Business Syd 25-03-2012

24 SIDERS TILLÆG OM SØNDERBORG MÅNEDSMAGASINET

BUSINESS-SYD

25. marts 2012

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

www.jv.dk

Digital kunst ved havnefronten Video-installationer, leg med lys, mødet mellem kunst og teknologi er nogle af de ting, direktør Charlotte Sahl vil fylde i en kunsthal i Sønderborg med moderne digital kunst. Samtidig vil hun pille ved teknikforskrækkelsen med udstillingerne i den nye bygning, der planlægges opført ved byens havnefront.

INTERVIEW SIDE 18

FOTO: TIMO BATTEFELD

BUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN

BS

INDHOLD BUSINESS-SYD

2

Danfoss-familien er et kinesisk eventyr side 12-15

Made in China - by danes

intro Af Per Guldberg Klausen Tlf. 7912 4570 pgk@jv.dk

Et sjÌldent familiefoto af familien Clausen, som er brugt som forsidebillede pü bogen Danfoss - Set gennem en kinesisk forfatters øjne

OVERSKRIFTEN er pü ingen müde tÌnkt som en flabethed. For flabethed ligger mig meget fjernt. Specielt nür det handler om Kina – og Danmarks største industrivirksomhed i sammenhÌng.

Men et faktum er det bare, at bevÌger man sig ud over den danske grÌnse, sü er det danske sprog ikke sÌrligt brugbart. Vi er en lille enklave pü fem millioner mennesker, der f taler dette sprog, mens 1,3 milliarder mennesker taler kinesisk. Derfor er engelsk, tysk, fransk – eller kinesisk et must.

Til gengÌld har vi danskere et godt ry. Vi er vellidte i den største del af verden – og ikke mindst vore produkter er kendte for kvalitet, design og anvendelighed.

Det kan Jørgen Mads Clausen tale med om. Som frontfigur for landets største industrivirksomhed har han gjort sit for at fü Danfoss – og Danmark ind i dette umüdeligt store industriland mod øst. Personlige relationer er af altoverskyggende vÌsentlighed her.

Du kan komme med nok sü mange bud, smarte løsninger og overbevisende salgstaler – men har du ikke en personlig relation – sü gür det ikke.

Artikler Kenni Valbjørn vil selv

4-5 Familien Clausen er et kinesisk eventyr 12-13

Danmark vil blomstre med ivĂŚrksĂŚttere

6 Sønderborg indtager Kina

Hver fjerde ivÌrksÌtter tør alligevel ikke

6 CBS' comeback presser MBA-markedet

16

Dem, der starter nu, har hĂĽr pĂĽ brystet

8 Kunst skal gøre teknologi mere spiselig

18

Vi gider ikke ivÌrksÌtte – men ...

8 Business-kalender

20

Ex-direktør vil vÌre business-angel

9 GOLF: Svensk weekend med køllerne

21

10-11 GOLF: Golf i skovens dybe stille ro

Forandringer gør det spÌndende

14-15

22-23

HISTORIE ER OGSĂ… VIGTIG. Danfoss er vokset fra smĂĽ kĂĽr og har nĂĽet sin position via arbejdsomhed.

Den slags elsker kineserne i en sĂĽdan grad, sĂĽ Kina er blevet Danfoss andet hjemmemarked.

HELT SÅ HELDIG kan alle ikke vÌre. Og derfor er det positivt at se, hvordan eksempelvis Sønderborgs borgmester bruger sin titel – for en borgmestertitel er meget højt rangerende i Kina – til at hjÌlpe virksomhederne frem. I dette nummer af Business-Syd fortÌller vi historien om Danfoss 'indtog i Kina. Jørgen Mads Clausen fortÌller om koncernens indtog i dette gigantiske land – og hvordan andre virksomheder kan gøre Danfoss kunsten efter.

Vinduespolering Rensning af tagrender Afrensning efter hĂĽndvĂŚrkere Vinduespolering med lift op til 70 meter

40 72 47 48 Junivej 18 • 6705 Esbjerg Ă˜

www.primavp.dk

BUSINESS-SYD Syddanske Medier JydskeVestkysten www.jv.dk

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYD udgives af Syddanske Medier som tillĂŚg til JydskeVestkysten.

Redigering og layout:

Oplag: 71.500

Annoncer: Henrik Juul Kristensen Tlf. 7912 4718

Per Guldberg Klausen Lars Stokbro Forsidefoto: Timo Battefeld Ansv. redaktør: Peter Orry

VI GĂ˜R DANMARK FLYTBAR FĂŚrdige løsninger lige "til døren" - SG-Grillhuse - SG-Frisørhuse - SG-Wellnesshuse - SG-Sommerhuse - SG-Butiksenheder - SG...mulighederne er utallige Se mere pĂĽ www.sg-multihus.dk eller ring til Peter +nudsen PĂ? TLF 75 38 28 00

Åben grilli restauranten Restaurant 97 er en del af Fun World og der kan naturligvis tilkøbes aktiviteter Glarmestervej 6-12 ¡ 6710 Esbjerg V ¡ Tlf. 7546 8400 www.restaurant97.dk ¡ www.funworld.dk

Musikhuset Esbjerg perfekt til kunst, kultur og konferencer Ideel til møder og konferencer for erhvervslivets solister og stjerner Musikhuset Esbjerg tilbyder mere end perfekte forhold og faciliteter til møder, kurser, konferencer, kongresser, aktionærmøder, firmafester og udstillinger m.m.

Musikhuset Esbjerg er helt unikke omgivelser, der med de arkitektoniske og æstetiske kulisser og udsigten over havnen tilfører ethvert arrangement det udefinerbare ekstra touch, man kan kalde X faktor.

Kontakt arrangementschef Peter Sondrup på tlf. 76 10 90 05 eller ps@mhe.dk for yderligere information eller bestilling.

Læs mere om Musikhuset Esbjerg på www.mhe.dk

Events Lokaler Store Sal 600 - 1100 pers.

Hovedfoyeren 300 - 1300 pers.

Teatersalen 200 - 470 pers.

Lille Sal 50 - 250 pers.

Foredragssalen 15 - 70 pers.

Utzons Udsigt 5 - 20 pers.

Arrangementsafdelingen hjælper med evt. underholdning Gastronomi Vi samarbejder med byens førende restaurationer

H AV N E G A D E 1 8 - 6 7 0 0 E S B J E R G

AV Egen teknik-afdeling Alt i AV-udstyr Bygningen Tegnet af arkitekterne Jørn og Jan Utzon

Beliggenhed - Få minutter fra Esbjergs bedste hoteller - Fem minutter til banegården - Med udsigt over havnen - Lige ved Esbjergs bymidte 100 meter fra torvet

4

BUSINESS BUSINESS-SYD

Kenni Valbjørn Den oprindelige drøm om at sove længe, hvis lysten var der, er forlængst kasseret, men Kenni Valbjørn har ikke fortrudt, han gik selvstændig med Nordisk Tagteknik.

E

n onkel var lastoptager, så Kenni Valbjørn tog allerede som 16-årig ud at fiske, lærte at klare sig selv og tjente i løbet af kort tid bedre end sin mor. En erfaring, der sammen med uddannelsen til fiskeskipper og en barnedrøm om at være sin egen herre ved årsskiftet 2008-2009 udmøntedes i firmaet Nordisk Tagteknik, hvor han i dag har tre medarbejdere.

– Jeg var ikke den, der sad stille i

skolen og fulgte med i bøgerne, og jeg var gennemgående bare træt af folk, der ville fortælle mig, hvad jeg skulle, og hvad jeg ikke skulle, siger han i kontoret i det, der er kombineret bolig og firmaadresse på Bryndumvej ved Esbjerg.

Tilfredsstillelsen er størst Opstartsfasen har kostet forholdet til moren til hans søn, alligevel har han ikke fortrudt: – Alt, hvad jeg har, kan jeg kalde mit eget. Det er resultatet af noget, jeg har knoklet for, frem for at nasse på andre. Glæden er tilfredsstillelsen ved at være selvforsørgende, det er svært at forklare, men det er stoltheden i selv at bygge noget op og i at være uafhængig af alle andre, hvis det kommer an på det, siger Kenni Valbjørn, der oprindelig drømte om at sove længe, hvis han havde lyst til det. Dén drøm er forlængst overhalet af virkeligheden, og i et svagt øjeblik kan han nu tage sig selv i at længes

Tagrenovering Nordisk Tagteknik foretager tagrenovering og isolering.

Tagrenovering er afrensning af tage, algebehandling – og nymaling.

Afrensningen foregår med vand, der bliver samlet op i et lukket system og ledes uden om kloakken.

Algebehandling bliver anbefalet hvert andet år.

Nordisk Tagteknik maler alle slags tage.

Selv et tegltag har virksomheden malet, fordi det også forlænger naturtegls levetid.

Problemet ved teglen er oftest, at den er for sprød at gå på.

mod et lønarbejde: – Fri for forpligtelser og ansvar og så man kan melde sig syg en gang imellem. Som selvstændig er sygdom bare en tilstand, du går på arbejde alligevel, siger han og tager sig i dagdrømmeriet. For han er helt på det rene med fordelene. Han har lettere ved at tage et ryk og tjene ekstra penge, og han lægger ikke skjul på, at målet er at blive økonomisk uafhængig.

Alt er betalt Hvordan kunne du låne penge til at lave et tagfirma?

– Det gjorde jeg heller ikke. Jeg arbejdede og sparede op og købte, i den rækkefølge.

Nordisk er et meget stort navn?

– Jeg lærte jobbet ved at arbejde for Dansk Tagteknik, og ham, der havde det, havde været ved Jysk Tagteknik.

Så syntes jeg kun, mit kunne hedde »Nordisk«, siger Kenni Valbjørn med et grin.

BUSINESS-SYD

vil selv

5

Isolering har stabiliseret virksomheden, der tidligere lå stille uden for sæsonen for tagarbejde. Kenni Valbjørn bruger den nye teknik, hvor der kun bores ind i fugen – det er ikke længere nødvendigt at pille sten ud.

– Målet er, at firmaet skal være større. Da jeg startede, tænkte jeg rigtig stort, men efterhånden har jeg set så mange knække nakken, at jeg tænker seks-otte mand. Stort nok til at køre ud i tre-fire hold, men ikke større end at jeg selv kan overskue det hele, siger han, der forrige år fik isolering med, hvilket har stabiliseret driften.

Skal man have hovedet under armen for at starte selv?

– I en vis grad. Jeg stoppede i det andet firma og havde 50 kroner på lommen, og så var det bare i gang.

Undervejs har der været mange søvnløse nætter med spekulationer , men jeg har hele tiden vidst, at det ville kræve to-tre hårde års indkøring, og det er der, vi er ved at være nu.

’

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Orla Lund

Kenni Valbjørns lillebror, Andi Jølmark, var i gang som tømrer, men valgte at arbejde for storebror i stedet.

Jeg tror, at rigtig mange af dem, der får at vide, at de ikke dur til noget i folkeskolen, bliver dømt dumme fordi der er for mange kvindelige lærere, der ikke forstår dem. I stedet tror jeg, de skulle lære noget om iværksætteri, så al deres energi kunne blive brugt.

Kenni Valbjørn

6

BUSINESS BUSINESS-SYD

Om få år vil Danmark blomstre med iværksættere novation ud i uddannelsessystemet, lige fra folkeskolen til universiteterne: – Målet er, at talemåden skal udvides, så det ikke længere bare er et spørgsmål om, at du får dig et arbejde eller bliver arbejdsløs, men så det bliver lige så naturligt at skabe sig et job, siger Christian Vintergaard.

Sådan var det lige ved at være, især indenfor byggefagene, da hjulene snurrede hurtigst i 2008. Men iværksætterne i den periode var, som det har været typisk dansk, især drevet af ønsket om at få foden under eget bord. Om at bestemme selv og om at tjene pengene, uden at have en mester til at tage sin bid af kagen.

Kulturen er under forandring fra en nation af lønmodtagere til nye generationer med lyst til at udvikle egne ideer til egen virksomhed.

I

smørhullet Danmark har forældre forsømt at fortælle deres børn om det fine i at starte egen virksomhed. Fordi det ikke har været nødvendigt. Men de tider er slut nu, siger Christian Vintergaard, direktør i Fonden for Entreprenørskab og tidligere forsker og professor i iværksætteri.

– I Danmark har vi levet af at være fagligt dygtige, og det har vi klaret os godt på globalt. Erfaringen i et par generationer har været, at bare du tager en videregående uddannelse, så kan du slå op i søndagsavisen og finde dig et godt arbejde, og derfor har retorikken udviklet sig sådan, at forældre har opfordret deres børn til uddannelse. Prestigen har været forbundet med at klatre op ad rangstigen, mens det ikke har været fint at blive iværksætter, fordi det ikke var nødvendigt, siger Christian Vintergaard.

Nødvendigt og smart Den nødvendighed har til gengæld indhentet os nu, hvor rigtig mange af verdens andre lande er blevet lige så dygtige som os, og samtidig skubbede it-boblen i slutningen af halvfemserne til iværksætternes renomé: – Der var folk, der lynhurigt fik en hel masse penge og blev til stjerner, og selvom mange lukkede ned igen, fik det åbnet befolkningens øjne for, at iværksætteri også er en mulighed for at tjene hurtige penge, siger Chri-

Tre problemer i ét – På den måde står vi med tre problemer: Vi har ikke mange iværksættere; af dem, vi har, er der ikke mange, der overlever – og af dem, vi har og som overlever, er der næsten ingen, der får ret mange ansatte. Gennemsnitstypen er en murer, der tænker, at jeg er en dygtig murer, så jeg laver en murervirksomhed, eller en frisør, der åbner egen salon. Dem, der har set lyset og fået en idé, som de vil udvikle, dem har vi ikke så mange af, siger Christian Vintergaard. Der dog har en klar formodning om, at det vil blive – Prestigen har været forbundet med at klatre langt mere almindeligt om få år. op ad rangstigen, mens det ikke har været fint – Vores undersøgelser viser, at at blive iværksætter, fordi det ikke var nødblandt de unge, der har fået undervendigt, sigerChristian Vintergaard visning i entreprenørskab, er der en del, der gerne vil være selvstændige. stian Vintergaard.

Blandt unge fra universiteterne vil vi De to ting tilsammen, nødvendigbegynde at se effekten om et par år, hed og prestigen, har skubbet til tanmens undervisningen i folkeskolen kegangen. Både i hjemmene og på vil begynde at bære frugt om fem-ti Christiansborg. Politikerne gjorde år, siger han. iværksætteri til et indsatsområde med væksthuse og vækstpakker, danske innovationskontorer ude i verden Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk og i 2010 også Fonden for Entreprenørskab, der har ansvar for at få in-

Hver fjerde iværksætter tør alligevel ikke Siden 2008 er antallet af iværksættere faldet med en fjerdedel. a det hele buldrede derudaf, og alting kunne lade sig gøre, slog Danmark iværksætterrekord med 24.000 nye virksomheder i 2008.

Sådan ser tingene ikke ud mere, men til gengæld er optimismen langsomt tilbage, så fra et kraftigt dyk i 2009 er antallet af nye virksomheder nu stagneret

D

på 18.000 iværksættere sidste år.

– Det siger sig selv, at i forhold til begrænsningerne med at skaffe kapital så skal nye virksomheder i dag kende deres marked og deres kunder på en helt anden måde, siger Jes Lerche Ratzer, fuldmægtig i Erhvervsstyrelsen, og fortsætter: – Med de krav, bankerne stiller, er iværksættere i dag dybt afhængige af at bevæge sig i den retning, kunderne bevæger sig.

Især indenfor bygge- og anlæg er antallet af iværksættere faldet drastisk, til det halve af niveauet i 2008. Men til gengæld var niveuaet i 2008 også næsten tre gange så højt som for ti år siden,

og generelt gælder, at antallet af iværksættere fortsat ligger pænt over dét, Danmark oplevede omkring årtusindskiftet. Og den gruppe af iværksættere, der har klaret sig mest stabilt igennem konjunkturerne er iværksættere indenfor videnskabelige og tekniske ydelser, der fortsat ligger 60 procent over niveauet i 2001.

Hvorvidt nystartede virksomheder efter krisen har større overlevelsesevne end før krisen, er endnu for tidligt at analysere på.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Overlevelsen Kun hver anden iværksættervirksomhed overlever i fem år, og af dem har de færreste vokset sig større end ejer selv og et par medarbejdere.

Det viser en analyse af de 17.372 nye virksomheder, der blev registreret i 2003.

I 2008 var kun 8364 tilbage, og af dem havde kun 1117, eller en blandt hver 15. af iværksætterne tilbage i 2003, over fem medarbejdere.

KILDE: JOBINDEKS 2011

Fonden for Entreprenørskab Oprettet i 2010, under det fulde navn Fonden for Entreprenørskab - Young Enterprise.

Målet er, at sikre at flere elever på alle uddannelsesniveauer introduceres for og deltager i entreprenørskabsundervisning.

Udgangspunktet er, at entreprenørskab kan læres.

Formand for Fonden er Jørgen Mads Clausen, Danfoss, der er blandt danmarkshistoriens fem største iværksættersucceser.

Udviklingen Registreringen af iværksættervirksomheder i sin nuværende form begyndte i Danmark i 2001. Med 2001 som udgangspunkt var iværksættertrangen vokset med 65 procent, da kurven knækkede i 2008. Nu ligger skabertrangen 23 procent over niveauet i 2001.

