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LE MERCREDI 13 SEPTEMBRE 2006

Les «médics» s’entraînent à réagir en cas de bioterrorisme Victime d’un attentat bioterroriste, une femme est examinée dans l’unité de décontamination par des membres de la 5ee Ambulance de campagne qui vérifient si elle porte encore des traces de l’agent contaminant. Ce n’est qu’une fois cette certitude obtenue que la blessée pourra recevoir des soins médicaux. Cette scène se passait pendant un exercice biomédical à grand déploiement qui a eu lieu le 7 septembre sur la garnison et qui simulait une attaque terroriste. L’entraînement a nécessité la participation d’une soixantaine de militaires. ARTICLE ET AUTRES PHOTOS EN PAGE 2 Photo : cpl B. Turcotte, Imagerie Grn Va

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IMPORTANT EXERCICE BIOMÉDICAL

Scénario terreur dans la garnison Par Yan Bélanger Journal Adsum

Extraction des blessés par l’équipe de décontamination vêtue de leur uniforme de protection.

L’évacuation héliportée des blessés a donné lieu à des scènes impressionnantes et des plus réalistes.

ligne de décontamination. Elle administre les premiers soins aux patients avant leur évacuation par la voie des airs ou au sol. Bilan : 1 mort et 10 blessés. Par chance, tout cela faisait partie d’une simulation. Mais tous les éléments ont été réunis pour s’assurer que l’entraînement soit des plus réalistes et offre une bonne dose d’adrénaline et de stress à ses participants. Basé sur un scénario d’attaque bioterroriste, l’entraînement comprenait notamment l’extraction des blessés sur le site contaminé, leur décontamination, l’évaluation de leur état médical, le traitement de blessés et l’évacuation massive, surtout héliportée grâce à l’appui d’appareils Griffon du 430e Escadron tactique d’hélicoptères. «Il s’agit d’une première pour nous, de commenter le lieutenant Hélène LeScelleur, commandant du peloton médical. Avec la création récente de Commandement Canada et du maintien au sein des Forces canadiennes d’une force centrée sur les opérations domestiques, la 5e Ambulance de campagne, comme plusieurs autres unités, s’est fait confier différents mandats. Aujourd’hui, on teste notre capacité à réagir et à intervenir efficacement en équipe en administrant les premiers soins dans un milieu contaminé où le stress est intense et progressif.» Elle rappelle toutefois

Photos : cpl B. Turcotte, Imagerie Grn Va

La compagnie médicale de la 5e Ambulance de campagne a participé jeudi dernier à un exercice biomédical à grand déploiement sur la Garnison Valcartier. La soixantaine de participants mobilisés pour l’exercice, dont une unité de décontamination, des médecins, des pompiers et des observateurs ont ainsi parfait leurs connaissances en matière de traitement et d’évacuation d’individus contaminés dans un environnement d’agents chimiques, biologiques, radiologiques et nucléaires. Dix heures du matin. Un kamikaze vient de faire sauter une bombe dans le bâtiment 521, familièrement appelé le bunker. En moins de cinq minutes, les premiers répondants, pompiers et policiers, sont sur les lieux. Ils suspectent que le kamikaze avait sur lui des armes chimiques, voire même bactériologiques. Pas de risque à prendre, ils font appel à l’équipe de détection d’agents toxicologiques, biologiques ou chimiques du 12e Régiment blindé du Canada. La compagnie médicale de la 5e Ambulance de campagne arrive peu après et déploie sa

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Intervention de l’équipe médicale une fois que le patient a été décontaminé.

qu’advenant une attaque bioterroriste ou un incident majeur impliquant un déversement de contaminants, les Forces canadiennes ne seraient là que pour fournir un appui aux autorités civiles et ne seraient déployées qu’à leur demande. «Outre le fait que les intervenants médicaux peuvent se pratiquer à travailler avec l’équipement personnel de protection, l’exercice était une belle occasion aussi de tester les nouvelles installations acquises qui constituent la ligne de décontamination», indique t-elle. Le capitaine Serge Blier, médecin, prenait part à l’exercice. Il a eu à traiter des brûlures, des lacérations et des fractures et à intervenir sur des patients aux prises avec de sérieux

problèmes respiratoires. «L’exercice s’est relativement bien passé à notre niveau. Je suis très satisfait du très beau travail de collaboration entre les deux équipes médicales déployées. Nous sommes mieux préparés à faire face à cette éventualité.» Pour sa part, le caporal Mélissa Pelletier, technicienne médicale, a beaucoup apprécié son expérience. «J’avais l’adrénaline dans le piton. J’étais attitrée à la tête des patients et devais faire leur ABC. Ce n’est pas évident de travailler avec un équipement semblable et de ne pas avoir, comme dans un établissement hospitalier, tout l’équipement nécessaire à portée de main», a t-elle commenté à la fin de l’exercice, très heureuse de son travail.

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Avec 190 participants, la deuxième édition de la course à obstacles a suscité un engouement certain auprès des militaires des différentes unités de la région de Québec. Les résultats enregistrés par ceux et celles qui ont accepté de relever le défi, sont nettement meilleurs lorsqu’on les compare à ceux de l’an dernier. Le trophée de la suprématie, remis à l’unité ayant accumulé le plus haut pointage dans les différentes catégories de la compétition, passe du 3 e Bataillon au 2e Bataillon du Royal 22e Régiment. La compétition était forte et le goût de la victoire, lui, était tout aussi palpable sur le circuit du parcours de franchissement d’obstacles situé près de la caserne logeant le 3e Bataillon. Visiblement, tous les participants qui s’affrontaient, seuls ou en équipe, étaient gonflés à bloc et prêts à l’impossible pour repartir avec les honneurs et voir leur nom inscrit sur le tableau d’honneur placé au Centre des sports de la Garnison Valcartier. Organisée les 28 et 29 août par la section du conditionnement physique militaire, la compétition était ouverte aux militaires du 5 GSS, du 5 GBMC, du CI SQFT ainsi qu’aux réservistes de la 35e Brigade et de la Réserve navale travaillant à temps plein. 26 ÉPREUVES Les participants de la course devaient réussir 26 épreuves, des obstacles en apparence insurmontables, étalés sur une piste de 600 mètres de long. Les efforts déployés par les militaires se lisaient aisément sur leurs visages. Les obstacles allaient des buttes de terre aux poutres d’équilibre en passant par une barre de singe et un pont de corde. Parmi les plus redoutables, le mur de 4 mètres à escalader en fin de parcours. Le fort taux de participation et le calibre élevé des participants ont grandement éton-

né l’organisateur de l’activité, Michel Lambert. «L’an dernier, j’avais 118 inscriptions. Cette année, 190 militaires ont pris part à la course. C’est une belle augmentation. Certains d’entre eux s’entraînaient sérieusement depuis plusieurs mois en vue de l’activité. Notre parcours a été réservé pour de l’entraînement comme jamais auparavant, même les soirs et les weekends», souligne-t-il. Et tous ont enregistré d’excellents résultats. Les temps ont été, de loin, beaucoup plus rapides que lors de la première édition où seulement dix temps avaient été placés en dessous de la barre des six minutes. «Deux fois plus de participants l’ont fait cette année.» PLUS DE FEMMES CETTE ANNÉE Les participants se présentaient dans quatre catégories distinctes : individuel hommes, individuel femmes, équipe hommes et équipe mixte (une femme, deux hommes). L’an dernier, une seule femme s’était inscrite dans la catégorie individuel femme, comparativement à quatre cette année. «Deux d’entre elles ont offert une belle prestation de courage et de détermination. Après avoir bloqué littéralement au mur de 4 mètres, elles ont poussé la machine à fond et soulevées par les encouragements de la foule, elles ont réussi à le franchir», mentionne M. Lambert, coordonnateur du conditionnement physique militaire. Étonnamment, le parcours de franchissement d’obstacles est un exercice très représentatif de ce que les soldats ont à faire en contexte opérationnel, en raison de l’agilité, de la force musculaire et de la puissance qu’il exige de la part des participants. «C’est du challenge à chaque obstacle. Le parcours rassemble tous les éléments dont une unité combative a besoin pour son entraînement et reflète les intérêts des armes de combat : combativité, esprit d’équipe, cohésion. C’est du conditionnement physique à son état pur», de conclure l’organisateur.

Le 2e Bataillon, Royal 22e Régiment a gagné le trophée de la suprématie.

GAGNANTS DANS LA 1RE POSITION Individuel femme Cpl Demers, 2 R22eR (10:00:97)

Photo : cpl B. Turcotte, Imagerie Grn Va

Par Yan Bélanger Journal Adsum

Photo : Y. Bélanger, journal Adsum

Forte participation à la 2e édition de la course à obstacles

Individuel homme Bdr Dion, 5 RALC (5:07:00) Équipe mixte Du 2 R22eR, le cpl Morin (F), le cpl Thivierge et le sdt Hébert avec un temps de 7:45:44

Trophée de la suprématie 2 R22eR Record du temps le plus rapide sur le parcours d’obstacles M. Vincent Meunier, moniteur PSP, Centre des sports (4:53:31)

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L’équipe formée de l’adjudant Henrico Laprise, du caporal Dorion et du soldat Roux, tous du 3e Bataillon, a livré toute une performance dans la catégorie Équipe hommes. Ils ont terminé deuxième avec un temps de 5:28:19, la victoire leur échappant par moins d’une seconde. «Le parcours s’est très bien déroulé pour nous. On a fait un meilleur temps qu’hier avec, en apparence, un effort moindre. On souhaite que nos résultats contribuent à conserver la suprématie de notre unité», ont-il indiqué, à bout de souffle, à votre journal en fin de course.

Équipe homme Du 1 R22eR, le cplc Lefebvre, le sdt Thériault et le sdt Paquet avec un temps de 5:27:86

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À VOTRE SERVICE Dans sa constante quête d’amélioration du service à la clientèle, le 5e Groupe de soutien de secteur (5 GSS) vous offre, par l’entremise de ses journaux militaires, une liste de services offerts aux gestionnaires, au personnel civil ainsi qu’à la communauté militaire sur les garnisons.

Dissocier l’unifolié de l’«unidigital»... Le Courrier de l’Adjudant-chef Secteur du Québec de la Force terrestre et Force opérationnelle interarmées (Est)

SERVICES POUR LES GESTIONNAIRES Personnel de service

Adjudant-chef Camil Samson

(418) 844-5777

Officier des opérations de la garnison (418) 844-5000, poste 5638

Sergent-major de la garnison (418) 844-5000, poste 5460

Section Imagerie (418) 844-5000, poste 5455

Journal Adsum (418) 844-5000, poste 5672

Ligne d’information de la garnison (418) 844-5000, poste 7717 Catalogue des ser vices du 5 GSS http://armyonline.kingston.mil.ca/SQFT/1430004 40002413/CATALOGUE_DES_SERVIC0.DOC

Service de l’Ombudsman des FC

En voiture, les signes bien connus sont le clignotant gauche, le droit, l’appel des phares et en cas extrême, le célèbre «unidigital». Avant d’utiliser ce dernier signe, même lorsqu’on croit que quelqu’un le mérite, il faut penser à un dernier facteur : notre uniforme. Aux yeux du public, l’habit fait le moine. Si je prends le temps de parler de ce sujet, c’est malheureusement parce que cet adage est vrai. Pour tous les travailleurs qui portent un uniforme, les actions de l’un forgent la réputation des autres.

En règle générale, nous avons une bonne image à l’international et au pays. Parce que nous sommes des employés de l’État, nos actions, surtout envers les civils, doivent être irréprochables. En uniforme, il est NÉCESSAIRE d’agir de façon courtoise, polie et de se comporter comme on le ferait devant la belle-famille. Cette règle bien simple est souvent transgressée par nos militaires et souvent au volant. On a récemment porté à mon attention un incident au cours duquel un militaire, en uniforme, au volant d’un véhicule militaire, près d’une garnison, lançait des injures à un cycliste qui n’obéissait pas au code de la route. Que le cycliste soit dans le tord ou non, je vous rappelle qu’il faut garder son calme et son image professionnelle. En perdant la tête, on perd le respect non seulement de la personne visée mais aussi des témoins de la scène. Le plus gros du problème, c’est qu’il ne s’agit pas de respect personnel, mais bien du respect que les gens ont pour tous les membres des FC.

NOS MILITAIRES DOIVENT CONJUGUER AU PLUS-QUE-PARFAIT...

Vous me direz que nous sommes humains et que nous avons droit à l’erreur. Oui, dans une certaine mesure. Par contre, de la même façon qu’un parent soigne inconsciemment son langage devant de jeunes enfants, les militaires doivent apprendre à soigner leur comportement devant les civils. Nous devons donc être «plus que parfait» puisque nous devons non seulement éviter de réagir négativement quand nous sommes dans l’erreur, mais aussi lorsque quelqu’un dans l’erreur cherche à nous provoquer. On effleure le sujet sur les QMB, mais rappelons-nous qu’il ne faut jamais que l’uniforme (ou notre drapeau) ne soit associé à des symboles ou à des comportements disgracieux. Pour ceux qui auraient besoin d’un rappel, nous avons une ordonnance (ORFC 19.14) qui spécifie la conduite à éviter pour ne pas jeter le discrédit sur les FC par des commentaires ou des actions inappropriées.

1-888-828-3626

Centre de résolution des conflits (CRC) (819) 844-5000, poste 5416

Centre de transition de carrières militaires (CTCM) (418) 844-7705

Bureau des enquêteurs en harcèlement (418) 844-5000, poste 4455

Clinique médicale (418) 844-5000, poste 5705

Services psychosociaux du Centre de santé (418) 844-5000, poste 5802

Centre de soutien pour trauma et stress opérationnels (CSTSO) (418) 844-5000, poste 7373

Aumônerie (418) 844-5000, poste 5473 (418) 844-5000, poste 5777 Cellulaire : (418) 655-7601

Promotion de la santé

Raising the flag instead of the finger... These days, drivers signal by using their left turn signals, right turn signals, flashing headlights and-in extreme cases-the finger. But before you resort to using your middle digit, even though it may be fully deserved, consider another factor: the uniform you are wearing. The public does judge a book by its cover. Why am I writing about this today? It’s because the old saying is quite true: «When in uniform, the actions of one individual can tarnish the reputation of all those who dress similarly.» In general, we enjoy a positive image both at home and internationally. Because we are government employees, our actions, especially towards civilians, must be beyond

reproach. While in uniform, it is ESSENTIAL that we display courtesy, politeness, and behaviour fit for the in-laws. Unfortunately, this simple rule is often neglected by military personnel, especially when they find themselves behind the wheel. I was recently informed of an incident involving a military member, in uniform, driving a military vehicle in the vicinity of a garrison, who was seen browbeating a cyclist for failing to obey the rules of the road. Whether the cyclist was right or not is immaterial; I must remind you to always remain calm and professional. In losing your temper, you lose the respect of the person you are addressing and of anyone else who might be at the scene. Even worse,

(418) 844-5000, poste 4677

SERVICES POUR LES EMPLOYÉS CIVILS Programmes pour les employés civils http://hr.dwan.dnd.ca/hrciv/programs/fr/home_f.asp?id=17

Coordonnatrice locale des programmes de ressources humaines (418) 844-5000, poste 5357

SERVICES POUR LA COMMUNAUTÉ MILITAIRE Centre de la famille Valcartier (CFV) (418) 844-6060

Groupe de soutien aux déploiements

ERRATUM Deux photos ont été inversées dans notre section spéciale Bravo Zulu qui a été publiée le 30 août 2006. Les voici dans le bon ordre. Toutes nos excuses.

