Cartamensal abril2014

Nº 10 | ABRIL2014

Carta Mensal do Governador

Presidente RI RON D. BURTON Governador FERNANDO MARTINS

Reconhecimento Profissional à Maestrina Joana Carneiro PALMELA

pág. 5

Esperamos por si... pág. 2

Reunião conjunta RC Oeiras e RC Lisboa-Belém

Lembrar o Companheiro PGD António José Saraiva

RYLA em Peniche págs. 6 e 7

pág.4 Inauguração Marco Rotário na Raríssimas

Mensagem do preSIDENTE DE RI

rotary internacional

passos para se tornar um Presidente de sucesso

Ron D. Burton Presidente de RI 2013-14

Ler revistas rotárias é essencial para o rotario, tanto quanto comparecer às reuniões do clube. Todas as revistas rotárias cumprem o papel para o qual foram criadas: informar e inspirar seus leitores, trazendo notícias sobre o Rotary, ideias para projectos e histórias inspiradoras.

Para mim, estas publicações representam de forma tangível o maior ponto forte do Rotary, de que cada clube é uma entidade local ao mesmo tempo em que faz parte de uma rede global.

Apesar do tamanho e diversidade da nossa organização, temos muitas coisas em comum que nos unem no Rotary. Não há uma fórmula mágica que se aplique a todos os casos e lugares, portanto, é natural que tenhamos expectativas culturais e linguísticas diferentes para uma revista. Graças às nossas publicações regionais, rotarios de qualquer lugar ficam sabendo o que está acontecendo no Rotary em seu país e em outros lugares do mundo.

Por fazerem parte da família de revistas do Rotary, cada publicação é totalmente local, mas contribui à nossa identidade internacional.

Um dos maiores privilégios de servir como presidente do RI é poder falar todos os meses directamente a cada um dos nossos 1,2 milhão de rotarios. Eu fico emocionado ao imaginar vocês lendo minha mensagem em casa ou no trabalho, e depois virando a página para saber as novidades do mundo rotário. Vocês não fazem isso porque sentem que é uma obrigação, mas sim, por causa da qualidade das nossas revistas rotárias. Espero que sintam o mesmo orgulho que eu quando leio nossas publicações.

As revistas rotárias nos lembram do motivo pelo qual nos associamos ao Rotary. Elas mostram o que podemos alcançar quando entramos em acção e como nossas contribuições à Fundação estão sendo usadas, e nos inspiram a Viver Rotary, Transformar Vidas.

1. PLANEAMENTO Diz o ditado: ”Não planear em tempo adequado é o mesmo que planear para o fracasso”. Então comece agora o planeamento do seu ano rotário.

2. PROPÓSITO Você só pode planear seus programas, se tiver um propósito claramente definido. Tudo na vida, para ser bem sucedido, tem que ter um propósito.

Que o seu propósito seja o do seu clube, você e os seus companheiros, estejam, ao fim do seu mandato, melhores do que no início.

3. PROGRAMAS Você tem apenas 52 reuniões rotárias para a conquista das suas metas e sonhos. Planeie agora, desde o início, detalhadamente, para o ano inteiro, os programas da sua gestão.

4. PROJECTOS O sucesso de um presidente é determinado pelos projectos comunitários implementados durante o seu

GOVERNADORIA Av. Rainha D. Leonor, 19 - 3º Esq. | Apartado 31 | 2950-208 Palmela |

ano rotário. Para que este seja um “ano de realizações”, de comum acordo com os companheiros. Escolha projectos realmente necessários, inovadores, e que possam ser implementados com sucesso, dentro dos recursos que o clube possa levantar.

5. PRIORIDADES Um ano é muito pouco tempo. Ninguém consegue abraçar o mundo. É importante seleccionar, com base nas prioridades, alguns projectos e programas possíveis. Coloque então, o máximo dos seus esforços na realização desses.

