\\ índice Introducción
04.
RABAJO
ÁREAS DE T
stitucionales
Relaciones In
07.
inanciación Tesorería y F omica Memoria econ cionismo n del Asocia ió c o m ro P y , Formación Participación 12. ionismo yo al asociac o p a e d s io Servic 14. stamo Centro de Pré ursos ec R e Centro d io Saura on nt A Espacio Bigarrena Curt JNAda
08.
xternas
Relaciones E
16.
ACCIONES
ción Social y
19.
e Ac Plataforma d
21.
Nueva image
25.
Elaboración
26.
Juventud
n del CJZ ven
del VI Plan Jo
ción e la Participa El Universo d Día del Joven sociacionismo VII Feria del A para tu entidad s Cosetas útiles ed de Consejo uentro de la R nc E I X
ANEXOS 37. 51.
stamo entro de Pre C l e d a ri o m Me ursos entro de Rec C l e d a ri o m Me
d c l e d o id n e \\ cont o tro de Préstam mpleta del Cen s so ur ec R de 01. Memoria co eta del Centro pl m co izadas al ia re or ciones 02. Mem extra de las ac ón ci ta en um oc 03. D
2009 deos del año 04. Fotos y vi E R B N NOM 05. Boletín SI EMOS - contigoPOD TV T O 06. SP
3
// introducc ión “Son muchos ya los años que el Consejo de la Juventud de Zaragoza / Consello d’a Chobentú de Zaragoza lleva tejiendo redes para la participación y promoviendo la comunicación e interacción entre las entidades juveniles de la ciudad. Sin embargo, en los últimos años, la implicación de las entidades en el Consejo se ha reducido. El diagnóstico es duro de digerir: los jóvenes cada vez participamos menos en los Consejos. No es una cuestión de mayor o menor implicación de los jóvenes, ya que, según las encuestas, los jóvenes seguimos siendo participativos, el voluntariado entendido como cambio social es uno de nuestros valores más claros y cada día tejemos más espacios en los cuales nos comunicamos y compartimos nuestras inquietudes. Creemos que el problema es otro: que los espacios de participación no hemos sabido adaptarnos a los nuevos tiempos para los jóvenes en materia de comunicación, participación y debate. La construcción de la juventud actual ha corrido un maratón por una pista diferente a la que corríamos las entidades de participación. Y eso ha hecho distanciarnos de la realidad juvenil de la calle.”
Con este punto de partida comenzábamos este año, que ha estado marcado por el desarrollo del proyecto “el Universo de la Participación” con el que pretendiamos, “en primer lugar, encontrar la pista por la que los jóvenes corren la maratón y correr en ella, creando mecanismos y canales reales de participación para los jóvenes, tanto en los espacios formales como en los informales, contando con los jóvenes asociados y los que no lo están y con las entidades que participan en el Consejo y las que no lo hacen.” Este año ha estado marcado por una sola palabra: participación. Hemos desarrollado ideas y proyectos novedosos con los que perseguir ese objetivo, que los jóvenes participemos de 4
forma activa en la vida social, cultural y política de la ciudad. Hemos dado pasos importantes y hemos sentado las bases para continuar trabajando en esta línea, durante los dos años que nos vienen por delante. No podemos olvidarnos de uno de los grandes hitos de los que a lo largo de este año hemos sido participes: la Plataforma de Acción Social y Juventud. A principios de año logramos juntar y poner de acuerdo a todas las entidades sociales de la ciudad, con un único objetivo, exigir al Ayuntamiento unos “presupuestos sociales dignos”, aunque no logramos todos los objetivos que nos planteamos en un principio, fueron unos días intensos en los que muchas personas que integramos las distintas asociaciones estuvieramos disponibles para salir a al calle, para reivindicar en un pleno, para recoger firmas, para acudir a las distintas convocatorias. Uno de los mayores logros a nivel político, ha sido que el Ayuntamiento cree una nueva Concejalía delegada, la de Juventud y Voluntariado, aunque el interés de los políticos en este tema es bastante poco, pero alli es donde entramos nosotros para recordarles día a día que los jóvenes queremos participar y ser ciudadanos siempre, no solo lo somos cuando vamos a votar. Este año ha estado marcado por la celebración de la séptima edición de la Feria del Asociacionismo momento clave en al vida de los jóvenes asociados, ya que es un momento de compartir, juntarnos y reivindicar, un año más realizamos juntos un manifiesto en el que reflejamos que “los jóvenes queremos tomar al palabra”. Después de muchos años, por fin, ha visto la luz nuestro boletín, llevábamos mucho tiempo pensando y dándole forma a esta idea, que siempre posponíamos por falta de financiación, pero que como su objetivo no es otro más que el de la promoción del asociacionismo entre los jóvenes de la ciudad, lo hemos podido financiar con parte de un remanente presupuestario que el pleno del Ayuntamiento nos ha concedido, por unanimidad, para promocionar el asociacionismo. Por ultimo destacar la celebración del XI Encuentro de la Red Estatal de Consejos Locales y Comarcales de la Juventud, en Zaragoza, durante el puente de principios de diciembre. Esos días sirvieron para compartir puntos de vista, ideas, proyectos y conocer otras formar de trabajo en las distintas ciudades del Estado. La memoria que tienes en tus manos resume el trabajo realizado por el Consejo de la Juventud de Zaragoza durante este año, recuerda que al final encontraras un cd con todo el contenido multimedia: fotos, videos, carteles, archivos y todas aquellas cosas que no nos han cabido en la edición impresa.
Un año más hemos participado desde el asociacionismo.
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รกreas de trabajo
s le a n io c u it t ins s e n io c la e R \\ El área de las Relaciones Institucionales hace referencia al conjunto de relaciones que el Consejo mantiene con el Ayuntamiento de Zaragoza, en su función de interlocutor de los jóvenes zaragozanos y con otros organismos en los que los jóvenes tenemos algo que decir y algo que aportar. En este área se realizaron las siguientes acciones:
01. 02.
04.
Hemos realizado un seguimiento de las políticas de promoción del asociacionismo y subvenciones, y hemos reclamando al Ayuntamiento, en este último caso, mejoras sustanciales en lo que respecta a cuantía, facilidades de solicitud y justificación y rapidez en los procedimientos administrativos.
03.
Hemos participado de manera activa en la evaluación del III Plan Joven y en la realización del IV Plan Joven.
Hemos reivindicado la creación de un equipamiento dedicado a la participación juvenil a nivel de ciudad, que aglutine una serie de espacios necesarios para promocionar el asociacionismo y que puedan ser usados por las entidades, así como la Sede del Consejo y de todos los servicios que pueda dar a las entidades.
05. 06.
Se han mantenido reuniones periódicas con el Jefe de Servicio de Juventud, la Jefa del Área de Promoción Juvenil, las técnicos de la Unidad de Asociacionismo, y con la Concejala Delegada de Juventud y Voluntariado.
Un representante del Consejo ha sido jurado del concurso 2” de Cine organizado por el Servicio de Juventud del Ayuntamiento de Zaragoza.
Colaboramos junto a la Coordinadora Aragonesa del Voluntariado en la realización del las VII Jornadas de Voluntariado, organizadas por la Unidad de Voluntariado del Servicio de Juventud del Ayuntamiento de Zaragoza.
áreas de trabajo
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// Tesorería y Financiac ión Aunque creamos que esta área de trabajo no es importante pues hace referencia a cuestiones contables y presupuestarias, siendo el dinero, solo eso… dinero… nuestro actual modelo de sociedad nos obliga a tenerlo en cuenta y a destinar muchos de nuestros esfuerzos al tema de la financiación y la tesorería, aún así se han realizado las siguientes acciones:
Hemos reivindicado, negociado y exigido, un aumento de la cuantía económica del Convenio que el Ayuntamiento firma con el Consejo.
01.
Este año se ha incrementado la cuantía del convenio en 50.000 euros, con un remanente presupuestario del año 2008, a propuesta de CHA con la aprobación por unanimidad del Pleno, que se designo al Consejo para poder desarrollar un Proyecto de Promoción Asociativa y el XI Encuentro de la Red Estatal de Consejos Locales y Comarcales de Juventud.
Se ha puesto en marcha el plan de amortización de la deuda histórica del Centro de Préstamo.
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03.
02.
