School voor Coaching by Kim Castenmiller

SVC magazine 2013

Zo binnen, zo buiten, zo boven, zo beneden Ans Tros

“Onze omgeving is een waardevolle lachspiegel” Peter Buitenhuis

“De admiraal en generaals begrepen: als de vis stinkt, dan stinkt het bij de kop!”

Wie is de grootste draak?

Survivaltips voor het omgaan met conflicten Op de werkvloer www.schoolvoorcoaching.nl

“ONZE BUITENWERELD VORMT EEN WAARDEVOLLE (LACH) SPIEGEL VOOR ONZE BINNENWERELD” SVC MAGAZINE 2013

VOORWOORD 01

Zo binnen, zo buiten, zo boven, zo beneden Dit tweede SvC Ma g a z i n e , m e t a l s

re a li s e re n . Als geen ander zijn wij

o n s f e i l l o o s t e v o e l en of iets klopt en

thema ‘verbinding ’ , w a s e e n f e e s t o m

mensen in staat onszelf voor de gek te

w a t w e n o d i g h e b b en. Het helpt ons

samen te maken! I n 2 0 1 3 i s h e t

houden en ons gedrag goed te praten.

o o k o m t e v o e l e n w at ons blij maakt,

verlangen naar zin g e v i n g , b e z i e l i n g e n

Maar onze dieperliggende hersenen

w a a rd o o r w e g e r a a kt en geïnspireerd

verbinding weer sp r i n g l e v e n d , e n v o o r

bepalen het spel: vechten of vluchten.

w o rd e n . Z o e r v a re n we schoonheid,

een Jungiaan in h a r t e n n i e re n z o a l s i k

Vo o rd a t w e k u n n e n n a d e n k e n h e b b e n

g e n o t e n m a g i e i n o ns dagelijks leven.

is er geen groter f e e s t d e n k b a a r.

w e a l g e h a n d e l d , w a n t o n z e re f l e x e n

E n v a n t i j d t o t t i j d o ok angst, onbalans

‘Zo binnen, zo buiten, zo boven, zo

w e r k e n g e l u k k i g v o l s t re k t a u t o n o o m .

of ongemak.

beneden’ is een eeuwenoud Hermetisch

Pas daarna bepalen onze emoties de

principe, door Carl Jung opnieuw

keuzen die we maken. Dus hoeveel

D o o r d e z e g e w a a r w ordingen serieus

ontdekt. Onze buitenwereld vormt een

vrijheid om rationeel te handelen

t e n e m e n e n b e s p re ekbaar te maken in

waardevolle (lach)spiegel voor onze

hebben we eigenlijk? Jung zei begin

o n z e S a m e n We r k i n g werken we aan

binnenwereld, en raakt ons bewustzijn

1900 a l : “H e t i s t e g e n w o o rd i g g e n o e g -

v e r b i n d i n g . W i j n o d igen je uit om je

en onze ziel. Dat g egev en is indr uk wek -

zaam bekend dat wij mensen complexen

g re n z e n t e v e r k e n n en en te verleggen

kend. Het wekt on t z a g e n v r a g e n o p .

h e b b e n ( e m o t i o n e e l b e l a d e n t h e m a ’s ) .

i n o n z e c o a c h o p l e i dingen. Laat je

Maar wat kunnen w e h i e r n u m e e i n o n s

Minder bekend is dat onze complexen

i n s p i re re n d o o r d e i nterviews in dit

dagelijks leven en w e r k , v r a a g t d e

ons hebben.”

S v C M a g a z i n e d o o r mensen die hun

nuch tere Gron ings e in m ij z ich af .

b e z i e l i n g o f b e v l o g enheid hebben

Het antwoord: wij z i j n a l s m e n s a l t i j d

De weg naar meer vrijheid is zelfkennis,

verbonden, alleen s t a a n w e e r v a a k

k e n n i s v a n d e w e r k i n g v a n o n s b re i n

niet bij stil!

en a a n d a c h t v o o r o n s l i c h a a m s b e w u s t -

v o r m g e g e v e n i n h u n da ge l i j ks w e r k.

zijn. Mindfulness, meditatie, stilstaan Ons BewustZijn vo r m t d e s l e u t e l t u s s e n

e n re f l e c t i e v o r m e n d a a r v o o r i n

onz e binn en - en buit enwereld. Brein -

com b i n a t i e m e t c o a c h i n g d e w a a rd e -

onderzoek en de p s y c h o l o g i e v a n h e t

v o l l e i n g re d i ë n t e n .

onbewuste staan n u s t e r k i n d e belangstelling. On z e l i n k e r h e r s e n h e l f t

Door aandachtig ons lichaam waar te

Namens het

(het rationele den k e n ) s t a a t n a m e l i j k

n e m e n s t a a n w e d i re c t i n v e r b i n d i n g

S c h o o l v o o r C o a c h i n g te a m ,

veel vaker buitens p e l d a n w e o n s

met onze intuïtie en ons hart. Dat helpt

A n s Tro s SVC MAGAZINE 2013

SVC magazine

2013

C O LO FON S v C M a g a z i n e i s e e n u itgave van SVC Schoo l v o o r C o a c h i n g B V e n Vista No va BV. S c h o o l v o o r C o a c h i n g i s marktleider in het o p l e i d e n v a n c o a c h e s . In dit SvC magazine l a t e n w e j e k e n n i s m a k en met onze visies o p c o a c h i n g , l e i d e r s c hap en persoonlijke ont wik k e l i n g . Vo o r o v e r n a m e v a n e n i ge infor matie u i t d e z e u i t g a v e i s t o e stemming nodig v a n d e u i t g e v e r.

“Smelt het ijs in je hart... en de wereld zal veranderen”

Zo zo b

“Onze omgev waardevolle lac

O pl ag e : 9 . 0 0 0 Redac t i e t e a m : A ns Tro s J ok e v a n d e r L i n d e n Har m - J a n v a n Z e b e n C a ro l i n e L i n s s e n , Te k s tbureau De Nie u w e K o e k o e k , U tre c h t Michae l B re e l e n D a p h ne S e e g e r s, A k ron c o m m u n i c a t i e & vo r m g e vin g Fotog r a f i e : W ilco v a n D i j e n ( w i l c o va n d ije n .n l) Fot o B a b y w e r k : H a r m - J a n va n Z e b e n Fot o A t r i a : N i r a n y a n a Ja ya m a r y

Peter Buitenhuis

“De admiraal en generaals begrepen: als de vis stinkt, dan stinkt het bij de kop!”

Ontwerp, lay-out en productie: M o n i q u e H e e m s k e r k , Akron comm u n i c a t i e & v o r m g e vin g www. s c h o o l v o o rc o a c h i n g .n l www. v i s t a n o v a . n l

SVC MAGAZINE 2013

inhoudsopgave 04

iFlower : L aa t j e t al ent en opbl oei en!

D e S ch o o l vo o rC o a ch i n g - a a n p a k

D u r f j e t e b e s l u i t e n o m j e z e l f t e o m armen?

LEIDERSCHAP

A n s Tro s e n M a rc G n o d d e o v e r b e w u stwording van

b i n n e n u i t , i n c o n t a c t m e t d e b u i t e n w e re l d.

