Business Syd 25-11-2012

24 SIDERS TILLÆG OM HADERSLEV KOMMUNE MÅNEDSMAGASINET

BUSINESS-SYD

25. november 2012

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

HAN SLÅR STORT BRØD OP

www.jv.dk

SPRIT PÅ POSER

Sydjysk bagerfamilie er på vej ind i landsdækkende detailkæde med deres prisbelønnede rugbrød.

REPORTAGE

SIDE 20-21

UDSYN

TEMA Investering / Byggeri

JEG ER STOLT ...

Kommentar af Susanne Hessellund, Bel Air FOTOS: CHRESTEN BERGH, ORLA LUND, MARIA TUXEN HEDEGAARD

BUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN

2

INDHOLD INDHOLD

BUSINESS-SYD BUSINESS

Den gode idĂŠ er sikret Side 18

Fremtiden ligger uden for Danmark

D intro Af Per Guldberg Klausen Tlf. 7912 4570 pgk@jv.dk

Artikler

anske virksomheder kan ikke leve af Danmark alene.

Südan lyder det fra en af omrüdets store erhvervsfolk, Fleming Grunnet, i dettet nummer af Business-Syd. Og ordene kommer ikke kun fra ham – men ogsü fra andre erhvervsfolk og politikere.

Men hvorfor sker der sĂĽ ikke noget?

Tyskland er fortsat Danmarks største eksportland – men der er endnu flere muligheder syd for grÌnsen – men ogsü østpü og endnu lÌngere sydpü.

Det handler om mod, vilje og ikke mindst hürdt arbejde. Man skal turde og ikke mindst ville bygge en eksport op – og vÌre synlig, skabe netvÌrk, relationer og ikke mindst skabe tillid pü de markeder, hvor man gerne vil ind.

Tag springet – og det kan meget vel betale sig!

Vinduespolering Rensning af tagrender Afrensning efter hĂĽndvĂŚrkere Vinduespolering med lift op til 70 meter

40 72 47 48 Junivej 18 • 6705 Esbjerg Ă˜

www.primavp.dk

Tema: Investering

Udstillingsvindue med hjĂŚlp til selvhjĂŚlp

3

Ă…rets store aktie-tabere og - vindere

Guleroden er kompetencetjek

7

Nür den selvstÌndige bliver arbejdsløs

Imperium bygget pĂĽ sprinklervĂŚske Fremtiden ligger uden for grĂŚnserne

26-27 28

8-9 14-15

Tema: Domicil & byggeri Huset, der intet skjuler

Den gode idĂŠ er sikret

18

Patenter beskytter ideen

19

30

Lille bagerfamilie pĂĽ vej mod noget stort 20-22 Julegaver til golfere

24-25

Set fra mit kontor: Jeg er stolt af ....

BUSINESS-SYD Syddanske Medier JydskeVestkysten www.jv.dk

31

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYD udgives af Syddanske Medier som tillĂŚg til JydskeVestkysten.

Oplag: 71.500

Redigering og layout:

Per Guldberg Klausen Lars Stokbro Ansv. redaktør: Peter Orry Annoncer: Henrik Juul Kristensen Tlf. 7912 4718

VI GĂ˜R DANMARK FLYTBAR FĂŚrdige løsninger lige "til døren" - SG-Grillhuse - SG-Frisørhuse - SG-Wellnesshuse - SG-Sommerhuse - SG-Butiksenheder - SG...mulighederne er utallige Se mere pĂĽ www.sg-multihus.dk eller ring til Peter +nudsen PĂ? TLF 75 38 28 00

e ls le ĂŚ k r fo a m r ďŹ l ti t e d te S bage du fĂĽr dobbelt til ‌ HUSK -

[ - stedet hvor ďŹ rmaet og familien mødes ] www.funworld.dk Esbjerg ¡ Tlf. 7546 8400

BUSINESS-SYD

3

Kokken fra Slukefter Kro, Torben Skaarup tv., med sin jobrotationsvikar, maler Kim Christensen, og jobcenterkonsulent Tor Herløv Reinert.

Foto: Jacob Schultz

Udstillingsvindue med hjælp til selvhjælp Jobrotation kræver masser af logistik i det private erhvervsliv – til gengæld er ordningen både ekstremt fleksibel og en god mulighed for at få arbejdskraften opkvalificeret.

T

or Herløv Reinert er ansat som projektleder med fokus på jobrotation hos Jobcenter Haderslev.

Foreløbig er det lykkedes ham at placere to jobrotationsvikarer i forløb i private virksomheder i Haderslev Kommune. En på Slukefter Kro og en på ventilationsvirksomheden Lindab.

Lindab har lagt alle kræfter i, men selv med et opkvalificeringsprogram for over 50 medarbejdere tilsammen kan virksomheden kun strikke ét job-

rotationsforløb sammen for én vikar i ét år. Årsagen er, at de kurser, virksomhedens medarbejdere skal på, typisk tager mellem én dag og højst et par uger. Så der skal rigtig mange kursusforløb til for at oprette et helt års vikararbejde.

– Fordelen for virksomhederne er, at de bliver økonomisk kompenseret, at de kan få opkvalificeret deres medarbejdere og dermed styrke deres konkurrencekraft – og at ordningen er meget fleksibel, siger Tor Herløv Reinert.

Fleksibiliteten bruger Slukefter Kro ved Vojens. Kroen har kokke og tjenere på kurser og har fået en arbejdsløs malersvend ind som vikar. Så man bruger kompensationen til at renovere kroens lokaler i stedet for at kompensere for fraværet i køkken og servering.

– Der er også mulighed for tidsmæssigt at være fleksibel. Vikaren behøver ikke at vikariere i nøjagtig samme tidsrum, som virksomhedens medarbejdere er på kursus. Der skal bare være et vist overlap, siger Tor Herløv Reinert.

De gode intentioner, og især virksomhedernes mulighed for et samlet kompetenceløft til trods tror han ikke, at det vil lykkes at få mange ledi-

Økonomien Virksomheder, der bruger jobrotationsordningen, skal betale vikaren overenskomstmæssig løn.

Til gengæld bliver den kompenseret med 170,36 kroner i timen fra den særlige jobrotationspulje.

Esbjerg og Aabenraa Beskæftigelsesregion Syddanmark har opgjort, hvor mange jobrotationsprojekter, der er i gang i de sydjyske kommuner.

Esbjerg Kommune: 20 Aabenraa Kommune: 15 Varde Kommune: 8 Haderslev Kommune: 4 Sønderborg Kommune: 3 Kolding Kommune: 3 Billund Kommune: 1 Vejen Kommune: 1 Tønder Kommune:1

ge i vikarjob i forbindelse med jobrotation.

– Jeg får spørgsmålet hele tiden, og mit bud er, at det vil lykkes at få ti ledige i vikariater i private virksomheder via ordningen i 2013, siger Tor Herløv Reinert.

Vikariater, som de ledige ikke kan bruge til at optjene ny dagpengeret i.

De kan kun udskyde udløbsdatoen fra A-kassen.

Hvad er der så i det for dem?

– De får muligheden for at vise sig frem. De kan bruge vikariatet som et udstillingsvindue. Og al erfaring viser, at dét virker. Også selvom de måske kun vikarierer i et kortere forløb.

Hvis de så gør et godt indtryk, så er der gode chancer for, at virksomheden ringer, hvis den senere mangler hænder. Og så er det i al almindelighed altid bare lettere at få arbejde, når man er i arbejde, siger Tor Herløv Reinert.

217 får vikariat Projekterne betyder samlet opkvalificering/ efteruddannelse til 1627 i alt – og giver jobrotationsvikariater til 217 ledige.

Der er stor overvægt af offentlige projekter: 45 af de i alt 56 jobrotationsprojekter i de syddanske kommuner er i offentligt regi.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Salg, udlejning og investering - spørg home Erhverv

homeerhverv.dk

TIL LEJE

TIL LEJE

NYHED 240 kvm. velbeliggende kontorlokaler

NYHED

6760 Ribe · Kontor/klinik

KONTORLOKALER TIL LEJE I STUEETAGEN KONTORLOKALER TIL LEJE I STUEETAGEN

Særdeles velbeliggende klinik/kontorlokaler med mange anvendelsesmuligheder på Seminarievej på 1. sal oven på Nordea. Beliggenheden giver en stor kundetilstrømning hele dagen. Lejemålet udgør hele første salen og er indrettet med store lyse lokaler. 3 kontorer med glasvægge mod det åbne fælleskontor. Mødelokale/kantine

6710 Esbjerg V · Kontor I velfungerende ejendom udlejes kontorlokaler på ialt 858 m2. De er beliggende i stueetagen i ejendommen og dermed let adgang for både kunder og ansatte. Lokalerne fremstår meget velholdte og fleksible, hvor der er mulighed for opdeling i seperate kontorer eller i åbent kontorlandskab. Der er gode P-forhold for både ansatte og kunder. Mulighed for opdeling af lokalet i 2 seperate lejemål.

Kan opdeles i hhv. 323 m2 og 505 m2 Produktion/lager på 2.352 m2 kan også lejes Meget fleksible muligheder med indretning KONTAKT HOME ERHVERV FOR YDELIGERE OPLYSNINGER

TIL LEJE

Kontorleje pr. m2

Bruttoarealer Telefonnummer Sagsnummer

kr. 399

Ialt 858 m2 75 45 08 78 727-0762

Mulighed for etablering af klinik eller kontor Fremtræder i flot og nymalet stand Off. P-pladser lige ved døren Absolut centralt i Ribe Leje pr. år Ikke momsregistr.

114.000

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

240 75 45 08 78 727-0778

TIL LEJE Fleksibelt og velbeliggende erhvervslejemål 6690 Gørding · Industri,lager,kontor

NYHED

Her er muligheden for at leje den samlede ejendom, eller mindre dele af ejendommen, alt efter dine behov. Du kan således selv være med til, at sammensætte dit lejemål, herunder fordelingen mellem kontorer og produktion/lager. Ejendommen, der er beliggende i Gørding Erhvervsområde med gode forbindelser til hovedfærdselsårer. Ring til home Erhverv og spørg efter mulighederne.

BEMÆRK - årlig leje for kontor kr. 250 pr. m2 hhv. kr. 200 pr. m2 BEMÆRK - årlig leje for produktion/lager kr. 150 pr. m2 Fleksibel indretning - mulighed for leje fra 536 m2 til 6.675 m2 God loftshøjde - læsseramper - 5 km til motorvej Leje pr. år lager/produktion

80.400

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

536 75 45 08 78 727-0783

TIL SALG Fuld udlejet kontorejendom 6705 Esbjerg Ø · Investeringsejendom

Attraktivt produktion-/lager-fleksibel anvendelse 6760 Ribe · Industri/lager

Home Erhverv tilbyder her en investeringsmulighed, der sjældent udbydes til salg. Opført i 1972 i en bebyggelse omkring Jerne Torv, hvor der er særdeles gode parkeringsfaciliteter. Ejendommen er opført i 2 fulde etager og fremtræder ude som inde i pæn vedligeholdelsesmæssig stand. Ejendommen er udlejet til 2 stabile lejere der har været lejere siden 1985 og 2003.

Velbeliggende produktions-/lagerhal i flot ejendom i Ribe Nord.

Gode til- og frakørselsforhold og parkering direkte foran ejendommen. Består af regulær produktionshal på 1.080 m² med loftshøjde på knap 6 m i kip/3,30 m i siderne. Isoleret hal-opvarmes med naturgas. Gulv er kørefast beton. Stor alu-port. 70 m2 kontor/velfærd.

BEMÆRK - afkast over 9% Fuldt udlejet investringsejendom Meget stabile lejere Rigtig gode parkeringsforhold ved ejendommen

Gode parkeringsforhold ved ejendom 6 m til kip og 3,3 m i siderne - regulær hal Hal og kontor er i meget velholdt stand Ideel til handels-, håndværks- eller produktionsvirksomhed Leje pr. år

244.000

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

Kontantpris Lejeindtægt Afkast %

1.150 75 45 08 78 727-0771

Erhvervscenter Syd- & Vestjylland Torvet 18, 2., 6700 Esbjerg sydvest@homeerhverv.dk

Tlf. 75 45 08 78 www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

Behrend Behrendsen

Torben Christensen

Torben Jørgensen

6.800.000 733.584 9,12

Erhvervsareal Telefonnummer Sagsnummer

954 75 45 08 78 727-0757

Skal du have udlejet dine lokaler - spørg home Erhverv

homeerhverv.dk

TIL SALG

TIL SALG

Centralt beliggende erhvervsejendom 6240 Løgumkloster · Butik og kontorejendom Særdeles flot og bevaringsværdig ejendommen Bygningen fremstår i sin oprindelige arkitektur og byggestik. 2 plan med udnyttet loftsetage. Anvendt af Dansk Bank og der er i stueplan stort ekspeditionslokale og kontor. Trapperum. 1. sal: Mødelokale, frokostrum, opholdsrum, 2 toiletter og terrasse. 2. sal: Rum for arkiv og ventilation.

Produktions- og lagerejendom til salg.

6580 Vamdrup · Industri og logistik Ejendommen, der er beliggende tæt ved omfartsvejen i Vamdrup i et fuldt udbygget og attraktivt erhvervsområde. Fremstår i en pæn og velholdt stand. 3.899 m2 produktionsejendom, heraf ca. 700 m2. kontor-og velfærdslokaler,et stort indhegnet grundareal på 11.553 m2. God plads, stor strømstyrke (35 Amp), opvarmede produktionsområder, traverskraner, 1.640 m2 lagerhal med 2 læsseramper.

Samlet etageareal på 3.899 m2, heraf 700 m2 kontor/velfærd Flere haller med traverskraner Stort indhegnet grundareal på 11.553 m2 Befæstet areal med sandfang og olieudskiller

TIL SALG

Kontantpris

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

6.300.000

3.899 75 45 08 78 727-0758

Flot og bevaringsværdig ejendom Gode parkeringsforhold ved ejenommen Stort butiks- eller kontorlokale i stueplan Fremstår i oprindelig arkitektur/byggestil Kontantpris

1.398.000

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

507 75 45 08 78 727-0755

TIL LEJE Spændende lager-/produktionslokaler Bramming 6740 Bramming · Industri og lager Indretning kontordel: Overdækket indgangsparti, reception, showroom/kontor, smart trappe til 1. sal med møde-/forkontor og chefkontor. I stueplan desuden garderobe og badeværelse. Personale omklædnings- og badefaciliteter. Mødelokaler/frokoststue med køkken. Produktions-/montagehal , lofthøjde ca. 4,5 meter, indskudt etage til lager/depot. Store kontorer. Stor lagerhal på 327 m2.

Præsentabel ejendom på 777 etagemeter Stor og velegnet grund Utraditionelle og lyse lokaler Meget udnytbare lager og produktionslokaler Leje pr. år

BUD BUD MODTAGES MODTAGES

212.025

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

777 75 45 08 78 727-0760

TIL SALG Flot og præsentabel lager-/produktionsejendom 6715 Esbjerg N · Industri og produktion

Ejendom meget centralt beliggende 6070 Christiansfeld · Udlejningsejendom

Ejendommen er opført i spændende arkitektur og i gode kvalitetsog vedligeholdelsesfrie materialer. Kontorbygning på ca. 124 m2 med vindfang, kundetoilet, reception/kontormiljø, mødelokale, kantine og toilet og omklædningsfaciliteter. Ca. 877 m² stor regulær hal, indrettet som et stort lokale, udnyttet i fuld højde og med ca. 6 meter til kip. Gode adgangsforhold via alu-hejseport.

Ejendommen er indrettet med 8 ungdomsboliger, alle med tekøkken og bad. Mellem 28 m2 og 36 m2. Der er parkeringsplads til 3 biler, udhus, plads til cykler og have. Ejendommen fremtræder generelt i god stand, men de enkelte lejligheder vil skulle gennemgåes og der vil være brug for istandsættelser. Pt. ikke udlejet.

Attraktivt beliggende i Kjersing God lager- eller produktionshal med loft til kip Flotte og lyse kontor- og velfærdslokaler 4. 000 m2 stor grund

KOM MED ET TILBUD TIL SÆLGER Der er utallige muligheder for udlejning Mere central beliggenhed fås næste ikke RING OMGÅENDE FOR BESIGTIGELSE Kontantpris Lejeindtægt(est) Afkast %

1.475.000 227.748 11,50

Boligareal Telefonnummer Sagsnummer

Kontantpris

260 75 45 08 78 727-0775

Erhvervscenter Syd- & Vestjylland Torvet 18, 2., 6700 Esbjerg sydvest@homeerhverv.dk

Tlf. 75 45 08 78 www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

Behrend Behrendsen

Torben Christensen

Torben Jørgensen

5.100.000

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

1.001 75 45 08 78 727-0779

Købere og lejere søger ejendomme… …måske søger de din?

Hvis du overvejer at sælge eller udleje din erhvervsejendom – så kontakt home Erhverv.

Hvad kan du forvente ved et samarbejde med os: Resultatorienteret arbejde og engagement – handlekraft Energi og overskud til udadvendt og opsøgende arbejde Faglig substans, hvor vi påtager os alle opgaverne i forbindelse med salg og leje Fuld afdækning af ejendommens potentiale – markedspris Stort netværk, som vi anvender til at løse opgaverne Løbende informationer omkring markedet og jeres konkrete sag Professionel og landsdækkende erhvervsmæglerkæde Hos os får du et ærligt svar om din ejendoms værdi og potentiale, en aktiv salgsindsats og løbende tilbagemeldinger.

Kontakt os for en uforpligtende dialog om salget eller udlejningen af din erhvervsejendom.

Erhvervscenter Syd- & Vestjylland Torvet 18, 2., 6700 Esbjerg sydvest@homeerhverv.dk

Tlf. 75 45 08 78 www.homeerhverv.dk/sydvest

BUSINESS-SYD

7

Den økonomiske kompensation kan ikke opveje bøvlet ved at bruge jobrotation i virksomhederne – men opkvalificering med overblik er en kærkommen gave.

Frank Andresen er den heldige vinder af ét år som jobrotationsvikar på lageret på Lindab. Frank er 45 år og har arbejdet 25 år på lager, senest hos LM Windpower i Lunderskov, hvor han var på det sidste hold af medarbejdere, der blev sagt op ved virksomhedens udflytning. Siden

dengang i februar 2010 har han gået ledig, og i februar i år stod han derfor til at ryge ud af dagpengesystemet, hvis ikke han havde fået vikariatet hos Lindab. – Jeg har søgt mere end 100 stillinger og ikke kun indenfor lager, men indenfor alt muligt, siger Frank Andresen, der heller

ikke lægger skjul på, at han også søger, mens han er i vikariat på Lindab. Fordi virksomheden ikke har lovet ham fast ansættelse, og fordi han ikke er flov over at tænke på sig selv først. Vikariat eller ej er han fortsat arbejdsløs, og i den situation vil han ikke sidde på hænderne.

Guleroden er kompetencetjek L

indab, en af Haderslev større virksomheder med 160 timelønnede , er også den ene af to arbejdssteder under jobcenter Haderslev, der foreløbig har gjort plads til en udfaldstruet ledig under den nye ordning med jobrotation. Én jobrotationsvikar i ét år. Mere kan så stor en virksomhed ikke rumme, og faktisk har Lindab måttet strække sig til det yderste for at skrabet det ene års vikariat sammen.

– Det flytter ikke meget i forhold til ledigheden. Vi har stillet i udsigt, at vi kan dække vores vikar, Frank Andresen, af i et år, og det håber jeg, vi kan leve op til, for vi er en virksomhed, der både kan og vil tage socialt ansvar. Men det er virkelig ikke let at få logistikken til at gå op, siger Teddy Pedersen, HR-koordinator i virksomheden.

– Dét, der tricker os, er VEU-delen, at de tilbyder os at komme ud på virksomheden og afdække hvilke kompetencer, vi har behov for. Det vi

kan i dag er ikke nok om fem år. En ufaglært medarbejder er typisk oplært i én funktion, og det vi har brug for er, at de kan noget mere. Men det kommer ikke af sig selv, det skal de jo lære, og det er dét, overblik, vi har fået hjælp til i den her proces, siger Teddy Pedersen.

Almindelig daglig opkvalificering, som at sende en medarbejder på AMU-kursus for at tage truckkørekort, har virksomheden helt styr på, og her bliver arbejdspladsen i forvejen kompenseret med 100 kroner i timen. Jobrotationsordningen giver

170 kroner i timen, men det dækker stadig ikke arbejdsgiverudgiften på godt 200 kroner for en produktionstime. Guleroden er det samlede kompetencetjek, og den hjælp, Lindab har fået til at lave seks små foldere, henvendt til sine seks medarbejdergrupper, med kurser de hver især har kunnet vælge imellem.

– Foreløbig har vi især omkring 50 medarbejdere på kursus, alt fra én dag til et par uger. I begyndelsen har vi koncentreret os om medarbejdere på lageret, men nu har vi udbredt det til også at gælde medarbejdere i ad-

ministrationen, siger Teddy Pedersen.

Der helt oplagt kan se fordelen for jobrotationsvikaren. For han får lov at vise, hvad han dur til – og lærer samtidig Lindabs rutiner, så han helt oplagt vil stå sig godt, den dag, der bliver slået et job op på lageret.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Jacob Schultz

Lindab ■ Ansatte: 160 timelønnede og 88 funktionærer ■ Heraf har 53 timelønnede og 26 funktionærer været/kommer på kursus i forbindelse med virksomhedens ene år med en jobrotationsvikar.

Tlf. 7020 2002

8

BUSINESS BUSINESS-SYD

Familieimperium bygget på sprinklervæske Far, mor, datter og svigersøn står bag Danmarks ubetinget største producent af vintervæsker – som nu skal kommer på poser frem for dunke.

H

vis ikke han var blevet træt af at rode med rustne biler på sin fars tankstation, var Finn Ravn nok aldrig kommet i gang med at blande sprit, vand og farve til sprinklervæske i store mængder.

I dag bliver det til 10 millioner liter på en god vinter, og Dankemi, som firmaet hedder, er Danmarks største på området – på størrelse med de to nærmeste konkurrenter tilsammen.

– Vi har alle de store dagligvarekæder og byggemarkeder. Den eneste, vi ikke har, er Coop, siger han i kontoret, der emmer af familievirksomhed.

Lige inden for døren sidder Henny,

Finns hustru, der har været med alle årene.

Datteren Rie har kontor lige uden for Finns kontor overfor sin mand, Kent, der i dag står for produktion, lager og salg på lige fod med svigerfar.

