Інформаційний звіт 2014–2015
ВСТУП
ПРО ОРГАНІЗАЦІЮ
Останні два роки стали непростим випробуванням як для країни в цілому, так і для нашої організації. Військові дії на сході, падіння економіки та соціальна криза поставили під загрозу реалізацію системних змін у сфері захисту дітей. Однак ми впевнені, що, незважаючи на труднощі, саме зараз, у період активних реформ у багатьох сферах життя, надзвичайно важливо звернути увагу держави і суспільства на болючу проблему захисту дітей. Заявлений Україною євроінтеграційний процес, приведення норм суспільного, політичного та економічного життя до стандартів європейських країн, децентралізація – все це відкриває шлях новим можливостям, якими ми маємо скористатися. Розуміючи всі виклики та перспективи, дотримуючись своєї місії і задекларованих пріоритетів, ми продовжували працювати над удосконаленням вже розпочатих і реалізацією нових проектів. Ініціювати та втілювати докорінні зміни надзвичайно складно. Непросто заручитися підтримкою суспільства, ще важче отримати сприяння ключових осіб, які приймають рішення. Однак у нас є чітке бачення того, як повинен відбутися процес переходу від інтернатного догляду до системи, що гарантує право на проживання в родині кожній дитині та ефективну підтримку сім’ям, і яким чином повинна працювати нова система. А головне, ми маємо незламний намір реалізувати це. У нас є достатній інтелектуальний ресурс, ґрунтовний досвід впровадження змін та роботи на результат, ми здобули широке коло прихильників і партнерів, яке постійно розширюється. Це дає впевненість у тому, що наші амбітні плани будуть реалізовані, а докладені зусилля забезпечать те, що питання дітей стоятиме на порядку денному як одне з ключових для гармонійного та успішного розвитку суспільства. Ми дякуємо всім, хто підтримував нас та наші проекти, допомагав фінансово, організаційно, порадами та власним досвідом, розділяв наше бачення, став нашим партнером і просто підтримав наші ідеї. Для успіху наших задумів та забезпечення щасливого дитинства всіх дітей надзвичайно важливою і цінною є допомога та участь кожної небайдужої людини і залучення всього суспільства. Детальніше про наші проекти та головні досягнення за 2014–2015 роки читайте у цьому звіті.
Галина Постолюк, Директор Представництва благодійної організації «Надія і житло для дітей» в Україні
2
Ми працюємо заради того, щоб кожна дитина мала можливість жити в безпечному та люблячому сімейному середовищі.
Наша місія: бути каталізатором викорінення інституційного догляду дітей. Наше бачення: це світ в якому жодна дитина не страждає від шкідливого впливу інституційного догляду. Наші цінності: Досконалість Діти, заради яких ми існуємо, заслуговують щонайменше на досконалість у роботі, плануванні та методах, які ми використовуємо для забезпечення їх найкращих інтересів. Завдяки прагненню до досконалості в усіх сферах нашої діяльності ми рухаємось вперед з вірою в успіх, поширюємо інновації та знаходимо креативні шляхи для більш ефективного досягнення нашої місії.
Сміливість Наша місія – позбутися інституційного догляду дітей – є амбітною, і ми потребуємо сміливості у її досягненні. Ми потребуємо сміливості у боротьбі з порушеннями прав дітей і забезпеченні їх захисту. Ця сміливість надає нам сили працювати над трансформацією системи захисту дітей в довгостроковій перспективі та надихати на зміни інших, коли це необхідно. Сміливість – це та основа, на яку ми спираємось, коли прагнемо довести, що любов є в серці роботи з дітьми, яким ми слугуємо.
Доброчесність Доброчесність – це основа нашої відданості інтересам дітей, яка вимагає від нас та інших бути чесними і підзвітними у нашій роботі. Завдяки доброчесності ми є прозорими у взаємодії з дітьми, батьками та усіма тими, хто підтримує нашу роботу. Доброчесність вимагає базувати нашу роботу на доказах і забезпечувати найвищий рівень досконалості. Доброчесність допомагає нашій команді довіряти та поважати один одного, створювати дружнє, підтримуюче та продуктивне робоче середовище в організації. Організація заснована у 1994 році полковником Марком Куком та працює у 8 країнах світу. Головний офіс знаходиться у Великобританії. Детальніше про роботу на міжнародному рівні – на сайті www.hopeandhomes.org
3
20 РОКІВ
Вже 20 років ми непохитні в боротьбі за права дітей. Ми будемо продовжувати демонструвати, як може бути успішно вирішена проблема інтернатного догляду, аби кожна дитина отримала захист і любов сім’ї.
