Καινοτομία & Ανάπτυξη - Aπρίλιος 2023

Έντυπη έκδοση του www.ka-buisness.gr | Tεύχος Απριλίου 2023

.ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΤΞΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Χρηµατοδοτήσεις & Προτάσεις Βιώσιµης Επιχειρηµατικότητας

.ΣΥΝΕΝΤΕYΞΕΙΣ

Άδωνις Γεωργιάδης, Υπουργός Ανάπτυξης & Επενδύσεων

Γεώργιος Γεωργαντάς, Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίµων

Σταύρος Καλαφάτης Υφυπουργός Εσωτερικών Τοµέας Μακεδονίας – Θράκης

Κωνσταντίνος Ζέρβας

∆ήµαρχος Θεσσαλονίκης

.Ka-News Γνωρίστε τους Ανθρώπου που Καινοτοµούν & Επιχειρούν

.12 Χρόνια ka-business.gr

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ & ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

.ΕΡΕΥΝΑ

πραγµατοποίησε πανελλαδική έρευνα και οι αναγνώστες

ανταποκρίθηκαν,

σηµαίνει βιώσιµη ανάπτυξη και επιχειρηµατικότητα, ποιες είναι οι προκλήσεις αλλά και ο προβληµατισµός τους.

ηγέτες. Η έννοια της βιώσιµης ανάπτυξης εξειδικεύεται στην ατζέντα 2030 που περιλαµβάνει 17 στόχους: Μηδενική φτώχεια και πείνα, καλή υγεία και ευηµερία, ποιοτική εκπαίδευση, ισότητα των φύλων, καθαρό νερό και αποχέτευση, φτηνή και καθαρή ενέργεια, αξιοπρεπή εργασίαοικονοµική ανάπτυξη, βιοµηχανία - καινοτοµία - υποδοµές, λιγότερες ανισότητες, βιώσιµες πόλεις, υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή, δράση για το κλίµα, Ζωή στο νερό και

INDEX[ ]

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2023 //

.3_ Editorial

Ραλλιώ Λεπίδου, Δημοσιογράφος Δημιουργός www.ka-business.gr

ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

.6_ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ // Άδωνις Γεωργιάδης Υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων

«Το νέο ΕΠΑΝΕΚ έχει κατευθύνει πόρους 1 δισεκατομμυρίου ευρώ στο πράσινο και στο digital»

.8-9_ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ // Γεώργιος Γεωργαντάς Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων «…εισαγάγαμε για πρώτη φορά τον θεσμό των χαμηλότοκων μικρο-δανείων από 3.000

έως 25.000 ευρώ σε αγρότες και αγροτικές μεταποιητικές επιχειρήσεις»

.10-11_ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ //

Σταύρος Καλαφάτης, Υφυπουργός Εσωτερικών

Τομέας Μακεδονίας – Θράκης

«πάνω από το 44% του προϋπολογισμού, ύψους

30 δισ. ευρώ, των έργων του Ταμείου Ανάκαμψης

σχετίζεται με την πράσινη μετάβαση».

.12-13_ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ //

Κωνσταντίνος Ζέρβας, Δήμαρχος Θεσσαλονίκης

«Τι απαντάτε σε αυτούς που λένε πως η Θεσσαλονίκη έχει χάσει την αίγλη της; Η υστέρηση της Θεσσαλονίκης σε συγκεκριμένους τομείς οφείλεται σε πολιτικές και αυτοδιοικητικές επιλογές προηγούμενων ετών και δεκαετιών»

.16_ ΑΡΘΡΟ // Μιχαήλ Γεράνης, Πρόεδρος ΦΟΔΣΑ ΚΜ

.17_ ΑΡΘΡΑ // Συμεών Διαμαντίδης, Πρόεδρος ΣΕΒΕ Αναστάσιος Καπνοπώλης, Πρόεδρος ΒΕΘ

.18_ ΑΡΘΡΟ // Αθανάσιος Κυριαζής ΓΓ Έρευνας & Καινοτομίας

.19 ΑΡΘΡΑ // Κωνσταντίνος Γιουτίκας, Αντιπεριφερειάρχης Ανάπτυξης & Περιβάλλοντος Αχιλλέας Ζαπράνης. Καθηγητής Χρηματοοικονομικής & Νευρωνικών Συστημάτων, Τέως Πρύτανης Πανεπιστημίου Μακεδονίας ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ – ΔΡΑΣΕΙΣ – ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ

.20 - 21_ ΑΡΘΡΟ // Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης (ΟΛΘ)

.22_ ΑΡΘΡΟ // NOISIS ΣΥΜΒΟΥΟΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

.23_ΑΡΘΡΑ // _Δρ. Ηλίας Κάλφας, Γεωπόνος, Project Leader, Innovation and Impact HUB της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής _Θάλεια Βαλκούμα, Ιδρύτρια και ιδιοκτήτρια των εταιρειών FARIA Group κα FARIA Thess

_Βαλασία Δρ Βαλασία Ιακωβόγλου, Διευθύντρια στον τομέα του Οικοτουρισμού της UNESCO έδρας Con-E-Ect

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

.24 – 25_ΑΡΘΡΑ // _Βούλα Πατουλίδου, Αντιπεριφερειάρχης Μ.Ε Θεσσαλονίκης Πρόεδρος Οργανισμού Τουρισμού Θεσσαλονίκης _Γρηγόριος Τάσιος, Πρόεδρος Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων – Πρόεδρος Οργανισμού Τουρισμού Χαλκιδικής _Δημήτριος Κούβελας, Βουλευτής Α΄ Θεσσαλονίκης ΝΔ

ΔΗΜΟΙ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΠΟΨΗ .26_ΑΡΘΡΟ // Μιχάλης Κούπκας - Αντιδήμαρχος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Δήμου Θεσσαλονίκης.

Iγνάτιος Καϊτεζίδης, Δήμαρχος Πυλαίας- Χορτιάτη .27_ΑΡΘΡΑ// Γεώργιος Τσαμασλής, Δήμαρχος Θερμαϊκού

Σίμος Δανιηλίδης, Δήμαρχος Νεάπολης – Συκεών Ιωάννης Δαρδαμανέλης, Δήμαρχος Καλαμαριάς

Ka-News

ΓΝΩΡΙΣΤΕ ΤΟΥΣ ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ ΠΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥΝ & ΕΠΙΧΕΙΡΟΥΝ

.28 – 31_ ΆΡΘΡΑ // _One Stop Liaison Office: Ο Μηχανισμός Υποστήριξης Οικοσυστήματος Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας της ΠΚΜ

_Θεόδωρος Καραπάντσιος, Καθηγητής τμήματος Χημείας ΑΠΘ

_Η πρώτη Ελληνική δωρεάν εφαρμογή κινητών έκτακτης ανάγκης.

- Η πρώτη Ελληνική εφαρμογή κινητών που βάζεις το δικό σου στίγμα εκεί που θέλεις να φυτευτεί ένα δέντρο!

_Εφαρμογές του Χρήστου Αποστόλου

_Δημήτριος Λακασάς, CEO της Olympia Electronics A.E

_Σάββας Παπαδόπουλος , Ιδιοκτήτης PCA

_Γεώργιος Θεοδωρίδης, καθ. Τμήμα Χημείας ΑΠΘ, Συντονιστής Εθνικής

_Ντενίζ Ελευθερίου, Σχεδιάστρια Μόδας

_ThetaBiomarkers

32_ΑΡΘΡΟ // Menarini Hellas: Προχώρησε στη δημιουργία δύο νέων ενισχυμένων φορμουλών βιταμινών B & D .33 – 36_ΕΡΕΥΝΑ // Πανελλαδική Έρευνα του ka-business.gr στο πλαίσιο του 17ου πολυσυνεδρίου ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ με θέμα: Προοπτικές & Προκλήσεις Βιώσιμης Ανάπτυξης και Επιχειρηματικότητα

.37-40_ΑΦΙΕΡΩΜΑ 12ΧΡΟΝΙΑ ka-business.gr

.40_ΑΡΘΡΟ // Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη του ka-business.gr

*ολόκληρα τα άρθρα μπορείτε να τα διαβάσετε στο www.ka-business.gr και τη στήλη επικαιρότητα, green life - Business News … Αυτές είναι μερικές ΜΟΝΟ από τις ειδήσεις του www.ka-business.gr

Που στόχο έχει να αναδείξει τους ανθρώπους που καινοτομούν, επιχειρούν και επιμένουν ΕΛΛΗΝΙΚΑ!

Υπεύθυνη περιοδικού ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ και Δημιουργός του www.ka-business.gr: Ραλλιώ Λεπίδου // Επιμέλεια Κειμένων: Φανή Πλιάκη φιλόλογος // Δημιουργικό: Κατερίνα-Ιώ Νάλτσα // Εκτύπωση: THESSPRINT // Νομικός Σύμβουλος: Στέλλα Βαλάνη // Εμπορικό Τμήμα: info@ka-business.gr

Γραφεία: Λεωφόρος Νίκης 3 Θεσσαλονίκη, ΤΚ:54624, email: info@ka-business.gr

Τα κείμενα και οι φωτογραφίες του περιοδικού εκφράζουν πάντα την άποψη του κάθε συνεργάτη και αρθογράφου και σε καμία περίπτωση της επιχείρησης και του εκδότη.

Στην Ραλλιώ Λεπίδου

Η βιώσιμη ανάπτυξη είναι πλέον παγκόσμια προτεραιότητα και πρέπει να διαμορφωθεί μια νέα αντίληψη για την λειτουργία και το ρόλο των βιώσιμων Επιχειρήσεων. Τί σημαίνει για εσάς κ. Υπουργέ πράσινη επιχειρηματικότητα

και πως μπορεί να στηρίξει το ΥΠΑΝ την μετατροπή μιας επιχείρησης σε «πράσινη»;

Πρώτα από όλα, πλέον η ανάπτυξη ή θα είναι βιώσιμη ή δεν θα υπάρχει. Δεν νοείται ανάπτυξη με τους όρους του παρελθόντος. Ανάπτυξη της οικονομίας χωρίς να ενδιαφέ-

ρεται για το περιβάλλον και την διατηρησιμότητα δεν έχει κανένα απολύτως νόημα. Άρα, είναι προφανές ότι μόνο αυτού του

τύπου η ανάπτυξη μας ενδιαφέρει και καμία άλλη.

Το Υπουργείο Ανάπτυξης ήδη συμβάλει με

προγράμματα του ΕΣΠΑ, όπου επιδοτούμε

τη μετατροπή των επιχειρήσεων σε πράσινες ακριβώς για να μειώσουν το ενεργειακό

τους κόστος και το ενεργειακό τους αποτύ-

πωμα και να μπορέσουν να γίνουν περισσότερο φιλικές στο περιβάλλον.

Είναι εύκολο να βρουν χρηματοδότηση οι εταιρίες που θέλουν να γίνουν πράσινες στη χώρα μας; Υπάρχουν χρηματοδοτικά εργαλεία στήριξης που τρέχουν στο Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων;

Το νέο ΕΠΑΝΕΚ έχει κατευθύνει πόρους 1 δισεκατομμυρίου ευρώ στο πράσινο και στο digital. Ήδη, είμαστε στο πρώτο πρόγραμμα της νέας προγραμματικής περιόδου σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση για να επιταχύνουμε την μετεξέλιξη των επιχειρήσεων προς αυτή την κατεύθυνση.

Η βιώσιμη ανάπτυξη μπορεί να συνδεθεί με την οικονομική ανάπτυξη;

Η βιώσιμη ανάπτυξη όχι μπορεί να συνδεθεί, συνδέεται με την οικονομική ανάπτυξη. Όπως προείπα δεν μπορεί να υπάρξει πια οικονομική ανάπτυξη χωρίς να είναι βιώσιμη. Δεν μπορείς να επενδύεις στην ανάπτυξη της οικονομίας χωρίς να καταλαβαίνεις ότι δεν πρέπει να επιβαρύνεις το περιβάλλον.

Πώς θα χαρακτηρίζατε το επίπεδο πράσινης επιχειρηματικότητας στην χώρας μας σε σύγκριση με την Ευρώπη;

Η χώρα μας ακόμα είναι χαμηλά αλλά η κινη-

τικότητά μας είναι αρκετά γρήγορη. Με τον ρυθμό που πηγαίνουμε τώρα σε λίγο διάστημα θα έχουμε συγκλίνει στον ευρωπαϊκό μέσο όρο.

Η βιώσιμη ανάπτυξη θέλει έναν νέο τρόπο σκέψης και νέες πρωτοβουλίες που θα έχουν αντίκτυπο στην κοινωνία που είναι και το ζητούμενο, μιας που διανύουμε προεκλογική περίοδο. Το δικό σας προσωπικό στοίχημα σε αυτό το νέο τοπίο ποιο είναι;

Είναι μεγάλο στοίχημα όχι για μένα ούτε μόνο για την κυβέρνηση, αλλά για ολόκληρη τη χώρα να εμφυσήσουμε σε όλους τους επιχειρηματίες ότι πλέον η ανάπτυξη πρέπει να κινηθεί με όρους βιωσιμότητας και με όρους πράσινους. Διότι αυτό δεν έχει να κάνει τόσο με τους κανόνες που θέτει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή που είναι υποχρεωτική, έχει να κάνει με την ουσία.

Η ανθρωπότητα δίνει μια μάχη επιβίωσης και σε αυτή τη μάχη επιβίωσης πρέπει να είμαστε και εμείς συμμέτοχοι, δεν μπορεί να είμαστε αδιάφοροι.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Άδωνις - Σπυρίδων Γεωργιάδης Υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων

Το νέο ΕΠΑΝΕΚ

έχει κατευθύνει

πόρους

1 δισεκατομμυρίου ευρώ στο πράσινο

και στο digital

“ ”

“ ”

Δεν νοείται ανάπτυξη με τους όρους του

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Perrotis your College

Ειδικότητες

B.Sc.:

· · · · ·

Περιβαλλοντική Επιστήµη

Αειφορική Γεωργία και ∆ιαχείριση

Επιστήµη και Τεχνολογία Τροφίµων ∆ιεθνής Επιχειρηµατικότητα

Digital Marketing

Προπτυχιακές και Μεταπτυχιακές

Σπουδές αναγνωρισµένες από το Cardiff Metropolitan University

Τµήµα της Aµερικανικής Γεωργικής Σχολής

M.Sc.:

·

· ·

Ανάπτυξη Νέων Προϊόντων & Επιχειρήσεων στον Τοµέα των Τροφίµων Μάρκετινγκ στον Αγροδιατροφικό Τοµέα Αειφορική Γεωργία & ∆ιαχείριση

T: +30 2310 492 854 & 2310 492 848

Μ: admissions@afs.edu.gr

S: www.perrotiscollege.edu.gr

Μαρίνου Αντύπα 54 Τ.Θ. 60097, 570 01, Θέρµη Θεσσαλονίκης

.9

Ξεκίνα τη διαδροµή σου εδώ

∆ιάλεξε τις σπουδές σου σήµερα

Στην Ραλλιώ Λεπίδου

Η Βιώσιμη ανάπτυξη κύριε υπουρ-

γέ έχει δημιουργήσει ένα νέο χάρτη

στον αγροδιατροφικό τομέα. Τί ση-

μαίνει για σας βιώσιμος αγροδιατροφικός τομέας;

Ζούμε σε μια εποχή πολλαπλών εξωγενών κρίσεων και η πολιτική της κυβέρνησης κινείται σε δύο άξονες. Από τη μια την

στήριξη του Έλληνα αγρότη για να αντιμετωπίσει το αυξημένο, λόγω των κρίσεων, κόστος παραγωγής και από την άλλη, τον σχεδιασμό, σε στέρεες βάσεις του αύριο της ελληνικής αγροτικής οικονομίας,προ-

ωθώντας την πράσινη βιώσιμη ανάπτυξη.

Για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος, ο σχεδι-

ασμός μας έχει συμπεριληφθεί στο Εθνικό

Στρατηγικό Σχέδιο στο πλαίσιο της νέας ΚΑΠ των 19,3 δισ. Ευρώ.

Έτσι, στηρίζουμε το αγροτικό εισόδημα

ιδιαίτερα των μικρομεσαίων παραγωγών, διασφαλίζουμε την επισιτιστική επάρκεια, αυξάνουμε την ανταγωνιστικότητα δίνοντας έμφαση στην έρευνα, την τεχνολογία, την ψηφιοποίηση και τη μεταποίηση. Επίσης, ισχυροποιούμε τους αγρότες στην αλυσίδα αξίας μέσω της στήριξης του συ-

νεργατισμού και βεβαίως αντιμετωπίζουμε την κλιματική κρίση. Πολύ βασικό όμως θεωρώ επίσης το θέμα της κατάρτισης των αγροτών στη χώρα μας. Όπως έχω πει πολλές φορές η αύξηση της κατάρτισης των Ελλήνων αγροτών, προσεγγίζοντας τουλάχιστον στο επίπεδο του μέσου ευρωπαϊκού όρου θα αποτελέσει την προτεραιότητα «της επόμενης θητείας, της κυβέρνησής μας». Η αγροτεχνολογία θα πρέπει να γίνει μέρος της παραγωγικής διαδικασίας των αγροτών μας και αυτό θα συμβεί με την πράσινη ψηφιακή μετάβαση στον αγροτικό τομέα.

Τι χρηματοδοτικά κίνητρα δίνει το υπουργείο αγροτικής ανάπτυξης και τροφίμων στον αγρότη που θέλει να μετατρέψει τη μονάδα του σε πράσινη

Είναι σημαντικό για τη χώρα μας ότι το ποσό των κοινοτικών ενισχύσεων παρέμεινε άθικτο χωρίς περικοπές στα 13,5 δισ. ευρώ, για την περίοδο 2023 – 2027, σε σχέση με άλλες χώρες της ΕΕ. όπου υπήρξε περικοπή 10%. Υπάρχουν σχήματα στα οποία μπορεί να ενταχθεί ο αγρότης.

Επίσης, εισαγάγαμε για πρώτη φορά τον θεσμό των χαμηλότοκων μικρο-δανείων

από 3.000 έως 25.000 ευρώ σε αγρότες

και αγροτικές μεταποιητικές επιχειρήσεις

για μικρές επενδύσεις με στόχο την ενί-

σχυση της αγροτικής παραγωγής. Σκεφτείτε επίσης ότι μόνο από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας έχουν δοθεί ήδη μέσα από το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων 550 εκατομμύρια για την ενεργειακή αυτονομία των κτηνοτροφικών και γεωργικών εκμεταλλεύσεων, τον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων αλλά και τον εκσυγχρονισμό της μεταποίησης μέσα από πολλά προγράμματα.

Με τη νέα ΚΑΠ που βρισκόμαστε; Η εικόνα που παρουσιάζουν σήμερα οι αγροτικές μονάδες σε σχέση με την Ευρώπη είναι ικανοποιητική;

Η νέα ΚΑΠ 2023-2027, εστιάζει στη μετάβαση στην «πράσινη οικονομία», ένα εγχείρημα που δεν είναι εύκολο. Αν δεν πετύχει η πράσινη συμφωνία και δεν οδηγηθούμε σε μηδενικό αποτύπωμα, δεν θα έχουμε το πεδίο να αναπτύξουμε καμία δράση. Η «Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία» θα μας βοηθήσει να προσανατολιστούμε όσον αφορά στη νέα ΚΑΠ 2023-2037 με στόχο μια ευημερούσα και δίκαιη κοινωνία που στηρίζεται σε μια σύγχρονη και ανεπτυγμένη οικονομία, με αποδοτικότερη χρήση των φυσικών πόρων, διατηρώντας παράλληλα την ανταγωνιστικότητα στην αγορά με τον ταυτόχρονο στόχο να είναι οι μηδενικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου και λοιπών περιβαλλοντικών ρύπων έως το 2050.

