VOL_40_NO_9_ADSUM_2011-10-13

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Avocat M e HUBERT ST-ONGE

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Adsum, Garnison Valcartier, CP 1000, succ. Forces, Courcelette (QC) G0A 4Z0. No convention : 40012192

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LE JEUDI 13 OCTOBRE 2011

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Le journal de la communauté militaire Région de Québec

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✗ DIVORCE ✗ SÉPARATION ✗ GARDE D’ENFANTS ET PENSIONS ALIMENTAIRES ✗ DROIT CRIMINEL

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(ex-militaire)

MISSION : libérer L’Île-aux-Coudres Neuf cents réservistes ont participé à l’exercice FRANCHISSEMENT AUDACIEUX à L’Île-aux-Coudres du 30 septembre au 2 octobre. – Photo : sgt Jean-François Néron, Imagerie Valcartier

Article en PAGES 12-13

HOMMAGE AUX MEMBRES DE LA FO 3-10

ENTREVUE AVEC LE NOUVEAU COMMANDANT DU 5 GSS

CONGESTION MATINALE : PAS DE SOLUTION MIRACLE

ILS SONT BEAUX, NOS MARIÉS! ARTICLE EN P. 3

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– Photo : cpl Roxanne Schewchuk, Imagerie Valcartier

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Le colonel Michel-Henri St-Louis, commandant du GT 1 R22eR, parle du succès de la mission dans un documentaire de l’ONF qui a été présenté.

L’artiste lyrique Marc Hervieux a interprété des pièces vibrantes avec la Musique du Royal 22e Régiment.

Émouvante cérémonie pour les membres de la FO 3-10

Par Philippe Brassard Journal Adsum

Près de 2000 militaires et invités se sont rassemblés pour une émouvante cérémonie commémorative qui a souligné les accomplissements et les sacrifices des membres de la Force opérationnelle 3-10 en Afghanistan, le 30 septembre sur la Garnison Valcartier. Tour à tour, des dignitaires ont pris la parole pour rendre hommage à tous les hommes et les femmes de Valcartier qui ont contribué à la dernière rotation de la mission de combat du Canada en Afghanistan. Le brigadier-général Richard Giguère, qui a servi comme commandant adjoint de la Force opérationnelle interarmées en Afghanistan, s’est montré fier du travail accompli par les militaires de la FO 3-10. «Ils ont cru en cette mission qui les a transportés en cette terre afghane bouleversée par 30 ans de guerre et de conflits. Ils ont cru en leurs capacités de permettre au peuple afghan d’espérer un avenir meilleur et sans violence», a-t-il raconté. «Grâce à leur détermination, ils ont atteint leurs objectifs dans les districts de Dand, Panjwayi et Daman de la province de Kandahar. En mettant les bouchées doubles, en travaillant d’arrache-pied au prix de leur sueur et de leur sang, ils ont contribué à l’avancement de la gouvernance, de la sécurité et de la reconstruction.» «J’ai été privilégié de vous accompagner dans cette dernière mission. En perpétuant la tradition des héros qui nous ont précédés dans les conflits antérieurs, vous avez fait honneur à la profession des armes, et aux Forces canadiennes», a conclu celui qui est maintenant commandant du Secteur du Québec de la Force terrestre et de la Force opérationnelle interarmées Est. Pour sa part, le colonel Michel-Henri St-Louis, commandant du Groupement

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tactique du 1er Bataillon Royal 22e Régiment, a livré un hommage particulier au caporal Steve Martin, au caporal Yannick Scherrer et au bombardier Karl Manning, qui ont perdu la vie au cours de la Roto 10. «Depuis mon retour d’Afghanistan en juillet, je me surprends à penser au cpl Martin, au cpl Scherrer et au bdr Manning quand je joue avec mes enfants. Je me surprends à penser à eux quand je parle de la mission à mon père. À penser à eux lorsque je discute avec ma femme de nos projets futurs… C’est dans ces moments que je réalise pleinement que leurs familles n’ont plus ces moments», a-t-il confié. «Cette cérémonie nous permet de se rassembler une autre fois comme équipe et témoigner aux familles des disparus que leur mémoire reste bien vivante parmi nous, a-t-il ajouté. […] Ils ne vieilliront pas comme nous qui leur avons survécu. Ils ne connaîtront jamais l’outrage ou le poids des années. Quand viendra l’heure du crépuscule, et celle de l’aurore, nous nous souviendrons.» De son côté, le colonel Stéphane Lafaut, commandant du 5e Groupe-brigade méca-

nisé du Canada, a souligné le «rôle central et essentiel» des familles. «Durant votre mission, les familles ont dû composer avec le stress constant des imprévus, la gestion de la vie quotidienne, et surtout, avec l’attente constante de votre retour, a-t-il illustré. Nous sommes conscients que les familles, grâce à leur soutien moral, ont été d’un apport incommensurable à vos succès en mission.» L’adjudant-chef Gilles Godbout, qui a été sergent-major de l’Élément de soutien national, a honoré les sacrifices des soldats blessés : «Nous devons soutenir nos confrères fragilisés par la guerre. Que ceux-ci demandent de l’aide n’est pas un signe de faiblesse, mais plutôt un signe de confiance envers leurs confrères et envers le système qui les emploie. […] Nous nous devons de les soutenir au maximum et leur permettre de se rétablir et de se réintégrer pleinement.» Quant au ministre des Anciens combattants, Steven Blaney, il a remercié les troupes au nom du gouvernement canadien et de la population. «Vous avez perpétué en

Le brigadier-général Richard Giguère, commandant du SQFT/FOI(Est), a félicité les membres de la FO 3-10 pour leurs accomplissements. Lui-même était commandant adjoint de la FOI – Afg. - Photos : cpl Roxanne Shewchuk, Imagerie Valcartier

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EN MUSIQUE

Entre les allocutions, la Musique du Royal 22 e Régiment a joué plusieurs pièces vibrantes. L’un des moments forts a été la présentation sur fond de musique dramatique d’une vidéo montrant des photos des soldats disparus, immortalisés tantôt en Afghanistan, tantôt au Québec. Parmi les autres moments marquants, notons les interprétations de l’artiste lyrique québécois de renommée internationale Marc Hervieux, qui a chanté la pièce d’opéra «Nessun Dorma» et «Si Dieu existe» de Claude Dubois, avant de conclure la cérémonie avec un classique, «Amazing Grace». En outre, quelques prières, de même qu’une minute de silence, ont été observées en mémoire aux disparus. Après la cérémonie, les familles endeuillées et des représentants de la FO 3-10 se sont rendus à l’Hôtel de Ville de Québec pour recevoir la médaille de la Ville.

À gauche, le lieutenant gouverneur du Québec, Pierre Duchesne et le ministre des Anciens combattants, Steven Blaney, se tiennent debout pour la minute de silence.

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Afghanistan les valeurs qui ont donné au Canada une réputation enviable au sein de la communauté des nations, qui continue à établir notre crédibilité à l’échelle internationale, pour défendre la paix, la liberté et la primauté du droit», a-t-il soutenu. «Ça demande beaucoup de détermination pour servir votre pays en Afghanistan, a renchérit pour sa part le lieutenant gouverneur du Québec, Pierre Duchesne. […] J’admire votre sens du devoir, votre courage et votre abnégation.»


ENTREVUE AVEC LE COLONEL SYLVAIN SIROIS

«Nous avons besoin de travailler ensemble pour trouver l’équilibre» Par Daniel Rancourt Journal Servir

qui veille à faire les petits ajustements, régler les petits problèmes. Je prends l’équipe qui est en place, avec ses forces et ses faiblesses, et il faut savoir composer ensemble les uns les autres. J’ai rarement été déçu de cette façon de faire.

Toujours enthousiaste et passionné après 29 ans dans les Forces canadiennes (FC), le colonel Sylvain Sirois a pris le commandement du 5e Groupe de soutien de secteur (5 GSS) le printemps dernier. Le journal Servir l’a rencontré.

Quelles sont vos forces et vos faiblesses?

Comment se passe votre arrivée au 5 GSS? Le 5 GSS est un fleuron au sein des FC. Plusieurs des anciens commandants du 5 GSS, Genest, Ritchie, Champagne, Rousseau, Benjamin sont des amis : c’est un honneur et un privilège pour moi de leur succéder. Diriger le 5 GSS est un défi intéressant, un gros défi, et j’aurai besoin de toutes mes connaissances et d’avoir recours à toute mon expérience. C’est une unité très complexe. Heureusement, je peux compter sur un personnel qualifié et dévoué…

Comment abordez-vous votre commandement à la tête du 5 GSS? Ma mission, et notre mission au 5 GSS, est de fournir les ressources, de soutenir et

Le colonel Sylvain Sirois, commandant du 5e Groupe de soutien de secteur. – Photo : Servir

d’aider les autres unités à remplir leur mandat. Je ne connais pas tous les détails du travail de chacun, mais je sais que j’ai besoin de pouvoir compter sur tous les gens de mon équipe. Chacun son travail, ses tâches… Je ne serai jamais capable de satisfaire tout le monde, mais je souhaite que tous et chacun excellent dans leur travail et dans leurs tâches… Chacun son domaine et chacun son expertise. Moi, je me vois comme un chef d’orchestre. Qui voit à ce que tout fonctionne ensemble,

J’ai les forces de mes faiblesses : moi, je me trouve trop «mou», mais les autres me perçoivent comme étant intransigeant; je me considère indécis alors que les autres trouvent que je prends des décisions rapidement… C’est une question de perception… Oui, j’aime prendre des décisions rapidement parce que je crois que l’indécision est une forme de décision en elle-même. Enfin, je crois être positif, plus positif que la moyenne des gens : je préfère voir les bonnes choses que les mauvaises.

Quelles sont les valeurs qui vous sont chères? Le travail d’équipe, le courage de ses opinions, le respect (dans la diversité), l’intégrité (envers soi-même et envers les autres), et

l’équilibre entre le travail, la famille et les loisirs.

Avant de prendre le commandement du 5 GSS, que faisiez-vous? Je travaillais avec le sous-ministre adjoint aux infrastructures et à l’environnement, comme directeur général du Génie militaire. Je m’occupais de l’exécution de tous les grands travaux de 5 millions $ et plus au Canada et à l’étranger. Je dirigeais une équipe de 200 personnes et j’étais responsable de la mise en chantier de projets jusqu’au nettoyage environnemental comme à Valcartier, Nicolet ou au RAPA, le Réseau avancé de pré-alerte (la DEW Line ou Distant Early Warning line), un réseau de stations radar situé, entre autres, dans la partie arctique du Canada afin de détecter toute tentative d’intrusion soviétique pendant la guerre froide.

Comment avez-vous décidé de joindre les FC? C’est dans les cadets de l’armée du Régiment de Maisonneuve 977 que j’ai découvert les Forces canadiennes. Après le Collège militaire royal de Saint-Jean, j’ai fait mon baccalauréat en génie civil au Collège militaire royal de Kingston et je suis devenu ingénieur de combat. Pour la première fois depuis le début de ma carrière dans les FC, je suis muté à Montréal, ma ville natale. Et là, je me retrouve à Montréal, en restrictions imposées, alors que ma conjointe et nos enfants sont à Gatineau.

Le colonel Sirois tient son premier café du commandant En conséquence, le SQFT pourrait se voir imposer des compressions supplémentaires de 5,6 M $. Jusqu’à 118 postes pourraient être coupés. Le col Sirois a dû préparer différents scénarios avec son état-major. Il pourrait y avoir une restructuration des services et des effectifs. N’empêche, rien n’est décidé, car le gouvernement doit se prononcer au prochain budget en mars 2012, selon le commandant, qui ne s’attend pas à connaître l’impact de ce plan sur le 5 GSS avant juin.

Par Philippe Brassard Journal Adsum Le nouveau commandant du 5e Groupe de soutien de secteur (5 GSS), le colonel Sylvain Sirois, a convoqué les membres de son équipe à son premier «café du commandant», le 29 septembre sur la Garnison Valcartier. Plusieurs centaines de militaires et employés civils du 5 GSS ont profité de cette occasion pour mieux connaître leur nouveau commandant et s’informer sur des sujets qui les concernent. Parmi ceux-ci, le col Sirois a parlé de la restructuration du 5 GSS, planifiée pour l’horizon 2013. «Il n’y aura pas d’impact pour la plupart d’entre vous qui travaillez ici à Valcartier dans les différentes unités et sections, a-t-il insisté. L’impact est au niveau de la structure d’état-major et de la structure des unités.» La restructuration entraînera un changement de nom alors que le 5 GSS deviendra la 5 e Base de soutien de secteur (5 BSS). De plus, le 5 e Bataillon des services du Canada (5 Bn S du C) sera transféré sous le 5 e Groupe-brigade mécanisé du Canada (5 GBMC). «On n’a pas davantage de personnel, on joue avec les morceaux» du cassetête, a illustré le colonel. Parmi les raisons évoquées pour effectuer cette restructuration : souci d’efficience, uniformiser les groupes de soutien de secteur dans l’ensemble du Canada, élimi ner un quartier général et protéger la capacité opérationnelle du 5 Bn S du C.

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COMPRESSIONS BUDGÉTAIRES Ce sujet a grandement occupé l’ordre du jour. Le colonel a expliqué que depuis 2005, le ministère de la Défense s’est donné

Le colonel Sylvain Sirois, commandant du 5 GSS, s’adresse à son personnel réuni au bâtiment CC-119 de la Garnison Valcartier. - Photo : sgt Jean-François Néron, Imagerie Valcartier

comme défi de trouver un équilibre entre les quatre piliers de la stratégie «Le Canada d’abord» : disponibilité opérationnelle, personnel, équipement et infrastructures. Selon cette stratégie, le personnel des FC devrait comprendre 70 000 militaires réguliers, 30 000 réservistes et 25 000 employés de la fonction publique. Or, la fonction publique a grossi depuis 2005 pour atteindre 29 000 employés, d’après le col Sirois. Des efforts ont donc été exigés à tous les niveaux pour rétablir la situation. Ainsi, le 5 GSS a hérité d’une compression budgétaire de 3,4 M $ entraînant des coupures de 68 postes du côté de la fonction publi que. «Nous avons principalement ciblé des postes que nous n’avions pas remplis. […] Nous nous sommes aussi basés sur nos prédictions sur le nombre de personnes qui vont nous quitter durant les trois prochaines années», a indiqué le commandant du 5 GSS.

D’autre part, le col Sirois a ajouté que le MDN et d’autres ministères doivent examiner leurs programmes cette année afin de trouver ce qui est moins performant et réinvestir un montant se situant entre 5 et 10 % de leur budget, dans le cadre de la «Revue stratégique». Les répercussions sur le 5 GSS demeurent toutefois inconnues, car les décisions «ne sont pas encore descendues». «Il y a des coupures qui s’en viennent. On devrait avoir des nouvelles au 5 GSS tard cet automne, probablement avant Noël», a indiqué le commandant. Annoncé au discours du Trône en juin dernier, le Plan d’action et de réduction du déficit pourrait aussi affecter le SQFT/ 5 GSS en 2012. Ce plan prévoit de dégager 4 milliards de dollars en économies à travers le gouvernement.

SERVICES INFORMATIQUES Le 4 octobre, une nouvelle entité appelée Services partagés Canada a été créée sous Travaux publics Canada (TPSGC) pour gérer l’ensemble des services informatiques dans les ministères. Le gouvernement adoptera un seul système de courrier électronique (Outlook ou autre) et rationalisera également les réseaux informatiques. À court terme, cela veut dire que le personnel des technologies de l’information sera centralisé sous Services partagés Canada, selon le col Sirois. «Pour les gens en place, ça veut seulement dire qu’on change de chandail, a-t-il indiqué. Vous allez continuer à travailler dans le même bâtiment, à offrir le même service. Votre patron, au lieu d’être à la Défense, sera à TPSGC.» RAPPORT LESLIE Au sujet du rapport de transformation du lieutenant-général (ret) Leslie, qui propose une réorganisation majeure des FC, le col Sirois a tenu à souligner que ce document est un «menu d’idées» et qu’il ne fait pas «consensus». À l’heure actuelle, il est examiné par le MDN et les hauts dirigeants des FC.