6. PARTICIPAÇÃO A chave para o seu sucesso como ­presidente é a participação de todos e de cada um dos companheiros do ­clube. Cabe a si inspirá-los, envolve-los e motivá-los para, juntos, de mãos dadas, arregaçarem as mangas e trabalharem.

TM 917 276 877 | governador.d1960.201314@gmail.com

eDITOR FERNANDO MARTINS RC PALMELA | impressão MIRAVENTos, LDA. setúbal | PROJECTO GRÁFICO JORGE FERREIRA RC PALMELA

DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

2 Carta Mensal do Governador

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by Alberto Bittencourt

Vice-Governador Caros Companheiros.

No Conselho de Legislação realizado em Abril de 2013, verificaram-se algumas alterações estatutárias reflectidas no novo manual de procedimento – 2013.

Entre as várias alterações, foi criado o cargo de vice-governador, cujas funções estão definidas no manual referido, na secção 6.120., cuja cópia anexo.

Dando cumprimento ao regulamentado, solicito a todos os Past Governadores interessados e disponíveis a servir Rotary, que apresentem à Comissão de Indicação, candidatura à função de Vice-Governador para o ano rotário de 2016-2017.

Para os anos rotários 2014-2015 e 2015-2016, não havendo Vice-Governador eleito, aplicar-se-á o estipulado na secção 6.120.2..

A apresentação à Comissão de Indicação deverá ocorrer até 31 de Março de 2014, não existindo nenhum formulário ou norma específico. É suficiente a manifestação de disponibilidade / candidatura.

As candidaturas deverão ser enviadas para: Presidente da Comissão de Indicação Governadora 2008-09 Maria Teresa Pereira Rosa Mayer Vivenda A Concha – Venda Nova 2970 SESIMBRA Bem hajam Palmela, 10 de Março de 2014

Mensagem do Governador

governadoria

Fernando Martins Governador do D1960 2013-14

O essencial é comunicar Quando se fala em Imagem Publica de Rotary, deve-se pensar nas várias publicações rotárias, e assim falamos e praticamos o lema do mês de Abril, que é o mês da Revista.

Sabemos que o Rotary, está dando muita importância à divulgação, sobre o que é, o que somos.

Ao falarmos em comunicação, falamos em revista, e no ­ otary temos várias publicações. Umas regionais, outras R mundiais.

A The Rotarian é mundialmente conhecida como a revista do Rotary, publicada em vários idiomas. Mas não é a única.

Também o Rotary Leader, as Newsletters, o Global Outlook, e outras.

Em Portugal temos o Portugal Rotário, revista regional oficial do Rotary International.

Reunião conjunta RC Oeiras e RC Lisboa-Belém Em reunião conjunta realizada no passado dia 26 de Fevereiro, entre o Rotary Club de Oeiras e Rotary Club Lisboa-Belém, para comemorar os 109 anos de Rotary Internacional, com uma palestra a cargo do Companheiro Álvaro Ribeiro do R. C. de Sintra, foi evocado o Companheiro António José Saraiva, grande Rotário do Distrito 1960, falecido há 15 anos, a quem o rotary muito deve, pela sua grande dedicação, tendo formado 13 (treze) clubes.

Para se comemorar um aniversário de rotary, evocar a sua história e reconhecer a sua obra, qualquer evento é digno. Quando em simultâneo se evoca e reconhece o passado de um Companheiro que muito deu de si ao Rotary, é de louvar.

Muitos Companheiros e Rotary Clubes, marcaram presença neste evento, de dupla evocação.

Não devemos ser saudosistas, mas também não podemos esquecer a quem muito fez pela causa rotária.

Outros Companheiros houveram, que podem merecer uma evocação idêntica, pelo que apelo aos clubes que promovam tal evento. Enquanto Governador, o devido destaque será referido em carta mensal.

Vários clubes têm a sua própria revista rotária.

Eu Governador, publico a Carta Mensal, que também é uma revista.

Com o avanço da tecnologia, e as ferramentas Web, que estão cada vez à nossa inteira disposição, a revista em papel está a ficar ultrapassada. Porem a tradição não pode ser ignorada, e nós devemos mantê-la pois existe uma geração que não dispensa, os jornais e as revistas.