Zo bove n, zo beneden vol g ens Pet er Bui t e n h u i s “In deze tijd h e b b e n w e l e i d e r s n o d i g , d i e h a rd z i j n

en ee n h ar t h ebben. ” 13

Op zoek naar bevlogenheid?

Column: Jongeren, het beste medicijn voor vernieuwing Ja ap Ve r muë ov er v er nieuwing v an or ganisa t i e s .

VERBINDING

Zo bove n, zo beneden vol g ens René M or a a l

Z o b i n n e n , z o bu i t e n vo l g e n s M a rg ot Groot

“Groenland ma a k t j e h e e l b e w u s t v a n j e z i n t u i g e n

“ Wa n n e e r j e a a n d a c h t g e e f t a a n w a t je doet, ontstaat

en je e ige n belev ing. ”

schoonheid.”

Ople iding en en I ncom pany: t hem a Lei ders ch a p

Le idin g geven en leiding ont v angen.

INDIVIDU Zo binne n, zo bui t en vol g ens Chant al van d e n B ri n k

F o l l ow yo u r s e n s e s a n d ma n ag e yo u r m ind! A n s Tro s o v e r v o e l e n e n v o l g e n z o n d e r o o rde e l .

O p l e i d i n g e n e n I n c o mp a ny : t h e ma L oopba a n

C o l u mn : S u r v i va l t i p s vo o r h e t o mg a a n m e t c onf lic t e n X e n i a Ve g t e r o v e r v e r b i n d i n g e n e m p ath i e .

“Pas als je je l e e r t v e r b i n d e n m e t d e b ro n ,

O p l e i d i n g e n e n I n c o mp a ny : t h e ma Ve r binding Wa a r n e m e n d h a n d e le n .

cre ëe r je h elin g. ” 30

Aletta va n Nu pr i j s 2012, At r i a

ORGANISATIE

Kennisinstituut emancipatie & vrouwengeschiedenis

Z o b ov e n , z o b e n e d e n vo l g e n s K i m Castenmiller

Ople iding en en I ncom pany: t hem a I ndi vi d u

e n D i rk A n t o n va n M u l l i g e n

Je ze lf vo lledig en lief dev ol accept eren.

“ Vo o r o n s i s d e h e l e m e n s i n t e re s s a n t, met zijn goede en slechte kanten.”

TEAMS 34

P e t r a d e B r u i j n o v e r z e l f k e n n i s e n z i nge vi n g.

Zo binne n, zo bui t en vol g ens Rebekka t er Vo o r t “Ik geloof opre c h t d a t i e d e re e n a l t i j d v e r b o n d e n

is me t zijn om gev ing en m et de nat uur. ” 41

O p l e i d i n g e n e n I n c o mp a ny : t h e ma Orga nis a t ie Reflectiemomenten, dialoog en lef.

Colum n: Wie i s de groot st e dr aak? Jo bbeke de Jong ov er wor s t elende ouder s .

C o l u mn : A l l e s i s e r a l

P ro j e c t v i s u e l e c u rs u s vo o r l a agg e l etterde

Opleiding en e n I n c o m p a ny : t h e m a Te a m s

a a n s t a a n d e o u d e rs

De ideale bro e d p l a a t s v o o r o n z e k w a l i t e i t e n

Een initiatief van Stichting Babywerk.

in Same nWe rk ing.

1 0 ma n i e re n o m me e r k l a n t e n a a n t e t r e k k e n

LOOPBAAN

KENNISMAKEN

Zo binne n, zo bui t en vol g ens M ar j a den B o e r

M a a k k e n n i s me t V i s t a N ova

“Juist nu zou i k a l s o r g a n i s a t i e s t e v i g i n v e s t e re n

M a a k k e n n i s me t S ch o o l vo o rC o a ch ing

in bevlogen he id. ”

SVC MAGAZINE 2013

iFlower

Laat je talenten opbloeien! Met trots presenteren wij onze iFlower Hij staat symbool voor ons thema verbinding. Want door de kwaliteit van de verbinding met onze bezieling, ons lichaam en onze omgeving komen we tot bloei. Verbinding door spiegeling en persoonlijke groei vormt daarom al jaren de rode draad in de opleidingen van SchoolvoorCoaching en VistaNova.

S a m e n m e t Vi s t a N o v a b i e d e n w e p e r thema een compleet pakket trainingen en leergangen aan. Uit dit aanbod kun jij kiezen wat je op dit moment nodig hebt, om je talenten tot volle bloei te l a t e n k o m e n . Vo o r v r i j w e l e l k t h e m a bieden we je: UÊ ii Ê ÀÌiÊ`À i`>>}ÃiÊÌÀ> }Æ U Ê Êi i Ê i i À } > } Ê Û > Ê i i À` i ÀiÊ i i À` > > } Ã i Ê L i Æ UÊ V «> Þ >> L `Æ

BewustZijn in SamenWerking leidt tot ongekende resultaten! In onze nie u w e m i s s i e w e e r k l i n k t h e t verlangen o m s a m e n t e w e r k e n a a n

UÊ V >V }Ê «Ê >>Ì°

We g e v e n j e g r a a g e e n v r i j b l i j v e n d advies!

School voor loopbaan & leiderschap

BewustZijn i n h e t d a g e l i j k s l e v e n e n werk. Zo ku n n e n w e d o o r c o - c re a t i e alle maa l tot bloei k om en. En als Sam enWerking ev e n n i e t l u k t , w e r k e n w e m e e aan het he r s t e l l e n e n l e g g e n v a n verbindinge n . Wa n t w i j h o u d e n v a n on ge ke nde m ogelijk heden en res ult at en.

BewustZijn in SamenWerking leidt SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP

P.06 - P.23

INDIVIDU P.24 - P.33

TEAMS

P.34 - P.43

LOOPBAAN P.44 - P.53

VERBINDING P.54 - P.63

ORGANISATIE P.64 - P.73

tot ongekende resultaten! SVC MAGAZINE 2013

ZO BOVEN, ZO BENEDEN VOLGENS...

