Projeto de graduação Canecão Petrobras - Parte 2 by Julie Vaney

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ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING PROJETO DE GRADUAÇÃO ESPM - PGE 2 CANECÃO PETROBRAS 2º/2008 GRUPO CARINA VASCONCELLOS CAROLINA GARCIA JULIE VANEY MARNIE GOMES PROFESSORA ORIENTADORA: PATRICIA REIS

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Projeto de graduação ESPM Produtores:

Professora orientadora: Empresa escolhida:

Carina Vasconcellos Carolina Garia Julie Vaney Marnie Gomes

Patrícia Reis

Canecão Petrobras Rio 2008/2

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Sumário 1. Resumo Executivo....................................................................................... 9 2. Empresa.......................................................................................................... 11 2.1 . Posicionamento.............................................................................................. 11 Problema de comunicação........................................................................ 13 Público / Perfis................................................................................................ 14 Objetivos de comunicação......................................................................... 15 Estratégias de comunicação ..................................................................... 15 Ações de Comunicação - 2009................................................................. 18 Cronograma............................... ..................................................................... 45 Orçamento 2009 – mês a mês................................................................. 46 Projeções financeiras................................................................................... 50 Conclusão......................................................................................................... 53 Anexos............................................................................................................... 54 Referências Bibliográficas........................................................................... 85

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Introdução canecao 2.indd 8

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O Canecão Petrobras se posiciona como a única casa de espetáculos no mercado, que estabelece uma relação entre público e artista tão próxima e intimista. Entretanto, a empresa possui um problema de comunicação que é o desconhecimento do seu posicionamento de marca. Tal fato se deve, principalmente, por sua mídia ser voltada apenas para a divulgação dos seus eventos. E também pelo fato do Canecão Petrobras utilizar pouco a Internet, priorizando os meios de massa em suas ações de comunicação.

foram desenvolvidas estratégias e táticas para cada um dos públicos do Canecão Petrobras e definidas as ações de comunicação da empresa.

introdução - Resumo executivo

Resumo executivo

Por ser uma casa de espetáculos, o Canecão Petrobras apresenta os seguintes públicos. • Expectadores. • Força de trabalho. • Artistas, empresários e produtores. • Mídias e críticos. • Patrocinadores e apoiadores. • Opinião pública. E a partir do objetivo de comunicação, que é tornar o posicionamento da marca difundido e conhecido, agregando valor a ela e reforçando sua importância histórica no contexto musical brasileiro,

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Nível estratégico canecao 2.indd 10

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Valores da própria empresa

Visão Missão

Ser reconhecida como referência de casa de espetáculos, percebida como a mais importante do Rio de Janeiro.

Produzir e realizar eventos que contribuam para o desenvolvimento cultural do Rio de Janeiro, valorizando a música e possibilitando seu acesso por todas as camadas sociais. Estimular o surgimento de novos talentos e receber os artistas já consagrados, reafirmandose como a única casa de espetáculos que mantém a relação entre público e artistas tão próxima.

Empresa | Visão - Missão - Posicionamento

Posicionamento da empresa

Posicionamento

O Canecão Petrobras se posiciona como a única casa de espetáculos no mercado, que estabelece uma relação entre público e artista tão próxima e intimista. Porém observa-se que para muitas pessoas esse posicionamento não está muito claro, e o Canecão Petrobras acaba sendo visto apenas uma casa de espetáculos tradicional.

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Fonte: Maria Beth창nia Retirado do DVD Brasileirinho

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O Canecão Petrobras apresenta um problema de comunicação. • Desconhecimento do seu posicionamento de marca. E tal problema é causado principalmente por dois fatores:

análise interna | Histórico

Problema de Comunicação

• Toda a mídia que o Canecão Petrobras possui é voltada para a divulgação dos seus eventos. A sua comunicação é feita por uma empresa terceirizada, que é responsável pela divulgação dos espetáculos nos veículos. Sua assessoria de imprensa é própria, entretanto, sua utilização também é focada na divulgação dos espetáculos. Não existe no Canecão Petrobras um setor ou profissionais interessados em divulgar a empresa e valorizar a sua marca frente à opinião pública. • A empresa prioriza os meios de massa, sem efetivamente dar importância às mídias on-line e a interação com seu público através da Web. • O seu site é funcional e apenas passa as informações relacionadas aos eventos, diferentemente de seus concorrentes, que possuem sites muito mais dinâmicos, interessantes, criativos e interativos.

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análise interna | Públicos e Perfis

Públicos e Perfis

O Canecão Petrobras, por ser uma casa de espetáculos que oferece em sua programação eventos variados por preços que variam de R$ 20,00 até R$ 400,00 reais por um assento, possui conseqüentemente, um público muito difícil de ser segmentado, não só por classe social, mas também por faixa etária e outros indicativos.

e televisão. Os críticos são os profissionais vinculados a veículos que fazem críticas positivas, negativas, construtivas ou não em relação aos espetáculos e atrações artísticas em geral.

Entretanto, foram adquiridas, a partir da pesquisa quantitativa realizada no espetáculo de bossa nova de Milton Nascimento e Jobim Trio, algumas informações que se tornaram determinantes para as conclusões relacionadas ao público do Canecão Petrobras.

5. Patrocinador e apoiadores. O patrocinador do Canecão é a Petrobras e como tal, associou seu nome à marca. A Petrobras contribui financeiramente com uma cota de patrocínio. Os apoiadores são as empresas que oferecem seus serviços ou produtos em troca de visibilidade e convites para espetáculos. É ele quem manda o espetáculo começar no Canecão Petrobras.

Abaixo estão todos os públicos com os quais o Canecão Petrobras se relaciona.

6. Opinião Pública. É formada pela sociedade em geral e como a imagem do Canecão Petrobras é percebida.

1. Expectadores. Torna-se difícil segmentá-los em subgrupos. Seu perfil oscila de acordo com o espetáculo apresentado pela casa. 2. A força de trabalho do Canecão Petrobras. Inclui os funcionários e terceirizados. Eles necessitam de motivação constante e treinos específicos para o aumento de sua pró-atividade. 3. Artistas, empresários e produtores. Os produtores produzem os espetáculos. Os empresários trazem os artistas até à casas de show e promovem a negociação financeira. E os artistas são as estrelas que sobem no palco, trazendo seu público e conseqüentemente, impulsionam este mercado.

4. Mídia e críticos. A mídia é composta pelos meios de comunicação, tais como jornal, revista

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Objetivo de Comunicação Estratégias e Táticas de Comunicação

O objetivo primário da comunicação é tornar o posicionamento da marca difundido e conhecido, agregando valor a ela e reforçando sua importância histórica no contexto musical brasileiro. Todas as estratégias desenhadas a seguir terão este objetivo como o principal da comunicação.

Expectadores. Estratégia de difusão do posicionamento. O caminho será destacar a marca Canecão Petrobras e valorizá-la frente a esse público. Objetivo secundário da comunicação: Fidelizar seus expectadores. Tática: • Contratação de uma agência de publicidade. O objetivo é que ela seja responsável pelo desenvolvimento de campanhas, peças publicitárias e realização de ações de comunicação que valorizem a marca Canecão Petrobras. • Realização de uma campanha institucional que aproxime os expectadores, do Canecão Petrobras, visando agregar valor à marca Canecão Petrobras e reforçar sua importância no contexto histórico da música. Haverá o rejuvenescimento da tipografia da marca e a mudança do layout de todas os seus anúncios. Também será promovida a reformulação do site para torná-lo mais moderno e interativo para este público.

