VOL_35_NO_09_ADSUM_2006_10_12

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LE JEUDI 12 OCTOBRE 2006

La famille : la force conjointe

Plus de 200 personnes ont participé, le 30 septembre, à la première marche des conjointes et conjoints de militaires en suivant avec fierté la bannière identifiée au slogan «La famille : la force conjointe». ARTICLE ET AUTRES PHOTOS EN PAGE 2 Photo : Philippe Michaud-Côté

Campagne «Appuyons nos troupes»

Des troupes plus «résilientes»

Vaccin contre la grippe : il faudra patienter encore

Photo : Caméra de combat, FC

L'équipe du Metro de CANEX sur la Garnison Valcartier porte fièrement le rouge et le logo «Appuyons nos troupes» dans le cadre des «Vendredis rouges», une démonstration d'appui et de solidarité à l'égard de nos troupes.

P. 7

Lire l’article en p. 6

Hockey balle : Valcartier gagne le national Lire l’article en p. 26

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Un moment historique, un grand geste de solidarité Par Marie-Claude Michaud Directrice générale du Centre de la famille Valcartier

bution des conjointes et conjoints de militaires à la mission des Forces canadiennes. Les prochains mois, voire la prochaine année, seront très exigeants pour tous, mais, à travers les années d’opérations militaires, les familles ont démontré leur force ainsi que leur capacité à relever ces défis et à être des partenaires de première ligne.

En riant, en chantant et en jasant, petits et grands ont marché sur un parcours de cinq kilomètres qui les a conduits, entre autres, au quartier général où le lieutenantcolonel Kevin Brown, commandant de l’Unité de soutien au commandement, leur a adressé un message de reconnaissance et d’encouragement. Toutes les personnes qui ont participé à cette marche se sont dites fières et contentes de poser ce geste concret de solidarité. La marche était suivie d’une conférence sur le thème «Soyez prêts...partez» et d’un souper brise-glace pour permettre aux personnes qui vivent ou ont vécu l’absence d’un conjoint ou d’une conjointe militaire d’échanger et de créer des liens.

Photos : Philippe Michaud-Côté

Sous un magnifique soleil et avec le décor des éclatantes couleurs de l’automne, plus de 200 personnes ont participé, le 30 septembre, à la première marche des conjointes et conjoints de militaires en suivant avec

fierté la bannière identifiée au slogan «La famille : la force conjointe». Organisée dans le cadre du 15e anniversaire du Centre de la famille Valcartier, cette activité constituait une première à Valcartier et fort probablement une première à l’échelle nationale. La marche avait pour but de souligner l’importante contri-

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Page 2 / Adsum / 12 octobre 2006

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NOUVEAU PROGRAMME PORTANT SUR LA RÉSILIENCE

Des militaires mieux préparés psychologiquement à vivre des stress en mission Au-delà de la préparation physique de nos soldats pour une mission, leur préparation psychologique préoccupe tout autant et les initiatives dans ce sens reçoivent de plus en plus l’appui de la chaîne de commandement. Un nouveau programme portant sur la résilience vient de voir le jour, ici-même, à la Garnison Valcartier, à titre de projet-pilote. Il s’inscrit dans le cadre de la montée en puissance de la Force opérationnelle 3-07 qui doit partir à l’été 2007 pour l’Afghanistan. Par ce programme, on vise notamment à mieux préparer nos militaires à faire face aux différents stress opérationnels auxquels ils pourraient être confrontés une fois rendus là-bas. La résilience, un bien grand mot pour dire quoi au juste? Il vous est certainement arrivé de ne pas comprendre comment des gens, frappés du pire, trouvent encore la force de rebondir dans la vie, comme si rien n’était, comme s’ils arrivaient à passer à travers sans trop de dérangement. La résilience, c’est un peu cela, cette manière dont certaines personnes réagissent aux différents stress de la vie ou acceptent et surmontent une épreuve. Ou c’est cette capacité individuelle de cicatriser, plus que d’autres, une blessure causée par un traumatisme grave ou des malheurs répétés. Et pourquoi la résilience ne serait-elle pas, tout simplement, un mécanisme de défense chez l’humain, une sorte d’«autothérapie», ou encore, l’expression d’une puissance en soi qui nous étonne très souvent? À l’initiative du lieutenant-colonel Pierre Charpentier, commandant de la 5e Ambulance de campagne, le service de santé mentale du Centre de santé Valcartier, appuyé de partenaires comme le Centre de la famille Valcartier, a développé, le Programme d’entraînement à la résilience militaire, le PERM. Ce nouveau programme, à l’essai, est une première au sein des Forces canadiennes. Le PERM vise justement à favoriser la résilience des militaires, à les habiliter à mieux composer avec cer-

NOUVELLES

EXPRESS

Cette rubrique vous présente différentes nouvelles concernant la Défense nationale qui sont, à notre avis, d’intérêt pour nos lecteurs.

Décontamination du lac Saint-Pierre Le ministère de la Défense nationale accorde un contrat de deux ans d’une valeur de 500 000 $ au Groupe S.M. International inc. afin d’éliminer environ 8000 munitions non explosées qui reposeraient toujours dans le fond du lac Saint-Pierre. L’endroit qui fera l’objet d’un nettoyage est l’ancien champ de tir de Nicolet, sur la rive sud, qui a été exploité par la Défense nationale de 1952 à 1999. Le champ de tir a servi à la mise à l’essai de munitions réglementaires ainsi qu’à la vérification en vol de modèles expérimentaux, dans le cadre d’un programme de recherche et de développement pour la Défense.

Le chef d’état-major de la Défense, le général Rick Hillier, voudrait ramener le temps de remplacement des troupes déployées en Afghanistan d’au moins trois semaines à seulement une, pouvait-on lire la semaine dernière sur la page Web Nouvelles de Radio-Canada. Il a fait cette annonce alors qu’il était en visite dans la région de Kandahar. Selon lui, tout le processus d’envoi de renfort et

Le Dr Michel Hanus est venu de France pour entretenir les intervenants en santé mentale de la Garnison Valcartier et d’autres professionnels sur la résilience lors d’une journée de formation.

garnison, explique la docteure Christiane Routhier, psychologue, à qui on a confié le mandat, il y a un an, de ficeler le contenu du PERM. Notre programme s’adresse à quatre groupes distincts : la troupe, la chaîne de commandement, les partenaires de vie et les professionnels de la santé mentale.» Il n’est pas exclu qu’une petite équipe de professionnels en santé mentale suivent nos mi-litaires en entraînement, sur le terrain comme ceux qui sont actuellement à Wainwright, et ce, tout au long de leur montée en puissance. Divisé en une vingtaine de modules, le programme entraînera chaque militaire de remplacement devait être peaufiné afin d’éviter de manquer de soldats. Tout particulièrement de fantassins. Si le Canada a actuellement près de 2200 soldats en Afghanistan, seuls 800 d’entre eux sont formés et équipés pour participer aux missions de combat. Et l’état-major craint, avec l’engagement d’Ottawa de maintenir des troupes en Afghanistan pour encore deux ans et demi, de manquer de soldats de combat. À court terme, le général Hillier a décidé de combler le manque de fantassins en offrant aux autres militaires et aux recrues de se joindre aux unités de combat sur une base volontaire.

Un nouvel aumônier général des FC Le brigadier-général Stanley G. Johnstone a été nommé, le 24 septembre, aumônier général des Forces canadiennes. L’installation du brigadier-général Johnstone a été célébrée lors d’une cérémonie qui a eu lieu à l’Église presbytérienne Saint-Paul’s, à Ottawa. «En tant que chefs spirituels, nous avons l’occasion de jouer un grand rôle dans la vie des militaires, a expliqué le brigadiergénéral Johnstone, et, grâce à une collaboration interconfessionnelle, les aumôniers continueront de répondre aux besoins spirituels de tous les membres des FC, sans égard à leur croyance ou appartenance religieuse.»

Exercice MAPLE ARCH 06 Environ 180 militaires du Canada, de la Pologne, de l’Ukraine et de la Lituanie prennent part à partir de demain à l’exercice MAPLE ARCH 06 dans le secteur d’en-

par diverses stratégies pédagogiques et techniques à favoriser chez lui la résilience. Le tout se fera généralement en petits groupes de 30 individus tout au plus. À titre d’exemple, Mme Routhier parle de cette trousse de premiers soins psychologiques que recevra chaque militaire et dans laquelle il retrouvera une série d’exercices dont un portant sur la respiration diaphragmatique qui nous permet de contrôler la boule anxieuse qu’on peut ressentir au niveau de l’estomac. «La personne résiliente est quelqu’un qui a, d’abord, un corps en santé autant en ce qui concerne sa capacité physique que sa capacité à gérer et à influencer son système nerveux autonome, qui joue un grand rôle dans la gestion du stress. La résilience est favorisée par un certain état d’esprit, une certaine façon de percevoir les choses, de les comprendre, de les interpréter et de donner un sens à ce que l’on vit», poursuit-elle. En raison du contexte de la mission canadienne en Afghanistan, le programme amènera les militaires et leur famille à se pencher sur des sujets plus sensibles. Un module traitera particulièrement de toute la préparation psychologique nécessaire à la réalité de la mort, autant sa propre mort que celle de ses confrères d’arme. Un autre module amènera plutôt le militaire à réfléchir sur le sens qu’il donne à sa mission et les raisons qui le motivent à vouloir servir à l’étranger. «Quelquesuns le font pour l’argent, ce qui est une raison très légitime. Cependant, lorsqu’il y a des incidents critiques, des stress opérationnels extrêmes, c’est la première motivation qui tombe. C’est là qu’ils se posent la question : veux-tu bien me dire ce que je fais ici? La cohérence tombe. On doit travailler à trouver d’autres motivations. La psychologie a bien démontré que dans les situations les plus difficiles, dans les cas de tortures ou d’emprisonnement par exemple, la dernière chose qui va tenir le militaire est le sens qu’il a donné à sa présence sur le terrain», indique Christiane Routhier. Un éminent psychiatre, psychanalyste et psychologue français, le docteur Michel

Hanus, était invité à livrer une conférence devant une salle remplie d’intervenants en santé mentale et de professionnels des divers partenaires du programme. Ses propros allaient dans le sens de ceux exprimés par Mme Routhier. «On s’adapte en se préparant avec cette dimension individuelle, c’est-à-dire que le militaire qui va aller au front doit se préparer personnellement à ce qui va se passer là-bas. Il doit envisager qu’il puisse y avoir des risques, ce qu’il sait déjà. Il doit aussi s’impliquer dans une préparation collective qui va l’aider à faire preuve de meilleures capacités à résister et à dépasser des traumatismes importants. Cette responsabilité de bien préparer les hommes incombe à la chaîne de commandement et je suis d’avis, qu’ici, on s’en occupe.» Auteur de nombreux ouvrages portant surtout sur la mort, le deuil, le suicide et la résilience, le docteur Hanus a inévitablement abordé avec votre journal de ces questions, particulièrement du deuil en contexte opérationnel : «L’entourage doit être auprès de ceux et celles touchés par la mort et les aider à s’exprimer sur le deuil vécu, les circonstances de la mort et du chagrin ressenti. Mais la mort en contexte opérationnel est particulière parce qu’on peut y trouver un sens. Le militaire qui meurt au champ de bataille a rendu un service à la collectivité. Et auprès des enfants endeuillés, il faut justement valoriser l’image du soldat qui a pris des risques, a fait son métier, a défendu sa patrie et des valeurs et qui a donné sa vie quelque part. Bien entendu, cela ne redonne pas aux enfants leur père ou leur mère, mais il en conserve cependant une très bonne image qui va les aider à cheminer par la suite dans leur développement.» Ottawa, qui a été informé du projet-pilote, garde l’œil bien ouvert sur le programme en attendant d’en connaître les retombées. L’idée fera certainement des petits et le PERM deviendra peut-être un jour, qui sait, un programme national officiellement intégré dans toutes les montées en puissance de nos militaires avant leur départ pour une mission à l’étranger.

traînement de Rukla en Lituanie, et ce, jusqu’au 27 octobre. Une équipe canadienne d’environ 50 personnes travaillera avec des instructeurs polonais, ukrainiens et lituaniens afin de solutionner des aspects clés des opérations de soutien de la paix dirigées par l’OTAN. Ce travail aidera les pays à préparer des unités désignées relativement à des missions futures potentielles dans le cadre de coalitions dirigées par l’OTAN. La principale unité du Canada à prendre part à l’exercice est le 3e Bataillon, Royal Canadian Regiment, qui est basé à Petawawa, en Ontario. L’exercice MAPLE ARCH 06 permettra la mise en pratique des techniques de l’infanterie légère dans diverses situations des opérations de soutien de la paix pour améliorer l’interopérabilité militaire, tant au niveau des petites unités individuelles que multinationales. Les pays participants mettront en commun les expériences et l’expertise acquises dans le cadre d’opérations internationales et amélioreront leurs capacités à travailler ensemble.

Atlantique, Pacifique et Arctique. Les pilotes de chasseurs du NORAD ont donc eu l’occasion de mettre en pratique diverses procédures comme la détection, l’interception et l’identification d’aéronefs en approche de l’espace aérien nord-américain, puisque les États-Unis, le Canada et la Russie ont effectué des vols d’entraînement le long de leurs frontières respectivent. Depuis les attentats du 11 septembre 2001, le NORAD a fait décoller sur alerte ou dérouté plus de 2200 aéronefs en vue de contrôler l’espace aérien de l’Amérique du Nord.

Vols d’entraînement pour le NORAD Le Commandement de la défense aérospatiale de l’Amérique du Nord (NORAD) a exécuté des exercices dans le Nord canadien et en Alaska. Des composantes géographiques du NORAD ont procédé à des vols dont la mission principale était d’établir l’identité d’aéronefs non identifiés approchant l’Amérique du Nord. Les forces militaires russes avaient également annoncé la tenue d’un exercice au même moment au-dessus des océans

Comité des griefs des FC Le capitaine de vaisseau Charles Frederick Blair et le lieutenant-colonel Michael Auger, tous deux à la retraite, ont été nommés sur le Comité des griefs des Forces canadiennes. Le capitaine de vaisseau Blair, un avocat-conseil de l’Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières, a déjà été juge militaire et Juge-avocat général adjoint des FC. Le lieutenant-colonel Auger, quant à lui, un ancien officier d’artillerie, possède une vaste expérience en gestion et en politiques des ressources humaines. Le Comité des griefs des FC est un tribunal administratif indépendant du ministère de la Défense nationale et des FC. Depuis sa création le 1er mars 2000, il évalue les griefs avec objectivité et transparence en veillant à ce que les membres des FC soient traités de manière juste et équitable.

12 octobre 2006 / Adsum / Page 3

Afghanistan : l’envoi de renfort devrait être accéléré

tains stress auxquels ils peuvent être exposés en théâtre opérationnel comme en garnison. «Il s’agit d’une approche biologique, psychosociale et spirituelle. Le programme a été pensé en fonction des trois phases du cycle de déploiement, c’est-à-dire avant, pendant et après une mission ainsi qu’en

Photo : Y. Bélanger, journal Adsum

Par Yan Bélanger Journal Adsum


SERVICES POUR LES GESTIONNAIRES Personnel de service (418) 844-5777

Officier des opérations de la garnison (418) 844-5000, poste 5638

Sergent-major de la garnison (418) 844-5000, poste 5460

Section Imagerie (418) 844-5000, poste 5455

Journal Adsum (418) 844-5000, poste 5672

Ligne d’information de la garnison (418) 844-5000, poste 7717 Catalogue des services du 5 GSS http://armyonline.kingston.mil.ca/SQFT/1430004 40002413/CATALOGUE_DES_SERVIC0.DOC

Service de l’Ombudsman des FC 1-888-828-3626

Centre de résolution des conflits (CRC) (819) 844-5000, poste 5416

Centre de transition de carrières militaires (CTCM) (418) 844-7705

Bureau des enquêteurs en harcèlement (418) 844-5000, poste 4455

Clinique médicale (418) 844-5000, poste 5705

Services psychosociaux du Centre de santé (418) 844-5000, poste 5802

Centre de soutien pour trauma et stress opérationnels (CSTSO) (418) 844-5000, poste 7373

Aumônerie (418) 844-5000, poste 5473 (418) 844-5000, poste 5777 Cellulaire : (418) 655-7601

Promotion de la santé (418) 844-5000, poste 4677

SERVICES POUR LES EMPLOYÉS CIVILS Programmes pour les employés civils http://hr.dwan.dnd.ca/hrciv/programs/fr/home_f.asp?id=17

Coordonnatrice locale des programmes de ressources humaines (418) 844-5000, poste 5357

SERVICES POUR LA COMMUNAUTÉ MILITAIRE Centre de la famille Valcartier (CFV) (418) 844-6060

Groupe de soutien aux déploiements 1-877-844-5607

Centre de la petite enfance - Sentinelle des Petits (418) 844-3700

Centre des sports (418) 844-5000, poste 5226

Loisirs communautaires (418) 844-5000, poste 5085

Régime d’assurance-revenu militaire (RARM) (418) 844-0111

Mess Officiers Valcartier (418) 844-5000, poste 6395

Mes Adj/Sgt Valcartier (418) 844-5000, poste 6393

Mess Cplc Valcartier (418) 844-5000, poste 7693

Club Kaeble Valcartier (Sdt/Cpl) (418) 844-5000, poste 6396

Mess Officiers Citadelle (418) 694-2800, poste 2846

Mess Adj/Sgt Citadelle (418) 694-2800, poste 2869

Mess Cplc Citadelle (418) 694-2800, poste 2858 Page 4 / Adsum / 12 octobre 2006

Club Patenaude (Mess Sdt/Cpl Citadelle) (418) 692-3391

CANEX (418) 844-5000, poste 5321

Agence de logements des FC (ALFC) (418) 844-5000, poste 6804

Ligne d’information sur les missions 1-800-866-4546 Consultez le GUIDE VALCARTIER, disponible à la réception du bâtiment 513 et au Centre de la famille (bât. 93), pour en connaître davantage sur les services énumérés.

Par Yan Bélanger Journal Adsum

Les travaux qui sont en cours dans l’ancienne partie du Centre des sports devraient être terminés pour la fin de décembre afin de permettre un retour à la normale juste après le congé des Fêtes. Bonne nouvelle pour les sportifs fréquentant le Centre des sports de la garnison! Les travaux qui ont débuté en avril dernier visant le renforcement des structures dans la partie du vieux «gym» respectent les échéanciers. Si tout se déroule comme prévu, Michel Lambert, coordonnateur du conditionnement physique militaire, se dit confiant que la situation, qui prévaut depuis quelques mois et qui limite l’accès à certaines installations sportives, reviendra à la normale. «On profitera probablement de l’accalmie de la période des Fêtes pour fermer complètement le Centre des sports afin de retourner les équipements cardiovasculaires et de musculation dans leur salle respective». M. Lambert rappelle que les travaux, évalués à 2,3 millions de dollars, ne visaient qu’à renforcir les murs de soutien de la vieille partie du gymnase, construite en 1954, afin de rencontrer les nouvelles normes sismiques. «La communauté militaire ne doit pas s’attendre à trouver un gym agrandi et doté de nouveaux équipements ultramodernes. Il n’y a eu aucun agrandissement. Certaines améliorations, surtout esthétiques, ont tout de même été apportées par endroit.»