PETER B U ITEN HUI S :

“IN DEZE TIJD HEBBEN WE LEIDERS NODIG DIE HARD ZIJN ÉN EEN HART HEBBEN”

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 07

Door de buitenwereld wordt Defensie gezien als een hiërarchische op autoriteit gestoelde organisatie. Minder bekend is dat ook binnen defensie sinds 2008 een beleid is ingezet naar een meer mensgerichte vorm van leidingg even. Ex-marinier en onderwijskundig e Peter Buitenhuis heeft dat beleid vertaald vo o r d e Ko n i n k l i j k e M a r i n e . Met die rijke ervaring begeleidt hij nu organisatieen leiderschapstrajecten buiten de marine .

hij m e t 5 5 m e t f u n c t i o n e e l l e e f t i j d s o n t -

w e t e n s c h a p p e r s g e daan, maar die

slag. Maar Peter had geen boodschap

h a d d e n o n v o l d o e n d e aansluiting met

aan stilzitten. Op een leeftijd dat de

h e t K o r p s . D a t i s e en belangrijk woord,

meeste mensen liever gaan golfen,

a a n s l u i t i n g ! We h a dden in die tijd wel

s t a r t t e h i j e e n n i e u w e c a r r i è re b i j O B T,

a l o p l e i d i n g e n e n t r ainingen ingericht

b u re a u v o o r o r g a n i s a t i e o n t w i k k e l i n g .

o p h e t g e b i e d v a n l eiderschap, maar n o g g e e n b e g e l e i d i ng. Twintig jaar

M EN S G E R I C H T L E I D E R S C H A P

l a t e r k re e g i k i n 2 0 08 de kans om voor

VO RM G EVEN B I J D E M A R I N E,

d e K o n i n k l i j k e M a r i ne de visie op

HO E D O E J E DAT ?

l e i d e r s c h a p o p s t r a tegisch niveau

“De Koninklijke Marine bestaat al

v e rd e r t e o n t w i k k e l en. Daarvoor heb ik

sinds 1488 en het Korps Mariniers sinds

e e n l e i d e r s c h a p s p rogramma uitgerold

1665, en dat is niet voor niets. Qua

o p a l l e m a n a g e m e n tniveaus. Door een

o r g a n i s a t i e e n re s u l t a a t g e r i c h t h e i d

j u i s t e b o r g i n g w e rd daardoor ook

z it t e n z e g o e d , m a a r a a n d e m e n s -

v e r b i n d i n g g e c re ë e rd tu sse n l e i de r-

gerichte kant viel nog winst te behalen.

s c h a p s - e n o r g a n i s atieontwikkeling.

I n d e j a re n t a c h t i g l e i d d e i k b i j h e t

E e n v a n m i j n t a k e n als hoofd van het

K o r p s M a r i n i e r s h e t b u re a u Vo r m i n g

B u re a u L e i d e r s c h a p was om met mijn

Omdat de Koninkli j k e M a r i n e v i n d t d a t

en Evaluatie, dat leiderschaps- en

t e a m h e t m e n s g e r i c hte leiderschap

zijn medewerkers e l k e d r i e j a a r w a t

com m u n i c a t i e t r a i n i n g e n e n t e a m b u i l -

b i j 3 6 0 0 l e i d i n g g e v enden verder te

anders moeten ga a n d o e n , z a g P e t e r

dings verzorgde voor leidinggevenden.

o n t w i k k e l e n . H e t a c ce n t l a g o p ze l f-

Buitenhuis heel wa t h o e k e n v a n d e

Dat w e r k w e rd e e r s t d o o r g e d r a g s -

reflectie, feedback in twee richtingen > >

wereld. Hij gaf vie r j a a r l e i d i n g a a n h e t door hemzelf opge r i c h t e B u re a u Lei derschap van d e m a r i n e . D a a r v o o r zat hij onder meer a l s w a a r n e m e r v o o r de Verenigde Nati e s i n A n g o l a e n m e t een bataljon mariniers in Cambodja. Hij w as de twe ede ma n v an het m ar inier s opleidingscentrum, reisde als de eerste zak elijke direc teu r v an de m ar inier s kapel de hele were l d ro n d e n g a f leiding aan de Sch o o l v o o r M a r i t i e m e vor min g, Be drijfsv oer ing en O nder wijs kunde. Door al die t ro p e n j a re n ‘ m o c h t ’

“Je kunt het

skelet van een

organisatie wel mooi inrichten, maar dat is de ratio. En dat is maar 20 procent van het verhaal;

80 procent komt uit de onderstroom, de emotie.”

SVC MAGAZINE 2013

(op g edrag en dus n i e t o p i n h o u d e n

cultuur. En dan ga je die marinemensen

z e a l s t e a m s t o n d e n i n h u n o n tw i kke-

procedures) en het d e l e g e re n v a n

vragen zich kwetsbaar op te stellen.

l i n g e n w a t z e n o g g e zamenlijk voor

veran twoo rde lijkh eid . ”

Dat viel goed omdat mijn team en ik

werk te doen hadden.”

zelf marinemensen zijn, dezelfde taal D EF ENSIE IS EEN S TATUSW ERE L D.

spraken en van mensen houden:

BI J D E M A R I N E H E B JE H ET WE L

H O E VERBIND J E DAT M ET

a a n s l u i t i n g m e t d e d o e l g ro e p i s e e n

OVER 1 3 . 0 0 0 M E N S E N. O P WIE GA

P E R SOONLIJ KE ON TW I KKE LI NG

v o o r w a a rd e v o o r s u c c e s . We l i e t e n

J E J E DAN C O N C E N T R ER EN?

E N Z ELFRE FLECTIE ?

mensen zelf ontdekken waar hun

“ I k k o o s a l l e re e r s t v o or bewustwording

“De marine is een so c i a a l c o m p l e x

kwaliteiten en minder sterke punten

v a n a l l e l e i d i n g g e v e n den. Elke drie

b ed rijf met a llerle i s oor t en m edewer-

zaten. Dat laatste zat vooral in het

j a a r k r i j g e n z i j n u e e n tweedaagse

kers, van marinier to t m a t ro o s , v a n

u i t s p re k e n v a n g e v o e l e n s . D a g e n l a n g

m o d u l e g e r i c h t o p m e nsgerichte

ar tsen en juristen to t t e c h n e u t e n d i e

p r a t e n o v e r d e s t r u c t u u r, d a t k u n n e n

c o m p e t e n t i e s , w a t w e wel de ‘APK’

schepen on twikkele n. Het opleidings -

z e wel . D a t i s v e i l i g . M a a r w i j c o n f ro n-

n o e m e n . D a t z i j n 1 2 0 0 mensen per

niveau varieer t van m b o t o t e n m e t

t e e rd en z e m e t h u n k a r a k t e r. H e t w a s

j a a r, v a n k o r p o r a a l t o t admiraal. Ten

wetenschappelijk on d e r w i j s . H e t i s e e n

spannend voor ze om daar over te

t w e e d e s t u u rd e n w e d e high potentials

mod er n e o rga nisatie m aar wel hiër-

praten en feedback te geven en

n a a r d e leergang Coachend Leider-

archisc h, e n me t ee n echt e m annen -

o n t v a n g e n . We l i e t e n h e n v o e l e n w a a r

schap v a n S c h o o l v o o r Coaching. Te n d e rd e i s d e v o o r b eeldfunctie w e z e n l i j k , d u s z i j n w e bovenaan b e g o n n e n . E e n b e l a n g r i j ke r a n dvo o rw a a rd e v o o r s u c c e s i s commitment van d e t o p . D e A d m i r a l i t e i tsraad gaf het g o e d e v o o r b e e l d d o o r deel te nemen aan de teamcoaching en de tweedaagse A P K , e n o p e n t e s t a a n voor een p e r s o n a l e x e c u t i v e c o aching traject. De admiraal en generaals maakten kennis met vragen als ‘kan ik wel loslaten’ en ‘sta ik open voor feedback’. H e e l c o n f ro n te re n d. Maar ze begrepen: als de vis stinkt, dan stinkt het bij de kop! I k heb het als g ro o t s e r v a re n d a t d e top hiervoor open stond. Super!”