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Centre de la petite enfance - Sentinelle des Petits

Bombardier-chef Prévost Promotion 5 RALC

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Centre des sports (418) 844-5000, poste 5226

Caporal-chef Stéphane Prince Promotion QGET

Loisirs communautaires

the respect you have lost is not the respect due to you as an individual; it is the respect people have for all members of the CF. OUR MEMBERS NEED TO «MIND THEIR PS AND QS»

You will tell me that we are only human and that everyone makes mistakes. True enough; however, just as we unconsciously watch our language when we are around children, military members must learn to watch their behaviour around civilians. Therefore, we must all be on our best behaviour, not only to avoid flying off the handle when we make a mistake, but also when someone who is in the wrong tries to provoke us. The subject is touched upon during BMQ, but we must remember that our uniform (and our flag) must never be associated with disgraceful images or behaviour. For anyone who might need more of a reminder, we have orders (QR&O 19.14) that detail the behaviour to avoid because it might bring discredit to the CF through inappropriate comments or actions.

Le journal Adsum : une porte d’entrée sur votre communauté!

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Votre enfant plisse-t-il des yeux pour voir au loin? Saute-t-il des lignes en lecture? Inverse-t-il des lettres? A-t-il des maux de tête?

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AVIS 35e année, No 7, mercredi 13 septembre 2006

Le journal Adsum est une publication non officielle publiée un mercredi sur deux avec la permission du Commandant du 5e Groupe de soutien de secteur. Les opinions et les points de vue exprimés dans ce journal ne sont pas nécessairement ceux du MDN, des FC et de l’ASPFC / Personnel des FNP. Le journal Adsum informe la communauté militaire de la garnison et de la grande région de Québec depuis 1972. Notre publication constitue l’un des principaux outils de communication interne de l’Armée au Québec. C’est un moyen privilégié pour le Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT) de communiquer avec son personnel et les familles. Les succès, les intérêts et les préoccupations de la grande équipe du SQFT, voilà la matière avec laquelle est bâti l’Adsum. Tirage : 5500 copies Éditeur Col Gerry Champagne, cmdt 5 GSS Rédactrice en chef Caroline Charest, poste 5672 charest.c@forces.gc.ca Journaliste Yan Bélanger, poste 6656 belanger.y3@forces.gc.ca Conseiller militaire Capt Jocelyn Laroche, poste 7641 laroche.jgj@forces.gc.ca Conseillère en publicité Ginette Demers, poste 6081 journalvalcartier@dnd.ca Responsable petites annonces et comptabilité Nancy Goguin poste 5598 goguin.n@forces.gc.ca Infographe Josée Lessard poste 6656 production_journalvalcartier@videotron.ca Imprimerie Les Presses du Fleuve

Toute correspondance doit être adressée à la rédactrice en chef. Les demandes de publication doivent être acheminées par courrier électronique à +adsum@forces.gc.ca. Soumettre les textes en format Word et les photos en jpg. La rédactrice en chef se réserve le droit de rejeter ou de modifier tout matériel rédactionnel ou publicitaire. Les auteurs des textes ne seront pas nécessairement avisés des modifications apportées à leurs textes. Les articles publiés dans ce journal sont la propriété de l’Adsum et ne pourront être publiés, utilisés ou reproduits sans l’autorisation de la rédactrice en chef ou de l’auteur. Le journal Adsum est une entité des Programmes de soutien du personnel (PSP) et est financé en grande partie par les fonds non publics. Les revenus générés par les annonces publicitaires contribuent en majeure partie au financement du journal. Nous vous remercions d’encourager nos annonceurs. Abonnement: 25,00 $ par année (22 éditions), taxes en sus ISSN 0705-0992 ADRESSE : JOURNAL ADSUM GARNISON VALCARTIER, BÂT. 200 C.P. 1000, SUCC. FORCES COURCELETTE (QUÉBEC) G0A 4Z0

FERMETURE DU SERVICE 1 800 PLAINTES PORTANT SUR LE HARCÈLEMENT ET LES AGRESSIONS SEXUELLES

LA COMPAGNIE HEWLETT-PACKARD ANNONCE LE RAPPEL DE BATTERIES POUR LES ORDINATEURS PORTATIFS

La ligne d’aide 1 800 du ministère de la Défense nationale et des Forces canadiennes en cas de harcèlement ou d’agression sexuelle n’est plus en fonction. Mise en place temporairement en 1998, en attendant la création du Bureau de l’Ombudsman des FC, la ligne 1 800 visait à offrir des services d’aiguillage confidentiels et rapides au personnel ainsi qu’à leurs personnes à charge qui étaient victimes d’harcèlement ou d’agression sexuelle. En raison de la réduction importante du nombre d’appels au cours des dernières années et de l’accès accru à différents services de soutien, le besoin d’offrir une ligne d’aide 1 800 pour traiter les plaintes d’harcèlement et d’agression sexuelle n’est dorénavant plus justifié. L’aide demeure cependant disponible et bien que le service 1 800 Plaintes harcèlement/agression sexuelle n’est plus en service, le MDN et les FC demeurent déterminés à prévenir et résoudre le harcèlement en milieu de travail. Pour obtenir de l’information ou un avis ou encore discuter confidentiellement de difficultés liées au harcèlement ou à des cas d’abus sexuel, contactez le réseau d’assistance 24 heures aux membres des FC au 1 800 268-7708. Si vous désirez que l’on intervienne en votre nom, contactez le Centre d’assistance du MDN et des Anciens combattants au 1 800 883-6094. Tous les appels sont confidentiels.

Les consommateurs doivent cesser d’utiliser les blocs-batteries pour les ordinateurs portatifs HP et Compaq. Ces blocs-batteries sont des sous-ensembles de celles fabriquées entre mars 2004 et septembre 2004, et possèdent une étiquette où figure un code débutant par GC, IA, L0 ou L1. Voici les modèles d’ordinateurs portatifs de Hewlett-Packard et de Compaq susceptibles de contenir l’un des blocs-batteries faisant l’objet du rappel. Marque d’ordinateur HP Pavilion Modèles : dx4000, dx5000, zd8100, ze4100, ze4100/xt1xx, 4200, ze4200, ze4300, ze4400, ze4500, ze4600, ze4700, ze4800, ze5155, ze5200, ze5300, ze5400, ze5500, ze5600, zv5000, zv5200, zx5000, zx5200 Marque d’ordinateur HP Compaq Modèles : nc6000, nc8000, nw8000, nx5000, nx9005, nx9008, nx9010, nx9100, nx9105, 9000, 9005 Marque d’ordinateur Compaq Presario Modèles : 1100, 2100, 2500, R3000, R3200, V1000, X4000, X5000, X6100 Marque d’ordinateur Compaq Evo Modèles : n1010v n1050v Un court-circuit interne peut faire surchauffer et fondre les cellules de la batterie en plus de faire carboniser le coffret en plastique. Il existe donc un danger de brûlures et d’incendie. Renseignements : www.hp.com/support/BatteryReplacement ou (888) 404-7398 entre 7 h et 19 h du lundi au vendredi.

L’ACHAT D’UNE MAISON Avant de vous engager, la prudence vous dicte de voir immédiatement votre notaire. L’avantcontrat est l’élément déclencheur de tous les mécanismes qui fera de vous un heureux propriétaire. Il intervient naturellement avant le contrat de vente et joue un rôle majeur de la transition toute entière. Il faut toujours garder en mémoire que si votre proposition est acceptée, l’acte de vente sera établit selon les conditions qui y sont édictées, d’où l’importance d’y être très explicite. Pour faire de ces transactions une réussite, il faut savoir partir du bon pied. Pour plus d’informations,

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TÉLÉPHONE : (418) 844-5000, POSTE 5598 TÉLÉCOPIEUR : (418) 844-6934 COURRIER ÉLECTRONIQUE : +adsum@forces.gc.ca

PROCHAINE PARUTION : MERCREDI 27 SEPTEMBRE DATE DE TOMBÉE : LUNDI 18 SEPT.

Mario Boilard Fondé par le 12e Régiment blindé du Canada

Notaire

LA COMPAGNIE DELL ANNONCE LE RAPPEL DE BATTERIES POUR LES ORDINATEURS PORTATIFS

Lors de procédures de contrôle qualité, Dell a détecté que certaines batteries ven-

dues avec des ordinateurs portables Dell peuvent devenir défectueuses. Un programme de remplacement gratuit a été mis en place afin de remplacer les quelques 4 millions de batteries. Les batteries concernées ont été vendues avec les modèles suivants d’ordinateurs portables Dell ou séparément comme accessoires : Latitude : D410, D500, D505, D510, D520, D600, D610, D620, D800, D810 Inspiron : 500M, 510M, 600M, 700M, 710M, 6000, 6400, 8500, 8600, 9100, 9200, 9300, 9400, E1505, E1705 Precision : M20, M60, M70, M90 XPS : XPS, XPS Gen2, XPS M170, XPS M1710 Vous pouvez vérifier si votre batterie est concernée de deux manières : 1. En comparant votre modèle de batterie. Si votre batterie n’est pas mentionnée, elle n’est pas concernée. 2. En comparant le numéro d’identification de la batterie. Ceci vous permet de vérifier si votre batterie fait l’objet du rappel. Toutes les batteries d’un même modèle ne sont pas concernées. Seuls les modèles de batterie suivants font l’objet du rappel : 1K055 X5333 U5882 KD494 F5132 D2961 C5339 Y5466 X5332

C5340 3K590 X5875 W5915 M3006 GD785 D5555 C5339 Y5466

D6024 C5446 59474 X5877 X5308 RD857 H3191 D5555

JD616 D6025 C6269 6P922 Y1333 X5329 TD349 H3191

U5867 JD617 F2100 C6270 C2603 Y4500 X5332 TD349

Les numéros de pièce détachée sont imprimés au dos des batteries. Ces batteries risquent de causer des incendies, des explosions et des blessures. Renseignements : Https://www.dellbatteryprogram.com/default.aspx?LN=fr-FR

PHILOSOPHIE DU NOUVEAU COMMANDANT DE LA BRIGADE

«Une brigade, une équipe» Lors d’une cérémonie de passation de commandement, le colonel Guy Laroche acceptait, le 7 juillet dernier, de prendre les rênes du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada (5 GBMC). Aujourd’hui, il partage avec nos lecteurs les priorités qui attendent sa formation et la teneur de sa philosophie de commandement. L’aguerrissement du soldat sera au cœur de l’entraînement de nos troupes.

ENTREVUE Le colonel Guy Laroche, comme ses prédécesseurs, est passé par toute la gamme des émotions le jour où il a appris qu’il commanderait une brigade qui ne lui était pas du tout étrangère. Il a notamment occupé divers postes au sein des trois bataillons d’infanterie du Royal 22e Régiment et comme chef d’état-major du QG de la brigade. «J’ai été très honoré d’avoir été considéré pour commander l’une des trois formations opérationnelles des Forces canadiennes. Le fait d’avoir été sélectionné est sans aucun doute un honneur, mais surtout un privilège. Le 5 GBMC est une formation prestigieuse avec une réputation depuis longtemps acquise, indique le nouveau commandant. Je me sens à la maison ici.» Le colonel Laroche est originaire de SaintRémi de Napierville, une petite localité située sur la rive-sud de Montréal, et qui a été le théâtre, rappelle-t-il, des opérations du 3e Bataillon, Royal 22e Régiment lors de la crise amérindienne en 1990.

UNE BRIGADE, UNE ÉQUIPE La philosophie de commandement du colonel Laroche se résume en quelques mots : «Une brigade, une équipe». Cette vision repose essentiellement sur la nouvelle approche de

Nathalie Labrecque

– Colonel Guy Laroche élevés, ça va de soi, d’où l’importance de bien entraîner nos soldats, mais surtout, de les aguerrir. Si on les entraîne pour le pire scénario, ils vont être capables de faire face à la musique. Ce qu’on veut en fin de compte, c’est de les ramener tous à la maison. Vous savez, on a les meilleurs soldats dans les FC. Ils sont L’AFGHANISTAN POUR L’ÉTÉ 2007 compétents, dévoués et ont Après un cycle de reconstruction au lende- le cœur à la bonne place.» Le colonel Guy Laroche, nouveau commandant du 5e Groupe-brigade main du déploiement de la brigade en L’expertise qu’il a acquise Afghanistan en 2004, l’heure du prochain lors de sa dernière affecta- mécanisé du Canada, a rencontré votre journal pour parler de sa philosodéploiement pour les troupes de Valcartier tion servira certainement phie de commandement et des priorités qui attendent sa formation. est proche. «On a eu deux années pour se grandement pour la brigade en ce qui a trait rebâtir, pour refaire nos forces, s’entraîner à la planification de l’entraînement des troupes. et prendre du bon temps en famille. Comme coordonnateur des missions interMaintenant, nous sommes dans un cycle nationales pour les Forces canadiennes à opérationnel», rappelle-t-il. Ottawa, il a participé activement à la planiBien qu’elle n’ait aucune mission de con- fication stratégique de cinq rotations en UNE MÉDECINE MILLÉNAIRE POUR firmée, la Force opérationnelle 4-06, centrée Afghanistan où il est allé à deux reprises. COMPLÉTER NOS SOINS OCCIDENTAUX. sur les effectifs du 1 er Bataillon, Royal «C’est une mission que je connais très bien.» Depuis 1985, il existe au Québec un Ordre 22e Régiment, doit se déployer à Wainwright Et avec trois enfants, Sarah-Michelle, 15 professionnel qui régit la pratique de dans les prochains jours pour y conduire un ans, Alexandra, 14 ans, et Samuel, 10 ans, et l’acupuncture. Cette pratique thérapeutique important exercice. Puis, quatre déploiements à est donc maintenant adaptée à notre société les efforts de la brigade «On a les meilleurs soldats dans l’étranger, le colonel et bien encadrée au niveau légal. Les devront être canalisés Laroche connaît égaleles FC. Ils sont compétents, preuves scientifiques s’accumulent maintrès rapidement sur la ment bien les préoccudévoués et ont le cœur montée en puissance de tenant pour démontrer l’efficacité de cette pations que vivront la FO 3-07, centrée sur approche. Ainsi, on peut diriger l’électricité à la bonne place.» certainement les familles le 3e Bataillon, déjà iden(énergie) des organes, muscles ou articulade notre communauté tifiée pour relever les militaires canadiens lors de la prochaine mission. «Avec ma contions où il y a surabondance d’activité élecqui seront en Afghanistan à l’été 2007. Le jointe, Francine, on a eu une bonne idée de tromagnétique vers leurs équivalents qui se colonel Laroche en fait sa première priorité. ce que nos familles militaires peuvent ressentrouvent en manque de cette même activité. Pour lui, les récents tours opérationnels, tir et je vous assure que ma chaîne de comC’est donc en utilisant l’énergie fonctionnelle bien que plus exigeants, sont très intéressants mandement va tenter l’impossible pour atténuer de la personne que nous pouvons l’aider. pour le soldat. «C’est vrai, le contexte des mis- votre stress, votre peine et les difficultés que sions est bien différent de Chypre, par exem- vous pourrez rencontrer lors des prochains L’avantage de cette thérapie est qu’il n’y a ple, où l’on souhaitait bonnes vacances à ceux déploiements.» aucune substance chimique d’impliquée et et celles qui partaient. Les risques sont plus aucun effet secondaire. l’Armée de terre dans la composition des forces opérationnelles. «Lorsqu’on parle de la FO 4-06 ou 3-07, on parle d’un effort de brigade et non plus uniquement d’un seul bataillon d’infanterie par exemple. Bien entendu, il y a des valeurs individuelles et corporatives qui sont associées à ma philosophie : l’équilibre de l’organisation et la coopération interarmes, la compétence, la résilience, la combativité et l’aguerrissement de nos soldats.»

