Se perfectionner en management de l’innovation

MANAGEMENT DES RISQUES ___

Présentiel Classe virtuelle Présentiel

Dates : Dates : 16, 26 novembre, 3 décembre 2021Dates : -Bordeaux : 27, 28 janvier, 10, 11 février 2022 7, 14, 21 mars 2022 Bordeaux : 27, 28 janvier, 10, 11 février -Marseille : 17, 18 février, 9, 10 mars 2022 13, 20, 27 juin 2022 Marseille : 17, 18 février, 9, 10 mars

Prix : 2 560 € Prix : 1950€ Prix : 2560 €

Public concerné :

Manager, Chef de projet, Responsable Administratif, Responsable Financier

Public concerné : Collaborateurs sur le point de devenir managers (ou ayant pris récemment leur fonction) Managers en activité Public concerné : Manager, Chef de projet, Responsable Administratif, Responsable Financier Prérequis : Participer à la stratégie de l’entreprise, gérer des projets stratégiques.

Prérequis : Participer à la stratégie de l’entreprise, gérer des projets stratégiques

Durée : 4 joursDurée : 4 jours

Se poser de façon permanente la question des risques encourus et de leurs impacts sur l'organisation elle-même, ses produits, ses clients et l’ensemble des parties prenantes. Analyser les processus de l’entreprise afin de prendre les meilleures décisions et d'agir de la meilleure façon pour garantir à l’entreprise performance et pérennité.

• Comprendre les principales notions de management des risques • Mettre en œuvre concrètement une démarche de gestion des risques au sein d'une entreprise

• Appréhender le positionnement de la gestion des risques dans la gouvernance des organisations. • Définir le concept de risques et mise en contexte. • Appréhender les synergies entre la stratégie de l’entreprise, la définition de ses objectifs principaux, la mise en œuvre d’une politique de contrôle interne et de gestion des risques. • Présenter les parties prenantes et les composantes du contrôle interne et du management des risques. • Apports conceptuels et méthodologiques • Ateliers, exercices, études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans des situations fictives proches de l’univers professionnel.

Cette formation est éligible au CPF, pour vous inscrire, connectez-vous sur : moncompteformation Retrouvez le programme détaillé de la formation sur notre site internet.

Approche générale

• Définition etcontexte de l'EntrepriseRisk Management • Principes méthodologiquesgénéraux • Les principales étapes de la gestion desrisques • Enjeux etmoyens du renforcement du dispositif de contrôle interne en lien aveclamaîtrise et la gestion globale desrisques

Le diagnosticdesvulnérabilités

• Lesméthodeset leursoutils(cartographie/ centres derisques/approcheprocessus…) • La mesure et l’évaluation desrisques

Les instrumentsderéduction et detraitementdesrisques

• La préventionet laprotection • Le financementdesrisques • Comment mettreen œuvreunepolitiquede gestion desrisques, retours d'expériences

Elaborationdeplans et mise en œuvre d’unepolitiquede gestion desrisques

• Exemples d’ingénierie et montage • Les facteursclés du succès • Principes générauxsur lesréférentiels • Nécessairesinteractions entre contrôle interne,gestion desrisques et auditinterne

• Evaluation : Etude de cas, on attend du candidat la formalisation et la mise en œuvre de la gestion des risques. • Titre obtenu : Certificat de formation validant le Bloc de compétences 3 «

Management des risques » du diplôme

Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue Code CPF 246 449. • Maitriser la démarche générale de mise en œuvre de gestion des risques • Animation en commun avec les participants du Programme Grande Ecole (PGE)