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 09

“Natuurlijk is het belangrijk om een

visie, missie, ambitie en strategische doelstellingen

op papier te zetten. Maar even belangrijk zijn transparantie,

aansluiting, verbinding, eigenaarschap en draagvlak.”

geworden. I k v e r p l a ats mij nu veel m a k k e l i j k e r i n d e b elevingswereld van d e a n d e r e n a c c e p t eer daardoor m a k k e l i j k e r v e r s c h i l in karakters. J e b e n t n o o i t t e o u d om te leren. Ik v o e l o o k d a t m i j n p e r so o n l i j ke o n tw i kk e l i n g n i e t s t o p t b i j e e n be pa a l de l e e ft i j d . M i j n w e r k i s m i jn hobby, ik vind h e t l e u k o m m e n s e n te helpen, dus na m i j n p e n s i o n e r i n g was ik nog lang niet k l a a r o m a c h t e r d e geraniums te gaan z i t t e n . D a a ro m w e r k ik nu voor OBT.”

HO E WE R K J E N U AA N LEID ER S C H A P S O N T WI K K ELIN G?

H OE HEB J E JOU W PERSO O N LI JKE

I n t e a m ro l t e r m e n v o l g e n s B e l b i n b e n i k

“Voor je met leiderschap- en organisatie-

ONTWIKKE LING A A N G E PA K T?

e e n v o o r z i t t e r e n e e n b ro n o n d e r z o e k e r.

o n t w i k k e l i n g a a n d e gang gaat, moet je

“Ik heb in 2008 en 2009 de training

D e b ro n o n d e r z o e k e r i n m i j i s e x t r a v e r t

e e r s t e e n v i s i e h e b ben. Dat is waar ik

Teamcoachtechnieken en de leergang

en kan goed verbindingen leggen. Ik

m e n u m e e b e z i g h o u d. Bi j OBT be ge-

Coaching voor Professionals gevolgd

heb veel wilskracht, maar die is wel

l e i d i k s a m e n m e t d irecteur Leo van

bij SchoolvoorCoaching. Daar heb ik het

gericht op het team. Mijn eigen

T h u l l g e z a m e n l i j k d at hele traject van

belang van het contact tussen hoofd en

verbinding is thuis, daar vormen we

A t o t Z . L e o i s a l s b edrijfskundige en

hart ervaren. Deze l e e r g a n g i s e e n

met zijn allen ook een team. Als je

p s y c h o l o o g d e a rc h itect op het vlak

die pgaand persoo n l i j k l e e r p ro c e s v a n

26 keer verhuist vanwege je werk, heb

v a n o r g a n i s a t i e o n t wikkeling. Samen

een maand of neg e n , m e t v i e r b l o k k e n

j e d a t o o k w e l n o d i g ! M i j n v ro u w e n

l e g g e n w i j m e t o n z e par tners de

en intervisie. Dat i s i n d e e e r s t e p l a a t s

k i n d e re n z i j n a l l e m a a l w i l s k r a c h t i g e

v e r b i n d i n g t u s s e n l eiderschaps- en

een bewustwordin g s p ro c e s . N a h e t

mensen, net als ik. Thuis krijg ik

o r g a n i s a t i e o n t w i k k eling. Dit gebeur t op

eerste blo k h eb ik dr ie dagen ge -

re g e l m a t i g f e e d b a c k o p m i j n g e d r a g .

s t r a t e g i s c h n i v e a u . Voor mij was deze

zwoegd op mijn ze l f re f l e c t i e v e r s l a g ,

I k h e b n o g a l d e n e i g i n g o m t e p re k e n .

invalshoek een eyeopener, en bepalend

terwijl ik nor maal e e n r a p p o r t i n e e n

Ik ben bevlogen, schakel snel en zie

v o o r s u c c e s . A l s d e architectuur staat,

paar uur schrijf. D a a r n a a s t h e b i k m i j

h e t g ro t e v e r b a n d - m e t h e t r i s i c o d a t

i n d e v o r m v a n e e n str a te gi sc h ve r tre k-

de afgelopen jaren g e c e r t i f i c e e rd i n

mensen mij niet kunnen volgen. En dan

d o c u m e n t , d a n z o r g ik voor de uitrol

MBTI, EQ-1 Bar-on , B e l b i n e n L e a r y.

ga ik nóg een keer door… Dat is echt

ervan.

Een mooi pakket a l s b a g a g e v o o r m i j n

een v a l k u i l . Mijn gezin heeft dat

‘ Va n A t o t Z ’ b e t e k e nt ook: van richting

b edrijfspsyc ho logis che k ant .

gespiegeld en daar ben ik rijker door

v i a d e i n r i c h t i n g t o t de uitvoering

SVC MAGAZINE 2013

samen met de mede w e r k e r, o p e e n zodanige manier dat z e h e t z e l f d o e n en vo elen dat het no d i g i s . J e k u n t h e t skelet van een organ i s a t i e w e l m o o i inrichten, maar dat i s d e r a t i o . E n d a t ÃÊ Ã i V ÌÃÊÓ äÊ«À V i ÌÊ Û > Ê iÌ Ê Û iÀ >> ÆÊ 80 procent komt uit d e o n d e r s t ro o m , de emotie. Ik ervaar nu ook hoe b e l a n g r i j k d e verbinding is op stra t e g i s c h n i v e a u tussen le ide rsc ha p e n or ganis at ieont wikkeling. We vragen a a n t o p m a n a g e r s naar hun visie op de m a r k t w a a r i n z e zich begeven . Hoe z iet u uw or ganis a tie ingericht op die m a r k t ? Wa t i s u w ambitie? Welk type l e i d i n g g e v e n d e past hierbij? Welke s t r a t e g i s c h e keuzes en doelen stre e f t u n a ? A l s d i t transparant en vastg e l e g d i s , d a n g a a n

met sommige organisaties al twintig

TACH T I G P RO C E N T VA N D E

we daar op alle nive a u s m e e a a n d e

jaar samen. In dergelijke partnerships

V E R A N D E RT R A J E C T E N M IS LU K T….

slag . Daa r rolle n le ider s chaps progr am -

b o u w j e e e n e c h t e re l a t i e o p d i e

“ D a t k o m t d o o rd a t e r wel een richting

ma’s uit, lange trajec t e n . O B T w e r k t

ges t oe l d i s o p v e r t ro u w e n . ”

g e k o z e n w o rd t e n g e s leuteld aan de i n r i c h t i n g , m a a r d a t v ergeten wordt om v e r b i n d i n g t e m a k e n m e t de o n de r-

“Mijn advies? Wees waardengedreven, probeer niet compleet te zijn maar complementair, en niet groot

qua ego maar groots,

want dan kun je ook een stapje opzij doen om anderen te laten stralen.” SVC MAGAZINE 2013

s t ro o m o f w e l d e u i t v o erders. Natuurlijk i s h e t b e l a n g r i j k o m e en visie, missie, a m b i t i e e n s t r a t e g i s c he doelstellingen o p p a p i e r t e z e t t e n . M a a r e ve n be l a n gr i j k z i j n t r a n s p a r a n t i e , aansluiting, v e r b i n d i n g , e i g e n a a r s ch a p e n dr a a gvlak. Doelstellingen moeten gezamenlijk zijn, zodat iedereen zich eraan verbindt. D a n k u n j e a l s t e a m a an de slag om d a t s t r a t e g i s c h v e r t re kdocument te v e r t a l e n n a a r t a c t i s c h e aspecten en

