"Diversidad en las empresas, espejo de un mundo multicultural"

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p r o f u n d i d a d e n

Diversidad en las empresas espejo de un mundo multicultural El buen uso de la diversidad es clave para ganar competitividad y moldear un mejor ambiente de trabajo. Si una empresa es un reflejo a escala de la sociedad, se trata de sacar provecho de las diferencias culturales para conocer mejor el mercado y también ganar la confianza del empleado.

L

a globalización acorta las distancias, el mundo es más pequeño y las fronteras pasan a ser líneas de puntos simbólicas en los

mapas. Cambian las relaciones comerciales y, por lógica, las sociedades. Aquella cultura que quiera considerarse tolerante y abierta a los cambios no puede pretender formar una sociedad homogénea: la riqueza reside en la multiculturalidad, en el cruce de identidades, creencias y lenguas. Y este mismo esquema se traslada a la gestión de los Recursos Humanos. "La empresa necesita una fuerza laboral diversa porque la sociedad es cada vez más diversa", afirma Celia de Anca, directora del Centro de Diversidad del Instituto de Empresa. "Y para entender a la sociedad, para que una empresa tenga éxito en sus ventas y en su gestión interna, necesitamos una fuerza de trabajo que refleje la diversidad que encontramos afuera". La sociedad española cambia su fisonomía a pasos acelerados: de ser un estado expulsor de trabajadores, en la última década se ha convertido en receptor, hasta el punto que España es el segundo país del mundo que acoge más inmigrantes: sólo en el 2004 llegaron 610.000 personas, la mayoría de América Latina, África y Europa del Este. De cada 10 inmigrantes que buscan cumplir su

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sueño en la Unión Europea, 4 eligen

identifica con él; por el otro, que la

culturas "para impregnar los valores de

España como destino final.

diversidad del ambiente laboral sea

la empresa a todos los trabajadores", e

un reflejo en miniatura de la sociedad,

"integrar el mayor número de factores

La gran mayoría de la población

y por ende, del mercado a conquistar

de diversidad para evitar que se formen

inmigrante se emplea en trabajos de

o mantener.

grupos cerrados", según expresan en el "Libro Blanco sobre las mejores

baja cualificación, sobre todo en la hostelería, la restauración, la agricultura y la construcción. Se trata de trabajos que son rechazados por la población local y, así, la sociedad española depende cada vez más de la fuerza de trabajo inmigrante para cubrir áreas donde escasea la mano de obra.

“La diversidad ayuda a abrir nuevos mercados y también sirve para no perder el terreno conquistado”

prácticas para la integración del trabajador inmigrante", editado por IESE Business School. "Gestionando la diversidad la empresa se acerca más a los clientes, ya que cada vez hay clientes más diversos. Las empresas que no apuesten por gestionar su diversidad no podrán entender las necesidades de los clientes globales",

Sin embargo, y pese a las trabas

señalan fuentes de NH.

burocráticas, también hay una

"Como a una persona, que además

apertura a que los inmigrantes con

de entender su idioma hay que

estudios universitarios puedan ser

comprenderlo, al mercado también

Así como la diversidad ayuda a abrir

empleados en cargos jerárquicos o

hay que comprenderlo", apunta De

nuevos mercados, también sirve para

de toma de decisiones. En este

Anca. Esta consigna es aplicada por

no perder el terreno conquistado.

sentido, la integración de España en la

Caja Madrid, que en sus campañas

Recordemos, por ejemplo, cuando la

UE acercó un continuo flujo de gerentes,

para captar a nuevos clientes llegados

automotriz Chevrolet quiso introducir

directores y empleados jerárquicos

de otras latitudes incorporó a personal

en el mercado latino el modelo "Nova".

nacidos en otras naciones de la Unión

marroquí y chino, y que permitieron

La palabra fue tomada con sarcasmo

Europea, que también brindan su acervo

que el cliente extranjero se sintiera

e ironía por los potenciales

de diferencias lingüísticas y culturales.

más cómodo al ser atendido.

consumidores, dado el juego de

Para Alfonso Hernández, responsable

palabras "no-va", o sea, no funciona,

de selección del Grupo Vips, "las

no sirve. Conclusión: millones de

ventajas de la contratación a personal

dólares gastados en promoción y

extranjero son varias. Desde el punto

marketing que se podrían haber

de vista humano, han enriquecido

ahorrado con tan sólo consultar a

con sus experiencias al resto de la

un empleado de origen latino.

