec. C’est un moyen privilégié pour le Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT) de communiquer avec son personnel et les familles. Les succès, les intérêts et les préoccupations de la grande équipe du SQFT, voilà la matière avec laquelle est bâti l’Adsum. Tirage : 5500 copies Éditeur Col Gerry Champagne, cmdt 5 GSS Rédactrice en chef Caroline Charest, poste 5672 charest.c@forces.gc.ca Journaliste Yan Bélanger, poste 6656 belanger.y3@forces.gc.ca Conseiller militaire Capt Jocelyn Laroche, poste 7641 laroche.jgj@forces.gc.ca Conseillère en publicité Ginette Demers, poste 6081 journalvalcartier@dnd.ca Responsable petites annonces et comptabilité Nancy Goguin poste 5598 goguin.n@forces.gc.ca Infographe Josée Lessard poste 6656 Imprimerie Les Presses du Fleuve
Toute correspondance doit être adressée à la rédactrice en chef. Les demandes de publication doivent être acheminées par courrier électronique à +adsum@forces.gc.ca. Soumettre les textes en format Word et les photos en jpg. La rédactrice en chef se réserve le droit de rejeter ou de modifier tout matériel rédactionnel ou publicitaire. Les auteurs des textes ne seront pas nécessairement avisés des modifications apportées à leurs textes. Les articles publiés dans ce journal sont la propriété de l’Adsum et ne pourront être publiés, utilisés ou reproduits sans l’autorisation de la rédactrice en chef ou de l’auteur. Le journal Adsum est une entité des Programmes de soutien du personnel (PSP) et est financé en grande partie par les fonds non publics. Les revenus générés par les annonces publicitaires contribuent en majeure partie au financement du journal. Nous vous remercions d’encourager nos annonceurs. Abonnement: 25,00 $ par année (22 éditions), taxes en sus ISSN 0705-0992 ADRESSE : JOURNAL ADSUM GARNISON VALCARTIER, BÂT. 200 C.P. 1000, SUCC. FORCES COURCELETTE (QUÉBEC) G0A 4Z0
Trucs et conseils pour sauver la planète ■
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d’émissions plus faible. Plusieurs garnisons comme Montréal et Valcartier offrent un service de navette que ce soit entre cellesci ou sur leur garnison. Il s’agit de se référer auprès du répartiteur du transport de la base pour vérifier les dispositions et disponibilités. Une plus grande utilisation de ces services et des véhicules partagés réduira les frais de déplacement et les émissions de gaz à effet de serre. ENTRETIEN DES PNEUS
Selon une étude menée au début de 2003, plus des deux tiers des véhicules personnels au Canada ont au moins un pneu sousgonflé ou sur-gonflé, et un tiers de ces véhicules ont trois ou même quatre pneus mal gonflés. Non seulement cette négligence constitue un risque pour la sécurité des automobilistes canadiens, mais elle accroît la consommation inutile de carburant et les dépenses liées au remplacement des pneus. S’il entretenait convenablement ses pneus, le conducteur canadien moyen économiserait l’équivalent de deux semaines de carburant par année. De plus, comme les pneus s’useraient moins vite, il éviterait le coût d’un ou deux trains de pneus sur la durée de vie du véhicule. Un seul pneu sousgonflé de 6 lb/po2 (40 kPa) peut accroître de 3 p. 100 la consommation de carburant
LE TESTAMENT Au Québec, trois types de testament sont reconnus : le testament olographe, le testament devant deux témoins et le testament notarié (devant notaire). Si vous choisissez de faire un testament notarié, il prendra effet dès votre décès. Parcontre, si votre testament n’est pas notarié, il devra, après votre décès, faire l’objet d’une procédure de vérification par un notaire ou par le tribunal. Cette procédure de véréfication augmente les frais et les délais dans le règlements de la succession. Le testament notarié n’est pas soumis à une telle procédure de véréfication parce que la loi reconnaît au notaire un statut d’officier public lui permettant de conférer au testament qu’il reçoit un caractère d’authenticité. Pour plus d’information, Ste-Catherine 875-1671 Valcartier 842-4448
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Notaire
d’un véhicule, sans compter que sa durée de vie peut être réduite de 10 000 kilomètres. Si tous les automobilistes canadiens maintenaient leurs pneus à la pression recommandée et évitaient de rouler avec des pneus sous-gonflés de seulement 2 lb/po2 (14 kPa), on éviterait de rejeter 552 125 tonnes de dioxyde de carbone dans l’atmosphère. MARCHE AU RALENTI
Plusieurs automobilistes canadiens font tourner leur véhicule au ralenti pour réchauffer le moteur avant de partir. C’est l’un des mythes les plus courants au Canada. En outre, ce mythe coûte de l’argent, use le moteur de votre véhicule et produit inutilement des émissions de gaz à effet de serre. Contrairement à l’opinion répandue, la marche au ralenti n’est pas une façon efficace de réchauffer un véhicule, même par temps froid. En fait, la meilleure façon de réchauffer un véhicule est de le conduire. Avec les moteurs d’aujourd’hui, il suffit de tourner au ralenti pendant au plus 30 secondes en hiver avant de conduire. Vous pensez peut-être que les arrêts et les démarrages fréquents du véhicule sont néfastes pour le moteur. Toutefois, des études révèlent que les démarrages fréquents ont peu d’incidence sur les pièces du moteur comme la batterie et le démarreur. L’usure sur les composantes causée par les démarrages peut entraîner une augmentation de 10$ par an au coût d’utilisation du véhicule - vous récupérerez certainement cet argent plusieurs fois grâce aux économies de carburant réalisées en réduisant la marche au ralenti.
Pour chaque litre d’essence utilisé, la voiture moyenne produit environ 2,4 kilogrammes de dioxyde de carbone (CO2), le principal gaz à effet de serre. Cette situation dure toujours étant donnée que les voitures sont équipées de moteurs à combustion interne. Mais nous pouvons éviter
S’il entretenait convenablement ses pneus, le conducteur canadien moyen économiserait l’équivalent de deux semaines de carburant par année. de produire inutilement des gaz à effet de serre en réduisant ou en éliminant la marche au ralenti inutile de nos véhicules. Ce sont ces petits gestes tels que de boucler sa ceinture de sécurité et faire les réglages des rétroviseurs avant de démarrer le moteur qui peuvent faire toute la différence. Si chaque conducteur de véhicule léger au Canada réduisait de seulement cinq minutes à chaque jour le temps qu’il laisse fonctionner son véhicule au ralenti, nous pourrions empêcher plus de 1 million de tonnes de CO2 de se répandre chaque année dans l’atmosphère. Voilà qui aiderait grandement le Canada dans ses efforts pour améliorer la situation en matière de changements climatiques. Référence : L’Office de l’efficacité énergétique - Ressources naturelles Canada
La Transformation expliquée
OP DÉTRITUS Par le maître de 2e classe Jean-Pierre Coulombe, Rédacteur, QG SQFT / FOI (Est) ■ Vendredi 0445- Chez vous - «Bonjour, ici l’adjudant Renfort, on n’a besoin de vous au régiment, ce soir 1600 prêt à partir, amenez votre «bug out kit», nous allons assister les autorités civiles pour le nettoyage des rues à Cowansville». ■ La veille, jeudi 2245 - Quartier général de la Force opérationnelle interarmées [Est])- «Nous avons rappelé d’urgence l’état-major «J» ainsi que l’état-major «G» du 34e Groupe-brigade du Canada. Le général a reçu l’ordre de Commandement Canada de superviser le déploiement de six pelotons de la FO DOM pour une opération de nettoyage des rues à la suite des inondations à Cowansville. Le général commandant a confié la tâche au colonel commandant du 34e Groupe-brigade du Canada qui coordonnera les efforts de deux pelotons du 3e Bataillon, Royal 22 e Régiment, deux pelotons du Régiment de Maisonneuve, un du Royal Montreal Regiment, un peloton de la Réserve navale ainsi que quelques éléments de soutien de la 3e Escadre Bagotville. Nous devons activer les listes de rappel, l’OP DÉTRITUS commencera à 1800 demain soir».
N1 ? G1 ? A2 ? J9, J6...?Z «J» COMPRENDS RIEN! L’administration militaire est parfois complexe pour le commun des mortels, surtout avec l’arrivée des nouveaux commandements de la transformation. L’étatmajor représente la structure administrative qui groupe les personnes remplissant des fonctions de conseillers ou de spécialistes auprès des commandants. Ces fonctions sont identifiées à l’aide d’un système
normalisé, utilisé par plusieurs forces armées du monde. Le Canada n’y fait pas exception et utilise trois lettres selon l’élément. Les lettres choisies sont toujours les mêmes : le «G»
Il s’agit d’un changement profond de la culture des Forces canadiennes : travailler ensemble (air, mer, terre) pour être plus pertinents, plus souples et plus efficaces. pour identifier les unités terrestres (ground), le «N» pour les unités navales et bien sûr le «A» pour les Forces aériennes. Dans une structure telle que la FOI (Est), on identifie le même genre de positions par une autre lettre, le «J» pour «joint» ou interarmées en français. Les numéros associés aux lettres correspondent toujours aux même sphères de responsabilités. Qu’on parle de J1, N1, G1 ou de A1, la cellule en question s’occupe du personnel. C’est la même chose pour les cellules «2» qui s’occupent du renseignement, «3» des opérations, «4» de la logistique, «5» de la planification et des politiques, «6» des transmissions, «7» de l’instruction, «8» des finances ainsi que le «9» qui coordonnent la coopération civilo-militaire. Au QG FOI (Est), la création de Commandement Canada (COMCAN) a eu pour effet de déplacer l’expertise. Plusieurs des anciens «G» ont passé de «responsables pour la Force terrestre» à «responsables interarmées». Le QG FOI (Est) a été mis sur pied à même le personnel du Quartier
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général du Secteur Québec de la Force terrestre (QG SQFT), alors il est tout à fait logique de prendre l’expert «ground» et de modifier sa liste de tâches pour en faire un expert «joint». À titre d’exemple, l’ancien G1 du QG SQFT est maintenant le J1 du QG FOI (Est). Étant donné que le QG SQFT ne possédait pas d’expertise pour les questions de la Marine et de la Force aérienne, deux éléments de commandement régional, un pour chaque élément, ont été créés afin de fournir la profondeur nécessaire dans le cadre des opérations interarmées. La structure demeure et on y ajoute l’aspect interarmées. Il s’agit d’un changement profond de la culture des forces canadiennes : travailler ensemble (air, mer, terre) pour être plus pertinents, plus souples et plus efficaces. Dans la prochaine édition, nous expliquerons plus en détails la branche du J9 qui s’occupe de la coopération interagence. Read English version of this article on p.22
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SOINS DE SANTÉ EN GARNISON POUR LES MILITAIRES
La transition vers les UPS est commencée Par Yan Bélanger Journal Adsum L’ouverture officielle de la première Unité de prestation des soins (UPS) a eu lieu le 23 mai au Centre de santé Valcartier (CSV) marquant ainsi un tournant majeur dans la manière dont les soins de santé seront livrés aux militaires en garnison. L’arrivée des UPS implique cependant la fermeture des différents Postes sanitaires des unités (PSU). Ce changement fait suite aux conclusions d’une étude commandée vers la fin des années 90 par le chef d’étatmajor de la Défense qui visait à identifier les différentes lacunes des services et soins de santé offerts en garnison aux militaires des Forces canadiennes. Le manque de continuité dans la prestation des soins, l’absence de programme d’amélioration continue de la qualité et les différences marquées des services offerts d’une base à une autre étaient les principaux exemples de ces lacunes. Afin de remédier à ces différentes problématiques, l’Initiative de renouvellement des soins primaires (IRSP) a été créée et entraîne notamment l’aménagement des UPS et le démantèlement des PSU en garnison qui se fera de manière progressive au fur et à mesure que seront aménagées les nouvelles UPS. Les unités de prestation de soins (UPS) sont en quelque sorte des mini-cliniques médicales où travaillent différentes équipes de professionnels de la santé, militaires et civils, qui ont pour objectif de dispenser des soins opportuns, appropriés et coordonnés. Ces équipes sont formées de médecins, de techniciens médicaux, d’une infirmière de soins primaires, d’un adjoint au médecin et d’autres professionnels affiliés.
Chaque militaire sera attitré, selon son unité actuelle, à l’une des quatre UPS prévues à Valcartier. Cette appartenance à une UPS veut garantir aux militaires une meilleure continuité des soins de santé et permettre à l’équipe soignante de personnaliser les soins qui leurs seront offerts. Parmi les quatre UPS qui seront mises en place, les UPS 1 et 2 seront situées au premier plancher du Centre de santé Valcartier. L’UPS 3 sera située dans les anciens locaux du PSU du 5e Bataillon des services du Canada et l’UPS 4, dans l’ancien PSU du 3e Bataillon, Royal 22e Régiment. Cette solution n’est que temporaire en attendant un réaménagement au CSV qui permettra d’accueillir les quatre UPS sous un même toit. La dernière UPS devrait ouvrir ses locaux avant la fin de l’été à moins de contraintes majeures.
