Revista Ópticos Nro. 28 by Julian Montagna

SEPTIEMBRE + OCTUBRE 2012

INFORME ESPECIAL

INDUSTRIA ÓPTICA LÍMITE A IMPORTACIONES “BASURA”

TEMPORADA

Por el Mundo

ÓPTICA NACIONAL INVESTIGACIÓN Óptica Visión (Viedma) Lentes de Contacto

Viajar es un placer y si es con anteojos nuevos, mejor.

Calidad, profesionalismo y confianza.

Cerca de la perfección.

> PARA OJEAR

EDITORIAL Desde la industria óptica plantamos una semilla. La regamos durante años, la vimos crecer de a poco, la cuidamos y la sostuvimos con esfuerzo a pesar del clima adverso. Hoy podemos decir que estamos empezando a ver los frutos de esa semilla que tanto nos costó mantener. Claro que hubo momentos muy difíciles. Pero estamos dejándolos atrás. Seguramente tendremos por delante muchos desafíos, cosas por mejorar, para seguir avanzando. Permanecemos firmes, en el camino correcto, dispuestos a no corrernos, a no distraernos y a dar pasos seguros para volver a poner a la industria nacional en el podio de la excelencia, la calidad y la competitividad. "La industrialización no es una variable económica, responde a un proyecto político de país", dijo la presidenta Cristina Fernández de Kirchner en su discurso del Día de la Industria. Celebramos la protección y el impulso de nuestra industria y creemos que con buena voluntad y mucho trabajo vamos a poder sortear las dificultades que aún tenemos en la fabricación de algunos de los insumos que requerimos desde la óptica, para que nuestros productos puedan salir al mercado al mejor costo, manteniendo, como siempre, los cánones de calidad y tecnología que desde hace años distinguen a este rubro. A principios de año les planteamos a las autoridades nacionales que estamos en condiciones de reemplazar en forma inmediata gran parte de las importaciones de gafas de sol y armazones para anteojos, y crear casi un millar de nuevas fuentes de trabajo. Como dijimos, estamos en el camino y vamos por mucho más. . Le damos la bienvenida a esta nueva edición de

Ramiro Zilvestein Director

> STAFF

HAY EQUIPO DIRECTOR Ramiro Zilvestein

EDITOR Leandro Ariel Eluaiza

FOTOGRAFÍA Agostina Chiodi Catalina González del Cerro

DISEÑO Gastón Ferrua para Bunker Creativo

COORDINADORA EDITORIAL Gabriela Sacco

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Facundo Ferray

COLABORADORES Mariela Branda / Manuela Inés Darré / Alberto Gareppe Alfredo Goijman / Ignacio Sagarna

IMPRESIÓN Latingráfica S.R.L. Rocamora 4161 / (1184) / C.A.B.A. Fecha de impresión: Septiembre 2012

Maipú 971, piso 8 oficina D (C1006ACM) / C.A.B.A. Tel.: 011 4508-6622

Propiedad Intelectual Nº 5018884. Propietario: CADIOA.

> SPONSORS

SPONSORS FUNDADORES

SPONSORS PATROCINANTES

SEPTIEMBRE + OCTUBRE 2012

> CONTENIDOS

sumario

10 /

56. INDUSTRIA ÓPTICA LÍMITE A IMPORTACIONES “BASURA”

88. 26.

TEMPORADA

Anteojos argentinos por el mundo

86.

FUNDACIÓN DYTER

Salud y bienestar oftalmológico sin barreras sociales

86.

54.

SEPYME INFORME

66.

TECNOLOGÍA

PROJECT GLASS Los anteojos de Google

68.

INVESTIGACIÓN

LENTES DE CONTACTO Cerca de la perfección

80.

ÓPTICA NACIONAL

ÓPTICA VISiÓN Calidad, profesionalismo y confianza

88.

EL OBSERVADOR

Contactados

26.

+ INFO 4. Editorial 6. Staff 12. Breves Muchas novedades en pocas palabras

68.

61. Capacitación Informe para Profesionales Nº15

54.

110. Veo Veo Qué hay de nuevo por ahí

66.

112. Guía de anunciantes Datos para agendar

80. 100.

ENTREVISTA

LOS VILLOSLADA y su inolvidable paso por “Perdidos en la tribu”

Nº28 SEPTIEMBRE + OCTUBRE 2012

12 /

> PARA OJEAR

PARAOJEAR

CURIOSIDADES, NOVEDADES Y DATOS ÚTILES EN NOTICIAS BREVES. LÁPIZ EN MANO: SEGURO HAY ALGO LGO PARA APUNTAR

MENOS ESPESOR Mayor calidad El usuario es cada vez más exigente con respecto a la adquisición de sus lentes recetadas, quiere tener anteojos cómodos y con menos espesor. La nueva Thindex 1.70 es la mejor opción para los pacientes con medianas y altas graduaciones. Es delgada, ligera, con durabilidad y calidad óptica superior. Es una inmejorable opción, con enormes ventajas técnicas, cuya relación precio-prestación supera al de las lentes de alto índice 1.67 y 1.74. Un mayor índice de ABBE (36) se traduce en una menor aberración cromática, especialmente en altas prescripciones. Thindex 1.70 es hasta un 58% más delgada que las lentes orgánicas convencionales, puede cubrir una amplia gama de recetas, desde +10 a -16. Tres veces más fuerte que la CR39, posee un buen desempeño en anteojos montados al aire y ranurados. Es cuatro veces más resistente a los impactos que una 1.74. Brinda una mayor protección y durabilidad para quienes deseen monturas oftálmicas más pequeñas. Estas lentes ya han sido incorporadas al stock permanente de Internacional Óptica.

www.internacionaloptica.com.arr

MAJESTIC Lentes SMART Tx Las nuevas Lentes SMART Tx de Majestic se caracterizan por las siguientes cualidades: resistencia al impacto, un alto valor de Abbe 43 y una gravedad específica baja de 1,11, el más liviano de todos los materiales de lentes. Son altamente resistentes al impacto, lo que las hace prácticamente irrompibles. Son claras y transparentes, con la mayor calidad óptica y la mejor agudeza visual. ESTÁN PREPARADAS PARA TODAS LAS CONTINGENCIAS VISUALES: NIÑOS Gran protección para ellos, tranquilidad para los padres. DEPORTISTAS Cuando la resistencia a los impactos y la agudeza visual son fundamentales. ALTA MODA Estéticamente finas y muy adecuadas para las monturas al aire.

MAYOR RESISTENCIA Y SÚPER LIVIANAS Las lentes Smart Tx de Majestic son muy resistentes a los químicos, inclusive la acetona. Son tintables hasta un grado 4 en todos los colores.

Si su ambición es que su laboratorio tenga un generador Free Form ESTA ES SU OPORTUNIDAD Coburn Technologies e Internacional Óptica ofrecen a

85 lentes por hora (25% Poly). El diamante policristalino

todos los laboratorios la oportunidad de adquirir un ge-

de un solo punto de contacto produce una superficie de

nerador de alta producción y luego convertirlo en un ge-

tal calidad que no requiere afinado.

nerador Free Form, con los beneficios de generar len-

El CTL 85DP incluye, de fábrica, la actualización para

tes en todos los materiales orgánicos, en forma “corte

generar lentes digitales Free Form.

a pulido”. También corta y rectifica moldes plásticos

El precio incluye garantía de un año, instalación y entre-

reusables o moldes desechables LapMaster II, con la

namiento en el uso.

posibilidad de actualizar el CTL 85 para generar lentes

Consulte en Internacional Óptica por planes de pagos

digitales Free Form. El CTL 85 genera un promedio de

bancarios o leasing.

14 /

> PARA OJEAR

NUEVA COLECCIÓN

eva colección Prim aV&V pres enta su nu 13 en gafas de so l. vera-Verano 2012/20 bient e hippie chic, Pensad as en un am tas . nt a so n protagonis su colorido e impro a ial es y un a divertid Varieda d de mater el n co ra n cumplir palet a de colores log añ a. la sloga n de camp

SEGUÍ TUS SE

NTIDOS

aentada en el m n es tará repres co n a tic óp Esta producció de les ca en todos los lo itoriales teria l provis to en medios ed a, ci en es pr importante tales . m as ivos y digi

ATHLON de Mormaii

En vista del creciente número de personas que practican running o ciclismo en la actualidad, Mormaii Eywear creó la línea Athlon. Fue desarrollada para los deportistas de estas disciplinas que precisan protección para el día y la noche: Athlon presenta lentes intercambiables. Todos los modelos contienen una lente solar y una transparente. Se presenta en 7 variantes, todas unisex, con armazones en grilamid TR90, material flexible, liviano y resistente, con puente antideslizante. Otra característica de Athlon es su curvatura acentuada, que se adapta perfectamente a diferentes tipos de rostro y minimiza la entrada de viento o polvillo durante la práctica deportiva. Asimismo, las lentes poseen branquias para evitar su empañamiento. Por último, incluyen un estuche inspirado en los cascos que se utilizan en ciclismo. La línea completa estará disponible para el mercado argentino a partir del mes de julio de 2012.

www.interoptica.net

Modelo Athlon

A través de la presente la empresa Eurolent S.R.L. quiere recordar al señor Osvaldo Biscione, quien supo ser un amigo y colaborador incansable, con el que trabajamos y compartimos gratos momentos. Al cumplirse un año de tu desaparición física, te recordamos con mucho cariño y afecto.

16 6/

>P PARA ARA O OJEAR JE AR

TENDENCIA SOL 2012/13

a tendencia en gafas de sol para la próxima temporada muestra interesantes cambios que nosotros hemos aplicado en todas nuestras colecciones. Los clipper y wayfarer siguen siendo los formatos más populares y cada marca busca como diferenciarse. También sigue firme el estilo vintage sesentoso, con ojos felinos y gran-

id contrario. i L d d des, aunque ya empiezan a verse propuestas en sentido La vedette de esta temporada serán las lentes espejadas en distintos colores que, combinadas con armazones audaces, dan por resultado piezas de fuerte presencia en el rostro. Veremos si el mercado argentino se anima en este sentido.

360 – URBANO – DEPORTIVO

nente con su intensa fusión entre lo oriental y una sexy y magnética fragancia

Esta línea apunta a un mercado de gente joven, dinámica, con personalidad, que

floral.

trabaja, hace deportes y disfruta de la vida sin prejuicios.

La colección, como la moda actual, se ocupa de resaltar la figura feme-

Para ellos, hemos diseñado 2 líneas claramente diferenciadas, una deportiva y

nina, de explotar las virtudes de cada mujer, terminando con la visión

otra trend.

andrógina de la moda de los ´90. Sus patillas con formas orgánicas dan

La línea deportiva es muy demandada, por lo que hemos incorporado 6 modelos

luz a la cara y acompañan los rasgos con el mejor calce del anteojo.

nuevos, bien curvos, que se adaptan perfectamente al rostro, todos con opción

Cada forma define a una mujer: su personalidad, su aspecto y su modo de vida.

de lentes polarizadas. También hay nuevos apliques en las patillas y detalles de pintura que realzan las piezas y las hacen distintas al típico anteojo deportivo.

SODIO POLARIZADOS

La línea trend también trae importantes novedades, sobretodo en los risky con

Se lanza una línea compuesta por 5 modelos de rubber injection y lentes polari-

lentes espejadas y acetatos con rebajes muy bien logrados. Los clipper y ca-

zadas. Es nuestra colección más económica y se esperan excelentes resultados

ravan también tienen su lugar, con una amplia gama de colores tanto en los

en su comercialización, ya que se lanzará con un precio altamente competitivo.

armazones como en las lentes.

El material con que estas piezas son inyectadas es altamente flexible, muy parecido a las cualidades de la goma, de ahí su nombre.

Elizabeth Arden New York

También lanzamos la línea Sodio Kids, con iguales características debido a la

Super refinada, esta marca ha tenido un cambio notable en la calidad y detalle

constante demanda por parte de los ópticos de anteojos para niños con lentes

aplicado a cada una de las colecciones.

polarizadas.

La línea Classic, destinada a la mujer mayor, contiene modelos clásicos en ace-

Sodio Kids es una línea de modelos cancheros, que imitan los clásicos modelos

tatos muy bien trabajados y apliques metálicos acordes a cada modelo.

de adultos, de modo que los chicos se vistan igual que sus referentes.

También se desarrollaron varios modelos en base 4 aptos para graduación, dado que es cada vez mayor el mercado que solicita este tipo de soluciones.

MORMAII

La línea “fashion”, Casual, es más jugada, tanto en los diseños de los modelos

Nuevamente vuelve a sorprender con una batería de novedades sin precedentes.

como en las lentes y los apliques que acompañan cada pieza. Los ojos felinos

Se incorporan a la colección 5 modelos de inyección fabricados en Brasil, más

están muy presentes aquí, como también los ojos grandes, muy usados por las

2 modelos fabricados en la Argentina. También se suman varios modelos metá-

mujeres más jóvenes.

licos de industria nacional.

En esta colección también hemos incluido lentes polarizadas para algunos mo-

Las novedades se suman a los ya clásicos modelos argentinos y brasileros, de

delos, como también espejados y lentes degradé para los ojos más grandes.

sostenida demanda en los últimos años.

Las dos líneas tienen motivaciones y connotaciones diferentes:

Los más destacados son el Venice Beat, inspirado en la playa californiana Venice

CLASSIC, es glamour y lujo, inspirada en la icónica Red Door (Elizabeth Arden)

Beach, con una combinación de colores y lentes que solo Mormaii puede ofre-

y en el concepto clásico del perfume de este nombre: líneas rectas, racionales,

cer; además de Atlhon, un modelo super deportivo con lentes intercambiables y

definidas en una grilla, ordenadas. Su fragancia clásica, de siempre, con un look

un packaging increíble.

bien definido: glamoroso, elegante, sofisticado.

Las lentes espejadas y polarizadas están presentes en toda la colección y la

La colección está inspirada en distintos lugares y obras de arte en el mundo,

nueva gama de colores en sus armazones es una apuesta fuerte a lo distinto,

como el Parc Guell, Gaudí y sus tramas, el mosaico de Imagine en honor a John

jugado y con personalidad única.

Lennon en Central Park; La Pedrera y sus mosaicos florales; París y su clásico

Los modelos ya fueron presentados tanto en Mido como en la Feria de San

y sobrio Art Deco.

Pablo, con resultados arrolladores. Sin duda, hemos logrado un equilibrio entre

CASUAL, la línea más atrevida. Inspirada en el concepto del perfume Provoca-

calidad, diseño y precio que pondrán a la marca entre las más vendidas del

tive, de líneas orgánicas y fragancia fresca y seductora: deja una huella perma-

segmento.

Elizabeth Arden

Sodio Kids

360 Urbano Deportivo

MURANO • CLASSIC

SIENA • CASUAL

GORDON

COOL

18 /

> PARA OJEAR

www.interoptica.net

VENICE BEAT de Mormaii

Este modelo está inspirado en Venice Beach, playa de California , EE.UU. Allí se puede observar la pluralidad de estilos que caracterizan a las nuevas generaciones. VENICE BEAT está enfocado en ese mercado, con un estilo multicultural propio de la juventud del siglo XXI. El modelo es unisex y se presenta en 10 combinaciones de colores muy particulares, como el rojo con mostaza o rosado con azul marino. Las lentes espejadas, muy presentes en esta colección, terminan de cerrar el concepto de la línea, muy atractiva y especial.

Esta colección se está fabricando en la planta que Mormaii Eyewear posee en Garopaba, Santa Catarina, Brasil y estará disponible en la Argentina a partir de juio de 2012, de la mano de Interóptica Andina S.A.