Michel Lambert informe votre journal sur l’évolution des travaux présentement en cours au Centre des sports.

Rappelons que les travaux avaient entraîné, en avril, la fermeture de deux plateaux d’entraînement et le déplacement des salles d’entraînement cardiovasculaires et de musculation autour de la piste de 200 mètres à l’intérieur du stade couvert. VESTIAIRE DES FEMMES

Depuis un certain temps, la gente féminine qui s’entraîne au Centre des sports

doit sortir à l’extérieur pour accéder au vestiaire en raison de travaux de ventilation qui sont présentement en cours sous la piscine. Cette situation désagréable devrait toutefois être résolue avant l’arrivée des grands froids. «J’ai bon espoir que le corridor intérieur donnant accès au vestiaire des femmes pourra être de nouveau accessible pour la fin d’octobre», de conclure Michel Lambert.

UN AUTRE BILAN LOURD POUR LES CANADIENS EN AFGHANISTAN Les derniers jours ont été sombres pour nos militaires canadiens déployés en Afghanistan. En effet, au moment d’écrire ces lignes, les récentes opérations conduites là-bas avaient fait trois autres morts parmi le contingent canadien. D’abord, le soldat Josh Klukie, 23 ans, membre du 1er Bataillon, The Royal Canadian Regiment, basé à Petawawa, en Ontario, a perdu la vie le 29 septembre. Sa mort a été provoquée par l’explosion d’une bombe artisanale alors qu’il effectuait une patrouille à pied. Puis, le 3 octobre, deux autres militaires sont morts. Il s’agit du sergent Craig Paul Gillam et du caporal Robert Thomas James Mitchell, tous deux membres des Royal Canadien Dragoons, basé à Petawawa, en Ontario. Ils effectuaient des travaux de déminage et de construction routière au moment de l’attaque qui leur a coûté la vie. Par ailleurs, pendant plusieurs jours, les troupes canadiennes en Afghanistan ont essuyé plusieurs attaques. Des grenades ont été lancées vers une base militaire canadienne et une bombe a endommagé un véhicule blindé. Depuis le début du déploiement canadien dans ce pays, 39 militaires ont perdu la vie. (Y.B.)

Photo: cpl D. Cribb, 8 Wing Imaging Section

À VOTRE SERVICE Dans sa constante quête d’amélioration du service à la clientèle, le 5e Groupe de soutien de secteur (5 GSS) vous offre, par l’entremise de ses journaux militaires, une liste de services offerts aux gestionnaires, au personnel civil ainsi qu’à la communauté militaire sur les garnisons.

Les travaux du Centre des sports respectent les échéanciers

Photo : Y. Bélanger, journal Adsum

Rapatriement de la dépouille du soldat Josh Klukie.


Le camp d’internement de Valcartier en 1915.

Deux plaques souvenirs ont été installées au Manège militaire de Beauport et ici, sur la Garnison Valcartier, en mémoire du millier d’Ukrainiens qui ont été internés dans la région pendant la Première Guerre mondiale. C’est la communauté ukrainienne canadienne qui a initié le projet avec l’accord du brigadier-général Christian Barabé, commandant du SQFT/FOI (Est), qui a accepté volontiers que ces plaques soient érigées afin que la population et la communauté militaire canadienne se souviennent de cette page d’histoire. Les plaques ont été inaugurées le 30 septembre lors de deux cérémonies commémoratives, tenues coup sur coup à Beauport et sur la garnison, en présence d’une délégation d’une centaine de personnes d’origine ukrainienne, venues surtout de Montréal, et parmi laquelle on comptait quelques descendants de ceux et celles qui ont été faits prisonniers à l’époque. Le sergent Mike Reshitnyk, un retraité des Forces canadiennes, était de la cérémonie. Né à Montréal, il s’est installé dans la région de Québec en 1988 et a travaillé ici à Valcartier au sein de la branche médi-

Nathalie Labrecque COACH de Santé

cale comme adjoint au bloc opératoire. Son père, un Ukrainien, a débarqué au port de Québec en 1951 avec le statut de réfugié de guerre. La famille de Mike Reshitnyk faisait partie de la troisième vague d’Ukrainiens à venir s’installer au Canada après la Deuxième Guerre mondiale. Bien qu’aucun de ses proches n’ait été fait prisonnier, il sympathise avec l’ensemble de la communauté ukrainienne. «Ces deux plaques font partie d’un projet plus vaste de 24 plaques installées à travers le Canada. C’est une partie de notre histoire qui est méconnue. On veut que la mémoire de ces

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Sur la garnison, la plaque souvenir a été placée au croisé de la piste multifonctionnelle et de la rue Général T.L. Tremblay, juste en face du quartier général. (Y.B.)

Le 23 septembre dernier étaient inaugurés les nouveaux locaux du désormais très convivial SHANNON’S IRISH PUB, situé au Centre communautaire de Shannon. Ce sont les Chevaliers de Colomb de Shannon qui depuis le printemps dernier ont travaillé bénévolement à son réaménagement, et en ont fait un véritable pub.

ble des organismes de la communauté de Shannon, des retombées générées par les différentes activités qui se déroulent tant à la salle de réception du Centre communautaire qu’au pub où chaque soirée est thématique. Plus encore, on y trouve une vaste salle de jeux ainsi q’une salle de réception pouvant accueillir jusqu’à 300 personnes. Le SHANNON’S IRISH PUB, un endroit sympathique à découvrir… pour vos prochaines sorties de groupe… et vos partys de Noël.

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L'ACCOMPLISSEMENT DE CE PROJET A ÉTÉ RENDU POSSIBLE GRÂCE À LA PERSÉVÉRANCE ET AU DÉVOUEMENT DE SES PRINCIPAUX ARTISANS. FÉLICITATIONS ET BON SUCCÈS !

CALENDRIER MARDI ET MERCREDI Ouverture à 16h Soirée de dard et billard

JEUDI «LADIES’ NIGHT» Ouverture à 16h Spécial ‘’bière en fut’’ 2 pour 1, 16 oz pour dame seulement

VENDREDI «LE COOL DOWN» Ouverture à 15h30 Spécial «bière en fut» 1.00$ de rabais sur le 20 oz

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PROGRAMMATION D’OCTOBRE Samedi, le 14 octobre Soirée tatouage Tatouage et piercing sur place Avec Jean de Tatoo Toi LE JACK LAVOIE Bande Rock

Samedi, le 21 octobre FESTIVAL RÉGIONAL : LE JACFEST CHANSONNIER Une bière GRATUITE aux 80 premiers arrivants

Samedi, le 28 octobre Soirée Halloween CHANSONNIER Spécial surprise

12 octobre 2006 / Adsum / Page 5

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gens-là reste visible quelque part, dans nos livres d’histoire ou sur des plaques justement, afin de s’assurer qu’on ne répète pas dans le futur les mêmes événements.»

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(418) 261-3662 Profitez de cette offre d’introduction pour soulager vos : -Maux de dos, hernie discal -Tensions musculaires -Problème de posture -Maux de tête, migraine -Nerfs sciatique -Tendinite, bursite, capsulite etc. -Tensions et enflures de grossesse.

Les révérends Ihor Kushnir et Oleh Koretsky bénissent la plaque commémorative située sur la Garnison Valcartier. Elle veut commémorer les Ukrainiens qui furent détenus à titre «d’étrangers ennemis» au Camp de la milice de Valcartier du 24 avril au 23 octobre 1915.

PUBLI-REPORTAGE

Forts d’un projet empreint de dynamisme et d’originalité, les Chevaliers de Colomb ont mis sur pied une formule novatrice visant à faire profiter l’ensem-

Massothérapeute Kinésithérapeute Orthothérapeute Naturothérapeute

Photo : cplc Y. Proteau, Imagerie Grn St-Jean

Des plaques en mémoire des Ukrainiens détenus à Québec pendant la Première guerre


CLINIQUE DE VACCINATION CONTRE L’INFLUENZA 35e année, No 9, jeudi 12 octobre 2006

Le journal Adsum est une publication non officielle publiée un mercredi sur deux avec la permission du Commandant du 5e Groupe de soutien de secteur. Les opinions et les points de vue exprimés dans ce journal ne sont pas nécessairement ceux du MDN, des FC et de l’ASPFC / Personnel des FNP. Le journal Adsum informe la communauté militaire de la garnison et de la grande région de Québec depuis 1972. Notre publication constitue l’un des principaux outils de communication interne de l’Armée au Québec. C’est un moyen privilégié pour le Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT) de communiquer avec son personnel et les familles. Les succès, les intérêts et les préoccupations de la grande équipe du SQFT, voilà la matière avec laquelle est bâti l’Adsum. Tirage : 5500 copies Éditeur Col Gerry Champagne, cmdt 5 GSS Rédactrice en chef Caroline Charest, poste 5672 charest.c@forces.gc.ca Journaliste Yan Bélanger, poste 6656 belanger.y3@forces.gc.ca Conseiller militaire Capt Jocelyn Laroche, poste 7641 laroche.jgj@forces.gc.ca Conseillère en publicité Ginette Demers, poste 6081 journalvalcartier@dnd.ca Responsable petites annonces et comptabilité Nancy Goguin poste 5598 goguin.n@forces.gc.ca Infographe Josée Lessard poste 6656 production_journalvalcartier@videotron.ca Imprimerie Les Presses du Fleuve

Toute correspondance doit être adressée à la rédactrice en chef. Les demandes de publication doivent être acheminées par courrier électronique à +adsum@forces.gc.ca. Soumettre les textes en format Word et les photos en jpg. La rédactrice en chef se réserve le droit de rejeter ou de modifier tout matériel rédactionnel ou publicitaire. Les auteurs des textes ne seront pas nécessairement avisés des modifications apportées à leurs textes. Les articles publiés dans ce journal sont la propriété de l’Adsum et ne pourront être publiés, utilisés ou reproduits sans l’autorisation de la rédactrice en chef ou de l’auteur. Le journal Adsum est une entité des Programmes de soutien du personnel (PSP) et est financé en grande partie par les fonds non publics. Les revenus générés par les annonces publicitaires contribuent en majeure partie au financement du journal. Nous vous remercions d’encourager nos annonceurs. Abonnement: 25,00 $ par année (22 éditions), taxes en sus ISSN 0705-0992 ADRESSE : JOURNAL ADSUM GARNISON VALCARTIER, BÂT. 200 C.P. 1000, SUCC. FORCES COURCELETTE (QUÉBEC) G0A 4Z0

L’accès au vaccin de la grippe retardé de quelques semaines Par Yan Bélanger Journal Adsum Le vaccin contre le virus de l’influenza (grippe) sera disponible très prochainement pour tous les militaires. Un problème de culture d’une des souches de la maladie a retardé, à l’échelle nationale, la production et la distribution du vaccin. La clinique de vaccination sans rendez-vous offerte par le Centre de santé Valcartier est donc retardée de quelques semaines. «L’Agence de santé publique du Canada nous a informés, à la fin août, que les fabricants de vaccins contre la grippe ont fait état de problèmes de culture d’une des souches recommandées pour le vaccin de la saison qui vient. Par conséquent, le vaccin ne devrait être disponible qu’à la fin d’octobre, voire même au début de novembre», d’indiquer Denis Gagnon, coordonnateur du programme d’immunisation des FC à Valcartier. C’est donc un retard d’environ un mois par rapport à la date habituelle des campagnes de vaccinations massives organisées à travers la province, de même qu’ici en garnison. «Les gens devraient cependant être capables de recevoir le vaccin avant le pic de la saison grippale, qui ne survient habituellement qu’à la mi-décembre ou plus tard», assure M. Gagnon.

LE LIQUIDATEUR Liquider une succession est une expérience qui peut vite se transformer en cauchemar si vous n’êtes pas suffisamment préparé. De plus le liquidateur devra donner suite aux volontés du défunt, que cela plaise ou non à son entourage. Si le liquidateur a besoin de conseils, il ne devrait pas hésiter à consulter un professionnel à chaque étape de la succession carcertaines décisions peuvent entraînées des conséquences fiscales et civiles lourdes. En effet, le liquidateur peut être tenu responsable des dommages causés aux héritiers si ces derniers font la preuve qu’il y a eu négligence dans l’accomplissement de ses fonctions. Pour plus d’informations, Ste-Catherine 875-1671 Valcartier 842-4448

Par internet mboilard@notarius.net

TÉLÉPHONE : (418) 844-5000, POSTE 5598

Page 6 / Adsum / 12 octobre 2006

TÉLÉCOPIEUR : (418) 844-6934 COURRIER ÉLECTRONIQUE : +adsum@forces.gc.ca

PROCHAINE PARUTION : MERCREDI 25 OCTOBRE DATE DE TOMBÉE : LUNDI 16 OCTOBRE

ario Boilard Fondé par le 12e Régiment blindé du Canada

Notaire

Le virus de l’influenza est mutant et la production d’un vaccin contre la grippe est un processus unique et complexe. C’est pourquoi l’Organisation mondiale de la santé identifie chaque année trois nouvelles souches grippales que le vaccin doit combattre, d’où l’importance de recevoir le nouveau vaccin à tous les ans. Les chercheurs élaborent alors le vaccin le plus efficace contre ces souches. Depuis quelques années, à l’approche de la saison de la grippe, le Centre de santé Valcartier offre la chance aux militaires de la Régulière et de la Réserve, munis préférablement de leur carnet de vaccination, de s’immuniser contre le virus de l’influenza. La clinique de vaccination gratuite et sans rendez-vous aura lieu cette année à partir du début de novembre, tous les jeudis matins, entre 8 h et 10 h, au bâtiment 145 de la garnison, et ce, jusqu’en décembre. Des cliniques de vaccination en milieu de travail seront également organisées avec les unités intéressées. Dès que le vaccin sera arrivé, les mesures nécessaires pour informer la communauté de sa disponibilité et du début des activités de la clinique de vaccination seront prises par les autorités militaires. Votre journal devrait être en mesure de vous fournir de plus amples détails dans sa prochaine édition. LES MILITAIRES MOINS À RISQUES Chaque année, près du tiers des militaires canadiens se protègeraient contre la grippe. Toujours selon Denis Gagnon, il est préférable cependant de se faire vacciner avant le temps des Fêtes, moment propice pour échanger les microbes.

Il rappelle que le virus de la grippe peut vivre jusqu’à sept jours sur des objets comme un téléphone, un clavier d’ordinateur ou une poignée de porte, des objets souvent partagés dans un milieu de travail comme le nôtre. Nos militaires, toutefois, seraient plus résistants à la maladie en raison de leur bonne condition physique, bien que l’immunisation demeure la meilleure prévention possible. «Les gens plus sédentaires, qui font moins d’exercice, mangent plus gras et pas assez de fruits et de légumes, sont davantage à risque de contracter la grippe, illustre-t-il. La grippe est une infection des voies respiratoires causée par le virus de l’influenza. Elle s’attrape tout aussi facilement qu’elle se propage. Bien que certains symptômes ressemblent à ceux du rhume, ils sont beaucoup plus graves : maux de tête, frissons et toux sèche, rapidement suivis de douleurs musculaires et de fièvre.

UNE GRIPPE N’EST PAS UN RHUME Principaux symptômes Fièvre Maux de tête Douleurs, courbatures Fatigue, faiblesses Fatigue extrême Congestion nasale Malaises pulmonaires Éternuements Maux de gorge

GRIPPE Élevée Courants, parfois forts Courantes, parfois aiguës Courantes, souvent aiguës Dès le début, parfois forte Courante Courants Parfois Courants

RHUME Rare Rares Parfois, légères Parfois, légères Rare Courante Parfois Courants Courants


CAMPAGNE «APPUYONS NOS TROUPES»

Le ruban jaune n’a jamais été aussi populaire Par Yan Bélanger, journal Adsum Inspiré du texte d’Hugo Meunier du journal La Presse

Valcartier enverra des militaires en août 2007 relever leurs confrères.

Ornés du fameux ruban jaune, c’est plus de 300 000 aimants, épinglettes, casquettes, tasses, t-shirts et bracelets qui ont été vendus au Canada depuis le début de la campagne «Appuyons nos troupes» qui remonte à mai 2005. Cet engouement soudain au pays envers nos militaires n’est pas indissociable, bien évidemment, à leur présence à Kandahar, en Afghanistan. Plus forte dans l’Ouest, cette «vague patriotique» atteint de plus en plus le Québec. Le commandant de l’Unité de soutien au commandement, le lieutenant-colonel Kevin Brown, porte fièrement les couleurs de la campagne «Appuyons nos troupes». Sa voiture ne se déplace jamais sans le ruban jaune aimanté placé à l’arrière, sa conjointe porte régulièrement la casquette et les enfants, le bracelet. «Chez nous, on y croit et ça fait du bien de le voir aussi dans la communauté», indique-t-il. Prochaine étape, faire l’achat de t-shirts rouges afin de les porter chaque vendredi dans le cadre des «Vendredis rouges» lancés par l’Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes (ASPFC), responsable de la campagne. Pour le lcol Brown, «Appuyons nos troupes» est une belle occasion pour les gens de soutenir les troupes, et ce, indépendamment de leurs allégeances politiques. «On reconnaît simplement que des Canadiens comme nous, des gens en uniforme, font des sacrifices et oeuvrent pour les intérêts du pays. On peut être en accord ou non avec notre présence en Afghanistan. N’empêche que le côté humain prend le dessus et que la population peut montrer son appui pour les individus, sans nécessairement, à travers cette campagne, être d’accord avec une politique qui nous envoie quelque part dans le monde.»

ICI, AU QUÉBEC

Le caporal Alain Lamontagne, 33 ans, travaille à la tour de contrôle de l’héliport du 430e Escadron tactique d’hélicoptères comme technicien de télécommunications aériennes. Sa famille et lui tiennent beaucoup à soutenir ceux et celles qui effectuent un travail à la fois important et dangereux, de leur démontrer qu’on tient à eux et que malgré la distance, on ne les oublie pas. En entrevue avec votre journal, le militaire a utilisé une curieuse comparaison pour illustrer l’importance qu’a pour lui cette campagne. «C’est comme un beaufrère à qui tu rends des services et sur lequel tu peux te fier en cas de besoin. Il ne te trouvera aucune bonne raison pour dire non. Il va t’aider! C’est un peu ce que le Canada et nos troupes font présentement. On ne se bat pas contre personne ou pour personne. En fait, on se bat les uns pour les autres. On est ensemble. Et c’est ce que représente, à mes yeux, le ruban jaune; le soutien!»

