Business Syd 16-12-2012

tyret la der

24 SIDERS TILLÆG OM TØNDER KOMMUNE TØND ER

vente på sig på Røm ø Havn

16. dec ember 2012

Syddan ske Me dier -

JydskeV estkyste n

MÅNEDSMAGASINET

Side 1 4-15

www.jv .dk

BUSINESS-SYD

16. december 2012

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

www.jv.dk

Fleksib øger e le medarbejd ffektiv iteten ere

FOTO:

Medar be Centra jderne har en lva virksomskeriets su stor del af ær cces en he Vasker dens to eje , lyder det for fra iet re 20-30 har de sene i Løgumklo ste re million er kron år investere r. teknolo t er i ny gi.

Side 18 -20 HANS

CHRISTI

AN GAB

ELGAAR

D

TILLÆ GGET TØND ER ER

Tjener for verdens rigeste

EN DE L AF

BUSIN ESS-S YD

BS

Katrine Friborg Nielsen og Allan Skanderup Nielsen kvittede deres faste job og søgte i stedet hyre som yachtkaptajn og purser for nogle af verdens rigeste. Nu arbejder de på en 80 meter lang yacht.

Side 12-15

BUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN

BS

2

BUSINESS-SYD

INDHOLD

Side 20-21

2013 – og hvad sü?

O

Artikler 2013 med Syd- og Sønderjyske øjne Reklamesøjle til 1,5 milliarder kroner

p mod ürets slutning gør man sÌdvanligvis status og ser fremad. Og skal man stole pü de for-

udsigelser, som büde undersøgelser og

intro Af Per Guldberg Klausen Tlf. 7912 4570 pgk@jv.dk

3-5 9

Kaptajn pĂĽ den gyldne tilvĂŚrelse

12-15

Ny el-cykel fra Nordborg

18-19

Nyt banebrydende hjĂŚlpemiddel

20-21

10 medietendenser i 2013

22

Set fra mit kontor

23

organisationsformÌnd kommer med, sü er der hürde tider forude. Tilpasninger, der büde har omfattet effektiviseringer, reduktion i medarbejderstab, afdelinger og andre justeringer er ført ud i livet.

Det har givet et stĂŚrkt rustet

Nogen vil driste sig til at sige, at vi kan se en lille fremgang pĂĽ markederne i 2013.

erhvervsliv. Stagnation, mĂĽske endda tilbagegang, vil ikke vĂŚre sĂĽ markant i 2013. Nogen vil endda driste sig til at sige, at vi

Side 9

Side 23

kan se en lille fremgang pĂĽ markederne.

Om det holder stik, vil kun tiden vise. Men i hvert fald er der god grund til at kigge

BUSINESS-SYD

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYD

fremad, glĂŚde sig over de smĂĽ

Syddanske Medier

udgives af Syddanske Medier som tillĂŚg til JydskeVestkysten.

JydskeVestkysten www.jv.dk

Oplag: 71.500

positive fremskridt. Og sĂĽ hĂĽbe at 2013 ikke kommer til at leve op til de to sidste

REDIGERING OG LAYOUT: Per Guldberg Klausen Kirsten PurkĂŚr Gomes FORSIDEFOTO: Privatfoto ANSV. REDAKTĂ˜R: Peter Orry ANNONCER: Henrik Juul Kristensen Tlf. 7912 4718

cifres ry som uheldstal.

Vinduespolering Rensning af tagrender Afrensning efter hĂĽndvĂŚrkere Vinduespolering med lift op til 70 meter

40 72 47 48 Junivej 18 • 6705 Esbjerg Ă˜

www.primavp.dk

VI GĂ˜R DANMARK FLYTBAR FĂŚrdige løsninger lige "til døren" - SG-Grillhuse - SG-Frisørhuse - SG-Wellnesshuse - SG-Sommerhuse - SG-Butiksenheder - SG...mulighederne er utallige Se mere pĂĽ www.sg-multihus.dk eller ring til Peter +nudsen PĂ? TLF 75 38 28 00

Åben grilli restauranten Restaurant 97 er en del af Fun World og der kan naturligvis tilkøbes aktiviteter Glarmestervej 6-12 ¡ 6710 Esbjerg V ¡ Tlf. 7546 8400 www.restaurant97.dk ¡ www.funworld.dk

BUSINESS-SYD

3

Dansk erhvervsliv er generelt pessimistisk i forhold til det kommende år. Langt de fleste små og mellemstore virksomheder i Sønderjylland har indrettet sig på et usikkert marked.

Virksomheder: 2013 tegner meget usikkert A

lle medier vælter sig i massive overskrifter om massefyringer, nedskæringer og recession. Politikere og økonomiske eksperter toner frem i den bedste sendetid med behørigt rynkede øjenbryn. Så hvis de små og mellemstore virksomheder i Sønderjylland er usikre på, hvad fremtiden bringer, er det svært at bebrejde dem.

Generelt er dansk erhvervsliv pessimistisk omkring fremtiden. På grund af den økonomiske afmatning i både dansk og international økonomi er virksomhedernes situation fortsat yderst vanskelig. Først næste år er der udsigt til en langsom fremgang, forudser Dansk Industri (DI) i en ny analyse.

– Desværre har mange ikke kunnet klare sig i den hårde tid, vi har været igennem. Men de der står tilbage står godt rustet til den kommende tid, siger administrerende direktør Mogens Therkelsen, der er formand for DI Sønderjylland.

Synspunktet harmonerer godt med en undersøgelse af de små og mellemstore virksomheders forventninger til fremtiden, som for nylig blev gennem-

ført af Epinion for advokatkæden Advodan. Disse virksomheder forventer uændret eller forøget omsætning, lyder det fra advokat Verner Holm, Advodan i Vejen og formand for det lokale erhvervsråd.

– Tiden til klynkeri er overstået. Nu er virksomhederne ved at indrette sig på en ny virkelighed, hvor kunder har andre forventninger til pris end før 2008, siger han

Usikre på fremtiden Mogens Therkelsen forstår dog godt, at virksomhederne – som for eksempel de fire byggefirmaer JydskeVestkysten har talt med – er usikre på, hvad fremtiden bringer. Den økonomiske situation både herhjemme og i udlandet gør, at de små og mellemstore virksomheder må styre deres omkostninger meget stramt.

– 2013 bliver ikke noget super år.

Langt fra. Virksomhederne er nødt til at være utrolig skarpe på omkostningerne, siger Mogens Therkelsen.

Af Peder Bjerge tema@jv.dk

2013 bliver ikke noget super år, lyder det fra formanden for DI Sønderjylland, Mogens Therkelsen.

Arkivfoto

’

Desværre har mange ikke kunnet klare sig i den hårde tid, vi har været igennem.

Men de der står tilbage står godt rustet til den kommende tid.

Mogens Therkelsen, administrerende direktør og formand for DI Sønderjylland.

Tlf. 7020 2002

2013 MED SYD- OG SØNDERJYSKE ØJNE SIDE 4-5

4

BUSINESS BUSINESS-SYD

KOLDING: Virksomheden DEKO er en af Europas største udbydere af skillevægge.

Men det har ikke holdt priserne oppe, fortæller regionschef Yvonne Hviid.

Priserne er meget pressede M

arkedet er presse, og regionschef Yvonne Hviid i byggevirksomheden Deko vurderer, at mange konkurrenter har måttet dreje nøglen om. Men alligevel er de store byggerier i blandt andet Esbjerg og Sønderborg med til at holde gang i det sønderjyske. Hendes fornemmelse er, at der i 2013 langsomt vil begynde at komme mere liv i byggemarkedet.

– Men der skal jo også mange byggerier til at fodre alle de mange virksomheder her i regionen, siger Yvonne Hviid.

Deko arbejder inden for et meget specifik nichemarked, hvor man har specialiseret sig i at levere flytbare skillevægge til store byggerier, så for Deko har den generelle lavvækst ikke betydet det store.

– Vi opererer altid med korte ordre-

horisonter. Vi skal være heldige, hvis vi kan se to måneder ud i fremtiden.

Vi lever af mange små sager, siger Yvonne Hviid.

– Vi har en 50 tømrersvende her på Fyn og Jylland. Vi sagde farvel til godt 25 mand, da krisen slog igennem i 2008, mens ellers har vi kørt sådan jævnt hele tiden, lyder det fra Yvonne Hviid.

Hun fortæller, at især store byggeri-

er i Aarhus er med til at holde dampen oppe.

– Vi tror på, at 2013 lysner endnu mere. Men nok ikke så meget i det sønderjyske. For os er det godt nok et lille mørkt hul, siger Yvonne Hviid.

Af Peder Bjerge tema@jv.dk

BUSINESS-SYD

5

Alt er usikkert lige nu AABENRAA: Her og nu er der travlhed i byggevirksomheden Søgårdbyg, men indehaver Kjeld Hansen synes ikke, at 2013 tegner alt for lovende. n sen fredag eftermiddag fanger E JydskeVestkysten Kjeld Hansen i bilen på vej fra Aabenraa til møder i Sønderborg. Han har travlt men finder alligevel tiden til at tale om udsigterne for det kommende år. Selv om han har travlt her og nu, synes han ikke, at udsigterne for 2013 tegner lyse.

– Alt er meget usikkert lige nu. Vi har nogle ordrer lige nu, som løber ind i 2013, men det er ikke mere end et par måneder, siger Kjeld Hansen.

Lige i øjeblikket er ordrehorisonten meget kort, og sjældent mere end tre måneder frem i tiden.

Lige nu beskæftiger han 45 medar-

bejdere, men han forventer at måtte sige farvel til op mod 14 af dem efter nytår.

– Når der ikke er arbejde nok, så må man jo gøre det, siger Kjeld Hansen.

Han anvender ikke vikarer og satser i stedet på at kunne få de nødvendige medarbejdere, hvis der bliver brug for det.

Omkring Aabenraa og Sønderborg ser det fornuftigt ud med byggeaktiviteterne, men fremtiden tegner usikker.

– Det hjælper jo med projekter som byggeriet af det nye akutsygehus her i Aabenraa, siger Kjeld Hansen. Samtidig har energirenoveringerne fyldt

ganske meget her på sidste, hvor mange husejere forsøger at få tilskud, inden regeringen lukker for ordningen.

Alt er usikkert lige nu, lyder det fra Kjeld Hansen, indehaver af Søgårdbyg.

Arkivfoto

Der er ikke meget lave TØNDER: Lige nu ser fremtiden usikker ud for muremester René Weiland.

Han har trimmet familievirksomheden til det yderste. elv om frosten først nu har sat sine S spor i landskabet omkring Tønder, har årets sidste kvartal ikke budt på megen aktivitet for René Weiland og hans murersvende.

– Selv om vi bevæger os mod julen, så har vi ikke mange forespørgsler på arbejde her og nu, siger han.

René Weiland er anden generation i murervirksomheden Knud Weiland ApS, der blev stiftet af hans far og mor i 1976.

I dag beskæftiger han otte medarbejdere.

Lige nu har René Weiland svært ved at få greb om udsigterne for det nye år. Han tør ikke se mere end en må-

Vi skal være heldige, hvis vi kan se to måneder ud i fremtiden, fortæller Yvonne Hviid, der er regionschef hos Deko.

Foto: Maria Hedegaard Tuxen

ned eller to frem i tiden. Ordrehorisonten er utrolig kort.

– Det er så svært at sige noget om.

Det går op og ned hele tiden. Den ene dag kan du bruge 25 mand, og den næste dag kan du knap beskæftige fem medarbejdere, konstaterer han.

Skal han bruge flere medarbejdere end han har ansat, så anvender René Weiland vikarer til at klare efterspørgslen. Det er den sikreste måde at holde de faste udgifter i ro. Her og nu føler han ikke, at virksomheden er presset af mange konkurrenter.

– Mange er allerede sorteret fra, men det betyder ikke priserne er steget. Når det gælder murerarbejde,

holder priserne sig helt nede, siger René Weiland.

I Tønder håber han på, at kommunen sætter nogle byggerier i sving, fordi der er meget lidt privat byggeri at byde på.

Det går op og ned hele tiden. Den ene dag kan du bruge 25 mand, og den næste dag kan du knap beskæftige fem medarbejdere, siger murer René Weiland.

Arkivfoto

Vi har aldrig haft så travlt ESBJERG: I virksomheden Phønix Tag har de fuld fart frem. Og sådan har det været hele året, fortæller direktør Carsten Ugelvig. os Phønix Tage ligger omsætninH gen og antallet af ordrer fuldt på højde med de foregående år.

– Vi var lidt skeptiske, da året begyndte, men vi må sige, at det er gået som det skulle. Det er klart, at vi er i et ekstremt presset marked, hvad angår priserne. Og det må vi bare indrette os efter. Men der er mange opgaver, som vi har fået vores del af, siger Carsten Ugelvig.

Han er øverste chef for godt 80 ansatte i Sønderjylland. Med de lave priser er der ikke plads til at ansatte mange flere, så der bliver hyret vikarer, hvis der er opgaver til det.

Carsten Ugelvig erkender, at han har været heldig med de mange store

byggeprojekter i Esbjerg og omegn.

– Sådan nogle virksomheder som vores lever normalt med en meget kort ordrehorisont, men jeg vil sige, at vi for Esbjerg og Sønderjylland kan se en tre måneder ud i fremtiden, siger Carsten Ugelvig.

Lige umiddelbart er han positiv i forhold til det nye år.

– Det er jo svært at spå om fremtiden. I Esbjerg er der ved at ske en masse ting, efter at det har ligget stille i nogle år. Byggekranerne er ved at komme igen, siger Carsten Ugelvig.

Vi har fået mange opgaver, lyder det fra direktør Carsten Ugelvig.

Arkivfoto

Salg, udlejning og investering - spørg home Erhverv TIL SALG

homeerhverv.dk

TIL LEJE

Investeringsjendom i Bibe By

NYHED

6760 Ribe · Udlejningsejendom Virkelig flot ejendom i 3 etager, der er total ombygget i 2002. Ejendommen er indrettet med Café i stueetagen og 1 sammenhængende bolig på 1. og 2. sal. Café’en er på ca. 88 m2 og 10 m2 depot.

Boligen er på ialt 120 m2, hvoraf de 75 m2 er beliggende på 1. sal.

Meget stabile lejere, der giver et godt afkast i velholdt ejendom.

God café som lejer Bolig i 2 plan - udlejet Centralt beliggende Off. P-pladser tæt ved Kontantpris Afkast Lejeindtægter

2.785.000 6,44% 194.400

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

ATTRAKTIVE PRODUKTIONS- OG LAGERLOKALER MED SPRØJTEKABINE UDLEJES 6710 Esbjerg V · Industri, lager og logistik 2.582 m2 fleksible lokaler velegnet til produktions- eller lagerformål med sprøjtekabine udlejes, beliggende i større erhvervsejendom. Lokalerne er opdelt i 218 m2 kontor og 2.364 m2 produktion/lager loftshøjde på 4,5 m. Gode adgangsforhold via porte og mulighed for fleksibel indretning. Kontordelen er med 2 store lokaler/åbent kontorlandskab, separat kontor og adgang til såvel bad som toiletter.

218 75 45 08 78 727-0748

LOKALERNE ER MARKERET MED GUL, BLÅ OG GRØN PÅ INDRETNINGSOVERSIGTEN 2.582 m2 med god loftshøjde på ca. 4,5 m og adgang via porte Fleksible indretnings- opdelingsmuligheder Mulighed for ekstra kontorer på 858 m2 i stueplan i kontorbygning

TIL LEJE

Leje pr. år

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

559.702

2.582 75 45 08 78 727-0799

TIL LEJE

Spændende lager-/produktionslokaler i

Leje pr. år

212.025

6740 Bramming · Industri og logistik Præsentabel ejendom på 777 etagemeter Utraditionelle og meget lyse lokaler. Flotte kontorområder.

Produktions-/montagehal-loftshøjde 4,5 m og indskudt etage.

Stor lagerhal på 327 m2 og gode adgangsforhold - store porte.

NYHED

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

777 75 45 08 78 727-0760

TIL LEJE

Velbeliggende lager- og produktionshaller i Esbjerg Ø 6705 Esbjerg Ø · Industri og logistik 2 lager/produktionshaller udlejes med kort afstand til motorvejsnettet. Mulighed for leje af oplagsplads. Hallen på 940 m2 består af stort lokale med 3 store porte. Fast bund og uden isolering. Men isoleret kontor, folkerum med køkken, omklædning, brus og separat toilet. Hallen på 250 m2 med støbt gulv er et stort lokale med 2 alu-hejseporte. Frihøjde i siderne 3,2 meter og 4,5 meter til kip.

