Business Syd 28-10-2012

Moderne midler styrer arbejdet Entreprenørfirma udfører anlægsarbejder ved hjælp af 3D-projektering og satellitstyring af maskiner.

Side 22

MÅNEDSMAGASINET

BUSINESS-SYD

28. oktober 2012

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

www.jv.dk

Dansk løn står for skud To ud af tre danske virksomheder føler sig truet på konkurrenceevnen – og lønnen får det meste af skylden. Da Søren Christiansen købte den 100 år gamle familievirksomhed Bukh i Kruså, var betingelsen outsourcing af produktionen.

Side 3, 7 og 8

TEMA ERHVERVSBILER

BUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN

BS

2

BUSINESS-SYD

INDHOLD

Vi tĂŚnker pĂĽ jobbet

D

et danske lønniveau har vÌret genstand for diskussioner i ürtier. En dansk ansat für en løn, der kan vÌre flere gange høje-

re end en medarbejder, der udfører et tilsvarende arbejde i eksempelvis i Ă˜steuropa.

intro Af Per Guldberg Klausen Tlf. 7912 4570 pgk@jv.dk

LEASING 18

GRĂ˜NT FOKUS 12

Südan har det altid vÌret – og südan vil det

Artikler

altid vĂŚre.

Outsourcing, kørsel pü fremmede landes

Betingelsen for at købe var outsourcing

7

Vognmandsfirma uden dansk chauffør

8

nummerplader og flytning af fabrikker er hverdagen i dagens Danmark.

Men betyder det, at dansk er-

Vi har ikke menneskelige robotter ansat , men medarbejdere, der hele tiden tĂŚnker nyt og anderledes.

Miljø skal for alvor løfte grafisk branche

10

hvervsliv er pĂĽ vej til at flage helt og

Fokus pü miljøet kan betale sig

aldeles ud? Nej! Der findes talrige eksempler pĂĽ

12-14

Golf og gourmet med gods i

16

Firmabiler med overblik

18

Ford spurtede fra konkurrenterne

20

ve, løntunge produktioner ikke lÌn-

Gravearbejde med signaler fra himlen

22

gere er rentable at fremstille i Dan-

Skaber gĂĽrsdagens sejre ogsĂĽ morgendagens?

23

spĂŚndende, innovative og anderledes virksomheder, der har bevist sit

Ă˜-GOLF 16

vĂŚrd i Danmark.

Det kan godt vĂŚre, at de massi-

mark. Men til gengĂŚld er vi begunstiget af dedikerede, grundige og

ikke mindst opfindsomme ansatte i de danske

NY KLUMME-SERIE 23

virksomheder, der engagerer sig i deres arbejde og pü den müde er med til at udvikle og smidiggøre produktionen.

Og netop dette engagement er med til at bevare arbejdspladserne i Danmark. Vi har ikke menneskelige robotter ansat i de danske virksomheder, men medarbejdere, der hele tiden tÌnker nyt, anderledes og innovativt. Hvordan kan vi udvikle og gøre tingene anderledes?

BUSINESS-SYD Syddanske Medier JydskeVestkysten www.jv.dk

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYD udgives af Syddanske Medier som tillĂŚg til JydskeVestkysten.

Redigering og layout:

Oplag: 71.500

Annoncer: Henrik Juul Kristensen Tlf. 7912 4718

– og dermed tage konkurrencen op mod

Per Guldberg Klausen Kent Hansen Forsidefoto: Søren Gylling Ansv. redaktør: Peter Orry

lavtlønslandende.

Vinduespolering Rensning af tagrender Afrensning efter hĂĽndvĂŚrkere Vinduespolering med lift op til 70 meter

40 72 47 48 Junivej 18 • 6705 Esbjerg Ă˜

www.primavp.dk

VI GĂ˜R DANMARK FLYTBAR FĂŚrdige løsninger lige "til døren" - SG-Grillhuse - SG-Frisørhuse - SG-Wellnesshuse - SG-Sommerhuse - SG-Butiksenheder - SG...mulighederne er utallige Se mere pĂĽ www.sg-multihus.dk eller ring til Peter +nudsen PĂ? TLF 75 38 28 00

Åben grilli restauranten Restaurant 97 er en del af Fun World og der kan naturligvis tilkøbes aktiviteter Glarmestervej 6-12 ¡ 6710 Esbjerg V ¡ Tlf. 7546 8400 www.restaurant97.dk ¡ www.funworld.dk

BUSINESS-SYD

3

Den høje løn i fokus To ud af tre danske virksomheder føler sig truet på konkurrenceevnen – og lønnen bærer det største ansvar.

P

å revisor Kaj Glochaus bord ligger den seneste analyse fra Dansk Arbejdsgiverforening over løngabet mellem en dansk og en tysk bygningshåndværker. Gabet er på 79 kroner i timen – eller sagt på en anden måde: Hver gang en arbejdsgiver betaler for tre timer i Tyskland, vil han for de samme penge kun få to timer i Danmark.

– Det er en negativ spiral. Den danske model har handlet vores lønniveau op, hvor det ikke hører hjemme, siger Kaj Glochau, Aabenraa.

Han er partner i det statsautoriserede revisionsselskab KPMG, som netop har undersøgt danske virksomheders konkurrenceevne sammen med Berlingske – en undersøgelse, der underbygger påstanden og i øvrigt tegner et billede af, at det måske ikke går så godt herhjemme – endnu.

Firmaer truet på konkurrencen To ud af tre af de adspurgte virksomheder føler sig truet på konkurrenceevnen, og 46 procent nævner lønnen som det altdominerende problem.

Når snakken er om egen overlevelse, bliver selv det danske skattetryk, som ellers nok kan trække overskrif-

Lønudvikling Med udgangspunkt i første kvartal 2005 er lønnen i den private sektor i Danmark siden steget med 22,8 procent. Stigningstakten var fire procent årligt fra 2006 til 2009 og er nu under to procent.

I den offentlige sektor er lønnen steget med 26 procent i samme tidsrum, og her er stigningstakten ikke faldet. Fra andet kvartal 2011 til andet kvartal i år er den offentlige løn stedet med tre procent.

KILDE: DANMARKS STATISTIK

Konkurrenceevne I sin økonomiske redegørelse fra maj i år har Økonomiog Indenrigsministeriet opgjort den danske lønkonkurrenceevne som en sammenstilling af de afgørende parametre i den samlede konkurrenceevne: Lønnen, kronens kurs og produktivitetens udvikling.

Samlingen af de tre parametre viser en svækkelse af den danske konkurrenceevne på 20 procent siden 2000.

Det positive er, at det har set værre ud: I 2008 haltede vi 26 procent efter konkurrenterne, men som ministeriet skriver i sin kommentar, er svækkelsen så alvorlig og har stået på så længe at det vil kræve en længere periode med højere produktivitetsvækst eller lavere lønstigninger i forhold til udlandet at genvinde konkurrenceevnen.

ter i den brede politiske debat, til en myg i forhold til en løntung elefant.

Kun 19 procent nævner skat som den største udfordring.

– Det, vi oplever, er, at dé, der reagerer i tide og har mulighed for det, outsourcer for at overleve. Transportbranchen er et godt eksempel, siger Kaj Glochau, der personligt har deltaget i rådgivningsarbejdet omkring utallige udflagninger med etablering af datterselskaber for danske transportsselskaber i Tyskland og Polen især.

Bagsiden af den danske model – Det er bagsiden af den danske model. Parterne fik åbnet for sluserne, da det gik rigtigt stærkt, og det er ualmindeligt svært at komme ned igen.

Bare se på grækerne. Dem har vi ikke nødvendigvis så ondt af, men de har ondt af sig selv, og deres situation siger noget om, at det er uhyre vanskeligt at genvinde konkurrencekraft – og umuligt, uden at det gør ondt.

– En ny bog om Lego fortæller, hvordan Kjeld Kirk Kristiansen kæmpede for at beholde produktion i Danmark.

Og det er jo lykkedes?

– I transportbranchen har vi også set hæderkronede, gamle firmaer, der ikke ville udflage – og som knækkede den dag, de for alvor kom i modvind, fordi beslutningen langsomt drænede dem, til de manglede kapital til at stå imod. Det er et spørgsmål om vinderkultur. Det er ikke godt nok bare at være med. Den danske »tab og vind med samme sind« er ikke nok til at gøre sig i den internationale konkurrence, siger Kaj Glochau.

Kaj Glochau: »Bare se på grækerne. Dem har vi ikke nødvendigvis så ondt af, men de har ondt af sig selv, og deres situation siger noget om, at det er uhyre vanskeligt at genvinde konkurrencekraft – og umuligt, uden at det gør ondt«.

Arkivfoto

Løn rammer alt i alle led Ofte, når repræsentanter fra grænsehandlen skal forklare prisforskellen nord og syd for grænsen, lyder den lette forklaring, at det danske detailled tager sig for dyrt betalt.

Den udlægning er Kaj Glochau ikke enig i.

– Når vi har den grænsehandel, skyldes det igen de danske lønninger foruden skat og afgifter. Detailleddet er nødt til at tage sig bedre betalt i Danmark, fordi det har større udgifter, og det høje udgiftniveau påvirker i alle led – lige fra husleje og lys og varme til brændstof, siger han og slår endnu en myte ihjel.

Nemlig den, at den danske lønstigning i løbet af krisen faktisk er kommet under Tysklands.

– Det er den måske nok i procenter, men du kan ikke betale dine leverandører med procenter. De skal have kroner og øre, og halvanden procent af en dansk timeløn på 200 kroner er de samme tre kroner som to procent af en tysk løn på 150 kroner. Så godt nok er lønfesten bremset op, men gabet mellem den tyske og den danske løn er det samme, siger Kaj Glochau.

Noget helt andet!

Løgumkloster Refugium tilbyder moderne kursusfaciliteter i middelalderlige og naturskønne omgivelser.

Kontakt os for et uforpligtende tilbud eller aflæg os et besøg.

LÆS MERE SIDE 7 OG 8

Firmaer går konkurs Antallet af konkurser i Danmark har de seneste to år stabiliseret sig på et niveau omkring 450 virksomheder om måneden. Det viser nye tal fra Danmarks Statistik.

Samtidig tegner sig et billede af, at det nu er veletablerede virksomheder, der går ned.

I juli havde 30 procent af de konkursramte virksomheder flere end ti år på bagen og aldersgennemsnittet blandt de konkursramte virksomheder var 8,7 år, hvilket er en tangering af aldersrekorden i konkursstatistikken.

Løgumkloster Refugium Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

6240 Løgumkloster - Tlf. 7474 3301 mail@loegumkloster-refugium.dk - www.loegumkloster-refugium.dk

Salg, udlejning og investering - spørg home Erhverv

homeerhverv.dk

TIL SALG Præsentabel lager-/produktionsejendom 6715 Esbjerg N · Industri og logistik

NYHED

I Esbjergs mest attraktive erhvervsområde Kjersing udbydes denne præsentable ejendom til salg. Spændende arkitektur og i gode kvalitets- og vedligeholdelsesnemme materialer. Kontorbygningen, seperat beliggende, er på 124 m2 og indrettet med toilet, kontormiljø, mødelokale, depotrum, kantine og velfærd. Adgang til 877 m² stor regulær hal, udnyttet i fuld højde og med ca. 6 meter til kip.

Attraktiv placering i Kjersing God lager-/produktionshal med loft til kip 4.000 m2 stor grund Flot lyst kontor/personalerum Kontantpris

TIL LEJE

Lager/produktionsejendom Esbjerg Øst

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

1.001 75 45 08 78 727-0779

TIL LEJE

Leje pr. år

174.900

6705 Esbjerg Ø · Industri og logistik Gode adgangsforhold med alu-hejseporte Stor indhegnet grund med god plads til opbevaring 2 store og gode produktionslokaler Stor kold hal til lager/opbevaring

5.100.000

Spændende lager-/produktionslokaler i

Leje pr. år

212.025

6740 Bramming · Industri og logistik Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

583 75 45 08 78 727-0752

Præsentabel ejendom på 777 etagemeter Utraditionelle og meget lyse lokaler. Flotte kontorområder.

Produktions-/montagehal-loftshøjde 4,5 m og indskudt etage.

Stor lagerhal på 327 m2 og gode adgangsforhold - store porte.

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

777 75 45 08 78 727-0760

TIL SALG

NYHED Fuldt udlejet kontorejendom 6705 Esbjerg Ø · Udlejningsejendom Fuldt udlejet kontorejendom, beliggende i den østlige del af byen, tæt ved indfaldsvej med forbindelse til motorvejsnettet. Ejendommen er opført i 1972. Særdeles gode P-faciliteter. Opført i 2 etager og fremtræder i god stand. Opbygget i mursten og søsten med store vinduerpartier. Taget er belagt med tagpap og sternkanter er inddækket i kobber. Ejendommen er udlejet til 2 stabile lejere, dels en tandlæge-lejer siden 1985 og dels Esbjerg Kommune-lejer siden 2003. Til ejendommen hører en 2.705 m² grund.

Erhvervscenter Syd- & Vestjylland Torvet 18, 2., 6700 Esbjerg sydvest@homeerhverv.dk

Tlf. 75 45 08 78 www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

Sjældent udbudt investeringsmulighed Afkast over 9% Meget stabile lejere Vedligeholdelsesnem ejendom

Kontantpris Lejeindtægt Afkast % Erhvervsareal Telefonnummer Sagsnummer

6.800.000 733.584 9,12 954 75 45 08 78 727-0757

Salg, udlejning og investering - spørg home Erhverv

homeerhverv.dk

TIL SALG

TIL LEJE Velbeliggende erhvervsejendom i centrum 6240 Løgumkloster · Udlejningsejendom Særdeles flot og bevaringsværdig ejendommen med en særdeles god og meget central beliggenhed i centrum af Løgumkloster. Bygningen fremstår i sin oprindelige arkitektur og byggestil. Bygningen er opført i 2 plan med udnyttet loftsetage. Facaderne er pudsede og taget er bølgeeternit og tagpap. Hovedparten af vinduerne er plast/ thermo. Gulve er linoleum, klinker og tæpper. Ventilationsanlæg i bygningen. Bygningen anvendes i sin helhed af Danske Bank og er i stueplan indrettet med stort bank-/ekspeditionslokale og et kontor.

Desuden trapperum. 1. sal: Mødelokale, frokostrum, opholdsrum, 2 toiletter, og ventilationsrum. Mindre tagterrasse. 2. sal: Diverse rum for arkiv og ventilation. Gode P-forhold.

Kontantpris

1.398.000

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

507 75 45 08 78 727-0755

TIL SALG Spændende kontorlokaler 6760 Ribe · Kontor og domicil Velbeliggende kontorlejemål i en præsentabel ejendom. Ejendommen er beliggende i udbygget industrikvarter i Ribe Nord. Til- og frakørselsforholdende er gode. Lejemålet er på 216 m2, indrettet med 2 kontorer i åben forbindelse (mulighed for lukkede kontorer) med 8 - 10 arbejdspladser. Flotte toiletfaciliteter og køkken/kantine.

216 m2 kontorfaciliteter God plads til 8 - 10 arbejdspladser Gode parkeringsforhold ved ejendommen for personale/kunder Gode tilkørselsforhold Leje pr. år

86.400

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

216 75 45 08 78 727-0772

TIL LEJE

Produktions- og lagerejendom til salg.

6580 Vamdrup · Industri og logistik Ejendommen, der er beliggende tæt ved omfartsvejen i Vamdrup i et fuldt udbygget og attraktivt erhvervsområde. Fremstår i en pæn og velholdt stand. 3.899 m2 produktionsejendom, heraf ca. 700 m2. kontor-og velfærdslokaler,et stort indhegnet grundareal på 11.553 m2. God plads, stor strømstyrke (35 Amp), opvarmede produktionsområder, traverskraner, 1.640 m2 lagerhal med 2 læsseramper.

Samlet etageareal på 3.899 m2, heraf 700 m2 kontor/velfærd Flere haller med traverskraner Stort indhegnet grundareal på 11.553 m2 Befæstet areal med sandfang og olieudskiller

Veldisponeret lager/produktionsejendom 6715 Esbjerg N · Industri og logistik Kontantpris

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

6.900.000

3.899 75 45 08 78 727-0758

Ejendommen er beliggende i Esbjergs mest attraktive erhvervsområde med stor synlighed fra Storebæltsvej. På grunden er opført 2 selvstændige erhvervsbygninger. Gode produktionslokaler, lagerhaller og kontorer.

UDLEJET

Kontantpris

9.995.000

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

3.713 75 45 08 78 727-0237

TIL LEJE Velbeliggende produktions-/lagerejendom 6760 Ribe · Industri og logistik Velbeliggende produktions-/lagerhal i en præsentabel ejendom, i udbygget industrikvarter i Ribe Nord direkte ud til hovedfærdselsåren. Parkering direkte foran ejendommen. Lejemålet er på 1.150 m2 fordelt på regulær produktionshal på 1.080 m², med loftshøjde på knap 6 m i kip og 3,30 m i siderne. Hallen er isoleret, gulvet er med kørefast beton og stor alu-port i gavl. Desuden 70 m2 kontor.

Gode tilkørselsforhold til ejendommen Stor og regulær produktionshal - uden opdeling Parkeringsforhold til personale ved ejendommen 70 m2 kontor og velfærd Leje pr. år

Erhvervscenter Syd- & Vestjylland Torvet 18, 2., 6700 Esbjerg sydvest@homeerhverv.dk

Tlf. 75 45 08 78 www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

Behrend Behrendsen

Torben Christensen

Torben Jørgensen

244.000

Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

1.150 75 45 08 78 727-0771

Købere og lejere søger ejendomme… …måske søger de din?

Hvis du overvejer at sælge eller udleje din erhvervsejendom – så kontakt home Erhverv.

Hvad kan du forvente ved et samarbejde med os: Resultatorienteret arbejde og engagement – handlekraft Energi og overskud til udadvendt og opsøgende arbejde Faglig substans, hvor vi påtager os alle opgaverne i forbindelse med salg og leje Fuld afdækning af ejendommens potentiale – markedspris Stort netværk, som vi anvender til at løse opgaverne Løbende informationer omkring markedet og jeres konkrete sag Professionel og landsdækkende erhvervsmæglerkæde Hos os får du et ærligt svar om din ejendoms værdi og potentiale, en aktiv salgsindsats og løbende tilbagemeldinger.

Kontakt os for en uforpligtende dialog om salget eller udlejningen af din erhvervsejendom.

Erhvervscenter Syd- & Vestjylland Torvet 18, 2., 6700 Esbjerg sydvest@homeerhverv.dk

Tlf. 75 45 08 78 www.homeerhverv.dk/sydvest

BUSINESS-SYD

7

Betingelsen for at købe var outsourcing Da Søren Christiansen i 2003 købte den 100 år gamle familievirksomhed Bukh i Kruså, var betingelsen outsourcing af produktionen – ellers hang økonomien ikke sammen.

Virksomheden er verdens førende på markedet for motorer til redningsbåde.

D

et er ikke, fordi han er en hård mand, Søren Christiansen. I virkeligheden er dét at bevare familievirksomheden Bukh i Kruså på dansk jord i høj grad en hjertesag for ham.

Men regnestykket kunne ikke nå sammen, hvis han ikke baserede sit køb af virksomheden på at outsource produktionen.

– Det var nødvendigt at få omkostningsniveauet ned. Og det kunne ikke gøres med de danske lønninger og i øvrigt med så stor kapital bundet i maskiner, siger Søren Birger Christiansen, der købte den dengang 104 år gamle virksomhed fra familien Callesen i 2003.

Til gengæld har han holdt fast i at have montagen i Kruså, selv om det betyder, at mange af delene kommer til Kruså fra de samme lande, som de færdige motorer til redningsbåde til slut bliver sendt ud til igen: Kina, Korea og Japan. I store mængder endda, for Bukh er verdens største producent af motorer til redningsbåde og sidder på en markedsandel på 35 procent.

– Vi vil være en dansk virksomhed – både på grund af følelser og fornuft.

Fordi Danmark har stolte, maritime rødder, og fordi det er den bedste måde at sikre kvaliteten på, at alle motorer bliver samlet og testet her, før de bliver sendt ud, siger Søren Christiansen.

Samtidig er monteringen knap så løntung med lønandelen på 15 procent af de samlede omkostninger.

Alle holder tilbage Alligevel har virksomheden stor fokus på lønniveauet, og alle medarbejdere har udvist løntibageholdenhed de seneste år.

– Det er min klare oplevelse, at medarbejderne er helt opmærksomme på det nødvendige i at holde igen,

siger han.

– Hvad med dig selv?

– Selvfølgelig. Ledelsen har ansvaret – både når det går godt og skidt.

Og uanset hvad vej, skal ledelsen gå

Søren Christiansen købte sin motorfabrik i 2003 og værner om at have montagen i Kruså.

Fotos: Søren Gylling

Motorerne til redningsbåde til verdens største skibsværfter bliver produceret hos en skov af underleverandører, men samles og testes i Danmark.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

forrest, for vi er en symbiose.

Selv om det kan være vanskeligt at høre af det politiske Danmark, at løn og skat skal ned, er Søren Birger Christiansen ikke et øjeblik i tvivl om, at Danmark er nødt til at indrette sig på niveau med Tyskland, hvor lønningerne for lige så kvalificerede medarbejdere er 20-25 procent under dansk niveau.

– Det gælder løn og skatter, for folk skal selvfølgelig have noget at leve for. Jeg forstår godt, at det enkelte menneske i velfærdssamfundet Danmark har en forventning om, at det skal blive ved med at gå fremad – i morgen skal være bedre i morgen.

Men på makroplan er det udelukkende et spørgsmål om konkurrencekraft, siger Søren Christiansen og fortsætter med en af sine yndlingshistorier: – Når vi er ude at besøge de store rederier i Kina, oplever vi mennesker, der bor i sovesale og kun er hjemme hos familien til de to største helligdage om året. Alligevel er de positive, for de kommer fra landsbyer, hvor man deles om én nødgenerator, og

Bukh A/S Ejet af Søren Birger Christiansen.

Producerer motorer til redningsbåde til verdens største værfter – blandt andet installeret på alle de nyere krydstogtskibe for rederiet Costa.

Har ordrer hjemme så langt frem som til 2014, fordi store skibe er lang tid undervejs.

Har 35 medarbejdere. 15 i montage, resten i administration, salg og logistik.

Er verdens største af sin art med en markedsandel på 35 procent.

hvor hver familie har én etwattspære.

Med arbejde på værftet har de fået fordoblet lønnen fra en til to dollar om dagen, og det er fremgang, og fremgang ligger i menneskets natur – at skabe sig en bedre tilværelse. Der står vi i Danmark i den modsatte situation lige nu, og det er meget vanskeligt.

8

BUSINESS BUSINESS-SYD

Per Jørgensen: »Vi begyndte at ansætte tyske chauffører i 1997, og vi er vokset stærkt siden – til 200 biler, men kun i Tyskland«.

Arkivfotos: Ulrik Pedersen

Vognmandsfirma uden dansk chauffør Familiefirmaet E3 i Padborg har 200 biler i sit tyske datterselskab og udelukkende tyske chauffører – fordi lønnen herhjemme er 50 procent højere.

E3 Har 350 medarbejdere – heraf 50 i Padborg, og resten i Tyskland.

Omsætning omkring 400 millioner kroner.

Bastionen Padborg Mens danske chauffører er en uddøende race, er transporterhvervet og følgeerhverv vokset i Padborg.

Byen er blevet en af de bastioner, hvor branchen samler sin styring og logistik for kørsel foretaget med udenlandske datterselskaber.

P

er Jørgensen forsøgte sidste år at ansætte en dansk chauffør på dansk overenskomst i sin virksomhed på de samme betingelser som hans 200 tyske chauffører kører. Formålet var at afprøve, hvor stor lønforskellen egentlig er – og forsøget varede tre måneder.

– Lønforskellen er vanvittig. 50 procent er de danske chauffører dyrere end de tyske, og det er der ikke penge til i branchen, siger han, der har overtaget den daglige drift af familievirksomheden, som blev etableret af forældrene Elke og A.C. Jørgensen i 1962 i Padborg.

