Innovando la Forma de Educar
PSICOLOGร A ORGANIZACIONAL Incluye mรณdulo complementario aprobado por el CISHT
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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Presentación Para el profesional de hoy en día, este campo de la Psicología Organizacional es un campo de trabajo que requiere su atención y apoyo, lo que exigen las organizaciones laborales, manifestándose en el estudio del comportamiento organizacional una integración de conocimientos, de habilidades y destrezas relacionadas con la psicología social, con el estudiante de la personalidad, con el marco jurídico empresarial o institucional y con el manejo de tests y de otras pruebas, así como también de un pensamiento crítico y reflexivo para comprender el valor del trabajo para el ser humano y para la productividad de la propia organización. En este sentido, este curso tiene un valor resaltante, esperándose que el mismo ofrezca un conjunto de oportunidades a nuestros estudiantes para desempeñarse con calidad en cada una de sus áreas.
Dirigido a Profesionales y estudiantes avanzados de Gerencia de RRHH, Psicología, Administración y carreras afines, interesados en capacitación y actualización de conocimientos y herramientas teórico-prácticas asociadas al estudio científico del comportamiento humano en las organizaciones. Entre las áreas de mayor impacto tenemos lo relacionado a la gestión del talento humano, las relaciones laborales y el clima organizacional.
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Objetivos Analizar y describir los diferentes elementos de cultura, comportamiento y clima organizacional, así como los principios básicos que están presentes en el manejo de recurso humano para optimizar el trabajo en la organización o empresa. Sensibilizar en cuanto a la importancia de prevenir enfermedades organizacionales, así como hacerse de herramientas para combatirlas y procurar la salud ocupacional. Desarrollar las herramientas necesarias para comunicarse de manera asertiva, y solucionar situaciones conflictivas de toda índole que pudieran presentarse, de tipo laboral o personal, que atañan a los miembros de la organización. El participante estará en capacidad de fungir como propulsor de iniciativas innovadoras, logrando apoyo de sus seguidores, así como desarrollar en otros habilidades motivadoras sobre sus equipos de trabajo. El participante será capaz de abordar situaciones de acoso e intimidación entre compañeros de trabajo dentro y fuera del contexto organizacional.
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Competencia Previa. Conocimiento en la psicología social y de los equipos de trabajo.
Competencias Específicas. Analiza los diferentes elementos de la Organización, su cultura, el comportamiento y el clima organizacional como resultante de las interacciones conductuales entre las personas en una determinada empresa o institución. Valora la importancia de estudiar el clima organizacional para procurar que el trabajo genere satisfacción y compromiso laboral, el manejo conceptual de aspectos relacionados con la motivación en el trabajo y el liderazgo. Analiza las relaciones de grupo y equipo, el conflicto y el estrés laboral y su incidencia en el desempeño laboral. Analiza los principios básicos que están presentes en el manejo del talento humano para optimizar el trabajo en la organización o empresa. Utiliza apropiadamente los conceptos, procedimientos y técnicas para la organización del sistema de talento humano dentro de las empresas o instituciones.
Metodología. Uso de equipo audiovisual interactivo conocimientos de la psicología organizacional.
para
ampliar
Taller teórico práctico para conocer cómo conformar un equipo de trabajo en una organización. Taller teórico práctico para aprender a realizar programas de capacitación y desarrollo de talento humano
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TEMARIO: UNIDAD I. DESARROLLO ORGANIZACIONAL. • • • • • • • •
Las organizaciones del sector salud como sistemas sociales. Componentes y procesos. Naturaleza de la organización. Teorías Organizacionales: el individuo en la organización. Cultura organizacional. Comportamiento individual y grupal en la empresa. comportamiento organizacional Modelos mentales organizacionales.
UNIDAD II. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN. • • • • • • • • • •
Clima organizacional. Niveles de satisfacción. Principios éticos en la cultura organizacional. Satisfacción y motivación. Liderazgo. Naturaleza del Liderazgo. Condición del líder. Sistema del líder y visión estratégica. Poder y autoridad en las relaciones laborales. Equipos de trabajo efectivo.
UNIDAD III. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y NEGOCIACIÓN. • Comunicación en la organización • Manejo de conflictos.
UNIDAD IV. MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. • Misión y visión estratégico. • Análisis estratégico interno. • Análisis estrategico externo.
UNIDAD V. IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. • Diseño de la estructura organizacional. • Marco integral de control interno de una organización. 5
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Desarrollo de las Unidades de Aprendizaje UNIDAD I COMPETENCIA Analiza los diferentes elementos de la Organización, su cultura, el comportamiento y el clima organizacional como resultante de las interacciones conductuales entre las personas en una determinada empresa o institución.
