Business Syd 26-02-2012

16 siders tillæg om Vejen MÅNEDSMAGASINET

BUSINESS-SYD

26. februar 2012

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

Kurser & konferencer

TEMA

www.jv.dk

Koldingfjord har udviklet under krisen På landsdelens store kursus- og konferencecenter, Hotel Koldingfjord, har man brugt de stille år til at uddanne og udvikle SIDE 20 - 22 personalet.

FOTO: MARIA TUXEN HEDEGAARD

BUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN

BS

2

BUSINESS BUSINESS

INDHOLD INDHOLD 6

De vil sĂĽ gerne have dig

A Intro Af Per Guldberg Klausen Tlf. 7912 4570 pgk@jv.dk

t arbejde i industrien betyder beskidte kedeldragter. Sikkerhedssko. Krøllet kasket eller sikkerhedshjelm.

Man sidder i skurvogne eller kantiner med fluefangere i hjørnerne og jord pü gulvet ...

SĂĽdan er det indre billede for mange unge, nĂĽr de stĂĽr overfor folk, der arbejder i industrien.

Den opfattelse er langt fra sand. Og det kan man ved selvsyn konstatere, nür man lÌser vores historier i Business-Syd i dag, hvor vi fortÌller om Dansk Industris kampagne for at afmystificere det at arbejde i industrien. Det behøver langt fra at vÌre beskidt og fysisk hürdt.

Til gengÌld er det büde intellektuelt krÌvende – innovativt og udviklende at arbejde i industrien. Vi skal Ìndre holdningen til industriarbejde helt ned i folkeskolen, siger en HR-manager.

Al imagepleje begynder tidligt. I virkeligheden endnu lĂŚngere nede.

Hvorfor skal børnehavebørn ikke pü udflugt til industrivirksomheder? Se, hvad der sker pü nÌromrüdets virksomheder?

Eller hvad med med temauger i tÌt samarbejde med virksomheder i folkeskolen? Eller projektudvikling og –løsning i forbindelse med büde handelsskolerne og gymnasiernes projektarbejde?

Mulighederne er mange for at gøre samarbejdet med büde virksomheder og industrien som helhed spÌndende. Pü denne müde kan man vise de kommende industriarbejdere, at det at vÌre i industrien ikke nødvendigvis er beskidt og fysisk krÌvende...

Det er nødvendigt – for ellers stür vi meget skidt med at rekruttere indenfor ganske fü ür.

Det indre billede pĂĽ manges nethinde af en industriarbejder er helt fordrejet.

Vinduespolering Rensning af tagrender Afrensning efter hĂĽndvĂŚrkere Vinduespolering med lift op til 70 meter

40 72 47 48 Junivej 18 • 6705 Esbjerg Ă˜

www.primavp.dk

20-22

Artikler Kampagne skal aflive beskidt rygte

4-5

Industrien skal selv gribe fremtidens unge 6 Ejerskifte har sat turbo pĂĽ Epoke

8-9

Big business i nye kĂŚmpefly NĂĽr sandheden skal frem

10 12-13-14

Topkarakterer opnĂĽs med kĂŚrlighed

15

RygsĂŚkrejse modner unge ledertalenter 16 Golf, gear og gadgets

17-18

Business-kalender

23

Tema: Kurser og konferencer Konferenceflagskibet sejler flot

BUSINESS-SYD Syddanske Medier JydskeVestkysten www.jv.dk

20-22

Redigering og layout: Erhvervsmagasinet Per Guldberg Klausen BUSINESS-SYD Lars Stokbro udgives af Syddanske Medier som tillĂŚg til JydskeVestkysten.

Ansv. redaktør: Peter Orry Annoncer: Henrik Juul Kristensen Oplag: 71.500 Tlf. 7912 4718

VI GĂ˜R DANMARK FLYTBAR FĂŚrdige løsninger lige "til døren" - SG-Grillhuse - SG-Frisørhuse - SG-Wellnesshuse - SG-Sommerhuse - SG-Butiksenheder - SG...mulighederne er utallige Se mere pĂĽ www.sg-multihus.dk eller ring til Peter +nudsen PĂ? TLF 75 38 28 00

Har du husket

e? ne medarbejder ‌ at forkÌle di

[ - stedet hvor ďŹ rmaet og familien mødes ] www.funworld.dk Esbjerg ¡ Tlf. 7546 8400

Scan Office

Det rigtige valg, ganske enkelt Scan Office er en af Danmarks største aktører på kontorartikler og kontormøbler. Vores størrelse er bl.a. sket ved opkøb og sammenlægning af flere virksomheder, så du kender os måske under navne som; CJC Gruppen, PJ Schmidt kontorcenter, Carl C. Biel eller Severin Wulff.

Selvom vi i dag er en stor landsdækkende kontorforsyning, er vi stadig din lokale samarbejdspartner med sælgere bosiddende i distrikterne.

Vi har derudover i Jylland butikker i Esbjerg og Åbenrå.

Kontorartikler

Konference

Aftørring og rengøring

Scan Office kan tilbyde et bredt sortiment af alle forbrugsvarer til ethvert kontor. Det gælder kvalitetsprodukter i både kendte og alternative mærker.

Gennem et samarbejde med markedets bedste leverandører, sikrer vi, at vores sortiment har den fornødne bredde, dybde og kvalitet, som du har brug for.

Flipover, whiteboardtavler, svingtavler, skræmvægge, opslagstavler, projektorer, laserpointer, lærreder og meget mere.

Dispensere i plast og metal samt tilhørende produkter til håndaftørring, toiletpapir affaldspande, regøringsmidler, creme og hvad der ellers bruges.

Varenr. 160161

Varenr. 177573

BLOK À 50

PR. PAKKE

95 Flipover

ir hvid 80 à 500 stk g A4 .

Hardware/Supplies Printere, projektorer, scanner, skrivemaskiner, skæremaskiner, digitalkameraer, diktermaskiner, frankeringsmaskiner, regnemaskiner, tastatur og mus, samt Danmarks største udvalg i forbrugstoffer.

MS Wire

95

less Desk

top 5000

K

95

papir 60 x8 blok à 50 5 cm 80 g ark

Toiletpapir

3-lag

Emballage

Catering

Bølgepap, forsendelseskasser, kuverter, boblefolie, tape, tapedispensere, klæbestoffer, prøveposer, papkasser også med tryk.

Kaffe, te, chokolade, bolcher, engangsservice, kaffemaskiner, lys, duge, termokander og meget mere.

Varenr. 190834

32 Varenr. 653481

40 RL. PR. SÆ

ARK

95

Kopipap

PR. STK

Varenr. 540054

PR. PK.

95

Emballage 175x265m kuvert 4 hvid m Boblefor ede

15 Varenr. 654251

Varenr. 179547

100 BREVE

Cacao 10

À 25 G

0 breve à

95 25 g

SCAN OFFICES WEBSHOP WWW.SCANOFFICESHOP.DK

PR.STK.

Brother M

ELLER FÅ BESØG AF EN AF VORES LOKALE KONSULENTER

FC-9460C

VEJEN TIL EN NEMMERE HVERDAG

DN

OS PÅ KONTAKT 33 44 2 TLF: 70 1 www.scanoffice.dk

4

BUSINESS

Befolkningen forbinder industrien med sorte og snavsede arbejdspladser. Det vil Provinsindustriens Arbejdsgiverforening gøre op med i en stor kampagne med bl.a. disse avisannoncer.

Kampagne skal aflive Industrien er træt af at blive forbundet med sodede fabrikshaller, for i dag foregår fremstillingsvirksomhed under højteknologiske forhold og bærer en markant del af al innovation. Det skal en verserende imagekampagne gøre opmærksom på.

D

anmark er i bevægelse, og pilen peger mod viden, turisme og oplevelser, men industrien og landbrug er stadig dét, vi lever af, og det gør begge fag opmærksom på i denne tid.

Landbruget kom først med tv- og dagbladsannoncer under sloganet »fremtiden er ikke så sort, som den har været« – og nu er det industriens tur. Den anden uge i januar gik kampagnen »Nyskabende Danmark« i gang, og det er tiltrængt, konstaterer Bo Stærmose, formand for Provinsindustris Arbejdsgiverforening: – Vi fik lavet en stor epinionsundersøgelse sidste forår, der bekræftede vores værste anelser. Befolkningen forbinder industrien med sorte og snavsede arbejdspladser, og det vil vi gøre op med, fordi hele vores velfærdssamfund er dybt afhængig af indtægten fra industrien, der står for 51 procent af eksporten, siger han.

Kloge hoveder og dygtige hænder Overskriften for første bølge af tre er »Vi har kloge hoveder og dygtige hænder, der arbejder side om side«,

og det er der en helt præcis grund til: – Industrien i dag er et andet sted, end folk tror. Mere end halvdelen af al privat innovation og udvikling sker i dag i industrivirksomheder. Al den snak om, at vi skal leve af innovation holder ikke uden industri, for hvis produktionen rykker til udlandet, flytter udviklingen efter. Innovation baserer sig på erfaring, så du kan ikke have det ene uden det andet, siger Bo Stærmose.

Hellere forebygge end helbrede Her og nu døjer industrien ikke med at skaffe arbejdskraft. Men kampagnen skal forebygge en mangel på unge med ambitioner i industrien: – Det er klart, at hvis den almene holdning i befolkningen får lov at være, at produktion er noget, der hører hjemme i Kina, så er der ingen unge, der vil gøre karriere i industrien, for så kan de jo ikke se en fremtid. Derfor forsøger vi at vise, at produktion i dag er moderne hightech-virksomheder, der så absolut har en fremtid.

Inviterer indenfor

Hvorfor er kampagnen nødvendig?

– Fordi færre danskere i dag er i berøring med industrien. For bare 20 år siden kendte alle én, der arbejdede på fabrik, i dag er det de færreste, så meget få har kendskab til, hvordan en fremstillingsvirksomhed ser ud i dag, siger Bo Stærmose.

Den del af problematikken ligger i kampagnens sidste bølge efter sommerferien, hvor industrivirksomheder over hele Danmark vil slå dørene op og invitere befolkningen indenfor for ved selvsyn at konstatere, at produktion i dag er en ren affære. Åbent hus-arrangementerne vil om muligt ske i samarbejde med fagforeningerne, siger Bo Stærmose. Flere har ytret ønske om at være med. Fordi kampagnen og et forbedret rygte også gavner medarbejderne i industriens produktionsvirksomheder.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

BUSINESS

5

beskidt rygte Dansk produktion 15.000 produktionsvirksomheder i Danmark, med 350.000 fuldtidsansatte.

De fleste produktionsvirksomheder er små eller mellemstore, mens kun tre procent har mere end 100 ansatte og står for 70 procent af industriomsætningen og 80 procent af eksporten.

Region Syddanmark er en af dem, der har flest produktionsarbejdspladser, som beskæftiger 16 procent af arbejdsstyrken.

Kampagnens hjemmeside hedder www.danskproduktion.dk Kampagnen løber op i et tocifret millionbeløb.

Provinsindustrien Provinsindustriens Arbejdsgiverforening er den del af Dansk Industri, der rummer al fremstillingsindustri. Ordet Provins er et forhistorisk levn fra dengang metalindustrien havde en hovedstads- og en provinsafdeling. Internt spøger man i de kredse med, at eneste fremstillingsvirksomhed i Storkøbenhavn i dag er Nationalbankens seddelpresse.

Formand Bo Stærmose ejer og er direktør i drivhusvirksomheden Juliana.

Bo Stærmose, formand for Provinsindustriens Arbejdsgiverforening: – Færre danskere i dag er i berøring med industrien. For bare 20 år siden kendte alle én, der arbejdede på fabrik, i dag er det de færreste, siger han om en del af årsagen til den verserende kampagne »Nyskabende Danmark«.

6

BUSINESS

Morten Hymøller er udlært automatiktekniker fra Eegholm og nu i gang med et internt trainee-forløb, der gør ham til konstruktør: - Det er rigtigt svært at forklare folk, hvad det er, vi laver. Når jeg siger el-tavler, spørger de, om det er sådan nogle, man har i skolen? De har slet ikke noget forhold til det – men omvendt oplever jeg ikke nogen fordomme imod, at jeg arbejder i en industrivirksomhed. Det kan være, det er anderledes i de store uddannelsesbyer.

Foto:Timo Battefeld

Industrien skal selv gribe fremtidens unge Industriens behov for fremtidig arbejdskraft består i kloge hoveder – og det er i absolut sidste øjeblik, de bliver uddannet.

I

ndustriens kampagne for at bedre sit image har ét formål, der overskygger alle andre – nemlig at sikre sig fremtidig arbejdskraft.

Og i den forbindelse er der flere fordomme og fastlåste holdninger, som skal gennemhulles. Først og fremmest den om de møgbeskidte fabrikshaller og så opfattelsen af, at industriarbejde er uuddannet: – Det, vi skal bruge, er dygtige medarbejdere med el-tekniske kompetencer, som Erling Refsgaard, udviklingschef ved Eegholm i Sønderborg, siger i mødelokalet ved siden af den klinisk rene produktionshal, der med lyse og luftige arbejdspladser emmer af systemer, orden og detaljerede arbejdstegninger. Eegholm producerer el-tavler og uddanner selv sine kon-

struktører – simpelthen fordi der ikke er nok med en videregående el-teknisk uddannelse.

Det begynder i folkeskolen – Vi skal ændre holdninger til industriarbejde helt ned i folkeskolen, som virksomhedens HR-manager May-Britt Franke siger.

– Og noget af det er vores egen skyld. Vi har også selv forsømt fødekæden, fordi vi altid har haft for travlt med at producere og har tænkt, at det må de store tage sig af. Men i dag har de store industrivirksomheder jo outsourcet meget af produktionen, og så står vi små og mellemstore og spørger: »Hvor får vi vores unge fra?«, siger administrerende direktør Erling Duus.

En af de unge, der har forstået, hvad vej vinden blæser, er Morten Hymøller på 23. Han vidste ikke, hvad han ville efter folkeskolen, men endte med en læreplads på Eegholm, hvor han nu er i trainee-forløb som konstruktør: – Jeg var til åbent-hus på EUC og syntes, det der med automation lød spændende, siger han.

Fleksible lærepladser Selvom industrien har erkendt sit efterslæb med at uddanne unge til at

Eegholm Historie: Oprindelig en familieejet virksomhed siden 1924. I 2000 købt af direktør Erling Duus og to lokale investorer.

Omsætning: 150 millioner kroner.

Medarbejdere: 80 i Danmark og 20 i Polen.

Polen har til forskel fra Danmark store tekniske traditioner. I landet er tekniske uddannelser velanskrevne, og ud af de 20 medarbejdere har fire en masteruddannelse.

El-tavler Eegholm er dels en handelsvirksomhed, dels har den egen produktion af el-tavler.

El-tavler er det mekaniske led imellem computerbaserede styreprogrammer og maskinen. I private hjem er relæet med samlingen af sikringer også en el-tavle.

fremtidens mangel på arbejdskraft, er det ikke så ligetil. I Sønderborg er de 65 medlemsvirksomheder af den lokale arbejdsgiverforening, Industrigruppen Sønderborg, derfor lige nu i dialog med EUC om mere fleksible lærepladser: – Du er kontraktligt bundet juridisk meget stramt til en lærling, derfor forsøger vi at finde en mulighed for, at lærlingen kan komme tilbage på EUC og få undervisning, hvis du i perioder ikke har nok ordrer inde i virksomheden, siger Erling Duus.

– Eller hvis du mangler nogle områder i din produktion. Der er store krav til, hvad den enkelte lærlingeuddannelse skal indeholde, og det kan være svært at indfri det hele på én arbejdsplads, siger Erling Refsgaard.

I mellemtiden må Eegholm sige nej til ordrer, fordi virksomheden simpelthen ikke har uddannet arbejdskraft nok.

– Det skal vi have løst, og det vil vi selv tage ansvar for, så hvis du kommer igen om fem år, så er her 6-8 lærlinge, lover Erling Duus.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Er du træt af at dele med andre?

Der er ting, der er træls at dele. Det gode er, at der tit findes en nem måde at løse det på. Det kunne være at købe en ekstra kaffekop eller få ekstra eksemplarer af Business-Syd tilsendt.

Hvis du ikke synes, at et dele-eksemplar af Business-Syd er nok, så er det muligt at få flere tilsendt. Du har mulighed for

at tegne et abonnement, hvor du får 2, 5, 10 eller flere Business-Syd leveret.

I udvalgte numre af Business-Syd sætter vi fokus på en række temaer, så udover et fast abonnement er det også muligt at få leveret ekstra. Det kunne være aktuelt, når vi sætter fokus på din branche, dit område, din by eller din virksomhed.

8

BUSINESS

Ejerskifte har sat turbo pü Epoke Efter 80 ür i familieeje blev Epoke i Vejen i 2010 solgt til Erhvervs Invest. Det har skÌrpet kravene til vÌkst, og alt tyder pü, at mület nüs – trods en mild vinter.

ÂťMIN LYKKEPILLEÂŤ kalder

direktør Jørn Christensen dĂĽsen med kunstig sne pĂĽ mødebordet. Mildt vejr i hele Europa og Ă˜steuropa er ikke optimalt for en af verdens førende producenter af maskiner til glatførebekĂŚmpelse. Omvendt har 20 ĂĽrs erfaring med at leve af vinterens vejrlig lĂŚrt ham, at med humor kommer man lĂŚngst.

Og trods vejret har han faktisk grund til at vÌre glad: Epoke blev i 2010, efter 80 ür i stifter Alfred Thomsens families eje, solgt til Erhvervs Invest, og et skÌrpet krav om vÌkst er ved at blive indfriet. – Fra en omsÌtning omkring 300 millioner kroner i 2010 er mület en vÌkst pü ti procent i indevÌrende ür, og det nür vi, siger han.

Trods vĂŚkst har han netop taget afsked med 20 medarbejdere. Foruden andre 20, der blev fyret i november. Ă…rsagen er ikke krise, men snarere at vĂŚkstplanerne skulle indfris sĂĽ hurtigt, samt sĂŚsontilpasninger. Den situation skal nu rettes op igen, omend de 220 tilbagevĂŚrende medarbejdere stadig er det maksimale, virksomheden har stabiliseret sig pĂĽ.