Mulighed for opdeling i 2 lejemål på hhv. 940 m2 og 250 m2 Leje for 940 m2 hal - kr. 9.800 pr. måned og for 250 m2 hal - kr. 3.000 pr. måned Mulighed for pladskrævende virksomheder Nabo til de nye havnearealer Leje pr. år

153.500

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

Fleksibelt og velbeliggende erhvervslejemål MULIGHED ”E” I PROSPEKT ER ANVENDT SOM LEJEMULIGHED BEMÆRK! Årlig leje for produktion/lager kr. 150 pr. m2 BEMÆRK! Årlig leje fot kontor kr. 250 hhv. kr. 200 pr. m2 God læssehøjde - læsseramper - 5 km til motorvejen

1.190 75 45 08 78 727-0795

Erhvervscenter Syd- & Vestjylland Torvet 18, 2., 6700 Esbjerg sydvest@homeerhverv.dk

Tlf. 75 45 08 78 www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

Leje pr. år

80.400

6690 Gørding · Industri og logistik

Behrend Behrendsen

Torben Christensen

Torben Jørgensen

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

536 75 45 08 78 727-0783

Skal du have udlejet dine lokaler - spørg home Erhverv TIL SALG

homeerhverv.dk

TIL SALG Fuld udlejet kontorejendom 6705 Esbjerg Ø · Investeringsejendom Home Erhverv tilbyder her en investeringsmulighed, der sjældent udbydes til salg. Opført i 1972 i en bebyggelse omkring Jerne Torv, hvor der er særdeles gode parkeringsfaciliteter. Ejendommen er opført i 2 fulde etager og fremtræder ude som inde i pæn vedligeholdelsesmæssig stand. Ejendommen er udlejet til 2 stabile lejere der har været lejere siden 1985 og 2003.

BEMÆRK - afkast over 9% Fuldt udlejet investringsejendom Meget stabile lejere Rigtig gode parkeringsforhold ved ejendommen

BUD !

BUD MODTAGES MODTAGES

Kontantpris Lejeindtægt Afkast %

6.800.000 733.584 9,12

Erhvervsareal Telefonnummer Sagsnummer

954 75 45 08 78 727-0757

TIL SALG Flot og præsentabel lager-/produktionsejendom 6715 Esbjerg N · Industri og produktion

Ejendom meget centralt beliggende 6070 Christiansfeld · Udlejningsejendom

Ejendommen er opført i spændende arkitektur og i gode kvalitetsog vedligeholdelsesfrie materialer. Kontorbygning på ca. 124 m2 med vindfang, kundetoilet, reception/kontormiljø, mødelokale, kantine og toilet og omklædningsfaciliteter. Ca. 877 m² stor regulær hal, indrettet som et stort lokale, udnyttet i fuld højde og med ca. 6 meter til kip. Gode adgangsforhold via alu-hejseport.

Ejendommen er indrettet med 8 ungdomsboliger, alle med tekøkken og bad. Mellem 28 m2 og 36 m2. Der er parkeringsplads til 3 biler, udhus, plads til cykler og have. Ejendommen fremtræder generelt i god stand, men de enkelte lejligheder vil skulle gennemgåes og der vil være brug for istandsættelser. Pt. ikke udlejet.

Attraktivt beliggende i Kjersing God lager- eller produktionshal med loft til kip Flotte og lyse kontor- og velfærdslokaler 4. 000 m2 stor grund

KOM MED ET TILBUD TIL SÆLGER Der er utallige muligheder for udlejning Mere central beliggenhed fås næste ikke RING OMGÅENDE FOR BESIGTIGELSE Kontantpris Lejeindtægt(est) Afkast %

1.475.000 227.748 11,50

Boligareal Telefonnummer Sagsnummer

Kontantpris

260 75 45 08 78 727-0775

5.100.000

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

1.001 75 45 08 78 727-0779

TIL SALG Produktions- og lagerejendom til salg.

6580 Vamdrup · Industri, lager og logistik Større velbeliggende produktions- og lagerejendom i Vamdrup – ca. 10 min. kørsel fra motorvejstilslutning E45 Kolding S sælges.

Ejendommen består af flot og moderne kontorafsnit i 2 etager.

Herudover 1.640 m2 isoleret lagerhal med 8,5 meter til kip og med læsseramper. Desuden flere gode produktions-/lagerhaller, alle med gode adgangsforhold via store porte og med op 8 meter til kip.

SE PRISEN!

SE PRISEN!

Samlet etageareal - 3.899 m2 - heraf 700 m2 kontor/velfærd Flere haller med traverskraner Stort indhegnet grundareal på 11.553 m2 Ny ejer har stor mulighed for udlejning i dellejemål Kontantpris

6.300.000

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

3.899 75 45 08 78 727-0758

TIL LEJE

TIL LEJE

TIL LEJE

Synlige butikslokaler i Strandbygade

240 kvm. velbeliggende kontorlokaler i midtbyen

Velbeliggende produktions-/lagerejendom med

6700 Esbjerg · Detailhandel

6760 Ribe · Kontor og klinik

6760 Ribe · Industri, lager og logistik

373 kmv. butikslokale Store udstillingsvinduer mod Strandbygade Stort lyst butikslokale Mange anvendelsesmuligheder

UDLEJET

Leje pr. år

149.200

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

MULIGHED FOR ETABLERING AF KLINIK ELLER KONTOR FREMTRÆDER I FLOT NYNALET STAND OG NYT GULVTÆPPE ABSOLUT CENTRALT BELIGGENDE I RIBE MANGE OFFENTLIGE P-PLADSER LIGE VED DØREN 373 75 45 08 78 727-0766

Leje pr. år

114.000

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

240 75 45 08 78 727-0778

IDEELT TIL HANDELS-, HÅNDVÆRKER- ELLER PRODUKTIONSFIRMA 6 METER TIL KIP OG 3,3 METER I SIDERNE - REGULÆR HAL ALT FREMTRÆDER I MEGET VELHOLDT STAND RIGTIG GODE PARKERINGSFORHOLD TIL BÅDE ANSATTE OG KUNDER Leje pr. år

Erhvervscenter Syd- & Vestjylland Torvet 18, 2., 6700 Esbjerg sydvest@homeerhverv.dk

Tlf. 75 45 08 78 www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

Behrend Behrendsen

Torben Christensen

Torben Jørgensen

244.000

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

1.150 75 45 08 78 727-0771

Købere og lejere søger ejendomme… …måske søger de din?

Hvis du overvejer at sælge eller udleje din erhvervsejendom – så kontakt home Erhverv.

Hvad kan du forvente ved et samarbejde med os: Resultatorienteret arbejde og engagement – handlekraft Energi og overskud til udadvendt og opsøgende arbejde Faglig substans, hvor vi påtager os alle opgaverne i forbindelse med salg og leje Fuld afdækning af ejendommens potentiale – markedspris Stort netværk, som vi anvender til at løse opgaverne Løbende informationer omkring markedet og jeres konkrete sag Professionel og landsdækkende erhvervsmæglerkæde Hos os får du et ærligt svar om din ejendoms værdi og potentiale, en aktiv salgsindsats og løbende tilbagemeldinger.

Kontakt os for en uforpligtende dialog om salget eller udlejningen af din erhvervsejendom.

Erhvervscenter Syd- & Vestjylland Torvet 18, 2., 6700 Esbjerg sydvest@homeerhverv.dk

Tlf. 75 45 08 78 www.homeerhverv.dk/sydvest

BUSINESS-SYD

Sammen med Tiger Woods bliver Rory McIlroy kostbar frontfigur for amerikanske Nike. Pengene i golfens absolutte elite er mega-store.

REKLAMESØJLE til 1,5 milliarder kroner D

et siges, at det er tanken, der tæller, når der skal gives julegaver.

Men mon ikke at den danske tennisstjerne Caroline Wozniacki har nogle pænt store gaver liggende under juletræet fra kæresten Rory McIlroy.

Den 23-årige nordirske etter på golfens verdensrangliste har sat punktum for en 2012-sæson af de helt store. Sportsligt blev det til en række fornemme sejre – blandt andet hans anden major med sejren på Kiawah Islands ved PGA Championship.

McIlroy vandt tillige begge pengelister på hver side af Atlanten – både den amerikanske PGA Tour samt Europa Touren.

Pengepræmier De sportslige triumfer ledsages af nogle særdeles lukrative pengepræmier. Sammenlagt blev det til 87 millioner kroner i officielle pengepræmier i år. Dertil kommer startpenge i et par invitationsturneringer. Eksempelvis skal McIlroy og Tiger Woods have delt godt ni millioner for deres duel i Kina i slutningen af oktober.

Nu sætter Rory McIlroy så yderligere trumf på ved at indgå en sponsorkontrakt med det amerikanske sportsbrand Nike.

Nike, som fremstiller både golfud-

Rory McIlroy, billedet, er den nye wonderboy, når det gælder marketing.

Sammen med Tiger Woods bliver den 23-årige nordirer frontfigur for det amerikanske sportsbrand Nike.

Foto: Nikhil Monteiro, Scanpix

styr samt beklædning i form af sko og tøj, er aldrig gået af vejen for at få de absolutte stjerner som reklamesøjler. Tiger Woods har i årevis været i Nike-stalden, og det samme gælder tennissportens to topspillere Rafael Nadal og Roger Federer.

Den nette sum af 250 millioner amerikanske dollars for en tiårig periode skal Nike være parat til at punge ud for at få golfsportens wonderboy til at trække i Nike-dress og samtidig have jern og køller fra sportsbrandet med i baggen.

Venskab med Tiger Rygterne om skiftet til Nike har verseret i lang tid, og specielt McIlroys opsigtsvækkende venskab med Tiger Woods satte ekstra gang i spekulationerne.

Woods og McIlroy duellerer heftigt om at være verdens absolut bedste, og tidligere har Woods aldrig tilladt nogen af hans nærmeste konkurrenter at komme tættere på end den obligatoriske hilsen før og efter en golfrunde.

Tiger er mest værd ■ Selv om Rory McIlroy er nummer et på verdensranglisten, så er Tiger Woods, billedet, fortsat den golfspiller, der giver mest værdi for sponsorerne.

■ Det er firmaet Repucom, der har foretaget beregninger for værdien af golfstjerners eksponering på tv. Tigers værdi er sat til knap 105 millioner kroner, mens McIlroy ligger på omkring 65 millioner kroner.

■ Beregningerne er foretaget på det amerikanske marked, så McIlroys værdi er reelt større, fordi han ikke alene spiller på den amerikanske PGA Tour – men også spiller på Europa Touren.

Det er helt anderledes med McIlroy, som Woods kalder for en talentfuld knægt fra en anden generation.

Siden Rory McIlroy blev pro for seks år siden, har han været sponsoreret af Titleist (udstyr), FootJoy (sko) samt Jumeirah Resortet i Dubai. Titleist-kontrakten udløber her til nytår, og Acushnet, som ejer Titleist, har aldrig gået efter det enkelte sponsorat – men mere mængden.

Det forventes, at Nike køber McIlroy helt fri af andre med-sponsorer, så der kun er Nike-logoet på nordirerens spilletøj. Eventuelt kan der blive plads til et firma-logo på nordirerens bag.

Dermed er en ny reklamesøjle til knap 1,25 milliarder kroner født.

Af Jørgen Schultz, Tlf. 7211 4260, jos@jv.dk

9

Årets julegaveidéer - glæd en af dine nærmeste med en overraskelse fra jvshop.dk

Nytårskoncert i København

Kulturshow 2013

Lørdag den 5. - søndag den 6. januar 2013 DRs koncerthus, København Teknisk arrangør: Sørens rejser

Tirsdag den 15. januar kl. 17.30 Musikhuset Esbjerg Teknisk arrangør: JydskeVestkysten

Bonderøven - det enkle liv

Musik, dans, teater og artisteri

Tirsdag den 5. februar 2013 kl. 19.00 Skovlund Efterskole Teknisk arrangør: Støtteforening Skovlund Friskole

Onsdag den 13. – torsdag den 14. februar 2013 Hansa Teater i Hamborg Teknisk arrangør: Riskov Travel

Christine Feldthaus

Cristian Bitz

Carmen i Operaen

Onsdag den 27. februar kl. 19.00 Alsion Sønderborg Teknisk arrangør: jvshop.dk

Onsdag den 6. marts kl. 19.30 Musikhuset Esbjerg, Teatersalen Teknisk arrangør: jvshop.dk

Torsdag den 14. marts - fredag den 15. marts 2013 Operaen, København Teknisk arrangør: Panter Rejser

Koncert i Hamburg, James Last

Sommersang i Mariehaven 2013

Cirkus Revyen

Lørdag den 18. - søndag den 19. maj 2013 02-world arenaen i Hamburg Teknisk arrangør: Risskov Travel

Fem koncerter i sommeren 2013 Mariehaven i Ansager Teknisk arrangør: Sommersang i Mariehaven

Tirsdag den 18. - onsdag den 19. juni 2013 Bakken, København Teknisk arrangør: Panter Rejser

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

KURSER & KONFERENCE KURSUSOPHOLD BRØDREMENIGHEDENS HOTEL Hold dit kursus i historiske lokaler på Brødremenighedens Hotel, Christiansfeld.

Her er en helt unik atmosfære samt udsøgt mad fra det kyndige køkkenpersonale. Dine kursister vil nyde det ”110 procent” Vælger I et kursus med overnatning, kan vi tilbyde 18 top moderne værelser, alle med bad og toilet, fladskærm, trådløs internet, mini bar og føntørre, kaffe/te.

8 værelser på hotellet, samt 10 ny restaureret værelser i annekset Vi kan tilbyde at fyre op i Christiansfelder kakkelovne på 6 af værelserne.

BRØDREMENIGHEDENS HOTEL Lindegade 25 Prætoriustorvet 6070 Christiansfeld TLF. 74 56 17 10 / Fax 74 56 17 27 Mobil 40 16 85 10 E-mail: per@bmhotel.dk www.bmhotel.dk Heldags kursus

Brødremenighedens Hotel, grundlagt 1773 som senere (2004- 06) blev total renoveret i Døgn kursus Halvdags kursus samarbejde med RealDania fonden og Augustinofonden.

Halvdags kursus

Heldags kursus

Døgn kursus

• Morgenmad ved ankomst.

• Mødevand og frugt.

• Formiddagskaffe.

• Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag.

• Morgenmad ved ankomst • Mødevand og frugt • Formiddagskaffe • Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag • Aftensmad : 3 retters menu • Aftenkaffe med kransekage

• Morgenmad ved ankomst • Mødevand og frugt • Formiddagskaffe • Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag • Aftensmad : 3 retters menu.

• Aftenkaffe med kransekage • Overnatning med morgenmad.

Pris pr.diverse person Kr. 398,(Inkl.

AV udstyr) (Inkl. diverse AV udstyr)

(Inkl. diverse AV udstyr)

- Projektor til pc - Lærred - Flipover - Overhead projektor

Pris pr. person Kr. 698,(Inkl. diverse AV udstyr)

Pris pr. person i dobbelt vær.

Kr. 1098,Pris pr. person i enkelt vær.

Kr. 1298,(Inkl. diverse AV AV udstyr) udstyr) (Inkl. diverse

Møde - kursus - konference • Gæstfrihed gennem mere end 200 år og stadig på stikkerne.

• 51 dobbelt værelser alle med bad, toilet, telefon og farve tv.

• 7 plenum, 8 grupperum.

• 3 gode opholdsrum til

socialt samvær.

• Alt i moderne AV udstyr, såvel projektor som internet opkobling m.m.

• Charmerende restaurations& selskabslokaler. ed rkering m Gratis pa vågning er video-ov

Ring og lad vores venlige personale tage hånd om dit næste møde eller kursus.

Holmeåvej 2, 6682 Hovborg Tlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - info@hovborg-kro.dk Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

S P O R T

Kursus i skønne omgivelser tæt ved Nationalpark Vadehavet

K U N S T

Vi tilbyder:

KURSUS

AKTIVITET KULTUR F E R I E

CENTER

. Nyt og moderne Kursuscenter . Service ud over det sædvanlige – krydret med jysk lune . Lækker mad fra lokale producenter . Vadehavet som nabo . Alt hvad hjertet begærer af faciliteter + lidt “ekstra” . Vi gør DIT arrangement til et dine medarbejdere vil HUSKE Kursusdøgn kr. 865,(i dobbeltværelse pr. person)

Dagskursus kr.

299,-

pr.person

Kurser, konferencer og møder Hold firmaets næste kursus, møde eller konference på Restaurant Kammerslusen. Placeret midt i marsken og den nye Nationalpark Vadehavet, giver vi arrangementet en ekstra dimension, rå natur, sort sol, vilde gæs, vadehav og fantastiske solnedgange.

Priseksempel på heldagsmøde: - Morgenanretning m. kaffe/the, rundstykker, pålæg og marmelade - Frisk frugt I alt pr. pe rs.

- Frokostanretning inkl. 1 vand eller 1 øl kr.

- Eftermiddag - m. kaffe/the og kage inkl. lokale leje og standard - Aften - 2 retters middag AV-udstyr.

- Isvand i lokalet hele dagen

69 6,-

Kontakt os for yderligere information på tlf.: 4640 0002 KAMMERSLUSEN - BJERRUMVEJ 30 - 6760 RIBE - TLF.: 4640 0002 - WWW.KAMMERSLUSEN.DK

SANDBJERG GODS, SØNDERBORG Sandbjerg Gods er Aarhus Universitets kursusejendom med park direkte ned til Alssund. Sandbjerg Gods er beliggende i et naturskønt område på Sundeved. Godset har 105 sengepladser fordelt på 74 dejlige, lyse værelser.

Desuden rummer godset 2 moderne og velindrettede auditorier med plads til ca. 100/50 personer, 3 undervisningslokaler samt en del grupperum. Sandbjerg Gods tjener som Aarhus Universitets kursusejendom, men kan også benyttes til møder og uddannelsesaktiviteter for organisationer og firmaer uden tilknytning til universitetet. Der er trådløs internetforbindelse på hele Godset.

Der er daglige flyvninger fra København til Sønderborg.

Reservation foretages tlf..tlf.

8715 3370 ellereller Reservation foretagespåpå 8942 1262 e-mail: sandbjerg@sandbjerg.dk e-mail: sandbjerg@auff.au.dk.