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LA FORCE G Après chaque frappe, les avions de chasse remontent jusqu’à plus ou moins 4000 mètres d’altitude en quelques secondes. Cette manœuvre impose une force de «5G» au pilote. «À 5G, si tu pèses 200 livres, pour le temps que tu bouges tu vas peser 1000 livres. Ta tête, qui pèse peut-être une douzaine de livres, va peser environ 60 livres. C’est difficile sur le corps, mais on s’habitue», explique le major Luc Hamel. Fait plus rare, les CF-18 ont pu tirer sur des cibles en bois installées en retrait avec des bombes de pratique guidées au laser. «C’est le pilote qui, avec le laser de l’avion, va pouvoir guider sa propre bombe», précise le major. Les chasseurs CF-18 volent toujours en équipe de deux, un «leader» expérimenté et un «wingman» qui l’est moins. - Photo : cpl Patrick Drouin, Caméra de combat des FC

Les CF-18 de Bagotville s’entraînent au tir à Valcartier Par Philippe Brassard Journal Adsum

Le but pour le pilote est de larguer cette bombe sur une cible au sol en forme d’horloge, aménagée avec des cônes orange en bois. À l’abri dans deux tours de contrôle situées à bonne distance, des militaires calculent les coordonnées du point d’impact en repérant la fumée avec des télescopes. Ils informent ensuite le pilote afin qu’il ajuste son tir au besoin. Chaque CF-18 transporte également une bombe en ciment ayant le même poids qu’une vraie (500 ou 1000 livres). Ce projectile n’explose pas et ne dégage pas de fumée, mais son poids rend la conduite de l’appareil plus réaliste. «Pour le pilote, ça fait une grosse différence si l’avion est armé avec plusieurs bombes : c’est comme conduire un camion très chargé», illustre le maj Hamel. Par ailleurs, les pilotes de chasse s’entraînent aussi à tirer avec le canon 20 mm fixé au nez de l’avion. Ils disposent de 500 balles d’entraînement, qui s’apparentent à des balles traditionnelles. «Une fois au sol, elles ne sont pas dangereuses», signale le major, précisant qu’en mission, les CF-18 peuvent être équipés de balles incendiaires ou hautement explosives. Avec ce canon, le pilote mitraille une grande cible en croix fixée entre deux poteaux de téléphone (voir photo). «Au sol, ça paraît gros, mais à deux kilomètres de

Au moment où la mission en Libye est toujours en branle, une douzaine de pilotes de chasseurs CF-18 en provenance de Bagotville ont pratiqué le tir réel à la Garnison Valcartier, du 3 au 7 octobre. Environ deux fois par année, les pilotes du 425e Escadron tactique de chasse de la 3 e Escadre Bagotville décollent en direction de Valcartier pour s’entraîner au champ de tir Termoli, une vaste clairière entourée de montagnes. «Ce champ de tir est l’occasion pour les CF-18 de venir pratiquer les aptitudes de base nécessaires pour larguer de l’armement», indique le major Luc Hamel, G3 Air au 5 e Groupe-brigade mécanisé du Canada, chargé de la coordination avec Bagotville. Parmi leur arsenal, on retrouve deux types de bombes de pratique : d’abord, six bombes qui dégagent une fumée à l’impact. «Leur avantage, c’est qu’elles sont très petites, de la grosseur d’un ballon de football, mais leurs caractéristiques en vol simulent une bombe de 500 ou 1000 livres. Tout ce qui est affiché dans le cockpit est identique à une vraie bombe. À l’impact, une cartouche de fumée se déclenche», explique le maj Hamel, qui est aussi pilote de CF-18.

distance dans le ciel, c’est assez petit», note le maj Hamel, ajoutant qu’une nappe de sable étendue sous la cible facilite le repérage. Après une frappe, le pilote peut même connaître son pointage grâce à un système de capteur enfoui au pied de la cible, qui détecte le déplacement de l’air causé par les balles.

RÉPÉTITION

Un champ de tir comme celui-ci donne la chance au pilote de pratiquer les manœuvres de tir à de nombreuses reprises. Parfois, la machine de guerre effectue jusqu’à 20 passages au-dessus des cibles, propulsée à une vitesse avoisinant les 650 kilomètres à l’heure, soit 11 kilomètres par minute. Ces répétitions permettent d’acquérir des automatismes de tir très utiles en contexte de mission comme en Libye, alors qu’un pilote est dérangé par une multitude de facteurs externes. «Pour rendre les choses faciles quand il y a un très haut niveau de stress, la clé c’est la répétition, dit le major. Pareil pour un fantassin qui applique sa drill lorsque son arme est enrayée : il ne faut pas qu’il y pense. C’est le même principe pour un pilote.»

Le major Luc Hamel, sous l’une des deux cibles d’environ 6 x 6 mètres érigée avec deux poteaux de téléphone, avec lesquelles les CF-18 pratiquent le tir de canon 20 mm.

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Les familles endeuillées reçues pour le souper du Sacrifice Par Philippe Brassard Journal Adsum

Les familles des trois soldats de Valcartier qui ont perdu la vie en Afghanistan pendant la mission de la Force opérationnelle 3-10 ont partagé le traditionnel souper du Sacrifice avec des militaires, le 29 septembre au Mess des officiers de la Garnison Valcartier.

Les familles du caporal Steve Martin, décédé le 18 décembre 2010, du caporal Yannick Scherrer, décédé le 27 mars 2011, et du bombardier Karl Manning, décédé le 27 mai 2011, ont été reçues par les équipes de commandement, de même que les aumôniers et les officiers désignés qui les ont accompagnées dans leur deuil.

La table de la famille du caporal Steve Martin, décédé le 18 décembre 2010. - Photo : Philippe Brassard, Adsum

La table du soldat disparu – une petite table recouverte d’une nappe blanche, d’un couvert renversé et d’une rose – était placée au centre de la salle pour représenter les soldats de la FO 3-10 qui ont perdu la vie. - Photo : cpl Étienne Leprohon, 1 R22eR

Comme le veut la tradition, ce souper militaire venait rendre un hommage particulier à ces soldats disparus en mission et à leurs familles qui vivent tous les jours avec cette énorme perte. «L’esprit de la soirée, c’est de rendre un dernier hommage aux familles qui ont perdu un proche durant la dernière rotation et souligner une dernière fois leur deuil», a expliqué une organisatrice, le capitaine MarieJosée Desroches du 1er Bataillon, Royal 22e Régiment (1 R22eR). «On veut vous laisser savoir combien on est conscient du sacrifice que vous avez fait. On veut vous faire part de toute notre appréciation», a dit aux familles le brigadier-général Simon Hébert, commandant adjoint du Secteur du Québec de la Force terrestre et de la Force opérationnelle interarmées (Est). «J’espère que vous avez tout l’encadrement dont vous avez besoin. On fait ce qu’on peut au niveau des Forces canadi-

ennes pour vous aider à passer à travers cette épreuve», a ajouté le bgén Hébert, disant souhaiter que les liens créés entre la famille militaire et les proches des disparus perdurent dans l’avenir. Question d’alléger la soirée, quelques membres de la Musique du R22eR ont joué une musique d’ambiance et les discours ont été tenus au strict minimum. «On a voulu garder ça le plus informel possible, pour que ce soit agréable pour les familles, pour ne pas leur faire revivre un événement militaire lourd comme les funérailles. C’est aussi une dernière occasion pour eux de parler avec leur padré et leur officier désigné et d’avoir une belle soirée ensemble», précise le capt Desroches. Le souper se voulait aussi une façon pour les familles de «briser la glace» avant la cérémonie de la FO 3-10, tenue le lendemain et qui promettait de réveiller bien des émotions.

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Major Stéphane Gosselin Médaille du service opérationnel – Humanitaire CSC

Major Carolyne Lamarre Décoration des FC CSC

Major René Roy 1re agrafe à la Décoration des FC 35 GBC

Capitaine Étienne Gobeil Barrette de rotation MSO – Asie du Sud-Ouest CSC

Capitaine Yannick Rochette Médaille du service opérationnel – Humanitaire CSC

Sous-lieutenant Daniel Lapointe Promotion 5 Bn S du C

Adjudant André Duchesneau 1re agrafe à la Décoration des FC Médaille du service opérationnel – Humanitaire CSC

Adjudant René Purcell Promotion 5 Bn S du C

Sergent Éric Aspirot 22 ans de service UISP – Québec

Sergent Benjamin Bilodeau Promotion 5 GSS Svc Génie

Sergent Frédérick Bok 1re agrafe à la Décoration des FC CSC

Caporal-chef Jean-François Crépeau Promotion 5 Bn S du C

Caporal-chef Hugues Desbiens Promotion 12 RBC

Caporal-chef Éric Filiatrault Médaille du service opérationnel – Humanitaire CSC

Caporal-chef François Guillemette Promotion 12 RBC

Caporal-chef Patrick Lavoie Promotion 12 RBC

Caporal-chef Leclair Retraite après 31 ans de service CTSE 5 GSS

Caporal-chef Serge Leduc Promotion 12 RBC

Caporal-chef Antoine Pargny Promotion 5 Bn S du C

Caporal-chef Joël Pensivy Barrette de rotation MSO – Asie du Sud-Ouest CSC

Caporal-chef Stéphane Pruneau Promotion 12 RBC

Caporal-chef Martin Ruel Promotion 5 Bn S du C

Caporal-chef Nicolas Savard Promotion QGET

Caporal-chef Patrick Tremblay Retraite après 15 ans de service UISP – Québec

Caporal Luc Bernard Promotion 5 Bn S du C Cie Maint

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Caporal Lisa Cyr Promotion 5 Bn S du C

Caporal Derek Desbiens Promotion 5 Bn S du C

Caporal Marc Gagnon Promotion 5 Bn S du C

Caporal Guillaume Lavoie Promotion 5 Bn S du C

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C’est un terme emprunté à la marine qui signifie «bien fait» ou tout simplement «bravo». Pour soumettre la photo du récipiendaire d’une promotion, d’une décoration ou d’une distinction, ou encore de quelqu’un prenant sa retraite, veuillez nous demander le formulaire de rédaction pour Bravo Zulu par courriel à +adsum@forces.gc.ca ou composer le 418 844-5000, poste 6656.


Le commandant du 5 GSS remet des distinctions 40E ANNÉE, No 9, JEUDI 13 OCTOBRE 2011

Le journal Adsum est une publication non officielle publiĂŠe un mercredi sur deux avec la permission du Commandant du 5e Groupe de soutien de secteur. Les opinions et les points de vue exprimĂŠs dans ce journal ne sont pas nĂŠcessairement ceux du MDN, des FC et de l’ASPFC/Personnel des FNP. Le journal Adsum informe la communautĂŠ militaire de la garnison et de la grande rĂŠgion de QuĂŠbec depuis 1972. Notre publication constitue l’un des principaux outils de communication interne de l’ArmĂŠe au QuĂŠbec. C’est un moyen privilĂŠgiĂŠ pour le Secteur du QuĂŠbec de la Force terrestre (SQFT) de communiquer avec son personnel et les familles. Les succès, les intĂŠrĂŞts et les prĂŠoccupations de la grande ĂŠquipe du SQFT, voilĂ la matière avec laquelle est bâti l’Adsum.

Le commandant du 5 e Groupe de soutien de secteur, le colonel Sylvain Sirois, a procÊdÊ à une remise de distinctions à des membres de son personnel lors de son cafÊ du 29 septembre à Valcartier. Parmi les rÊcipiendaires, un militaire a obtenu une MÊdaille du sacrifice et cinq personnes ont reçu la Mention Êlogieuse du commandant du Secteur du QuÊbec de la Force terrestre et

de la Force opÊrationnelle interarmÊes (Est). Le col Sirois a Êgalement offert un certificat de reconnaissance du 5 GSS à un militaire. La MÊdaille du sacrifice a ÊtÊ crÊÊe afin de combler le dÊsir des Canadiens et du gouvernement de fournir une forme de reconnaissance formelle à ceux et celles qui ont ÊtÊ tuÊs en raison du service militaire ou blessÊs par une action hostile. La Mention Êlogieuse du SQFT/FOI(Est) est dÊcernÊe afin de reconnaÎtre les exploits ou activitÊs qui dÊpassent les exigences des fonctions normales. À noter que les autres remises seront publiÊes dans une future chronique Bravo Zulu. (P.B.)

MÉDAILLE DU SACRIFICE

CERTIFICAT DE RECONNAISSANCE DU 5 GSS

Tirage : 5650 copies Éditeur : Colonel Sylvain Sirois, commandant 5 GSS RĂŠdactrice en chef : Caroline Charest TĂŠl. : 418 844-5000, poste 5672 Courriel : caroline.charest@forces.gc.ca Journaliste : Philippe Brassard TĂŠl. : 418 844-5000, poste 6656 Courriel : philippe.brassard@forces.gc.ca Conseillère en publicitĂŠ : Isabelle Blouin TĂŠl. : 418 656-6668 Courriel : iblouin-pubadsum@bell.net Commis d’administration : Marie-JosĂŠe Simard TĂŠl. : 418 844-5000, poste 5598 Courriel : marie-josee.simard@forces.gc.ca Infographiste : Philippe Dionne-Raymond TĂŠl. : 418 844-5000, poste 6656 Courriel : production_journalvalcartier@videotron.ca

Toute correspondance doit ĂŞtre adressĂŠe Ă la rĂŠdactrice en chef. Les demandes de publication doivent ĂŞtre acheminĂŠes par courrier ĂŠlectronique Ă +adsum@forces.gc.ca. Soumettre les textes en format Word et les photos en jpg. La rĂŠdactrice en chef se rĂŠserve le droit de rejeter ou de modifier tout matĂŠriel rĂŠdactionnel ou publicitaire. Les auteurs des textes ne seront pas nĂŠcessairement avisĂŠs des modifications apportĂŠes Ă leurs textes. Les articles publiĂŠs dans ce journal sont la propriĂŠtĂŠ de l’Adsum et ne pourront ĂŞtre publiĂŠs, utilisĂŠs ou reproduits sans l’autorisation de la rĂŠdactrice en chef ou de l’auteur. Le journal Adsum est une entitĂŠ des Programmes de soutien du personnel (PSP) et est financĂŠ en grande partie par les fonds non publics. Les revenus gĂŠnĂŠrĂŠs par les annonces publicitaires contribuent en majeure partie au financement du journal. Nous vous remercions d’encourager nos annonceurs. ABONNEMENT 20,00 $ par annĂŠe (22 ĂŠditions) plus taxes GRATUIT pour les militaires et les employĂŠs civils du MDN. ISSN 0705-0992 ADRESSE POSTALE Journal Adsum Garnison Valcartier, bât. 516 C.P. 1000, succ. Forces Courcelette (QuĂŠbec) G0A 4Z0 TÉLÉPHONE 418 844-5000, POSTE 5598

Sergent Martin Marcil

Caporal Samuel Breton Pour son calme, sa rapiditÊ d’intervention et son professionnalisme lors d’un accident de la route.

MENTION ÉLOGIEUSE DU COMMANDANT DU SECTEUR DE LA FORCE TERRESTRE ET DE LA FORCE OPÉRATIONNELLE INTERARMÉES (EST)

Madame Annie Duquette

Monsieur Denis Drapeau

Monsieur Mario St-Pierre

Dans le cadre du projet d’outils d’aide Ă la dĂŠcision (Op MaĂŽtrise), Mme Annie Duquette a permis de faire la diffĂŠrence tant au module de gestion des ressources humaines qu’à celui de la planification salariale. Grâce Ă son travail acharnĂŠ au sein de l’Êquipe dont elle faisait partie, Mme Duquette a grandement contribuĂŠ au retentissant succès du projet. Son professionnalisme, son souci du dĂŠtail, son ouverture d’esprit et son intĂŠrĂŞt Ă ĂŠlaborer un programme pratique et facile d’utilisation ont ĂŠtĂŠ les pierres angulaires du dĂŠveloppement de cet outil qui a nettement simplifiĂŠ le travail des responsables des ressources humaines et financières du Secteur. Par le fait mĂŞme, ces derniers sont devenus plus habiles dans leurs fonctions de soutien Ă leur commandant. La contribution de Mme Duquette Ă ce projet d’envergure mĂŠrite la reconnaissance de tous au sein du Secteur du QuĂŠbec de la Force terrestre et de la Force opĂŠrationnelle interarmĂŠes (Est).

