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DISEﾃ前 DE ESPACIOS / ESCENARIO
I N F O R M E
Ju a n S eb a s t i ﾃ｡ n Ta b a r e s Ta b a r e s
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Medellín, 2014 Asesor de Práctica: Andrea Gómez Ordóñez
D I S E Ñ O
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E S P A C I O S
Institución Universitaria Colegiatura Colombiana Oficina de Prácticas.
I N F O R M E
Por: Juan Sebastián Tabares Tabares
E S C E N A R I O .
Informe y Propuesta de Intervención
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Informe General de Práctica Profesional Académica
D I S E Ă‘ O
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Contenido
Practice conducted in draft Domestic Zoo SAS company, had the assessment, conceptualization and design of the back office work of the Nodo, Plasma, Vida Útil, Restomadero and businesses located in the area of Bodegas in Sabaneta, Antioquia. This project was conducted with the need to create an office that would integrate independently 4 companies design speakers from different issues, with the urgent need for comfort, communication and stay in tune with all parties who played design issues each of these. This design and post production was carried out in the months of February and March 2014 which achieved a final reach 100% completed.
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Abstract
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Proyecto de práctica realizado en la empresa Domestic Zoo S.A.S, contó con la evaluación, conceptualización y posterior diseño de la oficina de trabajo de las empresas Nodo, Plasma, Restomadero y Vida Útil, ubicadas en el sector de bodegas en Sabaneta, Antioquia. Este proyecto se realizó con la necesidad de crear una oficina donde debía integrar de manera autónoma 4 empresas que hablan del diseño desde diferentes aspectos, con la necesidad urgente de comodidad, comunicación y estar en sintonía con todas las partes que tocaban los asuntos de diseño de cada una de estas. Este diseño y posterior producción se realizó en los meses de febrero y marzo del 2014 el cual logra un alcance final del 100% ejecutado.
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Resumen
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Adicional al tema de intervención propuesta a la empresa, se realizaron paralelamente proyectos que fueron entregados al estudiante con el fin de obtener resultados y medir sus capacidades en el ámbito laboral, entre stands, diseño de mobiliario, investigación, reuniones con clientes, presentación de proyectos, renderización 3d, apoyo a otras empresas de la compañía, supervisión de producción y demás funciones, con lo cual culmina una práctica con excelentes resultados y con objetivos alcanzados desde los personales hasta los profesionales planteados para el estudiante, finalizando entonces con la entrega del proyecto de intervención y una vinculación laboral con la empresa.
E S P A C I O S
Como objetivo principal de este proceso se trazó la intención de aplicación de conocimientos adquiridos en la carrera de diseño de espacios, con la cual al iniciar se debía plantear una propuesta de diseño desde la mirada del diseñador, con esto se pretende mostrar las habilidades y capacidades del estudiante en materia de diseño, esto incluye todo un desarrollo de diseño acompañado por un protocolo investigativo de apoyo, el cual se verá reflejado a lo largo de este documento.
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Práctica profesional diseño de espacios, abordada en el ámbito del diseño de stands, tiendas, cafés, restaurantes, mobiliario y experiencias, se realizó en la empresa NODO encargada de temas de producción, alquiler y desarrollo de proyectos integrales por parte del estudiante Juan sebastián Tabares, la cual se inicia en el mes de enero partiendo de cero en mucho temas acerca del diseño comercial, de stands y producción de los mismos.
D I S E Ñ O
Introducción
MISIÓN CONOCIMIENTO COMUNICACIÓN EFICIENCIA CUMPLIMIENTO EN BÚSQUEDA DE LA PERFECCIÓN SOMOS UNA COMPAÑÍA DE PRODUCCIÓN INTEGRAL, ESPECIALIZADA EN MADERAS, CON UN EQUIPO HUMANO LLENO DE BUENA ENERGÍA, DEDICADO A DARLE VIDA A LAS IDEAS DE NUESTROS CLIENTES Y EN CONSTANTE BÚSQUEDA DE LA PERFECCIÓN.
