Caminando Por Cajamarca

ISSN 2027-2022

AngloGold Ashanti Colombia y la Colosa: Gestión Sólida en Seguridad.

La certificación OHSAS 18001 de Icontec, es la primera otorgada a una empresa en etapa de exploración en Colombia.

2012:

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2013:

Grandes Avances Bienestar y Desarrollo para en la Colosa Cajamarca y el Tolima.

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Por los caminos de la Colosa Mediante senderos seguros, amplios y amigables con el medio ambiente, transitan personal, maquinaria y decenas de mulares. > PÁG. 6

La Colosa tiene ahora, 6 nuevos técnicos en preservación de recursos naturales.

El Sena acaba de graduar a los integrantes del área ambiental del proyecto. > PÁG. 17

El 2012 fue un buen año para La Colosa, es muy grato evidenciar que nuestro desempeño en seguridad fue superior a las ambiciosas metas que nos habíamos trazado. Este fue un año en el que avanzamos en estudios y nuestro proyecto creció, en recursos inferidos, de 16 a 24 millones de onzas.

Avanzamos también en estudios de minería, socioambientales, infraestructura y continuamos evaluando opciones tanto de procesamiento de mi-

neral, como de ubicación de las diferentes construcciones que requiere un proyecto minero.

2013, será un año emocionante en el que esperamos continuar nuestro trabajo exploratorio, definir mejor nuestras alternativas, y continuar generando empleo, riqueza y bienestar para la comunidad; al tiempo que entregamos conocimiento técnico y científico sobre nuestros recursos naturales y el medio ambiente en general.

Felicidades en navidad, Prosperidades en año nuevo.

En el 2013: Juntos construiremos el futuro de Cajamarca y el Tolima.

AngloGold Ashanti Colombia- Proyecto la Colosa

Sumario 2 3 6 8 10 12 14

Nota editorial

Editorial

correr antes de culminar una etapa de exploración, pero es grato saber que tenemos un depósito de clase mundial, que generará encadenamientos, empleo, nuevas profesiones, y mejor calidad de vida no solo para Cajamarca, sino para el Tolima.

Noticia destacada

AngloGold Ashanti Colombia y la Colosa.

Así va la Colosa

Por los caminos de la Colosa

Juntos construimos el futuro

Mujeres: líderes naturales

Líder destacada

María Isabel, una líder de corazón

Seguridad

Para nuestros conductores, la seguridad también es primero

Lo que está pasando

Academia tolimense verifica realidades de la Colosa

Jugamos de locales

Ecógrafo ha traído muchos beneficios...

17

La gentes es el negocio

6 nuevos Técnicos en Preservación de Recursos Naturales

Juntos construimos el futuro

Hotel Anaima

20 24

16

Personaje del mes

18

“Los tolimenses no deben temerle a la minería responsable”

Seguridad

Gestión Proactiva de la Seguridad “gps”

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Desarrollo económico Agua pura 24 Un Futuro Brillante 26

Lecturas fin de año

28

Escríbanos sus inquietudes: Correo Electrónico: info@decaraalaciudadania.com Calle 7 No. 5-55 segundo piso. Cajamarca-Tolima

Cuando llega el fin de año pensamos en todas las metas y objetivos que nos planteamos, y hacemos un balance de los logros alcanzados y las oportunidades que tenemos de asegurar un mejoramiento continuo para los años venideros. 2012 fue un buen año para La Colosa, es muy grato evidenciar que nuestro desempeño en seguridad fue superior a las ambiciosas metas que nos habíamos trazado. La seguridad no sólo es nuestro primer valor en la compañía; es un compromiso que todos tenemos con quienes nos esperan en casa, y con cada una de las familias de Cajamarca, que trabajan a nuestro lado para hacer realidad nuestro proyecto de exploración.

Este fue un año en el que avanzamos nuestros estudios y nuestro proyecto creció, en recursos inferidos, de 16 a 24 millones de onzas. Avanzamos también en estudios de minería, socioambientales, infraestructura y continuamos evaluando opciones tanto de procesamiento de mineral, como de ubicación de las diferentes construcciones que requiere un proyecto minero. Aún falta mucho camino por re-

AngloGold Ashanti Colombia y la Colosa, gestión sólida en seguridad

Durante 2012, nuestro equipo de trabajo también estuvo comprometido con la implementación de un modelo de liderazgo, pues tenemos el reto de ser cada vez líderes más eficaces, trabajando de manera integrada como un solo equipo, para lograr con entusiasmo esta tarea de construir, paso a paso, una minería bien hecha, responsable y que piensa, desde el principio, en las futuras generaciones y su progreso.

Estamos seguros de que el Proyecto La Colosa traerá bienestar para Cajamarca, pues es un motor para el desarrollo del municipio y de la región.

Y nos satisface tener la certeza de trabajar, desde ahora, en nuestra etapa de exploración, comprometidos con el respeto y la protección del medio ambiente y de la mano de las comunidades.

2013 será un año emocionante en el que esperamos continuar nuestro trabajo exploratorio, definir mejor nuestras alternativas, y continuar generando empleo, riqueza y bienestar para la comunidad, al tiempo que entregamos conocimiento técnico y científico sobre nuestros recursos naturales y el medio ambiente en general.

Ingrid Suárez Gerente Adjunta La Colosa

La certificación, OHSAS 18001, es la primera otorgada a una empresa en etapa de exploración en Colombia

Hace dos años, AngloGold Ashanti Colombia y el Proyecto la Colosa fueron certificados por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas ICONTEC, con la norma OHSAS 180001, gracias al cumplimiento de todos los procedimientos en materia de seguridad industrial y salud ocupacional, establecidos por dicha norma.

De Acuerdo con Yenny Ramírez, Coordinadora SISO y

Jackson Correa, Coordinador de Salud Ocupacional, la compañía implementó un sistema de gestión de la calidad basado en procedimientos y directrices frente a los temas relacionados con seguridad industrial y salud ocupacional. Dicho sistema estableció cómo cumplir con los requerimientos y darle viabilidad a los mismos para evitar incidentes, accidentes y mayores implicaciones. Esto, apalan-

cados en un gran objetivo: la seguridad como primer valor.

Proceso de Mejoramiento Continuo

El sistema de gestión de la Calidad exigido por ICONTEC para obtener la certificación OHSAS 18001, está basado en directrices que entrega el Instituto. La empresa

debe implementarlas en un periodo de tiempo y posteriormente viene la evaluación que evidencia si se cumplieron o no esas directivas en las áreas de la Compañía.

ICONTEC envía, antes de finalizar el año de actividades, funcionarios auditores independientes. “Previo a la llegada de esos auditores, el área SISO, encargada de la coordinación del proceso, envía un detallado informe que

La norma.

La OHSAS 18001 del ICONTEC, establece todos los requisitos que una organización necesita para controlar los riesgos de seguridad y salud ocupacional de sus empleados y trabajadores; así como para dar confianza a las personas que interactúan con los organismos internos de cada empresa. La norma hace énfasis en las actividades proactivas y preventivas e identifica los peligros que existen en la actividad propia de cada sitio, en cada área operativa.

Tras dos años de recibida la certificación, hace poco se realizó la auditoria de seguimiento por parte de expertos del ICONTEC. Se trata de diversos asuntos que se deben desarrollar, asegurar y evaluar. El Sistema de Gestión de la Calidad está diseñado para que todas las áreas de la organización participen. “Ninguna de ellas se puede quedar por fuera de la evaluación.

Lo que busca el sistema es brindar estándares codificados que obedecen a una planificación de actividades, que posteriormente se ejecutan, se evalúan y se verifican”; recalcan los profesionales SISO.

contiene el plan de la compañía: los programas objetivos, la política de la organización, el sistema de gestión de la organización y todas las exigencias del Instituto que propenden por un mejoramiento continuo de los procedimientos”; destacan.

Los resultados de la auditoría validan el compromiso de todas las áreas y, lo más importante, que los trabajadores están seguros en su día a día en la organización.