Depuis 2002, M. Denis Pageau agit à titre de gestionnaire du service de Soutien au personnel du 5e Groupe de soutien de secteur (5 GSS). Durant cette pÊriode, son rendement et sa capacitÊ d'adaptation ont ÊtÊ remarquables et son leadership exemplaire. Il a ÊtÊ un pilier de la planification et de la mise en service des nouvelles structures organisationnelles de l'alimentation au sein du 5 GSS. Grâce à des principes clÊs Êtablis et les outils appropriÊs mis en place, le 5 GSS est devenu un chef de file en matière de gestion et d'administration des installations d'hÊbergement et d'alimentation. M. Pageau est un gestionnaire modèle pour son professionnalisme, sa capacitÊ d'analyse exceptionnelle et son ardeur au travail qui reprÊsentent un atout indÊniable pour le Secteur du QuÊbec de la Force terrestre et de la Force opÊrationnelle interarmÊes (Est). M. Pageau mÊrite la reconnaissance de tous pour ces accomplissements.

En reconnaissance pour sa contribution exceptionnelle Ă la revitalisation de la dotation des postes civils au sein du service des Transmissions. Durant une pĂŠriode critique marquĂŠe par l’incertitude et des pressions financières importantes, il a largement dĂŠpassĂŠ les attentes de tous dans son rĂ´le de coordinateur des ressources humaines du service Ă Valcartier. Notamment par sa performance remarquable lors de la Foire de l’emploi nationale Ă Gatineau qui a permis Ă l’organisation d’atteindre ses objectifs d’embauche de techniciens en informatique. Son professionnalisme exemplaire et ses efforts soutenus ont permis Ă l’Escadron des Transmissions (Est) de traverser une pĂŠriode extrĂŞmement difficile et ses actions continuent de reflĂŠter son sens inĂŠbranlable du dĂŠvouement envers le service des Transmissions.

Nous contribuons au bien-ĂŞtre financier de la communautĂŠ des Forces canadiennes !

TÉLÉCOPIEUR 418 844-6934

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SITE WEB : www.journaladsum.com COURRIEL : +adsum@forces.gc.ca

PROCHAINE PARUTION

Mercredi 26 octobre 2011 DATE DE TOMBÉE

Lundi 17 octobre 2011

Contributing to the financial well-being of the Canadian Forces community! ĂƒĂƒĂ•Ă€>˜ViĂŠĂ›ÂˆiĂŠĂŠUĂŠĂŠ*Â?>˜ˆwV>ĂŒÂˆÂœÂ˜ĂŠw˜>˜VˆmĂ€iĂŠĂŠUĂŠĂŠ ÂœĂ•Â˜ĂƒiÂ?Â?ˆ˜}ĂŠw˜>˜VˆiÀÊÊUĂŠĂŠ `Ă•V>ĂŒÂˆÂœÂ˜ĂŠw˜>˜VˆmĂ€iĂŠĂŠUĂŠĂŠ >ÂˆĂƒĂƒiĂŠ`½>ĂƒĂƒÂˆĂƒĂŒ>˜ViĂŠ>Ă•ĂŠÂŤiĂ€ĂƒÂœÂ˜Â˜iÂ?ĂŠ`iĂƒĂŠ

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Le point sur le trafic aux heures de pointe Par Philippe Brassard Journal Adsum Chaque matin, des centaines d’automobilistes s’entassent sur l’autoroute HenriIV et la route 369 pour se rendre sur la Garnison Valcartier. En fin de journée, c’est sortir qui pose problème. L’Adsum survole la situation avec le sergent-major de la garnison. De 6 h à 7 h 45, un long bouchon de circulation se forme sur Henri-IV et son prolongement, de l’intersection Industrielle jusqu’à Pie-XI, en passant par Montolieu. Le problème, c’est que l’autoroute rétrécit de deux voies à une voie après les feux de circulation, ce qui fait refouler le trafic, relève l’adjudant-maître Marc Gabanna. «Après Pie-XI, ça va assez bien» jusqu’à la guérite principale, note-t-il. Selon lui, le ministère des Transports du Québec n’a pas l’intention d’élargir la route, car un rapport a déterminé que le problème se limite aux heures de pointe. Pas question non plus de rallonger la durée des feux verts.

de tourner à gauche pour les automobilistes qui circulent dans l’autre direction durant ces heures. Des gros travaux sont également prévus l’an prochain pour améliorer l’intersection du Tim Hortons, mais on ne connait pas encore les détails.

ESPOIR Toutefois, il y a de l’espoir du côté de la guérite des logements familiaux (PMQ), où le trafic refoule jusqu’au Tim Hortons le matin. Une nouvelle signalisation sera mise à l’essai et elle doit entrer en vigueur le 7 novembre. Ainsi, entre 6 h 30 et 8 h, les gens vont pouvoir entrer par cette guérite sans faire l’arrêt obligatoire. En effet, il sera interdit

AU RETOUR? Pour l’heure du retour, il avait été envisagé d’aménager une sortie secondaire avec guérite reliant Chassé jusqu’à la route 369, près de l’ancien chemin de fer. Mais le projet a été laissé de côté. «Même si on ouvrait une guérite du côté du chemin de fer, on n’a pas de lumières, donc les gens ne pourraient pas sortir», explique l’adjum Gabanna. En revanche, il y a toujours un projet sur la table d'agrandir la guérite principale. L'une des options envisagées consisterait à combiner cette guérite avec celle du centre de recherche (RDDC). Les décisions ne sont pas encore prises. L'équipe de coordination de la garnison entend faire avancer ce projet dans les prochains mois.

les différents rafts sont aussi à l’origine de nombreuses sensations fortes. Outre le plaisir, le but de cet exercice consistait à exposer les participants à un défi physique intense tout en priorisant le renforcement de l’esprit d’équipe. Les membres ont été sensibilisés aux dangers inhérents de la rivière ainsi qu’aux différents méca-

nismes qui influencent les eaux vives. L’intensité du défi a solidifié la résistance mentale et a gracié les pagayeurs d’un sentiment de dépassement hors du commun. En plus de la forme physique, l’initiation à l’auto-sauvetage a nécessité un niveau élevé de contrôle. Les guides professionnels présents dans chacune des embarcations et le kayakiste qui supervisait la descente ont permis d’assurer un maximum de sécurité tout au long de l’activité. La journée s’est ensuite terminée par un délicieux barbecue, qui s’est déroulé dans la bonne humeur et les histoires des péripéties de chacun. Prenons cette occasion pour remercier l’effort déployé par tous les participants, mais aussi l’incroyable encadrement que nous a fourni l’équipe d’Expeditions Nouvelle Vague.

Chaque matin, des centaines d’automobilistes font la file sur l’autoroute Henri-IV pour entrer sur la Garnison Valcartier. - Photo : Caroline Charest, Adsum

Autre partie du problème : militaires et employés civils arrivent en même temps sur la base. Des heures d’entrée ont déjà été assignées aux différentes unités, mais cette mesure est difficile à appliquer. Le retour des troupes déployées a empiré la situation. À moins d’une solution miracle, ou encore une montée soudaine du covoiturage, tout indique que les automobilistes devront continuer à faire preuve de patience pour entrer au travail le matin.

Le 12 RBC se mouille avec l’exercice BAROUDEUR VIPÈRE Par le sous-lieutenant St-Cyr Chef de troupe 3, escadron B Le 9 septembre, 71 membres de l’escadron B du 12e Régiment blindé du Canada (12 RBC) ont descendu la rivière JacquesCartier en rafting dans le cadre d’un exercice aventurier. Comme préparation à cet événement, les participants ont effectué avec succès le test d’abandon de navire sous la supervision du PSP. Le jour de l’exercice, ils ont suivi une familiarisation sur les techniques de base

permettant de naviguer avec l’embarcation, après avoir revêtu les habits isothermiques. C’est à la hauteur de Tewkesbury que nos sportifs se sont jetés à l’eau pour une descente de près de 10 kilomètres dans des conditions exceptionnelles de hauteur de rivière. Le Hache-viande, le Portefeuille et les Frangins ne sont que quelques-unes des nombreuses rapides de classe 4 auxquelles nos rafteurs ont été confrontés. Un saut d’une falaise de 10 mètres ainsi que de nombreuses batailles navales opposant

Lun. au ven. : 7 h à 18 h Jeu. Ven. : 7 h à 20 h Sam. Dim. : 9 h à 17 h

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Tél. Tél.: 418-844-3939 : 418-844-3939


EXERCICE

FRANCHISSEMENT AUDACIEUX

Neuf cents réservistes «libèrent» L’Île-aux-Coudres

– Photo : sgt Jean-François Néron, Imagerie Valcartier

Par le caporal Isabelle Provost 35e Groupe-brigade du Canada

Près d’une trentaine de bateaux d’assaut ont effectué une traversée de 4,6 kilomètres sur le fleuve SaintLaurent pour libérer L’Île-aux-Coudres des forces ennemies qui y avaient pris position. Il s’agissait de l’exercice FRANCHISSEMENT AUDACIEUX auquel ont participé 900 réservistes dans la région de Charlevoix du 30 septembre au 2 octobre. Le ministre des Anciens Combattants et député de Lévis-Bellechasse, Steven

Blaney, était aussi présent, répondant à l’invitation du lieutenant-colonel Claude Langlois, commandant du Régiment de la Chaudière. Pour le sergent Olivier Renaud du 35 e Régiment du génie de combat, «le fleuve est un obstacle intéressant qui pose de nombreux défis. Nous avons dû composer avec les marées pour conduire l’infanterie sur les berges. Les vagues nous renvoyaient parfois rudement sur les rochers». Le lcol Langlois en était à sa deuxième année comme directeur de l’exercice. «Une fois de plus, nous avons élevé le niveau de

difficulté d’un cran pour ce qui est de la coordination et de la tactique. Je souhaitais réaliser un entraînement exigeant afin que nos troupes développent l’expertise nécessaire pour être en mesure de répondre aux mandats que requiert tout déploiement interarmes, a-t-il expliqué. Il fallait aussi démontrer que nous avions la capacité de nous déployer dans les secteurs civils lorsque requis.» Le ministre Blaney s’est joint aux troupes dans le but de mieux connaître la réalité des réservistes. Il a d’ailleurs fait partie du premier groupe d’assaut à traverser le fleuve. Cette première vague

comprenait les membres des Fusiliers du St-Laurent, du Régiment de la Chaudière ainsi que du Queen’s Own Rifles of Canada. Les deux prochains GPE infanterie (groupe principal à l’entraînement) du 35e Groupe-brigade du Canada se tiendront au Saguenay du 21 au 23 octobre et à Sherbrooke du 11 au 13 novembre. Par la suite, les troupes seront prêtes à être déployées avec le 34e Groupe-brigade du Canada pour un l’exercice qui se tiendra en Caroline du Nord du 1er au 8 janvier 2012.

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T. 418-208-PRÊT (7738) «Partout au Canada» Steven Blaney, ministre des Anciens Combattants et député de Lévis-Bellechasse, s’est joint à la première traversée de bateaux d’assaut accompagné des membres du Régiment de la Chaudière et du Queen’s Own Rifles of Canada. – Photo : cpl Isabelle Provost, 35 GBC

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EXERCICE

FRANCHISSEMENT AUDACIEUX

Les membres des Fusiliers du St-Laurent, du Régiment de la Chaudière ainsi que du Queen’s Own Rifles of Canada débarquent à la pointe est de L'Île-aux-Coudres. – Photo : sgt Jean-François Néron, Imagerie Valcartier

Les troupes se déploient et se mettent à couvert afin de sécuriser la plage. – Photo : sgt Jean-François Néron,

Le caporal Pascal Pryant, membre des Fusiliers du St-Laurent, couvre avec les autres membres de sa section, l'avance d'un autre groupe vers l'intérieur de l'île. – Photo : sgt Jean-François Néron, Imagerie Valcartier

Le caporal Villeneuve est aux aguets, il y a peu de temps l'ennemi a été vu à quelques mètres. – Photo : sgt

Imagerie Valcartier

Jean-François Néron, Imagerie Valcartier

LES UNITÉS QUI Y ÉTAIENT

Le sapeur Michaël Auclair, membre du 35e Régiment du génie de combat, tente de démarrer un moteur hors-bord. Avec ou sans rame, le «jus de bras» est toujours requis. – Photo : sgt Jean-François Néron, Imagerie Valcartier

• 12e Régiment blindé du Canada • 6e Régiment d’artillerie de campagne • 35e Régiment du génie de combat • Régiment de la Chaudière • Les Voltigeurs de Québec • Les Fusiliers de Sherbrooke • Les Fusiliers du St-Laurent • Régiment du Saguenay • 35e Bataillon des services du Canada • 55e Ambulance de campagne • The Black Watch • Royal Highland Regiment • Queen’s Own Rifles of Canada • 5e Unité de Police militaire • NCSM Montcalm • 713e et 71e Régiments des communications

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13 octobre 2011 / Adsum / Page 13

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Le 2 GPRC à l’honneur à la CTALFC Par le capitaine Hélène St-Louis Officier d’état-major Programme junior, 2 GPRC

L’adjudant-maître François Duchesneau, sergent-major de la compagnie d’instruction du 2e Groupe de patrouille des Rangers canadiens (2 GPRC), a obtenu le meilleur résultat parmi les 297 participants à la Compétition de tir aux armes légères des Forces canadiennes (CTALFC). Sa performance lui a valu la Médaille de la reine pour tireur d’élite. Tous les ans, les meilleurs tireurs des Forces canadiennes (FC) se réunissent à Connaught près d’Ottawa pour participer à la CTALFC. Cette compétition a pour objectif d’augmenter l’efficacité des FC en favorisant le développement d’aptitudes au tir d’élite dans toutes les catégories de service. L’événement regroupe des tireurs de la Force régulière, de la Première réserve, des Rangers canadiens (RC) et de la Gendarmerie royale du Canada. L’adjum Duchesneau n’en était pas à ses premières armes à la compétition. Il y participe depuis plus d’une vingtaine d’années, à ses débuts comme compétiteur et maintenant comme entraîneur.

Le Ranger Jean-Marie Beaulne de Puvirnituq a remporté la première position individuelle chez les Rangers canadiens.

Une tradition respectée : les Rangers transportent l’adjudant-maitre François Duchesneau, récipiendaire de la Médaille de la Reine pour tireur d’élite.