Brancherne Mest berørt er bygge- og anlægsbranchen, men det var også her, der skete en eksplosion i iværksætteri frem til krisen, hvor over dobbelt så mange håndværkere som i 2001 startede egen virksomhed. Det tal er i dag halveret.

Mest stabil er videnskabelige- og tekniske ydelser. Der toppede med et indeks 190 i 2008 i forhold til 2001 – og i dag er stabiliseret på indeks 160.

KILDE: IVÆRKSÆTTERINDEKS 2011

Iværksætter-stagnation Udviklingen i antallet af nye virksomheder er stagneret i 2011. Samtidig er det stadig kun få nye danske virksomheder, der vokser sig store og skaber vækst. Desuden viser analysen, at kun en mindre andel af danske vækstiværksættere og iværksætteres eksport går til de store vækstmarkeder, hovedparten går stadig til nærmarkederne og særligt til Tyskland.

KILDE: IVÆRKSÆTTERINDEKS 2011

KURSER & KONFERENCE www.ruths-hotel.dk

Hvem skal lave maden til din næste konference? ( Vores forslag: Michel Michaud )

Møde - kursus - konference • Gæstfrihed gennem mere Dagsmøde i unikke omgivelser Pris pr. pers. fra

kr. 495,-

end 200 år og stadig på stikkerne.

• 51 dobbelt værelser alle med bad, toilet, telefon og farve tv.

• 7 plenum, 8 grupperum.

• 3 gode opholdsrum til socialt samvær.

• Alt i moderne AV udstyr,

såvel projektor som internet opkobling m.m.

• Charmerende restaurations& selskabslokaler. ed rkering m Gratis pa vågning er video-ov

Internatkurser Pris pr. pers. fra kr. 1885,-

g Reservation foretages på tlf. 8715 3370 eller e-mail: sandbjerg@sandbjerg.dk

Ring og lad vores venlige personale tage hånd om dit næste møde eller kursus.

Hans Ruths Vej 1 · Gl. Skagen · 9990 Skagen · Tlf. 9844 1124

Holmeåvej 2, 6682 Hovborg Tlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - info@hovborg-kro.dk Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

KURSUSOPHOLD BRØDREMENIGHEDENS HOTEL Hold dit kursus i historiske lokaler på Brødremenighedens Hotel, Christiansfeld.

Her er en helt unik atmosfære samt udsøgt mad fra det kyndige køkkenpersonale. Dine kursister vil nyde det ”110 procent” Vælger I et kursus med overnatning, kan vi tilbyde 18 top moderne værelser, alle med bad og toilet, fladskærm, trådløs internet, mini bar og føntørre, kaffe/te.

8 værelser på hotellet, samt 10 ny restaureret værelser i annekset

S P O R T

Kursus i skønne omgivelser tæt ved Nationalpark Vadehavet

K U N S T

Vi tilbyder:

KURSUS

AKTIVITET KULTUR F E R I E

CENTER

. Nyt og moderne Kursuscenter . Service ud over det sædvanlige – krydret med jysk lune . Lækker mad fra lokale producenter . Vadehavet som nabo . Alt hvad hjertet begærer af faciliteter + lidt “ekstra” . Vi gør DIT arrangement til et dine medarbejdere vil HUSKE Kursusdøgn kr. 865,(i dobbeltværelse pr. person)

Dagskursus kr.

299,-

pr.person

Vi kan tilbyde at fyre op i Christiansfelder kakkelovne på 6 af værelserne.

BRØDREMENIGHEDENS HOTEL Lindegade 25 Prætoriustorvet 6070 Christiansfeld TLF. 74 56 17 10 / Fax 74 56 17 27 Mobil 40 16 85 10 E-mail: per@bmhotel.dk www.bmhotel.dk Heldags kursus

Brødremenighedens Hotel, grundlagt 1773 som senere (2004- 06) blev total renoveret i Døgn kursus Halvdags kursus samarbejde med RealDania fonden og Augustinofonden.

Halvdags kursus

Heldags kursus

Døgn kursus

• Morgenmad ved ankomst.

• Mødevand og frugt.

• Formiddagskaffe.

• Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag.

• Morgenmad ved ankomst • Mødevand og frugt • Formiddagskaffe • Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag • Aftensmad : 3 retters menu • Aftenkaffe med kransekage

• Morgenmad ved ankomst • Mødevand og frugt • Formiddagskaffe • Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag • Aftensmad : 3 retters menu.

• Aftenkaffe med kransekage • Overnatning med morgenmad.

Pris pr.diverse person Kr. 398,(Inkl.

AV udstyr) (Inkl. diverse AV udstyr)

(Inkl. diverse AV udstyr)

- Projektor til pc - Lærred - Flipover - Overhead projektor

R Æ K S Bu rss-ogF r itdc n e s te r

Storegade 46 . DK-6780 Skærbæk Tlf. +45 70 70 27 15 www.kursus-fritidscenter.dk

Pris pr. person Kr. 698,(Inkl. diverse AV udstyr)

Pris pr. person i dobbelt vær.

Kr. 1098,Pris pr. person i enkelt vær.

Kr. 1298,(Inkl. diverse AV AV udstyr) udstyr) (Inkl. diverse

Kurser, konferencer og møder Hold firmaets næste kursus, møde eller konference på Restaurant Kammerslusen. Placeret midt i marsken og den nye Nationalpark Vadehavet, giver vi arrangementet en ekstra dimension, rå natur, sort sol, vilde gæs, vadehav og fantastiske solnedgange.

Priseksempel på heldagsmøde: - Morgenanretning m. kaffe/the, rundstykker, pålæg og marmelade - Frisk frugt I alt pr. pe rs.

- Frokostanretning inkl. 1 vand eller 1 øl kr.

- Eftermiddag - m. kaffe/the og kage inkl. lokale leje og standard - Aften - 2 retters middag AV-udstyr.

- Isvand i lokalet hele dagen

69 6,-

Kontakt os for yderligere information på tlf.: 4640 0002 KAMMERSLUSEN - BJERRUMVEJ 30 - 6760 RIBE - TLF.: 4640 0002 - WWW.KAMMERSLUSEN.DK

8

BUSINESS BUSINESS-SYD

Michael Dahl, professor ved Aalborg Universitet: – En krise er næsten en evolutionær proces, hvor noget dårligt skilles fra for at give plads til noget nyt.

På den måde er en krise god, fordi der bliver ryddet op til gavn for økonomien på længere sigt.

Dem der starter nu har hår på brystet Forskning på Aalborg Universitet peger på, at iværksættere, der klarer sig igennem krisetider, er båret af en særlig idé – eller en selvstændighedskraft ud over det sædvanlige.

I

krisetider bliver der ryddet op i økonomien, og dem, der kommer på banen i svære perioder har en virkelig god idé, som rykker, eller et meget stærkt drive.

Det siger Michael Dahl, professor i entrepreneurship og organisation på Aalborg Universitet og medforfatter til bogen »Jagten på fremtidens nye vækstvirksomheder.« – Vores undersøgelse viser, at de iværksættere, der klarer sig bedst, scorer højest på det særlige selvstæn-

digheds-drive. Og de er mest villige til at løse alle slags opgaver uden at have nogen nedre grænser. Hvor imod iværksættere, der bliver selvstændige for at arbejde med særligt spændende arbejdsopgaver, de har lettere ved at knække nakken, siger han.

Flokmentalitet i forgyldte tider

Undersøgelsen

Forskningen bag bogen »Jagten på fremtidens nye vækstvirksomheder« er baseret på spørgeskemaer, sendt ud til 10.000 lønmodtagere og iværksættere.

Den er forfattet af Michael S. Dahl, Pernille G. Jensen og Kristian Nielsen i samarbejde med Rockwoolfonden.

– Før krisen blev du tilbudt at låne penge til hvad som helst, og det giver en flokmentalitet, hvor mange bliver trukket med op, fordi andre har fremgang. Det så vi ved it-boblen omkring år 2000, og det samme mønster har vi nu, hvor antallet af nystartede virksomheder steg støt frem til krisen, og de mange konkurser, vi har set siden, tyder på, at der er sket en oprydning. Det er næsten en evolutionær proces, hvor noget dårligt

Vi gider ikke iværksætte – men vi er fulde af ideer I

den seneste globale rapport fra det verdensomspændende iværksætterfokus Global Entrepreneurship Monitor, faldt Danmark ud i den absolutte bund, når landene bliver rangordnet ud fra antal nystartede virksomheder.

Vi bliver kun overgået af Slovenien, når det kommer til, hvor få nye virksomheder der bliver registreret hvert år. Si-

den 2004 er der ikke blevet startet færre virksomheder i Danmark, end der blev sidste år. Men iværksætteriet har det ikke så skidt, som de tal fik det til at fremstå.

En ny uddybning af rapportens danske del tegner nemlig et noget andet billede af danskerne som iværksættere. Den viser bare, at den danske iværksættertrang, eller innovation, sker internt i virksomhederne, på de danske arbejdspladser. I

Danmark får medarbejderne lov til at udfolde sig inden for virksomheden, og det skaber simpelthen så stor tilfredshed, at de færreste føler trang til at starte selv, viser undersøgelsen.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

skilles fra for at give plads til noget nyt. På den måde er en krise god, fordi der bliver ryddet op til gavn for økonomien på længere sigt.

Den iværksætter, jeg har talt med, var selv en skoletræt knægt, der kun gav bøvl i folkeskolen. Han har en teori om ,at klassens rødder bør tilbydes kurser i iværksætteri?

– Det er ikke nogen dum idé. Vi har en PhD-studerende i psykologi, og hun har fundet, at mange af dem, der er kommet meget langt, er nogen, der ikke rigtig passede ind andre steder, som for eksempel Lars Larsen bag Jysk. At oplære »misfits«, folk, der ikke passer ind, i iværksætteri kunne være en god idé.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Måling i 54 lande ■ Global Entrepreneurship Monitor udgiver hvert år en rapport, der undersøger iværksætteraktiviteterne i 54 af verdens udviklede lande.

■ Den globale rapport for 2011 viste, at ud af de 54 medvirkende lande er det kun i Slovenien, at der bliver startet færre virksomheder end i Danmark.

■ Den danske, uddybende rapport viser, at vi ligger nummer to, når det kommer til andelen af medarbejdere, der arbejder med nye forretningsmodeller – kun i Sverige arbejder flere med innovation.

■ Den danske rapport er støttet af Industriens Fond.

BUSINESS-SYD

9

Efter 47 år siger Søren Larsen, direktør for Solar Danmark, farvel til Solar i en tid, hvor intelligent styring og energibesparelser for alvor er slået igennem, hvilket alle installationer i Solars Explorium vidner om.

Solar Danmarks direktør vil være business-angel INTERVIEW

SIDE 10 - 11

MIDDELFARTT

Aabenraa

Danmarks 3. største konferenceby...

Middelfart kan tilbyde alt fra det lille møde til den store konference

Med en attraktiv beliggenhed, en velfungerende erhvervshavn og GateDenmark, Nordeuropas største transportcenter, har Aabenraa grundlaget for et innovativt erhvervsliv. Et erhvervsliv, der tænker fremad og udad.

I Business-Syd beretter vi om virksomheder, om sammenholdet og samarbejdet, og vi forsøger at kortlægge den særlige gejst, der findes i Aabenraa Kommunes erhvervsvirksomheder.

Hotel Park Middelfart Viaduktvej 29

Hindsgavl Allé 2 - Tlf. 70 12 39 00 www.kursuscenter.byggecentrum.dk

Udgivelse

Søndag den 29. april 2012

Teglgårdsvej 73 - Tlf. 64 41 19 99 www.sixtus.dk

Viaduktvej 29 - Tlf. 63 43 63 63 Tlf.63436363 www.millinghotels.dk WWW.MILLINGHOTELS.DK

HINDSGAVL SLOT

Kongebrovej Tlf.64 6341 4188 6300 41 Hindsgavl Alle 63 7 --Tlf. www.kongebrogaarden.dk www.hindsgavl.dk

Annoncedeadline Reservering og aflevering af satsannoncer: ....................... Onsdag den 11. april 2012 Færdigt materiale: .................... Torsdag den 19. april 2012 Kontakt JydskeVestkystens salgsafdeling: Vi kan vejlede dig, så du får den annonceringsløsning, der passer bedst til dig og dit budskab.

Ring til vores mediekonsulenter på 7912 4700, fax på 7513 2207 eller send en mail på annoncer@jv.dk.

Oddevejen 8 - Tlf. 63 40 19 06 www.kursuscentre.dk

Skovsvinget 25 - Tlf. 63 41 91 00 www.severinkursuscenter.dk

-Vi -Vi glæder osos til tilatse sejerjer i Middelfart glæder i Middelfart - det er er osos med motorvej, gratisbroer broerlige lige døren...

- det med motorvej,tog tog og og 2 gratis til til døren...

10

BUSINESS BUSINESS-SYD

Efter 47 år hos Danmarks største el-grossist takker Søren Larsen af ved Solar. Sin enorme erfaring og næse for forandringer vil han gerne bruge på at hjælpe nødlidende virksomheder på ret køl.

Forandringer Tlf. 7020 2002

E

fter 47 års uafbrudt karriere ved Danmarks førende el-, VVS- og ventilationsgrossist, de seneste 15 som direktør for Solar Danmark, går Søren Larsen på fredag på pension.

Men han har ikke tænkt sig at slå hovedet fra. Som grossist til et marked, hvor op mod hver tredje installatør kom ud af 2011 med underskud, har Søren Larsen lyst til at blive brugt: – Som advisery board af en slags.

Jeg vil gerne hjælpe mindre virksomheder indenfor produktion eller installation eller handel som har svært ved at tjene penge, siger han og får lys i øjnene.

Skal det forstås som gratis hjælp?

– Nej. Vi snakker en eller anden form for honorar. Måske resultatorienteret, men honorar sikrer også, at det er alvorligt ment, og jeg gider ik-

ke bruge min tid på tant og fjas. Så vil jeg hellere spille golf, siger Søren Larsen og fortsætter: – Jeg har erfaring, og jeg har nemt ved at snakke med alle mennesker.

Og det er jo ganske forfærdeligt at se familievirksomheder gå ned, hvis den deroute kunne have været undgået.

Søren Larsen føler sig simpelthen ikke færdig endnu. Når han stopper i Solar Danmark nu, er det fordi, der står yngre kræfter klar til at tage over, og så er det i virksomhedens ånd at give rum og plads.

Med mors mellemkomst At Søren Larsen kom til Solar er hans mors skyld, for det var hende, der henne i kiosken i Aalborg lavede en aftale med filialbestyreren i Solar Aalborg om, at Søren skulle møde næste morgen som bydreng.

– Jeg var gået ud af skolen og lå nok derhjemme og sov. Min mor var fraskilt, og pengene var små, siger Søren Larsen.

Dengang, som 16-årig den 1. juni 1964, begyndte han som bydreng. En måned senere tegnede han elevkontrakt og nu, per 31. marts 2012, stopper han som direktør for Solar Danmark. Efter at han har gjort halvdelen af virksomhedens levetid med, de seneste 35 år i chefstillinger.

– Jeg søgte til hovedafdelingen i Kolding, fordi jeg indså, at karrierevejen var trang i en lille filial som den i Aalborg, så jeg ville ind og blive set af ledelsen, siger Søren Larsen uden blusel.

De tre musketerer For missionen lykkedes. Efter halvandet år blev han produktchef for elmateriel og nogenlunde samtidig

BUSINESS-SYD

11

Solar Solar blev stiftet i 1919 af Jacob Jørgensen i Kolding. Det var i den tid, da elektricitet tog over efter gas, og Jacob Jørgensen havde fået forhandlingen af elektricitetsmålere fra Solar Works i England, som elektricitetsværkerne brugte til at afregne kunderne med.

50.000 varenumre Siden kom porteføljen af el-artikler, som i dag har gjort Solar til Danmarks førende el-, VVS og ventilationsgrossist.

En overgang forhandlede Solar også elektriske apparater, små husholdningsapparater og radioer og fjernsyn.

I dag har Solar 50.000 varenumre på sit centrallager. Alene kabler findes i 3000 udgaver.

Straks-levering Centrallageret har 24 timers vagt 365 dage om året, og i akutte situationer ryger den krævede del afsted med taxa eller bud. Ellers er ordningen i det daglige, at bestillinger afgivet i dag inden klokken 18 er leveret hos installatøren eller ude på byggepladsen næste morgen inden klokken 07.00.

Dermed har centrallageret været med til at aflaste installatørernes kapitalbinding i eget lager, hvilket er blevet stadigt mere påkrævet med flere varenumre på hylderne.

Som en sidste rest af sin fortidige decentrale struktur har Solar Danmark ti udleveringssteder hvor installatørerne kan hente det meste af det, de eventuelt har glemt at bestille dagen før.

Solar International I dag er Solar en international, børsnoteret virksomhed. I 1985 etablerede Solar sit første udenlandske datterselskab – på Færøerne – og siden er der etableret virksomheder i Sverige, Tyskland, Holland, Polen, Norge, Østrig og Belgien.

Koncernomsætningen nåede i 2011 over 11 milliarder kroner.

Heraf er cirka en fjerdedel fra Danmark, hvor Solars markedsandel er størst.

Søren Larsens efterfølger

– Jeg vil gerne hjælpe mindre virksomheder indenfor produktion eller installation eller handel som har svært ved at tjene penge, siger Søren Larsen, som forlader posten som direktør for Solar Danmark.