UPS assignées aux unités -UPS 1 : 5 RGC / QGET / 5 Bn S du C (environ 450 membres) / 5 PPM / 5 Amb C / 430 ETAH / 5 GSS / Réserve / Autres unités -UPS 2 : 5 RALC / 2 R22eR / CI SQFT -UPS 3 : 1 R22eR / 5 Bn S du C (environ 450 membres) -UPS 4 : 12 RBC / 3 R22eR
L’équipe de professionnels de la santé, formée de militaires et de civils, lors de l’ouverture de la première Unité de prestation de soins.
Cours martiales à la Garnison Valcartier Par le major Jean Caron Procureur militaire - Région de l’Est, Garnison Valcartier
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Fait plutôt rare, la Garnison Valcartier a été le théâtre de deux cours martiales du 9 au 16 mai 2006. Rare parce que le système de justice militaire ne compte actuellement que deux juges pour entendre les causes partout au Canada qui aboutissent devant cette instance. Les juges, tout comme les avocats militaires dont le rôle est soit d’agir exclusivement en défense, soit en poursuite, sont donc appelés à se déplacer fréquemment dans le cadre de leur travail. Dans le premier dossier, un militaire était accusé d’avoir eu en sa possession du matériel pornographique juvénile, contrairement à l’article 163.1(4) du Code Criminel. Un ordinateur appartenant au ministère de la Défense nationale avait été utilisé pour télécharger le matériel en question d’un camp militaire au Golan. Une fois le plaidoyer de culpabilité accepté, la suggestion commune des parties pour une peine de 14 jours d’emprisonnement a été prononcée par le tribunal. Dans le deuxième cas, un militaire faisait face à des accusations pour avoir braqué une arme sans excuse légitime contrairement à l’article 87 du Code criminel et à deux accusations sous l’article 129 de la Loi sur la Défense nationale soit conduite préjudiciable au bon ordre et à la discipline, pour avoir braqué une arme en direction d’un militaire et d’avoir demandé à un autre de la braquer sur lui lors d’un cours sur les armes. L’instructeur voulait démontrer une manœuvre ne faisant pas partie de la doctrine des Forces canadiennes. Au terme d’un procès de trois jours, le militaire a été acquitté, le tribunal ayant jugé d’une part que la doctrine de l’excuse légitime s’appliquait et que d’autre part, le préjudice au bon ordre et à la discipline n’avait pas été prouvé hors de tout doute raisonnable. Le juge a tout de même indiqué à l’accusé que son comportement était répréhensible et blâmable, soulignant qu’il aurait du procéder d’une autre manière avant de faire la démonstration en question.
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COMPÉTITION DE TIR 2006
Plus aucun doute au sujet de la suprématie du 2 R22eR Du 16 au 19 mai dernier se tenait la traditionnelle compétition de tir pour la 5e Brigade. Cette année, la lourde tâche de planifier, d’organiser, de réglementer et surtout, d’actualiser la compétition fut donnée au 3e Bataillon, Royal 22e Régiment sous la supervision du major Simon Bernard, commandant de la compagnie de Commandement. L’équipe de ce dernier a relevé tout un défi en ajoutant davantage de réalisme aux champs de tir conventionnels par des situations rencontrées au combat par nos soldats et croyez-moi, le mandat a été largement rempli. Pour ce faire, les membres du 3 R22eR ont utilisé le système de cibles électroniques. Grâce à l’excellent dévouement et au sens de l’initiative de l’équipe de M. Luc Rousseau de Lockheed Martin (tous d’anciens militaires), nous avons été capables d’obtenir des résultats fiables, justes et rapides laissant sans voix ceux qui avaient des doutes à l’égard de ce système. La compétition avait pour but d’évaluer les tireurs dans les catégories C7, C9, 9 mm et Coupe du soldat, par rapport à leur précision au tir sur des distances variées,
Les membres de l’équipe de tir du 2 R22eR, gagnante de la compétition de tir de Brigade édition 2006, avec leurs neufs trophées. Le caporal-chef Pascal Nobert supervise étroitement le tir d’un des compétiteurs C9.
LES RÉSULTATS À la suite des Jeux d’hiver du mois de février dernier, les membres du 2 R22eR devaient démontrer au reste de la brigade qu’ils pouvaient répéter l’exploit. Je vous laisse constater par vous-même la suprématie du 2 R22eR lors de cette compétition : Compétition C7 : Équipe gagnante - 2 R22eR Compétition C7 : Meilleur tireur individuel caporal Leduc de l’Escadron 430 Compétition C9 : Équipe gagnante - 2 R22eR Compétition C9 : Meilleur tireur individuel - soldat Roy du 2 R22eR Compétition 9 mm : Équipe gagnante - 2 R22eR Compétition 9 mm : Meilleur tireur individuel - caporal Lessard-Ruel du 2 R22eR Compétition Coupe du soldat : Équipe gagnante - 2 R22eR
à l’engagement rapide de cibles inopinées, à l’engagement en positions de tir variées et finalement, à l’engagement de tir discriminatoire, ce qui était nouveau pour la compétition de cette année. Les tireurs devaient identifier la cible comme étant un réel opposant ou un membre protégé par la Convention de Genève. Bravo à toute l’équipe du 3 R22eR! LES PARTICIPANTS
La majorité des unités de la Garnison Valcartier ont participé à la compétition. Chacune d’entre elles devait fournir au total 21 tireurs qui étaient séparés en équipes de quatre ou cinq tireurs pour chacune des épreuves. Un nombre minimal de tireurs seniors (tireurs ayant déjà participé à une compétition de tir dans le
passé) pouvait participer. Fait notable, aucun tireur senior n’a remporté de trophée individuel, démontrant ainsi que la relève est excellente au sein de la brigade. UNITÉ GAGNANTE
Le calcul des points pour déterminer l’unité gagnante était de 25% pour chacune des quatre épreuves. Au classement final, le 2 R22eR a remporté la compétition avec un total de 71 points suivi du 3 R22eR avec un total de 58 points. L’unité terminant au troisième rang (gagnant de l’an dernier) est le 5e Régiment d’artillerie légère du Canada avec un total 56 points. L’exploit qu’ont accompli les membres de l’équipe de tir du 2 R22eR est sans précédent pour les compétitions de brigade. Les résultats atteints sont certainement
attribuables à une équipe d’entraîneurs et de tireurs hors pair, le sergent Roussin pour l’équipe de tireur C9, le sergent Higgins pour l’équipe de 9 mm, sans oublier celui qui agissait comme coordonnateur de l’équipe, entraîneur C7 et coupe du soldat, le sergent Girard-Desbiens. FUTURES COMPÉTITIONS DE TIR
L’adresse au tir a toujours été un des aspects les plus importants pour le succès des opérations de guerre et même dans les opérations à trois volets. Il est déplorable qu’il n’existe plus de compétition de tir au niveau national et celle de Bisley en Angleterre, car les tireurs de la 5e Brigade, spécialement l’équipe du 2 R22 eR, ont démontré qu’ils sont prêts à rivaliser avec les autres tireurs militaires du globe.
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• Partage du temps de vie parents/enfants • Partage de la contribution alimentaire • Partage des biens • Rédaction de la convention des ententes séparation - divorce à l’amiable
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SEMAINE NATIONALE DE LA FONCTION PUBLIQUE DU 12 AU 16 JUIN
Portrait de la doyenne des employés civils sur la garnison Même après 39 ans de loyaux services au sein de la Fonction publique, Christiane Chevalier n’arrive toujours pas à s’imaginer installée paisiblement à la maison, profitant d’une retraite bien méritée. Assistantejuridique de carrière, elle entretient une fidélité professionnelle qui dure depuis 1973 aux côtés des juges-avocats adjoints (JAA) de la Garnison Valcartier. Voici le portrait d’une dame entièrement dévouée que l’Adsum vous présente pour souligner la Semaine nationale de la Fonction publique. Franco-ontarienne d’origine, Christiane Chevalier déménage avec sa famille dans la région de Québec à l’âge de 5 ans. Comme son père est militaire, elle demeure à cette époque-là dans les logements familiaux de la garnison. À 18 ans, elle choisit le métier de secrétaire (terme remplacé aujourd’hui par celui plus approprié d’adjointe administrative) et décroche son premier emploi dans la Fonction publique en février 1967 pour le ministère qui était responsable à l’époque de l’administration des allocations familiales et des pensions de vieillesse. Puis, voulant se rapprocher de son lieu de résidence, elle saisit, quelques mois après, l’opportunité de venir travailler pour le compte de la Défense nationale ici sur la garnison au sein du 3e Bataillon, Royal 22e Régiment avant d’être mutée au JAA en 1973. Un choix qu’elle dit n’avoir jamais regretté. «J’aime à répéter que parmi tous les emplois de secrétariat qui se trouvent sur la garnison, j’ai le meilleur qui soit. Je suis vraiment choyée. J’ai côtoyé de très bons patrons, respectueux et avec qui j’ai noué des liens forts d’amitié. Mon travail est très agréable, varié et stimulant. On arrive le matin au bureau en pensant que la journée sera tranquille, mais c’est souvent tout le contraire qui arrive», illustre-t-elle. LA MÉMOIRE CORPORATIVE DU BUREAU
Quelques minutes passées à son bureau auront suffi à votre journaliste pour constater à quel point Mme Chevalier semble très appréciée par ses patrons. Avec autant
Christiane Chevalier travaille pour la Fonction publique depuis 1967. C’est la doyenne des employés civils sur notre garnison.
d’années de services cumulées au sein de la même organisation, Mme Chevalier aime bien qu’on la considère comme la mémoire corporative de l’endroit. «C’est valorisant de porter cette étiquette. Ce que j’aime dans le fait de vieillir, c’est l’expérience qu’on acquiert sans cesse et qu’on peut partager.» Au cours des années, Christiane Chevalier a dû adapter sa façon de travailler afin d’être au diapason des nouvelles technologies de l’information et par le fait même, de l’évolution de son métier. «Mes débuts se sont faits sur la bonne vieille traditionnelle machine à écrire qu’on surnommait «pioche». J’étais à la fois excitée et apeurée à l’arrivée de ma première dactylo électrique, lance-t-elle en souriant. J’ai toujours été un peu réfractaire aux changements apportés par les technologies. Elles ont transformé beaucoup notre travail, indique-t-elle, en ajoutant que celui-ci a considérablement augmenté. L’informatique devait à l’origine diminuer tout le papier à gérer. Mais c’est tout le contraire qui s’est produit. Plusieurs font le même constat que moi.» Et la retraite, c’est pour bientôt? Pas vraiment à l’entendre parler. «Lorsque j’y pense, j’ai le cœur gros.» Mais elle se prépare tout de même! Des projets en vue? «Je vais certainement consacrer plus de temps à ma passion, la lecture.»
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Sergent Paul Lepage pendant l’épreuve El Presidente.