SKÆRBÆK Kursus- og Fritidscenter Storegade 46 . DK-6780 Skærbæk Tlf. +45 70 70 27 15 www.kursus-fritidscenter.dk

www.sandbjerg.dk

12

BUSINESS BUSINESS-SYD

Katrine Friborg Nielsen og Allan Skanderup Nielsen besluttede sig for at sælge huset, kvitte jobbet og søge hyre på legesagerne for de superrigeste.

Kaptajn på den gyldne tilværelse

M

an skal være helt ustyrlig velhavende for at have brug for at ansætte Katrine Friborg Nielsen og Allan Skanderup Niel-

sen.

Så er det godt, at Lakshmi Mittal er netop dét. Den indiske stålmagnat regnes blandt klodens 25 rigeste; bor i verdens dyreste, private bolig, lejede et fransk slot i en uge til fejringen af datterens bryllup – og hyrede Kylie Minogue til at synge for gæsterne.

Når det er sådan, man trives i hverdagen, så skal der noget til at få en ferie til at føles som luksus.

Og det er her, at Katrine og Allan kommer ind i billedet.

Allan Skanderup Nielsen er kaptajn på familien Mittals legetøj; den 80 meter lange yacht Amevi.

Bygget i 2007 er Amevi kombinationen af et flydende Versailles og en Bond-skurks våde drøm. Her er alt,

du kan forestille dig – og en del, du ikke troede fandtes. Et pool-bord med computerstyret gyroskop i benene, så det uanset bølgeskvulp altid er plant, eksempelvis.

Chefen om bord er kaptajn Allan, og sammen med en 25 mand stor besætning sørger han for, at familien Mittal får slappet af, når den holder ferie med base på det flydende sommerhus ud for Capri, Saint-Tropez eller Cannes.

Sejlbåd fra Martinique Det var en bustur mellem Aalborg og København, der satte det hele i gang.

I bussen sad en af Allans venner, og hun måtte høre længe på en københavnsk blærerøv, som havde et stort problem – hans 46-fod sejlbåd var på Martinique, og nu skulle den altså til København.

– Vi fik nummeret på københavneren og besked om, at vi kunne ringe

til ham, hvis vi ville bruge halvanden måned på at sejle båden til Danmark.

Og det satte tanker i gang, siger Allan Skanderup Nielsen.

På det tidspunkt havde han kvittet syv års sejlads som styrmand for Mærsk og fundet et job på land som skibshandler.

– Vi var simpelthen ved at blive skilt på grund af arbejdet. Jeg var længe væk, når jeg arbejdede, og Katrine var ved at arbejde sig op som revisor og lagde både 60 og 70 timer om ugen. Vi så aldrig hinanden, siger Allan Skanderup Nielsen.

Parret havde sejlet meget sammen som hobby, og muligheden for at kombinere havet og fælles kvalitetstid var ikke til at overse.

– Jeg havde overarbejde nok til at kunne holde fri, og Allan sagde til sin chef, at han altså var nødt til at prøve det her af. Chefen var large og tilbød at holde jobbet åbent – og så tog vi til

»

At arbejde i denne branche bliver en vane ligesom alle andre job. Der er bare tre nuller ekstra på det hele.

Katrine Friborg Nielsen, purser

Martinique og hentede en båd, siger Katrine.

Bådturen hjem til København satte tanker i gang. Turen gik over Azorerne, og her mødtes de med andre sejlere, blandt andet en professionel besætning fra en 96-fod lang yacht.

– De fortalte, at det faktisk var en levevej at sejle yachts for andre, og det tyggede vi så på, siger Katrine.

Da parret leverede båden til ejeren i Danmark, havde de tygget færdigt.

De afmønstrede ikke bare sejlbåden,

BUSINESS-SYD

men hele deres skemalagte tilværelse.

– De sidste 11 dages sejlads hjem lagde vi en plan. Vi sagde op, solgte bilen, møblerne og huset og flyttede ind i min mors kælder med 30 flyttekasser og en dobbeltseng. Og så tog vi på jobjagt, siger Katrine.

Parret besluttede sig for at søge lykken i en branche, hvor arbejdsgiverne er ganske få. Allan søgte job som kaptajn og Katrine først som stewardesse og senere som purser; en slags økonomi- og regnskabsassistent for kaptajnen.

– Det er en vanskelig branche at komme ind i. Der er måske 100-120 personer i verden, som har økonomi til og interesse i have deres egen mega-yacht. Det er de færreste, der har råd til at anskaffe sig det legetøj, der

FORTSÆTTES SIDE 14

13

Katrine og Allan Skanderup Nielsen har valgt et arbejdsliv i yachtbranchen, hvor de arbejder som henholdsvis purser og kaptajn.

Allan er kaptajn på yachten Amevi, og Katrine uddanner det personel, der skal til for at sikre, at verdens absolut rigeste også har noget fornuftigt personale. Her er de fotograferet på Fanø.

Foto: Soffi Chanchira Larsen

14

Privatfoto

BUSINESS BUSINESS-SYD

Kaptajn på den gyldne tilværelse

FORTSAT FRA SIDE 12 gør, at de har brug for os, siger Allan Skanderup Nielsen.

Der er enkelt sagt tre steder i verden, hvor der er et marked for yachtbesætninger: Palma på Mallorca, Antibes ved den franske Riviera og Fort Lauderdale-området i Florida.

– Man skal ud og banke på hos yachterne og aflevere sit cv hos bureauerne på land. Vi brugte tre-fire måneder på at lede efter arbejde – for egen regning, for som skibsfører var jeg hurtigt blevet sendt i arbejde, hvis jeg havde meldt mig på fagforeningen, siger Allan.

Til sidst var der gevinst. En saudiaraber havde en 135-fods yacht, og han havde brug for dem begge.

Skal glide enkelt og let Fra den arabiske yacht gik turen via en anden yacht til den nuværende, som parret har arbejdet for siden 2010 – Allan som kaptajn, mens Katrine har stiftet en purserskole, der skal uddanne andre til at passe økonomien og driften på en yacht.

– Klasseværelset ligger i Cannes, siger hun med et smil.

Men man skal ikke lade sig narre af palmesuset, kendisserne, bling-bling og de tropiske omgivelser. Yachtbranchen er ingen ferie.

Katrine og Allans første arbejdsplads havde muligvis adresse i Monaco og Saint-Tropez, men efter to års arbejde med sammenlagt 36 fridage havde Monaco og Saint-Tropez ikke set meget til familien Skanderup Nielsen.

– Det er stenhårdt arbejde. I sæsonen arbejder man hurtigt 14 timer hver dag, og som kaptajn er jeg på konstant, siger Allan, og Katrine supplerer: – Det er nogle hårde sæsoner, og man holder ikke længe som juniormedarbejder, siger hun.

Yachting er sæsonarbejde, og det er en lang sæson. Enkelt sagt kan man sige, at Allan møder på arbejde i marts og får fri i september med cirka halvanden måned før og efter, hvor han bruger tiden på at planlægge sæsonen.

– Mit arbejde er at passe og vedlige-

DYRT LEGETØJ TIL DYRE DRENGE ■ At være yachtejer kræver afsindigt store summer – Amevi kostede en milliard kroner, da familien Mittal anskaffede den i 2007.

■ Men anskaffelsen gør det ikke alene.

Der skal også bruges mange penge på ankerplads og vagter, og vedligehold og opdatering koster som tommelfingerregel i omegnen af fem procent af skibets nypris om året.

■ Sidste vinter blev Amevi’s overdel malet. Det kostede 25 millioner kroner.

■ Lakshmi Mittal bør som Asiens tredje rigeste mand have råd til det. Faktisk er han så rig, at han i 2012 opnåede den syrlige ære at være den i verden, der tabte mest af alle på bare et år – han mistede ifølge Forbes ti milliarder dollars. Forbes placerer ham på en 21. plads af verdens rigeste med en personlig formue på over 16 milliarder dollars i dag.

holde båden. Der er konstant et crew på seks-otte personer om bord, og der er rigeligt at lave. Yachten er 80 meter lang og i mange dæk. Der er rigtig mange opgaver hele tiden, og mit job minder mere om et typisk direktørjob med drift og vedligehold og indkøb end om at sejle, siger Allan Skanderup Nielsen.

Det er absolut højsæson i de seks til otte uger, familien Mittal holder ferie på båden. Her skifter jobbet karakter: – Arbejdet består i at være tjener, helt enkelt. Vi skal sejle, ja, men det er som regel ikke ret meget. Det kan være, familien er til aftenselskab i Nice, og så skal vi sørge for, at båden næste morgen er sejlet om til stranden ved Saint-Tropez, og at jetskiene er sat i vandet. Eller nogle af familiens venner siger, de er på Capri, og så sejler vi over til dem. Vores jobbeskrivelse er af Mr. Mittal beskrevet som »kontinuitet«. Vi skal altså sørge for, at deres hverdag glider så enkelt og let som muligt, og hvis jeg bedst kan bidrage til det ved at spille strandfodbold med børnene, så gør

BUSINESS-SYD

»

Jeg tjekker med familiens butler, om nogen har skiftet shampoo- eller tandpastamærke siden sidst. Og så køber jeg det rigtige mærke ind.

Allan Skanderup Nielsen, yachtkaptajn jeg det, siger Allan Skanderup Nielsen.

Katrine og Allan Skanderup Nielsen har ikke selv børn og heller ingen planer om at få det. Yachting-branchen er ikke ret nem at kombinere med lukkedage i daginstitutioner eller forældresamtaler på skolen.

Trænger til luft – Det har aldrig været et emne for os at få børn, og med det arbejde, vi har, er det heller ikke muligt. Det er en livsstil, hvor der hverken kan være børn eller bør være børn, siger Katrine.

– Vi fik nu godt nok et tilbud fra en araber, som ville hyre os under betingelse af, at vi fik en søn. Han ville endda bygge et børneværelse om bord. Men da jeg så spurgte ind til, hvor barnepigens værelse så skulle være, så forstod han ikke et suk. Så begyndte hans kone at grine højlydt.

Han havde vist ikke selv haft ret aktiv del i børneopdragelsen og havde i hvert fald ikke tænkt over, at en eller anden jo skulle kigge efter vores barn, mens vi arbejdede 14 timer i døgnet for ham, siger Allan Skanderup Nielsen.

Hjemme i Danmark bor Katrine og Allan Skanderup Nielsen på en gård ved Hornsyld; dejlig langt ude på landet og meget langt fra den luksus, de omgives af i hverdagen.

– Det er en firlænget gård uden for lands lov og ret, men når man er begrænset til at være på en båd otte måneder om året, så kan man slet ikke få luft nok, når man har fri, siger Allan.

Af Sune Falther, tema@jv.dk

15

Allan Skanderup Nielsen arbejder ni måneder i træk og har tre måneder fri.

Hårdt arbejde, men lønnen modsvarer indsatsen ganske godt, forsikrer han.

Foto: Privat

“Her får jeg noget at tænke over - på den positive måde” Vi skriver om de erhvervsfolk, der gør tingene på en anden måde - med succes.

Udkommer til alle kontorer og virksomheder i Danmark.

Kulturshow 2013 Tirsdag den 15. januar i Musikhuset Esbjerg Søs Fenger

De 4 Tenorer

PROGRAM: Kl. 17.30 Dørene åbnes, registrering Kl. 18.00 Velkomstdrink kl. 18.15 Stående buffet Kl. 18.45 – 19.15 Dørene åbnes til store sal 1. del 19.15 - 20.45 Velkomst ved Peter Orry / Leif Maibom, kort præsentation De 4 Tenorer Lars Thiesgaard Katrine Gislinge 20.45 – 21.10 Pause 2. del 21.10 - 22.30 Overrækkelse af Kulturprisen ved Peter Orry Det Danske Musicalakademi Søs Fenger med trio Afrunding og tak for i aften ved Peter Orry

Sted:

Musikhuset Esbjerg Foyer og Store sal Havnegade 18 6700 Esbjerg

Tid:

Kl. 17.30-22.30

Dato:

15. januar 2012

Billetten købes på jvshop.dk

Det Danske Musicalakademi

Katrine Gislinge

Lars Thiesgaard

Få en unik oplevelse, og oplev blandt andre De fire Tenorer, Søs Fenger og Det Danske Musicalakademi på scenen samt en lækker buffet Tirsdag den 15. januar kl. 17.30. – ca. 22.30 i Musikhuset Esbjerg – Foyer og Store sal I forbindelse med JydskeVestkystens fødselsdag den 15. januar uddeles hvert år en pris på 50.000 kroner og et kunstværk til en kulturel institution eller kulturpersonlighed i udgivelsesområdet. I år vælger JydskeVestkysten at gøre arrangementet åben for alle.

Ideen er at skabe åbenhed og give læserne mulighed for at komme helt tæt på et kulturelt arrangement, hvor der er tilrettelagt et program med spisning og underholdning, så alle får lov til at smage på kulturen og deltage i festlighederne.

Pris uden JV-abonnement kr. 475,00 Pris med JV-abonnement kun kr. 395,00 + 15 kr. i billetgebyr Inkl. lækker buffet

Der vil være underholdning med: Konferencier Leif Maibom: Vil styre slagets gang med erfaring og ekspertise samt et glimt i øjet og en lokal tilgang Katrine Gislinge: Engagerer sig i formidling af kultur og vil være det klassiske indslag De 4 Tenorer: Er tenorstemmer med overskud tilsat en knivspids selvironi Lars Thiesgaard: Oplev ”verdenspremiere” på en kort animationsfilm, med tre-fire stemmer, som Lars laver direkte på scenen Det Danske Musicalakademi: Velkendte musicalnumre med to solister og en pianist Søs Fenger med trio: Vil boltre sig i jazzens tidløse repertoire og skabe intim stemning

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Leif Maibom

Arrangeret i samarbejde med:

18

BUSINESS BUSINESS-SYD

I Mads Clausen Entreprenørparken har 35 virksomhedsiværksættere base.

Foto: Claus Thorsted

Mads Clausens Entreprenørpark på Danfoss rummer en spiren af potentiale på højt niveau.

Højteknologisk iværksætteri i Nordborg

H

ovedparten af de danske iværksættere er og har alle dage været håndværkere og frisører med lyst til at få foden under eget bord.

Iværksætteri på et højt, teknologisk niveau – baseret på banebrydende nye produkter eller løsninger, er der imod en sjældenhed. Men, i en del af det tidligere Danfoss i Nordborg har 35 spirende virksomhedsiværksætte-

re af alskens slags base med hver sin videnstunge idé.

Nogle af ideerne og mange af iværksætterne har deres rødder på Danfoss, eller et af Danfoss-datterselskaberne. Business-Syd har valgt at kigge ind hos to:

Af Yvonn Tittel, Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Jesper Allan Hansen og partner Niels Sveje har seriøse formodninger om at gennembryde lydmuren med deres revolutionerende, nytænkte el-cykel.

Fokus Kolding

Foto: Claus Thorsted

Kolding Kommune og det driftige erhvervsliv har gennem det seneste årti oplevet en af de stærkeste vækstrater i Danmark.

Baggrunden er ikke mindst placeringen og den veludbyggede infrastruktur.

En topdesignet el-cykel uden kæde er undervejs fra Bike2 Aps i Sønderborg, der er et partnerskab mellem en italienskboende dansk designer Nils Sveje og iværksætter Jesper Allan Hansen.

I Business-Syd sætter vi fokus på det dynamiske erhvervsliv, forsøger at beskrive baggrunden for de høje vækstrater - og ikke mindst portrætterer et udvalg af de mange spændende virksomheder, der holder til i kommunen.

Udgivelse

Søndag den 27. januar 2013

Annoncedeadline Reservering og aflevering af satsannoncer: ....................... Fredag den 11. januar 2013 Færdigt materiale: .................... Mandag den 21. januar 2013 Kontakt JydskeVestkystens salgsafdeling: Vi kan vejlede dig, så du får den annonceringsløsning, der passer bedst til dig og dit budskab.

Ring til vores mediekonsulenter på 7912 4700, fax på 7513 2207 eller send en mail på annoncer@jv.dk.

D

er bliver tænkt stort, når Jesper Allan Hansen og hans italiensk-bosiddende partner Nils Sveje tænker forretningsplan. For med en tredobling af salget af el-cykler i Danmark fra 2010 til 2011og med en markedsandel af el-cykler i foregangslandet Holland på ti procent er efterspørgslen kolossal – og samtidig er de to partneres bud på et forretningseventyr ud i den branche både designmæssigt og teknologisk en landevinding og et stort skridt frem.

– Vi satser på at lave en cykel i highend, fra cirka 25.000 kroner, og vi vil forsøge at udnytte den store interesse, vi oplever, så vi har bestillinger inde, allerede inden cyklen rammer markedet, siger Jesper Allan Hansen og fortsætter: – De mange henvendelser, vi konstant får, forsikrer os om, at vi har fat i noget helt specielt.

Banebrydende cykel Når man ser illustrationerne af Nils Sveje’s kædeløse cykel, der vandt

BUSINESS-SYD

19 El-cykler ■ I Danmark blev der i 2010 solgt 8000 elcykler, året efter blev salget tredoblet.

■ I Holland har elcyklen nu vundet indpas også hos yngre mennesker, der kan se fidusen i at bruge cyklen til lange stræk, for eksempel til og fra arbejde – med valget mellem at cykle på rugbrødskraft, eller med hjælpemotor. Her udgør el-cykler i dag ti procent af markedet.

Bike 2 ■ Navnet er valgt, fordi makkerparret Jesper Allan Hansen og Nils Sveje selv vurderer, at deres cykel er en ny generation af cykler.