Il est la personne toute désignée pour diriger l’équipe de tir de l’unité, ce qu’il fait avec aisance depuis une dizaine d’année. À quelques jours d’avis, il a eu l’opportunité de prendre part à la compétition en tant que tireur. Il était très fier de sa performance et d’atteindre un objectif qu’il convoitait depuis tant d’années. C’est toutefois avec modestie qu’il a rappelé que le but premier de sa présence était celui d’être l’entraîneur de l’équipe du 2 GPRC. Âgé seulement de 24 ans, Jean-Marie Beaulne de la patrouille des Rangers canadiens de Puvirnituq en était à sa quatrième présence à la CTALFC. Il a remporté la première position dans la catégorie individu-

10

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elle chez les Rangers canadiens. Issus d’une famille ayant d’excellentes aptitudes au tir, les frères de Jean-Marie, Juani et Paul, étaient également de l’équipe du 2 GPRC. Juani a d’ailleurs monté la troisième marche du podium dans la catégorie individuelle. Afin de conclure la quête des prix, les Rangers du 2 GPRC ont remporté le Trophée des Rangers décerné à la meilleure équipe de huit Rangers canadiens. Avant leur départ vers Connaugt, le personnel et les tireurs de l’équipe du 2 GPRC ont passé près de trois semaines en entraînement sur les champs de tir de Valcartier. L’adjum Duchesneau a tenu à féliciter tous les Rangers pour le temps et les efforts déployés tout au long de la compétition. Il a également remercié les sergents Steve Savoie et Daniel Dussault, instructeurs au 2 GPRC, ainsi que toutes les personnes qui ont facilité la participation aux activités des dernières semaines. Toutes nos félicitations à l’équipe de 2 GPRC. Voyez le 2 GPRC en images en visitant : • Facebook : www.facebook.com/2GPRC.2CRPG • Vimeo : http://vimeo.com/videos2gprc2crpg • Flickr : http://www.flickr.com/photos/2gprc2crpg


Venez souligner les 10 ans du Programme de gestion des conflits Afin de souligner le 10e anniversaire du Programme de gestion des conflits et la Journée internationale de la résolution des conflits, le Centre de résolution des conflits (CRC) Valcartier organise une journée «portes ouvertes» le jeudi 20 octobre dans ses locaux du 4e étage au bâtiment 534 (Académie). Lors de cette journée, nous tiendrons un kiosque où vous seront servis du gâteau et des rafraîchissements et où vous seront présentés tous les services offerts au personnel civil et militaire du ministère. Ce n’est pas un secret pour personne, les méthodes traditionnelles de règlement des conflits comme les plaintes, les griefs, les enquêtes formelles et l’arbitrage sont lourdes et coûteuses et trop souvent n’arrivent pas à résoudre les problèmes qui sont à la source des conflits. Afin d’alléger les coûts en argent, en temps, en stress, en problèmes de santé générés par les systèmes traditionnels, le ministère de la Défense nationale a implanté le Programme de gestion des conflits il y a maintenant 10 ans. Ce sont les CRC qui fournissent les services de modes alternatifs de résolution des conflits (MARC) dans le but de prévenir et de résoudre les conflits en milieu de travail et ce, au plus bas niveau possible. LE MARC, UNE APPROCHE INFORMELLE

Le MARC est une approche informelle de résolution de conflit qui engage les parties en conflit à trouver ensemble une solution acceptable pour tous. Les participants doivent être volontaires. Le MARC ne remplace pas les méthodes traditionnelles de règlement des conflits, mais offre des méthodes alternatives et complémentaires. Avoir recours aux services des CRC n’enlève aucun droit aux parties d’avoir recours aux méthodes traditionnelles et formelles de règlement si le dossier ne se résout pas à l’amiable avec le MARC. Les personnes concernées peuvent donc retourner vers les griefs ou les plaintes. EST-CE OBLIGATOIRE D’UTILISER LE MARC?

Il est vrai de dire que les gens doivent considérer comme premier réflexe d’utiliser le MARC. Par exemple, avant même le dépôt de griefs ou de plaintes, le MARC

ACTIVITÉS DE LA JOURNÉE « PORTES OUVERTES » • 9 h 30 : coupe officielle du gâteau d’anniversaire par un invité de marque. • 9 h 30 à 12 h 30 : rafraîchissements et gâteau, informations, partages et échanges avec le personnel de votre CRC. • 13 h 15 à 15 h 30 : conférence (gratuite) au grand théâtre de l’Académie (534) avec M. Christian Martineau qui vous entretiendra sur le non verbal et la synergologie (discipline de lecture de la communication non verbale). Pour assister à la conférence, vous devez vous inscrire avant le 17 octobre à l’adresse +Info@CRC@Valcartier. Renseignements : 418 844-5000, poste 5416 ou 6596.

doit être systématiquement offert. Lorsqu’un conflit survient, la chaîne de commandement doit encourager son personnel à faire appel aux services offerts par les CRC et aussi y participer dans certains cas. La chaîne de commandement peut recommander aux employés civils de consulter le CRC pour obtenir plus d’information et elle peut obliger les militaires à se rendre à leurs bureaux. Ensuite, la participation à n’importe quel processus du MARC est volontaire.

LES SERVICES DU CRC Le CRC offre des services de consultation, coaching, facilitation ou médiation, évaluation des besoins de groupe et intervention de groupe. Tout le personnel civil et militaire de la Défense nationale a accès à ces services. Pour plus de détails : http://www.cmp-cpm.forces.gc.ca/adr-marc/

LES COURS OFFERTS • Résoudre les conflits efficacement (RCE - 3 jours) : ouvert à tous • Gestion des conflits à l’intention des leaders (GCIL- 2 jours) : (RCE préalable) • Conflit et intervention efficace du leader (CIEL- 3 jours)

UN DON POUR LES MESS DE LA RÉGION DE QUÉBEC

13 octobre 2011 / Adsum / Page 15

- Photo : Philippe Brassard, Adsum

Le colonel Sylvain Sirois, commandant du 5 GSS, a reçu un don de 3420 $ destiné aux huit mess de la grande région de Québec, de la part de représentants de BMO Banque de Montréal. Ces fonds, versés dans le cadre du programme des Services bancaires de la communauté de la Défense canadienne, serviront à l’achat d’équipements de loisirs ou électroniques. De gauche à droite : (avant) Martine Cimon, gestionnaire PSP, col Sylvain Sirois, commandant 5 GSS, Michelle Rodrigue, directrice BMO – Lebourgneuf, Louis-Pierre Guillemette, représentant BMO, adjuc André Brideau, sergent-major 5 GSS; (arrière) cplc Sylvain Lapointe, gérant Club Patenaude et Mess des caporaux-chefs à la Citadelle, Yvon Morissette, gérant Mess des sergents-adjudants Valcartier, Claude Simoneau, gérant Mess des officiers Valcartier, Denis Gosselin, gérant Club Kaeble, Gaston Beaulieu, gérant Mess des caporaux-chefs Valcartier, et cpl Luc Morissette, gérant Mess des officiers Citadelle. (P.B.)


Les tireurs ont été évalués jusqu’au niveau 3 de la norme.

Le moment mémorable de la semaine a été sans contredit l’activité de la hutte à gaz...

L’entraînement au combat des artilleurs du 5 RALC Par le sous-lieutenant Milan Tremblay Troupe F, batterie R, 5 RALC

Page 16 / Adsum / 13 octobre 2011

Au début du mois de septembre, les membres du 5e Régiment d’artillerie légère du Canada (5 RALC) ont participé à un ensemble de scénarios ayant pour objectif de confirmer leurs compétences avec les armes légères telles que la C7 et le 9 mm. De plus, des procédures de base pratiquées par les soldats telles que le contrôle des véhicules, la guerre en environnement nucléaire, bactériologique et chimique, et les différentes techniques de détection d’engins explosifs improvisés ont été révisées. Pour conclure la semaine, les membres du 5 RALC ont effectué la marche forcée de 13 kilomètres. Le moment mémorable de la semaine a été sans contredit l’activité de la hutte à gaz durant laquelle plusieurs artilleurs en ont respiré un bon coup! Le but étant de rafraîchir leurs procédures lorsqu’une attaque chimique survient en théâtre opérationnel. Le tout était supervisé par l’adjudant Gauvreau qui possède une bonne expertise en ce qui concerne les attaques aux gaz. Afin de répondre aux exigences des normes individuelles d’aptitude au com-

bat (NIAC) pour les opérations terrestres, tous les membres du régiment doivent accomplir les épreuves de maniement d’armes à divers niveaux, et ce, annuellement. Pour ce champ de tir, les tireurs ont été évalués jusqu’au niveau 3 de la norme. Heureusement, Dame Nature a été particulièrement conciliante : il a fait plus de 23 degrés Celsius, ce qui n’est pas chose fréquente à cette période de l’année! Tout était en place pour aider les tireurs à se concentrer sur leurs cibles. Les activités ont été très appréciées par tous et ont permis aux artilleurs plus expérimentés de réviser des procédures pratiquées souvent par le passé. Les nouveaux artilleurs ont eu la chance, quant à eux, d’acquérir de nouvelles compétences. Pour conclure, les acquis de ces entraînements permettront aux membres du 5 RALC de réagir rapidement et efficacement en situation de combat. LE BUT DES NIAC

Les différentes techniques de détection d’engins explosifs improvisés ont été révisées.

Les NIAC ont pour but d’évaluer les exigences militaires propres à l’ensemble des Forces canadiennes (FC) et à chaque service. Communes à tous les membres des FC, elles sont enseignées et pratiquées chaque année. Les NIAC sont normalement instruites dans le cadre de l’instruction individuelle initiale, sous la forme d’une instruction militaire géné rale et d’une instruction propre à une spécialité. Une fois les normes d’aptitude atteintes, il faut évaluer les compétences des membres pour s’assurer que ceux-ci ont atteint l’état de préparation requis. Tout d’abord, l’instruction, qui constitue une révision et une mise à jour, est orientée sur la pratique plutôt que sur la théorie, étant donné les sujets traités qui sont déjà connus par le soldat. On valide ensuite le tout par un exercice des connaissances acquises, auquel participe l’ensemble des membres du 5 RALC.


Un parc en l’honneur du soldat Courcy Par le sergent Sébastien Nadon Peloton de reconnaissance

C’est sous un soleil radieux, le 17 septembre, qu’ une centaine de personnes se sont rassemblées à Saint-Marcsu r -Ri che li eu a fin d’ i na u gur er un pa rc commémora nt la mémoire du soldat Sébastien Courcy. On y retrouvait militaires, vétérans, légionnaires, représentants de différents paliers de gouvernement, famille et amis ainsi que des frères d’armes du défunt. Dans ce type de rassemblement, ce n’est pas le décès que nous désirons nous rappeler, mais bien la vie que Sébast «Princesse» Courcy a menée. Reconnu des gens de Saint-Marc-sur-Richelieu comme un garçon sage, gentil, aimable, serviable et respectueux, il représentait l’enfant modè le que tous les parents auraient désiré avoir. Sa mère l’avait surnommé affectueusement «Mère Teresa», ce qui définit bien le genre de personnage qu’était Sébastien. Au travail, on se souvient de lui comme d’un soldat motivé, dévoué, très minutieux et plein de potentiel. Il a servi avec brio au peloton de reconnaissance.

Pour plusieurs militaires, la perte d’un confrère d’arme est ressenti aussi durement que la perte d’un membre de la famille. Les liens créés dans l’environnement militaire sont souvent forts et serrés. Pour les membres d’un peloton de reconnaissance, ces liens sont souvent plus forts

et plus serrés que partout ailleurs. Le fait de travailler en petits groupes isolés ainsi que la complexité des tâches à accomplir avec peu de sommeil durant de longues périodes nous amènent à connaître les moindres facettes de la personnalité de nos confrères. Quand le sdt Sébastien Courcy a perdu la vie, le 16 juillet 2009, lors d’une

opération en Afghanistan, cela a provoqué une onde de choc et un incroyable vide au sein de l’organisation du RECON et du groupe de snipers du Groupement tactique du 2e Bataillon, Royal 22e Régiment (2e R22eR). Il a fait partie de la première section d’observation rapprochée jamais déployée par une unité d’infanterie canadienne en théâtre. Il a été, et restera, une source de motivation pour toute l’organisation du peloton RECON. Les membres du 2 R22 eR, plus parti culièrement ceux du peloton de reconnaissance et les snipers, frères d’armes du sdt Courcy, désirent remercier les organisateurs de ce rassemblement, la filiale 238 de la Légion canadienne de Beloeil, la municipalité de Saint-Marc-sur-Richelieu et tous ceux qui ont contribué au bon déroulement de cette journée et de cet hommage rendu à notre «Princesse» Courcy. Nos pensées ne cessent d’aller vers la famille, sa mère, Ginette Fecteau, son père Marc et sa sœur Julie, qui sont pratiquement devenus membres à part entière du peloton de reconnaissance du 2 R22eR. Je me souviens.

Le 12 RBC exerce son Droit de Cité Par le sous-lieutenant Ivan Suaza Vallejo Représentant des Affaires publiques, 12 RBC à Trois-Rivières

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Le lieutenant-colonel Stéphan LeBlanc, commandant du 12 RBC de Trois-Rivières, se présente au chef de police de la ville, Françis Gobeil. – Photo : slt Ivan Suaza Vallejo

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Le 12 e Régiment blindé du Canada à Trois-Ri vi ères faisa it usage de son Droit de Cité, le samedi 24 septembre, afin de souligner l’ année de son 140 e anniversaire. C’est drapeau engainé et baïonnettes au fourreau que s’est mis en marche le défilé en partance du Manège militaire Général-Jean-Victor-Allard. La Musique du 62e Régiment d’artillerie de campagne marquait la cadence pour la centaine de femmes et d’hommes qui marchaient vers l’hôtel de ville. Les membres se sont arrêtés devant la barrière érigée en plein centre du boulevard Royal. Francis Gobeil, chef de police de la ville de Trois-Rivières, a alors demandé au lieutenant-colonel Stéphan LeBlanc, commandant du 12 RBC à T.-R., de s’identifier comme le veut la tradition. La cérémonie s’est poursuivie avec le maire suppléant, Fernand Lajoie, en présence de nombreux invités dont le commandant du Collège militaire royal de Saint-Jean, le colonel Guy Maillette, le lieutenantcolonel Stéphane Boivin, commandant du 12 RBC Valcartier, et du lieutenant-colonel honoraire du 12 RBC T.-R., Pierre Ayotte. «L’octroi du Droit de Cité à une unité militaire est une tradition qui remonte à plus de trois siècles», a signalé le lcol Leblanc. Le commandant en a profité pour rappeler l’engagement constant du 12 RBC T.-R. envers la communauté trifluvienne. Le Droit de Cité a été octroyé au régiment le 10 juin 1978. Par la suite, il a été exercé en 1996 lors du 125e anniversaire de l’unité, puis en 2006 afin de souligner le centenaire du Manège militaire GénéralJean-Victor Allard.


Sophie Ennis et Martin Rogers. Leur mariage a eu lieu le 7 mars 2011 à l’hôtel Sirenis, à Varadero, Cuba.

Christine Savoie et François Métivier. Leur mariage a eu lieu le 29 juillet 2011 au Mess des sergents et adjudants, à la Garnison Valcartier.

Tina Beaulieu et Francis Morin. Leur mariage a eu lieu le 13 août 2010 à Rivière-Verte, au NouveauBrunswick.

Page 18 / Adsum / 13 octobre 2011

Elisabeth Griffiths et Marc Beaulieu. Leur mariage a eu lieu le 27 août 2011 à la chapelle St. Albans, à la Garnison Valcartier.

Caroline Bastille et Claude Drapeau. Leur mariage a eu lieu le 13 août 2011 à la Citadelle de Québec. Marie-Ève Vallée et Sylvain Chagnon. Leur mariage a eu lieu le 30 juillet 2011, à Saint-Elzéarde-Beauce.

Cathy Mariage et Karl Dubois. Leur mariage a eu lieu le 17 septembre 2011 à Lévis.

Julie Colas et Anthony-William Gervais. Leur mariage a eu lieu le 5 février 2011, au Palais de justice de Québec.


Chantal Roy et Gaétan Martin. Leur mariage a eu lieu le 20 août 2011 à Val-d’Or.

Nathalie Fortin et Sylvain Cayouette. Leur mariage a eu lieu le 13 août 2011 au Saguenay.

Renée-Claude Lapointe et Pierre-Jean Pilon. Leur mariage a eu lieu le 10 octobre 2010 au Mess des officiers, à la Garnison Valcartier.

Marylin Lemay et Stephane Jobin. Leur mariage a eu lieu le 6 août 2011 à l’hôtel Plaza, à Québec.

Caroline Rodrigue et Jocelyn Pepin. Leur mariage a eu lieu le 9 octobre 2010 à la chapelle Sainte-Jeanne d’Arc, à la Garnison Valcartier.

Marie-Claude Gagnon et Martin Lemieux. Leur mariage a eu lieu le 13 novembre 2010 au Palais de justice de Québec.

Annie Plamondon et Sébastien Paquet. Leur mariage a eu lieu le 10 septembre 2011 à l’église de Saint-Raymond.

13 octobre 2011 / Adsum / Page 19


Une parade aux accents historiques

Le brigadier-Général R.W. Deslauriers salue les troupes qui paradent devant lui. – Photos : cpl Marilou Villeneuve

Par le sous-lieutenant Geneviève Fortin Ratté Représentante des affaires publiques du 35e Régiment du génie de combat Des lanciers arborent l’uniforme d’époque.

