Curso Gestión en Dirección de Empresas (40hrs)

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Innovando la Forma de Educar

GESTIÓN EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS

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GESTIÓN EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Presentación Éste curso prepara al participante para gestionar una compañía, entender su funcionamiento y planificar las estrategias más adecuadas de cara a profesionalizar y hacer crecer nuestro negocio. Está diseñado para formar directivos emprendedores que sepan implantar la estructura óptima de una organización, detectar sus necesidades, adaptarnos a nuestro entorno en todo momento y tomar las decisiones correctas, aspectos esenciales de un buen gestor.

Dirigido a • Egresados terciarios o universitarios de carreras relacionadas con las Ciencias Económicas y Empresariales. • Alumnos de los últimos años de las mencionadas carreras. • Ejecutivos sin estudios terciarios con experiencia de al menos 2 años en cargos ejecutivos • Emprendedores interesados en desarrollar las habilidades necesarias para dirigir y gestionar sus negocios.

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Innovando la Forma de Educar

Objetivos Gestionar empresas en la nueva economía requiere tener capacidad de toma de decisión ante los cambiantes mercados y, por lo tanto, implica una actualización constante en la conceptualización de las áreas fundamentales y estratégicas de la organización. Abordar temáticas relacionadas con los diferentes sectores claves en la gestión empresarial, para poder desarrollar y accionar estrategias y tácticas, que aseguren el destino planeado para la organización.

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GESTIÓN EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Temario Unidad I: Estrategia Corporativa de Negocios • Planeamiento Estratégico: Pensamiento estratégico, Planificación táctica y estratégica, Recursos y capacidades centrales, Visión de la empresa basada en sus recursos, Activos estratégicos, Estrategia versus Táctica, Formulación de objetivos, Proposiciones de los objetivos. • Análisis del entorno competitivo: Cambios y manejo de los mismos, Análisis industrial y sectorial, análisis competitivo de Porter, Estructura de los sectores económicos, Grupos estratégicos, Bloques estratégicos, Alianzas. • Herramientas de análisis estratégico: Evaluación de cartera de productos, Posición del negocio, Análisis interno y externo, Herramientas (FODA, BCG, GE, ABC, etc.)

Unidad II. Liderazgo y Manejo de Conflictos • Contexto organizacional: Contexto en las organizaciones. Paradigmas de gestión. Después de la era de la información. Diferentes Generaciones. Generación Y. Aceptación. • Liderazgo personal: Enemigos para la ampliación de la Consciencia, Consciencia, Responsabilidad y Honestidad como pilares. ¿Qué es ser Conscientes? Desarrollo de la Percepción, Multimirada, Modelos Mentales – Reactivo a Proactivo. • Efectividad: Nosotros y nuestros resultados, Niveles Consciencia, La importancia de nuestro pensamiento. Tres declaraciones del Líder: Perdón, Gracias y Reconocimiento. El líder en los equipos de trabajo.

Unidad III. Sistemas de Información Gerencial • Análisis de estados financieros: índices de liquidez, gerenciamiento de activos y deudas, de rentabilidad. Cálculo de VAN y TIR. Esquema de una planificación financiera, armado del presupuesto, objetivos, estrategias y planes corporativos en relación al plan financiero. Finanzas corporativas. Estimación y armado del cash-flow, cash-flow por diferenciales, análisis de riesgo, sensibilidad al precio, evaluación de proyectos de capital y nuevas expansiones o negocios. Ratios.

Unidad IV. Evaluación de Riesgos en Proyectos de Capital • Riesgos y retornos: tipos de riesgo, análisis de sensibilidad y escenarios, tasa de descuento y su ajuste por riesgo, opciones del tiempo de la inversión, de crecimiento-expansión, de abandono o cierre, flexibilidad y adaptación. Pirámide de las Inversiones. • Gerencia del capital de trabajo, ciclo de caja, presupuesto. Alternativas de financiamiento: ventajas y desventajas del corto y largo plazo, préstamos, apalancamiento. Utilización del sistema financiero para optimizar recursos y rendimientos. 4


Innovando la Forma de Educar

Plan de Estudio El Curso consta de 4 módulos, en modalidad semi-presencial. Clases magistrales durante la parte presencial del curso, con un docente especializado en la materia. Las clases presenciales, se verán siempre amenizadas con ejemplos, casos prácticos, material audiovisual e interactivo, así como debates grupales, con el objetivo de que sean lo más activas y participativas posibles. El desarrollo de las clases se hará de forma que los contenidos puedan ser aplicados en los casos prácticos que se vayan desarrollando a lo largo de la impartición del curso. Se aportará a todos los alumnos material digital que los formadores utilicen para impartir el curso, así como documentación complementaria. Los alumnos contarán con un tutor especializado en la materia para recibir clases virtuales en horas establecidas y así realizar sus consultas a través de videos conferencias, chat o e-mail. El aula virtual en la cual se lleva a cabo las actividades académicas online, está compuesta por medios estructurados y autosuficientes que sirven de apoyo, brindando al participante la oportunidad de prepararse con una mayor flexibilidad, planificar mejor su tiempo, trabajar desde su propia casa las 24 horas del día sobre sus propias áreas de oportunidad, desarrollar una autonomía profesional y adquirir un sentido de aprendizaje autodidacta. En este sentido, el estudiante es responsable de su aprendizaje, con el objetivo lograr un perfil profesional integral.

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GESTIÓN EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS

¿Qué Ofrecemos? Clases presenciales especializadas en el área . Tutor virtual en horarios establecidos. Plataforma E-learning disponible las 24 horas. Agenda ejecutiva. Almuerzo tipo buffet. 1 Coffee Break.

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