Fgcoa Honour Magazine 4 - 2017

GOLFOSAKKAANA OLET AINA ETUSIJALLA • NUMERO 4 – 2017

Golfviestinnän Superviikonlopusta muutoksen alku!

RIEMUKASTA JOULUA JA ERINOMAISTA UUTTA VUOTTA!

Valoa golfaajan talven pimeyteen.

OnGolfin pelimatkoilla aurinko paistaa, ruoho viheriöi ja peli maittaa.

Kaikki on valmiiksi järjestetty ja parhaat starttiajat varattu. Mukana on mukavaa peliseuraa ja suomalainen golfisäntä huolehtimassa, että voit lomallasi keskittyä elämästä ja golfista nauttimiseen ilman huolen häivää. Pallo on nyt sinulla.

olihoito ja 5 green feetä https://ak4.picdn.net/shutterstock/videos/6607004/thumb/11.jpg https://ak4.picdn.net/shutterstock/video

Espanja - La Sella

Mallorca - Alcudia

Rentouttava golfloma täyden palvelun resortissa.

Aamiainen, 6 illallista ja 5 green feetä/viikko 7.4. ja 14.4. 1295 €/1 vk 2195 €/2 vk

Huippuluokan golfia kolmella eri kentällä.

Puolihoito, 5 green feetä/viikko.

9.3.-16.3. ja 5.4.-19.4. alk. 1495 €/1 vk 2690 €/2 vk

Muita OnGolf pelimatkoja Espanja - Almerimar Puolihoito, 5 green feetä.

Teneriffa - Buenavista Aamiainen, 6 illallista ja 5 green feetä

Turkki - Belek Sirene All inclusive ja 5 green feetä

10.2.-17.2. ja 3.4.-10.4. 1190 €/1 vk ja 2110 €/2 vk

30.1. 1490 €/1 vk

31.3.-14.4. 1340 €/1 vk ja 2195 €/2 vk

Espanja - Valle del Este Puolihoito, 6 green feetä/ viikko

Gran Canaria - Meloneras Puolihoito ja 5 green feetä/viikko.

Turkki - Belek Gloria Golf All inclusive ja 5 green feetä

2.4.-23.4. 995 €/1 vk 1770 €/2 vk

10.1., 17.1. ja 24.1. 1695 €/1 vk 3090 €/2 vk

31.3.-14.4. 1420 €/1 vk ja 2380 €/2 vk

os/6607004/thumb/11.jp Yhden hengen huone ilman lisämaksua!

Espanja - Costa de La Luz

Tunisia - Port El Kantaoui

Kymmenen päivää golfparatiisissa Andalucian auringossa.

All inclusive, 7 green feetä/10 päivää.

8.3. ja 5.4. 1895 €/10 pv

All inclusive lomailua mainiolla hinta-laatu -suhteella.

All inclusive ja 6 green feetä/viikko 17.3. ja 24.3. 995 €/1 vk 1490 €/2 vk

Fuerteventura – Jandia All Inclusive, 5 green feetä

Marokko - Marrakech Puolihoito ja 5 green feetä

OnGolfin kaikkiin matkoihin sisältyy aina lennot,

29.1.,5.2. ja 12.2. 1595 €/1 vk 2740 €/2 vk

3.3. ja 10.3. 1395 €/1 vk 2290 €/2 vk

lentoasemalta hotelleihin ja golfkentille, parhaat

Espanja – La Manga Aamiainen, 4 illallista ja 5 green feetä/viikko

Thaimaa - Hua Hin aamiainen, 3 illallista ja 8 green feetä/2 vk

pelimatkoilla suomalaisen golfisännän palvelut ja

15.3. 1590 €/1 vk

27.1. 3350 €/2 vk

Klikkaa ongolf.fi – se pelaa 24/7 samoin kuin verkkokauppa. Puhelinmyynti

majoitus tasokkaassa hotellissa, kuljetukset starttiajat, ohjelman mukaiset green feet ja ateriat, opetusmatkoilla suomalaisen PGA-pron opetus.

020 7428590 palvelee ma–pe 9–17.

SGK:n hallituksen puheenjohtaja, Jarmo Turtiainen – 10 miljoonan euron tuki pelaamiseen.... 6 Pelaajatilastot kaudelta 2017........................................................................................................ 8 Hako on noussut 20 vuodessa markkinajohtajaksi ..................................................................16 Suomalaista digiosaamista kansainvälisille kentille .................................................................18 Vastuullista metsänhoitoa golfkentille........................................................................................21 Lassi Kiviniemi mukaan SGK:n hallitukseen ..............................................................................22 SGK:n jäsenkenttäesittelyssä Ruuhikoski Golf..........................................................................26 Golfalan vaikuttaja, Rauno Pusa Suomen Golfliiton hallitukseen............................................28 GOLFVIESTINNÄN SUPERVIIKONLOPPU 23.-25.11.2017 • Golfyhteisöjen yhteinen syysseminaari.............................................................................32 • Viestintä on vaikuttamista, Olympiakomitean toimitusjohtaja Mikko Salonen ............33 • Golfkierroksen hinta, KPMG, asiantuntija Saana Tammisto...........................................33 • Kriisiviestintä ja golfin imago, Viestintätoimisto Ellun Kanat, Miia Savaspuro.............34 • Urheiluviestintä ja -markkinointi, Otavamedia, Sami Markkanen..................................36 • Urheiluviestintä ja -markkinointi, Haaga-Helia, Vili Nurmi...............................................38 • Golfyhtiö voi hankkia omia osakkeitaan, Sivenius, Suvanto&Co, Jarmo Henriksson..39 • Tietosuojalain muutokset, Castren&Snellman, Eija Warma ...........................................41 • Liittoseminaarin avaus, puheenjohtaja Hanna Hartikainen ...........................................43 • Toiminnanjohtajan 100 ensimmäistä päivää, Suomen Golfliitto, Juha Korhonen .......44 • Vuoden Golfjohtaja 2017, Pertti Itkonen, Tapiola Golf ....................................................46 • Minimessuilla tiivis tunnelma.............................................................................................48 Missä golfari harjoittelee talvikaudella? ....................................................................................54 Koulutus avainasemassa alan muutosjohtamisessa................................................................60 Kolumni: Myyntimies, Pekka Palmunen ....................................................................................64 Kolumni: Talviharjoittelun sielu ja sydän, Taru Hermunen-Kuusela........................................66 Golfmatkailu: Madeira – golfia ainutlaatuisella saarella..........................................................68 Kolumni: Kentän huono kunto voidaan antaa anteeksi, Aarni Nordqvist ...............................72

LEHDEN JULKAISIJA:

Suomen Golfkentät ry – www.sgky.fi

PÄÄTOIMITTAJA:

Jarmo Turtiainen – toimitus@sgky.fi

JULKAISUPÄÄLLIKKÖ:

Jukka Rimpiläinen – toimitus@sgky.fi

KIRJOITTAJAT:

Lassi Kiviniemi, Aarni Nordqvist, Pekka Palmunen, Taru Hermunen-Kuusela

PAINOPAIKKA:

Punamusta, Joensuu 2017

ISSN 2489-4958 (painettu) ISSN 2489-4974 (verkkojulkaisu) LEHDEN SEURAAVA NUMERO ILMESTYY MAALISKUUSSA 2018 MEDIAMYYNTI:

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

0400 484 027/toimitus@sgky.fi

4

GOLFVIESTINNÄN SUPERVIIKONLOPUSTA MUUTOKSEN ALKU! Honour-lehti on ilmestynyt syksystä 2012 alkaen, ja tämä numero on jo yhdeksästoista sen viisivuotisessa julkaisuhistoriassa. Asia tuli mieleeni, kun selailin vanhoja lehtiä ja pohdin mitä SGK:ssa on saatu aikaan. Yllättäen pitkälle samoista asioista kirjoitettiin jo vuonna 2012 ja ennustettiin pelaamiseen muutoksia. Lehdet muuten löytyvät digilehtinä osoitteesta www.issuu.com.

Tämän lehden kannessa otsikoidaan muutoksen alusta. Golfviestinnän Superviikonlopusta jäi niin hyvä jälkimaku, että uskon muutoksen alkavan. Sen vetureina tulevat olemaan liiton puheenjohtaja Hanna Hartikainen ja toiminnanjohtaja Juha Korhonen. Juhan esitys: Toiminnanjohtajan 100 ensimmäistä päivää kannattaa lukea, sillä siinä kylvetään muutoksen siemen. Golfliiton, SGK:n ja FGMA:n yhteistyö on nyt aivan uudella tasolla, mikä sekin vahvistaa muutosta. Suomi-golfin strategian käytännön toimet ovat viimein käynnissä ja kaikki tärkeimmät toimiala- ja henkilöjärjestöt istuvat saman pöydän ympärillä.

Jukka Rimpiläinen, toimitus@sgky.fi

23.-25.11.2017 pidetty seminaariviikonloppu tarjosi paljon muutakin mielenkiintoista. Olemme koostaneet tähän lehteen tärkeimmät esitykset, jotta meillä kaikilla olisi sama tieto käytössämme.

Golfin maine ja kriisiviestintä, miten golfyhtiö voi hankkia omia osakkeitaan, tietosuojalain muutoksista, mitä urheilumarkkinointi on ja mitä golfkierros maksaa. Siinä muutama aihe seminaariviikonlopun esityksistä, joita lehdessä referoidaan.

Sivulta 8 alkavat pelaajatilastot kertovat omaa tarinaansa lajin kasvusta ja kasvun tasaantumisesta. Pylväsgrafiikoissa näkyvät lajin isot trendit 2000-luvulla. Jäsenmäärä seuroissa on kaksinkertaistunut vuodesta 2000 ja päätynyt nykyiselle tasolle, jossa se on viime vuodet pysynyt. Ja pysyykin ellemme tee jotain toisin. Siinä on yksi isoimmista muutoksen kannustimista.

Suomen Golfkentät ry:n toimitusjohtajana vuodesta 2011 toiminut Lassi Kiviniemi siirtyy SGK:n hallitukseen ja hänen paikalleen, kolmikantasopimuksen mukaiseen toimitusjohtajan tehtävään astuu Antti Hiltunen. Lassi "Laku" Kiviniemi on ollut yhdistyksen keulakuva yhdessä puheenjohtajan kanssa vuoroin tuomion enkelinä, vuoroin sovittelijana. Lassin kausi vedetään yhteen omassa artikkelissaan.

Golfin talviharjoittelusta ovat muutkin mediat kirjoittaneet, Honourlehdessä teema jatkuu. Kysyimme jäsenkentiltä millaista tarjontaa he järjestävät. Yllättävän monelta paikkakunnalta talviharjoitus- ja opetustilat löytyvät ja toivottavasti tulevina vuosina niiden käyttö lisääntyy. Uusi verkkopalvelu birdietime.com on myös erinomainen kanava opetus- ja kurssitarjonnan seuraamiseen.

Kentän huono kunto voidaan antaa anteeksi, kirjoittaa Golfliiton kenttäyhteisökehittäjä Aarni Nordqvist kolumnissaan. Viime kesän Pelaaja ensin -palautteista tuo huomio voidaan vetää. Kun ikävistäkin asioista osataan viestiä omille ja vieraspelaajille, harrastajat ymmärtävät kentän kuntoon liittyvän asioita, joita ei heti saada korjattua.

Kiitos kaudesta 2017, uudella innolla uuteen vuoteen.

5

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

PÄÄKIRJOITUS | 27.11.2017 | Jarmo Turtiainen | Suomen Golfkentät ry, puheenjohtaja |

10 miljoonan euron tuki pelaamiseen!

Golfviestinnän Superviikonloppu on takana ja päällimmäiseksi tunteeksi jäi golfväen yhteenkuuluvuus ja tahto yhteistyöhön, tästä on hyvä jatkaa Suomi golfin parhaaksi.

tovaatimuksen (jolla tulisi kattaa ainakin tulevat peruskorjaukset), joka varmasti on monelta unohtunut laskelmista. Lisäisin kuitenkin laskelmiin yhden oleellisen tekijän, nimittäin kierrosten hintoja subventoivat maksut, joita kerätään niiltä, jotka eivät pelaa, mutta ovat velvollisia maksamaan osakkeidensa kautta muiden pelaamisesta.

Kaikkien osakepohjaisten kenttien osakkeista on arviolta tällä hetkellä noin 20 % sellaisten tahojen hallussa, jotka haluaisivat päästä eroon osakkeesta tai ainakin osakkeen tuomista maksuvelvollisuuksista.

Tämä siitä syystä, ettei osakkeen omistajalla ole käyttöä osakkeen mukaiselle pelaamisoikeudelle. Karkeasti laskien nämä osakkeenomistajat maksavat yhteensä noin 10 miljoonaa euroa tukirahaa maksuvelvollisuudesta johtuen, jotta muut voisivat pelata hieman halvemmalla, onkohan se ihan oikein?

Viikonloppu alkoi SGK:n syyskokouksella, jossa valittiin allekirjoittanut puheenjohtajaksi ja erovuorossa olleet hallituksen jäsenet uudelleen sekä heidän lisäkseen yhdistyksen toimitusjohtajan tehtäviä hoitanut Lassi Kiviniemi. Kiitos Lassille yhdistyksen hyväksi tehdystä työstä, jota hän on tehnyt pyyteettömästi päätyönsä ohella.

Lassin tehtäviä alkaa vuoden alusta hoitaa Antti Hiltunen ja samalla siirrymme pitkän uuden askeleen eteenpäin yhteistyössä Suomi golfin rakentamisessa. Viikonlopun aikana allekirjoitimme sopimuksen FGMA:n ja SGL:n kanssa yhteistyöstä ja siitä, miten eri vastuualueiden tehtäviä hoidetaan jatkossa yhteisen päämäärän saavuttamiseksi. Antti Hiltunen on vastuuhenkilö tässä yhteistyön käytännön toteuttamisessa ja rakentamisessa, jotta pitkään tavoiteltu Suomi golfin strategia saadaan lopultakin toimimaan. Toivotan Antille menestystä vaativassa tehtävässä.

Muutos parempaan tulevaisuuteen vaatii aina myös ongelmien syiden tunnistamisen, jotta niitä voidaan korjata.

Ongelmat ovat seurauksia aikaisemmista päätöksistä eli ns. halpapelaaminen on vain seuraus aikoinaan tehdyistä päätöksistä, kuten vastikevelvollisuus. Näin ollen on korkea aika korjata tehty päätös ajanmukaiseksi. Maksetaan itse golfskierroksen oikea hinta vaatimatta muilta siihen tukea.

Toivotan kaikille oikein miellyttävää Joulun aikaa ja mukavaa talvea uutta kautta odotellessa.

Viikonlopun seminaarien aiheet olivat sekä kiinnostavia että erittäin ajatuksia herättäviä, niissä jokaisessa oli oma sanomansa golfyhteisöjen päättäjille, vastuut sekä juridisesti että tulevaisuudesta ovat heidän päätöksiensä ja suunnitelmiensa tulos.

Yhteistyöllä eteenpäin Jarmo Turtiainen

Yhtenä aiheena oli “Oikea kierroshinta”, jota on selvittänyt KPMG yhdistyksemme toimeksiantona. Loppuraportti antoi erinomaisen työkalun, jolla kierroksen oikea omakustannushinta voidaan laskea, ottaen huomioon kaikki kierroshintaan vaikuttavat muuttujat, kuten esimerkiksi pääoman tuot-

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

6

Suomen Golfkentät ry:n sääntömääräinen syyskokous pidettiin 23.11.2017 Kalastajatorpalla Golfviestinnän Superviikonlopun yhteydessä. Paikalle oli saapunut parikymmentä jäsenkenttien edustajaa.

jäseniksi Soili Pelkonen Kerigolfista, Kyösti Vesterinen Laukaan Peurunkagolfista, Timo Mansnerus Tuusula Golfista sekä erovuoroisista edelleen jatkamaan Antti Ahti Aurinko Golfista, Pekka Palmunen Keimola Golfista ja Tommy Skogster Meri-Teijo Golfista. Kokous hyväksyi myös Lassi Kiviniemen valinnan hallitukseen, jotta yhteistyö uuden toiminnanjohtajan Antti Hiltusen kanssa jatkuu saumattomasti.

Suomen Golfkentät ry:n hallitus valitsee keskuudestaan varapuheenjohtajan.

Puheenjohtaja Jarmo Turtiainen avasi tilaisuuden kertomalla, että syksyn aikana on aloitettu konkreettinen yhteistyö Suomen Golfliiton ja FGMA:n kanssa, jotta saadaan strategia jalkautettua.

Jäsenmaksut päätettiin säilyttää entisellään hallituksen esityksen mukaan. Vähintään 18-reikäisille kentille jäsenmaksu on 1500 euroa ja sitä pienemmille kentille 750 euroa.

Syyskokouksen puheenjohtajaksi valittiin yhdistyksen puheenjohtaja Jarmo Turtiainen.

Hallituksen jäsenmäärä päätettiin pitää ennallaan, 7 jäsentä ja heille varajäsenet sekä puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja. Hallituksen puheenjohtajaksi valittiin Jarmo Turtiainen ja

Kokous hyväksyi myös puheenjohtajan esittelemän toimintasuunnitelman ja budjetin.

7

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Pelaajatilastoja kaudelta 2017 Golfseurojen jäsenmäärä laski koko maassa vuonna 2017 yhteensä 653 pelaajalla ja on nyt 142 372. Kyseessä on kolmas peräkkäinen vuosi, jolloin jäsenmäärä on pysynyt lähes ennallaan.

Eri pelaajia oli yhteensä hieman vajaat 140 000, joten sellaisia jäsenyyksiä, joiden haltijalla oli jäsenyys myös toisessa seurassa oli 2 438.

Jäsenkannassa eri ryhmät kehittyivät seuraavasti Junioreiden kokonaismäärä laski 4,6 % ja on nyt 14 088. Naisten määrä (aikuiset + juniorit) pysyi ennallaan kovasta yrityksestä huolimatta (Naisten teemavuosi) ja on nyt 41 899.

Miesten määrä (aikuiset + juniorit) pysyi sekin ennallaan ja miespelaajia on nyt 100 473.

Naisjäsenten suhteellinen osuus kaikista pelaajista on 29,4 % ja juniorijäsenten 9,9 %. Golfseurojen jäsenten keskiikä on 48,4 vuotta, joka on luultua vähemmän (toim. huom).

57 seuraa kasvatti jäsenmääräänsä ja 19 seuraa pysyi samalla tasolla. 55 seuralla jäsenmäärä laski (lasku vähintään 10 jäsentä).

Green card -suorituksia tehtiin 8 800, eli niiden määrä laski 6,4 %. Green cardin suorittaneiden keski-ikä oli 34 vuotta ja kortin suorittaneista 61 % oli miehiä ja 39 % naisia.

Jäsenten virtaus vuonna 2017 Uusia ja lajin pariin palaavia jäseniä tuli golfseuroihin yhteensä 14 952. Seuraa vaihtoi 8 142 jäsentä ja golfseuroista poistui 15 209 jäsentä.

Harrastuksesta luopuneiden jäsenten keski-ikä oli miehillä 40 vuotta ja naisilla 44 vuotta. Poistuneista jäsenistä puolella tasoitus oli yli 36. Tämä on ryhmä, joka tulevaisuudessa tulee huomioida. Emme saa päästää heitä pois.

Suomen Golfliittoon kuului syyskuussa 131 jäsenseuraa. Sääoloista johtuen varattujen lähtöaikojen määrä laski 8,3 % ja kilpailukierrosten määrä 2,9 %.

Yhteensä kierrosmäärät koko maassa laskivat 7,6 %.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Artikkelin tiedot perustuvat Suomen Golfliiton jäsentilastot 2017 yhteenvetoon.

– Tämä on ison porukan työn tulos ja haluan kiittää tässä yhteydessä Wikiä ja Emiliaa sparraamisesta, jäsentilastoaineiston siistimisestä sekä taulukoinneissa avustamisesta, Ambientian Ossi Särkkää tarvittavan jäsendatan hakemisesta, Kari Koskea Nettikarista vaativampien analyysien tekemisestä, Golfpistettä, Nexgolfia sekä Golfboxia kierrosmäärätilastoista, keJäsenmäärän kehitys 2000-luvulla sätyöntekijä Teemu Villbergiä 140000 green card -suoritusten suku120000 puolten selvittämisestä ja RuotJäsenmäärän kehitys 2000-luvulla sin Golfliittoa benchmarkkaa100000 140000 misesta, viestittää Aarni Nord80000 120000 qvist.

60000

Tämä raportti sisältää Suomen Golfliiton kokoamat jäsen-, green card- ja kierrosmäärätilastot. Jäsenmäärätilastot perustuvat Golfliiton virallisiin jäsenmäärätietoihin sekä verkkotietopalvelusta saataviin jäsentietoihin. Ne tilastot, jotka sisältävät ikä- ja tasoitustietoja perustuvat verkkotietopalvelun golfseurojen jäsenrekisterin tilanteeseen per 15.9.2017, 5.10.2016 sekä 30.9.2015. Näiden ja virallisten jäsenmäärien välillä saattaa olla merkitsemättömän pieniä, tilastoteknisiin syihin perustuvia eroja.

Luvut perustuvat pääsääntöisesti jäsenyyksiin. Yhdellä pelaajalla voi olla useampi jäsenyys. Vuonna 2017 jäsenyyksiä oli 2 438 enemmän kuin pelaajia.

Green card -tilastot perustuvat 95 seuran 1.1.18.10.2017 välisenä aikana verkkotietopalveluun antamiin tietoihin. Verkkotietopalveluun rekisteröitiin tuona aikana yhteensä 7 616 green card -suoritusta, joista syntymäaika oli saatavissa 6 351:stä.

Valtakunnalliset suoritusmäärät perustuvat tilastojen pohjalta tehtyyn arvioon.

Kierrosmäärät perustuvat Otavamedian ajanvarausjärjestelmien toimittajilta (Nexgolf sekä Golfbox) saamiin tietoihin.

Tilastoihin on laskettu näiden järjestelmien kautta tehdyt lähtöaikavaraukset sekä kilpailukierrokset.

Jäsenmäärän kehitys 2000-luvulla Jäsenmäärän kehitys 2000-luvulla

Jäsenmäärän kehitys 2000-luvulla

100000 40000 80000 20000 60000 0 40000

Miehet

20000

Miehet

Jäsenmäärän kehitys 2000-luvulla

Naiset

140000 120000

Naiset

0

Suomi 100000 Junioreiden jäsenmäärän kehitys 2000-luvulla 80000 20000 18000 60000 Suomi Junioreiden jäsenmäärän kehitys 2000-luvulla 16000 14000 40000 20000 12000 18000 20000 10000 16000 8000 14000 0 6000 12000 4000 10000 2000 8000 0 6000 4000 2000 0

Mi

Na Pojat Tytöt

Suomi Junioreiden jäsenmäärän kehitys 2000-luvulla

Pojat Tytöt

20000 Jäsenryhmien suhteellisen osuuden kehitys 2010-2017 18000 16000 2,4 % 3,0 % 7,5 % 14000 9,9 % Jäsenryhmien suhteellisen osuuden kehitys 2010-2017 12000 59,6 % 10000 2,4 % 3,0 % 7,5 % 8000 9,9 % 6000 27,5 % 27,0 % 59,6 % 4000 2000 0 27,5 % 27,0 %

63,1 %

63,1 %

Naiset

Po

Pojat

Tyt

Tytöt Miehet

2017

2010

Miehet

Naiset Pojat Tytöt

20172010-2017 2010 Jäsenryhmien suhteellisen osuuden kehitys

8

9,9 %

3,0 %

7,5 %

2,4 %

äsenmäärän kehitys alueittain 2000-luvulla 100000 80000 60000 40000

Uusimaa

Miehet

20000

Naiset

0

60 000 50 000

Uusimaa on pysynyt vielä plussalla.

Viimeisen kymmenen vuoden aikana pelaajamäärä on kasvanut reilulla 10 000 jäsenellä.

Suomi Junioreiden 2000-luvulla 40 000 jäsenmäärän kehitys 2000030 000 18000 1600020 000 14000 1200010 000 10000 8000 0 6000 4000 2000 0

Miehet Naiset Pojat Tytöt

Lounais-Suomi

20 000

Jäsenryhmien suhteellisen osuuden kehitys 2010-2017 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 27,5 % 4 000 2 000 0

9,9 %

3,0 %

7,5 %

Lounais-Suomi on sekin säilyttänyt asemiaan harrastajamäärässä. Jäsenmäärä on asettunut 18 000 pelaajan viivalle.

2,4 %

59,6 %

63,1 %

27,0 %

Miehet

Miehet

Naiset

Naiset

Pojat Tytöt

2010

2017

Keski-Suomi 35 000 30 000

Keski-Suomessa jäsenmäärä on 2000-luvulla tuplaantunut ja asettuu 30 000 pelaajan määrään.

25 000 20 000 15 000 10 000

Miehet

5 000

Naiset

0

Itä-Suomi 30 000 25 000

Itä-Suomessa viime vuodet on tultu alaspäin jäsenmäärässä, onneksi lasku näyttää nyt taittuneen.

20 000 15 000 10 000

Miehet

5 000

Naiset

0

9

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Jäsenmäärän kehitys alueittain 2000-luvulla 100000 80000

Globaalia ympäristöasiaa Pelaajatilastoja kaudelta 2017

60000 40000

Pohjanmaa

Miehet

20000

Naiset

0

14 000 12 000

Suomi Junioreiden jäsenmäärän kehitys 2000-luvulla 10 000 200008 18000 160006 14000 4 12000 100002 8000 6000 4000 2000 0

Pohjanmaan grafiikka poikkeaa siksi paljon yleisestä kehityksestä, että sille täytyy olla jokin syy. Onko se etäjäsenyyksien Miehet väheneminen? Pudotusta on kymmenessä vuodessa reilut 2000 Naiset jäsentä.

000 000 000 000 0 Pojat Tytöt

Pohjois-Suomi Jäsenryhmien suhteellisen osuuden kehitys 2010-2017 14 000 12 000 10 000

9,9 %

3,0 %

7,5 % 59,6 %

8 000 6 000

27,5 %

63,1 %

27,0 %

4 000

Miehet

Miehet

Naiset

2 000 0

Pohjois-Suomessa luku on asettunut reiluun 12 000 pelaajaan tuplaantuen vuosituhannen alusta. Naispelaajien hyvää osuutta tulee pitää onnistumisena.

2,4 %

Pojat

Naiset

Tytöt

2017

2010

Jäsenmäärän kehitys alueittain Jäsenmäärän kehitys alueittain Aikuiset

ed. vuosi +/-

Juniorit

ed. vuosi +/-

Yhteensä

ed. vuosi +/-

Uusimaa

46 205

176

5 125

- 130

51 330

+ 46

Lounais-Suomi

16 020

- 137

2 260

- 34

18 280

- 171

Keski-Suomi

27 598

508

2 846

- 153

30 444

+ 355

Itä-Suomi

19 425

- 78

1 883

- 74

21 308

- 152

7 787

- 456

819

- 92

8 606

- 548

11 249

- 123

1 155

- 40

12 404

- 163

Pohjanmaa Pohjois-Suomi

Oulun Golfkerho oli yksi jäsenmääräänsä kasvattaneista seuroista.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

10

Jäsentilastot 2017 Suurimmat seurat Seura

Miehet

Naiset

Pojat

Tytöt

Yht.

+/-

Vihti Golf Club

3 999

1 479

326

70

5 874

- 1 100

Revontuli Golf

2 541

842

111

16

3 510

460

Hattula Golf

2 562

718

114

34

3 428

- 116

Vantaan Golfpuisto

1 932

656

97

23

2 708

641

Aurinko Golf

1 531

673

203

63

2 470

- 11

Golf Talma

1 457

613

217

68

2 355

50

Golf Pirkkala

1 432

572

246

78

2 328

79

Peuramaa Golf Hjortlandet

1 427

621

192

31

2 271

166

Tarinagolf

1 449

604

132

26

2 211

38

Keimola Golf

1 388

568

150

50

2 156

14

Espoo Ringside Golf

1 292

578

215

48

2 133

28

Oulujokilaakson Golfklubi

1 574

413

47

5

2 039

180

Pickala Golf Club

1 160

608

89

41

1 898

17

St. Laurence Golf

1 074

530

143

48

1 795

- 93

Oulun Golfkerho

1 178

435

133

29

1 775

44

Archipelagia Golf Club

1 105

469

156

44

1 774

- 45

Eerikkala Golf

1 195

472

80

24

1 771

- 108

Nokia River Golf

1 084

488

147

40

1 759

82

Nurmijärven Golfklubi

1 048

478

160

44

1 730

- 45

Aulangon Golfklubi

992

523

152

46

1 713

2

Suur-Helsingin Golf

1 154

406

127

23

1 710

- 11

Viipurin Golf

1 042

420

124

49

1 635

- 41

Jäsentilastot 2017 - jäsenten virtaus

– Hölmöläisten hommaa, totesi näistä luvuista Suomen Golfliiton toiminnanjohtaja Juha Korhonen. Lajin pariin tulevia ja pois lähteviä on suunnilleen sama määrä. – Meidän on pystyttävä parempaan, hän lisäsi.

8 800

Green Card suoritusta

14 952

uutta tai palaavaa jäsentä

8 142

vaihtoi seuraa

11

Kierrosmäärät 2014-2017

15 209

poistui golfseuroista

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Jäsentilastot 2017 Pelaajatilastoja kaudelta 2017 Jäsenten ja pelaajien määrä

Jäsentilastot 2017 Naiset

Ikäryhmä

Juniorit

0-12

Pelaajia

Miehet

Jäsenyyksiä

Pelaajia

Yhteensä

Jäsenyyksiä

Pelaajia

Jäsenyyksiä

900

907

2 355

2 393

3 255

3 300

13-18 määrä 1 620 Jäsenten ja pelaajien

1 648

5 274

5 381

6 894

7 029

19-21 Yhteensä

Ikäryhmä

Juniorit Aikuiset

0-12 22-30 13-18 31-40 19-21 41-50

Yhteensä

Kaikki yhteenä

3 380 Pelaajia

874

3 429 Jäsenyyksiä

2 822 2 891 Miehet 10 451 10 665 Pelaajia Jäsenyyksiä

3 682 3 765 Yhteensä 13 831 14 094 Pelaajia Jäsenyyksiä

907 2 523 1 648 3 855 874 7 253 3 429 10 930

2 355 10 087 5 274 14 865 2 822 18 324 10 451 19 841

2 393 10 248 5 381 15 069 2 891 18 623 10 665 20 293

3 255 12 589 6 894 18 695 3 682 25 499 13 831 30 575

3 300 12 771 7 029 18 924 3 765 25 876 14 094 31 223

51-60

9 539 2 502 4 175 3 830 37 955 7 175 41 335 10 734

9 725 2 523 4 266 3 855 38 552 7 253 41 981 10 930

16 359 10 087 8 672 14 865 88 148 18 324 98 599 19 841

16 852 10 248 8 941 15 069 90 026 18 623 100 691 20 293

25 898 12 589 12 847 18 695 126 103 25 499 139 934 30 575

26 577 12 771 13 207 18 924 128 578 25 876 142 672 31 223

61-70

9 539

9 725

16 359

16 852

25 898

26 577

61-70 22-30 7131-40

Yhteensä

Naiset

900 2 502 1 620 3 830 860 7 175 3 380 10 734

51-60

Aikuiset

860

41-50

Jäsenyyksiä seuroissa on hieman enemmän kuin pelaajia ja se johtuu siitä, että pieni osa pelaajista Jäsenten ikäjakauma, koko maa kuuluu useampaan seuraan. määrä on siis hieman 71- Pelaajien 4 175 4 266 alle 1408000 672kpl.

