PROGRAMA DE
LIDERAZGO EJECUTIVO
[ Desarrollo de competencias fundamentales [
PROGRAMA DE
DESARROLLO EJECUTIVO JAMMING
LIDERAZGO EJECUTIVO Pág. 2 - 3
[ Descripción [ El Coaching orientado al desarrollo de competencias tiene como fundamental objetivo establecer condiciones de desempeño individual y grupal altamente efectivos para el logro de las metas de negocio y por ende de la visión organizacional. Según se consolidan las experiencias y teorías de la gestión humana, el desarrollo del liderazgo es uno de los hitos que ha cobrado mayor importancia, debido a la influencia que ejerce el líder en el clima laboral y la consecución de las metas del negocio. Sin embargo, el liderazgo no se define sólo por la capacidad de la persona en sí misma, sino por las competencias necesarias que el entorno percibe – jefe inmediato, colaboradores, pares y otros - para el cumplimiento de sus objetivos.
Equipo de Colaboradores
Jefe Inmediato
Competencias de Liderazgo
Pares y Clientes Internos
Necesidades del Equipo Clima y Desarrollo
Necesidades del Empresa Resultados Estrategia
PROGRAMA DE
DESARROLLO EJECUTIVO JAMMING
[ Objetivos [ • Facilitar procesos de autoconocimiento estratégico y de evaluación del desempeño. • Identificar cómo los estilos de liderazgo influyen en el desempeño de los colaboradores y en la obtención de los resultados adaptando su propio estilo. • Interiorizar la importancia e impacto de un adecuado clima laborar. • Brindar herramientas para el desarrollo de una comunicación sincera, abierta y efectiva. • Fortalecer las habilidades de los ejecutivos en seleccionar y desarrollar a las personas a su cargo. • Entender la importancia de la gestión por objetivos y valores. • Proporcionar técnicas de gestión efectiva y optimización de tiempos.
LIDERAZGO EJECUTIVO Pรกg. 4 - 5
PROGRAMA DE
DESARROLLO EJECUTIVO JAMMING
[ Beneficios [ • El programa incluye una evaluación e informe de estilos de pensamiento Benziger que facilita el proceso de autoconocimiento, reconocimiento de competencias personales naturales y adaptadas. • Medición constante al desarrollo de competencias del participante mediante un diagnóstico inicial on-line de 360° y procesos de autoevaluación. • Herramientas y modelos de desarrollo prácticos validados a través de quince años en el desarrollo con altos ejecutivos. • Certificado con el Respaldo la Internacional de Human Coaching Network, Organización global comprometida e inspirada en el crecimiento de las personas y organizaciones con presencia en la mayoría de los países de Latinoamérica y Europa. • Seguimiento y comunicación de refuerzo constante con nuestros participantes.
LIDERAZGO EJECUTIVO Pรกg. 6 - 7
[ Estructura [ 05 Mรณdulos de desarrollo distribuidos en:
15 clases de 03 horas (martes y jueves)
3 meses
02 full day de 8 horas (sรกbados)
PROGRAMA DE
DESARROLLO EJECUTIVO JAMMING
[ Desarrollo temático [ Módulo I: Autoconocimiento • Análisis de Herramientas: Benziger - Evaluación 360 • Autenticidad • Gestión por valores • Identificar competencias clave Módulo II: Competencias clave • Comunicación efectiva • Trabajo en equipo • Resolución de problemas • Toma de decisiones • Gestión del clima y la motivación • Reuniones efectivas Módulo III: Gestión efectiva • Planificación • Organización • Liderazgo adaptativo • Indicadores de gestión • Control y seguimiento
LIDERAZGO EJECUTIVO Pág. 8 - 9
Módulo IV: Selección y evaluación de personas • Identificar perfiles • Competencias y modelos de competencias • Selección: Entrevista • Cómo Evaluar desempeño: - Medición de competencias Módulo V: Desarrollo de personas • Proceso de desarrollo del ser humano • Estilos de aprendizaje • Planes de capacitación y desarrollo • Liderazgo situacional y feedback • Empowerment
PROGRAMA DE
DESARROLLO EJECUTIVO JAMMING
[ Los Trainers [ FRANK O´NEILL Coach Profesional certificado y acreditado por la International Coaching Community. Ha realizado los siguientes Programas Internacionales de Certificación Profesional en Coaching: Coaching de Esencia con Coaching Hall International de Colombia y Coaching con PNL con la ICC de Inglaterra. Economista. Graduado del Programa de Alta Dirección de Ejecutivos en Marketing de la Escuela Superior de Negocios para Graduados – ESAN (Lima, Perú y Bogotá, Colombia). Se ha desempeñado en puestos gerenciales en marketing y finanzas en empresas de los sectores TI, industrial y comercial con experiencia en el diseño y ejecución de planes de marketing e investigación de mercados cualitativa. Así como experiencia relevante en entrepreneurship. Es miembro asociado de: International Coach Federation - ICF de Estados Unidos y miembro del Consejo Directivo de la Asociación Peruana de Coaching, APCO.
LIDERAZGO EJECUTIVO Pág. 10 - 11
GABRIELA FERNÁNDEZ Executive, Team & Business Coach certificada por la International Coaching Community, especialista en desarrollo de Competencias Directivas para jefes y gerentes. Docente con estudios de formación en oratoria, etiqueta y protocolo. Asesora en imagen ejecutiva, empresarial y personal graduada del COA de Argentina (Centro Organizadores de Eventos). Estudios de Máster en Coaching y Liderazgo de la escuela de Post grado de la USIL. Se ha desempeñado en puestos gerenciales en Imagen Institucional desarrollando exitosos programas de cambio de imagen tanto en Perú como Argentina. Posee amplia experiencia en el área comercial desarrollando estrategias de Trade Marketing para plataformas comerciales. Facilita talleres de Coaching en Imagen para la Escuela de Desarrollo de Frieda Holler y es conferencista en diversas entidades públicas y privadas.
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