Det bliver den 43-årige Jens Andersen, der den 1. april 2012 afløser Søren Larsen på posten. Han kommer fra en anden direktørstilling i Solar Danmark. Jens Andersen har været ansat i Solar siden 1998. De første mange år som økonomi- og logistikdirektør i Solar Danmark, inden han fra 25. marts 2010 og et års tid frem fungerede som konstitueret direktør i Solar Deutschland. Herefter vendte han tilbage til Solar Danmark.

Gennem årene har Jens Andersen opbygget en stor indsigt i grossisthandel med et indgående kendskab til såvel kunder som leverandører.

gør det spændende blandede han blod med Carsten Ørssleff og Leth Nielsen, der senere skulle blive henholdsvis koncerndirektør og koncerndirektørens højre hånd.

– I langt over 20 år mødtes vi hver mandag formiddag og lagde strategier for fremtiden, siger Søren Larsen om trekløveret, der for alvor fik hjulpet hinanden og Solar på vej – hvilket i Søren Larsens optik altid har været ensbetydende med at gøre det optimale for kunderne.

Forandringer er kun af det gode Har det ikke været hårdt altid at være under forandring?

– Det synes jeg ikke. Det er jo forandringerne, der gør det spændende.

Ellers sidder man bare og arbejder med de samme ting. Jeg har aldrig spekuleret over, at forandringer er en belastning. Det drejer sig jo bare om at holde øjne og ører åbne. I dag har vi ansat en udviklingsdirektør for at

være helt fremme og sikre, at vi hele tiden er på bølgelængde med vores kunder.

I Søren Larsens 47 år i Solar Danmark har virksomheden været i konstant vækst. Der har været bølgedale, som under den nuværende krise, men efter et dyk i omsætningen fra cirka 3,2 milliarder kroner i 2008 til cirka 2,7 milliarder i 2009 er omsætningen igen stigende, og uanset har virksomheden alle årene været i stand til at tjene penge.

– Den største enkeltstående ændring i strategien var nok, da vi i 1980 byggede centrallageret her i Vejen, siger Søren Larsen og rejser sig og ruller de blå lameller foran hans chefkontors vinduer op. Kontoret ligger i facadebygningen fra 1997, og bagved ligger lageret. I dag er det på 40.000 kvadratmeter, men dengang lagde man forsigtigt ud med en tien-

dedel: – Vi vidste, at det givetvis ville være for lidt, men vi ville finde ud af, om det var det rigtige at gå fra en meget decentral til en central virksomhed, siger Søren Larsen.

Dengang Solar drak dus Fra start var man Des med chefen, men sidst i halvfjerdserne blev der sendt et brev ud fra ledelsen om, at nu skulle alle være dus. For nu ville Solar for alvor være en moderne virksomhed, og et led i samme udvikling er, at i dag er ingen af de 25 lokale filialer med deres tætte kontakt til områdets elinstallatører tilbage.

– Jeg synes ikke, vi har mistet nærheden. I dag foregår det bare på en anden måde, siger Søren Larsen.

Centraliseringen hang sammen med nye behov. Specialisering og kompetencer blev om noget konkur-

renceparameter og ligger også bag, at Solar for seks år siden udvidede varesortimentet med VVS-produkter. Fordi fremtiden hedder energieffektivitet, og så er el, VVS og ventilation lige pludselig forbundne kar, der overordnet bliver overvåget og styret med computerteknologi.

– Udviklingsmulighederne for Solar er meget store de næste ti år. Fordi markedsmulighederne er meget, meget store med den teknologiske udvikling, hvor alting skal overvåges og styres, og alle installationsformer skal bindes sammen, siger Søren Larsen og viser stolt rundt i Solar Explorium, der siden åbningen for to år siden har haft 12.000 besøgende.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Chresten Bergh

12

BUSINESS BUSINESS-SYD

Familien Clausen er et Kina ligger lige til højrebenet for Sønderborgs mange virksomheder med klimateknologi. I næste måned står borgmester Aase Nygaard i spidsen for en officiel delegation til landet, og fra Danfoss kan Jørgen Mads Clausen kun opfordre alle til at springe på.

D

et kan forekomme langt væk og uoverskueligt stort, men i virkeligheden kommer Kina stadig tættere på, og med en vækst i leveforholdene uden sammenligning er landet et marked af næsten ufattelige dimensioner. Og så endda især indenfor Sønderborgs hjertesag, klimarigtige teknologier.

– Kinas interesse i Sønderborg skyldes Project Zero, hvor vi kan demonstrere alle mulige rene energier, også selv om vi ikke på nogen måde kan matche dem i antallet af indbyggere,

siger Jørgen Mads Clausen, bestyrelsesformand, ejer og arving i Danfoss.

Kun kradset i overfladen Danfoss har netop markeret sine 15 første år i Kina, virksomheden har syv fabrikker og 4500 medarbejdere i landet, og samtidig er forventningen, at Kina i løbet af de allernærmeste år bliver Danfoss' største marked, større end Tyskland og USA. USA er i dag næsten dobbelt så stor for Danfoss, men væksten i Kina vil ingen ende tage: – Med 1,5 milliarder indbyggere har vi indtil videre kun lige kradset i overfladen, som Jørgen Mads Clausen siger ved mødebordet i hans fars gamle kontor, der står uforandret som en tidslomme fra tresserne med løvgrønt på gulv og vægge, kæmpe plantemontrer og trofæer og billeder fra storvildtsjagter, som tigerskindet med hoved på gulvet.

Ligger i Wuqing – Danfoss ligger ved Wuqing i trekanten syd for Beijing, viser han på sin iPad, der er smukt pakket ind i rødt skind, som kan foldes ud, så vidunderet kan stå selv med sit udsnit af et kort over Kina.

Danfoss Danmarks største industrikoncern. Omsatte i 2010 for 32 milliarder kroner.

23.000 medarbejdere globalt. Har 6000 medarbejdere i Danmark og kan ifølge familien Clausen kun ligge på Als. Forretningsområderne er klima og energi.

Kina Danfoss besluttede i 2005 at gøre Kina til sit andet hjemmemarked.

Kina har behov for Danfoss teknologier. Oplagt er Kinas mange kuldrevne kraftværker, der ikke udnytter den varme, der er et naturligt spildprodukt ved kraftproduktionen.

Lige så oplagt er køling i transportkæden af frugt og grønt. Halvdelen går tabt på grund af manglende køling, mens det tilsvarende svind i Danmark kun er fem procent.

Kina skal i 2015 nedbringe sin CO2-udledning med 17 procent, og 11,4 procent af energiforbruget skal komme fra ikke-fossile energikilder.

Har udnævnt otte foregangsbyer, low-carbon byer. Her i blandt Baoding. Kombineret med Kinas urbanisering og konstante nybyggerier giver det uanede mulighed for at prøve nye, energirigtige løsninger af.

Turen til Baoding Byen Baoding og Sønderborg har forankret deres klima- og erhvervssamarbejde i et formelt friendship-city samarbejde. Samarbejdet åbner for omfattende samarbejde inden for klima og energi, social udvikling, kulturel og uddannelsesmæssig udveksling og turisme.

Partnerskabsaftalen blev underskrevet i oktober 2010 og bliver formelt fejret i april i år, når en delegation fra Sønderborg med borgmester Aase Nygaard i spidsen besøger Baoding.

13

BUSINESS-SYD

Jørgen Mads Clausen har de senere år brugt mange kræfter på intensive Danfoss-charmeture til udvalgte kinesiske borgmestre, som her hos borgmester LI Hongbin fra Urumqi.

kinesisk eventyr Trekanten omfatter også Baoding, Sønderborgs kommende søsterby med 11 millioner indbyggere og udråbt som en af Kinas otte low-carbon byer.

– Kina bruger alt for meget kul, og i sin nye femårsplan har republikken forpligtet sig til, at alle provinser skal bringe CO2-udledningen ned med 17 procent. Det er altså rigtig meget i en økonomi, der samtidig er i kraftig vækst, siger Jørgen Mads Clausen, der om nogen kender landet, som han de senere år har besøgt minimum firefem gange årligt på sin helt egen chametur rundt til provinsborgmestre i det enorme land.

På god fod og varme håndtryk – I Kina betyder relationer med lederne fra gammel tid rigtig meget. I Danmark har den slags ingenting at skulle have sagt, her bliver store opgaver som en ny motorvej bare sendt i udbud, og så er der fri konkurrence. Sådan er det ikke i Kina. De vil også gerne have konkurrence og købe billigt, men du skal samtidig være på god fod. De personlige relationer betyder alverden, siger Jørgen Mads Clausen og viser sit yndlingsbillede, hvor han udveksler hjertelige håndtryk med ingen ringere end Kinas premierminister (se næste side).

Billedet hænger i stor størrelse i indgangen på Danfoss i Kina, fordi det er et stærkt signal til kommende kunder.

– Det giver respekt, at de ser, jeg er på god fod med premierministeren, for i et land med over en milliard indbyggere er alle jo bare en af mange, siger Jørgen Mads Clausen og fortæller, hvordan han fik taget billedet. I virkeligheden stod han nemlig som en del af en større dansk handelsdelegation og vidste, at premierministeren bare ville haste forbi med lynhurtige håndtryk til alle: – Men jeg havde bestilt to fotografer, der stod klar, og selv holdt jeg et billede af vores helt nye fabrik i Kina på ryggen, så da turen kom til mig, hev jeg billedet frem, og af bare høflighed blev han stående lidt og betragtede billedet og snakkede, siger Jørgen Mads Clausen.

Borgmesteren kan åbne vigtige døre Af samme grund kan han ikke understrege nok, hvor væsentligt det er for en virksomhed fra Sønderborg at følges med sin borgmester rundt i Kina.

For uanset hvor skævt størrelsesforholdet er, så er to borgmestre i kinesiske øjne relationsmæssigt ligeværdige:

– Og hvis borgmesteren siger, at noget er en god idé, så er der ingen i Kina, der stiller spørgsmålstegn ved det, siger Jørgen Mads Clausen.

På grund af de personlige relationer, og fordi Danfoss har udråbt Kina som sit andet hjemmemarked, har virksomheden også udgivet hele tre bøger i Kina om eventyret på Als, fra bondesønnen med den gode idé til Danmarks største industrikoncern.

Eventyret fra Als – Det med at min far var søn af en almindelig bonde, det er noget, kineserne kan forbinde sig selv med, og derfor er vores historie meget populær i Kina, hvor Danfoss og jeg har optrådt i utallige tv-programmer, siger Jørgen Mads Clausen og viser et par af bøgerne, den ene skrevet på kinesisk, den anden på engelsk og begge udgaver spækket med billeder af den store Clausen-familie.

Men kan en lille virksomhed ikke drukne i Kina?

– Alt begynder fra nul, og hvis du er dygtig i Sønderborg, kan du også finde kolleger derude. Og med vores klimasatsning har vi for alvor noget at byde på. At vi vil lave en grøn ø her på Als er virkelig noget, der tiltaler kineserne.

’

Vores udfordring i Kina er at udvikle produkter til det prisbevidste segment. Vores løsninger er i dag i den dyrere ende, og det går rigtig godt, men vi ser, at det prisbevidste segment vokser voldsomt, og der vil vi også gerne være med.

Jørgen Mads Clausen

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

14

BUSINESS BUSINESS-SYD

For Jørgen Mads Clausen hænger alle indsatser sammen og skal i sidste ende sælge Danfoss og Als herhjemme og i resten af verden.

En af Danfoss' fabrikker i Wuqing.

Bitten Clausen med en donation til skolerne i Wuqing County, hvor Danfoss’ kinesiske fabrikker ligger.

Sønderborg indtager Kina Delegation fra Sønderborg besøger søsterby i Kina, hvor udvikling, vækst og energi er på dagsordenen.

S

ønderborg Kommune har via sit fokus på energieffektivisering og Project Zero længe været i tæt samarbejde med den ene af Kinas foregangsregioner, lowcarbon byen Baoding.

En delegation fra Baoding var sidste år på visit i Sønderborg, og den 21. april går turen den anden vej med borgmester Aase Nygaard i spidsen for en officiel delegation.

– Vi skal ud og skrive under på at blive sister-city med Baoding og høre

om udvikling og vækstpotentiale, siger direktør for Sønderborg Erhvervsog Turistcenter Michael Willemar Svanøe.

Ud over energieffektivisering har de to kommuner også fokus på at drage lære af hinanden indenfor læring og forskning, blandt andet skal delegationen fra Sønderborg besøge Baodings universitet.

Med på turen er repræsentanter fra Syddansk Universitet, EUC Syd og formentlig også et af byens gymnasier,

ligesom flere virksomheder med fokus på området deltager: – Tidligere var venskabsbyer mest noget med skoler, kultur og sport.

Det her er mere relationsskabende for at udnytte hinandens styrker i forhold til fælles vækstpotentiale, siger Michael Willemar Svanøe.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

BUSINESS-SYD

15

Danfoss er ved at have dansktalende kinesiske medarbejdere som Dehui Xu, i daglig tale på Danfoss bare Daisy, der har boet i Sønderborg, og i dag er fabrikschef i Wuqing. Jørgen Mads Clausens tanke er, at det lokale erhvervsliv skal skabe relationer til de kinesiske studerende på Syddansk Universitet på Alsion, for at sikre sig kompetente medarbejdere, der kan begge sprog og dermed kan bryde vandene.

Daværende prinsesse Alexandra deltog i ceremonien ved første spadestik for en af Danfoss' kinesiske fabrikker.

Jørgen Mads Clausen på det forjættede billede, hvor han udveksler håndtryk med premierminister Wen Jiabao med daværende statsminister Anders Fogh Rasmussen i baggrunden. Billedet hænger i stort format i Danfoss' indgang i Kina.

Nordisk Flytteteam udfører flytninger mellem Jylland og Sjælland HVER UGE Skriv til kontakt@nordiskflytteteam.dk for et uforpligtigende tilbud.

Fliser & Naturstensbelægning • Kampestensmure Pleje & vedligehold af grønne områder Græs såning/slåning Beskæring af træer & buske • Træfældning Beplantning • Hækkeklipning

www.nordiskflytteteam.dk

Gl. Kongevej 6 6070 Christiansfeld T 6067 5059

16

BUSINESS BUSINESS-SYD

CBS’ comeback presser MBA-marked MBA

De op mod en halv million kroner dyre MBA-uddannelser er nu så mange, at de er svært at få solgt, mener aktører.

D

er er efterhånden langt flere tilbud om at stimulere topledernes hoveder, end der er bagdele til at besætte de kostbare skolebænke på landets MBAuddannelser. Med Copenhagen Business Schools nye Executive MBA, som starter op til september, er markedet sat under yderligere pres, vurderer aktører.

– Især de private udbydere er pressede lige nu, fordi der for nylig er kommet ekstra fokus på CBS’ MBA, og mange af de små har måske nok overlevet krisen, fordi CBS har holdt lav profil, siger Marianne Marholt, som er kursuschef i Ledernes Kompetencecenter. Hun peger også på, at markedet endnu døjer med efterdønninger

af finanskrisen, og efter CBS igen offensivt har markedsført relanceringen af deres lange MBA-uddannelse, spidser det til.

Steen Thomsen, som underviser i ledelse på CBS, er enig i markedsanalysen.

– Konkurrencen, især på det private marked, er benhård i øjeblikket. Så vidt jeg ved, har det taget noget tid at få det til at løbe rundt hos os, og vi er jo privilegerede på den måde, at vi har et brand i Danmark. Så for andre kan det måske være ekstra svært at opbygge noget, som også er rentabelt, siger han.

Prisen for en MBA ligger på cirka 300.000 kroner på universiteterne, hvor der i øjeblikket er fire udbydere, og godt 100.000 mere hos private aktører.

Kvalitet kan blive udfordret Professor og underviser i økonomi og ledelse ved Aalborg Universitet Anders Drejer mener, at markedet er så trængt, at der er behov for en konsolidering.

– Markedet er overfyldt. En af grundene er nok, at der også blandt uni-

versiteterne er enorm prestige i at have en MBA-uddannelse. Også selvom der ikke for alvor er penge i det, siger han og fortæller, at det i det hele taget er vanskeligt at lave et overskud.

Høje udgifter til markedsføring og højtprofilerede undervisere betyder, at de første 20 studerende er nødvendige for at sikre break-even på de fleste MBAer, og først herefter kommer overskuddet.

– Og hvis du stuver meget mere end 25 studerende ind på et MBAhold, så vil det begynde at påvirke kvaliteten af uddannelsen negativt, så du har groft sagt ikke meget mere end fire-fem studerende til at sikre et overskud, siger Anders Drejer. Det gør det særligt svært for de private udbydere.

– I mine øjne kan det være problematisk i forhold til kvaliteten, at vi har så mange tilbud. Jeg tror, at hvis vi nu skulle matche kvaliteten af de bedste MBA-uddannelser i verden som i London eller på Harvard, så ville vi i bund og grund kun kunne lave en enkelt, siger han.

Ser man bort fra markedets problemer, vurderer Ledernes Kompetence-

MBA står for Master of Business Administration og er traditionelt en to-årig toplederuddannelse. Titlen MBA er dog ikke beskyttet, og derfor står det alle frit for at lave forskellige versioner af uddannelsen.

Der findes en række akkrediterings-institutioner, som konkret kan give en uddannelse eller uddannelsessted et blåt MBA-stempel.