Firedobling på seks år – Da vi kom med for seks år siden, omsatte Dankemi for 12-13 millioner kroner om året. I år når vi 50 millioner kroner, siger Kent Ravn.

Han er ved at tegne kontrakt med en ny storkunde og har en målsætning om yderligere vækst. Især begrundet i, at Dankemi som de første i Danmark i år er gået på poser.

– Det geniale ved poser er transporten af tom emballage. Vi får lige så meget emballage på én lastbil med poser, som på 16 lastbiler fyldt med dunke. Det er jo kørsel med luft, si-

Dankemi ■ 16-18 medarbejdere.

■ Producerer vintervæsker som sprinklervæske, kølervæske og isfjerner – samt husholdningskemi som for eksempel algefjerner.

■ Oprettet i 1987. Omsætter i år for cirka 50 millioner kroner.

Sprit og vand ■ Når markedet for sprinklervæske og andre husholdningskemikalier ikke er blevet udkonkurreret af billigere produkter fra Polen eller Kina, skyldes det de lange afstande.

Kun 24 procent er sprit, resten er hovedsageligt demineraliseret vand.

Speedway ■ På det faste hold af sæsonarbejdere, der er på Dankemi i højsæson om vinteren, er speedwaykørerne Henning Bager og Jonas Raun. Vinteren er deres lavsæson, og Henny og Finn Ravns søn, Thomas, som de mistede for seks år siden, var selv aktiv speedwaykører.

Få et skræddersyet rygestopforløb til medarbejderne – det er gratis!

Hundene

Kom&Kvit – bliv røgfri i dit tempo er et fleksibelt gruppeforløb med møder en gang om ugen i otte uger. Mødernes ledes af en uddannet rådgiver, og det kan foregå morgen, middag eller aften.

■ Fritiden: Henny og Finn Ravn har andet end firmaet tilfælles med datter og svigersøn, Rie og Kent Ravn – nemlig hundene.

Henny og Finn er på deres tredje labrador, Talbot, der ligesom sin forgænger, Simca, har fået navn efter en bil. Rie Ravn er uddannet hundeadfærdsbehandler, og parret har seks labradorer samt en mops og er begge instruktører på lydighedskurser for hunde. Der er også fire børn i hjemmet.

Der kan også aftales individuelle forløb,hvor rygeren mødes med en rygestopinstruktør to til fem gange à ca. en times varighed.

Motion kan hjælpe. Sønderborg Kommune tilbyder et månedskort eller ti gange gratis træning i fitnesscenter eller svømmehal i forbindelse med et rygestopforløb.

Vi arrangerer gerne et informationsmøde på arbejdspladsen om rygestopforløb.

Kontakt: Hvis du/din virksomhed er interesseret i at høre mere, så kontakt sundhedskonsulent Ulla Lassen, Social og Sundhed, tlf. 8872 5540 eller ulas@sonderborg.dk

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Maria Tuxen Hedegaard

ger Kent Ravn og fortsætter: – Poser har været brugt i Schweiz i en del år, og nu indfører vi dem efter forespørgsel fra kunderne.

Først er poserne blevet testet og godkendt, men det er på plads, ligesom Dankemi har investeret i sin første fyldelinje til poser. En linje koster halvanden million kroner og er i øjeblikket flaskehalsen: – Dels skal vi have penge til investeringen, men vi skal også have mere plads, og foreløbig har det taget os to år at få lov til at udvide, siger Finn Ravn. Planerne var at bygge bagud, men det ville kræve en flytning af virksomhedens sprittank med 60.000 liter på lager, og dét er akilleshælen: – Efter fyrværkerikatastrofen er Kolding Kommune blevet Danmarks skrappeste, når det kommer til brandtilladelse. Og det selvom sprit ikke kan eksplodere, kun brænde med små flammer og i øvrigt kan slukkes med vand. Nu søger vi om at bygge fortil. Så skal sprittanken ikke røres, og derfor regner vi med at komme i gang til foråret, siger han.

Yderligere vækst Strategien er yderligere vækst. Dankemi har for første gang i sine 25 år ansat en sælger til at opsøge nye kunder, og nu er strategien også at udvide markedet: – Sprinklervæske kan ikke eksporteres ret langt, fordi hovedparten er vand, og så bliver transport for dyr.

Men Nordtyskland ned til Hamborg kigger vi på – og Norden. Vi er gået ind i Sverige og satser også på Norge, Island og Finland, siger Kent Ravn.

Når de nordiske markeder er attraktive trods afstanden, skyldes det, at de lande har blødt vand. Så forbrugerne er vant til at købe sprinklervæskekoncentrat, som de tynder op med vand fra vandhanen i måleforholdet 1:1 – og så bliver afstanden pludselig halvt så afgørende.

Selvom poserne er dyrere at fremstille end dunke, så bliver prisen den samme, fordi plastdunkene er dyrere i miljøafgift og koster ekstra til fragt af tom emballage. Poserne har den fordel for forbrugeren, at de aldrig skvulper, fordi de tre lag plast sikrer konstant vacuum-effekt, siger Kent Ravn, ved maskinen bagest, der er svigersøn i virksomheden og ansvarlig for produktionen.

Finn Ravn arbejdede sig op i en del kemivirksomheder, før han i 1987 åbnede sin egen.

GUIDING YOU TO A SAFER FUTURE

Noget helt andet!

Løgumkloster Refugium tilbyder moderne kursusfaciliteter i middelalderlige og naturskønne omgivelser.

Kontakt os for et uforpligtende tilbud eller aflæg os et besøg.

KOMPETENCEGIVENDE SIKKERHEDSUDDANNELSER TIL

Offshore industrien Få mere at vide på www.falcknutec.dk

Løgumkloster Refugium

6240 Løgumkloster - Tlf. 7474 3301 mail@loegumkloster-refugium.dk - www.loegumkloster-refugium.dk

Uglviggårdsvej 3

DK-6705 Esbjerg Ø

Tel: (+45) 76 12 13 14

falcknutec@falcknutec.dk

Fax: (+45) 76 12 13 13

www.falcknutec.dk

Markant og velbeliggende administrations-/lagerejendom

homeerhverv.dk

TIL LEJE

13.147 m² - Hvor mange kvadratmeter vil du have?

6000 Kolding · Kokbjerg Attraktiv ejendom opført i 2001/2007 beliggende i populært erhvervsområde ved Bramdrupdam. Ejendommen fremstår flot og vedligeholdt og består af 3 sammenhængende administrationsbygninger, som evt. kan opdeles til 3 separate enheder. Herfra er der direkte adgang til lagerdelen, som er yderst moderne med mange vinduer og ovenlys.

Lagergulvet er af asfalt/støvbinder. 22 porte/sluser a 3x3 m. Frihøjde ca. 8 m. Brandsektionering i hele ejendommen. Der er mange gode opdelingsmuligheder i denne ejendom.

Til ejendommen hører 300 stk. p-pladser. Kontakt os for nærmere oplysninger om denne ejendom.

Erhvervscenter Fyn & Trekantområdet A/S Englandsgade 22, 5000 Odense C fyn@homeerhverv.dk

Tlf. 63 12 63 00 www.homeerhverv.dk/fyn · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

Markant og velbeliggende administrations-/lagerejendom Få minutters kørsel til motorvejsnettet E45 Parkerings-/sluseareal er indhegnet Separat indkørsel fra Kokbjerg til lagerdelen Lager fra Kontor Sagsnummer

250 pr. m² 700 pr. m² 917L3765

Se flere salgs- og lejeemner på www.homeerhverv.dk

homeerhverv.dk

TIL LEJE

TIL LEJE Præsentable kontorlokaler samt lagerlokale 5220 Odense SØ · Agerhatten Attraktive startvilkår

Ejendom med attraktiv beliggenhed i det sydøstlige Odense. Der er mulighed for at leje kontorlokalerne sammen eller separat. Adgang til lejemålene via fælles indgangsparti, hvortil der ligeledes er adgang til fælles toilet, bad samt køkken. Mulighed for at leje 480 m² lagerlokale.

Nyere lager- og kontorlokaler Fleksibel ejendom med mange muligheder Kontorlejemål på op til 216 m² samt 108 m² Lagerlokale på 480 m² med 7 meter til kip og 2 store rulleporte Lagerhallen er isoleret og opvarmet og fremstår pæn Lager 480 m² Kontor 62 m² Kontor 46 m²

årlig leje årlig leje årlig leje

295 pr. m² 495 pr. m² 495 pr. m²

917L3683 917L3778 917L3684

TIL LEJE

5220 Odense SØ · Agerhatten Lagerlokale beliggende tæt på Ring 3 og motorvejsafkørsel 49 Mulighed for at leje administration/kontor i kontorhuse Adgang til lager via rulleporte Lagerhallerne har god loftshøjde på 5-7 meter Lager fra 300 m² Kontor fra 50 m²

årlig leje årlig leje

295 pr. m² 495 pr. m²

917L3041 917L3088

TIL LEJE Attraktivt beliggende kontor- og lagerlokaler 5220 Odense SØ · Agerhatten Attraktive startvilkår

Præsentabel ejendom beliggende i det sydøstlige Odense. Flot kontorbygning i to etager med kælder. Lagerlokalerne er beliggende i kælderniveau med adgang via nedkørselsrampe. Der er mulighed for at leje kontorlokaler på 156 m² i indgang 1, st. samt indgang 4, st.

Attraktive startvilkår

Pæne kontor- og lagerlokaler tæt på motorvej Ejendommen er opført i stål med store glaspartier Beliggende ud til Ring 3 og med kort afstand til motorvejskryds Erhvervsområdet er præget af små og mellemstore virksomheder Mulighed for indflydelse på indretningen

Kontor 156 m² Lager fra 164 m²

årlig leje årlig leje

495 pr. m² 100 pr. m²

917L3086 917L3043

5220 Odense SØ · Agerhatten Kontorlokaler med lyse og indbydende kontorer 5 kontorer, møderum, køkken, toilet og stort arkiv-/printerrum Lagerlokaler i kælderniveau med nedkørselsrampe og rulleport Gode parkeringsmuligheder ved ejendommen Lager 220 m² Kontor 291 m²

årlig leje årlig leje

150 pr. m² 495 pr. m²

917L3080 917L3062

TIL LEJE

Vælg lejestørrelse

Flotte kontor-/lager-/produktionslokaler udlejes 5220 Odense SØ · Emil Neckelmanns Vej I Tietgenbyen med synlighed fra den fynske motorvej i nyere industriområde, udlejes meget fleksibelt kontor- og lager-/produktionsejendom opført i 2008. Der er opsat hegn med adgangskontrol omkring hele ejendommen. Kontorerne er opført således, at de kan udlejes i enheder fra 124 – 496 m². Herfra er der direkte adgang til moderne lagerhaller med loftshøjde på 7 meter til drager, porte på ca. 3,5 x 3,5 meter i niveau.

Lagerhallerne udlejes fra 669 m² til 812 m². Parkeringspladser indeholdt i lejen.

Erhvervscenter Fyn & Trekantområdet A/S Englandsgade 22, 5000 Odense C fyn@homeerhverv.dk

Tlf. 63 12 63 00 www.homeerhverv.dk/fyn · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

Markant ejendom med synlighed fra den Fynske motorvej Mulighed for at leje fra 124 m² nyindrettet kontor Mulighed for leje af lagerhaller med adgang fra kontorafsnittet Beliggende kun få minutters kørsel fra motorvejsnettet

Kontor Lager Sagsnummer

kr. 550 pr. m² kr. 295 pr. m² 917L3066

Professionelt salg, udlejning og rådgivning TIL LEJE

homeerhverv.dk

TIL LEJE

TIL LEJE

Flotte lejemål på 3. sal med udsigt ud over byen 6000 Kolding · Ny Vestergade Lyse og indbydende lokaler velegnet til kontor eller klinik Til lejemålet hører stor tagterrasse Offentlig parkering ved døren og tæt på offentlig transport Ejendommen er elevatorbetjent Årlig leje Etageareal

135.300 246 m²

Sagsnummer

917L3880

TIL LEJE Kontorlokaler med bedste placering i Kolding

Centralt beliggende kontorlejemål

6000 Kolding · A. L. Passagen

6000 Kolding · Gråbrødregade

Med den bedste placering i Kolding midtby på 2. sal finder man disse 2 meget charmerende kontorlejemål. Der er højt til loftet og masser af vinduer, så alt fremstår lyst og indbydende. Består af gode kontorer og møderum med glas fra gulv til loft. Toilet samt tekøkken. Der er synlige bjælker og åbent til kip.

Lejemålene er beliggende på 1., 2. og 3. sal i funktionel ejendom i hjertet af Kolding. Lejemålene har kontorer og møderum i varierende størrelser. Der tilhører endvidere eget toilet og køkken. Der er endvidere mulighed for at leje arkiv i kælderen på 10 m²- 50 m².

Ejendommen har placering tæt på offentlig transport og parkering.

2 lejemål på 2. sal.

Kan lejes samlet eller hver for sig Attraktiv beliggenhed i gågadenettet Moderne lejemål i høj standard Sagsnummer Etageareal Årlig leje

917L3678 149 m² 81.950

917L3679 115 m² 63.250

Sagsnummer Etageareal Årlig leje

TIL SALG

917L3868 196 m² 117.600

Sagsnummer Etageareal Årlig leje

Kontor/butik med mange anvendelsesmuligheder 6000 Kolding · Låsbygade

4 lejemål fra 133 m² til 196 m² Beliggenhed i Koldings gågadenet Mulighed for parkering i gården Ideelt til liberalt erhverv eller klinik

Sagsnummer Etageareal Årlig leje

Kan opdeles

Flot lejemål udlejes i hjertet af Kolding by - En perle som skal ses Udsigt fra kontorerne til Slotssøen samt ejendommens gård Mulighed for leje af parkeringspladser i gården Mulighed for opdeling i mindre enheder 917Y1961 138 m² 82.800

TIL LEJE

Årlig leje Etageareal

420.000 591 m²

Sagsnummer

917L3531

TIL LEJE

Ny pris Pæn ejendom med kontor og værksted/lager

Præsentable kontorlokaler i hjørneejendom

Attraktive butiks-/kontorlokaler

6360 Tinglev · Mads Clausens Vej

6000 Kolding · Bredgade

6000 Kolding · Bredgade

God ejendom indrettet med to enkeltmandskontorer, frokostrum, omklædning/bad, toiletter samt stort og regulært værkstedslokale med betongulv og loftshøjde på ca. 3 meter. Adgang til værkstedet via skydeport. Ydermere er der halvtag med mulighed for at etablere ekstra port til værkstedet.

I velbeliggende og markant ejendom i hjertet af Kolding midtby udlejes flere spændende kontorlejemål. Lejemålene er beliggende på hjørnet af Bredgade og Tøndervej med stor synlighed og præsentabel facade med gode muligheder for eksponering. Ring og hør nærmere om mulighederne i denne spændende ejendom.

I velbeliggende og markant ejendom i hjertet af Kolding midtby udlejes flere spændende butiks- og kontorlejemål. Lejemålene er beliggende på hjørnet af Bredgade og Tøndervej med stor synlighed og præsentabel facade med gode muligheder for eksponering. Ring og hør nærmere om mulighederne i denne spændende ejendom.

Gode og regulære lokaler Beliggende i veludbygget erhvervsområde Fine tilkørselsforhold Velegnet til håndværksvirksomhed

Kontantpris Etageareal

495.000 310 m²

Sagsnummer

Flot trappeforløb samt personelevator Flotte og lyse kontor-/kliniklokaler med god synlighed Mulighed for parkering i ejendommens gård Tæt på banegård, rutebilstation, bytrafik og tæt på centrum

917X1031

Kontor 284 m² Kontor 291 m²

Erhvervscenter Fyn & Trekantområdet A/S Englandsgade 22, 5000 Odense C fyn@homeerhverv.dk

Tlf. 63 12 63 00 www.homeerhverv.dk/fyn · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

årlig leje årlig leje

650 pr. m² 650 pr. m²

917L3845 917L3846

Lejemål med et væld af anvendelsesmuligheder Flotte og lyse kontor-/butikslokaler med god synlighed Mulighed for parkering i ejendommens gård Tæt på banegård, rutebilstation, bytrafik samt motorvej E45

Kontor 168 m² Kontor 168 m²

årlig leje årlig leje

700 pr. m² 700 pr. m²

917L3848 917L3847

Se flere spændende emner på www.homeerhverv.dk TIL LEJE

homeerhverv.dk

TIL LEJE

TIL LEJE

Centralt beliggende kontorlejemål i stueplan

Centralt beliggende kontor i Padborg

Centralt beliggende kontorlejemål i Aabenraa

6070 Christiansfeld · Kongensgade

6330 Padborg · Møllegade

6200 Aabenraa · Madevej

Lejemål i pæn og særdeles velholdt ejendom Parkeringsmuligheder nær lejemålet Velegnet til liberalt erhverv Kort afstand til motorvejsnettet Årlig leje Etageareal

44.400 74 m²

Sagsnummer

Præsentabelt og indbydende lejemål på 1. sal med mange anvendelsesmuligheder. Indeholder: Reception/venteområde, fordelingsgang, toilet, køkken, depot, mindre kontor og 2 storrumskontorer.

Parkering lige ved døren og tæt på offentlig trafik.

917L3393

Årlig leje Etageareal

TIL LEJE

80.500 161 m²

Sagsnummer

917L3852

TIL LEJE

Moderne og indbydende kontorer med optimale adgangsforhold Beliggende i stor og markant ejendom med flere lejemål Perfekt placering i gåafstand til gågadenet og tæt på off. transport Mulighed for leje af parkeringsplads i p-kælder Kontor 526 m² Kontor 302 m² Kontor 124 m²

Årlig leje Årlig leje Årlig leje

328.750 188.750 77.500

TIL LEJE

Centralt beliggende kontorlejemål på 2. sal

Lyst kontorlejemål med udsigt til centrum af Vejle

Centralt beliggende kontorlokaler

7100 Vejle · Orla Lehmannsgade

7100 Vejle · Grønnegade

7100 Vejle · Grønnegade

Spændende lejemål i flot og præsentabel ejendom Storrumsmiljø med fleksibel indretning God beliggenhed nær offentlig parkering Et lejemål der absolut skal opleves! Årlig leje Etageareal

265.625 425 m²

Sagsnummer

Store vinduespartier til begge sider med godt lysindfald Beliggende på 3. sal i sidegade til Vejles gågade Pæn trappeopgang og lille elevator Godt og anvendeligt lejemål

917Y0694

Årlig leje Etageareal

TIL LEJE

86.500 170 m²

Sagsnummer

917Y1965

TIL LEJE

Flotte lyse kontorer på 2. og 3. sal med adgang via smuk trappe Velindrettet lejemål med mange anvendelsesmuligheder Velegnet til klinik - Godt lysindfald i lejemålet Bag ejendommen er en større parkeringsplads Kontor 119 m² Kontor 171 m²

Årlig leje Årlig leje

77.350 111.150

Dejlige lyse kontorlokaler i Vejle centrum

Attraktive kontorfaciliteter i centrum af Vejle

Lejemål anvendeligt til mange formål

7100 Vejle · Boulevarden

7100 Vejle · Damhaven

Kontor 205 m² Kontor 209 m²

Årlig leje Årlig leje

117.875 120.175

917Y1208 917L3561

Præsentabel og velbeliggende ejendom Kontorfaciliteter med stor fleksibilitet i forhold til indretning Indgang til lejemål via renoveret indgangsparti Tæt på offentlig transport og parkeringspladser lige ved døren Depot/arkiv Kontor 412 m²

TIL LEJE

Årlig leje Årlig leje

74.100 257.500

917Y1114 917L3749

TIL LEJE

Butik/kontor/lager/mindre produktion Portadgang fra baggården Centralt beliggende i markant ejendom med høj eksponering Mulighed for at leje p-plads Kontor 147 m² Butik 316 m2 Butik 412 m²

Årlig leje Årlig leje Årlig leje

106.575 364.800 286.500

Kontor midt i Dronninglund

Sjældent udbudt ejendom udlejes

Butik i Rådhuscentret, Billund

6000 Kolding · El-Vej

7190 Billund · Rådhuscentret

Årlig leje Etageareal

90.000 107 m²

Sagsnummer

917L3433

Ejenddom til leje med et utal af anvendelsesmuligheder tæt på motorvejsnettet E45 og Kolding Centrum. Lejemålet har i mange år huset TV- Syd og er indrettet med gode kontormiljøer, kantine, stort køkken, studie, elektronikværksted, redaktion, lager, garager m.m. Årlig leje Etageareal

Erhvervscenter Fyn & Trekantområdet A/S Englandsgade 22, 5000 Odense C fyn@homeerhverv.dk

Tlf. 63 12 63 00 www.homeerhverv.dk/fyn · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

917Y0655 917Y1345 917Y1966

TIL LEJE

9330 Dronninglund · Slotsgade Regulært kontorlokale med tilhørende toilet og adgang til kantine Leje indeholder: Drift, varme, vand og el Lejemålet er ikke momsregistreret Lejemålet er beliggende på 1. sal

917Y1435 917L3793

TIL LEJE

7100 Vejle · Enghavevej Beliggende i præsentabel ejendom Mulighed for at få parkeringspladser tilknyttet Lyst og fleksibelt lejemål med kontorer i varierende størrelser Tæt på offentlig transport og parkering lige ved døren

917L3412 917Y1476 917Y1041

1.300.000 2.470 m²

Sagsnummer

917L3741

Fremragende beliggenhed med stor synlighed Gode eksponeringsmuligheder Nyere butikslokale i pæn og indflytningsklar stand Beliggende i butikscenter centralt i Billund Årlig leje Etageareal

168.750 225 m²

Sagsnummer

917Y1269

14

BUSINESS BUSINESS-SYD

Fremtiden ligger uden for grænserne F

leming Grunnet, grundlægger af plastkoncernen Inter Primo, er selv en mand rundet af iværksætteri, den lokale realskole og learning by doing.

Primo-Plast, som hans far grundlagde i 1959, er i dag en koncern med en årsomsætning på 835 millioner kroner, 750 medarbejdere, produktion i syv lande – og hovedkontoret rykket fra rødderne i Tistrup ved Varde til Højbro Plads i hjertet af København.

For tiderne er en anden, og udfordringerne kræver en indsats nu, lød bandbullen, da han for nylig var i sin barndoms by for at fortælle sin og Primos historie.

Over landegrænser – Krisen har afdækket det grundlæggende problem, at danske virksomheder ikke længere kan leve af Danmark alene.

