Pr ojet ssa 2020

SSA 2020

LE POINT SUR LES TRAVAUX DU PROJET SSA 2020

Le projet de service SSA 2020 préfigure ce que sera le SSA dans les années futures. Passé l’étape de rédaction et de validation du document, les travaux en cours mobilisent un nombre conséquent d’acteurs du SSA, du Ministère de la défense, d’autres ministères et de la société civile, qui constituent la Mission Projet SSA 2020.

Le Médecin général inspecteur Claude Pierre, chef de cette Mission, fait le point sur l’avancement des travaux.

Cale ndrier du proje

t SSA 2020 ▼

Cale ndrier de la phase de co ncep

tio n dé taillée

Équipe de coordi natio n de la missio

n Proje

t SSA 2020 ▼ Mon général, vos travaux ont débuté à l’issue de la validation du projet par le Ministre de la Défense, le 8 novembre 2013, et de sa présentation au personnel du service, le 25 novembre 2013 par le Directeur central. En quoi consistent-ils?

MGI C. Pierre : Le document de 210 pages que constitue le projet de service SSA 2020 n’est pas une fin en soi. Il fonde d'abord une ambition. Il décrit une conception générale de ce que sera le Service en 2020 et au-delà. Avant la mise en œuvre proprement dite, il convient d'assurer une phase de conception détaillée, celle dans laquelle nous sommes actuellement. Elle vise à décrire le modèle du Service à l’horizon 2020, c'est-à-dire ses activités, son organisation, sa gouvernance, ses moyens et les équilibres entre ses grandes fonctions (premier recours, hôpital, ravitaillement, formation et recherche).

D’un point de vue méthodologique, ce Modèle SSA 2020 va résulter d’une mise en cohérence de modèles cibles élaborés pour chacune des grandes composantes du Service, à partir d’une description précise du cadre de réalisation du Projet (modalités de mise en œuvre des principes concentration, ouverture, simplification) et des facteurs conditionnant sa réussite (ressources humaines, financières, matérielles et en systèmes d’information). Cette démarche répond à une double logique. Dans une logique descendante, des modèles cibles sont élaborés pour chacune des composantes du Service et dans le même temps, une logique ascendante, fondée sur les projets d’établissements, authentiques visions locales des opportunités, alimente le travail de conception des fonctions.

Durant l'année qui vient, mon souci sera de veiller à la cohérence de l’ensemble de ces travaux, d’arbitrer les éventuels débats ou de porter les arbitrages devant le directeur central. Il s'agira aussi de garantir le respect des grands enjeux et principes énoncés dans le projet de service. Pour cela, je m’appuie sur l’équipe de coordination de la Mission Projet SSA 2020. Elle est composée de deux praticiens et de deux OCTA. Elle veille à la cohérence des travaux de la Mission tout en apportant, autant que de besoin, un appui méthodologique à l’ensemble des acteurs.