Είναι πολύ νωρίς για να δούμε απτά αποτελέσματα αλλά είναι βέβαιο ότι η νέα ΚΑΠ 2023-2027 θέτει τις βάσεις για τη μετάβαση στη νέα εποχή, της βιωσιμότητας, της ψηφιοποίησης, της γνώσης και της καινοτομίας. Η μεγαλύτερη πρόκληση για την χώρα στον τομέα αυτό είναι να εγκαταλειφθούν οι αγκυλώσεις του παρελθόντος, αλλά και να υπηρετήσουμε μια στόχευση συγκεκριμένη για να υπάρξει αποδοτικός πρωτογενής τομέας για τους παραγωγούς. Και έτσι θα βελτιωθεί η εικόνα των αγροτικών μας μονάδων καθώς θα έχουν αξιοποιήσει μεγάλο μέρος των εργαλείων που μας δίνει απλόχερα, αλλά στοχευμένα, η ΕΕ.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Γεώργιος ΓεωργαντάςΥπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίµων

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Στην Ραλλιώ Λεπίδου

Η βιώσιμη ανάπτυξη έχει δημιουργήσει ένα νέο επιχειρηματικό χάρτη στη χώρα μας και πλέον οι πράσινες υποδομές είναι προϋπόθεση προσέλκυσης ιδιωτικών επενδύσεων στην Ελλάδα. Ποια είναι η δική σας εκτίμηση;

Παγκοσμίως η έννοια της βιώσιμης ανάπτυξης πέρασε από πολλά στάδια. Ξεκίνησε κάποτε ως ρομαντική ουτοπία των λίγων, έγινε όνειρο και διεκδίκηση των πολλών, αναβαπτίστηκε στην επιστημονική τεκμηρίωση για να γίνει ρεαλιστική προοπτική, εντάχθηκε ως στόχος στις εφαρμοσμένες πολιτικές, και τώρα δικαιούμαστε να λέμε

πως έχουμε μπει στην εποχή της κατάκτησης του στόχου. Δεν μπορώ να μη σκέφτο-

μαι μια ειρωνεία: ότι για ολόκληρη την Ευ-

ρώπη μια μεγάλη επιτάχυνση σε επιλογές

που ονομάζουμε «πράσινες» και στην επι-

τάχυνση των έργων υποστήριξης της βιώ-

σιμης ανάπτυξης, την έδωσαν τα τελευταία

χρόνια η ενεργειακή κρίση και ένας πόλεμος που αποτελούν κατ` εξοχήν εχθρούς

κάθε έννοιας βιωσιμότητας, αν φανταστεί

κανείς πως οι πιο ανέτοιμοι υποχρεώθηκαν σε μεγάλο πισωγύρισμα προς τον λιγνίτη.

Και ήταν μέσα στην δυσκολία της συγκυρίας, ιδιαίτερα θετικό γεγονός για την Ελλάδα, σ` αυτή τη φάση να έχει μια κυβέρνηση

και έναν πρωθυπουργό με σαφή προσανα-

τολισμό στην πράσινη ανάπτυξη και στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας.

Κι όταν οι συνθήκες επέβαλαν επιτάχυνση, στο συγκεκριμένο πεδίο, των εναλλακτικών πηγών ενέργειας, εμείς ως χώρα είχαμε ήδη κεκτημένη ταχύτητα.

Γι` αυτό οι πιέσεις της Ρωσίας στην Ευρώπη μας βρήκαν πολύ έτοιμους να ανταπεξέλθουμε, μειώνοντας ταχύτατα την εξάρτησή μας από το ρωσικό φυσικό αέριο. Παράλληλα, δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι στο πρώτο δεκάμηνο του 2022 η συμμετοχή των ΑΠΕ στο ενεργειακό μίγμα της χώρας είχε φτάσει στο 47,1%, Συνολικά το 2022 ήμασταν οι πρώτοι στην Ευρώπη όσον αφορά τη συμμετοχή φωτοβολταϊκών στο ενεργειακό μίγμα και όγδoοι σε όλο τον κόσμο, όσον αφορά στη συνολική συμμετοχή των ΑΠΕ σε αυτό. Επιπλέον, η Ελλάδα το 2022 είχε τη δεύτερη θέση στον κόσμο σε ό,τι αφορά την προσέλκυση επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Είναι επίσης ενδεικτικό το γεγονός ότι πάνω από το 44% του προϋπολογισμού, ύψους 30 δισ. ευρώ, των έργων του Ταμείου Ανάκαμψης σχετίζεται με την πράσινη μετάβαση, χωρίς να ληφθούν υπόψη οι επενδύσεις με τη μορφή των δημόσιων έργων, των συμπράξεων δημόσιου – ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ) και των συμβάσεων παραχώρησης. Συνεπώς η εκτίμηση πως βρισκόμαστε σε πολύ καλό δρόμο, είναι απολύτως αντικειμενική.

Τι εικόνα παρουσιάζει η περιοχή της Μακεδονίας και Θράκης σε αυτό τον νέο πράσινο αναπτυξιακό χάρτη;

Τολμώ να πω ότι έχει πρωταγωνιστική θέση! Ας μην ξεχνάμε ότι μια από τις μεγαλύτερες πράσινες επενδύσεις παραγωγής υδρογόνου δρομολογείται στη Δυτική Μακεδονία. Αυτή που αφορά στην κατασκευή μίας βιομηχανικής μονάδας παραγωγής κυψελών καυσίμου και ηλεκτρολυτών, που στην πρώτη φάση προβλέπει 650 νέες θέσεις εργασίας. Με τέτοιες επενδύσεις η Δυτική Μακεδονία θα διατηρήσει και μετά την απολιγνιτοποίηση τον ρόλο της ως το μεγαλύτερο ενεργειακό κέντρο της χώρας. Η Μακεδονία και η Θράκη συνολικά μπήκαν στο δρόμο για να πάρουν τη θέση που δικαιούνται στο χάρτη του μέλλοντος. Η περιοχή εξελίσσεται ήδη σε ενεργειακό και μεταφορικό κόμβο. Η Κεντρική Μακεδονία γίνεται ελκυστικός επενδυτικός προορισμός για κολοσσούς των νέων τεχνολογιών σε μια εποχή ψηφιακού... καλπασμού, που δίνει στην περιοχή την ευκαιρία για μια νέα δυναμική, νέα προοπτική, αλλά και για ουσιαστική αξιοποίηση των καταξιωμένων ερευνητικών της κέντρων και πανεπιστημιακών δομών έρευνας, που παράγουν ένα περιζήτητο έμψυχο δυναμικό. Την ίδια ώρα, η Ανατολική Μακεδονία και η Θράκη καθίσταται επίσης ενεργειακός κόμβος, πυλώνας σταθερότητας και ασφάλειας. Εδώ στη Θεσσαλονίκη, 30 έργα για την πόλη του 2030 υπηρετούν την ισόρροπη ανάπτυξη της Θεσσαλονίκης αλλά και την αναβάθμι-

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Σταύρος

ΚαλαφάτηςΥφυπουργός Εσωτερικών Αρµόδιος για θέµατα Μακεδονίας - Θράκης

“ ”

Η σχέση της βιώσιμης ανάπτυξης και κοινωνίας είναι ως έναν βαθμό σχέση αλληλεξάρτησης.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Στην Ραλλιώ Λεπίδου

Η βιώσιμη ανάπτυξη κ. Ζέρβα, θέλει ένα νέο τρόπο σκέψης και νέες πρωτοβουλίες που θα έχουν αντίκτυπο στην

κοινωνία. Ο Δήμος Θεσσαλονίκης τι στρατηγική ακολουθεί σε αυτό το νέο τοπίο ανάπτυξης

Η βιωσιμότητα είναι ένας σταθερός στόχος

εδώ και πολλά χρόνια στην Ευρώπη και τα τελευταία χρόνια και στην Ελλάδα. Αυτό σημαίνει ότι όλα τα πεδία της ανθρώπινης δραστηριότητας, από τα τεχνικά έργα μέχρι τις μετακινήσεις και την κατανάλωση ενέργειας πρέπει να πληρούν ορισμένες προϋποθέσεις. Μπροστά μας έχουμε τεράστιες προκλήσεις – ενεργειακός μετασχηματισμός, ψηφιοποίηση, έργα και υποδομές πολιτικής προστασίας, δημόσιες πολιτικές κλιματικής ουδετερότητας μαζί με ανάλογα νέα υλικά, νέο σχεδιασμό, νέες προσεγγίσεις.

Όλα αυτά όχι μόνο τα γνωρίζουμε αλλά τα έχουμε ενσωματώσει σε σειρά πολιτικών μας. Συμμετέχουμε και παρακολουθούμε το διεθνές παράδειγμα, λαμβάνουμε μέρος στις «αποστολές – προγράμματα» της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την κλιματική ουδετερότητα, την έξυπνη πόλη με τη βιώσιμη ανάπτυξη και προσπαθούμε μέσα από τις παρεμβάσεις μας να ακολουθούμε αυτήν την ατζέντα.

Κάθε ανάπλαση, κάθε αρχιτεκτονικός διαγωνισμός, κάθε νέα υποδομή σχεδιάζεται με βάση τα νέα πρότυπα – στόχος μας είναι ένα αστικό περιβάλλον που θα ενισχύει την αστική ευφορία. Για να φτάσουμε σε επιθυμητά επίπεδα πρέπει να υπάρχει σχέδιο αλλά και διάθεση για αλλαγή. Πρέπει να αλλάξουμε συνήθειες και πρακτικές δεκαετιών όμως πιστεύω ότι για να γίνει κάτι τέτοιο σε ατομικό επίπεδο πρέπει πρώτα να προηγηθεί η ανάλογη υποδομή.

Για παράδειγμα, λένε πολλοί – και εγώ –λιγότερα αυτοκίνητα. Συμφωνούμε αλλά αυτό προϋποθέτει μετρό, ΟΑΣΘ, ποδηλατοδρόμους. Εμείς κοπιάζουμε πρώτα για τα δεύτερα για να φτάσουμε να πούμε το πρώτο. Αλλιώς το πρώτο παραμένει ένα σύνθημα κενό περιεχομένου.

Ένας από τους βασικότερους στόχους της βιώσιμης ανάπτυξης είναι να βελτιωθεί η καθημερινότητα των πολιτών. Ο Δήμος Θεσσαλονίκης έχει καταφέρει με τις πρωτοβουλίες του να κάνει πιο εύκολη τη ζωή των Θεσσαλονικέων;

Αν σκεφτείτε ότι προχωρήσαμε ουσιαστικά

την ψηφιοποίηση πολλών υπηρεσιών του Δήμου, ότι μειώσαμε 30% οριζόντια για όλους τα δημοτικά τέλη, ότι βάλαμε κανόνες για την αξιοποίηση του δημοσίου χώρους, ότι συντηρούμε το οδικό δίκτυο αλλά και τις βασικές υποδομές σε γειτονιές που

είχε να φτάσει εργοτάξιο του δήμου πάνω από δεκαετία και μπροστά μας έχουμε την υλοποίηση της smart στρατηγικής – τότε μπορώ να πω ότι έχουμε συμβάλλει καθοριστικά στη βελτίωση της ζωής.

Αν επίσης σκεφτείτε ότι δώσαμε μάχη για το μετρό, ότι ενισχύσαμε στην πράξη τον ΟΑΣΘ, ότι δώσαμε γρήγορο – άμεσο σχεδόν- φως σε Νέα Τούμπα, ανάπλαση ΔΕΘ, αξιοποίηση Κεραμείων Αλλατίνη, ότι ξεμπλοκάραμε το Μουσείο Ολοκαυτώματος και τον πολυτροπικό σταθμό στην Ανατολική Είσοδο, προσθέτοντας προβλέψεις για πράσινο συνολικής έκτασης, 260 στρεμ. τότε δικαιούμαι να υποστηρίξω ότι αναβαθμίσαμε τις προοπτικές της πόλης. Τέλος, αν σκεφτείτε ότι επενδύουμε στην μικρο-κινητικότητα, ότι επεκτείνουμε το δίκτυο των ποδηλατοδρόμων, ότι επενδύουμε στην ηλεκτροκίνηση, έχουμε καταρτίσει το δικό μας Σύνταγμα για την κινητικότητα και ενεργούμε βάσει αυτού – τότε μπορώ να παραθέσω τους λόγους που πιστεύω ότι η πόλη του 2023 δεν έχει καμία σχέση με αυτή του 2019.

Είστε και πάλι υποψήφιος δήμαρχος για το Δήμο Θεσσαλονίκης. Ποιο είναι το σχέδιό σας για τη Θεσσαλονίκη του 2030; Πόλη με υποδομές, αξιόπιστες συγκοινωνίες, αισθητικά και λειτουργικά αναβαθμισμένο δημόσιο χώρο, ζωντανή τοπική αγορά και οικονομία. Πόλη τουριστικός προορισμός αξιώσεων, επιλογή εργασίας και σπουδών. Πόλη του πολιτισμού και του

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Κωνσταντίνος

Ζέρβας

∆ήµαρχος

Θεσσαλονίκης

αθλητισμού με βασικότερο όλων μια ποιο-

τική, καλή καθημερινότητα για τον κάτοικο.

Αυτός είναι ο στόχος, για αυτόν εργαζόμα-

στε και μπορώ να σας πω για κάθε λέξη ένα

ή και περισσότερα έργα που έχουμε κάνει.

Το σχέδιό μας έχει θεμέλιο λίθο τις υπο-

δομές και τις αναπλάσεις, τον λειτουργικό

εκσυγχρονισμό και την ψηφιοποίηση των

δομών, την βελτίωση της καθαριότητας

και τη σταδιακή μετάβαση σε ένα μοντέλο

κυκλικής οικονομίας. Και βέβαια τη διαμόρ-

φωση ενός περιβάλλοντος που θα συμβάλ-

λει καθοριστικά στην προσέλκυση επενδύ-

σεων – το κάνει ήδη – και στη δημιουργία

νέων θέσεων εργασίας, νέου εισοδήματος.

Κινητοποιούμε πόρους, ανθρώπους, εξα-

σφαλίζουμε χρηματοδοτήσεις, προετοιμά-

ζουμε φακέλους και υλοποιούμε. Δεν έχου-

με χάσει ούτε μία ημέρα, δεν έχουμε χάσει

ούτε ένα διαθέσιμο ευρώ για την πόλη, δεν

έχουμε καθυστερήσει με δική μας υπαιτι-

ότητα ούτε μία ημέρα κάποιο project της

πόλης. Καθαρές γραμμές, καθαρές στρατη-

γικές και καθαρές επιλογές για το μέλλον

της πόλης. Αυτή είναι συνοπτικά η αλήθεια.

Πόσο εύκολο είναι να ξανακερδίσετε την

εμπιστοσύνη των Θεσσαλονικέων και ποιο

είναι το μεγαλύτερο σας άγχος σε αυτή την

προεκλογική περίοδο;

Η εμπιστοσύνη είναι κάτι που χτίζεται με υλι-

κά όπως αξιοπιστία, έργο, τήρηση βασικών

υποσχέσεων, σκληρή δουλειά και παρουσία

σε κάθε γειτονιά, σε κάθε εργοτάξιο, σε κάθε

πρόβλημα. Η εμπιστοσύνη για να έχει αξία

χρειάζεται αντοχή στον χρόνο, διάρκεια

δεν είναι εφήμερη, δεν είναι a la carte.

Εύκολο στην πολιτική δεν είναι τίποτε,

όμως το έργο που έχουμε κάνει αυτά τα

3,5 χρόνια μου δίνει το δικαίωμα να κοι-

τώ στα μάτια τους Θεσσαλονικείς και να

ζητώ ξανά την ψήφο τους για να ολοκλη-

ρώσω ένα μεγάλο – ίσως το μεγαλύτερο

πρόγραμμα υποδομών και αναπλάσεων

του Δήμου Θεσσαλονίκης και να παραδώ-

σω μια πόλη πολύ κοντά σε αυτό που όλοι ονειρευόμαστε.

Σε αυτήν την προσπάθεια έχω μόνο ένα

άγχος – να προλάβω να πάω σε κάθε

γειτονιά, να προλάβω να ακούσω κάθε

πρόβλημα και να παρουσιάσω το δικό μας

έργο και το δικό μας σχέδιο.

Τι απαντάτε σε αυτούς που λένε πως η

Θεσσαλονίκη έχει χάσει την αίγλη της; Η υστέρηση της Θεσσαλονίκης σε συγκεκριμένους τομείς οφείλεται σε πολιτικές

και αυτοδιοικητικές επιλογές προηγούμενων ετών και δεκαετιών. Το γεγονός για παράδειγμα ότι έμεινε πίσω στις υποδομές

της στέρησε πολλές δυνατότητες επί πολλά χρόνια.

Το ότι δεν κατάφερε να ανακτήσει το γεωπολιτικό της βάθος μετά την πτώση του ανατολικού μπλοκ είναι μια αποτυχία επί-

σης.

Όμως εμένα μου αρέσει να επενδύω σε

αυτά που είναι, σε αυτά που έχει, σε αυτά

που μπορεί να αποκτήσει και εκεί που μπορεί να φτάσει η Θεσσαλονίκη. Δεν δέχομαι

– αντίθετα πολεμώ με όλη μου τη δύναμη

– τη Θεσσαλονίκη της γκρίνιας, της μιζέ-

ριας, των αποτυχιών και των ματαιώσεων.

Έχω δώσει και θα δώσω όλες μου τις

δυνάμεις για να έχει η πόλη όλα όσα της

αξίζουν και οι Θεσσαλονικείς το επίπεδο

ζωής που δικαιούνται. Όλοι το γνωρίζουν, όλοι το ξέρουν και το διαισθάνονται ότι η

Θεσσαλονίκη του 2030 θα είναι μία άλλη

πόλη – ακόμη και αυτοί που δεν το παραδέχονται ανοιχτά.

Εξωστρεφής, κοσμοπολίτικη, με υποδομές, με οικονομική ανάπτυξη και θέσεις εργασίας – πόλη πραγματικός κόμβος στην Νοτιοανατολική Ευρώπη. Το γεγονός ότι παράγοντες της ιδιωτικής οικονομίας το βλέπουν και το προβλέπουν τους οδηγεί να επενδύουν από τώρα στην επιτυχίας

της.

Πολλοί οι υποψήφιοι δήμαρχοι, πολλή

γκρίνια και κριτική στο έργο σας και από τους νέους υποψήφιους. Πώς το σχολιά-

ζετε αυτό;

Για την ώρα δεν είναι πολλές υποψηφιότη-

τες – ζήσαμε και χειρότερα το 2019. Το δημοκρατικό παιχνίδι είναι ανοιχτό και όποιος

θέλει και μπορεί δικαιούται να κριθεί στην

κάλπη. Τους καλωσορίζω όλους. Δεν έχω να σχολιάσω κάτι για αυτό παρά μόνο μια γενική τοποθέτηση ότι ο κατακερματισμός των αυτοδιοικητικών δυνάμεων εμποδίζει τη συγκρότηση παρατάξεων με συνοχή και προγραμματική πληρότητα.

Τώρα είναι προφανές και αναμενόμενο ότι αυτές οι υποψηφιότητες θα συνδυαστούν με κριτική προς το δικό μας έργο. Όταν δω κάτι συμπαγές και δομημένο να είστε σίγουρη ότι θα απαντήσω. Για την ώρα δεν βλέπω ούτε κριτική, ούτε γκρίνια. Εδώ είμαι και εγώ και οι συνεργάτες μου να απαντήσουμε σε ό,τι τεθεί στο δημόσιο διάλογο. Έχουμε πολύ συγκεκριμένο έργο να υπερασπιστούμε και την δημοκρατική ωριμότητα να το κάνουμε με τρόπο καθαρά πολιτικό.