“No se puede hablar de diversidad si las minorías están obligadas a seguir las conductas y costumbres de la mayoría”

plantilla; y también han permitido a la empresa solventar las crecientes necesidades de personal en los puestos de colaborador y de equipo gerencial". Actualmente, este grupo

GESTIONANDO LA DIVERSIDAD

empresarial tiene 7.750 empleados, de

La necesidad de un mayor

los cuales el 53% son extranjeros. Y en

aprovechamiento de la diversidad

los cargos jerárquicos, una de cada tres

no debe residir en la obligación de

personas nació fuera de España.

cumplir con las normas legales, sino en aprovechar la riqueza de la

No son los únicos casos. En el sector

multiculturalidad de una plantilla

de la hostelería, el grupo NH tiene en

para tener éxito en dos vertientes:

plantilla a 12.500 empleados de 99

por un lado, en saber crear un mejor

nacionalidades. Para su dirección, han

ambiente de trabajo donde el

creado un Departamento de Inte-

empleado se identifique con la

gración Corporativo que trabaja sobre

empresa porque la empresa se

dos consignas: coordinar las distintas

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PAUTAS Y CLAVES

trabas burocráticas impiden un

El respeto por las diferencias es una

mayor dinamismo en la sociedad.

de las claves en la gerencia. Porque

La legislación española permite

no se puede hablar de diversidad si

contratar a trabajadores extranjeros,

las minorías están obligadas a seguir

pero con cupos rígidos que no siempre

las conductas y costumbres de la

reflejan la demanda: en 2004, la

mayoría. Conociendo las diferencias

Federación Española de Hostelería se

de la empresa se abre la puerta al

había quejado que el Gobierno había

enriquecimiento intercultural entre

abierto un cupo de 23 inmigrantes para

empleados, y entre ellos y la dirección.

trabajar en el sector, cuando se

Una gestión correcta implica brindar

necesitaban no menos de 16.000

las mismas oportunidades de empleo

empleados para la temporada de verano.

más allá de los orígenes. Pero así como se debe evitar la discriminación o elegir

Desde que un trabajador extranjero

a un aspirante sólo por contar con una

recibe una oferta de trabajo hasta que

mayor cercanía cultural, también debe

logra terminar con el proceso de

evitarse la discriminación positiva, es

permisos y autorizaciones transcurren

decir, de pensar y elegir por sentimientos

seis meses. Este camino puede servir para la contratación "en bloque" de

de lástima y caridad o por parecer políticamente correctos. Brindar las mismas oportunidades también significa incentivar la movilización vertical, permitir los ascensos y las promociones si poseen las cualidades necesarias. "Existe una emigración selectiva altamente cualificada que aporta conocimiento e iniciativa creadora de riqueza. Hoy en día, importar cerebros es la forma más eficiente de

"La gran mayoría de la población inmigrante se emplea en trabajos de baja cualificación, sobre todo en la hostelería, la restauración, la agricultura y la construcción"

personal poco cualificado, pero quita oportunidades cuando se trata de empleos individuales que requieren una contratación urgente. "Habría que agilizar la legislación para que una empresa pueda contratar los talentos que necesite rápidamente", sugiere Celia de Anca. Un paso positivo fue dado con el proceso de regularización que abrió el Gobierno

importar tecnología", sostiene José

a principios de año, y que permitió el alta

Ramón Pin Arboledas, director del

de 552.000 personas. De los nuevos

Departamento de Dirección de Personas

contratos firmados en España en lo que

en la Organización del IESE.

va de año, el 45% corresponden a inmigrantes, que permitirán un ingreso

Para integrar mejor a sus empleados,

extra de dos mil millones de euros a la

empresas como Vips, Leche Pascual,

Seguridad Social por año.

Siemens, NH o Caja Madrid realizan acciones tales como ofrecer cursos de

Así, España conforma, cada vez más

idiomas, colaborar con la acogida en las

rápidamente, un colorido mosaico

primeras semanas, ayudar en los planes

intercultural que cambia los gustos

de reagrupamiento familiar, o tener

y los patrones de consumo. En la

flexibilidad laboral para las fiestas

carrera por la competencia, las

religiosas como el Ramadán musulmán

empresas deberÍan tener la suficiente

o el Sabbat judío.

flexibilidad para abarcar el mayor volumen de mercado posible. Y qué

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PROBLEMAS

mejor radiografía que mirar puertas

Aunque una empresa quiera contar

adentro para saber cómo es la

con una plantilla multicultural, las

sociedad puertas afuera.

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