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Le samedi 17 septembre, les touristes et les curieux ont pu voir parader les troupes du 35 e Régiment du génie de combat (35 RGC) devant l’ancien Manège militaire de la Grande-Allée. Cette parade régimentaire soulignait le cinquième anniversaire de la passation de l’unité du titre d’escadron à celui de régiment. Le lieutenant-colonel Yves Dufour, commandant du régiment, a profité de l’occasion pour dévoiler une plaque commémorative, remerciant de ce fait tous les membres de l’unité ayant participé à la sécurité du Manège militaire lors de l’incendie du 4 avril 2008 et à la relocalisation de l’unité dans ses nouveaux locaux. Les troupes ont eu l’immense honneur de parader devant le colonel commandant de la branche du génie militaire canadien, le brigadier-général R.W. Deslauriers. Ce dernier s’est vu offrir une plaque souvenir par le commandant du 35 RGC, après quoi il s’est adressé aux troupes pour les remercier de leur travail acharné et constant qui contribue à garder vivante la devise du Génie canadien : «Ubique». Cette devise, qui signifie «partout», revêt une grande importance puisqu’elle rappelle qu’historiquement, aucune campagne notable ne s’est jouée sans la participation du génie. Bien que le génie militaire ait été indispensable plus souvent qu’à son tour, il n’en demeure pas moins qu’aucun honneur de guerre ne lui a été attribué. C’est pourquoi l’utilisation de cette devise latine comme distinction honorifique lui a été autorisée par le chef d’état-major de la Défense. Un kiosque d’informations était également posté sur le terrain pour permettre aux gens de venir poser des questions sur le métier d’ingénieur et sur le 35 RGC. Plusieurs passants, jeunes et moins jeunes, ont engagé la discussion avec des membres de l’unité qui, tout sourire, répondaient aux questions. De 1965 à 2006, le 10 e Escadron du génie puis le 35 RGC ont opéré dans les installations du Manège militaire de la Grande-Allée. Depuis l’incendie, l’unité a dû être relocalisée. On retrouve dorénavant son quartier général sur le boulevard Hochelaga, et le Complexe militaire Boul. Pierre-Bertrand (CMBPB) abrite quant à lui les escadrons du 35 RGC ainsi que ses équipements et véhicules. L’unité utilise également le CMBPB pour ses entraînements en garnison.

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Opération PHILIPPIDÈS pour le 5 Bataillon des services du Canada e

L’intention du commandant, le lieutenantcolonel Yan Poirier, est de donner l’opportunité aux quatre compagnies opérationnelles qui forment le bataillon d’améliorer la condition physique de leur personnel d’ici juin 2012. Cette opération s’étendra sur trois phases dont la première était l’opération PHILIPPIDÈS qui avait lieu le 16 septembre. La deuxième phase d’évaluation se tiendra en février 2012 et le tout se conclura avec la dernière phase en juin 2012.

Par le capitaine Roger Bergeron Officier Service technique, 5e Bataillon des services du Canada

Le 5e Bataillon des services du Canada (5 Bn S du C) a participé à l’opération PHILIPPIDÈS le 16 septembre, en d’autres mots à un défi du commandant qui prenait la forme de tests d’aptitudes. Ce défi consistait en une série d’épreuves pour ainsi donner au commandant du bataillon une bonne évaluation de la condition physique de ses membres et permettre à tous les militaires de connaître leur niveau de condition physique. Afin de maximiser la motivation, les résultats étaient classés par catégories : hommes et femmes de moins de 25 ans, de 25 à moins de 35 ans et de 35 ans et plus. Les meilleurs dans chaque groupe d’âge ont été reconnus. Tous les membres du bataillon devaient effectuer une course chronométrée de cinq kilomètres, une épreuve de pompes, une épreuve de redressements assis et un sprint chronométré. Malgré le froid matinal, tous les membres du bataillon ont fourni un maximum d’effort. Une des responsabilités d’un soldat des Forces canadiennes est de maintenir

D’OÙ VIENT LE NOM PHILIPPIDÈS?

Les membres du 5e Bataillon des services ont participé à des tests d’aptitudes physiques le 16 septembre pour évaluer leur condition physique. – Photo : cpl Jean- Philippe Marquis, 5 Bn S du C

une bonne forme physique. Être militaire au sein de l’Armée canadienne signifie que cette forme physique sera atteinte et maintenue grâce à un entraînement con-

tinu. La nouvelle approche du 5 Bn S du C est de quatre périodes d’entraînement en garnison par semaine plus une période d’entraînement familial la fin de semaine.

Tournoi de golf de la police militaire Par le sergent Yves Lagueux Peloton de police militaire, Région Québec

La Police militaire de la Garnison Valcartier a tenu son tournoi de golf annuel au profit du Fonds de la police militaire pour les enfants aveugles (FPMEA) au Centre plein air Castor le 1er septembre. Plus de 80 participants de différentes organisations telles que le Service national des enquêtes, l’Unité nationale de contre-espionnage, la Sûreté du Québec, la Police de Wendake, le Service de police de la ville de Québec, le Service de police de la ville de Lévis, le Service de police de la ville de Montréal, le Service des contrôleurs routiers de la SAAQ, la Gendarmerie Royale du Canada, la Sûreté des aéroports de Montréal ainsi que plusieurs donateurs et partenaires du 5e Régiment de police militaire s’étaient donné rendez-vous pour l’événement.

De gauche à droite : caporal Jenifer Lettre, sergent Guylain Paradis, sergent Dominic Germier, sergent Yves Lagueux, major Stéphane Vouligny, lieutenant Marie-Eve Doyon, adjudant-maître Stéphane Gagnon et maître de 2e classe Maryse Landry.

Philippidès était un Athénien qui s’est rendu célèbre pour un exploit à la course qu’il aurait effectué dans le cadre de la bataille de Marathon contre les Perses. Le commandant des 9000 Athéniens et des 1000 Platéens, Miltiade, aurait envoyé Philippidès prévenir Athènes de sa victoire après la bataille. Le jeune guerrier aurait parcouru au pas de course la quarantaine de kilomètres séparant le petit village Marathon de la cité. Il mourut après avoir annoncé la victoire «Nenikekamen!» («Nous sommes victorieux!»), épuisé par son parcours à travers monts sur environ 42 kilomètres.

Il est entendu que lors de ce genre d’événement où la camaraderie et la bonne humeur prennent toute la place, certains réussissent quand même à se démarquer. Un de ces individus (le président du tournoi) a même réussi à frapper une balle (à tête chercheuse) qui a rattrapé un véhicule qui s’éloignait (il faut le faire) pour fracas ser le pare-brise... Plusieurs prix de présence ont été distribués au cours de la soirée et l’équipe du Bar Le Régency a reçu le trophée du colonel honoraire Brisebois pour l’équipe ayant remis la meilleure carte de pointage. En fin de compte, le but ultime de cette journée était d’amasser des fonds pour le FPMEA et cela a été royalement atteint avec un montant total de 4745 $ qui sera remis à l’organisation. J’aimerais aussi profiter de cette occasion pour remercier nos donateurs, les participants, le Centre plein air Castor ainsi que le comité organisateur qui ont fait en sorte que cette journée soit mémorable. À l’année prochaine!

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Un franc succès pour la journée CAPACITÉ DE SOUTIEN AU COMMANDEMENT Un renouveau pour la compagnie familiale du 430 ETAH des activités d’influence

Par le capitaine Louis-Sébastien Morose Pilote, 430e Escadron tactique d’hélicoptères

Le 10 septembre, les membres du 430 e Escadron tactique d’hélicoptères (430 ETAH) ainsi que leurs familles se sont réunis à l’unité pour une journée familiale. C’est sous le soleil que les enfants ont profité des jeux gonflables et des pistolets à balles de peinture. Ils ont pu visiter un camion de pompier, une voiture de police et même faire un tour de véhicule blindé. Le scénario était parfait; le beau temps et de nombreuses activités ont contribué au succès de la journée. De plus, les membres du 430 ETAH ont pu faire vivre des sensations fortes aux familles en leur offrant un vol à bord d’un hélicoptère. Jusqu’à trois appareils Griffon ont été rendus disponibles pour effectuer des vols de familiarisation au-dessus des secteurs d’entraînement de la garnison. Cette journée était spéciale pour les militaires du 430, puisque c’était l’occasion pour eux de présenter aux membres de leur famille

Par le capitaine Jocelyn Lemay Représentant aux Affaires publiques, Capacité de soutien au commandement

Le capitaine Tremblay s’apprête à emmener sa fille faire un tour d’hélicoptère dans les secteurs d’entraînement de Valcartier. – Photo : cpl François Charest, photographe 430 ETAH

le milieu de travail qu’ils fréquentent tous les jours. Les familles tout comme les militaires ressentent le stress d’une carrière militaire, alors c’est une occasion de leur montrer un peu de reconnaissance. L’édition 2011 de la journée familiale a définitivement monté la barre pour les prochaines années.

Le caporal Hubert et sa fille ont eu l’opportunité de voir de près une auto patrouille de la police militaire de Valcartier. – Photo : cpl François Charest, photographe 430 ETAH

Depuis le printemps dernier, la gestion des ressources humaines en activités d’influence (AI) à la Capacité de soutien au commandement (CSC) se fait dans un nouveau contexte et selon une nouvelle structure. Afin de relever le défi, un nouveau programme d’entraînement a été mis en place. C’est lors de la fin de semaine du 24 septembre, à Longue-Pointe, qu’une trentaine de personnes participaient à la toute nouvelle session de l’entraînement AI dans le cadre de ce nouveau contexte. En fait, la CSC est à l’œuvre depuis le printemps dernier, pour la sélection de ses nouveaux membres, lorsqu’un premier groupe s’est soumis au processus de sélection pour faire partie du bassin de spécialistes en AI. Composé des mem bres des 34 e et 35 e Groupes-brigades du Canada ainsi que du 5 e Groupe-brigade mécanisé du Canada, ce groupe sélect s’entraîne à devenir des opérateurs en AI qui regroupent les opérations psychologiques et la coopération civilo-militaire. Au cours de cette sélection, les candidats ont été placés dans un contexte de fatigue prolongée. Ils devaient conduire des face à face (F2F) avec des comédiens triés sur le volet. Ce premier essai a donné lieu à un programme d’entraînement de cinq fins de semaine en AI. La première session couvrait la pratique du face à face. Une des premières qualités recherchées chez un candidat en AI, c’est sa capacité à communiquer avec autrui et quoi de mieux qu’un groupe d’acteurs d’origine haïtienne pour identifier les meilleurs. Les scénarios, qui évoluaient en complexité au fur et à mesure, allaient de la simple entrevue pour obtenir de l’infor mation jusqu’à convaincre le responsable d’un camp

L’équipe de comédiens (de gauche à droite) : Joe Balan, Stéphane Cavé, Gladymir Charmant, Ruben Hyppolite et Jane-Anne Hyppolite.

de réfugiés de déménager 10 000 personnes vers un autre camp. Le fait d’avoir choisi des scénarios adaptés à la situation en Haïti, combiné à la participation des membres de cette communauté, a ajouté beaucoup de crédibilité aux différents scénarios. Au cours des prochains mois, les candidats retenus verront le degré de comple xité augmenter, notamment en étant placés dans des situations tactiques de plus en plus dangereuses. La mission en Afghanistan a démontré que les capacités normales d’une armée conventionnelle ne suffisent pas à rétablir la paix, notamment dans un contexte de contre-insurrection. La capacité à communiquer avec la popu lation locale s’avère indispensable au succès d’une telle opération et seul le soldat spécialisé en AI possède les compétences et les connaissances nécessaires pour combler cette tâche. Pour ceux qui voudraient joindre les rangs des spécialistes AI, il n’est pas trop tard. Au cours des prochains mois, plusieurs opportunités seront offertes pour les militaires intéressés au monde des AI. Avec la montée en puissance de la FO 3-12, plusieurs positions devront être comblées. Vous êtes membre de la Force régulière ou de la Force de réserve? Adressez-vous à votre chaîne de commandement pour soumettre votre candidature.

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JOURNÉE SPORTIVE E DU 3 R22 R

Par le sous-lieutenant Samuel Houle Commandant peloton 5, compagnie B, 3 R22eR

Linda St-Onge

Le 22 septembre se tenait la journée sportive du 3e Bataillon Royal 22e Régiment (3 R22eR). Cette journée, planifiée quelques mois à l’avance par le commandant du bataillon, le lieutenant-colonel R. Pelletier, et son sergent-major, l’adjudant-chef M. Colbert, a connu un franc succès. Le but de cette journée était de construire les bases de la cohésion au sein des diverses compagnies nouvellement remaniées et, par le fait même, de permettre à tout le monde de s’affronter dans des compétitions se déroulant au grand air. Cela donnait en même temps l’opportunité à tous de sortir du décor habituel de la bâtisse du 3 R22eR. Les compagnies ont dû former des équipes pour des compétitions de soccer, de souque à la corde, de hockey balle, de touch football et de volleyball. Bien sûr, les équipes variaient en talent, certaines étant très fortes et d’autres un peu moins, mais s’il y a bien une chose qu’elles avaient toutes en commun, c’est leur extrême intensité. En effet, nous avons constaté qu’au 3 R22eR, la notion de deuxième ou de perdant n’existe pas, que seule la première place compte et tous se donnent cœur et âme pour l’obtenir. Avant que les finales ne commencent en après-midi, nous avons eu droit à un

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La compagnie A a remporté les honneurs de la journée sportive du 3 R22eR.

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L’intensité et le désir de vaincre à l’état le plus pur. On ne leur laisse aucune chance.

dîner spaghetti bien mérité. Pendant les finales, tous ceux qui avaient été éliminés étaient devenus spectateurs. L’enthou siasme et les émotions fortes étaient au rendez-vous, chacun voulant que son équipe gagne à tout prix. Le commandant a annoncé les positions finales des compagnies vers le milieu de l’après-midi. Remportant les honneurs de la journée, la compagnie (cie) A a fini en première place, suivie de très près, c’està-dire par un seul point, par la cie B. En troisième place, la cie C. En quatrième, la cie de commandement et finalement, en cinquième position, la cie de service. Merci au personnel du 3 R22eR d’avoir fourni autant d’efforts et d’avoir fait de cette journée sportive une activité mémorable.

PROGRAMME DE CERTIFICAT UNIVERSITAIRE POUR SOUS-OFFICIERS Par Dany Baillargeon Coordonnateur régional à l’éducation, CSC

Par rapport à l’article paru le 14 septembre dernier en lien avec le programme de certificat universitaire pour sous-officier, il est notoire de souligner l’apport exceptionnel et visionnaire de l’équipe de commandement en place au sein du 5 GMBC en 2003 et de l’appui inconditionnel des commandants et sergents-majors d’unité de l’époque quant à la réalisation de l’initiative du 5 GBMC de conduire un tel programme. Ainsi, leur volonté et leur contribution dans le processus visant à créer de toute pièce ce programme avec l’assistance technique du Collège militaire de Saint-Jean ont été essentielles. Cette implication a permis d’opérationnaliser le concept pour s’arrimer à la vision du membre du rang 2020, et ce, au grand bénéfice des sous-officiers du SQFT. Pour l’ensemble de leur œuvre, nous leur adressons un remerciement tout particulier. Ainsi, après près de 10 ans d’existence, ce programme a confirmé sa nécessité et est là pour demeurer.

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13 octobre 2011 / Adsum / Page 23

Assistance pour l’obtention d’une réhabilitation rapide et efficace, ou pour une demande de levée d’interdiction aux États-Unis


Des recruteurs en exercice! Par le capitaine Kathy Blackburn Conseillère en carrières militaires, CRFC Québec

Comme la plupart d’entre nous n’avaient jamais fait de portage, le défi était élevé (et même pénible pour certains). Heureusement, nous avions avec nous le sergent Alexandre Emery pour nous aider dans les portages. Pendant notre parcours, nous avons eu quelques visiteurs de marque dont un canard, un raton-laveur et aussi la seule et unique Mary Anne Jackson. Cette dernière a particulièrement été appréciée par le lieutenant de vaisseau Gaétan Lizotte qui a gardé sa photo près de son cœur tout au long de la semaine.