Udflagningen begyndte i 1988 med et datterselskab i Luxembourg. Men det lille smørhul for EU og finanssektoren er blevet alt for dyrt.

– Deres stærke fagforeninger fik sejret sig selv ihjel. I dag er chauffø-

Per Jørgensens forældre, Elke og A.C. Jørgensen, grundlagde familiefirmaet i 1962 – dengang absolut og udelukkende med danske chauffører. rer i Luxembourg dyrere end de danske, og de kan næsten ikke fyres – selv hvis du nedlægger din virksomhed, siger Per Jørgensen og griner.

Konsekvensen er, at erhvervet er dødt i landet – ligesom det er ved at gå herhjemme, hvor de tilbageværende danske chauffører i høj grad er i virksomheder, der stort set udelukkende kører indenlands trafik og derfor er bundet af en særlig cabotagefo-

rordning, der ved den slags kørsel kræver dansk chauffør.

Tyskland siden 1997 – Vi begyndte at ansætte tyske chauffører i 1997, og vi er vokset stærkt siden – fra 16 biler til 200, men kun i Tyskland. Også kontormæssigt vokser vi kun i Tyskland. Herhjemme har vi kun materiel, trailere og logistik, siger Per Jørgensen.

– Hvad med chauffører endnu længere væk fra?

– Østeuropæere er langt billigere, men vi vil, at alle taler tysk. Desuden bryder jeg mig ikke om at se, at der foregår løndumping for åbent tæppe.

Tit tjener de mindre, end de kan leve for i Tyskland, så de bliver sejlet ind og bor i bilerne seks-otte uger ad gangen, mens der foregår massive tyverier omkring de parkeringsområde, hvor de slår lejr.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Professionelt salg, udlejning og rådgivning

homeerhverv.dk

TIL LEJE

Havneparken ODIN er den nye erhvervspark 5000 Odense C · Lumbyvej I en af byens mest markante kontorejendomme med placering tæt på Odenses havnemiljø – finder du mulighed for at leje kontorlokaler i varierende størrelser. Lejemålenes beliggenhed tæt ved kanalen og den kommende kanalforbindelse giver et inspirerende arbejdsmiljø og samtidig en praktisk god beliggenhed. Der er god offentligt transport til og fra ejendommen og kun 10 min. cykelafstand til bl.a. Odense Banegård. Hele erhvervsparken har et samlet areal på ca. 25.000 m², der gennem de senere år har gennemgået en gennemgribende renovering. Herudover er der mulighed for tilkøb af kantineordning, mulighed for leje af mødelokaler og fri adgang for lejere til fitness.

Erhvervscenter Fyn & Trekantområdet A/S Englandsgade 22, 5000 Odense C fyn@homeerhverv.dk

Tlf. 63 12 63 00 www.homeerhverv.dk/fyn · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

Attraktive forhold med mange faciliteter Mulighed for tilkøb af kantineordning 500 gratis parkeringspladser Lejen indeholder varme, el og vand Årlig leje Etageareal Sagsnummer

800 pr. m² Fra 15 m² 917L3007

10

BUSINESS BUSINESS-SYD

Miljø skal løfte den grafisk branche Den grafiske branche i Danmark er verdens reneste – og dét må gerne blive et endnu skarpere konkurrenceparameter, mener arbejdsgiverforeningen.

Å

rs strukturudvikling i den grafiske branche kombineret med myndighedernes miljøkrav har bragt Danmark forrest i feltet i en grad, hvor endnu større miljøbevidsthed hos kunder og slutbrugere vil gavne de danske virksomheder.

– Miljø er et konkurrenceparameter, og internationalt er Danmark førende, siger Finn Obbekær, afdelingschef i Grafisk Arbejdsgiverforening.

Han bliver bakket op af forenngens miljøchef, Carsten Bøg: – Vi mener, at miljø i endnu højere grad bør bruges aktivt i konkurrencen, for en måde at fremme de gode virksomheder på er også ved at udpege de dårlige, siger han Carsten Bøg taler både om konkurrence indenlands og i forhold til udlandet. De seneste år har han flere gange været i Vietnam, hvor organiske opløsningsmidler bliver brugt på et niveau, han aldrig har set i sine 20 år i branchen i Danmark. Og tilmed bliver spildevand mange steder ført direkte ud i floderne. I Kina er forholdene bedre, men heller ikke her er der styr på bortskaffelse af miljøbelastende stoffer og i øvrigt affald fra produktionen.

Muligheder i forlagsbranchen

Afdelingschef Finn Obbekær, Grafisk Arbejdsgiverforening: »Miljø er et konkurrenceparamter, og internationalt er Danmark førende«.

Privatfoto

– Mange af de bøger, vi køber i Danmark, er trykt i Kina. For eksempel opskriftsbøger med mange, farvestrålende fotografier, som du kan købe i supermarkeder til ingen penge.

Det kan slet ikke lade sig gøre ellers.

De bliver trykt i millionoplag, og bagefter bliver teksterne trykt på i de forskellige lande, på hvert sit sprog, siger Carsten Bøg og peger på forlagsbranchen som ét af de områder, hvor der er noget at komme efter.

– Vi kæmper selvfølgelig ikke imod konkurrence og udvikling, men når Danmark er førende på miljø, er det

Carsten Bøg, miljøchef i Grafisk Arbejdsgiverforening: »Når Danmark er førende på miljø, er det helt oplagt at gøre miljø til et parameter – både fra forbrugernes og politikernes side«.

Frivatfoto

helt oplagt at gøre miljø til en parameter – både fra forbrugernes og politikernes side. Hvilket i øvrigt også er måden at forbedre miljøforholdene i Kina og Vietnam på, siger Carsten Bøg.

Et eksempel på at miljø finder forståelse – også politisk – er gennemførelsen af regeringens seneste afgift på reklamer, som bliver indført næste år. Her har Grafisk Arbejdsgiverforening fået forhandlet en lavere afgift igennem for de virksomheder, der kan certificeres med det nye europæiske miljømærke, Blomsten.

LÆS MERE SIDE 12 OG 14

Miljø-hjælp Grafisk Arbejdsgiverforening hjælper sine medlemmer med at fremme miljøet.

Branchen indførte først på året en puljeordning, hvor foreningen hjælper grupper på seks mindre virksomheder til FSC-certificering til billigere penge, og lige nu arbejder den med at udforme ansøgningsbetingelser til det nye miljømærke Blomsten, der skal godkendes af Dansk Standard og formentlig kommer i brug først i det nye år.

Forældede fordomme Den grafiske branche står for at skulle gøre op med forældede fordomme om, at tryksager er forurening, og internettet er rent.

Danmarks Tekniske Universitet dokumenterer, at det samlede CO2-regnskab ser lige præcis omvendt ud, fordi træ er en biomasse, der under væksten æder CO2, mens computere, servere og internet bruger strøm i store mængder.

Tlf. 7020 2002

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Telefonkontakt eller øjenkontakt?

Er din bank langt vÌk fra dig og lettest at nü per telefon? – Eller er din bank sü lokal, at mulighederne for specialistviden er begrÌnset?

Vores dygtige erhvervsrüdgivere sidder i de lokale afdelinger, hvor de kan følge din virksomhed og have personlig kontakt med dig. Nür du har behov for specialviden stür alle Jyske Banks eksperter til rüdighed, men rüdgiver dig altid i nÌrt samarbejde med din faste erhvervsrüdgiver, som kender virksomhedens historik og vÌrdier.

Vi vil gerne se vores kunder i øjnene – men bare rolig, vi tager ogsü telefonen, hvis du ringer.

Oplev lokal handlekraft i en bank, der:

Prøv en stÌrk, landsdÌkkende bank, der:

Taler økonomi ud fra dine behov

Har solide kapitalforhold og kan stĂĽ imod uventede tab

Er en engageret sparringspartner

Tør vurdere din virksomhed og tale med dig om resultatet Giver dig Ên fast lokal erhvervsrüdgiver, som engagerer sig i din virksomhed Giver dig specialistbistand, nür behovet er der

LĂŚs mere pĂĽ jyskebank.dk/nykunde

Klarer sig selv og er uafhÌngig af bankpakker Anses for at vÌre en af de stÌrkeste banker i Danmark af internationale kreditbureauer Overstiger Finanstilsynets minimumsanbefaling for likviditet, sü vi kan imødekomme kundernes behov

12

BUSINESS BUSINESS-SYD

Tommy Sørensen og Susanne Pibenbring Jensen foran et udsnit af de forskellige tryksager, From-Grafisk fremstiller med stolthed og miljøcertificeringer.

Fokus på miljøet kan betale sig Fra første færd besluttede tre tidligere kolleger, at deres fællesindkøbte trykkerivirksomhed, From-Grafisk i Kolding, skulle være maksimalt miljøvenlig. Det bærer frugt.

D

en grafiske branche er hård, så da tre tidligere kolleger efter et par konkurser hos tidligere arbejdsgivere valgte at købe From-Grafisk, var det med en beslutning om at satse på en grøn profil.

Først gik de efter det nordiske Svanemærket, så blev virksomheden godkendt til at bruge betegnelsen Klimakompenseret papir, og senest er det internationalt anerkendte FSCmærke kommet i hus.

– Det har været en lang proces med gennemgang af alle led i produktionen, så vi kan dokumentere bæredygtigheden på det papir, vi bruger, siger direktør Tommy Sørensen.

Da han, Susanne Pipenbring Jensen og Annette Rosenberg købte FromGrafisk, var her fem medarbejdere, men investeringen i miljø i alle ordets betydninger har betydet vækst.

Lindab i Haderslev var en af virksomhedens storkunder, der efterspurgte FSC-certificering, fordi koncernens svenske hovedkontor forlanger miljøansvarlighed. Det samme gjaldt Merrild Coffee i Middelfart.

Men certifikatet sikrer også nye kunder.

– Der står altid ti, som kan gøre det billigere. Det er en hård branche, fordi der er så meget ledig kapacitet, si-

FORTSÆTTES SIDE 12

Medarbejder Kim Wittenkamp nærtjekker et tryk.

Fotos: Ludvig Dittmann

Har I ikke tid eller råd til efteruddannelse, bladrer du bare videre...

– ellers kan det være, dine konkurrenter har...

Er du leder i en vækstvirksomhed, har du nu en exceptionel chance for, at dine medarbejdere kan blive efteruddannet. De kan få mere viden, nye kompetencer og skabe endnu mere vækst til gavn for din virksomhed.

Med PowerPush kan du vælge på hele uddannelseshylden og oven i købet få halvdelen af udgifterne dækket, i kroner og øre op til 100.000,- i tilskud.

LÆS MERE OM POWERPUSH PÅ vhsyd.dk Ring 25 50 53 16 eller kontakt os på powerpush@vhsyd.dk PowerPush er målrettet virksomheder inden for Region Syddanmarks satsningsområder: Velfærdsteknologi, bæredygtig energi og oplevelseserhverv – herunder design, turisme og fødevarer.

14

BUSINESS BUSINESS-SYD

I trykkeriet er der fuldstændig styr på processerne, så det papir, der indgår i enhver tryksag, kan føres tilbage til kilden.

FOKUS PÅ MILJØET KAN BETALE SIG Indbyggede signaler

omtaler sit arbejde på – også derhjemme og i fritidslivet, siger Susanne Pibenbring Jensen.

Hun og Tommy Sørensen har gjort udviklingen med fra dengang, da kemikalier, fortynder og renset benzin var en fast bestanddel på ethvert trykkeri. I dag er branchen så ren, at der ikke indgår sundhedsskadelige stoffer i processen.

Papir er ikke bare papir, for forskelligt papir har forskellig signalværdi. Susanne Pipenbring Jensen viser Lindabs nyeste katalog ved siden af kokken Meyers nye, halvårlige magasin som eksempler: Lindabs er trykt på bestrøget – kridtbelagt – papir, der giver knivskarpe billeder, hvilket er det ønskede signal, når produkterne, der skal vises frem, er ventilationssystemer i stål.

Meyers er på ubestrøget papir, der giver naturlige, lidt udflydende billeder med et næsten økologisk præg.

Begge tryksager er på kraftigt papir, 120 gram per kvadratmeter. Tykkelse signalerer kvalitet, ligesom vi kender det fra etlags og firelags toiletpapir.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

FORTSAT FRA SIDE 12 ger Susanne Pipenbring Jensen.

I dét udskillelsesløb har miljøcertificeringerne været et plus, fordi de enorme dokumentationskrav går godt i spænd med lean, som FromGrafisk gik i gang med umiddelbart efter de nye ejeres overtagelse.

Lean sikrer et løbende øje på alle processer, så der stadig bliver fundet nye effektiviseringer, og samtidig er arbejdsglæden og stoltheden øget.

Stolthed smitter af Det er en stolthed og en arbejdsglæde, der underbygger salgsarbejdet, der i høj grad foregår via netværk og ofte munder ud i langvarige forhold.

– Det smitter af i den måde, man

From-Grafisk 14 medarbejdere, trykker årligt 300 ton tryksager.

Vækst i omsætningen på 27 procent over de seneste tre år – resultatet efter skat blev 398.000 kroner i 2011 mod 124.000 i 2010.

MILJØMÆRKER SVANEMÆRKET Svanemærket viser, at varerne er blandt de mindst miljøbelastende i den pågældende varegruppe. Mærket sætter grænser for udledning af giftige stoffer og for indholdet af uønskede stoffer i varen.

Mærket har eksisteret siden 1989 i de nordiske lande. Danmark tilsluttede sig dog først ordningen i 1997. Sammen med Blomsten er Svanen Danmarks officielle miljømærker. De administreres af Miljømærkning Danmark, der er en selvstændig del af Dansk Standard. Svanen er den bredeste certificering, der har hele produktets livscyklus med.

Den grafiske branche har nu tre miljømærker: Det nordiske Svanemærket og de to internationale for klimakompenseret og FSC, som er den, der er slået stærkest igennem globalt.

KLIMAKOMPENSERET PAPIR Er markeret med tre juletræer og betyder, at papiret er kompenseret i det globale CO2-regnskab ved at betale en afgift, der bliver brugt på at plante tilsvarende nye træer. From-Grafisk bruger papir, der er klimakompenseret ved træplantning i Mozambique.

FSC FSC er en international nonprofit mærkningsordning til træ og papir.

FSC-træ og -papir kommer fra skove, hvor der ikke bliver fældet mere træ, end skoven kan nå at reproducere. Samtidig er FSC en garanti for, at dyr og planteliv bliver beskyttet, og at de mennesker, der arbejder i skoven, er sikret uddannelse, sikkerhedsudstyr og ordentlig løn.

KURSER & KONFERENCE S P O R T

Kursus i skønne omgivelser tæt ved Nationalpark Vadehavet

K U N S T

Vi tilbyder:

KURSUS

Kurser, konferencer og møder

AKTIVITET

Hold firmaets næste kursus, møde eller konference på Restaurant Kammerslusen. Placeret midt i marsken og den nye Nationalpark Vadehavet, giver vi arrangementet en ekstra dimension, rå natur, sort sol, vilde gæs, vadehav og fantastiske solnedgange.

KULTUR

Priseksempel på heldagsmøde: - Morgenanretning m. kaffe/the, rundstykker, pålæg og marmelade - Frisk frugt I alt pr. pe rs.

- Frokostanretning inkl. 1 vand eller 1 øl kr.

- Eftermiddag - m. kaffe/the og kage inkl. lokale leje og standard - Aften - 2 retters middag AV-udstyr.

- Isvand i lokalet hele dagen

F E R I E

g

CENTER

. Nyt og moderne Kursuscenter . Service ud over det sædvanlige – krydret med jysk lune . Lækker mad fra lokale producenter . Vadehavet som nabo . Alt hvad hjertet begærer af faciliteter + lidt “ekstra” . Vi gør DIT arrangement til et dine medarbejdere vil HUSKE Kursusdøgn kr. 865,-

Reservation foretages på tlf. 8715 3370 eller e-mail: sandbjerg@sandbjerg.dk

(i dobbeltværelse pr. person)

Dagskursus kr.

299,-

pr.person

69 6,SKÆRBÆK Kursus- og Fritidscenter Storegade 46 . DK-6780 Skærbæk Tlf. +45 70 70 27 15 www.kursus-fritidscenter.dk

Kontakt os for yderligere information på tlf.: 4640 0002 KAMMERSLUSEN - BJERRUMVEJ 30 - 6760 RIBE - TLF.: 4640 0002 - WWW.KAMMERSLUSEN.DK

KURSUSOPHOLD BRØDREMENIGHEDENS HOTEL Hold dit kursus i historiske lokaler på Brødremenighedens Hotel, Christiansfeld.

Her er en helt unik atmosfære samt udsøgt mad fra det kyndige køkkenpersonale. Dine kursister vil nyde det ”110 procent” Vælger I et kursus med overnatning, kan vi tilbyde 18 top moderne værelser, alle med bad og toilet, fladskærm, trådløs internet, mini bar og føntørre, kaffe/te.

8 værelser på hotellet, samt 10 ny restaureret værelser i annekset Vi kan tilbyde at fyre op i Christiansfelder kakkelovne på 6 af værelserne.

BRØDREMENIGHEDENS HOTEL Lindegade 25 Prætoriustorvet 6070 Christiansfeld TLF. 74 56 17 10 / Fax 74 56 17 27 Mobil 40 16 85 10 E-mail: per@bmhotel.dk www.bmhotel.dk

Møde - kursus - konference • Gæstfrihed gennem mere end 200 år og stadig på stikkerne.

• 51 dobbelt værelser alle med bad, toilet, telefon og farve tv.

• 7 plenum, 8 grupperum.

• 3 gode opholdsrum til

socialt samvær.

• Alt i moderne AV udstyr, såvel projektor som internet opkobling m.m.

• Charmerende restaurations& selskabslokaler. ed rkering m Gratis pa vågning er video-ov

Ring og lad vores venlige personale tage hånd om dit næste møde eller kursus.

Holmeåvej 2, 6682 Hovborg Tlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - info@hovborg-kro.dk Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

Heldags kursus Brødremenighedens Hotel, grundlagt 1773 som senere (2004- 06) blev total renoveret i Døgn kursus Halvdags kursus samarbejde med RealDania fonden og Augustinofonden.

Halvdags kursus

Heldags kursus

Døgn kursus

• Morgenmad ved ankomst.

• Mødevand og frugt.

• Formiddagskaffe.

• Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag.

• Morgenmad ved ankomst • Mødevand og frugt • Formiddagskaffe • Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag • Aftensmad : 3 retters menu • Aftenkaffe med kransekage

• Morgenmad ved ankomst • Mødevand og frugt • Formiddagskaffe • Frokost.

• Eftermiddagskaffe m. hjemmebag • Aftensmad : 3 retters menu.

• Aftenkaffe med kransekage • Overnatning med morgenmad.

Pris pr.diverse person Kr. 398,(Inkl.

AV udstyr) (Inkl. diverse AV udstyr)

(Inkl. diverse AV udstyr)

- Projektor til pc - Lærred - Flipover - Overhead projektor

Pris pr. person Kr. 698,(Inkl. diverse AV udstyr)

Pris pr. person i dobbelt vær.

Kr. 1098,Pris pr. person i enkelt vær.

Kr. 1298,(Inkl. diverse AV AV udstyr) udstyr) (Inkl. diverse

16

BUSINESS BUSINESS-SYD

Golf og gourmet med gods i Pü Langeland kan golf og kulinariske oplevelser gü hünd i hünd. Skrøbelev Gods byder pü luksus og enestüende forkÌlelse.

Skrøbelev Gods er fra 1669, men er blevet omfattende restaureret og moderniseret. I stuehuset er der blandt andet køkken, brudesuite og pejsestue.

H

vis det gÌlder om at finde en dansk ø med en golfrunde i herlig natur samt kulinariske oplevelser i luksuøse omgivelser, byder det sydfynske øhav sig gevaldigt til.

Mens Langelands golfbane, som ikke hører til de lÌngste med sine omkring 5400 meter fra gul tee, har udfordringer for büde lav- og højhandicappere, er der pü øen ogsü rig lejlighed til forkÌlelse.

Det gÌlder ikke mindst pü Skrøbelev Gods nogle fü kilometer fra Rudkøbing. Den gamle firelÌngede gürd fra 1669 blev i 2006 købt af udlandsdanskeren Claus Agerskov, som satte gang i en omfattende restaurering, sü der i dag er smagfuldt indrettede vÌrelser, et stuehus med køkken og opholdsrum, brudesuite samt flere pejsestuer. I en anden af lÌngerne er der indrettet gildesal samt en hyggelig vinkÌlder.

Godset byder sig til bĂĽde ved festlige lejligheder og firmaarrangementer. Ophold kan kun forudbestilles

Dramatisk historie Historien om Skrøbelev Gods rummer ganske meget dramatik, for det fortÌlles, at øens sidste henrettelse fandt sted pü godset. Det skete i 1834 ved Langelands Ting- og Rettersted pü Skrøbelev Hede. Den henrettede var Niels Larsen Pedersen – ogsü kaldet Niels Arnt. Året forinden skulle han have besvangret datteren pü EsbÌkgürden i Simmerbølle, Dorthe Helene Larsdatter. Parret blev gift i oktober samme ür og fik senere en lille datter.

Niels Arnt havde dog ikke nok i Dorthe og ventede senere ogsĂĽ barn

Allerede pü Langeland Golfklubs hul to er udsigten forrygende inden slaget ned mod green, hvor en sø ligger irriterende tÌt pü i venstre side.

Golf i hatbakkerne Pü Langeland skal der fra Skrøbelev Gods køres et kvarters tid for at nü til golfbanen.

Langelands Golfklub nede i øens sydlige ende ved landsbyflÌkken Tryggelev har en helt sÌrlig stemning.

Med omkring 300 medlemmer har klubben svÌre betingelser økonomisk, men en kreds af 12-14 personer tager hver eneste dag i sÌsonen en frivillig tørn pü kontoret for at by-

• Aut. el-installatør • Industri installationer • El-service onshore / offshore • Marine / Energi installationer Adgangsvejen 30 ¡ DK-6700 Esbjerg Tlf.: (+45) 23 82 46 00 E-mail: mail@tstech.dk

de greenfee-gÌster velkommen – og i det hele taget sørge for en uhøjtidelig service. To ansatte er pü lønningslisten, og det er klubbens greenkeeperstab.

Selve banen er anlagt ude i det, som er blevet kendt som hatbakkerne. Pü langelandsk hedder de slet ikke hatbakker, men bjerge eller banker. Bakkerne gør turen rundt pü banen til en naturoplevelse, og flere af bakkerne er ogsü bragt godt i spil af banens arkitekt, Henrik Jacobsen. Allerede pü hul to – et kort par 3-hul med en faretruende sø nede venstre for green – er udsigten forrygende, og südan er der flere huller, hvor teestederne er placeret oppe pü bakkerne. Blik ud over LangelandsbÌltet er der ogsü.

Ud over 18 hullers banen er der ogsĂĽ mulighed for at spille par and play-banen.

med Ellen Cathrine Jørgensen. De to planlagde et mord pü Dorthe, og de købte i fÌllesskab rottegift til formület. Men forsøget mislykkedes, og Niels og Ellen blev arresteret i 1834.

Han blev idømt dødsstraf, mens Ellen kunne nøjes med livslangt tugthus.

SĂĽ vidt fortĂŚllingen som skriftligt ikke er dokumenteret.

• Energioptimering / Termografi

5(9,6,21 2* 5c'*,91,1* /,*( 20 +-‘51(7

• Salg / service af motor / generatoranlÌg • IT / Data / NetvÌrksløsninger • Frekvensomformere / SRO / PLC / SCADA • Rep af maskiner / processudstyr / CNC

(6%-(5* .2/',1* 6‘1'(5%25* 7‘1'(5

YYY FCPUMTGXKUKQP FM

• Sikring / Overvügning / GPS tracking Du betaler for meget – Ring for et godt tilbud, og endnu bedre service!

Godset Skrøbelev Gods hører ind under selskabet Clansani Venues.

