VOL_40_NO_5_ADSUM_2011-08-17

Me HUBERT ST-ONGE avocat

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LE MERCREDI 17 AOÛT 2011

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Adsum, Garnison Valcartier, CP 1000, succ. Forces, Courcelette (QC) G0A 4Z0. No convention : 40012192

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Tél.: 418 847-9821

Le journal de la communauté militaire Région de Québec

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1771 ave. Industrielle, Val-Bélair (Qc) G3K 1L8

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• Droit criminel

Un nouveau commandant à la tête du SQFT et de la FOI (Est)

Néron, Imagerie Garnison Valcartier

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Mot du commandant du

En présence du lieutenant-général Peter Devlin, chef d’état-major de la Force terrestre, le brigadier-général Richard Giguère est devenu le nouveau commandant du Secteur du Québec de la Force terrestre et de la Force opérationnelle interarmées (Est) (SQFT/FOI [E]) le 5 août. Il prend la relève du brigadier-général Simon Hébert qui retourne à ses fonctions de commandant adjoint du SQFT/FOI (E). – Photo : sgt Jean-François

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– Photo : Caméra de combat des Forces canadiennes

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– Photo : cpl Roxanne Shewchuk, Imagerie Grn Valc.

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– Photo : courtoisie

Page 2 / Adsum / 17 ao没t 2011

Comme le veut la tradition, le commandant sortant du SQFT/FOI (E) est salué d’un triple hourra.

– Photo : cpl Nicolas Tremblay, Imagerie Valcartier

Le brigadier-général Richard Giguère prend le commandement du SQFT/FOI (Est) Par le capitaine Elizabeth Tremblay-Lewicki Officier d’affaires publiques, 5 GSS, Garnison Valcartier

Le brigadier-général Richard Giguère est devenu le nouveau commandant du Secteur du Québec de la Force terrestre et de la Force opérationnelle interarmées (Est) (SQFT/FOI [Est]) le 5 août à la Garnison Valcartier lors d’une cérémonie présidée par le lieutenant-général Peter Devlin, le chef d’État-major de la Force terrestre.

Plus d’une centaine de militaires et digni taires ont salué le départ de leur commandant, le bgén Simon Hébert, et accueilli leur nouveau. «C’est pour moi une grande joie que de revenir servir au Secteur du Québec de la Force terrestre et à la Force opérationnelle interarmées Est», a déclaré le bgén Giguère. La cérémonie s’est déroulée au moment même où le dernier avion transportant les troupes du Québec revenant de l’Afghanistan posait les roues à l’aéroport Jean-Lesage. À peine de retour d’Afghanistan où, comme commandant adjoint de la Force opérationnelle canadienne à Kandahar, il partageait son temps entre le bureau et le terrain, le bgén Giguère est en mesure de dresser un bilan positif de la mission en Afghanistan. «Les dernières opérations étaient menées par les Afghans, les Canadiens étaient là pour offrir un soutien si requis.»

Alors que les troupes du Québec ont déjà commencé à s’entraîner pour leur mission de mentorat à Kaboul à la fin 2012, il affirme : «Les Afghans qui rejoignent les rangs de l’armée ou de la police afghane sont jeunes et en bonne forme physique. Ils sont fiers et ont le désir de s’investir. On va bénéficier du momentum.»

Le mandat du bgén Giguère est clair : préparer les troupes du Québec pour la prochaine mission. «Mon objectif principal est de m’assurer que les troupes du

BIOGRAPHIE DU BGÉN GIGUÈRE Originaire de Québec, le brigadier-général Richard Giguère s’enrôle dans les Forces armées canadiennes en 1979 sous le Programme de formation des aspirants-officiers des Forces canadiennes. Il complète en 1980 son entraînement d’officier d’infanterie à Gagetown et joint les rangs du Royal 22e Régiment (R22eR).

Entre 1980 et 1991, il sert avec les trois bataillons du R22eR dans différentes positions de commandement et d’état-major, et ce, de Lahr en Allemagne à la crise d’Oka en 1990. Il est muté au Collège militaire royal de Saint-Jean en 1991 et à Paris en 1993. Breveté du Collège interarmées de Défense, il quitte la France en 1995 pour aller joindre les rangs du 1 R22eR en qualité de commandant adjoint de l’unité. Il se rendra avec cette unité en Haïti de mars à octobre 1996 dans le cadre d’une mission des Nations unies.

Promu lieutenant-colonel en 1997, il est muté à Kingston, au Directorat des concepts stratégiques de la Force terrestre où il travaille à l’élaboration de l’armée du futur. Il revient à Québec en juillet 1998 et prend le commandement du 2 R22eR et de la Citadelle de Québec.

Au terme de son commandement, il est envoyé à l’Université Laval afin d’y entreprendre des études de doctorat en sciences politiques, tout en occupant un poste de chercheur à l’Institut québécois des hautes études internationales. Il est muté au Collège militaire royal du Canada à Kingston, à l’été 2001 en qualité d’enseignant au Département de science politique et d’économique. Muté à Montréal en juillet 2002, il devient le chef des opérations (G3) du Secteur du Québec de la Force terrestre. Promu colonel, il se déploie à Kaboul de janvier à juillet 2004 en tant que chef d’état-major d’une brigade multinationale. Au terme de cette mission, il est muté à l’ambassade du Canada à Washington comme attaché militaire des Forces canadiennes.

Muté à Ottawa au Quartier général de la Défense nationale en 2008, il occupe le poste de directeur des opérations courantes au sein de l’État-major stratégique interarmées.

SUITE DE LA BIOGRAPHIE EN PAGE 4

Le chef d’état-major de l’Armée de terre, le lieutenant-général Peter Devlin, appose sa signature sur le parchemin officialisant la passation de commandement. À sa gauche, le brigadier-général Richard Giguère, nouveau commandant, et à sa droite, le brigadier-général Simon Hébert, commandant sortant.

– Photo : sgt Jean-François Néron, Imagerie Valcartier

Le brigadier-général Simon Hébert reçoit le fanion du SQFT en guise de souvenir de la part de son chauffeur, le caporal Samuel Cloutier. – Photo : sgt

Le lieutenant-général Peter Devlin effectue une revue des troupes en compagnie des brigadiersgénéraux Giguère et Hébert. – Photo : sgt Jean-François

Jean-François Néron, Imagerie Valcartier

Néron, Imagerie Valcartier

Québec seront bien équipées, bien entraînées et polyvalentes, prêtes à faire face au plus grand nombre de missions possible, tant au Canada qu’à l’étranger. Notre travail, c’est d’être prêts», a-t-il annoncé.

Le bgén Hébert reprend son poste de commandant adjoint du SQFT/FOI (Est), poste généralement occupé par un réserviste. Il avait été nommé commandant en mars. «Je remercie les troupes pour

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leur dévouement exemplaire et leur professionnalisme. Je remercie également mon état-major pour sa grande polyvalence, son expertise et son intégrité. C’est grâce à vous tous que nous avons pu accomplir avec brio les missions qui nous ont été confiées», a-t-il déclaré. Son commandement a été marqué par l’opération LOTUS, le déploiement des Forces canadiennes en Montérégie au printemps 2011 pour porter assistance aux autorités civiles sur le terrain.

Le lgén Devlin ne tarissait pas d’éloges pour les deux généraux : «Je félicite le bgén Richard Giguère pour cette nomination. L’attribution de ce poste est une étape importante dans une carrière […].

Son parcours militaire et son expérience font de lui le candidat idéal pour mener les troupes du Québec et accomplir les missions qui lui seront confiées. Également, je tiens à profiter de l’occasion pour féliciter le bgénHébert, qui, en tant que réserviste, a su conjuguer son emploi civil d’avocat et celui de commandant des troupes du Québec, notamment lors des inondations en Montérégie. Au plus fort de la crise, plus de 800 soldats du Québec se sont déployés pour venir en aide à leurs concitoyens alors que plus de 2000 autres mettaient un terme aux opérations de combat en Afghanistan», a-t-il enchaîné.

Réduction possible du personnel civil au SQFT Lectrices et lecteurs, u moment où vous lirez ces lignes, vous aurez sûrement entendu parler des réductions possibles de l’enveloppe budgétaire et de coupures de postes pour le personnel civil. Or, j’ai cru bon, par l’entremise de cet article, de vous informer des faits, et de la planification que le Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT) et le 5e Groupe de soutien de secteur (5 GSS), en particulier, conduisent sur le sujet.

Au cours des deux dernières années, les divers intervenants impliqués dans la dotation du personnel, sous le leadership de mon prédécesseur, le colonel (ret) Genest, ont effectué un travail hors pair pour combler les postes disponibles par du personnel «indéterminé» ou «permanent». Ainsi, plus de 85 % de nos postes sont maintenant comblés.

Durant l’exécution de ce travail remarquable, au niveau national, le ministère de la Défense nationale (MDN) continuait d’avoir des difficultés avec l’enveloppe salariale du personnel. Les fonds octroyés au MDN sont basés sur les tâches et objectifs qui lui sont confiés. Les plans sont faits en accord avec la Stratégie de défense Le Canada d’abord (SDCD). Les objectifs en personnel qui sont inscrits dans ce document sont les suivants : 70 000 militaires de la Force régulière, 30 000 militaires de la Force de la réserve et 25 000 fonctionnaires de la Défense.

Si le MDN dépasse ces objectifs en personnel, militaires ou civils, moins de fonds seront octroyés pour l’achat des équipements ou encore, pour les opérations et l’entraînement. Il y a un équilibre à atteindre et cela n’est pas simple à évaluer. Or, présentement, le MDN compte plus de 26 500 employés civils, un nombre supérieur aux objectifs. Bien que celui-ci était beaucoup plus élevé il y a à peine deux ou trois ans,

A

MOT DU COMMANDANT DU 5 GSS

Colonel Sylvain Sirois alors que les effectifs civils atteignaient 29 000 employés, le MDN doit poursuivre la réduction amorcée.

La Force terrestre a décidé d’agir maintenant pour contribuer à cette réduction.

Ceci permettra de faire des économies et, possiblement, de réinvestir dans de nouvelles capacités. L’Armée et le MDN ne peuvent pas s’attendre à ce que seuls les nombreux départs à la retraite anticipés permettent de réduire sa masse salariale pour atteindre les objectifs.

Le SQFT s’est vu fixer des objectifs de réduction de personnel. Initialement, les objectifs étaient de l’ordre de 5,4 M $, ou l’équivalent de 90 postes permanents, avec une exécution sur trois ans, dont 30 % en 2012-2013, suivi de 35 % les années suivantes. L’objectif a été réduit depuis la direction initiale à 4,5 M $, ou l’équivalent de 75 postes. Toutes les formations du SQFT recevront leur quote-part des réductions en fonction du nombre d’employés civils et de leurs tâches respectives. Comptant le plus grand nombre d’employés au sein du SQFT, le 5 GSS recevra la plus grande part des réductions.

Les commandants d’unités et les chefs de service sont présentement en train de faire l’étude des impacts de ces réductions et présenteront leurs analyses à la fin de l’été. Ils devront consulter leur personnel, civil et militaire, afin d’analyser les répercussions au sein de leurs unités et services, et pour trouver de nouvelles façons d’opérer. Il faudra aussi concevoir un plan pour habiliter notre main-d’œuvre à accomplir les tâches d’une façon différente.

Il est à noter que les réductions au sein du 5 GSS ne seront pas symétriques pour toutes les unités. Nous analyserons les impacts puis ferons nos recommandations aux QG supérieurs. Les plans finaux seront présentés plus tard d’ici la fin de l’année financière en cours, dans le cadre de l’élaSUITE DE LA BIOGRAPHIE DU BGÉN GIGUÈRE Il est choisi en 2009 pour suivre une formation au Joint Forces Staff College de Norfolk aux ÉtatsUnis (Combined Warfighting School). Le bgén Giguère a été déployé à Kandahar en septembre 2010 en qualité de commandant adjoint de la Force opérationnelle canadienne avec la rotation 5-10 de la Force opérationnelle interarmées – Afghanistan.

Un ancien de la Conférence canadienne du gou-

boration des plans opérationnels et plans d’affaires habituels.

Il demeure possible, selon les retours et l’identification des impacts, ainsi que selon les objectifs du Ministère, que les réductions soient moindres. Les directives pourraient aussi être encore plus contraignantes.

Il faut quand même procéder à l’analyse en tenant compte du pire des scénarios et nous devons le faire maintenant. Les formations doivent remettre leurs propositions au début de septembre et le QG SQFT doit en faire autant au début d’octobre.

Je tiens à réitérer que le personnel du 5 GSS est notre ressource la plus précieuse, c’est pourquoi nos unités et services procéderont à l’analyse de façon rigoureuse et professionnelle. C’est l’engagement que je prends envers nos employés.

Le travail à accomplir est colossal. Tous devront y participer afin d’en arriver à une solution optimale et viable. Il va également de soi que la réduction en personnel entraînera sans doute des réductions de ser vice à certains endroits. Ces impacts seront identifiés et communiqués en temps et lieu. Je vous encourage à contribuer au processus et à poser des questions à votre chaîne de commandement. Je serai disponible à l’automne, pour le personnel du 5 GSS, afin répondre à vos questions lors des «cafés du CCmdt». verneur général sur le leadership (1987), le bgén Giguère s’est vu décerner une citation du chef de l’état-major de l’Armée de Terre et une citation du sous-chef de la Défense nationale. Il est membre de l’Ordre de la Légion du mérite américaine au grade d’officier depuis 2008. Il détient un baccalauréat avec spécialisation en études militaires et stratégiques du Collège militaire royal de Saint-Jean et un diplôme d’études supérieures spécialisées en études stratégiques de l’Université Paris-Nord.

Bon retour à la maison, chers membres des Forces armées canadiennes!

L'équipe du Boston Pizza de Neufchâtel est heureuse de vous revoir parmi nous. Nous sommes très fiers de nos soldats de Valcartier, non seulement parce que vous êtes de très bons clients respectueux et courtois, mais surtout pour tous les efforts que vous déployez pour faire rayonner la justice et la liberté à travers le monde.

Depuis l'ouverture de notre restaurant, en 2007, nous avons tissé des liens particuliers avec la communauté militaire. Vous êtes nombreux à visiter notre restaurant, nous avons développé des relations d'amitié avec plusieurs d'entre vous et nous comptons même, parmi notre personnel, des conjointes de militaires.

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Bon retour, et au plaisir de vous voir en grand nombre à notre party de e

4 anniversaire qui aura lieu jeudi, le 18 août 2011.

Page 4 / Adsum / 17 août 2011

Beaucoup de plaisir au rendez-vous!

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Trois guerres, trois soldats, un porte-bonheur Par Philippe Brassard Journal Adsum

De la Deuxième Guerre mondiale à la guerre en Afghanistan, en passant par la Guerre de Corée, un petit objet a marqué l’histoire de trois soldats canadiens : une image porte-bonheur qui leur a été confiée chacun à leur tour avant leur départ pour la guerre.

«Porte cette image sur toi. Pour la chance. Je la possède depuis 1940. Je sais que tu la conserveras autant d’années que moi.» Ces mots, on les retrouve derrière une image représentant Jésus Christ, «le protecteur des alliés».

Ils ont été écrits par la mère de l’adjudant-maître à la retraite Aimé Michaud, qui lui a donné l’image en guise de protection juste avant son départ pour la Guerre de Corée. «Elle m’a dit “ramène-moi la en mains propres”», se remémore M. Michaud, 83 ans, précisant que ce geste, qui peut aussi impliquer une patte de lapin ou une croix, s’appelle une «passe d’adieu».

Sa mère avait déjà offert ce même objet en 1940 à son frère aîné, Eugène, qui partait pour la Deuxième Guerre mondiale.

Décédé en 2009 à 93 ans, Eugène a ramené l’image après avoir servi quatre ans sur la corvette NCSM Prince Henry, chargée de l’escorte de convois sur l’océan Atlantique.

C’est ainsi que le soldat Aimé Michaud, fantassin au 1er Bataillon, Royal 22e Régiment, quitte pour la Corée en 1952 à l’âge de 22 ans, investi de la promesse de rapporter l’image à son tour.

AU FRONT

Le sdt Michaud arrive au front en mars 1952 et il y restera pendant 414 jours.

La mort du sergent Sénéchal, décédé à son premier jour en théâtre, et celle du caporal Prieur, un compagnon d’armes avec qui il partageait un «rat hole», l’ont beaucoup marqué.

Aimé Michaud a aussi été blessé légèrement par un tir de mortier sur la ligne de feu.

Autant d’épreuves que le porte-bonheur lui a aidé à traverser. «J’ai dit à ma mère que j’allais lui ramener. C’est un but que tu te donnes : je voulais tenir ma parole. Ça

Eugène Michaud, le frère aîné d’Aimé Michaud, en 1942.

L’adjudant-maître (ret) Aimé Michaud en 1952, avant son départ pour la Corée.

Le caporal Vincent Doucet remet l’image porte-bonheur à l’adjudant-maître à la retraite Aimé Michaud, lors de son retour d’Afghanistan le 20 juillet à l’aéroport de Québec. - Photos : Courtoisie

Le caporal Vincent Doucet, qui a été un élément de reconnaissance blindé avec le Groupement tactique du 1er Bataillon, Royal Régiment à 22e Kandahar.

La fameuse image sainte, qui a servi de porte-bonheur pendant trois guerres différentes.

te fait quelque chose à quoi penser. Certains avaient une photo de leur femme, de leur enfant. N’étant pas marié, j’avais cette image pour me remonter le moral. […]

Quand j’avais froid ou chaud, quand on était dans la bouette ou qu’on travaillait fort, je me disais : je vais la ramener, ce n’est pas le temps de lâcher.» À son retour au Canada, la mère a dit à son fils de conserver le précieux objet pour lui.

Le vétéran buvait un café chez Tim Hortons, juste avant d’aller voir un départ des troupes de la Force opérationnelle 3-10 vers l’Afghanistan. Il a vu le caporal Vincent Doucet et sa famille, qui l’ont abordé.

Le réserviste du 12 e Régiment blindé du Canada à Trois-Rivière partait pour sa première mission, à 19 ans. Le moment était enfin arrivé : M. Michaud a choisi d’offrir son précieux porte-bonheur au jeune soldat, en expliquant sa signification.

Pourquoi avoir choisi Vincent Doucet?

M. Michaud ne le sait pas trop. «J’ai vu une famille normale, calme. La mère avait les larmes aux yeux…», note M. Michaud.

«Ce n’est pas moi. C’est le destin», dit-il.

«Ma mère a tout de suite pensé que c’était un signe, raconte le cpl Doucet, présentement en vacances. J’ai été très flatté de recevoir ça de la part d’un vétéran de la Guerre de Corée que je ne connaissais pas. […] Je pense que l’image m’a beaucoup aidé pendant ma mission. Je ne me suis jamais inquiété, j’étais toujours en confiance. Mon moral n’a jamais baissé devant le danger qu’il y avait en face de nous.»

Huit mois de déploiement plus tard, le jeune homme est revenu d’Afghanistan le 20 juillet, accueilli par ses proches et Aimé Michaud, auquel il a redonné l’image en parfait état. «Il était très content et ça m’a fait du bien aussi.»

Le porte-bonheur a donc encore une fois complété sa mission. «Il doit y avoir un ange gardien ou quelque chose làdedans, confie le soldat. C’est spécial.»

LE DESTIN

La petite image est donc demeurée dans le portefeuille de M. Michaud. Ce n’est que 58 ans plus tard, en novembre dernier, que son odyssée allait reprendre.

Les militaires de Valcartier tous de retour Une soixantaine de militaires de Valcartier ont débarqué à l’aéroport de Québec le 5 août après huit mois de mission en Afghanistan. Il s’agissait du dernier d’une série de 24 vols de retour, un processus étalé sur sept semaines qui a permis de ramener les 1900 soldats de Valcartier à la maison. Les retrouvailles ont été comme à l’habitude très émouvantes pour les familles militaires si longtemps séparées de l’être cher. Ce dernier vol de retour porte une signification particulière puisqu’il concorde avec la fin de la mission de combat du Canada dans la province de Kandahar. Le 7 juillet, les membres de la Force opérationnelle interarmées en Afghanistan ont procédé au transfert de la zone de responsabilité canadienne aux forces américaines. Bonne retrouvailles à toutes les familles militaires! (P.B.)

Roxanne Shewchuk, Imagerie Grn Valcartier

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17 août 2011 / Adsum / Page 5

Une jeune militaire embrasse une proche à son arrivée à l’aéroport Jean-Lesage, le 5 août. - Photo : cpl

Lun. au ven. : 7 h à 18 h Jeu. Ven. : 7 h à 20 h Sam. Dim. : 9 h à 17 h

Le lieutenant-colonel Labelle meurt dans un grave accident Par Philippe Brassard Journal Adsum

Le lieutenant-colonel Pierre Labelle, qui commandait l’École de musique des cadets de la région de l’Est, est décédé à vélo dans un grave accident survenu à Saint-Gabriel-de-Valcartier, le 4 août.

Le militaire âgé de 63 ans circulait à vélo sur la 5e avenue (route 371) en début de soirée lorsqu’il a été happé mortellement par une voiture, selon plusieurs médias de Québec.