Seja através da revista, do e-mail, do site, o essencial é comunicar. É dar a conhecer e divulgar cada vez mais o Rotary, pois assim poderemos Vivermos Rotary, Transformando Vidas.

Bem hajam

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distrito

Raríssimas A Casa dos Marcos é o maior projecto da Raríssimas. Imaginada por um menino raro, e localiza-se na Moita.

Com um modelo assistencial único e de dimensão transnacional, a Casa dos Marcos constitui uma resposta inovadora às manifestações de necessidades comunicadas por doentes portadores de patologia rara, respectivas famílias, cuidadores e amigos, através da disponibilização de um conjunto de serviços especializados, que incluem: • Unidade de Lar Residencial; • Unidade de Residência Autónoma; • Centro de Actividades Ocupacionais; • Unidade Clínica (aberta também à comunidade); • Unidade de Medicina Física e Reabilitação; • Centro de Recursos, Unidade de Cuidados Continuados Integrados, • Unidade de Investigação; etc Poder-se-á dizer que é publicidade à Raríssimas. Não, não o é. É tão somente uma

IPSS, que presta serviços humanitários. Que tem como um dos parceiros o Rotary, através do RC Moita.

No passado dia 27 de Março, foi inaugurado na Raríssimas, um marco rotário, fruto da colaboração, reconhecimento e apoio prestado pelo RC Moita. É mais uma forma de divulgação e imagem publica de rotary.

A cerimónia de inauguração do marco rotário, foi precedida por uma palestra em reunião

conjunta dos Rotary Clubes do grupo 11, do ano rotário 2013-2014, e proferida pela Drª Paulo Brito e Costa.

Governador 2013-14

FERNANDO MARTINS

Santa Iria da Azoia

9 e 10 de Maio de 2014

68ª Conferência

do Distrito 1960

Motivação e Dedicação a Rotary OrgAnIzAçãO: RC Loures

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distrito

Reconhecimento Profissional Distrital

O reconhecimento em Rotary, é uma forma de distinguir e reconhecer as qualificações profissionais, de uma pessoa individual ou instituição. É o mérito e a ética profissional em toda a plenitude. É uma forma de manifestar o agradecimento pelo que o profissional está fazendo, na comunidade e crescimento profissional.

O reconhecimento profissional deve ser efectuado em todos os rotary clubes, todos os anos rotários, mas tambem pode e deve ser a nivel distrital.

Neste ano rotário 2013-2014, em termos de reconhecimento distrital, a Governadoria escolheu a Maestrina Drª Joana Carneiro, figura de destaque na nossa comunidade. À homenagesda foi

atribuido o título de Companheira Paul Harris, máximo galardão do Rotary Internacional e o símbolo do ano rotário 2013-2014, tendo-lhe sido desejado a continuidade de muitos sucessos pessoais e profissionais.

O reconhecimento ocorreu em Palmela, no Cine Teatro S. João, com a participação do grupo de jovens violinistas do Conservatório Luisa Tody de Setúbal, e da Banda da Sociedade Filarmonica Palmelense “Loureiros”. A estas entidades o sentido reconhecimento pela forma participação graciosa, em prol do rotary e das suas causas humanitárias.

Também um agradecimento ao actor Canto e Castro, ao Compº Queirós e toda a equipe que proporcionou o magnifico evento.

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distrito

Distrito 1960 2013/2014 Todos os anos rotários realizam-se os eventos Ryla, dedicados especialmente às Novas Gerações.

Neste ano rotário 2013/2014, escolhi o Rotary Clube de Peniche, como clube organizador. Não poderia ter sido melhor escolha.

O evento realizou-se de 11 a 16 de Abril corrente, contou com 21 participantes de ambos os sexos, e teve como equipa organizadora , uns companheiros com uma capacidade de organização e dedicação invulgares. Foram os companheiros Jorge Paulino e Ricardo Esteves, do Rotary Clube de Peniche;

6 Carta Mensal do Governador

o companheiro António Freitas, presidente da Comissão Serviços Novas Gerações, e o jovem André Esteves, jovem rylista e representante do nosso distrito ao Ryla Europeu realizado em Rhodes, na Grécia.