LEIDERSCHAP 11

uitvoering. Die ver t a a l s l a g i s w e z e n l i j k :

ook empathisch zijn, naar zichzelf

ook al hebben sommigen het gevoel

ook de onderstroo m m o e t z i e n d a t z e

kunnen kijken en zich in de ander

dat ze dat wel zijn. Sla er de kranten

die bepaalde kant u i t m o e t e n . D a t

kunnen verplaatsen, anders krijg je je

maar op open en lees hoe organisaties

betekent op ieder niveau een verbinding

medewerkers niet in beweging. In deze

bij zowel de (semi)overheid als in het

leg gen va n de gez am enlijk e doels t el -

t i j d h e b b e n w e l e i d e r s n o d i g d i e h a rd

bedrijfsleven worden aangestuurd.

linge n n aa r individ uele per s onen.

z i j n é n e e n h a r t h e b b e n . H e t a u t o r i t a i re

En nog belangrijker: wat de effecten

Kijk, karakters ver a n d e r j e n i e t m a a r

Angelsaksische model heeft zijn

hiervan zijn. Mijn advies? Wees waar-

gedrag wel. Als m e n s e n d a a r v o o r

langste tijd gehad. Het Rijnlandmodel

dengedreven, probeer niet compleet te

open voor staan, z i e j e t e a m s e n

overleeft, want leiders die die stijl

zijn maar complementair, en niet groot

ind ividuen verrijke n . B i j d e m a r i n e

h a n t e re n z o r g e n g o e d v o o r h u n

qua ego maar groots, want dan kun je

ble ven we tijdens h e t t r a j e c t a s p e c t e n

m e ns e n . Z e k i e z e n j u i s t n u v o o r m e e r

ook een stapje opzij doen om anderen

van leiderschap m e t e n , e n d i e z a g j e

ontwikkelingsmogelijkheden in plaats

te laten stralen. Als je door hebt dat je

omhoo g sch iete n.”

v an m e n s e n e r u i t t e s c h o p p e n . ”

niet compleet bent, anderen nodig hebt en je kwetsbaar dur ft op te stellen, dan

WAT IS IN DEZE T I JD DE UI TDAG I NG

B ES TA AT D E P E R F E C T E

AL S HET GAAT OM L EI DERSCHAP EN

LEI D I N G G E V E N D E?

V E RBINDING ?

“Ik heb in al die jaren nog nooit een

“Tra nspa ran t en begr ijpelijk com m uni -

leidinggevende gezien die compleet is,

ben je een succesvolle leidinggevende.” WWW.OBT BV.N L TE KS T CA ROL IN E L IN SSEN FOT OGRAF IE W ILC O VAN DIJEN

ceren, en vanaf he t b e g i n m e n s e n e r b i j betrekken. Dat cre ë e r t b e g r i p e n draagvlak. Houd h e t ‘ s t u p i d s i m p l e ’ anders raak je de m e n s e n k w i j t . Overstelp ze niet m e t s t a p e l s p l a n n e n en gedragscodes, e n m a a k t i j d o m naar ze te luisteren. Een leidinggevende

Boektip van Peter Buitenhuis

Beïnvloed anderen, begin bij jezelf

op topniveau moe t k u n n e n o n t h a a s t e n ,

“Ik had de behoefte om eens naar mezelf te kijken: wie

op zijn handen ku n n e n z i t t e n o m t e

ben ik, waar sta ik, hoe kan ik mezelf nog meer verrijken?

reflecteren: ‘Waar s t a i k n u , w a t g a i k

To e n b e n i k B e r t v a n D i j k s b o e k ‘ B e ï n v l o e d a n d e re n ,

nu doen of bespre k e n ? ’ D a t k o s t t i j d ,

begin bij jezelf’ gaan lezen. Dat gaat helemaal over

maar die verdien j e t i e n k e e r t e r u g .

z e l f re f l e c t i e , g e b a s e e rd o p h e t i n t e r a c t i e m o d e l v a n d e R o o s va n L e a r y.

Er zijn nu visionai re l e i d e r s n o d i g d i e

I n t e a m s k o m e n v e r s c h i l l e n t o t u i t i n g i n a l l e r g i e ë n . M a a r j e kunt anderen niet

strategisch leiders c h a p v e r t o n e n e n

v e r a n d e re n , a l l e e n j e e i g e n g e d r a g a a n p a s s e n o m b e t e r o m te gaan met die

het lef hebben om e e n p u n t i n d e

v e r s c h i l l e n . Z e l f s m i j n k i n d e re n m e r k t e n h e t e ff e c t : z e n o e m en me nu een uil:

toekomst aan te ge v e n w a a r j e m e t z i j n

ee n r u s t i g , w i j s e n b e s c h o u w e n d d i e r. Z o z a g e n z e m e v ro e g e r e c h t n i e t! ”

allen naar streeft. Z u l k e l e i d e r s m o e t e n

SVC MAGAZINE 2013

Advertorial

faciliteert het werk van iedere coach ‘Online platform helpt coaches het beste uit zichzelf te halen’ Een plek om kennis te vergaren en te delen, speciaal voor coaches. Dat is Coachlink, het interactieve platform van Uitgeverij Boom Nelissen en partners. ‘Hier vind je alles wat relevant is voor coaches’, zegt uitgever Eline Crijns van Boom Nelissen. ‘De online kennisbank is heel uitgebreid, vol informatie over ieder onderwerp dat gerelateerd is aan het coachvak.’ Maar Coachlink gaat veel verder dan dat. ‘We hebben een zeer omvangrijke webshop met coachingsboeken, veel uitgebreide artikelen, nieuws, informatie over opleidingen, een forum, blogs en links met social media.’ Precies wat de professionele coach nodig heeft om zich optimaal te ontwikkelen in zijn vakgebied. Kennis delen en vragen stellen: ‘Samen kom je verder ‘ ‘Als de grootste uitgever van coachingsboeken kennen wij onze doelgroep als geen ander: coaches zijn ontzettend gedreven in het vergaren van kennis’, meent Crijns. ‘Dat is ook niet verwonderlijk, want veel coaches zijn zzp’er en zelf verantwoordelijk voor het op peil houden van hun vakkennis.’ t Alle informatie centraal verzameld t Minder tijd kwijt aan zoeken t Geld besparen op vakliteratuur t Kennis delen en ontwikkelen

‘Het is van groot belang dat coaches weten wat er speelt in hun vakgebied. Juist nu steeds meer ontwikkelingen zich online afspelen. Vanuit die toekomstgerichte visie is Coachlink ontstaan. Lezen in de cloud, online kennisdelen en contact maken, daar geloven wij in.’ Het forum op Coachlink voorziet in de behoefte van coaches om ervaringen te delen. En voor het netwerken met andere coaches is er de ‘coachzoeker’. Coaches kunnen daar hun eigen profiel aanmaken en kijken bij vakgenoten. Leuk om te netwerken, maar ook om te kijken of er geschikte coaches zijn om mee samen te werken.