L’impact, particulièrement violent, n’a laissé aucune chance au cycliste. Seul témoin de la tragédie, le conducteur du véhicule impliqué s’est vu prélever un échantillon sanguin pour déterminer s’il conduisait avec les facultés affaiblies.

Originaire de Chicoutimi, le lcol Labelle résidait à Outremont dans la région de Montréal. Il cumulait 45 ans de service dans les Forces canadiennes et venait d’être nommé commandant de l’École de musique des cadets de l’Est. Il dirigeait jusqu’au 31 juillet l’Unité régionale de soutien des cadets (Est) à St-Jean.

GRANDE CARRIÈRE

L’officier avait une feuille de route impressionnante, ayant servi avec le Régiment du Saguenay, le Régiment de la Chaudière, le Royal Welsh Fusiliers, ainsi que les trois bataillons du Royal 22e Régiment.

Le lcol Labelle a occupé bon nombre de postes d’état-major au sein des FC, notamment au Collège militaire royal à Kingston,

Les 350 cadets et le personnel de l’École de musique des cadets (Est) ont tenu le 5 août une parade en l’honneur du lieutenant-colonel Labelle, happé mortellement par un vélo la veille. - Photo : École de musique des cadets (Est)

Le lieutenant-colonel Pierre Labelle. - Photo : Cadets

au 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada, au Quartier général de l’Armée de terre (alors à St-Hubert), au Quartier général de la Défense nationale à Ottawa, au siège de l’OTAN à Bruxelles, ainsi qu’au Quartier général du Secteur du Québec de la Force terrestre à Montréal.

Sa carrière l’avait amené à participer à plusieurs missions à l’étranger, au RoyaumeUni, en Belgique, en Allemagne et à Chypre.

HOMMAGE

Ébranlés par la tragédie, les 350 cadets fréquentant le camp d’été de l’École de musique ainsi que le personnel se sont rassemblés pour tenir une parade en mémoire de leur défunt commandant, le

5 août à Saint-Gabriel-de-Valcartier. Des jeunes avaient écrit des mots en son honneur.

Les cadets et le personnel de l’école lui ont également livré un hommage sur le site Internet des cadets. «C’est en homme heureux qu’il nous a quittés. Le lcol Pierre Labelle, commandant de l’École de musique pour la première fois cette année, avait choisi cette affectation pour terminer sa carrière, peut-on lire. Les cadets se souviendront de lui comme un homme près des jeunes, qui s’intéressait à leurs idées et à leur bien-être, poursuit le texte. Bref, il était comme un grand-père pour eux.»

«Il avait une passion pour la musique et c’est certainement en grande partie grâce à lui si l’École de musique des cadets existe toujours aujourd’hui et qu’elle est plus florissante que jamais», ajoutent les auteurs, avant d’offrir les condoléances aux proches, collègues et amis du lcol Labelle.

Les funérailles du militaire ont eu lieu le 10 août à Montréal. Il laisse dans le deuil Renée, son épouse, sa fille Stéphanie, son fils Pierre-Alexandre, ainsi que ses frères et sœurs Madeleine, Cécile, Marie, Jean et Guy.

DE VALCARTIER À RIDEAU HALL Le sergent Ronald Duchesne, un photographe militaire qui était responsable de la section Imagerie de la Garnison Valcartier, s’en va poursuivre sa carrière à Rideau Hall, Ottawa. Il aura l’honneur d’être le photographe officiel du gouverneur général du Canada et commandant en chef des Forces canadiennes, David Johnston. Le sgt Duchesne est notamment reconnu pour avoir capté les premières images de soldats canadiens au combat depuis la Guerre de Corée, lors d’un déploiement à Kandahar en 2006. Le journal Adsum en profite pour remercier chaleureusement le sgt Duchesne pour son excellente collaboration ces trois dernières années. Le bon travail de sa section a permis d’offrir aux lecteurs de l’Adsum des photos de grande qualité, édition après édition. Merci Ron! Et bienvenue à son successeur, le sergent Jean-François Néron, qui revient à Valcartier après avoir lui-même servi à Rideau Hall, également comme photographe officiel du gouverneur général. (P.B.)

DEMANDE DE PARDON

Page 6 / Adsum / 17 août 2011

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Les paras du 3 R22 R obtiennent leurs ailes ukrainiennes Le 26 juillet, les parachutistes canadiens sautent avec leurs confrères ukrainiens d’un avion IL-76 Ilyushin. Soixante-deux parachutistes se sont élancés par les portes de côté situées en avant des moteurs à une vitesse de 300 km/h et d’une hauteur de 800 mètres (2400 pieds). Après trois secondes de chute libre, les parachutistes ouvrent leurs parachutes au-dessus de la zone d’atterrissage de Centre international du maintien de la paix et de la sécurité situé à Yavoriv, en Ukraine. – Photo : cpl Jax Kennedy, Caméra de combat

Par le capitaine Elizabeth Tremblay-Lewicki Officier d’affaires publiques, 5 GSS, Garnison Valcartier

UNE TECHNIQUE DE SAUT DIFFÉRENTE

La technique de saut ukrainienne est très différente de la canadienne, en particulier

l’OTAN, soit à des pays partenaires du Programme pour la paix : la Biélorussie, le Canada, l’Estonie, les États-Unis, la Géorgie, le Royaume-Uni, la Lettonie, la Lituanie, la Moldavie, la Pologne, la Serbie, la Slovénie et l’Ukraine.

Se déroulant au Centre international de sécurité et du maintien de la paix situé à Yavoriv, en Ukraine, l’exercice visait à mettre en place une interopérabilité conjointe entre les pays alliés et partenaires dans le but d’atteindre des objectifs communs de sécurité, stabilité et paix.

UN EXERCICE REGROUPANT 13 PAYS

RAPID TRIDENT 2011 est un exercice militaire international qui a eu lieu du 25 juillet au 5 août et qui impliquait approximativement 1600 personnes provenant de 13 pays différents appartenant soit à

Avant l’exercice RAPID TRIDENT 2011, les parachutistes canadiens exécutent des manœuvres d’atterrissage à partir d’un simulateur à l’école des recrues de parachutisme située au 80e Régiment aéroporté à Lviv, en Ukraine. – Photo : cpl Jax Kennedy, Caméra de combat

Les parachutistes canadiens du 3 R22eR, et des parachutistes ukrainiens embarquent dans un hélicoptère MI-8 pendant les opérations aéroportées de l’exercice RAPID TRIDENT 2011. – Photo : cpl Jax Kennedy, Caméra de combat

Le lieutenant Jacob Porter, un jeune parachutiste du 3 R22eR, avec des «frères d’air». De gauche à droite : un parachutiste des États-Unis, du Canada, du Royaume-Uni, de la Bélarussie, de la Pologne et de l’Ukraine. – Photo : courtoisie US Army Europ

17 août 2011 / Adsum / Page 7

Du jamais vu! Non seulement les parachutistes du 3 e Bataillon, Royal 22 e Régiment (3 R22eR) ont sauté à partir d’aéronefs ukrainiens en utilisant des parachutes ukrainiens, mais ils ont également complété l’entraînement des parachutistes de ce pays de l’Europe de l’Est. Même si certains pays de cette région du monde utilisent parfois de l’équipement ou des aéronefs ukrainiens, aucun d’eux n’a encore participé à l’entraînement de base tel qu’enseigné aux Ukrainiens. Mais nos «22» l’ont fait… et avec brio!

Avec le soutien des instructeurs de parachutisme du 80e Régiment aéroporté, nos parachutistes canadiens ont suivi leur formation à l’École des recrues de parachutisme, située à Lviv, au cours de la semaine du 18 juillet.

Ils ont effectué des exercices très intenses et des manœuvres précises dans le but d’acquérir les connaissances nécessaires pour effectuer des sauts avec l’équipement et les aéronefs ukrainiens. Il s’agit d’une première pour un pays de l’OTAN. D’ailleurs, durant l’exercice RAPID TRIDENT 2011 où les parachutistes canadiens participaient à la portion aéroportée après leur entraînement à Lviv, plusieurs parachutistes de pays alliés ont exprimé leur étonnement et leur envie.

Le 23 juillet, les parachutistes canadiens ont reçu leurs ailes ukrainiennes lors d’une parade officielle au 80e Régiment aéroporté. Le commandant de la délégation canadienne, le major Marc-André Gélinas du 3 R22eR, s’est adressé aux troupes ukrainiennes durant la cérémonie : «Mes soldats et moi-même sommes très fiers d’avoir complété avec succès notre entraînement de parachutisme ukrainien. Les instructeurs du 80e Régiment aéroporté sont très professionnels et nous sommes confiants que la formation que nous avons reçue nous permettra d’effectuer nos sauts à leurs côtés, avec leur équipement et à bord de leurs aéronefs, en toute sécurité. Nous avons hâte de sauter avec vous la semaine prochaine et nous espérons que nous aurons un jour l’occasion de nous entraîner avec vous au Canada.»

à cause de la voilure du parachute qui est plus grande que la voilure du parachute canadien. Ainsi, contrairement aux Canadiens, les Ukrainiens sautent avec le vent dans le dos pour accélérer leur descente, ce qui modifie la technique d’atterrissage. Nos soldats canadiens ont dû s’adapter et s’entraîner sérieusement pour maîtriser cette technique de saut. Mais le jeu en valait la chandelle.

Le lieutenant Jacob Porter, du 3 R22eR, s’est réjoui de son expérience. «J’adore sauter en parachute; c’est pourquoi je suis un parachutiste militaire. Toutefois, je n’avais jamais expérimenté une sensation aussi forte que celle de sauter d’un avion IL-76 Ilyushin aux côtés de 60 autres parachutistes de différents pays. Une fois en chute libre, et durant ces quelques secondes de liberté ultime, nous avons partagé ensemble ce moment unique», a-t-il déclaré.

Au total, 31 parachutistes ont participé : 25 parachutistes membres de la compagnie C du 3 R22eR, deux arrimeurs de parachutes du Centre d’instruction supérieure en guerre terrestre des Forces canadiennes, quatre réservistes et un technicien médical de la 5e Ambulance de campagne qualifiés parachutistes.

De gauche à droite, le commandant sortant, lieutenant-colonel MacIsaac, le brigadier-général Lanthier ainsi que le commandant entrant, le lieutenant-colonel Levasseur. – Photo : cpl Kate Duggan, Imagerie Garnison Valcartier

Passation de commandement au 5 RGC Par le sous-lieutenant FJJ Vachon 5e Régiment du génie de combat

Le 20 juin, le lieutenant-colonel Daniel MacIsaac a remis le commandement du 5e Régiment du génie de combat (5 RGC) au lieutenant-colonel Jean-Philippe Levasseur La cérémonie de passation de commandement s’est déroulée à la Garnison Valcartier dans le respect de la tradition militaire, sous la présidence d’honneur du majorgénéral Rousseau, chef du renseignement de la Défense.

Dans son allocution de départ, le lcol MacIsaac a rappelé les valeurs qui ont animé son commandement. «Je m’étais engagé à mener une équipe ouverte d’esprit, solide, dévouée, fière et opérationnelle, au service de l’ensemble du SQFT et de ses unités hébergées, une équipe qui chercherait à s’améliorer et qui ne craindrait pas d’apprendre de ses erreurs.» Il a souligné les multiples missions auxquelles le 5 RGC, avec son équipe composée de membres de la Force régulière, de la Force de réserve et d’employés civils, a contribué : Afghanistan, Haïti, Jeux olympiques de 2010 à Vancouver, le G8 et le G20 à Toronto, et en Montérégie en appui aux autorités civiles. «Je quitte avec le sentiment du devoir accompli. Je suis extrêmement fier

La base du leadership

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Par le caporal Catherine Robert Stagiaire du cours QEL-T 1118, camp Vimy, Valcartier

et ému des accomplissements réalisés ensemble. Soyez fiers de qui vous êtes, marchez la tête haute, ayez le courage de vos convictions et partagez votre fierté d’être canadien. Servons avec honneur et persévérance», a-t-il déclaré.

DÉFIS

Après avoir remercié le lcol MacIsaac pour sa rigueur, son professionnalisme et son souci du travail bien fait, le lcol Levasseur a déclaré : «Les défis qui attendent le 5 RGC sont nombreux, en débutant par la participation à la réintégration d’une imposante quantité de personnel et de matériel qui reviendront sous peu d’Afghanistan. Je suis confiant que le 5 RGC sera à la hauteur.»

Après la signature des parchemins officialisant la passation de commandement, le lcol Levasseur a pris la tête de son nouveau commandement pour un défilé devant les invités d’honneur et les nombreuses personnalités qui s’étaient déplacées pour cet événement. «Le 5 RGC est une formation reconnue pour la qualité du service offert et pour le dévouement des mili taires et employés civils qui le composent. J’ai le devoir d’être à la hauteur de mes successeurs et je servirai avec honneur et persévérance», a conclu le nouveau commandant. une quantité importante d’expériences militaires qu’ils s’empressent de partager avec leurs collègues.

Ainsi, le grade de chef n’est certainement pas la fin de l’apprentissage en leadership mais bien le début de cette dernière. Le cours de chef est en quelque sorte une porte d’entrée vers des opportunités nouvelles et

C’est l’été 2011 à Valcartier et les troupes de la Réserve s’entraînent. C’est une des périodes de l’année où certains d’entre nous, réservistes, travaillent le plus. Les cours tels QMB, QMB-T, PP1 et QEL-T (cours de chef) défilent sur le camp Vimy, dont le QEL-T 1118.

Il s’agit d’une formation pour tous métiers d’approximativement six semaines visant à élever des membres du rang au grade de caporal-chef.

Pour ce faire, les stagiaires bénéficient d’une instruction Le caporal Rhéaume et le caporal-chef Langlois pendant une procédure de stricte sur l’art du sommation lors de l’exercice PETIT TROT. – Photo : cpl E.P. Dion, photographe, CI SQFT leadership et les techniques de combat de base. Ces notions leurs seront utiles dans leur futur métier de chef enrichissantes, faisant de nous des personau sein de leurs unités, elles les prépareront nes toujours plus «allumées» et qualifiées à des tâches telles que celles de chef de sec- dans nos métiers respectifs.

De toute évidence, ce cours est très demantion où ils devront diriger adéquatement des dant tant physiquement que mentalement, subalternes.

L’esprit de collaboration qui règne dans un mais il permet aux stagiaires de découvrir tel cours est de loin supérieur à celui que l’on leurs limites. Il est certain qu’à la fin de cette a pu rencontrer dans un cours de métier. En formation, les stagiaires auront gagné en effet, les candidats sont tous déjà qualifiés expérience et deviendront des éléments forts dans leur métier respectif et apportent tous dans leurs unités.

Le SIGRD implanté à la compagnie de Maintenance Par le sergent Patrick Sévigny 5e Bataillon des services du Canada

Le Système d’information de la gestion des ressources de la Défense (SIGRD) est maintenant implanté à travers tout le Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT), incluant la compagnie de Maintenance du 5 e Bataillon des services du Canada. Ce plugiciel remplacera plus de 350 logiciels et bases de données indépendantes.

Le temps des bases de données indépendantes est révolu. Finies les petites listes personnelles nécessaires pour faire fonctionner efficacement une section ou un

NOUVELLES EXPRESS Trente-huit morts dans l’écrasement d’un Chinook en Afghanistan L’écrasement d’un hélicoptère Chinook abattu par des insurgés le 6 août en Afghanistan a fait 38 morts dans les rangs de l’OTAN. Parmi les victimes figureraient 30 membres des forces spéciales américaines, sept membres des forces spéciales afghanes et un interprète afghan, selon Radio-Canada.

Plusieurs médias ont rapporté que le Chinook aurait été touché par un lance-roquettes après avoir redécollé. Cet incident est le plus meurtrier qu’a connu l’OTAN depuis le début de son implication en Afghanistan. Un Américain né à Québec et membre des Navy Seals, Louis Langlais, est du nombre des victimes de l’écrasement.

SUIVEZ LES TROUPES! Le journal Adsum vous informe, un mercredi sur deux, sur des sujets qui vous concernent !

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atelier. Maintenant, d’un océan à l’autre, que vous soyez de l’Armée, la Marine ou la Force aérienne, vous pouvez tous produire vos rapports avec l’information requise en temps réel, et ce, à portée de main.

Depuis 1999, la maintenance terrestre utilisait un logiciel nommé Plann Expert qui nous permettait de gérer les demandes de travail d’atelier et d’avoir des données chronologiques des réparations effectuées. Mais plusieurs autres logiciels étaient nécessaires pour compléter les opérations.

Le SIGRD est un plugiciel de gestion intégrée qui harmonise complètement l’information et intègre les processus administratifs utilisés tels que : – le système de consignation des dossiers financiers;

– le système de soutien et d’acquisition du matériel; – le système de gestion de l’effectif; – le système de gestion du cycle de vie des véhicules et de l’armement.

L’uniformité prônée par les Forces canadiennes change notre travail quotidien avec l’arrivée de ce système de gestion standardisé au sein des diverses organisations du ministère de la Défense nationale (MDN). Le SQFT est le dernier secteur de l’Armée de terre à se convertir à SIGRD. Dans cette seule base de données, une visibilité inégalée est donnée aux décideurs. Afin de mieux gérer les activités et les fonctions opérationnelles, le processus de prise de décision du MDN sera

Le 5 RALC, fidèle accompagnateur du Concert sous les étoiles Par l’artilleur KJCE Racine 5e Régiment d’artillerie légère du Canada Le 5e Régiment d’artillerie légère du Canada (5 RALC) a accompagné de ses canons le Concert sous les étoiles présenté par la Musique du Royal 22e Régiment le 16 juillet à l’Agora du Vieux-Port de Québec.

L’année 2011 a marqué le 50e anniversaire de ce concert. Les prestations de qualité des musiciens du R22eR lors des Concerts sous les étoiles ont permis de soutenir plusieurs organismes humanitaires au sein de la population civile et militaire au cours de ces 50 dernières années.

En ce 50e anniversaire, le directeur musical et officier commandant, le major Patrick Picard et les musiciens, ont été heureux d’offrir un concert regroupant de la musique

militaire, classique, populaire, jazz et certaines pièces tirées du répertoire folklorique.

Et bien sûr, ce qui se veut à chaque concert le clou du spectacle : l’Ouverture 1812 de Tchaïkovski. Avec le soutien des obusiers du 5 RALC, cette pièce a été une spectaculaire conclusion à une soirée remplie d’émotions.

L’Ouverture solennelle 1812 a été composée en 1882 pour commémorer la victoire russe lors des guerres napoléoniennes. La pièce est le récit musical de cette campagne militaire, passant des victoires russes à la victoire de la bataille de Moscou représentée par «La Marseillaise». Les coups de canons tirés par les membres du 5 RALC servent de percussions à cette œuvre et marquent l’avancée russe traversant les lignes françaises. Les cloches combinées aux salves de canons marquent à la fin la victoire russe.

basé sur des données réelles et non sur des prédictions ou des interprétations.

UN DÉFI DE TAILLE

Convaincre nos gens et organisations que tous les outils didacticiels qu’ils ont conçus pour gérer ateliers, ressources et personnel ne sont plus requis, n’a pas été facile, mais il faut s’adapter aux changements. Préparer et éduquer 354 personnes qui avaient leurs propres façons de fonctionner et de partager l’information dont elles disposaient a été un défi de taille pour la compagnie de Maintenance, mais qui tout de même a été couronné de succès.

Afin d’effectuer la transition, plusieurs étapes préparatoires ont été accomplies telles que : identification des besoins, des positions, des droits d’accès, des formations requises; migration des bons de travail de Plann Expert vers SIGRD; et inventaire complet de la compagnie. Il aurait fallu fermer les ateliers plus d’un mois juste pour cette tâche! Heureusement, comme le personnel de l’approvisionnement et du Génie électrique et mécanique (GÉM) sait si bien le faire, celui-ci s’est retroussé les manches et a effectué ce travail de façon exemplaire et ce, sans aucune interruption de service.

Le sergent Éric Durand du bureau de contrôle de la compagnie de Maintenance a été le chef d’orchestre pour la préparation et l’implantation de ce système. De par sa fonction de planificateur SIGRD, il est le gardien et séquenceur de cette nouvelle ère. Tous les membres de la compagnie de Maintenance ont bien entendu mis l’épaule à la roue afin de faciliter la transition.

Le changement chamboule les routines et habitudes de travail, mais comme tous ceux du GÉM se plaisent à dire, rien de mieux que de se sortir d’une zone de confort et de relever les nouveaux défis.

Une jeune cadette de Valcartier se distingue au camp des cadets

Des anciens cadets et membres de la famille de cadets décédés. Peter Kock (à gauche) a organisé la venue de la famille du cadet William Tull, décédé à l’âge de 13 ans d’une noyade accidentelle. «Nous avons été très bien accueillis.

C’est touchant de savoir qu’après toutes ces années, la mémoire de William est toujours présente», a affirmé une amie proche de la famille Tull, Trianda Barton (troisième sur la photo). – Photos : cpl Roxanne Shewchuk, Imagerie Valcartier

Les noms des neuf cadets décédés sont gravés sur le monument commémoratif au camp des cadets de Valcartier. On peut y lire : «Ici, nous rendons hommage aux amis que nous avons perdus, à ceux qui ont été affectés par leur disparition, et à ceux qui se sont retrouvés seuls à se souvenir d’eux.»