■ Indledningsvist er udviklingen hjulpet på vej med et lån på 320.000 kroner fra Nordeas Iværksætterfond og efterfølgende 4,2 millioner kroner fra Novi Innovation i form af egenkapital og lån. Netop nu er makkerparret ved at indgå aftale om et lån på tre millioner kroner hos Welfare Tech Invest, der er en erhvervsdrivende fond, stiftet af Region Syddanmark.

El-cykel skal revolutionere markedet »Seoul Cycle Design Competition 2010«, forstår man, hvad de to har at have forventningerne i. Cyklen er banebrydende enkel i superrene linjer og uden kæde tilmed stort set vedligeholdelsesfri.

Oven i arbejder de to lige nu, i selskabet Bike2 Aps, med at udvikle eldrevet, som gør op med alle hidtidige el-cykler, der i virkeligheden er hybrid-cykler, med både kædedrev, elmotor og batteri.

– Vores teknologi bliver udviklet til at opsamle bremseenergi og den

’

Vi satser på at lave en cykel i highend, fra cirka 25.000 kroner.

Jesper Allan Hansen

energi, cyklen oplader ved kørsel ned ad bakke, siger Jesper Allan Hansen.

Oven i bliver cyklen, i kraft af sin generator i kranken, med trinløs og næsten uendelig gearing, motoren er skjult i baghjulet og batteriet i sadelpinden.

Patent er en del af forretningen – Vi arbejder i den fase, vi er i lige nu, naturligvis meget med vores patent, og når det er på plads, skal vi have fundet en partner blandt cykelproducenter. Tanken er, at vi vil varme mar-

Cyklen uden kæde

er elegant ud

over alt, hvad

kedet op med den topdesignede cykel, og derefter vil vi koncentrere os om at producere selve el-drevet, siger Jesper Allan Hansen.

Forretningsplanen siger underleverandører og en samlefabrik i Tønder.

Og går alt som forventet kan der blive tale om meget stor forretning.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

vi er vant til

at se.

20

BUSINESS BUSINESS-SYD

En ekstra hånd Et banebrydende hjælpemiddel til gigtpatienter ventes at ramme markedet i 2014 fra iværksættervirksomheden Invencon.

M

ens de fleste nye produkter er opstået som en lys idé i hovedet på en opfinder er hjælpemidlet »Den stærke Hånd« udsprunget af et brugerbehov, og dét gør redskabet fra Invencon i Nordborg på Als til noget helt særligt: – Da vi for eksempel ville have Bent Jensen fra Linak med i projektet sagde han først nej, fordi han simpelthen ikke troede på, nogen ville bruge noget, der var så grimt. Men, da han så hørte om et seminar, hvor testpersonerne var samlet og samtlige sagde god for den, så var han med på ideen, siger Hans Jørgen Pedersen.

Ekstra kræfter og et snup-tag Den stærke hånd er et værktøj, gigtpatienter spænder på håndleddet, og som giver dem de ekstra kræfter, de mangler til at skrue et låg af, til at skære en skrive brød eller bøvle med at åbne en pakke pålæg, blandt alle de andre, hverdagsagtige ting, gigten har sat en stopper for.

Første gang behovet blev defineret var tilbage i 2007, på en workshop på Mads Clausen Instituttet hvor blandt andre Hans Jørgen Pedersen deltog.

Dengang var han, og partner i Invencon, Jesper Allan Hansen, begge ansat i Danfoss Bionics. Da dét lukkede ned et år senere tog Hans Jørgen Pedersen ideen med sig, og fra 2009 kom der gang i sagerne: Jesper manglede en case til et iværksætterkusus, Hans Jørgen havde ideen om hånden i skuffen og fra nu blev den et projekt, de to satte sig sammen om at tænke videre på hver fredag eftermiddag.

Testpersoner har prøvet af – Først fik vi lavet en ren skuemodel, en animation, og siden har vi lavet to funktionsmodeller, som testpersonerne har kunnet prøve af, siger Jesper Allan Hansen.

– Og som de hver gang har sagt er for tunge og for grimme, siger Hans Jørgen Pedersen om udviklingsprocessen.

Hvor den første model vejede halv-

anden kilo og var forbundet til en styrebox med stive kabler kom nummer to ned i 650 gram med mobilt batteri – og demonstrationsmodellen, den sidste før den endelige udgave, ventes helt ned i 300 gram.

– Den bliver meget fiksere, siger de begge to med overbevisning. For nu er funktionerne testet og godkendt, og der er koblet en industriel designer på, så nu er fokus på udseende og brugervenlighed.

I mellemtiden har projektet udviklet sig fra fredag eftermiddag til et halvtidsjob for dem begge, og til stiftelsen af selskabet Invencon i marts 2010, umiddelbart inden parterne søgte patent på opfindelsen: – Så patentet tilhører selskabet og vi er ude om ethvert bøvl, hvis vi nu skulle gå hen og ende i uoverensstemmelser engang, siger Hans Jørgen Pedersen.

Markedsanalyser er op over Hvordan ser den erhvervsmæssige fremtid ud for hånden?

– Vi begynder at fokusere mere på markedet når vi i løbet af de næste måneder finder endeligt ud af, hvordan produktet kommer til at se ud.

Når vi har demonstrationsmodellen kan vi begynde at lave mere præcise markedsanalyser, siger Jesper Allan Hansen.

– Men, vi har forudsagt en rigtig stor erhvervsmæssig effekt. Alene i Danmark er der 35.000 gigtpatienter, der ville have glæde af hånden, og hvis de skal have én hver og levetiden er 10 år, så er det et marked på 3500 om året. Siger du så, at Danmark maksimalt er én procent af det globale behov, så kommer du hurtigt højt op, siger Hans Jørgen Pedersen.

Uanset er tanken at hovedparten af hånden skal produceres hos underleverandører, mens montage og test tænkes at skulle foregå hos Invencon på Als.

Tekst: Yvonn Tittel, Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Claus Thorsted

Prøvemodellerne til »Den stærke Hånd« er både kluntede og bøvlede, men er også udelukkende fremstillet med henblik på at teste funktioner. Nu hvor dét er på plads er tiden kommet til at tænke i brugervenlighed og udseende.

Invencon ■ De to stiftere er Hans Jørgen Pedersen og Jesper Allan Hansen.

■ Hans Jørgen Pedersen har arbejdet med produktudvikling i 40 år, først ved Institut for Produktudvikling, siden 28 år ved Danfoss og siden 2009 som selvstændig.

■ Jesper Allan Hansen har ligesom Hans Jørgen Pedersen en baggrund som produktudvikler ved Danfoss Bionicle. I dag selvstændig konsulent og virksomhedspartner.

BUSINESS-SYD

21

Den endelige hånd bliver ikke større end de skinner, folk med seneskedehindebetændelse spænder på. Gigtpatienter går i forvejen ofte med den slags bandager, der skal afstive håndleddet – og gribeværktøjet og batteriet skal så være løse enheder, der let kobles på, når gigtpatienten har brug for en ekstra hånd.

Finansieringen dviklingen af »Den stærke Hånd« er hjulpet U på vej med først et iværksætterlån fra Nordea Iværksætterfond på 320.000 kroner og indledningsvis 80.000 kroner fra Region Syddanmarks Væksthus Syd – henholdsvis som rådgivning og som hjælp til indledende animation over hjælperedskabet.

Dernæst i alt 11,4 millioner kroner af EU’s regionalfondmidler, formidlet via Region Syddanmarks Vækstforum. EU’s regionalfond giver hverken støtte til enkeltprojekter eller enkeltvirksomheder, så pengene er bevilget til projektet som demonstrationseksempel på brugerdreven innovation, med »Den stærke Hånd« som laboratorieprojektet – og, inden ansøgningen blev sendt var Invencon af samme årsag indgået i formaliseret partnerskab med Linak, Spire Center på Syddansk Universitet, IPU Institut for Produktudvikling, Novi Innovation, Gigthospitalet Gråsten, Ergoterapeutskolen i Esbjerg, Sønderborg og Tønder Kommuner og CHK Center for hjælpemidler og kommunikation. Vækstforum administrerer EU-midlerne for Erhvervsstyrelsen som øverste myndighed.

Novi Innovation, den ene af partnerne, har skudt 2,5 millioner kroner i projektet som lån og egenkapital. Innovationsmiljøerne findes flere steder i Danmark, og administrerer penge, der er afsat på finansloven netop til at fremme nye erhvervsideer.

Hans Jørgen Pedersen og Jesper Allan Hansen har sammen gjort arbejdet fra idé til hjælpeværktøj færdig på »Den stærke Hånd« - et hjælpemiddel, der skal tilføre gigtpatienter de ekstra kræfter, sygdommen har frataget dem.

22

BUSINESS BUSINESS-SYD

Forbrugeren kræver endnu mere åben og ærlig kommunikation i 2013, lyder det fra mediebureau, der udnævner »Architect Yourself«-tankegangen til at blive den helt store udviklingstendens næste år.

10

MEDIETENDENSER

M

ediebureauet Carat har en afdeling ved navn Deep Blue, som en gang om året kommer med dens bud på ti udviklingstendenser, som den mener, at man bør holde øje med. Analysen, Pulse 13, er ikke alene baseret på statistisk datamateriale fra bureau-netværkets mange afdelinger, men inddrager også interviews med sociologer, trendforskere, professorer, it-nørder og branchefolk, li-

gesom noget så gammeldags som skrivebords-research er en del af øvelsen.

Hele Carat Deep Blue-afdelingens berettigelse bunder i en tro på, at research og indsigt bør danne grundlaget for en kommunikationsstrategi.

Derfor tager den årlige trendanalyse pulsen på de store udviklingstendenser indenfor markedsføring, kommunikation og forbrugeradfærd.

Og hvad viser de så, Carat Deep

Blues’ »Ti bud« på markante tendenser i 2013?

Jo, det peger i mange forskellige retninger, men den overordnede tendens er det, som analysens ophavsmænd kalder »Architect Yourself« (kan på dansk oversættes til »Byg dig selv«, red.).

– Det er en slags makrotrend, der går på tværs af det hele. Vi køber ikke længere ind i én bestemt livsstil, men plukker de elementer, vi finder pas-

ser os på et givent tidspunkt og sted i livet, og denne dynamik er det vigtigt at være opmærksom på, når man vil have fat i fremtidens forbrugere, lød det fra Lars Bo Jeppesen, CEO for Carats moderfirma, Aegis Media, da han præsenterede trendanalysen i København.

Af Jakob M. Larsen, HusetMarkedsføring

TREND 10 Byg dig selv

TREND 1 Skærme smelter sammen Vi får flere og flere skærme at holde styr på, og vi bruger dem mere og mere. Og i hjemmet går vi helt amok: Faktisk er det ikke udsædvanligt, at vi sidder med mobilen, computeren og tv’et tændt samtidigt. 2013 bliver året, hvor vi for alvor vil komme til at opleve indhold, der henvender sig til forbrugeren på tværs af alle disse skærme, og samtidigt er det året, hvor det bliver nødvendigt at gøre netop dette for at fastholde forbrugernes interesse.

TREND 2 De sociale bevægelser

TREND 3 Det lokale i centrum

Det bliver stadig lettere at møde ligesindede via nettet, og de seneste par år er der sket en eksplosion i interessefællesskaber, grupper og foreninger – især på de sociale medier. Udviklingen vil accelerere 2013, hvor de ideer, tanker og emner, som har bragt folk sammen, bliver omdannet til en mission og til handling.

Smartphones med gps og tjenester, der forstår at udnytte dette, sørger for, at alt det rundt om hjørnet fremover får topplacering i søgeresultaterne. Fascinationen i at kunne skrive med folk på den anden side af kloden har foretaget sig, mens recessionen har skubbet mod det nære og autentiske. Folk vil nu i højere grad end tidligere orientere, interessere, engagere og definere sig selv ud fra lokalmiljøet.

TREND 4 Social service

TREND 5 De store data vokser

TREND 6 Medie-menuen frigives

Forbrugerne vil forvente samme kvalitet på en Facebook-side som på virksomheders hjemmesider, og de ønsker samme service på sociale medier, som i den fysiske butik eller igennem kundeservice. Ingen ville åbne en butik uden personale og på samme bliver sociale medier en del af kerneforretningen.

Mængden af data fortsætter med at vokse, og derved vokser kompleksiteten også. Big Data-mulighederne er ubegrænsede, og det kan bringe stor værdi, hvis virksomhederne er i stand til at sortere de rigtige signaler fra støjen og præsentere den rette information for forbrugeren.

Forbrugerne elsker at udvælge eget indhold, og mens antallet af magasiner, tv-kanaler, radiostationer og online-medier bliver større, vokser mulighederne for at sammensætte sin helt egen medie-menu. Morgendagens forbruger forventer, at indhold fremover serveres på ét stort og nemt tilgængeligt tag selv-bord.

TREND 8 Spillefuglen vinder

TREND 9 Indhold i ny indpakning

I takt med at flere af vores daglige rutiner måles, bliver det også nemmere at udfordre forbrugeren til at sammenligne sig og konkurrere med hinanden, hvilket åbner endnu mere op for, at virksomheder kan vinde forbrugernes gunst ved at skabe konkurrencer, spil og begrænsninger som et involverende led i markedsføringen.

Indhold som apps, services, løsninger og informationer viser sig atter som et effektivt redskab til at skabe et vedvarende forhold til forbrugerne. Der vil især blive satset på de digitale muligheder, men så længe produktet er relevant, attraktivt og løser et behov for forbrugerne, så betyder formen eller formatet ingenting.

Derfor vil man i 2013 i højere grad se at kvalitetsindhold og ydelser bliver brugt som et tidssvarende og reelt alternativ til traditionel markedsføring.

TREND 7 Processer åbnes Flere forbrugere vil involvere sig i produktionen af de produkter, de køber.

De investerer både penge, tid og ressourcer i det og går på den måde fra passivt forbrug til aktivt at investere i produkter.

Under arbejdet med Pulse13 viste der sig, ifølge Carat Deep Blue, en overordnet udvikling, som gik på tværs af de øvrige trends og som blev døbt »Architect Yourself«. Det handler om, at vi bliver mere seriøse, velovervejede og omhyggelige i forhold til det løbende arbejde med at bygge vores egen personlighed. Vi bliver mindre optagede af at bygge en facade, der udtrykker én bestemt livsstil, og det betyder, at forskellige interesser, holdninger og livsstile bliver til puslespilsbrikker, som vi kombinerer og udskifter efter forgodtbefindende. Resultatet er en mere ærlig, åben og dynamisk personlighed, som omfavner alle sider af vores identitet.

Konsekvensen er, at vi bliver mere sammensatte og komplekse forbrugere.

BUSINESS-SYD

23

Set fraSetmit fra mitkontor kontor Hver måned kommenterer en markant erhvervsperson fra det syddanske den aktuelle erhvervssituation.

Synspunkterne står helt for personens egen regning. I denne måned er det direktøren for Business Kolding, Bjarke Wolmar. Han har været den energiske og initiativrige leder af Business Kolding siden 2006.

Vækst er altid muligt – selv i en vanskelig tid hele den syddanske region og Trekantområdet. Nordic Synergy Park, som Business Kolding har taget initiativ til, er derfor også en synergipark, som er tænkt som en vækstmotor for hele regionen.

Vores forretningsmodel bygger også på, at vi skaber vækst gennem innovative aktiviteter, som kan brande området og skabe vækst i virksomhederne. At Business Kolding er blevet tæt partner med Europas førende business-universitet INSEAD er med til at gøre Kolding og Region Syddanmark kendt i hele den nordiske region. Fra hele Danmark, Norge og Sverige søger topledere og bestyrelsesmedlemmer til Kolding og INSEAD for at få inspiration og viden i verdensklasse.

Vores seneste aktivitet hedder Business Trekanten. Det handler om at give alle virksomheder i Trekantområdet økonomiske fordele ved at indkøbe i fællesskab. Der er mange penge at spare ved at være med.

Jeg vil påstå, at der er muligheder for at skabe vækst i enhver virksomhed trods krisen. Krisen er en forandring, og om en forandring bliver en mulighed eller en trussel er i bund og grund kun et spørgsmål om, hvem der ser mulighederne først. Husk: Det er den hurtige, som spiser den langsomme.

UDSYN

Af Bjarke Wolmar, direktør, Business Kolding

Foto: M aria H edega ard Tu xen

D

et er ikke den store, som spiser den lille – det er den hurtige, som spiser den langsomme.

Det er altid mit udgangspunkt, når jeg tager fat på en ny opgave.

Hvis man er innovativ nok, ser nye trends i markedet og har den nødvendige viljestyrke, kan man nå langt. Der er kendt, at det går hurtigt i it-branchen, og her er virksomheder som JustEat, Momondo og Skype blevet solgt for meget store millionbeløb efter få år. At man også kan skabe betydelig vækst og kapital indenfor autolakering og bagerforretning er nok mere overraskende, men det er ikke desto mindre lykkedes for Pierre.dk Autolakering og Lagkagehuset ved at skabe konsolidering samt ensartet og anerkendt kvalitet.

Det betyder for mig, at man ikke kun kan skabe vækst og innovation gennem helt nye produkter og services.

Business Kolding er på seks år vokset til at være den største erhvervsfremmeorganisation i Danmark udenfor hovedstaden. Vores opgave er at skabe vækst i området med base i Kolding. Vores vision er at være den mest innovative og dynamiske erhvervsfremmeorganisation i Nordeuropa.