MEMORIA ECONÓMICA BALANCE INGRESOS 2009
ASUNTO
CANTIDAD
CUOTAS Cuotas Entidades CJZ
2.156’00
INGRESOS POR ACTIVIDADES Cursos Formación (Cosetas 1 y 2)
510’00
Cuota Feria Asociacionismo
1.875’00
SUBVENCIONES ENTES PÚBLICOS Convenio Ayto Zaragoza año 2009 + Proyectos Encuentro Red y Promoción Asociativa (80%) 20 % Convenio año 2008
149.360’00 27.334’40
OTROS INGRESOS CAI Instituciones INAEM – Subvención trabajador
1.000’00 12.000’00
Recogida publicación Manifiesto Presupuestos 2009
3.414’84
Otros ingresos propios
3.805’00
Pendiente de recibir en 2010
TOTAL INGRESOS €
12.054´82 213.510’06
áreas de trabajo
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BALANCE GASTOS 2009 ASUNTO
CANTIDAD
PERSONAL LABORAL Gastos Salariales CJZ
37.489’35
Gastos Salariales CP
27.231’49
Gastos Salariales CR
10.191’94
Subtotal
74.912’78
Seguridad Social CJZ
15.120’88
Seguridad Social CP
10.121’16
Seguridad Social CR
3.713’04
Subtotal Afiliación a Mutua Mod.110 Subvención INAEM TOTAL GASTOS PERSONAL LABORAL
28.955’08 766’29 8.473’12 12.000’00 125.107’27
MANTENIMIENTO DE SEDES Fotocopias CJZ Fotocopias CP
139’20
Fotocopias CR
2.997’30
Subtotal
5.670’39
EQUIPOS INFORMÁTICOS. Mantenimiento y reparación CJZ
589’32
EQUIPOS INFORMÁTICOS. Mantenimiento y reparación CP
-
EQUIPOS INFORMÁTICOS. Mantenimiento y reparación CR
-
Subtotal Mantenimiento Sede CJZ
589’32 2.903’73
Mantenimiento Sede CP
-
Mantenimiento Sede CR
4.648’52
Subtotal
7.552’25
Seguros Cjz
192’03
Seguros CR
481’59
Subtotal
673’62
Mantenimiento equipos CP
2.084’16
Subtotal
2.084’16
Electricidad CJZ
2.632’73
Electricidad CR Subtotal TOTAL GASTOS MANTENIMIENTO DE SEDES
10
2.533’89
513’62 3.146’35 19.716’09
SUMINISTROS Material Oficina CJZ
716’95
Material Oficina CP
349’39
Material Oficina CR
145’87
TOTAL GASTOS SUMINISTROS
1.212’21
COMUNICACIONES Teléfono CJZ Teléfono CR
2.637’36 562’48
Subtotal
3.199’84
C. Postales CJZ
1.065’56
C. Postales CP Subtotal INTERNET. Renovación dominio y alojamiento TOTAL GASTOS COMUNICACIONES
1.065’56 321’97 2.101’92
TRABAJO CON EMPRESAS Gestoría laboral y contable
1.527’01
GASTOS DIVERSOS GASTOS FINANCIEROS. Notarías
327’01
GASTOS FINANCIEROS. Comisión apertura ctas cto
1.200’00
Subtotal
1.527’01
Cuota CNJA Cuota Red Social Representación y protocolo Gastos diversos TOTAL GASTOS DIVERSOS
25’00 320’00 65’00 540’50 2.477’51
PROGRAMAS Relaciones institucionales
-
Coordinación equipo
377’46
Promoción asociativa -Actividades
914’21
Proyección Externa Formación Participación-comunicación interna Espacio Alejandría Espacio Antonio Saura Feria de Asociacionismo
3.481’62 523’71 202’42 1.726’84
Encuentro Red de Consejos
20.639’89
Promoción del asociacionismo
30.441’54
TOTAL GASTOS PROGRAMAS
58.307’69
TOTAL GASTOS €
213.510’06
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// Par ticipa ción, Comun icación Interna y Fo rmación Este área es la que da sentido a todas las acciones que se ponen en marcha desde el Consejo, aunque tiene acciones propias, realmente es transversal y se proyecta también sobre el resto de las áreas, proyectos e iniciativas. Durante este año 2009 se han realizado las siguientes acciones en esta área de trabajo:
Se ha desarrollado el proyecto “el Universo de la Participación”, con sus cuatro acciones especificas:
01.
. Día del Joven Zaragozano . VII Feria del Asociacionismo . Formación para el asociacionismo . XI Encuentro de Red de Consejos Locales. Boletín Sin Nombre, se realizo el numero cero del boletín del Consejo de la Juventud de Zaragoza, que se seguirá realizando de manera bimestral a lo largo de todo 2010 y 2011, pretende lograr los siguientes objetivos: . Reivindicar la situación actual de los jóvenes zaragozanos y sus asociaciones, siendo altavoz de las luchas de los jóvenes para mejorar la situación económica, social y política de nuestra ciudad. . Ser un canal de comunicación entre el Consejo y la sociedad zaragozana, dirigido especialmente a los jóvenes. . Ser un canal de comunicación del Consejo con las entidades miembro y viceversa. . Dar visibilidad al movimiento asociativo de la ciudad. Además realizamos un concurso en el mes de diciembre para entre todos decidir cual iba a ser el nombre del boletín y la propuesta ganadora fue: A ixena! (currado a pachas)
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áreas de trabajo
02.
03. 04.
Realizamos un taller con el titulo: “Juventud y movimiento vecinal”, en la Asamblea anual de la FABZ (Federación de Asociaciones de Barrio de Zaragoza). 21 de febrero, en el Centro de Convivencia de la 3ª edad Pedro Laín Entralgo. El objetivo fue plantear estrategias para potenciar la participación de los jóvenes en las asociaciones de vecinos.
Hemos apoyado, asistido y participado en las actividades de las entidades miembro del Consejo, que nos lo han pedido.
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// Servicios de Apoyo al A sociacio nismo El Consejo de la Juventud de Zaragoza / Consello d’a Chobentú de Zaragoza, en su labor de apoyo al asociacionismo, gestiona una red de Centros, que le permiten trabajar en este campo. Además cuenta con un centro propio que no sólo va destinado al apoyo al asociacionismo, sino a la promoción de la juventud. Se han realizado a lo largo de este año las siguientes acciones:
Gestión de Centros
Centro de Préstamo
01. Hemos reivindicado la ejecución de la partida con el epígrafe “Mantenimiento, reposición y conservación del Centro de Préstamo y Recursos”, cuya cuantía asciende a 36.404´00€. Desde el Ayuntamiento no nos han dado la posibilidad de poder gestionar esa cuantía para mejorar los centros y los materiales disponibles.
01. Se han renovado varios materiales gracias a un acuerdo entre la Caja de Ahorros de la Inmaculada y el Ayuntamiento de Zaragoza. 02. Se han presupuestado y nos hemos puesto
en contacto con una empresa para poner en marcha un software de gestión del Centro de Préstamo que nos permita crear un sistema de gestión y reservas de forma on-line, queda abierta la posibilidad de implantar a lo largo de 2010, una plataforma web para que los usuarios del centro puedan acceder a la información desde internet.
03. Como pone en el área de tesorería y financiación se ha puesto en marcha el plan de amortización de la deuda histórica. 04.
Se ha puesto en marcha la iniciativa de exención de pago de fianzas por parte de las entidades miembro del Consejo para hacer uso de los materiales del centro.
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áreas de trabajo
01. Hemos realizado la gestión completa de este servicio municipal, desde el Consejo de la Juventud de Zaragoza, intentando cubrir las necesidades de las asociaciones de la ciudad. 02. Nos reunimos con la Directora Gerente del
Centro de Recursos
IAJ, Marta Aparicio, para comenzar a aclarar cuál es la situación real del usufructo y titularidad del espacio donde está ubicado el Centro.
03. Se han puesto en marcha los siguientes servicios nuevos: maquina de chapas, encuadernación, sala de informática y un sistema de calefacción con gas natural.
Espacios Propios \ Espacio Sauras
01. Hemos contado con una programación casi continuada a lo largo de todo el año.
02. Se ha realizado un folleto específico para
dar a conocer este centro y que sirva de carta de presentación.
03. Se han realizado tres exposiciones de fotografía, pintura y escultura: Bigarrena, Curt y JNAda 15
// Proyecció n externa Uno de los objetivos principales de todo consejo de la juventud es representar la voz de los jóvenes en aquellos lugares donde tenemos algo que decir o algo que aportar. En este área se han realizado las siguientes acciones:
Participamos de forma activa, hasta su desaparición por falta de financiación, en todas las actividades y reuniones convocadas por la Red Social para la Discapacidad en el Tiempo Libre. Asumimos desde el principio la Vicepresidencia y hemos colaborado en los trámites de disolución y liquidación.
01.
Hemos participado en todas las convocatorias que nos han realizado desde el Consejo Nacional de la Juventud de Aragón, especialmente en la Mesa de Trabajo de Consejos de Locales. Hemos continuado con la línea de trabajo iniciada el año pasado de participar de forma activa en la Coordinadora de mujeres de la FABZ.
03.
Hemos continuado con la línea de trabajo iniciada el año pasado de participar de forma activa en la Plataforma ciudadana contra el racismo, apoyando y organizando el Día contra el Racismo. Hemos participado de forma activa en la Plataforma 28J, apoyando la organización del Día del Orgullo LGTB.
áreas de trabajo
04.
05.
Se realizó una reunión con la Coordinadora de la Red Estatal de Consejos Locales y Comarcales de Juventud en Zaragoza para organizar el XI Encuentro.
16
02.
06.
07.
Se ha mantenido una interlocuci贸n fluida con otros Consejos Locales de Juventud, intercambiando ideas y experiencias.
08.
Se ha mantenido informadas a todas las entidades del Consejo de las convocatorias a nivel nacional y europeo.
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18
acciones
n ió c c A e d a \\ Plataform d u t n e v u J y Social
A principios de año conocimos el borrador del presupuesto del Ayuntamiento de Zaragoza para 2009, en el se eliminaban todos los convenios con las entidades sociales. El Consejo convoco una reunión el 15 de enero a la que estuvieron invitadas todas las entidades de la ciudad, desde esta plataforma se realizaron a lo largo de los meses de enero y febrero las siguientes acciones:
· Se realizaron 8 reuniones plenarias con todas las entidades de Acción Social y Juventud. · Entre todos redactamos un manifiesto al que se sumaron 102 entidades. · Se publicó el manifiesto en el Heraldo de Aragón y el Periódico de Aragón. · Realizamos un acto reivindicativo el 29 de enero, Día de San Valero, en la Plaza del Pilar. · Se remitió una queja al Justicia de Aragón y nos reunimos con el. · Se recogieron 9.345 firmas de ciudadanos de Zaragoza. · Se intervino en el Pleno del Ayuntamiento de Zaragoza del 4 de febrero de 2009. · Se presentaron 20 alegaciones a los presupuestos, que fueron desestimadas. · Se realizó un grupo en facebook al que se apuntaron 189 miembros, y una causa que la suscribieron 225 usuarios. acciones
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La labor realizada por el Consejo de la Juventud de Zaragoza fue de coordinación de la plataforma y de representación política del área de juventud
· Se realizaron reuniones con los representantes municipales y técnicos del Ayuntamiento: Grupo Municipal del PP, Grupo Municipal de IU, Grupo Municipal del PAR, Grupo Municipal de CHA, Fernando Gimeno (Vicealcalde de Zaragoza), Luis García-Mercadal (Coordinador General del Área de Presidencia y Acción Social), Isabel López (Concejala Delegada de Acción Social y Mayor), Ángel Iglesia (Jefe del Servicio de Juventud), Javier Rodríguez Melón (Jefe de la Oficina Técnica de Planificación y Programación de los Servicios Sociales Municipales). · Se realizaron 9 reuniones sectoriales para establecer los criterios que queríamos que tuvieran las subvenciones en materia de Acción Social y Juventud, de las que salio el documento que finalmente presentamos al Ayuntamiento.
