Carta mensal governador ago

Quem ĂŠ que deve aprender? Todos.

Deve aprender o quĂŞ? Tudo.

Deve aprender como? De todas as maneiras.

Durante quanto tempo? Sempre.

Jan Amos Komensky

Mensagem do Presidente Ian Riseley Presidente de Rotary Internacional

Quando alguém pergunta o que é Rotary, o que respondem? Acho que todos nós já passamos por uma situação em que tivemos que responder a esta pergunta aparentemente simples e acabamos por não saber o que dizer. Até mesmos os(as) rotários (as) mais eloquentes consideram um desafio definir a essência da organização em apenas algumas palavras.

Como organização, Rotary sempre teve dificuldade em expressar o âmbito do seu trabalho, não apenas sobre o que fazemos, mas como fazemos e o valor do que contribuímos no mundo.

Como contabilista, não preciso dizer que adoro números. Eles funcionam em todos os idiomas e no geral, comunicam informações complexas muito mais eficazmente do que palavras. Esta é a razão pela qual, neste ano rotário, peço que cada clube forneça à Sede Mundial dois números: valor de quanto doam em dinheiro e em espécie para serviços humanitários e as horas de trabalho realizadas em nome de Rotary.

Para que estes números sejam úteis, devem ser exatos. Isto significa que deveremos começar agora a registar as horas e os valores gastos pelos clubes na prestação de serviços.

A maneira mais simples para os clubes fornecerem estas informações no fim do ano é adicionando-as mensalmente no Rotary Club Central – ferramenta

que foi reformulada para facilitar o seu uso. Se por qualquer motivo (por exemplo, acesso limitado à internet) os clubes não poderem aceder ao Rotary Club Central, contactem como o governador de distrito e ele diligenciará para que as informações sejam enviadas de outra forma.

Vale a pena referir que o objetivo deste esforço não é obter os números mais altos e mais impressionantes. Não será uma competição ou um reconhecimento e, em hipótese alguma, as informações concedidas pelos clubes individuais serão usadas publicamente. A meta é obter números precisos e confiáveis para que possamos apresentar com segurança o nosso trabalho de promoção da nossa imagem pública nos materiais sobre desenvolvimento do quadro social e aos nossos parceiros – números que se baseiam em dados específicos no âmbito do clube e que respondam não apenas ao que Rotary é mas, também ao que Rotary faz.

Acredito plenamente que com estes números estaremos melhor preparados para demonstrar que O Rotary Faz a Diferença, o que, com o tempo, nos permitirá fazer ainda mais a diferença, para um número maior de pessoas.

Mensagem do Presidente Paul A. Netzel Presidente do Conselho de Curadores da Fundação Rotária

Fale connosco; nós ouviremos O que é que o Presidente do Conselho de Curadores da Fundação faz? O que fazem os Curadores?

Estas perguntas chegam a mim das mais diversas maneiras. O Conselho de Curadores administra os projetos da Fundação Rotária. Ele é o braço filantrópico da nossa organização, que transforma as suas doações em resultados sustentáveis que mudam as vidas localmente e em todo o mundo.

Uma coisa que fazemos é ouvir. Ouvimos o que vocês, sócios(as), nos dizem. A sua voz chega a nós através de vários canais e na forma de feedback, ideias, preocupações e recomendações.

Ouvimos as comissões da Fundação Rotária.

Ouvimos os nossos coordenadores regionais e consultores, os presidentes das Comissão Distritais da Fundação Rotária e os governadores. Ouvimos as nossas fundações associadas, as quais fornecem benefícios fiscais localmente em sete países.

Ouvimos os nossos colegas do Conselho Diretor, os funcionários de Rotary, as Comissões do Pólio Plus e os nossos parceiros no combate à pólio, assim como os Grupos dos Rotários em Ação e a Equipa de Consultores Técnicos. Ouvimos os pareceres dos nossos seis Centros Rotary pela Paz. Os rotários são a espinha dorsal da Fundação e por isso é importante ouvir o que vocês dizem. Por exemplo, ouvir as ideias dos rotários no Conselho de Legislação (COL) de 2016 levou a diversas

reformas significativas para aprimorar a experiência dos rotários. Tais reformas ofereceram mais flexibilidade aos clubes como a mudança das normas que permitem que os projetos humanitários contem como reuniões. Outra reforma importante possibilitou que os rotaractistas sejam sócios de Clubes rotários enquanto ainda estão no Rotaract.