El Bienestar de Nuestra Gente: lo más importante Para Yenny Ramírez y Jackson Correa, el mensaje claro y contundente que entrega la auditoría de ICONTEC, en la cual la empresa tuvo cero no conformidades, es que todos los trabajadores de AngloGold Ashanti Colombia y la Colosa están seguros y que la organización, paso a paso, año tras año, está empeñada en vivir sus valores y brindar bienestar a quienes aquí laboran. Otro beneficio que otorga la norma es que la compañía respeta y mantiene

los estándares de seguridad y compromisos adquiridos. “En conclusión: nuestros trabajadores están seguros trabajando en la Compañía”.

Durante la evaluación, se tuvieron en cuenta varios ítems: revisión de políticas,

cumplimiento de objetivos y metas, aplicación y seguimiento de programas y articulación de registros; entre otros. “Si los auditores le preguntan a cualquiera de los trabajadores sobre los procedimientos, esa persona está en capacidad de responder sobre cuáles son las actividades que la organización ejecuta para prevenir enfermedades ocupacionales y accidentes de trabajo. Durante permanentes jornadas de capacitación, ellos han incorporado las normas como parte integral de sus vidas”.

Un sistema de gestión se conforma de procedimientos, directrices, manuales y una serie de formatos que se evidencian en el campo. “Un ejemplo claro de nuestras actividades de prevención son las charlas diarias de 5

minutos. Durante estos años hemos hecho un proceso de entrenamiento y estamos seguros que la respuesta del trabajador va a ser positiva a cualquier inquietud de los auditores. Circunstancias como esa nos otorgan una buena calificación”.

La Calificación Otorgada Durante el proceso de auditoría, el ICONTEC encontró 16 fortalezas que ponderó y destacó como las más importantes por su estricto cumplimiento.

“Entre ellas se destacaron control operacional que integra todas las medidas para la ejecución de una actividad que no produzca accidentes ni enfermedades. También destacó el diseño de un subprograma de medicina preventiva del trabajo, ligado a la normatividad nacional vigente, que incluye la creación de una guía para que las IPS

reporten periódicamente el estado de los trabajadores. Ese subprograma también fue presentado por los evaluadores como una fortaleza”.

La Norma también destacó el trabajo en alturas.

Con una importante inversión de la compañía, hoy más de 700 trabajadores están certificados para realizar esta labor.

La calificación final por parte de la OHSAS 18001 para AngloGold Ashanti Colombia y La Colosa fue: EXCELENTE Y CERO NO CONFORMIDADES.

Las Cunetas

Según los expertos del área de operaciones de La Colosa, la vida útil de los caminos en estos terrenos escarpados depende en gran medida del manejo adecuado del agua.

Así las cosas, a la par de los senderos, también se construyeron las respectivas cunetas que han permitido el direccionamiento adecuado de las corrientes, generadas en su mayoría por las lluvias frecuentes en la zona. Para ello, se recubrieron las cunetas con geo membranas hechas en PVC, polietileno o polipropileno que permiten más estabilidad y alargan su vida útil.

Los caminos internos de La Colosa hoy tienen 1,5 metros de ancho, son más seguros, estables, amigables con el medio ambiente y permiten el tránsito de personal, maquinaria y mular.

Una exitosa combinación entre elementos sintéticos e ingenio y tenacidad de los ingenieros, ha logrado la construcción y mantenimiento de por lo menos 12 kilómetros de caminos internos en el Proyecto la Colosa.

Para lograr caminos estables, amplios y seguros, construidos en escarpados terrenos, por lo menos 140 hombres se dedican diariamente a esta tarea; logrando el tránsito permanente del personal del proyecto, y de decenas de mulares que se dedican a llevar y traer materiales necesarios para los trabajos de exploración.

Desde hace aproximadamente dos años, se vienen construyendo estos caminos. Los ingenieros del área

Por los Caminos de la Colosa Mediante senderos seguros, amplios y amigables con el medio ambiente, transitan personal, maquinaria y decenas de mulares de operaciones de la Colosa decidieron utilizar geo sintéticos para evitar la alta erosión que se presentaba, sobre todo en época de invierno; además, del excesivo desgaste producido por el paso

mular y el alto riesgo de accidentalidad para el personal que los transitaba. Sumado a ello, emplearon materiales de la zona.

Lo primero que se hace en estos casos es construir

una base granular que luego se somete a un proceso de estabilización; luego se le aplica una capa de cemento que compacta el material y genera mayor resistencia al tráfico. Finalmente, viene el proceso de nivelación de la estructura.

Las Ventajas

Construir este tipo de caminos en altas pendientes, ha significado un manejo eficiente de los flujos de agua, un movimiento exitoso de la maquinaria que se utiliza para actividades de perforación y el tránsito seguro por parte del personal de la com-

pañía.

Adicional a esa estructura, los ingenieros decidieron utilizar guadua en los bordes para contener la expansión de esos materiales, debido a que se trata de un elemento natural de alta resistencia a este tipo de presiones que ocasionan los materiales en confinamiento.

De igual manera, ya se construyeron varios puentes en madera, con el fin de atravesar caudales de agua sin intervenirlos y sin modificar su cauce. Ese fue otro de los aciertos de quienes diseñaron y pusieron en marcha este proceso.

Mujeres: líderes naturales A propósito del mes de la NO violencia contra la mujer

Ni en la calle, ni en la casa, te calles

Antes, las mujeres de Cajamarca no conocían de sus derechos; no sabían dónde acudir en caso de ser maltratadas física, psicológica, verbal o económicamente. Esas circunstancias cambiaron gracias a la creación de la Escuela de Liderazgo, fundada con el respaldo de AngloGold Ashanti Colombia y la Alcaldía de Cajamarca.

La Escuela de Liderazgo comenzó actividades hace dos años y ya logró capacitar, en temas de género, a decenas de mujeres de diferentes organizaciones comunitarias y sectores sociales del municipio.

Según Isabel González, líder campesina, “Durante los procesos de capacitación, las mujeres de Cajamarca conocimos todas las herramien-

tas legales y jurídicas que tenemos para defendernos de cualquier clase de maltrato. Ya sabemos que no hay ninguna justificación para que seamos maltratadas por los hombres. En el pasado fuimos víctimas de muchas agresiones y discriminaciones, precisamente por desconocer nuestros derechos”.

Con ese lema, adoptado por las participantes en la Escuela de Liderazgo, las mujeres de Cajamarca han emprendido una cruzada para que muchas otras de su género, especialmente las campesinas, se integren a los procesos de capacitación y no se sientan desprotegidas cuando se trate de violencia de género.

Una primera fase de la estrategia tuvo 5 meses de duración y la segunda, que incluyó un número mayor de participantes, duró 7 meses. “Todas las jornadas de capacitación se realizaron mediante actividades lúdicas y charlas prácticas; con un lenguaje muy sencillo para todas pudiéramos entender las normas de la ley que nos cobija.

Tenemos claro que hoy somos las multiplicadoras en Cajamarca de estas normas para que todas tengamos claro que no nos pueden maltratar”; ratifica Natalia Soriano, otra de las asistentes.

Los avances

A partir de la creación de la Escuela de Liderazgo se creó el Consejo Municipal de Mujeres, una red que congrega a lideresas de diferentes sectores de la sociedad cajamarcuna y que vela por la equidad de género en el municipio.

Luego, un trabajo articulado de las integrantes de la Escuela permitió la inclusión de varios proyectos relacionados con las mujeres en el Plan de Desarrollo de la actual Administración Municipal. “Logramos incluir por ejemplo, por primera vez en la historia de Cajamarca, la construcción de la Casa de la Mujer o Casa de la Igualdad, como la queremos llamar, para que todas las mujeres que se sientan maltratadas puedan acudir allí y tengan a primera mano, sin ningún costo, asesoría legal, médica y orientación psicológica. El proyecto contempla que allí atiendan permanentemente un médico, un abogado, una psicóloga y una trabajadora social”; relata Isabel González.

Los proyectos a corto plazo

Las asistentes a la Escuela de Liderazgo de mujeres coinciden en afirmar que su paso por allí transformó la visión de sus vidas y les permitió empoderarse de sus derechos; además de conocer las normas que las protegen.

Lograron involucrarse, en un mayor grado, en las actividades de su municipio y conocer cuáles son las instancias locales donde deben acudir cuan-

“para que todas tengamos claro que no nos pueden maltratar”

do sientan vulnerados sus derechos de género.