Συμβατότητα αποκομιδής με υπάρχοντα απορριμματοφόρα

Η "Ecosynergy" είναι αποκλειστικός αντιπρόσωπος του συστήματος υπόγειων κάδων απορριμμάτων "Sotkon" το οποίο λειτουργεί/ εφαρμόζεται στην Ελλάδα από 12ετίας

Το σύστημα υπόγειων κάδων ”Sotkon” προσφέρει αρμονική και αισθητική ενσωμάτωση στο αστικό περιβάλλον, ερμητική αποθήκευση των απορριμμάτων, εύκολη εγκατάσταση, απλότητα στη διαδικασία αποκομιδής & συντήρησης, μακρόχρονη και αξιόπιστη λειτουργία

Είναι συμβατό με τα απορριμματοφόρα τύπου “πρέσας” , αφού προηγηθεί η εγκατάσταση στην οροφή της κιβωτάμαξας ενός μικρού υδραυλικού γερανού που χρησιμεύει για την εξαγωγή του κάδου και την προσαρμογή του στον μηχανισμό ανύψωσης, ώστε να εξασφαλισθεί η ανατροπή του μέσα στην χοάνη του απορριμματοφόρου

Ήδη πάνω από 1 200 μονάδες λειτουργούν στην Ελλάδα και πλέον των 65 Δήμων έχουν υιοθετήσει το σύστημα, κερδίζοντας σημαντικά οφέλη από την μείωση του κόστους αποκομιδής

Λεωφ Ελ Βενιζέλου 9Α, 166 75 Γλυφάδα

τηλ 210-96 17.232

e-mail ecosynergy@otenet.gr

www.ecosynergy.gr

Το σύστημα επιτρέπει την δημιουργία καλαίσθητων "Γωνιών Ανακύκλωσης" με βέλτιστη εναρμόνιση με το αστικό περιβάλλον, για την συλλογή ανακυκλώσιμων υλικών σε διακριτές ροές όπως: χαρτί, γυαλί, πλαστικά, μέταλλα, βιοαπόβλητα, ΑΗΗΕ κλπ

Οι "Γωνιές Ανακύκλωσης" λειτουργούν με μία εφαρμογή για την “Επιτήρηση της Στάθμης Πλήρωσης” και την “Ελεγχόμενη Πρόσβαση”, σε συνδυασμό με "Εξυπνες Κάρτες" προκειμένου να καταγράφονται οι χρήσεις και να

δίδονται κίνητρα στους δημότες

Στην Κεντρική Μακεδονία η ανάπτυξη

και η οικονομική ευημερία είναι αδήριτη ανάγκη να συμβαδίζουν με την προστασία του περιβάλλοντος.

Ο ΦΟΔΣΑ Κεντρικής Μακεδονίας προωθεί επενδύσεις πνοής στη διαχείριση απορριμμάτων, όπως:

πρόσφατα δημοπρατήθηκε το μεγάλο έργο του Ανατολικού τομέα – η ΜΑΑ –Μονάδα Ανάκτησης και Ανακύκλωσης

στον Άγιο Αντώνιο τρέχει ήδη η δημοπράτηση ΜΑΑ Δυτικού τομέα στην Μαυροράχη με ΣΔΙΤ &όλα τα κύτταρα ΧΥΤΥ, δηλαδή οι χώροι υγειονομικής

ταφής, είναι σε φάση κατασκευής.

Στο πλαίσιο αυτό, δημοπρατούνται και οι ΜΕΒΑ (Μονάδες Επεξεργασίας Βιο-Αποβλήτων) σε διάφορες περιφερειακές ενότητες, ενώ ο ΦΟΔΣΑ έχει προμηθεύσει τους Δήμους με καφέ κάδους, απορριμματοφόρα και κλαδοτεμαχιστές.

Παράλληλα επιβάλλεται τώρα μια σε βάθος συζήτηση για την ενεργειακή αξιοποίηση.

Γιατί τώρα; Η ενεργειακή κρίση λόγω του πολέμου στην Ουκρανία κάνει επιτακτική την ενίσχυση της ενεργειακής αυτάρκειας της χώρας.

Μόνο με μονάδες μηχανικής – βιολογικής επεξεργασίας δεν μπορούμε να πετύχουμε ελαχιστοποίηση της υγειονομικής ταφής.

Η λύση της παραγωγής δευτερογενούς

καυσίμου αποτελεί οπωσδήποτε μέρος μιας ολοκληρωμένης λύσης, αλλά η δυνατότητα της τσιμεντοβιομηχανίας να το απορροφήσει συνδέεται άρρηκτα με τους ρυθμούς ανάπτυξης της χώρας.

Θεωρώ ότι είναι σωστή η έμφαση που δίνει η κυβέρνηση, το ΥΠΕΝ και ο νέος ΕΣΔΑ στην ενεργειακή αξιοποίηση και

προσωπικά αισθάνομαι δικαίωση διότι εδώ και χρόνια προσπαθούσα να πείσω για το αυτονόητο: ότι η ενεργειακή αξιοποίηση είναι κομβικό μέρος κάθε συστήματος ολοκληρωμένης διαχείρισης Αστικών Στερεών Αποβλήτων και ότι χωρίς αυτήν δεν μπορούμε να απαλλαγούμε από το άγος της υγειονομικής ταφής.

Μπαίνουμε στην περίοδο που το στοίχημα της ενεργειακής αξιοποίησης δεν θα κριθεί στη θεωρία, αλλά στην πράξη.

Ως ΦΟΔΣΑ Κεντρικής Μακεδονίας θέλουμε τα επόμενα χρόνια να αποτελέσουμε ένα φορέα πρότυπο, ικανό να μεταλαμπαδεύσει την τεχνογνωσία χρόνων σε άλλους φορείς στην Ελλάδα και στην Ανατολική Ευρώπη, καθώς και να παίξουμε σημαίνοντα ρόλο στην αντιμετώπιση σημαντικών περιβαλλοντικών ζητημάτων.

του Προέδρου του ΦΟ∆ΣΑ Κ. Μ. & του ∆ηµ. Συµβουλίου του ∆ήµου Πυλαίας-Χορτιάτη

Η ενεργειακή αξιοποίηση των απορριμμάτων αλλάζει

τα δεδομένα στην προστασία του περιβάλλοντος

ΦΟΔΣΑ Κεντρικής Μακεδονίας προωθεί

επενδύσεις πνοής στη διαχείριση απορριμμάτων “ ”

Το Συλλογικό Σήμα

της ΕΕ του ΣΕΒΕ “MACEDONIA

Από τις πλέον σημαντικές προτεραιότητες

που οφείλει να θέσει μια σύγχρονη εται-

ρεία είναι το να εστιάζει στις αρχές της

αειφορίας, όσον αφορά τα επιχειρηματικά

της σχέδια. Πρόκειται για μια τακτική που

αποτέλεσε από νωρίς κομβικό σημείο της

στρατηγικής πολλών μεγάλων επιχειρήσε-

ων, ωστόσο, πλέον, αφορά κάθε επιχείρηση

ανεξάρτητα από το μέγεθος της.

Η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί μέρος της

καθημερινότητας κάθε σύγχρονης και αντα-

γωνιστικής επιχείρησης, ενώ παράλληλα

οι ευκαιρίες και οι κίνδυνοι της κλιματικής

αλλαγής παραμένουν μεγάλη πρόκληση

και απαιτούν τη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης επιχειρηματικής προσέγγισης, που

αποτυπώνει τον τρόπο που μια εταιρεία εντάσσει τα ESG κριτήρια (περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης),στις δραστηριότητές της, στις εσωτερικές

της διαδικασίες, στα προϊόντα και τις υπηρεσίες της.

Ακολουθώντας τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, μία εταιρεία ενισχύει την ανταγωνιστικότητά της, αλλά και την εμπιστοσύνη

Το Συλλογικό Σήμα ΣΕΒΕ «MACEDONIA THE GREAT» που καταχωρήθηκε στο Γραφείο Διανοητικής Ιδιοκτησίας της ΕΕ (EUIPO) σύμφωνα με το άρθρο 74 του Καν. 2017/2001 αποτελεί μία από τις σημαντικότερες πρωτοβουλίες του ΣΕΒΕ και μπορεί να χρησιμοποιείται (με συγκεκριμένους όρους και προϋποθέσεις, σύμφωνα με τον εγκεκριμένο Κανονισμό Χρήσης του Σήματος) από όλες τις ελληνικές επιχειρήσεις, τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες των οποίων προέρχονται από τις γεωγραφικές Περιφέρειες της Δυτικής Μακεδονίας, της Κεντρικής Μακεδονίας και τις Π.Ε. Δράμας και Καβάλας και είναι ή θα γίνουν μέλη του ΣΕΒΕ.

Η δημιουργία του Συλλογικού Σήματος έχει σκοπό την ανάδειξη των ελληνικών προϊόντων που παράγονται στη Μακεδονία - και αντίστοιχα των υπηρεσιών που παρέχονται - συνδυάζοντας την ιστορία και την κληρονομιά του τόπου μας, μέσα από αυθεντικά, γνήσια και ποιοτικά προϊόντα των μελών του ΣΕΒΕ.

Για την προώθηση και την προβολή του

Συλλογικού Σήματος έχει ολοκληρωθεί με επιτυχία ο πρώτος κύκλος των 17 ενημερωτικών συναντήσεων, με επισκέψεις σε 13 πόλεις των Περιφερειών της Κεντρικής Μακεδονίας, Δυτικής Μακεδονίας και στις Π.Ε. Καβάλας και Δράμας σε συνεργασία με τα

που εμπνέει σε πελάτες και ενδιαφερόμε-

νους επενδυτές.

Η μετάβαση στη βιώσιμη ανάπτυξη προω-

θεί μία νέα κουλτούρα για τις εταιρείες, ενώ

παράλληλα ανοίγει τον δρόμο για χρηματοδοτήσεις.

Για να επιτευχθεί η βιώσιμη ανάπτυξη απαι-

τείται αλλαγή νοοτροπίας. Είναι βασικό στοιχείο για τη μετάβαση μιας επιχείρησης προς

ένα βιώσιμο και ανταγωνιστικό μοντέλο.

Ως Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης

υποστηρίζουμε την υιοθέτηση προτύπων

και στρατηγικών βιώσιμης επιχειρηματικό-

τητας από τις επιχειρήσεις – μέλη μας. Το ζητούμενο για εμάς, είναι οι επιχειρήσεις να διαμορφώσουν συγκροτημένες και βιώσιμες στρατηγικές, ανάλογα με το μέγεθος

και τη δραστηριότητά τους, προκειμένου να

μπορέσουν να αντλήσουν ταχύτερα τα οφέ-

λη για την ανάπτυξη τους.

Αυτό που πρέπει να γίνει κατανοητό από

όλες τις επιχειρήσεις είναι πως αποτελεί

αδήριτη ανάγκη η μετάβαση σε μοντέλα

ανάπτυξης, τα οποία θα είναι περιβαλλοντι-

κά και οικονομικά βιώσιμα.

κατά τόπους Επιμελητήρια. Το αμέσως επόμενο διάστημα θα πραγματοποιηθούν 16 Περιφερειακές Θεματικές Ημερίδες.

Ακόμη, πρόσφατα πραγματοποιήθηκαν oι παρουσιάσεις του Συλλογικού Σήματος του ΣΕΒΕ «MACEDONIA THE GREAT»: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στις Βρυξέλλες - με πρωτοβουλία της Ευρωβουλευτή Μαρίας Σπυράκη - και στη Βουλή των Ελλήνων, σε κοινή συνεδρίαση – με πρωτοβουλία του Βουλευτή Θεσσαλονίκης και Προέδρου της Διαρκούς Επιτροπής Εθνικής Άμυνας και Εξωτερικών Υποθέσεων Κώστα Γκιουλέκα - της προαναφερόμενης Επιτροπής και της Διαρκούς Επιτροπής Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής των Ελλήνων, με τη συμμετοχή του Υπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνι Γεωργιάδη.

Η εκδήλωση στο Ευρωκοινοβούλιο ήταν η πρώτη εκδήλωση για την παρουσίαση του Σήματος στο εξωτερικό και ο ΣΕΒΕ ήδη σχεδιάζει τις επόμενες εκδηλώσεις και εν γένει δράσεις εκτός χώρας για την προώθησή του. Επιδίωξη του ΣΕΒΕ είναι οι επιχειρήσεις-μέλη του που βρίσκονται στην περιοχή της Μακεδονίας και επιθυμούν να ισχυροποιηθούν και να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις διεθνείς αγορές, να ζητήσουν την άδεια χρήσης του Συλλογικού Σήματος «MACEDONIA THE GREAT».

THE GREAT”

Είναι κοινά αποδεκτό πως η καινοτομία είναι μονόδρομος για τη βιώσιμη ανάπτυξη και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας. Η Γενική Γραμματεία Έρευνας και Καινοτομίας (ΓΓΕΚ) κατόρθωσε, μέσα σε ένα σύντομο διάστημα, να αναδειχτεί σε πρωτοπόρα δύναμη, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, στον τομέα της έρευνας και να μετατρέψει την καινοτομία σε πυλώνα ανάπτυξης και προόδου.

Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται «Το Εθνικό Μητρώο Νεοφυών Επιχειρήσεων», η πλατφόρμα του Elevate Greece, με στόχο την ανύψωση και την τόνωση της νεοφυούς επιχειρηματικότητας. Συνολικά, στο Μητρώο έχουν εγγραφεί 718 επιχειρήσεις.

Επίσης, έχουν ήδη θεσμοθετηθεί φορολογικά και άλλα κίνητρα προς φυσικά πρόσωπα-επενδυτές αγγέλους που επενδύουν στις νεοφυείς επιχειρήσεις του Elevate Greece, ο υπερτριπλασιασμός (από 30% σε 100%) του ποσοστού

των υπερεκπτώσεων των δαπανών για επιχειρήσεις που επενδύουν σε Έρευνα και Ανάπτυξη και η απλοποίηση των σχετικών διαδικασιών. Σημαντική είναι και η ίδρυση (μέσω ΣΔΙΤ) της πρώτης Πολιτείας Καινοτομίας με την αξιοποίηση των εγκαταλελειμμένων εγκαταστάσεων της παλαιάς βιομηχανίας ΧΡΩΠΕΙ στην οδό Πειραιώς (και στη Θεσσαλονίκη του Thes inTech), καθώς θα συνεισφέρει στην ανάπτυξη της νεοφυούς επιχειρηματικότητας και στη συνέργεια ερευνητικών κέντρων, νεοφυών επιχειρήσεων και εξειδικευμένων εταιρειών παγκόσμιας αναγνώρισης, για την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών. Επιπρόσθετα, όραμά μας είναι τα ερευνητικά αποτελέσματα των σημαντικών ιδρυμάτων και ινστιτούτων της χώρας μας να εφαρμοστούν στην αγορά. Στο πλαίσιο αυτό, ήδη υλοποιείται η δράση “Ερευνώ - Δημιουργώ - Καινοτομώ” η οποία στηρίζει τη βιομηχανική έρευνα,

την αξιοποίηση των ερευνητικών αποτελεσμάτων από τις επιχειρήσεις, καθώς και τη συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων και ερευνητικών φορέων. Στην ίδια κατεύθυνση κινούνται και άλλες πρωτοποριακές δράσεις της ΓΓΕΚ, όπως οι «Συνεργατικοί Σχηματισμοί Καινοτομίας-Clusters», τα «Κέντρα Ικανοτήτων», οι Ευρωπαϊκοί Κόμβοι Ψηφιακής Καινοτομίας και τα Γραφεία Μεταφοράς Τεχνογνωσίας/Τεχνολογίας TTOs στα Πανεπιστήμια και Δημόσια Ερευνητικά Κέντρα, σε συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας.

Η ΓΓΕΚ αξιοποιεί στο έπακρο όλες τις δυνατές χρηματοδοτικές ευκαιρίες και έχει ολοκληρώσει τις διαδικασίες για τον Σχεδιασμό της Εθνικής Στρατηγικής Έρευνας & Καινοτομίας 2021-27. Όλες οι παραπάνω δράσεις της ΓΓΕΚ τοποθετούν σε υψηλή κλίμακα τη χώρα μας ως προς τη σύνδεση της έρευνας με την επιχειρηματικότητα, βασική προϋπόθεση για τη βιώσιμη ανάπτυξη.

ΑΡΘΡΟτου Γενικού Γραµµατέα Έρευνας και ΑθανάσιουΚαινοτοµίας Κυριαζή

Η έρευνα και η καινοτομία ως πυλώνες βιώσιμης ανάπτυξης “ ”

“ ”

Όραμά μας είναι τα ερευνητικά αποτελέσματα

των σημαντικών ιδρυμάτων και ινστιτούτων της χώρας μας να εφαρμοστούν στην αγορά

Επιχειρηματικό Πάρκο Καλοχωρίου: Το πρώτο βήμα έγινε!

Η μετατροπή της Άτυπης Βιομηχανικής Συγκέ-

ντρωσης στο Καλοχώρι, της μεγαλύτερης στη χώρα, σε ένα σύγχρονο και οργανωμένο Επιχειρηματικό Πάρκο τα επόμενα χρόνια, έχει μπει ήδη στις ράγες της υλοποίησης.

Πρόκειται για ένα οραματικό έργο, με σαφή αναπτυξιακά και περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά, που συνδυάζει τη δραστική ενίσχυση του εξαγωγικού προσανατολισμού της οικονομίας στην Κεντρική Μακεδονία με την αναμενόμενη ανα-

βάθμιση του λιμανιού της Θεσσαλονίκης, τόσο μέσω της επέκτασης της 6ης προβλήτας όσο και μέσω της οδικής και σιδηροδρομικής σύνδεσής

του με τα βασικά εθνικά και διευρωπαϊκά δίκτυα.

Παράλληλα , εξυπηρετεί τον στόχο της ανάδειξης

της Θεσσαλονίκης πέρα από παραγωγικό και σε διαμετακομιστικό κέντρο.

Έχοντας εντοπίσει έγκαιρα τις προοπτικές και

τα στρατηγικά πλεονεκτήματα της Άτυπης Βιομηχανικής Συγκέντρωσης στο Καλοχώρι για την ανάπτυξη του τόπου μας, δουλέψαμε μεθοδικά, ώστε η μετεξέλιξη της σε Επιχειρηματικό Πάρκο, να αποκτήσει την απαιτούμενη ωριμότητα και την μελετητική επάρκεια. Ήδη η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας και εκπρόσωποι παραγωγικών

και οικονομικών φορέων κάναμε το πρώτο μεγάλο βήμα. Έχουμε συνυπογράψει το σχετικό αίτημα και αναμένουμε την ΚΥΑ η οποία θα καθορίσει το θεσμικό υπόβαθρο για την περιβαλλοντική και λειτουργική εξυγίανση της περιοχής και θα μας δώσει το «πράσινο φως» για την αξιοποίηση των ευεργετημάτων που παρέχει το θεσμικό πλαίσιο ανάπτυξης των Επιχειρηματικών Πάρκων στη χώρα μας.

Σήμερα στα 15.000 στρέμματα στα οποία αναπτύσσεται η ΑΒΣ Καλοχωρίου, λειτουργούν 874 επιχειρήσεις, οι οποίες απασχολούν περίπου 6.000 εργαζόμενους. Είναι επιχειρήσεις με δυναμικό εξαγωγικό αντικείμενο, που παράγουν το 15% του εγχώριου βιομηχανικού ΑΕΠ, παρά την απουσία πολεοδομικής οργάνωσης και τα μεγάλα προβλήματα που αντιμετωπίζουν λόγω έλλειψης βασικών υποδομών και δικτύων. (έργα

οδοποιίας, δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης, βιολογικός καθαρισμός, ευρυζωνικά δίκτυα κλπ).

Πέραν δε των χρόνιων περιβαλλοντικών ζητημάτων στην ευρύτερη περιοχή.

Στο μεταξύ, η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας

έχει προχωρήσει ή έχει ολοκληρώσει έργα που στοχευμένα, ενισχύουν την οικονομική δραστηριότητα κα ταυτόχρονα αποκαθιστούν την περιβαλλοντική ισορροπία.