Vous pourriez gagner cet ensemble cadeau! Courez la chance de gagner un ensemble cadeau des différents produits aux couleurs de la campagne «Appuyons nos troupes», gracieuseté de CANEX. L’ensemble comprend un t-shirt, un bracelet, une casquette, un auto-collant, un ruban aimanté et une plaque d’identité.

Remplissez le bon suivant et retournez-le par la poste ou par télécopieur pour le 18 octobre (voir nos coordonnées en page 6). Le tirage aura lieu le 20 octobre.

Nom : Téléphone : Photos : Y. Bélanger, Journal Adsum

«ON SE BAT LES UNS POUR LES AUTRES»

Depuis mai 2006, CANEX a écoulé au Québec approximativement 1900 aimants pour les voitures, 2200 bracelets, 300 casquettes, 230 épinglettes et 130 t-shirts, avec des ventes s’élevant à près de 15 000 $. Pour l’ensemble du Canada, on évalue à 700 000 $ la valeur des produits vendus jusqu’à présent depuis le début de 2006. Les produits «Appuyons nos troupes» sont disponibles dans les 17 magasins de détails CANEX répartis à travers le Canada sur les bases des FC. Les gens peuvent également se les procurer par l’entremise du site Web de l’ASPFC au www.cfpsa.com/canex.

Le caporal Alain Lamontage est fier d’arborer le ruban jaune sur son automobile.

C’est l’analyste sportif Don Cherry qui a donné le coup de pouce dont la campagne avait de besoin pour se faire connaître du grand public. Pendant la sixième partie de la finale de la Coupe Stanley, la légende du hockey a animé sa chronique «Coach’s Corner» coiffé d’une casquette «Appuyons nos troupes». La CBC a affiché à l’écran

l’adresse Web de l’Agence donnant ainsi aux téléspectateurs l’information nécessaire pour acheter les produits de la campagne. Depuis, les commandes ne cessent d’entrer. Tellement que CANEX a dû accroître sa production afin de répondre à la hausse de la demande et a affecté des ressources supplémentaires. Évidemment, la hausse des ventes observée ces derniers mois n’est pas étrangère au fait que plusieurs soldats sont morts en Afghanistan, soutiennent le lieutenant-colonel Brown et M. René Parent. Par ailleurs, la popularité plus grande dans l’Ouest du pays de la campagne s’expliquerait selon eux par le fait que le gros des troupes présentement déployées au MoyenOrient ne proviennent pas du Québec. Ils sont convaincus cependant que les Québécois emboîteront le pas lorsque

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12 octobre 2006 / Adsum / Page 7

Certes, les articles promotionnels ne manquent pas dans le cadre de la campagne «Appuyons nos troupes» afin de donner les moyens à la population canadienne de témoigner leur appui indéfectible envers nos militaires et leur travail. «Au début, ces articles étaient seulement destinés à la communauté militaire et aux voisins des bases. Depuis peu, le public peut aussi se les procurer et leur succès est phénoménal», explique René Parent, gestionnaire national - Exploitation des commerces de détail chez CANEX. Le plus populaire d’entre tous est le ruban jaune aimanté que l’on peut placer sur la voiture. Plus de 170 000 de ces aimants ont déjà trouvé preneur. «Le ruban jaune est le symbole universel du souhait que les soldats rentrent à la maison sains et saufs», poursuit M. Parent. Le bracelet aux couleurs de camouflage trouve aussi de plus en plus d’adeptes.

CLINIQUE CHIROPRATIQUE VALCARTIER


LE LIEUTENANT-COLONEL KEVIN BROWN

L’USC a un nouveau commandant Par Guylaine Fortin Journal Servir

Le 11 juillet dernier, le lieutenantcolonel Kevin Brown remplaçait le lieutenant-colonel Hercule Gosselin au poste de commandant de l’Unité de soutien au commandement (USC). Au cours des prochains mois, il aura à poursuivre le travail déjà amorcé afin de mettre en valeur les projets qui rehaussent la qualité de vie des membres de la grande famille de la Défense. Tout en respectant les orientations définies par le commandant du Groupe de soutien du secteur, il aura aussi à relever quelques défis. La principale tâche de l’USC dans les mois à venir consistera à poursuivre le travail déjà entrepris afin d’harmoniser les services et la manière dont ils sont présentés aux membres de l’équipe de la Défense. Ainsi, dans chaque garnison, les procédures à suivre pour obtenir les différents services devraient être les mêmes. Également, l’USC compte développer des moyens de communication externes afin de rejoindre plus efficacement la communauté, notamment les usagers qui n’ont pas accès au RID. Par exemple, l’Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes (ASPFC) compte mettre en place un logiciel qui permettra d’accéder plus aisément aux services offerts par les mess et les installations sportives. Ceci permettra aux membres de profiter des services à partir de la maison - un avantage pour les conjoints qui n’ont pas toujours accès à l’information, et facilitera les procédures administratives lors de mutations.

La direction qu’a adoptée l’USC demeurera la même. La réfection des parcs des logements familiaux se poursuivra et, à Valcartier, le Centre de plein air Castor devrait faire l’objet d’un plan de développement afin que ses activités soient rentables à l’année longue. Aussi, le lcol Brown entend bien continuer de consulter la communauté afin de mieux la servir. «Nous désirons écouter nos gens afin de leur offrir ce qu’ils désirent. Nous voulons connaître quels sont les

L’USC EN BREF... Grâce à l’USC, les membres de l’Équipe de la Défense, c’est-à-dire les militaires de la Force régulière, ceux de la Force de réserve et les employés civils, peuvent recevoir de nombreux services contribuant à leur mieux-être. Voici ceux qui les fournissent : - les coordonnateurs des trois garnisons - les coordonnatrices locales des ressources humaines de la Fonction publique - les Langues officielles - l’équipe des affaires publiques - le Groupe de soutien au déploiement (GSD) du SQFT - le CANEX - les centres des ressources pour les familles militaires (CRFM) - l’Agence de logement des Forces canadiennes (ALFC) - les centres de la petite enfance (CPE) Les Programmes de soutien du personnel (PSP) ainsi que les services du RARM font également partie de l’USC. Cependant, ils opèrent sous la gouverne de l’Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes (ASPFC).

endroits qui nécessitent des investissements et améliorer les installations existantes. Nous souhaitons également accroître la gamme de services offerts en matière de loisirs afin de toujours mieux répondre aux besoins des familles. Pour l’année qui vient, notre plus grand défi sera la mission FO 3-07», note le lcol Brown. «Un grand nombre de militaires seront déployés en Afghanistan. L’USC, en partenariat avec le Groupe de soutien au déploiement (GSD) du SQFT et les centres de ressources pour les familles militaires (CRFM), devra s’assurer du bien-être de leurs familles qui resteront ici, au Canada.» UNE ÉQUIPE SOLIDE

Le lcol Brown a tenu à rappeler que les services dispensés par l’USC et ses partenaires sont offerts aux familles des militaires de la Force régulière et de la Force de réserve, tout comme aux familles des autres employés de la Défense. Il est possible de s’en prévaloir lors de déploiements tout comme lors de périodes d’absences prolongées. «Les garnisons, les Programmes de soutien du personnel (PSP), le Groupe de soutien au déploiement (GSD), les langues officielles (LO) et les officiers d’affaires publiques travaillent de concert pour faire de l’USC ce qu’elle est, en collaboration avec les Centres de ressources aux familles militaires (CRFM), l’Agence de logement des Forces canadiennes (ALFC), le CANEX, les centres de la petite enfance (CPE), et les services bancaires de la communauté de la Défense canadienne (SBCDC). Nos liens sont tissés serrés et vont nous permettre de continuer notre bon travail», a conclu le lcol Brown.

LES TROIS «MOUSQUETAIRES» Trois nouveaux visages occupent depuis cet été la fonction de coordonnateur de garnison au sein du 5e Groupe de soutien de secteur. Curieuse coïncidence, les trois ont participé à l’opération HARMONIE en Croatie d’octobre 1993 à avril 1994 au même moment que leur officier supérieur actuel, le lieutenantcolonel Kevin Brown, commandant de l’Unité de soutien au commandant.

Major François Couture

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COORDONNATEUR DE LA GARNISON SAINT-JEAN Le major François Couture occupe le poste de coordonnateur de la garnison Saint-Jean depuis juillet dernier. Voyons un peu le parcours qui l’a amené jusqu’ici. À 19 ans, après avoir été cadet quelques années, puis officier CIC, celui-ci s’enrôle dans la Force régulière. Il vit plusieurs déploiements et mutations dont l’Allemagne (commandant de peloton d’infanterie), la France (commandant de peloton de mortiers), Gagetown (enseignant de techniques d’infanterie et de reconnaissance), Valcartier, Croatie et Bosnie (commandant adjoint de plusieurs compagnies), puis au SQFT à Montréal (G3 Plans 2). Promu major en 1999, il est affecté au 34e Groupe-brigade du Canada à Montréal (chef des opérations). En 2000, il occupe le même poste au Secteur du Québec de la Force terrestre, puis en 2002, il part au Congo (officier d’entraînement du contingent onusien). En 2003, il retourne à Valcartier comme commandant de la compagnie C du VBL III au 1er Bataillon, Royal 22e Régiment, puis devient commandant adjoint du même bataillon en 2004. Il occupe le poste de chef des opérations (G3) du 35e Groupe-brigade du Canada en 2005 jusqu’à sa récente affectation à Saint-Jean.

Major Jules Vaillancourt COORDONNATEUR DE LA GARNISON VALCARTIER Originaire d’Hébertberville près d’Alma, Jules Vaillancourt, bachelier en scienceschimie, s’enrôle dans la Force régulière en janvier 1986, fortement motivé par son expérience comme cadet. En août 1987, il termine son entraînement d’officier d’infanterie et joint le Royal 22e Régiment. Sa première affectation le conduit au 3e Bataillon avec lequel il participe, entre autres, à l’exercice BRAVE LION en Norvège. Il vit par la suite plusieurs déploiements et mutations dont Chilliwack en Colombie-

Britannique (1990), Valcartier (1993, 1er Bataillon), la Croatie (commandant adjoint de la compagnie B, 1 R22eR), Haïti (1996, commandant adjoint de la compagnie de commandement, 1 R22eR). Après avoir suivi un cours d’un an au Royaume-Uni en 1999, on l’affecte au projet du nouveau véhicule blindé léger (VBL) III à titre de directeur adjoint. En 2001, il est promu au grade de major. Il retourne au 1er Bataillon pour y servir, cette fois, comme commandant de la compagnie B, puis officier des opérations, et pour terminer, comme commandant adjoint de l’unité. En 2004, il devient directeur du Centre d’entraînement en environnement

LIEUTENANT-COLONEL KEVIN BROWN Né à Montréal en 1966, le lcol Brown a vécu une dizaine d’années en Afrique et en Suisse avant de venir terminer ses études secondaires au pensionnat Bishop’s College School à Lennoxville. Admis au Collège militaire royal de Kingston en 1986, il a complété sa Phase IV d’infanterie en 1989 et reçu ses insignes régimentaires du Princess Patricia’s Canadian Light Infantry la même année. En 1993, il se joignait au Royal 22e Régiment (R22e R). De Valcartier à la Croatie, de l’Opération PALLADIUM à l’exercice MAPLE ARCH en Lithuanie, le lcol Brown a rempli plusieurs fonctions jusqu’à ce qu’il prenne part à l’Opération HALO en 2004 où il agissait comme J3 Ops de la cellule des opérations du quartier général de la force opérationnelle combinée et interarmées de la Force intérimaire multinationale. De retour à Valcartier la même année, il devenait commandant adjoint du 2e Bataillon du R22eR puis, en 2005, il déménageait à Toronto afin de suivre le cours de commandement et d’état-major des Forces canadiennes. Il est maintenant installé à Montréal en compagnie de sa femme, Jacki Hollywood, et de leurs deux enfants, Marc et Olivia.

synthétique du SQFT à Valcartier jusqu’à sa récente affectation comme coordonnateur de la Garnison Valcartier, position qu’il occupe depuis le 7 juillet. Très heureux de sa nouvelle affectation, le major Jules Vaillancourt souhaite traiter ses dossiers avec transparence, être à l’écoute des besoins et maintenir les bonnes relations qu’entretient déjà la garnison avec les localités avoisinantes, les médias, sa communauté et les différents groupes communautaires existants. Le major Vaillancourt est marié à Suzan Lavoie. Ils ont trois enfants : Mathieu, 15 ans, Jean-François, 13 ans, et Sophie, 11 ans.

Major Gilles Linteau COORDONNATEUR DE LA GARNISON MONTRÉAL Le major Gilles Linteau, CD, s’est enrôlé dans les Forces canadiennes au sein du Royal 22 e Régiment en 1980. En tant qu’officier d’infanterie, il a servi avec le 1er et le 3e Bataillon du R22eR à Lahr en Allemagne ainsi qu’à Valcartier comme commandant de peloton, assistant-adjudant, officier des renseignements et commandant adjoint d’une compagnie d’infanterie. De 1986 à 1988, il a œuvré au quartier général du 5e Groupe-brigade à Valcartier où il a occupé diverses fonctions d’état-major. Promu à son grade actuel en 1991, il a commandé une compagnie d’infanterie ainsi qu’une compagnie de services avec le 3e Bataillon. Avec ce dernier, il a participé à la crise d’Oka en 1990 puis il a servi à Chypre et en ex-Yougoslavie sous l’égide des Nations unies. Il fut par la suite trans-

féré à l’École des aspirants-officiers de Chilliwack en Colombie-Britannique puis, en 1995, il s’est rendu à Toronto afin de suivre le cours du Collège d’État-major des Forces canadiennes. Il a ensuite été muté au quartier général de la 1re Division canadienne à Kingston où il a travaillé comme planificateur interarmes au niveau opérationnel. C’est durant cette période qu’il a participé à l’élaboration du plan de la mission de distribution d’aide aux réfugiés de l’ancien Zaïre, en 1996, ainsi qu’à l’effort de secours à la population de Winnipeg lors de l’inondation en 1997. Durant cette même année, il se rendait au Centre de formation en maintien de la paix Lester B. Pearson afin d’occuper un poste de chargé de cours. Peu après, il est reparti en Europe, au Quartier général du Corps de réaction rapide du Commandement des Forces alliées en Europe (HQ ARRC). Responsable des normes, du programme d’intégration des nouveaux pays de l’OTAN et du déploiement

du QG, il travaillait dans la cellule G3 Ops. En 1999, ce poste lui permettait de servir au sein de la KFOR, à Pristina, où il s’occupait de l’entraînement collectif. Entre 2002 et 2004, le maj Linteau a servi comme officier d’état-major au sein de l’état-major militaire international (EMI). Au QG de l’OTAN à Bruxelles, il était alors responsable des relations militaires entre l’Ukraine et l’OTAN. Il est revenu par la suite au pays pour occuper le poste de directeur de groupe d’étude au collège d’état-major et de commandement de l’Armée de terre des Forces canadiennes de Kingston, poste qu’il a occupé jusqu’à l’été 2006. Depuis le mois de septembre, le maj Linteau occupe le poste de coordonnateur de la Garnison Montréal. Outre ses fonctions professionnelles, il complète également un baccalauréat en études pluridisciplinaires avec la Télé-Université à Québec. Il s’adonne régulièrement à la pratique du sport en compagnie de son épouse Isabelle, avec qui il dit beaucoup apprécier voyager.


BLOC NOTE

Lavergne de la Bibliothèque GabrielleRoy. Il s’agit d’un spectacle de contes et de danses, d’une durée de 60 minutes, qui s’adresse à un jeune public âgé de 6 à 12 ans. Billetterie : 691-7400 ou le www.billetech.com.

30 octobre TRANSFORMER SA VIE PAR LA MÉDITATION

Calendrier Centraide

13 et 14 octobre LAVE-AUTO LIBRE-SERVICE

Quand : de 9 h à 16 h Où : Baie de lavage de la garnison (CSEM 4) Coût : 5 $ Lave-auto à pression et balayeuse libre-service. Une activité organisée par les Champs de tir et secteurs d’entraînement.

18 octobre MIDI-DÉTENTE

Dans le cadre des activités pastorales de la garnison, vous êtes invités à prendre part cet automne aux différents enseignements bouddhistes donnés par Gen Kelsang Chögyan, nonne bouddhiste Kadampa. Le prochain cours, dont le thème est «S’ouvrir aux autres», aura lieu le lundi 30 octobre de 19 h 15 à 20 h 45 dans la salle du conseil municipal de Shannon, située au 75, rue Gosford. Chaque séance débute par une méditation guidée et est suivie d’un enseignement sur l’application de la pensée bouddhiste à notre mode de vie occupé. Tous sont les bienvenus. Information : 523-3444. Coût : 10 $ la séance. TU VEUX DEVENIR CADET?

Le Corps de cadets 2846 - RichelieuL’Ancienne-Lorette sera en période de recrutement et d’inscription jusqu’au 30 octobre. Les activités du Corps ont lieu chaque vendredi soir au Pavillon Saint-

Charles de l’École des Hauts-Clochers à L’Ancienne-Lorette. Il faut être obligatoirement âgé entre 12 et 18 ans. L’adhésion est gratuite. Information et modalités d’inscription auprès du capitaine Sylvie Thompson au (418) 524-8863 ou au 8724051 le vendredi soir. Il est aussi possible de visiter le site Internet au www.cadets.net/est/2846armee/.

Jusqu’au 3 novembre EXPOSITION DE LAINAGE FEUTRÉ

Présentée par Mimi Dupéré, la Bibliothèque de Shannon vous invite à venir voir son présentoir portant sur le lainage feutré. Avec nos hivers frisquets, la laine ne sert pas seulement à réchauffer notre corps, elle réchauffe aussi notre cœur par l’originalité des œuvres qu’on en tire.

26 novembre MARCHÉ AUX PUCES

Le Cercle de Fermières de Neufchâtel loue des tables à 15 $ pour son Marché aux puces qui aura lieu le 26 novembre au Centre C.A. Savard (2155, boul. Bastien). Réservation : Josée au 842-9335 ou Louise au 843-4255.