Dix-huit recruteurs des centres de recrutement de Québec et de Montréal ont participé à une formation par l’aventure dans le magnifique Parc de la Mauricie du 19 au 22 septembre. L’activité de canot-portage, organisée par le capitaine Duc Tran sous la direction du major Coulombe, consistait à faire des portages de 3 kilomètres, 700 mètres et 1,3 kilomètre et un parcours en canot d’environ 25 kilomètres au total.

Rang arrière : M2 Beaulieu, sgt Trépanier, cpl Vaillancourt, sgt Emery, ltv Harvey, mat 1 Houle, capt Vandor. Au centre : sgt Poiré, cplc Duchesneault, cpl Descoste, capt Morissette, capt Blackburn, cpl Bergeron. En avant : capt Tran, ltv Lizotte, maj Coulombe, cpl Tremblay, sgt Bergeron.

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NOUVELLES EXPRESS Un projet de loi pour améliorer la justice militaire Le ministre de la Défense nationale, Peter MacKay, a déposé deux projets de loi visant à améliorer le système de justice de la Défense. Les deux projets s’intitulent «Loi visant à renforcer la justice militaire pour la défense du Canada» et «Loi sur l’inamovibilité des juges militaires». Ceux-ci tiennent compte d’une série de recommandations formulées par un ancien juge et un comité sénatorial. Plusieurs des modifications proposées visent notamment à : renforcer davantage l’indépendance des juges militaires, ajouter l’absolution inconditionnelle, la peine discontinue et le dédommagement parmi les options de peine, élargir le bassin de militaires pouvant siéger au comité de la cour martiale, améliorer les processus de règlement de plaintes et de griefs concernant la police militaire, prévoir dans la loi le poste de Grand Prévôt des FC.

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Notre trajet dans le Parc de la Mauricie nous a amenés dans de très beaux sites de camping où il était agréable de s’étendre au soleil ou se laver dans les lacs. Les paysages étaient particulièrement paisibles le matin et nul ne s’ennuyait de son cellulaire ou de ses courriels. La formation nous a aussi permis de profiter de longues discussions autour du feu telles que des histoires de chasse, les meilleurs films d’horreur et, évidemment, nos meilleures histoires de recrutement! Le maj Coulombe a même créé un nouveau slogan de recrutement «Utilise ta forces.ca». Cet exercice a été organisé dans le cadre du processus d’amalgamation des centres de recrutement de Québec et de Montréal afin d’obtenir un seul état-major qui sera situé à Québec à partir de juin 2012. Cette fusion réunira les détachements de Québec, Chicoutimi, Trois-Rivières, Rimouski, Montréal, Sherbrooke ainsi que Rouyn-Noranda.

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Bénévoles et responsables de clubs sportifs et de loisirs, envoyez-nous de vos nouvelles! Montrez aux lecteurs et lectrices le dynamisme de votre club en soumettant de courts articles (nous les corrigerons!) et des photos de vos activités et compétitions par courriel à +adsum@forces.gc.ca


Un apprentissage utile pour le PAI Par le caporal Turcotte Quartier général et escadron des transmissions

Au tout début de notre carrière militaire, nous avons un choix difficile à faire : notre métier! Nous avons à suivre une formation pour un travail que nous allons accomplir, pour la plupart d’entre nous, durant toutes nos années de service, nous fermant ainsi les yeux sur les autres métiers. Le fait de nous informer de ce que les autres membres des Forces canadiennes effectuent comme travail au quotidien nous permet de prendre conscience des différences importantes entre les différents corps de métier. Ayant moi-même travaillé avec des membres de différents métiers à plusieurs reprises, j’ai trouvé très instructif de connaître les tâches que ces derniers ont à accomplir et à quoi sert tout l’équipement mis à leur disposition. Récemment, nous avons eu l’opportunité d’avoir en renfort du personnel en attente d’instruction (PAI) de la branche des transmissions et nous avons pu les intégrer au sein de la section de maintenance et plus précisément au magasin à outils. Bien que leur travail ne consistait pas à effectuer de la mécanique sur les véhicules, ils ont dû offrir un service au client et s’occuper de la gestion du matériel au quotidien ainsi que des commandes spéciales. Cette affectation leur a permis de côtoyer la presque totalité des membres de la troupe de soutien, leur apportant une vue différente sur les métiers de soutien.

Deux membres des transmissions ont donc comblé ces postes pendant plusieurs semaines. Ainsi, durant leur court séjour à notre unité, les soldats Magnant et Richard ont aidé le sergent Chevarie à entretenir le magasin des outils et à servir, de façon exemplaire, les clients de la troupe. Le magasin d’outillage est une des pierres angulaires du bon fonctionnement de la troupe de soutien. Ils ont donc été, tour à tour, responsables des commandes et représentants du magasin. Appro fondissant leur savoir en outillage au fil des jours, ils connaissent maintenant le nom usuel de la plupart des outils. Le sdt Magnan sait même que nous n’appelons pas une clé à cliquet un «cric cric» mais bien un «ratchet»! Ils ont tous deux souligné l’ambiance de travail exceptionnelle et conviviale qui règne à la troupe de soutien. Ils ont adoré la manière de travailler en harmonie, propre à cette troupe. Comme ils l’ont si bien dit : «Nous sommes arrivés ici avec des connaissances limitées et repartons avec des notions plus approfondies sur le métier de technicien en véhicules.» C’était un plaisir pour moi-même et les autres membres de la troupe de les accueillir. Nous espérons qu’ils ont bénéficié de leur séjour parmi nous et qu’ils sauront mettre à profit l’expérience vécue avec la troupe. Nous serons heureux de transmettre notre passion aux prochains «PAI» et nous espérons rendre leur séjour aussi mémorable que profitable.

PASSATION DE COMMANDEMENT À LA 52 AMB C DE SHERBROOKE Après un terme de quatre années passées à la tête de la 52e Ambulance de campagne (52 Amb C) de Sherbrooke, le lieutenant-colonel Denis Chartier a cédé le commandement au lieutenant-colonel Jacques Girard (à droite) lors d’une cérémonie extérieure tenue le 17 septembre. La cérémonie s’est déroulée sous la présidence d’honneur du commandant du 4e Groupe des Services de santé, le capitaine de vaisseau Young (au centre). Elle coïncidait avec le lancement des festivités entourant le 60e anniversaire de fondation de la 52 Amb C.

Nouvelles de la salle des rapports du QGET Y a-t-il plus grand challenge que d’arriver en poste dans une nouvelle organisation? Les défis qui s’offrent à nous, les gens que nous y rencontrerons, les philosophies qui sont un peu différentes et qui affecteront notre leadership au fil des ans... Voici ce qui nous attend à la salle des rapports de l’escadron des transmissions et au quar tier général du 5 e Groupe-brigade mécanisé du Canada, où des changements importants de personnel ont eu lieu cet été. Tout d’abord, il y a l’adjudant Martin Gagnon, le caporal-chef (cplc) Isabelle Brochu et le caporal (cpl) Chabot qui nous arrivent des différentes unités de la Garnison Valcartier. Ceux-ci ont fait un petit détour par l’Afghanistan, dans le cadre de l’Op ATHÉNA Roto 3-10, qui vient de se terminer. Il y a aussi les cplc Christian Auger, cpl Sabrina Dion et cpl Véronique Collin, qui font partie de l’équipe déjà existante à l’escadron de transmission et, finalement, l’équipe du quartier général qui est composée de l’adjudant-maître

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• Droit de la famille

Pierre Bourdage, du sergent (sgt) Bruno Cyr, du sgt Steve Daigle et du cpl Karine Mourot. Cette famille a été élargie pendant les derniers mois puisque nous avons eu la chance de compter sur l’aide du cpl Mathieu Poulin, du cpl Olivier Maillette, du cpl Éric Archambault, du cpl Luc Dussault, du cpl Véronique Beaulieu et de Mme Laurie Doré. Je peux vous assurer que leur aide a été très appréciée et qu’elle l’est toujours. Les prochains mois promettent d’être tout aussi occupés, comme ce sera le cas pour toutes les autres salles des rapports de nos unités voisines de la Garnison

exercices nous permettront d’aiguiser notre sens du combat et surtout, de nous sortir de notre confort de la garnison. Il est évident que les tentes ne sont pas nécessairement aussi adéquates pour le service à la clientèle que nos bureaux à Valcartier, mais nous nous y assurerons un travail de première qualité. Bien que le service au personnel ne soit pas toujours chose facile, il n’en demeure pas moins qu’il est dans le domaine du faisable de satisfaire nos clients de plus en plus nombreux et au fait de leurs droits et privilèges. Décidément, la devise du défunt métier de commis administration (831) s’applique bien à la qualité du service que nous voulons offrir : Servire Armatis (servir l’armée).


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La Ville de Sherbrooke honore les militaires et policiers de retour de mission Par le lieutenant Joey Thibault Responsable des affaires publiques d’unité, Les Fusiliers de Sherbrooke

Pour une sixième année consécutive, la Ville de Sherbrooke a honoré les militaires et policiers sherbrookois ayant effectué durant la dernière année une mission à l’étranger. Pour l’occasion, le commandant du Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT) et de la Force opérationnelle interarmée Est (FOI Est), le brigadier-général Richard Giguère, en a profité pour remercier le maire de Sherbrooke, Bernard Sévigny, de tenir cette cérémonie unique au Québec. Le général Giguère a de plus souligné le travail formidable des militaires et policiers qui ont été déployés lors des missions de différentes natures, telles qu’une mission de stabilisation à la sécurité au gou-

vernement de la République islamique d’Afghanistan, ou une mission de maintien de la paix au Congo et en Haïti. «Ce qui les caractérise avant tout, c’est leur volonté de vouloir contribuer positivement à ce monde afin de le rendre meilleur et juste pour tous», a-t-il affirmé. Il a de plus ajouté que l’objectif ultime de tous les militaires est de réussir la mission et que sans le soutien indéfectible des familles, nous ne pourrions l’accomplir. Au terme de la cérémonie, 44 militaires, tant réservistes que réguliers, et trois policiers de la Sûreté du Québec ont reçu avec humilité le certificat de reconnaissance de la Ville de Sherbrooke. Certains pourront vous dire que nous avons fait que notre travail, mais lorsque nous sommes reconnus par nos pairs, nos concitoyens et nos voisins, nous pouvons affirmer qu’il s’agit de l’un des plus beaux cadeaux reçus, d’ajouter le général Giguère.

OUVREZ L’ŒIL LE SOIR

DE L’HALLOWEEN Si vous apercevez l’une de ces étranges créatures rôder le soir de l’Halloween, prenez-les en photo!

LEUR PHOTO SERA PUBLIÉE DANS L’ADSUM DU 9 NOVEMBRE. Faites vite! Envoyez-nous leur photo par courriel au plus tard le 1er novembre à 16 h à +adsum@forces.gc.ca avec leur signalement : *Àj ÊiÌÊ ÊUÊ }iÊUÊ6 iÊ`iÊÀjà `i Vi Ê Ê Ê Ê Ê Ê Ê Ê

Le commandant du SQFT et de la FOI (Est), le brigadier-général Richard Giguère, et le maire de Sherbrooke, Bernard Sévigny, entourés des militaires honorés par la Ville de Sherbrooke pour leur participation à une mission à l’étranger. – Photo : lt Joey Thibault

SUIVEZ LES TROUPES!

Le journal Adsum vous informe, un mercredi sur deux, sur des sujets qui vous concernent ! 418 844-5000, poste 5598 www.journaladsum.com

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C’est bien connu, les militaires canadiens sont encouragés à entretenir des liens serrés avec leur famille. Grâce au Plan de voyage annuel spécial pour les congés de Noël et du Nouvel An, certains d’entre eux – ou une personne à charge – pourront prendre l’avion gratuitement (aller-retour) et rejoindre leurs proches ailleurs au Canada pour célébrer le temps des Fêtes 2011-2012. Pour connaître les détails de cette offre et obtenir le formulaire à remplir pour en profiter, consulter l’adresse Internet suivante : http://trenton.mil.ca/8WingUnits Operational/2AirMovSqn/XmasFlights _fre.asp. Ce formulaire devra être transmis à votre salle des rapports, qui elle réacheminera le formulaire par courriel à +Christmas Flight Program 11-12@CFB

Trenton@Trenton. Pour obtenir de l’aide, communiquez avec l’adjudant Sylvain Lavoie, G4 TPT 3 Mouv du 5 GBMC, au 418 844-5000, poste 5689.

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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE 2011

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Fondation du Centre de la famille Valcartier

AVIS DE CONVOCATION Par l’Honorable Roméo Dallaire, président

Lors de cette assemblée, en plus de la présentation des états financiers et du rapport d’activités, il y aura élection des administrateurs et administratrices.

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Pour toute information, veuillez communiquer avec Marie-Claude Michaud au 418 844 6060

13 octobre 2011 / Adsum / Page 27

Les membres de la communauté militaire sont cordialement invités à assister à l’assemblée générale annuelle de la Fondation du Centre de la famille Valcartier (CFV), qui aura lieu le lundi 28 novembre prochain à 8 h 30 au Centre communautaire, édifice 93, Courcelette.


Bloc-note 16 OCTOBRE

22-23 OCTOBRE

EXPOSITION DE MODÈLES RÉDUITS

CLINIQUE AUTOMOBILE CENTRAIDE

Une exposition amicale de modèles réduits sera présentée le dimanche 16 octobre de 9 h à 17 h à Charlesbourg, au 4760, 1re avenue. Le thème sera «Encore vert ou en corvette». Ouvert à tous. Admission : 5 $, gratuit pour les 14 ans et moins. Stationnement gratuit. Le public votera pour les gagnants dans 18 catégories de modèles, incluant la catégorie militaire. Info : Club modéliste Québec, au 418 6270057 ou à clubmq@gmail.com .

La clinique automobile du 5e Bataillon des services du Canada pour la cause de Centraide aura lieu les 22 et 23 octobre de 8 h à 16 h à la bâtisse 110 de la Garnison Valcartier. Changement de pneus : pose et balancement à 7,50 $ par roue, ou balancement seulement à 3 $ la roue. Véhicules munis d’un système de moniteur de pression des pneus non acceptés. Lavage extérieur à 8 $, lavage intérieur à 15 $, lavage complet à 20 $. Lavage extérieur et cirage à 65 $ (avec rendez-vous). Cantine et barbecue sur place. Premier arrivé, premier servi. Info : 418 844-5000, poste 5334 ou 5730. Pour prendre rendez-vous : Mme Talbot, au 418 844-5000, poste 5334.

20 OCTOBRE 10 ANS DE «GESTION DES CONFLITS»

Le 20 octobre, une journée spéciale permettra de souligner les 10 ans du programme de gestion des conflits à la Défense nationale. De 9 h 30 à 12 h 30, il y aura des portes ouvertes au Centre de résolution des conflits de Valcartier (4e étage de l’Académie, bât. 534). Kiosque d’information, rafraîchissements et gâteau. Dès 13 h 15, une conférence gratuite sur la communication non verbale. Réservation pour la conférence avant le 17 octobre, à l’adresse Info@CRC@ Valcartier. Info : 418 844-5000, poste 5416 ou 6596.

21 OCTOBRE DISCO D’HALLOWEEN

Enfilez vos plus beaux costumes pour la disco d’Halloween, une activité dansante avec jeux, animation et cantine, prévue le 21 octobre de 19 h à 21 h au Centre communautaire de la Garnison Valcartier (bât. 93). Pour les jeunes de 6 à 12 ans. Coût : 4 $ par enfant payable à l’entrée. Les parents peuvent aider à la surveillance de la soirée. Aucune inscription requise. Info : Centre de la famille Valcartier, au 418 844-6060.