UNIDAD II, III y IV COMPETENCIA Valora la importancia de estudiar el clima organizacional para procurar que el trabajo genere satisfacción y compromiso laboral, el manejo conceptual de aspectos relacionados con la motivación en el trabajo y el liderazgo. Analiza las relaciones de grupo y equipo, el conflicto, el acoso laboral y el psicoterror y su incidencia en el desempeño laboral.
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ELEMENTOS DE COMPETENCIA Conocimientos (Saber) Habilidades (Hacer) Actitudes/ Valores (Ser) Identifica los diferentes Expone los diferentes Valora los diferentes eleelementos de la organi- elementos de la organi- mentos de la organización zación laboral, sus compo- zación laboral, sus com- laboral, sus componentes nentes y procesos. Conoce ponentes y procesos, así y procesos, así como las las teorías Organizaciona- como las teorías Orga- teorías Organizacionales, les, la definición de su cul- nizacionales y su cultura su cultura y el comportatura, del comportamiento organizacional para de- miento organizacional. organizacional. terminar el comportamiento organizacional.
ELEMENTOS DE COMPETENCIA Conocimientos (Saber) Habilidades (Hacer) Comprende como el es- Analiza como el estutudio del clima organi- dio del clima organizacional van a ser deter- zacional determinan minantes en los niveles los niveles de satisfacde satisfacción y de mo- ción y de motivación, tivación, en establecer los establecen los canales canales de comunicación, de comunicación, el el liderazgo, el poder y liderazgo, el poder y autoridad en la organi- autoridad en la organización. zación. Reflexiona como el conflicto, el acoso laboral y el psicoterror inciden en la conformación de las relaciones laborales y en el desempeño de los individuos en la organización.
Maneja como el conflicto, el acoso laboral y el psicoterror inciden en la conformación de las relaciones laborales y en el desempeño de los individuos en la organización.
Actitudes/ Valores (Ser) Valora la importancia de estudiar el clima organizacional, la motivación en el trabajo, el liderazgo, las relaciones de grupo y equipo, el conflicto, el acoso laboral y el psicoterror para procurar que el trabajo genere satisfacción y compromiso, así como un desempeño laboral satisfactorio.
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UNIDAD V COMPETENCIA Analiza los principios básicos que están presentes en el manejo de talento humano para optimizar el trabajo en la organización o empresa: gerencia del cambio. Comunicación asertiva.
ELEMENTOS DE COMPETENCIA Conocimientos (Saber) Habilidades (Hacer) Actitudes/ Valores (Ser) Identifica los principios Analiza los principInterioriza los principbásicos que están preios básicos que esios básicos que están sentes en el manejo de tán presentes en el presentes en el manejo los talentos humanos en manejo de los talde los talentos la organización, su calientos humanos en humanos en la orgadad de vida laboral, y la la organización, su nización, su calidad de comunicación asertiva. calidad de vida labvida laboral, los aspecoral, los aspectos tos teóricos y prácticos teóricos y prácticos de formas de ingreso, de formas de ingrepermanencia y egreso so, permanencia y de estos en la organiegreso de estos en la zación. organización.
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Plan de Estudio El Curso consta de 5 módulos, en modalidad semi-presencial o virtual (Según sea su preferencia). Clases magistrales durante la parte presencial del curso, con un docente especializado en la materia. Las clases presenciales, se verán siempre amenizadas con ejemplos, casos prácticos, material audiovisual e interactivo, así como debates grupales, con el objetivo de que sean lo más activas y participativas posibles. El desarrollo de las clases se hará de forma que los contenidos puedan ser aplicados en los casos prácticos que se vayan desarrollando a lo largo de la impartición del curso. Se aportará a todos los alumnos material digital que los formadores utilicen para impartir el curso, así como documentación complementaria. Los alumnos contarán con un tutor especializado en la materia para recibir clases virtuales en horas establecidas y así realizar sus consultas a través de videos conferencias, chat o e-mail. El aula virtual en la cual se lleva a cabo las actividades académicas online, está compuesta por medios estructurados y autosuficientes que sirven de apoyo, brindando al participante la oportunidad de prepararse con una mayor flexibilidad, planificar mejor su tiempo, trabajar desde su propia casa las 24 horas del día sobre sus propias áreas de oportunidad, desarrollar una autonomía profesional y adquirir un sentido de aprendizaje autodidacta. En este sentido, el estudiante es responsable de su aprendizaje, con el objetivo lograr un perfil profesional integral.
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¿Qué Ofrecemos? Clases presenciales especializado en el área . Tutor virtual en horarios establecidos. Plataforma E-learning disponible las 24 horas. Agenda ejecutiva. Almuerzo ejecutivo. 1 Coffee Break.
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