UNA NUEVA PLATAFORMA TECNOLÓGICA

EN VITOLEN

A la superación constante de los estándares de calidad de Vitolen se suman los caprichos de la moda que evoluciona en formatos de diseños especiales. La incorporación de la biseladora MEI abre un abanico de posibilidades a la hora de calibrar. Un equipo italiano basado en tecnología de control numérico permite calibrar lentes de plástico (CR39), policarbonato, hi index y trivex. Seis herramientas dispuestas en línea interactúan con su cabezal de movimientos lineales y rotacionales, para generar una calidad superior a la conocida actualmente. Un software exclusivo asistido por computadora (CAD) permite cubrir una amplia gama de necesidades: • MONTURAS DEPORTIVAS O ESPECIALES • BISELES EN FORMA DE “T” • RANURADOS EN LENTES CON BASE 8 • LENTES CON DIFERENTES DIÁMETRO, DESDE 30 A 90 MM • SISTEMA DE PERFORADO PARA MONTURAS AL AIRE, CON LA CAPACIDAD DE INCLINACIÓN NECESARIA PARA LOGRAR UN ACABADO PERFECTO, DADO QUE LAS PERFORACIONES SE REALIZAN DE MANERA PERPENDICULAR A LA CURVA EXTERNA DE LA LENTE • MAYOR CALIDAD ESTÉTICA, DADO QUE PERMITE REALIZAR EL BISEL DE LA LENTE ADOPTANDO LA CURVATURA DE LA MONTURA • SISTEMA DE PALPADO DE CURVATURAS PARA CADA LENTE DE MANERA INDIVIDUAL, PARA GARANTIZAR ÓPTIMOS ÁNGULOS DE CORTE El equipo se encuentra conectado al sistema de transferencia de datos de Vitolen, lo que brinda la posibilidad de realizar los trabajos con la mayor exactitud y rapidez. La incorporación de la biseladora MEI implica un complemento importante en el re-equipamiento tecnológico de Vitolen. El acabado perfecto es indispensable para una lente de óptima calidad óptica y estética. Constituye un eslabón en la propuesta del laboratorio que marca una fortaleza más de la era de la tecnología puntual digital.

WWW.VITOLEN.COM

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> PARA OJEAR

Llegan a la Argentina los lentes

Transitions® XTRActive™ Novedosa tecnología fotosensible destinada a quienes pasan más tiempo al aire libre Transitions® Optical continúa evolucionando y presentando nuevos productos para mejorar la calidad visual de las personas. Por estas razones, introdujo en Latinoamérica las lentes Transitions® XTRActive™, la familia de lentes fotosensibles diseñadas especialmente para usuarios de anteojos que pasan muchas horas al aire libre. Al tener en cuenta que la excesiva exposición de los ojos a los rayos UVB y UVA y a otras condiciones climáticas, consecuencia de encontrarse al aire libre, puede dañar considerablemente la visión, se desarrollaron las lentes Transitions® XTRActive™, que tienen una mayor capacidad de oscurecimiento. Funcionan de la misma manera que otras lentes fotosensibles de la línea de productos de Transitions® Optical, se adaptan automáticamente a las

diferentes condiciones de luminosidad, y así permiten de manera efectiva que la cantidad adecuada de luz llegue a los ojos. Tienen un leve tono gris en interiores y oscuros en exteriores, ante la presencia de los rayos UV. De esta forma, cada persona puede apreciar de mejor manera los colores, contrastes y formas que se encuentran en el ambiente y disfrutar lo mejor de la vida, al obtener una excelente calidad y salud visual a largo plazo. Al igual que cualquier otra tecnología fotosensible, las lentes Transitions® XTRActive™ se ven afectadas por la temperatura. Con temperaturas bajas, las lentes alcanzan un nivel de oscurecimiento del 96%, mientras que en temperaturas mayores alcanzan una coloración de, por ejemplo, 90% a 23°C, es decir, al mismo nivel que una lente de sol

IDEALES PARA CONDUCIR Esta nueva generación de lentes es apta para cualquier actividad que, normalmente, puede requerir lentes claras. La norma estándar ISO 14889 avala las lentes Transitions® XTRActive™ para la conducción nocturna. Al ser sensibles tanto a los rayos UV como a la luz visible, las lentes adoptan una coloración del 50% a 27 °C, que resulta adecuada para conducir, al brindar una confortable versatilidad respecto de las lentes blancas normales. Su recubrimiento anti-reflectante logra que el manejar durante la noche resulte más confortable para las personas que lo usan, porque el tratamiento reduce los brillos molestos. Además, las lentes se activan ligeramente detrás del parabrisas del vehículo, para obtener un nivel de oscurecimiento cercano al de los anteojos de sol, cuando se conduce con clima muy soleado. Todas las personas desean comodidad en lo que se refiere a anteojos, sobretodo si sus actividades o estilo de vida las mantiene al aire libre. Las lentes Transitions® XTRActive™ son livianas y confortables y están disponibles en una atractiva tonalidad gris. Asimismo, se adaptan prácticamente a cualquier marco de lentes con graduación que requieran receta médica. Una vez más, Transitions® Optical inserta en el mercado una lente con la más avanzada tecnología, para satisfacer las necesidades de cada usuario, promover su salud visual y contribuir a su mejor calidad de vida.

www.transitions.com

tradicional. Las lentes Transitions® XTRActive™ son las lentes de uso diario más oscuras que se han creado para exteriores, mientras que en ambientes interiores proporcionan un leve tono gris que resulta muy confortable: la elección ideal para usuarios que pasan mucho tiempo al aire libre. Asimismo, bloquean las radiaciones UVA y UVB. Son fabricadas en varios materiales para satisfacer las distintas necesidades y gustos de cada usuario. Adicionalmente, son muy duraderas, dado que poseen la más resistente protección anti-rayas incorporada en la lente. Esta novedad es ideal para personas dinámicas, activas, que buscan una alternativa a las lentes claras, pero que necesitan un tono más oscuro.

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> PARA OJEAR

NUEVA CAMPAÑA Elizabeth Arden Eyewear

Interóptica decidió hacer una apuesta importante para la próxima temporada de sol, al contratar a Viviana Canosa para ser la imagen Elizabeth Arden Eyewear. La elección de la conductora estuvo ligada a una profunda investigación, en busca de una figura de fuerte presencia en los medios. Por otra parte, era fundamental que representara el cambio que la marca se propone de cara al futuro. Viviana Canosa, quien conduce un programa radial a diario por Vale 97.5 MHZ y otro en televisión por C5N en las tardes, tiene una fiel audiencia femenina de entre 35 y 60 años, que es justamente el target al que llega Elizabeth Arden. La campaña se realizó en un exclusivo hotel situado en el casco histórico de San Isidro, que fue cerrado para la ocasión, donde se cuidaron todos los detalles para que la producción fuese impecable. Como resultado, se obtuvo un material fotográfico de excelente calidad y un video que ya está viéndose en diferentes medios, como en las redes sociales de la marca. Lo que definitivamente convenció a los directivos de Interoptica fue el cambio de imagen que ha tenido Canosa en los últimos tiempos, al convertirse en una mujer refinada, independiente y exitosa. Elizabeth Arden New York busca en todas sus campañas internacionales resaltar la belleza de la mujer madura, su independencia y capacidad. Con la campaña de Viviana Canosa se cumple perfectamente con esta consigna y desde Interoptica apuestan fuerte a esta elección, a punto tal que ya han hecho arreglos para que continúe con la marca en la próxima temporada. Por último, se contrataron los servicios de la agencia Nisenbaum, de importante trayectoria en el manejo de celebrities, para reforzar la difusión y prensa de la campaña.

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> TEMPORADA

NOS

GENTI

OS AR NTEOJ

» IDEA Y PRODUCCIÓN BIEN AL SUR FOTOGRAFÍA / Agostina Chiodi : Catalina González del Cerro <zrxb

COMO DICE LA CANCIÓN: "EL VIAJAR ES UN PLACER, QUE NOS SUELE SUCEDER..." PERO ESTA VEZ, VAMOS DE PASEO... ¡CON ANTEOJOS NUEVOS! TODO VIAJERO SABE QUE LOS ANTEOJOS DE SOL SON UN ELEMENTO CLAVE A LA HORA DE ARMAR LA VALIJA Y OLVIDARLOS ES UN ERROR LAMENTABLE. PARA TODOS LOS CLIMAS Y PARA TODAS LAS VISTAS, NADA MEJOR QUE LA INDUSTRIA LOCAL PARA ACOMPAÑAR CUALQUIER AVENTURA LEJOS DE CASA.

28 /

> TEMPORADA

BUDAP EST Hung ría ía

l Río Da n u bio, f u e nte d e in s p irac ió n d e n ume ro s o s a r t i st a s, s ep a ra c o n s u inme n s id ad Bu d a y Pe st, d o s gra n d e s c iu d ad e s q u e

h oy s e u n e n p a ra fo r ma r u n a d e la s c a p i t a le s e u ro p e a s d e ma yo r im p o r t a n c ia, c o n o c i d a c o m o "la p e r la d e l Da n u b io": Bu d a p e st, e n H u n gr ía. E n o r m e s p u e nte s u n e n la s o r illa s d e la a nt igu a s e d e re a l y zo na re s i d e n c ia l má s e l e ga nte ( Bu d a ), c o n e l c o ra zó n e c o n ó mi c o y c o m e rc ia l d e la c iu d ad ( Pe st ).

PHANCOLOR Modelo PHANCOLOR 60 / 60 dorado Anteojo tipo clipper con patillas de metal, armados con cristales PHANCOLOR 3 "Unico cristal antideslumbrante" con tratamiento antirreflejos. Materia prima de origen alem谩n. Exacta percepci贸n de colores. Neutros o recetados. Monturas fabricadas en Argentina. Colores disponibles: Negro, Peltre, Plata y dorado, 2 calibres disponibles: 60/60 (grande) 60/58 (chico). Uso recomendado: Ideal para conducir, navegar, actividades al aire libre y como protecci贸n post cirug铆a refractiva. Falcone Bodetto S.A.

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> TEMPORADA

ITAPA RICA Brasi l

st a i s la b ra s ile ra e s u n p a ra ís o d e p la y a s d e a re na bla n c a y f in a. S e e n c u e nt ra p rote gid a p o r u na b a r re ra d e c o ra le s y e s la p u e r t a

d e e nt rad a d e la "B a ia d e to d o s o s s a nto s". It a p a r ic a c u e nt a c o n 40 K m. d e p la y a s a pt a s p a ra lo s t u r i st a s, p e q u e ñ o s p o blad o s y u n a ex u b e ra nt e v e g et ac i ó n t ro p i c a l.

Fermani Ochialli Modelo Royal 607 Anteojo de sol realizado en material flexible de origen Italiano, muy livianos, con lentes al tono en degradee con protecci贸n UV400. Disponible en color Carey. Anteofer

32 /

> TEMPORADA

BRATISLAVA Eslovaquia

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> TEMPORADA

UP Armazón en forma de mariposa realizado con frente de silo Italiano de dos colores y cristales polarizadas con filtro UV400. L GI

s la c a p i t a l y ma yo r c iu d ad d e E s lov aq uia. E st á s i t u ad a a o r illa s d e l Río Da n u b io, c e rc a d e la s f ro nte ra s c o n Au st r ia y H u n gr ía.

B rat i s lav a e s la s e d e d e l p a r la me nto y go bie r n o e s lov ac o s y c u e nt a c o n u n a gra n ofe r t a a r t í st i c a, c ul t u ra l y e d u c at i v a. La zo na má s inte re s a nte d e s d e e l p u nto d e v i st a mo nume nt a l y a r t íst ic o e s la C i u d a d V i e j a, p i nto re s c a y a c o g e d o ra, c o n c a lle c i t a s d e a d o q u i n e s y c o n s t r u c c i o n e s m u l t i c o l o re s.

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> TEMPORADA

SEMU C CHA MPEY Guate mala

st a s p a la b ra s s igni f ic a n "d o n d e e l r ío s e e n c u e nt ra c o n la mo nt a ñ a". A q u í s u c e d e u n fe n ó m e n o n at u ra l ú n i c o e n e l m u n d o :

e n o r m e s ma s a s d e agu a f lu ye n e nt re ro c a s y c u e v a s p a ra fo r ma r p ilet a s d e c o lo r t u rq u e s a e n p le n o c o ra zó n d e la s e l v a gu ate ma lte c a. Fu e d e c la rad o M o nume nto N at u ra l e n 1999 y ma nt ie n e e l e n c a nto d e s e r p o c o ac c e s ible e l t u r i s mo t radic io na l, y a q u e lle ga r a llí imp lic a u n d e s af ío in o l v id a ble p a ra lo s v ia je ro s c o n a n s ia s d e s ume rgir s e e n la nat u ra lez a má s inte n s a.

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> TEMPORADA

Positano Modelo Z1014 Anteojo de sol base 6 en acetato. Disponible en 3 colores. Itamet

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> TEMPORADA

SALVADOR DE BAHÍA Brasil

e l o u r in h o e s e l b a r r i o h i s t ó r i c o d e l a c a p i t a l b a h i a na, d e c l a ra d o Pat r im o nio d e la H u ma ni d ad p o r la U n e s c o e n 1985. E s u n a

zo n a c o n o c i d a p o r s u b i e n p re s e r v a d a a rq u i t e c t u ra c o l o n i a l b a r ro c a p o r t u gu e s a y p o r s e r e l b a st ió n d e la c ul t u ra n e gra q u e b ull e e n u n c o n st a nte s o n a r d e t a mb o re s y mov imie nto s d e c a p o e ira. E s c a s i u n p e c ad o v i s i t a r e st a ma ra v illa b ra s ile ra y p e rd e r s e d e p ro b a r lo s «ac a ra jé» q u e la s b a hia na s, c o n s u s ve st id o s bla n c o s t radic io na le s, v e n d e n e n c ad a e s q u i n a.

42 /

> TEMPORADA

Mormaii Modelo Pampa Anteojo color Púrpura degradé (púrpura a negro cristal con trama). Amplia gama de colores, pintados a mano, con máscaras y colores desarrollados para la colección. Deportivo, urbano y envolvente. Se priorizó el buen calce en su desarrollo. Inyectado en Albacete. Base 6. Bisagras de plástico inyectadas en el armazón. Interóptica

44 /

> TEMPORADA

VIENiaa A r usttrri Aus

l edificio del parlamento de Viena se encuentra sobre la célebre vía Wiener Ringstraße o Ringstrasse, una de las más impor tantes de

la hermosa capital de Austria. Es uno de los edificios más famosos y céntricos de la ciudad. De estilo griego clásico, se construyó durante el gobierno de Theophil Von Hansen, entre los años 1874 y 1883. Delante del edificio del Parlamento se encuentra la estatua de la diosa de la sabiduría de la mitología griega, Pallas Atenea.

Modelo 2140 en acetato estampado Modelo de acetato con varias combinaciones de colores. Esta temporada las gafas redondas son sĂşper novedosas para nosotras, que ya estĂĄbamos un poco acostumbradas a las gafas cuadradas u ovaladas. Anteojos Nivel Uno

46 /

> TEMPORADA

UNA COMARCA K Panamรก

48 /

> TEMPORADA

FOERSTER Modelo 510 Colores Negro-Acero-Cobre. Armazón metálico con perfil de monel, tipo envolvente con Bisagras Flex y cristales orgánicos Base 8. Eurolent

st a re gió n a lo la rgo d e la c o st a e ste d e l C a r ib e d e Pa na má e s t a m b i é n c o n o c i d a c o m o S a n Bla s, u n n o mb re q u e lo s c o n q ui s-

t ad o re s e s p a ñ o l e s l e d i e ro n y q u e to d av ía s e u s a h oy e n día. E st a c o mu ni d ad d e p u e blo s in díge na s Ku na ma nt ie n e aú n la au to n o mía s o b re s u s te r r i to r io s. A lgu n o s d e e sto s p u e blo s ma nt ie n e n u n c o nt acto f lu i d o c o n lo s t u r i st a s, a lo s q u e le s ve n d e n s u s c o lo r id a s ma nt a s a r te s a n a l e s, la s "mo la s".

