Social hållbarhet

En hållbar relation till lokalsamhället

Kaunis Iron har självklart en stor påverkan på lokalsamhället i Pajalaområdet då vi är en betydande arbetsgivare och ett större företag som köper varor och tjänster för miljonbelopp varje år. Det ställer förstås krav på oss. Att vi tar ett tydligt ansvar för hur vi agerar.  Vi vill vara en motor för det lokala näringslivet och återinvestera där vi kan när vi köper tjänster och varor. Under 2021 återinvesterade vi cirka 397 miljoner kronor i Pajala kommun och ytterligare 615 miljoner regionalt.

Vårt nära samarbete med Luleå tekniska universitet bidrar också till både en stärkt forskning och en utvecklad kompetensförsörjning för bolag i vår bransch.  Vi har sedan starten ett bra samarbete med Samhall som gör en viktig social insats lokalt i Pajala. Vi har också engagerat oss i att utveckla mötesplatser som till exempel Folkets Hus i Kaunisvaara, Tornedalen Pride och engagerar oss gärna i projekt som har fokus på barn och ungdom. Det är helt enkelt viktigt för oss att lokalsamhället mår bra.

Exempel på samverkansprojekt: • Samhall. Vi köper tjänster av Samhall som gör ett bra jobb, inte bara i leveranserna till oss, utan även som lokal arbetsgivare. • Tornedalen Pride. För oss är det viktigt att bidra till ökad tolerans och acceptans, vi vill ha ett välkomnande lokalsamhälle där alla kan vara sig själva. • Folkets hus, Kaunisvaara. Här har vi stöttat med att finansiera ny ljudanläggning, förlägger ofta utbildningar här och vill bidra till en levande mötesplats. • Pajala IF, parasport. Det är för oss en självklarhet att alla som vill ska få utöva idrott, oavsett om man har funktionsnedsättning eller ej. • Sponsring av idrottsprojekt för barn och unga i Pajala • Samverkan med byaföreningarna för att dokumentera de byar som berörs av våra planer på nya dagbrott

”Framåt ligger stort fokus på att fortsätta ge tillbaka till lokalsamhället och vara en transparent och pålitlig arbetsgivare.”

Åsa Allan, vice VD

Vi ska vara ett jämställt företag

Kaunis Iron ska vara en jämställd och jämlik arbetsplats där mångfald är styrka och nytänkande driver vår utveckling. Kaunis Iron är ett ungt företag, vi har inget gammalt som sitter i väggarna, och vi vill inte ha en machokultur i våra gruvor.  Därför jobbar vi aktivt med allt som rör vår arbetsmiljö. Samtliga anställda, ledningsgrupp och alla platschefer har genomgått utbildning som rör normer, jargong och inkludering. Vi förstår att vi har arbete kvar att göra men vi jobbar järnhårt för jämställdhet.

Bland annat har vi: • Genomfört arbetsplatsträffar med alla anställda med fokus på värderingar • Genomfört arbetsmiljöutbildning för chefer och skyddsombud • Tagit fram underlag och genomförandeplan för medarbetarundersökning

VISSTE DU ATT…

... 24 % av de som jobbar i gruvan på Kaunis Iron är kvinnor. ... 64 % av kvinnorna i Pajala kan tänka sig att jobba i gruvindustrin.

”Får vi positiva besked i tillståndsärendet så kommer vi att behöva växa och det ser vi fram emot.”

Sara Stridsman, personalchef

Säkerheten först!

Säkerheten går alltid först. Vi får aldrig ge avkall på de säkerhetsrutiner och det grundläggande ansvaret vi har för att säkerställa en arbetsmiljö som värnar alla anställdas och entreprenörers säkerhet.  Vi arbetar ständigt med att förbättra de riktlinjer och rutiner som omgärdar vårt vardagliga arbete. Vi utbildar och informerar regelbundet för att hålla uppe medvetenheten om riskerna som finns om vi inte gör rätt enligt rutinerna.

Men, säkerhetsarbetet sträcker sig även utanför våra grindar, utanför industriområdet, våra tunga transporter rullar längs allmän väg och därför satsar vi 127 miljoner i samarbete med Trafikverket för att förstärka och förbättra de aktuella vägsträckorna. Totalt investeras 1,2 miljarder kronor.  Vår anläggning är Seveso-klassad på grund av att vi hanterar kemikalier, dels drivmedel som diesel och dels sprängmedel. Vi har enligt EU-krav ett tydligt ansvar att förebygga kemikalieolyckor vid vår industrianläggning och skydda allmänheten vid en olycka.

”Vi vill öka antalet riskobservationer så att riskerna kan åtgärdas snabbt.”

Dick Jonasson, platschef