Como estas mudanças beneficiam a Fundação Rotária? O vigor da Fundação começa com os nossos sócios. Acreditamos que as novas opções de flexibilidade dadas aos clubes irão atrair e manter mais sócios. O quer deve ser realizado para que Rotary permaneça relevante hoje e para as futuras gerações? O ciclo de três anos do COL oferece a todos vós a oportunidade de encaminhar ideias visando continuar a evolução de Rotary.

Assim, quem tiver alguma proposta ao COL de 2019 deverá entregá-la até 31 de dezembro deste ano. Compartilhem as suas ideias em rotary.org/ COLproposals.

Vocês são a nossa maior força e eu interesso-me pelo que vocês têm a dizer. Para contactarem-me, escrevam para paul.netzel@rotary.org.

Mensagem do Governador Afonso Malho Governador do Distrito 1960 A educação/alfabetização tem sido uma das áreas onde Rotary Internacional tem feito grande investimento, nomeadamente com atribuição de bolsas para a Paz, contribuindo de uma forma decisiva para a compreensão e paz mundial, por sua vez os clubes atribuem bolsas de estudo a jovens promissores sem capacidade financeira.

Realce-se o trabalho meritório que a Fundação Rotária Portuguesa tem feito na atribuição de bolsas de estudo, colaborando também nos últimos anos com os clubes que submetem projetos na área da educação a esta Fundação, o que lhes permite apoiar mais jovens, dando-lhes a oportunidade de continuarem a sua carreira académica para poderem concluir a sua formação, evitando quando adultos não se deixarem vencer pela opinião dos poucos, que à sua volta aparentam ter todo o conhecimento do mundo por não serem confrontados.

Ouvir os testemunhos dos jovens que ajudámos a formar, como por exemplo “Não tivesse sido Rotary nunca teria conseguido frequentar o ensino superior.

Obrigado” ou “No bairro problemático onde vivo, existem muitos jovens como eu, sem meios financeiros mas com valores, vontade e capacidade”, isto constitui uma motivação para todos nós continuarmos a obter meios para a atribuição de mais bolsas de estudo, e patrocinadores com visão e entendimento, pois é no conhecimento que preparamos o futuro de Portugal.

Quem é que deve aprender? Todos.

Deve aprender o quê? Tudo.

Deve aprender como? De todas as maneiras.

Durante quanto tempo? Sempre.

Jan Amos Komensky Esta será, sem dúvida, a chave para o progresso e sucesso de uma sociedade mais empreendedora, com opinião e capacidade interventiva.

E no final, a alegria incontida daqueles que colaboram para que seja possível a esses jovens a concretização daquilo que a maioria deles pensavam, ser apenas um sonho.

Termino citando o Companheiro Governador no Ano Rotário 2014/2015, António Mendes:

“A aprendizagem e o saber são essenciais ao funcionamento da sociedade”

Abraço com amizade,

Presidente Eleito de

Rotary Internacional para o Ano Rotário 2018-2019

Barry Rassin do Rotary Club de East Nassau, das Bahamas, foi indicado pela Comissão de Indicação para presidir a Rotary Internacional no ano rotário 2018-19 e será declarado Presidente-Eleito no dia 1 de setembro de 2017 se não houver nenhum candidato opositor. No Distrito 1960, o Presidente-Eleito terá como Governadora no seu ano, a nossa Companheira Ilda Braz do Rotary Club de Ponta Delgada.

Como Presidente, Rassin pretende fortalecer a imagem pública do Rotary e usar as ferramentas digitais para maximizar o impacto da nossa organização.

“Aqueles que sabem o que um bom Rotary Club faz, vão querer fazer parte dele e nós precisamos de encontrar novos modelos de associação que permitam que tais pessoas participem da nossa missão”, diz Barry Rassin. “Com uma imagem pública mais forte, poderemos atrair mais pessoas para participar e apoiar uma organização que faz tanto bem no mundo como a nossa.”