Ud over Skrøbelev er der ogsü resorter i Lorraine i Frankrig og ved San Miguel pü Tenerife.

Yderligere info: www.clansani.com www.langelands-golf.dk Jo, hvis det gĂŚlder om at unde sig selv et frikvarter med golf og gourmet, er der gods i den langelandske version.

Af Jørgen Schultz Tlf. 7211 4260, jos@jv.dk

Kulturshow 2013 Søs Fenger

PROGRAM: Kl. 17.30 Dørene åbnes, registrering Kl. 18.00 Velkomstdrink De 4 Tenorer

kl. 18.15 Stående buffet Lars Thiesgaard

Leif Maibom

Kl. 18.45 – 19.15 Dørene åbnes til store sal 1. del 19.15 - 20.45 Velkomst ved Peter Orry / Leif Maibom, kort præsentation De 4 Tenorer Lars Thiesgaard Katrine Gislinge Charlotte Bøving og Sandra Greve 20.45 – 21.10 Pause 2. del 21.10 - 22.30 Overrækkelse af Kulturprisen ved Peter Orry Det Danske Musicalakademi Søs Fenger med trio Afrunding og tak for i aften ved Peter Orry

Sted:

Musikhuset Esbjerg Foyer og Store sal Havnegade 18 6700 Esbjerg

Tid:

Kl. 17.30-22.30

Dato:

15. januar 2012

Billetten købes på jvshop.dk

Få en unik oplevelse, og oplev blandt andre De fire Tenorer, Søs Fenger og Det Danske Musicalakademi på scenen samt en lækker buffet Tirsdag den 15. januar kl. 17.30. – ca. 22.30 i Musikhuset Esbjerg – Foyer og Store sal I forbindelse med JydskeVestkystens fødselsdag den 15. januar uddeles hvert år en pris på 50.000 kroner og et kunstværk til en kulturel institution eller kulturpersonlighed i udgivelsesområdet. I år vælger JydskeVestkysten at gøre arrangementet åben for alle.

Ideen er at skabe åbenhed og give læserne mulighed for at komme helt tæt på et kulturelt arrangement, hvor der er tilrettelagt et program med spisning og underholdning, så alle får lov til at smage på kulturen og deltage i festlighederne.

+ 15 kr. i billetgebyr Inkl. lækker buffet

Der vil være underholdning med: Konferencier Leif Maibom: Vil styre slagets gang med erfaring og ekspertise samt et glimt i øjet og en lokal tilgang Katrine Gislinge: Engagerer sig i formidling af kultur og vil være det klassiske indslag De 4 Tenorer: Er tenorstemmer med overskud tilsat en knivspids selvironi Lars Thiesgaard: Oplev ”verdenspremiere” på en kort animationsfilm, med tre-fire stemmer, som Lars laver direkte på scenen Det Danske Musicalakademi: Velkendte musicalnumre med to solister og en pianist Søs Fenger med trio: Vil boltre sig i jazzens tidløse repertoire og skabe intim stemning

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Pris uden JV-abonnement kr. 475,00 Pris med JV-abonnement kun kr. 395,00

Arrangeret i samarbejde med:

18

BUSINESS BUSINESS-SYD

Firmabiler med overblik Leasing er ikke bare en måde at finansiere på – det er lige så meget et spørgsmål om at få styr på sin bilpark og sit bilbudget for små og mellemstore virksomheder.

Sydleasing Har siden etableringen i 1984 været en del af Sydbank-koncernen.

Har egen salgsorganisation og beskæftiger cirka 45 medarbejdere.

Har hovedkontor i Aabenraa og derudover salgsafdelinger i Aarhus og København.

Sidder på 5,5 procent af leasingmarkedet.

Leasing stiger Antallet af leasede varebiler – nye som brugte – steg til 18.970 i 2011 fra 12.795 i 2010.

I år ser ud til at ende på niveau som sidste år.

I samme periode er nysalg af varebiler steget i samme takt – fra 16.229 til 24.291 i 2011, og i år ser også her ud til at ende som sidste år.

Stigningerne er dog i nogen grad udtryk for et efterslæb, for med 2009 som udgangspunkt og indeks 100 var 2010 næsten en halvering i leasede varebiler til erhverv, mens 2011 kom op i 70 procent af 2009-niveauet.

For både salg og leasing placerer VW sig som den største på varebiler til erhverv på det danske marked.

K

ernegruppen af kunder hos Sydleasing er den etablerede håndværksvirksomhed, hvor varebilen først og fremmest er et rullende værksted, og hvor virksomhedens ejer vælger leasing for først og fremmest at have det fulde overblik over sine udgifter: – Med leasing får de budgetsikkerhed, for de kan få alt i faste rammer, med Falck, forsikring og brændstofkort og samtidig kører vi en overvågning på bilerne, siger Søren Walbech, salgschef i Sydleasing og fortsætter:

KILDE: FINANS & LEASING/DANSKE BILIMPORTØRER

Søren Walbech, til venstre, og kollegaen Lars Lønfort er hoppet bag i en Opel Vivaro hos bilforhandler Tegllund i Kolding, som er en af de bilforhandlere, Sydleasing samarbejder med. Mens Søren Walbech er chefen, er Lars Lønfort manden, som mange af Sydleasings kunder i Sydjylland kender fra den daglige snak med leasingfirmaet. Foto: Ludvig Dittmann

DRØMMER DU OM EN BIL, DER KØRER LÆNGERE PÅ LITEREN ?

– Og oven i det får de vores kompetence. Vores typiske kunde er en mellemstor virksomhed med ansatte, som ved at lease får vores rådgivning om, hvilke biler de egentlig har brug for.

– Nogle selvstændige tænker, at de skal have biler, der kan klare alle opgaver – også specialopgaver, som de måske kun har få gange om året. Det kan være, at vores beregninger kan vise, at de står sig bedre ved at vælge nogle mindre og billigere biler, der modsvarer det daglige behov, og så leje biler til de få specialopgaver.

Program overvåger bilerne

FIND DIN NYE BIL PÅ BILMARKED.DK Læs spændende artikler og se de nyeste test

Hos Sydleasing bliver kundernes biler samtidig overvåget med et program, så arbejdsgiveren kan se, om en enkelt bil falder uden for mønstret. Kører den måske markant mindre per liter brændstof, der er tanket på brændstofkortet, eller kører den gennemsnitligt flere kilometer end resten?

– Kunderne får et bedre overblik, og det er nogle ting, der ellers kan være vanskelige at se, og som i hvert fald oftest vil kræve meget mere tid selv at få øje på, siger Søren Walbech.

Oven på et dyk i leasingaftaler under finanskrisen og frem til 2010, går det nu den modsatte vej for firmabiler på gule plader.

Eksempler Sydleasing har lavet to regnestykker på leasing kontra køb af en fabriksny Citroen C5 115 hk seduction stc. og en fabriksny Opel Vivaro-varebil. Citroen’ens regnestykke går på udskiftning efter tre år – Vivaroens efter fire år.

Begge leasingbiler vinder – først og fremmest på baggrund af Sydleasings indkøbsaftaler, der giver billigere køb og dermed et forspring fra begyndelsen.

Samlet bliver resultatet for Citroenens vedkommende, at leasing er 73.000 kroner billigere i perioden, og medarbejderens beskatning er 78.000 kroner billigere per år For Vivaroen vinder leasing med 28.000 kroner i perioden.

For begges vedkommende er der desuden fordele på firmabalancen ved leasing.

det for dyrt, så nu bliver der skiftet, siger Søren Walbech.

Til gengæld går det den modsatte vej for personbiler som firmabiler, fordi nye beskatningsregler gør det lidt dyrere for brugerne, og virksomhedsejerne er ikke blevet opmærksomme på, at en lang række biler faktisk er blevet billigere som følge af de nye regler, der blev vedtaget før sommerferien.

– Og så er der kommet nye alternativer for medarbejdere, der før måske ville have foretrukket firmabil, men måske ikke har det store kørselsbehov, siger Søren Walbech og henviser til boomet på markedet for små, brændstoføkonomiske biler til under 100.000 kroner.

Billigere kan det ikke blive for medarbejderen at have firmabil.

Efterslæb giver stigning – Det skyldes i høj grad, at der er opbygget et efterslæb. Mange har på grund af usikkerhed forlænget deres leasingaftaler i nogle år i stedet for at lave nye leasingaftaler, og nu bliver

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

SIG FARVEL TIL ARBEJDSBILEN. SIG GODDAG TIL ARBEJDSPLADSEN PÅ FIRE HJUL.

MASTER ENERGIKLASSE

TRAFIC ENERGIKLASSE

B

MEST ØKONOMISK I KLASSEN

Den nye Renault Master kan køre op til 1200 km på en tank (brændstofforbrug fra 12,2 km/l). Det giver den nye Master klassens førende brændstoføkonomi (NEDC) for forhjulstrukne modeller.

C

SUPERTILBUD NETOP NU!

TRAFIC 139.900 KR.* MASTER 149.900 KR.* Nyt instrumentbræt i Trafic, Carminat TomTom GPS® og mange opbevaringsmuligheder er nogle af de nye forbedringer indvendigt.

www.renault.dk

Lige siden 1903 har Renault udstyret håndværkere med pålidelige kollegaer på fire hjul. I dag har vi det mest tidssvarende varebilsprogram med den nye Master, der har uendeligt mange indstillingsmuligheder, og den alsidige Trafic som de to bedste tilbud lige nu. Så der er ingen grund til at bruge sin tid i en gammel arbejdsbil, når man kan få en hel arbejdsplads i stedet. SE MERE OM DE MEST SÆLGENDE VAREBILER

I EUROPA PÅ WWW.RENAULT.DK ELLER BESØG DIN LOKALE FORHANDLER. *Ny Master L1H1fra 149.900 kr. Pris ekskl. moms, ekskl. levering. Brændstofforbrug ved blandet kørsel 12,0 km/l (L2H2 3,5 t 2,3 dCi 125 hk). CO2-udledning: 221 g/km (L2H2 3,5 ton 2,3 dCi 125 hk). Bilerne er vist med ekstraudstyr. *Trafic L1H1 fra 139.900 kr. ekskl. moms., ekskl. levering.Brændstofforbrug ved blandet kørsel 13,5 km/l (L1H1 2,9 t 2,0 dCi 115 hk). CO2-udledning: 195 g/km (L1H1 2,9 t 2,0 dCi 115 hk).

Bilerne er vist med ekstraudstyr. Der tages forbehold ændringer i udstyr og priser. Forbehold for trykfejl.

20

BUSINESS BUSINESS-SYD

Ford spurtede fra konkurrenterne Den nye Ford Transit Custom vandt prisen Van of the Year 2013 på transportmessen i Hannover, men størst interesse fik dens storebror i Sprinter-klassen.

F

ord Transit har vundet prisen som Van of the Year på IAAtransportmessen i Hannover.

117 point fik den foran Dacia Dokker med 54 point og MercedesBenz Citan med 53 point.

Ford-paletten går nu fra to til tre modeller i fremtiden, og mens vi allerede har præsenteret og kørt den nye et ton tunge Transit Custom, bliver programmet komplet i efteråret næste år.

De tre nye varebiler er udviklet under fællesnævneren One Ford i Fords Centre of Excellence for commercial vehicles i Europa, men de skal sælges jorden rundt.

Den nye, forstørrede All New Transit sælges endda for første gang i USA, hvor den nuværende Connect har været en succes. Så amerikanerne kender allerede Transit-navnet.

I USA skal Transit erstatte den legendariske E-line – Econoline.

Den første Transit så dagens lys i England i 1965 og har siden toppet salgslisterne i Europa. I dag trækker Ford på sin verdensomspændende ekspertise, og til Ford-arrangementer møder man ingeniører fra alle hjørner af verden.

De nye varebiler er et skridt hen mod Fords målsætning om at redesigne alle erhvervsbiler inden udgangen af næste år. Man benytter koncernens seneste globale platforme til operationen for at opfylde krav til transport på verdensmarkedet.

Vokseværk All New Ford Transit erstatter de største udgaver af den nuværende Transit og vil gå op i størrelse i de kraftigste udgaver. Der bliver valg mellem mange akselafstande, loftshøjder og chassisudgaver.

I Europa kan man vælge imellem forhjulstrukne udgaver, baghjulstrukne udgaver og udgaver med firehjulstræk. Motoren er kendt – Fords 2,2 liter Duratorq TDCi turbodiesel.

I USA kan man få den med 3,5 liter V6 Ecoboost turbo-benziner eller en endnu kraftigere diesel. Brændstoføkonomien er forbedret 25 procent i

Ford har virkelig fået konkurrenterne til at spærre øjnene op med den nye Transit-modelrække. Fra at have to modeller har man inden længe tre. Man har udviklet en to ton Transit og »skudt« en ny et ton-model ind mellem den lille Transit Connect og den store Transit.

Et ton-modellen med tilnavnet Custom tog prisen Van of the Year 2013 ved IAA-transportmessen i Hannover.

Foto: Carsten Teiner

forhold til den nuværende E-serie.

Transit til USA bygges på Fords fabrik i Kansas – sideløbende med F-150 pick-up serien.

Den nye Connect bygges fortsat med to akselafstande, men mens vi i Europa kun kan vælge dieselmotorer, er det benzinmotorer, der er på programmet i USA. Designet er tæt på den kendte C-Max, og Fords personbiler har også lagt stil til instrumentering og cockpit samt elektronik og sikkerhedssystemer.

Fuso Hybrid PÅ IAA havde Daimler/MercedesBenz premiere på sin minibusudgave af Vito E-Cell el-varebilen, og datterselskabet Fuso, som i Danmark importeres af Fuso Danmark – Interdankoncernen, viste sin hybridudgave af Fuso Canter kaldet Fuso Canter Eco Hybrid. Den kan sælges for 50.000 kroner ekstra, hvor andre producenters hybridbiler ofte koster 300.000 kroner ekstra. Den kan allerede bestilles nu og leveres næste forår.

Daimler-koncernen har stor glæde af, at den japanske hybridmodel har kørt i Japan siden 2005 og som testbil i London i tre år. En halv million kilometer alene i London uden store problemer. Nu er den klar – endda med dobbeltkoblings automat-gearkasse. Brændstofbesparelse i forhold

til den normale Canter er otte procent på gearkassen og 23 procent på hybriddelen.

Den danske importør har bestilt to biler til skoling af mekanikere, men mange kunder har vist interesse. De 50.000 kroner er beregnet at være tjent ind på fire år, så den månedlige udgift i en leasingordning er til at overse.

– Garantien på hybriddel og batterier er ti år. Vægten er ekstra 150 kilo, men det betyder ikke noget for nyttelasten på en fem ton-varebil, fortæller Alexander Kuhnt, regional chef for Fuso Europe, der blandt andet dækker Danmark.

B-kørekort på 7,5 ton Med kommende C1-kørekortregler fra EU kan 7,5 ton-biler som Fuso Hybrid køres på opdateret B-kørekort.

Mens mange danske importører har trukket stikket for elbiler på grund af manglende efterspørgsel, er franskjapanske Renault/Nissan fortsat i brechen for at vise vejen til et bedre klima.

På IAA-messen var der også verdenspremiere på den nye e-NV 200 el-varebil, som er søstermodel til Renault Kangoo Z.E. og i tæt familie med personbilen Nissan Leaf.

– Vi tester den netop nu hos en lang række kunder. Fordelen er samme la-

steevne som dieselmodellen NV 200, og så kan den som Nissan Leaf lynoplades på 30 minutter i stedet for seks timer i mange andre elbiler, sagde Hideto Murakami, corporate vice president hos Nissan Motor Co. og leder af den globale varevognsafdeling.

El-kølebil Samtidig med den meget spektakulære lancering viste Nissan en eldrevet Cabstar E-NT400, som er større end andre nuværende elvarebiler, og som har gode muligheder i den øgede fokus på city distribution i såvel London som København.

Bilen havde sin fætter med – den dieseldrevne Cabstar e-Refrigerator, hvor der benyttes litium-ion-batteri og en elektrisk motor til at drive bilens køler og køleboks. Det gør bilen meget økonomisk og støjsvag under arbejdet.

På messen viste PSA også sin nye eludgaver af Citroën Berlingo og Peugeot Partner samt en varebilsudgave af elektriske Peugeot I-on, som dog har et for lille varerum til at kunne opfylde danske varebilsspecifikationer.

Af Carsten Teiner tema@jv.dk

4781

Business Solutions

Så er der firmafest hos Bent Pedersen.

A Daimler Brand

C- og E-Klasse med særdeles lave skattegrundlag.

C-Klassen fra 375.680 kr. E-Klassen fra 539.000 kr.

Både Mercedes-Benz C- og E-Klassen leveres nu med en omfattende Businesspakke og skattegrundlag, der for stationcar-modellerne starter helt nede på 375.680 kr. for C-Klassen og 539.000 kr. for E-Klassen. Det er temmelig festligt, ikke mindst når man tager i betragtning, at det er Mercedes med alle de kvaliteter og den sikkerhed, som stjernen er garanti for.

På udstyrslisten finder man blandt andet metallak, 2-zone klimaanlæg, letmetalfælge, Bluetoth håndfri telefoni, lædermultifunktionsrat, regnsensor samt ATTENTION ASSIST, der holder øje med, om du er vågen. I C-Klassen er der desuden integreret navigation, større brændstoftank, sædevarme og integrerede barnesæder. Prøv C- og E-Klassen hos Bent Pedersen.

Autoriseret Mercedes-Benz forhandler: Storegade 244, 6705 Esbjerg Ø. Tlf. 75 14 03 55.

Autoriseret Mercedes-Benz serviceværksted: Glansager 1, 6400 Sønderborg. Tlf. 74 43 43 09.

Ndr. Boulevard 205, 6800 Varde. Tlf. 75 21 21 33.

C 180 CDI BE stationcar, skattegrundlag: 375.680 kr. Forbrug ved blandet kørsel: 20,8 km/l. CO2-emission: 127 g/km. C 180 CDI BE sedan, skattegrundlag: 352.680 kr. Forbrug ved blandet kørsel: 20,8 km/l. CO2-emission: 125 g/km.

E 220 CDI stationcar, skattegrundlag: 539.000 kr. Forbrug ved blandet kørsel: 19,2 km/l. CO2-emission: 136 g/km. E 220 CDI sedan, skattegrundlag: 499.000 kr. Forbrug ved blandet kørsel: 20,0 km/l. CO2-emission: 130 g/km. Skattegrundlaget er kun gældende ved leasing og er inkl. levering, men ekskl. grøn ejerafgift. Alle priser er vejledende. Bilerne er vist med ekstraudstyr. Kampagnen gælder til og med 31. december 2012.

22

BUSINESS BUSINESS-SYD

Maskinfører Henning Klausen er ved at grave ud til en vejforlængelse ved Kolding. Til højre for ham ses computeren, som viser nøjagtigt hvor og hvor dybt han skal grave.

Fotos: Maria Tuxen Hedegaard

Gravearbejde med signaler fra himlen N

år maskinfører Henning Klausen stiger op i sin Komatsu-gravemaskine, har han ofte et usb-stik med, som han fodrer maskinens computer med, så den husker, hvordan en udgravning til en vej eller et regnvandsbassin skal være.

Computeren finder ud af, hvor gravemaskinen befinder sig i terrænet, og derefter foregår gravearbejdet med hjælp fra gps-styreenheder og følere på gravemaskinens skovl. Når maskinføreren nærmer sig den rigtige højde, kan han via pile og en grøn farve på skærmen se, hvor tæt han er på. Han kan også få en bip-tone eller en hylelyd, hvis han ønsker det.

– Det er vildt lækkert at arbejde med. Det er fortsat mig, der styrer gravemaskinen, men linjer, højder og koordinater er på forhånd lagt ind i computeren, så jeg ved, hvor langt jeg skal grave ned, siger Henning Klausen.

Entreprenørfirma i Vejen sparer mandetimer og tid ved at udføre anlægsarbejder ved hjælp af 3D-projektering og satellitstyring af maskiner. Forarbejdet er udført af Johansson & Kalstrup i Varde.

Besparelse på 10-15 procent Også hans arbejdsgiver, direktør Henning Have, entreprenørfirmaet Henning Have A/S i Vejen, er begejstret for teknologien, der er stillet til rådighed af det rådgivende ingeniørfirma Johansson & Kalstrup A/S i Var-

Af Per Guldberg Klausen Tlf. 7912 4570, pgk@jv.dk

de. Her arbejder ingeniørerne med 3D-projektering, hvor et anlægsarbejde beskrives ned i detaljen med korrekte koter i terrænet, udformning og volumen. De stoler så meget på deres digitale forarbejde, at de omsætter det i en maskinstyringsfil med x-, yog z-koordinater, så satellitter kan dirigere jordarbejdet.

– Vi modtager blot en fil på en mail, som vi læser ind i en bulldozer og en gravemaskine, som er 100 procent styret af satellitter. Det fungerer ret enestående, og vi havde en rigtig god oplevelse, da vi eksempelvis skulle grave ud til et 4800 kubikmeter stort regnvandsbassin ved Elkærhus-udstykningen i Børkop. Den digitale be-

giver sikkerhed, og det er fremtiden inden for entreprenørarbejde, siger Henning Have.

Teknologien er til at stole på

Computeren fortæller, hvornår skovlen har nået den korrekte kote, højde i terrænet. handling bevirkede blandt andet, at vi ikke skulle have landmålere til at sætte arealet af. Projektet var meget brugervenligt, siger Henning Have.

Med 3D-projektering og maskinstyringsprofil vurderer han at have sparet 10-15 procent i forhold til traditionelle arbejdsmetoder, hvor landmålere, formænd og ingeniører er involveret i processen. Den digitale styring sparer mandetimer, og ved større gravearbejder kan der spares bortkørsel af adskillige vognlæs jord, fordi der ikke graves mere end nødvendigt.

– Vi har 3D-udstyret i en række af vores maskiner, og det koster cirka 350.000 kroner per maskine. Men det

Vej- og anlægsingeniør Carsten Kabel, Johansson & Kalstrup, oplyser, at det kræver tilvænning at blive fortrolig med at projektere i 3D. Men når metoden sidder på rygraden, sparer ingeniøren en arbejdsgang ved at projektere og tegne samtidig. Han bruger Autodesk Civil 3D ved anlægsprojekter og et andet softwareprogram ved vejprojekter.

– Endnu er der ikke så mange rådgivere, der arbejder i 3D, og næste barriere er at få entreprenørerne til at bruge det ude i marken. Vi ved, at det fungerer, og at der er store besparelser at hente i tid og penge ved at anvende teknologien, siger han.

Da Johansson & Kalstrup fik kontrolmålt overfladearealet på et regnvandsbassin i boligområdet Planetbyen i Vejle, viste landmålerens opmåling en afvigelse på blot 3,5 kvadratmeter på et samlet areal på 1300 kvadratmeter.

Når Varde-firmaet udbyder anlægsopgaver for bygherrer, bliver budgiverne tilbudt at anvende 3D med maskinstyringsprofil, så de kan afgive konkurrencedygtige priser.

BUSINESS-SYD

23

Set fra mit kontor Hver måned kommenterer en markant erhvervsperson fra det syddanske den aktuelle erhvervssituation. Synspunkterne står helt for personens egen regning. I denne måned er det den 34-årige Kristian Ravn, direktør for ABB Esbjerg, der fører pennen. Han har gjort en kometkarriere i ABB-koncernen, der tæller godt 600 ansatte i Danmark og 145.000 på verdensplan.

Skaber gårsdagens sejre også morgendagens?

Af Kristian Ravn direktør for ABB Esbjerg.

I

olie- og gasbranchen står vi over for noget af et generationsskifte.

30 procent af branchens ansatte går på pension i løbet af de kommende fem-ti år. Mange af disse folk har været med til at bygge branchen op fra spæd, og der hersker en særlig kultur.

Mange har været vant til måske kun af have én kunde, der skulle serviceres lokalt. Det har givet et enestående tæt samarbejde, hvor leverandører har opbygget en specialistviden i særklasse. Med afsæt i denne viden er det lykkedes mange af branchens

virksomheder at skabe forretning uden for Danmarks grænser – til gavn for eksporten og beskæftigelsen.