Les cadets se souviennent Par l’enseigne de vaisseau de 1re classe Éliane Trahan Officier des affaires publiques

LA MÉMOIRE DE WILLIAM TOUJOURS PRÉSENTE

Des membres de la famille du défunt cadet William Tull, décédé à l’âge de 13 ans d’une noyade accidentelle, ont assisté à la cérémonie. Plusieurs avaient fait le voyage de la Barbade. La sœur de William, Donna Tull, a déposé une gerbe de fleurs en l’honneur de son frère devant le mémorial. «Nous avons été très bien accueillis.

C’est touchant de savoir qu’après toutes ces années, la mémoire de William est toujours présente», affirme une amie proche de la famille Tull, Trianda Barton.

Les noms des neuf cadets décédés sont gravés sur le monument commémoratif.

«Tout le monde ici ne connaissait peutêtre pas personnellement les cadets qui nous ont quittés, mais pour connaître

DES ACCIDENTS TRAGIQUES • 1969 : le cadet Lawrence Duhamel perd la vie lors du renversement d’un camion.

• 1974 : le cadet Jean Charbonneau est mortellement frappé par la foudre.

• 1974 : l’explosion accidentelle d’une grenade coûte la vie à six cadets : Yves Langlois, Pierre Leroux, Éric Lloyd, Othan Mangos, Mario Provencher et Michel Voisard.

• 1981 : le cadet William Tull se noit accidentellement au lac Saint-Denis. le sentiment de vide et de perte qu’ils laissent derrière eux, il suffit de prendre une pause et de penser à nos proches, parents et amis disparus», a déclaré le commandant du camp d’été de Valcartier, le lieutenant-colonel Leblanc, pendant son allocution.

La cadette Annabelle St-Martin reçoit son certificat du major Yves McGee, commandant de la compagnie A. – Photo : lt Cynthia Halley

17 août 2011 / Adsum / Page 9

Le 27 juillet, les cadets du camp d’été de l’Armée à Valcartier tenaient une cérémonie commémorative annuelle pour honorer des cadets décédés durant l’entraînement à Valcartier.

Une cérémonie très touchante rassemblait des centaines de cadets tous bien alignés sur le terrain de parade pour se rappeler des leurs. D’anciens cadets et instructeurs étaient également présents pour commémorer l’explosion accidentelle d’une grenade à l’été 1974 qui a fait six morts. «Chaque année, c’est toujours aussi difficile pour chacun d’entre nous de se rappeler cet événement tragique», raconte Charles Gutta, ancien adjudantmaître de la compagnie D, celle qui a vécu l’incident dramatique. Yves Lupien, un ancien cadet qui se trouvait à plus de 6 mètres de l’explosion, a survécu par

miracle. «J’ai eu des problèmes d’audition par la suite et laissez-moi vous dire que c’est un incident qui reste gravé en mémoire à tout jamais.»

La cadette Annabelle St-Martin, du Corps de cadets 2772 Valcartier, a été nommée meilleure cadette de son peloton, lors de la parade de collation des diplômes du cours d’instruction générale, tenue au camp des cadets de Valcartier, le 15 juillet.

La jeune fille a été jugée sur son dynamisme, sa motivation, ses résultats, son comportement, sa tenue exemplaire et son efficacité en générale. De plus, son attitude et son respect envers les autres ont été remarqués par ses officiers et cadetscadres. Annabelle s’est ainsi distinguée de ses 30 autres camarades et a mérité la plaque de la meilleure cadette du peloton 3. Âgée de 12 ans et fille d’Alain St-Martin et Maryse Courchesne, Annabelle fait partie du Programme des cadets depuis un an.

40E ANNÉE, No 5, MERCREDI 17 AOÛT 2011 Le journal Adsum est une publication non officielle publiée un mercredi sur deux avec la permission du Commandant du 5e Groupe de soutien de secteur.

Les opinions et les points de vue exprimés dans ce journal ne sont pas nécessairement ceux du MDN, des FC et de l’ASPFC/Personnel des FNP. Le journal Adsum informe la communauté militaire de la garnison et de la grande région de Québec depuis 1972. Notre publication constitue l’un des principaux outils de communication interne de l’Armée au Québec. C’est un moyen privilégié pour le Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT) de communiquer avec son personnel et les familles. Les succès, les intérêts et les préoccupations de la grande équipe du SQFT, voilà la matière avec laquelle est bâti l’Adsum.

Tirage : 5900 copies Éditeur : Colonel Sylvain Sirois, commandant 5 GSS Rédactrice en chef : Caroline Charest Tél. : 418 844-5000, poste 5672 Courriel : caroline.charest@forces.gc.ca Journaliste : Philippe Brassard Tél. : 418 844-5000, poste 6656 Courriel : philippe.brassard@forces.gc.ca Conseillère en publicité : Isabelle Blouin Tél. : 418 656-6668 Courriel : iblouin-pubadsum@bell.net Commis d’administration : Marie-Josée Simard Tél. : 418 844-5000, poste 5598 Courriel : marie-josee.simard@forces.gc.ca Infographiste : Philippe Dionne-Raymond Tél. : 418 844-5000, poste 6656 Courriel : production_journalvalcartier@videotron.ca

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La rédactrice en chef se réserve le droit de rejeter ou de modifier tout matériel rédactionnel ou publicitaire. Les auteurs des textes ne seront pas nécessairement avisés des modifications apportées à leurs textes.

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PROCHAINE PARUTION

Mercredi 31 août 2011 DATE DE TOMBÉE

Lundi 22 août 2011

Un joueur clé dans la réussite du Programme de retour au travail Par Manon Smith Coordonnatrice, Programme de retour au travail (PRT)

Le Programme de retour au travail (PRT) compte maintenant 29 nouveaux coordonnateurs des blessés et du retour au travail des unités (CBRTU) dans son équipe.

Une formation de deux jours et demi s’est tenue à l’Académie au début de juin. Les CBRTU assurent le suivi des militaires blessés et malades dans leur unité respective, et ont le mandat d’informer et de sensibiliser la chaîne de commandement à ce sujet.

L’unité joue un rôle déterminant dans la réussite du PRT et du rétablissement des militaires blessés/malades. En conséquence, le CBRTU devient un joueur clé et un membre important de l’équipe PRT. Le degré de sa contribution à la gestion du personnel blessé et malade, à leur soutien et à la rétention du personnel témoigne de l’efficacité de son travail.

Un des grands défis du CBRTU est de favoriser un climat de travail sain et exempt de préjugés au sein de l’unité. Il n’est pas toujours facile d’être empathique et de combattre ses préjugés lors de la réinsertion du participant au PRT dans son

Duggan, Imagerie Garnison Valcartier

unité. Il est donc l’ambassadeur du PRT auprès de l’unité et de la chaîne de commandement.

Nous sommes fiers d’accueillir ces nouvelles personnes dans l’équipe PRT et au nom de vos pairs, militaires blessés et malades, MERCI!

La belle équipe Par le caporal Charboneau Candidat QEL-INF 1115

Le QEL-INF 1115 débutait le 31 mai avec un effectif de 36 candidats. Les premières semaines ont été consacrées à l’intégration des bases du leadership ainsi qu’à plusieurs autres cours visant à faire de nous des leaders plus aptes à répondre aux besoins des subalternes.

Par la suite, sont venues les leçons concernant le métier d’infanterie comme le contrôle de tir de la mitrailleuse polyvalente et le contrôle de tir indirect (artillerie).

Les trois premières semaines du cours nous ont appris également que si nous ne nous donnions pas à 100 %, nous reprendrions les points de pourcentage manquants durant la fin de semaine.

Malgré l’intensité de cette période, l’esprit d’équipe et la camaraderie n’ont fait qu’augmenter au sein du peloton. Le 4 juillet, avec un effectif de 29 candidats, le QEL-INF 1115 s’est transporté au champ de tir Boffin. C’était le début de la fameuse semaine de patrouille de reconnaissance.

Au cours de cette longue semaine, qui faisait plus penser à une très très longue journée, nous avons mis en pratique les

leçons apprises en classes : notamment la procédure de bataille, le SMESC, les actions à l’objectif de la reconnaissance, l’établissement d’une base de patrouille ainsi que le raid. Même si la furtivité de notre RVO a été compromise par quelques

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ronflements et même si un simple «sweap» s’est transformé en opération de recherche et sauvetage, les candidats du 1115 sont revenus fiers de cette éprouvante semaine d’évaluation.

Les stagiaires du QEL-INF 1115.

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Les 29 nouveaux coordonnateurs des blessés et du retour au travail des unités (CBRTU). – Photo : cpl Kate

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PROCHAINE PARUTION DE L’ADSUM :

31 AOÛT

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Capitaine de corvette Robert Bédard Promotion CRFC – Québec

Major Daniel Lamoureux Étoile de campagne générale – AS0 1re agrafe à la Décoration des FC QG FOK COCIM

Capitaine Harold Dallaire Promotion 5 Bn S du C

Capitaine Brian Gendron-Houle Promotion 5 RALC

Capitaine Alexandre Lessard Promotion 5 RALC

Capitaine Benoît Martin Promotion 1 R22eR

Capitaine Stephen Lord Promotion 1 R22eR

Lieutenant Kevin Fortier Étoile de campagne générale – Asie du Sud-Ouest QG FOK COCIM

Lieutenant Brendon Rath Promotion 5 RALC

Adjudant Christian Beaudoin Promotion 2 R22eR

Adjudant Martin Morin Promotion 5 Bn S du C

Adjudant Pascal Patry Promotion 2 R22eR

Adjudant Danny Pinault Promotion 5 Bn S du C

Sergent Sylvain Bouffard Promotion 2 R22eR

Sergent Marie Dugal Promotion 5 RALC

Sergent Yvan Dumont Promotion 5 Bn S du C

Sergent Simon Lafleur Promotion 2 R22eR

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Sergent Christian Montvert Promotion 2 R22eR

Sergent Émile Néron-Bilodeau Promotion 2 R22eR

Sergent Steven Robertson Promotion 2 R22eR

Sergent Martin Rose Promotion 5 Bn S du C

Sergent Sébastien Simard Promotion 2 R22eR

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Caporal-chef Maxime Lauzier Promotion 2 R22eR

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Caporal-chef Nicolas Rochette Promotion 5 Bn S du C Cie Maint

Caporal-chef Jonathan Roy Promotion 2 R22eR

Caporal-chef Martin Samson Promotion 2 R22eR

Caporal-chef Thiboutot Retraite après 20 ans de service UISP – Québec

Caporal-chef Frédéric Vincent Promotion 5 Bn S du C Cie Maint

Caporal-chef Vincent Vivier-Lamoureux Promotion 2 R22eR

Caporal Sylvain Cayouette Promotion QGET

Caporal Vanessa Collin Promotion 2 R22eR

Caporal Tommy Doyon Promotion 2 R22eR

QUE SIGNIFIE BRAVO ZULU?

Caporal Jean-Philippe Ross Promotion UISP – Québec

Caporal Gratien Roy Promotion 2 R22eR

Caporal Villeneuve Médaille du sacrifice UISP – Québec

Soldat David Fréchette Promotion 5 Bn S du C Cie Maint

17 août 2011 / Adsum / Page 11

Caporal Picotte Retraite après 20 ans de service USIP – Québec

C’est un terme emprunté à la marine qui signifie «bien fait» ou tout simplement «bravo».

Pour soumettre la photo du récipiendaire d’une promotion, d’une décoration ou d’une distinction, ou encore de quelqu’un prenant sa retraite, veuillez nous demander le formulaire de rédaction pour Bravo Zulu par courriel à +adsum@forces.gc.ca ou composer le 418 844-5000, poste 6656.

Le GCIA en route pour OP NANOOK 11 Par le sergent Geneviève Côté Commandant, section 2, peloton GCIA

La montée en puissance du peloton du Groupe compagnie d’intervention en arctique (GCIA) a débuté il y a deux semaines déjà. Celui-ci se joindra à la fin d’août à la Force opérationnelle domestique (FO Dom) du 2e Bataillon, Royal 22e Régiment (2 R22eR) dans le cadre de l’opération NANOOK 11 qui se déroulera à Resolute Bay dans le Nunavut.

Nous avons débuté par une qualification sur les embarcations de plaisance afin de ne pas être pris au dépourvu si nous devons conduire une petite embarcation motorisée dans le nord ou pendant les exercices post-déploiement. De plus, la qualification sur le calibre 12, 870 Remington, a été indispensable pour l’éventuelle opération en raison du grand nombre d’ours polaires qui vivent dans cette région.

Les jours qui ont suivi ont été palpitants, nous demandant toute notre agilité pour

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PP1 Reconnaissance blindé 1101

conduire des véhicules motorisés tels le VTT et le Gator sur tous les types de terrains. Ce qui nous a conduits à l’exercice final où la troupe devait se rendre au lac Ilat en VTT sur la Garnison Valcartier afin de passer deux jours en survie.

Les compétences incontournables de certains individus ont été mises à profit afin d’atteindre le campement au nord du secteur 29 et d’y survivre avec peu.

Le chemin a dû être défriché à la scie mécanique pour enfin arriver au camp

avec un pneu de Gator fendu, une remorque en moins et quelques enlisements pour lesquels le treuil a été très utile. Grâce à la débrouillardise de chacun, nous avons pu rapporter tous les véhicules à destination. Par la suite, les ménés, grenouilles et salamandres qui ont été pêchés, accompagnés d’une livre de patate avec oignons, cuits dans un gros poêlon sur la braise, ont constitué notre souper. Un thé a même été servi, concocté avec les plantes du secteur.

Dès le lendemain matin, nous sommes repartis pour une mission de sauvetage dans les environs du lac Ortona afin de sauver un parachutiste du 3e bataillon qui s’était blessé. Un «9 liner» a été apporté afin d’amener le blessé en hélicoptère à bon port. C’est grâce aux qualifications médicales indispensables de certains individus que le parachutiste a pu être évacué sain et sauf. À peine la mission terminée que notre attention était littéralement rivée sur un bateau d’assaut suspendu sous un hélicoptère. Un repas nous a été livré par air, gracieuseté du 430e Escadron tactique d’hélicoptères et de notre équipe d’élingueurs!

Maintenant, c’est l’heure de se déployer dans le nord du Canada afin de répondre à d’éventuelles catastrophes, appuyer les troupes ou encore sauver des vies dans des conditions rigoureuses.

ode, nous avons aussi reçu un cours sur la reconnaissance des véhicules blindés et des aéronefs. Ce cours a suscité beaucoup d’intérêt chez la plupart des stagiaires.

Les examens sanctionnant ces apprentissages ont été dans l’ensemble assez bien réussis.

Parallèlement à ces deux disciplines, il a été aussi possible d’apprendre l’histoire du corps blindé canadien ainsi que son organisation. À partir de la troisième semaine est arrivée la période que la plupart des stagiaires attendaient avec le plus d’impatience : la prise de contact avec le VULR, plus connu sous le nom de G-Wagon.

Dans le même temps, il a fallu mettre les bouchées doubles afin de se préparer pour

la parade de changement de commandement du Centre d’instruction du SQFT. Ensuite, les futurs cavaliers sont passés à l’apprentissage de la conduite sur route et hors-route dans les secteurs d’entraînement de la garnison afin de pouvoir s’intégrer au sein d’un équipage à leur retour dans leur régiment respectif.

La disponibilité et la qualité des instructeurs doivent aussi être soulignées. Ceuxci transmettent leur passion et leurs connaissances de façon à que tous les membres du PP1 1101 reconnaissance blindé réussissent leur cours et deviennent des soldats avec un bon niveau de professionnalisme, et puissent fournir leur part (à leur niveau), dans la continuation de la grande histoire du Corps blindé canadien.

Par les soldats Kurz et Caron-Gélinas Centre d’instruction du Secteur du Québec de la Force terrestre

45E ANNIVERSAIRE DU CRFC TROIS-RIVIÈRES

Du 26 juin au 22 juillet, le cours PP1 reconnaissance blindé 1101 s’est donné au camp Vimy à la Garnison Valcartier.

Les candidats étaient issus du 12e Régiment blindé du Canada (TroisRivières), du Sherbrooke Hussards et du Régiment du Hull, dont un membre qui venait d’aussi loin que la Saskatchewan.

Ensemble, ils ont travaillé à acquérir les bases de leur métier, afin de pouvoir par la suite développer leurs habiletés au contact de leur unité respective.

Au cours des deux premières semaines, il a été possible de compléter la base acquise au cours du QMB sur l’utilisation des moyens de communications tels que le PRC 521, le PRC 522 et le téléphone de campagne RA-2000. Pendant cette péri-

Par le sergent Sylvain Bergeron Recruteur CRFC Trois-Rivières

Le 15 juillet, le Centre de recrutement des Forces canadiennes (CRFC), détachement TroisRivières, célébrait son 45e anniversaire. La cérémonie s’est tenue à l’Hôtel Delta de TroisRivières. Par la même occasion, 16 nouveaux membres des Forces canadiennes ont été assermentés, sous la présidence de l’invité d’honneur, le capitaine de frégate De Nobile. Les anciens membres du détachement de Trois-Rivières ainsi que des parents et amis ont eu l’occasion d’échanger avec le personnel actuel et les représentants du collège militaire et du centre de la famille. L’historique du détachement a été dévoilé et présenté à la Société d’histoire militaire mauricienne.

Quelques membres, anciens et actuels, du Centre de recrutement des Forces canadiennes, détachement Trois-Rivières. – Photo : mat3 Saint-Cyr

La troupe de reconnaissance rapprochée en entraînement Par les cavaliers Michael Lombardi et Patrick Philibert 12e Régiment blindé du Canada

Survivant d’une embuscade, perdu en terrain inconnu avec peu d’approvisionnement et l’ennemi à vos trousses, votre instinct de survie devient alors un atout crucial. C’est ce que la troupe 44 de l’escadron D du 12e Régiment blindé du Canada a vécu les 6 et 7 juillet dernier dans le cadre de l’exercice DÉMON CORIACE. La troupe de reconnaissance rapprochée a effectivement été déployée dans le nord des secteurs de la Garnison Valcartier avec pour mission de sauver un otage fait prisonnier par l’ennemi. Les membres de la troupe 44 ne se doutaient pas que l’entraînement sur la survie, le bateau d’assaut et le combat urbain, qui avait eu lieu les semaines précédentes, aurait un lien direct avec les événements qui allaient suivre…

Pour débuter, la troupe s’est dirigée vers le lac Ortona, endroit où elle a passé la soirée dans une cache sans connaître la suite des choses. Les membres se sont réveillés tôt pour débuter une fouille intense de leur équipement afin de s’assurer d’apporter le strict minimum (une liste d’articles a été respectée).

Suivant les ordres reçus par le commandant de chaque section, la troupe est ensuite partie en patrouille pour délivrer des otages au camp Dubé. Neuf kilomètres plus loin, elle a été embusquée et dispersée en petits groupes. Ces derniers devaient se regrouper au point de rendez-vous qui se situait au plus haut sommet du mont Vimy. Après avoir effectué une difficile ascension d’un kilomètre dans des conditions exigeantes, les membres se sont retrouvés sur une piste d’atterrissage d’hélicoptère au mont Vimy.

Après une longue journée sous la pluie battante et les orages, sans repas ni repos, les membres ont pu déguster un souper réconfortant grâce à la générosité d’un paysan local qui leur a fait don de poulets vivants. Mettant leurs connaissances en pratique, les membres ont apprêté les poulets. Seul le simple fait de partir un feu était un défi de taille considérant les caprices

de Dame Nature qui rendaient le bois pratiquement inutilisable. Après un bon souper, la troupe 44 a dû bâtir des abris de fortune pour un repos bien mérité.

Le lendemain, la troupe a continué sa mission de sauvetage et effectué une patrouille de huit kilomètres. Une fois de plus, la troupe a pu profiter de l’aide des sympathisants locaux qui leur ont offert un moyen de transport. Deux bateaux d’assaut les attendaient pour une descente rapide et sournoise de la rivière aux Pins vers le camp ennemi. Après une randonnée furtive de six kilomètres, la troupe 44 a enfin pu effectuer l’assaut final et délivrer l’otage sain et sauf.

L’intention du chef de troupe était d’exécuter un entraînement motivant et stimulant dans le but d’améliorer et de maintenir les connaissances de base blindées démontées. C’est ainsi que les membres ont eu l’occasion de développer leur leadership, leur débrouillardise, leur sens de l’urgence et surtout leurs nouvelles aptitudes. L’exercice DÉMON CORIACE a été un grand succès pour les organisateurs étant donné la succession de surprises qui attendaient les participants durant les 48 heures qu’a duré l’exercice!

La troupe 44 sur la rivière aux Pins. – Photo : lt M. Jobin

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NOUVELLES EXPRESS Les FC lancent l’opération Nanook dans l’Arctique Les Forces canadiennes ont déclenché le 5 août leur plus grande opération de souveraineté annuelle dans l’Arctique, l’opération Nanook 2011. Cet exercice majeur tenu dans la région de Resolute Bay au Nunavut regroupe plus de 1100 membres de l’Armée de terre, de la Marine, de la Force aérienne et des Rangers, de même qu’une centaine de partenaires des États-Unis et du Danemark. La première phase d’Op Nanook sera une opération interarmées de souveraineté et de patrouille de présence. La deuxième phase prévoit une simulation de catastrophe aérienne et d’urgence maritime. Le 2e Bataillon du Royal 22e Régiment déploiera une unité d’intervention constituée de 150 membres lors de cette seconde phase.