Vores forretningsmodel bygger på, at midlerne fra Kolding skal formere sig.

Hvis Kolding Kommune kommer med én krone, skal kommunen gerne have aktivitet for mindst det dobbelte. Der er mulighed nok for at skabe yderligere indtægter gennem for eksempel EU-projekter, som det er vigtigt, at vi i Syddanmark får vores del af.

Det betyder også, at vi ikke ser snævert på Kolding. Vi har brug for vækst i

UNDERV ISNINGE N FOREGÅ R PÅ DA NSK

M ini MBA

– ledelsesudvikling på højeste niveau

Uddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med kræfter fra de længerevarende videregående uddannelser, MBA samt landets kendte rådgivningshuse. Kursusdagene foregår både på Marriott i København og Radisson Blu Scandinavia i Århus MINI MBA’EN Giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsforløb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din udvikling som leder.

Mini MBA’en er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste managementområder – herunder strategi, organisering, kommunikation og markedsforståelse.

OPSTART København: Januar / marts / maj / august / oktober Århus: Januar / marts / maj / august / oktober Læs mere på www.minimba.dk DELTAGERGEBYR Normalpris kr. 35.000,- ex. moms.

Specialrabat á kr. 10.000,- ved tilmelding i dag.

UDDANNELSENS SEKS MODULER ER PÅ MBA-NIVEAU OG INDEHOLDER FØLGENDE: Modul 1: Personaleledelse & psykologi Modul 2: Forandringsledelse Modul 3: Forretningsudvikling og strategi Modul 4: Værdiskabende ledelse Modul 5: Resultatorienteret ledelse Modul 6: Udviklende ledelse

TILMELDING TIL KURSER Via web:

www.probana.com

Telefon:

45 76 58 58

Fax:

45 76 71 71

Email:

probana@probana.com

Amaliegade 6, 1256 København K www.probana.com Scan QR-koden med din smartphone og tilmeld dig online i dag.

Eventyret lader vente på sig på Rømø Havn

TØNDER

16. december 2012

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

Side 14-15

www.jv.dk

Fleksible medarbejdere øger effektiviteten Medarbejderne har en stor del af æren for Centralvaskeriets succes, lyder det fra virksomhedens to ejere i Løgumkloster.

Vaskeriet har de senere år investeret 20-30 millioner kroner i ny Side 18-20 teknologi.

FOTO: HANS CHRISTIAN GABELGAARD

TILLÆGGET TØNDER ER EN DEL AF BUSINESS-SYD

BS

2

BUSINESS-SYD

INDHOLD

For de gamle, som faldt...

T

ønder Banks konkurs var en

intro Af Jens L. Hansen Tlf. 7211 4058, jlh@jv.dk

rigtig mavepumper til Tønder. Ikke kun i byen, men i hele kommunen – og så-

mænd også et godt stykke ud over kommunegrænsen – har rigtig mange menne-

Side 12-13

sker tabt penge eller er på anden måde berørt af krakket.

For 35 af de 76 ansatte har bankkrakket

Sidste måneds bankkrak var et hårdt slag. Men Tønderegnens erhvervsliv lader sig ikke slå ud: Nye initiativer og arbejdspladser er på vej.

desuden betydet, at de mister deres job. Det er først og fremmest hårdt for de ramte, men det er na-

Artikler Borgmester er fuld af optimisme Højer Pølser kender kun én vej: Fremad

4 6-8

turligvis også triste nyheder for

Højteknologisk produktion hos Finsø Maskinfabrik 10-11

en egn, som i øvrigt ellers kan

Findahls Møbelfabrik mod lyse tider

12-13

glæde sig over en af de laveste ar-

Mere liv på Rømø Havn

14-15

bejdsløshedsprocenter i Syddan-

Biogasanlæg skal styrke Tønders profil

mark.

Men vi befinder os ikke for in-

16

Succes hos Centralvaskeriet i Løgumkloster

18-20

Maskinforretningen, der sælger næsten alt

22-23

genting i den landsdel, som har inspireret til sangen »Det haver så nyligen regnet«, hvor en strofe slår fast, at »for de gamle, som faldt, er der ny overalt«. Nye arbejdspladser er således på vej, når Envo Tønder Biogas om et par år tages i brug, men også veletablerede virksomheder som for eksempel Centralvaskeriet i Løgumkloster viser, at man med visioner, dygtighed, fleksible medarbejdere og hårdt arbejde kan skabe vækst og udvikling.

Side 22-23

Side 10-11

TØNDER Syddanske Medier JydskeVestkysten www.jv.dk

Tillægget TØNDER udgives af Syddanske Medier som tillæg til JydskeVestkysten.

Redaktion: Per Guldberg Klausen, Redigering og layout: Lars Stokbro Forsidefoto: Hans Chr. Gabelgaard Ansv. redaktør: Peter Orry Annoncer: Henrik Juul Kristensen, Tlf. 7912 4718

Oplag: 71.500

VI LĂ˜FTER ERHVERVSUDVIKLINGEN 2013 bliver ĂĽret, hvor erhvervsudviklingen fĂĽr et markant løft i Tønder Kommune.

Erhvervslivet samles i en ny erhvervsforening, hvor smĂĽ og store virksomheder, turismen og handelslivet lĂŚgger krĂŚfterne sammen.

Gennem det nye fĂŚllesskab vil YL VNDEH HQ VWÂ UNHUH SURĂ€O Vn YL bliver endnu bedre til at servicere eksisterende virksomheder og tiltrĂŚkke nye arbejdspladser og arbejdskraft til omrĂĽdet.

VÌr med til at skabe udvikling - støt op om den kommende erhvervsforening i Tønder Kommune.

FĂĽ mere at vide i Erhvervsafdelingen, tlf. 74 92 92 92, e-mail: toender@toender.dk. Se ogsĂĽ www.toender.dk.

4

Borgmester Laurids Rudebeck: – Vi har en af de laveste arbejdsløshedsprocenter i landsdelen, og vi har en sund økonomi.

Foto: HC Gabelgaard

BUSINESS BUSINESS-SYD

Stærk og sund længst mod syd Trods tab af arbejdspladser trives tøndringerne med rekordlav arbejdsløshed og sund økonomi.

D

et er måske mest et spørgsmål om rettidig omhu, når kommunalbestyrelsen i Tønder i 2013 sætter fem millioner ekstraordinære kroner af til at skabe flere arbejdspladser. For selv om der langsomt siver arbejdspladser uden for kommunegrænsen, så har beboerne indenfor det egentlig ret godt: – Vi har en af de laveste arbejdsløshedsprocenter i landsdelen, og vi har en sund økonomi. I 2011 havde vi et overskud på driften godt 40 millioner kroner, og igen i år kommer vi ud med et overskud. Vi budgetterer også med overskud i 2013, og samtidig investerer vi for 93,6 millioner kroner.

Det er rekord. Aldrig før har vi lavet så store investeringer, siger borgmester Laurids Rudebeck (V).

Bosætningskommune med natur Tønder er en bosætningskommune.

Landbruget er det største enkelterhverv, og natur og oplevelsesturisme

er blandt områdets helt unikke fortrin.

– Vadehavet har fået nationalparkstatus, og nu er vi tæt på også at blive verdensarv. Det vil have enorm turismebetydning at komme på verdensarvlisten, siger Laurids Rudebeck og henviser til erfaringerne fra Tyskland og Holland, hvor Vadehavet i 2009 kom på Unescos verdensarvliste.

Danmarks største i biogas Natur og landbrug går godt i spænd med det forestående byggeri af Danmarks største biogasanlæg, som nu er endeligt besluttet. Finansieringen er på plads, og byggeriet vil gå i gang næste år, og anlægget ventes klar til at blive taget i brug i slutningen af 2014. Biogasanlægget vil i sig selv skabe 40-50 arbejdspladser, men samtidig vil det understøtte landbrugets rolle: – Det vil give landbruget bedre indtjeningsforhold, og det er absolut betydende for os, siger Laurids Rudebeck og fremhæver endnu et egnsspecifikt fortrin: Grænseoverskridende samarbejde.

Grænsens egne fortrin – Vi har mange gode kontakter og en løbende dialog hen over grænsen. Vi samarbejder på mange fronter, og inden for erhvervsområdet har vi f.eks.

fornylig haft to netværksarrangementer for virksomheder nord og syd for grænsen, siger Laurids Rudebeck, der også sætter sin lid til, at en ny organisering af erhvervsindsatsen vil fostre nye ideer. Tønder har ellers bibeholdt modellen med en kommunal erhvervsafdeling og et erhvervsforum med frivillige erhvervsledere som sparringspartner. Nu er målet en selvstændig erhvervsforening med egen direktør og økonomi, så erhvervsindsatsen med andre ord outsources.

Processen er i gang, og den ny forening ventes på plads i det nye år.

Ny bank – nye øjne I den seneste tid har Tønder Banks overraskende krak fyldt meget i Tønder Kommune – også på rådhuset.

Tønder Bank var Tønder Kommunes primære bankforbindelse.

– Konkursen er et alvorligt slag for lokalsamfundet. Mange mennesker mister penge, og nogle mister deres arbejde. Men det er glædeligt, at Sydbank har overtaget Tønder Banks aktiviteter, og i situationen er jeg ikke i tvivl om, at det er den bedste løsning på denne ulykkelige sag, siger borgmesteren.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Vadehavet ■ Vadehavet er en del af Nordsøen, fra Ho Bugt ved Varde-Esbjerg til den hollandske by Den Helder.

■ Vadehavet er dannet af den sidste istid og det flade område er præget af særlige tidevandsforhold, for eksempel med halvanden meter forskel på ebbe og flod i Ribe. Det giver helt særlige levevilkår for planter og dyr.

■ Et andet særligt levevilkår er, at vandtilførslen til Vadehavet ikke kun sker fra Nordsøen, men langt mere udpræget fra de åer, der har deres udløb i Vadehavet.

■ Det betyder også, at de oversvømmelser der opstår ved storme hovedsageligt skyldes opstuvede vandmasser fra åerne, s frem for vand, der presses ind fra vest.

Nationalpark ■ Det danske Vadehav har siden januar 2008 været Nationalpark Vadehavet, officielt indviet i oktober 2010, og den tyske og hollandske del af Vadehavet har været på verdensarvslisten siden 2009.

■ Verdensarvslisten er en liste med snart 1000 bygninger, monumenter og naturområder, som Unesco har udpeget.

■ Unesco er FN’s organisation for uddannelse, kultur, kommunikation og videnskab.

KILDE: WIKIPEDIA

l i b E T G U R B r e l l e E ...

Y N n i d b Kø s og få hos o

* mien Skrotpræbruges kan også del af som en gen..! udbetalin

på kr.

l i b e l m a g n i d r o f dre

al være in

- bilen sk

Årets julegaveidé!

NY BIL til hele familien...

rtil..!

e køre he

og kunn gistreret

p Få styr på økonomien og undgå uventede udgifter...

Lav en serviceaftale på din nye bil Pris pr. måned fra kr.

SIDSTE CHANCE den 31/12 2012!

p

NYHED! 0,5.00 Få også 1 amle bil for din g en af vore f ved køb ate biler..! brug over kr. 80.000,-) te

(for brug

* gælder kun i forbindelse med finansiering

Jørgen Hansen Biler A/S Autoriseret Kia og Suzuki forhandler i Skærbæk RIBEVEJ 40 . 6780 SKÆRBÆK . TLF. 74 75 21 21 • www.jh-biler.dk

198,-

6

BUSINESS BUSINESS-SYD

Én lang udviklingshistorie Siden Jan og Gerd Müllers oldefar etablerede Højer Pølser for 115 år siden er det kun gået fremad.

D

e har travlt, Jan og Gerd Müller, brødrene bag Højer Pølser, der rettelig burde skrive »over 300 guldmedaljer« i logoet på biler og pølser, men her kan de slet ikke følge med, så fortidens 200 medaljer får lov at blive stående.

De har også travlt som fjerde generation med at fortsætte den vækst, der har præget familieforetagendet i alle årene, og i dag som nyeste initiativ har ansat en medarbejder til at nedfælde alle virksomhedens nye opskrifter. For at professionalisere udviklingen.

– Vi ændrer os med markedet hele tiden. Lige nu går tendenserne mod fedtfattigt og discount, og vi vil ikke ind på discount, men så må vi finde andre måder, siger Jan Müller. Han er storebror og ansvarlig for drift og salg, mens lillebror Gerd har ansvaret for produktionen.

En af de andre metoder er at få nøglehulsmærket de produkter, Højer Pølser i årevis har lavet med en fedtprocent under de magiske 10. For

virksomheden har den lave fedtprocent bare været en følge af gode råvarer, men i en fedtforskrækket tid gælder det om at få de ting trukket frem.

I stedet for at begynde at bruge fjerkræ i pølserne, for den slags smager jo ikke af noget, mener man i slagterfamilien.

Initiativer i én ubrudt kæde Vækst betyder ikke store omvæltninger, men en fortsættelse af den initiativrigdom, der har præget virksomheden i alle årene. Fra dengang Andreas Müller etablerede sig som landslagter i den driftige handelsby i marsken med både jernbane og skibsforbindelse til Sild. Dengang man kunne tage toget direkte fra slusen til München, og da Højer husede hele ti hoteller.

I 1902 åbnede landslagteren butikken i Nørregade lige ved Torvet og indrettede slagteri i den firelængede nabogård, hvor studehandel i virkeligheden var det, han gik mest op i.

I 1927 tog farfar Adolf over, og i 1964 var tiden kommet til Jan og Gerds forældre, Andreas og Louise.

Med dem døde navnetraditionen.

Adolf havde fået en dårlig klang, men uanset voksede Jan og Gerd fra små op som en del af gesjæften.

Helt naturlig arvefølge – Her står vi og pakker pølser, siger Jan og bladrer i familiealbummet.

Fra pakkeriet, i forgrunden er Connie Boyschau ved at pakke spegepølser.

Højer Pølser ■ Højer Polser er ejet af Jan og Gerd Müller, der også har deres hustruer med i familievirksomheden.

Jans hustru, Pia, står for bogholderiet.

Gerds hustru, Anja, står for butikken.

■ Antal ansatte: 30 medarbejdere.

To i butikken, fire i bogholderi/administration og resten i pølsemageriet.

Højest præmierede pølser:

Sønderjysk Spegepølse; Kartoffelspegepølse og hvidløgsspegepølse.

Nyt initiativ

Som et af sine utallige nye initiativer har Højer Pølser udviklet gaveæsker, med et mindre eller større udsnit af virksomhedens produkter.

Slagterbutikken og beboelsen gik ud i ét, og familien skulle igennem butikken for at komme ind, så drengene var med i alt. Og Jan har altid vidst, han skulle være pølsemager. Gerd drømte om at blive snedker, men endte alligevel som slagter, og begge har de suget yderligere til sig ved at tage til Sydtyskland og Schweiz og arbejde som slagtere.

Det blev deres far, der tog de første skridt i retning af at gøre Højer Pølser landsdækkende. Han nedlagte slagteriet, fordi det var mere rationelt at hente slagtede dyr på slagteriet i Skærbæk, og han lukkede også lan-

FORTSÆTTES SIDE 8

Preben Hagensen i gang med at lave sylte.

BUSINESS-SYD

7

Pølserne køres på plads på kølelageret af medarbejder Jan Annus.

HulmursHulmursisolering isolering isolering – et nemt og enkelt indgreb, godt for dig og miljøet

– et nemt og enkelt indgreb, godt for dig og miljøet

EN EN INVESTERING INVESTERING med omgående effekt med omgående effekt og tilbagebetalingstid på mindre end 3 år og tilbagebetalingstid på mindre end 3 år

Er du i tvivl, så lad os gennemgå din bolig, dine vinduer og dit tag Er du i tvivl, så lad os gennemgå din bolig, dine vinduer og dit tag med med vores vores termiske termiske kamera. kamera.

Vi udfører alle former for forefaldende entreprenørarbejde til konkurrencedygtige priser • Kloakering • Dræning • Vejanlæg • Nedbrydning

• Jord/Anlægsarbejde • Digevedligeholdelse • Åer/vandløb • Stier

RING FOR TILBUD allerede i dag til din autoriserede isolatør på

tlf. 7472 2016 Lars Paulsen, mobil 21 71 02 74 – mail lp@skriver.as

Skast 83 - 6261 Bredebro · Tlf.: 74 71 61 87 · Mobil 40 31 61 87 Mail: lykou@lykou.net Tjek vores www.knud-lykou.dk

Jan Müller, halvdelen af Højer Pølser i fjerde generation, i familiens stolte pølsemageri.

FORTSAT FRA SIDE 6 druten, da alle folk havde fået bil og begyndte at køre til byen for at handle i supermarkedet. Til gengæld så han skriften på væggen og gik til brugserne i oplandsbyerne for at få dem til at tage Højer Pølser på hylderne.

– Far var med i et slagtersamarbejde i nærområdet, »De 7 friske slagtere«, og efter han var gået til brugserne, smed de ham ud. Det var jo deres konkurrenter. Den aften kom han grædende hjem, siger Jan Müller og fortsætter: – Men det var den rigtige vej, og vi var nødt til at gå videre ad den vej, for vi havde ikke andre muligheder.

Flere og flere kommer til Nogenlunde samtidig kommer en ferierende ostehandler fra Korsør i butikken og bliver så begejstret, at han

bliver første faste udsalgssted på Sjælland. Det var dengang pølserne bare blev pakket på paller og sendt med tog og færge et par dage af sted – ikke noget med ubrudte kølekæder og nutidens strenge fødevarekrav.