Όπως, η σύνδεση του αποχετευτικού δικτύου του Δενδροποτάμου και περιοχών της Δυτικής Θεσσαλονίκης με τον βιολογικό καθαρισμό της Θεσσαλονίκης, στη Σίνδο, σε συγχρηματοδότηση με

την ΕΥΑΘ ΑΕ.

Όπως η αποκατάσταση και αναβάθμιση του δυτικού παράκτιου μετώπου που είναι σε εξέλιξη με εντυπωσιακά αποτελέσματα.

Όπως η ολοκλήρωση του ανισόπεδου κόμβου

Κ16, που έδωσε λύσεις στην περιοχή, ενώ σε εξέλιξη είναι η ολοκλήρωση του παράπλευρου οδικού δικτύου του Κ16.

Το σχέδιο της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας είναι ολοκληρωμένο και είναι η πρώτη φορά

που τέτοιας κλίμακας παρεμβάσεις γίνονται σε μια περιοχή εξαιρετικά ευαίσθητη, σε μια περιοχή

που επί πολλά χρόνια έμεινε ξεχασμένη συσσωρεύοντας προβλήματα.

Δίνουμε ισχυρή αναπτυξιακή ώθηση στις επιχειρήσεις που λειτουργούν στην ΑΒΣ, τις προϋποθέσεις για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, δημιουργούμε τον ζωτικό χώρο για την εγκατάσταση νέων επιχειρηματικών μονάδων.

H περιοχή είναι ελκυστική για επενδύσεις, καθώς έχει άμεση πρόσβαση στο λιμάνι της Θεσσαλονί-

κης, στην Εγνατία Οδό, στον ΠΑΘΕ, και σε στρατηγική θέση σε σχέση με προγραμματιζόμενους

συνδυασμένους κόμβους μεταφορών στην ευρύτερη περιοχή.

Σε ό, τι αφορά στις υπόλοιπες 29 Άτυπες Βιομηχανικές Συγκεντρώσεις που είναι διάσπαρτες (μεγαλύτερες και μικρότερες), σε έξι νομούς της Κεντρικής Μακεδονίας, πλην του νομού Πιερίας, είναι σε εξέλιξη μελέτη που προκήρυξε η ΠΚΜ, για τη διερεύνηση των δυνατοτήτων εξυγίανσης και οργάνωσης τους με ανάλογο τρόπο.

Ήδη «ανάψαμε πράσινο» για την αναβάθμιση της ΒΙ.ΠΕ. Πετριάς, του Δήμου Σκύδρας, σε Επιχειρηματικό Πάρκο.

Είμαστε έτοιμοι και αποφασισμένοι ή για μια ακόμη φορά παραμένουμε αισιόδοξοι;

Συζητάμε σήμερα για την καινοτομία και την «τέταρτη βιομηχανική επανάσταση» που είναι προ των πυλών, όπως οι παλιότεροι ίσως θυμούνται ότι μιλούσαμε για την «τρίτη βιομηχανική επανάσταση» και το «τραίνο της πληροφορικής», που δεν έπρεπε να χάσουμε. Συζητάμε για μια ακόμη φορά, για παραγωγικό μετασχηματισμό της οικονομίας, διαχρονικά όμως κανένας οικονομικός κλάδος δεν μπόρεσε να ενσωματώσει μια κρίσιμη μάζα τεχνολογιών έντασης γνώσης και πολύ περισσότερο ποτέ η κρατική παρέμβαση δεν κατόρθωσε να δημιουργήσει νέες υπολογίσιμες παραγωγικές δομές. Η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση θα αλλάξει πολλά και πολύ γρήγορα, ακόμη και τον τρόπο που αντιμετωπίζουμε τη γνώση και τις επαγγελματικές δεξιότητες. Θα διευρύνει τη σφαίρα των δυνατοτήτων μας με τέσσερις βασικούς τύπους τεχνολογιών...

Όλο το άρθρο μπορείτε να το διαβάσετε στο www.ka-business.gr/business/ΝΕΑ

Το Λιμάνι της Θεσσαλονίκης έχει εισέλθει στην «πρώτη κατηγορία» του ευρωπαϊκού

χάρτη τακτικών γραμμών μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, καθώς από τα τέλη του 2022 συνδέεται άμεσα, μέσω νέου εβδομαδιαίου δρομολογίου, με τα μεγαλύτερα λιμάνια της Βόρειας Ευρώπης και σημαντικά

λιμάνια της Μεσογείου.

Η εξέλιξη αυτή αποτελεί ψήφο εμπιστοσύνης στο Λιμάνι της Θεσσαλονίκης, στις διεθνείς προοπτικές του και στον ολοκληρωμένο αναπτυξιακό σχεδιασμό που υλοποιεί με συνέπεια η ΟΛΘ Α.Ε. Ταυτόχρονα, ενισχύει τον πρωταγωνιστικό ρόλο του Λιμένα Θεσσαλονίκης στο νέο τοπίο που διαμορφώνεται παγκοσμίως στους κλάδους των μεταφορών και των logistics.

Προβλήτας 6: Ένα έργο διεθνούς εμβέλειας αναβαθμίζει τον Λιμένα Θεσσαλονίκης Το έργο επέκτασης του Προβλήτα 6, προϋπολογισμού 150 εκατ. ευρώ, αναβαθμίζει ουσιαστικά τον διεθνή ρόλο του Λιμένα Θεσσαλονίκης, παρέχοντας τη δυνατότητα απευθείας εξυπηρέτησης πλοίων εμπορευματοκιβωτίων κύριων γραμμών χωρητικότητας έως 24.000 TEU. Παράλλη-

λα αυξάνει τη χωρητικότητα και οδηγεί σε ανάλογη αύξηση της εμπορικής δραστηριότητας του Λιμένα, ενισχύοντας τον πρωταγωνιστικό του ρόλο στην εξωστρέφεια της χώρας.

Η αναβάθμιση των υποδομών στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης αποτελεί άμεση επένδυση μείζονος σημασίας για την πόλη της Θεσσαλονίκης, η οποία ενισχύει τις διασυνοριακές συνέργειες στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, ενισχύοντας σημαντικά τις προοπτικές ανάπτυξης στην ευρύτερη περιοχή.

Η ολοκλήρωση του έργου σηματοδοτεί την ουσιαστική αναβάθμιση της θέσης του Λιμένα της Θεσσαλονίκης στην παγκόσμια λιμενική βιομηχανία και στον κλάδο της εφοδιαστικής αλυσίδας, ενισχύοντας τον πρωταγωνιστικό του ρόλο στην εξωστρέφεια της χώρας. Επένδυση με ισχυρό κοινωνικοοικονομικό αποτύπωμα Επιπλέον, ιδιαίτερα ισχυρό είναι το κοινωνικοοικονομικό αποτύπωμα της σημαντικής αυτής επένδυσης. Βάσει μελέτης της Deloitte, το έργο επέκτασης του Προβλήτα 6, κατά την τριετή περίοδο υλοποίησης του, υπολογίζεται ότι δημιουργεί ετήσια έσοδα άνω των 230 εκατ. ευρώ για το οικοσύστημα του λιμένα, ενισχύει τα δημόσια έσοδα

από άμεσους και έμμεσους φόρους με 35 εκατ. ευρώ ετησίως, παράγει προστιθέμενη αξία που ξεπερνά τα 90 εκατ. ευρώ ετησίως και στηρίζει άμεσα και έμμεσα τη δημιουργία περισσότερων από 3.300 θέσεις εργασίας.

Κατά τη δεκαετή περίοδο πλήρους λειτουργίας του, ο Προβλήτας 6 αναμένεται να δημιουργήσει ετήσια έσοδα 272 εκατ. ευρώ στο σύνολο της εφοδιαστικής αλυσίδας του λιμένα, να στηρίξει τα έσοδα του Δημοσίου με περισσότερα από 55 εκατ. ευρώ ετησίως και να δημιουργήσει προστιθέμενη αξία που υπερβαίνει τα 177 εκατ. ευρώ ετησίως. Επιπλέον, ιδιαίτερα σημαντική υπολογίζεται να είναι και η στήριξη του κοινωνικά κρίσιμου τομέα της απασχόλησης, καθώς αναμένεται να δημιουργηθούν περισσότερες από 4.000 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας.

Προσήλωση στις συνδυασμένες μεταφορές Έχοντας θέσει ως στρατηγική προτεραιότητα την ανάπτυξη της συνδεσιμότητας του Λιμένα της Θεσσαλονίκης και την περαιτέρω διεύρυνση της ενδοχώρας του, η ΟΛΘ Α.Ε. επενδύει στη δημιουργία δικτύου dry port σε χώρες της Νοτιοανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης.

Από το Νοέμβριο του 2020, η ΟΛΘ Α.Ε.

ΟΛΘ Α.Ε. Πρωταγωνιστικός ρόλος στη νέα εποχή των διεθνών µεταφορών

παρέχει απευθείας σιδηροδρομική σύνδε-

ση μεταξύ του Λιμένα της Θεσσαλονίκης

και του dry port της εταιρείας στη Σόφια (Βουλγαρία) με υπηρεσία προσωρινής απο-

θήκευσης φορτίων και από τον Αύγουστο

του 2022, η ΟΛΘ Α.Ε. προσφέρει απευθείας

σιδηροδρομική σύνδεση μεταξύ του Λιμέ-

να της Θεσσαλονίκης και της Νις (Σερβία), ικανοποιώντας τις ανάγκες της αγοράς για

σύγχρονες και εξατομικευμένες λύσεις συνδυασμένων μεταφορών.

Συνολικά, η ανάπτυξη του Λιμένα στην ενδοχώρα συμβάλει στη δημιουργία ενός αποδοτικού, αξιόπιστου και περιβαλλοντικά

βιώσιμου δικτύου συνδυασμένων μεταφο-

ρών, που ενισχύει τη θέση της Θεσσαλονίκης και της χώρας στο διεθνές εμπόριο.

Σημαντικές επενδύσεις σε νέο εξοπλισμό

Σημαντικό ρόλο για το μέλλον, διαδραματίζουν οι επενδύσεις σε νέο εξοπλισμό, οι οποίες ενισχύουν ακόμα περισσότερο τη διεθνή ανταγωνιστικότητα του Λιμένα και το ρόλο της Θεσσαλονίκης ως κύρια πύλη εξυπηρέτησης διεθνών εμπορικών δραστηριοτήτων για την ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων, της Νοτιοανατολικής, Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης.

Στο πλαίσιο αυτό, το 2022, η ΟΛΘ Α.Ε. παρέλαβε και έθεσε σε πλήρη επιχειρησιακή λειτουργία δύο νέες ειδικά σχεδιασμένες γερανογέφυρες (New Panamax STS Cranes), οι οποίες παρέχουν τη δυνατότητα απευθείας εξυπηρέτησης πλοίων κύριων

γραμμών, χωρητικότητας έως 14.000 TEU (New Panamax), συμβάλλοντας σημαντικά στην προσέλκυση νέων γραμμών. Με την προμήθεια των δύο γερανογεφυρών, συνολικής αξίας 15,7 εκατ. ευρώ, ολοκληρώθηκε πάνω από το 80% των Υποχρεωτικών Επενδύσεων της ΟΛΘ Α.Ε. σε μηχανολογικό εξοπλισμό. Από το 2018, η εταιρεία έχει επενδύσει περισσότερα από 60 εκατ. ευρώ για τη συνολική αναβάθμιση του λιμένα.

Δυναμική ανάπτυξη της Κρουαζιέρας στη Θεσσαλονίκη

Η ανάπτυξη της κρουαζιέρας στη Θεσσαλονίκη «άνοιξε» μία επιπλέον πύλη για τον

εισερχόμενο τουρισμό από τις γειτονικές

βαλκανικές χώρες. Το Λιμάνι της Θεσσαλο-

νίκης έχει την τιμή να αποτελεί ζωτικό μέρος

αυτής της ανάπτυξης.

Ο

προορισμός γνωρίζει θεαματική ανάπτυ-

ξη στον τομέα της κρουαζιέρας με το 2023

να έχει ήδη προγραμματισμένες περίπου 70

αφίξεις, καθώς κορυφαίες εταιρείες κρουαζιέρας έχουν συμπεριλάβει τη Θεσσαλονίκη

στα δρομολόγιά τους. Η σεζόν για το 2023

ξεκίνησε στις 10 Φεβρουαρίου και περίπου

οι μισές αφίξεις αναμένεται να είναι αφίξεις homeporting.

Η ΟΛΘ Α.Ε., σε συνεργασία με τοπικούς,

εθνικούς και διεθνείς φορείς υλοποιεί δρά-

σεις και συμμετέχει ενεργά σε διοργανώσεις

και εκθέσεις για την περαιτέρω ανάπτυξη

της Κρουαζιέρας προωθώντας τη Θεσσα-

λονίκη και την ευρύτερη περιοχή ως ιδανικό

προορισμό για Κρουαζιερόπλοια και επιβά-

τες Κρουαζιέρας στη Βόρεια Ελλάδα.

Στο πλαίσιο αυτό, η ΟΛΘ Α.Ε. από κοινού με

τον Οργανισμό Τουρισμού Θεσσαλονίκης

υλοποιεί μελέτη Εκτίμησης του Κοινωνικού

και Οικονομικού Αποτυπώματος της Κρου-

αζιέρας για την πόλη της Θεσσαλονίκης και την ευρύτερη Μητροπολιτική Ενότητα Θεσσαλονίκης, τα πρώτα ευρήματα της οποίας είναι ιδιαίτερα ενδιαφέροντα.

Σε αναγνώριση της πολύτιμης συμβολής

της, στην αναβάθμιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος και στην ανάπτυξη του

εθνικού τουρισμού μέσω της εντυπωσιακής

ανάπτυξης της κρουαζιέρας στη Θεσσαλο-

νίκη, η ΟΛΘ Α.Ε. έλαβε τιμητική διάκριση

από το Υπουργείο Τουρισμού κατά τη διάρ-

κεια εκδήλωσης με θέμα «Προορισμός 365

ημέρες Ελλάδα», που πραγματοποιήθηκε το Ιανουάριο του 2023.

Καθώς, η Θεσσαλονίκη θεωρείται αναδυόμενος σημαντικός κόμβος homeporting στις περιοχές της Ανατολικής Μεσογείου και των Βαλκανίων, λόγω των σημαντικών επενδύσεων και των θαλάσσιων και αεροπορικών υποδομών, φέτος το κορυφαίο συνέδριο κρουαζιέρας και yachting της Ελλάδας «Posidonia Sea Tourism Forum» (PSTF) θα πραγματοποιηθεί στη Θεσσαλονίκη στις 25-26 Απριλίου 2023 με τη συμμετοχή υψηλόβαθμων στελεχών του κλάδου, αναδεικνύοντας τη Θεσσαλονίκη ως παγκόσμια πρωτεύουσα Κρουαζιέρας για 2 ημέρες.

Με την ενεργοποίηση του ΕΣΠΑ 2021-2027, του Νέου Αναπτυξιακού Νόμου, αλλά και του Ταμείου Ανάκαμψης, πλήθος χρηματοδοτικών Εργαλείων διατίθενται στην Ελληνική Επιχειρηματικότητα

την παρούσα περίοδο και πολλά περισσότερα αναμένεται να ενεργοποιηθούν το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα. Στο πλαίσιο του Αναπτυξιακού Νόμου δημοσιεύθηκε το σχέδιο της προκήρυξης του καθεστώτος «Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση» για επενδυτικά σχέδια που αφορούν σχεδόν σε όλους τους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας και βρίσκονται ή πρόκειται να εγκατασταθούν, στους Δήμους της Δυτικής Μακεδονίας, της Μεγαλόπολης και των όμορων περιοχών. Προβλέπεται επιχορήγηση έως 70% για όλες τις επιχειρήσεις αναλόγως μεγέθους. Δίνεται η δυνατότητα να λάβουν άμεση κεφαλαιακή ενίσχυση, πέραν των Μικρών, τόσο οι Μεσαίες όσο και οι Μεγάλες Επιχειρήσεις Παράλληλα, συνεχίζονται μέχρι 10 Απριλίου οι αιτήσεις υπαγωγής για το καθεστώς «Επιχειρηματικότητα 360» που προβλέπει ενίσχυση για επενδύσεις σε βιομηχανικά πλυντήρια, οίκους ευγηρίας, εκδοτικές δραστηριότητες, ανακύκλωση κ.α. Στο καθεστώς αυτό, σε συνδυασμό με τον νέο Χάρτη Περιφερειακών Ενισχύσεων, το ποσοστό ενίσχυσης φτάνει έως και το 75% του συνολικού προϋπολογισμού.

Αναμένεται επίσης, το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα να προκηρυχθούν εκ νέου τα καθεστώτα «Ενίσχυση Τουριστικών Επενδύσεων» και «Μεταποίηση – Εφοδιαστική Αλυσίδα», οι πρώτοι κύκλοι υποβολής των οποίων παρουσίασαν μεγάλο ενδιαφέρον. Επιπλέον, πρέπει να τονιστεί ότι τα καθεστώτα του αναπτυξιακού νόμου μπορούν να συνδυαστούν με χαμηλότοκα δάνεια από το Ταμείο Ανάκαμψης. Δίνεται λοιπόν η δυνατότητα στις επιχειρήσεις να λάβουν δάνειο με 0,35% ελάχιστο επιτόκιο για έως το 50% του επενδυτικού τους σχεδίου. Όσον αφορά στις δράσεις του ΕΣΠΑ, στις 23 Φεβρουαρίου ξεκίνησαν οι αιτήσεις για τρεις προσκλήσεις κρατικών ενισχύσεων στο πλαίσιο της δέσμης δράσεων «Ψηφιακός Μετασχηματισμός ΜμΕ» στο Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα», προϋπολογισμού 300.000.000 ευρώ, για την αγορά υποδομών λογισμού και υλικοτεχνικής υποδομής για την ψηφιακή αναβάθμιση επιχειρήσεων. Δικαιούχοι στις δράσεις αυτές είναι υφιστάμενες Μικρές, Πολύ Μικρές και Μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) που έχουν κλείσει τουλάχιστον μια διαχειριστική χρήση και απασχόλησαν το τελευταίο έτος τουλάχιστον πέντε (5) ή εννιά (9) ΕΜΕ, αναλόγως τη δράση. Το ποσοστό ενίσχυσης φτάνει έως το 60% του συνολικού προϋπολογισμού για έργα από 18.000€ έως 1.200.000€. Τέλος, αναμένεται μέσα στις επόμενες ημέρες μια ακόμη δέσμη δράσεων του Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα» (ΕΣΠΑ 2021 –2027), με συνολικό προϋπολογισμό 700.000.000 ευρώ. Πρόκειται για τη δέσμη «Πράσινη Μετάβαση ΜμΕ», η οποία αποτελείται από τη Δράση 1: Πράσινος Μετασχηματισμός ΜμΕ και τη Δράση 2: Πράσινη Παραγωγική Επένδυση ΜμΕ. Δικαιούχοι και στα δυο επιμέρους προγράμματα είναι οι υφιστάμενες ΜΜΕ που έχουν κλείσει τουλάχιστον μια διαχειριστική χρήση και απασχόλησαν το τελευταίο έτος τουλάχιστον 2 ή 3 ΕΜΕ ανάλογα με την δράση. Το ποσοστό επιδότησης φτάνει έως το 50% του επιχορηγούμενου προϋπολογισμού του επενδυτικού σχεδίου ο οποίος μπορεί να κυμαίνεται από 30.000€ έως 1.000.000€. Βασικές κατηγορίες επιλέξιμων δαπανών είναι τα κόστη κτηριακών εγκαταστάσεων, διαμόρφωσης περιβάλλοντος χώρου, νέων σύγχρονων μηχανημάτων και εξοπλισμού, εξοπλισμού βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης – εξοικονόμησης ενέργειας, πιστοποίησης προϊόντων, κ.α. Επίσης επιλέξιμο είναι το κόστος μισθοδοσίας νεοπροσλαμβανόμενου προσωπικού, το κόστος τεχνικών μελετών, ψηφιακής προβολής, μεταφορικών μέσων, συμμετοχών σε εμπορικές εκθέσεις κ.α. Οι Δράσεις τόσο του Ψηφιακού Μετασχηματισμού, της Πράσινης Μετάβασης, αλλά και του καθεστώτος Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης του Αναπτυξιακού Νόμου 4887/2022 θα παραμείνουν ανοικτές μέχρι εξαντλήσεως του Προϋπολογισμού και οι αιτήσεις χρηματοδότησης θα αξιολογηθούν με σειρά προτεραιότητας, σύμφωνα με την ημερομηνία και ώρα οριστικής ηλεκτρονικής υποβο-

λής στο ΟΠΣΚΕ (FiFo αξιολόγηση).