Da Primo-Plast kom her til Tistrup, blev vi en del af byens udvikling fra landbrug til industri, men nu skal vi have udviklet den industri til at gå over landegrænser, siger Fleming Grunnet og holder gennem hjørnevinduet i sit gamle kontor øje med sit barndomshjem skråt overfor. Selv boede han med sin familie herovre, hvor virksomheden og privaten flettede sig ind i hinanden.

– Med udviklingen til koncern var det nødvendigt at skille tingene ad. For at få ligeværdighed. Når du køber flere virksomheder til, så vil de andre alt for let føle, at dit lokale selskab har fortrin, hvis det også er dér, du har din ledelse, siger han.

Skandinavien først Primo-Plast gik tidligt i gang med at rykke ud. Straks Fleming Grunnet havde købt den sidste halvdel af sin far i 1977: – Vi lagde en ti-års plan, der sagde, at vi skulle have produktion i alle de skandinaviske lande, siger han.

Det lykkedes med opkøb blandt virksomhedens største konkurrenter. Først i Sverige, så i Finland og til sidst i Norge. I dag har Inter Primo også produktion i Rusland, Kina, Polen og Tyskland.

– Dansk erhvervslivs styrke er de små og mellemstore virksomheder. Det er her, de mange arbejdspladser er. Problemet er bare, at mange af dem har ikke de kompetencer, der skal til for at gå over landegrænserne. Ikke nødvendigvis til Kina, men så ud i Europa. Verden har ændret sig, og samtidig sker alting i en helt anden hastighed, så vi skal også op i fart, siger Fleming Grunnet og fortsætter: – Der skal nogle helt andre kompetencer til, og vi skal have effektiviteten op.

Man skulle tro, det største problem Danmark står overfor, er, at 12.000 mennesker risikerer at falde ud af dagpengesystemet. Det er selvfølgelig et stort problem for den enkelte, men for Danmark lurer der altså langt mere alvorlige farer.

Krisen ligger lige under overfladen, og skal den løses, så skal der ske en omfordeling af samfundets omkostninger.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Joan Karlsen

Danske virksomheder kan ikke længere leve af Danmark alene. Krisen har afdækket, at selv små og mellemstore virksomheder skal uden for grænserne nu – og så skal samfundsomkostningerne omfordeles, mener grundlægger af Inter Primo, Fleming Grunnet.

Fra guruvirksomhed Inter Primo Nummer 444 i Berlingske Business årlige til koncern opgørelse over Danmarks 1000 største virk■ Udviklingen af Primo til international koncern kalder Fleming Grunnet selv »fra guruvirksomhed til koncern«. Det har været en svær proces ,der har kostet en del udskiftning i stabsfunktionerne, men nu er modellen på plads: – Beslutningsprocessen i en ejerledet virksomhed er enormt hurtig, men du når et vist niveau, og så kan du ikke overskue det hele og bliver nødt til at lave en organisation. Det er nogle faser, virksomheden er gået igennem: Fra min far, til mig og til koncern. Nu kan jeg sådan set godt gå op til Vorherre, og selvom det er træls at tænke på, så kan det ikke nytte andet, siger Fleming Grunnet, i dag er formand for bestyrelser.

Tistrups fremtid ■ Inter Primo er grundlagt i Tistrup, og der produceres stadig i bygningerne, men staben er reduceret fra 210 til ca. 140 og en hurtig vækst står ikke lige for: – Det kommer ikke tilbage af sig selv. Det skal ske ved, at vi udvikler os organisatorisk og får andre markeder. For eksempel overvejer vi, om den her fabrik skal angribe det engelske marked, ligesom udnævnelsen af direktøren i Tistrup til også at stå for Tyskland skal styrke vores udvikling på totalmarkedet, siger Fleming Grunnet.

Iværksættere skal kunne selv ■ Fleming Grunnet har siddet i adskillige bestyrelser. Han var med til at gendanne Vestas efter konkurs i begyndelsen af 90’erne, og da han var mest aktiv sad han i 16 bestyrelser på én gang. I syv år sad han i Rådet for Teknologi og Innovation, der uddeler støtte til og er mentor for opfinderiværksættere. Alligevel tror han i dag ikke på iværksætterstøtte: – Idéer skal kunne klare sig selv. Vi hjalp med at starte 12 iværksættervirksomheder op om året, men der var ikke rigtig nogen af dem, der overlevede. Jeg tror ikke på iværksætterhuse, jeg tror, klientellet er for svagt, siger Fleming Grunnet, der langt hellere så lettelser, som en måde at hjælpe iværksættere i gang på. Skattelettelser eller måske fem år før første regnskabsaflæggelse.

somheder. Og 10. størst i kategorien: Papir, plast og emballager.

■ Omsætningen: Toppede 2007 med 950 millioner kroner. I 2011 var den 835 millioner, hvilket var en vækst på 18 procent i forhold til 2010. Driftresultatet blev 17 millioner kroner; efter skat og afskrivninger var der fire millioner kroner tilbage, og det dækker over en overskudsgrad på to procent.

Underleverandør ■ Inter Primo producerer profiler i plast, som underleverandør til andre virksomheder.

Udviklingen I de første år var de danske køleskabsproducenter storaftager, siden blev det vinduerfabrikker – men i dag udgør vinduesprofiler kun 15 procent af omsætningen, og køleskabsproducenterne er næsten helt væk.

■ 792 medarbejdere og produktion i syv lande ud over Danmark. I Tistrup ved Varde, hvor virksomheden blev grundlagt, er der i dag cirka 140 medarbejdere.

Generationsskifter ■ Generationsskiftet er i gang, døtrene ejer i dag hver 40 procent af aktierne, Fleming og hustruen 20.

Den ene datter, Mette Grunnet, har helt overtaget et andet af Fleming Grunnets selskaber, Genuar, der driver en stribe virksomheder, hovedsageligt via medejerskab.

Ambolten ■ Fleming Grunnet og Primo-Plast modtog i 1995 JydskeVestkystens erhvervspris Den Gyldne Ambolt

Fremtiden

Fra blandet landhandel til international koncern Fleming Grunnets far var en farverig person med flair for hurtige og risikovillige beslutninger. Selv har han poleret virksomhedens udvikling frem til koncern.

Da Chresten Jensen, Fleming Grunnets far, i 1946 kom til Tistrup, var det egentlig for at sætte et køkken op på byens hotel. Men udvalget i den lokale tømmerhandel var så pauvert, at han på stedet besluttede at købe butikken og banke den op.

Senere købte han det nedlagte slagteri ved siden af og begyndte at eksperimentere med gulvbelægninger.

Eneste problem var tendens til misfarvninger, som tærede på selskabets egenkapital, men med hjembringelsen af en extruder fra London begyndte heldet at vende.

I 1959 blev Primo-Plast grundlagt og fem år senere bliver Fleming kommanderet hjem, midt i eksamenstiden på HA-studiet.

– Jeg ville ikke. Men han havde fundet ud af, at bogholderen var checkrytter og det var mig, der havde forstand på tal, siger Fleming Grunnet.

Det var i de år, virksomheden konstant byggede ud, hvilket hans far elskede. Til gengæld havde han svært ved kun at fokusere på plast. I 1970 solgte han halvdelen af virksomheden til Fleming og i 1977 endte et skænderi med, at faderen helt stoppede i virksomheden.

– Han havde startet landbrug, kassekreditten var trængt og han ville købe en ny traktor. Jeg mente, vi havde brug for en ny truck, da min far pludselig afbrød skænderiet og sagde, vi ikke skulle skændes om penge.

Jeg kunne købe virksomheden, siger Fleming Grunnet.

Sådan blev det, og i det næste tiårig rykkede Primo nu også ind i Sverige, Finland og Norge, ved opkøb blandt konkurrenter, og i 2000, efter at have etableret produktion i syv lande, flyttede hovedkvarteret og Fleming Grunnet til København.

■ Inter Primo forventer en omsætning i år på 875 millioner kroner og et resultat i niveauet 20-30 millioner kroner før skat. Direktør for Inter Primo er Claus Tønnesen.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Fleming Grunnet med Rikki Laursen og Kent Hansen på lageret over en vognfuld af de fejelister, der bliver spyttet ud i fire baner døgnet igennem i fabrikken i Tistrup.

Selvom det er sjældent, Flemming Grunnet i dag kommer til Tistrup, kender han stadig alle mand. Også Jan Jacobsen, der er indkører på fabrikken.

Medarbejderne i Tistrup er trofaste. Inger Lindblad har været på virksomheden i 22 år.

’

For en mand som mig er det svært at stoppe, men jeg vil ikke bæres ud fra Primo. Det er bare meget sjovere at gå op ad stigen end at kravle ned igen.

FLEMING GRUNNET, 73 ÅR OM AT TRÆDE TILBAGE

Fleming Grunnet med Poul Christensen, direktør for Inter Primo i Tistrup og i Tyskland.

Bornholmeruret er et af Flemings far, Chresten Jensens fingeraftryk i virksomheden.

Detaljer på forskellige plastprofiler.

Får din virksomhed udbytte af akutpakken?

Akutpakken er ikke bare en støtte til de ledige – det er også en støtte til virksomhederne. Hør på dit lokale Jobcenter, hvordan akutpakken kan hjælpe din virksomhed.

Du kan også spørge os, når vi kommer forbi – Jobcentret besøger 320 virksomheder i Esbjerg Kommune inden nytår for at høre, hvordan vi bedst kan hjælpe jer.

Fakta om Jobcenter Esbjerg Jobcenter Esbjerg har stået bag 2.614 virksomhedspraktikker, 746 løntilskudsansættelser, 30 jobrotationsprojekter og månedlig formidlet gennemsnitligt 50 ledige til jobs i virksomhederne i 2012 til dato.

Allan Friis Sørensen – direkte tlf. 76167367/27741131 – mail alfs@esbjergkommune.dk Sanne Klavsen – direkte tlf. 76167308/27741474 – mail: sakla@esbjergkommune.dk Lillian Pedersen – direkte tlf. 76167330 – mail lilpe@esbjergkommune.dk

Tre fordele for virksomhederne Íť 'Ć†ĆŒ ÄšĹ?ŜĞ ÄžĹ?ŜĞ ĨŽůŏ Ä?ÄžÄšĆŒÄž Í´ Ĺ?žĞŜĆ? ƉĂĆ?Ć?ÄžĆŒ Ç€Ĺ?ĹŹÄ‚ĆŒÄžĆŒ Ä?ĆľĆ&#x;ĹŹĹŹÄžĹśÍ˜ Íť ^Ĺ?Ĺ?Í• ŚǀĂĚ Ěƾ Ć?ĹŹÄ‚ĹŻ Ä?ĆŒĆľĹ?Äž Í´ ĹŠĹ˝Ä?Ä?ÄžĹśĆšĆŒÄžĆš ÄŽĹśÄšÄžĆŒ ĚĞƚ ĆŒÄžĆŠÄž žĂƚÄ?ĹšÍ˜ Íť KƉŏǀĂůĹ?ÄŽÄ?ÄžĆŒ ĞŜ ĹľÄžÄšÄ‚ĆŒÄ?ÄžĹŠÄšÄžĆŒ Í´ Ĺ˝Ĺ? ĨĊ Ć?ƚƆƊĞ Ć&#x;ĹŻ ƾĚĹ?Ĺ?ĹŒÄžĹśÍ˜

Jobrotation –

Send dine medarbejdere pĂĽ ef

vikarbistand imens. I betaler løn til jeres ansatte og vikaren og für cirka 170 kroner i timen refunderet i jobrotationsydelse. Fü besøg af uddannelsesinstitution og Jobcenter.

Kontakt: Dorthe Bønning Tlf. 2145 7597 dob@esbjergkommune.dk

Formidling – din nÌste medarbejder i en fart Sig, hvad du har brug for – sü bejder til dig. Med jobformidling hjÌlper vi dig med rekrutteringen.

Og skal der løntilskudskroner med, sü garanterer vi, at det hele er pü plads i løbet af maksimalt 48 timer.

Kontakt: Heino Friis Tlf. 2774 1128 hefri@esbjergkommune.dk

tilpasset dit behov Hvis du ansÌtter en ledig, som har alt det, der skal til – men lige mangler en detalje, sü hjÌlper vi.

et undervisningsforløb, sü kan du

bejder med økonomisk støtte fra jobcenteret.

Kontakt: Allan Friis Sørensen Tlf. 76167367/27741131 alfs@esbjergkommune.dk

Jobcenter Esbjerg ¡ Exnersgade 33, 6700 Esbjerg ¡ Tlf. 76 16 73 00 ¡ Postadresse: Torvegade 74, 6700 Esbjerg

18

BUSINESS BUSINESS-SYD

Den gode idé er sikret Arkitekt Helene Plet fik for længe siden en idé til en ny lille hverdagsting, de fleste endnu ikke ved, de mangler i husholdningen.

F

ør hun indviede nogen som helst i sin lille ny idé, lod Helene Plet den designregistrere og brugte 10.000 kroner og et halvt års tid på det.

– Det gjorde jeg, inden jeg overhovedet gik ud for at finde en samarbejdspartner.

For det er en lille opfindelse, som jeg skal have andre til at producere og markedsføre, og jeg skal bare have royalties. Hvis jeg ikke sikrede mig, kunne de jo bare gå i gang, såsnart jeg vendte ryggen til, siger hun, der kun kortvarigt er hjemme i sin lyse tegnestue, før hun skal til møde i Esbjerg Kommunes Byfond, hvor hun er formand.

Kendt fra byrum Hun er bygningsarkitekt m.a.a., og selvom arkitektur ikke er hverken design eller opfindelser, så følger det alligevel lidt med i præcis det gebet, hun har gjort til sit speciale: landskabsarkitektur og udvikling af byrum.

– Der designer du tit nogle elementer ind.

Måske at bænken skal se ud på en bestemt måde – eller belysningen. Oftest bliver de jo ikke sat i produktion, men det er det at udvikle ting, siger hun med begejstring.

Nu er børnene blevet voksne, 23 og 18, så nu er der tid. Og, der er også gået hul på bylden, så de to næste design er allerede undervejs.

Designregistrering – og så kontrakt – Men de skal ikke designregistreres, for det er ikke på samme måde opfindelser, siger hun, der nu har fundet en partner på hverdagsideen og er i gang med at få tegnet kontrakt, inden ideen, hvis alt går vel, kommer i produktion til april.

– Det tager tid, for vi har videreudviklet min idé lidt, siger hun og understreger vigtigheden af at gå til den rigtige partner med sin idé. Hun ved, hvad hun taler om, for før hun fik børn udviklede hun en belægningsflise sammen med en kollega. En flise, de fik designregistreret og sat i produktion.

Men de brugte en for lille og for lokal virksomhed, til at flisen nogensinde slog igennem.

Det drejer sig om trangen Den risiko bør være afværget nu, fordi Helene Plet tegner kontrakt med en af de store på det område, hendes lille ide hører under.

Får du navn på og kommer du til at tjene mange penge?

– Det er slet ikke dét, det handler om.

Selvfølgelig vil det være sjovt, hvis det kan give nogle penge, der kan frigive tid til nye ideer. Men jeg bliver ikke mangemillionær af det her. Det er simpelthen glæden ved at udvikle, siger Helene Plet.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Helene Plet, arkitekt m.a.a. i Esbjerg, har fået taget hul på gode ideer og har netop brugt omkring 10.000 kroner på at designregistrere en lille, ny opfindelse. Hvad det er, er endnu hemmeligt, men registreringen er sket for at sikre sig selv og sin idé, siger Helene Plet, her foran sit gamle arbejdsbord, som hun fandt så fyldt af minder, at hun lod det hænge op på væggen.

Foto: Soffi Chanchira Larsen.

BUSINESS-SYD

19

Patenter beskytter ideen Danmark ligger internationalt i top, når det gælder om at registrere patenter, men det er de stores fortjeneste. Nu skal de små følge trop – for globalisering kræver beskyttelse.

D

anmark har en førerposition i verden på patentområdet.

Kun Sverige, Finland og Holland gør det bedre end os – men det er de største virksomheders fortjeneste. For deres egen skyld

Fordele i et skarpere marked Hvis man venter med at sikre sin idé, så kan det blive for sent – for kun nyheder kan patenteres.

E

fterspørgslen på at sikre sig og sine ideer med diverse former for ejendomsretter er et stigende fænomen.

Det sker for at skaffe sig fordele foran konkurrenterne i en stadig skarpere konkurrence. Det siger advokat Søren Wolder, Dahl Advokatfirma, der har speciale i emnet og jævnligt holder oplæg om samme.

– En eneret er din mulighed for at holde konkurrenterne væk. Med din rettighed i hånden kan du få fogedens hjælp til at sige: »Du må ikke lave den stol, for den er en kopi af min!«, siger han og fortsætter: – Man bliver alene på markedet, med en mulighed for at tjene penge på sin idé uden at skulle dele med andre. Og med mulighed for at lade andre producere dit produkt mod at betale licens til dig.

Men bør du ikke først koncentrere dig om at tjene penge på at producere, i stedet for at bruge penge på rettigheder: – Nej, for til både patenter og brugsmodeller er der nogle nyhedskrav, så vælger du dén fremgangsmåde, får du ikke din eneret, og så står det i princippet alle andre frit at producere din idé, siger Søren Wolder og fortsætter: – Med en rettighed får du noget, du kan sælge. Og bruge mod konkurrenter, hvis de stjæler din idé.

Som ved slagsmålet mellem Apple og Samsung, hvor der er afsagt dom i USA om, at Samsung har kopieret dele fra både iPhone og iPad.

skal de små og mellemstore nu med på vognen, siger direktør i Patent- og Varemærkestyrelsen, Jesper Kongstad.

– De arbejder rigtig godt med produktudvikling og teknologi, men de får ikke beskyttet sig med et patent.

Ikke på grund af manglende vilje, snarere på grund af manglende systematik, og fordi det er en høj omkostning at sikre sine rettigheder, siger han og fortsætter: – Derfor har vi netop startet et projekt sammen med Industriens Fond for at hjælpe de små, for de danske virksomheder lever af det, de har mellem ørerne, siger Jesper Kongstad.

International konkurrence kræver beskyttelse Ikke bare er Danmark overordnet anført af de store virksomheder langt fremme med patenterne. Der er også en stabil vækst på området: – Fordi de konkurrerer mere og me-

Ejendomsret ■ Intellektuel ejendomsret omfatter al beskyttelse af teknik- og forretningskendetegn, som herhjemme typisk opdeles i de fire grupper: patent; varemærke; design og brugsmodel.

■ Patent er retten til at forbyde andre at udnytte en opfindelse kommercielt i op til 20 år regnet fra ansøgningens indlevering.

Grundgebyr for en patentansøgning er 3000 kroner. Ansøger får svar efter 7 måneder og patentet udstedes normalt efter tre år. (kan forlænges. Max 20 år) ■ Varemærke er sikring af det kendetegn, virksomheden markedsfører sine varer eller ydelser under. Grundgebyr for en varemærkeansøgning er 2350 kroner.

Ansøger får svar i løbet af en måned og varemærkets registrering sker normalt indenfor tre måneder. (varemærkers sikring kan være evige) ■ Design er formgivning og udseende og en registrering kan bruges til at hindre andre i at bruge samme eller lignende design. Grundbegyr for designregistrering er 1200 kroner, ansøger får svar i løbet af 14 dage og registrering sker indenfor tre måneder. (max sikring 25 år) Brugsmodel kaldet »lille patent« er en smutvej til et patent. Processen er billigere – cirka 2000 kroner i grundgebyr; behandlingstiden kortere, to-tre måneder; kravene til opfindelsen er mindre – og til gengæld er beskyttelsesperioden også kortere, op til ti år.

■ Ophavsret: Ud over de fire ovennævnte ejendomsretter er alt, vi normalt kalder kunst – i skrift, tale, billede og musik – omfattet af ophavsret. Til forskel fra de andre er ophavsret »medfødt« – den skal ikke søges og koster ingenting, men tilfalder naturligt ophavsmanden til dennes egenproduktion og varer op til 70 år efter ophavsmandens død.

KILDE: PATENT OG VAREMÆRKESTYRELSEN

Hjælp de små Patent- og Varemærkestyrelsens projekt rettet mod SMV-erne går i første omgang ud på at se om man kan lære af andre steder i verden, hvor små virksomheder har tradition for at udtage patent. Det kunne være Silicon Valley i Californien.

Virksomheder søges Dernæst er det planen at finde case-virksomheder, for at finde ud af, hvordan det foregår i smv-erne i Danmark. Til den del er Patent og Varemærkestyrelsen meget opmærksom på, at Sydjylland er meget rig på små- og mellemstore virksomheder og på at nå udenfor København.

Flere universiteter og forskere indgår i projektet.

re internationalt, og danske virksomheder konkurrerer med egne produkter, ikke med billig arbejdsløn og kopier, siger Jesper Kongstad og er inde på dét, der er hele årsagen til et fortsat stigende behov for at sikre sig – billige kopier på det globale marked.

– Derfor ser vi nu også en stigning i ansøgning om varemærkebeskyttelse fra danske virksomheder. Fordi det er gået op for dem, at de skal passe bedre på deres varemærker. De skal ikke bare passe beskytte sig i de lande, som de sælger til, de skal også beskytte sig i de lande, kopisterne kommer fra, og kopister findes ikke kun i Kina. Der er kopister i hele Asien og Europa og Rusland, ikke mindst, siger han.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Jesper Kongstad, direktør i Patent- og Varemærkestyrelsen: – De største, danske virksomheder har en professionel tilgang til patenter og har patentansøgning som en del af deres forretningsmodel og strategi.

Varemærker til milliarder

H

vert år bliver verdens mest værdifulde varemærker vurderet af verdens næststørste researchbureau, Millward Brown Optimor. Vurderingen er en vægtning af brandets finansielle præstationer og brandets bidrag til resultaterne, men nogen egentlig formel er der ikke tale om – og direktør i den danske Patent- og Varemærkestyrelse, Jesper Kongstad, kalder det ikke just videnskab: – Opgørelsen er interessant og sjov læsning, men den skal tages med et gran salt.

For du kan ikke måle dit brands værdi præcist, og du kan slet ikke styre en forretning efter det.

Tag for eksempel Carlsberg.

Hvor meget af deres kursværdi på Børsen skyldes brandet, og hvor meget skyldes deres evne til at brygge godt øl og udvikle nye øltyper, siger han og fortsætter: – Dermed ikke være sagt at brands ikke har en værdi. For de har en afgørende værdi.