HOPE AND HOMES FOR CHILDREN
Марк Водінгтон, Виконавчий директор Hope and Homes for Children
24 вересня 2014 року Міжнародна благодійна організація «Надія і житло для дітей» (Hope and Homes for Children) www.hopeandhomes.org та її представництва по всьому світу відзначили 20 річницю.
В Україні Наша українська команда пишається своєю приналежністю до спільноти людей, об’єднаних однією метою і щирим бажанням працювати заради того, щоб кожна дитина мала можливість зростати в сім’ї та не відчувала наслідків інституційного догляду. Зважаючи на ситуацію в країні, ми вирішили відзначити ювілей організації добрими справами, а не гучним святкуванням. Діти з Центру соціальної підтримки для дітей та сімей «Промінь надії» та Малого групового будиночка «Мій дім» підготували листівки, малюнки і сувеніри, а також власноруч спекли печиво і передали все це українським військовим. Співробітники офісу також долучилися до святкової акції та зібрали кошти на допомогу у будівництві житла для дитячого будинку сімейного типу родини Савченко, котра змушена була назавжди покинути рідну домівку та розпочинати життя фактично з нуля.
За 20 років роботи у 8-ми країнах світу ми влаштували в сім’ї понад 6 000 дітей з інтернатів, закрили 52 інтернатні заклади, надали профільну допомогу більш ніж 200 000 сім’ям і дітям, навчили понад 56 000 фахівців.
Діяльність «Надія і житло для дітей» змінює життя дітей і сімей по всьому світу, сприяє захисту прав людини та реалізації громадських свобод. Саймон Сміт, Посол Великої Британії в Україні
4
5
ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОЕКТІВ З ДЕІНСТИТУЦІАЛІЗАЦІЇ Впровадження деінституціалізації передбачає комплексний підхід до вирішення проблеми інтернатного догляду, що охоплює питання
Я стала по-іншому дивитися на своє життя. Я стала впевненішою і навчилася сама вирішувати свої проблеми. Тепер я разом зі своїми дітьми, ми спілкуємось і допомагаємо один одному, ходимо на заняття. І це, мабуть, робить нас сильнішими. Мама, яка отримала допомогу у Центрі «Промінь надії»
підтримки родин на рівні громади, розвитку доступних соціальних послуг для сімей, трансформації механізмів роботи системи захисту дітей. У 2014–2015 роках ми продовжили пілотування моделей реформування системи захисту дітей на районному рівні у Київській і Дніпропетровській областях. Практичний досвід створення послуг для різних категорій вразливих дітей і сімей в залежності від потреб громад одночасно з закриттям інтернатних закладів, а також отримані результати доводять необхідність, доцільність та правильність впровадження реформи системи захисту дітей на державному рівні з фокусом на попередження вилучення дітей з сім’ї та надання
Промінь надії
якісних превентивних і підтримуючих послуг.
Продовжує свою роботу Центр «Промінь надії» в Макарівському районі Київської області. За 4 роки роботи Центру із 125 дітей, вилучених і розміщених у Відділенні термінового влаштування, 63 повернулися в рідні сім’ї, 7 – усиновлені, 14 – влаштовані під опіку, 15 – в прийомну сім’ю та дитячі будинки сімейного типу. Також попереджено вилучення 155 дітей із 72 сімей, які отримували послуги за місцем проживання. Із 40 мам (з 72 дітьми) після виходу з Центру 33 продовжують проживати разом зі своїми дітьми. Одним з досягнень проекту за 2014–2015 роки є зміцнення міжвідомчої взаємодії у питаннях захисту дітей з відділами і службами на рівні району, та, що не менш важливо, – запровадження нових послуг і наближення їх до тих дітей і сімей, які найбільше потребують допомоги. Зокрема у 3-х селах району запрацювали Служби підтримки сім’ї. Модель роботи Центру «Промінь надії» є показовим прикладом можливості змін для інших регіонів. За два роки відбулося більше 10 ознайомчих візитів представників органів місцевої влади з різних регіонів України. Проведено понад 25 презентацій, навчальних тренінгів і семінарів зі створення послуг у громадах та застосування соціальних технологій надання послуг.