O programa foi deveras aliciante e a meteorologia ajudou. Entre palestras temáticas sobre liderança; passeios culturais; actividades desportivas, como aprendizagem de surf; raids de orientação e liderança; dinâmicas de grupo; e essencialmente fortalecimento de laços de amizade e compa-

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nheirismo. Uma pena não existir mais e maior disponibilidade para inscrições.

Estou convicto que os clubes que particionaram os jovens rylistas. Foi uma boa decisão. Estão de parabéns. Foi uma excelente aposta na juventude. Alguns já são interactistas e/ou rotaractistas. E o rotary precisa da juventude e de novos liders.

Ficou o compromisso com os jovens rylistas, de divulgação do evento, nas escolas onde leccionam e nos clubes que os particionaram. Será uma forma

de divulgação e imagem pública de rotary.

O cansaço foi grande, mas todos ficaram contentes. Foram poucos dias, alguns jovens manifestaram vontade de ficar mais tempo.

Com o lema “Ondas de Energia; Mares de Liderança; Ilhas do Deserto; fechou-se mais um Ryla, saibamos todos aproveitar as Energias transmitidas, e assim podermos Viver Rotary e Transformar Vidas.

Bem hajam

distrito

RYLA Rodes – Uma Experiencia Inolvidável!

André Esteves

Foi com enorme alegria que recebi e aceitei o indeclinável convite da Governadoria do Distrito 1960 e do Rotary Clube de Peniche (RCP), para participar no RYLA de RHODES 2013.

Enquanto patrocinadores da viagem, a Governadoria e o RCP incumbiram-me, entre outros, de adquirir experiência na organização deste tipo de eventos, atendendo que, como Presidente do Núcleo de Gestão de Eventos da Escola Superior de Tecnologia do Mar, integro a equipa a quem foi delegada a organização do RYLA 2013-14 do Distrito 1960. À Guisa de balanço, posso afirmar que os objetivos visados foram largamente ultrapassados. Esta foi se duvida uma epopeia inesquecível. Tive o privilégio de conviver com jovens da minha faixa etária e de partilhar o mesmo gosto pela gestão e pela liderança.

Tendo como pano de fundo elevados padrões de ética e o “learn by doing” (aprender fazendo), toda a jornada em Rhodes foi conduzida de um modo necessariamente prático e divertido, induzindo a descoberta de técnicas de liderança, de comunicação, de gestão de equipas e de resolução de conflitos. Importa enfatizar que a presença de jovens provenientes de 5 nacionalidades facilitou a abordagem de diferentes pontos de vista e traduziu-se numa mais valia para o evento.

Não posso deixar de manifestar a minha imensa gratidão para com a Governadoria, para com o Rotary Clube e Peniche, e para com a Equipa de organização do Ryla 2013-14, por me terem proporcionado uma jornada que influenciará positivamente o meu futuro e que jamais sairá da minha memória.

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informação rotária

Espaço de Reflexão Estratégica Armando Barreira Presidente CD de Estratégia e PLC

III – Planeamento estratégico Definidos os grandes objetivos do clube e feita a análise SWOT, vamos agora definir estratégias de atuação a longo, médio e curto prazos.

Para tal começamos por selecionar entre os pontos da análise SWOT aqueles que são prioritários em termos de maior importância para a vida e atuação do clube, elaborando com estes uma matriz que permite esboçar alguns Objetivos de Longo, Médio e Curto Prazos.

Pontos Fortes Pontos Fracos

Fo1 Fo2 Fr1 Fr2

Oportunidades Op1 Op2 O1 O2

O1

Medida Palestras Profissionais nas escolas

O2

Fazer Voluntariado nos Serviços de Saúde

O3

Promover reuniões com Instituições de Serviço de diversas áreas

O4

Estabelecer acordos com órgãos de comunicação locais

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Informação Rotária

A2 O4

On….