Verdens mest kostbare 1) Apple, varemærkeværdi: 183 mia. dollar.

2) IBM, varem.værdi 116 milliarder dollar.

3) Google, varem.værdi 108 mia. dollar.

4) McDonald’s, varem.værdi 95 mia. dollar.

5) Microsoft, varem.værdi 77 mia. dollar.

Ikke ét dansk varemærke er blandt verdens 100 førende.

20

BUSINESS BUSINESS-SYD

Uwe Ahrens er tysker og bor i Tyskland, men har i fem år arbejdet i rugbrødsbageriet i Danmark.

Peter Krussel, bagersvend, tager rugbrødene, når de kommer finskårne og indpakkede fra maskinen.

Vagn Petersen er ved at læsse nattens produktion af rugbrød på en af rugbrødsbageriets fire biler.

REPORTAGE Kell Andersen har altid været særligt bidt af at bage rugbrød, og hans beslutning om at skille rugbrødene ud på eget bageri for otte år siden har vist sig at være rigtig. Siden er omsætningen eksploderet, så han nu søger både en kompagnon, der skal være direktør og stå for salget – og overvejer at udvide bestyrelsen med to. I dag består bestyrelsen af far og søn, samt familiens revisor og en salgschef fra et andet firma.

Lille bagerfamilie på vej mod noget stort Sønderjysk Rugbrødsbageri i Hellevad er på vej mod de landsdækkende kæder.

Kunderne står i kø, kun distributionen mangler at komme på plads.

K

ell og Michael Andersen, far og søn og begge bagermestre og indehavere af Sønderjysk Rugbrødsbageri, er i forhandlinger med en af de største, landsdækkende dagligvarekæder og mangler kun at få distributionen på plads, før rugbrødsbagningen i det tidligere mejeri i Hellevad kan eksplodere.

– De rykker i os alle vegne fra. De er helt vilde, siger Kell Andersen, der siden bageriets første deltagelse på Food Expo i Herning i foråret har måt-

Fortsættes side 22

KURSER & KONFERENCE KURSUSOPHOLD BRØDREMENIGHEDENS HOTEL Hold dit kursus i historiske lokaler på Brødremenighedens Hotel, Christiansfeld.

Her er en helt unik atmosfære samt udsøgt mad fra det kyndige køkkenpersonale. Dine kursister vil nyde det ”110 procent” Vælger I et kursus med overnatning, kan vi tilbyde 18 top moderne værelser, alle med bad og toilet, fladskærm, trådløs internet, mini bar og føntørre, kaffe/te.

8 værelser på hotellet, samt 10 ny restaureret værelser i annekset Vi kan tilbyde at fyre op i Christiansfelder kakkelovne på 6 af værelserne.

BRØDREMENIGHEDENS HOTEL Lindegade 25 Prætoriustorvet 6070 Christiansfeld TLF. 74 56 17 10 / Fax 74 56 17 27 Mobil 40 16 85 10 E-mail: per@bmhotel.dk www.bmhotel.dk Heldags kursus Brødremenighedens Hotel, grundlagt 1773 som senere (2004- 06) blev total renoveret i Døgn kursus Halvdags kursus samarbejde med RealDania fonden og Augustinofonden.

Halvdags kursus

Heldags kursus

Døgn kursus

• Morgenmad ved ankomst.

• Mødevand og frugt.

• Formiddagskaffe.

• Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag.

• Morgenmad ved ankomst • Mødevand og frugt • Formiddagskaffe • Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag • Aftensmad : 3 retters menu • Aftenkaffe med kransekage

• Morgenmad ved ankomst • Mødevand og frugt • Formiddagskaffe • Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag • Aftensmad : 3 retters menu.

• Aftenkaffe med kransekage • Overnatning med morgenmad.

Pris pr.diverse person Kr. 398,(Inkl.

AV udstyr) (Inkl. diverse AV udstyr)

(Inkl. diverse AV udstyr)

- Projektor til pc - Lærred - Flipover - Overhead projektor

Pris pr. person Kr. 698,(Inkl. diverse AV udstyr)

Pris pr. person i dobbelt vær.

Kr. 1098,Pris pr. person i enkelt vær.

Kr. 1298,(Inkl. diverse AV AV udstyr) udstyr) (Inkl. diverse

Møde - kursus - konference • Gæstfrihed gennem mere end 200 år og stadig på stikkerne.

• 51 dobbelt værelser alle med bad, toilet, telefon og farve tv.

• 7 plenum, 8 grupperum.

• 3 gode opholdsrum til

socialt samvær.

• Alt i moderne AV udstyr, såvel projektor som internet opkobling m.m.

• Charmerende restaurations& selskabslokaler. ed rkering m Gratis pa vågning er video-ov

Ring og lad vores venlige personale tage hånd om dit næste møde eller kursus.

Holmeåvej 2, 6682 Hovborg Tlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - info@hovborg-kro.dk Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

S P O R T

Kursus i skønne omgivelser tæt ved Nationalpark Vadehavet

K U N S T

Vi tilbyder:

KURSUS

AKTIVITET KULTUR F E R I E

CENTER

. Nyt og moderne Kursuscenter . Service ud over det sædvanlige – krydret med jysk lune . Lækker mad fra lokale producenter . Vadehavet som nabo . Alt hvad hjertet begærer af faciliteter + lidt “ekstra” . Vi gør DIT arrangement til et dine medarbejdere vil HUSKE Kursusdøgn kr. 865,(i dobbeltværelse pr. person)

Kurser, konferencer og møder Hold firmaets næste kursus, møde eller konference på Restaurant Kammerslusen. Placeret midt i marsken og den nye Nationalpark Vadehavet, giver vi arrangementet en ekstra dimension, rå natur, sort sol, vilde gæs, vadehav og fantastiske solnedgange.

Priseksempel på heldagsmøde: - Morgenanretning m. kaffe/the, rundstykker, pålæg og marmelade - Frisk frugt I alt pr. pe rs.

- Frokostanretning inkl. 1 vand eller 1 øl kr.

- Eftermiddag - m. kaffe/the og kage inkl. lokale leje og standard - Aften - 2 retters middag AV-udstyr.

- Isvand i lokalet hele dagen

69 6,-

Kontakt os for yderligere information på tlf.: 4640 0002 KAMMERSLUSEN - BJERRUMVEJ 30 - 6760 RIBE - TLF.: 4640 0002 - WWW.KAMMERSLUSEN.DK

g

Dagskursus kr.

299,-

pr.person

SKÆRBÆK Kursus- og Fritidscenter Storegade 46 . DK-6780 Skærbæk Tlf. +45 70 70 27 15 www.kursus-fritidscenter.dk

Reservation foretages på tlf. 8715 3370 eller e-mail: sandbjerg@sandbjerg.dk

Ulli Kamenz er bageriets altmuligmand. Han havde tidligere egen malerforretning.

På de store dage bages 15.000-16.000 rugbrød ...

... men Sønderjysk Rugbrødsbageri kan forholdvis hurtigt fordoble kapaciteten.

Fortsat fra side 20 tet sige nej til flere kunder. Fordi det er for dyrt at øge distributionen med egne biler, og forhandlinger med en af store distributører først skal falde på plads.

– Det skal ske inden årsskiftet, siger Michael, der i det daglige står for rugbrødsbageriet, mens Kell og lillebror Dennis kører familiens Klosterbageriet i Løgumkloster, der også stik imod tendensen i branchen er i vækst.

Millionomsætning – Vi omsætter for 20 millioner kroner om året i de to selskaber tilsammen, siger Kell Andersen, mens Michael fortæller om en tredobling af produktionen i rugbrødsbageriet i løbet af de seks år, han har stået for det.

Samtidig er de to i alvorlige overvejelser om en udvidelse af bestyrelsen med to personer, så der kan komme et professionelt overblik på forretningerne, ligesom de er tæt på at beslutte sig for at få en medejende direktør eller sælger.

– Det er ikke en svaghed, når man selv er klar over sine svage sider. Vi er gode til at bage brød, men det forretningsmæssige er vi ikke stærke nok på, siger Kell Andersen. Om følelsen af at få udenforstående ind som medejere af dét, der hidtil har været et familieforetagende lyder logikken: Hellere eje det halve af en stor og sund forretning end det hele af en lille og skrantende!

Udfordrer de allerstørste Far og søn lægger ikke skjul på, at de går efter at bide skeer med de helt

Michael Andersen har vidst, at han ville være bager siden barnsben: - Da jeg gik i folkeskole, stod jeg op kl. fem for at bage.

Jeg var altid beskidt, når jeg mødte i skolen, siger han med hænderne i sin fabrikshemmelighed og store stolthed: surdejen.

store brødfabrikker. Og de tror på det, fordi interessen fra kunderne er enorm, og kapaciteten er stor nok til, at produktionen forholdsvis enkelt kan fordobles fra de nuværende 15.000-16.000 rugbrød på de store dage ved at installere et par ovne mere og ansætte flere medarbejdere. De har allerede en liste med interesserede skrevet op, alle udlærte bagere, for dem vil familien Andersen helst ansætte. Uanset vækst vil de fortsat være et håndværksbageri, det er dét, der er deres konkurrenceparameter.

– I Herning stod der konstant en kødrand af interesserede omkring vores stand, og sidenhen har vi også vundet danmarksmesterskabet i rugbrød med vores nyudviklede kartoffelrugbrød, siger Kell Andersen.

I år er de rykket Selvom han har bagt, siden han blev bydreng ved bageren i Ribe som 1213 årig og købte eget bageri, mens hustruen Jette kun var 18, har han aldrig tidligere deltaget i hverken store messer eller i bagernes årlige mesterskaber. Men nu skal det være. Familien satser på at vinde i kategorien Danmarks bedste Rugbrød igen næste år, og planen er foruden Food Expo i Herning også at tage messen i Bellacentret med.

Hvor store bliver I? – Det er der ikke nogen grænse for.

Udover at gå i treholdsskift har vi også et par lokaler yderligere, vi kan udvide i, siger Michael Andersen.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Poul Frey Skøtt

Om at arbejde om natten – Det vænner man sig til ,og i virkeligheden er det meget mere fleksibelt. Vi sover i to ombæringer, 3-4 timer om formiddagen og igen 3-4 timer om aftenen, men skal vi noget, så kan vi jo bare springe den ene søvn over, siger far og søn samstemmende.

Michael, som er far til to små børn bruger sin fleksibilitet til netop at kunne tage sig af børnene, når de er syge eller måske skal på familiebesøg. Kell synes, det er luksus, han i dag tillader sig selv at holde hver mandag og cirka hver anden tirsdag fri.

De første mange år, han og Jette drev bageri, arbejdede de altid.

Om at bage rugbrød – Det er dér, fortjenesten ligger. Rugbrød er bare mel og vand og surdej, og hele hemmeligheden ligger i surdejen, der består af eddikesyrebakterier, mælkebakterier og gærbakterier. Om brødet bliver let og svampet, klægt eller tørt, det ligger i surdejen, der både skal være syrlig nok til at give den rigtige konsistens, men samtidig ikke må smage for surt, siger Kell Andersen. Surdejen skal ligge i 18 timer før bagning.

Det er Michael, der står for rugbrødsbageriets surdej, og fordi dén er hele kernen, er han ovre at sætte næste dags portion i gang hver aften, også på fridage.

Om at nå det hele – Da vi skulle på messe i Herning, kørte vi op og stillede messen op fredag efter bagningen. Fredag aften holdt vi fem-års fødselsdag for Oliver, lørdag formiddag blev jeg og Karina gift på årsdagen for, at vi havde kendt hinanden i 12 år, fredag aften var vi til rund fødselsdag i Holstebro og søndag morgen kørte vi op og åbnede vores stand.

Om andre interesser Begge går op i at lave mad, og især Kell går ikke ned på udstyr.

Han har blandt andet en stor vacuumpakker og eksperimenterer med supermørt, vacuumpakket tilberedning, Sous Vide-mad på kendersprog. Da Michael havde været på restaurant i København og prøvet dehydreret mad, købte Kell en dehydreringsovn og nu eksperimenteres der med den form for finere madlavning.

Sønderjysk Rugbrødsbageri E■ jet af Kell og Michael Andersen.

Producerer alle ugens dage fra midnat. Kun tirsdag arbejdes kun i ét holdskifte, alle andre dage i to, så der bliver bagt fra midnat til næste dags aften.

■ Fredag er ugens største dag, typisk med 15-16.000 rugbrød.

Har 15 medarbejdere.

■ To årlige lukkedage: juleaftensdag og nytårsaftensdag.

Otte år ■ Grundlagt af Kell Andersen i 2004, da bageriet i Løgumkloster efterhånden ikke kunne bygges mere ud. Udskillelsen af rugbrødsbageriet har vist sig at være rigtig, for siden er salget bare eksploderet, og bageriet får ikke mindre end 40 ton mel leveret i store lastbiler hver uge.

I erkendelse af at man ikke kan alt, har rugbrødsbageriet ligesom familiens bageri i Løgumkloster i år lagt udvikling af egenkontrolprogrammer over til Bureau Veritas. Målet er n at blive hygiejnecertificeret.

Generationsskifte ■ Kell ejer Løgumkloster Bageri sammen med Michaels lillebror, Dennis. Her er også 15 medarbejdere, og Kells hustru Jette står for butikken.

■ Familien har også en datter, men hun har valgt at blive tandlæge og bor i Esbjerg.

IBC International Business College

HHX Handelsgymnasiet

Velkommen til åbent hus på IBC handelsgymnasiet Kom og hør om uddannelsen, mød elever og undervisere og se dig om på skolen.

KOLDING:

Torsdag d. 24. januar kl. 19.00 Specielt for efterskoleelever: Lørdag d. 2. februar kl. 10-12 AABENRAA:

Torsdag d. 17. januar kl. 19.00 Specielt for efterskoleelever: Lørdag d. 19. januar kl. 10.00 FREDERICIA MIDDELFART:

Torsdag d. 17. januar kl. 19.00 Specielt for efterskoleelever: Lørdag d. 26. januar kl. 10-12

– et bedre sted at lære Tvedvej 7 . DK-6000 Kolding . +45 7224 1600 Mosegårdsvej 1 . DK-7000 Fredericia . +45 7224 1605 Dr. Margrethes Vej 6-12 . DK-6200 Aabenraa . +45 7224 1660 . www.ibc.dk

Se videoen: ”forstå hhx på et minut”

BUSINESS - GOLF 24

JULEGAVER TIL GOLFERE På et tidspunkt på året, hvor det ikke bliver til megen golf, kan det lune med en overraskelse under træet til den passionerede golfer.

Hold kulden fra kroppen

Garage-opfindelse blev klassiker

Golfvogne i letvægts-stål

Det gælder om at holde kroppen varm, når kuldegraderne presser sig på under en golfrunde. Men da golf også kræver bevægelse, så gælder det også om at få fugten ledt væk fra huden.

Cold Gear er navnet på Under Armours bud til herrerne på at holde de rigtige temperaturer under golftøjet.

Rullekraven sidder tæt til kroppen – nærmest som en slags kompression – og dermed er det både muligt at holde varmen, samtidig med at fugten ledes væk.

ColdGear er komfortabel og sikrer optimal bevægelsesfrihed.

Pris: 499 kr.

Der er noget nostalgisk over puttere fra Ping. Da nordmanden Karsten Solheim helt tilbage i 1960’erne fik produceret sin første putter, havde han nok ingen anelse om, hvor populær et brand, han var ved at skabe.

Hjemme i garagen i Redwood City i Californien begyndte han sit eventyr med den såkaldte Anser-putter, som skulle vise sig at blive en revolution og udvikle sig til en regulær klassiker.

Hver putter er fræset ud af en enkelt stålblok for at give en fremragende føling.

Pris: 2.195 kroner.

NewCaddy-modellen C202, der forhandles fra Skanderborg, er en trehjulet vogn i et elegant design, hvor størstedelen af materialerne er i rustfrist stål. Det giver et smukt look og en solid vogn med nem vedligeholdelse.

Samlingen af vognene er ganske simpel. Pakket sammen kan NewCaddy ligge i en rejse- og opbevaringstaske, der er nem at have med.

Sammen med vognen er der rigelig plads i tasken, så skoene også kan være der. Baggen spændes fast i bøjlerne med kraftige elastikker. På- og afmontering er nemt og hurtigt, og kuglelejer i vognens midterakse betyder, at hjulene drejer let og gnidningsfrist. De brede profildæk gør, at der er et sikkert og let rul, når vognen skubbes rundt på banen.

Pris: 2495 kroner

RocketBallz – distancebolden

Når det handler om innovation, så er TaylorMade, der er indlemmet i Adidas-koncernen, med helt fremme.

TaylorMade vakte opsigt i fjor med den nye serie, der har fået navnet RocketBallz. Ud over køller og jern findes der også en bold i serien.

RocketBallz er en bold fremstillet af tre lag og er konstrueret, så den giver god distance samt føling i det korte spil. Skal julegaven være en bold uden masser af spin, så er RocketBallz en af mulighederne.

Pris: 279 kroner (dusin)

Flere julegaveideer

SIDE 25

BUSINESS - GOLF 25

GPS-ur med Titleist med Hold vinter- Tættere græsset kulden ude med Samba touchscreen mere fart Når ikke så få golfspillere ganske hyppigt kaster et blik på uret, så er det ofte ikke for at se, hvad klokken er blevet.

Det store hit blandt golfspillere er blevet et GPS-ur. Ved hjælp af uret har spilleren mulighed for at se, hvor langt der er ind til green.

Lige som det er tilfældet med smartphones, så er der nu også mulighed for et GPS-ur med touchscreen. Garmin Approach S3 er et af slagsen, som blandt andet kan vise den præcise afstand til forkant, til centrum og til bagkant til green. Mere end 27.000 baner rundt på kloden er præinstalleret, og det er blot at tænde for uret, uanset, om man står på Valderrama i Sydspanien eller på en af de danske baner.

Pris: 2.399 kroner

Da Titleist for knap et par år siden lancerede driver- og kølleserien 910, vakte det opsigt, at det verdenskendte brand for alvor også målrettet gik efter at producere udstyr til handicapgolferen. Titleist har ellers mest været kendt for udstyr til elitespilleren.

Nu er Titleist klar med efterfølgeren, og den nye driver 913 D2 har potentialet for endnu længere slag for såvel elite- og som klubgolferen. I forhold til forgængeren er slagfladen designet, så bolden får endnu mere fart.

Det er sket ved at anvende et endnu tyndere materiale i slagfladen.

16 forskellige indstillingsmuligheder er der at vælge mellem.

Pris: Cirka 3.000 kroner.

Det danske firma Backtee, som blandt andet har Thomas Bjørn som reklamesøjle, har i årevis været garant for trendy beklædning til golfspillere – både til ham og hende.

Vinterregnen kan holdes på behørig afstand med en 4-vejs Stretch-anorak, der er foret med et åndbart materiale. Der er skrå vandtætte lommer og laser cut-lynlås, regulerbar manchetter på ærmerne og en elastik til at justere bredden i bunden af jakken.

Det innovative funktionelle materiale er vandtæt og åndbart, da alle sømme er tapede.

Jakken er fremstillet af 100 procent polyester.

Pris: 1.399 kroner.

Samba er en legendarisk sko fra det tyske verdensbrand Adidas. Nu er Samba også kommet som en golfsko – en casual designet sko, som tilbyder golfspilleren blødt og komfortabelt fodtøj.

Skoen er både vandtæt og åndbar og er designet med Adidas’ avancerede ThinTech-teknologi. Med skoens lave profil bringes golfspilleren tættere til græsset, og det lavere tyngdepunkt skulle være lig med højere grad af effektivitet og derved større stabilitet.

Skolen vejer blot 450 gram.

Pris: 799 kroner.

Skønne jern til kvinder

Putt bedre med iPhone

Hvis fruen – eller elskerinden i golfklubben – rigtig skal forkæles med et nyt golfsæt, så kan svaret være Majesty Prestigio fra den japanske luksusproducent Maruman. Men det kræver et dybt greb i tegnebogen.

I mere end 40 år har Maruman fremstillet kvalitetsudstyr med et design noget nær state-of-the-art.

Lidt guld i designet gør sættet ekstra luksuøst, men også når det gælder spilegenskaber, er der kælet for detaljerne. Grafitskaftet vejer blot 40 gram.

Pris: Cirka 30.000 kroner.

Udbuddet af app’s til smartphones har aldrig været større. Ping, som producerer masser af golfudstyr, har en app, der kan hjælp golfspillere med at blive bedre til at putte.

Men for at få iPhonen til at sidde fast på putte-skaftet kræves en holder.

Ping Putter Cradle er navnet på denne holder. Med den gratis app – iPing – er der mulighed for at hente alle mulige informationer om ens puttning – blandt andet puttervinklen ved boldtræffet, tempoet i ens putt og mulighed for beregning af ens »putte-handicap«.

Pris: 199 kr.

BS

26 INVESTERING BUSINESS BUSINESS-SYD

A K TI E R :

ÅRETS STORE TABERE OG VINDERE GN Store Nord stür som ürets største vinder pü det danske aktiemarked taber.

H

er er en liste over de tre bedste og tre dürligste danske aktier. Den rummer nogle af dansk erhvervslivs største varemÌrker og en enkelt nytilkommen i klassen. Hvem har klaret sig bedst og dürligst i et dansk aktiemarked martret af den globale økonomiske krise?

Danske Banks chefanalytiker Morten Kongshaug løfter sløret for de bedste og dürligste aktier mült i forhold til ürets start.

DE TRE VINDERE GN STORE NORD: Som ürets vinder pü aktiemarkedet overrasker GN Store Nord, da virksomheden ellers har haft en birolle som en af dansk erhvervsliv hensygnende koryfÌer. Født i 1869 som Store Nordiske

5(9,6,21 VIDEN, NÆRVÆR, 2* 5c'*,91,1* REVISION, RÅDGIVNING /,*( 20 +-‘51(7 (6%-(5* .2/',1* 6‘1'(5%25* 7‘1'(5

YYY FCPUMTGXKUKQP FM

Telegraf-Selskab, et af den danske erhvervsmand C.F. Tietgens prestigeprojekter, har virksomheden haft en blandet levetid med op- og nedture. I ür er virksomhedens aktiekurs steget med hele 87 procent. – GN Store Nord har füet en ny produktplatform, hvor de er begyndt at tjene rigtigt mange penge. Og de har lukket hullet op til en konkurrent som William Demant i forhold til deres indtjeningsevne, siger Morten Kongshaug.