Mildt vejr giver lagre Oven i travlheden for at nĂĽ de skĂŚrpede vĂŚkstkrav har den milde vinter ramt dobbelt hĂĽrdt. Fordi den betyder mindre her og nu-salg, sĂĽ lagrene

vokser: – Derfor har vi ogsü lige varslet arbejdsfordeling. Ikke at det er sikkert, det bliver nødvendigt i fuldt omfang.

Men varslingen skal ske i sü god tid, at vi har gjort det for en sikkerheds skyld, siger Jørn Christensen, mens han viser rundt i fabrikshallen bagved.

En ny indretning har øget effektiviteten og gennemstrømningen.

lingsafdelingen, hvor ingeniørerne konstant pusler med nye ideer. Som nu en ny fjernbetjening, som bliver prøvet af i Vejen Kommunes Vej- og Parkafdeling. – Vi har et fremragende samarbejde. De er søde til at melde detaljeret tilbage, og nogle gange kommer chaufføren bare selv herind sü für vi en snak, siger Jørn Christensen.

Kommunen er prøvekanin

Otte ud af ti maskiner pü Epoke bliver eksporteret. Til Skandinavien, Europa, Nordamerika og Rusland og de gamle østlande. Med de sidstnÌvnte som de største vÌkstmarkeder. – Mange spørger, om vi ikke ogsü har et stort salg til Alperne. Men i de højder spreder man ikke salt. Der stür man bare pü ski, siger Jørn Christensen, der efterhünden har tegnet sit whiteboard fuld med forskellige udregninger pü saltprocenter og opslemninger og hvad det sü i sidste ende koster. Typisk krÌver en dansk

Epokes produktprogram bestür af alle tre metoder til glatførebekÌmpelse: tørsaltning; spredning af fugtet salt – og spredning med saltlage. Epoke er verdensledende pü kombinationsspredning og spredning med saltlage, der i dag er styret af computeret og ofte ogsü med gps. Sü computeren i sprederen styrer og husker alt, og chaufføren kan koncentrere sig om at køre. – Brugervenlighed er afgørende. Og miljø, siger Jørn Christensen i udvik-

80 procent til eksport

Har du sikret dine print i udbakken?

Vi kender det alle sammen. Man fĂĽr trykket print, og det vigtige og fortrolige dokument bliver sendt til kopimaskinen. Men sĂĽ ringer telefonen, og man glemmer at hente det. PĂĽ denne mĂĽde risikerer du, at andre fĂĽr adgang til dine fortrolige dokumenter...meget uheldigt!

Südan behøver det ikke at vÌre. Konica Minolta leverer ere løsninger, som sikrer, at dine print aldrig falder i de forkerte hÌnder.

Konica Minolta tilbyder dig: s "RUGERVENLIGE OG DRIFTSIKRE KOPIMASKINER s %N STOR LANDSDÂ?KKENDE SERVICEORGANISATION SOM sikrer en oppetid pĂĽ 98 % s %N SAMLET LÂ’SNING SOM ER SKRÂ?DDERSYET TIL LIGE netop dine behov s /VERVĂ?GNING OG OVERBLIK OVER DIN MASKINPARK s !UTOMATISK BESTILLING AF FORBRUGSSTOFFER OG SERVICE s .EMMERE ARBEJDSGANGE OVERSKUELIG Â’KONOMI OG drift

Vil du vide mere om, hvordan du kan optimere din it- og kopisikkerhed, med hjĂŚlp fra Konica Minolta?

Scan QR-koden med din smartphone, gĂĽ ind pĂĽ www.konicaminolta.dk/sikkerhed eller ring pĂĽ 72 21 21 21.

Konica Minolta Business Solutions Denmark a/s Stensmosevej 15

2620 Albertslund

72 21 21 21

www.konicaminolta.dk

SĂĽdan scanner du QR-koden: 1. Hent og installer den gratis applikation ScanLife til din smartphone "RUG 3CAN,IFE SCANNEREN TIL AT scanne koden

BUSINESS

9

Epoke I begyndelsen af 1930’erne etablerede Alfred Thomsen en mindre handelsvirksomhed, der bl.a. solgte Grab-kloakrenseren, opfundet af Alfreds far Ole Christian Thomsen, og andre forholdsvis enkle og meget effektive redskaber. Virksomheden udviklede sig til Epoke A/S, der i dag er en af Europas førende producenter af maskiner til glatførebekæmpelse.

I parken udenfor administrationen vidner en kreds af kæmpe marksten om Alfred Thomsen, der var lidenskabelig stensamler. Længere nede i parken ligger endnu 80 ton sten, som han ikke nåede at sortere færdig.

Solgt til investeringsselskab Epoke var i familiens eje til og med tredje generation, som solgte til investeringsfonden Erhvervs Invest, bestående af en stribe danske pengeinstitutter, pensionskasser og fonde.

Verdensleder på kombispredning Bjarne Jessen ved en saltspreder til Rusland. De basale funktioner er ens, men mange kunder har også specifikke krav til maskinerne. vinter mellem 800 og 1200 gram salt per kvadratmeter og 30-50 spredninger i byerne og Vejdirektoratet har mellem 90 og 110 saltspredninger.

Det er både dyrt og hårdt for miljøet, så maskinerne skal være så præcise som overhovedet muligt, og derfor har Epoke også netop bygget en ny

testhal, hvor alle spredere bliver afprøvet, før de ryger ud til det meste af verden.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Direktør Jørn Christensen har været hos Epoke i over 20 år.

MIDDELFARTT

Danmarks 3. største konferenceby...

Middelfart kan tilbyde alt fra det lille møde til den store konference

Epoke er verdensleder indenfor kombinationsspredere og spredere til saltlage. Begge er udtryk for fokus på miljø og økonomi ved at minimere saltforbruget. Ved opslemning i vand kan saltspredningen bringes ned til 2,4 gram salt per kvadratmeter per spredning – mod de 10 gram, der ryger ved tørsaltning.

En typisk vinter medfører spredning af mellem 800 gram og 1200 gram salt per kvadratmeter.

En saltspreder koster mellem 320.000 og 500.000 kroner

Messen for vedvarende energi øller,

dm små vin masse, io b r, e . ll Solce anlæg.. ftvarme små kra

Hotel Park Middelfart Viaduktvej 29

Hindsgavl Allé 2 - Tlf. 70 12 39 00 www.kursuscenter.byggecentrum.dk

Teglgårdsvej 73 - Tlf. 64 41 19 99 www.sixtus.dk

Oddevejen 8 - Tlf. 63 40 19 06 www.kursuscentre.dk

Viaduktvej 29 - Tlf. 63 43 63 63 Tlf.63436363 www.millinghotels.dk WWW.MILLINGHOTELS.DK

15. til 18. marts 2012 Husum · Tyskland

HINDSGAVL SLOT

Kongebrovej Tlf.64 6341 4188 6300 41 Hindsgavl Alle 63 7 --Tlf. www.kongebrogaarden.dk www.hindsgavl.dk

Skovsvinget 25 - Tlf. 63 41 91 00 www.severinkursuscenter.dk

-Vi -Vi glæder osos til tilatse sejerjer i Middelfart glæder i Middelfart - det er er osos med motorvej, gratisbroer broerlige lige døren...

- det med motorvej,tog tog og og 2 gratis til til døren...

www.new-energy.de

ske Med dan ke ifik fagspec ldere sho foredrag

10

BUSINESS

Big business i nye

KÆMPEFLY Airbus A380 er rekordernes fly.

Det er ikke kun de mere end 550 ton og mere end 500 passagerer, der skal i luften ved take-off, som imponerer. Det gør luftfartsselskabernes indtjening ved kæmpeflyet også.

E

uropas største luftfartsselskab, Lufthansa, har netop modtaget sin ottende A380, og satsningen på kæmpeflyet er man svært tilfreds med.

– Den har overgået vores forventninger og budgetter, siger Aage Dünhaupt, kommunikationsdirektør i Lufthansa.

Selv om Lufthansa foreløbigt kun har otte A380 ud af en samlet flåde på flere end 700 fly, så tøver selskabet i sin årsrapport ikke med at konkludere, at A380 har øget flådens effektivitet »væsentligt«.

Flyet er fyldt hver gang Kæmpeflyet bruger klart mindre brændstof per passagerkilometer end andre fly – kun 3,4 liter per 100 passagerkilometer mod et snit på 4,2 liter i Lufthansa-flåden – men mindst

lige så vigtigt er,at der stort set er udsolgt hver gang på de 98 sæder på Business Class og otte luksussæder på første klasse. Og det er en særdeles god forretning.

Business-sæderne starter fra 2800 euro, eller knap 21.000 kroner, for en returbillet på de interkontinentale flyvninger, mens et sæde på første klasse minimum koster 8000 euro, eller 60.000 kroner. De fleste billetter sælges dog endnu dyrere, og med en belægning på over 90 procent giver hver returflyvning som regel indtægter omkring tre mio. kr. alene for de dyre sæder i overetagen.

Og antallet af forretningsrejsende er helt afgørende for Lufthansas brug af kæmpeflyet, hvilket også er årsagen til, at man kan flyve til San Francisco med A380, mens man må på et normalt langdistancefly, hvis man skal til Los Angeles.

– Der er ganske enkelt flere business-kunder, der skal til San Francisco, siger Aage Dünhaupt.

Det er især de mange IT-virksomheder i Silicon Valley syd for San Francisco, der trækker de forretningsrejsende til San Francisco-området, som tæller hovedkvarterer for selskaber som Apple, eBay, Facebook, Google, Intel, Hewlett-Packard, Oracle og Twitter.

Millionoverskud på hver flyvning Oven i de mange forretningsrejsende kan Lufthansa som regel også fylde næsten alle de 420 sæder på økonomiklasse til en gennemsnitspris på omkring 1000 euro, knap 7500 kroner, hvilket ligeledes giver en omsætning i nærheden af tre mio. kroner,

når belægningen er over 90 procent.

Dermed giver en flyvning tur-retur typisk seks mio. kroner i omsætning, men udgifterne er også markante.

Lufthansa vil ikke afsløre det præcise udgiftsniveau, men i snit koster en returflyvning fra Europa til San Francisco sandsynligvis knap 5000 kroner per passager i driftsomkostninger, hvortil kapitalomkostningerne til køb eller leje af flyene skal lægges. Ifølge Lufthansa er kapitalomkostningerne omkring en fjerdedel af driftsomkostningerne, hvilket bringer omkostningerne per passager op omkring 6000 kroner, og dermed lander udgifterne til en fyldt returflyvning på godt tre mio. kroner.

Til dette regnestykke skal dog lægges omkostninger til vedligehold, som er ganske betragtelige. De dyreste dele på et fly er motorerne, der typisk udgør omkring en fjerdedel af flyets pris, men i deres levetid koster de tre gange så meget i vedligehold som i købspris.

Lufthansa har måttet bygge ny vedligeholdelseshangar til A380erne til 150 mio. euro, mens specialværktøjer til flyet løber op i 14 mio. euro, altså mere end en milliard kroner i ekstra engangsomkostninger på den front.

Alligevel giver selv de mest pessimistiske beregninger højst udgifter på fire mio. kroner per returflyvning, hvilket betyder, at der er et overskud på ca. to mio. kroner, så længe belægningen ligger på de 90 procent, som har været tilfældet foreløbigt.

Succesen betyder, at A380 giver en overskudsgrad, som ellers er helt uhørt i luftfartsbranchen. Hvor Luft-

hansa som en af de mest profitable spillere sidste år måtte nøjes med en samlet overskudsgrad på 4,1 procent, så ligger overskudsgraden på A380-flyvningerne ved den høje belægning over 20 procent.

Lounge og butik om bord Den gode indtjening har da også skabt rift om det store fly. Den samlede ordrebog lyder på 236 styk, hvoraf de 51 er leveret. Den suverænt største kunde er Emirates, der i alt har bestilt 90 styk af A380, mens det seneste selskab med en A380 er Korean Air. Korean Airs udgave af flyet har i høj grad vakt opsigt. Ikke nok med, at Korean Air har en duty free shop til de shoppeglade om bord, så har de også en lounge, hvor man kan slænge sig i sofaer på Business Class. Det betyder, at Korean Air kun kan have 407 passagerer med sin A380, der i første omgang flyver den relativt korte rute mellem Seoul og Tokyo.

Lufthansa har plads til 526 i sine A380, mens der kan være flest passagerer i Air France-KLMs udgave, hvor der er plads til 538 passagerer.

Selv om der tjenes flest penge på at have mange business-passagerer, så har franske Air Austral annonceret planer om en ren økonomi-udgave med plads til 840 på sin rute mellem Paris og Réunion med start fra 2014.

Af Jakob Ussing jaku@berlingske.dk

Firmatur i det fri Hvis I trænger til lidt frisk luft, har vi gode kort på hånden

jvshop.dk er JydskeVestkystens butik på nettet På jvshop.dk tilbyder vi forskellige produkter eller oplevelser som foredrag, kurser og undervisning.

Og så er vi konstant på jagt efter de bedste rejser til gode priser. Uanset om du er til badeferie, eksotiske rejser, kør-selv-ferie eller busferie, så finder du altid et godt tilbud til populære rejsemål på jvshop.dk.

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Ud af kontoret og ud i naturen I en travlt hverdag kan alle trænge til lidt luftforandring, og en tur ud i det blå vil være et godt break for medarbejderne. Firmaturen er en timeout fra arbejdsopgaverne, hvor der kan slappes af og tankes ny energi. Men det er også en god anledning til at få snakket om løst og fast med de kolleger, som man kun hilser på en gang imellem.

Medarbejder- og kundearrangementer Hvis I har brug for hjælp til at tage medarbejdere eller kunder med ud i naturen, kan jvshop.dk arrangere det hele for jer. Vi har flere gode kort på hånden, når det kommer til unikke natur- og kulturoplevelser i det syd- og sønderjyske. Turene strikker vi sammen i dialog med jer, så vi er sikre på, at det bliver ligesom, at I gerne vil have det. Vi sørger for transport og guide, og turen kan være med eller uden forplejning – på restaurant eller i naturen. Kontakt os for at høre mere om mulighederne, og ud fra jeres ønsker, kommer vi med et tilbud i løbet af en uge.

Ring og hør mere på telefon 7912 4554 (mellem kl. 8-16) eller send en mail til jvshop@jv.dk

Inspiration: Hestevognsture Fanø-Tour Jules Verne tema Sort Sol Hjuldamper safari Krondyrs safari Hallig ture Østers safari Historisk safari

12

BUSINESS

Når sandheden skal frem – står den mellem linjerne Nils Villemoes er en skattet foredragsholder om ledelse og forandringer på de danske arbejdspladser. Virkemidlet er humor, når han reflekterer over sine medmennesker.

I

en globaliseret verden, hvor forandringer sker så hurtigt, at de aldrig når at få fodfæste, er Nils Villemoes en eftertragtet foredragsholder om ledelse, om udfordringer – og i sidste ende bare om mennesker, og hvorfor det hele skal være så svært.

– Hvis alt var, som alt skulle være, hvis vi levede i utopia, i et samfund som ikke findes, så havde vi ikke brug for ledere. Men sådan er det jo ikke, og derfor har jeg altid været så fascineret af historien om Adam og Eva, fordi jeg langsomt har forstået, at hvis æblet ikke havde været der, så var historien aldrig blevet fortalt. Æblet symboliserer udfordringer, det, vi kalder bøvl, og det er bøvl, der holder det hele i gang, siger han, der stammer fra Esbjerg, hvor forældrene havde købmandsbutik i Kongensgade.

De fleste af os efterspørger ikke ligefrem bøvl?

– Nej. De fleste danskere går på arbejde for at få noget fra hånden og få tingene ordnet, så de kan gå hjem med god samvittighed. Hver dag har nok i sin plage, siger vi, og der er ikke noget så dejligt som at komme hjem og sidde. Så falder hovedet ned på brystet og det er så det, vi kalder hygge, siger Nils Villemoes og griner.

Uden bøvl er kun den store tomhed – Men vi har brug for den trommerum og rytme, der giver den befriende

kontrast, at når vi har fri, så har vi fri – for hvis vi altid har fri, så har vi aldrig fri. Et af de største problemer, vi har i dag, er i virkeligheden, at der ikke er bøvl nok til os alle. Vi er på vej ind i drømmesamfundet, hvor vi overflødiggør os selv i forhold til bøvlet, og det er jo slet ikke lykke, at der dybest set ikke er brug for halvdelen af os. At halvdelen af os ret beset er overflødig, for uden bøvl kommer den store tomhed.

Til gengæld får mange på arbejdsmarkedet stress?

– Det gør de nemlig. For der er forskel på at have bøvl, altså at have udfordringer, og så på at blive jaget rundt i manegen. For meget bøvl er ikke nogen velsignelse, og hvis vi læsser flere udfordringer over på for få mennesker, så går de ned. Når vi ikke kan styre bøvlet, så bliver det træls.

Du skal selv lede i dit liv – Vi har brug for, at nogen tager ansvar, og det er så der, ledere kommer ind, som håbet om en løsning. Problemet er bare, at vi har det med at personliggøre ansvaret til kun at være lederens. Hvis du banker på i en virksomhed og siger, du er kommet for at se på ledelse, så kan du få svaret, at »han er her ikke i dag«. Fordi vi opfatter ledelse som lederen, og hvis der er noget, der ikke fungerer, så er det fordi, vi har dårlige ledere.

– Men lederen kan ikke gøre det

BUSINESS

Nils Villemoes

Leg er det eneste i det moderne samfund, der ikke kan rationaliseres. Tænk sig hvis du gik til en fest, hvor værten for at være rationel havde delt gæsterne ind i fire grupper. Så gruppe et skulle spise; gruppe to drikke; gruppe tre synge og gruppe fire begynde at rydde op, så alle kunne blive færdige på den halve tid!

Født i 1941, opvokset i Esbjerg, hvor forældrene drev købmandsforretning i Kongensgade.

Uddannet cand.merc. og lektor ved Institut for Organisation og Virksomhedsledelse på Handelshøjskolen i 36 år.

Turnerer i dag land og rige rundt med sine filosofiske foredrag om ledelse.