O Presidente-Eleito fez um MBA em saúde e administração hospitalar na Universidade da Flórida e é o primeiro membro do Colégio Americano de Executivos de Assistência Médica nas Bahamas. Recentemente, reformou-se depois de 37 anos como Presidente do Doctors Hospital Health System onde continua a trabalhar agora como consultor. Barry é membro vitalício da Associação Americana de Hospitais e serviu em vários conselhos diretores, incluindo do Quality Council of the Bahamas, Health Education Council, e Employer’s Confederation. É Rotário desde 1980 e serviu o Rotary como Diretor, Training Leader e Assessor do Presidente de 201516, K.R. Ravindran. Atualmente ele é o Vice-Presidente do Conselho de Curadores da Rotary Foundation.

Rassin recebeu o Prêmio Dar de Si Antes de Pensar em Si, a maior homenagem concedida por Rotary, além de outros reconhecimentos humanitários pela sua liderança e esforços desenvolvidos na assistência ao Haiti após o terremoto de 2010. Ele e a sua esposa, Esther, são doadores extraordinários e Benfeitores da Rotary Foundation.

A indicação de Rassin aconteceu após o falecimento de Sam Owori em julho, apenas duas semanas depois de ter iniciado o seu mandato como presidente eleito de Rotary Internacional.

Presidente Indicado de

Rotary Internacional para o Ano Rotário 2019-2020

Mark Daniel Maloney do Rotary Club de Decatur, nos Estados Unidos, foi indicado pela Comissão de Indicação para presidir a Rotary International no ano rotário 2019-20 e será declarado Presidente-Indicado no dia 1 de outubro de 2017 se não houver nenhum candidato opositor. No Distrito 1960, o PresidenteIndicado terá como Governadora no seu ano, a nossa Companheira Mara Duarte do Rotary Club de Algés.

“Rotary vive e acontece nos clubes” diz o advogado Maloney. Como presidente, ele pretende apoiar os clubes para fortalecê-los localmente, preservar a cultura rotária de voluntários dedicados à prestação de serviços e explorar novas abordagens regionais para o crescimento da organização. “Com a erradicação da pólio, nós receberemos um amplo reconhecimento e com isso virão muitas oportunidades. É certo que teremos ainda mais potencial para nos tornarmos uma força para o bem global.”

Maloney é sócio na sociedade de advogados Blackburn, Maloney e Schuppert LLC, especialista nas áreas tributária, testamentária e agrícola. Ele é representante de uma grande empresa agrícola com operações no sudeste e centro-oeste dos Estados Unidos e presidiu ao comité de agricultura da Ordem dos Advogados dos EUA para assuntos tributários. É membro da Ordem dos Advogados do Estado do Alabama e também dos EUA e pertence ao Instituto Jurídico do Alabama.

O Presidente Indicado de Rotary International participa em atividades religiosas em Decatur, tendo presidido ao conselho financeiro da sua igreja e integrado a diretoria da escola católica da cidade. Além disso, foi presidente da Fundação Comunitária da Grande Decatur, líder de um programa itinerante de distribuição de alimentos, diretor do United Way do Condado de Morgan e também da Câmara de Comércio de Decatur-Morgan. É rotário desde 1980, serviu Rotary como Diretor, Curador, Vice-Presidente da Rotary Foundation, Assessor do Presidente de Rotary, Coordenador de Zona e líder das Comissões Visão de Futuro e da Convenção de Sidney. Atualmente, integra a Comissão de Revisão das Operações e a Comissão dos Centros Rotary pela Paz. Mark Maloney ganhou a Menção da Rotary Foundation por Serviços Meritórios e o Prémio por Serviços Eminentes. Ele e a sua esposa Gay são Companheiros Paul Harris, Doadores Extraordinários e membros da Sociedade de Doadores Testamentários da Rotary Foundation.