Samtidig findes en række rankings blandt de bedste af uddannelserne, hvor blandt andre CBS’ og Henleys uddannelser findes.

Her undersøger man blandt andet kandidaternes lønniveau og beskæftigelse efter endt MBA.

center det store udbud som positivt.

– Vi synes jo, der skal være plads til så mange forskellige programmer som muligt, fordi der er ledere på mange forskellige niveauer. Det er jo ikke alle, som har behov for en efteruddannelse til en lille halv million, siger Marianne Marholt.

Der findes ikke opgørelser over, hvor stor MBA-markedet er i Danmark, men vurderingen er, at der omsættes for et tocifret millionbeløb i den høje ende.

Af Mathias Ø. Johansen majo@berlingske.dk

Få ogs å godt t et ilbu på el d

Naturgas – få en aftale der passer til din virksomhed Hos TRE-FOR Energi sammensætter vi den prismodel, der passer bedst til din virksomheds forbrug og giver mest for pengene. Vi følger dagligt udsvingene på markedet, og derfor kan vi sikre konkurrencedygtige priser og professionel rådgivning.

Lad os beregne din virksomheds pris og evt. besparelse på telefon 79 33 73 46.

trefor.dk/naturgas-erhverv

3

GODE GRUNDE TIL AT SKIFTE

Det er nemt – vi klarer alt uden omkostninger Jeres installation skal IKKE ændres Konkurrencedygtige priser – uanset forbrug

GODT ERHVERVSOMRÅDE I ODENSE S

Stor og prisbelønnet ejendom - lige midt i Danmark!

Q Virkelig flot og moderne industriejendom Q Bedste beliggenhed ved motorvejsnettet Q Prisbelønnet af Odense Kommune i år 2000 Q Kvalitetsbyggeri med arkitektoniske detaljer

Topmoderne lager- og produktionsejendom til attraktiv pris Flot og præsentabel industriejendom med bedste beliggenhed i efterspurgt industriområde og mindre end 1500 m fra motorvejsnettet i Odense S - lige midt i Danmark.Ejendommen, der er opført i 2000, fremstår som en fuldstændig ny og arkitektonisk flot erhvervsejendom, hvor der er lagt vægt på dels funktionalitet og fleksibilitet og dels arkitektur og materialevalg.

Kontakt Bjørn Kirkegaard og hør mere om ejendomme der sælges til særdeles attraktiv pirs.

Kontantpris

39.000.000

Sag

917S2331

Etageareal

11.283 m²

Grundareal

27.110 m²

Har denne ejendomme ikke fanget din interesse, håber vi, du kunne være interesseret ién af 12 andre gode domicilejendomme, som vi i øjeblikket har til salg på Fyn og i Trekantområdet.

Se mere på homeerhverv.dk.

Kontakt os, hvis du har en opgave, som vi skal løse, og hør om markedets bedste muligheder.

home Erhverv Fyn & Trekantområdet Englandsgade 22 · 5000 Odense C · 6312 6300 · 7010 6330 www.homeerhverv.dk | Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

18

BUSINESS BUSINESS-SYD

Charlotte Sahl-Madsen betegner sin nye opgave som direktør for den kommende kunsthal på havnen i Sønderborg som dragende. »For det er ubetinget vigtigt, at vi fremmer digitaliseringen og den nye teknologi i vores samfund«.

Foto: Timo Battefeld

Kunst skal gøre teknologi mere spiselig Tidligere videnskabsminister Charlotte Sahl-Madsen er direktør for en kommende kunsthal, hvor kunst og teknologi flyder sammen.

H

vis Charlotte Sahl-Madsen havde en spiralkalender, ville de seneste fire måneder nok stadig ligge og blafre. Som nyudnævnt direktør for den kommende kunsthal i Sønderborg har den tidligere forskningsminister allerede haft turbo på. For hvad skal hun fylde huset med?

Nu har hun selvfølgelig en kalender integreret i moderne teknologi, og der bliver slidt flittigt på alle kommunikationsvejene for at hente input til Kunsthallen på havnen i Sønderborg.

Hun har haft fat i de bedste hjerner inden for kunst, filosofi, it, formidling og didaktik, som er folk, der ved noget om undervisningens indhold og mål.

Hun har haft møde med forskere på Københavns Universitet, og hun har spurgt folk på Stanford Universitet i USA, om de havde lyst til at være med i udviklingen af projektet.

– De svarede, at det ikke var et spørgsmål om, hvorvidt de havde lyst til at deltage. De havde simpelthen pligt til at deltage, siger Charlotte Sahl-Madsen om reaktionen fra de Stanford-personer, hun havde mødt i sin ministertid.

Stort og vildt De skal alle være med til at tænke stort.

– Vi skal tænke vildt og drømme stort. For at definere den kunst og teknologi, der skal være i Kunsthallen, skal jeg helt ud til grænserne. Det er forudsætningen for at udvikle nye udstillingsformer, siger direktøren.

– Det er meget nærliggende, at det skal være et hus, hvor kunst og teknologi mødes. Teknologi ligger simpelthen i Sønderborgs DNA. – Men det skal ikke bare være et sted, hvor vi går ind og kigger. Vores eksistentielle nysgerrighed skal pirres af udstillingerne. De skal få os til at reflektere.

– Det skal handle om new media art, og det vil bl.a. sige videoinstallationer. Det kan være censordrevne installationer, hvor tilskueren selv sætter gang i en lysinstallation ved at gå ind ad en dør, fortæller Charlotte Sahl-Madsen.

Formidling og debat er to nøgleord i Kunsthallens kommende virke.

Kunstens møde med teknologien må

Sahl-Madsen 47 år, Født og opvokset i Holstebro. Begyndte at læse jura.

Karriere: Har været arrangementschef på Herning Kunstmuseum, direktør for glasmuseet i Ebeltoft, udviklingschef hos Lego, direktør for Danfoss Universe de første fem år, forskningsminister for De Konservative i knap to år.

December 2011 udnævnt som direktør for den kommende kunsthal i Sønderborg.

Kunsthallen Kunsthallen er en del af det store havneprojekt i Sønderborg, som den verdenskendte arkitekt Frank Gehry har tegnet.

Rummer 2500 kvadratmeter.

Skal indeholde udstillinger, hvor kunst og teknologi kombineres.

Ud over udstillinger skal der også være en platform på internettet i form af en hjemmeside med virtuelle tilbud.

Forventet åbning: 2017.

Forventet pris: 300 mio. kr. som skal hentes hos private sponsorer og fonde.

Drift: Sønderborg Kommune har givet tilsagn om et driftstilskud på 10 mio. kr. årligt.

meget gerne stille en række spørgsmål og samtidig pille ved eventuel teknik-forskrækkelse.

– Vi skal ikke bare være lalleglade, men vi skal heller ikke se spøgelser inden for ny teknologi. Vi vil meget gerne være med til at sætte en drøftelse i gang af grænsen mellem teknologi og menneske.

– Desværre er diskussionen om teknologiske muligheder blevet et spørgsmål om at spare i stedet for at se på fordele for den enkelte, mener Charlotte Sahl-Madsen.

Store ord for en vestjyde Hidtil har hun ikke fået et eneste nej fra folk til at deltage i ideudviklingen.

Det skyldes muligvis hendes vestjyske rødder. Med en opvækst i Holstebro skulle hun lige vænne sig til at sige verdensklasse lige så ofte, som det nævnes i Sønderborgs visioner.

– Her i Sønderborg har man besluttet, at hvis man vil skabe noget, der er godt, så skal det være i verdensklasse. Man skal alliere sig med de bedste i verden.

Men direktøren for Kunsthallen har vænnet sig til det, for hun har set resultatet af de store ambitioner. Sønderborg har en høj hitrate, som hun siger.

Af Anette Jorsal Tlf. 2720 1457, ajo@jv.dk

Firmatur i det fri Hvis I trænger til lidt frisk luft, har vi gode kort på hånden

jvshop.dk er JydskeVestkystens butik på nettet På jvshop.dk tilbyder vi forskellige produkter eller oplevelser som foredrag, kurser og undervisning.

Og så er vi konstant på jagt efter de bedste rejser til gode priser. Uanset om du er til badeferie, eksotiske rejser, kør-selv-ferie eller busferie, så finder du altid et godt tilbud til populære rejsemål på jvshop.dk.

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Ud af kontoret og ud i naturen I en travlt hverdag kan alle trænge til lidt luftforandring, og en tur ud i det blå vil være et godt break for medarbejderne. Firmaturen er en timeout fra arbejdsopgaverne, hvor der kan slappes af og tankes ny energi. Men det er også en god anledning til at få snakket om løst og fast med de kolleger, som man kun hilser på en gang imellem.

Medarbejder- og kundearrangementer Hvis I har brug for hjælp til at tage medarbejdere eller kunder med ud i naturen, kan jvshop.dk arrangere det hele for jer. Vi har flere gode kort på hånden, når det kommer til unikke natur- og kulturoplevelser i det syd- og sønderjyske. Turene strikker vi sammen i dialog med jer, så vi er sikre på, at det bliver ligesom, at I gerne vil have det. Vi sørger for transport og guide, og turen kan være med eller uden forplejning – på restaurant eller i naturen. Kontakt os for at høre mere om mulighederne, og ud fra jeres ønsker, kommer vi med et tilbud i løbet af en uge.

Ring og hør mere på telefon 7912 4554 (mellem kl. 8-16) eller send en mail til jvshop@jv.dk

Inspiration: Hestevognsture Fanø-Tour Jules Verne tema Sort Sol Hjuldamper safari Krondyrs safari Hallig ture Østers safari Historisk safari

BUSINESS - KALENDER

20

SØNDERBORG

BILLUND

Springbræt til vækst

Årets erhvervsfremmepris

Tid: torsdag den 29. marts klokken 10.30-13.00.

Sted: SET; Perlegade 9, 1., 6400 Sønderborg

Tid: Onsdag den 28. marts kl. 18.00 Sted: Hotel Lyngheden, Grindsted.

Vær med til en spændende og festlig aften, når vi udpeger årets modtager af Billund ErhvervsFremmepris 2012. Årets indlæg handler om infrastruktur og den motorvej i nærheden af Billund Lufthavn, som vi bare skal skaffe opbakning til. Formand for Hærvejskomitéen Jens Chr. Lund, der ved valget i efteråret stoppede i Folketinget, vil give et slagkraftigt og underholdende indspark om fremtidens infrastruktur og måske et par anekdoter fra tiden som fremtrædende oberst og topdommer i fodbold.

Bagefter uddeles ErhvervsFremmeprisen, og vi slutter med en dejlig buffet og tid til netværk blandt medlemmerne.

SET er den 29. marts kl. 10:30-13:00 vært for et CONNECT Denmark prespringboard, hvor en vækstvirksomheds forretningsplan bliver syretestet i to timer. Du har mulighed for at deltage, da vi har ti observatørposter til rådighed, men hvis dine kompetencer matcher virksomhedens udfordringer og/eller forretningsområde vil du ydermere have mulighed for at være med som deltager i pre-springboardet.

Foto: Colourbox

ESBJERG

SØNDERBORG

Lean og arbejdsmiljø

Hjælp til selvhjælp

Tid: den 13. april kl. 8.30 - 15.00 Sted: Hotel Britannia, Esbjerg.

Tid: Tirsdag den 27. marts klokken 15-19 Sted: SET, Perlegade 9, 1., 6400 Sønderborg Spot on! er et tilbud til dig, der er ved at starte egen virksomhed. Spot on! panelet består af professionelle fagfolk, der sætter fingeren på din virksomheds styrker og svagheder.

Til dette Spot on! arrangement er følgende rådgivere i panelet: Pia Overgaard Jespersen, Tal-Link ApS Trine Lindén, Lindén Kommunikation, Lisbeth Gram, beSouled I seancen som varer 40 minutter har panelet til opgave at stille kritiske spørgsmål til iværksætteren.

SØNDERBORG

Information om skat og moms Tid: Onsdag den 28. marts klokken 18-21 Sted: SET, Perlegade 9, 1., 6400 Sønderborg SKAT vil gennemgå de mest almindelige regler inden for moms og skat i forbindelse med start af virksomhed. Du får blandt andet svar på følgende spørgsmål: Selvstændig – hvad gør jeg nu?Hvad med min skat? Hvad med min forskudsregistrering? Hvad skal jeg beregne moms af? Hvad må jeg trække fra? Hvordan udfyldes momsangivelsen? Hvornår skal momsen betales?Hvad skal jeg føre af regnskab? og hvordan bruger jeg SKATs hjemmeside?

Foto: Colourbox

BILLUND

Iværksættermøde Tid: Den 12.4. kl 19-21 Sted: Billund Erhvervsfremme.

Det skal være trygt at være iværksætter. Derfor har Trekantområdets erhvervskontorer forenet kræfterne i en fælles indsats for at hjælpe nye virksomheder godt på vej.

Vores gratis informationsmøder giver dig et godt udgangspunkt for at komme videre. På mødet får du værdifuld information og værktøjer, der betyder, at du er bedre rustet til at komme i gang og undgå fejltagelser. Du får også en introduktion til de muligheder for rådgivning og hjælp, der findes for iværksættere.

KOLDING

Bliv stress-buster

Kom og hør, hvordan du opnår højere effektivitet, bedre arbejdsmiljø, øget forståelse og mening samt en effektiv eksekvering.

AM-Gruppen, TrimPro, SenseMaker og SCHACHT har i samarbejde med Varde Erhvervs- og Turistråd og Esbjerg Erhvervsudvikling sammensat en spændende konference om LEAN og arbejdsmiljø.

Jochen Mosbacher fra TrimPro vil fortælle om LEAN-principperne, metoder og redskaber.

Carsten Ditlefsen fra AM-Gruppen fortæller om, hvordan LEAN kan skabe forbedringer i arbejdsmiljøet.

Morten Schacht fra SCHACHT fortæller om eksekveringshelten.

Sandra Greve fortæller om, hvordan sensemaking kan skabe mening for den enkelte.

Konferencen finder sted den 13. april på Hotel Britannia i Esbjerg og koster 950 kr. for medlemmer af Varde Erhvervs- og Turistråd og 1.150 kr. for ikke-medlemmer.

Salgskursus Tid: Tirsdag d. 27. marts klokken 13 – 18 Sted: Esbjerg Højskole Hvad består salget af? Hvordan bliver min kunde interesseret? Sammen med KursusCenter Vest tilbyder vi en kursusrække med 5 moduler, som kan vælges samlet eller plukkes enkeltvis.

Kurserne kan tages selvstændigt eller som en samlet pakke. Prisen for medlemmer for deltagelse i alle moduler er 1775 kr.

ESBJERG

Netværksmøde Tid: Onsdag den 11. april klokken 7.45 til 9.30 Sted: Esbjerg Erhvervsudvikling, Niels Bohrs Vej 6 Åbent netværksmøde

ESBJERG VEJEN

Generalforsamling Tid: onsdag den 28. marts klokken 16-18 Sted: Vejen Idrætscenter, Folkesalen, Petersmindevej 1, 6600 Vejen Generalforsamling i Udvikling Vejen.

Tilmelding senest mandag den 26. marts 2012, under menupunktet "Tilmeld arrangement". Medlemmer af UDVIKLINGVEJEN har én stemme på generalforsamlingen.

Tid: Torsdag den 26. 4. klokken 15-17 Sted: House of Innovation, Jernbanegade 27, Kolding Stress er ikke en sygdom, men kroppens svar på overbelastning. Overordnet set findes to typer stress. Akut stress hvor mennesketstadig er i balance. Den langvarige stress der får mennesket ud af balance og får kroppen til at reagere i sit forsøg påat overleve.

Hvilke signaler kan du som kollega og arbejdsgiver lægge mærke til hos den enkelte medarbejder? Har du oplevet en medarbejder, der er gået helt i sort og pludselig er ude af stand til at udføre sine arbejdsopgaver? Kom og hør med hvilke værktøjer disse situationer håndteres hensigtsmæssigt, og hvordan medarbejderen hjælpes i gang på arbejdspladsenigen.

ESBJERG

Individuel rådgivning Tid:Fredag d. 30. marts klokken 8 til 16 Sted: Esbjerg Erhvervsudvikling, Niels Bohrs Vej 6 Individuel eksportrådgivning for iværksættere og virksomheder som vil starte eller udvide eksport til Tyskland

ESBJERG ESBJERG

Eksport til Mellemøsten Tid: Onsdag den 28. marts klokken klokken 8.30 til 10.30 Sted: Esbjerg Erhvervsudvikling, Niels Bohrs Vej 6 ksportarrangement med indlæg om mulighederne, potenitalet og udfordringerne i Mellemøsten. Arrangementet er relevant for alle virksomheder, der har eller ønsker eksport til denne del af verden. Med bl.a. generalkonsul Per Tangsgaard Jensen.

De rette kompetencer Tid: Torsdag d. 29. marts klokken 8.30 til 12.30 Sted: Blue Water Arena, Carlsberg Loungen Hvordan får den lokale arbejdsstyrke de rette kompetencer?

BUSINESS - GOLF 21

Svensk weekend med køllerne

På den anden side af Øresund finder du en af Sveriges bedste golfbaner – Elisefarm Golf Club, perfekt til en runde golf og overnatning på herregård.

O

ver Øresundsbroen og så en halv time på motorvejen E22. Så er man ude på landet i Skåne, og her ligger Elisefarm Golf Club.