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IMPLEMENTAR PROCESOS Y METODOLOGÍAS QUE NOS ACERQUEN A LA PERFECCIÓN (HOJA DE VIDA DE PRODUCTOS). REALIZAR ENCERRONAS DE SOCIOS TRIMESTRALES. RECUPERAR LA LÍNEA DE ALQUILER Y QUE ESTA REPRESENTE EL 40% DE LAS VENTAS. PERFECCIONAR NUESTRA ESPECIALIZACIÓN. INTERACTUAR ENTRE PLASMA Y NODO PARA CAPACITARNOS MEJOR. ESTABLECER UN PORTAFOLIO DE PRODUCTOS CON PORCENTAJES CLAROS DE ENFOQUE DE ENERGÍA. REDISEÑAR LA IDENTIDAD CORPORATIVA. MANTENER LAS MISMAS VENTAS DE 2013 CON UNA UTILIDAD DEL 20% (BAJAR EL COSTO AL 70%). ESTABILIDAD FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA.
D I S E Ñ O
VISIÓN
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CONOCIMIENTO - COMUNICACIÓN - EFICIENCIA - CUMPLIMIENTO
I N F O R M E
Nombre: NODO Producción + Alquiler Razón social: Domestic Zoo S.A.S Producto o servicio: Producción y alquiler de stands, producción integral de proyectos. Sector del mercado al que pertenece: Producción en maderas. Filosofía:
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La Organización
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Diseñar proyectos integrales que involucren investigación, proyección de propuesta y presentación de la misma. Entender la rentabilidad de la empresa y acoger sus dinámicas laborales. Perfeccionar el manejo de software para la representación de proyectos en 3d Llevar los proyectos a las fases de producción por medio de representación en planos y posterior supervisión en planta de la producción de proyectos. Tener conocimientos avanzados sobre materiales y técnicas de producción de los proyectos de las empresas, aprovechando la planta de producción existente. Presentar proyectos por medio de archivos digitales o físicos con clientes, asistiendo a reuniones y diferentes encuentros para la muestra de estos materiales. Acoger las reglas y lineamientos empresariales con los cuales se dirige la empresa. Integrar la vida laboral con los requerimientos universitarios para el área de prácticas. Mostrar las habilidades integrales de los diseñadores de espacios de la colegiatura Colombiana.
E S P A C I O S
Objetivos específicos
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los objetivos principales de la práctica era experimentar la vida laboral como primera razón, de allí parten muchas necesidades para el estudiante, se empieza por una profunda necesidad de aprender del medio como espacio laboral, donde se integran la dinámicas comerciales del diseño, también se pretende que el practicante pueda aplicar, afinar y proponer sus habilidades como diseñador integral que entiende las dinámicas del contexto de la empresa.
D I S E Ñ O
Objetivos
Este proceso involucró la implementación de todos los ámbitos del protocolo investigativo de proyectos de diseño los cuales serán especificados en la fase de propuesta intervención realizada en este documento. Paralelo a la propuesta de intervención, se iniciaron diferentes proyectos en materia de stand para alquiler y producción de proyectos que estuvieron a cargo del practicante en diferentes fases; desde proyecto ya diseñado y se debía realizar planimetrías y renderización en 3d hasta la producción y supervisión de dicho proyecto.
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Ya conocidas la dinámicas de operación de la empresa se pasó a un punto muy importante de la práctica, donde se realizó la propuesta de intervención a la empresa por parte del estudiante , la cual parte de una necesidad expresada por parte de los socios de la compañía.
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El punto de partida de esta práctica inicia la segunda semana de enero del 2014, en esta primer fase se desarrolló un entrenamiento básico y funcional de lo que requería realizar en la empresa, como primer proyecto de iniciación de debía crear un stand para el cliente Fabricato y este debía cumplir con los lineamientos estéticos implementados en otro proyecto paralelo pero con un fin y dimensiones diferentes, este proyecto se llamó Denim Review y comprendía un stand de 3x3 mts, el cual contó con un proceso creativo de investigación y propuesta final de diseño. Este proyecto fue el primero en desarrollarse que finalizó en montaje en la feria Colombiatex del mes de enero; en donde se pudo ver a pequeña y grande escala el desarrollo de las dinámicas de proyectos de Nodo, adicional a esto paralelamente se coordinó el montaje de otro stand en la misma feria, este provenía de la empresa pero fue entregado para supervisión de montaje y entrega el cliente.