25 OCTOBRE

cipation et la discussion à l’aide d’études de cas, d’anecdotes personnelles et de mises en situation. Bienvenue aux praticiens de l’Équité en matière d’emploi, gestionnaires des activités en ressources humaines, superviseurs, gestionnaires et membres de la chaîne de commandement locale. Inscriptions jusqu’au 10 octobre, à l’adresse : http://hr.ottawa-hull.mil.ca/ dgmp-dgpm/dhrd-ddpd/wor-ate/indexfra.asp . Info : Sylvia Trudel (civils) à sylvia.trudel@forces.gc.ca ou Diane Gosselin, (militaires) à diane-gosselin@ forces.gc.ca

29 OCTOBRE FÊTE D’HALLOWEEN

Déguisez toute la famille pour la grande fête d’Halloween qui sera célébrée le 29 octobre de 13 h à 15 h au Centre des sports de la Garnison Valcartier. Des ateliers thématiques sont prévus. Pour les parents et les enfants de 3 à 12 ans. Coût : 2 $ par enfant. Info : 418 844-5000, poste 8143.

Une séance gratuite de «power skating» qui comprend des exercices d’agilité et de puissance visant une amélioration des performances au hockey aura lieu le 25 octobre de 10 h 45 à 11 h 45 à l’aréna Clément-Boulanger de la Garnison Valcartier (bât. 87). Port du casque et protège tibia obligatoire. Clientèle : 16 ans et plus. Inscription avant le 24 octobre à 11 h. Info et inscription : 418 844-5000, poste 3892.

26-27 OCTOBRE ATELIER «ÉQUITÉ EN MATIÈRE D’EMPLOI»

Un atelier de deux jours sur l’Équité en matière d’emploi et la diversité se tiendra les 26 et 27 octobre sur la Garnison Valcartier. Apprentissage axé sur la parti-

SOLUTION SUDOKU

Plamondon

PROTESTANT CHAPEL

Every Sunday, there is a celebration at the St. Alban chapel (building 150), starting at 10:30. The celebrations are in French or in English, as needed. Info: padre Harper, at 418 844-5000, ext. 6716. GROUPE E=MC3

DIVERS

COURS DE DANSE IRLANDAISE

MILITAIRES DE SHAWINIGAN RECHERCHÉS

Tous les militaires provenant de la région du grand Shawinigan et des alentours, membres réguliers ou réservistes, sont invités à parader avec les vétérans et les membres de la Légion royale canadienne, filiale 44 (Shawinigan), le dimanche 6 novembre pour la Parade du Jour du

Prochaine parution du Bloc-note : Soumettez vos suggestions d’activités au plus tard le 17 octobre par la poste (voir notre adresse dans l’encadré en page 10), par télécopieur au 418 844-6934 ou par courriel à : +adsum@forces.gc.ca.

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Tous les dimanches, les célébrations à la chapelle St-Alban (bât. 150) ont lieu à 10 h 30. Ces célébrations sont en anglais ou en français, selon le besoin. Info : padré Harper, au 418 844-5000, poste 6716.

Séance pratique d’autodéfense pour les femmes, le 4 novembre de 13 h à 15 h 30 au Centre des sports de la Garnison Valcartier (bât. 516). Au programme : dégagement et prise de contrôle. Inscription avant le 3 novembre, 11 h. Info et inscription : 418 844-5000, poste 3892.

AUTODÉFENSE POUR LES FEMMES

26 octobre

Notaire

CHAPELLE PROTESTANTE

Le Centre de la famille Valcartier offre un groupe pour les familles dont l’un des membres est affecté par une blessure de stress opérationnel. Il s’adresse aux enfants âgés de 7 à 12 ans et à leurs parents. Les ateliers visent à développer les forces de chaque membre de la famille dans le but d’améliorer son bien-être individuel et familial. Prochain groupe cet automne. Info ou inscription : Nadia Kohler, au 418 844-6060.

4 NOVEMBRE

POWER SKATING

Souvenir. Journée commence par une messe à 11 h, à l’église St-Pierre (792, Hemlock, Shawinigan). Parade débute à 13 h 30 derrière l’hôtel de ville de Shawinigan, jusqu’au cénotaphe de la promenade St-Maurice. Ensuite, rencontre au manège militaire (5315, boul. Royal) avec les vétérans et membres de la Légion. Info : 819 539-7221, poste 6315 ou lcol.alain.boisvert@sympatico.ca .

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Irish dance lessons are starting, for all ages and all levels, at Shannon. Children: Sunday at 9:00 am. Adults: Wednesday at 7:30 pm. Location: Shannon Community Center (75, Gosford Road). Info: Wanda Leahy, at 418 844-2162, or Luce McBain, at 418-844-9143. VACCIN GRIPPE SAISONNIÈRE

Tous les militaires peuvent recevoir gratuitement le vaccin pour la grippe saisonnière, tous les jeudis de 8 h à 10 h sans rendez-vous au Centre de santé Valcartier (bât. 109). Se présenter au centre d'immunisation situé à côté de la pharmacie. Info : 418 844-7840.

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PAROLE D’AUMÔNIER

LE DIEU DU QUOTIDIEN Par June Reid Aumônier

L’année liturgique prévue par l’Église est elle aussi ponctuée par différents temps afin de faire revivre aux chrétiens Avec l’automne s’amorce une nouvelle l’ensemble de l’histoire du salut et de la saison, une nouvelle année de travail. vie du Christ. L’étonnant, c’est de remarEn effet, le froid et la tombée des feuilles quer comment les étapes proposées par sont souvent les signes qui nous permet- ce chemin traduisent bien nos propres tent de tourner la page en ce qui concerne cheminements qui sont eux aussi faits les vacances, les longues soirées sur le de temps ordinaire, de temps d’épreuve et patio ou autour d’un feu à jaser comme si de temps de fête. le travail n’existait plus et que les matins Le temps d’épreuve et le temps ordinaire n’arriveraient plus. sans le temps de fête deviennent rapideOctobre, c’est le moment où l’autobus, ment pénibles. Par ailleurs, le temps de le cadran, les lunchs sont au rendez-vous fête sans le temps ordinaire prend des et où nous devons nous réinstaller dans allures de pétard mouillé. En fait, Dieu une routine relati vement rigoureuse se présente comme le Dieu de tous les afin d’arriver à tout faire jours et il s’inscrit au fonctionner. Pourtant, «... ce retour à la routine, cœur même de tout ce ce retour à la routine, au temps ordinaire est pour que l’on vit. au temps ordinaire est Après plusieurs mois l’être humain salutaire» pour l’être humain salude déploiement où l’intaire, voire nécessaire. tensité a marqué nos jours, autant ceux Sur tous les postes de radio et toutes des familles que des militaires déployés les chaînes télévisées, on scande les eux-mêmes, le retour à l’ordinaire peu mérites de la passion, on vante l’urgence s’avérer difficile et nous apparaître comme de vivre à travers les sports extrêmes et on un peu fade. Malgré cela et surtout avec propose des forfaits tous plus sensation- cela, nous sommes invités à profiter nels les uns que les autres. pleinement du temps ordinaire pour nous Parallèlement, la vague environne - rebâtir et nous fortifier par ce Dieu qui mentaliste nous ramène à un style de vie souhaite se faire proche. «Je la conduirai plus modeste où l’on doit recycler, con- au désert et je parlerai à son cœur» (Osée server nos choses plus longtemps et 2, 16-17). devenir plus responsable dans leur usage. Le désert dans la Bible représente l’ariLe paradoxe est flagrant et la tension dité, la sécheresse. Le désert, pour nous, entre les deux pôles est palpable. c’est souvent la routine, la répétition que En fait, vivre au quotidien, ça représente nous nous plaisons à détester ou à rendre quoi? Peut-être un peu de tout : bouger et coupable de tous les maux dont nous prendre de l’air, se gâter et prendre du sommes accablés. Pourtant, le Dieu des temps pour soi et les siens, travailler sans jours nous dit que c’est souvent dans ces exagérer, consommer d’une manière moments qu’il vient parler à nos cœurs responsable et surtout, se prévaloir d’une parce que souvent nous sommes plus grande dose d’équilibre. disponibles et plus disposés.

De gauche à droite, Claude Racine, président du comité organisateur, Yves Bois, président d’honneur, René Chevalier, président de la filiale, Gilles Landry du comité organisateur et Marc Tremblay, 1er viceprésident et responsable de la prochaine Campagne du coquelicot.

Un souper-bénéfice couronné de succès Le souper-bénéfice annuel de la filiale no 265 Jean-Charles Forbes RMWO, tenu samedi le 1er octobre au Mess des officiers de la Garnison Valcartier, a remporté un franc succès. Près de 180 invités avaient accepté l’invitation du camarade Claude Racine, le président du comité organisateur. L’activité s’est déroulée sous le patronage d’honneur de M. Yves Bois, directeur général des Galeries de la Capitale. Le président de la filiale René Chevalier a profité de l’occasion pour rappeler que la Campagne du coquelicot 2011

approche rapidement et qu’un comité dirigé par le 1 er vice-président Marc Tremblay est déjà à l’œuvre afin d’en faire un nouveau succès. Plusieurs invités de marque nous ont gratifiés de leur présence, dont la député fédérale Alexandrine Latendresse, le député provincial Gérard Deltell, ainsi que le conseiller municipal et représentant du maire de Québec Simon Brouard. Comme l’a rappelé le maître de cérémonie, Al Maillet, la Légion royale canadienne est un organisme à but non lucratif et apolitique formé de bénévoles.

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CHRONIQUE AUTOMOBILE

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ELANTRA 2012 : Hyundai est méconnaissable! Par Jean-François Ross Chroniqueur automobile

Bien des gens ont toujours en tête l’image du manufacturier automobile coréen Hyundai des années ‘80. Croyez-moi, nous sommes très loin des Pony et des Stellar qui sont maintenant choses du passé, heureusement, disons-le. Ce même constructeur nous présente maintenant une Equus, berline de luxe avoisinant les 65 000 $ et qui n’a pratiquement rien à envier aux Lexus de ce monde, pour ne nommer que celles-ci. Dans la même foulée, l’Elantra de nouvelle génération est méconnaissable; elle est à l’image de Hyundai avec l’ensemble de sa flotte. Généralement, dans ce segment, les lignes de carrosserie sont conservatrices et monotones. On voit bien la tendance du fabricant avec le design de la nouvelle Sonata, et l’Elantra ne fait pas exception à ce chapitre. Elle se démarque de la concurrence sans équivoque. Si vous croyez que l’intérieur a été négligé, détrompez-vous, l’intérieur est aussi

charmeur par ses lignes très fluides du tableau de bord, de la console centrale et de la finition des portières. Bien que Hyundai ne soit pas réputée pour le plaisir de conduite de ses petites berlines dans le passé, l’Elantra se conduit bien et offre un bon comportement routier. Elle n’est pas parfaite, l’insonorisation est à peaufiner, car les bruits extérieurs sont très perceptibles dans l’habitacle. Comme bien des constructeurs, Hyundai ne nous offre qu’un seul moteur dans la catégorie des voitures compactes. C’est un quatre cylindres en ligne de 1,8 litre qui produit 148 chevaux à 6500 tours/ minute et 131 livres-pieds de couple à 4700 tours/ minute. En dépit du fait qu’il est bruyant à haut régime, ce petit quatre cylindres est très économe de carburant et pas mal performant. On aurait apprécié l’injection directe de carburant sur cette motorisation comme la petite Hyundai Accent; je ne comprends pas le point de vue du manufacturier coréen. Une raison d’économie

Marque : HYUNDAI Modèle : ELANTRA LIMITED 2012 (modèle d’essai) Autre(s) modèle(s) : L, GL et GLS Catégorie : Berline compacte Prix : 24 699 $ (modèle d’essai) Garanties : 5 ans/100 000 km (complète) Moteur : L4 de 1,8 litre Puissance ch. (kW) : 148 (110) à 6500 tr/min Couple lb-pi (N.m) : 131 (177) à 4700 tr/min Autre(s) moteur(s) : Aucun Transmission : Automatique à six rapports Autre(s) transmission(s) : Boîte manuelle à six vitesses Traction : Traction Système antipatinage : Oui avec antidérapage Suspension : Avant : indépendante à jambes de force Arrière : indépendante à multibras Direction : Électrique à crémaillère à assistance variable Freins : Avant : disques ventilés (ABS) et (EBD) Arrière : disques (ABS) et (EBD) Coussins gonflables : Frontaux, latéraux avant et rideaux gonflables Empattement : 270,0 centimètres Poids : 1235 kg de carburant est sans aucun doute mise à contribution par les transmissions à six rapports, tant du côté de la boîte manuelle que de l’automatique. Elles font toutes les deux un excellent travail, et bien d’autres fabricants automobiles n’offrent qu’une transmission à cinq vitesses sur des véhicules beaucoup plus dispendieux. Contrairement à d’autres entreprises, Hyundai a choisi de donner la place aux ingénieurs et aux designers, ceux qui sont en mesure vraiment de concocter une

Capacité de remorquage : N/A Capacité du coffre : 420 litres Capacité du réservoir : 48 litres Consommation : Ville : 6,9 l/100 km ou 41 mi/gal* Route : 4,9 l/100 km ou 58 mi/gal* Émission de CO2 : 2760 kg/année* *Selon Ressources naturelles Canada

Sécurité : Top Safety Pick selon les tests de collision par www.iihs.org Autres modèles concurrents : - Chevrolet Cruze - Ford Focus - Honda Civic - KIA Forte - Mazda 3 - Mitsubishi Lancer - Nissan Sentra - Toyota Corolla - Volkswagen Jetta Pour : - Lignes extérieures superbes - Consommation très raisonnable - Qualité de finition - Bon comportement routier - Bel habitacle - Équipement complet Contre : - Moteur bruyant - Pas d’injection directe - Visibilité restreinte vers l’arrière - Accès coffre limité - Insonorisation déficiente - Espace limité pour jambes (arrière) bonne voiture. Et non pas aux comptables et personnel du marketing. L’Elantra est offerte dans une brochette de prix variant de 15 849 $ à 24 699 $. À ce prix, avec un équipement très complet, elle n’a plus rien à envier à la concurrence avec un rapport qualité/prix des meilleurs de l’industrie. Je tiens à souligner l’excellente collaboration de Hyundai du Canada pour l’essai routier de la Hyundai Elantra Limited 2012.

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Violence familiale :

reconnaître pour mieux agir

DIFFÉRENCIER LE CONFLIT CONJUGAL DE LA VIOLENCE FAMILIALE Bien que la vie de couple soit occasionnellement parsemée de mésententes et de conflits, il importe cependant de bien saisir ce qui distingue le conflit de la violence familiale. Voici quelques indications à cet effet :

CONFLIT CONJUGAL

Du 17 au 21 octobre se tiendra la semaine nationale de prévention de la violence familiale au sein des Forces canadiennes. Bien qu’elle soit réprimée socialement, la violence familiale demeure une problématique d’actualité aux conséquences majeures. L’occasion est donc de mise pour faire le point face aux diverses relations qui vous entourent, et celles vous impliquant directement : relation de couple, relation parents/enfants, relation frères/ sœurs et relations avec les aînés.

Victime • Vivre dans un climat d’humiliation, de doute et de peur. • Devoir rendre compte de ses allées et venues à l’autre. • Être isolé de son entourage. • Être giflé, poussé, frappé, etc. • Être tenu responsable de provoquer la violence de l’autre. «Brisez le silence. Si vous ne le faites pas, la violence continuera.»

COMMENT SE PORTENT VOS RELATIONS? Voici quelques indications vous permettant de jeter un regard observateur et d’introspection face aux relations que vous vivez et celles vous entourant :

Comportements contrôlants et violents • Imposer sa façon de faire et de penser à l’autre. • Blâmer, déprécier, dénigrer l’autre. • Ressentir de la jalousie au point de contrôler les allées et venues de l’autre. • S’en prendre aux objets pour intimider. • Gifler, pousser, frapper l’autre, etc. • Accuser l’autre de provoquer sa violence. «La violence est un comportement appris, avec de l’aide vous pouvez changer.»

Relation égalitaire • Partager le pouvoir et les responsabilités au sein du couple. • Établir un climat de confiance et de respect mutuel. • Favoriser le bien-être de chacun. • Gérer les conflits dans le respect. «Une relation égalitaire est associée à un plus grand succès de la relation.»