Photo : Y. Bélanger, journal Adsum

Par Yan Bélanger Journal Adsum

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La pharmacie du CSV relocalisée

NOUVELLES

Par Pamela Henderson-Lanthier Pharmacienne

Le 28 août, après une semaine de fermeture, la pharmacie du CSV a rouvert dans un local temporaire pour les trois prochains mois. Le déménagement s’est bien déroulé, et avec beaucoup d’imagination et de modifications, la pharmacie est enfin installée dans le bâtiment CC-117 Module 1 au camp des cadets. Les rénovations de la pharmacie de l’hôpital ont commencé dans la semaine du 5 septembre. Les travaux vont permettre un meilleur fonctionnement de la pharmacie et une modernisation attendue depuis longtemps. Dans une journée typique, entre 150 et 200 nouvelles prescriptions sont préparées. Cela n’inclut pas la centaine de renouvellements par jour! À la fin des rénovations, la pharmacie va pouvoir être réinstallée dans l’hôpital. Pour rejoindre la pharmacie, les numéros de téléphone sont restés les mêmes (poste 5887, option 1, pour laisser les coordonnées pour un renouvellement ou option 2 pour parler avec le personnel de la pharmacie). Les heures d’ouverture n’ont pas changé : soit de 7 h 45 à 12 h 15 et de

Le ministre de la Défense à Kandahar

L’équipe de la pharmacie du CSV. De gauche à droite, Pamela Henderson-Lanthier, Morgan Banham, Julie Nadeau, Madeleine Hardy-Pelletier et Nancy Gagnon.

13 h 15 à 16 h du lundi au vendredi. Les messages pour les demandes de renouvellement peuvent être laissés en tout temps (24 heures sur 24, 7 jours sur 7) et les renouvellements peuvent être ramassés au bâtiment CC-117 Module 1, 48 heures ouvrables après avoir laissé le message. Le station-

nement est disponible sur le terrain de parade. Merci à tous ceux qui ont permis un bon déménagement et merci de votre patience (il reste quand même quelques problèmes d’informatique à régler).

OPÉRATIONS MEURTRIÈRES POUR NOS CANADIENS

Photo : sgt Lou Penney, Op ATHENA

EXPRESS

Cette rubrique vous présente différentes nouvelles concernant la Défense nationale qui sont, à notre avis, d’intérêt pour nos lecteurs.

Au moment d’écrire ces lignes et d’aller sous presse, les récentes opérations conduites en Afghanistan avaient fait cinq morts parmi nos militaires canadiens. Tous étaient de la base militaire de Petawawa en Ontario. Il s’agit des adjudants Richard Nolan et Frank Mellish, du sergent Shane Stachnik et des soldats William Cushley et Mark Graham, un ancien athlète olympique. Ce dernier a péri après avoir été atteint par un tir ami d’un avion de chasse américain qui appuyait les troupes au sol. Le soldat Graham avait participé aux Jeux olympiques de Barcelone en 1992 au relais quatre fois 400 mètres. Ces pertes se sont produites au deuxième jour d’une importante opération militaire, appelée MÉDUSE, où de violents affrontements ont eu lieu contre des insurgés talibans près de Kandahar. Une trentaine de militaires canadiens ont également été blessés au cours de ces mêmes affrontements. Mercredi dernier, à Kandahar, avant le rapatriement des corps au pays, environ 800 militaires canadiens et une centaine d’autres pays ont salué leurs camarades tombés au combat, pendant que leurs cercueils drapés étaient chargés à bord d’un Hercules C-130 au son d’une cornemuse. Depuis le début du déploiement canadien dans ce pays, 32 militaires et un diplomate ont perdu la vie. (Y.B.)

Vêtu d’un uniforme militaire aux couleurs du désert, le ministre de la Défense nationale, Gordon O’Connor, est arrivé à l’aéroport de Kandahar le 29 août pour effectuer une visite de plusieurs jours en Afghanistan. Cette visite lui a permis notamment de prendre le pouls de la situation auprès des militaires canadiens et de l’évolution de la mission et de rencontrer quelques dirigeants afghans. Il a entre autres déclaré que le travail de nos militaires dans ce pays n’est pas fini, que le Canada peut faire plus et que son gouvernement voulait favoriser l’amélioration de l’équipement des forces armées et policières afghanes. Le ministre O’Connor a dit également avoir demandé aux Forces canadiennes d’augmenter la contribution canadienne à l’équipe de reconstruction provinciale. Sur place, quelques soldats ont profité de la visite du ministre, qui s’est terminée dans le pays voisin, le Pakistan, pour exprimer leurs vues quant à la qualité de leur équipement et de leur formation.

Nouveau commandant pour le Groupe du recrutement des FC Le commodore Roger MacIsaac a pris la relève du colonel Kevin Cotten comme commandant du Groupe du recrutement des Forces canadiennes (GRFC) au cours d’une cérémonie de passation de commandement qui a eu lieu le 30 août. Le fait de doter le GRFC d’un commandant de grade supérieur est une étape supplémentaire d’une série de changements organisationnels significatifs entrepris par le Chef du personnel militaire au cours de l’année passée, et visant à accentuer l’importance du rôle relatif au recrutement afin de s’adapter aux nouvelles exigences des FC. LA MODERNISATION DES CF-18

Boeing International a livré au ministère de la Défense nationale (MDN) le 80e et dernier aéronef Hornet CF-18 modernisé de la première phase lors d’une cérémonie qui s’est tenue le 31 août à l’usine de la société L3 MAS à Mirabel, sous-traitante dans ce projet. La première phase de la modernisation des CF-18, réalisée au coût de 880 millions de dollars, constituait la pierre angulaire du projet étant donné qu’elle a permis à la flotte d’aéronefs d’acquérir une interopérabilité pour les communications protégées. Cette phase a été marquée par de nombreuses mises à niveau, notamment l’installation d’un nouveau radar, de radios antibrouillage, d’interrogateur/transpondeurs combinés, de circuits de gestion de l’armement, de nouveaux calculateurs de mission ainsi que d’un système mondial de localisation (GPS) et d’un système de navigation par inertie intégrée.

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Le NCSM Ottawa part pour la région du Golfe Arabo-Persique Le Ottawa, un navire canadien de Sa Majesté, a levé l’ancre le 1er septembre, vers la région du Golfe dans le cadre de l’opération ALTAIR, la contribution maritime du Canada à la campagne contre le terrorisme. La frégate de patrouille de classe Halifax se déploiera pour six mois avec un groupe opérationnel expéditionnaire des États-Unis et travaillera avec une coalition de forces navales. Avec son équipage d’environ 225 officiers et marins et son détachement d’hélicoptères CH-124 Sea King, le NCSM Ottawa effectuera des patrouilles de surveillance et des opérations d’interdiction maritime pour contrôler l’activité maritime dans la région. Le Ottawa est le troisième navire à se déployer dans le cadre de l’opération ALTAIR. Il s’agit cependant du 20 e déploiement naval du Canada en soutien à la campagne contre le terrorisme.

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CONTAMINATION AU TCE SUR LA GARNISON VALCARTIER

Les essais-pilote de décontamination ont débuté Les essais-pilotes visant à identifier la meilleure de trois technologies de décontamination du TCE dans les eaux souterraines de la garnison sont en cours depuis quelques semaines déjà. La technologie qui sera retenue devra être capable de stopper la progression du panache de contamination et d’en réduire la concentration en TCE. Les essais-pilotes des trois technologies menés sur le territoire de la garnison depuis la mi-juillet ne prendront fin qu’au printemps 2007. Trois sites stratégiques, d’environ 10 000 mètres carrés chacun, ont été identifiés aux abords de la route 369 juste après la guérite principale de la garnison, pour procéder aux différents tests. Réalisés au coût de 6 millions de dollars par trois firmes distingues, ces essais permettront de recueillir des données en amont et en aval des barrières créées par l’implantation des technologies. Deux d’entre elles reposent sur la décomposition chimique du TCE par l’introduction de divers composés (carbone, fer zéro valent, hydrogène, oxygène) et l’autre sur la volatilisation du TCE par l’injection d’air dans l’eau souterraine. Actuellement, les concentrations en TCE dans le secteur de réalisation des essaispilote peuvent varier de 200 à 900 ppb par endroit. En plus de stopper la progression du panache de contamination, la technologie retenue devra abaisser le taux de TCE dans l’eau en dessous de la norme de potabilité fixée à 5 ppb par Santé Canada. Les trois technologies à l’essai ont déjà été testées ailleurs dans le monde et sur plusieurs bases de l’armée américaine. C’est pourquoi le colonel Gerry Champagne, commandant du 5 e Groupe de soutien de secteur, se dit confiant d’obtenir de bons résultats. Il rappelle que les travaux en cours sur la garnison portent spécifiquement sur la nappe phréatique. «Celle-ci pourrait avoir des conséquences, je dis bien potentielles, sur la faune et la flore environnante si rien n’est fait pour la décontaminer. Notre communauté doit bien connaître la nature des travaux afin d’éviter de susciter de nouvelles inquiétudes. Les activités de forage qui ont eu lieu dernièrement ne visent pas à identifier de nouvelles sources d’eau potable, insiste-t-il. Je réitère que l’eau potable, distribuée par le réseau d’aqueduc de la garnison, est propre à la consommation et répond aux normes les plus strictes en la matière.» La contamination au TCE prend son origine dans des zones sources potentielles situées à RDDC Valcartier et à SNC TEC. Aucune zone source de contamination en TCE n’a été formellement identifiée à l’intérieur des limites de la garnison. Le panache de contamination s’étend cependant sur

cinq kilomètres avec une largeur totale d’environ 650 mètres, et ce, de part et d’autres des sources potentielles identifiées, entre les municipa-lités de Val-Bélair et de Shannon. BRANCHEMENT ÉVENTUEL SUR LE RÉSEAU D’AQUEDUC DE QUÉBEC

Les autorités militaires de la Garnison Valcartier ont entrepris l’an dernier des pourparlers avec des représentants de la Ville de Québec afin d’évaluer la possibilité d’alimenter le réseau d’aqueduc de la garnison avec l’eau de la ville en reliant ensemble leur réseau respectif. Ces démarches s’inscrivent dans le cadre d’un programme national qui touche toutes les bases et escadres des Forces canadiennes qui souhaitent se départir de leur responsabilité de fournir le service d’eau potable et d’aqueduc à ses usagers afin de réaliser des économies. Les études préliminaires ont démontré que le réseau de la Ville de Québec peut suffire aux besoins du réseau de la garnison. Des études plus approfondies sont toutefois nécessaires avant que le projet n’aille de l’avant.

Photo : cpl P. Prévost, 430 ETAH

Par Yan Bélanger Journal Adsum

Les activités de forage qui ont eu lieu ne visent pas à trouver de nouvelles sources d’eau potable. Il s’agit plutôt d’essais-pilote visant à identifier la meilleure technologie de décontamination du TCE dans les eaux souterraines de la garnison.

19 septembre 2006 à 18h30

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Séance d’information

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Depuis 50 ans, Batisse parade avec le Royal 22e Régiment La journée portes ouvertes organisée le samedi 2 septembre dans l’enceinte de la Citadelle pour célébrer le cinquantième anniversaire de la première parade de Batisse, le célèbre bouc du Royal 22e Régiment, a attiré plus de 2000 visiteurs. Tout l’après-midi, les visiteurs ont pu admirer Batisse IX en compagnie des femelles du troupeau royal. Ceux qui sont arrivés plus tôt en matinée ont pu assister à sa prestation lors de la cérémonie du changement de la garde en rouge. Divers kiosques attendaient le public sur les terrains de la Citadelle, dont un qui portait sur le filage de la laine cachemire et des poils de chien, et un autre de la Ferme Les Caprineries qui se spécialise dans la fabrication de fromage de chèvre. Le Centre de recrutement des Forces canadiennes était également sur place pour informer le public sur les possibilités de carrière au sein des FC. Qui sait si certains ne se sont pas laissés convaincre après avoir visité le VBL III qui était présenté par des militaires du 2e Bataillon? Les caporaux Étienne Méthot et Yvan Collin, chevriers-majors actuels, posent avec leurs prédécesseurs, les caporaux Albert Gagnon, André Dussault et Gilles Paquet en compagnie de Batisse et du lieutenantcolonel Hercule Gosselin, commandant du 2e Bataillon, Royal 22e Régiment et de la Citadelle de Québec.

La plus importante compagnie de sécurité privée au Canada La mission du Corps canadien des commissionnaires est de créer des possibilités attrayantes d’emploi pour les anciens membres des Forces canadiennes et de la Gendarmerie Royale VOUS ENVISAGEZ UNE DEUXIÈME CARRIÈRE ET DE NOUVEAUX DÉFIS. APPELEZ - NOUS DÈS AUJOURD’HUI.

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L’histoire veut qu’en 1884, un couple des ancêtres de Batisse fut donné en cadeau à la reine Victoria par le Shah de Perse. Ces bêtes étaient originaires du Tibet. La reine Victoria ordonna que le bouc devienne la mascotte de son régiment, le Royal Welch Fusiliers. De ce jour, fut créé le troupeau royal qui prit logis au jardin zoologique de Londres. L’affiliation du Royal 22 e Régiment avec le Royal Welch Fusiliers en 1927 a permis au régiment d’adopter le bouc comme mascotte régimentaire. Le premier bouc, Batisse I, a été offert par Sa Majesté la reine Élizabeth II, et présenté au régiment le 1er octobre 1955 par Vincent Massey, gouverneur général du Canada. Dès ce moment, Batisse fut consacré vedette et prit part à tous les défilés, rassemble-

Photo d’archive montrant Batisse I en entraînement avec les gars du R22eR.

ments et fêtes du régiment. Sa belle tenue et son comportement martial lui ont attiré l’admiration des milliers de visiteurs qui assistent chaque année à la cérémonie quotidienne de la Relève de la Garde, à la Citadelle.

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Journée familiale au 1 R22 R La journée familiale du 1 R22eR a été organisée le samedi 26 août, par une splendide journée ensoleillée. Elle s’est tenue au Fort Saint-Jean (bâtiment 314) pour les membres du 1er Bataillon et les familles. C’était un événement souhaité par plusieurs.

notre nouveauté, le parcours du combattant avec Simunition. Un parcours comportant des cibles était installé pour illustrer l’entraînement que nos militaires effectuent afin d’être le mieux préparés possible pour nos nouvelles missions. Deux membres de nos familles recevaient une séance d’information sur la sécurité avec leur arme C7A2 Simunition. Équipés de l’attirail de combat, du casque d’acier et des lunettes de protection, ils étaient fin prêts à se familiariser avec leur arme et à débuter le parcours. Lorsqu’ils ont terminé le parcours, leur visage en disait long sur le plaisir qu’ils y ont trouvé. Plus loin dans la salle Saint-Jean, les membres du kiosque sur le simulateur de tir ERYX étaient constamment «bombardés» de questions. Tous voulaient avoir la chance de toucher et de prendre le matériel avec lequel nos soldats partent en opération. Suivant le corridor nous amenant vers le stationnement, nous nous serions crus à Expo-Québec. Deux immenses rangées de tentes étaient assemblées, abritant des tables afin que les gens puissent déguster blé d’Inde, hot dogs et frites, préparés par les cuisiniers du bataillon. Barbe-à-papa et maïs soufflé étaient également distribués gratuitement au plus grand bonheur de tous. Tous en marchant, j’ai apercu le maîtrechevrier avec Batisse, le bouc régimentaire. Derrière eux, plusieurs jeux gon-

Une occasion unique de voir Batisse de près.

Rappelons que cette année, le 1 R22eR a pris la relève du 2 R22eR pour effectuer la montée en puissance de la Force opérationnelle 04-06 tout en demeurant disponible pour la Force opérationnelle domestique. Les mois passés ont été occupés et ceux à venir le seront encore davantage avec le maintien de la FO 04-06 et l’appui à la FO 03-07. Que de travail nous attend! Pour cette raison, le commandant du 1 R22eR a décidé d’organiser une journée familiale afin que tous puissent s’amuser un peu. Je suis arrivé à la salle Saint-Jean après avoir stationné mon auto à l’Académie dans un stationnement rempli comme en semaine. Habituellement remplie de militaires en tenue monochrome, la salle Saint-Jean était bondée de gens discutant et d’enfants courant dans tous les sens. Sur la droite, une file impressionnante d’adolescents et de parents attendaient patiemment leur tour pour participer à

Un trou d’un coup au mini-golf par la petite Évelyne, 16 mois.