Par le capitaine Julien Chaput-Lemay Capitaine de l’équipe de tir du 1 R22eR
Il y a quelques semaines, on a pu voir les tireurs du 1er Bataillon Royal 22e Régiment s’appliquer devant leurs cibles. C’est qu’ils se préparaient en vue de la compétition de tir organisée par le 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada qui a eu lieu du 16 au 19 mai. Les équipes de chaque unité participante se sont affrontées dans des matchs où l’adresse au tir, l’endurance physique et le désir de vaincre ont été les éléments clefs de la victoire. Les membres de l’équipe de tir du 1 R22eR auront passé près de deux semaines à s’entraîner. Le potentiel naturel des tireurs a dû être mis à profit puisqu’il s’agissait d’une période relativement courte. Ils ont conjugué leurs pratiques avec un horaire strict, ponctué par des périodes d’entraînement collectif. En effet, une bonne partie des membres du 1er Bataillon ont participé à l’exercice LION VALEUREUX, ici à Valcartier, qui a eu lieu en pleine période d’entraînement au tir. L’objectif visé par le commandant du bataillon, le lieutenantcolonel Stéphane Lafaut, était clair : il fallait un soldat en bonne condition physique, capable d’opérer en équipe et d’utiliser son arme avec précision. La compétition comportait quatre épreuves : le tir à l’arme de service (C7), à la mitrailleuse légère (C9), au pistolet Browning 9 mm et l’épreuve de la Coupe du soldat. Chaque épreuve demandait de bons réflexes, une forme physique exemplaire et l’application des principes de tir. Le programme d’entraînement était axé sur deux principes. Primo, le maintien de la condition physique par des exercices d’endurance cardio-respiratoire, d’endurance musculaire et de souplesse. Secundo, le développement et l’application des principes d’adresse au tir. Le caporal-chef Martin Lavoie, entraîneur en chef
Photos : cpl JJS Leblanc, 1 R22eR
de l’équipe, nous explique ces principes : «La position du tireur doit être naturelle et confortable, et l’arme doit être tenue fermement sans que le tireur s’épuise. L’arme doit pointer naturellement vers la cible en alignant l’œil, les mires et la cible. Enfin, lorsque le tireur est prêt à tirer, il doit à la fois maîtriser sa respiration, actionner la détente en douceur et demeurer parfaitement immobile tant que la balle n’a pas quitté le canon». Évidemment, ces principes sont difficiles à respecter. Surtout lorsque l’on vient de courir 1,6 km avec tout l’attirail de combat et que l’on porte le masque à gaz. Autre difficulté, les tireurs ne devaient surtout pas oublier d’engager, seulement, les cibles «hostiles»! En effet, les champs de tir comportaient aussi des cibles représentant du personnel médical. Une compétition comme celle-ci a permis de trouver et de former certains tireurs naturels de l’unité. Ils pourront plus tard être invités à devenir tireurs d’adresse ou mieux encore, tireurs d’élite. Un adjudant tireur d’élite m’explique la différence entre les deux : «Le tireur d’adresse est un individu capable d’engager une cible avec une bonne précision. Il est employé au sein des pelotons dans des tâches diverses comme les opérations de contrôle de foule. Ils vont engager des cibles à courte portée, c’est-à-dire moins de 100 mètres. Un tireur d’élite sera trié et formé parmi les meilleurs soldats, et il sera employé par le commandant de l’unité pour faire de l’observation, de l’infiltration et des engagements à longue portée, c’est-à-dire jusqu’à près de 2000 mètres». Le 1 R22eR s’est classé en quatrième position, derrière le 2 R22eR qui a fini grand gagnant de la compétition, suivi du 3 R22eR et du 5 RALC. Le capitaine Chaput-Lemay, le sergent Lepage, le caporal-chef Chiodoni et le caporal Hudon ont aussi mérité la médaille de bronze pour l’épreuve de pistolet 9 mm.
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Le CI SQFT modernise son instruction individuelle Par le major Christian St-Pierre Instructeur-chef au CI SQFT
combat et la version infanterie pour les fantassins. Afin de ne pas prolonger les cours, nous avons échelonné les nouvelles leçons sur les trois niveaux d’instruction. Grâce à cette approche, un candidat apprend la base pendant la qualification de soldat, perfectionne ses connaissances pendant la période de perfectionnement 1 et l’applique en tant que chef pendant la qualification élémentaire de leadership. Les matières que nous devions ajouter au plan d’entraînement étaient la compréhension de la menace, les règles d’engagement, les postes de contrôle de véhicule, les fouilles de personnes et de véhicules, la sensibilisation aux médias
Par le lieutenant Alexandre Tessier O coord, CI SQFT
Photo : cpl C. Bouffard, CI SQFT
Depuis déjà quelques mois, le Centre d’instruction du Secteur du Québec de la Force terrestre (CI SQFT) travaille sur un plan de modernisation de l’instruction individuelle tel que demandé par le chef d’état-major de la Défense. Le but principal de cette modernisation est d’inculquer des notions sur le spectre complet des opérations à nos soldats. Jusqu’à très récemment, nous nous sommes toujours entraînés pour combattre dans des conflits conventionnels (armée contre armée). La réalité d’aujour-
L’esprit combatif au Centre d’instruction
Le soldat Martin Girard monte la garde à un poste de contrôle de véhicule sur la route Tedley durant son cours de Qualification de soldat. d’hui est tout à fait l’opposée. L’ennemi de nos et plusieurs autres. Un très grand nombre de jours ne porte plus d’uniforme, il ne se bat plus personnes ont été impliquées dans cette moderde manière conventionnelle et il ne se bat plus nisation dont les affaires publiques du 5 GSS dans des environnements standards. Donc, c’est et du Secteur, le bureau du G2 de la brigade pour cela que nous avons entrepris cette moder- et du Secteur, le 5e Peloton de police militaire, nisation. Nous voulons créer de meilleurs sol- le bureau du Provost de Secteur et bien sûr la dats, des soldats mieux préparés pour les section des normes du CI SQFT ainsi que les réalités des théâtres opérationnels du compagnies d’instruction. 21e siècle. Beaucoup de travail a été effectué jusqu’à Nos ordres de marche étaient très simples : maintenant, mais il en reste encore beauajouter de la nouvelle matière sans ajouter de coup à faire. Dès que les cours de la Force temps à l’horaire. Le Centre d’instruction donne régulière seront complètement modifiés, nous de l’instruction à trois niveaux de connais- allons entamer la modernisation des cours sances : la qualification de soldat, les périodes de la Force de réserve. D’ici le début du trimestre de perfectionnement 1 pour les soldats d’ar- estival d’instruction individuelle (TEII) 2006, tillerie de campagne et les fantassins ainsi que tous les cours donnés par le centre d’instrucles trois cours de qualification élémentaire tion auront été modernisés. de leadership. Les trois cours de leadership La modernisation, le chemin vers un meilleur sont le Forces canadiennes pour les métiers de soldat. d’appui de l’armée, le terre pour les armes de
Au Centre d’instruction du Secteur du Québec, cinq membres du rang ont reçu une mention élogieuse du commandant pour l’esprit combatif qu’ils ont démontré à l’instruction et dans l’accomplissement de leurs tâches. Les mentions du commandant pour l’esprit combatif, édition 2005, ont été remises à l’adjudant Denis Lamoureux, au sergent Jacques Roussell, aux caporaux-chef Guy Anctil et Madeleine Péron et au caporal Nicolas Leclerc. Cette remise a été faite devant leurs pairs lors d’un dîner d’unité. Le concept d’esprit combatif fait référence à des attitudes professionnelles et à des valeurs qui caractérisent le soldat. C’est en partie la camaraderie reliée à l’esprit combatif qui engendre une inlassable motivation. Les soldats combattent pour leurs frères, ils préfèreraient mourir plutôt que de les laisser tomber. Cette loyauté règne à partir du front jusqu’à l’arrière : l’appui mutuel jalonne la culture de l’Armée sans égard à qui vous êtes, où vous êtes ou ce que vous faites. C’est dans ce jalon qu’une mention du commandant est décernée à un membre afin de souligner son application des principes de l’esprit combatif qui se résume par son aguerrissement, son implication dans l’entraînement physique, sa discipline, ses compétences techniques, son développement intellectuel et ses capacités à former la relève de demain. Tous ces concepts, véhiculés au CI SQFT, lui sont chers et c’est pourquoi le commandant, le lieutenant-colonel Norman Lalonde, tient à le souligner officiellement. Tous les récipiendaires ont été choisis par leurs collègues de travail.
À partir du haut : - Adjudant Denis Lamoureux - Sergent Jacques Roussell - Caporal-chef Guy Anctil - Caporal-chef Madeleine Péron - Caporal Nicolas Leclerc
Photos : cpl Christian Bouffard, CI SQFT
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Le peloton de reconnaissance du 3 R22eR fait des heureux Le dimanche 7 mai, les stagiaires du cours de reconnaissance du 3e Bataillon Royal 22e Régiment arrivaient à SaintMarc-du-Lac-Long pour leur exercice final. Ils ont dû mettre en pratique les connaissances acquises jusque-là. De plus, ceux qui ont agi à titre d’instructeurs ont proposé au maire de la municipalité de partager leur expérience ainsi que leur vécu avec la population de SaintMarc-du-Lac-Long. Le mardi 9 mai, ils étaient attendus avec beaucoup d’enthousiasme par les enfants de l’école du coin. Le commandant adjoint du peloton de reconnaissance, l’adjudant André Lavallée, a expliqué aux enfants la raison de la présence de militaires chez eux. Par la suite, un militaire bien spécial, le sergent Guillaume Ouellet, natif de cette petite localité et ancien élève de l’école, a pris la parole pour expliquer le déroulement de la présentation. Premièrement, il a montré les composants d’un repas de combat individuel utilisé par les Forces canadiennes. Deuxièmement, un para-
chutiste, le caporal Steve Delage, a expliqué le fonctionnement du parachute de type CT-1 ainsi que de tout l’équipement utilisé pour cette spécialité. Troisièmement, les armes et l’équipement de vision ont été présentés par le caporal-chef Frédéric Roy. De plus, le caporal-chef Roy, qui est tireur d’élite, a présenté les quelques armes utilisées par un détachement de tireurs d’élite. Un technicien médical a ensuite pris la parole pour expliquer les fonctions liées a son métier. À la suite de cette belle présentation, les enfants, qui avaient préparé quelques questions à l’attention de nos militaires, ont échangé avec eux. Pour terminer en beauté, ils ont eu accès à nos véhicules et, dans la soirée, les membres du peloton de reconnaissance ont été disponibles pour répondre aux questions des gens. La population a été emballée par cette merveilleuse journée, qui restera gravée à jamais dans le cœur des habitants de Saint-Marc-du-Lac-Long.
Au service... pour tous! Par le caporal Pagé Peloton de maintenance, 3e Bataillon, Royal 22e Régiment
En avril dernier, le peloton de Maintenance du 3 e Bataillon, Royal 22 e Régiment (3 R22eR) a obtenu, une fois encore, un franc succès avec sa clinique de pneu Centraide. Il y a des traditions dans l’armée et certaines sont indiscutablement honorables! Mais la première d’entre toutes, c’est celle du partage et de l’entraide. Nous sommes sollicités de diverses façons, et ce, presque à longueur d’année. Afin de stimuler la générosité, il faut faire preuve d’imagination! Dans ce sens, la clinique de pneu s’est avérée une excellente initiative. Je me suis laissé dire que cette brillante idée avait pris naissance à Valcartier, au 5e Bataillon des services du Canada, au début des années 1990. Au peloton de Maintenance du 3 R22eR, cette activité est toujours aussi populaire auprès des membres de l’unité. Elle permet de recueillir des montants apprécia-
Mission accomplie pour le peloton d’appro de la FO 2-06 Par le caporal-chef Bélanger ESN / Peloton APPRO, FO 2-06
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bles (et appréciés). Afin d’assurer le maintien du service au bataillon, la clinique de ce printemps s’est tenue pendant les heures de dîner. Elle s’est échelonnée sur quatre jours : deux mardis et jeudis consécutifs. Ce printemps donc, les équipes de volontaires ont amassé quelque 1500$, ce qui est un apport intéressant pour la campagne annuelle de sollicitation de la compagnie des services du 3 R22eR pour Centraide. Nous pouvons dire un gros «bravo!» à toutes les personnes qui ont contribué à la préparation et à l’exécution, donc à la réussite de cette entreprise. Par la même occasion, nous pouvons féliciter tous ceux des autres unités qui ont fait la même chose. Après toutes ces fleurs (sans pot), je tiens simplement à ajouter ceci : le bonheur des uns peut aider au bonheur des autres. La générosité est un état d’esprit, une attitude que l’on peut endosser dans chacun de nos gestes, au quotidien. Il suffit d’y penser. Alors, ouvrons notre cœur. Pour ce qui est du portefeuille, on en reparlera à l’automne!
En avril 2005, avait lieu la formation du peloton d’approvisionnement de l’Élément de soutien national (ESN) ayant pour mandat d’offrir un service de premier ordre à toutes les entités de la FO 2-06. Cette section était formée de 40 personnes seulement, dont 11 du 2e Bataillon Royal 22e Régiment, 25 du 5e Bataillon des services du Canada ainsi que de quatre personnes de la Réserve du 35e Groupe-brigade du Canada. Grâce au professionnalisme de tous, l’intégration du personnel provenant des trois organisations s’est faite avec enthousiasme et cela a favorisé l’émergence d’un très grand esprit d’équipe au sein du peloton. C’est la principale raison pour laquelle le peloton d’appro s’est démarqué de façon remarquable en plusieurs occasions et ce, particulièrement lors des exercices GUERRIER AGUERRI à Thetford Mines, LION VALEUREUX à Valcartier, PHOENIX RAM à Wainwright et GUERRIER CONFIRMÉ en Beauce. Pendant la montée en puissance, le peloton d’approvisionnement a fait face à plusieurs grands défis. Parmi les plus significatifs figurent la signature des véhicules empruntés pour la FO 2-06, la montée des stocks, le chargement des conteneurs maritimes et finalement la coordination d’approximativement 235 tâches reliées à la FO 2-06. Au cours des 12 mois d’entraînement de l’ESN, le peloton d’approvisionnement a dû se surpasser pour soutenir la FO 2-06 tout en maintenant un haut niveau d’entraînement. À notre arrivée en sol albertain, certaines sections du peloton ont dû se surpasser,
car le matériel demandé n’était pas disponible en totalité à notre arrivée. Heureusement, certains ont usé de leurs contacts pour faire bouger les choses et d’autres ont été assez rusés pour obtenir le matériel requis. En fait, toutes les sections du peloton ont fourni un soutien et un service hors pair à la Force opérationnelle du 2 R22eR durant l’exercice PHOENIX RAM. Voici d’ailleurs quelques statistiques pertinentes sur cet exercice : 936 demandes de SPSS- 82% complété, 831 demandes d’achats locaux - 97% complété, 96 demandes d’articles catalogués dans les dépôts - 83% complété, 674 demandes de produits pétroliers- 92% complété, 13 000 IMP distribués, 10 567 poches de linge nettoyé. Pendant l’exercice PHOENIX RAM, le peloton de la maintenance a invité le peloton d’approvisionnement à un match de football amical. Comme vous le savez, en automne, c’est la fièvre du football et pendant une journée sportive, le personnel des deux pelotons ont joué une partie. La maintenance a perdu par la marque de 77 à 28. Malgré son infériorité en nombre, le peloton d’approvisionnement a fait subir une défaite pour ne pas dire une raclée sans équivoque, démontrant ainsi sa supériorité... au football. En conclusion, le peloton a fait face à plusieurs défis de taille pour soutenir la FO 2-06, et ce, autant en garnison qu’en exercice. Il ne manquait qu’une mission histoire d’appliquer et de confirmer ce que nous avions assimilé pendant cette période d’entraînement. Ce n’est que partie remise. Merci à tous les membres du peloton appro pour leur bonne humeur et leur camaraderie.