8 941 12 847

Yhteensä

4000

37 955

38 552

88 148

90 026

126 103

13 207 128 578

Kaikkien pelaajien keski-ikä on noin vuotta. "Hyökyaalto" kertoo, että100 70 691 ikävuoden jälkeen pelaaminen142 672 Kaikki yhteenä 4149 335 41 981 kuitenkin 98 599 139 934 loppuu suurelta osalta harrastajia. Positiivinen puoli on, että golfia voi harrastaa 100-vuotiaaksi asti. (kaavio alla) 3500

Jäsenten ikäjakauma, koko maa

3000

4000 2500 3500 2000 3000 1500 2500 1000 2000 500 1500 0

5

7

9

11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91

1000

Miehet

Naiset

500

0

5

7

9

11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91

Miehet

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Naiset

12

Jäsentilastot 2017 - uudet jäsenet Jäsentilastot 2017 - uudet jäsenet

Ikä

Miehet

Juniorit

0-12

73,0 %

Uusien ja palaavien pelaajien määrät ikäryhmittäin Ikä

Miehet

0-12

867

Uusien ja palaavien pelaajien osuudet ikäryhmittäin

Naiset Yhteensä 320

Juniorit

1 187

13-18pelaajien 850 252 1 102 Uusien ja palaavien määrät ikäryhmittäin 19-21 Ikä

Yhteensä Juniorit

0-12 13-18 22-30 19-21 31-40

Aikuiset Yhteensä Aikuiset

484 Miehet 2201 867 850 2 216 484

0-12

73,3 % Miehet 74,6%% 73,0

26,7 % Naiset 25,4%% 27,0

Aikuiset

13-18 22-30 19-21

77,1 % 76,9%% 73,3

22,9 % 23,1%% 26,7

Yhteensä

31-40 41-50

70,2%% 74,6 61,1 %

29,8%% 25,4 38,9 %

Aikuiset

51-60 22-30 61-70 31-40

57,8%% 76,9 60,9%% 70,2

42,2%% 23,1 39,1%% 29,8

7141-50

30,3%% 38,9 33,2%% 42,2

Yhteensä Juniorit

1 102 2 660 880

19-21 Ikä

41-50

12201 958 1 622

1 031

789 22 949 2 653

51-60 22-30 61-70 31-40

12 136 216 1 671 958

829 664 431 831

965 21 880 102 21 789

7141-50

1 177 622 71780 136

77 1 031 3 863 829

254 2 653 111 643 965

Yhteensä

51-60

69,7%% 61,1 66,8%% 57,8

9 981 671

4 611 431

141 523 102

Kaikki yhteensä

61-70

68,4%% 60,9

31,3%% 39,1

77

254

69,7 %

30,3 %

Yhteensä

51-60 Kaikki yhteensä 61-70 71Yhteensä Keski-ikä Kaikki yhteensä Miehet

Juniorit 14,1 Keski-ikä Aikuiset 41,1 Yhteensä Juniorit

27,0 %

13-18 osuudet 77,1 ikäryhmittäin % 22,9 % Uusien ja palaavien pelaajien

176 Yhteensä 660 Naiset 748 21 949 320 187 252 664 176 831 748

Naiset

Miehet 35,2 14,1

177 7 780 9 981 Naiset

71-

3 863 11 643 66,8 aikuisista % 33,2 % On mukava huomata,Yhteensä että lajin pariin tulevista ja palanneista prosentu-

4 611 523joukkoKaikki yhteensä 68,4 % myös alla 31,3 % aalisesti 14 suurin tulee 22-30 vuotiaista miehistä. Se näkyy olevassa pylväsgrafiikassa.

13,9 44,9 Naiset 39,8 13,9

Aikuiset 41,1 44,9 Uusien ja palaavien pelaajien ikäjakauma - miehet Yhteensä

35,2

39,8

300

Uusien ja palaavien pelaajien ikäjakauma - miehet 250 300 200 250 150 200 100 150 50 100 0 50

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 86 89

Miehet 0

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 86 89

Miehet

13

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Jäsentilastot 2017 - poistuneet jäsenet Pelaajatilastoja kaudelta 2017

Jäsentilastot 2017 - poistuneet jäsenet Poistuneiden jäsenten määrät ikäryhmittäin Ikä

Juniorit

0-12

Miehet

Naiset Yhteensä

275

131

Poistuneiden jäsenten ikäryhmittäin 13-18 määrät 793 311

19-21 Ikä Yhteensä Juniorit

0-12

Yhteensä

13-18 22-30 19-21 31-40

Aikuiset

41-50 22-30 51-60

Aikuiset

31-40 61-70 41-50 71-

Yhteensä

51-60

Kaikki yhteensä 61-70 71Yhteensä Keski-ikä Kaikki yhteensä Miehet

Juniorit Keski-ikä Aikuiset Yhteensä Juniorit Aikuiset

527 Miehet 1 595 275

Juniorit

406 1 104

176 Yhteensä 703 Naiset 618 2406 213 131

28,2 % 25,026,9 % %

31-40

72,170,3 % %

27,929,7 % %

41-50 22-30 51-60 31-40 61-70

62,7 % 73,159,4 % % 70,359,7 % %

37,3 % 26,940,6 % % 29,740,3 % %

Yhteensä

41-507151-60

62,764,8 % % 59,4 % % 65,5

37,335,2 % % 40,634,5 % %

Kaikki yhteensä

61-70

59,7 % 66,5% 64,8 %

40,333,5 % % 35,2 %

960 2 2213

Yhteensä

1 738 11 719 353 2 081 942

1 035 632 924

2 773 22351 277 21960 578

Aikuiset

685

8 518 10 113 Naiset

15,7

45,3 Miehet 40,7 16,1

48,2 Naiset 44,2 15,7

372

1 578 15 209 1 057

28,2 %

71,8 % 75,073,1 % %

Aikuiset

21773 057 2 277 12 996

32,3 %

13-18 22-30 19-21

Yhteensä Juniorit

879 618

4 924 478 5 636 096

67,7 %

25,0 % Naiset 32,327,9 % %

081 12595

353 81 518 942 10 113

0-12

Naiset

75,0 % Miehet 72,1 67,7 % %

1 104 2703 351

1 738 685

Miehet

19-21 Ikä

311 632 176

879 636 1 035 372

Ikä

Poistuneiden jäsenten osuudet 13-18 ikäryhmittäin 71,8 %

793 1 527 719

16,1

45,3

Poistuneiden jäsenten osuudet ikäryhmittäin

0-12

71-

4 478 12 996 13-18 Yhteensä 65,5 %Millä keinoilla 34,5 % Juniori-ikäkausi, vuotiaat on lajillemme haasteellinen. saisimme heidät pidettyä mukana?

Miehissä sama ikäluokka, joka tulee tai palaa lajin 5 096 15 209 Kaikki yhteensä 66,5% 33,5 % pariin (kts. ed. sivu) edustaa myös suurinta prosentuaalista poistujaryhmää. Kun tiedetään, että poistujista puolella tasoitus on yli 36 antaa se mahdollisuuden tarjota tälle ryhmälle tukea pelaamisesta nauttimiseen.

48,2

Yhteensä 40,7 44,2ikäjakauma Poistuneiden jäsenten 400

Poistuneiden jäsenten ikäjakauma

350 400 300 350 250 300 200 250 150 200 100 150 50 100

050 0

2 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96

Miehet 2 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 Naiset 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 Miehet

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Naiset

14

Green Card tilastot 2017

Green Card tilastot 2017

Green Cardin suorittaneiden ikäjakauma

Green Card suoritusmäärien kehitys

Ikäryhmä

Juniorit

14000

määrä

HIFK Golf

652

67,2 %

32,8 %

Golf Talma

543

68,3 %

31,7 %

Tapiola Golf

283

31,1 %

Virpiniemi Golf

199

Vaasan Golf

197 196

Naiset

71,7 %

13-18

Green Card suoritusmäärien kehitys19-21

12000

Yhteensä

10000

Seura

29,3 %

Miehet

0-12

68,9 %

14000 Aikuiset

8000

12000 6000

22-30

63,4 %

36,6 %

Vihti Golf

31-40

62,6 %

37,4%

Tarinagolf

186

49,7 %

Pirkanmaan Golf

176

Ålands Golfklubb

173

Nurmijärven Golfklubi

166

Aurinko Golf

160

Kajaanin Golf

158

Harjattula Golf

154

Kankaisten Golf

152

Gumböle Golf

147

Porin Golfkerho

146

Nokia River Golf

121

Asikkalan Golfseura

112

Espoon Golfseura

108

41-50

10000 4000

50,3 %

51-60

48,2 %

51,8 %

61-70

57,1 %

42,9 %

71-

62,5 %

37,5 %

57,5 %

42,5 %

60,6 % 2016 9 400

39,4 % 2017 8 800

2000 8000

Yhteensä

0

6000

2011 11 500

2012 10 500

2013Kaikki yhteensä 2014 9 800 8 500

2015 8 200

4000 Tämän vuoden green card -suoritusmäärän vähyyteen löydetään syy sateisesta kesästä, joka on varmasti osatotuus.

HIFK Golf (ent. Paloheinä), GolfTalma ja TapiGreen Cardin suorittaneiden ikäjakauma 2000 ola Golf vastaavat noin 10 %:sta koko valtakunnan green card -suoritusmäärästä.

180

Alla olevasta grafiikasta käy ilmi, että 9-11 vuoden iässä ja 25-30 ikäisenä kortti 160 0 useimmin suoritetaan.

2011 2012 2013 2014 2015 140

11 500

10 500

9 800

Eniten myönnettyjä Green Cardeja

8 500

8 200

Imatran Golf 2016 2017

9 400

108

8 800

120 100

Green Cardin suorittaneiden ikäjakauma 80 60 180 40

160 20

140 0

3

5

7

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77

120 Miehet

Naiset

100 80 60 40 20 0

3

5

7

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77

Miehet

15

Naiset

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Alan toimija esittelyssä

Hako on noussut 20 vuodessa

MARKKINAJOHTAJAKSI Golfalalla Toro-merkistä tuttu Hako Groupin Suomen yksikkö täyttää tänä vuonna 20 vuotta. Yritys on myös muuttanut uusiin avariin tiloihin Vantaan Hakkilaan, joten kauteen 2018 ponnistetaan intoa puhkuen. Honourlehden toimitus vieraili uusissa tiloissa ja keskusteli liiketoimintajohtaja Petri Aaltosen kanssa kentänhoidon tilasta.

Ennen uusiin tiloihin muuttoa Hakon toiminta oli viimeiset kolme vuotta jakaantunut eri pisteisiin ja se hankaloitti tehokasta toimintaa. Aikaisemmin yritys toimi Heikinlaaksossa vajaan tuhannen neliön tiloissa. – Uusissa tiloissa Hakkilassa on vajaat 3000 neliötä ja kaikki toiminnat samassa paikassa, myhäilee Petri Aaltonen.

Oy Hako Ground & Garden Ab on pohjoismainen konserni ja osa Hako Groupia, jonka omistaa saksalainen monikansallinen teollisuusryhmä Hako GmbH & Co. – Yrityksellä on toimintaa 65 maassa kaikilla mantereilla, ja yli 400 miljoonan euron liikevaihto syntyy siiOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

vous- ja kiinteistönhoitokoneiden valmistuksesta, avaa Aaltonen. – Hako Group kuuluu puolestaan maailmanlaajuiseen Possehl Groupiin, joka pyörittää 12 000 työntekijän avulla noin 3,5 miljardin liikevaihtoa. Suomen yksikön palveluksessa on 24 henkilöä ja sen liikevaihto on 10 miljoonaa euroa.

Koneita puhtaamman ympäristön puolesta Hako GmbH & Co on maailman johtava siivous- ja kiinteistönhoitokoneiden valmistaja ja sen slogan on; koneita puhtaamman ja viihtyisämmän ympäristön puolesta. Suomen yksikön liikevaihdosta suurin osa tuleekin näistä tuotteista, mutta se on siivittänyt Hakon myös golfkenttien kentänhoitokoneiden markkinajohtajaksi. Yritys edustaa Toro-merkin viheralueiden ja golfkenttien hoitokoneita, Kioti-traktoreita ja -lava-ajoneuvoja, Foley-teroituskoneita sekä Yamaha-golfautoja ja -hyötyajoneuvoja.

– Ensimmäinen Toro Reelmaster 6700

16

toimitettiin Oulu Golfiin vuonna 2000 ja se on siellä edelleen käytössä. Itse tulin taloon vuonna 2006 ja sen jälkeen olemme toimittaneet kentänhoitokoneita yli 90 golfkentälle Suomessa, laskeskelee Petri Aaltonen kun katselemme uusia toimitiloja kahdessa kerroksessa. – Hakkilan varastossa on 1500 lavapaikkaa ja 140 hyllyneliömetrin varaosa-automaattiin mahtuu 21 500 kg varaosia. Siivouskoneiden huoltohallissa on kolme nostinta ja ulkoaluekoneille on yhteensä kuusi isompaa ajoneuvonostinta. Tiloistamme löytyy myös kelaleikkureiden teräyksiköiden teroituskoneet, jota myydään palveluna. Suureen näyttelytilaan tulevat esille kaikki tuotteemme, myös Toro-koneet ja Yamaha-golfautot, hän lupaa.

Kauppaa tehdään juuri nyt Kentänhoitokoneiden kauppiaalle vuodenvaihde on kaupanteon aikaa. Tarjouksia lasketaan ja kauppoja hiotaan aina tammikuun loppuun saakka, jonka jälkeen tilaukset lähtevät tehtaal-

Hakon liiketoimintajohtaja Petri Aaltonen Hakkilassa sijaitsevan uuden toimitalon edustalla. (Vas.)

le. Helmikuun lopulla koneet tulevat Suomeen varusteltaviksi ja varsinaiset toimitukset alkavat maalis-huhtikuun vaihteessa. Koska jokaiselle kentälle pyritään löytämään optimoidut ratkaisut, koneet räätälöidään varustuksen osalta asiakkaan toiveiden mukaan. Esimerkiksi iso väyläleikkuri, johon asennetaan neliveto ja kasataan leikkuuyksiköt, tarvitsee pari työpäivää varusteluaikaa. Siksi suuret väyläkoneet ovatkin laatuauton hintaisia. – Kesällä vierailemme kentillä varmistamassa, että kaikki on kunnossa ja pidämme silloin myös lomamme. Loppukaudesta järjestetään noin 50 kone-esittelytilaisuutta ja ollaan tarvittaessa apuna merkittävien kisatapahtumien järjestelyissä.

– Hako toimittaa vuosittain noin 5065 konetta golfkentille. Onnistuminen alalla on perustunut hyvien merkkien lisäksi käyttökoulutuksen ja teknisen tuen laadukkuuteen. Myös taloudellisiin haasteisiin olemme voineet tarjota luovia ratkaisuja, jatkaa Aaltonen Kentän kunto golfin ykköstuote Keskustelemme hetken Pelaaja ensin -työkalusta, joka antaa golfkentän hoitohenkilökunnalle hyvää palautetta onnistumisista ja haasteista. Palautteista näkee, että mikäli kenttä on hyvässä kunnossa, se nostaa myös muiden palvelualueiden suositteluhalukkuutta.

– Kentän kunto on golfin tärkein tuote ja siksi olemme tarjonneet käyttöön investointisuunnitelmaa, jossa huomioidaan koneiden elinkaari ja kentän yksilölliset tarpeet. Minulla ja kolleegallani Jesse Kaanilla on molemmilla kenttämestaritausta, joten puhumme asiakkaiden kanssa samaa kieltä, korostaa Aaltonen. Uusien toimitilojen ansiosta Hako voi keskittyä aiempaa paremmin koneiden peruskunnostukseen ja kausihuoltoon, joilla lisätään niiden käyttövuosia. – Uudet tilat tulevat mahdollistamaan paljon muutakin, vihjaa Aaltonen.

Toro-merkin työkoneita on myyty Suomessa jo yli 90 kentälle.

Hako edustaa nyt myös Yamaha-golfautoja.

Uutta golfautomerkkiä lanseerataan Hakon uusin merkki on Yamaha, jonka golfautot ja lava-autot lanseerataan talven ja kevään aikana. Tämä tuotesektori on alalla pieni ja kilpailtu, mutta Hako tulee siihen tosissaan mukaan.

– Vuokraamme autot kentille kuukausimaksuilla ja kenttä saa pitää itse autoista kertyvät vuokratuotot, jolloin kentän ei tarvitse investoida autoihin tai huolehtia kausihuolloista, avaa Petri Aaltonen. – Tietysti myös myymme autoja kentille ja yksityisille nykyaikaisin

17

rahoitusvaihtoehdoin, hän lisää. Yamaha-golfautot ovat korkealaatuisia sähköautoja ja kuten kaikki tiedämme, autojen kysyntä kasvaa vuosittain pelaajien ikääntymisen myötä. Mikä sen hienompaa, kun voi jatkaa rakasta harratustaan, vaikka liikuntakyky ei monen tunnin kävelyyn enää riitäkään. – Kenttien tulee tuotteistaa kierrokset auton kanssa ja pitää autot hyvin esillä ja hyvässä kunnossa, jotta niitä osataan kysyä, painottaa Aaltonen.

JR Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfpalvelut kehittyvät

Suomalaista digiosaamista kansainvälisille kentille Suomalainen Birdietime on nousemassa kovaa vauhtia golfin maailmankartalle. Digitaalisia varauspalveluita tarjoava yritys on viimeisen vuoden aikana solminut yhteistyön Suomen PGA:n kanssa, ja hankkinut kymmenittäin asiakkaita Suomesta. Nyt Birdietime on päässyt erinomaiseen vauhtiin myös isoissa golfmaissa.

Birdietime tarjoaa digitaalisia varauspalveluita golfopettajille ja -akatemioille. Tavoitteena on helpottaa golfopettajien ja pelaajien yhteistyötä, lisätä opetuspalveluiden kysyntää ja sitä kautta tehdä golfista hauskempaa entistä useammalle pelaajalle.

– Golfin pelaamisen tavat ja käytännöt muuttuvat hurjasti tulevina vuosina, ja haluamme olla mukana luomassa tätä muutosta, kertoo Birdietimen perustaOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

ja Mikko Back, joka on ennen yhtiön perustamista tehnyt pitkän uran digipalveluiden ja verkko-oppimisen parissa.

– Pilotoimme palveluamme viime kesänä Suomessa, ja teimme samalla markkinatutkimuksen Irlannissa. Palaute oli erinomaista, ja syyskuussa lähdimme kiertämään golfin synnyinmaita Irlantia ja Skotlantia, jatkaa Back. Kesällä Birdietime solmi strategisen yhteistyökumppanuuden PGA Finlandin kanssa.

– Yhteistyö on ollut meille erittäin tärkeää. Olemme oppineet heiltä paljon, ja yhteistyö on mahdollistanut pääsyn ns. isoihin pöytiin, jatkaa Back. Backin mukaan PGA on erittäin arvostettu ja tärkeä ulkomailla – jopa enemmän kuin Suomessa.

Tällä hetkellä Birdietimella on reilut 50 asiakasta Irlannissa, 30 Skotlannissa, 15 Pohjois-Irlannissa ja ensimmäiset

18

asiakkaat myös Englannissa ja Floridassa. Suomessa Birdietimea hyödyntää tällä hetkellä reilut 40 PGA prota.

Miksi Irlanti ja Britannia?

Back kertoo ihmetelleensä jo pitkään sitä, miten golfopettajat ja valmentajat käyttävät kyllä opetuksen apuna todella kehittyneitä digityökaluja, mutta opetuksen varaaminen ja maksaminen tuntuu laahaavan 90-luvulla. Ja sama ilmiö tuntuu toistuvan maasta toiseen.

– Tutkimme laajasti eri markkinoita, ja päätimme mennä suoraan golfin synnyinseuduille, jossa käytännöt ovat Suomeakin vanhakantaisempia. Tehtävämme on yksinkertainen – yritämme syrjäyttää paperia ja kynää, naurahtaa Irlantia ja Skotlantia syksyn kiertänyt Back.

Vastaanotto PGA proiden keskuudes-

Jatkossa linkki kenttien ja golfopettajien alkeiskursseille ja muuhun opetukseen löytyy myös www.sgky.fi -sivuilta.

Näet yhdestä paikasta myös sinua lähimpänä olevan paikan tarjonnan. sa on ollut hyvä: palveluiden tuominen digiaikaan on ollut monella työn alla, ja aivan vastaavaa palvelua ei markkinoilla ole ollut. Suomessa (aktiivisia) opettavia PGA proita on satakunta, Britanniassa ja Irlannissa yhteensä lähes 8 000. – Tavoitteenamme on tavata iso osa tulevan talven ja kevään aikana, jatkaa Back. – Reissutahti on ollut kova, ja vaikka upeita kenttiä ja klubeja on tullut nähdyksi kymmenittäin, ovat omat pelikierrokset jääneet syksyn aikana vähiin.

Minne seuraavaksi?

Suomessa ja valtaosassa Eurooppaa golf on hyvin kausiluonteista säästä johtuen. Back uskoo, että talviharjoittelun suosio tulee lisääntymään. Suomeen nousee uusia talviharjoittelupaikkoja, ja Iso-Britanniassa klubit ja prot rakentavat sisäharjoittelun mahdollistavia studioita tai katettuja rangeja nopealla tahdilla. – Vuoden ympäri tapahtuva harjoittelu vaatii hyvät työkalut PGA pron ja pelaajan väliseen yhteistyöhön ja yhteydenpitoon, uskoo Back.

Birdietimen tähtäimessä ovat globaalit

markkinat. Back kertoo yhtiön sisäisenä tavoitteena olevan, että Birdietimelle on aina “kausi käynnissä” jossain päin maailmaa.

– Vuoden 2018 aikana keskitymme pääosin Iso-Britannian markkinoihin, mutta myös Yhdysvallat on meillä parhaillaan pohdinnan alla, toteaa Back.

Vahva tiimi maailmanvalloituksen takana Birdietimen taustalla on joukko kokeneita digipalveluiden ja markkinoinnin ammattilaisia sekä Suomen eturivin golfnimiä.

– Kun Birdietime perustettiin, meillä oli selkeä tavoite: olla maailman paras siinä, mitä teemme. Kun tehdään maailman parasta palvelua, tarvitaan maailman paras tiimi ja taustajoukot sitä tekemään, kehaisee Back.

Yhtiön pääkonttori on Helsingissä, ja työntekijöitä tällä hetkellä kahdeksan kolmessa eri maassa. Tunnetuimmat golfnimet Birdietimen takana ovat Vierumäki Golfin toimitusjohtaja Jan Ruoho ja ammattilaisgolfari Antti Ahokas.

19

Palvelu: www.birdietime.com Palvelun kuvaus: Verkkopalvelu golfopetuksen varaamiseen ja maksamiseen Kenelle soveltuu: Kaikille golfareille tasosta riippumatta, myös heille, jotka vasta miettivät lajin aloittamista Mitä maksaa: Maksuton kuluttajalle Ota yhteyttä: mikko@birdietime.com Lisätietoa yrityksestä: http://www.birdietimeforbusiness. com/ Birdietime Innovations Oy on Helsingissä ja Dublinissa toimiva yhtiö, joka kehittää innovatiivisia digitaalisia palveluja, jotka yhdistävät golfin ammattilaisia ja golfareita. Birdietimen palvelut tukevat golfopetuksen ammattilaisten liiketoimintaa sekä auttavat golfareita oppimaan rakastamaansa lajia helpommin ja nopeammin.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Kiinteistön sähkölämmityksen hallinta helpoksi ja säästöä jopa 40 %

a: t es e tt ti.fi i so at o ä tiw ä lis .op e w Lu ww Tervehdys Raunolta!

On tullut aika siirtää katse uuteen elämänvaiheeseen. Iloisena ja kiitollisena siirsin Golfsarfvikin toimitusjohtajan ohjat seuraajalleni ja jäin eläkkeelle.

Viime kuukausina moni on kysynyt, että mitäs nyt? Pari päivää nautin eläkepäivistä. Jatkan lajin parissa juuri valittuna jäsenenä Golfliiton liittohallituksessa, lisäksi rumpujen soittamista Tuusulanjärvi Big Bandissa, Seivästallin toimintaa, ja lastenlapsia. Päätin myös tarttua loistavaan tilaisuuteen ja aloittaa neuvonantajana OptiWatti Oy:llä. Hyvät henkilökohtaiset kokemukset OptiWatista tukivat päätöstäni. Näen tämän loistavana mahdollisuutena auttaa Suomen golfkeskuksia karsimaan turhasta lämmityksestä ja pienentämään hiilijalanjälkeä ja kuluja.

Ota minuun yhteyttä, jos tarvitset apua seuraaviin haasteisiin: • Miten estää kiinteistön lämpötilojen heittelyt?

• Miten valvoa tyhjän kiinteistön lämpötiloja?

• Miten säästää sähkökuluissa?

• Miten automatisoida ilmalämpöpumppujen käyttöä?

Osallistu www.sgky.fi • Miten ottaakeskusteluun paremminosoitteessa: ympäristöystävällisyys huomioon? 2 0

Soita nyt, niin kerron lisää!

Rauno Pusa, Senior Advisor 040 822 8229 | rauno.pusa@optiwatti.fi

Vastuullista metsänhoitoa golfkentille Golfkenttien metsänhoito on noussut puheenaiheeksi viime vuosina. Puusto kasvaa ja aiheuttaa monenlaisia ongelmia kentänhoidolle ja pelaamiselle. Reuna-alueet kasvavat umpeen ellei niitä hoideta ja kentän eniten valoa tarvitsevat alueet, lyöntipaikat ja viheriöt jäävät puiden varjoon.

Uudenmaan Metsäurakoinnin toimitusjohtaja Anssi Vainiola on golfarina katsellut pelaamiensa kenttien puustoa ammattilaisen silmin. Kysyimme häneltä, mitä golfkenttien puustolle pitäisi tehdä.

Millaista metsää golfkentillä tyypillisesti on?

– Golfkenttien metsä ja puusto ovat tyypillisesti erirakenteista metsää, aloittaa Anssi Vainiola. – Kun metsää harvennetaan hakkaamalla isoja tukkipuita saavat jäljelle jäävät metsä ja puut vankistua ja kasvaa, hän lisää. – Me kutsumme sitä arvokasvuksi ja sellaista osakkaiden omistamilla golfkentillä puiden kasvun tulisikin olla, jatkaa Vainiola.

Miten golfkenttien metsiä tulisi harventaa?

– Oikein tehdyillä harvennushakkuilla metsä pysyy metsän näköisenä ja avohakkuuseen verrattuna maisemallinen etu on silmiinpistävä. Se on luonnon-

mukainen metsän rakenne, joka kehittää ja vahvistaa myös kentän biodiversiteettiä. Yksi huomionarvoinen seikka golfmetsien hoidossa ja puiden kaadossa on liikkuminen kentän alueella hakkuutöiden aikana. Se on tehtävä aiheuttamatta tarpeettomia vaurioita väylille tai muulle pelialueelle, korostaa Vainiola.

Mikä olisi paras tapa lähteä arvioimaan kentän puuston tilaa?

– Vastuullinen ja kestävän kehityksen mukainen metsien hoito golfkentällä lähtee metsäsuunnitelmasta. Nuorimmatkin Suomen golfkentistä alkavat tulla miehen ikään. Kenttien puusto ja niitä ympäröivät metsät ovat muuttuneet kymmenien vuosien aikana valtavasti. Ja vaikka osaan kentistä on jo matkan varrella ehditty tehdä suuriakin muutostöitä ja perusparannuksia, on harvalla kentällä metsänhoitosuunnitelmaa, arvioi Vainiola. – Puita on kaadettu tiiboksien ja viheriöiden ruohonkasvun parantamiseksi, mutta siihen se on usein jäänytkin. Metsänhoitosuunnitelma kertoo kattavasti golfkentän metsien nykytilan. Minkälaista puustoa kentällä on ja ennen kaikkea missä kunnossa se on. Erityisesti golfkentille räätälöity suunnitelma toimii hyvänä pohjana hakkuita ja niiden ajoittamista suuniteltaessa, hän lisää.

21

Mitä hyötyä suunnitelmasta on?

– Golfkentän ja sen vierimetsän suunnittelussa on otettava huomioon varsinkin tiiboksien ja viheriöiden valonsaanti. Puut kilpailevat ruohon kanssa myös vedestä ja ravinteista. Varjostamisen lisäksi tiheä puusto estää ilmankiertoa ja hidastaa nurmialueiden kuivumista. Suunnitelmallisesti toteutetut puiden kaadot ja hakkuut pidentävät pelikautta. Keväällä avataan aikaisemmin ja syksyllä pelataan pidempään.

Oma tärkeä lukunsa on pelaajien turvallisuus. Sairaat ja huonokuntoiset, pelialueille levinneet puut on syytä poistaa viipymättä.

Suomen Golfkentät ry:n kärkihankkeena on golfkentän hiilijalanjäljen pienentäminen ja puustolla on siinä oma roolinsa.

– Hiilijalanjälki tarkoittaa jonkin tuotteen, toiminnan tai palvelun aiheuttamaa ilmastokuormaa, eli kuinka paljon kasvihuonepäästöjä sen elinkaaren aikana syntyy. Kun metsien hoito suunnitellaan vihreitä arvoja ja ympäröivää luontoa kunnioittaen voidaan myös golfkentällä pienentää hiilijalanjälkeä, selventää metsänhoidon ammattilainen, Anssi Vainiola. www.metsaurakointi.com

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

"Vielä kerran toimarin sohvalta!"

Suomen Golfkentät ry:n toimitusjohtaja vaihtuu

Lassi Kiviniemi mukaan SGK:n hallitukseen Suomen Golfkentät ry (SGK) ja Suomen Golfjohtajat ry (FGMA) päättivät vuosi sitten etsiä yhdistyksille yhteisen toimitusjohtajan. Hakuprosessin aikana mukaan tuli myös kolmas osapuoli, Suomen Golfliitto, jonka tiloissa uusi toimitusjohtaja tulisi työskentelemään. Niin sanotun kolmikantasopimuksen puitteissa uusi toimitusjohtaja istuu keskeisellä paikalla lajin toimintaa kehittämässä. SGK:n ja FGMA:n toimitusjohtajan tehtäviä tällä kaudella hoitanut Lassi Kiviniemi ei hakenut avoinna olleeseen tehtävään, vaan siirtyy SGK:n hallitukseen. Kiviniemen roolina on tukea tehtävään valittua Antti Hiltusta ja varmistaa kaiken tiedon, myös hiljaisen, siirtämisen uudelle johtajalle.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

22

Vuosien varrelta poimittuja!

Tulemme tekemään töitä osakkaan etujen parantamiseksi, riippumatta siitä, minkä kokoinen tai missä kenttä sijaitsee. Olemme teitä varten!

Lopetetaan puheet elitismistä tai vain "herrojen pelistä", tai annetaan koirien haukkua ja karavaani kulkee!

