РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ Закриття інтернату
Створення комплексу сімейно-орієнтованих послуг підтримки дітей і сімей на місцевому рівні
www.hopeandhomes.org.ua
Надія і житло для дітей
Центр соціальної підтримки дітей та сімей «Промінь надії»
Районний комунальний заклад соціального захисту, створений рішенням сесії Макарівської районної ради Фінансується за рахунок власних надходжень районного бюджету (КФК091106 Інші видатки) Головний розпорядник – Служба у справах дітей та сім'ї РДА
www.hopeandhomes.org.ua
Надія і житло для дітей
Обов'язкові елементи створення Центру
Детально описана модель з переліком послуг, штатом, нормативами, порядками ведення випадків, взаємодії з іншими структурами та організаціями.. Описані приміщення де будуть розміщені послуги: будівництво, реконструкція, облаштування Розроблені кваліфікаційні характеристики фахівців, які будуть надавати ці послуги Розроблена концепція підбору персоналу, проведений конкурсний відбір Навчання персоналу, постійне підвищення професійного рівня Розроблений і погоджений порядок взаємодії нового Центру з іншими установами і організаціями при наданні послуг
СТРУКТУРА ЦЕНТРУ* Директор
бухгалтер
заступник директора
адміністратор
Малий груповий будиночок
Відділення термінового влаштування
Обслуговуючий персонал (завгосп, повар, прибиральниця, робітник, котельник)
Загальна кількість персоналу – 34 (у т.ч. технічного – 9) медсестра
психолог
юрист
Відділення профілактичної роботи Служба підтримки сімей (форми роботи в умовах цілодобового перебування та за місцем проживання сімей)
*Мобільність та варіативність послуг в залежності від потреб (при потребі можуть створюватись інші послуги для різних категорій дітей і сімей) www.hopeandhomes.org.ua
Повідомлення від різних організацій, установ, фізичних осіб, cамозвернення
ССД
ВЕДЕННЯ ВИПАДКУ
•
• Ключові працівники Мультидисциплінарна команда • Оцінка потреб • Індивідуальний план • Перегляд випадку
Первинна оцінка, міжвідомча зустріч фахівців, план роботи з дитиною і сім’єю в СЖО, направлення та влаштування до Центру
Надання послуг у Центрі
Відмова у наданні послуг
Щомісячний звіт про результати
Звіт про завершення роботи (рекомендації, моніторинг)
www.hopeandhomes.org.ua
ФІНАНСУВАННЯ Центр «Промінь надії» 2013 рік
Дитячий будинок “Барвінок” 2010 рік
Річний бюджет
1 136 тис. грн.
1 300 тис. грн.
Кількість отримувачів послуг (цілодобове перебування)
87 осіб (11 мам, 77 дітей)
17 дітей
Штатна чисельність
30 посад (10 адмін/тех персонал)
33 посади (18 – адмін/тех персонал)
Вартість утримання Рік/місяць
13 тис. грн./1,08 тис. грн.
76,4 тис. грн./6,4 тис. грн.
www.hopeandhomes.org.ua
РЕЗУЛЬТАТИ (Початок 2014 року)
Отримали і отримують послуги – 171 особа Вибули – 146 осіб: із 66 вилучених дітей – 46 повернуті в рідні сім'ї, 16 – в сімейні форми виховання, 4 – переведені в будиночок із 25 сімей (25 мам/42 дитини) 23 мами після виходу із Центру продовжують проживати разом зі своїми дітьми; із 10 дітей - 6 влаштовані під опіку/піклування
СХЕМА ВЗАЄМОДІЇ • • •
м За
ле ов
координація, прийняття рішення моніторинг і оцінка
ССД
г лу с о яп нн
дз Пі
ніс ві т
ть
Центр соціальної підтримки дітей і сімей • стаціонарні послуги • розвиток та реінтеграція дітей • робота з біологічними сім’ями • розвиток батьківських навичок • підготовка до влаштування в СФВ / самостійного життя
Сп і ра льн мк а р ах об ви ота па дк в у
• виявлення • супровід за місцем проживання, • повідомлення, • первинна оцінка, • підтримка після виходу із Центру ЦСССДМ• розвиток СФВ
Соціальні фахівці в громаді
ПЕРЕВАГИ Фокус на профілактику, попередження (методики роботи сфокусовані на збереженні, реабілітації, відновленні сім’ї) Через поєднання послуг, обмеженого терміну перебування, змінності контингенту, мобільності послуг – вартість послуги значно здешевлюється Гнучкість моделі дозволяє створювати тільки ті послуги, що необхідні жителям громади в конкретний період Прийняття рішення в найкращих інтересах дитини (індивідуальний підхід, врахування потреб і думки дитини) Відповідальність місцевої влади посилюється, громада теж відчуває свою причетність і відповідальність Робота орієнтована на результат (не просто процес чи перебування отримувачів послуг) Послуги наближені до людей (в громаді, а не десь в області)