Nils Villemoes

Foto : Car sten Inge man n

’

13

’

Jo mere du løser for folk, jo mere forventer folk, du løser – det er en ulidelig udvikling. Jeg mener godt, man kan sige, vi er i paradis, vi har bare ikke opdaget det, for der er ikke evig lykke. Som en klog amerikaner sagde, hvad lykken ikke har i længden, det har den i højden – lykken er et højdepunkt.

Nils Villemoes

hele selv. Ledelse er et samspil, og alle skal selv være leder og i nogen grad lede sig selv. Ligesom du kan se dit eget liv som en ledelsesopgave, hvor du har én medarbejder, og det er dig selv – og det er blandt andet det, jeg kalder »selvledelse«. Vi er nødt til at holde fast i, at vi selv har indflydelse, at vi ikke er hjælpeløse – det er jo det, der adskiller os fra dyrene.

Selvledelse fjerner glæden ved, at det er de andres skyld?

– Ja, og det er selvfølgelig en af de store fornøjelser på en arbejdsplads.

Men alvorligt talt: Så sjovt er det heller ikke at være redepissser. Det er bedre at gå hjem og sige, at det har været en god dag.

Men hvis vi skal lede os selv, hvorfor skal vi så have ledere?

– Det er for at tage ansvaret, når ingen andre vil. Men også fordi alting sker på nye måder. Samfundet har udviklet sig fra et bondesamfund til et industrisamfund, så et handelssamfund, og nu er vi i en oplevelsesøkonomi. Det er hele tiden nye rum, vi går ind i, og derfor har vi brug for nogen, der kan indrette rummet, så vi kan være i det.

FORTSÆTTES SIDE 14

14

BUSINESS

Niels Villemoes oldefar, Andreas klapper kærligt den fuldautomatiske roe-optager, han selv har opfundet.

Andreas var en stor mand, dengang Danmark var et landbrugsland.

Privatfoto

Nils Villemoes far, Svend Åge, blev handelsmand. Han startede købmandsbutik i Strandbygade som 22-årig og overtog i 1949 storkøbmand Adolf Petersens butik i Kongensgade. Det gjorde ham til en kendt mand, som her hvor han reklamerer for vaskemidlet Rinso. Nils far var blandt andet på uddannelsesrejse til USA og en af de første herhjemme til at indføre selvbetjening.

Niels Villemoes bedstefar, Jens, forsøgte sig som maskinfabrikant, godt presset af sin far, oldefar Andreas.

Jens havde dog kun ringe forretningstalent og gav op, men blev reddet af sin fætter, der også hed Jens Villemoes. Han var familiens entreprenante sjæl, der blandt andet startede Bøtkers Tømmerhandel i Esbjerg og frysehus og syv virksomheder i alt – her i blandt et teglværk, som Nils’ bedstefar blev medejer af. Her står han yderst til højre i vest og med den ene hånd i lommen og i den anden en plan. Måske af den tyske ringovn, som teglværket indførte ved overgangen til industrisamfundet.

Privatfoto

Som Nils Villemoes siger, så snakker han bare. Derfor har han ingenting i hænderne, for han er eksponent for vores tidsalder, oplevelsøkonomien, hvor underholdningsindustrien er størst af alle.

Nils Villemoes’ egen slægthistorie beskriver den udvikling, som han selv fabulerer over i sine foredrag.

FORTSAT FRA SIDE 13

Foredrag Ribe-Esbjerg Herre Håndbold; Esbjerg Erhvervsudvikling og Business-Syd arrangerer mandag den 26. marts klokken 16.15 – 18.00 foredrag med Nils Villemoes i kantinen på Ribe Handelsskole.

Arrangementet er gratis, men kræver tilmelding til: anette.knudsen@ ribeesbjerghh.dk

Men mange bliver syge og kan alligevel ikke følge med – Ja, fordi mange ikke kan overskue den verden, vi lever i. Og det kan jeg godt forstå. For det er en meget modstridende verden, som består af tre adskilte dimensioner: Globaliseringen, velfærdssamfundet og drømmesamfundet.

– Globaliseringen betyder fri konkurrence, og fri konkurrence betyder »lad falde hvad ikke kan stå«, men vi er blevet så afhængige af hinanden, at vi ikke har råd til, at de andre går ned med flaget, for så trækker de os med.

– Det er det, vi kalder velfærdssamfundet. Men som konkurrencen bliver stærkere, kommer velfærdssamfundet på overarbejde, og det betyder, at dem, der er i arbejde, skal arbejde endnu mere – og det presser resten, dem, der står udenfor i drømmesamfundet endnu længere ud i et liv, hvor de kan se fjernsyn fra morgen til aften, alt imens vi øser drømme ud over dem.

– Men alle mennesker er en del af ansvaret. Det er ikke kun dem, der er i toppen.

Så har vi jo stadig ikke brug for ledere?

– Jo, vi har brug for autoriteter. Derfor har jeg altid været fascineret af det amerikanske ord for ledelse: Leadership, for om bord på et skib er behovet for autoritet og ledelse ekstremt tydelig. Jeg har selv sejlet, da jeg var inde ved marinen og i syv måneder sejlede med bevogtningsfartøjet Daphne, der blev brugt til fiskerikontrol ud for Esbjerg, og jeg har også været med en af fiskerne fra Grådybet ude. På et skib er der er nogle ting, der bare skal fungere per refleks. Hvis der er brand, så har du din rolle, og du skal reagere som en lydig soldat. Men det er ikke kæft, trit og retning, det er nemlig hele forskellen på autoritet og autoritær. Autoritær er misforstået autoriet, og i det omfang vi ikke kan tale os til rette, så har vi brug for autoritet. Enten taler vi os til rette, eller også overgår vi til, at nogen har ret til at have ret.

Sandheden står imellem linjerne Det bliver meget filosofisk?

– Jeg fortæller historier på en anden måde, fordi jeg har fundet ud af, at sandheden står mellem linjerne.

Du kan ikke læse dig til, hvordan du

skal forholde dig i vores samfund, hvor der hele tiden kommer nye regler til. Det er ligesom, hvis du sidder og spiller ludo og skal ud at tisse. Når du kommer tilbage, er din brik flyttet 10 felter tilbage, og hvis du siger, at der stod du ikke, så er svaret bare, at det gør du nu, fordi reglerne er blevet ændret, mens du var ude.

– Hvis danskerne kunne vælge mellem forandringens fryd og genkendelsens glæde, er jeg sikker på, at 90 procent ville vælge genkendelsens

glæde. Men det kan de bare ikke på grund af alle de ting, vi har sat i gang, siden Adam og Eva blev smidt ud af paradisets have. Mange har siden udlagt det som en fejl, at Adam og Eva brød reglerne og blev smidt ud, men det tror jeg ikke. Jeg tror, Gud ville se, hvordan mennesker reagerer i en omskiftelig tilværelse.

Du har lige fået dit fjerde barnebarn.

Hvad er det for en verden, de fire drenge skal ud i, når de bliver voksne?

– Hvis vi de næste 20 år sætter tempoet op i samme fart som de sidste 50 år, så bliver det en verden, hvor kun de stærkeste kan følge med. For når mennesker har for travlt, så glemmer vi, at det vigtigste i virkeligheden er, at vi har noget at bruge hinanden til. Det er blandt andet derfor, vi nu og da siger: »Der er andet i livet!« Det siger vi for at minde os selv og hinanden om, at det er alt det andet, der er det vigtigste, når det kommer til stykket. Det er det, der står mellem linjerne.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

BUSINESS

15 Om HnH Sønderborg HnH Sønderborg beskæftiger 17 medarbejdere. Virksomheden har også været påvirket af krisen, men udviklingen er vendt det seneste år, hvor omsætningen er øget fra 12 til 19-20 mio. kr.

For os handler det om at skabe det lærende miljø, hvor vi forener teori og praktik på en måde, der udvider vores konkurrenceevne, siger direktør Leif Lausten, HnH Sønderborg.

Foto: Timo Battefeld

Topkarakterer opnås med kærlighed og konsekvens Ingeinør- og smedevirksomheden HnH uddanner selv sine medarbejdere – med stor succes.

I

ndustriens headhuntere løber HnH Sønderborg på dørene for at få fat i virksomhedens medarbejdere, der gang på gang scorer 10 og 12 ved eksamensbordet.

-Hvis vi tror, vi leve af at være kloge, så bliver vi klogere. Hvad nytter det, at vi er kloge, og ikke kan producere det, vi udvikler. Vi kan ikke outsource alt til udlandet.

Vi skal have en meget høj produktionsmæssig standard herhjemme. For os handler det om at skabe det lærende miljø, hvor vi forener teori og praktik på en måde, der udvider vores konkurrenceevne,

siger direktør Leif Lausten.

For fem år siden overtog han Sønderborg-virksomheden HnH Sønderborg. Siden har virksomheden ændret profil fra at være en smedevirksomhed til at være en ingeniørvirksomhed med udviklingsafdeling og produktion. Firmaet leverer komplette interne transportsystemer, avancerede produktionsreolsystemer og løsninger til bl.a. vindmølleindustrien.

– Vi mangler faktisk kun at levere til Indien, så har vi leveret systemer til alle BRIK-landene Brasilien, Rusland og Kina. I dag har vi også medarbejdere i USA for at opstille de maskiner, de selv har bygget og konstrueret her i Sønderborg, siger Leif Lausten.

Det er en bevidst holdning til uddannelse og kvalitet, der ligger til grund for virksomhedens resultater. Nøgleordene er en klar og kontant kommunikation, leveret på en kærlig facon, som også omfatter naturlige konsekvenser.

Begreberne har de senere år været med til at sikre, at virksomhedens lærlinge har scoret både 10 og 12 ved svendeprøven.

KRAFT BILER

De samme topkarakterer har de ledende medarbejdere også opnået på den toårige akademi-lederuddannelse.

– Jeg er stolt af de resultater, medarbejderne har opnået. Og jeg ved, at alle med jævne mellemrum bliver kontakter af kolleger med henblik på et jobskift. Endnu har ingen forladt os af den grund. Det er positivt. Det samme er, at flere af de nyuddannede svende ønsker at læse videre til bl.a. ingeniør og maskintekniker.

– Et godt arbejdsmiljø forudsætter, at vi har det rigtige team. Det smitter igen positivt af på den kvalitet vi leverer. Den åbne kommunikationsform på virksomheden gør, at alle har mulighed for at komme med ideer og indspark i udviklingsprocessen. – Fordelen ved en læreplads i en mindre virksomhed er, at du får lov til at være med i alle faser. Derfor er vi også klar med en praktikplads for ingeniørstuderende.

Jeg tror grundlæggende, ingeniørstuderende får et bedre kendskab til virksomheden hos os end i regionens store virksomheder, hvor man er mere specialiserede, siger Leif Lausten.

Regnskabschef Helle Greve er blandt de medarbejdere, der har taget en videregående uddannelse og scoret topkarakteren 12. Hun er uddannet klinikassistent og regnskabsassistent, inden hun kastede sig over den toårige akademi-lederuddannelse.

– Det har givet mig en utrolig stor indsigt i mange problemstillinger. Den viden gør hverdagen lettere, men det kræver en indsats. Når du er væk en dag om ugen fra arbejdspladsen, er der jo ingen, der flytter bunkerne på dit bord. Det må du selv gøre, og så er der hjemmearbejdet, siger Helle Greve.

Til april skal 21-årige Daniel Von Essen til svendeprøve på EUC Syd, og han lader sig ikke stresse af, at kollegerne leverer det ene topresultat efter det andet.

– Jeg gør det, så godt jeg kan. Det praktiske er jeg ikke bange for. Udfordringen er at skrive den nødvendige rapport.

Af Jens Michael Damm tema@jv.dk

Find os ved afkørsel 59 i Fredericia

Nordisk Flytteteam udfører flytninger mellem Jylland og Sjælland HVER UGE

Altid 200 biler på lager

Skriv til kontakt@nordiskflytteteam.dk for et uforpligtigende tilbud.

en bilhandel i bliver glade for

Se vores aktuelle nyheder her www.kraftbiler-erhverv.dk

Erhverv A/S Navervej 4A · Snoghøj · 7000 Fredericia Tlf. 76 20 80 40 eller 22 57 07 14

www.nordiskflytteteam.dk

16

BUSINESS

Rygsækrejse modner unge ledertalenter Ikea sender helt unge ansatte med potentiale til at nå toplederniveau i koncernen et år til udlandet.

Rejsen skal ruste dem fagligt og mentalt til at tage et tigerspring på karrierestigen, når de vender hjem.

D

u er i begyndelsen af din Ikea-karriere, og du ser dig selv som en kommende Ikea-leder. Du kan sige, at du er et IKEA-menneske.« Omtrent sådan beskrives de helt unge ansatte mellem 18 og 28 år, som Ikea søger blandt sine egne ansatte til koncernens nye »Backpacker-program«. Et udviklingsprogram, der fungerer som en slags »fast track« til lederroller, og som skal udvikle de enkelte deltagere til på sigt at blive en af de få, som sidder helt i toppen af den 150.000 mand store globale møbelkoncern.

s Psykologisk gruppeforløb for ansatte med arbejdsrelateret stress. s Seniorsamtaler og seniorpolitik. s Trivselssamtaler og sparring s Dynamisk APV proces

– Normalt arbejder ledere sig op igennem Ikea. Lederaspiranter gennemgår typisk et udviklingsforløb på halvandet år, så får de et teamlederjob, og dernæst bliver de måske funktionschefer Her sætter vi turbo på, så de kan bestride job med langt større ansvar og udfordringer på ganske kort tid. Målet for os er at kunne levere flere talenter til vores på verdensplan 200 øverste toplederstillinger,« fortæller HR-direktør i Ikea, Pernille Hagild.

Den rette ånd For anden gang går hendes jagt nu ind på de ganske få unge, der er egnede til at deltage i programmet, som kører i hele koncernen verden over.

Mindst et år skal de have arbejdet i koncernen.

– De skal have Ikea-ånden i sig. Så man kan ikke komme ind fra gaden og være med. Men om de har siddet i kassen eller i salgsafdelingen er ikke afgørende, siger Pernille Hagild.

I fjor kvalificerede kun én dansker sig til at deltage i programmet, som har fået navn efter, at de hver får en rygsæk før rejsen. Imens var et par

Backpacker-turen Talentprogrammet The Backpacker Journey er for de 18-28-årige, som har været ansat i Ikea i minimum et år.

Dets formål er at skabe fremtidens topledere til koncernen. Samtidig skal det internationale program fastholde og lokke unge kræfter til.

Igennem et halvt år forberedes de på at komme på den et år lange rejse. unge fra andre lande, som Ikea gør forretning i, i Danmark som led i programmet.

– Det er for ledere eller unge med et potentiale ud over det sædvanlige.

Det, vi lægger vægt på, er, at man tør kigge indad og arbejde med sig selv – for skal man nå sine mål og udvikle andre medarbejdere, kræver det, at man kender sig selv, fortæller hun.

Helt konkret består forløbet i, at den unge først sendes et halvt år til en afdeling svarende til hans eller hendes nuværende, blot i et andet land. Her får den unge en vært, en såkaldt »host«, der fungerer som men-

tor. Den unge stilles en opgave, som skal løses inden for det halve år. Det kan være at effektivisere eller udarbejde en lokal kommuikationsplan.

Dernæst går turen til en helt anden del af produktionskæden end det allerede kendte. En ansat, som plejer at betjene kunder i et varehus, kommer eksemepelvis til selve produktionen – og det et nyt sted i verden, med en ny opgave, der skal løses.

Bryder vanerne Områdedirektør i Center for Ledelse, CfL, Hafdis Thorsteinsdottir, kender ikke i detaljen til Ikeas talentudviklingsprogram, men tøver ikke med at bekræfte, at en udlandstur kan modne de unge til lederposter.

– De får øjnene op for andre kulturer og andre måder at gøre tingene på. Det giver dem selvtillid og selvværd at løse konkrete opgaver, og de får prøvet dem selv af, så hvis de har en mentor, de kan sparre med undervejs, er det et særdeles godt setup, siger hun.

Af Ulla Gunge Hansen ulha@berlingske.dk

ARBEJDSPSYKOLOGISK Konsultation & Dialog Arbejdspsykolog Edtvar Krogh www.arbejdspsykologisk.dk Tangevej 6, 6760 Ribe post@arbejdspsykologisk.dk · tlf.: 2175 1166 Medlem af Dansk Psykologforening

BUSINESS - GOLF 17

Golf, gear og gadgets SÆT FARVE PÅ BOLDEN Gule bolde minder ofte mest af alt om de bolde, som der bliver slüet ud pü rangen.

Men nogle fü tourspillere begyndte i løbet af 2011-sÌsonen at benytte gule bolde – ikke mindst Z-Star Tour-modellen fra japanske Srixon.

Dem, der tror, at valget af den gule bold udelukkende handler om et modefÌnomen, kan godt tro om igen. Det er slet ikke tilfÌldigt, at eksempelvis sydafrikaneren Tim Clark – 2010-vinderen af The Players – er Ên af pro’erne, der spiller med gule bolde.

MĂĽlinger har vist, at en spiller, som slĂĽr et drive pĂĽ omkring 250 meter, vil kunne spotte bolden 60 procent af tiden. Til sammenligning vil den hvide bold kun kunne spottes 21 procent.

Pris: 399 kr. for 12 bolde

Den nye golfsÌson lurer lige om hjørnet. Det giver lyst til nye indkøb.

SUPERLIGHT FOR KVINDERNE Producenterne af golfkøller prøver til stadighed med den nyeste teknologi at gøre driverne lettere og lettere.

SĂĽdan er det ogsĂĽ hos Wilson, som traditionelt har haft rigtig godt fat i kvinderne. Den nye DXI Superlight for women er et pragteksempel pĂĽ, hvordan det er lykkedes at designe en driver med en vĂŚgt pĂĽ kun 269 gram.

Den beskedne vĂŚgt betyder, at kravet til svinghastigheden er mindre.

Driverens vÌgt betyder, at den kan svinges med en højere hastighed, og dermed rammes bolden mere eksplosivt med mere distance som det positive resultat.

Pris: 2299 kroner

RAKETSERIEN FRA TAYLORMADE Nür det gÌlder TaylorMade, har udvalget af køller vÌret splittet op i to familier – dels R-serien og dels Burner.

Men nu er et tredje medlem klar til 2012-sĂŚsonen.