– Og så en dag i en skoleferie, hvor der var lidt stille, sagde far, at vi skulle køre til Als. På den ene dag fik vi alle brugsforretninger på Als. Det var et mægtigt spring, siger Jan Müller.

Og bladrer videre og fortsætter en beretning, der kun går én vej: til alle dagligvarerbutikker og delikatessebutikker i Danmark.

– Da vi fik Irma, var det 60 butikker mere. Vi var jo unge, vi var i gang med et generationsskifte, og det tordnede bare fremad.

Endnu mere fart på kommer der, da den tidligere direktør for K-Salater, Niels Jørgen Frank, for ti år siden en dag står i butikken og tilbyder sin hjælp i bestyrelsen for Højer Pølser.

Familien springer til og får samtidig

det salgsselskab, han havde dannet med sine tidligere sælgere fra K-Salater, knyttet på, men så begynder det også at gå for hurtigt for den ældre generation.

Millioner er investeret i fremtiden – Vi manglede plads, og selv om vi blev skuffet, fordi kommunen overbød os på den tidligere rutebilstation to meter fra butikken, så må vi i dag sige »gudskelov«, for der var blevet alt for trangt. I stedet havde kommunen industrihuset her på Østermark, som vi først lejede, og i 2003 købte.

Dét køb af 3800 kvadratmeter, hvor virksomheden strengt taget kun havde brug for det halve, var for meget at gamble med pensionen, syntes Andreas.

– Så vi måtte købe ham ud, samtidig med, at vi købte det her. Det var en rigtig stor mundfuld, men i dag bruger vi det hele og har efterfølgende investeret 25-30 millioner kroner

og har fordoblet produktionen, siger Jan Müller.

Tilbage står bare, hvad brødrene nu skal bruge de 1500 kvadratmeter produktion ved butikken i Højer til, for nu er al produktion bortset fra koldrøgningen rykket på Østermark.

Et forsøg med at producere middagsretter til unge studerende, efter et norsk koncept slog fejl tidligere på året, og lige nu træder brødrene vande. De vil ikke bare producere for at producere, hvis der ikke er penge i anstrengelserne. Men – eksport var måske en idé. I hvert fald er det en vej Højer Pølser endnu aldrig har forsøgt sig med, og brødrene rumsterer med tanken.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: HC Gabelgaard

ERHVERVSLEASING ... med pris- og tilbagekøbsgaranti

Toyota Yaris 1.4 D-4D T2 Touch Van Pris pr. måned kr. 1299

Toyota Sportsvan 2.0 D-4D T2 Van Pris pr. måned kr. 1999

Førstegangsydelse kr. km/l CO2 g/km

Førstegangsydelse kr. km/l CO2 g/km

12000 25,6 103

Energiklasse

20000 18,9 139

Energiklasse

Toyota Hilux 2.5 D-4D T2 4x2 X-Cab Van Pris pr. måned kr.

1999 Førstegangsydelse kr.

20000

Toyota Dyna 150 3.0 D-4D Single Cab Pris pr. måned kr.

2699 Førstegangsydelse kr.

30000

Toyota RAV4 2.2 D-4D T2 4x4 Van

11,6 km/l, CO2 227 g/km, Energiklasse

9,2 km/l, CO2 279 g/km, Energiklasse

16,7 km/l, CO2 159 g/km, Energiklasse

Pris pr. måned kr.

Førstegangsydelse kr.

2499 30000

TOYOTA BANKER BANKERNE

Vi har også leasingtilbud på: TOYOTA BANKER BANKERNE

Få også et tilbud på din eksisterende bilpark (sale and lease back). Vores gebyrer og rentesatser er yderst fordelagtige.

Få også et tilbud på din eksisterende bilpark (sale and lease back). Vores gebyrer og rentesatser er yderst fordelagtige, Kontakt pr.pr. telefon eller send en mail til ribe@toyota.dk Kontaktosos telefon eller send en mail til ribe@toyota.dk. Et godt alternativ til din

BANK.

Alle priser er ekskl. moms og leveringsomkostninger, og ekskl. grøn ejerafgift, forsikring og ekstraudstyr. Der er mulighed for at tilkøbe serviceaftale. Ydelserne er baseret på en leasingperiode på 48 måneder og 80.000 km i hele perioden og gælder kun ved leasing via Toyota Financial Services. Positiv kreditgodkendelse kræves. Modellerne er vist med ekstraudstyr. Der tages forbehold for trykfejl.

Toyota Ribe

Toyota Vejen

Toyota Esbjerg

Toyota Varde

Industrivej 36 Tlf. 76 88 11 88

Vestermarksvej 5 Tlf. 75 36 17 66

Hededammen 2 Tlf. 75 14 23 88

Jeppe Skovgaardsvej 21 Tlf: 76 54 22 00

Åbent: Man-fre 9-17, søn 13-16 Louis Lund A/S · www.louis-lund.dk

10

BUSINESS BUSINESS-SYD

Laurids Lauridsen skiftede direktørpost i milliardvirksomhed med medejerskab i Finsø Maskinfabrik i Bredebro.

Højt udviklet og helt nede på jorden H

øjteknologisk produktion i Bredebro har helt lokale rødder. For femten år siden var det barndomsvennerne Finn og Søren (Jørgensen og Walz), der slog deres fornavne sammen og startede maskinfabrik, for halvandet år siden kom Laurids Lauridsen til.

– Søren foreslog det, og jeg havde fløjet meget de senere år, så jeg besluttede at prøve, siger han.

Finn har i mellemtiden taget nye udfordringer op. Han overtog i 2006 familiens »Bredebro Maskinhandel«, BMH som lige kan synes bag Finsøs produktionshaller.

– CNC produktion og spåntagning er stadig Finsøs kernekompetence, og derudover har vi lavet en særlig værktøjsafdeling og en engineeringafdeling, siger Laurids Lauridsen og viser rundt i produktionen, der er præget af ryddelighed og orden. Alle arbejdsstationer er indrettet ens og understøttes af computere, der viser tegninger og billeder: – Vi producerer kun efter ordrer og kundespecifikke ønsker. Vi har kunder, der får produceret de komplekse

dele her, og så får lavet resten som mængdeproduktion i billig-lande, siger han.

Vejen frem i Bredebro og i Danmark er udvikling, viden og kompetencer.

Laurids Lauridsen har siden sin ankomst, med halvpart i februar 2011 og fuldt ejerskab fra sidste sommer, opkvalificeret med konstruktører og med interne uddannelsesforløb for industriteknikerne.

– Vi er i gang med at uddanne vores egen værktøjskonstruktør og tager fra januar yderligere en værktøjsmagerlærling ind, siger Janne Rasmussen, der er Finsøs HR-ansvarlige. Hun er, ligesom lederen af den nye engineering-afdeling fra Hydro Aluminium, hvor Laurids Lauridsen var ansat i 24 år, inden han de seneste fem år før Finsø var administrerende direktør hos Sapa, verdens største producent af aluminiumsprofiler.

Automatisering – Jeg fløj ud hver mandag og hjem hver fredag, siger han mens vi er gået forbi den ene automatiserede CNCmaskine efter den anden og er nået

’’Centralvaskeriet landsdækkende leveringsgaranti og god service...’’

ned i den hal, hvor en stribe medarbejdere fra engineering er ved at færdigmontere et automatiseringsanlæg til en lokal kunde: – Metalsaven er kundens, resten har vi konstrueret. Nu sætter vi det op her og kører tests, inden vi pakker det hele ned og stiller det op hos kunden, siger Laurids Lauridsen.

Man skulle tro, automatiseringsanlæg på det niveau var noget, man bestiller i Japan?

– Nej, det er netop noget, man skal have i lokalområdet. Du skal kende kundens præcise behov, så der ligger mange møder forud hos kunden – og bagefter skal du være i nærheden, når anlægget skal køres ind, siger Laurids Lauridsen og går videre ned til de store presser, hvor Finsø tester sine presseværktøjer.

Metal under enormt pres – Ved store ensartede mængder presser man i dag, i stedet for at fræse og forarbejde, siger han og lader fingeren glide over den pressede metaldel til bilindustrien. Værktøjet bliver fintestet og korrigeret, indtil alt er per-

fekt og metaldelen kommer flunkende og færdig ud. Kunden er en svensk virksomhed, der leverer til den tyske bilindustri.

Efter kun godt et år udgør værktøjsog engineeringafdelingen hver især næsten en fjerdedel af Finsøs omsætning. Kerneområdet, CNC-bearbejdning, er resten, og den fordeling skal fastholdes, samtidig med at strategiplanen for de næste tre år samlet hedder en vækst på 25 procent: – Strategiplaner er et redskab, jeg har taget med fra den verden, jeg kom fra. Selvom den sidste virksomhed, jeg var i, havde en årsomsætning på to milliarder kroner, og Finsø’s omsætning er langt mindre, så er udfordringerne de samme. Det gælder om at stikke en kurs ud, om stadig udvikling og om at informere medarbejderne, så de hele tiden har medansvar og tryghed, siger Laurids Lauridsen.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: André Thorup

DRØMMER DU OM EN BIL, DER KØRER LÆNGERE PÅ LITEREN ?

Arbejdstøj til dine medarbejdere – med fokus på miljøet Lav en lejeaftale med Centralvaskeriet og få styr på omkostningen pr. medarbejder – samtidig vælger du et vaskeri, der løbende investerer i miljørigtige tiltag og i dag er Nordens førende på området.

Kontakt os for et uforpligtende møde.

FIND DIN NYE BIL PÅ BILMARKED.DK Læs spændende artikler og se de nyeste test

Centralvaskeriet A/S, Tønder Landevej 25, 6240 Løgumkloster Tlf. 74 74 59 99, Fax 74 74 39 48 Centralvaskeriet A/S har vasket for tilfredse kunder i mere end 60 år. Teknologien har ændret sig med tiden, hvilket også er med til, at vi i dag fremstår som et fuldautomatisk industrivaskeri med over 40 ansatte. Vores udgangspunkt er stadig det samme, når vi påtager os en ny opgave; nemlig at få krav, behov og ønsker til at gå op i en højere enhed

BUSINESS-SYD

11

HEROVER: Spåntagning, som Christian Harms her er ved, hører til blandt kernekompetencerne i maskinfabrikken i Bredebro.

I MIDTEN: Dieter Kröckel er ved at færdiggøre en del af et stort værktøj, med flere arbejdsstationer i én. Værktøjerne fra Finsø er i en skala fra typisk 600.000 kroner til tre millioner.

ØVERST TIL VENSTRE: Laurids Lauridsen er født og opvokset i Bredebro, ligesom slægterne før ham. Selv mens han har gjort karriere ude i verden har familien altid beholdt sit hjem i fødebyen – og nu er han for alvor vendt hjem, som ejer og direktør af en lokal virksomhed.

TIL VENSTRE: Lutz Lorenzen i gang med præcisionsarbejde.

STX og HF

SÆT SIKKERHEDEN HØJT I DYBDEN Vi har udviklet afstivningskassen, så den kan håndteres af en person med en minigraver - et alternativ til de tunge gravekasser.

Kassen samles på arbejdsstedet og sænkes ned i udgravningen, hvilket giver sikkerhed både under opstilling og brug.

2i1 - løsning Vores kasse er vendbar. Begge størrelser kan bruges stående og liggende i to dybder.

Sikkerhed er rentabel. Beregninger viser, at der er penge at spare ved at bruge afstivning i stedet for at grave anlæg.

Mål og vægt: Small: 2 x 1,5 m, 255 kg.

cEHQW KXV

MDQXDU NO KYLV GX RYHUYHMHU DW EHJ\QGH Sn 67; HOOHU +) L DXJXVW

)n HW LQGWU\N DI OLYHW Sn VNROHQ RJ HQ JUXQGLJ RULHQWHULQJ RP DOOH GLQH YDOJPXOLJKHGHU

Medium: 2 x 2,5 m, 455 kg.

Bredde: 80 cm - 217 cm -arbejde med omtanke

www.stenger.dk · tlf. 74 83 53 18 · mobil 20 45 53 18

ZZZ WRHQGHU J\P GN

Inga

Stolefabrik retter ryggen Findahls Møbelfabrik har gjort de hårde tider med i en hårdt presset branche – men en brand og nyt partnerskab peger frem.

D

a Orla Findahl i 1975 kom hjem på farens møbelfabrik i Skærbæk, var det midt i et vildt boom med produktion i enorme mængder til nyrige oliesheiker i Mellemøsten med smag for dansk møbelarkitektur.

– Vi producerede 112.000 stole om året og var 56 ansatte, siger Orla Findahl og læner sig roligt tilbage.

Produktionen sidste år nåede 15.000 stole.

Og alligevel ser han lyst på fremtiden. Fordi han fornemmer en ny interesse for danske møbler; fordi hans stolefabrik er den eneste af sin art tilbage; fordi en brand i 2010 betød en tiltrængt opstramning og renovering af produktionsfaciliteterne – og fordi han lige har indgået samarbejde med tre tilsvarende danske møbelfabrikker, der nu har slået deres salgsarbejde sammen og dermed bliver komplette på danskproducerede og designede stole, borde, sofaer og reoler.

Hvorfor laver I ikke borde selv?

– Af samme årsag som bønder med mælkeproduktion ikke har svin. Det er to forskellige verdener. Stole er massivtræ, borde er plader, og det kræver helt forskelligt maskineri, siger han uden spydighed.

hentede løs af danske møbler i teaktræ og finér.

Og så kom Tysklands umættelige tørst efter alt, der var produceret i fyrtræ.

– Dengang kunne vi lave 3000 stole i én serie.

Dét var sjovt, siger Orla Findahl og skyder ind, at når han og kolleger fra branchen mødes, er det en stiltiende aftale ikke at snakke gamle dage. Det gør for ondt, og de, der er tilbage, forsøger at fokusere på fremtid og på muligheder.

De forholdsvis få, der er tilbage. Under halvdelen af de 700 møbelfabrikker, Danmark rummede i 80’erne, eksisterer stadig – og de to stolte danske møbelmesser, i Bella Centret og i Herning, er også begge lukket ned.

Men nogle kæmper. Og Orla Findahl tror på det.

Fælles design og fremtidsdrømme – Efter branden, der raserede godt en tredjedel af fabrikken i 2010, spurgte vi hinanden, om vi skulle stoppe eller fortsætte. Og vi besluttede at fortsætte, siger han og fortsætter: – Nu, hvor det var så heldigt, at ingen mennesker kom til skade ved branden, har den vist sig at være en hjælp. Ved et godt samarbejde med vores forsikringsselskab nøjedes vi med at genopbygge det halve af de 1400 kvadratmeter, der brændte, og det gav noget kapital til udbetaling, så vi lige nu kan egenfinansiere et par år til at se frem og komme ovenpå igen.

Ovenpå satser han især på, at partnerskabet skal hjælpe til. De fire møbelfabrikker har ansat egen sælger, der har været i branchen i mange år og er velanskreven, og planerne er foruden at satse på det danske marked også langsomt at begynde at kigge på eksport. Og så kan næste trin vel være fælles design af hele møbelserier.

– Og kan vi så få skatten ned, som Venstre nu siger, og holde lønningerne i ro, så er der håb, siger Orla Findahl.

Samarbejde giver fuldt møblement Samarbejdet skal til gengæld løse den problematik. Så kunderne kan få fuldt møblement, der matcher i træsort, lakering og læder eller stof.

Efter Mellemøsten kom USA. Amerikanerne

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Findahl Møbelfabrik ■ Grundlagt 1946.

■ I 1980 overtog Orla Findahl. Dengang var der 50 medarbejdere på fabrikken.

■ I dag er der 14 medarbejdere, og produktionen i regnskabsåret 2011/2012 nåede 15.000 stole og resultatet et plus på 3,1 millioner kroner – hvilket dog skyldtes en ekstraordinær forsikringsindtægt på 4,5 millioner kroner fra branden i 2010.

Partnerskabet

■ Kalder sig Firkløveret og betegner sig som et nyt, stærkt dansk møbelkoncept.

■ Består af Kragelund Furniture i Harlev ved Århus, GreenFurniture i Odense og atom furniture i Vemb, mellem Ringkøbing og Lemvig.

Klar til salg

■ Orla Findahl er netop rundet 60 år og har samtidig med beslutningen om at kæmpe for at vende møbeltrenden besluttet at gøre sin virksomhed klar til salg. Planen hedder salg indenfor de næste fem år. Med i planen er, foruden Firkløver- samarbejdet, fornyet fokus på egne designs. To stole om året er målet – og i oktober kom 2012-modellerne på gaden. Begge fortsætter den enkle, danske tradition og sælges under navnene Icon og Mette.

7500 varianter

■ Kunderne kan bestille stolene i tre træsorter, to laktyper, to olietyper og otte bejsefarver; 40 slags stof og 12 slags læder; med eller uden armlæn og med eller uden polstring i ryggen. Det giver et valg imellem 7488 varianter, og så bliver der endda garanteret levering i løbet af 14 dage.

BUSINESS-SYD

Inga Møller kører på lageret.

Håndlavede møbler er i sandhed håndlavet, her ved Tina Jensen.

13

Bent Nielsen stabler undervejs.

Orla Findahl i showroom med et udsnit af sine designede stole i sort.

Et udvalg af Findahls Møbelfabriks stoledesigns.

14

BUSINESS BUSINESS-SYD Havnechef Kristen Nedergaard er en sindig mand, der sætter sin lid til havnens fremtid.