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> TEMPORADA

CRACOVIA Polonia

RUSTY Modelo MANIC C1 G- flex frame. Medium fit. Peso liviano, menos de 30 grs. 100% UV protection Cacic Sports Vis ión S.R.L.

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> TEMPORADA

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d e 1992, e l c a s c o h i s tó r i c o d e l a c i u d a d e s Pat r im o n i o d e l a H uma nid ad. Su b e ll ez a y r i q u ez a hi stó r ic a la c o nv ie r te n e n u na d e la s ve inte c iu d ad e s má s v i s i t ad a s d e l mu n d o. Aq uí, la v i st a d e la c iu d ad d e s d e e l C a st illo d e Praga, e l c a st illo gót i c o má s gra n d e d e l mu n d o.

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> SEPYME INFORMA

EL MINISTERIO DE INDUSTRIA CONECTA A LAS PYMES CON LOS BANCOS PARA IMPULSAR LOS CRÉDITOS A LA INVERSIÓN PRODUCTIVA La ministra de Industria, Débora Giorgi, anunció, a representantes de las cámaras pyme de todo el país, la puesta en marcha de una nueva herramienta que permite conectar los proyectos de inversión de las pequeñas y medianas empresas con la oferta de créditos a la inversión productiva de los bancos privados alcanzados por la reciente medida del Gobierno, que los obliga a prestar para inversión y para producción de bienes y servicios el 5% por ciento del total de sus depósitos. De la actividad participó también el secretario Pyme, Horacio Roura. “Esta importante decisión de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, orientada a fortalecer la inversión productiva, en particular la inversión pyme, pondrá en claro que, ante condiciones de financiamiento apropiadas, las empresas tienen proyectos de inversión que financiar”, sostuvo Giorgi. Por su parte, Roura sostuvo que la idea es “acercar a los bancos la mayor demanda posible de créditos por parte de las pymes” y destacó que la cartera “va a realizar un seguimiento para observar como se desarrolla este proceso”. Del encuentro participaron representantes de Unión Industrial Argentina (UIA), la Confederación General Económica de la República Argentina (CGERA); de la Confederación General Económica (CGE); la Central de Entidades Empresarias Nacionales (CEEN); la Asamblea de Pequeñas y Medianas Empresas (APYME); la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y la Federación de Cámaras y Centros Comerciales de la República Argentina (Fedecámaras). La iniciativa de la cartera industrial consiste en un registro, que ya contiene más de 30 mil pymes, con información de cada una de ellas, que servirá a los bancos como base para acercar futuros clientes; muchas de estas empresas fueron beneficiadas por herramientas del Ministerio de Industria, en particular de la Sepyme. De esa base de empresas, se acercará a los bancos aquellas interesadas en recibir información y financiamiento. El Ministerio de Industria hará un monitoreo de las ofertas que reciban las empresas, para evitar distorsiones. Las pymes que estén interesadas en registrarse en esa base pueden hacerlo en la página web del Ministerio de Industria. La nueva herramienta cumple con el objetivo de relevar la demanda de pymes que tienen proyectos de inversión, destinados a la adquisición de bienes de capital o la construcción de instalaciones para la producción de bienes y servicios, y también acercar a los bancos esos potenciales clientes. El registro no implica que el crédito esté acordado, sino que busca acercar a las partes. “Con esta iniciativa queremos facilitar el acercamiento de las pymes a los bancos”, dijo Giorgi. “Muchas pymes ven en sus mercados oportunidades de negocios y de crecimiento, gracias a las políticas de reindustrialización que desarrolla el gobierno nacional, y tienen proyectos de inversión para aprovechar. Ahora,

los bancos tienen que reconocer esa demanda y financiarla en condiciones apropiadas”. FONAPYME La ministra dio como ejemplo que, “en el primer semestre del año, el programa Fonapyme, del Ministerio de Industria, tuvo una demanda record de 222 millones de pesos, superando en un 120% el cupo ofrecido”. Por ello, el Ministerio de Industria pondrá también a disposición de los bancos los proyectos PyMEs que se presentaron interesados en esta herramienta financiera pero quedaron fuera por falta de cupo. Son proyectos de más 130 empresas (manufactureras, transformadoras de productos industriales, prestadoras de servicios industriales, mineras, agroindustriales y de la construcción) por un monto total del orden de $ 120 millones. “Estas acciones están orientadas a sostener el espíritu de la propuesta impulsada por el Ejecutivo”, añadió Giorgi. LA VISIÓN DE LOS EMPRESARIOS Los representantes de las distintas cámaras pyme que asistieron al encuentro coincidieron en la importancia de la presencia del Ministerio de Industria en la articulación entre la demanda del sector y la oferta crediticia por parte de los bancos, y alentaron a continuar realizando un trabajo conjunto entre las partes. Asimismo, acordaron en elaborar propuestas de segmentación del sector pyme, para afianzar las herramientas anunciadas. El vicepresidente pyme de la UIA, Sergio Drucaroff, celebró la iniciativa y advirtió que, de acuerdo a estadísticas de la entidad, “el 27 por ciento de los proyectos pyme que no se realizan es por falta de financiamiento”, y destacó la necesidad de “publicitar la iniciativa, para que más pymes conozcan sus alcances”. “Recibimos con beneplácito las medidas que ya ha anunciado la Presidenta y las complementarias que acaba de anunciar la ministra son muy importantes”, sostuvo Néstor Calegari, titular de Apyme Regional Buenos Aires. Por su parte, el secretario general de CAME, José Bereciartúa, dijo que “la apertura de un registro para dar a conocer la demanda a los Débora Giorgi con representantes de cámaras Pymes

Si SEPYME INFORMA

bancos es un paso más en la buena noticia anunciada por el Gobierno”, mientras que Carlos Martínez, de la CEEN, indicó que es necesario “impulsar en esta nueva etapa el financiamiento a la micro y pequeña empresa”. Acompañaron también a la ministra el subsecretario de Gestión y Política Pyme, Andrés Elgarrista y la directora Nacional de Financiamiento Pyme, Guadalupe Acuña. Por parte del empresariado, asistieron también el presidente y los vicepresidentes de CGERA, Marcelo Fernández, Pedro Bergaglio y Alberto Sellaro respectivamente; el vicepresidente de la CEEN, Juan Ciolli; el presidente de CGE, Guillermo Gómez Galizia; el presidente de Fedecámaras, Rubén Manusovich; el vicepresidente de CAME, Elías Soso.

Horacio Roura, Debora Giorgi y Andres Elgarrista

INDUSTRIA EXTIENDE BENEFICIOS EN CONSULTORÍA GRATUITA PROFESIONAL PARA PYMES LA CARTERA YA HA INVERTIDO $ 176 MILLONES EN HERRAMIENTAS VINCULADAS A LA ASISTENCIA TÉCNICA, DIRIGIDAS A LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE TODO EL PAÍS. La ministra de Industria, Débora Giorgi, dispuso la extensión del programa “Expertos Pyme”, que aplica la cartera industrial con el objetivo de aumentar la competitividad y productividad de las empresas a través de la contratación de servicios de consultoría profesional. Los beneficios incluyen el pago del 100% de los gastos de diagnósticos en distintas áreas de la gestión empresarial. “En herramientas relacionadas con asistencia técnica llevamos invertidos $176 millones para que las pymes y emprendedores puedan dar un salto de calidad, optimizando procesos productivos y acercándose a la frontera tecnológica”, resaltó Giorgi, y agregó que este tipo de instrumentos “manifiestan un compromiso amplio con las pequeñas y medianas empresas que las coloquen en el camino de la profesionalización”. Expertos Pyme financia la contratación de profesionales específicamente evaluados por la Secretaría Pyme de la cartera industrial que deben acreditar formación académica y experiencia de al menos diez años en cargos jerárquicos de empresas de primer nivel. En una primera etapa, los empresarios pueden solicitar la elaboración de un diagnóstico de la empresa en el área que crean pertinente y el profesional a cargo de la investigación. El programa dispone de un directorio con 190 profesionales, 21 centros INTI y universidades nacionales que cubren más de 30 áreas específicas de gestión. Los empresarios pyme pueden visualizar online la expertise de los participantes y solicitar su asistencia a través del programa. El Ministerio de Industria cubre el 100% de las actividades asociadas al proyecto, incluyendo los traslados del consultor al lugar donde se encuentre la empresa. La instancia de diagnóstico se desarrolla en 4 visitas a la planta y estipula un tiempo

total de 45 días para la entrega de un informe final de carácter confidencial. Opcionalmente, los empresarios pueden acceder a una segunda etapa que incluye la elaboración de un plan de mejoras basado en el diagnóstico inicial que apunte a resolver los problemas detectados o a implementar nuevas estrategias y procedimientos que tiendan a mejorar la productividad y competitividad de la firma. En este caso, el Ministerio de Industria cubre el 50% de los honorarios del consultor elegido por la pyme. A través de este programa, ya se asistieron desde 2011 a más de 600 empresas pyme en todo el país, de las cuales 128 accedieron a las dos etapas. Entre las áreas más solicitadas se destacan la asistencia a la gerencia general, comercialización, control de producción y desarrollo de nuevos proyectos. La simultaneidad entre los programas que impulsa la cartera industrial permite que para la etapa del plan de mejoras se tome otro instrumento, como puede ser el Programa PACC (Programa de Acceso al Crédito y la Competitividad) que en la misma línea de proveer asistencia técnica cuenta con un registro de más 15 mil profesionales. Este instrumento permite realizar actividades más extensas o específicas que impliquen mayores montos para la contratación de profesionales cubriendo hasta el 70% de sus honorarios hasta los $130.000, además de la realización de adquisiciones asociadas al proyecto como equipos e instrumentos de medición, inscripciones y certificaciones de calidad.

www.industria.gob.ar

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> INFORME

IN NDUSTRIA ÓPT TICA

LÍMITE A IMPORTACIONES “BASURA” SE AGUARDA UNA DECISIÓN OFICIAL PARA COMENZAR A GENERAR 6.000 NUEVOS EMPLEOS Y RECIBIR GRAN CANTIDAD DE INVERSIONES. » Por Alfredo Goijman » Ilustración Alberto Gareppe

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> INFORME

ientras el gobierno se debate por desarrollar la industria local sin generar rispideces con terceros países y mantener así equilibrado el intercambio comercial, sectores como el de la Industria Óptica no pueden despegar y multiplicar su producción y generación de fuentes de trabajo por las importaciones de anteojos chinos a precio vil y de tan mala calidad que ya se transformaron en un problema de salud para la población. Además, inversores locales y del exterior aguardan tales medidas para realizar aportes a una industria que se vislumbra pujante, con reglas claras de juego, en tanto que análisis sectoriales auguran la creación de unos 6.000 nuevos puestos de trabajo si se limita el ingreso de “anteojos basura”. Nuestro país se debate hoy entre diversas normativas locales y supranacionales, y mientras esto ocurre, la crisis de los mercados mundiales y la falta de compradores hacen que China haya salido a vender sus stocks de producción “a cualquier precio”, e intente acceder a cualquier Estado que se muestre “permeable” y se lo permita, con la excusa de que la nación más grande del mundo “también compra en grandes cantidades”. Todos saben que el Gobierno tiene hoy un delicado equilibrio que atender: por un lado, asegurar a la industria local que la invasión de productos chinos no recaerá sobre nuestro país ni podrá acceder vía países del Mercosur y, paralelamente, tratar de convencer a propios y extraños (importadores y gobiernos-miembro de la OMC), que la Argentina es un país sin restricciones comerciales. Pero entretanto, mientras en los despachos oficiales se hacen esfuerzos por mantener el fiel de la balanza en el medio, en el país real se profundiza el ingreso de productos de mala calidad, y a precio vil, que deteriora la industria local. El navegar “a dos aguas” oficial, está complicando seve-

ramente a la Industria Óptica, que advierte que las “medidas inminentes” anunciadas en forma extraoficial por más de un funcionario del Gobierno, y avaladas por análisis públicos y privados sobre las consecuencias nefastas de importaciones a precio de dumping no se reflejan en el Boletín Oficial. Específicamente en el caso de los anteojos, ingresan a la Argentina productos terminados a precios insignificantes, y con una calidad que asusta, y sobre la cual el propio ANMAT y el Ministerio de Salud de la Nación debieran a su vez comenzar de oficio las investigaciones pertinentes. Todavía queda fresco el recuerdo de la requisa producida tiempo atrás por inspectores de la Aduana Nacional, en el marco de la cual se detectaron gafas con cristales sin ningún tipo de tratamiento, que ante un mínimo golpe se astillaban: Los mismos oficiales a cargo de la investigación evidenciaban rostros de sorpresa y a la vez de angustia, al comentar entre ellos que esos anteojos no debían salir a la venta, imaginando pequeñas astillas de vidrio clavadas en los ojos de algún usuario. Fueron ellos mismos los que indicaron que elevarían a sus superiores tal inquietud. EN EL CASO DE LOS ANTEOJOS, INGRESAN A LA ARGENTINA PRODUCTOS TERMINADOS A PRECIOS INSIGNIFICANTES, Y CON UNA CALIDAD QUE ASUSTA, Y SOBRE LA CUAL EL PROPIO ANMAT Y EL MINISTERIO DE SALUD DE LA NACIÓN DEBIERAN COMENZAR DE OFICIO LAS INVESTIGACIONES PERTINENTES.

En cuanto al futuro de la actividad, “hay muchos que desean invertir en la Argentina pero las inversiones son a largo plazo y lo que se necesitan son certezas”, afirmó días atrás en un reportaje radial el titular de CADIOA, Norberto Fermani. “La Argentina fue históricamente cabecera de la industria

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> INFORME

NUESTRO PAÍS SE DEBATE HOY ENTRE DIVERSAS NORMATIVAS LOCALES Y SUPRANACIONALES, Y INDU NDUSTRI STRIA STR STRI ÓPTIICA

MIENTRAS ESTO OCURRE, LA CRISIS DE LOS MERCADOS MUNDIALES Y LA FALTA DE COMPRADORES HACEN QUE CHINA HAYA SALIDO A VENDER SUS STOCKS DE PRODUCCIÓN “A CUALQUIER PRECIO”.

DÉCADA DE LOS 90's EN LA ARGENTINA

De unas 300 empresas del sector óptico, apenas quedaron 30 aproximadamente.

óptica en Sudamérica. En la década de los 90’s nuestro sector se fue degradando, de unas 300 empresas apenas quedaron 30 aproximadamente, pero las que lograron sobrevivir hoy tienen una base de diseño y tecnología muy importante: La Argentina no se puede dar el lujo de permitir perder una industria como la Óptica”, destacó. “Lo que nos está faltando ahora es una economía de escala que nos permita poder salir nuevamente a captar mercados del exterior, con buena calidad y precio acorde”, señaló Fermani, al tiempo que agregó que “solamente hay nueve o diez países en el mundo (entre los que se incluye la Argentina), que por tecnología y diseño, producen anteojos: Hay mercados que debemos recuperar”, afirmó. Pero desde diversas empresas se siguen observando con atención las decisiones del Estado acerca de las investigaciones “antidumping” realizadas por distintos organismos oficiales: “Estamos hablando del 3.950% de dumping, con el consiguiente daño comprobado a la industria nacional. Creemos que estas decisiones oficiales deben ser inminentes”.

EN CUANTO AL FUTURO DE LA ACTIVIDAD , “HAY MUCHOS QUE DESEAN INVERTIR EN LA ARGENTINA PERO LAS INVERSIONES SON A LARGO PLAZO Y LO QUE SE NECESITAN SON CERTEZAS”, AFIRMÓ NORBERTO FERMANI.