Divers SERVICE DE GARDE D’URGENCE

Le service de garde d’urgence du Centre de la famille Valcartier est disponible 24 heures par jour, 7 jours sur 7. Offert aux militaires de la garnison, il aide les familles vivant des situations de stress reliées à la garde des enfants lors de l’absence du parent militaire. Comme la garde des enfants est principalement une responsabilité parentale, le volet préventif du service incite le membre de la garnison à élaborer un plan de gardiennage d’urgence. Ce plan sera gardé à l’unité afin d’être utilisé au besoin. Si ce plan échoue ou qu’il demande un délai dans son application, le service de garde d’urgence sera disponible. Ce service doit être considéré comme un filet de sécurité à votre planification et ne doit être utilisé qu’en dernier recours. Pour connaître les critères d’amissibilité ou pour avoir accès au service de garde d’urgence, composez le 844-6060, entre 8 h et 16 h 30 et au 260-3225 (pagette), entre 16 h 30 et 8 h, pour urgence seulement. Prochaine parution du Bloc-note : 25 octobre Soumettez vos communiqués au plus tard le 16 octobre par la poste (voir notre adresse dans l’encadré en p. 6), par télécopieur au 844-6934 ou par courriel à +adsum@forces.gc.ca.

Quand : de 11 h à 14 h Où : Centre des sports Coût : Contribution volontaire Sur place, massage sportif et sur chaise et réflexologie intégrale. Renseignements : 844-5000, poste 4677. Une activité organisée par l’équipe de la Promotion de la santé.

Des services et des produits

21 et 22 octobre

financiers adaptés pour les membres de la communauté militaire.

CLINIQUE AUTOMOBILE

Quand : Les 21 et 22 oct. de 8 h à 16 h Où : Bâtiment 110 Coût : Changement d’huile : 6 $, changement de pneus (pose et balancement) : 6 $ la roue et nettoyage du véhicule (intérieur à 20 $ et extérieur à 6 $). L’huile et le filtre doivent être fournis par le propriétaire du véhicule. Cantine et barbecue sur place. Premier arrivé, premier servi. Renseignements et rendezvous au 844-5000, postes 5334 ou 7141. Une activité organisée par le 5e Bataillon des services du Canada.

• Service de conférence et d’accompagnement financier et fiscal lors de votre libération

• Compte d’association sans frais pour les organismes militaires • 3 centres de services au Québec

• Achat de réduction du taux d’intérêt hypothécaire avec le service de relogement de Royal Lepage

• 8 guichets automatiques disponibles pour mieux vous servir

• Transfert d’hypothèque sans pénalité partout au Québec

• Compte chèque sans frais pour les recrues durant leur formation

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14 octobre HEURE DU CONTE

La prochaine activité «Heure du conte» de la Bibliothèque de Shannon aura lieu le samedi 14 octobre de 10 h à 11 h. L’activité s’adresse aux enfants âgés de 3 à 7 ans, mais les parents sont les bienvenus.

Jusqu’au 14 octobre PRÉVENTION DES INCENDIES : DES EXTINCTEURS ET DES AVERTISSEURS VENDUS À PRIX COÛTANT

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22 octobre SPECTACLE DIMANCHES-FAMILLE

L’Institut canadien de Québec présente une série de spectacles multidisciplinaires qui permettent aux enfants d’entrer en contact avec l’univers fascinant des arts de la scène. Le prochain spectacle inscrit au programme, intitulé Zó, aura lieu le 22 octobre à 14 h à l’auditorium Joseph-

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• Heures d’ouverture élargies


Nettoyage de la rivière Jacques-Cartier à Shannon

Page 10 / Adsum / 12 octobre 2006

Le 23 septembre dernier, une vingtaine de jeunes et adultes de Shannon, y compris des élèves et parents de l’école Dollard-des-Ormeaux, ont défié un ciel menaçant pour effectuer un nettoyage des rives de la rivière Jacques-Cartier. Cette activité faisait partie du Grand nettoyage des rives canadiennes, un des programmes les plus importants d’intervention environnementale au Canada. Quelques endroits aux alentours de Montréal ont fait l’objet d’un nettoyage à l’intérieur de ce programme depuis quelques années, mais le nettoyage de la JacquesCartier à Shannon est la première fois qu’on tentait l’expérience dans la région de Québec. «La Jacques-Cartier est une richesse naturelle qu’il faut respecter, a dit Sheila Twardawa, coordinatrice de l’activité à Shannon et riveraine depuis 30 ans. Mais une rivière n’est pas capable de faire face à toutes les caprices de l’humanité, il faut l’aider pour maintenir sa propreté.» Commandités par la Caisse populaire du Piémont Laurentien à Ancienne-Lorette avec des contributions de Tim Hortons, du Resto chez Francine et du Dépanneur

(...) on a mis la main sur deux châssis d’automobile, un arbre de transmission d’un camion, une dizaine de pneus, des pièces de réfrigérateur, une poussette de bébé (...)

EKO de Shannon, ainsi que la Municipalité de Shannon, les bénévoles ont travaillé sans relâche pour nettoyer les rives et sortir quelques objets inattendus de la rivière. En plus des débris habituels tels des cannettes, des bouteilles et des mégots de cigarettes, on a mis la main sur deux châssis d’automobile, un arbre de transmission d’un camion, une dizaine de pneus, des pièces de réfrigérateur, une poussette de bébé, pas loin d’une tonne de débris en tout. «Tout le monde s’est bien amusé. C’était comme une chasse aux trésors, sauf que le trésor n’était constitué que de rebus, a dit Mme Twardawa. C’était une belle

expérience valorisante, et on est tous d’accord pour dire qu’il faut la répéter l’année prochaine, peut-être sur une plus grande échelle en impliquant d’autres municipalités le long de la rivière Jacques-Cartier.» Chaque mois de septembre, des centaines de milliers de bénévoles du monde entier unissent leurs efforts dans le contexte de l’initiative International Coastal Cleanup (ICC), coordonnée par Ocean Conservancy. Au cours des 18 dernières années, plus de 4,5 millions de bénévoles provenant de plus de 120 pays, y compris le Canada, ont participé à la tenue annuelle de l’ICC. Or Le Grand nettoyage des rives canadiennes (www.vanaqua.org/cleanup/maison.php) est la contribution canadienne principale à l’ICC. L’Aquarium de Vancouver a lancé

le programme il y a 12 ans, grâce à l’aide de la TD Canda Trust et la Fondation TD des amis de l’environnement. Le programme, qui n’était au départ qu’une initiative locale de nettoyage des plages, est devenu aujourd’hui un programme national comprenant des bénévoles de toutes les provinces et tous les territoires.

Cleanup of the Jacques Cartier River in Shannon Last September 23rd, over 20 children and adults from Shannon, including several students and parents from Dollard-des-Ormeaux school, shunned threatening skies in order to take part in a cleanup of the shores of the Jacques Cartier River. This activity took place as part of the Great Canadian Shoreline Cleanup, one of the largest environmental intervention programmes in Canada. Every September, hundreds of thousands of volunteers from around the world unite their efforts under the International Coastal Cleanup (ICC), coordinated by Ocean Conservancy. Over the last 18 years more than 4.5 million volunteers coming from over 120 countries, including Canada, have taken part in the annual ICC event. The Great Canadian Shoreline Cleanup (www.vanaqua.org/cleanup/home.php) is the major Canadian contribution to the ICC. It was the Vancouver Aquarium that instigated this programme 12 years ago, with the help of TD Canada Trust and TD Friends of the Environment Foundation. At the start the programme consisted only of a local cleanup of beaches, and over the years it has become what is now a national project involving volunteers from every province and territory. Whereas several areas in the Montreal region have participated in this programme over the last few years, the cleanup of the Jacques Cartier River in Shannon marks the first time that this project has been brought to the Quebec City area. «The Jacques Cartier River is a natural resource that must be cherished, said Sheila Twardawa, coordinator of the activity in Shannon and resident along the river for 30 years. However a river is not able to withstand abuse from humans; we must help it to keep itself clean.» Sponsored by the Caisse populaire du Piémont Laurentien in Ancienne-Lorette with contributions from Tim Hortons, Resto chez Francine in Shannon, as well as the Municipality of Shannon, the volunteers worked relentlessly at cleaning the shores and removing some rather unexpected objects from the river. In addition to typical debris such as drink cans and bottles and cigarette butts, objects such as two car chassis, a truck driveshaft, tires, refrigerator parts, a baby stroller, etc were retrieved... about a tonne of garbage altogether. «Everybody had a good time. It was like a treasure hunt, except that the treasure was in reality nothing more than horrible garbage, commented Mrs. Twardawa. It was an enjoyable and rewarding experience, which we all agree must be repeated next year, perhaps on a larger scale and involving other municipalities along the Jacques Cartier River.»

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Deux membres de la 5e Ambulance de campagne en Moldavie Par le premier maître de 2e classe Mario Richard Sergent-major, cie médicale, 5 Ambulance de campagne e

Un exercice organisé dans le cadre du Partenariat pour la Paix de l’OTAN a eu lieu en Moldavie du 11 au 29 septembre dernier. La Moldavie, située entre la Roumanie et l’Ukraine, est une ancienne république socialiste soviétique qui a obtenu son indépendance en 1991. Ses paysages ressemblent beaucoup à ceux des pays des Balkans. Le premier maître de 2e classe Mario Richard (adjoint au médecin) et le caporal-chef Elvira Granito (technicienne en médecine préventive), tous deux de la 5e Ambulance de campagne, ont offert leurs connaissances pour appuyer cet exercice. En effet, le Canada a participé à l’exercice en envoyant une vingtaine de militaires de la troupe, un petit groupe des affaires publiques et deux membres du Service de santé des Forces. En tout, 21 pays ont participé aux manœuvres qui se sont déroulées en deux phases. Un camp a été construit à environ 40 kilomètres de la capitale Chisinau pour accommoder les troupes. Le PM2 Richard s’est joint à l’équipe médicale de la Moldavie. C’est le pays hôte qui était responsable du service de santé 24/7. Composé d’une dizaine de membres du personnel médical moldave, la section médicale était dirigée par le lieutenantcolonel Vasilita. La version PSU moldave ressemble un peu au PSU canadien en

ce qui concerne son fonctionnement et son commandement. Par contre, le matériel médical moldave a un peu de retard sur celui de ses alliés occidentaux. Nul doute que la Moldavie va faire de grands progrès, notamment grâce à un exercice comme celui-ci. De plus, l’équipe médicale internationale comptait deux Autrichiens. Le personnel autrichien et canadien avait non seulement apporté du matériel médical aux normes de l’OTAN, mais a aussi échangé avec les autorités médicales moldaves sur le fonctionnement et les installations d’une ambulance de campagne. Pour sa part, le caporal-chef Granito était responsable de tout ce qui a trait à la médecine préventive pour la brigade de l’OTAN en Moldavie. Le caporal-chef Granito est arrivé au début septembre pour une reconnaissance finale. Elle a établi et renforcé les normes de l’OTAN en ce qui concerne l’eau potable, l’hébergement et les services sanitaires. Elle a travaillé étroitement avec le service de traiteur du camp pour s’assurer de la meilleure qualité possible du service alimentaire. Sur une base quotidienne, elle renseignait le médecinchef de l’OTAN sur les problématiques et les solutions avec lesquelles les forces sur le camp étaient aux prises. Somme toute, cet exercice fut un succès sur tous les plans. Nous nous sommes tous fait de nouveaux amis. Nous avons aidé une jeune nation à établir des liens plus serrés avec l’occident.

Journée portes ouvertes au 12 RBC Par le lieutenant Karl Chevalier Troupe 13, escadron A, 12E Régiment blindé du Canada

Le 9 septembre, le 12e Régiment blindé du Canada a ouvert ses portes aux familles et amis des membres du régiment. Malgré le temps maussade, le régiment a accueilli au-delà de 300 personnes. Nos invités ont pu visiter des kiosques portant sur l’équipement, les armes et les véhicules employés à l’unité. Les plus petits pouvaient participer à une mini-piste à obstacles et à un champ de tir avec un pistolet à plomb. Les kiosques présentant les véhicules ont permis aux invités de mieux comprendre ce que les militaires font dans leur environnement de travail. À cet effet, ils ont même eu la chance de prendre place à bord d’un VBL III pour une promenade sur la garnison.

Pour les mordus de la technique, une tourelle de Coyote et un canon de 25 mm étaient en démonstration et nos techniciens spécialistes étaient sur place pour expliquer leur fonctionnement et répondre aux questions. Ceux qui voulaient essayer le système de tir du Coyote en ont eu la chance, grâce au simulateur STE-VBL dont les trois Coyote pouvaient satisfaire leur soif d’engagements. La plupart des «joueurs» en ont retiré une meilleure appréciation de ce qu’il faut pour être un membre d’équipage blindé efficace. À l’heure du lunch, les gens ne sont pas restés sur leur faim, car le régiment a offert de la pizza, et pour les plus téméraires, une dégustation de ration dure. Les visiteurs ont été nombreux à profiter de cette activité qui a servi à rehausser la fierté de la communauté régimentaire élargie. La journée a été un franc succès grâce à l’excellent travail de tous.

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L’URSC (Est) a un nouveau commandant LE LIEUTENANT-COLONEL MARIO ALBERT vement n’irait pas loin», précise le commandant de l’URSC (Est).

Depuis quelques semaines déjà, l’Unité régionale de soutien aux cadets (Est) (URSC [Est]) a un nouveau commandant en la personne du lieutenantcolonel Mario Albert. Son principal défi : faire connaître le mouvement des cadets à la population québécoise et contribuer à sa progression. Promu officier au sein du Royal 22 e Régiment en 1977, le lcol Albert a une trentaine d’années d’expérience derrière lui. Avant d’arriver à l’URSC (Est), il a entre autres été commandant du Régiment du Saguenay, chef d’état-major du 34e Groupebrigade du Canada et a œuvré à la direction de la gestion du personnel au QG de l’Armée. «Selon un sondage récent, seulement 15% de la population québécoise connaît le mouvement des cadets. Pourtant, quel parent pourrait se montrer défavorable à confier ses enfants à une organisation qui fait la promotion de l’activité physique, du civisme et du leadership?», interroge le lcol Albert. Il est donc évident pour le nouveau commandant que les efforts de l’URSC (Est) doivent d’abord servir à faire découvrir le mouvement. Pour atteindre cet objectif, le lcol Albert souhaite qu’une communication très étroite s’établisse entre son commandement et les 260 corps de cadets. «La rétroaction avec les officiers du Cadre des instructeurs de cadets (CIC) et les instructeurs civils est très importante. Les présidents de la Ligue navale, de la Ligue des cadets de l’Armée et de la Ligue des cadets de l’Air ont eux aussi à relever ce défi», explique le lcol Albert. Aussi, afin de pouvoir s’adresser directement aux commandants ainsi

ET L’AVENIR?

Photo: G. Fortin, journal Servir

Par Guylaine Fortin Journal Servir

Pour le lieutenant-colonel Mario Albert, le mouvement des cadets est un atout précieux pour les communautés. Il permet à des jeunes de toutes les classes sociales de développer leur potentiel et de devenir de meilleurs citoyens.

qu’aux bénévoles civils, a-t-il visité dernièrement quelques corps de cadets. «On peut mettre beaucoup d’information sur un site Internet, mais rien ne garantit que les gens vont effectivement en prendre connaissance. Rien ne remplace la communication directe où les échanges peuvent avoir lieu sans filtre.» UN PLUS POUR LES COMMUNAUTÉS

Si au début du XXe siècle le mouvement des cadets avait un lien direct avec l’Armée, il n’en est plus de même aujourd’hui. Le

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mouvement trouve sa raison d’être dans l’épanouissement que les jeunes y gagnent et non plus dans la possibilité pour les Forces canadiennes d’y former d’éventuels militaires. D’ailleurs, pour qu’un corps de cadets ou un escadron s’installe dans une communauté, cette dernière doit impérativement en avoir manifesté le désir et s’être engagée à s’y impliquer. «Le mouvement des cadets vise à faire de meilleurs citoyens avec nos jeunes. Il faut que la population puisse transcender l’aspect politique et prendre conscience de toutes les retombées positives que cela peut avoir pour la communauté», explique le lcol Albert. L’adhésion aux cadets est gratuite et le port de l’uniforme fait disparaître les classes sociales. Il n’y a pas de frais pour participer aux camps d’été, un avantage appréciable pour les familles à faible revenu. «Dans les cadets, des jeunes de tous les horizons se côtoient et l’objectif est d’accrocher un sourire à leurs visages. Pour les instructeurs, c’est une grande responsabilité que de s’occuper d’adolescents qui vivent parfois des situations familiales difficiles. Les ligues, les comités-répondants et les instructeurs CIC font preuve de beaucoup de générosité. Sans leur bénévolat - les instructeurs CIC accomplissent un travail qui dépasse largement la rémunération qu’ils reçoivent, le mou-

Le lcol Albert compte sur le travail d’équipe pour faire progresser le mouvement des cadets. «Aucune bonne idée n’a encore été brevetée. C’est à nous d’innover ou d’adapter celles qui existent déjà. L’URSC (Est) devra travailler de concert avec ses partenaires des ligues afin de poursuivre les mêmes objectifs. Du côté des escadrons et des corps de cadets, les commandants devront se remettre en question et s’ajuster afin que l’organisation puisse faire un pas en avant. De même, il faudra que le mouvement se montre inclusif. Les jeunes d’aujourd’hui ont à cœur plusieurs types d’activités et nous devons en tenir compte. Rien n’empêche un corps de cadet de modifier la longueur ou la fréquence des ses rencontres afin qu’elles conviennent mieux aux horaires des participants», a noté le lcol Albert avant de conclure. «Les gens qui travaillent au sein du mouvement des cadets sont dynamiques et font un excellent travail. Je leur lève mon chapeau!»

L’URSC EN QUELQUES CHIFFRES Le quartier général de l’Unité régionale de soutien aux cadets (Est) est situé à la Garnison Saint-Jean et compte un effectif de 142 membres permanents de la Force régulière, de la Force de réserve et d’employés civils du ministère de la Défense nationale. Ce sont 1500 officiers du Cadre des instructeurs de cadets (CIC) qui assurent la supervision et l’encadrement de 13 000 cadets répartis dans 260 unités à travers le Québec et la vallée de l’Outaouais. L’URSC (Est) se compose des éléments suivants : - deux détachements (Valcartier et Saint-Jean) pour superviser et appuyer les unités de cadets dans l’application du programme annuel d’instruction; - une école régionale des instructeurs de cadets (ÉRIC) pour la formation du personnel CIC; - trois centres d’instruction estivale des cadets (CIEC) et deux écoles de formation d’été, tous situés au Québec

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Notaire Nouvelle session de cours : fin du mois d’octobre. Inscription : contactez votre SMI.

Page 12 / Adsum / 12 octobre 2006

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Le Stage Band des cadets : passage remarqué au Festi Jazz international de Rimouski Par l’adjudant MF Poulin Affaires publiques, URSC(Est)

Les cadets du Stage Band ont eu droit à un accueil chaleureux de la part des nombreux festivaliers venus assister à leurs prestations lors de leur passage à la 21e édition du Festi Jazz international de Rimouski qui a eu lieu du 31 août au 4 septembre. Composé de 20 cadets musiciens provenant de plusieurs villes du Québec, le Stage Band des cadets a été formé il y a deux ans à l’École de musique des cadets de la région Est (EMCR[Est]) située au Mont Saint-Sacrement. Le stage Band des cadets en était à sa deuxième participation à ce prestigieux festival qui accueille chaque année des grands noms du Jazz d’ici et d’ailleurs.