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Actividades desarrolladas y conocimientos asimilados
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Necesidad: realizar un stand para la exhibición de prendas Denim, este ya contaba con unos requerimientos como la inclusión de una camioneta y un backing con un camino. Diseño, ejecución y montaje Enero 2014.
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Denim Review Diseño stand
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Fabricato
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Proyectos
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Necesidad: realizar un diseño para la feria de hoteles y turismo Anato en Bogotá, con el concepto de marca, sabor local. Diseño Febrero 2014
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Stand feria Anato Bogota Diseño stand
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Movich
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Proyectos
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Crear 2 prototipos de mobiliario que usarán para hacer presencia en salas de venta del país, la idea partió de un objento fuancional que pudiera contener diferentes elementos de información. Se propone entonces un revistero de pared y uno de mesa. Diseño, ejecución y montaje. Marzo 2014
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Objeto-mobiliario sala de ventas
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Bancolombia
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Proyectos
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Necesidad: realizar un rediseño a la sala de ventas de apartamentos Living y Prestige, la idea fue incluir sistemas de apoyo gráfico para el tema de visualización Diseño, ejecución y montaje Marzo 2014
E S P A C I O S
Sala de ventas proyecto Living y Prestige
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Londoño Gómez
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Proyectos
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Necesidad: finalizar diseño, ajustes, renderización 3d y planimetrías para producción Proyecto de empresa de la compañía Plasma. Marzo - Abril 2014
E S P A C I O S
Restaurante
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Mano Calamita
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Proyectos
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Necesidad: Ajustar diseño de tiendas prototipo de 100 mts2 con mobiliario existente para abrir en 4 ciudades de colombia en la temporada de final de año. Diseño adaptación, ejecución, previo aprobación. Abril - Mayo 2014
E S P A C I O S
Diseño de tiendas prototipo Colombia
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American Express
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Proyectos
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Necesidad: realizar un rediseño a las tiendas en los Éxitos de la ciudad de Medellí, la idea fue montar un sistema de mobiliario y gráfico coherente con la marca, que diera solución a los problemas encontrados en la investigación. Diseño, ejecución, proyecto aún en fase de aprobación. Mayo 2014.
E S P A C I O S
Rediseño tiendas grandes superficies
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AKT Motos
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Proyectos
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AKT Motos
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Proyectos
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Proyectos
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Propuesta Intervención I N F O R M E
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Enero 2014 fue el mes en el que Plasma realiza un cambio en sus instalaciones y se pasa para NODO por asuntos de integración y mejoras de las comunicaciones internas de estas empresas, en primera instancia NODO es una bodega industrial, ubicadas en una unidad cerrada llamada Vegas de Sabaneta, la cual cuenta con una área para oficinas cercana a los 200 mt2 y un área de producción de más de 500 mt2; la parte de oficinas se divide en 2 pisos y en 2 áreas; la parte administrativa en el primer piso y la parte de diseño en el segundo en la cual llega Plasma a instalarse.
Plasma -Director de proyectos -Director de proyectos 2 -Diseñador -Asistente Nodo -Gerente -Director de Proyectos -Diseñador -Analista de costos
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Domestic Zoo S.A.S
D I S E Ñ O
Inversiones Miramonte S.A.S : (Restomadero - Vida Útil) -Gerente -Diseñador Industrial -Administradora
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Las empresas se encuentran organizadas por equipos de trabajo en el área de diseño, entonces se componen así:
I N F O R M E
NODO Producción es un taller de diseño ubicado en Sabaneta, Antioquia, en el cual se integran de 4 empresas (Plasma, Nodo, Restomadero y Vida Útil) pertenecientes a Domestic Zoo S.A.S e Inversiones Miramonte S.A.S, todas estas encargadas de asuntos y producción de diseño.
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Propuesta Intervención
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bodega
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500 mt2 aproximados para el área de producción, tiene iluminación natural interior y allí está constituído el área de producción dirigida por NODO, el cual es un taller de maderas que cuanta con toda la tecnología para realizar grandes proyectos de madera y pintura sus proyectos. Allí se realizan todos los elementos de las empresas entonces la empresa se complementa con diseño y producción en un mismo espacio.
