7 år med SønderjyskE by Jysk Fynske Medier

7 år med

SØNDAG 27-11-11

Vi kan desværre ikke hjælpe jer af med jeres IT-problemer... Men vi kan hjælpe jer frem til problemer, som er både sjovere og lettere end dem, i har lige nu!

Økonomisystemer

IT-service og support

Kasseløsninger

IT-rådgivning

Serverhosting

IT-driftsaftaler

Fjernbackup

Leje af software

IT-leverandøren til din virksomhed

76 920 930 / www.data-force.dk Norgesvej 2, 6100 Haderslev - Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

24 Respekt! R

espekt! Det er det første ord, der falder mig ind, når talen falder på SønderjyskE. Når al vestjysk irritation og vel også misundelse over, at sønderjyderne har overhalet os på så mange områder, er skrællet af, står der et ord tilbage og blinker som kendetegn for det, der er foregået syd for Kongeåen i de Tekst: Ole Bruun seneste syv år. sportsredaktør Respekt! Respekt for det hårde arbejde. Respekt for stædigheden. Respekt for at lykkes mod om ikke alle så dog i hvert fald en pæn række odds.

intro

NÅR ALVERDENS UNGE mennesker falder i svime over ham der med pomadehåret i de gule støvler nede fra Portugal og gerne vil være som ham, føler jeg en voldsom trang til at fortælle dem noget andet. Fortælle dem historien om dem, der lykkes på trods. De, der lykkes, selv om de ikke har fået stoppet alle de gode forudsætninger op bagi fra barnsben. Det er de rigtige forbilleder. Og SønderjyskE er et rigtigt forbillede – et eksempel på, hvor langt man kommer med knofedt, rygrad, vilje, sammenhold og alle de andre plusord, nogle kun bruger i skåltaler, men som i SønderjyskE er blevet selve fundamentet. MEN DET KAN BLIVE endnu bedre. Få talenterne med – der er stadig for mange fremmede i lyseblåt. Få tilskuerne med – der er stadig for mange i landsdelen, der ikke har taget holdene til sig – ikke mindst fodboldholdet. Få pengene med – der må være flere, der kan se fordelen ved at profilere landsdelen. Med flere talenter, tilskuere og penge kan SønderjyskE tage endnu et skridt i retning af det, ingen troede muligt for syv år siden: En stabil, varig plads i toppen af dansk eliteidræt. Sønderjylland fortjener det. Folkene i og omkring klubben fortjener det. Respekten har I for længst fortjent.

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

INDHOLD Direktøren for det hele Med fansenes ord

4-5 6

Sådan begyndte SønderjyskE

8-9

Sporten gør os mere synlige

Fælles indkøb med flere fordele

Der er skruet op for anlæggene

De største profiler

16-17

Et stærkt brand for Sønderjylland

20-21

Humlebien flyver højere

22-23

Det har været en vidunderlig rejse

24-25

Håndboldherrer har været et skridt foran

De bedste skal kigge forbi

Sønderjylland skal klædes i lyseblåt

Sønderjyllands bedste reklameskilt

30-31

4 12 8 10 28

UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER I SAMARBEJDE MED SØNDERJYSKE ELITESPORT A/S. ANSVARHAVENDE: PETER ORRY. REDAKTION: FLEMMING JUST OG PER GULDBERG KLAUSEN. FORSIDEFOTO: KÅRE HANGAARD.

Det sker i Haderslev kommune 1. DECEMBER

7. DECEMBER

16. DECEMBER

Butikkerne har åbent til kl. 17.30 Nissepigerne går i byen og uddeler slik Kanekørsel i gågaden 14.30 - 17.30

Butikkerne har åbent til 17.30 Bjælderne synger og spiller Kanekørsel i gågaden kl. 14.30 - 17.30

Butikkerne har åbent til kl. 17.30 Spejderne laver pandekager mm. “Bjælderne” spiller og synger

1. DECEMBER KL. 20-22 “The Wiz” musical på Haderslev katedralskole

2. DECEMBER Butikkerne har åbent til kl. 17.30 Lillefut kører i gågaden Klovnen Rudolfo 13.30 - 17.30 Salg af juletræer på Gravene

2. DECEMBER KL. 20 Peter A.G. Månen Bispebroen 3. Entre 220 kr.

3. DECEMBER Butikkerne har åbent kl. 10-15 Veterantoget kører, og der er juletræshentning samt salg af juletræer på Gravene. Kanekørsel kl. 11 - 14

3. DECEMBER KL. 10-15 Stort loppemarked Loppetanken, Niels Bohrs Vej 6. (Fri entre)

3. DECEMBER KL. 13-16 FrokostJazz Månen, Bispebroen 3

4. DECEMBER Butikkerne har åbent kl. 11-15 Veterantoget kører, og der er juletræshentning

4. DECEMBER KL. 10-16 Julemarked Museum Sønderjylland Slesvigske Vognsamling, Simmerstedvej 1 (fri entre)

5. DECEMBER Butikkerne har åbent til 17.30 Nissepigerne går i byen og deler slik ud til børnene

6. DECEMBER Butikkerne har åbent til 17.30 Lillefut kører i gågaden

8. DECEMBER Butikkerne har åbent til 17.30 Nissepigerne går i byen og uddeler slik

9. DECEMBER Butikkerne har åbent til kl. 17.30 Spejderne laver pandekager mm. Kanekørsel i gågaden. “Bjælderne” spiller og synger. Salg af juletræer på Gravene

10. DECEMBER

17. DECEMBER Butikkerne har åbent kl. 10-15 Jul for de små på Gravene med juletivoli og masser af sjov - Klovnen Rudolfo kl. 11 - 14. Kanekørsel kl. 11 - 14

18. DECEMBER Butikkerne har åbent kl. 11-15 Jul for de små på Gravene med juletivoli. Danmarks Største mobile kælkebakke og masser af sjov Lille Nørderne kommer

Butikkerne har åbent kl. 10-15 SMAG - Festival kl. 10 - 14. Randis Dans laver danseshow

19. DECEMBER

10. DECEMBER KL. 11.

Butikkerne har åbent til kl. 18.00 Nissepigerne går i byen og deler slik ud til børnene Kanekørsel i gågaden

Det grumme eventyr om Medusas hoved. Teater for børn 3-8 år. Teatret Møllen (løssalg 130 kr)

11. DECEMBER Butikkerne har åbent kl. 11-15 Kanekørsel i gågaden kl. 11 - 14

11. DECEMBER

20. DECEMBER Butikkerne har åbent til kl. 18.00 “Bjælderne” kommer og spiller og synger i gågaden Salg af juletræer på Gravene

21. DECEMBER

Haderslev Garden spiller Julekoncert i Slesvigske Musikhus med 2 solister.

Butikkerne har åbent til kl. 18.00 “Bjælderne” kommer og spiller og synger i gågaden Salg af juletræer på Gravene

12. DECEMBER

22. DECEMBER

Butikkerne har åbent til kl. 17.30 Sundhedsbussen på Gravene - Lillefut kører i gågaden

Butikkerne har åbent til kl. 18.00 Bjælderne kommer og spiller og synger i gågaden Kanekørsel i gågaden

13. DECEMBER

23. DECEMBER

Butikkerne har åbent til kl. 17.30 Nissepigerne går i byen og deler slik ud til børnene.

Butikkerne har åbent til kl. 18.00 Nissepigerne kommer og uddeler slik til børnene i gågaden - Lillefut kører

14. DECEMBER Butikkerne har åbent til kl. 17.30 “Bjælderne” synger og spiller - Lillefut kører i gågaden

29. DECEMBER KL. 19-21 Flying Superkids Haderslev Idrætscenter, Stadionvej 5. (160 kr.)

15. DECEMBER Butikkerne har åbent til kl. 17.30 Sundhedsbussen på Gravene Nissepigerne uddeler slik i byen Salg af juletræer på Gravene

punkt H · Nørregade 52 · DK-6100 Haderslev · Tel.: +45 7453 0053

Haderslev - en aktiv kommune!

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

Klaus Rasmussen bruger mange af sine arbejdstimer på kontoret i SE Arena. Det går af og til ud over familielivet, og derfor er billedet af børnene, Frederik og Josefine, i høj kurs hos SønderjyskE-direktøren. Fotos: Ulrik Pedersen

Direktøren for det hele

elvfølgelig serverer han automatkaffe, da vi denne efterårsmandag mødes i SønderjyskE’s skybox i SE Arena. Før Klaus Rasmussen blev salgschef og siden direktør i SønderjyskE, var han i 16 år sælger hos Scanomat A/S, så det kan vel dårligt være anderledes.

Kaffen er nu også ganske god, og så er det hurtigt glemt, at uret på den ene måltavle i isarenaen viser 9.42, før han møder op til vores 9.30-aftale. – Jeg troede, det var på kontoret, undskylder han hurtigt, men udsigten over den 114 millioner kroner dyre arena er jo næsten den perfekte ramme, når vi blandt andet skal snak-

Tekst: Jacob Ravn Tlf. 7211 4029, jar@jv.dk

ke om de syv år, der er gået med SønderjyskE. Egentligt er det utroligt, at han overhovedet har sat hele formiddagen af til interview med avisen. Manden, der siden 1. november har fået »administrerende« foran sin direktørtitel efter Henrik Sommers nylige afgang, løber nu stærkere end nogen sinde, men interviewaftalen kunne

”Det er én af de smukkeste funkisvillaer, vi har opført”

ANNONCE

Direkte ned til det smukke Alssund i Sønderborg Direkte ned til det smukke Alssund i Sønderborg ligger en stribe kvalitetsvillaer, som alle er opført ligger en stribe kvalitetsvillaer, som alle er opført af Søgårdbyg A/S. Nøglerne til Nordvesthavnsvej af Søgårdbyg A/S. Nøglerne til Nordvesthavnsvej 40 B blev overdraget til bygherren i sommer. 40 B blev overdraget til bygherren i sommer. Ægteparret Daugaard har Ægteparret Daugaard har valgt at slå sig ned i et pragtvalgt at slå sig ned i et pragtfuldt nybyggeri, lige ned til fuldt nybyggeri, lige ned til vandet ved Alssund. De nyder vandet ved Alssund. De nyder

de skønne omgivelser i det de skønne omgivelser i det markante byggeri, der udgør markante byggeri, der udgør deres nye hjem - og direktør deres nye hjem - og direktør Kjeld Hansen fra Søgårdbyg Kjeld Hansen fra Søgårdbyg

A/S er stolt over det færdige A/S er stolt over det færdige resultat. resultat. "Søgårdbyg A/S er meget "Søgårdbyg A/S er meget kvalitetsbevidste og lægger kvalitetsbevidste og lægger vægt på at holde aftaler” vægt på at holde aftaler” fastslår bygherren, Bjarne fastslår bygherren, Bjarne Daugaard. “Det har stor Daugaard. “Det har stor betydning, når et komplicebetydning, når et kompliceret byggeri med mange ret byggeri med mange

slags håndværkere og leveslags håndværkere og leverandører skal være færdigt randører skal være færdigt til tiden i den aftalte kvalitil tiden i den aftalte kvalitet". tet". “Vi har haft en rigtig god “Vi har haft en rigtig god dialog, og det har været en dialog, og det har været en fornøjelse at arbejde samfornøjelse at arbejde sammen med Søgårdbyg A/S“, men med Søgårdbyg A/S“, konstaterer han. konstaterer han.

Søgårdbyg A/S er grundlagt i 1989. Virksomheden har gennemgået en kraftig vækst og beskæftiger i dag omkring 50 veluddannede medarbejdere. Firmaet har eget værksted med lagerfaciliteter og entreprenørmateriel. Søgårdbyg A/S bygger i hovedentreprise og udfører alt inden for jord-, kloak-, beton-, murer-, tømrer- og snedkerarbejde med egne håndværkere. Andre opgaver udføres i et tæt samarbejde med faste underleverandører. Søgårdbyg A/S er medlem af Dansk Byggeri og Byg Garantiordningen. Søgårdbyg A/S • Flensborg Landevej 22 • Søgård • 6200 Aabenraa • Telefon 74 68 83 17 • www.soegaardbyg.dk

også dårligt nok være kortere. For når Klaus Rasmussen først begynder at tale om sit »hjertebarn«, taler han meget – og længe. Så kan han jo passende begynde med at fortælle, hvorfor han ofrer så mange timer og liter hjerteblod i en sportsklub, når han i et tilsvarende job i en »almindelig« virksomhed formentligt kunne tjene mindst det dob-

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

belte og samtidig have aften- og weekendfri – noget, som er utopi i sportens verden. – Det handler om kærlighed til projektet. Jeg er gammel Vojens-dreng, og jeg mærker noget indre stolthed, når det går Sønderjylland godt. Det er en landsdel, der ofte er overset, men SønderjyskE kan være med til at underholde sønderjyderne og skabe nogle resultater, der gør, at Sønderjylland bliver bemærket, siger Klaus Rasmussen med et fast toneleje, så man ikke er i tvivl om, at der er patriotiske følelser med i tasken, når han går på job.

’

Det er magtpåliggende for mig at understrege, at man ikke skal tage SønderjyskE for givet. Man må ikke bare regne med, at SønderjyskE er der. Klaus Rasmussen, administrerende direktør, SønderjyskE

Tæt på at stoppe Tilknytningen til klubben kom længe før, at SønderjyskE blev født. Klaus Rasmussen var ulønnet næstformand og sponsoransvarlig i Vojens IK i ti år, før SønderjyskE blev sat i søen, og dengang i 2004 overvejede han, om han skulle trække stikket ud. – Jeg syntes, at det var det helt rigtige at fusionere dengang, og jeg tænkte, at det var en milepæl med SønderjyskE’s begyndelse, som måske var en god anledning til at gå med en »happy end«. Men så fik jeg en henvendelse om at blive en del af det, og det var en stor beslutning for mig. Jeg havde været i 16 år hos Scanomat, så jeg skulle lige vurdere frem og tilbage, inden jeg kastede mig ud i det, siger Klaus Rasmussen. Han blev ansat 1. maj 2004. Først som salgschef, men allerede i begyndelsen af 2005 blev han direktør sammen med Henrik Sommer i en »50-50-direktion«. Rasmussen fik titlen som kommerciel direktør, og selv om det stempel har været hæftet på ham stort set lige siden, blev det kommercielle faktisk allerede sløjfet sidst i 2005. Siden har han været direktør og fra 1. november i år også administrerende direktør, så han nu – populært sagt – er direktøren for det hele.

– Det er noget, vi har talt meget om derhjemme, og de siger også, at jeg er blevet bedre. Mine kone og jeg har også snakket om, om det er det hele værd, men hun bakker mig fuldstændig op og siger, at jeg skal give den fuld skrald, siger Klaus Rasmussen.

Kærlighed på skiferien Hans kone hedder Christine Rasmussen, men da han mødte hende for 19 år siden i de østrigske alper, hed hun fräulein Schlosser. Klaus Rasmussen vil ikke indrømme, at han frontalt kørte ind i den østrigske ungmø på skiene – men det kunne han lige så godt have gjort. – Vi mødtes på en skiferie i Østrig, og jeg var solgt med det samme. Der var kemi fra begyndelsen, og det var den helt store kærlighed. Vi blev kærester og pendlede frem og tilbage de første ti måneder, inden jeg lokkede

En hård sommer for familien Den slags tager tid, og Klaus Rasmussen ved da også godt, at han af og til svigter sin familie – og det gør ham ondt. – Det værste var sommeren 2010, da vi ikke havde en sportschef efter Jacob »Gaxe« Gregersens afgang. Da havde jeg meget travlt, og jeg arbejdede også under vores ferie i Østrig. Det var først, da jeg kom hjem, at det gik op for mig, hvor fraværende jeg havde været, og hvor mange gange jeg havde sagt nej til mine børn, når de ville have mig med i poolen, fortæller Klaus Rasmussen, så man kan mærke, at der i hvert fald er én ting, der fylder mere for ham end SønderjysE.