Les petites annonces du journal Adsum Une fois qu’on les a essayées, on ne peut plus s’en passer!
Votre conseillère Francine Morin La Baie, Place Fleur de Lys. (418) 627-3416
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15ee anniversaire du Centre de la famille Valcartier Par Marie-Claude Michaud, directrice générale Depuis quelques années, on parle des familles militaires en soulignant leur courage et leur contribution à l’effort des Forces canadiennes. La campagne du ruban invisible a d’ailleurs été lancée, il y a quelques années à cette intention, pour souligner publiquement et sur une base nationale cet état de chose. On reconnaissait ainsi pour une première fois, et c’est très bien, le rôle important des familles militaires. Mais la question suivante me vient vite à l’esprit et ne cesse de me tracasser : Pourquoi un ruban invisible pour un fait si important, pour une contribution si importante pour les Forces canadiennes, qu’elle fait partie intégrante de la majeure partie des discours officiels. La famille est un fait indissociable du militaire, elle fait partie de sa vie et contribue directement à son succès opérationnel. Alors, encore une fois, pourquoi choisissons-nous l’invisibilité pour représenter ces familles si courageuses, quand nous avons un ruban jaune éclatant et les « red Fridays » pour démontrer notre support aux troupes.
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Après 12 ans au Centre de la famille, à travers les rencontres, les projets, les études, les groupes de discussion, les débats d’idées, les innovations et les réalisations, je confirme l’essence ultime des familles militaires : l’humanité et la solidarité qui respirent. Je confirme cette force importante qu’elles sont pour les Forces canadiennes. À travers toutes les étapes de développement du Centre de la famille Valcartier, au fil de son évolution, une constance demeure soit celle de la force des membres des familles militaires qui s’impliquent dans cette organisation dont ils se sont faits cadeau au début des années ’90. J’ai souvent reçu des commentaires de personnes qui me disaient combien les familles militaires sont privilégiées d’avoir tous ces services allant même jusqu’à dire qu’elles sont prises en charge dans un système. Au contraire, ce que j’ai vu et ce que je vois encore, ce sont des familles qui par leur engagement et leur participation dans les activités et les services du Centre, par leur implication à travers des représentants élus qui gouvernent cette organisation, ont amorcé avec détermination et conviction un changement dans leur milieu, un changement culturel et social profond dans la façon d’offrir des services aux familles militaires. Elles se sont levées avec ardeur et audace pour implanter une organisation différente, innovatrice et partenaire dans l’action. J’ai vu cette incroyable force et je la côtoie toujours. Reconnaissons avec fierté cette composante essentielle aux Forces canadiennes : La famille. C’est pourquoi, à Valcartier, nous proclamons haut et fort et avec éclat : La famille, la force conjointe.
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12 RBC : viens jouer dehors Par l’adjudant J.R.C. Lavoie Troupe des transmissions, 12e Régiment blindé du Canada
Le vendredi 12 mai 2006 les membres du 12e Régiment blindé du Canada se sont rassemblés afin de participer à une journée sportive d’unité. Au cours de cette activité, tous ont eu l’opportunité de démontrer leurs grands talents athlétiques. Différentes équipes formées au sein des escadrons se sont affrontées à la balle-molle, au soccer et au touch-football. Les activités ont été précédées par une brève parade régimentaire. Malgré un temps incertain, tous et chacun ont profité de cette journée afin de s’oxygéner les poumons. Plusieurs personnes ont eu l’oc-
KANDAHAR EN AFGHANISTAN
casion d’échanger tout au long des confrontations. C’est en fin d’avant-midi que le régiment est retrouvé dans les lignes régimentaires pour mentionner les différentes équipes qui se sont démarquées. Résultat : l’escadron de commandement et services a été vainqueur au soccer et dans la division 1 de balle-molle alors que l’escadron D l’a emporté dans l’autre division de balle-molle et au touch-football. Le tout a été suivi d’un dîner. C’était une excellente opportunité pour les membres de se rassembler dans une ambiance détendue et pour dire au revoir au personnel muté à l’été 2006. Félicitations aux organisateurs pour cette journée qui a été appréciée de tous.
La troupe 7 brave la canicule pour un tournoi de volley ball
La troupe 7 du 12e Régiment blindé du Canada à Kandahar.
Par les caporaux E.P.C. Ouellet et J.D.S. Thérriault 12e Régiment blindé du Canada
Les soldats de la troupe de reconnaissance du 12e Régiment blindé du Canada déployés à Kandahar ont récemment trouvé une façon de prendre une pause bien méritée du difficile tempo d’Op ARCHER : un tournoi de volley-ball amical. Le 6 mai dernier, par une journée ensoleillée et une température ambiante de 45 degrés Celsius, trois équipes formées des différents équipages de la troupe de reconnaissance blindée se sont affrontées. Notre défi n’était pas de vaincre nos confrères, mais bien de finir les parties sous cette chaleur accablante. Malgré la sueur abondante et le risque de coup de soleil, le moral de tous était excellent après cette journée qui s’est terminée avec des barbotines glacées.
Le cours de commandant d’équipe interarmes Par le capitaine Darren Lemire Troupe 11, escadron A, 12e Régiment blindé du Canada
Du 24 avril au 16 mai, l’escadron A, du 12e Régiment blindé du Canada (12 RBC), a assisté au cours de commandant d’équipe interarmes (CCEI) à la base de Gagetown. Donné chaque année par l’école de tactique, le CCEI vise à enseigner aux commandants de sous-unités à diriger d’une équipe interarmes dans toutes les opérations de guerre et environnements spécifiques. L’entraînement s’articulait autour d’une équipe interarmes relevant d’un groupement tactique (GT). Le GT était basé sur le 2e Bataillon, The Royal Canadian Regiment. Les renforts du GT venaient d’unités de l’armée telles que le 12 RBC, qui a fourni une troupe de reconnaissance blindée.
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Formée de composantes de l’escadron A, la troupe 11 a rempli le rôle de la troupe de reconnaissance du GT. Les membres de la troupe ont effectué les tâches associées aux opérations offensives et retardatrices, tel que des reconnaissances d’itinéraire, de secteurs, de points et de zones, ainsi que les drills de passation de responsabilités des contacts et le passage des lignes vers l’arrière. Les membres de la troupe ont eu la chance rare de pratiquer des aptitudes propres à leur métier dans l’environnement réaliste d’un GT. En dépit de leur mince expérience, les membres se sont acquittés de leurs tâches avec professionnalisme et efficacité en toute circonstance. Les connaissances acquises pendant cet exercice serviront bien l’escadron A cet automne quand il commencera avec la monté en puissance de la FO 3-07.
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Sylvie Borgia
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BRAVO ZULU
Capitaine Sébastien Dufresne Promotion 10 EG
Capitaine Kevin Ramsay Promotion 5 Bn S du C
Adjudant-maître Denis Brown Promotion 10 EG
Adjudant-maître Linda Simard Reconnaissance pour bon service 5 Bn S du C
Sergent Michel Goulet Reconnaissance pour service rendu 5 Bn S du C
Sergent Ouellet Promotion 3 R22eR
Caporal-chef Johnny Veilleux Caporal Steeve Bégin Décoration des Forces canadiennes Décoration des Forces canadiennes 5 Bn S du C 5 Bn S du C
Caporal Gobeil Promotion 2 R22eR
Caporal Alexandre Godmaire-Duhaime Promotion 10 EG
Capitaine Salov Promotion ESN FO 2-06
Capitaine Shamas Promotion ESN FO 2-06
Lieutenant Éric Bossé Promotion PPM Grn Qc
Adjudant Daniel David Adjudant Karl Fugère Adjudant Clermont Gagné Décoration des Forces canadiennes Décoration des Forces canadiennes Décoration des Forces canadiennes 5 Bn S du C 10 EG 5 Bn S du C
Lieutenant Pierre-Luc Simard Promotion 10 EG
Sous-lieutenant Richard Perreault Promotion 10 EG
Sergent Maurice Fortier 2e agrafe à la Décoration des Forces canadiennes (32 ans de service) PPMGRQ
Sergent Frédéric Gauthier Décoration des Forces canadiennes 10 EG
Sergent Paquet Promotion 3 R22eR
Caporal-chef Gwendeline Nadeau Promotion 10 EG
Caporal-chef Potvin Promotion 3 R22eR
Caporal-chef René Purcell Promotion 5 Bn S du C
Caporal-chef Tommy Roberge Promotion 10 EG
Caporal William Bégin Promotion 10 EG
Caporal Bernard Promotion 2 R22eR
Caporal Boulanger Promotion ESN FO 2-06
Caporal Marc Dumoulin Promotion 5 Bn S du C
Caporal Fairfield Promotion 2 R22eR
Caporal Houde Promotion 2 R22eR
Caporal Jacques Promotion ESN FO 2-06
Matelot de 1re classe Audrey Lamontagne Promotion Mat1 5 GSS SN PERS
Caporal Gabriel Leahy Promotion 10 EG
Caporal Dominic Plourde Décoration des Forces canadiennes 5 Bn S du C
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N.D.L.R.
Caporal Mireille Tremblay Décoration des Forces canadiennes 10 EG
Caporal Simon Trottier Promotion 5 Bn S du C
Soldat Jacques Gagné Premier chevron 5 Bn S du C
Soldat Mathieu Gagnon Premier chevron 5 Bn S du C
Soldat Nadia Lavallée Premier chevron 5 Bn S du C
Soldat Annie Montminy-Guillemette Premier chevron 5 Bn S du C
Le journal Adsum accuse un certain retard dans les publications des photos qui lui sont soumises pour publication dans la rubrique Bravo Zulu en raison de sa grande popularité. Soyez assuré que nous conservons toutes vos photos et que celles-ci seront publiés en temps et lieu. Merci de votre patience.
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Opération séduction en Gaspésie
Cours de reconnaissance en terrain civil
Par le capitaine Jacques Voyer Officier d’attraction, CRFC - Détachement de Rimouski
Le Centre de recrutement des Forces canadiennes - Détachement de Rimouski, conjointement avec différentes unités du Secteur du Québec de la Force terrestre ainsi que des Commandements maritime et aérien, a tenu un Salon de l’emploi militaire à Gaspé les 13 et 14 mai dernier. L’activité avait comme objectif de faire mieux connaître à la population les Forces canadiennes et de profiter de l’occasion pour faire du recrutement.
Sur place, les gens ont observé le travail de nos militaires lors de démonstrations de sauts en parachute et en rappel. Ils ont eu l’opportunité de visiter un navire de défense côtière et de voir les progrès technologiques apportés à nos véhicules blindés et à notre équipement. L’activité a connu un grand succès grâce au professionnalisme des 100 militaires sur place. La population a apprécié notre présence dans une région du Québec où les FC ne sont pas omniprésentes et les Gaspésiens ont eu droit à la même information que les gens qui résident dans les grands centres.
Le cours de reconnaissance de base 0026, qui incluait des stagiaires des 2e et 3e bataillons ainsi qu’un membre du 5e Régiment du génie de combat, s’est terminé cette semaine avec l’exercice PATROUILLEUR ACCOMPLI, un exercice hors du commun. En effet, les stagiaires ont eu la chance de prendre part à cet exercice qui a eu lieu dans la paroisse de Saint-Marc-du-LacLong. Avec l’aide de partisans colorés tels Massoud, Braddock (capitaine McNaught) et surtout, Frank (sergent Ouellet), ils ont accompli une panoplie de missions qui ont mis leurs capacités mentales et physiques à l’épreuve. Lorsque le cours a débuté, les stagiaires ont vite compris, face au sérieux des instructeurs, que ce cours serait des plus exigeants. Les périodes de nœuds et de clés, les examens pratiques de navigation diurne et nocturne, le rappel au mont Greccio ainsi que la portion de pistage leur ont démontré que ces connaissances forment la base des aptitudes requises chez un bon patrouilleur de reconnaissance. Tout au long du cours, les stagiaires ont démontré de l’aisance face à l’instruction théorique et ils ont prouvé qu’ils étaient prêts à toute éventualité.