Además, Fermani reveló que varias empresas se acercaron a CADIOA para analizar, en conjunto, la posibilidad de gestionar nuevos créditos para adquirir tecnología de punta aprovechando los precios internacionales deprimidos, comprar nuevas maquinarias y prepararse para el futuro, y realizar ampliaciones en las empresas. “Eso me parece importante porque es algo que nos estaba faltando. Pero para tomar créditos es necesario una serie de elementos que nos permitan ganar certidumbre de aquí a varios años para adelante”, aclaró.

INDUSTRIA ÓPTICA LÍMITE A IMPORTACIONES "BASURA"

INFORME PARA PROFESIONALES

15 Nº

NAL IO S E F RO SOY P ÓPTICO SOY

VENTAS CRUZADAS

Tácticas para incrementar las ventas de su compañia

SEP OCT2012

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> INFORME PARA PROFESIONALES

VENTAS CRUZADAS En marketing, se llama VENTA CRUZADA (del inglés crossselling) a la táctica mediante la cual un vendedor intenta vender productos complementarios a los que consume o pretende consumir un cliente. Su objetivo es aumentar los ingresos de una compañía.

definiciones (Paciente, Usuario, Cliente). Si identificamos al decisor de compra como paciente, usuario y cliente, sin duda nos generará mayor rentabilidad. Como punto de partida, el óptico tendrá que indagar e identificar la necesidad de la persona que asiste al punto de venta.

Cuando hablamos de ventas cruzadas en Óptica, primero tenemos que identificar los tres grandes negocios que comprende.

El protocolo establecido, en líneas generales, sería el siguiente: la persona asiste al punto de venta con la receta, el asesor o profesional que lo atiende toma la receta, le brinda la posibilidad de elegir el marco y encarga los cristales. Al cabo de determinado tiempo, esta persona buscará sus anteojos y estará cerrada la venta.

+ Aéreos + Lentes de Contacto

+ Anteojos de Sol

Uno de ellos es el negocio de Anteojos Aéreos, anteojos que van a relacionar armazones y cristales para correcciones de ametropías; otro grupo es el de las Lentes de Contacto y, por último, el de Anteojos de Sol. Los dos primeros están más relacionados con la salud visual, el tercer grupo a su vez tiene un gran porcentaje de carga estética, vinculado al negocio de la moda.

Pero ese Paciente/Usuario/Cliente no dijo que quería usar anteojos, así que podría ser un potencial usuario de lentes de contacto. Para esto, para detectar la necesidad, se debe indagar y hacer una anamnesis, el término médico empleado en los conocimientos y habilidades de la semiología clínica, para referirse a la información proporcionada por el propio paciente durante una entrevista clínica.

+ PACIENTE + USUARIO + CLIENTE Primeros debemos identificar a la persona que ingresa a un local de óptica: si es un paciente, usuario o cliente. No debemos cometer el error de identificarlo de una sola manera, sino con las tres calificaciones. Si la persona busca un anteojo de sol, primero es un cliente, lo tenemos que transformar en usuario y a su vez explicarle de manera concreta y simple los beneficios de comprar un anteojo de sol con una lente adecuada a sus necesidades. Entonces, también lo tratamos como un paciente. En ningún momento dejamos de ver a la persona en un punto de venta como el conjunto de estas tres

La misma situación planteada de otra forma sería: La persona ingresa al punto de venta con una receta, entonces el profesional toma los datos y empieza a indagar, por ejemplo, pregunta: -¿practica algún deporte?, o ¿en qué consiste su actividad diaria? De esta forma, el usuario brinda pautas del tipo de lente que podemos ofrecerle: la necesidad pasa por la utilización de una lente de contacto para desarrollar una actividad física y una lente aérea para desarrollarse en su espacio laboral. A su vez, le podemos ofrecer un anteojo de sol para la actividad que realice como esparcimiento: andar en bicicleta, pescar, etc., con el fin de proteger la vista. Para esto utilizará la lente de contacto más el anteojo de sol. Esto no significa que el profesional esté cerrando la venta de las tres opciones (Contacto, Aéreas y sol) en ese momento, sino

En 2012 es la única empresa en el mundo que tiene un porfolio de productos que cubre la corrección del 85% de las ametropías.

abriendo un abanico de opciones y proyectando un potencial cliente de varias de estas tres opciones. En este momento, estará empezando a realizar una venta cruzada. El paciente/usuario/cliente se está transformando en un potencial comprador de todos los productos disponibles en la óptica. El óptico está generando, con el cambio de actitud, fidelizar al cliente a través de la orientación, como profesional proactivo que genera una mayor rentabilidad a todo el sector comercial. La necesidad ya está creada, porque en la mayoría de los casos la persona ingresa al punto de venta con una receta y tiene la necesidad de encontrar solución a su problema de visión. El óptico, al ofrecerle al cliente diferentes opciones para corregir su ametropía, le está abriendo un abanico de posibilidades que va a hacerlo sentir asesorado y generando una confianza que no va a sentir en otro punto de venta. REALIDADES SOBRE LA ADAPTACIÓN + En el mismo período de tiempo, el usuario de lentes de contacto contribuye mucho más a la facturación + El adaptado con lente de contacto comparte el uso de len tes aéreos con lentes de contacto + Los lentes de contacto no son “en lugar de” + Se adaptan más fácilmente al estilo de vida ADAPTAR VS. VENDER Cuando el óptico genera una buena llegada al paciente/ usuario/cliente y logra que este ingrese al gabinete de contactología genera confianza, credibilidad y control sobre la venta, debido a que la relación de venta es diferente. Cuando

existe un mostrador de por medio, la relación es mucho más distante; cuando el decisor de compra ingresa al gabinete, la relación pasa a ser más cercana, por lo tanto el profesional genera un vínculo más fuerte. El paciente/usuario/cliente se va a adaptar a la situación, al generarse un nivel de seguridad, garantía e interacción en la relación que ampliará las posibilidades de realizar una venta cruzada, así como también cambiar la relación comercial. El óptico tendrá la oportunidad de ofrecerle otros productos complementarios a la venta, que sin confianza y credibilidad no tendría. Estos puntos van a ser claves en la generación de un paciente/usuario/cliente más fidelizado que concurra con más frecuencia a la óptica y a su vez tome como referencia el punto de venta a la hora de generar una recomendación cuando un tercero tenga un problema visual. La frecuencia de visita al óptico de un usuario de lentes de reemplazo programado es mayor a la de un usuario de anteojos aéreos, un usuario de anteojos aéreos asiste, en el mejor de los casos, cada dos años al punto de venta y en el caso de un usuario de lentes de contacto las ventas son mensuales, ya que, en su mayoría, las cajas de lentes de contacto alcanzan períodos de hasta 6 meses. Esto genera que en 2 años (en los cuales un usuario de lentes aéreas concurrió a la óptica una vez) el usuario de lentes de contacto asistió 4 veces. Entonces, el profesional generó mayor frecuencia de visita, mayor oportunidad de venta y con esto mayor crecimiento del negocio individual y del sector. La lente de contacto permite mayor confort, comodidad, horas de uso y salud visual en el usuario.

WWW.COOPERVISION.COM

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> INFORME PARA PROFESIONALES

GUÍA DE PARÁMETROS 2012

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> TECNOLOGÍA

PROJECT Los anteojos inteligentes de

» POR Mariela Branda LAS GAFAS DE REALIDAD AUMENTADA PERMITIRÁN HACER LLAMADAS TELEFÓNICAS, ENVIAR MENSAJES, SACAR FOTOS Y TENER ACCESO A REDES SOCIALES, ENTRE OTRAS APLICACIONES. Y TODO ESTO, CON SÓLO MOVER LA CABEZA O ALZAR LA VOZ. ADEMÁS, SON ULTRALIVIANAS Y TIENEN UN DISEÑO DE VANGUARDIA. LLEGARÁN AL PAÍS A COMIENZOS DE 2013.

ueron presentados oficialmente en San Francisco, a mediados de este año, aunque su salida al mercado está prevista para fines de 2012. A nuestro país recién llegarán a comienzos de 2013. Se trata de “Project Glass”, los tan esperados anteojos inteligentes de Google que prometen, además de diseño y confort, una serie de utilidades similares a las de un Smartphone. Los anteojos cuentan con una pequeña pantalla que permite visualizar notificaciones de forma complementaria como un teléfono, ubicada por encima del ojo, para no obstruir la mirada del usuario en su uso cotidiano. Estas gafas de realidad aumentada permitirán hacer llamadas telefónicas, enviar mensajes de texto y realizar checkins en vuelos. Además, la lente tendrá acceso al calendario, redes sociales, audio y video, cámara de fotos, sitios, búsquedas, Google Music y demás aplicaciones; todo controlado por comando de voz. Por si fuera poco, los anteojos de Google permitirán al usuario contar con información contextual, según lo que mira o dónde se encuentra, gracias a la pantalla incorporada a la lente y la cámara digital en el marco. Los anteojos son de apariencia ligera, adaptables y

sin cristales. El dispositivo lleva una pequeña cámara, instalada en la patilla derecha del anteojo, capaz de ir recogiendo localizaciones exteriores e interiores de quien lo porta, tomar fotos o videos o recibir y enviar mensajes de multimedia. Funciona con el sistema operativo Android, y se controla con simples movimientos de cabeza. El usuario también puede comunicarse con el anteojo a través de la voz. Las gafas fueron presentadas oficialmente por el cofundador de Google, Sergey Brin, durante una conferencia anual de desarrolladores y creadores informáticos en la ciudad norteamericana de San Francisco. Y, como no podía ser de otra manera, la presentación de los anteojos inteligentes de Google fue espectacular. Unos paracaidistas mostraron el nuevo producto filmando y difundiendo el vuelo y luego el aterrizaje, en directo con sus anteojos. Brin se mantuvo en contacto con el equipo que se lanzó desde un dirigible en paracaídas para demostrar el alcance de las gafas con cámara y conexión a Internet. Ante la mirada del cofundador de Google y de la audiencia, los paracaidistas ofrecieron diferentes vistas del descenso y posterior aterrizaje en primera persona desde sus “Project

Glasses”, en una puesta en escena que incluyó un recorrido a pie y en bicicleta hasta ingresar al Moscone Center. Con semejantes funciones y capacidades, el usuario imagina unos anteojos grandes, toscos y poco cómodos. Sin embargo, en una brillante combinación de diseño y tecnología, los anteojos de Google son ultra livianos y tienen un diseño de vanguardia. “No queríamos un dispositivo ridículo e incómodo, sino algo elegante y agradable al uso", destacó Isabelle Olsson, una de las diseñadoras involucradas en el proyecto. Pero Google va por más, ya que se propone otorgar estas mismas facultades a una lente de contacto. Si bien se encuentra en pleno proceso de ingeniería, no caben dudas de que para este gigante informático nada es imposible. Lo concreto es que muy pronto podremos ver a un hombre caminar por la calle o pasear el perro, y al mismo tiempo mirando y compartiendo información de las redes sociales, consultando guías de restaurantes o mapas y sacando fotos. Y todo esto, sólo con mover la cabeza o alzar la voz.

DesafIos de Google LA TECNOLOGIA A NUESTRO SERVICIO Antes de presentar “Project Glass” oficialmente en San Francisco, la empresa Google lanzó un video con las características de estos nuevos anteojos de realidad aumentada. En el mismo, el gigante informático dio a conocer cuáles fueron las principales motivaciones para llevar adelante este proyecto. "Creemos que la tecnología debe estar a nuestro servicio, estar ahí cuando la necesitemos y fuera de nuestro camino cuando no ", dijo la empresa en su comunicado. "Un grupo de nosotros, de Google, comenzó ‘Project Glass’ (proyecto anteojos) para construir este tipo de tecnología, que nos ayuda a explorar y compartir nuestro mundo y al mismo tiempo vivir el momento", aclara Google. "Estamos compartiendo esta información ahora porque queremos iniciar una conversación y aprender de su valioso aporte. Por ello, tomamos algunas fotos del diseño para mostrar la imagen que podría tener y creamos un video para demostrar lo que permitiría hacer", señalaron desde la empresa. El diseño de estas gafas fue puesto a consideración de los

Video llamadas

usuarios, que pudieron enviar sugerencias y aportes.

LANZAMIENTO Los anteojos inteligentes de Google saldrán al mercado a fines de este año, pero recién llegarán a nuestro país a principios de 2013.

DATOS ADICIONALES

Contactos

Según trascendió, el costo de las gafas de realidad aumentada de Google será de U$S 1.500. Características • Desarrollados sobre la plataforma Android, contarían con conexión 3G y hasta 4G e incluirían sensores de Pantalla de inicio

movimiento y GPS.

GPS

• Están equipados con una cámara integrada, un micró fono y pueden conectarse a Internet a través de wi-fi o bluetooth. Unas mini pantallas ubicadas en las len tes, permitirían al usuario ver textos y correo. • Tienen acceso al calendario, redes sociales, audio y video, sitios, búsqueda, Google Music,

Agenda de eventos

Fotos y Videos

Google Maps y demás aplicaciones. s.

http://g.co/projectglass

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> INVESTIGACIÓN

Confort y efectividad

LENTES DE CONTACTO CERCA DE LA PERFECCIÓN EN UN MANO A MANO CON CARLOS CIVELLI, DESTACADO PROFESIONAL ÓPTICO Y PROPIETARIO DE OCULAR LENS, REPRESENTANTE DE COOPERVISION EN LA REGIÓN, ÓPTICOS SE SUMERGE DE LLENO EN EL MUNDO DE LAS LENTES DE CONTACTO: LO ÚLTIMO EN CUANTO A TECNOLOGÍAS Y MATERIAS PRIMAS. ADEMÁS, LAS EMPRESAS MÁS IMPORTANTES DEL PAÍS HABLAN DE SUS PRODUCTOS DESTACADOS.

» POR Ignacio Sagarna » FOTOS Manuela Inés Darré

eonardo Da Vinci, a quien se le atribuye la fabricación de la primera lente de contacto, nunca hubiera imaginado que aquel dispositivo que tanto le costó construir sería desechable algún día. Lo cierto es que hoy, varios siglos más tarde, muchos expertos contactólogos aseguran que estamos casi en la perfección en lo que a lentes de contacto respecta. Las llamadas “lentes de contacto de última generación” son utilizadas hasta en bebés recién nacidos y presentan numerosas ventajas respecto de los anteojos. Contienen el avance de la deficiencia visual, son

desechables y de uso práctico, cómodas y de bajo costo. Asimismo, son ventajosas por su factor estético, por el que cada vez más pacientes las eligen. Para saber más sobre este producto y conocer acerca de las últimas tecnologías en materias primas, recomendaciones de uso y efectividad, Ópticos entrevistó al destacado profesional contactólogo Carlos Civelli, propietario de Ocular Lens, representante de CooperVision en la región. Además, las empresas fabricantes de lentes de contacto más importantes del país hablaron sobre sus productos más destacados.