6
Добре, що є такий Центр. Діти почуваються тут вільно, до них приходять рідні, працівники намагаються допомогти не тільки дитині, а й її батькам. Я вірю, що тут діти мають справжню надію повернутися додому або ж знайти нову сім’ю. Сільський голова Макарівського району
7
Добре вдома, Дніпропетровський район Дніпропетровської області За два роки разом з органами місцевої влади ми досягли значних успіхів на шляху до кардинальної зміни системи захисту дітей на території району. За цей час відбулося закриття інтернатного закладу, створено комплекс сімейно-орієнтованих послуг, які відповідають потребам жителів громади району, впроваджено дітоцентрований підхід у систему роботи відділів і служб району, дотичних до роботи з дітьми та сім’ями. За рік роботи в Центрі соціальної підтримки дітей та сімей отримали допомогу майже 1100 осіб, із них 600 дітей! Крім того, 18 дітей з різних обласних інтернатних закладів вдалося повернути в район і вони отримують допомогу в новостворених послугах. Команди підготовлених фахівців вже звітують про перші успіхи: у Службі раннього втручання попереджено влаштування 16 дітей у спеціальні інтернати; з 53 дітей, які були вилучені з сімей через загрозу життю і здоров’ю, 17 повернулися в рідні сім’ї, 14 влаштовані під опіку та в прийомні сім’ї. З 10 мам, які перебували у Відділенні матері та дитини, 7 жінок разом з 11 дітьми успішно повернулися у громади та продовжують піклуватися про власних дітей. В Малому груповому будиночку «Мій дім» 3 дітей усиновлено, 1 дитина влаштована в прийомну сім’ю, 9 дітей після закінчення школи здобувають професію в різних ВНЗ області та за кордоном. За свідченням керівників району та депутатів районної ради
Забрати дитину з кризової родини багатьом здається найпростішим способом. Однак це хибний шлях. У Центрі «Добре вдома» працюють як з дітьми, так і з дорослими. Спеціалісти допомагають батькам зрозуміти, що дитина – це сенс їх життя. Такі центри повинні з’являтися всюди.
Діти до сих пір не розуміють, як їм пощастило жити в Малому груповому будиночку. Річ тут навіть не про хороші умови. Після виходу з інтернату розумієш, що ти ненормальний. Але цим дітям пощастило, тому що вони нормальні. Альона, випускниця інтернату «Сім’я»
Борис Трейгерман, радник губернатора Дніпропетровської області
змінилося головне – підходи до вирішення долі кожної дитини і віра в те, що професійна підтримка сім’ї дає результат.
Дякую, ви дійсно показали мені те, що не потрібно зневірятися, а потрібно діяти заради мого сина, він – головна людина у моєму житті, заради нього треба жити і працювати. Мама, яка виховує дитину з особливими потребами та відвідує Службу раннього втручання Центру «Добре вдома»
8
Всі зміни супроводжувалися постійним навчанням фахівців і представників влади та прийняттям сесією районної ради відповідних нормативних документів. За два роки проведено 34 навчальних тренінги, підготовлено 222 працівники, прийнято більше 10 положень і порядків, що регулюють роботу новостворених послуг та механізмів прийняття рішень щодо дитини. Сьогодні необхідність проведення реформ підказує нам саме життя. Політика та зміст роботи мають змінюватися і відповідати потребам громади. Завдяки реалізації проекту наявний практичний досвід як впроваджувати реформу системи захисту дітей та як розвивати соціальні послуги у громадах.