De harmonia com o Artigo 14, subsecção 14.010 e seguintes do Regimento Interno do Rotary Internacional, encontra-se aberto o período para os Clubes Rotários do D.1960 apresentaram candidaturas a Governador (a) do Distrito 1960 para o ano rotário de 2020- 2021, nas condições e prazos a seguir indicados: I. A candidatura deverá ser formalizada pelo Clube e a qualificação do(a) candidato(a) deverá respeitar as determinações previstas no Artigo 14, subsecção 14.020.4 e seguintes do Regimento Interno do Rotary International, entre as quais, o(a) candidato(a) a indicar pelo Clube deve cumprir os seguintes requisitos: 1) ser sócio(a) representativo(a) de um clube do distrito; (Reg. Int. RI 16.070.1.); 2) estar perfeitamente qualificado na sua categoria de sócio(a) quanto à aplicação correta dos dispositivos pertinentes do clube, sendo que a integridade de sua classificação deve ser indiscutível; (Reg. Int. RI 16.070.2.)

3) ter servido como presidente de clube durante um mandato completo ou ter sido presidente fundador de clube, servindo mandato completo desde a data de sua fundação até 30 de junho, desde que esse período seja de pelo menos seis meses; (Reg. Int. RI 16.070.3.)

4) demonstrar disposição, comprometimento e capacidade física para assumir as responsabilidades e atribuições inerentes à função de governador(a), de acordo com os dispositivos estabelecidos na Seção 15.090 do Regimento Interno do RI; (Reg. Int. RI 16.070.4.)

5) demonstrar conhecimento das qualificações, atribuições e responsabilidades inerentes à função de governador como estabelecido no Regimento Interno do RI, e enviar ao RI, por intermédio do secretário-geral, uma declaração assinada atestando que as compreende. Tal declaração deve confirmar também que o rotário(a) possui as qualificações requeridas para ser governador(a), está disposto a desempenhar a função e é capaz de executar as responsabilidades e atribuições inerentes. (Reg. Int. RI 16.070.5.)

II. O Clube deverá enviar ao Presidente da Comissão de Indicação: a) Resolução aprovada em reunião ordinária do clube certificada pelo Secretário, indicando o nome do(a) companheiro(a) candidato(a); b) Declaração assinada pelo candidato(a) certificando que está ciente e compreende as qualificações, atribuições e responsabilidades do cargo de Governador, que é qualificado para desempenhar o mesmo e está disposto e, é capaz de assumir as suas responsabilidades e atribuições de forma diligente; c) Curriculum Profissional e Rotário do(a) candidato(a); d) Fotografia 12x9, a cores; III. A referida documentação deverá ser enviada até ao dia 31 de Outubro de 2017, em quintuplicado para o Presidente da Comissão de Indicação 2020-2021, Governador 2012-2013, Compº. Luís Miguel Duarte, Av. da República, 56-D – 1º, 1050-196 Lisboa, Tm: 968 015 314, E-mail: lmduarte@dmd-adv.com; IV. De acordo com o artigo 19.030.1 do Código Normativo de Rotary, a Comissão Distrital de Indicação é

PROCESSO DE CANDIDATURA A GOVERNADOR(A) 2020-2021 DO D.1960 DE ROTARY INTERNACIONAL

incentivada a entrevistar todos os candidatos, sejam eles nomeados pelos clubes ou pela própria comissão. A entrevista visa satisfazer os seguintes requisitos mínimos: - Verificar se cada candidato respeita os requisitos formais para nomeação conforme dispostos nas Seções 16.070. e 16.080. do Regimento Interno do RI; - Esclarecer as atribuições específicas do governador, inclusive conhecimentos, experiência, tem disponível e recursos fiscais requeridos para cumpri-las; - Permitir que o candidato apresente um sumário das qualificações e adequação ao cargo;

- Permitir que cada candidato partilhe a sua visão e metas sobre a organização. (Decisão 118 do Conselho Diretor, janeiro de 2015.)