“Nos hemos convertido en multiplicadoras de nuestra Escuela. Estamos muy activas y queremos que haya una tercera fase de esta útil estrategia que implementaron en Cajamarca AngloGold Ashanti Colombia y la Alcaldía. Sabemos que hay voluntad para seguirnos apoyando. Pero también queremos que cada día más mujeres, sobre todo las que residen en el campo, se vinculen a nuestra Escuela para que conozcan de los temas que a ellas les interesan.

Sabemos que aún hay problemas en muchos hogares donde la mujer lleva la peor parte y por eso queremos involucrarlas para que entre todas, de la mano de las empresas

y entidades, hallemos soluciones prontas para mejorar, poco a poco, nuestro nivel de vida”; finaliza diciendo Natalia Soriano.

En palabras de

María Isabel, una líder de corazón María Isabel González de Caicedo vive con su familia hace 18 años en Cajamarca, donde combina el trabajo comunitario con un taller de repuestos automotores que atiende su esposo y una finca ganadera dedicada a la cría de ganado Holstein.

En esta oportunidad, Caminando por Cajamarca habló con ella sobre su vida, sus expectativas futuras y la visión que hoy tiene frente al desarrollo que vive la despensa agropecuaria de Colombia.

CpC: Empecemos por sus orígenes…

Maria Isabel González: Yo nací en una vereda de Ataco que se llama Balsillas.

Allí crecí. Luego conocí a mi esposo, Jairo Helí Caicedo Riaño, que es chaparraluno.

Nos casamos en Coyaima.

Allí nacieron nuestros 3 hijos: Katherine (médica), Jhon Jairo (Ingeniero de sistemas) y Lilian (abogada) y tuvimos nuestra primera empresa en ese municipio. Trabajábamos comprando oro, que combinábamos con la ganadería y el comercio con una ferretería que fundamos. Luego vinieron los problemas de orden público en la región y nos vinimos para Cajamarca; por aquello que cuando uno es campesino siempre busca para el monte y nos habían dado buenas referencias de esta tierra.

Llegar aquí fue una bendición. Primero compramos una casa cerca al puente donde reiniciamos nuestro negocio. Luego, combinamos la ferretería con la compra de un almacén de repuestos y un taller.

CpC: ¿En qué momento empieza usted a interesarse por el trabajo comunitario?

M. I. G: Siempre me ha picado el bichito de lo social.

Cuando vivía en Coyaima, fuí concejala en dos periodos y llegué hasta la Presidencia de ese Concejo. Para llegar allí tuve primero que hacer un arduo trabajo con las comunidades indígenas desde los hogares de bienestar donde trabajé por varios años.

En Cajamarca, preferí continuar con el trabajo social.

Hace un tiempo me incorporé al grupo pedagógico municipal y luego me vinculé a la escuela de liderazgo que gestionó AngloGold Ashanti Colombia en asocio a la Alcaldía Municipal. Allí me encontré con un grupo maravilloso de mujeres: campesinas, de diferentes sectores sociales y hasta religiosas. Es aquí donde veo esa cantidad de problemas y falencias que tienen las mujeres y decidimos, junto a otras líderes, trabajar y promulgar todos los derechos y lo que habíamos aprendido en esa escuela.

También pertenezco al Consejo Municipal de Mujeres que lidera la primera gestora social. Tuve la oportunidad de participar en el Consejo Departamental de Mujeres y fui elegida consejera del Tolima en representación de las mujeres rurales.

CpC: ¿En una región como esta sigue arraigado el machismo?

M.I.G: Sí. Sí. La violencia contra la mujer se ha disminuido sólo en 20%. Pero el 80% sigue siendo víctima de todo tipo de violación. Aquí no estoy hablando solamente de violencia física y sexual; también me refiero a la violencia psicológica, patrimonial y económica. La gran mayoría de esas modalidades son desconocidas por las mujeres cajamarcunas. En el sector campesino ese tema es aún más arraigado, porque las mujeres tienen mucho temor de denunciar a sus agresores. Con estas ideas que extrajimos de la Escuela de Liderazgo no pretendemos formar un conflicto dentro del hogar. Queremos que los esposos respeten nuestros derechos y entiendan que las mujeres no somos sus esclavas; por el contrario, somos sus compañeras, sus cónyuges y las personas que les estamos ayudando a construir un mejor futuro para ellos.

CpC. ¿Qué expectativas tiene para el 2013?

M.I.G: La principal: que se ejecute la tercera fase de la Escuela de Liderazgo. Veo con muy buenos ojos que la Empresa ha tenido en cuenta la mujer en Cajamarca y el Tolima. También tengo como objetivos seguir el trabajo con los Consejos Municipal y Departamental. Queremos capacitar las juntas de acción comunal y llevar todas las enseñanzas adquiridas en la Escuela de Liderazgo. Mire algo

muy significativo para nosotras: en la elección pasada de las Juntas de Acción Comunal quedaron como 20 Presidentas y hay veredas como la

Paloma donde toda la mesa directiva comunal la conforman las mujeres. En la acción comunal cajamarcuna está de moda el matriarcado.

D.C.C: ¿Qué significa la llegada de una Empresa como AngloGold Ashanti Colombia a la región?

M.I.G: Yo la veo como una oportunidad que la comunidad cajamarcuna tiene y que debería aprovechar. Algunas personas de aquí no han querido ver el lado positivo a la compañía. Otras compañías que hace buen tiempo llegaron a esta región han causado impactos ambientales significativos en Cajamarca y no se habla de eso. Tampoco esas otras empresas están haciendo la inversión social que ya deberían estar ejecutando en nuestro municipio. Yo si veo en la Compañía una oportunidad grande de trabajo y de progreso para Cajamarca. Yo he invitado a crear una veeduría, entre todos los cajamarcunos, para hacer seguimiento a las políticas de inversión

de la Empresa. Nos conviene sentarnos y crear mesas de trabajo para velar por lo que nos corresponde. Aclaro que no le he vendido ni una puntilla a la compañía.

CpC: Los proyectos sociales adelantados por AngloGold Ashanti Colombia, ¿cumplen las expectativas de los cajamarcunos?

M.I.G: Pienso que han sido obras significativas, importantes para Cajamarca. Por ejemplo, la modernización de la plaza de mercado. Felicito a la compañía porque mejoró mucho el sitio de trabajo de los campesinos que ofertan sus productos allí. Los proyectos en el Hospital, la ambulancia, el matadero, el estadio municipal. Esas son inversiones que han transformado el municipio.

Luego, la coordinadora SISO visita el proyecto la Colosa, gestiona capacitaciones, diligencia la documentación exigida por las dos empresas y revisa que todas las actividades de su área se estén cumpliendo; aplicando siempre el principio que reza “la Seguridad es el primer valor”.

“Cuando empecé a estudiar mi carrera, trabajé como taquillera en Ibagué. Esa circunstancia me permitió conocer prácticamente a todos los conductores de Cootracaime a quienes ahora les solicito el cumplimiento de las normas”.

Angélica Sánchez afirma, con absoluta claridad, que en su trabajo diario no ha sentido la denominada cultura del machismo, tan arraigada en el sector transportador. “Me he sentido bien haciendo el

Para nuestros conductores,

la seguridad también

es primero En manos de una joven profesional Cajamarcuna están los profesionales al volante que prestan sus servicios al Proyecto Angélica Sánchez, profesional cajamarcuna, es la responsable que todos los conductores que prestan sus servicios a La Colosa apliquen, sin excepción, las normas de seguridad industrial y salud ocupacional que exige AngloGold Ashanti Colombia.

Hace varios meses, esta egresada del programa de Salud Ocupacional de la Universidad del Tolima, se desem­ peña como coordinadora SISO de la empresa Cootracaime. “Mi jornada empieza a las 4:30 de la mañana, en el Parque Santander, donde nos

reunimos con todos los conductores para comenzar las actividades. Allí les practico la prueba de alcoholimetría a cada uno de ellos, inspecciono sus vehículos, hacemos calistenia y luego charlas de seguridad. Esa rutina se prolonga hasta las 7:00 de la mañana”.

trabajo, he recibido la colaboración, el buen trato y el respeto de todos los conductores. Confieso que me ha tocado ser exigente y rígida, sobre todo cuando no asisten a las capacitaciones. Ellos mantienen sus vehículos al día, diligencian su ATS (Análisis de Trabajo Seguro) donde plasman las medidas de control y riesgos, de manera correcta”; asegura.