RocketBallz. Det er det noget spøjse navne pü den nye serie, som büde omfatter driver, fairwaywoods og jern. Navnet opstod, da ingeniørerne i forbindelse med udviklingen af tre-køllen mente, at bolden blev sendt af sted, som var det en raket. Siden har navnet hÌngt ved, sü i ür vil RBZ-forkortelsen blive kendt.

RocketBallz bliver reelt en spĂŚndende mellemting mellem R11-serien og Burner-linjen. I modsĂŚtning til R11, der har et vĂŚld af muligheder, nĂĽr det gĂŚlder indstilling af slagfladen samt vĂŚgtfordelingen, sĂĽ letter RBZ-serien med mere beskedne otte indstillingsmuligheder.

Slagfladen og loftgraderne kan justeres.

TITLEIST-JERN FOR FOLKET Der har aldrig vÌret tvivl om Titleist’s evne til at fabrikere smukke og højtydende kvalitetsjern. Men mange har i en lang ürrÌkke ment, at Titleist-jernene mest af alt var for tourspillerne samt den bedre amatør – lÌs singlehandicapperen.

Med lanceringen af AP1-serien kom der skred i denne opfattelse, og en bredere gruppe af spillere har nu Titleist i baggen. Nu er anden version af büde AP1- og AP2-jernene klar. Meldingen fra Titleist – og ogsü dem som har füet mulighed for at teste – er tydelige; Det har aldrig vÌret lettere at slü med et jernsÌt fra Titleist, end det er tilfÌldet med AP1-versionen. Uden at Titleist er güet pü kompromis med følingen.

Endnu mere tilgivelse i slagene har Titleist-ingeniørerne arbejdet med, og blandt andet er der flyttet en smule vÌgt fra toppen af slagfladen til nede i den bageste del – den indbyggede tungsten.

JERNSÆTTET MED MAKSIMAL HJÆLP Der er nÌrmest ikke lÌngere en golfproducent, som ikke forsøger at fabrikere et jernsÌt, som appellerer til det bredest mulige publikum.

Max game improvement kaldes sĂĽdanne sĂŚt pĂĽ engelsk. Direkte oversat: Et jernsĂŚt med maksimal hjĂŚlp.

Adams Golf begynder 2012 med lanceringen af et sÌt, hvor spilleren netop für maksimal hjÌlp og tilgivelse. IDEA a12 OS. Det er navnet pü sÌttet, som nÌrmest kan opdeles i et miks af jern og hybridkøller.

Det er set tidligere – blandt damesÌttene.

De lange jern, som traditionelt er svÌrest at slü for nÌsten enhver golfspiller, er reelt hybridkøller. Det gÌlder 4, 5 og 6, hvor fÌllesnÌvneren er det nye Velocity Slot Technology, som betyder, at hovedet flekser mere for at give mere fart.

NÌrmest som en overgangsordning er 7 og 8’eren i sÌttet en mellemting mellem en hybrid og et jern. Hovederne er klart større end sÌdvanlige jern, og vÌgten er lagt nederst og bagest, sü det er nemt at fü bolden i vejret.

Tilbage er 9, PW og en Gab Wedge, som er produceret som traditionelle jern.

Pris: 5999 kr. med stĂĽlskafte Pris: 6399 kroner

Pris: 2299 kroner

9L EUXJHU UDGLRVSRW Sn VNDOD IP VRP HW VXSSOHPHQW WLO YRUHV NDPSDJQHU 3n VNDOD IP WLOSDVVHU YL EXGVNDEHUQH Vn GH SDV VHU WLO UDGLRPHGLHW RJ GHW YLUNHU ULJWLJ JRGW Ninett Jensen, marketingkoordinator i SE

Tlf. 7020 2002

BUSINESS - GOLF 18

ECCO’S FORNEMMELSE FOR KOMFORT

PRÆCISIONSVÆRKTØJ I FJERDE GENERATION Det er egentlig forbløffende, hvor megen wedge, der er for pengene, når det gælder Titleist’s Vokey Spin Milled.

Titleist har introduceret fjerde generation af et af de mest populære våben, når det gælder wedges. Vokey Spin Milled (SM4) er navnet.

For første gang siden golfens regelsættere – Royal & Ancient samt United States Golf Association – tilbage i 2010 indførte de nye regler for grooves på golfkøller, har Titleist nu designet en wedge, der er produceret til at maksimere ydelsen ind for rammerne af de nye forordninger.

ITALIENSK MAGI Elegante, aristokratiske og markant anderledes end det øvrige udbud af golfsko.

Lige knap 15 kilometer nordvest fra Milanos centrum ligger bydelen Parabiago. Fra en beskeden og ydmyg ejendom drives det familieejede skofabrikat Nebuloni. Gigi er familiens overhoved, og sammen med de øvrige ansatte er målet ikke blot at skabe en sko med et særligt udseende. Det skal også være sko, som føles behagelige og bløde, og hvor der kan tilbagelægges større afstande uden gener.

Skoene er naturligvis håndsyede, sådan som det nu engang skal være, når det handler om skomageri i højeste klasse.

Den spanske stjerne Miguel Angel Jimenez er udover sit golfspil i særlig grad kendt for tre passioner.

En af dem er den ubetingede forkærlighed for Nebuloni-sko. Dertil kommer lysten til høj cigarføring og en glødende interesse for hurtige biler.

Da Fred Couples tog hul på US Masters i Augusta 2010 i bare fødder i den nye Ecco Street-sko, var der ingen – heller ikke hos Ecco – der havde forudset, at det skulle være startskuddet til en mega-succes, når det gælder kreeringen af en ny golfsko.

Couples fik en enorm eksponering i turneringen. Han spillede med helt fremme i store dele af turneringen, og da han samtidig var trukket i den nye Street-model, fik han skabt så megen interesse for den nye sko fra koncernen i Bredebro i det sønderjyske, at Ecco slet ikke kunne producere, så det matchede efterspørgslen.

Ecco Street har siden lanceringen fået ros for at være holdbar og åndbar. Samtidig med at den slidstærke sål giver et optimalt fodfæste, er de traditionelle spikes afløst af softspikes så bløde, at det at smide strømperne sagtens kan lade sig gøre.

Den åndbare foring absorberer fugten fra huden, så fødderne hele tiden holdes kølige og tørre.

Et sandt mesterværk fra det sønderjyske, og skoene leveres i et væld af farver til mænd og kvinder.

Pris: 899 kroner.

Af Jørgen Schultz Tlf. 7211 4260, jos@jv.dk

Pris: 1000 kroner Pris: Fra 3500 kroner

Business-golf – vi tager pulsen…

Gi' dine kunder og medarbejdere en god oplevelse med en CompanyDay eller et firmaarrangement.

KURSER & KONFERENCE S P O R T

Kursus i skønne omgivelser tæt ved Nationalpark Vadehavet

K U N S T

Vi tilbyder:

KURSUS

AKTIVITET KULTUR F E R I E

g Reservation foretages på tlf. 8715 3370 eller e-mail: sandbjerg@sandbjerg.dk

CENTER

. Nyt og moderne Kursuscenter . Service ud over det sædvanlige – krydret med jysk lune . Lækker mad fra lokale producenter . Vadehavet som nabo . Alt hvad hjertet begærer af faciliteter + lidt “ekstra” . Vi gør DIT arrangement til et dine medarbejdere vil HUSKE Kursusdøgn kr. 865,(i dobbeltværelse pr. person)

Dagskursus kr.

299,-

pr.person

Kurser, konferencer og møder Hold firmaets næste kursus, møde eller konference på Restaurant Kammerslusen. Placeret midt i marsken og den nye Nationalpark Vadehavet, giver vi arrangementet en ekstra dimension, rå natur, sort sol, vilde gæs, vadehav og fantastiske solnedgange.

Priseksempel på heldagsmøde: - Morgenanretning m. kaffe/the, rundstykker, pålæg og marmelade - Frisk frugt I alt pr. pe rs.

- Frokostanretning inkl. 1 vand eller 1 øl kr.

- Eftermiddag - m. kaffe/the og kage inkl. lokale leje og standard - Aften - 2 retters middag AV-udstyr.

- Isvand i lokalet hele dagen

69 6,-

R Æ K S Bu rss-og r itdc F n e s te r

Storegade 46 . DK-6780 Skærbæk Tlf. +45 70 70 27 15 www.kursus-fritidscenter.dk

KURSUSOPHOLD BRØDREMENIGHEDENS HOTEL

Kontakt os for yderligere information på tlf.: 4640 0002 KAMMERSLUSEN - BJERRUMVEJ 30 - 6760 RIBE - TLF.: 4640 0002 - WWW.KAMMERSLUSEN.DK

www.ruths-hotel.dk

Hold dit kursus i historiske lokaler på Brødremenighedens Hotel, Christiansfeld.

Her er en helt unik atmosfære samt udsøgt mad fra det kyndige køkkenpersonale. Dine kursister vil nyde det ”110 procent” Vælger I et kursus med overnatning, kan vi tilbyde 18 top moderne værelser, alle med bad og toilet, fladskærm, trådløs internet, mini bar og føntørre, kaffe/te.

8 værelser på hotellet, samt 10 ny restaureret værelser i annekset

Hvem skal lave maden til din næste konference? ( Vores forslag: Michel Michaud )

Vi kan tilbyde at fyre op i Christiansfelder kakkelovne på 6 af værelserne.

BRØDREMENIGHEDENS HOTEL Lindegade 25 Prætoriustorvet 6070 Christiansfeld TLF. 74 56 17 10 / Fax 74 56 17 27 Mobil 40 16 85 10 E-mail: per@bmhotel.dk www.bmhotel.dk

Møde - kursus - konference • Gæstfrihed gennem mere

Heldags kursus

Brødremenighedens Hotel, grundlagt 1773 som senere (2004- 06) blev total renoveret i Døgn kursus Halvdags kursus samarbejde med RealDania fonden og Augustinofonden.

Halvdags kursus

Heldags kursus

Døgn kursus

• Morgenmad ved ankomst.

• Mødevand og frugt.

• Formiddagskaffe.

• Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag.

• Morgenmad ved ankomst • Mødevand og frugt • Formiddagskaffe • Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag • Aftensmad : 3 retters menu • Aftenkaffe med kransekage

• Morgenmad ved ankomst • Mødevand og frugt • Formiddagskaffe • Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag • Aftensmad : 3 retters menu.

• Aftenkaffe med kransekage • Overnatning med morgenmad.

Pris pr.diverse person Kr. 398,(Inkl.

AV udstyr) (Inkl. diverse AV udstyr)

(Inkl. diverse AV udstyr)

- Projektor til pc - Lærred - Flipover - Overhead projektor

Pris pr. person Kr. 698,(Inkl. diverse AV udstyr)

Dagsmøde i unikke omgivelser Pris pr. pers. fra

kr. 495,-

end 200 år og stadig på stikkerne.

• 51 dobbelt værelser alle med bad, toilet, telefon og farve tv.

• 7 plenum, 8 grupperum.

• 3 gode opholdsrum til socialt samvær.

• Alt i moderne AV udstyr,

såvel projektor som internet opkobling m.m.

• Charmerende restaurations& selskabslokaler. ed rkering m Gratis pa vågning er video-ov

Internatkurser Pris pr. pers. fra kr. 1885,-

Ring og lad vores venlige personale tage hånd om dit næste møde eller kursus.

Pris pr. person i dobbelt vær.

Kr. 1098,Pris pr. person i enkelt vær.

Kr. 1298,(Inkl. diverse AV AV udstyr) udstyr) (Inkl. diverse

Hans Ruths Vej 1 · Gl. Skagen · 9990 Skagen · Tlf. 9844 1124

Holmeåvej 2, 6682 Hovborg Tlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - info@hovborg-kro.dk Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

KURSER & KONFERENCER

Konferenceflagskib sejler flot Hotel Koldingfjord ville ikke fyre ansatte, men har brugt krisetiden til at dygtiggøre personalet og har startet 2012 med markant fremgang i reservationer.

D

er er rigtig mange, der udbyder kursus- og konferencefaciliteter i Danmark. 2009 og 2010 var svære år, men på et af landets flagskibe, Hotel Koldingfjord, er man kom-

met godt igennem de vanskelige tider. 2011 blev ok, og her ved starten af 2012 kan direktør Peder J. Madsen og hans team på 80 medarbejdere glæde sig over, at der foreløbigt er 20 procent flere reservationer

Kursuscenter

Oasen

… Et sted med velvære

Vi tilbyder: • afslappet atmosfære • lækker og sund kost • faciliteter til større og mindre grupper Bevtoftvej 23, 6541 Bevtoft, tlf. 7483 0028 www.kursuscenteroasen.dk

end ved indgangen til 2011. Det luner ganske pænt, for i modsætning til tidligere, bestiller virksomheder og organisationer deres kurser og konferencer med kortere frist.

Da krisen var en kendsgerning i starten af 2009, tog hotellets bestyrelse en beslutning om en proaktiv strategi ud af mørket.

– Det blev besluttet, at vi ville beholde personalet og i stedet for fyringer satse på efteruddannelse og opgradering af personalets færdigheder, fortæller Peder J. Madsen. Det gjaldt om, at den interne kvalitet skulle på plads. Og vi har tilfredse og loyale medarbejdere. Vi måler en gang om året og lå ved seneste måling i 2011 på 6,3 på en skala fra et til syv.

Det betyder meget med et tilfreds og engageret personale. De er gearet til at skabe merværdi for husets kunder. Hotel Koldingfjord ligger i den dyre ende af markedet, så derfor er det vigtigt, at kunderne oplever at få mere, end de forventer.

Efteruddannelsesprogrammet, som blev kørt i kriseårene hedder ServiceProfit-Chain.

Kok Thomas Stage flamberer i Hotel Koldingsfjords store køkken, hvortil der hører eget bageri.

Foto. Maria Tuxen Hedegaard

Og husets 15-16 ledende medarbejdere får i år sammen medicin, som de mange kursister på hotellet får: Lederudvikling. – Vi har startet programmet Hotel Koldingfjord Leadership Academy. Det strækker sig i første omgang over et halvt år og skal gøre vores ledere endnu dygtigere, siger direktøren.

25.000 overnatninger Hotel Koldingfjord har omkring 25.000 overnatninger på et år, og ifølge Peder J. Madsen går der om mod 60.000 mennesker gennem huset på et år. Hovedvægten ligger på kursus/konference, men der er også rigtig mange selskaber og receptioner. Og naturligvis masser af turister i sæsonen.

Der omsættes for omkring 55 mio. kr. om året.

Med 134 værelser på Hotel Koldingfjord er hotellet et af de største i området.

Heller ikke i køkkenet er man bange for store tal. I december 2011 var team

Hotel Koldingfjord er en imponerende bygning med en indiskutabel god beliggenhed, som er et plus for hoteldirektør Peder J. Madsen.

Koldingfjord oppe og røre ved ca. max-grænsen med en aften, hvor der var 320 gæster til julefrokost i hovedrestauranten ud mod fjorden. Der sad yderligere 100 i Magnoliesalen og 25 i husets nyeste lokale, selskabslokalet i villaen Louisehøj lige ved siden af hotellet. Her er indrettet et eksklusivt selskabslokale

Book din næste konference eller møde på Hotel Britannia i Esbjerg Lad vores koordinator hjælpe dig med at skabe de bedste forudsætninger for et vellykket arrangement K U R S U S C E N T E R

Konferencefaciliteter til 200 personer.

7 mødelokaler.

Teambuilding og icebreakers efter vestjyske traditioner.

Under konferencen sørger vores erfarne medarbejdere for en professionel og imødekommende service.

Dagsmøde kr. 455,pr. person

Læs mere på www.britannia.dk Kontakt vores konferenceafdeling Telefon 75 13 01 11 · mail: konference@britannia.dk

og mødelokale i ejendommen, der tidligere var overlægebolig. Altså mad og drikke til 445 personer på en aften.

Og de fik ikke samme menu. - Det tog personalet i stiv arm, det var jo godt planlagt, siger en stolt Peder J. Madsen og tilføjer, at han har et ualmindelig dygtigt team.

Hotel Koldingfjord driver også caféen i kælderen under Koldinghus, hvor man også kan tilbyde selskaber med fuld varm servering.

Ved specialarrangementer i riddersalen på Koldinghus sørger hotellet også for mad og drikke.

Direktøren Siden 1. april 2008 har direktøren på Hotel Koldingfjord heddet Peder J. Madsen. Han er oprindelig uddannet bankmand i Ringkjøbing Landbobank men blev hurtig tiltrukket af hotelbranchen. Han var syv år direktør på Hotel Fjordgården i Ringkøbing og var efterfølgende med til at bygge det nye Hotel Opus i Horsens op, før han rykkede til Hotel Koldingfjord.

In-Mind

Vi tænkte, at dagens avis godt kunne trænge til en rigtig god nyhed. * Mødepakker nu kun 495,Hold møde hos Scandic i Kolding, Vejle eller Horsens, så får du og din forretning de bedste rammer for et succesfuldt og vellykket møde.

Vi lytter til dine ønsker og behov, og tager os af alt det, der skal til.

Hos Scandic får du altid stillet de mest moderne møde- og konferencefaciliteter til rådighed, så alt fungerer optimalt fra start til slut.

Book møde på Scandic – så reder vi op kvit og frit Hold møde for 15 mødedeltagere på ét af de 3 hoteller, så giver vi et gavekort til fri overnatning. Gavekortet udløses ved hver 15. mødedeltagere – så er I f.eks. 30 personer, får I 2 stk. gavekort.

Kontakt det pågældende hotel direkte for booking.

Lige nu har vi tilbud på dagsmødepakker til 495 kr.* (min. 10 pers.).

Book nu på tel. 33 48 04 04 eller kontakt hotellerne direkte og hold mødet på en ledig dato i perioden 1. marts - 31. august 2012.

Scandic Kolding Kapacitet: 2 til 600 mødedeltagere Book på tel. 75 51 77 00 eller kolding@scandichotels.com

scandichotels.dk

*Prisen er pr. person og afhængig af tilgængelighed og kan ikke kombineres med andre tilbud eller rabatter.

Prisen gælder for nye møder, der bookes. Tilbuddet gælder for Scandic i Kolding, Vejle og Horsens. Benyt koden ”Trekantsområdet”, når du booker.

