CERTIFICACIÓN EN
EXECUTIVE
COACHING
64 horas presenciales, más de 40 horas de práctica. Incluye proceso de evaluación 360° y una evaluación de estilos de pensamiento Benziger.
PROGRAMA DE
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL JAMMING
Descripción de la certificación Es un proceso de relacionamiento entre un directivo y su gente o entre un coach profesional y un gerente, cuyo objetivo es el de potenciar principalmente las competencias asociadas a los resultados del negocio como: visión y toma de decisiones estratégicas, organización, negociación, inuencia y liderazgo, innovación, motivación y trabajo en equipo; enfocándolas hacia la consecución de resultados extraordinarios. El proceso es individual, experiencial e integra tres niveles de aprendizaje: 1. Solución de problemas estratégicos y tácticos. 2. Desarrollo de las capacidades de liderazgo y nuevas formas de pensar en el rol del ejecutivo. 3. “Aprender a cómo aprender” a través del desarrollo de habilidades y hábitos de autorreflexión y ejecución que garantizan la sostenibilidad del proceso de aprendizaje.
EXECUTIVE COACHING Pรกg. 2 - 3
PROGRAMA DE
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL JAMMING
EXECUTIVE COACHING Pág. 4 - 5
Objetivos de la certificación • Diagnosticar el desempeño a través de indicadores de gestión. • Definir los objetivos de negocio del colaborador con el Tablero de Mando Integral Individual (IBSC). • Reconocer las fases que integran el proceso de executive coaching y las funciones del coach organizacional. • Mapear creencias limitantes sobre el negocio a través de herramientas proyectivas. • Calcular el retorno de la inversión de los procesos de coaching ejecutivo. • Capacitar de manera integral a los coaches en el diseño y elaboración de planes de acción. • Identificar las competencias asociadas al resultado de negocio esperado. • Identicar los estilos de pensamiento natural y sus implicancias en la gestión de personas.
PROGRAMA DE
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL JAMMING
Principales contenidos Durante los módulos se trabajará en:
• Estrategias para el desarrollo de competencias. • Estilos de pensamiento y aprendizaje: aplicación en la gestión del desarrollo de personas. • Factores que facilitan el aprendizaje dentro del proceso de coaching.
• Fases del coaching organizacional. • Modelos y competencias organizacionales: su impacto en los resultados de negocio. • La evaluación de desempeño por competencias de 360°: importancia de la medición inicial en el proceso de coaching ejecutivo.
EXECUTIVE COACHING Pág. 6 - 7
• Gestión del desempeño: análisis e interpretación de la evaluación de 360°. • Estrategias de identicación y desarrollo del talento. • Indicadores de gestión del desempeño: el tablero de mando integral personal. • Las preguntas en el proceso de executive coaching.
• Creencias limitantes organizacionales: identificación y desmontaje con herramientas proyectivas y ontológicas. • Estrategias y planes de acción para el desarrollo de competencias. • ROI de la inversión en business coaching
PROGRAMA DE
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL JAMMING
EXECUTIVE COACHING Pág. 8 - 9
Requisitos para la certificación • Evaluación de suficiencia en las herramientas de executive coaching (sesión observada). • 10 sesiones de executive coaching con dos personas o colaboradores. • Auto evaluación diaria de cada módulo de la certificación. • Evaluación por módulo de sus compañeros. • Entrega de tareas y reportes con socio de aprendizaje.
GREMIOS CERTIFICADORES
*Los alumnos que cumplan con los requisitos de la ICI y HCN, recibirán su certificado, quienes no cumplan con todos los elementos recibirán retroalimentación y orientación para habilitarse en la competencias necesarias para poder aplicar de nuevo a la evaluación.
PROGRAMA DE
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL JAMMING
Los Trainers FERNANDO GIL
• Socio Fundador y Master Coach Trainer de Human Coaching Network (HCN) • Master Coach Trainer de la International Association of Coaching Institutes – ICI • Coach y Team Coach certificado por la International Coaching Community – ICC. • MBA y MA en Economía, University of Pittsburgh (EE. UU.) • Economista de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
• Director General LIM INTERNATIONAL (Leadership in International Management) Mexico. • Conferencista en: Universidad de la Sabana, Bogotá (Colombia), Universidad de Veracruz, (Mexico), Universidad Iberoamericana (Mexico), TEC de Monterrey (Mexico), Universidad Católica de Lima (Peru), Hawa Center, Quito (Ecuador). • Director del Diploma de Estudios para Calidad de Servicio (Universidad de Celaya, Mexico). Profesor internacional de Coaching Neurolingüístico.
WOLFGANG HOFFMANN
RICARDO ESCOBAR
• Presidente de IDEAR, Red Internacional de consultoría C.A. • Licenciado en Ciencias Políticas, realiza estudios en la Maestría Psicología Social de la Universidad Central de Venezuela. • Presidente de la Asociación Venezolana de Coaches y miembro de la International Association of NLPInstitutes (IN). • Ha llevado en los últimos 20 años sus conferencias, seminarios y talleres a más de 13.000 personas en Venezuela, México, Panamá, Colombia, Perú, República Dominicana, Puerto Rico, Chile y Portugal.
EXECUTIVE COACHING Pรกg. 10 - 11
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