Lors de l’exercice final, les stagiaires ont effectué des reconnaissances de point, de zone et des postes d’observation. Le terrain s’est avéré un défi de taille pour les stagiaires, en raison des obstacles naturels qui s’y trouvaient comme des montagnes et des rivières ainsi que la présence de maisons civiles. La dernière phase de l’exercice a même obligé les stagiaires à patrouiller dans le village en vêtements civils. Au nom du cours, un gros merci aux gens de la paroisse de Saint-Marc-du-LacLong, car sans leur générosité et surtout leur accueil, notre exercice n’aurait pas connu le succès escompté. À M. et Mme Ouellet, qui ont été un élément important du bon déroulement de cet exercice, nous ne pouvons exprimer jusqu’à quel point leur présence et leur aide ont été appréciées. Finalement, il est à noter que les stagiaires ont fait face à de nombreuses difficultés géographiques et climatiques, mais qu’ils ont réussi à surmonter ces défis avec brio et beaucoup d’initiative. Selon les instructeurs et le personnel employé sur le cours, ils sont prêts à être intégrés dans le peloton de reconnaissance de leur unité respective.
Photo : M2 Carine Michaud
Les stagiaires en compagnie de Monsieur et Mme Ouellet à la fin de l’exercice.
Exposition d’un véhicule Coyote au Carrefour Gaspé le 13 mai.
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Le saviez-vous? Il y a 15 journaux des Forces canadiennes qui sont présente- Les lecteurs des journaux des bases ment publiés dans les bases et escadres du Canada. des Forces canadiennes – 57% sont des hommes Ces journaux, dont fait partie l’Adsum, sont l’outil de com– La moyenne d’âge est de 41 ans munication interne principale permettant aux commandants des bases et escadres de transmettre leur message à – 60% ont fait des études postsecondaires plus de 250 000 personnes, soit des militaires et des – 71% sont propriétaires employés du MDN et des FNP/ASPFC de même que leurs de leur maison familles.
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Le jardin des petits Saviez-vous que le Centre de la famille Valcartier offre un programme d’activités préscolaires, «Le Jardin des petits», pour les enfants âgés entre 2 et 5 ans? C’est un programme d’activités éducatives animées par une éducatrice qualifiée qui accueille, par demi-journée, les enfants sur une période de deux heures et demie. Ce service est offert en trois sessions pendant l’année, donc à l’automne, à l’hiver et au printemps. Le but du programme est de favoriser l’intégration sociale, la croissance et le développement de l’enfant par le biais de diverses activités. De plus, il vise à développer la créativité et l’imagination de l’enfant, et à le préparer à entrer dans le milieu scolaire et finalement, à offrir un moment de répit aux parents.
Les groupes sont constitués d’un minimum de huit enfants évoluant dans des groupes d’âges différents. Le service est disponible du lundi au vendredi en avant-midi et en après-midi. Les tarifs sont de 6,25$ pour les périodes du Jardin des petits. Ce service est offert à la communauté militaire ainsi qu’à la communauté civile. Les périodes d’inscription sont accessibles à la fin du mois d’août, au début du mois de janvier et au début avril. Renseignez-vous auprès de la coordonnatrice des programmes à l’enfance, Nathalie Boudreault, au Centre de la famille Valcartier soit en composant le 844-6060. Bienvenue à tous les nouveaux enfants!
Nouveau site Internet pour aider les parents d’enfants handicapés Deux couples de parents d’enfants handicapés ont créé un site Internet dans le but de venir en aide à d’autres parents vivant la même situation. Le site www.laccompagnateur.org qui a vu le jour en novembre 2005, a déjà reçu plus de 4600 visiteurs. Le site www.laccompagnateur.org regorge de renseignements précieux, qu’il s’agisse de ressources humaines (les professionnels, les maisons de répit, les associations et les regroupements, les écoles, etc.), de ressources financières (les crédits d’impôts, les fondations, etc.) ou encore de ressources matérielles (l’achat, la vente et l’échange d’équipement, les vignettes pour personnes handicapés, l’adaptation de véhicule et de domicile, etc.). Le site propose aussi des lectures intéressantes et des activités à faire avec un enfant différent. L’idée de concevoir ce site est venue aux parents après avoir consacré un temps infini à la recherche sur Internet et avoir multiplié les contacts téléphoniques dans
le but d’aider leur enfant handicapé. Ils ont donc, grâce à laccompagnateur.org mis le fruit de leur travail à la disposition des parents qui vivent une situation similaire. Il est maintenant impératif de promouvoir ce site incontournable afin que ces derniers puissent consacrer leur temps à leur enfant et non à des recherches fastidieuses. Le but ultime recherché par les concepteurs est de créer une grande chaîne d’entraide. Ainsi, les parents sont invités à faire parvenir à www.laccompagnateur.org toute information pertinente afin qu’elle soit ajoutée au site et simplifier la vie de ceux qui ont à vivre une telle épreuve. Par ailleurs, les concepteurs se sont associés à la Fondation S.O.S. Enfants qui vient en aide aux parents d’enfants handicapés de la région de Lanaudière et qui peut émettre des reçus pour fins d’impôts aux compagnies qui feraient des dons pour aider les enfants avec des besoins particuliers.
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NOUVELLES
EXPRESS
Cette rubrique vous présente différentes nouvelles concernant la Défense nationale qui sont, à notre avis, d’intérêt pour nos lecteurs. LE COMMANDEMENT CANADA SE DOTE D’UN NOUVEAU CHEF Une cérémonie marquant la passation de commandement du Commandement Canada a eu lieu le vendredi 19 mai à Ottawa. Comme le vice-amiral Jean-Yves Forcier quitte les Forces canadiennes pour prendre sa retraite après 35 années de loyaux services, c’est le lieutenant-général Marc Dumais qui a été désigné pour le remplacer à la tête du COMCAN. Le vice-amiral Forcier a été le premier commandant militaire à être chargé officiellement de veiller à la défense et à la sécurité du Canada. Grâce à un quartier général de commandement opérationnel national intégré, le Commandement Canada permet aux FC de rassembler les meilleures ressources militaires disponibles au pays pour juguler les crises ou contenir les menaces, où qu’elles surviennent au Canada. Le commandant peut de son propre chef déployer des ressources maritimes, terrestres et aériennes pour appuyer les opérations menées au pays. RETRAIT DE L’ACCUSATION PORTÉE CONTRE UN MEMBRE DE LA FOI 2 Le capitaine de vaisseau Holly MacDougall, directeur des poursuites militaires (DPM) des Forces canadiennes, a retiré l’accusation de désertion qui avait été portée, en vertu de l’article 88 de la Loi sur la défense nationale, contre l’ex-sergent Montgomery Paisley. Le sergent Paisley était le membre de la Force opérationnelle interarmées 2 (FOI 2) qui avait quitté son unité en juillet 2003, et qui était demeuré absent jusqu’en avril 2005, moment où il s’était livré aux autorités de l’ambassade du Canada à Bangkok (Thaïlande). La décision du DPM de retirer l’accusation est fondée sur l’intérêt public. Le DPM a examiné, d’une part, la gravité de l’infraction dans l’optique de l’intérêt public, et,
d’autre part, les preuves soumises récemment selon lesquelles l’accusé souffrait à l’époque (et souffre toujours) de graves troubles dépressifs. Si l’affaire était allée en cour martiale, la question centrale aurait été la santé mentale de l’accusé et son degré de responsabilité criminelle. LA CROIX DU SOUVENIR SERA DÉCERNÉE AU CONJOINT DU CAPITAINE GODDARD Le ministre de la Défense nationale, Gordon O’Connor, a annoncé que la Croix du Souvenir serait remise à M. Jason Beam, le conjoint du capitaine Nichola Goddard. Traditionnellement, la Croix du Souvenir, symbole décerné par le gouvernement du Canada en reconnaissance de la perte personnelle et des sacrifices consentis, est présentée seulement aux mères et aux conjointes de ceux qui sont tombés au champ d’honneur. Le ministre O’Connor a annoncé aussi la tenue d’un examen complet des politiques inhérentes à l’attribution de la médaille. «Il va sans dire que la société canadienne a changé depuis l’instauration de la Croix en 1919. Nous nous pencherons donc sur la manière de moderniser les critères d’admissibilité à cette grande récompense honorifique», a-t-il précisé. Le capitaine Goddard a été tuée le 17 mai à l’ouest de Kandahar au cours d’une opération à l’appui des autorités afghanes. La mère du capitaine Goddard, Mme Sally Goddard, recevra également la Croix du Souvenir. LE LGÉN MARC CARON PREND SA RETRAITE Le lieutenant-général Marc Caron, l’actuel chef d’état-major de l’Armée de terre, se retirera des Forces canadiennes le 16 octobre 2006 après avoir terminé plus de 35 ans de service exceptionnel consacré au Canada, aux FC et notamment à l’Armée de terre. Le lgén Caron s’est enrôlé dans les FC en octobre 1971. Il a notamment été commandant du 3e Bataillon, Royal 22e Régiment de 1988 à 1990, puis du Secteur du Québec de la Force terrestre de juillet 2000 à mai 2003.
LEARN ON THE TRANSFORMATION
OP DÉTRITUS By PO 2 Jean-Pierre Coulombe Writer, LFQA HQ/JTF (East) ■ Friday, 0445 hours - Your home - “Hello, this is WO Keener. We need you to be at the regiment at 1600 hours, ready to go. Bring your bug out kit. We’ll be helping the civil authorities clean up the streets in Cowansville.” ■ The night before, Thursday, 2245 hours - Joint Task Force (East) Headquarters “We put out an emergency recall to “J” headquarters and the “G” headquarters of 34 CBG. The General received the order from Canada Command to supervise deployment of six platoons from the DOM TF for a clean-up operation after the floods in Cowansville. The General assigned the task to the Comd of 34 CBG, which will coordinate the efforts of two platoons from 3 R22eR, two platoons from R de Mais, one from RMR, one from the Naval Reserve and some support elements from 3 Wg. We have to activate the recall lists; OP DÉTRITUS begins at 1800 hours tomorrow night.” N1, G1, A2, J9, J6 ... J? G? J? G? IT’S A MYSTERY TO ME! Military administration can seem mysterious to the average person, especially with the new commands introduced as part of the Transformation. The staff is the administrative structure that brings together people who act as the commanders’ advisors or specialists. Their specialized functions are identified using a standardized system common to a number of different countries’ armed forces. Canada is no exception. We always use the same three letters, one for each element : G for Land Force units (“ground”), N for Navy units and A for Air Force units. In a
structure like JTF (East), we identify the same types of positions using another letter : J for “joint”. The numbers that are paired with the letters always refer to the same areas of activity. Whether it’s J1, N1, G1 or A1, the “1” series of cells is responsible for personnel. Similarly, the “2” series is responsible for intelligence, “3” for operations, “4” for logistics, “5” for planning and policy, “6” for signals, “7” for training, “8” for finance and “9” for civil-military cooperation. At JTF (East) HQ, the creation of Canada Command (CANCOM) has entailed some changes in areas of expertise. A number of former “G’s” who were responsible for the Land Force now have “joint” responsibilities. JTF (East) was set up using personnel from Land Force Quebec Area Headquarters (LFQA HQ), so it makes perfect sense to start with the “ground” experts and modify their list of tasks to turn them into “joint” experts. For example, the former G1 of LFQA HQ is now the J1 of JTF (East) HQ. Given that LFQA HQ does not have expertise in issues concerning the Navy and the Air Force, two regional command elements, one for each element, were created to provide the depth required in the context of joint operations. The structure remains in place, with the “joint” aspect added. This represents a significant change in the culture of the Canadian Forces : the three elements (land, sea and air) working together to be more relevant, more flexible and more efficient and effective. In the next issue: A more detailed explanation of the J9 branch, which is responsible for interagency cooperation.