Angélica está convencida de que la llegada de AngloGold Ashanti Colombia a Cajamarca ha significado la modernización del transporte y la empresa Cootracaime.

“Si duda alguna se dinamizó el trabajo para los afiliados a la Empresa. Muchos de ellos cambiaron su viejo campero por una camioneta 4X4 que están a punto de pagar.

Además, han aplicado en su vida diaria, en su casa, todas

las recomendaciones y conocimientos adquiridos aquí”, sostiene.

Esta cajamarcuna, se siente orgullosa dirigiendo una flotilla de más de 50 conductores al servicio de Cootracaime y la Colosa. Aún más orgullosa, cuando manifiesta que desde su llegada a la coordinación de SISO en Cootracaime, hace ya varios meses, no ha tenido ni un solo positivo en materia de alcoholemia.

Para los usuarios.

• No dañar la cojinería.

• Ponerse siempre el cinturón de seguridad.

• No dañar los extintores.

• Acatar, en todo momento, las recomendaciones del conductor.

La profesional recuerda las recomendaciones básicas en materia de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional para conductores:

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Portar los EPP, elementos de protección como casco, botas, gafas y guantes, cuando sea necesario.

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Pitar en las curvas sobre todo en aquellas cercanas al proyecto, donde no hay espejos.

Cuando esté lloviendo o nublado utilizar la Licuadora (luz que se pone encima del vehículo).

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Mantener una distancia de 10 metros entre vehículo y vehículo.

Usar siempre el cinturón de seguridad.

Mantener el orden y aseo de los vehículos.

Conducir a una velocidad que no supere los 20 kms/hora dentro de la Colosa y 40 kms/ hora en la vía Panamericana.

Estar concentrados al realizar la actividad de conducción.

Evitar siempre los accidentes e incidentes.

Academia tolimense verifica realidades de la Colosa

Los mitos con los que llegaron David Enrique Melo:

“Muchas son las especulaciones, la realidad es otra”; aseguran estudiantes de Derecho de la Universidad Cooperativa de Colombia tras su recorrido por el proyecto Con el fin de despejar inquietudes sobre La Colosa y sobre la presencia de AngloGold Ashanti Colombia en Cajamarca, un grupo de estudiantes de últimos semestres de la Facultad de Derecho de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Ibagué,

visitaron el Proyecto. En un recorrido guiado de varias horas, conocieron las actividades exploratorias que allí se adelantan y sacaron sus propias conclusiones sobre los avances en materia social, económica y medioambiental.

La motivación principal que nos trajo a la Colosa fue conocer cuáles son los proyectos que tienen frente a la comunidad. Son muchas las cosas que se dicen en Ibagué frente a este proyecto; por ejemplo, se dice que van a contaminar las aguas, que el impacto medioambiental va a ser muy duro; que la agricultura cajamarcuna va a quedar desprotegida y que luego de la explotación habrá consecuencias adversas para la economía de Cajamarca y del Tolima. Hay muchas especulaciones.

Rosa Urbano:

Vinimos a constatar por nuestros propios medios todas las especulaciones que hemos escuchado sobre La Colosa. Yo escuché por ejemplo, que el oro lo iban a lavar

en el río Opia, en el Municipio de Piedras, y que por esa circunstancia se iban a morir los peces. Por eso estamos aquí, para saber si lo que se dice es cierto o no.

Orlando Cortés:

Estamos aquí adelantando una investigación sobre los comentarios que hace la gente en ciudades como Ibagué.

Yo he escuchado que aquí están contaminando el río Bermellón que es tributario del río Coello y que se van a ver afectados los habitantes

de Ibagué y Espinal. Esa motivación me trajo a visitar La Colosa.

Las realidades que trajeron David Enrique Melo:

Luego de nuestra visita puedo decir que aquí en la Colosa se ve claramente la planificación de mediano y largo plazo. Es bueno que la gente que no ha visto el proyecto no haga especulaciones; más bien deberían preocuparse por empaparse del tema para tener argumentos valederos. AngloGold Ashanti Colombia es una empresa muy organizada. Hemos constatado que no hay contaminación de fuentes hídricas y que la preocupación por el medio ambiente es una norma aquí.

AngloGold Ashanti Colombia significa inversión en proyectos sociales para las gentes de Cajamarca.

Rosa Urbano:

Conocimos todo el proyecto exploratorio que se adelanta en La Colosa. Nada aquí es como nos habían dicho, ni como nos imaginábamos. Pensábamos que la gente estaba aquí sacando oro por todos lados. Todos los días aprendemos algo nuevo y esta fue una grata experiencia porque pudimos verificar todos los procesos que aquí se adelantan.

Orlando Cortés:

He notado la organización. Aprecio que tienen hasta el más mínimo cuidado con la naturaleza.

No veo inconvenientes ni conflictos con el medio ambiente. Una cosa es lo que se dice y otra la realidad que se vive acá. AngloGold Ashanti Colombia está generando empleo con una particularidad: durante el recorrido encontramos mucho nativo de la región trabajando en La Colosa. Lo digo con absoluta claridad: Lo que se dice no corresponde a la realidad.

El convenio con AngloGold Ashanti Colombia también ha significado acciones para modernizar el centro hospitalario de los cajamarcunos.

“Ecógrafo ha traído muchos beneficios a las madres gestantes de Cajamarca”: Gerente del Hospital Santa Lucía La vida para las mujeres gestantes de Cajamarca definitivamente cambió. Y cambió a partir de la puesta en funcionamiento, hace varios meses, de un moderno ecógrafo entregado como parte de un convenio firmado entre el Hospital Santa Lucía y AngloGold Ashanti Colombia.

Antes, las maternas cajamarcunas debían desplazarse hasta un centro asistencial de Ibagué; además, debían hacerlo con un acompañante, lo que generaba dificultades y costos adicionales para el seguimiento de sus pequeños en gestación.

“La entrega del ecógrafo

nos ha permitido ampliar la cobertura de atención a las gestantes. Ahora, cada quince días se desplaza hasta nuestro centro hospitalario el ginecólogo que atiende a por lo menos 50 madres”, asegura Martha Liliana Tamayo Reina, Gerente del Hospital Santa Lucía.

Para el profesional en ginecología que atiende en el Hospital cajamarcuno un diagnóstico hecho de manera oportuna, con un ecógrafo moderno, es de mucha utilidad. Para la madre significa beneficios porque tiene información pertinente y segura sobre posibles malformaciones y problemas que eventualmente se puedan presentar durante el proceso de gestación.

Todas las madres gestantes de Cajamarca, sin excepción, tienen acceso a esta tecnología que ahora les ofrece el Hospital. Como parte de este convenio también se han adelantado charlas de capacitación en lactancia materna, cuidados en salud oral, cam-

bios hormonales, planificación familiar, control de natalidad, ecografías y controles prenatales. Además, se entregó un completo kit a cada una de las maternas pertenecientes al exitoso programa denominado el Club de la Teta.

“Queremos seguir fortaleciendo los vínculos con AngloGold Ashanti Colombia.

Ellos también nos respaldaron en la construcción de la unidad de urgencias, brigadas de salud y estamos a punto de terminar la dotación de la unidad de rayos x. Todo lo que hemos hecho, conjuntamente, está pensado en la salud y el bienestar de los cajamarcunos”; concluye la Gerente del Hospital Santa Lucía.

La Colosa tiene ahora,

6 nuevos Técnicos en Preservación de Recursos Naturales 14 cajamarcunos, entre ellos 6 colaboradores del área ambiental del Proyecto la Colosa, ahora son Técnicos en Preservación de Recursos Naturales, certificados por el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA. Lograron su proceso de formación en 3 semestres. “Para quienes trabajamos en La Co-

losa y en AngloGold Ashanti Colombia, fue vital el apoyo de la empresa con los permisos para asistir a las clases los días miércoles y jueves en la tarde”; destaca, emocionado, Rafael Molina, uno de los graduandos.