Le sergent Jason McDonald donne ses dernières directives avant l’entrée des participants dans le parcours de Sim-munition.

flables, mini-golf, saut en bungee (Jumpai), taureau mécanique et bien d’autres. Petits et grands pouvaient se faire faire un tatouage temporaire par des artistes. Ou un beau maquillage comme celui que portent fièrement leurs parents durant l’entraînement. Les véhicules militaires que nous utilisons étaient tous bien alignés et prêts à être pris d’assaut, dont le nouveau G-Wagon, le VLLR, le VSLR, le VULR et le VBL. Trois des VBL offraient aux petits et grands un circuit sur la garnison. C’est à ce moment que j’ai apercu une dame prendre place comme chef d’équipage et partir sillonner le circuit sous le regard inquiet de son conjoint... Toutes les armes portatives étaient aussi à l’honneur. Les militaires étaient présents pour répondre à toutes questions portant sur les C6, C7, C9, 9 mm ainsi que l’équipement de tireur d’élite. En conclusion, cette magnifique journée ensoleillée a été appréciée de tous et nous aura permis de contribuer à développer un sentiment d’appartenance à la grande famille du Royal 22e Régiment. Un gros merci à tous les militaires du bataillon qui ont si bien servi les membres de notre famille assurant ainsi la plus grande réussite à cette journée.

Photos : Cpl JS Leblanc, 1 R22eR

Par sergent Yanick Gauthier Commis-chef, 1er Bataillon Royal 22e Régiment

Plusieurs petits fantassins en herbe s’en sont donnés à cœur joie.

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Exercice SAPEUR CONSTRUCTEUR

Des militaires du 430 ETAH appuient un tournoi de golf au profit du Musée de la Défense aérienne Par sergent Julie De Celles 430e Escadron tactique d’hélicoptères

La 7e édition du Tournoi de golf des Amis du Musée de la Défense aérienne de Bagotville a eu lieu au Club de golf Royal Québec le lundi 7 août. La participation de l’équipe de bénévoles du 430e Escadron tactique d’hélicoptères à cette activité aura permis à nos membres de rencontrer des hommes d’affaires et de faire connaître les accomplissements de la Force aérienne auprès de la communauté civile. Le président d’honneur au tournoi était M. Claude Rousseau, vice-président Ventes aux grandes entreprises et secteur public

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Du 21 au 25 août, la troupe de construction a pris part à l’exercice SAPEUR CONSTRUCTEUR. Elle s’est déployée dans le secteur du camp Dubé dans le but de continuer l’élévation des bâtiments en blocs de béton déjà commencés et d’en construire de nouveaux. Même les autres métiers comme PH Tech, RM Tech ainsi que Tech Appro ont pris part à la confection des bâtiments. Ce fut une très bonne occasion d’enrichissement collectif pour les gens des autres métiers qui n’ont aucune connaissance dans la construction et la confection de bâtiments. En participant activement aux travaux de construction, ils sont devenus plus compréhensifs envers le difficile labeur quotidien des techniciens en construction. De plus, les autres corps de métiers ont acquis une plus grande polyvalence sur le terrain. La semaine s’est très bien déroulée malgré quelques anicroches imprévues qui n’ont jamais affecté le moral de la troupe. Il faut dire que le beau temps était au rendez-vous. Bref, ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles.

Québec - Bell Canada, en présence du brigadier-général Dwight Davies, commandant adjoint du Commandement de la Force expéditionnaire du Canada (COMFEC). Les profits amassés lors de cette activité ont été versés au Musée de la Défense aérienne de Bagotville. Ouvert en 1977, le Musée de la Défense aérienne est le seul musée consacré à l’histoire de l’aviation militaire au Québec. Le musée présente plusieurs expositions, et sa collection compte plus de 3000 pièces et plusieurs aéronefs commémorant l’aviation. Parmi les appareils en démonstration, on retrouve un F-86 Sabre et un MIG23 de la République Tchèque. Le musée accueille entre 15 000 et 17 000 visiteurs annuellement.

Les bénévoles du 430e Escadron tactique d’hélicoptères, le rang avant étant constitué de quatre réservistes de l’unité. De gauche à droite : adjudant-chef Serge Beaudoin, sergent Julie De Celles, caporal Daniel Goulet, caporal Marie Lapierre, sergent Richard Boily, caporal-chef Martin Crépeault, soldat Sylvain Robert et caporal Christian Blais.

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Le 3 R22eR décroche une 3e place à une compétition internationale de parachutisme Par lieutenant Geoffrey Dionne Responsable de l’équipe, compagnie A, 3e Royal 22e Régiment

Dix membres de la compagnie A et du peloton de reconnaissance, du 3e Bataillon Royal 22e Régiment, ont participé à une compétition de parachutisme dans le Rhode Island aux États-Unis, le 12 août.

Rang avant dans l’ordre habituel : sergent Éric Dugas, caporal Patrick Bouchard, sergent Nicolas Girard, caporal Olivier Brochu, caporal Mathieu Leclerc. Rang arrière : lieutenant Geoffrey Dionne, caporal-chef Martin Tremblay, caporal-chef Louis-Vincent Richard-Roy, caporal-chef Vincent Roy, caporal Steve Delage-Touchette.

l’équipe du 3 R22eR de terminer au premier rang. En effet, Dame nature y est allée de sa participation non sollicitée et c’est ainsi qu’à la dernière minute, les vents ont pris une autre direction causant ainsi un léger manque de précision dans l’atteinte de la zone de largage ciblée. Le caprice du dieu Éole s’est donc soldé par deux atterrissages dans les arbres. Malgré tout et fort heureusement, aucune blessure n’est à rapporter. Seul l’orgueil fut sérieusement touché! L’équipe du 3 R22eR s’est tout de même bien reprise en décrochant une troisième place au niveau international, derrière les Allemands et l’équipe de la Grande-Bretagne. UNE PROCHAINE ÉDITION QUI S’ANNONCE GRANDIOSE

Cette compétition annuelle a été planifiée par la 56th Troop Command Rhode Island Army National Guard. Cette année, elle mettait en lice pas moins de 45 équipes provenant du monde entier, dont six étaient inscrites dans la catégorie internationale. Le Leapfest est un événement qui favorise les bonnes relations de travail entre les États-Unis et le Canada, et qui permet aux parachutistes canadiens d’améliorer leurs méthodes de travail en se familiarisant avec les procédures et les équipements américains. Les compétiteurs ont donc effectué des sauts en parachute à partir d’un hélicoptère CH-47 au Camp Fogarty Armory. Le défi principal de cette compétition d’envergure était d’arriver le plus près possible de la cible, identifiée par un «x» marqué au sol, à partir d’une hauteur de largage de 450 mètres (1500 pieds). Chaque équipe devait effectuer un total de trois sauts. Le temps cumulatif des sauteurs déterminait le grand vainqueur. Ce temps était chronométré à partir de l’atterrissage au sol jusqu’à ce que les sauteurs atteignent le fameux «X» et ce, en courant. DAME NATURE FAIT DES CAPRICES

La 24e édition du Leapfest a été clôturée par une belle cérémonie, au cours de laquelle chaque militaire s’est vu décerner les ailes américaines de parachutiste, ainsi qu’un certificat de sauts. Cet échange réciproque d’ailes favorise indéniablement un esprit de cohésion et de camaraderie au sein de la grande communauté des parachutistes. Le Leapfest 2007 s’annonce d’ores et déjà des plus prometteurs pour sa 25e édition. Les dirigeants de la compétition ont promis un événement grandiose, à la mesure de la réputation et de l’expertise des parachutistes militaires à travers le monde.

Une erreur de largage au premier saut a réduit considérablement les chances de

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CRUTONS COMMENT S’ENRÔLER Les Forces canadiennes offrent des emplois dans une centaine de groupes professionnels militaires spécialisés et non-spécialisés destinés aux femmes et aux hommes. Nos méthodes de sélection visent à nous assurer que la vie militaire convient à ceux et celles qui s’enrôlent et que le groupe militaire qui leur est assigné répond le mieux à leurs aspirations et leurs aptitudes. Vous pouvez faire une demande d’enrôlement et suivre le processus dans la langue officielle de votre choix. Ce processus comprend les étapes suivantes : • l’administration d’un test d’aptitude • un examen médical • une évaluation de votre condition physique • une entrevue personnelle • une vérification de votre fiabilité.

FORCE RÉGULIÈRE ou FORCE DE RÉSERVE ? Les membres s’enrôlent soit à TEMPS temps PLEIN plein dans la Force régulière, soit à TEMPS temps PARTIEL partiel dans la Force de réserve. Les membres de la Force régulière ont adopté un mode de vie qui leur offre des occasions de se surpasser, de développer de nouvelles aptitudes et de choisir parmi des possibilités de carrière illimitées. Les membres de la Réserve font partie du personnel militaire à temps partiel ; ils expérimentent ce que peut être une carrière militaire, sans avoir à s’engager à long terme.

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EMPLOIS EN DEMANDE Nous recherchons plus particulièrement des postulants pour les emplois suivants qui sont ouverts également aux femmes et aux hommes : • Soldat des blindés • Soldat de l’artillerie de campagne • Soldat d’infanterie • Tech. armes navales • Électronicien naval (tactique) • Mécanicien de marine • Tech. avionique • Communicateur naval • Opérateur de transmission • Tech. médical • Sapeur • Tech. véhicule • Officier d’artillerie • Officier d’infanterie • Officier de transmission • Officier des opérations maritimes de surface et sous-marines • Pilote • Officier de logistique • Médecin • Officier de contrôle aérospatial

Le solde annuel au niveau du recrutement varie selon le métier, le niveau de qualification ou le programme d’enrôlement. Tous les militaires, hommes ou femmes, mariés ou célibataires, sont rémunérés à partir de la même échelle salariale. Pour les militaires du rang (techniciens et opérateurs) • Solde annuel minimal au niveau de recrutement : 29 000 $. • Solde après quatre années de service : 48 828 $. Pour les officiers (gestionnaires et leaders) • Solde annuel minimal au niveau de recrutement : 38 000 $. • Solde après quatre années de service : 62 000 $. Il existe une gratification spéciale, une indemnité du personnel navigant ainsi qu’une indemnité pour les missions opérationnelles.

AVANTAGES SOCIAUX • 20 jours ouvrables de congé annuel (25 après 5 années de service) • Soins médicaux et dentaires gratuits • Régime de retraite • Congé parental • Cours de langue et de perfectionnement professionnel • Indemnités de déménagement • Accès gratuit aux installations sportives et de conditionnement physique

INCITATIFS DE RECRUTEMENT Pilotes : Le salaire d’un pilote à l’entraînement est de 39 000 $ et augmente rapidement jusqu’à 60 000 $ – 90 000 $. Médecins et dentistes : En plus des primes d’enrôlement en cours pour les médecins et les dentistes déjà formés de 225 000 $ et 25 000 $, respectivement, les Forces canadiennes offrent un programme d’études subventionnées. La rémunération nette des médecins et des dentistes militaires est comparable à celle de leurs homologues du secteur privé. Des indemnités de recrutement sont offertes aux personnes déjà qualiﬁées pour les métiers suivants : • Opérateur des transmissions • Opérateur d’équipement d’informations de combat (Marine) • Électronicien naval (Acoustique) • Électronicien naval (Tactique) • Technicien en systèmes de conduite de tir

NOTE Les indicatifs de recrutement et les salaires peuvent être changés sans pré-avis.

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Le 1 Bataillon à Expo-Québec Par lieutenant Victor Bertrand Commandant du peloton de reconnaissance, 1er Bataillon Royal 22e Régiment

Le peloton de reconnaissance du 1er Bataillon Royal 22e Régiment a participé aux kiosques des Forces canadiennes lors de la dernière édition d’Expo-Québec qui s’est déroulée du 16 au 27 août. Afin d’aider l’effort de la brigade qui visait à faire rayonner les Forces canadiennes auprès de la population de Québec, le peloton de reconnaissance a fait une démonstration de rappel à partir d’une bâtisse et a installé

un kiosque d’équipement de vision nocturne. L’adjudant Bédard, commandant adjoint du peloton de reconnaissance, a mené nos troupes dans cette activité. Le site de rappel, sous le contrôle du caporal Lahay-Lemay, a démontré plusieurs de nos habiletés en la matière. Nos soldats ont descendu le mur sans équipement aussi bien qu’avec le sac alpin afin de démontrer la difficulté que cette épreuve représente. La démonstration se terminait avec le caporal Otis qui descendait en rappel australien et arrêtait face à une fenêtre pour tirer un coup de feu avant de poursuivre sa course.

L’autre partie du peloton de reconnaissance a reçu la tâche de démontrer l’efficacité de notre équipement de vision nocturne. Les visiteurs avaient la chance de vérifier par eux-mêmes la valeur de cette pièce d’équipement en l’essayant et en étudiant le résultat de cette vision dans des conditions de luminosité allant de nulle à réduite. La participation du peloton de reconnaissance a permis de sensibiliser la population à nos capacités ainsi qu’à notre équipement et, espérons-le, d’appuyer l’effort de recrutement que les Forces canadiennes mettent en branle depuis plusieurs années.

Le caporal Otis s’arrête devant une fenêtre pour tirer un coup de feu lors d’une descente en rappel.

La CSC poursuit sa progression Par capitaine Pascal Sévigny Commandant adjoint, Capacité de soutien au commandement

Le lieutenant-colonel Michel Gareau recevant sa promotion du brigadier-général Christian Barabé.

Le samedi 12 août 2006 marquait un autre grand pas pour la Capacité de soutien au commandement (CSC). En effet, dans le cadre de la cérémonie de clôture de la TEII 2006 du Centre d’instruction du Secteur du Québec (CI SQFT), le lieutenant-colonel Michel Gareau a reçu sa promotion actuelle du brigadier-général Christian Barabé, général commandant SQFT/FOI(Est). Cet événement s’est déroulé en présence du major-général à la retraite Alain Forand, colonel honoraire de la CSC. Cette promotion vient plus que jamais renforcer le statut de la CSC comme formation mineure du SQFT. Le lcol Gareau occupe la position de commandant de la CSC depuis juin 2004, date à laquelle la mise en œuvre de cette formation mineure a été initiée. La CSC est une des rares formations de la Première réserve (P rés) ayant un rôle opérationnel. La mission de la CSC est de fournir

un cadre de commandement intégré permettant d’améliorer la capacité de génération de la force. La CSC regroupe trois capacités distinctes : la 4e Compagnie du renseignement, la Compagnie de coopération civilo-militaire (COCIM) et la Compagnie des opérations psychologiques (OPSPSY). La CSC déploie de grands efforts afin de recruter au sein de ses rangs des membres de la Première réserve aptes et prêts à appuyer pleinement les opérations d’information. Pour plus d’information sur la CSC, vous pouvez vous adresser au caporal-chef Bayard au (514) 252-2777, poste 2713.

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Good Morning Akulivik!

Par soldat Tacienne Lapointe Troupe B, Quartier général et Escadron des transmissions

1er juillet 2006, température : 5ºC. Frisquet, mais tout à fait normal pour le petit village d’Akulivik situé au 62e parallèle dans le Nunavut. Ici, pas d’arbres. Il n’y a que de la mousse et des fleurs à perte de vue, ce qui rend l’évaluation des distances presque impossible. Le soleil s’est levé vers 4 heures, mais il faisait déjà clair depuis 3 heures et la nuit ne tombera pas avant minuit et demi.

Comme opérateurs des transmissions, nous sommes ici en tant qu’élément de soutien au 2 e Groupe de patrouille des Rangers canadiens (2 GPRC) pour assurer les communications entre le camp Okpiapuk, le camp 24 Heures, et l’école du village. Ces liens sont indispensables pour une bonne coordination pendant l’entraînement estival des Rangers et Juniors Rangers canadiens, ainsi que pour leur sécurité en cas d’accident. Nous avons installé nos antennes ainsi que nos radios HF, les PCX-250, couvrant ainsi les trois principaux lieux d’activités.