Golfliitto on kiinnostunut jäsenmääränsä kasvattamisesta ja se onkin liiton tehtävä, mutta se ei saa olla sen tärkein tehtävä.

– Toimarin sohvalta 10.4.2013

– Toimarin sohvalta 30.9.2013

– Toimarin sohvalta 19.11.2012

Julkinen keskustelu osakkeen hinnasta ja omistamisen typeryydestä saa minun puolestani loppua. Kirjoittelussa on täysin unohdettu se, että me osakkeenomistajat olemme mahdollistaneet kenttien rakentamisen. Nyt myöhemmin aloittavat tai ylipäänsä mukaan tulleet pitävät itsestäänselvänä, että pelaaminen on kaikille ikäänkuin jokamiehenoikeus!

– Toimarin sohvalta 13.3.2014

Lassi Kiviniemi tuli SGK:n toimitusjohtajaksi vuonna 2011 eräänlaisella vaihtokaupalla, sillä silloinen yhdistyksen toimitusjohtaja Ville Nurmi siirtyi Kiviniemen paikalle Hill Side Golf & Country Clubin toimitusjohtajaksi. Kiviniemen aikana yhdistyksen toimintaa kehitettiin laajalla rintamalla ja sen tunnettuus alalla kasvoi. Myös golfalan rakenteita on saatu kehitettyä.

– Yhdistyksen arvostus kiteytyy tänä vuonna FGMA:n ja Golfliiton kanssa solmittuun yhteistyöhön, jonka näkyvimpänä asiana on Antti Hiltusen palkkaaminen tehtävään. SGK:n taloudellinen tasapaino on löydetty, vaikka toimimmekin pienin resurssein, painottaa Lassi Kiviniemi.

Kenen asialla SGK on?

SGK:n tehtävä on ollut katsoa alan isoa kuvaa kaikissa yhteyksissä. Suomi on pitkä maa ja yhdistys ajaa kaikkien ja kaikenkokoisten kenttien etuja. Tässä tehtävässä on pitänyt välillä olla rakkikoiranakin ja se on koettu yhteisössä rasitteena. Ikäviä asioita on nostettu pöydälle aina tarvittaessa ja kuulluksikin on tultu. – Olen itse toiminut siiviilissä yrittäjänä vuodesta 1984 alkaen ja siksi ajattelen aina ensisijaisesti asioita

omistajan näkökulmasta. Värikkäitäkin lausuntoja on tullut vuosien aikana annettua, ja niitä olen joutunut myös perustelemaan, naurahtaa Kiviniemi.

Mitä on saatu aikaan?

SGK tunnetaan golfareiden parissa parhaiten Kultakortista ja Etukortista. Kultakortti on tosin ryhmään kuuluvien kenttien oma tuote, mutta Kultakortti-kentät ostavat hallinnointi- ja markkinointipalvelut SGK:lta. Etukortti on SGK:n oma tuote, joka on tarkoitettu osakkaille ja vuotuisen vastikkeen maksaville vuokrapelaajille. Vähemmän tunnettua laajan yleisön parissa ovat yhdistyksen kenttäyhtiöille suunnitellut Puheenjohtaja&Toimitusjohtajapäivät, veloitukseton juridinen puhelinneuvonta, Syysseminaarit ja uusimpana niihin liittyvät Minimessut.

Yhdistys on tämän vuoden ajan nostanut Honour-lehdessä ympäristöasiat alan ykkösteemaksi, on hoidettu kasvinsuojeluaineiden lupa-asioita, käynnistetty golfjohtajien koulutus, aktivoitu kenttäkonsultoinnin uudelleenkäynnistämistä ja siihen liittyvää Sterf-yhteistyötä. Edunvalvojan roolissa SGK on mukana Euroopan tason EGCOA:n toiminnassa ja sitä kautta lobbaamassa golfkenttien asioista EU:n päättäjille.

23

Toimitusjohtajan rooli Yhdistyksen jäsenmäärä on lähes kaksinkertaistunut Kiviniemen toimitusjohtaja-aikana. Jäsenkentät ovat saaneet käyttöönsä merkittäviä etuja yhteisostotoiminnan ansiosta.

Lassi Kiviniemi tunnetaan ehkä parhaiten siitä, miten aktiivisesti hän pitää jäsenkenttiin yhteyttä ja on ollut aina valmis selvittämään kenttien ongelmia sekä etsimään vastauksia ja ratkaisumalleja. Ne, jotka Lassin kanssa ovat tekemisissä tietävät, että kolmesta matkapuhelimesta yksi on aina korvalla. Kilometrejäkin auton mittariin tulee kauden aikana kiitettävästi.

Yksi tarina intensiivisestä suhtautumisesta golfiin on, kun toimittaja matkasi Lakun kyydissä Meri-Teijoon. Keskustelu kenttien tilanteesta ja tulevaisuudesta sai matkaajista yliotteen ja paluu nykyhetkeen tapahtui vasta kun oli ajettu 50 kilometriä risteyksen ohi. Myöhästyimme tärkeästä palaverista lähes tunnin, sorry vieläkin, Tommy!

Lajin maineen parantaminen – Luonto ja luonnossa liikkuminen on minulle tärkeää ja siksi pidän ympäristöasioita golfyhteisöjen menestystekijänä, kertoo Kiviniemi. – Golfin tulee ottaa siinä edelläkävijän rooli ja siksi yhOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Vuosien varrelta poimittuja!

Golf on intohimoinen laji ja tähän tietysti draamaa kuuluukin. Mutta julkinen riitely ei ole hyväksi. Ja nyt niistä on nähty liian monta esimerkkiä.

– Toimarin sohvalta 15.9.2014

Sain olla mukana golfin etujärjestöjen tapaamisessa joulukuun alussa. Sain siellä hyvältä ystävältäni, Teemu Laaksolta tittelin tuomion enkeli. Ja tämän enkelin mielipide tulevaisuuden golfille on, että jos nyt emme tee radikaaleja päätöksiä osakkeenomistamisen versus muun pelaamisen suhteen, tulee vääjäämättä se tilanne, että lajista tulee selkeästi kalliimpaa kuin nyt, kun siihen voimme vielä itse vaikuttaa.

– Toimarin sohvalta 17.12.2014

Jos aloitettaisiin jostain, mikä vaikuttaa meidän ihmisten mielikuviin niin luopuisin heti korteista, joita myyvät kenttäyhtiöiden ulkopuoliset tahot, jotka antavat alennuksia meidän omille kentillemme, tai niinkuin strategiakokouksessa tullut kommentti: poistetaan kaikki alennuskortit!! Kaikki!!

– Toimarin sohvalta 22.3.2015

distyksemme on aktiivisesti mukana Meri-Teijo Golfista käynnistyneen golfkentän hiilijalanjäljen mittaustyökalun lanseeraamisessa.

Honour-lehdessä on jo esitelty lähes kaikki suomalaiset GEO-kentät ja niiden erinomainen toiminta ympäristön hyväksi. Suomalaisella osaamisella olisi jopa kansainväliset menestysmahdollisuudet yhdessä hiilijalanjäljen mittauksessa mukana olleiden toimijoiden kanssa. Jo nykyiset, mutta varsinkin tulevat sukupolvet tekevät valintoja ympäristöasiat huomioiden. Golfilla on mahdollisuus oman maineensa kirkastamiseen sen avulla, hän lisää.

toimintansa ja pitää kentät kunnossa.

Sen lisäksi yhtiöt tarvitsevat keskinäisiä alliansseja ja yhteistyötä lajin ulkopuolisten kumppaneiden kanssa tarjotakseen osakkaille sellaisia etuja, joita ei muualta saa. Siinä on hänen mielestään iso kehittämisalue, jolla osakkaille tuotettaisiin todellisia etuja.

Kentänhoidon taso on Suomessa korkea, mutta se tosiasia, että kentät eivät tuota voittoa estää korjausrakentamisen. Kenttien korjausvelka kasvaa ja sitä ei nollabudjetilla kurota kiinni.

Hinnalla kilpaileminen ja erilaiset alalle pesiytyneet alennuskortit ovat Kiviniemelle myrkkyä. – Jo ennen kauden alkua, kevään golfmessuilla myydään kierroksia hinnoilla, jotka eivät kata kustannuksia, hän päivittelee. – Hintamielikuvan romuttamisella sahaamme omaa oksaamme, sillä jostain syystä samat pelaajat ovat valmiit maksamaan ulkomailla pelatuista kierroksista yli kaksinkertaisia green fee -maksuja. Olisiko jo aika kilpailla muilla keinoin, vaikka profiloitumalla vahvuuksillaan, toivoo Kiviniemi.

– Enkä pidä siitäkään sanonnasta, että markkinat ratkaisevat hinnoittelun, hän lisää.

Kenttien talous Kiviniemen mukaan kenttäyhtiöt tarvitsevat edelleen taloudellisen kivijalan, jonka päälle yhtiön johto voi rakentaa

Vastiketalous vai markkinatalous?

Vastikevelvollisuus on pitänyt kenttiä pystyssä, eikä sille ole vielä ilmaantunut vaihtoehtoista mallia. Löytyy tosin

Lassi Kiviniemi esitteli Golfmessuilla 2013 SGK:n toimintaa ja osakkaille suunniteltua Suurin pudottaja -kisaa.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

24

useita kenttiä, joissa osakkeen on voinut jättää ”lepäämään” ellei siihen liittyvää pelioikeutta aktivoi. – Osakkailla pitää olla exit tiedossa, eli monissa yhtiöissä suunnitellaan jo omien osakkeiden hankkimista eri keinoin, kertoo Kiviniemi. – Näistä malleista kuultiin seminaarissa yhdistyksen lakimiehen, Jarmo Henrikssonin esitys. Laukaan Peurunkagolfissa ja St. Laurencessa päätöksiäkin on jo tehty. Tarkoitus on saada markkinoilta pois ensisijaisesti ongelmaosakkeet, ennen kuin ne päätyvät hämärämiehille. Mitään velvoitetta yhtiöillä ei omien osakkeiden hankkimiseen ole, eli tämä on nähtävä vastauksena alan haasteisiin, hän painottaa.

Yksi aikakausi on kuitenkin tullut päätökseen ja varmaan siinä on hieman luopumisen tuskaakin. – Haluan erityisesti kiittää Hanna Hartikaista, Juha Korhosta, Esa Meriläistä ja Jarmo Turtiaista siitä, että yhteistyö yhdistysten kesken on nyt saatu konkreettisesti käyntiin. Toivon kaikesta sydämestäni ja uskonkin, että yhteistyö vie Suomigolfia oikeaan suuntaan, koko golfyhteisön hyväksi, korostaa Lassi Kiviniemi.

On ollut antoisaa työskennellä Lakun kanssa, ja onneksi sitä jatketaan vielä Lakun jäädessä SGK:n hallitukseen.

Jutun kirjoittaja Jukka Rimpiläinen on toiminut Lakun "oikeana kätenä", SGK:n tiedottajana ja Honour-lehden julkaisupäällikkönä.

LAAKSO LAAKSO

Naiset K 77,4/141 S 74,7/135 P 72,2/130 Naiset K 77,4/141 S 74,7/135 P 72,2/130 Miehet V 72,9/141 K 71,4/138 S 69,2/134 P 67,2/130 Miehet V 72,9/141 K 71,4/138 S 69,2/134 P 67,2/130

Nro Valk.

Sin. Pun. Nro Valk.

Kelt. Kelt.

Sin. Pun. HCP HCP Par

PelaajaMerkitsijä Merkitsijä Par Pelaaja

Pelaaja Merkitsijä Merkitsijä HCPHCP Kelt. Kelt.

Sin. Sin. Pun.Pun. Par Par Pelaaja Nro Nro Valk. Valk.

1

1 384

384 369

369 322

322 290 290 4

44

4

10

10 230 2309 275 275 265 265 245 245

94

4

2

2 316

316 306 306 292

292 282 282 12

12 4

4

11

11 490 490 460 460 440 440 4004001

1 5

5

3

3 488

488 450 450 417

417 379 379 16

16 5

5

12

12 145 14514 170 170 160 160 145 145

14 3

3

4

4 361

361 347

347 323

323 312

312 10

10 4

4

13

13 370 350 350 320 320 320 3206 370

64

4

5

5 133

133 128

128 118

118 108

108 13

133

3

14

14 345 345 325 3253 405 405 390 390

34

4

6

6 333

333 320 320 307 307 260 260 17

17 4

4

15

15 174 102 1027 163 163 150 150 174

7 3

3

7

7 503

503 490 442 433 490 442 433 5

5 5

5

16

16 300 291 291 244 8 300 291 291 244

8

4

8

8 156

156 146

146 112

107 18

18 3

3

17

17 355 330 320 280 15 355 330 320 280

15

9 324

324 307

307 294 259 294 259 11

11 4

4

18

18 482 472 449 431 2 482 472 449 431

2

9

112 107

Ovatko paperiset tuloskortit siirtymässä historiaan?

Ulos 2.998 2.863 2.627 2.430 Ulos 2.998 2.863 2.627 2.430

36

36

PELAAJA PELAAJA

KILPAILU/TAPAHTUMA KILPAILU/TAPAHTUMA

NexGolf lanseeraa kaudelle 2018 täysin uusitun NexGolf Mobile Scores -tuPÄIVÄYS HCPavulla pelaa- SLOPE HCP loskorttitoiminnon, jonka PÄIVÄYS HCP SLOPE HCP jat voivat syöttää klubin järjestämien kilpailujen kisatulokset suoraan matkapuhelimellaan (iOS, Android). Tämän lisäksi pelaajat voivat samasta sovelluksesta seurata reaaliajassa kisan leaderboardia.

4 4 5

Sis. 3.021 2.881 2.705 2.477 Sis. 3.021 2.881 2.705 2.477

36

Ulos 2.998 2.863 2.627 2.430 Ulos 2.998 2.863 2.627 2.430

36

Yht. 6.019 5.744 5.332 4.907 Yht. 6.019 5.744 5.332 4.907

72

Tee

Tee

4 5 36 36 72

Slope tas.

Slope tas.

Nettotulos Nettotulos ALLEKIRJ. MERKITSIJÄ ALLEKIRJ. PELAAJA TULOS ALLEKIRJ. MERKITSIJÄ ALLEKIRJ. PELAAJA TULOS

Syötetyt tulokset siirtyvät siis suoraan NexGolfin kilpailujen hallintaan sekä NexGolf Live Scoringiin. Lopputuloksena aivan kuin caddiemaster olisi syöttänyt tulokset pahvikortin perusteella. Toiminto tulee vähentämään merkittävästi caddiemastereiden työtä ja nopeuttamaan kilpailujen läpivientiä sekä parantamaan käyttäjien kisakokemusta.

Erään 36-reikäisen golfkeskuksen pahvisten tuloskorttien vuotuiset hankintakulut olivat noin 5000 euroa. Pitemmällä aikavälillä näistä pahvikorteista päästään siis eroon kokonaan, mistä koituu merkittävä säästö.

Uusi versio NexGolf lanseerasi ensimmäisen mobiiliselain-pohjaisen kisatuloskorttipalvelun jo vuonna 2007, ja sitä käytettiin mm. Erkko Trophyssa sekä lyöntipelin SM-kisoissa. Nyt päätimme päivittää toiminnallisuuden vastaamaan tätä päivää. Halusimme erityisesti pois selainpohjaisuudesta, sillä selainten yhteensopivuus ja luotettavuus, sekä mm. tilatiedon säilytys on heikkoa. Näin esim. kesken kisan tuloksia saattaa ka-

dota, mikäli Internetyhteys ei juuri tallennushetkellä ole käytettävissä. NexGolfin tekninen valinta onkin se, että tulokset syötetään ihan oikealla mobiiliaplikaatiolla. Huomattava osa toiminnoista oli valmiina NexGolf Premium Appissa, joten toteutus on päätetty tehdä samalle pohjalle. Tämä uusi tuloskorttien syötön toiminto julkaistaan osana NexGolf Premium -appia siten, että toiminnon käyttö ei vaadi pelaajaa hankkimaan NexGolf Premium -lisens-

25

siä. Kentälle palvelun käytön edellytyksenä on voimassa oleva NexGolf Live Scoring -lisämoduulitilaus. Tämän uuden palvelun luonti olisi huomattavasti pitkällisempi prosessi, jos jouduttaisiin lähtemään alkutekijöistä. Nyt suurena apuna ja runkona on tämä maksavien Premium-asiakkaiden rahoilla luotu Premium App. Hyvä esimerkki siis, jossa pelaajien suoraan kustantama palvelu hyödyttää suuresti myös kenttiä.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Cadd Caddiem

Jäsenkentän esittely

Ruuhikoski Golf tarjoaa "pohojalaasia" elämyksiä!

Suomen Golfkentät ry:n jäsenkenttien esittelyssä vuoron saa Ruuhikoski Golf. Etelä-Pohjanmaalla Seinäjoen Ruuhikoskella sijaitsee kansainvälisesti tunnetun Robert Trent Jones Jr.:n kynästä syntynyt korkeuseroja sisältävä 18-reikäinen championship-tason kenttä. Se sulautuu tyylikkääseen pohjalaiseen jokimaisemaan. Aktiivisella kentällä on takanaan jo yli 30 vuoden seurahistoria.

Mestarisuunnittelijan golfkenttä vaatiikin enemmän tarkkuutta kuin pituutta soveltuen kaiken tasoisille pelaajille.

Viime vuosina kentällä on ollut startteja noin 27 000- 28 000 kesässä.

Takana pitkä historia Seuratoimintaa Ruuhikoskella operoi viime vuonna 30-vuotisjuhliaan vietOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

tänyt Etelä-Pohjanmaan Golf ry. Seura pyörittää aktiivista kilpailutoimintaa ja siihen kuuluu 1407 jäsentä. Toiminta on myös ympärivuotista, kun seuran omistamassa lyöntihallissa on luotu hyvät olosuhteet talviharjoitteluun. Seuran hankkima Trackman 4 -laite on aktiivisessa käytössä simulaattoritoimintoiNienke Bloem neen.

26

Palvelukonseptia uusittiin Kenttäyhtiö Etelä-Pohjanmaan Golfkeskus Oy täytti tänä vuonna 25 vuotta. Viime vuosina on kentällä toteutettu perusparannusprojekti, jossa on uusittu kentän kastelujärjestelmä, bunkkerit ja osittain uudelleen muotoiltu väylä 16.

Lisäksi remontoitiin klubitalo ja toimistotilat. Uusittujen tilojen myötä organisoitiin uudelleen koko palvelukonsepti asiakasystävällisemmäksi.

Remontit on saatu onnistuneesti päätökseen ja Ruuhikoskella vallitsee hyvä tunnelma pelaajien keskuudessa.

Ruuhikosken kuutosväylä on lyhyt (98-159 m), mutta konstikas parkolmonen. Viheriön kallistukset ja viheriöbunkkerit ovat väylän suurimmat haasteet. Kallistuksista johtuen pallosi voi ajautua väärälle puolelle viheriötä, mikä vaikeuttaa puttaamista.

Ruuhikosken ykkösväylä, jolla voit "antaa palaa", koska pitkällä avauksella selviät useimmista vaikeuksista. Draw-lyönti tuottaa parhaan tuloksen, jos pituus riittää. Mikäli lippu on oikealla, ota iso maila, jotta lyönti kantaa yli viheriön edessä olevan notkelman.

27

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Henkilöesittely

Golfalan vaikuttaja, Rauno Pusa liiton hallitukseen

Kaikki nuolet samaan suuntaan!

Keimola Golfista golfuransa aloittanut toimitusjohtaja Rauno Pusa jäi marraskuussa eläkkeelle Sarfvik Golfin johtotehtävistä. Vankan ravintola- ja matkailualan taustan omaavana hän toi johtamilleen kentille uudenlaista palvelukulttuuria.

Pusan pitkä kokemus alalta hyödynnetään jatkossa Suomen Golfliiton hallituksessa, jonne hänet valittiin marraskuun lopun liittokokouksessa.

– Olin vahvasti tukemassa Suomen Golfliiton uudistumista ja meneillään olevan muutoksen syntymistä. Kehitystä on tapahtunutkin kuluneen vuoden aikana; esim. sääntöuudistus, uusi toiminnanjohtaja ja positiivinen yhteishenki. Haluan antaa laajan osaamiseni ja verkostot liiton hallituksen käyttöön ja olla osaltani edistämässä Suomi-golfin kehittymistä. Omaan vahvaa kokemusta golfyhteisön tuloksellisesta johtamisesta ja edelleenkehittämisestä.

Vahvuuteeni kuuluu myös ihmisten innostaminen yhteiseen toimintaan sekä työntekijätiimin, osakkaiden ja yhteistyötahojen huomioiminen. Tilannetajua Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

ja yhteistyökykyä tarvitaan aina, korostaa Rauno Pusa.

Uudistusten käynnistäjä Rauno Pusa tuli lajin pariin vuonna 2003 aloittaessaan Keimola Golfin toimitus-/toiminnanjohtajana. Keimolan liiketoimintakonseptin menestyksellinen luominen ja edelleen kehittäminen, kenttien kehityssuunnitelma ja sen toteuttaminen sekä Keimola Golfin luontoselvitys ovat jääneet niiltä ajoilta päällimmäisinä Pusan mieleen.

GOTA ry:n eli Golfalan Työnantajayhdistyksen hallitukseen Pusa valittiin vuonna 2004, jolloin myös golfalan työ-

28

ehtosopimus saatiin aikaan. FGMA:n hallitukseen Pusa valittiin vuonna 2004 ja yhdistyksen puheenjohtajana hän toimi vuosina 2005-2009. – Puheenjohtajakaudellani käynnistettiin Laajat golfin toimialapäivät, laajennettiin kansainvälistä yhteistyötä ja aloitettiin golfjohtajakoulutus, hän muistelee.

Suomen Golfkentät ry:n toiminnantarkastajana Pusa on toiminut useiden vuosien ajan.

Sarfvikissa Pusa aloitti toimitus-/toiminnanjohtajana vuonna 2008 ja jatkoi menestyksellä sen liiketoiminnan kehittämistä. Sarfvikin kenttien pitkäaikainen investointi- ja kehityssuunnitelma ja sen toteutus näkyvät huippukuntoisina pelialueina, jotka noteerataan valtakunnan kärkeen. Metsien hoito ja varsinkin Sarfvikin Old Coursen puuston ylläpitosuunnitelman aikaansaaminen lämmittävät Pusan mieltä.

Vuoden golfjohtaja 2012 Vuoden golfjohtajaksi Pusa valittiin kolleegoiden toimesta vuonna 2012.

"Haluan antaa laajan osaamiseni ja verkostot liiton hallituksen käyttöön ja olla osaltani edistämässä Suomi-golfin kehitystä."

SGL:n hallitustyö Rauno Pusa keskusteli "vaalikampanjansa" aikana monen liittovaltuutetun kanssa ja niiden keskustelujen pohjalta hän sai eväitä hallitustyöskentelyynsä.

– Useimpien suulla vaadittiin viestinnän uudistamista siten, että golfista ryhdytään kertomaan myös lajin ulkopuolella oleville ihmisille, hän kertoo. – On osattava tuottaa sellaista materiaalia, jota valtakunnalliset mediat haluavat julkaista, lisää Pusa.

Toisena asiana korostettiin golfyhteisöjen hyvinvointia ja kysyttiin miten Golf-liitto voi siinä olla avuksi. – Jäsenmäärän saaminen kasvuun tuo alalle lisäresursseja ja auttaa ongelmien ratkaisemisessa, pohtii Pusa. – Golfyhteisöjen tiukka talouskin saa uusista pelaajista piristysruiskeen. Golfliitossa tämä asia on tärkeimpien joukossa, jäsenmäärä on saatava kasvuun, mutta ei keinolla millä hyvänsä, hän korostaa.

Suomen Golfliiton toiminnanjohtaja Juha Korhonen kiitti seminaariesityksessään Rauno Pusaa hyvistä keskusteluista ja alan erityspiirteiden avaamisesta toiminnanjohtajan alkutaipaleella.

Golfliiton toimintasuunnitelma hyväksyttiin suurella enemmistöllä Superviikonlopulla kokoontunut liittokokous hyväksyi tulevan vuoden toimintasuunnitelman suurella enemmistöllä. – Toimintasuunnitelmaa ja strategiaa on lähdettävä viemään käytännön tasolle pikimmiten, sanoo Rauno Pusa. – Lajin ongelmat ovat tiedossa ja ratkaisumalleista on löydettävä paras vaihtoehto. Strategia tulee ohjaamaan hallituksen työtä, mutta vain suuntaa-antavasti. Nopeisiinkin käännöksiin on oltava valmiutta, hän painottaa. Hyvä yhteistyö FGMA:n ja SGK:n kanssa nousee sekin Pusan kannatettavien asioiden listalle Rauno Pusalla on sekä golfin piirissä että sen ulkopuolella laajat verkostot, joita hän osaa myös hyödyntää. Suomen Golfliiton hallituksessa tarvitaan juuri nyt päätöksentekokykyä ja toimia.

Rauno Pusa on toiminut Suomen Golfkentät ry:n toiminnantarkastajana ja tuntee siten myös sen yhdistyksen toimintaa. Seminaarin lounastauolla oli aikaa vaihtaa kuulumisia SGK:n puheenjohtajan Jarmo Turtiaisen kanssa.

29

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SYYSSEMINAARI 2017

GOLFVIESTINNÄN SUPERVIIKONLOPPU

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

30

31

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfyhteisöjen yhteinen syysseminaari Golfviestinnän Superviikonloppu käynnistyi jo torstaina 23.11. yhdistysten kokouksilla ja FGMA:n koulutuksilla. Ilta jatkui Otavamediassa, jossa julkaistiin uusin kenttäranking, sen tuloksia voimme seurata golfpiste.comista ja Golflehdestä.

Perjantai 24.11. oli seminaaripäivä golfviestinnästä sisältäen mm. aiheen "millainen imago golfilla on".

Varsinainen syysseminaari käynnistyi perjantaina 24.11.

Tilaisuuden avasi Olli-Pekka Nissinen, joka toivotti runsaslukuisen yleisön tervetulleeksi ja kertoi screen.io -järjestelmästä, jonka avulla sai osallistua keskusteluun ja esittää kysymyksiä. Viestit ja kysymykset näkyivät esityksen aikana valkokankaalla.

Lauantaina oli liittokokousseminaarin vuoro ja Golfliiton toiminnanjohtajan odotettu esitys, "toiminnanjohtajan 100 ensimmäistä päivää".

Seminaariesitykset on koostettu Honour-lehden toimituksessa.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

32

OLYMPIAKOMITEAN TOIMITUSJOHTAJA MIKKO SALONEN

KPMG ASIANTUNTIJA SAANA TAMMISTO

Viestintä on vaikuttamista!

Golfkierroksen hinta

Seminaarin ensimmäisen puheenvuoron sai Suomen Olympiakomitean toimitusjohtaja Mikko Salonen. Hän korosti urheilun intohimoa ja painotti viestinnän roolia vaikuttamiskeinona. Maineen kanssa haasteissa oleva Olympiakomitea pohtii rajallisten resurssiensa käyttämistä viestintään ja vaikuttamiseen.

Yhteenvetona voidaan todeta, että kentän golfkierroksen hinnoitteluun vaikuttaa useampi tekijä ja jokaisen kentän kohdalla tulee huomioida kentän yksilölliset piirteet. Golfkierroksen hinnan tulisi aina kattaa kierroksen omakustannehinnan.

Kentillä, joiden pääasiallinen kohderyhmä ovat omat pelaajat, huomiota tulee kiinnittää erityisesti aktiivisten osakkaiden maksaman golfkierroksen hintaan ja sen suhteeseen perittävästä green fee -maksusta. Kentän tuloja ja kustannuksia laskettaessa tulee keskittyä ainoastaan varsinaisen golftoiminnan järjestämiseen liittyviin eriin. Niiden kenttien kohdalla, joissa pääasiallisena kohderyhmänä ovat ulkopuoliset pelaajat, markkinahinta on merkittävä tekijä hinnoittelussa.

Mitä eri viesteillä halutaan saada aikaan?

Elämme urheilussa muutospaineiden aikaa ja on epäselvää millä malleilla mennään kohti tulevaisuutta. Mikä on jatkossa esimerkiksi vapaaehtoistyön rooli?

– Tiedottaminen on monissa seuroissa lapsenkengissä, harmitteli Salonen. Olympiakomitea tutki itse, mitkä ovat sen tärkeimmät vaikuttajakanavat. Kyselyssä oli mukana noin 2000 urheiluvaikuttajan ryhmä.

Vastaajat pitivät tärkeimpänä vaikutuskanavana henkilökohtaista yhteydenottoa. Vastauksista kävi myös ilmi, että pkseudun ulkopuolella some ei enää olekaan niin vahva viestintäkanava kun luulemme. – Vaikuttajat ovat joka tapauksessa se ryhmä, johon kannattaa olla yhteydessä, myös henkilökohtaisesti. Heidän kauttaan viesti menee perille, painotti Salonen.

Mitä osakas maksaa kierroksestaan?

Todellinen hinta sille saadaan vain kun laskelmasta poistetaan passiivisten osakkaiden osuus. Raportin kaavion mukaan aktiivisten osakkaiden maksamat vastikemaksut lasketaan yhteen, jolloin saadaan pelaavien osakkaiden vastiketuotto.

Saatu summa jaetaan pelaavien osakkaiden pelikierrosmäärällä, jolloin saadaan todellinen hinta, jonka osakas yhdestä pelikierroksestaan maksaa.

Kenttäyhtiön budjetissa on yleensä arvio green fee -tuotoista, joka perustuu vieraspelaajien kierrosmääriin. Jakamalla edellisten vuosien green fee -tulot vieraspelaajien määrällä saadaan green feen keskimääräinen hinta. Täyden gree fee -hinnan maksajia on erilaisten järjestelmien johdosta vain noin 40 - 55 % vieraspelaajista, joten hinnastohintoja ei kannata budjetoinnissa käyttää.

Green fee -hinnan asettamiseen vaikuttavat monet tekijät, sijainti, kilpailutilanne ja kentän profiloituminen.

33

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Maineesta ja kriisiviestinnästä oli seminaariyleisölle saapunut puhumaan arvostetun Ellun Kanat -viestintätoimiston asiantuntija.

Kriisiviestintä ja golfin imago Yksi etukäteen kiinnostavimmista esityksistä oli arvostetun viestintätoimiston otsikoima: Millainen maine meillä on?

Esiintyjä palautti kuulijat jälleen maan pinnalle imagoasioissa, mikä on hyvä juttu. Työ golfin imagon muuttamiseksi on vasta alussa.

Miia Savaspuro hämmästyi itsekin pyyntöä tulla kertomaan kriisiviestinnästä golftoimialalle, josta hänellä oli vain vähän kokemusta. Omasta perheestä tosin löytyy golfareita ja hän itsekin oli ollut muutaman kerran kierroksella mukana. Oma suhde golfiin oli ristiriitainen, varsinkin nuorempana tietoisena henkilönä. Golfin etiketti ja pukeutumisvaatimukset tuntuivat vanhakantaisilta.

teisöille on yhä suurempi toiminnan läpinäkyvyys, joten myös golftoimialalta odotetaan osallistumista yhteiskunnalliseen keskusteluun. – Erittäin harvoin näkee golfareitten osallistuvan tällaiseen keskusteluun tai edes ottavan kantaa lajia koskevaan kritiikkiin, esimerkiksi maankäyttöön liittyen, hän sanoi.