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acciones
Z J C l e d n e g a im a v e u N \ \ A principios de año se tuvo presente una vez más desde el Secretariado del CJZ, la necesidad de revitalizar la imagen del mismo. La imagen actual había quedado desfasada hacía ya mucho tiempo y no resultaba atractiva. Nos guste o no, la imagen cuenta mucho en el mundo actual, y era necesario que esa remodelación no solo conectara con el público potencial del CJZ, los jóvenes zaragozanos, sino que también resultara agradable a los entes públicos y privados con los que nos relacionamos en el día a día de nuestra labor.
Así pues los objetivos marcados con la nueva imagen son:
01. Dotar de una nueva imagen que identifique al CJZ. 02. Integrar en la nueva imagen los diferentes Centros que gestiona el CJZ. 03. Que la nueva imagen recoja los rasgos de atemporalidad y sencillez, para que así pueda perdurar.
Para realizar esta tarea teníamos múltiples opciones, pero consideramos que para que fuera coherente con la filosofía del CJZ, teníamos que encargar este lavado de cara de la imagen a alguien que fuera joven y a ser posible de Zaragoza. Aún así, lo primordial seguía siendo que la persona encargada comprendiera la idiosincrasia del CJZ y lograra darle las características que estábamos buscando. Que pudiera conectar con la gente joven, pero que a la vez fuera lo suficientemente serio para poder relacionarnos tanto con la Administración pública, entidades privadas y medios de comunicación. Todo esto por supuesto logrando que fuéramos plenamente identificables desde el primer momento que se viera. acciones
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Para eso nos pusimos en comunicación con diferentes diseñadores, y al final vimos que para comprender plenamente el papel del CJZ fue necesario que la persona cumpliera los requisitos de ser joven y de Zaragoza y además pertenecer a una entidad del CJZ. Fue ese último requisito lo que hizo que entendiera perfectamente todo aquello que estábamos pidiendo y no siempre era comprendido. La labor fue encomendada a la diseñadora Ana Gracia Palasí. Dicha diseñadora tomó como base los elementos que queríamos salvar de la antigua imagen y que considerábamos que representaban ya de forma permanente al CJZ. El búho como elemento representativo y el color morado como color corporativo. Cogiendo esos elementos y jugando con los conceptos de atemporalidad, sencillez y reconocibilidad, ideó una nueva imagen para el CJZ. No solo remodelando la imagen, sino dotando por fin al CJZ de una linea total de imagen, logrando tener no solo un logotipo sino toda una imagen corporativa. Dota a los centros gestionados por el CJZ de un nuevo logotipo y colores identificativos, que se adecuan con los del Consejo.
Antigua imagen del CJZ
01. Los nuevos logos de los Centros gestionados, se han convertido en las “casas” donde se encuentra el “buho” del CJZ.
02. Los colores empleados, son más vivos que los anteriores para darles esa sensación de viveza y brillo que caracteriza a la juventud. 03. Nueva tipografía. En concreto a partir de ahora se utilizará en el CJZ como tipografía identitaria la Monospace 821BT, siendo la tipografía de sustitución la Courier New. Las características de la letra son la continuidad estética con la tipografía del logotipo y una mayor legibilidad de masa.
04. Nuevos elementos corporativos formales. En concreto nueva definición de los sobres, folios y carpetas así como un nuevo diseño de la tarjeta de presentación.
05. Diseño de nuevos folletos de la entidad 06. Elaboración de elementos de apoyo identitario que den un carácter mas informal a la imagen del CJZ, como diseño de chapas, paper toys, pegatinas, y que puedan ser utilizados en la comunicación del CJZ para darle un carácter diferenciador. 22
acciones
Una vez realizado este lavado de imagen era necesario mostrarla en el mayor número de sitios para que la gente reconozca el cambio efectuado. Por supuesto el primer sitio donde se ve eféctivo el cambio es en la cabecera de la pagina web del CJZ, que cambia para adaptarse a los cambios realizados.
Nueva imagen del CJZ
El siguiente paso fue realizar una presentación oficial del cambio de imagen, invitando a todas las entidades miembro del CJZ y por supuesto a representantes de entidades que trabajan con nosotros y al servicio de Juventud del Ayuntamiento de Zaragoza. Dicho acto se celebró el día 18 de Diciembre del 2009, en el Centro Joaquín Roncal, donde se presentó al público presente la nueva imagen, explicando el porqué del cambio y el proceso creativo que se había empleado por parte de la diseñadora. Asimismo se ha utilizado el nuevo boletín del CJZ “A IXENA” para mostrar allí la imagen remozada del CJZ, logrando un grado mayor de difusión tanto del la existencia del CJZ y su labor, como de su nueva imagen corporativa.
Como conclusión podemos asegurar que:
Se han logrado plenamente los objetivos propuestos, pues se ha logrado insuflar un aire renovado al aspecto que muestra el CJZ de puertas hacia fuera. Ese nuevo aspecto, manteniendo y actualizando su aspecto juvenil, ha logrado también ganar en reconocibilidad, elemento indispensable para la imagen corporativa de una asociación, y a la vez tiene el suficiente grado de seriedad para las relaciones institucionales del CJZ.
acciones
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n ió c a r o b la \\ E n e v o J n la P del IV El Consejo cumpliendo su papel de representación de los jóvenes zaragozanos frente al Ayuntamiento, ha participado de manera activa en todas las reuniones de trabajo a las que ha sido convocado, además se han realizado las siguientes acciones:
01. Se realizó una mesa de trabajo entre las entidades juveniles del Consejo, dentro del marco del Día del Joven Zaragozano.
02. Participamos en las sesiones de evaluación del III Plan Joven, realizadas por la empresa folia consultores, a las que llevamos al voz de los jóvenes. 03. Hemos redactado el informe monográfico correspondiente a la sección de Promoción del asociacionismo juvenil, que ha sido uno de los que se han utilizado para la elaboración del VI Plan Joven. 04. Hemos sido parte activa de las reuniones
del grupo especifico de Participación Juvenil y Voluntariado, cuyas conclusiones son las que han quedado recogidas en el plan.
05. Participamos en las jornadas técnicas
organizadas por el Ayuntamiento: Jóvenes, perspectivas para un plan.
06. Hemos dado difusión y animado a
participar a las entidades juveniles en la plataforma web www.planjovenzaragoza.es ideada para que todos los jóvenes podamos participar en la elaboración del Plan Joven. acciones
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// El Univer s o de la Par tic ipación DIA DEL JOVEN ZARAGOZANO Desde el Consejo de la Juventud de Zaragoza con el fin de llegar a los jóvenes de la ciudad, realizamos un día completo (28 de marzo) de actividades para poder acercar el asociacionismo a todos, por el día contamos con el siguiente programa: Asamblea anual del CJZ. C. C. Teodoro Sanchez Punter. Comida. Radio la Granja Mesa de trabajo: IV Plan Joven. C. C. Teodoro Sanchez Punter. Mesa de trabajo: ideas para la VII Feria del Asociacionismo. C. C. Teodoro Sanchez Punter. Panel de experiencias: Participación disidente. C. C. Teodoro Sanchez Punter. Cena. Casa de Juventud San José. Monólogos jóvenes. Casa de Juventud San José.
Resultó un día intenso en el que compartimos espacio los jóvenes de las entidades del Consejo, con otros jóvenes de la ciudad que se acercaron a curiosear o a las actividades más lúdicas. 26
acciones
VII FERIA DEL ASOCIACIONISMO JOVEN Entre los días 22, 23 y 24 de mayo realizamos en la Plaza de Los Sitios, la VII Feria del Asociacionismo Joven, con el subtitulo de “el Universo de la Participación”, fueron tres días llenos de actividades realizadas por las entidades y dirigidas a los jóvenes en general.
01. Participaron 28 entidades con stand, de las que 21 eran entidades miembro del Consejo, 3 eran entidades que trabajaban con jóvenes y contamos con la presencia del Ayuntamiento de Zaragoza, el Instituto Aragonés de la Juventud, el Consejo Nacional de la juventud de Aragón y la Red Social para la Discapacidad en el Tiempo Libre. 02. Se distribuyeron más de 1000 carteles y se hicieron más de 2000 dípticos, además se ocuparon una semana antes 20 mupys en la ciudad. 03. Los stands estuvieron abiertos al público 22 horas. 04. Las entidades presentes en la feria, realizaron 30 talleres distintos. 05. Se realizo la II Muestra de Jóvenes Flamencos en colaboración con el programa de Educación de Calle del Ayuntamiento de Zaragoza. 06. Contamos con un taller del Colectivo Zaragoza Rebelde. 07. Actuaron los Trokobloco con su samba brasileña. 08. En la inauguración y la clausura se contó con un intérprete de lengua de signos. 09. Todos los ágapes de la feria se realizaron con productos de comercio justo. 10. Tuvimos repercusión en la tele, en la radio y en los periódicos. 11. Durante todos los días pasaron por la Plaza de los Sitios más de 3000 personas, de las que un 80% eran jóvenes. 12. Todos juntos redactamos el manifiesto: “los Jóvenes tomamos la palabra”. acciones
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COSETAS ÚTILES PARA TU ENTIDAD Tanto desde el propio Consejo como por parte de las Entidades se propuso la posibilidad de realizar una línea formativa que complemente tanto la oferta hecha desde las Asociaciones como desde la Coordinadora Aragonesa de Voluntariado, al objeto de dar respuesta a una serie de cuestiones que o bien no se están ofertando desde otros sitios o son muy específicas de Entidades juveniles. Estos monográficos se desarrollaron entre los meses de Septiembre a Diciembre.