Den generelle afmattelse i samfundet og branchens gode arbejdsforhold gør heldigvis, at mange – erfarne som nyuddannede – vælger at tilslutte sig olie-gasbranchen i disse år.

Som virksomhedsleder giver det mig dog anledning til refleksion.

For folk som mig har indflydelse på, hvad vi får ud af generationsskiftet.

Vi kan forsøge at holde den lokalt tilknyttede kultur uændret ud fra devisen om, at dét, der skabte gårsdagens sejre, også skaber morgendagens. Med andre ord gælder det om hurtigst muligt at få kopieret de gamle kræfter, så der ikke går viden og erfaring tabt.

Men er det ikke for »billigt« at nøjes med denne vision for de mange nye talenter? Vi bør som branche tur-

de spørge disse talenter om – og ikke mindst lytte til svaret – hvilke forbedringsmuligheder deres nye friske øjne ser i vores veletablerede kultur.

For »kultur gør blind«. Specielt når det går godt.

De nye kræfter, der kommer til branchen, har på egen krop mærket globaliseringen. De kommer måske fra en stilling, der er blevet nedlagt på grund af global konkurrence, og besidder en helt anden årvågenhed.

De rummer en enestående mulighed for at tænke i effektivitet og tilpasset konkurrencedygtighed. En afgørende faktor, når vi i olie-gasbranchen agerer på det globaliserede marked.

Hele verden fungerer ikke som Esbjerg, og hvis vi ikke passer på, risikerer vi at tro, at vi med succes kan overføre vores hjemlige vaner til Asien og Mellemøsten. Og så har vi tabt, selv om vi havde de bedste kort på hånden.

Vores fælles udfordring i branchen handler derfor om at turde lytte til nye input og se værdien af kulturel diversitet, når perspektivet er globalt. Det er – set fra mit kontor – vejen til morgendagens sejr.

Foto: Chresten Bergh

UNDERV ISNINGE N FOREGÅ R PÅ DA NSK

M ini MBA

– ledelsesudvikling på højeste niveau

Uddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med kræfter fra de længerevarende videregående uddannelser, MBA samt landets kendte rådgivningshuse. Kursusdagene foregår både på Marriott i København og Radisson Blu Scandinavia i Århus MINI MBA’EN Giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsforløb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din udvikling som leder.

Mini MBA’en er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste managementområder – herunder strategi, organisering, kommunikation og markedsforståelse.

OPSTART København: Januar / marts / maj / august / oktober Århus: Januar / marts / maj / august / oktober Læs mere på www.minimba.dk DELTAGERGEBYR Normalpris kr. 35.000,- ex. moms.

Specialrabat á kr. 10.000,- ved tilmelding i dag.

UDDANNELSENS SEKS MODULER ER PÅ MBA-NIVEAU OG INDEHOLDER FØLGENDE: Modul 1: Personaleledelse & psykologi Modul 2: Forandringsledelse Modul 3: Forretningsudvikling og strategi Modul 4: Værdiskabende ledelse Modul 5: Resultatorienteret ledelse Modul 6: Udviklende ledelse

TILMELDING TIL KURSER Via web:

www.probana.com

Telefon:

45 76 58 58

Fax:

45 76 71 71

Email:

probana@probana.com

Amaliegade 6, 1256 København K www.probana.com Scan QR-koden med din smartphone og tilmeld dig online i dag.

24 sider offshore-tillæg / 24 sider Esbjerg Kommune MAGASINET

OFFSHORE / ESBJERG

28. oktober 2012

Syddanske Medier - JydskeVestkysten

www.jv.dk

FLAMMERNE MÅ IKKE SLUKKES En gasbrand under stort tryk må ikke slukkes.

Når gas siver ud og brænder, skal der køles med vand, reddes menneskeliv og fjernes eksplosive beholdere. Og så skal udsivningen stoppes, så flammerne dør ud.

REPORTAGE FRA BRANDØVELSE

FOTO: CHRESTEN BERGH

12 - 14

OFFSHORE / ESBJERG UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN

2

INDHOLD INDHOLD

BUSINESS-SYD BUSINESS

Offshore

Kim elsker sit olie-job og fritiden hjemme 16+17

Europas konge af netværk

4

Offshore Center Danmark er i hus

6

Poul søgte offshore for at være mere hjemme

8 & 10

Ild i rå mængder

12-14

Hjemme er det altid lørdag

16-17

Nu føler Atkins sig accepteret

19

AAB Esbjerg er i voldsom vækst

20

Et lærestykke

22

Esbjerg Kommune Ehvervslivet er nerven i Esbjerg

26

Esbjerg er ved at udfylde sin rolle

28

Smedjen finder fiduserne

30 & 32

Esbjergs største cykelbutik findes i Ribe

34 & 35

En mand og hans bil

36-37

Fremtiden former sig

38-39

Aktuatorer i lyst og nød

40-41

Fra mængde til merværdi

42-44

Netværk kun for toppen

46

Topledere har brug for hinanden

47

Aberdeen Doha Dubai, UAE Esbjerg Glasgow Houston Copenhagen London Perth Shanghai Sharjah Stavanger Aalborg

Cykel/kæmpen 34+35

OFFSHORE / ESBJERG Syddanske Medier JydskeVestkysten www.jv.dk udgives af Syddanske Medier som tillæg til JydskeVestkysten

Get access to a global team of 600+ experts Atkins has been active in the industry since 1975, working for international oil corporations. Our worldwide experience is based on the skills of our 600 Oil & Gas experts, placed in Europe, USA, The Middle East and Asia. Our expertise spans all engineering disciplines and associated competencies.

Plan Design Enable

www.atkins.dk www.atkinsglobal.com

Oplag: 71.500 Redigering og layout: Per Guldberg Klausen Lars Stokbro Forsidefoto: Chresten Bergh Ansv. redaktør: Peter Orry Annoncer: Henrik Juul Kristensen, Tlf. 7912 4718

Esbjerg Maritime Service ApS En løsningsorienteret og innovativ leverandør til offshore industrien.

Vore spidskompetencer er; • • • •

Skibsarbejde Rig opgraderinger Stål konstruktioner Fabrikation på eget værksted

Vi tilbyder udførelse af opgaver i aluminium, super duplex, rustfri og sort stål.

Esbjerg Maritime Service ApS - Lillebæltsvej 42 - 6715 Esbjerg N - tlf. 76 56 99 00 Se også vores hjemmeside www.ems.as

»Esbjerg er på ingen måde udkantsdanmark. Men en vigtig strategisk spiller på energiområdet. Det, de gør i Esbjerg, kan hele landet lære noget af. Esbjerg gør det, vi på Christiansborg sidder og udtænker teoretisk.« Bjarne Corydon, Finansminister

»Vigtigst af alt har Esbjerg Havn betydelig erfaring i at arbejde med offshoreindustriens behov, og desuden har Esbjerg opnået stor erfaring med vindmøller.« CEO John Westwood fra det internationale analysehus Douglas-Westwood, med speciale i energisektoren.

12209 KIRK & HOLM

Derfor er Esbjerg Danmarks EnergiMetropol » 75% af alle vindmøller til det europæiske marked udskibes fra Esbjerg

» Esbjerg kommunes infrastruktur udbygges for flere 100 millioner kroner

» 10.000 ansatte indenfor olie-, gas- og vindindustrien i byen

» Der er planlagt nyt erhvervsområde på ca. 3 millioner m2 til vindmølleindustrien

» Hvert 10. job i Esbjerg kommune er i energibranchen

» Esbjerg Havn investerer 1 mia. kr i nye havneanlæg og udvider med 1 million m2

» 250 virksomheder i energisektoren

» Offshoreindustrien har bidraget med 30,6 milliarder kroner til statskassen i 2011

» 500 rådgivende ingeniører med speciale indenfor energi og offshore i byen » Danmarks 3. største energiselskab SE har hovedsæde i Esbjerg

» Over 60 videregående uddannelser, mange målrettet offshore og energiteknik » Over 2/3 af de danske offshore jobs er i Esbjerg

Vil du vide mere om hvordan du kan blive en del af energien? Skan QR koden og se filmen om EnergiMetropol, eller find yderligere information på www.EnergiMetropol.dk. Tjek også www.StudiebyenEsbjerg.dk – om de 60 videregående uddannelser og studiemiljøet i Esbjerg. Du kan også ringe til Esbjerg Erhvervsudvikling og høre mere – telefon +45 75 12 37 44.

4

BUSINESS BUSINESS-SYD

Europas KONGE af netværk Offshore Center Danmark har fået flest point uddelt i EU nogensinde i evnen til at skabe netværk .

P

å væggen i Offshore Center Danmarks mødelokale hænger en guldmedalje. Ikke fra firmafodbold, bowling eller anden fornøjelse. Men for centrets berettigelse og spidskompetence: Evnen til at samle alle interessenter og kompetencer indenfor dansk offshore.

– Den vil gøre det nemmere for os at komme igennem med de ting, vi lever af, når vi skal have EU til at se positivt på ansøgninger til projekter, vi er involveret i, siger Peter Blach og skynder sig at tilføje, at guldmedaljen og en score på 134 point ud af 150 mulige, det højeste nogensinde uddelt i dét regi, ikke er nogen sovepude. For om to år skal offshorecen-

tret vejes og bedømmes igen, og jo altså helst stå sin prøve.

Skulderklappet er uddelt af European Cluster Management Excellence, der er et initiativ skabt af EU for at skabe fyrtårne, der formår at samle brancher og klynger, og samtidig evner at bruge samarbejdet til at skabe nye forretningsområder. Excellence Labels Gold, som guldmedaljen hedder, blev uddelt blandt 350 konkurrerende netværksorganisationer og på baggrund af en minutiøs gennemgang, der på Peter Blachs kontor fylder tre ringbind.

Netværk er kernen i at samle alle kompetencer i Danmark – og alle interessenter udefra omkring de danske kompetencer. Som her hvor Peter Blach taler med Khalid Al Quabaisi ved Oil & Gas International Business to Business – OGIB - i foråret i Musikhuset i Esbjerg. Selvfølgelig arrangeret af Offshore Center Danmark.

Beviset på, at Offshore Center Danmark er den institution i EU, der har fået højest score nogensinde i at netværke.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

www.portesbjerg.dk

Dedicated people, exceeding expectations, with projects, solutions and competences for the energy sector. www.semcomaritime.com

Vi skaber en tryg hverdag Med domicil i hjertet af Esbjerg er Sikkerhedsstyrelsen myndighed for den tekniske sikkerhed i Danmark. Styrelsens direktør er stolt over at stå i spidsen for en dynamisk og spændende offentlig arbejdsplads i det vestjyske.

Det handler om tryghed. Svaret falder prompte, og blikket er på engang venligt og fast, når man spørger Sikkerhedsstyrelsens direktør Lizzi Krarup Jakobsen om, hvad der egentlig er missionen for den statslige styrelse i hjertet af Esbjerg.

- Vi er til for Danmark som samfund. I sidste ende handler det om at skabe trygge rammer for hele Danmark, og her er det os, der har ansvaret for den tekniske sikkerhed, forklarer hun.

Sikkerhedsstyrelsen Sikkerhedsstyrelsen er en del af Erhvervs- og Vækstministeriet og gør borgere og virksomheder bedre i stand til at håndtere teknisk sikkerhed. Styrelsen har som ambition at medvirke til at skabe vækstrettede rammevilkår inden for teknisk sikkerhed.

Sikkerhedsstyrelsen blev etableret i 2004 og arbejder med teknisk sikkerhed inden for el, gas, vvs, kloak, fyrværkeri og generel produktsikkerhed. Styrelsen har også ansvaret for metrologi og akkreditering samt kontrollen med ædelmetaller i Danmark. For direktøren er det vigtigt, at styrelsen både er synlig for erhvervslivet og hr. og fru Danmark.

- Vi skal være en del af forbrugernes bevidsthed. Det betyder blandt andet, at vi leverer redskaber, så danskerne ved, hvordan de agerer mest sikkert i forhold til installationer og produkter.

Men også at de kan have tillid til, at vi som myndighed sørger for, at der er laves en sikkerhedsmæssig vurdering ude i erhvervslivet, siger Lizzi Krarup Jakobsen.

Et eksempel på sådan et værktøj er hjemmesiden www.sik.dk/tjek, hvor forbrugerne kan tjekke om deres håndværker har styr på autorisationen, og samtidig på en let og overskuelig måde kan se, hvad de selv må lave på deres hus - og hvad der skal en autoriseret håndværker til.

I forhold til erhvervslivet arbejder styrelsen både med lovgivning, overvågning og også i høj grad med at klæde virksomhederne på til at agere sikkert indenfor lovens rammer.

- Det skal være let at følge reglerne for virksomheder. Vi skal overvåge og kontrollere, at erhvervslivet lever op til reglerne.

Men det er også vores opgaver at forklare reglerne, så de kan have en ansvarlig adfærd, slår direktøren fast.

Pionerånd på arbejdspladsen Arbejdet med at sikre tryghed indenfor teknisk sikkerhed i Danmark foregår i Nørregade i Esbjerg. Det gamle Sct. Joseph fødehospital er et sted med højt til loftet for de 117 medarbejdere.

Både rent fysisk og i overført betydning. I overført forstand fordi, at styrelsen er en arbejdsplads, hvor medarbejderne får stort ansvar og indflydelse på eget job.

- Her er en særlig kultur - man kan vel kalde det pionerånd. Der er en utrolig gejst, som formentlig kommer af, at man som medarbejder får selvstændigt ansvar og hurtigt kan blive ekspert.

Samtidig er det en relativt nyetableret arbejdsplads, forklarer Lizzi Krarup Jakobsen.

Det med den særlige kultur og pionerånd var noget af det første, Lizzi Krarup Jakobsen bemærkede, da hun satte sig i direktørstolen den 1. januar 2012. Direktøren mener, at Esbjerg og Sikkerhedsstyrelsen er et perfekt match.

- Sikkerhedsstyrelsen har en række jobs, som man oftest kun finder i København og omegn. Vi arbejder med at lave lovgivning, og vi har en bred kontakt til hele Danmarks befolkning og erhvervsliv. Vi har alle funktioner samlet i et hus, hvor man andre steder for eksempel arbejder med lovgivning på en matrikel og overvågning på en anden. At have alle funktioner samlet er lige netop noget af det unikke, vi kan tilbyde som arbejdsplads til folk, som gerne vil ind og arbejde i en statslig myndighed, siger Lizzi Krarup Jakobsen.

Mentorordning er en succes At være en attraktiv arbejdsplads står højt på Sikkerhedsstyrelsens prioriteringsliste. Den generelle udfordring i Danmark med at tiltrække højtuddannet arbejdskraft har fået styrelsen til at gå nye veje i rekrutteringen. Det seneste år har styrelsen blandt andet skabt en mentorordning for nyuddannede ingeniører. En ordning, der nu udvides.

- Det har været en stor succes, og vi vil derfor brede det ud til andre fagområder i huset. Men det er vigtigt at slå fast, at det vigtigste i rekrutteringen er, at opgavernes indhold sælger billetter. Vi er samtidig bevidste om, at det er vigtigt at kunne tilbyde et godt arbejdsmiljø, fleksible arbejdsvilkår og en god personaleforening, mener direktøren og understreger, at der er stort fokus på rekruttering, da Sikkerhedsstyrelsen i øjeblikket søger flere medarbejdere indenfor forskellige fagområder og ledelse.

Sikkerhedsstyrelsen som arbejdsplads 117 medarbejdere.

Tre store faggrupper: ingeniører, jurister og HK'ere.

Nørregade 63 · 6700 Esbjerg Tlf. 33 73 20 00 · www.sik.dk

6

BUSINESS BUSINESS-SYD

Peter Blach, til højre, er lykkedes med at samle alle danske offshorekræfter i Offshore Center Danmark. Bølgekraftforeningen, som er én af de nye i klubben, er hans lille hjertebarn, for han og hans far før ham er uddannet fra institut for strømningsmekanik og vandbygning på DTU og voldsomt fascineret af de enorme kræfter på konstruktioner i havet. Farfar havde i øvrigt samme interesser, som direktør for Københavns Havn.

Offshore Center Danmark er i hus Et års magtkamp om at rumme Danmarks grønne offshore er slut – alle parter er fusioneret ind i Offshore Center Danmark som nationalt kompetencecenter.

D

et kan lyde mærkeligt, når Peter Blach, direktør for Offshore Center Danmark, roligt læner sig tilbage og

Siden 1986... innovativt og målbevidst samarbejde med skibsfart offshore og industri.

siger, at han synes, det har været en god proces at samle alle grønne offshoreinteressenter i hans center.

Mærkeligt fordi processen undervejs så uskøn ud, som en styrkeprøve mellem tre parter: Region Syddanmarks alliance for grøn offshoreenergi mod de private virksomheders initiativ Grønt Offshorecenter, der skulle placeres øverst i Blue Waters ny domicil – og som tredje part det nationale innovationsnetværk Offshore Center Danmark.

Udefra lignede det en splittelse?

– Jeg har prøvet mange fusioner gennem tiderne, og jeg synes, det har været en god proces. Det er altid bedst at få alle parter på banen, siger Peter Blach og smiler venligt, da jeg indskyder, at nogen i den proces blandt andet fandt ham lidt for grå og usynlig til at stå for et nationalt kompetencecenter, der om noget skal ruste industrien til den internationale konkurrence.

– Jeg er helt enig i, at en karismatisk bestyrelsesformand, som den forventeligt kommende formand, er et godt match, siger han bare.

Fra sort til gylden Man må give ham, at han formår at samle. Alle parter er nu endegyldigt fusioneret ind i den division, der i Offshore Center Danmark hedder den grønne division, med fagbetegnelsen renewables. Selv står han for fælles funktioner og den anden division, oil & gas, der ved samme lejlig-

Samlet center ■ Den Danske Bølgekraftforening har nu også til huse på offshorecentrets adresse på Niels Bohrs Vej i Esbjerg – og vil formodentlig ad åre, når industrien er moden, også få sin egen division.

■ Offshore Center Danmark er et kompetencecenter iværksat af 50 virksomheder fra offshoreindustrien samt ministeriet for forskning, innovation og videregående uddannelser og understøttet med 20 millioner kroner fra ministeriet. Centret har i dag 250 kontingentbetalende medlemsvirksomheder og søger i øvrigt fonde til sine mange projekter.

■ Med fusionen med regionens Alliancen for Grøn Offshore Energi får offshorecentret for første gang egen repræsentation i Bruxelles, foruden repræsentation i Angola, Brasilien og Grønland via oil & gas-divisionen. Centeret ser i øjeblikket på repræsentation i Tyskland og England for renewables-divisionen.

hed har fået farven »gylden«.

Gylden, det lyder forkert. Hvorfor ikke sort?

– Gylden er den farve, vi anvender i vores præsentationsmateriale om olie & gas-divisionen. Vi ser det som vores opgave at fortælle den gode historie. Om Danmarks sorte guld og en branche, der har haft en vækst på 15-20 procent over de seneste 20 år og har øget sin eksport fra 25 procent

Vi producerer vinduer og dører i normale og specielle mål.

Over 50 års erfaring!!

Kranudlejning . Maskinflytning H. E. Bluhmes Vej 73 . Esbjerg Tlf. 75 12 08 99 www.franksegall.dk

Ring for godt tilbud

til godt 55 procent over de seneste ti år. Samtidig med at omsætningen er fulgt med, og også det danske marked er vokset.

– Den danske olie og gas-branche er samtidig meget opmærksom på det miljømæssige og på at gøre tingene bedre. Det er også det, vi er kendt for ude i verden. Miljø og sikkerhed, siger Peter Blach, der officielt fik samlet alle danske offshore-parter, også vindmølleindustrien og den lille Danske Bølgekraftforening i Offshore Center Danmark ved årsmødet i sidste måned.

Lige nu går det stærkt En samling, der i sidste ende har til formål at gavne parterne. Offshorecentrets profil har siden begyndelsen i 2003, alle årene med Peter Blach som direktør, haft fokus på industrien og har af samme årsag valgt projektledelse som sin spidskompetence. Lige nu har centret varierende projekter for over 100 millioner kroner, men kun en nettoomsætning selv på 12 millioner kroner. Fordi alt, hvad der kan lægges ud til underleverandører, bliver lagt ud.

– Lige nu går det stærkt. Vi er allerede langt forud for vores budget og har lige fået et europæisk vindprojekt, som går ud på at analysere hele værdikæden indenfor installation, service og vedligehold i offshore vindindustrien rundt om Nordsøen til to millioner euro og et andet på 20 millioner kroner til konkrete initiativer til udvikling af den danske, grønne offshore-klynge, siger Peter Blach.

Vigtigt at dele i hver sit Organisationen er også ved at være på plads. Med den ny formand, der netop er på trapperne , og en ny direktør for renewables bliver næste skridt at placere de fleste af de 15-20 medarbejdere i de to divisioner.

– Selvfølgelig skal vi trække, alt hvad vi kan på tværs af de to divisioner, men samtidig er det vigtigt, at der reelt bliver tale om to divisioner med medarbejdere med et tilhørsforhold til hver sin division, siger Peter Blach.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Centex - it & netværksløsninger Vi er der når du har brug for det

t

rtifika e c s d e h ikker Vi har s ge offshore til at ta

Ådalsparken 9 • 6710 Esbjerg V • Tlf. 7611 9002 • info@centex.dk

Se mere på www.centex.dk

2 UGER OFFSHORE 4 UGER

HJEMME LÆS SIDE 10

DAHL Advokatfirma er god at have ved hånden Vi yder professionel rådgivning, når din virksomhed skal i gang, når den kører og når den skal videre.

Hos os finder du erfarne jurister, der kender en ny virksomheds problemstillinger, kender din branche og kender dine behov. Vi er gode at sparre med, og vi ved noget om, hvordan vi får lukket op for nye og spændende muligheder.

Dokken 10 | 6700 Esbjerg | Telefon 88 91 90 00 | www.dahllaw.dk

10

BUSINESS BUSINESS-SYD

Platformschef Som platformschef er Poul Brunsgaard i dagvagt/døgnvagt, når han er offshore.

Han arbejder to uger ude på platformen og er fire uger hjemme – hvoraf den ene uge hjemme er en arbejdsuge på kontoret hos Maersk Oil i Esbjerg.

Oplæring Det er dyrt at sende ny medarbejdere offshore.

Alle skal igennem fem dages »Danish Emergency Team Course«, og skal de på et oliefelt, hvor der er svovlsyre blandet i olie eller gas skal de have et H2S-kursus af en dags varighed oven i. Kurser til i alt omkring 20.000 kroner – og medarbejderne får løn imens.

Ved siden af kommer kurser i kemikaliehåndtering, samt kurser, der er tilpasset hver stilling.

Hele familien Brunsgaard nyder tilværelsen med far enten helt på arbejde eller helt hjemme. Når han er hjemme, trækker sommerhuset ved Binderup Strand syd for Kolding.

Foto: Morten Flarup

Poul søgte offshore for at være

MERE HJEMME Hos familien Brunsgaard er fars job som platformschef toppen af bekvemmelig familieindretning.

V

isti kan godt huske, at det har været anderledes, men alligevel er fars job på Nordsøen lynhurtigt blevet så indgroet, at hverken han eller lillesøster Dicte spørger efter ham, når Poul Brunsgaard er på Halfdan som platformschef.

– Men når jeg kommer hjem, har jeg da et par hængetræer de første to dage, siger Poul Brunsgaard med et grin, mens Visti krummer tæer. Han er ni år gammel og Dicte er seks, og inden Poul Brunsgaard blev platformchef i 2010, var hele famlien to år i Singapore under bygningen af platformsmodul fase 4, der i dag rummer al den nyeste teknologi indenfor olieog vandbehandling.

– Om det lykkes, afhænger nok lige

så meget af konen, siger Iben Brunsgaard.