Millaisessa viestintämaailmassa elämme?

Aika usein tulee varsinkin sosiaalisessa mediassa eteen, että mitä ihmettä täällä tapahtuu. Somessa raivotaan ja mitä erilaisimmista asioista nousee kohu, joskus syystäkin, mutta usein ilman järkevää syytä. Päätösten seuraukset ovat ennakoimattomia ja yritysten johtajat sekä poliittiset päättäjät pohtivat miten tässä näin kävi.

Media tarttuu helposti somessa nouseviin aiheisiin ja uutisoi niistä saaden sosiaalisen median kohun kasvamaan, aiheuttaen jopa tehtyjen päätösten perumisen.

– Monille yrityksille ja yhteisöille on vaikea saada langan päästä kiinni, miten pysyä mukana nopeasti tempoilevassa viestintämaailmassa ja miten siinä pitäisi toimia, kertoo Miia Savaspuro. Yksi selkeä piirre, joka nykypäivänä vallitsee on se, että elämme valtavan informaatiotulvan keskellä. Tutkimuksen mukaan ihminen törmää yhden päivän aikana 5000 - 30 000 markkinointiviestiin. Näitä viestejä tulee television, radion, netin ja sosiaalisen median kautta, lehdistä kadulla kul-

Omaa näkemystään haastaen Miia oli laittanut viikkoa ennen esitystä verkostolleen Facebookiin kyselyn golfin imagosta.

Aiheesta oli sukeutunut vilkas keskustelu ja viestikenttään tuli noin 100 kommenttia sekä golfareilta että muilta. Vetäessään niitä yhteen esiintyjälle nousi rimakauhu, voiko golfareitten pariin edes tulla, sillä niin paljon haasteita golfin imagolla on. – Toisaalta ei minua varmaan tänne olisi pyydettykään jos kaikki olisi mainerintamalla hyvin, Miia totesi.

Viestintä on vaikuttamista Nykypäivänä viestintää tehdään sen vaikuttamisen kautta, sillä halutaan vaikuttaa suureen yleisöön. Vaatimuksena yhOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

VIESTINTÄTOIMISTO ELLUN KANAT MIIA SAVASPURO

34

sahan vastaavaa ongelmaa ei ole mutta, golfin mainetta tässä kohderyhmässä tällaiset uutiset vahingoittavat.

kiessa jne. Tällaisesta tulvasta on tietysti vaikea nousta esille kiinnostavasti ja niin että herättäisi ihmisten huomiota. Toinen puoli on, että kun sen huomion kohteeksi joutuu tai pääsee ei aina tiedetä millaista se huomio itse asiassa on.

Vuoropuhelua tarvitaan – Miten tällaisessa rytmihäiriömaailmassa mainetta rakennetaan? Vuoropuhelu on sääntö numero yksi. Se on Esimerkkejä informaatiotulvasta äärimmäisen tärkeää, olipa aihe kuinka Muutamia tutkimuslukuja: joka minuutkiusallinen tahansa. Teidän tulee osallisti maailmassa lähetetään 3,3 miljoonaa tua keskusteluun ja kertoa miksi näin on, Facebook-viestiä, noin puoli miljoonaa mitkä ovat aiheen perusteet ja millaisia Tweettiä, ja vajaat 70 000 Instagramratkaisuja teillä on tarjottavana. Läpinäkuvaa. Toinen asia, joka tätä tulvaa kukyvyyttä tarvitaan tänä päivänä kaikilvaa on vauhti, joka on kiihtynyt lyhyessä ta organisaatioilta. Ihmiset haluavat tieajassa. tää mitä arvoja golfarit edustavat. OnEsimerkkinä vaikkapa se kuinka kauan eri ko se elitistisyys? Ellei, teidän on tehtävä medialla on kestänyt tavoittaa massat. konkreettisia toimia sen eteen ja käytäRadiolla se kesti 31 vuotta, televisiolla 28 vä keskustelua ihmisten kanssa sen selvuotta, kännykällä 15 vuotta, laajakaisventämiseksi. taverkolla 10 vuotta ja sosiaalisella meMiia esitteli esimerkkinä TPS:n kampandialla enää 3,5 vuotta. jan, jossa jalkapalloseuran toimitusjoh– Emme enää tarvitse perinteistä mediMiia Savaspuro taja otti kantaa seksuaalisten vähemaa paikalle raportoimaan asioista, koska mistöjen puolesta Pride-päivänä. ”Mielummin päivä leijonana perinteinen media on jo auttamattomasti jäljessä, kuvaa Sakuin loppuelämä lampaana”. – Se oli rohkea teko, kun tiedevaspuro. – Paikalle menevillä ihmisillä on lähes jokaisella älytään ettei urheilumaailma ole kovin suvaitsevainen, Miia paipuhelin, jolla voi välittää tapahtuman livenä omalle verkostolnottaa. – Urheilumaailmalle on tyypillistä, että tällaisiin asioileen. Meistä kaikista on tullut vaikuttajia ja media-alustoja. hin reagoidaan vasta kun on pakko. TPS ei perääntynyt, vaikka sosiaalisessa mediassa tuli valtava ryöppy ja uhattiin eroaKommunikaatiovalta on ihmisillä misilla seurasta. Olen sitä mieltä, että jos golf haluaa olla täsKun ennen vanhaan Kekkonen kertoi kansalaisille miten asisä ajassa, teidän tulee olla mukana keskusteluissa ja ottaa at ovat tai yritysjohto kertoi mitä tuotteita asiakkaat tarvitkantaa arvojenne puolesta. Ellei mitään tee, ei nouse esillesivat, asetelma on nyt kääntynyt toisinpäin. Yritykset, yhteikään eikä mitään kädenlämpöistä kannata tehdä, hän ohjeisti. söt ja poliitikotkin tekevät päätöksiä sen mukaan mitä mieltä kansan syvät rivit ovat.

Maineen merkitys Miia toi yhtenä esimerkkinä esille Talin golfkentästä käydyn Kansainvälisessä selvityksessä kysyttiin, mikä on yrityksen keskustelun. Miten ihmeessä keskellä kaupunkia voi olla alue tärkein pääoma? 81 % eurooppalaisista johtajista vastasi, etgolfin käytössä kun samaan aikaan tonttimaasta on huutava tä se on yrityksen maine. Jopa investointipäätöksiä tehdään pula? Päätös siitä, että golfia pelataan Talissa ainakin seuraamaineen perusteella. – Olisiko heikohkolla golfin maineella jovat 20 vuotta ei lopettanut kriittistä keskustelua sosiaalisestain tekemistä sen kanssa, että lajilla on haasteita taloudessa, sa mediassa. pohti Miia Savaspuro esityksensä aikana.

Viestinnän rytmihäiriö Kriisiviestinnän huoneentaulu Silloin kun käytössä on vanhan maailman menetelmät joutuu Miia otti esiin pari esimerkkitapausta lajimme parista. Hantilaan, jota kutsutaan rytmihäiriöksi. Asioihin yritetään reagoihigate Vantaan Golfpuistosta ja medioissa olleet jutut siitä, da, mutta siinä ollaan jatkuvasti perässä, rytmihäiriössä. Maamiten golfosakkeesta eroon pääsemisessä tarvitaan hämäilma ympärillämme menee nopeammalla syklillä eteenpäin. rämiesten apua. Esiin nousi myös viime aikoina lehdissä ollut – Golf vaikuttaa viestinnän näkökulmasta lajilta, jota poliitikTampereen kaupunginjohtajan perheen kahvilan kytkeminen kojen ja yritysjohdon ei pitäisi missään tapauksessa harrastaa, golfkentän siirtoon. haastaa Savaspuro. – Kenellä on nykypäivänä aikaa harrastaa – Mikäli kentällä tai lajin parissa tapahtuu jotain sellaista, etlajia, joka vie 6 tuntia aikaa? tä siitä voi käynnistyä ajojahti teitä kohtaan, jätä kaikki muu Myös asenteet muuttuvat radikaalisti ja ne ovat muuttuneet ja keskity asian hoitamiseen, hän ohjeistaa. – Jos itsellä ei ole myös suhteessa golfiin. Mikään laji tai toimiala ei ole enää suokaikki langat käsissä ja omistajuutta asiasta käytävään kesjassa disruptiolta. – Kuulin että golfin harrastajamäärät ovat kusteluun se tulee vellomaan hallitsemattomana. Pahoittele, hiipumassa ja naisia haluttaisiin lisää lajin pariin, Miia toteaa. vaikka et olisikaan syypää tapahtuneeseen. ”Olen pahoillani, – Naisen näkökulmasta sellaisen lajin harrastaminen ei innosjos näin on tapahtunut ja lupaan selvittää asian”. Asian peitteta, jos on vielä kenttiä, johon naisia ei hyväksytä, hän sanoo, ly ja valehtelu on kaikkein vahingollisinta, koska niistä jää aina ja viittaa brittiläiseen kenttään, joka ei hyväksynyt naisia jäkiinni. Muista faktojen lisäksi pitää tunne mukana viesteissä, seniksi viime vuonna ja joutui mediakohun keskelle. Suomes-

35

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Kriisiviestintä ja golfin imago vaikka omat tunteet onkin pidettävä kurissa kovienkin paineiden alla. Rakentavia, rauhallisia kommentteja, itse ei saa provosoitua. Asialliset ja empaattiset vastaukset, nopea reagointi on tärkeä, luvatkaa hoitaa asiaa ja palatkaa siihen mahdollisimman pian. – Kun päätöksiä on kerrottavana, ne kerrotaan ja myös se miten asia ei enää toistu.

Pohtikaa alan sisällä mitkä ovat ne isot trendit, jotka maailmaa puhuttavat ja rakentakaa tulevaisuutenne niiden varaan. – Tehkää rohkeitakin ratkaisuja, sillä sanonta kuuluu, ellei ole munaa, ei ole mainetta. Teiltä odotetaan ratkaisuja, päätti Miia Savaspuro.

Erinomainen esitys jatkui yleisön kysymyksillä, joissa mm. pohdittiin sitä, tehtiinkö virhe kun alettiin markkinoida lajia koko kansan harrastukseksi. Olisiko elitistisestä leimasta pitänyt pitää kiinni, sillä nyt joudumme käyttämään valtavasti energiaa imagon muuttamiseksi. Onko elitistinen leima aina pahaksi? Eihän Maseratikaan valmista autostaan "jokamiehen" mallia. Miia vastasi, että sekin on ihan mahdollista, että pidätte kiinni elitistisestä maineestanne, mutta silloin tavoite harrastajamäärän lisääntymisestä voi osoittautua hankalaksi.

Kysymykseen miten golfia kritisoivien medioiden kanssa tulisi toimia, Miia ehdotti toimittajien kutsumista lajin tilaisuuksiin ja avointa keskustelua heidän kanssaan. Otamme tästä neuvosta vaarin.

Keskusteltiin myös voiko lajilla olla yhteistä viestiä kun kentät ovat niin erilaisia. Kyllä voi, totesi Miia Savaspuro. Yhteisellä viestillä kuvataan lajin arvomaailmaa ja harrastamisen hyötyjä. Jokainen kenttäyhteisö toteuttaa lopulta sitä viestiä omassa yhteisössään omalla tavalla.

OTAVAMEDIA LIIKETOIMINTAJOHTAJA SAMI MARKKANEN

Urheiluviestintä ja -markkinointi Urheiluviestinnästä ja -markkinoinnista olivat puhumassa Otavamedian Sami Markkanen ja Haaga-Helian Vili Nurmi.

Olimme jälleen golfviestinnän ytimessä ja pohtimassa miten lajiamme markkinoidaan suurelle yleisölle. Sami Markkanen pahoitteli, että joutui tunnin varoitusajalla tuuraamaan ohjelmassa mainittua esiintyjää, mutta hoiti siihen nähden roolinsa kunnialla.

Tiivistys esityksestä On oltava valmius käydä vuoropuhelua myös suuren yleisön kanssa. Mitä nopeammin saa asiasta omistajuuden ja mitä paremmin itsellä on langat käsissään, sitä paremmin pystyy hallitsemaan keskustelua. On luotava selkeä, valmis prosessi siitä, kuka missäkin mediassa vastaa ja miten toimitaan kriisin sattuessa. Kaikkien toimien tulee olla läpinäkyviä.

Sami Markkanen toi kokousväelle konkreettisen esityksen lajin markkinoinnista pohdittavaksi. On helppo olla Samin kanssa samaa mieltä siitä, että lajin mielikuvan muuttamiseen ja golfista kiinnostuneiden aktivoimiseen tulee panostaa koko yhteisön toimesta. Markkinointi lajin ulkopuolisille ei ole niin vaikeaa kuin kuvitellaan. Osaamista siihen löytyy lajin sisältä ja tarvittaessa sitä voidaan hankkia muualtakin. Tärkeintä on tehdä päätöksiä ja saada kampanjat käyntiin.

Kriisiviestinnän huonetaulu 1. Kriisin hoitaminen menee aina ykkösasiaksi 2. Pahoittele aina tapahtunutta 3. Kerro tosiasiat viivyttelemättä 4. Huolehdi tunteesta, tunne on kokijalleen tosi 5. Ole rakentava ja rauhallinen, älä provosoidu 6. Korosta aina, että asia on otettu vakavasti ja toimiin ryhdytty 7. Kerro miten vastaava tilanne jatkossa vältetään Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Missä me voimme viestiä?

Viestinnässä on kolme vaihtoehtoa, oman median hyödyntäminen, ansaittu media ja ostettu media. Näistä oma media tarkoittaa yhteisön omia verkkosivuja ja some-alustoja kuten Facebook, Twitter, Instagram ja Linkedin. Ansaittu media tarkoittaa sitä, että yhteisöllä on niin mielenkiintoista kerrottavaa, että se ylittää uutiskynnyksen ja mediat haluavat kertoa niistä. Tästä hyvänä esimerkkinä viime kesänä golfin saama

36

– Miten me pidämme tästä kiinnostuneesta kiinni niin kauan, että hän syttyy lajiin, kysyy Sami Markkanen. – Oma ehdotukseni on, että pari ekaa vuotta on lajille investointi. Otetaan kiinnostunut mukaan niin, että se on mahdollisemman helppoa. Autetaan ja tuetaan kunnes golf vie mukanaan, minkä jälkeen kokeilijasta tulee ostava asiakas. Paikallinen toiminta loppujen lopuksi ratkaisee kampanjan tehokkuuden, joten myös siihen on tehtävä laadukas ohjeistus, hän korostaa.

laaja julkisuus olympialaisten tv-lähetysten kautta. Ostetulla medialla tarkoitetaan ostettua mainostilaa tai muuta hankittua medianäkyvyyttä.

Miten se tehtäisiin?

Sami Markkanen kävi esityksessään läpi ajatusmallin siitä, jos golf päättäisi lajina markkinoida itseään esimerkiksi kolme vuotta kestävällä kampanjoinnilla, niin mitä se voisi olla. Kampanjan tavoitteena olisi harrastajamäärän kasvattaminen, nykyisten pelaajien kierrosmäärien kasvattaminen ja golfin maineen parantaminen. Tutkimusten mukaan tiedämme, että lajin kokeilusta kiinnostuneita on peräti 700 000 ja heistä noin puolet on naisia.

Kampanjan toiminnallisena tavoitteena olisikin saada mahdollisimman moni kokeilemaan golfia. – Kokeilujakson tulisi olla niin pitkäkestoinen, että se ehtisi koukuttaa, painotti Markkanen. – Me jokainen tiedämme, että yhdeksän pelaajaa kymmenestä koukuttuu golfiin, muutamien onnistumisten myötä. Kampanjan aikana voitaisiin kumota myös lajista suurella yleisöllä olevia ennakkoluuloja, hän lisää.

Ostettu media kohderyhmän mukaan Kun oma media on kunnossa ja on saatu tarinoiden avulla mielikuvaa muutettua, voidaan kampanjaa tehostaa ostetulla medialla. Sami Markkanen esitteli eri medioista koottuja paketteja, jotka osuvat valittuihin kohderyhmiin. Naisille suunnattua viestiä näytettäisin esitellyllä paketilla noin miljoonalle lukijalle. Paketti sisältää painettuja lehtiä, nettisivustoja jne.

Myös miehille suunnatusta paketista Sami näytti esimerkin, lehtiä, verkkosivustoja jne.

Kustannukset olivat nekin tässä vaiheessa vielä arvioita, mutta materiaalien tuotantoon ja julkaisemiseen tarvitaan isoa panosta. – Olisiko oikea tapa kerätä vuosittain vaikka yksi euro per jäsen (140 000) kampanjan toteuttamiseen, hän pohtii.

Golfin myönteiset puolet Golf ei ole kallis harrastus, siitä on vertailutietoa olemassa.

Golf ei ole elitistinen laji, sekin on helposti todistettavissa esittelemällä erilaisia ihmisiä golfin parissa. Golfin terveysvaikutukset varsinkin aikuisharrastajille ovat tutkittua faktaa. Lajia voi harrastaa koko perheen kanssa, kukin pelaa kenttää sen pituisena kuin oma taitotaso edellyttää.

Golf on koko elämän mittainen harrastus, johon liittyy monia kiinnostavia ominaisuuksia, mm. matkustaminen, joista on helppo kertoa tarinoita. Verrattuna moneen muuhun harrastukseen, golfista on helppo löytää eri näkökulmia kohderyhmän mukaan.

Pallo on Suomen Golfliitossa ja sen viestintätoimikunnalla Juha Korhonen totesi omassa esityksessään (kts. sivu xx), että viestintää lajin ulkopuolisille tulee tehostaa. Miten se tehdään, siihen ottaa kantaa liiton viestintätoimikunta, joka tulee pohtimaan uudelleen koko viestintäsuunnitelman. – Tiedolla johtaminen on yksi uusi liiton teema ja pelaajatietoa onkin kerätty aktiivisesti.

Omat kanavat ensin kuntoon Kampanjan kohderyhmiä olisivat luonnollisesti naiset, jotka pitävät lajin visuaalisesta kauneudesta ja luonnossa liikkumisesta ja seniorit, jotka hyötyvät lajin terveysvaikutuksista ja sosiaalisuudesta eniten.

Kanavista, joissa golfin tulisi viestiä, Sami antoi esimerkkeinä aloitagolf.fi -palvelun, jota ollaan jälleen uudistamassa. – Meillä tulee olla omat kanavat kunnossa siinä vaiheessa kun kampanja on käynnissä, jotta kiinnostukseen voi heti reagoida, hän painotti. – Olemme myös rakentaneet syksyn aikana golf.fi -sivustolle omamedia-kanavaa, sillä meillä on oltava jokin pääkanava sen sijaan, että yrittäisimme saada näkyvyyttä monissa eri kanavissa, sillä niitä riittää. Meidän tulee olla mukana messuilla, joissa kohderyhmämme käy, kertomassa lajin hienouksista. Myös bloggareiden käyttö voisi olla hyödyllistä.

Näillä toimilla ja tarkkaan mietityillä kanavilla saadaan kiinnostus oikeassa kohderyhmässä heräämään ja saatu kiinnostus ohjataan aloitagolf.fi -sivustolle. Siellä on innostusta tukevaa tietoa ja tarttumapintoja päästä eteenpäin. Lähin kenttä löytyy sinulle täältä, se tarjoaa sinulle mahdollisuuden tutustua lajiin, voit kokeilla sitä yksin tai ryhmässä ja jos päätät aloittaa, millaisen polun läpi tulet kulkemaan ja mitä se maksaa.

ASTOT 2017 JÄSENTIL - sekä Green Card -tilastot + kierrosmäärä

37

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Urheiluviestintä ja -markkinointi HAAGA-HELIA, URHEILUMARKKINOINTI JA -JOHTAMINEN, LEHTORI VILI NURMI Vili Nurmi toimii Haaga-Heliassa urheilumarkkinoinnin ja -johtamisen lehtorina. Hänen mukaansa markkinointi tarkoittaa toimenpiteitä, joilla organisaatio pyrkii edistämään tuotteidensa ja palveluidensa myyntiä ja suosiota.

Urheilumarkkinointi voidaan jakaa kolmeen pääryhmään ja kun kyse on golfista, ne ovat: golfin markkinointi, golfin avulla markkinointi ja golfin yhteiskunnallinen markkinointi. – Tulee tietysti ensin olla yhteinen ymmärrys siitä, mihin halutaan vaikuttaa, mitä halutaan saavuttaa ja sen jälkeen valitaan markkinoinnin keinot.

Myös Vili Nurmi painotti esityksessään tiedolla johtamista ja nostaa esimerkiksi englantilaisen jalkapallojoukkueen Evertonin. – Kaikki markkinointipäätökset, joita teemme perustuvat kerättyyn ja analysoituun tietoon, sanoo Evertonin markkinointijohtaja Richard Kenyon.

tava tai totta. Mielikuvaa (brändiä) pystytään rakentamaan, mutta menestyäkseen sen tulee olla johdettua. Urheilussa on vain vähän konkreettisia tuotteita, enemmänkin mielikuvia ja kokemuksia.

Miten tuotteen brändi lopulta rakentuu? Siihen kuuluvat oleellisina osina mielikuvat ja tarinat. Siihen tarvitaan tekoja ja sillä on oltava lupaus. Visuaalinen ilme tukee brändin identiteettiä ja arvoja muodostaen uskottavan kokonaisuuden. Brändi tuo toimintaan lisäarvoa ja jopa omaisuutta.

Brändin avulla rakennetaan sisältöä ja se mahdollistaa rohkeiden ratkaisujen käytön kilpailijoista erottautumiseen. Brändi antaa tuotteelle olemassaolon merkityksen, johon ihmiset haluavat samaistua.

Markkinoinnin alusta, liikunta ja urheilu Vili Nurmi kertasi avainasioita, joita golfin tulisi miettiä lajin markkinoinnissa. On tunnistettava oma asiakaspotentiaali ja luotava tuotteita ja palveluita oman arvomaailman ja osaamisen puitteissa. On myös tarjottava omille sidosryhmille mahdollisuus tuotteistaa omaa ammattitaitoaan meidän avulla.

Herätetään todellisuus tarinoiksi, jotka tuottavat lisäarvoa valituille kohderyhmille. Erottaudutaan kilpailusta omilla vahvuuksillamme ja vahvistetaan niitä edelleen. Useimmilla ihmisillä on ainutlaatuinen suhde urheiluun ja meidän pitää hyödyntää sitä tunnetta. Ihmiset myös lainaavat identiteettiä urheilulta, ja meidän tulee vahvistaa sitä suhdetta ja tehdä siitä tunnistettava ja hyvä vaihtoehto erottautua yksilönä.

Brändin johtamisen teesit Isossa kuvassa on pohdittava lajin syvintä olemusta, miksi se on olemassa ja mitä lisäarvoa se tuottaa harrastajille ja sidosryhmille. Arvomaailmassa pohditaan aitoja uskomuksia ja toimintatapoja. On oltava visio siitä, mihin on matkalla, miksi sinne mennään ja miten sinne päästään. On myös ymmärrettävä se mistä on tulossa, lajin historia joka tapauksessa määrittää sen, miksi olemme tässä juuri nyt. Brändi tarvitsee myös oman "persoonan" tunnistettavia ominaisuuksia, jotka erottuvat muista.

Golf kilpailee lajina muiden joukossa Kilpailua käydään ihmisten vapaa-ajasta, uusien lajien vyöry, arvojen korostuminen ja vapaa-ajan pirstaloituminen ovat nykypäivää. – Miten golfista tehdään niin kiinnostavaa, että kuluttajat valitsevat sen, kysyy Vili Nurmi.

Markkinointiin kuuluu mm. hinnoittelu, saatavuus, imago, näkyvyys, ihmiset, melkein kaikki. Golfin tulee tehdä itsestään tärkeä ja hauska laji, paikka, jossa ihmiset haluavat olla. On viestittävä uusilla keinoilla ja osallistuttava vuoropuheluun.

On jopa pohdittava lajin uudistamista. Haluttuja mielikuvia tulee edelleen vahvistaa ja siinä on oma roolinsa niin globaaleilla toimijoilla, kansallisilla toimilla ja paikallistasolla.

Golf yhteistyökumppanina Perinteinen tapa sponsoroinnissa on jo mennyttä aikaa. Enää ei riitä logo kenttämainoksessa. Kenestä yhteistyökumppanisi on kiinnostunut? He ovat ensisijaisesti kiinnostuneita siitä harrastajamassasta, joka sinulla on. Se on kohderyhmä, johon on mahdollista vaikuttaa ja saada uusia asiakkaita. Golf voi toimia urheilumarkkinoinnin alustana ja luoda erinomaisia win-win -ratkaisuja molemmille osapuolille. Yhteistyökumppanisi saa arvomaailmaansa sopivia uusia asiakkaita ja sinä saat yhteistyökumppanisi oman verkoston käyttöösi.

Vili Nurmi jätti pohdittavaksi muutamia ajatuksia: • Tunne oma yhteisösi mahdollisimman hyvin • Uudet kohderyhmät odottavat jotain muuta • Nosta persoonia esiin, ne kiinnostavat enemmän • Uskalla erottua massasta

Mielikuva ja maine merkitsevät Teemme mitä tahansa, niin ihmiset sen viime kädessä päättävät, onko meidän tuotteemme uskottava, kiinnostava, halutOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

38

SIVENIUS, SUVANTO & CO OY TOIMITUSJOHTAJA JARMO HENRIKSSON

Golfkenttä voi hankkia, vastaanottaa lahjoituksena tai lunastaa omia osakkeitaan!

Esityksensä aluksi Jarmo Henriksson muistutti, että Asianajotoimisto Sivenius, Suvanto & Co Oy on tehnyt Suomen Golfkentät ry:n kanssa sopimuksen puhelinneuvonnasta. Siihen ovat oikeutettuja SGK:n jäsenkenttien toimitusjohtajat ja kenttäyhtiöiden hallitusten puheenjohtajat. Aiheiden tulee tietysti liittyä kenttäyhtiön asioihin.

kurssipesä vapautettiin maksamasta konkurssipesän varoista vastikemaksuja.

Viime aikoina yhteydenottoja onkin tullut lisääntyvässä määrin ja Jarmon esitys oli laadittu esiintulleiden asioiden pohjalta.

Eräs ajankohtainen kysymys kuului, onko golfyhtiöllä mahdollisuus vaikuttaa siihen, että osakkeenomistaja pääsisi eroon osakkeestaan, mikäli normaali kaupankäynti osakkeilla ei käy.

Mikäli asiaa käsitellään osakeyhtiölain näkökulmasta, voidaan miettiä, onko se yhtiön etu, että opastetaan ja luodaan järjestelmä, jolla pääsee osakkeesta eroon. Osakeyhtiölaki ei miltään osin edellytä tätä ja neuvo tällaisissa tapauksissa, se on hyvä pitää mielessä. Toisaalta kentät ovat alkaneet samaan aikaan rakentaa järjestelyjä, joilla ongelmaosakkeiden haasteet ratkotaan.

Negatiivinen julkisuus on aiheetonta Golfosakkeiden ongelmista ja pakkovastikkeesta on uutisoitu myös medioissa, ikään kuin kyseessä olisi ainutlaatuinen ja vain golfia koskeva ongelma. Näin ei tietystikään ole, sillä ei asunto-osakkeestakaan ja sen maksuista pääse eroon ellei osaketta saa myytyä.

Se seikka, että golfosakekauppa ei ole käynyt on mahdollistanut harmaiden markkinoiden syntymisen. Hämärämiehet tarjoavat palveluksiaan ja ottavat vastaan osakkeita, kunhan heille maksetaan niistä tarpeeksi. – Kuten tiedämme, näillä henkilöillä ei ole aikomuksena pelata golfia eikä maksaa vastikemaksuja. Tällaisten bulvaanien liikeideana on saada epätoivoiset golfosakkaat maksamaan mahdollisimman suuren summan siitä, että osakkeesta ja sen maksuvelvoitteista pääsee eroon, muistuttaa Henriksson. Tämä on sitten aiheuttanut golfyhtiöille hankaluuksia, perintätoimet ovat lisääntyneet ja luottotappiot kasvaneet.

Osakkeesta ei voi vain luopua Kaikki yhtiötä koskevat päätökset tehdään yhtiökokouksissa tai hallituksen kokouksissa, ja yhtiön etu on yleensä myös osakkeenomistajan etu. Kun omistaa yhtiön osakkeen, siitä ei pääse eroon muutoin kuin myymällä tai lahjoittamalla se eteenpäin. Osakkeesta ei voi luopua. Vain konkurssipesä voi luopua osakkeesta, kuten eräässä viimeaikaisessa oikeustapauksessa päätettiin äänestyspäätöksen jälkeen. Siinä kon-

Omien osakkeiden hankinta on mahdollista Osakeyhtiölain 15 luvun 10 § mukaan yhtiöjärjestyksessä voi olla määräys, joka antaa yhtiölle oikeuden tai velvollisuuden hankkia tai lunastaa omia osakkeitaan. Omien osakkeiden hankkiminen tarkoittaa sitä, että osakas vapaaehtoisesti luopuu osakkeistaan sovitulla järjestelyllä. Lunastaminen taas tarkoittaa, että yhtiö päättää lunastuksesta ja osakas ei voi sitä vastustaa.

39

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfkenttä voi hankkia tai lunastaa omia osakkeitaan! per vuosi. Mikäli ensimmäisenä vuonna lahjoituksia tulisi enemmän kuin 50, ne valittaisiin arvalla. Kuolinpesistä ja varattomilta ne voidaan ottaa lahjoituksena ilman edellytystä maksuista. Lohjalla kokouksen määräenemmistöä edellyttänyt päätös oli yksimielinen.

Kysymyksessä on siis lahjoitus ja siitä tehdään lahjakirja. Vastaanottaja suostuu ottamaan sen vastaan ja osakekirja saadaan haltuun.

Mitä saaduille osakkeille tehdään? Ne voidaan pitää yhtiöllä, vaikka ikuisuuden. Ne voidaan mitätöidä tai luovuttaa edelleen. Lohjalla kaikki vastaanotettavat osakkeet mitätöidään.

– Olen ollut vuosien mittaan monen golfyhtiön kanssa tekemisissä ja saanut perehtyä niiden yhtiöjärjestyksiin.

Ainoastaan yhdellä yhtiöllä on ollut yhtiöjärjestyksessään pykälä (16 §), osakepääoman alentamisesta osakkeiden lunastuksella tietyin ehdoin, kertoo Jarmo Henriksson. Mikäli osakas tällaisen tarjouksen tekee, yhtiön on ryhdyttävä toimiin 6 kuukauden sisällä osakkeen lunastamiseksi (hankkimiseksi).

Hankintahinta on osakkeen nimellisarvo. Malli on ollut ihan toimiva ao. yhtiössä eikä minkäänlaista joukkopakoa ole näkynyt. Vastaava hankintapykälä on mahdollista lisätä jokaisen golfyhtiön yhtiöjärjestykseen kunhan sen taakse saadaan 2/3 yhtiökokouksen osallistujista ja äänimäärästä.

Riskit aina olemassa Yhdenvertaisuus on lähtökohtana kaikissa päätöksissä. Sellaista päätöstä ei voida tehdä, joka tuottaa Omien osakkeiden hankkiminen epäoikeutettua etua jollekin osakOsakeyhtiölain 15 luvun 1 §:n mukeenomistajalle tai muulle toisen kaan golfyhtiö voi myös hankkia omia osakkaan tai yhtiön kustannuksella. osakkeitaan, vaikka yhtiöjärjestyk– Tämä on kuitenkin kuin veteen piirsessä ei olisi asiasta mainittu. Päätökretty viiva, mitä se kussakin tapaukseen riittää yhtiökokouksen määräsessa tarkoittaa, arvioi Henriksson. enemmistön päätös. Mikäli näin toiJarmo Henriksson Yhdenvertaisuusperiaatetta on joumitaan, tulee huomioida osakeyhtiöduttu eri oikeusasteissa pohtimaan lain 14 luvun määräykset ja Jarmo ja sen perimmäinen tarkoitus on suojella yksittäistä osakassuosittelee myös juristin käyttöä, jotta asiat menevät varta. Lähtökohtana myös tulee olla, että päätöksellä ei saa lisämasti oikein. Pääsääntö on, että osakkeita hankitaan yhtiöltä osakkeenomistajan maksuvelvollisuutta yhtiötä kohtaan. le osakkeenomistuksen suhteessa ja siinä tarvitaan vapaita Suunnatun hankinnan riskinä on myös se, että joku osakas koomia pääomia. Yhtiö ei saa tällöin myöskään olla maksukyvykee tulleensa kaltoin kohdelluksi mikäli jää valitun ryhmän ultön tai tulla maksukyvyttömäksi osakkeita hankkimalla. kopuolelle.

Yhtiö voi tehdä myös suunnatun hankinnan, jolloin hankinta kohdistuu määriteltyyn osakasjoukkoon ja vaatii painavaa taLohjan esimerkki loudellista syytä. Hankinta voisi kohdistua vaikkapa varattoJarmo on itse Lohjalla sijaitsevan St. Laurence Golf Oy:n halmat kuolinpesät, jotka aiheuttavat yhtiölle tappiota. Päätös lituksen jäsen. Lohjalla tehtiin päätös 50 osakkeen vastaanei kuitenkaan saa olla yhdenvertaisuusperiaatteen vastainen. ottamisesta. Päätös ei merkitse jäljelle jääville osakkaille lisäPäätöksen tulee myös olla yhtiön edun mukainen ilman että maksuvelvollisuutta. Hankinnan takana on mm. ajatus vähenosakkeen arvo alenee. Päätöksen tulee myös olla yhtiön edun tää pelilippukauppaa, sillä kyseisten osakkeiden pelioikeutta mukainen ilman, että osakkeen arvo alenee. Päätökseen tarei käytetä, vaan ne otetaan pelilippuina ja se hankaloittaa yhvitaan yhtiökokouksen 2/3 määräenemmistö. tiön green fee -myyntiä. Lisäksi joukossa on osakkeita, joista ei vastikkeita makseta, kuolinpesiä jne.

Osakeyhtiö voi ottaa lahjoituksia vastaan Ero hankintaan on siinä, että lahjoituksen osalta ei tarvita On erittäin arvokasta, että golfyhtiöt ovat alkaneet tutkia omia vapaita pääomia. Lohjalla tehtiin syyskokouksessa tälmahdollisuuksia omien osakkeiden hankkimiseen. Jo tieto lainen päätös, jossa yhtiö voi ottaa vastaan omia osakkeitaan. siitä, että osakkeesta voi päästä eroon tulee rauhoittamaan Lohjalla lahjoituksen vastaanotto edellyttää, että osakkeegolfosakkeen omistajia ja ehkäisemään hämärämiesten toiseen liittyvä rahoitusosuus on kokonaan maksettu ja kaikki mintaa. Yllättävän monella kentällä, jossa vastikevelvollisuutvastikemaksut on maksettu. ta ei ole ellei pelaa, osakekauppakin käy.

Lohjalla arvioitiin lahjoitustarvetta ja päätettiin ottaa vastaan ensimmäisenä vuonna 50 osaketta ja jatkossa 100 osaketta Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

40

Tietosuojalain muutokset edistävät kilpailukykyä Tietosuojalain muutokset ovat nousseet kiinnostavaksi ja ajankohtaiseksi aiheeksi monilla aloilla. Eija Warma on ollut haluttu asiantuntija, joka on saanut puhujapyyntöjä runsaasti. Jopa niin runsaasti, että on joutunut niitä valikoidusti hyväksymään, jotta ehtii työpaikallakin olla. Suomen Golfliiton kutsua hän halusi noudattaa, sillä laji on vienyt myös Eijan mukanaan. – Intoa on enemmän kuin taitoa, mutta pelaamalla pääsee hienosti työasioista eroon, hän kuvaa omaa pelaamistaan. Asianajaja Eija Warma on työskennellyt 12 vuotta aiheen parissa Castren&Snellmanilla ja sitä ennen tietosuojavaltuutetun toimistossa.

CASTREN & SNELLMAN ASIANAJAJA EIJA WARMA

Mikä muuttuu?

Kovin moni lainsäädännöllinen asia ei muutu. Tiedot, jotka ovat sääntelyn piirissä ovat yhtenevät ja tietojenkäsittelyn ydin tulee jatkossa olemaan samanlainen. Kovalla ytimellä tarkoitetaan sitä, kuka saa käsitellä henkilötietoja, mihin niitä käytetään, kenelle niitä voi luovuttaa ja miten tietoja tulee suojata. Nämä asiat pysyvät hyvin samankaltaisina kuin jo aiemman, 1990-luvulta voimassa olleen sääntelyn aikana.

Suurin muutos tulee siitä, että uuden sääntelyn velvoittaman dokumentoinnin johdosta henkilötietojen tietosuojan tasoa nostetaan korkeammalle. – Vähän enemmän tulee työtä, mutta mikään ei merkittävästi muutu, toteaa Warma.

Iso kysymys on, millä tasolla tietoja keräävät tahot nyt ovat?

Eija Warman kokemusten mukaan olemme nyt 20-40 pisteen tasolla ja tavoite on 80 pisteessä. Tarvitaan siis melkoinen ryhtiliike tietosuojatoimissa. Lainsäätäjä mainitsee sertifikaatit tason osoittajana, mutta tällä hetkellä sertifiointiin johtavia määrityksiä ei vielä ole.

Tietosuojan sääntely on ison muutoksen kourissa. Vuoden 2018 toukokuun lopulla astuu voimaan euroopanlaajuinen tietosuoja-asetus, joka merkitsee, että jokaisen EU-maan kansalliset lait poistuvat ja meille tulee yksi yhtenäinen ja samansisältöinen sääntely. Syynä muutokseen on sähköisen kaupankäynnin, sähköisten alustojen, tietomassojen ja sähköisten palveluiden nopea yleistyminen, ja uudistus on lainsäätäjän keino helpottaa ja edistää kilpailukykyä sähköisten palveluiden markkinoilla.

– Samaan aikaan sähköisten henkilötietojen määrä on lisääntynyt räjähdysmäisesti ja jokaisella meillä käytössä olevien laitteiden kyky kerätä, analysoida ja hallita tietoja on parantunut. Tietoon liittyvä arvo ja merkitys on nykypäivänä aivan uudella tasolla, kertoo Eija Warma.

Henkilötietojen tietosuojan ydin Henkilötietoja eli rekistereitä ovat kaikki sellaiset tiedot, joilla yksilö voidaan tunnistaa. Golfkentillä ne ovat seuran jäsenten tietoja, eri ryhmiksi koottuja tietoja, kuten osakkaat, naiset, juniorit, seniorit, listaus yhteistyökumppaneista, työntekijöistä jne. Golfyhteisössä jäsenrekisteriä pidetään, jotta pelaaja voidaan tunnistaa sekä omalla kentällä että vieraskentillä.

Rekisterit erotetaan toisistaan käyttötarkoituksen ja tar-

41

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Tietosuojalain muutokset edistävät kilpailukykyä on sen käyttötarkoitus, kenelle peen mukaan ja yleisohje on, että niitä luovutetaan, tietoturvapekäyttötarkoitus kannattaa kirjariaatteet jne., ja tällainen seloste ta mahdollisimman laajaksi, jotta tulee laatia jokaisesta rekisterisniitä voidaan parhaiten hyödyntä erikseen. tää. Jokainen erillinen rekisteri tulee dokumentoida, luoda siitä Rekisterin käsittelijän määritys kuvaus, liittää mukaan ulkoisten Rekisterinpitäjällä on usein tartoimijoiden rooli ja käyttötarkoive postittaa tai muutoin lähettus. Sen jälkeen kyseistä rekistetää viestiä kohderyhmälleen. riä ei saa käyttää mihinkään muuTällöin esimerkiksi seuralehden hun, kuin mikä sen rekisterin tarpostituksessa kirjapainosta tukoitus on. lee rekisterin käsittelijä. Näiden Yhtenä esimerkkinä Eija Warma kolmansien tahojen kanssa, joikuvaa golfyhteisön käytössä oleta käsittelijöiksi kutsutaan tulee vista rekistereistä henkilökunolla kirjalliset sopimukset, jottarekisteriä ja pelaajarekisteriä. ka täyttävät asetuksen minimiNäiden kahden rekisterin käyttövaatimukset. Sopimuskulttuuri tarkoitus on hyvin erilainen ja esion siis uusi velvoite, jonka tuleva merkiksi osoitetietojen käyttäasetus määrää. Nyt on siis oikea minen siten, että henkilökunnalle aika tunnistaa tällaiset kumppatarkoitetun viestin lähettämisesnit ja käydä sopimukset läpi. sä käytetään pelaajarekisteristä Eija Warma poimittuja yhteystietoja, rikkoiYksilön oikeudet si henkilörekisterilakia. Esimerkki on hyvin yksinkertaistettu, Jokaisella henkilöllä, joka on rekisterissä on oikeus omaan tiemutta kuvaa hyvin sitä, miten tarkkana jatkossa tulee olla. toonsa. Kuka tahansa tällainen henkilö voi pyytää nähtäväkseen ne tiedot, jotka rekisterissä ovat. Vaikkapa Nexgolfia ajaMitä toimia edellytetään rekisterin pitäjältä? tellen, jokainen näkee omat tietonsa jo nyt omilla tunnuksilRekisterin käyttö tulee miettiä sen elinkaaren kautta ja kaikki laan. Jokaisen golfyhteisön tulee pohtia löytyykö vastaavia suunnittelu ja dokumentointitoimet tulee olla tehtynä ennen tietoja henkilöstä myös muista käytössä olevista ohjelmista kuin rekisteriä ryhdytään käyttämään. Eija Warman esitteleja tallenteista. mä listaus toimista, jotka on tehtävä jokaisen rekisterin osalJokainen rekisterissä oleva henkilö voi kieltää tietojensa käyta on pitkä ja kattava ja ainakin ensisilmäyksellä työläs. Eija tön markkinointiin. Tällainen ominaisuus Nexgolfissa jo on, samuistuttaakin, että aiemmin mainittu käyttötarkoituksen kirmoin eBirdie-sovelluksessa. Henkilö voi myös pyytää tietojenjaus laajaksi vähentää hallinnollisia toimia. – On ilman muuta sa poistamista ja näin tapahtuukin, esim. henkilön lopettaesselvää, että rekisterien tekninen suojaus ja käyttäjätunnusten sa jäsenyytensä golfseurassa tai vaihtaessa seuraa. Golfliisalaaminen on oltava kunnossa, hän muistuttaa. ton verkkopalvelu on tässä avainroolissa. Tietojen poistaminen silloin, kun henkilö on seuran jäsen ei ole mahdollista eikä Täsmennyksiä henkilötietoihin tarpeellista, koska tietoja tarvitaan pelaamisen hallinnointiin.

Uuden teknologian johdosta henkilöt voidaan nykyisin tunnisPelaajien profilointiin ja automatiikkaan liittyy erityisvaatitaa monella eri tavalla. Nimi, osoite, yhteystiedot ovat normuksia. Informointivelvoitteen vahvistuminen on iso asia asemaalia arkea, uutta ovat käyttämiemme laitteiden meistä antuksessa. tamat tiedot, joilla meidät voidaan tunnistaa. Tieto voi myös olla muussa muodossa, kulunvalvontakortti, jossa on kuva ja Asetukseen valmistautuminen kaikki kuvatallenteet kuuluvat sääntelyn piiriin, samoin ääniOmien rekisterien siivous ja ajan tasalle saattaminen merkittallenteet. see niiden parempaa hyödyntämistä. – Tietosuoja-asetus on joustava ja mahdollistava, ei niinkään kieltävä, kuvaa Eija WarRekisterinpitäjä on kaikesta vastuussa ma. Markkinointi ja tiedottaminen on edelleen sujuvaa kunRekisterinpitäjä on taho, joka tarvitsee, kerää ja käyttää henhan ne on dokumenteissa avoimesti kerrottu ja henkilön suoskilötietoja. Uusi asetus korostaa rekisterinpitäjän ”tilintekotumus saatu. – Kun rekistereistä tulee aiempaa laadukkaamvelvollisuutta”, eli toiminnan tulisi olla mahdollisimman läpipia on sillä positiivista merkitystä myös golfseuran toiminnalnäkyvää. Tällöin kuka tahansa rekisteristä tietoja kysyvä näle, hän päättää. kee, että dokumentaatio on kunnossa ja asiat muutoinkin säännösten mukaisia. Tällainen dokumentti on esimerkiksi rekisteriseloste, jolla kuvataan mitä tietoa rekisterissä on, mikä Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

42

"Talouden kasvun äärellä myös golfin ilosanoman levittäminen on ydintekemistä."

Suomen Golfliiton puheenjohtaja Hanna Hartikainen avasi liittoseminaarin Lauantaisen Golfliiton liittoseminaarin avasi liiton puheenjohtaja Hanna Hartikainen ja kävi läpi kuluneen vuoden tapahtumia. Paljon tapahtui ja tehtiin, mutta katseet on jo käännetty tulevaan vuoteen, jossa lajin mielikuvan ja viestinnän rakentaminen nähdään tärkeänä.

reille väylille ja griineille on osoitus erinomaisesta työstä innostaa ja inspiroida ihmisiä. On ikävä todeta, että samaan aikaan golfin lopetti samankokoinen pelaajajoukko. Seuran jäsenmäärän kehitys ja sen tukeminen ovat toiminnassamme avainasemassa. Jos ei ole jäseniä ja tyytyväisiä pelaajia, ei ole kasvuakaan. Talouden kasvun äärellä myös golfin ilosanoman levittäminen on ydintekemistä.

Golfvuosi 2017 on ollut tapahtumarikas. Vuoden alussa meillä aloitti uusi päävalmentaja, maaliskuussa 4.3. tehtiin päätöksiä, kevensimme Golfliiton hallintomallia ja juhlimme 60-vuotisjuhlia. Uudet säännöt astuivat voimaan toukokuussa 2017.

Uusien sääntöjen myötä päätöksenteosta tuli läpinäkyvämpää ja seurat pääsevät vaikuttamaan entistä enemmän Golfliiton päätöksenteossa. Jatkossa keskeisiä päätöksentekofoorumeita ovat syyskokous ja kevätkokous. Syyskokouksessa katsotaan eteenpäin ja käsitellään budjettia ja toimintasuunnitelmaa sekä tehdään merkittävimmät henkilövalinnat.

Kevätliittokokouksessa tarkastelun kohteena ovat edellisen toimintavuoden asiat.

Teemavuosi naisille Naisten teemavuonna järjestettiin monenmoista tapahtumaa aloittavien golfareitten, jo pelaavien harrastajien ja kilpagolfin äärellä. Naisten energia lajin parissa kantaa kauas. Suomen laajin hyväntekeväisyyskiertue, Naisten Pankki Open keräsi 26 kisan kiertueella yli 33 000 euroa kehittyvien maiden ja kylien Pankeille.

Myös Golfliiton toimistolla on tapahtunut muutoksia. Uusi toiminnanjohtaja aloitti tehtävässä 1.8. ja kohta kuulemme lisää Juhan ensimmäisestä 100 päivästä. Katse on kuitenkin jo vahvasti tulevassa vuodessa, jossa strategiamme viitoittaa tekemistä. Talous- ja toimintaolosuhteet ovat keskeistä tekemisen osa-aluetta ja tuen kohteena. Tekemisen kohteena on myös golf-mielikuvan ja viestinnän rakentaminen sekä seurojen jäsenmäärän kehityksen tukeminen.

Huippuhetket Kesällä pelattiin golfia ja muutamia huippuhetkiä olivat Linna Golfissa järjestetty Senior European Tour, heinäkuun toisella viikolla tyttöjen EM-kisat Lohjalla, St. Laurence Golfissa, Challenge Tourin kisa elokuussa Vierumäellä, kaikkien ikäluokkien SM-kisat, Erkko Trophy ja paljon muuta.

Jäsenmäärän kehitys on ollut vuonna 2017 hienoisessa laskussa. Positiivista kuitenkin on, että saimme lajin pariin noin 15 000 uutta golfaria. Näin monen golfarin aktivoiminen vih-

Kiitoksia kuluneesta vuodesta!

Hanna Hartikainen, puheenjohtaja Suomen Golfliitto

43

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Toiminnanjohtajan 100 ensimmäistä päivää

Suomen Golfliiton toiminnanjohtaja Juha Korhonen piti odotetun puheenvuoronsa kertoen miten ensimmäiset 100 päivää olivat kuluneet. Hän paljasti myös tunnistavansa ne suuret odotukset, jotka Golfliittoon ja häneen itseensä kohdistuvat.

Toiminnanjohtajan 100 ensimmäistä päivää Haastan heti, vaikka koeaika on vielä päällä. En käytä liiton virallista esityspohjaa, vaan kokeillaan jotain uutta. Kuten sanoin jo aivan alussa, tämä on unelmaduuni ja se on sitä edelleen. Huikea näköala ja vaikuttamisen paikka, verkostoitumisen paikka ja elämänkokemus.

Meillä toimistossa on oikeat ihmiset töissä, on osaamista, ammattitaitoa, sitoutumista, oma-aloitteisuutta – on ollut helppo tulla tällaisen toimiston ja sen ihmisten esimieheksi.

Oma-aloitteisuus on tärkeää, että asiat menee ”työntämättä” eteenpäin. Kysymys on nyt siitä, että me suuntaamme energiaa ja tekemistä oikeaan suuntaan. Minulla on 18 vuoden kokemus ihmisten johtamisesta, olemme jumpanneet organisaatiota sekä pelisääntöjä ja niiden noudattamista. Talous on etusijalla, olen tarkan euron mies ja senttiä venytetään viimeiseen asti. Kyse on meidän yhteisistä varoista ja se erityisesti velvoittaa meitä siihen, että joka ikinen euro, joka liiton kukkarosta lähtee, lähtee soikeana.

Olo on kuin ykköstiillä – tarkoitus on kertoa ajatuksista, ideoista ja kokemuksista 100 ensimmäisen päivän jälkeen. Edelliseltä illalta jäi mieleen yksi lause Jussi Jokiselta; – tällainen pitää liittokokouksen olla! Tämä on ollut huikea kolme päivää, palaute on ollut hyvää, hyvää asiaa ja tämä on sellainen malli, jolla meidän tulee jatkaa. Tällainen onnistuminen ei tapahdu ilman osaavia tekijöitä ja haluankin kiittää ydintyöryhmää ja kaikkia suunnitteluun osallistuneita; Outi Kunttu, Esa Meriläinen, Lassi Kiviniemi, huikeeta työtä, he ovat koonneet tämän kolme päivää.

On ollut aika vauhdikas, mielenkiintoinen ja monipolvinen alku, ja minua ovat siinä tukeneet erityisesti toimiston väki sekä hallitus. Olen saanut heiltä jakamattoman tuen työlleni – kiitos siitä heille. Sen lisäksi haluan erityisesti kiittää muutamia henkilöitä, jotka ovat uhranneet aikaansa. Puheenjohtaja Hanna Hartikainen on antanut pyyteettömästi aikaansa golfiin, keskustellut kanssani ja kuunnellut ajatuksiani. Jyrki Nykänen, joka piti minut alussa polulla ja ohjasi oikeaan suuntaan. Emilia Ottela, joka oman roolinsa vuoksi on käyttänyt aikaansa kanssani, kiitos Emilia kärsivällisyydestäsi. Yritetään pitää Emilia golfin ja sportin parissa, sillä hän on tulevaisuuden urheilujohtaja ja erittäin tyylikäs golfin lähettiläs.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Yhteistyö Nyt myös toimistolla tehdään yhdessä työtä ja yhdistetään voimavarat. Iso kysymys on, teemmekö me oikeita asioita?

Me tehdään toimistolla paljon asioita äärimmäisen laadukkaasti ja kukaan ei laiskottele. Meidän on opittava kysymään ja kyseenalaistamaan. Miksi olemme olemassa, minne me haluamme mennä, kenellä me olemme töissä, kuka meidän palkan maksaa, teemmekö oikeita asioita ja mikä meidän tavoitteemme on? Sitten kun me osaamme näihin kysymyksiin vas-

44

tukselle. Hyviä keskusteluja ja sparrausta; Pekka Palmunen, Esa Meriläinen ja Rauno Pusa ovat keskustelujen kautta avanneet minulle tätä toimialaa. Yhteistyötahtoa on ja tulkitsen, että ihmiset alkavat olla väsyneitä siihen miten energiaa hukataan vääriin asioihin. Nyt meillä on iso momentum tarttua tähän yhteistyöhenkeen ja viedä asioita eteenpäin, sillä toimiala on vahvassa murroksessa. Ympäristöasiat nousevat tärkeiksi ja hyvinvointibisnes kasvaa. Meidän on uudistettava toimintamallejamme rohkeasti, parannettava tehokkuutta, pidettävä harrastajat lajin parissa. Nyt toimimme kuin hölmölässä, uusia tulee 15 000 ja saman verran poistuu.

tata, meille aukeaa oikea tie. Kaikkien pitää tunnistaa meidän tavoitteet ja se miten sinne päästään. Kunhan iltapäivän liittokokouksessa toimintasuunnitelma hyväksytään, teemme sen jälkeen toimiston toimenkuvat ja tuomme työsopimukset tälle vuosituhannelle.

Liiton talous on saatu käännettyä plussalle ja ilmassa on selkeää yhteistyötahtoa. Golfliittoa kohtaan on kovia odotuksia ja ne osin kulminoituvat myös uuteen toiminnajohtajaan ja puheenjohtajaan. On kysyttävä ohjaako strategia toimintaamme vai ohjaako rakenne strategiaamme.

Tavoitteet ohjaavat toimintaa Strategian visio on, että golf on parasta vapaa-aikaa. Golfyhteisöjen elinvoimaisuus ja pelaajien hyvinvointi ovat ykkösasioita ja sen takia liiton toimistolla ollaan töissä. Te olette meidän työnantaja, teitä me kuuntelemme ja teidän ääntä meidän tulee suodattaa ja löytää oikeat ratkaisut ja viedä asioita päättävästi ja ylpeydellä eteenpäin. Karavaani kulkee ja koirat haukkuu, sekin pitää hyväksyä.

Ohjaavatko tavoitteet toimintaamme? Itse olen johtamistyössä halunnut pitää tavoitteet selkeänä ja ne ohjaavat toimintaa, jolla niihin päästään. Esteitä tulee aina ja voidaan sanoa, että budjettikin on jo vanhanaikainen tapa. Emme voi hirttäytyä määräraha-ajatukseen ja sanoa, että emme voi tehdä tätä tai sitä.

Meidän tulee voida reagoida asioihin, joita tulee eteen, ettei onni mene ohitsemme.

Markkinointi ja viestintä Markkinointiin ja viestintään meidän on ehdottomasti panostettava. Tähän asti olemme viestineet ainoastaan toimialan sisälle ja lajimarkkinointi on jäänyt lapsen asemaan. Se on asia, johon meidän tulee puuttua. Teemmekö oikeita asioita. Jäsenmäärä miinus 653 – on tehty paljon duunia ja tulos on tässä. On pakko kysyä toimitaanko edelleen kuten ennenkin ja toivotaan pirusti, että asiat paranee. Pitäisikö sittenkin ryhtyä toimimaan toisin, sillä pelaajamäärä korreloi siihen miten hyvin lajilla menee. Koko ekosysteemin pitää alalla voida hyvin.

Ketkä ihmeen me?

Tarkoittaako me minua, tarkoittaako se liiton toimistoa, muita yhdistyksiä vai meitä kaikkia golfin ekosysteemin jäseniä, koko toimialaa pelaajineen, mukaanlukien ravintolat, proshopit, väliTavoitteet korkealle nekauppiaat, matkanjärjestäjät, aivan Ydintavoitteiden tulee olla haastavat. Jokaikki. Me tarkoittaa koko toimialaa, ku totesi eilen, että tavoitteet eivät ole tehdään yhdessä, sillä se on kaikkien etu oikeat, jos ne eivät tunnu mahdottomilJuha Korhonen ja vain siten muutos on mahdollinen. ta. Laitetaan esiin raikas tavoite, joka saa Tehtävämme on nyt rakentaa yhdessä maailmanluokan veren kiertämään ja nostaa karvat pystyyn. Silloin alkaa taasiakaskokemusta tuottava ekosysteemi. Jokaiselle toimipahtua ja ajatusmallit muuttuvat. Emme voi toimia kuten enjalle on tilaa ja kun ruokimme toinen toisiamme, ekosysteemi nen, vaan meidän on pakko muuttaa suuntaa. Jos saamme menestyy ja on elinvoimainen. Mikäli jokin osa rapautuu eikä kokonaispelaajamäärän kasvuun, se kumuloi hyvää kaikille menesty se vaikuttaa koko ekosysteemiin. toimijoille. Olemme laminoineet seuraavat tavoitteet: Koko Fokuksen pitää olla asiakkaassa ja kun me pidämme heisnaispelaajamäärän kasvu 3300, junioripelaajia 1000 ja naistä huolen, me menestymme. Mutta ei riitä, että me olemme golfareita 1300 lisää vuosittain. Kilpagolfissakin haastavat taerinomaisia, meidän tulee olla omassa luokassamme. Toiminvoitteet, EM-kisoissa miehet sijoille 1-8, naiset, pojat ja tytöt nan tähtäimen tulee olla korkeimmalla tasolla, jotta pääsemsijoille 1-10. Tavoitteiden ansiosta joudumme pohtimaan tehme asiakaskokemuksen tuottamisessa ylemmäksi. däänkö oikeita asioita. Silloin kun käytössä on rajalliset resurssit on jatkuvasti kysyttävä; johtaako tämä siihen. Silloin kaikki Mitä pitäisi tehdä? turha puristuu pois ja keskitytään olennaiseen.

Lajin vetovoima sisältää lajin brändin, imagon, aloituskynnyksen madaltamisen, tiedolla johtamisen, lite bättre -tekemiToimialan yhteistyö sen. Mikä on liiton rooli kaikessa? Auttaa onnistumaan, mahKiitos kaikille toimialajärjestöjen vastuuhenkilöille hyvästä dollistaa, taata, tuoda työvälineet ja tietoa. Ei liitossa voida vastaanotosta ja yhteistyöhakuisuudesta. Se on jopa hieman tehdä kaikkea itse. yllättänyt. Lähtökohtani on ollut, että haluan keskustella ja Edessä on aika, jolloin tullaan tekemään kovaa työtä. Me kuunnella, ihmisellä on kaksi korvaa ja yksi suu, ihan tarkoi-

45

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Toiminnanjohtajan 100 ensimmäistä päivää

emme voida jäädä tähän, vaan meidän on tultava pois mukavuusalueelta. Miten yleensä käy, tämähän on tuttu tilanne.

(Tässä kohtaa esitystä Juha esitti kalvon villisiasta metsässä.)

Kyllä sika syitä löytää, milloin on maa jäässä ja milloin on kärsä kipeänä. Aina löytyy syitä olla tekemättä mitään. Keinoja on vaikeampi löytää, sillä se vaatii työtä.

Tehdään golfista ylpeydenaiheemme, se on parasta vapaa-aikaa. Lajin pariin on helppo tulla, mutta vaikea lähteä.

Asiakaskokemus on se syy miksi ihmiset tulevat lajin pariin.

Yhteistyön voima Kuten jo aiemmin puhuttiin, meillä on toimialan yhdistysten kesken jo hyvää yhteistyötä. Olemme perustaneet yhteistyöfoorumin, jossa ovat mukana FGMA, SGK, PGA ja SGL, ja kokoonnumme neljä kertaa vuoden aikana keskustellen ja sparraten asioista. Olemme nyt oikealla polulla yhteistyössä.

Silti aina tulee joku, jolla on oma agenda ja joka yrittää osaoptimoida ja vetää välistä. Toivottavasti tällaisia henkilöitä ei tule useita.

Kilpagolfista osaaminen ja rakenteet Kiitos Timo Rauhalalle, joka on avartanut minunkin maailmaani kilpagolfista. Meille tulee valmentaja, joka on mukana jonkin aikaa ja sitten lähtee. Mitä sitten? Se tietotaito pitää saada rakenteisiin. Meillä tulisi olla kunnollinen valmennuskeskus, jonne kaikki tietotaito keskitetään. Herkkyysikään 8-12 v. tulisi saada parhaat valmentajat. Huippuamatööristä ammattilaiseksi -silta pitää rakentaa, sillä nyt amatööri luiskahtaa kylmään veteen amatööripolun jälkeen. Resurssien allokointi kohdennetusti potentiaalisille huipuille voisi myös olla vaihtoehto. Samoin huippujen tietotaidon ja hiljaisen tiedon hyödyntäminen tulisi organisoida. Ne tulisi saada golfin käyttöön paremmin.

Vuoden golfjohtaja Pertti Itkonen kiitospuheessaan seuranaan Golfliiton hallintokoordinaattori Outi Kunttu ja SGK:n ja FGMA:n toimitusjohtaja Lassi Kiviniemi.

Vuoden golfjohtaja 2017: Pertti Itkonen, Tapiola Golf Superviikonlopun aikana FGMA, eli Suomen Golfjohtajat ry julkisti myös vuoden 2017 golfjohtajan. Vuoden golfjohtajan kriteerejä ovat mm. seuraavat: Johtaja on edistänyt oman golfyhteisönsä palveluprosessia ja toimintaa merkittävällä tavalla viimeisten 12 kuukauden aikana esimerkiksi johtamalla suuria rakentamis-, peruskorjaus- tai kilpailuprojekteja.

Johtaja on kehittänyt toimintaa merkittävästi joko yhdellä tai useammalla klubilla. On aikaansaava ja tehokas, mutta samalla pidetty ja arvostettu johtaja. Jakaa auliisti tietotaitojaan kollegoilleen FGMA:n arvojen mukaisesti. Hän on FGMA:n jäsen esityksen tekohetkellä.

Tiedolla johtaminen Tietopalvelua viedään eteenpäin, sillä olemme jo auttamattomasti jälkijunassa muihin verrattuna. Olemme benchmarkanneet Ruotsin, Tanskan ja Hollannin, jotka ovat jo ihan eri tasolla. ”Without data you are just an other person with opinion”, mikä pitää paikkaansa. Meidän tulee johtaa golfia tiedolla eikä mutulla, kuten edellisissäkin esityksissä jo todettiin. Meidän pitää perustaa päätökset tietoon ja sitä meillä ei nyt ole tarpeeksi.