Για τον λόγο αυτό οι επενδυτές πρέ-

πει να επισπεύσουν τις διαδικασίες

προετοιμασίας των επενδυτικών

τους σχεδίων με σκοπό την έγκυρη

και ομαλή υποβολή τους στο εκά-

στοτε πρόγραμμα επιδότησης.

Δείτε εδώ αναλυτικότερες πληροφορίες ή επικοινωνήστε μαζί μας.

ΑΡΘΡΟΧρηµατοδοτικά εργαλεία και προτάσεις στήριξης της βιώσιµης επιχειρηµατικότητας

από τους Έλληνες παραγωγούς

Η γεωργία στις μέρες μας αλλάζει με πολύ γρήγορους ρυθμούς. Οι νέες τεχνολογίες

που είναι διαθέσιμες σε όλους τους σύγχρο-

νους ανθρώπους έχουν διεισδύσει σε όλους

τους τομείς της οικονομίας. Ειδικά στην πρω-

τογενή παραγωγή υπάρχουν σήμερα πολλές

δυνατότητες που δεν μπορούσε να τις διανο-

ηθεί ο παραγωγός δύο δεκαετίες πριν.

Μπορεί να τοποθετεί αισθητήρες στα χωρά-

φια του και να ενημερώνεται σε πραγματι-

κό χρόνο για τις συνθήκες που επικρατούν

εκεί τόσο στον αέρα όσο και μέσα στο έδα-

φος. Μπορεί να χειρίζεται από μακριά για

παράδειγμα την άρδευσή του ανοίγοντας

μία ηλεκτροβάνα, δίνοντας εντολή από τον

υπολογιστή του ή από το κινητό του τηλέ-

φωνο. Ακόμη μπορεί το σύστημα να ενεργεί

αυτόνομα ενεργοποιώντας μόνο του την άρ-

δευση αν τα επίπεδα του νερού στο έδαφος

είναι χαμηλότερα από αυτά που χρειάζεται η

καλλιέργεια.

Γνωρίζοντας τη θερμοκρασία και την υγρα-

σία του αέρα μπορεί να εκτιμήσει τον κίνδυ-

νο εμφάνισης και ανάπτυξης μίας ασθένειας

και αναλόγως του πόσο μεγάλος είναι αυτός

να προβεί ή όχι σε ψεκασμό της καλλιέργειας

προκειμένου να προστατέψει την παραγωγή.

Έχοντας πρόσβαση στους δορυφόρους μπο-

ρεί να «βλέπει» από ψηλά τα καλλιεργούμε-

να χωράφια και να έχει πληροφορίες που δεν βλέπει το ανθρώπινο μάτι σε φάσματα, όπως το υπέρυθρο ή το υπεριώδες αναγνωρίζοντας προβλήματα στις καλλιέργειές του που είτε προέρχονται από ελλιπή λίπανση, είτε από ακατάλληλη άρδευση ή κάποια προσβολή από εχθρούς και ασθένειες. Με την ολοένα αυξανόμενη χρήση drones μπορεί να έχει υψηλής ευκρίνειας λεπτομερείς φωτογραφίες των αγρών του πολλαπλασιάζοντας την αποτελεσματικότητα της δουλειάς του. Ο σύγχρονος παραγωγός έχει πλέον αυξημένες δυνατότητες κατά την άσκηση των δραστηριοτήτων του και τεχνολογίες που είναι έτοιμες να του διασφαλίσουν μεγαλύτερη βιωσιμότητα στην εκμετάλλευσή του, καλύτερη ποιότητα παραγόμενων προϊόντων μικρότερο κόστος παραγωγής και καλύτερες επιδόσεις τόσο οικονομικές όσο και περιβαλλοντικές. Στην Αμερικανική Γεωργική Σχολή έχουμε ήδη υποστηρίξει χιλιάδες καλλιεργητές σε ζητήματα ευφυούς γεωργίας. Μπορού με, ενεργώντας ως μεσολαβητές καινοτομίας

να μυήσουμε όσους αγρότες ενδιαφέρονται στον νέο αυτό κόσμο, να τους βοηθήσουμε να καταλάβουν, να χρησιμοποι ήσουν και να υιοθετήσουν τις νέες τεχνολογίες, που είναι μονόδρομος, για μία βιώσιμη γεωργική εκμετάλλευση στο παρόν και το μέλλον.

της ∆ιευθύντριας στον τοµέα του Οικοτουρισµού της UNESCO έδρας Con-E-Ect ∆ρ. Bαλασία Ιακώβγολου

Λύσεις φιλικές προς το περιβάλλον για την επίτευξη των Στόχων Βιώσιμηςανάπτυξης.

Τα Μεσογειακά οικοσυστήματα και ιδιαίτερα στον Ελλαδικό χώρο χαρακτηρίζονται από αυξημένα επίπεδα βιοποικιλότητας. Αυτό είναι κυρίως το αποτέλεσμα της

αυξημένης γεωμορφολογικής πολυπλοκότητας που αυξάνουν την δυνατότητα παραγωγής πληθώρας μοναδικών προϊόντων-αγαθών. Ταυτόχρονα όμως, αυτά τα οικοσυστήματα παρουσιάζουν αυξημένα επίπεδα διαταραχής εξαιτίας των διαχρονικών ανθρωπογενών επεμβάσεων και του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής. Συνεπώς, για να διατηρηθεί η ομαλή λειτουργικότητα αυτών των οικοσυστημάτων, θα πρέπει να εφαρμοστεί ολιστική βιώσιμη διαχείριση η οποία απαιτεί διεπιστημονική προσέγγιση έρευνας. Επιστήμονες από διαφορετικά ερευνητικά πεδία πρέπει να συνεργαστούν προκειμένου να επιτύχουν το καλύτερο μακροχρόνιο αποτέλεσμα με προτάσεις φιλικές προς το περιβάλλον για να επιτευχθεί η Βιώσιμη Ανάπτυξη. Λύσεις οι οποίες μπορούν να διασφαλίζουν την αειφορία των οικοσυστημάτων.

της Ιδρύτριας- Ιδιοκτήτριας

των εταιρειών FARIA Group και FARIA Thess Θάλειας Βαλκούµα

Πρoκλήσεις και προοπτικές της πράσινης ανάπτυξης

και επενδύσεων Οι προκλήσεις σε διεθνές

και εθνικό επίπεδο εστιά-

ζονται μεταξύ άλλων σε

τομείς όπως η κλιματική αλ-

λαγή, η εξάντληση πόρων, η ενεργειακή και οικονομι-

κή κρίση και η ανάγκη για

ενεργειακή αυτάρκεια και

ανεξαρτησία. Είναι νομοτε-

της ∆ιευθύντριας στον τοµέα του Οικοτουρισµού της UNESCO έδρας Con-E-Ect ∆ρ. Bαλασία Ιακώβγολου

λειακό πως κάθε πρόκληση

αποτελεί αφετηρία για νέες

ευκαιρίες, νέες προτεραι-

ότητες, αναδιαρθρώσεις

και μετασχηματισμούς, με

αποτέλεσμα τη δημιουργία

μοναδικών προοπτικών, η

σωστή διαχείριση και εκμε-

τάλλευση των οποίων μπο-

ρεί να προσφέρει ανάπτυξη

και ευημερία.

Η βιώσιμη επιχειρηματικότη-

της Ιδρύτριας- Ιδιοκτήτριας

των εταιρειών FARIA Group και FARIA Thess

Όλο το άρθρο μπορείτε να το διαβάσετε στο www.ka-business.gr/business/

ΝΕΑ

τα και η «πράσινη» ανάπτυ-

ξη και επενδύσεις μπορεί να θεωρηθούν μοναδικές προ-

οπτικές που μέσω της δημι-

ουρ γίας οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών αξιών, θα επιλύσουν το αδιέξοδο που έχει δημιουργηθεί σήμερα πετυχαίνοντας την ευημερία των μελλοντικών γενεών... Όλο το άρθρο μπορείτε να το διαβάσετε στο www.ka-business.gr/ business/ΝΕΑ

Η συμβολή της ΑΓΣ στην υιοθέτηση της ευφυούς γεωργίας

ΑΡΘΡΟ

Η Θεσσαλονίκη έβαλε θεμέλια αποσκοπώ-

ντας στη βιώσιμη ευημερία της.

Το 2017 ο Περιφερειάρχης μας, Απόστολος

Τζιτζικώστας, μου ανέθεσε- παρέδωσε ένα

υπερ-εργαλείο. Το πρόγραμμα Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης ΟΧΕΒΑ.

Στην αρχή ήμασταν συγκρατημένα αισιό-

δοξοι για το κατά πόσο η συνεργασία της Μητροπολιτικής Ενότητας Θεσσαλονίκης της

Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας με τους

8 δήμους θα μπορούσε να λειτουργήσει προς όφελος των πολιτών λύνοντας χρόνια

«Στρατηγικός σχεδιασμός και συνέργειες, το δίπτυχο της επιτυχίας στον τουρισμό!»

Τα τελευταία χρόνια έγινε κατανοητό απ΄

όλους μας ότι οι πετυχημένες τουριστικές

καμπάνιες απαιτούν στρατηγικό σχεδιασμό και συνέργειες.

Αυτό το δίπτυχο δεν είναι υψίστης σημασί-

ας μόνον για την ανάπτυξη, προώθηση και

προβολή της Θεσσαλονίκης ως τουριστικού

προορισμού, αλλά και για την αναβάθμιση των υποδομών της και τη δημιουργία νέων.

Θα βοηθήσει την πόλη μας να εφαρμόσει

ένα μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης που θα

της επιτρέπει να ανανεώνει και να προάγει

το προφίλ της και θα την αποτρέψει να πε

ράσει σε ύφεση και παρακμή.

Βασική στόχευση αποτελεί πάντα, η Θεσσαλονίκη να διατηρεί σταθερή

τουριστική ζήτηση, η οποία

θα επιτευχθεί πρωτί-

στως με την αύ-

ξηση της

προβλήματα που αντιμετωπίζει ο τόπος μας. Τα καταφέραμε!

Τα έργα που υλοποιήθηκαν και που υλοποιούνται, η νέα περίοδος της «Μητροπολιτικής Θεσσαλονίκης- ΟΧΕΒΑ» όπου εντάσσονται στον σχεδιασμό τέσσερις επιπλέον δήμοι (σύνολο 12), ανεβάζουν τον αναπτυξιακό ρυθμό της πόλης, επιβραβεύοντας όλους όσους συνεργάστηκαν. Σε συνδυασμό με την κινητικότητα της κυβέρνησης που δίνει έμφαση στα μεγάλα έργα υποδομής, η Θεσσαλονίκη μετατρέπεται σε

αναγνωρισιμότητάς ακολουθεί η ποιότητα των υπηρεσιών!

Μονόδρομος σε όλα τα παραπάνω αποτελεί ο διάλογος ανάμεσα στους φορείς της πόλης για το μέλλον της και την πορεία που θέλουμε αυτή να ακολουθήσει.

Καταλύτης δε, είναι η ανάπτυξη συνεργειών.

Πιστεύω ακράδαντα ότι ο τουρισμός είναι υπόθεση όλων μας.

Μέσα από τη συνένωση όλων των εμπλεκόμενων δυνάμεων, δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, πρωτίστως των επαγγελματιών του τουρισμού, θα ενισχυθεί το τουριστικό μας προϊόν, με την αναβάθμιση της ποιότητας της προσφερόμενης τουριστικής δραστηριότητας. Συνέπεια αυτού θα είναι και η καλύτερη ζωή, τόσο των κατοίκων όσο και των επισκεπτών.

Ο τουρισμός πρέπει να αποτελέσει ένα μέσο βελτίωσης της πόλης μας. Διότι, η ικανοποίηση των τουριστών συνδέεται άμεσα με την ποιότητα της ζωής των κατοίκων.

Είναι βέβαιο

μία πόλη καινοτομίας.

Μια πόλη που δίνει στους πολίτες της έργα με μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα οφέλη, δημιουργώντας ένα περιβάλλον βιώσιμης ευημερίας.

Η επόμενη ημέρα όμως για τον τουρισμό της Θεσσαλονίκης θα πρέπει να συνοδεύεται από επιχειρηματική και επιπλέον στοχευμένη επενδυτική δραστηριότητα με εναλλακτικές προσεγγίσεις του μαζικού τουρισμού, έτσι ώστε να συμπορευτεί με την βιώσιμη ανάπτυξη της. Προτεραιότητα η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και η διατήρηση της ποιότητας και της αυθεντικότητας της πόλης μας. Οι επενδύσεις στον τουριστικό κλάδο που υιοθετούν πρωτοποριακά μοντέλα βιώσιμης ανάπτυξης, με γνώμονα την προστασία της περιοχής μας είναι σε θέση να προσελκύσουν κοινό υψηλού επιπέδου, στηρίζοντας έτσι τα τοπικά εισοδήματα και προστατεύοντας την καθημερινότητα και τον τρόπο ζωής των Θεσσαλονικιών.

Με όρους βιωσιμότητας υλοποιείται και η στρατηγική προβολής της Θεσσαλονίκης για την τουριστική της ανάπτυξη, από τον Οργανισμό Τουρισμού Θεσσαλονίκης.

Δεν μας αρκεί να βλέπουμε τα νούμερα να ανεβαίνουν και να εκτοξεύονται.

Η αειφορία της Θεσσαλονίκης είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη τουριστική της ανάπτυξη και την προσέλκυση επενδύσεων.

τελέσματα τα οποία θα επιμεριστούν

τηςΑντιπεριφεριάρχη Θεσ/νίκης-Προέδρου οργανισµού Τουρισµού Θεσσαλονίκης Βούλας Πατουλίδου

Τουρισμός και βιώσιμη Επιχειρηματικότητα

Μέσα στις αλλεπάλληλες κρίσεις που βιώνουμε υπάρχει και μια πολύ θετική διάσταση. Τόσο η πανδημία όσο και η ενεργειακή κρίση έθεσαν πολύ καθαρά

μπροστά στα μάτια όλων μας το δίλημμα

πως ή θα εργαστούμε για ένα μέλλον βιώσιμης ανάπτυξης ή… δεν θα υπάρχει

μέλλον. Η απάντηση είναι μια παγκόσμια αναγκαιότητα και η Ελλάδα έχει κάθε λόγο να την καταστήσει εθνική προτεραιότητα, αξιοποιώντας τα μοναδικά συγκριτικά πλεονεκτήματά της και τους πολύτιμους πόρους που λαμβάνει η χώρα μας από σήμερα και για τα επόμενα χρόνια τόσο από το Ταμείο Ανάκαμψης όσο και από το νέο ΕΣΠΑ.

Ο τουρισμός είναι στρατηγικό πεδίο για να κερδηθεί το στοίχημα της βιωσιμότητας. Είναι ηθικό χρέος προς τις μελλοντικές γενιές αλλά και όρος της διατήρησης της ελκυστικότητας του ελληνικού τουριστικού προϊόντος στην κορυφή των παγκόσμιων προτιμήσεων. Οι προτιμήσεις των επισκεπτών αρχίζουν να αλλά-

Οµοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ)

Τουριστικού Οργανισµού

Χαλκιδικής (ΤΟΧ )

ζουν με ραγδαίους ρυθμούς καθώς όλο και μεγαλύτερα μερίδια της παγκόσμιας αγοράς αφορούν σε τουρίστες που αναζητούν τουριστικά προϊόντα με κριτήρια οικολογικού αποτυπώματος. Ας μη διαφεύγει της προσοχής μας πως τα νεανικά κοινά της τουριστικής αγοράς έχουν γεννηθεί στις αρχές της δεκαετίας του 2000 κι έχουν αυξημένη ευαισθησία στα ζητήματα περιβάλλοντος.

Η βιωσιμότητα δεν είναι πολυτέλεια. Είναι αναγκαιότητα και γι’ αυτό πρέπει να επενδύσουμε στην επιτάχυνση της πράσινης μετάβασης στον τουρισμό, αναλαμβάνοντας κάθε ενδιαφερόμενο μέρος το δικό του μερίδιο ευθύνης.

Η επένδυση αφορά κατά κύριο λόγο σε τρεις πυλώνες της πράσινης μετάβασης

προς το μέλλον.

Πρώτον, εξοικονόμηση ενέργειας, χρήση

ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ευρεία

χρήση φιλικών στο περιβάλλον υλικών

και εφαρμογή τεχνικών βιοκλιματικής

απόδοσης με σταθερό στόχο τη διαρκή

βελτιστοποίηση του οικολογικού αποτυπώματος της τουριστικής δραστηριότητας.

Δεύτερον, υπεύθυνη συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες για την αειφορική διαχείριση του φυσικού και πολιτισμικού πλούτου, την αναβάθμιση της καθημερινότητας για κατοίκους και επισκέπτες, τη στήριξη και άλλων κλάδων, όπως αυτός του αγροτοδιατροφικού τομέα, ο οποίος εμπλουτίζει το τουριστικό προϊόν και προάγει την ελληνική γαστρονομία. Τρίτον, σύγχρονος και ρεαλιστικός χωροταξικός σχεδιασμός ώστε η τουριστική ανάπτυξη να είναι «συμφιλιωμένη» με το περιβάλλον και την αρχιτεκτονική παράδοση κάθε προορισμού.

Η πράσινη μετάβαση είναι μονόδρομος προκειμένου ο τουρισμός, το πιο ισχυρό αναπτυξιακό χαρτί της χώρας, να μπορέσει να συνεχίσει να προσφέρει και στο μέλλον τα οφέλη του στην οικονομία και την κοινωνία.

του Προέδρου Πανελλήνιας

Η βιώσιμη ανάπτυξη στο Δήμο Θεσσαλονίκης δεν αποτελεί επιλογή, αλλά αναγκαιότητα και κομμάτι της κοινωνικής μας ευθύνης. Αστικές προκλήσεις που σχετίζονται με τη μετάβαση στην κλιματική ουδετερότητα με χρήση

μοντέλων κυκλικής οικονομίας, ο καθαρότερος

αέρας που βελτιώνεται από τις καθαρότερες με-

ταφορές, η ενίσχυση εναλλακτικών τρόπων μετακίνησης όπως το ποδήλατο και το περπάτημα

τέθηκαν από την πρώτη στιγμή στην καρδιά των προτεραιοτήτων μας.

Η αντιμετώπιση της ανεργίας, η διαχείριση εκτάκτων αναγκών, η εύρεση οικονομικά προσιτής κατοικίας, ο ψηφιακός μετασχηματισμός, ο εκσυγχρονισμός και επέκταση των υποδομών είναι επιπλέον τομείς στους οποίους έγινε πολύ σημαντική

πρόοδος την τελευταία τριετία.

Γνωρίζουμε ότι η πορεία προς την αστική βιωσιμότητα δεν είναι εύκολη και η επίτευξή της απαιτεί προσεκτικές εκτιμήσεις και μετρήσιμα αποτελέσματα. Όμως, με τη συνεργασία των φορέων της πόλης, τον ακαδημαϊκό και ερευνητικό κόσμο και την πολύτιμη συμβολή της κοινωνίας των πολιτών χτίζουμε σταθερά γέφυρες με το αύριο.

Το έτος 2030 η Θεσσαλονίκη θα είναι μια πόλη διαφορετική.