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Exposition sur l’Artillerie royale canadienne Par le lieutenant Mathieu Dufour Officier des affaires publiques, 34e Groupe-brigade du Canada
di 26 mai dernier. Pour l’occasion, le brigadier-général Christian Barabé, luimême artilleur, commandant du Secteur du Québec de la Force terrestre et de la Force opérationnelle interarmées Est, est venu adresser quelques mots aux invités et rencontrer les invités. La cérémonie était solennelle puisque les artilleurs ont salué la présence du bgén Barabé par onze coups d’obusiers. La musique du 62e Régiment d’artillerie de campagne de Shawinigan a joué des pièces de circonstance. Sa présence a été saluée par onze coups d’obusiers 105 mm. Le Musée Stewart a aussi tiré un solide coup de canon avec un canon de 24 livres chargé de poudre
Des membres de tous les régiments d’artillerie du Québec étaient présents au lancement d’une exposition sur l’artillerie royale canadienne au Musée Stewart le vendre-
Formation sur le VULR au 1 R22eR Par le caporal Dominique Gauthier Candidat - Cours de VULR du 1er Bataillon, Royal 22e Régiment
Du 8 au 19 mai, se déroulait le cours de conduite 0306 sur le nouveau véhicule utilitaire léger - roues (VULR), mieux connu au 1er Bataillon, Royal 22e Régiment sous son appellation commerciale G-Wagon. Le VULR est le nouveau véhicule utilitaire léger acheté par les Forces canadiennes en 2003 qui a fait ses débuts opérationnels en Afghanistan avec le 3e Bataillon, Royal 22e Régiment, l’année suivante. Le véhicule existe pour les Forces canadiennes en deux versions, la version standard et la version commandement et reconnaissance (C & R), facilement reconnaissable par la tourelle pour une mitrailleuse polyvalente C-6 qui lui a été ajoutée. Pour les théâtres opérationnels, il existe des versions blindées de ces véhicules. Dans le cadre du cours, ce n’est que la version sans blindage qui a été utilisée. Le cours comptait 25 stagiaires, dont deux provenant du 12e Régiment blindé du Canada. L’expérience de conduite préalable des candidats variait. Certains comptaient plusieurs années d’expérience sur des véhicules militaires et d’autres n’avaient même pas de permis civils. Le défi a donc été d’autant plus grand pour les instructeurs. Le cours d’une durée de deux semaines, comprenait d’abord une semaine de formation théorique sur le VULR qui, bien que très importante, était considérée trop longue par les stagiaires désirant évidemment conduire le plus vite possible. La seconde semaine de formation a rempli les
noire. L’exposition provient du musée de l’artillerie de Shilo. Elle se tiendra du 26 mai au 31 octobre 2006. Les visiteurs pour-
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attentes des stagiaires qui ont conduit le véhicule autant dans les secteurs d’entraînement que sur les routes civiles, de jour comme de nuit. La journée la plus mémorable du cours fut celle où les candidats devaient s’exercer sur un parcours d’adresse installé sur le terrain de parade de la garnison. Tous les exercices devaient être exécutés en marche arrière et, en majorité, avec une remorque. Même pour les candidats les plus expérimentés, le parcours représentait un défi de taille. La conduite dans les secteurs d’entraînement a donné la chance aux candidats de tester en toute sécurité les capacités et limites du véhicule en terrain accidenté. Les candidats ont, somme toute, fort apprécié leur expérience sur le cours et ont bien hâte de conduire à nouveau le G-Wagon.
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Une première pour l’aviation tactique Par le sergent D. Rancourt 430e Escadron tactique d’hélicoptères
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Ce faisant, l’Escadrille logistique a été mandatée de faire un exercice qui avait pour but de développer les aptitudes de réponse à des attaques ennemies des participants. Du 9 au 11 mai, le 430 ETAH s’est rendu dans les secteurs d’entraînement du 5e Groupe de soutien de secteur afin d’y effectuer l’exercice FCONVOI 06. L’exercice englobait, entre autres, des convois routiers, des procédures de négociation, du contrôle de foule, des fouilles et des évacuations médicales par hélicoptères (casevac). Comme préambule au déplacement routier, les candidats devaient suivre des leçons
Photo : cpl P. Prévost
Le 430e Escadron tactique d’hélicoptères (430 ETAH) démontre encore une fois qu’il est le fer de lance de la 1re Escadre. En raison de la grande couverture médiatique en Afghanistan sur les risques d’une attaque lors d’un ravitaillement tactique et de notre préparation de capacité «haut niveau opérationnel», le commandant du 430 ETAH jugeait que le personnel devait améliorer ses habiletés de défense lors des convois routiers pour être capable d’opérer dans un environnement complexe où la menace est multidirectionnelle.
théoriques sur les multiples techniques de défense, outils nécessaires pour relever les nombreux défis qui les attendaient. Certains ont par la suite eu l’occasion de mettre en pratique les techniques apprises en effectuant un convoi tactique sur le simulateur virtuel de la Force terrestre au CEES, un apprentissage essentiel au développement des futurs chefs de convoi. Le simulateur
a permis aux candidats d’apprendre plus rapidement grâce à la rétroaction active et aux nombreux scénarios qui peuvent être pratiqués dans un environnement contrôlé. Pendant deux jours, en groupe de 24 personnes réparties sur dix véhicules, les participants ont sillonné un parcours de 36 kilomètres dans les secteurs d’entraînement
de la Garnison Valcartier. Ils ont eu à faire face à de multiples situations les unes plus compliquées que les autres. Le premier scénario consistait à observer les participants lorsqu’un véhicule tentait de s’infiltrer à l’arrière du convoi. Arrivée à une petite agglomération, la route est bloquée par des villageois qui veulent avoir de l’aide humanitaire pour leurs enfants malades. Une négociation s’en suit jusqu’à ce que les esprits s’échauffent et c’est alors qu’un tireur d’élite fait feu sur le convoi. Les troupes démontées de leur véhicule doivent prendre action rapidement pour évacuer la zone meurtrière. Le troisième scénario consiste en des tireurs embusqués qui font feu sur le convoi lorsqu’il est en mouvement. Peu après, le véhicule de commandement passe sur un engin explosif improvisé faisant deux victimes, le chef de convoi et le conducteur du véhicule. Une foule de curieux très hostile et difficile à contrôler s’approche pour déranger les participants. Le responsable en second doit prendre charge de la situation et distribuer ses ordres. L’adjoint médical de la 5 Amb de C a aussi été très occupé. «À l’aide! À l’aide!», hurle un patient grièvement blessé ainsi qu’un blessé mineur qui ont besoin de secours. Leur état stabilisé, les patients sont transportés par ambulance au point de dislocationet sont évacués par hélicoptère. Fait inhabituel, les chefs et adjoints de convoi étaient tous des membres de différents métiers attachés à l’escadron. Polyvalents, les pilotes et les mécaniciens de bord ont eux aussi participé en tant que stagiaires. Afin de rendre la tâche plus aisée, un technicien radio équipé du système TICCS et d’un GPS transmettait périodiquement au QG les comptes-rendus et les coordonnées du convoi. En communication directe et agissant comme groupe de reconnaissance, deux hélicoptères lourdement équipés d’armes d’appui survolaient le convoi pour détecter la force ennemie. Tout au long de l’exercice, des observateurs étaient présents afin de noter les réactions du personnel et vérifier leurs manœuvres défensives. Pour obtenir un point de vue objectif, le 430 ETAH a fait appel au lieutenant Morin du 5 Bn S du C, un membre expérimenté sur les procédures de convoi. Son soutien et appui ont été un atout important à la réussite de la manœuvre. Mission accomplie! Le personnel du 430 ETAH a une meilleure appréciation des tactiques de convoi routier, ce qui augmente leur niveau de préparation en vue d’un déploiement possible de type ONU ou OTAN. Fer de lance de la 1re Escadre sur les pratiques de procédure de convoi, l’exercice FCONVOI 06 du 430 ETAH a été un succès sans précédent.
Un défi du commandant impressionnant Par le capitaine K. Blackburn et le sous-lieutenant D. Lévy 55e Ambulance de campagne
Le défi du commandant de la 55e Ambulance de campagne s’est déroulé le 29 avril au Centre de simulation médicale de la Garnison Valcartier. Vous vous demandez à quoi peut ressembler un défi du commandant dans une unité des services de santé? Eh bien, c’est définitivement différent de ce que j’avais vu auparavant. Grâce au Centre de simulation médicale, le comité organisateur a créé une ambiance bien particulière pour cette activité : de la fumée, de la noirceur, des escaliers difficiles, une voiture accidentée et même des bruits d’explosions et de tirs étaient de la partie. Cet environnement a sans aucun doute ajouté beaucoup de piquant et bien sûr de réalisme aux plateaux planifiés.
par exemple, un mannequin contrôlé par ordinateur (avec un pouls et une respiration) agissait comme un blessé grave. Un autre plateau présentait un blessé par mine. Les membres devaient d’abord assurer un périmètre de sécurité et trouver une manière de procéder au retrait du blessé pour enfin le soigner. Le fait que le blessé avait un membre arraché constituait un défi supplémentaire. Il y avait aussi trois autres plateaux : celui de la voiture accidentée, celui du blessé dans un édifice à étage et celui de la topographie impliquant, vous le devinez, un autre blessé. En fin d’après-midi, le commandant de l’unité, le lieutenant-colonel J-G. Levesque a déclaré l’équipe gagnante : celle du caporal-chef Doyon (commandant de section), caporal Desrocher-Jean, caporal Beaucher, caporal Bédard, soldat Lavoie et soldat Émond. Un prix en argent a été
De gauche à droite, le caporal Dumont, le caporal Pelletier, le soldat Bouchard, le caporal Caron et le caporal-chef Repper.
Les participants ont d’abord été répartis par équipe de six membres. Chaque équipe devait passer au travers des plateaux permettant de vérifier les aptitudes enseignées pendant l’année, c’est-à-dire les normes individuelles d’aptitudes au combat (NIAC), comme tout le monde, et surtout, le programme de maintien des habiletés cliniques (PMCC), qui s’adresse directement au personnel des services de santé. Les plateaux représentaient des mises en scènes de diverses blessures. Au PSU,
remis à ces gagnants à la suite d’un don de notre lieutenant-colonel honoraire, M. Vézina, un homme bien généreux. Un retour sur les diverses mises en situation a été fait pour aider les participants à s’améliorer. Le défi a été hautement apprécié par les membres de l’unité. La journée s’est terminée par un souper fondue au Manège militaire de Saint-Malo organisé par le sergent à la retraite Louise Bernier et le caporal-chef Nadine Laflamme. Là encore, ce fut un vif succès.
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De nouvelles installations pour nos «skateurs»
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Par Yan Bélanger Journal Adsum
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Maxime Lacasse, 11 ans, de Courcelette, nous montre son savoir-faire avec sa planche à roulette.
Depuis quelques semaines déjà, les amateurs de planche à roulette de la communauté militaire de la Garnison Valcartier bénéficient de nouvelles installations. En effet, le parc de skate, autrefois placé sur la patinoire extérieure dans le secteur des logements familiaux, a été déplacé et réaménagé dans le stationnement situé à côté de la piscine extérieure sur la rue Rochon, à la vue de tous. «Le parc était trop isolé. Certains résidents des logements familiaux se plaignaient du bruit. On avait également quelques problèmes de vandalisme et de flânerie», explique Martin Juneau, coordonnateur aux Loisirs communautaires. En plus de bénéficier de nouveaux modules d’agilité, le site offre maintenant une meilleure visibilité à ce sport qui gagne en popularité. Plus d’une trentaine de jeunes de la communauté, et même des localités avoisinantes, viennent chaque jour rivaliser amicalement par l’accomplissement de différents mouvements parfois spectaculaires avec leur planche. Le projet, qui a nécessité un investissement de 20 000 $ en fonds non publics, est un bel exemple du tournant qu’ont pris les différents programmes jeunesse destinés à la communauté militaire récemment et qui vise à impliquer les jeunes dans tout le processus de la réalisation d’un projet leur étant destiné. «Le réaménagement du parc de planche à roulette est la démonstration d’un projet fait pour les jeunes, mais par les jeunes, de souligner M. Juneau. Ils ont
été impliqués dès le départ, en établissant leurs besoins. Après avoir rêvé un peu, ils ont eu à faire des choix pour ne pas dépasser le budget octroyé. C’est eux qui ont dessiné le tracé.» Le parc est ouvert tous les jours de 8 h à 22 h. Le port du casque protecteur est obligatoire. Les Loisirs communautaires envisagent d’offrir des cours à la population et organiser pour la mi-août une compétition prenant la forme d’un grand «happening» extérieur avec band musical.