PANDORA: Som nummer to ligger Pandora, der har cyklet rundt i mediernes overskrifter med op- og nedture. Siden ürets begyndelse er aktien steget med hele 70 procent. – Da Pandora kom pü børsen, var den prissat helt forkert. Men siden da har virksomheden altsü leveret gode salgsresultater.

COLOPLAST: Som nummer tre pü listen over aktier, der har gjort det godt, ligger en anden af dansk erhvervslivs gamle kendte navne, nemlig Coloplast. Her er der tale om en stigning pü 52 procent. – Her har det haft en effekt, at investorerne har søgt vÌk fra cykliske aktier og hen mod aktier som Coloplast, der har haft et meget stÌrkt salg uden at gøre sü meget vÌsen af sig.

Samtidig forventer man, at virksomheden vil udbetale høje dividender, siger Morten Kongshaug.

DE TRE TABERE VESTAS: Førstepladsen som ürets taber gür ubetinget til vindmølleproducenten Vestas: En gang var Vestas synonym med høje aktiekurser og vÌkst. Ikke alene var den danske

Fü hünd om det psykiske arbejdsmiljø JobCare A/S har netop modtaget Arbejdstilsynets autorisation som arbejdsmiljørüdgiver inden for psykisk arbejdsmiljø.

Autorisationen betyder, at JobCare nu er autoriseret til at hjÌlpe virksomheder, der har füet pübud fra Arbejdstilsynet i forbindelse med psykisk arbejdsmiljø.

Men typisk starter JobCare et helt andet sted, end der hvor problemerne befinder sig.

Skab succes Det er afgørende at fokusere positivt - og pü at skabe succes - ogsü nür man skal løse et problem med psykisk arbejdsmiljø. Langt de fleste mennesker motiveres langt mere af at opnü noget end af at ønske sig vÌk fra noget.

Og sidegevinsten er en øget produktivitet - for nür medarbejderne trives, sü trives bundlinjen ogsü.

For yderligere oplysninger, kontakt: Orla Dahl, chefkonsulent Telefon 20 22 27 50 . Mail: post@job-care.dk JobCare A/S Hovedkontor: Jacob Gades AllĂŠ 12b, 6600 Vejen Se evt. www.jobcare.dk for mere information

BS

BUSINESS-SYD INVESTERING

27

Vestas-flagene blev taget ned, da tårnfabrikken i Varde lukkede i september 2012. Vestasaktien er også faldet voldsomt i år efter skuffende ordremængder, store omkostninger og tårnhøj gæld. koncern en folkeaktie, den erobrede tilmed positionen som verdens største producent af noget så politisk korrekt som vindmøller. Aktien er faldet 48 procent siden den 1. januar, og det er der en god grund til.

– Vi taler om overlevelsesrisiko.

Virksomheden har en meget skuffende indtjening. Folk er ligeledes meget bekymret for virksomheden i forhold til konkurrencesituationen, siger Morten Kongshaug. Vestas har nemlig problemer i forhold til for eksempel kinesiske konkurrenter.

– Vestas’ produkter er ikke signifikant bedre end konkurrenternes, siger Morten Kongshaug. Men først og fremmest er det virksomhedens gældssætning og finansielle resultater, der bekymrer investorerne.

skabet TDC, der opererer i et svært marked. Aktien er faldet med 15 procent siden årets start.

– Generelt kan man sige, at telesektoren har haft det meget svært. Det marked er svært at tjene penge i, fordi konkurrencen om kunderne på internetmarkedet er meget hård, siger Morten Kongshaug. Han vil dog ikke udelukke, at TDC-aktien på sigt kan blive interessant.

TDC: På pladsen som nummer to på listen over taberne ligger telesel-

Af Peder Bjerge tema@jv.dk

NOVOZYMES: På tabernes tredjeplads ligger virksomheden Novozymes, hvis aktien er faldet med 10 procent.

– Det er en meget dyr aktie, hvor en konkurrent som Christian Hansen er billigere, siger Morten Kongshaug.

Foto: John Randeris

Når du vil have en revisor, der kender dig og din situation!

Din revisor kan være mere end en, der bare i regnskabet konstaterer, hvordan det forløbne år er gået.

Vi kan være din sparringspartner, der kan vurdere dine muligheder og begrænsninger og bevare overblikket i de pressede situationer, så du træffer de rigtige valg.

Vi kan også hjælpe med styringsredskaber og erfaring, når du selv er i tvivl.

Dette kræver indblik i din situation - et indblik, der kommer af et nært samarbejde, men også af lokal indsigt.

Derfor har vi hos OL Revision A/S valgt at have lokale afdelinger. Her kender vi livet, borgerne og de udfordringer det lokale marked giver. Vi har et netværk, der kan komme dig som kunde til gode.

Derfor mener vi, at vore, lokalkontorer har sine berettigelser, sine styrker og sin værdier - for dig som kunde hos OL Revision A/S. Kom ind og få en uforpligtende snak om fordelene - du kender os sikkert allerede...

Varde 75 22 32 55

Rødding 75 42 36 33

Ribe 74 84 13 03

28

INVESTERING

De selvstændige erhvervsdrivende er særligt udsatte, når de bliver arbejdsløse. Men der er hjælp at hente hos a-kasser og det offentlige til at forhindre en lukning af ens livsværk.

Når den selvstændige bliver arbejdsløs P

essimismens tunge sorte skyer hænger fortsat over den danske økonomi. Selv om regeringen håber på opklaring i løbet af næste år, har de økonomiske vismænd spået gråvejr også i 2013.

Køen af arbejdsløse vil ikke blive mindre det næste år, lyder det triste budskab fra de økonomiske eksperter.

Og som selvstændig erhvervsdrivende er man særligt udsat i en økonomisk krisetid, lyder det fra Jesper Bøge, administrerende direktør i ASE, Danmarks femtestørste a-kasse.

– Udviklingen i samfundet bestemmer antallet af selvstændige. Og det har ikke været voldsomt gunstigt de sidste år. Antallet af ledige blandt de selvstændige vil ikke dale den kommende tid, siger han. Jesper Bøge peger på, at allerede inden krisen var særligt tre grupper af selvstændige meget udsatte: Landmænd, købmænd og transportvirksomheder.

Indtil 2002 var ASE en forkortelse for A-kassen for Selvstændige Erhvervsdrivende. De selvstændige fylder stadig mest blandt de godt 143.000 medlemmer af ASE. Jesper Bøge understreger, at ASE er konstrueret til at hjælpe de selvstændige erhvervsdrivende, når de er blevet arbejdsløse. Men inden det går så galt, har a-kasser som ASE sammen med det offentlige forskellige tilbud om hjælp.

Inden din virksomhed går ned Disse tilbud kræver dog, at man har øjne og øre åbne for, hvordan ens virksomhed kører. Og midt i en hektisk kamp for at overleve kan det være svært at bevare overblikket. I den situation er der blandt andet hjælp at hente på hjemmesiden www.earlywarning.dk som drives af Væksthus Midtjylland i Århus.

Ofte kunne en lukning være undgået, hvis ejeren af virksomheden lidt tidligere havde skaffet sig et totalt overblik over udviklingen i hans forretning.

– Selvfølgelig er det altid den selvstændiges eget ansvar at drive sin virksomhed. Det er jo meget almindeligt som selvstændig, at man har sit fokus på at producere i stedet for at tjene penge. Hvis tømrermester har været nødt til at afskedige nogle af sine svende, så går han jo selv ud på byggepladsen som svend, siger Jesper Bøge.

– Lige som når du er syg, så hjælper det jo ikke bare at blive liggende. Du er nødt til at tage din temperatur for at få klarhed over, om man skal til lægen eller ej, siger Jesper Bøge.

at vente, siger Jesper Bøge.

– Når først skaden er sket, er antallet af muligheder begrænset. Husk når du er truet af lukning, så henvend dig til din a-kasse. Også selv om det medfører ubehagelige ting, siger Jesper Bøge.

Og det mest ubehagelige for et menneske, som har været sin egen herre, er at måtte lukke sit livsværk og underkaste sig andre.

– Virksomheden skal være endeligt ophørt. Lidt populært sagt kan man ikke være dagpengemodtager om vinteren, og iskagesælger om sommeren. Man kan ikke være dagpengemodtager på deltid. Enten er virksomheden lukket eller også er den i drift, siger Jesper Bøge.

Tag temperaturen

Bundlinjen er, at dagpengesystemet ikke kan anvendes som statsstøtte til virksomheder, der i virkeligheden kan klare sig selv. Jesper Bøge har et råd til de selvstændige.

Som oftest handler det at være selvstændig jo om meget mere end bare penge. Det handler i vid udstrækning også om identitet og selvværd. Netop derfor skal man ikke putte med sandheden men finde styrken til at sige tingene højt til venner og familie, lyder det fra a-kassedirektøren.

– Mange selvstændige opfatter det som skamfuldt at måtte gå på dagpenge. Men det er det jo ingenlunde.

Der kan være mange grunde til, at man har været nødt til at dreje nøglen om, understreger Jesper Bøge.

Han fortsætter: – Når det så er gjort, så forholder situationen sig ikke anderledes for den tidligere selvstændigt erhvervsdrivende end for en lønmodtager: Man skal stå til rådighed for arbejdsmarkedet, slutter Jesper Bøge.

På samme måde skal man som selvstændig erhvervsdrivende hele tiden tage temperaturen på virksomhedens økonomi. Holde øje med om virksomheden holder budgettet. Et bogholderi kan være svært at gennemskue, hvis man ikke selv er udlært bogholder.

– Få et klart overblik over, om du tjener nogle penge. Og lad være med at vente for længe med at skrive dine fakturaer. Når du har udført et stykke arbejde, så send den faktura. Kunden forventer at få en faktura, og du undgår at belaste din kassekredit, understreger Jesper Bøge. Men husk også at holde øje med, om kunderne nu rent faktisk får betalt til tiden.

Men det er ikke nok kun at fokusere på økonomien her og nu. Man er også nødt til at sætte det lange lys på for at få en idé om, hvor udviklingen bærer hen.

– Hvis du kan se, at antallet af ordrer falder, så begynd med at regulere på omkostningerne. Lad være med

Handler om mere end penge

– Mange selvstændige opfatter det som skamfuldt at måtte gå på dagpenge. Men det er det jo ingenlunde.

Der kan være mange grunde til, at man har været nødt til at dreje nøglen om, understreger Jesper Bøge.

Arbejdsløse Danskere, som inden for det seneste år har mistet deres arbejde: 64 pct. har oplevet indtægtsfald. I gennemsnit er indtægten faldet med 6991 kr. pr. måned efter skat.

50 pct. har haft svært ved at få privatøkonomien til at løbe rundt.

55 pct. har ikke lagt et budget for privatøkonomien efter arbejdsløsheden.

36 pct. var ikke medlem af en a-kasse eller havde tegnet en privat lønforsikring inden de blev arbejdsløse.

KILDE: PENGE- OG PENSIONSPANELET, EGOV ANALYSE, NOVEMBER 2011

Fem gode råd ■ Få et overblik over din økonomi – Tag hånd om situationen. Når du ved, hvordan udgifter og indtægter fordeler sig, er det nemmere at se, hvordan din situation ser ud.

■ Gennemgå dine udgifter for at se, hvor du kan spare penge. Hvis du er medlem af en A-kasse, vil du typisk kunne få nedsat dit kontingent i den periode, hvor du går ledig.

■ Retten til dagpenge afhænger af, at du står til rådighed for arbejdsmarkedet. Og at du er ophørt med at drive virksomhed som selvstændig. Kontakt din A-kasse for at få styr på, hvad du skal leve op til.

■ Få styr på din gæld – tag kontakt til dine kreditorer for at undersøge, om du kan få nedsat afbetalingen af din gæld.

■ Hvis du har indbetalt til en pensionsordning, kan du få stillet indbetalingen i bero, indtil din økonomiske situation er blevet bedre.

KILDE: PENGE- OG PENSIONSPANELET, NOVEMBER 2012

Af Peder Bjerge tema@jv.dk

Nyhed jyskebank.dk/investeringspartner

Nyt, unikt investeringsværktøj – kun i Jyske Bank Hvis du har 1,5 mio. kr. eller mere at investere for, har vi det perfekte værktøj til at hjælpe dig.

Med Jyske Investeringspartner får du et konkret billede af både sandsynlig risiko og forventet afkast ved netop din portefølje. Du kan prøve dine helt personlige investeringsønsker af og få en god fornemmelse af, hvordan investeringerne kan se ud om nogle år. Overvejer du fx et nyt værdipapir, kan du se, hvordan det vil påvirke både din risiko og forventningerne til afkast.

Til at synliggøre forholdet mellem afkast og risiko har vi udviklet et unikt værktøj.

Det er avanceret bag facaden, men overskueligt udadtil.

Det betyder, at det er grundige analyser og detaljerede beregninger, der ligger bag det overblik, du kan få, når du sammen med din investeringsrådgiver gennemgår din portefølje og får det hidtil mest konkrete billede af, hvordan netop din portefølje udvikler sig.

Tre trin til en opdateret portefølje

1 Du får en status over dine nuværende investeringer og din risiko Mange gange er risikoen højere, end du forventer. Forventningerne til afkast kan være faldet, siden du sidste gang gennemgik din portefølje.

2 Du kommer med dine ønsker, og din rådgiver kommer med forslag Sammen afprøver I de forskellige scenarier og får et klart billede af både risici og forventninger til afkast ved potentielle investeringer.

3 Du får konkrete forslag til ændringer i din portefølje Værktøjet giver dig et konkret og meget præcist billede af den nye risiko og det forventede afkast ved din opdaterede portefølje.

Prøv dig frem sammen med en rådgiver og se med det samme, hvordan ændringer i din portefølje kan påvirke din samlede investering. Målerne viser dig, hvordan du ligger mht. forventninger til afkast, risiko og porteføljens fordeling.

30

BYGGERI

Vi har været med til at hæve overliggeren for domicilbyggerier, siger Henrik Ladefoged (tv.), Johansson & Kalstrup, med Jacob Andreasen, SE., og sikkerhedschef Annette Stebøl, SE.

Foto: Orla Lund

Huset der intet skjuler SE’s nye domicil til over 200 millioner kroner er transparent overalt. Alle kan se cheferne og de andre afdelinger. Ingeniører fra Johansson & Kalstrup i Varde har overført SE’s værdier til byggeriet.

N

år over 400 medarbejdere omkring 1. juni næste år flytter ind i energiselskabet SE’s nye domicil i Kjersing i Esbjergs nordøstlige udkant, skal det arkitektoniske fyrtårn ikke bare tiltrække solens stråler på taget, men også virke som en magnet på potentielle nye medarbejdere. »Der kunne jeg godt tænke mig at arbejde,« skal være den første tanke i forbifarten.

Og indenfor bliver der rart at være.

Byggeriet skal være en tiltrækkende ramme for medarbejderne og give dem lyst til at arbejde på tværs og være en del af fællesskabet. De lange mørke ganges tid vil være forbi i den transparente, cirkulære bygning.

SE’s ledelse med administrerende direktør Niels Duedahl i spidsen går ind for åbenhed, og derfor skal direktionen ikke gemme sig bag tykke mure. Medarbejderne vil til enhver tid kunne se, om cheferne er på deres kontor, og de har adgang til dem. Foruden åbenheden skal SE’s øvrige grundlæggende værdier: Nærhed, mod og bæredygtighed afspejles i formsprog og indretning.

– Vi har fra begyndelsen lagt vægt på at få disse værdier ind i udbudsmaterialet . Jeg synes, vi har fået rigtig gode løsninger, som jeg er sikker på vil blive kopieret af andre bygherrer. Bygningen signalerer nærhed, åbenhed og bæredygtighed, og selv direktionens område er åbent. Ånden er, at alle er åbne over for og hjælper hinanden, siger direktør for SE-net,

Jacob Andreasen, der repræsenterede SE i projektets første vigtige fase fra idé frem til valg af totalentreprenør.

Fremtidsforsker viskede tavlen ren Som bygherrerådgiver er administrerende direktør, rådgivende ingeniør Henrik Ladefoged, Johansson & Kalstrup A/S, en nøgleperson i at omsætte SE’s værdier i det idé- og værdigrundlag for byggeriet til 210 mio. kr..

Forud er gået en workshop med SE’s direktion, hvor fremtidsforsker Jesper Bo Jensen gav sit bud på fremtidens kontor, og arkitekt Torben Østergaard, 3XN, præsenterede eksempler på domicilbyggerier.

Hoffmann A/S blev blandt fem prækvalificerede konsortier valgt som totalentreprenør på, hvad der bliver et af Nordeuropas største kontorbyggerier opført efter passivhus-standarder. Arkitektfirmaet GPP Arkitekter A/S står bag et design, som i både formsprog og indretning allerede har vakt betydelig opsigt.

Alt er gennemsigtigt Når du kommer ind i bygningen, vil åbenheden med udsigt til alle fire etager være et af de første indtryk.

Alle mødelokaler og kantinen er samlet på øverste etage, hvorved alle gæster og medarbejdere vil opleve, at hele bygningen er transparent. Fra hovedindgangen kan du også se maskinrummet, de store skærme, hvor bredbånd og el-net kan overvåges.

Alle besøgende vil kunne se, hvem der deltager i møder. Afdelinger, der samarbejder meget i dagligdagen, er placeret tæt på hinanden og har de behov for at mødes uformelt, er der flere kaffeøer på hver etage. Arkitekturen lægger op til relationer, tilknytning og fællesskab – en enhedsorganisation.

– Hvis man praktiserer åben ledelse, skal man ikke bure sig ikke inde i små cellekontorer. Direktørerne skal sidde synligt for alle, de skal helst

’

Hvis man praktiserer åben ledelse, skal man ikke bure sig inde i små cellekontorer.

Henrik Ladefoged bygherrerådgiver for SE, administrerende direktør og rådgivende ingeniør hos Johansson & Kalstrup A/S

kunne ses fra hele huset. Mødelokaler er forsynet med glasvægge og -døre, hvor deltagerne nok lydmæssigt kan sidde uforstyrret, men ikke visuelt, siger Henrik Ladefoged.

Har medarbejdere behov for yderligere inspiration, har de fra kantinen en storslået udsigt og adgang til en taghave og -terrasse med grønne planter, hvor de kan samle energi til dagens næste opgaver.

Velvære skal være helt i top Blandt de bundne opgaver for ingeniørerne har været, at arbejdsmiljøet skulle være helt i top, hvad angår belysning, ventilation, køl, varme og ikke mindst akustik, der kan være et problem i storrum. De fleste arbejdspladser er placeret i den ydre periferi, og ovenlys i den overdækkede atriumgård inderst sikrer dagslys til de øvrige arbejdspladser. Det sparer samtidig energi.

Johansson & Kalstrup foretrak fra begyndelsen at arbejde med begrebet passivhus for at opfylde SE’s høje ambitioner om energieffektivitet. Den mere ærlige tyske standard dækker over det samlede årlige energiforbrug for alle aktiviteter i bygningen, herunder også servercentralen, der typisk sluger omkring halvdelen af el-forbruget. Den 250 kvadratmeter store servercentral skal være state of

the art i Danmark ligesom det øvrige byggeri.

10 kilometer jordvarmeslanger skal køle bygning og servere om sommeren og give varme til bygningen i den kolde tid. På taget sørger 1800 m2 solcelleanlæg for andre plusser på energi- og CO2-kontoen. Bygningen er ekstremt godt isoleret, for eksempel med 500 mm i gulvet, og alle samlinger er underkastet særlig kontrol.

En ny overligger for domiciler SE-domicilet vil udstråle robusthed og jysk soliditet og være en markant arkitektonisk, æstetisk og funktionel enhed, når det står færdigt i det sene forår 2013. For bygherrerådgiveren markerer den 11.500 m2 store bygning en milepæl.

– For os er det fantastisk at medvirke til at gennemføre dette projekt, ikke kun på grund af dets størrelse og dets status som Danmarks største kontorhus bygget efter passivhusstandarder, men især på grund af vores arbejde med at omsætte SE’s visioner og værdier, der nu toner frem i et meget spændende byggeri. Vi har været med til at hæve overliggeren for domicilbyggerier, siger Henrik Ladefoged, Johansson & Kalstrup A/S.

Johansson & Kalstrup A/S ■ Etableret 1980 i Varde.

■ 19 medarbejdere beskæftiget med rådgivende ingeniøropgaver og flere specialer.

Blandt specialerne er bygherrerådgivning, 3D-projektering, jordforurening, VVM-redegørelse og naturgenopretning, eksempelvis i Tøndermarsken.

Af Per Guldberg Klausen Tlf. 7912 4570, pgk@jv.dk

BUSINESS-SYD

31

Set fra mit kontor Hver måned kommenterer en markant erhvervsperson fra det syddanske på den aktuelle erhvervssituation. Synspunkterne står helt for personens egen regning.

I denne måned er det direktør Susanne Hessellund, Bell Air i Holsted og Esbjerg Lufthavn.

Jeg er stolt af at være en del af olie- og gassektoren – og så er udsigten fantastisk samfundsværdi – den udgør ca. ni procent – 48 milliarder kroner af den danske eksport. I 2010 betalte sektoren alene i skatter og afgifter 30 milliarder til statskassen. Det svarer til, at olie- og gassektoren finansierer samtlige danske videregående uddannelser.

Grøn energi

Som en mindre virksomhed er bl.a. fleksibiliteten altafgørende og en forudsætning for succes.

Vi håndplukker Bel Air-holdet, og med en stor gruppe »grå guld«, der normalt er på deltid, kan vi med kort varsel få væsentlig mere manpower til rådighed, når nye operationer skal starte op med kort varsel. Når alle medarbejdere kører på fuld kraft, og vilje og teamwork gør hele forskellen, så har vi en følelse af, at vi kan flytte bjerge.

UDSYN

Der er i disse år stor fokus på den grønne energi – det er godt og nødvendigt at udvikle alternativer til fossile brændstoffer. Olie- og gasbranchen er samtidig i stand til at levere professionelle kompetencer til den grønne industri.

Og mange virksomheder, inkl. Bel Air, får mulighed for nye, spændende forretningsområder her, når vi husker at fokusere på mulighederne i det, vi ser.

Tårnhøje sikkerhedskrav Kravene til sikkerhed, fleksibilitet og omkostningsstyring for leverandører i olie- og gasbranchen er tårnhøje – hvilket gør det udfordrende og rigtig spændende at deltage.