Los 6 nuevos técnicos en esta área, laboran, en su gran mayoría, en el área ambien-

tal de La Colosa. Se trata de Atenea Castillo, Uriel García, Heriberto Ortiz, Gerardo Bohórquez, Yovanni Ubilluz y Rafael Castillo.

Durante su proceso de formación académica abordaron temas como residuos sólidos, preservación de fuentes hídricas, cuidado de suelos y uso adecuado del agua; en-

tre otros. “La formación en la mejor institución técnica y tecnológica del país nos permitió fortalecer los conocimientos que ya estamos aplicando en el área ambiental de la compañía. Pensamos ahora que con nuestros títulos podemos seguir escalando posiciones en la empresa; pero sobre todo realizar un trabajo mucho más técnico”; señala Rafael.

Los 6 nuevos Técnicos en Preservación de Recursos Naturales, quieren empezar un nuevo proceso de formación tecnológica para seguirle aportando a La Colosa. “A nuestros compañeros quiero decirles que se capaciten, que no pierdan las oportunidades que brinda una compañía como AngloGold Ashanti Colombia. Ya sabemos que podemos llegar a ser profesionales si hacemos el esfuerzo y así mejorar nuestro desempeño”.

Hotel Anaima: símbolo de la pujanza y pertenencia de los empresarios de Cajamarca

Como una apuesta al desarrollo y como testimonio de pertenencia por la región, un grupo de empresarios cajamarcunos fundaron el imponente y acogedor Hotel Anaima.

Su nombre fue escogido en homenaje a los pueblos indígenas Anaima, pertenecientes a la gran nación Pijao, habitantes de estos territorios, antes de la llegada de los conquistadores españoles. Así, el hotel rinde tributo a la cultura ancestral de Cajamarca.

Hace 3 años, aproximadamente, empresarios visionarios percibieron la petición recurrente de viajeros y turistas que llegaban al municipio y preguntaban insistentemente por un sitio donde alojarse. En la gran mayoría de los casos, la capacidad ho-

telera estaba copada. Esa fue la principal motivación para empezar la construcción del Anaima. Primero, los empresarios pensaron en una serie de locales comerciales; pero luego entendieron que las oportunidades de progreso estaban en la construcción de

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C ONFORTABLE S HABITACIONE S ,

un hotel.

El pasado primero de octubre el Hotel Anaima abrió sus puertas. Cuenta con 37 confortables habitaciones, cada una con baño privado, agua caliente, televisión y acceso a internet de banda ancha.

Además, en sus cuatro pisos hay circuito cerrado de televisión, sensores de movimiento y vigilancia permanente para mayor seguridad. En el cuarto piso está el restaurante que ofrece una variada y rica carta de platos. Genera 13 empleos directos.

Para sus propietarios, el Anaima es un hotel cómodo y tranquilo que quiere distinguirse por la calidad del servicio que presta. “Queremos que nuestros clientes se sientan consentidos, más no atendidos”; afirman. Por eso, hoy vienen trabajando en un sistema de calidad que involucra capacitación del personal en diversas áreas como higiene, manipulación de alimentos y cultura del servicio; buscando el reconocimiento de entidades certificadoras como el Consejo Colombiano de Seguridad y la Corporación Hotelera de Colombia, COTELCO. Para estos empresarios, la llegada de la minería y AngloGold Ashanti Colombia a la región ha significado un cambio cultural en las gentes de Cajamarca. “ojalá todos nos preparemos para que seamos los cajamarcunos quienes proveamos todas las necesidades de esa industria y de las nuevas empresas que vendrán. Si nosotros no lo hacemos, serán los empresarios de otras regiones quienes apro-

“Queremos que nuestros clientes se sientan consentidos, más no atendidos”.

vechen las oportunidades.

Los empresarios de aquí también deben arriesgarse y no tenerle miedo al desarrollo.

La minería es una oportunidad para el desarrollo económico, cultural e intelectual”; resaltan.

El Hotel Anaima, se constituye en el símbolo de la llegada de la modernidad a Cajamarca y de la confianza de inversionistas locales en las nuevas oportunidades de desarrollo que traen industrias como la minería.

Esta ejecutiva, Administradora de Empresas con especialización en alta gerencia, nació en Cali, aunque sus padres son antioqueños. Es la menor de 9 hermanos y hace 3 años dirige comercialmente la cadena en el centro del país.

La encontramos en una de las emisoras de RCN, dirigiendo un programa infantil de Navidad y ejerciendo otra de sus pasiones: la locución.

“Los tolimenses no deben temerle a la minería responsable”: Claudia Aristizábal

CpC: ¿Quiénes conforman su vida familiar?

CpC: ¿¨Para aprovechar todo eso que viene, qué le hace falta a los tolimenses?

C.A: Mucha capacitación.

Conocimiento. Conocer y no temer. Los seres humanos en general, estamos llenos de temores porque así nos educaron. Por ejemplo, los tolimenses tienen temores de cómo va a quedar el tema del arroz.

Hay temor de cómo pasar de esa economía basada en la agricultura a una economía alternativa. En conclusión: lo que más necesitan los tolimenses en este momento es una formación adecuada en diversas áreas.

Claudia Aristizábal: Mi familia es gigante; una hermosa familia compuesta por mis dos hijas: Daniela, mi hija mayor que tiene 17 años e Isabella que tiene 7 años y yo.

Somos las 3 aquí en Ibagué.

Soy una mamá consentidora.

CpC: ¿Qué piensa de Ibagué?

C.A: Tengo mucho que agradecerle a esta ciudad y a su gente. Cuando me dijeron, váyase para Ibagué lo pensé mucho. Siempre había estado trabajando cerca al Cali. Lo más lejos que había vivido era Pereira donde estuve 5 años.

Para la época del ofrecimiento yo estaba en Popayán, en una ciudad muy tranquila.

Ibagué, por estar en el centro del país tiene otro tipo de ritmo. Cuando vine me dijeron que era el ombligo de Colombia, que era una capital muy pujante, muy comercial y eso me sedujo a tomar la decisión. Les dije a las directivas: si es bueno comercialmente y ustedes me ascienden a Gerente Regional Comercial, nos vamos a trabajar duro.

Aquí van a llegar nuevamente los textiles, la minería, empresas petroleras, bolsa de valores puede llegar, mucha industria, ensambladora de vehículos. Mi trabajo me ha permitido visionar que esos son los capitales que pueden llegar a Ibagué en los siguientes años.

CpC: ¿Qué piensa de la llegada AngloGold Ashanti Colombia al Tolima?

-La Gerente Comercial Regional de RCN radio lleva 11 años trabajando para la cadena.

Asegura que no debemos temer al desarrollo.

CpC: ¿Cómo ve la ciudad principal fuente de ingresos de los habitantes de la ciudad, hoy?

C.A: Ibagué es una ciudad privilegiada en su ubicación.

Es una ciudad muy bien dotada: de recursos naturales, buen comercio y gente inteligente y emprendedora. En poco tiempo, con las nuevas alternativas de negocios que tiene, la historia de esta ciudad se va a partir en dos. En pocos años, el arroz no será la

porque habrá otras empresas que ya están buscando salirse de ciudades como Bogotá.

Con las nuevas vía que nos conectan con la capital, hay más visión de negocios. Multinacionales que ya no tienen cabida en Bogotá, van a venir a establecerse aquí y ahí es donde la historia se va a partir en dos.

C.A: Es una gran oportunidad para el Departamento.

En lo que se tienen que preparar y capacitar los tolimenses es en visionar el desarrollo.

Hay gente que dice que la minería acaba con la naturaleza; yo soy de las que pienso que hemos tenido minería en Colombia durante toda la vida.

Mire como es Antioquia, mire el desarrollo que hemos tenido y todos esos avances se los debemos en buena parte a la minería.

A la gente que se opone, parece que no le importara la minería ilegal, que tanta afectación ha causado. Como si la minería ilegal no dañara el agua o los recursos naturales.

AngloGold Ashanti Colombia es una empresa que viene hablando y actuando de manera responsable. Llegando una empresa como AngloGold Ashanti Colombia que ha pasado: pago de impuestos, futuras regalías, capacitación.

En el caso de Cajamarca yo escucho, yo leo, yo entiendo que están ayudando a las madres cabeza de familia, a los hospitales, colegios. Las cosas son claras; estamos frente a una empresa seria, responsable que está aportando recursos para el desarrollo de toda una región.