L’Op Nanook se termine le 26 août.

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17 août 2011 / Adsum / Page 13

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La Garde en Rouge, édition 2011 Par les lieutenants Beauchamp Davidson et Beaulieu Lieutenants de garde

La Garde en Rouge, cette tradition que le Royal 22e Régiment perpétue chaque année depuis 1928, a su encore une fois s’inscrire parmi les événements à voir dans le Vieux-Québec.

En effet, malgré la participation du 2e Bataillon, Royal 22e Régiment (2 R22eR) à l’opération LOTUS en Montérégie, les pratiques de la Garde en Rouge ont tout de même débuté dès la mi-mai. Après plusieurs semaines d’entraînement soutenu, la Garde en Rouge 2011 était finalement prête pour le début de la saison estivale le 24 juin. Toutefois, en raison d’une météo peu clémente, la première relève de la garde n’a eu lieu que le lendemain.

Comme à l’habitude, plusieurs cérémonies particulières attendaient la Garde en Rouge. Le 1er juillet, à l’occasion de la fête du Canada, la levée du drapeau à l’hôtel de ville de Québec a eu lieu sous la présidence du lieutenant-gouverneur du Québec, Pierre Duchesne.

Deux jours plus tard, pour souligner l’anniversaire de la Ville de Québec, la Garde en Rouge participait à la cérémonie du

Droit de Cité, devant l’hôtel de ville, avec le maire Régis Labaume comme invité d’honneur. Toutefois, deux invités de marque assistaient à la cérémonie cette année, le Duc et la Duchesse de Cambridge, tous deux accompagnés du premier ministre du Québec Jean Charest, attirant ainsi une foule record à cet événement.

Le 12 juillet, c’était l’arrivée officielle du gouverneur général du Canada, David Johnston, à la Citadelle qui occupait la Garde en Rouge. Nous avons profité de sa présence pour procéder à l’intronisation officielle de Batisse XI, le nouveau bouc régimentaire. Une garde de 100 hommes a été organisée pour l’événement.

Le maire Labeaume, le Duc de Cambridge et Jean Charest inspectent la Garde en Rouge pendant le Droit de Cité. – Photo : sgt Ronald Duchesne, Imagerie Garnison Valcartier

Finalement, un groupe de jeune gens originaires de Normandie en France, tous membres de l’association des Westlake Brothers qui voit à faire la commémoration du sacrifice canadien en Normandie, a fait une tournée des différents monuments commémoratifs au Canada. Ils se sont arrêtés à la Citadelle de Québec le 31 juillet afin de souligner la participation du Royal 22 e Régiment à la Bataille de Vimy en 1917.

Il n’est jamais trop tard pour amener la famille voir la relève de la garde à la Citadelle cet été. La saison 2011 se termine le lundi de la Fête du travail.

Chaque année, la Garde en Rouge attire plus de 140 000 personnes.

Le gouverneur général du Canada et le lieutenantcolonel Simon Bernard, commandant du 2e Bataillon, Royal 22e Régiment, intronisent le nouveau bouc régimentaire, Batisse XI.

LES FORCES CANADIENNES AU GRAND-PRIX DE TROIS-RIVIÈRES Par le capitaine Michel Girard Officier d’affaires publiques, 35e Groupe-brigade du Canada

Nous rachetons les baux de toutes autres marques

Page 14 / Adsum / 17 août 2011

Une opération de rayonnement a eu lieu les 5, 6 et 7 août derniers au Grand-Prix de Trois-Rivières. Pour l’occasion, le Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT), par l’entremise du 35e Groupebrigade du Canada (35 GBC), a déployé des représentants des trois Forces ainsi qu’un détachement du centre de recrutement.

Les visiteurs ont ainsi pu rencontrer des membres du 12e Régiment blindé du Canada, du 62e Régiment d’artillerie de campagne ainsi que du NCSM Radisson. Ils ont aussi pu prendre place dans un cockpit de F18 ou tenter d’effectuer quelques prouesses au simulateur de tir d’armes légères.

Les médias contribuent grandement à alimenter la perception de la population à l’endroit des militaires. De telles activités permettent aux gens de se faire une idée plus précise du travail des militaires, ceuxci étant sur place pour répondre à toutes leurs questions.

De plus, pour une deuxième année consécutive, le son d’un canon de 105 mm a précédé le départ de la course Indy Lights.

C’est le colonel Stéphan Tardif, commandant du 35 GBC, qui, du centre de la piste, a donné l’ordre de tir.

Tir à blanc de 105 mm, annonçant le départ de la course Indy lights, par les membres du 62 RAC. – Photo : cpl Nicolas Tremblay, Imagerie Garnison Valcartier

Le SQFT chapeaute de nombreuses opérations de rayonnement de ce genre qui s’intègrent à des événements culturels, sportifs ou autres dans diverses régions du Québec. Pensons, entre autres, à la Traversée de la Gaspésie ou au Festival

international de Musiques militaires de Québec. Le grand public a toujours démontré un réel intérêt pour la vie militaire et ces événements contribuent à la faire connaître de fort belle façon.

Activité communautaire avec la Fondation des aveugles Par le caporal Yves Le Boutillier Police communautaire, Peloton de police militaire, région Québec

Dans la matinée du 6 juillet, un groupe de 15 jeunes de la Fondation des aveugles du Québec de la région de Montréal, accompagnés de sept moniteurs, ont eu l’occasion de visiter le poste de police du Peloton de police militaire, région Québec dans le cadre de leurs activités planifiées dans notre région.

Le sergent Patrice Mathieu ainsi que l’auteur de ces lignes, le caporal Yves Le Boutillier, tous deux policiers militaires communautaires, étaient responsables du projet initié par M. Joris Gagné.

Les jeunes ont pu voir les véhicules de type Milcot et G-Wagon ainsi qu’une voiture de police. Ils ont pu en apprendre un peu plus sur le métier de policier militaire tout en ayant la chance d’essayer sirènes, klaxon, gyrophares et équipement de patrouille. À leur grande surprise, les pompiers de la garnison ont profité de l’occasion pour apporter deux camions de pompier, dont la grande échelle, ainsi qu’une ambulance.

Osez changer de rythme!

Tel est le thème, cette année, du Festival international de musiques militaires de Québec (FIMMQ) qui se tiendra du 23 au 28 août. Toute la population est invitée à cet événement tout à fait unique, sans équivalent au Canada.

Le FIMMQ favorise la rencontre des gens avec la musique militaire et dans ce

Ils ont également eu la chance de monter à bord de ces véhicules et d’essayer leur équipement électronique et personnel, le tout supervisé par les pompiers.

Par la suite, une visite du poste de police a eu lieu, dont la salle des patrouilles ainsi que la détention. Certains jeunes ont montré de l’intérêt pour le système informatique SISEPM et la logistique s’y entourant.

Pendant leur tour guidé à la détention, ils ont été fort impressionnés par les règlements stricts exigés envers les détenus militaires ainsi que par la cellule considérée par plusieurs comme étant minuscule. Le caporal-chef Simon Bernier s’est fait un plaisir de décrire les tâches reliées au travail de geôlier.

C’est avec un immense sourire et une soif d’apprendre que les jeunes ont participé à cette activité. Souvent bombardés de questions, le sgt Mathieu et le cpl Le Boutillier ont su y répondre adéquatement, enthousiasmés par l’intérêt particulier des jeunes et des moniteurs. Il s’agissait d’une première expérience pour les deux policiers militaires. D’autres visites similaires sont déjà planifiées pour la saison estivale. but, une foule d’activités gratuites se dérouleront tout au long de la semaine.

Pour l’édition 2011, 16 musiques en provenance de six pays participeront à cette belle aventure musicale.

Le grand public appréciera particulièrement la cérémonie de bienvenue où tous les musiciens seront regroupés afin de donner le coup d’envoi à la quarantaine de concerts populaires qui seront présentés dans les plus beaux lieux du VieuxQuébec. Il ne faut cependant pas rater le Défilé du festival, un cortège de musiciens qui paradent en interprétant différents rythmes, sans oublier la journée familiale et la cérémonie de clôture.

Un camion de pompier, c’est toujours populaire auprès des jeunes. Les enfants aveugles n’y font pas exception.

Les Grands concerts s’inscrivent également dans cette riche programmation avec des spectacles donnés au Palais Montcalm et au Grand Théâtre de Québec.

Enfin, pour ceux qui aiment les spectacles à grand déploiement, le Festival présente le Tattoo militaire qui aura lieu au Colisée Pepsi du 25 au 27 août inclusivement.

Rabais de 6 $ par billet (correspondant au prix de groupe) aux employés civils du ministère de la Défense nationale (MDN) et aux militaires canadiens sur l’achat de billets pour le Le Festival de musiques militaires de Québec aniTattoo militaire de Québec. Renseignements mera la ville dans quelques jours. – Photo : David Cannon sur www.fimmq.com.

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Le cours de Qualification élémentaire de leadership (QEL) 1117 étant presque terminé, les candidats seront bientôt de retour dans leur unité d’appartenance pour transmettre leurs nouvelles connaissances à leur équipe respective. En effet, quoique notre formation ait été aussi exigeante que valorisante, ces sept semaines de cours serviront à accroître la qualité du leadership dans nos unités.

La formation QEL dure près de 14 semaines et est divisée en six modules distincts; le dernier est reconnu comme étant le plus difficile de tous. Les premiers modules étant principalement basés sur la théorie, la loi militaire et les rapports de cours contrastent beaucoup avec une formation de combat sur le terrain, donnée par des instructeurs provenant principalement d’unités d’infanterie. De plus, l’infanterie ayant son propre cours de QEL, les candidats occupaient des métiers comme cuisinier, logistique et chauffeur, ce qui augmentait le défi que les stagiaires avaient à relever.

Pour les candidats, le but de ce cours devient clair vers la fin de la formation. Après tout, pourquoi demander à des gens, occupant des métiers de soutien principalement, de diriger des attaques de section, des patrouilles de reconnaissance et des attaques en zone urbaine?

La réponse est claire : si vous pouvez réussir dans un environnent aussi difficile que l’ambiance de ce cours, vous pouvez réussir dans vos métiers respectifs.

Il était aussi intéressant pour la majorité d’entre nous de voir la différence entre nos métiers et celui de l’infanterie. Chose certaine, après avoir passé plus de 50 heures sans dormir durant les patrouilles de reconnaissance, nous éprouvons un nouveau genre de respect pour le métier de nos instructeurs.

Globalement, ce cours a été une expérience unique et exigeante qui nous a mis à l’épreuve et testé nos limites. Avec les outils acquis, les candidats se sentent aptes à devenir des leaders juniors dans leur unité, et à aider leur régiment respectif dans les tâches et devoirs de demain.

Récompensé à deux reprises Le capitaine Bernard Bourgeois a reçu le 2 juillet, au Fairmont Le Château Laurier à Ottawa, un certificat du mérite Or du programme Le Prix du Duc d’Édimbourg qui lui a été remis par David Johnston, gouverneur général du Canada (photo). Moins d’un mois avant, le 12 juin, il avait également obtenu un certificat de Mérite décerné par le major Nathalie Hamel, officier régional des cadets de l’élément Armée de l’Unité régionale de soutien aux cadets (Est), à l’occasion de la conférence des commandants de Corps de cadets de la province. Le capt Bourgeois a été impliqué auprès du Corps de cadets 2648 de Lévis de 2003 à 2010. Au cours de la dernière année, il était engagé auprès du Corps de cadets 2773 de la Citadelle. En septembre, il se joindra à l’équipe du Corps de cadets 2846 de l’Ancienne-Lorette. Au civil, Bernard Bourgeois est technicien du bâtiment à la Ville de Québec.

Nos troupes en Afghanistan

la fin d’un chapitre historique À nos familles et amis du GT 1 R22eR : MERCI!

M

erci aux familles, parents et amis de tous les membres du Groupement tactique du 1 er Bataillon, Royal 22 e Régiment (GT 1 R22eR) pour votre soutien indéfectible, votre courage, votre ténacité et votre force de caractère pendant les huit derniers mois.

COMBATTRE

Les membres du GT 1 R22eR ont accompli des progrès importants dans le district de Panjwayi parce qu’en tout temps, votre appui inébranlable était ressenti par tous, de Mushan à Fathollah.

Nous prenons ces quelques lignes pour vous remercier des sacrifices et des efforts que vous avez faits afin que notre mission

soit possible. Votre encouragement nous a transportés pendant les épreuves, la fatigue, l’ennui et la solitude, mais aussi pendant nos victoires et nos progrès dans cette mission. Tous les succès que nous avons accomplis, nous les partageons avec vous tous.

CONVAINCRE

Les mots ne suffisent pas pour vous témoigner à quel point nous sommes tous reconnaissants. Un seul vient en tête : MERCI. Le Commandant, Lieutenantcolonel Michel-Henri St-Louis Le Sergent-major régimentaire, adjudant-chef Éric Gravel CONSTRUIRE

Une fin de mission sans reprise des combats à Panjwayi Par Philippe Brassard Journal Adsum

Contre toute attente, les derniers mois de la mission du Groupement tactique du 1 er Bataillon, Royal 22 e Régiment dans le district de Panjwayi à Kandahar se sont déroulés sans reprise des combats. Le lieutenant-colonel Michel-Henri St-Louis, commandant du GT 1 R22eR, fait le point sur le sprint final.

Lorsque l’Adsum avait rencontré le lcol St-Louis en Afghanistan en avril, ce dernier anticipait le déclenchement imminent de la saison estivale des combats à Panjwayi.

«Je retenais encore mon souffle, se rappelle-t-il, tout juste revenu au bercail le 11 juillet. Je disais : “je crois que nous avons mis les conditions en place pour avoir un succès au printemps et à l’été, mais l’ennemi va décider ultimement”. On attendait cette période-là.»

Les mois de mai, juin et juillet ont passé, mais cette période n’a pas correspondu avec une reprise des violences. «On est parti début juillet, et effectivement on en a fait assez – pour la première fois – pour diminuer et enlever cette montée de violence traditionnelle dans le district de Panjwayi.

On quitte un district dans lequel il y a moins de violence qu’il n’y en a jamais eue dans les quatre ou cinq dernières années de guerre. Cela remplit les soldats de fierté.»

L’officier a également indiqué que durant cette même période, le GT 1 R22eR avait compilé beaucoup moins d’incidents reliés à l’activité ennemie à Panjwayi que par les années précédentes. Autre signe encourageant, il y a eu une augmentation de 25 % des rapports d’activités insurgées – autrement dit, plus de dénonciations de la part de la population afghane – depuis le passage du GT 1 R22eR dans le district.

«Quand on transfère nos secteurs à des pelotons et des compagnies américaines qui nous remplacent, on doit parler de ce qu’on a fait et expliquer ce qu’on a accompli. Ça fait réaliser aux soldats, aux sous-officiers et aux officiers à quel point on a fait avancer les choses», souligne le commandant.

«Je quitte avec une confirmation très claire de la qualité de nos forces armées, de la qualité de nos soldats et des soldats de Valcartier. Je pense qu’on a une institution exceptionnelle, dont je suis excessivement fier de faire partie.»

Maintenant que le dernier vol de retour est chose du passé, le temps du repos a sonné pour les membres du groupement tactique. «L’été servira aux soldats à renouer avec leurs familles, leurs amis, et c’est définitivement un repos bien mérité après sept à huit mois de déploiement», conclut le lcol St-Louis, qui s’en va relever de nouveaux défis avec la Force aérienne.

LE GT 1 R22ER RAPPORTE LE DRAPEAU DE LA VILLE DE QUÉBEC Par Philippe Brassard Journal Adsum

De retour d’Afghanistan le 10 juillet, le lieutenant-colonel Michel-Henri St-Louis, commandant du Groupement tactique du 1 er Bataillon, Royal 22e Régiment (GT 1 R22eR), a ramené un objet bien spécial dans ses valises : le drapeau de la Ville de Québec, qui a flotté pendant huit mois sur l’aérodrome de Kandahar.

Le 28 octobre dernier, alors que les membres du GT 1 R22eR étaient rassemblés à la Citadelle juste avant leur départ, le maire Régis Labeaume remettait le drapeau de la ville au lcol St-Louis.

Le geste évoquait l’appui de la population de Québec envers leurs frères et sœurs en uniforme qui se déployaient. «C’était la quatrième fois que je partais de Québec pour une mission et je n’ai jamais senti un appui aussi fort de la population de Québec que celui que je ressens aujourd’hui», a confié le lcol St-Louis à son retour au bercail.

Le 11 juillet, le militaire s’est rendu à l’Hôtel de ville de Québec avec sa petite famille pour redonner le drapeau au maire Labeaume. «Ce drapeau a flotté à l’aérodrome de Kandahar pendant les huit mois de la mission», a-t-il déclaré en lui offrant l’étoffe dans un cadre.

C’était une première, mais le geste s’inspire d’une tradition récente. Il y a quelques rotations, les membres des groupements tactiques ont été encouragés à emprunter le drapeau de leur ville d’origine, en promettant de le faire flotter au moins une journée pendant leur mission, selon le lcol St-Louis.

«Lorsqu’on se préparait à partir, j’ai dit à mon équipe que je voulais emporter le drapeau de la ville de Québec pour le faire flotter toute la rotation, parce que le groupement tactique vient d’ici» d’abord et avant tout, raconte le commandant. «On était très honoré lorsque M. Labeaume a dit en octobre qu’il était prêt à nous le présenter officiellement lors de notre parade. C’est avec joie que je suis capable de le redonner avec le sentiment d’une mission bien accomplie.»

Un drapeau est un symbole «très fort» selon le militaire de Valcartier, pour qui l’odyssée du drapeau de Québec en Afghanistan est lourde de sens. «C’est le symbole d’où on vient, qui flotte à l’autre bout du monde à nos côtés pendant qu’on fait notre travail. On emmène une partie de nous là-bas», image l’officier. «Le geste de le redonner à la ville, c’est de dire “on s’en est bien occupé”. Et je crois qu’on peut dire qu’on lui a fait honneur.»

17 août 2011 / Adsum / Page 17

La fin de la mission du GT 1 R22eR à Panjwayi s’est bien déroulée selon le lcol Michel-Henri St-Louis, commandant (au centre), ici accompagné de l’adjuc Éric Gravel, sergent-major, et du lcol François Dufault, commandant adjoint. - Photo : GT 1 R22eR

Le lieutenant-colonel Michel-Henri St-Louis, commandant du Groupement tactique du 1er Bataillon, Royal 22e Régiment, remet le drapeau de la Ville de Québec dans un cadre au maire de Québec, Régis Labeaume, à l’Hôtel de ville. - Photo : Philippe Brassard

Nos troupes en Afghanistan

la fin d’un chapitre historique

GT 1 R22eR en Afghanistan : témoignage des leaders Par le capitaine Mélina Archambault Officier d’affaires publiques, GT 1 R22eR

En seulement huit mois, avec 130 opérations délibérées qui ont mené à la découverte de 300 caches et de 250 engins explosifs improvisés (EEI), plus de 3000 patrouilles, huit écoles d’ouvertes accueillant près de 2000 étudiants, 30 kilomètres de routes cons truites reliant l’ouest à l’est et le nord au sud, le tout sans la moindre perte civile... La feuille de route du Groupement tactique du 1er Bataillon, Royal 22e Régiment (GT 1 R22eR) se lit comme le témoignage des exploits de nos valeureux soldats. Grâce à leur capacité exceptionnelle à opérer dans l’environnement contre-insurrectionnel, ils ont changé la face du district de Panjwayi à tout jamais.

Le 5 juillet 2011, à la base d’opérations avancée (BOA) de Ma’sum Ghar, la cérémonie du transfert de la zone d’opération du GT 1 R22eR au 3rd Battalion, 21st Infantry Regiment a marqué la fin d’un chapitre dans l’histoire des Forces canadiennes, mais aussi dans la vie de ceux qui en ont façonné le récit.

Voici des témoignages de nos leaders qui partagent avec nos lecteurs les pensées et les émotions qui les ont habités à l’occasion de cette cérémonie, une plaque tournante dans leur vie et leur carrière.

– Photo : sgt Matthew McGregor, Caméra de combat FC

LIEUTENANT-COLONEL MICHEL-HENRI ST-LOUIS, COMMANDANT GT 1 R22ER

Page 18 / Adsum / 17 août 2011

Debout devant ses troupes pour une rencontre ultime, le chef d’orchestre du dernier GT canadien en mission de combat en Afghanistan effectuait un voyage dans le temps, 25 années en arrière, jusqu’aux bal-

ADJUDANT-CHEF ÉRIC GRAVEL, SERGENT-MAJOR RÉGIMENTAIRE

Alors que les acteurs de la cérémonie prononçaient leur allocution, l’adjudant-

Ces hommes ont porté sur leurs épaules le fardeau des attentes élevées d’une nation sceptique envers un conflit complexe et parfois incompris. L’équipe solidaire qu’est devenue le GT 1 R22eR au fil du temps leur ont permis d’accomplir une tâche monumentale : donner au Canada un héritage positif de sa mission afghane.

C’est avec un esprit guerrier teinté d’humanité, une vision claire et une équipe engagée que nous avons réussi au-delà de toutes attentes à COMBATTRE, CON VAINCRE et CONSTRUIRE. JE ME SOUVIENS!