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VIOLENCE FAMILIALE

Occasionnel et normal Rapport égalitaire Reconnaissance du conflit But recherché : avoir gain de cause Sans atteinte à l’intégrité Résolution : améliorer la communication

Fait partie d’un cycle et inacceptable Domination d’un partenaire Déni de la violence But recherché : contrôler et dominer Atteinte à l’intégrité Résolution : arrêt de la violence du partenaire

Votre vécu, vos comportements et attitudes vous inquiètent? Vous observez cette dynamique dans votre entourage? Demandez de l’aide afin d’y voir plus clair et briser le cycle de la violence.

Témoin Comment agir? • Avec la victime : croire, offrir son soutien sans jugements, rompre l’isolement et diriger vers les ressources. La sécurité de la victime et de ses enfants doit toujours primer. • Avec l’agresseur : affirmer qu’aucune forme de violence n’est acceptable, offrir son soutien, responsabiliser et diriger vers les ressources. «Votre rôle est important, agissez!

RESSOURCES INTERNES

Programme d’aide aux employés civils des FC (PAE) : 418 844-5000, poste 6729 Promotion de la santé : 418 844-5000, poste 4677 Aumôniers (heures régulières) : 418 844-5000, poste 5473 Aumôniers (heures creuses) : 418 844-5000, poste 5777

RESSOURCES EXTERNES POUR LES VICTIMES S.O.S. Violence conjugale : 1-800-363-9010 Centre d’aide aux victimes d’actes criminels : 1-866-532-2822 POUR LES CONJOINTS VIOLENTS GAPI : 418 529-3446 À cœur d’homme : 418 660-7799

Centre de santé Valcartier : 418 844-5000 poste 5802 Centre de la famille Valcartier : 418 844-6060 Police militaire : 418 844-5000, poste 7911 Programme d’aide aux employés militaires (PAM) 24 h / 7 jrs : 1-800-268-7708

AUTRES Centres de santé et de services sociaux (CSSS) Police municipale 911

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SPORTS Belles performances de l’équipe du 5 RGC à la Course de l’Armée Par le caporal Larouche-Duchesne 5e Régiment du génie de combat

Une équipe formée de 15 coureurs du 5e Régiment du génie de combat (5 RGC) a participé à la Course de l’Armée 2011 le 18 septembre à Ottawa. L’équipe était composée de membres de tous les grades allant de sapeur à adjudantchef jusqu’à lieutenant et major. Chacun a couru le demi-marathon. Tous les participants du régiment ont terminé la course et certains ont même battu leur temps personnel avec une amélioration remarquable. Le meilleur résultat du 5 RGC a été atteint par le capitaine (capt) Marc R. Parent avec un temps de 1 heure 28 minutes, suffisamment bon pour lui mériter la 125e position d’un groupe de 6399 coureurs. De plus, le 5 RGC a inscrit deux équipes pour la compétition de groupe. L’équipe Alpha, composée du capt R. Parent, de l’adjudant-chef Rivard, de l’adjudant (adj) Proulx, du caporal (cpl) Dionne-Lyonnais,

du cpl Larouche-Duchesne et du sapeur Levesque, a terminé en quatrième position sur 34 équipes avec un temps moyen de 1 heure 32 minutes (seuls les trois meilleurs résultats de l’équipe sont calculés). L’équipe Bravo, composée du major Doré, du capt Kilburn, du lieutenant Laplante, de l’adj Deschamps et du sergent Benard, a terminé en huitième position, avec une moyenne de 1 heure 38 minutes. Tous ces résultats n’auraient pu être atteints sans le travail acharné de l’équipe, qui a accompli trois entraînements par semaine pendant trois mois. Merci à l’adj Proulx qui a mené l’équipe du début à la fin et qui a conçu l’entraînement que les athlètes ont suivi religieusement. Enfin, un autre remerciement va au 5 RGC pour nous avoir donné l’opportunité de nous entraîner pendant trois mois en vue de l’événement. Une fois de plus, nous croyons que grâce à un travail d’équipe à tous les niveaux, nous avons su bien représenter le régiment. Très bien fait à tous, CHIMO!

L’équipe de coureurs du 5 RGC : (assis) maj Doré; (premier rang) capt Cheung, adj Proulx, cpl Wilson, cpl Dionne-Lyonnais, sgt Benard, adjuc Rivard; (deuxième rang) lt Laplante, maj Patry, capt R. Parent, adj Deschamps, sap Levesque, capt Kilburn.

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SPORTS LE SPORT MILITAIRE AU FÉMININ

Créer une culture de volleyball chez les femmes Par Philippe Brassard Journal Adsum

Année après année, c’est tout un défi de former une équipe féminine de volleyball à Valcartier. Le capitaine Marie-Julie Côté est entraîneur depuis deux ans pour les équipes féminine et masculine de volleyball des Lions avec son conjoint, le capitaine Dennis Noël. Celle qui est juge-avocat adjoint à Valcartier pratique le volleyball depuis le secondaire. «C’est le sport d’équipe que je préfère, dit-elle. Ce que j’aime le plus faire, c’est prendre un ballon dans mes mains et taper dedans!» Comme entraîneur, et aussi comme joueuse, le capt Côté n’a qu’un seul objectif en tête : «Je veux créer une culture de volleyball chez les femmes, aussi forte que celle des gars.» Le défi est énorme. D’abord, le recrutement a toujours été ardu. «Il est beaucoup plus difficile de recruter des filles au niveau du volleyball féminin, en grosse partie du fait que les femmes sont en minorité» dans l’Armée, souligne MarieJulie Côté. L’assiduité cause également problème. Il est rare que plus de cinq joueuses se présentent aux pratiques, organisées trois fois par semaine le midi. Les séances sont mixtes pour compenser. Autre difficulté, les mutations entraînent le départ de plusieurs athlètes d’expérience, ce qui chamboule la stabilité de l’alignement.

Sur le plan compétitif, le nombre minimal de six joueuses pour les championnats régionaux et nationaux est atteint de peine et de misère. Malgré que les filles soient très compétitives – elles ont passé à un cheveu en finale de remporter la régionale l’année dernière – il demeure difficile de batailler pour des honneurs en raison du manque de joueuses. Le capt Côté mentionne pourtant que l’équipe est toujours prête à accueillir et former de nouvelles recrues. «Essayez, venez voir ce qu’on fait comme pratiques, lance-t-elle aux femmes. Je vais vous montrer la technique, je vais vous apprendre c’est quoi le jeu, les déplacements, etc. On part de la base et on vous amène au plus haut niveau qu’on est capable!» Celles qui hésitent doivent savoir que même les personnes qui n’ont jamais joué sont acceptées. Désireuse de former la relève de demain, le capt Côté veut pouvoir compter sur des filles «qui ont le goût de venir pratiquer et d’essayer». En plus d’encourager la bonne forme physique, la pratique du volleyball favorise les rencontres et les échanges entre des femmes militaires de différents métiers. Il faut aussi souligner que les grades n’existent plus sur le terrain. «On joue entre chums de filles. C’est comme ça que ça marche. Je veux que tous se sentent à l’aise. On est une famille, une équipe», signale-t-elle, précisant que des activités de toutes sortes sont organisées pour tisser des liens entre les joueuses. Pour rejoindre le capt Côté : marie-julie.cote@forces.gc.ca

Les membres de l’équipe féminine de volleyball, en compagnie de leurs entraîneurs, le capitaine MarieJulie Côté (5e à partir de la gauche) et le capitaine Dennis Noël. - Photo : Courtoisie SHANNON

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LE SPORT MILITAIRE AU FÉMININ

Recrutement record pour l’équipe de hockey féminin Par Philippe Brassard Journal Adsum

Du jamais vu à Valcartier : l’équipe féminine de hockey sur glace de la garnison compte sur une trentaine de joueuses pour chausser les patins cette année! Jusqu’à tout récemment, l’équipe féminine avait de la difficulté à trouver le nombre minimum de joueuses pour le championnat régional. Mais depuis que leur entraînement a commencé il y a bientôt deux mois, tout indique que les Lionnes connaîtront une belle saison. «À chaque pratique, on a entre 15 et 20 joueuses qui se présentent, ce qui est un record. L’année dernière, à la même période, on avait six ou sept joueuses», signale le major Marie-Ève Bégin, commandant de batterie au 5e Régiment d’artillerie légère du Canada, qui joue au hockey militaire depuis 13 ans comme attaquante. «J’aime monter la rondelle, faire des jeux, être capable de déjouer le monde avec la vitesse», dit celle qui apprécie également le côté «combattif» et «social» du hockey. Le major croit que le bouche à oreille a joué un grand rôle dans le recrutement cette année. «Il y a un noyau de filles qui ont joué au deck hockey, puis au hockey balle. Ce réseau d’amies a ensuite transféré au hockey sur glace», note-t-elle. Le calibre est évidemment plus varié que celui des gars : certaines sont des joueuses de niveau A, d’autres ne savaient presque ne pas patiner. ««Cette année, on a beaucoup de filles qui commencent VAL-BÉLAIR

mais elles ne seront pas les seules», indique le maj Bégin. L’arrivée de ces nouvelles joueuses change la chimie de l’équipe d’une façon très positive. «C’est motivant de voir des filles qui veulent apprendre, souligne l’attaquante. L’esprit d’équipe est excellent.» PRÉPARATION

Afin de se préparer en vue du cham pionnat régional, les Lionnes s’entraînent fort. Les pratiques ont lieu deux fois par semaine à l’aréna Clément-Boulanger. Cette année, c’est le capitaine Jerry Caron qui leur enseigne les secrets de ce sport national. Les Lionnes organisent aussi des matchs amicaux contre des équipes civiles, et iront même à des tournois civils. D’ailleurs, la majorité d’entre elles jouent dans une équipe civile les fins de semaine. Ajoutons à cela les matchs inter-unités et «en moyenne, une fille va jouer quatre fois par semaine au hockey», résume le maj Bégin. C’est bien beau avoir un bassin de 31 joueuses, encore faut-il que les meilleures puissent être libérées par leur unité quand vient le temps des compétitions. «Les libérations, des fois c’est plus difficile», avoue le maj Bégin, qui souhaite que les unités soient davantage sensibilisées à l’importance du sport d’équipe chez les femmes en uniforme. «Il faut que ce soit reconnu. C’est un sport, on représente la base, et donc il faut que les unités contribuent pour que les joueuses soient libérées», plaide le major, elle-même l’une des plus hauts gradés de l’équipe.

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Page 36 / Adsum / 13 octobre 2011

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Les offres sont en vigueur du 1er au 31 octobre 2011 et peuvent faire l’objet de changements sans prĂŠavis. Tous les prix comprennent les frais de transport et de prĂŠlivraison, les taxes sur l’air climatisĂŠ (si applicable), les taxes sur les pneus, les rabais du manufacturier et les contributions des concessionnaires. Offres disponibles seulement chez les concessionnaires participants. Les offres de financement sont disponibles uniquement auprès de Nissan Canada Finance pour un temps limitĂŠ, sont sujettes Ă l’approbation de crĂŠdit, sont exclusives et peuvent faire l’objet de changements sans prĂŠavis. Taxes, immatriculation et assurance en sus. Les concessionnaires peuvent fixer leurs propres prix. Les modèles illustrĂŠs sont Ă titre indicatif seulement. Le concessionnaire peut devoir commander ou ĂŠchanger un vĂŠhicule. Voyez votre concessionnaire pour tous les dĂŠtails. 1 L’offre de 4 pneus d’hiver sans frais s’applique aux modèles de pneus sĂŠlectionnĂŠs, Ă l’achat ou Ă la location d’un des modèles neufs suivants : Quest, Juke ou Titan 2011 / Versa Ă hayon, Sentra, Altima, Maxima, Xterra, Pathfinder, Armada ou Frontier 2012. Les pneus illustrĂŠs sont Ă titre indicatif seulement. Cette offre ne peut ĂŞtre combinĂŠe Ă l’offre de la traction intĂŠgrale sans frais. 2 Prix Ă l’achat Ă partir de 25 708 $ pour l’Altima 2.5 S 2012 (T4RG52 AA00), transmission manuelle / 33 808 $ pour l’Altima 3.5 SR 2012 telle qu’illustrĂŠe (T4SG12 AA00), transmission CVT / 16 960 $ pour la Sentra 2.0 2012 (C4LG52 AA00), transmission manuelle / 23 551 $ pour la Sentra SE-R 2012 telle qu’illustrĂŠe (C4SG12 AA00), transmission CVT / 16 161 $ pour la Versa Ă hayon 1.8 S 2012 (B5BG52 AA00), transmission manuelle / 20 460 $ pour la Versa Ă hayon 1.8 SL 2012 telle qu’illustrĂŠe (B5RG12 AA00), transmission CVT / 13 280 $ pour la berline Versa 2012 (B4RG52 AA00), transmission manuelle / 17 780 $ pour la berline Versa 1.6 SL 2012 telle qu’illustrĂŠe (B4TG12 AA00), transmission CVT. 3 Les offres de financement s’applique Ă l’achat d’un des vĂŠhicules neufs suivants : Altima 2.5 S 2012 (T4RG52 AA00) / Sentra 2.0 2012 (C4LG52 AA00) / Versa Ă hayon 1.8 S 2012 (B5BG52 AA00) Ă un taux de crĂŠdit de 1,9 % pour un terme de 182 bi-mensualitĂŠs. Bi-mensualitĂŠs de 151 $ / 100 $ / 95 $ avec 0 $ en comptant initial. Frais de crĂŠdit de 1 757,62 $ / 1 159,92 $ / 1 104,52 $ pour une obligation totale de 27 465,61 $ / 18 119,92 $ / 17 264,52$. 4 Cet ĂŠnoncĂŠ est basĂŠ sur la comparaison des prix des vĂŠhicules competiteurs de l’annĂŠe-modèle 2012 en date du 1er octobre 2011. Le PDSF de base pour la berline Versa 1.6 S 2012 (B4RG52 AA00) exclut les frais de transport et de prĂŠlivraison, les taxes sur l’air climatisĂŠ (si applicable), les taxes sur les pneus et les taxes applicables. 5 Espace : Selon les dimensions de la Versa 1.6 S Ă boĂŽte manuelle (B4RG52 AA00); rĂŠsultats obtenus en divisant sa garde au toit, son espace aux jambes et son espace de chargement (avant et arrière) par son PDSF de base. Technologies : Selon les caractĂŠristiques de la Versa 1.6 SL Ă boĂŽte CVT (B4TG12 NA00) avec ensemble Technologie (système de navigation avec ĂŠcran tactile, BluetoothMD, radio par satellite XMMD, XM NavTrafficMD et interface pour iPodMD). Source : Autoplanner. 6 La consommation de carburant rĂŠelle peut varier en fonction des conditions de conduite – Ă utiliser Ă des fins de comparaison seulement. 7 CatĂŠgorie des petits vĂŠhicules selon Wards. La berline Versa 2012 par rapport aux petites voitures 2011 d’entrĂŠe de gamme. 8 Programme de fidĂŠlisation prĂŠfĂŠrentielle : Si vous louez ou financez prĂŠsentement votre vĂŠhicule Nissan chez nous, vous bĂŠnĂŠficiez peut-ĂŞtre dĂŠjĂ d’une location ou d’un financement prĂŠautorisĂŠ pour votre prochain vĂŠhicule Nissan neuf. La rĂŠduction de taux pouvant atteindre 1 % s’applique uniquement aux modèles 2011 suivants : Versa, Sentra, Cube, Juke, Altima, Maxima, Rogue, Murano et Quest ainsi qu’aux modèles 2012 suivants : Versa, Sentra, Altima, Rogue et Murano. La rĂŠduction s’appliquera au taux en vigueur offert par Nissan Canada Finance au moment de l’achat et ne peut rĂŠduire le taux Ă moins de 0 %. Consultez votre concessionnaire Nissan pour connaĂŽtre tous les dĂŠtails du programme. ▲▲Chez les concessionnaires participants. Les noms, logos, slogans, noms de produits et noms des caractĂŠristiques de Nissan sont des marques de commerce utilisĂŠes sous licence ou appartenant Ă Nissan Motor Co. Ltd. ou Ă ses filiales nord-amĂŠricaines.


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