La minería no va a acabar con la agricultura. Lo que se tiene que acabar es la extracción ilegal, porque no sabemos qué materiales están utilizando para esas explotaciones. Aquí en cambio, con una empresa como AngloGold Ashanti Colombia, sí sabemos porque ellos están obligados a mostrar y demostrar que trabajan con estándares de calidad internacional.

Las cosas son claras; estamos frente a una empresa seria, responsable que está aportando recursos para el desarrollo de toda una región.

Rápidas…

1

Por qué le gusta la locución

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La música que más le gusta.

Digamos que es de familia. Nombres como Jairo Aristizábal Ossa y Carlos Enrique Aristizábal Gómez, son testimonio de mi afición por la locución. Me encanta hasta subirme a una tarima. Empecé a hacer radio hace 10 años, precisamente en RCN. Toda. Soy supremamente crossover. Ahora estoy en la era del reggaetón porque tengo hijas adolescentes.

La Comida favorita.

Los fríjoles, los amo.

Un programa de televisión:

Todos los noticieros, me encantan.

La emisora preferida:

La mega (risas). Por encima de todas. .

Un periodista que admire en la región.

Rubén Darío Correa.

Un periodista que admire en el país.

Yolanda Ruiz.

Un sitio donde le guste ir

Cali. Cuando aterriza el avión en el aeropuerto yo, de verdad, siento el olor a tabaco, caña y breva.

El amor de su vida

Mis dos hijas. Sin ninguna discusión.

Personaje que admira.

Definitivamente, aunque parezca respuesta de reina de belleza: Gabriel García Márquez.

Totalmente.

El programa Gestión Proactiva de la Seguridad (GPS) es una herramienta de AngloGold Ashanti Colombia para evitar accidentes en el desarrollo de las actividades diarias de nuestros colaboradores. ¿Cuándo asumes un comportamiento inseguro?

¿Te has

preguntado?

Cuando realizas un acto observable de manera insegura o inapropiada y que facilita la ocurrencia de un accidente de trabajo.

¿Cuándo asumes un comportamiento seguro?

Cuando acatas las normas, usas los elementos de protección personal, sigues las instrucciones al pie de la letra, identificas los peligros y los controles, y realizas a conciencia el ATS y lo pones en práctica.

¿Por qué puedes asumir comportamientos inseguros?

Por descuido, falta de conocimiento, exceso de confianza para agilizar la tarea, etc.

¿En AngloGold Ashanti Colombia, quiénes te ayudan a la formación en campo?

Los formadores de campo, que son las personas encargadas de realizar observación de tus comportamientos con el fin de AYUDARTE a corregir tu forma de actuar y a afianzar tus comportamientos seguros.

Recuerda…….

“Para AngloGold Ashanti Colombia, es indispensable TU vida y el talento, por ello se generó el programa Gestión Proactiva de la seguridad (GPS), que no remplaza los componentes tradicionales de seguridad y se adhiere al sistema como una herramienta más para medir y gestionar la adopción de hábitos seguros”.

Gestión Proactiva de la Seguridad “gps”

Objetivo

del programa

Afianzar la seguridad como TU primer valor mediante la transformación de los comportamientos inseguros o riesgosos en hábitos seguros.

Los beneficios •

Así siempre regresas a casa a salvo!

Reconocimiento

Social

En La Colosa, queremos reconocer el compromiso con la seguridad y el auto cuidado de nuestros colaboradores, por eso hemos planeado los siguientes reconocimientos sociales.

• Entrega de stickers semanales de forma individual como reconocimiento a los comportamientos seguros.

• Mensualmente publicaremos en carteleras y en el periódico a los trabajadores que se destaquen por sus comportamientos seguros.

• Semestralmente entregaremos diplomas de reconocimiento individual y grupal, a los trabajadores y grupos que se destaquen en este período.

• • •

Aumentar TU predisposición y la de tus compañeros hacia la gestión de la seguridad.

Disminuir TUS comportamientos inseguros y los de tus compañeros.

Mejorar la cultura organizacional y el clima laboral.

Disminuir los accidentes e incidentes de trabajo.

Claves para alcanzar el

Reconocimiento • Trabajar en equipo • Generar un buen ambiente de trabajo y cuidar las relaciones con compañeros y supervisores.

• Adoptar una actitud positiva durante la formación de campo • Mantener comportamientos seguro al 100% durante el periodo evaluado.

• Evitar los accidentes de trabajo.

• Por ningún motivo se debe ingresar al proyecto bajo los efectos de alcohol y drogas.

El emprendimiento, es destacado como un verdadero ejemplo de minería responsable.

En el centro de la Provincia de Santa Cruz, Argentina, se envasa y se distribuye agua mineral que se extrae de un manantial ubicado aguas abajo del Complejo Minero Cerro Vanguardia, perteneciente a AngloGold Ashanti y donde se utiliza cianuro para la extracción de oro y plata.

La historia de este emprendimiento comenzó hace más de un año, cuando un visionario ganadero de la región, Carlos Walker, desarrolló el proyecto y logró los recursos necesarios a través de una alianza público privada entre la Agencia de Desarrollo Local Argentina y la Empresa Cerro Vanguardia que desde hace 14 años desarrolla las actividades mineras en la zona.

Para los argentinos y especialmente para los habitantes de la Patagonia, en el extremo sur del Continente, el término Nao Victoria tiene especial relevancia, como quiera que así se llamó la primera de las 5 embarcaciones que utilizó el navegante portugués Hernando de Magallanes para darle la primera vuelta al mundo y

descubrir la Patagonia. Nao Victoria, fue el nombre escogido por el hoy empresario Carlos Walker para su agua mineral. La planta de envasado se construyó en jurisdicción de la municipalidad de Puerto San Julián que cuen-

y nacionales; además de los directivos de la Minera Cerro Vanguardia y la comunidad de la Provincia. En dicha ceremonia el Intendente de Puerto San Julián (cargo similar al de Alcalde en un municipio colombiano), Nelson

ta con 11 mil 500 habitantes y está ubicada en el litoral Atlán­ tico al sur de Buenos ­Aires, la capital Argentina.

La Planta Nao Victoria, fue presentada recientemente a las autoridades provinciales

Agua pura, extraída de manantial ubicado aguas abajo de minera que utiliza cianuro, se envasa y vende en toda una provincia argentina

Gleadell, resaltó la bondades del agua mineral, altamente purificada que hoy se vende en toda la Provincia de Santa Cruz: “Se trata de un agua de manantial totalmente potable, ubicada aguas abajo del escurrimiento de Cerro Vanguardia

que utiliza Cianuro para sus operaciones mineras. Las condiciones del agua Nao Victoria, superaron cualquier instancia de verificación bromatológica”.

Directivos de Cerro Vanguardia, explicaron que la compañía invirtió 5 millones 300 mil dólares en una moderna planta que separa el 90% del cianuro y lo reutiliza; disminuyendo sensiblemente el volumen de químicos enviado al dique de cola. Con esto, la empresa demuestra el trabajo que viene realizando para presentar la total ausencia de agentes contaminantes en las fuentes hídricas subterráneas del yacimiento.

A su turno, el empresario Walker sostuvo: “Ya estamos con el primer paso de producción y estamos trabajando en la línea de botellas de medio litro, un litro, un litro y medio y de 2 litros que saldrán a la venta próximamen-

te”. Cerro Vanguardia por su parte, compró los primeros 800 bidones (botellones) y 39 dispensadores, para ser ubicados en distintos puntos de las instalaciones del yacimiento; cerrándose así un ciclo productivo, en el que la minera no solamente proveyó los fondos para desarrollar el proyecto, sino que además aporta su capacidad de compra y consumo para posibilitar el afianzamiento de la empresa embotelladora en su primer etapa de producción; que es cuando más críticas se presentan las posibilidades de continuidad.

Nao Victoria, agua mineral extraída aguas debajo de una moderna planta de extracción de oro, donde se utiliza cianuro; ya se vende, no sólo a Cerro Vanguardia sino a toda la provincia de Santa Cruz; ubicada al extremo sur del Continente Americano.