Σήμερα υπάρχει ένα ευρωπαϊκό «εμείς», μια κοινή αντίληψη και σκέψη στην αντιμετώπιση κρίσεων με σεβασμό στις επόμενες γενιές.

Το αν θα πετύχουμε να τις διαχειριστούμε εξαρτά-

ται από την δυνατότητα μας να σκεφτόμαστε και να ενεργούμε υπεύθυνα ώστε να προσαρμοστού-

με στη νέα πραγματικότητα.

Κοινώς, το μέλλον μας είναι στα χέρια μας.

Βιώσιμη ανάπτυξη! Αυτό πρέπει να είναι

το σύνθημα της πατρίδας μας για τα

επόμενα χρόνια. Μετά από 10 χρόνια

μνημονίων, 2,5 χρόνια πανδημίας και

ενός πολέμου στη μέση της Ευρώπης, που ξεπέρασε πλέον τον ένα χρόνο

και δημιούργησε έναν πρωτοφανή παγκόσμιο ενεργειακό πληθωρισμό, προχωράμε στην επανεκκίνηση. Για να πετύχουμε βιώσιμη ανάπτυξη, καλύτερες

υποδομές και περισσότερες επενδύσεις.

Παρά τη δύσκολη συγκυρία τα μηνύ-

ματα τόσο για την Ελλάδα όσο και για

τη Θεσσαλονίκη δεν είναι αρνητικά. Το αντίθετο θα έλεγα.

Η Ευρώπη βρίσκεται δυναμικά στο πλευρό

μας, καθώς η χώρα στέκεται με αυτοπεποί-

θηση στον πυρήνα του σχεδιασμού και των εξελίξεων και θα έχει το επόμενο διάστημα

στη διάθεσή της πρωτοφανείς πόρους για να στηρίξει το νέο υπόδειγμα ανάπτυξης.

Για τη Θεσσαλονίκη τα καλά νέα είναι

ότι μεγάλες εταιρίες, όπως η Cosco, η Deloitte και η Pfizer, επιλέγουν την πε-

ριοχή μας για να υλοποιήσουν νέα και μεγαλεπήβολα σχέδια που θα τονώ-

σουν την τοπική κοινωνία.

Ταυτόχρονα η Θεσσαλονίκη έχει αποκτήσει το ποιοτικό brand name και συζητιέται

θετικά στην Ευρώπη, αλλά και σε όλο τον

κόσμο. Μεγάλα μίντια, όπως το CNN, συ-

στήνουν την πόλη ως έναν από τους καλύ-

τερους προορισμούς του city-break στην

Ευρώπη, το μετρό μπαίνει επιτέλους στην

τελική ευθεία κατασκευής, το αεροδρόμιο

Μακεδονία έχει εκσυγχρονιστεί σημαντικά

και το λιμάνι της Θεσσαλονίκης κάνει απτά

βήματα σε τροχιά ανάπτυξης, το Μουσείο

Ολοκαυτώματος αρχίζει να μπαίνει σε τροχιά υλοποίησης, ενώ πολλά πράσινα πρότζεκτ, όπως η αξιοποίηση του παλιού στρατοπέδου του Παύλου Μελά και η δημιουργία -χάρις στην σπουδαία δωρεά του Σταύρου Ανδρεάδη- ενός δάσους στη δυτική Θεσσαλονίκη αποτελούν ειδήσεις που μόνο ικανοποίηση μπορεί να προκαλούν. Μπορεί η αυτοδιοίκηση να πηδήξει στο τρένο της ανάπτυξης και να επιταχύνει την πορεία της; Η απάντησή μου είναι: Σαφώς και μπορεί.

Οι δήμοι και συνολικά η αυτοδιοίκηση απέδειξαν πρόσφατα ότι ξέρουν να βάζουν πλάτη στα δύσκολα. Είμαι πραγματικά υπερήφανος ως πρόεδρος της Περιφερειακής Ένωσης των Δήμων Κεντρικής Μακεδονίας για τον καλό αγώνα που δώσαμε μαζί οι 38 δήμοι της περιοχής για να βοηθήσουμε τους δημότες μας κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Αποδείξαμε ότι μπορούμε και τώρα: βοηθώντας σημαντικά στην ενίσχυση της ευρύτερης ανάπτυξης της Θεσσαλονίκης. Το ότι οι τουρίστες πλημυρίζουν τη Θεσσαλονίκη, το ότι το Χόλυγουντ επαναλαμβάνει κινηματογραφικές του παραγωγές στην περιοχή, δεν είναι κάτι που ήρθε από μόνο του, αλλά ύστερα από δουλειά. Σε αυτήν την αναπτυξιακή ρότα σημαντική ώθηση θα δώσει και η ανάπλαση του παραλιακού μετώπου που θα αλλάξει τη σχέση της πόλης, αλλά και του δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη με τη θάλασσα. Ένα πράσινο αναπτυξιακό έργο για τις επόμενες γενιές, μια οραματική πρωτοβουλία του Περιφερειάρχη μας Απόστολου Τζιτζικώστα που όλοι οι δήμαρχοι στηρίζουμε. Μπορούμε, λοιπόν. Με σχέδιο, με πίστη στις δυνάμεις μας και διάθεση για συνεργασία. Θα τα καταφέρουμε.

Βιώσιμη ανάπτυξη Παντού!

Αξιοζήλευτη πολιτεία ο Δήμος Θερμαϊκού

Με ταχύτατους ρυθμούς τα έργα στην «Ριβιέρα» της

Θεσσαλονίκης

«Η Διοίκηση, έχοντας ως πολιτικό και ιδεολογικό

στίγμα της το επίκεντρο στον άνθρωπο, χτίζει καθημερινά, μέσω των εμβληματικών παρεμβάσεων της, έναν Δήμο λειτουργικό, ασφαλή και φιλικό! Έναν σύγχρονο και ανθρώπινο Δήμο!

ΑΡΘΡΟ

Ένα τέλειο παράδειγμα της ένωσης των δυνάμεων

ΑΡΘΡΟ

του ∆ήµαρχου Θερµαϊκού Γιώργος Τσαµασλής

Η βιώσιμη ανάπτυξη για εμάς

του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα. Το THESS INTEC είναι μια πρωτοβουλία του ιδιωτικού τομέα, που συνδυάζει τη συμμετοχή κορυφαίων βιομηχανιών και ιδρυμάτων της πόλης, με την πλήρη υποστή-

ριξη της ελληνικής κυβέρνησης.

Αυτό το υπέροχο τεχνολογικό πάρκο 4ης γενιάς, που

είναι συνυφασμένη με την ποιότητα ζωής

Στον δήμο Νεάπολης-Συκεών, βιώσιμη θεωρούμε την ανάπτυξη που σέβεται και προάγει την ποιότητα ζωής των πολιτών. Βελτιώνοντας τη ζωή

ΑΡΘΡΟ

του ∆ήµαρχου Θερµαϊκού Γιώργος Τσαµασλής

του καθένα και της καθεμιάς από εμάς, δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για ανάπτυξη η οποία με προγραμματισμό, συγκεκριμένες δράσεις και επι-

μονή μπορεί να εξελιχθεί σε βιώσιμη. Ίσως δημιουργηθούν απορίες για το πώς συνδέονται έργα

και δράσεις του δήμου με τη βιώσιμη ανάπτυξη, αλλά μόλις γίνει κατανοητή η εξάρτησή της από

την ποιότητα ζωής, τότε είναι εύκολο για τον καθένα να τα συσχετίσει. Όταν οι πολίτες είναι υγιείς, όταν έχουν χώρους για να κινηθούν, όταν οι περιοχές αναβαθμίζονται, μόνο τότε μπορούν να αναπτυχθούν οικονομικά σε μακροπρόθεσμη

βάση.

Ο δήμος έχει πρόσφατα ολοκληρώσει έργα βελτίωσης του αστικού περιβάλλοντος, διαμορφώ-

ονομάζω το «Ελληνικό» της Θεσσαλονίκης, παίρνει σάρκα και οστά εντός της Άνοιξης του 2023 και αναμένεται να αναβαθμίσει την συγκεκριμένη περιοχή, να συμβάλει στην ανάσχεση του Brain drain και θα είναι ένα από τα μεγαλύτερα Επιστημονικά και Τεχνολογικά Πάρκα της Ευρώπης, αφού θα προσελκύσει περίπου 500 εκατομμύρια ευρώ ξένων και εγχώριων επενδύσεων μέσα στα επόμενα πέντε έως δέκα χρόνια. Στον ευρύτερο χώρο είναι δεδομένο ότι θα δημιουργηθούν 7.000 θέσεις εργασίας, ενώ προβλέπονται ελεύθεροι χώροι, χώροι πρασίνου, θεματικό πάρκο, ξενοδοχείο, συνεδριακό κέντρο κ.α. Όλο το άρθρο μπορείτε να το διαβάσετε στο www.ka-business.gr/ NEA -EΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

/Green Life

νοντας τα πάρκα Μνήμης, Ήχων και το Πάρκο των Ρουμανικών, αναβαθμίζοντας τις τρείς περιοχές του δήμου στις οποίες ανήκουν. Όμως, τα μεγάλα έργα που έχουν ήδη δρομολογηθεί είναι πιο σημαντικά: η ανάπλαση της περιοχής Επταπυργίου, έργο το οποίο έχει ήδη δημοπρατηθεί, θα αλλάξει ένα σημαντικό τμήμα των Συκεών. Ακόμη δύο μεγάλα έργα είναι στο στάδιο των μελετών, το ‘Νέα-Πόλη’ και το ‘Καλή-Θέα’. Το πρώτο, θα μεταμορφώσει σχεδόν τη μισή Νε-

άπολη ενώ η περιοχή της Καλλιθέας στις Συκιές

θα αναβαθμιστεί, θα αναδειχθεί και θα συνδεθεί

με το ιστορικό της παρελθόν. Μείζον έργο στην

ανάπλαση της Καλλιθέας αποτελεί η κατασκευή

του 1ου- 5ου δημοτικού σχολείου. Παράλληλα

με αυτά στο δήμο μας εξελίσσεται η μελέτη της «Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας» που θα μας

δείξει πώς πρέπει να εξελιχθεί η κίνηση στην πόλη

για τις επόμενες δεκαετίες.

Όλο το άρθρο μπορείτε να το διαβάσετε

του δηµάρχου Νεάπολης

του ∆ήµαρχου Θερµαϊκού Γιώργος Τσαµασλής Σίµου Θ.

-Συκεών προέδρου Επιτροπής

στο www.ka-business.gr/ NEA -EΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ /Green Life

Κοινωνικής Πολιτικής ΚΕ∆Ε Σίµου Θ. ∆ανιηλίδη

Ανάπτυξη με σεβασμό στο περιβάλλον

του ∆ήµαρχου Καλαµαριάς

Η Καλαμαριά τα τελευταία τρία χρόνια, με όραμα, σχεδιασμό και εντατική δουλειά έχει αποκτήσει ταυτότητα. Δεν ανήκει μόνο στις έξυπνες πόλεις (Smart City), αλλά και στις πράσινες ((Green City), καθώς τρέχουμε προγράμματα προς αυτήν την κατεύθυνση.

του δηµάρχου Νεάπολης

χρηματοδότηση από την Π.Κ.Μ, για τη Βιοκλιματική Ανάπλαση Κηφισιάς-Βότση, περισσότερα από 10 εκ. ευρώ, ένα έργο που θα αλλάξει μία ολόκληρη περιοχή, καθώς έχουν σχεδιαστεί δρόμοι ήπιας κυκλοφορίας, νέοι πεζόδρομοι, διαμόρφωση κοινόχρηστων χώρων, κόμβοι κυκλικής κίνησης, χώροι στάθμευσης αλλά και 5 νέα πάρκα γειτονιάς.

του ∆ήµαρχου Καλαµαριάς Ιωάννη ∆αρδαµανέλη

Για πρώτη φορά μετά από δεκαετίες γίνονται έργα

που στόχο έχουν τη βιώσιμη ανάπτυξη του τόπου.

Και θα ξεκινήσω πρωτίστως από τη δημιουργία του

-Συκεών προέδρου Επιτροπής Κοινωνικής Πολιτικής ΚΕ∆Ε Σίµου Θ. ∆ανιηλίδη

Αλιευτικού Καταφυγίου, το οποίο αναμένεται να ξε-

κινήσει στα τέλη του 2023. Σ’ αυτό το έργο δε μιλάμε

μόνο για την ανάπτυξη του πρωτογενή τομέα της

Καλαμαριάς, αλλά και για μία συνολική ανάπλαση

της περιοχής, που θα περιλαμβάνει χώρους ανα-

ψυχής, περιπατητικούς διαδρόμους και ατελείωτο

πράσινο.

Παράλληλα έχουμε εξασφαλίσει τη μεγαλύτερη

Επιπλέον εκπονούμε Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας, χρηματοδοτούμενο από το Πράσινο Ταμείο με 105.000 ευρώ και από ιδίους πόρους με 50.000 ευρώ, με στρατηγικό στόχο την εφαρμογή μιας πολιτικής για τα ελληνικά δεδομένα, που θα εγγραφεί στη γενικότερη ευρωπαϊκή στρατηγική για βιώσιμες μετακινήσεις και θα αναδείξει τη Καλαμαριά σε μία όμορφη, βιώσιμη και ανθρώπινη πόλη.

Όλο το άρθρο μπορείτε να το διαβάσετε στο www.ka-business.gr/ NEA -EΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ /Green Life

ΑΡΘΡΟ One Stop Liaison Office

Ο Μηχανισµός Υποστήριξης Οικοσυστήµατος

Καινοτοµίας και Επιχειρηµατικότητας της ΠΚΜ

Το One Stop Liaison Office λειτουργεί από το

2019 με έδρα τη Θεσσαλονίκη και αποστολή

του είναι να προσφέρει ένα σύνολο υπηρεσιών, οι οποίες θα ωριμάζουν σταδιακά και θα συμβάλλουν ουσιαστικά στην υλοποίηση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας.

Το One Stop Liaison Office είναι ένας Μηχανισμός Υποστήριξης Οικοσυστήματος Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας που δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα και στηρίζει μέσα από ένα

σύνολο υποστηρικτικών δράσεων τη νεοφυή επιχειρηματικότητα (start-ups) της περιοχής δράσης της, προκειμένου να αντιμετωπιστούν με επιτυχία τα προβλήματα χρηματοδότησης, μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας, ανταγωνιστικότητας και ταχείας μεγέθυνσης (scaleup). Τέτοιες υπηρεσίες είναι η συνεχή πληροφόρηση χρηματοδοτήσεων, η δικτύωση με άλλες επιχειρήσεις και συνεργατικά σχήματα, η διασύνδεση με business angels και λοιπούς επενδυτές και στρατηγικούς συνεργάτες, η

διοργάνωση εργαστηρίων διερεύνησης αναγκών των startups και στη συνέχεια η διάχυση της πληροφορίας στους φορείς χρηματοδότησης, προκειμένου οι μελλοντικές προκηρύξεις δράσεων να έχουν τη μέγιστη απορροφητικότητα, ωφέλεια και αποτελεσματικότητα. Ως αποτέλεσμα, στις προβλεπόμενες κατηγορίες παρεμβάσεων για την καινοτομία ύψους 190,3 εκατ.€, για την προγραμματική περίοδο 20212027, η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας έχοντας στη διάθεσή της όλες τις απαραίτητες πληροφορίες από το One Stop Liaison Office, θα ενισχύσει την ίδρυση νεοφυών επιχειρήσεων με 5 εκατ.ευρώ για υλοποίηση στοχευμένων έργων ΕΤΑΚ. Η δομή εποπτεύεται από την Αυτοτελή Διεύθυνση Υποστήριξης Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας (ΑΔΥΚΕ) της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας και αποτελεί δράση του εμβληματικού έργου «Μηχανισμός Υποστήριξης Οικοσυστήματος Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας», που εντάχθηκε στον Ειδικό Στόχο «Δημιουργία μόνιμων συνεργατικών μηχανισμών μεταξύ ερευνητικών μονάδων και επιχειρήσεων, αλλά και μεταξύ επιχειρήσεων για την προώθηση της εφαρμοσμένης έρευνας (τομείς RIS3) και για μεταφορά γνώσης και τεχνολογίας», του ΕΠ Κεντρική Μακεδονία 2014-2020.

καθηγητής τµήµατος Χηµείας ΑΠΘ

Είναι εφικτό το τηγάνισμα στο διάστημα; Το ερώτημα εάν είναι δυνατόν να τηγανίσουμε πατάτες στο Διάστημα έχει απασχολήσει ιδιαίτερα τους αστροναύτες οι οποίοι για ψυχολογικούς λόγους επιθυμούν να δοκιμάζουν

γεύσεις που θυμίζουν την Γη κατά τη

διάρκεια της μακροχρόνιας παρα-

μονής τους στο Διάστημα.

Στο πλαίσιο αυτό, η

Ευρωπαϊκή

Υπηρεσία Διαστήματος χρηματοδότησε την Ομάδα Δυναμικής Πολυφασικών Συστημάτων, του Εργαστηρίου Χημικής και Περιβαλλοντικής Τεχνολογίας, του Τμήματος Χημείας του ΑΠΘ να κάνει πειράματα για να παράσχει μια επιστημονικά τεκμηριωμένη απάντηση στο αν μπορεί να εφαρμοστεί το τηγάνισμα στις συνθήκες έλλειψης βαρύτητας του διαστήματος. Το τηγάνισμα αν και αποτελεί μια συνηθισμένη καθημερινή μαγειρική πρακτική, κρύβει φαινόμενα που δεν έχουν κατανοηθεί πλήρως. Έτσι λοιπόν, η ομάδα του ΑΠΘ σχεδίασε ειδικές πειραματικές διατάξεις και εκτέλεσε πολύπλοκα πειράματα σε συνθήκες μηδενικής βαρύτητας κατά τη διάρκεια παραβολικών πτήσεων του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος. Τα πειράματα πραγματοποιήθηκαν σε μια ειδική ρομποτική συσκευή τύπου καρουζέλ η οποία επιτρέπει δοκιμές σε διαφορετικά τεμάχια πατάτας. Η συσκευή σχεδιάστηκε και κατασκευάστηκε εξολοκλήρου στις εγκαταστάσεις της ομάδας του ΑΠΘ. Για την μελέτη των φαινομένων που σχετίζονται με το τηγάνισμα έγιναν πειράματα με τεμάχια πραγματικής πατάτας όπου μελετήθηκε η συμπεριφορά των φυσαλίδων που δημιουργούνται κατά την

μετατροπή του νερού της πατάτας σε ατμό, σε συνδυασμό με την καταγραφή της θερμοκρασίας σε θέσεις πολύ κοντά και κάτω από την επιφάνεια της πατάτας. Τα πειραματικά αποτελέσματα πρόσφεραν ένα μάλλον ανεπάντεχο εύρημα: ότι το τηγάνισμα είναι εφικτό σε συνθήκες μηδενικής βαρύτητας! Αυτό είναι σε αντίθεση με την επιστημονική διαίσθηση ότι εξαιτίας της απουσίας της άνωσης σε συνθήκες μηδενικής βαρύτητας, μεγάλες φυσαλίδες ατμού θα παρέμεναν στην επιφάνεια της πατάτας και θα εμπόδιζαν την επαφή της πατάτας με το λάδι και επομένως θα σταματούσαν την εξέλιξη του τηγανίσματος. Τα αποτελέσματα της ομάδας του ΑΠΘ δημοσιεύτηκαν σε ένα από τα πιο έγκριτα επιστημονικά περιοδικά του τομέα (Is Frying Possible in Space?, Food Research International,https:// doi.org/10.1016/j.foodres.2022.112249). Πέραν τούτου, οι καινούργιες γνώσεις επιτρέπουν να σχεδιασθούν ειδικές φριτέζες που κινούνται σε πλανητική περιστροφή (γύρω από δύο άξονες περιστροφής) για εφαρμογές στη Γη στις οποίες το τηγάνισμα πραγματοποιείται σε περίπου μισό χρόνο και με τις πατάτες να απορροφούν λιγότερο λάδι από ότι στις κανονικές

ΑΡΘΡΟ

Θοδωρής Καραπάντσιος

φριτέζες (έχει αποκτηθεί σχετικό δίπλωμα ευρεσιτεχνίας).