Alguna de las temáticas propuestas son son:
01. Contabilidad y Ley de Subvenciones 02. Promoción de las Asociaciones 03. Temas legales: utilización de fotos e imágenes, protección de datos, Ley de Asociaciones… 04. Relevos en mandos intermedios de asociaciones 05. Cómo convertir mi idea en un proyecto social 06. Participación
Esto ha hecho que desde el Consejo se propongan 2 líneas formativas concretas. Una de iniciación y de ámbito más general para el funcionamiento cotidiano de una entidad, y otra más específica.
Los objetivos que se buscan en este proyecto son:
01. Dotar a las Entidades que forman parte del Consejo de herramientas y formación que les permitan optimizar su trabajo cotidiano (respondiendo a las necesidades expuestas en la Encuesta del año anterior) 02. Hacer extensiva esta formación a Entidades que trabajen en el ámbito juvenil y que hayan detectado carencias en su formación 03. Abrir la participación a personas, que a título individual, estén interesadas en formación con respecto a Entidades juveniles.
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acciones
La primera da las dos acciones, denominada Cosetas 1.0, se realizó en los meses de Octubre y Noviembre y contamos por una parte con la colaboración de la Universidad de Zaragoza, pues pudimos disponer de sus instalaciones en la Facultad de Estudios Sociales para dar los módulos que desde el Consejo pudimos impartir. Para los contenidos que externalizados contamos con lo servicios de la empresa especializada en formación System Zaragoza en sus instalaciones del la Plaza Mariano Arregui. El hecho de elegir esta empresa y no otra se debió a que fueron los primeros en captar las peculiaridades del Consejo de la Juventud, esto es, no se trata de una formación para empresas sino destinada a un público que proviene del asociacionismo, con la diferencias de concepto que eso conlleva. Por supuesto que en todo momento contamos con el apoyo económico e institucional del servicio de Juventud del Ayuntamiento de Zaragoza.
En concreto el curso devino en las siguientes acciones formativas:
01. Presentación del curso, profesorado y metodología de trabajo. Gestión de Proyectos I. 02. Gestión de Proyectos II 03. Desarrollo Web de tu entidad. Iniciación al Dreamweaver 04. Imagen corporativa de tu entidad. Iniciación PhotoShop 05. Bases de Datos I. Iniciación Acces. 06. Bases de Datos II. Iniciación al Acces. 07. Redes Sociales. 08. Relaciones con la Administración. Subvenciones. 09. Técnicas Evaluativas. Evaluación del curso por los participantes.
La evaluación de este Cosetas 1.0 fue por una parte buena por parte de los participantes, ya que así queda atestiguado en las evaluaciones que ellos entregaron, pero por parte del Consejo de la Juventud no lo fue por un único motivo: la baja participación. acciones
29
Creemos que esto se debió única y exclusivamente a las fechas elegidas para el curso, pues en las mismas se junta una gran cantidad de oferta formativa y en ocasiones es difícil para el joven decidir entre las que se le proponen. Como elemento de apoyo de esta afirmación, se encuentra que varios de los jóvenes que han participado en la siguiente oferta, Cosetas 2.0, dijeran que les hubiera gustado realizar el primer curso pero que no pudieron por incompatibilidad de fechas. La segunda acción formativa, más concreta y especializada, la denominamos Cosetas 2.0, y se programó para el mes de Diciembre. Debido al mayor grado de complejidad que conlleva el temario, nos vimos en la necesidad de externalizar por completo la impartición de los módulos formativos en los que finalmente dividimos el curso. Volvimos a apostar por la misma empresa, System Zaragoza, por la misma razón anteriormente dada, además de por su presencia en Zaragoza, con lo de abaratamiento de costes conlleva no tener que pagar dietas de desplazamiento a los profesores. En esta ocasión la formación sería impartida en su sede de la calle Escoraiza y Fabró 105. Por supuesto, volvimos a contar con el apoyo económico del servicio de Juventud del Ayuntamiento de Zaragoza.
30
acciones
La división final en módulos fue la siguiente:
MÓDULO I. Recursos humanos y voluntariado En este modulo descubriremos juntos cuales son las claves para trabajar con un equipo de voluntarios en asociaciones sin animo de lucro. 01. Motivación e implicación 02. Relevo de mandos intermedios 03. Coordinación de grupos de trabajo MÓDULO II. Las entidades sociales En este modulo descubriremos juntos cuales son las claves para sacar adelante cualquier entidad del ambito de la Acción Social. 01. Viabilidad de proyectos 02. Técnicas de publicidad y marketing 03. Imagen corporativa MÓDULO III. Legislación En este modulo descubriremos que cosas debemos de aplicar de las leyes de nuestro estado que nos afectan como asociación. Aunque parezca lo más aburrido, podemos pensar que no conocerla no nos exime de su cumplimiento. 01. Ley de asociaciones 02. Ley orgánica de protección de datos 03. Ley de subvenciones
En este caso nos encontramos con el mismo problema: la baja asistencia, por lo que después de hablar con los miembros del Secretariado y los responsables técnicos del Ayuntamiento, decidimos posponer el curso pero respetando integramente los contenidos. Celebrado en otras fechas el nivel de participación fue mas elevado, si bien dependiendo del modulo, siendo el de legislación el más demandado por los participantes. acciones
31
// XI Encue ntro de la red estata l de Consejos Lo cales y Comarcale s de Juventud
La temática del encuentro fue: 01. El Ocio alternativo 02. La participación Juvenil
Los objetivos para previstos para este encuentro son: 01. Potenciar la red de Consejos Locales y Comarcales de la Juventud de España
Hace ya unos años los Consejos de la Juventud Locales y Comarcales de todo el estado decidieron juntarse para poder compartir experiencias, crear un foro de opinión e intercambio de la vida de los jóvenes en nuestras ciudades y para poder ser un referente de la participación social de nuestra juventud. Con estas ideas nació esta red informal, que se constituyó en formal hace unos años.
Una vez al año se juntan todas las personas que están vinculadas a los Consejos Locales, para poder compartir problemas y soluciones comunes, conocer las realidades de otras ciudades y sobre todo definir líneas de trabajo para favorecer la participación libre y eficaz de los jóvenes en la vida social, cultural y política de su ciudad. Cada año, una de las ciudades es la encargada de organizar el encuentro. En el que se celebró en Córdoba durante el año 2008, se decidió que este año 2009 el encuentro se realizara en nuestra ciudad, siendo el anfitrión y organizador el Consejo de la Juventud de Zaragoza.
·
Favorecer el conocimiento de los jóvenes que forman parte de los consejos de la juventud locales y comarcales de España. Trabajar en el fortalecimiento de los consejos locales y comarcales de la juventud de España, compartiendo experiencias y recursos.
·
02. Reflexionar sobre los problemas del actual modelo de juventud, aportando soluciones.
· ·
Trabajar sobre las alternativas de ocio y tiempo libre que se ofrecen a los jóvenes. Trabajar y reflexionar en torno a la participación juvenil en el ámbito local. 03. Potenciar y dinamizar la vida interna del Consejo de la Juventud de Zaragoza.
· ·
Favorecer el conocimiento y la participación de las entidades miembro del CJZ. Acercarnos a entidades juveniles de la ciudad que pudieran estar interesadas en formar parte del CJZ. 04. Fomentar el conocimiento de nuestra ciudad entre los jóvenes de otras ciudades
·
Enseñar la ciudad de Zaragoza, sus monumentos, su vida, sus gentes, su cultura propia y sus formas de relación
32
acciones
El Encuentro se celebró finalmente durante el puente de la Constitución, los días 5, 6, 7 y 8 de Diciembre de 2009. La sede de la presentación oficial fue el edificio Pignatelli de la DGA, como edificio representativo de la ciudad a nivel institucional. En concreto se utilizó la sala Jerónimo Zurita pues por aforo era la que más se acomodaba a nuestras expectativas. Al acto fueron invitados para que intervinieran la inauguración, el Ayuntamiento de Zaragoza, siendo representado por la Jefa de Area de Promoción Joven y Asociacionismo, la DGA, excusando su presencia la Directora gerente del Instituto Aragonés de la Juventud, el Consejo de la Juventud de Aragón y el Consejo de la Juventud de España. El lugar para los diferentes encuentros y mesas redondas a realizar, fue la sede del Instituto Aragonés de la Juventud, sito en Franco y López 4, ya que contamos con la colaboración de la Gerencia de la Institución para poder utilizar no solo las salas de reuniones, sino también la residencia/albergue juvenil situado en el mismo edificio y que facilitó mucho el discurrir diario del encuentro, al estar en el mismo edifico los centros de reunión y de alojamiento. Para poder realizar los objetivos previstos, se realizó el siguiente programa de actividades:
Dia 5 12:30 Recepción y acogida de los primeros asistentes 14:00 Comida 17:00 Recepción general y entrega de material 20:00 Inauguración del encuentro en la Sala Jerónimo Zurita del Edificio Pignatelli. 21:30 Cena de catering en el Edificio Pignatelli
Dia 6 09:30 Desayuno 10:30 Taller: Los nuevos modelos de la juventud: sociedad 2.0 12:30 Panel de experiencias: La participación de los Jóvenes en su ciudad. 14:30 Comida 16:30 Mesas de trabajo * Reglamento de Régimen Interno * Comunicación Interna * Proyectos y Actividades de la Red 21:30 Cena 22:30 Ocio nocturno alternativo. Visita por Zaragoza siguiendo la “Ruta de la Lujuria” 33
Dia 7 09:30 Desayuno 10:30 Visita turística: Paseo guiado teatralizado por la ciudad de Zaragoza por la empresa Gozarte 13:30 Visita a la sede del Consejo de la Juventud de Zaragoza 14:30 Comida 16:30 Puesta en plenario de las conclusiones de las mesas de trabajo 19:00 Asamblea de la Red 21:00 Cena
Dia 8 09:30 Desayuno 10:30 Taller: El tiempo de ocio en los jóvenes de hoy. Propuestas y soluciones. Participación de la asociación Abierto hasta el amanecer, de Gijón para contar su proyecto de ocio nocturno alternativo. 12:30 Taller: El compromiso asociativo frente al voluntariado social. 14:30 Comida 16:30 Clausura del encuentro de manera informal.