Ce sont ces mêmes petites radios qui sont utilisées par plusieurs habitants à travers la région de la baie d’Hudson. D’ailleurs, on peut les entendre discuter en inuktitut sur certains canaux. Dans ce territoire, l’anglais est la langue seconde la plus courante, le français étant beaucoup moins populaire. Sur le camp principal, nous avons installé des téléphones de campagne à chaque extrémité ainsi qu’en certains endroits clefs pour faciliter les communications. La sécurité sur les sites d’entraînement de

rappel, de randonnée et de topographie est couverte par des Motorola. Pour ce qui est du champ de tir .22 et du tir à l’arc, ils sont desservis par des ANPRC-522. Ces radios sont réglées sur la même fréquence que deux hélicoptères Wildcats destinés au transport des gens vers les endroits inaccessibles. Ces derniers servent aussi à la récupération et à l’évacuation d’urgence des blessés vers les hôpitaux d’Akulivik et de Puvirnituk. Ils se sont montrés utiles pour récupérer un VTT embourbé dans la toundra... Toutes les communications passaient donc par le PC où nous étions équipés d’un téléphone satellite pour les appels de l’extérieur. Précisons à notre honneur que c’était la première fois en huit ans que les liens de communications fonctionnaient de façon aussi efficace dans la région. Malgré les conditions assez rudes de l’environnement et le fait que la chaufferette du PC a brisé au bout de quelques jours, la bonne humeur régnait sur le camp et il y avait toujours quelque chose d’intéressant qui se passait : l’infirmière civile qui, armée d’une masse, va à la chasse d’un pauvre petit lemming ... L’instructeur de rappel qui demande de retransmettre aux pilotes d’hélicoptères que «s’ils repassent en rase-mottes au-dessus de son site d’entraînement, c’est à coup de pierres qu’il va allègrement les descendre»... Sans compter les nombreux rapports d’évacuation effectués à toute heure du jour et de la nuit... En résumé, ce fut une expérience inoubliable dans une région du Canada peu connue, austère, mais combien belle, enrichissante et importante pour notre pays.

Le service des Transmissions en plein changement Par sergent Roch Dumais Escadron Est, service des Transmission, 5 GSS

UN VIRAGE

COURS EN SÛRETÉ PRIVÉE Sergent Claude Leclerc

UN DES NÔTRES NOUS A QUITTÉS

Dernièrement, la perte d’un de nos membres nous a tous pris par surprise et nous a laissés dans une période de questionnement. Le sergent Claude Leclerc est décédé d’un infarctus sévère à l’âge de 53 ans. Technicien de notre organisation, Claude était un sous-officier supérieur expérimenté et très compétent, qui gagnait le respect de tous ceux qui l’approchaient. Il ne se contentait pas de fixer des normes élevées et de les illustrer, mais il consacrait patiemment son temps et son énergie à s’assurer que l’on atteigne ces normes. Il a beaucoup aidé les jeunes gens, civils et militaires, à avancer dans leur carrière et dans leur instruction. Il sera amèrement regretté. N’oubliez pas de consulter notre chronique Trucs et astuces informatiques publiée dans ce journal, vous trouverez sûrement un petit quelque chose qui simplifiera votre vie informatique.

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Le service des Transmissions est maintenant scindé en deux escadrons : l’escadron Ouest s’occupe du territoire à l’ouest de Trois-Rivières et regroupe les services de Longue-Pointe et Saint-Jean, tandis que l’escadron Est s’occupe du territoire à l’est de Trois-Rivières, vous sert ici à Valcartier. Depuis la mi-juillet, le service des Transmissions a entrepris un grand virage afin d’améliorer le service à la clientèle. Vous avez des questions en communications? 7777, c’est la solution. Du personnel courtois, dynamique et surtout compétent fera l’impossible pour répondre à vos questions.

Les funérailles du sergent Claude Leclerc, décédé à l’âge de 53 ans, ont eu lieu le 9 août à la chapelle Sainte-Jeanne d’Arc.

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La saison des mutations est pratiquement terminée au service des Transmissions et une bonne partie de l’équipe de commandement a vu des nouveaux visages venir se greffer à l’organisation. Le major Desjardins, notre nouveau commandant, relèvera le défi de la restructuration et de la rationalisation des services TI, secondé par l’adjudant-maître Frenette, notre sergent-major d’escadron. Le capitaine Picoutlagan assumera quant à lui la direction de la troupe technique où il bénéficiera des conseils et de l’expérience de l’adjudant Lévesque, son adjoint. Le lieutenant Date, tout juste arrivé, remplacera le lieutenant l’Italien à la tête de la troupe de gestion des ressources et comptera sur la collaboration du sergent Lauzier pour l’introduire dans ses nouvelles fonctions. Dans le cadre de la restructuration, une cellule des opérations a été instaurée et c’est le capitaine McKinney qui en prend les rênes secondé par l’adjudant Charlton. Les sergents Ducharme et Thibeault assurent respectivement l’intérim de la direction de la troupe des services, qui devrait voir M. Pierre Proulx confirmé dans sa direction.

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LE SERVICE-VEDETTE 5 GSS

Résoudre les conflits efficacement : responsabilité et volonté! Par Albert Tranquille Médiateur senior, CRC ST-JEAN et région La nature humaine est parfois étrange. Si un différend ou un malentendu sérieux survient entre deux personnes, disons vous et un collègue de travail, le premier réflexe est de penser que le conflit est la faute de l’autre. Il semble que l’on juge l’autre d’après ses actions telles que nous les percevons alors que l’on se juge personnellement par rapport à nos intentions de départ. Nul doute qu’un tel écart dans la façon de percevoir une situation peut, à lui seul, amplifier un désaccord en situation beaucoup plus alarmante, anxiogène et énergivore. Le conflit ou la chicane, de par sa nature, est un moment rempli de bons et de mauvais stress. On peut considérer comme un bon stress celui de remettre certaines choses du quotidien et de la routine en question. C’est lorsque ces remises en question se transforment en débats entre les personnes, et que celles-ci métamorphosent le débat en un conflit réel ou imaginé, que le mauvais stress commence à gruger l’énergie. Le mauvais stress relié aux conflits est souvent généré par la culpabilité dont nous nous flagellons, mais aussi par le blâme que chacune des personnes octroie à l’autre en vue d’en ressortir blanc comme neige. Blâmer uniquement autrui lors d’un conflit est habituellement un signe que vous n’êtes pas responsable de quoi que ce soit quant à la situation dans laquelle vous vous retrouvez. Est-ce bien le cas? Pour arriver à résoudre le conflit que vous vivez ou pourriez vivre avec un vis-à-vis au cours de votre carrière (ou de votre vie personnelle), vous devez accepter une part de responsabilité. Bien entendu, certaines exceptions demeurent notamment lors de situations à connotation sexuelle ou criminelle. Nous pouvons tout de même affirmer, sur la base d’études universitaires sérieuses, que les personnes en conflit acceptant au moins une part de responsabilité dans le conflit parviennent à une résolution plus rapidement et plus souvent que celles qui refusent de le faire. Sans cette acceptation, ces personnes continuent de se blâmer mutuellement pour une situation qu’en réalité elles seules contrôlent.

Se peut-il que votre perception, vos émotions ou vos réactions soient responsables d’au moins 1 % de la situation actuelle ? Cette acceptation est un premier pas pour refuser de monter les marches de l’escalier d’intensification du conflit et d’accepter d’agir sur le conflit en conjuguant les efforts visant à y mettre fin. Malheureusement, il faut souvent bien du temps aux humains que nous sommes pour reconnaître cette portion de responsabilité. L’intensification des conflits montrée dans le tableau 1 est habituellement le chemin emprunté par les personnes qui vivent une situation conflictuelle au travers une multitude d’émotions. Même si ce moment peut être positif lorsqu’il dure pendant un temps limité, il s’avère un obstacle à la résolution du conflit lorsqu’il demeure présent ou s’il s’amplifie. Ce n’est que par une franche discussion que les personnes en conflit réussissent à redescendre l’escalier d’intensification du conflit jusqu’à la réconciliation et la résolution de la situation.

TABLEAU 1

INTENSIFICATION DES CONFLITS Les étapes d’intensification peuvent prendre beaucoup de temps ou encore se faire au cours de quelques heures. Pour résoudre votre situation conflictuelle, nous croyons qu’une bonne discussion, tenue avec le visà-vis en conflit, avec ou sans l’aide d’une tierce personne du Centre de résolution des conflits, vous aidera grandement. Toutefois, il serait utile de vous questionner quelque peu avant, pendant et après cette rencontre. Par exemple, vous pouvez vous demander... 1. Comment ai-je contribué à la naissance du conflit? Y ai-je contribué? Sinon, comment me suis-je retrouvé dans cette situation?

Un forum qui tourne bien rond

arler pour s’entendre

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PAR ALBERT TRANQUILLE Médiateur, Centre de résolution des conflits

Dans notre article précédent, nous avons présenté le «Forum de réconciliation en milieu de travail», une des interventions que le Centre de résolution de conflit de votre région peut effectuer lorsqu’un collègue ou un groupe de personnes a été affecté par un comportement nuisible ou préjudiciable. Aujourd’hui, nous tenterons de démystifier le processus pour le rendre plus accessible et compréhensible à la clientèle potentielle. La philosophie derrière ce type d’intervention est qu’il est possible d’utiliser une approche transformative (qui transforme les gens en modifiant le regard qu’ils ont sur le conflit et ses acteurs) pour aborder et résoudre soit un tort important, soit un conflit de bonne envergure qui s’y prête. Ce forum d’échange en milieu de travail tente de ne pas amplifier le conflit, de ne pas l’ignorer ni encore de l’éviter. Le forum de réconciliation cherche plutôt à instaurer un dialogue entre la personne affectée (la personne visée) et l’auteur du geste ou de l’action préjudiciable. Le point de départ est, pour l’auteur, de reconnaître sinon de ne pas nier le geste, l’action ou l’attitude qui s’est avéré nuisible. Une communauté de gens concernés (supporteurs et autres) de près ou de loin par la situation viennent donc échanger et dialoguer vraiment (donc viennent bien écouter leur vis-à-vis) en vue de trouver un mode de réparation au geste, à l’action ou à l’attitude

L'équipe du Centre de résolution des conflits de Valcartier. De gauche à droite, Lynn Lejeune, adjointe administrative, Henri Tremblay, médiateur sénior et praticien en résolution de conflits, et le capitaine Jean-Bernard Roby, également praticien en résolution de conflits.

2. Maintenant et avec du recul, comment aurais-je pu me comporter ou réagir autrement? À ce moment-ci, suis-je capable de ce recul? Qui pourrait m’aider à y voir plus clairement? 3. Quelles sont/étaient mes intentions, mes sentiments, mes perceptions, mes réactions au cours de ce conflit ? 4. Quelles sont/étaient celles et ceux de mon vis-à-vis? 5. Maintenant que je comprends mieux la situation, qu’est-ce qui m’a motivé à poursuivre ce conflit ? Quelle est ma part de responsabilité? 6. Enfin, qu’est-ce qui compte le plus pour moi et qui m’incite/m’a incité à vouloir le résoudre vraiment ? Quelle volonté aije de résoudre cette situation ? Par de tels questionnements, chaque personne peut en venir à s’ouvrir à l’autre et à inclure son vis-à-vis dans le processus de résolution. Pour ce faire, chacun doit être volontaire et avoir la volonté tant de discuter de la situation que de la résoudre. Les questions précitées peuvent aussi aider à prévenir un conflit.

Les Centres de résolution des conflits de Saint-Jean et de Valcartier desservent la province de Québec. Des services relatifs aux conflits et répondant à vos besoins vous y sont offerts gratuitement tels : -Formation pour leaders (facilitation) -Formation sur la résolution des conflits (à tous) -Formation sur mesure -Présentations aux unités / Cmdts -Coaching de conflits -Facilitation -Médiation -Interventions de groupe -Évaluation des besoins de groupe Communiquez avec nous pour recevoir une copie de nos trois dépliants expliquant plus en détails chacun de nos services, lesquels sont également gratuits. CRC Valcartier Garnison Valcartier Bâtisse 534 (Académie) Tél. : (418) 844-5000, poste 5416 CRC St-Jean Garnison St-Jean Méga, Secteur bleu, porte C-103 Tél. : (450) 358-7099, poste 6365

(partie 2)

ayant porté préjudice ou bouleversé les personnes. Bien sûr, l’idée de rapprocher l’auteur de la situation préjudiciable de la personne visée ne se veut pas une thérapie. Cependant, les praticiens de ce type d’approche croient que le forum peut être thérapeutique tant pour la personne visée que pour son vis-àvis. Pendant ce processus, la personne visée peut faire connaître à l’auteur combien elle a été affectée émotionnellement, physiquement, financièrement, ou autrement. Le processus permet aussi d’entendre, de la bouche de l’auteur, les motifs expliquant son comportement. Cet échange de points de vue permet aux parties, la plupart du temps, de rebâtir ensemble une nouvelle histoire commune qu’ils partageront dorénavant. La structure empruntée par ce processus de forum laisse aux personnes présentes la régulation de la démarche. Un facilitateur voit à ce que la séquence des discussions entre l’auteur et la personne visée, et entre des personnes invitées à soutenir émotivement ces premiers, s’effectue selon un script prévu à l’avance. C’est dire que des entretiens avec chacun des participants ont précédé la tenue du forum en tant que tel. Ces entretiens servent au facilitateur à mieux connaître l’histoire de la situation telle que considérée par chaque partie. Ils permettent aussi au facilitateur d’expliquer le processus à chacun des participants et de répondre aux questions. Pour former le forum autour duquel un dialogue se tiendra, des chaises sont placées

par le facilitateur selon un plan qu’il a déterminé à la suite de ses rencontres avec les participants. Dans le forum où les chaises ont été placées en forme de cercle, le facilitateur travaille avec le groupe pour discuter de l’histoire du conflit, pour faire ressortir comment la personne visée et les supporteurs (famille, collègues, amis, etc.) se sont sentis face à la situation préjudiciable et comment ils se sentent à l’heure actuelle. Le forum vise aussi à faire connaître à la personne visée et à l’auteur l’impact qu’a eu le geste, l’action ou l’attitude sur eux réciproquement et sur leurs proches. On peut résumer la démarche de la façon suivante : Avant la tenue du forum proprement dit : 1. L’un ou l’autre des vis-à-vis rencontre un praticien du Centre de résolution des conflits (appelé le facilitateur). 2. Le praticien obtient de l’auteur la reconnaissance du geste, de l’action ou de l’attitude préjudiciable. 3. Les personnes touchées sont rencontrées individuellement. 4. Une salle (ou deux) est réservée pour le forum. Lors de la tenue du forum : 1. L’auteur fait part au groupe de la situation à la source du conflit et les motifs de ses actions ou comportements. 2. La personne visée fait part de son point de vue, de sa perspective et indique les impacts et réactions que le geste, l’action ou l’attitude a eu sur elle et son entourage.

3. L’auteur en fait autant et accepte la responsabilité de la situation au cœur de l’échange, des impacts et des réactions causées selon le cas. 4. L’auteur et la personne visée ainsi que leurs supporteurs conviennent de la façon de réparer le tort et de préparer l’avenir. 5. Une entente est rédigée. Une réconciliation prend vie. Le but du processus est, pour le groupe, de travailler ensemble vers une compréhension commune des impacts du conflit sur les participants et de s’entendre par consensus sur la façon que le préjudice peut être réparé et les relations être améliorées à l’avenir. Lorsque le processus réussit, une entente rédigée par le facilitateur est signée par les personnes qui seront responsables de voir à sa mise en œuvre et au respect de celle-ci. Ce processus de forum demande du temps de préparation. On prévoit habituellement une heure pour chaque entretien et de trois à cinq heures pour l’échange entre les participants pour un forum d’environ une douzaine de personnes. Le taux de succès est aussi élevé que les autres modes alternatifs de résolution des conflits, soit près de 85%. Une chose reste certaine : ce forum tourne bien rond et promet des résultats enviables lorsque la situation est appropriée. Vous pouvez visiter le CRC Valcartier et région à l’Académie (bât. 534) au bureau 141 ou encore nous téléphoner au poste 5416.