P R A C T I C A
La bodega
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Evidencias
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Oficina de diseño (intervención propuesta)
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espacio oficina
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70 mt2 componen el espacio de la oficina de diseño, ubicada en el segundo piso alberga en el día a 16 personas enfocadas en el área del diseño de dichas empresas. El espacio cuenta con un baño general para todos, un gran puesto de trabajo para todos tipo gran mesa central, biblioteca de libros, nevera, buena iluminación y sala de juntas.
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Evidencias
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NODO, Plasma, Restomadero y Vida Útil estarían compartiendo el mismo espacio donde se realizan día a día investigaciones, reuniones y ejercicios de diseño que el espacio debe permitir y solucionar. El principal problema de la oficina es la organización con la que cuenta, ya que no es el apropiado para albergar a las nuevas personas que llegan de Plasma, adicional a esto la configuración de las estaciones de trabajo no cumplen bien una formación por equipos de empresas y esto debe reconfigurarse porque la comunicación debe fluir mucho más entre las empresas.
E S P A C I O S
En la configuración de espacio la oficina contaba con un equipo de 10 trabajadores y en el mes de diciembre se tomó la decisión de que Plasma, en la primer semana de enero de 2014, estaría instalándose en las mismas oficinas de NODO. Es por esto que nacen nuevas necesidades de espacio y adecuaciones necesarias para poder realizar las tareas de diseño y albergar a los nuevos inquilinos en el mismo espacio.
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oficina
Renders de antigua configuración de oficina
D I S E Ñ O
La principal característica que tiene la oficina de NODO es que esta se encuentra diseñada por sus mismos habitantes y fue en su momento una gran solución de espacio para los pocos que iniciaron la empresa hace más de 4 años. Esto permite evidenciar que para el cambio que se ha dado con el tiempo, con respecto al crecimiento de la organización, la oficina no puede albergar correctamente a todo el equipo Domestic Zoo S.A.S e Inversiones Miramonte S.A.S.
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Situación o problema
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SINCROMAGIN | sintonía-indie Es un estudio para el trabajo autónomo en sincronía con la melodía del espacio.
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Título de propuesta
NODO, Plasma, Restomadero y Vida Útil son oficinas dedicadas al diseño, desde los objetos, el espacio y la materialización de ideas; este equipo cuenta con un material humano que se alimenta todo el tiempo de ideas, siempre están leyendo a los clientes, usuarios y elementos con los
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oficina
Uno de los más importantes problemas y la causa por la cual llegaba Plasma era combatir el tema de la comunicación ya que NODO es el principal realizador de todos los proyectos de producción de Plasma y la comunicación se había venido afectando porque se requería casi todo el tiempo de personal supervisor de los proyectos de Plasma en NODO.
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En materia de mobiliario la oficina cuenta con elementos de trabajo como bodegas de guardado, escritorios, sillas y entre otros elementos, estos fueron construidos inicialmente para crear una gran mesa de trabajo como se configuró en la oficina y cumplió muy bien su usabilidad pero al pensarse en un reconfiguración partida por equipos, éstos no cumplían la posible solución a el problema.
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Situación o problema
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Con una oficina de personas que realizan el ejercicio creativo del diseño se debe dar soluciones creativas para los problemas, esto nos habla de un condicionante primordial para esta intervención, por lo que se deben dar soluciones que no incurran en gastos altos y sobre todo que aproveche los elementos propios de cada una de las empresas, esto se traduce a que las intervenciones deben ser realizadas por nuestro personal y casi que no se dependa de terceros para crear la nueva oficina.
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que realizan un ejercicio creativo para la realización de diseños desde cada empresa. Se evidencia que el espacio en común no habla mucho de quienes lo habitan ni de que se actividades se realizan allí, lo cual evidencia la necesidad de comunicar a los clientes y visitantes el adn de las empresas que allí laboran.
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Situación o problema
Desde el cuerpo nacen más necesidades que deben ser tomadas en cuenta al momento de diseñar: - Ergonomía - Iluminación - Conexión - Bienestar Con estas evidencias iniciales se plantea el proyecto de intervención para la oficina, donde de entrada se deben tomar todas estas evidencias y realizar una propuesta de una nueva oficina para Domestic Zoo S.A.S e Inversiones Miramonte S.A.S. que adicionalmente cumpla con los requisitos planteados por los socios de estas empresas.
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- Diseño - Comunicación - Creatividad - Exhibición de proyectos - Venta - Atención al cliente - Reunión
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El diseño de una nueva oficina para las empresas está fundamentado básicamente en una nueva, efectiva y fluida comunicación que haga fortalecer los lazos productivos entre las empresas. De no realizarse dicha intervención se vería muy afectada la comunicación, los proyectos y en general las empresas ya que en la gran mayoría de proyectos se busca una integración desde el diseño, la producción y los objetos, vendiendose como una empresa de proyectos integrales que se complementa desde muchos aspectos, por eso se debe realizar esta nueva oficina donde se vean removidos los problemas evidenciados y se pueda cumplir con los objetivos a proponer. Adicional a todos las necesidades evidentes del espacio para este ejercicio de diseño de debía contar con una intervención que involucra el ejercicio de:
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Justificación
Reflejar, por medio de una reestructuración espacial, lo que demuestran las cuatro empresas de diseño (Nodo, Plasma, Restomadero y Vida Útil) evidenciando el ADN de cada una de las marcas específicas y los puntos de encuentro corporativos. Cambiar el look espacial de la oficina, pasando del enfoque de oficina tradicional a un enfoque de oficina de diseño, en donde por medio de elementos simples y espacios funcionales se pueda respirar un ambiente creativo. Crear estaciones de trabajo independientes para cada una de las cuatro compañías, en donde se fomente el trabajo en equipos interno, pero que permitan interactuar en áreas comunes con las demás empresas. Proponer un diseño didáctico y creativo donde se cumpla con los demás objetivos planteados pero teniendo en cuenta que los recursos necesarios deben ser propios y se debe hacer el reciclaje de casi el cien por ciento de todo el mobiliario existente.
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Transformar el espacio físico de la oficina por medio de elementos comunes que permitan crear una unidad empresarial en donde sea posible desarrollar sincronía en la elaboración de proyectos de diseño y lazos fuertes de relación empresarial, sin dejar de lado la individualidad de cada una de las compañías.
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Objetivos Específicos
E S P A C I O S
Hacer un cambio en la estructura organizacional de la oficina con el fin de dar una mejor utilización del espacio que permita albergar las cuatro compañías que componen el grupo conformado por Domestic Zoo S.A.S. e inversiones Miramonte facilitando la sincronía entre las compañías que trabajan individuales pero se complementan entre sí.
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Objetivo General
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Objetivos
Antes de realizar el ejercicio de la canción se llegó a este por medio de conceptos e ideas que buscará cada uno en la oficina.
- música - sintonía - -respirar - comunicación - colores creaciónmágiaritmocromático felicidad-
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Con esta pregunta nace el punto más importante de la investigación de diseño y se empieza a realizar un sondeo a cada uno de los habitantes de la oficina , cada uno entregó 3 o 4 canciones que reflejaban para ellos su oficina, su espacio de trabajo, su imaginario de lugar de sueños, ese espacio donde cada uno se forma como profesional en conjunto a un gran grupo de trabajo, esto fue un trabajo emocional que ayudó a buscar una canción en común que reflejara a todos en una sintonía, traduciendolo al trabajo permitiría que todos trabajaran sincronizados en un espacio donde se crean cosas desde diferentes ámbitos del diseño pero se lee una armonía que muestra el ADN de 4 grandes empresas.
E S P A C I O S
¿A qué canción suena tu oficina?
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Para abordar el diseño de la oficina de Domestic Zoo S.A.S e Inversiones Miramonte S.A.S. se realizó una investigación que se llevó al cabo de una semana, partiendo de los elementos e imaginarios comunes de los equipos, esto arrojó mucho conceptos, ideas, interpretaciones, pero el elemento común que predominó fue la música, esta como factor de unión principal, con este elemento principal parte la conceptualización para crear la oficina y desarrollar el diseño de la misma.
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Marco conceptual y contextual
Nos une la música y nuestro género común es el Indie, el cual musicalmente se compone por superposición de sonido que traducido a lo gráfico nos habla de traslapes de imágenes que estando en sintonía nos muestran una melodía visual que nos deja ver todas sus partes y su composición general.
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El pentagrama, la melodía y las notas musicales así como los nodos y las líneas que llevan flujos nos muestran desde lo gráfico como nos queremos conectar en el espacio, nuestra oficina debe transmitir comunicación, conexión, unión y a su vez entender que cada nodo es independiente y autónomo en su trabajo.
D I S E Ñ O
La oficina de Domestic Zoo S.A.S está pensada para el trabajo autónomo-colaborativo de sus empresas derivadas, entendidas en el espacio como capas que se superponen que son independientes pero que al fusionar y sintonizar su trabajo crean una melodía que responde a las necesidades requeridas por el trabajo, mostrando así desde el espacio que somos una composición que trabaja en sincronía, que crea su propio lenguaje.
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SINCROMAGIN | sintonía-indie Es un estudio para el trabajo autónomo en sincronía con la melodía del espacio.
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Concepto Etapa 1
Una vez producido y se hayan cumplido todos los objetivos planteados se procederá a realizar la entrega del proyecto a todos los jefes ya los compañeros en general.
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La segunda etapa es analizar los resultados obtenidos del trabajo de campo con el fin poder concluir acerca de los conceptos bajo los cuales se hará la construcción de la nueva idea de oficina. Dado que uno de los objetivos del proyecto es hacerlo con recursos propios y un bajo presupuesto, al igual que mirar la manera de reutilizar todos los implementos existentes en la oficina, se debe realizar un inventario de los objetos y/o mobiliario que podría ser útil para la nueva reestructuración que se plantee. Una vez recopilada toda la información se presentará una propuesta de diseño con ilustraciones gráficas en tercera dimensión a los cuatro jefes, quienes determinarán y aprobaran el proyecto general. Si éste es aprobado entrará directamente a producción para ser entregado en el corto plazo, de lo contrario deberán hacerse los correctivos del caso y exponer nuevamente la propuesta a los jefes hasta que estos queden totalmente conformes y den el aval de producirlo. Cabe resaltar que el proyecto sólo será aceptado por las directivas si se cumplen por completo los objetivos trazados.
E S P A C I O S
La primera etapa será un trabajo de campo en el cual, por medio de una encuesta, se buscará encontrar los elementos comunes de las personas que trabajan en la compañía, determinando criterios que permitan generar nuevas fuentes de comunicación e interacción dentro del espacio.
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El desarrollo de este proyecto se llevará a cabo por medio de diferentes etapas que nos permitan alcanzar a cabalidad todos y cada uno de los objetivos planteados.
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Metodología y actividades
Propuesta de estaciones de trabajo colaborativas y autónomas.
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Se palntea un cambio que involuque el reciclaje del mobiliario exitente, este tomándolo como retales de madera para crear nuevas estaciones de trabajo y se proponen crear estructuras de hierro modulares donde se permita diferentes conformaciones del espacio.
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Propuesta 1
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Proyecto Etapa 2
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Etapa 3 Diseño aceptado
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Esta propuesta fue un gran paso para entender los cambios que la oficina requería, se realizaron cambios pero más en materia del aprovechamiento d elos recusrsos existentes y se propone un nuevo cambio con condicines basadas en el aprovechamiento de los recursos inmediato con lo que contaba la oficina.
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Proyecto Etapa 2
La propuesta final rescata por completo mesas de trabajo de 1.8 mts, conserva el piso existente en la oficina, recicla la bodegas de guardado y cambia el look a todos los muebles existente tipo biblioteca.
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Una ves aprobada esta propuesta por los socios de la compañía, se procede a la realización de los planos técnicos para la realización del proyecto, esta nueva etapa se trealizó en periodo aproximado de una semana, no se cuenta con los planos técnico de muestra porque se perdieron en un formateado del disco donde estaba guardado.
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Etapa 4
Queremos vernos traducidos en el espacio y que este sea un ejemplo para nuestros visitantes que se evidencie organización y armonía, algo que cuenta una historia y que va más allá de una oficina o estación de trabajo. Entender las dinámicas de nuestra empresa y la mutabilidad que se desarrolla en el espacio, es cambiante hay constante flujo de personas allí y el espacio debe impactar este punto donde permita siempre cambios de usos y se pueda actualizar a una dinámica nueva en la oficina.