34
En el transcurso de los diferentes talleres, paneles de experiencias y mesas redondas, se plantearon numerosas iniciativas juveniles de diferentes localidades, que pueden servir de estímulo para el desarrollo de las mismas con la necesaria adaptación a la realidad de cada ciudad. Igualmente en las diferentes mesas de trabajo de la Red, se sacaron mediante el trabajo en comisiones, los puntos e ideas necesarias para lograr que el trabajo de la Red sea cada vez más visible y más efectivo. Se consiguió darle un alto grado de publicidad al encuentro, logrando que Aragón Televisión viniera al acto de inauguración y saliendo en el informativo de la noche de ese mismo día. Igualmente diferentes emisoras de radio se interesaron por el encuentro, destacando el que el vicepresidente y vicepresidenta fueran invitados tras la clausura al estudio de Radio Nacional en Zaragoza para ser entrevistados acerca de la celebración de dicho encuentro. En este mismo encuentro nacional se aprovechó para presentar el nuevo boletín del CJZ, que en ese momento todavía no tenía título, para que cuanta mas gente tuviera conocimiento de la nueva publicación. Como elemento para difundir no solo el encuentro sino la Red misma, se presentó el proyecto de reelaborar la pagina web de la Red. La actual http://www.redconsejos.org/ está bastante desactualizada, y en breves se subirá el proyecto elaborado por la empresa 3lemmon y que ha sido subvencionado gracias a la colaboración del servicio de Juventud del Ayuntamiento de Zaragoza. La participación en esta edición ha sido superior a la del año anterior, pues además de la presencia de jóvenes de diferentes entidades integrantes del Consejo de la Juventud de Zaragoza, hubo representantes de los siguientes Consejos de Juventud:
01. Consejo de la Juventud de Córdoba 02. Consejo de la Juventud de Murcia 03. Consejo de la Juventud de Albacete 04. Consejo de la Juventud de Logroño 05. Consejo de la Juventud de Calahorra 06. Consejo de la Juventud de Quart de Poblet (Valencia)
07. Consejo de la Juventud de San Sebastián de los Reyes (Madrid)
08. Consejo de la Juventud de Alcobendas (Madrid)
09. Consejo de la Juventud de Torrelavega (Santander) 35
36
anexo i
\\
l Memoria de
Centro
Préstamo
de
os iale
s
x
nº
dí
as
Ó
N
o
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añ
U G TIL N L IZ ut º m O AC ili a B za te A d r L I
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C O AS
AÑ
O
IA
C
IO
N
ES
L
Durante este año 2009 han sido 140.260 personas las personas que han utilizado el Centro de Préstamo a través de las actividades que han realizado las entidades con los materiales que les hemos prestado desde el Centro de Préstamo. Este es el cuarto año que se contabiliza el número de personas que utilizan el Centro desde que el Consejo de la Juventud de Zaragoza comenzó a gestionar el Centro de Préstamo. Desde Junio de 1995 este servicio es gestionado por el Consejo de la Juventud de Zaragoza, lo que supone que sean las propias Asociaciones quienes gestionen parte de los recursos que el Ayuntamiento pone a su disposición. Como se aprecia en el cuadro aparecen los datos comparativos de número de asociaciones solicitudes, salidas y utilización global del material desde que el Consejo de la Juventud de Zaragoza gestiona este servicio.
2009
284
140.260
770
8.198
68.868
2008
266
138.916
667
6.693
53.530
2007
232
137.524
640
6.820
47.943
2006
262
109.872
707
6.858
47.546
2005
262
84.415
732
5.728
47.484
2004
233
No hay datos
798
5.718
68.889
2003
304
No hay datos
992
7.356
59.466
2002
301
No hay datos
1024
6.741
53.102
2001
314
No hay datos
976
7.131
61.295
2000
324
No hay datos
971
7.041
67.043
1999
298
No hay datos
844
7.036
64.642
1998
285
No hay datos
827
6.207
49.120
1997
266
No hay datos
781
4.711
21.979
1996
163
No hay datos
345
4.711
6.391
1995
53
No hay datos
122
1.372
No hay datos
600
238
Sala video
610.987
11.796
87.894
712.298
1995/97 TOTAL
1.101
A través de este cuadro podemos comprobar como este año 2009 hemos aumentado en el número de personas, asociaciones y solicitudes que han utilizado el CP.
anexo I
37
En cuanto a la FIANZAS se ha establecido una nueva fianza con la denominación fianza exenta por ser miembros o perteneciente a una entidad que forma parte del Consejo de la Juventud de Zaragoza (88 entidades). Según el Acuerdo aprobado por la Asamblea Ordinaria del Consejo de la Juventud de Zaragoza (CJZ) de 28 de Marzo de 2009. A partir del día 1 de Octubre de 2009 todas las entidades que forman el CJZ estarán exentas de fianza, por lo cual podrán utilizar todos los materiales del CP sin necesitar fianza. Eso no quiere decir que la entidad no tenga ninguna responsabilidad por el uso del material, en el caso de devolver dichos materiales con algún desperfecto o deterioro por la incorrecta utilización de los mismos o sufrir robo, hurto, etc. Para ello se ha enviado una carta para que las entidades la devuelvan firmada con la asunción de responsabilidad derivada de la exención de fianza por ser miembros del CJZ, en la utilización de los materiales del Centro de Préstamo. Que ya han devuelto firmadas 43 entidades a fecha 31 de Diciembre de 2.009. Ya son 280 entidades que en el año 2009 han elegido la opción fianza anual (322 hasta el año 2008). Hemos disminuidos respecto al año 2008, ya que 88 asociaciones pertenecían a entidades miembros del CJZ o grupos pertenecientes a estas entidades ahora utilizaran la fianza exenta por ser del CJZ. Estas entidades que han optado por dicha fianza, año a año vamos comprobando que son ellas quienes mas demanda materiales al Centro. Durante el año 2009 7,58 de cada 10 solicitudes se han realizado a través de la modalidad fianza anual con un total de 584 solicitudes de un global 770 solicitudes. Tenemos que mencionar que desde el 1 de Octubre de 2009, muchas entidades del Consejo de la Juventud de Zaragoza que eran socios de la fianza anual, utilizan ahora la fianza exenta por ser entidades o grupos miembros del CJZ. Esta modalidad (exenta) desde el 1 de Octubre 2009 hasta el 31 de Diciembre de 2009 ha supuesto 52 solicitudes. En el año 2008, 7,97 de cada 10 solicitudes se han realizado a través de la fianza Anual con un total de 532 solicitudes de un total de 667 solicitudes. Esta modalidad que comenzó en el año 1.999, sigue en vigor también para el año 2.010.
38
anexo I
EVALUACIÓN GLOBAL
EN R EM
20 08
IN
C
AÑ O
C
O
N
AÑ O
C
20 09
EP TO
TO
Para hacernos una idea aproximada del nivel de uso y aceptación que ha tenido el Centro de Préstamo a lo largo de este año, basta observar los siguientes datos comparativos con el año anterior:
Asociaciones
284
266
6,77 %
Retiradas
770
667
15,44 %
Salidas de Material
8.198
6.693
22,48 %
Utilización Material
68.868
53.530
28,65 %
Personas uso CP
140.260
138.916
0,97 %
08 20 AÑ
O
20 O AÑ
C
O
N
C
EP
09
TO
Queremos resaltar en este año 2.009:
Entidades que no han podido utilizar el C.P
129
115
Solicitudes que no han podido utilizar el C.P.
180
148
Porcentaje de material que no han podido utilizar las entidades por que estaba ocupando, a pesar de que si existe en el C.P.
65 %
76 %
Porcentaje de material que no han podido utilizar las entidades ya que no existe en el C.P.
35 %
24 %
De estos datos sacamos las siguientes conclusiones; 117 solicitudes eran materiales que estaban ocupados por otras entidades. 63 solicitudes eran materiales que no existen en el Centro de Préstamo.
anexo I
39
El número de solicitudes en el año 2.009 han sido 770, que corresponden a 284 entidades que han utilizado el Centro de Préstamo.
En el Centro de Préstamo hay cuatro tipos de modalidades de fianzas: 01. La que se realizan mediante fianza anual. Aquella fianza que depositan las entidades en la cta/cte del C.P. y les sirve para poder utilizar los materiales del Centro de Préstamo durante todo el año.
02. La fianza normalizada (es decir aquella
fianza que se paga en función del material que se lleva la entidad y que luego se devuelve).
03. La fianza exenta por ser entidad miembro del Consejo de la Juventud de Zaragoza o un grupo que pertenece a una entidad del CJZ (p.ej. los grupos Scouts-ASDE, MSC y GUIAS). Según el Acuerdo aprobado por la Asamblea Ordinaria del Consejo de la Juventud de Zaragoza (CJZ) de 28 de Marzo de 2009. A partir del día 1 de Octubre de 2009 todas las entidades que forman el CJZ estarán exentas de fianza, por lo cual podrán utilizar todos los materiales del CP sin necesitar fianza. 04. Las solicitudes sin fianza son aquellas
que realiza los distintos servicios municipales del Excmo. Ayuntamiento de Zaragoza.
40
20 08
20 07
20 06
20 05
20 04
20 03
20 02
20 01
20 00
19 99
584
532
518
579
575
671
774
725
572
542
392
116
111
104
105
131
106
188
250
351
384
429
52 *
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Solicitudes sin fianza
18
24
18
23
26
21
30
49
53
45
23
Total Solicitudes
770
667
640
707
732
798
992
1024
976
971
844
280
322
297
277
242
213
207
169
136
109
57
88
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1.101
1.039
968
922
745
669
627
592
562
542
527
284
266
232
262
262
233
304
301
314
324
298
C
O
N
20 09
C
EP TO
Hemos querido comparado en este cuadro los datos de solicitudes y de entidades desde el año de 1999 cuando empezamos con la modalidad de fianza anual.