COMPÉTITION DE L’OTAN EN ÉCOSSE
Les réservistes canadiens se distinguent Par le caporal Andréanne Girard Affaires publiques, 35e Groupe-brigade du Canada
Les réservistes canadiens ont livré l’une de leurs meilleures performances à vie lors de la 26e édition de la compétition de tir de l’OTAN qui s’est tenue à Édimbourg du 12 au 14 mai dernier. Pour l’occasion, le Canada était représenté par trois équipes de l’Armée de terre appartenant au 35e Groupe-brigade du Canada (35 GBC). L’une d’entre elles était composée de trois membres du Régiment de la Chaudière, le lieutenant Martin Langlois, le caporal-chef Sébastien Gaudet et le caporal Jean-Claude Bégin. Les militaires ont eu l’occasion de mettre à exécution leurs habiletés dans diverses épreuves, notamment le tir au pistolet et dans la course sur piste à obstacles. «L’entraînement permet aux militaires de perfectionner, d’une part, leurs techniques de tir et d’autre part, leur leadership», explique l’adjudant Martin Higgins du 35 GBC. «Il est heureux de savoir que nous pouvons compter sur des gens capables de gérer un déploiement et le stress d’une compétition.» L’équipe canadienne a récolté la première place dans l’épreuve de course sur piste à obstacles, coiffant la redoutable équipe des Royal Marines Commandos au fil d’arrivée. De même, les candidats ont raflé la troisième place pour le tir au fusil d’assaut et l’épreuve de commandement et contrôle qui portait sur le marquage de cartes. La performance du caporal-chef Gaudet a été remarquable dans cette compétition de fort calibre. À sa première expérience, il s’est classé septième sur un total de 102 participants, se démarquant particulièrement avec une première position en tir à l’arc.
L’équipe canadienne n’a pas ménagé ses efforts et en a récolté les fruits.
«Mon père, ce héros!»
Félicitations à notre gagnant...
En vue de souligner la fête des Pères le 18 juin prochain, les journaux de la communauté militaire du 5 GSS, l’Adsum et le Servir, ont invité leurs lecteurs à rendre un hommage particulier à celui qu’ils ont toujours vu comme un héros, leur père. Voici les réponses que nous avons reçues des participants à notre concours. Mon père s’appelle... Jean-Pierre Toupin La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Son calme, son écoute, sa patience et la générosité de son temps. Mon plus beau souvenir avec mon père est... - les longues heures passées à se lancer la balle dans la rue. - les parties de hockey regardées ensemble mêlées à différentes discussions. - les soirées où j’étais accotée contre lui sur le divan en regardant la télé. - les fins de semaine en camping (sauf celle au Mont Tremblant!) et à la pêche. Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... Qu’il est important de rester soi-même en tout temps, de respecter ses engagements et les décisions qu’on a prises. Qu’on doit essayer de faire quelque chose avant de dire qu’on n’est pas capable et que finalement, la règle de confidentialité est primordiale. De sa fille Caroline de Saint-Jean-surRichelieu Mon père s’appelle... René Bernier La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Sa ténacité. Mon plus beau souvenir avec mon père est... Quand il se levait à 2 heures le lundi matin pour aller travailler à l’extérieur du domicile pour gagner des sous afin de subvenir à nos besoins. Je le trouvais très courageux même si ce n’était pas toujours facile. Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... D’être courageux et de ne pas lâcher prise même s’il y a des embûches. De son fils Marco de Québec Mon père s’appelle... Pierre Dagenais La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Sa générosité et sa sagesse. Mon plus beau souvenir avec mon père est... Les belles journées d’été de mon enfance où mon père nous amenait faire du bateau. C’était vraiment agréable! Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... De toujours être authentique, honnête et dévouée. De sa fille France, de Sainte-Catherinede-la-Jacques-Cartier Mon père s’appelle... Patrick Lei La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Son sens de l’humour et sa dévotion. Mon plus beau souvenir avec mon père est... J’ai seulement 28 mois, il y en aura des centaines à venir mais pour le moment c’est quand Papa me promène en vélo! Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... Le partage. De sa fille Béatrix Roy-Lei
Mon père s’appelle... Jules La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Sa présence auprès de sa famille, peu importe les événements. Mon plus beau souvenir avec mon père est... Mon époux était en formation en dehors de la ville le jour où j’ai accouché. Mon père est celui qui m’a reconduite et il est demeuré à l’hôpital toute la journée. Il a été le premier à voir ses petites-filles, puis est venu me dire à quel point il était fier. Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... D’être présente et disponible auprès de ceux et celles qui me sont chers. Les petits gestes comptent plus que les grandes déclarations. On s’en souvient plus longtemps. De Louise Mon père s’appelle... Michel Harvey La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Très généreux. Mon plus beau souvenir avec mon père est... Quand j’était jeune un voyage de famille à Montréal. Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... Si tu entreprends quelque chose, fais le comme il le faut la première fois. Cela t’évitera de le refaire une deuxième fois. De son fils Dominic de Courcelette Mon père s’appelle... Claude Laroche La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Sa constance. Mon plus beau souvenir avec mon père est... Lorsque j’étais très jeune, il jouait aux Lego avec moi et on construisait des châteaux forts pendant des heures entières durant les fins de semaines. Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... Que tout est une question de point de vue, et qu’il ne faut pas se résigner. De son fils Pier-Sébastien de Saint-Brunode-Montarville Mon père s’appelle... Marc Bédard La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Son sens de l’humour incroyable! Mon plus beau souvenir avec mon père est... Les quelques heures qu’il a passées dans la chambre d’hôpital à la naissance de mon fils. Il avait dans les yeux la plus grande fierté de voir et de rencontrer son petit Étienne pour la première fois. J’ai passé un très beau moment avec lui cette journée-là.
Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... De ne pas se fier au jugement des autres pour avancer dans la vie. Il faut savoir foncer et se faire confiance. De sa fille Émilie de Courcelette Mon père s’appelle... Réjean Boulianne La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Sa grande débrouillardise. Mon plus beau souvenir avec mon père est... Après environ 20 ans de chasse, il avait tué son premier orignal, c’était de lui voir la face, un homme heureux et fier de lui, il a même versé une larme tellement il était content. Je garde ce beau souvenir, car je n’avais pas toujours la chance d’être dans le bois avec et cette année-là, j’y étais. Et je peux vous dire que c’était la fiesta pendant les trois ou quatre jours qui ont suivi. Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... De ne pas avoir peur de retirer des gens malhonnêtes et sans cœur de notre vie. Nous n’avons pas besoin de ça dans notre entourage. De sa fille Myriam de Saint-Jean-surRichelieu
M. Dominic Harvey, dont le père, M. Michel Harvey remporte un bel assortiment de chèquescadeau comprenant : - deux départs de golf (18 trous) d’une valeur de 60$ au Club de golf Albatros de l’AncienneLorette - un repas pour deux personnes à la Cage aux sports - 30 minutes de massage à la Clinique chiropratique Valcartier - une excursion de rafting pour deux personnes d’une valeur de 70$, offerte par Jean-Pierre Gamache, agent immobilier affilié chez Royal LePage Inter-Québec - deux laissez-passer pour l’activité D’arbre en arbre à Duchesnay d’une valeur de 60$ - un chèque-cadeau d’une valeur de 25$ chez SM Sport Merci à nos généreux partenaires sans qui ce concours n’aurait pas connu autant de succès : Club de golf Albatros de L’Ancienne-Lorette Cage aux sports de L’Ancienne-Lorette Clinique chiropratique Valcartier -Jean-Pierre Gamache, agent immobilier affilié chez Royal LePage Inter-Québec D’Arbre en arbre Duchesnay SM Sport de Loretteville
Notre père s’appelle... Jimmy Laplante La qualité que nous apprécions le plus de lui est... Qu’il aime rire et jouer des tours; nous allons être comme lui je pense. Notre plus beau souvenir avec notre père est... Les promenades sur le bord de la mer au Nouveau-Brunswick Le plus bel enseignement qu’il nous a transmis est... Qu’on a droit à l’erreur car cela nous fait grandir. De ses enfants Sandrine et Mathis de ValBélair
Mon père s’appelle... Félix Fonséca La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Il est intelligent et honnête. Il fait toujours ce qu’il dit et tient toujours ses promesses. Mon plus beau souvenir avec mon père est... Nos étés en famille à la plage Saint-Joseph. Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... Papa m’a appris beaucoup de choses, mais je retiens quatre principes importants : le droit de vivre est plus important que tout autre chose dans la vie, il faut prendre sa place dans la société sans détruire ni mentir, respecter les autres quelles que soient les différences, se respecter soi-même et grandir, avoir de bonnes manières et savoir reconnaître ses fautes. De sa fille Dam-Rosalie de Sainte-Foy
Notre père s’appelle... Patrick Bernier La qualité que nous apprécions le plus de lui est... Son intelligence. Notre plus beau souvenir avec notre père est... Quand chaque fois il me dit «je t’aime». Le plus bel enseignement qu’il nous a transmis est... Avoir les quatre plus belles qualités de la vie : la confiance, la persévérance, le respect et l’amour. De ses enfants Jade et Julien de SainteFoy
Mon père s’appelle... Brian Butler La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Sa débrouillardise. Mon plus beau souvenir avec mon père est... Quand nous vivions en famille sur la ferme familiale et que moi et mon père nous promenions en tracteur dans le bois. Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... Il m’a inculqué les valeurs comme la gentillesse, la générosité, être bon et respectueux envers les autres et soi-même et l’honnêteté. De son fils Jason
Mon père s’appelle... Clément Roy La qualité que j’apprécie le plus de lui est... Son extrême générosité et son sens du sacrifice. Mon plus beau souvenir avec mon père est... Quand nous lui avons présenté sa petite-fille pour la première fois! Il était très heureux! Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... Comment donner aux autres plus que je peux en recevoir. De sa fille Stéphanie
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Mon père s’appelle... Fabien La qualité que j’apprécie le plus de lui est... La joie de vivre et la compréhension. Mon plus beau souvenir avec mon père est... Lorsque nous sommes au chalet et que nous allons nous promener, soit en marchant ou avec le V.T.T et qu’il m’explique la nature avec les différents oiseaux, les arbres, les bibittes, etc. C’est un moment privilégié où l’on peut se confier l’un et l’autre. Le plus bel enseignement qu’il m’a transmis est... Le respect de soi et de l’autre, le partage et la beauté de la vie. De Guylaine Bilodeau pour Camille Roy de Lac-Saint-Charles
Un barbecue sécuritaire Mieux vaut PRÉVENIR! Vo t r e S e r v i c e d e s i n c e n d i e s
Par Jennifer Ratté Inspectrice en prévention incendie
Le beau temps se fait sentir, pourquoi pas un bon barbecue? Prenez-vous les mesures de sécurité appropriées? Débutons par la bouteille. Quand vous allez la faire remplir, prenez quelques secondes pour trouver la date de fabrication. Une bouteille doit, selon la loi, être réexaminée aux intervalles de dix ans, à partir de sa date de fabrication. Une bouteille extrêmement rouillée ou endommagée ne doit pas être remplie. Il est important de la mettre en position debout et de bien l’immobiliser pendant
son transport. Assurez-vous que la valve de sécurité est bien fermée. Une bouteille de 45 livres et moins devrait être munie d’un bouchon d’étanchéité. Ouvrez une fenêtre de votre véhicule pour que ce soit bien aéré et bien sûr, il ne faut pas fumer. Revenu à la maison, avant l’utilisation, il est important d’inspecter votre barbecue. Après plusieurs mois d’entreposage, des pièces peuvent s’être usées ou brisées. Toutes les pièces mobiles peuvent être enlevées et nettoyées avec de l’eau savonneuse. Quand tout est en place, asperger avec l’eau savonneuse les tuyaux et les raccords. Au moment d’ouvrir l’alimentation de la bouteille, si de petites bulles se forment, c’est signe qu’il y a une fuite. Si tout paraît normal vous pouvez l’allumer. Si vous êtes incertain et craignez qu’une explosion se produise, référez-vous à votre guide d’utilisateur ou encore au Service des
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incendies le plus près de chez vous. Lorsque vous avez terminé, prenez bien soin de fermer la bouteille en premier et par la suite les boutons de contrôle. Laissez refroidir le barbecue et placez-le dans un endroit ensoleillé avec sa housse de protection. Cela préviendra que des petites bestioles s’infiltrent dans les tuyaux du barbecue et nuisent au bon transport du gaz. Bon été et bon appétit!
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LIVRES JEUNES FRANÇAIS Titr e : Quiproquo et sorcellerie. Au-delà de l’univers - Tome 4 Auteur : Larochelle, Alexandra Titr e : Le masque de L’Éther. Amos Daragon Tome 11 Auteur : Perro, Bryan Titr e : La libération de Sia. Leonis - Tome 7 Auteur : Francis, Mario Titre : La Cité des Plaintes. Le destin de la pierre - Tome 3 Auteur : Ward, John Titr e : Un grand-papa en or Auteur : Hébert, Marie-Francine Titr e : Le piège à papas Auteur : Shipton, Jonathan Titr e : La souris du fleuriste Auteur : Tibo, Gilles Titr e : Pétunia princesse des pets Auteur : Demers, Dominique Titr e : Où est Charlie ? La grande Expo! Auteur : Handford, Martin Titr e : Salade de Schtroumpfs Auteur : Parthoens, Luc
Une chronique de l'équipe de la Gestion de l'information
Comment insérer des boutons de vote dans un message? Lorsque par l’envoi d’un message, vous devez collecter et comptabiliser les réponses à une question à choix multiples, vous pouvez utiliser les boutons de vote. 1. Dans le message, cliquez sur Options de la barre d’outils. 2. Activez la case à cocher Utiliser les boutons de vote, puis cliquez sur les noms des boutons de vote à utiliser. Vous pouvez créer des noms de bouton de vote personnalisés en supprimant les noms de bouton par défaut et en tapant le texte souhaité. Séparez les noms par des points-virgules. Par exemple : Petit; Grand; Très grand. 3. Dans la même fenêtre, activez la case à cocher Enregistrer le message envoyé dans. Pour sélectionner un dossier autre que le dossier Éléments envoyés, cliquez sur Parcourir. 4. Cliquez sur Fermer, puis sur Envoyer
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COMMENT VISUALISER DES RÉPONSES À UN VOTE DANS UN MESSAGE?