Klaus Rasmussen overvejede i sin tid, om begyndelsen på SønderjyskE var en god anledning til en happy end for hans arbejde i klubben. Men da han fik et tilbud om at blive, slog han til

hende til Vojens, siger Klaus Rasmussen, der med et ungdommeligt blik i øjet afslører, at han er godt tilfreds med den scoring. Kærligheden blomstrede videre i den sønderjyske muld, og det er der kommet to børn ud af. Begge er dybt forankret i SønderjyskE – anderledes kan det ikke være. Den 15-årige Frederik Rasmussen er fast inventar på Vojens’ U17-hold i ishockey, og han drømmer om en dag at blive en af stjernerne, der skøjter rundt i SE Arena. – Eller også vil han spille for Red Bull Salzburg, tilføjer Klaus Rasmussen, for hvor der kun er ét hold i verden i faderens hoved, kan sønnen med sin østrigske baggrund godt tillade sig at have to.

Sejre giver gode lommepenge Det kan den tiårige datter Josefine Rasmussen også, men hun har kun ét, og hun brænder mindst lige så meget som farmand for SønderjyskE. – Hun er den største SønderjyskEfan i familien, siger Klaus Rasmussen, og han garanterer, at det ikke kun er fordi, hun får lommepenge efter, hvordan det går SønderjyskE’s klubber. – Beløbet varierer lidt afhængig af, hvor vigtig kampen er. Men når vi ikke selv er til udekampene, har vi en aftale om, at hun får en dusør, hvis SønderjyskE vinder. Hvis det bliver uafgjort, får hun lidt mindre, og taber SønderjyskE, er der ingen penge, siger Klaus Rasmussen, der dermed må være en af de fædre, der håber allermest på, at datteren får mange lommepenge. Snakken om SønderjyskE er efterhånden nået ud i hver en afkrog af koncernen, men hvis det hele skal med, ville det ikke kunne være i denne avis. For som nævnt kan Klaus Rasmussen dårligt stoppe igen, når han får lov til at tale om sit hjertebarn. Tilbage på blokken er kun ét ubesvaret spørgsmål, som vi gerne vil have besvaret: – Hvor længe bliver du ved i SønderjyskE? – Jeg bliver så længe, at SønderjyskE har opbakning fra ejerne. Og ejerne er sønderjyske virksomheder og sønderjyderne. Hvis der er opbakning, kan de regne med mig. Det er magtpåliggende for mig at understrege, at man ikke skal tage SønderjyskE for givet. Man må ikke bare regne med, at SønderjyskE er der. Jeg tror, at de fleste er glade for, at vi er der, for prøv at tænk, hvad det vil betyde for Sønderjylland, hvis vi ikke er der, siger Klaus Rasmussen. Tanken lader vi stå. Vi drikker den sidste sjat automatkaffe og forlader skyboxen i SE Arena.

hurtige til Klaus Rasmussen

Hvad gør dig glad? Min familie, nærmeste venner, SønderjyskE-point og ikke mindst folk, der leverer hårdt arbejde. Hvor og hvordan holder du helst ferie? Østrig, Zell am See, med en afstikker til Italien i sommerperioden. Hvad ligger på dit natbord? Min mobiltelefon. Hvad er din yndlingsfilm? »Legends of the Fall« – »Legendernes tid«. Hvad er din livret? Mad fra Østrig og pizza. Hvordan ville du bruge en lottogevinst på ti millioner kroner? Ti procent til SønderjyskE – resten til at forsøde vores liv og ikke mindst give vores børn en god begyndelse på deres voksenliv. Hvad vil du helst se i tv? Sorry, men SønderjyskE’s tv-kampe i fodbold, håndbold og ishockey. Men en god dansk krimi tager vi også med. »Rejseholdet« og »Forbrydelsen«. Hvad betyder mest for dig? Min dejlige familie, nærmeste venner – mine to børn, Josefine og Frederik, betyder alt for mig. Hvem ser du op til? Mine forældre. De har og havde alt, hvad der skal til, for at blive forbilleder. Hvad er dit største øjeblik? Da mine børn kom til verden, og da jeg så min kone, Christine, for første gang.

Sønderjysk Busrejser Aabenraa Turistfart Tlf: 74 63 09 68 · Fax: 74 63 05 15 Komfortable • 4-stjernede busser m. aircondition og køkken

EFFEKTIV MED HJERTE OG FORNUFT

Kørsel i ind- og udland • Dagsudflugter •

Åben 24-7 · Tlf. 70 300 894

Udlandsture arrangeres •

vojens@3f.dk · www.3f.dk/vojens mail: taxabus@taxabus.dk · www.taxabus.dk. Medlem af Rejsegarantifonden · Medlem af Dansk Busvognmand

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

John Lauridsen 60 år og fra Haderslev, fanformand for SønderjyskE Fodbold: Hvorfor har du valgt at kaste din kærlighed på SønderjyskE? Fordi jeg er fra lokalområdet, og fordi det er det lokale hold. Det er den korte historie. Jeg har selv spillet fodbold fra barns ben, og så er fodbolden blevet hovedinteressen. Jeg kom ind i fanklubben for at hjælpe med noget struktur og organisation, og nu har jeg snart været formand i fem år. Jeg er ikke typen, der står og råber og skriger og klæder mig ud, men til gengæld er det rart at se en flok unge mennesker skabe noget stemning på stadion. Hvad har højdepunktet været i de syv år, SønderjyskE har eksisteret? Det må være oprykningen den seneste gang – i 2008. Ellers har højdepunkter jo været ensbetydende med lavpunkter. For når vi redder os i superligaen, er vi jo begejstrede, fordi det har været så spændende. Hvilke fremtidsdrømme har du for SønderjyskE i de næste syv år? For det første håber jeg, at SønderjyskE får mere fat i publikum og dermed også får nogle bedre faciliteter på stadion. Og så håber jeg, at resultaterne bliver mere stabile, så vi kommer op blandt midterholdene i tabellen og ikke hænger fast nede bunden. Du får mig ikke til at snakke om Champions League, men kan vi komme til at spille Europa League, vil det være fint. Men jeg er også realistisk, og hvis vi bare kan ende som midterhold eller lige lidt over – og blive liggende der – er det fint.

Kim Autzen 44 år og fra Rødekro, fanformand i SønderjyskE Ishockey: Hvorfor har du valgt at kaste din kærlighed på SønderjyskE? Jamen, der var ikke noget valg. For mig er ishockey den ypperste sport. Der er fart over feltet og masser af underholdning. Man får stort set hele paletten, og der er stort set aldrig kedelige kampe. Jeg var til min første ishockeykamp i Vojens, da jeg var 12 år, og så var jeg bare solgt. Siden har jeg fået set en del kampe, må man sige. Hvad har højdepunktet været i de syv år, SønderjyskE har eksisteret? Det var mesterskabet i 2006. Det var det første mesterskab til klubben i mange, mange, mange år, så det var rigtigt stort. Det var også måden, det skete på. Der var ikke mange, der havde forventet, at det ville ske, og det var specielt at se granvoksne mænd græde af lykke. Den næststørste oplevelse var, da vi vandt mesterskabet i 2010 i Aalborg. Vi var 1000 sønderjyder, der havde taget turen derop, og det er heller ikke noget, man lige glemmer. Hvilke fremtidsdrømme har du for SønderjyskE i de næste syv år? De bliver nok ikke mestre i samtlige syv år, men det kunne da være sjovt, hvis de blev, selv om det måske også ville være lidt kedeligt til sidst. Men jeg håber, at de kan blive ved med at ligge i toppen – og lidt international succes vil heller ikke være at kimse ad.

Med fansenes ord Ninette Hansen

Tom Lund

25 år og fra Aabenraa, fanformand for SønderjyskE Damehåndbold:

28 år og fra Sønderborg, fanformand for SønderjyskE Herrehåndbold:

Hvorfor har du valgt at kaste din kærlighed på SønderjyskE? For det første synes jeg, at håndbold er spændende, og jeg har selv spillet det engang, og for det andet er det fordi, at det er det lokale hold. Jeg fulgte dem allerede inden SønderjyskE-samarbejdet, så jeg har efterhånden fulgt klubben en del år. Jeg blev fan, fordi jeg syntes, at der manglede lidt opbakning fra sidelinjen, og det kunne være sjovt at samle nogle folk og skabe noget fælles opbakning. Hvad har højdepunktet været i de syv år, SønderjyskE har eksisteret? Det er et godt spørgsmål, for der har været nogle stykker. Men da vi rykkede op i ligaen efter en sejr på 15 mål over Skive – det er nok et af dem. Jeg er også stolt at, at pigerne nu to år i træk har spillet sig frem til pokalsemifinalen. Nu er der ikke så meget fokus på pigerne, efter at de rykkede ned i 1. division, og så glæder det mig ekstra meget, at de kunne spille sig op blandt de sidste fire, så de kunne få noget anerkendelse og vise, at de altså godt kan. Hvilke fremtidsdrømme har du for SønderjyskE i de næste syv år?

Hvorfor har du valgt at kaste din kærlighed på SønderjyskE? Det er egentligt lidt pudsigt, for egentligt er jeg mest fodboldinteresseret, men jeg ville også gerne hjælpe Sønderborg med at komme på landkortet, og siden er jeg blevet mere og mere bidt af håndbold. Men hovedformålet har hele tiden været at bakke op om elitesport i Sønderborg. Jeg kan godt lide det sociale liv i fanklubben, og det er jo kun blevet sjovere med tiden. Hvad har højdepunktet været i de syv år, SønderjyskE har eksisteret?

Om syv år regner jeg med, at vi er i ligaen igen, og vi er også kommet et stykke væk fra bunden. Måske er vi et midterhold, der kan komme med i slutspillet. Jeg tror, at det er realistisk at tro på, for de andre klubber kommer også til at tænke mere på økonomien, og dermed vil der blive skabt en større bredde i ligaen.

Det var helt klart, da vi i sommer rykkede op i ligaen for første gang i historien. Det har hele tiden været fanklubbens mål at hjælpe holdet op i ligaen, og man kan sige, at vores mål nu er nået. Nu er vi så i ligaen, og her har højdepunkterne indtil videre været hjemmekampene mod AG København og Aalborg. Hvilke fremtidsdrømme har du for SønderjyskE i de næste syv år? Hvis vi kan komme i slutspillet i år, vil det være en fornøjelse, men ellers handler det om, at vi skal etablere os i ligaen, og i denne sæson er det ren overlevelse. Jeg vil ikke begynde at snakke om mesterskaber inden for syv år. Det har vi slet ikke penge til at være Tekst: Jacob Ravn en del af – slet ikke så længe AG København er Tlf. 7211 4029, jar@jv.dk i ligaen.

/ Stein c Imda Tenson med mange g Parka og aftageli r lomme , 10.000 mm hætte søjletryk. vand r. 36-44 st Dame r. S-XXXL Herre st

Vi sørger for

STEMNINGEN ved SØNDERJYSKEs hjemmekampe hjemmekamp

Rohleder Sport Perlegade 27, 6400 Sønderborg Tlf. 7442 4110

Rohleder Sport Nygade 14, 6300 Gråsten Tlf. 7465 2112

T Industrivej 4 · 6440 Augustenborg · Tel. 7447 1448 · www.als-offset.dk · als-offset@als-offset.dk

Ingeniørens foretrukne arbejdsplads Lodam er i 2011 blevet kåret som en af Danmarks bedste arbejdspladser, og en af Børsens hurtigvoksende vækst-gazeller.

Vi oplever fortsat stor vækst i efterspørgslen efter energieffektive styringsteknologier inden for forretningsområderne køl, varme og ventilation. Vi forventer at fortsætte væksten de kommende år, ikke kun i omsætningen men også i antallet af medarbejdere. - Vil du være med på holdet?

Job.lodam.com

Efficient energy control for better living.

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

Sådan begyndte SønderjyskE F ’ or næsten præcis 11 år siden skete der noget historisk for sønderjysk elitesport. På en fantastisk slutspurt i det sidste kvarter af kampen vendte Haderslev Fodboldklub 1-2 til en 4-2-sejr over OB. Det var den første superligasejr til et sønderjysk mandskab, og det var i øvrigt også den eneste sejr i en sæson, da amatørerne fra domkirkebyen havde det mere end svært mod deres fuldtidsprofessionelle konkurrenter. Kampen 19. november 2000 var også på en anden måde historisk. Før kampen holdt den daværende sønderjyske amtsborgmester, Carl Holst, et oplæg for erhvervsklubben i Haderslev Fodboldklub. Her opfordrede han til, at man skiftede navn til for eksempel HFK Sønderjylland for på den måde at favne hele landsdelen. HF Syd i Aabenraa og Vojens IK kunne gøre det samme, sagde amtsborgmesteren.

Der er mange mennesker, om hvem man kan sige, at uden dem var SønderjyskE ikke blevet til noget. Det gælder for eksempel Ole Daugbjerg, der har været bestyrelsesformand og SønderjyskEdirektør Klaus Rasmussen. Selvom der var modstand mod idéen og det har været op ad bakke, så fortryder jeg ikke et øjeblik.

Carl Holst, regionsrådsformand

Det var den sportslige situation, den unge amtsborgmester ville ændre på.

En nøgleperson kom til

Plads til forbedring Carl Holst var stamgæst på det daværende Haderslev Stadion, så han kendte alt til de ydmyge forhold: Den lille trætribune på den ene langside og de grusbelagte ståpladser, hvorfra der på grund af løbebaner var langt ind til grønsværen. Desuden var der ingen lysmaster, så da Haderslev kom i superligaen, måtte man til hver hjemmekamp leje fire mobilkraner, der udstyret med projektører sørgede for, at banen blev lyst op. Inden oprykningen til superligaen i 2000 havde Sønderjylland i fodbold og håndbold aldrig været i den bedste række. Det var 18 år siden, at ishockeyspillerne havde vundet medaljer, og groft sagt var sejleren Jesper Bank i Aabenraa den eneste, der for alvor markerede sig i sønderjysk elitesport.

Carl Holst afbrød en ferie på Tenerife for med et dyrt rutefly at tage hjem til finalekampen, da SønderjyskE i 2006 vandt sit første ishockeyguld. Én af guldmedaljerne fra 2006 er støbt ned under isen i SE Arena i Vojens. Det sørgede regionsrådsformand Carl Holst for under en lille ceremoni for et år siden. På billedet ses også fra venstre to af hans ishockeykammerater, Bjarne Sørensen og Palle Lind, mens den tredje stående er projektchef Søren Bonde Hartlev fra byggefirmaet Hoffmann A/S. Arkivfoto: Jacob Schultz

I 2001 kom der også andre end sportslige argumenter på bordet for at løfte sønderjysk sport. En række store virksomheder og Sønderjyllands Amt bad analysefirmaet Mandag Morgen om at lave et såkaldt kompetenceregnskab for landsdelen. Det var nedslående læsning, da det forenklet sagt viste, at sønderjyderne var for dumme, fattige og gamle. Analysen var med til at øge erhvervslivets bevidsthed om, at man i fællesskab måtte gøre noget for at gøre Sønderjylland til et mere attraktivt sted at arbejde og drive virksomhed. I den forbindelse fik Carl Holst meget tidligt en forbundsfælle, der var lige så sportstosset som han selv – og som skulle vise sig at blive en vigtig nøgle til at åbne pengekasserne hos de sønderjyske virksomheder. Det var Ole Daugbjerg, der ligesom Carl Holst i 2000 indtog et nyt og betydningsfuldt job. Mens Holst det år blev amtsborgmester, blev Ole Daugbjerg

maskinfabrik a/s

kommunikationsdirektør i Danfosskoncernen, som hidtil aldrig havde vist interesse for at være sponsor for elitesport. I løbet af 2001 arbejdede Carl Holst videre på de indre linjer, og 30. december 2001 fortalte han i JydskeVestkysten om sine planer om at skabe en sønderjysk superklub for håndbold, fodbold og ishockey. Men planerne blev bremset i foråret 2002. – Det hele ramlede sammen på grund af den sønderjyske sygehusdebat. Jeg blev på det tidspunkt ikke identificeret med noget, der kunne bruges, siger Carl Holst.