Onbeperkt toegang tot Coachlink? Ga naar www.coachlink.nl voor een gratis proefabonnement! ‘Samen kom je verder. Wij geloven dat je niet steeds zelf het wiel hoeft uit te vinden. Door van elkaar te leren, kun je het beste uit jezelf halen’ zegt Crijns. ‘Dat geldt voor de coaches, maar ook voor ons als uitgeverij. Daarom hebben we de samenwerking gezocht met verschillende organisaties uit de branche. Opleidingen, beroepsorganisaties en leveranciers van producten en diensten voor coaches. Zo zijn we samen tot een platform gekomen dat perfect aansluit bij de behoeften van coaches.’ Handige zoekfunctie maakt informatie bereikbaar Alle informatie staat op een centrale plaats verzameld en is bovendien van zeer hoge kwaliteit. De handige zoekfunctie helpt om alle informatie over een thema, methode, techniek of instrument snel te verzamelen. Een zoekopdracht geeft zeer uitgebreide resultaten. t Relevante artikelen

Uitgever Eline Crijns

“Hier vind je alles wat relevant is voor coaches!”

SVC MAGAZINE 2013

t Nieuws- en opleidingsitems t Gerelateerde boeken t Gespecialiseerde coaches t Spreuken uit de coachingkalender

LEIDERSCHAP 13

Jongeren, het beste medicijn voor vernieuwing C OL UMN JAAP V E RM UË | B EW UST BEDRI J F, OR G A N I S AT I E A DV I E S & T R A I N I N G E N GASTDOCENT W ERKP L AATS VI TAA L L EI D E R S C H A P WAT LEER IK ZOAL

d e n k e n , h i ë r a rc h i e e n p ro c e d u re s . M a a r zijn dit niet juist de

Heerlijk om in gez e l s c h a p v a n h e l d e re , c re a t i e v e e n v o o r a l

e i g e n s c h a p p e n w a a r v e e l o r g a n i s a t i e s m om e n te e l i n va st-

snelle gasten te ve r k e re n , m a a r o o k c o n f ro n t e re n d . I k h e b

l o p e n ? S o m m i g e j o n g e re n p a s s e n z i c h w el keurig aan, maar

regelmatig het nak i j k e n . D a t m e r k i k o p h e t g e b i e d v a n I C T

r a k e n d a a r b i j d e v e r b i n d i n g m e t z i c h z e l f en met hun eigen

(daar noemen ze mij een ‘dinosaurus’), maar ook in mijn snel-

t a l e n t k w i j t . O f z e g a a n n a e e n a a n t a l j a ren weer weg, tot

hei d van denken. I k v o e l i n m i j z e l f e e n z e k e re t r a a g h e i d d i e

i e d e r s t e l e u r s t e l l i n g . H o e z o r g j e a l s o r g anisatie dat dit

keurig onder de o p p e r v l a k t e b l i j f t i n e e n g e z e l s c h a p v a n

g ro t e p o t e n t i e e l v o o r v e r n i e u w i n g n i e t v e rloren gaat?

45-plussers. ‘Speed up dad, we zitten in 2013!!’. De boodschap is duidelijk. En als i k h e e l e e r l i j k b e n , d a n w e e t i k d a t d i e

Z EL F T E S T VO O R V E R N I E U WI N G VAN O RGA N ISATIES

traagheid deels een gewoonte is, waar ik ook mee kan stoppen.

U Ê Hoe vaak denk je: ‘daar heb je geen verstand van’,

Veel jongeren die i k t e g e n k o m h e b b e n e e n s t e r k g e v o e l v a n

of ‘jij hebt geen recht van spreken’ of ‘dat hebben we

gel ijkwaardigheid e n m o e i t e m e t h i ë r a rc h i e e n re g e l t j e s .

al zo vaak geprobeerd’? Vraag je wel eens aan jongeren

Vaak worden zij br u t a a l g e n o e m d , m a a r i k z i e d a t e r v o o r a l

hoe vaak zij dat horen?

oprechtheid onder z i t . Z o s t a a n z i j g e w o o n i n he t l e v e n ! M i j n positie als ‘pa die h e t l a a t s t e w o o rd h e e f t ’ w e r k t n i e t m e e r.

U Ê Ê7 > Ì Ê Ì Ê L Ê Õ Êi i À Ã Ì \ Ê ¼ â Ê i Ì i Ê } Ê Ûi i Ê i Ài ½Ê vÊ ‘ w i j k u n n e n n o g v e e l l e re n ’ ?

En terecht, want d a a r m e e b l o k k e e r i k e c h t e v e r b i n d i n g e n

U Ê iÊ > i Ê L i À i « Ê Ê i Ê « Ê Õ Ü Êv À i iÊ« Ã Ì i ¶

ver nieuwing en dat is nou juist waar ik het meest naar verlang.

U Ê Ê< iÊ i Ê } i Ài Ê > Ã Ê } i Ü > > À` } ¶Ê i i vÊ i Ê i Ê > i Ê

Het samen leven en werken met deze multi-talented jongeren is een louterend p ro c e s w a a r i n i k l e e r m e e r f l e x i b e l , o p e n e n

de ruimte? U Ê Ê i Ê Ài > } i i À Ê Ê > ÃÊ } i Ài Ê iÊ i i À iÊ vi i `L> V Ê}i Ûi ¶Ê

kwetsbaar te zijn. I k g e n i e t v a n h u n w e n s t o t v e r a n d e r i n g ,

B l i j f j e o p e n e n i n c o n t a c t m e t j e g e v o el of kader je het

hun vrije kijk op o r g a n i s a t i e s , h u n v i s i e o p m a at s c h a p p e l i j k e

meteen in?

problemen en hun s t e r k e i d e a l e n . N a t u u r l i j k z i j n e r o o k a s p e c t e n w a a r i n j o n ge re n de l e ve n sORGANISATIES , WO RDT WAKKER!

e r v a r i n g m i s s e n . G e e f h e n e e r l i j k e f e e d b ack en goede

Wat ik in mijn pers o o n l i j k l e v e n e n i n m i j n b e d r ij f t e g e n k o m

c o a c h i n g . M a a r o m a r m v o o r a l v e r a n d e r i n g! Waar jongeren

lijkt veel op wat ik z i e i n o r g a n i s a t i e s . Ve e l j o n g e re n v i n d e n

t e g e n a a n l o p e n i s v a a k h e t z e l f d e a l s w a t ook veel bestaande

met moeite de aan s l u i t i n g i n o r g a n i s a t i e s . Z e l o p e n a a n

medewerkers stoort.

tegen te strakke structuren en hebben moeite met competitief

WWW. BEWUSTBEDRIJF.NL

SVC MAGAZINE 2013

CO L U MN

Ik heb drie zoons van begin 20. Ik geniet onwijs van hen en van hun vrienden met hun zelfbewustzijn en idealen. Mijn opvoedtaak zit er zo’n beetje op. Hun ‘opvoeding’ van mij is nog in volle gang. Jongeren zijn niet alleen voor mij, maar ook voor organisaties een kans om écht te vernieuwen.