Це наш перший досвід на шляху прийомного батьківства. Приїхали за однією дитиною в Центр «Добре вдома», а отримали двох дівчат, сестричок для наших хлопців. Вражені професіоналізмом та дружелюбністю персоналу. Прийомні батьки, «Добре вдома»
9
АДВОКАЦІЯ СИСТЕМНИХ ЗМІН Україна має найгірші в Європі показники поширення інсититуційного догляду дітей. Попередні спроби здійснити точкові зміни фактично не вплинули на реальний стан справ. Для нас же підготовка та впровадження національної реформи системи захисту дітей є пріоритетним напрямком. Він передбачає комплексну трансформацію системи, що у довгостроковій перспективі забезпечить виховання всіх дітей в родинах або в умовах, максимально наближених до сімейних, а сім’ї отримають доступну та якісну підтримку від держави на рівні громади (деінституціалізація). Для досягнення розуміння необхідності та підходів до комплексної реформи протягом 2014–2015 років було проведено більше 45 заходів та зустрічей з
Ми разом формуємо сьогодні ставлення суспільства до теми дітей в інтернатних закладах, вірне розуміння людьми глибини цієї проблеми та найдієвіших шляхів допомоги таким дітям. Микола Кулеба, Уповноважений Президента України з прав дитини
Беззаперечним є той факт, що кожній дитині потрібна сім’я. І держава повинна зробити все можливе для того, щоб жодна дитина не дізналася, як це – рости без батьків і без родинного тепла. Марина Порошенко, дружина Президента України
представниками влади на національному рівні та на місцях, представниками міністерств та ключових відомств. З метою ознайомлення з роботою нової системи захисту дітей відбулось 17 візитів до Центрів соціальної підтримки дітей і сімей представниками влади та громадських організацій. Зокрема, дружина Президента України Марина Порошенко разом з іншими офіційними особами відвідала Центр «Промінь надії» у Макарівському районі. Також у співпраці з нашими європейськими колегами було проведено ряд заходів на рівні Європейського парламенту з метою реформи системи захисту дітей в Україні. Ще одним кроком на шляху до комплексного впровадження деінституціалізації стала Угода з Одеською ОДА про реформування системи захисту дітей в області та запровадження кращих європейських стандартів і практик захисту прав дітей. Ця подія є знаковою не лише для Одеського регіону, але і для всієї країни, адже вперше мова йде про комплексну реформу у сфері захисту дітей на рівні області, яка стане моделлю для впровадження подібних змін у інших регіонах України. Активна фаза проекту стартує з січня 2016 року. Нашою головною короткостроковою метою залишається розробка Національної стратегії реформування системи захисту дітей в Україні. З метою підготовки документа у 2014–2015 роках були проведені кабінетне дослідження (аналіз наявних даних та досліджень щодо системи захисту дітей) та комплексний аналіз законодавства щодо захисту дітей в Україні та 6 країнах Європейського Союзу.
10
Разом з «Надія і житло для дітей» ми створимо систему захисту дітей, в умовах якої сім'ї зможуть отримати ефективну допомогу за місцем проживання, а рішення щодо дитини будуть прийматися в її інтересах і з її участю. Я абсолютно впевнена, що інтернати – це не те місце, де мають виховуватися діти. Марія Гайдар, заступник Губернатора Одеської області
11
РОЗБУДОВА ПАРТНЕРСТВА Впровадження комплексної реформи потребує підтримки широкого кола профільних громадських організацій. Необхідною також є робота компетентних експертів, які здатні супроводжувати процес трансформації системи. За результатами 2014–2015 років ми заручилися підтримкою 57 партнерів з 22 регіонів України та на національному рівні. З метою планування спільної діяльності, поглиблення розуміння ключових підходів у трансформації системи захисту дітей та підвищення спроможності партнерів у просуванні реформи було проведено 7 зустрічей національних та регіональних партнерів. Протягом зустрічей було організовано тренінги з деінституціалізації й адвокації, а також візит до Центру «Промінь надії», де партнери ознайомилися з нашим практичним досвідом впровадження деінституціалізації та створення соціальних послуг у громадах для сімей з дітьми. За результатами навчання наші партнери проаналізували рівень інститу-
Інтернати – спадщина системи, яка не мала б існувати в ХХІ столітті. Тисячі дітей перебувають за закритими дверима. І у них є прогнозоване важке життя, і надія на диво, яке можемо зробити ми, якщо почнемо робити все, щоб кожна дитина мала сім’ю.
Кожен репортаж, кожен сюжет, зрушує величезну і неосяжну скелю нерозуміння проблеми виховання дітей в інтернатах і змінює наш світ на краще. Галина Сергєєва, журналіст телеканалу «1+1»
Наодинці побороти систему важко. Тільки разом, усією громадою України, ми можемо створити ті умови, коли всі діти мають сім’ю. Андрій Назаренко, Голова Фонду «Майбутнє сиріт»
Соня Сотник, радіоведуча, співачка
ціалізації дітей в регіонах та перспективи реформування на локальному рівні, а також підготували 12 планів адвокаційної діяльності у своїх областях та провели близько 25 заходів у 8 регіонах. Для розвитку спроможності партнерів до впровадження змін було перекладено посібники «Деінституціалізація. Руйнівник міфів» і «Деінституціалізація та якісний альтернативний догляд дітей у Європі. Засвоєні уроки та рух уперед». 4 000 публікацій було розповсюджено під час заходів і серед мережі партнерів, щонайменше 10 000 читачів ознайомилися з посібниками. Для привернення уваги ЗМІ до теми шкідливості інтернатного виховання та розбудови партнерства проведено всеукраїнський конкурс журналістських матеріалів. До участі в конкурсі долучилося більше 90 представників впливових національних видань та телеканалів («День», «Дзеркало тижня», «Репортер», «1+1», «Еспресо TV»), а також регіональних ЗМІ. В рамках конкурсу було проведено 6 медіа-клубів у різних регіонах України та організовано ознайомчі поїздки для представників центральних ЗМІ до Болгарії та до Центру «Добре вдома». Загалом в рамках конкурсу вийшло близько 200 матеріалів, а переможців конкурсу визначило журі у складі провідних журналістів та медіа-експертів. Найкращі публікації увійшли до Збірки матеріалів конкурсу.