Skarp kritik fra fans Sygehusdebatten var et godt eksempel på en af de store forhindringer for et sønderjysk elitesportsprojekt: Rivaliseringen mellem de sønderjyske købstæder Aabenraa, Sønderborg, Tønder og Haderslev. Det lykkedes dog at få en række virksomheder og klubber til at gå sammen om Sønderjysk Elitesport, men Carl Holst fik med det samme efter offentliggørelsen af Sønderjysk Elitesport i oktober 2003 lokalpatriotismen at føle.

7 Ă&#x2026;R MED SĂ&#x2DC;NDERJYSKE

Han blev af fans i mails og pĂĽ internettet skĂŚldt ud med sprogets vĂŚrste gloser for at Ă¸delĂŚgge de hidtidige klubber, og i de fĂ¸lgende ĂĽr mĂ¸dte han jĂŚvnligt sĂ¸nderjyder, som kritiserede ham for at have stĂĽet bag SĂ¸nderjyskE. â&#x20AC;&#x201C; Min kone Lone hĂŚngte pĂĽ et tidspunkt en seddel op pĂĽ vores kĂ¸leskab, hvor der stod, at rivalerne Tottenham og Arsenal skulle fusionere. Jeg er stor Arsenal-fan, sĂĽ hun gjorde det for at vise mig, at det er naturligt, at der er fĂ¸lelser pĂĽ spil, nĂĽr klubber bliver lagt sammen. Reaktionerne var lidt voldsomme, men jeg oplever dem slet ikke mere, siger Carl Holst. Dannelsen af SĂ¸nderjyskE og ĂĽrene

siden har ikke vĂŚret problemfri. De to stĂ¸rste skuffelser for Carl Holst har vĂŚret, at TĂ¸nder ikke lĂŚngere har et SĂ¸nderjyskE-hold, og at hĂĽndboldkvinderne i sĂŚsonen 2005-2006 trods et stort budget rykkede ud af ligaen. Men glĂŚderne har vĂŚret i overtal for den sportsglade regionsrĂĽdsformand. Han er overbevist om, at det uden SĂ¸nderjyskE ikke havde vĂŚret muligt i dag at have et herrehold i hĂĽndboldligaen, et fodboldhold i superligaen og et ishockeyhold, der har vundet medaljer seks ĂĽr i trĂŚk. â&#x20AC;&#x201C; Men jeg er mest stolt af, at folk i hele landet nu forbinder SĂ¸nderjylland med elitesport. Jeg oplevede det

Begejstringen var stor, da SĂ¸nderjysk Elitesport i den sĂ¸nderjyske amtsrĂĽdssal blev prĂŚsenteret i oktober 2003. Fra venstre ses Ida Krusborg fra Vojens BI, kvindefodbold, Bitten Petz fra SĂ¸nderjyske HK, RenĂŠ Hansen fra TM TĂ¸nder, amtsborgmester Carl Holst, Jan Jensen fra Vojens IK samt Henrik Beck fra HFK SĂ¸nderjylland. Arkivfoto: H.C. Gabelgaard

HADERSLEV

"HUSK SĂ&#x2DC;NDAGSĂ&#x2026;BEN HELE DECEMBER" Chr. XÂ´s Vej 6 Âˇ 6100 Haderslev Âˇ tlf.74531215 Âˇ fax.74531219

Navne-jagten Flere navne var i spil, inden man i sidste ende valgte SĂ¸nderjysk Elitesport og forkortelsen SĂ¸nderjyskE. Det var blandt andre Sportssamarbejde SĂ¸nderjylland, men forkortelsen SS SĂ¸nderjylland med dens mulige reference til Nazityskland duede ikke. Et andet forslag var Elitesportssamarbejde SĂ¸nderjylland, men her faldt navnet pĂĽ, at forkortelsen ESS SĂ¸nderjylland i forvejen var brugt af det davĂŚrende elselskab ESS.

under valgkampen, da jeg var til valgstrategimĂ¸de i Venstre pĂĽ et hotel i KĂ¸benhavn. Her Ă¸nskede en mand i lobbyen mig held og lykke â&#x20AC;&#x201C; ikke med valget, men med SĂ¸nderjyskEâ&#x20AC;&#x2122;s superligakamp senere samme dag mod OB.

Tekst: Mads Sandemann Tlf. 7211 4301, mas@jv.dk,

) ! )

3* *% ,0 * #( ,0 * * &, & *,$ 4

$ ) -1 2 5 2 ( "$ 22 5 ' .

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

Når man selv har spillet fodbold i Vojens Bold- og Idrætsklub, er hjertet med i sporten. En helt særskilt plads har Manchester United, siden klubholdet faldt ned med et fly i 1958, mens Povl Davidsen endnu var en helt ung dreng – men i dagligdagen er han SønderjyskE-fan om en hals.

Sporten gør os mere synlige Foto: Jacob Schultz

an er selvfølgelig til alle hjemmekampe, men springer heller ikke en udekamp over med sin gode vilje. For Povl Davidsen, ejer af og direktør i Davidsen Tømmerhandel i Vojens, er fodbold yndlingssporten, og sponsoratet af SønderjyskE er i en størrelsesorden, han ikke ønsker at tale om. Fordi det er lige dele idealisme, hjerteblod og kommercielle bagtanker. – Er du Guds søn, hjælp dig selv. Er du ikke, er du ikke værd at hjælpe, siger han med et af de mundheld, han elsker at belægge sine ord med. Meningen er ikke til at tage fejl af: – Sønderjylland skal ikke sidde og vente på hjælp. Vi har en forpligtelse til at hjælpe os selv, siger han og peger på et postkort på hans opslagstavle – af Ole Olsen.

virksomhed i vækst Davidsen Tømmerhandel A/S har de seneste år ekspanderet voldsomt og når i år en omsætning på 970 millioner kroner. Selv om tiderne er trange, præsterede Davidsen et overskud på 12 millioner kroner i 2010 og forventer et lidt bedre resultat i år. Seneste skud på stammen er afdelinger i Fredericia – købt til og åbnet i marts sidste år – og Odense, hvor Davidsen byggede ny tømmerhandel med åbning i sommer.

50-års jubilæum Povl Davidsen har 50-års jubilæum i Davidsen Tømmerhandel i Vojens i 2013. Generationsskifte er på plads, men han har ingen planer om at trække sig tilbage, ligesom ingen af de tre sønner er i virksomheden, fordi drengene blev opdraget til at vælge deres egne liv. I stedet er en del højtstående medarbejdere blevet medejere.

– Det var i slutningen af 1990’erne, det gik op for mig, hvor meget sport kan. Da jeg læste en opinionsundersøgelse om, at Vojens var den meste kendte by i Sønderjylland på grund af Ole Olsen og ishockey, siger han, der kan mærke, at med SønderjyskE som fyrtårn er det blevet lettere at være sønderjyde. – Selv om vi kun ligger 20 kilometer syd for Kongeåen, betragtede folk nordfra det tidligere som 50 kilometer. Det lå i mentaliteten. Men det har ændret sig, ligesom vi har fået lettere ved at tiltrække kvalificeret arbejdskraft, siger han. – Vi får rigtig mange tilkendegivelser om, at folk ser os i forbindelse med sport – på fodboldstadion og til ishockey, hvor vi joker med, at vi er hovedsponsor, fordi vi har vores navn på hjelmene, siger Povl Davidsen med et grin. Internt i virksomheden, der efter-

’

At gøre enhver tilfreds er en kunst, ingen kan – men vi prøver. Povl Davidsen om tømmerhandlens filosofi

hånden tæller 350 medarbejdere i otte afdelinger, giver sponsoratet også masser af goodwill og fribilletter til fordeling efter tur.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Vidste du.. at du kan trække op til

15.000 kr fra i skat på følgende VVS-arbejde i din bolig... • Installation og forbedring af ventilation • Installation og forbedring af afløbsinstallationer • Reparation eller udskiftning af vandinstallationer • Renovering, isolering og udskiftning af tag, herunder tagrender og afløb • Installation af solfangere og solceller • Reparation eller udskiftning af olie- eller gasfyrskedler og varmeanlæg • Installation eller udskiftning af varmestyringsanlæg • Udskiftning eller reparation af fjernvarmeunits • Installation af varmepumper, herunder jordvarmepumper • Reparation, installation eller udskiftning af biokedelanlæg

mere s æ L Klik ind på www.boligfradrag-vvs.dk

Centralvarme Gaskedler

Gasservice Fjernvarme

Badeværelser Jordvarme

Blikkenslagerarbejde Ventillationsanlæg

Reparationer Zink-beklædninger

www.martin-iversen.dk

SønderjyskE succeshistorier

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

Preben Terp-Nielsen spillede i sine unge dage fodbold i Aabenraa Boldklub. Han vurderer, at årsagen til, at indkøbssamarbejdet i Susam er blevet så stærkt, er egnens mange, gamle familievirksomheder. Abena, som han ejer sammen med sine to søskende, er en af dem – med 1300 medarbejdere og en omsætning i 2010/2011 på 2,9 milliarder kroner.

Fælles indkøb med flere fordele &

a SønderjyskE blev skabt for syv år siden, var det for at sikre et sønderjysk flagskib i sportens verden. For sportens skyld, men også for det lokale erhvervslivs og dermed hele egnens skyld. Bag tanken stod mange af områdets store virksomheder, og da de filosoferede over, hvor pengene til den sportslige succes skulle komme fra, blev indkøbsforeningen Sønderjysk Udviklingssamarbejde – i daglig tale bare Susam – skabt. – Vi lavede en brainstorm, og da der var mange købmænd med, blev det til en indkøbsforening, siger Preben Terp-Nielsen, ejer af og direktør i Abena, en af egnens allerstørste virksomheder, og i bestyrelsen for Susam. – Vi kunne se, at der skulle bruges penge – mange penge. Og fra første færd var tanken, at halvdelen af de

Foto: Ulrik Pedersen

NETVÆRK HJERTEBLOD

’

I Sønderjylland bor vi 250.000 mennesker, i København er de halvanden million. Så hvor de kan få 40.000 tilskuere til en kamp, er vi godt kørende, når der er 5000. Derfor etablerede vi Susam, for vi kan ikke tjene pengene ind på billetter.

Tryllelimen Overskuddet i Susam er ikke i sig selv imponerende – 1,6 millioner i det senest aflagte regnskab. Det understreger, at Susam er limen, der gør det attraktivt for virksomhederne at sponsere SønderjyskE, og det er via sponsoraterne, at klubben får økonomien til at hænge sammen.

Preben Terp-Nielsen, ejer af og direktør i Abena og i bestyrelsen for Sønderjysk Udviklingssamarbejde opnåede besparelser skulle tilfalde SønderjyskE, resten virksomhederne, siger han.

Tid og penge spares I dag er fordelingsnøglen lidt anderledes, men princippet er intakt, og ud over store besparelser har indkøbsforeningen formået at spare sine 650 medlemsvirksomheder for overhovedet at fokusere på indkøbsaftaler. – Så virksomhederne sparer både penge og ressourcer. Og samtidig giver indkøbssamarbejdet sammenhold, siger Preben Terp-Nielsen. Og det er et meget solidarisk sammenhold, for besparelserne er ens for store og små, hvilket betyder, at de mindste virksomheder, der uden indkøbsforeningen ville have mindst volumen at forhandle pris ud fra, har mest at spare.

– Sporten har brug for Susam, men vi har også brug for sporten. Vores problem i Sønderjylland er at gøre opmærksom på os selv ud over at være kendt for grænsehandel. Og der er ikke noget, der er mere fokus på end sport. Når SønderjyskE har et godt image, fordi det er kampånd og ikke uanede pengemængder, der gør, at vi vinder, smitter det af på erhvervslivet, siger Preben Terp-Nielsen. Kroner og ører vil han ikke sætte på Abenas egen fordel ved indkøbssamarbejdet. Men virksomheden høster store fordele af lave priser især på telefoni og brændstof.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Henrik Præst, direktør for Susam, arbejder i denne tid sammen med sine kolleger og bestyrelsen på en ny strategiplan. En tiltagende vækst i medlemstallet de seneste år har givet blod på tanden, og da leverandørerne samtidig står i kø for at indgå aftaler, er målet både flere medlemmer og nye indkøbskategorier: – Det, der gør det så stærkt, er, at SønderjyskE er hjerteblod, mens Susam samtidig er en styrkelse af Sønderjylland, siger Henrik Præst.

13 kategorier Susam har 13 indkøbskategorier: Computere, print og kopi, kontorartikler, luftfragt, søfragt, landevejstransport, brændstof, telefoni, kontormøbler, containertømning, uddannelse, affaldsløsninger og kommunikationsudstyr.

Omsætning Det samlede indkøb via Susams 650 medlemsvirksomheder er i dag på 450 millioner kroner om året. I alt er der 7000 erhvervsvirksomheder syd for Kongeåen – men virksomheder uden for området kan også være med. Det eneste krav er et sponsorat i SønderjyskE.

www.dansani.dk

MENNESKETS KROP ER ET FUNKTIONELT KUNSTVÆRK. HVORFOR SKULLE BADERUMSMØBLER IKKE VÆRE DET SAMME? Jeanette Vecht

Vi mennesker har en usædvanlig god evne til at tilpasse os omgivelserne. Det samme har baderumsmøblerne Calidris fra Dansani. Serien er kendetegnet ved at være ﬂeksibel til indretning, funktionel i brug, robust i slidstyrke og let i sit udtryk. Og det hele bygger på en enkel form med mangfoldige muligheder: Det kvadratiske modul.

Industriel designer, cand. arch.

Rasmus Kjær

Industrikøling · Serverrumskøling · Varmepumper· Kommercielkøling Specielle køleløsninger · Klimaanlæg Vi er landsdækkende med 13 afdelinger!

Industriel designer, cand. arch.

Tlf. 74 65 16 56

Dansani A/S, Finlandsvej 8, 6100 Haderslev, tlf. 73 22 29 00, mail@dansani.dk

dedicated to perfection

FC Barcelona & SEIKO

I mere end et århundrede har både SEIKO og FC Barcelona, stræbt efter perfektion på hver vores område. Nu da vi er partnere, fejrer vi vores beslutsomhed for at være den bedste, med den nye Sportura Alarm Chronograph. SEIKO opfandt quartz chronographen i 1983, og har været tidtager for sport i verdensklasse i 50 år. Med vandtæthed på 10 bar, saﬁrglas og 1/5 sekund chronograph, er Sportura det udvalgte ur for et af de største hold i fod-boldens verden. 1.795,-

FC Barcelona Chronograph Vandtæt til 10 bar Leveres i FCB gaveæske

3.795,-

Sportura Alarm Chronograph Reﬂeksfrit saﬁrglas Vandtæt til 10 bar

Sportura FC Barcelona Alarm Chronograph Reﬂeksfrit saﬁrglas Vandtæt til 10 bar Leveres i FCB gaveæske

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

SØNDERBORG Mens TM Tønder endnu var en del af SønderjyskE Herrehåndbold, spillede sønderjyderne i Tønder, men da samarbejdet gik i opløsning i 2006, rykkede SønderjyskE ind i Humlehøj-Hallen i Sønderborg. Tiden har dog indhentet forholdene, for selv om kapaciteten siden er udvidet med 160 siddepladser, så hallen nu kan huse 1160 tilskuere, er den blevet for lille til SønderjyskE’s ligahold. Efter planen rykker SønderjyskE derfor

VOJENS over i den nye Broager Sparekasse Arena i Dybbøl i næste sæson, og her vil der være plads til cirka 2000 tilskuere. Prisen for byggeriet er cirka 40 millioner kroner, men så bliver hallen også opført med moderne konferencefaciliteter og skyboxe.