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Nouvelle approche face au tir pour l’escadron D du 12 RBC Par lieutenant Pascal Croteau Chef de troupe 62, FO 4-06

Situation : La patrouille 62C est en poste d’observation depuis 48 heures et s’est faite attaquée à quelques reprises. Étant donné l’importance de maintenir une observation sur le village de Panjawi, la patrouille a maintenu son OP et a répliqué au tir. Cependant, depuis une heure, elle est soumise à une attaque intense et commence à man-

TRUCS & ASTUCES informatiques Une chronique de l'équipe de la Gestion de l'information

Les diverses touches de raccourci pour PowerPoint Vous trouvez que l’utilisation du clavier est parfois plus rapide que celle de la souris? Les touches de raccourci vous permettent d’éviter les menus et d’exécuter des commandes directement. Vous pouvez utiliser les touches de raccourci à de nombreuses fins dans PowerPoint, pour accéder aux commandes et aux boutons de la barre d’outils aussi bien que pour insérer une nouvelle diapositive. Les touches de raccourci sont parfois répertoriées en regard des noms de commandes dans les menus PowerPoint. Par exemple, dans le menu Édition, la commande Rechercher indique le raccourci CTRL+F. Pour obtenir la liste exhaustive des raccourcis, demandez de l’aide au Compagnon Office. Dans PowerPoint 2000 ou dans n’importe quelle autre application Office 2000, appuyez sur F1 pour afficher le Compagnon, puis tapez touches de raccourci dans la zone de texte.

quer de munition. La patrouille a rapporté une trentaine de belligérants. Le PC d’escadron nous dépêche deux VBL III afin de monter une attaque de troupe pour effectuer une jonction avec la patrouille. C’est avec ce genre de scénario que les membres de l’escadron D se sont entraînés au tir avec leurs armes personnelles les 24 et 25 août dernier. En effet, les cavaliers ont zéroté leurs fusils C7 et leurs mitrailleuses C9. Une fois le tir statique et le tir de pratique à la C9 complétés, les patrouilles ont effectué une attaque démontée du 300 m au 100 m suivie d’un repli avec scénario de premiers soins. L’avance au contact était appuyée par trois mitrailleuses C6 chargées à blanc et un VBL III afin d’augmenter le réalisme et de mettre de l’ambiance... Les membres de l’escadron ont grandement apprécié l’expérience et ont pu se rendre compte de l’effort physique que demande une telle opération. Il faut dire que le leadership de l’escadron tenait à respecter le principe de «train as you fight» et c’est pourquoi tous portaient l’ensemble de l’équipement qu’ils auraient sur le dos lors d’une opération. Le but de cet exercice au tir était simple : responsabiliser les cavaliers à l’utilisation rapide et sécuritaire de leurs armes personnelles et de leur équipement tout en étant conscients de la présence des

Le caporal Carbonneau (reseignement de l’escadron) pratique le tir 9 mm sous la supervision du caporal-chef Legault.

autres autour d’eux. Ce champ de tir et le «bush lane» de l’été dernier ont réellement consacré la nouvelle approche dans l’exercice au tir que l’état-major de l’escadron

tente d’inculquer aux membres de l’escadron. Merci à tous ceux qui ont contribué au succès de cet entraînement.

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Photo : Y. Bélanger, journal Adsum

COURRIEL, CHATTING ET WEBCAM... TOUT POUR RAPPROCHER NOS FAMILLES Robert Shea, un ex-militaire du génie, tente de communiquer par webcam avec sa conjointe, Joane Thibault, actuellement détachée de son poste de directrice des loisirs de la Garnison Valcartier pour appuyer nos troupes en Afghanistan. Il pose ici en compagnie (de gauche à droite) de Marie-Claude Michaud, du Centre de la famille Valcartier, de Martin Juneau, des Loisirs communautaires, de Dominique Vallée, du Groupe de soutien au déploiement, et du lieutenant-colonel Kevin Brown, commandant de l’Unité de soutien au commandement, qui ont inauguré officiellement, le mercredi 6 septembre, le nouveau service Internet supervisé, avec technologie webcam. «C’est important de mettre en place des ressources pour rapprocher les familles. Ce n’est pas tous les gens qui ont un ordinateur à la maison ou encore qui

sont confortables avec de telles technologies, d’indiquer le lcol Brown, qui a lui-même exploré les possibilités de la vidéo-conférence par Internet lors de sa dernière mission en BosnieHerzégovine. J’ai vu mes enfants grandir. C’est différent que de devoir communiquer avec eux uniquement par courriel ou chatting.» Situés au centre communautaire de la Garnison Valcartier ainsi qu’aux centres de ressources pour les familles des militaires de Saint-Hubert et de SaintJean, les nouveaux postes informatiques sont à la disposition gratuitement des familles vivant l’absence de leurs proches militaires, mais également des militaires qui sont en restriction imposée sur la garnison.

consommation de carburant ne vous fait pas peur, le V8 de 8,1 litres de 330 chevaux est disponible également. Le modèle d’essai est muni d’un moteur Duramax de 6,6 litres turbo diesel de 360 chevaux à 3200 tours/minute et 650 livrespieds de couple à 1600 tours/minute, ce qui en fait le moteur diesel le plus puissant de sa catégorie. Ce V8 est offert dans la série 2500 HD et 3500. À souligner, la transmission Allison à six rapports qui est très robuste et qui a une excellente réputation dans l’industrie automobile. Bien que le carburant diesel ne fasse pas partie de nos mœurs, si on se compare au marché européen qui compte 40% de moteurs diesel, le choix du Duramax est sans aucun doute judicieux si vous vous préoccupez de la consommation de carburant. Si vous avez des craintes en ce qui

concerne le bruit, le moteur Duramax, de fabrication japonaise par le manufacturier ISUZU, est le plus silencieux de sa catégorie en comparaison avec le Power Stroke de Ford ou bien le Cummins chez Dodge. La vente des camions légers est en recul en raison du prix de l’essence à la pompe qui augmente sans cesse. Si le coût additionnel de 7300 $ pour l’achat du moteur diesel Duramax ne vous dérange pas, ce moteur jumelé à la transmission Allison automatique à six rapports vous permettra de réaliser des économies substantielles de carburant, surtout si vous tirez une imposante roulotte pour aller passer du bon temps chez nos voisins du Sud. L’essai routier du Chevrolet Silverado 2500 HD 2006 a été rendu possible grâce à la collaboration de General Motors du Canada.

Le Chevrolet Silverado 2500 HD 2006 : en attendant 2007!

uto

PAR JEAN-FRANÇOIS ROSS Chroniqueur automobile

Le créneau des camions légers munis d’un moteur diesel est toujours réservé aux trois manufacturiers américains : General Motors, Ford et DaimlerChrysler. Si vous cherchez un constructeur japonais dans ce segment, il faudra patienter encore quelques années. Puisqu’en 2007, le Chevrolet Silverado fera peau neuve en ce qui concerne la ligne

extérieure ainsi que l’aménagement intérieur, j’ai pensé que cet essai routier serait intéressant pour nos lecteurs, car le groupe motopropulseur sera inchangé l’an prochain. Trois séries sont offertes chez GM : la série 1500, 2500 HD et la 3500. La série 1500 est la plus vendue et offre une panoplie de moteurs : le V6 de 4,3 litres développe 195 chevaux, un petit V8 de 4,8 litres génère 285 chevaux, le V8 de 5,3 litres a une puissance de 295 chevaux ; est aussi disponible un V8 de 6,0 litres qui produit 300 chevaux. Tous ces moteurs utilisent un carburant à essence. Les séries 2500 HD et 3500 sont livrables avec le V8 de 6,0 litres, et si la

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heures

de 8h30 à 16h où :

bât. 503 (ancien qm de la base) p.s aucun chèque accepté, argent comptant guichet automatique sur place. ouvert pour personnel militaire et civil travaillant sur la base

venez en grand nombre

FICHE TECHNIQUE Marque Modèle Autre(s) modèle(s) Catégorie Prix Garanties Moteur Puissance ch (kW) Couple lb-pi (N.m) Autre(s) moteur(s) Transmission Autre(s) transmission(s)

CHEVROLET (GENERAL MOTORS) SILVERADO 2500 HD 2006) (modèle d’essai) 1500 HD et 3500 Camion léger 63 185 $ (modèle d’essai) 3 ans / 60 000 km 5 ans / 160 000 km (Moteur diesel) V8 de 6,6 litres turbo (Moteur diesel) 360 (268) à 3200 tr / min 650 (899) à 1600 tr / min V8 de 6,0 litreset V8 de 8,1 litres (Moteurs à essence) Automatique à six rapports Manuelle à six vitesses, automatique à quatre rapports Propulsion et 4X4

Traction Système anti-patinage Oui sur 2RM avec moteur V8 Suspension Avant : Indépendante à barre de torsion Arrière : Ressort multilames Direction Crémaillère à assistance variable Freins Avant : disque ventilé (ABS) et (EBD) Arrière : disque (ABS) et (EBD) Coussins gonflables Frontaux Empattement 424,2 centimètres (Cabine multiplace et caisse longue) Poids 2606 kg Capacité de remorquage 5443 kg

Capacité du coffre Capacité du réservoir Consommation

2002 litres (Caisse longue) 128,7 litres Ville : ND L/100 km ou ND mi/gal* Route : ND L/100 km ou ND mi/gal*

Émission de CO2 : ND Autres modèles concurrents - Ford F-250 Super Duty - Dodge Ram 2500 POUR

- Moteur performant - Châssis rigide - Équipement complet - Sièges avant confortables - Excellente capacité de remorquage - Bon groupe motopropulseur - Système ON-STAR (option) - Radio satellite (option) CONTRE

- Prix élevé (Moteur diesel) - Difficile à stationner - Consommation de carburant

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LE SERGENT CHRISTIAN GAGNON

Se fixer des objectifs et... fixer l’objectif! DU MOIS

N.D.L.R. : Le journal Adsum, en partenariat avec le journal Servir et le Secteur du Québec de la Force terrestre, a décidé de vous proposer, chaque mois, le portrait d’une personne qui s’est démarquée par sa contribution à la communauté militaire. Le but de cette chronique est de mettre en valeur les efforts individuels des membres de notre grande famille de la Défense et de vous faire découvrir des gens ordinaires qui ont accompli des choses extraordinaires.

Entré dans les Forces canadiennes il y a près de 18 ans comme technicien en moteur d'aéronef, le sergent Christian Gagnon occupe aujourd'hui le poste d'adjoint à l'officier au contrôle des registres de maintenance d'aéronef au 438e Escadron tactique d'hélicoptères (438 ETAH). Si ce poste l'a quelque peu éloigné de son coffre à outils, il lui permet aujourd'hui d'explorer d'autres avenues et de mettre à profit quelquesuns de ses talents. Aîné d'une famille de deux enfants, le sgt Gagnon est originaire de Saint-Louis-deGonzague, mieux connu aujourd'hui sous le nom de Ravignan. Lorsqu'il a embrassé la carrière militaire, il est passé par SaintJean et Borden puis a déposé ses pénates à Valcartier où il a oeuvré pendant une douzaine d'année avec le 430 ETAH. Il a séjourné en Haïti, au Kosovo, en Bosnie et, depuis 2002, c'est au hangar 10 de Saint-Hubert que l'on peut le trouver. LE FLAIR DE COLOMBO Outre ses tâches reliées au contrôle des registres de maintenance des appareils, le sgt Gagnon est aussi adjoint à l’officier de la sécurité des vols, un devoir secondaire qui lui plaît beaucoup. Lorsqu’il se produit un incident avec un hélicoptère ou lorsqu’un facteur d’incident potentiel est identifié, une enquête visant à en déterminer les causes est menée et le sgt Gagnon y participe. «Chaque cas est différent, mais essentiellement, ce que l’on cherche, c’est de savoir quand c’est arrivé et pourquoi. L’objectif, c’est d’éviter que ces incidents se reproduisent. En même temps, cela nous permet d’apprendre de nos erreurs. Par exemple, si une pièce a connu une défectuosité, on va examiner ses données techniques puis on va tenter de déterminer s’il s’agit d’un cas isolé ou d’une situation nécessitant une mesure corrective. Pour faire ces enquêtes, nous disposons d’une grille préétablie et elle est vraiment très détaillée! Quand nous avons terminé l’investigation, nous mettons au point une procédure de prévention afin de sensibiliser les personnes concernées et s’assurer que le problème ne se produira plus. Il arrive même que cela aboutisse par une demande de modification d’équipement». Mais le travail ne s’arrête pas là. Les informations sont ensuite colligées puis acheminées à diverses instances afin de les rendre accessibles au plus grand nombre. Ainsi, tout le monde peut bénéficier des résultats de ces enquêtes L’ŒIL DE L’ARTISTE Au cours de la procédure, il arrive parfois qu’il soit nécessaire de documenter les rap-

Photo: G. Fortin, journal Servir

LE PORTRAIT

Le sergent Christian Gagnon est responsable de la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada pour le 438 ETAH. Il espère amasser plus de 3500$ cette année au sein de son unité.

ports avec des images. C’est là qu’entre en jeu une des passions du sgt Gagnon, la photographie. «J’avais fait de la photo lorsque j’étais en quatrième secondaire puis, sans vraiment savoir pourquoi, j’ai arrêté. Lorsque je suis allé en Bosnie et au Kosovo, j’ai eu à faire des clichés avec des appareils numériques. C’est la découverte de cette nouvelle technologie qui a ravivé ma flamme pour la photographie!» En 2004, le sgt Gagnon a fait l’achat d’un appareil numérique compact et depuis, son Minolta ne cesse de faire clic! Il est membre de l’ALPA, l’Association longueuilloise des photographes amateurs. «C’est un club où il n’y a pas de cours, explique le sgt Gagnon, mais nous avons souvent la chance d’assister à des conférences. En fait, c’est un endroit où nous nous rencontrons pour échanger sur nos expériences en photo. Cela permet à chacun de s’améliorer et d’évoluer à son rythme.» Et lorsque l’on regarde le portfolio du sgt Gagnon, il ne fait aucun doute que son processus créatif va bon train! S’il ne se sent pas encore prêt à s’engager à faire des photos de mariage, il participe toutefois à de nombreux concours. D’ailleurs, une des créations du sgt Gagnon se retrouve dans le calendrier de la Fonction publique de cette année et il en sera de même l’an prochain. Il a aussi remporté, en novembre

2005, le concours mensuel Expo du magazine Photo Sélection. «Il fallait soumettre un cliché sur le thème de l’arbre. Pour moi, c’est beaucoup plus difficile de travailler lorsqu’il y a un sujet imposé. Je dois aborder les choses autrement et cela modifie ma manière de travailler. Mais c’est bien intéressant. J’apprends continuellement! Au quotidien, j’évolue dans un monde très technique. La photo me permet de développer, tranquillement, mon sens artistique.» LE GRAND CŒUR DU BÉNÉVOLE Celui qui est devenu «le» photographe du 438 ETAH n’est pas habile qu’à immortaliser de belles images sur carte numérique! Il a également beaucoup de talent pour recueillir des fonds pour ceux qui en ont le plus besoin. En effet, depuis 2003, le sgt Gagnon prend part à la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada (CCMTGC), entre autres, dit-il, «parce que mon père a été très malade et que c’est important pour moi de donner». Cette année, il agira comme principal responsable pour son unité. En compagnie d’une dizaine de bénévoles comme lui, il sollicitera ses collègues afin d’amasser des sous pour les différents organismes que la CCMTGC appuie. «L’objectif du commandant du 5 e Groupe de soutien de secteur (5 GSS) est que chaque employé soit sollicité directement. C’est ce que nous allons faire d’ici le 22 novembre prochain! En plus, nous allons sûrement organiser quelques activi-tés comme nous l’avons fait l’an dernier et continuer la vente de friandises au mess. Nous allons aussi continuer à monnayer le port des vêtements civils le vendredi. L’an dernier, nous avons recueilli environ 3500$. Nous allons essayer de faire encore mieux cette année!» Avant d’aller rencontrer le sgt Gagnon pour rédiger ce portrait, un de ses collègues m’avait dit qu’il était un gars toujours là pour son monde. Qui pourrait maintenant en douter! Pour ceux qui désireraient admirer les oeuvres du sgt Gagnon, visitez le site www.cpiqc.net/galery.iml?user=cg_photo.