Øget behov for medarbejdere I de kommende år er der udsigt til spændende og komplicerede projekter i den danske olie- og gassektor med deraf øget behov for medarbejdere og potentiel særdeles god økonomisk support til den danske stat – og dermed til os alle.

Med en fantastisk udsigt fra mit kontor i en kilometers højde, så er der rigtig god grund til at være stolt af det, vi kan præstere i olie- og gasbranchen i Danmark. Her flyttes bjerge hver dag

Af Susanne Hessellund

FOTO: CHRESTEN BERGH

U

dsigten fra mit kontor i en Bel Air-helikopter over Esbjerg og Nordsøen er helt fantastisk… akkurat lige så fantastisk, som et helikopter-perspektiv på olie- og gassektoren, der gør en kæmpe forskel for vores landsdel og for Danmark.

Sektoren skaber mange arbejdspladser. Den danske olie- og gassektor har i dag omkring 15.000 arbejdspladser. For hver arbejdsplads, der er i selve produktionen på Nordsøen, er der otte i følgeindustrien. Dertil skal lægges branchens værdiskabelse via eksport, teknologiudvikling og beskæftigelse.

I en tid, hvor mange arbejdspladser forsvinder på grund af presset konkurrenceevne, er et job i olie- og gassektoren oftest et stabilt og sikkert job.

Sektoren skaber også meget stor

UNDERV ISNINGE N FOREGÅ R PÅ DA NSK

M ini MBA

– ledelsesudvikling på højeste niveau

Uddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med kræfter fra de længerevarende videregående uddannelser, MBA samt landets kendte rådgivningshuse. Kursusdagene foregår både på Marriott i København og Radisson Blu Scandinavia i Århus MINI MBA’EN Giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsforløb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din udvikling som leder.

Mini MBA’en er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste managementområder – herunder strategi, organisering, kommunikation og markedsforståelse.

OPSTART København: Januar / marts / maj / august / oktober Århus: Januar / marts / maj / august / oktober Læs mere på www.minimba.dk DELTAGERGEBYR Normalpris kr. 35.000,- ex. moms.

Specialrabat á kr. 10.000,- ved tilmelding i dag.

UDDANNELSENS SEKS MODULER ER PÅ MBA-NIVEAU OG INDEHOLDER FØLGENDE: Modul 1: Personaleledelse & psykologi Modul 2: Forandringsledelse Modul 3: Forretningsudvikling og strategi Modul 4: Værdiskabende ledelse Modul 5: Resultatorienteret ledelse Modul 6: Udviklende ledelse

TILMELDING TIL KURSER Via web:

www.probana.com

Telefon:

45 76 58 58

Fax:

45 76 71 71

Email:

probana@probana.com

Amaliegade 6, 1256 København K www.probana.com Scan QR-koden med din smartphone og tilmeld dig online i dag.

Newspaper design is an intricate, often complicated process. Without henvis minearbejde Side 22-23 Haderslev-firma med til at revolutionere

HADERSLEV

25. november 2012

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

www.jv.dk

Asfalt i solskin - skole i snevejr Ufaglærte står i kø for at uddanne sig.

Voksenundervisning er et hit hos blandt andet Arkil i Haderslev, hvor Peter Iversen er en af dem, der opfrisker skolekundskaberne.

SIDE 12-14

FULD SPEED PÅ SNEGLEN Archimedes opfandt sneglen, som kan løfte og transportere væsker, korn, pulver, pulp, friske grøntsager - og andre mængdevarer.

Hos Bema i Haderslev er transport-sneglen en millionforretning.

SIDE 19-20

FOTO: JACOB SCHULTZ

TILLÆGGET HADERSLEV ER EN DEL AF BUSINESS -SYD

BS

2

INDHOLD INDHOLD

BUSINESS-SYD BUSINESS

Sneglefart foregår i fuld speed

Erhvervsråd har iklædt sig førertrøje

H

Side 19-20

Artikler Certex er mestre i at miste jordforbindelsen Haderslev vil rejse sig af asken

4-5 6

Haderslev skal sigt efter månen - men tage et skridt ad gangen 8 Gram Slotssmedie med robot

10-11

Ufaglærte vil uddanne sig hos Arkil

12

genopstået, efter at det ned-

Peter får opfrisket skolekundskaber

13

lagde sig selv i 2011. Årsagen

Jord og Beton er drømmen for Kristian

14

aderslev Erhvervsråd er i år

til denne omtumlede tilværel-

se var forsøget på at skabe en ny og slagkraftig netværksorganisation for Haderslev Kommune med det lidt kryptiske navn Punkt H. Den skulle samle alle grene af er-

Ekstrem præcision og håndværk i særklasse

16-18

Her betyder sneglefart fuld speed

19-20

Kolosssale kræfter og kraftoverførsel er kernen

22-23

hvervsliv, uddannelsesverden og kommunens aktiviteter på erhvervsfremmeområdet,

intro Af Mads Sandemann Lokalredaktør i Haderslev

og som led i den proces blev erhvervsrådet lukket ned. Men Punkt H blev af flere årsager en fiasko, og organisationen blev nedlagt efter kun et års eksistens.

SIDEN

ER

HADERSLEV ERHVERVS-

RÅD blevet gendannet, og det har sat sig i

spidsen for, at Haderslev Kommune denne gang skal få en velfungerende organi-

Haderslevs styrkepositioner skal udnyttes bedre end hidtil.

sation for erhvervsudvikling. Samtidig har bystyret forpligtet sig til på flere punkter at give servicen over for virksomhederne et tiltrængt løft. Det er vigtige og nødvendige initiativer i en kommune, der på få år har mistet flere tusinde private og offentlige

arbejdspladser.

MEN KOMMUNEN har også nogle klare

De tunge løft side Side 4-5

Kristians drøm Side 14

styrkepositioner, som kan udnyttes bedre end hidtil: I Sønderjylland er Haderslev den største uddannelsesby, kommunen er føren-

HADERSLEV

de på topsport, og med flyvestation, forsvars-

Syddanske Medier

depot, kaserne og Beredskabsstyrelsen Syd-

JydskeVestkysten www.jv.dk

jylland er der en »klynge«, som beskæftiger cirka hver 12. medarbejder i Forsvaret.

Tillægget HADERSLEV udgives af Syddanske Medier som tillæg til JydskeVestkysten.

Redigering og layout:

Oplag: 71.500

Annoncer: Henrik Juul Kristensen Tlf. 7912 4718

Per Guldberg Klausen Lars Stokbro Forsidefoto: Jacob Schultz Ansv. redaktør: Peter Orry

Vi skruer op for servicen til erhvervslivet I Haderslev Kommune har vi stor fokus på at skabe gode vilkår for erhvervslivet. Derfor har vi lanceret en erhvervspakke, der skal gøre det let for dig at starte og drive virksomhed i Haderslev Kommune.

Vi tilbyder: Fast kontaktperson Vi stiller en fast kontaktperson til rådighed til de 40 største virksomheder i kommunen.

Parcelhus, patriciervilla eller penthouse?

24-timers svartid Når du henvender dig til kommunen, garanterer vi, at du hører fra os inden 24 timer, så vi kan drøfte din virksomheds planer.

I Haderslev Kommune er der boliger for enhver smag. Uanset om du er til parcelhus, patriciervilla, penthouse eller en landejendom, er der helt sikkert en bolig for dig. For eksempel på Haderslev Havn, der inden for de sidste år har været i rivende udvikling, og stadig er det.

Lige nu har vi også 20% rabat på alle parcelhusgrunde.

24-7 kontaktløsning Vi har oprettet en døgntelefon til erhvervslivet, hvor du til enhver tid kan kontakte Haderslev Kommune og aftale et videre forløb.

Partnerskab om erhvervsudvikling Sammen med Haderslev Erhvervsråd kickstarter vi en dynamisk og helhedsorienteret erhvervsservice i 2013.

Læs mere på www.haderslev.dk/erhverv

Attraktive erhvervsgrunde lige ved motorvej E45 Vi har flere attraktive erhvervsgrunde. For eksempel i Erhvervspark 3 ved Hammelev - lige ved til- og frakørsel til motorvej E45.

Haderslev Rådhus Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev Tlf. 74 34 34 34 post@haderslev.dk

www.haderslev.dk

Åbningstider Mandag-onsdag 9:00-15:00 Torsdag 9:00-17:00 Fredag 9:00-13:00

4

BUSINESS BUSINESS-SYD

Mestre i at miste jordforbindelsen Det tidligere Vojens Tovværk, i dag Certex Denmark, har hele pakken i grej til tunge løft.

I

værkstedet står en medarbejder og stopper stålwirer i den lås, der om lidt skal presses sammen og danne øjet, så wiren kan bruges som et løfteværktøj. Bag ham ligger wirer i alle dimensioner på store ruller og ved siden af står det presseværktøj, kollegerne selv har opfundet til at holde låsen, inden den klemmes på wirerne, så den kan anvendes som løfteværktøj.

– Vi monterer alt efter kundernes ønsker, siger Majbritt Petersen. Hun er HR-chef og har arbejdet her siden virksomheden hed Vojens Tovværk.

Det samme har salgschef Lars Christiansen, og i virkeligheden er Certex Denmark, som det hedder i dag, en videreførelse af 125 års erfaring med tunge løft.

– Vores kunder arbejder bl.a. indenfor transport, byggeri, industrie,

vindmølleproduktion og vindmøllevedligehold, siger Lars Christiansen.

Certex Denmark er i dag på niveau med omsætningen inden finanskrisen og har i alle årene kørt med overskud og stort set samme antal medarbejdere: 45 i hovedafdelingen i Vojens; fire i Hvidovre; én i Aalborg; fem kørende sælgere og 17 montører.

Fra i år med endnu stærkere fokus på at sælge samlede løsninger – og på kraner: – Sidste sommer etablerede vi en kranafdeling. Hidtil har vi kun leveret alt det, der anvendes fra krankrogen og ned, altså slings og løfteværktøjer, men nu har vi hele pakken, siger Lars Christiansen.

Otte montører i vind I år har Certex Denmark også besluttet at sætte markant ind på service og vedligehold af vindmøller ved at uddanne otte montører i bl.a. højderedning, så virksomheden for alvor kan gå efter serviceaftaler til vindmølleindustrien til lands og til vands.

– Vores montører kan også arbejde offshore og arbejder tæt sammen med vores datterselskab, Peter Harbo

i Esbjerg, der oftest står for løfteopgaver til vands, siger Majbritt Petersen.

Certex Denmark er en del af Certexgruppen, der med 14 datterselskaber i en stor del af Europa er markedsledende på løfteudstyr og service. Certex er for sin part en del af den svenske koncern Axel Johnson International. Moderkoncernen har 20.000 medarbejdere i flere forskellige divisioner, og Certex hører under AxLoad, altså alt der har med løft og surring at gøre.

Ergonomi i egen afdeling – Vi leverer også udstyr til at afhjælpe personskader ved manuelle tunge løfteopgaver. Ergonomiske løft, som vi kalder det, siger Lars Christiansen, da vi går ind i varemodtagelsen, hvor medarbejderne selv bruger det vacuumværktøj, Certex har udviklet til blandt andet gods- og bagagehåndtering i lufthavne.

Afdelingen i Vojens har ingeniører og et smedeværksted, der i tæt samarbejde med kunden samt erfaringer fra søsterselskaberne i Certex udvikler nye løsninger til løft og håndte-

ring.

– Vi udvikler og producerer selv prototyper i vores smedeafdeling, men ting, der skal produceres i større mængder, sender vi ud af huset til fremstilling hos underleverandører, siger Lars Christiansen og viser, da vi går igennem lageret, et helt fjerde forretningsområde i virksomheden: Starcon betonankre.

– Det her er ankeret, der bliver støbt ned i betonen, siger han om den metaldel, der lidt ligner et kødben med en fortykkelse i hver ende: – Og det her er gummiformen, der bliver lagt oven i støbningen, så ankeret ikke stikker over den færdige beton, siger Majbritt Petersen. En genial lille opfindelse, som hos Certex Denmark har sin helt egen Starcon-afdeling og en stabil og helt nødvendig efterspørgsel fra betonindustrien.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Jacob Schultz

Top-montage.dk montering af alle slags industrireoler.

Få mødekalenderen fyldt med interesserede kundeemner og styrk

salget i jeres virksomhed

Virksomhedens sælgere eller konsulenter sparer tid til at booke deres egne salgsmøder og kan koncentrere sig fuldt ud om at sælge.

Sandbergs Erhvervsbooking besøger meget gerne jeres virksomhed og giver en uforpligtende præsentation af, hvad der kan gøres for at give jeres sælgere/konsulenter flere møder i kalenderen, hvilket hurtigt vil resultere i et højere salg.

Vi monterer palle og lagerreoler, reolsystemer og lagerinventar til alle brancher.

Vi tilpasser reolerne efter behov og udskifter også gerne defekte dele, således reolerne kan godkendes efter gældende regler.

Vi har erfaring med: • Pallereoler • Rullebaner • Arkivreoler • Mezzaniner • Kontorer • Grenreoler • Dybdestabler

Sandbergs møder med kundeemner giver et positivt resultat på mellem 40 og 90%. Det betyder, at jeres virksomhed får flere nye kunder og hermed en større indtjening. Vi har speciale i at booke møder til erhvervsvirksomheder, så deres sælgere eller konsulenter kan komme ud til interesserede kundeemner og vise deres produkter eller ydelser. v/Heidi Sandberg Christensen Parkvej 6d • 6560 Sommersted Tlf. 7456 0106 • 2722 1153 heidi@sandbergse.dk

www.sandbergse.dk

...så hvis dit lager skal være i top så ring til...

Top-Montage Ribe Landevej 90, 6100 Haderslev

tlf: 5036 2525 mail: per@top-montage.dk Med venlig hilsen Per Jensen

5

BUSINESS-SYD

Certex ■ Findes i Danmark, Sverige, Norge, Finland, England, Tyskland, Belgien, Holland, Rusland, Esland, Letland og Litauen.

■ I Danmark med hovedafdeling i Vojens og 78 medarbejdere i Certex Denmark samt 50 i datterselskabet Peter Harbo i Esbjerg.

■ Ejet af den svenske koncern Axel Johnson International med adskillige divisoner og i alt 20.000 medarbejdere.

I forsendelsen gør Certex selv brug af sit vacuumværktøj til ergonomiske løft, her ført af lagermedarbejder Tove Jensen.

Morten Lykkeskov under et kædesling

HR-chef Majbritt Petersen har gjort hele Certex historie med, siden virksomheden hed Vojens Tovværk.

Entrepren nøren med de ma ange specialer Tran nsport jord - sand s – grus

Genbrugsp plads/Karterin ng af jord

Entrepren nøropgaver

Affalds-tran nsportør og modtager Affalds-tran nsportør og modtager m

Nedriv Nedriv vninger vninger Nedriv vninger

Autoris seret Kloakme ester Autoris seret Kloakme ester

www..torbenc clausen.d dk – 74 5 52 47 23 3 – Oksbø ølvej, 61 100 Hade erslev

6

BUSINESS BUSINESS-SYD

Vi har valgt at prioritere erhvervslivet over alt andet det næste år, fastslår borgmester Jens Chr. Gjesing.

Haderslev vil rejse sig af asken Haderslevs erhvervsliv har været helt nede at vende – men nu skal det gå frem.

N

ogle gange skal man helt ned at skrabe bunden, før opstigningen kan begynde.

Cirka sådan har Haderslev Kommune netop haft det, og ét af de redningsbælter, der nu skal føre kommunen oven vande igen, er en helt ny erhvervsorganisation, en kommunal selvjustits og gennemgang af alle procedurer – og fra borgmesterens side en klar prioritering, der hedder »erhvervsliv« på førstepladsen i hvert fald 2013 ud.

– Haderslev er urimeligt hårdt ramt, men vi har valgt at bruge situationen til at sige, at vi bygger vi en helt ny organisation op, siger borgmester Jens Chr. Gjesing og opremser »hårdt ramt« som:

Ramt af den store hammer Kommunen har mistet et par tusind arbejdspladser på ufaglært og faglært niveau i løbet af de seneste år i det

private erhvervsliv. De største lukninger har været Danish Crowns svineslagteri i Vojens og LM Glasfibers store fabrik i Hammelev. Sideløbende er der smuttet tusind offentlige arbejdspladser ved den kommende flytning af sygehuset til Aabenraa, politikredsen til Esbjerg, retsvæsnet til Sønderborg, statskovdistriktet til Gråsten og Levnedsmiddelkontrollen til Vejle.

Oven i kuldsejlede den nye erhvervsorganisation Punkt H, og senest placerede Haderslev sig i den absolutte bund i Dansk Industris årlige medlemsanalyse over erhvervsklimaet i de danske kommuner.

Nu skal det gå fremad Men nu tror Jens Chr. Gjesing, at det vil blive bedre.

– Vi har valgt at prioritere erhvervslivet over alt andet det næste år. Vi er ved at opbygge en ny erhvervsorganisation i tæt samarbejde med erhvervslivet, vi sætter fokus på service i kommunen, og vi har organisatorisk valgt at flytte erhvervspolitik ind under økonomiudvalget, siger borgmesteren og tilføjer: – I kommunen har vi besluttet en 24-timers politik. Ikke så vi lover at løse alle problemer inden for 24 timer, men så erhvervslivet får svar in-

den for 24 timer om, hvordan den videre behandling vil foregå.

– Samtidig tilknytter vi en fast kontaktperson i kommunen til de 40 største virksomheder, og alle andre får en kontaktperson ved henvendelse til kommunen med en konkret sag.

Så du ikke bliver kastet fra afdeling til afdeling, men har din kontakt med én behandler i kommunen.

Holdninger og luft i bunkerne Haderslevs borgmester understreger, at politikerne og embedsværket hverken kan eller vil omgå lovgivningen, men man vil yde en bedre service.

Det lyder dyrt?

– Jeg tror ikke, det er så meget et spørgsmål om penge – men snarere et spørgsmål om holdninger. Og så om, at vores sagsbehandlere har været overbebyrdede. Det lysner nu.

Dels fordi der ikke kommer så mange ansøgninger, og så fordi vi ansætter konsulenter på at få ryddet op i bunkerne!

Erhvervsorganisation ■Haderslev Erhvervsråd med en bestyrelse fra erhvervslivet, en ansat direktør og medarbejdere skal være operatør for Haderslev Kommune som erhvervsorganisation.

■ Erhvervsrådet skal en gang i kvartalet melde tilbage til et dialogforum bestående af repræsentanter fra kommunen, landbrugets organisationer, handelsstandsforeninger, uddannelsesråd, håndværker- og industriforeningen og fra den nydannede organisation for kommunens oplevelsesindustrier.

■ Erhvervsrådet skal samtidig være bindeled til Syddansk Væksthus i Odense og Det Syddanske kontor i Bruxelles.

Forhistorien ■ Haderslev valgte for to år siden at modernisere sin erhvervsorganisation med en ny netværksorganisation, Punkt H. ■ Organisationen kuldsejlede efter kun ét år. En væsentlig årsag var ansættelsen af en kontroversiel netværkschef, som blev fyret, og organisationen blev nedlagt på en ekstraordinær generalforsamling.

Bedre service Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

■ Borgmester Jens Christian Gjesing og kommunaldirektøren vil tage hver tiende færdigbehandlede sag fra de seneste år ud af arkivmapperne og kontakte ansøgerne for at høre om deres forløb. Alt sammen for at indhøste erfaringer at blive klogere på.

Erhvervsleasing hos Bil & Co

StĂŚrke Dyna Leasing fra 2.839 kr./md.

Rummelige Sportsvan Leasing fra 2.244 kr./md.

Driftssikkerhed og store opgaver

Rendyrket køreglÌde og stilsikker design

Leasing fra 2.839 kr./md. inkl. serviceaftale EkstraordinĂŚr leasingydelse kr. 25.000 inkl. etablering og lev. omk.

Leasingperiode 36 mdr. / 15.000 km pr. ĂĽr.

Inkl. gratis vejhjĂŚlp i hele Europa. Ekskl. metallak.

Energiklasse:

Leasing fra 2.244 kr./md. inkl. serviceaftale EkstraordinĂŚr leasingydelse kr. 25.000 inkl. etablering og lev. omk.

Leasingperiode 36 mdr. / 15.000 km pr. ĂĽr.

Inkl. gratis vejhjĂŚlp i hele Europa. Ekskl. metallak.

Energiklasse:

Elegante Yaris Van Leasing fra 1.582 kr./md.

Praktisk Hilux Leasing fra 2.837 kr./md.

Kompakt, funktionel og miljørigtig køreglÌde

Kraftig konstruktion og legendarisk driftsikkerhed

Leasing fra 1.582 kr./md. inkl. serviceaftale EkstraordinĂŚr leasingydelse kr. 15.000 inkl. etablering og lev. omk.

Leasingperiode 36 mdr. / 15.000 km pr. ĂĽr.

Inkl. gratis vejhjĂŚlp i hele Europa. Ekskl. metallak.

Energiklasse:

Leasing fra 2.837 kr./md. inkl. serviceaftale EkstraordinĂŚr leasingydelse kr. 25.000 inkl. etablering og lev. omk.

Leasingperiode 36 mdr. / 15.000 km pr. ĂĽr.

Inkl. gratis vejhjĂŚlp i hele Europa. Ekskl. metallak.

Energiklasse:

Dyna:

! " #$2 %& ' ' " ( ) % * + %+ !!

Sportsvan:

'

, - ; " #$2 %& '; - " ( ) % * + %+ ! ; Yaris Van:

! " #$2 %& ' ' " ( ) % * + %+ !!

Hilux:

+ ,

;

! " #$2 %& , -; " ( ) % * + %+ , ;! ! ; <& =%> %

? & % + ) @% ? A + B + ? + *

Toyota Kolding

Toyota Haderslev Toyota Aabenraa

Toyota Sønderborg

Ambolten 5 Tlf. 75 52 71 11

Chr. Xâ&#x20AC;&#x2122;s Vej Tlf. 74 52 46 68

Nørrekobbel 5 Tlf. 73 42 40 00

Flensborgvej 174 Tlf. 74 62 62 01

www.bilogco.dk ¡ Man.-fre. 9-17.30, søn. 12-16

Bil & Co Kolding C ( D Tlf.: 2925 7482 ahl@bilogco.dk

Bil & Co Haderslev G $B Tlf.: 4026 6824 to@bilogco.dk

Bil & Co Aabenraa Jan Nielsen Tlf.: 2925 9483 jan@bilogco.dk

Bil & Co Sønderborg H ( Tlf.: 2031 1311 fh@bilogco.dk

8

BUSINESS BUSINESS-SYD

Dan Stjernegaard, direktør for Lindab Ventilation, har sagt ja til at sætte det ny Haderslev Erhvervsråd i søen. Han forestiller sig, han påtager sig opgaven i to år. Her ses han – i jakkesæt, med medarbejder John Tøndering på truck, jobrotationsvikar Frank Andresen og HR-koordinator Teddy Pedersen.

