3 minute read
VD Klas Dagertun
Ett rekordår fyllt av dramatiska utmaningar
Advertisement
2021 var ett fantastiskt år med all time high för såväl leveranser som intäkter och resultat. Samtidigt var det ett extremt turbulent år marknadsmässigt. Från en dag till en annan mitt i sommaren förändrades marknadsaptiten från dur till moll.
Den 19 juli kommunicerade den kinesiska regimen att stålindustrin som gått på högvarv måste bromsa in. Någon tillväxt på helåret i förhållande till 2020 års-nivå skulle inte accepters. Det fick järnmalmspriset som stigit mer eller mindre stadigt sedan hösten 2019 att fall fritt från toppnoteringen på drygt 260 dollar per ton.
NÄR RASET AVSTANNADE under hösten låg priset på drygt 100 dollar per ton. Det är förstås en väldigt speciell situation när marknaden förändras så radikalt och så snabbt. Dessutom av drivkrafter andra än strikt marknadsekonomiska. Någon möjlighet att påverka har vi heller inte. Vi är kort och gott pristagare på en global marknad som i mångt och mycket styrs av Kina. Dramatiken till trots blev det ändå ett fantastiskt år för Kaunis Iron. Utsikterna för 2022 ser också ljusa ut. Priset har stabiliserat sig på lite högre nivåer än bottennoteringen i höstas och efterfrågan är stark.
EN VIKTIG KOSTNADSDRIVARE för oss är som bekant sjöfrakterna. Här var dramatiken under 2021 ännu större. Vi har varit vana vid genomsnittspriser på ca 20 dollar per ton. I april 2020 då effekterna av pandemin var som mest osäkra var sjöfrakten ca 6 dollar per ton. Under hösten steg den till över 50 dollar i kölvattnet av de globala fraktutmaningarna. Summa summarum var 2021 ett extremt dramatiskt år med stora och tvära kast på de marknadspriser som vi inte alls kan påverka. Med tur och skicklighet har vi ändå lyckats navigera rätt i de utmaningar vi mött och kan enkelt konstatera att 2021 är vårt bästa år hittills. Det finns alltid utmaningar i en stor industriell verksamhet. För oss kommer givetvis säkerheten först. Glädjande nog kan vi konstatera att vi inte haft några riktigt allvarliga olyckor i verksamheten. Organisationen har också blivit bättre på att jobba systematiskt för att minska risken för tillbud och olyckor. Produktkvalitet är också en sak som bjuder på utmaningar. Det ligger liksom i gruvnäringens natur att det är svårt att styra över hur kvalitén i malmen varierar. Med få malmfronter igång kan det bli en riktig berg- och dalbana. Under hösten hade vi det kämpigt en tid men med ett idogt arbete lyckades vi i gruva och anrikningsverk få kontroll på situationen. För våra kunder är det oerhört viktigt med en jämn produktkvalitet. Till skillnad mot priset på järnmalm som vi inte alls styr över är produktionskostnaden vårt främsta vapen för överlevnad och konkurrenskraft. Den styr vi själva över. Här finns alltid utrymme till förbättring. Som högkostnadsproducent måste vi ständigt vara kreativa och nyfikna och ifrågasätta om saker och ting inte kan göras annorlunda. Vi har sedan starten haft höga ambitioner när det gäller våra produktionskostnader och kanske inte riktigt nått hela vägen fram. Höga ambitioner ska man dock ha och vi är övertygade om att vi kommer att bli bättre ju mer vi tränar.
TITTAR VI PÅ den egna organisation har det även där varit omvälvande och föränderligt. I slutet av 2020 tog vi över driften av anrikningsverket och stora delar av gruvan i egen regi. Det har förstås varit en omfattande förändring som krävt fokus och omställning. Parallellt med detta har vi på flera ledande befattningar rekryterat och fått in nya krafter – ny platschef, ny gruvchef, ny chef för lastbilsverksamheten ja, på ett flertal viktiga positioner har vi fått nya arbetskamrater. Vid sidan av detta har givetvis också pandemin påverkat oss. Vi har sett ökad sjukfrånvaro och längre leveranstider på en del insatsvaror, men relativt sett har den inte stört oss så mycket. Många företag har haft det betydligt kämpigare. Tittar vi på stålindustrin generellt ser vi en tydlig trend med hållbarhet i fokus. Med de miljardinvesteringar som planeras i regionen genom t.ex. H2 Green Steel och Hybrit kan norra Sverige få en framträdande roll i detta förändringsarbete. Det är såklart fantastik och unikt. Det stämmer också väl med vår egen vision att leverera världens mest hållbara järnmalm. Just magnetit som vi bryter har en stor fördel jämfört med den stora volymprodukten globalt, hematit, eftersom magnetit vid upphettning reagerar i en exoterm process där energi frigörs. Att vi sedan i norra Sverige har sällsynt goda förutsättningar att driva hållbar gruvnäring gör det ännu mera stimulerande.
2021 VAR ALLTSÅ ett på många sätt annorlunda år, fyllt av utmaningar, men för oss var 2021 också året då vi på allvar kunde lyfta blicken och visionärt arbeta för att nå vårt långsiktiga mål – att säkra en hållbar gruvdrift för kommande generationer.