Centralt ligger den gamle herregård, hvor hovedbygning og avlsbygninger i dag er fuldt renoverede og huser 22 hotelværelser, opholdsstuer, klubhus, spa og restaurant.

Ejerne, Ingrid Linné og Lars Ingesson, købte herregård og jord for 13 år siden og

lejede det i starten ud. Men det blev for bøvlet, og parret fik idéen om at opføre et golfresort. Og lod en udenlandsk banearkitekt tegne banen, fordi Skåne i forvejen har så mange svensk-tegnede baner.

Valget faldt på den verdensberømte britiske Martin Hawtree, der står bag nogle af verdens bedste baner.

Og hvilken bane Hawtree har skabt på den bølgende hede. Der er tydelige fingeraftryk af britens sikre hånd: Hullerne følger det bølgende landskab på naturlig vis, de 100 bunkers er dybe og svære at komme op fra.

Fairways er ret smalle og alle steder omgivet af ubehageligt højt svingelgræs, som det kan være svært at komme ud af, selv om græssende får gør en indsats for at holde det lidt nede. Også stengærder og søer er brugt i layoutet, så man skal holde tungen lige i munden og tænke sig om.

Banen er ganske lang med 6100 meter fra gul tee, og umiddelbart griber man ud efter driveren på de fleste huller. Og udfordringerne fortsætter, når man nærmer

sig greens og skal teste det korte spil. Endelig på green er det ikke slut med besværlighederne. Greens er store og kuperede, som Hawtree foretrækker det, og de betragtes som nogle af Sveriges allerbedste

Elisefarm blandt de bedste Elisefarm har hurtigt opnået anerkendelse. To år efter åbningen i 1995 kårede det amerikanske Golfers Magazine banen som »en af Europas 10 bedste nye baner«, og svenske Golf Digest kårede den i 2009 til Sveriges 9. bedste bane. Samme magasin gav den i 2010 hæderen som resortet med Sveriges bedste golfpakke.

Vi rykker ind i hovedbygningen en lørdag formiddag. Op på 1. sal og af med bagagen i et fint værelse. Spiser let frokost, som er med i golfpakken, inden vi smutter ud til 1. teested ved siden af gårdspladsen.

Man føler sig hurtigt hjemme på Elisefarms bane. Arkitekten har ikke været begrænset af for lidt plads, så der er fire forskellige tee-steder – nok til at man kan

vælge efter både dygtighed og vejr. Banen er ganske åben, så i blæsevejr er det måske sjovere at vælge de forreste klodser.

Undervejs møder man som nævnt krydsende stengærder og gumlende får. Og har en forrygende udsigt til den store Ringsø i nabolaget. Elisefarm har også sine vandhazarder i form af søer. Ikke så mange, men de, der er, er ganske skræmmende. Især vandet på par-5 hullet 12. trækker tænder ud. Her ender fairway ved vandkanten, og greenen ligger på den anden side på en halvø. Man skal dog være forberedt på et optisk bedrag – der er længere over vandet, end man tror.

Det er slet ikke sikkert, man kommer hjem med en kanonscore, men det gør ikke så meget. Det er dejligt at være midt i stilheden i den svenske natur.

Ejerparret venter på byggetilladelse til 60 huse i direkte tilknytning til golfbanen, og når den er klar, går man også i gang med ni nye golfhuller, så anlæggget får 27 huller. Der er faktisk tegnet en helt ny bane med 18 huller, men de sidste ni må vente til konjunkturerne vender.

SPIL SYDDANMARKS BEDSTE GOLFBANE Således kåret af brugerne på Golf.dk i 2010

Hverdage kr. 300,Weekender/helligdage kr. 350,Company Day fra kr. 400,- pr. person - Ring 74 750 750

Besøg Aabenraa Golfklub som knap 4.000 gæster gjorde det i 2011:

Smukt beliggende i lettere kuperet terræn

Udsigt til Aabenraa Fjord

Kuperede, men fair og udfordrende greens

Bredde og indbydende fairways

Nyt flot klubhus fra 2012, højt beliggende over banen med udsigt til mange af banens huller – og specielt signaturhullet – hul 10

Sandskærvej 150 • 6200 Aabenraa

Breinholtgård Golf Klub / Kokspangvej 17-19 / 6710 Esbjerg V Tlf: 75 11 57 00 / Mail: michael@bggc.dk / bggc.dk

Tlf: 74 750 750 • info@aabenraagolf.dk www.aabenraagolf.dk

BUSINESS - GOLF 22 Nej, det gik sü ikke denne gang. Ærgerligt, nür der nu er sü mange tilskuere.

Aukrug har en fantastisk beliggenhed med smalle fairways.

Tør man slü hen over de høje trÌer, kan der spares mange meter.

Golf i skovens NÌrmest midt i Slesvig-Holsten i landsbyflÌkken Aukrug er en sand golfjuvel slebet til. Banen hører ikke til de lÌngste – men pas pü trÌer, søer og smü bÌkke.

LÆR AT SPILLE GOLF

D

et syner ikke af meget, nür man har forladt motorvej A7 ved Neumßnster Mitteafkørslen og begiver sig ud pü landet ad Bundestrasse 430 i vestlig retning.

Den ene lidt beskedne bondegĂĽrd efter den anden passerer forbi pĂĽ vej mod den lille landsbyflĂŚkke Aukrug.

Landsbyen huser Mittelholsteinischer Golf Club, som er intet mindre end en overset perle kun 180 kilometer syd for den dansk-tyske grĂŚnse.

FĂ… DET GRĂ˜NNE KORT

Aukrug ligger i et prĂŚgtig stykke na-

Senior kontingent 495 kr. pr. md. via PBS (Intet indskud)

FOR 3 MĂ…NEDER HVAD ER DET GRĂ˜NNE KORT?

Vi starter nye begynderhold

Individueltkursus incl. 5 ugers prøvemedlem:

PĂĽ Benniksgaard kan vi tilbyde dig en af Danmarks smukkeste golfoplevelser. Vores 18 hullers bane ligger direkte ned til fjorden i en meget smuk og varieret natur. Vi har naturligvis ogsĂĽ en Par-3 bane, driving range, putting green og et indspils omrĂĽde.

Vores 5 ugers individuelt forløb starter nür du har tid og lyst, sü kontakt os med det samme. Enten for dig selv, eller i en gruppe af familie, venner, eller arbejdskollegaer.

Turbo weekend incl. 5 ugers prøvemedlem:

Vores almindelige begynderkurser er for dig, som gerne vil have lidt bedre tid til, at komme i gang som golfspiller. Begynderholdene løber over en 10 ugers periode. I den periode für du 6 x undervisning, fri leje af udstyr, samt fri adgang til vores trÌningsfaciliteter.

Vi begynder nye hold den: 13. - 15. april 04. - 06. maj 08. - 10. juni 17. - 19. august 14. - 16. september

For at kunne spille golf, skal man have det grønne kort. Nür man har det grønne kort, har man bevis for at kunne reglerne og grundspillet.

Man für det grønne kort ved at vÌre til teoretisk og praktisk undervisning i 3 müneder - hvor man mü spille pü par 3-banen. Nür man har gennemgüet det mü man spille pü 18 hullers banen.

Johan Bondes Vej 9 - 6430 Nordborg XXX OPSECPSH HPMGLMVC EL t 5MG

PrĂŚgtig natur

tur – og er kendt for sin naturpark. Ikke langt her fra ligger golfbanen med sine 18 udfordrende huller. De ligger side om side med smü bÌkke, søer, mergelgreve – og er omkranset af masser af skov med kÌmpe ege-, gran- og birketrÌer.

Flere steder vokser vilde orkideer, og fuglelivet tĂŚller efter signende ogsĂĽ isfugle. RĂĽdyr anes af og til inde mellem trĂŚerne, og banen har ogsĂĽ biotop-omrĂĽder, hvor bolden skal slĂĽs over, men hvor spillerne ikke har

Vil du spille golf?

800 KR

Nordborg Golfklub

Danske – sÌrligt jyske golfspillere – har for lÌngst fundet ud af, at det nordtyske omrüde rummer den ene kvalitetsbane efter den anden.

Men Aukrug hører ikke til de allermest kendte i forhold til eksempelvis Gut ApeldÜr og Gut Uhlenhorst for at nÌvne nogle af dem, som danskere ofte reserverer tid pü. Og det egentlig ikke til at forstü.

Vores turbo begynderkurser henvender sig til dig, som gerne vil hurtigt i gang som golfspiller. Forløbet er intensivt, og giver dig mulighed for at erhverve golfkørekortet pü bare 3 dage.

Scan koden PH MÂ?T NFSF

Pris for kursus incl. 5 ugers prøvemedlem NU KUN 1.195,-

BUSINESS - GOLF 23 Perfekt placering til indspil på greenen.

Her er en biotop - et naturområde - som ikke må betrædes, men skal passeres via stien

dybe stille ro lov til at færdes ellers.

Med sine godt 5600 meter fra de gule teesteder hører banen ikke til de længste. Men med flere smalle fairways med masser af træer på begge sider, så gælder det for alt i verden om at være præcis. Det er langtfra alle steder, at driveren er det rigtige våben.

Omvendt så kan langtslående spillere nyde godt af flere af banens huller. På et pænt antal huller er der gode muligheder for at hente værdiful-

de meter, hvis man ellers tør slå hen over de høje træer for derved at skære hjørner af.

Risk and reward Det er risk and reward, så det næsten ikke bliver bedre. Og det begynder allerede på hul et – et kort par fire hul.

Lykkes det ikke at komme ordentlig over de højtragende trækroner, så er konsekvensen naturligvis en tur i skoven, som alt andet lige sætter sit ubønhørlige aftryk på scorekortet.

Banens historie går tilbage til 1969, hvor planlægningen af de første ni huller begyndte, selv om banker og myndigheder var nogle alvorlige sten, der skulle ryddes af vejen for at komme i hus med finansiering og tilladelser.

Først fire år senere kunne den festlige indvielse foretages, og i 1987 var de sidste ni huller også færdige, så banen var komplet. Stille og roligt har Aukrug-banen udviklet sig til at blive ganske kendt i forbundsrepublikken,

VELKOMMEN TIL

VARDE GOLFKLUB

og skandinaverne kommer også forbi – omend altså ikke i stor stil.

Med al dens skønhed er Aukrug-banen en lille juvel, som så sandelig er slebet til – og kun ligger og venter på at blive erobret.

Af Jørgen Schultz Tlf. 7211 4260, jos@jv.dk

Tilbud april:

Kom og spil en 4-bold.

Normalt 1000.- NU KUN

Tæt på Varde By, i den smukke Varde Ådal, byder en runde på golfbanen også på en storslået naturoplevelse. Banen har ry for at være velplejet og altid have grønne fairways og gode hurtige greens.

Vi er klar til en ny sæson for: Firma Company Days Nye medlemmer ''Golfkørekort'' (begyndere)

Lær at spille i april/maj for Greenfee spillere er altid velkomne - Husk der er tidsbestilling fra kl. 07.00-19.00 alle dage

MEDLEMSKABER FRA KR. 1200 Varde Golfklub | Gellerupvej 111B | 6800 Varde | Tlf. 7522 4944 Fax: 7522 4835 | vardegolfklub@sport.dk | www.vardegolfklub.dk

600.-

Oplev vores fantastiske bane i det flade marskland, hvor der er et rigt dyreliv

1000.Ring for nærmere info

Tønder Golf Klub Tidsholmvej 6 · 6270 Tønder · Tlf. 45-74 73 43 13 email@toendergolfklub.dk · www.toendergolfklub.dk

Mini MBA – ledelsesudvikling på højeste niveau Uddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med kræfter fra de længerevarende videregående uddannelser, MBA samt landets kendte rådgivningshuse. Kursusdagene foregår både på Marriott i København og Radisson Blu Scandinavia i Århus MINI MBA’EN Giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsforløb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din udvikling som leder.

OPSTART København: Januar / marts / maj / august / oktober Århus: Januar / marts / maj / august / oktober Nærmere information om datoer finder du på www.minimba.dk

Mini MBA’en er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.

DELTAGERGEBYR Normalpris kr. 35.000,- ex. moms.

Specialrabat á kr. 10.000,-

Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste managementområder – herunder strategi, organisering, kommunikation og markedsforståelse.

Læs mere på www.minimba.dk

TILMELDING TIL KURSER

UDDANNELSENS SEKS MODULER ER PÅ MBA-NIVEAU OG INDEHOLDER FØLGENDE: Modul 1: Personaleledelse & psykologi Modul 2: Forandringsledelse Modul 3: Forretningsudvikling og strategi Modul 4: Værdiskabende ledelse Modul 5: Resultatorienteret ledelse Modul 6: Udviklende ledelse

Via web:

www.probana.com

Telefon:

45 76 58 58

Fax:

45 76 71 71

Email:

probana@probana.com

Amaliegade 6, 1256 København K www.probana.com Scan barcoden med din smartphone og tilmeld dig online i dag.

Skolebørn på lejrskole hos Danfoss Universe Ny særudstilling om kroppen er seneste nyt i oplevelsesparken på Als

SIDE 14- 15

MAGASINET

SØNDERBORG

25. marts 2012

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

www.jv.dk

Dagslys strømmer ud fra pæren Tænk sig at kunne arbejde i dagslys indendøre, selv om der ingen vinduer er i lokalet. Servodan i Sønderborg og to universiteter har udviklet banebrydende ny elektrisk lys.

REPORTAGE SIDE 8-9

FOTO: TIMO BATTEFELD

TILLÆGGET SØNDERBORG ER EN DEL AF BUSINESS-SYD

BS

2 2

SĂ˜NDERBORG SĂ˜NDERBORG

INDHOLD INDHOLD

Sønderborg har set lyset

I Af Morten Jacobsen Tlf. 72 11 4111 mja@jv.dk

Sønderborg er man ikke bange for at slü ud med armene og fortÌlle verden, at omrüdet har set lyset. Det er tillÌgget her et godt eksempel pü, for historierne vidner om en egn med tro pü sig selv og med vilje til at turde. Nogle af succes-historierne handler om troen pü lyset – pü den ene eller anden müde.

Servodan og Danfoss Solar Inverters er to af de virksomheder. Lysstyringsvirksomheden Servodan har udviklet kunstigt dagslys, som gør, at man i et lukket rum uden vinduer kan simulere dagslys. Et produkt som meget vel kan vÌre det nÌste eksport-eventyr fra Sønderborg.

Sønderborgomrüdet satser pü ny teknologi og pü den müde bevares arbejdspladser i Sønderborg Kommune.

Som en af landets største virksomheder fylder Danfoss naturligt meget i egnen, og virksomheden har sat stort ind pü energieffektiviseringer, som endnu et redskab i bestrÌbelserne pü at reducere energi- og varmeforbruget. Men koncernen satser ogsü pü løsninger til vedvarende energi som i Danfoss Solar Inverters A/S, der laver omformere til solenergi.

Der er mange andre eksempler pĂĽ virksomheder, der bruger lyset. Ens for alle er, at de mange virksomheder profiterer af at vĂŚre samlet i et omrĂĽde med mange kreative sjĂŚle, og hvor succes avler succes.

Samtidig gør Sønderborg-omrüdet ogsü meget for talentudviklingen af kommende opfindere – ikke kun gennem en stor satsning pü naturvidenskab i undervisningen men ogsü via leg og lÌring i oplevelsesparken Danfoss Universe pü toppen af Als. Sønderborg huser ogsü en afdeling af Syddansk Universitet, hvor blandt andet fremtidige ingeniører udklÌkkes.

Alt sammen er med til at bevare og skabe arbejdspladser, og det er ikke kun til gavn for Sønderborg-omrüdet, men for hele Syddanmark.

5(9,6,21 2* 5c'*,91,1* /,*( 20 +-‘51(7 (6%-(5* .2/',1* 6‘1'(5%25* 7‘1'(5

Intelligente senge fra rund bygning side 10

Artikler Her er ingen falsk beskedenhed

4-5

En oase af firmaer pü højt niveau

6

Mona Lisa hjalp med flere lyse ideer Sengene fra Linak bliver klogere SolstrĂĽlehistorie om solenergi

8-9 10 12-13

Kroppen bliver serveret i Danfoss Universe 14-15

SolstrĂĽlehistorie om solenergi side 12-13

SĂ˜NDERBORG SYDDANSKE MEDIER JydskeVestkysten

TillĂŚgget SĂ˜NDERBORG udgives af Syddanske Medier som tillĂŚg til JydskeVestkysten.

Redigering og layout:

Oplag: 71.500

Annoncer: Henrik Juul Kristensen Tlf. 7912 4718

Per Guldberg Klausen Lars Stokbro Forsidefoto: Timo Battefeld Ansv. redaktør: Peter Orry

BENT HANSEN BLIKKENSLAGERFIRMAET Tlf. 7442 1214 - www.min-bolig.dk

YYY FCPUMTGXKUKQP FM

Det der forskønner din bolig

V I E R M E D L E M A F DA N S K V V S

På vej mod 2 017 Europæis k Kulturh ovedstad

Den syddanske satsning med Sønderjylland-Schleswig skaber kultur over grænser og Countryside Metropolis.

Talent og kreativitet fødes ofte på landet, men søger i stigende grad mod storbyen.

Vi vil bevise, at det ikke behøver at være sådan.

Vi vil beholde vores unge og tiltrække nye.

Vi vil skabe en stærk økonomi, vi vil tiltrække innovative virksomheder, studerende, kunstnere og entreprenører.