Solicitudes realizadas por F. Anual
Solicitudes realizadas por F. Normalizada Solicitudes exentas de fianza por ser CJZ (Oct-Dicbre 09)
Nº de Entidades que tienen depositada la Fianza Anual Entidades miembros del CJZ exentas de Fianza Nº de entidades que han utilizado el CP (Desde 1995-2009) Nº de Entidades que han utilizado el C.P
*
Estas solicitudes se han realizado del día 1 de Octubre de 2.009 hasta el 31 de Diciembre de 2009. Las entidades que forman el CJZ están exentas de fianza, por lo cual pueden utilizar todos los materiales del CP sin necesitar fianza
anexo I
41
ENTIDADES QUE HAN UTILIZADO EL CENTRO DE PRÉSTAMO Entendemos como Entidades tanto a las Asociaciones, grupos, colectivos (en un concepto muy amplio): Asociaciones de Alumnos, Asociaciones Culturales, Asociaciones Deportivas, Asociaciones Ecologistas, Asociaciones de Inmigrantes, Asociaciones Juveniles, Asociaciones de Mayores, Asociaciones de Mujeres, Asociaciones de promoción de la salud, AMPAs (Asociaciones de Madres y Padres de Alumnos/as), Asociaciones Religiosas, Asociaciones de Solidaridad, Asociaciones de Tiempo Libre, Asociaciones de Teatro, Asociaciones de Vecinos, Casas de Juventud, Centros Culturales y Servicios Municipales del Ayto de Zaragoza, Centros Municipales de Tiempo Libre, Centros de Enseñanza, Centros Sociolaborales, Club Juveniles, Colectivos Universitarios, Colegios (públicos, concertados y privados), Entidades Sociales, Fundaciones, Grupos de Scouts, Institutos, ONG; Parroquias, Partidos Políticos PIEE,S, Peñas, Sindicatos y otros colectivos. Es decir que trabajamos con 32 tipologías asociativas de nuestra ciudad. Siempre que se de el criterio que sean de la ciudad de Zaragoza y no sean entidades con ánimo de lucro. Queremos resaltar que desde que el Consejo de la Juventud de Zaragoza comenzó a gestionar el C.P. en el año 1995 hasta hoy, han sido 1.101 entidades diferentes que han utilizado los materiales de este Centro de Préstamo. Seguimos aumentado en entidades que nunca antes habían utilizado el Centro de préstamo, este 2009 hemos incrementado la base del C.P. en 59 asociaciones más de la ciudad de Zaragoza.
42
%
RELACIÓN DE ENTIDADES QUE TRABAJA CON EL C.P. TIPOLOGÍAS
TO
TA L
En el cuadro siguiente os relacionamos el número de entidades que el Centro de Préstamo lleva trabajando desde el año 1995 hasta 2009, según su tipología asociativa.
Asociaciones Culturales
297
27,0
Asociaciones Juveniles
138
12,5
Asociaciones Deportivas
62
5,6
Colegios (Públicos, Concertados y Privados)
58
5,3
Asociaciones de Madres y Padres de Alumnos/as
43
3,9
PÌEES (colegios e institutos)
36
3,3
Entidades Sociales
34
3,1
Universidad
34
3,1
Asociaciones Religiosas
31
2,8
Promoción Salud
29
2,6
Asociaciones de Vecinos
28
2,5
Solidaridad
28
2,5
Casas de Juventud
26
2,4
Fundaciones
24
2,2
Teatro
24
2,2
Peñas
19
1,7
Asoc. TL, Club y ETL
18
1,6
Centro Sociolaborales
18
1,6
Ayto, C. Civicos, J. Dist, S.Mun., Centros Municipales
17
1,5
IES
16
1,5
Parroquias
16
1,5
Sindicatos
16
1,5
Asociación Inmigrantes
15
1,4
CMTL (Centros Municipales de Tiempo Libre)
14
1,3
Mujeres
10
0,9
Comisiones Fiestas Barrios
9
0,8
Federaciones y Casas Reg.
8
0,7
Asociación Alumnos
7
0,6
Ecologistas
7
0,6
Mayores
7
0,6
Políticas
7
0,6
O.N.G.
3
0,3
Asociaciones Profesionales -legalizadas sin ánimo de lucro
2
0,2
1101
100
TOTAL
anexo I
43
CONCLUSIONES 2009 En estas conclusiones queremos destacar:
ºP
el C .P .
ha n
N
Q ue
AÑ
O
ER
ut ili za
do
SO
N AS
01. El número de personas que han utilizado (desde que en el año 2005 comenzamos a contabilizar esta información) el Centro de Préstamo con los materiales que les hemos prestado a las entidades y asociaciones de nuestra ciudad han sido:
2009
140.260
2008
138.916
2007
137.524
2006
109.872
2005
84.415
TOTAL
610.987
02. La partida que había asignada en el presupuesto municipal del Ayuntamiento de Zaragoza de 2009 para el Centro de Préstamo y Centro de Servicios en concepto de mantenimiento, reposición y conservación no se ha ejecutado por parte del Servicio de Juventud. Es decir, que los 36.000 € que había consignados en el presupuesto municipal no se ejecutaron debidamente por el servicio de juventud. Desde el CJZ, se ha comunicado esta situación a dicho departamento repetidas veces insistiendo sobretodo en los siguientes datos:
44
anexo I
• Esto ha supuesto que hemos incrementado un 12 % más de entidades que han solicitado del Centro de Préstamo durante el año 2009 y no han podido utilizarlo porque estaba ya ocupado por otras entidades, pasando de 115 entidades a 129 entidades en este año.
• Hemos aumentado un 21 % en el número de solicitudes de las entidades de la ciudad de Zaragoza que el C.P. no ha podido responder, pasando del año 2008 de 148 a 180 solicitudes en el año 2009.
03. Se ha establecido una nueva fianza con la denominación fianza
exenta por ser miembros o perteneciente a una entidad que forma parte del Consejo de la Juventud de Zaragoza. Según el Acuerdo aprobado por la Asamblea Ordinaria del Consejo de la Juventud de Zaragoza (CJZ) de 28 de Marzo de 2009. Desde día 1 de Octubre de 2009 todas las entidades que forman el CJZ (88 entidades miembros del CJZ o grupos pertenecientes a estas entidades) estarán exentas de fianza, por lo cual las entidades del CJZ podrán utilizar todos los materiales del Centro de Préstamo sin necesitar fianza. Eso no quiere decir que la entidad no tenga ninguna responsabilidad por el uso del material, en el caso de devolver dichos materiales con algún desperfecto o deterioro por la incorrecta utilización de los mismos o sufrir robo, hurto, etc. Para ello se ha enviado una carta para que las entidades la devuelvan firmada con la asunción de responsabilidad derivada de la exención de fianza por ser miembros del CJZ, en la utilización de los materiales del Centro de Préstamo. Que ya han devuelto firmadas 42 entidades a fecha 30 de Diciembre de 2.009.
04. El impacto positivo que ha tenido para el tejido asociativo de la
ciudad de Zaragoza la compra de material de sonido para el Centro de Préstamo que recibimos a finales de Septiembre de 2009, gracias a la Caja de Ahorros de la Inmaculada (CAI).
05. Desde que en 1995 la gestión del Centro de Préstamo la desarrolla el Consejo de la Juventud de Zaragoza (CJZ) el C.P. ha sido utilizado por 1.101 entidades distintas de la ciudad. Hemos realizado 11.796 retiradas de material. Este año 2009 han solicitado materiales al Centro de Préstamo 284 entidades para la realización de actividades. anexo I
45
Un punto que nos merece seguir prestando atención es el número de entidades que utilizan el Centro de Préstamo, como medio para realizar sus actividades. Recordamos que el C.P. es utilizado por 1.101 entidades de la ciudad (1.039 hasta el año 2008) por lo tanto en el año 2009 hemos aumentado un 5,97 % más de entidades, entre ellas son; Asociaciones Culturales, Asociaciones Deportivas, Asociaciones de Inmigrantes, Asociaciones Juveniles, Asociaciones de promoción de la salud, AMPAs (Asociaciones de Madres y Padres de Alumnos/ as), Asociaciones de Solidaridad, Asociaciones de Vecinos, Casas de Juventud, Centros Culturales, Centros Sociolaborales, Club Juveniles, Colectivos Universitarios, Colegios (públicos, concertados y privados), Fundaciones, Grupos de Scouts, Institutos, ONG; Parroquias, Partidos Políticos PIEE,S, Peñas, Sindicatos y otros colectivos... Este número de entidades (1.101) corresponden al período (Junio 1995 hasta hoy) que es cuando el CJZ comienza a gestiona el Centro de Préstamo.
06. En relación a la encuesta que entregamos después de que las entidades hayan utilizado el material, para que ofrezcan su opinión y valoración del centro. Desde 1995 hemos realizado a 685 asociaciones distintas (62 % del total de asociaciones que utilizan el C.P.). Una encuesta de opinión para conocer la valoración que tienen ellos del Centro de Préstamo (materiales, local, personal y organización). Este año 2.009 hemos realizado a 144 asociaciones distintas una encuesta, las conclusiones que podemos sacar son:
• El personal del Centro nos han dado explicaciones suficientes y han tenido una atención especial. • Se valora muy positivamente la laboral social y el recurso de material para el tejido asociativo de esta ciudad. • Las entidades plantean la necesidad de que el Ayuntamiento de Zaragoza dedique, apoye y potencie recursos económicos suficientes para la renovación, mejora y calidad del material del Centro. • Debería haber un espacio de carga y descarga, que posibilitara la accesibilidad de entrega de los materiales. • La ubicación no es buena, algunas entidades desconocen el recurso. • Se podría mejorar la información a través de Internet. 46
La impresión que tienen las entidades del Centro en el año 2009 (después de tabular las 144 encuestas de opinión que hemos recogido de las entidades) es de un 8,96 sobre 10,00 (El año 2008 fue de 8,56).