SønderjyskE’s ishockeyspillere er blevet forkælet med Danmarks mest moderne isarena, SE Arena. I mange år holdt sønderjyderne til i Vojens Skøjtehal, der i folkemunde blev kaldt Blikskuret. Den gamle hal, der var fra 1973, havde plads til 2300 tilskuere – udelukkende ståpladser. Derfor var det en sand forvandling, da SønderjyskE 30. januar i år løb ind til den første kamp på den nye hjemmebane. Her er kapaciteten på 5000 tilskuere,

hvoraf de 2000 kan forkæles med en siddeplads. Arenaen kostede 114 millioner kroner at opføre, men så er der også blevet plads til blandt andet 11 skybokxe og en stor konferencesal med plads til 350 spisende gæster. I samme ombæring fik Vojens Skøjtehal et løft, så de to skøjtebaner nu er bygget sammen til ét kompleks, og stålpladerne, der gav navn til Blikskuret, er nu erstattet af gule mursten.

Der er skruet op for anlæggene Tekst: Jacob Ravn Tlf. 7211 4029, jar@jv.dk

HADERSLEV Haderslev Fodboldstadion har siden 2004 fået et tiltrængt løft, så det dufter lidt af superliga, når SønderjyskE’s fodboldspillere løber på banen. Den mest iøjnefaldende forbedring er sket på den langsidetribune, der tidligere kun bestod af ståpladser. Med en god portion frivillig arbejdskraft fik SønderjyskE i sommer monteret 1600 nye sæder, og klubben lever dermed op til DBU’s licenskrav om 3000 siddepladser.

AABENRAA Et andet krav fra fodboldunionen er, at der skal være varme i banen, og det fik SønderjyskE styr på i 2008, og desuden har klubben for at tilfredsstille tv-stationerne fået opført et stort tv-studie. SønderjyskE har fået anlagt en moderne kunststofbane på den gamle landsstævneplads, og Haderslev Kommune har besluttet, at man næste år for 4,5 millioner kroner bygger en kunststofbane med tag og vægge, men uden opvarmning.

SønderjyskE’s håndboldkvinder i Aabenraa har hele tiden spillet i Aabenraa Idrætscenter, og her er der ikke sket forbedringer siden 2004. Til kampene i 1. division, hvor kvinderne spiller nu, er kapaciteten på 1100 tilskuere – heraf 700 siddepladser – da også rigelig. Der er kun tilskuerpladser på den ene side og en stor rødbrun mur på den anden, og det var blandt andet derfor, at TV2 i sidste sæson sagde nej til at sende

fra sønderjydernes pokalsemifinale, da en trist mur som bagtæppe ikke gør sig så godt på tv. Der er dog håb for forbedringer i fremtiden – med tidligst i 2015. Et enigt byråd i Aabenraa vedtog 23. september i år at afsætte 1,1 millioner kroner til forundersøgelse for en eventuel ny hal, og der er afsat i alt omkring 45 millioner kroner over tre år til byggeriet.

IBC International Business College HG- og HHX-uddannelserne

HD videokonference udstyr for kr. 583,pr. md.

PROKON er en loyal samarbejdspartner med mere end 20 ĂĽrs erfaring i branchen og samarbejder med de fĂ¸rende leverandĂ¸rer inden for AV-teknik samt Ă¸vrig Radio & TV udstyr VORES NĂ&#x2DC;GLEORD ER: Service. Kvalitet. Fleksibilitet

Salg -og installation af fĂ¸lgende: â&#x20AC;˘ Videokonference udstyr â&#x20AC;˘ Interaktive whiteboards â&#x20AC;˘ Lyd/mikrofon anlĂŚg â&#x20AC;˘ Alm. Radio & TV udstyr â&#x20AC;˘ Info displays

Vi servicerer bĂĽde Erhvervs- og privat kunder

FĂĽ integreret Apples fantastiske verden til dit nuvĂŚrende radio- & TV udstyr. Prokon har f.eks. stor erfaring med B&O

Kom i gang med din HG allerede i januar Din direkte vej til karriere En 2-ĂĽrig grundlĂŚggende erhvervsuddannelse, hvor du lĂŚrer om slag, Ă¸konomi og it â&#x20AC;&#x201C; og du fĂĽr praktisk viden om internationale forhold. Bagefter er du klar til en elevplads pĂĽ kontor, i butik eller inden for handel. AnsĂ¸gningsfrist: 9. januar 2012 Studiestart: 16. januar 2012. Ring til studiesekretĂŚr Hanne L. Petersen, tlf. 7224 1622

FĂŚrdig med stx, htx eller hf? PĂĽ bare 18 uger gĂ¸r vi dig klar til en karriere i erhvervslivet eller videre studier Vil du opgraderes pĂĽ virksomhedsĂ¸konomi, markedsfĂ¸ring og erhvervsret - sĂĽ er HHX-fagpakken et tilbud til dig som supplement til din gymnasiale eksamen. Med HHX-fagpakken er du godt rustet til fortsat uddannelse inden for finans, revision og logistik (shipping/spedition).

6100 Haderslev tlf. 21 90 01 02 info@prokon.dk www.prokon.dk

Ring til studiesekretĂŚr Vera Jensen, tlf. 7224 1624

"PROKON har specialiseret sig i at rĂĽdgive og installere totallĂ¸sninger indenfor alle former for AV-udstyr. Ring altid til os inden du beslutter dig og fĂĽ et uforpligtende tilbud"

â&#x20AC;&#x201C; et bedre sted at lĂŚre IBC . Tel. 7224 1600 . www.ibc.dk

11120

Med os pĂĽ holdet spiller din virksomhed i fĂ¸rste rĂŚkke Vi leverer rĂĽdgivning til alle faser i din virksomheds livscyklus Kontakt den fĂ¸rende revisions- og rĂĽdgivningsvirksomhed i Syd- og SĂ¸nderjylland t 3FWJTJPO PH SFHOTLBCTNÂ?TTJH BTTJTUBODF t 0QUJNFSJOH BG TLBUUFS PH BGHJGUFS t 0NTUSVLUVSFSJOH PH SFLPOTUSVLUJPO t ,Â&#x201C;C PH TBMH BG WJSLTPNIFE t &UBCMFSJOH t 'PSSFUOJOHTVEWJLMJOH t #VEHFUUFSJOH t 'JOBOTJFSJOH 7J HÂ&#x201C;S EFU QĂ&#x152; WJSLTPNIFEFOT QSÂ?NJTTFS o PH NFE GPLVT QĂ&#x152; IWBE EFS CSJOHFS WÂ?SEJ GPS EJO WJSLTPNIFE Esbjerg 79 11 52 00

kpmg.dk

Kolding 76 34 49 00

Haderslev 73 52 57 00

Aabenraa 73 32 58 00

SĂ¸nderborg 73 42 64 00

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

FODBOLD Sölvi Ottesen Gal og genial. Det er vel de ord, som bedst kendetegner SønderjyskE’s største forsvarsprofil gennem tiderne. Islandske Sölvi Ottesen blev hentet til klubben, da sønderjyderne var rykket op i superligaen i 2008, og gennem årene etablerede han sig som en bomstærk midtstopper, der vandt alt i luftrummet. Han blev i sommeren 2010 købt fri af sin kontrakt et år før tid, da FC København ville have islændingen til hovedstaden. Det skulle vise sig at være en god handel for københavnerne, for efter bare få uger i FCK var det Sölvi Ottesen, der scorede det afgørende mål mod Rosenborg, der sendte de danske mestre i Champions League.

Johnny Thomsen Evigt sympatiske Johnny Thomsen blev den første SønderjyskEspiller i landsholdstrøjen. Det skete 11. august 2010, da landstræner Morten Olsen sendte ham ind til den sidste time af venskabskampen mod Tyskland i Parken. – Det var selvfølgelig kæmpestort og klart det største i min karriere indtil nu. Også fordi jeg fik så meget spilletid, sagde landsholdsdebutanten dengang til JydskeVestkysten. En time mod mægtige Tyskland var også beviset på, at Thomsen ikke længere kun var stor i Haderslev. Interessen for den løbestærke kantspiller blev kun forstærket efter den gode debutkamp i Parken, og sportschef Ole Nielsen begyndte så småt at se i øjnene, at Thomsen snart var tabt for sønderjyderne. – Johnny Thomsen har fået debut på A-landsholdet og har været med på ligalandsholdet, og debuten mod Tyskland har skabt interesse om ham, sagde Ole Nielsen sidste sommer og tilføjede »alt er til salg for den rette pris«. SønderjyskE endte dog med at slippe Johnny Thomsen uden transferindtægter. FC København skrev kontrakt med Thomsen i januar i år, men selv om klubben tilbød en pose penge, hvis SønderjyskE ville lade ham gå et halvt år før kontraktudløb, fastslog Ole Nielsen, at man ikke ville lade ham gå før tid. – Vi vil beholde Thomsen i foråret i bestræbelserne på at sikre vores eksistens i superligaen, sagde sportschefen dengang. Det understregede Thomsens store betydning for SønderjyskE, og samtidig understregede Thomsen sin stærke karakter. For hvor andre spillere ville have stemplet ud og leveret en blodfattig indsats, kørte kantspilleren ufortrødent på og forlod SønderjyskE efter endnu en overlevelse i superligaen – og Thomsen blev af denne avis kåret som årets spiller i 2010-2011.

Ken Ilsø

Tekst: Jacob Ravn Tlf. 7211 4029, jar@jv.dk

Den københavnske gavflab kom fra hollandske Heerenveen til SønderjyskE i januar 2007, og offensivspilleren havde dermed halvandet år sammen med SønderjyskE i 1. division, inden oprykningen kom i hus i sommeren 2008. Selv i den næstbedste række imponerede den teknisk stærke kreatør, og Brøndby viste allerede interesse for Ilsø, da han spillede i den næstbedste række. Men Ilsø blev hos SønderjyskE og rykkede op med holdet i sommeren 2008, og Ilsø viste hurtigt, at han havde tænkt sig at forblive en profil i den bedste række. Han blev SønderjyskEtopscorer i den første sæson og skiftede så til FC Midtjylland.

De største HERREHÅNDBOLD

Mads Thomsen Store, stærke Mads Thomsen har været med på SønderjyskEholdet i alle årene og har dermed en stor aktie i de mange oprykninger, holdet har foretaget, inden SønderjyskE i denne sæson spillede sig op i landets bedste række. Han er stadig en vigtig brik på holdet, og alt tyder på, at han i denne sæson snupper rekorden for flest kampe i SønderjyskE-trøjen.

Rune Ohm

Magnus Rugaas

SønderjyskE hentede en spiller fra øverste hylde, da klubben i sommer rykkede op i ligaen. Rune Ohm har spillet flere end 50 landskampe for det danske A-landshold og har blandt andet spillet i AaB, Skjern og et par spanske klubber. Ohm er dermed uden sammenligning det største navn, som SønderjyskE har hentet til klubben.

Der skal også være plads til Magnus Rugaas på listen. Nordmanden spillede de første seks sæsoner i SønderjyskE og har dermed fået så mange kampe i klubben, at han har kamprekorden med 138 kampe. Rugaas var en nøglespiller for sønderjyderne i de mange år i klubben, men han vendte hjem til norsk håndbold sidste sommer.

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

Kim Lykkeskov

SønderjyskE’s ubestridte stjerne er Vojens-drengen Kim Lykkeskov. Han har været med i SønderjyskE’s opblomstring gennem de senere år, og han har derfor tre guld- og tre bronzemedaljer hængende derhjemme. Han var den første dansker i klubben, der fik en fuldtidskontrakt, og så satte han streg under sin store betydning for holdet, da han i mesterskabssæsonen 2009-2010 blev kåret som den bedste dansker i hele ligaen. Han kunne tillade sig at have stjernenykker, men SønderjyskE-profilen er om nogen holdets mand, og det var da også en af grundene til, at han i sidste sæson blev valgt som ny kaptajn for sønderjyderne. Vanen tro var Kim Lykkeskov tilbageholdende med at fremhæve sig selv, for for ham drejer det sig bare om »hårdt arbejde« hver gang. – Jeg er ikke den type, som råber højest, men jeg forsøger at gå forrest og arbejde hårdt hver eneste gang, sagde Lykkeskov i forbindelse med kaptajn-udnævnelsen, men cheftræner Mario Simioni ville godt give ham nogle superlativer med på vejen. – Det er helt naturligt at vælge Lykkeskov som ny anfører. Faktisk har vi talt om det de seneste tre sæsoner. Han er indbegrebet af ishockey hos os, og han er altid seriøs både på og uden for banen. Lykkeskov går forrest. Han er altid 100 procent forberedt, og jeg vil mene, at han er en fyr, som de unge på vores hold kan lære rigtig meget af. Man kan nå langt med den rigtige indstilling, sagde Mario Simioni. Derfor er Lykkeskov den ubestridte stjerne i SønderjyskE.

ISHOCKEY

Alfie Michaud Det begyndte faktisk rigtigt skidt for SønderjyskE-målmanden, da han kom til Vojens fra tyske Bremerhaven. I hans debutkamp mod Herning i september 2009 lukkede Michaud tre mål ind på bare 13 minutter og lod sig herefter udskifte med Christian Møller. Siden har Michaud taget grusom revanche, og i den seneste sæson understregede han sin suverænitet i ligaen, da han tog rekorden for flest målløse minutter ved at holde buret rent i 360 minutter – seks fuldfede kampe i træk. Fansene hædrede ham i den seneste sæson som årets udenlandske spiller og mest værdifulde spiller, men Alfie Michaud er og bliver en ydmyg mand. – Det er en stor ære for mig, og jeg er glad for den hæder, fansene gav mig. Men der var altså mange andre spillere i omklædningsrummet, der også havde fortjent den. Der er mange gode mænd i den her klub, sagde målmanden ved den lejlighed.

Eric Bertrand

profiler

Det sidste kapitel i Eric Bertrands tid i SønderjyskE var måske ikke en »happy end«, men det kan ikke skjule det faktum, at den canadiske forward var en ubetinget publikumsyndling i de år, da det virkelig kørte for ham. Det gjorde det i sæsonerne 2006-2007 og 2007-2008, da han producerede mål på samlebånd, og i 2008 sluttede han endda sæsonen som ligatopscorer og en selvskrevet plads på Allstar-holdet. Hans sidste sæson i SønderjyskE i 2008-2009 var canadieren med til at spille DM-guldet til Vojens, men Bertrand var en skygge af sig selv i forhold til de foregående sæsoner. Men mindet om en vanvittig skarp powerforward er stadig det tydeligste.

Christina Aalling Stine Svangård

Orsolya Kurucz Det ser måske ikke altid lige elegant ud, men den stærke, ungarske målmand har mere end en gang reddet ærterne for de sønderjyske håndboldkvinder. Hun kom til Aabenraa, da SønderjyskE-samarbejdet så dagens lys i 2004, og med sine 148 kampe sidder hun solidt på kamprekorden, selv om der ikke var råd til en kontraktforlængelse, da hun i sommer var klar igen efter et års barsel.

Den lyshårede publikumsyndling blev om muligt endnu mere populær, da hun som en af de få valgte at blive i klubben, da den for halvandet år siden var i store økonomiske vanskeligheder. Trods opvæksten i Horsens og mange år i KIF Vejen har SønderjyskE en stor plads i Svangårds hjerte, og døren står åben for et tredje ophold i klubben, når eventyret i Sydfrankrig slutter.