12
13
КАМПАНІЯ «ВІДКРИВАЄМО ДВЕРІ ДІТЯМ»
www.openingdoors.org.ua
Успіх реформи залежить від підтримки суспільства, в якому сьогодні відсутнє розуміння дійсної шкоди інтернатного виховання, а сам інтернатний догляд вважається припустимим рішенням для дитини та сім’ї. Громадянська кампанія «Відкриваємо двері
Я впевнений, що Кампанія «Відкриваємо двері дітям» розвиватиметься й надалі, залучатиме більше небайдужих людей та досягне своєї кінцевої мети, коли кожна дитина матиме власну родину і дім. Андрій Куликов, журналіст, медіа-експерт
дітям», що стартувала наприкінці 2013 року, спрямована на консолідацію зусиль громадянського суспільства заради впровадження системних змін у соціальній політиці, що приведуть до відмови від інституційного догляду дітей. З цією метою протягом 2014–2015 років проведено масштабну інформаційну кампанію та розширено співпрацю зі ЗМІ.
Інформаційна кампанія Створено
соціальний ролик на підтримку Кампанії
та забезпечено його постійну ротацію на 13 національних та
48 регіональних телеканалах. Соціальне відео також було презентовано більше ніж на 20 заходах в регіонах та у Києві.
соціальної реклами. роуд-шоу – 35 презентацій Кампанії у Києві та 20 регіонах України, які відвідали близько 800 представників громад-
У співпраці з регіональними партнерами Кампанії у 16 областях України розміщено 4000 плакатів Проведено
ських організацій, посадовців та журналістів. Про події вийшло понад 100 телевізійних сюжетів та публікацій у пресі.
Соціально-культурний проект 20 листопада 2014 року, у 25-у річницю підписання Конвенції ООН про права дитини, відбулась виставка-презентація соціальнокультурного проекту «Відкриваємо двері дітям»
www.odgallery.com.ua.
До проекту долучилися 8 відомих українських митців, які у
художній формі відобразили своє ставлення до проблеми. У 2015 році проект набув національного масштабу та протягом листопада – грудня був презентований у Львові, Одесі та Дніпропетровську. Загалом виставки-презентації проекту відвідало понад 4 000 гостей, близько 200 матеріалів про проект було опубліковано у ЗМІ.
Протягом 2-х років у національних та регіональних ЗМІ вийшло понад 270 публікацій про Кампанію, проекти в рамках Кампанії та заходи партнерів. Завдяки проведенню Кампанії щонайменше 20 мільйонів українців дізнались про шкідливий вплив інтернатів та шляхи подолання цієї проблеми. 14
Це насправді приголомшливо! Раніше мені не доводилося бачити таку сторону життя інтернатів. Хоча зрозуміло, що дітям там погано. Спасибі за те, що відкрили мені очі. Я вірю, що ваше діло праве і все у вас вийде, а інтернатів скоро не буде взагалі. Аліса, гостя виставки в Дніпропетровську
Ми мали досвід виступати в дитячих інтернатах. І ці виступи залишали глибоку рану. У цих дітей виходу немає. Все, що вони можуть пізнати, не виходить за межі кімнати, в якій вони живуть. Це для нас неприпустимо, ми не можемо зрозуміти, чому так мало приділяється уваги дітям, нашим дітям. Іван Леньо, соліст групи Kozak System
15
ДЯКУЄМО Ми вдячні всім, хто допомагав в реалізації наших проектів, підтримував дітей та їх сім’ї та разом з нами наближав той момент, коли кожна дитина зростатиме у власній родині. Окрему подяку висловлюємо: Фонду Ріната Ахметова за фінансову підтримку проекту у Дніпропетровській області та Громадянської кампанії «Відкриваємо двері дітям». Компанії Clifford Chance за якісний аналіз законодавства щодо політики соціального захисту дітей в Україні та 6 країнах Європи. Компанії «Бейкер Тіллі», 215 працівників якої придбали подарунки та ощасливили 53 дитини з Центрів «Промінь надії», «Добре вдома» та