Vi vil vise, at udvikling kan finde sted, når store visioner forener sig med en stålsat vilje, selvom vi er blevet bortdømt som udkantsområde.

4

SØNDERBORG

Lean Energy Cluster Lean Energy Cluster er en vidensklynge inden for energieffektivitet og intelligent energistyring.

Klyngen dækker hele landet, men har adresse i Sønderborg. Energiklyngen får støtte fra det offentlige og fra de berørte virksomheder, i alt omkring 70 millioner kroner.

Lean Energy Cluster er samtidig et netværk for folk i branchen.

Formand er Jørgen Mads Clausen. Næstformand er Vattenfalls adm.direktør, Bjarne Korshøj.

Her er ingen falsk beskedenhed Aase Nygaard, borgmester i Sønderborg Kommune, synes udkantsdanmark ligger på Sjælland, mens Sønderborg er i smørhullet lige ved den tyske grænse.

S

ønderborgs borgmester, Aase Nygaard, er selv rundet af egnens entreprenørånd og engagement med tråde tilbage til industrigiganten Danfoss. Hun og hendes mand har ejet én af de mange virksomheder, der er udsprunget af Danfoss: – Jørgen Mads Clausen opfordrede min mand og en kollega til at tage en

Danfoss-idé og gøre den til et selvstændigt forretningsområde, og det blev til virksomheden Power Link, som Danfoss købte tilbage for tre år siden under navnet Danfoss Solar Inverters, siger Aase Nygaard.

versitetet i Sønderborg, kan tage et semester i Kina, siger Aase Nygaard om delegationens formål med at besøge kinesiske Baoding, der formodentlig bliver Sønderborgs første Sister-City.

Fælles forståelse for ansvar

Sønderborg sætter ting igang

Kommunen summer af en fælles forståelse for, at ansvaret for fremtiden er gensidig. Så når Danfoss har behov for lidt officiel opbakning i Kina, kaster borgmesteren sine kræfter ind og får stablet en større komité på benene, fordi der er potentiale i udvekslingen for alle parter: – Vi tager afsted i slutningen af april, en gruppe erhvervsfolk, uddannelsesfolk og folk fra kommunen.

Fordi vi vil have noget til at ske. Vi kan hjælpe dem med grøn energi, og måske kan vi få noget udveksling etableret, så unge, der læser på uni-

De private virksomheder er også med i den store satsning fra Sønderborgs side på at blive europæisk kulturhovedstad 2017 og i planerne for Sønderborgs havn, som den verdenskendte, amerikanske arkitekt Frank Gehry har tegnet stregerne til, og hvor et af de projekter, der er besluttet, er tegnet af Danmarks p.t. mest berømmede arkitekt, Bjarke Ingels.

– Det er en fælles erkendelse, at der ikke sker noget, hvis vi bare sætter os hen og venter. Derfor sætter vi ting i gang, siger Aase Nygaard og tilføjer, at der ingen udkant er over Sønder-

Attraktive erhvervslokaler i et innovativt miljø

Forskerparkerne i Sønderborg I forskerparken på Alsion i Sønderborg bliver du en del af det innovative miljø, der naturligt opstår, når du dagligt færdes blandt erhvervsfolk, internationale forskere, studerende og udøvende musikere.

Læs mere om forskerparkerne og find ledige lokaler på

www.sonderborg.dk/bserhverv

borg. Set fra hendes stol ligger udkanten i København, mens Sønderborg ligger lige ved grænsen.

Fællesskab magtede massefyring For et par år siden var Sønderborg mest omtalt for fyringerne på Danfoss?

– Igen stod vi ved vores lokale manifest om, at vi kan, hvad vi skal, vi vil gøre en forskel, og du skal tro på dig selv. Vi lavede en ansøgning til EU's globaliseringsfond og fik 75.000 kr. per fyret, hvilket har hjulpet rigtig mange videre. Af de 1500, der blev arbejdsløse, er i dag kun 300 uden arbejde. Resten er i uddannelse eller nyt arbejde, siger Aase Nygaard.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

5

SĂ˜NDERBORG

Stribevis af projekter ProjectZero ProjectZero er visionen om at gøre Sønderborg-omrüdet CO2neutral i 2029. En rÌkke initiativer blandt omrüdets virksomheder, institutioner, uddannelsessteder og borgere bane vejen mod nullet. ProjectZero er et kommunalt initiativ, med bred opbakning fra erhvervslivet.

Der tilbydes bl.a. gratis energirüdgivning til forbrugerne, informationsmøder om solenergi og varmepumper, elbil-projekter, butikker bliver küret som Zero-butik, nür de har reduceret energiforbruget med ti procent Projektet støttes af Syd Energi, Bitten og Mads Clausens Fond, Sønderborg Kommune, DONG Energy og Nordea-fonden.

Direktør: Peter Rathje. www.projectzero.dk

GrÌnsetrekanten I forür 2009 indgik Aabenraa og Sønderborg Kommuner og Flensborg by samarbejdsaftalen GrÌnsetrekanten. Formület er at styrke regionen og løse opgaver i fÌllesskab, hvor et grÌnseoverskridende samarbejde giver god mening. Samarbejdet har hovedpunkterne: infrastruktur, turisme, miljøpolitiske spørgsmül, erhvervsfremme, beskÌftigelse, regional planlÌgning, kultur, fÌlles events og fÌlles arrangementer.

EuropÌisk Kulturhovedstad Danmark skal vÌre vÌrt for EuropÌisk Kulturhovedstad i 2017, og Sønderborg med Sønderjylland-Schleswig stiller op i konkurrencen med Århus som modkandidat. Kulturhovedstaden bliver besluttet i august 2012.

Havneplanen Sønderborg Havneselskab A/S blev dannet den 10. november 2006 af Sønderborg Kommune samt Bitten og Mads Clausens Fond. Vision: Havnen skal bidrage til, at Sønderborg by er en levende by med høj kvalitet og stor tiltrÌkningskraft.

2007 indgik havneselskabet aftale med arkitekt Frank Gehry om at udarbejde en masterplan for det centrale havneomrĂĽde.

Aase Nygaard, Sønderborgs borgmester, tidligere borgmester i Augustenborg Kommune: – Det er en fÌlles erkendelse, at der ikke sker noget, hvis vi bare sÌtter os hen og venter.

Derfor sĂŚtter vi ting i gang, siger hun.

KOM TIL Ă…BNINGSFEST PĂ…

SĂ˜NDERBORGMOTORVEJEN >>> LĂ˜RDAG DEN 31. MARTS 2012

'

* + /!

0#

PROGRAM 10.00 Festpladsen og udstillingerne ĂĽbner 12.15 Velkomst ved Vejdirektoratet og taler 12.45 Transportministeren klipper snoren 15.00 Festpladsen og udstillingerne lukker

AA VE

MO SE

J

Festpladsen ParkeringsomrĂĽde STENDE RUPVEJ

mod Sønderborg

Adgang for gĂĽende (midlertidig trappe)

Cykelparkering

O M

mod Nybø l

SOTT

RUP

VEJ

STENDERUP

FTVEJ

RAGEBĂ˜L

E SV RT FA

N JE

vejdirektoratet.dk/kliplev-sonderborg

DYBBĂ˜L

Festpladsen ĂĽbner klokken 10.00 og lukker igen klokken 15.00

HVORDAN KOMMER DU FREM? 1

* / ! ! * ! " ! " 2 * !

3 !

0# * !

0#

4

5

#

Vejdirektoratet glĂŚder sig til at fejre den nye vej sammen med dig.

(samkørselsplads)

R- J HĂ˜ TVE F TO

! ! " #

$ # interessante arkÌologiske fund. Mød Sønderborg og Aabenraa kommuner samt Flensborg By, der fortÌller om vejens betydning for regionen.

% & # !

NR

HĂ˜RTO

Kom og vĂŚr med til at fejre den nye motorvej, nĂĽr Vejdirektoratet inviterer

ved Hørtoftvej.

SNOREN BLIVER KLIPPET

den ĂĽbne vej, og der vil vĂŚre taler, musik og anden underholdning.

BE

TĂ˜R VE

mod Kliplev

AA

mod Vester Sottrup

VEJDIREKTORATET SLĂ…R DĂ˜RENE OP TIL ET FESTLIGT Ă…BNINGSARRANGEMENT PĂ… SĂ˜NDERBORGMOTORVEJEN DEN 31. MARTS 2012

6

SØNDERBORG

Erhvervsdirektør i Sønderborg, Michael Willemar, føler sig begunstiget af en stor lokal opbakning og af et sammenfald mellem Sønderborgs styrker og Region Syddanmarks indsatsområder.

Arkivfoto Claus Thorsted

En oase af firmaer på højt niveau Sønderborg har Danmarks største koncentration af ingeniører uden for København og er nummer tre på kortet over Danmarks mest kreative byer.

S

ønderborg ligger lige til højrebenet for foden af Jylland. I hvert fald har egnen med de meget stærke historiske rødder, kongelige slotte og Danmarks største industrikoncern, Danfoss, formået at skabe sine helt egne og gunstige forudsætninger for yderligere vækst.

– Vi har Danmarks største koncentration af ingeniører uden for København, og vi er nummer tre, når man opgør den andel af borgerne, der hører til i den kreative klasse, siger direktør for Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter Michael Willemar Svanøe.

Alene indenfor energi, som er Sønderborgs stærkeste styrkeområde, er der 8000 arbejdspladser i kommunen, og næststærkest står velfærdsteknologi og turisme.

– Sønderborg har en kæmpe styrkeposition indenfor energieffektivitet og intelligent energistyring, og vi huser også den nationale vidensklynge på området, »lean energy cluster« ,

siger Michael Willemar og fortsætter, mens han henter Region Syddanmarks informationsavis fra januar og smider på bordet: – Vi er så heldige og dygtige, at der er sammenfald mellem Sønderborgs styrker og regionens fokusområder.

Optimale forudsætninger »I Syddanmark investerer vi i nye arbejdspladser inden for sundheds- og velfærdsinnovation; bæredygtig energi og oplevelseserhverv« står der med store typer hen over forsiden.

Ikke værst for en kommune, der netop har defineret de tre områder som sine indsatsområder.

– Oven i det sammenfald er vi begunstigede med, at mange af vores førende virksomheder er familieejede og meget dedikerede på egnen og udviser stor social ansvarlighed, siger Michael Willemar Svanøe.

Ud over at det betyder store økonomiske tilskud fra erhvervslivet til diverse projekter, senest den nye Dybbøl superhal, der bliver indviet i næste måned – så betyder opbakningen også en helt usædvanlig hjælp til nye virksomheder. 40 rådgivere af forskellig art deltager i et frivilligt forum, som iværksættere kan trække på gratis – og senest har en gruppe erhvervsledere meldt sig som mentorer, som virksomheder med vækstpotentiale kan søge hjælp fra.

Intet mindre end verdensklasse – Den næste udfordring er at tiltræk-

Erhvervsstrukturen Der er 40.000 arbejdspladser i Sønderborg Kommune.

To ud af tre arbejdspladser i kommunen er i det private erhvervsliv, en tredjedel i det offentlige.

4859 borgere fra nabokommuner pendler hver dag ind i Sønderborg til arbejde – og 4460 pendler ud.

Største enkeltstående erhvervsområde i Sønderborg er bygge/bolig, hvor energiløsninger til boligbyggeri hører under. Kategorien står for 40 procent af de private arbejdspladser i området.

KILDE: REGION SYDDANMARKS NØGLETAL, KONTUR

De bedste hjerner Projektet »De bedste hjerner til Syddanmark« er på initiativ af Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter, i samarbejde med Esbjerg og Fyn. Missionen er en kombination af at tiltrække højtuddannet arbejdskraft, få dem til at blive – og opkvalificere den arbejdskraft, Syddanmark allerede har.

Målet er 500 højtuddannede til syddanske virksomheder i løbet af de kommende tre år.

ke og fastholde højtuddannet arbejdskraft, men det er vi gået i gang med i et samarbejde med Esbjerg og Fyn, som Sønderborg har ejerskabet til. Vi kalder det »De bedste hjerner til Syddanmark«, og det er et projekt til 22 millioner kroner over tre år. Vi skal skabe betingelserne fra at medvirke til at finde job til ægtefællen til at skaffe låne-bedsteforældre til at passe børnene, siger Michael Willemar Svanøe og fortsætter: – Uanset hvad vi gør, så må det aldrig være middelmådigt. Vi skal sørge for konstant at brande Sønderborg, og alt skal være verdensklasse.

Selvfølgelig kan man spørge, hvordan Sønderborg får råd til alle vores projekter, men vi har ikke råd til at lade være, for hvis vi griber bolden nu, så har vi gode muligheder.

Projekter står i kø Derfor er Sønderborg også med i grænsetrekantsamarbejde med Flensborg og Aabenraa, kommunen er foregangskommune indenfor grøn energi med »project zero« og aspirerer samtidig til at blive europæisk kulturhovedstad i 2017.

–Vi kan godt blive så selvfede, at vi tænker, at alle kender Sønderborg, men nej, det gør de ikke. Et sted som Sønderborg skal hele tiden råbe op, siger Michael Willemar Svanøe.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

.20 ,1' 2* +(17 '(1 1<( %52&+85( , %87,..(1 FRA

TILBUD

6.999,STÅ OP HJÆLPEFUNKTIO N

SENIORMØBLER I Møbelkædens omfattende seniorkoncept findes møbler til alles behov, om de er lille eller høj, let eller tung så har vi løsningen.

Kom ind og snak med vores dygtige fagfolk om netop deres behov.

De vil ikke blive skuffet.

| SENIOR 9107 | motordrevet lænestol med løftefunktion, monteret med læder. KR. 9.999,-

KOMPLET TILBUD seniorseng, motorbund og madras

7.999,-

Højmedseniorseng specialudviklet madras

SPAR KR. 2.200,-

Kampagne tilbud

| SENIORSENG | 90x200 cm. KR. 2.299,Luksus madras. Vejl. pris 90x200 cm. KR. 4.500,Elevationsbund. Vejl.pris 90x200 cm. KR. 3.420,Sengebord med skuffe og hylde 50x37x73 cm. KR. 1.899,-

Elevationsbund med to kraftige motorer, 28 stk. flexible lameller -hvoraf de 5 stk. er justerbare, så hårdheden i bunden kan ændres. Tilbydes i flere mål.

Luksus madras med Sensity (antibakteriel) og aftageligt vaskbart betræk v/60 gr.

Madrassen består af pocket fjedre inddelt i 5 komfortzoner og 30 mm polstring i naturlatex.

Valgfri hårdheder: medium eller fast.

Tilbydes i flere mål!

Dansk produceret

)UL OH YHULQ J RJ PRQW HULQJ

TILBUD 3+lav+høj

| SENIOR 9950/G | motordrevet lænestol med løftefunktion.

Monteret med microfiber SPECIALTILBUD KR. 5.999,-

SPECIALTILBUD

11.999,Dansk seniorstue KOMFORTABEL & HØJ K VALITE T

| RY STUE | 3 pers. sofa samt høj og lav stol. Mont. med Suede microfiber i 2 forsk. farver – stel leveres i 10 forsk. varianter.

Tillæg for ege stel KR. 11.999,-

5.999,-

Rene´s

Åbningstider: Man kl. 10-18, tirs.-ons.-tors. kl. 10-17.30 fre kl. 10-18, lør kl. 10-14 1. søndag i måneden åbent fra kl. 11-15

Jyllandsgade 23, 6400 Sønderborg tlf. 74474586

Din sen ge le a k lo list. ia c e p s

Rene´s

8

SØNDERBORG

Mona Lisa hjalp med Snart kan vi stå i et mørkt rum uden vinduer og tænde for daglyset. Med assistance fra universiteter i Frankrig og Danmark er Servodan blevet pioner på naturligt lys indendøre.

H

vad har Mona Lisa og Servodan i Sønderborg til fælles?

Faktisk en hel del, som meget vel kan blive begyndelsen på et rigtigt erhvervs-eventyr.

Et eventyr, der også handler om, at det kan betale sig at sidde på en konferencestol i et par dage, og at folk fra universiteterne kan være de rette samarbejdspartnere for private virksomheder.

Det var engang midt i 00’erne. Leif Petersen, direktøren for Servodan, tog til Schweiz for at deltage i en in-

ternational konference, hvor det handlede om at gøre det kunstige lys bedre. For nævn lige en håndfuld, der er begejstret for det lys, som de nye sparepærer leverer. Nej, vel?

Leif Petersen hørte en fransk professor, der forskede i at gengive dagslyset via elektrisk lys. Han fortalte bl.a. om sit arbejde med at sætte lys på maleriet Mona Lisa, hvor man ønskede at komme tættere på dagslyset.

Leif Petersen spurgte, om ikke professoren ville samarbejde med Servodan. Det ville han gerne.

Solskin eller gråvejr?

Hjemme i Sønderborg hyrede Leif Petersen Tommy Bjerre Nielsen, som var ansat på Center for Software Innovation på universitetet i Sønderborg. Han er i dag teknisk ansvarlig for udviklingen af intelligent lys hos Servodan.

I samarbejde med den franske professor har Servodan udviklet en LEDlampe, som kan gengive dagslyset inde i mørke rum. Man kan oven i købet styre, hvilken slags dagslys man ønsker. Om det skal være gråvejr, varm sommerdag eller aftenskumring.

Det betyder, at man i et lukket rum uden vinduer kan simulere dagslys.