V. A Comissão de Indicação informará o Governador do Distrito, até ao dia 30 de Novembro de 2017, do nome do(a) candidato(a) seleccionado(a) e esta comunicação terá de ser feita nas 24 horas seguintes à tomada de decisão da supra citada Comissão de acordo com o disposto no Artigo 14, subsecção 14.020.6 do Regimento Interno de Rotary International; VI. O Governador do Distrito informará os Clubes, nas 72 horas seguintes à comunicação do Presidente da Comissão de Indicação 2020-2021, de acordo com o disposto no Artigo 14, subsecção 14.020.6 do Regimento Interno de Rotary International; VII. Eventuais candidaturas de oposição deverão ser apresentadas entre 01 e 15 de Dezembro de 2017 e atender ao estipulado no Artigo 14, subsecção 14.020.8 e seguintes, no que forem aplicáveis. Na hipótese vertente, o Governador do Distrito informará todos os Clubes dos nomes dos candidatos opositores, a partir de 1 de Janeiro de 2018; VIII. Se até 15 de Dezembro de 2017, o Governador do Distrito não houver recebido nenhuma candidatura de oposição, declarará o(a) candidato(a) indicado(a) pela Comissão de Indicação como Governador(a) Indicado(a) para 2020-2021 de acordo com o estipulado no Artigo 14, subsecção 14.020.12 do Regimento Interno de Rotary International ; IX. As candidaturas de oposição só serão válidas até ao dia 1 de Março de 2018 se forem ratificadas por pelo menos 14 (catorze) outros Clubes correspondentes a 20% do número total de Clubes existentes no início do ano no Distrito, conforme estipulado no Artigo 14, subsecção 14.020.9. do Regimento Interno de Rotary International; X. O Governador informará os Clubes até 15 de Março de 2017, dos nomes e das qualificações dos candidatos e indicará a forma de votação que será seguida para escolha do Governador(a) Indicado(a), nos termos da subsecção 14.020.11 do Artigo 14 do Regimento Interno do Rotary International.

PGD 2014 - 2015 António Mendes Rotary Club de Almada Rotary reserva o mês de Setembro para uma reflexão, individual e coletiva, sobre “educação básica e alfabetização”. E é bom que assim seja, pois é aí que reside o principal alicerce da construção de uma sociedade equilibrada que aposta num desenvolvimento sustentável.

Quem trabalhou longos anos em educação e formação sabe que o outrora designado “mestre escola” ou “professor primário” hoje “professor do ensino básico”, devia ser, deve ser, mais apropriadamente chamado “professor primeiro”. Primeiro em ordem temporal, primeiro na importância fundamental na construção do homem novo.

A educação para o futuro deve preocupar-se com o desenvolvimento da pessoa humana em diversas vertentes: - aprender a viver com os outros - descobrir o outro, descobrindo-se a si mesmo - desenvolver o confronto através do diálogo - aprender a ser, desenvolvendo projetos comuns, com objetivos partilhados.

Aluno e professor constroem-se e transformam-se mutuamente, procurando-se um ao outro.

A relação “aluno-professor-aluno” depende, em larga escala do que o professor é inconscientemente. Mais do que ensinar o que sabe, o professor

ensina o que é.

O processo de ensino-aprendizagem transcorre no âmbito de uma relação complexa em que são peças fundamentais o aluno, o professor, os conteúdos da aprendizagem e os objetivos associados ao processo que deve decorrer num ambiente de interação recíproca. O objetivo essencial é o desenvolvimento do EU por via de uma progressão não linear sujeita a um referencial axiológico em que aluno e professor se autoconstroem, se autotransformam numa relação biunívoca. E a maturidade psico-afetiva do professor é aqui essencial, enquanto modelo identificatório.

A aprendizagem requer não apenas a aquisição de conhecimentos e habilidades específicas, mas também a aquisição de competências facilitadoras da aprendizagem denominadas metacognitivas.

Estas são frequentemente entendidas como de auto-regulação da aprendizagem.

A escola axiológica tem na sociedade hodierna um papel fundamental, determinante do próximofuturo, já que se verifica uma atracção poderosa de jovens de elevado potencial para comportamentos que podemos enquadrar numa “cultura de especulação”. Importa, em oposição, criar situações de aprendizagem que fomentem o gosto pela investigação, o espírito de análise crítica que conduzem à descoberta, à criatividade, ao sonho. Fomentar uma “cultura do fazer”.

Experimentar e avaliar. Aprender fazendo e fazendo aprender. O Padre António Vieira dizia que “o homem é aquilo que faz”. E tinha razão. Esta “cultura do fazer” está, afinal, na origem do pensamento científico moderno e do progresso tecnológico.