Créditos:

http://www.tiemposur. com.ar/nota/47607-cerro-vanguardia-cuentacon-provisi%C3%B3n-deagua-mineral-de-manantial http://habitaturbano.videopuerto.tv/2012/11/15/

embotellan-agua-mineraldonde-funciona-una-mineraque-usa-cianuro/ http://www.surmineral.com/NoticiaCompleta. aspx?idnoticia=881 http://www.sanjulian.gov. ar/pag_historia.php

El agua que envasa Nao Victoria aprobó satisfactoriamente todos los análisis químicos, y de calidad; demostrando ser un producto altamente recomendable para el consumo humano.

A su vez, la ubicación de captaciones, ubicadas sesenta kilómetros aguas abajo del yacimiento, demuestran que no existe ningún tipo de contaminación en los afluentes por la actividad minera.

El oro en la Vida Moderna

Un Futuro Brillante El oro, aunque utilizado y valorado desde los orígenes de la humanidad, tiene propiedades no muy conocidas hasta hace relativamente poco tiempo. Sus aplicaciones se habían limitado a la utilización del metal en joyería, con fines ornamentales o como patrón monetario. A partir de 1970 se produjo un desarrollo espectacular en el conocimiento de su comportamiento químico, lo que, de nuevo, puso de manifiesto su carácter único entre los elementos de la Tabla Periódica. Hoy, la ciencia ha logrado ver más allá de las propiedades básicas del metal dorado. Los últimos estudios químicos han develado que las claves de su verdadero valor se encuentran a nivel molecular. Si este noble metal cumple las expectativas de los científicos, es posible que en el siglo XXI vivamos, en términos químicos, una nueva “Edad de Oro”.

Propiedades

El oro (del latín aurum, amanecer radiante), es el metal más dúctil y maleable que

existe. Puede golpearse con un martillo hasta conseguir un espesor de 0,0013 milímetros y una cantidad de 29 gramos se puede estirar hasta lograr un cable de 100 kilómetros de largo. Es uno de los metales más blandos (2,5 a 3 de dureza). Resistente y buen conductor de la electricidad, resulta fácilmente identificable por su color amarillo metálico único. Es poco reactivo, no le afectan el aire, el calor, la humedad ni la mayoría de los disolventes. Sólo es soluble en agua de cloro, agua regia (una mezcla de ácido clorhídrico y ácido nítrico) o una mezcla de agua y cianuro de potasio. Tiene un punto de fusión de 1.064 °C, un punto de ebullición de 2.970 °C y una densidad relativa de 19,3.

Esta lista de propiedades, lo impusieron como un elemento muy especial a lo largo de la historia, conocido y apreciado desde los orígenes de la humanidad. Prueba de ello son los excelentes trabajos de orfebrería encontrados en tumbas egipcias. Debido a su relativa rareza comenzó a

Átomos en cadena

Algunos compuestos de nanopartículas de oro, al ser excitados, emiten luz fluorescente durante un período un millón de veces superior al que se había observado hasta este momento. Estudiando el fenómeno se pudo comprobar que la emisión sólo se producía cuando los átomos de oro se ordenaban en cadenas separados unos de otros a una distancia de 3,5 ángstrom (0,0000035 milímetros). La distancia es muy importante. Si es superior a 3,5 ángstrom no se observa fluorescencia, y si es inferior la luz emitida cambia su color.

Se comprobó que el color de la luz emitida también cambiaba cuando el oro interactuaba con otros elementos, lo que llevó a idear el desarrollo de nuevas aplicaciones para el metal. Estos compuestos tienen una excelente capacidad para convertirse en sensores capaces de detectar la presencia de pequeñas concentraciones de otros componentes en un medio. Basándose en este mismo fenómeno, las cadenas de átomos de oro podrían usarse como herramienta de diagnóstico para detectar enfermedades genéticas o infecciosas.

Los compuestos de oro descubiertos pueden jugar también un importante papel a nivel industrial. Ante ellos se dibuja un prometedor futuro como catalizadores, es decir, intermediarios que ayudan a que las reacciones químicas se desarrollen a mayor velocidad. Esto implica que muchos productos industriales, como los anticongelantes o los jabones, podrían ser fabricados de forma máseficiente y económica. Así, productos cuyo proceso de fabricación requiere más de diez pasos podrían ver reducido el procedimiento a uno solo gracias a la acción catalizadora del oro. Entre las posibles aplicaciones de estos compuestos, está la de utilizarlo en el refinado de combustibles para cochesy aviones, reduciendo así las emisiones contaminantes.

usarse como moneda de cambio y, más tarde, como referencia en las transacciones monetarias internacionales, dando lugar a la creación del “patrón oro”.

Aplicación en la ciencia

Hoy, los científicos han comprobado que es posible cortar el oro sólido en láminas extremadamente finas, del grosor de un cabello, sin que pierda nada de su fuerza y conductividad. Los átomos de oro han demostrado su afinidad para formar enlaces muy estables con el carbono, presente en las moléculas orgánicas de los seres vivos.

También pueden unirse a otros átomos de oro mediante fuertes enlaces o “puentes”, fenómeno que se conoce como aurofilia.

A esto se suman, la obten-

ción de nanopartículas de oro y los recientes hallazgos de sus propiedades luminiscentes y catalíticas, que han abierto paso a un amplio número de potenciales aplicaciones.

Actualmente, el continuo hallazgo de nuevas propiedades y usos del oro sigue sorprendiendo cada día a los propios expertos, que han encontrado en este antiguo metal un importante “filón” para la investigación. “Se aprendió más sobre el oro desde 1960 hasta hoy que en los anteriores 6.000 años”, afirman los estudiosos en la materia.

De la biotecnología a la industria farmacéutica

Cada vez son más sus usos no ornamentales, basados en las excepcionales propiedades descubiertas en los laboratorios. Por ejemplo, apro-

vechando su capacidad para reflejar la luz ultravioleta, se utiliza en los parabrisas de trenes de alta velocidad o en los trajes de los astronautas.

Como buen reflector de infrarrojos, el oro también se emplea para recubrir los satélites, las naves espaciales o los cristales de algunos grandes edificios. Además las sales de oro, en concreto los cloruros, se han utilizado en fotografía y para colorear vidrios y esmaltes.

También es frecuente su uso en la fabricación de componentes electrónicos.

En los últimos años las aplicaciones se están multiplicando espectacularmente.

Se está desarrollando el primer prototipo de un pequeño dispositivo portátil que permitirá diagnosticar enfermedades genéticas e infecciosas al instante en la consulta del médico. La tecnología de este aparato, que utiliza nanopartículas de oro y ADN sintetizado, ha demostrado ser diez veces más sensible y 100.000 veces más específica que los actuales sistemas de detección genómica.

Otro campo de gran auge, el sector de la industria farmacéutica, se está desarrollando un nuevo método de vacunación que utiliza pequeñas partículas de oro.

Una vez dentro del torrente sanguíneo, la vacuna se separa de las partículas de oro y se vuelve activa. Por otro lado, el Instituto Tecnológico de Massachussets (MIT)

ha desarrollado un pequeño implante de silicio que podría ser usado en el futuro para administrar medicamentos de forma continuada durante largos períodos de tiempo.

Estos implantes contienen 34 reservorios para almacenar medicamentos, cada uno de los cuales está cubierto por una membrana de oro de 0,3 milímetros de grosor.

Cuando se aplica una pequeña descarga de electricidad a la cubierta (1 voltio), ésta se disuelve por una reacción electroquímica, liberando la medicación dentro del organismo.

Estas dos últimas aplicaciones desarrolladas, son posibles gracias a que el oro es un metal no tóxico, que apenas produce alergias en contacto con la piel de los seres humanos y permanece inalterable frente a los líquidos biológicos, incluyendo la sangre.

Actualmente, la administración de compuestos de oro y azufre ha demostrado ser

una práctica eficaz en el tratamiento de la artritis reumática. También se han realizado investigaciones que apuntan a la posible eficacia del uso en quimioterapia para el tratamiento del cáncer.

Un futuro dorado

A la vista de este panorama, no cabe duda de que el oro tiene ante sí un futuro brillante. Es previsible que las nanopartículas de oro sean utilizadas en decoración, fotografía, fotolitografía o microelectrónica.