Ви робите неймовірне. Я навіть не знала, що можна так допомагати дітям і батькам. Ми раніше допомагали інтернатам. Тут все по-іншому, діти зовсім не схожі на інтернатівських, вони відкриті, веселі, спілкуються як звичайні діти з сімей, і працівники зовсім не такі. Ви такі несхожі на те, що ми бачили раніше. Ви молодці. Наталія, менеджер компанії «ВЕТРУМ», учасник волонтерської акції з ремонту Центру «Промінь надії»
Малого групового будиночка «Мій дім». UniCreditGroup, що подвоїли суму, зібрану у минулому році співробітниками банку на підтримку Центру «Промінь надії» та перевели на підтримку Центру «Промінь надії» 2704 Євро. Посольству Великої Британії за організацію благодійного концерту в резиденції Посла Великобританії. Під час концерту зібрані кошти на допомогу з будівництва житла для дитячого будинку сімейного типу, родина якого змушена була втікати від бойових дій на Сході України у Хмельницьку область. Спільними зусиллями нам вдалося зібрати понад 30 000 грн. Компанії Digital Force за те, що взяли на себе відповідальність протягом другої половини 2014 року (6 місяців) забезпечувати дітей і мам Центру «Промінь надії» побутовою хімією та засобами гігієни. Загіду Краснову за систематичну підтримку дітей з Малого групового будиночка «Мій дім». Порталу Detdom.info за постійну допомогу дітям з Центру «Промінь надії» та допомогу у пошуку волонтерів і благодійників. Телеканалу «Перший Національний» за омріяну екскурсію дітей на головний телецентр України. Компанії Fohow, що кожної осені надає подарунки у вигляді канцтоварів, іграшок, ігор для дітей з Центру «Промінь надії», а також запрошує їх на святкування дня народження компанії. Лор-клініці «Амріта» за безкоштовне лор-обстеження та медичну допомогу для дітей Центру «Промінь надії». Компанії Foodpanda, яка придбала стільці дітям Малого групового будиночка Центру «Промінь надії». Компанії ВЕТРУМ за волонтерський суботник з ремонту Центру «Промінь надії». Усім благодійникам і волонтерам, що дарували незабутні враження дітям, організовували екскурсії та розважальні поїздки, робили зачіски, допомагали з харчуванням, одягом та лікуванням дітей.
16
17
Фінансовий звіт за 2015
Фінансовий звіт за 2014 Надходження благодійних коштів
Сума, грн
Надходження благодійних коштів
Сума, грн
Благодійні кошти Hope and Homes for Children,
2 950 797
Благодійні кошти Hope and Homes for Children,
5 295 144
Великобританія
Великобританія Фонд Ріната Ахметова
2 135 377
Фонд Ріната Ахметова
373 763
UniСredit Bank
44 755
ІСАР Єднання
46 600
Посольство Великої Британії в Україні
38 690
UniСredit Bank
126 000
Німецько-Польсько-Українське Товариство
25 583
Представництво «Healthright international»
50 000
Eurochild
16 550
Бейкер Тіллі Україна
31 500
«Бейкер Тіллі Україна»
12 960
Інші пожертви
27 873
ТОВ «Диджитал Форс»
8 400
Інші пожертви
1 396
РАЗОМ
5 950 880
РАЗОМ
5 234 508
Витрати благодійних коштів
Сума, грн
Витрати благодійних коштів
Сума, грн
Розвиток спроможності Центру «Промінь надії»
843 082
Розвиток спроможності Центру «Промінь надії»
1 120 632
Проект «Добре вдома», Дніпропетровський район
688 340
Проект ДОБРЕ ВДОМА, Дніпропетровський район
1 087 960
Просування стратегічних ініціатив
881 001
Просування стратегічних ініціатив
1 555 401
Кампанія «Відкриваємо двері дітям»
1 988 069
Адміністративні витрати
1 114 120
Адміністративні витрати
634 820
Кампанія «Відкриваємо двері дітям»
571 881
Аудит системи захисту дітей
479 604
РАЗОМ
5 929 598
РАЗОМ
5 035 312
Представництво благодійної організації «Надія і житло для дітей» в Україні м. Київ, вул. Багговутівська, 4, офіс 57, Україна, 04107 тел.: +38 (044) 483-77-83, факс: +38 (044) 483-29-79 office@hopeandhomes.org.ua www.facebook.com/hhcukraine
www.hopeandhomes.org.ua 14