Un compagnon d’arme nous quitte subitement

UN CONCERT FORT GRATIFIANT Par le sergent Nancy Tremblay les Voltigeurs de Québec

La Musique des Voltigeurs de Québec a généreusement offert un concertbénéfice pour le Centre-Espoir à l’église Saint-Rodrigue, arrondissement Charlesbourg, le 17 septembre dernier. Le Centre-Espoir est un organisme à but non lucratif, oeuvrant auprès de personnes atteintes du cancer. De même, une attention particulière, voire réconfortante, est donnée à leurs proches parents. La Musique des Voltigeurs de Québec, sous la direction du capitaine François Dorion, a présenté un programme musical varié incluant des œuvres tirées des répertoires classique, jazz, populaire et militaire. Les musiciens présents étaient tout simplement ravis de jouer devant un public particulièrement attentif et généreux de ses applaudissements. Cette formule de concert, d’une durée approximative d’une heure, est offerte à tout groupe ou organisme désirant joindre l’utile à l’agréable et ce, afin de remplir une mission de visibilité.

Le mardi le 3 octobre 2006, l’adjudant-maître Denis Simard est décédé à l’âge de 45 ans. Il laisse dans le deuil, outre son épouse Chantal Leclerc, sa fille Marie-Lee Simard et sa mère Yvette Dupuis, ses beaux-parents, sa sœur et ses frères, plusieurs parents, amis et collègues de travail. Technicien en approvisionnement et membre à part entière du 5e Régiment du génie de combat, l’adjudant-maître Simard a servi plus de six années au sein de notre régiment. Sous-officier supérieur expérimenté et meneur naturel, Denis n’hésitait jamais à relever de nouveaux défis et était un exemple à suivre pour tous. Doté d’un sens de l’humour incommensurable, il était aimé et apprécié par tous ses pairs. Son dynamisme, son dévouement et son implication dans le milieu de la communauté militaire seront beaucoup regrettés. Il était notamment impliqué comme entraîneur pour l’équipe de hockey des Vétérans de Valcartier ainsi qu’en tant que président du tournoi de golf de la branche logistique. Votre Adjudant-maître Denis Simard présence aux funérailles ainsi que tous vos témoignages de sympathie ont été d’un grand réconfort pour la famille et les proches.

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Le 2 R22eR appuie la Force permanente de contingence Par le capitaine Patrick Perron O Trans, 2e Bataillon, Royal 22e Régiment

Journées mémorables au 62e Régiment d’artillerie de campagne Par le sergent Marie-Josée Audet Officier d’information d’unité, 62e Régiment d’artillerie de campagne

Le 62e Régiment d’artillerie de campagne a vécu une journée mémorable, le samedi 23 septembre, alors qu’il s’est vu octroyer le droit de cité de la ville de Shawinigan. Le défilé en partance du cénotaphe de Shawinigan s’est rendu à l’hôtel de ville, musique en tête, pour le début de la cérémonie. Une assistance composée entres autres, du commandant adjoint du Secteur du Québec de la Force terrestre, le brigadiergénéral Marc-André Préfontaine, du colonel honoraire du 62 RAC, M. Ben Weider, de même que d’anciens membres du régi-

ment. Tous attendaient avec impatience l’arrivée de la troupe. Le 62 RAC a profité de la visibilité accordée à cette occasion pour introniser son nouveau lieutenant-colonel honoraire, M. Jacques Duchesneau. Ancien directeur de la police de la Communauté urbaine de Montréal, il est maintenant chef de la direction de l’Administration canadienne de la sûreté du transport aérien. En plus, une activité portes ouvertes a permis aux citoyens de visiter les vestiges du manège militaire du 62 RAC. Au cours de la journée, les visiteurs ont eu le privilège d’assister à de multiples démonstrations, de découvrir plusieurs véhicules et pièces d’équipement militaire dont ceux qui servent actuellement aux opérations.

Dans le cadre de la transformation des FC, l’énoncé de la politique de défense publié en 2005 prévoyait l’établissement d’une Force permanente de contingence (FOPC) qui pourrait intervenir rapidement en cas de crise imminente. Cette FO, à haut niveau de préparation, serait constituée d’éléments existants, choisis parmi les forces maritimes, terrestres, aériennes et d’opérations spéciales et elle relèverait d’une structure unique et intégrée de commandement. Dans le but de valider ce concept, le 2e Bataillon, Royal 22e Régiment participera à l’exercice de validation du concept de la FOPC qui se déroulera entre le 30 octobre et le 21 novembre, à Halifax et au Camp Lejeune, en Caroline du Nord. Cet exercice a pour but de démontrer l’aptitude d’un commandant canadien et de son état-major à planifier et à diriger des opérations expéditionnaires dans un milieu littoral où la menace est faible. Au cours de l’exercice, le commandant de la FOPC et son état-major devront, à l’intérieur de la structure de la FOPC, planifier, préparer, déployer et maintenir en puissance des forces expéditionnaires, commander et contrôler depuis une base en mer, et finalement, se redéployer dans les délais établis. Le quartier général de la FOPC sera installé sur un navire américain, le USS GUNSTON HALL. DÉBARQUEMENT AMPHIBIE

Le PC du 2 R22eR, la compagnie B et des éléments du 5e Régiment du génie de com-

bat et du 5e Régiment d’artillerie légère du Canada formeront la composante terrestre de cet exercice interarmé. Lors du jour J, la composante terrestre va procéder à un débarquement amphibie sur les plages du Camp Lejeune en vue d’aller neutraliser une cache d’armes, à environ 20 kilomètres de la côte, dans un milieu urbain. Environ 140 militaires vont débarquer avec leurs véhicules et tout leur équipement sur la plage à l’aide de plate-formes marines américaines. Cet exercice d’envergure sera un défi de taille considérant que c’est la première fois que des Canadiens effecturont un débarquement amphibie depuis la Deuxième Guerre mondiale. Le défi est important au point de vue technique puisque les communications par satellite constitueront le principal moyen de communication entre le poste de commandement du 2 R22eR débarqué et le QG de la FOPC qui sera localisé sur le USS GUNSTON HALL. Une reconnaissance du USS GUNSTON HALL a eu lieu à la fin du mois d’août 2006. À l’heure actuelle, la compagnie B du 2 R22eR s’entraîne de façon concentrée à effectuer des opérations en zone urbaine et à développer les capacités de ses combattants. De même, les membres du peloton des transmissions du 2 R22eR travaillent très fort à développer leurs connaissances sur l’utilisation du PRC117 en vue d’établir des communications par satellites. Les officiers d’état-major du bataillon s’affairent, quant à eux, à suivre un cours sur la planification d’opérations amphibies.

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EMPIRE CHALLENGE 06 Par lieutenant Marc-André Lasalle Commandant troupe C, Quartier Général et Escadron des transmissions

Le 21 août dernier, sept militaires du Quartier général et Escadron des transmissions (QGET) s’envolaient à destination de la base militaire américaine de China Lake en Californie. Quatre autres membres du QGET, un équipage d’aéronef Aurora et une panoplie de techniciens et d’analystes civils et militaires allaient venir se greffer au premier groupe dans les semaines suivantes, pour compléter la délégation canadienne qui allait participer à l’exercice EMPIRE CHALLENGE 06. Cet exercice international, réunissant les Canadiens, les Américains, les Britanniques et les Australiens, avait pour but de tester l’interopérabilité des systèmes de collecte et d’exploitation de renseignements entre les quatre nations. Débarqués de l’aéroport de Las Vegas, une route serpentant au travers des étendues désertiques du Nevada et de la Californie nous a menés jusqu’à China Lake, dans le désert des Mojaves. Le dépaysement dans ce climat aride est total et on a peine à croire qu’on puisse trouver trace de vie dans un endroit aussi hostile. Arrivés sur les lieux, le mercure indique environ 45 degrés Celsius. Il oscillera aux alentours de cette valeur pendant toute la durée de l’exercice. La chaleur, les montagnes et les étendues sablonneuses qui entourent les lieux ne sont pas sans rappeler l’Afghanistan à ceux qui ont participé à des missions dans ce pays par le passé. Le temps de s’acclimater quelques heures et de combattre le décalage horaire, et les Canadiens se mettent au boulot dès le lendemain. La remorque du RDDCValcartier (Recherche et développement pour la défense du Canada-Valcartier)

servira de lieu de travail pour la plupart d’entre eux pour les semaines à venir. À l’intérieur, on trouve tout l’équipement nécessaire aux tests qui devront être effectués ultérieurement : serveurs, postes de travail, imprimantes, radios, stations Athene Tactical System (ATS), stations d’analyse et serveurs de stockage d’imagerie font partie de l’appareillage du prototype mobile. Dans les moments les plus intenses de l’exercice, cette remorque deviendra une véritable fourmilière où s’activeront une quinzaine de travailleurs. Des analystes de l’armée de l’air prennent également place dans un conteneur maritime (MEC Shelter) voisinant la remorque du RDDC et travaillent à la réception et l’analyse de l’information amassée par l’avion Aurora canadien (CP 140). Pour atteindre les buts de l’exercice, chaque nation déploie différents senseurs qui se déplacent dans les vastes secteurs de la base. Un groupe de militaires joue le rôle de la force ennemie alors que le reste des participants doit fournir l’information requise afin que les équipes de renseignements produisent les rapports nécessaires à une prise de décision par l’état-major. Cette information est retransmise en directe à l’aide de senseurs aux postes de commandement (PC) de chacune des quatre nations et au PC international. Parmi les senseurs qui survolent le ciel de China Lake, on retrouve entre autres deux Tornados et un Nimrods Britanniques, des F-16, des F-18, des Beech King Air, un UAV et un U2 américain. La délégation canadienne utilise un Aurora (CP 140) qui permet de retransmettre en direct des vidéos de l’activité ennemie. Au sol, les Tactical Satellite Kits (TSK), opérés par des membres du QGET, se déploient pour produire des photos et des vidéos utiles aux équipes de renseignements. Le tout est également accessible à domicile par les pays alliés, via un lien satellite améri-

cain, le Global Broadcast System (GBS). Le but de toute cette manœuvre : vérifier si toute l’information produite est utile, facilement accessible et également compatible entre les quatre nations. Le réseau radio Adaptive Joint C4IS Node (AJCN) est également au nombre des tests qui sont effectués pendant l’exercice EMPIRE CHALLENGE. Il s’agit d’un réseau où l’ensemble des transmissions passe par une station répétitrice contenue à bord d’un Boeing 737. L’avion, qui survole le secteur d’activité, retransmet à la fois les communications sur une fréquence donnée (HF, VHF ou UHF) et en mode Voice Over IP. Au moment d’écrire ces lignes, le réseau n’était pas encore fonctionnel, mais plusieurs ingénieurs et techniciens s’affairaient à y parvenir. Les fins de semaines ont également été fort agréables pour la plupart des participants à l’exercice. Étant donné qu’il n’y avait pas de tests effectués, certains d’entre nous ont eu la chance de visiter les villes de San Diego, San Francisco, Death Valley et Las Vegas. Sept membres du QGET ont également réalisé la difficile ascension du mont Whitney, un sommet de 4400 mètres, qui est le dixième sommet le plus haut en Amérique du Nord. Cet exercice a donc été une expérience enrichissante pour ceux qui y ont participé et un succès dans son ensemble. Les tests ont pris fin le 28 septembre. Les organisateurs s’affairent déjà à préparer la version 2007 d’EMPIRE CHALLENGE, à laquelle les Canadiens prendront également part. L’amélioration dans les échanges d’informations entre les quatre nations sera encore une fois au programme et les progrès effectués dans ce domaine seront sans aucun doute un atout crucial pour les missions internationales.

NOTRE COUPLE GAGNANT Le 29 septembre, M. Jean-Pierre Harvey et Mme Isabelle Dufour, le couple gagnant du tirage qui a eu lieu parmi les participants du spécial Nouveaux Mariés 2006 publié dans l’Adsum du 27 septembre, ont reçu un chèque-cadeau d’une valeur de 200$ chez Meubles Barnabé au 1515 Saint-Jean-Baptiste à L’Ancienne-Lorette. De gauche à droite, M. Raphaël Dumais, agent immobilier de la Capitale Sélect, commanditaire, nos nouveaux mariés, ainsi que M. Marcel Barnabé, propriétaire de Meubles Barnabé, commanditaire. Surveillez les concours du journal Adsum, vous pourriez être les prochains gagnants!

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Par le caporal Jean-François Montpetit Technicien de véhicules, 5e Régiment du génie de combat

Être membre en règle de la branche GEM, c’est payant! Le 28 août dernier, j’ai eu l’honneur de recevoir, au nom de ma fille Marie-Elen Gagnon, une bourse d’étude de 500 $ des fonds de la branche du génie électrique et mécanique (GEM). Cette bourse m’a été remise pendant une parade par le commandant du 5e Régiment du génie de combat, le lieutenant-colonel Jacques O’Keefe, ainsi que par le représentant senior de la branche GEM au SQFT, le lieutenant-colonel Nicolas Eldaoud, commandant du 5e Bataillon des services du Canada. Afin d’avoir droit à cette bourse, les candidats doivent avoir une moyenne cumulative pondérée de 80% ou plus. En étant membre de la branche GEM, j’ai le privilège de participer, à ma guise, aux nombreuses activités annuelles organisées par la famille GEM. Une de ces activités est la remise de prêts et bourses aux étudiants méritants. Pour cela, il faut tout simplement être membre et participer. Alors chers amis GEM, n’attendez plus et devenez membre en règle vous aussi!

Le G-Wagon se fait remorquer.

Photo : cpl D. Morissette

Le G-Wagon dans la boue.

La formation a commencé avec deux jours de théorie sur les commandes ainsi que le fonctionnement mécanique et électrique de l’habitacle. Puis, une journée a été consacrée à la conduite hors route de jour et de nuit, qui comprenait une familiarisation à la conduite avec les phares éteints. La quatrième journée a été passée sur la route, en ville comme en campagne de jour et de nuit. Un total de 200 kilomètres, au lieu de 500, devait être atteint par chaque candidat avant de pouvoir passer l’examen routier prévu pour la dernière journée. Finalement, tous les candidats ont réussi à obtenir la qualification, félicitations !

Escadron participant à la roto 3-07 d’OP ARCHER en Afghanistan. En tout, 20 candidats ont été recrutés pour suivre le cours. Il y avait 17 candidats du 5e Régiment du génie de combat et trois du 5e Peloton de police militaire.

Photos : sapeur D. Hudon

Par le sapeur Jean-François Lepage 5e Régiment du génie de combat

Être membre en règle de la branche GEM, c’est payant!

Page 16 / Adsum / 12 octobre 2006

De gauche à droite, le caporal Jean-François Montpetit, et les lieutenants-colonels Nicolas Eldaoud et Jacques O’Keefe.


Mentions élogieuses au 35 GBC Par le caporal Andréanne Girard Affaires publiques, 35e Groupe-brigade du Canada

Le commandant sortant du 35e Groupe-brigade du Canada, le colonel Michel Demers, a procédé à la remise de mentions élogieuses lors d’une cérémonie tenue en son honneur le 7 septembre dernier. Remise aux membres des Forces canadiennes, la mention élogieuse reconnaît les services remarquables de militaires ou de personnels civils qui ont fait preuve d’une assiduité remarquable au travail et ce, bien au-delà de ce que le devoir leur commandait. Le caporal Miguel Castellon-Rivera a été l’heureux récipiendaire d’une mention élogieuse en raison du courage dont il a fait preuve en prodiguant les premiers soins à une dame âgée dans le besoin. Honneur et courage aux heureux récipiendaires!

Adjudant Martin Higgins

Mme Madeleine Cloutier

Caporal Jean-François Proulx

Padré Roy

Major Alain Fortin

Major Denis Roussel

Major Jacques Boucher

Major André Couture

Lieutenant-colonel Serge Jean

Caporal Miguel Castellon-Rivera

L’équipe du Service intégré de la solde et des réclamations

Sans tambour ni trompette... Par le sous-lieutenant Charles Nadeau 55e Bataillon des services du Canada

Dans le cadre des célébrations du Festival international de musique militaire de Québec, les cuisines du Manège militaire de Saint-Malo étaient l’hôte, du 21 au 26 août dernier, de plusieurs centaines de convives. Plus de 5500 repas ont été servis, défi de taille pour les cuisiniers du 55e Bataillon des services du Canada (55 Bn S du C) qui par leur dévouement et leur professionnalisme ont réussi à gagner ce pari considérable. Dirigée d’une main de fer par le sergent Jolicoeur et brillamment secondée par le sergent Labrecque, l’équipe de cuisinier du 55 Bn S du C a servi quotidiennement une moyenne de 300 litres

de soupe, 200 kilos de viande et plus de 1400 pâtisseries. Au cours des six jours de festivités, le Manège militaire de SaintMalo a vibré à un rythme infernal. Plus de douze heures séparaient la préparation des premiers litres de café et les derniers soubresauts des lave-vaisselle. L’équipe de cuisiniers solidement soudée provenait de plusieurs régions de l’Est du Québec dont le Bas-Saint-Laurent, la Mauricie, le Saguenay et la région de Québec. Des renforts civils ont également mis l’épaule à la roue pour faire de cette mission un succès éclatant. Le lieutenant-colonel Morin, commandant du 55 Bn S du C, est fier de l’engagement et du dévouement de son équipe. Bravo et mission accomplie.

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Page 18 / Adsum / 12 octobre 2006

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Caporal-chef Simon Levesque Promotion 12 RBC

Caporal-chef Nicolas Moureau Promotion 3 R22eR

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Sur la photo, de gauche à droite, Jocelyn Gagné, Jean-Charles Perreault, Yves Tremblay, le lieutenant-colonel Steve Charpentier, le major Pierre Bouchard et l’adjudant-chef Serge Beaudoin.