ZO BOVEN, ZO BENEDEN VOLGENS...

REN É M O R A A L :

“GROENLAND MAAKT JE HEEL BEWUST VAN JE ZINTUIGEN EN JE EIGEN BELEVING”

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 15

René Moraal zocht en vond de verbinding tussen hoofd, har t en buik in de ijzige schoonheid van het poolgebied. Samen met VistaNova nodigt hij leiders uit om in 2013 hun eigen ontdekkingsreis naar Groenland te maken.

s t ilt e e n e e n z a a m h e i d m e t j o u ? ’ “Ik ben gewoon heel graag met

t e d e n k e n o v e r w a t ik nu eigenlijk écht b e l a n g r i j k v o n d . T h uis zoek ik nu nog

mensen samen, dus de begeleiders

s t e e d s d e r u s t o p d oor te wandelen en

vonden dat ik het tegenovergestelde

t e m e d i t e re n . D o o r regelmatig in de

maar eens moest onderzoeken. Ik

h e c t i e k v a n a l l e d a g stil te staan, maak

m o e s t o p G ro e n l a n d d u s h e e l d r u k e n

i k v e r b i n d i n g m e t m ezelf: doe ik nog

heel stil zijn. Dat hadden ze goed

s t e e d s w a t i k l e u k e n be l a n gr i j k vi n d?”

gezien”, herinnert René zich. “Pas als je in verbinding met jezelf bent, kun je

JAG ERSCU LT U U R

g o e d v e r b i n d i n g m a k e n m e t a n d e re n .

Tu s s e n d e f l e e c e t r u ien en wanten in

Door een misverst a n d s t a i k e e n

In die vier weken heb ik natuurlijk veel

z i j n p o o l b a g a g e h a d René ook nog een

hal fuur te vroeg op d e s t o e p . Ve e l

contacten gelegd, want zo zit ik in

persoonlijke vraag ingepakt. “Hoe zit het

mensen zouden zi c h o n g e m a k k e l i j k

e l k a a r. M a a r i k z a t o o k u re n m e t t r a n e n

daar op Groenland met de verbinding

voelen als ze in T- s h i r t e n s l i p p e r s e e n

in m i j n o g e n o p e e n ro t s a a n d e w a t e r-

tussen hoofd, hart en buik? Wat gebeurt

jou r nalist binnenla t e n . Z o n i e t t r a i n e r,

kant, kijkend naar walvissen die uit het

er als je je emoties voor je houdt?

coach en verande r a a r R e n é M o r a a l .

w a t e r s p ro n g e n e n d e v o o r b i j d r i j v e n d e

D a a r w a s i k z e l f a l t egenaan gelopen

Bij een pot geurig e I n d i a s e t h e e p r a t e n

ijsbergen. Het gaf me veel tijd om na

n a t u u r l i j k . ” H i j w i l d e uitzoeken

we gemoedelijk ov e r d e m o o i e t u i n en wandelen in de b o s s e n b i j S o e s t , totdat hij rustig zij n o n t b i j t h e e f t weggewerkt. Zo ontspannen wa s z i j n l e v e n n i e t alti jd. René besch r i j f t z i c h z e l f a l s ‘ d e diplomaat die het a l l e m a a l v o o r e l k a a r krijgt’. Maar dat ko s t t e w e l s t e e d s meer en ergie.

ST ILTE EN EENZAAM HEI D Z ev en jaa r ge leden br acht de ex brandweercomman d a n t e e n m a a n d alleen door op Gro e n l a n d , i n h e t k a d e r van een persoonli j k e o n t w i k k e l s t a g e voor de School vo o r P o l i t i e l e i d e r s c h a p . Daar hoorde een p e r s o o n l i j k e o p d r a c h t bij. Die van René l u i d d e : ‘ Wa t d o e t

SVC MAGAZINE 2013

“Smelt het ijs in je hart... en de “Er heerst op Groenland een hele

bijzondere, heftige, mooie energie.

hoe de Inuit in die ij s e l i j k e u i t h o e k

d a g e n o p j a c h t w a re n . J e m o e s t j e

S O E P EL E R

van Europa met emo t i e s o m g a a n .

m o n d h o u d e n , a n d e r s g i n g d e p ro o i

T h u i s l u k t e d a t w e l m aar op het werk

“Groenland is een he l e r a re w e re l d .

er v and o o r. Z e p r a t e n n i e t o v e r g e v o e -

w a s h e t t o c h w a t l a s t i ger om emoties

De bewoners staan m e t é é n b e e n i n d e

lens. In combinatie met alcoholisme,

t e u i t e n , m e r k t e h i j . “ Maar toch, als de

oude jagerscultuur, e n m e t h e t a n d e re

wat daar vrij veel voorkomt, barst de

b a l a n s t u s s e n h o o f d , har t en buik goed

in de moder ne werel d v a n t e l e v i s i e e n

bom. Als je je gevoelens niet deelt,

z i t , k u n j e o o k a l s l e i d inggevende

inter ne t. Ee n ra re spagaat dus . ”

kun je elkaar nooit goed kunt begrijpen

t o n e n d a t j e b l i j , b o o s of verdrietig

Het werd een heftige e r v a r i n g . E r i s

en echt verbinding maken met de

b e n t . D o o r d a a r a a n t e werken kreeg ik

bijna geen criminalit e i t , m a a r v r i j w e l

a n d e r. O p G ro e n l a n d h e b i k g e z i e n w a t

s n e l l e r e e n d i e p e re v erbinding met

nergens in de wereld z i j n d e c i j f e r s

dat met je doet. Daar heb ik veel van

m e n s e n . E e n v o o r b e e l d. Ee n ge za m e n-

voor huiselijk geweld e n z e l f m o o rd

opgestoken. Het was voor mij de

l i j k p ro j e c t b i j d e b r a ndweer met een

zo hoog als op Groe n l a n d . “ I k h e b

bevestiging dat het heel goed was om

a n d e re o r g a n i s a t i e l i e p helemaal mis,

daarover gesproken m e t d e p o l i t i e ,

daar m e e a a n d e s l a g t e g a a n . Als je

b u i t e n o n z e s c h u l d o m . D e l e i di n gge-

en gefilosofeerd met d e v ro u w e l i j k e

meer emotie laat zien, gaat alles tien

v e n d e v a n d i e o r g a n i satie was nogal

bissc hop van Luther s e k e r k . D e o u d e

keer sneller en met minder inspanning.

d o m i n a n t e n g e n e i g d om meteen de

jagerscultuur beteke n d e d a t m a n n e n

En het werk wordt veel leuker.”

s c h u l d b i j a n d e re n t e leggen. Ik heb

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 17

wereld zal veranderen” v i n d e n d a t z e d a t d an moeten gaan

De schoonheid

b i j l e re n o p e e n t r a i ning. Uit onderzoek b l i j k t d a t m e n s e n e r minder productief

van het landschap en de natuur,

v a n w o rd e n a l s z e alsmaar op hun t e k o r t k o m i n g e n w o rden gewezen. Van de mensen die door hun leidinggevende w o rd e n g e s t i m u l e e rd en aangesproken

de geluiden van het krakende en brekende ijs,

o p h u n t a l e n t e n i s 7 6% gemotiveerd, v i n d t z i j n w e r k l e u k en werkt harder d a n a n d e re n . D a t g eldt voor slechts 9 % v a n d e m e n s e n die door hun l e i d i n g g e v e n d e w o rden aangesproken

de walvissen….