CCENTRE O IDENLA FAMILLE DU VALCARTIER

The Journey back to the job market for stay-at home moms By Lisa Downing FORT Program, Valcartier Family Centre

At 49 years old and with 25 years experience as a stay-at home mom, Phyllis Downing was stumped. An acquaintance had just informed her that the local school board was hiring new teacher’s assistants. Could she apply? Returning to the work-force following an extended period of mommy-time can be daunting. Questions abound : What are my qualifications? Is my past work experience still valid after many consecutive years at home? Can I translate my momqualifications into professional ones? What does the job-market look like today? Do I need new training? Where do I begin? When Phyllis decided she should go ahead and apply for the teacher’s assistant position, she rounded up her resources. A good friend of hers told her about the FORT program, which offers free guidance and employment counselling. This was perfect! Her guidance counsellor was able to reassure her about her project. Together, they found ways to transfer Phyllis’s skills as a mom into a teacher’s assistant key skills. They created a Transferable Skills Resume well adapted to someone returning to the work force after a certain period of time. To top it off, she was able to practice her interview skills (she had never had a job interview). All this hard work paid off : Phyllis has been a teacher’s assistant for 7 years, and she loves it. Being a mother does not completely separate you from the work-force. It may not be easy to decide where or how you would like to reintegrate it, and it may take some time to get reacquainted with the particularities. Happily, there are resources out there to help. The Valcartier Family Centre’s FORT program is designed to assist all civilian English-speaking people and the military community (spouses, reservists, children over 18, ex-military) with their professional orientation and job-seeking needs. You may call 649-6505 or 844-6060 for more information. We will be happy to hear from you (and we promise, we won’t make fun of your mommy-brain)!

Le caporal-chef Grant Lucas, du 438 ETAH, immortalisé par le sergent Gagnon. Cette photo figure sur le calendrier de la Fonction publique. Une grande fierté pour son auteur!

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Un trésor scientifique bien gardé à RDDC Valcartier

Photo :Y. Bélanger, Journal Adsum

Au milieu des années 1960, RDDC Valcartier a pu reproduire des maquettes à l’échelle du module de commande Apollo et de son véhicule de sauvetage au lancement depuis des données et dessins fournis par la NASA. Rappelons que c’est dans le cadre du programme spatial Apollo que les astronautes Neil Armstrong et Edwin Aldrin devinrent les premiers hommes à marcher sur la lune à la date historique du 20 juillet 1969.

Maquettes de différents modules d’Apollo réalisées par RDDC Valcartier dans les années 1960 depuis des dessins fournis par la NASA.

Les maquettes fabriquées au RDDC Valcartier furent lancées avec succès depuis un canon à âme lisse de 5,9 pouces de diamètre dans le corridor aérobalistique du centre de recherche; le véhicule de sauvetage à une vitesse transsonique et le module de commande à Mach 2 et 4. Les essais portaient essentiellement sur l’étude du comportement aérobalistique (stabilité en vol) de la capsule habitable Apollo (module de commande) et d’une tour d’urgence - ou véhicule de sauvetage - munie d’une roquette à son extrémité. Cette tour devait permettre l’éjection de la capsule et son équipage du lanceur principal, Saturn V, dans le cas où de sérieux problèmes techniques seraient survenus dans les premiers instants suivant le décollage. «Le but de ces expériences étaient de démontrer la faisabilité de lancer, d’un canon, une maquette du véhicule de sauvetage à une vitesse transsonique et de faire des essais préliminaires sur la trajectoire du module de commande, et non pas de fournir des données déterminantes à la mission, à la NASA ou au sous-traitant principal à qui la fabrication de la capsule Apollo a été confiée, la North American Aviation Compagny», se souvient Bryan Cheers, 77 ans, scientifique à la retraite.

Photo : Internet

Par Yan Bélanger Journal Adsum

«De mémoire, il ne s’agissait pas d’un mandat officiel confié à RDDC Valcartier par la NASA, mais probablement le fruit de contacts entre des scientifiques qui ont permis l’échange d’information et cette collaboration», d’indiquer le scientifique lors d’un entretien téléphonique avec votre journal depuis sa résidence à SainteFoy. Les années soixante étaient en effet une période effervescente de coopération scientifique bilatérale avec les Américains, principalement dans le domaine des missiles balistiques intercontinentaux. M. Cheers regrette aujourd’hui que les essais menés n’aient pas pris plus d’ampleur. Celui-ci, ainsi que ses collègues, auraient apprécié pouvoir pousser plus loin leurs recherches et apporter une véritable contribution au programme spatial Apollo.

À gauche, schéma de la capsule habitable prolongée d’une tour, munie d’une roquette à son extrémité, qui devait permettre l’éjection de la capsule et son équipage du lanceur principal, Saturn V, dans l’éventualité où des problèmes techniques seraient survenus dans les premières minutes suivant le décollage.

VOTRE SUDOKU Jouer au SUDOKU, c’est simple. Une seule règle : chaque ligne, colonne et carré de 3 x 3 doit contenir tous les chiffres de 1 à 9.

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Caporal Steve Loranger Première agrafe à la décoration des FC 5 Bn S du C

Caporal Meloche Décoration des FC 5 Bn S du C

Caporal David Michaud Promotion 5 Bn S du C

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Caporal Marc-André Otis Promotion CI SQFT

Caporal Mario Paquet Première agrafe à la décoration des FC 5 Bn S du C

Caporal Michel Paquet Première agrafe à la décoration des FC 5 Bn S du C

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Matelot de 1re classe Judith St-Hilaire Promotion 5 GSS - Sn Pers

Caporal Éric Vaillancourt Promotion 5 Bn S du C

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Soldat Nadine Bouchard Premier chevron QGET

Soldat Marcel Descarie Premier chevron QGET

Soldat François Gariépy Premier chevron 5 Bn S du C

Artisan Stephan Jean Premier chevron 5 Bn S du C

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Soldat Stéphanie Pampalon Premier chevron 5 GSS - Sn Pers

Soldat Caroline Pelletier Premier chevron 5 GSS - Sn Pers

Soldat Marc-Antoine Pinard Premier chevron 5 Bn S du C

Artisan Yannick Savard Premier chevron 5 Bn S du C

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Soldat Éric Villemure Premier chevron 5 Bn S du C

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SERVICE DE PLAN

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Un élève reçoit une lettre d’une militaire tuée en Afghanistan

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Par Léo Paré Lloydminster Meridian-Booster

RABAIS DE 300$ AUX MILITAIRES

Ce qui devait être une simple lettre d’un soldat canadien à un correspondant a pris une toute autre dimension que celle imaginée par son expéditrice lorsque sa lettre est arrivée sur le bureau d’un étudiant de la région. Lorsque Rae Beatty, une enseignante de 7e année, a demandé à ses élèves du Dr. Folkin’s Community School de Chauvin d’écrire des lettres pour encourager nos soldats canadiens à l’étranger, c’est avec un grand enthousiasme que Tyler Goodall, âgé de 13 ans, a rédigé son message à l’intention des soldats postés en Afghanistan. Les étudiants ne savaient pas exactement qui recevraient leurs lettres, ni même s’ils recevraient une réponse, mais personne ne pouvait se douter de la suite des événements qui allait être aussi marquante. «J’ai écrit que je venais de Chauvin, que j’espérais qu’ils allaient rester en vie et que Mme Beatty espérait qu’ils reviendraient tous sains et saufs à la maison. Et ensuite j’ai parlé un peu de moi», de dire Tyler. Dans ce que les professeurs et la famille de Tyler décrivent comme un étrange coup du sort, la lettre du jeune garçon a été pigée par la capitaine Nichola Goddard du 1er Régiment, Royal Canadian Horse Artillery, qui est devenue la première femme militaire canadienne à être tuée en devoir, en mai dernier. La capitaine Goddard a été tuée le 17 mai, seulement 12 jours après avoir répondu à la lettre de Tyler, mais sa réponse n’est parvenue au jeune homme que le jour de ses funérailles à Calgary, le 26 mai. L’Aviation canadienne avait demandé aux autorités de l’école de ne pas parler de cette lettre aux médias jusqu’à ce que les parents de la capitaine Goddard aient eu l’occasion de la lire et d’y répondre. Lorsque Tyler a ouvert sa lettre pour la lire devant la classe, il dit qu’il a tout de suite reconnu le nom de la militaire décédée. «Vraiment je ne savais pas quoi penser. J’étais très ému», dit Tyler. «Je ne savais pas comment réagir.» Mme Beatty a dit que la lettre de la capitaine Goddard a été une expérience troublante émotivement, non seulement pour sa classe, mais pour toute l’école. «Nous avions parlé d’elle (la capitaine Goddard) plus tôt, de sorte que les élèves savaient ce qui se passait», de dire Madame Beatty. «Lorsque nous avons commencé à rédiger les lettres, c’est comme si nous écrivions à des martiens; il n’y avait pas de lien créé. Mais lorsque nous avons commencé à recevoir des réponses - qui venaient de soldats de 18, 22 ou 24 ans - cela nous a beaucoup rapprochés d’eux.» Mme Beatty dit avoir été touchée par la sincérité de la lettre de la capitaine Goddard, qui permettait au lecteur de se faire une idée de sa vraie personnalité. «Lorsque quelqu’un meurt, tout le monde a de belles choses à dire à son sujet, mais pour moi, cette lettre en disait long sur cette femme», de dire Mme Beatty. «Sa personnalité, sa chaleur humaine, son intérêt envers les gens, plus particulièrement les enfants, étaient manifestes dans cette lettre. Elle avait l’air aussi sympathique qu’on l’a décrit.» Le père de Tyler, Jack, dit que cette lettre a probablement eu un plus gros impact sur Tyler qu’il ne l’a montré. «C’est sûr qu’il comprenait ce qui se passait, mais je crois qu’il était submergé»,

de dire Jack. «Une chose comme celle-là n’arrive pas tous les jours.» Tyler dit que cette expérience l’a amené à songer à faire carrière dans les forces armées. La capitaine Goddard est la 17e victime canadienne en Afghanistan depuis le 11 septembre 2001. Elle a été tuée dans un échange de coups de feu alors que le personnel canadien prêtait assistance aux forces de sécurité afghanes et qu’il est entré en contact avec les combattants talibans, 24 kilomètres à l’ouest de Kandahar. Sa famille - son mari Jason Beam, ses parents, Tim et Sally Goddard, et ses sœurs, Kate et Victoria - se dit fière du sacrifice de Nicola. «En tant que parents, vous craignez toujours qu’une chose comme celle-là arrive, vous savez qu’il y a des risques, mais elle en était consciente - ils sont bien entraînés. C’est la crème de notre jeunesse», a dit Tim aux journalistes peu après la mort de sa fille. «On a décrit notre fille... comme un chef fort, comme un officier qui se préoccupait de ses soldats et qui croyait à l’importance de son travail et de la mission canadienne en Afghanistan.» «Elle était tout cela, et bien plus encore.» Reproduit et traduit avec la gracieuse permission de Lloydminster Meridian Booster.

LETTRE DE NICHOLA À TYLER Le 5 mai 2006 Cher Tyler, Merci d’avoir pris le temps de nous écrire en Afghanistan. Nous aimons beaucoup recevoir du courrier ici. Je suis un officier du 1er Régiment du Royal Canadian Horse Artillery et j’habite à la BFC Shilo au Manitoba. Je suis en Afghanistan depuis trois mois et j’y suis pour encore trois mois. Ça semble long, mais le temps passe assez vite. J’aime bien cela ici. Cette période de service m’a permis de voyager un peu. En venant ici, nous nous sommes arrêtés en Irlande, en Croatie et dans les Émirats arabes unis. J’ai aussi eu l’occasion de voir beaucoup d’endroits en Afghanistan. J’aime beaucoup rencontrer les Afghans, plus particulièrement les enfants. La base est très grande; si on devait en faire le tour à l’extérieur, elle a plus de 10 kilomètres de long! Il y a beaucoup de gens de différents pays ici. J’ai rencontré des soldats britanniques, néerlandais, américains, roumains et français. En tant qu’officier d’artillerie, je suis responsable des pièces d’artillerie qui sont comme des gros canons. C’est un travail imposant que j’adore. Ça m’a beaucoup attristé quand le soldat a été tué, lui et tous les autres qui ont été tués ou blessés. Lorsqu’on reçoit des lettres du Canada, cela nous aide à nous rappeler pourquoi nous sommes ici. Merci d’avoir pris le temps d’écrire. J’espère que tu te débrouilles bien en 7e année et que tu aimes tes cours. Lorsque tu recevras cette lettre, ce sera presque le temps des vacances d’été! J’espère que tu auras un été fantastique. Merci encore d’avoir écrit. NKS Goddard Capitaine Nichola Goddard 1 RCHA

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at 11 a.m. for the Genest farm and returning at 4 p.m. While there you can enjoy activities with your children : fun and games, arts and crafts, a puppet show, a petting farm, a playground and a labyrinth in a corn field. To reserve or obtain more information, contact Audrey or Yvon at 844-4053. Deadline for reservation and payment is Thursday, September 21, 2006.

BLOC NOTE Prochaine parution du Bloc-note : 27 septembre Soumettez vos communiqués au plus tard le 18 septembre. Trois moyens simples pour nous rejoindre • Par la poste (voir notre adresse dans l’encadré en page 6) ; • Par télécopieur au 844-6934 ; • Par courriel à +adsum@forces.gc.ca

ÉPLUCHETTE FAMILIALE

LE COMITÉ DES RÉSIDANTS ORGANISE UNE JOURNÉE FAMILIALE

Vous êtes invité à passer une magnifique journée en famille le dimanche 1er octobre. Le départ se fera à partir du centre communautaire de Valcartier à 11 h d’où un autobus vous conduira à la ferme Genest (retour pour 16 h). Sur place, tout est prévu pour amuser les enfants : animation, bricolage, conte de marionnette, petite ferme, terrain de jeux et un labyrinthe dans un champ de maïs. Pour réserver vos places ou obtenir plus d’information, veuillez communiquer avec Audrey ou Yvon au 844-4053. Date limite pour réservation et paiement : jeudi 21 septembre. THE RESIDANT’S COMMITTEE ORGANIZES A FAMILY DAY

You are invited to attend a wonderful day with your family on Sunday, October 1. A bus will be leaving the Community Centre

SOLUTION SUDOKU de la p.22

Vous êtes invités à venir participer en grand nombre à l’épluchette familiale du Centre de la famille Valcartier à Sainte-Foy qui se déroulera sous le thème des pirates. Elle se tiendra le dimanche 17 septembre de 12 h à 15 h 30. De nombreuses activités gratuites vous y attendent. Déguisez-vous et venez en grand nombre! Pour plus d’information, téléphonez au Centre de la famille Valcartier au 844-6060 et demandez Anne-Marie, Karine ou Lucie.

CLUB MIRAGE Vous partez bientôt pour Wainwright ou votre conjoint est déjà là-bas? N’oubliez pas qu’il existe des groupes pour vos enfants afin de faciliter l’absence. Les Clubs Mirage sont offerts aux enfants de 3 à 12 ans dont l’un des parents est soit en exercice, soit parti suivre un cours. Notez que nos activités débuteront dans la semaine du 18 septembre pour une durée d’environ trois semaines. Pour plus d’information ou pour inscription, téléphonez au Centre de la famille Valcartier au 844-6060 et demandez Karine ou Lucie.