Η Ομάδα Δυναμικής Πολυφασικών Συστημάτων, του Εργαστηρίου Χημικής και Περιβαλλοντικής Τεχνολογίας, του Τμήματος Χημείας, στο ΑΠΘ, ιδρύθηκε το 2001 με επικεφαλής τον

καθηγητή και πρόεδρο του τμήματος Χημείας ΑΠΘ, κ. Θοδωρή Καραπάντσιο. Αποτελείται από 21 επιστήμονες διαφόρων ειδικοτήτων.

Ο ομάδα εργάζεται ερευνητικά ώστε να δώ-

σει λύσεις σε ερωτήματα που έχουν σχέση με το Σχεδιασμό Προηγμένων Υλικών και Δι-

Η “Θέλω να ΠΡΑΣΙΝΙΣΩ” αποτελεί την πρώτη Ελληνική δωρεάν εφαρμογή κινητών η οποία σου δίνει την δυνατότητα να τοποθετήσεις το δικό

σου στίγμα ή στίγματα ελεύθερα και γρήγορα σε ένα συγκεκριμένο ση-

μείο στην πόλη σου ή σε οποιοδήποτε σημείο στην Ελλάδα για την πιθανή

του κάλυψη αργότερα με ένα δέντρο, από τους δήμους. Πιο συγκεκριμέ-

να, η Ελλάδα μπορεί να χαρτογραφηθεί από πολίτες όλων των ηλικιών, ανεξαρτήτως φύλου και δεξιοτήτων, μέσα από μια κινητή συσκευή ώστε

να ενισχυθεί το αστικό πράσινο.

Με μια δική σου, μικρή, πρωτοβουλία η Ελλάδα μπορεί να γίνει ξανά αρκετά πράσινη και να βοηθηθεί τόσο το αστικό πράσινο όσο και μέρη

εργασιών για διαστημικές αλλά και επίγειες

εφαρμογές σε θέματα

του

Χρήστου

που δεν έχουν δει ποτέ αρκετή χλωρίδα. Αναλυτικότερα, η εφαρμογή σου επιτρέπει να συμπληρώσεις μερικά στοιχεία και προσθέτει στον -ανοιχτό για το κοινό - χάρτη την πινέζα που δηλώνεις ότι κάποια κενή δενδροδόχος υπάρχει ή κάποιο σημείο είναι ελεύθερο για προσθήκη ενός δέντρου. Εντός των στοιχείων μπορεί ο χρήστης να προσθέσει και μια φωτογραφία(μη-υποχρεωτικό) από το μέρος που βρίσκεται το σημείο. Στόχος είναι να μοιραστούν στους δήμους, αργότερα, τα δεδομένα που θα συλλεχθούν, ώστε κάποια στιγμή να αναπληρωθεί το κενό του αστικού πράσινου. Η εφαρμογή ‘Θέλω να ΠΡΑΣΙΝΙΣΩ’ συνεργάζεται σε επίπεδο συμβουλευτικής με την Περιβαλλοντική Οργάνωση Mamagea η οποία διεξήγαγε την προηγούμενη περίοδο την καμπάνια ενίσχυσης αστικού πρασίνου δεντρί Project.

Την εφαρμογή μπορείτε να την βρείτε δωρεάν σε αυτό το link: https://www.christosapostoloudev.eu/thelwnaprasinisw

Αποστόλου

Δημιουργία του 26χρονου Χρήστου Αποστόλου, που δηλώνει στο ΚΑ «Είναι μια τραγωδία να βλέπουμε τους συνανθρώπους μας να πεθαίνουν ή να τραυματίζονται σε ατυχήματα, όπως αυτό της σύ γκρουσης τρένων στα Τέμπη σήμερα. Οπότε μοιράζομαι αυτήν την εφαρμογή ώστε σε οποιαδήποτε πιθανή περίπτωση κινδύνου και πανικού, οι άνθρωποι να έχουν ένα χρήσιμο εργαλείο που θα μπο ρούν να δηλώσουν ότι είναι ζωντανοί καθώς και την ακριβή τους γεωγραφική τους θέση ώστε να βοηθάνε τα πυροσβεστικά σώματα στην εύρεση τους»

Η εφαρμογή PANICosGR αποτελεί έναν «συναγερμό» που επιτρέπει

σε ένα άτομο υπό πίεση, πανικό και που χρειάζεται βοήθεια να στεί

Η πρώτη Ελληνική δωρεάν εφαρμογή

κινητών έκτακτης ανάγκης που στέλνει την τοποθεσία σου με ακρίβεια συντεταγμένων σε έναν συγγενή!

λει γρήγορα ένα αυτοματοποιημένο μήνυμα βοήθειας σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Διάλεξε εύκολα και απλά την επαφή έκτακτης ανάγκης και μέσω του κόκκινου κουμπιού και ειδοποίησε τους άμεσα σε περίπτωση βοήθειας.

Απλά πάτησε ΤΟ ΚΟΚΚΙΝΟ ΚΟΥΜΠΙ ΠΑΝΙΚΟΥ!

Την εφαρμογή μπορείτε να την βρείτε δωρεάν: https://www. christosapostoloudev.eu/panicosgreece

Πως λειτουργεί; // Η εφαρμογή χρησιμοποιεί τα μηνύματα του κινητού σας για να στέλνει αυτόματα ειδοποίηση βοήθειας στην επαφή έκτακτης ανάγκης που έχετε επιλέξει. Όταν πατήσετε παρατεταμένα το ΚΌΚΚΙΝΟ κουμπί τότε θα πληκτρολογηθεί αυτόματα μήνυμα ανάγκης στην επαφή μαζί με την τοποθεσία σας(Αν είναι εφικτή η θέση της τότε θα προστεθεί το γεωγραφικό πλάτος, το υψόμετρο και η διεύθυνση). Ταυτόχρονα θα γίνει καταγραφή ήχου(αυτόματα και με διαφάνεια) από το κινητό σας για ένα λεπτό. Την εφαρμογή μπορείτε να την βρείτε δωρεάν: https://www.christosapostoloudev.eu/panicosgreece

Εφαρµογές

του Χρήστου Αποστόλου

∆ηµήτριοςCEOτηςOlympiaElectronicsA.E

∆ηµήτριοςCEOτηςOlympiaElectronicsA.E Λακασάς

H υπεύθυνη επιχειρηματικότητα εισάγει ένα νέο μοντέλο λειτουργίας στις επιχειρήσεις που στηρίζεται στο τρίπτυχο οικονομική ανάπτυξη, κοινωνική συνοχή και προστασία περιβάλλοντος. Το νέο αυτό μοντέλο είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με

την έννοια της βιώσιμης ανάπτυξης, η οποία δεν μπορεί να επιτευχθεί χωρίς εμπιστοσύνη, διαφάνεια και αίσθημα ευθύνης προς την κοινωνία.

Η OLYMPIA ELECTRONICS A.E. έχοντας ως βασικούς άξονες δράσης της εταιρικής υπευθυνότητας το εργασιακό περιβάλλον, το φυσικό περιβάλλον, την κοινωνία, την αγορά και τους καταναλωτές και αναγνωρίζοντας ταυτόχρονα την ανάγκη προστασίας του περιβάλλοντος, έχει υιοθετήσει πρακτικές Βιώσιμης Ανάπτυξης σε όλα τα επίπεδα των δραστηριοτήτων της. Αναπτύσσοντας νέες τεχνολογίες και επιχειρηματικά μοντέλα, οι βιώσιμες επιχειρήσεις συμβάλλουν στην αντιμετώπιση της περιβαλλοντικής υποβάθμισης

και στην αύξηση της ποιότητας ζωής προς

όφελος των καταναλωτών, των κοινοτή-

των και του φυσικού περιβάλλοντος.

Σημαντικό κομμάτι της βιώσιμης ανάπτυ-

ξης αποτελούν οι πρακτικές της κυκλικής

οικονομίας όπου το προϊόν σχεδιάζεται

εξαρχής με τρόπο τέτοιο, ώστε να μπορεί

να γίνεται εύκολα και οικονομικά η ανακατασκευή του ή κατασκευάζεται εξαρχής από ανακυκλωμένο υλικό.

ΑΡΘΡΟ Ιδιοκτήτης PCA Σάββας Παπαδόπουλος

Εξάγει στις πέντε ηπείρους προσφέροντας

καινοτόμα προϊόντα υψηλής αισθητικής

• Η OLYMPIA ELECTRONICS A.E. στηρίζει έμπρακτα τη θεωρία της κυκλικής οικονομίας, υιοθετώντας τον θεσμό του Think Green υλοποιώντας τις παρακάτω ενέργειες:

• Ανάπτυξη ανακύκλωσης

• Αντικατάσταση μπαταριών με υπερπυκνωτές

• Αντικατάσταση συσκευασιών με ECO friendly συσκευασίες

Με την ολοκλήρωση του απολογισμού

των ποσοτήτων που ανακυκλώσαμε

το 2022, αποδεικνύουμε έμπρακτα την

εφαρμογή του θεσμού ESG ανακυκλώ-

νοντας μεγάλες ποσότητες υλικών από

την παραγωγική μας διαδικασία:

• Πλαστικό 33.900kg

• Χαρτί 15.180kg

• Σίδηρος 3.450kg

• Αλουμίνιο 2.230kg

• Έτοιμα Προϊόντα 1.055kg

• Μέταλλα Κόλλησης 500kg (3ετίας)

• Πλακέτες 144kg

• Λάμπες 54kg

Η δέσμευση στο όραμα της περιβαλλοντικής ανάπτυξης, η μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων κάθε οργανισμού αποτελούν βασικές αρχές της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας και της βιώσιμης ανάπτυξης. Με την εφαρμογή «πράσινων πρακτικών», όπως η μείωση αποβλήτων,

η εξοικονόμηση ενέργειας κ.α. δημιουργούνται κοινωνικά και περιβαλλοντικά

οφέλη για όλους στην κοινωνία.

Φροντίζουμε για το περιβάλλον, για να

φροντίσει και το περιβάλλον για εμάς!

OLYMPIA ELECTRONICS, για έναν πιο

πράσινο κόσμο!

Λένε πως «η κρίση γεννά ευκαιρίες». Για κάποιους είναι απλά μια φράση αισιοδοξίας και προτροπής για κάτι καλύτερο. Στην περίπτωση του Σάββα Παπαδόπουλου

η χιλιοειπωμένη φράση βρήκε την απόλυτη εφαρμογή. Έχοντας στο dna του το επιχειρηματικό μεράκι και την αγάπη του για τα καινοτόμα προϊόντα υψηλής αισθητικής δημιούργησε την εταιρεία PCA, που ειδικεύεται στο σχεδιασμό συστημάτων για γυάλινες εφαρμογές και βασίζει την επιτυχία της στη φιλοσοφία του Research and Development (R&D) (έρευνα και ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων).

Ακολουθώντας το μότο «Build smart. Build different» η PCA, που μέτρα 15 χρόνια ζωής, και ανήκει στον όμιλο Pap Group, ο οποίος διαθέτει εμπειρία δεκαετιών στην επεξεργασία γυαλιού, υλοποιεί εκτός και εντός των ελληνικών τειχών έργα υψηλών προδιαγραφών και αισθητικής.

Με την εξωστρέφεια να αποτελεί βασική της αρχή, η Θεσσαλονικιώτικη εταιρεία εξάγει σε 50 χώρες, στις πέντε ηπείρους, από τον Καναδά μέχρι τη Νέα Ζηλανδία.

Η PCA, η οποία παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις σε κάθε εφαρμογή γυαλιού και στοχεύει στην κάλυψη του συνόλου των αναγκών ενός κατασκευαστικού project, εισήγαγε στο portfolio της, τέσσερα brand υψηλών προδιαγραφών. Τη Sparke, που αφορά στον χώρο των ειδών υγιεινής, την Premium, που προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις στο κομμάτι του interior design, τη Minimal στα κουφώματα και την Terrace στη δημιουργία του αίθριου.

Η PCA δεν σταματά να αναπτύσσεται και να επενδύει. Πρόσφατα δημιούργησε ένα σύγχρονο showroom, 200 τμ δίπλα στις εγκαταστάσεις της στη Σίνδο, στο οποίο οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δουν όλες τις σειρές των προϊόντων της.

ΑΡΘΡΟ

καθ. Τµήµα Χηµείας ΑΠΘ, Συντονιστής Εθνικής Γεώργιος

Η εθνική Ερευνητική υποδομή FoodOmicsGR συνενώνει το έργο 8 Ιδρυμάτων (ΑΠΘ, ΕΚΠΑ, Παν. Ιωαννίνων, Παν. Κρήτης, Παν. Αιγαίου, Γεωπονικό Παν/μιο Αθηνών, Διεθνές Πανεπιστήμιο, ΙΙΒΕΑΑ) στον ενδελεχή χαρακτηρισμό

ΤΗ διεπιστημονική ομάδα BIOMIC του ΚΕΔΕΚ ΑΠΘ συντονίζει την Εθνική Ερευνητική Υποδομή FoodOmicsGR_RI: Ενδελεχής Χαρακτηρισμός και ανάδειξη της αλυσίδας αξίας των Ελληνικών Τροφίμων http://foodomics.gr

σε τομείς όπως γονιδιωματική, πρωτεομική, μεταβολομική στοιχειακή μεταβολομική για

την εναρμόνιση μεθόδων και πρωτοκόλλων

και την αναβάθμιση τεχνολογιών και ενίσχυση της υποδομής.

ΑΡΘΡΟ

καθ. Τµήµα Χηµείας ΑΠΘ, Συντονιστής Εθνικής Γεώργιος

τροφίμων με στόχο την ανάδειξη της ποιότητας και των μοναδικών χαρακτηριστικών των ελληνικών τροφίμων. Με χρηματοδότηση 3 εκ. Ευρώ η Ερευνητική υποδομή επέτυχε υλοποίηση 505 ανθρωπομηνών εργασίας για νέους ερευνητές (υποψ. διδάκτορες, μεταδιδάκτορες)

οι οποίοι σε συνέργεια με 60 μέλη τακτικού προσωπικού (ΔΕΠ και ερευνητές) εργάζονται

Το προσωπικό της υποδομής περιλαμβάνει διακεκριμένους ερευνητές (11 μέλη της υποδομής συμπεριλαμβάνονται στη λίστα Stanford με το κορυφαίο 2% ερευνητών σε παγκόσμιο επίπεδο). Η υποδομή είναι εξοπλισμένη με οργανα και λογισμικό αιχμής, δείγματα αναφοράς από τρόφιμα που έχουν συλλεχθεί από καλλιέργειες ακριβείας, νέα λεπτομερή βάση δεδομένων και έχει αναπτύξει άνω των 80 πρωτοκόλλων, που έχουν επικυρωθεί με τις αυστηρότερες προδιαγραφές. Τελικός στόχος είναι ανάπτυξη ερευνητικών υπηρεσιών για ερευνητές και παραγωγούς με στόχο:

1. τον έλεγχο αυθεντικότητας, ιχνηλασιμότητας και γεωγραφικής προέλευσης τροφίμων (ελαιόλαδο, οίνος, αποστάγματα, γαλακτοκομικά, μέλι κ.α. τρόφιμα και προϊόντα)

2. την ανάδειξη ποιοτικών χαρακτηριστικών σύστασης και ασφάλειας, και την ενίσχυση ισχυρισμών υγείας μέσω μελετών διατροφικής παρέμβασης.

3. την ανάπτυξη καινοτόμων τροφίμων/προϊόντων/υπηρεσιών στο χώρο τροφίμων-διατροφής αλλά και λύσεων για την εκμετάλλευση αποβλήτων της βιομηχανίας τροφίμων.

Το ανθρώπινο δυναμικό της εθνικής Ερευνητικής υποδομής FoodOmicsGR έχει υλοποιήσει δεκάδες ερευνητικά-αναπτυξιακά έργα με χρηματοδότηση είτε άμεση από διεθνείς τεχνολογικές εταιρείες, είτε από χρηματοδοτικούς φορείς και προϋπολογισμό δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ. Επίσης το προσωπικό μας συμμετέχει σε επιτροπές (εθνικές, περιφερειακές), think tanks και διατηρεί στενή συνεργασία με φορείς του Δημοσίου, του ελεγκτικού μηχανισμού αλλά και της βιομηχανίας τροφίμων. Η υποδομή είναι ανοιχτή για συνεργασία, προτάσεις για διερεύνηση και κοινή ανάπτυξη/εκμετάλλευση ερευνητικών-αναπτυξιακών θεμάτων.

ΑΡΘΡΟ

της σχεδιάστριας µόδας Ντενίζ Ελευθερίου

Με τις περιβαλλοντικές ανάγκες που έχει ο πλανήτης, τις τελευταίες δεκαετίες, ο όρος βιωσιμότητα της μόδας, περνά σιγά σιγά το δυνατό του μήνυμα σε ολα

τα στρώματα της κοινωνίας.

Τι ακριβώς σημαίνει όμως, το να γίνει η Μόδα βιώσιμη; Βιώσιμη μόδα (sustainable fashion), λοιπόν, δημιουργήθηκε σαν όρος σε αντιδιαστολή με τη γρήγορη μόδα (fast fashion), και αφορά στην κατασκευή

ρούχων που έχουν κατασκευαστεί με τρόπο που λαμ-

βάνει υπόψιν τα πολλά περιβαλλοντικά προβλήματα

που προκαλεί η σύγχρονη βιομηχανία της μόδας. Δεδομένου ότι οι εκπομπές άνθρακα, από τη συγκεκριμένη βιομηχανία είναι στο 8% της παγκόσμιας παραγωγής, πιο πάνω κ από τις αεροπορικές κ ναυτιλιακές βιομηχανίες, η ανάγκη για αλλαγή στην παγκόσμια παραγωγή ρούχων γίνεται επιτακτική. Διεθνώς τα μεγαλύτερα brands, εδω και χρόνια, έχουν ξεκινήσει προγράμματα για την μείωση της εκπομπής άνθρακα και απόβλητων στο νερό. Η συγκεκριμένη τάση χρησιμοποιείται έντονα κ από το marketing του κύαθε οίκου. Σε συνδυασμό με την έντονη συζήτηση που γίνεται σε παγκόσμιο επίπεδο

για το συγκεκριμένο θέμα το αποτέλεσμα είναι ότι από την πλευρά των καταναλωτών παρουσιάζεται

μια στροφή προς τα brands εκείνα που έχουν περιβαλλοντική συνείδηση.

Οι τρόποι εφαρμογής είναι πολλοί όπως

Η ανακύκλωση υλικών, η χρήση ανανεώσιμων πηγών ενεργείας, η χρήση των πρώτων υλών που προέρχονται από κοντινές περιοχές στη μονάδα παραγωγής. Η αποφυγή χημικών και ο επανασχεδιασμός της αλυσίδας παραγωγής είναι μερικές από τις λύσεις του προβλήματος.

Στο πλαίσιο αυτό, σχεδίασα ρούχα φτιαγμένα από ρετάλια (υπόλοιπα υφασμάτων κ διχτυών), που στη πραγματικότητα θα κατέληγαν στα σκουπίδια.

Ακόμη εχούμε πολύ δρόμο για να φτάσουμε σε ένα

επίπεδο, τετοιο ωστε τα αποτελέσματα να φανούν κ

να βελτιώσουν την κατάσταση στην όποια βρίσκεται ο πλανήτης.