Muista investoinneista todettakoon, että etsimme myyntivoimaa, jolla turvataan golfin resursseja. Kenttäasiantuntijapalvelusta on tehty selvitys ja siihen etsitään oikeaa henkilöä.

Asiantuntijaverkoston rakentaminen, eBirdien kehittäminen, näihin panostetaan.

Viestinnässä meidän tulee laittaa paukkuja sinne, mistä uusia harrastajia saadaan. Golf.fi -nettisivuja uudistetaan.

Tehdään yhteistyötä ilon kautta, meillä on vain yksi elämä, ei käytetä sitä murehtimiseen. Tehdään työtä yhdessä, sillä se joka tahtoo, löytää keinot. Olemme samassa veneessä.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Pertti Itkonen on omalla panoksellaan ollut luomassa virkistys- ja liikuntakeskusta, joka on Suomessa ainutlaatuinen.

Henkilökunnan, osakkaiden, yhteistyökumppaneiden ja sidosryhmien varaukseton luottamus ja kunnioitus häntä kohtaan on ollut huomattava, sanotaan kunniakirjassa.

46

SGK, FGMA JA Suomen Golfliitto yhteistyöhön

Golfalan työnantajayhdistys sai uuden vetäjän

Antti Hiltunen uuteen tehtävään!

Mika Nieminen GOTA:n puheenjohtajaksi!

Seminaariviikonlopun aikana julkistettiin myös FGMA:n ja SGK:n uusi toimitusjohtaja. Kyseiseen tehtävään haettiin henkilöä viime keväästä alkaen. Uudesta kolmikantatehtävästä johtuen sen toimenkuva rakentuu loppuvuoden aikana tarkemmin.

Golfalan Työnantajayhdistys ry, GOTA, kokoontui vuosikokoukseensa 23.11.2017 Kalastajatorpalla Helsingissä.

Kokouksen henkilövalinnoissa yhdistyksen uudeksi puheenjohtajaksi valittiin Hyvigolfin toimitusjohtaja Mika Nieminen Hyvinkäältä. Nieminen on toiminut GOTA:n hallituksen jäsenenä vuodesta 2008 alkaen.

Mika Nieminen on ansioitunut golfalalla sekä yhdistystoiminnassa että johtamansa golfyhteisön Hyvigolfin toimitusjohtajana. Hän on toiminut Suomen Golfjohtajat ry:n (FGMA) hallituksen jäsenenä 2008-2014 ja sen puheenjohtajana vuosina 2014-2016. Suomen Golfkentät ry:n hallituksen jäsenenä Nieminen oli vuosina 2008-2013.

Hyvigolfin toimitusjohtajana Mika Nieminen on tunnistanut oman yhteisönsä tarpeet ja toiveet ja tuotteistanut sen toimintaa jopa alan yleisistä käsityksistä poiketen.

Aloituskynnyksen madaltaminen, pelioikeuksien markkinointi ja ympärivuotinen klubitoiminta ovat onnistumisia, joita alalla käytetään esimerkkeinä.

Golftoimialalla on rakentunut täysin uusi yhteistyömalli Suomen Golfjohtajat ry:n (FGMA), Suomen Golfkentät ry:n (SGK) ja Suomen Golfliitto ry:n kesken. Yhteistyösopimuksen tavoitteena on yhdistysten välisen yhteistyön tiivistäminen, päällekkäisten toimintojen purkaminen ja järkeistäminen sekä Suomi Golfin strategian jalkauttaminen.

Yhdistysten yhteistyöhön liittyviä tehtäviä hoitamaan on valittu 37 vuotias Antti Hiltunen, jolla on laajaa kokemusta golftoimialan eri tehtävistä.

Hiltunen aloittaa työnsä 1.1.2018 ja vastaa samalla FGMA:n ja SGK:n toiminnanjohtajalle kuuluvista tehtävistä ja hänen työpisteensä sijaitsee Golfliiton toimistossa.

Yhteistyöjärjestelyllä tavoitellaan merkittäviä tuloksia, parempaa tiedonkulkua ja jokapäiväisen toiminnan tiivistämistä eri toimijoiden kesken. Samalla luodaan parhaimmat edellytykset Suomi Golfin strategian päämäärän saavuttamiseksi.

– Työsuhdeasiat ovat monimutkaisia ja työehtosopimuksen tekstit vaikeaselkoisia. Työsuhdeasioiden hyvä tuntemus näkyy työoloissa, vähentää riitoja työpaikoilla ja edistää työnantajien ja työntekijöiden välistä yhteistoimintaa. Harvalla golfalan työnantajalla on riittävästi aikaa paneutua työehtosopimuksen kiemuroihin. Tästä johtuen työsuhdeasioiden kouluttaminen nousee tärkeään rooliin. Yksi tavoitteeni puheenjohtajakaudellani on viedä Gotan työsuhdekoulutus uudelle tasolle, painottaa Mika Nieminen.

Lisätietoja: • FGMA, Esa Meriläinen, p. 0400 885 775 • SGK, Jarmo Turtiainen, p. 040 526 8850 • Suomen Golfliitto, Juha Korhonen, p. 0400 722 876

Lisätietoja: Mika Nieminen, p. 040 529 0706

47

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

MINIMESSUILLA TIIVIS TUNNELMA

Ensimmäistä kertaa seminaariviikonlopun yhteydessä järjestetyt minimessut toivat yhteen alan tärkeimmät päättäjät ja yhteistyökumppanit. Ja vaikka messutila on pienehkö, tunnelma säilyi hyvänä ja jokaisen kumppanin luona riitti kävijöitä. Tyylikäs viinitarjoilu antoi tilaisuudelle pikantin vivahteen.

sotyötä, mutta seurat voivat kerätä rahaa mihin tahansa yhteiseen projektiin tai hankintaan - kuten erilaisiin tapahtumiin, koulutukseen, uuteen ruohonleikkuriin tai vaikkapa yhteiseen hauskanpitoon.

Varainkeruu tapahtuu talkoohengessä – mutta ilman perinteisiä talkoita. DNA Seurasopimus tuo seuralle 30 € palkkion, kun seuran jäsen tai kannattaja hankkii puhelinliittymän tai liikkuvan laajakaistan DNA Kaupasta ja mainitsee tilausta

Perjantai-iltana 24.11. pitkän seminaaripäivän jälkeen oli tilaisuus napata lasi viiniä ja tutustua minimessujen tarjontaan.

Paikalle oli ilmoittautunut maksimimäärä kumppaneita, joilla oli kahden tunnin ajan mahdollisuus tavata nykyisiä ja uusia asiakkaita ja verkottua laajasti. Tyytyväisyys paistoi sekä kumppaneiden että seminaarilaisten kasvoilta, tämä oli mukava lisä viikonloppuun.

Golfliiton ja DNA:n yhteisosastolla (kuva oik.) oli mahdollisuus myös näyttää osaamista golfin lähipelistä. Dartstaulun keskellä olevaan häränsilmään osunut chippi palkittiin ruhtinaallisesti. Iso muovilapainen wegde ja pallon pehmeys tekivät lyönnistä odotettua haastavamman.

Varainhankintaa DNA Seurasopimuksella DNA ja Suomen Golfliitto ovat tehneet yhteistyösopimuksen, joka tukee golfseurojen varainhankintaa helpolla tavalla.

DNA haluaa tukea sopimuksella erityisesti golfseurojen nuoriOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

48

tehdessään DNA Seurasopimuksesta. Lisäksi seura saa jokaisesta maksu-tv-kanavapaketin tilauksesta 15 €.

Palkkio maksetaan seuran tilille, kun liittymä on ollut käytössä kuukauden ja kanavapakettitilaus 4 kuukautta.

Hakon Petri Aaltonen esitteli omalla osastollaan TORO-merkin kentänhoitokoneita ja Yamaha-golfautoja. Hakosta voit lukea lisää toisaalta lehdessämme.

GoGolfin osastolta sai uunituoreen lehden ja samalla vaihdettiin kuulumisia menneeltä kesältä.

John Deere -osastolla ympäristö-, kiinteistö- ja golfkoneita olivat esittelemässä Isto Aaltonen (oik.) ja Jukka Nirkkonen.

Golfkenttien liiketoiminta Wise-järjestelmällä WiseNetwork Oy oli minimessuilla esittelemässä kokonaisvaltaista ratkaisua liiketoiminnan digitalisointiin. Wise-järjestelmä kattaa kaikki yritysten keskeisimmät toiminnot aina viestinnästä asiakkuudenhallintaan ja myynnistä taloushallintoon asti.

Pitkälle vietyjen automaatioiden ansiosta manuaalinen työ vähenee oleellisesti ja säästää ulkopuolisissa ostoissa sekä omissa resursseissa. Järjestelmä kehittyy jatkuvasti ja vastaa aina asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. Voimaan tulevat tietosuojalain muutokset ja tulorekisteriuudistus on ratkaistu, eikä asiakkaille koidu niistä mitään toimenpiteitä. Wise-järjestel-

Golden Pron osastolla hämmästeltiin golfautoihin saatavaa järjestelmää. Visage on GPS-pohjainen informaatiojärjestelmä, joka tarjoaa kuvalliset väyläprofiilit etäisyyksineen, elektronisen tuloskortin sekä mahdolliset ravintolapalvelut.

Gustav "Kustu" Wekströmin yrityksen tuotteita ovat mm. golf- ja lava-autot, kenttä- ja rangevälineet, erikoiskoneet ja sähkökärryt.

49

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

J-Tradingin osastolla Philips Jusslin esitteli Jacobsen-kentänhoitokoneita ja E-Z-GO-golfautoja. Oy J-Trading Ab:lla on ympäristönhoidon asiantuntemusta ja johtavat tuotemerkit 30 vuoden kokemuksella. J-Trading Oy Ab on suomalainen perheyritys, joka on erikoistunut ympäristötuotteiden markkinointiin ja jälkipalveluihin. Yrityksen tuoteperheitä ovat: ympäristönhoitokoneet, piha- ja puistokalusteet, leikkikenttävälineet ja harrastuskenttävälineet. Myynti, varaosat ja huolto… kaikki löytyvät samasta talossa.

mää myydään kuukausihintaisena SaaS-palveluna. Palvelun personointi ja käyttöönotto tapahtuu muutamassa päivässä ilman suuria projektikuluja. Järjestelmää olivat minimessuilla esittelemässä toimitusjohtaja Hannu Myöhänen ja yhteyspäällikkö Miikka Timoska (kuvassa).

– Olemme käyttäneet Porin Golfkerhossa Wise-järjestelmää kolmisen vuotta ja olemme olleet siihen erittäin tyytyväisiä. Järjestelmällä hoidetaan muun muassa kotisivujen päivitys, uutiskirjeet, sopimukset, tapahtumat, pelioikeusmyynti ja kurssi-ilmoittautumiset. Tulevaisuudessa myös taloushallinto ja palkanmaksu tullaan siirtämään Wise-järjestelmään. Ennen kaikkea järjestelmässä viehättää loogisuus ja helppokäyttöisyys sekä se, että sitä pystyy käyttämään luovasti erilaisiin asioihin. – Suosittelen, Ville Tuovinen, Porin Golfkerho

Uudenmaan Metsäurakoinnin Anssi Vainiola oli kertomassa golfkenttien metsänhoidon uusista ajatuksista. Nuorimmatkin golfkentät Suomessa alkavat tulla miehen ikään ja niiden puusto on muuttunut merkittävästi. Metsäsuunnitelman teko antaa kentälle tiedot puuston nykytilasta ja toimii hyvänä pohjana hakkuita ja niiden ajoittamista suunniteltaessa.

Voit lukea lisää Anssin ajatuksista toisaalta lehdessämme.

Nina Piippo Sibelco Nordicilta "maistatti" hiekkanäytteitä yrityksensä valikoimista.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

50

Scheteligin Mika Nurminen esitteli Raudanlujaa kasvua alan ammattilaisille.

Micromix-lannoitetta olivat minimessuilla esittelemässä Cemagro Oy:n Jukka ja Markku Muhonen.

Turkish Airlinesin osastolla kerrottiin, että golfbägi kulkee heidän lennoillaan veloituksetta. Keskustelussa sivuttiin myös lentoyhtiön Corporate Clubia, johon jokaisen aktiivisesti matkustavan kannattaa liittyä.

Profile Import Oy:n Aarne ja Jaana Mustonen esittelivät työvaatteiden ja vapaa-ajan pukeutumisen laatumerkkejä.

Kaikkien minimessuille osallistuneiden ja OnGolfarvontalipukkeen täyttäneiden kesken arvottiin pelimatka La Mangaan, Espanjaan!

51

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

GOLFMATKAN VOITTI JOHANNA MUSTJOKI-PURHONEN OnGolfin henkilökunta, Janina Raikkala, Aleksi Urho, Mari Jokinen ja Tuomas Kiiskinen lähettävät lämpimät onnittelut matkan voittajalle ja toivottavat kaikki muutkin tervetulleiksi keskustelemaan golfmatkoista OnGolfin toimistolle Tagiin tai olemaan yhteydessä sähköpostitse tai puhelimitse (info@ongolf.fi ja 020-7428590).

Minimessujen OnGolfin golfmatkan La Mangaan voitti golfmatkatoimistolla suoritetussa arvonnassa Johanna MustjokiPurhonen Nurmijärven Golfkeskuksesta. Paljon onnea Johanna!

MINIMESSUT

OnGolf on Suomen suurin ja johtava golfmatkojen järjestäjä.

Ohjelmassa on golfpelimatkoja, opetusmatkoja ja räätälöityjä golfmatkoja ryhmille sekä yrityksille. Yritys järjestää myös purjehdusmatkoja OnSail tuotemerkin alla.

La Manga – Tyyliä ja perinteitä La Manga äänestettiin 2014 Espanjan parhaaksi golfresortiksi – jo kolmantena peräkkäisenä vuotena.

Alicanten lentoasemalta noin 1 1/2 tunnin matkan päässä sijaitseva La Manga on tyylikäs ja perinteikäs golfresort. Golfaajaa kiinnostavat tietenkin eniten kolme kenttää, joista kaksi sijaitsee hotellin yhteydessä. South on niistä maineikkaampi ja isännöinyt European Tourin kisoja. North on puistomaisempi ja sopii erinomaisesti lomagolfaajille. Noin parin kilometrin päässä sijaitseva West on maisemiltaan upea ja maastoltaan kentistä mäkisin. Hotellin edustalla on lisäksi hyvä harjoittelualue lähipelin hiomiseen.

Hyvätasoinen viiden tähden Principe Felipe -hotelli sijaitsee South- ja North -kenttien yhteydessä. Hotellissa on tasokas spa-osasto, jonka palvelut ovat maksutta käytössä. Hotellialueen ympäristö on kuin pieni espanjalainen kylä kahviloineen, baareineen ja viihtyisine ravintoloineen.

Vantaan Energia on Suomen Golfkentät ry:n energiakumppani, jonka kanssa tehdyllä yhteisostotoiminnalla ollaan saatu huomattavia säästöjä. Samalla lisättiin muutaman kentän "vihreyttä". Yhteyshenkilönä yhdistyksen suuntaan toimiva Michel Henrioud kertoi minimessuilla uusista vihreistä ajatuksista, joita hän tulee ensi kevään aikana paljastamaan.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

52

Club Managers Association of Europe

Euroopan konferenssi nosti esille alan tärkeimpiä kysymyksiä

Peräti 95 CMAE-jäsentä kokoontui marraskuun 26.-28. päivä Marbellaan keskustelemaan alan keskeisimmistä kysymyksistä. Suomesta paikalla oli neljä edustajaa.

Konferenssissa avasi Javier Rivieriego, toimitusjohtaja Real Club Valderramasta. Hän jakoi sisäpiirin tietoa Euroopan parhaimman kentän toiminnasta. Seminaarin viimeinen puhuja, Paul Armitage Le Golf National Clubilta, puolestaan avasi klubinsa käymää muutosta sen valmistautuessa isännöimään 2018 Ryder Cup -kilpailua ja 2024 Olympialaisia.

Alan keskeisimmät haasteet ovat samoja ympäri Eurooppaa.

Alhainen naisten osallistumisprosentti ja nuorten perheellisten pelaajien houkuttelu lajin pariin haastaa alan toimijat kaikkialla. Samoin ympäristön huomioon ottaminen ja siitä viestiminen koetaan entistä tärkeämmäksi asiaksi alalla.

Johtajien työkalupakkiin saatiin evästystä myös viestinnästä, brändäyksestä ja hallinnosta.

Kaiken kaikkiaan seminaari oli erinomaisesti järjestetty ja loistava tilaisuus koulutuksen päivittämiseen ja verkostoitumiseen alan toimijoiden kanssa.

Aleksi Valta, Staffan Tuomolin ja Olli-Pekka Nissinen jatkoivat Golfviestinnän Superviikonlopusta suoraan CMAE:n seminaariin Marbellaan. Lajimme ongelmat ovat kansainväliset, joten on tärkeää seurata, mitä toimia muualla tehdään. CMAE on Suomen Golfjohtajat ry:n eurooppalainen emoyhdistys.

Teksti ja kuva: Olli-Pekka Nissinen

YAMAHA IS THE EASY CHOICE

Toro sai rinnalleen toisen vahvan menestyjän!

Kaikki golfkoneet samasta paikasta!

Oy Hako Ground & Garden Ab Vanha Porvoontie 256 C 01380 Vantaa www.hako.fi

53

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfkenttien talviharjoittelupaikat

Missä golfari harjoittelee

TALVIKAUDELLA Suurin osa golfin talviharjoittelupaikoista on jo avannut ovensa ja innokkaimmat ovat oman harjoittelunsa niissä aloittaneet. Suuri osa golfareista ei käytä talviaikaa hyödykseen itsensä kehittämiseen. Onko syynä tarjonnan puute, tiedon puute vai jokin muu syy? Selvitimme SGK:n jäsenkenttien tarjontaa ja talviharjoituskeskusten palvelukokonaisuutta.

Katso myös uusi palvelu golfopettajien tarjonnasta: www.birdietime.com Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Lyöntipaikat

Lähipelin Golfharjoittelu simulaattori

Opetuspalvelut

Kentän nimi

Golfharjoittelupaikka

Kullo Golf

GreenGolf, Malmi Planmeca Areena Porvoo Indoor Golf

P

P

Hyvigolf

Hyvinkään Villatehdas

P

P

Rauma Golf

Oma harjoitustila ja Rauma Indoor Golf

P

P

P

P

Porvoo Golf

Indoor Golf

Kotojärvi Golf

Kotojärven klubitalossa

P P

P P

P P

P P

Hartola Golf

Vierumäen golfhalli (Vierumäki) Linna Hotellin halli (Hartola)

P

P

P

Nurmijärvi Golf

Planmeca Areena GreenGolf, Malmi

P

P

P

Etelä-Pohjanmaan Ingolf Golfkeskus Oy/ www.ruuhikoskigolf.fi Ruuhikoskigolf

P

P

P

P

Muurame Golf

Hutunki, www.hutunki.fi

P

P

P

P

PuulaGolf Oy

Savon Golftiimi Areena https://www.golftiimi.fi/areena/ Kevättalvella Tehomet Areena

P

P

P

P

54

P

P P

Talviharjoittelukeskus GreenGolf, Malmi

Planmeca Areena, Vuosaari Pallokuja 1, 00980 Helsinki, puh. 040 0850 737 Planmeca Golf Areena on täyden palvelun golfkeskus talviharjoitteluun. Halli tarjoaa optimaaliset harjoitteluolosuhteet, nykyaikaisen välinevalikoiman ja viihtyisän ilmapiirin kahvioineen. Hallissa on noin 4000 neliötä harjoittelutilaa, 700 neliön lähipelialue, suuri golfkauppa, kahvila, golfsimulaattori sekä puitteet fysiikkaharjoittelulle.

Lyöntipaikkoja on 33, ja suuret lähipelialueet monipuolisilla tekonurmilla antavat pelaajille mahdollisuuden harjoitella lähes ulkoviheriöiden tapaan.

Talttatie 2, 00700 Helsinki, puh. 09 2224 460 16 vuotta golfareita palvellut GreenGolf on Malmilla Kehä I:n vieressä sijaitseva talviharjoittelukeskus. Korkeapainehalli tarjoaa hyvät talviharjoitusolosuhteet: 40 metrin lyöntimatka, suuri lähipelialue (yhteensä noin 400m²) ja viihtyisä kahvio takaavat erinomaiset mahdollisuudet monipuoliseen harjoitteluun. Talvi on parasta aikaa lajitaitojen hiomiseen ja tähän ensiluokkaiset puitteet takaa Green Golfin opetustoiminnasta vastaava GreenGolf School.

Yksityistuntien lisäksi tarjolla on erilaisia treeniryhmiä, joissa saat jatkuvaa valmennusta neljän viikon jaksoissa tai vaikka läpi talven. Kuukausittaisissa lauantaitreeneissä harjoitellaan monipuolisesti eri osa-alueita kahden opettajan voimin. Opetuksesta vastaavat koulutetut PGA ammattilaiset. Valitse itsellesi sopivin opetus ja treenaa pelisi kuntoon jo talvella!

Audi Pego Golf School Audi Pego Golf School järjestää huippusuositut talvikurssit Planmeca Golf Areenalla Vuosaaressa. Talven aikana käydään monipuolisesti läpi golfin eri lyöntitekniikat ja kurssilaiset saavat myös henkilökohtaiset harjoitteluohjeet.

GreenGolf, Malmi, on yksi Kullo Golfin jäsenten harjoituspaikoista.

Kokoustilat

Kahvio

P

P

Kuntosalilaitteet

Personal trainer -palvelut

Golfia tukevat harjoitteet

Ryhmäliikuntapalvelut

Yhteistyö Forever-ketjun kanssa

P

P

P

P

Torikadun liikuntakeskus Koulujen liikuntasalit

P

P

P

P

P

P

P

P

P

P

P

P

Fysiikkaharjoittelu

P

Omatoiminen harjoittelu

P

Indoor Golf

P

Planmeca Areena toimii useamman kentän talviharjoittelupaikkana.

Omatoiminen harjoittelu

P

Omatoiminen harjoittelu

P

Keuda-Perttulan ammattioppilaitos Tuotamme itse ohjauksen Omatoiminen harjoittelu

P

P

Omatoiminen harjoittelu

P

Omatoiminen harjoittelu

Lähetimme SGK-jäsenkentille kyselyn pelaajille järjestetyistä talviharjoittelumahdollisuuksista. 10 aktiivista kenttää vastasi ja näistä palautteista laadittiin oheinen taulukko.

Palautteet antavat hyvän kuvan siitä, miten runsasta tarjonta on, vaikkakaan ei aina kovin laadukkaissa puitteissa.

Suurten harjoituskeskusten rakentamisessa on riskinsä elleivät golfarit harjoittele talvella.

Vai vetäisivätkö paremman olosuhteet pelaajat harjoittelemaan?

55

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfkenttien talviharjoittelupaikat

Porvoo Indoor Golf

Raudoittajantie, 06450 Porvoo, puh. 050 5666 715 Halli on lämmin, mitoiltaan 17,5 m x 13,5 m ja lyöntipaikkoja on 5. Lyöntimatka on noin 10 metriä ja korkeutta 8 metriä. Lisäksi hallissa on uusinta uutta oleva Sports Coach -golfsimulaattori sekä lähipelialue.

Hallissa myös mahdollisuus vuokrata Flight Scope- ja Swing Caddie -analysaattoreita. Lisäksi myös Sky Pro -lyöntianalysaattori, joka lukee täydellisesti mitä golfvarrelle tapahtuu lyönnin aikana. Hallissa on myös pieni kahvila, joten tulette varmasti viihtymään hallissa. Tunnelmaa nostattaa myös hieno maisemaseinä. Hallissa lyödään oikeilla pelipalloilla eikä rangepalloilla.

Vierumäki Golf

Urheiluopistontie 400, Vierumäki, puh. 010 5777 030 Lumi ei katkaise Vierumäellä golfkautta, sillä talvella meillä voi pelata sisällä. Vierumäkihallilla on avattu golfin uusi talviharjoittelualue, jossa on lähipelialueet sekä lyöntipaikkoja. Harjoittelemaan pääsee aina, kun tiloihin ei ole ryhmävarauksia.

Urheiluhallilta ja Vierumäen vastaanotosta on saatavilla sarjalippuja ja kausikortteja. Voit myös varata yksityisopetusta samalla.

Wanha Villatehdas

Kankurinkatu 4-6, 05800 Hyvinkää Hyvinkään Golfseuran talviharjoittelutilat sijaitsevat Villatehtaan sisäpihalla Takomon tiloissa. Seuralla on siellä kaksi harjoituspaikkaa, joista toinen on tarkoitettu opetuskäyttöön ja toinen varattu pääasiassa jäsenten käyttöön.

Klubimaksun maksaneet sekä osakkeenomistajat, jotka pelaavat omalla nimetyllä pelioikeudellaan, voivat käyttää talviharjoittelutilaa veloituksetta. Jokaisella käyttäjällä tulee kuitenkin olla oma koodi, jonka saa Hyvigolfin toimistosta.

Rauman Indoor Golf

Hakrinkatu 2, 26100 Rauma, puh. 040 7571 102 (Vanhan meijerin tilat) Simulaattori, harjoitustilat & opetus, Ykä Honkasalo Rauman Indoor Golfissa on kaksi SportsCoach -simulaattoria, jossa toisessa on Ultimate Academy -swingin kuvausohjelmisto. Hallissa on myös mahdollisuus peruslyönti-, putti- ja chippiharjoitteluun. Rauman Indoor Golf on auki joka päivä.

Kuntosalipalvelut Klubimaksun maksaneet sekä osakkeenomistajat, jotka pelaavat omalla nimetyllä pelioikeudellaan ovat oikeutettuja Torikadun Liikuntakeskuksen kuntosalin vuosikorttiin veloituksetta.

Kotojärvi Golf

Liikuntavuorot Klubimaksun maksaneet sekä osakkeenomistajat, jotka pelaavat omalla nimetyllä pelioikeudellaan ovat oikeutettuja käymään liikuntavuoroilla veloituksetta. Liikuntavuorot pitävät sisällään seniorijumppaa, liikkuvuusharjoittelua ja pilatesta Takomolla sekä palloiluvuoroja koulujen liikuntasaleissa. Vuorojen tarkemmat aikataulut ja paikat tulevat Nimenhuutoon.

Kotojärventie 15, 07150 Pornainen, puh. 044 9752 950 Lyöntipaikat ja simulaattori Kotojärvi Golfissa on käytössä Full Swing -golfsimulaattori.

Simulaattorissa on runsas valikoima eri kenttiä ulkomailta.

Kerrallaan simulaattorissa voi pelata maksimissaan 8 henkilön ryhmä.

Järjestämme talvisin myös simulaattorikilpailun, joka on hauska tapa tehdä talviharjoittelua asteen mielenkiintoisemmaksi!

Simulaattoripelaaminen tapahtuu ajanvarauksen mukaisesti, aikoja voi varata toimistosta numerosta 044 979 2043.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

56

Mäntsälän Kuntokeidas

Hutungin golfharjoittelualue

Tervetuloa tutustumaan uuteen GSX Sports Coach -golfsimulaattoriin. 40 uutta kenttää; mm. Augusta National.

GOLFKLUBITARJOUS: NYT 6 kk neljän hinnalla.

Klubiedut: Golfsimulaattorin rajaton käyttö päivittäin 04-23 Varaukset kätevästi netin kautta Kuntosalin ja ryhmäliikuntatuntien rajaton käyttö PT:n laatima golfarin treeniohjelma Kuntosalit käytössä päivittäin klo 04-23 Hierovien tuolien vapaa käyttö!

Lisäinfoa Mikalta p. 0400-819 007

Keskeytyykö golfharrastuksesi talvella? Älä suotta anna taitojesi ruostua: Tule Hutungin golfharjoittelualueelle treenaamaan! Hutungin hallia käyttää kolme seuraa, Laukaan Peurunkagolf, Muurame Golf ja JyväsGolf.

Alueelta löytyy 8 lyöntialustaa, joilta voit harjoitella peruslyöntiäsi ja swingiäsi. Alueella on myös noin 80 m2:n kokoinen viheriö, joka on pohjattu maakerroksella. Viheriöllä pidät puttisi vireessä koko talven. Viheriön ympäriltä pääset myös harjoittelemaan chip- ja pitchlyöntiäsi.

Perkkiönpellontie 2, 04600 Mäntsälä, puh. 040 3536 772

Liikuntakeskus Hutunki, Reinontie 7, 40800 Vaajakoski Jyväskylä, puh. 040 1244 300

Golfsimulaattori Simulaattorissa pääset pelaamaan useilla erilaisilla täysmittaisilla kentillä eri puolille maailmaa. 8 pelaajan pelimahdollisuus, 36 eri pelitapaa, tasoituspelimahdollisuus, lähimmäs lippua- ja pisin draivi -kisamahdollisuus. Svingin analysointimahdollisuus chipin, putin ja driven harjoittelumahdollisuus ja rangeharjoittelu. Valittavana yli 80 kenttää ympäri maailman.

harjoitella, Talvella kannattaa lkee! niin kesällä peli ku Ingolf-lyöntihalli

Runkotie 2, Seinäjoki, puh. 050-3014 834 Neljä (4) lyöntipaikkaa ja puttigreeni. Huipputeknologian Trackman 4 -lyöntianalysaattori/simulaattori.

Edellytyksenä harjoittelulle ja pelaamiselle Ingolfissa on EPG ry:n jäsenyys ja Ingolf-kulkuoikeuden lunastaminen.

Jos olet osakkeenomistaja, ilmoita jos haluat kulkuoikeuden Ingolfiin (hinta 50 euroa/kalenterivuosi).

Savon Golftiimi/PuulaGolf Areena

Porrassalmenkatu 50, 50100 Mikkeli, puh. 044 3050 265 Areena tarjoaa loistavat olosuhteet pelitaitojen ylläpitämiseen ja kehittämiseen talviaikana. Areena on myös viihtyisyydeltään huippuluokkaa. 80 m2 ja 120 m2 suuruiset laadukkaat keinonurmiviheriöt. Kuusi varattavaa lyöntipaikkaa, etäisyys verkkoon 12 metriä. SportsCoach- ja ParT-simulaattorit, Flight Scope ja PGA pro Jarno Hovilan opetuspalvelut.

Simulaattorit Käytössämme on kaksi erilaisiin tarpeisiin soveltuvaa laadukasta golfsimulaattoria, Sports Coach ja ParTgolf. Molemmat toimivat pelikäytössä, suurin ero on pelaamisessa on puttauksessa, joka ParTgolf-simulaattorissa tapahtuu oikealla viheriöllä ja vastaavasti Sports-Coachissa simuloituna.

57

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfkenttien talviharjoittelupaikat

TAGI – Tapiola Tapiolan Golfkeskus TAGi, Turverandantie 17, 02180 Espoo Golf Center TAGin myymälän yhteydestä löydät talvisin 7 sisälyöntipaikkaa ja golfsimulaattorin. Valoisa, lämmin ja viihtyisä harjoittelualue on toteutettu yhdessä HLR Golf Academyn kanssa. Jokaisella lyöntipaikalla on käytettävissä lyöntipituutta mittaava tutka. Lisäksi palvelutarjontaan kuuluu Trackman- ja Foresight-analysaattoreiden vuokraus. Erillisestä lyöntistudiosta löytyy uusin Sports Coach -simulaattori.