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À L A I C É P EN S
Deux cadets de la Garnison Valcartier reconnus par le lieutenant-gouverneur Le 25 mars, le sergent Bobby Buteau et l’adjudant Isabelle Cantin du Corps de cadets 2772 Garnison Valcartier ont reçu un certificat du Mérite Argent du programme Le Prix du Duc d’Édimbourg Défi Jeunesse Canada. Quarante-cinq jeunes provenant de tous les coins de la province étaient présents à l’Hôtel du Parlement pour recevoir leur certificat de niveau Argent de la part de Son Excellence l’honorable Lise Thibault, lieutenant-gouverneur du Québec. Des certificats de reconnaissance ont également été présentés à sept bénévoles actifs au sein de l’organisation. Le Prix du Duc d’Édimbourg est un programme international de récompense pour souligner la contribution des jeunes qui regroupe 600 000 jeunes provenant de 114 pays. Plus de 3100 jeunes québécois participent actuellement à ce programme. Offert à tous les jeunes de 14 à 25 ans, ce programme leur permet d’effectuer des activités et d’apprécier de nouvelles expériences tout en découvrant et en élargissant leurs habiletés ainsi qu’en leur permettant de faire une contribution importante à la société. Le Programme est hautement acclamé dans l’industrie car il offre aux jeunes de nouvelles habitudes de vie qu’ils n’ont pas nécessairement la chance d’ac-
Les allergies saisonnières Par Sophie Turcotte Monitrice PSP
L’adjudant Isabelle Cantin.
Le sergent Bobby Buteau.
quérir seuls : travail d’équipe, prise de décision, motivation et résolution de problèmes, pour en nommer quelques-uns.
Pour obtenir un des trois Mérites (Bronze, Argent ou Or), les participants doivent relever des défis personnels dans quatre secteurs distincts : service communautaire, voyage d’aventure, conditionnement physique et habileté. Pour se qualifier au niveau Argent, les participants doivent s’impliquer pour une période minimale de 60 heures au sein de leur communauté, pratiquer une habileté pendant 12 mois, accumuler 40 heures de conditionnement physique réparties sur 20 semaines et participer à un voyage d’aventure de trois jours et deux nuits.
Spectacle aérien international de Québec La 13e édition du Spectacle aérien international de Québec aura lieu ce weekend les 10 et 11 juin à l’Aéroport international Jean-Lesage. Au cours des dernières années, l’événement est devenu le plus grand spectacle aérien au Canada et l’un des cinq plus importants en Amérique. Cette fête de l’aviation est un événement unique pour les familles de tout le Québec. Habituellement à tous les deux ans, en juin, les meilleures équipes au monde se donnent rendez-vous ici dans la capitale nationale : Snowbirds, Blue Angels et Thunderbirds présentent un spectacle rempli d’acrobaties aériennes à en couper le souffle. Le prix des billets varie de gratuit pour les enfants de 0 à 5 ans à 20$ pour les 13 ans et plus. Ils seront disponibles sur le site les jours de l’événement.
L’hiver est fini! Enfin, on peut sortir dehors pour s’entraîner en profitant du soleil. Mais avec l’arrivée du printemps, vient aussi l’arrivée des allergies saisonnières. Comment gérer l’entraînement dans ces conditions? Qu’est-ce qui augmente la concentration du pollen? À quel moment de la journée est-il préférable de s’entraîner? Le nombre de personnes ennuyées par les allergies saisonnières a considérablement augmenté au cours des dernières années. Cela est causé par l’augmentation de la déforestation à l’échelle mondiale, ce qui favorise la pousse de petits arbustes, de plantes et de fleurs. Voici les facteurs qui élèvent les concentrations de pollen : - la température élevée par temps sec; - le soleil; - le vent; - les heures de pointe : début de matinée et fin d’après midi. Comment gérer l’entraînement? - S’entraîner après la pluie; - porter des lunettes de soleil en guise de barrière physique; - s’entraîner très tôt le matin; - choisir ses vacances à la plage plutôt qu’en forêt. Plusieurs sites Internet donnent les concentrations de pollen, la quantité de graminées et un indice sur la qualité de l’air. Alors armez-vous d’antihistaminiques, suivez ces conseils et votre qualité d’entraînement sera maintenue!
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Deux moniteurs PSP reçoivent la mention élogieuse du Commandant 5 GSS d’ailleurs au pays. Constatant que les candidats de Valcartier étaient si bien préparés, des membres de l’équipe de sélection de la FOI 2 sont même venus sur la garnison afin d’évaluer la possibilité d’exporter ce camp préparatoire sur les autres bases et escadres canadiennes. Par le passé, chaque unité était responsable de la préparation des aspirants à la FOI 2. Par conséquent, aucune norme précise n’encadrait la préparation des candidats. Pour donner une chance égale à tous les candidats et à la demande du comman-
Par Yan Bélanger Journal Adsum
Photos : cpl B. Turcotte, Imagerie Grn Va
Saisissant l’occasion lors du Gala du Lion d’or tenu le 17 mai sur la garnison, le colonel Gerry Champagne, commandant du 5e Groupe de soutien de secteur, a remis une mention élogieuse à deux moniteurs des Programmes de soutien du personnel (PSP) du Centre des sports. Côme Desrochers et Vincent Meunier ont tous deux reçu cette distinction pour avoir conçu un programme préparatoire spécialement adapté pour les aspirants à
Vincent Meunier, moniteur PSP au Centre des sports depuis 2001, est un athlète et un entraîneur de niveau national en vélo de montagne. M. Meunier a remporté, il n’y a pas si longtemps, la compétition individuelle du 5 GBMC sur le parcours de franchissement d’obstacles de Valcartier en établissant un nouveau record.
la Force opérationnelle interarmées 2 (FOI 2), la force d’opérations spéciales du Canada. Les excellents résultats obtenus par les candidats du Secteur du Québec de la Force terrestre au dernier camp de sélection à la FOI 2, qui a eu lieu à l’automne 2005, témoignent à eux seuls de la contribution inestimable des deux moniteurs à l’état de préparation, tant physique que mentale, des militaires ayant soumis leur candidature. En effet, certains de nos militaires ont obtenu un taux de succès au moins deux fois plus élevé que leurs confrères
Côme Desrochers est moniteur PSP au Centre des sports depuis 2004. M. Desrochers agit également comme entraîneur-chef de l’équipe CISM de biathlon.
dant du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada, le Centre des sports de Valcartier a instauré un programme centralisé qui a permis à tous les aspirants de Valcartier de recevoir une préparation équitable en vue de la sélection à Dwyer Hill. La conception du programme, sa mise en oeuvre et le suivi des candidats ont été faits entièrement sous la supervision de MM. Desrochers et Meunier. «À un moment où les FC ont grand besoin de soldats d’élite, une telle réussite mérite d’être soulignée», mentionne Normand Brault, directeur des sports et du conditionnement physique et parrain pour ces deux nominations.
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La force du mental Par Donald Welman Moniteur PSP
On entend souvent après un test : «J’aurais pu faire mieux mais la tête n’était pas là...». Effectivement la tête lâche souvent avant les jambes. Par contre, comme l’endurance musculaire, et la puissance cardiovasculaire, cette endurance mentale s’entraîne aussi. Plusieurs études démontrent que relaxer puis visualiser ce que vous voulez faire avant de le faire vont améliorer vos performances plus que si vous faites seulement de l’entraînement physique spécifique. Les chercheurs réalisent que le cerveau ne peut distinguer entre ce que l’on fait et ce que l’on imagine - surtout si c’est très vif et pratiqué dans un état de relaxation. Cette pratique est surtout efficace dans les activités qui demandent des habiletés complexes. Voici les points clés à maîtriser pour améliorer cette technique. GESTION DU STRESS ET RELAXATION Être stressé avant ou pendant une épreuve va affecter votre performance. Par conséquent, un programme de relaxation est la clé pour améliorer votre résultat. Voici le guide de relaxation de Benson : - Assoyez-vous confortablement et fermez les yeux. - Concentrez-vous sur votre respiration; respirez lentement et par le nez. - Portez attention à votre respiration en prenant conscience de l’air qui entre et qui sort par vos narines et du gonflement et dégonflement de vos poumons. - Visualisez une image simple que vous pouvez juxtaposer avec votre respiration. Le mouvement d’une vague, par exemple, est un mouvement simple et répétitif. - Lorsque vous inspirez, l’image bouge d’un côté. L’image bouge de l’autre côté avec l’expiration. - Concentrez-vous sur votre image pour en faire votre seule pensée. Ne vous en faites pas si d’autres pensées surviennent, c’est normal quand on commence. Si vous avez une distraction, concentrez-vous sur votre respiration et ramenez votre image. Pratiquez cette technique 10 minutes par jour. Après une dizaine de jour de pratique, vous allez pouvoir commencer à vous en servir pour améliorer vos habiletés. Quand la relaxation est maîtrisée, vous êtes prêt à passer à l’étape suivante. LA VISUALISATION Cette technique est très avancée et demande beaucoup de pratique. Combinée avec la relaxation, elle peut parfaire votre préparation à une compétition. - Premièrement, faites la technique de relaxation de Benson. - Trouvez l’événement pour lequel vous vous préparez, assurez-vous d’avoir tous les détails comme l’endroit, le nombre de participants, l’heure de la journée, la météo probable, etc. - Assoyez-vous et relaxez-vous jusqu’à ce que vous soyez calme et concentré.
- Commencez à imaginer l’événement : les moments qui précèdent la compétition, l’arrivée sur le site, l’échauffement... Restez conscient de votre niveau d’activation pour ne pas être trop excité. Si ça se produit, arrêtez et recommencez au début avec la relaxation. Votre image mentale devrait être la plus réelle possible. Plus votre image est réelle, plus votre cerveau va croire que c’est vrai! - Continuez avec l’épreuve, toujours en gardant l’image la plus réelle possible en conservant la séquence d’événement. Si vous avez la chance de visiter votre site de compétition avant, vous allez pouvoir avoir une image encore plus réelle. - Visualisez avec vos propres yeux, comme si vous le faisiez vraiment au lieu de vous voir comme une autre personne. - Ne vous laissez jamais imaginer un échec. C’est très important, si vous l’imaginez, vous l’entraînez. Si ça se produit, arrêtez, relaxez et recommencez du début. - Continuez jusqu’à votre niveau d’activation optimal. - Lorsque vous l’aurez fait plusieurs fois, recommencez encore et encore. LE MOMENT PRÉSENT Vous avez sûrement fait de la dissociation active en pensant à autre chose pendant un effort intense. Même si ça vous distrait du mal, ça vous distrait aussi de votre technique et votre habileté à surmonter les défis. L’idéal est de rester concentré sur le positif et de bloquer le négatif. Vous devez vous entraîner à rester dans le présent et à tenir compte de l’ensemble de l’effort à livrer. Vous devez rester concentré sur ce que vous faites, sur comment vous le faites et sur ce qui se passe autour de vous. Voici quelques trucs : - Concentrez-vous ce que vous faites. Comme si vous aviez un entraîneur à vos côtés. Servezvous de ces moments pour vous replonger dans votre technique présente, encouragezvous, restez positif. - Incluez cette technique dans vos entraînements difficiles. LA CONCENTRATION TEMPORELLE La concentration temporelle est une façon de se dire qu’il faut demeurer dans le présent. Décortiquez votre parcours en plusieurs courtes sections. Vous devez vous dire que chacune de ces sections sont les seules sections du parcours. Lorsque vous êtes dans une section, c’est la seule qui compte, pas celle avant ni celle après. Chaque section est indépendante des autres. Il faut oublier ce qui s’est passé dans celle d’avant et ne pas anticiper ce qui s’en vient. En conclusion, ces techniques et méthodes ne sont pas des baguettes magiques. Par contre, comme tous les éléments concernant l’augmentation des performances, ça prend du temps et beaucoup de pratique pour être meilleur. Si vous pratiquez ces méthodes souvent, vous allez peut-être même remarquer qu’elles vont déborder sur votre quotidien. Ce sont de très bonnes techniques pour vous calmer, pour demeurer concentré et être plus alerte autant dans votre travail que dans vos relations avec les gens.
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