20 år og et ungdomsbal Hun og Poul har dannet par i 20 år, siden de stødte sammen ved et ungdomsbal i hjembyen Toftlund. Dengang var hun i lære i butik og Poul som automekaniker. Siden blev han maskinmester, og deres sømandsliv begyndte i 1997, da han tegnede kontrakt med A.P. Møller Mærsk og tog ud at sejle. Tre måneder ude og tre måneder hjemme.

– Det var værre, men værst var det år, da Poul var i København, siger Iben.

– Du kaldte mig månedens gæst, griner Poul. Han var skibsinspektør, så ud over at være i København mandag til fredag, var han tit udrejst i weekenderne, når han var ude at bese havarier eller kontrollere skibe i dok.

Offshore for at komme hjem I begge job var han meget lidt hjemme. Så da han gik ned på personalekontoret på Esplanaden en dag, var det for at søge over i olie og gas og ar-

bejde offshore. For at være mere hjemme. Fordi han og Iben var begyndt at planlægge Visti.

– Nu tror jeg faktisk ikke, jeg kunne forestille mig andet. Selvfølgelig er jeg på, når Poul er ude, men samtidig har jeg jo min frihed, siger Iben med et grin og tilføjer: – Og når Poul så er hjemme, så er han fuldstændig hjemme.

– Men det kræver, at den derhjemme er selvstændig og stærk. Iben tager til fester og klarer alle ting selv, som nu da der var oversvømmelse i kælderen, siger Poul, der ekstra har bedt familie og venner om ikke at indrette sig efter ham, når der planlægges festligheder. For han gider heller ikke være til fest hele tiden, når han er hjemme.

Nogen må give op derude Tiden går med at renovere tagetagen på det gamle hus midt i Vejen og med at cykle. I sommer gennemførte han verdens hårdeste motionscykelløb, La Marmotte, i de franske alper, ligesom han var med den lokale cykelklub i Italien en uge for at cykle.

– Nogen kan ikke affinde sig med det. Vi gør ellers meget ud af at »skræmme« – virkelig opridse alt, der kan blive svært – når vi har ansættelsessamtaler, men det er ikke alle, vi kan gennemskue. Senest måtte vi sige farvel til én, der gav op efter mindre end et halvt år, siger Poul.

– Det er nok svært at vide, før man har prøvet det, siger Iben.

Visti synes faktisk, de to uger går hurtigt, når far er ude. Og nogen gange langsomt, husker han så.

– Det er, når du ikke får din vilje, indskyder hans mor.

Dicte synes bare, at hendes far kildrer en del, når han er hjemme. Og så synes begge, at det er træls, når han er væk på deres fødselsdag. Også selvom de holder fest forskudt, når han er hjemme.

– Til gengæld er jeg hjemme til fødselsdage og jul i år og næste år, siger Poul Brunsgaard, der deler jobbet som platformschef med to andre .

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

550

WHEN EXPERIENCE IS A FACT NOT JUST A FIGURE OF SPEECH

ENGAGEREDE MEDARBEJDERE

12171 KIRK & HOLM

SKRÆDDERSYEDE LØSNINGER TIL OFFSHORE- OG VINDINDUSTRIEN Danbor er synonymt med førsteklasses præstationsevne, førsteklasses service, førsteklasses udstyr og førsteklasses mandskab.

Synergien mellem vores omfattende know-how og mangeårige erfaring med offshoreløsninger er en sikker garanti for vores faglige kunnen og spidskompetencer.

•

Offshore/onshore forsyningsbase

•

Farligt gods/projektgods

•

Rigreparationer og vedligeholdelse

•

One-stop shop

•

Agenturydelser

•

Lager og opmagasinering

•

Logistik

•

Rope access/erhvervsklatring

Danbor blev etableret i 1978 som forsyningsbase til olie- og gasaktiviteterne i den danske del af Nordsøen. Siden har Danbor opbygget en stærk position i offshore-, energi- og transportbranchen som førende service- og logistikvirksomhed. Med hovedsæde i Esbjerg beskæftiger Danbor Gruppen 550 mennesker onshore og offshore og har en omsætning på DKK 550 mio. Vi anser vores medarbejdere for vores vigtigste aktiv. Deraf payoff’et: OUR PEOPLE – OUR PROMISE.

DANBOR A/S · KANALEN 1 · DK-6700 ESBJERG · PHONE +45 7911 1900 · WWW.DANBOR.COM PART OF THE A.P. MOLLER – MAERSK GROUP

12

BUSINESS BUSINESS-SYD

BUSINESS-SYD

Gasbehandlingsanlægget Nybro ved Varde er det eneste sted i Danmark, hvor medarbejdere i olie- og gasbranchen kan øve sig i at håndtere en gasbrand under stort tryk.

E

n gasbrand må ikke slukkes!

Dét, der umiddelbart lyder fuldstændig ulogisk, bliver i al sin enkelhed krystalklart, da Sonnich Nielsen, sikkerhedsrådgiver og instruktør ved Falck Nutec forklarer dagens øvelse for en gruppe medarbejdere fra Shells olieraffinaderi i Fredericia.

– Hvis du har en gasbrand, er det fordi, du har en udsivning af gas.

Slukker du ilden, så ved du ikke, hvor du har gassen. Så kan den samle sig i en stor sky, som, hvis den kommer

forbi en antændelseskilde, kan reagere eksplosivt. Derfor gælder det om at køle alle omgivelser ned med vand, redde mennesker og ting, der kan eksplodere under stor varme, og så ellers komme til nærmeste ventil, få lukket for gassen og lade ilden selv brænde ud, siger han.

Spænding og teambuilding Det er så det, medarbejderne fra Shell skal øve på brandøvelsespladsen i udkanten af gasbehandlingsanlægget Nybro ved Varde. En af øvelserne går ud på at få en kvæstet kollega og en gasflaske væk fra ilden og så ellers få lukket ned. Heldigvis er kollegaen bare en dukke i en gammel sikkerhedsdragt fyldt med leca, for dukken slipper ikke helt for flammerne, selvom Shell-folkene pøser vand på fra tre forskellige vinkler. For uanset at det kun er en øvelse, og alt er under kontrol, så bliver der hedt, når gassen bliver antændt.

– Det er altid en spændende dag, som også fungerer som teambuilding, for du kan mærke temperaturen og alvoren, siger Søren Kragelund, der er driftsmester ved Shell Fredericia og leder af det hold medarbejdere, der er på øvelse i dag. Og som

Shell Fredericia ■ Fem arbejdshold dækker 365 dage i alle døgnets timer.

Hvert hold består af 17 driftsteknikere og har to driftsmestre .

Brandøvelse ■ Ved en dags øvelser afbrændes gas svarende til en husstands forbrug et år. Til at slukke bliver der brugt godt et par kubikmeter vand. Gassen strømmer ud med et tryk på 11-12 bar, vandet kommer med 7-8 bar.

■ Der er et højt sikkerhedsniveau på brandøvelsespladsen, og under øvelserne er der udover instruktører altid en Dong Energy-sikkerhedsmand, der håndterer gastryk og -flow under øvelserne.

Ved en uventet eller usikker situation afbrydes gassen, og branden slukkes på sekunder. Ligeledes kan øvelser hurtigt afbrydes

Nybro ■ Nybro Gasbehandlingsanlæg er ejet af Dong Energy. Det håndterer størstedelen af naturgas fra den danske del af Nordsøen.

Gassen kommer via to søledninger fra Tyra- og Syd Arne-felterne.

■ Nybro er bygget i 1982-84 og siden udbygget tre gange. I nypris ville anlægget i dag koste 2,5 milliarder kroner.

■ Gasbehandlingsanlægget har 35 fastansatte og et drifts- og vedligeholdelsesbudget på 70 millioner kr. årligt.

■ Gasanlægget indeholder 100 kilometer rør, hvor der dagligt ledes gas igennem svarende af en værdi på 52 millioner kr.

13

driftsmester er det også Søren Kragelund opgave at lede for brandindsatsen på holdet.

Medarbejderne er på kursus i brandslukning hvert andet år – på Nybro eller på den tidligere Esbjerg Brandskole, der nu er en del af Falck Nutec i Esbjerg.

Kræver fuld opmærksomhed Sonnich Nielsen, der både underviser i almindelig og avanceret brandslukning og i øvrigt også i højderedning, søredning og undervandsredning, er også begejstret for øvelserne på Nybro.

– Det er et godt sted. Dem, der er med, er altid supermotiverede, når gassen brænder under højt tryk. Det kræver simpelthen fuld opmærksomhed, som han siger.

Nogle af øvelserne er så komplicerede, at de kan tage op til en time.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Fotos: Chresten Bergh

Want to join a company that unlocks potential?

Maersk Oil in Denmark is positioned for growth. We are looking for engineers to help us unlock the potential of the oil and gas reserves in the Danish North Sea. We are recruiting engineers from various disciplines.

You will work on exciting technical projects, collaborate with colleagues in an innovative and fast-paced environment and have great opportunities for career development.

Experience in the oil and gas industry is a preference, but candidates from other technical industries will be considered.

You will be based in either Copenhagen or Esbjerg. If that is too far away from your home, then we might be able to help with relocation.

Kim Fjeldgaard - 33 years - Process Engineer in Process Engineering department - Esbjerg.

Visit www.maerskoil.com where you find our vacant positions and apply online. For more information, please contact HREsbjerg@maerskoil.dk

Maersk Oil: e natural upstream oil and gas partner; navigating complexi , unlocking potential Maersk Oil is an international oil and gas company with an operated production of about 625,000 barrels of oil equivalent per day.

We produce oil and gas from Denmark, Qatar, the UK, Kazakhstan, Brazil and Algeria. Exploration activities are ongoing in Angola, Norway, the US Gulf of Mexico, Greenland and in the producing countries.

14

BUSINESS BUSINESS-SYD

Giver avanceret teknologi smartere drift?

Selvfølgelig.

Snøhvit er et Norsk anlæg, der producerer flydende naturgas og er en af mange olie- og gasinstallationer verden over, som drager fordel af ABB´s højteknologiske løsninger indenfor stærkstrøm og automationsteknologier.

ABB leverer komplette løsninger indenfor el, kontrol, instrumentering og telekommunikation, som integreres via vores automationssystem System 800xA. Det kan enten være til en offshore platform eller et procesanlæg på land, i form af nybygning af et anlæg eller en opgradering af et eksisterende. ABB’s omfattende produktportefølje, driftsekspertise og lokale tilstedeværelse er en garanti for effektive, skræddersyede løsninger. Det gælder, hvad enten målet er højere produktivitet, forbedret sikkerhed, eller blot den bedst mulige funktionalitet. www.abb.dk

ABB A/S Tel. +45 4450 4450 E-mail: abb.dk@dk.abb.com

16

BUSINESS BUSINESS-SYD

Hjemme er altid lørdag

BUSINESS-SYD

Kim Dahl kan slet ikke forestille sig et liv på land. Han elsker sit job på Halfdan – og ikke mindst de tre uger hjemme med børn og sin forlovede i Bryndum.

D

et røde parcelhus på Vibevangen i Bryndum ved Esbjerg er i sig selv et vidnesbyrd om, at her er bor en familie med far på Nordsøen. Eller rettelig: huset er et vidnesbyrd om de tre uger for hver fem uger, hvor far er hjemme fra Nordsøen.

For Kim Dahl, der er drifttekniker på Maersk Oils platform på Halfdanfeltet, har renoveret alt selv, kun med lidt hjælp fra venner og bekendte.

– Fordøren var dér, siger Kim og peger på køkkenvinduet bag mig. Camilla på seks og Mikkel på tre sidder med i det nye Kvik-køkken, der har spredt sig ud over både det tidligere køkken, den gamle forgang og det gamle gæstetoilet.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Orla Lund

8-16 er en by i Rusland Alt er nyt. Sidst han var i land udskiftede han de to vinduespartier fra gulv til loft i stuehjørnet og denne gang har han lagt solvarme på taget af udhuset. Det er svært at se, hvad han skal kaste sig over næste gang.

Men så er der altid maden og rengøringen, som han helt naturligt tager over på land: – Jeg kan slet ikke forestille mig et 8-16 job mere. Det allerbedste er de tre uger hjemme. Når jeg er hjemme er det altid lørdag, siger han.

Og det værste er de to uger ude?

– Det er faktisk også rigtig godt at være ude. Så er du på hele tiden, arbejder 12 timer og skal ikke koncentrere dig om andet, for alt bliver gjort. Din mad bliver serveret og dit tøj bliver vasket. Kollegerne er næsten som din anden familie, og du skal bare spise, sove og arbejde.

toldregler og den slags.

Prisen

Elsker sin platform

Hvad er så værst?

– Nogle gange er der ting, du må undvære. Som min svogers bryllup, børnenes fødselsdage og juleaftner.

– Jeg savner far, når han er ude, siger Camilla. Hun kan hans telefonnummer offshore udenad. Mobiltelefoner dur ikke derude, men alle værelser har fastnetsforbindelse til fastlandet og Camilla kan selv ringe. Når hun får lov. For halvdelen af turnus ude er om natten, og hun er for lille til at holde styr på, hvornår far sover.

Til gengæld er hun altid med i lufthavnen, når far kommer hjem. Sammen med Mikkel, der især går op i at far har slik med. En tradition Kim Dahl har indført fra første færd.

– Vi har en lille købmandsbutik derude, forklarer han. Butikken er toldfri, så Kim kan købe en karton cigaretter for 130 kroner. Men dem må han til gengæld ikke tage med i land.

Det er noget med de internationale

– Halfdan har al den nyeste teknologi, så det er meget mere udfordrende at arbejde på den, siger han, der er nu er drifttekniker og blandt andet laver detaljerede arbejdsplaner og løbende tager prøver af olien, når den bliver pumpet op.

Lønnen er vel heller ikke værst?

– Den er attraktiv, siger han og griner.

Er der ikke en risiko med al den fritid?

– Det var nok tidligere, man hørte om kolleger, der var hårde ved sig selv, når de var i land. Jeg står altid op sammen med familien, og skal helst have noget at rive i, siger han.

Granly Gruppen

Fra lastbil til offshore Næste år runder han 10 år offshore, selvom det begyndte ved lidt af et tilfælde. Han er lastvognsmekaniker, men vognmandsfirmaets værksted brændte og han begyndte i stedet at køre kranbil og endte som kranfører på Maersk Oils platform, Dan F. Mens Gitte var på barsel med Camilla var han ved at være kørt træt i kraner og søgte – og kom med til Italien, hvor Maersk fik bygget platformsmodulerne til Halfdan-feltet, og siden har han arbejdet på Maersk nyeste platform.

Far har fri og mor bestemmer En solskinsdag kan han finde på at invitere gadens børn, med forældre, på poolbesøg, og der er tit gang i grillen på terrassen, hvor han tidligere havde en dam med farverige karper.

- en stærk alliance

Kunderne ved alt om, hvad Granly Gruppen står for. Virksomhedsgruppen med mere end 200 ansatte har vist gode resultater siden starten i 1989. Ved at opdele 6 kerneområder i selvstændige selskaber sikres effektivitet og fokus på kunden. Basis er teamwork og en kultur hvor "et ord er et ord".

17

– Men Gitte gad ikke passe dem, når jeg var ude. Så i stedet lavede vi en overdækket terrasse, siger han og griner igen.

For selvom det er lørdag, når far kommer hjem, så er det mor, der har ansvaret i dagligdagen, og den magtfordeling har driftteknikeren på Halfdan klogeligt vurderet, det er bedst at acceptere. Også når han er på land. Så nu nøjes han med et akvarium i stuen, og har plantet forkærligheden for fisk i børnene, så den både står på fisketure og såmænd allerede endnu et lille akvarium i Mikkels værelse.

Onshore Kim Dahl har arbejdet offshore siden 2003.

Forlovet med Gitte Villumsen. Datteren Camilla er født i 2006, sønnen Mikkel i 2009.

I de tre uger hjemme er includeret ferie – og ofte tager Gitte fri, og familien tager i sommerhus eller på ferie lidt længere væk.

Offshore Som driftstekniker har Kim Dahl dagligt runderinger på anlægget, hvor han tilser installationer, tager olieprøver og tjekker det vand, der ledes ud i havet.Han planlægger arbejdsopgaver, som afspærringsplaner hvis en smed skal svejse på et rør, og hver uge, på faste dage, laver han lidt større tjek, som at starte nødgeneratorer, brandpumper og dieselmaskiner op.

Granly Steel: Granly Diesel: Esbjerg Shipyard: RMG Steel: KVK Hydra Klov: Ceropa:

www.granly.dk www.granlydiesel.com www.esy.dk www.granly.dk www.kvk.dk www.ceropa.dk

Tlf. 7545 0111 Tlf. 4642 3550 Tlf. 7512 5922 Tlf. 7545 0111 Tlf. 7536 8187 Tlf. 6221 1111

Granly Steel Granly Steel er all-round underleverandør af stål-emner til industrien. Vi leverer kundespecifikke løsninger - herunder design og konstruktion.

Granly Steel er ISO 9001 samt 3834-2 certificeret, og godkendt leverandør af transportog løfteudstyr.

Esbjerg Shipyard Esbjerg Shipyard arbejder inden for den maritime sektor og tilbyder alle former for skibsarbejde og klassificering. Vi laver nybygning samt ombygning og reparation.

Esbjerg Shipyard råder over egen flydedok med kapacitet op til 4500T og 120 meter.

Et godt team servicerer kunderne.

RMG Steel RMG Steel - beliggende i Ningbo, Kina er allround underleverandør af stålemner til industrien som moderselskabet Granly Steel.

RMG Steel er ISO 9001 samt 3834-2 certificeret, og godkendt leverandør af transportog løfteudstyr. Virksomheden har siden opstart i 2009 fokuseret på produktion af stålemner i høj kvalitet til industrien i Kina, USA og Europa.

KVK Hydra Klov KVK Hydra Klov er en moderne virksomhed med mere end 40 års historie. Virksomheden, beliggende i Vejen, udvikler og producerer udstyr til pleje og beskæring af kreaturklove i landbruget. Kvalitetsprodukterne afsættes i hele verden og sikrer optimal dyrevelfærd og ergonomi - herunder sunde kreaturer og den største ydelse.

Granly Diesel Granly Diesel er Cummins og Kubota distributør. Vi forhandler, installerer og servicerer dieselmotorer med 24 timers service fra basen i Esbjerg samt Osted på Sjælland. Vore dieselmotorer anvendes både offshore, til søs og på land.

Ceropa Ceropa er specialiseret i trykstøbning af aluminium og zink. Virksomheden, beliggende i Svendborg, er totalleverandør af trykstøbte emner til en række forskellige sektorer i industrien - både nationalt og internationalt. Vi rådgiver kunderne fra konceptfasen til levering af færdigt produkt og råder over de bedste støbemaskiner med SCD teknologi.

BUSINESS-SYD

Nu føler Atkins sig accepteret Det tager tid at blive set an og anerkendt i offshorebranchen – men nu føler det multinationale, rådgivende ingeniørselskab sig accepteret i Esbjerg.

E

fter syv år føler markedsdirektør Finn Ewert Christensen, at Atkins Olie & Gas i Danmark, som han er leder af, er blevet accepteret i branchen.

– Vi er nået til vendepunktet for vores tilstede-

værelse. Det mærker vi nu for alvor efter krisen, siger han, der i marts 2005 blev hentet til Atkins Danmark A/S fra Mærsk for at lave en dansk energi-base for ingeniørselskabet.

Efter at have været nede på 19 medarbejdere er der

nu omkring 32 i Atkins Olie & Gas i Danmark, med hovedparten i Esbjerg, fem i København og senest er en afdeling i Aalborg kommet til.

– Vi har taget konsekvensen af, at det er vanskeligt at trække skarpe hjerner til Esbjerg, og da vi i forvejen er et selskab med stor geografisk spredning, men med et tæt samarbejde via virtuelle miljøer har vi nu tre ansatte i Aalborg, siger han.

Har tråde i et bagland af kompetencer Strategien hedder at trække på kompetencer fra hinanden, også fra Atkins euro-

I den gamle pakhusbygning ved Englandsfærgen holder Atkins til i Esbjerg, med Finn Ewert Christensen ved roret. Han sidder også i ledelsen for Atkins Danmark og i advisory board for Atkins Energy i Europa, med base i London.

Foto: Orla Lund

pæiske hovedafdeling i London. Esbjerg er i den sammenhæng et frontkontor i Skandinavien, som Finn Ewert Christensen forventer vil vokse sig til en størrelse med 50-60 medarbejdere. Modellen er en projektorienteret matrixorganisation, hvor de virtuelle kontorer skal forstås som en samling af kompetencer i fysiske enheder, som i høj grad understøtter hinanden via samarbejde på tværs ved hjælp af blandt andet videolink og internettet.

– I Aalborg er specialet for eksempel strukturer. De arbejder med analyser af platforme og levetidsfor-

JYDSK POLSTRING A/S Vi reparerer:

Vi monterer:

• Sædebetræk • Sædeskum • Sædevarme

• Sædevarme • Armlæn • Recarosæder • Læderinteriør

19

længelser. I København er specialet vind, siger Finn Ewert Christensen.

Energi-afdelingen i Norge er kommet til via et opkøb, og er første skridt i opbygningen af en skandinavisk energisatsning, i den indledende fase delvist også som et ansvarsområde under Esbjerg og Finn Ewert Christensen.

Esbjerg ligger lige i midten Hvorfor har Atkins valgt at være i Esbjerg?

– Fordi der er relativt mange opgaver i dansk sektor, især omkring levetidsforlængelse og optimering, men også med nydesign af platforme. Og så fordi vi ligger godt for Norge og tæt på Storbritannien. Jeg kan være hurtigere i London end i København.

Det tager én god time med fly og en halv time efter er jeg inde på kontoret.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Atkins Har globalt 17.700 medarbejdere.

Energy tæller 1200 mand.

Atkins Danmark har omkring 500 medarbejdere, med langt den største del fokuseret på at løse opgaver opgaver omkring jernbaneinfrastruktur. Atkins’ etablering i Danmark, i 2001, skete ved opkøb af dele af det daværende Banestyrelsen, i dag Banedanmark, dengang i form af 70 ingeniører specialiseret i jernbaneprojektering.

Socialt ansvar Esbjerg har haft flere universitetsstuderende, der har lavet opgaver om olie-gas i virksomheden og Finn Ewert Christensen har netop siddet i ACE Denmark, der akkrediterer danske universitetsuddannelser for staten. Finn Ewert Christensen var aftagerrepræsentant i akkreditering af uddannelserne indenfor bioteknologi, kemiteknik og olie-gas på Aalborg Universitet.

Vi er forhandler af Recaro & Sitback Besøg os: www.jydskpolstring.dk eller Industrivej 54, 6740 Bramming.

Kontakt os: telefon 75173299, eller mail kontakt@jydsk-polstring.dk

Efteruddannelse i stille perioder Skru op for efteruddannelsen i vinterperioden. almene fag sprog matematik læse-/stavekurser ordblindeundervisning IT for begyndere

Vest

hf

AV U

t t t t t t

E F

D

C

B A

G

FACILITETER

RUTEFLY

OFFSHORE

CARGO

BASIS

Undervisning hos os eller hos jer.

Mulighed for at søge SVU som løntabsgodtgørelse.

Kontakt vore konsulenter og hør nærmer.

Vi en en del af VEU-Center Vest.

Motorvej lige til døren Gode parkeringsmuligheder Moderne mødelokaler Skymeal - Café/Bistro

Internationale afgange Ad-hoc charter Hurtig indtjekning Eget billetkontor Tax-free shop

Håndtering af overlevelsesdragter Biografer til sikkerhedsfilm Sikkerhedskontrol

20t highloader Gaffeltruck Stor fleksibilitet Direkte fra bil til fly for kendte kunder

Ring og hør nærmere på 76 12 17 20 eller læs nærmere på www. vucvest.dk

John Tranumsvej DK6705 Esbjerg tlf. 76121400 - www.esbjerg-lufthavn.dk mail: ebj@esbjergkommune.dk

20

BUSINESS BUSINESS-SYD

ABB Esbjerg er i VOLDSOM VÆKST ABB ■ ABB laver el og instrumentalisering samt rene rådgivningsopgaver.

■ 46 fastansatte medarbejdere i Esbjerg, heraf er ti kommet til i år, hvilket giver pladsproblemer og midlertidige kontorer i fire pavilloner på Vestkraftvej 4

Med ti nyansættelser i år ser ABB Esbjerg ud til at slå alle rekorder i 2013 – hvis altså virksomheden kan få de rette folk.

Søger nyt ■ ABB er på udkig efter enten en ny bygning eller en velegnet grund, hvor man i givet fald vil bygge selv. Optimalt på havnen – men væsentligst i Esbjerg.

G

rotesk. Sådan kalder direktør i ABB Esbjerg, Kristian Ravn, manglen på folk med de rette kvalifikationer til hans virksomheds speciale i elektriske systemer. Af de ti nyansættelser, han har gennemført i år, pendler de otte hver dag ind fra henholdsvis Odense, Middelfart og Kolding, mens kun to er fra Esbjerg – og i øvrigt tidligere ABB-folk, der er vendt »hjem« igen.

– Om vi når vores budget for 2013 på et tre-cifret millionbeløb, afhænger mere af, om vi kan få de rigtige folk end af markedet, siger Kristian Ravn.

Optimering passer præcis på profilen

Kristian Ravn: - Vores budget for 2013 er på et trecifret millionbeløb, men om vi når det, afhænger mere af, om vi kan få de rigtige folk, end af markedet.

Foto: Bent Medvind

Han har været i virksomheden i ti år, siden 2008 med ansvar for den samlede forretning i Esbjerg, og har været vidne til en del af de tilkøb og frasalg, der har ført frem til den profil, ABB har i dag. En profil fokuseret på el og instrumentalisering som passer perfekt til mange af de optimerings- og effektiviseringsprojekter, der foregår i olie og gas netop nu.

– Optimering og effektivisering kræver, at du har fuldstændig styr på dine processer, og det kræver, at du har en masse måle- og kontrolinstrumenter, som vi er eksperter i, siger han.

Fast arbejde på en mark ved Egtved ABB laver nu også design og instrumentalisering af nye platforme, senest en hel af slagsen, som er endt hos Mærsk i Qatar, og lige nu har virksomheden travlt med at installere instrumenter i otte huse på en mark i Egtved, hvor den nye gasledning, der skal sikre Danmark forsyninger fra Rusland, skal kobles på energinet.dk’s net. Inden skal gassen tjekkes for alverdens urenheder, måles og vejes, brændværdien skal fastslås og trykket skal op på de cirka 80 bar i det danske net.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

VI BRÆNDER FOR KLIMAET

Hos Babcock & Wilcox Vølund er klodens klima ikke noget, vi kun læser om i avisen – vi gør noget ved det. Vi er en af verdens mest respekterede virksomheder inden for teknologier til forbrænding af affald og biomasse. Vores overordnede filosofi er at bi-

www.volund.dk

drage til et bedre samfund gennem udvikling af avancerede og miljørigtige teknologier, som kan omsætte energien i brændslet til el og varme.

Vi søger nye kollegaer, så kig under Jobs på hjemmesiden.

22

BUSINESS BUSINESS-SYD

De 80 møller i verdens første, store havmøllepark, Horns Rev 1, er halvvejs i deres livsforløb. Nu skal Vattenfall gøre op med sig selv, hvordan møllerne skal drives og vedligeholdes de sidste ti år af deres levetid.

V

indmøller ude på havet er så nyt et fænomen, at meget i branchen hidtil har været kendetegnet ved at opfinde dybe tallerkener og bagefter afprøve, om de også holdt vand.

Horns Rev 1, som i dag er ejet af den svenske stats energiselskab Vattenfall og Dong Energy i fællesskab, er et godt eksempel. Eller et skidt, om man vil. I hvert fald kostede de utallige udskiftninger af de første generationer af gearkasser, der ikke holdt til de store kræfter på havet, Vestas dyre lærepenge.

Danne lærestykke Nu kører møllerne til gengæld, som de skal – og med 10 år på bagen står de foran at danne lærestykke i en eller anden form for levetids-vurdering.

– Vi er netop ved at sætte et projekt op, så vi kan lære maksimalt. Møllernes beregnede levetid er 20 år, så Horns Rev 1 er halvvejs, og vi skal vurdere, hvordan vi skal drive og vedligeholde møllerne i den sidste periode af deres levetid, og hvad der skal ske, når de 20 år nås: Om vi skal renovere møllerne, eller om der er bedre økonomi i at genbruge elementer som fundament, kabler og transformerplatform, men udskifte møllerne, siger Bent Johansen, direktør for Vattenfall Vindkraft, der har 350 møller i Danmark og overvåger 900 i Danmark, Sverige, Tyskland, Holland og Storbritannien.

Vigtige erfaringer – Erfaringerne fra Horns Rev 1 bliver meget vigtige for os, så det gælder om, at vi får grebet det rigtigt an, siger Bent Johansen om processen, der er i den indledende fase med projektbeskrivelse.

Kan man ikke trække på erfaringer fra møller på land?

– Både og – for det er helt andre kræfter, der er på spil ude på havet, siger Bent Johansen.

Anden generation bliver billigere Udover sliddet på møllerne spiller det også ind på beregningerne, at møller siden Horns Revs 1’s opførelse i 2002 er blevet mere effektive med større ydelse til følge. Hvis resultatetbliver en udskiftning af møllerne, men genanvendelse af de dele, der ikke på samme måde er udsat for mekanisk slid, forventer Vattenfall Vindkraft, at prisen bliver mellem det halve og to-tredjedele af udgifterne til en nyopført havmøllepark.

Vattenfall Vindkraft A/S ■ 45 medarbejdere, heraf 5 i Aalborg.

■ Byggede for tre år siden eget domicil i Exnersgade i Esbjerg, da koncernen valgte at gøre Esbjerg til sit danske vind-hovedkontor.

■ Er oprindelig baseret på Vattefalls opkøb af møller fra de fusionerede parter i daværende Elsam i 2006. Møllerne er for hovedpartens vedkommende opført af de kraftvarmeværker, der i 2000 fusionerede i Elsam – lige fra start med Bent Johansen som mølle-manden.

■ Vattenfall Vindkraft i Esbjerg overvåger samtlige 900 vindmøller i Vattenfall.

■ Næste projekt med nyopførelse af havmøller bliver i Dan-Tysk, som Vattenfall har besluttet skal drives fra Esbjerg.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Dit nĂŚste arrangement kan blive det bedste nogensinde

Tank energi og tÌnk store tanker ‌ Pü Gammelhavns Konferencecenter er der luft og plads til store tanker. Vi giver dig professionel service i et konferencecenter

Gammelhavns Konferencecenter tilbyder: Professionel service ¡ Topfaciliteter ¡ midt i maritimt miljø ¡ Anerkendt køkken Mulighed for mødepakker ¡ Güafstand til centrum og banegürd ¡ Mulighed for events

Rekvirer vores nye brochure - ring 7611 9000

Dokken ¡ 6700 Esbjerg ¡ 76 119 000 ¡ info@gammelhavn.dk ¡ www.gammelhavn.dk

Får din virksomhed udbytte af akutpakken?

Akutpakken er ikke bare en støtte til de ledige – det er også en støtte til virksomhederne. Hør på dit lokale Jobcenter, hvordan akutpakken kan hjælpe din virksomhed.

Du kan også spørge os, når vi kommer forbi – Jobcentret besøger 320 virksomheder i Esbjerg Kommune inden nytår for at høre, hvordan vi bedst kan hjælpe jer.

Fakta om Jobcenter Esbjerg Jobcenter Esbjerg har stået bag 2.614 virksomhedspraktikker, 746 løntilskudsansættelser og 30 jobrotationsprojekter i 2012 til dato.

Allan Friis Sørensen – direkte tlf. 76167367/27741131 – mail alfs@esbjergkommune.dk Sanne Klavsen – direkte tlf. 76167308/27741474 – mail: sakla@esbjergkommune.dk Lillian Pedersen – direkte tlf. 76167330 – mail lilpe@esbjergkommune.dk

Tre fordele for virksomhederne Íť 'Ć†ĆŒ ÄšĹ?ŜĞ ÄžĹ?ŜĞ ĨŽůŏ Ä?ÄžÄšĆŒÄž Í´ Ĺ?žĞŜĆ? ƉĂĆ?Ć?ÄžĆŒ Ç€Ĺ?ĹŹÄ‚ĆŒÄžĆŒ Ä?ĆľĆ&#x;ĹŹĹŹÄžĹśÍ˜ Íť ^Ĺ?Ĺ?Í• ŚǀĂĚ Ěƾ Ć?ĹŹÄ‚ĹŻ Ä?ĆŒĆľĹ?Äž Í´ ĹŠĹ˝Ä?Ä?ÄžĹśĆšĆŒÄžĆš ÄŽĹśÄšÄžĆŒ ĚĞƚ ĆŒÄžĆŠÄž žĂƚÄ?ĹšÍ˜ Íť KƉŏǀĂůĹ?ÄŽÄ?ÄžĆŒ ĞŜ ĹľÄžÄšÄ‚ĆŒÄ?ÄžĹŠÄšÄžĆŒ Í´ Ĺ˝Ĺ? ĨĊ Ć?ƚƆƊĞ Ć&#x;ĹŻ ƾĚĹ?Ĺ?ĹŒÄžĹśÍ˜

Jobrotation –

Send dine medarbejdere pĂĽ ef

vikarbistand imens. I betaler løn til jeres ansatte og vikaren og für cirka 170 kroner i timen refunderet i jobrotationsydelse. Fü besøg af uddannelsesinstitution og Jobcenter.

Kontakt: Dorthe Bønning Tlf. 2145 7597 dob@esbjergkommune.dk

Formidling – din nÌste medarbejder i en fart Sig, hvad du har brug for – sü bejder til dig. Med jobformidling hjÌlper vi dig med rekrutteringen.

Og skal der løntilskudskroner med, sü garanterer vi, at det hele er pü plads i løbet af maksimalt 48 timer.

Kontakt: Heino Friis Tlf. 2774 1128 hefri@esbjergkommune.dk

tilpasset dit behov Hvis du ansÌtter en ledig, som har alt det, der skal til – men lige mangler en detalje, sü hjÌlper vi.

et undervisningsforløb, sü kan du

bejder med økonomisk støtte fra jobcenteret.

Kontakt: Allan Friis Sørensen Tlf. 76167367/27741131 alfs@esbjergkommune.dk

Jobcenter Esbjerg ¡ Exnersgade 33, 6700 Esbjerg ¡ Tlf. 76 16 73 00 ¡ Postadresse: Torvegade 74, 6700 Esbjerg

26

BUSINESS BUSINESS-SYD

ESBJERG KOMMUNE

Johnny Søtrup har været borgmester i Esbjerg i 19 år. Ved det seneste valg fik han hver femte stemme i kommunen – og, han er ikke kørt træt endnu, men stiller op til valget næste år.

FOTO: Orla Lund

Erhvervslivet er nerven i Esbjerg Esbjerg Kommune har kæmpet for at styrke sin erhvervsprofil og har opnået topplacering i undersøgelse foretaget af Dansk Industri.

B

orgmester Johnny Søtrup er en tilfreds mand, selvom han fremhæver den stadige indsats for ikke at falde i søvn med laurbærrene om halsen.

Men, års kamp for at fremme udviklingen i Danmarks vestligste storbykommune bærer frugt i år med en perlerække af succeser: Motorvejen er blevet forlænget til havnen; forårets trafikforlig gav 1,5 milliarder kroner til elektrificering af jernbanen mellem Lunderskov og Esbjerg; stadig flere studerende søger til Esbjerg – og så nåede kommunen i sidste måned i top ti blandt Danmarks mest erhvervsvenlige kommuner. Oven i kø-

bet som nummer ét blandt de fem største bykommuner.

Bevidst erhvervspolitik Undersøgelsen, der er lavet af Dansk Industri og placerer Esbjerg som en samlet nummer syv, konsoliderer en bevidst erhvervspolitik: – Vi har nedsat en række teams af kommunale nøglepersoner på chefniveau, som hjælper nye virksomheder rundt i systemet; vi har indført brugermøder, og vi laver løbende egne undersøgelser for hele tiden at holde os skarpe. Og så har vi fokus på lave takster og har som en af de få store, danske kommuner et rundt nul i dækningsafgift, siger Johnny Søtrup i sit nyrenoverede borgmesterkontor.

Fælles kampagner Han understreger, at succeserne hænger sammen med et tæt samarbejde med Esbjerg Erhvervsudvikling. Parterne har blandt andet i fællesskab lavet kampagner for at tiltrække arbejdskraft til byen, især med fokus på offshore-erhvervene, rundt på Danmarks store universiteter. Og

Nummer 7 ■ Dansk Industri måler hvert år erhvervsklimaet i de danske kommuner.

■ Esbjerg rykkede i år frem på en række parametre.

■ I den samlede score blev kommunen nummer 7, mod nummer 13 i 2011.

■ I evnen til at tiltrække arbejdskraft gik springet fra nummer 34 til nummer 10, og på skatter, afgifter og gebyrer rykkede Esbjerg fra plads 34 til nummer 15.

■ Iværksættere: Oven i hatten blev Esbjerg Kommune sidste år kåret som Danmarks Iværksætterkommune.

kommunen understøtter udviklingen ved at bygge flere studieboliger i universitetsområdet ved Esbjerg Campus. 44 blev taget i brug i foråret, og 57 er under opførelse, delvist som idrætscollege til unge idrætstalenter.

Samtidig er der bevilget 50 millioner kroner til udvikling af campus-området, fordi al erfaring viser, at det er lettere at fastholde unge, der er ble-

vet uddannet i byen, end at tiltrække nyuddannede udefra.

Danmarks centrum Er der så ikke mere at kæmpe for?

– Nu går vi efter at gøre Esbjerg til Danmarks centrum for energiudvikling. Hvis vi ikke sætter overlæggeren højt, når vi ingen vegne, og med SE og Next Step City er vi på vej til at favne ekspertisen indenfor intelligent styring, som i sidste ende er det, det hele handler om, siger Johnny Søtrup, der på det infrastrukturelle område også har kastet sig over et nyt projekt: En vestlig motorvej i stedet for en udbygning af E45 med et ekstra spor. Med erfaringen fra motorvejsforlængelsen til havnen og jernbanens elektricificering i bagagen er han klar over, at det er et langt ryk.

Mindst ti år, lyder forudsigelsen – til gengæld tror han på det, ligesom han gjorde med de andre.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Konferencer & personalepleje efter vestjyske traditioner

Dagsmøder fra

kr. 350,Weekendkursus

kr. 1.295,Konferencedøgn

kr. 1.555,Firestjernet luksus Hotel Britannias 108 værelser er moderne og stilfuldt indrettet med dansk design. Hotellet er beliggende i centrum af Esbjerg med Herrups have som nærmeste nabo.

Firmafest

fra kr.

Inkl. øl, sodavand, hvidvin og rødvin under middagen. pr. person 3 retters menu Forret: Urtefarseret Vesterhavsfilet med dild-dressing, røget helleflynder med peberrodscreme og indbagt fiskesuppe i sprød butterdej.

Hovedret: Helstegt kalvetykstegsfilet med årstidens grøntsager, pommes Galettes og portvinssauce Dessert: Chokoladekage med mousse, vanilje creme med sprød karamel og bærsorbet. (min. 25 pers.)

425,-

Sommertilbud Brasserie b Brasseriemad er sædvanligvis rigelig, nærende og forståligt, og det lever brasserie b fint op til" - udtaler madanmelder Bent Christensen i bogen “NATUREN TIL BORDS“.

fra kr.

Velkomstdrink 3 retters festmiddag eller buffet pr. person Vine ad libitum under middagen Overnatning i delt dobbeltværelse Stor morgenbuffet (min. 25 pers.)

998,-

Aftenhygge i Loungen

Julefrokost

Vores lounge er et super lækkert lokale med rå vægge, flisegulve og egen indgang til Underground. Lokalet er perfekt til fester, middage og vinsmagninger.

Hvor skal direktørens juletale høres i år. Traditionel dansk julefrokost med priser. (min. 25 pers.)

Kontakt os på

75 13 0111 info@britannia.dk

fra kr.

325,-

pr. person

Torvegade 24 6700 Esbjerg www.britannia.dk

28

BUSINESS BUSINESS-SYD

Esbjerg er ved at udfylde sin rolle Erhvervschef Kristian Bendix Drejer: – Det rykker helt vildt i offshoren lige nu. Ikke bare indenfor olie og gas, som kræver stadig flere medarbejdere, men også indenfor vind. Energi er vores styrkeposition, og det smitter af på de øvrige erhverv.

Arkivfoto

Danmarks femtestørste bykommune har i årevis haft størrelsen – nu er omverdenen ved at få øjnene op for, at byen også har gørelsen.

V

i løfter os, uden at vi mærker det, siger Esbjergs erhvervschef Kristian Bendix Drejer og lader sætningen hænge i luften, mens han finder forklaringen frem i form af en figur i sin erhvervsstrategi.

Figuren viser, hvordan Esbjerg vil være i top fem blandt Danmarks bedste iværksætterkommuner; vil rumme Danmarks største erhvervsnetværk indenfor Dansk ErhvervsFremme og vil være Danmarks centrum for energiteknologi.

Sidste år vandt Esbjerg Kommune ligefrem finalen i Danmarksmesterskabet om iværksætteri; den rummer det største netværk i Dansk Erhvervsfremme-regi med 850 medlemmer – og den kæmper om energiteknologien.

Koordinaterne er på plads – Esbjerg er ved at blive positioneret.

Vi får flere henvendelser om delegationer fra ind- og udland, der gerne vil på besøg for at se, hvordan vi gør – og imens kigger vi selv mere ud. Vi ser ikke længere indenlandske byer som konkurrenter, men ser konkurrencen komme fra de andre byer omkring Nordsøen, siger Kristian Bendix Drejer og fortsætter: – Derfor er vi faktisk i gang med at ændre indsatsområde, så vi fokuserer udenfor Danmarks grænser og er repræsenteret på offshoremessen

ONS i Stavanger; vi arbejder i Grønland, og vi sidder med i Offshore Center Danmarks internationaliseringsgruppe. »EnergiMetropol Esbjerg Kommune« er ved at være slået fast, og selvom det af og til kan hænge erhvervsfolk i andre brancher ud ad halsen, så er offshore og energi i sin bredeste forstand det fyrtårn, der adskiller kommunen fra resten af Danmark, og som trækker beskæftigelsen og økonomien.

Offshore rykker for vildt – Det rykker helt vildt i offshoren lige nu. Ikke bare indenfor olie og gas, som kræver stadig flere medarbejdere, men også indenfor vind. Energi er vores styrkeposition, og det smitter af på de øvrige erhverv. Selvom nogle brancher har været ramt, ligesom i det øvrige Danmark – byggeri for eksempel – så er vi samlet set mindre ramt, siger erhvervschefen.

Som et led i dén balancegang: At dele sol og vind; at fremme energimetropolen og de andre erhverv i samme ombæring, har Esbjerg Erhvervsudvikling gjort mere ud af sin markedsføring. Hvilket kan aflæses i den statistik, Kristian Bendix Drejer finder i en anden bunke på sit skrivebord. Et søjlediagram over antallet af arrangementer i Erhvervsudviklingens regi, og over i hvor høj grad medlemmerne gør brug af selvsamme arrangementer. 60 aktiviteter om året, hedder niveauet nu – og medlemmerne strømmer til.

– Vi er gået 37 procent frem, målt i antal deltagere per arrangement i år i forhold til sidste år, og sidste år var også rekord, siger erhvervschefen.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Målene ■ Tre mål: Erhvervsafdelingen i Esbjerg Erhvervsudvikling har tre strategiske mål: 1. Esbjerg Kommune vil være Danmarks centrum for energiteknologi i 2015, 2. Esbjerg Kommune vil være blandt de fem bedste byer i Danmark til at skabe iværksættere og nye arbejdspladser.

3. Esbjerg Kommune skal have Danmarks største og stærkeste virksomhedsnetværk indenfor Dansk Erhvervsfremme (DEF).

Markedsføring ■ For at sikre at medlemmerne bruger de mange aktiviteter og arrangementer, har erhvervsudviklingen fra i år valgt at supplere sin hjemmeside og mails med fire årlige, trykte arrangementskalendere, som bliver tilsendt medlemsvirksomhederne.

Troen er, at de færreste får læst lange mails til bunds – og i øvrigt bliver mails hurtigt glemt igen.

Arrangementer ■ Blandt arrangementer i den nærmeste fremtid er: 1. november: Formiddagsmøde på Hotel Britannia om at gå fra opfinder til millionær 8. november: En simuleringsevent for topledere om at træffe beslutninger under pres 27. november: En eftermiddag med Stine Bosse i Musikhuset om muligheder i en omstillingstid

KOIN ■ Kompetenceudvikling Og Innovation gennemføres i et samarbejde mellem Esbjerg Erhvervsudvikling og JobInvest. Der har været ca. 80 virksomheder igennem på de første fire hold, og nu afvikles det sidste hold nr. 5 i 2012.

Styrke ■ Styrketræning til Energisektoren er et projekt til afdækning af virksomheders kompetencebehov og arrangeres af Business Kolding, men bliver understøttet af Esbjerg Erhvervsudvikling.

OWIB ■ Esbjerg Erhvervsudvikling arrangerede sidste år sit eget arrangement for offshorebranchen med netværk om bord på Dana Anglia og en tur til Horns Rev 1. I år har erhvervsudviklingen slået kræfterne sammen med Offshore Center Danmark og Dansk Vindindustri om OWIB – Offshore Wind International Business2Business.

■ Offshorecentret har hidtil stået solo for OWIB, men ved at slå kræfterne sammen bliver det i år udvidet til to dage 14. og 15. november.

Musikhuset Esbjerg TOLSGAARD & PRETZMANN - STAND-UP

LØRDAG D. 10. NOVEMBER KL. 20.00

VELKOMMEN - TEATER

TIRSDAG D. 27. NOVEMBER KL. 19.30 Denne forestilling tager publikum med på en safari til Kenya. ”Out of Africa” er et intenst show med den autentiske duft, smag og følelse af Afrika.

OUT OF AFRICA

Glæd jer til at opleve de majestætiske Masaikrigeres betagende dans, de kvindelige sangeres smukke vokalharmonier, en ballet for flamingoer, den opløftende Benga musik og de funky afrikanske jazztoner fra natklubberne i Mombasa og Nairobi. Alt sammen udført med masser af indlevelse og vitalitet af Kenyas 25 bedste musikere, dansere og sangere.

- SHOW

Denne aften er den bedste kur mod dårligt vinterhumør. Hakuna Matata!

ONSDAG D. 28. NOVEMBER KL. 20.00

JULEKONCERT MED STIG ROSSEN - KONCERT

TORSDAG D. 29. NOVEMBER KL. 20.00

KING’S SINGERS OG SØNDERJYLLANDS SYMFONIORKESTER - KONCERT SØNDAG D. 2. DECEMBER KL. 15.00 START EN GOD AFTEN I MUSIK HUSET MED SPISNING. BOR DBESTILLING PÅ W W W.MHE.DK ELLER TLF. 76 10 90 10

BILLETSALG PÅ TLF.: 76 10 90 10 M A NDAG - FR EDAG K L. 10.00 - 16.00

HAVNEGADE 18 - 6700 ESBJERG - WWW.MHE.DK

Smedjen finder fiduserne Torben Blaaholm, herunder, og hans 23 ansatte løser de fleste opgaver til havs og alle andre steder. LÆS SIDE 32

15 af kollegerne hos Blaaholm cykler mountainbike. Kollegerne tager også på weekend-cykelture, her i Brocken.

Jernspåner fra nogle af de finere tilretninger.

arkitektladen a s

VI ER EN DEL AF VÆKSTEN

Vi tilbyder: - Harmonisk arkitektur - Fast prisaftale - Individuelle løsninger - Uforpligtende 1. møde - Projekter i hele landet

Esbjerg havn er i vækst, og med et velfungerende allround værksted placeret centralt på havnen, er vi et oplagt valg af service værksted.

Lad os inspirere jer til kommende byggeprojekter.

Vi tilbyder service, reparation og udlejning af:

Ring til os eller bestil inspirationsmateriale på vores hjemmeside.

6jid$kVgZkd\cZ <V[[ZaigjX`h GZc\³g^c\hbVh`^cZg Ign`aj[i `dbegZhhdgZg Læs mere om os på: www.jb-industrimaskiner.dk

Vi tilbyder afhentning eller lånebil.

Jacob Bjerre Industrimaskiner Bdgh³\VYZ & 6700 Esbjerg IZa# ,*&( ++,*

Mellemdammen 13 C, 2.sal, 6760 Ribe - 70 27 30 06 mail@arkitektladen.dk - www.arkitektladen.dk

Vi giver dit budskab godt selskab

Journalist Annelene Vestergaard

Mediekonsulent Lise-Lotte Lassen

Businesskonsulent Henrik Juul Kristensen

JydskeVestkystens temagruppe producerer tillæg og profilaviser om for eksempel kultur, erhverv, sundhed, idræt, økonomi og fritid.

Gruppens journalister skriver levende og uafhængigt om temaer, der interesserer vores læsere, og konsulenterne rådgiver om de bedste placeringer til dit budskab.

Profilaviserne udgives bl.a. i samarbejde med foreninger, institutioner og virksomheder. Har du en idé til et tema, eller har du et budskab, du vil have bredt effektivt ud, er du velkommen til at kontakte redaktør Flemming Just, telefon 7912 4696 eller fju@jv.dk

Mediekonsulent Anja Steentoft

Journalist Carsten Grubach

Journalist Yvonn Tittel

32

BUSINESS BUSINESS-SYD

Torben Blaaholm, 38 år, begyndte i den nedlagte smedje i Næsbjerg ved Varde, hvor han og familien bor. For to år siden rykkede virksomheden ind på Limfjordsvej i Esbjerg, hvor adressen er opkøbt af en investor, der er parat til at fordoble bygningen, når behovet melder sig.

Dybe tallerkener og stort potentiale Prototyper strømmer ud fra Blaaholm A/S, hvor Torben Blaaholm har banket sin enmandsvirksomhed op til 23 medarbejdere og nu stiler mod en fordobling.

rundt ude på værkstedet.

I en helt anden størrelsesorden står en mobil vejestation til vindmøllevinger op til 70 meter i længden, og også rammerne til at montere vindmølletårne i fylder godt i landskabet.

– Det dér er en maskine til at fylde dun i dyner, og den der er til at teste ventiler, siger Torben Blaaholm og fortsætter: – Der findes mange forskellige opgaver, vi bliver stadig selv overrasket.

Alt er udviklet fra grunden

D

a han lagde ud for seks år siden, var det ene mand i den gamle smedje i Næsbjerg udenfor Varde, og i begyndelsen var det konens løn, der sikrede mad på bordet.

Men så fik Torben Blaaholm fat, og i dag har han 23 medarbejdere i sin videnstunge virksomhed på Limfjordsvej.

– Dér ligger forlængelser til alle kranarme på de 91 havmøller på Horns Rev 2, og det der er et kar til test af overlevelsesdragter til Flyvestation Karup, siger han og viser

Alt er specialudviklet, og Blaaholms kendemærke er, at virksomheden tilbyder hele pakken: Konceptudvikling; tegninger; dokumentation; fremstilling; afprøvning og installation.

Det må være svært at udregne pris, når I altid skal opfinde den dybe tallerken?

– Det er svært, og vi må bare erkende, at der sker fejl, for det er nyt hver gang, vi kaster os over en prototype.

Omvendt så lærer vi også hele tiden, og før sommer blev vi ISO 9001 certificeret. Dét har bragt os meget tæt på

Blaaholm Maskinteknik I forbindelse med strategiplanen ændrede virksomheden navn fra Blaaholm Maskinteknik, der lugter af smedevirksomhed, til Blaaholm, med et logo i form af en sluttet ring, bundet sammen af et rødt punkt, hvilket symboliserer at virksomheden har det hele med, og har fokus.

Omsætningen i 2011 blev 25 millioner kroner, og i år er der budgetteret med 30 millioner.

vores ordrer, fordi kvalitetsarbejdet har givet os fuldstændig styr på vores processer.

Certificeringen er et led i den professionalisering af virksomheden, Torben Blaaholm indledte sidste år, og som er resulteret i strategiplan og ekstern bestyrelse.

– De seneste år er vi vokset kraftigt, og pludselig en dag slog det mig, at vi

rendte rundt og havde travlt, men hvad var det egentlig, vi løb efter, siger Torben Blaaholm. Nu har han fået tre erfarne erhvervsfolk i bestyrelsen, der samtidig er sat sammen efter at komme mere ind på olie og gas.

Strategiplanen hedder en fordobling af medarbejderstaben til 50 i 2016, fordi kunderne og opgaverne bliver større. Og fordi det er sådan, Torben Blaaholm er skruet sammen.

– Jeg kan lide udvikling. Længere frem tror jeg, at vi har genereret nogle nicher, som vi måske har splittet ud i egne datterselskaber. Fordi vi laver mange løsninger, og det ville være mærkeligt, hvis ikke nogen af dem går hen og bliver standard. Men jeg tror aldrig, det bliver ren produktion.

Der vil altid være specialudvikling med.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Morten Flarup

Din foretrukne samarbejdspartner

Vi stiller vores viden til din rüdighed indenfor bl.a. følgende omrüder: t t t t t t t t

Alle former for manuelle og automatiserede NDT undersøgelser Materialevurdering og -test samt skade- og havarianalyser Svejseteknisk tilsyn, rĂĽdgivning og udmattelsesberegning Tilstandsvurdering, levetidsberegning og levetidsforlĂŚngelse OverďŹ&#x201A;adebehandling og monitering af korrosion RĂĽdgivning om systematisk vedligehold og risikobaseret inspektion Undervandsinspektion og inspektion i splash zonen Uddannelse og certiďŹ cering indenfor materialer, svejsning og NDT.

'03$& 5FDIOPMPHZ FS FO JOUFSOBUJPOBM UFLOPMPHJTL SĂ&#x152;EHJWOJOHT PH TFSWJDFWJSLTPNIFE 7J SĂ&#x152;EHJWFS PH TFSWJDFSFS CM B PMJF PH HBTJOEVTUSJFO FOFSHJ PH NJMKÂ&#x201C;TFLUPSFO EFO NBSJUJNF JOEVTUSJ NFEJDJOBM PH GÂ&#x201C;EFWBSFJOEV TUSJFO PH EFO PGGFOUMJHF TFLUPS 7J IBS WJSLTPNIFEFS J %BONBSL 4WFSJHF /PSHF 3VTMBOE 4JOHBQPSF PH ,JOB

'03$& 5FDIOPMPHZ t Â?TUSF (KFTJOHWFK t &TCKFSH / t 5MG t 'BY t JOGP!GPSDFUFDIOPMPHZ EL t GPSDFUFDIOPMPHZ DPN

34

BUSINESS BUSINESS-SYD

Esbjergs største cykelRibe Cykellager ville aldrig kunne etableres i dag – men det ene har taget det andet, og med rekordoverskud sidste år går det kun én vej.

BUSINESS-SYD

35

-butik ligger i Ribe

S

Rekordår Resultatet blev to millioner kroner efter skat, og en nettoomsætning på 29 millioner kroner. Først og fremmest fordi den ny butik både er større og billigere og mere synlig.

– Vi er en cykelforretning, der modsat de fleste i branchen især lever af at sælge nye cykler, og modsat alle andre har vi vores bedste måned hvert år i juni, hvor cykelsalget ellers ligger dødt, siger Kim Jul Lassen om to faktorer, der understreger butikkens særkende: Kunderne kommer langvejs fra, og de kommer målbevidst for at købe.

– 15 procent af vores omsætning er i lokalområde Ribe. Esbjerg er vores klart største by, og vi er Esbjergs største cykelforretning, men ellers kommer kunderne langvejs fra, siger Kim Jul Lassen og fortsætter: – Vores egen forklaring er, at vi har cyklerne. Vi har 2000 i butikken og 1000 mere på lager, så det skulle være mærkeligt, om du ikke kan finde præcis den cykel, du gerne vil have.

Seks cykler i garagen Han er selv et billede på den trend, der gør mange cykler til et stadig større must: Cykelmarkedet specialiserer sig, og flere cykler er ved at være almindeligt i mange hjem. Kim har seks cykler i garagen, så han er dækket ind til landevejscykling på racercykel, ture udenfor asfalten på mountainbiken og en dagligdags-cykel til det nære.

– Specialcykler vinder frem, og den almindelige citybike går tilbage. Mountainbike er den mest sælgende, og med en cykel til skovture, én til lange ture og én til arbejde ser fremtiden super ud, siger han.

Selvom salg udgør den største del af omsætningen, er der også fuld gang i værkstedet, der har otte cykelmekanikere beskæftiget og fire lastbiler til at hente fra

hele Syd- og Sønderjylland.

Tilfældighedernes spil Lastbilerne er også opstået ved en tilfældighed. Da Vagn og Ida Andersen etablerede Ribe Cykellager for 31 år siden, var det inde i Ribe centrum. Efter få år blev lejemålet sagt op, og ægteparret valgte at rykke ud i industrikvarteret. Det var dog så meget imod tidens trend, at parret begyndte at hente cykler fra Ribe. Så kom de næste oplandsbyer til, og i dag kører Ribe Cykellager primært i de gamle Sønderjyllands, Ribe og Vejle Amter. Stort set samme dækningsområde som JydskeVestkysten og med cykelturene fordelt med tirsdag-fredag syd for Kongeåen og mandag-torsdag nord for. Cyklerne bliver hentet ind den første dag og leveret tilbage tre dage senere.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Chresten Bergh

Ribe Cykellager ■ Skandinaviens største cykelbutik på 3100 kvadratmeter.

■ 3000 cykler i butik og på lager.

■ 22 medarbejdere.

■ Siden 2004 ejet af ægteparret Lene og Kim Jul Lassen, der købte halvpart i 2002.

■ Nettoomsætning 2011 29 millioner kroner – indeværende år ser mindst lige så godt ud.

■ Ejer Halberg Cykler i Frodesgade i Esbjerg.

Hjelme kommer nu

Training at the Highest Level AMU-Vest offers training and education to the expanding energy sector both on- and offshore in a safe manner.

We are specialized in:

■ Salget af tilbehør eksploderer i takt med at cykelvanerne ændrer sig.

■ Salget af hjelme i sig selv er steget med 20 procent hvert år de seneste to år.

• Height Rescue

Her de mødtes

• Elevated Platforms

■ Kim og Lene Jul Lassen mødte hinanden i Ribe Cykellager i 1993, hvor hun var butikschef, og han fik deltidsjob ved siden af sit arbejde ved Forsvaret.

■ Siden har de begge været væk fra butikken, indtil de i 2002 købte halvparten af Sejer Andersen, der havde overtaget sine forældres butik.

• PPE • Rigging/Slinging • Scaffolding • Surface Treatment

Please contact us for further information.

• Risk Assessment/Management

Spangsbjerg Møllevej 304-306 · 6705 Esbjerg Ø · Tlf. +45 79 14 03 22 inst@amu-vest.dk · www.amu-vest.dk

6740inhouse.dk

kulle Skandinaviens største cykelforretning etableres i dag, ville det aldrig blive i Ribe. Det siger indehaver Kim Jul Lassen. Forklaringen er den simple, at Ribe Cykellager har udviklet sig til sin nuværende størrelse over 31 år, og efter indflytning i egen butik i rundkørslen ved Vardevej og Koldingvej går det for alvor fremad.

– Da vi blev medejere, i 2002, var vi bundet af en uopsigelig lejekontrakt i otte år. Det første, vi gjorde, var at opsige lejemålet, og efter indflytning i vores egen butik i 2010 havde vi rekord i 2011, siger Kim Jul Lassen.

36

BUSINESS BUSINESS-SYD

»Mand & bil – Selvkørende arbejdskraft« er det yderst passende logo, Michael Rasmussen har sat på sin halvgamle Toyota Hiace, der også er udgangspunktet for hans selvstændige tilværelse som handyman på Fanø.

BUSINESS-SYD

37

En mand og hans bil han, da som nyudlært værktøjsmager i 2000 stak af til New Zealand for at prøve lykken. Svendene sad fast i hver sin dagligdag og tudede lærlingen ørerne fulde om, at var de i hans alder, så ville de rejse ud i verden.

Michael Rasmussen på Fanø er ny som selvstændig handyman og medlem af konceptet Mand & Bil. Han har indrettet sig i sin solide Hiace, men drømmer om en Volkswagen.

I sin anden Hiace

D

er er udgifter nok som nystartet selvstændig, så Michael Rasmussen på Fanø er glad for sin Toyota Hiace, som han har haft de sidste fire år sammen med en kompagnon i et andet firma.

– Det er super godt økonomisk, siger han, der dog allerede har varslet sælgeren hos Volkswagen i Esbjerg, at han kommer efter en ny VW Transporter om et år. Hvis alt går vel.

– Og så skal den være gennemført.

Får jeg mulighed for at købe eller lease en ny bil, så skal det være med indbyggede skabe og skuffer, så jeg kan holde orden i mit værktøj. Det ser bare ordentligt ud, og bilen er jo

Førerkabinen er både arbejdspladsen, hvor kundesamtaler bliver noteret i ordrebogen – og kaffestue i løbet af arbejdsdagen. mit værksted og en stor del af min virksomhed, siger han.

Ny i netværk Sammen med kompagnonen driver han PlanB Isolering. Før krisen byggede de også minigolfbaner, men nu mangler der arbejde til to lønninger, så Michael Rasmussen er gået med i »Mand & Bil« - et netværk af selvstæn-

dige, der sælger sig selv som moderne daglejere under sloganet »ikke for fine til det grove, og ikke for grove til det fine«.

Kort fortalt laver Michael Rasmussen stort set alt mellem himmel og jord, fordi han elsker friheden, at bruge sine hænder og at komme ud i det fri.

Smagen for at være selvstændig fik

Det blev til otte år på den anden side af jorden, som selvstændig og med sin første Toyota Hiace.

– Der gik historier om et bud nede på sydøen, der havde kørt en million kilometer i sin Hiace og kun skiftet kilerem og luftfilter. Den er stabil, sådan en. Det er verdens bedste ven, siger han, omend de valgte mellemvejen i 2008: Godtnok købte de brugt, men igennem en autoriseret forhandler, med garanti og alt det fine.

– Det var vi glade for, den morgen bilens computer stod af på en opgave på Sjælland, og Toyota Esbjerg bad os om få den bugseret med Falck, hvorefter de tog sig af resten. Uden at det kostede os en krone, siger Michael Rasmussen.

Mand & Bil ■ Netværk af selvstændige med fælles logo og markedsføring.

■ Michael Rasmussen har valgt at starte ud i sin halvgamle Hiace, som han og en kompagnon også bruger til isoleringsopgaver.

■ Han drømmen er en ny Volkswagen Transporter.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Orla Lund

PROJEKTOR NYHED! IDEEL TIL UNDERVISNINGS- OG MØDELOKALER

.. .

EN VERDEN AF STEN...

Sonys nye projektor VPL525C er med det nye “Ulta-Kort Lysfald”, så underviseren/ foredragsholderen ikke kaster skygge på tavlen - og ikke selv bliver blændet.

Sony VPL525C projektoren indeholder en lang række spændende aktive funktioner, som betyder, at du bl.a. kan lave notater og tilføjelser i dine præsentationer.

Dokumenter kan gemmes på harddisken – og sendes på mail.

Brug også systemet som interaktiv flipover!

HJERTING av-teknik er din komplette leverandør af av-udstyr.

Introduktionstilbud: 10.800,- ex. moms

• PROF. VEJLEDNING • STORT UDVALG • HØJ KVALITET

Indkørsel mann dæk mellem Ahl og NCC

Åbent: Man.-tor. kl. 7.00-16.00 Fredag kl. 7.00-14.30

Inkl. Luksus whiteboardtavle 13.800,- ex moms Montering: Indhent tilbud.

Gl. Vardevej 237 6715 Esbjerg N Tlf. 7511 9191 www.hjerting-av.dk

Taurusvej 14A · 6700 Esbjerg Tlf.: 7545 1011 · www.gbvf.dk

Next Step City ■ Foreløbig udlagt på otte hektar, med en bebyggelsesprocent på 90. I alt er planen 75.000 etagekvadratmeter, som skal rumme cirka 2000 arbejdspladser indenfor energi og digitalisering.

Drivkraften er SE og adgang til højhastighedsfibernet. Desuden den synergi, der skal udspringe af at centrere energierne omkring energi, intelligente energistyringer og velfærdsteknologi.

■ Første bygning klar til ibrugtagning maj næste år bliver på 2500 kvadratmeter og skal rumme 120 arbejdspladser for Trifork, der er et Aarhus-baseret, internationalt it-firma.

Trifork ønsker med placeringen i Next Step City at udvikle velfærdsløsninger, hvilket skal ske i samarbejde med SE. Trifork har hidtil udviklet Det Fælles Medicinkort og homebanking-applikationer til smartphones for de største banker i Danmark.

Flere multinationale selskaber står på spring – Next Step City A/S forventer at have tegnet kontrakt på 25.000 kvadratmeter i løbet af det næste halve år, til opførelse over de næste to år.

SE ■ SE bygger selv hovedkvarter på nabogrunden. På 13.600 etagekvadratmeter; med 1800 kvadratmeter solceller og 10 kilometer jordvarme/naturlig køling.

Anlægspris: 210-230 millioner kroner – skal rumme SE's 420 medarbejdere.

Ibrugtagning maj næste år.

SEs nuværende domicil, på Ravnevej i Esbjerg er solgt og skal rumme Esbjerg Forsyning.

intergruppen ■ Gruppen er ejet af Per Vincens Nielsen, direktør i Next Step City A/S. Købte sine otte hektar ved Lyshøjen i 2011, inden SE havde meldt sit nye domicil ud. De to parter fandt hurtigt hinanden – og har sikret sig mulighed for at udvide det nye erhvervsområde.

Ejer en gruppe af selskaber, der alle begynder med ordet »inter«.

Deriblandt ejendomsudviklingsselskabet intergruppen, der har adresse på Østre Havnevej i Esbjerg.

Sådan er Next Step City tænkt – i løs stregtegning og med Lyshøjen i baggrunden.

Fremtiden former

2000 nye arbejdspladser er på vej i Esbjergs helt nye erhvervsby, Next Step City. 25.000 kvadratmeter ventes opført i løbet af de næste to år – og så ellers 50.000 oven i hurtigt efter.

L

yshøjen har ligget der længe, men den besynderlige bakke med indlagt lys har altid virket underligt usammenhængende, som en fremmed planet kastet ned på en mark i udkanten af Esbjerg.

Lige indtil det regionale energiselskab SE så stedet og besluttede at bruge højen som kulisse til sit fremtidshus – og lynsnart opfangede, at der var kemi med nabojordens ejer, den lokale ejendomsudvikler Per Vincens Nielsen.

Fremtidshistorie Resten er historie. Fremtidshistorie.

For på baggrund af Lyshøjen har parterne i fællesskab skabt Next Step City, der ikke bare er tænkt at rumme toppen af international energiteknologi – men som allerede er på vej.

Første hus er under opførelse og

parterne har så konkrete forhandlinger i gang, med store, små og multinationale selskaber indenfor branchen, at de tør melde ud om 25.000 etagekvadratmeter indenfor de kommende to år.

– Det er mest et spørgsmål om, hvor meget vi kan gabe over, siger Per Vincens, der havde købt sine otte hektar af Esbjerg Kommune, før han hørte, at naboen blev SE.

Fra butikker til højt til loftet Hans plan var oprindeligt et butikscenter for særligt pladskrævende varer, men SE tænkte videre: – Vi må kunne tænke større end at få et butikscenter som nabo, lyder bevæggrunden fra Jan Lyng Lauridsen, kommunikationschef i SE. Med kort fra tanke til handling slog parterne pjalterne sammen og ejer nu i fællesskab Next Step City A/S, der sine fremtidsvisioner og store planer til trods bliver baseret på ægte, vestjysk sund fornuft.

– Vi bygger først, når lejerne er på plads, og når vi har kontrakt med investorer, der køber bygningerne, når de er opført. Vi er et udviklingsselskab, ikke et ejendomsselskab, siger Per Vincens Nielsen.

Tunge investorer Investorerne er de tunge i branchen, der i blandt de store pensionsselskaber. Måske ikke tvingende nødven-

digt til første hus, der bliver i tre etager og 2500 etagekvadratmeter, forberedt til at kunne udvides til 3400.

Men ubestrideligt nødvendig til hus to, der skal rumme 15.000 etagekvadratmeter på fem etager og i sig selv kommer til at koste omkring en kvart milliard kroner.

Hus tre er også tegnet – i kun to etager, fordi det er sådan den lejer, som er i seriøse forhandlinger med fremtidsbyen, vil have det.

– Men vi snakker ikke bare bygninger. Vi snakker arbejdspladser. 120 i det hus, der er ved at blive bygget, 1000 i de bygninger, vi har i støbeskeen indenfor de næste to år – og 2000-3000 i alt i Next Step City, siger Jan Lyng Lauridsen og fortsætter: – Og ikke bare arbejdspladser, men videns-arbejdspladser, primært indenfor energiteknologi.

Spørgsmål om konkurrencekraft Bliver der ikke tale om kannibalisme af virksomheder og arbejdspladser, der i dag bare ligger andre steder i nærområdet?

– Det vil nogen mene. Uanset hvad, så er det i sidste ende et spørgsmål om at skabe konkurrencekraft for den enkelte virksomhed, hvad enten den er fra Esbjerg eller et andet sted.

Men med de interesserede virksomheder, vi taler med, tør jeg dog godt love, at vi kommer til at tiltrække fle-

re nye virksomheder til byen, siger Jan Lyng Lauridsen.

– Som vi ser processen lige nu, så er vi ved at have fået hul på bylden, og så kommer ketchupeffekten, siger Per Vincens Nielsen.

Med plads til de nye spirer – Med fokus på energiteknologier og digitalisering, med energiselskab og fibernet og med over 5000 energi-arbejdspladser i byen er det oplagt, at vi også går efter at blive nationalt kompetencecenter for Smart Grid, siger Jan Lyng Lauridsen og henviser til regionsformand Carl Holsts kamp for at få dele af Energistyrelsen til Esbjerg.

Højt til loftet og store visioner til trods har parterne samtidig fingrene i mulden og vil fremme spirende iværksættere, der vil tiltrækkes af synergien. De vil få lov at udvikle sig i en kuvøse i SE’s bygning, hvor energiselskabet vil stille sine kompetencer til rådighed for ambitiøse ideer.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Chresten Bergh

BUSINESS-SYD

r sig

39

Per Vincens Nielsen, direktør Next Step City, og Jan Lyng Lauridsen, SE, midt i dét, der bliver Esbjergs fremtids-erhvervsby

T

BUSINESS NEXT STEP CITY 1 SEs eget, ny domicil ligger nabo til Next Step City og skyder godt i vejret bag kommunikationschef Jan Lyng Lauridsen.

TYSK

K NS DA

EN GE LS K

alarmer

KINESISK

SPANSK

Borgervænget 2 · 6710 Esbjerg V E-mail: jm-sikring@internet.dk

Firma:

K ITALIENS

RU SSI SK

? Hør nærmere på 7610 0208

INTENSIV SPROGUNDERVISNING - når du har tid...