Talviharjoittelu avoinna ma-pe 10-21 ja la-su 10-18.

Talviharjoittelu laajentaa myös TAGin aukioloa. Golf Centerin välineasiantuntijat ovat paikalla liikkeen normaaleina aukioloaikoina ark. klo 10-18 ja la klo 10-15, mutta koko myymälän valikoima on tarjolla aina kun talviharjoittelutilat ovat avoinna, eli myöhempään ja sunnuntaisinkin.

HLR Golf Academyn talven kurssitarjontaan ja yksityistunteihin voit tutustua klikkamaalla HLR Golf Academyn sivuille.

Ravintola Vista TAGin yläkerrassa on avoinna myös talvisin!

Piipahda treenamisen ohessa kahville, virvokkeelle, lounaalle tai illalliselle!

Forever-tarjous https://www.foreverclub.fi/golfjasenet/ Yhteistyökumppanimme Forever-kuntoklubi tarjoaa golfareille laadukasta talviharjoittelua edulliseen hintaan. Harjoitusohjelman on laatinut ensimmäisessä ET-kisassa loistaneen Kim Koivun fysiikkavalmentaja Tero Simola ja ohjelma räätälöidään jokaiselle kiinnostuneelle sopivaksi.

Erikoisetu: 2 kk treenioikeus ja harjoitusohjelma vain 49 €!

Täytä yhteystietosi täällä: https://www.foreverclub.fi/golfjasenet/ ja valitse sinulle sopivin Forever-kuntoklubi. Foreverin asiantuntija on sinuun yhteydessä tapaamisajan sopimiseksi.

Tero Simolan suunnittelemaan harjoitusohjelmaan sisältyy 60 minuutin opastus sekä 2 kuukauden rajaton liikunta Forever -kuntoklubilla. Paketti ei edellytä pidempää asiakkuutta. Uusille asiakkaille. Tarjous on voimassa vain rajoitetun ajan, joten toimi nopeasti!

Enää noin 100 päivää golfkauden 2018 alkuun!

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

58

PALVELUHAKEMISTO – www.sgky.fi – tule mukaan asiantuntijaverkostoon SÄHKÖÄ SGK-YHTEISOSTONA

KOULUTUSPALVELUT Kainuun ammattiopisto

Vantaan Energia Oy

Kirkkoahontie 115, 87910 Linnantaus (Kajaani) 044 797 0866 pirjo.hotti@kao.fi

Peltolantie 27, 01300 Vantaa Puh. 09 82901 michel.henrioud@vantaanenergia.fi Vantaan Energia Oy on yksi Suomen suurimmista kaupunkienergiayhtiöistä.

Yhtiön omistavat Vantaan (60 %) ja Helsingin (40 %) kaupungit. Yhtiö tuottaa ja myy sähköä ja kaukolämpöä. Lisäksi se tarjoaa maakaasua teollisuuden tarpeisiin.

Kainuun ammattiopiston Seppälän toimipiste tarjoaa golf- ja puutarha-alan opinnoille erinomaiset puitteet. Seppälän alueella on urheilunurmialue, jota käytetään pääasiassa urheilunurmi- ja viheralan oppimisympäristönä. Kainuun ammattiopisto on mukana myös monissa golf- ja viheralan kehittämishankkeissa. Järjestämme mm. golfkentänhoitajan ammattitutkintoon ja golfkenttämestarin erikoisammattitutkintoon valmistavia koulutuksia. Tutustu koulutuksiimme sekä oppimisympäristöihimme ja anna kasvulle mahdollisuus.

KOTISIVUT, UUTISKIRJEET JA MARKETING CLOUD

MAANRAKENNUSPALVELUT Reidos Oy

Sivuviidakko

Kaarnatie 11, 84100 Ylivieska 0500 518 666 irene.kivilahti@reidos.fi

Myynti ja tiedustelut Puh. 010 38 77053 moi@viidakko.fi Viidakko Marketing Cloudin avulla hallitset koko digitaalisen markkinoinnin jatkumon, joka koostuu kolmesta osa-alueesta: verkkopalvelusta, markkinoinnista ja analytiikasta. Marketing Cloud -tuotteet puhuvat keskenään samaa kieltä, luovat synergiaetua ja skaalautuvat käyttötarpeen mukaan. Kukin tuotteista toimii loistavasti yksinään, yhdessä ne ovat vielä enemmän.

Olemme eri materiaalien seulontoihin ja sekoituksiin erikoistunut yritys.

Suoritamme mullan, hiekan ym. maa-ainesten seulontaa ja sekoitusta.

Golfkentille olemme seuloneet / sekoittaneet kasvualustoja, hiekkaa, turvetta sekä muita käytettäviä maa-aineksia. Asiakkainamme on ollut suuri osa Suomen rakennetuista golfkentistä 22 vuoden ajan. Ole yhteydessä, mielellämme annamme lisätietoa.

Kotisivumme löydät osoitteesta www.reidos.fi

KOTISIVUT JA MUUT VIESTINTÄRATKAISUT

MAANMITTAUS- JA KARTOITUSPALVELUT

Otavamedia/Golfpiste

Maanmittauspalvelu Kallio Oy

Maistratinportti 1 00240 Helsinki 0405248383 joonas.jaaskelainen@golfpiste.com

Tapiolan Keskustorni, 3. krs, 02100 Espoo 0400426008 martti@maanmittauskallio.com

Golfpiste on Suomen johtava palveluntarjoaja Golfkenttien viestintäratkaisuksi. Toimitamme toiveiden mukaisesti räätälöidyt modernit kotisivut, jotka toimivat kaikilla päätelaitteilla. Asiakkaanamme saat käyttöösi myös golfsovellukset, kuten verkkokaupan, pistebogey- ja slopelaskurit, golfsään sekä tapahtumakalenterin. Tarjoamme myös ainutlaatuista näkyvyyttä aitiopaikalla, Suomen suosituimman golfportaali Golfiste.comin etusivulla, jossa seuran uutiset julkaistaan automaattisesti huippusuositussa Kenttien uutiset -osiossa. Golfpisteen asiakkaisiin kuuluu jo yli 40 seuraa ja golftoimijaa Suomessa. www.golfpiste.com

Maanmittauspalvelu Kallio Oy tekee mittauksia ja kartoituksia sekä cad-kuvia golfkentille suunnittelun, rakentamisen, kentän ylläpidon, slope-luokituksen ja kartta-asioiden tarpeisiin. Mittaukset tehdään Gpsja takymetrikalustoilla. Kartat ja tulosteet Autocad Civil 3D-ohjelmistolla.

Kokemusta on noin 30 kentältä 32 vuoden ajalta

VALOKUVAUS JA TAPAHTUMAKUVAUS

KYLTIT JA OPASTEET Pro-Opasteet/Finn-Opasteet Minkkikatu 4, 04430 Järvenpää www.pro-opasteet.fi

Mainostoimisto KN Pilkkukuja 1, 03100 Nummela, Vihti Antti Hannuniemi +358 50 313 3771, Harri Kivi +358 50 371 6096 info@k-n.fi

Verkkokaupan perinteiset golftuotteet ovat valmistuotteita kuten nuolia ja viittoja, joiden koot ja muodot ovat vakiot. Vakiomittaiset pohjat ja rungot valmistetaan massatuotantona, jolloin niiden kappalehinta kilpailee ulkomaisten toimittajien kanssa. Pintaan tulostettavilla tarroilla opasteista luodaan kenttäympäristöön sopivia, Next tee, Carts, No Carts, jne. tuotteita.

VALOKUVAUS: Tuotekuvat, mainoskuvat, henkilöstökuvat, kaikki kuvitus mitä markkinointisi tarvitsee. Kuva ratkaisee miltä tuotteesi tai palvelusi näyttää asiakkaasi silmissä.

VIDEOKUVAUS: Liikkuva kuva on tämän päivän markkinointia parhaimmillaan.

Monipuolisen kalustomme ansiosta videokuvaus onnistuu studiossa tai ulkona ja jälki on aina laadukasta.

Lisää tietoa kotisivuiltamme: www.k-n.fi/

59

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGK:n ja FGMA:n koulutusta

Golfjohdolle suunniteltua koulutusta esiteltiin myös Golfviestinnän Superviikonlopun seminaarissa. Sisäpiiriläisille tarkoitettu Ulvova mylläri -sketsi osui ja upposi Pekan ja Heidin esittämänä.

Koulutus avainasemassa alan muutosjohtamisessa FGMA (Finnish Golf Managers Association) on henkilöyhdistys, jonka jäseninä on merkittävä osa golfyhteisöjen johdosta. Toimitus-/toiminnanjohtajat, palvelupäälliköt ja kenttämestarit pyörittävät käytännössä golfalan arkea, joten heidän osaamisellaan on iso merkitys. Ympärillä olevan yhteiskunnan muuttuessa tulee alan osata vastata haasteisiin ja tarjota koulutuksen kautta työkalut ja menetelmät johdon käyttöön. Haluammeko pärjätä kisassa kuluttajien harrastevalinnoissa? Suomen Golfkentät ry:n toimitusjohtaja Lassi Kiviniemi järjesti ensimmäisen vastaavan koulutuksen jo vuosi sitten yhdessä Perhon kanssa. Yhdessä FGMA:n kanssa sen piiriin saadaan laajempi potentiaalisten joukko.

Koulutuksen suunnittelusta ovat vastanneet Pekka Palmunen ja Heidi Malin.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

60

TÄRKEIMMÄT VALINNAT

Kaikki vastaajat/max 2 valintaa/%

66

Verkostoi- tuminen Yhteistyö

35

11 21

Strategia

Perintä

33 7 Vapaaehtoiset

Johtaminen

69

Viestintä Asiakas- hallinta

25

10 20

Sosiaaliset mediat

8 25

FGMA:n koulutuksesta vastaava, Keimola Golfin toimitusjohtajana työskentelevä Pekka Palmunen taustoitti asiaa.

– Viime keväänä FGMA:n jäsenille tehdyssä kartoituksessa haluttiin selvittää millaisia toiveita jäsenistöllä koulutuksesta on ja kyselyyn vastattiin aktiivisesti. Kevätseminaarin yhteydessä kyselyn tulokset esiteltiin ja pohdittiin yhdessä, mitä tulisi tehdä eri tavalla kuin aikaisemmin. Mitä muuta tarvitaan kuin kevät- ja syysseminaarin yhteydessä järjestettäviä luentoja? Päätettiin tuoda koulutustarjontaan lisäelementti, jolla nostetaan toimialan osaamistasoa ja jolla voidaan tarjota tutkintopohjainen täydennyskoulutus, joka noteerataan myös muilla toimialoilla.

Palvelualan kehittämisen osaaja koulutuskumppaniksi Suomen Golfkentät ry:ssä oli jo aiemmin pohdittu yhdistysten koulutuksen yhdistämistä ja keskusteluissa oli mukana osaava koulutuskumppani, Perho

48

Osakeyhtiölaki

59

Yhtiöjärjestys

Asiakaspalvelu

63

35

Myynti, markkinointi

37

Tuotteet ja palvelut

PALVELUT

28

21 Oikeustoimet 10 24 Yhtiökokous Viranomaiset

Palautteet

Muutostarve

28

JÄRJESTYS

MUUTOS

Liiketalousopisto. Perho on jo taustaltaan vahva palvelualan osaaja ja yhdessä heidän kanssaan suunniteltiin golfjohdon täsmäkoulutusohjelma. Tai itse asiassa kaksi erillistä ohjelmaa, toinen johtamisen erikoisammattitutkintoon tähtäävänä golfjohdon valmennusohjelmana ja toinen lähiesimiestyön ammattitutkintoon johtavana golfesimiehen valmennusohjelmana.

– Aiemmin mainittuun kyselyyn viitaten, koulutukseen haluttiin vielä yksi elementti, avoimet valmennuspäivät, joihin voi osallistua erikseen, lisää Palmunen. – Nyt meillä on siis käytössä koulutuksen hybridimalli, joka sopii kaikille. Uusi koulutustarjonta lanseerattiin syysseminaarissa 23.-25.11.2017 ja FGMA ja SGK markkinoivat koulutusta jäsenilleen loppuvuoden 2017 aikana ja vuoden 2018 alussa. Toiveena on saada koulutuksesta jatkuva, jolloin koulutusohjelmaa kehitetään saatujen kokemusten pohjalta.

61

FGMA:n kyselyssä vastaajien tuli valita annetuista vaihtoehdoista kaksi tärkeintä koulutusaihetta. Tärkeimmäksi nousivat muutos (66 %), palvelut (37 %) ja järjestys (28 %).

Kaaviossa nähtävillä näiden kolmen kärkivalinnan tärkeimmät osa-alueet prosentteina esitettynä. Golfyhteisöjen muutostarve antaa hyvät eväät myös golfjohtajakoulutuksen suunnitteluun.

Toimialakohtainen koulutusohjelma – Johtamisen erikoisammattitutkinto on tarkoitettu kokeneille, tulosvastuullisille johtajille, käytännössä golfkenttien toimitus-/toiminnanjohtajille, palvelupäälliköille ja kenttämestareille, kertoo Perho Liiketalousopiston koulutusasiantuntija Heidi Malin. – Hyvä johtaja ei ole koskaan valmis. Kokeneille ammattilaisille annetaan nykyaikaisia työkaluja oman työn kehittämiseen sekä mahdollisuus verkottumiseen vastaavien osaajien kanssa. Heillä on siis mahdollisuus päivittää oma osaaminen muiden alojen johtajien tasolle, hän lisää – Lähiesimiestyön ammattitutkinto on tarkoitettu nouseville kyvyille, vasta-aloittaneille palvelupäälliköille, head caddiemastereille ja kenttämestareille.

Se on ikäänkuin golfjohtamisen ajokortti. Lisäksi tutkinnot ovat toimialasta riippumattomia, eli niiden suorittaminen mahdollistaa johtotason työskentelyn muillakin toimialoilla.

– Kaikkien osallistujien henkilökohtaiOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

SGK:n ja FGMA:n koulutusta

SISÄLTÖTOIVEITA

Golfjohtajien, palvelupäälliköiden ja kenttämestareiden omissa vastauksissa eri asioiden painotukset näkyvät.

Toimitus- ja toiminnanjohtajien tärkein valinta on muutos (68 %), palvelupäälliköillä palvelut (74 %) ja kenttämestareilla myös muutos (74 %).

JOHTAJAT Järjestys

34 68 25 26 8 31

Kunnossapito

Talous

Muutos

Työ

Palvelut

N=66

nen osaaminen kartoitetaan ja koulutus räätälöidään sen mukaan mitä he tarvitsevat ja mitä heidän työssään tarvitaan, painottaa Heidi Malin.

Toimialakohtaiset koulutusräätälöinnit ovat Perholle tätä päivää, jolloin päästään pureutumaan syvällisemmin yhden toimialan haasteisiin. – Osallistujat ratkovat ongelmia yhdessä ja oppivat toisiltaan, se on usein koulutuksen innostavinta antia, toteaa Pekka Palmunen. – Toisaalta uusia ratkaisuja saattaa löytyä myös sen ”oman kuplan” ulkopuolelta, täsmentää Malin. – Kaikki opiskeluun liittyvät tehtävät koskettavat osallistujien omaa toimialaa, joten niistä on välitöntä hyötyä omalle golfyhteisölle ja jopa kustannustehokkaita ratkaisuja saattaa löytyä, hän lisää.

Ympäristö muuttuu jatkossakin Yhtenä osana koulutusta on lisätä ymmärrystä ympärillä olevan yhteiskunnan muutoksiin. – Parhaimmillaan koulutus antaa eväät oman strategian tarkasteluun ja sen päivittämiseen, arvioi Pekka Palmunen. – Toivottavasti koulutuksessa olisi mahdollisuus tuoda omia toimintamalleja muiden ruodittavaksi, jolloin jotain ihan uuttakin voisi syntyä, hän toivoo. – Syntynyt tuotos Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Tehtäväkuva/max 2 valintaa/%

PÄÄLLIKÖT Järjestys

30 9 57 74 30

Muutos

Talous

Palvelut

Työ

N=23 menisi sen jälkeen oman golfyhteisön hallituksen pohdittavaksi ja lopulta jopa tavoitteiksi golfjohtajan arkeen, innostuu Palmunen.

– Kyse on myös toimialan imagon kirkastamisesta, lisää Malin. – Haluttiin, että golftoimiala vetäisi puoleensa hyviä osaajia, jotka näkevät alalla kiinnostavia mahdollisuuksia.

Lähiopiskelua ja etäpäiviä Johtamisen erikoisammattitutkinto kestää noin 1,5 vuotta ja sisältää 13-14 lähiopetuspäivää Perhon tiloissa Helsingissä. Lähipäivien välillä opiskellaan iPerho-kampuksella verkossa.

– Golfjohdon valmennusohjelman lähtökohtina ovat oman yhteisön tai vastuualueen toiminnan johtaminen ja kehittäminen, johtajana kehittyminen, sekä näiden prosessien kytkeminen toisiinsa. Opiskelijalta edellytetään johtajana toimimista; toiminnan kokonaistilanteen selvittämistä, strategiassa valitun toiminnan suunnittelua ja johtamista sekä kehittämiskohteen valintaa ja kehittämisprojektin johtamista joko henkilöstön, asiakkuuksien, tuotannon tai verkostojen johtamisen osa-alueelta.

Valmennusohjelma keskittyy sisältöi-

62

MESTARIT

Järjestys

7

Muutos

60 74 1327

Kunnossapito Talous

Työ

N=15 hin, jotka antavat oivalluksia ja työkaluja sovellettavaksi omaan johtamistyöhön golftoimialan erityistarpeet huomioiden. Valmennuksen ja tutkinnon suorittamisen sisältämä kehittämisnäkökulma takaa tehokkaan ja vaikuttavan tavan kehittää oman yrityksen/vastuualueen toimintaa ja omaa johtamisosaamista, kerrotaan Perhon koulutussuunnitelmassa.

Nouseville kyvyille oma koulutus Golfesimiehen valmennusohjelman tavoitteena on antaa perusvalmiudet esimiestehtäviin, työryhmän tulokselliseen ohjaamiseen, perehdyttämiseen ja toimintaympäristön hallintaan. Golfesimiehen valmennusohjelma keskittyy esimiestyöhön erityisesti asiakassuhteiden ja henkilöstötyön näkökulmista.

Tutkinnon suorittajalta edellytetään esimiestehtävissä toimimista; työryhmän tavoitteellista ohjaamista johdon strategisten linjausten mukaisesti, lähiesimiehenä toimimista, perehdyttämistä ja toiminnan arviointia, sekä henkilöstöasioiden selvittämistä ja asiakassuhteiden hoitamista ja johtamista käytännön asiakaspalvelutehtävissä.

Valmennusohjelma toteutetaan moni-

VALMENNUSOHJELMAT GOLF-JOHDOLLE JA -ESIMIEHILLE Kevät 2018

GOLFJOHTAJAT Johtamisen eat ohjelma 2150 €

ORIENTAATIO MINÄ JOHTAJANA 13.-14.3.2017

Syksy 2018

STRATEGIA - SANOJA JA TEKOJA 25.-26.4.2017

IHMISTEN JOHTAMINEN 4.-5.9.2018

TALOUDEN JOHTAMINEN 24.10.2018

Kevät 2019 TOIMINTOJEN KEHITTÄMINEN, VUOROVAIKUTUS JA VIESTINTÄ PROJEKTIN OHTAMISTYÖSSÄ HALLINTA 9.-10.4.2019 11.12.2018

Syksy 2019

ASIAKKUUKSIEN VALMENNUKSEN JA MYYNNIN PÄÄTÖS JOHTAMINEN 12.-13.9.2019 6.-7.2.2019

Kehittämisprojektin suunnittelu ja johtaminen Avoimet valmennuspäivät 175 €/pvä + alv

GOLF-ESIMIEHET Lähiesimiestyön ammattitutkinnon ohjelma 1400 €

AVOIMET VALMENNUSPÄIVÄT 175 €/pvä + alv

ORIENTAATIO ESIMIESTYÖN TOIMINTAYMPÄRISTÖ 18.-19.9.2018

ESIMIESTYÖN PERUSPILARIT 30.-31.10.2018

OSAAVA OHJAAJA ESIMIESTYÖTÄ OHJAAVA JA PÄTEVÄ PEREHDYTTÄJÄ, LAINSÄÄDÄNTÖ VUOROVAIKUTUS HENKILÖSTÖTYÖN PERUSTA ESIMIESTYÖSSÄ 16.1.2019 12.-13.12.2018

Syksy 2018 LUE LISÄÄ GOLF-JOHDON VALMENNUSOHJELMASTA

ASIAKAS PÄÄOSASSA 6.-7.2.2019

VALMENNUKSEN PÄÄTÖS 11.4.2019

Golfjohtamisen erikoisammattitutkinnon ja golfesimiehen ammattitutkinnon aikataulut ja sisällöt esitellään kaaviossa.

Avoimet valmennuspäivät ovat moduuleja, joita voi erikseen hyödyntää.

Kevät 2019 LUE LISÄÄ GOLF-ESIMIESTEN VALMENNUSOHJELMASTA

muoto-opiskeluna työn ohella ja se kestää noin 8 - 10 kk. Valmennusohjelma muodostuu 10 lähiopetuspäivästä, soveltavista oppimistehtävistä ja lähiesimiestyön ammattitutkinnon suorittamisesta aidoissa esimiestilanteissa ja -prosesseissa henkilökohtaisen suunnitelman mukaisesti.

Valmennusohjelma keskittyy sisältöihin, jotka antavat käytännönläheistä perustietoa esimiehen vastuista, velvollisuuksista ja oikeuksista, ja tukevat esimiesidentiteetin kehittymistä ja esimiesroolin omaksumista. Ohjelma tarjoaa oivalluksia ja työkaluja sovellettavaksi omaan esimiestyöhön golftoimialan erityistarpeet huomioiden.

teisöstään enemmän palautetta kuin koskaan aiemmin, koska näyttötutkintoon vaaditaan myös oman yhteisön osallistamista.

On itsestään selvää, että golfalalla tulisi johtajien olla mahdollisimman hyvin koulutettuja osaajia, jotka hyödyntävät uusimpia työkaluja. Heillä tulisi olla kokonaisnäkemys toimialasta ja sen haasteista ja ymmärtää oman toimintansa vaikutus kokonaisuudelle. Meillä tulee olla urapolku jokaiselle, joka työskentelee golfyhteisössä, jotta he näkevät oman tulevaisuutensa sen parissa.

Toivottavasti myös golfyhteisöjen hallitukset huomaavat tämän ja kannustavat henkilökunnan koulutuksiin.

Omasta oppimisesta syntyy tutkinto Perinteisesti FGMA:n koulutukset ovat pääosin olleet luentoja, joista on saanut hyviä ajatuksia, mutta niistä on puuttunut oman panoksen antaminen.

– Tutkintoon päättyvä opiskelu on tehokkainta oppimista, koska siinä osallistujat joutuvat annettujen tehtävien yhteydessä soveltamaan oppeja omaan toimintaansa. Tällöin tulee pohdittua tarkemmin miksi tämä asia sopii meille ja miten saamme siitä parhaan hyödyn, painottaa Malin. – Oppimisprosessista syntyy samalla tutkintoon johtava aineisto ja tätä samaa aineistoa tullaan hyödyntämään osallistujan omassa yhteisössä. Se ei siis koskaan jää vain opiskelijan omaksi hyödyksi. Prosessiin kuuluu, että sen aikana saa omasta työyh-

SEMINAARIPALAUTETTA Koulutustarjonta esiteltiin Golfviestinnän Superviikonlopun seminaarissa 24.11. ja esityksen aikana sai esittää kysymyksiä sähköisellä järjestelmällä. Tiukan seminaariohjelman johdosta vastauksia ei tuolloin ehditty käsitellä, joten julkaisemme ne tässä. Vastaukset ovat koulutusasiantuntija Heidi Malinin kynästä.

Minkä verran opiskelu sitoo aikaa lähiopetuspäivien lisäksi?

Kyllä vapaa-aikaakin on tähän syytä jonkin verran "investoida", etenkin alkuvaiheessa. "Mitä enemmän panostat, sitä enemmän opiskelusta hyödyt" -periaate pätee tässäkin.

Tutkinto on kuitenkin tarkoitettu työn

63

ohella ja työssä opiskeltavaksi, etäopiskelu on tiukasti sidottu omaan johtamistyöhön, joten oman vapaa-ajan panostus on hyvin kohtuullinen.

Valistunut arvioni voisi olla 1 - 2 tuntia viikossa keskimäärin.

Toki riippuu myös jokaisen lähtötason osaamisesta, minkä verran vaatii omatoimista lukemista lähiopetuksen lisäksi tms.

Miten nollasta lähiesimieskoulutus lähtee? Onko liian alkeellinen jo esimiehenä toimivalle?

Lähiesimiestyön ammattitutkinto antaa perusvalmiudet esimiestyöhön, se on tarkoitettu sekä jo esimiestehtävissä toimiville että esimiestehtäviin siirtyville. Jokaisen lähtötason osaaminen kartoitetaan jo hakuvaiheessa, ja silloin varmistetaan myös tutkinnon tason sopivuus.

Miten tämä poikkeaa nykyisestä golfjohtajan koulutuksesta?

Mainittuun koulutukseen en voi muuten ottaa kantaa, mutta jos kyseessä on ollut johtamisen erikoisammattitutkinto, ei sitä voikaan suorittaa toista kertaa. Silloin vaihtoehtona voisi olla osaamisen päivittäminen yksittäisillä lähipäivillä.

Huom! Puolet varatuista opiskelupaikoista on jo lehden painoon mennessä varattu, hienoa.

Lisätietoja: heidi.malin@perho.fi Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

RAVISTETTAVA ennen käyttöä!

Honour-lehden kolumnisti, Pekka Palmunen on Keimola Golfin toimitusjohtaja ja aktiivinen blogikirjoittaja. Pekan pohdinnat ja oivallukset golfista ovat mukavan tuoreita, onhan hän vasta muutaman vuoden ollut täyspäiväisesti lajin parissa. Ravistettava ennen käyttöä -blogit antavat meille varmasti uutta ajateltavaa.

Pekan kirjoituksia voi kommentoida jutun lopussa olevassa osoitteessa.

Parhaat keskustelut nostetaan esiin myös nettisivuilla ja facebookissa.

Myyntimies jolloin pelioikeudesta ei ole aikaisempien vuosien iloa. Vuosia aikaisemmin omille lapsille tehty lajiin liittyvä myyntityö on epäonnistunut. Toinenkaan kierros lastenlasten tai lähisukulaisten kanssa ei ollut myynnillisesti erityisen menestyksekäs. Jos myyntityössä vielä lajin hienous menee kaupaksi, niin osakkeen hankkiminen pelaamisen käyttöliittymäksi jää monelta myymättä. Myyjän onnistuminen tuo enemmän yhteistä aikaa läheisten kanssa.

Takana ovat syksyn yhtiökokoukset monessa kenttäyhtiössä. Kokousta voisi kuvata hyvin myös hallituksen ideoitten myyntikokoukseksi. Myyntiesitteenä on toimintasuunnitelma ja talousarvio. Joku onnistuu myynnissä paremmin, osakkaat ostavat ideat ja toiminta uudistuu. Joukkoon mahtuu myös hallituksia, jotka eivät varsinaisesti halua myydä mitään. Yhtiössä jatketaan samalla mallilla ja luotetaan osakkaiden ostopakkoon. Myyjän onnistuminen kehittää golfyhtiötä.

Toimitusjohtaja tekee myyntityötä yhteistyökumppaneiden suuntaan. Kenttä pyritään täyttämään mainoksilla ja päivät yritystapahtumilla. Myyntipaketissa on näkyvyyttä, palveluita ja toimintaa. Monessa kenttäyhtiössä kauppoja syntyy valitettavan nihkeästi. Yritysostajalle ei myydä golfin harrastamiseen liittyvää ilosanomaa ja käsillä olevan kaupan arvoa ostajan kannalta. Seurauksena on, että ostaja ei tee omaa myyntityötään yhtiönsä henkilökunnan tai asiakkaiden suuntaan. Kun ostajan sisäinen myyntityö unohtuu, niin kauppakin jää usein tekemättä.

Helpompi on jakaa liikuntaseteleitä ja antaa kohteelle vapaus valita omien mieltymystensä mukaan. Siinä ratkaisussa ei tarvitse myydä mitään. Myyjän onnistuminen luo henkilökunnalle palkan päälle syntyvää lisäarvoa.

Golfyhteisöissä katsellaan Pelaaja ensin -kyselyiden tuloksia. Tulokset kertovat kuinka hyvin kentän palveluiden ja hoitotoimien myyntityö on onnistunut. Pidetäänkö puutteita keskeisinä vai satunnaisina? Johto voi arvioida, miten esimerkiksi laadun ja jatkuvan kehittämisen johtamisideat ovat käytännössä onnistuneet. Kauden keskimääräinen säätila yhdessä pelikerrosten määrällä paljastaa sen, miten golf on lajina onnistunut pelaajilleen myymään itsensä kaikkien olosuhteiden ulkoilmalajina. Myyjän onnistuminen nostaa pelimääriä.

Osakas kutsuu kaverinsa pelaamaan kotikentälleen. Kierroksen aikana osakas tekee enemmän tai vähemmän omaa myyntityötään, kun kenttäänsä kaverilleen esittelee. Vähintäänkin osakas myy ideaa, miksi osakkeensa yleensä ja erityisesti on juuri kyseiseltä kentältä hankkinut. Kyselyiden lähettiläispisteet paljastavat suosittelijoiden määrän ja halukkuuden. Tuloksista selviää, missä määrin pelikokemuksen pohjalta myyntityötä työkaverille tai tuttavalle tehdään ja miten suositteluhalukkuus siirtyi pelikaveriin. Tulokset paljastavat halukkuuden myyntityöhön. Seuraavan pelikauden tulokset paljastavat, kuinka hyvin tuo myyntityö lopulta onnistui. Myyjän onnistuminen kasvattaa osakkeen arvoa.

Kierros päättyy ja kätellään. Ennestään vieraat pelikaverit tutustuivat kierroksen aikana. Monenlaisia yhteisiä kokemuksia ja muistoja syntyi. Viheriöltä poistuessa peliryhmässä muodostuu päätös lähitulevaisuudesta. Yhdellä on kiire kotiin, toinen jää puhdistamaan mailoja, joku ottaa oluen kierroksen päälle, toinen menee saunaan ja ajattelee syödä klubilla illallista. Ennen kollektiivista päätöstä, joku peliryhmästä myy yhteistä jatkoaikaa virvoittaville juomille ja syvemmälle tutustumiselle. Myyntityön tulokset näkyvät nopeasti. Jos hyväksyt tarjouksen, niin jotakin se maksaa, mutta rahassa tulosta on usein vaikea arvioida. Myyjän onnistuminen lisää ystävien määrää.