El tema de recursos también involucró terceros pero en temas de muy bajos costos que no requirieron llevar un control alto sobre esto.
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Para el proyecto de intervención se destinaron recursos propios para su ejecución, el principal recurso con el que se contaba es que al ser una oficina de diseño se debía contar con todo el material humano para la realización de proyección, conceptualización y como contamos con planta de producción dedicada al recurso de maderas, debíamos contar con la producción hecha por nosotros mismos es decir bajo techo. El proyecto nació como una necesidad emergente y no contó con tiempos de planeación prolongados por lo cual no contó tampoco con un presupuesto estimado, las ejecuciones de las etapas del proyecto dictaban los movimientos posteriores a realizar.
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Recursos
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El diseño propuesto responde a el impcto que se quiere lograr.
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El impacto pretende llevar el cambio a todos los aspectos de la empresa, con este nuevo look queremos mostrarnos como una empresa sólida y que evidencia en su espacio un adn, estética y factores diferenciadores de las empresas competidoras.
I N F O R M E
El proyecto debe lograr impactar todos los problemas evidenciados en la investigación, todos estos resueltos desde el espacio como eje articulador del cambio, lograr una comunicación fluida, dinámica, interactiva y permitir una sintonía de las empresas en un mismo espacio desde la autonomía de cada una de estas.
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Impacto
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La ejecución de este proyecto fue trazada en el marco de un mes en el cual se debería realizar una investigación de 2 semanas para estudiar el caso, y se poder realizar una conceptualización del proyecto, culminado este proceso se evidenciaria un diagnóstico que se toma como conclusión de la primer etapa, y se inicia con una búsqueda de referente que tomaría un día y una evaluación de estos para entonces inicia el ejercicio de diseño de una propuesta en render donde este tomaría 1 semana, se cumple con esta cronogramación y se evalúa la primer propuesta, la cual recibe varios cambios de diseño y se procede a realizar los cambios los cuales se les designa 2 días y una evaluación final de aprobación de diseño da pié para iniciar el proceso de ejecución que se tomó cerca de 20 días.
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Cronograma
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Para lograr todos los objetivos planteados, en el tema de diseño se realizó una segunda, finalmente aprobada, propuesta en la que se reutilizaron todas las mesas de trabajo con pequeñas intervenciones que se realizaron en el taller mismo de la compañía, se crearon nuevos elementos de conexiones eléctricas, se establecieron nuevos espacios satélites o complementarios para el trabajo en equipo o por empresa, se hizo una reestructuración y resignificación de todos los muebles y bibliotecas del espacio por medio de procesos de corte, pintura y acabados.
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Evaluación y Conclusiones
Proyecto ya ejecutado, estaciones de trabajo NODO y Plasma
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La entrega de los elementos ya intervenidos o producidos se realizó por etapas o entregas parciales, entregando el módulo de cada una de las compañías a la vez, luego se entregó la intervención realizada a los puestos de los jefes y por último se realizó la entrega de los muebles complementarios. Una vez entregado el cien por ciento del mobiliario del proyecto se procedió a hacer una selección de los objetos, libros y muestrarios de información que ocuparían un puesto en la nueva distribución. Así se dio por entregado todo el proyecto con los resultados planteadas alcanzados.
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Estación de trabajo Restomadero y Vida Útil /
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Como conclusiones se puede decir que se logró transformar el espacio físico de la oficina en donde se conservará la autonomía de cada empresa pero con espacios y elementos comunes en donde se refleja el concepto de Sincromagin, estando en sincronía con la creatividad en un espacio con un look totalmente nuevo que permite tener un acercamiento a la experiencia de estar en una oficina de diseño. También se logró reutilizar casi el cien por ciento de los muebles y enseres que se tenían en el espacio pero resinificándolos, llevando los costos a ser asumidos directamente por los recursos propios y ser producida bajo techo. Por todo lo anteriormente descrito se puede decir que SINCROMAGIN logró su objetivo principal que era utilizar un espacio existente, transformándolo en un lugar que evocara diseño y permitiera la integración de las cuatro empresas, que aunque no perdieran su identidad y su espacio privado y autónomo pudieran tener espacios comunes que las unieran bajo un mismo concepto de sintonía con el espacio de la compañía en general.