Scandic Jacob Gade Vejle Kapacitet: 2 til 1100 mødedeltagere Book på tel. 76 70 00 00 eller jacobgade@scandichotels.com

Scandic Bygholm Park Horsens Kapacitet: 2 til 600 mødedeltagere Book på tel. 45 75 62 23 33 eller horsens@scandichotels.com

22

KURSER & KONFERENCER

Fra julemærkehjem til luksushotel Hotel Koldingfjords oprindelige navn var Julemærkesanatoriet. Det var det første julemærkesanatorium, som blev opført i Danmark.

Julemærkesalget startede i 1904 og indbragte 67.000 kr. Det blev besluttet, at pengene skulle bruges til opførelsen af et sanatorium for børn ramt af lungetuberkulose. Efter tovtrækkeri blev grunden Louisehøj i Kolding bakker købt.

Julemærkesanatoriet blev opført 1907-1911.

Byggeriet var budgetteret til kr. 600.000, men den endelige pris blev 1 million kr. Fra 1911 til 1960 fungerede bygningerne som sanatorium for børn ramt af tuberkulose og blev dermed en vigtig brik i kampen mod den frygtede folkesygdom.

Bygningerne havde forskellige funktioner.

Der hvor terrassen er i dag, var der udendørs liggehal. På konferencegangen Efter 1960 blev bygningerne overtaget af Åndssvageforsorgen i Vejle Amt. Fra 1983 til 1987 stod de fleste af bygningerne tomme, indtil Sygeplejerskernes Ejendoms Aktieselskab købte bygningerne med henblik på at bygge et moderne hotel- og konferencecenter. Som institution var Julemærkesanatoriets tid forbi i 1983.

Fra 1988 til 1990 blev de fredede bygninger renoveret og ombygget. Indvendigt har ejendommen gennemgået en total renovering og modernisering, . Den 1. maj 1990 var arbejdet færdigt, og ejendommen åbnede under navnet Hotel Koldingfjord.

TIL VENSTRE: Eksklusivt selskabslokale i en nærtliggende bygning. ØVERST TIL HØJRE: Hotel Koldingfjord var vært for et hold konferencedeltagere fra Region Syddanmarks Friklinik i Give, der er buffer for regionens behandlingsgaranti. HEROVER: Oldfrue Liselotte Kristensen har tjek på det hele. Det er danske designmøbler og lamper overalt på Hotel Koldingfjord.

ikling ervsudv de business v h r E g r H, Esbje til et spænden bjerg H r Ribe-Es ss-Syd invitere s: e oe in m s u le Vil og B ed Nils m g a r d fore

e l e h g in t l a l a k s r o f r o ?

Hv m o s e v tiden la

itlige nnemsn r den ge r genneme v o t e g e e har lig , for ellers pass d. e n period de gsparath ksten i e ølgende perio n æ li v il is st v m o erf e. H t i en eft vning af vores tsjeban med te ru it n e sn m rø em en i og ned – so er under genn snarere en afp solen, m n. Ledelse g r o e p d o n r u g e t vis lig ien gå gheden intet ny tilværels nhæng - i Økonom den nødvendig rise, er i virkeli e skrevet, t nye sider af å rk se re samm ninger og der står o ly m st r n so vækst, m . Det, vi kalde re e r, lø d afs fore ls i er e ke at se. D t om sig selv, rofessionelt de irksomheder, m snittet ik o r v le indre p og rund llem: i g hand foredra ndt om solen r mere eller m vis midt i me å lemoes turlig a n Nils Vil bevæger sig ru kler; det foreg g o n vin : i livet at jorde es fra mange ge plan u personli kan ansk t, dels på det de De førs samfun er. on 100 tilm te instituti ts 2012 n) r e edte få a n m ti . n 6 a en Nils r ibe (k g den 2 Villemo , 6760 R Manda 18.00 es 9 2 : j e to v a b e D og tt 5 y .1 k 6 S 1 , Kl. ole Tid: ndelssk ghh.dk jerg .

Ribe Ha @ribeesb ndwich Sted: nudsen .k samt sa e d tt e n n a v på a en øl/ vendig rter ved ing nød Vi er væ g tilmeld o d – s er grati mentet r) Arrange t antal pladse se n (Begræ ellem: rbejde m Et sama

ns r jeg: væddere Hvem e i 1941, i ongensEsbjerg K i i t d d n fø a r en.

Jeg e r købm ag disk in far va n de op b tegn. M g vokse andelshøjskole je så , t gade jeg på H blev jeg ansa m o k å re .S aSene nd. merc ut for Organis a C v le og b Instit r var tor ved else, de som lek irksomhedsled V g o tion år! blev jeg i 36 i, men sykolog adig. Mine læst p st r r a h se Jeg g læ g nul. rdig, je ger er li aldrig fæ æssige erfarin n Kgl. Dane D sm i e l ls lede r det. orpora d. Det e været k Jeg har e et halvt års ti n ri a ske M oes.dk svillem www.nil

BUSINESS - KALENDER ESBJERG

ESBJERG

Projektlederkursus

Åbent net- Få styr værksmøde på tidsTid: Onsdag den 7. marts, røverne kl. 7.45-9.30

Tid: Mandag den 27. februar, kl. 15.00 - 17.00 Sted: Rybners Kursusafdeling, Spangsbjerg Kirkevej 103, lokale B1 Send en medarbejder på projektlederkursus og få hjælp til at løse et konkret projekt i din virksomhed. Otte kursusdager jævnt fordelt med ca.

14. dages mellemrum. Alle kursusdage foregår på Rybners.

Ufaglært eller faglært: 1408 kr. pr. deltager.

Højere uddannelsesniveau end faglært: 3963 kr. pr. deltager. For at kunne deltage skal din virksomhed være en lille eller mellemstor virksomhed.

Projektet er finansieret af Vækstforum Syddanmark i et samarbejde mellem Esbjerg Erhvervsudvikling, Tønder Erhvervsforum, Sydfynsk Udviklingssamarbejde og JobInVest A/S.

ESBJERG

Sted: Esbjerg Erhvervsudvikling, Niels Bohrs Vej 6, 6700 Esbjerg Dagens inspiration: sælgerens ’motor’ og ’gps’.

Esbjerg Erhvervsudvikling inviterer alle medlemmer til åbne netværksmøder den første onsdag i hver måned, hvor du får lejlighed for at møde og præsentere dig for potentielle samarbejdspartnere og kunder.

Tid: Torsdag 8. marts kl. 1720.30 Sted: Aalborg Universitet Esbjerg, Niels Bohrs Vej 8, 6700 Esbjerg Hverdagen er fuld af afbrydelser. Faktisk så mange, at det somme tider kan være vanskeligt at nå arbejdet i arbejdstiden. På workshoppen om håndtering af tidsrøvere og afbrydelser på arbejdet, får du tips og inspiration til, hvordan du kan få større indflydelse på din arbejdsdag og spare masser af tid.

23

ESBJERG

SØNDERBORG

Højtuddannede til energisektoren

Innovationspartner

Tid: Torsdag den 15. marts klokken 16.00 - 18.00 Sted: Musikhuset Esbjerg, Havnegade 18, 6700 Esbjerg Pris og tilmelding: Medlem: 550 kr. Ikke medlem: 950 kr(ekskl. moms).

Senest tilmelding 8. marts.

Deltag i dette inspirationsarrangement om rekruttering og fastholdelse af kvalificerede medarbejdere.

Dagens fokus er rekruttering og fastholdelse af højtuddannede. Hvilke konkrete bud på løsninger er der?

Hvad tænker kandidaterne, og hvad skal der til for at få fat i dem?

Tid: Tirsdag den 28. februar kl. 15-17 Sted: Syddansk Universitet – Din Innovationspartner, Alsion 2, 6400 Sønderborg Vært: SDU TEK Momentum & Sønderborg Erhvervs -og Turistcenter Hør hvordan Syddansk Universitet arbejder med at bringe den nyeste forskning og innovation ud i din virksomhed via TEK Momentum, KarriereCentret og AIESEC.

RIBE

SØNDERBORG

BILLUND

BILLUND

Nils Villemoes for fuld udblæsning

Spot on!

Erhvervsfremmepris

Erhvervsfremme

Tid: Mandag den 26. marts kl. 16.15 - 18.00 Sted: Ribe Handelsskole, Skyttevej 29, 6760 Ribe (kantinen) Pris og tilmelding: Gratis. Tilmelding senest den 19/3. Begrænset antal pladser.

Hør Nils Villemoes foredrag om det, vi kalder krise. Hvad er det i virkeligheden? Økonomien går op og ned – som en rutsjebane. Hvis væksten i en periode har ligget over den gennemsnitlige vækst, må den nødvendigvis ligge under gennemsnittet i en efterfølgende periode, for ellers passer gennemsnittet ikke. Det, vi kalder krise, er i virkeligheden snarere en afprøvning af vores omstillingsparathed.

Det er Ribe-Esbjerg HH, Esbjerg Erhvervsudvikling og Business-Syd, der sammen inviterer til dette spændende foredrag med Nils Villemoes, og er værter ved en øl/vand og en sandwich.

VEJEN

Udvikling Vejen Tid: Onsdag den 28. marts kl. 16.00 Sted: Udvikling Vejen, Sdr. Tingvej 10 6630 Rødding Ordinær generelforsamling i Udvikling Vejen.

Tid: Onsdag den 29. februar 15–19.

Sted: SET, Perlegade 9, 1., 6400 Sønderborg Spot on! er et tilbud til dig, der er ved at starte egen virksomhed. Spot on! panelet består af professionelle fagfolk, der sætter fingeren på din virksomheds styrker og svagheder.

Til dette Spot on! arrangement er følgende rådgivere i panelet: Pia Overgaard Jespersen, Tal-Link ApS Trine Lindén, Lindén Kommunikation Lisbeth Gram, beSouled I seancen, som varer 40 minutter, har panelet til opgave at stille kritiske spørgsmål til iværksætteren, til idéen og rådgive omkring næste skridt

VEJLE

AABENRAA

Giv kunderne oplevelser Tid: 02. marts klokken 9-12 Sted: Udviklingspark Aabenraa, Bjerggade 4K, Aabenraa Erhvervenes Hus Aabenraa arrangerer i samarbejde med Kjeld Kleffel fra virksomheden Fremdrift et inspirationsseminar, hvor Kjeld Kleffel præsenterer to nye værktøjer. Hele seminaret foregår i gruppearbejde, da det giver størst udbytte af værktøjerne.

Seminaret er gratis for medlemmer af Aabenraa Erhvervsforening, for ikke-medlemmer koster seminaret 200,- kr.

Eksportrejse til Kina

AABENRAA

Tid: Torsdag den 1. marts kl. 15.30 -18.00 Sted: Lysholt Erhverv, Lysholt Allé 10, 7100 Vejle Mød op til en introduktion om mulighederne og udfordringerne på det kinesiske marked.

Kyndige partnere med et indgående kendskab til det kinesiske erhvervsliv vil fortælle dig om de regionale erhvervsstrukturer, etableringsopgaverne samt de lovgivningsmæssige formalia. En dansk fødevarevirksomhed vil dele deres erfaring fra Kina, og til slut vil du få en udførlig gennemgang af rejseprogrammet og de praktiske rejsedetaljer.

Arrangør Væksthus Syddanmark

Fremtidens sygehus -

Dit lokale økologiske valg af mælk der smager….

naturmaelk.dk

Tid: Onsdag 28. marts Sted: Hotel Lyngheden Vi uddeler ErhvervsFremmeprisen den 28. marts på Hotel Lyngheden. Den vil gå til en virksomhed, forening eller en privat person, som har bidraget med en særlig indsats og været med til at fremme erhvervsudviklingen i Billund Kommune.

Kom med dine forslag til vinderen, når vi annoncerer med det i JydskeVestkysten.

Tid: Onsdag den 29. februar kl. 18.00 Sted: Legoland Village Foråret skydes i gang med årets generalforsamling i Billund Erhvervsfremme. På programmet er bla. en helt ny konjunkturanalyse for Billund kommune.

Gerrebækvej Gerrebækvej 24, Tinglev 24, Tinglev. tel.tel.

74642801 74642801

Annoncering i Business-Syd Lise-Lotte Lassen Businesskonsulent Telefon 79 12 47 26 Mobil 25 57 72 22 E-mail: lll@jv.dk

Tid: Torsdag den 8. marts klokken 14.30-17.30 Sted: Lyren, 6330 Padborg Aabenraa Erhvervsforening og Aabenraa Kommune ønsker at styrke dialogen med virksomheder og andre med interesse for erhvervslivet i Aabenraa Kommune. Derfor inviteres du til erhvervskonference.

Kreativitet, udvikling af virksomheden, hårde facts og sygehusets samspil med erhvervslivet er på dagens program.

Find din leverandør i Jels Se mere på www.jelserhvervsforening.dk

Jelss

ERHVERVSFORENING ERH RHV HVERVSF RVSF SFOR RE - vilje vi till vækst Jels Erhvervsforening - Tlf. 74 55 20 20

Kaeautomat til ďŹ rmaet?

Danmarks mest enkle kaeautomatløsning – med garanti for ingen uforudsete udgifter.

Kun

e 98 øor p pr. k

5,r. 2.99 akke k pr. md. p t r a t ,S r. 294 ! min. k lusive

Alt ink

Alt inklusive!

Er du trÌt af uigennemskuelige serviceaftaler og abonnementer pü kaffeautomater? CafÊo tilbyder Danmarks mest enkle kaffeautomatløsning til din virksomhed.

Det med stort t .JOJNVNTGPSCSVH QĂŒ LPQQFS QS NĂŒOFE t #JOEJOHTQFSJPEF QĂŒ ĂŒS t *OHFO JOWFTUFSJOH UJM BVUPNBU WÂ?SEJ LS t ,BGGF $BGĂ? $SFBN ,BLBP 8JFOFS .FMBOHF $BGĂ? -BUUF $BQQVDDJOP .VMUJCSZH PH WBOE t -PHJO UJM $BGĂ?P 4UBUJTUJL t 'VME TFSWJDF PH GPSTJLSJOH t "VUPNBUJTL BGTFOEFMTF BG QSPEVLUFS FGUFS CFIPW JOLM GSJ MFWFSJOH t ,VO LS GPS IWFS FOLFMU CSZHHFEF LPQ t *OHFO VJHFOOFNFLVFMJHF TFSWJDFBGUBMFS PH BCPOOFNFOUFS

Se ere fordele pü www.cafeo.eu

Ring og bestil i dag!

Kontakt salgschef Michel Bjørnskov pü

tlf. 41 20 30 38 $BGÂŚP %BONBSL "Q4 ÄŠ 4LPMFHBEF ÄŠ &TCKFSH ÄŠ UMG ÄŠ www.cafeo.eu ÄŠ JOGP!DBGFP FV

VEJEN ELSKER HVERDAGEN BORGMESTER: – Vi er stærke på bosætning og beskæftigelse MÅNEDSMAGASINET

VEJEN

26. februar 2012

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

www.jv.dk

Vejen har luft under vingerne Dinesen Gulve holder sig til jorden med kvalitets-gulvplanker, Bel Air stiger til vejrs mod Nordsøens offshore-aktiviteter, slagterierne ekspanderer og den lokale storbank er klar med kapital til endnu flere nye initiativer i Vejen Kommune.

16 SIDER OM VEJEN KOMMUNE

FOTO: JACOB DJURHUUS STEJSKAL

SEKTIONEN VEJEN ER EN DEL AF BUSINESS -SYD

BS

2

INDHOLD INDHOLD

BUSINESS

14

Viljen til vækst i Vejen

M Intro Af Jørgen Schultz Tlf. 7211 4260, jos@jv.dk

ed sin placering lige midt mellem kraftcentrene i Esbjerg og Kolding kan Vejen umiddelbart godt

blive klemt.

Ikke desto mindre har Vejen Kommune ambitioner om både at tiltrække nye virksomheder samt medvirke til at skabe vækst for de eksisterende virksomheder rundt i kommunen.

Viljen til vækst sker på flere fronter i disse måneder.

Vejen Kommune har en helt frisk erhvervspolitik på plads, og kommunen agter selv at spille en rolle, når det gælder om at tiltrække virksomheder og borgere. Eksempelvis er der oprustet i kommunens udviklingsafdeling.

Arbejdet med rådgivning og sparring med virksomheder er lagt i hænderne på Udvikling Udvikling Vejen Vejen, som med indgangen har fået ny direktør. til denne måned fik ny diDet er den tidligere rektør. Det er den tidligere minister og folketingspolitiminister og ker Carina Christensen, der nu svinger taktstokken. Den folketingspolitiker nye direktør har en klar amCarina Christensen, bition om at medvirke til både at sikre virksomheder der nu svinger vækst og samtidig fokusere taktstokken. på iværksætteri.

Artikler Vejen elsker hverdagen

4

Carina Christensen har vendt politik ryggen

5

Vejen rundt

8-9

Vinduesfabrikken på højkant

10-11

Grisehandler for miliarder

12-13

I år skal slagteriet løbe rundt

14

Barndomsvenner bag el-firma

15

Vejen Kommune har netop sat en kraftig streg under evnen til at spille en afgørende rolle, når det gælder om at få nye virksomheder trukket til. I skarp konkurrence blev kommunen i fjor udvalgt til at skulle huse Danish Crowns store og omfattende kreaturslagteri.

Tæt ved motorvejen i Holsted gøres der netop nu klar til slagterikoncernen, der forventer at skulle ansætte et par hundrede medarbejdere på slagteriet.

Med viljen og evnen til at skabe gode rammebetingelser samt en optimal infrastruktur er Vejen Kommune godt rustet til yderligere erhvervsudvikling.

nden

Alt i

i

gger

vsby

ver r erh

fo

Professionelt arbejde fra start til slut

12 - 13

VEJEN Syddanske Medier JydskeVestkysten www.jv.dk

Erhvervsmagasinet VEJEN udgives af Syddanske Medier som tillæg til JydskeVestkysten.

Redigering og layout:

Oplag: 71.500

Annoncer: Henrik Juul Kristensen Tlf. 7912 4718

Fagmanden er bagmanden!

Servicering af: • Lys • Elvarme • EDB • Landbrug • Industri • Hårde hvidevarer • Døgnservice

Se mere på www.olechristensen.net

VINDUER OG DØRE ƒ ƒ ƒ ƒ

Koblet/kasse vinduer med kittet fals Palæ vinduer Standard vinduer Porte

Vi har mange slags profiler, og laver mange slags vinduer, så fortvivl ikke.