Osakas laittaa ilmoituksen vuokraamastaan pelioikeudesta. Ensimmäinen asiasta innostunut soittaa. Osakas tekee myyntityötä kentän erinomaisuudesta ja neuvottelee hinnasta. Myyntityön lopullista tulosta voi arvioida myöhemmin tilisiirron euromäärällä, jos myyntityöllä siihen asti yleensä päästiin. Osakkaan pelaaminen vähenee,

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

64

OSTA

OSTA OSTA

"Toimitusjohtaja tekee myyntityötä yhteistyökumppaneiden suuntaan. Kenttä pyritään täyttämään mainoksilla ja päivät yritystapahtumilla."

Haasta kirjoittaja omalla mielipiteelläsi: https://golfwatch.wordpress.com

65

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfarin hyvinvointi – henkinen valmennus

TALVIHARJOITTELUN

sielu ja sydän Mikä tekee talviharjoittelusta hyödyllistä? Mikä tekee siitä niin tärkeää, että luultavasti sinäkin tunnistat, että se olisi vähintäänkin jotain, mitä sinun ”pitäisi” tehdä, jotta voisi seuraavana keväänä ja kesänä menestyä viheriöillä...vaikka ehkä vielä emmitkin sopivimman harjoitusajan valintaa?

Talviharjoittelun parasta antia ei ole se, että voit osoittaa olevasi kunniallinen golfari harjoitellessasi säännöllisesti... että saat hakattua pakollisen korillisen palloja viikossa... tai edes että mahdollisesti sen täydellisen swingin tai osuman saaminen lyöntiisi. Kaikki nämä toki ovat hyviä juttuja sinänsä, ja luultavasti auttavat sinua tulevien pelien kanssa. Talviharjoittelun ydin ja perimmäinen hyöty on kuitenkin jotain muuta. Jotain, mikä ei liity lainkaan mailoihin, halleihin tai toisiin golfareihin...

Talviharjoittelun suurin hyöty sinulle on, että muistutat säännöllisesti itseäsi siitä, mitä tavoittelet – omassa pelissäsi ihan jokaisella kierroksella.

Jokaisella harjoituskerralla palautat mieleesi, miten mailaa pidetään kädessä, mitä ihmettä swingissä oikein tapahtuu, miten keho liikkuu ja maila ottaa vauhtia lennättääkseen pallon mahdollisimman tarkasti mahdollisimman pitkälle. Samalla pidät mielessäsi paikkaa siinä arvostamassasi golfyhteisössä, joka haluaa harrastaa ja panostaa rakastamaansa lajiin. Talviharjoittelu pitää sinut mukana pelissä myös silloin kun golfkierrostesi välissä on jopa kuukausien tauko.

Taru Hermunen-Kuusela

Taru Hermunen-Kuusela, taru@golfhuoltamo.com Taru on Honour-lehden kolumnisti, golfaajan mielenhallinnan ja henkisen valmennuksen asiantuntija – sinun hymyä kuiskiva enkelisi golfkierroksella!

Katso lisätietoja sivulta golfhuoltamo.com!

Talviharjoittelun syvin sielu rakentuu tunteesta, että pääset eteenpäin. Jokaisen harjoituskerran jälkeen voit hyvällä mielellä ajatella tehneesi oman osasi, ottaneesi jälleen yhden tärkeän askeleen eteenpäin omalla kehityspolullasi. Olet matkalla kohti unelmiasi.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

66

Kun sinulla olisi käyttöä tsempille, tarvitset niitä, jotka näkevät pilven aurinkoisemmalle puolelle silloinkin kun et itse jaksa sinne kurkotella. Näitä tyyppejä ei yleensä tarvitse etsiä kovin kaukaa, vaikka toisaalta joskus kannatta tähyillä kauemmaskin. Kaverilla on väliä. Energiasyöpöt harvoin auttavat sinua parhaaseesi. Kannustajat puolestaan tarvitsevat joskus itsekin hymyjä jaksaakseen tsempata toisia.

Perinteisesti talviharjoittelu keskittyy paljon tekniikkaan ja lyöntiharjoitteluun. Tärkeintä sinulle on kuitenkin se, että rutiininomaisesti pidät mielessäsi niitä asioita, jotka auttavat sinua onnistumaan tulevaisuudessa. Säännöllisellä harjoittelulla pidät kehosi muistissa liikkeen ja tuntuman. Jokaisella harjoituskerralla mielesi muistaa, että pyrit johonkin.

Tiedät ettei kuitenkaan ole yhdentekevää, miten harjoittelet. Jos käyt treenaamassa vain yksinäsi, edessä on enemmän vaaroja kuin etuja. Ennen pitkää kroppasi laiskistuu, ja hyvältä tuntuva swingi on repsahtanut väärään asentoon. Ei hyvä, edessäsi on pitkä tie takaisin oikeille raiteille. Ennen pitkää myös mielesi laiskistuu, ja huomaat innokkuutesi ja hyvän mielesi hiljalleen kaikonneen. Ei hyvä, takanasi on paljon hyvää, jonka hyöty tulevien peliesi osalta rapisee pian olemattomiin.

Myös sinun hymylläsi on siis väliä. Se on suorastaan elintärkeä talviharjoittelullesi – ei hymyä, ei hyötyjä!

Hymyllä pidät moottorisi käynnissä, ja energialatauksesi kunnossa. Hymyllä autat myös treenikaveriasi. Yhdessä voitte saada jotain upeaa aikaan.

Kun on kyse talviharjoittelusta, ei siis kannata heittäytyä vakavaksi. Saat silti olla tosissasi – mutta vain, jos pystyt hymyilemään samalla kertaa. Näin varmistat pääseväsi eteenpäin silloinkin kun swingit ovat hetkellisesti vinksallaan, tai kun oma sisäinen tsemppihenkesi on mennyt kahville juuri treeniesi ajaksi. Hymyllä peittoat huolet, ja pelastat jokaisen vastaantulijan päivän.

Ennen pitkää lakkaat käymästä treeneissäsi. Ohjattu kausi päättyy, ja omatoiminen harjoittelu ei koskaan ehdi edes alkaa. Tai sitten lähtemisestä vain tulee kerta kerralta vaikeampaa. Muut kiireet ottavat paikan aikataulussasi, eikä golfille ole enää tilaa talvessasi.

Hymy palauttaa mieleesi sen, miksi ponnistelet. Hymyn kautta tunnistat tavoitteesi. Hymyllä annat muun olla, keskityt. Hymyssä suin teet talviharjoittelustasi koko vuoden parhaimman kokemuksen!

Yksin on hyvä olla. Parempi kuitenkin porukassa. Talviharjoittelun sydän alkaa sykkiä, kun jätät murehtimisen ja aloitat hymyilemisen. On huomattavasti helpompaa hymyillä, kun sen voi tehdä yhdessä. On huomattavasti mukavampaa harjoitella, kun kokemuksen voi jakaa toisen kanssa. Talviharjoittelun sielu löytyy sieltä mistä koko lajinkin – golfissa kyse on seurapelistä.

Hymyllä kuljet eteenpäin. Hymyillessäsi tunnet sen.

Hymyä – on talvitreenien aika!

Kun tarvitset kannustusta, tarvitset ihmisiä ympärillesi.

67

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

GOLFMATKAILU

Madeira – golfia ainutlaatuisella saarella

Kirjoittanut: Priska Autio, kuvat: Golfpassi

Madeira on Kanariansaarten pohjoispuolella sijaitseva, Portugalille kuuluva tuliperäinen saariryhmä, joka koostuu seitsemästä eri saaresta. Suurin osa saarista on luonnonsuojelualuetta, ja kohde onkin erityisen tunnettu satumaisesta luonnostaan. Moni suuntaa Madeiralle patikoimaan, surffaamaan tai kalastamaan, mutta kohde tarjoaa mainiosti tekemistä myös golfarille: mieleenpainuvat golfkentät sijaitsevat unohtumattomissa maisemissa Madeiran kukkaloiston keskellä.

Madeiraa on kuvattu yhdeksi Euroopan kauneimmista subtrooppisista paratiisisaarista, jonka mukava ilmasto mahdollistaa lomailun ympäri vuoden.

Kohde on tunnettu erityisesti kukkivasta luonnostaan ja nimikkoviinistään.

Madeira on toiminut yllättävän suuressa osassa maailmanhistoriassa, sillä sieltä ovat lähtöisin löytöretket, länsimaisen talouden globalisaatio ja moderni turismi. Nykyään Madeira on suosittu lomakohde, jossa golfari pääsee kuitenkin nauttimaan ruuhkattomista kierroksista ja sopivan haastavista kentistä.

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Kohteessa on uniikki ja eläväinen tunnelma, sillä turismi ei ole, ehkä hieman yllättäenkin, hukuttanut alleen alkuperäistä saarielämän tuntua. Henkeäsalpaavat maisemat, kirkkaat värit ja leppoisa tunnelma takaavat todellisen pakomatkan arjesta!

Viiden tähden hotelli lähellä palveluita Madeiralla on lukuisia hotelleja, mutta golfarin kannalta yksi otollisimmista on viiden tähden Meliá Madeira Mare Resort & Spa, joka sijaitsee Lidon kaupunginosassa, lähellä pääkaupunki Funchalia. Hotelli tarjoaa viiden tähden palve-

68

lut, modernit huoneet, kuntosalin sekä rentouttavan spa-osaston. Upeassa merenrantahotellissa on kattavien palveluiden lisäksi oma parveke kaikissa huoneissa sekä kaunis laguunimainen uima-allas, josta on näkymä Atlantille.

Lähellä hotellia on myös tunnettu Gorgulhon ranta.

Hotellin läheisyydestä löytyy ravintoloita ja kauppoja, ja mikäli haluaa lähteä katsastamaan Funchalin keskustan sykkeen, taittuu matka nopeasti autolla tai bussilla. Funchalista löytyy laajempi kattaus mahdollisuuksia ruokailuun, ostoksiin ja rentoon illanviettoon.

Mikäli pelipäivän päätteeksi ei houkuta lähteä hotellia pidemmäs etsimään ruokaa, voi nauttia hotellin ravintoloi-

Melia Madeira Mare Resort & Spa on viiden tähden hotelli Lidon kaupunginosassa.

Kaikissa hotellihuoneissa on oma parveke.

Palheiro Golfin 18. viheriöltä avautuu huimat näkymät.

den herkullisesta tarjonnasta. Tarjolla on kolme erilaista ravintolavaihtoehtoa ruokailuun.

Ruuhkatonta golfia Madeiralla Madeiralla saat taatusti nauttia rennosta ja ruuhkattomasta golfelämyksestä.

Cabell B. Robinsonin suunnittelema, upea Palheiro Golf (18 reikää, 5859 m, par 72) on championship-tason kenttä, joka mutkittelee mäntyjen ja värikkään subtrooppisen kasvillisuuden seassa.

Nimensä kenttä on saanut kreivi Carvalhalin metsästysmajasta, jonka kreivi rakensi alueelle 1800-luvun alussa, nimeten sen Palheiroksi. Kenttää on kuvattu yhdeksi Euroopan kauneimmista, eikä syyttä! Palheiro Golf sijaitsee vii-

sisataa metriä merenpinnan yläpuolella, tarjoten huikeat näkymät Madeiran vuoristomaisemiin ja Atlantille.

Kenttä hyödyntää mainiosti Madeiran mäkistä maastoa yllättävillä harjanteilla ja kumpuilevilla laaksoilla, tuoden mielenkiintoa ja haastetta kierrokselle.

Pelaajalta vaaditaan tällä kentällä tarkkuutta, mutta onnistumiset palkitsevat sitäkin enemmän. Palheiro Golfista löydät pääkentän lisäksi kuuden reiän harjoitusalueen, rangen ja kaikin puolin kattavat harjoitusalueet. Klubitalon ravintolan terassilta on häikäisevät panoramanäkymät Funchalin satamaan ja taustalla siintävään vuoristoon.

Robert Trent Jones Seniorin suunnittelema 27-reikäinen Santo da Serra (27

69

reikää, 6241 m, par 72) on erittäin kaunis kokonaisuus, joka koostuu kolmesta yhdeksän reiän osuudesta. Kenttä on toiminut näyttämönä mm. Eurooppa Tourin osakilpailulle, Madeira Islands Openille. Lomagolfarikin nauttii Santo da Serrasta, ja kenttä haastaakin jokaisen golfarin tälle sopivalla tasolla. Kentän erikoisuus piilee sen korkeuseroissa.

Aika ajoin Atlantilta puhaltava tuuli vaikuttaa myös välillä pelin kulkuun.

Nykyinen Santo da Serran kenttä avattiin vuonna 1991 aiemmin samalla alueella sijainneen kentän tilalle. Kenttä sijaitsee peräti 670 metriä merenpinnan yläpuolella, ja se on poikkeuksellisen onnistuneesti rakennettu vaikeaan maastoon. Santo da Serra on rankattu Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Golfarin hyvinvointi

"Madeiralla on ajoittain mahdollista nähdä valaita, ja niiden bongailuun järjestetäänkin ohjattuja retkiä."

12. parhaaksi kentäksi koko Portugalissa. Kentän signature hole on numero neljä, jossa pallo lyödään aloituslyönnillä syvän kurun yli viheriölle.

Aktiivilomailijan unelmakohde Golfin lisäksi Madeiralla riittää nähtävää moneen makuun: kulttuurihistoriallisista nähtävyyksistä luonnon ihmeisiin. Kuvankaunis luonto on kohteen ehdoton valtti ja läsnä kaikkialla. Näköalapaikat ovat kestosuosikki, samoin upeat kasvitieteelliset puutarhat ja kaupunkien vehreät puistot. Madeiralta löytyy myös mainioita rantoja, vaikka hiekkarannat ovatkin harvassa.

Yksi Madeiran loman ehdoton käyntikohde on pääkaupunki Funchal, jota ympäröivät upeasti meri ja korkeat kukkulat. Juuri sijainti tekee Funchalista erityisen kauniin vierailukohteen.

Kaupunki on kerrassaan ihastuttava vehreine puistoineen ja historiallisine Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

rakennuksineen. Tunnetuimpia nähtävyyksiä ovat 1500-luvulla rakennettu tuomiokirkko, Pyhän Laurentiuksen linnoitus sekä kasvitieteellinen puutarha Jardim Botânico. Kaupungissa on edelleen nähtävillä rantaan rakennettuja linnoituksia, joilla suojauduttiin aikoinaan merirosvoja vastaan. Myös pikkukylistä löytyy mielenkiintoista nähtävää: esimeriksi Machicon kylästä löytyy 1450-luvulta peräisin olevia rakennuksia sekä saaren vanhin majakka.

Rantaleijonien kannattaa suunnata Porto Santoon, joka tunnetaan nimellä ”kultainen saari” sen pitkien kultaisten hiekkarantojen ja kirstallinkirkkaan veden vuoksi. Toinen vaihtoehto auringonpalvontaan ovat Funchalin ihanat merivesialtaat. Madeiraa on monessa yhteydessä kutsuttu aktiivilomailijan unelmakohteeksi. Golfin lisäksi suosittuja lajeja kohteessa ovat esimerkiksi patikointi ja maastopyöräily. Muinais-

70

ten kastelukanavien varrelle rakennetut polut ovat erityisen suosittuja vaellusreittejä. Muita kokeilun arvoisia lajeja ovat purjelautailu, sukeltaminen, surffaus, kanoottiretket, snorklaus ja veneily. Madeiralla on ajoittain mahdollista nähdä valaita, ja valaiden bongailuun järjestetäänkin ohjattuja retkiä.

Luonnon ihmeitä Luontoihmisten must see -nähtävyyksiä ovat São Vicenten luolastot, Cabo Girãon jyrkänteet sekä Monte ja sen trooppiset puutarhat. Puutarhoja löytyy muitakin ja runsaan värikäs kasvillisuus on läsnä läpi kohteen. Keväisin järjestetäänkin Madeira Flower Festival, jossa saariston kukat näyttäytyvät parhaimmassa loistossaan. Madeiralla sijaitsee myös Euroopan parhaiten säilynyt laurisilva-metsä, joka aikoinaan peitti koko eteläisen Euroopan, mutta on nykyään nähtävillä vain muutamilla

Golfpassin mukana ohjatulle pelimatkalle Madeiralle – KAIKKI VALMIINA! MADEIRA, PORTUGALI – upeita golfkenttiä ainutlaatuisessa luonnossa!

• 22.-29.3.2018 Mukana suomalainen matkanjohtaja!

Hinta: 1 620 € / hlö / 2hh Matkapaketit sisältävät: • Jet Timen (TUI) suorat lomalennot Helsinki – Funchal – Helsinki

• Majoitus Meliá Madeira Mare Resort & Spa *****

• Aamiaiset, 2 x päivällinen, 5 juomaa hotellin baarista (olut, viini, virvoitusjuomat)

• 5 x green fee (2 x Palheiro, 3 x Santo da Serra)

• Lento- ja golfkenttäkuljetukset kohteessa

Näitä maisemia kannattaa pysähtyä ihailemaan pelin lomassa.

alueilla. Kohteessa on 150 endeemistä lajia, joita ei tavata missään muualla maailmassa.

Viinistä tunnettu Ostosmahdollisuudet ovat Madeiralla hyvät ja hintataso on edullinen. Ravintoloita löytyy moneen makuun, ja suosittelemme maistamaan saaren nimikkoviiniä, Madeiraa, jota on valmistettu jo yli 400 vuoden ajan. Madeira-viini syntyi tarinan mukaan sattumalta, kun happi pääsi vahingossa laivan ruumassa kuljetettujen viinitynnyreiden kanssa tekemisiin. Laivamatkat saattoivat kestää aikoinaan kuukausia ja viini kypsyi koko tämän matkan ruuman trooppisessa lämmössä. Viinin oletettiin olevan matkan jälkeen pilalla, mutta se olikin entistä parempaa. Vielä nykyäänkin lämpökäsittely antaa viinille sen ominaisen maun. Paikalliset suosivat nimikkoviinin sijasta usein sokeriruokoviina

• Suomalaisen matkanjohtajan palvelut

ponchaa tai pirtelömäistä nikita-drinkkiä.

Helppo ja turvallinen lomakohde Madeira on suhteellisen nopeasti Suomesta saavutettava kohde, sillä suorat lennot kestävät hieman alle kuusi tuntia. Hotellit ovat Madeiralla yleisesti siistejä ja vaihtoehtoja majoitukseen löytyy runsaasti. Parhaiten kohteessa pääsee liikkumaan vuokra-autolla tai bussilla. Kohteessa puhutaan portugalia, mutta turistialueilla pärjää mainiosti englannilla.

Ainutlaatuinen luonto, mieleenpainuvat golfkentät ja miellyttävä ilmasto tekevät Madeirasta erinomaisen golfkohteen läpi vuoden. Madeira on mainio kohde ottaa varaslähtö kotimaan golfkauteen tai pidentää kautta syksyn sateiden saapuessa Suomeen. Uniikki ilmapiiri ja upea kukkaloisto viimeistelevät onnistuneen golfloman!

71

Lisätietoa näistä ja muista pelimatkoistamme ympäri maailman!

Lue lisää >> golfpassi.fi/pelimatkat

Viihdy vaikka kaksi viikkoa, kysy lisää!

Ota yhteyttä: toimisto@golfpassi.fi Puh. 03 5151 007

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Kaikilla golfalan toimijoilla on oma näkökulmansa ja asiantuntemuksensa, joita on hieno kuunnella.

Ja vain kuuntelemalla me opimme jotain. Honour-lehden kolumnistina on Suomen Golfliiton kenttäyhteisökehittäjä, Aarni Nordqvist, jolla lienee valtakunnan paras käsitys Pelaaja ensin -palautteista ja niiden arvioinnista. Aarni nostaa kolumneissaan esiin asioita, joilla on merkitystä. Kannattaa lukea ajatuksella!

PELAAJA ENSIN KYSYMYSPATTERISTO

Pelaaja Ensin kysymyspatteristo on alunperin Tanskan Golfliiton sekä Rawmilk Ltd:n suunnittelema, jonka on suomalaiseen käyttöön kääntänyt ja parannellut Suomen Golfliitto. Kehitystyössä on ollut mukana golfin toimialajärjestöjen edustajia sekä alan ammattilaisia Tanskasta ja Suomesta.

Kentän huono kunto voidaan antaa anteeksi

Tätä kysymyspatteristoa voi kokonaisuudessaan käyttää vain Pelaaja Ensin –kyselyissä.

Mennyt kausi oli poikkeuksellisen vaitehdään selväksi, että kaikki voitava kea kentänhoidon kannalta.

Suurimon yritetty ja menneisyydessä on kenUSKOLLISUUDEN JA SUOSITTELEMISEN HALUKKUUDEN massa osassa maata kärsittiin erään tänhoidossa onnistuttu hyvin. Ja jos yhSELVITTÄMISEEN alan konkarin mukaan vaikeimmasta teisön tunnelma sekä muu palveluketKysymyspatteristo perustuu Voice of Customer –ohjelmaan, jossa ju toimii erinomaisesti ja golfyhteisöä talvehtimisesta neljännesvuosisataan. informaatio muodostuu pelaajien kokemuksista golfyhteisön eri johdetaan läpinäkyvästi sekä johdonTähän päälle sateinen ja viileä kesä sepalvelualueilta. kokemusten pohjalta pelaajalle muodostuumukaisesti, käsitys voi käydä kuten muutamalkä lopuksi lokakuunNäiden monsuunisateet.

Ei siitä, miten halukas hän on suosittelemaan golfyhteisöä tai näkemään käy kateeksi. le kentälle, joiden asiakastyytyväisyys itsensä osana sitä tulevaisuudessa. Näillä kummallakin tekijällä onnousi, suora

vaikka kentän kunto laski.

Tämä näkyi myös Pelaajaliikevaihtoon, ensin -asia yhteys golfyhteisön peli-, pelaaja- ja vapaaehtoismääriin, eli kaspalautteissa, joita kertyi tältä vuoVuoden 2017 Pelaaja ensin -tulokset menestykseen. delta yhteensä yli 40 000. Kiitos kaikille vahvistivat sitä käsitystä, että hyvä vastanneille! Nurmipintojen kunnosta tunnelma ja toiminta, johtaminen sekä annetut arviot olivat valtakunnalliselta viestintäjayhdistettynä asiakkaan tar§ Jokaisella patteristossa olevalla kysymyksellä on yhteys uskollisuuteen keskiarvoltaan alhaisemmat kuin kerpeiden mukaiseen tuotteistukseen tuohalukkuuteen suositella golfyhteisöä. Näiden syy-seuraussuhteiden taakaan aiemmin. vat merkittävää arvoa omille pelaajille. selvittäminen on avainasemassa. Tämän vuoksi jokaiselle palvelualueelle Näiden ollessa kunnossa on golfyhteija niihin liittyville kysymyksille on syynsä olla mukana. söönsä juurtuneen pelaajan lähtökynJoukossa oli kuitenkin kenttiä, jotka olinys korkea, kävi kentän kunnolle yksitvat huippukunnossa varsinkin pohjoi§ Kysymysten merkittävyyttä uskollisuuteen sekä halukkuuteen suositella täisenä vuonna mitä tahansa. semmassa.

Näillä kentillä hanki pääsi on tilastollisesti analysoitu yli 30 000 tanskalaisen pelaajan vastauksista. suojaamaan viheriöt läpi talven ja esiMukaan ei ole esimerkiksi otettu sellaisia kysymyksiä tai vaihtoehtoja, merkiksi monella Savon ja Kainuun joiden merkittävyys onkenpieni. tällä startattiin kesä suoraan kesäviheriöille. § Palvelualueita koskevien kysymysten lisäksi mukaan on lisätty hyvää

lisätietoa antavia taustakysymyksiä sekä hyödyllisiksi todetut kysymykset Vaikeathalukkuudesta olosuhteet näkyvät pelialusvapaaehtoisuuteen sekä yhteistyökumppanuuteen. taa koskevien palautteiden lisäksi erityisesti kierrosmäärissä, jotka laskivat että nämä kysymyspatteristot ovat § Olemme hyvin luottavaisia, 8 % edellisvuodesta. on paljon. VieerinomainenSelähtökohta pelaajakokemustenne selvittämiseen ja sitä kauttaasiakastyytyväisyys toiminnan kehittämiseen.

Tulemme kuitenkin raspelaajien jos seurakehittäjäverkostomme voimin keräämään tämän vuoden pohjalta nyt ei sukeltanut niin ainakin laski melkokemukset ja tarkastamaan patteristoa vuodelle 2016. koisesti.

Viereisen sivun kuvissa esitellään tärkeim joka pysyi käytännössä ennallaan, vaikmiksi koetut asiat eri palauteryhmistä. YhJäsenten asiakastyytyväisyydessä omaa ka kierrosmäärät laskivat reilusti. Jätenäistä kaikille on kentän kunto ja hengolfyhteisöään kohtaan ei kuitenkaan olsenten tyytyväisyys ja uskollisuus pysyi Lisätietoa kysymyspatteristosta saa Suomen Golfliitosta seurakonsultti kilöstön ystävällinen palvelu. Lisätietoja lut havaittavissa suurta notkahdusta. kokonaisuutena edellisvuoden tasolla.

Aarni Nordqvistilta, aarni.nordqvist@golf.fi, 040 539 5903 valtakunnallisista Pelaaja ensin -palautYksittäisillä kentillä muutokset saattoi teista on saatavana Golfliitosta. vat toki olla suuria, mutta suuressa kuTulokset puolsivat sitä, että omat pevassa laivan kurssi ei juurikaan muuttulaajat kyllä ymmärtävät, jos yläkerta ei nut. Tätä puoltaa jäsenmäärän kehitys, ole kovin yhteistyöhaluinen – kunhan Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

72

RISUT JA RUUSUT VIERASPELAAJILTA Risut

Ruusut

RISUT JA RUUSUT OMILTA JÄSENILTÄ Risut

Ruusut

RISUT JA RUUSUT OSAKKAILTA Risut

Ruusut

73

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

Kahdeksan painavaa syytä harrastaa golfia!

Golfia ei usein mielletä fyysisesti vaativaksi lajiksi, mutta sillä on lukuisia positiivisia terveysvaikutuksia sekä keholle että mielelle. Listasimme yhteen kahdeksan golfin terveyshyötyä, jotka voivat parantaa elämänlaatuasi huomattavasti.

Laji sopii erityisen hyvin seniori-ikäisille pelaajille ja koskaan ei ole liian myöhäistä aloittaa golfia! Suomen Golfliiton Golf 55+ -terveysliikuntahanke houkuttelee uusia pelaajia lajin pariin ja järjestää erilaisia tutustumistapahtumia ympäri Suomen.

Ensi kesänä järjestetään yhteensä 20 terveysliikuntapäivää, joiden aikana harjoitellaan peruslyöntejä, tutustutaan kenttään rentouttavalla golfkävelyllä, verrytellään lihaksia liikuntarastilla ja jutellaan terveydestä sekä hyvinOsallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

voinnista. Tule sinäkin mukaan kokeilemaan hauskaa ja terveellistä lajia!

1. Golf pitää kuntoa yllä ja auttaa painonhallinnassa Yksi kierros golfia kuluttaa keskimäärin 1200 kaloria ja kävelyä 18 väylän aikana kertyy helposti kymmenenkin kilometriä.

– 18 reikää kärryn kanssa kuluttaa keskimäärin 1500 kaloria – 18 reikää kantobägin kanssa kuluttaa jopa 2000 kaloria

74

– 18 reiän mittainen kävely vastaa reippaasti lääkäreiden suosittelemaa yli 10 000 askeleen päivätavoitetta – 18 reiän pelaaminen kolmesti viikossa tarjoaa tarpeeksi kuntoilua painonhallinnan ylläpitämiseksi 2. Golf lievittää stressiä Golf toimii hyvänä apuna stressinlievityksessä. Raikkaassa ilmassa ja sosiaalisessa ympäristössä huolet unohtuvat nopeasti. Kierros golfia vapauttaa endorfiineja aivoihin ja parantaa mielialaa tehokkaasti. Liiallinen stressi vaikuttaa negatiivisesti sekä psyykkiseen että fyysiseen terveyteen, mutta kierros golfia auttaa rentoutumaan arjen keskellä.

3. Golf pitää muistin virkeänä Mielen virkeystaso voi heikentyä iän myötä, mutta golfin pelaaminen sti-

muloi aivojen verenkiertoa ja vahvistaa hermosolujen viejähaarakkeita. Tämä puolestaan ehkäisee muistisairauksien, kuten dementian kehittymistä. Kentällä pelaaja joutuu keskittymään lyönteihin, määrittämään etäisyyksiä sekä pohtimaan eri mailavaihtoehtoja – eli pitämään mielen virkeänä.

4. Golf pidentää elinikää Ruotsalaisen tutkimuksen mukaan golfia säännöllisesti pelaavien henkilöiden elinajanodote pitenee peräti viidellä vuodella. Jo noin 2-3 kierroksella golfia viikossa voit siis elää huomattavasti pidempään!

5. Golf vahvistaa luustoa Golfin pelaaminen on hyväksi myös luustolle. Se sopii erittäin hyvin seniorigolfareille, jotka luonnostaan ovat alttiimpia osteoporoosin kehittymisel-

le ikänsä puolesta. Säännöllinen golfin pelaaminen hidastaa luiden rappeutumista ja voimistaa lihaksia, jotka muun muassa auttavat selkärangan tukemisessa.

6. Golf parantaa unen laatua Säännöllisellä kuntoilulla on positiivisia vaikutuksia unen laatuun. Säännöllisesti kuntoilevat ihmiset nukahtavat nopeammin ja pysyvät syvässä unessa pidempään.

7. Golf pitää sydämen ja keuhkot kunnossa Kierros golfia raikkaassa ilmassa tarjoaa sydämelle ja keuhkoille hyvän treenin. Fyysinen aktiviteetti erittää kehoon adrenaliinia, joka saa veren pumppaamaan sydämeen, vahvistaen sitä luonnollisella tavalla. Jo 30 minuutin kuntoilu päivittäin voi laskea verenpai-

75

netta 5-7 pykälää. Lisäksi se laskee kolesterolia ja vähentää riskiä sairastua sydän- ja verisuonitauteihin.

8. Golfissa loukkaantumisriski on pieni Golf on mukava vapaa-ajan harrastus.

Verrattuna muihin urheilulajeihin loukkaantumisriski on pieni, sillä golf ei ole kontaktilaji. Vaikka golf on strateginen, koordinaatiota ja tarkkuutta vaativa laji, kävely sekä lyönnit vaativat myös fyysistä kuntoa ja pistävät lihakset töihin.

Teksti: Emma Häti Lue lisää osoitteesta: www.golf55plus.fi

Osallistu keskusteluun osoitteessa: www.sgky.fi

HALUATKO LYÖDÄ ENSI KAUDELLA PIDEMMÄLLE JA TARKEMMIN? Fustran ansiosta lyöntiasentoni säilyy paremmin. Suosittelen. - Kim Koivu

Forever tarjoaa kaikille Honour-lehden lukijoille golf pro Tero Simolan suunnitteleman harjoitusohjelman, 60 min opastuksen sekä 2 kuukauden rajattoman liikunnan Forever-kuntoklubilla erikoishintaan 49 €.

Hyödynnä etu: www.foreverclub.fi/golfjasenet

HELSINKI Töölö, Herttoniemi, Myllypuro • VANTAA Hiekkaharju, Varisto • ESPOO Matinkylä KERAVA • JÄRVENPÄÄ • LAHTI • HÄMEENLINNA • LAPPEENRANTA • JOENSUU