07. Ya son 368 entidades que han elegido los dos tipos de fianzas:
exenta de fianza por ser miembro del CJZ (88 asociaciones) y Fianza Anual (280 asociaciones). Desde el Centro de Préstamo seguimos potenciando la utilización de los materiales del Centro a través de la modalidad de Fianza Anual que nace en 1.999, que permite poder utilizar a las entidades durante el año todos los materiales sin necesidad de ir realizando pequeñas fianzas. En el año 2009 con esta modalidad (fianza anual) se han realizado 584 solicitudes que corresponden a un 76 % del total de solicitudes realizadas en el año (770 cómputo global). Y 52 solicitudes (que equivalen a un 7 %) por ser exentas al ser miembros del CJZ (este tipo de fianza se empezó a aplicar desde el de octubre hasta diciembre de 2.009) Ya son 280 entidades que en el año 2009 han elegido la opción fianza anual (322 hasta el año 2008) hemos disminuidos respecto al año 2008 ya que 88 asociaciones pertenecían a entidades miembros del CJZ o grupos pertenecientes a estas entidades y ahora utilizaran la fianza exenta por ser del CJZ. (Desde 1.999 hasta la fecha a través de esta fianza las entidades que disponen de esta modalidad de fianza han solicitado al Centro de Préstamo 5.932 solicitudes) Año 1999 hasta 31 Dic. 2009.
08. Seguimos aplicando la normativa que aprobó el CJZ en el año
2007 donde a partir del 1 Enero 2007 las entidades que son miembros del Consejo de la Juventud de Zaragoza puedan solicitar material al C.P. como máximo con 6 meses y las que no son del CJZ como máximo 2 meses. El objetivo de dicha propuesta ha sido dar prioridad a las asociaciones juveniles que forman el CJZ. Comentaros que en el año 2009 ha habido un 57 % de las SOLICITUDES de material que han realizado las entidades al C.P. (telefónicamente o acudiendo al Centro) se han hecho con menos de siete días, en el año 2008 el porcentaje fue el 44 %. A pesar de que la normativa de funcionamiento nos indica en el punto dos que el material deberá ser solicitado al Centro de Préstamo con un plazo de antelación no inferior a siete días. El Consejo de la Juventud de Zaragoza, reconociendo las dificultades que tienen las entidades a la hora de programar sus actividades en el tiempo, siempre que se pueda prefiere prestar el material a las entidades antes de que se quede almacenado en el propio centro.
09. Un aspecto que llevamos reivindicando desde hace unos años y que creemos es necesario apoyar para que el Centro de Préstamo siga en una línea de avance es:
Una partida de inversión anual en los presupuestos municipales del Ayuntamiento de Zaragoza para la compra de material con el objetivo de sustituir materiales deteriorados y por otra plantearnos añadir nuevos materiales que ampliarían la oferta y nos permitirían llegar a anexo I
47
un mayor número de asociaciones. Esta compra nos ayudaría a dar una mejor calidad en el servicio y en el material.
10. En el mes de octubre 2009 (desde el 19 al 28 ambos inclusive) un joven de 15 años (Jorge Balaguer-Cortes Pérez) estuvo realizando 24 horas de trabajo (3 horas por la tarde) en el Centro de Préstamo de servicios a la comunidad. El motivo fue que había pintado un graffiti y el ayuntamiento a las entidades que tenemos convenios de colaboración nos han “invitado” a recibir a infractores de la Ordenanza Civil. Este joven acompañado por los trabajadores del C.P. realizó tareas de revisión y limpieza de tiendas de campaña, manejo de maquinas de chapas, mantenimiento de material de imagen y audiovisual, etc. Nosotros, como trabajadores, no entramos en que sea o no sea positivo realizar servicios a la comunidad. Pero nos parece que la forma en la que se ha gestionado este servicio no ha sido la adecuada, ya que no hubo reuniones previas para debatir y poner en común cuales eran los objetivos. Creemos que el Centro de préstamo no reúne las condiciones para esta tarea, ya que hace falta una cualificación técnica y profesional para desarrollar este servicio de préstamo.
48
anexo I
49
50
anexo ii
l e d ia r o m e \\ M sos r u c e R e d Centro Uno de los porcentajes más altos de aumento de utilizaciones de servicios así como en número de asociaciones mensuales deja constancia de unos buenos datos del Centro de Recursos durante 2009. La consolidación de una sala más de reuniones, puesta en funcionamiento en 2008, así como los nuevos servicios de ordenadores, desde marzo, el de máquina de chapas, que estuvo en activo en mayo, y el de encuadernación, disponible en noviembre, ha sido clave en este incremento. Si tenemos en cuenta que durante los últimos meses de 2009, debido a la sustitución del viejo sistema de calefacción por uno nuevo de gas natural, no ha habido sistema de calentamiento para el local, el incremento tiene, si cave, más valor. Se ha prescindido de una fotocopiadora en blanco y negro que se utilizaba en contadas ocasiones desde la puesta en funcionamiento de la máquina de color. Ha pasado, pues, al Centro de Préstamo donde no había, hasta hoy, ninguna fotocopiadora. Es necesario destacar también la importancia de la reunión mensual del personal laboral del Consejo de la Juventud de Zaragoza de modo que hay una comunicación continua que dinamiza el plan de trabajo y cualquier toma de decisiones. Sigue latente la idea de reubicación del Centro de Recursos junto al Centro de Préstamo y la sede del Consejo de la Juventud de Zaragoza para, de este modo, compartir recursos físicos, tecnológicos y humanos así como unificar, de algún modo, la imagen del propio consejo.
anexo II
51
M M ED E AS N IA O SU C A IA L C IO N
M M ED U EN IA TI S LI U ZA A C L IO N
ES
ES
La tabla siguiente nos muestra la media de número de entidades que utilizaron los diferentes servicios en los últimos 5 años, así como la misma media teniendo en cuenta el número de utilizaciones comparativamente de dichos recursos.
Servicios
2005
2006
2007
2008
2009
2005
2006
2007
2008
2009
Reuniones 1
27,41
32,30
27,3
16,30
18,82
31,2
34,18
32,30
29,20
31,18
Reuniones 2
26,60
26,35
26,12
27,41
28,10
27,3
29
26,11
27,3
27,63
Reuniones 3
0
0
0
0
8,15
0
0
0
0
13,30
Fotocopias
17,20
14,36
17,55
18,82
20,20
24,4
26,12
31,2
26,11
27,12
Encuadernación
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Chapas
0
0
0
0
2,5
0
0
0
0
3,2
PC 1
16,30
29,20
27,41
29,20
31,15
26,11
27,3
34,18
35,09
36,73
PC 2
9,10
18,82
20.5
21,73
24,4
14,50
15,27
16,30
21,73
22,13
PC 3
1
0
0
0
8,70
2
0
0
0
10,13
PC 4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Servicio Inscripciones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
131,81
158,13
154,58
113,46
142,02
171,3
161,97
182,29
139,43
171,42
TOTAL
Se ha producido un muy destacable 25,17% de incremento respecto a la media mensual de utilizaciones de servicios así como un 22,94% respecto al número de asociaciones que han utilizado el centro cada mes.
52
anexo II
El siguiente gráfico ilustra los datos de la media mensual de asociaciones que han acudido al centro respecto a cada servicio y a cada año.
En el siguiente gráfico pueden observarse los datos respecto a la media mensual de utilizaciones divididos por servicio y año
anexo II
53
La siguiente tabla muestra el número de asociaciones que han acudido el Centro de Servicios anualmente.
54
20
20
20
26
23
34
27
1999
32
36
28
33
40
30
27
28
28
22
25
2000
20
22
31
29
25
27
14
18
19
24
17
2001
45
53
36
48
60
40
38
32
43
52
41
2002
45
61
56
49
61
50
62
41
45
41
43
2003
47
50
60
50
63
62
62
48
57
55
48
2004
51
54
60
54
57
64
64
56
60
58
53
2005
47
56
56
46
52
57
55
50
51
50
47
2006
47
60
60
49
56
60
58
42
51
55
49
2007
47
63
65
51
60
48
44
32
35
50
52
2008
42
53
65
51
62
48
46
42
35
55
55
2009
44
60
70
59
65
52
52
45
53
57
57
N O
O
FE
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 1998:
198
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 1999:
329
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 2000:
246
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 2001:
488
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 2002:
554
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 2003:
602
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 2004:
631
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 2005:
567
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 2006:
587
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 2007:
547
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 2008:
586
Total Nº de Entidades que por mes han utilizado el Centro en 2009:
614
anexo II
D IC .
16
V.
12
C T.
SE P.
0
M
JU L.
JU N .
AY .
. AB R
.
0
M
1998
B.
AR
EN E.
Se ha producido durante todo el año un aumento de un 4,7 en número de asociaciones.
6,1
4,3
2,6
4,8
4,5
3,2
3,4
2000
3,8
3,3
4,6
4,9
4,6
5,3
2,2
2,9
3,6
3,4
3,5
2001
4,7
4,7
4,3
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,7
5,0
4,2
2002
9,5
7,8
6,6
5,1
6,0
4,2
8,6
5,0
4,5
4,6
4,6
2003
3,2
2,8
4,4
4,7
4,7
4,8
3,00
4,3
3,7
4,6
4,00
2004
6,04
3,83
4,76
4,91
4,82
5,4
4,12
5,41
4,75
5,24
5,24
2005
8,68
3,92
4,32
4,26
4,21
4,5
4,09
4,00
4,41
4,52
5,39
2006
4,60
4,48
4,30
3,74
3,54
4,33
4,48
4,00
4,57
4,50
5,24
2007
4,60
4,48
3,75
4,13
4,35
4,23
4,33
3,90
4,48
4,21
5,22
2008
4,04
4,48
3,04
4,13
3,72
4,00
4,33
4,09
5,22
4,38
5,22
2009
3,95
4,09
4,08
4,13
4,65
4,59
2,66
4,21
4,65
4,60
4,84
N O
O
FE
D IC .