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> INVESTIGACIÓN

¿Qué tipo de lentes podemos encontrar en el mercado y cuáles serían las de última generación? Existen lentes de contacto hidrofílicas o no hidrofílicas. Las primeras absorben y las segundas repelen el agua. Son las lentes de tercera generación: a medida que pasa el tiempo, las empresas van creando otro tipo de lentes con otras materias primas. Hoy por hoy, en lentes de contacto gana el que tiene materia prima de última generación. ¿Esto es hoy por hoy la perfección? Digamos que es lo último. Nuestra lente de contacto, de hidrogel de silicona, no tiene aditivos externos para que la tolerancia del ojo sea aún mejor. Además de lentes para corregir la miopía, la hipermetropía y el astigmatismo, tenemos lentes para corregir la presbicia, que son los multifocales. Lo último que lanzó Cooper, además de lentes multifocales para corregir la presbicia, son los lentes tóricos. Siempre volvemos a la toricidad, y el astigmatismo a corregir es el defecto que tiene el globo ocular. Civelli levanta el teléfono y pide a uno de sus empleados un blíster de lentes de contacto. Abre el paquete y mientras nos muestra, dice: “Esta es una lente esférica que tiene una graduación de menos tres, para corregir la miopía. Es una lente que no se queda pegada a la yema del dedo. Pueden ver que la estoy pellizcando y retorciendo y la lente vuelve a su formato original. Otra lente se hubiese roto, quebrado o fisurado. Así notas la calidad de la lente. Volviendo a lo último en lentes de contacto, muchas empresas las fabrican pero sólo algunas se destacan. Es como comparar un auto de alta gama con uno estándar: por algo tienen valores diferentes. Muchas cosas, además de los accesorios, marcan la diferencia. Sobretodo, la materia prima. Aquí sucede lo mismo, muchas empresas fabrican lentes pero algunas se diferencian de las demás. Si bien decimos que nuestras lentes son de reemplazo mensual, su calidad permite que el uso se extienda, hasta llegar a ser bimestral. Los materiales nobles y de tecnología lo permiten. Esto en cuanto a tecnología ¿y en cuanto a efectividad? En lentes de contacto, en lentes tóricas por ejemplo, llevamos muchos años de perfeccionamiento. Antes comenzábamos con diseños de estabilidad. Cuando me inicié, años atrás, existía un solo diseño: el sistema tórico truncado. LENTES DE CONTACTO CERCA DE LA PERFECCIÓN

CURIOSIDADES

PARA LOS ANIMALITOS TAMBIÉN… ¿Existen lentes de contacto para animales? Sí, existen. En el país, el Hipódromo de San Isidro contrató un óptico contactólogo porque un caballo estaba siempre nervioso y no podían definir lo que le sucedía. El óptico advirtió que el animal no veía. Encargaron de e Inglaterra unas lentes de contacto especiales. ¡Imaginen el tamaño! Así, anduvo muy bien.

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> INVESTIGACIÓN

Luego llegó la estabilización dinámica, un sistema de estabilización distinto. Confeccionaba a mano el tórico truncado y la lente era redonda. Luego, el operario le hacía un corte con una trincheta. Es decir, le faltaba un pedacito a la lente que luego se apoyaba en el párpado para su estabilización. Más tarde llegó la estabilización dinámica, que adelgazaba los bordes para que se acomodaran en la córnea. Es decir, la lente era redonda pero más adelgazada. Pero sucedía que la reproductividad de esa lente no era igual: los materiales no eran confiables. En cambio, gracias al avance de las técnicas y de los diseños, hoy tenemos siempre la misma reproductividad. Los bordes son los mismos, el confort es el mismo, podemos cambiar la lente y siempre sentirla igual. Después llegaron otros tipos de diseños de lentes con estabilizaciones dinámicas, con adelgazamiento. Luego aparecieron las lentes multifocales y entonces sí, otras empresas lograron un tipo de diseño diferente a los nuestros. Determinadas empresas ponen las adiciones en alta y en bajas. Cooper decidió no tener adiciones ni altas ni bajas, sino adiciones de 1, 1,5 o 2; de acuerdo con la necesidad del paciente. Pero algunos no se adaptan a nuestras lentes y se encuentran mejor con los multifocales de alta o baja adición. Algunos pacientes con lentes esféricas no encuentran satisfacción, ya sea por su durabilidad o confort, y se inclinan al nuestro. Y otros, acostumbrados a usar, por ejemplo, Johnson, no se encuentran satisfechos con las nuestras. Todas las empresas tratan de buscar la perfección, es lógico, sobretodo con pacientes cautivos. No quieren que deje su marca y, para ello, deben ir perfeccionando el producto. ¿Ha crecido en los últimos años la cantidad de usuarios de lentes? En un momento declinó, por las operaciones. Pero todo fue debido a las fallas que tenían las lentes. Creo que hoy por hoy eso cambió totalmente. Recientemente tuve una reunión ajena a este tema y en un momento me preguntaron mi ocupación. Entonces, expliqué que importaba lentes de contacto y que mi marca era una de las tantas en el mercado. Y entonces la mujer con la que hablaba me dijo: “soy adicta a la lente de contacto, si hoy me sacas la lente me muero, no podría volver a los anteojos”. ¿Qué porcentaje de los usuarios de lentes lo hacen por LENTES DE CONTACTO CERCA DE LA PERFECCIÓN

ROBERTO

MARZANO

Gerente Comercial Cono Sur de CooperVision

MÁXIMA TECNOLOGÍA Y CALIDAD A NIVEL MUNDIAL “CooperVision es una empresa líder mundial en la fabricación de lentes de contacto, comercializa productos de altísima calidad con innovadora tecnología, distribución global y visión a futuro, satisfaciendo las necesidades de los profesionales de la salud visual y de los usuarios de lentes de contacto. La compañía de origen americano pertenece al grupo de Cooper Companies Inc., fundada por Parker Montgomery en 1958 en Boston. Rodeada de una gran historia de crecimiento a través de la innovación en sus productos y de una clara estrategia de adquisiciones, la compañía es propietaria de empresas como UCO Optics, CoastVision Inc., Wesley Jessen, Aspect Vision Care, Rohto Pharmaceuticals, Biocompatibles y Ocular Sciences Inc. De esta forma, CooperVision ha logrado ganar muy rápidamente una posición relevante en el mercado de lentes de contacto a nivel mundial. En los últimos años, su departamento de Investigación y Desarrollo ha creado novedosos materiales de lentes de contacto que son verdaderos avances de la ciencia como la Tecnología PC, que se encuentra en los lentes Proclear, cuya matriz contiene fosforilcolina, la que crea una lente muy confortable por su mínima deshidratación; y, por supuesto, los productos Premium: las lentes de hidrogel de silicona de tercera Generación, el único SiHy naturalmente humectable: Biofinity, Biofinity toric, Avaira y Avaira toric. Los mismos tienen características y atributos únicos, que permiten al profesional de la salud visual contar con lo más avanzado en lentes de contacto y ofrecer una atención de primer nivel a sus pacientes. Hoy en día, CooperVision es una compañía con presencia directa en más de 70 países en el mundo, con plantas de fabricación en los EE.UU., Reino Unido, Japón, Australia y Bélgica, además de tres centros de investigación y desarrollo en los EE.UU., Reino Unido y Japón. Cuenta con cerca de 7.000 empleados y con un gran compromiso con el profesional de la visión para crear valor para sus pacientes. Comercializa la gama más amplia de lentes de contacto en el mundo, reemplazo programado, asféricos, multifocales tóricos, cosméticos y, en especial, los lentes tóricos para astigmatismo, número uno del segmento de mercado. A través de una gran inversión en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías, novedosos materiales y avanzados diseños, CooperVision continúa innovando en productos de alta calidad que hacen del uso de lente de contacto una verdadera experiencia en el paciente y realzan la práctica clínica del profesional de la visión”.

Hoy por hoy, en lentes de contacto gana el que tiene materia prima de 煤ltima generaci贸n.

CARLOS CIVELLI

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> INVESTIGACIÓN

una cuestión estética? Creo que hoy el que ha mejorado en cuanto al diseño y se e ha convertido en un accesorio de moda es el anteojo. De e hecho, mucha gente usa anteojos en su lugar de trabajo, noo por necesidad visual sino por uso social. El anteojo siem-pre estuvo ligado a la intelectualidad, y ahora también a la a moda. Pero también es cierto que quien realmente lo nece-sita, con un anteojo no puede practicar un deporte. ¿Pero en los usuarios de lentes también hay un fin es-tético? Por ejemplo, quienes las usan con coloración… Sí, seguro. Quienes usan lentes con coloración buscan sin n dudas una solución estética, sobretodo las mujeres. Lentes de contacto para ojo seco…. ¿Lo último? Nosotros tenemos dos lentes para ojo seco. Pero debo de-cir que antes no existía este mal, íntegramente causado o por las computadoras y la TV. Tenemos dos líneas: Bio-medics y Proclear (fosforicolina). Siempre volvemos a la a diferencia en la materia prima: la fosforicolina o la pc hi-drogel hicieron que ese material fuera para ojo seco, ayu-da a muchos pacientes. Asimismo, tenemos las lentes de e hidrogel de silicona con alto contenido acuoso, que tam-bién sirven para pacientes con ojo seco. Estas dos lentes s son las mejores soluciones para el ojo seco. La diferencia a fundamental entre ambas es el contenido acuoso: en una a es alto y en la otra, no tanto. Respecto a la contactología pediátrica, existen opinio-nes diversas sobre la edad en que es conveniente que un n niño comience a usar lentes ¿Cuál es su opinión? Considero que cuanto más temprano se da a un niño la a oportunidad de comenzar a usar lentes de contacto, es s mejor. En mi época, cuando trabajaba en Plastic, teníamos s la posibilidad de fabricar lentes de contacto para bebés s con curvas y diámetros especiales. Esto era para evitarr que tuviera crecimiento de su alteración visual. Porque, e, al usar anteojos, la distancia que existe entre el ojo y el anteojo, aún si es poca, genera un acrecentamiento de la a miopía. En cambio, la lente es correctiva y no permite que e se acreciente la miopía. ¿Se puede dormir con lentes? Sí, se puede. Las lentes de silicona de tercera generación n lo permiten. De hecho, una de las cualidades que tienen ess justamente la transmisión de oxígeno. No olvidemos que e LENTES DE CONTACTO CERCA DE LA PERFECCIÓN

RUBEN

VILLOSLADA Gerente de Clar Lens Argentina

LA MODERNIDAD Y LOS OJOS MÁS SALUDABLES Clar Lens Argentina es representante de CooperVision desde el año 2002 y desde el 2009 distribuye en la Argentina la línea de líquidos para mantenimiento de lentes de contacto Eye See de Lapis Lazuli Holanda. En Clar Lens hemos seguido el lineamiento de CooperVision desde el comienzo. Esto es enfocarnos en el profesional de la visión para que éste sienta que tiene una línea completa de lentes para cada tipo de paciente. Primero se ganó popularidad en el mercado con la línea de lentes BIOMEDICS (Evolution, XC, Toric, etc) y actualmente con las lentes de hidrogel de silicona de tercera generación: AVAIRA y PREMIUN BIOFINITY y BIOFINITY TORIC. Estas lentes, diseñadas bajo el sistema patentado de fabricación AQUAFORM, son las únicas de este tipo de material, naturalmente humectadas e hidrofílicas. No necesitan ningún tipo de hidratante externo y combinan un elevado DKL/T con un contenido acuoso superior (46% en Avaira y 48% en Biofinity). Otras lentes que están logrando una excelente performance son los Proclear Alto Grado y el Proclear Multifocal, ambas con materiales de fosforilcolina que permiten mayor cantidad de horas de uso y confort. En cuanto a la línea de soluciones para el cuidado de lentes de contacto, es fundamental que el usuario utilice productos con fórmulas modernas y con componentes naturales. Esto hace que el paciente mantenga sus ojos más saludables y que sus lentes le brinden un mayor resultado. En la línea Eye See, el Aqua Balance es un multiacción que contiene un lubricante como el hialuronato (fundamental en la lubricación ocular actual) combinado con alantoína, un reconstituyente epitelial ideal para el mantenimiento de la cornea. Este producto es recomendado para lentes de contacto de hidrogel de silicona. En el segmento lágrimas, además de las clásicas con hialuronato, Eye See ofrece las HERBAL, a base de hierbas naturales (camomila y eufrasia), un importante descongestivo ocular".

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> INVESTIGACIÓN

FIORELLA

GALUCCI

Gerente de Producto Vision Care, Bausch + Lomb

PRESTIGIO Y EXPERIENCIA EN LOS MÁS ALTOS NIVELES

uno se está colocando en el ojo un agente externo de plás-tico. Con una bolsa de plástico, no podríamos respirar. r. Estas lentes de tercera generación permiten el paso de e oxígeno a través del material y, por eso, el uso prolongado o o incluso durante el sueño, no es un problema. En cuanto o a materiales, estas lentes son lo último que se desarrolló ó y lo más efectivo y práctico. Antes de que se desarrollaran n las lentes de hidrogel de silicona, los materiales, como o por ejemplo los de las lentes de Hema, no tenían los ni-veles de oxigenación necesarios o requeridos para el uso o prolongado. Esto no era saludable para el ojo. Hoy por hoy, y, las lentes de reemplazo anual van a tender a desaparecer, r, prácticamente no se fabrican más. Además, la higiene e de estas lentes de reemplazo anual reviste dificultad. Al usarlas todos los días, por más higiene y limpieza diaria a que se implemente, quedan partículas y residuos que des-pués van al ojo. Con las lentes de reemplazo frecuente, e, esto se evita. Igualmente, más allá de que las lentes de e hidrogel de silicona son de reemplazo frecuente, consi-dero necesaria la limpieza diaria, salvo en casos excep-cionales como bebés y personas mayores con problemass para manipular. Como todos los días al levantarnos nos s cepillamos los dientes, aseamos las lentes, aunque estee tipo de material pueda usarse treinta días.

Bausch & Lomb inicia sus actividades en 1853, en Rochester, EE.UU., como una pequeña óptica que creció hasta convertirse hoy en una corporación que cuenta con casi 14.000 empleados en todo el mundo y productos disponibles en más de 100 países. Su historia de innovación continúa en la actualidad, con el diseño de nuevos materiales, desarrollo de nuevas tecnologías y vanguardia en la creación de novedosas maneras para ayudar a la gente a ver y verse mejor. Bausch & Lomb es una empresa de salud visual dedicada a perfeccionar la visión y elevar la calidad de vida de los pacientes en todo el mundo. En el siglo XX, Bausch & Lomb continuó demostrando su lugar en la vanguardia de la innovación tecnológica para los productos ópticos, produciendo el primer cristal óptico de calidad hecho en América, desarrollando revolucionarios anteojos de sol para los militares en la Primera Guerra Mundial y creando las lentes que se usaron en las cámaras fotográficas que tomaron las primeras fotografías satelitales de la luna. En 1971, introdujo al mercado las primeras lentes de contacto blandas y sigue siendo el abastecedor global más grande de productos para el cuidado de los ojos. Aunque los productos y los tiempos han cambiado, Bausch y Lomb todavía mantiene la herencia de dedicación a la innovación, a la calidad y a la artesanía establecida por John Jacob Bausch y Henry Lomb. Waicon, la división Vision Care de Bausch&Lomb Argentina, se dedica a la fabricación y comercialización de lentes de contacto, soluciones para el cuidado de las mismas, instrumentales y accesorios. En esta ocasión, nos interesa dar a conocer dos de los más avanzados productos. Apostando a la innovación, hace un año, Bausch + Lomb Argentina presentó Purevision 2. Se trata de una nueva lente de contacto asférica de hidrogel de silicona para la corrección de la miopía y la hipermetropía. Purevision 2 ofrece a los usuarios una visión nítida y clara gracias a su diseño, que ayuda a reducir halos y deslumbramientos en condiciones de baja luminosidad. Su material genera altos niveles de transmisibilidad de oxígeno hacia la córnea, lo cual es altamente recomendado para una mejor salud visual. Purevision 2 se presenta en blíster, inmersa en un agente hidratante y acondicionador, la poloxamina, que brinda mayor confort desde su colocación inicial. Por otra parte, para el cuidado de las lentes de hidrogel de silicona, Bausch + Lomb ha desarrollado Biotrue. Se trata de una solución multipropósito con hialuronato de sodio, sustancia que se encuentra naturalmente en nuestro organismo y brinda una mayor humectación. Biotrue tiene un doble sistema de desinfección. Contiene sulfobetaína, removedor de proteínas y poloxamina, removedor de lípidos y excelente humectante. Con la presentación de estos dos novedosos productos, Waicon continúa con su filosofía de brindar al profesional de la visión productos de alta calidad con un servicio de asesoramiento permanente y en el menor tiempo posible, para satisfacer las necesidades de sus pacientes”. ntes .