Appréciation de l’Escadre 302 de l’Association des Forces aériennes du Canada Par le major Pierre Bouchard 430e Escadron tactique d’hélicoptères Le 8 septembre, M. Yves Tremblay, président de l’Escadre 302 de l’Association des Forces aériennes du Canada, remettait au 430 e Escadron tactique d’hélicoptères (430 ETAH) une lithographie souvenir de la 2e Guerre mondiale en reconnaissance du soutien important fourni par l’escadron aux vétérans de l’aviation depuis de nombreuses années. M. Tremblay était accompagné de M. Jocelyn Gagné et Jean-Charles Perreault. La lithographie, signée par l’artiste peintre Bernard Pelletier, porte l’inscription «Souviens-toi Remember». Voici des extraits de l’allocution de M. Tremblay aux membres du 430 ETAH lors de sa présentation : «C’est avec un immense plaisir que je souligne aujourd’hui le soutien important que le personnel de l’Escadron 430 a fourni à l’Escadre 302 depuis le début des années 1980. Un soutien qui s’est traduit par des invitations à participer aux activités de l’escadron, activités tant sociales qu’officielles, par l’organisation d’événements pour nos membres, par de l’assistance au transport lors de vo-

ROBUSTESSE sous un jour nouveau !

yages, par l’adhésion de gens de l’escadron en tant que membre de l’escadre et de bien d’autres façons. Cela depuis plus de 20 ans. Aussi, afin de marquer notre appréciation envers le personnel de l’escadron pour ce soutien inconditionnel que vous avez fourni à l’Escadre 302 depuis de nombreuses années, je vous offre au nom de tous nos membres une lithographie d’un tableau du peintre illustrateur et concepteur graphiste M. Bernard Pelletier, né au Cap-de-la-Madeleine. [...] Cette lithographie porte le numéro 16 de 50. Une série de 500 offerte par Parcs Canada et de concert avec le Ministère des Anciens combattants a été distribuée à des anciens combattants/vétérans de la Deuxième Guerre mondiale l’an dernier dans le cadre de l’année des vétérans. [...] Cet exemplaire provient d’un de nos membres, M. Jean Cauchy de Lévis, pilote 425 pendant la guerre. M. Cauchy en a reçu un exemplaire l’an passé et celui-ci cette année, lequel était dédié à son frère Louis, pilote de guerre mort en 1942. Il est heureux du fait que l’Escadron 430 en prenne possession. Le crédit pour le montage revient à JeanCharles Perreault, membre de notre Escadre.»

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Taxes et préparation en sus

Par le caporal Andréanne Girard Officier d’Affaires publiques, 35 GBC

Le commandant du 35 Groupe-brigade du Canada, le colonel Simon Hébert, a présidé son premier conseil exécutif au sein de la brigade le 30 septembre. Tenue au quartier général du 35 GBC, cette journée d’information a permis, d’une part, aux commandants des unités de prendre connaissance des enjeux de la brigade et d’autre part, de connaître les défis à venir. C’est avec une attention e

soutenue que les membres ont pris part à ce conseil. Précédant son commandement à la brigade, le colonel Hébert a commandé le 10e Escadron du génie de même que les Voltigeurs de Québec. Après huit années de commandement, il est muté au Secteur du Québec de la Force terrestre au poste de sous-chef d’état-major. C’est en août 2004 au quartier général du SQFT qu’il est promu colonel. Le 10 septembre 2006, il prend le commandement du 35 GBC.

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CONSEIL EXÉCUTIF DU COMMANDANT DU 35E GROUPE-BRIGADE DU CANADA

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Les p’tits métiers du 2 R22eR

La section auxiliaire du 2e Bataillon, Royal 22e Régiment.

Par le caporal-chef Martin Paradis Commandant de la section SCT, 2e Bataillon, Royal 22e Régiment

On entend souvent à Valcartier : «Salut les petits métiers!». Mais savons-nous qui sont ces gens qui travaillent sous ce joli sobriquet? Y a-t-il un sens particulier à ce nom? Est-ce que cela fait partie de la culture militaire exclusivement? Pour débuter, il est important de savoir qui forment cette section et quelles sont leurs tâches. Il y a dans la section les techniciens électroniques et optroniques terrestres (les FCS), les techniciens d’armement et les techniciens de matériels. Ces trois groupes de métiers forment la section auxiliaire qui fait partie intégrante du peloton de maintenance de l’unité. J’ai alors fait quelques recherches pour connaître la raison pour laquelle les autres membres de l’unité nous appellent les petits métiers. Je m’attendais à découvrir un récit historique, voire même héroïque, du genre qu’un groupe de fantassins durant la Deuxième Guerre mondiale, pris en souricière, ont vu des membres de la section

AVIS RÉUNIR DES FAMILLES PENDANT LES FÊTES / REUNITING FAMILIES FOR THE HOLIDAYS

Photo : cpl P.M.J. Plourde

auxiliaire leur prêter main forte. En les voyant, les fantassins s’écrièrent : «Les gars, ce sont les p’tits métiers!». Malheureusement, ce n’est pas du tout cela qui est arrivé. En fait, il n’est rien arrivé du tout! D’après plusieurs, le nom découlerait du fait qu’on est peu nombreux dans chaque métier et que tous les métiers de la section réunis n’égalent pas en nombre les techniciens de véhicules de notre peloton. Mais une chose est certaine, malgré l’appellation que l’on nous donne, chaque section accomplit une variété de tâches incroyables. Le technicien de matériaux passe de la soudure à la couture, de la peinture au machinage de pièces. Du côté du technicien d’armement, le même phénomène se produit. Tantôt, il travaille sur des armes légères en passant par les cadenas à combinaison et le lendemain, il répare une cuisine de campagne entre deux canons de 25 mm. Les FCS également vivent la même situation : ils sautent du VBL au grille-pain, TOW, laser, cafetières, etc. Tous les articles qu’on peut imaginé, les petits métiers les réparent. La taille de la section fait en sorte que ceux qui y travaillent sur la garnison se connaissent et contribuent à entretenir l’esprit de camaraderie parmi les membres. Quoiqu’il en soit, même si l’origine de ce surnom reste obscure, j’espère que cela à permis de vous faire découvrir les membres de la section auxiliaire qui sont souvent méconnus et qui pourtant accomplissent un travail colossal. Si le temps vous le permet, venez nous voir au 2e Bataillon, Royal 22e Régiment, peut-être trouvera-ton une origine loufoque aux p’tits métiers!

Voici revenu le temps de l’année où les membres des FC doivent réserver leurs places en avion afin de retrouver leurs proches pour le temps des Fêtes. Eh oui, plus que 76 jours avant Noël - le temps presse. Le programme de transport pour les congés de Noël et du Nouvel An de 2006-2007, qui prévoit le retour des militaires au plus tard le 5 janvier 2007, a maintenant été établi. Pour déterminer la priorité d’embarquement, les demandes de places dans le cadre du programme se feront par catégories (CAT) de voyage. Les militaires célibataires et les militaires mariés voyageant pour rejoindre leur famille seront traités de la même façon, et la priorité sera accordée en fonction de la date de présentation des demandes. Consultez le CANFORGEN (http://vcds.mil.ca/vcds-exec/pubs/canforgen/2006/141-06_f.asp) pour plus de détails et pour déterminer si vous êtes admissible au programme. It’s almost that time of year again, when serving CF members need to book their flights for the holidays, so they can be reunited with their loved ones. Yes, with only 76 days until Christmas - time is running out. The Christmas and New Year flight program has been established for the 2006/2007 timeframe, with the return portion of the trip to be completed no later than January 5, 2007. Application for seats under subject program will be by categories (CAT of travel, which in turn determine boarding precedence). Married and unmarried members travelling to reunite with family will be considered equally, with priority going to the earliest date and time application. Check CANFORGEN 141/06 for more details on whether you are eligible for the flights. RAJUSTEMENTS DES FRAIS DES LOGEMENTS FAMILIAUX / RENT ADJUSTMENTS FOR DND HOUSING

Le 1er août 2006, les gestionnaires des logements de l’ALFC ont informé tous les occupants, par écrit, des frais de leur logement qui entreront en vigueur le 1er novembre 2006. Conformément à la politique gouvernementale, le loyer des logements appartenant à l’État doit correspondre aux taux du marché local. Cette politique vise à respecter le principe de l’équité pour tous les membres des FC, quel que soit leur lieu de résidence. Ainsi, en 1997, un programme d’augmentation progressive des loyers a été lancé afin d’amener graduellement les loyers des logements familiaux (LF) au niveau de la valeur du marché. Ce programme spécial a pris fin en 2002 et, depuis le 1er novembre 2002, sauf à quelques exceptions près, les nouveaux occupants des LF paient la valeur marchande pour leur résidence. Les ordonnances et règlements applicables du FC limitent les augmentations de loyer à un maximum de 100 $ par mois (1200 $ par année). De plus, le loyer ne doit pas dépasser 25 % du revenu familial brut. Le rajustement annuel devrait dorénavant être lié

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Page 20 / Adsum / 12 octobre 2006

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uniquement à la hausse des loyers du marché local. Si vous souhaitez obtenir de plus amples précisions sur les ajustements de frais apportés à votre loyer et connaître les facteurs qui permettent de déterminer ce montant, vous pouvez communiquer avec le bureau local de l’Agence de logements des Forces canadiennes au numéro suivant : (418) 844-6804. On 1 August 2006, CFHA Housing Managers have advised each current occupant, in writing, of their shelter charge effective 1 November 2006. Government policy states that shelter charges for Crown-owned housing must reflect the market rates found on the local economy. The aim of the policy is to respect the principle of fairness for all CF personnel, regardless of where they choose to live. In 1997, a rent phasing program was introduced to gradually bring the shelter charges for DND housing units to market value. This special phasing program was completed in 2002 and since 1 November of that year, new occupants of DND housing units have been charged the market value for their houses. The QR&Os limit rent increases to a maximum of $100 per month ($1200 per year). Furthermore, rent shall not exceed 25 per cent of gross family income. Annual rent adjustments are only linked to increases in local market value rents. To learn more about your rent adjustment or which rules and regulations apply, call your CFHA local office at (418) 844-6804. PRUDENCE AVEC LES BLOGUES INFORMATIQUES ET LES COMMUNICATIONS ÉLECTRONIQUES

Récemment, beaucoup d’informations sur les expériences des membres des Forces canadiennes circulent et sont publiées sur Internet. Parmi ces écrits, on trouve des commentaires sur des sites Web personnels, des blogues informatiques, des courriels, des images et même des vidéos. Ces articles ont souvent été publiés par des militaires en mission à l’étranger ou dans les garnisons, leurs familles et amis, des gens qui se présentent comme des journalistes et autres médias, et le public en général. Tous doivent être conscients qu’il est risqué de partager ce type d’information ou de photos avec un grand auditoire. La sécurité opérationnelle est primordiale. Il est crucial que tous considèrent les enjeux potentiels du risque qu’ils commettent pour eux-mêmes, leurs familles, leurs collègues et les missions en cours lorsqu’ils publient de telles informations sur Internet. Peu importe si l’information semble inoffensive, les membres des FC doivent consulter leur chaîne de commandement avant de publier des informations ou images sur Internet. L’intention des FC n’est pas de restreindre l’accès à l’Internet. Cependant, soyez conscient que la chaîne de commandement, particulièrement en milieu d’opérations, a l’autorité de restreindre cet accès s’il est jugé essentiel de maintenir la sécurité opérationnelle.


TRUCS & ASTUCES informatiques Une chronique de l'équipe de la Gestion de l'information

Par Tricia French Conseillère financière, Services financiers du RARM, Edmonton

Les divers raccourcis sous Windows Vous trouvez que l’utilisation du clavier est parfois plus rapide que celle de la souris? Les utilisateurs ont sûrement remarqué qu’il existe sur la plupart des claviers une touche, même deux touches de part et d’autre de la barre d’espace avec le drapeau de Windows dessus, mais vous êtes vous déjà demandé à quoi elle servait et comment l’utiliser? Pour obtenir des informations supplémentaires, veuillez consulter la page de Gestion de l’information sur votre Intranet (Armée en direct) sous la rubrique «Trucs et astuces de la semaine». Ou bien contactez le capitaine A. Boulianne, RCCC 621-4788.

L’ergothérapie : pour relever le défi du quotidien Par Chantal Bérubé et Claudia Nadeau Ergothérapeutes, Programme de retour au travail

Bien qu’elle soit peu connue, la profession d’ergothérapeute a vu le jour avant la Première Guerre mondiale. Elle a cependant connu sa plus grande croissance après, lorsque les ergothérapeutes ont aidé les soldats blessés physiquement ou psychologiquement à réintégrer la vie civile. L’ergothérapeute vous aide à retrouver le contrôle de votre vie en reprenant l’ensemble de vos occupations quotidiennes : les soins personnels (s’habiller, se laver, manger), les loisirs (passe-temps, sports, activités sociales) et la productivité (travail, bénévolat, entretien de la maison). Ce professionnel de la santé résout des problèmes qui interfèrent avec votre capacité à accomplir les choses qui vous tiennent à cœur. L’intervention d’un ergothérapeute peut également permettre de prévenir un problème ou d’en réduire les effets. LA CONSULTATION

Il faut être calé en gestion des finances pour survivre à l’assaut des dépenses d’automne. Ce qui est bien de la flambée des dépenses de septembre à décembre, c’est qu’elle est prévisible : la rentrée scolaire a toujours lieu en septembre, l’Action de grâces est toujours en octobre, et Noël est toujours le 25 décembre. Heureusement, c’est beaucoup plus facile de planifier des activités lorsqu’elles sont certaines. Mais comment peut-on faire pour non seulement survivre, mais également réussir? Mettez en application la formule suivante : examinez, réfléchissez, retravaillez. Tout d’abord, EXAMINEZ vos dépenses de l’année dernière à la même période en consultant vos reçus, bordereaux de retrait, relevés bancaires et factures de carte de crédit. Puisque nous avons tendance à sous-estimer nos dépenses, en vérifiant vos dépenses de l’année précédente, vous pourrez déterminer avec plus d’exactitude un montant réaliste. Ensuite, RÉFLÉCHISSEZ au montant que vous comptez dépenser cette année par rapport à l’année précédente. Si le montant de vos dépenses de l’an dernier vous paraît raisonnable, tant mieux! Si vos dépenses étaient excessives, ont grevé votre budget ou ont haussé votre niveau d’endettement, voici l’occasion de fixer une nouvelle limite de dépenses. Ainsi, vous ne payerez pas ces frais jusqu’à l’année prochaine, sans compter les centaines de dollars d’intérêts. Enfin, lorsque vous aurez déterminé le montant de vos dépenses pour cette

année, RETRAVAILLEZ votre budget afin de mettre de l’argent de côté pour ces dépenses. C’est beaucoup plus facile d’économiser un petit montant à la fois au cours de l’année et il n’est jamais trop tard pour en prendre l’habitude. Essayez ces stratégies fiables pour économiser en vue de dépenses prévues. Choisissez un compte d’épargne bancaire dans lequel vous déposerez des fonds en prévision des dépenses annuelles comme les frais de la rentrée scolaire, les inscriptions à des activités sportives ou les dépenses liées aux Fêtes. Mettez en place un plan de dépôts automatiques d’une somme fixe qui sera versée dans un compte d’épargne à chaque paie, au moyen des services bancaires en ligne ou de la délégation de solde. Vous ne vous croyez pas économe? Essayez ces astuces qui sont difficiles à rater. Achetez un cadeau par mois pour les anniversaires de naissance ou Noël. Achetez des chèques-cadeaux ou des cartescadeaux des détaillants au fil de l’année afin de diminuer les dépenses durant les Fêtes. Vous pouvez même établir un plan de retraits systématiques au travail pour les obligations d’épargne du Canada et les encaisser chaque année en vue de couvrir vos dépenses pour les Fêtes. Il faut un peu de temps et d’expérience pour établir un plan. Le sentiment de sécurité part de la certitude que vous pouvez vous permettre ce à quoi vous et votre famille tenez, sans vous endetter. Le contenu précédent est offert à titre informatif seulement et l’opinion présentée est celle de l’auteur.

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Claudia Nadeau et Chantal Bérubé, ergothérapeutes, travaillent toutes les deux pour le Programme de retour au travail (PRT).

UNE EXPERTISE UNIQUE DANS LE MONDE DE LA SANTÉ

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À travers les années, l’ergothérapeute a développé une expertise unique. Celle-ci lui permet de comprendre les limites médicales et physiques qui découlent d’une maladie ou d’une blessure, mais également les facteurs psychosociaux qui ont des répercussions sur votre autonomie fonctionnelle. Bref, les ergothérapeutes croient que vos activités sont le reflet de ce que vous êtes et de votre manière de vous percevoir. Si vous êtes incapable d’accomplir les choses que vous souhaitez ou devez réaliser, de mener une vie satisfaisante et de vous divertir, votre bien-être général en sera affecté. Donc, si une blessure, une maladie, une déficience ou tout autre problème limite votre capacité à réaliser l’ensemble de vos activités significatives (soins personnels, travail, loisirs, sports...), alors un ergothérapeute peut vous enseigner de nouvelles habiletés pour relever le défi du quotidien.

• AVEC SERVICES

À la Garnison Valcartier, deux ergothérapeutes travaillent sous le chapeau du Programme de retour au travail (PRT), afin d’aider les militaires à rétablir et à maintenir une capacité productive en facilitant leur réadaptation physique, sociale et psychologique. Vous pouvez les contacter au poste 4531 pour de plus amples renseignements.

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12 octobre 2006 / Adsum / Page 21

Lorsque vous le consulterez, l’ergothérapeute vérifiera selon votre situation : - ce que vous pouvez et ne pouvez pas accomplir physiquement (votre force, votre coordination, votre équilibre ou autres capacités physiques); - ce que vous pouvez et ne pouvez pas faire mentalement (votre mémoire, vos habiletés d’organisation, vos stratégies d’adaptation ou autres habiletés mentales); - le matériel que vous utilisez pour participer à vos occupations (par exemple, outils de travail, meubles, ustensiles, vêtements et autre matériel); - le soutien social et émotif disponible à la maison, à l’école, au travail et dans la communauté; - la disposition de l’environnement physique de votre maison, votre école, votre classe, votre milieu de travail, votre communauté ou tout autre environnement. Selon le problème, l’ergothérapeute peut vous assister en : - vous aidant à surmonter votre déficience; - adaptant les articles ou l’équipement que vous utilisez; - recommandant des changements dans l’environnement où vous effectuez vos occupations.

Le délire dépensier automnal


Formation en communication basée sur les intérêts et facilitation

P

arler pour s’entendre PAR ALBERT TRANQUILLE Médiateur, Centre de résolution des conflits

Padré Fortin, nonne Chögyan, padré Pierre-Noël et padré Gorniak.

Une nonne bouddhiste à la chapelle Sainte-Jeanne-d’Arc Par Sylvain Gagnon

Le mercredi 30 août, la chapelle SainteJeanne-d’Arc recevait la visite de la nonne bouddhiste Gen Kelsang Chögyan qui sera cet automne au Centre communautaire de Shannon pour y donner les enseignements de Bouddha. Gen Kelsang Chögyan enseigne le bouddhisme kadampa. Née à Québec, elle étudie et pratique le bouddhisme depuis plusieurs années auprès de son maître, le Vénérable Guéshé Kelsang Gyatso. Elle le représente depuis quatre ans au Centre bouddhiste Toushita à Québec. C’est avec enthousiasme et simplicité qu’elle y transmet les précieux enseignements de Bouddha. Lors de cette rencontre Chögyan et les padrés Gorniak, Fortin et Pierre-Noël ont

eu l’occasion d’échanger sur différents aspects de la religion et de la psychologie humaine. Après une courte visite de la chapelle, tous ont discuté des conflits qui affligent notre monde et en sont venus à la conclusion que l’heure était plus que jamais propice à l’entraide et à la réconciliation des peuples. La place du bouddhisme dans les Forces canadiennes a été commentée par le padré Gorniak qui en a profité pour exprimer sa hâte de retrouver un pasteur bouddhiste dans les rangs des padrés militaires. Nous tenons à remercier Chögyan de sa charmante présence ainsi que les padrés Gorniak, Fortin et Pierre-Noël qui ont eux l’obligeance de nous recevoir.