Foto: Jacob Schultz

Haderslev skal sigte efter månen – men tage ét skridt ad gangen Formand for det ny Haderslev Erhvervsråd, direktør for Lindab Ventilation, Dan Stjernegaard, vil kæmpe for fokus – og forbereder sig på, at mange vil blive skuffede, for selv et erhvervsråd kan ikke redde alting.

H

ans motto er, at ingen kan alt, så fokus er nøgleordet for Dan Stjernegaard, første formand i Haderslev Erhvervsråd og direktør for Lindab Ventilation.

– Vi skal sigte efter månen, men vi skal tage ét skridt ad gangen og i første ombæring fokusere på at bygge rumraketten, siger han malerisk og slår med det samme fast, at mange vil blive skuffede: – Fordi vi ikke kan alt. Ting tager tid og det vigtigste, vi skal gøre os klar fra start, er, hvad vi ikke skal, siger han. Og kan på stedet levere et par levende eksempler: Selvom tre handelsstandsforeninger er med i det ny erhvervsråd, så skal det ikke snakke julebelysning eller vilde kaniner på

campingpladsen ved Årøsund. Til gengæld skal det heller ikke bruge sin tid på at forholde sig til gældsproblematikken i Grækenland og regeringens 2020-plan.

Det praktiske mellemniveau – Det skal der da være plads til at tale om, men vi skal finde det praktiske mellemniveau, hvor det enkelte medlem føler, der er en nytteværdi ved at være med – og samtidig også er klar til at yde noget. Medlemmerne skal have valuta for deres kontingent, og det er der ikke noget forkert i at sige højt. Til gengæld skal de også vide, at ingenting bliver anderledes, uden at der bliver gjort en indsats, så jeg forventer, alle også vil være parat til at yde, siger Dan Stjernegaard.

Formandsposten i erhvervsrådet var ikke hans egen idé. Dan Stjernegaard blev bedt om at påtage sig opgaven på baggrund af sine 22 år i ledelsen af Lindab, af sine 10 år som initiativtager til og formand for brancheforeningen Dansk Ventilation – og simpelthen fordi persongalleriet fra Haderslevs kuldsejlede erhvervsorganisation, Punkt H, syntes, der skulle nye ansigter på posterne.

Haderslev har alle muligheder Til gengæld tror han på Haderslevs muligheder. Selvom han oprindelig er fynbo har han taget den sønderjyske kultur til sig, og næst efter at fokusere på Haderslev er det hans klare vi-

Haderslev Erhvervsråd ■ Stiftet i april i år.

■ 75 medlemmer, mål 150 – håb: 200.

■ Kontingent: Efter antal medarbejdere. Singlevirksomhed 1500 kroner per år, over 30 9.500 kroner per år.

■ Bestyrelsen: Erik Gram, advokat; Poul Brændekilde, dir. Jyske Bank Haderslev; Ellen Mathiesen, Dansk Autohjælp; Jens Kaptain, Lundgaard Rekruttering; Jan Dahl, advokat; Rico Bjerre Soos, indehaver af reklamebureauet adformation; Jesper Chrestensen, entreprenør i Gram.

■ Haderslev Kommune giver 3 millioner kroner til erhvervsrådet årligt, og medlemskontingent ventes at give 750.000 kroner cirka. Pengene skal dække en direktør og måske 3-4 ansatte. Dan Stjernegaard forestiller sig en model med muligvis flere halvtids ansatte, der har resten af arbejdstiden i lignende organisationer. Som f.eks. handelsstandsforening, industri- og håndværkerforening og lignende.

Mere på: www.hadersleverhvervsraad.dk

sion at se mod syd: – Vi er én region, og vi skal være stolte af hinanden og fremme hinanden i stedet for at konkurrere og kritisere. Vores universitet ligger i Sønderborg, vores sygehus i Aabenraa og vores elitesportsaktiviteter i Haderslev. Opbygningen af SønderjyskE er et eksempel på, at det kan lykkes, og både i fodbold og ishockey er den et samlingspunkt for os allesammen, siger han, der i øvrigt var en af initiativtagerne, dengang de første sten blev lagt i dét fundament.

Folk der kan tage fat Samtidig fremhæver han, at Haderslev i stedet for at skamme sig over et uddannelsesgrundlag under landsgennemsnittet skal bruge det som sin styrke: – Selvfølgelig har vi brug for akademikere, men det er ikke universitetsuddannede, der skaber arbejdspladser. Arbejdspladser bliver skabt af mellemlaget, og det er dém, vi har i Haderslev, sammen med nogle meget stabile og engagerede medarbejdere.

Det er Haderslevs styrke, og det er dét, vi skal bygge på, siger Dan Stjernegaard.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

adformation.dk

Indkøbssamarbejde du kan mærke direkte på bundlinien.

SUSAM skaber fordele for landsdelens virksomheder gennem forenet indkøb På en lang række udvalgte områder, kan vi agere indkøbsorganisation for dig. Vi har mulighed for at pulje dine indkøbsbehov med andre virksomheders, og herigennem kan du opnå markante besparelser på dine indkøb.

Kontakt os og få en drøftelse om din virksomheds muligheder for indkøbsbesparelser.

Stadionvej 5, 6100 Haderslev, +45 70 12 86 00, info@susam.dk

www.susam.dk

10

BUSINESS BUSINESS-SYD

Slotssmedie med robot Gram Slotssmedie er en virksomhed uden planer om uhæmmet vækst.

En robot til en million kroner må dog gerne få mere at lave.

H

ans Skovbys far, Bende Skovby, drev Slotssmedien før ham, og inden den tid var faren ansat i smedien, hos henholdsvis en forpagter og greveprarret Schackenhus-Brock, der til sidst gik konkurs med hele slotseventyret.

I dag bor Bende nede i byen, mens Hans har bygget nyt ved smedien og stadig får hjælp af sin far de fleste dage i ugen. Lige nu med at samle smediens egen maskinopfindelse, Farm Clean, en lille altmulig-rengøringsmaskine til stalde.

– Den hed oprindelig Clean Girl, men da vi begyndte at eksportere den, måtte vi skifte navn, fordi der kom nogle forkerte billeder op, når kunderne googlede os, siger Hans Skovby og griner.

På messe i Frankrig Den Farm Clean-maskine, der lige nu er travlhed omkring, skal på messe i Frankrig, hvor Slotssmediens sælger, en tidligere landmand, er ved at få

slået hul på markedet. Denne gang vil han præsentere den oprindelige opfindelse, som Hans og Bende Skovby fandt på for en ti år siden. Den er mindre end den nyere model, med mindre motor og færre funktioner og dermed også mere overkommelig for et mindre landbrug.

– I Frankrig har de jo stadig mange mælkeproducenter med 70 køer i staldene, det har vi ikke herhjemme, siger Hans Skovby.

Farm Clean er slotssmediens eneste egenproduktion. Resten af arbejdet i smedien er som underleverandør til andre. Tanke især, fra tre liter til 2650 liter som foreløbig rekord.

Alle kan vel svejse en tank?

– Ja, men i og med at det er et af vores specialer så kan vi svejse den efter mål til en overkommelig pris. Og så er vi i kraft af vores størrelse meget fleksible, siger Hans Skovby.

Størrelsen er perfekt Størrelsen med syv medarbejdere har han i øvrigt ingen intentioner om at ændre stort ved. Han vil ikke ende med at sidde på kontoret hele dagen for at udregne tilbud, mens han mister overblikket over resten af produktionen. Til gengæld har han og sælgeren lige nu fokus på at få mere mængdearbejde ind for at få større udbytte af den gamle smedies nyeste investering, en svejserobot til over en million kroner: – Vi har brugt et år til at lære den at

Hans, tv., og Bende Skovby ved en luksusudgave af en stor Farm Clean, der på én gang kan skrabe spalter, feje sengelejer ned og strø tørstrøelse til køerne.

Slotssmedien ■ Den tidligste omtale af Gram Slot er fra 1231, hvor Gram Slot var en kongsgård.

Omkring 1470 kommer Gram i slægten Rewentlows eje, men i 1664 bliver det købet af Hans Schack.

■ Familien Schack/Brockenhuus-Schack ejede Gram Slot indtil sommeren 2007.

I 1960’erne bliver godset solgt fra slottet til det nyoprettede Grevskabet Gram & Nybøl Godser A/S og Slotssmedien fulgte med.

■ Da godserne i midten af 1980’erne kom i vanskeligheder, købte Bende Skovby smedien hvor han har haft sin daglige gang i snart 50 år, heraf de første 25 år som ansat under grevskabet.

■ 1998 overtog Hans Skovby slotssmedien.

kende, så vi kan udregne tilbud, der holder. Nu er vi klar til at tage arbejde ind til den, siger Hans Skovby og fortsætter: – Den er stærk, når der er tale om mange svejsninger af samme slags.

Fordi det er den slags, der kan få mennesker til at miste koncentrationen, så kvaliteten bliver svingende.

Den holder kvaliteten.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Jacob Schultz

Skoda Fabia Greenline 75 HK TDI-CR Diesel St.Car

INKL. 5 ÅRS FABRIKSGARANTI

SAND OG STEN /TRANSPORT / CONTAINERSERVICE / LASTVOGNSVÆRKSTED somhed Ung virk gsrigt rin med erfa ow knowh

• Leverer og transporterer alt med lastbil, kranbil og blokvogn op til 37 ton.

Spar NU 35.000,-*

• Leverer alt indenfor sand, grus og sten med moderne køretøjer med totalvægt op til 54 ton.

Skoda Octavia 1.6 TDI-CR Elegance

• Eget jorddeponi i Vojens hvor vi modtager klasse I jord (rent jord).

• Modtagelse af rent beton/tegl til knusning i Vojens.

• 2 vejbiler som anvendes til udlæg

ndsfirm Vognma dt med bre program

a

Udstyr: Alufælge, A/C,Fartpilot,Kørecomputer El-spejle m/varme,Tågeforlygter,Fjenbetjent c-lås, Højdejustering af forstol. Køre op til 29,4 km/l..370,. kr i Halvårlig grønafgift.

Metallak.

• Moderne lastvogns- og smedeværksted med 5 dieselmekanikere og 3 smede, herunder en hydrauliksmed.

• 2 værkstedbiler, heraf en veludstyret servicebil med slangepresse således at vi kan reparere hydraulikslanger på stedet.

• Se mere om ovenstående på www.kudsk-nissum.dk - Kontakt os gerne for specialopgaver og få et uforbindende tilbud.

Vojensvej 7, 6500 Vojens • Tlf.: 73 20 25 20 • Fax.: 74 59 07 55 mail@kudsk-nissum.dk • www.kudsk-nissum.dk

St.Car Diesel INKL. 5 ÅRS FABRIKSGARANTI Udstyr: 16" Alufælge, 2Zonet Klima, Armlæn, Læderpakke, P-senor, Fartpilot, Tågelygter, Højdejustering af Forstole med varme.

Metallak.

Spar NU 55.000,-*

169.90 0,-

269.90 0,-

TOP PRIS for din brugte bil min.

20.000,udvalgte brugte biler

*Gælder December ud/ så længe lager haves

HJÆLP vi mangler DIN bil - ren opkøb

. jn@skoda-haderslev.dk

BUSINESS-SYD

11

Bende og Hans Skovby ved Gram Slotssmedies nye svejserobot.

SHARP UP-3500

[Skriv tekst]

Et nytudviklet RAM-baseret kassesystem med Touchskærm.

Eksempel på anvendelsesområder: Restauranter / Bodegaer / Barer / Fast Food / Bagerier Specifikationer: Stor Touchskærm / Moderne Design / SDKort Backup

Haderslev i udvikling

Dimensioner (BxDxH): 318 x 311 x 284 mm.

SHARP UP-810F

- ønsker DU udvikling?

Stort overblik på det flade tastatur, samt touchskærm fleksibilitet forenet i ét og samme system.

Eksempel på anvendelsesområder: Restauranter / Kantiner / Caféer / Pizzeriaer / Cafeterier / Takeaway

Tal med os

Specifikationer: Indbygget 80mm Thermoprinter / 8 Liniers Ekspedientsdisplay / Kundedisplay / 20 Varegruppetaster / 99 Varegrupper / 40.000 Varenumre / Frit programmerbart Tastatur / Touch Skærm / Konto-, Menu- & Bordstyring / Split Regning / Op Til 255 Tjenere / Dankort integrations Mulighed

SHARP XE-A137BK Et lille økonomisk og kompakt kassesystem.

Eksempel på anvendelsesområder: Detailhandlere / Grønthandlere / Kiosker / Frisører / Kantiner Specifikationer: 57mm Termoprinter / 1 Linie Ekspedient / 8 Varegrupper / 200 Varer / SD-kortlæser / Dansk Tekst Dimensioner (BxDxH): 335 x 360 x 190 mm.

Q-Guide 400 Q-Guide 400 er et moderne og effektivt touch køsystem, som er nemt at bruge.

Med Q-Guide 400 slipper man for de traditionelle fortrygte nummersystemer, da alt foregår elektronisk, hvorfra billeter trykkes direkte fra systemet. Q-Guide 400 anvendes i dag i en lang række brancher, bl.a. detailhandel, banker, hospitaler, posthuse, apoteker og offentlige organisationer.

Q-Guide 400 kan udvides med en ekstra kø ved brug af Q-Guide 400+

KÆRSMINDEVEJ 24, MARSTRUP 6100 HADERSLEV TLF.: 20 48 53 40 www.multitek.dk

Telefon 7452 0152 eller www.revisor.dk

Helle Juhl er uddannelseskoordinator hos Arkil, der betragter uddannelse som både en motivationsfaktor og et konkurrenceparameter.

Foto: Jacob Schultz

Ufaglærte vil uddanne sig hos Arkil Hovedparten af medarbejderne hos entreprenørfirmaet Arkil er ufaglærte – men med en stor lyst på uddannelse, der er blevet et mantra og en stor motivationsfaktor i virksomheden.

M

an kunne tro, at når 900 af Arkils 1200 medarbejdere i Danmark er timelønnede, og langt hovedparten af dem er ufaglærte, så har uddannelse ingen relevans. Men i entreprenørfirmaet, der i dag drives af tredje generation, er uddannelse tværtimod blevet et konkurrenceparameter og en stor motivationsfaktor, som medarbejderne står i kø for at tage del i.

Et væld af AMU-kurser, kontraktuddannelser, voksenundervisning, eget Arkil Akademi og 55 lærlinge, der høster medaljer på stribe er summen af anstrengelserne, der samlet knytter virksomheden sammen, selv om den geografisk er fordelt på cirka 20 afdelinger i Danmark.

– Lærlingene er vores hjertebørn, siger Helle Juhl, uddannelseskoordinator og for fire år siden ansat ved Arkil for at strukturere virksomhedens uddannelser. Med en baggrund fra regionens erhvervsskole, EUCSyd, har hun den perfekte indgang til udbuddet af kurser og uddannelser – og ikke mindst indsigt i de komplekse refusionsordninger og overblik over den stadige strøm af nye regler og forordninger.

En decideret lærlingepolitik Arkil vedtog for to år siden en lærlingepolitik, der blandt andet betyder, at der stilles krav til kommende lærlinge. Alle skal skrive en ansøgning og typisk i et indledende prøveforløb, inden der tegnes kontrakt. Bliver

der skrevet kontrakt, sætter Arkil til gengæld alt ind for et vellykket forløb. Hver lærling får tilknyttet en mentor, der er hans personlige rådgiver og støtte undervejs, og alle mentorer er tilknyttet specielt uddannede lærlingeansvarlige i virksomheden.

– Siden vi indførte vores lærlingepolitik, har vi ikke haft ét frafald, og alene i år har vores lærlinge fået fem medaljer. Vi har haft lærlinge med til DM i skills og brugte sidste år vores årlige lærlingedag, hvor vi samler alle, på at tage med over og heppe, siger Helle Juhl.

Lærlinge i virksomheden, der er delt i fire divisioner indenfor anlæg, asfalt, vejservice og fundering, er bredt sammensat, men med en overvægt af struktører, især indenfor anlæg.

Voksenundervisning Et andet helt nyt tiltag i Arkil er voksenundervisning, også kaldet »Asfaltskolen«. Den er udsprunget af en overenskomsbeslutning mellem Asfaltindustrien og 3F og er et tilbud om læring for alle asfaltarbejdere.

Sidste år, som var det første med Asfaltskolen, tog 40 medarbejdere imod tilbuddet om grundlæggende undervisning i dansk og matematik.

– Guleroden for medarbejderne er, at de sideløbende med uddannelsesperioden kan afspadsere overarbejde fra sommersæsonen mens de er på løn.

Samtidig styrker kurserne både Arkils samlede, interne kompetencer og

den enkelte medarbejder selv, så i år står medarbejderne i kø for at komme på kursus i Asfaltskolen.

Arkil Akademi Nyt er også Arkil Akademi, som er et internt kursusforløb med fire moduler for alle virksomhedens funktionærer. Akademiet er en udløber af virksomhedens strategiproces ”Vejen til fremtiden” og et ønske fra medarbejderne, samtidig med at det skal hjælpe til at udbrede virksomhedens kultur i en tid, der har været præget af store udfordringer i branchens aktiviteter

To-årige kontraktuddannelser Mens der findes lærlingeuddannelse indenfor anlæg, findes der ikke noget tilsvarende indenfor hverken asfaltarbejde eller for førerne af de store entreprenørmaskiner. Faktisk er et traktorkørekort, som enhver kan erhverve som 16-årig, nok til de store maskiner, men også her er nyt på vej.

Via 2-årige kontraktuddannelser baseret på AMU-kurser kan man i dag blive uddannet som henholdsvis Vejasfaltør og Maskinfører og på begge grene har Arkil medarbejdere i gang med at gøre sig dygtigere.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Arkil Koncernen

Nye udfordringer

■ Arkil er en entreprenørkoncern med aktiviteter inden for asfalt- og anlægsopgaver, individuelle miljøopgaver, vejservice, inpipe og fundering.

■ 1700 medarbejdere. Heraf 1200 i Danmark, resten i Irland, Tyskland og Sverige.

■ Grundlagt af Ove Arkil. I dag drevet af tredje generation, Jesper Arkil, mens Niels Arkil, anden generation, er bestyrelsesformand.

■ Hovedkontor i Haderslev.

■ En ny bekendtgørelse gør netop nu livet surt for Arkils bestræbelser på løbende at videreuddanne og efteruddanne sine medarbejdere.

■ Bekendtgørelsen kræver, at medarbejdere skal have været i beskæftigelse i 14 dage, før de kan få adgang til et AMU-kursus med arbejdsgiverrefusion.

■ Problematikken består i, at virksomheder med sæsonarbejdere, som Arkil netop benytter lavsæsonerne, hvor medarbejderne er hjemsendt, til at sende medarbejderne på kurser.

BUSINESS-SYD

55 år gammel er det et par dage siden, Peter Iversen gik ud af folkeskolens 9. klasse – men med mulighed for at gå i asfaltskole om vinteren er han kommet stærkt igen.

Foto: Jacob Schultz

Peter får opfrisket skolekundskaber I

år havde Peter Iversen fra Simmersted to runde jubilæer: Det var 40 år siden, han gik ud af folkeskolens 9. klasse, og det var 20 år siden, han begyndte på sin nuværende beskæftigelse som asfaltarbejder hos Arkil i Haderslev.

Samtidig er han et godt eksempel på, at »plejer« er død.

Så da hans arbejdsgiver sidste efterår tilbød asfaltarbejderne at komme på skole i grundlæggende dansk og regning vinte-

ren over, var han blandt de første, der meldte sig.

– Tingene bliver gjort på en anden måde i dag, så især kolleger med mindre børn fik mulighed for pludselig at kunne hjælpe børnene med lektierne, siger Peter Iversen. Der på sin side satser på, at han kan bruge det på barnebarnet.

Og så er talforståelse heller ingen hindring, når han hjemme på sit nedlagte landbrug fra 1848 går og aflæser forbrug fra både jordvarmeanlæg og sol-

celler og beregner besparelse og afskrivningstid på sine investeringer.

– Jeg har meldt mig til igen til vinter, hvor jeg skal på skole i seks uger, for nogle ting lærer man jo altid, og med mulighed for at få løn, mens vi afspadserer, er det en positiv ordning, siger han.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

13

14

BUSINESS BUSINESS-SYD

Kristian Lauridsen til venstre med sin mentor, Jørgen Langfrits, på byggepladsen til det nye storsygehus i Aabenraa, hvor Arkil har alt arbejde med fundamenter og kloak.

Foto: Søren Gylling

Jord og Beton er drømmen for Kristian K

ristian Lauridsen på 23 år er en af Arkils ambitiøse lærlinge.

Han har såmænd også teknisk studentereksamen, men det med at grave med en skovl passer ham bedre end at fortsætte på et rent bogligt studie.

– Min far var jord- og betonarbejder, så mens jeg var mindre, var jeg tit med ham ude at arbejde. Jeg kan godt lide at få smadder på tøjet og har ikke ro til bare at sidde ned og læse, selvom jeg da nok vil læse videre til ingeniør senere, siger han.

At lærepladsen blev hos Arkil

er ingen tilfældighed. Kristian vidste, at han ville til en større entreprenør, hvor han kan prøve alle aspekter indenfor uddannelsen til anlægsstruktør. At Arkil så samtidig stiller krav og ville have ham på prøve, gjorde ikke interessen mindre: – Jeg synes, det er fint, de afprøver os. Der er jo mange, der prøver alverden, uden at videhvad de vil. På den her måde er de andre lærlinge i firmaet også målrettede, og det gør uddannelsen mere seriøs, siger Kristian Lauridsen, der har fået Jørgen Langfrits som sin personlige mentor.

– Det er godt, for så ved jeg, hvem jeg skal tage fat i – både med mere dybtgående spørgsmål, men også hvis jeg bare står og mangler et stykke værktøj, når jeg skal på skole.

Ambitionen er at få en udmærkelse til svendeprøven om halvandet år. Foreløbig har Kristian været udtaget til regionsmesterskabet i Skills, og selvom det gik knap så godt, var det en ære i sig selv at blive udtaget.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

I mørke er alle advokater grå…

adformation.dk

www.bergadvokater.dk Sandheden er jo nok, at ikke to virksomheder er ens – og det gælder også for advokatfirmaer.