LENTES DE CONTACTO CERCA DE LA PERFECCIÓN

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> INVESTIGACIÓN

¿Con el uso de las lentes de reemplazo frecuente se perdió el seguimiento profesional? Cambió mucho. Antes, el paciente de lentes de contacto era más cautivo, era más seguidor de su profesional, porque lo necesitaba más. Hoy, con las lentes de reemplazo frecuente, todos los datos se incluyen en el blíster. Quienes son asiduos a los mismos, requieren menos del profesional o del seguimiento. Además, anteriormente las lentes se compraban en el mismo lugar por confianza, por conocer al profesional y seguirlo. Hoy, los usuarios de lentes de reemplazo pueden adquirirlos en cualquier lugar, porque no hay diferencias ni implicancias en el uso. En cambio, los pacientes que aún utilizan la línea de gas permeable recurren al mismo profesional. Muchos contactólogos, aún si el paciente no necesita este tipo de lente, se lo recomiendan para tenerlos como clientes cautivos. Creo que allí entra en juego el profesionalismo y la ética de cada contactólogo. ¿Hablamos de pacientes o clientes? Un poco y un poco. Recuerdo una campaña publicitaria de una empresa fabricante de lentes que en uno de los folletos mostraba al contactólogo con la mitad del cuerpo vestida de traje y la otra mitad de guardapolvos. La mitad era empresario y la otra profesional. Me parece que es compartido. Quedan muy pocos profesionales con vocación por la lente de contacto. Hoy, en alguna medida, la tarea ha quedado reducida a la de despachantes. Se perdió bastante la atención personalizada ante cada necesidad. Esto está sucediendo en todos los ámbitos, no sólo en este. ¿Y qué sería lo ideal para usted? Creo que no podemos pensar en lentes que no sean de reemplazo frecuente. Es lo mejor en cuanto a la salud visual. La medicina va evolucionando y los pacientes se van acomodando y apropiando de esa evolución. ¿Qué se viene en lentes de contacto? Todo indica que la evolución en lentes tiene que ver con el hidrogel de silicona, el resto va a ir desapareciendo o quedando acotado a casos muy específicos. Por el momento, o es lo último en cuanto a materia prima y lo más cercano a la perfección. Esto no quita que el día de mañana pueda cia en aparecer otra materia prima mejor. Pero la tendencia lentes hoy es hidrogel de silicona. Todas las empresas fabricantes apuntan a ese camino. LENTES DE CONTACTO CERCA DE LA PERFECCIÓN

LENTES DE CONTACTO ¿SÍ O NO DURANTE EL EMBARAZO?

¿Las embarazadas pueden usar lentes? En las embarazadas la graduación sube y baja permanentemente, por una cuestión fisiológica hormonal. Entonces, se recomienda no usar lentes durante esos nueve meses porque no encontrarán comodidad visual duranrante ese tiempo. Una vez culminado o el embarazo, se recomienda volver a visitar al profesional para asegurarse se que no haya habido modificaciones es en la graduación y comenzar otra a vez con el uso de lentes. ¿Y en la menopausia? La situación es similar a la del embarazo en cuanto a las lentes.

REVISTA

CIONAL

ÓPTICA NA

Costanera de Viedma

Río Negro

VIEDMA Puente “Viejo” Une Viedma con Carmen de Patagones

Chubut Ciudad de Viedma

Glaciar Viedma

Óptica Visión Ciudad de Viedma

Santa Cruz

Catedral de Carmen de Patagones

Catedral de Viedma

On ÓPTICA

Óptica Visión

NACIONAL

Viedma • Río Negro • República Argentina

CALIDAD

PROFESIONALISMO Y CONFIANZA ES UNA DE LAS ÓPTICAS MÁS RECONOCIDAS DE LA CIUDAD DE VIEDMA. CUENTA CON DOS SUCURSALES DONDE SUS CLIENTES PUEDEN ENCONTRAR, ADEMÁS DE UN TRATO CORDIAL, LA MAYOR VARIEDAD DE ANTEOJOS RECETADOS, DE SOL Y LENTES DE CONTACTO, CON EL MEJOR ASESORAMIENTO.

» Por Ignacio Sagarna

pticos llegó esta vez a la provincia de Río Negro, más específicamente a su capital, Viedma, para visitar “Óptica Visión”, una empresa que desde hace tres décadas está presente en la comarca y se ha convertido en una de las más destacadas en su rubro. Con dos sucursales estratégicamente ubicadas, la firma comandada por la familia Cabrera, ofrece a sus clientes la más variada gama de anteojos recetados y de sol, así como un servicio especial de contactología. “El asesoramiento profesional, la calidad y la confianza son nuestro sello distintivo”, así se presentan desde

“Óptica Visión”. Nos recibe Gastón Cabrera, de 32 años, a cargo de la sucursal de la calle Buenos Aires. Gastón se unió a la empresa que dirigen sus padres, Rodolfo y María, hace ya algunos años. Tras estar un tiempo junto a ellos en la sucursal de la calle San Martín, decidió junto a su familia apostar a un nuevo desafío: expandirse. Entonces, abrió un nuevo local administrado por él mismo. Con Gastón recordamos los inicios, las primeras ventas, el desarrollo y crecimiento que tuvo “Óptica Visión” a lo largo de estos 30 años de existencia.

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> ÓPTICA NACIONAL

ESFUERZO Y DEDICACIÓN La expansión y la apertura de una nueva sucursal

“Óptica Visión” cuenta en la actualidad con dos locales comerciales en la ciudad. El primero de ellos, el más antiguo, está en el corazón administrativo de la ciudad, en la calle San Martín 223. Allí, Rodolfo y María llevan el timón desde hace más de 30 años. Pero el crecimiento y el éxito profesional de “Óptica Visión”, sumados a las nuevas ideas aportadas por la incorporación de su hijo mayor, Gastón, abrió las puertas a un nuevo desafío. De esta forma, la familia Cabrera apostó a una nueva sucursal, también estratégicamente ubicada. Así, hace tres años se inauguró “Óptica Visión” en la calle Buenos Aires 264. Consultado por la cantidad de personas que los acompañan en ambos locales, Gastón expresó: “En este momento, si contamos los dos locales, trabajan con nosotros 3 personas”. En este sentido, Gastón quiso recordar a dos empleadas que pasaron por la empresa, a quienes les atribuye parte del éxito y del crecimiento de la empresa. Dijo: “A lo largo de estos años, pasaron varias personas por la empresa. Cabe destacar a Isabel Lema, quien nos acompañó por más de 20 años, y Mariela Jensen, quien también estuvo mucho tiempo junto a nosotros. Luego, cada una tomó diferentes caminos”.

¿Cómo fueron los inicios de “Óptica Visión”? “Óptica Visión” tuvo sus inicios en el mes de agosto del año 1979, en la calle Rivadavia de la ciudad de Viedma. Allí permaneció un año, hasta su traslado sobre la principal arteria comercial de la ciudad, la calle Buenos Aires, a la altura 489. Por casi 10 años funcionó en esta ubicación, hasta la inauguración del local propio, sobre la calle San Martín, frente a la plaza homónima. Desde nuestros comienzos, apostamos a la calidad y al perfeccionamiento permanente, tanto en la mercadería como en las instalaciones. Mi padre, Rodolfo Cabrera, fue nuestro fundador y quien apostó a la formación de una empresa sólida, seria y, por sobre todas las cosas, con lo mejor para los clientes. ¿Por qué decidieron la apertura? Recién llegado a Viedma a finales de la década del ‘70, mi padre tuvo la posibilidad de plasmar todo el conocimiento adquirido con tanto esfuerzo mientras cursó sus estudios en la ciudad de Buenos Aires. Apostó a la ciudad de Viedma, junto con mi madre María, yo recién nacido y mi hermano Federico, próximo a venir. ¿Podría decirse que es una empresa familiar? Es netamente una empresa familiar: uno de los locales es gerenciado y administrado por mis padres. El otro local, con casi 3 años de antigüedad, por mí. Es familiar no sólo por estar conformada por buena parte de la familia, sino también por prevalecer el trato ameno en las relaciones tanto con los clientes como con los empleados. Otro de los puntos de inflexión se dio cuando me sumé a la empresa en el año 2005. Según dice mi padre, por ser joven traje nuevas ideas y renovación al local principal de calle San Martín. Al cabo de casi 5 años, decidimos abrir una sucursal en calle Buenos Aires, a mi cargo, que lleva casi 3 años de actividad y se posicionó con miras a otro nicho del mercado. Vimos a través de la página web que ponen especial atención en las nuevas tecnologías y las redes sociales. ¿Les parece un modo de difusión importante? Desde Óptica Visión creemos y, más importante aún, utilizamos las nuevas tecnologías a disposición: página web, Facebook, correo electrónico y un software de gestión independiente para cada local, que nos da la posibilidad no sólo de tener un registro de clientes sino también de la contabilidad, y así confeccionar planes de negocio a mediano y largo plazo, evaluar temporadas, tipos y marcas de productos etc. Hoy en día, es muy importante llegar a los clientes y a los potenciales compradores por todos los medios posibles; sea por Facebook o por la página web institucional. ¿Qué beneficios les trae a quienes ya son clientes? Durante estas tres décadas de trabajo, una de las apuestas principales de la empresa fue la capacitación y profesionalización del personal. Siempre trabajamos con laboratorios e insumos de primera calidad y tecnología, a medida que la SÓ

LO E

VIEDMA REGULÓ LA VENTA DE ANTEOJOS

NÓ

ICA

A fines de 2011, el Concejo Deliberante de Viedma aprobó un proyecto elaborado desde la Cámara de Ópticos de la Zona Atlántica, a cargo de Rodolfo Cabrera, mediante el cual se prohíbe la venta de anteojos en kioscos, supermercados, au-

toservicios e incluso en puestos ambulantes. Mediante la ordenanza que adhiere a la Ley provincial, quedó establecido que sólo pueden venderse anteojos en las ópticas habilitadas que cuenten con asesoramiento profesional.

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> ÓPTICA NACIONAL

www.opticavision-viedma.com.ar

TRES DÉCADAS Los puntos de inflexión y sus reflejos en la actividad Consultado sobre cuáles fueron los momentos más beneficiosos y los más difíciles que pasaron durante estos 30 años, Gastón expresó: “El rubro comercial no está ajeno a los vaivenes de la economía nacional y provincial, es su fiel reflejo. Durante la década de los ochenta, fue posible lograr un crecimiento sostenido y afianzarse como una de las ópticas ícono de la ciudad, así como también de la zona. Viedma es la capital de la provincia de Río Negro y tiene de vecina inmediata a la ciudad de Carmen de Patagones. Ambas conforman una comarca que durante esos años recibió a muchos nuevos habitantes, y así crecieron a la par muchos comercios. Luego, durante la década de los noventa, hubieron buenos momentos pero, debido a una crisis provincial (se adeudaron salarios a los empleados públicos) se perjudicó mucho al comercio por ser esta ciudad netamente administrativa. Pero se pudo pasar el mal momento y vinieron mejores vientos. La crisis más reciente fue la del año 2001, más presente en la mayoría de nosotros. Estos ciclos (crisis y luego etapa beneficiosa comercialmente) sirvieron para afianzarse y así lograr una buena relación con proveedores y clientes: durante los momentos no tan buenos se ve qué proveedor de verdad acompaña y cuál no. Son los momentos que marcan el futuro de una empresa, donde de verdad un error puede ser fatal y donde se valora el esfuerzo, tanto de los proveedores como de los clientes”.

UBICACIÓN Suc. 1 Buenos Aires 264 Suc. 2 San Martín 223 Viedma, Río Negro REPÚBLICA ARGENTINA

evolución del rubro lo va haciendo posible. Hoy en día, contamos con un laboratorio de contactología, un taller con biseladora automática NIDEK y lo último en instrumental. A su vez, el personal se capacita y se mantiene informado sobre nuevos productos y materiales. Esto, en su conjunto, posicionó a “Óptica Visión” como garantía de profesionalismo y productos de primer nivel, algo que los clientes reconocen. Además, tenemos la suerte de contar con clientes que nos siguen desde los inicios de la empresa, y así llegamos a atender varias generaciones de familias. Tenemos clientes que comenzaron de niños y hoy en día ya son adultos con hijos, nos gratifica seguir atendiéndolos. ¿Cuáles son los productos que mayor salida tienen? Los dos locales están ubicados en zonas comerciales, pero con diferentes características. En uno de ellos, ubicado en pleno corazón administrativo de la ciudad, prevalece la venta de anteojos recetados y el laboratorio de contactología, y queda en segundo lugar la venta de anteojos de sol. En cambio, el local más nuevo en la calle Buenos Aires, plena arteria comercial, recibe más gente de paso, y así logra la venta de anteojos de sol como principal producto. Todo esto es, obviamente, en general, ya que hay productos estacionales. ¿Si tuviera que definir el sello distintivo de “Óptica Visión”, cuál sería? El asesoramiento profesional, la calidad y la confianza que nos dan más de 30 años al servicio de la actividad.

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> FUNDACIÓN DYTER

SALUD Y BIENESTAR

OFTALMOLÓGICO SIN BARRERAS SOCIALES FUNDACION DYTER a cargo de sus directores, Dr. Enrique Barrio y Dr. Pedro Miranda, es una Institución de bien público sin fines de lucro que nace en el año 2010 y tiene por objetivo llevar adelante acciones sociales con el fin de atender y dar respuesta a los problemas de visión de personas de muy bajos recursos, que no poseen asistencia médica adecuada y oportuna para sus patologías y de aquellas personas sin respaldo de obra social. Sus miembros comparten el postulado fundamental del programa VISION 2020- El Derecho a la Visión-, lanzado en 1999 conjuntamente por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Agencia Internacional para la Prevención de la Ceguera (IAPB).

Visión Salud y bienestar oftalmológico sin barreras sociales.

Misión Somos un equipo interdisciplinario que asegura el acceso a la mejor solución médica integral basada en procesos de calidad, calidez humana e innovación tecnológica.

Valores Solidaridad, honestidad, calidad, accesibilidad, compromiso con el ciudadano y su familia, respeto, idoneidad, confianza, universalidad.

Objetivos

• Acercar servicios de salud visual a la población vulnerable. • Brindar tratamientos efectivos de alta calidad. • Difundir y promocionar medidas de prevención, de auto cuidado y la responsabilidad sobre la propia Salud Visual.

MARCO CONCEPTUAL La Fundación da prioridad a la asistencia de lugares con difícil acceso a la asistencia sanitaria oftalmológica, sin importar si la dificultad se deba a lo geográfico, social, económico o cultural, estas barreras serán sorteadas al entregar un servicio oftalmológico de calidad para toda la comunidad especialmente para los más vulnerables y necesitados. Propone coordinar esfuerzos de distintos sectores técnicos y sociales, basados en los siguientes elementos conceptuales en el abordaje de la problemática oftalmológica: Integral: al considerar a la persona desde una perspectiva biopsicosocial. Integrada: interrelacionando políticas de prevención primaria y secundaria, como también la de reinserción social, actuando en conjunto y coordinadamente con distintas estructuras y estamentos del estado, sociales y privados. Continuada y permanente: actividades sostenidas en el tiempo, asegurando así la oferta de servicios a la comunidad Activa: se resolverán las necesidades de salud aunque no sean expresadas o conocidas previamente, no siendo receptores pasivos de la demanda. Accesible: respetando los principios de equidad y justicia social, y no solo limitándonos al concepto de lo geográfico sino incluyendo a los aspectos social y económico. Basada en equipos interdisciplinarios: distintas profesiones y roles integrados con un objetivo común. Comunitaria y participativa: Nuestro trabajo se basa en la participación activa de la comunidad, proporcionando atención de los problemas de salud tanto desde la perspectiva individual como colectiva.

Docente e investigadora: desarrollo de actividades docentes de pre y postgrado como así también de formación y capacitación continua de los profesionales intervinientes del sistema. RECURSOS MATERIALES La Fundación Dyter tiene su cede en calle Arístides Villanueva de Ciudad, Mendoza. Para el cumplimiento de nuestras acciones tanto de atención primaria como de los tratamientos indicados para cada caso en particular contamos con un consultorio oftalmológico, sala de cirugías, unidad de estudios, oficinas administrativas y sala de conferencia. Es de destacar que Fundación Dyter carece de todo tipo de vinculación económica con la Institución homónima. Nuestras Campañas son:

¿Por qué colaborar con nuestra fundación?

tección, prevención y tratamiento de problemas de ceguera. Esta alianza, da la posibilidad a las personas carentes de todo tipo de recursos, de acceder a los insumos quirúrgicos, donados por el Club de Leones, como así también, a la cirugía de catarata, en la que siguiendo el estilo de la Fundación con todos los pacientes, nuestros médicos cirujanos donan sus honorarios médicos profesionales, solucionando de esta manera el problema de visión en por lo menos un ojo de los que puedan estar afectados por esta patología, política esta instaurada por el mismo club de Leones que permite extender en mayor medida este beneficio a mayor cantidad de personas. CAMPAÑA A DESARROLLAR

CAMPAÑA “NIÑOS CON VISIÓN AL FUTURO” Es un Proyecto de Capacitación sobre Oftalmología Infantil para Docentes, en el que profesionales de Fundación Dyter capacitarán a maestras de colegios primarios para que puedan identificar enfermedades de la vista en sus alumnos y

La perdida de la visión repercute directamente en la vida cotidiana de

tarata solo tiene solución quirúrgica, costosa y de resolución dilatada

cualquier persona, afectándola en actividades cotidianas tales como cu

cuando se trata de personas carenciadas. Gracias al aporte solidario

ver televisión, cocinar, leer, tejer etc, como así también daños persove

de cada persona, se podrá continuar con las acciones que benefician

nales provocados por caídas o golpes, lo que puede traer aparejadas na

a tantas personas que hoy no disfrutan plenamente su vida por acae-

lesiones corporales por ejemplo de cadera, entorpeciendo aun más la les

cer de un problema visual que los lleva al umbral de la discapacidad.

vida de estas personas y de sus familias. Enfermedades como la cavid

CAMPAÑA ABUELOS SIN CATARATA Su finalidad es ofrecer a todos los adultos mayores la posibilidad de realizar una consulta oftalmológica gratuita para detectar la enfermedad de Catarata y brindar orientación sobre su tratamiento. En caso de requerir intervención quirúrgica, el paciente solamente debe costear los insumos quirúrgicos ya que los honorarios de los profesionales implicados en la operación son sin costo alguno. El día 03 de Octubre de 2011 la Fundación Dyter y sus directivos Dr. Pedro Miranda y Dr. Enrique Barrio, fueron distinguidos por la Honorable Cámara Diputados de la Provincia de Mendoza y la Comisión “Adulto Mayor se es todo el año” en conmemoración al Día Internacional del Adulto Mayor, Resolución N° 703/2011, por el sentido solidario colocando a disposición de nuestros mayores todo su equipo de trabajo y la tecnología de avanzada con la que cuenta la Fundación. CAMPAÑAS DE DETECCIÓN DE PATOLOGÍAS Se han desarrollado en distintos puntos de la provincia y en la mima Fundación, acciones destinadas a detectar patologías de la visión tales como: maculopatia y retinopatía diabética, glaucoma y degeneración macular relacionada con la edad. En estas campañas, los profesionales de la fundación no sólo han asesorado a los pacientes sino que también se ha brindado información clara y precisa sobre las características y tratamiento de cada enfermedad. CAMPAÑA SIGHTFIRST En el año 2010 se firmó un acuerdo con el Club de Leones para impulsar la campaña Sightfirst, que se centra en la de-

así ayuden a los padres a solucionar un problema que puede afectar la educación de los chicos. Esta “Campaña” está declarada de Interés por la Dirección General de Escuelas, y espera del sustento de entidades gubernamentales y no gubernamentales que colaboren para su realización. En el marco de este proyecto es que Fundación Dyter, prestara su sede, y dará atención oftalmológica a los alumnos de la Escuela 1-254 Tomas Silvestre de Villa Bastia apadrinada por la Fundación Accionar. Ambas Fundaciones junto con la Óptica Trombetta, esta última responsable de donar lentes para esta acción solidaria, se unirán para llevar a cabo esta acción solidaria, que es de gran importancia, ya que asegura mejorar en la medida de lo posible el problema de salud visual primario, que lleva a que se dificulte el optimo aprendizaje de los niños.

www.fundaciondyter.com.ar

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> EL OBSERVADOR

CONTACTADOS TODO AQUEL QUE USA LENTES DE CONTACTO RECONOCE EL PLACER QUE REPRESENTA MOVERSE CON LIBERTAD Y LA IMPORTANCIA DE UNA BUENA CONEXIÓN PARA DEJARSE LLEVAR Y OLVIDARSE DE LOS OBSTÁCULOS COTIDIANOS. DE ESO SE TRATA EL “CONTACT”.

» IDEA Y PRODUCCIÓN BIEN AL SUR FOTOGRAFÍA / Agostina Chiodi : Catalina González del Cerro

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> EL OBSERVADOR

Ariel Danzar es una terapia. Cuando danzo me encuentro aquí y ahora, en un lugar donde “soy”, donde no hay nada que explicar, donde acontece todo lo bello de la vida: estar conectado con el más absoluto presente.

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> EL OBSERVADOR

Creado en los ’70, a partir de la combinación de la danza contemporánea con diversas artes como el aikido, capoeira, tango, yoga, zen, feldenkrais, acrobacia, teatro y expresión corporal, entre otras, el “Contact Improvisación” podría definirse cómo una técnica corporal de expresión en movimiento.

Denise Hay algo de la danza que queda en la piel: me enseña cosas que, una vez que se incorporan en el cuerpo físico, influyen en otros aspectos de la vida, en las relaciones cotidianas... Por ejemplo: a resolver un movimiento de a dos apoyándome en las tierras del otro, a seguir, a permitir que me sigan, a vaciarme, a dejar que la cosa sea.

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> EL OBSERVADOR

Es una danza que busca un equilibrio dinรกmico de entrega de pesos entre dos o mรกs personas, al tomar como eje un punto de contacto entre un cuerpo y otro, o un cuerpo y la tierra.

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> EL OBSERVADOR

En la Argentina y en el mundo existen numerosos “Jams” (nombre tomado de las Jam Sessions del jazz estadounidense), eventos en donde las personas sencillamente se encuentran a bailar y jugar con las diversas experiencias que habilita el lenguaje corporal. Es improvisación, ya que invita a crear movimientos de forma espontánea y a estar disponibles y presentes, en un estado semejante al de la meditación.

Denise “Cuando bailo siento un SÍ gigante. La sensación interna es similar al entusiasmo de una niña cada vez que juega a su juego favorito”.

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> ENTREVISTA

Un mes con los Himba

LOS VILLOSLADA y su inolvidable paso por “Perdidos en la tribu” Tuvieron la oportunidad de vivir una experiencia única y no la desaprovecharon. Tras su estadía en la tribu Himba, en Namibia, los responsables de Clar Lens recibieron a Ópticos y brindaron increíbles detalles de sus vivencias. La comida, la higiene y las más extrañas tradiciones de esta comunidad africana con la que compartieron parte de su vida. » POR Mariela Branda » FOTOS Manuela Inés Darré Tras un par de meses en el aire, "Perdidos en la tribu", el documental-reality emitido por Telefe, llegó a su fin con un desenlace emotivo que representó el lazo afectivo forjado entre las tres familias argentinas y las tribus, después de casi treinta días de convivencia. Como se informara en la edición anterior de Ópticos, una de esas tres es la familia Villoslada, titular de la firma Clar Lens Argentina. La idea del programa fue mostrar una experiencia intercultural entre los argentinos y los nativos de Indonesia, Etiopía y Namibia y, aunque en varios pasajes cubrió las anécdotas más pintorescas, logró entrever ciertas costumbres de las tribus, que aparecen como exóticas bajo la mirada occidental. El objetivo del reality consistía en que estas tres familias lograran adaptarse y ser aceptadas por los nativos. El premio por lograrlo era de 300 mil pesos. El final del programa fue mucho más allá, ya que no sólo todos fueron aceptados por los respectivos grupos (por lo que se repartió el premio) sino que además mostró el vínculo emocional creado a pesar de todas las diferencias. Como coincidieron casi todos los medios que dieron tratamiento al final de la emisión, los personajes más populares del reality fueron las hermanas Brenda y Nayla Villoslada, que mostraban cierta rebeldía ante las prácticas de los nativos y extrañaban la vida occidental. Pero el final mostró a las adolescentes emocionadas por haber aprendido valores que superaron a los de su vida cotidiana.

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De este modo, los Villoslada, los Moreno y los Funes se despidieron de la pantalla chica, con un programa que logró cautivar a una audiencia fiel y con ganas de contenidos diferentes. A la vuelta, Ópticos mantuvo una interesante y extensa charla con Laura, Rubén y Nayla Villoslada, en la que compartieron los pormenores de su estadía en la lejana Namibia y la difícil convivencia con la tribu Himba. Al verlo por televisión, uno se asombra de que se pueda vivir de esa manera... L: Y para nosotros que estuvimos ahí, ¡ni te cuento! (risas) R: Es como si acá se tratara de un lugar en el que viven muchos gauchos. A unos 80 kilómetros, hay un pueblito al que ellos van bastante seguido. Nosotros estábamos en una de las tantas aldeas Himba, que en realidad son 50 mil, divididos en distintas aldeas. En ese pueblito hay gente que habla en inglés. ¿Ellos hablan en su idioma y también en inglés? R: No, yo al principio intenté comunicarme en inglés, pero no hubo caso. L: Hay algunas excepciones. Se trata de los “hereros”, hijos de Himba que tuvieron la suerte de que sus papás los enviaran a estudiar a Opuwo (ciudad cercana a la aldea). Después, ellos hacen las veces de traductores entre la tribu y la civilización. Son hijos de Himba que dejaron de ser Himba. ¿Se pueden ver algunos rastros de civilización, al menos? R: En la aldea que estábamos nosotros, no. No había luz eléctrica, ni teléfono ni nada que se le parezca. Incluso, podrían vivir mucho más cómodos, en casas más grandes, pero ellos eligen respetar las tradiciones. Todas las aldeas son iguales. En algunas había más casas, en otras, menos, en algunas había cabras y en otras gallinas, pero siempre respetando ese estilo de vida tan particular. Como siempre sucede en estos casos, algunos comentan que ustedes no pasaron todas las noches en la tribu, y hasta que durmieron en lujosos hoteles... R: Te puedo asegurar que estuvimos 28 días durmiendo en el suelo, sólo sobre un cuero de vaca. Y eso era lo que necesitaba lograr el programa, que las familias vivan realmente como se vive en la tribu. Si te la bancas, bien, y sino, también. ¿Y la gente de la producción del programa? R: Ellos estaban a dos kilómetros, en un campamento. L: Nosotros les decíamos: "ustedes sí la pasan bien". Recuerdo que el día anterior a ingresar en la tribu, nos dijeron "acá terminó la relación de amistad, basta de charlas y mate". Y eso también fue duro. Desde ese momento, cada vez que iban a filmar era "hola" y "chau". ¿Qué los motivó a participar? L: El 25 de diciembre estábamos en casa viendo Telefe y mostraron el aviso que invitaba a las familias a inscribirse. Y con las chicas (Nayla y Brenda) siempre queremos anotarlo a Jorge

DATOS CURIOSOS (1º parte) POR TODO EL MUNDO Este docu-reality ha tenido exitosas versiones en Holanda, Bélgica, Alemania, Noruega, Nueva Zelanda, Australia y España. SECRETOS ÍNTIMOS Uno de los capítulos que más rating obtuvo fue aquel en el que se pudo ver a las mujeres Himba enseñar a Laura, Nayla y Brenda Villoslada sus costumbres para el aseo íntimo y algunos secretos afrodisíacos. OTROS VALORES TOTALMENTE DISTINTOS "Ella pasaba mucho tiempo en su cuarto, con la compu o con las cosas de allá", relató Nayla -según pudo verse en uno de los capítulos- en referencia a su hermana Brenda, que extrañaba su rutina. Luego agregó: "Acá descubrí que no es importante tener ropa de marca ni muchos amigos en Facebook, ir al mejor boliche o que muchos chicos gusten de vos. Acá nadie te valora por lo que tenés, sino por lo que sos y si los hacés reír", concluyó. DESPEDIDA Y FINAL Después de la emotiva despedida, las tres familias fueron llevadas a un hotel donde los esperaban con comidas típicas del lugar. La familia de Clar Lens, salvo raras oportunidades en las que se carneaba una cabra, había comido “obicema” (una especie de polenta) todos los días. Allí, en el hotel, volvieron a bañarse después de 30 días. Ya en la Argentina, los Villoslada y las otras dos familias vieron por últimas vez a los Himba, a los Hammer y a los Mentawai en un video en el que los nativos dejaron sus saludos finales. Luego, recibieron el premio de los 100 mil pesos. UNA MUESTRA, LA OTRA ESCONDE Brenda es estudiante en una escuela de Periodismo y Producción de Televisión y tiene una gran actividad en Twitter. Nayla estudia odontología y, tras la aparición de fotos y comentarios en las redes sociales, cerró algunos perfiles públicos.

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NAMIBIA Familia Villoslada

en todos los programas de preguntas y respuestas, porque realmente se las sabe todas. Él es el culto de la casa (risas). Cuando vimos el aviso pensé en voz alta: "estaría bueno", y hasta me dije: "esto es pan comido" (risas). R: Entonces les dije que fueran para adelante, que si íbamos todos juntos me sumaba. Entonces, Nayla arrancó con la inscripción en Internet. Al rato, sólo le faltaba cargar las fotos. ¿Se anotaron con alguna expectativa o porque sí? L: Ninguna expectativa (Risas). Después de inscribirnos, lo primero que pensé fue: "nos nos van a llamar, esto es de gusto". R: Se piensa que todo es por contactos, que van los cercanos a la producción. Nosotros ya no lo pensamos (risas). L: Al otro día, el 26, sonó el teléfono y la vi a Brenda hablando un poco nerviosa. Era la gente de “Cuatro Cabezas”. Brenda los comunicó con Nayla, que nos había anotado, y después conmigo. Primero me preguntaron si estaba enterada de todo y les dije que sí. Es que muchos chicos se habían anotado y, cuando los llamaban para convocarlos al casting, los padres no aceptaban. Lo cierto es que al otro día a las diez de la mañana estábamos participando del casting. Nos explicaron un poco de que se trataba y ya hicimos hasta una prueba de cámaras. Antes de irnos, nos dijeron que en la semana nos informaban cómo seguía todo. El 28 a la noche, nos confirmaron que sólo faltaba la prueba psicotécnica y el chequeo físico. Después recordé que teníamos todo listo para irnos una se-

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> ENTREVISTA

ENTREVISTA

DATOS CURIOSOS (2º parte) mana de vacaciones, con reservas incluidas. Entonces, llamé por teléfono a la producción y les manifesté que teníamos ganas de participar, pero que no íbamos a postergar el viaje a Brasil. Dijeron que nos esperaban y que era muy posible que fuéramos una de las tres familias seleccionadas. ¿Fue entonces que supieron que era algo serio? L: Al principio eran todas risas. Pero cuando volvimos de las vacaciones y nos dijeron de manera oficial que habíamos sido seleccionados, realmente “nos cayó la ficha”. Nos dieron como quince vacunas a cada uno. Los brazos nos quedaron a la miseria (risas). R: Y nos dimos cuenta que teníamos una empresa. Cuando nos pusimos a sacar cuentas de todo el lío que significaba ser parte del programa, casi renunciamos antes de arrancar. Se nos complicó terriblemente con los empleados, porque nosotros pensábamos quedarnos en febrero y darle vacaciones a la mayoría. Pero nos dimos cuenta de que se trataba de una experiencia única y seguramente irrepetible, y entre los cuatro decidimos que íbamos a ir y nos terminamos organizando. ¿Al llegar se encontraron con algo de lo que imaginaban? R: No hubo mucho tiempo para imaginar, porque no sabíamos adónde íbamos. Nos enteramos el destino ya en el aeropuerto de Ezeiza. Allí conocimos a las otras dos familias. Sacamos el sobre que decía “Himba” y nos subimos al avión. ¿Ni siquiera sabían de las posibles opciones? L: Con certeza, no. Estuvimos investigando un poco en Internet y vimos los lugares a los que habían llevado a las familias en “Perdidos en la Tribu” de España. Al final, se trataba de los mismos. Pero no sabíamos nada con certeza. R: Es más, pensaba que, como estábamos en Sudamérica, nos llevarían con alguna tribu de Brasil, Perú o Paraguay. Nunca pensé que iríamos a África o Asia. L: Al sacar el sobre y ver que nos había tocado Namibia, Brenda me dijo: “son los que me parecieron mejores en la versión española”. ¿Es cierto que en esa tribu las mujeres no se bañan? L: Sí, es así. Se lavan con una especie de ocre. Al principio, resulta terrible. Esa cultura de no bañarse tiene que ver con la escasez de agua en el lugar: la prioridad es el consumo. Es más, por eso mismo, ellos no están acostumbrados a tomar agua. La médica nos contaba que el casi constante dolor de cabeza que padecen los Himba está relacionado con la poca ingesta de agua. ¿Qué otra cosa les llamó la atención, por ejemplo, en lo que respecta a los chiquitos de la tribu? L: Cuando tenían ganas de tomar leche, se acercaban a una de las cabras y la ordeñaban. Colocaban la leche directamente en una botellita o tachito que encontraban por ahí y se la

UNA CULTURA MACHISTA “Los hombres andan de la mano”, cuenta Rubén, todavía asombrado. Y agrega que lo hacen “porque son amigos”. Eso sí, con las mujeres, nada. “Aunque sean pareja, no las tocan en todo el día, les da vergüenza”, manifiesta el titular de Clar Lens, respecto de la extraña tradición Himba.

MUJERES FEMENINAS “A pesar de vivir en las condiciones que viven, las mujeres son muy femeninas”, dice Laura, y recuerda que “se sentaran como se sentaran, nunca se les veía nada”. “El taparrabo dejaba todo oculto, son muy pudorosas”, destaca, al tiempo que agrega “la mayoría de las argentinas en ese sentido somos más descuidadas”.

LAS CHICAS, EXPLOTARON Tras sus primeras apariciones en “Perdidos en la Tribu”, las hermanas Nayla y Brenda Villoslada causaron furor en Internet: se crearon páginas en Facebook y se produjeron miles de menciones en Twitter; además de miles de búsquedas de sus fotos en Google.

PROHIBIDO BAÑARSE Las mujeres Himba tienen prohibido bañarse debido a la escasez de agua. En su lugar, deben untarse la piel con ocre y saliva, manteca e hierbas, que además las protege del sol y les da un tono rojizo.

SÓLO TAPARRABOS Los miembros de la tribu sólo utilizan un taparrabos y las mujeres agregan accesorios, como collares de colores y brazaletes.

¿LOS HIMBA EN CLAR LENS? Si ocurre lo que en otros países donde se vio el formato, tal vez algunos miembros de los Himba terminen en haciendo la experiencia inversa en la gran ciudad. ¡QuiQuizás se los vea próximamente trabajando o en Clar Lens!

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> ENTREVISTA

tomaban. R: Más allá de esto, la vida de los chicos es muy dura. Hasta los 12 o 13 años se dedican a cuidar las cabras, tanto de día como de noche. Solían volver muertos de frío. L: A la hora de la comida, primero se les servía al jefe y a los hombres mayores, después a nosotros porque éramos invitados, luego a las mujeres y a los adolescentes y, por último, a los más chiquitos, siempre y cuando hubiera quedado algo. De última, cenaban leche de cabra. A veces, cuando no quedaba comida para ellos, nosotros les dábamos a escondidas. R: Los nenes juegan con cualquier cosa. Se pasan horas y horas jugando con una piedrita o un palito. Se divierten muchísimo. N: Un día, Brenda encontró un hilito, lo ató a una piola y simuló pasear un perrito. Estuvieron un buen rato jugando con eso, felices. L: Para esos chicos, nosotros fuimos como cuatro ángeles caídos del cielo. Recibieron mucho amor. Y cuando nosotros no estamos, ahora por ejemplo, la realidad es distinta. La-

mentablemente, los ignoran, los castigan, les pegan. R: No significa que no los quieran, pero ellos son así. Les dan de comer y no mucho más que eso. ¿Fueron bien recibidos desde el principio? R: Los primeros días, las mujeres se mostraban muy parcas. Sobretodo, miraban con recelo a las chicas y a Laura. Ellas no tienen voz de mando como los jefes y no pueden expresar lo que les molesta. Y no debe ser para nada lindo que tres mujeres extranjeras se anden paseando por la tribu todo el tiempo. Pero después, de a poco, empezaron a integrarse. Laura les hacía chistes y jugaba con ellas, lo tomaron muy bien. L: Imaginate cómo debe ser para esas mujeres que lleguen dos “bombones” como Brenda y Nayla. Los muchachos se volvieron locos, es normal que se hayan puesto celosas. N: No estoy de acuerdo. Nosotras no somos el tipo de mujer que le gusta a ellos (risas). R: A ellos les gustan todas (risas). L: No estaban acostumbrados a mujeres como ustedes, pero no dudan un segundo (risas).

La Familia Villoslada junto con el staff de Clar Lens

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> VEO VEO

RAY-BAN 75 YEARS OF LEGENDS En 1938 también se lanzó el modelo Ray-Ban Shooter con lentes verdes y con las lentes Kalichrome, de color amarillo claro, ideales para los días de niebla, que aumentan la nitidez y filtran la luz azul para reducir el efecto de la niebla. Ray-Ban siguió ampliando su catálogo con el lanzamiento de las Ray-Ban Outdoorsman en 1939.

30’s

Las gafas de sol Ray-Ban, creadas para los pilotos militares de los Estados Unidos hace más de 75 años, empezaron a venderse al público en 1937. El primer modelo tenía lentes verdes y una montura de plástico con la forma Aviator que hoy es todo un clásico, pero al año siguiente se renovó con una montura metálica y pasó a llamarse Ray-Ban Aviator.

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Las gafas de sol Ray-Ban Signet, que se lanzaron en 1953, se caracterizan por una llamativa montura dorada o plateada con líneas horizontales en el puente, las esquinas del frontal y las varillas. Entre las innovaciones de aquella época, destacan las G- gray lens de 1953 (unas lentes grises neutras que permiten ver los colores como son realmente y ofrecen una protección sumamente cómoda, incluso en caso de destellos fuertes) y un cuarto modelo metálico, las Ray-Ban Caravan (1957), una versión de las Ray-Ban Aviator más cuadrada, que más tarde lució Robert De Niro en la película de 1976, “Taxi Driver”.

40’s En los años 40, Ray-Ban volvió a concentrarse en la aviación y creó las lentes de espejo ahumado, que tenían un revestimiento especial en la parte superior para mejorar la protección, mientras que la parte inferior carecía de revestimiento para permitir ver con claridad el panel de mandos del avión.

s 50’

60’s

El éxito en el mundo del espectáculo llegó con las Ray-Ban Wayfarer, lanzadas en 1952. En cuanto las empezaron a lucir mitos del cine como James Dean en “Rebelde sin causa” (1955) y, más tarde, Audrey Hepburn en “Desayuno con diamantes” (1961), se convirtieron en uno de los accesorios de moda más inmediatamente reconocibles de la historia.

En la década del ‘60, las gafas de sol vivieron un auténtico boom. Ray-Ban se convirtió en el líder mundial, ya que se concentró en la calidad y la durabilidad de sus productos, y supo comunicar estos conceptos a los usuarios. Además, en esta época, Ray-Ban contaba con una gama de productos más amplia que la de sus competidores. Ray-Ban siguió vistiendo a las estrellas de Hollywood con las Ray-Ban Olympian I y II, que se crearon en 1965 y llegaron a la gran pantalla en 1969, cuando Peter Fonda las lució en la película “Easy Rider”.

En 1968 llegaron las gafas de sol Ray-Ban Balorama, que se hicieron famosas en el rostro de Clint Eastwood en “Harry, el sucio” en 1971.

La colección Ray-Ban Tech Carbon Fibre brinda a sus elegantes monturas envolventes las ventajas de la fibra de carbono, material resistente, a la par que ligero. Las lentes P3 (policarbonato) y P 3PLUS (cristal) garantizan una polarización excepcional y permiten ver los colores más vivos y mejor definidos. Además, cuentan con un revestimiento antirreflejo, para eliminar los destellos y proteger la vista al máximo frente a los daños de los rayos ultravioletas.

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Los dos exitosos modelos de Vulk inspirados y customizados como las gafas de la legendaria banda de rock KISS. La presentación, tanto para usuarios finales como para el mercado óptico, incluye un destacado pack de colección y exhibidor en lujoso negro mate y plata, que en su interior da lugar al estuche rígido de la gafa e imagen de KISS a todo color. Ambos modelos poseen armazones de acetato italiano en negro brillante, líneas rectas y personalidad extra, para sentir bajo esos cristales el extremo clamor de la banda: unos oscuros VULK KISS.- I Was Made For Loving You Baby… Modelos: Black Hands Kiss y Have a Dream Kiss, acompañados del KISS BOX de colección tributo. Ambos en armazones de acetato italiano, lentes CR39, versión polarizados y aptos prescripción. 100% protección UV.

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MODELOS DISPONIBLES

70’s

En la década del ‘70, Ray-Ban empezó a producir gafas de lectura, pero manteniendo las formas de sus modelos de sol. En ese momento, llegó al mercado el modelo de vista Ray-Ban Aviator Large Metal, disponible en cinco colores distintos. En 1973, se añadió un nuevo modelo a la colección Classic Metals: el Ray-Ban Aviator Large Metal II, una versión más amplia que las Large Metal anteriores.

La relación de Ray-Ban con el cine continuó en los años ‘80, cuando las Ray-Ban Wayfarer aparecieron en “The Blues Brothers” (1980) y “Risky Business” (1983). En 1989, nacieron las Ray-Ban Wayfarer plegables. Con “Top Gun” (1986), las Ray-Ban Aviator volvieron a sus orígenes, como gafas de los pilotos de aviones de combate, y se dispararon las ventas de las Ray-Ban originales.

80’s

En 2009, Ray-Ban renovó sus modelos más legendarios con una explosión de tonos frescos. El Ray-Ban Wayfarer Colorize Kit permitía a los fans de la marca crear sus propias gafas personalizadas. Otras actualizaciones recientes de las Ray-Ban Wayfarer se encuentran en la gama Ray-Ban Rare Prints, que sigue las tendencias de la cultura pop, el cine y la publicidad, y está disponible con dos motivos: “Comics” y “Button Pins”.

En 1997 Will Smith y Tommy Lee Jones lucieron las Ray-Ban Predator en Men in Black (Hombres de negro), mientras que Johnny Depp utilizó unas Ray-Ban Shooter Aviator en la película de 1998 “Miedo y asco en Las Vegas”. En 1999, Luxottica Group adquirió la división de monturas de parte Ray-Ban.

90’s

2000’ s

El modelo femenino Ray-Ban Cats 1000, original de los años ‘80, se ha reinterpretado sucesivamente en los años 2000 con un diseño redondeado y alargado disponible en una gama de colores vivos y llamativos, con lentes ahumadas y tres versiones bicolor. El modelo masculino Ray-Ban Cats 5000 también se ha renovado de forma similar y ahora está disponible en distintas versiones bicolor: morado y blanco, gris y azul, y rosa y negro.

Durante la década del ‘70, continuó la innovación técnica y la ampliación de la gama de productos. Se crearon gafas de alpinismo con lentes de espejo y apliques protectores de cuero en los laterales, que bloqueaban los destellos y protegían los ojos del sol y el viento. Ray-Ban empezó a ofrecer gafas graduadas además de modelos de sol. En 1974, llegaron las lentes fotocromáticas Ambermatic, que cambian de color en función de las condiciones de luz. Las Ambermatic destacan los perfiles y las formas, incluso en la nieve, y se oscurecen cuando la luz es muy intensa.

En los años 90, Ray-Ban siguió siendo la marca predilecta en el mundo del cine: Denzel Washington lució las Ray-Ban Clubmaster en “Malcolm X” ( (1992), mientras que Tim Roth las llevó en “Reservoir Dogs” (1992).

En 2010, las Ray-Ban Aviator volvieron a ocupar el centro de la atención. El prestigioso fotógrafo del rock Kevin Cummins retrató a genios de la música del pasado y el presente (como The Virgins, The Big Pink, We Are Scientists e Iggy Pop) con varios modelos de la gama Ray-Ban Aviator.

En 2003, Ray-Ban creció con la creación de Ray-Ban Optical, la línea para lentes graduadas; y Ray-Ban Junior, específica para niños.

Ray-Ban siguió actualizando los clásicos en 2011 y volvió a ofrecer tres colores de lente de los años sesenta (rosa, azul y verde), disponibles con los modelos Round, Meteor y Laramie. Al año siguiente, la casa añadió veinte nuevos tonos de lentes ahumadas, entre los que se incluye una serie de versiones bigradient, que combinan dos colores.

Para celebrar su 75º aniversario, Ray-Ban lanzará Ray-Ban Ambermatic 2012 Limited Edition, una reinterpretación de cuatro modelos Ray-Ban Aviator clásicos, con las míticas lentes fotocromáticas de 1978.

0 on 1 0 2 m o r F En 2011 se lanzó Ray-Ban Light Ray, una nueva colección de gafas de sol y de vista. Los modelos de lectura Light Ray están fabricados con una aleación de titanio hipoalergénica, duradera, flexible y ligerísima. Cada ejemplar incluye un kit de tres pares de lentes intercambiables, para que el usuario pueda personalizar sus gafas cada día.

Recientemente, ya en el año 2012, Ray-Ban ha empezado a usar LiteForce, un revolucionario termoplástico empleado en los sectores automovilístico, aeroespacial y médico. El material LiteForce, presente en el mítico modelo Aviator, permite obtener una montura con la misma resistencia que las tradicionales y una flexibilidad aún mayor.

En 2011,Johnny Marr, guitarrista del mítico grupo de indie rock The Smiths, inspiró y ayudó a diseñar un modelo nuevo basado en el signet: Ray-Ban Johnny Marr’s Limited Edition, una edición limitada de 1500 ejemplares numerados con montura en gris plomo, lentes en azul claro y la firma “Johnny” en el extremo de la varilla.

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Luxottica Group es líder en el sector de las gafas de gama alta, de lujo y deportivas. Cuenta con una gama de marcas sólida y bien equilibrada; entre las marcas propias, se encuentran Ray-Ban, Oakley y Vogue, y entre las marcas con licencia, figuran Bvlgari, Chanel, Dolce & Gabbana, Polo Ralph Lauren, Prada, y Versace. Los productos del grupo se diseñan y elaboran en seis instalaciones productivas situadas en Italia, en dos fábricas, completamente controladas, ubicadas en China, y en una fábrica de gafas de sol deportivas situada en Estados Unidos. www.luxottica.com.

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