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La communication basée sur les intérêts, ou CBI, est une des composantes du mode alternatif de résolution de conflits (MARC). La CBI est une démarche dans laquelle les parties dialoguent pour tenter de se comprendre mutuellement et se concentrer par la suite sur leurs intérêts. Depuis déjà quelques années, comme individu, vous avez appris que vous pouviez, selon les limites de vos recours, faire valoir vos droits. Certaines personnes ont également appris à éviter les situations problématiques soit en cédant face à l’autre, soit en ignorant la problématique, en espérant qu’elle disparaîtra par elle-même. Une autre possibilité existe, c’est celle de faire valoir le pouvoir que nous détenons face à une telle situation en mettant à l’avant-scène notre statut social ou professionnel, nos contacts, le service que nous pourrions ne plus rendre à l’autre et encore de bien d’autres façons. Le modèle traditionnel de gestion des conflits ou de problèmes identifie le problème et tente d’y appliquer une solution. Ce modèle a ses limites et a peu d’emprise sur les situations relationnelles. Le modèle de résolution des conflits dont on parle lors d’une CBI identifie également le problème. La différence est qu’au lieu de chercher une solution tout de suite, on cherche plutôt à identifier les intérêts distincts et communs (c’est-à-dire ce qui est vraiment important pour nous dans la situation créant problème). Par la suite, on définit des options de solutions avant de parvenir à la solution la plus apte à résoudre le différend. Le modèle utilisé, qui ne se veut pas une baguette magique, est le suivant : PROBLÈME

SOLUTION

INTÉRÊTS

OPTIONS

Le modèle CBI oblige les parties qui ont accepté de tenter de résoudre ensemble une situation qui les oppose à passer par chacune des étapes du modèle CBI. Le passage par la voie des intérêts permet souvent de résoudre une situation plus vaste que le petit problème reconnu par les parties et qui les a éloignées l’une de l’autre. Les principes de communication basée sur les intérêts sont au nombre de quatre : 1. Distinguer les personnes du problème (être souple avec les gens, ferme avec le problème). 2. Se concentrer sur les intérêts plutôt que sur les positions. 3. Élaborer ensemble des options multiples visant un gain mutuel. 4. Appliquer des critères objectifs, au besoin. L’intégration de ces principes semble anodine mais est loin de l’être. Par exemple, il peut être difficile d’accepter que le vis-à-vis ne soit plus le problème alors que nous l’avions identifié comme tel au cours des jours, semaines ou mois précédents. Il peut être autant difficile de penser à de nouvelles solutions alors que nous pensions avoir trouver LA solution au problème par nous-même. Ce mode de résolution de conflits exige un savoir-faire (expérience, habiletés pratiques, techniques de communication, etc.), un savoir (théorie des conflits, processus de CBI, connaissances et expertise) et surtout un savoir-être qui fait appel à une attitude, à des aptitudes, à des habiletés naturelles et à certains comportements. Les formations «Résoudre les conflits efficacement» (quatre modules) et «Gestion de conflit à l’intention des leaders» (un

module) se donnent en cinq jours. Le dernier module vise à permettre au participant de faciliter une rencontre entre deux personnes en conflit. Rappelons que le terme «faciliter» veut simplement dire rendre facile la communication entre des personnes. En devenant compétent en la matière, le participant, surtout s’il est d’un niveau de supervision, peut rendre plus harmonieux le milieu de travail et résoudre les conflits au plus bas niveau possible. Une fois cette formation complétée, nous ne vous laissons pas seuls. Vous pouvez nous consulter en tout temps. Il vous est aussi possible de participer à nos journées d’apprentissage continue (JAC) où il vous est possible de pratiquer des jeux de rôles apparentés à votre réalité, et ce, dans le but d’augmenter votre compétence et votre autonomie en facilitation. La facilitation a aussi pour nous le sens de responsabiliser et transformer les individus et groupes de façon à ce qu’ils explorent leur plein potentiel. Plutarque, auteur et historien, disait déjà à son époque que l’esprit n’est pas un vase à remplir mais bien un feu à allumer. C’est dire que l’étudiant adulte aborde l’apprentissage avec tout le bagage de ses années d’expérience. L’apprenant apporte avec lui des connaissances et l’enseignant aussi. La rencontre de ces connaissances constitue le point de départ de nos formations en CBI et facilitation. Parce que la collaboration facilite l’apprentissage, chacun devient à la fois enseignant et apprenant. Cette approche a l’avantage d’augmenter le degré d’aisance du groupe, d’accélérer l’apprentissage et d’améliorer la rétention de la matière couverte. De plus, nous estimons que l’apprentissage exige un environnement propice et sans risque. Au cours de la formation, nous convenons d’un pacte à ce sujet avec tous les participants. Ainsi, les apprenants se sentent plus à l’aise d’exprimer des situations de travail, leur confusion, leurs craintes, leurs émotions et leurs avis distincts. Nous, adultes, apprenons tous en pratiquant. Il faut donc accepter de quitter le bord de la piscine et de sauter à l’eau pour apprendre à nager. La CBI s’apprend de la même façon. C’est pourquoi nous proposons aux participants des problèmes à résoudre tout au long de la formation plutôt qu’uniquement de la matière à retenir. Ces façons de procéder donnent l’impression d’avoir avancé et d’avoir appris quelque chose. En réalité, cela est vrai. Enfin, la formation permet aux apprenants d’atteindre les attentes qu’ils avaient au début de l’atelier. Si la formation CBI et facilitation que nous dispensons chaque mois vous intéresse, communiquez avec le responsable de la formation de votre unité. Vous pouvez visiter le CRC Valcartier et région à l’Académie (bât. 534) au bureau 141 ou encore nous téléphoner au poste 5416.

MARC BOILARD AU CLUB KAEBLE Le 21 septembre dernier au club Kaeble, l’humoriste et conférencier Marc Boilard donnait son plus récent spectacle gratuit pour les soldats et caporaux. Ci-dessous, Marc Boilard et le président du mess, le caporal Pat Raymond.


Les opérations de déneigement à Valcartier Par l’adjudant André Pinard Contremaître section Routes et Terrains, service du Génie

Le déneigement de la garnison et des secteurs d’entraînement est effectué par la section Routes et Terrains (R & T) du service du Génie. Cette tâche nécessite le dégagement de 50 kilomètres de routes et d’une superficie de plus de 830 000 mètres carrés d’espaces de stationnement. Il faut ajouter à cela, la piste multifonctionnelle, les trottoirs, les entrées et sorties des bâtiments, les 405 bornes-fontaines et valves, en plus du dépôt à munitions et de la neige venant des toits. La section s’occupe également du déneigement des 160 kilomètres de routes dans les secteurs d’entraînement et des champs de tir. Enfin, elle déneige les bivouacs des unités de la brigade. Le processus de déneigement est complexe et nécessite la coopération de tous afin de s’assurer que les tâches sont accomplies le plus rapidement possible. Lorsque les consignes mises en place ne sont pas respectées, comme les panneaux interdisant le stationnement et les lumières clignotantes jaunes, le processus s’en trouve ralenti, ce qui cause des frustrations aux usagers de la garnison. Dès le début de l’automne, les stationnements civils et militaires doivent être libérés des matériaux et équipements qui pourraient endommager l’équipement de déneigement. Les cours doivent être libres de tout obstacle tel que poteaux avec cordes, blocs de béton, etc. LES ROUTES ET LES SERVICES D’URGENCE EN PREMIER

Le déneigement de la garnison s’effectue normalement dans les 48 à 72 heures après l’arrêt complet des précipitations. Pour atteindre cet objectif, nous devons établir des priorités de déneigement. La priorité rouge inclut toutes les routes de la garnison et les services d’urgence tels que le service du Génie, la Police militaire, la caserne des pompiers, les PHL, la centrale thermique et de co-génération, l’héliport, le Centre de la petite enfance et l’usine d’assainissement des eaux. LES STATIONNEMENTS EN DEUXIÈME

FAITES VOS DEMANDES D’AVANCE

Lorsque les employés du quart de soir arrivent, ils poursuivent la priorité bleue. Ils ramassent la neige des stationnements, ils élargissent les routes et ils coupent les bancs de neige sur les coins de rue. LES ENCEINTES DES VÉHICULES MILITAIRES ENSUITE

Normalement, 48 heures après l’arrêt des précipitations, nous débutons la priorité jaune : les enceintes des véhicules militaires. Les allées des enceintes sont dégagées par le quart de soir lorsque la priorité bleue est terminée. Occasionnellement, elles sont dégagées de jour ou de nuit. Pour un dégagement complet de votre enceinte, vous devez prendre un rendez-vous avec M. Guy Laberge au 6383, seulement si vous avez l’intention de sortir tous les véhicules de vos enceintes et de les mettre sur le terrain de parade. Les officiers de transport des unités sont invités à communiquer avec le contremaître de R & T, l’adjudant Pinard au 5580 ou au 808-8554, afin de s’assurer que nous avons les bonnes clefs pour ouvrir les barrières des enceintes. De plus, il est primordial que vous prévoyiez un espace dans vos enceintes pour entreposer temporairement la neige lorsque nous dégageons les allées. Si les précipitations reprennent avant la fin des opérations, nous devons retourner à la case départ et recommencer avec les priorités rouges et ce, indépendamment d’où nous en étions rendus.

n’est requise pour les champs de tir. R&T effectue aussi toutes les demandes de déneigement de bivouacs. Les adjudants des opérations des unités sont aussi invités à communiquer avec l’adjudant Pinard pour connaître la procédure de ces demandes. PORTES DE GARAGE, L’UNITÉ DOIT DÉBLAYER 2 M DE SURFACE

Il revient aux unités de déblayer leurs portes de garage à 2 mètres ( 6 pieds) des bâtiments incluant les abris temporaires. Cette politique est toujours en vigueur afin d’éviter les dommages aux bâtiments. BESOIN DE SEL ?

Le Génie Valcartier fournit le sel en sac dans les endroits où l’on retrouve des boîtes jaunes identifiées R&T, tels que les dépôts de munitions, la baie de lavage, l’hébergement, les mess et les services d’urgence.

La section Routes et Terrains effectue le déneigement de la Garnison Valcartier avec les ressources allouées et selon les priorités établies. Les conditions climatiques sont des facteurs incontrôlables et incontournables qui jouent un rôle très important sur la capacité de la section à effectuer le déneigement, tout comme l’état et l’entretien de la machinerie. Des demandes ponctuelles de déneigement faites à l’avance dès que votre calendrier d’exercice est élaboré sont également gages de succès. À titre de leçon apprise, il faut éviter que les unités fassent toutes leurs demandes au retour du congé des Fêtes. Tous les employés de R & T accomplissent un travail exceptionnel peu importe les conditions climatiques, n’oubliez pas de les saluer lorsque vous les rencontrerez.

NUMÉROS DE TÉLÉPHONE UTILES - Pour un dégagement complet d’une enceinte de véhicules militaires ...M. Guy Laberge au 6383 - Pour remettre les clefs des barrières des enceintes - Pour demander le déneigement d’un bivouac ...Adjudant André Pinard au 5580 ou au 808-8554 - Pour acheter du sel ...Service du Génie au 7666

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LES SECTEURS D’ENTRAÎNEMENT

Le quart de jour effectue le déneigement des routes principales des secteurs. Nous ne dégageons pas les surfaces environnantes dans les secteurs rouges en raison du risque qu’il reste des munitions explosives non explosées. Tous les champs de tir sont déneigés selon le calendrier d’utilisation des CTSE. Aucune demande

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12 octobre 2006 / Adsum / Page 23

La priorité bleue est normalement effectuée pour 7 heures le matin, par le quart de nuit. Celle-ci inclut tous les stationnements de véhicules civils des unités et le terrain de parade. Le même soir, selon la quantité de neige tombée, le chef d’équipe activera les lumières clignotantes jaunes des stationnements des résidants (bâtiments 202, 302 ouest, 302 nord, 302 est, 504, 532, CSEM 2) à minuit une. De plus, cette année, nous avons ajouté des lumières clignotantes au bâtiment CSEM 1 et au stationnement adjacent à l’édifice 515. Lorsque nous allumons les lumières clignotantes jaunes, le représentant de la police militaire accompagne le chef d’équipe et signe le rapport en tant que témoin. Un courrier électronique est ensuite envoyé au sergent-major de la garnison pour l’aviser que les lumières ont été allumées et pour qu’il diffuse l’information aux gens concernés. Les résidents ont alors 24 heures pour déplacer leurs véhicules sur le terrain de parade. Les véhicules qui resteront dans le stationnement pendant les opérations de déneigement risquent d’être remorqués aux frais des propriétaires. Les résidants qui doivent s’absenter pour une longue période doivent utiliser le stationnement longue durée en arrière du bâtiment 515. L’unité qui quitte pour un exercice doit regrouper les véhicules civils de ses membres dans un coin de leur stationnement et aviser la section R & T des dates de l’exercice. La priorité bleu pâle est la dernière priorité du bleu. Elle est effectuée par le quart de jour et inclut la piste multifonctionnelle, le bâtiment 388, l’enceinte du bâtiment 324, le CC-119, les bâtiments 71, 72 et 333, le dépôt des munitions, le périmètre du Camp Vimy et la neige des toits.

Ces boîtes seront remplies par le personnel de R & T. Les unités qui veulent se procurer du sel en sac ont donc le choix de l’acheter directement par le biais de leur quartier-maître ou de passer par le service du Génie en téléphonant au 7666 pour faire la demande du bon de travail.


SEMAINE DE PRÉVENTION DES INCENDIES

UNE JOURNÉE À LA FERME

Chicago, 1871 : l’incendie qui a fait naître une tradition

Une centaine de personnes ont participé à l’activité organisée à la ferme Genest par le comité des résidants le dimanche le 1er octobre. Malgré la pluie, tous ont dégusté diverses courges ainsi que du pain bannique que les adultes tout comme les enfants ont pu faire cuire sur le feu, comme le faisaient nos ancêtres. Après la journée, les enfants étaient heureux de rapporter chez eux les citrouilles qu’ils avaient eux-même cueillies dans le champ. Prochaine activité : l’Halloween!

Le saviez-vous? Il y a 15 journaux des Forces canadiennes qui sont présente- Les lecteurs des journaux des bases des Forces canadiennes ment publiés dans les bases et escadres du Canada. – 57% sont des hommes

Ces journaux, dont fait partie l’Adsum, sont l’outil de commu– La moyenne d’âge est de 41 ans nication interne principal permettant aux commandants des – 60% ont fait des études bases et escadres de transmettre leur message à plus de postsecondaires 250 000 personnes, soit des militaires et des employés du – 71% sont propriétaires MDN et des FNP/ASPFC de même que leurs familles. de leur maison

Au cours d’une douce soirée du mois d’octobre 1871, Daniel «Pegleg» Sullivan se trouvait à l’extérieur de sa maison et savourait le temps inhabituellement chaud. Son plaisir prit fin brusquement lorsqu’il aperçut des flammes dans l’étable de ses voisins, Patrick et Catherine O’Leary, qui vivaient de l’autre côté de la rue. Daniel se précipita vers l’étable pour aider, mais l’incendie était déjà trop avancé et il n’y avait plus grand chose à sauver. L’incendie, attisé par un vent fort et incessant, se propagea à la vitesse de l’éclair dans les bâtiments et édifices composés surtout de bois du grand Chicago. Le lendemain, 9 octobre, lorsque l’incendie fut finalement maîtrisé par l’utilisation d’explosifs, une grande partie de Chicago était dévastée. Au moins 300 personnes avaient trouvé la mort et 18 000 immeubles avaient été détruits. Presque le tiers de la population de Chicago de 300 000 personnes était sans abri.

Manifestement, la cause de l’incendie est devenue le centre de beaucoup de spéculation. La théorie populaire tournait autour de la vache tant médite de Mme O’Leary. L’animal aurait fait tomber une lampe et mis le feu à l’étable. Ironiquement, la maison des O’Leary survécut au désastre et ne subit que des dommages mineurs. Depuis, chaque 9 octobre, les habitants de Chicago commémorent l’incendie avec des parades et des cérémonies. En 1911, l’Association des commissaires des incendies d’Amérique du Nord a officiellement déclaré cette date comme la journée de la prévention des incendies. L’Ontario a été la première province à observer la Semaine de la prévention des incendies durant la période qui va du dimanche au samedi et au cours de laquelle tombe la date du 9 octobre. La pratique continue à ce jour dans les collectivités en Amérique du Nord et se veut un rappel permanent que la prévention est le meilleur remède.

Halloween! Vos enfants se costument?

Ça mérite une photo dans l’Adsum! Envoyez une photo claire de votre enfant déguisé au journal Adsum et elle pourrait être publiée avec d’autres dans notre édition du 8 novembre. Mais il faut faire vite, car la date limite est le jeudi 2 novembre 16 h! Pour participer, inscrivez à l’endos de la photo (ou dans le texte du message si envoyée par courriel) : 1) le nom de votre enfant, 2) son âge, 3) votre propre nom, 4) votre adresse et 5) votre n° de téléphone. Faites parvenir le tout au plus tard le 2 novembre 16 h à : Journal Adsum, bât. 200, Garnison Valcartier, C.P. 1000, succ. Forces, Courcelette (Québec) G0A 4Z0. Par courriel, soumettre votre photo en format jpg à +Adsum@forces.gc.ca.