El aporte del oro a las nuevas tecnologías, especialmente en las áreas de la salud y la comunicación, es un presente y futuro que corona la evolución que ha vivido la industria minera en las últimas décadas, en que abandonó su política de enclave y circuito cerrado, para ser cada vez más sustentable, interactuando con las comunidades, apostando fuertemente al desarrollo amigable con el medio ambiente y asumiendo estándares de seguridad que lideran el mundo del trabajo y trasladan su experiencia a otras industrias. *Artículo tomado de la Revista ORO DEL SUR, edición número 50. Una publicación trimestral de Cerro Vanguardia; minera perteneciente a AngloGold Ashanti en la provincia de Santa Cruz, Argentina.

Una pequeña

El sol y la luna

historia.

se van a

casar

Papá ratón llegó contando, que el sol y la luna se van a casar. mamá ratona dijo, que ese matrimonio no duraría, porque separado el sol de la luna siempre estaría. abuela ratona dijo, que tendrían como hijas las estrellas e hijos los cometas y como padrinos ella quería, fueran los planetas. el ratoncito mayor dijo, que todos estaban equivocados, porque el sol se casaría con una “sola” y la luna con un “luno”, el sol tendría hijos, pero con tantos, con noche no quedaría lugar alguno grillos, sapos, renacuajos, ranas y búhos, no tendrían mas noches para cantar y por eso el ratoncito mediano se puso a llorar papá ratón llamó a la cordura, pues no había pareja para ellos, porque no se conocía ningún otro sol, ni otra luna, quizás en otra galaxia, pero mas de cien mil años esa búsqueda dura y para terminar esta querella, el ratoncito mas pequeñito sueña, con que la luna se enamore de una estrella y el sol de una flor bien bella.

Jaime Eduardo Castellanos Villalba. http://www.losmejorescuentos.com/cuentos/infantiles823.php

Esta es una historia sobre cuatro personas que se llamaban todo el mundo, alguien, cualquiera y nadie.

Había que hacer un importante trabajo y todo el mundo estaba seguro de que alguien lo haría. Cualquiera podría haberlo hecho, pero nadie lo hizo.

Alguien se enfadó porque era un trabajo de todo el mundo.

Todo el mundo pensó que cualquiera podía hacerlo, pero nadie se dio cuenta de que nadie lo haría.

Al final, todo el mundo culpo a alguien cuando nadie hizo lo que cualquiera podría haber hecho. http://www.oocities.org/valerina_scout/reflexiones/unapequenahistoria.html

Mundo

n e i u Alg

Cualquie ra

Nadie.

Ladrones en el

jardín

Se había corrido la noticia de que en el jardín había ladrones y el señor escarabajo temía que su casa fuera la siguiente, pues todos sabían que acababa de recoger su gran cosecha anual de comida, así que ese día montó guardia en la ventana. Vigilaba con un catalejo todo lo que se movía, y vio como a un tiempo se acercaban una peligrosa araña negra, y una preciosa mariquita.

El escarabajo hubiera ido a hablar con la mariquita, pero tenía que vigilar su casa de la araña. La araña de acercaba más, así que armándose de valor, salió a la puerta y se encaró con la araña. Le costó algún tiempo asustar a la araña, hasta que finalmente se alejó. El escarabajo volvió triunfante a su casa, pero al llegar a la puerta la encontró abierta y toda su comida había desaparecido.

Al volver fuera tuvo el tiempo justo para ver de lejos a la mariquita huir con toda su comida.

Apenado, fue a contarlo a la policía del jardín, donde le contaron que suponían que sería el siguiente, y habían enviado a su mejor agente, una araña recién llegada como refuerzo, para ayudarle. Así, el escarabajo aprendió a no dejarse llevar por los prejuicios y las apariencias.

Pedro Pablo Sacristán http://cuentosparadormir.com/infantiles/cuento/ladrones-en-el-jardin

La idea que da vueltas Les voy a contar, por ejemplo, la idea que me está dando vueltas en la cabeza hace ya varios años y sospecho que la tengo ya bastante redonda.

Imagínense un pueblo muy pequeño donde hay una viejita que tiene dos hijos uno de 17 y una hija menor de 14. Está sirviéndoles el desayuno a sus hijos y se le advierte una expresión muy preocupada. Los hijos le preguntan que le pasa y ella responde: No sé pero he amanecido con el pensamiento de que algo grave va a suceder en este pueblo. Ellos se ríen de ella dicen que esos son presentimientos de viejo, cosas que pasan. El hijo se va a jugar billar y n el momento en que va a tirar una carambola sencillísima, el adversario le dice: Te apuesto un peso a que no la haces. Todos se ríen, el se ríe, tira la carambola y no lo hace.

Pagó el peso y le preguntan “pero qué pasó si era una carambola sencilla”. Dice: Es cierto pero se me ha quedado la preocupación de una cosa que me dijo mi mamá sobre algo grave que va a suceder en este pueblo.

Todos se ríen de él y el que se ha ganado el peso regresa a su casa, donde está su mamá. Con su peso, feliz dice: “Le gané este peso a Dámaso en la forma más sencilla, porque es un tonto”. Y por qué es un tonto?- Dice: Hombre porque no pudo hacer una carambola sencillísima estorbado por una preocupación de que su mamá amaneció hoy con la idea de que algo va a suceder en el pueblo.

Entonces le dice la mamá, no te burles de los presentimientos de los viejos porque a veces salen. Un pariente lo oye y va a comprar carne. Ella le dice al carnicero: Véndame una libra de carne. En ese momento en

que está cortando agrega: Mejor véndame dos porque añadan diciendo que algo grave va a pasar y lo mejor es estar preparados. El carnicero despacha la carne y cuando llega otra señora a comprar una libra de carne le dice: lleve dos porque aquí llega la gente diciendo que algo muy grave va a pasar y se están preparando, y andan comprando cosas”. Entonces la señora responde: “Tengo cuatro hijos , mejor deme cuatro libras”.

Se lleva las cuatro libras y para no hacer largo el cuento diré que el carnicero en media hora agota la carne, mata otra vaca, se vende todo y se va expandiendo el rumor. Llega el momento de que todo el mundo en el pueblo está esperando que pase algo, se paralizan las actividades y de pronto, a las dos de la tarde hace calor como siempre, alguien dice: Se han dado cuenta del calor que está haciendo?”.

Pero en este pueblo siempre ha hecho calor.

Tanto calor que es un pueblo donde todos los músicos tenían instrumentos remendados con brea y tocaban siempre a la sombra, porque si tocaban al sol se les caían a pedazos.

“Sin embargo, dice uno- nunca ha hecho tanto calor”. Pero si a las dos de la tarde es cuando da más calor. Si pero no tanto como ahora.

Al pueblo desierto, a la plaza desierta, baja de pronto un pajarito y se corre la voz: “Hay un pajarito en la plaza”. Y viene todo el mundo espantado a ver el pajarito. Pero señores, “siempre ha habido pajaritos que bajan”. Si pero nunca a esta hora. Llega el momento de tal tensión para todos loas habitantes del pueblo que todos están desesperados por irse y no tienen el valor de hacerlo. “Yo si soy muy macho –grita uno _ yo me voy. Agarra sus muebles, sus hijos y sus animales, los mete en una carreta y atraviesa la calle central donde está el pobre pueblo viéndolo. Hasta el momento en que dice: “Si este se atreve a irse, pues nosotros también nos vamos “, y empiezan a desmantelar literalmente el pueblo.

Se llevan las cosas, los animales, todo. Y uno de los últimos que abandona el pueblo dice: “Que no venga la desgracia a caer sobre todo lo que queda de nuestra casa”, y entonces incendia la casa y otros incendian otras casas.

Huyen en un tremendo y verdadero pánico, como éxodo de guerra, y en medio de ellos va la señora que tuvo el presagio exclamando; “Yo les dije, que algo grave iba a pasar y ...me dijeron que estaba loca.

http://arte-unico.blogspot.com/2009/03/la-idea-que-da-vueltas-de-gabriel.html

Por Gabriel García Márquez

Felicidades en navidad, Prosperidades en año nuevo.

En el 2013: Juntos construiremos el futuro de Cajamarca y el Tolima.

AngloGold Ashanti Colombia- Proyecto la Colosa