A “cultura da especulação” promove atitudes e comportamentos que exploram, em proveito próprio, o desconhecimento e a insegurança dos outros levando-os, nos jogos da vida, a assumirem não o papel de competidores mas de adversários ou de inimigos que, a todo o custo, devem ser vencidos. Não promove a curiosidade sadia mas a sagacidade, a esperteza, a vontade de ganhar aos outros de qualquer maneira, desvalorizando a cooperação e a solidariedade. Embora possa conduzir a vantagens de curto prazo, esta cultura está condenada a médio / longo prazo e é aí que se joga o futuro das pessoas e das organizações.

Pelo contrário, a “cultura do fazer” constitui a circunstância, usando a expressão de Ortega y Gasset, em que a humanidade poderá comprazerse na descoberta de uma realidade em que o progresso científico, o desenvolvimento tecnológico, o bem-estar e a riqueza são compatíveis com cooperação e solidariedade, respeito pela natureza e dignidade da pessoa humana.

As escolas deste século terão que tornar-se lugares de otimismo e de esperança, em que seja possível aos alunos adquirirem conhecimentos de banda

larga que, pouco a pouco e ao longo de toda a vida, possam ir gerindo em função das necessidades emergentes e através de módulos de banda estreita adequados aos objetivos que pretendem atingir.

A aprendizagem e o saber são essenciais ao funcionamento da sociedade. O processo de mudança social tem uma componente de transformação e de inovação em paralelo com uma componente de aprendizagem, de adaptabilidade a essa mudança. A aprendizagem é, pois, o alicerce sobre o qual assenta a renovação, o progresso. Sem ela, os equipamentos, por mais sofisticados, não passarão de objetos de adorno e a sua operacionalidade é nula ou muito reduzida.

A globalização é um novo modelo de “design societal” que exige saberes e conhecimento, alimentados por informação adequada, que possam fazer emergir competências que levem as pessoas a serem incluídas no grupo dos vencedores. Os outros, os excluídos, serão lixo social dificilmente reciclável. É na família e na escola que tem que começar a mudança. Pais e professores, educadores em geral, temos que dar as mãos na construção do homem novo, da nova terra.

Um forte abraço António Mendes

No dia 05 de agosto de 2017, o Governador Afonso Malho participou na Cerimónia de Transmissão de Tarefas do Rotary Club de Sesimbra que se realizou na Aldeia do Meco, em Sesimbra.

O Companheiro Filipe Cunha transmitiu a Presidência do Clube à Companheira Margarida Moreira e assim se deu lugar a mais uma mudança de Presidentes no nosso Distrito.

No dia 08 de agosto de 2017, o Governador Afonso Malho participou na reunião conjunta dos Clubes da Linha de Cascais, Carnaxide, Oeiras e Sintra que teve como Clube anfitrião, o Rotary Club de Algés.

Esta reunião além do estreitamento dos laços de companheirismo entre os membros dos vários Clubes presentes teve uma agradável caminhada pela ruas de Miraflores, passando-se pelo Parque Urbano e terminando na sede do Rotary Club de Algés.

No dia 10 de agosto de 2017, o Governador Afonso Malho participou na reunião conjunta dos Clubes Rotários de Almada, Moita e Setúbal que teve como Clube anfitrião, o Rotary Club da Moita e foi esta uma iniciativa do Rotary Club de Almada.

Esta reunião de decorreu no Restaurante “Girassol” e foi uma excelente oportunidade para se estreitar os laços de amizade entre os Clubes.

No dia 12 de agosto de 2017, o Governador Afonso Malho participou na Wine & Pear Party do Rotary Club do Bombarral integrada no Festival Do Vinho Português | Feira Nacional Da Pêra Rocha.

Este evento que decorreu no Palácio do Gorjão, gentilmente cedido pela Câmara Municipal do Bombarral e é realizado pelo Rotary Club do Bombarral desde 2011, envolve todos os companheiros(as) do mesmo e é uma oportunidade única de promoção da imagem pública do Rotary nesta comunidade e uma forma deste clube angariar fundos para os seus projetos comunitários.