O Mês de Abril é destinado à Revista Rotária.

Quando falamos em Revista Rotária, vem-nos logo à ideia a Revista Nacional, embora, a Revista a que se refere Rotary Internacional seja, em primeiro lugar, a de Língua Inglêsa, ou seja, “The Rotarian”. No entanto, como há muitos rotários que não assinam, também é aceite a Revista Nacional que, por exemplo, em Portugal é o “Portugal Rotário”, em França “Le Rotarien”, etc. Todo o Rotário deve assinar e ler, para não dizer estudar, uma Revista, de preferência “The Rotarian”.

Métrica Nº de Turmas Nº de Rotários Nº de acordos Nº de Horas cobertas Nº de Rotários

Meta 4 / ano 5 / Palestra 1 / Serviço de Saúde 5 / dia 10

Nº de Instituições contatadas

3 / ano

Nº de reuniões

6 / ano

Em Portugal, assinatura da

Nº de parcerias Nº de notícias Informações das Fundações Rotárias e seus Programas

2 / ano 1 / mês

Revista portuguesa vem

1 / mês

Mais uma vez, tudo isto é válido ser construído para cada Prazo. No próximo mês cá estaremos.

As melhores saudações rotárias.

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José Pardete Ferreira

Ameaças

A1 O3

Os Objetivos definidos para qualquer prazo devem estar devidamente identificados no tempo e, sempre que possível, em quantificação ou qualificação mensurável.

Talvez isto fique mais claro com alguns exemplos: Ex1: Suponhamos que uma Força Fo1 é a diversidade de profissões no clube e uma Oportunidade Op1 é uma grande diversidade de níveis de escolaridade, o clube pode adotar como Objetivo Estratégico O1 colaborar com as escolas na divulgação anual da vida profissional possibilitando uma seleção mais consciente das saídas profissionais.

Ex2: Suponhamos que uma Fraqueza Fr1 é uma baixa assiduidade às reuniões do clube e uma Ameaça A1 é representada por uma ampla cobertura de serviços de saúde à população, poderíamos adotar como Objetivo Estratégico O2 apoiar os mais carentes durante a sua presença nos estabelecimentos de saúde com regularidade.

Ex3: Suponhamos que uma Força Fo2 é a constância de tempos de Formação e Informação Rotárias e uma Ameaça A2 se traduz numa intensidade elevada de Instituições de Serviço, normalmente fechadas sobre si próprias; um Objetivo Estratégico O3 poderia traduzir-se em promover intercâmbio e colaboração entre elas e com o clube.

Ex4: Suponhamos que uma Fraqueza Fr2 é pouca comunicação com a Comunidade e que se pode identificar como Oportunidade Op2 a abertura de meios de comunicação locais a partilhas e parcerias; então pode estabelecer-se como Objetivo Estratégico O4 colaborar de forma regular nesses órgãos, motivando a comunidade a participar nos Programas de Apoio Rotários.

O número de Objetivos Estratégicos deve ser reduzido a fim de sobre a sua execução poder ser exercido controlo eficaz tornando-os eficientes para os fins em vista.

Estes Objetivos Estratégicos, devem, depois, ser base para traçar Objetivos anuais que vão ser, por sua vez, concretizados em Objetivos Mensais traduzidos no respetivo programa.

Definidos os Objetivos, vamos convertê-los em Medidas de Prazos idênticos, estabelecendo simultaneamente as Métricas (indicadores) e Metas (valores a atingir) necessárias ao seu controlo.

Vamos aplicar isto aos exemplos acima indicados: Objetivo

informação mensal

Assinar uma Revista rotária faz parte das obrigações do rotário, além de pagar as cotas do seu Club, que englobam uma parcela para Rotary Internacional e outra para o Fundo Distrital.

incluída numa contribuição para a Fundação Rotária.

“The Rotarian” é pago a Rotary Internacional.