Rømø Havn kæmper De store vindmølleprojekter, Rømø Havn for to-tre år siden har investeret millioner i at gøre sig klar til, lader vente på sig – men havnechefen bevarer modet.

H

avnechef i Rømø Havn, Kristen Nedergaard, er en sindig mand. Og godt for det.

For forrentningen af knap 35 millioner kroner, som hans forgænger lånte til nyt kajanlæg til drømmen om en central rolle i et vindmølleeventyr, trækker tænder ud. Og eventyret lader vente på sig.

– Der er ingen tvivl om, at set for hele regionen er der mange positive, afledte effekter af en opkvalificering af Rømø Havn, men for havnen som en lille virksomhed, der er gået ind i så stor en opgave, er det en stadig udfordring, siger han og fortsætter: – Det er selvfølgelig dybt frustrerende til tider og en løbende udfordring at holde modet oppe, fordi det forpligter havnen på en væsentlig større omsætning 30 år frem.

Ting tager tid Dengang, omkring 2010, troede alle,

at vindmølleudskibning fra Rømø stod lige for. Men den dag i dag er der endnu ikke sejlet en eneste mølledel ud fra havnen. Det tyder alt dog på snart vil ske, og Kristen Nedergaard sætter sin lid til, at når Rømø først har vist sin berettigelse i de kredse, så vil mere komme til.

– Vi er kommet i gang med et stort projekt med sandsække til beskyttelse af fundamenter til havvindmøllerne på Amrum Bank West parken. Det nye kajanlæg er booket frem til næste sommer. Desuden har vi to-tre undersøgelsesfartøjer, som fast bruger havnen som base for deres aktiviteter på vindmølleparker i den tyske sektor af Nordsøen, og så har det nordtyske energiselskab WPD tegnet kontrakt med havnen fra februar 2014 og halvandet år frem, hvor de lejer stort set alle vores ledige kontorfaciliteter, imens de bygger eget kontor ved siden af havneadministrationen, siger havnechefen.

– Engang troede vi på udskibning af alle vindmøllekomponenter fra Rømø til installationsfasen. Det tror vi ikke længere på. Men især til drift- og vedligehold og udsejling af mandskab ligger vi oplagt, fordi vi ligger i kortest sejlafstand, og det er afgørende, siger Kristen Nedergaard og fortsætter: – Butendiek-projektet bliver svendestykket. Det handler virkelig om at være med i starten. Tyskerne har en

Høring lige nu ■ Rømø Havn har netop nu en lokalplan i høring om at inddrage 8 hektar bagland til oplagsplads til havnen.

Området er i dag eng.

■ Uanset om lokalplanen går igennem vil oplagspladsen først blive etableret, når der reelt bliver behov for den. For eksempel når der skal ske udskibning af fundamenter til den nordtyske havmøllepark Butendiek.

Søger Trafikministeriet

■ Rømø Havn skal ikke selv nyde noget af at låne flere penge til projekter, der måske bliver til noget, så foreløbig har havnen en ansøgning liggende ved trafikministeriet om 42 millioner kroner til projektet. Alternativt er det planen at få de virksomheder, der får brug for oplagspladsen, til at betale for etableringen i stedet for at betale løbende husleje for brugen.

■ Rømø Havn er en kommunal selvstyrehavn.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: HC Gabelgaard

vild portefølje af havmølleparker i pipelinen, og også flere af dem længere ude i Nordsøen ligger vi godt for.

Små lyspunkter I mellemtiden, før de gode tider endnu er blevet hverdag, har Rømø Havn måttet indkassere et underskud på 3,3 millioner kroner sidste år og forventningen er et minus omkring 1,2 millioner i år og balance næste år.

Men ud over håbet om møllerne er der også andre lyspunkter. Losningen af hesterejer er efter to virkelig dårlige år god dette efterår, og en ny ordning med en sugemaskine til industrifisk på kajen giver også lidt aktivitet. Sugemaskinen er godtnok både en god og en dårlig historie, for oprindelig kom den til, fordi en ny virksomhed købte den lukkede rejefabrik Heiploeg for at forarbejde industrifisk – og symptomatisk på Rømø Havns trængsler gik virksomheden konkurs, før den overhovedet nåede at komme i gang. Til gengæld blev sugemaskinen stående. Den tilhører fiskemelsfabrikken FF i Skagen og administreres af HF Transport og Fiskehandel i Hirtshals, der kører fiskene fra Rømø til Skagen.

– Der er kommet mere liv på havnen, og det sjove her er, at alle aktiviteter samtidig hænger sammen med turismen omkring havnen og færgeforbindelsen til Sild, siger Kristen Nedergaard.

Minicruise

Sild

Jules Verne

HjuldamperSafari

Nordeuropas Monaco

Sejltur på Ejderen

Eksklusivt minicruise med en af verdens få aktive hjuldampere, en tur med busafgang fra Møgeltønder og sejltur på Kielerkanalen med den romantiske hjuldamper Freya fra Kiel til Rendsborg.

Den tyske vadehavsø Sild er et fornemt ferieparadis med dansk kulturhistorie

Rejs i fodsporet på den verdenskendte forfatter Jules Verne – der bl.a. skrev Jorden rundt på 80 dage.

Torsdag den 9. maj 2013 kl. 07:30 – 19.30

Lørdag den 6. april 2013 kl. 07.30 - 18.00

Speciel éndagstur til Nordeuropas Monaco, det tyske ferieparadis Sild. Det er stedet hvor de kendte og rige holder til, og så har den berømte vadehavsø en dansk fortid, idet den danske konge ejede dele af øen. Turen foregår med skib og bus gennem flot, uforstyrret natur, eksklusive turistområder og dansk kulturhistorie.

Vi sejler fra Rendsborg og en kort strækning på Kielerkanalen for derefter at fortsætte turen på Ejderen, langs den gamle dansk-tyske grænse.

Lørdag den 27. april 2013 07.30 – 16.00 På turen serveres der både en lækker frokostbuffet og en overdådig kagebuffet, hvilket er en oplevelse i sig selv!

Vi byder undervejs på stor frokostbuffet og om eftermiddagen kaffe/kagebuffet

Turen er inkl morgenmad og middag.

Uden JV-abonnement Med JV-abonnement Begrænset antal pladser

kr. 885 00 kr. 835,00

Uden JV-abonnement Med JV-abonnement Begrænset antal pladser

kr. 885 00 kr. 835,00

Uden JV-abonnement Med JV-abonnement Begrænset antal pladser

kr. 885 00 kr. 835,00

Bestil billetten på jvshop.dk under billetsalg/naturoplevelser eller hos JydskeVestkysten, Torvet, Storegade 2, 6270 Tønder, mandag-fredag kl. 09.00-12.00 og kl .13.00-16.00 på tlf. 7015 6800.

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Pü kajen bliver der losset 55.000 ton sand fra sandsuger og fyldes i 40.000 sandsÌkke til sikring af havmøllefundamenter.

Sandbjergene giver havnen karakteristik i tiden.

deluxe gulve

BĂĽde privat & erhverv

Krusüvej 4A ¡ 6240 Løgumkloster ¡ Tlf. 30 50 39 64 Firmaet tilbyder løsninger indenfor groft slibearbejde/opretning, slebne højglansgulve, og hürdføre industribelÌgninger! Vi tilbyder HTC SuperFloorgulve, N.Y. Gulve, og med vores Deluxe Creative gulve, er det kun fantasien, der sÌtter grÌnser for, hvad der kan skabes.

Se mere pĂĽ vores hjemmeside eller ring og fĂĽ en uforpligtende snak om de forskellige muligheder. www.deluxegulve.dk

Søger du looket fra boligmagasiner, er N.Y. Gulvene svaret. Giver et rüt og eksklusivt look. Kan indfarves efter dine ønsker. Alle gulve bliver unikke og karakteristiske pü hver deres müde.

¡

mail@deluxegulve.dk

5(9,6,21 2* 5c'*,91,1* /,*( 20 +-‘51(7 (6%-(5* .2/',1* 6‘1'(5%25* 7‘1'(5

¡

CVR: 30 03 39 86

GrĂŚnsekontoret SĂźderlĂźgum Dansk Tysk RĂĽdgivning GrĂŚnseoverskridende samarbejde

Deutsch dänische Beratung Grenzenlose Zusammenarbeit

Praktisk hjĂŚlp og alle former for rĂĽdgivning nĂĽr det drejer sig om etablering i Tyskland eller Danmark. Danske og tyske advokater, revisorer og virksomhedskonsulenter hjĂŚlper dig og din virksomhed, nĂĽr det drejer sig om grĂŚnseoverskridende aktiviteter af enhver art.

YYY FCPUMTGXKUKQP FM

GrĂŚnsekontoret Hauptstr. 9 . 25923 SĂźderlĂźgum Tlf. DK: 7478 9957 . D: 04663/188980 . Mail: buero@grenzbuero.eu Homepage: www.grenzbuero.eu

16

BUSINESS BUSINESS-SYD

Bo Asmussen, direktør og medejer af Envo, med Tønders borgmester Laurids Rudebeck, der i hele forløbet har spillet aktivt med omkring biogasanlægget til at styrke Tønders grønne profil, og i øvrigt skabelse af 4070 lokale arbejdspladser.

Foto H.C. Gabelgaard

Handelsfirma i miljø satser stort Bo Asmussen på den tidligere kongelige mark, hvor opførelsen af biogasanlægget skal gå i gang i 2014.

Fra 2015 vil lastbiler i rutefart køre gylle til og fra Danmarks største biogasanlæg uden for Tønder – men, det er kun begyndelsen for firmaet bag.

Foto H.C. Gabelgaard

D

et er alt sammen Bo Asmussens idé. Uddannet elektriker og med 12 år i bagagen fra Vestas har han og en udenlandsk storinvestor grundlagt firmaet Envo – kort for environment, engelsk for miljø – og fra januar 2015 vil det mest synlige bevis på deres fælles bestræbelser stå færdig uden for Tønder, i form af Nordens største biogasanlæg.

– Jeg lavede en handlingsplan og opsøgte ham, lyder den meget simple fremgangsmåde, når Bo Asmussen skal beskrive begyndelsen til Envo, der har base i Aabenraa og overordnet betegner sig selv som et handelsfirma.

Flere varer på hylderne – Vi sælger solceller og brugte mølledele og bygger biogasanlæg. Tønder er bare det første, vi har allerede forhandlinger i gang om de næste, siger han ligetil.

Lige nu har han 10 mølletårne på vej til Polen. Solgt som brugt, men egentlig har de aldrig været stillet op tidligere: – Det er nogle Vestas-tårne, som har ligget nogle år. Nogle har måske fået

har arbejdet med planer om biogasanlægget siden 2001. Uden dog at kunne få hul. De planer købte Envo sidste år, og siden har det taget fart.

Forarbejde ti år undervejs – Vi investerer over 500 millioner kroner i det, så vi tror på ideen, siger Bo Asmussen, der har udvalgt sig et stykke af Schackenborgs jorde til placeringen og skrevet købskontrakt med prins Joachim. Egentlig er valget dog ikke sket af royale årsager, men fordi det sikrer at anlægget kommer til at ligge 800 meter fra Energinet.dks naturgaslinje, som biogassen skal pumpes ud i. Og samtidig ligger det centralt for de mange leverandørgårde af husdyrgødning.

Biogasanlæg Tønder en slagskade eller andet, men det betyder ikke noget, når de sælges som brugt, siger han og understreger det tætte samarbejde med Vestas.

Andre brugte møller er reelt brugt.

Men når de i Danmark bliver skiftet ud til fordel for større og mere ydende vindmøller, kan de fint have få luft under vingerne mange år frem i Portugal og Italien, som er de store aftagerlande.

Solcellerne forhandler Envo udelukkende fra Tyskland, og sætter op med egne montører, og så er der biogasanlægget i Tønder:

Hvorfor skal det være Danmarks største?

– Fordi vores forretningsplan viser, at i den størrelse er det en god forretning, lyder logikken.

Landmændene får ikke noget for gyllen. Til gengæld får de en opkvalificeret, afgasset gødning tilbage og Envo påtager sig alle udgifter med at hente og bringe, og installere de nødvendige tanke hos leverandørerne, som der formodentlig bliver cirka 120 af.

Når Tønder bliver debuten skyldes det, at en gruppe initiativtagere her

Skal årligt afgasse 750.000 ton gylle og 200 ton biomasse.

Vil stå færdig 1.1.2015 Er kun det første af flere. »Låner« i princippet gyllen af landmændene.

Har krævet at leverandørerne slutter sig sammen i en forening, så Envo kun skal forhandle med én part – og ikke 120 landmænd.

Direktør Bo Asmussen er elektriker, og har diplomuddannelse i ledelse og coaching. Af hans 12 år i Vestas har han de syv været udstationeret i Tyskland, Polen og Italien.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Firmatur i det fri Hvis I trænger til lidt frisk luft, har vi gode kort på hånden

jvshop.dk er JydskeVestkystens butik på nettet På jvshop.dk tilbyder vi forskellige produkter eller oplevelser som foredrag, kurser og undervisning.

Og så er vi konstant på jagt efter de bedste rejser til gode priser. Uanset om du er til badeferie, eksotiske rejser, kør-selv-ferie eller busferie, så finder du altid et godt tilbud til populære rejsemål på jvshop.dk.

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Ud af kontoret og ud i naturen I en travlt hverdag kan alle trænge til lidt luftforandring, og en tur ud i det blå vil være et godt break for medarbejderne. Firmaturen er en timeout fra arbejdsopgaverne, hvor der kan slappes af og tankes ny energi. Men det er også en god anledning til at få snakket om løst og fast med de kolleger, som man kun hilser på en gang imellem.

Medarbejder- og kundearrangementer Hvis I har brug for hjælp til at tage medarbejdere eller kunder med ud i naturen, kan jvshop.dk arrangere det hele for jer. Vi har flere gode kort på hånden, når det kommer til unikke natur- og kulturoplevelser i det syd- og sønderjyske. Turene strikker vi sammen i dialog med jer, så vi er sikre på, at det bliver ligesom, at I gerne vil have det. Vi sørger for transport og guide, og turen kan være med eller uden forplejning – på restaurant eller i naturen. Kontakt os for at høre mere om mulighederne, og ud fra jeres ønsker, kommer vi med et tilbud i løbet af en uge.

Ring og hør mere på telefon 7912 4554 (mellem kl. 8-16) eller send en mail til jvshop@jv.dk

Inspiration: Hestevognsture Fanø-Tour Jules Verne tema Sort Sol Hjuldamper safari Krondyrs safari Hallig ture Østers safari Historisk safari

18

BUSINESS BUSINESS-SYD

Villy Lund, til venstre, og Søren Gram, er begge født og opvokset i Løgumkloster, hvor de nu har gjort byens gamle andelsvaskeri til en moderne, privatejet virksomhed i vækst.

I Løgumkloster er byens mere end 60 år gamle vaskeri i dag udviklet til en topmoderne virksomhed.

Centralvaskeriet investerer i fremtiden D

a Centralvaskeriet i Løgumkloster sidste år afskaffede dampkedlen som drivmiddel til sine ruller, og dermed blev nordens førende dampfri full-servicevaskeri, blev man samtidig førende i branchen, når det gælder genanvendelse af vand, kemi og varme. I 2013 bliver der investeret i nyt vaskerør. Makkerparret bag, Søren Gram og Villy Lund, satser på udvikling og investering og har øget omsætningen med en tredjedel over de seneste seks år – samtidig med, at vaskeriet kan notere fortsat vækst: – Vi høster blandt andet af, at vaskeriets medarbejdere altid har været omstillingsparat og samtidig har vi løbende investeret i nyt maskineri, så

FORTSÆTTES SIDE 20

Kathrine Lunding i gang med at lægge arbejdstøj sammen.

Volkswagen Tønder Kom og oplev alle Volkswagens modeller i vores flotte moderne bilhus

UP!

DEMO BILER - 2012 Polo BlueMotion - 2012 Polo Comfortline TDI - 2012 Golf Plus Comfortline 2,0 TDI - 2012 Jetta Trendline 1,2 TSI - 2012 Scirocco TSI 160 hk - 2012 Scirocco 2,0 TSI 210 hk DSG - 2012 Passat Variant Highline 2,0 TDI - 2012 Touran Trendline 1,6 TDI - 2012 Touran Comfortline 2,0 TDI DSG

til omgående leve ring - først til mølle...... .