CONCOURS DE PHOTOGRAPHIE DU MDN Rappel! Vous avez jusqu’au 21 septembre pour soumettre, auprès de la section d’Imagerie de la Garnison Valcartier (bâtisse 200, local 117), vos photos et votre formulaire de participation au Concours de photographie du MDN 2006. Ouvert à tous les employés du MDN ainsi qu’aux membres de leurs familles (retraités des FC inclus), le concours est organisé conjointement par le Centre d’imagerie interarmées des

CCENTRE O IDENLA FAMILLE DU VALCARTIER

Forces canadiennes et par l’Agence de soutien du personnel des FC. Le concours de photographie vise, d’une part, à encourager la création d’images qui décrivent les nombreux aspects de la vie militaire et, d’autre part, à reconnaître les membres de la communauté militaire qui ont atteint un niveau d’excellence en photographie. Les gagnants mériteront non seulement l’appréciation de leurs pairs mais sont également éligibles à plusieurs prix très intéressants. Règlements et formulaire d’inscription disponible au www.cfpsa.ca/DNDphotocontest. Information : sergent Danielle Bernier au 844-5000, poste 5455.

SACREMENT DU PARDON Une journée d’information et d’inscription aura lieu le dimanche 1er octobre à 9 h à la chapelle Sainte-Jeanne d’Arc (en face de l’hôpital de la garnison), à l’intention des parents seulement qui veulent que leur enfant effectue le sacrement du pardon. Ce sacrement s’adresse aux enfants de 4e année d’âge scolaire et plus. La preuve de baptême de l’enfant est nécessaire pour l’inscription.

INSCRIPTION À L’ÉCOLE DE MUSIQUE DE LA GARNISON L’École de musique de la garnison, qui existe depuis plus de 15 ans, offre des cours de qualité donnés par des professeurs d’expérience et qualifiés. Ces professeurs offrent également à leurs étudiants la possibilité de se présenter aux examens de l’École préparatoire de l’Université Laval. Les cours offerts sont le piano, la guitare, la flûte à bec, la lecture à vue et autres instruments sur demande. Ils s’adressent à des gens de tous les âges et sont donnés au centre communautaire de la garnison. Pour information et inscription : 844-5000, poste 6217.

TU VEUX DEVENIR CADET? Le Corps de cadets de l’Armée 2846 Richelieu-L’Ancienne-Lorette sera en péri-

ode d’inscription jusqu’au 30 octobre. Les activités du Corps de cadets ont lieu un soir par semaine, le vendredi de 18 h 30 à 21 h 30, au Pavillon Saint-Charles de l’École des Hauts-Clochers à L’AncienneLorette. Pour devenir membre du mouvement des cadets, il faut être obligatoirement âgé entre 12 et 18 ans. L’adhésion est gratuite. Les activités proposées aux jeunes sont : la musique, les sports d’équipe, le biathlon, le rappel, la survie en forêt, l’utilisation de la carte et de la boussole, le tir de précision, le secourisme, le leadership et la possibilité de faire plusieurs sorties et des camps d’été. Les jeunes qui sont intéressés à joindre le Corps de cadets ou qui veulent obtenir de l’information peuvent contacter le capitaine Sylvie Thompson au numéro de téléphone (418) 524-8863 ou au 872-4051 le vendredi soir. Il est aussi possible de visiter le site Internet au www.cadets.net/est/2846armee/.

INVITATION À CHANTER La chorale La Note procède actuellement au recrutement de nouveaux membres, hommes et femmes. Les pratiques ont lieu les mardis soirs, de 19 h à 21 h, et les principales activités sont l’animation des messes à la chapelle Sainte-Jeanne d’Arc (Garnison Valcartier), à l’église SaintGérard Majella et à l’église Sainte-Anne (Val-Bélair), etc. Les personnes intéressées peuvent contacter Gaston Légaré au 8477092 ou Johanne Bilodeau, directrice, au 842-4458. La connaissance de la musique serait un atout, mais n’est pas nécessaire.

BIBLIOTHÈQUE MUNICIPALE DE SHANNON Activité SCRAPBOOKING : les samedis 23 septembre et 21 octobre de 13 h à 16 h. Vous aimeriez monter vous-même un «Scrapbooking album»? L’activité s’adresse aux jeunes de 8 à 12 ans. Les participants doivent apporter leurs propres photos. Le coût est de 10 $, matériel fourni. Inscription obligatoire au comptoir de la bibliothèque. Information : 844-1622.

NOUVEAU DÉVELOPPEMENT STE-CATHERINE-DE-LA-JACQUES-CARTIER

Une halte-garderie au Centre de la famille Valcartier

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Saviez-vous qu’il existe au Centre de la famille Valcartier un service de haltegarderie, situé à la Maison Sésame, édifice 98? C’est un service de garde de dépannage offert aux familles de la communauté militaire et civile accueillant des enfants entre 2 et 5 ans. Face à la problématique du réseau des services de garde à la petite enfance et au contexte de la réalité militaire, le service a été mis sur pied afin de répondre aux besoins des familles de la communauté de façon temporaire. Que vous soyez nouvellement arrivé dans le secteur, que vous ayez un problème temporaire de gardiennage, que vous soyez à la recherche d’un milieu de garde permanent ou tout simplement que vous ayez besoin d’un service de garde pour quelques heures par jour la halte-garderie est là pour vous. Les enfants évoluent dans des groupes composés d’enfants d’âges différents. Ces groupes sont formés d’un maximum de huit enfants. La halte-garderie est ouverte de 7 h à 17 h, du lundi au vendredi toute l’année sauf les jours fériés. Les tarifs sont de 3,25$/l’heure pour un maximum de 25,00$ par jour avec reçu. Une tarification spéciale est offerte pour deux enfants et plus d’une même famille. Les services sont offerts sur réservation obligatoire avec un minimum de 24 heures de préavis. Pour réservation ou pour information, communiquer avec la coordonnatrice des programmes à l’enfance, Nathalie Boudreault, au 844-6060.

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SPORTS

L’équipe représentative de balle lente masculine de nouveau au championnat national Par la Section des sports militaires Centre des sports

Le dernier championnat régional a été celui de la balle lente qui a eu lieu à Saint-Jean, du 10 au 13 août. Pour l’occasion, la Garnison Valcartier présentait à nouveau ses équipes féminine et masculine, espérant répéter le même exploit que l’année dernière avec deux médailles d’or. Malheureusement, tel ne fut pas le cas, mais ce n’est pas sans acharnement que nos adversaires ont vécu l’une de nos équipes!

Capitaine de l’équipe féminine, le capitaine Anick Chayer (QG 5 GBMC) avait composé son équipe d’excellentes joueuses. Malheureusement, lors de la demi-finale, les frappeuses clefs n’ont pas réussi à livrer la marchandise, ne permettant pas à l’équipe de marquer les points escomptés pour vaincre l’adversaire. Ainsi donc, Valcartier s’est incliné face à Montréal. L’équipe masculine dirigée par le caporal Dino Chouinard (1 R22eR) a remporté une fois de plus cette année le titre de championne régionale. Elle représentera donc la Région du Québec lors du prochain championnat national à Borden.

N’ayant essuyé aucun revers lors des parties préliminaires, c’est contre Ottawa que nos Lions ont gagné leur demi-finale par la marque de 17 à 2. Ce n’est que lors de la finale, contre l’équipe de Montréal, que Valcartier a rencontré une forte opposition. Dès la première manche, nos Lions tiraient de l’arrière par neuf points, laissant présager le pire. Heureusement, Valcartier a su gagner quelques points importants lors des manches suivantes pour talonner Montréal de près. Toutefois, ce n’est que lors de la septième manche que nos valeureux Lions ont su prendre

avantage sur l’équipe de Montréal, grâce à un but sur balle intentionnel vis-à-vis le caporal-chef Mario Huard (430 ETAH). Ce dernier a pu avancer sur les buts après un coup sûr du lieutenant Bryan Ouellet (3 R22eR), également nommé le joueur le plus utile de son équipe. Valcartier a pu confirmer sa victoire grâce à un double du caporal-chef Alain David (12 RBC) par un résultat final de 17 à 15. Une fois de plus, félicitations à tous nos Lions et Lionnes pour leur participation et la meilleure des chances à l’équipe masculine au championnat national!

Arbitres et officiels recherchés pour les ligues inter-unités 06-07

Football : les Bulldogs, un nom à retenir!

Par la section des sports militaires. Centre des sports

Un projet très ambitieux a débuté ce printemps, celui de former une équipe de football qui évoluerait dans la Ligue de football de Québec, mieux connue sous le nom de LFQ. Après une période de recrutement couronnée d’un immense succès (80 gars, militaires et civils), le camp d’entraînement s’est mis en branle. À notre grande déception, seulement 35 aspirants se sont présentés à la première pratique. La semaine suivante, 30 et bientôt plus que 25. Nous avons réussi à arrêter l’hémorragie, mais une deuxième opération de recrutement était nécessaire pour compléter notre équipe. Valcartier étant une base opérationnelle, les joueurs ne peuvent pas toujours être présents. Chose certaine, rien ne pouvait arrêter notre gouverneur d’équipe, le caporal-chef Michel Lemieux du 5e Régiment d’artillerie légère du Canada, à poursuivre son projet. Au début de la saison, nous avions 40 personnes sur notre liste de joueurs. Les Bulldogs, équipe d’expansion, allaient bel et bien débuter la saison. Certains nous ont boudés parce qu’ils ne croyaient pas en notre projet, ce qui fut une première erreur. Avant notre premier match, nous espérions une place dans les trois premiers. On visait haut, mais nos leaders savaient ce que notre équipe était capable de faire. La ligue comporte cinq équipes et seulement les quatre premières font les séries éliminatoires.

La section des sports militaires est à la recherche d’officiels et d’arbitres pour la saison 2006-2007 des ligues inter-unités. Les premières parties débuteront le 2 octobre prochain pour les sports suivants : hockey sur glace, hockey balle, hockey bottines, soccer intérieur, volley-ball. Si vous êtes intéressé, veuillez communiquer avec la section des sports militaires dès que possible au 8445000, poste 6535.

Le power skating Par Nadine Gosselin Monitrice PSP, Centre des sports Le but du patinage de puissance communément appelé «power skating» est d’améliorer les techniques de patinage de base et conséquemment, d’améliorer la puissance, l’agilité et la vitesse. Le power skating n’a pas été pensé pour les patineurs artistiques. Il a été conçu pour améliorer et maîtriser des techniques de patinage pour des joueurs de hockey et de ringuette. Ce n’est pas un programme miraculeux. On ne peut pas compter prendre une leçon de power skating et devenir maître du patinage. Cela prend du temps, de la pratique et de la motivation pour devenir un excellent patineur. Le power skating n’améliore pas seulement l’accélération en ligne droite, mais aussi plusieurs autres aspects techniques comme le patinage avant et arrière, le déplacement latéral, les croisements avant et arrière, le virage brusque, les arrêts brusques, ainsi que le pivot et l’agilité sur patin. Ainsi, lorsque vous maîtriserez tous les aspects techniques du power skating, vous serez considéré comme un patineur complet.

Par le caporal-chef André Dénommé 2e Bataillon Royal 22e Régiment

PREMIER MATCH : CONTRE LES MERCENAIRES Cette équipe est invaincue depuis trois ans! La tâche n’allait pas être facile. Nous avons perdu la partie 35 à 7. Une raclée, mais un touché refusé (qui était bon) et un ballon échappé dans la zone des buts expliquent la défaite. Nous n’aurions peut-être pas eu une victoire, mais le pointage aurait été à tout le moins plus serré. Fiche 0-1

DEUXIÈME MATCH : CONTRE LE MINOTAURE Cette équipe avait été finaliste l’année passée, alors un bon duel se préparait. Nous avions pris les devants 19 à 7, mais nous avons perdu 21 à 19. Nous avons donc réalisé qu’un con-

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vertis d’un point et un placement raté nous avaient coûté la victoire. Cinq points laissés sur le terrain, il ne fallait plus que ça arrive. Fiche 0-2

TROISIÈME MATCH : CONTRE LES COBRAS Cette équipe était dans les bas-fonds de la ligue l’an passé, mais elle a fait un énorme travail et a pu se vanter d’être l’une des meilleures équipes de la ligue en début de saison. Nous avons perdu de façon très décevante par la marque de 26 à 6. Nous n’avons pas bien joué et eux oui, alors c’est ce que ça donne. Fiche 0-3

QUATRIÈME MATCH : CONTRE LES COBRAS Deuxième match en deux semaines contre eux. Ce fut une partie très serrée. Il a fallu attendre le dernier jeu du match pour qu’une équipe s’inscrive au pointage par un botté de placement. Malheureusement, ce sont les Cobras qui sont repartis avec une victoire de 3 à 0. Une défaite qui a fait mal, relayant notre moral à son plus bas. Fiche 0-4

CINQUIÈME MATCH : CONTRE LE MINOTAURE Après une pratique assez convaincante le mercredi, nous allions amorcer le match avec beaucoup de confiance et aussi, nous venions d’entrer en mode séries éliminatoires. Nous ne pouvions plus perdre si nous voulions encore espérer terminer troisième mais surtout, participer à la série d’après-saison. Ce fut un match presque parfait, et ce, autant à la défensive qu’à l’offensive. Nous avons obtenu notre première victoire de l’année par la marque de 26 à 3. Une victoire signée d’efforts, du désir de vaincre et de détermination. Fiche 1-4

SIXIÈME ET DERNIER MATCH : CONTRE LES SUDISTES Cette partie avait pour enjeux de déterminer celui qui allait faire les séries. Ce fut une partie disputée sous une chaleur accablante, mais peu importe, il fallait gagner. À la demie, le pointage était de 7 à 3 pour les Sudistes. Au milieu du quatrième quart, c’était 21 à 11 pour nos adversaires. Personne ne voulait perdre ce match; tout le monde voulait passer en séries. Avec l’énergie du désespoir, nous avons fait deux touchés dans les dernières min-

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utes du match pour ainsi le gagner, in extremis. Une fin émotive certes, mais oh combien satisfaisante! Fiche 2-4 Nous avons donc terminé au troisième rang, cette victoire nous permettant d’affronter les Cobras en demi-finale. Toute la pression était sur eux avec leur fiche de 5-1. Notre but était déjà atteint. C’était la première fois dans l’histoire de la ligue qu’une équipe d’expansion participait aux séries éliminatoires...

DEMI-FINALE, COBRAS CONTRE BULLDOGS La tension était palpable des deux côtés. À la fois nerveux et excités, nous avons commencé nos préparatifs d’avant-match. C’est avec quelques bons éléments en moins que nous allions débuter le match. La température était belle, il ne faisait pas trop chaud et l’enjeu était de taille, donc tous les ingrédients étaient présents pour un bel après-midi de football. Lors du premier quart, les Cobras sont sortis très forts avec deux touchés sans riposte. Nous n’avons pas lâché et notre défensive a fait le travail en limitant nos adversaires à 3 points au deuxième quart. Notre offensive s’est fait neutraliser durant toute la demie. La marque était de 17 à 0 pour les Cobras à la demie. Pendant les 15 minutes de pause, les gars se sont mis à se motiver entre eux et on a senti que le vent pouvait encore tourner. Dès le début du troisième quart, nous avons fait un touché, ce qui a eu pour effet de nous motiver. Par la suite, nous nous sommes échangés un touché chacun. L’écart était de 11 points et tous les espoirs étaient permis. Malheureusement, ils ont fait un touché qui allait clouer notre cercueil. C’est avec un résultat de 31 à 13 que notre saison s’est terminée. Déçus? Oui, mais combien satisfaits de notre première saison, d’autant plus que les Cobras ont gagné la finale. Perdre contre l’équipe qui gagne le championnat, c’est toujours moins pire. L’an prochain, nous allons pouvoir nous donner d’autres objectifs qui, je l’espère, se réaliseront. Dès février prochain, surveillez nos publicités pour les inscriptions et le camp d’entraînement. Nous souhaitons la bienvenue à tous les adeptes de football. Les Bulldogs, un nom à retenir!

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