J

uraen er jo kun et delelement af din virksomhed – og ofte blot en mindre del af løsningen. Derfor tror vi ikke på, at den optimale løsning kan slås op i Karnovs lovsamling. Af samme grund har vi hverken metervarer eller standardløsninger.

Vores udgangspunkt er altid et helhedsperspektiv på dig og din virksomhed – og hvad du ønsker at opnå. Derfor investerer vi den tid, der er nødvendig for at reflektere, perspektivere og anskue virksomhedens udfordringer fra alle frugtbare vinkler. På den måde finder vi sammen frem til de løsninger og tiltag, der bedst bakker op om dig og din virksomhed.

Vi møder dig i øjenhøjde, og vi siger tingene, som de er. Vi mener, at det altid er bedre at handle rettidigt – at det er bedre at forebygge frem for at helbrede. Men får du alligevel brug for os til at slukke en ildebrand, vil vi stille spørgsmål for at sikre, at du også i fremtiden kan forhindre problemerne i at opstå. Og hvis du eksempelvis kun tænker på at vinde krigen, vil vi udfordre dig på, om du er ved at tabe freden.

Vi stiller krav til vores klienter – og det synes vi også, du skal gøre til din advokat. For dit valg af advokat har afgørende betydning for din virksomhed og den fremtidige udvikling.

16

BUSINESS BUSINESS-SYD

Hans Christian Bach Madsen, er i dag medejer af virksomheden og midt i den turn-around, der skal bevise Grubers berettigelse. Ordrebogen tyder på, at taktikken er rigtig, og målet vil blive nået.

Foto: Søren Gylling

Ekstrem præcision og håndværk i særklasse Den nye direktør for Gruber i Haderslev har et år til at vende virksomheden – og alt tyder på, at målet bliver nået.

D

a Franz Gruber, udlært værktøjsmager fra Schweiz, i 1978 grundlagde sin værktøjsfabrik i Haderslev var kodeordet præcision og faglighed.

Det er det stadig, men i nutidens hårde konkurrence står virksomhedens nye ejere overfor skærpede krav om at finde nye kunder, og dén pro-

ces er netop nu i fuld gang på Ole Rømers Vej i Haderslev.

Da Poul Bek i 2009 købte virksomheden i samarbejde med Finn Christensen og Karsten Pagh Thomsen fra plastværktøjsfabrikken Fraefel i Marstrup gik markedet med dags dato næsten bogstaveligt i stå. Tidspunktet kunne ikke have været værre. Fi-

Fortsættes side 18

KO UD NTO LE RE JE R S

STIG OMBORD Med Haderslev havns mest eksklusive beliggenhed, et super moderne kontorhus der langt ned i detaljen lever op til fremtidens krav, er Skipperhuset det naturlige valg for din virksomheds fremtid.

Skipperhuset tilbyder kontorer fra 25 m2til ca. 200 m2. Fra 6 måneders bindingsperiode.

Gode parkeringsforhold, med reserverede p-pladser.

www.degnmarketing.dk

Skipperhuset stiller fuldt udstyrede mødelokaler, kantine og køkken til rådighed, vi sørger for rengøring af dine kontorer og kaffemaskinen er altid klar.

Du er velkommen til at besøge os for en uforpligtende rundvisning i huset.

Ring 51 70 20 21

Skipperhuset A/S · Hansborggade 30 · DK-6100 Haderslev · www.skipperhuset-as.dk

18

BUSINESS BUSINESS-SYD

Poul Bek, til venstre, har taget den vanskelige beslutning, at hans trods sin rolle som hovedaktionær har overladt tømmerne til medejer Hans Christian Bach Madsen til højre for ham. På billedet ses også grundlæggeren af virksomheden, værktøjsmager Franz Gruber, samt medejerne Finn Christensen og Karsten Pagh Thomsen, der oprindelig fusionerede deres virksomhed Frafael ind i Gruber.

Fortsat fra side 16

nanskrisen slog igennem og dét, der skulle have været så godt, blev til en kamp for overlevelse.

Bestyrelsen vælger at søge hjælp udefra og engagerer i 2011 Hans Christian Bach Madsen, der sammen med sin hustru driver virksomheden Strategikonsulenterne.

Fremsynet og svær beslutning Han skal udarbejde en ny strategi for virksomheden og varetage en deltidsstilling som salgschef. I maj i år træffer hovedaktionær Poul Bek så den skelsættende beslutning selv at fratræde posten som administrerende direktør og i stedet indsætte Hans Christian Bach Madsen i sit sted.

– Det er en meget fremsynet og svær beslutning som ejerleder at overgive ansvaret til andre, og en beslutning, Poul Bek fortjener stor respekt for, siger Hans Christian Bach Madsen, der i dag er medejer af virksomheden og er midt i den turnaround, som har fået ét år til at bevise sin berettigelse. Hvilket alt tyder på vil ske, for med ny strategi, fokusering på medicoindustrien og et opsøgende arbejde blandt kunder i hele

verden, der efterspørger Grubers præcision og kvalitet, er ordrebogen fuld det næste halve år frem.

– Den strategi, vi har besluttet, siger en fordobling af omsætningen i løbet af de næste fem år. Det vil sige, at vi skal op på en årsomsætning på 30 millioner kroner, og det vurderer vi er en nødvendighed, fordi vores kunder er i en klasse, hvor man skal kunne have tillid til vores overlevelsesevne, siger Hans Christian Bach Madsen.

Strategi med kirurgisk snit Et led i strategien er, at Gruber har valgt at fokusere 100 procent på overleveringen fra Franz Grubers Værktøjsfabrik, og udfase Fraefels portefølje af ordrer til plastindustrien. For at fokusere på kendemærket præcision og for fuldt og helt at bruge sine kræfter på at opsøge nye kunder, der efterspørger den helt særlige faglighed, der er livsnerven i virksomheden.

– Vi investerer to-tre år på at uddanne udlærte maskinarbejdere og værktøjsmagere i den præcision, der er påkrævet for at lave værktøjer med

de marginer, vi opererer med, siger Hans Christian Bach Madsen i værkstedet, hvor hver eneste lille del, der ikke bliver bearbejdet netop nu, er overdækket med klæde. For at undgå enhver form for støv og smuds, fordi præcisionen er helt ned i tre my – tre tusindedele millimeter.

Virksomheden fremstiller stanseværktøjer, der via deres ekstreme præcision kan klippe de tyndeste folier i store volumer igen og igen og opfylde de største krav om perfektion. Største enkeltproduktion er fremstillingen af stanseværktøjer til kapsler til insulinflasker og sprøjter, men også stomiposer og andre medicovarer er i porteføljen.

Alle forhold er under kontrol Finn Christensen og Hans Christian Bach Madsen står for den daglige ledelse og det opsøgende salgsarbejde og har netop været i Brasilien hos en interessant, potentiel kunde. Men dog en kunde, der kræver yderligere research, fordi virksomheden i Brasiliens varme ikke kører med tempereret produktion. Og for at nå de ekstreme nøjagtigheder, som er vare-

mærket for værktøjerne fra Gruber, er temperering en fordel. Måske ikke en nødvendighed. Det skal yderligere studier afprøve.

– Vi producerer tempereret. Herinde er altid 20 grader, siger Hans Christian Bach Madsen og ruller skydedøren til side til virksomhedens hjertekammer, hvor de allerfineste præcisionsslibninger foregår. Ikke baseret på højteknologi og computere. Men på faglighed.

Jeres medarbejdere må koste kassen?

– Jeg tror egentlig ikke, vi ligger over niveau. Til gengæld har vi medarbejdere, der bliver motiveret af faglighed, siger Hans Christian Bach Madsen.

Faglighed med stor frihed

Ole A. Fischer

Lige nu står værkstedet tomt. For hos Gruber har medarbejderne den frihed, at de kan tilrettelægge deres arbejde, som de vil. Om natten, i weekenden, i de tidlige morgentimer – alt efter eget ønske. Bare kvaliteten er i top.

– Vi laver jo netop ikke mængdeproduktion, siger Hans Christian Bach Madsen, der sammen med de øvrige ejere har besluttet et ben to, foruden nye kunder, for at sikre virksomhedens eksistens: Serviceaftaler.

– Vi forsøger fremadrettet at sælge vores værktøjer med service og tilhørende garantier. Fordi service er den del, der kan sikre et stadigt flow i beskæftigelsen, siger han.

I Vi rådgiver i alle regnskabsmæssige, økonomiske og skattemæssige spørgsmål I Vi tilbyder virksomhedsservice I Vi rådgiver ved opstart af ny virksomhed I Vi er underlagt FSR’s kvalitetsst

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Søren Gylling

Statsautoriseret revisionsanpartsselskab

§

Hos os værner vi om den personlige rådgivning.

Ring og få en uforpligtende snak med:

Karsten A. Fischer

på telefon 74 53 21 00 eller mobil

Gruber A/S ■ Gruber A/S er ejet af Poul Bek, hovedaktionær, samt Finn Christensen, Karsten Pagh Thomsen og Hans Christian Bach Madsen.

■ Producerer stanseværktøjer med ekstreme præcisionskrav.

■ 16 medarbejdere, forventning om at ansætte yderligere to i år.

BUSINESS-SYD

Snegle findes i alle størrelser og udformninger, og ordrerne hos Bema svinger mellem et par tusinde kroner for en enkelt lille sneglevinding til fem-syv millioner kroner for et stort, fuldt system. Her er smed Karsten Hildingberg ved at svejse pü en af de store snegle.

19

Foto: Jacob Schultz

Her betyder sneglefart

fuld speed

Oldtidens opfindelse bag millionforretning i Haderslev LĂ&#x2020;S SIDE 20

Landbogruppen Sønderjysk

- ny landbrugsmÌgler i Syd og Sønderjylland Elementer til bygninger og plansiloer G VÌg- og facadeelementer G Elementer til planlagre og plansiloer G Stor stabilitet G Høj kvalitet G Nem montage G Individuelle løsninger G Konkurrencedygtige priser

www.byggebjerg.dk

Sønderjysk landboforening er trüdt ind i den landsdÌkkende mÌglerkÌde LandboGruppen, som er specialister i salg af landbrugsejendomme, men kan selvfølgelig ogsü hündtere salg af alle andre ejendomstyper.

Fordelen ved at vÌlge netop LandboGruppen Sønderjysk, er den store be

specialister som sikrer et vellykket salg.

Byggebjerg Beton A/S ¡ Byggebjerg 10 ¡ 6534 Agerskov Tlf. +45 74 83 34 20 ¡ mail@byggebjerg.dk

Claus K. Refshauge

TĂ&#x2DC;MRER/SNEDKER Montage af brĂŚndeovne og stĂĽlskorstene mv.

claus@refshauge.dk www.chĂĽndvĂŚrk.dk

mobil 24 27 19 96

Gür du i salgstanker, sü kontakt Brian Lambertsen eller Hans Henrik Christensen hos LandboGruppen Sønderjysk pü tlf. 7320 2310 eller lÌs mere om os pü www.landbogruppen.dk

SĂ&#x2DC;NDERJYSK

din kerneforretning...

revision og skat.

FĂĽ en uforpligtende dialog om, hvorledes vi kan hjĂŚlpe dig

!

Kontakt: Per Berthelsen Tlf: 7320 2841 Mobil: 5136 0345 Mail: pbe@viacount.dk #JMMVOEWFK t 7PKFOT t 5MG t JOGP!WJBDPVOU EL t XXX WJBDPVOU EL

20

BUSINESS BUSINESS-SYD

Teknisk ansvarlig Erik Rasmussen, direktør Jørgen Strøm og Tina Poder, økonomisk ansvarlig, ejer 45 procent af Bema. Resten ejes af den tidligere ejerleder, Steen Madsen, til højre og en ekstern aktionær.

Bema i Haderslev er Danmarks største på konstruktion af snegle til transport af mængdevarer indenfor især industrien og offshore.

cent af virksomheden sammen med to kolleger. Tidligere direktør og hovedejer, Steen Madsen, tog beslutningen om at lade andre træde til og er i dag udelukkende koncentreret om salget.

– Det første år her har jeg koncenteret mig om driften, og næste år har vi planer om at arbejde med vores salgsstrategi, siger Jørgen Strøm.

Svejsere på skolebænken

E

n snegl er ikke bare en snegl.

Det afslører et kig ind i hallerne hos Bema i Haderslev lynhurtigt. Snegletransportører er måske heller ikke raketteknologi, men det er en kombination af processen, der gør virksomheden konkurrencedygtig på prisen, og på ophobet erfaring gennem 40 år, der har gjort Bema til Danmarks absolut største på sit felt.

Og til en virksomhed, der udelukkende producerer efter ordrer.

– Der findes også standardløsninger, men det er ikke Bemas forretningsområde, siger administrerende direktør Jørgen Strøm. Han kom til i april sidste år og ejer i dag 45 pro-

Fremtiden peger mod flere kompetencer, virksomhedens svejsere er i fuld gang med at tage kurser i certifikatsvejsning, og fokus på offshorebranchen er blevet mere intens.

– Bema er en sund virksomhed, der har kørt med overskud i alle årene.

Selvfølgelig oplevede virksomheden et dyk i 2009, ligesom resten af industrien, men i år kommer vi tilbage til niveauet før finanskrisen, siger Jørgen Strøm.

– Dét, vi især har opbygget viden om, er at forstå kundens behov. Det er os, der ved, hvordan sneglen skal konstrueres, alt efter hvad den skal transportere. Så tingene ikke klæber sig fast, og så sneglen kan køre stabilt.

Bema A/S ■ Bema A/S er etableret i 1947 i Bjerning uden for Haderslev.

■ I 60’erne begyndte Bema at producere transportsnegle, dengang især med henblik på landbruget, fordi hovedbeskæftigelsen var landbrugsmaskiner.

■ Da Steen Madsen kom til midt i halvfemserne, valgte han udelukkende at fokusere på snegle, især med henblik på industrien.

Archimedes snegl ■ Archimedes, ca. 287-212 f.Kr., græsk matematiker: Standsede ikke ved matematikken og fysikken. Han var også en stor tekniker og opfinder. Han opfandt bl.a. Archimedes´ skrue eller snegl, et redskab til at løfte vand til bl.a. kunstvanding.

■ Sneglen kan transportere alle former for mængdevarer fra væsker til pulver, fra pulp til friske grønsager.

■ Offshor bruges sneglene til at fore borehuller og til at transportere boresand væk.

Vækst er målsætningen for at matche kunderne, der bliver stadig større. Vækst især ved at finde nye kundetyper og via virksomhedens globale kunder som FL Smidth, Rockwool og Alfa Laval.

– Bema fungerer som underleverandør til de globale kunders løsninger, som de eksporterer, og på den måde er vi ude i verden, men ellers holder vi vores eksport inden for Skandinavien og Tyskland. Netop fordi vores løsninger er kundespecifikke, dur det ikke med alt for lange afstande, siger Jørgen Strøm.

– Det gælder om at finde sin rolle, og vi er en regional spiller, så vores muligheder er især at få snegle ind, hvor de ikke bruges i dag. Vi er afhængige af, at der fortsat bygges maskiner til industrien i Danmark. Vi tror på, at der fortsat vil være produktion i Danmark, og med produktion følger altid snegle, så vi ser positivt på fremtiden.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

FOTOS: JACOB SCHULTZ

22

BUSINESS BUSINESS-SYD

Kolossale kræfter

&

kraftoverførsel

er kernen

For 25 år siden gik Arne Iversen sine egne veje med én medarbejder og sin hustru til papirarbejdet. I dag er Dani-Tech en højt specialiseret virksomhed med 75 medarbejdere i Haderslev, Holland og Sverige.

H

ydraulik, mekanik og nicheproduktion af kundespecifikke ordrer inden for hydraulik-aggregater, cylindre samt mekanisk transmission er hjørnestenene i Dani-Tech, der på Bredholm i Haderslev er en virksomhed med fokus på medarbejdertrivsel som udgangspunkt for kvalitet.

– I 2009 gik omsætningen med ét slag 40 procent tilbage, men i år når vi niveauet fra 2008, der er vores hidtidige rekord, siger Arne Iversen, administrerende direktør og ejer, mens han viser rundt i virksomhedens univers af lyse lokaler med højt til loftet og en koncentreret atmosfære.

Ved en af arbejdsstationerne er Hans Kremmling i gang med at montere en pumpestation. På bordet ligger arbejdstegninger med specifikationer, og på skærmen skifter billeder fra sidst Dani-Tech leverede en pumpestation af præcis samme slags til kundens flisfyringsanlæg.

– Vi var den første i vores branche, som blev ISO 9001 certificeret, og vi har arbejdet med computer i produktionen siden 1991 og tager billeder af alle opgaver, siger Arne Iversen, mens Hans Kremmling fortæller, at det gør arbejdet langt mere tilgængeligt, når tegningerne er suppleret med billedmateriale.

Derfor forsyner han selv databasen med ekstra billeder, som arbejdet skrider frem. Billeder, der helt automatisk vil klikke op, næste gang han

Dani-Tech ■ Dani-Tech er stiftet af Arne Iversen i 1987. I år er generationsskifte til sønnerne Rasmus og Mads gennemført. Sønnerne er henholdsvis 17 og 19 år, og Arne Iversens plan er at fortsætte som direktør, til de er klar til at tage over – hvorefter han forventer at fortsætte som bestyrelsesformand.

■ Dani-Tech er ejet i halvpart med italienske Bondioli & Pavesi, der er en spiller i samme branche, bare langt større, med en årsomsætning på 350 millioner euro.

■ Omsætningen i Dani-Tech i år ventes at nå 310 millioner kroner. 210 millioner fra egenproduktion og 100 millioner fra agentursalg.

■ 75 medarbejdere, fordelt med 14 i Holland, 4 i Sverige og 57 i Haderslev.

■ Flyttede i 2007 ind på 7800 kvadratmeter på Bredholm i Haderslev. Lå tidligere på tre adresser på Jernet og Ambolten i Kolding.

selv eller en kollega får en ordre på samme varenummer.

Præcis som kunden ønsker Over halvdelen af opgaverne er kundespecifikke. Om det er et tiplad til en lastbil, mobile etageadskillelser til en grisetransport, kølesystemer til vindmøllers hårdtarbejdende gearkasser, kraftoverføringsaksler eller pumpestationer. De fleste ordrer skal tilpasses præcise krav og størrelser og ydelser, og netop den enorme fleksibilitet og evne til at løse nicheopgaver er Dani-Techs varemærke i en branche, der på verdensplan er domineret af helt anderledes store koncerner.

Boremaskiner langt under jorden Derfor var det også Dani-Tech, der blev valgt som partner af et svensk firma, da det for to år siden gik i gang med at udvikle mobile boreenheder til mineindustrien, der hidtil har benyttet maskineri, der langt under jor-

den bliver drevet af enorme trykluftbaserede kraftstationer over jorden.

– Det vil gøre minearbejde langt mere fleksibelt, siger Arne Iversen, der har store forventninger til opgaven. De første boreenheder er ved at blive testet. Dani-Techs andel er en specialudviklet hydraulisk pumpe, der skal arbejde med 6000-7000 omdrejninger pr. minut – hele boreaggregatet er komprimeret ned til kun at veje 40-50 kilo.

– Om et halvt års tid skal den gerne være klar til produktion, og så regner vi med efter et par år at skulle levere 3000-4000 om året.

Eksport er i fokus for at skabe stadig vækst i virksomheden, der ikke har planer om outsourcing. Lønandelen udgør kun 10-15 procent af de samlede omkostninger, og selvom pris er afgørende, er branchen først og fremmest baseret på kvalitet.

Sikker drift er afgørende – De maskiner, vi leverer aggregater til, er så store og så dyre, at de først og fremmest skal være sikre i drift, siger direktøren, mens han viser det nye montage- og testanlæg, som Dani-Tech er ved at opbygge.

I 2013 vil der blive investeret yderligere i nye maskiner, så virksomheden selv kan udstede certifikater på slanger og fittings, hvilket bliver et stadig større kundekrav og først og fremmest er en ubetinget nødvendighed for at komme yderligere ind i offshorebranchen, som er et af virksomhedens nye mål.

– Vi har altid en strategi om vækst.

På nye kundesegmenter og nu på eksport. I de år, da det gik rigtig stærkt fra 2006 til 2008, havde vi rigeligt at gøre på hjemmemarkedet, men nu har vi lovende projekter i gang i Tyskland, Sverige, Polen og Belgien, siger han, der i foråret 2013 for første gang skal deltage på den store messe for Motioncontrol i Hannover.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Søren Gylling

Et boreaggregat er komprimeret ned til kun at veje 40-50 kg.

’

Boreaggregatet vil gøre minearbejde langt mere fleksibelt. Vi har har store forventninger til opgaven, hvor de første boreenheder er ved at blive testet.

Arne Iversen direktør og ejer af Dani-Tech

Hans Kremling i gang med at samle en pumpestation. Undervejs i processen dokumenterer han løbende med fotos.

Selvom Arne Iversen har mange år endnu har han taget hul på at generationsskifte til sønnerne Mads og Rasmus, der begge vil ingeniørvejen.

Direktør og ejer Arne Iversen kender alle sine folk og går meget op i trivsel og kollegialitet på arbejdspladsen, her med montør Tom Flebbe.

Mogens Schrader i cylinderafdelingen. Dani-Tech bruger 100.000 cylindre om året, og de 15.000 bliver produceret i virksomhedens eget cylinderværksted.

Safety+ EN471

Vores arbejdstøj af typen Safety+ EN471 er fremstillet til særligt krævende opgaver, da tøjet er svært antændeligt og ekstra synligt

SAFETY+ EN 471 VINTERJAKKE 1935-820 á Skjulte trykknapper i front á Indvendige lommer med lynlås á Quiltet foer

SAFETY+ EN 471 KEDELDRAGT 4235-825 á Skjulte trykknapper i front og læg i ryg á Brystlommer med velcrolukning og 2 inderlommer á Knæforstærkning/knælommer med velcrolukning i bunden á Beklædningsklasse 3

SAFETY+ EN 471 BUKS 2235-825 á Baglommer med forstærkninger og klapper á Hammerstrop og tommestoklomme á Knæforstærkning/knælommer med velcrolukning i bunden á Beklædningsklasse 2

Interesseret i at se eller høre mere – ring til vores kundeservice på tlf. 74 22 35 10