KVINDEHÅNDBOLD

De bedste SønderjyskE-spillere er blevet hentet til udefra, men det er et lokalt navn, der har været tættest på A-landsholdsdebut. Efter VM- og EM-guld med forskellige ungdomslandshold havde landstræner Jan Pytlick et mere end godt øje til den unge højrefløj – desværre røg hun kort efter ind i to korsbåndsskader, og niveauet er aldrig blevet helt det samme for Tinglev-pigen, der i fjor skiftede til HC Odense.

Talent udvikling for hele kommunen SVØMNING

SEJLSPORT

DAMEHÅNDBOLD

AT L E T I K

Elite Aabenraa skaber talentudvikling i samarbejde med idrætsforeninger i Aabenraa Kommune. De nuværende fokusområder indenfor eliteidræt er atletik, damehåndbold, sejlsport og svømning.

Sæt automatisk penge i banken, når du betaler med dit kort – med Nordea SparOp

Elite Aabenraas målsætninger Etablere et lokalt kraftcenter med

adgang til passende træningsfaciliteter Sikre den sportslige kapacitet i klub-

berne så der skabes bedre rammer for talentudvikling Præsentere idrætsmæssige resultater

www.eliteaabenraa.dk

En helt ny og nem måde at spare op på. Hver gang du betaler med dit kort, overføres der automatisk et aftalt beløb fra den konto hvor kortet er tilknyttet, til en opsparingskonto. Vælg selv, om der skal rundes op til

nærmeste 10 eller 50 kr. Eller du kan vælge et fast beløb på fx 5, 10, 20 eller 50 kr. Du bestemmer selv det maksimale beløb pr. dag. Du opretter Nordea SparOp ved at gå ind på nordea.dk/sparop.

Gør det muligt

nordea.dk

Årets Europaby 2011

Sydbank MasterCard med forsikring – dækker hele familien

Rejseforsikringen dækker bl.a. t sygdomsbehandling t hjemtransport t afbestilling t erstatningsrejse og feriekompensation t evakuering.

10536.1111

tlf. 70 10 78 79 · info@sydbank.dk sydbank.dk

Hvis du vil bestille et Sydbank MasterCard eller høre mere om de mange fordele ved kortet, er du naturligvis meget velkommen til at kontakte os på tlf. 70 10 78 79.

Den nye hjem me ba n

Rejseforsikringen sikrer, at hele familien er dækket – også, hvis de rejser på egen hånd, og du ikke er med på turen.

Publikum, erhvervslivet og Sønderborg Kommune glæder sig til at byde SønderjyskE velkommen på den nye hjemmebane i Sønderborg!

Der bliver plads til over 2.000 tilskuere til ligakampene i herrehåndbold.

Internet tjek Telefoni tjek TV tjek

Frøs er SønderjyskE fan og en trofast medspiller…

... TV2 tjek

Lars Friis

Leif Lauridsen

Hans Vigen Hansen

Filialdirektør i Haderslev Direkte 73 52 10 20 lf@froes.dk

Filialdirektør i Aabenraa Direkte 73 62 63 66 ll@froes.dk

Filialdirektør i Sønderborg Direkte 73 42 52 55 hvh@froes.dk

Ole V. B. Andersen

Kent Nissen

Hans Ove Jensen

Erhvervskundechef i Haderslev Direkte 73 52 10 21 oan@froes.dk

Souschef i Aabenraa Direkte 73 62 63 78 kn@froes.dk

Erhvervskundechef i Sønderborg Direkte 73 42 52 62 hoj@froes.dk

TV2 Film uden beregning i 2 mdr. 1 valgfri ﬁ lm fra Waoo! Bio

Bestil nu på 7011 5030 eller se.dk/tv

Spar op til

769

Lille TV Pakke 30/30 Mbit/s ﬁberbredbånd Telefoni 0,- abonnement

238

Frøs går mod strømmen af pessimister…

Det handler om vækst og nye initiativer… 500 mio. kr. vækstpakke til private og erhverv.

kr./md. de første 6 mdr.*

- vi støtter sporten… * Prisen gælder de første 6 mdr. Min. pris i 6 mdr. 1.827 heraf halvårligt tv-servicegebyr 399,-. Vejledende priser. Bindingsperioden er 6 mdr. Efter de første 6 mdr. er normalprisen: 358,- pr. md. (efter prisregulering 1.1.2012) Oprettelse 0,- Gælder kun for kunder, der ikke har modtaget internet, tv og/eller telefoni via deres ﬁberforbindelse de seneste 6 mdr. Vi gør opmærksom på, at disse privatprodukter ikke må anvendes erhvervsmæssigt jf. gældende salgs- og leveringsbetingelser.

www.froes.dk

Vi er stolte af den

SønderjyskE kampånd

L U H J J \ E W WLO

www.abena.dk

W¡PPHUKDQGHO ă E\JJHPDUNHG PDLO#GDYLGVHQ DV Ã ZZZ GDYLGVHQ DV

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

Et stærkt brand for Sønderjylland Folketingsmedlem Hans Chr. Schmidt (V): SønderjyskE er helt afgørende for markedsføringen af Sønderjylland udadtil. Sådan var det også førhen med speedway.

Livstilsekspert Henrik Byager: Kvinder er ikke så vilde med fodbold – sådan er det bare. Og den største trussel mod erhvervslivets støtte til sporten er, at der bliver flere kvindlige ledere.

Borgmester i Haderslev Jens Chr. Gjesing (S): Hvem ville kende Brøndby, hvis ikke det var for fodbolden?

Regionsdirektør i Sydbank Henning Dam: SønderjyskE er et sportsligt flagskib, der giver gode oplevelser, og det er vigtigt – også i krisetider. Derfor skal vi bakke op.

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

’

KL’s bestyrelse tæller borgmestre fra fem byer, der alle har et hold i ishockey-ligaen: Esbjerg, Rødovre, Odense, Herning og Vojens, der jo ligger i Haderslev Kommune. I den gruppe ligger SønderjyskE forrest, og det gør det endnu sjovere at deltage i mødet. Jens Chr. Gjesing, borgmester, Haderslev Kommune

orleden var jeg til bestyrelsesmøde i Kommunernes Landsforening, og her kunne jeg rigtig deltage med opløftet hage. Sådan siger Haderslevs borgmester, Jens Chr. Gjesing (S). – KL’s bestyrelse tæller borgmestre fra fem byer, der alle har et hold i ishockey-ligaen: Esbjerg, Rødovre, Odense, Herning og Vojens, der jo ligger i Haderslev Kommune. I den gruppe ligger SønderjyskE forrest, og det gør det endnu sjovere at deltage i mødet, siger Jens Chr. Gjesing spøgende, men tydeligt stolt. Han er ikke et øjeblik i tvivl om, at SønderjyskE har stor betydnig for hele Sønderjylland. – Der er en dobbelthed i den betydning. På den ene side er det med til at cementere vores identitet indadtil og give et fællesskab, der række lige fra Sønderborg til Haderslev – og også ud over regionen. Og SønderjydskE er med til at sætte Sønderjylland på kortet. Det betyder, at vi kan trække mennesker hertil. SønderjyskE har for eksempel en stor andel i, at flere end 400 eliteidrætselever hvert år kommer til Haderslev for at gå på idrætsakademiet. Det gør de, fordi vi har noget at byde på, og vi tør at anerkende det, fastslår Jens Chr. Gjesing.

udadtil. Det betyder meget at kunne samles om noget, der sættes på alles læber. Jeg har fået lov at komme vidt omkring, og her kender man altså til SønderjyskE – ah, dem i superligaen eller ishockeyligaen. Og her skal vores lokale erhvervsliv have stor ros for sit engagement og opbakning, siger Hans Chr. Schmidt. Ifølge livsstilsekspert, Henrik Byager er det af afgørende betydning, at erhvervslivet er med. – Sportsbegivenheder kan samle folk i en grad, som kun de allerstørste koncertnavne i verden kan. Det giver gode oplevelser, og det skal erhvervslivet forstå at bruge. Ikke bare i form af sponsorater, men også ved at bruge sporten i markedsføringen over for kunder og forretningsforbindelser, siger Henrik Byager, der også holder foredrag om image og branding. Det er blandt andre Henning Dam, der er regionsdirektør i Sydbank, opmærksom på. – Jeg opfatter SønderjyskE som et stærkt brand, der kan samle os alle på tværs som sønderjyder. Og opbakningen rykker nu i den rigtige retning efter et langt tilløb. Men det skyldes også de flotte sportslige resultater på både ishockeybanen, fodboldbanen og håndboldbanen, siger Henning Dam.

På alles læber Samme oplevelse har folketingsmedlem Hans Chr. Schmidt (V): – SønderjyskE er helt afgørende for markedsføringen af Sønderjylland

Tekst: Connie Bøgwad Schmidt Tlf. 7211 4307, cbs@jv.dk

Se film på STARK.dk

Fyrre, fed og færdig!

Revisionscentret Haderslev har 40 års jubilæum den 1. december 2011. Vi markerer dagen med et arrangement på restaurant A:tapaz i Haderslev fredag den 2. december, fra kl. 12 til kl. 16. Samtidig vil vi fejre Annie Christensens 25 års jubilæum. I stedet for eventuelle gaver, beder vi om, at man tilgodeser den lokale afdeling af Red Barnet, kontonr. 7258 133819-0 Revisionsfirmaet ROOS & HANSEN blev stiftet den 1/12 1971 af revisorerne H. Roos og N.B. Hansen. Men firmaet har rødder længere tilbage, idet Roos og Hansen overtog revisor Vagner Andersens forretning, som igen stammer tilbage fra 50'erne. Kun et par måneder inde i 1972 kom revisor Sv. Aa. Søberg med i firmaet. I dag drives firmaet af revisorerne Annie Christensen, Kim Pedersen, Flemming Tost og Per Wolff under navnet Revisionscentret Haderslev.

FEJR MED OS

“VI VÆLGER DEN BEDSTE LØSNING - IKKE DEN NEMMESTE” Eilif Sølager Tømrermester

Sønderborg Trælast & Byggemarked Jyllandsgade 19 • 6400 Sønderborg • Tlf. 7442 2776

7 Ă&#x2026;R MED SĂ&#x2DC;NDERJYSKE

Bruun blev ansat som ny trĂŚner, selv om klubben faktisk allerede dengang hellere ville have Lars SĂ¸ndergaard, og samarbejdet blev da heller ingen succes. Bruun blev derfor fyret efter 30. spillerunde â&#x20AC;&#x201C; efter SĂ¸nderjyskEâ&#x20AC;&#x2122;s 1-0-sejr over AGF i Ă¸vrigt. Forklaringen var dĂĽrlig kemi mellem spillere og cheftrĂŚner. Ole Schwennesen og en spillende Peter Sand stod i spidsen for SĂ¸nderjyskE i sĂŚsonens sidste tre kampe. Nummer 11 â&#x20AC;&#x201C; 26 point

2008-2009

Quincy Antipas, der her er flyvende mod FC NordsjĂŚlland, har vĂŚret med til at lĂ¸fte SĂ¸nderjyskE yderligere. Indtil videre har SĂ¸nderjyskE kravlet hĂ¸jere og hĂ¸jere op i tabellen fra sĂŚson til sĂŚson. Arkivfoto: Jacob Schultz

Humle- D bien flyver hĂ¸jere

et er godt nok et par lĂ¸ver, der huserer i SĂ¸nderjyskEâ&#x20AC;&#x2122;s klublogo, men det er et andet dyr, sĂ¸nderjyderne typisk bliver sammenlignet med. For SĂ¸nderjyskE har gang pĂĽ gang modbevist alle kritikere, og derfor er klubben ofte blevet sammenlignet med en humlebi, fordi det lille, tykke insekt â&#x20AC;&#x201C; sagde eksperter i aerodynamik engang â&#x20AC;&#x201C; ikke burde kunne flyve. Men det kan SĂ¸nderjyskE. I hvert fald har sĂ¸nderjyderne flĂ¸jet hĂ¸jere og hĂ¸jere fra superligasĂŚson til superligasĂŚson â&#x20AC;&#x201C; kulminerende med sidste sĂŚsons syvendeplads som det forelĂ¸bige hĂ¸jdepunkt. SĂĽdan har det ikke altid vĂŚret, og vi kigger her tilbage pĂĽ de sĂŚsoner, som SĂ¸nderjyskE har haft i superligaen.

2000-2001

SĂ¸nderjydernes fĂ¸rste sĂŚson i den bedste fodboldrĂŚkke var i sĂŚsonen 2000-2001 â&#x20AC;&#x201C; altsĂĽ inden SĂ¸nderjyskE var fĂ¸dt. Dengang spillede klubben under navnet HFK SĂ¸nderjylland. Det

gjorde den ikke sĂŚrligt godt, selv om holdet havde navnkundige profiler som Mads Bro Hansen, Lars ÂťMiniÂŤ Hansen og Henrik Toft. SĂ¸nderjyderne samlede kun 11 point ind i sĂŚsonens 33 kampe, og det er den dag i dag den dĂĽrligste pointhĂ¸st for en nedrykker. Nummer 12 â&#x20AC;&#x201C; 11 point

2005-2006 SĂĽ gik det bedre, da klubben â&#x20AC;&#x201C; som nu hed SĂ¸nderjyskE â&#x20AC;&#x201C; for anden gang rykkede op i superligaen i 2005. SĂ¸nderjyderne rykkede godt nok ned med igen, men holdet fik da samlet hĂŚderlige 26 point med spillere som Michael Nonbo, Jacob Stolberg, Henrik Hansen, Peter Sand, Peter Nymann og Jacob Gregersen pĂĽ holdet. Selv om SĂ¸nderjyskE ikke gjorde det store vĂŚsen af sig i ligaen, lĂ¸b sĂ¸nderjyderne med en del af overskrifterne i den sĂŚson. Det skyldtes ikke mindst to trĂŚnerafgange i lĂ¸bet af sĂŚsonen. FĂ¸rste gang var det SĂ¸ren Kusk, der blev stoppet i sin bil med en promille pĂĽ 2,0, og som dagen efter blev enig med SĂ¸nderjyskE om at stoppe som cheftrĂŚner. Morten

Efter to ĂĽr i 1. division rykkede SĂ¸nderjyskE igen op i superligaen i 2008. I spidsen var karismatiske Carsten Broe, hvis standardudtrykt ÂťknaldhĂĽrdt arbejdeÂŤ stadig runger i gangene under Haderslev IdrĂŚtscenter. SĂ¸nderjyskE blev kendt og berygtet som et fysisk stĂŚrkt hold, hvor tacklinger og nĂŚrkampe var den primĂŚre drivkraft pĂĽ holdet. Holdet stillede pĂĽ papiret op i en 3-5-2-formation, som dog reelt var en meget defensiv 53-2, fordi kanterne ofte stod helt tilbage â&#x20AC;&#x201C; ja, enkelte hĂŚvdede endda, at SĂ¸nderjyskE spillede med syv forsvarsspillere, fordi de defensive midtbanespillere stod sĂĽ lavt. Carsten Broe har for nylig over for Kanalsport givet et indblik i tankerne bag den alternative formation, og han skal ikke beskyldes for at snakke sit angrebsspil op: â&#x20AC;&#x201C; Hvis man har orket eller gidet se nogle af SĂ¸nderjyskEâ&#x20AC;&#x2122;s kampe, vil jeg vove den pĂĽstand, at vi nĂŚsten ikke har scoret et mĂĽl, hvor vi bryder igennem pĂĽ kanterne. Alt forgik centralt, siger Broe i dag om sin opstilling. KĂ¸nt var det ikke, men det sikrede SĂ¸nderjyskE superligaoverlevelse for fĂ¸rste gang i historien, og det gav en god base for de kommende sĂŚsoner. Nummer 10 â&#x20AC;&#x201C; 28 point

2009-2010 Med overlevelsen i superligaen havde Carsten Broe gjort, hvad han skulle i SĂ¸nderjyskE, og selv om klubben forsĂ¸gte at camouflere Broes efterfĂ¸lgende afgang som en opsigelse, havde Broe intet valg. Det var en fyreseddel, hvor davĂŚrende sportsdirektĂ¸r Jacob ÂťGaxeÂŤ Gregersen gav ham et ultimatum: Enten gĂĽr du, eller ogsĂĽ fyrer vi dig. Broe valgte den pĂŚne lĂ¸sning udadtil, men ÂťGaxeÂŤ har siden fortalt, at det var ren spin fra hans side, da han offentliggjorde fyringen den dag, den danske sportspresse var samlet i Stockholm til Danmarks VM-kvalifikationskamp mod Sverige.