– Vi prøver ikke at lege Gud. Slet ikke, men med tekniske finesser kan vi

komme så tæt på dagslyset som muligt, siger Tommy Bjerre Nielsen med et smil.

Perspektiverne for en LED-lampe, der gengiver dagslys, er vidtstrakte.

Det har stor betydning for ansatte på arbejdspladserne, om de færdes i kunstigt lys eller føler, at de sidder i dagslys. Lampen kan også få stor betydning på plejehjem og sygehuse.

– Der gik ikke lang tid, før der stod folk fra et sygehus og ville høre mere om LED-lampen, fortæller Leif Petersen.

For slet ikke at tale om psykiatrien, hvor lys har stor betydning i behandlingen af patienter.

Effekten testes Hos Servodan har de hørt, at en dement kvinde på et plejehjem hver dag gik hen og satte sig under den LED-lampe, der var installeret.

– Der er endnu ikke noget klinisk bevis for, at det har en gavnlig virkning, men der er meget stærke indikatorer, siger Tommy Bjerre Nielsen.

Servodan har sat 25 installationer op på prøve rundt omkring i landet, og Syddansk Universitet er ved at lave en tilfredshedsundersøgelse. Resultatet offentliggøres senere, men med et slet skjult smil fortæller Leif Petersen, at meget tyder på, at til-

fredsheden er ret stor.

Stor energi-besparelse Dertil kommer energi-forbruget. Det er meget lavere i en LED-lampe, og bevægelsescensorer og tilstedeværelsescensorer, der tænder lyset alt efter, om der er nogen til stede eller ej, sætter også energiforbruget ned.

– LED-lys er fremtiden. Det giver mere kvalitetslys. Det giver optimal komfort, og det giver den maksimale energiudnyttelse, siger Leif Petersen.

Hos Servodan har de store forventninger til de intelligente LED-lamper.

Prismæssigt er det lidt som dengang i computernes pionertid, hvor de kostede en halv bondegård, mens de i dag kan købes til en brøkdel af den oprindelige pris.

– Investeringen i LED-lamperne er større end i almindelige lyskilder, men jeg vil tro, at man over to år kan tjene merudgiften hjem takket være energibesparelserne. Og så giver LEDlamperne en ægte merværdi i kraft af et helt andet komfortniveau, siger Leif Petersen.

Af Anette Jorsal Tlf. 2720 1457, ajo@jv.dk

SØNDERBORG

9

Man skulle tro, at Leif Petersen står ved et vindue og kigger ud.

Men nej. Han står ved en LED-lampe, som har form som et vindue og som sender kunstigt dagslys ind i rummet. Det er Servodans nyeste produkt inden for intelligent belysning, og virksomheden har meget store forventninger til produktet.

Foto: Timo Battefeld

SERVODAN TOMMY Og hvad kigger Tommy Bjerre Nielsen så på? En lyskontakt. Ja, den svæver i den blå luft i en glasvæg. Hvordan? Jo, der sidder et lille system i kontakten, der ved et tryk sender signal til LED-lampen om at tænde og slukke. Ingen ledning fra lyskontakt til lampe.

Servodan Producerer intelligente systemer inden for lysstyring og øvrige installationer f.eks. dørklokker i butikker.

Sælger til el-grossister som f.eks. Nordisk Solar og Lemvigh-Müller. Leverer totalløsninger til arbejdspladser, institutioner og sygehus, hvor Servodan finder frem til den rette løsning med de rådgivende ingeniører på byggeriet.

52 ansatte.

Tredje generation ikke med

flere lyse ideer

Servodan A/S blev stiftet af el-installatør Karl Heinz Petersen i 1958. Han fik til opgave at levere installationer til et nyt andelsmejeri i Sønderborg.

I 1983 overtog de tre sønner virksomheden, men allerede dengang blev det besluttet, at virksomheden skulle gøres klar til salg. Tredje generation skulle ikke ind i firmaet. Man ville ikke byde børnene, at de skulIe blive enige om driften – alt efter om de var aktive eller sad udenfor.

I 2008 blev virksomheden solgt til det belgiske familieforetagende Niko Group, som afgav løfte om, at Servodan er selvstyrende og bliver i Sønderborg.

LED-lampen I Servodans LED-lampe er der ikke tale om fatning og pære. Hele lyskilden er integreret i lysarmaturet, hvilket gør det muligt at tilføre en lang række tekniske egenskaber til lyset – skal det være koldt, varmt, dæmpet, kraftigt o.s.v.

I Kina før det blev moderne – Vi har været i Kina i 33 år, så vi har været der længe, før det blev moderne, siger Leif Petersen med et smil.

De små produktioner samt højt specialiserede produkter bliver dog fortsat produceret i Sønderborg.

– Det kan ikke betale sig at sende dem til Kina, siger Leif Petersen.

God hjælp af CO2-debat Tommy Bjerre Nielsen og Leif Petersen, t.h., står her med en ny LED-lampe til industrihaller. Lampen kan lyse meget mere for den samme strøm. Med andre ord – den kan også lyse det samme for mindre strøm. Lampen er døbt Highbay og kan styres med censorer. Det betyder, at lysstyrken går ned, når der ikke er nogen i området under lampen. Det betyder en total energibesparelse på omkring 60-70 procent. Servodan går her i foråret i gang med at markedsføre den nye lampe.

– CO2-diskussionen har hjulpet os, for ved intelligent styring af lys og installationer sparer du masser af energi. Derfor går vi heller ikke ind i et land, hvor der ikke er en CO2/energispare-diskussion, siger Leif Petersen.

Servodan sender 40 procent af sin produktion ud på eksportmarkedet. Primært til de skandinaviske lande, men også til USA og en række europæiske lande.

Professoren flyttede Og hvad blev der så af den franske professor? Jo, han valgte at flytte til Danmark med sin familie for at arbejde ved DTU i København.

Hvorfor? Fordi han kunne se, at Danmark var meget længere fremme ift.at tænke i energibesparelser.

10

SØNDERBORG

Linak 1600 ansatte i 35 lande.

Godt 800 ansatte i hovedsædet i Guderup, heraf 130 ingeniører.

Omsætning på godt to milliarder i 2011/12.

Overskuddet i 2010/11 var 342 millioner før skat og steg med 17 procent.

60 procent af produktionen foregår inden for velfærdsteknologi med den intelligente seng som flagskibet. Linak leverer bl.a. også aktuator-løsninger til hæve-sænke-borde-

Bent Jensen sagde engang, at den næste bygning skulle være rund, for så kunne den ikke udvides mere. »Jeg var så irriteret på alle de tilbygninger, der var rundt omkring«, siger Bent Jensen. Noget tyder på, at den runde fabrik fra 2002 bliver den sidste udvidelse i Guderup.

Foto: Timo Battefeld

3. og 4. generation

Bent Jensen har en god udsigt fra den intelligente seng, hvor en række funktioner er bygget ind i sengens styresystem. Han overtog kun modvilligt sin fars virksomhed i 1976, men udvikling af velfærdsteknologi til kørestolbrugere blev starten på en virksomhed med milliardomsætning.

Foto:Timo Battefeld

Sengene fra Linak bliver klogere Linak har 27 datterselskaber rundt i verden, og de gør en forskel. Efter at krisen ramte som en forhammer, er Linak på benene igen – ikke mindst takket være de intelligente senge.

B

ent Jensen har lige lært at læse sit navn på russisk. Ikke fordi han har været på russisk-kursus, men fordi han i de seneste måneder har skrevet under på et væld af papirer for at oprette et datterselskab i Rusland.

Dermed har Linak ikke færre end 27 datterselskaber spredt rundt i verden.

Bent Jensen vil nemlig hellere have datterselskaber end forhandlere.

– Det betyder, at vi har egne folk på stedet. Egne folk, som vi selv kan uddanne, og som lige så meget er konsulenter for kunderne og ikke bare endnu en irriterende sælger, siger Bent Jensen.

Inden ret længe kan Bent Jensen formentlig lukke op for endnu et datterselskab. Denne gang i Indien, og der er også planer om at geare op i det tredje BRIK-land – Brasilien.

– Datterselskaberne er én af vore

styrker. Det viser sig hver gang, at vi rykker, når vi har oprettet et datterselskab.

Den kloge seng Den primære styrke er Linaks intelligente seng. Hvad der i 1979 startede som udviklingen af en teknik – en såkaldt aktuator, der gjorde det lettere at være kørestolsbruger - er blevet en verdensomspændende succes for Linak i Guderup. 1600 ansatte jorden rundt og en omsætning på godt to milliarder taler sit eget sprog.

Krisen ramte godt nok virksomheden med en forhammer i 2008. 268 stillinger blev nedlagt, og omsætningen røg ned med 20 procent. I dag er virksomheden imidlertid tilbage på benene – ikke mindst takket være den intelligente seng.

Seneste skud på stammen er en intelligent plejeseng. Linak har i mange år haft succes med den intelligente hospitalsseng, og nu er en masse af den intelligens overført til en ny plejeseng.

Ud over at den kan hæves og sænkes, kan den selv sende en sms til personalet, hvis patienten har forladt sengen. Den kan give besked, når patienten er blevet våd i sengen. Med et enkelt tryk på en knappe, kan patienten få kontakt til personalet.

Linak har gennem årene samlet den avancerede teknologi i et system, som kan installeres i en seng. Linak står kun for teknologien i sengen – ikke selve sengen.

Den nye, intelligente plejeseng er i øjeblikket ved at blive testet hos borgere i Sønderborg Kommune.

– Vi er så heldige, at vi har et samarbejde med Sønderborg Kommune om velfærdsteknologi, hvor sengene bliver prøvet af ude hos brugerne. Vi skal jo se om vore tanker virker, og det vigtigste er at lytte til kunderne.

Det var derfor vi fik succes med hospitalssengen, siger Bent Jensen.

Lille krise styrer Ud over at lytte er det i Bent Jensens virksomhed også vigtigt at undgå selvtilfredshed.

– Jeg har altid sagt, at vi skal drive virksomhed, som om vi hele tiden er i en lille krise. For hvis vi bliver for tilfredse, så sker der ingen forbedringer.

– Selvfølgelig siger vi somme tider, at »det da ikke så ringe«, men vi bliver aldrig selvtilfredse, siger Bent Jensen.

De intelligente senge til hospitaler og plejesektoren udgør 60 procent af Linaks produktion. Det næststørste produkt er hæve-sænke-bordene. Lidt pudsigt i et firma, hvor ejeren og direktøren stadig sidder bag et tungt træbord, der hverken kan hæves eller sænkes.

Af Anette Jorsal Tlf. 2720 1457, ajo@jv.dk

Virksomheden er ejet af Bent Jensen, der også er administrerende direktør.

Han er tredje generation. Fjerde generation er Bent Jensens to døtre. Der er dog ingen planer om, at de skal ind i driften af virksomheden, og derfor er Bent Jensen, 60 år, så småt begyndt at overveje fremtidens ejerkonstruktion.

Aktuator En aktuator er en lille styringsenhed, som via et lille signal kan sætte gang i en mekanisk proces f.eks. at løfte en seng eller et skrivebord – eller styre en maskine i et produktionsanlæg.

Bent Jensen kom ind i sin fars virksomhed i 1976 og udviklede i 1979 en aktuator, som via et lille signal kan sætte en større løfte- eller skubbekraft i gang, så livet blev lettere for en kørestolsbruger.

Ikke flere udvidelser her Linak fylder godt i landskabet i Guderup midt på Als. Men den kommer næppe til at fylde mere.

– Vi udvider ikke mere i Danmark. Lønningerne er for høje.

Det er noget af en øvelse at blive her, men det gør vi, for vi vil bevare produktion i Danmark, siger Bent Jensen.

Linak har også fabrikker i USA, Slovakiet og Kina.

– Vi har netop investeret en masse i det, vi kalder new factory med robotter for at bevare produktionen i Guderup.

Linak er efter krisen oppe på den samme omsætning som før krisen, men med et par hundrede færre ansatte, og det skyldes bl.a. effektivisering og nye robotter.

Ny strategi i krisen Linak brugte krisen til at udvikle nye produkter og til at udarbejde en ny fireårs strategi.

– Vi vil godt have omsætningen op på fire milliarder, og det ikræver en vækst om året på 15 procent. Men lige nu siger regeringen jo, at vi er i krise, så vi skal jo heller ikke komme for godt i gang, så vi nøjes med en vækst på fem procent i år, siger Bent Jensen på sin egen finurlige måde med et glimt i øjet.

En del af den nye strategi betyder øget fokus på Brasilien, Rusland, Indien og Kina, der har pæne vækstrater.

Tribute to Paul McCartney

Repeatles præsenterer i samarbejde med Per Wium en lidt anderledes Beatles-koncert Repeatles fejrer Paul McCartney og hans 70 års fødselsdag i 2012 med et brag af en koncert med både Beatles- og McCartney-sange fra hans Wings- og solokarriere En tributekoncert for et af verdens allerstørste ikoner indenfor rock/pop gennem de sidste 50 år.

Bassist, sanger og komponist, først i The Beatles, senere i Wings efterfulgt af en lang solokarriere. Verdens rigeste musiker, som har sat sig uudslettelige spor i hele verden.

Hans samarbejde med John Lennon er legendarisk og resulterede i en lang, lang stribe af uforglemmelige sange. Koncerten sker i samarbejde med forfatter/musikjournalist/musiker Per Wium, der er aftenens konferencier. Derudover medvirker han som ekstra keyboardspiller på nogle af sangene.

Repeatles har Danmarks to i særklasse bedste Beatles-sangere i Peter Smith og Brian Jensen suppleret af superrutinerede Robert Mulder på bas, Allan Bode på trommer og Asger Ahn på keyboard.

Det bliver en aften ud over det sædvanlige, hvor du vil få The Beatles helt ind under huden.

Program: 19.30 Koncert 20.30 Pause 20.50 Koncert 22.00 Tak for i aften

Alsion i Sønderborg Torsdag den 26. april 2012 kl. 19.30

Pris uden JV-abonnement Pris med JV-abonnement

kr. 325,00 kr. 275,00

+ billetgebyr på kr. 15,00 pr. billet.

Quicknr. 2075 Yderligere oplysninger på jvshop.dk Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

LAGERSALG ALLE FORRUDER PÅ LAGER

KR.

1.999,-

INKL. MONTERING

ALS AUTOGLAS Agtoftsvej 1 B 6400 Sønderborg

ale t f a er 8 t f n e 08 8 o i t 8 ara 20 2 p Re tlf.

WWW.ALSAUTOGLAS.DK

12

SĂ&#x2DC;NDERBORG

SolstrĂĽlehistorie om solenergi

N

Danfoss er en stor drivkraft i Sønderborgregionen. En af de succesfulde døtre i virksomheden er Danfoss Solar Inverters, som pü otte ür gik fra nul til milliardomsÌtning.

D

er gik lidt tid, inden solen for alvor skinnede over de solenergi-produkter, som Danfoss i dag sender pĂĽ markedet. Men da et mindre forhindringsforløb var passeret, gik vĂŚkstkurven â&#x20AC;&#x201C; ja, undskyld udtrykket â&#x20AC;&#x201C; med kurs direkte mod solen.

Aksel Jepsen var med fra start. Han var projektleder i Danfossâ&#x20AC;&#x2122; afdeling for nye forretningsomrĂĽder, da Danfoss kort efter ĂĽrtusindskiftet sĂĽ en mulighed i at udvikle elektronik til

Bjarne Marcussen - Gravemester â&#x20AC;˘ FĂŚrdigt fundament â&#x20AC;˘ AfsĂŚtninger af bygninger â&#x20AC;˘ Nivellering â&#x20AC;˘ DrĂŚn og afvanding â&#x20AC;˘ Nedsivning â&#x20AC;˘ BelĂŚgning â&#x20AC;˘ Alt i jordarbejde

solenergi.

Solpaneler leverer jÌvnstrøm, men i elnettet har vi som bekendt vekselstrøm. JÌvnstrømmen skal derfor omformes til 230 volt vekselstrøm.

Det krĂŚver en sĂĽkaldt inverter. Den kunne Danfoss udvikle.

Se mere pĂĽ min hjemmeside: www.bjarne-gravemester.dk â&#x20AC;˘ Tlf. 60647607

6I LAVER ALT INDEN FOR MURER

TÂ&#x2019;MRER SNEDKERARBEJDE Vi laver altOGindenfor murer, tømrer og snedkerarbejde. ,DCKDL @E

,DCKDL @E

Foto: Timo Battefeld

Danfoss ud I januar 2002 blev de første medarbejdere ansat, men godt to mĂĽneder senere valgte Danfoss at stoppe projektet. Ledelsen besluttede at koncentrere sig om sit kerneomrĂĽde. â&#x20AC;&#x201C; Det var selvfølgelig en noget speciel situation, isĂŚr nĂĽr man lige havde ansat to civilingeniører, som havde rykket deres familier op for at flytte til Sønderborg. â&#x20AC;&#x201C; Men jeg havde fuld forstĂĽelse for det, for det lĂĽ dengang uden for Danfossâ&#x20AC;&#x2122; kerneomrĂĽde, siger Aksel Jepsen.

Clausen ind

Jeg arbejder for bĂĽde firmaer og private.

Aksel Jepsen har vĂŚret med i udviklingen af teknologi til solenergi siden 2001.

I dag kan han sole sig i, at det gik mere end godt. Hvis der er nogen, der genkender Aksel Jepsen som borgmesterens mand, er det ikke helt forkert.