Η ThetaBiomarkers έχει δημιουργήσει ένα καινοτόμο και τεχνολογικά προηγμένο ερευνητικό κλινικό εργαστήριο με στόχο την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών μεταβολομικής ανάλυσης για ένα μεγάλο εύρος βιοδεικτών που σχετίζονται με την υγεία και την ευεξία, διασφαλίζοντας ότι οι τελικοί χρήστες (επαγγελματίες υγείας, διατροφολόγοι, γυμναστήρια, κα) θα λαμβάνουν ακριβή αποτελέσματα, αλλά και αποφάσεις θεραπείας. Το τελικό προϊόν είναι μοναδικές υπηρεσίες μετρήσεων, που βασίζονται σε τεκμηριωμένες λύσεις, προσαρμοσμένες στις εκάστοτε ανάγκες, προκειμένου να παρέχουμε εξατομικευμένη παρακολούθηση μεταβολισμού και εξατομικευμένες συμβουλές ευεξίας/ υγείας. Η εταιρεία συνδυάζει βαθιά γνώση βιοαναλυτικής/κλινικής χημείας, εξοπλισμό αιχμής, μεγάλες βάσεις δεδομένων και άρτια καταρτισμένο προσωπικό σε ένα ενιαίο εταιρικό προφίλ μοναδικό στην Ελλάδα. In: https://www.linkedin.com/company/ thetabiomarkers/

W: http://thetabiomarkers.com/

Θεοδωρίδης

Ανάπτυξη με σεβασμό στο περιβάλλον

Ka-News

Η Menarini Hellas μετά από την επιτυχημένη πορεία της

σειράς συμπληρωμάτων διατροφής SUSTENIUM My vita

C που λάνσαρε το 2021, προχώρησε στη δημιουργία

δύο νέων ενισχυμένων φορμουλών βιταμινών B & D, τις

SUSTENIUM My vita B & SUSTENIUM My vita D.

SUSTENIUM My vita B

Το SUSTENIUM my vita Β

boosts my mood αποτελεί

μια ενισχυμένη φόρμουλα

με φυτικά εκχυλίσματα και

βιταμίνες του συμπλέγματος

Β, όπως Β6, που συμβάλλει

στην ψυχική υγεία του οργανισμού, Χολίνη, και βιταμίνες

Β1, Β2, Β3, Β6, Β7, Β12 που συμβάλλουν στη φυσιολογι -

κή λειτουργία του νευρικού συστήματος.

Περιέχει βιταμίνες του συμπλέγματος Β στο 100% της συνιστώμενης ημερήσιας

πρόσληψης, οι οποίες βοηθούν σε καταστάσεις στρες

και δίνουν ένα boost ενέργειας!

Επιπλέον περιέχει Μαγνήσιο

που συμβάλλει στη φυσιολογική ψυχολογική λειτουργία.

Η σύνθεση εμπλουτίζεται με εκχύλισμα Ashwagandha.

Με Στέβια και ευχάριστη γεύση Μάνγκο & φρούτα του πάθους.

Το SUSTENIUM my vita Β boosts my mood είναι κατάλληλο για άτομα:

• Με έντονη καθημερινότητα

που προκαλεί στρες & άγχος

• Με μειωμένη διάθεση & ενέργεια

• Που χρειάζονται υποστήριξη της νοητικής επίδοσης & έχουν δυσκολία στη συγκέντρωση.

• Μεγαλύτερης ηλικίας με χαμηλά επίπεδα βιταμινών του συμπλέγματος Β.

SUSTENIUM My vita D

Το SUSTENIUM my vita D keeps me strong αποτελεί μια ενισχυμένη φόρμουλα με φυτικά εκχυλίσματα, Μαγνήσιο & βιταμίνες D & K, ο συνδυασμός των οποίων. βοηθά στη διατήρηση της φυσιολογικής κατάστασης και λειτουργίας του μυοσκελετικού συστήματος. Η βιταμίνη D βοηθά στην απορρόφηση και διατήρηση των επιπέδων ασβεστίου και φωσφόρου στο αίμα και είναι απαραίτητη για τον σχηματισμό και την καλή υγεία των οστών και των δοντιών.

Επιπλέον περιέχει Μαγνήσιο, το οποίο συμβάλλει στην παραγωγή ενέργειας. Η σύνθεση εμπλουτίζεται με Κουρκουμά.

Το SUSTENIUM my vita D keeps me strong είναι κατάλληλο για άτομα:

• Με περιορισμένη έκθεση στον ήλιο.

• Με κατάγματα στα οστά που βρίσκονται σε περίοδο ανάκαμψης.

• Μεγαλύτερης ηλικίας, που το μυοσκελετικό τους σύστημα φθίνει και χρειάζονται υποστήριξη.

• Τα οποία κάνουν χρήση φαρμάκων που μειώνουν τα αποθέματα βιταμίνης D

• Με χαμηλά επίπεδα βιταμίνης D.

• Που βρίσκονται στην εμμηνόπαυση

Με Στέβια & ευχάριστη γεύση Βερίκοκο & Πορτοκάλι.

Πανελλαδική Έρευνα

στο πλαίσιο του

17ου πολυσυνεδρίου

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

µε θέµα:

Προοπτικές & Προκλήσεις

Βιώσιµης Ανάπτυξης

και Επιχειρηµατικότητας

Σχόλιο Ραλλιώ Λεπίδου ∆ηµοσιογράφος - ∆ηµιουργός www.ka-business.gr

Η έρευνα εκπονήθηκε από την Intetview και βασίστηκε σε ερωτηµατολόγιο του ka-business.gr και των αναγνωστών του που θέλησαν να µάθουν µεταξύ άλλων πώς θα κάνουν την επιχείρησή τους πράσινη.

Όπως φάνηκε από την έρευνα, το 78% εκτιµά πως µία επιχείρηση πρέπει να παράγει προϊόντα όσο το δυνατόν πιο φιλικά προς το περιβάλλον, µειώνοντας τις επιπτώσεις τους προς αυτό και µόλις το 18% εκτιµά πως πρέπει να δηµιουργήσει ένα νέο προϊόν ή να βελτιώσει ένα ήδη υπάρχον.

Είναι κοινά αποδεκτό πως η πράσινη ανάπτυξη διαµορφώνει ένα νέο επιχειρηµατικό τοπίο και η προσέλκυση επενδύσεων πλέον προϋποθέτει πράσινες δράσεις.

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ

Εταιρεία: INTERVIEW | ∆ηµοσκοπήσεις

Ανάθεση: www.ka-business.gr

Τύπος: Ποσοτική

Μέθοδος δειγµατοληψίας: Στρωµατοποιηµένη, quotas σύµφωνα µε τον

πληθυσµό της κάθε διοικητικής περιφέρειας

Μέθοδος συλλογής στοιχείων: online (panel), µε ηλεκτρονικά

δοµηµένο ερωτηµατολόγιο

Μέγεθος ∆είγµατος:

705 επιχειρήσεις

Περιοχή: Πανελλαδική

Ηµεροµηνία ∆ιεξαγωγής:

Φεβρουάριος – Μάρτιος 2023

Αρ. Μητρώου Ε.Σ.Ρ:

7 (επτά)/ Μέλος ESOMAR

Το 45% του δείγµατος εκτιµά πως βιώσιµη επιχειρηµατικότητα σηµαίνει παραγωγή προϊόντων φιλικών προς το περιβάλλον ενώ για το 36% βιώσιµη επιχειρηµατικότητα είναι οι υπηρεσίες στη φιλοσοφία της βιώσιµης ανάπτυξης. Το 46% των επιχειρηµατιών ζητά από την κυβέρνηση περισσότερα κίνητρα για την αναβάθµιση των επιχειρήσεών τους σε πράσινες. Τέλος, το 50% των ερωτηθέντων εξέφρασε την ανάγκη για περισσότερα σεµινάρια και ευκαιρίες επιµόρφωσης γύρω από το θέµα της βιωσιµότητας των επιχειρήσεων.

Τι είναι η «Βιώσιµη ανάπτυξη;».

Ρωτήσαµε το ChatGP (τεχνητή νοηµοσύνη) και µας απάντησε:

Η βιώσιµη ανάπτυξη αναφέρεται στην ανάπτυξη που ικανοποιεί τις ανάγκες του σήµερα χωρίς να επηρεάζει την δυνατότητα των µελλοντικών γενεών να ικανοποιήσουν τις δικές τους ανάγκες. Αυτό σηµαίνει ότι η βιώσιµη ανάπτυξη προωθεί µία ισορροπία µεταξύ της οικονοµικής ανάπτυξης, της κοινωνικής δικαιοσύνης και της περιβαλλοντικής προστασίας.

Η βιώσιµη ανάπτυξη αναζητά λύσεις που λαµβάνουν υπόψη τους, την επίδραση που έχουνε οι αναπτυξιακές δραστηριότητες στο περιβάλλον και την κοινωνία. Αυτό συνεπάγεται τη χρήση φιλικών προς το περιβάλλον τεχνολογιών, την προώθηση της βιοποικιλότητας, την διατήρηση των πόρων και την προστασία της υγείας του ανθρώπου και του πλανήτη.

• Η πράσινη ανάπτυξη διαµορφώνει νέο επιχειρηµατικό

τοπίο. Τον νέο χάρτη της βιώσιµης επιχειρηµατικότητας.

Τι πραγµατικά σηµαίνει για εσάς βιώσιµη

επιχειρηµατικότητα;

Παραγωγή προϊόντων φιλικών προς το περιβάλλον

Υπηρεσίες στη φιλοσοφία της βιώσιµης ανάπτυξης

• Εάν επιλέξατε άλλο στην προηγούµενη

ερώτηση, αναπτύξτε τι:

εξοπλισµός που

Να ικανοποιεί

τις ανάγκες

των πελατών

Η ενεργειακή κρίση και η ακρίβεια καθιστούν τις πράσινες δράσεις ασύµφορες

∆Γ/∆Α 4%

• Τι από τα παρακάτω ισχύει κατά την άποψη σας;

Η ενεργειακή κρίση και η ακρίβεια επιβάλλουν πράσινες δράσεις

• Πώς πιστεύετε ότι αντιµετωπίζει η κυβέρνηση τη βιώσιµη επιχειρηµατικότητα σε σχέση µε άλλες χώρες

• Ποια µέτρα έχετε πάρει για την εξοικονόµηση ενέργειας στην επιχείρησή σας; (µέχρι 3 επιλογές, αθροίζει άνω του 100%)

Κατά την άποψη σας, οι τράπεζες µε τα χρηµατοδοτικά τους εργαλεία, βοηθούν τις επιχειρήσεις για την µετατροπή τους σε πράσινες;

• Τι µέτρα στήριξης ζητάτε από την κυβέρνηση για να µετατρέψετε την επιχείρησή σας σε πράσινη επιχείρηση; (µέχρι δύο επιλογές, αθροίζει άνω του 100%)

Ναι βοηθούν/ Μάλλον βοηθούν Όχι, δεν βοηθούν/ Μάλλον δεν βοηθούν

59% 30% 11%

∆Γ/∆Α

• Η βιώσιµη ανάπτυξη

πιστεύετε ότι συνδέεται

µε την οικονοµική ανάπτυξη;

• Ποιοι πιστεύετε ότι είναι οι στόχοι

της βιώσιµης ανάπτυξης; (µέχρι τρεις επιλογές, αθροίζει άνω του 100%)

Αξιοπρεπής εργασία και οικονοµική ανάπτυξη

13 %

Ναι/Μάλλον ναι Όχι/ Μάλλον

Μείωση

75% 34% 18% 7% 6%

• Η Βιώσιµη Ανάπτυξη στηρίζει

την Κοινωνική Ευθύνη;

–50% Όχι/ Μάλλον όχι 47% Ναι/ Μάλλον ναι 3% ∆Γ/∆Α 94% 3 % 3 % Ναι/Μάλλον ναι Όχι/ Μάλλον όχι ∆Γ/∆Α

Το www.ka-business.gr αλλά και η έντυπη έκδοση του, είναι εδώ για να αναδείξουν

τις νέες ιδέες να δώσουν βήµα στους νέους ανθρώπους

”

11 Απριλίου του 2011, βγήκε στον διαδικτυακό αέρα το ka-business.gr, αναπτύχθηκε στην «καρδιά» της οικονοµικής κρίσης. Ο ΣΤΟΧΟΣ ήταν ένας. Να δίνει βήµα, σε όλες του τις δράσεις, στους ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ που ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥΝ, ΕΠΙΧΕΙΡΟΥΝ και επιµένουν ΕΛΛΗΝΙΚΑ.

Να παρουσιάζει την άλλη Ελλάδα, αυτή της δηµιουργίας και της ανάπτυξης.

Μέσα από τις «σελίδες» του ka-business.gr αναδείχθηκαν επιχειρήσεις που καινοτοµούν, άνθρωποι που πρωτοπορούν, που αγωνίζονται. Το ka-business.gr έχει διοργανώσει δεκάδες Πολυσυνέδρια «ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ», σε όλη την Ελλάδα και το Εξωτερικό και πάνω από 150.000 άτοµα της αγοράς και της ακαδηµαϊκής επιχειρηµατικότητας, σε όλο τον κόσµο, έχουν παρακολουθήσει µέσω livestreaming τις εργασίες των πολυσυνεδρίων.

Επιχειρηµατίες, παραγωγοί, φοιτητές, ερευνητές, start uppers και άνθρωποι της αγοράς έδωσαν και συνεχίζουν να δίνουν το παρόν και να αγκαλιάζουν τα Πολυσυνέδρια «ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ»

τα οποία έχουν έχουν γίνει πλέον θεσµός.

Ο θεσµός των Πολυσυνεδρίων «ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ» έχει καθιερωθεί ως το σηµαντικότερο

γεγονός της χρονιάς στη Βόρεια Ελλάδα για τους ανθρώπους που επιχειρούν, δηµιουργούν και καινοτοµούν, µε µεγάλο αριθµό συµµετεχόντων αλλά και χορηγών, ενώ τυγχάνει ευρείας προβολής από τα ΜΜΕ.

Η έντυπη έκδοση του ka-business.gr είναι το 6 µηνιαίο περιοδικό «ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ» που διανέµεται στις δράσεις του ka-business.gr αλλά και σε επαγγελµατικούς φορείς της Ελλάδας. Επιπλέον, αναρτάται ηλεκτρονικά στο ka-business.gr και προωθείται µε newsletter στους 35.000 αναγνώστες του site για την καινοτοµία και την ανάπτυξη, σε όλο τον κόσµο. (Το αναγνωστικό κοινό αποτελούν επιχειρηµατίες, βιοµήχανοι, εφοπλιστές, παραγωγοί, αγρότες, ερευνητές, ακαδηµαϊκοί, φοιτητές οικονοµικής κατεύθυνσης, start uppers, δηµοσιογράφοι και πολιτικοί).

KA-NEWS // 12 ΧΡΟΝΙΑ www.ka-bussiness.gr

Ιδέες και ιδιαίτερα στην Ελλάδα υπάρχουν πολλές. Ο στόχος όµως είναι η υλοποίησή τους.

«Τι να το κάνω αν στο κεφάλι µου έχω δεκάδες πιθανές επιχειρηµατικές ιδέες και δεν µπορώ να υλοποιήσω καµία από αυτές;».

Όλα αυτά τα χρόνια που βρισκόµαστε στον διαδικτυακό αέρα µε τις δράσεις µας, που ταξιδεύουν σε όλη την Ελλάδα και το Εξωτερικό, έχουµε καταφέρει να δώσουµε σάρκα και οστά σε αρκετές από αυτές τις ιδέες.

Έχουµε δώσει βήµα στο ακαδηµαϊκό και επιχειρηµατικό δυναµικό της χώρας µας, το οποίο πασχίζει να υιοθετήσει νέους τρόπους διεξόδου προς

την ευηµερία και την ανάπτυξη.

Φέραµε σε επαφή τους σωστούς επενδυτές µε τους ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ, που καινοτοµούν και ψάχνουν να βρουν χρηµατοδότη.

Αυτό είναι το www.ka-business.gr και τα

ΠΟΛΥΣΥΝΕ∆ΡΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Το ΚΑ στα Αιγυπτιακά σηµαίνει ψυχή, και η οµάδα του ka, ό,τι κάνει το κάνει µε την ψυχή της και συνεχίζει δυναµικά.

Αυτό είναι το ka-business.gr... Καινοτοµο, επίµονο, αισιόδοξο, φρέσκο... “ ”

Το διαδικτυακό κανάλι για την καινοτοµία και την

ανάπτυξη www.ka-businrss.gr αναδεικνύει

την άλλη έλλαδα αυτή της δηµιουργίας και της

ανάπτυξης δίνει βήµα σε ανθρώπους που

καινοτοµούν επιχειρούν και επιµένουν ελληνικά

µέσα από τις δράσεις που αναπτύσσει από το Σεπτέµβριο του 2021 δηµιούργησε το δικό του στούντιο webtv.gr όπου πραγµατοποιεί τις δικές του παραγωγές.

Στόχος των ιντερνετικών εκποµπών

"ΠΡΟΣΩΠΑ" και "ΚΑΙΜΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ"

είναι η προβολή ανθρώπων που καινοτοµούν και επιχειρούν, οικονοµικών κλάδων, πολιτικών και γενικότερα των ανθρώπων που προβάλλουν την Ελλάδα σε όλο τον κόσµο.

Ενώνουµε την τεχνολογία µε τη δια ζώσης επικοινωνία.

ΧΡΟΝΙΑ

Ενώνουµε την τεχνολογία µε τη δια ζώσης επικοινωνία. “ ”

Καινοτομία και ανάπτυξη δίχως κοινωνικό πρόσωπο και βοήθεια σε όσους έχουν την ανάγκη μας δεν μπορεί να υπάρξει. Αυτό το μήνυμα στέλνει τα τελευταία 12 χρόνια το μοναδικό site για την καινοτομία και την ανάπτυξη του ka-business.gr., όπως επισημαίνει η δημιουργός του δημοσιογράφος Ραλλιώ Λεπίδου.

Μέσα από την καθημερινή μας λειτουργία αλλά και τα 17 Πολυσυνέδρια «ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ» προσπαθούμε να ενισχύουμε και να δίνουμε χείρα βοηθείας σε όσους μας  χρειάζονται.

Μέχρι σήμερα ο κουμπαράς του  ka-business.gr έχει στηρίξει τους εξής φορείς:  Μέλισσα,  Κοινωνικό Παντοπωλείο ΜΑΖ, Φιλόπτωχος Αδελφότης Κυριών Θεσσαλονίκης,  Αέλια,  Κιβωτός της Δόμνας Βισβίζη,  Χαμόγελο του Παιδιού την Κυψέλη, Δίκτυ Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Αρωγής.

Προσέφερε τρόφιμα από παραγωγούς της Βόρειας Ελλάδας για τη σίτιση 800 απόρων οικογενειών στον Δήμο Θεσσαλονίκης, στήριξε το ειδικό φιλανθρωπικό σωματείο «Ελπίδα» που ιδρύθηκε από γονείς και κηδεμόνες  παιδιών ατόμων που πάσχουν από αυτισμό.

Στο πλαίσιο της Κοινωνικής Εταιρικής Ευθύνης του  ka-business.gr το Δεκέμβριο του 2019 δημιούργησε έναν καινούργιο θεσμό την Μαραθώνια Εκπομπή με θέμα «Κοινωνική Ευθύνη και Επιχειρηματικότητα» με στόχο να αναδείξει τους επιχειρηματίες που στηρίζουν την κοινωνία, τον ρόλο του κράτους και των φορέων σε θέματα κοινωνικής ευαισθησίας αλλά και το πώς οι ΜΚΟ συμβάλλουν στην ανάπτυξη.

Αυτό είναι το άλλο πρόσωπο του ka-business.gr… και συνεχίζει!!

“Ο ΚΟΥΜΠΑΡΑΣ ΤΟΥ ΚΑ”

//

Πολυσυνέδριο ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Υπό την Αιγίδα: Υποστηρικτές:

∆ιοργάνωση:

Βασικοί Χορηγοί: Χορηγοί:

Χορηγοί Επικοινωνίας:

Χορηγός Φύλαξης:

application and social media: