Careerguide 2015 web

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΚΔΟΣΗ Καριέρα ΑΕ © 2015 Καριέρα ΑΕ “Οδηγός Καριέρας 2014” Ετήσια έκδοση του www.kariera.gr Η πρώτη έκδοση πραγματοποιήθηκε τον 1/2002 από την Καριέρα ΑΕ ISSN 11094125 ISBN 978-960-87238-7-0

ΥΠ. ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΕΠΑΦΩΝ Μαντώ Πατσαούρα Τηλ. 210 81.15.300

EDITORIAL ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΡΕΥΝΑ Career & Gen Y ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ • Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. & KINGSTON UNIVERSITY London • Mediterranean Professional Studies • ALBA Graduate Business School at The American College of Greece • ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ E-LEARNING • NEW YORK COLLEGE • Kariera Training & Development Centre • ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΠΜΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ • ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΠΜΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

3 5 33 43 61 67 76 77 78 80 81 82 84 85

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ: Μοσχούλα Στρεβλού Νίκη Τσώνη

ΕΚΤΥΠΩΣΗ - ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΦΙΛΜ MRV Productions Τηλ.: 6937 33.44.83

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΕΥΡΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Έθελ Αγγελάτου, LinkedIn: gr.linkedin.com/in/ ethelagelatou Twitter: @EthelAgelatou About.me: about.me/ethelagelatou

ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ Νάσος Νικολόπουλος

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Δημήτριος Πόγκας, Site: http://www.emea.gr/ LinkedIn: gr.linkedin.com/in/ pogkasdimitrios

KARIERABUILDER.GR Βασίλειος Βέλκος – Recruitment & Career Services Manager (gr.linkedin.com/in/Velkos) Κων/να Δούρου – Career Services Team Leader (gr.linkedin.com/in/KonstantinaDourou) Δήμητρα Τσουκανέλη – Career Services Associate (gr.linkedin.com/in/Tsoukaneli) Θωμαή Ζωγοπούλου – Career Services Associate (gr.linkedin.com/in/ThomaiZogopoulou)

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Καριέρα ΑΕ Απ. Παύλου 10Α, Μαρούσι, ΤΚ 15123, Αθήνα Τηλ. 210 81.15.300 Fax: 210 81.15.309 E-mail: kariera@kariera.gr Web: www.kariera.gr

2

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

ΕΤΑΙΡΙΕΣ • ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ • ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.

• Αbbott • Accenture • AstraZeneca • Barilla Hellas • Boehringer Ingelheim Ελλάς Α.Ε.

• Bravo Greece A.E. • Coca-Cola Τρία Έψιλον • CQS • Crewlink • ENERCON SERVICE HELLAS ΕΠΕ • ERICSSON HELLAS SA • Frigoglass • IMPERIAL TOBACCO HELLAS • Inditex • INTRALOT • Janssen • JOHNSON & JOHNSON FAMILY OF HEALTH CARE COMPANIES • JT International Hellas AEBE • Leroy Merlin • Lidl Ελλάς & ΣΙΑ ΟΕ • L’ORÉAL HELLAS AE • McKinsey&Company • Media - Saturn • Mylan • Mondelez International • Nestlé Ελλάς Α.Ε.

• Nokia Networks • NOVARTIS (HELLAS) S.A.C.I. • Online sales • OTE • P&G • Παπαστράτος • PHARMATHEN • ΠΛΑΙΣΙΟ • Qualco • S&B Βιομηχανικά Ορυκτά Α.Ε.

• THE SWATCH GROUP GREECE A.E. • Thenamaris • Travelplanet24 • King’s College Hospital • UNILEVER

87 90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110 112 114 116 118 120 122 124 126 128 130 132 134 136 138 139 140 142 144 146 148 150 152 154 156 158 160 162 164 166 168 169 170

EDITORIAL

Editorial Αγαπητέ αναγνώστη, Κάθε χρόνο ο Οδηγός Καριέρας μας δίνει την ευκαιρία να δούμε τα βήματα που έχουν γίνει για τη βελτίωση των προοπτικών καριέρας των νέων ανθρώπων στην Ελλάδα και να συμβάλλουμε στο ιδανικό εργασιακό ξεκίνημά σου. Και ενώ, θεωρητικά, βαδίζουμε, με βασανιστικό ρυθμό (σε σχέση με όλον τον υπόλοιπο δυτικό κόσμο), στη μετά-κρίση εποχή, για ακόμα μια φορά βλέπουμε πόσο δύσκολο είναι το περιβάλλον για εσένα που αναζητάς μια πρώτη εργασία μετά τις σπουδές σου. Ακόμα και αν η ανεργία πλέον μειώνεται επισήμως, η Ελλάδα εξακολουθεί να έχει την πιο υψηλή νεανική ανεργία στην Ευρώπη. Ενώ παντού ακούς για το πρόβλημα εμείς θα προσπαθήσουμε να σου μιλήσουμε για τις λύσεις. Στις 200 περίπου σελίδες που ακολουθούν θα προσπαθήσουμε να σε βοηθήσουμε με κάθε τρόπο: •

Αρχικά, ακούγοντας τι έχεις να πεις. Στον Οδηγό Καριέρας 2015 παρουσιάζεται η έρευνα Καριέρα και Γενιά Υ του ΟΠΑ, όπου 2.000 περίπου απόφοιτοι πανεπιστημίων και σχολών, από όλη την Ελλάδα, εξηγούν πως βλέπουν την καριέρα τους, ποιους εργοδότες επιθυμούν και τι διλήμματα αντιμετωπίζουν. (σελ. 61)

Έπειτα, προτείνοντάς σου εναλλακτικές όπως: • Τα καλύτερα προγράμματα για Graduate Trainees στην Ελλάδα. Προγράμματα από εταιρίες ή ενώσεις εταιριών, που σου δίνουν τη δυνατότητα να επιταχύνεις την καριέρα σου και να στοχεύσεις ψηλά. (σελ. 67) • Μια λίστα από τις μεγαλύτερες και καλύτερες επιχειρήσεις στην Ελλάδα, που αναζητούν νέους αποφοίτους με στοιχεία επικοινωνίας. (σελ. 89) • Φορείς που μπορούν να υποστηρίξουν το επιχειρηματικό σου ξεκίνημα, μια και όλο και περισσότεροι νέοι αντιμετωπίζουν με θετική ματιά την επιχειρηματικότητα και τα startups. (σελ. 33) • Τι πρέπει να σκεφτείς αν σε ενδιαφέρει η καριέρα στο εξωτερικό.

• Ποια μεταπτυχιακά ή άλλα προγράμματα επαγγελματικής εξειδίκευσης υπάρχουν, τα οποία μπορούν να σε προετοιμάσουν καλύτερα για την αγορά εργασίας.

• Τέλος, παρέχοντας σου όλες τις πληροφορίες για την προετοιμασία σου για την είσοδο στην αγορά εργασίας, γύρω από τον επαγγελματικό σου σχεδιασμό, το βιογραφικό σου, τις συνεντεύξεις, τα τεστ αξιολόγησης και δίνοντας απαντήσεις σε κάθε σχετικό προβληματισμό που έχεις, με τη βοήθεια των πλέον ειδικών. Ελπίζουμε όχι μόνο να βρεις τον Οδηγό Καριέρας χρήσιμο αλλά να τον μοιραστείς και με τους φίλους σου (www.careerguide.gr).

Καλή ανάγνωση, Αλέξανδρος Φουρλής

ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ Ο Οδηγός Καριέρας διατίθεται απολύτως δωρεάν για όλους, είτε ως έντυπο είτε ηλεκτρονικά μέσω του www.careerguide.gr. Αυτό θα ήταν αδύνατο χωρίς την οικονομική υποστήριξη που παρέχουν οι εργοδότες, τα πανεπιστήμια και οι διαφημιζόμενοι που επιλέγουν κάθε χρόνο να προβληθούν στις σελίδες του. Τους ευχαριστούμε πολύ. Το πιο μεγάλο ευχαριστώ όμως ανήκει σε όσους εργάζονται για να εκδοθεί κάθε χρόνο ο Οδηγός Καριέρας. Στην Έθελ Αγγελάτου, Career Branding Coach, Σύμβουλο Ανθρώπινου Δυναμικού, LinkedIn Trainer. Καθώς και στην ομάδα των ανθρώπων που προσφέρει αφιλοκερδώς χρόνο και προσπάθεια για την συγγραφή των άρθρων με τον εργατολόγο μας κ. Νάσο Νικολόπουλο και τον κ. Δημήτριο Πόγκα, Δημοσιογράφο, Συντάκτη Επιχειρηματικότητας & Startups, Startupper.gr & EMEA.gr, για τη συμβουλευτική επιχειρηματικότητας. Τους ευχαριστώ ιδιαίτερα. Τέλος, θέλω να εκφράσω τον απόλυτο σεβασμό και την ευγνωμοσύνη που οφείλω στην ομάδα-κορμό του Οδηγού Καριέρας, με επικεφαλής τη Μοσχούλα Στρεβλού, καθώς επίσης και τη Νίκη Τσώνη και όλο το τμήμα Marketing καθώς επίσης και την εξαιρετική ομάδα πωλήσεων του kariera.gr. Χωρίς αυτούς ο Οδηγός Καριέρας δεν θα υπήρχε!

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

3

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ Προετοιμαστείτε, βήμα προς βήμα, αναζητήστε σωστά εργασία και προβάλλετε επιτυχώς το Personal Brand σας!

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Αναζήτηση Εργασίας ΕΘΕΛ ΑΓΓΕΛΑΤΟΥ, Career Branding Coach | Σύμβουλος Ανθρώπινου Δυναμικού | LinkedIn Trainer

ΜΙΑ ΑΓΕΛΑΔΑ,

Κάθε χρόνο, ξεκινάμε τον Οδηγό Καριέρας με μια ενότητα που την αφιερώνουμε στην ενθάρρυνση και την αποκατάσταση από όλα τα συναισθήματα που μας έχει προκαλέσει η ανεργία που βιώνει η χώρα μας. Κυρίως, όμως, με ένα εισαγωγικό mini-manual που έχει ως σκοπό να κινητοποιήσει όλους τους αναγνώστες να κυνηγήσουν τα όνειρα και τα “θέλω” τους, κόντρα στις συνθήκες και τα εμπόδια που συναντούν. Φέτος, θα σας προτείνουμε νοήματα και θα παρέχουμε την ίδια και περισσότερη στήριξη, μέσα από μια διδακτική ιστορία που άλλαξε τη ζωή αρκετών ανθρώπων, τις σκέψεις και τις αντιλήψεις τους. Τους άλλαξε τόσο, που το αύριο φάνταζε διαφορετικό και απαλλαγμένο από… “αγελάδες”. Ελπίζουμε να την απολαύσετε, θα μπορούσε να είναι πέρα για πέρα αληθινή.

Καλή δύναμη! ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΙΣΤΟΡΙΑ: ΜΙΑ ΑΓΕΛΑΔΑ ΜΙΑ ΦΟΡΑ…

ΜΙΑ ΦΟΡΑ… Αυτό το απολαυστικό βιβλίο μάς δείχνει ξεκάθαρα τι μπορούμε να επιτύχουμε, όταν αποφασίσουμε τελικά να εγκαταλείψουμε κάθε είδους προφάσεις, δικαιολογίες και συμβιβασμούς που περιορίζουν τη ζωή μας. Παρουσιάζει, βήμα προς βήμα, ένα σχέδιο για μια ζωή στην οποία κάθε όνειρο είναι δυνατό και όλοι μπορούμε να διεκδικήσουμε τη ζωή που μας αξίζει. Για να γίνει αυτό, πρέπει να ψάξουμε μέσα μας, να βρούμε και να αλλάξουμε μια πληθώρα συνηθειών και καθιερωμένων αντιλήψεων που μας κρατάνε δέσμιους της μετριότητας. Κι αυτό γιατί, όπως υποστηρίζει ο συγγραφέας, ο πραγματικός εχθρός της επιτυχίας δεν είναι η αποτυχία, αλλά η μετριότητα.

6

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Μια φορά κι έναν καιρό, ένας σοφός δάσκαλος ήθελε να διδάξει σε έναν μαθητή του τα μυστικά της ευτυχισμένης και επιτυχημένης ζωής. Γνωρίζοντας τα πολλά περιττά εμπόδια και τις δυσκολίες που οι περισσότεροι άνθρωποι αντιμετωπίζουν στην αναζήτηση της ευτυχίας, σκέφτηκε ότι στο 1o μάθημα, θα έπρεπε να του εξηγήσει γιατί τόσο πολλοί άνθρωποι ζουν μέτριες και συνηθισμένες ζωές. Άλλωστε, σκέφτηκε ο γέροντας, πολλοί άνθρωποι δείχνουν αδύναμοι να ξεπεράσουν τα κωλύματα που παρεμποδίζουν την επιτυχία τους και καταλήγουν να ζουν μια μη ικανοποιητική και μετά βίας ανεκτή ζωή. Ο δάσκαλος ήξερε ότι, για να κατανοήσει ο νέος αυτό το πολύ σημαντικό μάθημα, θα έπρεπε να δει με τα ίδια του τα μάτια τι συμβαίνει όταν επιτρέπουμε στη μετριότητα να κυβερνά τη ζωή μας. Για να διδάξει αυτά τα σημαντικά μαθήματα, αποφάσισε να κάνουν ένα ταξίδι

με τον μαθητή του και να επισκεφθούν ένα από τα πιο φτωχά χωριά της επαρχίας τους. Αθλιότητα και εγκατάλειψη επικρατούσε σε ολόκληρη την περιοχή και οι κάτοικοι έδειχναν να έχουν συμβιβαστεί με την τύχη τους. Λίγο μετά την άφιξή τους, ο δάσκαλος ζήτησε από τον νέο να τον βοηθήσει να βρουν το πιο φτωχικό σπίτι στην περιοχή. Εκεί θα έμεναν το βράδυ. Αφού περπάτησαν για λίγο, έφτασαν στα περίχωρα. Κι εκεί, στη μέση του πουθενά, οι δύο άντρες σταμάτησαν μπροστά στην πιο ρημαγμένη και μικρή καλύβα που είχαν δει ποτέ. Το οίκημα, έτοιμο να καταρρεύσει, ήταν χτισμένο στην πιο μακρινή άκρη μιας μικρής ομάδας σπιτιών. Αναμφίβολα, ήταν της πιο φτωχής οικογένειας. Οι τοίχοι στέκονταν όρθιοι από θαύμα, απειλώντας ανά πάσα στιγμή να γκρεμιστούν. Το νερό εισχωρούσε από την πρόχειρη αυτοσχέδια στέγη, που έδειχνε ανίκανη να κρατήσει οτιδήποτε μακριά, ενώ διάφορα σκουπίδια στοιβάζονταν γύρω γύρω από το σπίτι, κάνοντας ακόμα χειρότερη τη ρημαγμένη του όψη. Ο ιδιοκτήτης, αφού ενημερώθηκε για την παρουσία των δύο ξένων από ένα μικρό παιδί, βγήκε έξω και τους απηύθυνε θερμό χαιρετισμό. “Γεια σου κι εσένα, καλέ μου άνθρωπε”, απάντησε ο δάσκαλος. “Θα μπορούσαν δυο κουρασμένοι ταξιδιώτες να βρουν καταφύγιο στο σπίτι σου για το βράδυ;” “Επικρατεί συνωστισμός στο σπίτι, αλλά, αν αυτό δε σας πειράζει, είστε καλοδεχούμενοι”. Όταν οι δύο άντρες μπήκαν μέσα, ένιωσαν έκπληξη μόλις συνειδητοποίησαν ότι ο μικροσκοπικός χώρος, που δεν ήταν μεγαλύτερος από 14 τετραγωνικά μέτρα, αποτελούσε το σπίτι οκτώ ατόμων. Ο πατέρας, η μητέρα, τα τέσσερα παιδιά και οι δύο παππούδες έκαναν ό,τι καλύτερο μπορούσαν για να τους προσφέρουν λίγο χώρο, κάτω από αυτές τις περιοριστικές συνθήκες. Το απεριποίητο και οδυνηρά αδύνατο σώμα τους και τα κουρελιασμένα ρούχα τους ήταν ατράνταχτες αποδείξεις των βασικών ελλείψεων της καθημερινής τους ζωής. Τα λυπημένα πρόσωπα και τα σκυφτά τους κεφάλια πρόδιδαν ότι η φτώχεια δεν είχε καταβάλει μόνο το κορμί τους, αλλά είχε ριζώσει βαθιά μέσα τους.

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ Οι δύο επισκέπτες κοίταξαν τριγύρω, αναλογιζόμενοι αν υπήρχε κάτι που να αξίζει μέσα σ’ αυτή την έσχατη ένδεια. Δεν υπήρχε τίποτα! Αλλά καθώς βγήκαν από το σπίτι, συνειδητοποίησαν ότι έκαναν λάθος. Παραδόξως, η οικογένεια είχε την πιο ασυνήθιστη περιουσία – αρκετά εντυπωσιακή δεδομένων των συνθηκών. Είχαν μια ΑΓΕΛΑΔΑ. Η αγελάδα δεν ήταν τίποτα το ιδιαίτερο, αλλά η καθημερινή ζωή και οι δραστηριότητες της οικογένειας φαίνεται ότι περιστρέφονταν γύρω από την αγελάδα. “Τάισε την αγελάδα”, “Φρόντισε η αγελάδα να έχει αρκετό νερό”, “Δέσε καλά την αγελάδα”, “Μην ξεχάσεις να πας την αγελάδα να βοσκήσει”, “Άρμεξε την αγελάδα!”. Ήταν φανερό ότι η αγελάδα έπαιζε κυρίαρχο ρόλο στη ζωή της οικογένειας, παρόλο που το ελάχιστο γάλα που έβγαζε μετά βίας, αρκούσε για να τους θρέψει όλους.

H αγελάδα όμως φαίνεται ότι εξυπηρετούσε έναν ακόμα μεγαλύτερο σκοπό: ήταν το μόνο πράγμα που τους προστάτευε από την απόλυτη και έσχατη δυστυχία. Σε ένα μέρος όπου όλα τα αγαθά ήταν λιγοστά, το να έχουν στην κατοχή τους μια τέτοια πολύτιμη περιουσία προκαλούσε τον σεβασμό, αν όχι τον φθόνο, των γειτόνων τους. Εκεί λοιπόν, μέσα στη βρομιά και την ακαταστασία, ο δάσκαλος κι ο μαθητής ξάπλωσαν για να περάσουν το βράδυ. Το επόμενο πρωί, πριν το ξημέρωμα και προσέχοντας να μην ξυπνήσουν κανέναν, οι δύο ταξιδιώτες έφυγαν για να συνεχίσουν το ταξίδι τους. Ο μαθητής κοίταξε τριγύρω του σαν να προσπαθούσε να φωτογραφίσει με τον νου του το φρικτό μέρος. Για να είμαστε ειλικρινείς, δεν ήταν βέβαιος ότι είχε καταλάβει το μάθημα που ο δάσκαλος ήθελε να του διδάξει. Ωστόσο, πριν συνεχίσουν την πορεία τους, ο γέροντας του ψιθύρισε: “Ήρθε η ώρα να μάθεις το μάθημα που μας έφερε σε αυτό τον θλιβερό τόπο”. Κατά τη διάρκεια της σύντομης επίσκεψής τους, είχαν γίνει μάρτυρες μιας ζωής σχεδόν πλήρους εγκατάλειψης, αλλά ο νέος δεν ήταν σίγουρος για την αιτία της φρικτής ζωής που περνούσε η οικογένεια. Πώς είχαν επιτρέψει στον εαυτό τους να φτάσει σε αυτό το σημείο; Τι τους κρατούσε εκεί; Ο δάσκαλος περπάτησε αργά προς την αγελάδα, η οποία ήταν δεμένη σε έναν ασταθή φράχτη, είκοσι μέτρα περίπου από το σπίτι. Όταν βρέθηκαν περίπου ένα βήμα από το ζώο, έβγαλε ένα στιλέτο από τη θήκη που κουβαλούσε. Ο μαθητής παραξενεύτηκε. Όταν ο γέροντας ύψωσε ξαφνικά το

χέρι του, ο νέος σοκαρίστηκε συνειδητοποιώντας τι επρόκειτο να συμβεί. Παρακολουθούσε, χωρίς να μπορεί να πιστέψει στα μάτια του, τον δάσκαλό του να κόβει τον λαιμό της αγελάδας με μια γρήγορη κίνηση. Το μοιραίο πλήγμα έκανε το ζώο να καταρρεύσει σιωπηλά στο έδαφος. Ο μαθητής βρισκόταν σε κατάσταση πλήρους αμηχανίας. “Τι έκανες δάσκαλε;” είπε ψιθυρίζοντας με αγωνία για να μην ξυπνήσει την οικογένεια. “Πώς μπόρεσες να σκοτώσεις το κακόμοιρο το ζώο; Τι είδους μάθημα είναι αυτό που θα ρημάξει την οικογένεια; Αυτή ήταν η μόνη περιουσία τους. Τι θα απογίνουν τώρα;” Χωρίς να δείχνει προβληματισμένος από την ανησυχία του νέου και αγνοώντας τις ερωτήσεις, ο δάσκαλος προχώρησε, αφήνοντας πίσω του τη μακάβρια σκηνή, εμφανώς αδιάφορος για τη μοίρα που περίμενε τη φτωχή οικογένεια μετά την απώλεια του ζώου. Μπερδεμένος ακόμα, ο μαθητής ακολούθησε τον δάσκαλο καθώς συνέχιζαν το ταξίδι τους. Κι έτσι κι έγινε. Αυτή η φτωχή οικογένεια έπρεπε να αντιμετωπίσει μια αβέβαιη ζωή γεμάτη δυσκολίες και την πιθανότητα μιας ακόμη μεγαλύτερης μιζέριας. Τις επόμενες μέρες, η τρομακτική ιδέα ότι η οικογένεια θα πέθαινε της πείνας χωρίς την αγελάδα της στοίχειωνε τον μαθητή. Τι άλλο θα μπορούσε να συμπεράνει μετά την απώλεια της μοναδικής πηγής τροφής; Αυτές οι σκέψεις τον βασάνιζαν για μήνες. Περισσότερο απ’ όλα, όμως, ένιωθε απογοητευμένος με τον εαυτό του που ποτέ δε ρώτησε τον δάσκαλό του για τα γεγονότα εκείνου του φρικτού πρωινού. Ένας χρόνος πέρασε, και ένα απόγευμα ο δάσκαλος πρότεινε στον μαθητή να επιστρέψουν στο μικρό χωριό για να δουν τι είχε απογίνει η οικογένεια. Η αναφορά και μόνο του επεισοδίου που θα νόμιζε κανείς ότι είχε λησμονηθεί προ πολλού, ήταν αρκετή για να ξυπνήσει τις ζωντανές μνήμες ενός μαθήματος που, ακόμα και μετά από τόσο καιρό, ο νέος δεν είχε πλήρως καταλάβει. Για μια ακόμα φορά, ο νους του κατακλύστηκε από σκέψεις για τη φτωχή οικογένεια και τον ρόλο που είχε παίξει ο ίδιος στη μοίρα τους. Τι να είχαν απογίνει; Επέζησαν μετά απ’ αυτό το βαρύ πλήγμα; Μπόρεσαν να ξεκινήσουν μια καινούρια ζωή; Θα μπορούσε να τους αντικρίσει μετά απ’ αυτό που είχε γίνει; Παρά τις ενοχλητικές αυτές σκέψεις δέχτηκε απρόθυμα, και με μισή καρδιά ξεκίνησε το ταξίδι που θα έριχνε φως στο θλιβερό επεισόδιο του περασμένου χρόνου. Μετά από πολλές μέρες ταξιδιού, οι δύο

άντρες έφτασαν στο χωριό. Έψαχναν μάταια για το σπίτι. Ο γύρω χώρος έμοιαζε ίδιος, αλλά η καλύβα, στην οποία είχαν περάσει το βράδυ τους πριν από έναν χρόνο, δεν υπήρχε πια. Αντιθέτως, ένα καινούριο και πολύ ωραιότερο σπίτι είχε χτιστεί στο ίδιο σημείο. Σταμάτησαν και κοίταξαν προς όλες τις κατευθύνσεις για να βεβαιωθούν ότι πράγματι βρίσκονταν στο σωστό μέρος. Ο νέος φοβόταν ότι ο θάνατος του ζώου είχε σταθεί ένα πλήγμα που η φτωχή οικογένεια ήταν δύσκολο να ξεπεράσει. Ίσως να τους είχαν διώξει από το σπίτι και μια άλλη οικογένεια με λίγο καλύτερη τύχη να είχε πάρει τη γη τους και να έχτισε αυτό το καινούριο σπίτι. Τι άλλο θα μπορούσε να τους είχε συμβεί; Ίσως η ντροπή να τους είχε κάνει να φύγουν. Ενώ αυτές οι σκέψεις τριγύριζαν στον νου του, ταλαντευόταν μεταξύ δύο αποφάσεων: να βρει τι είχε συμβεί στην οικογένεια ή απλώς να συνεχίσει τον δρόμο του, αποφεύγοντας το δυσάρεστο έργο της επιβεβαίωσης των χειρότερων υποψιών του. Επέλεξε να μάθει –έπρεπε να μάθει – και έτσι χτύπησε την πόρτα και περίμενε. Μετά από λίγο, ένας πολύ ευχάριστος άντρας φάνηκε στην πόρτα. Στην αρχή ο μαθητής δεν τον αναγνώρισε. Ωστόσο, δεν μπόρεσε να κρύψει την έκπληξη του όταν συνειδητοποίησε, ότι ήταν το ίδιο άτομο που τους είχε προσφέρει καταφύγιο πριν από έναν χρόνο. Ήταν σίγουρα ο ίδιος άντρας, αλλά κάτι είχε αλλάξει πάνω του. Φορούσε καθαρά ρούχα και ήταν πολύ περιποιημένος. Ήταν χαμογελαστός και το βλέμμα του είχε μια λάμψη. Ήταν σαφές ότι κάτι αρκετά σημαντικό είχε συμβεί στη ζωή του. Ο νεαρός μαθητής σχεδόν δεν μπορούσε να πιστέψει στα μάτια του. Πώς ήταν δυνατόν; Τι θα μπορούσε να είχε συμβεί μέσα σε έναν χρόνο; Χαιρέτησε αμέσως τον άντρα και χωρίς να χάσει καιρό άρχισε να τον ρωτά για την καλή τύχη που προφανώς είχε χτυπήσει την πόρτα στον ίδιο και την οικογένειά του. “Πριν από μόλις έναν χρόνο, κατά τη σύντομη παραμονή μας εδώ”, είπε ο νέος, “φάνηκε ότι ζούσατε κάτω από τις πιο δυσμενείς και απελπιστικές συνθήκες. Σας παρακαλώ, πείτε μου τι συνέβη από τότε και τα πράγματα άλλαξαν τόσο πολύ. Ποια ήταν η αιτία της καλής σας τύχης;” Ανύποπτος για το γεγονός ότι οι δύο ταξιδιώτες ήταν υπεύθυνοι για τη σφαγή της αγελάδας του, ο άντρας τούς προσκάλεσε μέσα και μοιράστηκε μαζί τους μια απίστευτη ιστορία – μια ιστορία που θα άλλαζε για πάντα τη ζωή του νέου. Τους διηγήθηκε ότι,

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

7

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ συμπτωματικά, την ίδια μέρα που είχαν φύγει, κάποιος παλιάνθρωπος, που πιθανότατα ζήλευε τη λιγοστή τους τύχη, είχε σφαγιάσει άγρια το κακόμοιρο ζώο. “Πρέπει να ομολογήσω”, είπε ο άντρας, “ότι η πρώτη μας αντίδραση ήταν η πλήρης απελπισία και το άγχος. Για πολύ καιρό, το γάλα της αγελάδας ήταν ο μόνος μας πόρος. Εκτός απ’ αυτό, το ζώο ήταν η μόνη μας περιουσία• η ζωή μας εξαρτιόταν απ’ αυτήν. Η αγελάδα ήταν το επίκεντρο της καθημερινής μας ύπαρξης και, ειλικρινά, η κατοχή της και μόνο μας έδινε μια αίσθηση ασφάλειας και έτσι κερδίζαμε και τον σεβασμό των γειτόνων μας. Λίγο μετά από εκείνη την τραγική μέρα, συνειδητοποιήσαμε ότι, αν δεν κάναμε κάτι, θα πηγαίναμε γρήγορα από το κακό στο χειρότερο. Είχαμε φτάσει στον πάτο χωρίς το ζώο. Χρειαζόμασταν τροφή για εμάς και τα παιδιά μας. Καθαρίσαμε λοιπόν μια μικρή έκταση γης πίσω από το σπίτι και φυτέψαμε μερικούς σπόρους λαχανικών. Έτσι, καταφέραμε να επιβιώσουμε τους πρώτους μήνες μετά την τραγική μέρα. Μετά από λίγο καιρό, συνειδητοποιήσαμε ότι ο μικρός κήπος παρήγε περισσότερα λαχανικά απ’ όσα χρειαζόμασταν εμείς οι ίδιοι. Σκεφτήκαμε ότι, αν μπορούσαμε να πουλάμε τα υπόλοιπα στους γείτονές μας, θα είχαμε τη δυνατότητα να αγοράσουμε περισσότερους σπόρους. Έτσι κι έγινε, και σύντομα υπήρχε αρκετή τροφή για μας και πολύ περισσότερη για να πουλήσουμε στην αγορά της πόλης”. “Έτσι συνέβη!” είπε με ενθουσιασμό ο άντρας. “Για πρώτη φορά στη ζωή μας, είχαμε κάποια χρήματα για τροφή και ρούχα. Από κει και πέρα ξέραμε ότι υπήρχε ελπίδα για μια καινούρια ζωή, μια ζωή που δε φανταζόμασταν και δεν ονειρευόμασταν ότι θα ήταν δυνατή. Τον τελευταίο μήνα μπορέσαμε να χτίσουμε αυτό το μικρό σπίτι. Είναι σαν η απώλεια της αγελάδας να μας άνοιξε τα μάτια για μια καινούρια και ευτυχισμένη ζωή”. Ο νέος ένιωσε κατάπληκτος από την ιστορία. Τελικά, κατάλαβε το μάθημα που ο αγαπημένος του δάσκαλος ήθελε να του διδάξει. Ήταν φανερό ότι ο θάνατος της αγελάδας δεν ήταν στην ουσία το τέλος της οικογένειας, όπως ο ίδιος φοβόταν, αλλά η αρχή μιας καινούριας ζωής γεμάτης από καλύτερες ευκαιρίες. Ο δάσκαλος, που παρέμενε σιωπηλός σε όλη τη διάρκεια της επιβλητικής ομολογίας, πήρε τον μαθητή του παράμερα και ρώτησε: “Πιστεύεις ότι η οικογένεια θα είχε επιτύχει τόσο πολλά τον τελευταίο χρόνο αν είχε ακόμα την αγελάδα της;” “Μάλλον όχι”, απάντησε ο νέος χωρίς

8

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

δισταγμό. “Τώρα καταλαβαίνεις; Η αγελάδα που τόσο αγαπούσαν και περιποιούνταν ως πολύτιμη περιουσία ήταν αυτή που στην πραγματικότητα τους κρατούσε δέσμιους σε μια ζωή φτώχειας και μετριότητας. Τους παρηγορούσε η ιδέα ότι η αγελάδα τους προστάτευε από τη συντριβή. Αλλά μόνο όταν έχασαν αυτή την ψεύτικη ασφάλεια αναγκάστηκαν να στρέψουν το βλέμμα τους προς μια νέα κατεύθυνση”. “Με άλλα λόγια, η αγελάδα, την οποία οι γείτονες θεωρούσαν ευλογημένη, τους έκανε να νιώθουν ότι δε ζούσαν μέσα στην απόλυτη φτώχεια, ενώ στην ουσία ζούσαν μέσα σε απόλυτη μιζέρια”, παρατήρησε ο μαθητής. “Ακριβώς”, απάντησε ο γέροντας. “Αυτό συμβαίνει όταν πείθεις τον εαυτό σου ότι το λίγο που έχεις είναι παραπάνω κι από αρκετό. Η σκέψη αυτή από μόνη της γίνεται μια βαριά αλυσίδα που σε εμποδίζει να αναζητήσεις κάτι καλύτερο. Η υποχωρητικότητα αρχίζει να κυβερνά τη ζωή σου. Μαθαίνεις να αποδέχεσαι τις καταστάσεις, παρόλο που δεν είσαι καθόλου ικανοποιημένος απ’ αυτές. Ξέρεις ότι δεν είσαι ευτυχισμένος με τη ζωή σου, αλλά δεν είσαι και τελείως δυστυχισμένος. Είσαι απογοητευμένος με τη ζωή που αντιμετωπίζεις, αλλά δε σε ενοχλεί τόσο ώστε να κάνεις κάτι γι’ αυτό. Βλέπεις πόσο τραγικό είναι αυτό; Όταν έχεις μια δουλειά που δε σου αρέσει, που ποτέ δε θα σου επιτρέψει να ικανοποιήσεις τις πιο βασικές σου ανάγκες και δε σου παρέχει προσωπική ικανοποίηση ή τη ζωή που επιθυμείς, η απόφαση να παραιτηθείς και να βρεις μια καλύτερη δουλειά είναι εύκολη. Αλλά όταν αυτή η δουλειά σου επιτρέπει να πληρώνεις τα χρέη, να επιβιώνεις ή ακόμα και να απολαμβάνεις μικρές ανέσεις, είναι πολύ εύκολο να πέσεις στην παγίδα του να είναι ικανοποιημένος που τουλάχιστον έχεις κάτι. Άλλωστε, η λογική σού λέει ότι κάποιοι άνθρωποι θα ήταν ευγνώμονες για αυτή τη δουλειά. Όπως συνέβαινε και με την αγελάδα, αυτή η στάση θα σε κρατάει πάντα πίσω. Αν δεν απαλλαγείς απ’ αυτήν, δε θα μπορέσεις ποτέ να βιώσεις κάτι διαφορετικό απ’ αυτό που ήδη γνωρίζεις. Θα καταδικαστείς να είσαι ισόβιο θύμα των περιορισμών που εσύ ο ίδιος επέβαλες στην ύπαρξή σου. Είναι σχεδόν σαν να έχεις αποφασίσει να κλείσεις τα μάτια σου στην αφετηρία της διαδρομής και να προσεύχεσαι για το καλύτερο”. Ο μαθητής στεκόταν χαμένος στις σκέψεις του. Ήταν εντυπωσιασμένος από τις παρατηρήσεις του δασκάλου του και άρχι-

σε να βλέπει το προφανές. “Όλοι έχουμε αγελάδες στη ζωή μας. Κουβαλάμε το βαρύ φορτίο των λανθασμένων πεποιθήσεων, των προφάσεων, των φόβων και των δικαιολογιών μας. Το τραγικό είναι ότι όλοι αυτοί οι περιορισμοί, που επιβάλλουμε στον εαυτό μας, μας κρατούν δέσμιους μιας μέτριας ζωής”. “Όχι μόνο αυτό”, πρόσθεσε ο γέροντας. “Πολλοί άνθρωποι διατηρούν και προβάλλουν πεισματικά τις προφάσεις που αφορούν το γιατί δεν μπορούν να ζήσουν τη ζωή που πάντα ονειρεύονταν. Κατασκευάζουν σχεδόν πιστευτές δικαιολογίες για να εξηγήσουν στους άλλους τις καταστάσεις και ύστερα συνεχίζουν να ζουν μια ζωή εσωτερικής ταραχής, καθώς συνειδητοποιούν ότι αυτές οι εξηγήσεις, αν και πειστικές για τους άλλους, δεν έχουν καμία αξία για τους ίδιους”. “Τι υπέροχο μάθημα”, αναλογίστηκε ο νέος, αρχίζοντας άμεσα την καταγραφή των δικών του αγελάδων. Κατά τη διάρκεια του υπόλοιπου ταξιδιού, εξέτασε προσεκτικά τους περιορισμούς που είχε θέσει σε όλη τη διάρκεια της ζωής του. Υποσχέθηκε να εξαλείψει όλες εκείνες τις πεποιθήσεις που τον κρατούσαν δέσμιο μιας μέτριας ύπαρξης και τον εμπόδιζαν να αξιοποιήσει το πλήρες δυναμικό του. Αναμφίβολα, σκέφτηκε, εκείνη η μέρα σημάδεψε το ξεκίνημα μιας νέας ζωής, μιας ύπαρξης ελεύθερης από αγελάδες. [Από το βιβλίο “Μια αγελάδα, μια φορά...” του Dr. Camilo Cruz (εκδόσεις Πατάκη)]

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Επαγγελματική Ταυτότητα Στα περισσότερα Workshop Αναζήτησης Εργασίας που “τρέχει” ο ΣΔΑΔΕ (Σύνδεσμος Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ελλάδος) με την υποστήριξη του kariera.gr (σε παρακάτω ενότητα θα βρείτε περισσότερες πληροφορίες), διευκρινίζεται κάθε φορά πόσο σημαντικό είναι κάθε στέλεχος, ενεργό ή ανενεργό, να έχει πάντα μαζί του τις επαγγελματικές του κάρτες. Θα ήταν εξαιρετικά αμήχανο και πρακτικά δύσκολο να χρειάζεται, σε κάθε κοινωνική συνεύρεση που γνωρίζετε νέες επαφές, να έχετε μαζί σας και να δίνετε το βιογραφικό σας όταν σας ρωτούν με τι ασχολείστε ή εκφράζουν ενδιαφέρον να συζητήσετε περαιτέρω σε μια μετέπειτα συνάντηση. Κάθε φορά βέβαια, το ανενεργό κοινό των workshop θεωρεί πως δεν μπορεί να έχει επαγγελματικές κάρτες, απ’ τη στιγμή που δεν εργάζεται.

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΤΕΓΗ VS ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ Σκεφτείτε από πού ξεκινήσατε, πώς συλλέξατε γνώσεις κι εμπειρίες και πώς τόσο καιρό τις αξιοποιείτε στην εργασία σας ή γενικότερα την καθημερινότητά σας. Κάθε φορά που αντιμετωπίζατε μια δυσκολία, αποκτούσατε όσα στοχεύατε και διατηρούσατε σταθερή την επιτυχία σας αντίθετα με τα εμπόδια που προκύπταν, ο κύριος μοχλός των αποφάσεων και των εφαρμογών τους… ήσασταν ΕΣΕΙΣ. Η επαγγελματική σας ταυτότητα είναι κάτι που ούτε η ανεργία, ούτε η έλλειψη (προς το παρόν) επαγγελματικής στέγης το αναιρούν. Έχετε μοχθήσει προσωπικά και ουσιαστικά, έχετε χτίσει μια επιχείρηση, την επιχείρηση του εαυτού σας. Καλείστε καθημερινά, να τη διοικήσετε και να λάβετε άκρως σημαντικές αποφάσεις, με στρατηγικές εξέλιξης, αναλύσεις απόδοσης, προβλέψεις ρίσκων, αντιμετώπιση κρίσεων, ενέργειες προβολής και διαφήμισης, στελέχωση ανθρωπίνων πόρων κ.ο.κ. Αν, λοιπόν, τα έχετε καταφέρει μέχρι σήμερα, μπορείτε να τα καταφέρετε ξανα, αρκεί να εκπαιδευθείτε από τα λάθη που σημειώθηκαν και σας οδήγησαν

στην εκ νέου αναζήτηση εργασίας, καθώς και να τα αξιοποιήσετε προς όφελός σας. Οι αποφάσεις και οι πράξεις, σας ανήκουν!

Η ΔΥΝΑΜΗ ΣΑΣ Επαναπροσδιορίστε την ταυτότητά σας και δη, τη δύναμή της. Αυτή, ούτως ή άλλως, είναι ο κορμός της “επιχείρησής” σας. Καταγράψτε τις δυνατότητές σας, τις αντοχές, τα όνειρα και τους στόχους σας. Στο χαρτί όλα παίρνουν υπόσταση, “απεικονίζονται” με τέτοιο τρόπο ώστε να τα αντιληφθείτε στο εύρος που τους αναλογεί. Γιατί η γραφή, σημαίνει ΔΕΣΜΕΥΣΗ. Αντιθέτως, όσο όλα τα παραπάνω παραπαίουν στο νου σας ως άπιαστες έννοιες, παραμένουν άυλες θεωρίες. Ξυπνήστε στην κυριολεξία και βγείτε απ’ την νάρκη που σας βυθίζει η αναμονή, η αδράνειας κι η απαισιοδοξία. Το μόνο που πετυχαίνετε είναι να κοροϊδεύετε τους νευρώνες σας και αυτοί με τη σειρά τους να κυριεύουν τις προθέσεις σας.

ΣΥΝΕΧΙΣΤΕ… ΑΝΤΙΘΕΤΑ Αναφορικά με την κοροϊδία… καλά το πάτε! Συνεχίστε ακάθεκτοι, απλώς σε αντίθετη τροχιά. Αν το μυαλό σάς παίζει παιχνίδια εξουσίας, πάρτε το τιμόνι και αντιστρέψτε τους κανόνες. Μετρώντας “χιλιόμετρα” κακών εμπειριών και απογοητεύσεων, είναι φυσικό το “κοντέρ” της μνήμης να συντηρεί αυτά τα συναισθήματα και να τα επικαλείται σε κάθε νέα προσπάθεια. Εξ ου και το αποτέλεσμα, είναι Αρνητικά (στερητικό “α”) αναμενόμενο: • • • • • •

Προκατάληψη Aπαισιοδοξία Aδυναμία πρωτοβουλιών Απογοήτευση Aρνητισμός Απαγόρευση στο όνειρο κ.ο.κ.

Διαγράψτε σκέψεις και λόγια που ξεκινούν με “Δεν μπορώ/θέλω”, “Πρέπει να”, “Μπορεί να”, “Μα”, “Άμα”. Μην εγκλωβίζεστε κατ’ επιλογήν στην ΑΠΡΑΓΙΑ.

ΣΥΓΚΙΝΗΣΙΑKH ΠΕΙΡΑΤΕIΑ Η συγκινησιακή πειρατεία (amygdala hijack) είναι όρος που επινοήθηκε από το Ντάνιελ Γκόλμαν στο βιβλίο του, του 1996, “Η συναισθηματική νοημοσύνη: Γιατί το EQ είναι πιο σημαντικό από το IQ;”. Ο Γκόλμαν χρησιμοποιεί τον όρο αποδίδοντας με αυτόν τις ανεξέλεγκτες ανθρώπινες συναισθηματικές αντιδράσεις, όπου κύριο ρόλο παίζει η αμυγδαλή στα νευρωνικά κυκλώματα του ανθρώπινου εγκεφάλου. Η αμυγδαλή αποτελεί μέρος του “πρωτόγονου” εγκεφάλου που επεξεργάζεται συναισθήματα όπως τον φόβο και το άγχος, αντιδρά και αποφασίζει σε διλήμματα όπως “μάχη ή φυγή”, και ελέγχει την παραγωγή ορμονών, με σκοπό την κατάσταση ετοιμότητας του σώματος σε κρίσιμες καταστάσεις.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

9

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ Αν τα λόγια σας ξεκινούν με “Χρειάζεται να”, αυτόματα σας βάζουν στη διαδικασία της επιθυμίας και της ανάγκης, το οποίο σας ωθεί στην ΠΡΑΞΗ (“Υποσχετική της Ανάγκης στην Αλλαγή”). Παραμερίστε τον αρνητισμό και “προγραμματίστε” το μυαλό και τη σκέψη σας με αισιόδοξα μηνύματα. Κυνηγήστε να χτίσετε εσείς την τύχη σας – έχετε μεγάλο μερίδιο ευθύνης. Έρευνες αποδεικνύουν πως αν σε μια ομάδα ανθρώπων ανατεθεί να χαμογελούν και να ενεργούν θετικά, ακόμα κι αν δεν το αισθάνονται εκείνη τη στιγμή, θα αφομοιώσουν αυτή την εξωστρέφεια και θα αισθανθούν αισιόδοξα. “Κοροϊδεύουν” δηλαδή την αμυγδαλή του εγκεφάλου τους. Η καταβολή, η απογοήτευση και τα συναφή συναισθήματα, προκαλούν στην αμυγδαλή έκκριση αδρεναλίνης (ευθύνεται για την επιθετικότητα και την αντίδραση) και κορτιζόλης (ευθύνεται για την τοξική δράση στα νευρικά κύτταρα), πολλαπλασιάζοντας τις αρνητικές σκέψεις. Η διαδικασία αυτή, αποδεικνύει περίτρανα πως έχετε πλήρη έλεγχο των σκέψεων και των συναισθημάτων σας. Αν την ακολουθήσετε, έχετε τη δυνατότητα – παρ’ ότι φαντάζει ουτοπικό – όχι μόνο να δημιουργήσετε τις προοπτικές και τις ευκαιρίες του μέλλοντός σας, αλλά κυρίως, να τις αντιληφθείτε και να τις αξιοποιήσετε το γρηγορότερο δυνατόν. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ: Όταν κάποιος αισθάνεται κακόκεφος, είναι πιθανό να επιλέξει σκούρα ρούχα, για να μην τραβάει προσοχή και να περνάει απαρατήρητος. Παράλληλα, μπορεί να διατηρεί συγκρατημένο προφίλ στις κινήσεις και εκφράσεις του. Έχει, δηλαδή, αυθυποβάλει τον εαυτό του σε αυτή τη “διαφάνεια”. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ: Μην επηρεάζετε τοξικά τη σκέψη, την ψυχή και το σώμα σας (όλα είναι αλληλένδετα – domino effect); Δεν έχει νόημα και δεν προάγει την εξέλιξη. Έχετε επιλογή. [Πληροφορίες για την ορολογία και λειτουργία της αμυγδαλής του εγκεφάλου, μπορείτε να βρείτε εδώ: http://t.co/3mVAQ6vCmk]

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ Μια υποστιρικτική και εναλλακτική μέθοδος-μοντέλο προγραμματισμού των σκέψεών σας, είναι το NLP* (Neuro-Linguistic

10 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Programming), ώστε να επικεντρώνονται στην επιτυχία κάθε νέας προσπάθειας. Ο Νευρο-Γλωσσικός Προγραμματισμός είναι ένα μοντέλο διαπροσωπικής επικοινωνίας που εφαρμόζεται στην ψυχοθεραπεία και σε επιχειρηματικά περιβάλλοντα για τη μελέτη επιτυχημένων σχημάτων συμπεριφοράς, καθώς και στον τρόπο σκέψης από τον οποίο αυτά τα σχήματα υποκινούνται. Μια προσέγγιση, δηλαδή, μπορεί να ενισχύσει τη δυνατότητα ενός ατόμου για αποτελεσματικότερη διαπροσωπική επικοινωνία και να βελτιώσει την απόδοσή του, καθώς και την πληρότητα και ποιότητα της ζωής του.

•

•

•

Νευρο - Αναφέρεται στο μυαλό και το νευρικό μας σύστημα. Οι σκέψεις μας, επηρεάζουν το σώμα μας και αντίστροφα. Γλωσσικός - Αναφέρεται στις λέξεις, πώς τις χρησιμοποιούμε και πώς οι αντιλήψεις μας διαμορφώνονται από τις λέξεις που διαλέγουμε. Προγραμματισμός - Όρος δανεισμένος από την επιστήμη της Πληροφορικής, λόγω του ότι κατά τη διαδρομή της ζωής μας συλλέγουμε διαφόρων ειδών “προγράμματα”.

Αντί να επιτρέπετε στις εμπειρίες σας να “προγραμματίζουν” τις ενέργειές σας, πάρτε τον έλεγχο και επανα-προγραμματίστε τον εγκέφαλό σας, καθορίζοντας έτσι την εξέλιξή σας και τους ορίζοντες που σας ανοίγονται. [Οι παραπάνω πληροφορίες έχουν αντληθεί από το site iatronet.gr: http://goo.gl/ H21mA5]

ΓΝΩΡΙΜΙΑ 360Ο Προκειμένου να μεταβείτε από τις σκέψεις και τις αποφάσεις, στη δημιουργία της επαγγελματικής σας εικόνας και την εφαρμογή στρατηγικών ενεργειών προς τους στόχους σας, χρειάζεται να ανακαλύψετε τι θέλετε να εξασκήσετε και πώς αυτό είναι εφικτό. Γνωρίστε την επιχείρηση του εαυτού σας ολιστικά (360ο). Εφαρμόστε μια SWOT Analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats), για να ερευνήσετε εις βάθος τα εμπόδια που συναντάτε και τα δυνατά σημεία που θα σας προσθέσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά. Άλλωστε, χρειάζεται να γνωρίζετε σε βάθος την επαγγελματική σας οντότητα, τι πραγματεύεστε και πώς μπορείτε να το εξασκήσετε

επιτυχώς. Μόνον έτσι θεωρείστε μελλοντικοί βιώσιμοι εργαζόμενοι, για τους εργοδότες και για εσάς τους ίδιους.

1. Ποια είναι τα δυνατά σημεία που θα σας φέρουν κοντά στο στόχο σας; Σκιαγραφήστε τον εαυτό σας μέσα από έναν εικονικό καθρέφτη και σκεφτείτε τους λόγους που θα βασιζόταν ένας εργοδότης πάνω σας. Τι κάνετε καλά και γιατί; (Strengths) 2. Ακολούθως, βγάλτε στην επιφάνεια τα αδύνατα σημεία που σας χαρακτηρίζουν. Ρωτήστε το κοντινό σας περιβάλλον καλύτερα, σημειώστε τις παρατηρήσεις τους και καταγράψτε πώς έχουν βελτιωθεί μέσω της εμπειρίας σας (Weaknesses) 3. Συνεχίστε παρατηρώντας τις ευκαιρίες που σας προσφέρει το περιβάλλον για να ελιχθείτε, να εξελιχθείτε και να δραστηριοποιηθείτε. Πού και πώς θα μπορούσατε να θέσετε σε εφαρμογή, όσα έχετε εκπαιδευθεί και εξειδικευθεί; (Opportunities) 4. Τέλος, αναγνωρίστε τις προσλαμβάνουσες απειλές (ανταγωνισμός, οικονομική δυσχέρεια, γραφειοκρατία, πολιτική μονοπωλίου, κ.ο.κ.) που στέκονται εμπόδιο στα “θέλω” σας και καταστρώστε “σχέδιο εξόντωσής” τους. Μην κωλυσιεργείτε στο ενδεχόμενο ότι δεν θα τα καταφέρετε βραχυπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα. Αντιθέτως, οργανωθείτε, ενεργήστε προνοητικά και αντιμετωπίστε το αύριο. (Threats) [Πληροφορίες για την παραπάνω ανάλυση, επονομαζόμενη ως SWOT Analysis, μπορείτε να βρείτε εδώ - http://t.co/EBjM10vMzY]

ΜΟΝΤΕΛΟ AIDA Το ότι γνωρίζετε εσείς οι ίδιοι τις δυνατότητές σας είναι σημαντικό, αλλά όχι αρκετό. Κάντε την παρουσία σας αισθητή και αφήστε το όνομά σας να ακουστεί σε “χρήσιμους διαδρόμους”. Διαφημίστε τα προσόντα και τις δυνάμεις σας σε κάθε ευκαιρία που προκύπτει. Π.χ. ενημερωθείτε για τις τρέχουσες κλαδικές διοργανώσεις, επαγγελματικές εκδηλώσεις, forums, hubs, workshops επανένταξης, ανοιχτά συνέδρια κ.ά. και φροντίστε να έχετε παρουσία σε

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ αυτά. Έτσι, θα διατηρήσετε επαφή με την αγορά και τις εξελίξεις της, θα αναπτύξετε το δίκτυό σας και θα γνωστοποιήσετε τη διαθεσιμότητά σας προς αυτό (awareness). Για να προβάλετε, δε, κομψά το προφίλ σας στα παραπάνω, θα έχετε ήδη φτιάξει τις επαγγελματικές κάρτες που αναφέραμε παραπάνω (με ονομ/μο, ιδιότητα και στοιχεία επικοινωνίας - τηλέφωνο, e-mail, LinkedIn ID/URL, website αν διαθέτετε). Παράλληλα, “τρέξτε” ενέργειες που θα προκαλέσουν το ενδιαφέρον του κοινού σας (interest), προβάλλοντας τα ανταγωνιστικά σας πλεονεκτήματα. Πείθοντάς το δηλαδή, ότι θα ικανοποιήσετε τις ανάγκες που προκύπτουν (desire), ώστε να σας ξεχωρίσει και να αναζητήσει ενδεχόμενη συνεργασία μαζί σας (action). Αυτές οι ενέργειες, ακολουθούνται χρόνια από Υπεύθυνους Marketing, Επικοινωνίας και Διαφήμισης, γνωστές ως το μοντέλο AIDA (A=Awareness, I=Interest, D=Desire, A=Action). Εν καιρώ κρίσης, το “κλειδί” είναι ένα και μεγάλης σημασίας. Το περιβάλλον παίρνει δυναμική μορφή με απαιτήσεις και αναζητά όσους βλέπουν ευκαιρίες, οφέλη και προοπτικές, εκεί που άλλοι επιλέγουν να μένουν με τα μάτια κλειστά. [Πληροφορίες σχετικά με το μοντέλο AIDA, μπορείτε να βρείτε εδώ - http://t. co/5qNs5RruHW]

PERSONAL BRANDING Με όλα τα παραπάνω, καλείστε ουσιαστικά να δρομολογήσετε ενέργειες και να εφαρμόσετε βασικές αρχές του marketing που δεν γνωρίζατε στο παρελθόν, ωσάν να είστε ειδήμονες και να “πουλάτε” προϊόν ή υπηρεσία. Μην αγχώνεστε – γι’ αυτό στον φετινό Οδηγό Καριέρας έχουμε συμπεριλάβει όσες ενότητες είναι απαραίτητες για τη στρατηγική σας! Ας υποθέσουμε, λοιπόν, ότι χρειάζεται να τοποθετήσετε επιτυχώς το προϊόν σας σε μια άκρως ανταγωνιστική αγορά. Πώς θα κατακτήσετε την εύνοια του αγοραστικού κοινού και θα κερδίσετε τις εντυπώσεις; Πώς θα διεισδύσετε σε κάποια μονοπώλια και με ποιους θα συμμαχήσετε για να βρείτε εργασία; •

Ανακοινώστε στην οικογένειά σας τι ψάχνετε, το αντικείμενο που εξασκείτε

χρειαστείτε τις συμβουλές και τη συμβολή τους. Προσοχή μόνο, να μην τους πιέσετε και να μην φανεί ότι τους πλησιάζετε τώρα γιατί τους έχετε ανάγκη. Κατά την ίδια πρακτική, προσεγγίστε και τους γνωστούς σας (παλιούς συμμαθητές, συμφοιτητές, συναδέλφους).

και πώς αισθάνεστε. Κινητοποιήστε τους συναισθηματικά ώστε να συμμετέχουν ενεργά στην διαδικασία, και αποδεχτείτε συμβουλές που θα δώσουν την ώθηση που αναζητά η ανασφάλειά σας. Έτσι, θα σας δικτυώσουν και παράλληλα, θα στηρίξουν τις προσπάθειές σας.

•

Την 2η πιο κοντινή συγγένεια στον κύκλο της εμπιστοσύνης, καταλαμβάνουν οι συγγενείς-φίλοι. Μοιραστείτε μαζί τους ό,τι έχετε ήδη κάνει και σκοπεύετε να κάνετε, και θα εκπλαγείτε από το πόσα μπορούν να προσφέρουν, ασχέτως αν οι τομείς που απασχολούνται διαφέρουν από το αντικείμενό σας. Ανανεώστε τις σχέσεις σας μαζί τους και μην τις αφήνετε να βαλτώνουν μέχρι να

•

Αξιοποιήστε τα Social Media (μέσα επαγγελματικής και κοινωνικής δικτύωσης), έτσι ώστε να σας εξυπηρετήσουν στην ανίχνευση (έρευνα εταιρειών και στελεχών), τη διαπραγμάτευση (εξάσκηση διπλωματίας), τη διασύνδεση (δίκτυο) και την επικοινωνία (προώθηση στόχων). Στην επόμενη ενότητα αναλύονται εκτενώς τα 3 κυριότερα μέσα δικτύωσης (LinkedIn, Facebook και Twitter).

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 11

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Τα Social Media ως Εφόδιο

SOCIAL MEDIA… LinkedIn (www.linkedin.com) Μέσο Επαγγελματικής Δικτύωσης και πλατφόρμα που μπορεί να φανεί ιδιαίτερα χρήσιμη σε ανέργους και αναζητούντες εργασίας. Δίνει τη δυνατότητα σύνδεσης με στελέχη “κλειδιά” της αγοράς, γνωστούς/φίλους/συνεργάτες και τη δημιουργία ηλεκτρονικής ταυτότητας, με σκοπό την ενίσχυση της επαγγελματικής σας προβολής και υπόστασης.

Facebook (www.facebook.com) Μέσο Κοινωνικής Δικτύωσης, το οποίο αρκετές φορές παρεξηγείται για τη χρήση του, μιας και δίνει αμφιλεγόμενες πληροφορίες σε Υπεύθυνους Επιλογής Προσωπικού, για τους εκάστοτε υποψηφίους τους.

Twitter (www.twitter.com) Μέσο Κοινωνικής Δικτύωσης που εμφανίζει μαζικά απόψεις/δηλώσεις των χρηστών του. Έχει περιθώριο λέξεων 140 χαρακτήρες και τη δύναμη να επικοινωνεί προς πάσα κατεύθυνση τις “ατάκες”, τις πεποιθήσεις και τις προτιμήσεις τους. Λειτουργεί ως πηγή πληροφοριών για την αξιολόγηση που ασκούν οι Υπεύθυνοι Επιλογής Προσωπικού και ως μέσο κρίσης και επίκρισης.

12 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Γνωστά πλέον σε όλους αυτά τα εργαλεία (βλ. LinkedIn, Facebook, Twitter), έχουν αλλάξει για τα καλά τη ζωή και την καθημερινότητά σας. Τα βρίσκετε – ή μήπως τα επιλέγετε συνειδητά; – μπροστά σας, είτε για να αναζητήσετε την εταιρεία που έχετε στοχεύσει να στεγάσει την τεχνογνωσία και τις φιλοδοξίες σας, είτε για να αναζητήσετε τα στελέχη που θέλετε να προσεγγίσετε και θα σας αξιολογήσουν, είτε για να προβάλλετε επιτυχώς την επαγγελματική σας ταυτότητα. Τυπικά αποκαλούνται Μέσα Κοινωνικής & Επαγγελματικής Δικτύωσης και καλείστε να τα χειριστείτε με σύνεση και προσοχή, προκειμένου να σταθείτε αντάξιοι μιας ηλεκτρονικής αναζήτησης από όσους “γυρίζουν και μυρίζουν” (υπευθύνους αξιολόγησης και στελέχωσης προσωπικού). Αν, λοιπόν, τα διαχειριστείτε στρατηγικά και εκμεταλλευτείτε τις πληροφορίες που σας προσφέρουν… η λύση είναι στο “τσεπάκι” σας!

πολλαπλασιαστές σας θα λάβουν αυτές τις προσεκτικά πλασμένες πληροφορίες και θα μπορέσουν να τις εκθέσουν με τη σειρά τους στα κατάλληλα περιβάλλοντα και ανθρώπους. Συνεπώς, στα χέρια σας τα Social Media μπορούν γίνουν ένα πολύτιμο και χρήσιμο Εργαλείο. Αντιθέτως, αν επιλέξετε να εκτεθείτε χωρίς στρατηγική, ειδικά κατά την αναζήτηση εργασίας, και να καταγράφετε αυθόρμητα σχόλια που δεν έχετε πρωτίστως επιμεληθεί ή ερευνήσει ώστε να επιχειρηματολογήσετε σωστά, τότε η ηλεκτρονική σας εξέλιξη θα είναι αμφίβολη. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, καταλήγετε να χρησιμοποιήσετε τα Social Media ουσιαστικά ως Όπλο, και μάλιστα στραμμένο εναντίον σας. Είτε συνειδητά, είτε λόγω άγνοιας ή αμέλειας. Το ίδιο ισχύει και για τους ανενεργούς χρήστες που ενώ κρατούν ένα εργαλείο στα χέρια τους, καταλήγουν να το “αξιοποιούν” εναντίον της εξέλιξης, ανέλιξης και αποκατάστασης από την ανεργία που διανύουν.

Οι δύο παράμετροι “κλειδιά” σε αυτή τη διαχείριση, είναι οι έννοιες Εμπιστοσύνη και Πολλαπλασιαστές. Αν δεν παρουσιάσετε σε αυτά τα μέσα, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, τα διαπιστευτήριά σας, την πορεία σας (ακαδημαϊκή και επαγγελματική, μικρή ή μεγάλη) και τον τρόπο που ενεργείτε και σκέφτεστε, δεν θα καταφέρετε να προκαλέσετε την εμπιστοσύνη των επισκεπτών (στελεχών) του LinkedIn profile σας και των Facebook και Twitter σελίδων σας. Κάθε τι που εκφράζετε έχει σημασία, οι φράσεις-δηλώσεις σας έχουν δύναμη, συν ότι αυτή η δύναμη άπαξ και αναρτηθεί… μπορεί πάντα να αντιγραφτεί και να αποσταλεί οπουδήποτε. What Goes Social, Stays Social. Το οποίο σημαίνει, ότι χρειάζεται να προσέχετε όχι μόνο τι λέτε και τις απόψεις που πρεσβεύετε κοινωνικά, αλλά και ψηφιακά.

Συνεπώς, κινηθείτε στρατηγικά, με γνώμονα το μέτρο και την κρίση σας για να διαχειριστείτε σωστά και να προβληθείτε στα παραπάνω μέσα. Πρώτο σε χρήση από τις εταιρείες, όπως έχει αναδειχθεί από έρευνα του Συνδέσμου Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ελλάδας (ΣΔΑΔΕ), είναι το LinkedIn και ακολουθούν το Facebook, το Twitter και άλλα μέσα δικτύωσης. Οι σημαντικότεροι δε στόχοι χρήσης από τμήματα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού που σχετίζονται με την αναζήτηση εργασίας, είναι:

Σε απόλυτη σύνδεση με τα παραπάνω, ακολουθεί κι η δεύτερη έννοια, των Πολλαπλασιαστών. Αν επιλέξετε να εκτεθείτε εύστοχα, σοφά και διπλωματικά, οι

Παρακάτω, θα βρείτε χρήσιμες συμβουλές για το πώς θα κινηθείτε πρακτικά, για να βρείτε εργασία και να αναπτύξετε το δίκτυό σας.

•

Η αναζήτηση και προσέλκυση στελεχών (κυρίως μέσω LinkedIn)

•

Η διασταύρωση πληροφοριών του βιογραφικού υποψηφίου (μέσω LinkedIn & Facebook)

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ LINKEDIN (www.LinkedIn.com) Ένα εξαιρετικά χρήσιμο Μέσο Επαγγελματικής Δικτύωσης για ανέργους και αναζητούντες εργασίας. Παρέχει τη δυνατότητα σύνδεσης με στελέχη “κλειδιά” της αγοράς και γνωστούς/φίλους/συνεργάτες, ενώ παράλληλα εξυπηρετεί για να χτίσετε την ηλεκτρονική σας ταυτότητα και να ενισχύσετε την επαγγελματική σας προβολή και υπόσταση. Αξιοποιήστε το με προσοχή – δεν είναι άλλωστε μέσο κοινωνικής δικτύωσης – και αποφύγετε πρόχειρες ή καυστικές αναρτήσεις, πόσο μάλλον τη χρήση απρεπών φωτογραφιών. Μην ξεχνάτε, είστε άμεσα εκτεθειμένοι σε πρώην, τρέχοντες και εν δυνάμει μελλοντικούς εργοδότες και σε στελέχη συνδεδεμένα μαζί τους. Εδώ ισχύει το “Scripta manent” (τα γραπτά μένουν), με τον δείκτη της επικινδυνότητας να “χτυπάει κόκκινο”.

1. Δημιουργήστε ένα προφίλ λογαριασμού, πλήρες, αληθινό και επικαιροποιημένο, με ύφος αντίστοιχο του επαγγελματισμού σας.

2. Συνδεθείτε με φίλους, γνωστούς, συμφοιτητές, συναδέλφους (νέους και παλαιότερους) και στελέχη “κλειδιά”, ώστε να χτίσετε κάθε μέρα το επαγγελματικό σας δίκτυο.

3. Ενταχθείτε σε groups του αντικειμένου σας (industrial) και γενικού ενδιαφέροντος (generic) προκειμένου να λαμβάνετε επίκαιρη πληροφόρηση από άρθρα που αναρτούν τα μέλη τους.

4. Αξιοποιήστε τις ενημερώσεις των groups, ξεκινήστε συζητήσεις (discussions) και συμμετέχετε επιλεκτικά σε διαλόγους, με εύστοχα σχόλια. Τολμήστε και καταγράψτε την άποψή σας, όντας σίγουροι για όσα είστε έτοιμοι να επιχειρηματολογήσετε. Προκαλέστε το ενδιαφέρον των πολλαπλασιαστών και των εν δυνάμει εργοδοτών σας – απλώς μην ξεπεράσετε τα “όρια”!

5. Αναρτήστε χρήσιμα links, αναδημοσιεύστε άρθρα, καταθέστε την άποψή σας σε λιτό, σαφή και επαγγελματικό τόνο. Μη φοβάστε να διαφωνήσετε, απλώς εξασκήστε το με “το γάντι” και στοχεύοντας να συνδεθείτε με τους συνομιλητές σας.

6. Ελέγχετε καθημερινά τις εργασιακές θέσεις που αναρτούν εταιρείες και headhunters. Έχετε πλέον άμεση πρόσβαση στην “πηγή” της πληροφορίας,

παρακάμπτοντας ενδιάμεσους. Αξιοποιήστε το!

7. Ακολουθήστε εταιρείες (γίνετε follower) και δημοφιλή προφίλ στελεχών που αναρτούν συχνά “τροφή” για γνώση και δράση.

8. Καταγράψτε στο προφίλ σας επιγραμματικά (όχι εκτενώς και περιγραφικά) την προϋπηρεσία σας, αναφέροντας τα επιτεύγματά σας σε μεγέθη και στατιστικά που θα αποδεικνύουν χειροπιαστά την αξία σας. Προσοχή στη δημοσιοποίηση απόρρητων στοιχείων προηγούμενων εργοδοτών!

9. Αναζητήστε συστάσεις από άτομα που έχουν όντως εικόνα της απόδοσης και της προϋπηρεσίας σας. Μην συμπεριλάβετε συστάσεις από άτομα που σας επαινούν χωρίς να γνωρίζουν στην πράξη την δουλειά σας (βλ. συγγενείς, φίλοι).

10. Παραμείνετε ενεργοί χρήστες δρομολογώντας αναρτήσεις, συνδέσεις με άλλες

επαφές, σχολιασμούς, κ.ά., προκειμένου να εμφανίζεστε συχνά στις προτεινόμενες επαφές σε τρίτους. Η δημιουργία απλώς ενός προφίλ, αν το διατηρείτε ανενεργό, δε θα σας αποφέρει αποτελέσματα.

11. Προσθέστε τα στοιχεία επικοινωνίας σας (e-mail, τηλέφωνο) και μια φωτογραφία (πρόσφατη, κοντινή, καλής ανάλυσης και επαγγελματικού ύφους) που θα έχετε επιμεληθεί. Είναι ιδιαίτερα χρήσιμο να μπορούν να σας αναζητήσουν για να σας προσφέρουν κάποια θέση εργασίας και να σας εντοπίσουν από την μηχανή αναζήτησης λόγω των λέξεων-κλειδιών που θα έχετε προνοήσει να συμπεριλάβετε στο προφίλ σας.

12. Ελέγχετε συχνά ποιοι κοιτούν το προφίλ σας (στατιστικά επισκεψιμότητας). Θα σας δώσει μια πολύ καλή αφορμή για να προσεγγίσετε όσους σας ενδιαφέρουν.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 13

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ τις πεποιθήσεις και τις προτιμήσεις τους. Επιπλέον, λειτουργεί ως πηγή πληροφοριών για τους Υπεύθυνους Επιλογής Προσωπικού και ως μέσο κρίσης και επίκρισης.

FACEBOOK (www.facebook.com) Μέσο Κοινωνικής Δικτύωσης που μπορεί να παρέχει λάθος πληροφορίες για το προφίλ σας σε Υπεύθυνους Επιλογής Προσωπικού. Αναλόγως, βέβαια, πώς το διαχειρίζεστε!

1. Αξιοποιείστε το προφίλ σας και επαγγελματικά, ή φτιάξτε ένα νέο που θα προβάλει τις υπηρεσίες σας (π.χ. αν είστε ελεύθερος επαγγελματίας). Ως φωτογραφία προφίλ ή cover τοποθετήστε το λογότυπό σας, αναρτήστε δείγμα της δουλειάς σας (photos, flyers, κ.ά.) και προβάλλετε τη συμμετοχή σας σε συνέδρια/ομιλίες/εκθέσεις κ.ά.

2. Αν είστε ανενεργοί χρήστες, κρατήστε το προφίλ σας λιτό. Προσέξτε τις αναρτήσεις σας, ακόμα κι αν είναι σπάνιες και βάλτε μια σοβαρή φωτογραφία.

3. Συντονίστε τις ρυθμίσεις σας, ώστε να εκφράζεστε σχετικά ελεύθερα στην ψηφιακή κοινωνική ζωή σας (π.χ. μέσω φωτογραφιών) και αυτή να είναι ορατή μόνο σε εσάς και στο κοινό που θα επιλέξετε. Επικαλεστείτε την κρίση σας

14 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

προκειμένου να έχετε “θεατές” (φίλους, οικογένεια, γνωστούς, κ.ά.) που αντιλαμβάνονται το ύφος των αναρτήσεών σας. Απλώς, μην έχετε την ψευδαίσθηση πως αναρτήσεις σας στα Social Media θα εμφανίζονται μόνο στο επιλεγμένο αυτό κοινό. Υπάρχει πάντα το ενδεχόμενο, να σας έχουν συμπεριλάβει ως αναφορά (photo/name tag) γνωστοί σας, χωρίς να το γνωρίζετε, το οποίο πιθανόν να σας εκθέσει ανεπανόρθωτα στα μάτια εργοδοτών.

4. Όσες γραπτές εκφράσεις/δηλώσεις καταγράφετε ως σχόλια, λεζάντες ή status προφίλ, μπορεί να προωθηθούν/ δημοσιευθούν, εκθέτοντάς σας αρνητικά και προκαλώντας ακόμα και μια πιθανή απόρριψη για εργασία. “Scripta manent” και εδώ.

TWITTER (www.twitter.com) Μέσο Κοινωνικής Δικτύωσης που προβάλλει κατά συρροή απόψεις των χρηστών του. Έχει συγκεκριμένο περιθώριο λέξεων ως χαρακτηριστικό και τη δύναμη να επικοινωνεί προς πάσα κατεύθυνση τις “ατάκες”,

1. Δημιουργήστε προφίλ, με σκοπό τη δικτύωση, τη συχνή σας ενημέρωση και παράλληλα την καταγραφή της άποψής σας σε γεγονότα και τεκταινόμενα.

2. Αξιοποιήστε επαγγελματικά το προφίλ σας, χρησιμοποιώντας το πραγματικό σας όνομ/μο. Αντιθέτως, αν χρησιμοποιήσετε ψευδώνυμο για να εκφράζεστε “ελεύθερα”, όπως κάνουν πολλοί, λάβετε υπόψη σας ότι εύκολα μπορεί κάποιος να σας αναγνωρίσει και να σας κρίνει για όσα λέτε (κι ίσως να μην το μάθετε και ποτέ!).

3. Αναρτήστε λιτά (ως 140 χαρακτήρες) τις σκέψεις και τα σχόλια που θα διαμορφώσουν το προσωπικό σας στυλ. Ξεχωρίστε με θετική έννοια και εκτεθείτε διπλωματικά.

4. Ακολουθήστε Job Sites, Εφημερίδες και Εταιρείες, ώστε να μαθαίνετε κάθε λεπτό τα νέα της αγοράς (συγχωνεύσεις, εξαγορές, θέσεις εργασίας, οικονομικά αποτελέσματα).

5. Ακολουθήστε χρήστες “κλειδιά” που θα σας μεταδώσουν με τα retweets τους (από δικούς τους followers), άμεση ενημέρωση για πιθανά ανοίγματα εργασίας.

6. Κρατήστε τις απόψεις σας σε επαγγελματικό και διακριτικό τόνο. Σκεφθείτε ότι όσα καταγράφετε (όπως αναφέραμε “scripta manent”), μπορούν να σκιαγραφήσουν το χαρακτήρα σας, επηρεάζοντας ή διαμορφώνοντας την αξιολόγηση που θα σας ασκηθεί.

7. Ακούγεται υπερβολικό, αλλά τα προφίλ όσων “ακολουθείτε” καταδεικνύουν τις επιλογές σας (πολιτικούς, δημοσιογράφους, διάσημους).

8. Ακολουθήστε το γνωστό και μη εξαιρετέο trend #aggeliesergasias στην κοινότητα του twitter που αφορά άμεσα όσους αναζητούν ή προσφέρουν εργασία. Το συγκεκριμένο hashtag παρέχει ροή αγγελιών μέσω 700-800 tweets/ημέρα.

Ασφαλώς υπάρχουν κι άλλα εργαλεία, εφαρμογές που συμπληρώνουν τα παραπάνω μέσα και μας φέρνουν σε επαφή με περισσότερους ανθρώπους, ώστε το δίκτυό μας να έχει εύρος, δράση, άρα και ΕΠΙΡΡΟΗ!

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

2 Σύμμαχοι: Βιογραφικό & LinkedIn Profile Με την “απειλή” του ανταγωνισμού και την ελάχιστη (ακόμα) ζήτηση εργασίας, η λύση βρίσκεται στη διαχείριση του personal brand σας. Φέρτε σε προτεραιότητα το προφίλ σας και ξεχωρίστε με στρατηγικά σχεδιασμένες κινήσεις. Το βιογραφικό σας αποτελεί το νο.1 εργαλείο της καμπάνιας marketing της “επιχείρησης του εαυτού σας”. Επιμεληθείτε το και προσθέστε “πινελιές” που θα σας οδηγήσουν στην επιλογή και τη συνέντευξη, σύμφωνα με την προσωπικότητά σας, το αντικείμενο και την εταιρεία που απευθύνεστε. Αν στοχεύετε, δηλαδή, να απασχοληθείτε: •

•

•

ως οικονομικό στέλεχος, συντάξτε ένα βιογραφικό λιτό, σαφές, με νούμερα και απτές αποδείξεις που θα “κουμπώνουν” στις ανάγκες της αγγελίας και του τμήματος ως 3D animator, δημιουργήστε ένα Video-CV με τεχνικές που θα αναδεικνύουν το ταλέντο σας (περισσότερη απήχηση στο εξωτερικό παρά στην Ελλάδα) ως web developer, δοκιμάστε ένα τύπου Facebook timeline βιογραφικό· θα κερδίσετε τις εντυπώσεις και θα καταφέρετε να σας θυμούνται!

Με την ταχύτητα της τεχνολογίας, τα Social Media έχουν γίνει αναφαίρετο κομμάτι της καθημερινότητας και της παγκόσμιας δικτύωσης που απαιτείται, σε όποιον κλάδο κι αν ανήκετε. Δεν έχετε επαγγελματική οντότητα, αν δεν έχετε ψηφιακή παρουσία. Για τη σύνταξη ενός επιτυχημένου και αποτελεσματικού LinkedIn profile μιλήσαμε στην προηγούμενη ενότητα, παράλληλα με τις βασικές αρχές σύνταξης ενός βιογραφικού που ακολουθούν. Φροντίστε, επίσης, να συμμετάσχετε σε ειδικά workshop που ενισχύουν την ψηφιακή σας παρουσία (σχετικά LinkedIn workshop: http://www.kariera-training.gr).

Το Νέο Βιογραφικό Με τη σύνταξη του βιογραφικού να έχει καταλήξει μεσανατολικό ζήτημα, την οικονομική κρίση να κινεί τα νήματα των διαδικασιών αξιολόγησης σε διαφορετική τροχιά και τις εταιρείες να προσαρμόζονται αναγκαστικά στις αλλαγές, έχουν αλλάξει τα κριτήρια επιλογής υποψηφίων πλέον. Καλούνται να τηρούν σαφείς τις ενότητες του βιογραφικού τους, με στοχευμένες πληροφορίες για τους εργοδότες. Έτσι, κάθε βιογραφικό καταλήγει να ξεχωρίζει, ανάμεσα σε διαφορετικές ακαδημαϊκές και επαγγελματικές προσωπικότητες και πορείες. Ποιες, όμως, είναι οι βασικές ενότητές του;

1Η: ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Συμπεριλάβετε απλά τα στοιχεία σας και συγκεκριμένα όσα είναι απαραίτητα για να έρθει κάποιος σε επικοινωνία μαζί σας: • Ονοματεπώνυμο • Ημερομηνία γέννησης • Διεύθυνση (οδός, αριθμός, περιοχή, Τ.Κ.)

• Εθνικότητα • Οικογενειακή κατάσταση (έγγαμος/η ή άγαμος/η) • Τηλέφωνο επικοινωνίας (κινητό) • Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail) και • Επαγγελματική ηλεκτρονική ταυτότητα (LinkedIn URL) Στοιχεία, όπως η εθνικότητα και η οικογενειακή κατάσταση, μπορούν να παραλειφθούν (ειδικά όταν αποστέλλετε αίτηση στο εξωτερικό) σύμφωνα με κανόνες που αφορούν στην πρόληψη και καταπολέμηση των διακρίσεων και εξασφάλιση της ισότητας στην εργασία.

2Η: ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Σε αυτή την ενότητα, καταχωρήστε τις σπουδές και ακαδημαϊκές σας γνώσεις, απλά

ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ Συνήθεις ερωτήσεις που προκύπτουν για τα προσωπικά στοιχεία, αφορούν στο πόσο αναγκαίο είναι να εκτίθενται αυτά, στα “μάτια” κάθε αναγνώστη του βιογραφικού. Ο ίδιος προβληματισμός υφίσταται και για την τοποθέτηση φωτογραφίας στο βιογραφικό (είτε απαιτείται, είτε όχι). Η έκθεση των παραπάνω είναι στη δική σας ευχέρεια. Συνήθως και τηρουμένου του πλαισίου επαγγελματισμού και εχεμύθειας, οι υπεύθυνοι επιλογής προσωπικού τα χρειάζονται για να σχηματίσουν μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα της υποψηφιότητάς σας. Ενίοτε είναι απαραίτητα, αν π.χ. ένας υποψήφιος χρειάζεται να πληροί συγκεκριμένα κριτήρια (π.χ. η απόσταση της οικίας του από την εταιρεία). Εύλογα αναρωτιέστε αν κρίνεστε βάσει αυτών και όχι των προσόντων σας, κι ότι η διαδικασία έτσι, δεν είναι διάφανη και αξιοκρατική. Στην πράξη όμως, οι αξιολογητές έχουν ήδη συνυπολογίσει τα κριτήρια του προφίλ που αναζητούν. Το ίδιο ισχύει και με τη φωτογραφία, όπου ζητείται αναφορικά με θέση επικοινωνιακού πόστου (με απαραίτητη έκθεση σε κοινό) και ανάλογη εμφάνιση.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 15

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ και λιτά. Αναγράψτε μόνο την χρονολογία αποφοίτησής σας, το εκπαιδευτικό ίδρυμα και τον τίτλο του διπλώματος/πτυχίου/πιστοποιητικού που αποκτήσατε, παραλείποντας αναλυτικές λίστες των μαθημάτων σας· είναι περιττές. Εκτός εάν είναι απαραίτητο να αναφερθούν για να εξυπηρετήσουν συγκεκριμένο στόχο σας. Ποιο σημείο, όμως, καταλαμβάνει η εκπαίδευση στο βιογραφικό; Ανάμεσα στα προσωπικά σας στοιχεία και την προϋπηρεσία, ή μετά από αυτήν; Αναλόγως με την προϋπηρεσία σας. “Ποιος είναι ο άσσος στο μανίκι σας;”. Αν, π.χ. έχετε μόλις ξεκινήσει την επαγγελματική σας πορεία, πραγματοποιώντας μόνο την πρακτική άσκηση, το πιο δυνατό σας “χαρτί” είναι οι ακαδημαϊκές σπουδές σας. Αν όμως, έχετε πάνω από 2-3 έτη εμπειρία, τότε τοποθετήστε σε προτεραιότητα την προϋπηρεσία σας και κατόπιν την εκπαίδευση.

υπο-ενότητες, όπως η χρήση/γνώση ηλεκτρονικών υπολογιστών, οι ξένες γλώσσες, τα σεμινάρια και οι δημοσιεύσεις. Συνεπώς: •

•

•

•

3Η: ΠΡΟΫΠΗΡΕΣΙΑ Ακολουθήστε απλή και δομημένη μορφή, λαμβάνοντας υπ’ όψη τις παρακάτω συμβουλές και αναφέρετε, ξεκινώντας από την τρέχουσα ή πιο πρόσφατη εμπειρία σας: 1. Την ημερομηνία έναρξης και λήξης κάθε εργασιακής σας θέσης (μήνα/έτος: 00/0000) 2. Την εταιρεία-εργοδότη σας 3. Τον επίσημο τίτλο της θέσης σας 4. Τις βασικές αρμοδιότητές σας σε μορφή λίστας (bullets), επιγραμματικά (όχι περιγραφικά), συμπεριλαμβάνοντας στις φράσεις τους λέξεις-κλειδιά που αναφέρονται στην αγγελία ή που θα αναζητούσαν στελέχη επιλογής προσωπικού σε μηχανές αναζήτησης και αφορούν στο αντικείμενό σας.

5. Τα επιτεύγματά σας συνοδευόμενα από “αποδείξεις”. Γίνετε συγκεκριμένοι αναφέροντας νούμερα, μεγέθη ή ποσοστά, τα οποία θα δίνουν ολοκληρωμένη εικόνα και απτά στοιχεία στους αναγνώστες του βιογραφικού σας. Δεν χρειάζεται να απασχολείστε με πωλήσεις για να καταγράψετε νούμερα και στατιστικά – μπορείτε να εκφράσετε με μέγεθος ή ποσοστό τις δυνατότητές σας και πώς αυτές μπόρεσαν και ξεπέρασαν τις προσδοκίες του ρόλου σας, ανεξαρτήτως κλάδου. Η

4 : ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Αυτή η ενότητα χωρίζεται σε επιμέρους

16 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

στις ξένες γλώσσες, αναφέρετε μόνο την γλώσσα που γνωρίζετε και τον σχετικό τίτλο πιστοποίησης που κατέχετε στη χρήση/γνώση ηλεκτρονικών υπολογιστών, αναφέρετε τα λογισμικά διαχείρισης στοιχείων και τις πλατφόρμες όπου έχετε εμπειρία χρήσης, γλώσσες προγραμματισμού που γνωρίζετε, προγράμματα επεξεργασίας δεδομένων και την εξοικείωση χρήσης/πλοήγησης στο διαδίκτυο, στα σεμινάρια, αναφέρετε το διοργανωτή, την ημερομηνία διεξαγωγής (00/0000) και το εύρος τους (π.χ. 3ήμερο, 2μηνο, κλπ.) – αναφέρετε μόνο όσα έχουν σχέση με το αντικείμενό σας, στις δημοσιεύσεις ή projects που έχετε αναλάβει, μπορείτε να αναφέρετε βασικά στοιχεία και τους υπεύθυνους σύνταξης.

5Η: ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Είναι χρήσιμο να αναφέρονται; Παλαιότερα που υπήρχε χρόνος για λεπτομερή ανάγνωση και αξιολόγηση βιογραφικών, οι δραστηριότητες επηρέαζαν την κρίση του συνεντευκτή και συμπλήρωναν τα αποτελέσματα των ψυχομετρικά τεστ. Π.χ. από τις αθλητικές δραστηριότητες ενός ατόμου (ομαδικές ή ατομικές), μπορούν να βγουν χρήσιμα συμπεράσματα για την ιδιοσυγκρασία, το χαρακτήρα και τη διαθεσιμότητά του.

6Η: ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Φτάσατε, αισίως, στην τελευταία ενότητα του βιογραφικού σας, τηρώντας τις προαναφερθείσες προηγούμενες οδηγίες, παρέχοντας χρήσιμες πληροφορίες στον αναγνώστη του προφίλ σας. Απομένει να συμπληρώσετε: “Συστάσεις διαθέσιμες, εφόσον ζητηθούν”, ώστε αν θελήσει κάποιος να διασταυρώσει στοιχεία και να επιβεβαιώσει τα συμπεράσματα της αξιολόγησής του, να έρθει σε επαφή μαζί σας για να σας τις ζητήσει.

ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ ΠΙΝΕΛΙΕΣ Tο βιογραφικό σας σημείωμα είναι ΕΤΟΙΜΟ… απλώς χρειάζεται κάποιες τελευταίες πινελιές για να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της αγοράς εργασίας και να ξεχω-

ρίζει το personal brand σας σε σύγκριση με τον ανταγωνισμό. Συγκεκριμένα: 1. Οπτική Αίσθηση: Κρατήστε το βιογραφικό σας ελαφρώς απομακρυσμένο από την ορατότητά σας και ελέγξτε αν είναι “καθαρό” και λιτό σε γραφή. Όσο πιο πυκνογραμμένο είναι και φαίνεται σαν “μουτζούρα”, τόσο πιο δυσανάγνωστο και μη-ελκυστικό είναι για τον αναγνώστη. Εξ ου και καταγράφουμε τις αρμοδιότητες σε bullets κι όχι παραγράφους.

2. Τα 3 Σίγμα: Το βιογραφικό σας χρειάζεται να έχει Σαφήνεια, Συνοχή και Συνέχεια. Μην το παρακάνετε στις αναλύσεις για να εξαντλήσετε όσα θέλετε να “πείτε”. Κρατήστε και κάποια σημεία “κρυφά” για να κινήσετε το ενδιαφέρον του συνεντευκτή και να αναζητήσει να σας καλέσει και να σας αξιολογήσει.

3. Ρήματα Δράσης: Κάθε bullet που επεξηγείτε επιγραμματικά τα επιτεύγματα και τις αρμοδιότητές σας, χρειάζεται να ξεκινάει με ενεργό ρήμα (π.χ. διενεργούσα, συνέλεγα, increased, designed, κ.ο.κ.). Εκφράσεις όπως “ήμουν υπεύθυνος/η για” (responsible for) έχουν καταργηθεί εδώ και 4 έτη.

4. Βιογραφικό έως 2 Σελίδες: Χωρίς αυτή η πρόταση να είναι απόλυτη, φροντίστε αν έχετε λιγοστή προϋπηρεσία (π.χ. είστε απόφοιτος, έχετε εργαστεί μόνο 1-2 έτη), το βιογραφικό σας να είναι 1 σελίδα. Αν έχετε παραπάνω από 3 έτη προϋπηρεσίας και εύρος καθηκόντων, είναι λογικό να επεκταθείτε σε 2η σελίδα. Θυμηθείτε μόνο, ότι όσο περισσότερη προϋπηρεσία έχετε, τόσο λιγότερες λεπτομέρειες χρειάζονται. Δεν έχετε να αποδείξετε κάτι· οι τίτλοι των θέσεων που έχετε αναλάβει με ελάχιστη περιγραφή του ρόλου, αρκούν για να αποκαλύψουν την εμπειρία και την αξία σας.

5. Αγγλική έκδοση: Ετοιμάστε το και στην αγγλική γλώσσα, ειδικά αν θα απευθύνεστε σε πολυεθνικές ή μεγάλες ελληνικές εταιρείες. Αν το χρειαστούν άμεσα, τους εξυπηρετείτε χρονικά, αντί να σας προσπεράσουν για τον επόμενο υποψήφιο!

6. Γνήσιο Βιογραφικό: Τα στοιχεία που εκθέτετε στο βιογραφικό σας είναι απαραίτητο να είναι πέρα για πέρα αληθή σε κάθε λεπτομέρεια και περιγραφή τους. Είναι, άλλωστε, συνήθης διαδικασία μεταξύ στελεχών στις εταιρείες να γίνεται διασταύρωση στοιχείων.

Υ ΒΙ

δ π π ε

Α πλ

π τ γ

Κ ν σ

ε δ τ

Π

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΟΣ Η χρήση της φωτογραφίας δεν είναι απαιτούμενη, αλλά σε περίπτωση που επιλέξετε την προσθήκη της, φροντίστε να είναι επαγγελματική.

Βιογραφικό Σημείωμα Προσπαθήστε να μην αντιγράψετε κάποια έτοιμη φόρμα βιογραφικού σημειώματος Σύμφωνα με τη νέα τάση, το βιογραφικό σημείωμα πρέπει να είναι μέχρι μία σελίδα Προσπαθήστε η ειδικότητά σας να είναι ευδιάκριτη με μια γρήγορη ματιά στο βιογραφικό σας . Η χρήση του τίτλου “Βιογραφικό Σημείωμα”

στην αρχή του CV αποτελεί πλεονασμό και καλό θα ήταν να μην χρησιμοποιηθεί.

Αποφύγετε πληροφορίες όπως:

Καλό θα ήταν να αναγράφουμε μια σύντομη παράγραφο για το προφίλ μας.

πατρώνυμο, τόπος γέννησης.

Χρησιμοποιήστε τον τίτλο ΓΝΩΣΗ Η/Υ ή προσθέστε ειδικό σημείο με έξτρα γνώσεις

για ERP & CRM συστήματα.

Καλό θα είναι να αναφερθείτε σε διάφορες

εθελοντικές δραστηριότητες & χόμπυ.

Όταν επιθυμείτε να αναφερθείτε σε επιτεύγματα, ενσωματώστε αριθμούς που θα κάνουν άμεσα αντιληπτά τα αποτελέσματά σας.

Εκπαιδευτικό Ίδρυμα, Ειδικότητα (με μια μικρή περιγραφή) και Διπλωματική Εργασία είναι αρκετά.

Επιδιώξτε την αναγραφή της ακριβούς θέσης εργασίας και αποφύγετε γενικόλογες περιγραφές. Ανάλυση καθηκόντων με bullets.

Powered by

Πληροφορίες: http://karierabuilder.gr | τηλ. 210 8115300 | hr@kariera.gr

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

"Αγκαζέ" Αγγελία & Βιογραφικό Όλα αρχίζουν από την έρευνα για την αγγελία που θα ταιριάξει στο προφίλ σας. Όπως οι Υπεύθυνοι Επιλογής Προσωπικού αναζητούν τον υποψήφιο που θα ταιριάξει στη θέση που θέλουν να καλύψουν, έτσι κι εσείς αναζητάτε τη θέση που θα ταιριάζει στα “θέλω” σας. Συνεπώς, και οι δύο πλευρές έχουν μερίδιο στην επιλογή.

ΤΟ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ

ΞΕΡΕΤΕ ΤΙ ΘΕΛΕΤΕ; Έχει σημασία να γνωρίζετε τί πραγματικά αναζητάτε. Αν αυτό δεν είναι ξεκάθαρο σε εσάς από πριν, τότε η αναζήτηση της θέσης που επιθυμείτε μα και η αποστολή του βιογραφικού σας, θα αποβεί άκαρπη. Καταγράψτε, τους στόχους σας, τα προσόντα που αντιστοιχούν σε αυτούς (είναι απαραίτητο να έχετε εικόνα από μόνοι σας το τι θα σας ζητήσουν για τις αρμοδιότητες που θα τελείτε σε καθημερινή βάση) και με ειλικρίνεια, αν τα κατέχετε. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, όχι μόνο αντιλαμβάνεστε στην πραγματικότητα αν και πώς ταιριάζει το προφίλ σας στην αγγελία, αλλά και σε τι χρειάζεται ενδεχομένως να επιμορφωθείτε, ώστε να πληροίτε τις προϋποθέσεις της επιθυμητής σας θέσης στην αγορά.

18 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Βρείτε την κατάλληλη αγγελία που ταιριάζει στα προσόντα και τις δυνατότητές σας. Εξετάζοντας την αντιστοιχία απαιτήσεων-προσόντων, θυμηθείτε ότι χρειάζεται να πληροίτε τα περισσότερα από τα χαρακτηριστικά που υποδεικνύουν (70%-75%). Ακόμα κι αν δεν τα καλύπτετε όλα, αυτό δε σημαίνει απαραίτητα ότι θα σας απορρίψουν. Τουναντίον, αυτό είναι το “μυστικό”. Τις περισσότερες φορές, οι Υπεύθυνοι Επιλογής Προσωπικού, καταγράφουν λίγα παραπάνω προσόντα από τα απαιτούμενα για τη θέση, για να διασφαλίσουν ότι τα βιογραφικά που θα λάβουν θα είναι σίγουρα εντός του επιθυμητού πλαισίου. Αν όμως, κατέχετε τα μισά ή λιγότερα από τα μισά απ’ αυτά που ζητούνται, είναι προφανές ότι δεν είστε ο κατάλληλος υποψήφιος για τη θέση.

ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ Εφόσον έχετε βρει την αγγελία που αντιστοιχεί στο προφίλ σας κατά τα παραπάνω, αποστείλετε άμεσα το βιογραφικό σας. Μην ξεχνάτε ότι υπάρχουν αγγελίες που αναρτώνται για λίγες ώρες μόνο, εξ ου και χρειάζεται να τις προλάβετε. Και η πιο μικρή αναβλητικότητα για αργότερα μες την ημέρα ή την επομένη, θα λειτουργήσει εναντίον σας. Αν τολμήσετε και δράσετε εγκαίρως, θα φανεί και ο ζήλος που σας διακρίνει. Επικαιροποιήστε το βιογραφικό σας, όπως αναφέρθηκε στην προηγούμενη ενότητα, και αποστείλετέ το συνοδευόμενο από επιστολή, επεξηγώντας το ενδιαφέρον και τους στόχους σας. Η επιστολή αυτή (cover letter), έχει υποστεί αλλαγές και οι συνθήκες την καθιστούν ενίοτε απαραίτητη, ενίοτε καθόλου. Οι εται-

ρείες στο εξωτερικό κατά μεγάλο ποσοστό την θεωρούν απαραίτητη. Στην χώρα μας, παρ’ όλα αυτά, λόγω συνθηκών εκτενούς προσφοράς, έχει απαλειφθεί η ανάγκη της. Όταν οι Υπεύθυνοι Επιλογής Προσωπικού λαμβάνουν σε καθημερινή βάση εκατοντάδες επισυνάψεις βιογραφικών, δυσκολεύονται πραγματικά και χρονικά να “ανοίγουν” και να διαβάζουν ένα 2ο αρχείο (συνοδευτική). Καταγράψτε, λοιπόν, σε 6-8 γραμμές το ανώτερο, τους λόγους που ταιριάζετε στην αγγελία που αιτείστε, όχι τα διαπιστευτήρια και τις δεξιότητές σας για να τραβήξετε την προσοχή του αναγνώστη. Αυτό που “κερδίζει έδαφος” μπροστά στις υπόλοιπες υποψηφιότητες, είναι μια στοχευμένη περιγραφή του γιατί θα αναλάβετε και θα φέρετε εις πέρας το ρόλο μελλοντικά, καλύτερα από άλλους και μέσω ποιων προσόντων-ταλέντων σας. Κοινώς, ποιο είναι το “ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα”;

FOLLOW-UP Αν και αγγλική έκφραση το “followup”, τη χρησιμοποιούμε καθημερινά· κυρίως σε θέματα πώλησης. Ελληνιστί, η ακολουθία ενεργειών με σκοπό την επικοινωνία, την υπενθύμιση, αλλά κυρίως την τελική “πώληση”. Όπως θα έπρεπε να συμβαίνει και με την περίπτωση αίτησης για θέση εργασίας. Προωθήσετε αποτελεσματικά το επαγγελματικό προφίλ σας και τις δεξιότητες που έχετε αποκτήσει, και μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις ενός εργοδότη. Σε 2-4 ημέρες μετά την αποστολή του βιογραφικού (ανάλογα πάντα με τη θέση, την ιεραρχία της και την εταιρεία), επικοινωνήστε απευθείας στο τμήμα HR, με το αρμόδιο άτομο συλλογής βιογραφικών. Πιθανόν να το θεωρείτε δύσκολο· αναλογιστείτε, όμως, τον ανταγωνισμό σας. Όταν εσείς κωλυσιεργείτε ή διστάζετε, κάποιοι άλλοι πιέζουν τολμηρά την τύχη τους και κερδίζουν. Καλώντας στην εταιρεία, ζητήστε να σας επιβεβαιώσουν ότι έχουν λάβει το βιογραφικό σας. Αυτό θα “εκβιάσει” αρχικά την αναζήτησή του και θα το “φέρει στην

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ επιφάνεια”. Τέλος, ζητήστε να σας διευκρινίσουν αν έχουν λάβει όλες τις σελίδες της αποστολής, τυχόν κάποια έχει “παραπέσει”. Έτσι, θα διασφαλίσετε ότι το αρχείο σας όντως θα “ανοιχτεί” και θα διαβαστεί. Χρειάζεται, βέβαια, να δοθεί προσοχή σε όλες τις παραπάνω επικοινωνίες. Τα όρια κατά την επικοινωνία είναι λεπτά και καραδοκούν παρεξηγήσεις, όταν τα αντίθετα μέρη δεν γνωρίζονται. Καλό είναι, οι προσπάθειές σας για επικοινωνία με το ανάλογο τμήμα, να μην γίνουν ενοχλητικές ή προκαλέσουν ανεπιθύμητα αποτελέσματα. Αυτό ήταν! Καταφέρατε να κερδίσετε την προσοχή τους και την πιθανότητα να ενταχθεί το βιογραφικό σας στην λίστα των “επιλαχόντων”.

ΑΝΑΜΟΝΗ ΚΛΗΣΗΣ ΓΙΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Είστε σε αναμονή μέχρι να λάβετε κλήση από την εταιρεία για να συντονίσει ραντεβού μαζί σας προς συνέντευξη. Ο τρόπος που θα συνομιλήσετε και θα διαχειριστείτε την κλήση, μπορεί να δράσει ευνοϊκά ή αρνητικά, και σχετίζεται τόσο με την προετοιμασία σας ή απλά με τη στιγμιαία σας διάθεση. Ακολουθήσετε τις παρακάτω συμβουλές, αν θέλετε να προσθέσετε το πρώτο “λιθαράκι” εύνοιας στην όλη διαδικασία: Α. Απαντήστε θετικά και ευχάριστα, όποια κι αν είναι η διάθεσή σας τη στιγμή που θα λάβετε την κλήση. Ακόμα και αν η κλήση προέρχεται από γνωστό/φίλο, μπορεί να σχετίζεται με το ραντεβού και τη θέση (έχετε βρεθεί στη θέση να μην είσαστε ενήμεροι ότι γνωστός σας εργάζεται στην εταιρεία που στοχεύετε να εργαστείτε;). Αν δώσετε λάθος εντύπωση ή “κάνετε κακή αρχή”, μπορεί αυτό να προκαλέσει άρνηση ή και επιθετική διάθεση από το άλλο μέρος, το οποίο θα δράσει καταστροφικά στη συνέντευξη και την υποψηφιότητά σας. Β. Διατηρήστε ουδέτερο προφίλ κατά τη διάρκεια της κλήσης. Παρά την χαρά σας, μην κουράσετε τον συνομιλητή σας ή φανείτε υπερενθουσιώδης. Παραμείνετε ευχάριστοι μεν, αλλά και σύντομοι – σύμφωνα με τα “νερά” του συνομιλητή σας. Γ. Καταγράψτε τις οδηγίες που θα σας δοθούν για την συνέντευξη. Μην

αρκεστείτε να τις ακούσετε, επαναπαυμένοι ότι έχετε καλή μνήμη (π.χ. αν οδηγείτε, ζητήστε λίγο χρόνο μέχρι να μπορείτε να γράψετε ή αν οδηγείτε, σταθμεύστε δεξιά). Μη ρισκάρετε. Έτσι δείχνετε ότι θέλετε να δώσετε τη δέουσα σημασία. Δ. Ζητήστε πλήρη στοιχεία, δηλαδή, το όνομα της εταιρείας, ώρα/ημερομηνία συνέντευξης και το πιο σημαντικό, το όνομα του συνεντευκτή σας. Όταν επισκεφθείτε την εταιρεία, θα έχετε τη δυνατότητα να ζητήσετε τον ίδιο, αντί να ρωτήσετε αορίστως. Ε. Αν έχετε απορίες αναφορικά με το αντικείμενο της εταιρείας, μη φέρετε σε δύσκολη θέση τον συνομιλητή ή τον καθυστερήσετε. Θα δώσετε την εντύπωση πως δεν είστε κατάλληλα ενημερωμένοι και δεν θυμάστε τις εταιρείες στις οποίες έχετε αποστείλει βιογρα-

φικό. Ό,τι χρειάζεστε, μπορείτε να το ερευνήσετε μέσω του διαδικτύου και του κύκλου γνωριμιών σας. Προσοχή: Αν έχετε ήδη προσληφθεί από άλλη εταιρεία ή έχετε λάβει πιο ελκυστική πρόταση, διαχειριστείτε την κλήση με την ίδια ευχάριστη διάθεση. Ευχαριστήστε τον συνομιλητή για την ευκαιρία που θα σας έδινε να γνωρίσετε καλύτερα την εταιρεία και εκπρόσωπό της και ενημερώστε τον, ότι έχετε βρει αλλού εργασία. Ζητήστε χρόνο με ευγενικό τρόπο, για να καταγράψετε από ποια εταιρεία σας κάλεσαν και το ονοματεπώνυμο του συνεντευκτή. Μπορεί στο άμεσο ή έμμεσο μέλλον να αξιοποιήσετε αυτές τις πληροφορίες – μην ξεχνάτε άλλωστε, ότι για να έχετε λάβει κλήση για συνέντευξη, σημαίνει ότι περάσατε θετικά την πρώτη αξιολόγηση.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 19

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Προετοιμασία για τη Συνέντευξη Από τη στιγμή που έχετε στη διάθεσή σας έστω και μία ημέρα πριν από την προγραμματισμένη συνέντευξη, φροντίστε να προετοιμαστείτε κατάλληλα. Έχετε μόνο μία ευκαιρία για να παρέχετε στον συνεντευκτή σας τις απαραίτητες πληροφορίες για να σας αξιολογήσει θετικά. Δείτε μερικές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν σχετικά:

JAMES BOND ΓΙΑ ΜΙΑ ΜΕΡΑ Ακόμα και η προηγούμενη ημέρα μιας προγραμματισμένης συνέντευξης μπορεί να αποβεί καθοριστική για την πορεία/ροή της, καθώς και το αποτέλεσμα αυτής. Αν σκέφτεστε, ότι όλα αυτά είναι υπερβολικά, σκεφτείτε τότε, αν είστε διατεθειμένοι να ρισκάρετε για μια ημέρα ό,τι κόπο έχετε κάνει για να επιλεχθείτε ως υποψήφιοι σε μια συνέντευξη. Αφήστε στην άκρη, λοιπόν, τις γκρίνιες και τους ενδοιασμούς και “πέστε” με τα μούτρα στη δουλειά! Αρχικά, αναζητήστε ό,τι πληροφορίες μπορείτε να βρείτε για την εταιρεία που θα επισκεφθείτε. Μην αφήσετε τελευταία στιγμή να βρείτε την ακριβή τοποθεσία της, γιατί μπορεί το άγχος που θα σας καταβάλει, να συνδυαστεί επικίνδυνα με ενδεχόμενη κυκλοφοριακή κίνηση κατά τη διαδρομή. Προετοιμάστε τι θα φορέσετε και μην προβείτε σε πειράματα – το ρίσκο είναι μεγάλο και οι ευκαιρίες λίγες! Υπολογίστε τους χρόνους σας, καθ’ όλη την προετοιμασία. Γίνετε James Bond για μια μέρα και συγχρονίστε το ρολόι σας – κρίμα είναι να προσθέτετε κι άλλο άγχος στην κατάστασή σας. Φτάσατε; Ωραία… παρατηρήστε ό,τι “χρήσιμο” περνάει από μπροστά σας!

20 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

1. Ερευνήστε εκτενώς την επιχείρηση, αποκτώντας σφαιρική άποψη για τον δυνητικό εργοδότη σας. Κατανοήστε τις δραστηριότητες της εταιρείας σε βάθος και καταγράψτε πιθανές απορίες, ώστε να μπορείτε να συζητήσετε σχετικά με αυτοπεποίθηση.

2. Αναζητήστε τον συνεντευκτή σας και άλλα στελέχη του οργανισμού που σχετίζονται με τη θέση στο LinkedIn, με στόχο να βρείτε πληροφορίες για τους ίδιους και τα καθήκοντα που εξασκούν. Έτσι, θα διαμορφώσετε πληρέστερη εικόνα του οργανισμού και της θέσης που θέλουν να καλύψουν.

3. Καταγράψτε πιθανά σενάρια για την ημέρα που σας περιμένει (ερωτήσεις, απαντήσεις, συμπεριφορές: και από τα δύο μέρη), ώστε να εξοικειωθείτε ανάλογα. Με την επανάληψη και την εξάσκηση, το άγχος σας θα εξασθενίσει και θα νιώσετε έτοιμοι να ανταποκριθείτε.

4. Αν προκύψει θετική έκβαση απ’ την πρώτη κιόλας συνέντευξη, προετοιμαστείτε και για πιο συγκεκριμένα θέματα, όπως το οικονομικό (μισθός, πρόσθετες παροχές, μετακινήσεις), ώστε να είναι ξεκάθαρα στο μυαλό σας. Προσοχή μόνο - να αναφερθούν τέτοια θέματα στη δεύτερη συνέντευξη καλύτερα και κάτω από ιδιαίτερες συνθήκες για να μην επιφέρουν αρνητικά αποτελέσματα!

5. Παραμείνετε ξεκούραστοι το προηγούμενο βράδυ. Αναπαυθείτε νωρίς, ασχέτως αν η συνέντευξη είναι την επομένη, νωρίς το πρωί ή αργότερα. Το ζήτημα είναι να έχετε διαύγεια σκέψης και ξεκούραστο νου για να ανταποκριθείτε σε κάθε ερώτηση-πρόκληση.

6. Προσπαθήστε, την προηγούμενη μέρα,

να αποδεσμεύσετε την κρίση και την ψυχολογία σας από σχόλια τρίτων (είτε θετικά, είτε αρνητικά), που ενδεχομένως θα διαφοροποιήσουν τη συμπεριφορά σας. Μην επηρεάζεστε και μπερδεύεστε τελευταία στιγμή, αντί να διατηρείτε την ηρεμία σας.

7. Κρατήστε ψηλά την αισιοδοξία σας κι εμπνεύστε το χαμόγελο, τόσο σε εσάς όσο και στον συνομιλητή σας την ημέρα της “δοκιμασίας”. Είναι σημαντικό να βιώνετε θετικά συναισθήματα εσωτερικά και εξωτερικά, καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας. Οι δοκιμασίες άλλωστε, ταρακουνούν την εξοικείωση και επιφέρουν την βελτίωση. Βάλτε λοιπόν, το χαμόγελό σας, χαλαρώστε όσο μπορείτε αναφορικά με το άγχος σας και αντιμετωπίστε αυτή τη συνάντηση φυσικά, να είστε ο εαυτός σας! Αυτό θέλουν κι οι ίδιοι να δουν κι αυτό χρειάζεται να τους δείξετε. Αν προσποιηθείτε κάτι που δεν είστε, δεν έχει νόημα, ούτε για την υποψηφιότητά σας, ούτε για την εταιρεία την ίδια!

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Μέρος της προετοιμασίας της “προηγούμενης ημέρας”, είναι η έρευνα που χρειάζεται να πραγματοποιήσετε για την εταιρεία, ώστε να είστε κατάλληλα “διαβασμένοι”. Είναι σημαντικό να γνωρίζετε στοιχεία που θα σας φαίνονταν χρήσιμα, τόσο ώστε να προετοιμάσετε ερωτήσεις που θα υποβάλλετε στον συνεντευκτή, αλλά και για να γνωρίζετε λεπτομέρειες που πιθανόν να ερωτηθείτε. Αναζητήστε, λοιπόν, πληροφορίες για: • • •

• • •

τον κλάδο που ανήκει η επιχείρηση τη δραστηριότητά της εγχώρια ή και στο εξωτερικό τα οικονομικά της στοιχεία και ισολογισμούς που διαμορφώνουν εικόνα βιωσιμότητας τα στελέχη που απαρτίζουν το οργανόγραμμά της τη θέση που αιτηθήκατε, και το γενικότερο εύρος των τμημάτων και του προσωπικού της

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΤΟΠΟΘΕΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Βρείτε τα “πατήματά” σας… στην κυριολεξία, προτού να είναι αργά! Μην περιμένετε την ίδια ημέρα της συνέντευξης για να βρείτε πού εδρεύει η εταιρεία και ποια διαδρομή θα ακολουθήσετε για να φτάσετε εκεί. “Χαράξτε” το δρομολόγιο που θα σας βολέψει προκειμένου να μην καθυστερήσετε. Αποφασίστε ποιο μέσο μεταφοράς θα χρησιμοποιήσετε ή αν χρειάζεται να αποκλείσετε συγκοινωνίες που τυχόν δεν λειτουργούν (π.χ. λόγω απεργιών, κλειστών σταθμών). Αναζητήστε σε ειδησεογραφικές ανακοινώσεις τα εμπόδια της επόμενης ημέρας και φροντίστε αυτά να μην σταθούν στο “διάβα” σας. Το πρώτο κριτήριο αξιολόγησης σε μια συνέντευξη, είναι η ώρα προσέλευσης. Αυτή μπορεί να καθορίσει θετικά ακόμα και την εξέλιξη της συνάντησης. Πώς;

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΡΟΝΟΥ ΠΡΟΣΕΛΕΥΣΗΣ Όπως γνωρίζετε, χρειάζεται να είστε στην ώρα σας και μάλιστα λίγα λεπτά νωρίτερα. Αυτό θα μειώσει αισθητά το άγχος σας και συνάμα, θα έχετε την ευκαιρία να παρακολουθήσετε κάποια πράγματα πιο σχολαστικά, προκειμένου να βγάλετε μερικά πρώτα χρήσιμα συμπεράσματα… Πόσο νωρίτερα, όμως, χρειάζεται να φτάσετε; Περίπου ένα δεκάλεπτο, με ένα τέταρτο της ώρας πριν, είναι ο ιδανικός χρόνος. Φροντίστε, μόνο, να συνυπολογίσετε και μια ενδεχόμενη καθυστέρηση λόγω εξωτερικού παράγοντα, ώστε να μην σας επηρεάσει χρονικά από το στόχο σας. Επίσης, θυμηθείτε πως η προσέλευση πολύ νωρίτερα από το ραντεβού σας δεν ερμηνεύεται θετικά. Αντιθέτως, υποδεικνύει κακή διαχείριση χρόνου!

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Σας προτείνουμε να εξετάσετε σχολαστικά το περιβάλλον στο οποίο εισέρχεστε, μιας που δεν θα έχετε την πολυτέλεια του χρόνου να το παρατηρήσετε αργότερα. Αν φτάσετε λίγο νωρίτερα, λοιπόν, από το ραντεβού σας, μπορείτε να αξιοποιήσετε τον κερδισμένο αυτό χρόνο, για να μάθετε κάποιες πληροφορίες. Αρχικά, παρατηρήστε τις ενέργειες-συνήθειες και τη διάθεση του προσωπικού της εταιρεί-

ας, κατά την είσοδο, έξοδο από την εταιρεία ή το διάλειμμα. Προσέξτε την ένδυσή τους και συγκρίνετέ την με την επιλογή που εσείς ακολουθήσατε. Επιπλέον, σκεφτείτε αν τα πρώτα σημάδια της κουλτούρας που διαφαίνεται, είναι αυτή που θα

θέλατε να αντιπροσωπεύετε, αν ξεκινούσατε εργασία εκεί. Βγάλτε κάποια πρώτα συμπεράσματα που θα σας οδηγήσουν σε εύστοχες ερωτήσεις και αξιολόγηση της εξέλιξης της συνέντευξης. Προσοχή μόνο, πώς θα τα αξιοποιήσετε.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 21

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Κώδικας Ενδυμασίας Έφτασε η στιγμή που θα ντυθείτε για τη συνέντευξη! Το πρώτο πράγμα που σκέφτεστε, είναι ότι θέλετε να σας προσέξουν για την εξωτερική, αλλά και την εσωτερική “ενδυμασία” σας (συμπεριφορική και λεκτική)! Επειδή όμως, τις περισσότερες φορές, ο “αγοραστής” κρίνει ένα βιβλίο από το εξώφυλλό του, θα ήταν σοφό να ακολουθήσετε έναν ασφαλή και ουδέτερο τρόπο ένδυσης. Διατηρήστε τις οπτικές ισορροπίες και ελαχιστοποιήστε τις πιθανότητες να λάβετε κακή αξιολόγηση ή να αφήσετε λάθος εντυπώσεις.

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ Στον φετινό Οδηγό, για να βοηθήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερο, με πιο απτές συμβουλές και προτάσεις, σχεδιάστηκε το εικαστικό αφιέρωμα που ακολουθεί με τη βοήθεια της Another Circus. Σε αυτό, έχετε τη δυνατότητα εξερευνήσετε μία προς μία τις σωστές και λάθος επιλογές ένδυσης που θα μπορούσε να ακολουθήσει ένας υποψήφιος ή μία υποψήφια, αναφορικά με 12 διαφορετικά επαγγέλματα: • Λογιστής • Java Developer • Executive Secretary • Social Media Strategist • Εκπρόσωπος Τηλεφωνικής Εξυπηρέτησης • Merchandiser/Εξωτερικός Πωλητής • Οικονομικός Αναλυτής • Marketing Assistant • Web Designer • Receptionist • Μηχανολόγος Μηχανικός • Στέλεχος Προμηθειών

ΑΣΦΑΛΕΙΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΕΝΔΥΣΗΣ Προτιμήστε “ουδέτερες” λύσεις για να μην αποτελεί και αυτό για εσάς, θέμα προς προβληματισμό. Επιλέξτε ρούχα σε απαλούς-ουδέτερους τόνους και φροντίστε η εμφάνισή σας να είναι ιδιαίτερα περιποιημένη. Σκεφτείτε το! Είναι προτιμότερο να είστε περιποιημένοι και καλά ντυμένοι, παρά να συνειδητοποιήσετε την τελευταία στιγμή, κρίνοντας από το dress code της εταιρείας και του στελέχους που σας καλωσορίζει, ότι έχετε ντυθεί πρόχειρα για την περίσταση. Ακόμα κι αν έχετε ενημερωθεί νωρίτερα εκ των έσω (μέσω γνωστού), ότι οι υπάλληλοι της εταιρείας που στοχεύετε ντύνονται διαφορετικά, εσείς καλό θα ήταν να επιμείνετε με μια ασφαλή επιλογή. Μη ρισκάρετε η μοναδική σας ίσως ευκαιρία να καταλήξει σε παταγώδης αποτυχία. Κερδίστε τις εντυπώσεις μέσα από μια επαγγελματικής εμφάνιση και εφόσον προσληφθείτε, θα έχετε όλο το χρόνο στην διάθεσή σας μελλοντικά να εξετάσετε την ενδυματολογική κουλτούρα της εταιρείας και να την ακολουθήσετε.

BUSINESS & CASUAL CHIC

211 2261250 www.anothercircus.com

22 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Δύο από τις πιο διαδεδομένες προτάσεις, οι οποίες κυριαρχούν και στις προτιμήσεις των συνεντευξιαστών, είναι η “Επαγγελματική - Business” και η “Καθημερινή Κομψή - Smart/Chic Casual”. Η πρώτη και πιο γνωστή, συμπεριλαμβάνει κατά κύριο

λόγο την επιλογή κουστουμιού για τους άνδρες υποψηφίους και την επιλογή κουστουμιού ή ταγέρ για τις γυναίκες. Συνδυαστικά, θα χρειαστείτε ένα πουκάμισο και πιθανόν γραβάτα για τους άνδρες, και πουκάμισο ή μπλούζα για τις γυναίκες. Στη δεύτερη πρόταση, οι άντρες μπορούν να επιλέξουν ένα υφασμάτινο (π.χ. chino) ή jean παντελόνι και οι γυναίκες το ίδιο σε φούστα φόρεμα. Από πάνω, προτιμήστε πουκάμισο οι άνδρες και πουκάμισο ή μπλούζα οι γυναίκες. Σαν πανωφόρι, μπορείτε να επιλέξετε ένα περιποιημένο και σε επαγγελματικό ύφος και υφή σακάκι (και για τα δύο φύλα) ή ένα παλτό.

ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΤΗ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΑ! Το “κλειδί” για την “Κομψή Καθημερινή - Smart/Chic Casual” ενδυμασία, προκειμένου να την ερμηνεύσετε σωστά και για να την ακολουθήσετε πετυχαίνοντας το επιθυμητό αποτέλεσμα, είναι το επίθετο “κομψή”. Θα ήταν χρήσιμο να τηρήσετε λιτές γραμμές, σε ουδέτερους τόνους, δίχως έντονους χρωματισμούς ή πολύχρωμα/εμπριμέ υφάσματα, παρεμβάσεις κοσμημάτων ή γενικότερα επιλογές που επιβαρύνουν το σύνολο, ώστε το αποτέλεσμα να κλίνει εμφανώς προς κομψό. Προσοχή, τα υφάσματα των ρούχων που θα επιλέξετε να μην έχουν υποστεί χρωματική ή φθορά ύφανσης, ειδικά όταν αυτό αφορά σε jean (ξεβάμματα και σκισίματα δεν είναι αποδεκτά). Για τις γυναικείες επιλογές και τη φούστα ή το φόρεμα, αποφύγετε το μήκος να είναι πάνω από το γόνατο – η εμφάνισή σας άλλωστε, χρειάζεται να συνάδει με ένα επαγγελματικό ραντεβού, όχι παρουσία σε χώρο ψυχαγωγίας. Αν φορέσετε κοσμήματα, αποφύγετε μεγέθη, χρώματα και λάμψεις που αποσπούν την προσοχή του συνεντευξιαστή. Μην ξεχνάτε ότι σας συμφέρει να “ακολουθεί” πιστά τον ειρμό και τα λεγόμενά σας, ώστε να μην του ξεφύγει κάποια σημαντική λεπτομέρεια από όσα αναφέρετε. Τέλος, αν φοράτε κόσμημα στον καρπό ή τα δάχτυλα (βραχιόλι, ρολόι ή δαχτυλίδι), προσέξτε το χέρι σας που ακουμπάει στο

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ τραπέζι της συνέντευξης. Ο ήχος που θα προκληθεί αν σας ξεφύγει μια απότομη κίνηση, μπορεί να αποσπάσει την προσοχή τόσο του συνεντευξιαστή, όσο και εσάς του ίδιου.

ΑΠΟΦΥΓΕΤΕ: …τα “θορυβώδη” εμπριμέ. Αναφερόμενοι παραπάνω σε ουδέτερους τόνους, εννοούμε παστέλ (ροζ, φυστικί, μπεζ, λευκό, απαλό κίτρινο, γαλάζιο, ανοιχτό μπλε, λιλά,

κ.ο.κ.) ή γενικότερα μονόχρωμους τόνους, σε αντίθεση με εμπριμέ. Τέτοιου είδους επιλογές είναι προτιμότερες, ειδικά αν επρόκειτο να φορέσετε κάτι σκούρο “από κάτω”. Προσοχή, μην καταλήξετε με ένα σκουρόχρωμο σύνολο, από πάνω ως κάτω· θα μπορούσε να ερμηνευθεί ως απαισιόδοξο και επιφέρει, εν αγνοία σας, τέτοιο κλίμα στη συνέντευξη. …τα εφαρμοστά. Ειδικά, αναφορικά με τη γυναικεία εμφάνιση και τα μήκη της φού-

στας ή του φορέματος που θα επιλέξετε. Είναι προτιμότερο, είτε αυτό έχει να κάνει με πουκάμισο/μπλούζα, παντελόνι, φούστα ή φόρεμα, να αποφευχθούν υφάσματα που εφαρμόζουν προκλητικά στο σώμα σας. Ασχέτως με τη σωματική σας διάπλαση, είναι καλύτερο να μην προκαλέσετε σχόλια ή εντυπώσεις που μπορεί να οδηγήσουν σε αρνητική αξιολόγηση. Για άλλη μία φορά, προτιμήστε ασφαλείς επιλογές και ενδυμασίες-υφάσματα που δίνουν κομψό και λιτό αποτέλεσμα.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 23

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

24 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 25

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΣ

Αναζητάμε εργασία στοχευμένα, μέσω job sites και σελίδες εταιρειών.

Προετοιμάζοντας την τέλεια Συνέντευξη Να θυμάστε πως έχετε πάει να συζητήσετε το ενδεχόμενο συνεργασίας Προσπαθείστε να περιγράψετε τα επιτεύγματά σας με την μέθοδο STAR Μάθετε τα πάντα για την εταιρεία πριν την ημέρα της συνέντευξης Η αγγελία εργασίας περιέχει όλες τις χρήσιμες πληροφορίες για τη θέση

Πριν τη συνέντευξη μαθαίνουμε περισσότερες πληροφορίες για την εταιρεία και τον άνθρωπο που θα μας κάνει το Interview.

Χρησιμοποιήστε την μέθοδο STAR για να περιγράψετε πώς καταφέρατε κάτι στο παρελθόν: Situation: Περιγραφή της κατάστασης που αντιμετωπίσατε Tasks: Ποιες είναι οι ενέργειες που προγραμματίσατε να γίνουν Actions: Τι ενέργειες υλοποιήσατε Result: Τι αποτέλεσμα φέρατε

Συστήνουμε τον εαυτό μας στον συνεντευκτή χωρίς άγχος και με χαμόγελο.

“Γιατί θεωρείτε ότι σας ταιριάζει αυτή η θέση;”

“ Διότι... ...η προϋπηρεσία μου... ...η ακαδημαϊκή μου πορεία... ...τα αποτελέσματα της προηγούμενης ομάδας μου…”

Φεύγοντας, κάντε μια δυνατή χειραψία

Διαβάστε προσεκτικά την αγγελία και προσπαθήστε να ταιριάξετε τις απαιτήσεις της θέσης με το προφίλ σας.

Μάθετε χρήσιμες πληροφορίες για

τη θέση: Αρμοδιότητες, ERP συστήματα που χρησιμοποιεί η εταιρεία, αξιολόγηση προσωπικού, ύπαρξη ομάδας, κλίμα της εταιρείας κ.ά.

και στείλτε ένα email στον άνθρωπο που σας πήρε την συνέντευξη, ώστε να τον ευχαριστήσετε για το χρόνο που διέθεσε σε εσάς.

Powered by

Πληροφορίες: http://karierabuilder.gr | τηλ. 210 8115300 | hr@kariera.gr

ν

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Η Συνέντευξη Σήμερα είναι η ΗΜΕΡΑ σας. Αναλογιστείτε όλες τις ώρες προετοιμασίας, αναζήτησης, στενοχώριας, απογοήτευσης, ενθάρρυνσης και κουράγιου για νέο ξεκίνημα… Περάστε μια χρονική περίοδο που σας ανήκει, είναι “κτήμα” σας, είναι η δουλειά κι ο κόπος σας! Όπως ήδη έχετε αντιληφθεί από τις προηγούμενες ενότητες, η αναζήτηση εργασίας είναι μια εκτενής διαδικασία, μια πλήρη απασχόληση που θέλει πολύ δύναμη και στήριξη από τους γύρω σας. Σήμερα λοιπόν, είναι η ημέρα που θα αξιολογηθούν όλα όσα επενδύσατε οικονομικά, χρονικά και ψυχολογικά τόσο καιρό. Τώρα είναι η στιγμή να δώσετε τον καλύτερό σας εαυτό! Μπορεί να νιώσετε ότι μετανιώνετε που κλείσατε αυτό το ραντεβού και να σας πιάνει πανικός. Το άγχος, η αδρεναλίνη και ο αρνητισμός, μπορεί να κυριεύσουν τις σκέψεις και τις αισθήσεις σας. Μην ανησυχείτε, είναι απόλυτα υγιές. Καλύτερα να βιώνετε αυτό το “δημιουργικό άγχος” για να σας κρατά σε εγρήγορση. Προσπαθήστε να παραμερίσετε τοξικές σκέψεις που μπορεί να επηρεάσουν τη συμπεριφορά σας, την εντύπωση που θα δώσετε και κατ’ επέκταση το αποτέλεσμα της συνέντευξης. Να σκέφτεστε μόνο, ότι έχετε προετοιμαστεί κατάλληλα ακολουθώντας τα προαναφερθέντα βήματα, ενδυματολογικά είστε έτοιμοι και ερευνήσατε επαρκώς την εταιρεία (αντικείμενο, δράση, περιβάλλον). Τώρα καλείστε, απλώς, να κρατήσετε τον έλεγχο και να αξιοποιήσετε τις πληροφορίες που έχετε συλλέξει, για να ξεχωρίσετε ουσιαστικά με την παρουσία σας.

ΚΑΝΤΕ ΕΙΣΟΔΟ! Ξεκινήστε με τις απαραίτητες συστάσεις. Όπως έχουμε αναφέρει, θα χρειαστεί να θυμάστε το όνομα του ατόμου που θα σας πάρει τη συνέντευξη. Έτσι, όταν εισέρθετε στην εταιρεία, ζητήστε τον συνεντευκτή σας με τ’ όνομά του και αναμένετέ τον στο χώρο αναμονής. Θυμηθείτε η φωνή σας να είναι σταθερή και μεστή. Δηλώνετε έτσι με την παρουσία, τη φωνή και τη στάση του σώματός σας, ότι “ήρθατε για να πάρετε τη δουλειά”.

Επιπλέον, η χειραψία σας – για πολλούς, μία από τις πιο παρεξηγήσιμες και αμήχανες στιγμές – χρειάζεται να είναι δυνατή και σταθερή. Αν το χέρι σας είναι χαλαρό, ή αντίθετα, η χειραψία σας θερμή και ενδεικτική του ότι χαρήκατε για τη συνάντηση, μπορεί να διαμορφώσουν την εξέλιξη της συνέντευξης.

ΤΑ 3 ΜΕΡΗ ΜΙΑΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΣ Μια συνέντευξη-αξιολόγηση απαρτίζεται από τρία κυρίως μέρη: 1. την ανάλυση του ακαδημαϊκού υπόβαθρου του υποψηφίου 2. την προϋπηρεσία του και πώς αυτή έχει εξελιχθεί με τον καιρό (επιτεύγματα) 3. το ψυχολογικό προφίλ του (προσωπικότητα και χαρακτηριστικά που επαληθεύονται μέσω ψυχομετρικών εργαλείων) Η διαδικασία, βέβαια, ποικίλει ανάλογα με το προφίλ της θέσης και την ιεραρχίας αυτής. Για παράδειγμα, σε περιπτώσεις αξιολόγησης υψηλότερων στελεχών, ερωτήσεις που αφορούν στο μακρινό παρελθόν, συνήθως παραλείπονται. Ενώ, σε άτομα νεαρής ηλικίας που στερούνται προϋπηρεσίας, το βάρος της αξιολόγησης δίνεται σε άλλα σημεία. Σε κάθε περίπτωση, με την εκκίνηση της διαδικασίας, ο συνεντευκτής αξιοποιεί τα πρώτα λεπτά για να “σπάσει ο πάγος” και να νιώσουν και οι δύο πλευρές μια κάποια εξοικείωση. Κατόπιν, ξεκινάει το τυπικό μέρος της αξιολόγησης – η Συνέντευξη. Α. Στο 1ο μέρος ο συνεντευκτής αναζητά να μάθει περισσότερα για την εκπαίδευση του υποψηφίου. Σε αυτό το σημείο, χωρίς να μακρηγορήσετε, αναφέρετε τις γνώσεις και το επίπεδο της μόρφωσής σας, με κύρια έμφαση στις απαιτήσεις της θέσης που αξιολογείστε. Μπορείτε επιπλέον να αναφερθείτε σε επιμόρφωση που έχετε λάβει παράλληλα ή μετά το πέρας των σπουδών σας, ή και σεμινάρια που τυχόν είναι χρήσιμα για τη θέση.

ΕΧΕΤΕ ΚΑΙ ΕΣΕΙΣ ΡΟΛΟ... Μην ξεχνάτε, ότι έχετε και εσείς λόγο στην εξέλιξη της συνέντευξης, μπορείτε με τον τρόπο σας και με έμμεσες τεχνικές, να καθορίσετε το αποτέλεσμά της και σίγουρα, να εξασφαλίσετε μια πιο χαλαρή διεξαγωγή. Είναι πολύ σημαντικό να αντιληφθείτε, ότι στο “τραπέζι της συνέντευξης” έχουν λόγο και ενεργό ρόλο και οι δύο πλευρές. Δε σημαίνει, επειδή σας κάλεσαν για συνέντευξη, ότι χρειάζεται ευλαβικά να ακολουθείτε, δίχως συμμετοχή, τη ροή αυτής. Είναι πρώτα δική σας επιλογή το ότι βρίσκεστε εκεί και κατά δεύτερον επιλογή της εταιρείας και του αξιολογητή. Εσείς, άλλωστε, επιλέξατε την εταιρεία, γιατί βρήκατε ενδιαφέρουσα τη θέση που είχε ανακοινώσει και αποστείλατε το βιογραφικό σας. Μετέπειτα, η εταιρεία σάς ξεχώρισε ανάμεσα από άλλους υποψηφίους για να σας αξιολογήσει. Με αυτή την οπτική, δείτε το όχι μόνο σαν ευκαιρία να αποδείξετε την αξία σας, αλλά και για να τονώσετε την αυτοπεποίθησή σας. Σκεφτείτε, λοιπόν, ότι στην πρώτη “αναμέτρηση” βγήκατε νικητής.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 27

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ B. Ο πυρήνας της συνέντευξης, ανεξαρτήτου υποψηφίου, ιεραρχίας ή θέσης, είναι η αναφορά στην προϋπηρεσία. “Κλειδί” εδώ, αποτελεί η σωστή σύνταξη του βιογραφικού εκ των προτέρων. Αν στο βιογραφικό έχετε αναλύσει επιγραμματικά και όχι περιγραφικά (υπάρχει διαφορά) την εμπειρία σας, το πιθανότερο είναι ότι σε αυτό το σημείο ο αξιολογητής θα σταθεί για να ζητήσει περισσότερες λεπτομέρειες. Αν όμως, είχατε εκτενώς αναφέρει την εμπειρία σας, ίσως τον “χάσετε” στην ανάγνωση των παραγράφων. Συνεπώς, θα προτιμήσει να εφεύρει “παγίδες” ερωτήσεις για όσα το βιογραφικό σας τον ταλαιπωρούν να ανακαλύψει. Γ. Το τελευταίο μέρος της αξιολόγησης (αν και πολλές φορές η σειρά διαχείρισης της συνέντευξης αλλάζει), είναι η διερεύνηση της προσωπικότητάς σας. Μια διαδικασία υποκειμενική, όπου κάθε αξιολογητής, ενδέχεται να βγάλει διαφορετικά (ακόμα και λανθασμένα) συμπεράσματα. Εξ ου και συνηθίζεται η χρήση ψυχομετρικών αξιολογήσεων που λειτουργούν συμπληρωματικά. Με τη χρήση τους προκύπτει ένα αποτέλεσμα το οποίο θα μπορέσει να συγκριθεί/ταυτιστεί με την υποκειμενική κρίση του συνεντευκτή.

ΡΟΛΟΙ ΣΥΝΕΝΤΕΥΚΤΗΥΠΟΨΗΦΙΟΥ Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, οι ρόλοι είναι δύο και μπορούν να είναι εξίσου ενεργοί (βλ. ακριανό παράρτημα). Αυτό σημαίνει, ότι έχετε και εσείς τη δυνατότητα να αναζητήσετε πληροφορίες, ως “τροφή για σκέψη” για αργότερα. Αν π.χ., κατά την περιγραφή της θέσης έχετε απορίες για το ρόλο, το εύρος των αρμοδιοτήτων, το ωράριο ή τον τόπο/χώρο εργασίας, ρωτήστε άφοβα. Φυσικά, διατηρήστε επαγγελματικό τόνο, προσαρμοσμένο στα περιθώρια συζήτησης και χρόνου που θα σας έχει διαθέσει ο συνεντευκτής. Κάντε σαφείς ερωτήσεις (με αρχή, μέση και τέλος) και μην αφήνετε τις φράσεις σας λειψές ή τις συνοδεύετε με ανάρμοστο λεκτικό ή σωματική στάση. Το ίδιο ισχύει, αν θελήσετε να ρωτήσετε: • αν θα καλύπτουν τα μεταφορικά έξοδα, σε συνάρτηση με τον τόπο εργασίας σας • αν θα παρέχονται επιπλέον ανέσεις ή/και οικονομικές διευκολύνσεις και

28 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

•

ποιος θα είναι ο μικτός μισθός σας (σε επαγγελματικές συζητήσεις αναφερόμαστε σε μικτές, όχι καθαρές απολαβές) Όσον αφορά στα παραπάνω, “κρατήσετε την όρεξή σας” καλύτερα για την 2η επικοινωνία σας μαζί τους που θα μπορείτε να εμβαθύνετε πιο άνετα και θα έχετε άλλη εξοικείωση. Η ισορροπημένη και επαγγελματικά υγιής στάση, είναι η ιδανική συμπεριφορά. Φανείτε ενεργός ακροατής, λιτός και σοβαρός ομιλητής, καθώς και εύστοχος σε ερωτήσεις.

3 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ Η διαδικασία της αξιολόγησης ενός υποψηφίου με στόχο να στελεχωθεί σε έναν οργανισμό, έγκειται σε τρία μόνο ερωτήματα, προκειμένου να αποδειχθεί πως ταιριάζει στην κουλτούρα του και πώς μπορεί να εναρμονιστεί με τα καθήκοντα του ρόλου και το περιβάλλον.

τη συνέντευξη και αφορά στον ενθουσιασμό σας για τη θέση, παρ’ ότι το οικονομικό θέμα μπορεί να τεθεί προς συζήτηση και να σαμποτάρει την ατμόσφαιρα. Εδώ, θα ήταν χρήσιμο να δείξετε, προτού ερωτηθείτε, ότι αντιλαμβάνεστε πώς έχει η πραγματικότητα και να αναφέρετε τους τρόπους που κινητοποιήστε, όταν οι προφανείς παράγοντες απουσιάζουν. Πώς ανταποκρίνεστε στα καθήκοντά σας όταν το περιβάλλον σας (συνάδελφοι, προϊστάμενος ή υφιστάμενοι) δεν καταφέρνει να σας κινητοποιεί διαρκώς, λόγω φόρτου εργασίας και γρήγορων ρυθμών; Φερθείτε έξυπνα - αναφέρετε διακριτικά τι σας εμπνέει, περνώντας έτσι το μήνυμα σχετικά με τις απαιτήσεις που έχετε - τί περιμένετε δηλαδή από έναν εργοδότη που του αξίζει να “σας αποκτήσει”. Προσοχή στη λεπτή γραμμή μεταξύ απαίτησης και αλαζονείας. Φανείτε πόσο ευσυνείδητοι είστε και σίγουρα αυτό θα τους παρακινήσει το ενδιαφέρον.

1. Μπορείς να κάνεις τη δουλειά; Η ουσία της συνέντευξης, είναι να εξετάσει ο εργοδότης την καταλληλότητα του υποψηφίου, σε σχέση με τα καθήκοντα της θέσης. Κοινώς, θα αξιολογηθείτε αν αντιλαμβάνεστε τη σημασία των εργασιών που θα σας ανατεθούν, πώς θα αξιοποιήσετε τα εργαλεία που θα σας δοθούν για να αποδώσετε τα μέγιστα και αν όλα αυτά θα γίνουν εντός χρονοδιαγράμματος και με τους διαθέσιμους πόρους. Θα αξιολογηθείτε, δηλαδή, όχι μόνο για το αν έχετε τις τεχνικές ικανότητες, αλλά και αν έχετε ενεργή συναισθηματική νοημοσύνη (EQ) για να κρίνετε τί περαιτέρω χρειάζεται να κάνετε, ποιους να εμπλέξετε και πώς να συμπεριφερθείτε. Προσπαθήστε να αποδείξετε όλα τα παραπάνω με παραδείγματα από την προϋπηρεσία ή την εκπαίδευσή σας. Ακόμα κι αν αυτό αποδεικνύεται μέσα από σφάλματα. Περιγράψτε ποιες συμπεριφορές, παθήματα και μαθήματα σας έφεραν ως εδώ και πώς θα σας βοηθήσουν τώρα να ταιριάξετε, πιο έμπειροι, στη θέση που επιδιώκετε.

2. Θα αγαπάς τη δουλειά σου; Σίγουρα δε θα ερωτηθείτε ευθέως. Αυτό θα εκμαιευθεί, ουσιαστικά, από τις παρατηρήσεις του ατόμου που σας πήρε

3. Μπορούμε να δουλέψουμε μαζί σου; Ισάξια ισχύ με τις ικανότητες και την προϋπηρεσία ενός υποψηφίου, είναι η “χημεία” που μπορεί να υπάρξει ή να αναπτυχθεί μεταξύ εργοδότη και εργαζόμενου. Για παράδειγμα, πολλά αξιόλογα στελέχη που έχουν εξαιρετικές δεξιότητες, γνώσεις και εμπειρίες, καταλήγουν ακατάλληλα για την κουλτούρα κάποιων επιχειρήσεων. Εδώ χρειάζεται να δώσετε ιδιαίτερη σημασία. Για να σας βοηθήσουμε περισσότερο, στο τέλος της συνέντευξης ή κατά τη διάρκεια, πιθανόν να ερωτηθείτε αν υπάρχει κάτι που χρειάζεστε να διευκρινιστεί· φροντίστε να είστε προετοιμασμένοι. Θα ξαφνιάσετε ευχάριστα τον όποιο συνεντευκτή αν έχετε προετοιμάσει λίγες και εύστοχες ερωτήσεις/παρατηρήσεις που αποσκοπούν στη διερεύνηση της κουλτούρας της εταιρείας. Μη μείνετε απαθείς, υποκινούμενοι από το άγχος σας. Συζητήστε μαζί του, απλώς μην πέσετε στην παγίδα να σχολιάσετε κρίνοντας. Ρωτήστε ό,τι θέλετε, αλλά μην πάρετε θέση. Αν κάτι δεν ταιριάζει στη δική σας κουλτούρα, έχετε χρόνο αφού φύγετε από τη συνέντευξη να το “μετρήσετε”, να κρίνετε, και ενδεχομένως να απορρίψετε εσείς, πριν απορριφθείτε από αυτούς στο μέλλον επειδή δεν ταιριάξατε.

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ

σημειωμα συνεντευξηΣ

SOCIAL

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

profile

καριερασ

ΦΤΙΑΞΕ ΤΟ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΟΥ ΜΕ ΕΙΔΙΚΟΥΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ,

προσαρμοσμένο στις δικές σου ανάγκες

πληροφορίες: τηλ. 210 8115344 & hr@kariera.gr

Powered by

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Αναζητώντας Εργασία με τους Ειδικούς Workshop Αναζήτησης Εργασίας & JobPairs σε βοηθούν να πετύχεις τον στόχο σου, συμμετέχοντας σε ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα, με σκοπό να πετύχεις το επόμενο επαγγελματικό σου βήμα. Οι συμμετέχοντες του Workshop ΣΔΑΔΕ - kariera.gr, θα έχουν την δυνατότητα να εφαρμόζουν άμεσα και στην πράξη όσα διδάχθηκαν, συμμετέχοντας στο Job-Pairs. Ο ΣΔΑΔΕ, το kariera.gr και το Job-Pairs ευελπιστούν ότι μέσω

αυτής της συνεργασίας τους, ακόμη μεγαλύτερος αριθμός ανέργων και υποψηφίων που αναζητούν νέες επαγγελματικές ευκαιρίες θα ωφεληθούν, αποκομίζοντας όσο το δυνατόν περισσότερα εφόδια που θα τους βοηθήσουν να εισέλθουν δυναμικά στον επαγγελματικό κλάδο εξειδίκευσης τους. Τα Workshops Αναζήτησης Εργασίας & Job-Pairs είναι ανοιχτά για όλους και απολύτως δωρεάν!

Workshop Αναζήτησης Εργασίας Το Workshop σε νούμερα:

80 Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού

5500 Υποψήφιοι 132 Workshop 40% Βρήκε εργασία Η επόμενη θέση σε περιμένει...

Μια από τις μεγαλύτερες πρωτοβουλίες στην Ελλάδα για την ενημέρωση της αγοράς εργασίας, έχει ξεκινήσει από το 2012 για όσους αναζητούν εργασία. Με αίσθημα ευθύνης και σεβασμού, ο ΣΔΑΔΕ (Σύνδεσμος Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ελλάδας) με την υποστήριξη του kariera.gr, πραγματοποιεί εθελοντικά Workshops όπου βοηθούν όσους ενδιαφέρονται να επιτύχουν τους επόμενους επαγγελματικούς τους στόχους στην σημερινή εποχή. Ποιοι: Δ/ντες Ανθρώπινου Δυναμικού και επαγγελματίες του κλάδου του HR, ενημερώνουν εθελοντικά για την εμπειρία τους και τι ζητά η σημερινή αγορά εργασίας, δίνοντας έτσι την δυνατότητα στους παρευρισκόμενους να μάθουν «εκ των έσω» τι είναι αυτό που ενδιαφέρει τις εταιρείες να διαθέτει ο ιδανικός υποψήφιος.

Πληροφορίες: 210 81.15.300, www.kariera.gr, hr@kariera.gr, http://bit.ly/1pEAGv4

30 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Ενότητες: Τα Workshops χωρίζονται σε 2 δίωρες ενότητες. Στο πρώτο δίωρο, αναπτύσσεται η θεματολογία για: τις τεχνι-

κές αναζήτησης εργασίας, το πλάνο και τη στρατηγική που θα ακολουθήσει ο κάθε υποψήφιος, τις τάσεις στην σημερινή αγορά εργασίας, το βιογραφικό σημείωμα, τη διαχείριση του Interview και τη δημιουργία τόσο του κοινωνικού δικτύου, όσο και του ψηφιακού δικτύου με την χρήση του LinkedIn. Στο δεύτερο δίωρο, γίνεται συζήτηση για το πώς αποβάλλεται το στρες, πώς διαχειριζόμαστε τα συναισθήματα μας κατά την περίοδο της ανεργίας και πώς αντιμετωπίζουμε τις αλλαγές και τις προκλήσεις στην επαγγελματική πραγματικότητα. Που: To σεμινάριο πραγματοποιείται στις εγκαταστάσεις του ALBA (Ξενίας 6-8, Αμπελόκηποι Αθήνα), πλησίον του σταθμού μετρό Μέγαρο Μουσικής. Πότε: Κάθε Τετάρτη 18.00-22.00 (Οι ημερομηνίες ανακοινώνονται στο kariera.gr και στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης, ενώ προηγείται τηλεφωνική επικοινωνία για την επιβαίωση της συμμετοχής).

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Η επιτυχία του workshop οφείλεται, αφενός στις γνώσεις και τις δεξιότητες των εισηγητών και αφετέρου, στη διαφορετικότητα της σύνθεσης των συμμετεχόντων. Το μορφωτικό επίπεδο, το επαγγελματικό status, η γκάμα των ηλικιών, τα διαφορετικά ερωτήματα που απασχολούν και οι ιδιαίτερες ανάγκες που αναδεικνύονται κάθε φορά, είναι παράγοντες που καθιστούν το σεμινάριο πρωτότυπο, διαδραστικό και ιδιαίτερα αποτελεσματικό. Ειδικότερα στη θεματική ενότητα της Συναισθηματικής - Ψυχολογικής Υποστήριξης, θέτω σε αμφισβήτηση το σύστημα πεποιθήσεων του καθενός εκ των συμμετεχόντων, προκειμένου να μπορεί να διεκδικήσει εκ νέου Όνειρα, Στόχους και Προορισμούς, με βασικό εφόδιο την Θετική Σκέψη και την Πίστη στα Δυνατά του Σημεία. Ειρήνη Νικολαϊδου gr.linkedin.com/in/irininikolaidou

ΕΙΡΗΝΗ ΝΙΚΟΛΑΪΔΟΥ, HRM & Communication Advisor | Certified Personal & Executive Coach | Trainer

Κάθε Τετάρτη, το Workshop αποτελεί μια ξεχωριστή εμπειρία για όλους μας. Ανεξάρτητα αν στην αίθουσα φιλοξενούνται ανειδίκευτοι, ειδικευόμενοι, φοιτητές, ή άνεργοι των υψηλότερων ιεραρχικά βαθμίδων, η συμμετοχή και η ανταπόκριση του κοινού, είναι μια μοναδική διαδραστική συζήτηση κάθε φορά για τους συμμετέχοντες, αλλά και τους εισηγητές. Στοχεύουμε στην πλήρη ενημέρωση των εργαλείων που θα βοηθήσουν κάθε παρευρισκόμενο να συντάξει το βιογραφικό του σημείωμα, να παρουσιαστεί σωστά σε μια επαγγελματική συνέντευξη, θέτοντας ερωτήσεις που μπορούν να προβάλλουν την υποψηφιότητα και τα ταλέντα του, να διαχειριστεί τα social media ως ένα δυναμικό μέσο αναζήτησης ευκαιριών και διεύρυνσης του δικτύου του, ώστε να μπει στη «Δράση», για την Εργασία. Βασίλειος Βέλκος gr.linkedin.com/in/velkos

ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΒΕΛΚΟΣ, HR Executive I Recruitment Manager I Talent Acquisition I Career Consultant

Job-Pairs: Δημιουργώντας Ευκαιρίες Το Job Pairs αποτελεί μία οργανωμένη προσπάθεια από μία ομάδα επαγγελματιών διαφορετικών κλάδων και ειδικοτήτων, με στόχο να δημιουργήσουν ευκαιρίες στο σύγχρονο και συνεχώς εξελισσόμενο επαγγελματικό περιβάλλον. Σκοπός μας είναι να φέρουμε σε επαφή άτομα που αναζητούν εργασία, με τον επαγγελματικό χώρο της επιλογής τους. Επιτυγχάνουμε να μειωθεί το χάσμα ανάμεσα στις εταιρείες και τους υποψηφίους, και να δοθεί μία ώθηση στα άτομα που αναζητούν εργασία. Είναι αξιοσημείωτα τα αποτελέσματα αυτής της εθελοντικής προσπάθειας, καθώς σχεδόν το 45% των mentees, όπου έλαβαν μέρος στη διαδικασία, κατάφεραν να βρουν εργασία στο αντικείμενό τους. Δίπλα μας, εκτός των ανεξάρτητων επαγγελματιών - μεντόρων, έχουμε στο ρόλο υποστηρικτών και εταιρείες, οι οποίες μέσω της εθελοντικής τους συμμετοχής, μας διοχετεύουν με τα πλέον αξιόλογα στελέχη τους για το ρόλο των μεντόρων.

Θεματολογία: Συνάντηση 1: Πλάνο Σταδιοδρομίας Συνάντηση 2: Πού βρίσκομαι τώρα;

Συνάντηση 3: Πώς θα φτάσω εκεί που θέλω; Συνάντηση 4: Business Day

To Job-Pairs σε νούμερα:

Η διαδικασία σε 4 απλά βήματα: Στάδιο 1. Εκδήλωση συμμετοχής στις ειδικές φόρμες της ιστοσελίδας του JobPairs (job-pairs.gr). Στάδιο 2. Η ομάδα εθελοντών του JobPairs υλοποιεί το “ταίριασμα” του Mentor και του Mentee (βάσει κοινών ενδιαφερόντων, του κλάδου απασχόλησης κ.λπ.). Στάδιο 3. Σας ενημερώνουμε για τα επόμενα βήματα, αποστέλλοντας το υποστηρικτικό υλικό, στηριζόμενο στις επιστημονικές αρχές της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, με σκοπό να διευκολύνει τις συναντήσεις Mentor & Mentee. Στάδιο 4. Ακολουθούν τέσσερεις συναντήσεις με ενδεικτικό περιεχόμενο (το οποίο δεν είναι περιοριστικό, αφού το κάθε επαγγελματικό ζευγάρι μπορεί να αναμορφώνει τις συναντήσεις του, αναλόγως των προσδοκιών, των στόχων και τις ιδιαιτερότητες του κάθε κλάδου).

258 Mentors 751 Mentees 132 Ολοκληρωμένα Ζευγάρια 78 Ζευγάρια σε Εξέλιξη

Πληροφορίες: info@job-pairs.gr, www.job-pairs.gr

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 31

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Με οδηγό βέλτιστες πρακτικές νέων Startups και συνοδηγό τους πιο οργανωμένους συνεργατικούς χώρους και εκκολαπτήρια... Επιχειρήστε!

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

StartUps στο Κατώφλι της Επιτυχίας! ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΟΓΚΑΣ, Δημοσιογράφος | Συντάκτης Επιχειρηματικότητας & Startups | Startupper.gr & EMEA.gr

Στην περυσινή έκδοση του Οδηγού Καριέρας, αναγνωρίζοντας την άνοδο και τη δυναμική του οικοσυστήματος της επιχειρηματικότητας της Ελλάδας, παρουσιάσαμε τέσσερεις νέες εταιρείες από διάφορους τομείς της οικονομίας, προκειμένου να δώσουμε “τροφή” για έμπνευση σε όσους αναγνώστες σχεδιάζουν το δικό τους ανάλογο εγχείρημα. Παρατηρώντας, ένα χρόνο μετά, τις εταιρείες που παρουσιάσαμε πέρυσι όχι απλώς να υπάρχουν ακόμη, αλλά και να αναπτύσσονται σε Ελλάδα και εξωτερικό (φερ’ ειπείν η Kinems εξελίσσει τις εμπορικές της συνεργασίες σε Ευρώπη και ΗΠΑ, ενώ η Slim Bites αναπτύσσει το δίκτυο καταστημάτων της στην Αττική), παρακάτω σας παρουσιάζουμε τέσσερεις ακόμη εταιρείες, με σκοπό να προσφέρουμε την ίδια έμπνευση και με ευχή του χρόνου να έχουν καταγράψει την ίδια πρόοδο!

MOOSEND

Παναγιώτη Μελισσαρόπουλο, Υπεύθυνο Επιχειρηματικής Ανάπτυξης, και Γιάννη Ψαρρά, βασικό Developer και Υπεύθυνο Τεχνολογίας. Όταν συνειδητοποίησαν πως η ανάπτυξη του Moosend απαιτούσε περισσότερο χρόνο (και άνοιγε περισσότερες προοπτικές) από ό,τι επέτρεπαν οι δουλειές που είχαν ήδη, αποφάσισαν να δημιουργήσουν τη δική τους εταιρεία. Σήμερα η Moosend αριθμεί 14 άτομα και η βασική της ομάδα συμπληρώνεται από την Σοφία Αναδιώτου, Επικεφαλής Πωλήσεων για την Ελλάδα και Υπεύθυνη Επέκτασης στην περιοχή ΕΜΕΑ. Το τεχνολογικό προϊόν της Moosend αφορά στη δημιουργία και αποστολή e-mail καμπανιών μαζικά, σε δεκάδες ή εκατοντάδες χιλιάδες παραλήπτες. Επιπλέον, οι χρήστες της πλατφόρμας έχουν πρόσβαση σε στατιστικά στοιχεία για το πόσοι παραλήπτες άνοιξαν το e-mail, πόσοι παραλήπτες διάβασαν ποια θέματα, ποιες μέρες, ώρες, από ποιες χώρες ή από τι είδους συσκευές διαβάστηκαν τα e-mails. Όλα αυτά τα δεδομένα επιτρέπουν στους χρήστες να έχουν ασφαλή στοιχεία για την επιτυχία της ενέργειας marketing που πραγματοποιούν, να γνωρίσουν καλύτερα τις συνήθειες και τις προτιμήσεις των αποδεκτών και να βελτιώσουν το μήνυμά τους.

Αποτελεσματική και «μετρήσι-

Φθάνοντας ένα μερίδιο που ξεπερνά το 40%, στους πελάτες της εταιρείας συναντά κανείς μεγάλα «ονόματα» της ελληνικής αγοράς, όπως SAP, Χρυσή Ευκαιρία, Κωτσόβολος/Dixons, Εθνική Τράπεζα, Praktiker, Pizza Fan, Imperial Tobacco, FXCM και άλλα.

μη» εταιρική επικοινωνία Η Moosend είναι μία τεχνολογική εταιρεία που αναπτύσσει μία πλατφόρμα e-mail marketing, η οποία διατίθεται κυρίως σε εταιρείες οι οποίες θέλουν όχι απλώς να επικοινωνήσουν με πελάτες και συνεργάτες τους, αλλά και να «μετρήσουν» το αποτέλεσμα αυτής της επικοινωνίας. Ξεκίνησε στις αρχές του 2011 από τους

34 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Τελευταία, η Moosend κάνει τα πρώτα «δομημένα» βήματα παρουσίας στο εξωτερικό. Εστιάζοντας στις αναπτυσσόμενες αγορές της Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης, η Moosend έχει προχωρήσει στην εδραίωση της εμπορικής της παρουσίας σε Κύπρο, Ρουμανία και Πολωνία. Στη Βαρσοβία και το Βουκουρέστι, η εταιρεία επεκτείνει την ομάδα της με τοπικά στελέχη που διευρύνουν τους λογαριασμούς της.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Τέσσερα χρόνια μετά τη δημιουργία της και με σημαντικό πελατολόγιο, η εταιρεία ξεπερνά το «κατώφλι» της startup. Χωρίς, όμως, να ξεχνά τις «ρίζες» της, η ομάδα της Moosend προσφέρει με τη σειρά της στα startup οικοσυστήματα που δημιουργούνται σε Ελλάδα και Ευρώπη, παρέχοντας δωρεάν τις υπηρεσίες της σε νέες εταιρείες!

SIGNAL MARITIME

• • •

η βέλτιστη αξιοποίηση και οι ναυλώσεις των πλοίων η διαχείριση της απόδοσης και η ακριβής αποτίμηση συμφωνιών

Έτσι “γεννιέται” το “ναυτιλία με twist”, όπως χαρακτηριστικά αυτοπροσδιορίζουν το - τρόπον τινά startup - εγχείρημά τους οι άνθρωποι της Signal Maritime.

ρεία διατηρεί μία ομάδα 14 ατόμων σε Αθήνα και Λονδίνο και επενδύει σε νέο προσωπικό, ανοίγοντας νέες θέσεις εργασίας στον τομέα της τεχνολογικής ανάπτυξης και της ανάλυσης δεδομένων.

AQURANCE

Η ναυτιλία στην εποχή της τεχνολογίας (της Πληροφορικής) Η Signal Maritime είναι μία ναυτιλιακή εταιρεία η οποία φέρνει τις διαδικασίες διαχείρισης στόλου στην σύγχρονη εποχή της τεχνολογίας, του Διαδικτύου και της ανάλυσης δεδομένων. Δημιουργήθηκε το 2014, μέσα από την Thenamaris, μία καταξιωμένη και πρωτοποριακή ναυτιλιακή εταιρεία που ιδρύθηκε τη δεκαετία του 1970 στον Πειραιά. Η νέα εταιρεία συνδυάζει παράδοση και εμπειρία με τις αναλυτικές δυνατότητες και την τεχνολογία για να εξελίξει ποιοτικές υπηρεσίες διαχείρισης ποντοπόρων πλοίων και άλλες, συναρτημένες επιχειρηματικές δραστηριότητες. Σε ένα κλάδο παραδοσιακό και ενίοτε “δύσκαμπτο”, η διοίκηση της Signal Maritime επενδύει σε πρακτικές σύγχρονου management, στην τεχνολογία και την εφαρμοσμένη επιστήμη. Με αυτόν τον τρόπο, “στοιχηματίζει” στην μικρή (αλλά σημαντική) διαφορά που μπορεί να οδηγήσουν στην επίλυση περίπλοκων, αλλά και καθημερινών εμπορικών ή λειτουργικών προκλήσεων:

Στην ουσία της η εταιρεία παραμένει μία ναυτιλιακή με την παραδοσιακή έννοια: αγοράζει ή ενοικιάζει πλοία, τα οποία αξιοποιεί αναλαμβάνοντας μεταφορικές υπηρεσίες, με στόχο την αποκόμιση κέρδους. Το “twist” έγκειται στην συνεχή αναζήτηση και “εξόρυξη” δεδομένων, καθώς και τη χρήση εφαρμοσμένων τεχνικών, όπως η αναδυόμενη Επιστήμη των Δεδομένων, προκειμένου να υποστηριχθεί η λήψη εμπορικών αποφάσεων σε έναν τομέα όπου η πληροφορία και η ροή της παραμένουν κατακερματισμένες και δυσπρόσιτες. Οι άνθρωποι της Signal Maritime θεωρούν ότι δεν υπάρχουν “μαγικές λύσεις” σε έναν κλάδο με μεγάλη μεταβλητότητα, όπου συνήθως επιβραβεύεται ή τιμωρείται η ανάληψη υψηλού επιχειρηματικού ρίσκου, προς τη μία ή την άλλη κατεύθυνση. Το “twist” αυτό μπορεί να μην “κάνει θαύματα” (μπορεί, μάλιστα, και να θυσιάζει ένα μέρος του “up-side”), ωστόσο ο στόχος είναι μια στατιστικού τύπου βελτίωση αποτελεσμάτων, κατά 2% έως 5%, για παράδειγμα. Έχοντας λάβει ενθαρρυντικά πρώτα αποτελέσματα (σε ένα αρκετά “entrepreneurial” εγχείρημα για τα μέτρα του κλάδου), η εται-

Ψηφιακές λύσεις για τις επιστήμες υγείας Η Aqurance είναι μία εταιρεία που δραστηριοποιείται στον τομέα της υγείας και των επιστημών ζωής. Αναπτύσσει τεχνολογικές λύσεις που απευθύνονται σε εταιρείες υγείας και φαρμάκου, ώστε να ενδυναμώσουν τις διαδικασίες πωλήσεων και επικοινωνίας τους με τους ιατρούς. Η εταιρεία ξεκίνησε τις εργασίες της στο τέλος του 2011, ενώ σήμερα διεκδικεί τον τίτλο της ταχύτερα αναπτυσσόμενης, στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, στον κλάδο της. Η ιδρυτική της ομάδα, η οποία αποτελείται από στελέχη με εμπειρία και προϋπηρεσία στην φαρμακευτική αγορά (στους κλάδους παροχής υπηρεσιών) και στην τεχνολογία (στην ανάπτυξη και υποστήριξη λύσεων λογισμικού), αντελήφθη τότε την επιχειρηματική ευκαιρία παροχής εξειδικευμένων τεχνολογικών υπηρεσιών σε μία «niche» αγορά, όπως η φαρμακευτική.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 35

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Ο τομέας των ψηφιακών υπηρεσιών υγείας σε σταθερές και σε φορητές συσκευές είναι ένας από τους πλέον ραγδαία ανερχόμενους σε παγκόσμιο και πανευρωπαϊκό επίπεδο. Όμως, ο χώρος της ψηφιακής υγείας «διασπάται» κατά κύριο λόγο από μεμονωμένους επιχειρηματίες και νέες τεχνολογικές startups. Οι καθιερωμένες εταιρείες της βιομηχανίας καθυστερούν να προσαρμοσθούν στα «δεδομένα» της ψηφιακής εποχής, τα οποία αλλάζουν όλες τις διαδικασίες τους: από την παραγωγή μέχρι το μάρκετινγκ και τις πωλήσεις. Σε αυτό το σημείο εισέρχεται η ελληνική Aqurance, η οποία βοηθά τις φαρμακευτικές και άλλου είδους εταιρείες στον τομέα των επιστημών υγείας, να εισέλθουν στις ψηφιακές υπηρεσίες, με κύρια στόχευση στην ενίσχυση της παραγωγικότητας και των πωλήσεών τους, παρέχοντάς τους λύσεις, υπηρεσίες και συμβουλευτική, με βάση τις τελευταίες τεχνολογίες (διαχείριση πελατολογίου, CRM, ψηφιακό και «closed loop» marketing, έρευνες αγοράς, analytics και εκπαιδεύσεις). Η Aqurance σήμερα έχει αυξηθεί από 3 σε 33 άτομα και καταγράφει σημαντικούς ρυθμούς ανάπτυξης πωλήσεων και τζίρου (για το οικονομικό έτος 2014, η ανάπτυξη της εταιρείας έφθασε στο 315%). Προσφέρει τις υπηρεσίες της σε εταιρείες που συμπεριλαμβάνονται ανάμεσα στους κορυφαίους φαρμακευτικούς ομίλους παγκοσμίως, ενώ διατηρεί πελατολόγιο σε 30 χώρες του κόσμου. Από το καλοκαίρι του 2013 διατηρεί στελεχωμένο εμπορικό γραφείο στην Κωνσταντινούπολη. Στα τέλη του 2014 οι ρυθμοί ανάπτυξής της αναγνωρίσθηκαν από τα European Business Awards, τα οποία ανακήρυξαν την Aqurance ως «Εθνικό Πρωταθλητή» για το 2014-2015 στην κατηγορία Αναπτυξιακή Στρατηγική.

FOOD TRUCK

Μία νέα προσέγγιση στο «φαγητό του δρόμου» Το Food Truck είναι μία νεοσύστατη επιχειρηματική προσπάθεια στο χώρο της εστίασης που έχει κερδίσει την προσοχή πολλών, τόσο λόγω της διαφορετικής προσέγγισης που εισάγει, όσο και των «περιπετειών» που έχει αντιμετωπίσει, παρ’ ότι μετράει μόνο μερικές εβδομάδες «ζωής». Πρόκειται για μία καντίνα γρήγορου φαγητού, διαφορετική από αυτές που έχουμε συνηθίσει στη χώρα μας: η καντίνα που δημιούργησε ο Γιώργος Γλυνός τον Ιανουάριο του 2015 δεν σερβίρει το παραδοσιακό «βρόμικο» (σουβλάκι ή hot-dog) και δεν διατηρεί σταθερή τοποθεσία. Αντιθέτως, διαθέτει περισσότερο «εκλεπτυσμένα» εδέσματα, όπως ποντιακούς γκεζλεμέδες (χωριάτικα φύλλα από νερό, αλεύρι και αλάτι, στα οποία τυλίγονται διάφορα υλικά) και ζεστό ρόφημα μεξικάνικης σοκολάτας. Όσο για το πού θα την βρείτε; Κάθε μέρα σταθμεύει σε ένα διαφορετικό μέρος και ενημερώνει τους «καλοφαγάδες» για το πού βρίσκεται μέσα από την ιστοσελίδα της και τα social media. Ο Γιώργος Γληνός πήρε την απόφαση για τη δημιουργία του Food Truck στα μέσα του 2014, όταν έμεινε χωρίς δουλειά και κλήθηκε να επιλέξει την επαγγελματική του πορεία. Το βιογραφικό του περιλαμβάνει σπουδές Φυσικής στα Ιωάννινα και μετα-

36 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

πτυχιακά σε τηλεπικοινωνίες και μάρκετινγκ/ στρατηγική στην Αγγλία, ενώ η σταδιοδρομία του θέσεις στελέχους σε μεγάλες εταιρείες σε θέματα εμπορικά και διαδικτυακού μάρκετινγκ, ενώ όταν δημιούργησε τη δική του συμβουλευτική εταιρεία, υποστήριξε αρκετές startup εταιρείες σε θέματα επιχειρηματικής ανάπτυξης. Αποφάσισε, όμως, να ανοίξει τη δική του καντίνα, ακολουθώντας την αγάπη του για το φαγητό και τα ταξίδια και εφαρμόζοντας τις αρχές της επιχειρηματικής ανάπτυξης (έρευνα και κενό αγοράς, καινοτόμο προσέγγιση), αυτή τη φορά σε κάτι δικό του. Η ανταπόκριση του κόσμου είναι πολύ θετική, όπως άλλωστε φαίνεται και στα social media. Ωστόσο, σε κάθε νέα επιχειρηματική προσπάθεια που ανατρέπει τις συνήθειες χρόνων, δεν είναι όλα ρόδινα: Το Food Truck έχει λάβει ειδική άδεια για να σταθμεύει σε διαφορετικό κάθε φορά μέρος της Αθήνας, ωστόσο ουκ ολίγες φορές ο Γ. Γληνός έχει οδηγηθεί στο αστυνομικό τμήμα, καθώς οι αστυνομικοί φαίνεται να αγνοούν τις σχετικές ρυθμίσεις. Ο δημιουργός του, όμως, απασχολώντας ήδη δύο ακόμη άτομα, επιλέγει να επικεντρωθεί όχι στις δυσκολίες του να «τρέχεις» μία επιχείρηση στην Ελλάδα, αλλά ούτε και στην επικοινωνιακή απήχηση της ιδέας του. Για εκείνον αυτό που μετράει, είναι ο κόσμος να απολαμβάνει την νέα προσέγγιση στο «φαγητό του δρόμου»!

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Συνεργατικοί Χώροι, Εκκολαπτήρια Επιχειρήσεων & Επιταχύνσεις! Ένα από τα κυριότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει ένας νέος επιχειρηματίας στα πρώτα του βήματα, είναι αυτό της επαγγελματικής στέγης και τα λειτουργικά έξοδα που αυτή συνεπάγεται. Η λογική των συνεργατικών χώρων (co-working spaces) εισήχθη στην Ελλάδα το 2010 με το CoLab (το οποίο πέρυσι διέκοψε τη λειτουργία του) και συνεχίζει μέχρι σήμερα, όπου πολλοί χώροι προσφέρουν στέγη στους νέους επιχειρηματίες και καλλιεργούν το επιχειρηματικό οικοσύστημα. Μάλιστα, δημόσιοι ή ιδιωτικοί φορείς δημιουργούν ολοκληρωμένα προγράμματα για την “εκκόλαψη” ή για την “επιτάχυνση” startup εταιρειών, τα οποία εκτός από τη φιλοξενία, προσφέρουν εκπαίδευση, υπηρεσίες και ευκαιρίες δικτύωσης με συνεργάτες ή δυνητικούς επενδυτές. Παρακάτω παρουσιάζουμε τα σημαντικότερα co-working spaces, incubators και accelerators στην Αθήνα. Ξεκινάμε με το Orange Grove, μια πρωτοβουλία που “καλλιεργείται” στο κέντρο της Αθήνας, απέναντι από το Καλλιμάρμαρο Στάδιο.

ORANGE GROVE

Την πρωτοβουλία ενεργοποίησε ο νυν Πρέσβης Jan Versteeg το καλοκαίρι του 2013, προκειμένου η ολλανδική πρεσβεία να ανταποκριθεί στα συσσωρευμένα αποτελέσματα της οικονομικής κρίσης στην ελληνική κοινωνία. “Προβάδισμα” δίδεται σε όσους επίδοξους επιχειρηματίες έχουν δεσμούς με την Ολλανδία, ενώ ο μεγάλος, ευέλικτος και μοντέρνος αισθητικά χώρος του Orange Grove φιλοξενείται στο ίδιο κτήριο που εδρεύει και η Ολλανδική Πρεσβεία, ακριβώς απέναντι από το Καλλιμάρμαρο Στάδιο. Eκτός από το χώρο, τα γραφεία και το εκπαιδευτικό πρόγραμμα, κύριο συστατικό του Orange Grove είναι οι δυνατότητες “ζύμωσης” μεταξύ των νέων επιχειρηματιών και του ευρύτερου επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Μέχρι σήμερα, το Orange Grove έχει φιλοξενήσει 64 συνολικά επιχειρηματικές ομάδες, σε 5 κύκλους. Κάθε κύκλος φιλοξενίας διαρκεί 6 μήνες και κάθε ομάδα καταβάλλει ένα συμβολικό αντίτιμο 100 ευρώ, για κάθε μήνα φιλοξενίας. Το Orange Grove δέχεται αιτήσεις συμμετοχής όλο τον χρόνο, οι οποίες αξιολογούνται κάθε τρεις μήνες. Στη συνέντευξη που ακολουθεί, ο Jan Versteeg, Πρέσβης του Βασιλείου της Ολλανδίας στην Αθήνα, μιλά στον Οδηγό Καριέρας για το Orange Grove!

Η νέα επιχειρηματικότητα “ανθίζει” στο κέντρο της Αθήνας Το Orange Grove (“Πορτοκαλεώνας” ελληνιστί) είναι ένας χώρος “εκκόλαψης” και υποστήριξης προς νέους επιχειρηματίες, που έχει δημιουργήσει και λειτουργεί η Πρεσβεία της Ολλανδίας στην Αθήνα.

“Η δημιουργία μίας startup είναι μία σοβαρή και βιώσιμη επιλογή καριέρας” O.K.: Κύριε Versteeg, τι ακριβώς είναι το Orange Grove και γιατί η Πρεσβεία της Ολλανδίας αποφάσισε να δημιουργήσει έναν τέτοιο χώρο;

JAN VERSTEEG, Πρέσβης του Βασιλείου της Ολλανδίας στην Αθήνα

Jan Versteeg: Το Orange Grove είναι ένας ευέλικτος συνεργατικός χώρος και ένα πρόγραμμα επιχειρηματικότητας. Είναι επίσης μία κοινότητα που δικτυώνει τους νέους επιχειρηματίες της Ελλάδας. Εδώ, νέοι άνθρωποι με καλές ιδέες βρίσκουν το κατάλληλο περιβάλλον για να τις αναπτύξουν. Είναι μία πρωτοβουλία της Πρεσβείας του Βασιλείου της Ολλανδίας στην Αθήνα, από κοινού με ελληνο-ολλανδικές εταιρείες και την οικονομική υποστήριξη τοπικών ιδρυμάτων. Υποστηρίζεται από την ευρύτερη κοινότητα, πανεπιστήμια, δίκτυα αφοσιωμένων μεντόρων και υποστηρικτών, χορηγούς και συνεργάτες. Όλοι αυτοί θέλουν να βοηθήσουν τους νέους επιχειρηματίες να μετατρέψουν τις ιδέες τους σε κερδοφόρες ή τουλάχιστον βιώσιμες εταιρείες. Ξεκινήσαμε το Orange Grove για δύο λόγους: Πρώτον, μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις της Ελλάδας είναι να αξιοποιήσει τις δυνατότητες των νέων ανθρώπων της. Θέλουμε να προωθήσουμε την επιχειρηματικότητα και την καινοτομία και να συνεισφέρουμε στη μετατροπή της «διαρροής εγκεφάλων» σε μία αμφίδρομη «κινητικότητα εγκεφάλων» και στη μείωση της νεανικής ανεργίας. Δεύτερον, θέλαμε να κάνουμε κάτι θετικό, να ενδυναμώσουμε τις θετικές συνέργειες μεταξύ των χωρών μας και να αντιστρέψουμε το αρνητικό κλίμα. Και φυσικά να προσφέρουμε μία προστιθέμενη αξία. Προσπαθούμε να θέσουμε το δίκτυό μας στη διάθεση των νέων επιχειρηματιών.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 37

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ O.K.: Γιατί η επιχειρηματικότητα θα πρέπει να είναι μία επιλογή καριέρας για τους φοιτητές ή τους αποφοίτους; J.V.: Η επιχειρηματικότητα δεν είναι απλώς μία επιλογή καριέρας, αλλά μία νοοτροπία που όλοι θα έπρεπε να αναπτύξουν και να “κατακτήσουν”. Είναι το πάθος για αυτό που κάνεις, η πίστη στις δικές σου δυνάμεις, είναι η ομάδα, η αποτυχία, η επαναφορά και η προσπάθεια από την αρχή. Είναι η δημιουργία και η σύνδεση του μέλλοντός σου. Επομένως, μπορεί να είναι μία εξαιρετική επιλογή καριέρας για όλους. Ακόμα και έξω από το πλαίσιο μίας τυπικής startup, μπορείς και πάλι να “αγκαλιάσεις” αυτές τις αξίες στην καθημερινή σου δουλειά. Δημιουργώντας τη δική σου επιχείρηση (και όλα όσα αυτό περιλαμβάνει) έχει πολύ σημαντικό αντίκτυπο, τόσο προσωπικά, όσο και επαγγελματικά. Ακόμα και για κάποιον με πολλά χρόνια εμπειρίας, η επιχειρηματικότητα μπορεί να έχει τον ίδιο αντίκτυπο. Στο τέλος της ημέρας, η επιχειρηματικότητα είναι μία βιώσιμη επιλογή για όποιον έχει μία ιδέα, πιστεύει σε αυτήν και θέλει να την δει να έρχεται στη ζωή, ανεξάρτητα από την ηλικία ή το υπόβαθρό του. Είναι ενδεχομένως ο καλύτερος τρόπος για να μάθεις, να ακολουθήσεις τη δική σου πορεία στη ζωή, να λύσεις κοινωνικά προβλήματα και να δημιουργήσεις νέες ευκαιρίες για άλλους. Σε πολλούς τομείς, το να δημιουργήσεις τη δική σου startup είναι μία πολύ σοβαρή και βιώσιμη επιλογή. Και από οικονομικής άποψης, οι νέοι επιχειρηματίες μπορούν να προκαλέσουν μία τρομερή διαφορά: Σήμερα δεν μπορούμε να στηριζόμαστε σε επενδυτικά σχέδια μεγάλης κλίμακας. Μέσα από τις startups, οι οποίες συχνά έχουν ένα σχετικά χαμηλότερο κόστος εισόδου, η καινοτομία μπορεί να ανθίσει, να δημιουργηθούν θέσεις εργασίας και το ταλέντο των νέων ανθρώπων να εκφραστεί πλήρως.

O.K.: Το Orange Grove εμπνέει τους ανθρώπους να εργαστούν εκεί ή οι άνθρωποι εμπνέουν τη λειτουργία του Orange Grove; Ποιες ιστορίες από το Orange Grove εμπνέουν εσάς προσωπικά; J.V.: Η έμπνευση στο Orange Grove

38 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

έχει πράγματι δύο κατευθύνσεις. Το προσωπικό του Orange Grove και της Πρεσβείας της Ολλανδίας έρχεται καθημερινά σε επαφή με τους νέους επιχειρηματίες, βλέπει πώς δουλεύουν σκληρά, πόσο δημιουργικοί και ατρόμητοι είναι και κάθε φορά που κάνουν ένα ακόμη βήμα προόδου, χαιρόμαστε με την επιτυχία τους και θέλουμε να δουλέψουμε ακόμη περισσότερο για να τους υποστηρίξουμε. Από την άλλη, θέλουμε να πιστεύουμε ότι και εμείς καλλιεργούμε την έμπνευση στις startups που “εκκολάπτονται” εδώ. Ο χώρος είναι σχεδιασμένος για να προ(σ) καλεί τη δημιουργικότητα, την κινητικότητα και την προσβασιμότητα, στοιχεία που δημιουργούν αρκετή έμπνευση. Επιπλέον, η επικοινωνία και η διάδραση μεταξύ των ίδιων των startups παίζουν ένα πολύ με-

γάλο ρόλο στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος έμπνευσης. Το brainstorming στο Orange Grove μπορεί να συμβεί ανά πάσα στιγμή και έχει γεννήσει πολλές νέες ιδέες. Οι περισσότερες από τις ιστορίες των νέων επιχειρηματιών στο Orange Grove προσφέρονται για έμπνευση, για αυτό θα σας δώσω δύο τυχαία παραδείγματα: Η ομάδα της Clio Muse, η οποία δουλεύει εξ αποστάσεως από την Αθήνα και την Πάτρα, παρ’ ότι ένα από τα μέλη της εκπληρώνει τη στρατιωτική του θητεία. Ούτε η απόσταση, ούτε ο στρατός εμπόδισε τη δουλειά τους. Επιπλέον, η δημιουργός του JoinCargo, Ρωξάννη Κουτσολούκας, είναι μισή Ολλανδή και μισή Ελληνίδα, αλλά αποφάσισε να μείνει στην Ελλάδα και να προσπαθήσει να επιτύχει. Αυτά είναι δύο εξαιρετικά παραδείγματα “κινητικότητας εγκεφάλων”.

Τρέχουσες Πρωτοβουλίες Εκτός του Orange Grove, σημαντικές πρωτοβουλίες φιλοξενίας, υποστήριξης και “εκκόλαψης” νέων επιχειρηματιών είναι οι παρακάτω:

Το Found.ation (Πειραιώς 123, Κεραμεικός) φιλοξενεί κυρίως τεχνολογι-

Το The Cube (Κλεισόβης 8, Εξάρχεια) απλώνεται σε 5 επίπεδα σε ένα πολυώ-

ροφο κτήριο στα Εξάρχεια και στα γραφεία του φιλοξενούνται γνωστές startup εταιρείες. Έχει αναδειχθεί ως ένας ευρύτερος πολυχώρος δραστηριοτήτων, καθώς εκτός από startup events, φιλοξενεί σεμινάρια προγραμματισμού, πολιτικές συζητήσεις, μαθήματα μαγειρικής και κηπουρικής στην ταράτσα του κτηρίου. Τα πακέτα φιλοξενίας κοστίζουν από 145€/μήνα για μία ανοιχτή ευέλικτη θέση έως 850€ για κλειστό γραφείο εννέα ατόμων. Προσφέρει, επίσης, ημερήσιες και εβδομαδιαίες κάρτες φιλοξενίας, από 10 έως 80€. Παρέχει θέσεις parking, αίθουσες συνεδριάσεων και ασύρματη σύνδεση υψηλών ταχυτήτων στο Διαδίκτυο μέσω οπτικών ινών.

κές εταιρείες, ενώ επιπλέον διοργανώνει εκπαιδευτικά σεμινάρια για θέματα που αφορούν τους νέους επιχειρηματίες, με τη συμμετοχή κορυφαίων επαγγελματιών του χώρου: νομικά, φορολογικά, μάρκετινγκ, πωλήσεις κλπ. Προσφάτως, δημοσιοποίησε στοιχεία για τη μέχρι τώρα δραστηριότητά του, σύμφωνα με τα οποία έχει φιλοξενήσει 85 εταιρείες. Τα πακέτα φιλοξενίας κυμαίνονται από 150€/μήνα (συν 50€ τέλος ενεργοποίησης) για τους ανοιχτούς χώρους έως 450€/μήνα για τα διαχωρισμένα γραφεία τριών ατόμων (50€ τέλος ενεργοποίησης). Στις παροχές του συμπεριλαμβάνονται διεύθυνση φυσικής αλληλογραφίας, χρήση reception, αναλώσιμα κ.ο.κ.

Το Impact Hub Athens (Καραϊσκάκη 26, Ψυρρή) είναι μέλος του δικτύ-

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Metavallon: Πρόκειται για έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό που το 2015

ου των Impact Hubs που λειτουργούν σε πάνω από 70 πόλεις σε όλο τον κόσμο. Κυρίως υποστηρίζει επιχειρήσεις και οργανισμούς που δραστηριοποιούνται με σκοπό τον θετικό κοινωνικό αντίκτυπο. Το 2015 διοργανώνει για δεύτερη φορά το ελληνικό σκέλος του διαγωνισμού Social Impact Award, καθώς και προγράμματα που αφορούν στην κατάρτιση, χρηματοδότηση και επέκταση κοινωνικών επιχειρήσεων, εντός και εκτός Ελλάδας. Κάθε μέλος του Impact Hub πληρώνει από 18€/ μήνα ως ενιαία συνδρομή μέλους, η οποία περιλαμβάνει σύνδεση με το διεθνές και τοπικό δίκτυο και πρόσβαση σε εξειδικευμένες εκδηλώσεις και προγράμματα κοινωνικής οικονομίας. Το ποσό προσαυξάνεται μέχρι τα 170€/μήνα ανάλογα με τη μηνιαία χρήση του χώρου, ενώ υπάρχουν ειδικές συνδρομές για εκπαιδευτικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες.

κλείνει 3 χρόνια ζωής. «Τρέχει» προγράμματα επιχειρηματικής «επιτάχυνσης» σε τρεις άξονες: α) τη μεταμόρφωση μιας ιδέας σε επιχείρηση, β) την παροχή εξειδικευμένων επιμορφωτικών εργαστηρίων και τη διασύνδεση με ένα παγκόσμιο δίκτυο μεντόρων και γ) την «εκκόλαψη» σε χώρους εργασίας, με την παροχή επαγγελματικών υπηρεσιών και διασύνδεση με πηγές χρηματοδότησης. Κάθε χρόνο η Metavallon διοργανώνει για τις ομάδες που “εκκολάπτει” ένα επιχειρηματικό ταξίδι ενός μήνα στη Silicon Valley.

IQbility: Δημιουργήθηκε από τον όμιλο εταιρειών Quest προκειμένου να χρη-

egg: Το «εκκολαπτήριο» που δημιουργήθηκε στο πλαίσιο του προγράμματος

Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της τράπεζας Eurobank σε συνεργασία με τον συνεργατικό σχηματισμό Corallia διοργανώνει το 2015 τον τρίτο του κύκλο. Φιλοξενεί επιλεγμένες εταιρείες για 12 μήνες και, εκτός από υποστήριξη σε τεχνικά ζητήματα, διασυνδέει την κάθε μία με έναν επιτυχημένο επαγγελματία, ο οποίος την καθοδηγεί. Κάθε ομάδα καταβάλλει συμβολικά 1€ ανά ημέρα συμμετοχής και το ποσό που συγκεντρώνεται δωρίζεται σε φιλανθρωπικά ιδρύματα. Στους προηγούμενους δύο κύκλους έχουν φιλοξενηθεί συνολικά 41 εταιρείες από όλους τους κλάδους της οικονομίας. Από τον τρίτο κύκλο, η Eurobank ξεκίνησε να παρέχει στις εταιρείες του egg χρηματοδότηση με ευνοϊκούς όρους για κεφάλαιο κίνησης και επενδύσεις σε πάγια.

ματοδοτήσει και να “εκκολάψει” υποσχόμενες τεχνολογικές startups. Τοποθετεί το ίδιο μικρά ποσά στις εταιρείες (angel investing), ενώ σε συνεργασία με επενδυτικό ταμείο PJ Tech Catalyst Fund, παρέχει απευθείας χρηματοδότηση έως 60.000€ στις εταιρείες που φιλοξενεί. Επίσης, προσφέρει μία σειρά υπηρεσιών επιχειρηματικών λειτουργιών στις εταιρείες του.

Ekinisi Lab: Πρόκειται για πρωτοβουλία του ΣΕΒ για την “εκκόλαψη” επιχει-

ρηματικών ιδεών, με έμφαση στους νέους επιστήμονες. Υλοποιείται σε συνεργασία με Πανεπιστημιακά Ιδρύματα και Ερευνητικά Κέντρα και προσφέρει φιλοξενία, coaching και συμβουλευτική, mentoring και δικτύωση. Λειτουργεί 4 δομές στο κέντρο της Αθήνας (στο πλαίσιο προγράμμα-

τος του Δήμου Αθηναίων όπου ήδη φιλοξενεί 21 ομάδες), στο Ερευνητικό Κέντρο “Δημόκριτος”, στον Βόλο και στο Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας στην Κρήτη (στα οποία, συνολικά, έχει ήδη υποστηρίξει 59 επιχειρηματικά σχέδια).

Θερμοκοιτίδα νεοφυών Επιχειρήσεων Αθήνας (ΘΕΑ): Πρόκειται για μία ακόμη θερμοκοιτίδα που

δημιουργήθηκε στο πλαίσιο προγράμματος του Δήμου Αθηναίων και αναπτύχθηκε και λειτουργεί από το ΕΒΕΑ. Φιλοξενεί startups για διάστημα 18 μηνών από όλους τους κλάδους της οικονομίας και φιλοδοξεί να υποστηρίξει συνολικά 50 επιχειρηματικά σχέδια. Παρέχει στέγαση, υπηρεσίες, εκπαίδευση και κατάρτιση, και ενέργειες δικτύωσης. Το ΕΒΕΑ, παράλληλα, έχει δημιουργήσει ένα Δίκτυο Επιχειρηματικών Αγγέλων, για χρηματοδότηση startup εταιρειών από ιδιώτες επενδυτές.

InnovAthens: Ο Δήμος Αθηναίων έχει δημιουργήσει σε συνεργασία

με 6 συνδέσμους εταιρειών τον κόμβο καινοτομίας και επιχειρηματικότητας InnovAthens, ο οποίος ανάμεσα σε άλλες λειτουργίες, προσφέρει δωρεάν υπηρεσίες συμβουλευτικής μέσω προγράμματος επιχειρηματικής “επιτάχυνσης”. Παρέχονται υπηρεσίες όπως: οικονομική διαχείριση, σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου, μάρκετινγκ, προστασίας πνευματικών δικαιωμάτων και άλλες. Ο επιχειρηματικός “επιταχυντής” απαρτίζεται από τριμηνιαίους κύκλους, οι οποίοι θα επαναλαμβάνονται 3 φορές ανά έτος. Σε κάθε κύκλο, θα επιλέγονται για ένταξη 9 επιχειρηματικά σχήματα.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 39

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Startupper.gr Η “φωνή” των ελληνικών startups! Το Startupper.gr είναι ο πρώτος ειδησεογραφικός ιστότοπος στην Ελλάδα που παρακολουθεί αποκλειστικά τις ελληνικές – και όχι μόνο – startup εταιρείες. Δημιουργήθηκε τον Ιούνιο του 2014 από τη δημοσιογραφική ομάδα του EMEA.gr, του μέσου επιχειρηματικής ενημέρωσης που τα τελευταία χρόνια κατέγραψε συστηματικά και πρωτογενώς τη startup και την τεχνολογική επιχειρηματικότητα της χώρας, από τα πρώτα τους βήματα. Το Startupper.gr αναδεικνύει ακόμη περισσότερο τα νέα και τη δυναμική του αναπτυσσόμενου ελληνικού οικοσυστήματος. Πρόκειται για το κυριότερο σημείο αναφοράς και ενημέρωσης για τα νεοεισερχόμενα και παλαιά μέλη του και αποτελεί τη «γέφυρα» με τους κόσμους των μεγάλων corporates, της αγοράς και της πολιτικής. Εκτός από την ειδησεογραφία και τα νέα των ελληνικών startups, έχει προσθέσει δύο μοναδικά χαρακτηριστικά: Ένα διαδραστικό ημερολόγιο στο οποίο καταγράφονται οι σημαντικότερες - όσες δεν μπορείς να χάσεις - εκδηλώσεις από και για startups, καθώς και μία πλατφόρμα ανάρτησης αγγελιών για εργασία σε νέες, αλλά και μεγαλύτερες, τεχνολογικές και ερευνητικές εταιρείες. Τέλος, εκτός από την καταγραφή του ελληνικού οικοσυστήματος, το Startupper. gr καλύπτει το κενό ενημέρωσης στην ελληνική αγορά σχετικά με τα τεκταινόμενα και τις διεθνείς τάσεις, σε ό,τι αφορά στις startups, τις επενδύσεις, τις νομικές και φορολογικές ρυθμίσεις που αφορούν στα επιχειρηματικά οικοσυστήματα της Ευρώπης και του κόσμου.

40 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

ΕΡΓΑΣΙΑ Σύμμαχοι στην προσπάθειά σας, για εύρεση εργασίας, στέκονται οι Εταιρείες και Σύμβουλοι Στελέχωσης Προσωπικού, καθώς & ένας πλήρης Εργασιακός Οδηγός

ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

Οι Eταιρίες Eπιλογής Στελεχών Οι σύμβουλοι επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην αναζήτηση, επιλογή και ενοικίαση προσωπικού, το τελευταίο διάστημα, τείνουν να γίνουν απαραίτητο “εργαλείο” τόσο για τις εταιρίες, όσο και για τους υποψηφίους. Στην ελληνική αγορά, οι εταιρίες συμβούλων διαχωρίζονται σε αυτές που αναλαμβάνουν μόνο την τοποθέτηση-στελέχωση προσωπικού, σε αυτές που ενοικιάζουν προσωπικό για λογαριασμό της εταιρίας-πελάτη τους και σε εκείνες που προσφέρουν και τις δύο υπηρεσίες.

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ Καλό πάντως είναι ο υποψήφιος να ελέγξει αν ο εξειδικευμένος σύμβουλος γνωρίζει τουλάχιστον τα παρακάτω: •

Τις ουσιαστικές γνώσεις και δεξιότητες του υποψηφίου

•

Το εύρος των γνώσεών του

•

Σε ποιους κλάδους δραστηριότητας και θέσεις προτιμά να εργαστεί

•

Τη διάθεσή του να αναλάβει ευθύνες ή προκλητικά καθήκοντα

•

Σε ποιες περιοχές θα ήταν διατεθειμένος να εργαστεί

•

Για ποιο λόγο έχει αποχωρήσει από προηγούμενες εταιρίες και ποιος είναι ο λόγος που θέλει να μετακινηθεί από την παρούσα θέση του

•

Αν ο υποψήφιος ενδιαφέρεται πραγματικά για τη θέση για την οποία συζητάνε

•

Τα ερωτηματικά και τις αμφιβολίες που του δημιουργεί η θέση

•

Αν έχει έρθει σε επαφή και με άλλους συμβούλους ή εταιρίες και περιμένει να του γίνει και άλλη επαγγελματική πρόταση

•

Το ύψος των επιθυμητών αποδοχών του

44 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Παράλληλα, στην πρώτη κατηγορία οι σύμβουλοι διαχωρίζονται στους executive headhunters, που αναλαμβάνουν την εξεύρεση μόνο υψηλόβαθμων στελεχών (γενικών διευθυντών, ceos κ.ά) και στις εταιρίες που επιλέγουν στελέχη όλων των βαθμίδων, χαμηλά, μεσαία και υψηλά. Ένας άλλος διαχωρισμός αφορά τις ειδικότητες και τους κλάδους. Έτσι, οι περισσότεροι σύμβουλοι εξειδικεύονται σε συγκεκριμένες κατηγορίες θέσεων -χρηματοοικονομικές, marketing, πωλήσεις κ.ά.-, ενώ άλλοι εστιάζουν σε συγκεκριμένους κλάδους επιχειρηματικής δραστηριότητας, όπως φαρμακευτικές, λιανεμπόριο, τράπεζες κ.ά.

Τι προσφέρει ο Σύμβουλος Στην ουσία, οι εταιρίες-σύμβουλοι επιλογής στελεχών παρέχουν ολοκληρωμένες λύσεις που περιλαμβάνουν την επιλογή, αξιολόγηση και τοποθέτηση στελεχών, που ανταποκρίνονται στις ανάγκες κάθε εταιρίας και συμβαδίζουν με την εσωτερική τους κουλτούρα. Τα πλεονεκτήματα σε κάθε περίπτωση είναι πολλά. Οι σύμβουλοι διασφαλίζουν και για τους δύο εμπλεκόμενους φορείς -εταιρίες και στελέχη- απόλυτη εχεμύθεια, διακριτικότητα και επαγγελματισμό. Επιπλέον, έχουν συνεχή επαφή με πληθώρα επιχειρήσεων στην αγορά αυτή εξάλλου είναι η δουλειά τους. Γνωρίζουν ποιες από αυτές είναι οικονομικά ανθηρές, ποιες αντιμετωπίζουν προβλήματα επιβίωσης, ποιες επεκτείνονται σε νέες δραστηριότητες ή και γεωγραφικές περιοχές, ποιες αναζητούν προσωπικό και σε ποιους τομείς της δραστηριότητάς τους. Είναι ενημερωμένοι και για τους

μισθούς που δίνονται στην αγορά ανά θέση και επίπεδο αυτής, καθώς και τις θέσεις με τη μεγαλύτερη ζήτηση ανά περίοδο. Ενώ δεν είναι λίγες οι φορές, που οι εξειδικευμένοι σύμβουλοι γνωρίζουν και διαχειρίζονται διαθέσιμες θέσεις που δεν έχουν ανακοινωθεί επισήμως.

Τι κερδίζει ο Υποψήφιος Όλα αυτά τα στοιχεία είναι πολύ σημαντικά για έναν υποψήφιο που αναζητά εργασία, είτε είναι νεοεισερχόμενος, είτε ενδιαφέρεται να αλλάξει καριέρα. Αναμφισβήτητα, νοιώθει πιο ασφαλής, όταν ψάχνει δουλειά μέσα από μια αξιόπιστη εταιρία επιλογής στελεχών. Η καθοδήγηση και η πληροφόρηση που λαμβάνει από τον αρμόδιο σύμβουλο συντελούν στην καταλληλότερη επιλογή, ειδικά σε μια δύσκολη περίοδο, όπως αυτή που διανύουμε. Ένας σύμβουλος μπορεί να προσφέρει εναλλακτικές προτάσεις στον υποψήφιο και να τον βοηθήσει να τις αξιολογήσει καλύτερα, με βάση τις δεξιότητες, την εμπειρία αλλά και τις ανάγκες του, καθώς επίσης να τον ενημερώσει για την εξέλιξη και την κίνηση της αγοράς εργασίας.

Προσοχή στις “παγίδες” Ο υποψήφιος θα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικός με την επιλογή της εταιρίας συμβούλων, γιατί εκτός από τις “σοβαρές” εταιρίες επιλογής στελεχών υπάρχουν και αρκετές που εκμεταλλεύονται ποικιλοτρόπως τους υποψηφίους και ειδικά τους ανέργους. Φυσικά, η λύση δεν είναι να αποφύγει ο υποψήφιος οποιαδήποτε συνεργασία μαζί τους, ούτε να είναι αρνητικός να έρθει σε επαφή μαζί τους. Η ενδεδειγμένη συμπεριφορά είναι η προσεκτική αντιμετώπισή τους και η ανάπτυξη μιας οριοθετημένης σχέσης μαζί τους. Ευτυχώς, οι περισσότεροι σύμβουλοι επιχειρήσεων λειτουργούν με αμιγώς επαγγελματικά κριτήρια, επομένως η συνεργασία μαζί τους μπορεί να αποβεί θετική και για τις δύο πλευρές. Πάντως, για την καλύτερη ενημέρωσή του ο υποψήφιος μπορεί να απευθυνθεί στην Ένωση Ιδιωτικών Εταιρειών Απασχόλησης (www.enidea.gr), η οποία διαθέτει τη λίστα των αδειοδοτημένων μελών της και παρέχει δωρεάν υπηρεσίες στους ανέργους.

ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ Adecco HR Λεωφ. Κηφισίας 56, Μαρούσι, 15125 210 69.30.490 210 69.19.358 infogr@adecco.com www.adecco.gr

AIMS International Hellas Α.Ε. Ρηγίλλης 26, Αθήνα, 10674 210 72.21.568 210 72.17.926 aimsh@aims-hellas.com www.aims-hellas.com

Ανάδειξη Ν. Μάντζαρου 12, Θεσ/νίκη, 54627 2310 253.713 2310 253.713 info@anadeixi.gr www.anadeixi.gr

Alpha Plan Πλατεία Καρύτση 4Α, Αθήνα, 10561 210 61.46.022, athens@aplan.gr www.aplan.gr

Contax ΑΕ Κηρυκίου 6, Αθήνα, 10555, 210 32.56.310 210 32.20.037 contact.us@contax.gr www.contax.gr

Cornerstone Athens Αιγιαλείας 54, Μαρούσι, 15125, 210 61.48.585 210 61.48.588 athens@cornerstone-see.eu www.cornerstone-see.eu

Create & Act, Αθήνα Σεμιτέλου 2Α, Ιλίσια, 115 28, 210 74.70.073 210 74.70.380 cva@createandact.gr www.createandact.gr

Create & Act, Θεσ/νίκη Λεωφ. Νίκης 3, Κέντρο, 54624 2310 253.046 2310 271.025 cv@createandact.gr www.createandact.gr

Creme de la Creme Human Resources SA Λεωφ. Πεντέλης 96 και Μπακογιάννη 1, Βριλήσσια, 15235, 210 80.34.697 210 80.34.694 info@cremedelacreme.gr www.cremedelacreme.gr

DELOITTE BUSINESS SOLUTIONS A.E Φραγκοκλησσιάς 3α & Γρανικού, 151 25 Μαρούσι 210 67.81.100 mycv@deloitte.gr www.deloitte.gr

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. Λεωφόρος Κηφισίας 296 & Ναυαρίνου 40, Χαλάνδρι, Τ.Κ.15232 210 67.29.040 210 67.29.043 info@diadikasia.gr www.diadikasia.gr

Exceed Consulting Ποσειδώνος 67, Γλυφάδα, 16674, 210 89.83.610 210 89.83.450 info@exceed.gr www.exceed.gr

HR Exsel ΕΠΕ Λεωφ. Βουλιαγμένης 85, Γλυφάδα, 16674 210 96.40.411 210 96.42.187 hrexsel@ath.forthnet.gr

HR Mind Ευαγγελικής Σχολής 76, Βύρωνας, 210 76.28.685 210 76.28.062 f.rigas@hrmind.gr www.hrmind.gr

HR Quest / Alexander Hughes Κηφισίας 64 και Πρεμέτης, Μαρούσι, 15125, 210 61.48.180 210 61.41.603 hrquest@hrquest.gr www.hrquest.gr

ICAP Ελευθερίου Βενιζέλου 2, Καλλιθέα, 17676, 210 72.00.000 210 72.20.815 icap@icap.gr www.icap.gr

ICAP Αγ. Γεωργίου 5, Πατριαρχικό Πυλαίας, Θεσσαλονίκη, 57001 2310 505.700 2310 505.898 thesaloniki@icap.gr www.icap.gr

IN Group ΑΕ HR Solutions Πατησίων 64 και Χέυδεν, Αθήνα, 10434 210 82.10.555 210 82.10.230 ingroup@ingroup.gr www.ingroup.gr

ISS Human Resources ΑΕ Λεωφ. Κηφισίας 280, 15232 Χαλάνδρι, Αθήνα 2130113300 Elina.Politou@gr.issworld.com Eleftheria.Sakellariou@gr.issworld.com www.gr.issworld.com

Jobquest AE Π. Μπακογιάννη 1, Βριλήσσια, 15235, 210 81.01.821 210 81.01.760 info@jobquest.gr www.jobquest.gr

KSM Human Resources Ελλάς Γ.Παπανδρέου 76-78, Ζωγράφου 211 8008866 cv@ksmhr.gr www.ksmhr.gr

KPMG Στρ. Τόμπρα 3, 15342, Α. Παρασκευή 210 60.62.100 210 60.62.111 justjobs@kpmg.gr www.justjobs.gr

ManpowerGroup Λ. Μεσογείων 2-4, Πύργος Αθηνών, Κτίριο Β΄, 115 27 Αθήνα 801 100.3001 & 210 69.27.400 210 68.49.385 & 210 69.18.800 manpower@manpowerteam.gr

Metior Executive Search Μιχαλακοπούλου 44, Αθήνα, 10551 210 72.46.662 210 72.46.663 cv@metior.gr

People for Business Παραδείσου 17, Μαρούσι, 15125 210 68.00.251 210 68.00.257 info@pfb.gr www.peopleforbusiness.gr

PMS - Personal Management Services Ηρώων Πολυτεχνείου 155, Χαλάνδρι, 15231 210 67.24.628 210 67.12.336 info@pms.gr www.e-jobs.gr

Optimal Business Action McKinsey & Company Λ. Κηφισίας 286, Χαλάνδρι, Όθωνος 6, 10557 Αθήνα, 15232 210 36.72.400 210 32.59.350 greece_recruiting@mckinsey.com, 210 32.59.380 www.mckinsey.gr info@optimalba.gr www.optimalba.gr PricewaterhouseCoopers Λεωφ. Κηφισίας 268, Χαλάνδρι, 15232 210 68.74.400 210 68.74.444 www.ehr.pwcglobal.com

RSM Stylianou S.A. Πατρόκλου 1 & Παραδείσου, 151 25, Μαρούσι 210 67.17.733 210 67.26.099 info@rsmi.gr www.rsmi.gr

Randstad Hellas SA Athens Tower, Building A, 2 Mesogeion Ave & Sinopis St 11527 Athens 210 6770523 210 6770526

Randstad Θεσσαλονίκη Ανδριανουπόλεως 6 & Παπακυρίτση 8, 55133 Καλαμαριά Θεσσαλονίκη 2310 414731 2310 414728 thessaloniki@randstad.gr

Stanton Chase International: Μυκάλης 12, 15124, Μαρούσι, 210 61.29.429 210 61.23.554 athens@stantonchase.com

Stedima SA Λεωφ. Κηφισίας 130Α, Αθήνα, 11526 210 69.93.005 210 69.19.410 stedima@hol.gr www.stedima.gr

Stockdale & Associates Αρτέμιδος 32, 14562, Κηφισιά 210 62.36.910 info@stockdaleconsultants.com www.stockdaleconsultants.com

Taplow Hellas Πατρόκλου 1 & Παραδείσου,151 25, Μαρούσι 210 67.53.471 210 67.26.099 infohellas@taplowgroup.com www.taplowgroup.gr

TRENKWALDER JOBCENTRES HELLAS Υψηλάντου 63, 11521, Κολωνάκι 210 61.24.300 210 61.24.202 infogreece@trenkwalder.com www.trenkwalder.com/gr

HRStrategy Νερατζιωτίσσης 75, Μαρούσι, 15124 210 61 34 240 info@hrstrategy.gr www.hrstrategy.gr

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 45

ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

Γραφεία σταδιοδρομίας Ελληνικών Πανεπιστημίων και ΤΕΙ Γραφεία Διασύνδεσης Ελληνικών Τ.Ε.Ι. Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε Ν. Ηράκλειο, 141 21, Αθήνα 210.28.96.763 gdaspete@aspete.gr www.aspete.gr/grafeiodiasyndesis/ mgrafeiodiasindesis.htm

Τ.Ε.Ι. ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Αντικάλαμος, ισόγειο (γραφείο 44Α) ΤΚ. 24100, Καλαμάτα 2721045346 2721045346 dasta@teikal.gr http://dasta.teikal.gr/Career/default.aspx

Τ.Ε.Ι. ΑΘΗΝΑΣ Μήλου 1 & Αγ. Σπυρίδωνα, 122 10, Αιγάλεω 210.53.85.184, 210.53.85 192 210.53.85.184, 210.53.85.191 career@teiath.gr | spoudespraktask@teiath.gr www.career.teiath.gr/Career/Default.aspx

Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ Σταυρωμένος, Τ.Θ. 140, 71110, Ηράκλειο 2810.379.335-7 28.210.23.014 Χανιά 2810 31.92.81 career@career.teicrete.gr http://dasta.cs.teicrete.gr | www.career.teicrete.gr

Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Κοίλα, 50 100, Κοζάνη 2461068095 2461028311 bisbas@teikoz.gr

Τ.Ε.Ι ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ 1ος όροφος της Κεντρικής Διοίκησης του Τ.Ε.Ι. Ιονίων Νήσων στο Αργοστόλι, Ι. Μομφεράτου & Ηλία Μηνιάτη, 28100 2671027890 2671027891 career@teiion.gr http://www.career.teiion.gr

Τέρμα Κοντοπούλη, 53 100, Φλώρινα 23.850.54.651 23.850.54.651 tof0012@kozani.teikoz.gr Θέση Φούρκα, 52 100, Καστοριά 2467087182 2467087063 career@kastoria.teikoz.gr Εργατικές κατοικίες, 51 100, Γρεβενά 2462061616 2462087692 career_grv@kozani.teikoz.gr http://career.teikoz.gr | http://dasta.teikoz.gr Τ.Ε.Ι. ΗΠΕΙΡΟΥ Δομή Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας Τ.Ε.Ι. Ηπείρου, Κωστακίοι Κτίριο ‘Α Φυτικής Παραγωγής, Άρτα, 47100 2681050528 career@teiep.gr http://dasta.teiep.gr/grafeiodiasyndesis Τ.Ε.Ι. ΚΑΒΑΛΑΣ Αγιος Λουκάς, ΤΘ 1231,654 04, Καβάλα 2510.462.204 2510.462.205 gd@teikav.edu.gr 1χιλ.Δράμας-Καλαμπακίου, Δράμα 25.210.60.425 25.210.60.425 gddaso@teikav.edu.gr

Τ.Ε.Ι. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Γραφείο Διασύνδεσης, 41110, Λάρισα 2410 684725-6 career@teilar.gr http://dasta.teilar.gr/default.htm Γραφείο Διασύνδεσης Καρδίτσας, Τέρμα Μαυρομιχάλη, Κτίριο Τμήματος Δασοπονίας και ΔΦΠ, 43100, Καρδίτσα 2441080030 2441080811 career.kard@teilar.gr http://dasta.teilar.gr/default.htm Τ.Ε.Ι. ΠΕΙΡΑΙΑ Πέτρου Ράλλλη & Θηβών 250, Κτήριο Α, Γραφείο 014, 122 44, Αιγάλεω 210.53.81.294-210 56.99.763 210.53.81.296 secre@gdias.teipir.gr http://gdias.teipir.gr Τ.Ε.Ι. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ Γραφείο Διασύνδεσης, Νέα Κτήρια, 30 200, Μεσολόγγι 26.310.58.276 26.310.24.408 career@teimes.gr http://www.dasta.teimes.gr/web/career/home

http://career.teikav.edu.gr/

46 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Τ.Ε.Ι. ΛΑΜΙΑΣ 3o χλμ. Π.Ε.Ο. Λαμίας - Αθηνών, 35 100, Λαμία 22.310.60.196 22.310.60.196 career@teilam.gr http://career.teilam.gr/

Τ.Ε.Ι. ΧΑΛΚΙΔΑΣ Ψαχνά Εύβοιας, 34 400 22.280.99.553 22.280.99.554 career@teihal.gr http://www.career.tec11.com/

Τ.Ε.Ι. ΣΕΡΡΩΝ Τέρμα Μαγνησίας, 621 24, Σέρρες 23.210. 49.228 23.210.49.374 liaisof@teiser.gr diasyndesi.teiser.gr

Τ.Ε.Ι ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Κτίριο Σ.Ε.Υ.Π. (Ισόγειο), Τ.Θ. 141, 57 400, Σίνδος, Θεσσαλονίκη 2310.013.480 2310.791.482 diasyndesi@admin.teithe.gr | career@admin.teithe.gr http://www.career.teithe.gr

ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ Γραφεία Διασύνδεσης Ελληνικών Πανεπιστημίων ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ Κεντρικό Γραφείο Διασύνδεσης Κτήριο Διοίκησης, Λόφος Πανεπιστημίου 81 100, Μυτιλήνη 22.510.36.777 http://career.aegean.gr/ career@aegean.gr

ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Γραφείο Διασύνδεσης Ιερά Οδός 75, 118 55, Αθήνα 210.52.94.884, 210.52.94.816 210.52.94.884 http://www.career.aua.gr/ career@aua.gr

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Κεντρικό Γραφείο Διασύνδεσης Κτήριο Διοίκησης, 54 124, Θεσσαλονίκη 2310 997340-314-359, 2310.995.312

3ο Περιφερειακό Γραφείο Πανεπιστημιακή Φοιτητική Λέσχη 2310.995.831,-833, -841 2310.995.840 gd@cso.auth.gr dasta.auth.gr

ΕΘΝΙΚΟ & ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Κεντρικό Γραφείο Διασύνδεσης Τμήμα Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών Γραφείο Α22, Πανεπιστημιούπολη, Ιλίσια 157 84, Αθήνα 210.72.75.220 210.72.75.214 gd@di.uoa.gr Περιφερειακό Γραφείο Διασύνδεσης Τμήματος Φυσικής Τμήμα Φυσικής - Τομέας Αστροφυσικής Αστρονομίας Μηχανικής Γραφείο 47, Πανεπιστημιούπολη, Ιλίσια, 157 84, Αθήνα 210.72.76.854 gdphys@phys.uoa.gr Περιφερειακό Γραφείο Διασύνδεσης Tμήματος Πολιτικής Επιστήμης & Δημόσιας Διοίκησης Θεμιστοκλέους 6, 106 78, Αθήνα 210.36.88.947 imeleas@pspa.uoa.gr http://www.uoa.gr/foithtes/symboyleytikesyphresies/grafeio-diasyndeshs.html

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Γραφείο Διασύνδεσης - Εξυπηρέτησης Φοιτητών και Νέων Αποφοίτων Ισόγειο Νέου Κτηρίου Μηχανολόγων- Ναυπηγών, Πολυτεχνειούπολη Ζωγράφου Ηρώων Πολυτεχνείου 9, 157 73, Ζωγράφου 210.77.21.089 - 210.77.21.855 http://career.central.ntua.gr career@central.ntua.gr

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ Γραφείο Διασύνδεσης Δομή Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας Πανεπιστημιούπολη Ιωαννίνων (Κτίριο Διοίκησης – Ισόγειο) Τ.Κ. 45110, Ιωάννινα 2651008454-8455-8458-8460-8731 2651008686 http://gd.uoi.gr/ career@uoi.gr

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Γραφείο Κοζάνης Μαρία Μπιλιώνη-Σύμβουλος Σταδιοδρομίας 24.610.56.251 mmpilioni@uowm.gr Κατερίνα Θεοδοσιάδου-Σύμβουλος Σταδιοδρομίας 2461056252 ktheodosiadou@uowm.gr Γραφείο Φλώρινας Σταύρος Τσικοτάνης- Σύμβουλος Σταδιοδρομίας 23.850.55.036 stsikotanis@uowm.gr http://dasta.uowm.gr/career/

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Πάροδος Αριστοτέλους 18, 26 335, Πάτρα 2610.367.675 fax: 2610.367.650 http://career.eap.gr/ career@eap.gr

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΚΑΛΩΝ ΤΕΧΝΩΝ Πατησίων 42, 106 82 Αθήνα 210.38.97.159 career@asfa.gr www.dasta.asfa.gr/frontend/articles.php?cid=2

ΧΑΡΟΚΟΠΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Χαροκόπου 89, Γραφείο 302 2109549116 career@hua.gr http://athena.hua.gr/dasta/

ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Πλατεία Τσιριγώτη 7, Κτήριο Ιπποκράτης, 49 100, Κέρκυρα 26.610.87.735-733 26.610.87.333 http://dasta.ionio.gr/liaison/ career@ionio.gr

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Γιαννιτσών & Λαχανά, Πολυχώρος Τσαλαπάτα, Παλαιά, 38 334, Βόλος 24210 06472, 24210 06473 24210 06474, 24210 74689 http://www.career.uth.gr/ career@uth.gr

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Εγνατία 156, 54 006, Θεσσαλονίκη, Ημιόροφος, Γραφείο 7 2310.891.221 2310.891.260 http://career.uom.gr career@uom.gr

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ Πανεπιστήμιο Πατρών, Κτήριο Α, 26 504, Ρίο 2610.996.678, 2610.996.679 2610.996.679 http://www.cais.upatras.gr/ grafdias@upatras.gr

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ζέας 80-82, 185 34, Πειραιάς 210.41.42.562 210.41.42.494 http://career.unipi.gr/ gdiasyn@unipi.gr

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Πατησίων 76, 104 34, Αθήνα 210.82.03.216-218 210 82.14.081 http://www.career.aueb.gr/ career@aueb.gr

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Κτήριο Σχολής Επιστημών Διοίκησης και Οικονομίας, 2ος Όροφος, Γραφείο Β02, Τέρμα Καραϊσκάκη, 22 100, Τρίπολη 2710.230.126, 2710 230.387 2710.230.126 http://career.uop.gr, career@uop.gr & guidance@uop.gr

ΠΑΝΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Λεωφ. Συγγρού 136, 176 72 Καλλιθέα, Αθήνα, Υπόγειο Γυάλινου Κτιρίου 210-92.010.097-8, 210 92.01.661 210.92.01.500 www.panteion.gr/index.php/grafeiodiasyndeseis grafstad@panteion.gr

1ο Περιφερειακό Γραφείο Διασύνδεσης Κτήριο Ιατρικής (Ισόγειο) 2310.999.395-96-97, 2310.999.390 2ο Περιφερειακό Γραφείο Διασύνδεσης Κτήριο Σχολής Νομικών, Πολιτικών και Οικονομικών Επιστημών (1ος όροφος) 2310.996.644-46-47 2310.996.645

ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ Κτήριο Διοίκησης Δ.Π.Θ., Γραφείο 130 Πανεπιστημιούπολη, 69 100, Κομοτηνή 25.310.39.343, 25.310.39.034 25.310.39.342 http://career.duth.gr/cms/ career@duth.gr

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ Γραφείο Διασύνδεσης Πανεπιστημιούπολη Ρεθύμνου Ισόγειο Κτηρίου Διοίκησης (Β2), 74 100, Ρέθυμνο 28.310.77.726-27-65-66 28.310.77.728 Γραφείο Διασύνδεσης ΣΘΕΤΕ Κτήριο Τμήματος Φυσικής, Βασιλικά Βουτών Τ.Θ. 2208, 71003, Ηράκλειο 2810.394.010-20 2810.394.021 Κτήριο Τμήματος Ιατρικής (πτέρυγα 9Α) Τ.Θ. 2208, 71003, Ηράκλειο 2810.394.754 2810.394.754 http://career.admin.uoc.gr career@admin.uoc.gr

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 47

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΤΣΕΠΗΣ

1. ΠΡΟΣΛΗΨΗ •

• • • •

Απαραίτητα Έγγραφα Πρόσληψης (Αντίγραφα): Ταυτότητα, ΑΦΜ, ΑΜΙΚΑ (Αριθμός Μητρώου ΙΚΑ ή όποιου άλλου φορέα ασφάλισης έχει ο καθένας), Πτυχίου ή Απολυτηρίου, Ένσημα ή Βεβαιώσεις Προϋπηρεσίας, Πιστοποιητικό Οικογενειακής Κατάστασης & Πτυχία Ξένων γλωσσών. Μια πρόσληψη είναι έγκυρη, όταν έχει υποβληθεί η Αναγγελία Πρόσληψης και o Πίνακας Προσωπικού στο πληροφοριακό σύστημα του Υπουργείου Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας EPΓANH, πριν την ανάληψη καθηκόντων σας. Όταν υπογράφετε μια σύμβαση εργασίας, είναι απαραίτητο να κρατάτε ένα αντίγραφο. Μια έγκυρη πρόσληψη δεν μπορεί να υλοποιηθεί με προγενέστερη ημερομηνία. Η Σύμβαση Ορισμένου Χρόνου στον ίδιο Εργοδότη μετατρέπεται αυτόματα σε Αορίστου, όταν εντός τριών ετών έχουν υλοποιηθεί ήδη 3 Ορισμένου Χρόνου Συμβάσεις χωρίς ενδιάμεσο χρονικό διάστημα παύσης (45 ημέρες και πάνω).

2. ΑΠΟΔΟΧΕΣ - ΜΙΣΘΟ • • • •

• •

Ο Μισθός καταβάλλεται στην τράπεζα την ημερομηνία που έχει συμφωνηθεί στη Σύμβαση Εργασίας που έχει υπογραφεί. Ο Μικτός μισθός περιλαμβάνει την εισφορά στο ΙΚΑ (ή οποιοδήποτε ασφαλιστικό ταμείο), την αναλογία του Φόρου Μισθωτού Υπηρεσιών και την Εισφορά Αλληλεγγύης - αυτό που εναπομένει είναι το καθαρό (εισπρακτέο) ποσό. Οι όποιες επιπρόσθετες αμοιβές συμπεριλαμβάνονται στο μισθό σας (νυχτερινά ή/και υπερωρίες), προσαυξάνουν αντίστοιχα (κατ’ αναλογία) τα Δώρα Χριστουγέννων και Πάσχα. Νυχτερινή Εργασία θεωρείται, η απασχόληση υπαλλήλου μεταξύ 22:00 – 05:59 και αμείβεται με το 25% του ημερομισθίου. Οι Αργίες και οι Κυριακές αμείβονται με αντίστοιχο ποσοστό 75%. Και στις δυο περιπτώσεις, η προσαύξηση είναι για κάθε ώρα απασχόλησης. Υπερεργασία, θεωρείται μόνο η 9η ώρα για τους απασχολούμενους μισθωτούς, εξ ου και ο μέγιστος αριθμός ωρών υπερεργασίας εβδομαδιαίως είναι 5 και αμείβεται με το ωρομίσθιο προσαυξημένο κατά 20%. Υπερωρία, θεωρείται κάθε επιπρόσθετη ώρα μετά την Υπερεργασία και υπολογίζεται από την 10η ώρα εργασίας και μετά. Η αμοιβή της είναι το ωρομίσθιο προσαυξημένο κατά 40%.

3. ΔΩΡΑ & ΕΠΙΔΟΜΑΤΑ • • • • •

Το Δώρο Χριστουγέννων είναι ένας ολόκληρος μισθός για τους μισθωτούς και 25 ημερομίσθια για τους αμειβόμενους με ημερομίσθιο επί 1,04166. Το Δώρο Πάσχα είναι μισός μισθός για τους μισθωτούς και 15 ημερομίσθια για τους αμειβόμενους με ημερομίσθιο επί 1,04166. Στο Επίδομα Αδείας δεν υπάρχει καμία επιπλέον προσαύξηση όπως αναφέρεται παραπάνω. Ο υπολογισμός του Δώρου Πάσχα γίνεται ημερολογιακά για το χρονικό διάστημα απασχόλησης από 1/1 έως και 30/4 και πληρώνεται μέχρι Μ. Τετάρτη ή 30/4. Ο υπολογισμός του Δώρου Χριστουγέννων γίνεται ημερολογιακά, για το χρονικό διάστημα απασχόλησης από 01/05 έως και 31/12, πληρώνεται μέχρι την 21/12 και σε κάθε περίπτωση, όχι μετά από την 31/12.

4. ΑΔΕΙΕΣ & ΛΥΣΗ • • • •

Οι ημέρες Κανονικής Αδείας για τους μισθωτούς είναι: 1ο έτος απασχόλησης έως 20 ημέρες, 2ο έτος απασχόλησης έως 21 ημέρες και για το 3ο ημερολογιακό έτος 22 ημέρες. Λύση μιας Σύμβασης Εργασίας, μπορεί να γίνει είτε με Οικειοθελή Αποχώρηση υπαλλήλου, είτε με Καταγγελία από τον Εργοδότη. Σε Σύμβαση Ορισμένου Χρόνου, αν ο Εργοδότης καταγγείλει την Σύμβαση πριν την λήξη της, τότε οφείλει να ανταμείψει τον εργαζόμενο για όλους τους μισθούς που θα κατέβαλλε μέχρι την λήξη της. Στην Καταγγελία Σύμβασης από τον Εργοδότη, αποζημίωση οφείλεται με την πάροδο 12 μηνών εργασίας και μετά.

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ

Δικαιώματα Eργαζομένων 2015 (με την επιφύλαξη προαναγγελμένων διαφοροποιήσεων)

ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Σύμβαση εργασίας είναι η γραπτή ή προφορική συμφωνία, βάσει της οποίας ένα φυσικό πρόσωπο, o γνωστός μας, ως εργαζόμενος, απασχολούμενος, μισθωτός, υπάλληλος ή προσωπικό, δεσμεύεται να διαθέσει την εργασιακή του δύναμη, παρέχοντας τις υπηρεσίες του σε ένα πρόσωπο, φυσικό ή νομικό, τον εργοδότη, για ορισμένο ή αόριστο χρονικό διάστημα, έναντι αμοιβής, δηλαδή του μισθού ή του ημερομισθίου.

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΡΟΥΣ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ. Ο εργοδότης υποχρεούται να γνωστοποιεί εγγράφως στον εργαζόμενο τους ουσιώδεις όρους εργασίας, δηλαδή το ωράριο, τον τόπο εργασίας, τα καθήκοντα, την αμοιβή, ανεξαρτήτως από τον έγγραφο τρόπο κατάρτισης της σύμβασης. Δηλαδή, ενώ η σύμβαση εργασίας μπορεί να μην υπάρχει, η έγγραφη αποτύπωση των ουσιωδών όρων αυτής, είναι νομικά απαραίτητη. Σύμβαση εξαρτημένης εργασίας είναι η σχέση δυνάμει της οποίας, ο εργαζόμενος, λόγω της νομικής και πραγματικής, εργασιακής εξάρτησης προς τον εργοδότη, υποχρεούται να παρέχει έναντι της συμφωνημένης αμοιβής, την εργασία του προς όφελος του εργοδότη, υπό τις δεσμευτικές εντολές και οδηγίες του. Χαρακτηριστικό της σχέσης αυτής είναι η δυνατότητα ελέγχου από τον εργοδότη, στο πλαίσιο πάντοτε της ευγένειας, της λογικής και του σεβασμού των δικαιωμάτων. Υποχρέωση του εργαζομένου είναι η ετοιμότητα προς εργασία, σύμφωνα με τους συμφωνημένους όρους, χωρίς κύριος στόχος να είναι η επίτευξη, ολοκλήρωση συγκεκριμένου έργου και εκ μέρους. Υποχρέωση του εργοδότη είναι η, σύμφωνα με τη σύμβαση, αντιπαροχή του μισθού και της ασφάλισης. Στην εξαρτημένη

εργασία αρμόδιο για την κύρια ασφάλιση, είναι αποκλειστικώς το ΙΚΑ ΕΤΑΜ. Σύμβαση έργου είναι η σύμβαση μεταξύ δύο προσώπων, του εργολάβου και του κυρίου του έργου άλλως εργοδότη, όπου ο εργολάβος υποχρεούται να εκτελέσει το έργο υπό συγκεκριμένες χρονικές, οικονομικές, τεχνικές προδιαγραφές, χωρίς δεσμευτικές οδηγίες ως προς τον τρόπο και τα μέσα ολοκλήρωσης, ενώ ο εργοδότης υποχρεούται να καταβάλει την αμοιβή, το εργολαβικό αντάλλαγμα. Βασικό χαρακτηριστικό της σύμβασης αυτής είναι ότι ο εργοδότης αποβλέπει στο προς εκπλήρωση έργο, δηλαδή στο αποτέλεσμα και όχι στην παροχή της εργασίας του αντισυμβαλλομένου του, όπως στη σύμβαση εξαρτημένης εργασίας. Κλασικό παράδειγμα σύμβασης έργου η ανέγερση ενός οικοδομήματος. Δυστυχώς στην πράξη της εργασιακής αγοράς ο θεσμός αυτός εκφυλίσθηκε, τόσο στο ιδιωτικό όσο και στο Δημόσιο τομέα, προκειμένου είτε να μην καταβάλλονται οι αναλογούσες εργοδοτικές εισφορές είτε για να παρακαμφθούν οι διαδικασίες και οι περιορισμοί πρόσληψης, όπως το ΑΣΕΠ. Συνεπεία αυτού, δημιουργήθηκαν στρατιές από ‘’συμβασιούχους’’, ‘’stages’’ ή ‘’μπλοκάκια’’, όπου παρότι παρέχεται εξαρτημένη εργασία, βαπτίζεται σύμβαση έργου, όπου ο ‘’εργολάβος’’, κατ’ ουσίαν μισθωτός, βαρύνεται και με τις ασφαλιστικές εισφορές του ΟΑΕΕ ή του ΕΤΑΑ, καθόσον στην Εφορία έχει κάνει έναρξη ‘’ελευθέρου επαγγελματία’’ ή ‘’επιτηδευματία’’. Στην πραγματικότητα, όμως, δε λειτουργεί έτσι. Σύμβαση ανεξαρτήτων υπηρεσιών υπάρχει όταν ο αντισυμβαλλόμενος, κατά Νόμον επιτηδευματίας – ελεύθερος επαγγελματίας – πάροχος υπηρεσιών, παρέχει έναντι αμοιβής τις υπηρεσίες του, με ίδια πρωτοβουλία, χωρίς να εξαρτάται νομικά και πραγματικά, χωρίς να υπόκειται στον έλεγχο και την εποπτεία του εργοδότη ή να είναι υποχρε-

ΝΑΣΟΣ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ, ΕΡΓΑΤΟΛΟΓΟΣ- ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ παρ’ Αρείω Πάγω, LLM ATHENS LEGAL FIRM ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΠΑΣΤΕΡΙΟΠΟΥΛΟΣ – ΚΕΣΣΕΣ – ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ – ΣΤΑΜΑΤΙΑΔΗΣ nikolopoulos@athenslegalfirm.gr www.athenslegalfirm.gr

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 49

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ωμένος να συμμορφώνεται προς τις εντολές και οδηγίες του, ιδίως ως προς τον τρόπο κα τον χρόνο παροχής των υπηρεσιών του. Κοινώς δεν υπόκειται σε ωράριο, δεν έχει σταθερό μισθό, ανεξαρτήτως του εάν του γίνονται τμηματικές καταβολές, ενδεχομένως, έχει παραδοτέα, προσαρμόζεται σε προδιαγραφές κι όχι σε εντολές. Καταστρατήγηση της σύμβασης είναι ο χαρακτηρισμός από πλευράς του εργοδότη της σχέσης εργασίας, ως άλλης από αυτής που στην πραγματικότητα λειτουργεί ανάμεσα στα μέρη, προκειμένου να παρακαμφθούν οι προστατευτικές διατάξεις της εργατικής νομοθεσίας για τους εργαζόμενους. Συνήθως, η καλυπτόμενη σύμβαση είναι η σύμβαση αορίστου χρόνου που προστατεύει πιο ολοκληρωμένα τον εργαζόμενο ιδίως κατά την απόλυση, ενώ φαινομενικά λειτουργεί μια σύμβαση ορισμένου χρόνου ή ανεξαρτήτων υπηρεσιών (όπου εδώ ο εργαζόμενος υποχρεούται να πληρώνει μόνος του τις εισφορές του στο ΙΚΑ και να δίνει αποδείξεις παροχής υπηρεσιών). Στην περίπτωση αυτή, ο εργαζόμενος μπορεί πριν ή και μετά την απόλυσή του να διεκδικήσει τα δικαιώματά του, επικαλούμενος τα πραγματικά στοιχεία της εργασιακής του σχέσης δηλ. ωράριο, συμμόρφωση στις εντολές του εργοδότη κ.λπ. Σύμβαση αορίστου χρόνου υπάρχει όταν η διάρκεια που θα διαρκέσει η σύμβαση εργασίας δεν έχει προσδιοριστεί ρητά από τα μέρη, ούτε συνάγεται αυτή από το είδος ή το σκοπό της εργασίας. Κατά την καταγγελία της οφείλεται, σύμφωνα με τις εκάστοτε ισχύουσες διατάξεις, αποζημίωση απόλυσης, υπολογιζόμενη σύμφωνα με τους μήνες απασχόλησης. Στον παρόντα χρόνο, αποζημίωση οφείλεται μετά την πάροδο έτους. Σύμβαση ορισμένου χρόνου υπάρχει όταν τα μέρη συμφωνούν ότι η σύμβαση θα διαρκέσει έως ορισμένο χρονικό σημείο. Με την πάροδο της ορισμένης διάρκειας, η σύμβαση θα λήγει αυτόματα, χωρίς να απαιτείται καταγγελία ή προειδοποίηση για την λήξη της. Δεν οφείλεται αποζημίωση για τη συγκεκριμένη σύμβαση. Επιπλέον, η σύμβαση αυτή, μπορεί να λυθεί και πριν από τη συμφωνημένη λήξη της, χωρίς δηλαδή να παρέλθει το προκαθορισμένο αυτής χρονικό διάστημα, αρκεί να επικαλεστεί το ένα από τα συμβαλλόμενα μέρη την ύπαρξη ενός σπουδαίου λόγου που θα συντρέχει και θα

50 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

καθιστά για αυτό, τη συνέχιση της σύμβασης, αδύνατη. Καταχρηστική ή ψευδής επίκληση του σπουδαίου αυτού λόγου μπορεί να καταδικάσει το συμβαλλόμενο μέρος που τον επικαλείται (συνήθως τον εργοδότη) σε αποζημίωση του άλλου μέρους, για το χρονικό διάστημα που υπολείπεται μέχρι την κανονική λήξη της σύμβασης.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Συλλογική σύμβαση εργασίας είναι η καταρτιζόμενη ύστερα από συλλογικές διαπραγματεύσεις μεταξύ αντίστοιχων ενώσεων εργοδοτών και εργαζομένων ή πιο αντιπροσωπευτικών σχετικών ενώσεων, σύμφωνα με τους νόμους 1876/1990, 1902/1990 άρθρο 43, 2403/1996 όπως συμπληρώθηκαν με τους νέους νόμους 3845/2010, 3899/2010, 4024/2011, 4046/2012 (Μνημόνιο ΙΙ) και Π.Υ.Σ. 6/28.02.2012, 4093/2012, καθώς και με το άρθρο 103 του ν. 4172/2013. Με το άρθρο 37 του Ν. 4024/2011 απλοποιείται η σύναψη επιχειρησιακής ΣΣΕ, καθώς σε κάθε επιχείρηση ανεξάρτητα από τον αριθμό των εργαζόμενων που απασχολεί είναι δυνατόν να συνάπτεται επιχειρησιακή ΣΣΕ, ενώ σε περίπτωση που κάποιος εργοδότης είναι μέλος εργοδοτικής οργάνωσης που έχει συμβληθεί για τη σύναψη κλαδικής ή ομοιεπαγγελματικής ΣΣΕ ή είναι υποχρεωμένος να εφαρμόζει ΣΣΕ ή Διαιτητική Απόφαση που έχει κηρυχτεί γενικώς υποχρεωτική, μπορεί να υπογράψει και επιχειρησιακή ΣΣΕ. Παράλληλα, με το άρθρο 37§1 του Ν. 4024/2011, η ανωτέρω δυνατότητα επεκτείνεται και δίνεται και σε ενώσεις προσώπων, σε περίπτωση που δεν υπάρχει συνδικαλιστική οργάνωση στην επιχείρηση, από ένωση προσώπων, και πάντως ανεξάρτητα από την κατηγορία, τη θέση ή την ειδικότητα των εργαζομένων στην επιχείρηση και, εφόσον αυτές ελλείπουν, από τις αντίστοιχες πρωτοβάθμιες κλαδικές οργανώσεις και από τον εργοδότη. Η ένωση προσώπων αυτή συστήνεται τουλάχιστον από τα τρία πέμπτα (3/5) των εργαζομένων στην επιχείρηση, ανεξαρτήτως του συνολικού αριθμού εργαζομένων σε αυτήν και χωρίς η διάρκεια της να υπόκειται σε χρονικό περιορισμό. Νόμιμος μισθός είναι ο μισθός που καθορίζεται με συλλογικές συμβάσεις εργασίας και διαιτητικές αποφάσεις, ο οποίος είναι πά-

ντα δυνατό να μειωθεί αν, με μεταγενέστερη συλλογική σύμβαση του αυτού πεδίου ισχύος, συμφωνηθεί μισθός κατώτερος από αυτόν που προέβλεπε η προηγούμενη συλλογική σύμβαση. Συμβατικός μισθός είναι ο μισθός που έχουν συμφωνήσει από την σύμβαση εργασίας τα μέρη μεταξύ τους. Η μείωση του συμβατικού μισθού προϋποθέτει νέα συμφωνία των μερών η οποία για να είναι έγκυρη δεν πρέπει να προσκρούει σε διατάξεις αναγκαστικού δικαίου ή στα χρηστά ήθη. Νοείται βέβαια ότι ο συμβατικός μισθός είναι πάντοτε μεγαλύτερος από το νόμιμο, γιατί μικρότερος απαγορεύεται από το νόμο. Συνήθης μισθός είναι οι αποδοχές που λαμβάνει κατά μέσο όρο ένας εργαζόμενος της ίδιας ειδικότητας, τις ίδιας ιδιότητας και με τα ίδια προσόντα για την παροχή της εργασίας του υπό παρόμοιες συνθήκες (στον ίδιο τόπο και με τις ίδιες συνθήκες για την ίδια εργασία). Καταβάλλεται στην περίπτωση που δεν υπάρχει ατομική συμφωνία για το ύψος του μισθού, ούτε προβλέπεται νόμιμος μισθός για τον συγκεκριμένο εργαζόμενο. Το ύψος του μισθού εξαρτάται από το είδος της εργασίας και την ειδικότητα με την οποία πράγματι απασχολείται ο εργαζόμενος. Τα γενικά κατώτατα όρια μισθών και ημερομισθίων καθορίζονται με τις Εθνικές Γενικές Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας, που ισχύουν για τους μισθωτούς όλης της χώρας ανεξάρτητα από ειδικότητα. Για τους κλάδους και κατηγορίες εργαζομένων ή και για τους εργαζομένους ορισμένων επιχειρήσεων, είναι δυνατόν να συναφθούν μεταξύ των αντίστοιχων οργανώσεων εργοδοτών και εργαζομένων κλαδικές, επιχειρησιακές κ.λπ. συμβάσεις εργασίας, ή να υπάρξουν διαιτητικές αποφάσεις. Οι μισθοί και τα ημερομίσθια που καθορίζονται με τις συμβάσεις αυτές μπορεί να είναι ευνοϊκότεροι, αλλά ποτέ κατώτεροι από αυτούς της Εθνικής Γενικής Συλλογικής Σύμβασης. Επίσης ευνοϊκότερες ρυθμίσεις μπορεί να καθοριστούν με ατομική συμφωνία μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου.

ΠΟΙΝΙΚΕΣ ΚΥΡΩΣΕΙΣ ΓΙΑ ΜΗ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΜΙΣΘΟΥ. Παλαιότερα, ποινική δίωξη ασκούνταν μόνο για μη καταβολή τακτικών αποδοχών

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ (μισθός, επιδόματα, δώρα, υπερωρία, υπερεργασία, νυκτερινή εργασία, εργασία την Κυριακή, άδεια). Δεν ασκούνταν δηλαδή για μη καταβολή αποζημίωσης απόλυσης, εκτός έδρας, μισθών υπερημερίας (ΕΕΔ 1996, 431). Πλέον, σύμφωνα με το άρθρο 28 παρ. 1 του Νόμου 3996/2011 «περί αναμόρφωσης του Σώματος Επιθεωρητών Εργασίας, ρυθμίσεις θεμάτων Κοινωνικής Ασφάλισης και άλλες διατάξεις» στο άρθρο 3, όπως αντικαταστάθηκε με την παρ. 1 του άρθρου 23 του Ν. 4144/2013 Περί Συμφιλιωτικής Διαδικασίας - Επίλυσης Διαφορών: «Κάθε εργοδότης που παραβαίνει τις διατάξεις της εργατικής νομοθεσίας, τις σχετικές με τους όρους και τις συνθήκες εργασίας και συγκεκριμένα τα χρονικά όρια εργασίας, την καταβολή δεδουλευμένων, την αμοιβή, την ασφάλεια και την υγεία των εργαζομένων ή την καταβολή τη νόμιμης αποζημίωσης απόλυσης, τιμωρείται με ποινή φυλάκισης τουλάχιστον έξι μηνών ή με χρηματική ποινή τουλάχιστον εννιακοσίων (900) ευρώ ή και με τις δύο αυτές ποινές». Με την ανωτέρω διάταξη υπήρξε διεύρυνση της ποινικής προστασίας των εργατικών παραβάσεων και αυστηροποίηση των ποινικών κυρώσεων σε σχέση με τον ΑΝ 690/1945. Στο βαθμό όμως, που η νέα αυτή διάταξη του άρθρου 28 του Ν. 3996/2011 προβλέπει την ποινική αντιμετώπιση και της μη καταβολής των δεδουλευμένων κατά τρόπο αυστηρότερο μάλιστα από τη διάταξη του άρθρου μόνου του ΑΝ 690/1945, τότε σύμφωνα με το άρθρο 2 του ΠΚ «εάν από την τέλεση της πράξης έως την αμετάκλητη εκδίκασή της, ίσχυσαν δύο ή περισσότεροι νόμοι, εφαρμόζεται αυτός που περιέχει τις ευμενέστερες για τον κατηγορούμενο διατάξεις». Κατά συνέπεια για το αδίκημα της μη καταβολής δεδουλευμένων, ο κατηγορούμενος θα διωχθεί με βάση την ευνοϊκότερη διάταξη του άρθρου μόνου του ΑΝ 690/1945. Δεν δημιουργείται πρωτογενής αξίωση των εργαζομένων για πληρωμή των αποδοχών τους. Μόνο η παράλειψη καταβολής εμπροθέσμως των αποδοχών δεν συνεπάγεται ζημία του μισθωτού που να έχει ως αιτία το αδίκημα του Ν 690/1945 (ΑΠ 1436/2002 ΔΕΝ 60, 382). Μισθός είναι όχι μόνο η κύρια παροχή, αλλά και κάθε πρόσθετη που καταβάλλεται ως αντάλλαγμα της παρεχομένης εργασίας (ΑΚ 648, 649, 653-95ΔΣΕ άρθρο 1 που κυρώθηκε με το Ν 3248/55-ΑΠ 445/95 ΔΕΝ 51, 991).

Προκειμένου υπολογισμού εισφορών ΙΚΑ θεωρείται σαν μισθός (αποδοχή η μη παρακρατηθείσα από τον εργοδότη εργατική εισφορά, η οποία έτσι προσαυξάνει το μισθό και υπόκειται σε εισφορά υπέρ του ΙΚΑ (άρθρο 25 παρ. 4 ΑΝ 1846/51, όπως τροποποιήθηκε με άρθρο 4 Ν 4476/65 και 1 παρ. 3 Ν 825/78-ΣτΕ 502 /96 ΔΕΝ 53, 70).

ΠΑΡΑΙΤΗΣΗ ΜΙΣΘΩΤΟΥ ΑΠΟ ΔΙΚΑΙΟΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟΔΟΧΕΣ - ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΕΙΣ. Από τις διατάξεις των άρθρων 3, 174, 180, 679 ΑΚ, 8 του N 2112/1920 και 8 § 4 του Ν. 4020/1959, συνάγεται ότι η παραίτηση του μισθωτού, υπό οποιαδήποτε μορφή, από τις αποδοχές του ή αξίωση αποζημιώσεως λόγω υπερημερίας του εργοδότη ή από άλλες από την εργασία παροχές, απαγορεύεται ρητά από το νόμο και είναι έγκυρη μόνον για το πέραν των ελαχίστων νόμιμων αποδοχών μέρος (ΑΠ 1373/2003 ΕλλΔ 46, 773).

ΠΩΣ ΔΙΑΜΟΡΦΩΝΕΤΑΙ Ο ΚΑΤΩΤΑΤΟΣ ΜΙΣΘΟΣ. Σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν.

4093/2012 (υποπαράγραφος ΙΑ.11) από 1.4.2013 τίθεται σε ισχύ νέο σύστημα νομοθετικού καθορισμού νόμιμου κατώτατου μισθού υπαλλήλων και ημερομισθίου εργατοτεχνιτών για τους εργαζόμενους με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου όλης της χώρας λαμβάνοντας υπόψη την κατάσταση και τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας, της αγοράς εργασίας (ιδίως ως προς τα ποσοστά ανεργίας και απασχόλησης) και την διαβούλευση της κυβέρνησης με εκπροσώπους κοινωνικών εταίρων και λοιπούς φορείς. Επιπλέον, με την παρ. 1 του άρθρου 103 του ν. 4172/2013, εισήχθη η διαδικασία και το πλάισιο καθορισμού του «εθνικού κατώτατου μισθού» και δη ορίστηκε ότι ο νομοθετημένος κατώτατος μισθός και το νομοθετημένο κατώτατο ημερομίσθιο θα ισχύει για όλους τους υπαλλήλους και τους εργατοτεχνίτες όλης της χώρας που απασχολούνται με πλήρη απασχόληση και των οποίων η αμοιβή δεν ρυθμίζεται από ΣΣΕ. Συνεπώς, εάν τυχόν προβλέπεται και εφαρμόζεται στην συγκεκριμένη εργασιακή σχέση κατώτατος μισθός με κάποια άλλη σύμβαση εργασίας (κλαδική, ομοιοεπαγγελματική, επιχειρησιακή), θα ισχύει

αυτός και δεν θα έχουν λόγο εφαρμογής οι διατάξεις περί νομοθετικώς καθορισμένου κατώτατου μισθού. Αναφορικά δε ως προς το χρονικό πεδίο εφαρμογής που προβλέπει η εν λόγω διάταξη, τίθεται ως χρονικός ορίζοντας ενεργοποίησης της νέας διαδικασίας διαμόρφωσης του νομοθετικώς καθορισμένου νόμιμου κατώτατου μισθού – ημερομισθίου για τους εργαζόμενους ιδιωτικού δικαίου όλης της χώρας, το μετά την ολοκλήρωση των προγραμμάτων δημοσιονομικής προσαρμογής διάστημα, δηλαδή όχι πριν από την 01.01.2017. Δια των ανωτέρω αντιλαμβανόμαστε, ότι τυπικά μέχρι την εκκίνηση καθορισμού του «εθνικού κατώτατου μισθού», ως ισχύουσα ΕΓΣΣΕ θα εξακολουθούν να ισχύουν τα κατώτατα όρια μισθών, ως αυτά διαμορφώθηκαν την 14η.02.2012, που εισήχθησαν με την Π.Υ.Σ. 6/28.02.2012 και εξακολουθούν μέχρι και σήμερα να διατηρούνται ως προς τους όρους και το περιεχόμενό τους αμετάβλητα (μεταγενέστερες ΕΓΣΣΕ των ετών 2013 και 2014 δεν κατάφεραν να εισφέρουν με κάποια σημαντική μισθολογική ή άλλη κομβική διαφοροποίηση στους όρους της προγενέστερης τους ΕΓΣΣΕ, η οποία τουλάχιστον διαφοροποίηση – π.χ. αναφορικά με τη μη ανάκληση του επιδόματος γάμου από την ΕΓΣΣΕ να γίνει καθολικά και τυπικά αποδεκτή, τόσο από τους κοινωνικούς εταίρους, όσο και από την κυβέρνηση). Έτσι, μέχρι και σήμερα, εξακολουθούν να ισχύουν τυπικά τα όσα εισήγαγαν οι διατάξεις του ν. 4093/2012 (υποπαράγραφος ΙΑ.11), ότι δηλαδή από την 12.11.2012 οι εθνικές γενικές συλλογικές συμβάσεις εργασίας πλέον καθορίζουν τους ελάχιστους μη μισθολογικούς όρους εργασίας που ισχύουν για τους εργαζόμενους όλης της χώρας. Παράλληλα ισχύει, ότι από την 12.11.2012 οι μισθολογικοί όροι εν γένει (βασικοί μισθοί, βασικά ημερομίσθια, καθώς και κάθε είδους προσαυξήσεις αυτών) ισχύουν μόνο για τους εργαζόμενους που απασχολούνται από εργοδότες που είναι μέλη των αντίστοιχων εργοδοτικών οργανώσεων που συμβάλλονται στο πλαίσιο Εθνικών Γενικών Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας (ΣΕΒ, ΕΣΕΕ,ΓΣΕΒΕΕ). Πέραν της μηνιαίας τακτικής προσαύξησης λόγω προϋπηρεσίας, καμία άλλη προσαύξηση δεν περιλαμβάνεται στον νομοθετικώς καθορισμένο κατώτατο μισθό και

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 51

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ημερομίσθιο, δηλαδή καταργείται τελεσίδικα η προσαύξηση του επιδόματος γάμου. Παράλληλα, εξακολουθεί να ισχύει η διευκρίνιση ότι έως ότου η ανεργία διαμορφωθεί σε ποσοστό κάτω του 10% αναστέλλεται η προσαύξηση του νομοθετικώς καθορισμένου νόμιμου κατώτατου μισθού και ημερομισθίου για προϋπηρεσία που συμπληρώνεται μετά την 14.02.2012. Δηλαδή, ότι ο υπολογισμός των επιδομάτων ωρίμανσης γίνεται μέχρι την κλίμακα που είχε εξασφαλίσει ο εργαζόμενος μέχρι την εν λόγω ημερομηνία και η όποια προσαύξηση στον κατώτατο μισθό χορηγείται έως σταθερό ποσό και μέχρι η ανεργία να διαμορφωθεί σε επίπεδα κάτω του 10%. Τέλος, προβλέπεται ότι οι προσαυξήσεις προϋπηρεσίας θα καταβάλλονται σε κάθε εργαζόμενο με προϋπηρεσία σε οποιονδήποτε εργοδότη και με οποιαδήποτε ειδικότητα, για μεν τους εργατοτεχνίτες μετά τη συμπλήρωση του 18ου έτους της ηλικίας τους, για τους δε υπαλλήλους μετά τη συμπλήρωση του 19ου έτους της ηλικίας τους και ισχύουν για την συμπληρωθείσα υπηρεσία την 14.02.2012.

ΤΑΚΤΙΚΕΣ ΑΠΟΔΟΧΕΣ Τακτικές αποδοχές είναι οι αποδοχές που καταβάλλονται σταθερά και μόνιμα ως αντάλλαγμα, για τακτικά παρεχόμενη εργασία. Έτσι, τακτικές αποδοχές είναι εκτός του βασικού μισθού και τα Δώρα Χριστουγέννων και Πάσχα, τα επιδόματα αδείας, πολυετίας, ανθυγιεινής εργασίας, επικίνδυνης εργασίας, επιστημονικό, διαχειριστικών λαθών, παραγωγής, οικογενειακό, Κυριακής και νυχτερινής εργασίας, νόμιμης τακτικής υπερωριακής απασχόλησης κ.ά).

ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΥΠΕΡΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΠΩΣ ΑΜΕΙΒΕΤΑΙ. Υπερεργασία χαρακτηρίζεται η πέραν των 40 ωρών εβδομαδιαίως (και μέχρι των 9 επί 5ημερης εργασίας ή των 8 επί 6ήμερης ωρών εργασίας ημερησίως) απασχόληση (Ν.3385/2005 όπως αυτό τροποποιήθηκε με το άρθρο 74 παρ. 10 του Ν. 3863/2010). Ο εργοδότης έχει τη διακριτική ευχέρεια να ζητήσει από το προσωπικό του να παράσχει υπερεργασία χωρίς αυτό να συνιστά κατάχρηση των όρων της σύμβασης, όχι όμως για επιπλέον ώρα πλέ-

52 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

ον της 9ης στο 5ημερο σύστημα εργασίας και της 8ης στο 6ημερο, οφείλοντας για το επιπλέον αυτό χρόνο να καταβάλει στον εργαζόμενο το ποσό του καταβαλλόμενου ωρομίσθιο του προσαυξημένο κατά 20%.

ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΥΠΕΡΩΡΙΑ ΚΑΙ ΠΩΣ ΑΜΕΙΒΕΤΑΙ. Υπερωρία χαρακτηρίζεται η πέραν των 9 ωρών ημερησίως (5ήμερη απασχόληση) ή των 8 ημερησίως (6ήμερη απασχόληση), δηλαδή του 45ωρου εβδομαδιαίως στην πρώτη περίπτωση, και του 48ωρου στην δεύτερη, απασχόληση. Για τη νόμιμη παροχή υπερωριακής εργασίας έως το 2013, απαιτείτο έγκριση από την οικεία Επιθεώρηση Εργασίας ή έγκριση με απόφαση υπουργού, μετά από γνωμοδότηση του ΑΣΕ στην περίπτωση που εξαντλήθηκε το ανώτατο όριο που χορηγεί η Επιθεώρηση Εργασίας. Πλέον δεν απαιτείται έγκριση αλλά απλή, προ της διενέργειάς της, καταχώρηση της υπερωριακής απασχόλησης, πριν την πραγματοποίησή της, στο τηρούμενο από τον εργοδότη Ειδικό Βιβλίο Τροποποίησης Ωραρίου & Υπερωριών, καθώς και αναγγελία, εντός του 1ου 15ημέρου κάθε μήνα, των υπερωριών που πραγματοποιήθηκαν ανά εργαζόμενο κατά τον προηγούμενο μήνα, μέσω του πληροφοριακού συστήματος ΕΡΓΑΝΗ. Έτσι, αν η υπερωρία είναι νόμιμη, οφείλεται το καταβαλλόμενο ωρομίσθιο με προσαύξηση 40% (μέχρι την πραγματοποίηση 120 ωρών υπερωριακής εργασίας) ή 60% (πέραν των 120 ωρών). Στην περίπτωση που δεν ακολουθήθηκαν οι απαιτούμενες από το νόμο διαδικασίες οι υπερωρίες είναι παράνομες και οφείλεται το καταβαλλόμενο ωρομίσθιο με προσαύξηση 80% από την πρώτη ώρα (χωρίς το όριο των 120 ωρών). Παραλλήλως, πλέον, εκδίδονται Υπουργικές Αποφάσεις για το ανώτατο επιτρεπόμενο χρονικό όριο υπερωριών ανά κλάδο, ανά εξάμηνο έτους.

ΕΤΗΣΙΑ ΑΔΕΙΑ Η ετήσια άδεια αποτελεί θεμελιώδη θεσμό για τον εργαζόμενο αφού του επιτρέπει να αναπαυθεί για αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα και να ανανεώσει τις πνευματικές και σωματικές του δυνάμεις.

Οι διατάξεις που ρυθμίζουν τα θέματα άδειας ρυθμίζονται στο νόμο πρωτίστως με το βασικό νομοθέτημα ΑΝ 539/1945, ενώ πρόσφατα συμπληρώθηκαν με το N. 3144/2003, καθώς και τον Ν. 3302/2004, σύμφωνα με τον οποίο όλοι οι εργαζόμενοι με σχέση εξαρτημένης εργασίας δικαιούνται να λάβουν άδεια με αποδοχές από την έναρξη της απασχόλησής τους σε συγκεκριμένο εργοδότη. Για τον υπολογισμό των χορηγούμενων ημερών αδείας με αποδοχές χρησιμοποιείται ως βάση το ημερολογιακό έτος, ενώ έχει ήδη κατοχυρωθεί το δικαίωμα λήψης αναλογικής αδείας από τον πρώτο μήνα απασχόλησης των εργαζομένων, σύμφωνα με το άρθρο 6 του Ν. 3144/2003. Συγκεκριμένα, η αναλογία των χορηγουμένων ημερών αδείας υπολογίζεται βάσει ετήσιας άδειας 20 εργασίμων ημερών επί πενθήμερης εργασίας και 24 εργασίμων ημερών επί εξαήμερης, η οποία αντιστοιχεί σε 12μηνη συνεχή απασχόληση. Η άδεια προσαυξάνεται κατά μία (1) εργάσιμη ημέρα το δεύτερο έτος και μετά τη συμπλήρωση 12μηνου και κατά άλλη 1 ημέρα το τρίτο έτος. Επίσης, ακόμα και κατά τη διάρκεια του τρέχοντος ημερολογιακού έτους κατά το οποίο έχει γίνει η πρόσληψη του εργαζόμενου, δημιουργείται υποχρέωση του εργοδότη να χορηγεί μέχρι την 31η Δεκεμβρίου αναλογία – ποσοστό των ημερών αδείας που δικαιούται ο μισθωτός, ανάλογα το χρονικό διάστημα για το οποίο αυτός έχει ήδη εργασθεί κατά το έτος αυτό (παρ. 1β Α.Ν.539/1945).

ΑΠΟΔΟΧΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΑΔΕΙΑ Στις αποδοχές αδείας (αλλά και το επίδομα αδείας) περιλαμβάνονται ο τακτικός μισθός και οι τακτικώς καταβαλλόμενες προσαυξήσεις από νόμιμες υπερωρίες, υπερεργασία, νυκτερινή εργασία, κατά Κυριακές εργασία, ποσοστά, προμήθειες κλπ, ότι δηλαδή θα λάμβανε ο εργαζόμενος αν κατά το διάστημα αυτό εξακολουθούσε να παρέχει τις υπηρεσίες του στον εργοδότη. Δεν συνυπολογίζονται όμως στον υπολογισμό των αποδοχών αδείας τα ποσά που καταβάλλονται για την εξυπηρέτηση των λειτουργικών αναγκών της επιχείρησης (παράνομες

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ υπερωρίες, επίδομα εκτός έδρας) όπως και τα Δώρα Χριστουγέννων και Πάσχα. Όσον αφορά το δικαίωμα αδείας που δικαιούται ο μισθωτός, αυτό δεν μπορεί να υπερβεί για όσους αμείβονται με μηνιαίο μισθό τις αποδοχές 15 ημερών και για όσους αμείβονται με ημερομίσθιο, τα 13 ημερομίσθια. Αμειβόμενοι με ποσοστά δικαιούνται, κατά τη διάρκεια της αδείας τους, αποδοχές με βάση το τεκμαρτό ημερομίσθιο που ορίζει για την περίπτωση τους κάθε φορά το ΙΚΑ – ΒΔ της 15/11/49 που εκδόθηκε με βάση το άρθρο 3 § 4 ΑΝ 539/45 (ΑΠ 215/92 ΔΕΝ 1992, 1154).

ΑΔΕΙΑ ΜΗΤΡΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΘΗΛΑΣΜΟΥ. Η εργαζόμενες μητέρες δικαιούνται συνολικά 17 εβδομάδες, οι οποίες χορηγούνται καλύπτοντας διάστημα 8 εβδομάδες πριν το τοκετό και 9 εβδομάδες μετά τοκετό (άρθρο 11 Ν. 2874/00). Επιπλέον, η μητέρα που είναι ασφαλισμένη του ΙΚΑ - ΕΤΑΜ, και εργάζεται με σχέση εργασίας ορισμένου ή αορίστου χρόνου σε επιχειρήσεις ή εκμεταλλεύσεις, μετά τη λήξη της άδειας λοχείας και της ισόχρονης προς το μειωμένο ωράριο άδειας, όπως προβλέπεται από το άρθρο 9 της ΕΓΣΣΕ των ετών 2004 - 2005, δικαιούται να λάβει ειδική άδεια προστασίας μητρότητας έξι (6) μηνών (Ν. 3655/2008 άρθρο 142). Παράλληλα, κατά την διάρκεια του πρόσθετου θεσμού της χορηγούμενης άδειας θηλασμού και φροντίδας τέκνων (πρβλ. Ν. 1302/82 άρθρο 3 – ΕΓΣΣΕ της 9/6/93, ΕΓΣΣΕ της 15/4/02, ΕΓΣΣΕ της 24/5/2004), οι εργαζόμενες μητέρες έχουν το δικαίωμα είτε να προσέρχονται 1 ώρα αργότερα, είτε να αποχωρούν 1 ώρα νωρίτερα για χρονικό διάστημα 30 μηνών, με αφετηρία τη λήξη της άδειας μητρότητας.

ΑΔΕΙΑ ΑΠΟΥΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΗΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ. Για κάθε παιδί ηλικίας μέχρι 16 ετών που είναι μαθητής/-τρια, οι εργαζόμενοι γονείς δικαιούνται να απουσιάζουν, χωρίς περικοπή των αποδοχών τους και μετά από άδεια του εργοδότη, ορισμένες ώρες ή ολόκληρη την ημέρα από την εργασία τους, μέχρι τη

συμπλήρωση, για κάθε τους παιδί, τεσσάρων εργάσιμων ημερών κάθε ημερολογιακό έτος, προκειμένου να παρακολουθήσουν τη σχολική επίδοση του παιδιού (αρ. 9 Ν.

1483/1984 και αρ. 5 της από 2.4.2008 ΕΓΣΣΕ), ενώ χρήση αυτής μπορεί να κάνει ο ένας από τους δύο γονείς.

ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΗ ΑΔΕΙΑΣ ΜΕΤΑ ΑΠΟ 25ΕΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Υπάλληλοι και εργάτες που συμπληρώνουν υπηρεσία δέκα ετών στον ίδιο εργοδότη ή προϋπηρεσία 12 ετών σε οποιοδήποτε εργοδότη και με οποιαδήποτε σχέση εργασίας, δικαιούνται άδεια 30 εργάσιμων ημερών, αν εφαρμόζεται σύστημα εξαήμερης εβδομαδιαίας εργασίας, ή 25 εργάσιμων ημερών, αν εφαρμόζεται σύστημα πενθήμερης εβδομαδιαίας εργασίας (αρ. 6 της από 23/5/2000 ΕΓΣΣΕ). Από 1/1/2008, μετά τη συμπλήρωση 25ετούς υπηρεσίας ή προϋπηρεσίας, δικαιούνται μία επιπλέον εργάσιμη ημέρα, δηλαδή συνολικά 31 και 26 εργάσιμες ημέρες αντίστοιχα.

ΧΡΟΝΟΣ ΚΑΤΑΒΟΛΗΣ ΤΟΥ ΥΠΟΛΟΙΠΟΥ ΤΗΣ ΕΤΗΣΙΑΣ ΑΔΕΙΑΣ. Ο εργοδότης υποχρεούται να χορηγήσει σε 2 μήνες από τότε που θα τη ζητήσει ο μισθωτός και πάντως μέχρι τη λήξη του αντίστοιχου ημερολογιακού έτους, αδιάφορο αν τη ζήτησε ή όχι ο μισθωτός (ΑΠ 1013/87 ΔΕΝ 1988, 585). Ο εργοδότης οφείλει τις αποδοχές αδείας στο διπλάσιο όταν αρνηθεί υπαίτια, έστω και με ελαφρά αμέλεια, να χορηγήσει την αιτηθείσα άδεια (ΕφΠειρ 994/95, 995/95 ΕΕΔ 55, 681 επ).

ΑΔΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΙΟΘΕΤΗΜΕΝΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ. Το δικαίωμα διακοπής της εργασίας ή καθυστερημένης προσέλευσης ή πρόωρης αποχώρησης της μητέρας και εναλλακτικά του πατέρα για τη φροντίδα παιδιών, σύμφωνα με το άρθρο 9 της ΕΓΣΣΕ του 1993, έχουν και οι θετοί γονείς παιδιών ηλικίας έως 6 ετών (ΕΓΣΣΕ 2000-2001, άρθρο 8), ενώ την άδεια φροντίδας παιδιού δικαιούνται και οι άγαμοι γονείς, με χρονική αφετηρία την ημερομηνία της υιοθεσίας.

ΑΔΕΙΑ ΩΡΟΜΙΣΘΙΩΝ ΜΙΣΘΩΤΩΝ. Αν οι ωρομίσθιοι έχουν κανονική καθημερινή απασχόληση, δικαιούνται άδεια όπως όλοι οι μισθωτοί. Οι αποδοχές αδείας και το επίδομα αδείας θα εξευρεθούν με βάση τον μέσο (ημερήσιο) όρο των αμοιβών που έλαβαν μέσα στο χρονικό διάστημα από της προσλήψεώς τους ή της λήξεως της προηγουμένης αδείας τους μέχρι της ενάρξεως της νέας αδείας (άρθρο 5 της από 26.1.77 ΕΓΣΣΕ). Ο μέσος ημερήσιος όρος μπορεί να υπολογισθεί με τη διαίρεση των συνολικών αποδοχών που ο κάθε μισθωτός έλαβε μέσα στο παραπάνω χρονικό διάστημα, δια του συνολικού αριθμού των ημερών που ο μισθωτός εργάσθηκε ή διατήρησε αξίωση για τις αποδοχές του κατά το διάστημα αυτό.

ΑΔΕΙΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ. Όσοι συμμετέχουν σε πρόγραμμα για μεταπτυχιακό δίπλωμα ετησίας τουλάχιστον φοίτησης ή διδακτορικό δίπλωμα ΑΕΙ και ΤΕΙ της ημεδαπής ή της αλλοδαπής, δικαιούνται άδεια 10 εργασίμων ημερών. Η άδεια αυτή είναι άνευ αποδοχών από τον εργοδότη, χορηγείται σε συνεχείς ημέρες ή τμηματικά και ανεξάρτητα από την ηλικία του/της δικαιούχου και ισχύει μέχρι δύο έτη (ΕΓΣΣΕ 2004-05,άρθρο 10).

ΑΔΕΙΑ ΓΙΑ ΜΟΝΟΓΟΝΕΪΚΕΣ Η ΠΟΛΥΤΕΚΝΕΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ. Στους εργαζόμενους που έχουν χηρέψει καθώς και στον άγαμο γονέα, που έχουν την επιμέλεια του παιδιού, χορηγούνται επιπλέον ημέρες άδειας με αποδοχές έξι (6) εργάσιμων ημερών το χρόνο, πέραν αυτής που δικαιούνται με άλλες διατάξεις. Παράλληλα, πολύτεκνοι γονείς με τρία (3) παιδιά ή περισσότερα, δικαιούνται επιπλέον ημέρες άδειας, οκτώ (8) εργάσιμων ημερών. Η άδεια αυτή χορηγείται λόγω των αυξημένων αναγκών φροντίδας των ανήλικων παιδιών που δεν έχουν συμπληρώσει την ηλικία των 12 ετών και μπορεί να ληφθεί εφάπαξ (όλες οι ημέρες μαζί) ή τμηματικά, μετά από συνεννόηση με τον εργοδότη και σύμφωνα με τις ανάγκες του γονέα, ενώ δεν πρέπει να συμπίπτει χρονικά με την αρχή ή το

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 53

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ τέλος της ετήσιας κανονικής άδειας (ΕΓΣΣΕ 2002-2003, άρθρο 7).

6η ημέρα εργασίας, όταν η επιχείρηση εφαρμόζει σύστημα 5ήμερης εργασίας (άρθρο 1 παρ. 1 εδ. α’ Ν. 1346/1983), όπως και οι προαιρετικές αργίες όταν δεν απασχολείται σε αυτές το προσωπικό.

ΗΜΕΡΕΣ ΠΟΥ ΥΠΟΛΟΓΙΖΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΑΔΕΙΑ.

Παράλληλα, δεν περιλαμβάνονται στην άδεια οι ημέρες κατά τις οποίες ο εργαζόμενος ασθένησε κατά τη διάρκειά της (άρθρο 2 παρ. 3 Α.Ν. 539/1945). Στην περίπτωση αυτή θεωρείται ότι η άδεια διακόπηκε και παρατείνεται κατά αριθμό ημερών ανάλογο με εκείνο των ημερών ασθένειας. Η κήρυξη

Στις ημέρες αδείας που δικαιούται ο μισθωτός συνυπολογίζονται μόνο οι εργάσιμες ημέρες. Έτσι δεν συμπεριλαμβάνονται οι παρεμβαλλόμενες Κυριακές, επίσημες ή εθιμικές αργίες (άρθρα 2 παρ. 3 Α.Ν. 539/1945), άλλες ημέρες ανάπαυσης ή Σάββατα ή άλλη

Έτη με Προϋπηρεσία στον ίδιο εργοδότη

Μισθοί αποζημίωσης ΧΩΡΙΣ Προειδοποίηση

Χρόνος προειδοποίησης με το ΝΕΟ καθεστώς

Χρόνος προειδοποίησης με το ΠΑΛΑΙΟ καθεστώς

Μισθοί αποζημίωσης με προειδοποίηση

0 – 1 Έτος

0

0

1

0

1 Έτος

2

1

2

1

2 Έτη

2

2

2

1

3 Έτη

2

2

2

1

4 Έτη

3

2

3

1,5

5 Έτη

3

3

3

1,5

6 Έτη

4

3

4

2

7 Έτη

4

3

4

2

8 Έτη

5

3

5

2,5

9 Έτη

5

3

5

2,5

10 Έτη

6

4

6

3

11 Έτη

7

4

7

3,5

12 Έτη

8

4

8

4

13 Έτη

9

4

9

4,5

14 Έτη

10

4

10

5

15 Έτη

11

5

11

5,5

16 Έτη

12

5

12

6

17 Έτη

13

5

13

6,5

18 Έτη

14

5

14

7

19 Έτη

15

5

15

7,5

20 Έτη

16

6

16

8

21 Έτη

17

6

17

8,5

22 Έτη

18

6

18

9

24 Έτη

20

6

20

10

26 Έτη

22

6

22

11

27 Έτη

23

6

23

11,5

28 + Έτη

24

6

24

12

54 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

απεργίας μετά τη λήψη άδειας δεν επηρεάζει τη θέση του μισθωτού, εκτός εάν ο ίδιος έχει δηλώσει ότι επιθυμεί να λάβει μέρος στην απεργία, οπότε μπορεί με σχετική δήλωση του να διακόψει την άδεια.

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΤΗΣ ΑΣΘΕΝΕΙΑΣ. Ο νόμος προβλέπει (ΑΝ 178/1967), ότι σε περίπτωση απουσίας από μια έως τρείς ημέρες από την εργασία λόγω ασθενείας, περίπτωση που δεν καταβάλλεται το ειδικό επίδομα ασθένειας από το ΙΚΑ, ο εργοδότης έχει υποχρέωση να καταβάλλει μόνο το μισό του ημερομισθίου ή του ανάλογου ημερήσιου μισθού. Σε περίπτωση όμως, που η ασθένεια διαρκέσει πάνω από τρεις ημέρες, π.χ. 12 ημέρες, ο μισθωτός δικαιούται να λάβει από το ΙΚΑ επίδομα μόνο για τις εννέα ημέρες της ασθένειάς του, γιατί αφαιρείται ο τριήμερος χρόνος αναμονής. Έτσι, ο εργοδότης έχει υποχρέωση να καταβάλλει, για τις τρεις μεν πρώτες ημέρες το μισό (1/2) μόνο του ημερομισθίου ή του ανάλογου ημερήσιου μισθού, για τις δε υπόλοιπες εννιά ημέρες τη διαφορά μεταξύ του ημερομισθίου και του επιδόματος ασθενείας που καταβάλλει το ΙΚΑ. Σε περίπτωση που ο μισθωτός ασθενήσει και απέχει από την εργασία του για διάστημα μέχρι τρεις ημέρες οσεσδήποτε φορές μέσα στο έτος, δεν δικαιούται να λάβει επίδομα ασθενείας από το ΙΚΑ, αλλά υπολογίζεται ο χρόνος αυτός ως χρόνος αναμονής για άλλη ασθένεια.

ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΗΣ Η πλήρης νόμιμη αποζημίωση απολύσεως υπολογίζεται επί των τακτικών αποδοχών του απολυομένου κατά τον τελευταίο μήνα υπό καθεστώς πλήρους απασχολήσεως αυτού – άρθρο 1, 3 Ν 2112/20, άρθρο 2, 5 Ν 3198/55. Ως τελευταίος μήνας για τον υπολογισμό της αποζημίωσης νοείται ο μήνας πριν από την απόλυση, ενώ αν κατά το διάστημα αυτό ο εργαζόμενος δεν εργάσθηκε πλήρως για οποιοδήποτε λόγο (π.χ. ασθένεια ή άλλη απουσία του μισθωτού, αδυναμία αποδοχής εργασίας εκ μέρους του εργοδότη, διαθεσιμότητα, εκ περιτροπής εργασία κτλ), ο υπολογισμός της αποζημιώσεως θα γίνει με βάση τις αποδοχές που θα δικαιούταν να λάβει ο μισθωτός αν απασχολούνταν σε συνθήκες πλήρους

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ απασχόλησης. Στις τακτικές αποδοχές για τον υπολογισμό της αποζημίωσης απολυομένου μισθωτού περιλαμβάνεται και η πρόσθετη αμοιβή, που καταβάλλεται σταθερά και μόνιμα για υπερεργασία και για εργασία κατά τη νύχτα και τις Κυριακές, ως και το επίδομα τροφής, που δίδεται ως αντάλλαγμα της προσφερόμενης εργασίας (ΕφΘεσ 1380/2000 ΔΑΕ και ΕΠΕ 2002, 458). Ως πλήρη απασχόληση θεωρείται εκείνη με την οποία εξαντλείται το συμφωνημένο ή το εφαρμοζόμενο για το συγκεκριμένο μισθωτό ωράριο. Επί μειωμένης απασχολήσεως του μισθωτού λαμβάνονται υπόψη οι καταβαλλόμενες αναλόγως μειωμένες τακτικές αποδοχές του, ενώ στην καταγγελία μετά από μονομερή βλαπτική μεταβολή των συμβατικών όρων εργασίας ο υπολογισμός της αποζημιώσεως γίνεται με βάση τις τακτικές αποδοχές που θα ελάμβανε ο μισθωτός κατά τον τελευταίο μήνα, αν δεν είχε μεσολαβήσει η βλαπτική μεταβολή. Επισημαίνεται ότι η αποζημίωση πρέπει να υπολογίζεται βάσει των πραγματικά καταβαλλόμενων αποδοχών και όχι βάσει των νομίμων. Τακτικές αποδοχές θεωρούνται ο μισθός, καθώς και κάθε άλλη παροχή σε είδος και σε χρήμα που δίνεται τακτικά και μόνιμα. Ειδικά για την αποζημίωση απόλυσης, συνυπολογίζονται τα δώρα εορτών και το επίδομα αδείας, προσαυξάνοντας κατά το 1/6 του μηνιαίου μισθού ή του ημερομισθίου.

ΧΡΟΝΟΣ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΣ ΚΑΤΑΒΟΛΗΣ. Προϋπόθεση εγκυρότητας της καταγγελίας είναι και η ταυτόχρονη καταβολή από πλευράς του εργοδότη και του ποσού της αποζημίωσης, οποιαδήποτε άλλη συμφωνία ή αργοπορία στην καταβολή του συνόλου του ποσού καθιστά την απόλυση άκυρη. Μόνη εξαίρεση εισάγει το άρθρο 74 του Ν. 3863/2010 (που τροποποίησε το αρ. 2 του Ν. 3198/1955) και προβλέπει – αποκλειστικά για τις περιπτώσεις καταγγελίας σύμβασης υπαλλήλου, διότι η αποζημίωση απόλυσης εργατοτεχνίτη δίνεται μόνο εφάπαξ – ότι όταν η αποζημίωση υπερβαίνει τις αποδοχές δύο μηνών, ο εργοδότης υποχρεούται να καταβάλει κατά την απόλυση, μέρος της αποζημίωσης που αντιστοιχεί στις αποδοχές 2 μηνών, ενώ το υπόλοιπο

ποσό καταβάλλεται σε διμηνιαίες δόσεις, καθεμία από τις οποίες δεν μπορεί να είναι κατώτερη από τις αποδοχές 2 μηνών, εκτός αν το ποσό που υπολείπεται είναι μικρότερο. Η δε πρώτη δόση, καταβάλλεται την επομένη της συμπλήρωσης του διμήνου από την απόλυση. Η πληρωμή της αποζημίωσης απόλυσης γίνεται με μετρητά ή μέσω του λογαριασμού μισθοδοσίας του εργαζομένου. Δεν αποκλείεται και η πληρωμή με χρηματόγραφα, εφόσον αποτελούν όργανα πληρωμής αναπληρούντα το χρήμα. Η προσφορά επιταγής για πληρωμή αποζημίωσης πρέπει να θεωρηθεί πραγματική και προσήκουσα, παρ’ ότι δεν συνιστά καθ’ εαυτήν καταβολή. Ελέγχεται πάντως κατ’ άρθρο 288 ΑΚ (ΑΠ 457/2005 ΔΕΝ 61, 1013).

ΤΡΟΠΟΣ ΑΠΟΛΥΣΗΣ. Ο διαχωρισμός μεταξύ υπάλληλου και εργάτη έχει ιδιαίτερη βαρύτητα για τον τρόπο καταγγελίας της εργασιακής σχέσης, διότι για τους εργάτες δεν υπάρχει υποχρέωση του εργοδότη για προειδοποίηση ενόψει της απόλυσης. Αντίθετα, όσον αφορά στους υπάλληλους, ο εργοδότης μπορεί να επιλέξει να καταγγείλει την σύμβαση εργασίας είτε με, είτε χωρίς προειδοποίηση απόλυσης (άτακτα). Όταν γίνεται καταγγελία χωρίς προειδοποίηση, τότε το ύψος της αποζημίωσης ισούται με το σύνολο των τακτικών αποδοχών τις οποίες θα λάμβανε ο απολυόμενος κατά τους μήνες προειδοποιήσεως (μήνες που ανάλογα με τα χρόνια που ο μισθωτός έχει εργασθεί πρέπει να ειδοποιηθεί από τον εργοδότη ότι θα απολυθεί ώστε ο τελευταίος να αποφύγει την αυξημένη αποζημίωση), ενώ όταν η καταγγελία γίνεται χωρίς προειδοποίηση (τακτική) τότε η αποζημίωση ισούται με το ήμισυ της αποζημιώσεως που καταβάλλεται στην περίπτωση της καταγγελίας χωρίς προειδοποίηση, ενώ ο εργοδότης υποχρεούται να γνωστοποιήσει με έγγραφο στον μισθωτό, ότι η υπάρχουσα σύμβαση εργασίας θα λυθεί μετά την πάροδο του χρόνου προειδοποίησης σε ορισμένη ρητά ημερομηνία.

ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΑΠΟΛΥΣΗΣ.

Ο απολυθείς μισθωτός δικαιούται να προσβάλλει στα δικαστήρια την απόλυσή του ως άκυρη μέσα σε χρονικό διάστημα 3 μηνών από την καταγγελία, ζητώντας παράλληλα να του αναγνωρισθούν για το διάστημα αυτό και οι μισθοί που θα εισέπραττε αν δεν είχε απολυθεί ακύρως (μισθοί υπερημερίας). Αν ζητεί μόνο την καταβολή της νόμιμης αποζημίωσης που δεν του έχει καταβληθεί, πρέπει να υποβάλει τη σχετική αγωγή του μέσα σε χρονικό διάστημα 6 μηνών από την καταγγελία.

ΟΡΙΟ ΟΜΑΔΙΚΩΝ ΑΠΟΛΥΣΕΩΝ. Σύμφωνα με το άρθρο 74 § 1 του νόμου 3863/2010, τροποποιούνται (εδ. α΄ & ΄β § 2 του Ν.1387/83) τα όρια πέρα από τα οποία θεωρούνται ομαδικές απολύσεις. Σύμφωνα με τις νέες διατάξεις μπορούν να απολυθούν: α) έως 6 εργαζόμενοι ανά μήνα, εφόσον η επιχείρηση απασχολεί από 20 -150 άτομα και β) ποσοστό 5% (και όριο 30 εργαζόμενοι) ανά μήνα, εφόσον η επιχείρηση απασχολεί περισσότερα από 151 άτομα. Οι διατάξεις του νόμου εφαρμόζονται στο προσωπικό που απασχολείται με σχέση εργασίας σε όλες τις επιχειρήσεις ή εκμεταλλεύσεις του ιδιωτικού τομέα, με εξαίρεση (και επιπλέον) των περιπτώσεων του αρ. 2 Ν.1387/83 (ΔΕΝ σ. 857).

ΠΟΙΑ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΚΟΛΟΥΘΕΙΤΑΙ ΣΤΙΣ ΟΜΑΔΙΚΕΣ ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ. Εφόσον οι σχεδιαζόμενες απολύσεις, υπερβαίνουν τα όρια που αναφερθήκαν ανωτέρω, ο εργοδότης, πριν προχωρήσει σε αυτές, οφείλει να ενημερώσει τους εκπροσώπους των εργαζομένων (άρθρο 4 του Ν.

1387/1983) και να προέλθει σε διαβούλευση με αυτούς, με σκοπό να ερευνηθεί η δυνατότητα και πιθανότητα αποφυγής ή μείωσης των απολύσεων και των δυσμενών συνεπειών τους. Η προθεσμία των διαβουλεύσεων είναι είκοσι ημέρες (από την πρόσκληση). Το αποτέλεσμα διατυπώνεται σε πρακτικό που υπογράφεται από τα δύο μέρη και υποβάλλεται από τον εργοδότη στο Νομάρχη ή τον Υπουργό Εργασίας. Σε περίπτωση συμφωνίας οι ομαδικές απολύσεις ισχύουν αφού περάσουν 10 ημέρες από την ημερομηνία υποβολής του σχετικού πρακτικού. Σε περίπτωση μη συμφωνίας, ο Νομάρχης ή Υπουρ-

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 55

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ γός Εργασίας, με αιτιολογημένη απόφαση που εκδίδεται μέσα σε 10 μέρες (από την ημερομηνία υποβολής του σχετικού πρακτικού), και αφού λάβει υπόψη τα στοιχεία του φακέλου και συνεκτιμήσει τις συνθήκες της αγοράς εργασίας, την κατάσταση της επιχείρησης, καθώς και το συμφέρον της εθνικής οικονομίας, μπορεί είτε να παρατείνει για 20 ακόμα ημέρες τις διαβουλεύσεις, είτε να μην εγκρίνει τη πραγματοποίηση του συνόλου ή μέρους των σχεδιαζόμενων απολύσεων. Εάν δεν εκδοθεί τέτοια απόφαση μέσα στις παραπάνω προθεσμίες ο εργοδότης μπορεί να πραγματοποιήσει τις απολύσεις στην έκταση που δέχθηκε κατά τις διαπραγματεύσεις. Σε περίπτωση που δεν τηρηθούν αυτές οι προϋποθέσεις οι απολύσεις είναι άκυρες. Στην περίπτωση αυτήν οι εργαζόμενοι δικαιούνται να ζητήσουν από το δικαστήριο την ακύρωση της απόλυσής τους και τους μισθούς υπερημερίας. Σε περίπτωση ομαδικών απολύσεων ακολουθούνται οι διατάξεις για την καταγγελία συμβάσεως εργασίας, δηλαδή έγγραφη καταγγελία και καταβολή νόμιμης αποζημίωσης. Αν διακοπεί η λειτουργία μιας επιχείρησης ή εκμετάλλευσης δεν υπάρχει υποχρέωση τήρησης των παραπάνω διαδικασιών, προκειμένου να γίνουν ομαδικές απολύσεις. Το καθεστώς ομαδικών απολύσεων έχει αποτελέσει προσφάτως αντικείμενο τριβής και συζήτησης, καθώς υπάρχουν προτάσεις για την ελαστικοποίηση της διαδικασίας.

ΠΟΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΔΟΤΗ ΚΑΤΑ ΤΙΣ ΟΜΑΔΙΚΕΣ ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ. Βασική υποχρέωση του εργοδότη κατά τη διαδικασία των ομαδικών απολύσεων είναι η πρόσκληση για διαβούλευση (συζήτηση- ενημέρωση- συμφωνία) προς τους εκπροσώπους των εργαζομένων, προκειμένου με τον τρόπο αυτό να γίνει προσπάθεια αποφυγής κάποιων απολύσεων ή και υιοθέτησης άλλων μέτρων εναλλακτικών των απολύσεων, με ταυτόχρονη από πλευράς του εργοδότη, παροχής των ειδικότερων στοιχείων και πληροφοριών για την οικονομική κατάσταση της επιχείρησης που δικαιολογεί τις απολύσεις, του αριθμού των εργαζόμενων που απασχολεί και του αριθμού των προς απόλυση ερ-

56 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

γαζομένων. Η επιλογή των προς απόλυση εργαζόμενων πρέπει να γίνει σε κάθε περίπτωση με κοινωνικά κριτήρια (λαμβάνοντας δηλαδή πρωτίστως υπόψη την οικογενειακή κατάσταση, την πολυετία, την ηλικία και δευτερευόντως την ειδικότητα, την απόδοση κτλ.). Επίσης ο εργοδότης πρέπει να παρέχει κάθε πληροφορία που μπορεί να διευκολύνει τη διατύπωση εποικοδομητικών προτάσεων και μέσω των αντιπροσώπων του να υποβάλει αντίγραφα όλων των εγγράφων στην Επιθεώρηση Εργασίας και τον Νομάρχη. Εάν η επιχείρηση ή εκμετάλλευση έχει υποκαταστήματα σε περισσότερους νομούς, τα παραπάνω αντίγραφα υποβάλλονται στον Υπουργό Εργασίας και στην Επιθεώρηση Εργασίας του τόπου της επιχείρησης ή του υποκαταστήματος, όπου πρόκειται να γίνουν οι απολύσεις ή οι περισσότερες από αυτές.

ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΟΡΙΣΜΕΝΟΥ ΧΡΟΝΟΥ ΠΡΙΝ ΤΗ ΛΗΞΗ. Καταγγελία της σύμβασης ορισμένου χρόνου πριν την συμφωνημένη από τα μέρη λήξη της, γίνεται μονό για σπουδαίο λόγο, είτε από πλευράς εργαζόμενου είτε από πλευράς εργοδότη. Ειδικότερα, σπουδαίο λόγο (άρθρο 672 ΑΚ) για την καταγγελία της σύμβασης εργασίας ορισμένου χρόνου αποτελούν τα περιστατικά εκείνα ή ακόμη και

το μεμονωμένο εκείνο περιστατικό, εξ αιτίας των οποίων δεν είναι δυνατόν, σύμφωνα με την καλή πίστη και τα χρηστά ήθη, να αξιωθεί από οποιονδήποτε εκ των συμβαλλομένων μερών η συνέχιση της συμβάσεως μέχρι τη συμφωνημένη ή την εκ του νόμου υποχρεωτική λήξη της (ΑΠ 1515/2003 ΔΕΝ 61, 605). Εάν υπάρχει σπουδαίος λόγος δεν υποχρεούται ο εργοδότης σε αποζημίωση απόλυσης στον εργαζόμενο. Επίσης, αν καταγγελθεί η σύμβαση ορισμένου χρόνου και αποδειχθεί ότι δεν υπήρχε προς αυτό σπουδαίος λόγος, ο εργαζόμενος μπορεί να διεκδικήσει δικαστικά τους μισθούς που θα έπαιρνε μέχρι τη λήξη της.

ΠΟΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΕΡΓΙΑΣ. Γίνεται διάκριση αν ο άνεργος επιδοτείται για πρώτη ή δεύτερη φορά. Έτσι, αν ζητεί το επίδομα για 1η φορά, για να δικαιούται ο εργαζόμενος να επιδοτηθεί από το ταμείο ανεργίας, πρέπει να έχει πραγματοποιήσει 80 ημέρες εργασίας κατ` έτος στα δύο προηγούμενα χρόνια πριν την επιδότησή του. Το τελευταίο όμως 14μηνο πρέπει να έχει συμπληρώσει 125 ημέρες εργασίας, χωρίς να υπολογίζονται τα ημερομίσθια του τελευταίου διμήνου. Επίσης επίδομα ανεργίας παίρνει και ο ασφαλισμένος που

ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗΣ

ΓΕΝΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΣΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ή ΑΛΛΑ ΕΠΟΧΙΑΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ ΑΛΙΕΡΓΑΤΕΣ

ΟΙΚΟΔΟΜΟΙ

14ΜΗΝΟ Ημέρ. Εργασίας

12ΜΗΝΟ Ημέρ. Εργασίας

14ΜΗΝΟ Ημέρ. Εργασίας

125-1491 100-149 100-149 150-179 150-179 150-1792 180-219 180-219 180-2193 220-249 220-249 220-249 250 και άνω 250 και άνω 250 και άνω 210 και συμπλήρω210 και συμπλήρω210 και άνω ση του 49ου έτους ση του 49ου έτους ηλικίας ηλικίας 125 και άνω και 100 και άνω και 100 και άνω και συμπλήρωση 4.050 συμπλήρωση 4.050 συμπλήρωση 4.050 ημερών εργασίας ημερών εργασίας ημερών εργασίας συνολικά συνολικά συνολικά 1. Ή 200 στη διετία 2. Ή 250 στη διετία 3. Ή 300 στη διετία

ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗΣ

5 μήνες 6 μήνες 8 μήνες 10 μήνες 12 μήνες 12 μήνες

12 μήνες

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ έχει πραγματοποιήσει 200 ημέρες εργασίας στα τελευταία δύο χρόνια πριν την απόλυσή του (χωρίς να υπολογίζονται τα ημερομίσθια του τελευταίου διμήνου) από τις οποίες 80 ημέρες το λιγότερο σε κάθε χρόνο. Ενώ, αν ζητά το επίδομα για 2η φορά πρέπει, για να δικαιούται ο εργαζόμενος να επιδοτηθεί από το ταμείο ανεργίας, να έχει πραγματοποιήσει 125 ημέρες εργασίας το τελευταίο 14μηνο πριν την απόλυσή του χωρίς να υπολογίζονται τα ημερομίσθια του τελευταίου διμήνου.

ΤΑ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Ο ΑΝΕΡΓΟΣ ΕΙΝΑΙ: 1. Έγγραφο Καταγγελίας Σύμβασης Εργασίας ή βεβαίωση Λήξης Σύμβασης Ορισμένου χρόνου.

2. Το έντυπο «Βεβαίωση Εργοδότη» το οποίο συμπληρώνει ο εργοδότης σύμφωνα με τις εγγραφές της ΑΠΔ (Αναλυτική Περιοδική Δήλωση που υποβάλλεται στο ΙΚΑ) του τελευταίου τριμήνου πριν από την καταγγελία της σύμβασης εργασίας. Το έντυπο αυτό θα φέρει πρωτότυπη σφραγίδα και υπογραφή του εργοδότη, χωρίς κάποια επιπλέον σφραγίδα επικύρωσης από το αρμόδιο κατάστημα του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ.

3. Οικογενειακό βιβλιάριο Ασθενείας, εφόσον υπάρχουν συντηρούμενα μέλη.

4. Πρόσφατο Εκκαθαριστικό Σημείωμα Εφορίας ή εφόσον δεν υπάρχει, επικυρωμένο αντίγραφο της τελευταίας δήλωσης εισοδήματος.

5. Αστυνομική Ταυτότητα του ασφαλισμένου.

6. Αποδεικτικό διεύθυνσης κατοικίας του ασφαλισμένου (π.χ. λογαριασμός ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΕΥΔΑΠ).

7. Λογαριασμό Εθνικής Τραπέζης (ΙΒΑΝ) στον οποίο είναι πρώτος δικαιούχος. Ο ενδιαφερόμενος πρέπει να προσκομίσει τα παραπάνω στοιχεία στον Ο.Α.Ε.Δ. της περιοχής του, το αργότερο σε 60 ημέρες από την απόλυσή του. Παράλληλα, από 1/1/2013, σε κάθε περίπτωση τα ημερήσια επιδόματα ανεργίας, εντός της προηγούμενης από την εκάστοτε έναρξη της επιδότησης λόγω ανεργίας, τετραετίας, δεν είναι δυνατόν να είναι

περισσότερα των τετρακοσίων πενήντα (450). Εάν εντός της τετραετίας ο άνεργος έχει επιδοτηθεί για χρονικό διάστημα μικρότερο των τετρακοσίων πενήντα (450) ημερήσιων επιδομάτων, δικαιούται να επιδοτηθεί λόγω ανεργίας για τον υπόλοιπο αριθμό ημερήσιων επιδομάτων, μέχρι τη συμπλήρωση του ανώτατου ορίου των τετρακοσίων πενήντα (450) ημερήσιων επιδομάτων. Επίσης, από 1/1/2014 τα ημερήσια επιδόματα ανεργίας στην τετραετία δεν είναι δυνατόν να είναι περισσότερα των τετρακοσίων (400). Από την 1/7/2012 οι επιδοτούμενοι από τον ΟΑΕΔ λόγω ανεργίας δικαιούνται για τις εορτές του Πάσχα αποζημίωση με το μισό του μηνιαίου ποσού του επιδόματος ανεργίας, εφόσον έχει επιδοτηθεί για όλο το χρονικό διάστημα από 1ης Ιανουαρίου μέχρι 30 Απριλίου. Για τις εορτές των Χριστουγέννων δικαιούνται το αντίστοιχο ποσόν, εφόσον έχουν επιδοτηθεί για όλο το χρονικό διάστημα από 1ης Μαΐου μέχρι 31 Δεκεμβρίου. Αν οι επιδοτούμενοι έχουν συμπληρώσει διάρκεια επιδότησης μικρότερη από αυτήν που καθορίζεται πιο πάνω, δικαιούνται οικονομική ενίσχυση ίση με 3 ημέρες επιδότησης ανεργίας για κάθε μήνα.

Από 01/01/2013 η διάρκεια επιδότησης έτσι όπως εμφανίζεται στον πίνακα που ακολουθεί, εξαρτάται πλέον και από τον περιορισμό των 450 (για το 2013) και των 400 (από 01/01/2014 και εφεξής) ημερήσιων επιδομάτων ανεργίας για την τετραετία πριν την έναρξη της επιδότησης.

Ο ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟΣ ΑΝΕΡΓΟΣ: •

•

•

Από 1/1/2013, σε κάθε περίπτωση τα ημερήσια επιδόματα ανεργίας, εντός της προηγούμενης από την εκάστοτε έναρξη της επιδότησης λόγω ανεργίας, τετραετίας, δεν είναι δυνατόν να είναι περισσότερα των τετρακοσίων πενήντα (450). Εάν εντός της τετραετίας ο άνεργος έχει επιδοτηθεί για χρονικό διάστημα μικρότερο των τετρακοσίων πενήντα (450) ημερήσιων επιδομάτων, δικαιούται να επιδοτηθεί λόγω ανεργίας για τον υπόλοιπο αριθμό ημερήσιων επιδομάτων, μέχρι τη συμπλήρωση του ανώτατου ορίου των τετρακοσίων πενήντα (450) ημερήσιων επιδομάτων.

•

Επίσης, από 1/1/2014 τα ημερήσια επιδόματα ανεργίας στην τετραετία δεν είναι δυνατόν να είναι περισσότερα των τετρακοσίων (400).

•

Η διάρκεια της επιδότησης εξαρτάται από το πόσες ημέρες εργασίας έχει πραγματοποιήσει ο ασφαλισμένος στα προαναφερόμενα κρίσιμα χρονικά διαστήματα (14μηνο, 12μηνο ή διετία).

•

Υποχρεούται μετά την υποβολή της αίτησης για επιδότηση να εμφανίζεται μόνο τον τρίτο μήνα κάθε τριμήνου επιδότησης στην Υπηρεσία του ΟΑΕΔ. Οι ημερομηνίες που θα παρουσιάζεται στον ΟΑΕΔ, ορίζονται στη σχετική «Απόφαση Επιδότησης» που παραλαμβάνει από την Υπηρεσία. Κάθε μήνας επιδότησης θα πιστώνεται αυτόματα στον λογαριασμό του, εφόσον ο δικαιούχος παρουσιάζεται ανελλιπώς και υποχρεωτικά στα χρονικά διστήματα που του έχουν καθοριστεί με την «Απόφαση Επιδότησης». Όταν συντρέξει λόγος αναστολής ή διακοπής της επιδότησης θα πρέπει να ενημερώσει εντός οκτώ (8) εργάσιμων ημερών και σε κάθε περίπτωση πριν τη λήξη της επιδότησης την αρμόδια Υπηρεσία του ΟΑΕΔ. Η ενημέρωση μπορεί να γίνει αρχικά με οποιοδήποτε τρόπο, δηλαδή δια τηλεφώνου, φαξ, επιστολής, ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ή από τον ίδιο προσωπικά ή δια αντιπροσώπου. Στη συνέχεια πρέπει, και σε εύλογο χρόνο, να ακολουθήσει η προσκόμιση των σχετικών παραστατικών (αναγγελία πρόσληψης, βιβλιάριο ασθενείας, απόφαση συνταξιοδότησης κ.λπ.) προκειμένου να ολοκληρωθεί η αναστολή ή διακοπή της επιδότησης. Η πίστωση των μηνιαίων επιδομάτων γίνεται πλέον μια φορά την εβδομάδα και συγκεκριμένα την τελευταία εργάσιμη ημέρα κάθε εβδομάδας (Παρασκευή). Από 1/1/2014 έχει, επίσης, ενόψει των ποσοστών και διάρκειας ανεργίας, θεσπισθεί ποσό επιδόματος μακροχρονίως ανέργων, ηλικίας από 20 έως 66 ετών, οι οποίοι είναι ασφαλισμένοι κατά της ανεργίας κι έχουν συμπληρώσει αδιαλείπτως 12 μήνες ανεργίας. Το ύψος του επιδόματος ανέρχεται στα 200 ευρώ και χορηγείται στον άνεργο δικαιούχο για χρονικό διάστημα μέχρι 12 μηνών.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 57

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ Τέλος, ενόψει της ανεργίας μεγάλου αριθμού εργαζομένων, οι οποίοι απασχολούνταν με συμβάσεις έργου ή παροχής υπηρεσιών (μπλοκάκια), οι οποίες υπέκρυπταν σύμβαση εξαρτημένης εργασίας, αλλά και μεγάλου αριθμού επιτηδευματιών οι οποίοι λόγω της συρρίκνωσης της αγοράς ετέθησαν, ουσιαστικώς, εκτός εργασίας, προβλέφθηκε η καταβολή επιδόματος ανεργίας, υπό προϋποθέσεις. Από 12/03/2012 το βασικό μηνιαίο επίδομα ανεργίας ανέρχεται στα 360€, προσαυξανόμενο για κάθε μέλος της οικογένειας το επίδομα προσαυξάνεται κατά 10%.

ΠΩΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΤΑΙ Η ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ. Σε επιχειρήσεις που αποδεδειγμένα βάσει στοιχείων αντιμετωπίζουν οικονομικά προβλήματα, παρέχεται από το νόμο η δυνατότητα (αρ. 10 του Ν. 3198/1955 και αρ. 4 Ν. 3846/2010), να επιβάλλουν στο προσωπικό τους κατόπιν διαβούλευσης με του εκπροσώπους τους, μονομερώς και εγγράφως κατόπιν προειδοποίησης σύστημα διαθεσιμότητας. Η διαθεσιμότητα μπορεί να διαρκέσει έως τρεις μήνες το χρόνο, ενώ το διάστημα εφαρμογής της μπορεί να είναι συνεχές ή διακεκομμένο. Καθ’ όλο το διάστημα εφαρμογής της ο εργαζόμενος αμείβεται με το μισό του μέσου όρου των τακτικών αποδοχών των δύο τελευταίων μηνών υπό καθεστώς πλήρους απασχόλησης, ενώ δικαιούνται επίσης το ήμισυ των Δώρων Χριστουγέννων και Πάσχα αν η καταβολή αυτών συμπίπτει με την περίοδο αναφοράς. Οι παραπάνω αποδοχές του χρόνου διαθεσιμότητας υπόκεινται σε ασφαλιστικές κρατήσεις, όπως ακριβώς και οι λοιπές αποδοχές των εργαζομένων, γιατί ο χρόνος της διαθεσιμότητας θεωρείται ως πραγματική υπηρεσία για την ασφάλιση στο ΙΚΑ.

ΠΩΣ ΟΡΙΖΕΤΑΙ ΚΑΙ ΠΟΙΟ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΠΕΔΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑΣ. Η τηλεργασία είναι μια μορφή οργάνωσης ή και εκτέλεσης της εργασίας που χρησιμοποιεί υπηρεσίες πληροφορικής, βάσει μιας σύμβασης ή σχέσης εργασίας, όπου μια εργασία που θα μπορούσε επίσης να εκτελεσθεί στις εγκαταστάσεις του εργοδότη, εκτελείται κανονικά εκτός αυτών των εγκαταστάσεων (ΕΓΣΣΕ 2006 -2007, Ν. 3896/2010).

58 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Η τηλεργασία, μπορεί να αποτελεί εξαρτημένη εργασία ή να έχει τη φύση άλλης σύμβασης παροχής εργασίας (έργου, παροχής υπηρεσιών), ενώ και για την περίπτωση αυτής αν η εργασία παρέχεται αυτοπροσώπως στον ίδιο εργοδότη για διάστημα πάνω από 9 μήνες λειτουργεί το τεκμήριο προστασίας του εργαζόμενου και θεωρείται ότι λειτουργεί ως σύμβαση εξαρτημένης εργασίας. Επίσης, λόγω της ιδιαίτερης φύσης της ως μορφής εργασίας έχει οικειοθελή χαρακτήρα για τους ενδιαφερομένους (εργαζόμενο και εργοδότη), ενώ μπορεί να αποτελεί μέρος της αρχικής περιγραφής της θέσης εργασίας του εργαζομένου ή μπορεί να υπάρξει συμφωνία εκ των υστέρων, ποτέ όμως δεν μπορεί να επιβληθεί αυτή μονομερώς. Επιπλέον, για την αποφυγή μετακύλισης του κόστους του εργασιακού εξοπλισμού από τον εργοδότη στον εργαζόμενο, η ευθύνη και οι δαπάνες προσδιορίζονται με σαφήνεια πριν από την έναρξη της τηλεργασίας. Γενικά, ο εργοδότης είναι υπεύθυνος για την παροχή, εγκατάσταση και συντήρηση του αναγκαίου εξοπλισμού για κανονική τηλεργασία, εκτός αν ο τηλεργαζόμενος χρησιμοποιεί τον δικό του εξοπλισμό, τη συντήρηση όμως του οποίου, την τεχνική υποστήριξη και το κόστος που συνδέεται άμεσα σ’ αυτή την εργασία (ιδίως το κόστος των επικοινωνιών) είναι υποχρεωμένος να καλύπτει ο εργοδότης, ενώ εξακολουθεί να φέρει την ευθύνη, για τις δαπάνες που συνδέονται με την απώλεια και τη ζημιά στον εξοπλισμό και στα δεδομένα που χρησιμοποιούνται από τον τηλεργαζόμενο.

ΠΩΣ ΟΡΙΖΕΤΑΙ Η ΜΕΡΙΚΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ. Σύμβαση μερικής απασχόλησης υπάρχει όταν συμφωνείται ότι ο εργαζόμενος θα προσφέρει εργασία μικρότερης διάρκειας από τη κανονική και θα λαμβάνει αντιστοίχως και μικρότερη αμοιβή (αρ. 38 του Ν.

1892/1990 όπως τελικά αντικαταστάθηκε με το νέο αρ. 2 παρ. 1 του Ν.3846/2010, άρθρο 17 Ν. 3899/2010 και Οδηγία 97/81/ ΕΚ). Σύμφωνα με την νέα διάταξη προβλέπεται ότι κατά τη κατάρτιση της σύμβασης εργασίας ή και κατά τη διάρκεια της ο εργοδότης και ο εργαζόμενος μπορούν με έγγραφη ατομική σύμβαση να συμφωνήσουν ημερήσια ή εβδομαδιαία ή δεκαπενθήμερη ή μηνιαία εργασία, για ορισμένο ή αόριστο χρόνο, η οποία θα είναι μικρότερης διάρκειας από

τη κανονική. Αν παραληφθεί η τήρηση του εγγράφου τύπου, σύμφωνα με την κρατούσα νομολογία η σύμβαση είναι άκυρη ως μερικής απασχόλησης και ισχύει ως πλήρους απασχόλησης. Η άποψη αυτή ενισχύεται και από την ίδια την διάταξη του άρθρου 2, παρ.1,εδ. β του Ν.2639/98 η οποία καθιερώνει τεκμήριο (μαχητό) υπέρ της σύμβασης αορίστου χρόνου. Για να είναι έγκυρη η συμφωνία μερικής απασχόλησης πρέπει να γνωστοποιηθεί μέσα σε 8 ημέρες από τη κατάρτισή της στην Επιθεώρηση Εργασίας διαφορετικά τεκμαίρεται ότι καλύπτει σχέση εργασίας με πλήρη απασχόληση.

ΑΠΟΔΟΧΕΣ ΜΕΡΙΚΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ. Σύμφωνα με το άρθρο 38 παρ. 9 του Ν.

1892/1990 (όπως τελικώς αντικαταστάθηκε με το άρθρο 17 του Ν. 3899/2010) οι αποδοχές των εργαζόμενων με σύμβαση ή σχέση μερικής απασχόλησης υπολογίζονται όπως και οι αποδοχές του συγκρίσιμου εργαζόμενου πλήρους απασχόλησης και αντιστοιχούν στις ώρες εργασίας της μερικής απασχόλησης. Τυγχάνουν δηλαδή κατά το νόμο, οι μερικώς απασχολούμενοι αναλογικά με το χρόνο που εργάζονται, της ίδιας μεταχειρίσεως με τους εργαζόμενους κατά πλήρες ωράριο (δηλαδή δικαιούνται αποδοχές από ΣΣΕ, ΔΑ κανονισμό εργασίας αλλά και τις πρόσθετες παροχές του εργοδότη βάσει ατομικών συμβάσεων εργασίας, επιχειρησιακής συνήθειας). Παράλληλα, οι εργαζόμενοι με καθεστώς μερικής απασχόλησης αμείβονται για την τυχόν παροχή υπερωριακής εργασίας όταν προκύπτουν έκτακτες και αντικειμενικά δικαιολογημένες ανάγκες για περαιτέρω απασχόληση και λαμβάνουν τις εκ του νόμου δικαιολογούμενες προσαυξήσεις σε περίπτωση εργασίας κατά τις Κυριακές, αργίες ή τη νύκτα. Οι μερικώς απασχολούμενοι δικαιούνται άδεια με αποδοχές, επίδομα αδείας και Δώρα εορτών. Εφόσον όμως, οι μερικώς απασχολούμενοι αμείβονται με το κατώτατο όριο αποδοχών κατά τις κείμενες διατάξεις, δηλαδή κατά την Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας (ΕΓΣΣΕ) που καλύπτει το συγκεκριμένο εργαζόμενο και εργοδότη και το ωράριο απασχόλησης είναι μικρότερο των τεσσάρων ωρών ημερησίως, οι αποδοχές τους προσαυξάνονται κατά 7.5%.

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΩΣ ΑΣΦΑΛΙΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΜΕΡΙΚΩΣ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΟΙ. Για την ασφάλιση των μερικώς απασχολουμένων, διακρίνουμε τις εξής περιπτώσεις: 1η περίπτωση: Εργαζόμενοι οι οποίοι αμείβονται με ημερήσιο μισθό ίσο ή μεγαλύτερο από την 1η ασφαλιστική κλάση (που καθορίζεται στα 11,06 €), τότε αναγνωρίζονται στον ασφαλισμένο τόσες μέρες ασφάλισης όσες πραγματικά εργάζεται.

2η περίπτωση: Εάν ο ημερήσιος μισθός του εργαζόμενου είναι μικρότερος από την 1η ασφαλιστική κλάση τότε γίνεται διαίρεση του συνολικού ποσού των μηνιαίων αποδοχών του εργαζόμενου με την 1η ασφαλιστική κλάση και το κλάσμα που προκύπτει από την διαίρεση θεωρείται ως ολόκληρη ασφαλιστική ημέρα. Παράδειγμα: Υπάλληλος που εργάζεται σε ιδιωτική επιχείρηση 2 ώρες την ημέρα και παίρνει 170 ευρώ το μήνα, οι ημέρες που του αναγνωρίζονται στην ασφάλιση θα είναι: 170/9.73=17.47, οι ημέρες ασφάλισης θα είναι 17 και 1 ημέρα που προκύπτει από το κλάσμα, σύνολο: 18

ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΠΟΛΛΑΠΛΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ. Η ελευθερία εργασίας του μισθωτού αλλά και η ελευθερία ανάπτυξης της προσωπικότητάς του, δικαιολογούν την υιοθέτηση της πολλαπλής απασχόλησης, τόσο εάν η κύρια εργασία παρέχεται κατά πλήρες ωράριο, όσο και πολύ περισσότερο, αν πρόκειται για μερική απασχόληση. Έτσι, στην πολλαπλή απασχόληση ο εργαζόμενος παρέχει την εργασία του την ίδια χρονική περίοδο σε περισσότερους από έναν εργοδότες, με τους οποίους συνδέεται αυτοτελώς με ξεχωριστή σύμβαση εργασίας, ενώ και δικαιούται από την κάθε αυτοτελή σύμβασή του τις αποδοχές, τα δώρα, την άδεια, τα επιδόματα που αντιστοιχούν στην παροχή της εργασίας του, ενώ υπάγεται σε ειδικό καθεστώς ως προς την ασφάλισή του στο ΙΚΑ. Επιπλέον, σε περίπτωση απόλυσης του πολλαπλώς απασχολούμενου από κάποιον από τους εργοδότες του, δικαιούται την αποζημίωση απόλυσης που αντιστοιχεί για την απώλεια της εργασίας του ανεξαρτήτως του αν εξακολουθεί να απασχολείται και για κάποιον άλλο εργοδότη.

ΠΤΩΧΕΥΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΔΟΤΗ. Σε περίπτωση πτώχευσης του εργοδότη και διακοπής των εργασιών της επιχείρησης λόγω οικονομικών δυσχερειών, η σχέση εργασίας εξακολουθεί να παράγει τα αποτελέσματά της και για την έγκυρη λύση της είναι απαραίτητο να ακολουθηθούν οι προβλεπόμενες εκ του νόμου διαδικασίες της απόλυσης, διαφορετικά εξακολουθούν να τους οφείλονται τόσο οι νόμιμες αποδοχές τους ενώ παράλληλα συνεχίζεται και η ασφάλισή τους στο ΙΚΑ. Ωστόσο, (σύμφωνα με το αρ. 34 παρ. 1 του Ν. 3588/2007) είναι δυνατόν να θεωρηθούν έγκυρες οι απολύσεις και χωρίς την καταβολή της αποζημίωσης απόλυσης, εάν γίνουν μετά την κήρυξη της πτώχευ-

σης από το αρμόδιο όργανο (σύνδικο). Στην περίπτωση όμως αυτή οι εργαζόμενοι διατηρούν το δικαίωμα να πάρουν την αποζημίωσή λόγω καταγγελίας, από την πτωχευτική περιουσία στην οποία μάλιστα έχουν προτεραιότητα (προνόμιο) για πιο εξασφαλισμένη και άμεση εξόφληση. Επιπλέον, οι μισθωτοί σε περίπτωση αφερεγγυότητας του εργοδότη προστατεύονται από τον αυτοτελή λογαριασμό του ΟΑΕΔ, που έχει ιδρυθεί γι’ αυτή την περίπτωση – έτσι λαμβάνουν ειδική αποζημίωση μετά και από αναγγελία των απαιτήσεων τους στο σύνδικο που καλείται επίδομα αφερεγγυότητας. Ο εργαζόμενος απολαμβάνει αυτό το προνόμιο από τον προηγούμενο μήνα της απόφασης που κήρυξε την πτώχευση, και όχι από την ημέρα παύσης των πληρωμών του εργοδότη.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 59

ΕΡΕΥΝΑ Career & Gen Y Οι νέοι επιθυμούν να έχουν περισσότερες ευθύνες και να ασκούν επιρροή στους οργανισμούς. Να σκέφτονται και να δρουν συγχρόνως!

EΡΕΥΝΑ: Career & Gen Y

Επιθυμητοί εργοδότες για νέους αποφοίτους

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ Η έρευνα διεξήχθη από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών σε συνεργασία με το kariera.gr.

Χρονικό Διάστημα: Απρίλιος 2014-Σεπτέμβριος 2014.

Ανάγκη: Η έρευνα αυτή ήρθε για να καλύψει την ανάγκη να κατανοήσουμε καλύτερα τη νέα αυτή δυναμική ομάδα που εισέρχεται στην αγορά εργασίας και που διαφέρει σημαντικά από όλες τις προηγούμενες.

Η μελέτη των στάσεων και συμπεριφορών των νέων της Γενιάς Υ (γεννημένοι από το 1980-2000) αναφορικά με την εργασία και την καριέρα τους πραγματοποιήθηκε για δεύτερη συνεχιζόμενη φορά από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών σε συνεργασία με το kariera.gr, καθώς κρίνεται επιτακτική η ανάγκη για προσαρμογή των νέων στις αυξανόμενες απαιτήσεις της αγοράς, όπως για παράδειγμα η τάση της αγοράς για στροφή προς νέες μορφές Επιχειρηματικότητας και η Αναζήτησης Εργασίας στο Εξωτερικό.

α. Στους παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή εργοδότη/εταιρείας, β. Στον προσανατολισμό που έχουν σχετικά με την επιλογή της καριέρας τους, γ. Στα “μονοπάτια” που θέλουν να εξελιχθεί η καριέρα τους, δ. Στη στάση που έχουν οι νέοι ως προς την Επιχειρηματικότητα και ε. Καριέρα/Εργασία στο εξωτερικό.

ΜΕΡΙΚΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΟΥ ΠΡΟΕΚΥΨΑΝ ΕΙΝΑΙ ΠΩΣ:

Λήδα Παναγιωτοπούλου.

62 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

•

Σε σχέση με την Eργασία: •

•

Σε σχέση με την εταιρική εικόνα, το 75% των νέων θεωρεί ότι είναι σημαντικός παράγοντας στην επιλογή εργοδότη. Συγκεκριμένα, το 89% προτιμά να εργάζεται σε μια εταιρεία που να είναι δυναμική, ενώ υψηλό ποσοστό επιλέγει με βάση το καλό όνομα και τη φήμη της εταιρίας στην αγορά. Σε σχέση με το εργασιακό κλίμα, η πλειοψηφία θέλει να εργάζεται σε μια εταιρεία που θα τους παρέχει ευκαιρίες εσωτερικής εκπαίδευσης (90%) και θα

χαρακτηρίζεται από ήθος (86%). Σε σχέση με τα χαρακτηριστικά της εργασίας, η ικανοποιητική αμοιβή (95%), οι ευκαιρίες προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης (77%) και η εργασιακή ασφάλεια (81%) είναι οι τρεις παράγοντες που οι νέοι θεωρούν ότι είναι πολύ σημαντικοί για την επιλογή εργασίας. Σε σχέση με την καριέρα τους, το 96% θεωρεί ότι είναι πολύ σημαντικό να έχουν μια εργασία που θα τους προσφέρει ικανοποιητικές αμοιβές, το 89% θεωρεί πολύ σημαντικό να έχουν μια εργασία που θα τους προσφέρει ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής και το 86% επιθυμεί να εργασθεί σε μια εταιρεία που θα του δημιουργεί το αίσθημα της εργασιακής ασφάλειας. Όταν ζητείται από τους νέους να ιεραρχήσουν τους 10 πιο σημαντικούς παράγοντες στην επιλογή του μελλοντικού εργοδότη, τότε οι πιο σημαντικοί παράγοντας που εμφανίζονται είναι οι ικανοποιητικές αμοιβές, οι ευκαιρίες προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης, το εργασιακό περιβάλλον και η εργασιακή ασφάλεια.

Σε σχέση με την Kαριέρα: •

Επιστημονικοί Συνεργάτες: Επιστημονικά υπεύθυνες για την έρευνα αυτή, η οποία διενεργήθηκε με την υποστήριξη της εταιρείας kariera.gr, ήταν οι Επίκουρες Καθηγήτριες του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ειρήνη Νικάνδρου και

•

Η μελέτη εστιάζει σε πέντε κύριες περιοχές ενδιαφέροντος:

Συμμετέχοντες: Στην έρευνα συμμετείχαν 1.929 νέοι, ηλικίας 18-30 ετών, προπτυχιακοί και μεταπτυχιακοί φοιτητές που φοιτούν σε ΑΕΙ και ΤΕΙ στην Ελλάδα, που ανήκουν στη Γενιά Y.

•

•

Αισθάνονται υπεύθυνοι για την πορεία και την επιτυχία της καριέρας τους έχοντας ενεργητική στάση αλλά και διατηρώντας τις ηθικές τους αξίες. Επιθυμούν να προγραμματίζουν οι ίδιοι την καριέρα τους αλλά και να αναπτύσσουν δίκτυα μέσα και έξω από την εταιρεία.

Κατεβάστε δωρεάν και διαβάστε το booklet της έρευνας από το website του Οδηγού Καριέρας, στη σελίδα: http://www.careerguide.gr/?page_id=207

KARIERA.GR & ATHENS UNIVERSITY OF ECONOMICS AND BUSINESS ARE PROUD TO PRESENT THE

THE TEN MOST DESIRED EMPLOYERS

GOOGLE COCA-COLA 3E ΕΛΛΑ∆ΟΣ ΑΒΕΕ P&G HELLAS MICROSOFT HELLAS OTE-COSMOTE ΕΛΑΪΣ - UNILEVER HELLAS A.E. ΜΟΝDELEZ INTERNATIONAL PWC NESTLE HELLAS SA ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙ∆Α

EΡΕΥΝΑ: Career & Gen Y

Επιβραβεύοντας την Αριστεία “πλάθουμε” την Επόμενη Γενιά Ηγετών

ΕΙΠΑΝ ΓΙΑ ΕΜΑΣ “Θα θέλαμε να συγχαρούμε θερμά το “kariera.gr” και το “Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών” τοσο για την σημαντικότατη έρευνα που διεξήγαγαν για δεύτερη χρονιά για τη Γενιά Υ. όσο και για την εξαιρετικά ενδιαφέρουσα εκδήλωση που διοργάνωσαν σχετικά. Πρόκειται για μια πρωτοβουλία που πραγματικά βοηθά τον επιχειρηματικό κόσμο να αντιληφθεί τα ταλέντα, τα ενδιαφέροντα και τις ανάγκες της γενιάς αυτής και να προσαρμοστεί ανάλογα ώστε όχι μόνο να αξιοποιήσει τα χαρακτηριστικά της με τον καλύτερο δυνατό τρόπο αλλά και να τη βοηθήσει να υλοποιήσει τα όνειρα και τις φιλοδοξίες της.” Νίκη Νύκταρη, HR Manager Greece, P&G

64 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Την Τετάρτη 11 Μαρτίου 2015, πραγματοποιήθηκε για 2η συνεχή χρονιά μια εκδήλωση γεμάτη ζωή και νιάτα, όπου το Kariera.gr (μέλος του ομίλου CareerBuilder), το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και οι εταιρείες, συνάντησαν την επόμενη γενιά των στελεχών και ηγετών της χώρας μας. Σε μια κατάμεστη αίθουσα από στελέχη και νέους, στο GazARTE στο Γκάζι, έγινε η παρουσίαση της έρευνας “Καριέρα και Γενιά Y 2014“ και η απονομή βραβείων στις 10 πρώτες εταιρείες που οι νέοι της Γενιάς Υ επιθυμούν να εργαστούν. Στόχος της έρευνας ήταν, μέσω της συνεργασίας μιας ιδιωτικής εταιρείας και ενός πανεπιστημίου με Επιστημονικές Υπεύθυνες τις Επίκουρες Καθηγήτριες του ΟΠΑ, Ειρήνη Νικάνδρου και Λήδα Παναγιωτοπούλου, να διερευνηθούν οι κυρίαρχες τάσεις στην επιλογή εταιρείας/εργοδότη, δεδομένου ότι η ανεργία στους νέους της Γενιάς Υ κυμαίνεται στο 52% (πρόσφατα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ). Μόνον έτσι διαφαίνονται νέοι δρόμοι για την επίλυση του προβλήματος της νεανικής ανεργίας στην Ελλάδα και για μια νέα, στενή και ειλικρινή συνεργασία μεταξύ εργοδοτών, νέων και πανεπιστημίων. Σε υποστήριξη αυτών, η κα Δέσποινα Μαρίνου (Partner & Human Capital Leader, PwC) δήλωσε κατόπιν της βράβευσης, πως “η προτίμηση των νέων είναι τιμή για εμάς και αναγνώριση των προσπαθειών που καταβάλουμε για να είμαστε κοντά τους. Συνεργαζόμαστε στενά με τα ελληνικά πανεπιστήμια και οι αριστούχοι απόφοιτοί τους είναι τα μελλοντικά μας στελέχη. Υποστηρίζουμε φοιτητές και φοιτήτριες με προγράμματα επαγγελματικής καθοδήγησης, σεμινάρια και υποτροφίες. Μέχρι σήμερα έχουμε δώσει πάνω από 100 υποτροφίες σε αριστούχους για μεταπτυχιακές σπουδές, από τους οποίους πολλοί εργάζονται σήμερα στην εταιρεία μας.” Στην έρευνα συμμετείχαν 1.929 νέοι ηλικίας 18-30 ετών, απόφοιτοι σχολών της Γενιάς Υ (γεννημένοι το 1980-2000) και πολλά Πανεπιστήμια και ΑΤΕΙ, σε Αθήνα και περιφέρεια. Οι κύριοι τομείς της, αφορούν στους παράγοντες που επηρεάζουν την επι-

λογή εργοδότη, τη στάση της γενιάς προς τη διεθνή καριέρα, την επιχειρηματικότητα και τον προσανατολισμό στην επιλογή καριέρας. H έρευνα ανέδειξε τους επιθυμητούς εργοδότες-πρότυπα που επελέγησαν από τους νέους Έλληνες και τα συμπεράσματα που ακολουθούν, είναι άκρως ενδιαφέροντα: • Η ικανοποιητική αμοιβή, η ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και η εργασιακή ασφάλεια είναι τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά εργασίας για την πλειονότητα των νέων της Γενιάς Υ.

• Η μέση μηνιαία αμοιβή που θα ήθελαν για μια θέση εργασίας στον ιδιωτικό τομέα είναι 1.090 ευρώ, ενώ στον δημόσιο τομέα είναι 1.040 ευρώ.

• Οι νέοι της Γενιάς Υ έχουν μέτριο προσανατολισμό στο να κάνουν διεθνή καριέρα· μόνο το 16% έχει αναζητήσει εργασία στο εξωτερικό, παρ’ ότι 99,6% των νέων μιλάει την Αγγλική γλώσσα.

• Παρά τη θετική στάση που έχουν οι νέοι απέναντι στην επιχειρηματικότητα, μόλις το 10% έχει προχωρήσει σε αρχικές κινήσεις διερεύνησης (αναζήτηση χρηματοδότησης ή υποστήριξης) για το ξεκίνημα ενός Startup.

• Περισσότερο από το 40% των νέων αξιολογούν το ήθος και την εσωτερική εκπαίδευση ως εξαιρετικά σημαντικούς παράγοντες για την επιλογή εργασιακού περιβάλλοντος.

• Η εξέλιξη, με ποσοστό 52%, κερδίζει όλους τους παράγοντες ως προς την προοπτική καριέρας, ενώ πριν ακόμη κι από τη διεθνή καριέρα ή τις προκλήσεις, έρχονται οι συστάσεις που θα λάβουν στο μέλλον, σε ποσοστό 47%.

• Δίνουν μεγαλύτερη βαρύτητα στις προοπτικές καριέρας που προσφέρει μια εταιρεία/εργοδότης αναζητώντας: i. ικανοποιητικές αμοιβές (34,9%), ii. ευκαιρίες για προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη/ εξέλιξη (34,5%), iii. εργασιακό περιβάλλον με ήθος και εργασιακή ασφάλεια (33,3%) • Οι βασικοί λόγοι για να ξεκινήσουν μια

EΡΕΥΝΑ: Career & Gen Y

•

δική τους επιχείρηση ιεραρχούνται ως εξής: iv. θέλω να παίρνω εγώ τις αποφάσεις για τον εαυτό μου, v. μου αρέσει η πρόκληση, vi. για να κερδίζω περισσότερα χρήματα. Η Γενιά Υ αισθάνεται υπεύθυνη για την πορεία και την επιτυχία της καριέρας της. Η διατήρηση των ηθικών αξιών των που την αποτελούν, αποτελεί πρωταρχικής σημασίας κριτήριο επιλογής εργοδότη/ εργασίας.

Οι 10 πρώτες εταιρείες, στις οποίες οι νέοι της Γενιάς Υ επιθυμούν να εργαστούν: 1.

Google 2.

Coca Cola 3E Ελλάδος ΑΒΕΕ 3.

P&G Hellas 4.

Microsoft Hellas 5.

Cosmote - OTE 6. ΕΛΑΪΣ - UNILEVER HELLAS Α.Ε.

7.

Mondeléz International 8.

PwC 9.

Nestlé Hellas 10. Εθνική Τράπεζα Μέσα από τις παρουσιάσεις και τις δηλώσεις των εταιρειών προς τους νέους αλλά και συναδέλφους του κλάδου – στελέχη άλλων εταιρειών –, προκύπτει μια νέα αντίληψη για το αύριο που δύναται να προσφέρει η Γενιά Υ. “Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον νιώθουμε υπερήφανοι που τα μέλη της Γενιάς Υ επιβράβευσαν την εταιρεία μας και το εργασιακό της περιβάλλον ως ένα από τα καλύτερα στην Ελλάδα. Η έρευνα «Καριέρα και Γενιά Υ» του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και του kariera.gr, που υλοποιείται τα 2 τελευταία χρόνια, είναι για μας πολύ σημαντικό εργαλείο. Ο θεσμός αυτός μάς δίνει τη δυνατότητα να κατανοήσουμε καλύτερα τις επαγγελματικές επιδιώξεις και προσδοκίες των νέων ανθρώπων, εξάγοντας συμπεράσματα για αυτό που θεωρούν ιδανικό εργασιακό περιβάλλον. Ο άμεσος, αντιπροσωπευτικός και πολύ ουσιαστικός χαρακτήρας που έχει η διοργάνωση, εκφράζεται σε κάθε φάση της έρευνας και φυσικά στην εκδήλωση για την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων”, αναφέρει η Τζίνα Κυβετού (HR Director Greece & Cyprus, Coca-Cola Hellenic Bottling Company). Σημαντικό σημείο αναφοράς ήταν, ότι η γενιά αυτή αποτελεί όχι μόνο την επόμενη γενιά στελεχών, αλλά και των ηγετών της χώρας μας, καθώς και ότι μόνον αυτή μπορεί να μας βγάλει από την κρίση. Συμπληρωματικά δήλωσε η κα Ματίνα Xατζηπαύλου (Human Resources Lead, Microsoft Hellas), ότι “…θα ήθελα να συγχαρώ το kariera.gr,

που για μία ακόμη χρονιά διοργάνωσε με μεγάλη επιτυχία την εκδήλωση “Καριέρα & Γενιά Υ”. Τα αποτελέσματα της εργασιακής έρευνας που πραγματοποίησε σε συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο αποτελούν για εμάς πολύτιμο εργαλείο, αφού μας προσφέρουν μια ολοκληρωμένη εικόνα σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο οι νέοι σήμερα χαρτογραφούν την αγορά εργασίας, με σκοπό την επιλογή του κατάλληλου εργοδότη. Η νέα γενιά αποτελεί το μέλλον των επιχειρήσεων, οπότε είναι πολύ σημαντικό να πραγματοποιούνται τέτοιου είδους πρωτοβουλίες, οι οποίες επιτρέπουν στους νέους να αναδεικνύουν, με βάση τα προσωπικά τους κριτήρια, τους κορυφαίους εργοδότες της χώρας μας.” Αρκετά στελέχη δεν παρέλειψαν να τονίσουν και τη σημασία της επιβράβευσης της αριστείας των νέων, προκειμένου να τους κρατήσουμε κοντά μας και να τους αποτρέψουμε να φύγουν στο εξωτερικό. Χαρακτηριστικά δήλωσαν οι κ.κ. Ζερικιώτη Φωτεινή (Junior

Corporate Affairs Coordinator, Mondeléz) και Φαφούτη Φωτίνα (Assistant Brand Manager Coffee, Mondeléz), “…το να βραβεύεται η εταιρία στην οποία εργάζεσαι και να αποτελεί έναν από τους πιο ελκυστικούς εργοδότες για το Gen Y, είναι για εμάς μία σημαντική διάκριση αλλά και μία επιβεβαίωση των όσων βιώνουμε καθημερινά σε μία εταιρία που επιβραβεύει τις πρωτοβουλίες των εργαζομένων, επενδύει στην καινοτομία και δίνει αξία σε μικρές και μεγάλες προσπάθειες ώστε να αποτελεί ένα άριστο εργασιακό περιβάλλον για όλες τις γενιές και ιδιαίτερα για τους νέους που δεν διστάζουν να ονειρεύονται, να διεκδικούν και να αναλαμβάνουν τις προκλήσεις του σήμερα.” Για να δείτε ολοκληρωμένη την έρευνα και τα αποτελέσματά της, μπορείτε εδώ: http://www.careerguide.gr/?page_id=667 Με την αιγίδα του ΣΔΑΔΕ και υποστηρικτές την Microsoft Hellas, την Mondeléz International και την PwC.

Λίστα εταιριών στις οποίες οι νέοι της Γενιάς Υ επιθυμούν να εργασθούν 1

GOOGLE

2

COCA-COLA 3Ε ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΒΕΕ

3

P&G HELLAS

4

MICROSOFT HELLAS

5

ΟΤΕCOSMOTE

6

ΕΛΑΪΣUNILEVER HELLAS A.E.

7

MONDELEZ INTERNATIONAL

8

PWC

9

NESTLE HELLAS SA

10

EΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

11

ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

12

INTRACOM

13

DELLOITTE

14

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ

15

ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ

16

ALPHA BANK

17

APPLE

18

ΙΒΜ

19

VODAFONE

20

ERNST & YOUNG

21

ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ

22

ΑΚΤΩΡ

23

ΤΙΤΑΝ

24

LIDL HELLAS

25

ΜΠΙΣΚΟΤΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ

26

KORRES

27

ΑΒ- ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ

28

APIVITA

29

JOHNSON & JOHNSON

30

ACCENTURE

31

ΠΛΑΙΣΙΟ

32

ΚΑΡΕΛΙΑΣ

33

AEGEAN AIRLINES

34

SAMSUNG

35

FACEBOOK

36

KPMG

37

ΔΕΗ

38

MCKINSEY

39

J&P ΑΒΑΞ

40

L’ OREAL

41

PEPSI-TASTY FOODS

42

PFIZER

43

COLGATEPALMOLIVE

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 65

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ Μια ενότητα με όλες τις κυρίαρχες τάσεις σε προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα, καθώς επίσης και προγράμματα πρακτικής άσκησης που θα εμπλουτίσουν το βιογραφικό σας!

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Graduate Trainee & Internship Programs Σε παλαιότερες εκδόσεις του Οδηγού Καριέρας, αναπτύξαμε ενότητες για τη μετανάστευση στο εξωτερικό, με απώτερο στόχο την επαγγελματική αποκατάσταση, την εξέλιξη και τη βιωσιμότητα. Φέτος επιλέξαμε, εναλλακτικά, να σας παρουσιάσουμε εκτενώς την πρόθεση σημαντικών εταιρειών με παρουσία στη χώρα μας να αξιοποιήσουν τους νέους, μέσω Graduate Trainee Programs και προγραμμάτων Πρακτικής Απασχόλησης. Εξομολογούνται τις ενέργειες που εφάρμοσαν το 2014 και προβλέπεται να εφαρμόσουν για το 2015, προκειμένου

ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΑ ΠΡΩΤΑ BABY-STEPS ...αυτός είναι ίσως ο πιο κατάλληλος ορισμός των Graduate Trainee & Internship Programs, όταν οι παλαιότερες γενιές δεν τολμούσαν καν να ονειρευτούν πως, στα πρώτα βήματα της επαγγελματικής τους καριέρας, θα τους δινόταν η ευκαιρία να εργαστούν μέσα σε εταιρείες πολυεθνικές-κολοσσούς. Κι όμως! Πλέον η πραγματικότητα για τους νέους είναι τόσο διαφορετική κι ενδιαφέρουσα. Οι εταιρείες, μέσω των παραπάνω προγραμμάτων και πολλών άλλων σχημάτων και διαγωνισμών, δίνουν μια μοναδική ευκαιρία σε έναν νέο άνθρωπο. Προτού καν αυτός προλάβει να συλλέξει εμπειρία, να καταλάβει ποιοι είναι επακριβώς οι στόχοι του ή να επιλέξει την εξειδίκευση που θα ακολουθήσει τα επόμενα δέκα έτη, μπορεί να γίνει μέρος ενός συνόλου επαγγελματιών και στελεχών-κλειδιά. Και μαζί τους να πορευτεί για μερικούς μήνες, να αντιληφθεί τα άγχη και τις προκλήσεις του μέλλοντος, ώστε να συμβάλλει ενεργά με το μικρό του λιθαράκι και να συνειδητοποιήσει τι επιπλέον εφόδια θα χρειαστεί για να ανταπεξέλθει στους στόχους του στο μέλλον!

68 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

να κρατηθεί αυτή η τολμηρή μερίδα στην πατρίδα της και να στηρίξουν τα όνειρα, τη δυναμική και τη διάθεσή της, τώρα που κάνει το ντεμπούτο της στην αγορά εργασίας. Τι μέλλει γενέσθαι, λοιπόν, με τους τελειόφοιτους και τους αποφοίτους που ξεκινούν να ανοίγουν τα μάτια και τα φτερά τους προς νέους ορίζοντες; Υπάρχουν υποδομές, συνθήκες και ευκαιρίες για αυτούς; Μπορούν να ονειρευτούν ελεύθερα για την επαγγελματική τους πορεία, κι ας μη διαθέτουν ακόμα την ωριμότητα και τη γνώση να διαχειριστούν τις προκλήσεις του αύριο;

Είστε έτοιμοι να γίνετε L’Oréal Management Trainees; Η L’Oréal πιστεύει στους νέους ανθρώπους και το αποδεικνύει με πολλούς τρόπους! Η L’Oréal Ελλάδας, θυγατρική του Ομίλου L’Oréal, βρίσκεται στη χώρα από το 1970 και δραστηριοποιείται με πάνω από 20 παγκόσμια brands, με ξεχωριστά προϊόντα περιποίησης μαλλιών, δέρματος, μακιγιάζ και αρωμάτων. Η επιτυχία όμως αυτή, δεν είναι απρόσωπη. Υπάρχουν αυτοί, 500 περίπου συνάδελφοι, στο χώρο του marketing, των πωλήσεων, του supply chain, του finance, κ.ο.κ. Τι χαρακτηριστικά αναζητά η εταιρεία στους νέους συναδέλφους της; Δεν σταματούν ποτέ να αναζητούν νέους συνεργάτες που να είναι ευέλικτοι, να εργάζονται αρμονικά σε ομάδες, να έχουν ξεκάθαρους στόχους, να προτείνουν νέες ιδέες, να διακρίνονται για την ενέργειά τους, αλλά κυρίως για το πάθος τους για το αντικείμενο της εργασίας τους. Αν αναγνωρίζετε τον εαυτό σας στα παραπάνω, δεν έχετε παρά να επιδιώξετε να έρθετε σε επικοινωνία με την εταιρεία. Μπορείτε να το πετύχετε με διάφορους τρόπους!

1. Tο L’Oréal Brandstorm! Ο απόλυτος διαγωνισμός marketing, για δημιουργικούς φοιτητές! Στους συμμετέχοντες δίνεται η προοπτική για πρακτική άσκηση και περαιτέρω καριέρα μαζί μας. Το 2013 η ελληνική ομάδα από το Οικονο-

μικό Πανεπιστήμιο Αθηνών κατέκτησε την 2η θέση ανάμεσα σε 44 χώρες, ενώ, το 2014 η ομάδα μας, επίσης από το ΟΠΑ, κέρδισε το Βραβείο Κοινού!

2. Πρακτική άσκηση μέσω της σχολής σας, σε τμήματα όπως του marketing, του finance, του business development, του supply chain, κ.ά. Αναζητήστε τις αγγελίες της L’Oréal μέσω του γραφείου διασύνδεσης της σχολής σας.

3. Το Management Trainee πρόγραμμά μας – στα γαλλικά…Pepiniere πρόγραμμα! Στη χώρα μας διαθέτουμε management trainees σε δύο τομείς, marketing και sales. Κριτήρια; Θα πρέπει να έχετε ολοκληρώσει με επιτυχία σχετικές σπουδές, καθώς και το μεταπτυχιακό σας πρόγραμμα, και πραγματικά να αγαπάτε το αντικείμενό σας. Μέσω της συμμετοχής σας στο συγκεκριμένο πρόγραμμα, διάρκειας έως 2 ετών, θα έχετε την ευκαιρία να αναλάβετε διαφορετικούς ρόλους μέσα στην εταιρεία (rotation), και να ξεκινήσετε την καριέρα σας με την ομάδα της L’Oréal! Παρακολουθείτε τακτικά τις ευκαιρίες καριέρας που αναρτώνται στο παγκόσμιο site της εταιρείας (www.careers.loreal. com), στο Kariera.gr, καθώς και στην αντίστοιχη σελίδα στο LinkedIn, ώστε να μην χάσετε καμία ευκαιρία!

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Η Πρωτοβουλία της Nestlé για τη Νεανική Απασχόληση: Nestlé needs YOUth πλάι σε συναδέλφους μας που τους καθοδήγησαν και τους προσέφεραν πολύτιμα εφόδια για το επαγγελματικό τους μέλλον.

GET SKILLED Με το πρόγραμμα Nestlé needs YOUth η Nestlé δεσμεύτηκε να παρέχει μέσα στην τριετία 2014-2016, 20.000 θέσεις εργασίας και ευκαιρίες απασχόλησης σε νέους κάτω των 30, σε όλη την Ευρώπη (10.000 προσλήψεις και 10.000 θέσεις μαθητείας και πρακτικής εξάσκησης). Στην Ελλάδα αυτό μεταφράζεται σε ευκαιρίες απασχόλησης για 500 νέους και νέες κάτω των 30 ετών μέχρι το 2016, μέσα από ένα μεγάλο φάσμα επαγγελμάτων και τεχνικών γνώσεων, από την παραγωγή και τη διοίκηση, μέχρι τις πωλήσεις, το μάρκετινγκ, την οικονομική διαχείριση και τις επιστήμες μηχανικών. Η πρωτοβουλία χαρακτηρίζεται από 4 Πυλώνες:

GET HIRED Μέσα στο 2014 παρείχαμε σε 134 νέους και νέες την ευκαιρία να εργαστούν στην εταιρεία μας, είτε σε μόνιμη βάση είτε για περιορισμένο διάστημα. Από αυτούς, άλλοι συμμετείχαν σε συγκεκριμένα projects και άλλοι εντάχθηκαν σε businesses, αποκτώντας εμπειρίες και γνώση

Μέσα στο 2014 πραγματοποίησαν κοντά μας την πρακτική τους άσκηση 57 νέοι και νέες. Παράλληλα, μέσα από ειδικά προγράμματα της Nestlé προσφέραμε διεθνείς ευκαιρίες κατάρτισης σε χώρες όπως η Δανία, η Αγγλία, η Ολλανδία και η Ελβετία.

GET SUPPORT Μέσα από το πρόγραμμα συμβουλευτικής για θέματα καριέρας βοηθάμε τους νέους προετοιμαστούν όσο καλύτερα μπορούν ώστε να πετύχουν στον τομέα που στοχεύουν. Τα μέσα που χρησιμοποιούμε είναι: CV clinics: Οργανώνουμε εκδηλώσεις και επισκεπτόμαστε σχολεία και σχολές για να συναντήσουμε τους νέους και να τους παρέχουμε συμβουλευτική βιογραφικών (CV clinics), προετοιμασία για την επαγγελματική συνέντευξη και συμβουλές για την είσοδο στην αγορά εργασίας.

On-campus Nestlé days: Μέσα από παρουσιάσεις που πραγματοποιούμε σε σχο-

Προαγωγή εκ των Έσω: P&G Internship Program Το Internship Program της P&G βασίζεται στην αρχή της “Προαγωγής εκ των έσω” που αποτελεί τον οδηγό επιτυχίας της εταιρείας στο βάθος των 175 χρόνων δραστηριοποίησής μας. Κάθε νέος συνάδελφος, αναλαμβάνει ένα ατομικό project από τη πρώτη μέρα της εργασίας του και καλείται να αναπτύξει ένα ολιστικό πλάνο για την υλοποίηση του σε βάθος ενός διαστήματος από 3 έως 12 μήνες. Το Internship Program της P&G είναι σχεδιασμένο έτσι ώστε να χαρίζει την ευκαιρία στους νέους συναδέλφους να γνωρίσουν σε βάθος την εταιρεία, μέσα από την πλήρη και πληρωτέα απασχόληση τους στο πλαίσιο του project τους, καθώς και να αποκτήσουν σημαντικά εφόδια που θα τους μετατρέψουν στα επόμενα ηγετικά στελέχη του οργανισμού.

Τα internships της P&G απευθύνονται σε τελειόφοιτους και ορισμένες φορές απόφοιτους των κορυφαίων προπτυχιακών και μεταπτυχιακών προγραμμάτων ανά τον κόσμο. Στη διάρκεια του internship, οι νέοι συνάδελφοι συνεργάζονται με εκπρόσωπους από όλα τα τμήματα της P&G, συμπεριλαμβανομένων των κορυφαίων στελεχών μας και απολαμβάνουν τα οφέλη: • της ενδοεταιρικής εκπαίδευσης, μέσω του βραβευμένου εσωτερικού εκπαιδευτικού portfolio της εταιρείας • του coaching από έμπειρους συναδέλφους • της ανάπτυξης προσωπικών δεξιοτήτων μέσα από καθημερινό “on the job training” • της πλήρους έκθεσης σε πραγματικά business cases

λεία και σχολές, παρέχουμε πληροφορίες για την εταιρική μας κουλτούρα, τις αξίες μας, ενώ παράλληλα δίνουμε την ευκαιρία στους μαθητές και τους φοιτητές, να γνωρίσουν στελέχη της εταιρείας μας και να μοιραστούν τις επαγγελματικές τους εμπειρίες. Συνεργασία με την AIESEC: Συνεργαζόμαστε με την AIESEC, τον μεγαλύτερο, διεθνή, μη κυβερνητικό, φοιτητικό οργανισμό στον κόσμο, με παρουσία σε 124 χώρες και 2400 Πανεπιστήμια και πάνω από 90.000 μέλη, προσφέροντας την ευκαιρία σε φοιτητές και αποφοίτους να γνωρίσουν από κοντά πώς λειτουργεί μία μεγάλη πολυεθνική εταιρεία, όπως η Nestlé.

Job Pairs: Είναι μία πρωτοβουλία καθηγητών του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, με σκοπό τη δημιουργία ευκαιριών στο σύγχρονο επαγγελματικό περιβάλλον, φέρνοντας σε επαφή άτομα που αναζητούν εργασία με τον επαγγελματικό χώρο της επιλογής τους.

“Mock” interviews: Συνεντεύξεις με φοιτητές, οι οποίες βιντεοσκοπούνται και μετέπειτα παρουσιάζονται στους ίδιους, προκειμένου να τους συμβουλεύσουμε για το πώς μπορούν να βελτιώσουν τις τεχνικές τους.

GET MORE OPPORTUNITIES: Στόχος μας είναι να επεκτείνουμε την πρωτοβουλία αυτή και σε άλλες εταιρείες στην Ελλάδα, με τις οποίες συνεργαζόμαστε, προκειμένου να εκμεταλλευτούμε την πολλαπλασιαστική ισχύ της πρωτοβουλίας.

•

της συνεργασίας με συναδέλφους από τις περισσότερες χώρες του κόσμου • της εξοικείωσης με διαφορετικές κουλτούρες • και της ευκαιρίας να ανελιχθούν και να καινοτομήσουν σε ένα συνεχώς δυναμικό και μεταβαλλόμενο περιβάλλον Με τη λήξη του internship, οι νέοι συνάδελφοι αξιολογούνται με βάση την τελική έκβαση των project τους, τα αποτελέσματα τους και τις δεξιότητες που επέδειξαν στη διάρκεια του internship. Όσοι συνάδελφοι κερδίζουν θετική αξιολόγηση, τοποθετούνται σε μόνιμες θέσεις στην Ελλάδα ή το εξωτερικό. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρεία καλύπτει, πανευρωπαϊκά, το 90% των μόνιμων θέσεων της μέσω του internship program της. Για να μάθετε περισσότερα για το Internship program και να γίνετε μέλος της οικογένειας της P&G στην Ελλάδα ή το εξωτερικό, μπορείτε μέσω του site http://we.experiencepg.com ή της σελίδας στο Facebook https://www. facebook.com/pgcareers.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 69

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Ένας Διαφορετικός Διαγωνισμός Συνεργασίας: KORRES UNIVERSITY LAB 2014 Με αφετηρία την εξαιρετική επιτυχία της πρώτης διοργάνωσης KORRES UNIVERSITY LAB και με τον ίδιο ενθουσιασμό, η ΚΟΡΡΕΣ υλοποίησε για δεύτερη συνεχή χρονιά τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία. “Απαιτώντας” τον ίδιο παλμό, ταλέντο, δημιουργικότητα και πάθος, απηύθυνε εκ νέου πρόσκληση σε προπτυχιακούς φοιτητές σχολών με αντικείμενο συναφές με τις δραστηριότητες της εταιρείας (New Product Development, Research & Development, Marketing, Communications & New Media, Design), να συμμετάσχουν σε ένα διαφορετικό διαγωνισμό συνεργασίας. Σκοπός της εταιρείας είναι να δείξει σε νέους επιστήμονες πιθανά πεδία δράσης, αλλά και να αναμειχθεί δημιουργικά με νέους ανθρώπους, συνδυάζοντας την επιχειρηματικότητα με το νεανικό πνεύμα και δημιουργική σκέψη. Στο KORRES UNIVERSITY LAB 2014 εκδήλωσαν ενδιαφέρον συμμετοχής περισσότεροι από 800 φοιτητές – διπλάσιος αριθμός συγκριτικά με την πρώτη χρονιά υλοποίησης του προγράμματος, ενδεικτικό στοιχείο της εξαιρετικής απήχησής του. Ανάμεσα στις σχολές που εκπροσωπήθηκαν, ήταν η Σχολή Αρχιτεκτόνων - Μηχανικών και η Σχολή Χημικών Μηχανικών του Ε.Μ.Π., το Τμήμα Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, το Τμήμα Επιστήμης Φυτικής Παραγωγής του Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών, το Τμήμα Φαρμακευτικής και το

Τμήμα Χημείας του Εθνικού & Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, καθώς και το Τμήμα Επικοινωνίας, Μέσων & Πολιτισμού του Πάντειου Πανεπιστημίου. Συνολικά 40 φοιτητές συνέθεσαν την τελική ομάδα του KORRES UNIVERSITY LAB 2014 σε συνέχεια αξιολόγησης των αιτήσεων – ένα ανοιχτό ερωτηματολόγιο που σκιαγραφούσε την προσωπικότητα, την κουλτούρα, τις προτιμήσεις, τη δημιουργικότητα και την πρωτοτυπία σκέψης, μέσα από μία σειρά ερωτήσεων. Σε αυτές μπορούσαν να δοθούν απαντήσεις με διάφορους τρόπους, ακόμα και με εικόνες ή τραγούδια. Η ομάδα αυτή εργάστηκε σε projects, βασισμένα σε πραγματικά δεδομένα, υπό την καθοδήγηση στελεχών της εταιρείας: New Product Development, Botanical Garden & Concept Store, Digital Communications. Στην “τελετή αποφοίτησης” που πραγματοποιήθηκε μετά το πέρας της εξάμηνης συνεργασίας και ανταλλαγής ιδεών και απόψεων, παρουσιάστηκαν για άλλη μια φορά προτάσεις προϊόντων με μοναδικό concept, σε συνδυασμό με ολοκληρωμένο marketing plan, εξαιρετικά δημιουργικές προτάσεις καταστημάτων και πρότυπων βοτανικών κήπων, αλλά και καμπάνιες digital επικοινωνίας που αξιοποιούσαν στο έπακρο τις δυνατότητες κάθε διαθέσιμης ψηφιακής πλατφόρμας –όλες οι προτάσεις απόλυτα βιώσιμες. Αυτό

ήταν και ένα από τα τρία κριτήρια αξιολόγησής τους, μαζί με την πρωτοτυπία και πληρότητα των τελικών παρουσιάσεων. Τα τελευταία δύο έτη, σχεδόν 1.200 φοιτητές εκδήλωσαν ενδιαφέρον συμμετοχής στην πρωτοβουλία UNIVERSITY LAB. Oι επαγγελματικών προδιαγραφών προτάσεις των τελικών ομάδων και ο ενθουσιασμός όλων όσων πήραν μέρος στα UNIVERSITY LABS 13 & 14, αποτέλεσαν το βασικό κίνητρο για να μετατραπεί αυτή η πρωτοβουλία σε θεσμό, καθώς έχει ήδη τεθεί σε “λειτουργία” το KORRES UNIVERSITY LAB 2015. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επισκεφθείτε το επίσημο site της εταιρείας (www.korres.com), καθώς και τις εταιρικές σελίδες που διατηρεί στα Social Media (facebook. com/Korres, @korresofficial (Instagram), @ KORRES_OFFICIAL (Twitter)].

Beiersdorf: Όλες μας οι αξίες σε ένα πρόγραμμα Graduate Courage, Trust, Care, Simplicity. “Η συνεχής επιτυχία μπορεί να επιτευχθεί μόνο όταν κάποιος έχει την ευκαιρία να εφαρμόσει πλήρως τις δυνάμεις του. Αυτό ισχύει τόσο σε ατομικό, σε ομαδικό όσο και σε εταιρικό επίπεδο. Η μοναδική φιλοσοφία της Beiersdorf είναι το καλύτερο θεμέλιο, καθώς ενθαρρύνει όλους τους εργαζομένους να δίνουν τον καλύτερο εαυτό τους κάθε μέρα.”

Zhengrong Liu - Εκτελεστικό Συμβούλιο, Ανθρώπινο Δυναμικό

70 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Εδώ και πάνω από 130 χρόνια ασχολούμαστε εντατικά με την ικανοποίηση των ατομικών αναγκών των καταναλωτών και έχουμε καταξιωθεί στην αγορά ως οι εφευρέτες της σύγχρονης περιποίησης της επιδερμίδας. Αναπτύσσουμε πρωτοποριακά προϊόντα σε νέες αγορές, συμβαδίζοντας τόσο με στις παγκόσμιες τάσεις, όσο και με τις επιθυμίες των καταναλωτών. Πιστεύουμε σε μια ανοικτή εταιρική κουλτούρα, η οποία έχει τη δυνατότητα να ενσωματώνει νέα στοιχεία, ενθαρρύνει την ανάπτυξη των δυνατοτήτων στο έπακρο ενώ οι εργαζόμενοι αναλαμβάνουν ευθύνη και ενεργούν σαν επιχειρηματίες.

Η Beiersdorf προσφέρει την ευκαιρία για μια διεθνή καριέρα σε μια δυναμική εταιρεία. Με 150 θυγατρικές σε όλο τον κόσμο, χρειαζόμαστε άτομα που μπορούν να λειτουργούν πέρα από σύνορα, πολιτισμικούς και γλωσσικούς φραγμούς. Το Graduates & Young Professionals Program είναι ένα παγκόσμιο πρόγραμμα της Beiersdorf που έχει στόχο να δώσει την ευκαιρία σε απόφοιτους πανεπιστημίων, καθώς και σε νεαρούς επαγγελματίες, να ξεκινήσουν την καριέρα τους σε ένα δυναμικό, γεμάτο προκλήσεις περιβάλλον όπως αυτό της Beiersdorf, διεθνώς.



ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Πρακτικές Απασχόλησης Ταλέντων: Travelplanet24 Internship Program H Travelplanet24, ως μια μοντέρνα εταιρεία τεχνολογίας που διαρκώς αναζητά νέα ταλέντα και εμπνέεται από τις φρέσκες ιδέες και τις ικανότητες των νέων, αναζητά διάφορους τρόπους προκειμένου να στηρίξει τη νεανική απασχόληση. Οι ενέργειες που θέτει σε εφαρμογή τα τελευταία έτη, συνοψίζονται στα εξής: • Πρακτική Άσκηση Φοιτητών ΑΕΙ/ΤΕΙ/ ΙΕΚ: Η πιο συνήθης πρακτική που εφαρμόζεται στην Travelplanet24 προκειμένου να ενισχυθεί η νεανική απασχολησιμότητα, αφορά στην πρακτική άσκηση φοιτητών από διάφορους εκπαιδευτικούς οργανισμούς. Συνεπώς, έχοντας η εταιρεία αναπτύξει ένα δυναμικό κανάλι επικοινωνίας με ΑΕΙ, ΤΕΙ, ΙΕΚ και μια σειρά άλλων εκπαιδευτικών οργανισμών ώστε να υπάρχει άμεση και αποτελεσματική συνεργασία, παρέχει τη δυνατότητα, εδώ και αρκετά χρόνια, σε φοιτητές που αναζητούν εταιρείες για την πραγματοποίηση της πρακτικής τους, να απασχοληθούν σε αυτή. Η πρακτική άσκηση των φοιτητών πραγματοποιείται κατά κύριο λόγο στα τμήματα marketing, κρατήσεων, προγραμματισμού και στο οικονομικό τμήμα.

• Πρόγραμμα Απασχόλησης Νέων “Επιταγή εισόδου στην αγορά εργασίας για άνεργους νέους έως 29 ετών”: Την

Το πρόγραμμα είναι διαθέσιμο και στις 150 χώρες που η Beiersdorf διατηρεί γραφεία και περιλαμβάνει δύο κατηγορίες υποψηφίων: Graduates, στο οποίο μπορούν να συμμετέχουν απόφοιτοι πανεπιστημίων που έχουν ολοκληρώσει ή συνεχίζουν τις σπουδές τους και Young Professionals το οποίο απευθύνεται σε νεαρούς επαγγελματίες που θέλουν να κάνουν το επόμενο δυναμικό βήμα στην καριέρα τους. Στόχος του προγράμματος είναι να βρει τα επόμενα στελέχη της Beiersdorf διεθνώς, γι’ αυτό και απευθύνεται σε όσους επιθυμούν να αποκτήσουν εμπειρία και εκτός των συνόρων. Το 2014 το Management Unit της Νοτίου Ευρώπης, στο οποίο ανήκει και η Ελλάδα με επικεφαλής την Ιταλία, ενέταξε στο δυναμικό του συνολικά 21 νέους απόφοιτους, εκ των οποίων το 30% εργάζεται ήδη σε θέσεις

•

περασμένη χρονιά, η Travelplanet24, απασχόλησε 2 εργαζομένους στο τμήμα λογιστηρίου για σχεδόν 4 μήνες, μέσω του εν λόγω προγράμματος που χρηματοδοτείται από τον ΟΑΕΔ και έχει ως στόχο να βοηθήσει τους άνεργους νέους να αποκτήσουν επαγγελματική εμπειρία. Χτίζοντας μια πολύ καλή συνεργασία με τους εργαζόμενους, από την οποία επωφελήθηκαν και οι δυο πλευρές, αποφασίστηκε να επεκταθεί η συνεργασία αυτή. Μάλιστα, ο ένας εκ των δύο εργαζομένων, απασχολείται έως και σήμερα στην εταιρεία. Συμμετοχή στο Πρόγραμμα Regeneration: Το Regeneration αποτελεί μια πρωτοβουλία που έρχεται να γεφυρώσει το κενό που έχει δημιουργηθεί μεταξύ των νέων, οι οποίοι θέλουν να μάθουν και να αναπτυχθούν, και των εταιρειών που δυσκολεύονται να βρουν στους σημερινούς αποφοίτους τις δεξιότητες που θεωρούν απαραίτητες για τη στελέχωση του δυναμικού τους. Με κίνητρο τη στήριξη αυτής της πρωτοβουλίας, η Travelplanet24 συμμετείχε το 2014 στη διαδικασία αξιολόγησης νέων υποψηφίων μέσω τεστ δεξιοτήτων και case studies και προχώρησε στη σύναψη 6μηνης συνεργασίας με έναν από τους υποψηφίους, ο οποίος απασχολήθηκε στο

στα κεντρικά της εταιρίας στο Αμβούργο. Η επιτυχία του προγράμματος αυτού που εφαρμόστηκε πρώτα στην Νότια Ευρώπη, αποτέλεσε την έμπνευση για τη δημιουργία ενός προγράμματος με διεθνή κριτήρια επιλογής, αλλά με εφαρμογή στις τοπικές αγορές των χωρών. Το 2015 το πρόγραμμα Graduates & Young Professionals ανοίγει τα φτερά του και ετοιμάζεται να υποδεχθεί περισσότερους από 170 νέους επαγγελματίες και μελλοντικά στελέχη της εταιρίας, παγκοσμίως. Παρά την μακρά παράδοσή της σε προγράμματα Graduates, η Beiersdorf για πρώτη φορά δημιουργεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα διαχείρισης High Potential υποψηφίων, με στόχο να προετοιμάσει την επόμενη γενιά στελεχών της. To Management Unit της Νοτίου Ευρώπης θα απασχολήσει

οικονομικό τμήμα. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι, μέσω των παραπάνω πρακτικών, ένας μεγάλος αριθμός εργαζομένων έμεινε στην εταιρεία για διάστημα πέραν της πρακτικής άσκησης και πολλοί από αυτούς παραμένουν στην εταιρεία μέχρι και σήμερα. Επίσης, χαρακτηριστικά είναι τα παραδείγματα 3 συναδέλφων, στα τμήματα Accounting, Finance και Performance, οι οποίοι ξεκίνησαν την πρακτική τους στην εταιρεία το 2014 και παραμένουν μέχρι και σήμερα στην Travelplanet24, με σύμβαση αορίστου χρόνου. Στόχος της εταιρείας για το 2015 είναι να συνεχίσει να προσφέρει ευκαιρίες σε νέους ανθρώπους, ώστε να αποκτήσουν εργασιακή εμπειρία και παράλληλα, μια ολοκληρωμένη εικόνα σχετικά με το πώς λειτουργεί μια εταιρεία σε ένα οργανωμένο και μοντέρνο περιβάλλον. Οι πρακτικές αυτές αποτελούν και για την ίδια την εταιρεία, μέσο ώστε να διακρίνονται τα “ταλέντα” και οι high-potential νέοι, ώστε να συνάπτονται μαζί τους μακροχρόνιες συνεργασίες. Άλλωστε, στόχος της Travelplanet24 είναι η εξεύρεση καινοτόμων και πιο εκσυγχρονισμένων τεχνικών ώστε η νέα γενιά (Γενιά Y) να γνωρίσει ουσιαστικά και να επιλέξει συνειδητά την εταιρεία για να πραγματοποιήσει τα πρώτα της επαγγελματικά βήματα.

για το 2015, 10 νεαρά στελέχη. Μάθε περισσότερα για το πρόγραμμα και πώς μπορείς να δηλώσεις υποψηφιότητα στο: www.beiersdorf.gr/career

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 71

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Οι Δεξιότητες και ο Ρόλος τους στην Αγορά Εργασίας

ΜΙΧΑΛΗΣ ΚΑΤΣΙΜΙΤΣΗΣ, PHD, Επιστημονικός Συνεργάτης του Προγράμματος Συμπληρωματικής εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης (E-Learning) (http://elearn.elke.uoa.gr) του Κέντρου Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης του Πανεπιστημίου Αθηνών

72 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Στην αγορά εργασίας επικρατεί το εξής παράδοξο: από τη μια, η κρίση έχει διογκώσει σε συντριπτικό βαθμό το ποσοστό της ανεργίας (κυρίως όσον αφορά τις ευάλωτες ομάδες, γυναίκες, νέους κτλ.), ενώ, από την άλλη, υπάρχει ένας σημαντικός αριθμός κενών θέσεων εργασίας. Σαν να μη θέλουν οι εργοδότες να κάνουν προσλήψεις. Προφανώς, δεν συμβαίνει αυτό. Απλώς, πλέον έχει παρέλθει, μάλλον ανεπιστρεπτί, η εποχή όπου αρκούσε ένα πτυχίο, ή και ένα μεταπτυχιακό ακόμα, προκειμένου κάποιος να βγει στην αγορά εργασίας και, αργά ή γρήγορα, να ξεκινήσει την επαγγελματική του σταδιοδρομία. Πλέον το πτυχίο ή/και το μεταπτυχιακό θεωρείται (ανάλογα πάντα με τη θέση εργασίας) κάτι το δεδομένο. Με άλλα λόγια, το πρόβλημα δεν είναι τα τυπικά προσόντα. Είναι τα ουσιαστικά. Αυτά τα «ουσιαστικά» αποτελούν πρόβλημα, διότι δεν εντάσσονται απαραίτητα (αν καθόλου) σε κάποιο εκπαιδευτικό πρόγραμμα. Για να πάρουμε τα πράγματα από την αρχή και να αντιληφθούμε το μέγεθος του ζητήματος, αξίζει να δούμε ορισμένα νούμερα. Όπως επισημαίνει το ενημερωτικό σημείο του CEDEFOP (Μάρτιος 2014): «Σύμφωνα με την πιο πρόσφατη έρευνα για τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, που διενεργήθηκε την άνοιξη του 2013, περίπου το 40% των επιχειρήσεων στην ΕΕ δυσκολεύτηκε να βρει εργαζομένους με τις κατάλληλες δεξιότητες. Το 2010, σε έρευνα του Ευρωβαρόμετρου, το 33% των εργοδοτών είχε αναφέρει την έλλειψη υποψηφίων με τα κατάλληλα προσόντα ως τη σημαντικότερη δυσκολία για την πλήρωση κενών θέσεων. Στην έρευνα της Manpower το 2013 επίσης διαπιστώνεται ότι σε 17 κράτη μέλη, κατά μέσο όρο πάνω από 25% των εργοδοτών αναφέρουν δυσκολίες στελέχωσης. Το 34% των εργοδοτών αυτών τις αποδίδει σε έλλειψη τεχνικών δεξιοτήτων, ενώ το 19% θεωρεί ότι οι υποψήφιοι δεν διαθέτουν ούτε εργασιακές δεξιότητες». Επιπλέον, για να εστιάσουμε στην Ελλάδα, θα πρέπει να λάβουμε υπόψη ότι, σύμ-

φωνα με τον Διεθνή Οργανισμό Εργασίας, η χώρα μας περιλαμβάνεται ανάμεσα στις 10 χώρες με το υψηλότερο ποσοστό ανεργίας (ο ίδιος οργανισμός επισημαίνει ότι το 2019 το ποσοστό θα πέσει στο 20% για την Ελλάδα και την Ισπανία – ποσοστό που ωστόσο παραμένει υψηλό)· η Eurostat, στα τέλη Ιανουαρίου, έδωσε για την Ελλάδα ποσοστό ανεργίας 25,8%, με βάση το οποίο η χώρα μας διατηρεί τα θλιβερά πρωτεία στην ΕΕ, με δεύτερη την Ισπανία (23,7%). Το ερώτημα, επομένως, που θα πρέπει να τεθεί, και να απαντηθεί, είναι το πώς αυτή η κατάσταση μπορεί να βελτιωθεί. Με άλλα λόγια, τι χρειάζεται να γίνει τόσο από τη μεριά των προσώπων όσο και από αυτή την επιχειρήσεων, προκειμένου να αλλάξει προς το καλύτερο το ζοφερό τοπίο που παρουσιάζει η σημερινή αγορά εργασίας. Η απάντηση είναι: ανάπτυξη δεξιοτήτων. Όσο όμως εύκολο είναι να δοθεί αυτή η απάντηση τόσο δύσκολο είναι να υλοποιηθεί. Ο πρώτος λόγος είναι ότι, όσο κι αν φαίνεται παράδοξο (για μια αγορά εργασίας που ζητάει δεξιότητες), αυτό που δεν λείπει από την προσφορά εργασίας είναι οι δεξιότητες. Όπως επισημαίνει το προαναφερθέν ενημερωτικό σημείωμα του CEDEFOP, η αναντιστοιχία δεξιοτήτων χαρακτηρίζει σε σημαντικό βαθμό τη σύγχρονη πραγματικότητα στο χώρο της εργασίας. Αυτό δεν σημαίνει μόνο έλλειψη δεξιοτήτων, προκειμένου να καλυφθούν θέσεις εργασίας που παραμένουν κενές, αλλά και υπερειδίκευση προσώπων, τα οποία εργάζονται σε θέσεις, όπου δεν αξιοποιούνται όλες οι δεξιότητές τους. Συνήθως, θα πρέπει να σημειωθεί, δεν εστιάζουμε στη δεύτερη περίπτωση, καθώς θεωρούμε ότι τουλάχιστον όσοι εντάσσονται σε αυτήν τουλάχιστον εργάζονται – ωστόσο, αυτό λειτουργεί αρνητικά για την αγορά εργασίας ειδικά και τη χώρα γενικότερα. Ο δεύτερος λόγος είναι ότι όσοι είναι ήδη στην αγορά εργασίας, είτε έχουν μόλις εισέλθει είτε είναι σε αναζήτηση μιας άλλης, καλύτερης, απασχόλησης, αλλά και όσοι πρόκειται να

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ μπουν, δεν γνωρίζουν ποιες είναι οι δεξιότητες οι οποίες θεωρούνται σημαντικότερες. Μια έγκυρη απάντηση σε αυτό το πρόβλημα δίνει το «Key Competences for Lifelong Learning – European Reference Framework» (2007), όπου ορίζονται οκτώ τέτοιες δεξιότητες: 1. Επικοινωνία στη μητρική γλώσσα: Η δεξιότητα αυτή αφορά τη γραπτή και προφορική επικοινωνία σε μια ποικιλία επικοινωνιακών καταστάσεων, καθώς και την παρακολούθηση και προσαρμογή στις απαιτήσεις της εκάστοτε επικοινωνιακής κατάστασης. Επίσης περιλαμβάνει την ικανότητα για διάκριση και χρήση διαφορετικών τύπων κειμένων, καθώς και την αναζήτηση, συλλογή και επεξεργασία πληροφοριών, τη χρήση βοηθημάτων, αλλά και την ικανότητα διατύπωσης πειστικών επιχειρημάτων μέσα στο υπάρχον πλαίσιο.

2. Επικοινωνία σε ξένες γλώσσες: Η αποτελεσματική χρήση της δεξιότητας αυτής συνίσταται στη γνώση της γραμματικής και του λεξιλογίου της ξένης γλώσσας, στην ικανότητα χρήσης της, στη γνώση των κοινωνικών συμβάσεων και πολιτιστικών όψεων της χώρας προέλευσης, αλλά και στη δυνατότητα συζήτησης, ανάγνωσης, κατανόησης και γραφής στη γλώσσα αυτή.

3. Μαθηματική δεξιότητα και βασικές δεξιότητες στην επιστήμη και την τεχνολογία: Εδώ περιλαμβάνονται οι ικανότητες στη χρήση βασικών μαθηματικών αρχών, αλλά και η παρακολούθηση και αξιολόγηση σειράς επιχειρημάτων. Με άλλα λόγια, το πρόσωπο χρειάζεται να επιχειρηματολογεί κατά τρόπο μαθηματικό, να κατανοεί μαθηματικές αποδείξεις, να επικοινωνεί με μαθηματική γλώσσα και να χρησιμοποιεί τα κατάλληλα βοηθήματα. Ως προς την επιστήμη και την τεχνολογία, θα πρέπει το πρόσωπο να είναι σε θέση να χρησιμοποιεί βασικά εργαλεία και μηχανές, καθώς και επιστημονικά δεδομένα, αλλά και να γνωρίζει τα βασικά χαρακτηριστικά της επιστημονικής έρευνας και να είναι σε θέση να επικοινωνεί τα αποτέλεσμά της.

4. Ψηφιακή δεξιότητα: Η δεξιότητα αυτή αναφέρεται στην ικανότητα έρευνας, εντοπισμού, συγκέντρωσης και αξιολόγησης πληροφοριών κατά τρόπο συστηματικό, στην αναγνώριση του σχετικού από το μη σχετικό, την ικανότητα χρήσης του παγκόσμιου ιστού, αλλά και στην ικανότητα χρήσης εργαλείων για την παραγωγή, παρουσίαση και κατανόηση περίπλοκων πληροφοριών.

5. Γνώση του τρόπου μάθησης: Το να ξέρει κανείς πώς να μαθαίνει είναι ιδιαίτερα σημαντική δεξιότητα, καθώς αφορά την ικανότητα που έχει κάποιος στο να οργανώνει την προσωπική του μάθηση, σε μια εποχή όπου απαιτείται διαρκής μόρφωση. Επίσης αφορά τη γνώση των κατάλληλων διαδικασιών, τον εντοπισμό ευκαιριών για μάθηση, αλλά και την ικανότητα να υπερβαίνονται τα εμπόδια που προκύπτουν κατά τη μαθησιακή διαδικασία. Το πρόσωπο θα πρέπει όχι μόνο να είναι σε θέση να συγκεντρώνεται για ικανό χρονικό διάστημα, προκειμένου να μάθει κάτι, αλλά και να συνεργάζεται με άλλους για το σκοπό αυτόν.

6. Κοινωνικές δεξιότητες: Αυτές αναφέρονται σε προσωπικές, διαπροσωπικές και διαπολιτισμικές ικανότητες, προκειμένου να συμμετάσχει κάποιος αποτελεσματικά στην κοινωνική και επαγγελματική ζωή. Έτσι θα πρέπει να επικοινωνεί λειτουργικά σε διάφορα περιβάλλοντα, να επιδεικνύει ανοχή, να εκφράζει και να κατανοεί διαφορετικές απόψεις, να μπορεί να δημιουργεί εμπιστοσύνη, να συμμετέχει σε δράσεις που αφορούν την ευρύτερη κοινωνία κτλ.

7. Αίσθηση πρωτοβουλίας και επιχειρηματικότητας: Αυτή η δεξιότητα αναφέρεται στην ικανότητα που έχει κάποιος να μετατρέπει μια ιδέα σε πράξη. Εμπεριέχει δημιουργικότητα, καινοτομία, ανάληψη ρίσκου, αλλά και την ικανότητα διαχείρισης ενός προγράμματος, προκειμένου να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι.

8. Πολιτιστική ευαισθησία και έκφραση: Η δεξιότητα αυτή αναφέρεται στη δυνατότητα δημιουργικής έκφρασης ιδεών, εμπειριών και συναισθημάτων με διάφορα μέσα, π.χ. μουσική, performance, λογοτεχνία και οπτικές τέχνες. Η καλλιτεχνική έκφραση είναι σημαντική για την ανάπτυξη των δημιουργικών δεξιοτήτων. Οι παραπάνω δεξιότητες φανερώνουν μια διαφορετική όψη της αγοράς εργασίας. Πλέον, οι ανάγκες δεν περιορίζονται σε μια «ξερή» γνώση, είτε χρειάζεται αυτή να ανανεώνεται είτε όχι. Αφορούν το πρόσωπο, όχι μόνο στην επαγγελματική αλλά και στην προσωπική και κοινωνική του διάσταση. Με άλλα λόγια, η αγορά εργασίας δεν αναζητά πλέον κινούμενες «μηχανές» συγκεκριμένης γνώσης, αλλά πρόσωπα που μπορούν να λειτουργήσουν ως πρόσωπα και να αλληλεπιδράσουν με τους άλλους κατά τρόπο αποτελεσματικό, τόσο σε επαγγελματικό όσο και σε κοινωνικό επίπεδο. Συνεπώς, όπως παρατηρείται και στο «New Skills for

New Jobs: Action Now» που έχει συντάξει ειδική ομάδα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τον εντοπισμό των κατάλληλων δεξιοτήτων (Φεβρουάριος 2010), οι δεξιότητες αποτελούν ένα «οικοσύστημα», μέσα στο οποίο βρίσκονται σε διαρκή αλληλεπίδραση τα πρόσωπα, οι εργοδότες αλλά και το ευρύτερο οικονομικό και κοινωνικό πλαίσιο της κοινωνίας. Όπως επισημαίνει η ομάδα αυτή, τα βελτιωμένα επίπεδα δεξιότητας βοηθούν το πρόσωπο να μπει στην αγορά εργασίας, να μείνει αλλά και να εξελιχθεί. Αναφέρθηκε παραπάνω ότι το ζήτημα των δεξιοτήτων αφορά και τις ίδιες τις επιχειρήσεις. Αυτό σημαίνει ότι ο εργοδότης δεν χρειάζεται να περιμένει να του χτυπήσει την πόρτα το κατάλληλο πρόσωπο με τις κατάλληλες δεξιότητες. Από τη στιγμή που έχει ανάγκη από συγκεκριμένες δεξιότητες, οφείλει να φροντίσει ώστε να τις διαμορφώσει σε κάποιον ή κάποιους από τους ήδη υπάρχοντες υπαλλήλους του. Με άλλα λόγια, οι ίδιες οι επιχειρήσεις θα πρέπει να φροντίζουν για την επιμόρφωση των υπαλλήλων τους. Η σημασία της ενδοεργασιακής κατάρτισης έχει ήδη γίνει αντιληπτή από επιχειρήσεις σε διάφορους κλάδους και ήδη γίνονται προσπάθειες προς αυτή την κατεύθυνση [χαρακτηριστική είναι η μελέτη «Ενδοεργασιακή κατάρτιση σε συνεργασία – Προτάσεις για νέες μορφές επαγγελματικής κατάρτισης στην Ελλάδα» που έχει εκπονήσει το GOVET (German Office for International Cooperation in Vocational Education and Training)]. Η «ανακάλυψη» των δεξιοτήτων είναι απόρροια της αποτυχίας του προηγούμενου μοντέλου εργασίας, όπου επιζητείτο μια ανθρώπινη μηχανή, η οποία να έχει την ικανότητα να επιτελεί ορισμένες λειτουργίες. Πρόκειται για τάση της οποίας οι πηγές πάνε πολύ πίσω, στις αρχές της Βιομηχανικής Επανάστασης και στην προσπάθεια μηχανοποίησης του ανθρώπου, μέσα από την επιδίωξη της εντατικοποίησης της εργασίας και τη, συνακόλουθη, αύξηση της παραγωγής. Ωστόσο, σήμερα, με την εστίαση στις δεξιότητες, εμμέσως πλην σαφώς, αναγνωρίζεται η αποτυχία του συστήματος αυτού. Το ενδιαφέρον ωστόσο είναι ότι έχουμε μια στροφή προς την αναζήτηση προσώπων και όχι απλώς υπαλλήλων σε μια εποχή όπου απαξιώνονται οι ανθρωπιστικές και κοινωνικές επιστήμες, δηλαδή αυτές που σημαντικά συμβάλλουν προς αυτή την κατεύθυνση. Αλλά αυτό είναι μια άλλη συζήτηση.

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 73

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Πόσο αξίζει το πτυχίο από μια σχολή επιχειρηματικής διοίκησης σήμερα; Αντέχω να πληρώσω ένα μεταπτυχιακό αυτήν την περίοδο; Πόσο γρήγορα θα αποσβέσω την επένδυση μου σε μια στενάχωρη αγορά εργασίας; Πως επιλέγω την κατάλληλη Σχολή; Να επιλέξω Μάστερ ή ΜΒΑ; Ποιο αντικείμενο: Μάρκετινγκ, ΗR, Finance, Τουρισμό, ή μήπως Ναυτιλιακά; Ελλάδα ή εξωτερικό; Τα παραπάνω ερωτήματα είναι απολύτως εύλογα και απασχολούν τόσο νεαρούς αποφοίτους αλλά και ήδη επαγγελματίες σε διαφορετικά στάδια της καριέρας τους. Πρακτικά αναδεικνύουν το εξής απλό ερώτημα. Αξίζει το πτυχίο από μια σχολή επιχειρηματικής διοίκησης;

ΔΡ. ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ, Αντιπρύτανης Ακαδημαϊκών Προγραμμάτων, Aκαδημαϊκός Διευθυντής του ALBA - EUROBANK MBA in Financial Services και Αν. Καθηγητής Στρατηγικής και Μάρκετινγκ, ALBA Graduate Business School at The American College of Greece.

74 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Μια προσεκτικά επιλεγμένη σχολή μπορεί να αποσβέσει την επένδυση σε MBA ή MSc με πολλούς διαφορετικούς τρόπους πέρα από ένα καλό μισθό ή ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον. Γνώσεις, εργαλεία, δεξιότητες είναι σημαντικά εφόδια. Ίσως πιο σημαντικά οφέλη είναι η διεύρυνση των οριζόντων, ανανέωση της σκέψης, νέες επαγγελματικές προοπτικές, και απόκτηση νοοτροπίας επαγγελματία. Δεξιότητες όπως διαχείριση χρόνου, διαχείριση ομάδας και συνεργασία, καλλιέργεια ικανότητας διαρκούς μάθησης, ευελιξία και θετική νοοτροπία μπροστά στο άγνωστο και τη δυσκολία. Όλα τα παραπάνω οφέλη ενισχύουν τους αποφοίτους όταν κρίνονται για προαγωγή στο τμήμα/κλάδο που δραστηριοποιούνται, ή και σε αλλαγή καριέρας σε άλλο αντικείμενο και κλάδο. Τέλος, πέρα από τα εργασιακά οφέλη, για πολλούς αποφοίτους ένα μεταπτυχιακό στη διοίκηση επιχειρήσεων προσφέρει την ευκαιρία να αναζητήσουν το πραγματικό κίνητρο και την προφορά που θέλουν να κάνουν στην κοινωνία.

Από την ίδρυση του το 1992, με την υποστήριξη της ελληνικής επιχειρηματικής κοινότητας (ο ΣΕΒ, το ΕΒΕΑ, και η ΕΕΔΕ είναι ιδρυτικά μέλη του ALBA που αυτήν τη στιγμή απαριθμεί 87 εταιρίες-μέλη), το ALBA επιδιώκει να δημιουργήσει αξία στους φοιτητές μας, τις επιχειρήσεις και την κοινωνία. Αυτή ακριβώς η αξία έχει αναγνωριστεί από τις επιχειρήσεις ως Business unusual και έχει σμιλευθεί στα 23 χρόνια της λειτουργίας μας, σε πάνω από 3000 αποφοίτους με επιτυχημένη καριέρα στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Τι ακριβώς συνιστά το Business unusual για μας; Στο ALBA υιοθετούμε μια σφαιρική προοπτική σε αυτό το ερώτημα. Πιο συγκεκριμένα, τα εξής στοιχεία αποτελούν το πλεονέκτημα του ΑLBA στην προετοιμασία των φοιτητών για την αγορά εργασίας.

ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΕΣ •

•

Οι καθηγητές του ALBA δεν έχουν απλώς σπουδάσει σε κορυφαία Ιδρύματα στο εξωτερικό (New York University, University of Michigan, Cardiff, Warwick, Nyenrode, etc.), αλλά έχουν διδακτική εμπειρία σε αντίστοιχου κύρους πανεπιστήμια (Boston College, Babson, University of Maastricht, Aston, LBS, κτλ.). Άνω του 33% των επιστημονικών δημοσιεύσεων των τακτικού διδακτικού προσωπικού του ALBA βρίσκουν τη θέση τους στο 11% των πιο ανταγωνιστικών επιστημονικών περιοδικών διεθνώς (στο χώρο της διοίκησης επιχειρήσεων). Η ερευνητική αριστεία τροφοδοτεί τη διδακτική μέθοδο με τα πιο επίκαιρα εργαλεία και θεωρίες.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ •

•

Μεγάλες εταιρείες στην Ελλάδα και το εξωτερικό (όπως Eurobank, Novo Nordisk, Interamerican, ING, Sanofi, Pfizer, κ.α.) επιλέγουν ανάμεσα στα διάσημα διεθνή Business Schools και το ALBA για τις ανάγκες ανάπτυξης των ανωτέρων στελεχών τους, μέσα από εξειδικευμένα προγράμματα. Η εμπειρία από το ιδιαίτερα απαιτητικό αυτό περιβάλλον διαχέεται και στα μεταπτυχιακά προγράμματα. Καταξιωμένοι επισκέπτες καθηγητές: Στο σύνολο των μεταπτυχιακών προγραμμάτων, σχεδόν τα μισά μαθήματα διδάσκονται από επισκέπτες καθηγητές υψηλού κύρους από μεγαλύτερα Business Schools: Darden, Harvard, LSE, LBS, Wharton, Miami, Baruch College, Bath, Reading, Cambridge, Antwerp, Nyenrode, SDA Bocconi, κλπ.

•

ΑΝΑΖΩΟΓΟΝΗΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΙ ΜΑΘΗΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Το πρόγραμμα του ALBA είναι ευρέως γνωστό ως απαιτητικό ή ακόμη και αποτρεπτικό για όσους ψάχνουν πιο ‘εύκολες’ λύσεις. Η φιλοσοφία μας δεν συνίσταται στο να παρέχουμε άλλο ένα ‘χαρτί’. Οι σπουδές στο ALBA είναι 1 ή 2 χρόνια βιωματικής μάθησης και μεταμορφωτικής εμπειρίας που ενδυναμώνει τους φοιτητές μας με πολλούς τρόπους: •

Στο επίκεντρο η απόφαση όχι η θεωρία: Οι καθηγητές μας δημοσιεύουν έρευνα και θεωρία σε κορυφαία επιστημονικά περιοδικά; στην τάξη το επίκεντρο τους, όμως, δεν είναι η παθητική γνώση της θεωρίας. Αντίθετα, στο επίκεντρο είναι ένα απλό και συνάμα τονωτικό ερώτημα; Τι θα έκανες αν ήσουν ο επιχειρηματίας ή ο μάνατζερ της επιχείρησης που περιγράφεται στο case study; Αυτήν είναι η ερώτηση που διαπερνά το χρόνο των φοιτητών στο ALBA. Ποιο είναι το πρόβλημα σε ένα κυκεώνα αντιφατικών πληροφοριών; Ποια είναι τα συμπτώματα και ποιες οι αιτίες του; Ποιες οι επιλογές μας; Πως ενορχηστρώνουμε την εφαρμογή της τελικής επιλογής μας; Αυτά είναι ερωτήματα που ηλεκτρίζουν την ατμόσφαιρα στην τάξη και ενεργοποιούν την εφαρμογή της θεωρίας, των εργαλείων, της αναλυτικής δεινότητας. Η

•

αντιπαράθεση επιχειρημάτων είναι ακριβώς ο καταλύτης της μαθησιακής εμπειρίας που κάνει την διαφορά στην επόμενη συνέντευξη στην αγορά εργασίας. Καινοτομία και ευελιξία στην παιδαγωγική φιλοσοφία; Είτε είναι εργαστήρια, προσομοιώσεις, διαλέξεις, ομαδικές εργασίες στην τάξη, εταιρικά πρότζεκτς, επιλέγουμε ότι είναι κατάλληλο στο κάθε γνωστικό αντικείμενο. Στο ALBA επιδιώκουμε την καινοτομία τόσο στο περιεχόμενο όσο και στην διδακτική μέθοδο. Έτσι λοιπόν αντλούμε έμπνευση από τις τέχνες για να αναστοχαστούμε πολλά ζητήματα που απασχολούν τα διευθυντικά στελέχη ως αποτέλεσμα της ερευνητικής δουλειάς των διδασκόντων του ALBA. Καινοτόμα μαθήματα -όπως θέατρο και μάνατζμεντ, στρατηγική ευελιξία και τζαζ, the artful leader-, συνδυάζουν βιωματική και γνωστική παιδεία για να προσεγγίσουμε με διαφορετικούς όρους παλαιά και νέα διλήμματα που αντιμετωπίζουν ο επιχειρήσεις στο ρευστό και αβέβαιο περιβάλλον του σήμερα. Ομαδική μάθηση σε επαγγελματική βάση: Επιπλέον των case studies, ομάδες φοιτητών αναλαμβάνουν πραγματικά πρότζεκτς σε επιχειρήσεις, επιχειρηματικά σχέδια για νέες επιχειρήσεις, και το τελικό πρότζεκτ που επιτρέπει την σφαιρική εφαρμογή της γνώσης από το ΜΒΑ. Αυτή ακριβώς η ισορροπία θεωρίας και δράσης, ατομικής και ομαδικής μάθησης συνεχίζεται και εκτός τάξης στις ομαδικές εργασίες με στόχο την τριβή με τις δυσκολίες αποφάσεων. Στο ALBA, η μάθηση επιταχύνεται στα πλαίσια του τμήματος που συμμετέχει ο κάθε φοιτητής. Στα πλαίσια του τμήματος οι ομάδες αλλάζουν σύνθεση με σκο-

πό να πολλαπλασιάσουμε την ανταλλαγή γνώσης, νοοτροπίας και συνεργασίας. Η εφαρμογή των ακαδημαϊκών κανονισμών στις ομαδικές εργασίες είναι αναπόσπαστο κομμάτι της εμπέδωσης αρχών εμπιστοσύνης και ομαδικότητας. Και εκεί έγκειται η διαφορά μας από άλλες σχολές στη χώρα μας.

ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΞΑΤΟΜΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Η αποστολή του ALBA ως Business unusual συμπυκνώνει την αφοσίωσή μας στο φοιτητή ως καταλύτη της αλλαγής στην κοινωνία. Αυτή η αφοσίωση ξεκινά πολύ πριν ο υποψήφιος γίνει φοιτητής μας, όταν ταλανίζεται με την επαγγελματική του ανάπτυξη και την συμβολή που θα ήθελε να κάνει στην κοινωνία.

•

Συγκεκριμένα, προσφέρουμε δωρεάν στο διαδίκτυο ένα διαγνωστικό εργαλείο, το «Add Focus to Your Career» που μετράει την επαγγελματική κλίση του υποψηφίου σε ρόλους γενικού μάνατζμεντ ή σε θέσεις εξειδικευμένης εργασίας καθώς και το ενδιαφέρον του είτε με τη διοίκηση των ανθρώπινων πόρων, μάρκετινγκ και πωλήσεις, είτε στο τμήμα παραγωγής, κτλ. Άλλες πρωτοβουλίες περιλαμβάνουν το “Be Our Guest”, για όσους υποψήφιους επιθυμούν να συμμετάσχουν σε ένα μάθημα σε κανονική τάξη ώστε να γνωρίσουν καθηγητές και φοιτητές, και

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 75

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

•

την εκδήλωση “Be an ALBA Student for a Day” που αποτελεί προσομοίωση της μαθησιακής εμπειρίας στο ALBA με διαλέξεις από τους καθηγητές μας. Όλο αυτό το πλέγμα υπηρεσιών υπογραμμίζει την φιλοσοφία του ALBA επενδύουμε στους φοιτητές μας πολύ πριν γίνουν φοιτητές μας. Αυτές οι υπηρεσίες εντατικοποιούνται στη διάρκεια των σπουδών με το Career & Alumni Office να τρέχει μια πλειάδα πρωτοβουλιών προκειμένου οι φοιτητές μας να αναπτύξουν το επαγγελματικό τους όραμα και την στρατηγική της σταδιοδρομίας τους. Στην διάρκεια αυτή, οι σύμβουλοι επαγγελματικής σταδιοδρομίας προσφέρουν εξατομικευμένες υπηρεσίες σε κάθε φάση, από τεστ αυτογνωσίας, αναζήτηση εργασίας, προετοιμασίας του βιογραφικού, μέρες καριέρας με επιχειρήσεις, ημερίδες για τις προοπτικές κλάδων και συγκεκριμένων τμημάτων (π.χ. Μάρκετινγκ), εξάσκησης σε συνεντεύξεις και διαπραγματευτικές ικανότητες, μεθοδολογία δικτύωσης. Παράλληλα το ALBA προσφέρει σε όσους οραματίζονται μια επιχειρηματική πορεία, συμβουλές και δικτύωση με το οικοσύστημα των νεοφυών επιχειρήσεων μέσω του κέντρου επιχειρηματικότητας (AHEAD).

•

•

ΠΟΙΟΤΗΤΑ Η ΤΙΜΗ: •

Πρόγραμμα υποτροφιών και οικονομικής βοήθειας •

•

76 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Ακριβά δίδακτρα ή υψηλή ποιότητα: Τα δίδακτρά μας θεωρούνται ίσως υψηλά και αποτρεπτικά για πολλούς. Εκφράζουν όμως μια άριστη σχέση ποιότητας και τιμής. Τα δίδακτρα μας αντανακλούν τις επενδύσεις μας στους παραπάνω παράγοντες ποιότητας και πιστεύουμε ακράδαντα ότι ικανοποιούν τους πλέον απαιτητικούς υποψήφιους και εταιρικούς πελάτες που συστηματικά εμπιστεύονται το ALBA. ALBA ή σπουδές στο εξωτερικό: Πολλοί υποψήφιοι αναρωτιούνται γιατί να μην δοκιμάσουν την τύχη τους στο εξωτερικό ειδικά όταν η αγορά εργασίας στην χώρα είναι σε πίεση. Ακόμα και για εκπαιδευτικούς προορισμούς με χαμηλά σχετικά δίδακτρα, όπως η Ολλανδία, το τελικό κόστος μαζί με τη διαβίωση, είναι δυσανάλογα μεγάλο. Όλο και περισσότερο βλέπουμε υποψήφιους στα

μεταπτυχιακά μας που με αντίστοιχες σπουδές στο εξωτερικό έχουν απωλέσει την επαφή και δικτύωση με την Ελληνική αγορά εργασίας. Το εκτεταμένο πρόγραμμα μαθητείας που προσεφέρουμε σε συνεργασία με μεγάλες Ελληνικές και πολυεθνικές επιχειρήσεις έχει βοηθήσει τους φοιτητές μας να αποκτήσουν πολύτιμες εμπειρίες και να αυξήσουν δραματικά την απασχολησιμότητά τους. Υποτροφίες: Ταυτόχρονα το ALBA προσφέρει σε ένα μεγάλο ποσοστό των φοιτητών μας ένα εκτεταμένο πρόγραμμα υποτροφιών που ξεπέρασε το 1,100,000 ευρώ το 2014. Στόχος μας είναι να προσελκύουμε τους καλύτερους υποψήφιους ακόμη και αν δεν διαθέτουν την οικονομική δυνατότητα. Οι υποτροφίες μας ανέρχονται έως και 60% των διδάκτρων και χορηγούνται με κριτήριο την ακαδημαϊκή επίδοση. Προέγκριση της υποτροφίας:΄Κάθε υποψήφιος συμπληρώνει ηλεκτρονικά ορισμένες σύντομες πληροφορίες σχετικά με τις σπουδές, την εργασιακή εμπειρία και το επαγγελματικό του όραμα στο πρόγραμμα στο διαδίκτυο με την ονομασία, Fee or Free. Βάσει αυτών μπορούμε να δεσμευτούμε για το ελάχιστο ποσό πιθανής υποτροφίας που αντιστοιχεί στο προφίλ του υποψηφίου, πριν τη συμπλήρωση και υποβολή της κύριας αίτησης. Εταιρικά πακέτα: Επιπλέον, οι εταιρείες-μέλη του ALBA αλλά και άλλες επιχειρήσεις απολαμβάνουν ειδικά προνόμια όταν υποστηρίζουν την εκπαίδευση των στελεχών τους. Οι περισσότερες επιχειρήσεις έχουν ήδη προσαρμοστεί στα νέα δεδομένα της κρίσης και είναι σε θέση πάλι να συμβάλλουν οικονομικά στην ανάπτυξη των στελεχών τους.

Εν κατακλείδι, στο ALBA υιοθετούμε μια σφαιρική προοπτική στα ερωτήματα που ταλανίζουν τους σημερινούς υποψηφίους. Δεν περιοριζόμαστε σε ένα πρόγραμμα σπουδών που τουλάχιστον στα μαθήματα και τα βιβλία τείνει να είναι λίγο πολύ το ίδιο στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Αντίθετα, επενδύουμε στο διδακτικό προσωπικό μας, το μαθησιακό περιβάλλον, την εξατομικευμένη εμπειρία, τις υπηρεσίες επαγγελματικής σταδιοδρομίας, και τη δικτύωση με αποφοίτους και επιχειρήσεις. Αυτό είναι το πλεονέκτημα του ΑLBA: το Business unusual advantage.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων: Γιατί; Για να διοικήσεις έναν οργανισμό ή μια επιχείρηση αποτελεσματικά πρέπει πρώτα να διοικήσεις τους ανθρώπους αυτής. Ανεξαρτήτως αντικειμένου δραστηριοτήτων και στρατηγικής που μπορεί να έχει η επιχείρηση, χρειάζεται εργαζόμενους τόσο πρόθυμους όσο και ικανούς να υλοποιούν τους στόχους της. Για να μπορέσει παραδείγματος χάριν μια επιχείρηση να προμηθεύσει την αγορά με προϊόντα ή υπηρεσίες ανώτερης ποιότητας δεν αρκεί η εισαγωγή σύγχρονης τεχνολογίας-εξοπλισμού, είναι απαραίτητη και η «δέσμευση» του κατάλληλου προσωπικού. Με άλλα λόγια, είναι αναγκαία η αποτελεσματική διοίκηση και αξιοποίηση του ανθρώπινου παράγοντα με τέτοιο τρόπο ώστε να εφαρμόζεται η επιχειρηματική στρατηγική και να επιτυγχάνονται οι εταιρικοί στόχοι. Για να είναι κάποιος σε θέση να διοικήσει και να αξιοποιήσει το προσωπικό του αποτελεσματικά πρέπει καταρχήν να γνωρίζει πώς να επιλέξει τους ανθρώπους του, πώς να τους ανταμείψει, πώς να τους εκπαιδεύσει αλλά και πώς να τους παρακινήσει. Και είναι βέβαιο πως όποια επιλογή καριέρας και αν κάνεις, θα έρθει η στιγμή που θα γίνεις συμμέτοχος σε αυτό, καθώς είτε θα διοικείς ανθρώπους είτε θα διοικείσαι. Είναι σημαντικό λοιπόν να έχεις γνώσεις γύρω από τη διοίκηση του ανθρώπινου παράγοντα είτε επιθυμείς να εργαστείς σε Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού είτε σε άλλο τμήμα/θέση όπου θα έχεις κάποια ευθύνη για τη διαχείριση του προσωπικού, ανεξαρτήτως ιεραρχικού επίπεδου. Και πως μπορεί να γίνει αυτό; Παρακολουθώντας ένα πρόγραμμα μεταπτυχιακών σπουδών στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ). Ένα πρόγραμμα που να προσφέρει μαθήματα υποβάθρου που είναι απαραίτητα για την κατανόηση του επιχειρηματικού πλαισίου μέσα στο οποίο ασκείται η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, όπως Εργατικό Δίκαιο, Οικονομικά της Εργασίας, Οργανωσιακή Ψυχολογία & Συμπεριφορά. Επιπλέον, να παρέχει μαθήματα που να καλύπτουν τις βασικές λειτουργίες της ΔΑΔ (Προσέλκυση & Επιλογή Ανθρώπινου Δυναμικού, Αμοιβές, Εκπαίδευ-

ση, Διοίκηση της Απόδοσης, κτλ.) αλλά και μαθήματα που να ενισχύουν τους στρατηγικούς-αναπτυξιακούς ρόλους της ΔΑΔ, όπως Διοίκηση Αλλαγών, Διαπραγματεύσεις, Εσωτερική Επικοινωνία & Διαχείριση Κρίσεων, κλπ. Παρακολουθώντας ένα τέτοιο πρόγραμμα αντιλαμβάνεσαι την αξία του ανθρώπινου παράγοντα στο χώρο των επιχειρήσεων αλλά και τα οφέλη που μπορεί να προκύψουν από την αποτελεσματική διοίκησή του.

ΚΑΙ ΜΕΤΑ, ΤΙ; Ολοκληρώνοντας τις σπουδές σου στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού έχεις αναπτύξει δεξιότητες που συνδέονται με την πρόσληψη, την κατάρτιση και την επίδοση των εργαζομένων. Κατά συνέπεια, έχεις ενισχύσει την απασχολησιμότητά σου. Πιο συγκεκριμένα, έχοντας αντιληφθεί πώς να διοικείς ανθρώπους στον εργασιακό χώρο, πώς να οδηγείς την αλλαγή μετασχηματίζοντας την εγγενή δύναμη του ανθρώπινου παράγοντα σε ευκαιρίες για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, έχεις αναπτύξει τις βασικές δεξιότητες που επιθυμούν οι περισσότεροι εργοδότες. Έχεις αναπτύξει δεξιότητες-κλειδιά για την είσοδο στην αγορά εργασίας και την εξέλιξη σου σε αυτήν, καθώς μπορούν να φανούν χρήσιμες σε ένα ευρύ φάσμα τομέων και κλάδων. Δεξιότητες που αναγνωρίζονται διεθνώς και οδηγούν στο να δημιουργούνται διάφορες επαγγελματικές ευκαιρίες τόσο σε τμήματα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού όσο και στο χώρο της συμβουλευτικής-consulting πάνω σε θέματα καριέρας, εκπαίδευσης, προσέλκυσης, επιλογής, κτλ. Παράλληλα παρέχεται η δυνατότητα συνέχισης των σπουδών σε διδακτορικό επίπεδο εν όψει μιας ερευνητικής / ακαδημαϊκής καριέρας. Τέλος, τη σύνδεση με την αγορά εργασίας ενισχύουν τα προγράμματα πρακτικής άσκησης σε συνεργασία με επιχειρήσεις, αλλά και οι σύλλογοι αποφοίτων των εν λόγω μεταπτυχιακών προγραμμάτων σπουδών που έχουν ως απώτερο σκοπό να προσφέρουν εργασιακές «εμπειρίες» και ευκαιρίες κοινωνικής δικτύωσης.

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΓΕΩΡΓΙΟΥ, Πρόεδρος ΔΣ Συλλόγου Αποφοίτων HR Alumni - Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην ΔΑΔ του ΟΠΑ http://www.hrm.aueb.gr/

ΙΩΑΝΝΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΥ, Αναπληρωτής Καθηγητής Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην ΔΑΔ του ΟΠΑ http://www.hrm.aueb.gr

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015 77

Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. & KINGSTON UNIVERSITY London Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών “Advanced Industrial and Manufacturing Systems” ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών “Advanced Industrial and Manufacturing Systems” Επιστημονικός Υπεύθυνος του Προγράμματος: Δρ.-Μηχ. Κωνσταντίνος Στεργίου Καθηγητής ΑΕΙ Πειραιά ΤΤ Επίτιμος Καθηγητής Kingston University London Αιτήσεις Αιτήσεις για το ακαδημαϊκό έτος 2014-15 γίνονται αποδεκτές καθόλη την περίοδο με καταληκτική ημερομηνία τις 3/7/2015. Τηρείται σειρά προτεραιότητας. Χρονικό διάστημα απάντησης αποδοχής: 15 ημέρες μετά την συνέντευξη.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: ΛΕΩΦΟΡΟΣ ΘΗΒΩΝ 250 12244 ΑΙΓΑΛΕΩ, ΑΘΗΝΑ Τηλ.

2130245050 & 2105381298 E-mail: aims@teipir.gr Web address: http://aims.daidalos.teipir.gr/

SOCIAL MEDIA http://www.linkedin.com/groups/ Msc-in-Advanced-IndustrialManufacturing-2603672

Γενικές Πληροφορίες: Το Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Προηγμένα Βιομηχανικά Συστήματα Παραγωγής - Advanced Industrial and Manufacturing Systems» είναι αποτέλεσμα συνεργασίας του ΑΕΙ Πειραιά ΤΤ με το Kingston University of London και οδηγεί στην απονομή Διπλώματος Master of Science. Το πρόγραμμα διεξάγεται με επιτυχία από το 2003, έχουν απονεμηθεί μεταπτυχιακοί τίτλοι σπουδών σε 230 φοιτητές, και έχει συνεργασία με τις σημαντικότερες εταιρείες της ελληνικής βιομηχανίας. Στα πλαίσια των ελέγχων από το Βρετανικό φορέα διασφάλισης ποιότητας που διενεργήθηκαν τo 2007, 2010 και 2013, το πρόγραμμα απέσπασε άριστες εκθέσεις αξιολόγησης. Η διδασκαλία γίνεται από διδάκτορες καθηγητές ΑΕΙ. Πάνω από 25 επιστημονικά αποτελέσματα διατριβών (thesis) έχουν δημοσιευθεί σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά και συνέδρια τα τελευταία τρία χρόνια. Στις διδασκόμενες ενότητες γίνεται εμβάθυνση του γνωστικού υπόβαθρου των φοιτητών προσφέροντας τα πλέον σύγχρονα μαθήματα βιομηχανικού σχεδιασμού προϊόντων, διοίκησης και management με εκτεταμένη χρήση πληροφορικής, παρέχοντας τα απαραίτητα εφόδια στους φοιτητες για τη βιομηχανική παραγωγή του μέλλοντος.

• εκπόνηση διπλωματικής εργασίας Οι ενότητες που προσφέρονται έχουν διάρκεια διδασκαλίας 60 ώρες έκαστη ως ακολούθως: • Engineering Research Techniques, Entrepreneurship & Quality Management (Διαχείρηση Ερευνητικών ‘Εργων, Επιχειρήσεων και Ολικής Ποιότητας) • Advanced CAD/CAM Systems (Προηγμένα συστήματα Βιομηχανικού Σχεδιασμού και Παραγωγής Προϊόντων με υπολογιστή) • Mechatronic Design & Automation (Μηχατρονική, Ρομποτική και Συστήματα Αυτοματισμού) • Advanced Stress Analysis & Materials (Υπολογισμός Κατασκευών με πεπερασμένα Στοιχεία (FEM) - Χρήση Προηγμένων Υλικών σε κατασκευές (Κεραμικά, Πολυμερή, Σύνθετα)

Καινοτομίες του Προγράμματος: •

•

Σε ποιους απευθύνεται το πρόγραμμα: Το Πρόγραμμα απευθύνεται σε πτυχιούχους ΑΕΙ (ξένων και ελληνικών Πανεπιστημίων και ΤΕΙ), κατά κύριο λόγο τεχνολογικής κατεύθυνσης, προσφέροντας ιδιαίτερα πλεονεκτήματα στους εργαζόμενους φοιτητές. Τα μαθήματα και οι ώρες συναντήσεων με τους καθηγητές είναι 2 φορές την εβδομάδα κατά τις απογευματινές ώρες (6-9μμ) μετά την εργασία τους. Το προσφερόμενο μεταπτυχιακό πρόγραμμα είναι part-time, διετούς διάρκειας ως εξής: • επιτυχής παρακολούθηση 4 εκτεταμένων διδακτικών ενοτήτων

78 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Η διπλωματική εργασία εκπονείται κύρια στη βιομηχανία και γενικότερα στο φορέα απασχόλησης του φοιτητή, συνδέοντας έτσι τις διδασκόμενες επιστημονικές μεθόδους με τις ανάγκες της βιομηχανίας. Από το 2014 υπάρχει η δυνατότητα εκπόνησης της διπλωματικής εργασίας στα εργαστήρια του Kingston University στο Λονδίνο, είτε σε συνεργαζόμενες βιομηχανίες της Μ. Βρετανίας.

Σκοπός του Προγράμματος είναι: •

•

•

να ενισχύσει την ορθολογική και αποτελεσματική προσέγγιση σύγχρονων τεχνικοοικονομικών ζητημάτων να εξοπλίσει τους μηχανικούς με τα απαραίτητα εφόδια για τη χρήση σύγχρονων μεθόδων στην κατασκευαστική βιομηχανία να αναπτύξει και να επεκτείνει τις διοικητικές ικανότητες των μηχανικών που συμμετέχουν στα κέντρα λήψεως αποφάσεων των εταιρειών

ALBA Graduate Business School at The American College of Greece

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Dean: Professor Nickolaos G. Travlos Accreditations: ΑΜΒΑ, EFMD/EPAS Intakes Dates: September/January Application Deadline: Rolling admissions at the end of each month Meet us in person: www.alba.edu.gr/InfoSessions www.alba.edu.gr/BeOurGuest www.alba.edu.gr/StudentForADay Scholarships Available: www.alba.edu.gr/ScholarshipsFinancialAid

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Address: Xenias 6-8, Mavili Square, 115 28 Athens, Greece Τel.: +30 210 89.64.531-8 Fax: +30 210 89.64.737 E-mail: acprog@alba.edu.gr Web address: www.alba.edu.gr

ALBA Graduate Business School was founded in 1992 and operates under the auspices of the business community, an association of corporations and institutional members. ΑLΒΑ, a not-for-profit organization, strives for excellence, quality and continuous innovation in research and teaching.

An International School Our international students come from countries as diverse as Nigeria, France, China, Romania, Russia, South Africa and many others. Through student exchange programs, students have the opportunity to study abroad and build international networks.

Partner Schools include EM Lyon, University of San Diego, Sabanci Universitesi and others.

SOCIAL MEDIA Internationally Accredited Programs http://www.facebook.com/ ALBAedu https://twitter.com/ALBA_edu http://www.linkedin.com/groups/ ALBA-Graduate-BusinessSchool-52906/about http://www.youtube.com/user/ thealbatv http://blog.alba.edu.gr/

Most of our academic programs are internationally accredited by AMBA and EFMD: Executive MBA, The ALBA MBA, MBA in Banking (under the auspices of the Hellenic Bank Association), MBA in Shipping, MSc in Shipping Management, MSc in International Shipping & Finance (with the University of Reading), MSc in Finance. It is the CFA Program Partner in Greece; MSc in Risk Management, MSc in Strategic HR Management, MSc in Marketing, MSc in International Business & Management, MSc in Entrepreneurship, MSc in Tourism Management, MSc in Business for Lawyers, Double Masters for Lawyers (with the University of Reading, School of Law).

Faculty Our Faculty consists of a core team of resident scholars with extensive teaching, research and consulting experience at an international level. In addition, we engage leading scholars

80 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

from top Business Schools worldwide, as visiting professors.

Executive Education We are the leaders of high-quality executive education in South-East Europe, meeting the needs of dozens of large corporate clients. Our wide range of programs and seminars (such as Leadership Development Programs, Customized Management Programs and Corporate MBAs) serve organizations at different levels of growth in Greece and internationally.

Entrepreneurship at ALBA The ALBA Hub for Enterprise and Development (AHEAD) brings together all ALBA’s activities dedicated to entrepreneurship. We support students and alumni entrepreneurs through our exclusive services, and work closely with the Greek entrepreneurial ecosystem to celebrate all forms of enterprising.

Unmatched Career Services We pride ourselves in coaching tomorrow’s leaders in business. We are committed to supporting our graduates and alumni in their local and international job search and provide them with a wide range of services so as to assist them in their career planning and development. Our placement efforts and records are unmatched in Greece.

Alumni Our graduates are leaders in a broad range of organizations world-wide, ranging from start-ups, family businesses established firms, to government and not-for-profit organizations, and they serve in a wide spectrum of industries.

ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ E-LEARNING ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Επιστημονικός Υπεύθυνος του Προγράμματος Συμπληρωματικής Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης (E-Learning): Καθηγητής Π.Ε. Πετράκης Υπεύθυνες Γραμματείας: κ.κ Ο. Βαλιανάτου και Μ. Παπαδοπούλου

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Γραμματεία Προγράμματος Διεύθυνση: Σταδίου 5, 10562, Αθήνα, 1ος όροφος, γραφείο 109 Τηλ.: 210 36.89.354, 210 36.89.381 Fax: 210 36.89.352 E-mail: elearn-secretariat@elke.uoa.gr Web address: http://elearn.elke.uoa.gr

SOCIAL MEDIA Πανεπιστήμιο Αθηνών e learning

https://www.facebook.com/pages/ Πανεπιστήμιο-Αθηνώνe-learning/418442768228951 ?ref=hl

Το e-learning του Κέντρου Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης του Ε.Κ.Π.Α. λειτουργεί με επιτυχία από το 2001 και παρέχει προγράμματα συμπληρωματικής εξ αποστάσεως εκπαίδευσης που διασυνδέουν τη θεωρητική με την πρακτική γνώση αναπτύσσοντας κυρίως, την εφαρμοσμένη διάσταση των επιστημών στα αντίστοιχα επαγγελματικά πεδία. Μέχρι στιγμής έχει δεχτεί συνολικά περίπου 52.000 αιτήσεις συμμετοχής, ενώ στα προγράμματα έχουν συμμετάσχει περί τα 25.000 άτομα. Παράλληλα, έχει υλοποιηθεί πλήθος προγραμμάτων εταιρικής κατάρτισης, αλλά και προγράμματα που υλοποιούνται σε συνεργασία με τρίτους φορείς.

@EkpaElearning

https://twitter.com/EkpaElearning E Learning Πανεπιστήμιο Αθηνών

http://www.linkedin.com/company/national-and-kapodistrianuniversity-of-athens

Μεθοδολογία Εκπαίδευσης Η παρακολούθηση των προγραμμάτων γίνεται αποκλειστικά από το Διαδίκτυο, μέσω φιλικής προς τον χρήστη εκπαιδευτικής πλατφόρμας, ενώ περιλαμβάνει συνεχή εκπαιδευτική υποστήριξη προσαρμοσμένη στις Αρχές Εκπαίδευσης Ενηλίκων και διαρκή Αξιολόγηση της Εκπαιδευτικής Αποτελεσματικότητας. Το συγκεκριμένο εκπαιδευτικό μοντέλο ακολουθείται επιτυχώς για 14η συνεχή χρονιά και το Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης διαθέτει Πιστοποίηση Διαχείρισης Συστήματος Ποιότητας ISO.

αναλόγως το Πρόγραμμα. Η επιτυχής ολοκλήρωση των προγραμμάτων οδηγεί στη χορήγηση Πιστοποιητικού Επιμόρφωσης ή Εξειδικευμένης Επιμόρφωσης. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επιλέξουν από ένα εύρος 150 Προγραμμάτων που κατηγοριοποιούνται σε 28 εκπαιδευτικές κατευθύνσεις και η διάρκειά τους κυμαίνεται από 3 έως 10 μήνες.

Εκπαιδευτικές Κατευθύνσεις Προγραμμάτων • • • • • • • • • • • • • • • • •

Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού Χρηματοοικονομική και Τραπεζική Επιχειρηματικότητα Λογιστική Marketing και Πωλήσεις / Δημόσιες Σχέσεις Τουριστικά Πληροφορική Περιβάλλον και Ανάπτυξη Διαιτολογία – Διατροφή Ψυχολογία – Ψυχιατρική Νοσηλευτική Υγεία Κοινωνιολογία Παιδαγωγικά Πολιτισμός Ειδική Αγωγή

Σε ποιους απευθύνεται Αίτηση συμμετοχής μπορούν να υποβάλουν απόφοιτοι ΑΕΙ / ΤΕΙ, καθώς και απόφοιτοι Λυκείου με σχετική εργασιακή εμπειρία ή μη

82 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Το σύνολο των προγραμμάτων και των κατευθύνσεων που διατίθενται παρουσιάζεται στην ιστοσελίδα http://elearn.elke.uoa.gr

Kariera Training & Development Centre ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Διοργάνωση ενδο-επιχειρησιακών και εκπαιδευτικών προγραμμάτων «Δια Βίου Μάθησης» Υπεύθυνος προσλήψεων: Νίκος Φραγκιάς

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Αποστόλου Παύλου 10Α Μαρούσι, 15123 Τηλ.

210 81.15.355 Fax: 210 81.15.359 E-mail: seminars@kariera.gr Web address: www.kariera-training.gr

SOCIAL MEDIA https://www.facebook.com/pages/ Karieragr-Training-DevelopmentCentre

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ

Kariera Training & Development Centre Το Kariera .gr Training & Development Centre, θυγατρική του Kariera.gr, παρέχει μια δυναμική και συνεχώς εξελισσόμενη σειρά υπηρεσιών Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης του Ανθρώπινου Δυναμικού. Η άμεση και συνεχής επικοινωνία που διατηρούμε με την Ελληνική και διεθνή αγορά εργασίας, μας παρέχει μια μοναδική δυνατότητα και ευκαιρία να αναγνωρίζουμε έγκαιρα τις νέες τάσεις. Με αυτό τον τρόπο εντοπίζουμε τις εκπαιδευτικές ανάγκες τόσο σε εταιρικό όσο και σε ατομικό επίπεδο, προκειμένου να δημιουργούμε τις αντίστοιχες εκπαιδευτικές λύσεις. Έχοντας ως κεντρικό στόχο, την ενδυνάμωση των ανθρώπων τόσο σε επαγγελματικό όσο και σε ατομικό επίπεδο, το Kariera.gr Training & Development Centre κινείται σε δυο άξονες. Ο πρώτος είναι η δημιουργία και υλοποίηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων που είναι ανοικτά στο ευρύ κοινό (B2C) ενώ ο δεύτερος άξονας αφορά την ενδο-επιχειρησιακή εκπαίδευση (B2B) και το σχεδιασμό προγραμμάτων που είναι προσαρμοσμένα στις διαφορετικές ανάγκες και προτεραιότητες της κάθε επιχείρησης.

INLPTA Η Διεθνής Ένωση Εκπαιδευτών Νευρογλωσσικού Προγραμματισμού (INLPTA) είναι ο μεγαλύτερος φορέας ελέγχου Πιστοποίησης NLP παγκοσμίως. Έχει εδραιώσει τον Κώδικα Δεοντολογίας καθώς και ένα σύνολο Προτύπων που οφείλουν να διέπουν τα προσφερόμενα προγράμματα Νευρογλωσσικού Προγραμματισμού (NLP) παγκοσμίως. Στην Ελλάδα και Κύπρο επίσημος εκπρόσωπος της INLPTA είναι ο Νικόλαος

84 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Φραγκιάς, Διευθυντής του Kariera.gr Training & Development Centre. Τα εκπαιδευτικά προγράμματα NLP Diploma, NLP Practitioner, NLP Master Practitioner καθώς και αρκετά από τα προγράμματα που εμπεριέχουν NLP στη δομή τους φέρουν την πιστοποίηση από τη Διεθνή Ένωση Εκπαιδευτών Νευρογλωσσικού Προγραμματισμού (INLPTA).

Ενδο-επιχειρησιακή εκπαίδευση Στο συνεχώς μεταβαλλόμενο και πολύ απαιτητικό περιβάλλον της ελληνικής αγοράς, η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό είναι αδήριτη ανάγκη για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας των εταιρειών και την ανάπτυξή τους. Η εκπαίδευση προσωπικού επιχειρήσεων και οργανισμών συμβάλει στην παροχή ποιοτικών υπηρεσιών και προϊόντων που απαντούν στις προσδοκίες ακόμα και των πιο απαιτητικών πελατών

Δια βίου Μάθηση Ο όρος «Δια βίου Μάθηση» είναι απόλυτα συνυφασμένος με την απόκτηση νέων και την ενίσχυση υπαρχόντων γνώσεων, ικανοτήτων, αξιών και συμπεριφορών. Η μάθηση δεν είναι μια ad hoc ενέργεια, έχει συνέχεια και συνέπεια και κυρίως χαρακτηρίζεται από μακροπρόθεσμους στόχους και στρατηγική. Είναι μια διαδικασία που περιλαμβάνει τα στοιχεία της μόρφωσης, της εκπαίδευσης και της προσωπικής ανάπτυξης. Η «Δια βίου Εκπαίδευση», ως ένα αναπόσπαστο κομμάτι της «Δια βίου Μάθησης» σχετίζεται άμεσα με την απόκτηση και την ενίσχυση γνώσεων και ικανοτήτων σε διαρκή βάση και εστιάζει στη βελτίωση των δυνατοτήτων και της απόδοσης των ανθρώπων σε εξειδικευμένους τομείς.

Kariera Training & Development Centre

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Human Resources Series Personal Development Series

Management Series Mind Re-engineering Series Sales & Customer Services Series

Experiential Training Series Leadership Series

To Kariera.gr Training & Development Centre, μέλος του ομίλου CareerBuilder, παρέχει μια δυναμική και συνεχώς εξελισσόμενη σειρά υπηρεσιών Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης για το Ανθρώπινο Δυναμικό. Καλέστε μας στο 210-8115355 για να ενημερωθείτε για τα εκπαιδευτικά μας προγράμματα και να μας γνωρίσετε από κοντά.

Επικοινωνήστε μαζί μας Τηλ.: 210-8115355 Email: seminars@kariera.gr www.kariera-training.gr

ΕΤΑΙΡΙΕΣ Με εφόδια τις προηγούμενες ενότητες και κίνητρο τα όνειρά σας, προσεγγίστε δυναμικά τους μελλοντικούς σας εργοδότες!

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Παραγωγή και εμπορία ζύθου, εμφιάλωση μεταλλικού νερού Κύκλος εργασιών 2013: 314,5 εκατ. ευρώ Χρονολογία έναρξης: 1963 Αριθμός εργαζομένων: 900 Υπεύθυνος προσλήψεων: Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Λεωφ. Κηφισού 107, 12241, Αιγάλεω Τηλ.: 210 53.84.911 E-mail: HR_GRAthenian@heineken.com Web address: www.athenianbrewery.gr, www.responsibeerity.gr, www.heineken.gr, www.amstel.gr

SOCIAL MEDIA http://www.facebook.com/ AthenianBrewery https://twitter.com/ athenianbrewery http://www.youtube.com/ athenianbrewery

Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία Α.Ε. ιδρύθηκε το 1963 από μια ομάδα Ελλήνων επιχειρηματιών, αποτελεί μέλος του Ομίλου της Heineken N.V. και είναι από τις σημαντικότερες εταιρίες παραγωγής και εμπορίας μπίρας στην Ελλάδα. Σήμερα έχει τρεις μονάδες στην Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα, όπου παράγει τις μπίρες Amstel, Heineken, ΑΛΦΑ, ΑΛΦΑ Weiss, ΑΛΦΑ Strong, Fischer, Amstel Free, Amstel Pils, Amstel Bock, Amstel Radler, Buckler, BIOΣ 5 και μία μονάδα εμφιάλωσης στη Λαμία, όπου παράγει το φυσικό μεταλλικό νερό ΙΟΛΗ. Συνολικά, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία παράγει στην Ελλάδα 12 μπίρες που ακολουθούν μια 100% ελληνική διαδρομή με κριθάρι εξολοκλήρου από Έλληνες παραγωγούς που στη συνέχεια βυνοποιείται στα 2 ιδιόκτητα βυνοποιεία της, στη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα. Παράλληλα, εισάγει και διανέμει στην ελληνική αγορά γνωστές μάρκες όπως: Affligem, Sol, Krusovice, Mc Farland, Erdinger, Duvel, Chimay και άλλες.

ΒΡΑΒΕΙΑ Είναι μια εταιρία που ξεχωρίζει τόσο για την ιστορία της όσο και για τη συνέπεια, τις αξίες και την υπευθυνότητά της. Παράλληλα, στηρίζει την ελληνική οικονομία, προσφέρει στην κοινωνία, φροντίζει για το περιβάλλον, συνεργάζεται με τους πελάτες της απέναντι σε κοινές προκλήσεις, προσαρμόζεται στις νέες ανάγκες των καταναλωτών, στηρίζει τους προμηθευτές της και αναπτύσσει τους ανθρώπους της. Το 2013 η Αθηναϊκή Ζυθοποιία βραβεύτηκε για 4η συνεχή χρονιά για το εργασιακό της

90 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

περιβάλλον, καθώς περιλαμβάνεται στις πρώτες θέσεις των εταιριών στην κατάταξη «Best Workplaces».

Το Όραμά μας και οι αξίες μας είναι: Να είμαστε μια ζυθοποιία περήφανη που δημιουργεί μοναδικές εμπειρίες για τους καταναλωτές μας, προσθέτοντας παράλληλα αξία στους ανθρώπους μας, στους συνεργάτες μας, στην κοινωνία και στους μετόχους μας. Να δίνουμε πάντα προτεραιότητα στο πάθος για την ποιότητα, την απόλαυση της ζωής, το σεβασμό για τον άνθρωπο καθώς και το σεβασμό για το περιβάλλον. Να επιδιώκουμε πάντα να είμαστε πρωτοπόροι στην αγορά της μπίρας, επιδιώκοντας πάντα το καλύτερο και προσφέροντας απόλαυση στους καταναλωτές. Οι άνθρωποι που θα αποτελέσουν τα καινούρια μέλη της ομάδας της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας επιλέγονται με συστηματικό δομημένο τρόπο, όπως συνεντεύξεις και τεστ ικανοτήτων, ενώ τους προσφέρονται: • Αξιόλογες δυνατότητες επαγγελματικής ανάπτυξης και διεθνούς σταδιοδρομίας στην οικογένεια των εταιριών της Heineken.

• Συνεχής εκπαίδευση με μοντέρνους και πρωτοποριακούς τρόπους σε τοπικό και διεθνές επίπεδο. Αναγνωρίζοντας τη μοναδική συμβολή των ανθρώπων μας στην επιτυχία της εταιρίας μας, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία καλεί τους νέους που μοιράζονται τις αξίες μας, έχουν όραμα, υψηλούς στόχους και θέληση, να αποτελέσουν το αυριανό δυναμικό της εταιρίας!

ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Super Markets Κύκλος εργασιών 2013: 1.736.041 € Χρονολογία έναρξης: 1939 Αριθμός εργαζομένων: (31/12/2014) 11.621 εργαζόμενοι Υπεύθυνος προσλήψεων: Διαμαντόπουλος Χρήστος Associates Relations Manager

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Λ. Σπάτων 81 Γέρακας Αττικής, τκ 153 44 Τηλ.: 210 66.08.000 Fax: 210 66.08.845 E-mail: cdiamantopoulos@ab.gr Web address: www.ab.gr

SOCIAL MEDIA /ab.vassilopoulos.sa /abvassilopoulos /ab-vassilopoulos

ΒΡΑΒΕΙΑ 1.

2.

3.

4.

National Champion, στα European Business awards 2014-2015 στην κατηγορία Environmental & Corporate Sustainability Retail Award, στην κατηγορία «Retail Manager of the year» Βραβείο Οικόπολις, στην κατηγορία «Βραβεία Επιχειρήσεων-Υποστήριξη Ερευνητικού έργου» Βραβείο ΠΑΣΕΠΠΕ για τις καλές πρακτικές που εφαρμόζει για το περιβάλλον της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

92 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Η εταιρική μας κουλτούρα και φιλοσοφία: Διαρκής Ανάπτυξη –Επένδυση Ανθρώπινου Δυναμικού! Στην ΑΒ Βασιλόπουλος αντιμετωπίζουμε τους ανθρώπους μας, με εμπιστοσύνη και σεβασμό, καθώς θεωρούμε ότι είμαστε όλοι μέλη της ίδιας οικογένειας! Αυτό είναι το μυστικό μας! Τα αποτελέσματα αυτής της φιλοσοφίας τα εισπράττουμε καθημερινά και τα μοιραζόμαστε με όλους τους καταναλωτές που επισκέπτονται τα καταστήματα μας! Έτσι, εστιάζουμε στην προσέλκυση-πρόσληψη ανθρώπων-υποψηφίων, ικανών να στελεχώσουν μία εταιρεία με πάνω από 75 χρόνια δυναμικής παρουσίας στο χώρο του ελληνικού λιανεμπορίου. Εφαρμόζουμε σύγχρονες και αντικειμενικές μεθόδους, με στόχο τη διερεύνηση των ατομικών ικανοτήτων και δεξιοτήτων των υποψηφίων, που αποτελούν τη βάση για την αξιοκρατική και επιτυχημένη αξιολόγησή τους. Οι μέθοδοι επιλογής που χρησιμοποιούνται, ανάλογα με τον εργασιακό τομέα, είναι οι εξής: • Προσωπικές συνεντεύξεις • Ψυχομετρικά τεστ • Κέντρα αξιολόγησης • Ασκήσεις προσομοίωσης (in tray exercises) Συνδυάζοντας το on-the-job training με τη θεωρητική κατάρτιση, προσφέρουμε στους νέους εργαζόμενους, αλλά και στο ευρύτερο δίκτυο συνεργατών μας, πολύπλευρη ενημέρωση και συμπυκνωμένη εμπειρία σε θέματα εταιρικής οργάνωσης, διαδικασιών και δραστηριοτήτων του Ομίλου (orientation), ενώ τους δίνουμε αμέσως τη δυνατότητα να αναλάβουν ουσιαστικά καθήκοντα, ξεκινώντας δυναμικά και παραγωγικά στο νέο τους ρόλο.

Παρέχουμε σύγχρονα συστήματα αξιολόγησης της απόδοσης (performance appraisal) και δίνουμε στους εργαζόμενούς μας τη δυνατότητα συμμετοχής σε εσωτερικά κέντρα αξιολόγησης και ανάπτυξης (in-house assessment & development centers). Σε αυτό το πνεύμα, διαμορφώνεται ένα πλάνο καριέρας (career path), προσαρμοσμένο στις ανάγκες και στις δεξιότητες του κάθε εργαζόμενου. Επιπλέον, υλοποιούμε πλάνα διαδοχής (succession planning) για τις θέσεις υψηλής ευθύνης του Ομίλου τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Συγκεκριμένα, μέσω του αναπτυξιακού πλάνου που υλοποιήσαμε το 2014, 240 συνεργάτες προήχθησαν σε νέους ρόλους.

Δυνατότητες καριέρας: Παρέχουμε στους ενδιαφερόμενους υποψηφίους δυνατότητες σταδιοδρομίας στους παρακάτω τομείς: • Στις Κεντρικές Διευθύνσεις (Operations, Αγορές, Logistics, Επιχειρηματική Ανάπτυξη, Marketing & Strategy, Finance, Ανθρώπινοι Πόροι, Πληροφορική, Εσωτερικός Έλεγχος, Νομική Υπηρεσία) • Στο χώρο των καταστημάτων, ως εκπαιδευόμενα στελέχη (Διευθυντές, Υποδιευθυντές, Προϊστάμενοι τμημάτων) Με σεβασμό στον άνθρωπο και με ενδιαφέρον για την επαγγελματική ανάπτυξη, στην ΑΒ Βασιλόπουλος αποτελούμε ιδανικό περιβάλλον για όσους θέλουν να κάνουν τα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα, αλλά και για όσους φιλοδοξούν να αξιοποιήσουν και να αναπτύξουν περαιτέρω τις επαγγελματικές τους δεξιότητες! Αποστολή βιογραφικών μπορεί να γίνει από τους ενδιαφερόμενους στη διεύθυνση www.abcareers.gr.

Αbbott COMPANY INFO Work Scope: Company operating in the healthcare industry 2014 Turnover: > 100 mil. euros Starting Date: 1947 Number of Employees: 100 Responsible of recruiting: ΗR Manager/ Spyridoula Birbili

COMMUNICATION Address: Ag. Dimitriou 63, Alimos Τel.: 210 9985222 Fax: 210 9958360 Web address: http://www.abbott.gr http://www.abbott.com/

SOCIAL MEDIA www.facebook.com /Abbott twitter.com/abbottglobal/ @AbbottNews www.linkedin.com /company/ abbotthttp://www.youtube.com/c/abbott

AWARDS

Abbott is a global healthcare company devoted to improving life through the development of products and technologies that span the breadth of healthcare. With a portfolio of leading, science-based offerings in diagnostics, medical devices, nutritionals and branded generic pharmaceuticals, Abbott serves people in more than 150 countries and employs approximately 73,000 people.

At Abbott, our employees have opportunities to make a positive impact on the world by being part of a trusted organization that is shaping the future of health. We help accelerate our employees in their careers through skill building, training, mentoring, tuition reimbursement and development programs. Employees can truly have multiple careers within their career at Abbott. With our targeted benefit plans and leading workplace flexibility programs, we empower our employees and their families to find success at work and home through job sharing, telecommuting and flex time.

Abbott’s culture attracts high performers and we value the diversity of our workforce.

Women make up 45 percent of management and nearly half of the company’s global workforce. In addition, Abbott has been recognized globally as a great place to work in more than 25 countries. The company has been included in Working Mother magazine’s «100 Best Companies for Working Mothers» for 14 consecutive years; and, has been named

94 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

by DiversityInc magazine as one of the «50 Best Companies for Diversity» for eleven consecutive years.

Guided by our corporate values of Pioneering, Enduring, Caring, Achieving the company has actively participated in programs that guarantee patients’ accessibility to innovative healthcare services and solutions that are essential in improving quality of life.

Products Laboratory Diagnostics – a broad range of innovative automated instruments and tests across key segments in the market, including private and reference laboratories, blood banks, physician offices and clinics, in order to diagnose different diseases and monitor important heath indicators.

Molecular diagnosis – innovative tests and instruments for early detection of pathogens and genomic and chromosomal changes, allowing for earlier diagnosis, selection of appropriate therapies and disease monitoring.

Diabetes care – committed to improving the lives of people with diabetes by providing innovative glucose monitoring systems tailored to the needs of patients and health care professionals that provide fast and accurate results.

Nutritional Products – contribute to improved health with a wide range of sciencebased pediatric and medical nutritionals to support the growth, health, and wellness of people of all ages.

Accenture ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Technology, Digital, Operations, Strategy Κύκλος εργασιών 2014: net revenues of $30.0 billion for fiscal 2014 Χρονολογία έναρξης: 1989 Αριθμός εργαζομένων: 448 Υπεύθυνος προσλήψεων: HR & Recruiting Department a.s.anastasopoulou@accenture.com

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ About Accenture - Who are we? Διεύθυνση: Arkadias 1, 14564, Kifissia Τηλ.: 210 67.81.400 Fax: 210 67.76.405 Web address: www.accenture.com

ΒΡΑΒΕΙΑ

Accenture is a global consulting, technology and outsourcing company, with approximately 319,000 people serving clients in more than 200 cities in 56 countries. Our consulting presence extends to various industries, such as telecommunications, financial services, energy, products, health etc.

Combining unparalleled experience, and comprehensive capabilities across all industries and business functions, Accenture collaborates with clients to help them become high-performance businesses and governments.

Our clients vary in size and business needs.

Combining technical know-how, market experience and business expertise, Accenture collaborates with a committed clientele which includes 96 of the Fortune Global 100 and more than three quarters of the Fortune Global 500.

What do we do?

Accenture helps organizations assess how to maximize their performance and works with them to achieve their vision. We develop and implement technology to improve our clients’ productivity and efficiency – and may run parts of their business.

Accenture Greece Accenture has been operating in Greece since 1989, it employs 448 professionals, and its success is mainly based on the quality and professionalism of its human resources. For this reason, our recruiting efforts are driven by a dynamic strategy based on attracting

96 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

the best talent in the market, retaining and developing them in a challenging and very creative environment. Candidate personality is equally important as educational qualifications. A successful hire is not solely based on good academic background, but personal skills are of crucial importance too.

A dynamic, goal oriented, highly adaptable personality, characterized by team spirit, learning agility, ambition, leadership aptitude, and analytical thinking are only but a few of the personal skills we are after. Most of our employees hold degrees (BA/BSc, MSc, PhD, MBA) from the best Polytechnic, IT, Business, Finance & Economics national and international Schools.

Being part of Accenture Greece, you will be given the opportunity to get extensive training depending on the Career Track /Career Level which you belong (i.e. on the job training, local and international instructor led training, e-learning etc.). Moreover, competitive remuneration packages, private medical insurance, company laptop and from certain levels and above: mobile phone, company car & pension plan, are but a few of the employee benefits we offer. Working for Accenture you may have the opportunity to develop your career internationally by working abroad for a certain period of time, in a dynamic and demanding working environment, through a concise career counseling program. All of the above are part of our core values: Stewardship, Best People, Client Value Creation, One Global Network, Respect for the Individual and Integrity that shape our corporate culture and drive our behavior and decision making.

AstraZeneca ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Φαρμακευτική εταιρία Κύκλος εργασιών 2013: 160,5 Αριθμός εργαζομένων: 215 Υπεύθυνη προσλήψεων: Βίκυ Στέφου

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Θεοτοκοπούλου 4 και Αστροναυτών, Μαρούσι, 151 25 Τηλ.: 210 65.71.500 Fax: 210 68.47.968 E-mail: azgrcareers@astrazeneca.com Web address: www.AstraZeneca.gr

SOCIAL MEDIA www.facebook.com/ astrazenecacareers https://twitter.com/astrazeneca www.linkedin.com/company/ astrazeneca

ΒΡΑΒΕΙΑ

98 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Η AstraZeneca είναι μια παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία που καλύπτει την πλήρη αλυσίδα αξίας του φαρμάκου, από την ανακάλυψη, τα πρώτα και μεταγενέστερα στάδια της ανάπτυξης, την παρασκευή και τη διανομή, μέχρι και την παγκόσμια διάθεση φαρμάκων πρωτοβάθμιας περίθαλψης, φαρμάκων ειδικής φροντίδας, καθώς και εξειδικευμένων φαρμάκων που βελτιώνουν τη ζωή των ασθενών. Πρωταρχικός στόχος της AstraZeneca είναι τρεις από τους σημαντικότερους κλάδους της υγειονομικής φροντίδας: Καρδιαγγειακά και Μεταβολικά Νοσήματα (CVMD), Ογκολογία, καθώς και Αναπνευστικά και Αυτοάνοσα Νοσήματα και Φλεγμονή (RIA). Επιπλέον δραστηριοποιείται στους τομείς των Λοιμώξεων, της Νευροεπιστήμης και των Γαστρεντερικών παθήσεων (ING).

• Στην εταιρεία απασχολούνται περίπου 51.500 άτομα παγκοσμίως: Τα προϊόντα της AstaZeneca παρασκευάζονται σε 16 χώρες και η διασφάλιση της αξιόπιστης προμήθειας των φαρμάκων, όπου και όταν αυτά χρειάζονται, αποτελεί πρωταρχική δέσμευση για τους εργαζόμενούς της.

• Οι δραστηριότητές της εκτείνονται σε περισσότερες από 100 χώρες και τα φάρμακά

χρησιμοποιούνται από εκατομμύρια ασθενείς παγκοσμίως. Ως AstraZeneca Ελλάδας, επενδύουμε εδώ και πάνω από 20 χρόνια στην Ελληνική Οικονομία και προσφέρουμε ευκαιρίες απασχόλησης σε Έλληνες επαγγελματίες σε όλη τη χώρα. Στο διάστημα αυτό έχουμε εισάγει 43 καινοτόμα φάρμακα με σκοπό την ενίσχυση της αποτελεσματικότερης και ασφαλέστερης φαρμακευτικής αντιμετώπισης ορισμένων σοβαρών παθήσεων, προς όφελος των Ελλήνων ασθενών και ολόκληρης της κοινωνίας. Τα κεντρικά γραφεία της ΑstraZeneca Ελλάδος βρίσκονται στο Μαρούσι ενώ το Κέντρο Διανομής των προϊόντων βρίσκεται στον Ασπρόπυργο.

Η αποστολή μας Αποστολή μας είναι να πιέζουμε τα όρια της επιστήμης για να δημιουργήσουμε φάρμακα που θα αλλάξουν τη ζωή των ασθενών.

Οι θεμελιώδεις αξίες μας Ακολουθούμε την επιστήμη, δίνουμε προτεραιότητα στους ασθενείς, στοχεύουμε στη νίκη, κάνουμε το σωστό και έχουμε επιχειρηματικό πνεύμα.

Barilla Hellas ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Βιομηχανία τροφίμων Κύκλος εργασιών 2013: 74 εκατ. ευρώ Αριθμός εργαζομένων: 210 Υπεύθυνη προσλήψεων: Χατζηιωάννου Εύη Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Πάππου 26 και Ακράγαντος 104 42, Αθήνα Τηλ.: 210 51.97.801 Fax: 210 51.97.880 Web address: Corporate:

www.barillagroup.com Brands:

www.barilla.gr www.misko.gr www.grancereale.gr

SOCIAL MEDIA https://www.facebook.com/ misko.greece https://www.facebook.com/ barillagreece https://www.facebook.com/ grancerealegreece www.youtube.com/user/ BarillaGreece www.youtube.com/user/ OFFICIALMISKO

ΒΡΑΒΕΙΑ

100 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Barilla Hellas Η Barilla Hellas αποτελεί σημαντικό κόμβο του ομίλου Barilla στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, έχοντας υπό την εποπτεία της μια γεωγραφική περιοχή 19 χωρών. Με μία ευρεία γκάμα προϊόντων που καλύπτουν τις ανάγκες των σύγχρονων καταναλωτών, η Barilla Hellas με συνέπεια παράγει, διανέμει και εξάγει σε 20 χώρες δύο ιστορικές μάρκες: τη MISKO, που κυριαρχεί στην ελληνική αγορά εδώ και 86 χρόνια, και τη Barilla που αποτελεί συνώνυμο της Ιταλικής γαστρονομικής κουλτούρας. Είναι μία από τις σημαντικότερες επιχειρήσεις της χώρας και κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά ζυμαρικών. Επενδύοντας περισσότερα από 3 εκατομμύρια ευρώ κάθε χρόνο στην πατρίδα μας, η Barilla Hellas διαθέτει στη Θήβα ένα από τα μεγαλύτερα εργοστάσια των Βαλκανίων που παράγει 55.000 τόνους ζυμαρικά το χρόνο, που αντιστοιχούν σε 550.000.000 πιάτα. Για την Barilla Hellas η επιχειρηματική ανάπτυξη και η κερδοφορία βαδίζουν παράλληλα με την αειφορία, τον σεβασμό προς τον άνθρωπο και την ηθική συμπεριφορά. Αναπτυσσόμαστε βασιζόμενοι στο πάθος και τη δέσμευση όλων των ανθρώπων με τους οποίους συνεργαζόμαστε. Tους 5.200 Έλληνες παραγωγούς από τους οποίους προμηθευόμαστε κάθε χρόνο 60.000 τόνους σιτάρι άριστης ποιότητας. Τους 210 εργαζόμενους στον Μύλο στον Βόλο, το υπερσύγχρονο εργοστάσιο στον Ελαιώνα Βοιωτίας και τα γραφεία της Barilla Hellas στην Αθήνα. Τους χιλιάδες συνεργάτες μας εντός και εκτός Ελλάδας. Κάθε ένας και κάθε μία από αυτούς είναι κομμάτι της κληρονομιάς αλλά και του μέλλοντος της εταιρείας μας.

ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ Βοηθάμε τους ανθρώπους να ζήσουν καλύτερα, συνεισφέροντας στην ευζωία και τη γευστική απόλαυση της καθημερινής ζωής ΟΙ ΑΞΙΕΣ ΜΑΣ Ανήσυχο πνεύμα Συνείδηση ότι η γνώση πάντα εξελίσσεται πολυεπίπεδα. Δεχόμαστε ότι υπάρχει πάντα κάτι που μπορούμε να μάθουμε από τους άλλους. Εξερευνούμε πάντα νέες προκλήσεις για πρόοδο και νέα πεδία ανάπτυξης. Βάζουμε τις βάσεις για καινοτομία και ποικιλομορφία. Πάθος Ενισχύουμε τις πράξεις και τις δεσμεύσεις μας με συναισθήματα, δείχνοντας ενθουσιασμό και απόλυτη αφοσίωση στο να κάνουμε το καλύτερο που μπορούμε κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες. Εμπιστοσύνη Χτίζουμε τις διαπροσωπικές μας σχέσεις με βάση την ανοιχτή επικοινωνία, το σεβασμό των διαδικασιών και το ομαδικό πνεύμα με κοινό στόχο τη βελτίωση του περιβάλλοντος στο οποίο ζούμε και εργαζόμαστε. Ακεραιότητα Είμαστε συνεπείς σε λόγια και πράξεις. Σεβόμαστε την πολιτιστική και κοινωνική συνεισφορά των κοινοτήτων στις οποίες ανήκουμε καθώς και εκείνων που εντάσσονται στα γεωγραφικά όρια που καθορίζει η βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας στο μέλλον. Θάρρος Έχουμε το θάρρος να παίρνουμε συνέχεια αποφάσεις, να αντιμετωπίζουμε και να ξεπερνάμε τις δυσκολίες, να τολμάμε, να επιλύουμε τις συγκρούσεις και να σεβόμαστε τη διαφορετικότητα.

Boehringer Ingelheim Ελλάς Α.Ε. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Φαρμακοβιομηχανία Χρονολογία έναρξης: 1966 Υπεύθυνος προσλήψεων: Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Ελληνικού 2, 167 77 Ελληνικό Τηλ.

210 89.06.300 Fax: 210 89.83.207 E-mail: hr.gr@boehringer-ingelheim.com Web address: www.boehringer-ingelheim.com

SOCIAL MEDIA www.facebook.com/boehringeringelheim

Η Boehringer Ingelheim συγκαταλέγεται στις 10 μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρίες παγκοσμίως. Εδρεύει στο Ingelheim της Γερμανίας και δραστηριοποιείται με 140 θυγατρικές εταιρίες διεθνώς, απασχολώντας περισσότερους από 46.000 εργαζόμενους. Από την ίδρυσή της το 1885 παραμένει αφοσιωμένη στη δέσμευση για περισσότερη υγεία μέσω της έρευνας, ανάπτυξης, παραγωγής και προώθησης καινοτόμων ιδιοσκευασμάτων υψηλής θεραπευτικής αξίας για ανθρώπινη και κτηνιατρική χρήση.

https://twitter.com/boehringer http://www.linkedin.com/company/boehringer-ingelheim http://www.youtube.com/ boehringeringelheim

Στην Ελλάδα η εταιρία δραστηριοποιείται από το 1966. Το 1975 εγκαινίασε τη βιομηχανική μονάδα παραγωγής στο Κορωπί της Αττικής. Είναι η μοναδική πολυεθνική φαρμακευτική εταιρία που διατηρεί δική της βιομηχανική μονάδα παραγωγής στην Ελλάδα, με σημαντική δραστηριότητα και στον τομέα των εξαγωγών ενώ παράλληλα υπάγεται στην κατηγορία των εταιρειών με μεγάλη συνεισφορά στην κλινική έρευνα τόσο σε διεθνές όσο και σε τοπικό επίπεδο. Οι τομείς στους οποίους παραδοσιακά δραστηριοποιείται είναι η αντιμετώπιση και η θεραπεία παθήσεων του αναπνευστικού, καρδιαγγειακού και μυοσκελετικού συστήματος, καθώς και διαταραχών του Κεντρικού Νευρικού Συστήματος, ενώ διαθέτει και αντιρετροϊκά φάρμακα. Τα τελευταία χρόνια, η εταιρεία ξεκίνησε τη διάθεση στην αγορά νέων καινοτόμων φαρμάκων στις θρομβοεμβολικές, και μεταβολικές παθήσεις. Επιπρόσθετα, έχει προγραμματιστεί η κυκλοφορία νέων φαρμακευτικών προϊόντων που σηματοδοτούν σημαντικές θεραπευτικές εξελίξεις στον διαβήτη στην ογκολογία, στη Χρόνια

102 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Αποφρακτική Πνευμονοπάθεια (ΧΑΠ) και στο άσθμα. Παράλληλα, είναι πρωτοπόρος και στον τομέα των Μη Συνταγογραφούμενων Φαρμάκων (OTC): Διαθέτει συμπληρώματα διατροφής, και φάρμακα για την ανακούφιση από τα συμπτώματα του αναπνευστικού, την αντιμετώπιση των γαστρεντερικών διαταραχών, καθώς και προϊόντα για τη στοματική υγιεινή. Το εργοστάσιο της εταιρείας καλύπτει απολύτως τις προδιαγραφές της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την άρτια παραγωγή, τον ποιοτικό έλεγχο και τη συσκευασία φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων και συμπληρωμάτων διατροφής. Έχει τιμηθεί από το Υπουργείο Πολιτισμού με ειδικό βραβείο για την αρμονική προσαρμογή μιας εργοστασιακής μονάδας στο φυσικό περιβάλλον. Η εταιρία προσφέρει ένα σύγχρονο περιβάλλον εργασίας όπως αυτό ορίζεται από το όραμα της εταιρίας Value Through Innovation, στο οποίο κάθε εργαζόμενος καλείται να εργαστεί καθοδηγώντας και μαθαίνοντας στα πλαίσια του Κώδικα Συμπεριφοράς της εταιρίας. Προσφέρει απαιτητικές και προκλητικές εργασίες, συνεχή εκπαίδευση και υποστήριξη καθώς και τις κατάλληλες ευκαιρίες για ανάπτυξη και επαγγελματική εξέλιξη σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Η εταιρία δέχεται όλη τη διάρκεια του έτους βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές εκδήλωσης ενδιαφέροντος για συνεργασία. Διαθέσιμες θέσεις εργασίας μπορεί να προκύψουν σε οποιαδήποτε Διεύθυνση της εταιρίας (Ανθρώπινου Δυναμικού, Συνταγογραφούμενων φαρμάκων, Consumer Health Care, Εργοστασίου, Ιατρική, Οικονομική).

Bravo Greece A.E. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Παραγωγή και Εμπορία Προϊόντων Καφέ και Τσαγιού Κύκλος εργασιών 2014: Bravo Greece Α.Ε.: 25 εκατ. Ευρώ Χρονολογία έναρξης: Ως Bravo Α.Ε: 1926 Αριθμός εργαζομένων: 71 Υπεύθυνος προσλήψεων: Τάκης Πέττας

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Λ. Κηφισού 100, 12241 Αιγάλεω Αττικής Τηλ.

211 1056800 E-mail: hr.greece@demb.com Web address: www.demasterblenders1753.com

SOCIAL MEDIA www.facebook.com/ demasterblenders1753 www.facebook.com/ BravoGreekCoffee www.facebook.com/ DouweEgbertsGreece www.facebook.com/ DouweEgbertsEspressoCapsules http://twitter.com/DEMB1753 www.linkedin.com/company/ demb1753

Η D.E Master Blenders 1753 Η D.E Master Blenders 1753 φέρει με υπερηφάνεια το όνομα του Egbert Douwes, που το 1753 ίδρυσε ένα παντοπωλείο στο Joure της Ολλανδίας και το οποίο εξελισσόμενο σε εταιρία πήρε την ονομασία Douwe Egberts. Σήμερα, η εταιρία έχει εξελιχθεί σε ένα διεθνώς αναγνωρισμένο όνομα, συνώνυμο της ποιότητας και της καινοτομίας. Με ετήσιες πωλήσεις ύψους €2.7 δις αποτελεί την 3η μεγαλύτερη εταιρία Καφέ και Τσαγιού διεθνώς. Το διεθνές χαρτοφυλάκιο της εταιρίας περιλαμβάνει πάνω από 30 γνωστές εμπορικές επωνυμίες (Douwe Egberts, Senseo, L’OR Espresso, Pilao, Marcilla, Merrild, Moccona, Pickwick κ.α.) που διατίθενται σε περισσότερες από 45 χώρες.

Οι αξίες που μας εμπνέουν: •

•

Bravo Greece Α.Ε., μέλος του ομίλου D.E Master Blenders 1753 Ξεκινώντας πριν από 85 χρόνια από ένα παραδοσιακό καφεκοπτείο στο κέντρο της Αθήνας, η Bravo Greece εντάχθηκε από το 1995 σε ένα πολυεθνικό περιβάλλον και σήμερα ανήκει στον όμιλο της D.E Master Blenders 1753. Η εταιρία, διατηρώντας την παράδοση και την ιστορία του καλού καφέ στην Ελλάδα, συνεχίζει να παράγει τον ελληνικό καφέ Bravo, εντάσσοντάς τον στο προϊοντικό χαρτοφυλάκιο μιας ηγετικής παγκόσμιας εταιρίας καφέ, η οποία φέρνει στην ελληνική αγορά διεθνείς και τοπικές μπράντες όπως οι Bravo, Douwe Egberts, La Meloise, Natreen, Piazza D’Oro και Pickwick.

Το όραμά μας Η πεποίθησή μας είναι ότι: “EVERYONE DESERVES TO GET THE COFFEE THEY

104 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

LOVE!!” Φιλοδοξούμε να προσφέρουμε στον καταναλωτή τη δυνατότητα να εκφράσει το προσωπικό του γούστο απολαμβάνοντας ένα φλιτζάνι καφέ όπως ο ίδιος το επιθυμεί. Διότι είμαστε οι πρωταθλητές της δημοκρατίας του καφέ, γι’ αυτό και αντιμαχόμαστε τον σνομπισμό που ενθαρρύνει την αποκλειστικότητα, καθώς και την ομοιομορφία που επιβάλλει έναν συγκεκριμένο τρόπο σκέψης. Βασικές αρχές της λειτουργίας μας είναι η Ποικιλία, η Ποιότητα και η Προσβασιμότητα.

•

•

•

Simplicity (Απλότητα): Η απλότητα προσδίδει σαφήνεια. Σεβόμαστε την ιδέα ότι τα απλά μηνύματα είναι και τα ισχυρότερα.

Entrepreneurship (Επιχειρηματικότητα): Σκεφτόμαστε και συμπεριφερόμαστε ως ιδιοκτήτες. Ψάχνουμε δημιουργικούς τρόπους να αναγνωρίσουμε και να δημιουργήσουμε ευκαιρίες ώστε να διασφαλίσουμε την επιτυχία των ιδεών μας.

Accountability (Υπευθυνότητα): Αναλαμβάνουμε την ευθύνη της δουλειάς μας για να πετύχουμε τους στόχους μας. Βάζουμε τα δυνατά μας για να φέρουμε τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Discipline (Πειθαρχία): Κάνουμε τα πράγματα με τον σωστό τρόπο. Πάντα μαθαίνουμε από τα λάθη μας γιατί πιστεύουμε στο κυνήγι της αριστείας.

Solidarity (Αλληλεγγύη): Βαδίζουμε ενωμένοι γιατί είμαστε δυνατότεροι όταν παλεύουμε όλοι μαζί. Μοιραζόμαστε τις επιτυχίες μας. Η αλληλεγγύη μας είναι που μας δίνει την αξιοπιστία και την δύναμη να κάνουμε τη διαφορά.

Coca-Cola Τρία Έψιλον ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Εμπορία και Εμφιάλωση μη αλκοολούχων ποτών και αναψυκτικών Χρονολογία έναρξης: 1969 Αριθμός εργαζομένων: 1.500

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Κηφισίας 60 Τηλ.

210 63.81.700 E-mail: infoline@cchellenic.com Web address: www.coca-colahellenic.gr

SOCIAL MEDIA http://www.facebook.com/ CocaCola3E

H Coca- Cola Τρία Έψιλον είναι η κορυφαία ελληνική εταιρία μη αλκοολούχων ποτών, μέλος του Ομίλου Coca-Cola Hellenic Bottling Company– HBC AG που αποτελεί το 2ο μεγαλύτερο εμφιαλωτή προϊόντων της The CocaCola Company παγκοσμίως και τον 1ο στην Ευρώπη, με παρουσία σε 28 χώρες. Από την ίδρυσή της το 1969 και καθ’ όλη τη διάρκεια της λειτουργίας της, για 46 χρόνια μέχρι σήμερα, η Coca-Cola Τρία Έψιλον παραμένει προσηλωμένη στην στρατηγική δέσμευσή της να δημιουργεί αξία στην Ελλάδα, με επενδύσεις που αποδεικνύουν τη δέσμευσή της απέναντι στη χώρα και την ανάπτυξή της. Μέσω ενός δικτύου εγκαταστάσεων που περιλαμβάνει 25 γραμμές παραγωγής και εγκαταστάσεις διανομής σε όλη την Ελλάδα, η CocaCola Τρία Έψιλον παράγει και διαθέτει στην ελληνική αγορά συνολικά 14 μάρκες και 200 διαφορετικά προϊόντα και συσκευασίες, το 96% των οποίων παράγεται στις εγκαταστάσεις της εταιρίας. Στα προϊόντα αυτά συγκαταλέγονται τα σήματα της The Coca-Cola Company (Coca-Cola, Fanta, Sprite, Powerade, Nestea, ο έτοιμος προς πόση καφές illycafe και τα mixers Schweppes κ.α.), καθώς και προϊόντα που ανέπτυξε η εταιρία, όπως οι σειρές χυμών Amita, Amita Motion και Frulite και το εμφιαλωμένο νερό ΑΥΡΑ. Επιπλέον, σε συνεργασία και με

106 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

άλλες εταιρείες, διανέμει τα ενεργειακά ποτά Monster. Αναπτύσσοντας συνεχώς το χαρτοφυλάκιό της, η εταιρία προσφέρει επίσης τα προϊόντα των οίκων Edrington, Ισιδώρου Αρβανίτου και Brown-Forman. Τα προϊόντα της Coca-Cola Τρία Έψιλον, διατίθενται μέσα από ένα διευρυμένο δίκτυο που συμπεριλαμβάνει 115.000 συνεργαζόμενα σημεία πώλησης σε όλη την Ελλάδα, εξυπηρετώντας τις ανάγκες των Ελλήνων καταναλωτών. Από τη δραστηριότητα της εταιρίας δημιουργείται σημαντικό πρωτογενές και δευτερογενές κοινωνικο-οικονομικό αποτέλεσμα προς όφελος της οικονομίας και της τοπικής ανάπτυξης, καθώς υποστηρίζονται άμεσα και έμμεσα 30.000 θέσεις εργασίας σε όλη την αλυσίδα αξιών της εταιρίας. Το 90% των συνολικών προμηθειών της εταιρίας προέρχεται από επιχειρήσεις στην Ελλάδα, από τις οποίες το 52% βρίσκεται στην περιφέρεια. Συγκεκριμένα, η Coca-Cola Τρία Έψιλον συνεργάζεται με περισσότερους από 4.000 προμηθευτές, διαθέτοντας την τελευταία διετία 116 εκατ. ευρώ για την προμήθεια υλικών και υπηρεσιών. Διατηρώντας ισχυρή και σταθερή παρουσία στην Ελλάδα, η Coca-Cola Τρία Έψιλον υλοποιεί σημαντικές επενδύσεις στη χώρα για την παραγωγή και διάθεση υψηλής ποιότητας προϊόντων στην ελληνική αγορά, ύψους 275 εκατ. Ευρώ την τελευταία διετία.

CQS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Παροχή Πελατοκεντρικών Υπηρεσιών Κύκλος εργασιών 2013: 10.359 (χιλ. €) Χρονολογία έναρξης: 2007 Αριθμός εργαζομένων: 405 Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού: Ζηνοβία Κότσανη

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Δ. Σολωμού 56, ΤΚ 142 34, Νέα Ιωνία Τηλ.: 213 009 5000 Fax: 231 009 5555 E-mail: info@cqs.com.gr Web address: www.cqs.com.gr

SOCIAL MEDIA https://www.linkedin.com/ company/cqs-s.a.

ΒΡΑΒΕΙΑ

108 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Η Εταιρία

Η Αποστολή μας

Η CQS ΑΕ ιδρύθηκε το 2007 και δραστηριοποιείται στον κλάδο παροχής υπηρεσιών διαχείρισης πελατειακών σχέσεων (CRM Services), προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις υποστήριξης σε μεγάλες επιχειρήσεις τηλεπικοινωνιών, πληροφορικής, ενέργειας και σε τραπεζικούς και ασφαλιστικούς οργανισμούς. Το φάσμα των υπηρεσιών μας καλύπτει ένα μεγάλο εύρος επιχειρηματικών αναγκών, όπως υπηρεσίες απόκτησης νέων πελατών, υπηρεσίες γνώσης, διερεύνησης, διατήρησης και ανάπτυξης υφιστάμενου πελατολογίου καθώς και υπηρεσίες εξυπηρέτησης πελατών.

Να καθιερωθούμε στην αγορά ως εταιρία πρότυπο στην Παροχή Υπηρεσιών Διαχείρισης Πελατών, προσφέροντας ολοκληρωμένες και αποδοτικές λύσεις που συνεισφέρουν στην αποτελεσματικότητα των πελατών μας.

Οι Άνθρωποι μας

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Οι άνθρωποί μας είναι αναμφισβήτητα ο θεμέλιος λίθος της επιτυχίας μας. Η φιλοσοφία της εταιρείας δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη συνεργασία με ικανούς επαγγελματίες, με διάθεση για συνεχή εξέλιξη και πρόοδο. Επενδύουμε στην προσέλκυση, ανάπτυξη, ανταμοιβή και διατήρηση των στελεχών μας και δεσμευόμαστε για ανταμοιβές που στηρίζονται σε αξιοκρατικά συστήματα. Στοχεύουμε στη συνεχή επαγγελματική ανάπτυξη, προσφέροντας νέες αρμοδιότητες και ευκαιρίες ανέλιξης, και προσπαθούμε πάντα για την αρμονική ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελματική και την προσωπική ζωή των ανθρώπων μας. Επιλέγουμε συνεργάτες με διάθεση για εργασία, δυνατές επικοινωνιακές δεξιότητες και ευχάριστη προσωπικότητα που επιδεικνύουν προσήλωση στη επίτευξη στόχων. Παράλληλα παρέχουμε συστηματική εκπαίδευση και υποστήριξη, ανταγωνιστικά πακέτα αποδοχών που στηρίζονται στην απόδοση και δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης σε ένα σύγχρονο και ανθρώπινο περιβάλλον εργασίας.

Πεποίθησή μας είναι ότι η κοινωνική υπευθυνότητα και η περιβαλλοντική συνείδηση αποτελούν αναπόσπαστα κομμάτια της εταιρικής ταυτότητας και του τρόπου λειτουργίας μιας επιχείρησης. Τις θεωρούμε παράγοντες πρωταρχικής σημασίας για την ανταγωνιστικότητα της CQS στο παρόν, αλλά και την πρόοδο και την περαιτέρω ανάπτυξή της στο μέλλον. Για το λόγο αυτό σχεδιάζουμε και υλοποιούμε δράσεις που συμβάλλουν στην κοινωνική αλληλεγγύη και στη διασφάλιση σχέσεων εμπιστοσύνης μεταξύ της επιχείρησης, των εργαζομένων, της τοπικής κοινωνίας αλλά και του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου όπως: • Λειτουργία Τράπεζας Αίματος • Οικονομική στήριξη στο έργο φορέων που υποστηρίζουν ευπαθείς κοινωνικά ομάδες, • Συγκέντρωση παιδικών ρούχων, υποδημάτων, παιχνιδιών και τροφίμων • Δωρεές ηλεκτρονικών υπολογιστών σε σχολεία • Ομαδική συμμετοχή σε δράσεις όπως ο Αγώνας Δρόμου Greece Race for the Cure©

Οι Αξίες μας • • • • •

Ακεραιότητα Αξία στον πελάτη Αξία στους ανθρώπους μας Δέσμευση στο αποτέλεσμα Συνεχής βελτίωση

Crewlink COMPANY INFO Business activity: Cabin Crew Recruitment Services Date of entry: 2003 Recruitment Manager: Andrea Reger

COMMUNICATION Address: 39 Southern Cross Business Park Boghall Road, Bray, Co.Wicklow Ireland Τel.: 00353 1 8952065 Fax: 00353 1 8952066 E-mail: recruit@crewlink.ie Web address: www.crewlink.ie

SOCIAL MEDIA Crewlink Crewlink1

Crewlink, an official training & recruitment partner for Ryanair, are searching for people who would like to work on board Ryanair aircraft. There are fantastic career opportunities in Aviation available in Greece as Crewlink continues its major European recruitment campaign to fill hundreds of cabin crew positions.

Based in Ireland and Hahn (near Frankfurt), Crewlink has a team of highly qualified and dedicated people who are looking for new candidates to work on board Ryanair aircraft.

Crewlink has designed a unique ‘5 Stages -Qualification to Graduation’ process to provide cabin crew candidates with an enjoyable, highly specialised training course over a 6-week period so they become part of Europe’s best trained Cabin Crew, with their wings to fly!

With its headquarters in Ireland, Ryanair is Europe’s favourite airline, operating more than 1,600 daily flights from 72 bases, connecting 188 destinations in 30 countries and operating a fleet of more than 300 new Boeing 737-800 aircraft. Ryanair has recently announced firm orders for a further 280 new Boeing 737 aircraft, as well as options for 100 more Boeing 737 MAX 200s, which will enable Ryanair to lower fares and grow traffic from 90m this year to over 150m p.a. in 2024. Ryanair currently has a team

110 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

of more than 9,500 highly skilled aviation professionals, and has an industry leading 30-year safety record.

As a cabin crew employee, not only will you be getting paid to discover Europe, but there will also be outstanding career opportunities available to you. Ryanair is the world’s largest international scheduled airline and it’s not finished growing. Ryanair’s phenomenal expansion plan will offer you promotional opportunities that will allow you to climb the career ladder.

Crewlink’s Head of Recruitment, Andrea Reger stated: “Since last July we have recruited a huge number of candidates from Greece. We had a fantastic response in 2014 and were extremely satisfied with the high calibre candidates that we have met in this country.

We are looking forward to returning in order to fill hundreds of positions which is a fantastic opportunity for candidates to join an ever-growing industry.”

Make 2015 the year you begin your career in the sky working for one of Europe’s fastest growing airlines. Apply now to attend a Crewlink cabin crew assessment day at www.crewlink.ie. We look forward to seeing you on board!

ENERCON SERVICE HELLAS ΕΠΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ & ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΑΙΟΛΙΚΩΝ ΠΑΡΚΩΝ Χρονολογία έναρξης: 2007 Αριθμός εργαζομένων: 95 Υπεύθυνη προσλήψεων: ΙΩΑΝΝΑ ΣΤΑΥΡΟΥ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: ΟΛΥΜΠΙΟΝΙΚΩΝ 17 & ΑΘΗΝΑΣ ΠΑΛΛΑΔΟΣ 4-ΓΛΥΚΑ ΝΕΡΑ Τηλ.: 211 1038900 E-mail: hr-hellas@enercon.de Web address: www.enercon.de

112 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Η ENERCON άνοιξε το δρόμο στην οικονομική/οικολογική επιτυχία όταν ο καταξιωμένος Γερμανός μηχανικός Alloys Wobben ίδρυσε την επιχείρηση το 1984. Με περισσότερες από 20.000 ανεμογεννήτριες που έχουν πλέον εγκατασταθεί σε πάνω από 36 χώρες, η ENERCON είναι μεταξύ των κύριων κατασκευαστών σε ένα διεθνές επίπεδο απασχολώντας πάνω από 20.000 εργαζόμενους παγκοσμίως. Στον ελληνικό χώρο δραστηριοποιήθηκε για πρώτη φορά το 1996 με την ίδρυση της θυγατρικής της εταιρίας ENERCON HELLAS A.E. Ήδη από το 2007 το κομμάτι της εγκατάστασης και της συντήρησης των ανεμογεννητριών της ENERCON GmbH στην Ελλάδα ανέλαβε η εταιρία ENERCON Service Hellas Ε.Π.Ε., η οποία τα τελευταία χρόνια έχει εγκαταστήσει και συντηρεί αιολικά πάρκα ανά την Ελλάδα συνολικής ισχύος 500,72 MW.

H ENERCON Service Hellas Ε.Π.Ε., έχοντας αυξήσει το προσωπικό της το 2009 κατά 43%, απασχολεί σήμερα 95 άτομα, στα οποία περιλαμβάνονται διοικητικοί υπάλληλοι και άρτια εκπαιδευμένοι τεχνικοί, κατά κύριο λόγο μόνιμοι κάτοικοι των επαρχιακών πόλεων που βρίσκονται τα αιολικά πάρκα. Η Enercon Service Hellas εφαρμόζει αντικειμενική & ανοιχτή επικοινωνιακή πολιτική σε θέματα προσλήψεων. Όλες οι θέσεις εργασίας ανακοινώνονται τόσο εσωτερικά, όσο και στο ευρύ κοινό, με κάθε πρόσφορο μέσο, προκειμένου να κοινοποιηθεί η νέα θέση εργασίας σε όλους τους ενδιαφερόμενους αποδέκτες. Οι ευκαιρίες πρόσληψης είναι ανοιχτές σε όλους τους υποψήφιους που έχουν τα προσόντα, αποκλειστικά και μόνο με βάση της εμπει-

ρία τους, τις γνώσεις και τις ικανότητές τους. Για την κάλυψη κάθε νέας θέσης οι αιτήσεις των ήδη εργαζομένων της επιχείρησης, οι οποίοι διαθέτουν τα απαιτούμενα προσόντα, εξετάζονται κατά προτεραιότητα. Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται καλύτερη αξιοποίηση των ανθρώπινων πόρων της επιχείρησης και παράλληλα δημιουργούνται προοπτικές εξέλιξης για τους εργαζομένους της Enercon Service Hellas.

Η διαδικασία αξιολόγησης περιλαμβάνει τα ακόλουθα στάδια: • Διαλογή των βιογραφικών σημειωμάτων & αποστολή απαντητικής επιστολής • Επικοινωνία με τους υποψηφίους που καλύπτουν τις απαιτήσεις της θέσης & πρόσκληση σε συνέντευξη προσωπικότητας & τεχνική συνέντευξη (ανάλογη της ειδικότητας) • Τεστ γνώσεων ξένης γλώσσας (όπου προβλέπεται) & τεχνική γραπτή εξέταση (ανάλογη της ειδικότητας) • Δοκιμαστική επίσκεψη σε αιολικό πάρκο ή δοκιμαστική περίοδος απασχόλησης (όπου προβλέπεται) • Γραπτή ενημέρωση τόσο για τη θετική όσο και για την αρνητική έκβαση της διαδικασίας αξιολόγησης μετά από την ολοκλήρωση κάθε σταδίου

Αν όλα τα παραπάνω σας εκφράζουν τότε θα μπορούσατε να είστε εσείς το νέο μέλος της ENERCON SERVICE HELLAS! Παρακολουθείτε τακτικά τις αγγελίες που ανακοινώνονται & ακολουθήστε τα βήματα που σας ζητούνται ώστε να φτάσετε στη νέα σας θέση εργασίας!

ERICSSON HELLAS SA ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Τηλεπικοινωνιακό Υλικό Κύκλος εργασιών 2013 Ελλάδας: 75.102.627,08 ευρώ Χρονολογία έναρξης: 1979 Αριθμός εργαζομένων: 250

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: 40,2 χλμ. Αττικής Οδού (2ο ΣΕΑ, κτίριο 10) ΤΚ: 19002 Τηλ.: 210 6695100 Fax: 210 6695327 E-mail: human.resources.greece@ericsson.com Web address: www.ericsson.com www.ericssonapplicationawards.com www.ericsson.com/networkedsociety

SOCIAL MEDIA www.facebook.com/ technologyforgood www.twitter.com/ericssonpress www.linkedin.com/company/ericsson www.youtube.com/ericssonpress

ΒΡΑΒΕΙΑ

H Ericsson παγκοσμίως H Ericsson έκανε την εμφάνισή της στον παγκόσμιο χάρτη των Τηλεπικοινωνιών το 1876 στη Σουηδία. Ιδρυτής της και εμπνευστής του οράματος για παροχή τηλεφωνίας σε όλους ο Lars Magnus Ericsson. Η Ericsson, ο κορυφαίος στον κόσμο προμηθευτής τεχνολογίας και υπηρεσιών σε τηλεπικοινωνιακούς παρόχους, υποστηρίζει σήμερα δίκτυα τα οποία εξυπηρετούν περισσότερους από 2,5 δισεκατομμύρια συνδρομητές και κατέχει ηγετική θέση στις υπηρεσίες διαχείρισης δικτύων. Η εταιρεία δραστηριοποιείται σε 180 χώρες, απασχολώντας περισσότερους από 110.000 υπαλλήλους.

H Ericsson στην Ελλάδα Η δραστηριότητα της εταιρείας στην ελληνική αγορά ξεκίνησε το 1960, αρχικά αποκλειστικά μέσω αντιπροσώπων, ενώ το 1979 ιδρύθηκε η Ericsson Hellas ως θυγατρική της σουηδικής LM Ericsson AB. Στην Ελλάδα, η Ericsson παρέχει πρωτοποριακές λύσεις και υπηρεσίες στους μεγαλύτερους φορείς -σταθερών και κινητών - τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών της χώρας. Το χαρτοφυλάκιο προϊόντων και λύσεων της εταιρείας περιλαμβάνει δικτυακή υποδομή υπηρεσιών κινητής και σταθερής τηλεφωνίας, τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες, λογισμικό, ευρυζωνικές λύσεις και λύσεις πολυμέσων. Η πελατειακή βάση της εταιρίας περιλαμβάνει τις μεγαλύτερες εταιρίες παροχής τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών της χώρας, καθώς και επιχειρήσεις και μεγάλους οργανισμούς άλλων κλάδων.

Η Ericsson και το όραμα της διαδικτυωμένης κοινωνίας (Networked Society) Τα σημερινά παγκόσμια δεδομένα έχουν αναδείξει το σημαντικό ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι νέες τεχνολογίες τόσο στην

114 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

αντιμετώπιση της παγκόσμιας δύσκολης οικονομικής συγκυρίας, όσο και στην προστασία του περιβάλλοντος. Η Ericsson αντιλαμβανόμενη τις σύγχρονες ανάγκες, επενδύει σημαντικά σε λύσεις που συμβάλλουν στη βιώσιμη ανάπτυξη και στη βελτίωση της καθημερινότητας των ανθρώπων. Σε έναν ολοένα και πιο δικτυωμένο κόσμο έχουν πραγματοποιηθεί σημαντικές αλλαγές στους τρόπους με τους οποίους επικοινωνούμε, εργαζόμαστε, και ψυχαγωγούμαστε. Μέχρι το 2020, στην Ericsson οραματιζόμαστε ένα κόσμο με περισσότερες από 50 δισεκατομμύρια συνδεδεμένες συσκευές.

Οι αξίες και η κουλτούρα της Ericsson Με γνώμονα τις αξίες της Ericsson: Επαγγελματισμός (Professionalism) Σεβασμός (Respect) και Επιμονή (Perseverance) και την ανθρωποκεντρική της κουλτούρα, η εταιρία παγκοσμίως επενδύει σε ικανούς εργαζομένους με στόχο τη συνεχή ανέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού. Το περιβάλλον εργασίας στηρίζεται στο σεβασμό της προσωπικότητας και της ομαδικής εργασίας, τις υψηλές αποδόσεις, την προσήλωση στον στόχο και την αφοσίωση στις ανάγκες του πελάτη.

Καριέρα στην Ericsson Σκοπός της Ericsson είναι να προσελκύει και να προσλαμβάνει τους καλύτερους υποψηφίους σύμφωνα με τις ανάγκες της, και η διαδικασία να εκλαμβάνεται από όλους ως μια θετική εμπειρία. Πληροφορίες που αφορούν διαθέσιμες θέσεις στην Ericsson παγκοσμίως και στην Ελλάδα παρουσιάζονται στην ιστοσελίδα: http:// www.ericsson.com/careers Οι ενδιαφερόμενοι υποψήφιοι μπορούν να αποστέλλουν τα βιογραφικά τους όλον τον χρόνο στην ακόλουθη ηλεκτρονική διεύθυνση: https://tas-ericsson.taleo.net/ careersection/2/joblist.ftl

Frigoglass ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Επαγγελματική ψύξη Παραγωγή γυαλιού Κύκλος εργασιών 2013: €522.5 εκ. Χρονολογία έναρξης: 1996 Αριθμός εργαζομένων 2013: 4.790

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Α. Μεταξά 15, Κηφισιά, 145 64 Τηλ.: +30 210 61.65. 700 Fax: +30 210 61.99.097 E-mail: HR_careers@frigoglass.com Web address: www.frigoglass.com

ΒΡΑΒΕΙΑ • Ελληνικά Βραβεία Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον • Ruban d’Honneur (distinction) • Beverage Innovation Awards • Βραβεία Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης THALES- CEO & CSR

SOCIAL MEDIA http://www.linkedin.com/ company/frigoglass

Η Frigoglass Η Frigoglass είναι στρατηγικός εταίρος των πιο γνωστών εταιρειών αναψυκτικών και ποτών σε ολόκληρο τον κόσμο. Κατέχει ηγετική θέση στην παγκόσμια αγορά επαγγελματικών ψυγείων και είναι ο βασικός προμηθευτής στον τομέα γυάλινης συσκευασίας στις αγορές υψηλής ανάπτυξης της Δυτικής Αφρικής. Η Frigoglass έχει μακροχρόνιες σχέσεις με σημαντικούς πελάτες του κλάδου αναψυκτικών και ποτών και ευρεία γεωγραφική διασπορά σε ώριμες οικονομίες αλλά και ταχύτατα αναπτυσσόμενες αγορές. Η Εταιρεία έχει διεθνή παρουσία και διαθέτει μονάδες παραγωγής σε εννέα χώρες καθώς και ένα εκτεταμένο δίκτυο πωλήσεων και αντιπροσώπων after-sales σε πέντε ηπείρους. Τα εξειδικευμένα και υψηλής ποιότητας επαγγελματικά ψυγεία που προσφέρουμε συμβάλλουν στην ανάδειξη των προϊόντων των πελατών μας και αυξάνουν την άμεση κατανάλωση, βοηθώντας παράλληλα να επιτύχουν τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης μέσω μιας ολοκληρωμένης γκάμας λύσεων φιλικών προς το περιβάλλον. Στη Δυτική Αφρική, οι συνέργειες που δημιουργούνται από τις παραγωγικές μονάδες μας στους τομείς της υαλουργίας, πλαστικών κιβωτίων και μεταλλικών πωμάτων συμβάλλουν στη μείωση κόστους και την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων γυάλινης συσκευασίας.

Βιώσιμη Ανάπτυξη Η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί βασικό πυλώνα της εταιρικής στρατηγικής και στο πλαίσιο αυτό η Frigoglass επενδύει στη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων τόσο των εργοστασίων της όσο και των προϊόντων της. Το 2009

116 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

αναπτύξαμε την πρώτη, σε παγκόσμιο επίπεδο, ολοκληρωμένη σειρά επαγγελματικών ψυγείων φιλικών προς το περιβάλλον, τη σειρά Ecocool. Τα ψυγεία Ecocool χρησιμοποιούν φυσικά ψυκτικά υλικά και καταναλώνουν έως και 50% λιγότερη ενέργεια από τα ψυγεία συμβατικής τεχνολογίας. Έκτοτε επενδύουμε συνεχώς και συστηματικά στη βελτίωση των αποδόσεων και τη βελτιστοποίηση της σειράς αυτής. Παράλληλα, μέσα από συνεχή μελέτη καινοτόμων τεχνολογιών, επενδύσαμε στη χρήση εναλλακτικών πηγών ενέργειας και αναπτύξαμε λύσεις επαγγελματικής ψύξης με τη χρήση της ηλιακής ενέργειας.

Καριέρα στη Frigoglass Η επιτυχία μας στηρίζεται στους ανθρώπους μας. Μια ομάδα αφοσιωμένων και διαφορετικών μεταξύ τους ανθρώπων που εργάζονται σε ένα πολυπολιτισμικό περιβάλλον, υπερβαίνοντας γεωγραφικές διαφορές. Οι ικανότητες, οι εμπειρίες και ο ενθουσιασμός μας, προσθέτουν αξία και ποιότητα στην επιχειρηματική μας δραστηριότητα. Αισθανόμαστε υπερήφανοι για τη δουλειά μας, τα προϊόντα μας και τις υπηρεσίες που προσφέρουμε. Το εργασιακό μας περιβάλλον χαρακτηρίζεται από πνεύμα ομαδικής εργασίας και σεβασμό στην προσωπικότητα και προσφέρει ευκαιρίες διαρκούς ανάπτυξης, συνεχή υποστήριξη καθώς και αξιόλογες προοπτικές για επαγγελματική εξέλιξη σε διεθνές επίπεδο. Η διαδικασία επιλογής προσωπικού περιλαμβάνει μεταξύ άλλων συνεντεύξεις, τεστ δεξιοτήτων και κέντρα αξιολόγησης. Δεχόμαστε βιογραφικά σημειώματα καθ’όλη τη διάρκεια του έτους στην εταιρική μας ιστοσελίδα.

IMPERIAL TOBACCO HELLAS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Εμπορική Εταιρία προϊόντων καπνού Κύκλος εργασιών 2014: 58,9 Χρονολογία έναρξης: 1981 Αριθμός εργαζομένων: 120 Υπεύθυνος προσλήψεων: Δ/νση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Κλεισθένους 300, ΤΚ 153 44, Γέρακας Τηλ.: 210 66.15.055 Fax: 210 66.12.257 E-mail (για βιογραφικά): hr@gr.imptob.com Web address: www.imperial-tobacco.gr

ΒΡΑΒΕΙΑ

Imperial Tobacco

Οι Διακρίσεις μας

Η Imperial Tobacco Hellas, με 34 χρόνια επιτυχημένης παρουσίας στην Ελληνική αγορά, είναι θυγατρική του Ομίλου της Imperial Tobacco, μίας από τις 4 κορυφαίες καπνοβιομηχανίες στον κόσμο. Ο Όμιλος της Imperial Tobacco δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 160 χώρες, απασχολεί περισσότερους από 35.000 εργαζόμενους και διατηρεί ένα πλήρες χαρτοφυλάκιο καπνικών προϊόντων. Η Imperial Tobacco Hellas αποτελεί το κέντρο της περιφέρειας της Νότιας Ανατολικής Ευρώπης, έχοντας υπό την ευθύνη της 4 ακόμα αγορές: τη Βουλγαρία, τη Ρουμανία, την Κύπρο και τη Μάλτα. Στην γκάμα των προϊόντων της περιλαμβάνονται κορυφαίες μάρκες όπως είναι τα τσιγάρα Davidoff, JPS, West, Gauloises, Slim Line, οι καπνοί Drum, Golden Virginia και Van Nelle, καθώς και τα χαρτάκια και τα φίλτρα Rizla+.

Πρώτοι σε Ανάπτυξη Κορυφαίοι σε Ποιότητα

2004 “Ermis Awards” για τα τσιγάρα Davidoff και τα στριφτά Drum.

2006 “Superbrands” για τα τσιγάρα Davidoff 2007 “Marketing Excellence Awards” το Grand Award για τα τσιγάρα DRUM 2008 “Superbrands” για τα τσιγάρα Davidoff 2009 “Sales Excellence Awards” το Χρυσό Βραβείο στα καταναλωτικά προϊόντα για την Ομάδα Πωλήσεών μας 2010 “HR KPMG Award” για την “Διαχείριση της Απόδοσης, Παροχών και Διακράτησης Προσωπικού” 2011 Ανάδειξη της ΙΤΗ στα Best Workplaces 2013 “Sales Excellence Awards” το Χρυσό Βραβείο για το “Τμήμα Πωλήσεων της Χρονιάς” 2013 Βραβείο Ομίλου για την χώρα με την “Υψηλότερη Δέσμευση” 2014 “Sales Excellence Awards” το Χρυσό Βραβείο για τις “Καινοτόμες Τεχνολογίες Πώλησης” και Χάλκινο Βραβείο για την “Αύξηση Πωλήσεων”

Οι Αξίες μας

Καριέρα στην ΙΤΗ

Μπορούμε: Δουλεύουμε ομαδικά. ΄Ολα είναι δυνατά. Μαζί κερδίζουμε. Κατέχω: Γνωρίζω τι πρέπει να γίνει για να πετύχουμε τους στόχους μας Είμαι: Συμβάλω αποτελεσματικά. Εμπνέω τους άλλους. Εκπλήσσουμε: Αμφισβητούμε τα όριά μας. Ξεπερνάμε το εφικτό. Δεσμεύομαι: Ακούω, μαθαίνω, μοιράζομαι ιδέες. Χτίζω ισχυρές συνεργασίες. Απολαμβάνουμε: Βλέπουμε λύσεις, όχι προβλήματα. Γιορτάζουμε τις επιτυχίες μας

Στην Imperial Tobacco Hellas εφαρμόζουμε τα πλέον σύγχρονα συστήματα οργάνωσης, παρέχοντας σημαντικά εργαλεία δουλειάς στους Ανθρώπους μας. Με τη στοχοποίηση, υποστήριξη και καθοδήγηση καθώς και την εφαρμογή αντικειμενικού συστήματος αξιολόγησης, επιβραβεύονται οι επιδόσεις των Εργαζομένων, διαμορφώνεται το επίπεδο των αμοιβών τους και χτίζεται η σταδιοδρομία τους, μέσα στην ελληνική Εταιρία αλλά και διεθνώς, στις θυγατρικές της ITG.

Το Όραμά μας

118 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Inditex ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Εμπορία Ειδών Ένδυσης και Υπόδησης Χρονολογία έναρξης: 1975 (Ισπανία), 1993 (Ελλάδα) Αριθμός εργαζομένων: πάνω από 128.000 παγκοσμίως Υπεύθυνος προσλήψεων: Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Σταδίου 59, 10551 Αθήνα Τηλ.: 210 3243101 Fax: 210 3243127 E-mail: hrselection@inditex.com Web address: www.inditex.com, www.joinfashioninditex.com

ΒΡΑΒΕΙΑ

3rd στην κατηγορία Retailer of the Year

ZARA ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

The most admired enterprises 2014

ZARA HOME ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

The most admired enterprises 2014

Η Inditex, ένας από τους μεγαλύτερους ομίλους διανομής μόδας σε παγκόσμια κλίμακα, έχει πάνω από 6.460 καταστήματα σε 86 χώρες στην Ευρώπη, Αμερική, Ασία και Αφρική. Εκτός από τη Zara, που είναι η μεγαλύτερη εμπορική της αλυσίδα, η Inditex έχει κι άλλα εμπορικά σχήματα: Pull &Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home και Uterqüe. Το πρωτότυπο επιχειρηματικό της μοντέλο, βασισμένο στην καινοτομία και την ευελιξία, και ο τρόπος με τον οποίο αντιλαμβάνεται τη μόδα –δημιουργικότητα και ποιοτικός σχεδιασμός, σε συνδυασμό με την άμεση ανταπόκριση στα αιτήματα της αγοράς – επέτρεψαν τη γρήγορη επέκτασή της σε διεθνές επίπεδο και την εξαιρετική υποδοχή των διαφορετικών εμπορικών της αντιλήψεων. Η Inditex δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από το 1993 έχοντας παρουσία με 158 καταστήματα των αλυσίδων: Zara, Pull &Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home.

κόσμο, δημιουργώντας κάθε εβδομάδα νέες κολεξιόν, διατηρώντας πάντα συνεχή επαφή με τα καταστήματα. Σχεδιαστές, αγοραστές και εμπορικοί αντιπρόσωποι εργάζονται μαζί, στοιχηματίζοντας υπέρ της δημιουργικότητας και της καινοτομίας, έτσι ώστε οι ιδέες να γίνουν η μόδα που επιθυμούν οι πελάτες μας.

ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ

ΕΜΠΝΕΥΣΗ

Ο κόσμος γνωρίζει τη μόδα μέσα από τα καταστήματά μας, που είναι το κέντρο, το σημείο σύνδεσης με τους πελάτες μας. Κάθε εβδομάδα ντύνουμε εκατομμύρια άτομα σε όλο τον κόσμο, ακούγοντας και ανακαλύπτοντας με ποιο τρόπο μπορούμε να ικανοποιήσουμε τους πελάτες μας. Χάρη σ’ αυτούς αλλάξαμε τους κανόνες του παιχνιδιού της μόδας και δουλεύουμε για να είμαστε κάθε μέρα γρηγορότεροι και καλύτεροι. Τα καταστήματα είναι το σημείο εκκίνησης. Εσύ επιλέγεις μέχρι πού θέλεις να φτάσεις.

Έμπνευση για να δημιουργήσουμε, να καινοτομήσουμε, να αλλάξουμε

ΠΡΟΪΟΝ Έχοντας ως έμπνευση τις τελευταίες τάσεις, η ομάδα που ασχολείται με το προϊόν κάνει προσιτή τη μόδα σε εκατομμύρια άτομα σε όλο τον

120 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

ΕΛΑ ΜΑΖΙ ΜΑΣ Στην Inditex, μας αρέσει αυτό που κάνουμε. Οι αποφάσεις μας λαμβάνονται με γνώμονα την κοινή λογική, αναζητούμε απλές λύσεις και οι επιλογές μας είναι κατά βάση πρακτικές. Είμαστε μια μεγάλη εταιρεία, αλλά κρατάμε την ταχύτητα, την ελευθερία και την ευελιξία της μικρής επιχείρησης που υπήρξαμε κάποτε. Θέλουμε να μάθουμε και νομίζουμε ότι μπορούμε να αναπτυσσόμαστε κάθε μέρα. Είμαστε το άθροισμα πολλών ατομικών προσπαθειών και είμαστε ήδη πάνω από 128.000. Οι ιδέες σου μάς δίνουν ώθηση.

ΤΑΛΕΝΤΟ Γιατί χάρη στο ταλέντο είμαστε διαφορετικοί.

ΕΝΕΡΓΕΙΑ Θετική ενέργεια, αισιοδοξία και δέσμευση, για να προχωρήσουμε.

ΔΙΑΦΟΡΑ Γιατί η πολυπολιτισμικότητα είναι αναπόσπαστο κομμάτι μας

ΠΡΟΚΛΗΣΗ Γιατί χάρη στις προκλήσεις αναπτυσσόμαστε.

INTRALOT ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Ολοκληρωμένα πληροφοριακά συστήματα και υπηρεσίες τυχερών παιχνιδιών Κύκλος εργασιών 2013: 1,54 € δισ. Χρονολογία έναρξης: 1992 Αριθμός εργαζομένων: 1000 Υπεύθυνος προσλήψεων: Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Κηφισίας 64 & Πρεμετής 3, 151 25, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.56.000 E-mail: hr@intralot.com Web address: www.intralot.com INTRALOT blog: Blog.intralot.com

SOCIAL MEDIA www.facebook.com/intralot www.twitter.com/intralot www.linkedin.com/company/ intralot www.youtube.com/intralotTV

ΒΡΑΒΕΙΑ

H INTRALOT, αποτελεί την πρωτοπόρο εταιρεία ολοκληρωμένων συστημάτων τυχερών παιχνιδιών και διαχείρισης συναλλαγών, καθώς και παροχής νέων παιχνιδιών, υπηρεσιών οργάνωσης αθλητικού στοιχήματος και διαδικτυακών τυχερών παιχνιδιών σε κρατικούς οργανισμούς τυχερών παιχνιδιών παγκοσμίως. Με παρουσία σε 68 χώρες, 57 κράτη και πολιτείες, και απασχολώντας πάνω από 5.500 εργαζόμενους ανά τον κόσμο, η INTRALOT είναι η εταιρεία των 5 ηπείρων. Συνεπής στην ικανοποίηση των αναγκών και προσδοκιών των πελατών της, και διατηρώντας το ισχυρό πλεονέκτημα να ανταποκρίνεται άμεσα και καίρια στις τεχνολογικές και εμπορικές απαιτήσεις των αγορών όπου δραστηριοποιείται, η INTRALOT αποτελεί μία από τις ηγέτιδες εταιρείες του κλάδου των τυχερών παιχνιδιών διεθνώς. Η εταιρεία είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών από το 1999 και τα έσοδά της για το 2013 διαμορφώθηκαν στα €1,54 δισ.

Ανθρώπινο δυναμικό: Το ανθρώπινο δυναμικό της INTRALOT αποτελείται από εργαζόμενους με άριστη κατάρτιση και υψηλή τεχνογνωσία με κοινό σκοπό την επίτευξη των εταιρικών στόχων. Στελέχη με αξιοσημείωτη επαγγελματική εμπειρία και ακαδημαϊκό υπόβαθρο καθώς και νέοι, δυναμικοί εργαζόμενοι με ισχυρή θέληση για μάθηση και επαγγελματική εξέλιξη, στελεχώνουν όλες τις δραστηριότητές της. Υιοθετώντας μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση η INTRALOT επενδύει στους εργαζόμε-

122 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

νους της ως μια από τις κινητήριες δυνάμεις της ανάπτυξης της μέσω δομημένων διαδικασιών προσέλκυσης, επαγγελματικής ανάπτυξης και ανέλιξης, στοχεύοντας πάντα στην αξιοποίηση των ξεχωριστών ταλέντων και δεξιότητων που κάθε εργαζόμενος διαθέτει. Κατά αυτό τον τρόπο η εταιρεία κεφαλαιοποιεί το ανθρώπινο δυναμικό της επιτυγχάνοντας τους στρατηγικούς της στόχους. H άρτια ειδικευμένη ομάδα στελέχωσης της INTRALOT διασφαλίζει τη χρήση των σωστών πρακτικών κατά τη διαδικασία των νέων προσλήψεων στηριζόμενη στους όρους της διαφάνειας και της αξιοκρατίας. Η εταιρεία έχει δημιουργήσει ένα περιβάλλον εργασίας όπου αναγνωρισμένοι επαγγελματίες επιθυμούν να εργαστούν και έχει υιοθετήσει μια εταιρική κουλτούρα στην οποία οι ίδιοι μπορούν να ξεχωρίσουν. Για αυτό το σκοπό, συνεχώς βελτιώνει τις πολιτικές της σχετικά με την εκπαίδευση και την περεταίρω ανάπτυξη των εργαζομένων, έχοντας διαμορφώσει ένα σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης καθώς και άρτια δομημένες και αξιοκρατικές πολιτικές ανταμοιβής και προνομίων. Οι πολιτικές της INTRALOT σε ότι αφορά στους ανθρώπινους πόρους εστιάζουν στο να εδραιώνουν μακροχρόνιες και αμφίδρομες σχέσεις εμπιστοσύνης με τους εργαζομένους της τόσο στην Ελλάδα όσο και στις θυγατρικές του Ομίλου. Το σταθερό και ασφαλές εργασιακό περιβάλλον που διαθέτει έχει θετική επιρροή στα κίνητρα και την επίδοση των εργαζομένων και κατ’ επέκταση στην ανάπτυξη της ίδιας της εταιρείας.

Janssen ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Παραγωγή – Εισαγωγή – Εμπορία Φαρμάκων Κύκλος εργασιών 2014: 102.024.420,61 €. Χρονολογία έναρξης: 1973 Αριθμός εργαζομένων: 143 Υπεύθυνος προσλήψεων: Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Λεωφ. Ειρήνης 56, Πεύκη, Τ.Κ. 15121, Αθήνα Τηλ.

210 61.40.061 Fax: 210 61.40.072 E-mail: HR_Greece@ITS.JNJ.COM Web address: www.janssen.com

Η εταιρεία μας Η Janssen ανήκει στον όμιλο εταιριών της Johnson & Johnson, την πληρέστερη εταιρία φροντίδας υγείας στον κόσμο. Στην Ελλάδα η Janssen ξεκίνησε ως επιστημονικό γραφείο το 1973 και πλέον συγκαταλέγεται στις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρίες της Ελλάδας. Με ξεκάθαρο όραμα και απόλυτη δέσμευση στην αποστολή της, η Janssen στην Ελλάδα έχει εξελιχθεί σε εταιρία «πρότυπο» μεταξύ όλων των εταιριών Janssen Ευρώπης, έχοντας σταθερά επιχειρησιακά αποτελέσματα, μέσω μιας σημαντικής ομάδας ταλαντούχων ανθρώπων και άριστων επιχειρησιακών διεργασιών.

Ο στόχος μας Θέλουμε να είμαστε η πιο αξιόπιστη εταιρεία υγείας στον κόσμο. Αποστολή μας είναι να επιφέρουμε την ριζικότερη δυνατή αλλαγή στον τρόπο με τον οποίον αντιμετωπίζουμε τις νόσους. Έχουμε ένα κορυφαίο χαρτοφυλάκιο λύσεων που μπορούν να θέσουν υπό έλεγχο ή να αντιμετωπίσουν ορισμένες από τις σοβαρότερες νόσους παγκοσμίως. Eστιάζουμε τη δράση μας σε πέντε κύριους θεραπευτικούς τομείς: α) Νευροεπιστήμη (σχιζοφρένεια, άνοια, πόνος), β) Λοιμώδη νοσήματα (HIV/AIDS, Ηπατίτιδα C, φυματίωση), γ) Ογκολογία (πολλαπλό μυέλωμα, καρκίνος του προστάτη) δ) Ανοσολογία (ψωρίαση) και ε) Μεταβολισμός (διαβήτης).

Τα προϊόντα μας Η Janssen είναι απόλυτα προσανατολισμένη στην παροχή καινοτόμων και υψηλής ποιότητας προϊόντων που στοχεύουν στη βελτίωση της ανθρώπινης ζωής. Με κύριο μέλημά της την φαρμακευτική έρευνα, ανακαλύπτει, αναπτύσσει και διαθέτει πρωτοποριακά φάρμακα σε πολλούς

124 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

τομείς όπως Ψυχιατρική (Risperdal Consta®, Invega®), Νευρολογία (Reminyl®, Topamax®, Concerta®), Ανοσολογία (Stelara®), Αιματολογία – Ογκολογία (Eprex®, Velcade®, Caelyx®), Λοιμωξιολογία (Doribax®), Χρόνιος πόνος (Durogesic®), Γαστρεντερολογία (Pariet®), HIV/ AIDS (Prezista®, Intelence®).

Το «πιστεύω» μας Ένα σταθερό σύστημα αξιών, το οποίο περιγράφεται στο ΠΙΣΤΕΥΩ της Johnson & Johnson, συνθέτει από το 1943 έναν ισχυρό θεσμό, υπογραμμίζοντας και περιγράφοντας τις ευθύνες της εταιρείας απέναντι στους πελάτες, τους εργαζομένους, τους μετόχους της αλλά και προς την κοινότητα στην οποία δρα και αναπτύσσεται. Έτσι, εφαρμόζοντας στην πράξη τις αρχές της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης υποστηρίζει ενέργειες που υπερβαίνουν τις υποχρεώσεις που της επιβάλλουν οι νόμοι και έχουν σχέση με τους εργαζόμενους, συνεργάτες, προμηθευτές, μετόχους, πελάτες της αλλά και το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο.

Το ανθρώπινο δυναμικό μας Η βασική προτεραιότητα της εταιρείας παραμένει η συνεχής ανάπτυξη και εκπαίδευση των ανθρώπων της. Οι άνθρωποί μας: • Επιλέγονται με αξιοκρατικό τρόπο, • Εκπαιδεύονται άριστα • Αναπτύσσουν τις δυνατότητές τους εντός και εκτός Ελλάδος.

• Αμείβονται ανταγωνιστικά. Κύρια δραστηριότητά μας είναι η προώθηση των φαρμακευτικών μας προϊόντων στους επαγγελματίες υγείας. Οι άνθρωποί μας απασχολούνται στα ακόλουθα τμήματα: Πωλήσεων και Μάρκετινγκ, Ιατρικό, Εξωτερικών Υποθέσεων, Οικονομικό και Ανθρώπινου Δυναμικού.

JOHNSON & JOHNSON

FAMILY OF HEALTH CARE COMPANIES

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ JOHNSON & JOHNSON HELLAS CONSUMER AE Αντικείμενο: Εμπορία καλλυντικών & φαρμάκων Κύκλος εργασιών 2014: 53 εκ. ευρώ Χρονολογία έναρξης: 1975 Αριθμός εργαζομένων: 110 JOHNSON & JOHNSON HELLAS ΑΕΒΕ Αντικείμενο: Βιομηχανία καλλυντικών & εμπορία ιατρικών ειδών Κύκλος εργασιών 2014: 95 εκ. ευρώ Χρονολογία έναρξης: 1975 Αριθμός εργαζομένων: 245

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Αιγιαλείας & Επιδαύρου 4, Παράδεισος Αμαρουσίου, TK: 151 25, Αθήνα Τηλ.: 210 68.75.555 Fax: 210 68.75.725 E-mail: GR_HR@its.jnj.com Web address: www.jnj.com

ΒΡΑΒΕΙΑ

Βραβεία από εξωτερικούς φορείς: • Excellence Award 2014 για CSR program «Ιπποκράτης».

• Τιμητική Διάκριση - Παιδικά χωριά SOS - Πρόγραμμα «Διάγνωση και Θεραπεία» του Ιατρικού Κλάδου.

• Silver Award από τα Health & Safety Awards 2014, για το Health & Wellness Program.

• 3 Sales Excellence Awards για το τμήμα Πωλήσεων Φαρμακείου Καταναλωτικού Κλάδου.

126 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Η Johnson & Johnson… …είναι η εταιρεία που παράγει την πιο ολοκληρωμένη σειρά προϊόντων για την φροντίδα της υγείας με πάνω από 275 εταιρείες σε 60 χώρες. Παγκοσμίως, το δυναμικό της ανέρχεται σε 128.700 εργαζομένους και τα προϊόντα της πωλούνται σε 175 χώρες, καλύπτοντας τις ανάγκες ενός ευρέως φάσματος καταναλωτών, ασθενών και επαγγελματιών υγείας. Η εταιρεία έχει ανοδικό ρυθμό ανάπτυξης από την ίδρυσή της το 1887, ενώ οι πωλήσεις σήμερα ξεπερνούν τα $ 65 δις. Στην Ελλάδα η εταιρεία δραστηριοποιείται από το 1975 με ιατρικά & καταναλωτικά προϊόντα. Τα κεντρικά γραφεία βρίσκονται στο Μαρούσι ενώ το εργοστάσιο βρίσκεται στη Μάνδρα Αττικής, σημαντικό μέρος της παραγωγής του οποίου εξάγεται. Η εταιρεία κατέχει ηγετική θέση στις περισσότερες από τις εξής κατηγορίες των 2 κλάδων:

Καταναλωτικός Κλάδος 1. Βρεφικά & Παιδικά καλλυντικά: Johnson’s Baby, Penaten, Johnson’s Kids 2. Καλλυντικά Ενηλίκων: Johnson’s, RoC, Neutrogena, Le Petit Marseillais, Clean & Clear, Aveeno, Suncare, Piz Buin.

3. Προϊόντα γυναικείας υγιεινής: Carefree, ob, Serena.

4. Προϊόντα στοματικής υγιεινής: Reach, Listerine 5. Προϊόντα Φροντίδας τραυμάτων: Band Aid, Compeed 6. Προϊόντα OTC: Nicorette, Regaine, Hexalen, Imodium, Dactarin, Fungoral, κ.α.

Ιατρικός Κλάδος 1. Ethicon: Εργαλεία για ελάχιστα επεμβατική χειρουργική και άλλα χειρουργικά προϊόντα όπως ενέργεια, ράμματα, πλέγματα, αιμοστατικά, γυναικολογικά 2. Cardiovascular Care - Biosense Webster και

3.

4.

5.

6.

Cordis: Kαρδιολογικά προϊόντα για τη διάγνωση και θεραπεία καρδιακών αρρυθμιών και αγγείων DePuy Synthes: Προϊόντα ορθοπαιδικά, νευροχειρουργικά, τραύματος ASP: Μηχανήματα αποστείρωσης και απολύμανσης Vision Care: Φακοί επαφής ACUVUE® Lifescan: Συστήματα αυτομέτρησης σακχάρου One Touch®

Το «πιστεύω» μας… …το «Πιστεύω» μας είναι ένα διαχρονικό σύστημα αξιών, το οποίο περιγράφει τις ευθύνες της εταιρίας απένταντι στους πελάτες, εργαζομένους, μετόχους, αλλά και προς την κοινωνία την οποία υποστηρίζουμε συνεχώς με ενέργειες Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Η επιτυχία μας...οι άνθρωποί μας... Η επιτυχία της εταιρείας οφείλεται κατά ένα μεγάλο μέρος στους ανθρώπους της. Γι’ αυτό φροντίζει μέσα από τη διαδικασία επιλογής και αξιολόγησης προσωπικού να αναγνωρίζει τους αυριανούς ηγέτες που διακατέχονται από επαγγελματικές δεξιότητες όπως: προσανατολισμό στον πελάτη, έμφαση στα αποτελέσματα και την επίτευξη στόχων, ικανότητα διαχείρισης της πολυπλοκότητας, καινοτομία. Βασική προτεραιότητα της εταιρείας παραμένει η συνεχής ανάπτυξη και εκπαίδευση των ανθρώπων της. Οι άνθρωποί μας: επιλέγονται με αξιοκρατικό τρόπο, εκπαιδεύονται βάσει ατομικού πλάνου ανάπτυξης, αναπτύσσουν τις δυνατότητές τους εντός και εκτός Ελλάδος, αμείβονται ανταγωνιστικά. Οι άνθρωποί μας απασχολούνται στα ακόλουθα τμήματα: Marketing, Πωλήσεις, Χρηματοοικονομικά & Λογιστήριο, Ανθρώπινο Δυναμικό, Supply Chain & Logistics, Παραγωγή, Information Management.

JT International Hellas AEBE ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Εισαγωγές προϊόντων καπνού Κύκλος εργασιών 2014: 72,6 εκατ. Ευρώ Χρονολογία έναρξης: 1980 Υπεύθυνη προσλήψεων: Ντέπη Εξάρχου

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: 40.2 χλμ. Αττικής Οδού, ΣΕΑ Μεσογείων 19002 Παιανία Τηλ.: 210 7455700 Fax: 210 7703588 Web address: www.jti.com

SOCIAL MEDIA www.linkedin.com/company/jti

ΒΡΑΒΕΙΑ

H JT International (JTI) είναι μέλος του Ομίλου εταιρειών Japan Tobacco Inc., κορυφαίας εταιρείας προϊόντων καπνού στον κόσμο. Ιδρύθηκε το 1999 όταν η Japan Tobacco (JT) εξαγόρασε τις εκτός ΗΠΑ επιχειρήσεις της R.J. Reynolds. Σε παγκόσμια κλίμακα, η JTI απασχολεί σήμερα περισσότερους από 27.000 εργαζόμενους ενώ διαθέτει τα προϊόντα της σε 120 χώρες.

με τρόπο υπεύθυνο και έχουμε δεσμευτεί στην ανάπτυξη προϊόντων μειωμένου κινδύνου.

Στην Ελλάδα, η JT International Hellas δημιουργήθηκε το 1999 ενώ τα προϊόντα μας είναι παρόντα στην αγορά από το 1980. Η έδρα είναι στην Παιανία με γραφεία στη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα.

Καριέρα στην JTI

Η διαρκής επένδυση στο πολύ-πολιτισμικό ανθρώπινο δυναμικό μας και την πλούσια γκάμα των διεθνώς αναγνωρισμένων μαρκών μας οδηγούν περισσότερο από μια δεκαετία συνεχούς ανάπτυξης. Στόχος μας είναι να γίνουμε η πιο επιτυχημένη και αξιοσέβαστη εταιρεία καπνού στον κόσμο.

Τα διεθνώς αναγνωρισμένα σήματά μας Winston – 2η μάρκα τσιγάρων στον κόσμο Camel – αυθεντικό Αμερικάνικο χαρμάνι από το 1913 Silk Cut και Benson & Hedges – κορυφαία κλασικά Virginia blends Old Holborn – ηγέτης στα στριφτά τσιγάρα στην Ελλάδα

Οι αρχές μας Αναγνωρίζουμε τους κινδύνους του καπνίσματος και δεν προωθούμε τα προϊόντα μας σε ανήλικους. Εμπορευόμαστε τα προϊόντα μας

128 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Επιδίωξή μας είναι να παρέχουμε ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον στους εργαζομένους μας ενώ παράλληλα ασκούμε τις επιχειρησιακές μας δραστηριότητες προσπαθώντας να επιβαρύνουμε στο ελάχιστο το φυσικό περιβάλλον.

Εξελίσσουμε την επιχείρησή μας αναπτύσσοντας το ταλέντο των εργαζομένων μας. Οι υψηλού επιπέδου πρακτικές μας αναγνωρίζονται από μια σειρά πιστοποιήσεων που έχουμε λάβει ανά τον κόσμο: Top Employer Europe 2014, Investors in People, Best Workplace Europe 2014. Προσφέρουμε μια ευρεία γκάμα γνώσεων και ευκαιρίες για ανάπτυξη, δημιουργώντας τις προοπτικές μιας καριέρας υψηλών απαιτήσεων, σε τοπικό και παγκόσμιο επίπεδο. Πολλοί εργαζόμενοί μας δράττονται αυτής της ευκαιρίας προκειμένου να αναπτύξουν την καριέρα τους με πραγματικά πολυεθνικές διαστάσεις. Τα τελευταία τρία χρόνια στα γραφεία μας στην Ελλάδα, πάνω από το 10% των εργαζομένων ανέλαβαν νέους ρόλους και αρμοδιότητες μέσα στην εταιρεία και σχεδόν όλες οι ανάγκες σε διευθυντικές θέσεις καλύφθηκαν εσωτερικά. Ακούμε τις νέες ιδέες και απόψεις των εργαζομένων μας. Στην τελευταία Έρευνα Δέσμευσης Εργαζομένων JTI, τα αποτελέσματα της εταιρείας στην Ελλάδα κυμαίνονταν στα επίπεδα των Top Performing Global Companies.

Leroy Merlin ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Ιδιοκατασκευές Κύκλος εργασιών 2013: 106.582.300 € Αριθμός εργαζομένων: 710 Υπεύθυνη προσλήψεων: Βανέσα Ράφτη

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Λεωφόρος Κηφισίας 44, Κτήριο Α Τηλ.: 210 6256200 E-mail: info@leroymerlin.gr info@leroymerlin.com.cy Web address: http://greece.leroymerlin.com/el http://cyprus.leroymerlin.com/el www.leroymerlin.gr/ /www.leroymerlin.com.cy/

SOCIAL MEDIA

Η Leroy Merlin Ελλάδας & Κύπρου είναι μια νέα εταιρεία με ημερομηνία έναρξης δραστηριότητας στην Ελλάδα τον Ιούνιο του 2005. Το πρώτο της κατάστημα εγκαινιάστηκε το 2007. Είναι μέλος του γαλλικού ομίλου Groupe ADEO, με διεθνή παρουσία. Το Όραμά μας για την LM Ελλάδας & Κύπρου είναι να γίνει η διακόσμηση προσιτή σε όλους: δίνουμε τη δυνατότητα σε όλους τους πελάτες μας να δημιουργήσουν μια ομορφότερη και πιο άνετη κατοικία.

facebook.com/leroymerlingreece facebook.com/leroymerlincyprus Greece: http://goo.gl/g2FDys Cyprus: http://goo.gl/eWflnV http://www.linkedin.com/company/leroy-merlin-greece-&-cyprus

Ο κάθε πελάτης μπορεί να βρει στα καταστήματά μας ποιοτικές λύσεις διακόσμησης ανάλογα με τον προϋπολογισμό του. Θέλουμε να γίνουν οι ιδιοκατασκευές προσιτές σε όλους: πραγματοποιούνται εύκολα και δεν κοστίζουν ακριβά. Όποια κι αν είναι η ανάγκη των πελατών μας είμαστε σε θέση να προτείνουμε μια ολοκληρωμένη λύση και να δώσουμε τις απαραίτητες εξηγήσεις για την υλοποίηση τους, ξεκινώντας από την επιλογή των προϊόντων ως και την εγκατάστασή τους.

ΒΡΑΒΕΙΑ Ο ίδιος ο πελάτης βρίσκει ικανοποίηση και νοιώθει περήφανος καθώς υλοποιεί το σχέδιο του. Εξοικονομεί χρήματα βελτιώνοντας σημαντικά την ποιότητα της κατοικίας του. Η Φιλοσοφία μας είναι να «Μοιραζόμαστε». Στη Leroy Merlin πιστεύουμε στον ΑΝΘΡΩΠΟ και αυτή είναι η αρχή για μια συνεχή προσπάθεια για πρόοδο ώστε να διασφαλίσουμε

130 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

ένα εργασιακό περιβάλλον στο οποίο καθένας επιθυμεί να εργάζεται. Μοιραζόμαστε τη γνώση: Ενθαρρύνουμε την πληροφόρηση και την εκπαίδευση όλων, για την προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη κάθε συνεργάτη Μοιραζόμαστε τις αποφάσεις: Σε εμάς ο καθένας είναι αυτόνομος και υπεύθυνος. Η ανάπτυξη του κάθε συνεργάτη σε προσωπικό και επαγγελματικό επίπεδο είναι ένας πραγματικός στόχος. Μοιραζόμαστε την επιτυχία: Οι συνάδελφοι και οι μέτοχοι μοιράζονται τα κέρδη της εταιρείας Οι Αξίες μας αποτελούν μέρος του οράματος της εταιρείας Ειλικρίνεια, Γενναιοδωρία, Εγγύτητα, Σεβασμός, Αποδοτικότητα, Απλότητα, Συνέπεια/ Συνοχή Τα επαγγέλματα στο κατάστημα χωρίζονται σε 4 τομείς, Εμπόριο, Διοίκηση, Εξυπηρέτηση πελατών (ταμεία, υποδοχή, τηλεφωνικό κέντρο), Logistics (παραλαβή, παραγγελίες πελατών, εξυπηρέτηση μετά την πώληση) Η διάθεση των προϊόντων αντανακλά μια λογική Leroy Merlin την οποία συναντούμε σε όλα τα καταστήματα, είναι ο διαχωρισμός σε κόσμους, δηλαδή ένα σύνολο προϊόντων χωρισμένα σε 5 μεγάλες κατηγορίες: Διακόσμηση, Είδη Υγιεινής, Εργαλεία, Κατασκευές, Κήπος

Lidl Ελλάς & ΣΙΑ ΟΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Λιανικό Εμπόριο Καταναλωτικών Προϊόντων Χρονολογία έναρξης: 1996 Αριθμός εργαζομένων: Περίπου 4.000

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τηλ.: 800-111-3333 (δωρεάν, εντός Ελλάδας) Web address: http://kariera.lidl.gr Ποιοι είμαστε

SOCIAL MEDIA https://www.facebook.com/lidlgr http://youtube.com/lidlhellas

ΒΡΑΒΕΙΑ Self Service Excellence Awards 2014 • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (CSR) – Άνθρωπος > Εξαιρετική επίδοση • Στρατηγική Social Media > Εξαιρετική επίδοση Self Service Excellence Awards 2013 • Επενδυτική Ανάπτυξη/ Δραστηριότητα • Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη/CSR Άνθρωπος Environmental Awards 2014 • Ozone depleting substances minimization >Silver • Fleet management > Bronze Facilities Management Awards 2014 Εγκαταστάσεις / Premises, Retail > Gold

132 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Ο όμιλος Lidl ξεκίνησε τη δεκαετία του ‘30 στο χώρο του Χονδρικού & Λιανικού Εμπορίου ειδών διατροφής στη Νότια Γερμανία. Το πρώτο κατάστημα άνοιξε το 1973 στο Ludwigshafen και από τότε ξεκίνησε η επιτυχημένη πορεία της εταιρίας, αρχικά εντός Γερμανίας και κατά τη δεκαετία του ‘90 σε όλη την Ευρώπη. Η Lidl δραστηριοποιείται σχεδόν σε κάθε χώρα της Ευρώπης, με περισσότερα από 10.000 καταστήματα και πάνω από 180.000 εργαζόμενους. Στην Ελλάδα λειτουργούν πάνω από 220 καταστήματα, ενώ οι Κεντρικές μας Υπηρεσίες βρίσκονται στη Σίνδο Θεσσαλονίκης. Φιλοσοφία μας είναι να εξελίσσουμε τους αξιόλογους συνεργάτες μας, προσφέροντας ευκαιρίες ανάπτυξης. Παρέχουμε αμοιβές και παροχές άνω του μέσου όρου στην αγορά εργασίας και διαφυλάσσουμε τις νόμιμες παροχές και τα εργασιακά δικαιώματα, προσφέροντας ένα ασφαλές και δίκαιο πλαίσιο εργασίας.

Εκπαίδευση & σταδιοδρομία Δεν χρειάζεται να έχετε εμπειρία για να ενταχθείτε στην ομάδα μας. Στη Lidl σας προσφέρουμε δυνατότητες σπουδών και καριέρας, μέσω μοναδικών προγραμμάτων, παρέχοντας όλα τα εφόδια για μία επιτυχημένη, διεθνή καριέρα στο χώρο του λιανικού εμπορίου. Σπουδές με αμοιβή στη Γερμανία “Duales Studium”: 3ετές πρόγραμμα φοίτησης στο «Διεθνές Λιανεμπόριο» ή στο «Εμπόριο καταναλωτικών ειδών», με μηνιαίες απολαβές. Οι θεωρητικές σπουδές εναλλάσσονται κάθε τρεις

μήνες με εργασία σε καταστήματα Lidl. Με την αποφοίτηση του Bachelor of Arts, σας παρέχεται η προοπτική εργασίας σε θέση Προϊστάμενου-ης Πωλήσεων.

“Trainee International” εκπαίδευση στελεχών: 2ετές πρόγραμμα στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Απευθύνεται σε ταλαντούχους απόφοιτους πανεπιστημίου, οι οποίοι προετοιμάζονται ώστε να αναλάβουν μία υπεύθυνη θέση στελέχους σε ένα από τα τμήματα των Κεντρικών Υπηρεσιών της Lidl στη Θεσσαλονίκη, με εξαιρετικές προοπτικές περαιτέρω ανέλιξης. Οι εκπαιδευόμενοι αμείβονται από την πρώτη στιγμή ως στελέχη και με την επιτυχημένη ολοκλήρωση του προγράμματος αναλαμβάνουν τα καθήκοντα της θέσης.

Κέντρα αξιολόγησης (Assessment centers) Στη Lidl πραγματοποιούμε Κέντρα αξιολόγησης, τόσο για επιλογή προσωπικού, όσο και για εξέλιξη των εργαζομένων μας, ώστε να διασφαλίσουμε έναν αξιοκρατικό και αποτελεσματικό τρόπο επιλογής και ανάπτυξης του προσωπικού μας. Τα Κέντρα αξιολόγησης αποτελούν μία διεθνώς αναγνωρισμένη διαδικασία, που περιλαμβάνει ασκήσεις προσομοίωσης της διαθέσιμης θέσης εργασίας και αξιολογεί με ακρίβεια τις απαιτούμενες για κάθε θέση επαγγελματικές δεξιότητες των υποψηφίων. Μετά την πρόσληψη, μέριμνά μας είναι να διατηρήσουμε την αφοσίωση των εργαζομένων μας, αναπτύσσοντας τις δεξιότητές τους και αξιοποιώντας τα ταλέντα τους. Οι ευκαιρίες εξέλιξης στη Lidl δεν σταματούν ποτέ!

L’ORÉAL HELLAS AE ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Καλλυντικά Κύκλος εργασιών 2014: 116 εκ ευρώ Χρονολογία έναρξης: 1970 Αριθμός εργαζομένων: 500 Υπεύθυνος προσλήψεων: Ειρήνη Δήμου

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Λεωφ. Εθνικής Αντιστάσεως 39Α Τηλ.

210 61.88.500 Web address: www.loreal.com

SOCIAL MEDIA L’Oreal Greece

Η L’Oréal Ελλάδας, θυγατρική του Ομίλου L’Oréal, βρίσκεται στη χώρα μας από το 1970. Στόχος μας είναι ένας: να είναι η ομορφιά προσβάσιμη σε όλους! Έτσι, προσφέρουμε τη δυνατότητα στο καταναλωτικό κοινό να έχει πρόσβαση στα καλύτερα καλλυντικά προϊόντα, από άποψη ποιότητας, αποτελεσματικότητας και ασφάλειας, λαμβάνοντας πάντα υπόψη τις αναρίθμητες και διαφορετικές προσωπικές επιθυμίες, ανάγκες και προτιμήσεις όλων.

L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline, L’Oréal Professionnel, Kerastase, Redken, Matrix, Lancôme, Helena Rubinstein, Biotherm, Yves Saint Laurent, Giorgio Armani Parfums, Ralph Lauren, Kiehl’s, Diesel, Vichy, La Roche-Posay… πάνω από 27 παγκόσμιες μάρκες, που μας έχουν οδηγήσει να είμαστε πρωτοπόροι στα προϊόντα περιποίησης μαλλιών, δέρματος, μακιγιάζ και αρωμάτων. Κυρίως, όμως, η επιτυχία μας οφείλεται στους ανθρώπους μας! η L’Oréal Ελλάδας δεν είναι μια απρόσωπη εταιρία. Είμαστε εμείς, 500 περίπου συνάδελφοι, στο χώρο του marketing, των πωλήσεων, του supply chain, του finance… Τι χαρακτηριστικά διαθέτουν οι εργαζόμενοι στη L’Oréal; διακρίνονται για το πάθος για το αντικείμενο της εργασίας τους, για την ενέργειά τους, για τη ξεχωριστή τους προσωπικότητα. Στις τυπικές προϋποθέσεις, θα αναφέραμε το πολύ καλό ακαδημαϊκό υπόβαθρο, σχετική επαγγελματική εμπειρία, πολύ καλή γνώση ξένων γλωσσών (κυρίως αγγλικά) και βεβαίως, την ευχέρεια με τη χρήση η/υ.

134 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Στην εταιρία μας, δεν σταματάμε ποτέ να αναζητούμε νέους συνεργάτες που να είναι ευέλικτοι, να μη διστάζουν να προτείνουν νέες ιδέες, να εργάζονται αρμονικά σε ομάδες και να έχουν ξεκάθαρους στόχους και φιλοδοξίες. Ειδικότερα, προσπαθούμε να δίνουμε ευκαιρίες καριέρας στους νέους ανθρώπους, μέσω των φοιτητικών διαγωνισμών μας. Tο L’Oréal Brandstorm, είναι ένας παγκόσμιος διαγωνισμός μάρκετινγκ, που επικεντρώνεται στη δημιουργικότητα. Στους συμμετέχοντες δίνεται η προοπτική για πρακτική άσκηση και περαιτέρω καριέρα μαζί μας. Το 2013 η ελληνική ομάδα από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών κατέκτησε την 2η θέση ανάμεσα σε 44 χώρες, ενώ, το 2014 η ομάδα μας, επίσης από το ΟΠΑ, κέρδισε το Βραβείο Κοινού! Θα θέλατε να εργαστείτε κοντά μας; Θα πρέπει να καταθέσετε το βιογραφικό σας σημείωμα μέσω της online αίτησης στην παγκόσμια ιστοσελίδα μας, www.careers.loreal.com. Στη συνέχεια, τα βιογραφικό σας θα αξιολογηθεί από τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, σύμφωνα με τις εκάστοτε εταιρικές μας ανάγκες, και ακολουθεί μια σειρά συνεντεύξεων με στελέχη της Εταιρίας μας. Σκέφτεστε την επαγγελματική σας εξέλιξη; Μπορούμε να σας προσφέρουμε μια συναρπαστική καριέρα στο χώρο των καταναλωτικών προϊόντων και της ομορφιάς, σε συνδυασμό με προσωπική εκπαίδευση, προοπτικές καριέρας και ένα πραγματικά όμορφο εργασιακό περιβάλλον!

McKinsey&Company ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Management Consulting Χρονολογία έναρξης: 2000 Αριθμός εργαζομένων: 50 Υπεύθυνη προσλήψεων: Christina Chantziaras

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: 6, Othonos Street, 10557, Athens Τηλ.: +30 210 36.72.400 E-mail: greece_recruiting@mckinsey.com Web address: www.mckinsey.gr / www.mckinsey.com

Our Firm McKinsey&Company is a global management consulting firm, with over 100 offices in 58 countries, advising the top management of the world’s leading companies on key strategic, operational and organizational issues.

We have a dual mission, which is to help clients make distinctive, substantial and lasting improvements in their performance, and to attract, develop, excite, and retain exceptional people.

Our cutting-edge expertise in 20 industry sectors and 8 functional areas, supported by substantial research and knowledge development efforts, has led to longstanding, trust-based relationships with the world’s leading corporations, public sector institutions and social sector organizations.

We are proud to have served 90 of the top 100 companies, according to Forbes Global 2000 list, over the last 5 years.

Our Office The Athens office was formally established in 2000 and has built a strong reputation in the business community by serving most of the top 15 Greek companies, in the private and public sector. The office serves clients across a number of industries, including banking, insurance, telecom, energy, retail/consumer

136 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

goods, healthcare, pharma and airlines. Our clients benefit from our expertise in a wide range of functional areas such as strategy, organization, operational improvements and marketing.

Our People We believe that distinctive, highly motivated newcomers to the business world can bring fresh and innovative insights to bear on their clients’ problems. Each year, McKinsey hires a number of outstanding graduates and post graduates from a diverse range of academic disciplines as entry level consultants, who work as part of a small team comprising of client and McKinsey colleagues from around the world. Dedicated to one project at a time, they contribute fully: gathering and analyzing data, interviewing, coaching and listening, making recommendations and presenting their findings to clients.

Our vibrant, entrepreneurial environment creates opportunities for our consultants to grow as fast as they can – the pace of development depends on them. McKinsey provides invaluable skills, hands-on experience and thorough grounding in the commercial world. Consultants are supported with dayto-day mentoring and coaching, coupled with comprehensive formal training programs from day one, in order to develop their full potential.

Media - Saturn ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Εμπόριο Ηλεκτρικών Ειδών Χρονολογία έναρξης: 2004 Αριθμός εργαζομένων: 900 Υπεύθυνος προσλήψεων: Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Λέοντος 4 και Ελευθερίας, Τ.Κ 16452, Αργυρούπολη Τηλ.: 210 99.78.400 Fax: 210 99.78.559 Web address: www.mediamarkt.gr

ΒΡΑΒΕΙΑ

Η εταιρεία μας Η Media Saturn, μέλος του Ομίλου Metro Group, ιδρύθηκε το 1961 ανοίγοντας το πρώτο κατάστημα Saturn στην Κολωνία και το 1979 το πρώτο κατάστημα Media Markt στο Μόναχο της Γερμανίας κατέχοντας μέχρι σήμερα την πρώτη θέση σε πωλήσεις ηλεκτρονικών ειδών σε 17 χώρες. Στην Ελλάδα η Media Markt σήμερα απαριθμεί συνολικά 10 φυσικά καταστήματα σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Λάρισα καθώς και ένα ηλεκτρονικό κατάστημα παρέχοντας με αυτό τον τρόπο τη δυνατότητα για online παραγγελίες προϊόντων.

Το εταιρικό μας μοντέλο Στόχος μας στη Media Markt είναι να προσφέρουμε στον καταναλωτή μία μοναδική αγοραστική εμπειρία συνδυάζοντας μεγάλη ποικιλία προϊόντων, χαμηλές τιμές και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας. Γι’ αυτό το λόγο, το εμπορικό σήμα της εταιρείας μας είναι συνδεδεμένο με την τεχνολογική καινοτομία, την αξιοπιστία, το έμπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό και τη δυναμική διαφημιστική παρουσία.

Η εταιρική μας υπευθυνότητα Δύο φορές το χρόνο πραγματοποιούμε την “Ημέρα Αιμοδοσίας”, ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο την Τράπεζα Αίματος της εταιρείας μας καλύπτοντας έκτακτες ανάγκες των εργαζομένων μας και των συγγενών τους. Προωθώντας την κοινωνική αλληλεγγύη και τον εταιρικό εθελοντισμό δύο φορές τον χρόνο πραγματοποιούμε την πρωτοβουλία “Ημέρα Προσφοράς των ανθρώπων της Media Saturn” στο συνάνθρωπο. Τις ημέρες αυτές συγκεντρώνουμε είδη ρουχισμού, βιβλία, παιχνίδια και τρόφιμα και τα προσφέρουμε σε συνανθρώπους μας που τα έχουν πραγματικά ανάγκη. Επιπλέον, μένοντας πιστοί στις αξίες της ομαδικότητας και της θετικής ψυχολογίας, κάθε χρόνο “Τρέχουμε όλοι μαζί για την υγεία” λαμβάνοντας μέρος σε κατά τόπους Μαραθώ-

138 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

νιους Αγώνες. Με γνώμονα το ενδιαφέρον μας για τη φροντίδα της υγείας και φυσικής κατάστασης των εργαζομένων μας, δραστηριότητες που προάγουν τα παραπάνω είναι πάντα στο επίκεντρό μας. Τέλος, θέλοντας να είμαστε κοντά στις ανάγκες των εργαζομένων μας και σε συνεργασία με ειδικευμένους και πιστοποιημένους φορείς παρέχουμε υπηρεσίες συμβουλευτικής μέσω Life Coach για θέματα που άπτονται της εργασιακής ή της προσωπικής ζωής.

Η δύναμή μας είναι οι άνθρωποί μας Οι εργαζόμενοί μας αποτελούν το σημαντικότερο κεφάλαιο της εταιρείας μας και το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα. Αναζητούμε ανθρώπους στους οποίους μπορούμε να βασίσουμε τα μελλοντικά στρατηγικά μας πλάνα και επενδύουμε στη διαρκή εκπαίδευση και κατάρτισή τους δίνοντάς τους ευκαιρίες για συνεχή βελτίωση και εξέλιξη μέσω της Media Saturn Academy που έχουμε δημιουργήσει. Η σημασία της εκπαίδευσης για εμάς αντανακλάται στο ότι κατά μέσο όρο επενδύουμε σε χρόνο 5 εργάσιμες ημέρες για τον κάθε εργαζόμενό μας και σε χρήματα περίπου ένα μισθό. Τα εκπαιδευτικά προγράμματα της Ακαδημίας καλύπτουν στοχευμένες ανάγκες των ανθρώπων της εταιρείας μας ανάλογα με το αντικείμενό τους. Τα μαθήματα γίνονται μέσω e-learning, παρακολούθησης σε αίθουσα και προσωπικής καθοδήγησης στο χώρο εργασίας. Συμπληρωματικά με τη Media Saturn Academy, οι άνθρωποι σε θέση ευθύνης στη Media Saturn έχουν τη δυνατότητα να εντοπίσουν τις δυνατές περιοχές καθώς και τις περιοχές για περαιτέρω ανάπτυξη μέσω της συμμετοχής τους στα Κέντρα Ανάπτυξης. Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφτείτε την ανανεωμένη ιστοσελίδα: http://www.mediamarkt.gr και ενημερωθείτε για: • Ενεργές θέσεις εργασίας • Προϊόντα και προσφορές • Πληροφορίες για την εταιρεία μας

Mondelez International ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Βιομηχανία και εμπορία τυποποιημένων τροφίμων Κύκλος εργασιών 2013: 215,4 εκ. ευρώ Χρονολογία έναρξης: Πολυεθνικής μορφής από το 1988/ Ως Παυλίδης από το 1841

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Αριστοτέλους 19-21, 144 51, Μεταμόρφωση Τηλ.: 210 28.89.000 Fax: 210 28.51.430 E-mail: recruitinggreece@mdlz.com Web address: www.mondelezcareers.gr www.mondelezinternational.gr

SOCIAL MEDIA facebook.com/ mondelezinternational twitter.com/MDLZ linkedin.com/company/ mondelezinternational youtube.com/channel/mdlz

ΒΡΑΒΕΙΑ

140 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Η Mondelez International Inc. είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες στο χώρο του snacking παγκοσμίως. Η επωνυμία Mondelez προκύπτει από τις λέξεις monde, που στα ελληνικά σημαίνει κόσμος και το δεύτερο συνθετικό “delez” που είναι μία παιχνιδιάρικη έκφραση του “delicious” και σημαίνει απολαυστικό.

H Mondelez International με πωλήσεις συνολικά 35δις $, λειτουργεί σε περισσότερες από 165 χώρες, με περίπου 110.000 εργαζομένους και δραστηριοποιείται σε 5 βασικές κατηγορίες: σοκολάτα, μπισκότα, καφές, τυρί και τρόφιμα, τσίκλες και καραμέλες. Στην Ελλάδα έχει παρουσία εδώ και πολλά χρόνια και προωθεί με ευθύνη αγαπημένα προϊόντα όπως: σοκολάτες Lacta, Υγείας Παυλίδη, Παυλίδη Γεμιστές, κουβερτούρα Παυλίδη, Kiss, γκοφρέτα 3BIT, Merenda, σοκολατάκια Gioconda, τυρί κρέμα Philadelphia, μαγιονέζα και κέτσαπ Kraft, μπισκότα OREO και Εργαστήρι Παυλίδη, αλμυρά σνακ Fonzies, καφέ φίλτρου JACOBS, JACOBS Espresso, Maxwell House, ροφήματα TASSIMO, ρόφημα σοκολάτας Lacta και Cadbury, τσίκλες Trident, Dentyne, καραμέλες Halls και τσικλόφουσκα Bubbaloo. Η εταιρία διατηρεί παραγωγική μονάδα στην Αθήνα και γραφεία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Στόχος μας είναι να κάνουμε καθημερινά το όραμά μας πραγματικότητα, προσφέροντας απολαυστικές στιγμές χαράς στους καταναλωτές μας. Το όραμά μας πραγματώνεται μέσα από την επίτευξη εξαιρετικών οικονομικών αποτελε-

σμάτων-Top Tier Financial Performance και τη δημιουργία ενός μοναδικού εργασιακού περιβάλλοντος. Στην Ελλάδα, και κατά τη διάρκεια μίας βαθιάς οικονομικής ύφεσης, όχι μόνο έχουμε πετύχει συνεχή ανάπτυξη, αλλά διαθέτουμε και άριστο εργασιακό περιβάλλον, το οποίο αναγνωρίστηκε και με την κατάκτηση της 1ης θέσης στο διαγωνισμό Great Place to Work 2014 στην κατηγορία των εταιριών με περισσότερους από 250 υπαλλήλους.

Οι 7 αξίες μας: Γνωρίζοντας ότι οι πράξεις μιλούν δυνατότερα από τις λέξεις, στην Mondelez International: • Inspire trust.

• Act like owners.

• Keep it simple.

• Be open and inclusive.

• Tell it like it is.

• Lead from the head and the heart.

• Discuss. Decide. Deliver. Όλα τα παραπάνω συνθέτουν την κουλτούρα μας! Μέσα στο πλαίσιο αυτό ψάχνουμε άτομα ταλαντούχα και δημιουργικά, με ομαδικό πνεύμα και πάθος για ό,τι κάνουν. Ανθρώπους ανοιχτούς σε νέες προκλήσεις με αφοσίωση και καινοτόμες ιδέες, έτοιμους να διακριθούν και να ξεχωρίσουν και διάθεση να κυνηγήσουν τα όνειρά τους.

Nestlé Ελλάς Α.Ε. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Βιομηχανία-Εμπόριο τροφίμων και ποτών Κύκλος εργασιών 2013: 407 εκατ. Ευρώ Χρονολογία έναρξης: 1973 (Ελλάδα) Αριθμός εργαζομένων: 953 (Δεκέμβριος 2014) Υπεύθυνος προσλήψεων: Τμήμα Ανθρωπίνου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Πατρόκλου 4, 151 25, Παράδ. Αμαρουσίου Τηλ.: 210 6884111 Web address: www.nestle.gr

SOCIAL MEDIA /NestleGreece /NescafeFrappe /NestleFitness /NescafeGreece /LoumidisPapagalos /KitKatGreece /icecreamland.gr

ΒΡΑΒΕΙΑ •

Corporate Affairs Excellence Awards 2012:

•

Σελφ Σέρβις Excellence Awards 2013:

Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσης Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη-CSRΆνθρωπος •

Famous Brands 2013:

1ο Βραβείο Χρυσής Φήμης (Λουμίδης Παπαγάλος) •

Marketing Excellence Awards 2013:

Ολοκληρωμένη Επικοινωνία Marketing (Nescafé) •

Health&Safety Awards 2014

Χρυσό Βραβείο στη Διαχείριση Συμπεριφοριστικών Κινδύνων •

Corporate Affairs Excellence Awards 2014

Καινοτομία στην Επικοινωνία (Nestlé needs YOUth)

142 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Η Nestlé είναι η κορυφαία εταιρεία στον τομέα της Διατροφής, της Υγείας και της Ευεξίας παγκοσμίως. Ιδρύθηκε το 1967 από τον Henri Nestlé, τον ελβετό φαρμακοποιό που δημιούργησε την πρώτη τροφή για βρέφη με βάση το γάλα. Από τότε μέχρι σήμερα η φιλοσοφία που διέπει τη διαδρομή της εταιρείας που πήρε το όνομά του δεν έχει αλλάξει. Στόχος της Nestlé είναι να αναπτύσσει προϊόντα υψηλής διατροφικής αξίας που να απαντούν στις ανάγκες και τις επιθυμίες των καταναλωτών της. Με έδρα της το Vevey στην Ελβετία, σήμερα η Nestlé διαθέτει τα προϊόντα της σε περισσότερες από 196 χώρες, λειτουργεί 447 εργοστάσια σε 86 χώρες και απασχολεί 333.000 εργαζομένους παγκοσμίως. Στην Ελλάδα η εταιρεία ιδρύθηκε με τη σημερινή της μορφή το 1973, ωστόσο τα προϊόντα της έχουν παρουσία στη χώρα μας για περισσότερο από έναν αιώνα. Σήμερα η Nestlé λειτουργεί τρία εργοστάσια και απασχολεί γύρω στα 1000 άτομα μόνιμο προσωπικό. Στην ελληνική αγορά διαθέτει προϊόντα βρεφικής διατροφής, καφέ, σοκολάτες, προϊόντα μαγειρικής, δημητριακά πρωινού, φυσικό μεταλλικό νερό, στιγμιαία σοκολατούχα ροφήματα, παγωτά, προϊόντα για επαγγελματική χρήση και προϊόντα διατροφής κατοικιδίων ζώων, μέσα από μεγάλη γκάμα καταξιωμένων προϊόντων, όπως Nescafé, Λουμίδης Παπαγάλος, Buondi, Neslac, Fitness, Cheerios, Nesquik, Κορπή, Maggi, Crunch, Kit Kat, Perrier, Boss, Magnum, Nirvana κ.ά.

Στη Nestlé πιστεύουμε ότι η επιτυχία μιας εταιρείας ξεκινά από τους ανθρώπους της. Αναζητούμε υποψήφιους με καλή ακαδημαϊκή εκπαίδευση, άριστη γνώση αγγλικών και άλλων ξένων γλωσσών και εξοικείωση με τις σύγχρονες εφαρμογές των social media. Επίσης θέλουμε συνεργάτες με ενθουσιασμό, που ξέρουν να επικοινωνούν και να συνεργάζονται, αλλά και να προσαρμόζονται σε διαφορετικές νοοτροπίες και καθήκοντα. Ιδιαίτερη έμφαση δίνουμε στους νέους. Σε μια προσπάθεια να βοηθήσουμε ουσιαστικά στο ζήτημα της νεανικής απασχόλησης, το Νοέμβριο του 2013 ανακοινώσαμε στην Αθήνα την πανευρωπαϊκή πρωτοβουλία Nestlé needs YOUth, που στόχο έχει να δημιουργήσει 20.000 ευκαιρίες απασχόλησης σε όλη την Ευρώπη για νέους κάτω των 30 ετών μέχρι το 2016. Από αυτές τις ευκαιρίες, 500 αφορούν στην ελληνική αγορά. Η Nestlé στην Ελλάδα προσελκύει χιλιάδες υποψήφιους κάθε χρόνο. Η αξιολόγηση γίνεται με σύγχρονες μεθόδους, που περιλαμβάνουν πολλαπλές συνεντεύξεις, τεστ δεξιοτήτων και παρουσίαση case study. Εξίσου ουσιαστική είναι και η παρακολούθηση της προόδου και ανάπτυξης των ανθρώπων μας μέσα στην εταιρεία. Αμφίδρομη επικοινωνία και προηγμένα εργαλεία αξιολόγησης δίνουν τη δυνατότητα στους ανθρώπους μας να εκμεταλλευτούν το γεωγραφικό και λειτουργικό εύρος των δραστηριοτήτων της Nestlé και να εντοπίσουν το επόμενο σκαλοπάτι στην καριέρα τους.

Nokia Networks ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Telecommunications

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Αγησιλάου 6-8, 15123 Μαρούσι Τηλ.: 210 6253008 Fax: 210 6206002 Web address: http://careers.networks.nokia.com/

SOCIAL MEDIA https://www.facebook.com/NSN. timeline https://twitter.com/nokianetworks

https://www.linkedin.com/company/nokianet

Nokia invests in technologies important in a world where billions of devices are connected.

We are focused on three businesses: network infrastructure software, hardware and services, which we offer through Nokia Networks; location intelligence, which we provide through HERE; and advanced technology development and licensing, which we pursue through Nokia Technologies. Each of these businesses is a leader in its respective field.

Nokia has a long history of 150 years.

Nokia Networks is the world’s specialist in mobile broadband. From the first ever call on GSM, to the first call on LTE, we operate at the forefront of each generation of mobile technology. Our global experts invent the new capabilities our customers need in their networks. We provide the world’s most efficient mobile networks, the intelligence to maximize the value of those networks, and the services to make it all work seamlessly.

For the last 25 years, Nokia Networks is present in Greece and has grown to one of

144 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

the top corporations in the country. The main purpose of the local office is to serve local and regional mobile network operators and to contribute to the development of global products and future mobile broadband solutions.

The latter is accomplished through the Nokia Networks Technology Center in Athens.

It is one of Nokia Networks’ key global research and development centers. It plays a critical role in developing future-ready mobile broadband technologies including LTE and 5G to help operators manage unpredictable data growth while improving network experience. The Technology Center in Athens is also developing solutions for migrating packet core networks to telco cloud and providing technical support to Nokia Networks’ customers worldwide.

One of its targets is the collaboration with major universities and research institutes to promote knowledge sharing and joint research in innovative technologies. In November 2014, it received the Investors in People accreditation.

NOVARTIS (HELLAS) S.A.C.I. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Φαρμακευτική Εταιρεία Χρονολογία έναρξης: 1996 Αριθμός εργαζομένων: 600 Υπεύθυνος προσλήψεων: Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: 12ο χλμ. Αθηνών-Λαμίας, Μεταμόρφωση, 14451, Αθήνα Τηλ.: 210 28.11.712 Web address: www.novartis.gr

SOCIAL MEDIA http://www.facebook.com/ novartis http://twitter.com/novartis http://www.linkedin.com/ company/novartis/careers

ΒΡΑΒΕΙΑ

Προεπισκόπηση Η Novartis είναι μια από τις κορυφαίες φαρμακευτικές εταιρείες παγκοσμίως που δημιουργήθηκε από τη συγχώνευση των εταιρειών Ciba και Sandoz το 1996. Σήμερα, με έδρα τη Βασιλεία της Ελβετίας, διαθέτει τα προϊόντα της σε περισσότερες από 180 χώρες και απασχολεί περίπου 130.000 εργαζόμενους. Δραστηριοποιείται στους Τομείς των Φαρμακευτικών Ιδιοσκευασμάτων, των Γενοσήμων Φαρμάκων – Generics (Sandoz) και της Οφθαλμολογικής Φροντίδας (Alcon). Αποστολή μας είναι η παροχή μιας ευρείας σειράς φαρμακευτικών σκευασμάτων που προστατεύουν την υγεία, θεραπεύουν ασθένειες και βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των ασθενών, απαντώντας πλήρως στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που δημιουργούνται στο δυναμικά μεταβαλλόμενο περιβάλλον του χώρου της Υγείας. Παράλληλα, η εταιρεία ενισχύει πολυάριθμα ερευνητικά και εκπαιδευτικά προγράμματα Πανεπιστημιακών Ιδρυμάτων, Κλινικών και Ιατρικών Εταιρειών, καθώς και Συλλόγους ασθενών και Κοινωφελείς Οργανισμούς. Για να μάθετε περισσότερα για τη Novartis, μπορείτε να επισκεφθείτε την παγκόσμια ιστοσελίδα www.novartis.com

Novartis Hellas O Όμιλος Novartis στην Ελλάδα, αποτελούμενος από την Novartis Hellas, την Alcon και τη Sandoz, διαθέτει τα προϊόντα του στην

146 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

ελληνική αγορά μέσα από ένα μεγάλο δίκτυο διανομής (φαρμακαποθήκες, φαρμακεία και νοσοκομεία). Τα κεντρικά γραφεία της Novartis Hellas βρίσκονται στη Μεταμόρφωση Αττικής, ενώ λειτουργεί γραφείο και στη Θεσσαλονίκη. Στόχος μας είναι η εξυπηρέτηση της ιατρικής κοινότητας και των ασθενών. Για να μάθετε περισσότερα για τη Novartis Hellas, μπορείτε να επισκεφθείτε την εταιρική ιστοσελίδα μας www.novartis.gr

Κουλτούρα Στη Novartis, γνωρίζουμε πολύ καλά ότι το ανθρώπινο δυναμικό κάνει την διαφορά. Για το λόγο αυτό, σεβόμαστε τους ανθρώπους μας, υποστηρίζουμε τις προσπάθειές τους και έχουμε πάντα ως στόχο το καλύτερο αποτέλεσμα. Θέλουμε όλοι οι άνθρωποί μας να είναι υπερήφανοι που εργάζονται στη Novartis και να είναι ικανοποιημένοι από την εργασία τους. Σκοπός μας είναι να προσλαμβάνουμε ανθρώπους που διαθέτουν ταλέντο, ενέργεια και ικανότητα να σκέφτονται πέρα από τα καθιερωμένα, ενώ δεσμεύονται για την επίτευξη στόχων. Για να μάθετε περισσότερα για τις ανοικτές θέσεις εργασίας και να καταχωρήσετε το βιογραφικό σας σημείωμα στην παγκόσμια ηλεκτρονική βάση δεδομένων της Novartis, μπορείτε να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μας, επιλέγοντας την καρτέλα/πεδίο «καριέρα».

Online sales ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Χρονολογία έναρξης: 2008 Αριθμός εργαζομένων: 500 Υπεύθυνη προσλήψεων: Μαρία Πετροπούλου

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Αθήνα: Eυμολπιδών 11, 118 54 Γκάζι, Θεσ/νίκη: 26ης Οκτωβρίου 38-40, 546 27 Τηλ.: 213 039.3170 E-mail: hr@onlinesales.gr Web address: www.onlinesales.gr

SOCIAL MEDIA www.facebook.com/ Onlinesalescommunity www.linkedin.com/company/ online-sales

Η online sales ιδρύθηκε το 2008, ξεκινώντας με 20 θέσεις εργασίας, αναπτύχθηκε και επεκτάθηκε στην Θεσσαλονίκη το 2010 και σήμερα το 2014 αριθμεί 500 θέσεις εργασίας. Η τεχνολογική υποδομή, η κτιριακή ανάπτυξη στο κέντρο της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης, η στρατηγική της διοίκησης της εταιρίας, το know-how και η εξειδίκευση στην εφαρμογή των αναγκών, μεγιστοποιεί την αξιοπιστία και την επιτυχία της εταιρείας.

ΟΡΑΜΑ - ΑΞΙΕΣ Όραμά μας να παραμείνουμε ένας υγιής οργανισμός με κύρος, αξιοπιστία, ποιοτικές υπηρεσίες και αποτελεσματικότητα. Οι αξίες μας: • Αυθεντικότητα: Πρωτοπορούμε με πυξίδα την καινοτομία • Θέληση: Μετατρέπουμε τις επιθυμίες του πελάτη μας σε πράξη • Αφοσίωση: Κάνουμε το στόχο των πελατών μας, στόχο μας • Δημιουργικότητα: Έχουμε οδηγό μας την έμπνευση

148 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

• • •

Ανθρωποκεντρικότητα: Έχουμε επίκεντρο τον άνθρωπο Γενναιότητα: Τολμάμε έχοντας επίγνωση του ρίσκου Ευελιξία: Βρίσκουμε διαρκώς λύσεις ανάλογα με τις ανάγκες των πελατών μας

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Προσφέρουμε εξειδικευμένες υπηρεσίες τηλεφωνικής εκπροσώπησης στους παρακάτω τομείς: • Customer Base Management Campaigns • Outbound Campaigns • Inbound Campaigns • Winback Campaigns • Customer Care Solutions – at online sales’ place or at customer’s place • Recruitment & Training for sales agents in order to provide Telecoms Providers with staff • Qualitative Surveys • ROTM – Result Oriented Targeted Marketing

OTE ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Ολοκληρωμένες τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες Κύκλος εργασιών 2014: 3.918,4 εκατ. Ευρώ Χρονολογία έναρξης: 1949 Αριθμός εργαζομένων: 22.000 περίπου Υπεύθυνος προσλήψεων: Γενική Δ/νση Ανθρώπινου Δυναμικού Ομίλου ΟΤΕ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Κηφισίας 99, 15124 Μαρούσι, Αθήνα Τηλ.

210 6111255 (HR Helpdesk) Αποστολή Βιογραφικών: hr@ote.gr www.cosmote.gr > Η Εταιρεία > Η COSMOTE >Οι άνθρωποί μας > Ευκαιρίες Απασχόλησης στην COSMOTE Web address: www.ote.gr www.cosmote.gr

Ο Όμιλος ΟΤΕ Ο ΟΤΕ είναι ο μεγαλύτερος τηλεπικοινωνιακός πάροχος στην Ελλάδα και μία από τις πέντε μεγαλύτερες, σε κεφαλαιοποίηση, εταιρείες στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Μαζί με τις θυγατρικές του αποτελεί έναν από τους κορυφαίους τηλεπικοινωνιακούς ομίλους στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Στο μετοχικό κεφάλαιο του ΟΤΕ μετέχουν η Deutsche Telekom με ποσοστό 40% και το ελληνικό Δημόσιο με 10%. Ο Όμιλος ΟΤΕ απασχολεί περίπου 22.000 άτομα σε 3 χώρες.

Δραστηριότητες

SOCIAL MEDIA http://facebook.com/Ote http://facebook.com/Cosmote https://twitter.com/Cosmote http://youtube.com/Ote http://youtube.com/Cosmote

Ο Όμιλος ΟΤΕ προσφέρει το σύνολο των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, από σταθερή, κινητή τηλεφωνία, ευρυζωνικές υπηρεσίες και υπηρεσίες τηλεόρασης, μέχρι επικοινωνία δεδομένων υψηλών ταχυτήτων και υπηρεσίες μισθωμένων γραμμών. Παράλληλα, δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και στους τομείς των ακινήτων και της εκπαίδευσης. Η COSMOTE, είναι η μεγαλύτερη εταιρεία κινητών τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα, ενώ μαζί με τις θυγατρικές της προσφέρει υπηρεσίες κινητής σε περισσότερους από 15 εκατομμύρια πελάτες.

τάσταση του δικτύου χαλκού από οπτικές ίνες, δίνοντας πρόσβαση σε ταχύτητες VDSL έως 50 Mbps ήδη σε περισσότερα από 1.400.000 νοικοκυριά και επιχειρήσεις. Στην κινητή τηλεφωνία, η COSMOTE συνεχίζει να επενδύει στην περαιτέρω αναβάθμιση του δικτύου 3G, ενώ προχώρησε, πρώτη στην ελληνική αγορά, στην εμπορική διάθεση υπηρεσιών 4G. Η εταιρεία είναι Νο 1 σε πληθυσμιακή κάλυψη 4G στην Ελλάδα, έχοντας ξεπεράσει το 70%. Αφού προχώρησε το 2014 στην απόκτηση επιπλέον φασματικών περιοχών, η COSMOTE αναβαθμίζει περαιτέρω το προηγμένο 4G δίκτυό της σε 4G+ διαθέτοντας, άμεσα, εμπορικά ταχύτητες έως και 300Mbps σε επιλεγμένες περιοχές.

Εταιρική Υπευθυνότητα Ο Όμιλος ΟΤΕ έχει συνδέσει διαχρονικά την παρουσία του με την κοινωνική προσφορά. Με πυλώνες το Περιβάλλον, την Κοινωνία, τους Εργαζομένους και την Αγορά, ΟΤΕ και COSMOTE υλοποιούν ολοκληρωμένα προγράμματα Εταιρικής Υπευθυνότητας. Τα προγράμματα έχουν αποσπάσει σημαντικές διακρίσεις, ενώ οι ετήσιοι Απολογισμοί Εταιρικής Υπευθυνότητας ακολουθούν διεθνώς πιστοποιημένα και αναγνωρισμένα standards.

Τηλεπικοινωνιακές υποδομές Ο ΟΤΕ διαθέτει τα πλέον σύγχρονα δίκτυα τηλεφωνίας και δεδομένων, με περισσότερα από 35.000 χιλιόμετρα οπτικών ινών και πολυάριθμες δορυφορικές, υποβρύχιες και επίγειες διεθνείς ζεύξεις με όλα τα σημεία της υδρογείου. Στη σταθερή τηλεφωνία, εκτός από το τηλεφωνικό δίκτυο που καλύπτει το σύνολο της χώρας, ο ΟΤΕ έχει διασφαλίσει τη διαθεσιμότητα ευρυζωνικών υπηρεσιών ADSL σε πάνω από 95% των υφιστάμενων τηλεφωνικών συνδέσεων. Παράλληλα, έχει ξεκινήσει τη σταδιακή αντικα-

150 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Οι άνθρωποί μας Το ισχυρότερο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα είναι οι άνθρωποί μας. Στελέχη με άριστη τεχνογνωσία, επαγγελματική εμπειρία, ευσυνειδησία και υπευθυνότητα, που δίνουν καθημερινά τον καλύτερό τους εαυτό. Για τους ανθρώπους μας εξασφαλίζουμε ένα εργασιακό περιβάλλον που δίνει έμφαση στην ομαδικότητα, την επικοινωνία, την εξέλιξη των προσωπικών δεξιοτήτων και την επιβράβευση των υψηλών επιδόσεων.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: FMCG Χρονολογία έναρξης: 1837 (παγκοσμίως), 1960 (στην Ελλάδα) Αριθμός εργαζομένων: Περισσότεροι από 121.000 παγκοσμίως Υπεύθυνος προσλήψεων: Παναγιώτης Μπούρας

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Αγίου Κωνσταντίνου 49, Μαρούσι, 151 24 Τηλ.: 210 8764000 Web address: www.we.experiencepg.com

SOCIAL MEDIA www.facebook.com/pgcareers https://twitter.com/experiencepg https://www.linkedin.com/ company/procter-&-gamble/careers

H Procter & Gamble αγγίζει με τα προϊόντα της περίπου 5 δισεκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο. Η Εταιρία κατέχει ένα από τα πιο δυνατά χαρτοφυλάκια κορυφαίων προϊόντων εμπιστοσύνης και ποιότητας όπως Always®, Ambi Pur®, Ariel®, Crest®, Duracell®, Fairy®, Gillette®, Head & Shoulders®, Lenor®, Olay®, Oral-B®,Pampers®, Pantene®, Tide®, Vicks®, Wella®, Mr. Proper®, Viakal®, Swiffer®, Aussie®. Η P&G που επιχειρεί σε περίπου 70 χώρες παγκοσμίως παραμένει πιστή στον σκοπό της «…να βελτιώνουμε τις ζωές περισσότερων καταναλωτών, κάθε μέρα, πιο ολοκληρωμένα» για τα πάνω από 175 χρόνια από την ίδρυσή της, το 1837. Μπορείτε να επισκεφτείτε την ιστοσελίδα http://www. pg.com για τα τελευταία νέα και περισσότερες πληροφορίες για την P&G και τα προϊόντα της.

H P&G Ελλάδος… Μια ελληνική εταιρία H P&G Ελλάδος ιδρύθηκε το 1960 και φέτος συμπληρώνει τα 55 χρόνια ζωής της. Μέσα από την εμπειρία και την εκπαίδευση η P&G Ελλάδας έχει χτίσει έναν ιδιαιτέρως ταλαντούχο ελληνικό οργανισμό ο οποίος εργάζεται καθημερινά για την εκπλήρωση της αποστολής της Εταιρίας. Ως αποτέλεσμα, η εμπιστοσύνη που δείχνουν καθημερινά οι

152 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

καταναλωτές στα προϊόντα της έχει κάνει την P&G Ελλάδος μία από τις κορυφαίες εταιρίες στις κατηγορίες προϊόντων στις οποίες δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά. Το περιβάλλον της P&G ενθαρρύνει την καινοτομία, την ελευθερία της προσωπικής έκφρασης, τη διαφορετικότητα και τη δημιουργία. Δουλεύοντας στην P&G μπορεί κανείς να γευτεί τις προκλήσεις μιας διεθνούς καριέρας που μόνο μια παγκόσμια εταιρία μπορεί να προσφέρει, αλλά και να απογειώσει την καριέρα του με βάση την απόδοσή του και τις προσωπικές του επιλογές. Η P&G παραμένει παραδοσιακά πιστή στην αρχή της «προαγωγής εκ των έσω», αποδεικνύοντας ότι η επιτυχία μας βασίζεται στους ανθρώπους μας. Προσλαμβάνοντας τους ικανότερους νεοεισερχόμενους στην αγορά εργασίας, στόχος μας είναι να τους αναπτύσσουμε συνεχώς, προετοιμάζοντάς τους για υψηλόβαθμες θέσεις. Επομένως η προσφερόμενη εκπαίδευση σε όλες τις μορφές της είναι ζωτικής σημασίας: συνεχόμενο «on-the-job training» και καθοδήγηση, αλλά και ποικιλία εταιρικών προγραμμάτων που βελτιώνουν την αποτελεσματικότητα και τις διαπροσωπικές δεξιότητες.

Παπαστράτος ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Παραγωγή και εμπόριο καπνικών προϊόντων Χρονολογία έναρξης: Ίδρυση της εταιρίας Παπαστράτος: 1931 Εξαγορά από την Philip Morris International: 2003 Αριθμός εργαζομένων: 800

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Ήμερος Τόπος. Θέση Κορορέμι, 19300, Ασπρόπυργος Τηλ.

210 41.93.000 Web address: www.pmi.com

ΒΡΑΒΕΙΑ

Η Παπαστράτος σήμερα: Η Παπαστράτος, θυγατρική της Philip Morris International Inc (PMI), είναι η μεγαλύτερη εταιρία παραγωγής προϊόντων καπνού στην Ελλάδα. Απασχολεί περίπου 800 εργαζόμενους στις παραγωγικές και διοικητικές της εγκαταστάσεις. Με εφόδια ταλαντούχους ανθρώπους, εξαιρετικά διεθνή και εγχώρια σήματα, μοναδική εταιρική κουλτούρα, την υψηλή τεχνογνωσία και διεθνή εμπειρία της PMI και τη μακρά ιστορία της, η Παπαστράτος συνεχίζει την επιτυχημένη πορεία της στην αγορά των καπνικών προϊόντων. Η PMI, είναι η κορυφαία εταιρία προϊόντων καπνού στον κόσμο, με 7 από τις 15 δημοφιλέστερες μάρκες τσιγάρων παγκοσμίως. Με έδρα στη Νέα Υόρκη των ΗΠΑ και Κέντρο Λειτουργιών στη Λωζάνη της Ελβετίας, απασχολεί περισσότερους από 82.000 εργαζόμενους και τα προϊόντα της πωλούνται σε περίπου 180 χώρες. Το 2013, εκτιμάται ότι κατείχε το 15,7% της διεθνούς αγοράς τσιγάρων, εξαιρώντας τις Η.Π.Α. ή το 28,3% εκτός της Λαϊκής Δημοκρατίας της Κίνας και των Η.Π.Α.

Δυναμική επιχειρηματική πορεία: Με την υλοποίηση ενός επενδυτικού προγράμματος άνω των 600 εκατομμυρίων ευρώ από το 2009, η Παπαστράτος διαθέτει σήμερα ένα από τα πλέον σύγχρονα εργοστάσια της PMI στην Ευρώπη, διασφαλίζοντας δυναμική επιχειρηματική ανάπτυξη, ενίσχυση της ανταγωνιστικό-

154 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

τητάς της και περαιτέρω ευκαιρίες εξέλιξης για τους εργαζομένους της. Το 2013, η PMI υπέγραψε Σύμφωνο Συνεργασίας με την ελληνική Κυβέρνηση για την αγορά αυξημένων ποσοτήτων ελληνικών καπνών ανατολικού τύπου. Το 2014 η PMI και η Παπαστράτος ανακοίνωσαν επένδυση ύψους 25 εκατ. ευρώ για νέες γραμμές παραγωγής, που θα δώσουν εξαγωγικό προσανατολισμό στο εργοστάσιο της Παπαστράτος. Με ιστορία 84 χρόνων, η Παπαστράτος συνεχίζει τη δυναμική επιχειρηματική της πορεία, στηρίζοντας παράλληλα την ελληνική οικονομία και κοινωνία με ευρύ πρόγραμμα ενεργειών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, καθώς και μέσω της πρωτοβουλίας της για την καταπολέμηση του παράνομου εμπορίου προϊόντων καπνού.

Καριέρα στην Παπαστράτος: Καθοριστικός παράγοντας για την επιχειρηματική μας επιτυχία είναι οι άνθρωποί μας. Μια από τις βασικές προτεραιότητές μας είναι να επενδύουμε στη συνεχή επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων μας, στην ανάδειξη ταλέντων και στην αναζήτηση ικανών επαγγελματιών, αναλόγως των αναγκών της εταιρίας. Παρέχουμε δυναμικά προγράμματα ανάπτυξης καριέρας, ανταγωνιστικούς μισθούς και παροχές, διεθνή σταδιοδρομία και σύγχρονο περιβάλλον εργασίας. Έχουμε αναγνωριστεί ως εξαιρετικός χώρος εργασίας από το Great Place to Work®Institute Hellas για τρία συνεχόμενα χρόνια (2012-2014) και ως Κορυφαίος Εργοδότης από το Top Employer Institute (2015).

PHARMATHEN ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Ανώνυμος Βιομηχανική και Εμπορική Εταιρεία Φαρμακευτικών και Καλλυντικών Προϊόντων Κύκλος εργασιών 2014: 180,5 εκ.ευρώ Χρονολογία έναρξης: 1969 Αριθμός εργαζομένων: 990 Υπεύθυνος προσλήψεων: Δ/νση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Λεωφόρος Κηφισίας 44, Μαρούσι, Αθήνα Τηλ.

210 66.04.300 E-mail: info@pharmathen.com Web address: www.pharmathen.com

SOCIAL MEDIA http://www.facebook.com/ pages/Pharmathen-Pharmaceuticals/309829882363894 http://twitter.com/Pharmathen http://www.linkedin.com/pub/ pharmathen-pharmaceuticals/41/616/426

ΒΡΑΒΕΙΑ

156 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Pharmathen Η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία με το Παγκόσμιο Κύρος H Pharmathen είναι μία αμιγώς ελληνική φαρμακευτική εταιρεία η οποία ιδρύθηκε το 1969, με έδρα την Αθήνα. Με αιχμή της επιχειρησιακής της λειτουργίας την επιστημονικότητα, η Pharmathen κατέχει ένα διευρυμένο portfolio προϊόντων που διατίθενται παγκόσμια και περιλαμβάνει πρωτότυπα και γενόσημα φάρμακα καθώς και φαρμακευτικά και παραφαρμακευτικά προϊόντα. Σήμερα, 46 χρόνια από την ίδρυση της, η Pharmathen αποτελεί εταιρεία - μοντέλο ελληνικής επιχειρηματικότητας, καθώς είναι ο μεγαλύτερος επενδυτής έρευνας & ανάπτυξης στην Ελλάδα, η εξαγωγική της δραστηριότητα αγγίζει σχεδόν το 1% του συνόλου των εξαγωγών της χώρας, ενώ απασχολεί 990 εργαζομένους, έχοντας δημιουργήσει τα τέσσερα τελευταία χρόνια πάνω από 300 νέες θέσεις εργασίας. Με τρία υπερσύγχρονα ερευνητικά εργαστήρια και μονάδες παραγωγής φαρμακευτικών προϊόντων, η Pharmathen καλύπτει στη δραστηριοποίησή της όλο το φάσμα, από την ανάπτυξη, έως την διάθεση φαρμακευτικών προϊόντων. Παράλληλα, απασχολεί στην Ελλάδα περισσότερους από 150 ερευνητές, επενδύοντας πάνω από €20 εκ. σε ετήσια βάση για την έρευνα νέων φαρμάκων και τεχνολογιών, εξάγοντας προϊόντα και υπηρεσίες σε περισσότερες από 85 χώρες διεθνώς. Tα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων R&D της Pharmathen είναι εγκεκριμένα σε όλες τις μεγαλύτερες αγορές της Ε.Ε και τα δικαιώματα αυτών έχουν εκχωρηθεί στις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες από

την Ευρώπη, τον Καναδά, την Αυστραλία, την Νότιο Αφρική και τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής. Ο στρατηγικός σχεδιασμός της εταιρείας δίνει έμφαση στο τρίπτυχο: Έρευνα-Εξωστρέφεια – Επενδύσεις. Με τον τρόπο αυτό η Pharmathen έχει πλέον αναδειχθεί ως μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες έρευνας και ανάπτυξης στην Ευρώπη, ενώ κατέχει 65 διεθνή διπλώματα ευρεσιτεχνίας για αναπτύξεις της, τα οποία έχουν κατατεθεί με παγκόσμια εμβέλεια και έχουν εγκριθεί από ευρωπαϊκούς και αμερικάνικους Οργανισμούς (EPO, USPTO). Αποτέλεσμα της εξωστρεφούς πολιτικής και της έμφασης που δίνει η εταιρεία στην έρευνα και την ανάπτυξη καινοτομίας είναι η ραγδαία αύξηση των μεγεθών κατά την τελευταία δεκαετία, ξεκινώντας με κύκλο εργασιών της τάξης των €12,1 εκ. το 2003 και φτάνοντας στα €180,5 εκ. για το 2014. Τα σημαντικά οικονομικά μεγέθη της Pharmathen την κατατάσσουν ανάμεσα στις 200 μεγαλύτερες βιομηχανίες και τις 150 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις στην Ελλάδα, ενώ η εταιρεία συχνά γίνεται αποδέκτης σημαντικών διακρίσεων και βραβείων. Βασικός άξονας της στρατηγικής της εταιρείας για τα επόμενα χρόνια είναι η περαιτέρω ισχυροποίηση της παρουσίας της στις αγορές της ΕΕ. και της Αμερικής, ενώ επιπλέον η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει και στην ελληνική αγορά με την εκπροσώπηση διεθνών brands, που αφορούν φαρμακευτικά και παραφαρμακευτκά προϊόντα. Στη Pharmathen, «δημιουργούμε έναν κόσμο που θέλουμε να μεγαλώνουν τα παιδιά μας».

ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Εμπόριο Η/Υ και ειδών βιβλιοχαρτοπωλείου Κύκλος εργασιών 2014: 298 εκατ. ευρώ Χρονολογία έναρξης: 1969 Αριθμός εργαζομένων: 1.200 Υπεύθυνος προσλήψεων: Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Μαγούλα, Θέση Σκλήρη, Τ.Κ.: 19018 Τηλ.: 210 5587500 Fax: 210 5587526 E-mail: human@plaisio.gr Web address: www.plaisio.gr

To Πλαίσιο είναι ένα start-up 45 ετών! Είμαστε η Νο1 εταιρεία τεχνολογίας στην Ελλάδα με ιστορικό ρεκόρ ανάπτυξης κερδοφορίας μέσα στην κρίση, managers ετών …32 που ηγούνται τμημάτων εκατομμυρίων ευρώ, ενώ παράλληλα έχουμε βραβευτεί ως Retailer of the Year 2014, True Leader 2014, European Business Award Local Champion!

Ήξερες ότι…

•

SOCIAL MEDIA www.facebook.com/plaisio.gr •

twitter.com/Plaisioofficial •

https://www.linkedin.com/ company/plaisio-computers •

ΒΡΑΒΕΙΑ • • •

Retailer of the Year 2014 True Leader 2014 European Business Award Local Champion

•

•

•

είμαστε το Νo1 e-shop σε πωλήσεις ενώ παράλληλα κατέχουμε ηγετική θέση σε desktop, tablet, τεχνική υποστήριξη και after sales εξυπηρέτηση; έχουμε 1.200 εργαζόμενους με μέσο όρο ηλικίας τα 28 έτη και managers στα 32; δουλεύουμε σε open space γραφεία με γυμναστήρια, εστιατόριο και κέντρα εκπαίδευσης; δεν πουλάμε απλά laptops, smartphones & tablets, αλλά τα κατασκευάζουμε κιόλας; δεν είμαστε ένας ακόμη ...διαμεσολαβητής διεθνών brand, αλλά λανσάρουμε τα δικά μας (Turbo-x, Q-connect, @Work, Goomby) κερδίζοντας το μεγαλύτερο μερίδιο πωλήσεων στην ελληνική αγορά; διαθέτουμε υπερσύγχρονο κέντρο logistics 22.000τ.μ. με το μεγαλύτερο απόθεμα τεχνολογίας στην Ελλάδα; το παραγωγικό μας capacity ξεπερνά τους 300.000 υπολογιστές το χρόνο;

• • •

Talent Accelerating Program – Τι είναι Το Talent Accelerating Program είναι ένα πρόγραμμα προσλήψεων «ταχείας εξέλιξης». Βασίζεται στην αρχή πρόσληψης βάσει του δικού σου αποθέματος ταλέντου και όχι της δικής μας διαθεσιμότητας θέσεων εργασίας. Εμείς δημιουργούμε θέσεις …καριέρας που ταιριάζουν στις ικανότητες, τις γνώσεις και το έμφυτο ταλέντο σου. Δεν ζητάμε προϋπηρεσία, μονάχα διάθεση, κέφι, δίψα για μάθηση …στις υπηρεσίες ανάπτυξης και εξέλιξης του δικού σου ταλέντου. ΑΝΑΖΗΤΑΜΕ ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΤΑΛΕΝΤΟ, ΟΧΙ ΑΠΛΑ ΕΝΑΝ ΥΠΟΨΗΦΙΟ.

Τι κερδίζεις •

•

•

Το προφίλ που μας ταιριάζει Αναζητούμε άτομα: • Με μεγάλα όνειρα • Που τους αρέσει να δουλεύουν σκληρά για κάτι που τους γεμίζει

158 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Με δίψα για μάθηση Με νέες ιδέες Ικανοί να προσαρμόζονται σε συνθήκες που αλλάζουν συνέχεια

•

Δια βίου μάθηση και απόκτηση νέων δεξιοτήτων μέσα σε ένα ταχύτατα εξελισσόμενο περιβάλλον, αναλαμβάνοντας projects και ευθύνες from day one. Άμεση και γρήγορη εξέλιξη από trainee σε στέλεχος, χωρίς πόρτες και γραφειοκρατικές διαδικασίες ιεραρχίας, χάρη στην open mind φιλοσοφία και τα open space γραφεία μας. Ολιστική εμπειρία για τους τρόπους και μεθόδους λειτουργίας μιας κορυφαίας εταιρείας, διευρύνοντας τους ορίζοντες επιχειρηματικότητας.

«State of the art» εκπαίδευση από έμπειρα στελέχη & αναγνωρισμένους συμβούλους από το χώρο των επιχειρήσεων.

Qualco COMPANY INFO Business activity: IT Solutions and Services Date of entry: 1993 Number of employees: 190

COMMUNICATION Address: Aithrio Centre, A37 40, Agiou Konstantinou St. 151 24 Maroussi, Greece Τel.: 210 61.98.903 E-mail: careers@qualco.eu Web address: www.qualco.eu

SOCIAL MEDIA

Why work at Qualco?

Join Qualco and you’ll be working to change the way debt is managed around the world!

With offices in Greece, UK and France we make software and offer high value business services for the debt management industry; over 70 clients, in over 10 countries.

Qualco Qualco qualco_sa

AWARDS

160 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

We work with people who bring in their fresh ideas and perspectives; people from the broader Computer Science, Engineering and Finance sectors who are excellent at what they do.

We take pride in our extended family of positive team players and creative thinkers who constantly challenge themselves and motivate their co-workers to develop the most versatile and complete debt management software in the world.

We constantly look for ways to improve our life in Qualco and beyond, that’s why we regularly evaluate our benefits, get feedback, and adapt them to our changing needs.

Live well We want healthy and happy people at work and at home. We offer excellent work-life balance, regular on- site doctor visits, team activities for you and your family, yoga, creative workshops, and much more to keep you in shape and productive.

Learn and Grow We nurture an environment where you are free to explore all your skills. We care about what you can be and offer as many opportunities as we can to help you create your future.

At Qualco you will be able to grow as a professional, manager and future leader.

Benefits

No difference to us

On top of challenging work and a competitive salary, by joining Qualco you will be getting a private health insurance plan, a generous mobile telephony and data plan, educational expenses for courses or books you feel will make you better at your job, and all the free coffee and beverages you want!

Your race, creed, age, ethnicity, disability or gender identity and expression, makes no difference to Qualco. We want to attract, develop, promote, and retain the best people based solely on their ability and attitude. So if you are smart and good at your job, we welcome you with opens arms.

S&B Βιομηχανικά Ορυκτά Α.Ε. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Εξόρυξη, επεξεργασία και εμπορία βιομηχανικών ορυκτών και μεταλλευμάτων Κύκλος εργασιών 2013: €441 εκατ. Χρονολογία έναρξης: 1934

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Ανδρέα Μεταξά 15, 145 64, Κηφισιά Τηλ.: 210 62 96 233 Fax: 210 62 96 079 Web address: www.sandb.com

SOCIAL MEDIA http://www.linkedin.com/ company/s-and-b http://www.youtube.com/user/ SandBIndMin

Η S&B με μια ματιά

Ανθρώπινο δυναμικό

Η S&B Βιομηχανικά Ορυκτά Α.Ε. ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 1934. Η S&B είναι ένας διεθνής Όμιλος εταιρειών που παρέχει βασισμένες σε ορυκτά βιομηχανικές εφαρμογές που χρησιμοποιούνται στη μεταλλουργία, στις κατασκευές και στα χυτήρια σιδήρου, καθώς και στην παραγωγή πλαστικού και χαρτιού, στις καλλιέργειες και ως προσθετικά ζωοτροφών. Διαθέτει ορυχεία, εργοστάσια, μονάδες επεξεργασίας και κέντρα διανομής σε περισσότερες από 20 χώρες σε 5 ηπείρους και πραγματοποιεί πωλήσεις σε περισσότερες από 80 χώρες παγκοσμίως. Τον κύριο κορμό της δραστηριότητας του Ομίλου S&B αποτελεί η εξόρυξη, επεξεργασία και εμπορία βιομηχανικών ορυκτών και μεταλλευμάτων κατέχοντας ηγετικές θέσεις στην παγκόσμια αγορά. Η οργάνωση του Ομίλου S&B, βασίζεται σε τέσσερεις γεωγραφικές περιοχές (Βόρεια Ευρώπη, Νότια Ευρώπη, Ασία/Ειρηνικός και Αμερική) και σε τέσσερεις αγορές (Μεταλλουργία, Χυτήρια, Κατασκευές και Ειδικές εφαρμογές).

Η παγκόσμια οικογένεια της S&B αριθμεί 1.853 εργαζομένους σε 22 χώρες στις περιοχές Βόρειας και Νότιας Ευρώπης, Αμερικής και Ασίας/ Ειρηνικού. Στην Ελλάδα η S&B απασχολεί περίπου 594 άτομα ενώ οι 2 μεγάλες παραγωγικές μονάδες της S&B στην Ελλάδα βρίσκονται στη Μήλο και στη Φωκίδα. Η διαδικασία επιλογής προσωπικού περιλαμβάνει σειρά συνεντεύξεων, τεστ και συμπλήρωση ερωτηματολογίων. Η εταιρεία αναζητά στελέχη που διαθέτουν επιχειρηματική σκέψη, ικανότητα διαπροσωπικής επικοινωνίας και ομαδικής εργασίας, αυτο-παρακίνηση στην επίτευξη προκλητικών στόχων, δυνατότητα λειτουργίας υπό συνθήκες αλλαγών, ακεραιότητα και ηθική. Η S&B παρέχει ευκαιρίες διαρκούς ανάπτυξης μέσα από πρακτικές όπως η εναλλαγή θέσεων εργασίας, η στοχευμένη εκπαίδευση, η μετακίνηση στελεχών εκτός Ελλάδας, με σκοπό την παρακίνηση και την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των εργαζομένων. Παράλληλα, η S&B μεριμνά για την εναρμόνιση της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής των εργαζομένων της μέσα από μία σειρά δράσεων, όπως το πρόγραμμα προληπτικής ιατρικής, η παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών κοινωνικής λειτουργού κ.ά.

Οι βασικές αξίες της εταιρείας που διέπουν τη λειτουργία της είναι: • Η ακεραιότητα • Η σχέση εμπιστοσύνης με τους Πελάτες • Ο σεβασμός στους Ανθρώπους • Η κοινωνική υπευθυνότητα.

• Η Ασφάλεια

162 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

THE SWATCH GROUP GREECE A.E. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Εισαγωγή & Εμπορία Ρολογιών Χρονολογία έναρξης: 1989 Αριθμός εργαζομένων: 89 Υπεύθυνη προσλήψεων: Ελισάβετ Μόρμορη

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Μαντζαγριωτάκη 3, 176 72 Καλλιθέα Τηλ.: 210 9565656 Fax: 210 9565252 E-mail: elisavet.mormori@gr.swatchgroup.com Web address: www.swatchgroup.com

164 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΟΥ SWATCH GROUP ΚΑΙ ΤΟ ΑΥΡΙΟ… Στις αρχές της δεκαετίας του 1980, ο κ. Nicolas G. Hayek επανέφερε την Ελβετική ωρολογοποιία στην κορυφή της παγκόσμιας βιομηχανίας, μετά από μια δριμύτατη κρίση. Στα πλαίσια της αποφασιστικής ηγεσίας του, γεννήθηκε το ρολόι Swatch το 1983, του οποίου η απόλυτη επιτυχία οδήγησε στη συνεχή ανάπτυξη όλων των brands της Swatch Group. Οι καινοτόμες στρατηγικές του κ. Hayek λειτούργησαν ως υπόδειγμα και έπαιξαν τον καθοριστικό ρόλο στην αναβίωση ολόκληρης της βιομηχανίας της ελβετικής ωρολογοποιίας Σήμερα, η Swatch Group Ltd. είναι ο Νο 1 κατασκευαστής ολοκληρωμένων ρολογιών παγκοσμίως. Το Group κατασκευάζει ολοκληρωμένα ρολόγια, κοσμήματα, μηχανισμούς και εξαρτήματα. Προμηθεύει σχεδόν όλα τα εξαρτήματα για τις 18 μάρκες του Group ενώ οι επιμέρους εταιρίες του, προμηθεύουν τα εξαρτήματα που χρησιμοποιούνται στην Ελβετική αλλά και διεθνή ωρολογοποιία. Η Swatch Group είναι επίσης ένας βασικός παίκτης στον τομέα των ηλεκτρονικών συστημάτων. Στο μέλλον, ο επιχειρηματικός πυρήνας της Swatch Group, θα συνεχίσει να αφορά στη βιομηχανία της ωρολογοποιίας. Οι εταιρίες του Group προσθέτουν συνεχώς νέα, πρωτοποριακά προϊόντα σε κάθε κατηγορία ρολογιών, τα οποία αντλούν έμπνευση από την μεγάλη παράδοση της ελβετικής ποιότητας και τεχνογνωσίας. Όλη αυτή η δυναμική δραστηριότητα καθίσταται δυνατή από τους μεγάλους πόρους που παρέχει το Group μέσα από την τεχνολογική έρευνα και τις ομάδες ανάπτυξης.

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ Η Swatch Group αναγνωρίζει ότι η απόδοσή της βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην ποιότητα και τη δέσμευση των εργαζομένων της. Το Group χρειάζεται ανθρώπους με κίνητρο και αποτελεσματικότητα και συνεπώς δεσμεύεται να προσφέρει ένα κοινωνικό πακέτο που το καθιστά ως έναν ανταγωνιστικό και ελκυστικό εργοδότη, ικανό να προσλαμβάνει και να διατηρεί το καλύτερο προσωπικό παγκοσμίως.

Καριέρα στη Swatch Group Οι άνθρωποι είναι πιο σημαντικοί από τα συστήματα και την τεχνολογία. Ψάχνουμε συνεργάτες με κίνητρο και ακεραιότητα, ικανότητες, δημιουργικότητα, ενθουσιασμό, ευελιξία και πρόθυμους να συνεργαστούν σε ομάδες ώστε να επιτύχουν τους στόχους του Group.

• Απόφοιτους με εμπειρία στο Marketing, τις Πωλήσεις, την Λογιστική, τα Οικονομικά • Απόφοιτους με τεχνικό, τεχνολογικό η μηχανικό υπόβαθρο • Ωρολογοποιούς με ισχυρή θέληση για επιτυχία Η Swatch Group γνωρίζει ότι η απόδοση μίας εταιρίας βασίζεται στην απόδοση και το κίνητρο των εργαζομένων της. Γι’ αυτό προσφέρουμε στο ανθρώπινο δυναμικό μας τις καλύτερες συνθήκες εργασίας και δίνουμε μεγάλη σημασία στη συνεχή επαγγελματική εκπαίδευση. Αυτό εξασφαλίζει την απόκτηση και την παγίωση της τεχνογνωσίας μακροπρόθεσμα. Κάθε χρόνο, περίπου 75 νέοι επαγγελματίες σε διάφορες χώρες, ολοκληρώνουν την πρακτική τους εντός του Swatch Group. Στο τέλος της εκπαίδευσής τους, προσλαμβάνονται, στις περισσότερες περιπτώσεις, από τις εταιρίες όπου εκπαιδεύτηκαν.

Thenamaris ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Διαχείριση Πλοίων Χρονολογία έναρξης: 1970 Αριθμός εργαζομένων: 250 Υπεύθυνες προσλήψεων: Μουτζούρη Τίνα, Τσιριντάνη Ειρήνη

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Λεωφόρος Αθηνάς 16 & Βορρέου, 16671 Βουλιαγμένη Τηλ.: 210 8909277 E-mail: careers@thenamaris.com Web address: www.thenamaris.com

SOCIAL MEDIA THENAMARIS

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ

Η δουλειά μας

Που λειτουργούμε

Η Thenamaris βοηθάει να μεταφερθούν αγαθά σε ανθρώπους ανά τον κόσμο, εμπλουτίζοντας τις ζωές τους. Το κάνουμε αυτό διαχειριζόμενοι ένα στόλο ποντοπόρων βαποριών παγκοσμίων προδιαγραφών για λογαριασμό των ιδιοκτητών τους και των πελατών μας. Ο υπό διαχείριση στόλος της Thenamaris απαρτίζεται σήμερα από 61 πλοία: δεξαμενόπλοια που μεταφέρουν πετρέλαιο και παράγωγά του, όπως βενζίνη και πετρέλαιο ντίζελ, καθώς και πλοία ξηρού φορτίου που μεταφέρουν χύδην φορτίο, όπως σιδηρά, άνθρακα, και σιδηρομεταλλεύματα, και πλοία εμπορευματοκιβωτίων. Επιπλέον, η Thenamaris LNG διαχειρίζεται τρία νεότευκτα πλοία που μεταφέρουν υγροποιημένο φυσικό αέριο (LNG) και παράλληλα συντονίζει την κατασκευή δυο πλοίων που μεταφέρουν υγροποιημένο αέριο πετρελαίου (LPG). Λειτουργούμε, συντηρούμε, στελεχώνουμε και εμπορευόμαστε αυτά τα πλοία παγκοσμίως, με ασφάλεια, αποτελεσματικότητα και κερδοφορία. Εξασφαλίζουμε με συνέπεια υψηλά πρότυπα σε όλο το εύρος των ολοκληρωμένων υπηρεσιών διαχείρισης πλοίων.

Τα πλοία μας ταξιδεύουν σε κάθε μείζονα εμπορική περιοχή του κόσμου: στη Μαύρη Θάλασσα, στη Μεσόγειο, στη Βαλτική, στην Δυτική Αφρική, στην Αμερική, στη Μέση Ανατολή και στην Άπω Ανατολή.

Τι αντιπροσωπεύουμε Φιλοδοξούμε να είμαστε η πρότυπη εταιρεία διαχείρισης πλοίων, καθιερώνοντας τα πλέον υψηλά πρότυπα για τις ολοκληρωμένες υπηρεσίες μας, και πάντοτε προσπαθώντας για την τελειότητα. Καθοδηγούμαστε σε ότι κάνουμε από τις βασικές αρχές μας: Ίση μεταχείριση, Επιμέλεια, Ενθουσιασμό και Πρωτοπορία. Οι αρχές αυτές βοηθάνε να δώσουμε μορφή στον τρόπο με τον οποίον δουλεύουμε, μέχρι την τελευταία λεπτομέρεια.

166 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

Πως ξεκίνησαν όλα και που βρισκόμαστε σήμερα Η Thenamaris ιδρύθηκε το 1970 στην Ελλάδα, και μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του ‘80 είχε γίνει διεθνώς γνωστή ως ένας επιτυχημένος και αξιόπιστος διαχειριστής πλοίων.

45 χρόνια μετά την ίδρυσή της, η Thenamaris σήμερα προσφέρει πρώτης τάξεως υπηρεσίες διαχείρισης σε ιδιοκτήτες μοντέρνων δεξαμενοπλοίων και πλοίων ξηρού φορτίου, κτισμένα κυρίως μετά το 2000 (ο μέσος όρος ηλικίας του στόλου υπό διαχείριση είναι περίπου 8 έτη), με συνολική χωρητικότητα περίπου 6 εκατομμύρια τόνους φορτίου. Κάθε χρόνο, τα πλοία υπό τη διαχείριση της Thenamaris μεταφέρουν πάνω από 45 εκατομμύρια τόνους φορτίου, με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα, ανά τον κόσμο. Και κοιτώντας προς το μέλλον, η ομάδα της Thenamaris συντονίζει σήμερα την κατασκευή εννιά επιπλέον νεόκτιστων πλοίων. Απασχολούμε σήμερα πάνω από 1,500 ναυτικούς και περίπου 250 υπαλλήλους στα γραφεία μας στην Αθήνα. Η έμφαση στις άριστες συνθήκες εργασίας, συμπεριλαμβανομένης και της συνεχόμενης επένδυσης σε εκπαίδευση και ανάπτυξη των ανθρώπων μας, σημαίνει ότι έχουμε καταφέρει να χτίσουμε επίπεδα αφοσίωσης που είναι μοναδικά για τον κλάδο μας. Φιλοδοξούμε πραγματικά να είμαστε ο εργοδότης της επιλογής σας.

Travelplanet24 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Online Ταξιδιωτικό Γραφείο (Online Travel Agency) Κύκλος εργασιών 2013: 210εκ€ Χρονολογία έναρξης: 2005 Αριθμός εργαζομένων: 160 Υπεύθυνη προσλήψεων: Ρόζα Ταπίνη

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Καραγιώργη Σερβίας 4 Τηλ.: +30 211 10 79 669 Fax: +30 210 7299664 E-mail: jobs@travelplanet24.com Web address: www.travelplanet24.com

SOCIAL MEDIA on.fb.me/tp24-facebook @travelplanet24 linkd.in/tp24-linkedin www.pinterest.com/tripstacom

BOOK YOUR SEAT @ travelplanet24.com Βρείτε τη λέξη που δε ταιριάζει με τις υπόλοιπες και «κλείστε» τη θέση σας στο travelplanet24.com Ταξίδι, Διαδίκτυο, Τεχνολογία, Κέφι, Σύνταγμα, Εξυπηρέτηση πελατών, Νοτιανατολική Ευρώπη, Όρεξη, Καινοτόμες ιδέες, Δημιουργικότητα Χμμμ, κι όμως η λέξη που ψάχνετε δεν υπάρχει! Εμείς στη travelplanet24.com, μία από τις 20 μεγαλύτερες e-commerce εταιρείες στην Ελλάδα, δουλεύουμε μέσα από το διαδίκτυο γύρω από το ταξίδι με κέφι και καινοτόμες ιδέες. Αναπτυσσόμαστε ραγδαία στη Νοτιανατολική Ευρώπη και πρόσφατα μεταφερθήκαμε σε νέα κεντρικά γραφεία στο Σύνταγμα για να στεγάσουμε τους ανθρώπους που δουλεύουν με δημιουργικότητα και όρεξη σε μία από τις μεγαλύτερες ομάδες τεχνολογίας στην Ελλάδα. Είμαστε μια ομάδα από ανθρώπους 15 διαφορετικών εθνικοτήτων, που καθημερινά λειτουργούν για την Εξυπηρέτηση των Πελατών μας. Όπως βλέπετε, οι συνδυασμοί λέξεων που μπορούμε να κάνουμε με τις παραπάνω λέξεις είναι πολλοί, διότι οι λέξεις αυτές πρεσβεύουν το όραμά μας. Εμείς σας προτείνουμε να κλείσετε τη θέση σας στο travelplanet24.com & να περάσετε μια βόλτα από τα γραφεία μας, στο Σύνταγμα, να το διαπιστώσετε!

Ποίοι όμως ακριβώς είμαστε και τι ακριβώς κάνουμε, αλήθεια γνωρίζετε; H travelplanet24.com ξεκίνησε τη λειτουργία της το 2005, παρέχοντας και αναπτύσσοντας υψηλής ποιότητας διαδικτυακά συστήματα κράτησης εισιτηρίων και πρωτοποριακές web

168 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

εφαρμογές με στόχο την εδραίωση ενός πρωταγωνιστικού ρόλου στον χώρο της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας. Σήμερα, η εταιρεία συγκαταλέγεται ανάμεσα στα 3 μεγαλύτερα online travel agencies στην Ελλάδα και ανάμεσα στα 10 μεγαλύτερα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας αυξήθηκε από 50 άτομα το Δεκέμβριο του 2011 σε 110 άτομα το 2012, σήμερα απαριθμεί 160 υπαλλήλους και εκπροσωπείται από 15 διαφορετικές εθνικότητες με μέσο όρο ηλικίας τα 27 έτη. Το δυναμικό πλάνο ανάπτυξης και συνεχούς επέκτασης της travelplanet24.com είχε ως αποτέλεσμα την έναρξη λειτουργίας των γραφείων της στη Ρουμανία, τον Αύγουστο 2012, για την κάλυψη των συνεχώς αυξανόμενων απαιτήσεων στις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης, ενώ αρχές του 2014 ανοίξαμε το γραφείο μας στο Σάο Πάολο. Η φιλοσοφία μας είναι να κερδίζουμε την εκτίμηση, την εμπιστοσύνη αλλά και την προτίμηση των πελατών μας μέσα από τη διαρκή έρευνα & ανάπτυξη καινοτόμων ιδεών στο χώρο των online κρατήσεων. Στηρίζουμε και εκπαιδεύουμε το ανθρώπινο δυναμικό μας στη δημιουργική τεχνολογική σκέψη καθώς και στο ομαδικό πνεύμα και προσφέρουμε ένα ξεχωριστό περιβάλλον εργασίας με σκοπό το πάθος για συνεχή ανάπτυξη και εξέλιξη. Η ομάδα μας αποτελείται από νέα άτομα με κέφι για δουλειά και καινοτόμες ιδέες. Για να τους ανταμείψουμε δώσαμε βαρύτητα στη δημιουργία ενός ευχάριστου χώρου εργασίας που εμπνέει τη δημιουργικότητα και δίνει τη δυνατότητα στους ανθρώπους να αναλάβουν ευθύνες. Νιώθουμε περήφανοι που καταφέραμε να δημιουργήσουμε αυτή την ομάδα.

King’s from London, UK has built its reputation as a world class hospital. We are both a leading teaching hospital offering world class specialties in Trauma, Cardiac, Stroke and liver services. King's College Hospital has multiple hospitals across South East London with over 4,400 nursing staff. The new enlarged organisation focuses on providing first rate care for patients, and new and exciting opportunities for staff.

Due to new clinical development, King’s is looking to recruit a large number of registered nursing staff to support its acute and elective services across all its services. With great salary, accommodation and flights on offer, we are looking forward to receive an application from you.

Clinical areas available: General Medical & Surgical Nurses Haematology & Oncology Nurses Neurosciences & Stroke Nurses Emergency Department Nurses Theatre Scrub Nurses Critical Care (ITU&HDU) Nurses

UNILEVER ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Αντικείμενο: Καταναλωτικά Προϊόντα (Τρόφιμα, Παγωτά, Απορρυπαντικά & Καλλυντικά) Κύκλος εργασιών 2013: 484 ΕΚ. ΕΥΡΩ Χρονολογία έναρξης: 1930 Αριθμός εργαζομένων: Ελλάδα: 750 Υπεύθυνη προσλήψεων: Μαρία Κατακάλου

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Λεωφ. Κύμης και Σενέκα 10, Κηφισιά 145 64 Τηλ.: 210 63.04.500 Fax: 210 63.04.901 Web address: www.unilever.gr www.unilever.com

ΒΡΑΒΕΙΑ

Η UNILEVER ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ Η Unilever είναι από τις μεγαλύτερες εταιρείες καταναλωτικών αγαθών. Είναι παρούσα σε πάνω από 170 χώρες παγκοσμίως, με περισσότερα από 400 προϊόντα τα οποία επιλέγονται 160 εκατομμύρια φορές τη μέρα από τους καταναλωτές της. Απασχολεί περίπου 171,000 εργαζόμενους από 20 διαφορετικές εθνικότητες. Η UNILEVER ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Στην Ελλάδα ονομάζεται ΕΛΑΙΣ – Unilever Hellas A.E. και δημιουργήθηκε από την ένωση των εταιρειών τροφίμων ΕΛΑΙΣ, KNORRBESTFOODS, ALGIDA και από την εταιρεία απορρυπαντικών και καλλυντικών UNILEVER HELLAS. Απασχολεί συνολικά 750 περίπου άτομα. Έχει 3 εργοστάσια στο Φάληρο, στο Ρέντη, στη Γαστούνη, 1 Κέντρο Διανομής στον Ρέντη και 1 στο Σχηματάρι, που είναι η τελευταία μεγάλη επένδυση της εταιρείας στην Ελλάδα το 2012. Τα προϊόντα μας κατέχουν ηγετική θέση στις αγορές που δραστηριοποιούνται. Μερικά από αυτά είναι τα ΒΙΤΑΜ, ΑΛΤΙΣ, BECEL PROACTIV, HELLMANN’S, LIPTON, KNORR, παγωτά ALGIDA & ΕΒΓΑ, SKIP, Χλωρίνη KLINEX, CIF, CAJOLINE, AIM DOVE, AXE, REXONA, BADEDAS, FISSAN, PRODERM, SUNSILK. Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΜΑΣ Να προσθέτουμε ζωτικότητα στη ζωή όλων κάθε μέρα. Καλύπτουμε τις καθημερινές ανάγκες των καταναλωτών μας, όσον αφορά τη διατροφή, την υγιεινή και την προσωπική τους περιποίηση με επώνυμα προϊόντα.

170 ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 2015

ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΜΑΣ Η εταιρία μας φημίζεται για την ειλικρίνεια που διέπει τη λειτουργία της και το σεβασμό που δείχνει τόσο στους καταναλωτές και στους πελάτες της, όσο και στους εργαζόμενους, στους μετόχους, στους συνεργάτες της και στο περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται καθώς και για έντονο κοινωνικό προφίλ. Η έμφαση μας στην κοινωνική ευθύνη ενισχύεται και από τη συνεργασία μας με πολλούς φορείς και μη κερδοσκοπικές οργανώσεις όπως η UNICEF, WORLD FOOD PROGRAMME, WORLD HEART FEDERATION, FOREST ALIANCE, HEART FOR KIDS, WORLD DENTAL FEDERATION κ.α. ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΜΑΣ Από πολλές απόψεις, πιστεύουμε ότι η Unilever είναι μια κοινότητα και όχι μια επιχείρηση. Σχηματίζεται και καθοδηγείται από τους ανθρώπους της, που λειτουργούν δημιουργικά με κοινές αξίες και επιχειρηματικούς στόχους. Το έμψυχο δυναμικό μας αποτελεί θεμελιώδη αξία στον τρόπο που λειτουργούμε, και αποτελεί το επίκεντρο όσων κάνουμε. Η επαγγελματική ικανοποίηση των ανθρώπων μας, η ισορροπία δουλειάς / προσωπικής ζωής, η ικανότητά τους να συμβάλλουν ισότιμα ως μέλη ενός πολυποίκιλου εργατικού δυναμικού, είναι θέματα στα οποία δίνουμε προτεραιότητα. Η συνεχής εκπαίδευση και ανάπτυξη των εργαζομένων μας είναι αυτή που μας καθιστά ικανούς να χειριζόμαστε και να εφαρμόζουμε τις πιο πρωτοποριακές μεθόδους και συστήματα παγκοσμίως.