4,5
V.
4,7
C T.
SE P.
4,3
M
JU L.
JU N .
AY .
. AB R
.
4’3
M
1999
B.
AR
EN E.
En la siguiente tabla, hallamos la media diaria de entidades que han acudido al C.R.A.J. por meses (la división entre la suma del número de días que ha empleado cada asociación y los días que ha estado abierto el centro cada mes):
Total media diaria de entidades que han acudido al centro en 1999 (suma del % de los meses / nº meses)
4,24
Total media diaria de entidades que han acudido al centro en 2000 (suma del % de los meses / nº meses)
3,82
Total media diaria de entidades que han acudido al centro en 2001 (suma del % de los meses / nº meses)
4,41
Total media diaria de entidades que han acudido al centro en 2002 (suma del % de los meses / nº meses)
6,05
Total media diaria de entidades que han acudido al centro en 2003 (suma del % de los meses / nº meses)
4,02
Total media diaria de entidades que han acudido al centro en 2004 (suma del % de los meses / nº meses)
4,96
Total media diaria de entidades que han acudido al centro en 2005 (suma del % de los meses / nº meses)
4,75
Total media diaria de entidades que han acudido al centro en 2006 (suma del % de los meses / nº meses)
4,34
Total media diaria de entidades que han acudido al centro en 2007 (suma del % de los meses / nº meses)
4,33
Total media diaria de entidades que han acudido al centro en 2008 (suma del % de los meses / nº meses)
4,24
Total media diaria de entidades que han acudido al centro en 2009 (suma del % de los meses / nº meses)
4,22
anexo II
55
56
. IC
V. O
T. C
P.
L.
. N
AY .
. R
. AR
6,4
5,8
8,6
8,6
2000
4,4
4,3
5,4
5,7
5,7
6,3
2,7
3,6
4,3
4,4
4,5
2001
6,4
6,4
5,90
6,7
4,1
3,0
6,1
4,8
5,8
5,5
5,2
2002
13,6
10,1
8,33
7,4
6,7
6,70
6,7
6,5
5,7
5,7
6,3
2003
4
3,7
5,7
7,4
7,4
7
4,6
7
7,8
5,7
8
2004
8,38
4,88
6,24
7,68
7,59
7,76
6,08
8,45
7,88
8,43
8,24
2005
11,6
5,86
5,73
5,17
5,08
5,25
5,61
6
5,86
6,19
7,69
2006
6,40
6,21
5,78
4,87
5,13
6,05
5,13
5,22
5,95
5,86
7,18
2007
5,95
6,21
4,28
5,58
4,78
4,84
4,90
4,85
5,38
5,46
5,67
2008
5,33
6,21
3,66
5,58
4,22
5,50
4,90
5,76
6,27
5,80
5,55
2009
5,05
5,09
5,12
5,58
6,43
5,63
5,80
5
5,60
5,95
6,63
anexo II
D
3,3
N
5,6
O
8,5
SE
6,4
JU
6,7
JU
6,1
M
7
AB
1999
M
FE
B.
EN
E.
Lo que sigue es la media diaria de servicios utilizados por las entidades por meses (la divisi贸n entre la suma del n煤mero de servicios que ha utilizado cada asociaci贸n y los d铆as que ha estado abierto el centro cada mes):
Total media diaria de servicios utilizadosen 1999 (suma del % de los meses / nº meses)
6,63
Total media diaria de servicios utilizadosen 2000 (suma del % de los meses / nº meses)
4,66
Total media diaria de servicios utilizadosen 2001 (suma del % de los meses / nº meses)
5,45
Total media diaria de servicios utilizadosen 2002 (suma del % de los meses / nº meses)
7,61
Total media diaria de servicios utilizadosen 2003 (suma del % de los meses / nº meses)
6,21
Total media diaria de servicios utilizadosen 2004 (suma del % de los meses / nº meses)
7,42
Total media diaria de servicios utilizadosen 2005 (suma del % de los meses / nº meses)
6,37
Total media diaria de servicios utilizadosen 2006 (suma del % de los meses / nº meses)
5,80
Total media diaria de servicios utilizadosen 2007 (suma del % de los meses / nº meses)
5,26
Total media diaria de servicios utilizadosen 2008 (suma del % de los meses / nº meses)
5,34
Total media diaria de servicios utilizadosen 2009 (suma del % de los meses / nº meses)
5,62
Las dos últimas medias realizadas, de entidades que han acudido al centro mensualmente y de servicios usados por mes, son las más aclaratorias sobre el incremento de la actividad. Esto es así porque han sido calculadas en base a los días reales en los que ha estado abierto el centro cada mes.
anexo II
57
CONCLUSIÓN El incremento en un 25,17% en la media mensual de utilizaciones así como en un 22,94% en número de asociaciones mensualmente, respecto al año anterior, es sin duda lo más destacable y lo que nos da una lectura muy clara respecto a la puesta en funcionamiento durante 2008 y 2009 de nuevos servicios. Otro incremento muy a tener en cuenta, de un 4,7%, es el de asociaciones distintas en utilizar el centro durante 2009. Un nuevo Centro de Recursos, pues, que responde en mayor medida a las necesidades de los colectivos zaragozanos en la realización de sus tareas del día a día.
58
Z J C l e d s o t a \\ D iembro
o olectivo Activ ión Cultural C ac l ci ni so ve A Ju · n ió EC · Asociac IU · AIES n de gó s ra A ne ve de Jó E ión Guías n - ASD · AR Juvenil · oria · Asociac uts de Aragó ag co YMCA · ANS S M · e a br Li em G · Centro Juan l Santa de Tiempo ada · AUXILIA Grupo Juveni · Asociación ig n el ió R ac áci ar so og A ión de Tiempo DES · ultural N CANTAL · VI sista · Asociac · Asoziazión C ne la go el ra az A veLino · ú gu A nt l veni empo Libre Ju sta · Chobe Ti si ne de Asociación Ju b go lu ra C A · ventud · Albatros · Chobenalla · Cruz Roja Ju Tiempo Libre ES D de Bosco Amigo A b AT lu C de · ” JB os Tigres Fundación DFA Juvenil A empo Libre “l ud de USO · Libre Centro Ti nt y ve o to ci Ju O de de to · Club Gitano · Institu artamen Club Jumara Secretariado de UGT · Dep n o ió nt ud ie ac nt im nd ve ov Fu Ju M · · de ión Social CONVIVE ac na gr da Departamento te In da iu al te C Estudian s Iniciativa stituto para Juventudes l de Aragón · · ni · Fundación In n ve · gó Ju ra n A ió ac era Cristiana istas en Investig udes Comun · Juventud Obr de Ciencias e nt s ve na de ia Ju s · nc ne ce ia ve Vi leranc ianas o de Jó contra la Into ventudes Mar ía · Movimient ud Idente · Ju de Santa Mar nt s venil Española ve ro Ju Ju ñe n · ta ió as ac on ic iz M · an n rg Catól gó O · ra A ar ul o Pop o Aragones ocialistas en nes del Partid iones del Partid ve ac Juventudes S Jó er – en n G be s ho va Voluntariado a · Nue n · Rolde C ón Juvenil y de Acción Católic ci nos de Aragó ec S ita · G Libre e s rr ne ie ve Jó nil Alcub vicio de Aire · Plataforma de C. OO. · Ser sociación Juve C A · a.org c de S tin m ud La nt n La ve gó Asociación taria de Ju · re s ec · Scouts d´Ara te S · l an di id tu rd ciación Juveni nión de Es ión Rey A óndor” · Aso Zaragoza · U de la Fundac C l de ro “e na na na sa ro ria ce at uato e·P itas Dio Juvenil Vigarb ión Cultural Ec (SAL) de Cár · Asociación de la Asociac or l ni ad ve ov Tr Ju n ZA ió ón S ria · A · Secci · Asociac Juvenil Aljafe ciación “Trinit” José · Unión an S “Ilógica” · Aso de ze an olores · D Secretariado Nª Sª de los D
Entidades m
veLino del C. T. L. Ju presentación re JMV en de ne ón ai ci lc ta lberto A represen en a sm de Presidente: A Le . de CC OO. ta: Victoria representación Vicepresiden en il C G a en El ción de al JO Secretaria: en representa ez A er P JC ia de ilv S ón : ci enta Tesorera ueno en repres gón ra A de as Vocal: Irene B ui G esentación de a.org Ibarra en repr ación LaLatin ci so A la Vocal: Ricardo de ón ci ta en es repr net Cuenca en Vocal: Antua
Trabajadores
za.com ventudzarago ordinadora@ju co , io ub R pe .com om a General: Es ntudzaragoza udzaragoza.c Coordinador icipacion@juve diego@juvent rt , ro pa l, ar ui av B N is go : Lu Técnico: Die Participación” niverso de la Proyecto “U
Sede del CJZ
stamo .com Centro de Pré prestamo@juventudzaragoza z, om le ragoza.c er Gonza Javi ventudza , prestamo@ju Ángel Escuín
cursos
Centro de Re
za.com
ventudzarago
, recursos@ju Sergio Falces
59
// Direccion es de interé s Consejo de la
Juventud de
Calle San Lore nzo, 9, 3º izda 50.001 Zarago za T 976398550
Zaragoza
/ F 97639876
1
consejo@juve ntudzaragoza .com http://www.ju ventudzarago za.org
Centro de Pré
stamo
Plaza Bearn, 1 (bajos) 50.007 Zarago za T 976276244 prestamo@ju ventudzarago za.com http://www. ju ventudzarago za.com/prest amo
Centro de Re
cursos para
Paseo Pampl ona, 17, ent. B 50.001 Zarago za
Asociacione
T 976218338 recursos@juve ntudzaragoza .com http://www. ju ventudzarago za.com/recur sos
Espacio Anto
nio Saura
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Espacio Aleja
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