O D W J R G U R n S )n VW\U 0DF%RRN 'X OnQHU HQ 0DF%RRN Vn OÂ QJH GX VWXGHUHU KRV RV

YXFV\G GN

7OI SRVW#YXFV\G GN

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

Nu havde Broe lagt fundamentet i SønderjyskE, og nu skulle der bygges ovenpå. Det blev OB’s assistenttræner Michael Hemmingsen, der skulle tage over, og selv om han også arbejdede ud fra en knaldsolid defensiv, fik sønderjyderne flere strenge at spille på og hentede også imponerede 41 point i sæsonen. Det var nok til endnu en overlevelse, selvom der var spænding til allersidste spilledag. Nummer 9 – 41 point

2010-2011 Michael Hemmingsen var også træner i den efterfølgende sæson, men i stedet var der blevet skiftet ud på pladsen som sportschef. Uenighed på de indre linjer mellem Jacob Gregersen og SønderjyskE betød, at klubben sagde farvel til »Gaxe«. SønderjyskE hentede i stedet Ole Nielsen i Blokhus FC, og med et hav af kontraktudløb det næste halvandet år har den nye sportschef haft nok at se til. Som om at det ikke var nok, fortalte cheftræner Michael Hemmingsen midt i sæsonen, at han gerne ville løses fra sin treårige kontrakt et år før tid, da Randers FC gerne ville have ham til Kronjylland. Det skabte igen nogle konflikter på de indre linjer, men sportsligt leverede SønderjyskEspillerne varen og sikrede den tredje superliga-overlevelse på stribe. Faktisk havde SønderjyskE på sidste spilledag en mulighed for at slutte på superligaens femteplads, men selv om det glippede, kunne sønderjyderne se tilbage på en supersæson, hvor klubben endda flere gange var oppe at snuse til Europa Cup-pladserne. Nummer 7 – 39 point

2011-2012 En ny sæson med nye udfordringer ventede SønderjyskE i den fjerde superligasæson i træk. Otte spillere og to trænere forlod klubben i sommerpausen, mens der kom seks spillere og to trænere ind. Lars Søndergaard blev ny mand i spidsen for sønderjyderne, og selv om sæsonen endnu er ung, har SønderjyskE kurs mod endnu en overlevelse. For første gang har omverdenen nu også en tro på, at SønderjyskE faktisk kan overleve, og spørgsmålet er så, hvordan holdet reagerer på det. For nu er der pludselig forventninger til, at humlebien kan flyve...

Tekst: Jacob Ravn Tlf. 7211 4029, jar@jv.dk

Åh, disse minder

et kan godt være, at SønderjyskE ikke spiller med om medaljer, men superligaholdet har alligevel leveret flere kampe, der aldrig går i glemmebogen. Vi ser her tilbage på fem af de største.

DA FCK BLEV YDMYGET Hvornår: 29. oktober 2009. Hvor: Haderslev Fodboldstadion. Hvad: Pokalturneringens ottendedelsfinaler. Hvem: SønderjyskE-FC København. Hvordan: 5-0 til SønderjyskE. Hvorfor: For de blot 1051 tilskuere, der troppede op til pokalkampen, blev aftenen aldeles uforglemmelig. Fem flotte langskudsmål blev udslagsgivende, og det var bare en af de aftener, da alt gik op i en højere enhed. Så kan det godt være, at det »kun« var i pokalturneringen, men det er altså ikke hver dag, man ser de forsvarende mestre og pokalvindere gå ned med sådan et brag. Da Ståle Solbakken senere forlod FCK, fremhævede han 0-5-øretæven i Haderslev som det største mareridt i trænerkarrieren. »Den dårligste præstation i min FCK-tid er 5-0-nederlaget til SønderjyskE i pokalen. Det var klart et af de værste nederlag i min karriere«, sagde den norske træner dengang. Kampen i tal: 1-0 Johnny Thomsen (30.), 2-0 Mads Jessen (37.), 3-0 Rasmus Hansen (42.), 4-0 Nicolaj Agger (63.), 5-0 Søren Frederiksen (90.).

COES VANVITTIGE AFTEN Hvornår: 25. maj 2011. Hvor: Aalborg Stadion. Hvad: Superligaens 32. runde. Hvem: AaB-SønderjyskE. Hvordan: 2-1 til SønderjyskE. Hvorfor: SønderjyskE var vanen tro ude i nogle bundgysere mod slutningen af 2010-2011-sæsonen. Sønderjyderne sikrede sig dog »allerede« overlevelsen i næstsidste runde, da holdet vandt bundkampen mod AaB. Det skyldtes ikke mindst, at Nathan Coe havde en magisk aften i Aalborg, hvor han havde tre redninger, der ikke engang kan dækkes med betegnelsen »mirakelredninger«. Han holdt Jeppe Curth fra fadet i kampens indledning, og da Søren Frederiksen og Eyjolfur Hedinsson senere bragte SønderjyskE på 2-0, var det kun Kjetil Wæhler, der fik lov til at reducere på den australske målmand. Morten »Duncan« Rasmussen havde ellers chancen til 2-2, men Coe valgte det perfekte tidspunkt til at hive sæsonens største redning ud af målmandsærmet. Kampen i tal: 0-1 Søren Frederiksen (20.), 0-2 Eyjolfur Hedinsson (35.), 1-2 Kjetil Wæhler (78.).

AGF FIK SORTEPER Hvornår: 6. maj 2010. Hvor: Århus Stadion. Hvad: Superligaens 31. runde. Hvem: AGF-SønderjyskE. Hvordan: 2-1 til SønderjyskE.

Hvorfor: Randers, AGF og SønderjyskE kæmpede i sæsonen 2009-2010 hårdt for at undgå at følge HB Køge ned i 1. division. Derfor var kampen i tredjesidste spillerunde mellem AGF og SønderjyskE den vel nok mest vitale kamp i sæsonen. 16.387 tilskuere i Aarhus forsøgte at hjælpe de lokale helte frem til sejr, og det gik da også som planlagt, da Peter Graulund noget heldigt fik listet bolden ind til en 1-0-føring. Med lodder og trisser – og en god portion held – lykkedes det SønderjyskE at vende opgøret, da AGF’s Jakob Poulsen først scorede selvmål, og kort før tid blev Olafur Skulason – med en brækket næse – matchvinder på Andrei Sidorenkovs ballonoplæg. Sejren sendte SønderjyskE tre point over nedrykningsstregen – og AGF under og senere i 1. division. Kampen i tal: 1-0 Peter Graulund (47.), 1-1 Jakob Poulsen (67./selvmål), 1-2 Olafur Skulason (87.).

OPREJSNING PÅ HEDEN Hvornår: 27. april 2009. Hvor: SAS Arena i Herning. Hvad: Superligaens 27. spillerunde. Hvem: FC Midtjylland-SønderjyskE. Hvordan: 4-2 til SønderjyskE. Hvorfor: Ti kampe i træk uden sejr havde sendt Carsten Broes mandskab ned på sidstepladsen i tabellen, og efter 0-3 hjemme mod AGF var det svært at se, hvordan SønderjyskE skulle vende bøtten. Men så tog pokker ved sønderjyderne, og fem dage senere drog SønderjyskE til Herning og hentede en meriterende 4-2-sejr over FC Midtjylland. Sejren gav sønderjyderne blod på tanden, og SønderjyskE sluttede sæsonen af med syv kampe i træk uden nederlag, og efter 1-1 hjemme mod EfB i sidste spillerunde overlod de akkurat nedrykningspladserne til Vejle og AC Horsens. Kampen i tal: 0-1 Rasmus Hansen (32./straffe), 0-2 Ken Ilsø (35.), 1-2 Sölvi Ottesen (46./selvmål), 2-2 Mikkel Thygesen (65.), 2-3 Kenneth Fabricius (69.), 2-4 Rasmus Hansen (76./ straffe).

ENESTE SEJR OVER BRØNDBY Hvornår: 14. maj 2006. Hvor: Brøndby Stadion. Hvad: Superligaens 33. spillerunde. Hvem: Brøndby-SønderjyskE Hvordan: 2-1 til SønderjyskE. Hvorfor: SønderjyskE var aldrig i nærheden af at klare frisag, da holdet var oppe at vende i superligaen i sæsonen 20052006. Sønderjyderne sluttede 11 point efter AC Horsens på tiendepladsen, men alligevel fremstår sidsterundekampen i Brøndby som et af de store øjeblikke i SønderjyskE’s historie. Brøndby, der dengang var et storhold ledet af Michael Laudrup, havde sendt guldet over til rivalerne fra FCK og måtte selv nøjes med sølv, men SønderjyskE ville gerne putte salt i såret. Ole Schwennesen, der få kampe forinden havde overtaget trænerroret efter fyringen af Morten Bruun, lagde taktikken, og den bar frugt, da Peter Sand og Simon A. Pedersen scorede målene, der gav SønderjyskE’s hidtil eneste sejr over Brøndby. Kampen i tal: 1-0 Morten »Duncan« Rasmussen (6.), 1-1 Peter Sand (39.), 1-2 Simon A. Pedersen (56.).

Det kan betale sig at totalrenovere en ældre villa

ANNONCE

Flere og flere opdager, at de gamle villakvarterer har charme og mange kvaliteter. Her er smukke, opvoksede haver, gode legemuligheder for børnene og kort afstand til skoler, indkøb og transport. Familien Lundgaard har gode erfaringer med totalrenovering. De faldt for en ældre funkisvilla i et hyggeligt villa-

kvarter i Aabenraa i sommeren 2009. Huset var imidlertid for lille til familiens behov, så firmaet Arkitekon blev bedt om

at udarbejde en plan for renovering af villaen. Søgårdbyg A/S har stået for den praktiske udførelse af byggeriet. Villaen er i dag udvidet til ca. 230 m2, og er renoveret overalt.”Vi har haft en utroligt god dialog med Søgårdbyg A/S under hele byggeprocessen”, mener fami-

lien Lundgaard. “Der opstår altid udfordringer undervejs, men medarbejderne hos Søgårdbyg A/S har været utroligt konstruktive, de holder deres aftaler, og vi har haft en meget høj grad af indflydelse på alle detaljer i byggeriet”.

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

ASSISTENTTRÆNEREN Mario Simionis assistent gennem alle årene, John Lund, er ikke bange for at give canadieren fuld kredit for de resultater, som SønderjyskE har opnået de seneste syv år. – Han har ekstremt stor betydning. I min verden har han flyttet grænserne for, hvordan hockey skal spilles. Han flytter hele tiden grænserne i små trin, siger Lund, der ikke er sikker på, om SønderjyskE ville være, hvor holdet er i dag, hvis det ikke var for Simioni. – Det er lidt en blankocheck, men jeg tror i hvert fald ikke, at det så hurtigt ville være kommet på skinner, som det er nu. Mit bedste svar er, at SønderjyskE ville være kommet tilbage, men ikke så hurtigt som nu. Han har gjort en kæmpe forskel, siger John Lund, der især fremhæver Simionis »vinderdrive«. – Han har en ekstrem vindermentalitet. Han kan ikke lide at tabe, men han bruget det konstruktivt, siger assistenten, der roser cheftræneren for ikke at gøre forskel på høj og lav i klubben. – Han er ligeglad med, om det er danske eller udenlandske spillere. Han behandler dem ens. Tidligere var der mange, der var beskyttet, hvis de havde udenlandsk pas, men det gælder ikke for Mario, siger John Lund.

HOLDLEDEREN Når man bruger hundredvis af timer om året som frivillig hjælper, er der ikke noget som et klap på skulderen. Derfor er holdleder Niels Gaarde og de øvrige frivillige omkring holdet glade for, at Mario Simioni ofte påskønner deres arbejde. – Han har selv spillet, så han ved godt, at det ikke hjælper at have en spiller til en million kroner, hvis ingen kan slibe hans skøjter, siger Niels Gaarde, der dog også godt ved, at cheftræneren stiller visse krav til hjælperne. – Vi optager kampene for ham, og bussen er ikke kommet i gang, før han sidder ved videoen og forbereder sig. Hvis vi så har glemt en lille sekvens undervejs, kan vi lige så godt sige det til ham, for han opdager det altså, siger Gaarde. Han og de andre frivillige oplever dog aldrig trænerens temperament på egen krop. – Han skælder aldrig ud på hjælperne, for så ved han godt, at folk ikke gider hjælpe. Der er en god tone imellem os, og han er god til at give os ros. Og det er jo også den løn, vi får – det gode kammeratskab, siger Gaarde. – Og han kan godt tåle at blive drillet lidt. Når han sender spillerne ud at løbe, minder vi ham om, at han ikke selv løb de længste ture, da han var spiller. Men han siger, at det var andre tider dengang, siger Niels Gaarde.

Det har været en v

an bruger lang tid på at tænke sig om, inden han svarer. Næsten et minut. Spørgsmålet er da også et af de større: – Mario Simioni, hvordan vil du beskrive de syv år, du har haft med SønderjyskE? SønderjyskE’s cheftræner tænker sig godt om. Forsøger fire-fem indgangsvinkler, men stopper sig selv, hver gang han endelig får begyndt. Det er da heller ikke let at beskrive, hvordan han har været med til at forvandle Vojens-klubben fra at være lille og glemt til at blive stor og dominerende. Tre guldmedaljer, tre bron-

Danmarks største udvalg inden for arbejdsbeklædning, i de nyeste modeller og den bedste kvalitet www.koebafarbejdsbeklaedning.dk Tønder landevej 25 · 6240 Løgumkloster · Telf. 74 74 59 99

zemedaljer, to pokaltitler og den første europæiske medalje til et dansk hold er de synlige beviser på, at det er gået markant fremad for SønderjyskE de seneste seks sæsoner. Og så finder han endelig de ord, han vil bruge: – Det har været en vidunderlig rejse. Jeg var ved at sige, at det har været som en rutsjebanetur, men der har jo ikke været mange nedture. Det har bare været en verden fuld af sjov. Det har været helt utroligt.