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• Realização de um mega espetáculo na casa, com artistas variados da MPB, para o lançamento dessa campanha. O objetivo é demarcar através de um evento, as novidades do Canecão Petrobras.

Nível estratégico | Objetivo de Comunicação

• Realização de uma ação promocional que promova a interação da casa com seu público. O objetivo é aproximar o público expectador, da marca Canecão Petrobras. • Divulgação dos espetáculos da casa em mídias on-line em sites de grande acesso, ou que sejam direcionados à música. O objetivo é modernizar a forma de exposição dos shows e da marca Canecão Petrobras. • Criação de um programa de fidelização que aumente o vínculo da empresa com seus clientes e que impulsione as vendas de ingressos. • Exposição dentro do Canecão Petrobras, que conte um pouco mais da história da música popular brasileira e dos 40 anos da casa, com total modernidade e interação. O objetivo é reforçar a importância histórica que a empresa possui, frente aos seus expectadores de seus shows e tornar essa relação mais próxima.

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Nível estratégico | Comunicaç˜ão Integrada dividido por público

16 Artistas, produtores e empresários. Estratégia de defesa. O caminho será oferecer vantagens em relação aos concorrentes para que estes escolham o Canecão Petrobras.

de treinamentos em série, para que a mão-de-obra se torne ainda mais especializada, de acordo com cada setor. Computadores de alta tecnologia e softwares modernos serão implantados para facilitar ainda mais o trabalho dessas pessoas e seu aprendizado, também.

Tática:

• A empresa fará mensalmente um workshop com o objetivo de reforçar a importância do Canecão Petrobras no contexto histórico da música, e promover uma maior integração de todos os funcionários e terceirizados, onde todos poderão dar sugestões para melhorias e expor suas idéias.

• O Canecão Petrobras irá oferecer vantagens financeiras nas negociações e benefícios extras aos artistas mais fiéis à casa de espetáculos. O tratamento será ainda mais personalizado.

• Criação de programas de incentivo a produtividade que estimulem seus funcionários e terceirizados. Ao final de cada mês, benefícios serão dados aos mais produtivos de cada área.

Força de trabalho.

Mídia, críticos.

Estratégia da informação. O caminho será informar tudo relacionado ao Canecão Petrobras. Paralelo a isso, a estratégia do reposicionamento com a intenção de que a força de trabalho tenha a real dimensão do que é o Canecão Petrobras e da representatividade histórica da empresa.

Estratégia da informação. O caminho é informar os benefícios de um espetáculo no Canecão Petrobras e as ações sócio-culturais da empresa. Paralelo a isso, a estratégia de comparação com os demais concorrentes.

Objetivo secundário da comunicação: Fidelizar empresários, fazendo com que estes dêem prioridade ao Canecão Petrobras no momento de escolher um local para realizar os espetáculos de seus artistas.

Objetivo secundário da comunicação: Estimular as vendas, aumentar a produtividade e promover uma maior identificação, envolvimento e aproximação entre empresa e força de trabalho. Tática:

Objetivo secundário da comunicação: Trazer a simpatia da mídia e dos críticos para com a empresa e torná-la diferenciada de seus concorrentes também no aspecto social. Tática: • O Canecão Petrobras irá investir em projetos sociais que ajudem indivíduos a se aproximarem mais da música.

• A força de trabalho do Canecão Petrobras participará

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Apoiadores e Patrocinador. Estratégia do testemunho. O caminho é demonstrar através de depoimentos e fatos históricos a importância cultural do Canecão Petrobras. Será utilizada também a difusão de dados sobre o retorno financeiro e de mídia que os apoiadores e a patrocinadora Petrobras terão, se associando à marca. Objetivo secundário da comunicação: Construção de um excelente relacionamento com patrocinador, apoiadores e também seus respectivos convidados. A satisfação deles será a garantia de renovações de contratos ainda mais interessantes para o Canecão Petrobras.

revistas, rádios e TV, além da presença em outdoors, fachada da casa de espetáculos e Metrô, além da mídia espontânea, já oferecerão a dimensão desse retorno.

Nível estratégico | Comunicaç˜ão Integrada dividido por público

A seleção dos projetos participantes será feita em parceria com sua patrocinadora, que já investe bastante na cultura. A idéia é levar o nome Canecão Petrobras como apoiador de projetos que incentivem jovens a aprender a compor e tocar instrumentos e assim, estimular os novos talentos. Os alunos mais destacados participarão de um concurso no próprio Canecão Petrobras, onde farão suas apresentações. Os três primeiros colocados ganharão não só apoio financeiro, como gravarão um CD e terão apoio por sua turnê de lançamento por todo o Brasil e no final dessa turnê, fará uma apresentação no próprio Canecão Petrobras.

• Oferecer benefícios exclusivos a cada espetáculo, aos convidados da Petrobras e aos convidados de apoiadores da empresa, como descontos em consumação e pulseiras VIPS com acesso ao camarim. Opinião pública. Estratégia de informação. O caminho é informar sobre as iniciativas culturais do Canecão Petrobras e também de seus espetáculos. Objetivo secundário da comunicação: Fazer com que a marca Canecão Petrobras esteja sempre atrelada a fatos positivos, na percepção de diferentes públicos. Tática: • Contratação de uma forte e influente equipe terceirizada de assessoria de imprensa que possa trabalhar em parceria com a do Canecão Petrobras. A intenção é que o acesso aos críticos e colunistas mais influentes se torne mais fácil.

Tática: • Contratação de uma empresa terceirizada que possa representar de forma tangível o retorno de mídia e o retorno financeiro que a Petrobras tem com sua marca associada ao Canecão. Cálculos simples como o total de inserções diárias de anúncios em jornais,

fonte: Paula Toller, www.paulatoller.com canecao 2.indd 17

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Nível estratégico | Ações estratégicas

Ações a serem realizadas-2009

Expectadores:

Força de trabalho:

• Contratação de uma agência de publicidade.

• Treinamentos da força de trabalho, ou seja, funcionários e terceirizados.

• Realização de uma campanha institucional. • Reformulação das peças atuais. • Reformulação do site. • Utilização das mídias on-line para a divulgação dos espetáculos. • Realização de um mega espetáculo na casa. • Realização de uma ação promocional. • Criação de um programa de fidelização. • Exposição em homenagem aos 40 anos, dentro do Canecão Petrobras.

* O critério de seleção foi o período de um ano frente ao valor de orçamento disponibilizado e a prioridade do tipo de impacto referente ao respectivo público. As ações que não foram selecionadas para o ano de 2009 serão relacionadas para os próximos anos.

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Abrangência das Ações Abrangência estadual, com ênfase na cidade do Rio de Janeiro. Tempo das Ações

Orçamento disponibilizado

Formas de Controle

Serão várias ações direcionadas aos respectivos públicos correspondentes e por isso, terão períodos de duração diferentes. Entretanto, todas serão feitas em um período de um ano.

Inicialmente o orçamento disponibilizado para a realização dessas ações será de R$ 1.104.000,00, ou seja, 40% do valor referente ao lucro líquido final do ano anterior.

Pesquisas quantitativas e qualitativas junto aos públicos definidos, com indicadores que mensuram satisfação dos mesmos e análise do crescimento da demanda, em relação ao número de ingressos vendidos.

Nível estratégico | Ações estratégicas

Já nos anos seguintes a idéia é apenas trabalhar a marca para mantê-la viva e fortalecida na mente do público. Para isso a intenção é que nos anos seguintes o orçamento disponibilizado para a comunicação irá diminuir 20% em relação ao primeiro ano.

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Nível tático canecao 2.indd 20

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Estratégia Criativa

Imagem desejada

Tom do discurso ou abordagem

A imagem desejada é a de que o Canecão Petrobras é parte importante da história da música popular brasileira e da história de vida de muitas pessoas. E que somente no Canecão Petrobras o público se sente mais próximo do artista.

A abordagem da estratégia criativa será cognitiva. A intenção é que o público resgate boas lembranças vivenciadas no Canecão Petrobras, associando sensações positivas à marca, tornando-se assim, ainda mais ligado emocionalmente à empresa.

nível tático | Estratégia Criativa

Existe uma relação de afetividade entre esta casa de espetáculos e público, construída ao longo de seus mais de 40 anos. Muitas pessoas vivenciaram momentos inesquecíveis na casa. E é exatamente esse elo de proximidade entre Canecão Petrobras, expectadores e artistas, que será enfatizado na estratégia criativa. Conceito ou tema. O conceito da estratégia criativa foi construído a partir do maior diferencial do Canecão Petrobras: a relação intimista que artista e público estabelecem durante os espetáculos na casa. Nenhuma outra casa proporciona uma relação tão próxima durante um show.

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Fonte: Ana Carolina, Aaervo Canec達o Petrobras.

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Planejamento de Mídia

Estratégia O planejamento de mídia ao longo do ano de 2009 do Canecão Petrobras apresenta três momentos importantes e delimitadores, definidos a seguir:

• Campanha institucional • Campanha promocional

nível tático | Planejamento de Mídia

• Exposição em homenagem aos 40 anos da casa Entretanto, todas estas ações, apesar de terem características próprias, possuem uma unidade e contribuem para o fortalecimento de toda a estratégia criativa.

Fonte: gráfico explicativo de produção independente.

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nível tático | Planejamento de Mídia

Campanha Institucional

Público Alvo Homens e mulheres, das classes A e B, residentes do estado do Rio de Janeiro, com faixa etária entre 18 e 65 anos, que apreciam música e freqüentam o Canecão Petrobras. Período O planejamento foi elaborado para o período de quatro meses. Verba A verba disponibilizada para a divulgação desta campanha na mídia será de R$ 608.530,00 reais. Considerações de verba Distribuição da verba será feita da seguinte forma ao longo dos 4 meses:

Março R$ 297.250,00

Abril R$ 127.250,00

Maio R$ 92.015,00

Junho R$ 92.015,00

Visando atingir o público alvo definido, optou-se pelos seguintes meios:

• Jornal • Rádio • Metrô • Internet

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Jornal

eventos, shows, exposições, teatros para o fim de semana.

O Canecão Petrobras está diretamente ligado ao mundo da música e por isso não pode deixar de veicular a sua campanha no rádio. O

Perfil dos leitores de jornal por idade. O jornal é um meio eficaz de se atingir um grande número de pessoas, podendo-se realizar uma segmentação de público, de acordo com o veículo e parte específica do jornal em que o anúncio será veiculado.

Serão feitas 6 inserções, ao longo de quatro meses da campanha.

O Globo O Globo é o principal jornal do país e também o que melhor se aproxima de uma segmentação para o público que o Canecão Petrobras deseja atingir com essa ação. Segundo Caderno – Este caderno do jornal O GLOBO é específico para pessoas que buscam informações de entretenimento, música e arte em geral. As inserções serão feitas toda quinta, sábado e domingo, ao longo de 4 meses. O anúncio será em cor. O formato será de: 6 col X 52cm. Rio Show – Este caderno do jornal O GLOBO é especial de sexta-feira, direcionado para um público que busca opções de entretenimento. E também informações sobre

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Rádio

Voluptatium hicto endaerferro custo

O anúncio será em cor. O formato será de página inteira: 25,7 cm x 29,4 cm. Tabela com as especificações e os custos referentes aos 4 meses da campanha institucional – Março, Abril, Maio e Junho de 2009 Rio Show => 35.235,00 X 6 = 211.410,00 Segundo Caderno (quinta-feira) => 268,00 X 16 = 4.288,00 Segundo Caderno (sábado) => 180,00 X 16 = 4.480,00 Segundo Caderno (domingo) => 411,00 X 16 = 6.576,00 Valor total a ser gasto com jornal: R$ 226.754,00

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nível tático | Planejamento de Mídia

26 alcance é muito bom, oferece uma variedade de segmentação e estilo, e possui velocidade no retorno. MPB FM

Custo: R$ 670,00 por inserção

Custo: R$ 572,00 por inserção

# de Inserções – 48 inserções que acontecerão ao longo dos 4 meses da campanha institucional. Serão 3 inserções por semana de quarta a sexta, sendo os horários aleatórios.

# de Inserções – 48 ao longo dos 4 meses.

Jornal

Noticiário

Especificação Preço

Quantidade

O Globo

Segundo

Colorido - - 6

Caderno

col X 52cm.

Jornal

Noticiário

Especificação Preço

Quantidade

O Globo

Rio Show

Colorido

Jornal

Noticiário

Especificação Preço

Quantidade

O Globo

Segundo

Colorido - - 6

Vitrine MPB –17h às 18h - Sábado

Caderno

col X 52cm.

Jornal

Noticiário

Especificação Preço

Quantidade

O Globo

Segundo

Colorido - - 6

Caderno

col X 52cm.

Um ótimo programa para se veicular a campanha do Canecão, pois os ouvintes são na maioria um público bem selecionado das classes A e B, que estão em busca de novos talentos da MPB.

R$ 268,00

Valor total: R$ 27.456,00 R$ 35.235,00

R$ 280,00

R$ 411,00

FM O DIA Valor total: R$ 32.160,00

Acervo MPB - 17h às 18h – Domingo

As melhores da FM O DIA – segunda a sexta, das 18h às 19h. Sábado e Domingo das 10h às 12h Como a FM O DIA e o Canecão Petrobras sempre trabalham juntos será feito um contrato para que o Canecão anuncie na FM O DIA 7 vezes na semana por um preço fixo de R$ 620,00 por inserção.

Custo: R$ 770,00 por inserção Custo: R$ 700,00 por inserção # de Inserções – 16 ( 4 meses – Março, Abril, Maio, Junho)

# de Inserções: 16 durantes os 4 meses da campanha, isto é todo sábado.

# de Inserções – 112 durante os 4 meses da campanha. Valor total: R$ 69.440,00

Valor total: R$ 12.320,00 Oi FM

Valor total: R$ 11.200,00. JBFM Corredor Cultural - Dicas sobre os melhores eventos culturais da cidade: shows, filmes, exposições e peças teatrais. De quarta a sexta - Às 11h30 | 13h30 | 16h30.

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Aleatório – quartas / quintas / sextas - 6h às 7h / 12 às 13h / 17h às 18h

Ocorrerão inserções aleatórias 12 vezes por mês. Sendo o custo de R$ 530,00

Todas as inserções serão feitas aleatoriamente, 3 vezes por semana.

# de inserções – 48 no período

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de 4 meses. Total: R$ 25.440,00

6530,00 – total: R$ 26.120,00

Valor total a ser gasto com rádio: R$ 178.016,00

Valor total a ser gasto com Metrô: R$ 33.760,00

Metrô

Internet

Devido ao intenso fluxo de pessoas que utilizam o metrô do Rio de Janeiro como meio de transporte, resolveu-se aproveitar o espaço disponibilizado por tal e assim divulgar a campanha institucional do Canecão Petrobras.

Sabe-se que a comunicação digital está crescendo aceleradamente, tornando a Internet um meio cada vez mais importante no contexto atual. Assim, foi estabelecido que o Canecão Petrobras realizará ações on-line para sua campanha institucional.

nível tático | Planejamento de Mídia

Estações escolhidas: Siqueira Campos: no formato de painel rotativo

O portal Terra – Notícias Brasil foi escolhido para a divulgação da campanha institucional.

Botafogo: no formato de dupla-face.

Formato: de Botão 2 expansível.

Pois a freqüência na Siqueira Campos é de 63.082 pessoas por dia, e em Botafogo de 81.739 pessoas. Os espaços serão alugados para os 4 meses de duração da campanha institucional.

Devido ao alto custo da veiculação, essa ação irá ocorrer apenas no primeiro mês da campanha institucional do Canecão Petrobras. O preço dessa ação é tabelado e calculado com relação ao período de 1 mês.

Siqueira Campos – custo por mês é de R$ 1.910,00 – total: R$ 7.640,00

Valor total a ser gasto com mídia on-line: R$ 170.000,00

Botafogo – custo por mês é de R$

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nível tático | Planejamento de Mídia

Campanha Promocional

Público Alvo Homens e mulheres, das classes A e B, residentes do estado do Rio de Janeiro, com faixa etária entre 18 e 65 anos, que apreciam música e freqüentam o Canecão Petrobras. Período O planejamento foi elaborado para o período de quatro meses. Verba A verba disponibilizada para a divulgação dessa campanha na mídia será de R$ 293.200,00 reais. Considerações de verba Distribuição da verba será feita da seguinte forma ao longo dos 4 meses:

Julho 128.800,00

Agosto 90.800,00

Setembro 72.800,00

Outubro 800,00

Visando atingir o público alvo definido, optou-se pelos seguintes meios:

• Internet • Flyer

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Com o objetivo de divulgar a campanha promocional do Canecão Petrobras será desenvolvido um hotsite. Tal hotsite está orçado em R$ 38.000,00, e dentro desse valor estará inclusa a divulgação desse hotsite, nos links patrocinados do GOOGLE. Haverá divulgação do hotsite em um BLOG chamado Sedentário & Hiperativo, no valor de R$ 800,00, cada post. Dentro de 3 a 5 dias o post entra em um arquivo. Os anúncios do hotsite do Canecão Petrobras nesse BLOG serão feitos mensalmente, visando informar os usuários desse BLOG, das novidades e atualizações do hotsite da promoção. De acordo como o GOOGLE, o BLOG Sedentário & Hiperativo possui média de 35 mil acessos por dia. Além desses investimentos pontuais, serão realizadas divulgações no site TERRA, sobre o hotsite da promoção do Canecão Petrobras. O período de veiculação será de 2 meses no canal de música do TERRA, com custo de 30 mil mensais. E 1 mês no canal diversão do TERRA, com custo de 12 mil mensais. E custará ao todo R$ 72.000,00.

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Valor total a ser gasto com mídia on-line: R$ 113.200,00 Flyer Visando promover uma divulgação direcionada, optou-se pela utilização de flyers nessa ação promocional. A cada espetáculo apresentado no Canecão Petrobras, os flyers serão distribuídos nas mesas da casa. O objetivo é atingir diretamente o público alvo, que são os espectadores.

Planejamento de Mídia | nível tático

Internet

De acordo com a produção do Canecão Petrobras, a média de público na casa é de aproximadamente 2000 pessoas por noite. Serão dois mil flyers por espetáculo. A média de espetáculos semanais no Canecão Petrobras é de cinco / semana. A divulgação dos flyers será feita nos primeiros 3 meses da campanha. 2000 flyers X 5 X 4= 40 mil flyers / mês - espeficações técnicas: 3 X 20 cm – em cor Custo por mensal: 60.000,00 Valor total a ser gasto com flyers: R$ 180.000,00

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nível tático | Planejamento de Mídia

Exposição – 40 anos Canecão Petrobras

Público Alvo Homens e mulheres, das classes A e B, residentes do estado do Rio de Janeiro, com faixa etária entre 18 e 65 anos, que apreciam música e freqüentam o Canecão Petrobras. Período O planejamento foi elaborado para o período de dois meses. Verba A verba disponibilizada para a divulgação dessa campanha na mídia será de aproximadamente R$ R$ 71.000,00 reais. Considerações de verba Distribuição da verba será feita da seguinte forma ao longo dos 4 meses:

Novembro R$ 35.235,00

Dezembro R$ 35.235,00

Visando atingir o público alvo definido, optou-se pelos seguintes meios:

• Jornal • Telões Internos Canecão Petrobras

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Jornal Anúncios divulgando a exposição em homenagem aos 40 anos do Canecão Petrobras serão veiculados no jornal O Globo, no caderno Rio Show. A veiculação ocorrerá duas vezes. Uma no mês de novembro durante a inauguração da exposição e uma em dezembro próxima ao término da exposição. E custará ao todo R$ 72.000,00.

Jornal O Globo

Noticiário Rio Show

nível tático | Planejamento de Mídia

Dias úteis Especificação Preço Quantidade Total R$ R$ Colorido 2 35.235,00 70.470,00

Telões internos Sabe-se que enquanto um espetáculo não começa no Canecão Petrobras, os telões da casa têm a finalidade de divulgar os outros espetáculos que serão realizados futuramente. Assim, entende-se que essa mídia é muito útil para a divulgação do espaço em homenagem aos 40 anos do Canecão Petrobras. A divulgação não terá custo e poderá ocorrer diversas vezes antes do início de um show. E, além disso, atingirá exatamente o público desejado, ou seja, os expectadores do Canecão Petrobras.

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NĂvel operacional canecao 2.indd 32

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Plano de Ação

Ação • Contratação de uma agência de publicidade. Justificativa da ação É fundamental que o Canecão Petrobras tenha uma agência de publicidade para tornar a sua comunicação com seus expectadores mais eficaz.

Nível OperACIONAL | Ação

Descrição da ação A agência de publicidade contratada ficará responsável pelo desenvolvimento dos layouts que divulgam os espetáculos e pelo desenvolvimento de campanhas publicitárias. Responsável pela implementação A produção artística do Canecão Petrobras ficará encarregada de contratar a agência de publicidade. Prazo de execução Contrato de 1 ano. Renovável. Custo de implementação R$ 85.000,00 reais + cota em permuta (mesas gratuitas). Controle e revisão da ação Pesquisa de opinião dentro do Canecão Petrobras, no fim do ano de 2009.

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Nível OperACIONAL | Ação

34 Ação

Prazo de execução

• Realização de uma campanha institucional do Canecão Petrobras.

A campanha institucional será veiculada ao longo de quatro meses. De março a junho de 2009.

Justificativa da ação

Custo de implementação

Contatou-se que há um desconhecimento do posicionamento da marca. Tal fato é conseqüência da empresa ter seus esforços de comunicação direcionados apenas para a divulgação dos espetáculos apresentados na casa. O Canecão Petrobras não desenvolve nenhuma iniciativa que fortaleça a sua marca institucionalmente.

R$ 608.530,00 reais

Diagnosticado este problema de comunicação, é fundamental que seja contornado. E para tal, esta ação foi criada.

Controle e revisão da ação Pesquisa qualitativa realizada no terceiro mês da campanha institucional, dentro da casa de espetáculos. A pesquisa terá como objetivo identificar se o posicionamento da marca está sendo percebido.

Descrição da ação A empresa através de uma campanha institucional vai se diferenciar das demais casas de espetáculos concorrentes, através de um conceito próprio que irá envolver sua tradição e seu diferencial de ter uma estrutura arquitetônica que aproxima público do artista. O conceito da campanha será: você nunca esteve tão próximo do seu artista preferido. A ação será feita em jornal, metrô, rádio e Internet, durante quatro meses. Responsável pela implementação Agência de publicidade contratada pelo Canecão Petrobras.

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Ação

• Fachada

• Reformulação das peças atuais.

• Televisão (no caso específico, apenas sofrerá a substituição da logomarca Canecão Petrobras pela nova, com tipografia mais moderna).

Justificativa da ação O Canecão Petrobras é uma casa de espetáculos bastante ativa e possui uma programação de espetáculos, com shows variados quase todos os dias da semana. E estes shows, têm que ser divulgados normalmente, independente das campanhas institucionais ou promocionais que a casa possa vir a fazer ao longo do ano. Como a empresa irá entrar em uma etapa de fortalecimento e rejuvenescimento da marca, essas mudanças devem ser refletidas em seus anúncios de shows, para que a identidade seja totalmente assimilada pelo público.

Responsável pela implementação

Nível OperACIONAL | Ação

Agência de publicidade contratada pelo Canecão Petrobras. Prazo de execução A partir de março de 2009, quando a campanha institucional começará a ser veiculada. O tempo de execução dessa ação será indeterminado, pois representa a nova identidade do Canecão Petrobras. Custo de implementação

Logo, a justificativa dessa ação é a padronização da nova identidade visual do Canecão Petrobras.

A mudança visual ocorrerá em todas as mídias que o Canecão Petrobras anuncia seus espetáculos.

Essa ação não terá custo. O desenvolvimento dessa ação será feito juntamente com o da campanha institucional. E a veiculação desse novo layout não irá interferir na parte contratual, ou seja, o Canecão Petrobras divulga seus espetáculos por permuta e com novo layout continuará exercendo seu direito.

• Jornal

Controle e revisão da ação

• Revista

Pesquisa quantitativa realizada em abril (ou seja, após o primeiro mês de lançamento), dentro do Canecão Petrobras com o objetivo de identificar se houve uma boa aceitação em relação ao novo layout.

Descrição da ação

• Outdoor • Metrô Fonte: Elymar Santos,Retirado do DVD Guerreiro Sonhadori

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• Internet (site Canecão Petrobras)

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Nível OperACIONAL | Ação

36 Ação

Controle e revisão da ação

• Reformulação do site.

Pesquisa quantitativa realizada dentro do próprio site, através da ferramenta “enquete”, com o objetivo de obter uma avaliação do público que navega na Web sobre o novo site.

Justificativa da ação Contatou-se que outro grave problema de comunicação do Canecão Petrobras é a pouca atenção que a empresa disponibiliza às mídias on-line. Seu site é apenas funcional e não oferece ferramentas de interação com o público, por exemplo, estando em inúmeros aspectos aquém dos seus concorrentes diretos. Logo, esta ação tem como objetivo contornar esse problema.

Pesquisa quantitativa realizada dentro do próprio site, através da ferramenta “enquete”, com o objetivo de obter uma avaliação do público que navega na Web sobre o novo site.

Descrição da ação A ação terá o objetivo de reformular o site do Canecão Petrobras e lançar o novo site em um mesmo momento que a campanha institucional. Responsável pela implementação Agência de publicidade contratada pelo Canecão Petrobras. Prazo de execução O novo site será lançado a partir de março de 2009 e será mantido por tempo indeterminado. Custo de implementação R$ 10.000,00 reais.

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Ação • Utilização das mídias on-line para a divulgação dos espetáculos. Justificativa da ação Um dos problemas de comunicação que o Canecão Petrobras possui é a pouca utilização da Internet na veiculação de sua programação de shows. A divulgação de seus espetáculos é majoritariamente feita através das mídias de massa. Essa ação tem como objetivo de contornar tal situação. Descrição da Ação

Fonte: Kt Tunstall, site www.kttunstall.com

Custo de implementação Permuta. O Canecão Petrobras tem inúmeros veículos que são parceiros da casa, ou seja, divulgam seus espetáculos e recebem convites para shows. A idéia é que essa iniciativa também seja entendida às mídias on-line, e não somente aos meios de massa.

Nível OperACIONAL | Ação

Controle e revisão da ação Avaliação do aumento do número de acessos ao site do Canecão Petrobras após a implementação dessa nova mídia que divulgará dos espetáculos da casa.

Os espetáculos do Canecão Petrobras serão divulgados também nas mídias on-line, em sites de grande acesso como GLOBO.COM e TERRA. Os espetáculos a serem divulgados e os períodos de veiculação nessas mídias serão estrategicamente escolhidos de acordo com seus perfis. Responsável pela implementação Caberá a produção artística do Canecão Petrobras a negociação com os representantes destas mídias. E a agência de publicidade contratada, o desenvolvimento do material de divulgação para estas mídias. Prazo de execução A partir de março. Contrato de um ano, renovável.

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Nível OperACIONAL | Ação

38 Ação

Controle e revisão da ação

• Realização de um mega espetáculo na casa.

Análise de quanto essa ação gerou de mídia espontânea, ou seja, quantas vezes esse mega espetáculo foi citado na mídia através de críticas, fotos de celebridades presentes ou notas em colunas sociais.

Justificativa da ação Esse evento será realizado para chamar a atenção do público para as mudanças do Canecão Petrobras. Será um evento que celebrará o lançamento da campanha institucional e da nova fase da marca. Descrição da Ação O evento será realizado no primeiro sábado de março. Ao todo serão duas horas e meia de espetáculo. Os artistas serão convidados e farão apresentações individuais e em parceria. O espetáculo poderá ser assistido pelo público e os ingressos começarão a ser vendidos um mês antes do evento, pela bilheteria do Canecão Petrobras ou pela Internet, nos sites TICKETRONIC e INGRESSO.COM.

Controle e revisão da ação Pesquisa quantitativa realizada dentro do próprio site, através da ferramenta “enquete”, com o objetivo de obter uma avaliação do público que navega na Web sobre o novo site. Pesquisa quantitativa realizada dentro do próprio site, através da ferramenta “enquete”, com o objetivo de obter uma avaliação do público que navega na Web sobre o novo site.

Responsável pela implementação Produção artística do Canecão Petrobras. Prazo de execução Uma noite. Custo de implementação Permuta. A divulgação será feita através de permuta, assim como ocorre com todos os espetáculos da casa. E os artistas não receberão cachê. Serão convidados para participar da homenagem ao Canecão Petrobras.

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Ação

interativo destinado aos fãs, entre outras coisas.

R$ 293.200,00 reais referente às ações na mídia

• Realização de uma ação promocional – “Conte a sua história com o Canecão Petrobras”

Ranking da premiação:

R$ 2.000,00 reais referente aos 3 IPODs que serão dados aos premiados

1º colocado: Total: 295.200,00

Justificativa da ação A promoção terá como objetivo reforçar a campanha institucional e criar uma atmosfera de proximidade entre expectadores e Canecão Petrobras. Descrição da Ação Essa ação será divulgada através da Internet e dentro do Canecão Petrobras, através de flyers. A proposta é fazer com que as pessoas contem a sua história com o Canecão Petrobras, ou seja, algum momento interessante que ficou marcado na memória dessas pessoas. Os melhores depoimentos serão avaliados por uma equipe do Canecão Petrobras e ganharão prêmios.

Uma mesa cativa de quatro lugares na primeira fila da casa de espetáculos. Terá o direito de assistir ao show que desejar no Canecão Petrobras nessa mesa, uma vez por mês, por um ano + IPOD. Obs: Sua imagem e seu depoimento serão divulgados no site do Canecão Petrobras, no link promoção.

Com o cadastro no hotsite do Canecão Petrobras, a pessoa poderá acessar o hotsite e usufruir de todas as ferramentas disponíveis. Poderá criar uma galeria de fotos, colocar vídeos, ouvir músicas dos seus artistas preferidos, comentar no blog do artista da semana, em um espaço

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Comparação entre a projeção de pessoas que participariam da promoção e o real número de participantes que se inscreveram no hotsite. Tal controle será feito após no mês seguinte ao término da campanha promocional.

2º colocado: Custo de implementação Dois ingressos gratuitos por mês, durante seis meses, para o espetáculo que desejar. E terá o acesso livre ao camarim desses shows + IPOD. 3º colocado:

A pessoa interessada deverá acessar o hotsite do Canecão Petrobras, colocando seus dados (nome, sobrenome, data de nascimento, endereço, CPF). Por fim, poderá escolher em qual dos dois meios de comunicação, o celular ou o e-mail, gostaria de cadastrar-se para receber a informação de que foi premiado.

Controle e revisão da ação

Nível OperACIONAL | Ação

Permuta. O Canecão Petrobras tem inúmeros veículos que são parceiros da casa, ou seja, divulgam seus espetáculos e recebem convites para shows. A idéia é que essa iniciativa também seja entendida as mídias on-line, e não somente aos meios de massa.

Dois ingressos gratuitos para o show que desejar + IPOD. Controle e revisão da ação Responsável pela implementação Produção artística do Canecão Petrobras e agência de publicidade contratada.

Avaliação do aumento do número de acessos ao site do Canecão Petrobras após a implementação dessa nova mídia que divulgará dos espetáculos da casa.

Prazo de execução 4 meses. Custo de implementação

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Fonte: Vanessa da Mata, Retirado do CD SIM.

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Ação

Prazo de execução

• Cartão Mais Canecão Petrobras

A partir de outubro. Tempo indeterminado.

– programa de fidelização.

Custo de implementação

Justificativa da ação

R$ 15.000,00.

A ação terá como objetivo fidelizar o público do Canecão Petrobras, através de um cartão que acumula vantagens.

Controle e revisão da ação

Descrição da Ação A partir das informações do banco de dados construído com o cadastro dos participantes da promoção: “Conte a sua história com o Canecão Petrobras” e com o cadastro de pessoas no próprio site da empresa, a ação será realizada.

Nível OperACIONAL | Ação

Comparação entre o número de adesões a este cartão, em relação ao número de pessoas que participaram da campanha promocional. Para que a ação seja um sucesso, pelo menos 50% das pessoas que se inscreveram na promoção tem que adquirir o cartão fidelidade.

Será enviado um e-mail às pessoas cadastradas, com a oferta gratuita de aquisição de um cartão fidelidade. Caso o receptor da mensagem aceite tê-lo, receberá vantagens. A cada ingresso comprado no Canecão Petrobras, 10% do valor do mesmo será acumulado no Cartão Mais Canecão Petrobras. E poderá ser utilizado como desconto em próximas compras de ingressos para espetáculos. O desconto poderá ser cumulativo por até um ano e não é transferível, ou seja, apenas o titular do cartão poderá receber os descontos. Responsável pela implementação Produção artística do Canecão Petrobras.

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Nível OperACIONAL | Ação

42 Ação

Prazo de execução

• Exposição em homenagem aos 40 anos, dentro do Canecão Petrobras.

2 meses. Custo de implementação

Justificativa da ação R$ 71.000,00 Ao longo do ano de 2009, ações institucionais e promocionais serão realizadas com o intuito de agregar valor à marca, reforçar a sua importância histórica no contexto musical brasileiro e também promover uma aproximação entre público expectador do Canecão Petrobras e empresa. E esta exposição em homenagem aos 40 anos do Canecão Petrobras no final do ano, visa enfatizar todos estes aspectos, com uma abordagem diferenciada, ou seja, menos publicitária e mais cultural.

Controle e revisão da ação Pequena pesquisa quantitativa de opinião durante a exposição, visando analisar a satisfação do público. A máquina ficará localizada na saída da exposição com as opções: muito satisfeito, satisfeito ou não satisfeito. A pessoa aperta o botão desejado e em segundos contribui com a pesquisa.

Descrição da Ação A exposição será realizada no final do ano de 2009 e contará com um grande acervo de fotos, vídeos, entrevistas e curiosidades do Canecão Petrobras e dos artistas que fizeram história na música brasileira. A exposição terá equipamentos de alta tecnologia, com computadores, telões e projeções visuais interativas. O público assim poderá conhecer de uma forma diferente e instigante um pouco mais da história da marca e conseqüentemente, se aproximar ainda mais da empresa. Responsável pela implementação Produção artística do Canecão Petrobras.

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Ação

Responsável pela implementação

• Treinamentos da força de trabalho (funcionários e terceirizados).

Empresa de consultoria de treinamento especializado contratada.

Justificativa da ação

Prazo de execução

A ação será realizada com o objetivo de qualificar ainda mais a força de trabalho do Canecão Petrobras.

1 meses.

Nível OperACIONAL | Ação

Custo de implementação Descrição da Ação R$ 10 mil reais. A ação será realizada no período em que o Canecão Petrobras estará em obras para a sua reforma estrutural de modernização da fachada e interior. Durante os meses de janeiro e fevereiro de 2009, a força de trabalho da empresa será treinada por uma equipe de consultoria especializada com o intuito de tornar o serviço oferecido ainda mais qualificado.

Controle e revisão da ação Pesquisa quantitativa visando mensurar a satisfação do público em relação ao atendimento nessas áreas. Realizada dentro do Canecão Petrobras, após 6 meses do treinamento.

Frentes de treinamento: 1. Treinamento a equipe terceirizada de atendimento no salão 2. Treinamento a equipe de funcionários - Bilheteria / Recepcionistas / Central de ligações / Internet O objetivo assim é otimizar o atendimento em todas estas áreas, tornando-o mais rápido, eficiente e qualificado.

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Nível OperACIONAL | Orçamento anual

Fonte: produção independente baseada nos dados sobre as ações de comunicação.

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Cronograma de Ações 2009

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Nível OperACIONAL | Cronograma de ações

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Nível OperACIONAL | Orçamento anual

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Tabelas de mĂdia.

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EstĂŁo anexadas no fim do trabalho.

Voluptatium hicto endaerferro custo

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Nível OperACIONAL | Distribuição do orçamento no composto de comunicação

Distribuição do orçamento no composto de comunicação

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Fonte: produção independente baseada nos dados sobre as ações de comunicação.

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Nível OperACIONAL | Distribuição do orçamento no composto de comunicação

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Nível OperACIONAL | Projeções financeiras

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Projeções Financeira

Espera-se que com o fortalecimento da marca do Canecão a empresa consiga aumentar o seu market-share. Foram realizadas projeções para os próximos 5 anos com base no plano de marketing.

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AVALIAÇÃO DO PROJETO

NPV esperado

293.429

Cenário

Básico

Pessimista 0,0%

Otimista 0,0%

17,5% FCT

Sensib. Tx. Desconto Desvio-Padrão

365.920

Tx. Desconto Coeficiente de Variação

1,25 125%

VPL - Valor presente líquido. É a soma do valor presente dos fluxos de caixa projetados, descontados a uma taxa que corresponde a um custo de oportunidade do capital empregado determinado.

0 1 2 3 4 5 VPL TIR

(623.975) 102.908 240.917 497.239 770.645

(716.835) (59.445) 76.495 288.284 508.800

(531.114) 250.102 400.286 706.193 1.032.490

296.952 36,4%

(227.560) 3,5%

807.371 72,8%

Nível OperACIONAL | Projeções financeiras

NPV – Net Present Value . Sigla americana que se refere ao VPL. TIR - Taxa interna de retorno. Representa a rentabilidade gerada pelo investimento.

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Nível OperACIONAL | Projeções financeiras

52 Gráficos

Anexos de tabelas financeiras no final do projeto.

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Conclusão

O Canecão Petrobras é uma empresa sólida, histórica e bem sucedida. Entretanto, para se manter como tal, em um mercado que, cada vez mais, se torna competitivo é fundamental que a empresa esteja preparada não só para enfrentar adversidades externas, como estar apta a transformações internas que possam torná-la ainda mais qualificada. Este planejamento de comunicação visa contornar o grande problema de comunicação que a casa apresenta: o desconhecimento do posicionamento de sua marca. A partir de uma série de ações segmentadas por públicos definidos baseadas em uma unidade de conceito, estratégias e táticas foram desenvolvidas.

Nível OperACIONAL | Projeções financeiras

O objetivo principal do planejamento é tornar o posicionamento da marca conhecido e difundido, agregando valor e reforçando a sua importância histórica no contexto musical brasileiro. Acredita-se que todas essas iniciativas delineadas irão proporcionar resultados bastante interessantes para empresa, principalmente a longo prazo, como o fortalecimento de sua marca e o aumento do market-share. E, além disso, tornar esta casa ainda mais importante para a arte brasileira.

O Canecão Petrobras é muito mais do que uma casa de espetáculos.

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Anexos | Manual de identidade visual

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Anexos de Mídia Peça 1 - Manual de Identidade Visual

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Anexos | Manual de identidade visual

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Anexos | Manual de identidade visual

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Anexos | Manual de identidade visual

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Anexos | Manual de identidade visual

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Anexos | Manual de identidade visual Voluptatium hicto endaerferro custo

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Anexos | Manual de identidade visual

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o show de durante entos trobras, necão Pe hores mom inha Ca el m no s oi do “F um ntava “M que vivi to ela ca “ an Alcione, o! qu ig En m vida. , casa co de minha “ Alcione gente ”, gritei: rimeiro a “P u: je Filosofia de ho m respon o?” Até E a Marro morar, né bonitã ça desse na o lembran tem que esso com gr in Souza o guardo Aloísio de rom.” m a Mar ovembro flerte co a 2 de N di no ne de 1970 da ALcio ao show Assistiu . sa emoção s e viva es Petrobra Canecão ao a nh Ve

anexo| Campanha Institucional

Peça 2 - Campanha Institucional- Jornal - Rio Show - página inteira.

rei, Roberto ecível do ow inesqu cantava hoje do sh No final enquanto é at e ecipitei m . “Lembroico. Me pr Petrobras u ao públ Canecão go jo no s e a.” rlo ço ut Ca a disp seu len rid u or ijo nc be , co detalhes apesar da i o lenço e arrebate a Vianna Maria Clar 1978. janeiro de no dia 22 de s rlo Ca berto Ro do ow sh Assistiu ao

Venha ao

Canecão

Petrobras

e viva essa

emoção.

Alcione

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Anexo| Campanha Institucional

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anexo| Campanha Institucional Voluptatium hicto endaerferro custo

Peça 3 - Campanha Institucional- Jornal - Segundo Caderno - meia página .

rlos Roberto Ca el do rei, ijou inesquecív ntava detalhes, be eca ap je do show to ço ho an é len at qu o i en me final arrebate No e . “Lembroi as te br ipi ec o Petro co. Me pr no Canecã ou ao públi jog e ço seu len puta.” orrida dis sar da conc ra Vianna Maria Cla 1978. janeiro de dia 22 de no s rlo berto Ca Ro do show Assistiu ao

Venha ao

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Canecão

Petrobras

e viva essa

emoção.

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anexo| Campanha Institucional

“Jamais vou esquecer o dia em que estava junto ao palco do Canecão Petrobras curtindo o show do Capital Inicial, quando de repente Dinho deixou cair sua palheta, imediatamente estiquei meu braço para pegá-la mas, o segurança interveio porém Dinho falou: “Deixa ela.” “Fiquei em êxtase.” Manuela Toddzi Assistiu ao show do Capital Inicial dia 24 de março de 2006 Venha ao Canecão Petrobras e viva essa emoção.

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Peรงa 4- Campanha Institucional- Metro- Dupla Face . aplicado

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Campanha Institucional VoluptatiumAnexo| hicto endaerferro custo

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Anexo| Campanha Institucional

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Peรงa 4- Campanha Institucional- Metro- Painel Rotativo . aplicado

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Anexo| Institucional Voluptatium hictoCampanha endaerferro custo

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Anexo| Campanha Institucional

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Peça 4- Campanha InstitucionalInternet- Botão 2 expansivel Terra . storyboard

Audio- Spot de Rádio Spot1: Introdução:

Spot3:

Manuela contando uma história para alguém:

Introdução:

Fala (10seg) e ao fundo uma música do Capital

Aloísio contando uma história para alguém:

Inicial com o volume bem baixo:

Fala (10seg) e ao fundo uma música da

“Jamais vou esquecer o dia em que estava junto ao palco do Canecão

Alcione com o volume bem baixo:

Petrobras curtindo o show do Capital Inicial, quando de repente Dinho

“Foi no Canecão Petrobras, durante o show de

deixou cair sua palheta, imediatamente

Alcione, que vivi um dos melhores momentos

estiquei meu braço para pegá-la

de minha vida. Enquanto ela cantava “Minha

mas, o segurança interveio porém Dinho falou:

Filosofia”, gritei: “ Alcione, casa comigo! “

“Deixa ela.” Fiquei em êxtase.”

E a Marrom respondeu: “Primeiro a gente

Duração 5 seg.

tem que namorar, né bonitão?” Até hoje

Fade

guardo o ingresso como lembrança desse

“Canecão Petrobras o lugar em que você vive essa emoção.”

flerte com a Marrom.”

Fade

Duração 5 seg.

Anexo| Institucional Voluptatium hictoCampanha endaerferro custo

Fade Spot2:

“Canecão Petrobras o lugar em que você vive essa emoção.”

Introdução:

Fade

Maria Clara contando uma história para alguém: Fala (10seg) e ao fundo uma música do Roberto Carlos com o volume bem baixo: “Lembro-me até hoje do show inesquecível do rei, Roberto Carlos no Canecão Petrobras. No final enquanto cantava detalhes, beijou seu lenço e jogou ao público. Me precipitei e arrebatei o lenço apesar da concorrida disputa.” Duração 5 seg. Fade “Canecão Petrobras o lugar em que você vive essa emoção.” Fade

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“Jamais vou esquecer o dia em que estava junto ao palco do Canecão Petrobras curtindo o show do Capital Inicial, quando de repente Dinho deixou cair sua palheta, imediatamente estiquei meu braço para pegála mas, o segurança interveio porém Dinho falou: “Deixa ela.” “Fiquei em êxtase.” Manuela Toddzi Assistiu ao show do Capital Inicial dia 24 de março de 2006 Venha ao Canecão Petrobras e viva essa emoção.

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show do

Roberto C

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Assistiu ao

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Exposição 40 anos.

anexo| Exposição Canecão Petrobras 40 anos

apresenta

Voluptatium hicto endaerferro custo

Peça 5- Exposição- Rio Show- Página inteira

Uma homenagem do Canecão Petrobras aos grandes nomes da Música Popular Brasileira.

A exposição contará com um grande acervo de fotos inéditas vídeos de shows históricos da casa, depoimentos, entrevistas e curiosidades dos artistas da música, disponibilizados ao público de uma forma interativa jamais vista. Você não pode perder!

De Quinta a Domingo. Das 17h às 23h. entrada gratuita.

Informações pelo Telefone: (21) 2105-2000 ou pelo site: www.canecaopetrobras.com.br

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Anexo| Exposição Canecão Petrobras 40 anos

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75 Peça 6- Hot Site Promoção

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Dia 22 de junho o Canecão faz 40 anos. Revendo imagens da inauguração, tomado de enorme nostalgia, relembro os primeiros tempos, todos nós muito jovens e o Canecão como conseqüência, impregnado de juventude, muito jovem também. Do grupo original restam hoje somente o Mário Priolli, o seu inventor, o José Ponte, o arquiteto, hoje seu maior administrador, e o Zélio Alves Pinto, diretor artístico, atualmente afastado e morando em outra cidade. Era 1967; dois meses depois cheguei e no final do ano também Salvador Priolli Junior que juntamente com Eduardo Priolli e Antônio Marcondes, formamos o time que nos seguintes vinte anos forjou, sempre sob a inspirada liderança do Mário, este Canecão que até hoje vive. Vejo ainda, nas fotos da época, Pascoal Perrone, o nosso tio Perrone, Frei Leovegildo e Dario Carlette, sócios fundadores, que logo se afastaram e nos deixaram. Do grupo original, como dito acima, restamos eu, o Mário e o Zé Ponte. Quarenta anos mais, fora os outros trinta que já tínhamos, um tempo que levou a nossa juventude, quase sem percebermos, entre produções memoráveis, desafios imensos, muitas noites de sonhos, aplausos, porque não alguns fracassos - graças aos céus poucos. Mas o que restou? Um naco de vida, que juro! Se pudesse viveria de novo.

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E agora, nós, com os traços e impressões do tempo marcados em nossos corpos e semblantes, olhamos para este Canecão, que resplandecendo de novo, agora quarentão - boa idade para o matrimônio - recebeu Petrobrás como sobrenome, seja o nosso sonho de juventude eterna: que sejas tu, em nosso lugar, sempre jovem.

Histórico de shows - artista e data

Nossa homenagem aos que se foram: Eduardo Priolli Salvador Priolli Pascoal Pisani Perrone Frei Leovegildo Antônio Marcondes Salgado

Clique no mapa para ampliar. Clique no bairro para ver as linhas que passam no Canecão Petrobras: Abolição Gávea Piedade Anil Glória Praça da Bandeira Barra da Tijuca Guaratiba Ramos Benfica Higienópolis Recreio Bonsucesso Humaitá Circular Gamboa

Riachuelo Botafogo Higienópolis Recreio Bonsucesso Humaitá Riachuelo Botafogo Catete Jardim América Sampaio Catumbi Jardim Botânico Santa Cruz Centro Penha

Joá Santo Cristo Cidade de Deus Lagoa São Conrado Cidade Nova Laranjeiras São Cristóvão Copacabana Leblon São Francisco Xavier Cordovil Leme Saúde Vila Isabel

Cosme Velho Mangueira Sepetiba Engenho de Dentro Manguinhos Tijuca Engenho Novo Maracanã Todos os Santos Estácio Méier Urca Flamengo Olaria Vidigal Freguesia

1135, 119, 121, 123, 125, 126, 127, 128, 132, 175, 177, 179, 2011, 2015, 2016, 2017, 2019, 387, 404, 413, 415, 426, 432, 433, 455, 456, 457, 464, 472, 474, 484, 485, 503, 504, 505, 512, 569, 570, 572, 574, 584, 592, 750, S011, S012, S020, S028, S04 Preços de Táxis Bandeira II (depois das 20h, domingos e feriados) do Canecão ao:

- artista e data - artista e data Quizz: Qual show voce gostaria de ver no Canecão Petrobras? clique aqui

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ETERNAMENTE. Manoel Valença, 21 de junho de 2007

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Estação Copacabana, funcionamento até as 24:00 hrs com ônibus gratuíto a cada 30 minutos a partir do Shopping Rio Sul

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Ingressos O Canequinho Café O mais novo espaço da sua casa de espetáculos.

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O Canequinho Café surgiu como parte da comemoração dos 40 anos do Canecão e rapidamente tornou-se um enorme sucesso! Grandes artistas da música, teatro, humor e poesia já marcaram presença no espaço.

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Com um ambiente agradável, descontraído, moderno e um cardápio exclusivo, repleto de delícias, o Canequinho Café é a opção perfeita para happy hours, festas de fim de ano, exposições, lançamentos, cocktails e outros. É o espaço ideal para seu evento. Não deixe de conferir a programação variada de atrações do Canequinho Café e venha conhecê-lo! Sua experiência será inesquecível.

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Foi publicado que o Canecão vai mudar de nome; vai receber d ia 4 de abril de 2007 um sobrenome - PETROBRAS e passará a chamar-se:

Isto representa a soma de duas empresas genuinamente brasileiras e ambas símbolos de vitória cada uma em seu setor. A energia resultante desta união vai refletir-se em mais prestígio para a“MÚSICA POPULAR BRASILEIRA, pois através da redução do preço beneficiará os amantes da MPB. Além disso a presença da Petrobras propiciará a inclusão de novos valores, novos músicos, artistas e técnicos.”

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Referências Bibliográficas

1.Sites

4. Livro

Internet PETROBRAS, Canecão. Serviços. Disponível em: www.

4.1.Autores

canecaopetrobras.com.br. Acesso em: 20 out. 2008.

KOTLER, Philip. Administração de marketing. Tradução de Bazan

.COM, Globo. Informações. Disponível em: www.

Tecnologia Lingüística. 10. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2000. 764 p. il.

globo.com. Acesso em: 17 out.2008.

AMBRÓSIO, Vicente; SIQUEIRA, Rodrigo. Plano de marketing passo a

WIKIPEDIA. Enciclopédia Livre. Consulta. Disponível em:

passo – serviços. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2002. 44 p.

www.pt.wikipedia.org. Acesso em: 03 nov. 2008.

KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI. Tradução: Bazan

PORTAL. Terra. Informações. Disponível em: www.

Tecnologia Linguistica. 10. Ed. São Paulo: Prentice Hall, 2000.

terra.com.br Acesso em 05 out. 2008.

KOTLER, Philip. Princípios de Marketing. Tradução: Vera

SEBRAE. Agência de Apoio ao Empreendedor e Pequeno

Whately.7. Ed. São Paulo: Prentice Hall,1999.

Empresário. Pesquisas. Disponível em: http://www. sebrae.com.br/paginaInicial. Acesso em: 1 out.2008.

ZEITHAML, Valerie A.; BITNER, Mary Jô. Marketing de Serviços: A

ONLINE. Folha. Informações. Disponível em: www.

empresa com o foco no cliente. 2. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2003.

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folhaonline.com.br. Acesso em 19 set.2008. KIT. Mídia. Informações. Disponível em: www. midiakit.com.br. Acesso em 21.set.2008 2. Matérias Impressas e Periódicos Revista Especial de Domingo em homenagem aos 40 anos do Canecão. JORNAL O GLOBO – jun.2007 Rio Show. JORNAL O GLOBO - 19.set.2008 Diversão. JORNAL O DIA -26.set.2008 3. Informações Gerais Arquivos, dados e informações disponibilizados pelo próprio Canecão Petrobras.

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