Kontakt os gerne til en uforpligtende snak. Vi er på, når I er klar!

Special-Snedkeriet ApS

Aut. Kloakmester • Beton • Murer • Tømrerarbejde Industrivej 18 • 6630 Rødding • Tlf. 7484 1806 • www.eeas.dk

Per Guldberg Klausen Lars Stokbro Forsidefoto: Jakob Djuurhus Ansv. redaktør: Peter Orry

Rødding Vestergade 8 6630 Rødding . Tlf.: 74 84 14 34

Fabriksvej 15 6650 Brørup Tlf. 75360060 Ȁ mobil 23438280 E-mail: specialsnedkeriet@gmail.com m

VEJEN TIL VÆKST Vejen Kommune vil erhverv. Her er vejen til vækst effektiv og smidig – for vi har troen på, at ting kan lade sig gøre. Hvad kan vi gøre for din virksomhed?

Pro-Plan Interaktiv A/S. ”Vejen Kommune er innovativ og fremsynet i forhold til at tilbyde erhvervslivet superhurtige bredbåndforbindelser samt tilbud om kurser og netværksskabelse. De gode bredbåndforbindelser er baggrunden for, at IT-virksomheden ProPlan stadig ligger i Jels. - En sådan virksomhed kunne ellers lige så godt ligge i Argentina eller på Nordpolen.”

Ejer Michael Petersen, Pro-Plan Interaktiv A/S.

Louis Poulsen ”Vejen ligger centralt i forhold til motorvejsnettet samt en stor del af vores væsentligste underleverandører. Desuden er her et stort opland for rekruttering af medarbejdere. Dette var nogle af de udslagsgivende faktorer, da vi i 2005 valgte at placere vores produktion i Vejen.”

Direktør Søren Schøllhammer, Louis Poulsen

SPF ”Som verdens største transportør af levende svin har vi hele tiden mange lastbilchauffører på farten, som vi har brug for at have kontakt med. Al vores kommunikation med lastbilchaufførerne sker med udgangspunkt i det velfungerende íbernet i kommunen. /igesom alle dataoverførsler til/fra leverandørerne sker via íbernettet.”

Direktør Peter Skov Madsen, SPF

Solar Danmark A/S

Agri-Norcold

“For en virksomhed som Solar, hvor service og logistik er altafgørende, er beliggenheden i Vejen optimal. Derfor er både vores hovedsæde for Solar Danmark A/S, vores centrallager, hvorfra vi leverer til hele Danmark, samt Solar Explorium placeret her. “ Søren Larsen, Adm. Dir. Solar Danmark A/S

”Frysehuset i Vejen er udbygget syv gange.

Sidst gennemførte vi i 2010 en stor udvidelse.

Vi blev mødt med forståelse og stort engagement fra kommunens side for at få tingene til at køre. Agri Norcold i Vejen er i dag Nordeuropas største frysehus.”

Administrerende direktør Jan B. Nielsen, Agri-Norcold

Styropack A/S ”Siden starten i Glejbjerg i 1964 har Styropack A/S udviklet sig positivt med store investeringer i teknologi, miljø og sikkerhed. Med domicil i Glejbjerg ligger vi centralt placeret i forhold til vores kundekreds i Danmark og Nordtyskland.”

Administrerende direktør Jesper Andersen, Styropack A/S

Epoke ”I 20 år har jeg haft en ledende funktion hos Epoke A/S. Vi har altid haft et godt samarbejde med Vejen Kommune, og vi kan snakke os til rette om tingene.”

Administrerende direktør Jørn Christensen, Epoke

”Byggeprojektselskabet Oxdal A/S ligger i Vejen, men bygger i hele landet. I Vejen er der gode udviklingsmuligheder og samarbejdet med kommunen fungerer godt, eksempelvis når vi påtænker et nyt byggeri inden for kommunens grænser.”

Medejer Morten Oxlund, Oxdal

SkareGruppen ”For at imødekomme den fortsatte ekspansion af SkareGruppen, har vi i de seneste 3 år udvidet produktionsfaciliteterne med nye proceslinjer og bygget nye personalefaciliteter/kantine/ omklædning - i alt 6.000 kvm. Vi havde i den forbindelse et konstruktivt samarbejde og enormt hurtigt sagsforløb med Vejen Kommune.”

Ejerleder Kurt Skare, SkareGruppen.

EagleBurgmann ”EagleBurgmann blev grundlagt i 1963 nær København, men îyttede i 19 3 til den centrale placering vi har i dag i Vejen. For en specialvirksomhed som EagleBurgmann med megen eksport er en placering i Vejen optimal.”

Global production director Kurt Nielsen, EagleBurgmann

Oxdal

K. Hansen Transport AS ”For en transportvirksomhed er en placering i Vejen ideel med den gode infrastruktur med veje, adgang for modulvogntog og et godt erhvervsklima. Vi har igennem 115 år haft hjemsted i Vejen, og vores ca. 55 lastbiler har mulighed for at nå ud til alle hjørner af landet dagligt, ligesom drift af terminal og lagerhotel har et naturligt logistisk îoZ fra Vejen” .

Direktør Karsten Hansen, K. Hansen Transport AS

Vejen Kommune Vejen Kommune er stedet, hvor både viden, industri og teknologi har rum til udvikling.

Vi har en offensiv og lydhør tilgang til din virksomhed. Vi har stor erfaring i at índe kreative og brugbare løsninger for virksomheder når du vil etablere, udvide eller îytte din virksomhed.

Kontakt os gerne tidligt - både forpligtende og uforpligtende, så índer vi Vejen.

Kontakt udviklingschef Peer Rexen og hør om mulighederne: Tlf. 799 6100 / Mail: pmr@vejenkom.dk

VEJEN

’

4

BS

Vi vil være rammen om det gode hverdagsliv, og vi vil være stedet, hvor vi arbejder.

Egon Fræhr Vejens borgmester om kommunens jordnære visioner.

Kampen om slagteriet

Vejen elsker hverdagen Vejen Kommune er stærk på bosætning og beskæftigelse og holder af handling frem for vidtløftige strategier.

D

er er intet smart over Vejen Kommunes strategi. Ingen dyre ord og markedsføringsstrategier. Her er en helt simpel vision om, at kommunen skal være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, et sted, hvor det gode hverdagsliv leves.

– Vi har drøftet, om vi skulle finde på noget mere vidtløftigt, men vi vil nu engang bare to ting: Vi vil være rammen om det gode hverdagsliv, og vi vil være stedet, hvor vi arbejder, siger borgmester Egon Fræhr.

Godt på vej For så vidt er kommunen allerede i hus på de to punkter. Forholdsvis lave priser i institutionerne og på byggegrunde og mange pendlere kombineret med mange arbejdspladser og deraf følgende lav arbejdsløshed er på plads. Men, beskatningsgrundlaget per borger er relativt lavt, og kommunen vil gerne have arbejdsløsheden endnu længere ned, så den nye erhvervspolitik arbejder med en firetrins raket: – Vi har oprustet i vores udviklingsafdeling og besluttet, at virksomheder kun skal have én kontakt til kommunen, så tager vi os internt af resten, siger Egon Fræhr og peger på Danish Crown som svendestykket,

hvor 21 kommunale medarbejdere fik samlet trådene til dét tilbud, slagteriet valgte frem for otte konkurrerende kommuner, hvilket formodentlig næste år betyder 300 nye arbejdspladser.

Mere viden om Vejen – Vi har givet vores erhvervskontor, »Udvikling Vejen« en mere selvstændig profil, siger borgmesteren om trin to, mens trin tre er en forstærket markedsføring, for uanset at Vejen Kommune i årevis har stået sig godt i diverse undersøgelser af erhvervslivets vilkår i Danmark, så er det oplevelsen i Vejen, at for få kender til den gode historie. På den led hører trin tre sammen med trin fire, der går ud på internt at uddanne hver eneste kommunale medarbejder til ambassadør for sin kommune og sin egen virksomhed i kommunen.

– Lige før jul, som led i vores nye erhvervspolitik, havde vi inviteret et bredt udsnit af vores lokale virksomheder, og deres svar passede meget godt på vores oplevelser. Der var udbredt tilfredshed med, at vi hele tiden forsøger at forny os, og at vi giver plads og rammer til, at virksomhederne kan vokse, også i stramme tider som nu, siger borgmesteren.

Traditionelt er de store erhvervs-

områder i kommunen landbrug, transport- eller transportafhængige erhverv og håndværk, men som i næsten enhver anden dansk kommune med respekt for sig selv er turisme også i Vejen udset som vækstmulighed: – Vi har en del endagsturisme i forvejen via vores meget aktive fritidscenter og kunstmuseet. Vi har mange cykelturister og hærvejsturister, og vi er i gang med at udvikle en Kongeåsti, hvor Kongeåen krydser Hærvejen, siger kommunens udviklingschef, Peer Rexen.

Langs med motorvejen Men i hverdagen er det den solide underskov af små og mellemstore virksomheder, Vejen skal leve af. Og så af sin beliggenhed direkte ved motorvejen mellem Esbjerg og Kolding, både i Vejen, Brørup og Holsted: – Der er ingen tvivl om, at den primære erhvervsudvikling i Vejen Kommune vil ske langs motorvejen, som Egon Fræhr siger.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

I august 2011 bad Danish Crown ni danske kommuner give bud på, hvor slagteriet skal lægge sin nye afdeling med skønnet 300 arbejdspladser. At valget faldt på Vejen vurderer borgmester Egon Fræhr i al beskedenhed skyldes dygtighed: – Vi havde en egnet grund, lige ved afkørslen til Holsted, og så samlede vi alle relevante kræfter for at besvare slagteriets krav, der drejede sig om tekniske ting. For eksempel skal slagteriet bruge op mod 300.000 kubikmeter vand om året, det er lige så meget vand, som Esbjerg Kommune henter hos os, siger han.

Missionen lykkedes, og lige nu er lokalplanen, kommuneplanen, vandplanen og spildevandsplanen til offentlig høring, ligesom fire landbrugsejendomme er ved at blive købt op: – Det er lykkedes igennem en konstruktiv dialog. Det har været vigtigt for os at behandle folk ordentligt, siger udviklingschef Peer Rexen.

Stærk kultur Vejen Kommune er en kulturelt meget stærk kommune. Den rummer de to ældste højskoler i Danmark, Rødding og Askov højskoler, ligesom den huser fire friskoler og fem efterskoler.

Kommunen har også fornøjelsen af at blive gennemskåret af Kongeåen, hvilket på den ene side gør den til en del af Nationalpark Vadehavet, hvor Kongeåen udmunder – og samtidig betyder, at her bor sønderjyder syd for Kongeåen og sydjyder nord for.

Og så er Vejen kommunen med skulpturen »En trold, der vejrer menneskekød« som sit vartegn. Trolden har delt vandene, siden den blev skabt i 1896 af kunstner Hansen Jacobsen. Senest da byens store byggeselskab ville opføre et højhus med trolden som dekoration på gavlen. Det vakte et ramaskrig.

Vejen Kommune er en fusion mellem Vejen, Holsted, Brørup og Rødding Kommuner. Cirka halvdelen af befolkningen bor i landdistrikter – og den anden halvdel bor i Vejen og de gamle kommunebyer Holsted, Brørup og Rødding.

Forfaldet skal fjernes fra Vejen Vejen Kommune er en af dem, der i år og næste år indkasserer flest penge fra Indenrigsministeriets nedrivningspulje.

– Vi havde inden ansøgningsrunden registreret og fotograferet de omkring 100 ejendomme, vi gerne vil af med. Og overalt har vi samtidig indhentet ejernes tilladelse, for det skal ske frivilligt, siger Egon Fræhr.

Arbejdsløshedsprocenten i Vejen Kommune er 4,3, mod 6 procent i Region Syddanmark.

BUSINESS-SYD

Carina Christensen har vendt politik ryggen Efter ti år på Christiansborg har Carina Christensen nu taget fat på at skabe vækst og iværksætteri i Vejen Kommune.

G

odt nok har hun bevaret sit medlemskort til Det konservative Folkeparti, men ellers er det slut med politik for tidligere folketingspolitiker og minister Carina Christensen.

Siden starten på februar har hun taget fat i taktstokken i Udvikling Vejen. Som direktør står hun nu i spidsen for branding af Vejen Kommunes erhvervs- og turistliv. En opgave, hun med spænding har taget fat på.

– Da jeg havde taget beslutningen om at vende politikken ryggen, vidste jeg, at mit nye arbejde skulle handle om virksomheder og skabelse af

LAGERHOTEL MED FULD FORPLEJNING K. Hansen Transport tilbyder opbevaring, plukning og handling på 27.000 m2 lagerhotel. Her er mulighed for dag-til-dag-, kort- eller langtids-opbevaring, håndtering og videre national dag-til-dag distribution af alle typer gods.

Vi tilbyder: opbevaring i reoler eller blokstabling online adgang til lagerstatus, lageropgørelser, bevægelser ind/ud af lagerhotellet for egne varer stregkodestyret lager med lokationsbaseret IT-teknologi containertømning, palletering, opbevaring pluk, forsendelse faste kontaktpersoner

vækst. Det bliver til fulde indfriet her, hvor det også handler om iværksætteri, siger Carina Christensen.

Den tidligere politiker, som i sin folketingsperiode nåede at være i spidsen for tre ministerier, er født i Fredericia og nu bosiddende i Middelfart. Derfor er det også oplagt, at netop en fortsat udvikling af Trekantområdet er en opgave, hun gerne tager del i.

– Vejen Kommune er med i Trekantområdet. Det kan godt være, at kommunen er mindre end eksempelvis Vejle og Kolding, men der er rigtig gode muligheder for fortsat udvikling.

Der er en infrastruktur, som er helt

5

BS

optimal, og kommunen har netop i samarbejde med Udvikling Vejen vedtaget en ambitiøs erhvervspolitik.

– Endelig er der rammebetingelser i kommunen og en bevidst satsning på erhvervsudvikling. Ellers var Vejen heller ikke kommet i mål med tiltrækningen af Danish Crowns nye kreaturslagteri i Holsted, understreger udviklingsdirektøren.

Udvikling Vejen har kontorer i InnovationsHus Syd i Rødding, og her har Carina Christensen siddet som direktør siden begyndelsen af februar.

Foto: Chresten Bergh

Af Jørgen Schultz Tlf. 7211 4260, jos@jv.dk

Du kan også tage et ansvar.

Bioolie er fremtidens fyring.

Det er nemt og billigt at fyre med Bioolie, og så er det godt for miljøet.

Når nu dit gamle oliefyr skal ski es ud, kunne løsningen godt være et bioolie anlæg. Det fylder ikke mere end det gamle oliefyr, du kan lovligt bruge din gamle tank, det kan stå i baggangen og lugter ikke af røg. Og med et strømforbrug på kun 630 w pr. dri s me er det blandt markedets absolut laveste strøm forbrugere.

Kontakt: Salgschef Dan Krarup Telefon direkte: 76 96 06 51 E-mail: dk@kh-transport.dk

Vi har nu over 60 anlæg i dri . De er installerede i huse, ins tu oner, på skoler, på kroer, på et museum

Lagerhotelchef Lars Fallesen Telefon direkte: 24 86 96 24 E-mail: lf@kh-transport.dk

Du kan også fyre med bioolie.

Kort sagt, bioolie anlæg kan monteres overalt !!

Kontakt uforpligtende Tommi Rytz på tlf.

74 84 82 20 SR industri Industriparken 30 6630 Rødding Park AllØ s Vejen Tlf. www.kht.as

www.biobraendselsanlaeg.com

Lokal dybde – global bredde

Stort udvalg af boligudlejningsejendomme i Vejle

VEJLE – SKYTTEHUSGADE

VEJLE – KIRKEGADE/DÆMNINGEN

Arkitektonisk flot boligudlejningsejendom beliggende tæt på Vejle centrum, Nørreskoven samt lystbådehavnen.

Ejendommen indeholder 10 velindrettede beboelseslejligheder i varierende størrelser mellem 66 og 124 m².

c

Samlet etageareal: 949 m²

c

Separat byggegrund medfølger

c

10 velindrettede lejligheder

c

Afkast 1. år: 5,9 %

Pris: kr. 8.675.000,- kontant + kr. 500.000,for byggegrund

Alle lejligheder har eget køkken, bad og toilet.

En af Vejles mest markante investeringsejendomme sælges Igennem de seneste år er ejendommen blevet gennemgribende renoveret/ombygget for anslået kr.

12–15.000.000,- såvel ind- som udvendigt og er i den forbindelse blevet opdelt i ejerlejligheder.

c

Samlet etageareal: 1.508 m²

c

Renoveret fra A–Z

c

Opdelt i ejerlejligheder

c

Afkast: 5 % (ca. kr. 13.900,- pr. m²)

Pris: kr. 21.000.000,- kontant

SAG 273389 kh@colliers.dk

SAG 268931 rn@colliers.dk

VEJLE – SKYTTEHUSGADE

VEJLE – ENGGADE

VEJLE – GORMSGADE

Attraktiv boligudlejningsejendom i Vejle centrum sælges

Velholdt boligudlejningsejendom med 4 lejemål

Nyrenoveret investeringsejendom sælges

c

Samlet etageareal: 1.031 m² – 830 m² bolig og 201 m² erhverv

c

Samlet etageareal: 321 m²

c

Samlet etageareal: 717 m²

c

Sælges sammen med Enggade 5, se særskilt prospekt

c

7 beboelseslejligheder + et mindre erhvervslejemål

c

Markant ejendom med 11 lejligheder og 3 erhvervslejemål

c

Central beliggenhed

c

Fuldt udlejet – nye køkkener og badeværelser

c

Afkast 1. år: 6,25%

c

Startforrentning: 6 %

c

Afkast 1. år: 6%

Pris: kr. 10.800.000,- kontant

SAG 273390 kh@colliers.dk

Pris: kr. 2.650.000,- kontant

SAG 268294 rn@colliers.dk

SAG 271265 oe@colliers.dk

Pris: kr. 8.000.000,- kontant

VEJLE – FREDERICIAGADE

VEJLE – SKYTTEHUSGADE

VEJLE – ØRSTEDSGADE

Totalt nymoderniseret byejendom sælges

Velbeliggende investeringsejendom i Vejle centrum sælges

Boligudlejningsejendom i Vejle centrum sælges

c

Samlet etageareal: 271 m²

c

Årlige lejeindtægter: kr. 279.600,-

c c

c

1 stk. 2-værelses og 3 stk. 3-værelses lejligheder

c

Afkast 1. år: 6%

c

Pris: kr. 4.000.000,- kontant

SAG 273402 oe@colliers.dk

Samlet etageareal: 2.166 m² – fordelt på 20 beboelseslejligheder og 1 erhvervslejemål

c

Samlet etageareal: 958 m² – fordelt på 9 beboelseslejligheder

c

Fuldstændig gennemrenoveret

Årlige lejeindtægter: kr. 1.544.305,-

c

Årlige lejeindtægter: kr. 723.045,-

Afkast 1. år: 5,4 %

c

Afkast 1. år: 5,3 %

Pris: kr. 23.650.000,- kontant

Colliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > Vejle

SAG 273360 oe@colliers.dk

Telefon 70 23 00 20

Pris: kr. 11.400.000,- kontant

www.colliers.dk

SAG 273358 oe@colliers.dk

oline.dk

Lokal dybde – global bredde SALG > Investering

LEJE > Retail KOLDING – ØSTERGADE/KATSUND Gågadeejendom i unik stand Gågadeejendom i unik stand på én af de bedste beliggenheder i Kolding.