Nesta festa de solidariedade passaram mais de 1000 pessoas e contou com a presença para além do Governador do Distrito 1960, Afonso Malho, do Past Governador Abílio Lopes e esposa, da Governadora Indicada para o AR 2019/2020, Mara Duarte, e dos Governadores Assistentes dos Grupos 4, António Carmo e do Grupo 5, Rui Simões.

No dia 22 de agosto de 2017, o Governador Afonso Malho participou na reunião conjunta dos Clubes Rotários de Almada, Moita e Setúbal que teve como Clube anfitrião, o Rotary Club de Almada. Esta reunião e jantar de confraternização e amizade realizou-se na nova e bonita sede do Rotary Club de Almada.

No dia 24 de agosto de 2017, o Governador Afonso Malho participou na reunião conjunta dos Clubes da Linha de Cascais, Oeiras e Sintra que teve como Clube anfitrião, o Rotary Club de Carnaxide. Estas reuniões do mês de agosto já são uma tradição destes Clubes e servem para reforçar os laços de amizade entre companheiros e preparar os projetos em conjunto que este grupo de Clubes vem levando a efeito ao longo dos anos.

Nota de Informação da Comissão Distrital de Formação Rotária – Distrito 1960 – AR 2017-2018

No Distrito 1960 já temos 18 Clubes com metas inseridas no Rotary Club Central. Fica o desafio para mais Clubes de juntarem na atualização desta ferramenta online que o Rotary coloca à disposição dos Clubes e respondendo ao desafio do Presidente Ian Riseley que nos diz: “números que se baseiam em dados específicos no âmbito do clube e que respondem não apenas ao que o Rotary é mas também ao que o Rotary faz.”

Os Rotários e amigos contribuíram com 304,3 milhões de USD para a Rotary Foundation no ano do seu centenário. O valor arrecadado ultrapassou a meta de 300 milhões dólares estipulados para marcar esta ocasião histórica em 2016-17.

No próximo dia 30 de Setembro realiza-se o primeiro Seminário de Formação Rotária do Ano Rotário 2017-2018 dirigido pela Comissão Distrital de Formação Rotária e organizado pelos Governadores Assistentes dos Grupos 21 e 22, Companheiros José Manuel Sosa e Ilídio Mestre para os seus Clubes (RC Albufeira, RC Faro, RC Lagoa-Internacional, RC Loulé, RC Olhão e RC de Tavira).

Sabia que de acordo com o artigo 5.020.1 do Código Normativo de Rotary Internacional e alicerçado na Decisão 59 do Conselho Director de RI de Novembro de 2004 que: “Os clubes devem incentivar os novos sócios a participar dos eventos de clube e distrito, como a Assembleia de Clube e a Conferência Distrital, e incluir os novos rotários nas comissões de clube sempre que possível.”

O Conselho Director de Rotary International na sua Decisão nº 87 de Janeiro de 2017 atualizou o quadro das suas comemorações especiais:

Comemorações especiais

Mês/Semana/Dia

(Nenhuma comemoração mensal) Mês do Desenvolvimento do Quadro Social e de Novos Clubes Mês da Educação Básica e Alfabetização Mês do Desenvolvimento Económico e Comunitário Semana Reconnect Semana Mundial do Interact Mês da Rotary Foundation Mês da Prevenção e Tratamento de Doenças Mês dos Serviços Profissionais Mês da Paz e Prevenção/Resolução de Conflitos Aniversário do Rotary — Dia da Paz e Compreensão Mundial Mês dos Recursos Hídricos e Saneamento Semana Mundial do Rotaract Mês da Saúde Materno-Infantil Mês dos Serviços à Juventude Mês dos Grupos de Companheirismo do Rotary

Julho Agosto Setembro Outubro Semana (de segunda a domingo) que inclua o dia 7 de outubro Semana (de segunda a domingo) que inclua o dia 5 de novembro Novembro Dezembro Janeiro Fevereiro 23 de Fevereiro Março Semana (de segunda a domingo) que inclua o dia 13 de março Abril Maio Julho

Quadro de Contribuições Financeiras

A PROVA QUÁDRUPLA

É a Verdade? É Justo para todos os interessados?

Criará Boa Vontade e Melhores Amizades?

Será benéfico para todos os interessados?