Sproglinien-erhverv • Danmarksgade 41 • 6700 Esbjerg • 7610 0208 • post@sproglinien-erhverv.dk

70 23 48 00

ISO 9001-Certificeret - AIA & ITV installatør

www.jm-sikring.dk www.sproglinien-erhverv.dk

F R AN SK

K LS PO

Den Danske Brancheforening for Sikkerhed og Sikring

Privatalarmer BUSINESS NEXT STEP CITY 3 Per VincensESBJERG BUSINESS Nielsen NEXT ved det STEP indledende CITY TEGNING arbejde1 på den første bygning, der skyder

Erhvervsala op i Nexthus, Triforks Step Next City.Step Citys første, på 2500 etagekvadratmeter ogrm fraer fødslen forberedt på en udvidelse til 3400.

Skibs

J.M. Sikring ApS

- andre sprog

Medlem af:

M

YV

ERIAL AR

Røg/Brandalarm er Adgangskontrol Teleanlæg Porttelefonanlæg Tågesikring Tv overvågning Gittersikring

Concens A/S ■ 14 medarbejdere, heraf otte timelønnede og seks administrative.

■ Delene bliver produceret hos underleverandører over store dele af verden og samlet i Esbjerg.

■ 80 procent af produktionen går til eksport, med Tyskland, Norge, Sverige, Holland, Belgien og Italien som de største aftagerlande.

Connie Sørensen til venstre og Elsebeth Kristensen i gang med samlearbejdet. Kvinderne har været i virksomheden i 4-5 år og dermed cirka halvdelen af dens levetid. Concens har indrettet sig i en del af den tidligere Colorlux-afdeling på Øresundsvej tæt ved Arovit, hvilket var oplagt, da storaktioner Erik Bank Lauridsen ejer bygningerne fra Colorlux-dagene.

Kunderne kan få deres aktuatorer som de vil have dem, og her hænger på rad og række et udsnit af Concens lineære, elektriske motorer.

Aktuatorer Virksomheden Concens i Esbjerg kan om nogen takke storinvestor Erik Bank Lauridsen, tidligere Cocio-ejer, for sin eksistens.

– Virksomheden blev etableret i 2003, men begyndte først at tjene penge i 2010, siger René Lynge.

Og selvom Concens nu for alvor har etableret sig på markedet og har udsigt til mangedobling i omsætning, er der lang vej, før pengene er tjent hjem igen.

Skal sætte Esbjerg på kortet

P

å Øresundsvej i Esbjerg har en virksomhed af internationale dimensioner i al ubemærkethed slået rod og konsolideret sig på markedet for elektriske aktuatorer, der i Danmark i forvejen har én dansk storaktør, nemlig Linak i Nordborg.

Concens, som Esbjerg-virksomheden hedder, har dog fra start fokuseret på aktuatorer af mindre dimensioner, med én kerne-berettigelse: Design.

– Strategien for de næste fem år er, at vi bliver adskillige gange større end nu og måske dobbelt så mange medarbejdere, siger René Lynge.

At den massive vækst ikke betyder endnu flere arbejdspladser skyldes, at Concens er lagt an på tæt samarbejde med underleverandører over hele verden – kun samling, udvikling, salg og administration foregår på Øresundsvej i Esbjerg.

– Den konstruktion er samtidig en af vores forcer, fordi den gør os meget fleksible og hurtige til at reagere, hvis kunderne ønsker små tilretninger, siger René Lynge.

– Det var aldrig lykkedes uden Erik Bank Lauridsen, som ville den her virksomhed og ville, at den skal sætte Esbjerg på landkortet. Det er lige ud ad landevejen, siger René Lynge om Concens.

Aktuatorer er de motorer, der bruges til at hæve og sænke moderne skriveborde, senge og efterhånden alverdens ting, senest også emhætter, der kan køres op efter brug.

Og markedet deler sig i to: I lyst og nød. M med nød, som det absolut største område. For mens lyst er bekvemmelighed i hverdagen, er nød blandt andet hjælpemidler til handicappede: – Bare i én kørestol kan der gemme sig masser af aktuatorer til at køre sædet op og ned og frem og tilbage. Det samme med benene, måske armene og nakke- og ryglæn, siger René Lynge.

Når der alligevel skulle gå så lang tid, før Concens begyndte at tjene penge, skyldes det, at aktuatorer ofte indgår i højtudviklede specialprodukter, hvor der er lang indtrængningstid.

Kostet at komme så langt Hvor mange penge, det har kostet at komme så langt, vil administrerende direktør René Lynge ikke oplyse. Men det er et pænt, tocifret millionbeløb.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Morten Flarup

Direktør René Lynge ved samlehallen på Øresundsvej, hvor otte mænd og kvinder samler de små dele, der udgør virksomhedens højtudviklede specialprodukter indenfor designede, elektriske aktuatorer.

René kom til virksomheden i 2007 som teknisk chef og blev administrerende direktør i 2009. Han er i dag også medejer, med 10 procent.

BUSINESS-SYD

41

i lyst og nød Vi er specialister

VJ HEGN & STÅL klarer alle former for hegnsopgaver samt montering af porte.

• Falck Bonus værksted • Service af personbiler • 24 timers service • Specialindretning af førerkabiner • Fartskriver & fartbegrænser certifikat

Specialister i hegn, områdesikring og stålkonstruktioner efter individuelle ønsker

• Årseftersyn på lifte bl.a. læssebagsmæk, sakselift, kraner og teleskoplift

Alt i alt garanterer et samarbejde med VJ Hegn & Stål følgende:

• Eftersyn af lastbiler og sværtransporter • Håndværkerbiler • El på trailere & campingvogne • Restaurering af veteranbiler

Vi løser det hele med professionelt værktøj …

K.A. Nielsen

Vestjysk Lastbilcenter A/S

Ørstedsvej 61, www.lastbilcentret.dk Tlf. 75 42 40 49 · 24 27 48 08

Vi klargør

din bil til s

Kom ind og

yn!

hør nærm ere!

leveringstider, du kan regne med hurtig reaktionstid god service kvalitet i leverancerne konkurrencedygtige priser kompetent rådgivning

Kontakt:

Mogens Jensen

Mobil: 21 60 46 15 E-mail: mj@vjr-teknik.dk

Levering og montering af hegn/Porte.

Levering og montering af stålkonstruktioner.

Finn Larsen

Mobil: 29 26 56 44 E-mail: fl@vjr-teknik.dk

VJ Hegn & Stål A/S · Øresundsvej 11 · 6715 Esbjerg N Telefon: 70 20 30 55 · Telefax: 70 20 30 56 E-mail info@vjr-teknik.dk

TIL HØJRE limes højttaler-kabinettet, så der ikke bliver synlige samlinger eller endetræ, som giver en anden overflade.

HERUNDER: Herefter spændes de sammen til tørring, før overfladebehandling. Der er en del håndarbejde i processerne, og John Bjerrum Nielsen lægger ikke skjul på, at hans virksomheds vækst skyldes hans meget fleksible medarbejderes evne til hurtige omstillinger.

HERUNDER: Kompositprofiler til fremtidens vinduer ligger til tørre efter første overfladebehandling. Kompositten er både stærk og bestandig og samtidig langt mere isolerende end aluminium, som profilerne først og fremmest skal erstatte for at leve op til bygningsreglementets 2015-krav.

BUSINESS-SYD

43

Fra mængde til merværdi I slutningen af halvfemserne sprøjtede Bjerrum Nielsen i Bramming B&O-bestillinger ud i mængder – nu er der 90 forskellige kunder med specialordrer baseret på egne konstruktioner og avancerede fræsninger og lakeringer.

V

ar det ikke for finanskrisen, var John Bjerrum Nielsen formodentlig ikke længere direktør og hovedaktionær i familiefirmaet, grundlagt af hans far i Bramming i 1949. Håbet er, at en gruppe betroede medarbejdere kan tage over, men med 14.000 kvadratmeter under tag og et produktionsapparat på snart 25 avancerede robotter er det ikke småpenge, der skal til for at generationsskifte.

I mellemtiden trives han nu også fint i rollen som blæksprutten i midten, ham, der konstruerer i sin fritid, fordi det optager ham – og som efter en turn-around omkring årtusindskiftet nu oplever, at kunder fra hele Europa kommer til Bramming fordi de har hørt om virksomheden Bjerrum Nielsen.

Fra mængde til nye kunder – Før var 97 procent af vores produktion til B&O. Mængdeproduktion, så det gjorde noget, siger John Bjerrum Nielsen i mødelokalet i bygningerne til venstre for Industrivej, hvor lakeringerne og montagen bliver udført, og hvor langt de fleste af de cirka 90 medarbejdere har deres arbejdsdag.

Overfor ligger den afdeling, der forarbejder, skærer og fræser i træ, metal og plast, og et par hundrede meter længere nede ad vejen ligger et nyt skud på stammen, hvor Bjerrum Nielsens nyeste satsning står på tærsklen til at blive sat i værk: Pro-

Fortsættes side 44

44

BUSINESS BUSINESS-SYD Bjerrum Nielsen fik sin første robot i 1983, og i dag arbejder 16 af slagsen i fire malerkabiner som her, hvor stolesæder står for tur. Den enorme udsugning renser luften 97 procent, og varmen bliver genindvundet, før luften ryger ud fra fabrikken.

Fortsat fra side 43 duktion af vinduesprofiler i komposit, med et indvævet skelet af glasfibertråde. Et produkt, der skal revolutionere vinduesbranchen, og som har krævet specialudviklede metoder både til skæring, fræsning og lakering.

– Det er et vanvittigt hårdt materiale at skære og fræse i, og det er samtidig en overflade, det er meget svært at få lak til at hæfte på, siger John Bjerrum Nielsen.

Vækster ved merværdi Seks specialfremstillede robotter er ved at blive bygget ind i en maskine fra Italien og er på vej til afdelingen, hvor den skal indkøres i november, så produktionen til verdens største forhandler af vinduesprofiler, tyske Schücho, kan gå i gang. Ordren er et godt eksempel på, hvordan væksten i virksomheden sker på baggrund af merværdien i at udvikle egne løsninger. Oprindelig skulle Bjerrum Nielsen bare overbevise Schücho om, at man havde fundet en metode at lakere profilerne på, men da kundens repræsentant var på besøg i Bramming og så, at man også evner at skære og fræse i kompositten, var han ved at falde bagefter – for en leverandør, der kunne det, havde man ledt efter i hele Europa.

Tager I patent på metoder og maskiner?

– Nej – vi lever jo af at være proaktive, siger John Bjerrum Nielsen og griner.

Det er måden, virksomheden får nye kunder på: De har hørt, hvad man kan i Bramming og kigger selv forbi.

Tog produktion hjem fra Malaysia Som nu med de kabinetter til projektorer til storskærme, der bliver sprøjtelakeret på robotterne i den første hal. Kunden er en stor, norsk producent, som har taget arbejdet hjem fra Malaysia og lagt det hos Bjerrum Nielsen. Som til gengæld sørger for hele pakken – fra at få plastdelene hjem fra underleverandører ude i verden, til lakering med farve udenpå og kobberlak, som sikkerhed mod elektrisk støj indeni, og til sidst serigrafitryk på de lakerede elementer og pakning og afsending til næste underleverandør, der samler mekanikken.

– Jeg spurgte dem selvfølgelig, hvorfor de vælger os frem for Malaysia, og én af begrundelserne er, at Malaysia havde seks måneders leveringstid. Vi leverer på ti dage, siger John Bjerrum Nielsen og tilføjer: – Og så tror jeg nu heller ikke nødvendigvis, vi er dyrere. I kraft af en stabil, effektiv og ikke mindst fleksibel medarbejderstab og så selvfølgelig robotterne.

Blandt de første med robotter Familievirksomheden var blandt de første i Danmark til at tage robotterne ind, for 30 år siden.

– Den derovre kostede 1,2 millioner kroner. I datidens penge. Den nyeste gav vi en million kroner for i år, og den kan meget mere og arbejder ti gange hurtigere, siger John Bjerrum Nielsen og udpeger hver enkelt produktion, som vi passerer i de store haller. Dér hænger overdele til B&Ohøjttalere; dér står kabinetter til fjernsyn fra samme; dér hænger låg

til toiletspande på offentlige toiletter, og ved siden af hænger dele til Dansani-badeværelsesmøbler. Bag næste væg arbejder en robot sindigt med at lime stof på fronter til de nye B&Ofjernsyn, og ved siden af står en medarbejder og spænder stofstykkerne på de rammer, robotten limer på.

I forhallen står B&O’s topmodel, et fjernsyn i 103 tommer, der løfter skærmen fra gulvhøjde, når man tænder det, og skyder en elegant, trekantet højttaler ud under sig. Et fjernsyn, hvor Bjerrum Nielsen laver alle, de ikke-elektroniske dele: Har du selv sådan ét?

– Nej. Hvad skulle jeg med det? Jeg kan sagtens falde i søvn til en mindre model, siger John Bjerrum Nielsen og griner.

Som far så søn Han fik virksomheden overdraget som 27-årig i 1976, og i de første mange år var det ikke ualmindeligt, at han i perioder arbejdede igennem til klokken 04 om natten for så at begynde igen klokken 07. Hans far arbejdede altid, så når John ville se ham, foregik det på virksomheden, hvor han som otte-årig fornøjede sig med at samle skruer. Måske er det en af årsagerne til, at hans egne to sønner ikke skal hjem og føre arven videre. De er begge højtuddannede og bor og arbejder i København, og i virkeligheden synes han også, det er bedst sådan. For tiden er en anden, og om noget må Bjerrum-Nielsen aldrig blive en klods om benet.

– Det er hjerteblod, siger han og håber at finde en lokal løsning. Måske centreret om hans lillebror Claus, efternøleren på 50, som er John Bjerrum Nielsens nærmeste medarbejder.

Hvad med strategiplaner og en professionel bestyrelse?

– Nej, svarer han og griner igen.

Den søn, der arbejder med finansiering, er i bestyrelsen, og det samme er en ingeniør fra B&O, men det er nu også fordi stilikonet indenfor radio-tv har ejet hver tredje aktie siden 1999.

Aldrig mere den eneste ene Planer er der for så vidt. Og de hedder flere kunder. Virksomheden vil aldrig mere gøre sig afhængig af én kunde med den sårbarhed, det medfører. Selvom John Bjerrum Nielsen ikke er meget for at snakke kroner og ører, så går det godt. Der har altid været sorte tal i regnskabet, og selvom der fortsat er bølgeskvulp, er det overordnede billede vækst.

Bordet til videokonferencer i hjørnet af den hal, vi netop forlader, er et godt eksempel. Bjerrum Nielsen har den fulde pakke fra indkøb og logistik på alle enkeltdele, til skæring, fræsning og lakering samt selve de borde, som de mest forkromede løsninger er monteret i. Kunden, det amerikansk-ejede Cisco, er virksomhedens største enkeltkunde i dag.

Men det kan hurtigt ændre sig, når de nye robotter fra Italien er kørt ind og Bjerrum-Nielsen fra næste måned begynder at producere fremtidens vinduesprofiler.

Tekst: Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk Foto: Soffi Chanchira Larsen

John ved rullevogn fyldt med dele til kabinetter til projektorer. Bjerrum Nielsen tager sig af al lakering og serigrafitryk på delene, men også af at finde underleverandører til at producere kabinetdelene i plast og logistikken i at få det hele til og fra Bramming.

Bjerrum Nielsen

Fremsynet firma

■ Grundlagt i 1949 af John Bjerrum Nielsens far, Niels Bjerrum Nielsen.

Dengang med fremstilling af kabinetter til B&O radio-fjernsyn i træ og flet.

■ Overgangen til lakering skyldtes krav fra B&O, da moden gik den vej.

Virksomheden er i dag en af Danmarks største indenfor industrilakering af mekaniske dele.

■ John Bjerrum Nielsen overtog virksomheden i 1976, hvilket var faderens svar på Johns ønske om større udfordringer og i virkeligheden måske udlængsel. Bjerrum Nielsen var blandt de første virksomheder i Danmark, der indførte overskudsdeling til medarbejderne i 1964, mens man tog robotter i brug i 1983.

■ Vækst: Bjerrum Nielsen havde 15 procents omsætningsfremgang fra regnskabsåret 201011 til 2011-12.

12027 KIRK & HOLM

Vi er vant til kunstnere med specielle ønsker…* Har I også det, så hold Jeres konference i Musikhuset Esbjerg det sædvanlige, f.eks. et indslag fra en efter Jeres behov, og der er naturligvis kendt kunstner eller musiker. mulighed for at afslutte konferencen med deltagelse i et kulturarrangement eller Der er en særlig stemming i vores måske en individuel arrangeret fest på smukke Musikhus, hvor utallige kunstnere bagscenen? har optrådt. Det fornemmes overalt. Man lader sig nemt inspirere af den energi, det Kontakt os på 76 10 90 00 og lad os nærvær og engagement, der kommer tage os af Jeres specielle ønsker til Jeres ud over scenekanten til forestillingerne. næste konference – også hvis I ønsker Ligesom forestillinger afvikles konfe- Og ikke mindst den glæde, som det alle de brune chokoladepastiller fjernet fra slikskålen. rencer live og kan ikke gøres om. Alle skal begejstrede publikum giver igen. performe. Teknikken skal fungere, maden skal være udsøgt, omgivelserne smukke, Mulighederne er mange i det Utzonog der må gerne være det ekstra element, tegnede Musikhus, uanset om I er 50 eller der sikrer gæsterne en oplevelse udover 1.000 deltagere. Vi sætter scenen helt Musikhuset Esbjerg er året rundt ramme om kulturarrangementer med musik, opera, teater, musical, stand-up og talkshow. Når lyset dæmpes, spotlightene rettes mod scenen, publikum sidder klar, og forestillingen skal i gang, skal måneders forberedelse kulminere, og alt SKAL klappe.

*Van Halen forlangte i sine backstage krav, at der skulle stå en skål med M&Ms i omklædningsrummet UDEN brune M&Ms. Havnegade 18 · 6700 Esbjerg · Tlf. 76 10 90 00 · mhe.dk

46

BUSINESS BUSINESS-SYD

Jesper Bonnén, erhvervskonsulent og netværkssekretær fra Esbjerg Erhvervsudvikling på besøg hos mineralvandsfabrikken Frem i Ribe.

Nyt netværk i Esbjerg Kommune skal give topledere mulighed for at bruge hinanden i gensidig fortrolighed.

Netværk N kun for toppen

øgleordet er faglig og personlig udvikling, og salg er bandlyst. Profilen på et nyt netværk for topledere i Esbjerg kommune er skarp, og idémand Jesper Bonnén fra Esbjerg Erhvervsudvikling er parat til at sige nej til interesserede medlemmer.

– Alle skal screenes via en personlig samtale med mig for at komme med, og som udgangspunkt skal vi ikke have konkurrenter i netværket, fordi det fungerer som advisory board fordeltagerne, siger han.

Navnet på netværket er Leadership Esbjerg, og foreløbig har fire indledende møder været holdt, og de første 20 har meldt sig til. 30 skal nås inden årsskiftet, hvis initiativet fra næste år skal etableres stationært, og målet er 60-70 medlemmer i løbet af 2-3 år.

– Topledere står med samme udfordringer, og de kan befinde sig på en

ensom plads midt imellem bestyrelse og medarbejdere. Netværket skal give deltagerne værdi i form af viden, interaktion, vækst og erhvervsfremme, siger Jesper Bonnén.

Det er jo ikke, fordi der mangler netværk?

– Selvom verden er blevet global, er behovet for at mødes ikke blevet mindre. Men topledere har ikke tid til netværk, der ikke giver værdi. Derfor er der brug for et netværk målrettet dem, siger Jesper Bonnén, og understreger, at netværket er for topledere i såvel det private erhvervsliv som i det offentlige.

Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Møderne 24. maj: Strategi i vindervirksomheder/kick off-møde.

4. september: Supply Chain Management 4. oktober: Situationsbestemt ledelse.

8. november: Øvelse i implementering af strategi – virtuel computerspil, og efterfølgende perspektivering til egen virksomhed/organisation 5. december: Autentisk ledelse ■ Netværksmøderne holdes henholdsvis i Ribe og i Esbjerg.

BUSINESS-SYD

Lige børn kan lære af hinanden mener direktør i mineralvandsfabrikken Frem, Kristian Olesen, til højre.

47

Foto: Orla Lund

Topledere har brug for hinanden Problemstillingerne er de samme og tiden er knap, derfor har de første 20 topledere besluttet sig for at være med i Leadership i Esbjerg.

D

et er ikke arrogance, men fælles problemstillinger, understreger Kristian Olesen, administrerende direktør for mineralvandsfabrikken Frem i Ribe og én af dem, der har besluttet sig for medlemskab af Leadership.

– Jeg tror, det er rigtigt, at lige børn

leger bedst, og her får du ligesindede, du kan sparre med, så du ikke oplever, at du bare giver ud. Sidste gang sad jeg i gruppe med en direktør fra offshorebranchen, og vi havde virkelig mange lighedstegn, selvom det må siges at være to forskellige brancher, siger Kristian Olesen.

Han sidder også i et netværk indenfor detailhandel, og det ene netværk udelukker ikke det andet, men samtidig har han et vågent øje til, at hans tid ikke bliver ædt op af netværk.

– Derfor gælder det om at vælge de rigtige netværk. Førsteprioriteten er at drive virksomhed, og i et netværk som det her får du nye vinkler på din virksomhed og inspiration med hjem. Hvis vi står i en problemstilling andre har prøvet, så er der jo ingen grund til at gentage fejl, der kunne være undgået, siger han.

i ABB Esbjerg, som gik hjem med samme oplevelse af, at mange problemstillinger er universelle, om man arbejder med sodavand eller elektriske styresystemer.

– Vi er først og fremmest ledere.

Selvfølgelig diskuterer du også med dine medarbejdere, men i din egen virksomhed vil du altid vægte dine ord, fordi du ved, du bliver vejet og vurderet, siger han, der har deltaget i forskellige netværk i branchen, men har valgt at træde ud. Årsagen er, at han oplevede en overvægt af deltagere, der forsøgte at komme ind på markedet via netværk: – Jeg skal ikke sætte mig til dommer over lykkeriddere, som jeg kalder dem, men de kan ikke give mig ret meget, så jeg føler hurtigt, jeg spilder min tid, siger han.

Forskelle og ligheder

Fra offshorebranchen er også Bent Johansen, direktør for Vattenfall Vindkraft i Esbjerg. Han er med for at dra-

Direktøren fra offshorebranchen, han henviser til, er Kristian Ravn, direktør

ge nytte af de andres erfaringer.

– Ind imellem har du brug for at prøve problemer af overfor andre, der ikke har aktier i problematikken.

Her kan du være mere fri, og udefrakommende kan komme med ideer, du ikke kan se, når du står midt i det, siger han og bliver suppleret af René Lynge, direktør i Concens, der producerer elektriske aktuatorer: – Selvom du synes, du gør de ting, du skal, i din egen osteklokke, så kan du nemt komme til at lukke dig om dig selv, siger han og prioriterer, at Leadership hverken er et socialt- eller et salgsnetværk. For dét, han har brug for, er sparring på højt, fagligt niveau.

Fri og udenfor klokken Af Yvonn Tittel Tlf. 7912 4562, yti@jv.dk

Kender du dit elforbrug – eller følger du bare strømmen?

Der er penge at spare på bundlinjen ved at lave en el-aftale med SE. Lad os hjælpe dig og din virksomhed med at finde den bedste løsning til din virksomheds behov.

Strøm fra vindmøller?

VINDSTRØM

Som noget nyt kan du vælge, at din strøm fra SE skal komme fra vindmøller. Vindstrøm fra SE kalder vi Up-front Vindstrøm, hvilket betyder at dit tilsagn er med til at sikre opførelsen af nye vindmøller. Dermed sikrer du en reel klimaeffekt, der til gengæld giver dit firma synlighed i at drive omstillingen til vedvarende energi i Danmark. SE opstiller møller i Syd- og Sønderjylland inden for kort tid – dermed er Up-front Vindstrøm fra SE også lokal vindstrøm.

Læs mere om el-aftaler og Up-front Vindstrøm på se.dk/erhverv eller kontakt os på 7518 8628.

Fra

Læs mere på se.dk/ erhverv

SE · Ravnevej · 6705 Esbjerg Ø · Tlf. 7011 5010 · se@se.dk · se.dk