Ejendommen er i 2006 totalt ombygget, såvel ind- som udvendigt og fremstår i dag som en ejendom i absolut topklasse.

Ejendommen indeholder et butikslejemål (Solid) indrettet som et regulært, moderne butikslejemål med en bred facade mod gågaden og god loftshøjde på ca. 3,5 meter. Butikslejemålet er indgået i april 2006 og uopsigeligt fra lejers side indtil maj 2016.

Derudover indeholder ejendommen 4 lejligheder, alle totalt istandsat i 2006 i høj kvalitet. Bl.a. skal fremhæves fuldmurede lejlighedsskel, massive trægulve, depotrum i ejendommens kælder, overalt i udvalgte og flotte materialer.

En på alle måder solid investeringsejendom.

ESBJERG – KONGENSGADE

c

Samlet etageareal: 649 m²

c

Bedste beliggenhed på gågaden – totalt istandsat ejendom

c

4 boliglejemål – 1 butikslejemål (uopsigeligt fra lejer til 2016)

c

Samlet etageareal: 215 m²

c

Afskrivningsgrundlag: kr. 12.448.300,-

c

c

Afkast 1. år: 5%

Regulært butikslejemål med bred facade, nærmeste naboer bl.a.

Eplehuset (Apple), Louis Nielsen, Photo Care, Zizzi, Kop & Kande og mange flere

c

Tæt på Esbjergs nye butikscenter

Pris: kr. 17.500.000,- kontant

SAG 272189 rn@colliers.dk

Nyrenoveret butikslejemål på gågaden – udlejes

Årlig leje: kr. 473.000,(svarende til kr. 2.200,- pr. m²)

SAG 266642 rn@colliers.dk

SALG > Investering AABENRAA – RAMSHERRED Særdeles velbeliggende gågadeejendom sælges Attraktiv investeringsejendom beliggende centralt på den bedste del af gågaden Ramsherred i Aabenraa.

Ejendommen er mod Ramsherred opført i to etager med udnyttet tagetage, tag med taghældning og kvist, tag af skifereternit, idet ejendommen fremstår pudset og nymalet med nyere termovinduer og i særdeles god stand.

Ejendommens bagbygning er opført i røde facadesten, ligesom der inden for de senere år er opført et elevatortårn der forsyner samtlige etager i ejendommen.

Bag ejendommen, ved „Skrænten“, er der tillige et antal parkeringspladser til brug for ejendommens brugere, ligesom ejendommen på „Skrænten“ er beliggende over for Føtex‘ store, offentlige parkeringsplads. c

Samlet etageareal: 1.704 m²

c

Årlige lejeindtægter: kr. 1.940.096,-

c

Afkast 1. år: 6,2%

c

Usædvanlig markant og velholdt ejendom

c

To flotte butikslejemål samt et kontorlejemål

c

Afskrivningsgrundlag: kr. 14.875.600,-

Pris: kr. 30.500.000,- kontant SAG 272786 oe@colliers.dk

LEJE > Kontor VEJLE – LYSHOLT ALLÉ Sidste større lejemål i nyopført kontorhus ved motorvejen Sidste chance for et større lejemål i Vejles nye rådgivningshus.

Ejendommen er opført i 5 etager som et multifunktionelt kontorbyggeri, tegnet af C.F. Møller. Ejendommen har en unik planløsning, udformet som to bygningskroppe omkring et stort, glasoverdækket atrium. Dermed giver bygningen optimale rammer for vidensdeling inden for de virksomheder, der er etableret i ejendommen. Hovedlejere er KPMG og Rambøll. Huset har en række fællesfaciliteter, så som reception, kantine og mødelokaler samt konferencefaciliteter. Derudover har ejendommen alle moderne faciliteter, som f.eks ventilation, solafskærmning, sikkerhedssystem m.v. Der er mulighed for skiltning mod motorvejen med deraf følgende stor synlighed og reklameværdi. c

Etageareal i alt: 1.183 m² – opdelt med 773 m² på 1. sal vest og 450 m² på 2. sal øst

c

Markant og særdeles synligt kontorbyggeri ved motorvejen

c

Hovedlejere: KPMG og Rambøll

c

Mulighed for skiltning direkte til motorvejen

c

Unikt miljø for vidensdeling og fællesfaciliteter

Årlig leje: kr. 995,- pr. m²

SAG 266292 rn@colliers.dk

Colliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > Vejle

Telefon 70 23 00 20

www.colliers.dk

oline.dk

DINESEN GULVE GÅR FREM Heidi og Thomas Dinesen, femte generation i savværket fra 1898, kom ud af 2011 med fremgang i Dinesen Gulve og moderselskabet Jels Savværk Holding. Gulvfirmaet, der er repræsenteret på Saatchi Gallery i London med sine store plankegulve, er fortsat et ikon. Bruttoresultatet blev øget med seks millioner kroner til 47,5 millioner kroner og overskuddet steg til 5,7 millioner kroner, det bedste siden rekorden på det dobbelte i 2007/2008. Beskæftigelsen er steget fra 74 til 78 fuldtidsstillinger, og i indeværende regnskabsår er forventningen fortsat positiv.

VEJEN Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

MILLIARDER I UDSKÆRINGER

DÆK-IMPORT PÅ RETTE VEJ

Skare Meat Packer, ejet og drevet af grundlægger Kurt Skare, kom ud af 2010-regnskabet med en omsætning på 1,1 milliard kroner og et resultat på 4 millioner kroner. Virksomheden, der udelukkende beskæftiger sig med opskæring og forædling af udsøgt okse- og kalvekød, har 396 medarbejdere i flere afdelinger. Hovedafdelingen er i Vejen.

Nordisk Dæk Import i Brørup, grundlagt i 1970 af Benny Kristensen, er på vej ud af krisen og leverede i 2010 en omsætning på 1,1 milliard kroner og et overskud på fire millioner. Koncernen, der fortsat er drevet af Benny og hustruen Betty, foruden i dag også de tre børn Anja, René og Kenneth, har omkring 200 medarbejdere i Brørup – og cirka det dobbelte i alt. NDI er i dag international med selskaber i Danmark, Norge, Sverige, Finland, Tyskland og England.

BUSINESS-SYD

RUNDT

9

BS

BEL AIR STIGER Bel Air, helikopterfirmaet i Holsted med Susanne Lastein er ved at lægge sidste hånd på 2011-regnskabet, der bliver bedre end 2010 og absolut tilfredsstillende for et selskab under udvikling. Bel Air har to offshore-helikoptere som den, Susanne Lastein står foran, og en tredje til levering i marts-april til 85 millioner kroner. Selskabet har 45 medarbejdere, har base ved familiens hjem i Holsted og har yderligere fire offshore-helikoptere i ordre til levering fra 2015. Susanne Lasteins mand, Bjarne Lastein, der er pilot ved CimberSterling, træder ud af Bel Airs generalforsamling fordi han er undervejs med eget flyselskab.

SOLAR I FORTSAT VÆKST

BEDSTE ARBEJDSPLADS – OG KUNDEREKORD

Solar-koncernen, børsnoteret teknisk grossist-virksomhed har både sit danske datterselskab, Solar Danmark, som Søren Larsen på billedet er direktør for, sit danske centrallager og sit videncenter, Solar Explorium, i Vejen. Koncernens potentiale er energieffektivitet og Solar er i fortsat vækst. Senest blev fire el-grossitvirksomheder i Holland og Tyskland købt til i 2011, og Solar er i dag repræsenteret i ti lande. Omsætningen i 2010 blev 10,4 milliarder kr. og resultat før skat 263 mio. kr.

2011 blev et godt år for Frøs Herreds Sparekasse, med hovedkontor i Rødding og afdelinger i Syd- og Sønderjylland. Resultatet blev på 15,9 millioner kroner før skat, mod et underskud på 23,5 millioner kroner året før, og direktør Kurt Jensen og de 131 medarbejdere kan glæde sig over rekord med4335 nye kunder.

I 2011 satte sparekassen gang i hjulene lokalt via en vækstpakke på 500 millioner kroner. Frøs Herreds Sparekasse blev sidste år kåret til »Europas Bedste Arbejdsplads«.

VEJEN

JVK Group i Føvling er landet efter kriseår og vinder nu markedsandele i stor hast.

Væksten lå over 20 procent sidste år – og 2012 tegner samme kurve.

10

BS

Daniel Pedersen med en vinduesramme. Trods maskiner er der stadig en del håndarbejde forbundet med at lave vinduer.

Vinduesfabrikken på højkant F

inanskrisen ramte JVK Group hårdt efter to år med rekordomsætninger i 2006 og 2007 og en medarbejderskare over 350. Nedturen satte ind fra den ene dag til den anden, og pludselig var der kun det halve at lave på fabrikken.

Men alt det er historie nu.

2011 blev året, hvor vindueskompagniet rejste sig igen – og mere til endda: – Branchen under ét gik tilbage med syv-otte procent sidste år, mens vores vækst lå over 20 procent, så det betyder, at vi tager markedsandele, og det er vi meget stolte af, siger Kurt Andersen.

Vinduer i tidligere møbelfabrik Han har været administrerende direktør siden 2007, og var kort før han skrev under på kontrakten med JVK Group, også til samtale hos et andet firm i mødelokalet ved siden af, hvor han sidder lige nu. Det var hos den daværende ejer af de 32.000 kvadratmeter i Føvling – nemlig hos møbelfabrikken Astralis.

– Direktøren talte demgamg meget åbent om fabrikkens anstrengte øko-

nomi, så da bestyrelsen i JVK Group umiddelbart efter min tiltræden begyndte at snakke om at købe 70.000 kvadratmeter jord for at samle de seks produktionssteder under ét, sagde jeg: »tøv en kende«. Og tre måneder efter gik Astralis konkurs, siger Kurt Andersen.

Salg hjemme ved køkkenbordet Derfor blev det i møbelfabrikkens tidligere haller, at JVK Groups vinduesfabrik nu oplever stor succes. Fabrikken har har plads til at vokse til det dobbelte uden at skulle bygge til: Hvad siger jeres strategiplan?

– Sådan en har vi slet ikke. Vi tager ét år ad gangen. Mange, endda også meget store virksomheder, har helt opgivet at lægge budget for tiden, fordi så meget afhænger af udefrakommende ting. Så vidt går vi ikke, men det er spild at bruge kræfter på strategiplaner lige nu, siger Kurt Andersen. Årsagen til succes, eller »guldåren« som han kalder det, har han til gengæld et meget klart billede af: – Vi har ansat eksterne sælgere. Før sad vi i butikkerne og ventede på kunderne. Nu tager vi hjem til kun-

Spar op til

50% på varmere gningen

Få dit hjem isoleret med papiruld, og gå en varm fremtid i møde Kontakte os på telefon 70 26 46 80 eller salg@isoleringsuld.dk og få et uforpligtende tilbud.

Kurt Andersen, direktør i JVK Group: – Branchen under ét gik tilbage med syv-otte procent sidste år, men vores vækst lå over 20 procent, så vi tager markedsandele, og det er vi meget stolte af, siger Kurt Andersen.

VEJEN

11

BS

JVK Group Omsatte i 2011 for lidt under 200 millioner kroner. Målet i indeværende år er over 200 millioner kroner.

Virksomheden er etableret i 1987 af Arne Andersen, der fortsat er eneejer og med i driften. Hovedafdeling var i Vorbasse, med produktionen spredt på seks lokationer på Sjælland og i Jylland. I 2008 blev alt samlet i den tidligere møbelfabrik Astralis i Føvling ved Vejen.

JVK Group er holdingselskabet for selskaberne 3Top Vinduesfabrikken, Vidano, Gunsti’ og Jydsk Vindueskompagni – der også findes i et norsk og et svensk søsterselskab. 3Top står for produktion, Vidano er brandet til salg til håndværkere og arkitekter; Gunsti’ er brandet til byggemarkeder – og Jydsk Vindueskompagni til private.

Peter Johansen eftertjekker efter malingen. derne og sidder ved køkkenbordet og giver dem rådgivning. Først iom de materialer, de ønsker, derefter går vi hele paletten af valgmuligheder igennem, siger Kurt Andersen.

Alle materialer – og egne termoruder JVK Group er fællesnævneren for produktionen og de forskellige brands, der til den private forbruger hedder Jydsk Vindueskompagni. JVK er den eneste i Danmark, der har hele sin produktion i såvel plast som hårdttræ, aluminium og almindeligt træ – og som endda har egen termorudefabrik oven i.

– Fordi vi har hele produktionen selv er vi også nogle af de få, der allerede i dag kan levere vinduer, der lever op til de krav, vi ved bygningsreglementet vil stille i 2020, siger Kurt Andersen.

Ambitionerne er store. Men flere end de 150 arbejdspladser i produktionen og 70 i administration, salg og egne butikker vil Kurt Andersen ikke garantere. For der er ingen tvivl om, at fremtiden i høj grad vil dreje sig

SOLCELLER: Med de stærkt stigende energipriser, er det nu mere rentabelt end nogensinde tidligere, at montere et solcelleanlæg på huset, fra Nordic Energy Group. Elpriserne er igennem de seneste 35 år, steget med et gennemsnit af 6,5 % om året, og de fleste forventer også at priserne fortsætter kraftigt op i de kommende år.

om effektivisering, fordi konkurrencen er hård med de mange producenter, der får produceret til helt andre timelønninger i de tidligere østlande.

Sæsonsalg passer med uddannelse Til gengæld benytter JVK-Group sig i mellemtiden af at få opkvalificeret sine faste medarbejdere, hvoraf 35 i øjeblikket er i gang med en to-årig specialuddannelse i vinduesproduktion. En opkvalificering, der samtidig passer med at ugerne på skolebænk kan lægges i lavsæsonen: – For der er ikke mange, der udskifter vinduer om vinteren, siger Kurt Andersen mens han viser rundt og hurtigt udpeger lagerhallen. Standard-vinduer har JVK-Group på lager, men langt de fleste bestillinger i dag er efter mål, så det er fra foråret, det for alvor går løs igen i Føvling.

I kan også tjekke, www.uffeolesen.dk

Finansieres investeringen med et typisk realkreditlån på 4% over 30 år, betales netto ca. 6.300 kroner i renter og afdrag om året. Der er således allerede det første år, et nettooverskud på ca. 5.000 kroner.

Forudsættes en prisstigning på el, på 6,5% i de kommende år, når nettooverskuddet over 30 år, op på ca. 650.000 kroner. Et solcelleanlæg er således en af de meget få investeringer, der medfører et større rådighedsbeløb allerede det første år.

Rugholmvej 6, Gamst • 6600 Vejen Tlf. 61 73 72 75 • mail@uffeolesen.dk

Ny teknologi sparer tid Nu er virksomhedens vej fra ordre til fakturering blevet endnu kortere.

Med planlægningsværktøjet Service Suite kan sælgeren bekræfte tilbud.

Håndværkeren registrerer timer og sikrer kvalitet med en gennemført tjekliste.

Og kunden kan kvittere for arbejdets udførelse på stedet.

Det hele sker online og registreres i bogholderiet, som udskriver faktura med et enkelt klik.

Vi leverer support og rådgivning - både software og hardware.

IT alliancen ApS

- En stærk leverandør af IT

Sønderfenne 2 B, Jels, 6630 Rødding, Telefon 70 23 54 99 E-mail: salg@it-alliancen.dk, Web: www.it-alliancen.dk

JVK modtog det lokale beskæftigelsesråds Virksomhedspris 2011 for sin rummelighed. 12-14 nationaliter er ansat i virksomheden, der også rummer mange mennesker i fleksjob og arbejdsprøvninger.

Virksomheden har store vækstambitioner; viser, at hver tredje boligejer overvejer efterisolering og nye lavenergivinduer.

Vinduer er kulturbestemt JVK eksporterer til Norge og Sverige, har forsøgt med England og Irland inden krisen, men fik alvorlige tæsk: - Vinduer er meget kulturelt bestemt, så de kan ikke bare eksporteres. Men vi holder øje med England og Irland, for der ligger et enormt potentiale. I dag fyrer de for gråspurvene, siger Kurt Andersen.

Vinduer er også i Danmark yderst kulturbestemt. I Sønderjylland er plast det foretrukne, tendensen bliver tydeligere, jo tættere vi kommer grænsen. Plast er også populært i Vestjylland, mens vinduer af dette materiale næsten ikke kan sælges på Sjælland.

Priserne ikke steget i ti år Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Orla Lund

Samtidigt er priserne på solcelleanlæg faldet kraftigt, således at der nu er særdeles god økonomi, i at investere i et solcelleanlæg. En privat husstand må opsætte et 6KWp solcelleanlæg, der typisk producerer ca. 5700 KWh el. Investeringen i et 6 KWp anlæg er ifølge Nordic Energy Group ca. 140.000 kroner inkl. moms og montering, og sikrer en besparelse på elregningen på ca. 11.500 kroner pr år.

Moderne kasseløsning og POS til detailbutik.

