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MODELADO DE NEGOCIOS CON BPMN
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MODELADO DE NEGOCIOS CON BPMN
Presentación BPMN (Business Process Model and Notation) es el estándar de modelado de procesos de negocio, en donde se presentan graficamente las diferentes etapas del proceso del mismo. La notación ha sido diseñada específicamente para coordinar la secuencia de procesos y los mensajes que fluyen entre los diferentes procesos participantes.
Dirigido a BPMN está dirigido a gerentes, directores, dueños de empresas, ingenieros de procesos, analistas de negocios, analistas de sistemas, administradores de proyectos, responsables de calidad y todo aquel que necesita definir, documentar y hacer más eficientes sus procesos de negocio con el estándar más avanzado y aceptado a nivel internacional.
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Objetivos Comprender la disciplina del modelado de negocios Participar en las actividades de análisis y diseño de procesos de negocio Realizar modelos útiles de BPMN que ayuden a facilitar la administración de negocios Utilizar el proceso de modelado de negocio en su empresa
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TEMARIO UNIDAD I. MODELADO DEL NEGOCIO. 1.1. Motivación en los negocios 1.2. Motivación en la ingeniería de software 1.3. Alcance del modelado de negocio 1.4. Definición de proceso 1.5. Elementos de un Proceso 1.6. Descripción de los Procesos
UNIDAD II. NOTACIÓN PARA PROCESOS DE NEGOCIO (BPMN).
EL
MODELADO
DE
2.1. BPMNvideo 2.2. Historia 2.3. Artefactos 2.4. Beneficios de BPMNvideo 2.5. Objetivos al crear BPMN
UNIDAD III. EL LENGUAJE UNIFICADO DE MODELADO. 3.1. Definición 3.2. Artefactos de UML en el Modelado de Negocio 3.3. Beneficios de UML 3.4. Objetivos al crear UML
UNIDAD IV. LA VISIÓN Y LAS METAS DEL NEGOCIO. 4.1. Metas 4.2. Enunciado de las Metas 4.3. Cuando se alcanzan las metas 4.4. Medición de las metas 4.5. Documento de Visión 4.6. Ejercicio: Elaborar documento de visión
UNIDAD V. DIAGRAMAS DE PROCESOS DE NEGOCIO (BPD) 5.1. Elementos de un BPD 5.2. Alcance de BPMN 5.3. Ejercicio: Diagrama nivel 0 5.4. Objetos de Flujo – Evento 4
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5.5. Objetos de Flujo – Actividad 5.6. Ejercicio: Diagrama is-as flujo normal 5.7. Objetos de Flujo – Gateway 5.8. Objetos de Conexión 5.9. Swimlanes 5.10. Artefactos 5.11. Ejercicio: Diagrama is-as incluyendo flujos alternos 5.12. Eventos 5.13. Ejercicio: Diagrama is-as incluyendo eventos con estereotipos 5.14. Diferenciar entre: Proceso, Proceso de negocio, Subproceso y Actividad
UNIDAD VI. DIAGRAMA DE COLABORACIÓN. 6.1. Definición 6.2. Elementos de un diagrama de Colaboración 6.3. Ejemplo: Diagrama de colaboración
UNIDAD VII. DIAGRAMA DE COREOGRAFÍA. 7.1. Definición 7.2. Consideraciones 7.3. Elementos de un diagrama de Coreografía 7.4. Ejercicio: Diagrama de Coreografía
UNIDAD VIII. DIAGRAMA DE CONVERSACIÓN 8.1. Definición 8.2. Elementos de un diagrama de Conversación 8.3. Representación de conversaciones 8.4. Ejemplo: Diagrama de Conversación
UNIDAD IX. MODELO DE CASOS DE USO DE NEGOCIO • • • • • • • •
9.1. Objetivo 9.2. ¿Quiénes los usan? 9.3. Diagrama de Casos de Uso 9.4. Elementos del Diagrama de Casos de Uso 9.5. Especificación de Casos de Uso de Negocio 9.6. Caso de Uso de Alto Nivel 9.7. Estructura de los Flujos de Eventos 9.8. Ejercicio: Diagrama de Casos de Uso con especificación
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UNIDAD X. MODELO CONCEPTUAL. 10.1. El Modelo Conceptual del Negocio 10.2. Concepto 10.3. Homologación de conceptos 10.4. Atributos de Conceptos 10.5. Relación de Asociación 10.6. Multiplicidad 10.7. Glosario del Negocio 10.8. Utilidad en el modelado del negocio 10.9. Ejercicio: Modelo conceptual 10.10. Ejercicio: Glosario de Términos
UNIDAD XI. NEGOCIO.
MODELADO
DE
LOS
RECURSOS
DEL
11.1. Recursos 11.2. Instancias de los Recursos 11.3. Estereotipo de los recursos 11.4. Trabajadores 11.5. Ejercicio: Modelo conceptual incluir estereotipos
UNIDAD XII. MODELADO DE LAS REGLAS DEL NEGOCIO 12.1. Reglas de negocio 12.2. Tipos de reglas de negocio 12.3. Especificación de las reglas 12.4. Modelo de las Reglas de un negocio 12.5. Ejercicio: Modelo conceptual incluir reglas de negocio
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Plan de Estudio El Curso consta de 12 módulos, en modalidad semipresencial, distribuídos en 24 horas presenciales y 36 horas virtuales, para un total de 60 horas académicas. Clases magistrales durante la parte presencial del curso, con un docente especializado en la materia. Las clases presenciales, se verán siempre amenizadas con ejemplos, casos prácticos, material audiovisual e interactivo, así como debates grupales, con el objetivo de que sean lo más activas y participativas posibles. El desarrollo de las clases se hará de forma que los contenidos puedan ser aplicados en los casos prácticos que se vayan desarrollando a lo largo de la impartición del curso. Se aportará a todos los alumnos material digital que los formadores utilicen para impartir el curso, así como documentación complementaria. Los alumnos contarán con un tutor especializado en la materia para recibir clases virtuales en horas establecidas y así realizar sus consultas a través de videos conferencias o e-mail. El aula virtual en la cual se lleva a cabo las actividades académicas online, está compuesta por medios estructurados y autosuficientes que sirven de apoyo, brindando al participante la oportunidad de prepararse con una mayor flexibilidad, planificar mejor su tiempo, trabajar desde su propia casa las 24 horas de día sobre sus propias áreas de oportunidad, desarrollar una autonomía profesional y adquirir un sentido de aprendizaje autodidacta. El estudiante debe ser una persona responsable de su aprendizaje, con un objetivo claro, direccionado a la mejora de su perfil profesional.
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¿Qué Ofrecemos? Clases presenciales especializadas en el área . Tutor virtual en horarios establecidos. Plataforma E-learning disponible las 24 horas. Material didáctico. Diploma
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