Le commandant de la brigade afghane, le brigadier-général Habibi remet une pièce commémorative au lieutenant-colonel St-Louis, au lieutenant-colonel Dufault et à l’adjudant-chef Gravel.

butiements de sa carrière de soldat alors qu’il n’était lui-même qu’un adolescent.

L’adjudant-maître Laurent St-Louis appartenait au Régiment de Châteauguay, aujourd’hui appelé le 4e Bataillon, Royal 22e Régiment. Il avait vaillamment combattu lors de la Deuxième Guerre mondiale au sein du Royal 22 e Régiment. Plus de deux décennies après la guerre, son petitfils Michel-Henri voyait le jour. À cette époque, il était loin de se douter que son petit-fils allait faire partie des annales du régiment, mais aussi être un acteur marquant des pages d’histoire des Forces canadiennes au 21e siècle.

Lorsque Michel-Henri s’est enrôlé au sein du Collège militaire royal en 1987, grand-papa Laurent avait un vœu tout simple : saluer son petit-fils. Hélas, un an avant la remise des diplômes, Laurent St-Louis s’est éteint sans réaliser son rêve. Ce fut pour le commandant du GT un événement marquant qui refait surface aujourd’hui.

Passionné, il s’est voué corps et âme pour cette dernière mission de combat en Afghanistan. Au terme de celle-ci, c’est avec beaucoup d’émotion que l’homme qu’est devenu le jeune cadet se remémore le souhait de son grand-père. Les yeux humides, le lcol St-Louis se fait bref pour faire état de son introspection sur le bilan de ses accomplissements : «Je crois qu’il serait fier de moi».

Cette mission occupe les pensées du commandant adjoint du GT 1 R22eR depuis novembre 2007, alors qu’il apprenait qu’il allait occuper ce poste : «J’ai commencé à penser au plan d’entraînement dès 2008.

Jour et nuit, tout ce à quoi je pensais c’était l’Afghanistan.»

En janvier 2009, il présentait le plan d’entraînement du commandant pour la mon-

tée en puissance qui allait devenir la feuille de route à suivre pour près de deux ans. À Ma’sum Ghar le 5 juillet, c’était donc l’aboutissement d’un travail qui avait occupé trois années de sa vie.

Debout devant un peloton américain, c’est un sentiment d’accomplissement qui l’habitait, mais aussi une certaine nostalgie puisqu’il vivait ses dernières heures comme officier d’infanterie dans un bataillon après près de 20 ans. Sans verser de larme, il a tout de même eu la gorge nouée pendant toute la cérémonie en voyant sa carrière de fantassin défiler dans son esprit, comme le montage d’un film. «Dans le Chinook, pendant le retour vers KAF, je regardais le commandant du GT et je me disais : c’est fini et ça a passé trop vite. Être commandant adjoint d’un GT, c’est la meilleure job, car on touche à tout. J’étais impliqué sur tous les plans et tous les dossiers, et j’ai eu le privilège de commander des troupes au combat pendant près d’un mois. C’est la concrétisation du rêve de tout officier d’infanterie et j’en serai éternellement redevable au commandant», confie-t-il.

Le lcol Dufault quittera le 1 R22eR mais continuera à contribuer à l’institution en tant qu’instructeur au Collège d’état-major de la Force terrestre (Fort Frontenac) à Kingston, en Ontario : «Ce sera pour moi la chance de donner au suivant.»

chef Gravel éprouvait un sentiment de satisfaction de ramener presque tous ses hommes et ses femmes à la maison.

Selon lui, malgré la tragédie d’avoir perdu trois de nos soldats, c’est significatif d’en ramener autant sains et saufs, compte tenu de la persistance avec laquelle les membres du GT sont demeurés présents sur le terrain, et ce, jusqu’au bout. «On a accompli ce que l’on devait accomplir», affirme-t-il.

D’abord et avant tout, c’est le courage des membres du GT 1 R22eR sur le terrain qui l’a marqué : «Sortir à tous les jours pour serrer des mains qui pourraient s’avérer amicales ou ennemies, peu importe, ils y sont allés quand même. Ça prend beaucoup de courage pour ça.»

Sa fierté personnelle, c’est d’avoir contribué à la formation d’une équipe de 1400 hommes et femmes provenant de différents milieux et qui, ensemble, ont réussi à faire avancer les choses. «Aujourd’hui, on a tendance à sous-estimer l’importance de l’esprit de corps. Avec l’horaire chargé d’une montée en puissance, il ne faut pas perdre de vue les choses fondamentales telle l’importance de bâtir une équipe solide tôt dans le processus», souligne-t-il.

Des membres du 12e Régiment blindé du Canada patrouillent le long de la route Hyena en février 2011 à bord de chars Léopard C2 pour assurer la sécurité. – Photo : cplc Angela Abbey, Caméra de combat des FC.

LIEUTENANT-COLONEL FRANÇOIS DUFAULT, COMMANDANT ADJOINT

Nos troupes en Afghanistan

la fin d’un chapitre historique

Consolider un groupement tactique, un tour de force Par le capitaine Guillaume Grenier-Lachance Compagnie des services

La consolidation du Groupement tactique du 1er Bataillon, Royal 22e Régiment (GT 1 R22eR) était une tâche implicite assignée par la Force opérationnelle 3-10 que nous connaissions bien avant notre départ. La fin de la mission de combat pour le Canada avait été annoncée pour juillet 2011, ce qui signifiait que nous devions nous occuper du retour de tous les équipements utilisés par le GT lors de ses opérations.

Du côté de la logistique, nous avons d’abord cherché à connaître l’envergure de la tâche à laquelle on devait s’attaquer (lire l’encadré). Ensuite, l’unité devait rapporter au même endroit, à l’aérodrome de Kandahar (KAF), tous les équipements pour les identifier, les comptabiliser, les net toyer et finalement les transférer à l’Unité de fermeture de mission. Cette unité, arrivée depuis quelque temps en théâtre d’opération, a le mandat de procéder à l’acheminement du matériel vers le Canada.

Une tâche de consolidation relève en fait d’une bonne planification, mais le défi était ici influencé par plusieurs critères déterminants. Le volume, le temps de traitement et notre capacité à poursuivre les opérations jusqu’en juillet 2011, date du transfert de la responsabilité opérationnelle aux forces américaines. Pour augmenter le défi, le GT a procédé pendant les huit mois de son déploiement opérationnel, à l’ouverture d’une nouvelle base d’opérations avancée dans la corne de Panjwayi. Celle-ci a donc nécessité une grande quantité d’équipement supplémentaire.

La planification de la fermeture et de la consolidation a débuté concrètement en janvier 2011. La compagnie des Services a participé à une multitude de réunions de planification pour s’assurer que tous les détails soient considérés, afin de mettre en place un plan soutenable qui permettrait au GT de continuer ses activités de combat tout en amorçant un dégarnissage progressif.

Le retour des équipements vers KAF a débuté au printemps et s’est intensifié considérablement vers la fin de la mission de combat. Après six ans de combats et d’opérations complexes dans la région de Kandahar et un usage intensif de l’équipement, le retour de notre matériel pouvait donc réserver certaines surprises.

Grâce au travail de coordination déployé par la compagnie des Services et à la coopé ration démontrée par toutes les sous-unités du GT, la mission de consolidation s’est déroulée sans obstacle et sans surprise majeure. Tout le monde est d’accord pour dire que la consolidation représentait un défi logistique de taille pour

Des cartons, des cartons et encore des cartons.

tous ceux qui y ont participé. Au moment d’écrire ces lignes, la consolidation est un autre succès réalisé par le GT 1 R22eR qui termine en beauté une mission remplie de défis diversifiés.

Le retour d’équipement des véhicules blindés de type Léopard.

LA CONSOLIDATION DU GT 1 R22ER EN CHIFFRES

17 août 2011 / Adsum / Page 19

• Plus de 300 véhicules de combat et de soutien.

• Près de 1300 membres du GT avec tous les équipements nécessaires au combat (équipement personnel et collectif) : des centaines d’armes, des milliers de munitions, de nombreux équipements de communications pour ne nommer que ceux-ci.

• Au-delà de 4200 articles distincts, répartis dans près de 25 comptes clients d’approvisionnement, dont une dizaine de comptes majeurs appartenant aux compagnies d’infanterie, à la batterie d’artillerie ainsi qu’aux escadrons de chars, de reconnaissance et de génie.

• Plus de 200 conteneurs maritimes répartis à travers notre zone d’opération, constituée d’une quinzaine de bases d’opérations avancées et d’infrastructures tactiques occupées par le GT 1 R22eR dans tout le district.

Nos troupes en Afghanistan

la fin d’un chapitre historique

Compagnie de Para : le temps du bilan Par le major Frédéric Pruneau Compagnie de Para

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La compagnie de Parachutistes (Para) est revenue à l’Aérodrome de Kandahar (KAF) le 27 juin. Nous avions une journée pour tout terminer, assembler les convois et quitter notre secteur d’opération désormais entre les mains des Américains.

Avant notre départ, un mélange de fierté, de joie et d’empressement était palpable au sein de la compagnie. Bien que la route de retour ne présente pas une menace considérable, j’espérais que mes trois convois complètent le chemin du retour sans embûche. Le commandant adjoint de la compagnie, sur le dernier convoi, avait la tâche de quitter le réseau pour toujours une fois tous les éléments retournés au bercail. J’attendais ce moment avec impatience au poste de commandement du Groupement tactique.

«0 ici 49A : notre convoi est maintenant à KAF; demande permission de quitter le réseau pour toujours; à vous.»

– 49A ici 0 : quittez le réseau maintenant, à vous.

– 0 ici 49A : reçu, AIRBORNE!» Le sentiment du devoir bien accompli était indescriptible. L’heure était maintenant au bilan pour moi.

Je me souviens de notre arrivée lorsque nous avons relevé la compagnie India au mois de novembre 2010. Ils venaient de construire une nouvelle maison de peloton appelée Nejat qui, dans le premier mois d’activité, avait été attaquée à plusieurs

reprises, et beaucoup d’engins explosifs improvisés (EEI) étaient présents. Un autre peloton était dispersé dans la ville de Bazare-Panjwayi sur des postes de contrôle, en partenariat avec l’Armée nationale afghane.

Le 3 e peloton s’occupait de fournir les escortes de tous genres et surtout la force d’intervention rapide (FIR) du GT. Bien que la mission qui nous attendait était bien connue de tous, c’est-à-dire marginaliser les insurgés, les tâches spécifiques ont été distribuées aux pelotons pour leur analyse. Cependant, l’assignation des tâches des pelotons a dû être ajustée dès que tous mes éléments sont arrivés sur le terrain. En effet, la route Hyena devait être construite jusqu’au bout de la corne de Panjwayi et un de mes pelotons a été assigné à cette tâche. Cette réorganisation a donc doublé les tâches pour le peloton 42 de Nejat qui voyait son secteur doubler et le peloton 43 qui se retrouvait à devoir patrouiller le bazar, fournir la FIR du GT, et composer avec toutes les tâches de convois.

Le secteur de Nejat sous la responsabilité du peloton 42 s’est avéré plutôt dangereux alors que dès la première opération de compagnie, un EEI a détonné causant la blessure d’un membre de la rotation sortante. De plus, pendant la première patrouille suivant la relève sur place, un EEI composé de huit charges reliées et disposées à quelques mètres d’intervalle a été trouvé. Cet EEI avait pour but de mettre une section entière hors de combat. Il était clair pour nous que beaucoup de travail devait être fait afin de nettoyer ce secteur et convaincre la population locale que nous

Dernière photo de compagnie à Ma’sum Ghar.

serions en mesure de la protéger et d’éliminer la menace. Pendant le premier mois, un parfois deux EEI par patrouille ont été trouvés dans ce secteur.

Le peloton 43 s’est retrouvé avec plusieurs tâches toutes aussi complexes les unes des autres. Je leur ai donc assigné une section supplémentaire provenant de mon poste de commandement de compagnie.

Avec une ou deux sorties par jour pour la FIR sur des tâches de cordon de sécurité lors de la découverte d’EEI et d’escorte de convois pour la récupération de véhicules en besoin de remorquage dans tout le secteur du GT, les forces disponibles pour les importantes patrouilles dans le bazar devenait plutôt minces.

Le commandant de peloton a tout de même su bien gérer ses forces afin que le mentorat des postes de contrôle afghans et le contact avec les gens soient maintenus.

Son secteur de responsabilité a lui aussi doublé au cours de la mission lorsqu’une section a été positionnée à Sperwan Ghar puisque la compagnie a dû assumer la responsabilité du secteur est de la route Brown. Il est aussi à noter que chacun des membres de ce peloton a aussi été appelé à travailler avec le peloton 41 sur la construction de la route en raison des périodes de congé du personnel militaire.

SUITE EN PAGE 21

Nos troupes en Afghanistan

la fin d’un chapitre historique

SUITE DE LA PAGE 20 UNE TÂCHE ARDUE

La construction de la route s’est également avérée une tâche ardue. Le peloton 41, assigné à l’équipe de combat de Tango 3 (escadron de chars), a dû s’ajuster au terrain pour chacune des parcelles qui devaient être nettoyées et sécurisées. Les tâches de poste de garde, de nettoyage d’EEI et de protection de la force se sont multipliées et l’analyse du commandant de peloton devait être refaite pour chacun des tronçons qui représentaient un défi différent à chaque kilomètre. Encore une fois, le contact avec la population locale était primordial pour le succès de cette opération. Une fois la route terminée, le peloton 41 nous a enfin été retourné afin d’assumer aussi la responsabilité d’un secteur et le partage des tâches du peloton 43.

Nous étions donc étirés au maximum, mais chacun a redoublé d’efforts afin d’atteindre notre mission. Lorsque je regarde

Les officiers de l’équipe de combat Para.

derrière et que j’analyse les signes humains de notre secteur d’opération, je peux facilement déterminer à quel point le succès de notre mission est évident. Grâce aux efforts continus de l’équipe de mentorat de la Police national afghane (PNA) évoluant dans notre secteur, conjointement avec les patrouilles constantes du peloton 43, les forces afghanes assument maintenant l’entière responsabilité de la plus grande ville du district. Elles patrouillent jour et nuit de façon autonome, et l’Armée nationale afghane (ANA) effectue efficacement la coordination entre les postes de contrôle de l’ANP. La population locale leur fait confiance et se sent en sécurité sans qu’aucune force de la coalition ne doivent s’y ingérer.

En route vers l’aérodrome de Kandahar pour une dernière fois.

MOINS DE CONTACTS AVEC LES INSURGÉS

Notre secteur de Nejat étant reconnu comme étant dangereux et hostile est maintenant en discussion avec le gouvernement pour la réouverture de deux écoles. Les gens fournissent de l’information directe-

ment à l’ANA ainsi qu’à la coalition et s’occupent même de repousser les insurgés sans notre aide. Quelques contacts sont survenus dans le dernier mois dans le sud de notre secteur où peu de gens vivent. Les insurgés ne semblent pas être en mesure d’avoir un impact direct sur la population des villages de notre secteur d’opération.

Depuis presque maintenant deux mois, la saison traditionnelle de combat a débuté.

Si je me fie à la dernière saison, Ma’sum Ghar aurait dû être attaquée cinq ou six fois. Nejat aurait dû être sous feu ennemi trois ou quatre fois. Deux ou trois embuscades contre nos troupes ou l’ANA auraient dû survenir. De la propagande talibane et une population terrorisée prête à s’enfuir seraient la normalité.

Lors de notre transfert de responsabilité aux Américains, les seules actions insurgées dont nous avons dû discuter ont été les

trois contacts au sud de notre secteur qui n’ont eu aucune conséquence sur la population des villages sous notre responsabilité. Les gens sont toujours dans leurs maisons à observer les résultats. Ils se sentent appuyés par leur gouvernement qui écoute maintenant leurs demandes d’ouverture d’école et d’amélioration des routes et canaux d’irrigation. Ils parlent moins de besoin en sécurité que de besoins en formation sur l’agriculture. Est-ce que ce secteur est maintenant complètement pacifié? Le futur le dira.

Contrairement au début de notre rotation où les gens se plaignaient du manque de sécurité, ils se plaignent maintenant du manque d’écoles et de possibilités de formation. Alors je me dis que la compagnie Para a accompli sa mission haut la main : marginaliser les insurgés… Quels insurgés?

17 août 2011 / Adsum / Page 21

Nos troupes en Afghanistan

la fin d’un chapitre historique

Combattre – Convaincre – Construire Par le major J.C. Marquis Commandant de la compagnie C, GT 1 R22eR

Ton discours est beaucoup plus positif que celui dont nous avons l’habitude d’entendre‌ C’est ce que m’a lancÊ, en avril, un journaliste à qui je venais de donner une entrevue. C’est tout juste s’il n’employait pas les mots trop positif. Et pourtant, je n’ai rien inventÊ, je n’ai fait qu’exposer la rÊalitÊ, celle de la compagnie CRAZY; alors pourquoi aurais-je tenu des propos diffÊrents?

Si, dans ces quelques lignes, vous vous attendez à lire l’histoire d’une compa gnie ayant livrÊ une multitude de combats acharnÊs, remplis de victimes et de souffrance, eh bien, ne perdez pas votre temps.

Ce que je vous raconterai ici est une histoire de fiertÊ, celle des membres de la compagnie CRAZY qui, au moment oÚ les minces espoirs de rÊussite s’Êpuisaient, ont relevÊ le dÊfi de stabiliser une rÊgion de l’Afghanistan. Pas n’importe laquelle, la rÊgion des villages de Salavat, Chalghowr et Fathullah, au cœur même du district de Panjwayi.

UN DÉFI DE TAILLE

En arrivant sur le terrain, en novembre dernier, c’est une compagnie ÊpuisÊe et marquÊe par une Êprouvante saison des combats que nous venions remplacer.

Bien entendu, leur approche Êtait très dÊfensive, ne laissant que très peu de place à l’interaction avec la population. Nous avons attentivement ÊcoutÊ leurs conseils, car, avec le nombre impressionnant d’engins explosifs qu’ils avaient trouvÊs et neutralisÊs, ils Êtaient les spÊcialistes de la survie en Afghanistan. Une fois leur savoir transmis, la compagnie Oscar du Groupe-

ment tactique 1 er Bataillon, The Royal Canadian Regiment, quittait pour un repos bien mĂŠritĂŠ, nous laissant Ă nous-mĂŞmes sur ce qui avait ĂŠtĂŠ, pour eux, un vĂŠritable champ de bataille.

C’est donc tranquillement mais sÝrement que nous avons dÊbutÊ notre campagne de charme. Ayant divisÊ ma zone de responsabilitÊ à travers les trois pelotons, ma directive Êtait simple : devenez les personnes les plus populaires de votre secteur. Les trois jeunes commandants de peloton, appuyÊs par leur Êquipe respective, ont alors multipliÊ les patrouilles, les chouras (rencontres avec les membres des villages) et les projets, afin de gagner la confiance de la population. Malheureusement pour nous, l’accalmie habituelle de l’hiver s’est transformÊe en vÊritable chasse aux engins explosifs improvisÊs.

LE PROFESSIONNALISME MILITAIRE AU SERVICE DE LA CONTRE-INSURRECTION

MalgrÊ le danger que reprÊsentait chacune des sorties à l’extÊrieur des camps, les membres de la compagnie CRAZY ont, une fois de plus, prouvÊ que les soldats canadiens Êtaient parmi les meilleurs au monde. Non seulement ils ont rÊussi à trouver et neutraliser tous les engins explosifs que les insurgÊs ont mis sur leur route, mais ils ont Êgalement ÊtÊ capables d’attein-

dre un niveau de confiance inÊgalÊ auprès de la population.

Toutefois, cette relation ne s’est pas bâtie en un jour et certainement pas parce que nous Êtions canadiens. C’est avant tout le professionnalisme de nos militaires qui a permis cette rÊussite; en Êtant courtois et respectueux envers la population, en Êvitant de mettre celle-ci dans des situations dangereuses et en travaillant d’Êgal à Êgal avec elle.

Cette relation de confiance a permis, entre autres, d’obtenir des renseignements extrêmement prÊcieux, tel l’emplacement des engins explosifs. Il est clair que la capacitÊ de nos militaires à assurer la sÊcuritÊ de la population, tout en maintenant de bonnes relations, a contribuÊ à faire tourner le vent en notre faveur.

Toutefois, c’est à une Êquipe diversifiÊe et efficace que nous devons ce succès. Aux fantassins de la compagnie CRAZY s’est ajoutÊe l’Êquipe de coopÊration civil-militaire (COCIM), ainsi que nos ingÊnieurs.

Sans le travail de tous, il aurait ĂŠtĂŠ impossible de concrĂŠtiser ces projets qui ont permis de cimenter notre relation avec la population locale.

UN PARTENARIAT INDISPENSABLE

Le travail n’aurait pas ÊtÊ complet sans le volet de partenariat avec la police et l’armÊe afghanes. Contrairement à ce que certaines gens peuvent penser, ils ont grandement contribuÊ à notre rÊussite. Ils ont ÊtÊ nos guides culturels et nous ont prÊservÊs des Êventuels conflits causÊs par un geste inappropriÊ ou une action moralement inacceptable pour la population locale.

Les deux compagnies de l’armÊe afghane qui nous appuyaient, à notre arrivÊe en

novembre, pouvaient à peine bouger sans notre soutien. À notre dÊpart, en juin, elles Êtaient maintenant en mesure de patrouiller seules, de jour comme de nuit. De plus, la prÊsence policière a Êgalement augmentÊ, dans notre zone de responsabilitÊ, d’une quarantaine de patrouilleurs à presque 100. Quoiqu’ils aient encore beaucoup de choses à apprendre, le dÊveloppement que les services de sÊcuritÊ ont connu en huit mois est très encourageant; ils sont, sans contredit, la solution à la sÊcuritÊ du pays.

UN CONSTAT DE RÉUSSITE

Mi-mai, à la veille de la fin de la rÊcolte du pavot, nous allions enfin savoir qu’elle Êtait le rÊsultat de nos efforts‌ Nous avions rÊparÊ et ouvert quatre Êcoles, pavÊ plusieurs kilomètres de route, crÊer des centaines d’emplois, ainsi que travaillÊ à augmenter la crÊdibilitÊ de la gouvernance locale; comment tout cela allait-il se traduire au dÊbut de cette saison des combats?

Eh bien, pour la première fois en huit ans, rien ne s’est produit‌ Les cultivateurs ont continuÊ à travailler dans leurs champs, les enfants ont continuÊ à frÊquenter l’Êcole et la population Êtait toujours aussi coopÊrative. Je ne peux prÊtendre que nous en sommes l’unique cause, mais je suis obligÊ d’admettre que la situation s’est grandement amÊliorÊe.

Vaincre sans tirer une balle (ou presque)‌ Le dÊfi Êtait immense et plusieurs membres de la compagnie, surtout ceux ayant connu des missions antÊrieures, Êtaient très sceptiques. Toutefois, à la conclusion de notre tour, pas un membre de la CRAZY ne niera la fiertÊ qu’il ressent vis-à -vis de ce que nous avons accompli.

Page 22 / Adsum / 17 aoĂťt 2011

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Nos troupes en Afghanistan

la fin d’un chapitre historique

La COCIM quitte la province de Kandahar : mission accomplie!

Par le capitaine Dave Beaudin-Carrier Officier des Opérations, Coopération civilo-militaire, FO 3-10

Le 4 juillet, tout comme pour l’ensemble du contingent canadien, les derniers éléments de la compagnie de Coopération civilo-militaire (COCIM) déployés dans des zones d’opérations ont terminé leur relève en place et sont retournés à l’aérodrome de Kandahar.

La COCIM ayant été déployée avec la Force opérationnelle (FO) de Kandahar en Afghanistan depuis novembre 2010, la compagnie prépare maintenant son retour au Canada. Elle aura été le plus grand détachement COCIM jamais déployé en théâtre opérationnel, comptant plus de 54 membres au plus fort de la mission.

Les opérateurs COCIM ont été déployés en soutien direct aux éléments de manœuvres tels que le Groupement tactique du 1 er Bataillon, Royal 22 e Régiment et les bataillons américains présents dans les districts de Panjwayi et de Dand. Les opérateurs COCIM ont vécu, patrouillé et combattu côte à côte avec les soldats occupant des maisons de peloton et des bases d’opérations avancées.

Le fondement même de la stratégie de contre-insurrection étant centré sur la population de la nation hôte, l’objectif principal de la COCIM était de remettre l’Afghanistan aux mains des Afghans et de leur donner une alternative à l’insurrection. Dans notre boîte à outils, certes il y avait la capacité d’exécuter des projets communautaires, mais ce qui a vraiment fait la différence, c’est la manière de les implanter.

Le capitaine Ali Raju, commandant de l’équipe tactique 55, compagnie COCIM, discute avec le représentant de l’assemblée de développement du district de Panjwayi lors de la Jirga de relève en place avec la compagnie Crusher du 3-21 IN des forces américaines. -Photo : sgt Mathew McGregor

FAVORISER L’AUTONOMIE DE LA GOUVERNANCE LOCALE

Lorsque les villageois demandaient l’amélioration de leurs structures, ils étaient d’abord invités à élire un chef de village; ensuite, ils devaient formuler une pétition à l’attention des autorités du district. Les projets étaient étudiés par un comité de développement afghan.

Les nombreux projets réalisés par la COCIM ont contribué à favoriser le développement et l’autonomie de la gouvernance locale. En établissant une relation de confiance avec la population locale, la COCIM a favorisé l’appui à la mission, mais a aussi augmenté l’appui de la population envers son gouvernement, ce qui est un élément essentiel à la reconstruction du système social et politique de la nation hôte.

Le major Daniel Lamoureux, commandant de la compagnie COCIM, s’entretient avec le gouverneur du district de Panjwayi lors de l’ouverture de l’école de Demrasi au sujet de l’importance que les leaders locaux s’impliquent dans le domaine de l’éducation. – Photo : adj Bernier

Il est important de noter que le succès des 534 projets de petite envergure exécutés en soutien au processus de stabilisation est le résultat du travail d’équipe de l’ensemble des sous-unités présentes dans l’espace de bataille. Cette synergie, entre les éléments de manœuvres et les multiplicateurs de force tels que la COCIM, a permis le rapprochement avec la population et l’établissement d’une relation de confiance avec les autorités locales, produisant ainsi un vent de changement positif dans l’ensemble de la région.

La compagnie COCIM a aussi mis en œuvre avec succès un vaste programme d’emplois local, offrant une alternative aux hommes en âge de combattre. Ce programme communautaire a donné de l’emploi de 10 284 jours/hommes. Ce furent 10 284 occasions de démontrer aux Afghans

Tél. : 418 842-2703 / 1 866 842-2703

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17 août 2011 / Adsum / Page 23

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qu’un avenir meilleur les attendait au sein de leur propre communauté. De plus, la COCIM a mené la réfection de plus de 20 écoles dans les districts de Dand et et de Panjwayi. Ces écoles constituent le symbole le plus significatif et tangible d’un avenir meilleur pour les générations futures.

Le rôle de la COCIM a grandement évolué au cours des dernières années. Le réalignement effectué lors de la FO 3-10 a démontré hors de tout doute l’avantage tactique immense qu’elle procure lorsque utilisée comme un autre système d’arme à la disposition des commandants, en soutien aux éléments de manœuvre. Face à l’orientation des missions futures axée sur la reconstruction sociale de nations affaiblies, la COCIM sera un outil incontournable à la réussite de toute campagne impliquant des manœuvres dans un environnement civil.

Nos troupes en Afghanistan

la fin d’un chapitre historique

5 juillet 2011, Kandahar – Des soldats du Groupement tactique (GT) du 1er Bataillon, Royal 22e Régiment se dirigent vers leur position avant que débute la cérémonie de transfert d’autorité entre le GT canadien et le bataillon américain. – Photo : sgt Matthew McGregor, Caméra de combat des FC

11 juillet 2011, Kandahar – Une recrue de la Police nationale afghane s’exerce avec ses confrères à la manipulation d’une mitraillette AK-47 dans le cadre d’un cours sur les armes qui fait partie de l’entraînement de base reçu par les policiers afghans. – Photo : sgt Matthew McGregor, Caméra de combat des FC

2001-2011 : enfin, nos soldats reviennent de l’Afghanistan Par Florent Tremblay Collaborateur au journal Adsum

Valeureux soldats et soldates, la guerre est finie et vous rentrez au pays; je vous salue. Dans mon cœur, vous êtes des héros dont nos médias ne parlent pas assez.

Avant de brosser le tableau complet de votre engagement dans cette mission de l’Afghanistan, je pense qu’il est bon de dire qu’il y a une grande confusion au sein de la population canadienne quant au rôle que vous, soldats et soldates, avez joué là-bas. Vous le savez, une majorité de Canadiens sont opposés au rôle que vous aviez à jouer sur le terrain de la paix en Afghanistan.

Un sondage du Strategic Counsel effectué l’an dernier a révélé qu’environ 70 % des Canadiens (76 % des Québécois), croyaient que votre mission là-bas n’était pas de défaire les insurgés talibans liés à al-Qaida… D’après ces personnes, votre mission aurait dû consister uniquement à garder la paix! Mais comment croire à tous ces beaux principes d’aide humanitaire quand on vous tire dessus? La présence de tous vos camarades d’armes qui sont revenus blessés et les 156 pertes de vie que nos Forces ont essuyées nous ramènent à la dure réalité de la guerre.

Page 24 / Adsum / 17 août 2011

LE RAPPORT MANLEY

Un groupe d’experts indépendants sur le rôle futur du Canada en Afghanistan fut mis sur pied en octobre 2007. Sous la présidence de l’ancien vice-premier ministre John Manley, le groupe a procédé à de vastes consultations au Canada et à l’étranger. Son rapport, publié le 22 janvier 2008, décrivait le contexte de la mission et formulait des recommandations sur le rôle futur du Canada.

En gros, le Rapport Manley reconnaissait que le Canada était l’un des 40 pays ayant des troupes au sein de l’OTAN et l’un des 51 pays ayant adhéré au Pacte pour l’Afghanistan. Il exprimait également son insatisfaction à l’endroit de certains pays qui avaient limité les opérations de leurs forces et dénonçait l’absence de cohésion dans la coordination des activités militaires et civiles. À la suite de ce rapport, le gouvernement canadien se donna comme objectif de lancer un certain nombre de grands projets dont l’Afghanistan pourrait profiter. Et c’est vous, militaires canadiens qui avez contribué à créer un peu de bien-être dans ce pays dévasté depuis un siècle par des guerres de clans.

DES PROJETS CONCRETS

Ainsi, pendant vos séjours répétés en mission, vous n’avez pas fait que vous battre! Vous avez aussi contribué à relever

le niveau de vie du peuple afghan, ce que les médias ne disent jamais.

- Vous avez entrepris la construction d’un barrage de bonne taille nommé Dahla et un système d’irrigation dans lequel le Canada a investi jusqu’à 50 millions de dollars. La réalisation d’un tel projet allait procurer de l’emploi saisonnier à quelque 10 000 travailleurs. Voilà qui est bien constructif pour un pays qui a besoin de se relever…

- En éducation, le Canada a promis d’injecter 12 millions de dollars pour améliorer le système scolaire dans la seule province de Kandahar. Et vous avez construit, réparé et relevé de belles salles de classe et des écoles entières que vous avez construites sur place et particulièrement, de belles écoles exprès pour les filles, ce que les Talibans n’aiment pas du tout…

- En santé, notre pays a promis de faire disparaître la polio et d’injecter jusqu’à 60 millions de dollars afin d’immuniser quelque 7 000 000 d’enfants à travers le pays tout entier.

– Tellement de vos camarades d’armes ont été blessés dans les interminables patrouilles que vous conduisiez par tous les chemins. Progressivement la sécurité va changer puisque le Canada va continuer à décontaminer l’Afghanistan et à le débarrasser des quelque 15 000 000 de mines qui sont une menace pour le pays tout entier et pour ses habitants.

D’AUTRES FAITS ENCORE

Il est bon de savoir que vous, soldats canadiens, n’avez pas séjourné en Afghanistan uniquement pour vous battre. Et pourtant, tellement de nos compatriotes croient que vous étiez en Afghanistan uniquement pour tuer les Talibans; ils ignoraient tout le bien que vous y faisiez parce que nos journalistes ne nous en informaient pas. Vous avez accompli de grandes choses dont nous n’entendons jamais parler. Heureusement, voici ce que les statistiques officielles des Nations unies nous disent de votre travail là-bas pendant les dix dernières années, au temps où, valeureux soldats, vous étiez sur le terrain : - 83 % de la population a eu accès aux services de santé; - 82 % du réseau routier a été refait et sécurisé, et toutes les routes de la région de Kandahar ont été asphaltées, ce qui prévient l’installation des bombes artisanales; - 62 % du réseau routier total afghan est maintenant asphalté; - une douzaine d’aéroports régionaux ont été remis en fonction; - plus de 1000 écoles ont été réparées ou reconstruites;

taine proximité et un apprivoisement entre eux et vous; - afin d’aider la partie la plus pauvre du peuple, vous vous êtes associés à des organismes non gouvernementaux locaux qui achetaient du matériel scolaire ou médical pour venir en aide aux enfants infirmes, sourds, aveugles ou autres.

Cela, valeureux soldats et soldates, vous l’avez fait et nous sommes fiers de vous!

C’étaient de tout «petits 30 juin 2011, district de Panjwayi – Le caporal-chef Sylvain Nadeau, services» que vous rendiez, membre de la troupe de reconnaissance du génie des Forces canadiennes, guide un RG-31 Nyala des Forces canadiennes sur la route mais cela attirait à vous Hyena lors d’une visite d’un projet de construction récemment ter- les populations locales et miné dans le district de Panjwayi. – Photo : sgt Matthew McGregor, Caméra de démontrait au peuple afghan qu’en dessous de combat des FC l’habit militaire il y avait - 3 millions et demi de garçons et un une bonté humaine qui était prête à leur million et demi de filles peuvent main- venir en aide. tenant retourner à l’école; mais il faut ET ENCORE BEAUCOUP D’AUTRES SERVICES des maîtres d’écoles, alors…

Dans son rapport trimestriel sur les pro- 45 000 enseignants locaux ont été grès réalisés par le Canada en Afghanistan, embauchés. durant l’année dernière, le ministère des PARLANT DES ENFANTS Affaires étrangères déclarait que : Un programme mis sur pied par toutes - vous, nos hommes et nos femmes sur les légions royales canadiennes, et appelé le terrain, avez terminé la construc«Material Assistance Program to Afghation de 43 écoles, totalement neuves, nistan», faisait annuellement parvenir à qui serviront aussi bien aux fillettes nos gars et nos filles en uniforme, là-bas qu’aux garçons, sur le terrain, les résultats de collectes de et du côté médical, c’est près de 400 000 fonds que l’on organisait localement par enfants qui ont reçu le vaccin contre la des soupers spaghetti, des ventes de garage polio. et autres bingos du même genre; ces montants étaient entièrement gérés par - Pour assurer la sécurité nationale, vous vous êtes employés à former une nos soldats en poste en Afghanistan. L’une nouvelle armée afghane et nous savons de nos associations de vétérans de la maintenant que cela deviendra désorMontérégie a remis, l’an dernier, un chèmais votre rôle premier de formation. que de 3000 $ à nos soldats d’Afghanistan.

Et en plus, 200 policiers, agents de la Une autre association de vétérans a cru paix, seront en formation dans une toute pouvoir ajouter un millier de dollars à nouvelle école de police mise sur pied ce montant. Finalement, de la part des dans la province de Kandahar. membres de ces deux unités, c’est un montant bien ronflant de 6090$ qui fut remis - Et vous êtes allés encore plus loin : pur démontrer votre respect envers la au «Material Assistance Program to culture musulmane afghane, vous vous Afghanistan». êtes impliqués dans la construction Et que faisiez-vous, soldats, avec ces d’une mosquée. Comment le peuple argents qu’on vous faisait parvenir? Comme pourrait-il rester insensible à une préon vous a parfois vus faire à la télé, vous sence si compréhensive? répondiez à des besoins locaux comme : Désormais, quand la presse nous par- afin de promouvoir l’économie locale, vous achetiez des crayons, des cahiers lera des coûts exorbitants de l’opération et des sacs d’école ou des souliers que militaire en Afghanistan, nous saurons vous remettiez aux jeunes Afghans, que, grâce à vous hommes et femmes de nos forces armées, beaucoup de grandes garçons et filles; - afin d’initier à la propreté, vous vous et belles choses se sont passées là-bas et procuriez des pains de savon que vous nous vous disons MERCI. Votre présence distribuiez aux personnes dans la rue, a fait honneur à notre pays. ce qui en même temps créait une cer-

Nos troupes en Afghanistan

la fin d’un chapitre historique

La Corne aux Américains Le 30 mai, les Américains du 3-21 Inf ont relevé le Groupement tactique du 1er Bataillon, Royal 22e Régiment (GT 1 R22eR) dans le secteur ouest du district de Panjwayi, surnommé la «Corne» en raison de sa forme.

Cela impliquait que la compagnie A du GT allait passer les trois semaines suivantes sous le commandement de ce bataillon américain. La situation était pour le moindre inhabituelle : en raison de la disposition des troupes sur le terrain, un peloton américain a été placé sous le commandement de la compagnie durant ces trois semaines, alors que le 3-21 Inf était sous commandement de la brigade canadienne (TFK), qui elle était toujours sous commandement divisionnaire américain! On pourrait comparer cette situation à un Big Mac… Malgré de légères difficultés au début, la cohabitation s’est très bien déroulée.

Nous avons profité au maximum d’une longue période de passation de consignes pour bien préparer les troupes américaines aux défis qui les attendent. Nous avons ainsi passé beaucoup de temps de qualité en patrouille et avons pu conduire des opérations conjointes avec l’Armée nationale afghane (ANA) et la Police nationale afghane afin que nos confrères américains

comprennent bien les réalités du terrain et des opérations conjointes avec nos partenaires.

Les membres de la compagnie A peuvent être fiers du travail accompli au cours des sept derniers mois. Nous avons littéralement «défriché» un nouveau secteur d’opération et l’avons dominé par notre pré sence active et une disposition dispersée. De nos quatre infrastructures tactiques (une de compagnie, une de peloton et deux de section), nous avons effectué des centaines de patrouilles, tout en conduisant 45 opérations de peloton/compagnie, ce qui nous a permis de trouver plus de 40 caches d’armes et d’engins explosifs improvisés (EEI). Mais la véritable clé du succès aura été notre capacité à opérer efficacement au niveau de section, toujours en partenariat avec l’ANA. Je lève mon chapeau aux commandants de section et aux membres de la compagnie qui se sont superbement ajustés à la situation selon les principes de la contreinsurrection. Ils ont accompli un travail colossal de manière quotidienne. Je suis également particulièrement fier qu’aucun EEI n’ait détonné sur un membre de la compagnie, alors que nous en avons identifiés, exploités et détruits plus d’une soixantaine. Cela prouve hors de tout

Depuis le tout début, un des objectifs les plus importants de la compagnie A a été de mettre en place les conditions favorables à la prise en charge des Américains dès leur arrivée.

doute la bonne application qui a été faite des TTP et tout le sérieux que chaque soldat a mis dans son travail.

Le 19 juin, nous quittions donc le secteur de Zangabad avec le sentiment du devoir accompli. Nous avons laissé aux Américains un secteur en ordre et une situation favorable à leur prise en charge. Alors que nous avions dû nous insérer en hélicoptère voilà sept mois et nous installer dans une école désaffectée, il y avait désormais un camp complet pouvant accueillir le poste de

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commandement du 3-21 Inf et une route asphaltée partant de KAF pour faciliter la mobilité et le réapprovisionnement.

Depuis le tout début, un de nos objectifs les plus importants a été de mettre en place les conditions favorables à la prise en charge des Américains dès leur arrivée. Je suis convaincu que ce mandat a été rempli haut la main. Ainsi, la sécurité du secteur et le partenariat avec l’ANA pourront continuer sans heurts, pour le bien de la population de Zangabad.

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La 55 Amb C appuie l’expédition Cœur d’espoir de LEUCAN Par le capitaine Alain Guillemette 12e Régiment blindé du Canada

Des membres de la 55e Ambulance de campagne, ainsi que des bénévoles de la Sûreté du Québec, du personnel médical et de LEUCAN, ont participé à la onzième édition de l’expédition Cœur d’espoir qui se déroulait du 7 au 11 juillet.

Cette expédition annuelle permet à une quinzaine d’adolescents en traitement contre le cancer de participer à diverses activités planifiées telles qu’une excursion aux baleines, de la tyrolienne et du kayak en rivière. Comme aidants, notre rôle est d’encourager ces jeunes à relever des défis personnels, à dépasser leurs limites et à reprendre confiance en leurs capacités.

N’eut été de l’excellent accueil de Gisèle et Gilbert de Saint-Iréné dans Charlevoix et de leurs nombreux contacts, le déroulement du camp n’aurait pas été le même.

Jamais au cours de leur carrière, les membres de la 55 Amb C n’avaient côtoyé une organisation où des intervenants prove-

Des bénévoles de la 55e Ambulance de campagne (de gauche à droite) : sergent Éric Boisvert, capitaine Alain Guillemette, adjudant Line Therrien, caporal Gabriel Lemieux; absent de la photo : caporal Anny Bellavance et son conjoint, Jean-François Tremblay.

nant de milieux différents parviennent aussi rapidement à une telle cohésion.

Comme Dame Nature était de notre côté, tous les jeunes ont pu dormir sous la tente modulaire avec les commodités de campagne d’une compagnie médicale (chauf-

Les bénévoles et participants de l’expédition Cœur d’espoir 2011.

fage, électricité, évier pour soins personnel, etc.). Tous ont bien apprécié le calme d’un repos bien mérité sauf pour quelques-

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uns qui le samedi matin ont dû être sortis du lit au moyen d’une sirène à incendie (pour être sûr qu’ils soient bien réveillés).

Tout au long de l’expédition, à un moment ou à un autre, il y avait des petites victoires qui se réalisaient, comme vaincre la peur des hauteurs ou de l’eau. Jamais au cours de cette expédition nous avons entendu un jeune se plaindre de sa condition physique.

Ils avaient tous à leur façon une force de caractère incroyable. Aucun des bénévoles de l’équipe ne voyait ces jeunes comme des malades, mais bien comme des êtres humains qui ont besoin d’amour et de reconnaissance. À notre retour, les membres de la 55 Amb C qui ont participé à l’expédition ont convenu qu’ils souhaitaient continuer à contribuer aux futures expéditions annuelles de LEUCAN. Comme individus et collègues de travail, nous en ressortons grandis.

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Passation de commandement au RDDC Valcartier Par le sergent Johane Caron RDDC Valcartier

Le 8 juin, le personnel du RDDC Valcartier assistait à la passation officielle de pouvoir entre le major Serge Bédard, commandant sortant (conseiller militaire principal), et le lieutenant-colonel André Pageau, commandant entrant.

Puisque notre unité compte environ une vingtaine de militaires, ce changement de commandant ne s’est pas effectué sur un terrain de parade. L’événement a été officiellement souligné par une cérémonie, présidée par le colonel Gérald Potter, directeur général – Science et technologie – Opérations du QGDN Ottawa. Pour officialiser la passation de commandement, l’unité a procédé au transfert du médaillon du commandant, qui est depuis près de 10 ans l’objet symbolique au RDDC. Le maj Bédard nous quitte pour être transféré au mois d’août à Jérusalem.

Avant de passer le flambeau au nouveau commandant, il a toutefois voulu remercier les membres civils et militaires de l’unité du RDDC. De son côté, le commandant entrant, le lcol Pageau s’est dit très heureux de prendre le commandement du RDDC et est prêt à relever ce nouveau défi. Promu tout dernièrement en juin 2011, le lcol Pageau arrive du 5 e Groupe-brigade mécanisé du Canada où il occupait le poste

de G4 à l’état-major. Bachelier en génie mécanique, le lcol Pageau a travaillé dans différentes unités de Valcartier, à Ottawa et à Kingston sans oublier ses missions en Bosnie et à Haïti.

Tous les membres du RDDC s’unissent pour souhaiter la meilleure chance au maj Bédard dans ses nouvelles fonctions et pour accueillir chaleureusement le lcol Pageau.

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Éduquer le leader et diriger des professionnels de haut niveau d’instruction En septembre prochain, l’Institut de leadership des Forces canadiennes (ILFC) organisera un symposium d’une journée et demie intitulé «Éduquer le leader et diriger des professionnels de haut niveau d’instruction».

Le perfectionnement professionnel dans les FC, notamment en termes de leadership, repose sur quatre piliers : l’instruction, l’éducation, l’expérience et l’autoperfectionnement. Le thème principal du symposium de l’ILFC permet de souligner l’importance que revêt le pilier éducation pour faire face aux défis actuels et prochains de l’environnement de sécurité du 21e siècle.

Le symposium s’articulera autour de trois exposés présentés par trois experts.

Chaque présentation durera de 15 à 20 minutes et sera suivie d’une discussion menée par un modérateur à laquelle l’audience pourra participer. Voici les trois sujets qui seront traités : - Le processus suivi pour la réforme du Système de perfectionnement professionnel des FC et ses répercussions : 1997-2011 - Les défis de commandement et de leadership dans l’environnement de sécurité complexe du 21e siècle - Le leadership des FC dans le cadre d’opérations exhaustives (pangouvernementales) au 21e siècle

Major Serge Bédard, commandant sortant, colonel Gérald Potter, directeur général Science, technologie et opérations, et lcol André Pageau, commandant entrant au RDDC Valcartier. – Photo :

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Le symposium aura lieu les 29 et 30 septembre au NCSM Cataraqui, 24 voie Navy, à Kingston (Ontario).

Pour information: www.cda.forces.gc.ca/cfli-ilfc/symposium-eng.asp ou mélanie.denis@forces.gc.ca.

Un officier d’affaires publiques portable?

Par Daniel Rancourt Journal Servir

Le 8 juillet, le Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT) a procédé à la présentation et au lancement d’un DVD intitulé «Votre officier d’affaires publiques portable».

Le DVD est destiné à tous les membres des Forces canadiennes (FC) désignés comme porte-parole de leur unité ou de leur section. Il contient une vidéo de formation d’une trentaine de minutes ainsi IDÉE ORIGINALE qu’une série de capsules vidéo complémentaires. «Le DVD «C’est le major Maryse se veut un outil de base pour Lavoie qui a lancé cette idée préparer les porte-parole des de créer un outil de formation FC à rencontrer les représenpour nos porte-parole, relate tants des médias qu’ils soient M. Naud. Après une séance de écrits, électroniques ou radioremue-méninges et quelques phoniques», explique Brian Le 8 juillet, le Secteur Québec rencontres avec des collègues, Naud, gestionnaire Affaires de la Force terrestre (SQFT) a nous avons pu constater que publiques du quartier général procédé à la présentation et cela répon dait à un besoin du SQFT Force opérationnelle au lancement d’un DVD intit- réel». Le projet a fait boule interarmées (Est) à Montréal. ulé «Votre officier d’affaires de neige et a mené à cette Le DVD aborde toutes les publiques portable». production qui déborde facettes de la préparation d’une rencontre d’ailleurs du cadre des FC. «Des membres avec les journalistes, avant, pendant et de plusieurs ministères ont visionné le après l’entretien. Le major (alors capitaine) document et se sont dits intéres sés à Maryse Lavoie présente des extraits de la l’utiliser pour former leur propre personformation «Affaires publiques» alors que nel», ajoute M. Naud. des journalistes, des spécialistes en relaCe dernier est à préparer une tournée de tions publiques, en communications, en formation pour présenter le DVD à l’austratégie d’image, en synercologie (l’étude tomne, ainsi qu’un nouveau projet sur la du langage non verbal) complètent gestion de crise. À suivre. l’information.

Une capsule vidéo intitulée «Devant la Les militaires intéressés à visionner ou à se procurer ce DVD sont priés de s’adresser à l’officier d’affaires caméra avec Ian Lafrenière» est parti - publiques de leur unité ou de leur section, ou à comculièrement intéressante. Policier, agent muniquer avec M. Brian Naud : brian.naud@ de communications et porte-parole pour forces.gc.ca. le Service de police de la ville de Montréal,

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Ian Lafrenière est souvent confronté à des situations semblables à celles que les militaires peuvent rencontrer. Ses recommandations sont basées sur une vaste expérience et M. Lafrenière est généreux de ses conseils.

Tout le DVD est efficace et riche en détails, enseignements et trucs du métier. Soigneusement réalisé et produit par une firme de Montréal, DBcom Media, il est disponible an français et en anglais («Your Pocket Public Affairs Officer»).

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Recherche d’emploi : faites appel à votre réseau de contacts Par Louise Robitaille Conseillère d’orientation, Centre de la famille Valcartier

Votre réseau de contacts comprend toutes les personnes que vous connaissez de près ou de loin. En situation de recherche d’emploi, il serait bon de contacter vos collègues présents et anciens en les avisant de votre situation. Vous pouvez aussi contacter d’anciens employeurs ou professeurs qui pourraient être susceptibles de vous guider dans votre recherche d’emploi. Une bonne façon de contacter ceux-ci serait de les appeler pour leur demander la permission d’utiliser leur nom dans votre liste de références.

Du même coup, les voilà informés de votre situation et s’ils ont conservé un bon souvenir de vous, ils seront à l’affût d’une opportunité qui se présentera et ils vous en feront part. De la même manière, vos amis ou connaissances qui œuvrent dans le même domaine seront à même de parler de vous à leur patron et de vous communiquer les opportunités d’emploi dont ils auront pris connaissance.

Une bonne façon de garder contact avec ces derniers, c’est de participer aux divers événements reliés à votre milieu tels les conférences ou les opportunités de formation et de perfectionnement.

Enfin, il ne faut pas négliger son entourage : parents, amis et connaissances qui peuvent avoir dans leur propre cercle de connaissances des gens susceptibles de connaître quelqu’un qui pourrait être intéressé par vos compétences et qualifications. Ce réseau comprend aussi les associations et l’ordre professionnel dont vous faites partie. En gros, sachez que tous ces gens vont travailler pour vous aider à décrocher un emploi; ça risque d’aller pas mal plus vite que si vous êtes seul chez vous à lire les petites annonces.

Besoin de discuter de votre cheminement de carrière? Consultez une conseillère d’orientation du programme FORT (formation et orientation pour un retour au travail) du Centre de la famille Valcartier : c’est facile, gratuit et confidentiel. À Valcartier : 418 844-6060; à Sainte-Foy : 418 6496505.

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La dernière occasion pour se rafraîchir à la piscine extérieure de Courcelette sera le 20 août de 13 h à 17 h et de 18 h à 20 h.

Info : 418 844-5000, poste 8143.

Un souper hot dog et une soirée cinéma auront lieu le 10 septembre au Centre des sports. Hot dogs, breuvages et maïs soufflé offerts gratuitement. Pour toute la famille. Souper hot dog à 17 h 30, début du film à 18 h 30. Billets gratuits disponibles au Centre des sports, au Canex ou au Centre de la famille Valcartier. Info : 418 844-5000, poste 8143.

MARCHÉ AUX PUCES

Le groupe Rythmoson organise une activité de financement le samedi 20 août (le 27 s’il pleut) de 7 h 30 à 17 h dans le stationnement de la bibliothèque de l’Ancienne-Lorette (1625, rue Notre-Dame).

Location d’une table pour 20 $, deux tables pour 35 $. Info et réservation : grouperythmoson@hotmail.com ou 418-878-4049.

21 AOÛT INSCRIPTIONS AUX ACTIVITÉS PSL

Les inscriptions aux activités du Plan Sports et Loisirs (PSL) auront lieu le 21 août de 9 h à 12 h, au Centre des sports de la Garnison Valcartier. Inscriptions sur place aux cours de la session automne 2011, avec animation. Inscriptions en ligne à www.bk.cfpsa.com/valcartierpub dès minuit le 21 août. Un mot de passe est nécessaire, communiquez avec les Loisirs au 418 844-5000, poste 5226.

8 SEPTEMBRE COURSE À PIED

Séance théorique et pratique sur la course à pied, le 8 septembre de 13 h à 15 h 30 au Centre des sports de la Garnison Valcartier.

Au menu : test de vitesse aérobie maximale (VAM), techniques, blessures, utilisation des fréquences cardiaques. Gratuit. Pour 16 ans et plus. Inscription avant le 7 septembre 11 h. Info et inscription : 418 8445000, poste 3892.

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Le 43e anniversaire du 5e Bataillon des services du Canada sera fêté le 10 septembre dès 10 h à la bâtisse 367 de la Garnison Valcartier. Membres de la famille des militaires et civils travaillant au 5 Bn S du C sont invités. Dîner gratuit, jeux gonflables, tours de véhicules pour enfants et autres activités prévues.

11 SEPTEMBRE ÉVÉNEMENT «10 ANS DE SACRIFICES»

Une grande célébration en hommage à tous ceux qui ont servi en Afghanistan aura lieu le 11 septembre à la Petite Grenouille de Sainte-Foy. Pour remercier les militaires et tous ceux qui servent (pompiers, policiers, ambulanciers, civils déployés, etc.). Au programme : barbecue dès 16 h, quatre groupes de musique dès 19 h (Black Taboo, Wisdom, Chris Lafrenière, Marc Lavoie). Billets en prévente à 5 $, pour payer les frais administratifs. Venez en grand nombre. Info et billets : Sylvain Lafrenière, au 418 843-7084.

COMPTOIR DES AUBAINES

Le Comptoir des aubaines de SainteCatherine-de-la-Jacques-Cartier, situé au sous-sol de l’église (2, rue Jolicoeur) sera ouvert : les samedis 20 et 27 août, de 13 h 30 à 16 h. Début septembre, le comptoir sera ouvert le samedi 3 septembre de 9 h à 16 h et le dimanche 4 septembre de 9 h à 13 h.

RECHERCHE FAMILLE D’ACCUEIL

Des étudiants d’un programme d’échange international sont à la recherche de familles d’accueil bénévoles pour leur séjour au Québec. Ils aimeraient vivre en famille et apprendre le français dans une école québécoise. Niveau secondaire 5.

Tous les étudiants ont leur argent de poche et sont sélectionnés. Info : ASSE, au 1 877 879-8482 ou Lisa Girard au 418 873-4967, www.asse.com .

GROUPE RYTHMOSON

Le groupe vocal Rythmoson recrute hommes et femmes de 15 ans et plus.

Rythmoson existe depuis plus de 40 ans.

Formé de gens qui partagent le même goût pour la musique, le chant et la danse.

Nouveau spectacle monté chaque année.

Répertoire : airs connus francophones et anglophones, présentés avec chorégraphies de danse. Auditions : mardi 30 août 19 h.

Début des activités : mardi 6 septembre 19 h à l’école des Hauts-Clochers (1350, rue Saint-Charles, Ancienne-Lorette). Info : www.rythmoson.com ou 418-843-0710.

Prochaine parution du Bloc-note : 31 août Soumettez vos suggestions d’activités au plus tard le 22 août par la poste (voir notre adresse dans l’encadré en page 6), par télécopieur au 418 844-6934 ou par courriel à : +adsum@forces.gc.ca.

9 SEPTEMBRE TOURNOI DE GOLF CENTRAIDE

La 6e édition du tournoi de golf Centraide aura lieu le 9 septembre au Centre plein air Castor. Clientèle : 16 ans et plus. Premier départ à 7 h 30, deuxième à 13 h. Coût : 80 $ par personne, 320 $ par quatuor régulier. Info et inscription : 418 844-3272, poste 221.

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE 2011 Centre de la famille Valcartier Par Marie-Claude Michaud, secrétaire corporative

BOILARD, RENAUD

Les membres de la communauté militaire sont invités à assister à l’assemblée générale extraordinaire du Centre de la famille Valcartier (CFV), qui aura lieu le mercredi 14 septembre de 18 h à 19 h, au centre communautaire, édifice 93, Courcelette.

NOTAIRES

ORDRE

INC.

Mario Boilard, Notaire mboilard@notarius.net

Isabelle Blouin

FÊTE DU 5 BN S DU C

Divers

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418 842-4448 • 418 875-1671

DU JOUR

Mot de bienvenue-ouverture de l’assemblée extraordinaire Adoption de l’ordre du jour Ratification des règlements généraux Fin de l’assemblée

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE 2011

WWW.BOILARDRENAUD.COM

Centre de la famille Valcartier AVIS DE CONVOCATION Par Marie-Claude Michaud, secrétaire corporative Les membres de la communauté militaire sont cordialement invités à assister à l’assemblée générale annuelle du Centre de la famille Valcartier (CFV), qui aura lieu le mercredi 14 septembre à 19 h, au centre communautaire, édifice 93, Courcelette.

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DU JOUR

Ouverture de l’assemblée et mot de bienvenue de la présidente Adoption de l’ordre du jour Adoption du procès-verbal du 15 septembre 2010 Présentation des états financiers au 31 mars 2011 Présentation du rapport de la présidente Présentation du rapport par la directrice générale Pour information, Nomination d’un vérificateur externe veuillez contacter Élection des administrateurs pour 2011-2012 Marie-Claude Michaud, Période de questions directrice générale Levée de l’assemblée

au 418-844-6060.

17 août 2011 / Adsum / Page 29

ORDRE

CHRONIQUE AUTOMOBILE

FICHE TECHNIQUE

Le Ford Explorer 2011 : un VUS mieux adapté Par Jean-François Ross Chroniqueur automobile

Le tout nouveau Ford Explorer 2011 a complètement changé d’allure, même si au premier coup d’œil il semble avoir conservé des racines avec son prédécesseur.

Lorsqu’on décortique ce VUS, on se rend compte rapidement qu’il a plus en commun avec la berline Taurus qu’avec un camion léger. Ford a jugé bon d’adapter son populaire Explorer à la réalité quotidienne des automobilistes nord-américains, un véhicule plus confortable jumelant un meilleur comportement routier.

En prenant place à bord, on se rend compte de la qualité des matériaux choisis et de la finition intérieure qui est de belle facture. Les sièges avant et de la deuxième rangée, tout de cuir, sont très confortables; par contre, la troisième rangée est difficile d’accès et son confort laisse à désirer. Côté sécurité, Ford innove à ce chapitre avec les ceintures de sécurité gonflables pour les passagers arrière.

Très bonne initiative de la part de ce constructeur!

Bien que le nouveau Ford Explorer 2011 ne soit pas conçu parfaitement pour les sentiers battus, il est muni de contrôles à la console centrale qui vous permettent de sélectionner les modes suivants : boue, neige, sable ou route. Et comme chez Land Rover, qui faisait partie de l’empire Ford dans le passé, il est muni également d’un système de contrôle pour descente de pente.

Du côté motopropulseur, la liste est limitée : toutes les versions sont munies d’un six cylindres en V de 3,5 litres qui développe 290 chevaux à 6500 tours/minute et de 255 livres-pieds de couple à 4000 tours/minute. Une seule transmission est disponible pour ce VUS intermédiaire, une automatique à six rapports; cette dernière est bien adaptée malgré un moteur un peu juste pour ce véhicule qui possède une masse de 2146 kg. Fait à noter, un quatre cylindres Ecoboost de 2,0 litres turbocompressé serait disponible seulement pour les modèles à traction. Il produit 237 chevaux à 5500 tours/minute et un couple constant de 250 livres-pieds entre 1700 et 4000 tours/minute. Pas mal

Marque : FORD Modèle : EXPLORER XLT 4WD 2011 (modèle d’essai) Autre(s) modèle(s) : BASE FWD, BASE 4WD, XLT FWD, LIMITED FWD et LIMITED 4WD Catégorie : Véhicule utilitaire sport Prix : 44 449 $ (modèle d’essai) Garanties : 3 ans 60 000 km / 5 ans 100 000 km Moteur : V6 de 3,5 litres Puissance ch. (kW) : 290 (216) à 6500 tr/min Couple lb-pi (N.m) : 255 (346) à 4000 tr/min Autre(s) moteur(s) : L4 2,0 litres Ecoboost (à venir) Transmission : Automatique à 6 rapports Autre(s) transmission(s) : Aucune Traction : 4X4 Système antipatinage : Oui avec antidérapage Suspension : Avant : indépendante Arrière : indépendante Direction : À crémaillère, à assistance variable Freins : Avant : disques ventilés (ABS) et (EBD) Arrière : disques ventilés (ABS) et (EBD) Coussins gonflables : Frontaux, latéraux, rideaux gonflables et ceintures de sécurité gonflables Empattement : 286,0 centimètres Poids : 2146 kg Capacité de remorquage : 2268 kg pour une petite cylindrée! Si vous en trouvez un en ce moment, faites-moi signe.

Dossier à suivre.

Le Ford Explorer fait le saut pour affronter le 21e siècle et du même coup se joindre à une nouvelle tendance de l’industrie, celle de la catégorie des multisegments.

Ce tout nouveau Explorer n’est pas aussi bien conçu pour confronter les sentiers battus, par contre, 99 % de la clientèle va se réjouir de son confort accru et de son comportement routier plus agréable.

Capacité du coffre : 1240 litres (sièges rabaissés) Capacité du réservoir : 70,0 litres Consommation : Ville : 12,5 l/100 km ou 23 mi/gal* Route : 8,8 l/100 km ou 32 mi/gal* Émission de CO2 : 4968 kg/année* *Selon Ressources naturelles Canada

Sécurité : «Top Safety Pick» selon les tests de collision par www.iihs.org Autres modèles concurrents : - Jeep Grand Cherokee - Nissan Pathfinder - Toyota 4Runner Pour : - Habitacle spacieux - Transmission douce - Douceur de roulement - Silhouette intéressante - Tenue de route améliorée - Belle finition intérieure Contre : - Troisième rangée symbolique - Écran tactile récalcitrant - Poids élevé - Consommation élevée (en ville) - Moteur un peu juste

Présentement, Ford est probablement le manufacturier automobile nord-américain numéro un pour la qualité de ses véhicules. Si vous recherchez un VUS spacieux pour toute la famille, le tout nouveau Ford Explorer 2011 est à inscrire sur votre liste.

Je tiens à souligner l’excellente collaboration de FORD du Canada pour l’essai routier de la FORD EXPLORER XLT 2011.

Un exemple de persévérance par des jeunes de la communauté!

Par Rina Hamon Intervenante jeunesse au Centre de la famille Valcartier

Le Centre de la famille Valcartier (CFV), dans le cadre d’un projet intitulé «J’m’accroche, j’empoche» en collaboration avec la Table d’actions préventives jeunesse, a travaillé durant la dernière année scolaire à contrer le décrochage scolaire.

Alors que certains adolescents quittent l’école pour le marché du travail, d’autres reprennent leurs études au moyen des cours aux adultes. Ce projet visait à encourager les jeunes à demeurer à l’école et à obtenir leur diplôme d’études secondaires en étant soutenus par les intervenants jeunesse du CFV.

Les jeunes voulant participer au projet devaient se fixer des objectifs de rendement académique réalisables pour chaque étape scolaire, rester au secondaire régulier et se trouver un projet de motivation pour la fin d’année.

Onze jeunes ont participé à cette deuxième édition du projet tout au long de l’année scolaire. À titre d’exemple, un participant est passé de 46 % à 84 % en mathématiques alors qu’un autre a réussi à avoir 65 % en anglais quand il avait débuté l’année avec 25 %.