En tro på projektet Det er godt nok ikke Simioni, der scorer de afgørende mål, og der har været masser af mennesker inde over, for at succesen har været mulig, men

det er om nogen Mario Simioni, der har været galionsfiguren for SønderjyskE i alle de gode år. Da han kom til klubben i december 2004, levede Vojens-klubben en omtumlet tilværelse sportsligt og økonomisk. Men Simioni havde på forhånd et godt kendskab til klubben, da han som spiller fra 1994 til 1998 lavede masser af point i Vojens IK-trøjen, og canadieren med de italienske rødder troede på det sønderjyske projekt. Og efter en tabt kvartfinale i den første sæson, da ham midtvejs tog over efter Stefan Nymann, er det kun gået fremad siden. – Jeg vidste, hvad jeg gik ind til. Jeg kendte folkene i organisationen, og jeg vidste, at der var fyre i det om-

klædningsrum – som Jan Jensen, Søren Nielsen og Claus Jensen – der virkelig ville vinde. Det samme var der i organisationen med Søren Stockfisch og Klaus Rasmussen. Jeg vidste, at de her fyre var sultne efter at vinde, og når der er vilje, er der også en vej, siger Simioni, der dog ikke havde regnet med seks DM-medaljer de næste syv år. – Jeg regnede med, at vi kunne blive et fast top fire-hold, og at vi kunne blive mere stabile. Det havde jeg tidligere gjort med Odense, som jeg var med til at rejse, efter at de var et bundhold. Så jeg vidste, at jeg havde evnerne til det – men at sige, at jeg troede, vi ville vinde det, som vi har gjort her i SønderjyskE – nej, det er

• Høj kvalitet • Aflevering til tiden • De bedste danske håndværkstraditioner Blækhatten 33A • 5220 Odense SØ Tlf. 70 20 53 35

Ingeniør- og Byggeforretning A/S Nørre Allé 30 A, Stepping 6070 Christiansfeld . Tlf. 7456 8458

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

KAPTAJNEN SønderjyskE’s kaptajn, Kim Lykkeskov, har været en fast bestanddel af SønderjyskE-holdet under Mario Simionis ledelse, og selv om Lykkeskov derfor også har en stor portion aktier i SønderjyskE’s succes, er han ikke bleg for at sende æren videre til cheftræneren. – Vi kan ikke løbe fra, at han har haft stor betydning for klubben. Siden den mand er trådt til, har vi jo spillet med om medaljer. Der er ikke en finger at sætte på det, og hatten af for det, siger Kim Lykkeskov, der mener, at klubben er radikalt forandret under Simioni. – I gamle dage var det hockey, hvor vi smed pucken ned i hjørnet, spurtede efter den og håbede, at det gik vores vej. Ellers var det bare hjemad igen. Der er kommet mere koncept over tingene nu, siger Lykkeskov, der også har oplevet helt andre forventninger fra træneren end tidligere. – Han har stillet krav, vi ikke var vant til. Hvis vi før vandt vores hjemmekampe og et par udekampe engang imellem, var det en flot indsats, syntes vi, men den går ikke længere. Nu har vi kniven for struben, og sådan får man det maksimale ud af sine spillere, siger kaptajnen, der også kan berette om en hård – men fair – cheftræner. – Han er ikke bange for at forlange noget af sine spillere. Og hvis de ikke præsterer, kommer det ikke i glemmebogen. Selvfølgelig giver han chancer, men man skal ikke pisse ved siden af otte gange, siger Lykkeskov.

SPORTSCHEFEN

På halvandet år forvandlede Mario Simioni SønderjyskE fra et bundhold til et tophold. Han tiltrådte i Vojens-klubben i december 2004, og i april 2006 kunne SønderjyskEspillerne juble over de første guldmedaljer siden 1982. Arkivfoto

Mens Mario Simioni har trukket læsset på isen, er det i høj grad sportschef Søren Stockfisch, der har sørget for, at organisationen er fulgt med. Han var forretningsfører, da klubben hed IK Sønderjylland, og har siden været sportschef for SønderjyskE og sørgede for, at Simioni kom til Vojens efter fyringen af Stefan Nymann. – Der er ingen tvivl om, at en af årsagerne til, at jeg ansatte Simioni, var, at han var hos os som spiller og derfor kendte til vores styrker og svagheder. Han havde let ved at påvirke tingene fra dag ét, for han vidste, hvad der skulle til for at flytte os, siger Stockfisch, der kan se tilbage på en tid, da Simioni har revolutioneret flere ting i klubben. – Han har formået at flytte nogle grænser. Han har gjort op med mottoet »Sådan har vi altid gjort«, og han bankede det første par sæsoner noget vilje og vindermentalitet ind i holdet, som vi så har bygget videre på siden, siger Stockfisch, der er imponeret over Simionis viljestyrke og grundighed. – En af hans store forcer er han stædighed – og hans sans for detaljer. Han har en ihærdighed med at arbejde igen og igen på detaljerne, så ingen er i tvivl om, hvilken opgave han har. Og så besidder han jo en enorm vindervilje, siger Søren Stockfisch.

vidunderlig rejse nok lidt for meget, siger Simioni, der også havde et personligt mål for genoprejsningen af Vojens-klubben. – Jeg havde en brændende lyst til at vinde noget efter to tabte finaler med Odense. Jeg ville ikke være »ham træneren, der tabte finalerne«, og det har jeg heldigvis fået ryddet af vejen nu, siger Simioni.

Den største sejr De fleste i SønderjyskE peger på mesterskabet i 2006 som det største, fordi det var det første guld siden mesterskabet i 1982, men Simioni har en anden favorit. – Mesterskabet i 2006 var meget uventet, og jeg er meget stolt af det, men guldet i 2009, da vi mødte Her-

ning i finalen, er faktisk endnu større for mig. Det var det år, da niveauet i ligaen var på sit højeste, og der var flere klubber, der havde et meget større budget end os. Alligevel vandt vi, og den bedrift er den største, mener Simioni, der også er godt tilfreds med sine spillerindkøb til netop den sæson. – Søren Stockfisch og jeg ville have vindere, og hvad var mere oplagt end at hente dem i Herning, som havde vundet guld i de foregående sæsoner? – Der hentede vi Mads Christensen, André Signoretti og Christoffer Kjærgaard, der alle var spillere, som havde vundet noget, og som havde lyst til at vinde endnu mere, siger Simioni

om trekløveret, der var med til at hente 2009-guldet. Vindertyper kan Simioni lide, for sådan er han selv. – Jeg har altid, altid, altid villet vinde! Men jeg har ændret min opfattelse af det at ville vinde. Som spiller tænkte jeg bare på at gøre mit – og det var at score mål. Hvis det så ikke var nok, var det, fordi én person ikke kunne gøre hele forskellen, siger Simioni, der ændrede opfattelse, da han vandt det engelske mesterskab med Cardiff i 1999. – I Cardiff så jeg, hvor vigtigt det er at være et hold. Vi havde et fantastisk hold, og jeg sammenligner det faktisk lidt med SønderjyskE’s hold i 2009. Der så jeg, hvor meget vores

Daglig transport i hele Danmark. Hans Otto Fredsholm ApS er en veletableret all-round transportvirksomhed med rødder i det sønderjyske.

træner virkelig ville vinde, og jeg indså, at vi altså gør det her for hinanden. Ikke for trænerens skyld. Ikke for organisationens skyld. Ikke for ejernes skyld. Vi gjorde det for hinanden. Den eneste måde at vinde på er med passion og offervilje, siger Simioni. Derfor forlanger han meget af sine spillere i SønderjyskE. – Jeg er ærlig over for spillerne, og jeg siger til dem, hvis de ikke har været gode nok. Jeg vil altid vinde, og det forventer jeg også af mine spillere. Ikke bare i kampene, men til hver eneste træning, siger han. Måske det er derfor, at rejsen med SønderjyskE har været så vidunderlig.

Tekst: Jacob Ravn Tlf. 7211 4029, jar@jv.dk

M arkitekter as www.plusm.dk

Firmaet har specialiseret sig i alle former for transport opgaver i Danmark. Kunderne består blandt andet af entrepenørbranchen og private kunder. Om det er byggematerialer, stykgods, maskintransport eller levering af korn, såsæd, grus, sand o.l., så påtager Hans Otto Fredsholm ApS sig opgaven med stor erfaring.

Vestvej 4, Fjelstrup, 6100 Haderslev tlf. 74 53 13 53 Fax 74 53 13 96 Mail: hof@mail-telia.dk www.hof-transport.dk

Energirigtige løsninger inden for al slags byggeri

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

Håndboldherrer har været et skridt foran

ra 2. division til ligaen på tre år. Ambitionerne var høje, da projektet SønderjyskE Herrehåndbold blev lanceret i 2004 – for høje. Men syv år, en flytning og en tur ned i 3. division senere lykkedes det. 19. marts i år sprang champagnepropperne, og euforien har endnu ikke lagt sig efter en forrygende begyndelse på ligalivet med blandt andet sejre over Skjern, Aalborg og Nordsjælland samt et sensationelt point mod AG København. Med hele vejen har været nuværende cheftræner Morten Henriksen, mens Simon Lindhardt kom til i år to – først som spiller og sælger, siden som sportschef og nu sportsdirektør. Et turbulent andet år skulle det vise sig. SønderjyskE-ledelsen besluttede ret tidligt, at man for at skaffe holdet et større økonomisk grundlag ville gå i samarbejde med Sønderborg, så halvdelen af kampene fremover skulle spilles i øst – en løsning, Tønder ikke kunne leve med. Man havde mistet seminariet og kasernen – man ville ikke også afgive sit håndboldflagskib.

Tidlige ambitioner Så enden på det blev, at Tønder beholdt sit 1. divisionshold, mens SønderjyskE flyttede og måtte ned og på HF Sønderborgs licens begynde forfra i 3. division. Ved første øjekast en omvej, men set i bakspejlet måske en genvej. – Det fik os til at lave en ny strategi, der gik ud på, at vi hele tiden skulle prøve at være et niveau højere, end det vi var på. At vi hele tiden lige var et skridt videre, forklarer Morten Henriksen, der dengang var assistent for René Hamann-Boeriths. Og Simon Lindhardt, der kom til SønderjyskE som tidligere landsholdsspiller og erfaren ligaspiller, kan supplere: – Selv om vi var i 3. division, trænede vi fem gange om ugen. Vi havde et budget på 1,5 millioner kroner. Det er vist det største budget, et 3. divisionshold nogen sinde har haft. Her blev den træningskultur grundlagt, der senere skulle give noget endnu vigtigere: Vinderkultur.

Humlehøj-Hallen har lagt gulv til mange flotte SønderjyskE-sejre de seneste år, men det foreløbige højdepunkt kom, da verdensstjernerne fra AG København 5. oktober måtte nøjes med 30-30 mod de sønderjyske oprykkere. Arkivfoto: Timo Battefeld

– De seneste fem år har vi vel vundet 95 procent af vores kampe, og det betyder, at vi har fået opbygget en vinderkultur. Selvfølgelig har vi spurgt os selv, om det kunne fortsætte, når vi nu kom op i ligaen og skulle møde de store giraffer, men vi har valgt at gøre det sådan, at vi ikke siger, at vi skal slå for eksempel Aalborg, men kigger på delmål. Og kan vi opfylde dem, er der en sandsynlighed for, at vi kan vinde, forklarer Simon Lindhardt, der ikke er sen til at sende æren videre til Morten Henriksen, der for fire år siden overtog som chef efter Hamann-Boeriths. Han har været dygtig til at udvikle det kuld af talenter, SønderjyskEstammen består af – de seneste år suppleret med en håndfuld erfarne ligaspillere. Og netop den lokale forankring fylder meget hos nordjyden Henriksen. – Det er lykkedes os at få lokallivet med både tilskuermæssigt og på sponsorsiden, og det er noget, vi har arbejdet meget bevidst med, siden vi spillede i 2. division. Vi har brugt meget tid på, at spillerne skal bo i Sønderborg, og også været gode til at engagere os i byen. Det lyder måske lidt højtravende, men vi vil som FCK gerne være »byens hold«, siger han, og Simon Lindhardt har også i sin ind-

købspolitik været meget opmærksom på at få det rette miks: – Folk bakker op, fordi det er lokale spillere i stedet for, at vi bare har hentet 12 russere. Det giver samtidig byens unge troen på, at giver de den en skalle, kan de få chancen.

Store planer må vente Som manden, der skal hente pengene hjem, kan han godt mærke, at den aktuelle succes har gjort tingene en smule nemmere, men i håndboldens økonomiske verden vokser træerne aldrig ind i himlen, og sportsdirektøren har derfor ikke mulighed for at lægge de store planer for, hvordan det Sønderborg-baserede ligahold

Tekst: Mette Thomsen Tlf. 7211 4028, met@jv.dk

skal fastholde sin position – og måske endda forbedre den. – I år bruger vi kræfterne på at få tingene til at hænge sammen. Vi har selvfølgelig ambitioner, men da vi endnu ikke har nogen positiv egenkapital, er vi nødt til at have ambitioner inden for vores økonomiske rammer. Og selv om det er gået godt indtil videre, er det mest sandsynlige, at vi ender i kvalifikationsspillet, så vi først til maj ved, om det hedder ligaen igen. Det gør det svært for alvor at planlægge, forklarer Simon Lindhardt. Nogle ting kan der ifølge Morten Henriksen dog gøres for at sørge for, at de fede år ikke for hurtigt afløses af magre. – Jeg synes, at man rundt omkring kan se, hvor vigtigt det er med kontinuitet – på banen og udenfor. Hvor var KIF Kolding uden Jens Boesen og Skjern uden en Carsten Thygesen? Den kontinuitet skal vi også holde fast i – og så skal vi sørge for, at fundamentet bliver ved med at være i orden, siger han og uddyber: – Vi skal sørge for, at det ikke bliver for meget forretning. At vi stadig har en klub, hvor der er noget hjerte bag, så spillerne ikke kun er her på grund af de gode resultater og en god løn, men fordi det er skønt at være her. Selv om vi skulle rykke ned og blive presset på økonomien, tror jeg ikke, at det smuldrer, men at man hurtigt vil komme tilbage på rette spor igen. Det er vigtigt at have nogle værdier, man står inde for, for det betyder meget i modgang. I medgang kan alt jo lade sig gøre...

De otte sæsoner 2004-2005: 2. division, oprykning til 1. division. Træner: René Hamann-Boeriths. Spillested: Tønder. 2005-2006: 1. division. Træner: René Hamann-Boeriths. Spillested: Tønder. 2006-2007: Flytning fra Tønder til Sønderborg og overtagelse af HF Sønderborgs 3. divisionslicens. Oprykning til 2. division. Træner: René Hamann-Boeriths. 2007-2008: 2. division, oprykning til 1. division. Morten Henriksen overtager som træner tidligt på sæsonen, da René Hamann-Boeriths får tilbudt jo som cheftræner i Fredericia. 2008-2009: 1. division, med i oprykningsspillet. Træner: Morten Henriksen. 2009-2010: 1. division, med i oprykningsspillet. Træner: Morten Henriksen. 2010-2011: 1. division, oprykning til ligaen. 2011-2012: Ligaen.

Bygherrerådgivning som giver tryghed • teknik • jura • økonomi • plan • proces • Administration og procesledelse af bygge- og udviklingsprojekter for boligorganisationer, kommuner, regioner, erhverv og private

KOLDING ÅPARK 1, 4. SAL • 6000 KOLDING Tlf.: 79 38 13 80 • www.kubenman.dk • info@kubenman.dk

Cafax Sydjylland www.cafax.dk Tlf. 74 52 55 30 sydjylland@cafax.dk

H.C. Ørstedsvej 2 E • 6100 Haderslev Telefon 74 52 01 44 • www.sigmafarvecenter.dk

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

Navnefadder Kvindehåndbolden er måske nok gledet en smule ud i glemslen i SønderjyskEsamarbejdet, men det var faktisk kvinderne, der bragte navnet med. Da samarbejdet blev forhandlet på plads, lød forslaget fra Haderslev Fodboldklub, at trøjerne skulle være blå, mens Aabenraa-repræsentanten så mente, at navnet skulle tages sydfra, hvor håndboldkvinderne allerede spillede under navnet Sønderjyske HK. Man nåede hurtigt til enighed om det, der ellers har fået mange tilløb til samarbejde til at strande gennem tiden, selv om det endte med en lysere blå farve, og der røg et stort E på navnet.