Virksomhedspris 2011

Priser på vinduer er afhængig af stil, krav og materialer.

Man kan skifte vinduer i et hus fra 35.000 kroner og op.

Priserne på vinduer er ikke steget de sidste ti år.

MONTAGE - SALG - SERVICE Sydvestjysk Portindustri A/S Sydvestjysk Portindustri A/S leverer og installerer alle typer porte, med fokus på høj kvalitet og personlig betjening.

Montagen foregår med egne veluddannede port montører og vi gør meget ud af at levere portene til tiden.

Vi hjælper gerne med at finde en specialløsning der passer til netop dine behov, vi fremstiller bl.a. stålkarme og stålinddækninger på mål. Sydvestjysk Portindustri er kort sagt totalløsningen på din facade.

I er altid velkomne til at kontakte os for yderligere information.

LEDHEJSEPORTE GARAGEPORTE RAMPER OG SLUSER

BRANDPORTE HURTIGPORTE SMEDEARBEJDE

Sydvestjysk Portindustri A/S • Toftevej 4 • 6683 Føvling Tlf. 75 39 87 27 • Mob. 25 34 17 39

WWW.SVJPORTINDUSTRI.DK

’

Førhen blev grisene handlet på markeder. Når grisehandleren så havde fået en øl og et spil kort på kroen, blev grisene kørt ud til køberne, og med i bilen var alle mulige sygdomme. Det var baggrunden for at lave en organisation, der bryder den kæde af smittekilder.

Direktør i SPF-selskabet, Peter Skov Madsen: – I bund og grund er vi grisehandler ligesom Larsen i Matador. Har du ti smågrise, så køber vi dem af dig, og tager dem med ud til en anden landmand og sælger dem. Foto: Orla Lund

Peter Skov Madsen

Grisehandler for milliarder SPF i Vejen er grisehandler, datingbureau og bedemandsforretning i én moderne gesjæft med en omsætning på 3,5 milliarder kroner.

N

år man kører ind ved den glade granitgris på Drejervej, er der ikke noget, der antyder, at her er tale om en milliardvirksomhed.

Tvært imod er bygningerne begrænsede og klinisk renset for de svin, SPF lever af at handle og køre med.

– Chaufførerne er spredt over hele Danmark, og de har bilerne med hjem, siger direktør Peter Skov Madsen og understreger igen og igen, at når det går godt for SPF, skyldes det først og frem-

mest, at prisen på svinekød er steget, så ejerne, landmændene i de to andelsslagterier Danish Crown og Tican, har bedre tider.

– I bund og grund er vi grisehandler ligesom Larsen i Matador. Har du ti smågrise, så køber vi dem af dig og tager dem med ud til en anden landmand og sælger dem til ham, siger han.

Dating og langvarige forhold Det med dating hænger sammen med, at køber og sælger oftest finder sammen i mere langvarige forhold,

som følge af et stadig mere specialiseret dansk landbrug. Nogle er specialiseret i at lave smågrise og andre i at fede smågrisene op til slagtesvin.

– Så smeder vi dem sammen med en kontrakt, siger Peter Skov Madsen.

Mens SPF sidder på halvdelen af al kørsel med smågrise i Danmark, 20 procent af kørsel med slagtesvin til Danish Crown og 50 procent til Tican er selskabet næsten enerådig, når det kommer til kørsel med danske avlsdyr, som er et nyt specialområde i stor vækst.

– Halvdelen af landmændene laver

deres sopolde selv, men den anden halvdel køber dem fra avls- og opformeringbesætninger, og det er også blevet en stor eksportvare, siger Peter Skov Madsen, der selv har arbejdet på landet i mange år og på nærmeste hold har gjort tiden med fra dengang, da unge demonstranter råbte »Danske svin strutter af penicilin«.

I dag er dansk svineavl eftertragtet over hele verden, og et af billederne i mødelokalet inde ved siden af er fra en flytransport med avlsdyr til Kina.

– Men der er også kommet øget international efterspørgsel på smågrise

ANNONCE

Q Security - en sikker løsning !

Vi er specialiseret i håndtering og rådgivning af alle former for vagtopgaver og arbejder i hele region Syddanmark.

Vi løser alle opgaver effektivt og professionelt.

Du er meget velkommen til at ringe til vores døgnvagt på

Tlf. 70 23 60 69 Post-adresse; Fællesmarksvej 22, 6690 Gørding.

Besøgs-adresse; Petersmindevej 2, 6600 Vejen.

TUC Syd A/S udvikler din virksomhed!

Få hjælp til rekruttering Udvikling af din virksomhed og dine medarbejdere kræver både tiltrækning af nye medarbejdere, udvikling af dem der er, og til tider også opsigelser. TUC Syd A/S har altid "chauffører på lager" og kan GRATIS hjælpedig til at finde nye chauffører, samt uddanne og hjælpe til med at få

større udbytte ud af dem du allerede har. Blandt andet har mange transportvirksomheder valgt at kombinere den lovpligtige del af efteruddannelsen af chaufførerne med virksomhedstilpassede elementer. De fleste af kurserne er AMU godkendte, hvilket betyder at du kan være sikker på, at alle kurser lever op til relevante myndigheders krav og regler, og at der er mulighed for løntabsgodtgørelse efter de gældende regler.

Transport Uddannelsescenter

Syd A/S tilbyder: Rekruttering, lederuddannelse og rådgivning tilpasset din virksomhed. Uanset om du mangler dygtige chauffører eller kurser til dine medarbejdere eller ledere, står de altid klar til at hjælpe dig.

Kontakt TUC Syd A/S i dag for et uforpligtende besøg, hvor du kan få fortalt lidt om dine muligheder, der kan føre til bedre resultater for både dig og din virksomhed.

Læs mere på www.tucsyd.dk

Ud fra din virksomheds ønsker og prioriteringer udarbejder TUC Syd A/Smålrettede uddannelsesforløb og skaffer dig de helt rigtige medarbejdere.

VEJEN

13

BS

SPF-Sselskabet i hele Europa. Eksporten er stigende, og vi kører smågrise så langt væk som til Italien.

Grisepris er i det dobbelte

SPF-Selskabet er Danmarks største handelsvirksomhed for avlssvin og smågrise - og verdens største transportør af levende svin. Ejet af Danish Crown og Tican. Ca. 200 chauffører og 60-70 funktionærer. Omsætter for 3,5 milliarder kroner om året.

SPF betyder: Specifik Patogen Fri, dvs. at svinene er fri for visse sygdomsfremkaldende mikroorganismer.

Ideen er, at raske svin ikke skal have medicin, med til forebyggelsen hører, at chaufførerne skal sæbe lastbilerne ind og spule dem ned efter hver transport.

Et arbejde, der tager fra en til næsten tre timer hver gang.

godt indenfor på kørslen til slagtning. Fra ingenting for seks år siden til 4,5 millioner slagtesvin i år.

Hvor meget tjener I så?

– Vores formål er ikke at levere størst mulig overskud, men at sikre vores ejere en fornuftig forrentning. Og det skulle gerne betyde på den gode side af ti procent, siger Peter Skov Madsen.

Fra en pris under 200 kroner for en gris på 30 kilo i januar 2010, da markedet ramte bunden efter frygt for dioxinrester i tysk svinefoder, har prisen nu nået 400 kroner for samme gris, og samtidig er efterspørgslen øget. Så SPF er oppe på at køre ni millioner af slagsen mellem landmænd Af Yvonn Tittel med sohold til opfedning herhjemTlf. 7912 4562, yti@jv.dk me, og to millioner til eksport.

Samtidig har selskabet fået foden

SKOV-, HAVE- & PARKMASKINER

Vil du mindske sygefravær og forebygge lang dssyge­ meldinger i din virksomhed

Gammelmark Brøstrup . 6630 Rødding Tlf. 7484 5090 . Mobil 2284 2053

RASKnu

fra

JobCare lbyder professionel konsulentbistand l din første fraværssamtale, og kan planlægge og koordinere en tværfaglig indsats ­ så du hur gt får din medarbejder lbage.

Du får bedre d l andre ledelsesopgaver.

10.995,-

Be y Pedersen, Direktør og indehaver af JobCare Se evt. www.jobcare.dk for mere informa on

Telefon 75 36 57 36 • Mail: post@job­care.dk JobCare A/S Hovedkontor: Jacob Gades Allé 12 B, 6600 Vejen

1.995,-

Stiga Estate ÅBNINGSTIDER :

For yderligere oplysninger, kontakt:

fra

Stiga Multiclip 50

Man.-tors. 7.3 0-16.30 Fredag 7.30-1 5.30 Lørdag 9.00-1 2.00

fra

16.995,Stiga Villa

BUSINESS-SYD

14

BS

Brørup Slagteri har undergået en voldsom udvikling og når i år op på at slagte 27-28.000 svin om ugen. halvdelen af de ansatte er udlændinge, flest polakker, der arbejder på dansk overenskomst.

I år skal slagteriet løbe rundt

Brørup Slagteri er i fuld gang med en turn-around. Fokus er på flere leverandører, på at spare hvor spares kan – og på rationaliseringer.

T

o år med millionunderskud skal være slut i år. Direktør Jann Dollerup Vig Jensen blev ansat sidste år i august med ét formål for øje: At få rettet skuden op og få skabt overskud.

– Det er tid for en turn-around, og det er jeg ansat til, siger direktøren, der har været i slagteribranchen, siden han begyndte som kontorelev på slagteriet i Skjern. Det var dengang, der var 28 slagterikoncerner i Danmark. I dag er der fem, og dermed tror Jann Dollerup Vig Jensen ikke, det slutter. Hver dag er en kamp, og udviklingen er kommet for at blive: – Vi vender hver en sten i vores indkøb og har ansat en indkøbschef til det samme, siger han om trin ét i strategien, der allerede har givet de første millioner kroner på sparekontoen.

Får brug for flere grise Trin to er en gennemgang af alle arbejdsgange i slagteriet, og så skal der i øvrigt skaffes flere grise.

– Brørup Slagteri har fået miljøgodkendelse til at slagte 30.000 svin om

ugen, og i år når vi 27-28.000, siger Jann Dollerup Vig Jensen. At han og de 220 medarbejder ikke når helt i hus skyldes, dels at det er et konstant arbejde at skaffe svineleverandører nok, dels at slagteriet mangler de sidste investeringer for at magte den fulde kapacitet: – Og jeg vil ikke investere, før vi har vist, vi kan tjene penge, siger direktøren, der forventer at nå i plus på bundlinjen i år, efter et underskud i størrelsesordenen 40 millioner kroner i 2010.

Tidobling til det internationale marked Brørup Slagteri er oprindelig stiftet af syd- og sønderjyske slagtermestre i 1980, men blev i 2005 købt af den tyske, privatejede slagterikoncern Tönnies Fleisch. Siden er udviklingen gået fra lokalt slagteri under afvikling til international virksomhed – og fra at slagte 2500 svin om ugen til foreløbig 25.000 om ugen.

– Vores hovedmarkeder er USA, Japan, Australien og Kina, siger Jann Dollerup Vig Jensen. USA og Australien er så restriktive veterinærmæssigt, at kød fra Tyskland ikke kan komme ind, mens Danmark har adgang. Der imod går al det kød, der ikke skal direkte afsted til de oversøiske markeder til videre forarbejdning i Tyskland: – Lønnen er det halve i Tyskland, siger Jann Dollerup Vig Jensen kort. Af

Brørup Slagteri Brørup Slagteri er siden 2005 ejet af Tönnies Fleisch, der er Europas tredjestørste slagterikoncern.

Omsætningen er steget fra 200 millioner kroner i 2004 til at runde en milliard kroner i 2009.

Resultatet i 2010 blev et underskud omkring 40 millioner kroner – men i år er målet at komme på ret køl, og i 2013 skal de sidste investeringer for at nå fuld kapacitet gennemføres.

220 medarbejdere. Halvdelen er udlændinge, hovedsageligt fra Polen. Alle arbejder på samme overenskomst som de danske slagtere.

Brørup Slagteri er Danmarks tredjestørste svineslagteri.

Tre slagterier Vejen Kommune har i dag to slagterier - og et undervejs: Brørup Slagteri og Skare Meat.

Brørup Slagteri har 220 medarbejdere, Skare Gruppen 700 – dels i Vejen Kommune, dels på forædlingen på fabrikken i Kolding Kommune.

Desuden har Danish Crown udset Vejen Kommune, en grund ved motorvejstilkørslen ved Holsted, til et nyt kreaturslagteri.

samme årsag er trin to i arbejdet med at få økonomien på ret køl en gennemgang af alle arbejdsgange for at gøre slagtningerne endnu mere rentable.

Total analyse af alle funktioner Slagterier har rationaliseret i 40 år. Er der stadig noget at komme efter?

– Hver dag. Når man forarbejder 1,2 millioner svin om året eller 400 ton om dagen bliver selv lidt til meget.

Derfor er vi i gang med en total analyse og en gennemgang af alle jobfunktioner.

Bliver Brørup Slagteri en god forretning?

– Det tror jeg. Vi har skallen til noget succesfuldt, for om du slagter 20.000 eller 30.000 svin om ugen, er hovedparten af de faste udgifter de samme.

Danish Crown har udset sig Vejen Kommune til nyt kreaturslagteri. Det bliver det tredje slagteri her, hvad siger I til det?

– Det vil være godt for kvaliteten af arbejdstagere, for jo flere slagtere, der kommer til området, jo mere selektiv kan du være. Og så synes jeg helt overordnet, at området trænger til en tilgang af virksomheder. Jeg vil gerne se en blomstrende by.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Barndomsvenner

VEJEN

15

BS

bag el-firma Morten Petersen, tv., og Jens Christian Jensen nedenfor solcelleanlægget på virksomheden, der også virker som reklamesøjle. De to barndomsvenner er begge 29 år og er ud over alt andet også enige om, at JP-Elservice går op i arbejdstøj.

Medarbejderne går alle i moderne tøj af slagsen, og det skal altid være pænt, så virksomheden bliver præsenteret ordentligt.

Morten Petersen og Jens Christian Jensen fra Rødding har kendt hinanden altid og nu har de 15 medarbejdere og to el-virksomheder – den ene midt imellem deres barndomshjem.

D

e kender hinaznden siden børnehaven, og selvom Jens Christian Jensen efter 10. klasse tog et svinkeærinde som smedelærling har de fulgtes siden. For allerede året efter var han i lære i samme elektrikerfirma som Morten Petersen i Rødding, og skævheden blev rettet op, da Morten ventede et år mens Jens Christian gjorde sig færdig, så de kunne begynde på installatørskolen i Odense samtidig.

Og selvfølgelig dele lejlighed.

Bliver I aldrig uvenner?

– Jo, men fordelen ved at vi har kendt hinanden siden vi var små

drenge er jo, at vi ved, det går over efter et par timer. Eller når det er alvorligt højst en dag, siger Jens Christian.

Hinandens modsætninger Han er den jordnære, ham der får Morten til at tælle til tre, når han er i gang med at lægge nye planer. Som nu den med at de skal etablere virksomhed nummer tre. Dér er Jens Christian ikke endnu. Første af slagsen, JP-Elservice blev stiftet straks de var færdige som installatører i 2007, nummer to – Olaf M Sørensen i Christiansfeld blev købt til ved årsskiftet, og med 15 medarbejder i alt synes Jens Christian, det er tid til at trække vejret.

JP-Elservice har de indrettet i den gamle stald ved det nedlagte landbrug, Morten og kæresten bor i. I dag er det gamle stuehus revet ned og erstattet af et nyt med plads til parret og datteren ??. Jens Christian og hans kæreste skal til og igennem samme tur med deres ejendom, også i lokalområdet, hvor begge også har god hjælp af deres familier. Mortens far var den første, firmaet ansatte – og Jens Christians far, der lige er gået på pension, hjælper som altmuligmand.

Far skulle med

JP-Elservice Etableret af Morten Petersen og Jens Christian Jensen, måneden efter de var færdige som installatører.

Har ti medarbejdere i Rødding.

Har sammen med Jesper Fries, købt elfirmaet Olaf M. Sørensen i Christiansfeld fra årsskiftet. Med fire medarbejdere.

også fordi vi har mange opgaver i lokalområdet, siger de to, der lige nu har tre mand gående på et staldbyggeri i Rødding, hvor der blandt andet skal føres strøm til fire malkerobotter.

Solcellerne kommer nu Hvordan tør I kaste jer ud i sådan nogle store projekter?

– Det er jo det, vi er uddannet til.

Men vi har da i begyndelsen også takket nej til opgaver, som vi syntes, vi var for små til, siger de to.

Et område, de venter sig en del af, er solceller. Mens strømmen bliver stadig dyrere og priserne på solceller falder er interessen vokset stor: – Et anlæg til en privat familie på 6000 kilowattimer koster 120125.000 kroner og er tjent hjem på 810 år, siger Morten. Der er undervejs med første forsyning af solcellepaneler af egen import. Via sin kærestes onkel, der er ingeniør med flere års erfaring i samhandel med Kina.

Dur det hvis du skal irettesætte din far?

– Det er nu nærmere omvendt. Men det var aftalt længe inden, at hvis skulle være selvstændige skulle han med. Sådan to snothvalpe har brug for lidt erfaring, siger Morten med et grin.

De 10 af medarbejderne er i JP-Elservice, der er en traditionel el-virksomhed: – Vores største enkeltkunde er Huskompagniet. De står nok for halvdelen af arbejdet i JP-Elservice. Vi laver al el i deres nybyggerier i Syd- og Sønderjylland, siger Morten Petersen. Det er ham, der udregner tilbud, taler Af Yvonn Tittel med kunder og passer telefon, mens Jens Christian kører ud, hovedsagelig Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk som specialist på landbrugsprojekter. Foto: Chresten Bergh – Vi har fået en del landbrug. Måske

NY ZAFIRA TOURER

LOUNGE FORAN. BØRNEVÆRELSE BAGI. Kom ind og få en fremvisning.

www.opel.dk * Fraprisen gælder en Essentia med 1.8 115 hk. Brændstofforbrug for Zafira Tourer ved blandet kørsel 13,9 – . Eksklusiv leveringsomkostninger på 3.680 kr.

22,2 km/l. CO2 119 – 168 g/km. Energiklasse fra/til Den viste bil er en Cosmo med ekstraudstyr.