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Page 24 / Adsum / 12 octobre 2006

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LES BLESSURES DE STRESS OPÉRATIONNEL ET LA FAMILLE

Une aide pour les familles de militaires et d’anciens combattants blessés Les blessures de stress opérationnel (BSO) de son bien-être» (L’ÉSPT et la famille se définissent comme toute perturbation Direction des services aux familles). psychologique persistante pouvant être Il va sans dire que le soutien que les attribuée aux fonctions opérationnelles proches offrent à l’être cher demande exécutées par un membre des Forces cana- patience et compréhension. Lorsque cette diennes (FC). Elles situation perdure, le décrivent une gamme de proche aidant peut Il est vrai qu’il n’est pas facile de troubles tels l’anxiété, la demander du soutien. Mais le faire tôt ressentir une vague d’édépression majeure, motions, un sentiment peut prévenir l’épuisement et vous l’abus de substances donner les moyens de maintenir votre d’accablement ou illicites ou d’alcool et le santé et de soutenir l’autre. Pas besoin d’épuisement. Ces réacsyndrome de stress post- d’être au bout du rouleau pour le faire. tions sont normales. traumatique (SSPT). Elles sont liées au stress associé à la compassion Les difficultés liées aux BSO «ne touchent pas seulement la vic- ressentis envers la personne blessée, le time mais peuvent aussi avoir un impact désir de l’aider et aux efforts déployés pour important sur les autres membres de la tenter de s’adapter aux effets à long terme famille. Les relations avec le conjoint de la BSO. Si vous vivez certaines de ces (aidant) et les enfants peuvent devenir dif- réactions, n’hésitez pas : ficiles et tendues. La personne atteinte - Informez-vous sur la nature des BSO et finit parfois par rejeter ou éviter les memleurs effets. bres de son entourage les plus soucieux

SPORTS Sports d’endurance : l’importance de la nutrition post-entraînement

- Établissez vos limites et permettez-vous de laisser tomber certaines tâches. - Reconnaissez que vos besoins sont aussi importants que ceux d’autrui. - Joignez-vous au groupe de soutien entre pairs de notre programme. - Demandez de l’aide. Il est vrai qu’il n’est pas facile de demander du soutien. Mais le faire tôt peut prévenir l’épuisement et vous donner les moyens de maintenir votre santé et de soutenir l’autre. Pas besoin d’être au bout du rouleau pour le faire. Pour obtenir plus d’information ou pour vous inscrire au groupe de soutien aux familles, écrivez à Anne Préfontaine, coordonnatrice soutien aux familles pour la région du Québec, à familypscmon@aol.com ou téléphonez au (450) 462.8777, poste 7099, ou sans frais au 1 800 883-6094 et demandez que l’on transfère votre appel. Visitez notre site Internet au www.osiss.ca.

LES

Par Francis Lalime, B.Sc Kinésiologie Moniteur de conditionnement physique PSP

Les glucides, qui sont les principaux carburants utilisés lors de l’activité physique, s’accumulent dans les muscles sous forme de glycogène. Pendant l’exercice, le corps va puiser son énergie dans les muscles et les réserves de glycogène diminuent progressivement. Il faut donc manger des aliments riches en glucides pour maximiser et reconstituer les réserves de glycogène. Les deux heures post-exercices sont critiques pour renouveler les réserves de glycogène et sont caractérisées par une augmentation de l’activité de l’enzyme responsable du stockage du glycogène. Un apport en glucides entre 1,5 g et 2,0 g par kg de poids offre un rendement optimal (de 105 g à 140 g pour un individu de 70 kg). La nature des glucides ingérés suivant un entraînement influence également la capacité de l’organisme à refaire ses réserves énergétiques. Par exemple, l’ingestion de glucose (ex. : jus de fruits) favorise l’entreposage du glycogène au niveau du muscle contrairement au fructose (ex. : miel) qui est principalement métabolisé dans le foie. De plus, les glucides ayant un indice glycémique élevé (ex. : dattes, jus de pomme,

etc.) permettent un renouvellement musculaire plus efficace puisqu’ils pénètrent plus rapidement dans le muscle après l’entraînement. QUOI MANGER?

Il semble que la combinaison «glucidesprotéines» consommée immédiatement après un exercice intense pourrait être encore plus efficace que les glucides seuls pour recharger les muscles en glycogène. Vous pouvez alors opter pour des laits fouettés avec des fruits, un lait au chocolat, du fromage et une pomme ou encore du yogourt accompagné de céréales. QUOI BOIRE?

Se réhydrater en buvant de l’eau, de préférence. Si possible, se peser avant et après l’activité. Il est recommandé de boire 500 ml (2 tasses) de liquide pour chaque 0,5 kg (1 lb) de poids perdu. Lorsque l’activité a duré plus d’une heure ou qu’elle a entraîné une sueur excessive, il faut également refaire le plein d’électrolytes (surtout sodium et potassium). Les boissons sportives (Gatorade, Powerade, etc.) peuvent alors remplir ce rôle. Il est également possible d’utiliser une recette maison constituée de 1 tasse (250 ml) d’eau, 1 tasse (250 ml) de jus de fruits et une pincée de sel.

TROIS FAÇONS DE VOUS IMPLIQUER DANS LES SPORTS PARTICIPEZ AUX LIGUES INTER-UNITÉS

Les ligues inter-unités permettent aux différentes unités de la Garnison Valcartier de former des équipes dans plusieurs sports qui s’affronteront ensuite les unes aux autres. Les sports auxquels il vous est possible de participer sont les suivants : hockey sur glace divisions C, B et A, volleyball, soccer et hockey balle. Pour vous inscrire, soumettez votre candidature à votre officier des sports. Si votre unité n’a pas d’équipe pour le sport que vous aimeriez pratiquer, votre officier des sports pourra soumettre votre nom au ballottage. Prenez note qu’il est possible pour les employés civils du ministère de la Défense nationale de participer à ces ligues s’ils sont membres du Plan sports et loisirs (obligatoire pour les militaires également). JOIGNEZ-VOUS AUX ÉQUIPES REPRÉSENTATIVES

Les équipes représentatives sont composées de militaires de toutes les unités de Valcartier. Elles représentent la garnison aux différents championnats régionaux et nationaux à travers le Canada. Tous les militaires, hommes et femmes,

LE VÉTÉRAN DE NOS CAMELOTS Le 4 octobre, le journal Adsum a souligné la performance exceptionnelle de Pierre-Marc Gagné, camelot dans le secteur de Sainte-Foy depuis plus de 7 ans. Pour cette occasion spéciale, nous avons remis à Pierre-Marc un certificat de mérite pour reconnaître l’excellence de son travail. M. Daniel Caron, conseiller en sécurité financière pour le Groupe Investor, nous a permis d’offrir à notre camelot une casquette de Tiger Wood ainsi qu’un laissezpasser au cinéma. Bravo Pierre-Marc !

peuvent se joindre à une équipe et participer aux entraînements. Les sports des équipes représentatives sont les suivants : hockey vétéran, hockey féminin, hockey junior, ballon sur glace, basket-ball, volley-ball masculin, volley-ball féminin, squash, badminton et taekwondo. Pour vous inscrire, veuillez communiquer directement avec la section des sports militaires. OPTEZ POUR LES SPORTS DU CONSEIL INTERNATIONAL DES SPORTS MILITAIRES

Les militaires, hommes et femmes, intéressés à participer à un plus haut niveau de compétition peuvent trouver chaussure à leur pied grâce aux équipes du Conseil international des sports militaires (CISM). Voici tous les sports auxquels les Forces canadiennes participent à l’échelle internationale : basket-ball, golf, parachutisme, course à pied, voile, tir, soccer masculin, soccer féminin, natation et sauvetage, taekwondo, triathlon, volley-ball masculin, volley-ball féminin, lutte et escrime. N’hésitez pas à vous informer auprès de la section des sports militaires. Pour obtenir de plus amples informations ou pour vous inscrire, contactez la section des sports militaires au 844-5000, poste 6535.

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Phil Latulippe s’éteint à l’âge de 87 ans Par Yan Bélanger, journal Adsum D’après diverses coupures de presse

Phil Latulippe, reconnu comme le doyen de la course de fond au Canada, est décédé le 24 septembre à l’âge de 87 ans. Né le 16 mars 1919, à Cabano au Témiscouata dans le Bas-Saint-Laurent, Phil Latulippe, ancien combattant de la Seconde Guerre mondiale, a servi pendant 34 ans dans les Forces canadiennes. Il s’est décidé à faire de la course de fond à l’âge de 48 ans quand il a mis de côté son verre de bière au mess à Petawawa, en Ontario, et il a pris la résolution de retrouver la forme qu’il avait dans ses jeunes années comme parachutiste. Spécialiste de l’ultramarathon, c’est en 1981 qu’il réalise sa première traversée du Canada. Puis, il recommence en 1989 à l’âge de 70 ans et en 2000, cette fois à vélo. Défiant le sommeil, le froid, la solitude et l’épuisement, l’octogénaire a eu raison de la route. Phil Latulippe a vécu la plus grande partie de sa vie à Loretteville avant de revenir dans sa ville natale, Cabano. En 2002, il a été victime d’un accident cérébro-vasculaire qui l’a privé de l’usage de la parole. L’athlète aurait amassé, au cours des kilomètres parcourus, plus de deux millions de dollars pour diverses causes caritatives par le biais de sa propre fondation. Il a cumulé aussi de nombreux honneurs. Un de ses exploits a été inscrit au Livre Guinness des records en 1983. L’année suivante, il était intronisé à l’Ordre du Canada. Plus récemment, en 2004, le premier ministre Jean Charest l’a décoré de l’insigne de Chevalier de l’Ordre national du Québec. En plus de son épouse Lucie Lavoie, il laisse dans le deuil sa fille Anne Marie.

SOLUTION SUDOKU de la p. 23

Après 5 ans d’attente, l’or est de retour pour l’équipe de hockey balle Par le caporal-chef André Dénommée 2e Bataillon, Royal 22e Régiment

Le tout a débuté au début du mois de mai, à raison de trois pratiques par semaine. Trente-huit entraînements plus tard et un championnat régional en poche, c’est avec confiance que nous sommes arrivés à Halifax. Nous n’avions qu’un seul objectif, l’or et rien de moins. Il ne restait qu’une seule chose à faire avant le début des hostilités : créer une chimie avec une seule et dernière séance d’entraînement. J’avais repêché deux gars de Montréal et rapatrié un de nos vétérans de Wainwright. Il fallait donc s’ajuster! VALCARTIER CONTRE PETAWAWA

Notre premier match s’est déroulé contre Petawawa. Ce qui était supposé être un très bon test pour notre équipe s’est transformé rapidement en un massacre offensif. Lorsqu’il y a un écart de sept buts, la partie est automatiquement terminée. Nous n’avons même pas terminé la première période et l’avons emporté par la marque de 8 à 1. VALCARTIER CONTRE COMOX

Notre deuxième affrontement était contre Comox. Les Lions ont livré toute une performance! Nous avons effectué 49 lancers sur un gardien qui, sans aucun doute, a livré la performance de sa vie. Nous avons facilement gagné la partie 6 à 1. N’eut été de leur gardien, la partie se serait aussi terminée en première période. VALCARTIER CONTRE EDMONTON

La troisième partie était contre Edmonton. C’est avec des effectifs réduits que nos adversaires ont débuté la partie. Après seulement cinq minutes de jeu, nous avions déjà 15 lancers au but et le pointage était de 4 à 0 en notre faveur. Nous n’avons pas lâché prise et avons remporté la partie au compte de 9 à 2 au milieu de la deuxième période. DERNIÈRE PARTIE DU TOURNOI À LA RONDE CONTRE HALIFAX

Notre tournoi a réellement débuté contre Halifax dans la dernière partie du tournoi à la ronde. L’enjeu était bien sûr d’obtenir la première position au classement. Le fait que son équipe termine bonne première donne à l’entraîneur l’avantage non négligeable du dernier changement pour le reste du tournoi. Nous avions deux choix : gagner ou annuler! Les deux équipes ont eu un bon début de match ce qui rehausse toujours le spectacle! Après la première période, nous étions en avance par un seul but. La deuxième période promettait d’être très exciE MM GA DE UT HA

tante. Nous avons rapidement augmenté notre avance à 4 à 2, mais 8 secondes plus tard, ils ont réduit l’écart en marquant à leur tour. Le reste de la période a donné place à de beaux jeux. Il ne restait que 2 minutes et 21 secondes lorsque nous avons cloué leur cercueil. Nous avons finalement gagné 5 à 3, dans un match qui a comporté quelques coups salauds de la part de nos opposants. Cette situation a eu pour effet sur notre équipe d’obtenir la sympathie des spectateurs. DEMI-FINALE CONTRE EDMONTON

Edmonton était notre adversaire en demifinale. Forts de notre victoire de 9 à 2 contre eux en ronde préliminaire, il ne pouvait pas y avoir de surprise. Malgré cela, la période d’échauffement a été désastreuse. Nous avons amorcé notre match avec un peu de lenteur, car de toute évidence, notre confiance était trop grande. Après la première période, le score était de 3 à 0 en notre faveur, mais je n’aimais pas ce que je voyais. Nous avions été chanceux avec deux buts marqués en désavantage numérique. La deuxième période a été mieux disputée pour ainsi remporter par la marque de 8 à 1. Nous étions donc en finale et assurés d’une médaille d’argent. Mais l’argent, c’est la couleur que nous avons portée au cours des trois dernières années et il était temps de remédier à la situation. EN FINALE CONTRE HALIFAX

Heureusement, nous avons été de la grande finale contre Halifax, nos éternels rivaux. Quel en était l’enjeu? L’honneur et la gloire pendant toute une année! Les trois équipes éliminées étaient de notre côté et même quelques partisans qui venaient de Halifax... Je n’en croyais pas mes yeux et mes joueurs non plus d’ailleurs. Nous avons débuté le match sur les talons, visiblement de peur de faire une erreur. Notre plan de match était plus ou moins respecté et en langage sportif, on appelle ça de la nervosité. Nos adversaires ont pris l’avance à quatre minutes 47 secondes et l’ont gardée jusqu’à la fin de la période, qui s’est soldée par la marque de 1 à 0. Après quelques gros mots et un discours émotif, tout le monde était gonflé à bloc pour le début de la deuxième période. D’entrée de jeu, nous avons augmenté notre intensité de jeu et nous avons égalisé la marque à 15 minutes 7 secondes. Par la suite, nous les avons bousculés dans leur territoire et nous avons pris les devants trois minutes et demie plus tard. Le reste de la partie a été une question de contrôle, de discipline, de sacrifice, mais surtout d’efforts acharnés et de désir de vaincre.

NT GE UR

À 1 minute 44 secondes de la toute fin, nous avons pris une sérieuse option sur la victoire tant espérée en marquant un troisième but. Mais la sagesse acquise des années antérieures nous laisse croire qu’avec cette talentueuse équipe, ce n’est jamais terminé! Ils ont marqué à 16 secondes de la fin. Situation qui leur a redonné des ailes! Rien n’était encore terminé! Ils ont réussi à pénétrer dans notre territoire, mais leurs efforts sont demeurés sans succès. Après avoir atteint si souvent la grande finale, nous les avons finalement battus! UN SENTIMENT EXTRAORDINAIRE

Gagner un championnat national est un sentiment qui ne s’explique pas. Tous ceux qui ont déjà gagné un tel championnat savent de quoi je parle. Gagner contre Halifax, la meilleure équipe des dernières années, est un sentiment encore plus extraordinaire. Mais ce qui est doublement valorisant, c’est de le faire chez eux, dans leur aréna. Nous avons eu deux joueurs sur l’équipe d’étoiles des Forces canadiennes : le caporal Stéphane Marcotte (5 GSS) et le caporal Carl Marcotte (1 R22eR). J’ai eu la chance, cette année, d’avoir le meilleur entraîneur adjoint que je connaisse! Merci Pépine (caporal Stéphane Demers du 1 R22eR) pour ton aide et tes précieux conseils! Un dernier mot pour mes joueurs : dans le mot championnat il y a le mot champion! C’est ce que vous êtes les boys, des champions, non seulement pour la prochaine année, mais pour le reste de votre vie. Personne ne pourra jamais vous enlever ce que vous avez accompli en 2006. C’est avec plaisir et surtout une grande fierté que je vous appellerai «champions» au cours de la prochaine année! Merci mes Boys, merci mes CHAMPIONS.

MÉDAILLÉS D’OR 2006 Caporal Stéphane Demers (assistant entraîneur, 1 R22eR), caporal Carl Marcotte (capitaine, 1 R22eR), caporal Rock Lirette (assistant, 2 R22eR), sergent Jacques Roussell (assistant, CI SQFT), caporal Stéphane Marcotte (assistant, 5 GSS), sergent Marco Guérin (6 RAC), caporal Jonathan Veilleux (2 R22eR), caporal Jessy Laprade (2 R22eR), caporal Laurent Bélanger (ESN), soldat Alexandre Demers (2 R22eR), soldat Francis Lemieux (2 R22eR), caporal-chef Sébastien Trudeau (3 R22eR), caporal-chef Luc Gagné (2 R22eR), sergent Patrick Potvin (1 R22eR), bombardier-chef Frédéric Bossé (5 RALC), caporal Alain Robichaud (2 R22eR), sergent Dave Querry de Montréal, sergent Patrice D’Aoust de Montréal, sergent François Pérusse de Wainwright et moi-même caporal-chef André Dénommée, entraîneur-chef.

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En 1997, l’entreprise ouvre ses portes et opère sous la bannière Vitro +, spécialiste en vitres et accessoires pour l’auto. Le succès ne s’est pas fait attendre, et l’évolution n’a cessé depuis. En effet en faisant l’ajout de l’audio auto, François Blouin, un passionné de l’automobile, a su se démarquer de la compétition en développant une expertise supérieure, car il était en mesure de suivre l’évolution des produits de plus en plus perfectionnés. Sa devise : 1,25$ de rendement pour 1$ d’investissement… D’ailleurs plusieurs de ses montages lui ont valu des trophées lors de compétions audio. Afin de répondre aux besoins d’une clientèle sans cesse grandissante, il procède au premier agrandissement en 2000, et la salle de montre prend de l’expansion permettant l’ajout de nouveaux articles. En 2001, à la demande de sa clientèle, Qualité Auto Glaces développe une expertise pour les pneus mags, les accessoires et les pièces pour mises au point. De nouvelles lignes font leur entrée permettant une plus grande ouverture sur le marché extérieur. En 2002, une alliance avec Qualité Auto Performance s’avère des plus bénéfiques et crée des ouvertures dans le monde entier, si bien qu’aujourd’hui on transige avec des fournisseurs tant aux USA qu’en Europe, en Asie, en Chine et même en Australie.

En 2003, Qualité Auto Glaces adhère au plan CANEX permettant d’offrir aux clients des solutions budgétaires. C’est en 2004 qu’a lieu la première vente V.I.P., un événement annuel unique, au cours duquel les articles sont offerts à des prix exceptionnels. Puis en 2005, la mise sur pied d’un regroupement d’achat mène à l’achat de 1000 pneus, acquis d’un fournisseur américain, permettant aux clients d’obtenir les meilleurs prix. Comme ce sera le 10e anniversaire en 2007, la bâtisse a été agrandie de 1150 pi2. On passe donc de deux baies d’intallation à six, et le nombre d’employés va doubler. Passez rencontrer cette équipe des plus dynamiques, quel que soit votre besoin, car si ça existe, ils le trouveront pour vous. FACE AU CENTRE CANEX 96, RUE DUBÉ

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