BRUGTE BILER 2007 Audi A6 3,0 TDi Avant Quattro Aut, sort, alt i udstyr, bl.a. niveauregulering, læder, Xenon m.m. ....202 329.900 2008 Sharan Comfortline 2,0 TDi 140 hk, 7 pers, sortmet, klima, alufælge m.m.........112 279.900 2012 Scirocco Sport TSI 160 hk, 6 gear, hvid, klima, fartpilot, 17" alufælge ............................................8 339.900 2007 Touareg 2,5 TDI 174 hk Aut, sortmet, klima, navigation, p-sensor, multirat, alufælge .................................... 329.900 2012 Touran Trendline 1,6 TDI 105 hk BMT, klima, p-sensor, multirat, sortmetal ..................................................4 334.900 2011 Touran Comfortline 1,6 TDi 105 hk BMT, sølvmetal, klima, p-sensor, alufælge...............................................108 279.900 2006 Touran Conceptline 1,9 TDI 105 hk, koksmetal, aircondition, fartpilot ..139 169.900 2011 Polo Highline TDI 105 hk, ..sortmet, multirat, 17" alufælge, aft.træk ........18 209.900 2012 Polo Comfortline 1,6 TDi 90 hk, 5 dørs, dk-pakke, metallak .................4 199.900

2012 Polo Comforltine 1,6 TDI 90 hk, 5 dørs, koksmetal...................................6 189.900 2010 Polo Comforltine 1,6 TDI 90 hk, 5 dørs, dk-pakke, sortmetal............159 144.900 2012 Polo BlueMotion TDI, 5 dørs, dk-pakke, metallak .................4 189.900 2012 Golf BlueMotion TDI 105 hk, 26,3 km/l, sortmetal, klima, alufælge, fartpilot......15 249.900 2012 Golf BlueMotion TDI 105 hk, 26,3 km/l, sølvmet, klima, alufælge, fartpilot .....................................................7 259.900 2011 Golf variant Comfortline BlueMotion TDI 105 hk, metal, klima, alufælge, fartpilot .....10 259.900 2005 Golf Plus Trendline 2,0 TDI 140 hk, sølvmetal, airconditition, fartpilot..................................................114 149900 2012 Golf Match VAN 1,6 TDI 105 hk, alufælge, p-sensor for+bag, klima, multirat, sortmet.....................................2 174.900 2012 Jetta Trendline TSI, klima, fartpilot, sædevarme ...............4 244.900 2012 Passat Variant Highline 2,0 TDi 140 hk BMT, lædersæder, 18" alufælge, sortmetal.. 6 439.900

2011 Passat Variant Comfortline 1,6 TDI 105 hk BMT, klima, regnsensor, p-sensor................7 339.900 2008 Passat Variant Comfortline 1,9 TDi 105 hk, sortmetal, klima, fartpilot, el-sæde...............................125 199.900 2007 Passat Variant Comforltine 1,9 TDI 105 hk, sortmet, klima, alufælge, el-sæde.................................................150 169.900 2007 Passat Variant Comfortline 2,0 TDi 170 hk, sortmet, klima, alufælge, el-sæde...................................................87 219.900 2006 Passat Variant Comfortline 2,0 TDI 140 hk, sortmet, klima, alufælge, regnsensor, læderrat, træk, chromræling, p-sensor .........149 164.900 2006 Beetle 1,6, sort, aircon, alu, fartpilot,.................45 134.900 2000 Beetle 2,0, gul, alu, ........................128 79.900

A/S Carl Knudsen Ribelandevej 55, 6270 Tønder, Tlf. 74 72 10 12 www.vw-tonder.dk

20

BUSINESS BUSINESS-SYD

Det er fast arbejde at fodre den store rulle, der fylder godt i den ene side af vaskeriet.

Centralvaskeriet investerer i fremtiden FORTSAT FRA SIDE 18 vaskeriet altid har været på forkant, siger Villy Lund.

Effektivisering og investering – Vores succes er sket ved effektivisering og investering og ved aktivt at opsøge nye kunder. Tidligere lå vores kunder kun i nærområdet. I dag servicerer vi kunder over hele landet, deriblandt flere hotelkæder. Vi har i dag flere end 300 kunder samt et centrallager på Sjælland.

Ud over nye ruller med gasbrændere, effektiv genanvendelse af overskudsvarmen i en varmeveksler til varmt vaskevand, rensning og genanvendelse af vand og nye vaskeprogrammer, der klarer opgaven ved 40 grader i stedet for som før 80 grader, har Centralvaskeriet også omlagt arbejdstiden. Tidligere var vaskeriarbejde sæsonarbejde, med højsæson i hotellernes sommersæson og vinterfyring af en del medarbejdere. I dag

Nihade, til venstre, og en afløser på centralvaskeriet i gang med at køre duge ind på rullen.

arbejder alle 41 timer om ugen i højsæsonen og kun 33 timer udenfor sæson, hvor imod det er næsten slut med at sæsonfyre, hvilket giver langt større stabilitet i hele vaskeriet.

Vækst i arbejdstøj – Der hvor vi vækster nu er på arbejdstøjet. Vaskeriet har haft arbejdstøj i over 20 år, men ikke givet det så høj prioritet. Det gør vi nu. Vi er en fullservice-partner, og det betyder, at vi tager os af alt vask, vedligehold samt afhentning af kundens tøj, siger Villy Lund, mens vi går forbi arbejdsbordet, hvor en medarbejder er i fuld gang med at lappe et par blå arbejdsbukser.

– I langt de fleste tilfælde er det billigere for vores kunder at lave en lejeordning i stedet for at eje tøjet selv.

Nogle faggrupper, blandt andet smede og svejsere, slider hårdt på tøjet, så der skal lappes en del, ligesom alt bliver gået igennem for manglende knapper og lignende.

Centralvaskeriet ■ Håndterer 110.000 stykker tøj, eller otte ton, om ugen.

■ Omsætter for 30 millioner kroner om året.

■ Har 40 medarbejdere.

■ Er ejet af Villy Lund og Søren Gram

– Der er chip i alt, så vi har styr på, hvis tøj er hvis. Så kan vi følge, hvor mange gange, det har været til vask og hvor mange gange, det er blevet repareret, så vi for eksempel kan se, at nu kan det ikke svare sig at reparere mere. Så kommer der et nyt sæt ud.

gennem den store rulle i den ene side af vaskeriet. Tre medarbejdere fodrer rullen, der til gengæld klarer resten selv. Mindre dele bliver manuelt bredt ud på en mere traditionel rulle ved siden af, og over os svæver poser fyldt med vasketøj. 30 kilo i hver sæk, sorteret op og klar til at komme i det store vaskerør, der som en snegl i stadig bevægelse snupper den ene mundfuld efter den anden. Vasketøjet smides i som en løbende proces, og farveskift klares ved at smide en sæk med klude til vask ind imellem.

– Vaskerøret tager selv sækkene ind, alt efter i hvilken rækkefølge, de haster mest, siger Villy Lund om hele systemet, der er digitalt styret fra indvejning til tingene køres på lager eller direkte ud til kunderne igen.

– Fremtiden ser lys ud, siger han.

Et alternativ Arbejdstøjet udgør 25 procent af omsætningen, men den største del af omsætningen kommer stadig fra sengelinned og duge, som i ét væk kører

At arbejde på vaskeri er fast arbejde for Carina Andersen, til venstre, Hanne Christensen og Dorte Sørensen.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: H.C. Gabelgaard

Gitte Hansen gennemgår arbejdstøj. Mangler der en knap eller er der et hul, skal det ordnes, før tøjet bliver sendt retur.

Adm. direktør Ulla Adolf, WorkLife A/S

Erhvervsstof til erhvervsfolk Business-Syd er månedsmagasinet, der går tæt på det fynske og sydjyske erhvervsliv med nærgående spørgsmål til topledere, fokus på talenter og indblik i spændende virksomheder.

Business-Syd er også et kritisk blik på aktuelle sager, der lige nu optager erhvervslæsere. Det er personlige interviews, portrætter, guides og baggrundsartikler om alt fra karriere og kontor til medarbejderpleje og morgenrutiner.

Vil du have opmærksomhed fra en stor og attraktiv målgruppe, så indryk din annonce i Business-Syd. Magasinet udkommer i 148.000 eksemplarer og møder en solid læserskare fra det fynske og sydjyske erhvervsliv.

Business-Syd udkommer ligeledes til samtlige erhvervsvirksomheder i region Syddanmark.

Annoncering: Kontakt Henrik Juul Kristensen på tlf. 7912 4718.

22

BUSINESS BUSINESS-SYD

Jes siger aldrig mere nej Løgumkloster Maskinforretning har udviklet sig til en butik af de helt store – også langt ud over, hvad indehaver Jes Matzen selv havde troet.

H

vad kan det næste blive, detailvarer?

Spørgsmålet hænger lidt i luften, så svarer indehaver af Løgumkloster Maskinforretning, Jes Matzen nej. Et nej han dog umiddelbart efter æder i sig igen: – Jeg skal passe på, hvad jeg siger.

Jeg har for mange gange sagt: »Det dér, det får vi aldrig!« og så har vi det på hylderne i dag alligevel, lyder fortsættelsen. Hundefoder, hestefoder, ja foder til alverdens kæledyr er blandt

de varer, han tidligere har afskrevet, men i dag sælger i stort målestok fra adressen i udkanten af Løgumkloster.

Maskinforretningen, der i dag blandt andet både rummer byggemarked, Sadolin Farveland, brugskunstafdeling, masser af tøj og legetøj, har i den grad udviklet sig fra dengang han i 1975 blev ansat som forretningsfører for Lützen-Jejsing, der havde overtaget forretningen efter grundlægger August Feddersen.

Dengang var her fem ansatte, adressen var nede i byen og opgaverne var reparation af landbrugsmaskiner. Alt, hvad der kunne købes, var lidt håndværktøj, ud over landbrugsmaskiner og traktorer.

Meget mere end landbrug Værkstedet er fortsat omdrejningspunktet, med otte af de i alt 14 ansatte, men også her er de oprindelige

Køb brændstof lokalt Best Oil leverer diesel, fyringsolie og AdBlue til dine tanke På Best Oil tanken i Tønder kan du købe benzin og diesel, samt vaske bilen i Best Wash vaskehallen.

Agentur for Addinol smøreolie i Danmark. Vi leverer til blandt andet værksteder, vognmænd m.m.

HUSK! Vi har gode priser på

Nyheder hos Best Oil jem yh N sid e e Biofuel fyringsolie Webshop med Addinol smøreolier Kontakt os eller scan QR koden for mere information.

Fyringsolie og dieselolie til skarpe priser!

Best Oil A/S - Østervirke 3, Bedsted - 6240 Løgumkloster · 74734063 - info@bestoil.dk - www.bestoil.dk

opgaver for egnens landmænd i dag kun en del af et meget mere mangesidet kundespekter. Især industrien er kommet til. Løma, som forretningen kaldes i daglig tale, har mange serviceaftaler med virksomheder på egnen og står for deres vedligehold på maskinel og for al lovpligtig eftersyn og kontrol, for eksempel af løftegrej, især trucks, også for mange af de mindre håndværksvirksomheder.

– Så fører vi kalenderbog over, hvornår de skal have lavet deres eftersyn, og tager os af det, så de ikke skal bruge kræfter på det, siger Jes Matzen.

Da det gik hektisk for sig, lige før krisen, var her 20 medarbejdere i alt.

Til gengæld skal her ikke være færre end de 12 til 14, der er i dag. I givet fald finder Jes Matzen flere opgaver at tage ind: – Vi kan ikke være færre, for vi er en

servicevirksomhed, og så dur det ikke, at du siger nej. Og når fru Hansen kommer og skal have lappet sin trillebør, så skal det klares her og nu, ligesom hvis der er reparationer på de elscootere, til pensionister, som vi har fået speciale i, siger han.

Jes skal helst hilse på alle Han gør en dyd ud af, at private behandles lige så professionelt som erhvervsdrivende, for strejker græsslåmaskinen og der skal være fest, så er det alvor. Er der situationer, hvor reparationen ikke kan klares på stedet, finder de altid ud af det med en lånemaskine.

Vi sidder inde på Jes Matzens kontor. Et sted, han ellers sjældent opholder sig. Hans plads er midt i butikken, hvor han gør en dyd ud af at hilse på alle kunder, fordi det er en del af at være den lokale landhandel: At

BUSINESS-SYD

23

Landbrugsmaskinmekaniker Martin Eschelsen i værkstedet.

Løgumkloster Maskinforretning ■ Grundlagt i 1962 af August Feddersen.

■ Overtaget i 1975 af Lützen-Jejsing, der drev en lignende forretning i Jejsing, hvor Jes Matzen er udlært.

■ I 1980 overtager Jes Matzen halvdelen af anparterne – i 1986 resten.

■ Har 14 medarbejdere.

Til salg

■ Jes Matzen har besluttet at generationsskifte i forretningen.

■ Hans tidsramme hedder salg indenfor de kommende fem år.

Jes Matzen i sit farveland, som Løgumkloster Maskinforretning valgte at tage på hylderne, da byens Sadolin-forretning drejede nøglen om. ejeren altid er synligt tilstede: – Det betyder meget for mig, at jeg lige kan løfte hånden og hilse, når der kommer nogen, siger han. Og fortæller, at adressen her på Jørgensgårdsvej, slet ikke var hans idé.

Borgmesterens idé – Jeg havde fået lavet tegninger til at udvide ved den gamle maskinforretning og var på kommunen for at få dem godkendt, da den daværende borgmester tog fat I mig og sagde, at Grænseegnens Landboauktion, som han sad i bestyrelsen for, ville komme til salg. Jeg sagde, jeg ikke var interesseret, men han sagde, at det skulle jeg, og stak mig nøglen – og så blev jeg lidt forelsket i det, siger han omme ved rampen til det kolde lager.

Fordi her var handlet med kreaturer, var rigtig meget indrettet præcis efter hans behov, og sådan blev det.

Buffet

Så værkstederne er i dag i den gamle landboauktion, mens butikken siden er bygget til og bygget ud.

I er ikke mange af jeres slags tilbage?

– Det er en helt naturlig udvikling. I takt med at landbrugene er blevet større og færre. Det har så til gengæld også betydet, at vi har måttet finde andre veje, siger han.

Nogle af de andre veje i Lømas tilfælde er fundet, fordi andre har lukket ned. Det gælder både byggemarkedet, der lukkede, hvorefter Jes Matzen besluttede at tage sortimentet ind, så lokale kunder ikke skal køre til Aabenraa eller Tønder – og siden farvehandlen. Til gengæld kan man nu få det hele her, og lidt til, hvilket blandt andet betyder, at fra at være en verden for mænd, så er rigtig mange af kunderne i dag kvinder, og mange er private fra byen.

Ørredmousse med purløgsdressing Indbagt laks med hummersauce Landskinke med asparges og dertil flùte og smør Oksemørbrad, farseret unghanebryst med små stegte sesamkartofler svampesauce og dertil årstidens salater

245,-

Kun min. 20 kuverter

Forskellige oste og ostelagkage med kiks og brød eller frugttærter med creme fraiche eller fransk chokolademousse med hindbærcoli og vanilieis

Mekaniker Remi Honoré.

NYT NYT NYT NU UDFØRER VI OGSÅ TØMRERARBEJDE • Udskiftning af tag VI SKIFTER ALT I GLAS • Termoglas • Ornamentglas • Spejlglas

v/ Jan & Morten Skjøth

VI HAR EGET MALEROG SNEDKERVÆRKSTED

Kongehøjen 20, 6520 toftlund Tlf. 74 83 24 17 Mobil: 25 32 86 67 eller 25 21 17 26

DANHOSTEL TØNDER

besøges af mange grupper Det er kultur-, natur-, sports- og handicapgrupper der føler sig godt tilpas hos os.

Det skyldes nok at: Huset er velegnet og rigtig godt indrettet til gruppeophold Vi har handicapvenlige forhold Sportsgrupper benytter Tønder Sport- og Fritids Centerets mange faciliteter.

Nationalpark Vadehavet, Nolde, Wegner, Sort Sol, Julebyen, Møgeltønder, Guldhornene, Schackenborg, grænsehandlen, østers, sæler, marsken og meget, meget mere ligger lige uden for døren I Tønder, marskens hovedstad, er der rigtig hyggeligt at shoppe Vi har et super godt og alsidigt køkken Af Yvonn Tittel

Marianne B. Sørensen I Byggebjerg 2 I 6534 Agerskov I Tlf. 74 83 38 63

Tlf. 7912 yti@jv.dk Så ring og hør nærmere: 74 4562, 72 35 00

www.tsfc.dk

Nyhed jyskebank.dk/investeringspartner

Nyt, unikt investeringsværktøj – kun i Jyske Bank Hvis du har 1,5 mio. kr. eller mere at investere for, har vi det perfekte værktøj til at hjælpe dig.

Med Jyske Investeringspartner får du et konkret billede af både sandsynlig risiko og forventet afkast ved netop din portefølje. Du kan prøve dine helt personlige investeringsønsker af og få en god fornemmelse af, hvordan investeringerne kan se ud om nogle år. Overvejer du fx et nyt værdipapir, kan du se, hvordan det vil påvirke både din risiko og forventningerne til afkast.

Til at synliggøre forholdet mellem afkast og risiko har vi udviklet et unikt værktøj.

Det er avanceret bag facaden, men overskueligt udadtil.

Det betyder, at det er grundige analyser og detaljerede beregninger, der ligger bag det overblik, du kan få, når du sammen med din investeringsrådgiver gennemgår din portefølje og får det hidtil mest konkrete billede af, hvordan netop din portefølje udvikler sig.

Tre trin til en opdateret portefølje

1 Du får en status over dine nuværende investeringer og din risiko Mange gange er risikoen højere, end du forventer. Forventningerne til afkast kan være faldet, siden du sidste gang gennemgik din portefølje.

2 Du kommer med dine ønsker, og din rådgiver kommer med forslag Sammen afprøver I de forskellige scenarier og får et klart billede af både risici og forventninger til afkast ved potentielle investeringer.

3 Du får konkrete forslag til ændringer i din portefølje Værktøjet giver dig et konkret og meget præcist billede af den nye risiko og det forventede afkast ved din opdaterede portefølje.

Prøv dig frem sammen med en rådgiver og se med det samme, hvordan ændringer i din portefølje kan påvirke din samlede investering. Målerne viser dig, hvordan du ligger mht. forventninger til afkast, risiko og porteføljens fordeling.