Ce défi ne prônait pas les notes parfaites, mais plutôt la persévérance, l’assiduité et l’amélioration des notes dans les matières scolaires de base. Chaque fois que le participant se présentait à ses rencontres de suivi, aux rencontres de groupe et qu’il

remettait son bulletin, il avait plus de chances de remporter le grand prix.

Cette année, les participants couraient la chance de remporter une des trois bourses de 500 dollars pour réaliser le projet qui leur tenait à cœur, gracieuseté de la Fondation Victorin-Germain que nous tenons d’ailleurs à remercier.

Félicitations à Claudia Lafontaine, Tommy Gagné et Philippe Marcil qui ont chacun remporté une bourse le 28 juillet. Au nom du CFV, bravo à tous les jeunes enga gés Rina Hamon, intervenante jeunesse, accompagnée de Jimmy dans le projet pour leurs efforts Lafontaine, Sarah Bélanger, Claudia Lafontaine et Philippe Marcil, et leur persévance. participants au projet. – Photo : Jean-François Dubé

Page 30 / Adsum / 17 août 2011

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Mike Vaugeois s’est joint à une autre équipe gagnante après celle des Forces.

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La gestion du temps : un outil essentiel pour prévenir le stress Il nous arrive tous, à certains moments, de se sentir complètement écrasés par le poids des responsabilités et des obligations… Le rythme effréné avec lequel nous vivons complique la conciliation travail-vie personnelle. Il existe cependant des outils et des pièges à éviter afin de demeurer en contrôle de sa vie.

Apprendre à bien gérer son temps est un outil essentiel afin de préserver son équilibre physique et psychologique, et comporte évidemment plusieurs bénéfices.

En plus de réduire le niveau de stress et d’anxiété au quotidien, une gestion efficace de son temps permet d’être plus productif et efficace, ce qui accroît notre niveau de satisfaction personnelle.

L’ÉQUILIBRE TRAVAIL-VIE PERSONNELLE

VOTRE SUDOKU

La prise de conscience du temps consacré à chacune de vos activités quotidiennes est la première étape afin de déterminer ce qui est important pour vous et ce qui peut être remis à plus tard.

Parmi les multiples rôles que vous occupez – employé, conjoint, parent, sœur/ frère, ami – il importe premièrement d’identifier le temps consacré pour chaque activité ainsi que les gens avec qui vous passez ce temps. Combien de temps accordez-vous au travail, à votre famille, à votre réseau social, aux tâches ménagères ainsi qu’à vos loisirs?

S’il est possible d’être efficace en période de stress, il semble que les gens n’accomplissent pas le meilleur de leur travail lorsqu’ils sont sous pression. – Photo : www.clipart.com

En regard de cet exercice, demandezvous si vous êtes satisfait de la façon dont vous passez votre temps. Est-ce le reflet de ce qui est véritablement important pour vous? Si ce n’est pas le cas, identifiez comment rétablir l’équilibre dans votre vie. Le simple fait d’avoir le sentiment que quelque chose manque à sa vie est un indicateur important de déséquilibre dans votre gestion du temps.

Remédiez-y afin de retrouver votre bienêtre personnel. Pour ce faire, mettez-vous des limites claires que vous respecterez.

Par exemple, à la maison, évitez si possible d’apporter du travail, fermez votre cellulaire et cessez de vérifier vos courriels.

Déterminez des moments durant la semaine

Jouer au SUDOKU, c’est simple.

Une seule règle :

chaque ligne, colonne et carré de 3 x 3 doit contenir tous les chiffres de 1 à 9.

Voir solution en page 32.

consacrés à la famille, aux amis mais aussi d’autres moments uniquement pour vous et tenez-y fermement. Rappelezvous qu’un déséquilibre chronique et important dans le rapport travail et vie personnelle peut engendrer un sentiment de colère, d’anxiété et de perte de contrôle sur sa vie. Reprenez-le contrôle et soyez maître de votre vie!

DES OUTILS EFFICACES

• Distinguer l’urgence de l’importance Si en période de stress intense tout peut nous paraître prioritaire, il faut distinguer ce qui est important de ce qui relève d’une véritable urgence. Une consultation médicale, un appel à retourner, un dossier à mener à terme, on doit être à même d’établir des priorités, car tout n’est pas prioritaire.

• Déléguer Ceux qui désirent toujours tout faire par eux-mêmes sont évidemment plus sujets à vivre du stress. En raison d’une faible estime de soi ou d’un désir de tout contrôler, certains refusent de demander l’aide d’autrui. Déléguer comporte cependant des avantages : cela permet de consolider l’esprit d’équipe en favorisant l’entraide et permet de se concentrer sur les aspects du travail que vous êtes seul à pouvoir effectuer. Attention : vous devez cependant accepter que les choses soient faites différemment de vous!

• Prévoir Anticiper les tâches à accomplir : se faire un plan de travail avec des objectifs clairs et un échéancier. À la maison, savoir s’organiser en déterminant à l’avance les repas de la semaine, le temps accordé pour les courses et les tâches ménagères.

Utilisez un agenda afin de prévoir les ren-

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DES PIÈGES À ÉVITER

• Incapacité à dire non Dire oui à une demande lorsqu’au fond de soi nous aurions préféré dire non engendre un stress. Certes, il est parfois difficile même impossible de dire non face à certains engagements que l’on doit respecter. Lorsque c’est possible cependant, se demander pourquoi nous avons de la difficulté à s’affirmer : par manque de confiance, pour être celui qui résout les problèmes, on encore par crainte de déplaire à autrui… Mais au fait, demandez-vous s’il est possible et si important de plaire à tout le monde?

• Remettre à plus tard Que ce soit par peur d’échouer, parce qu’on ne sait pas par où commencer, par manque de temps ou encore par manque de motivation, nous pouvons être tenté de remettre à plus tard certaines tâches.

Ainsi, nous accentuons le niveau de stress alors que nous pourrions accomplir ces tâches maintenant. S’il est possible d’être efficace en période de stress, il semble que les gens n’accomplissent pas le meilleur de leur travail lorsqu’ils sont sous pression.

• Le perfectionnisme Souvent associée à une faible estime de soi, les individus visant la perfection sont soumis à un grand stress intérieur.

Par peur de l’échec, pour recevoir l’éloge d’autrui ou avoir le sentiment d’une plus grande valeur personnelle, ces individus manifestent un souci excessif du détail pouvant les empêcher de respecter les échéanciers. Le fait de s’accepter avec ses forces et limites personnelles est ainsi essentiel, car s’il est toujours possible de faire de son mieux, la perfection, quant à elle, n’existe pas et ses critères diffèrent d’un individu à l’autre.

Pour plus d’informations, communiquez avec la Promotion de la santé au 418 844-5000, poste 4677.

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17 août 2011 / Adsum / Page 31

- Droit de la Famille - Droit Criminel et Pénal - Protection de la Jeunesse - Justice Pénale pour les Adolescents - Droit Civil -

dez-vous et faites des listes : il peut être gratifiant de rayer ce que vous faites au fur et à mesure.

La troupe Alliance a remporté une troisième place en danse artistique chez les 12 ans et moins.

La troupe Synergie a occupé les deuxième et troisième places du podium en danse artistique chez les 17 ans et plus.

L’école de danse de Valcartier récolte les honneurs Le 26 juin, les troupes Alliance et Synergie ont fièrement représenté l’école de danse de Valcartier lors de la compétition Festidanse qui se tenait à SorelTracy.

Cette compétition accueille chaque année des danseurs et danseuses de partout au Québec. Celle-ci se divise en deux volets : danse artistique et danse urbaine.

Chaque volet se divise ensuite par les catégories d’âge suivantes : 12 ans et moins, 13-16 ans et 17 ans et plus.

Nos danseuses se présentaient dans deux de ces catégories. La troupe Alliance, dans la catégorie des 12 ans et moins, a remporté une troisième place en danse artistique. De son côté, la troupe Synergie, qui présentait deux chorégraphies dans

la catégorie des 17 ans et plus, a mérité les deuxième et troisième places en danse artistique.

Dans ce type de compétition, les juges observent le niveau technique des mouvements ainsi que l’interprétation et la qualité de création de la chorégraphie.

Cette année, les juges ont mentionné à nos jeunes danseuses qu’elles se démarquaient par leur professionnalisme et leur présence sur scène.

Pour la première fois, toutes les chorégraphies présentées par l’école Axendanse de Valcartier ont obtenu un podium. C’est donc avec une grande fierté que les élèves de ces deux troupes, qui préparaient cet événement depuis janvier, ont clôturé leur saison de danse.

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Page 32 / Adsum / 17 août 2011

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Montrez aux lecteurs et lectrices le dynamisme de votre club en soumettant de courts articles (nous les corrigerons!) et des photos de vos activités et compétitions par courriel à +adsum@forces.gc.ca

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Un jeune s’exécute sur une rampe pendant le Skate Fest de Courcelette.

PLAISIRS D’ÉTÉ À COURCELETTE

Les glissades gonflables ont fait la joie des jeunes enfants lors des journées «Splish Splash» à la piscine extérieure de Courcelette.

- Photos : Mae Chamberland, Service des loisirs communautaires

Pour sa sixième édition, le Skate Fest de Courcelette a attiré une vingtaine de participants le 6 août au skate parc. Les jeunes planchistes, divisés entre les catégories de niveaux intermédiaire (A) et débutant (B), ont tenté d’épater la galerie en enchaînant «ollie», «kickflips» et autres prouesses sur la planche. Des juges ont évalué leur routine selon des critères tels que l’originalité, le style et la difficulté. L’événement avait été organisé par le Service des loisirs communautaires et QcSkateboardCamp. Félicitations à Nicolas Boivin, gagnant de la catégorie A, et à Antoine Lacasse, gagnant de la catégorie B, qui ont remporté une planche à roulettes et des articles de sport.

Par ailleurs, 300 personnes ont profité de l’été pour se rafraîchir lors des journées «Splish Splash» tenues les 10 juillet et 6 août à la piscine extérieure de Courcelette. Les baigneurs ont pu s’amuser avec des glissades gonflables, des petits bateaux et une foule d’autres jeux aquatiques. (P.B.)

NOUVELLES EXPRESS Le bgén Charles Lamarre chargé de «fermer» le théâtre à Kandahar

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L’Adsum vous invite à PUBLIER UNE PHOTO DU PLUS BEAU JOUR DE VOTRE VIE, et ce, tout à fait gratuitement! Les photos de tous les participants seront regroupées dans une page spéciale publiée dans l’Adsum du 13 octobre 2011.

Cette offre s’adresse aux couples qui auront dit «oui» entre le 1er août 2010 et le 30 septembre 2011.

Pour participer, faites parvenir votre photo ainsi que les renseignements demandés plus bas au plus tard le 30 octobre 2011 par courriel à +adsum@forces.gc.ca ou remplissez le formulaire disponible sur notre site Web www.journaladsum.com dan la section Concours/Appels à tous.

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Le brigadier-général Charles Lamarre. - Photo : FC

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Page 34 / Adsum / 17 août 2011

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Le brigadier-général Dean Milner, qui commandait la Force opérationnelle interarmées en Afghanistan depuis 10 mois, a passé le flambeau au brigadiergénéral Charles Lamarre, le 17 juillet à Kandahar. Le bgén Milner s’est montré fier du travail que les troupes ont accompli alors qu’il dirigeait les derniers mois de la mission de combat du Canada en Afghanistan. Quant au bgén Charles Lamarre, il hérite du commandement de la Force opérationnelle de transition de la mission, chargée d’une tâche logistique colossale : clore la mission, disposer de l’infrastructure, ainsi que retirer ou disposer du matériel déployé dans la province de Kandahar, et ce, d’ici la fin du mois de décembre 2011.

RENSEIGNEMENTS OBLIGATOIRES

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1. Noms et prénoms des mariés 2. Date et lieu de la célébration 3. Lieu de travail du membre MDN 4. Nos de téléphone (pour vous rejoindre de jour)

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*Seuls les membres civils et militaires du ministère de la Défense nationale et leurs conjoints résidant dans le Région Québec peuvent participer.

SPORTS Projet des eaux curatives par la pêche à la mouche MISSION ACCOMPLIE À VALCARTIER Par Alain Pagé Bénévole pour le Projet des eaux curatives

Depuis 2009, le Projet des eaux curati ves par la pêche à la mouche du Canada se consacre à la réadaptation physique et émotionnelle des soldats et des vétérans canadiens blessés. Il vise l’enseignement des principes de la pêche à la mouche et de la fabrication de mouches. L’adjudant Gervais Jeffrey, basé à Valcartier, a été tellement séduit par le projet qu’il a décidé de l’implanter au Québec.

Convaincu que la pêche à la mouche aiderait à la guérison et à la réhabilitation des soldats blessés ou souffrant de stress post-traumatique, l’adj Jeffrey a obtenu l’accord de ses supérieurs pour mettre sur pied le Projet des eaux curatives.

En effet, il est reconnu que la pêche à la mouche favorise la relaxation en permettant notamment à ceux qui la pratiquent de se libérer des ennuis quotidiens. Étant lui-même un adepte de ce sport, l’adj Jeffrey s’est entouré de bénévoles pour que le projet prenne vie. Georges Tanguay, saumonier aguerri et instructeur de lancer, a pris le projet sous son aile, secondé par Benoit Renaud et Pierre Gosselin.

De son côté, la section du conditionnement physique adapté des PSP a trouvé une quinzaine de militaires blessés ou malades intéressés à relever le défi.

Le projet a débuté au printemps 2011 par une formation de lancer à la mouche.

Des cliniques de nœuds de pêche ont complété cette préparation technique.

Dans l’espoir d’éveiller des vocations de monteur de mouches, Benoit Renaud a réalisé quelques démonstrations et invité les participants à attacher poils et plumes.

PASSONS À L’ACTION

Les compétences de tous ces nouveaux moucheurs étaient acquises avec une telle distinction qu’il fallait déjà songer à les mettre en pratique sur le terrain. En mai et en juin, deux sorties ont été organisées afin de peaufiner les techniques et pour taquiner l’omble et l’arc-en-ciel au Domaine faunique de St-Nazaire, dans le comté de Bellechasse. Cette pourvoirie se distingue par son accessibilité et ses petits bassins d’eau, en faisant un endroit de rêve pour initier de nouveaux adeptes.

Cette aventure a connu son apogée lors de la sortie d’une semaine à la Forêt Montmorency, située dans la Réserve des Laurentides, propriété de l’Université Laval. Le groupe y a été reçu par un personnel très attentionné, dans des ins-

La pêche à la mouche est reconnue pour ses propriétés relaxantes et curatives pour les personnes blessées physiquement ou psychologiquement. – Photo : Benoit Renaud

L’adjudant Gervais Jeffrey, directeur du projet.

– Photo : Alain Pagé

tallations impeccables répondant à tous les besoins.

Nous avions la possibilité de pêcher sur trois lacs (Piché, Joncas et Bédard) ainsi que deux rivières (Montmorency et Noire).

L’omble de taille relativement modeste (15 à 25 centimètres) y était cependant très abondant. L’action ne manquait pas, soutenant l’intérêt, et les remises à l’eau ont été très nombreuses. La grande majorité des participants ont consacré de nombreuses heures à l’activité, pêchant matin, midi et soir.

Les amitiés qui s’étaient tissées au cours des activités préparatoires ont contribué à la formation d’équipes naturelles et à initier des échanges entre elles, portant sur les expériences en mission des participants.

Quant aux collaborateurs au projet, il s’agissait simplement de gagner la confiance des participants en les conseillant sur la pêche et en leur prêtant une oreille attentive si le besoin se manifestait. Les soirées en grand groupe devant un bon feu de foyer laissaient place tantôt à rigoler, tantôt à échanger plus sérieusement.

Ces moments étaient fort précieux.

Plusieurs ont exprimé une très grande satisfaction en regard de l’expérience qu’ils venaient de vivre et souhaiteraient la revivre.

Il est bien possible que ce projet fasse boule de neige en ce sens que d’autres bases militaires manifestent le désir d’emboîter le pas afin de vivre une activité semblable l’an prochain. Quant à l’adj Gervais Jeffrey, il a déjà mijoté des ajouts pour la deuxième édition qu’il souhaite de tout cœur renouveler.

Merci aux personnes, entreprises et aux PSP qui ont contribué à la réalisation de ce projet en offrant généreusement mouches, cannes à pêche et articles divers.

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SPORTS Les Lions à Gatineau pour le National de triathlon L’équipe représentante des Lions était composée du soldat Boulé (5 RGC), du capitaine Lacombe (3 R22eR) ainsi que du soldat Donald (5 Amb C) qui ont participé au triathlon distance olympique.

Ces triathlètes ont réalisé une très bonne performance, terminant tous les trois dans les six premiers rangs de l’événement militaire tous âges.

La fin de semaine du 8 au 10 juillet a été importante pour cinq athlètes de Valcartier qui ont fièrement représenté les Lions au National de triathlon qui avait lieu à Gatineau. Ils ont participé à la constitution de l’équipe représentative de la Région de Québec qui comptait plus de 20 triathlètes.

Le sdt Boulé a complété toute la distance avec un temps de 2 heures 2 minutes, lui permettant d’atteindre la première position, toutes catégories confondues ainsi que la première position chez les 30-39 ans. Il est suivi du capt Lacombe qui, malgré une lourde chute à vélo, a terminé sa course en 2 heures 8 minutes lui donnant la deuxième place au classement toutes catégories ainsi que la première position chez les 20-29 ans. Quant à lui, le sdt Donald a terminé en 2 heures 12 minutes lui donnant la sixième position dans la catégorie tous âges et la quatrième position chez les 20-29 ans.

L’équipe était également composée du caporal Bilodeau (5 Bn S du C) ainsi que

du caporal Bachand-Mayer (12 RBC) qui ont pris part au triathlon distance Sprint pour l’événement militaire. Les deux caporaux ont également obtenu de bonnes performances avec un temps de 1 heure 18 minutes pour le cpl Bilodeau qui a obtenu le huitième rang toutes catégories et la première position chez les 30-34 ans. Le cpl Bachand-Mayer, pour sa part, a complété les trois épreuves avec un temps de 1 heure 20 minutes lui permettant d’atteindre le dixième rang toutes catégories ainsi que le deuxième rang chez les 30-34 ans.

L’équipe de triathlon s’entraîne maintenant sous la supervision de Mathieu Filteau (PSP) les mercredis midis de 11 h 50 à 12 h 50 à la piscine extérieure.

Pour plus d’information sur les entraînements disponibles, communiquez avec la section des sports militaires aux postes 6535 ou 5215.

Deux militaires prennent part à la compétition «International Practical Shooting Confederation» VAL BÉLAIR

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Du 27 au 31 juillet avait lieu la compétition nationale de l’«International Practical Shooting Confederation» (IPSC) à Kingston, en Ontario. Plus de 300 tireurs ont participé à cette compétition, parmi lesquels se trouvaient deux militaires de Valcartier.

Les participants provenaient de toutes les régions du Canada et certains de l’étranger. Le caporal Simon Gerbeau (3 R22eR), membre de l’équipe du Québec dans la catégorie Open, a terminé 43 e sur 66 tireurs. Pour sa part, le capitaine Sylvain Caron (CI SQFT) a pris la 15e position sur 70 tireurs dans la catégorie Production.

Le capitaine Caron, du Centre d’instruction du SQFT, a terminé 15e sur 70 tireurs dans la catégorie Production.

Caporal Gerbeau, du 3e Bataillon, Royal 22e Régiment, a terminé 43e sur 66 tireurs dans la catégorie Open.

Les compétitions de l’IPSC ont comme objectif premier d’encourager la précision, la puissance ainsi que la rapidité de tir au pistolet. Une grande majorité des tirs effectués par le tireur sont de courtes distances sur des cibles multiples. Les cibles peuvent être partiellement cachées par des obstacles, en mouvement ou autrement selon les idées du concepteur. Cette façon de faire permet d’obtenir des parcours qui suscitent l’enthousiasme des tireurs et des spectateurs. La diversité des parcours est recherchée afin qu’il n’y ait pas de standardisation et que la répétition de routine de tir soit éliminée.

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Taxes, immatriculation et assurance en sus. Les concessionnaires peuvent fi xer leurs propres prix. Les modèles illustrés sont à titre indicatif seulement. Le concessionnaire peut devoir commander ou échanger un véhicule. Voyez votre concessionnaire pour tous les détails. 1 La consommation de carburant réelle peut varier en fonction des conditions de conduite – à utiliser à des fi ns de comparaison seulement. 2 Programme de fi délisation préférentielle : Si vous louez ou fi nancez présentement votre véhicule Nissan chez nous, vous bénéfi ciez peut-être déjà d’une location ou d’un fi nancement préautorisé pour votre prochain véhicule Nissan neuf. La réduction de taux pouvant atteindre 2 % s’applique uniquement au modèle Quest 2011 ainsi qu’aux modèles Sentra, Altima berline et Altima coupé (sauf la version hybride) 2012 neufs. La réduction s’appliquera au taux en vigueur offert par Nissan Canada Finance au moment de l’achat et ne peut réduire le taux à moins de 0 %. Consultez votre concessionnaire Nissan pour connaître tous les détails du programme. Chez les concessionnaires participants. Les noms, logos, slogans, noms de produits et noms des caractéristiques de Nissan sont des marques de commerce utilisées sous licence ou appartenant à Nissan Motor Co. Ltd. ou à ses fi liales nord-américaines.