De otte sæsoner 2004-2005: 1. division, oprykning. Træner: Thomas Sørensen. 2005-2006: Ligaen, 5 point, direkte nedrykning. Træner: Thomas Sørensen. 2006-2007: 1. division. Træner: Jan Laugesen. 2007-2008: 1. division, oprykning. Træner: Jan Laugesen. 2008-2009: Ligaen, 6 point, nedrykningsspil. Træner: Jan Laugesen. 2009-2010: Ligaen, 3 point, nedrykningsspil. Træner: Jan Laugesen. 2010-2011: Ligaen, 2 point, direkte nedrykning. Træner: Patrick Westerholm. 2011-2012: 1. division. Træner: Patrick Westerholm.

SønderjyskE’s arbejde med at hente talenter til blev blåstemplet, da den blot 19-årige Estavana Polman, hollandsk håndbolds største talent, i sommer valgte den sønderjyske 1. divisionsklub frem for blandt andre ligaklubben Team Tvis Holstebro, hvor hun også var til prøvetræning. Andre ligaklubber har fået øjnene op for Polmans kunnen, men det er håbet at kunne holde på hende i hvert fald i en sæson mere. Arkivfoto: Claus Thorsted

De bedste skal kigge forbi S ønderjyskE’s håndboldkvinder kommer aldrig til at spille med blandt de bedste – det er økonomien ikke til. Det er nærmest en umulig opgave bare at få skrabet de omkring fire millioner kroner sammen, der skal bruges i år. Den erkendelse er cheftræner Patrick Westerholm for længst nået til, så sammen med sportschef Olivera Kecman har han valgt en anden vej for holdet, der i foråret dumpede ned i 1. division efter tre år som det tynde øl i ligaen. 11 point på tre år fortæller vist, hvad der skal fortælles om det.

– Vores niche skal være udvikling, siger han, og med den 24-årige Nikoline Nielsen som holdets ældste er det, hvad han er i fuld gang med. – Vi kommer til at have nogle spillere, som er her nogle år, og som så vil rejse videre til de større klubber. Så det, det handler om, er at få lavet et tilbud, så de bliver et år eller to mere,

Danmarks største udvalg inden for arbejdsbeklædning, i de nyeste modeller og den bedste kvalitet

Tekst: Mette Thomsen Tlf. 7211 4028, met@jv.dk

P N Maskiner A/S Koldingvej 17, Troldkær DK-6630 Rødding Tlf. 74 55 11 14 Fax 74 55 11 13 troldkaer@pn-maskiner.dk

end de ellers ville være blevet, forklarer Westerholm strategien, der med tiden ikke kun skal handle om to daglige træningspas, men også om en tilknyttet diætist og karriererådgivning. – Der er jo mange af dem, der først lige er flyttet hjemmefra, så vi skal skabe det bedst mulige fundament for dem.

Lige nu er de ting kun på idéplan, men træningsintensiteten er allerede sat op i forhold til den seneste sæson – den tidligere KIF Kolding-spillers første i spidsen for sit eget hold.

I den rigtige retning – Vi har stille og roligt øget de kollektive træninger og har nu nået en mængde, hvor vi skal til at optimere indholdet. I mine øjne er en god fysisk form nøglen til alt, og den udvikling går virkelig godt. Pigerne er begyndt at have en god træningsmoral og begyndt at forstå, hvor meget der skal til, siger SønderjyskE-chefen, der også har kunnet se det arbejde bære frugt i kampene. De sønderjyske kvinder ligger med i toppen af 1. division. En hurtig tilbagevenden til ligaen er den 36-årige finne dog ikke meget for at tale om lige nu. – Nu spørger du svært. Jeg synes, at vi ligger i et lille vakuum. Kan vi nå det til næste år eller ej? Jeg vil gerne vente med at sige noget om målsætningen til foråret, når jeg bedre kan se, om det vil være godt for os at få et år mere i 1. division, eller om vi er nået dertil, hvor vi igen er berettiget til ligaen. Det er simpelt hen for tidligt at svare på det spørgsmål.

P N Maskiner A/S Jomfrustien 28 DK-6100 Haderslev Tlf. 74 52 10 27 Fax 74 53 29 31 haderslev@pn-maskiner.dk

PN MASKINER din lokale MI forretning - specialist inden for landbrug, entreprenør og have/park maskiner. Se mere på på www.pn-maskiner.dk

KLØVERVEJ 51, 6500 VOJENS

www.koebafarbejdsbeklaedning.dk Tønder landevej 25 · 6240 Løgumkloster · Telf. 74 74 59 99

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

Paraply: 50 kroner.

Gummistøvler til børn: 150 kroner.

Stof: 50 kroner per meter.

Bold: 400 kroner.

Sønderjylland skal klædes i lyseblåt K laus Rasmussen, direktør i SønderjyskE, fryder sig, hver gang han støder på en person med et lyseblåt SønderjyskE-halstørklæde om halsen. – Jeg så gerne, at hele Sønderjylland var farvet lyseblåt – og vi er på rette vej. Jeg bliver glad, når jeg en aften kommer ind i Humlehøjhallen i Sønderborg og kan se den lyseblå farve overalt. Ligeså når jeg står på stadion i Haderslev eller i SE-Arena i Vojens og ser, at den lyseblå farve er den dominerende, siger han.

For lidt over et år siden udliciterede SønderjyskE ansvaret for sin merchandise-afdeling til firmaet Initzial, som siden har haft ansvaret for at finde nye produkter og forsyne blandt andet SUB-shoppen hos Sportsmaster i Haderslev med varer. Hos Initzial oplever brandmanager Steen Wrang, at salget af merchandise-artikler er stigende, men han vurderer samtidig, at det potentielle marked er langt større. – Vi overtog ansvaret for godt et år siden, og i den periode har vi oplevet et stigende salg. Det øges i takt med at vi får en stærkere fankultur, som

forstærkes i takt med de sportslige resultater: Forblivelsen i fodboldens superliga, tidligere danske mestre i ishockey og i toppen i år samt oprykning til håndboldherrerne. Men der er et stykke vej op til andre danske klubber, siger Steen Wrang, der endnu ikke tør at sætte konkrete tal på overskuddet på merchandisesalget.

Fans er med Han er dog meget imponeret over fankulturen omkring SønderjyskE’s ishockeyhold. Her har Initzial haft et samarbejde med fanklubben om at skaffe nogle bestemte varer.

Fleecetæppe: 150 kroner.

Tekst: Connie Bøgwad Schmidt Tlf. 7211 4307, cbs@jv.dk

– De henvendte sig i forbindelse med pokalspillet i Hviderusland sidste år og bad os skaffe nogle bestemte trøjer. Det kunne vi sagtens, fordi fanskaren har en vis volume. For når vi køber varer hjem, skal der også købes af en vis mængde – derfor er det vigtigt at sikre, at tingene kan afsættes, forklarer Steen Wrang. Han er overbevist om, at salget af merchandise vil fortsætte i den rigtige retning: – Man skal lige huske på, at SønderjyskE’s historie kun er syv år gammel, påpeger han.

Skoletaske: 150 kroner.

Lagen: 100 kroner.

Sengetøj: 100 kroner.

Vægur: 100 kroner. Trøje: 400 kroner.

ALLE DE VISTE VARER KAN KØBES PÅ WWW.INITZIAL.DK

Magneter: 20 kroner.

Den nye Caddy. En spritny familiebil til dine, mine og vores børn fra kr. 159.989,-

Kom og tag plads i den nye Caddy. Én af Volkswagens store nyheder. Kig forbi hos os til en prøvetur i den nye Caddy. En f leksibel personbil med plads til hele familien - og meget mere. Caddy stiller op til det hele. En ægte Volkswagen, som er pålidelig, holdbar og økonomisk.

Alle fortjener en Volkswagen. Som personbil fås Caddy fra kr. 159.989- ekskl. lev. omk. kr. 3.680,-. Som 2 pers. Van fås Caddy fra kr. 122.991,- ekskl. lev. omk. kr. 3.180,- og moms. Brændstofforbrug ved blandet kørsel 14,7 – 19,6 km/l. CO 2-udslip 134 – 174 g/km – (direktiv 80/1268/EØF). Bilen er vist med ekstraudstyr.

Haderslev Auto-Huset Haderslev A/S Gl. Christiansfeldvej 76 – tlf. 7452 4100 www.autohuset-haderslev.dk Ribe Villy Vejrup A/S Industrivej 1 – tlf. 75420600 www.vw-ribe.dk

Tønder A/S Carl Knudsen Ribe Landevej 55 – tlf. 7472 1012 Forhandlerfelt www.vw-tonder.dk

Kolding Carepoint Kolding Biler A/S Dieselvej 2 – tlf. 7634 5000 www.kolding-biler.dk

Grindsted Sønderborg René Schröter A/S Forhandlerfelt P. Borne A/S Vestergade 130 – tlf. 7532 1777 Ringgade 211-213 – tlf. 7442 1160 www.vw-grindsted.dk www.borne.dk

Aabenraa Christen Agerley Tøndervej 58-64 – tlf. 7462 1212 www.christen-agerley.dk Esbjerg SMC-Biler, Esbjerg A/S Skagerrakvej 4, 6715 Esbjerg tlf. 76147674 www.smc-biler.dk

7 ÅR MED SØNDERJYSKE

Sønderjyllands bedste reklameskilt I

nitiativtageren sad på amtsborgmesterkontoret på den daværende amtsgård i Aabenraa. Venstremanden Carl Holst var den sportsinteresserede toppolitiker, der havde brug for at gøre Sønderjylland mere kendt. Det samme behov havde flere store erhvervsvirksomheder i landsdelen. Det blev til et elitesportsprojekt, der på få år er blevet en sikker succes i en risikofyldt branche. De fleste forventninger er opfyldt, og SønderjyskE er blevet hjemegnens bedste reklameskilt. Håndboldkvinderne i Aabenraa havde allerede i 2004 taget navnet Sønderjyske og var på sikker kurs mod oprykning til ligaen. Det samme var Haderslevs mandlige fodboldhold. Fodboldkvinderne og ishockeyspillerne fra Vojens indgik også i fusionen, der blev til SønderjyskE. Betingelsen for at komme med i eliteselskabet var, at holdet spillede i enten den bedste eller den næstbedste række. Det kunne landsdelens bedste herrehåndbold ikke leve op til, men ud fra en spekulation i, at Ecco kunne blive en værdifuld sponsor, kom Tønders 2. divisionshold med i første omgang.

Byskiftet Tønder rykkede i 2004-2005-sæsonen op i 1. division, men forventningerne til Ecco holdt ikke stik, og i 2006 blev herrehåndbolden i SønderjyskE flyttet til Sønderborg – ikke mindst til stor tilfredshed for storsponsoren i hele projektet, Danfoss. Skiftet betød dog, at det var forfra helt nede i 3. division, men med to hurtige oprykninger satte de mandlige håndboldspillere kursen mod ligaen, og med oprykning til håndboldens fornemste række i år og en flot begyndelse i ligaen er det hold nu en del af den sønderjyske elitesucces. Tilskuerinteressen er stor, og næste år rykker det mandlige ligahold ind i en ny hal.

Til gengæld er kvinderne gledet lidt i baggrunden. To gange er de rykket op i ligaen, men i år blev det til endnu en nedrykning, og i 1. division forsøger SønderjyskE at bygge et helt nyt hold op. Problemet har været økonomien. Erhvervslivets opbakning til kvinderne har ikke levet op til forventningerne, og samarbejdet mellem selskabets daglige ledelse i Haderslev og lokale kræfter i Aabenraa er ikke gået op i en stærk helhed. Nu bliver der så taget et nyt tilløb mod ligaklassen – og det åbenbart med mere fart på end det tempo, de kommunale politikere i Aabenraa har, når det gælder en arena i Aabenraa med ligakvalitet.

Guldholdet Ishockeyspillerne er

de eneste, der har taget guld hjem til Sønderjylland. Vojens havde i første omgang vanskeligt ved at acceptere, at holdet var blevet en del af SønderjyskE, og i den første sæson endte holdet på en skuffende 8. plads. Men allerede i 2006 vandt SønderjyskE det første danske mesterskab på is, og den triumf blev gentaget i både 2009 og 2010, og aktuelt ligger SønderjyskE nummer 1 i ishockeyligaen. Samtidigt er den sønderjyske ishockey rykket ind i en ny og supermoderne arena i Vojens. Fodboldspillerne er historien om igen om humlebien, der ikke kan flyve, men som alligevel gør det. I fodboldens superliga blev de lyseblå fra Haderslev i første omgang sendt retur til 1. division efter opryk-

ningen i 2005, men i 2008 vendte SønderjyskE tilbage til fodboldens adelsklasse, og der er holdet fortsat – selv om SønderjyskE forud for hver sæson bliver tippet som en sikker nedrykker. På imponerende vis er det imidlertid lykkedes spillerne at overraske, og meget tyder således på, at de mange tilrejsende spillere har taget den helt særlige sønderjyske stædighed til sig.

Bestået De kvindelige fodboldspillere i Vojens blev trukket ud af eliteselskabet i 2007, og der er også blevet trykket på pauseknappen i golf, men tilbage står, at SønderjyskE med et fodboldhold, et ishockeyhold og et herrehåndboldhold i ligatop og med et kvindehåndboldhold tæt på toppen har bestået. Operationen lykkedes – og patienten lever! I modsætning til andre klubber er de sportslige resultater ikke skabt på penge, der ikke er i kassen. Der har været underskud, men slet ikke i stil med eksempelvis AG København, der bygger sin succes på et kassehul i størrelsesordenen 45 millioner kroner. Uden specielt Danfoss var det ikke lykkedes for SønderjyskE at styre økonomien uden de helt vilde røde tal. Men andre manglende hovedsponsorater fra det sønderjyske erhvervsliv er årsag til, at SønderjyskE fortsat må klare sig i ligaerne med nogle af de mindste budgetter. Derfor balancerer succesen hele tiden på en knivsæg. Carl Holst og en række erhvervsledere har dog under alle omstændigheder fået det sønderjyske reklameskilt, de ønskede.

Tekst: Poul-Erik Thomsen Tlf. 7211 4024, pet@jv.dk

SØNDERJYLLANDS BEDSTE REKLAMESKILT Sådan har SønderjyskEs hold bevæget sig op og ned de seneste syv år.

Grafik: mollers.dk – Hans Møller Kilde: SønderjyskE

FODBOLD MÆND

Spillested Haderslev

7 9 10 11

Superligaen 1. division

1 2 3

2005

2006

2007

ISHOCKEY MÆND

2008

2009

2010

2011-12

Spillested Vojens 1

Ligaen Grundspil

2011

3 4

8 GULD SØLV BRONZE

Slutspil

Pokalvinder 2005

2006

2007

2008

HÅNDBOLD KVINDER Ligaen

2009

2010

2011

2011-12

Spillested Aabenraa

12 1

1. division

2005

2006

2007

HÅNDBOLD MÆND

2008

2009

2010

2011

Spillested Tønder 2004-2006, Sønderborg fra 2006

Tønder trådte ud af samarbejdet og SønderjyskE måtte starte i 3. division.

Ligaen

1. division

2011-12

1 4

10 1

2. division 1

3. division 2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2011-12

JC Foto

Målrettet

innovation

27-årige Mads Bjørn Eriksen arbejder hele tiden på at bryde igennem. Både når han er på banen for SønderjyskE, og når han er på kontoret hos Maersk Container Industry i Tinglev. Ingen af delene er nemme.

Begge dele kræver ﬂid. I Maersk Container Industry leder vi konstant, ligesom SønderjyskE, efter nyt talent for kontinuerligt at presse konkurrenterne, så vi kan blive ved med at bryde igennem.

Hos Maersk Container Industry opﬁnder og tester vore ingeniører og researchere verdens mest hårdføre og energi-besparende containere. Det skal vi blive ved med.

Det hele handler om at levere gode kasser – både for SønderjyskE og for Maersk Container Industry

www.mcicontainers.com

Maersk Container Industry er sponsor for SønderjyskE

Maersk Container Industry – innovating to keep world trade fresh