Der var dog enighed om, at det var et godt projekt, og de to nyansatte ingeniører og Aksel Jepsen ville derfor selv starte en produktion af de sükaldte solar inverters.

It-boblen var imidlertid lige bristet, og det gjorde det ikke let at finde investorer. Efter nogen søgen meldte den lokale erhvervsmand Bent Christensen og Danfoss-chefen Jørgen Mads Clausen sig som investorer.

Danfoss-chefen respekterede sin ledelses beslutning om at stoppe projektet, men han valgte altsĂĽ at gĂĽ med som privat investor.

Henrik RaunkjÌr blev ansat som direktør, og han var lige som de tre andre ansatte medinvestorer.

Firmaet blev stiftet i oktober 2002 og fik navnet PowerLynx A/S. Godt et ür senere havde Aksel Jepsen skaffet den første kunde.

I sommeren 2004 blev produktionen sat i gang, og salg og produktion steg enormt pü et marked, der voksede med 40 procent i nogle ür. Ikke mindst takket vÌre offentlig støtte til

Danfoss Solar Inverters A/S Startede som PowerLynx i 2002. Solgt til Danfoss i 2007.

Direktion, salg og service ligger i GrĂĽsten.

Udviklingsafdelingen i Sønderborg.

29. februar blev en ny fabrik til produktionen indviet i Nordborg.

Direktør: Morten Buhl Sørensen.

Inverters Solar Inverters omformer jÌvnstrøm til vekselstrøm, men i dag kan inverters meget mere end det bl.a. i form af forskellige styrefunktioner. De har bl.a. en vigtig sikkerhedsfunktion. Hvis der er strømafbrydelse pü elnettet, skal produktionen af solenergi stoppes.

solenergi i mange lande. â&#x20AC;&#x201C; I 2006 skulle vi skaffe mere kapital for at finansiere udviklingen, og pĂĽ det tidspunkt havde Danfoss ĂŚndret strategi og fokus pĂĽ vedvarende energi. Derfor snakkede vi med Danfoss, som købte virksomheden, fortĂŚller Aksel Jepsen.

2010 var et højdepunkt. Det ür havde Danfoss Solar Inverters A/S en omsÌtningsstigning pü mere end 300 procent, sü omsÌtningen ifølge ubekrÌftede kilder rundede en milliard kroner.

Kriser sĂŚtter sit prĂŚg Men i dag er mĂĽlet for vĂŚksten lidt mindre. â&#x20AC;&#x201C; Vi har haft finanskrise, og nu har vi gĂŚldskrise, og regeringerne skal betale regningerne. Det betyder, at de ikke har rĂĽd til at støtte alternativ energi i samme omfang. Spanien har helt stoppet for tilskud. Tyskland skĂŚrer kraftigt. Frankrig og Italien gør nok det samme, siger Aksel Jepsen.

Danfoss Solar Inverters har imidlertid allerede blikket rettet mod andre markeder og har i dag afdelinger i Danmark, Kina og USA, hvor der udvikles og produceres produkter, da virksomheden har en filosofi om, at produkterne skal udvikles og produceres lokalt. â&#x20AC;&#x201C; Vi er i et meget dynamisk marked, som er politisk styret, og det er alt for dyrt at have varerne ligge ude pĂĽ havet i seks uger, fordi det skal sejles fra f.eks. Kina til Europa, fortĂŚller Aksel Jepsen.

Konkurrencedygtig

Af Anette Jorsal Tlf. 2720 1457, ajo@jv.dk

Han har selv ansvaret for salg uden for Europa, Kina og USA og tror pĂĽ, at Indien bliver et stort marked. â&#x20AC;&#x201C; Prisen for komponenter til og installation og drift af solenergi kan i dag konkurrere med andre vedvarende energikilder. Det er ogsĂĽ derfor, vi oplever et boom i solenergi i Danmark i øjeblikket, siger Aksel Jepsen.

Danmark 21/2

på verdensplan Sverige 4/1 Norge 1/1 Danmark 21/2

Sauer-Danfoss selskaber.

Finland 2/2 Estland 2 Letland 1 Litauen 1

Danfoss selskaber (på nær ganske få er de 100 procent ejet af Danfoss).

Island 1 Tyskland 8/3 Storbritannien 5/1 Irland 2 Holland 5/1

Canada 1

Polen 4/1 Tjekkiet 1 Slovakiet 1/1 Ukraine 1 Ungarn 1 Rumænien 2 Serbien1 Bulgarien 1 Tyrkiet 2 Grækenland 1

Belgien 2/1 Frankrig 8/1 Spanien 2/1 USA 10/2

Portugal 1 Schweiz 1 Østrig 1 Italien 3/1 Slovenien 2

Mexico 2

Kroatien 1

Rusland 5/1

Kazakhstan 1 Grafik: mollers.dk – Magnus Gaarde

Kina 9/3

Japan 1/1

Indien 1/1

Taiwan 1

Forenede Arabiske Emirater 1

Venezuela 1

Filipinerne 1 Thailand 1

Colombia 1 Malaysia 1

Nøgletal og fakta

Singapore 1/1

Brasilien 2/2

• • • • • •

Ansatte: 23.889 (3. kvartal 2011).

Omsætning: cirka 34 mia. (forventet i 2011).

79 fabrikker over hele verden.

110 salgsselskaber.

Danfoss blev etableret i 1933 af Mads Clausen Øverste chef Niels B. Christiansen, ansat I 2004 som koncernchef, udnævnt i 2008 til CEO. • Formand: Jørgen Mads Clausen.

Namibia 2

Australien 1/1

Chile 1 Sydafrika 3 Argentina 2

New Zealand 1

Danfoss består af Danfoss Climate & Energy er bl.a. specialist i klima- og energiløsninger f.eks. varmepumper, leverer styring til køle- og aircondition, til overvågnings- og kontrolsystemer, styringer til fødevareindustrien o.m.m.

Produkter Sauer-Danfoss (76 pct. ejes af Danfoss A/S) er specialist i hydrauliske og elektroniske komponenter til off-road køretøjer og leverer bl.a. til landbrug, bygge & anlæg, vejbyggeri, have- og parkvedligholdelse.

Danfoss Development Danfoss Development består af de afdelinger, som ikke hører til Danfoss’ kerneforretning inden for klima og energi. De bliver enten solgt fra eller udviklet samme med eksterne partnere.

Det starter med ventiler til køleautomatik i 1933.

I 1937 dukker termostaten op på Mads Clausens lille fabrik.

Op gennem årene udvikles nye kompressorer, frekvensomformere, store hydrauliske styreenheder til traktorer og entreprenørmaskiner, køleelektronik o.m.m.

Danfoss’ kerneområde er i dag energi- og klimaløsninger inden for energieffektivisering.

TIME OUT - TUNE IN

Aabenraa

Stressforebyggende kursus og ophold på Hotel Hote Vejlefjord Med en attraktiv beliggenhed, en velfungerende erhvervshavn og GateDenmark, Nordeuropas største transportcenter, har Aabenraa grundlaget for et innovativt erhvervsliv. Et erhvervsliv, der tænker fremad og udad.

I Business-Syd beretter vi om virksomheder, om sammenholdet og samarbejdet, og vi forsøger at kortlægge den særlige gejst, der findes i Aabenraa Kommunes erhvervsvirksomheder.

Personer der i en periode har været ”hårdt spændt for” enten i arbejdslivet eller e klin og restituering. privatlivet, har mulighed for at kombinere læring, udvikling

Konceptet sigter på at forebygge stress, skabe balance samt optimere hjernens funktionsevne.

I særklasse - undervisning og øvelser - forplejning, ophold og restituering Dato 29. og 30. april samt igen 13. og 14. maj.

Pris 6.630,- for to dages kursus, Welness og fuld forplejning etc.

Tilmelding til Job og Trivsel 7312 4190 el. mail info@jobogtrivsel.dk Se mere på www.jobogtrivsel.dk

Udgivelse

Søndag den 29. april 2012

Annoncedeadline Reservering og aflevering af satsannoncer: ....................... Onsdag den 11. april 2012 Færdigt materiale: .................... Torsdag den 19. april 2012 Kontakt JydskeVestkystens salgsafdeling: Vi kan vejlede dig, så du får den annonceringsløsning, der passer bedst til dig og dit budskab.

Ring til vores mediekonsulenter på 7912 4700, fax på 7513 2207 eller send en mail på annoncer@jv.dk.

TIME OUT - TUNE IN konceptet er et samarbejde mellem Medarbejderferie, LiveCapacity, Hotel Vejlefjord og Job og Trivsel.

14

SØNDERBORG

Kroppen bliver serveret på et fad i Danfoss Universe Oplevelsesparken er ved at brede paletten ud. En særudstilling om kroppen er årets store nyhed, og fra i år kan skolebørn komme på lejrskole i Danfoss Universe.

O

plevelsesparken Danfoss Universe har egentlig en meget enkelt opgave. Den skal begejstre børn og unge, når de står med fingrene nede i de mange naturvidenskabelige tilbud.

De må gerne blive så begejstrede for de naturfaglige temaer, at de stikker næsen dybere ned i bøgerne i natur og teknik-faget, når de er tilbage på skolerne.

Og det allerbedste er, hvis mange af dem også vælger den naturfaglige linje, når de skal læse videre.

Det lægger Danfoss Universe ikke skjul på, og det har initiativtageren

Jørgen Mads Clausen aldrig lagt skjult på.

Spørgsmålet er så, om det virker.

– Jeg er helt sikker på – dybt i mit hjerte – at de bliver begejstrede, når de er her. Det kan jeg se på smilet, på aha- og wouw-udtrykket i deres øjne, siger Pia Bech Mathiesen, der for et år siden satte sig i direktørstolen for Danfoss Universe.

Det er til gengæld noget sværere at vide, hvor langt begejstringen virker.

Følger den de unge helt ind på universiteterne?

– Nu kan vi endnu ikke måle begejstring. Der går nogle år endnu, inden vi kan det, men det kommer en dag.

Jeg er imidlertid ret overbevist om, at vi er en del af fødekæden til universiteterne.

– I 2011 var der 23 procent flere ansøgere til de naturfaglige fag på Syddansk Universitet. Det er selvfølgelig ikke »vores skyld«, men jeg tror, at vi er én af murstenene, siger Pia Bech Mathiesen.

Mere på paletten Hun har i øvrigt sammen med sine medarbejdere travlt med at brede den naturvidenskabelige palette ud.

– Vi handler i dag meget om kulde, varme, energi og teknologi, men i år er den helt store nyhed et tema om kroppen, fortæller direktøren.

Hele sæsonen vises en særudstilling »Din fantastiske krop«. Hovedattraktionen er en 5D-simulator hvor man tager på en rejse ind i kroppen og oplever kroppens organer indefra.

Sammen med det amerikanske medicinalfirma Abbott er der udviklet en udstilling, hvor man kan gå på opdagelse i en blodåre og få indsigt i og forståelse af, hvad der sker, når kroppens immunforsvar går til angreb på ens egen krop. Og endelig kommer der fra Pia Bech Mathiesens tidligere arbejdsplads, Experimentarium i København, et stort område hvor man kan få et tjek af kroppen.

Flere partnere Pia Bech Mathiesen har lige fra første dag som direktør ønsket at indgå samarbejde og partnerskaber med andre for at få flere gæster. Som noget nyt tilbyder Danfoss Universe i år, at elever kan komme på lejrskole.

– Vi har kunnet se på reaktioner fra lærere og skoleelever, at de havde et ønske om at blive en dag mere. Der-

for åbner vi nu en lejrskole på den gamle gård, som ligger lige uden for parken, og som er døbt Camp Universe, fortæller Pia Bech Mathiesen.

Danfoss Universe har allerede et tilbud om sciencecamp og innovationscamp om sommeren for store elever fra grundskolen.

– Efter tre-fire dage på sådan en camp er de unge fantastisk begejstrede. Derfor har vi nu indledt et samarbejde med Syddansk Universitet om at tilbyde camps til elever fra 2. og 3. g på gymnasierne. Her får de mulighed for at gå mere i dybden og møde andre unge, som har valgt den naturfaglige linje på universitetet, fortæller Pia Bech Mathiesen.

Der er altså næsten ingen grænser for, hvad Danfoss Universe kan finde på for naturvidenskabens skyld. For som direktøren siger: – Der er jo ingen tvivl om, at vi har brug for kreative og innovative unge til at udvikle vores samfund.

Af Anette Jorsal Tlf.2720 1457 , ajo@jv.dk

Energioptimering For håndværkere, der i forvejen arbejder inden for bygnings- og installationstekniske områder ZERObolig Håndværker

Energivejleder - Klimaskærm og Installationer

Nyt uddannelsesforløb for ansatte i håndværksvirksomheder.

Gennemføres over 5 dage sammensat af 5 udvalgte AMU-kurser.

Foregår i Sønderborg.

Bliv energivejleder og få en god forretning ved at formidle ideen om energibesparelser og fordele herved til dine kunder. En energivejleder er en håndværker, der er i stand til at give en helhedsvurdering af, hvor det kan betale sig at sætte ind for at spare på energien - i stedet for at kigge på enkelte komponenter eller bygningsdele hver for sig.

De 2 første dage deles kursisterne i 2 hold – afhængig af fagområde.

De efterfølgende 3 dage er fælles.

Murer og tømrer: 40991 Energioptimering af boligen – 2 dage

Gennemføres over 3 dage. Heraf 2 dage med teori, case, øvelser og diskussion og 1 dag med praktiske øvelser i udvalgte bygninger.

Foregår i Sønderborg. Udbydes i samarbejde med Teknologisk Institut.

VVS og el: 40573 Energitjek, tekniske installationer – 2 dage

Du får et kursusbevis og bliver registreret på hjemmesiden www.energivejlederen.dk

Tværfagligt: 40985 Kundeservice (Bygningshåndværkerens takt og tone) – ½ dag 40688 Bygningsreglementet – energi – ½ dag 42795 Dampspærre – Montering og trykprøvning – 1 dag 40658 LEAN – Effektivisering af byggeprocessen – 1 dag

Pris:

Pris:

590 kr. for AMU-målgruppen.

7.000 kr. eks. moms.

For yderligere information og tilmelding til energioptimeringskurser: Kontakt EUC Syd, uddannelseskonsulent Conni Reimer Albæk Jakobsen, tlf.: 5131 5530, e-mail: coj@eucsyd.dk

www.eucsyd.dk

Pia Bech Mathiesen Uddannet arkitekt med speciale i industriel design fra Kunstakademiets arkitektskole og har en HD i Organisation fra CBS. Hun var med til at bygge Experimentarium op, hvor hun blev design- og produktionschef.

I mange år var hun designchef i DSB. Hun sidder bl.a. i bestyrelsen for Dansk Design Råd, Designskolen i Kolding og Design Museum Danmark.

Danfoss Universe Parken åbnede i 2005.

I 2000 købte Jørgen Mads Clausen Den Blå Kube, som var det islandske udstillingshus på EXPO-udstillingen i Hannover, og det store blå hus er blevet parkens vartegn.

Parken er for alle aldre, men læringsdelen af den henvender sig primært til 8-15-årige.

Gennem leg lærer gæsterne om de naturvidenskabelige kræfter og fænomener. Man kan opleve en gejser springe 18 meter i luften, løfte en bil, holde balancen på en segwaybane og teste sine mange forskellige intelligenser.

Parken omfatter 200 aktiviteter og dækker et område på størrelse med ti fodboldbaner.

Parken åbner 1. april og er åben til 21. oktober.

Entré: 4-11 år: 150 kroner, fra 12 år 180 kroner.

Gæster

For Pia Bech Mathiesen er det et drømmejob at sidde i direktørstolen i Danfoss Universe og have til opgave at begejstre børn og unge.

Arkivfoto

Danfoss Universe havde cirka 100.000 gæster i 2010. Tallene for 2011 offentliggøres først med årsregnskabet, men meget tyder på, at det ligner tallet fra 2010.

Gæsterne kan stort set deles ind i tre kategorier. 20 procent af dem er skolebørn. Omkring 50 procent er gæster fra Region Syddanmark. Stort set resten er turister.

AU TO RIS ER ET ELIN STA LLA TØ R Vidste du, på el at prisen med t e g e st er lig 7% it gennemsn nem n e ig r å pr.

5 år ?

3 e de sidst

Kender du prisen på din elregning i fremtiden?

Tænk solceller allerede nu Kontakt os og hør nærmere om dine muligheder for at gå en billigere fremtid i møde

Sydals 74 40 50 60 s Gråsten 74 65 25 35 s www.sydjysk-eltekniq.dk s mail: lp@sydjysk-eltekniq.dk

DYNAMIK AUF GUTEM FUNDAMENT

www.strabag.com

STRABAG A/S „Thomasminde“, Hæstvej 46 D 8380 Trige

Wir bedanken uns recht herzlich beim Baustellenpersonal, den Nachunternehmern und Lieferanten sowie dem Vejdirektorat und allen anderen, die zu diesem schönen Bauwerk, das in Rekordzeit errichtet wurde, beigetragen haben.

Wir gratulieren der Region zur neuen Kliplev-Sønderborg Autobahn.

Vi ønsker at takke personalet, underleverandører, Vejdirektoratet og alle andre, der har været involveret i dette flotte byggeri, der er udført på rekordtid.

Ønsker regionen tillykke med den nye Kliplev-Sønderborg motorvej.