o p h u n t e k o r t k o m i n gen. Het is dus veel b e t e r o m s a m e n m e t je mensen er

je zuigt die energie op.”

a c h t e r t e k o m e n o p welk terrein hun t a l e n t e n l i g g e n . ” E e n goede leider z o r g t e r v o l g e n s R e né vo o r da t m e dew e r k e r s h u n t a l e n t e n in hun werk kwijt k u n n e n . “ N a t u u r l i j k is er niets mis mee

het in dit geval an d e r s a a n g e p a k t . I k

werken, wél als je het durft te tonen.

o m m e n s e n t e t r a i n en op vakinhoud.

liet meteen merke n d a t i k b o o s w a s

Dan komt er energie los bij mij en bij

B i j d e b r a n d w e e r m oet je alles wat je

over hoe slecht ha a r p e r s o n e e l h a d

h e n , w a a rd o o r h e t l e k k e rd e r, s o e p e l e r

k u n t t e g e n k o m e n g oed oefenen, want

gefunctioneerd, en d a t i k d a t e c h t

loopt. En zij voelen zich veilig. Daar

i n h e t e c h t m o e t h e t in één keer goed

anders wilde. Ze z e i m e t e e n : ‘ J e h e b t

ligt m i j n p a s s i e . ”

g a a n . M a a r g o e d e l eiders kijken juist

gel ijk, dat kan en m a g n i e t g e b e u re n .

n a a r w a t j e a l g o e d doet, en hoe je dat

Ik zal ze er op aan s p re k e n . ’ D a t h a d

TRA I N E N O P TAL E N T E N

n o g b e t e r k u n t m a k e n .”

ik no g n oo it mee gem aak t . ”

Sind s e e n j a a r b e g e l e i d t R e n é l e i d i n g -

Het werkt natuurlij k o o k p re t t i g e r m e t

g e v e n d e n i n v e r a n d e r p ro c e s s e n . “ A l s

TA L E N T E N R E I S GROENLA N D

emoties dan boosh e i d . “ I k h o u d

t r a i n e r, c o a c h e n v e r a n d e r a a r b re n g i k

L e i d e r s c h a p i s o o k een vak waar je

oprecht van de me n s e n w a a r i k l e i d i n g

daar 25 jaar ervaring voor mee, met

m e t t r a i n i n g e n o n t wikkeling blijvend

aan geef en die ik t r a i n . I k z i e z e b i j

vallen en opstaan - dus ik weet ook

a a n d a c h t a a n m o e t besteden.

een training binne n k o m e n : a l l e m a a l

hoe het niet moet. Je hebt leiders die

S t a n d a a rd z e t j e d a arvoor een groep

lieve, mooie mens e n m e t h u n e i g e n

m e n s e n a a n s p re k e n o p h u n t a l e n t e n .

l e i d i n g g e v e n d e n i n e e n c o n fe re n ti e-

talenten en bagag e . A l s j e d a t g e v o e l

Je hebt ook leiders die mensen

o o rd . D a t k a n a n d e r s, bedachten René

voor je wilt houde n g a a t h e t n i e t

a a n s p re k e n o p h u n g e b re k e n e n

M o r a a l e n A n s Tro s , die elkaar via

SVC MAGAZINE 2013

t r a i n i n g e n v a n S c h o o l voorCoaching h a d d e n l e re n k e n n e n . “We raken altijd g e ï n s p i re e rd a l s w e e l kaar spreken. A l l e b e i c o m b i n e re n w e leiderschap met e n e r g i e : h o e k u n j e j e er bewust van w o rd e n w a t j o u w e n e r gie teweegbrengt b i j a n d e re n ? A l l e b e i d ragen we p e r s o o n l i j k l e i d e r s c h ap uit: pas als je j e z e l f k u n t l e i d e n , k u n je anderen leiden.” To e n h i j e e n k e e r d ro omde dat hij met A n s o p G ro e n l a n d ro n dliep, viel het k w a r t j e : s a m e n e e n re traite over v e r b i n d e n d l e i d e r s c h ap opzetten in de s t i l t e ro n d d e P o o l c i r k el, ver weg van d e d a g e l i j k s e a f l e i d i n gen. Doelgroep v a n d e Ta l e n t e n re i s G roenland (21 juni t o t e n m e t 2 j u l i 2 0 1 3 ) : mensen in h o g e re m a n a g e m e n t p osities die tegen e e n k e e r p u n t a a n z i t t e n, verdieping z o e k e n e n d e b e h o e f t e hebben écht s t i l t e s t a a n b i j h u n l e ven. “Ans en ik w i l l e n o n z e o n t w i k k e l i ng, kennis en v a a rd i g h e d e n d e l e n met de mensen d i e m e t o n s m e e re i z e n n a a r Gro e nl a n d . M i j n d ro o m i s d at mensen heel v e e l p e r s o o n l i j k e i n z i chten gaan k r i j g e n o p h e t g e b i e d van hun talenten e n v e r b i n d e n d l e i d e r s chap.”

BR E K E N D I J S E N S JA M A N EN D e Ta l e n t e n re i s G ro e nland biedt een p ro g r a m m a o p h o o f d l i jnen, maar een g ro o t d e e l i s a f h a n k e l ijk van de i n b re n g v a n d e d e e l n emers. “We gaan

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 19

in i eder geval stilt e t o c h t e n m a k e n n a a r

in het leven, wat je daar voor beelden

H e t i s z o ’ n o v e r w e l digend land. Je

een gletsjer, waard o o r j e d e h e l e d a g

e n d ro m e n b i j h e b t , w a t j e n o d i g h e b t

w o rd t e r l e t t e r l i j k s t il van, en dan pas

op jezelf bent teru g g e w o r p e n . We

om die te verwezenlijken, en wat je

g a j e j e d i n g e n a f v r agen. Wat wil ik?

d enken aa n e en tocht m et s ledehon -

d a n c o n c re e t g a a t d o e n o m d a t t e

Wa t i s b e l a n g r i j k ? Het is dé plek om je

den, en een ontmo e t i n g m e t e e n

b e re i k e n . ” Z o l e e r j e v a n e l k a a r s

h o o f d , h a r t e n b u i k in verbinding te

Inuit-sja maa n. Verder gaan we oef enin -

lev e n s v e r h a l e n .

b re n g e n . D a n g e b e uren er vanzelf

gen doen op het g e b i e d v a n b e w u s t z i j n

d i n g e n d i e g o e d v o el e n .”

en werken met ene r g i e . We z u l l e n h e t

“ E r h e e r s t o p G ro e n l a n d e e n h e l e

hebben over ta len t en en t alent ont wik -

b i j z o n d e re , h e f t i g e , m o o i e e n e r g i e . D e

keling, en over lei d e r s c h a p , z o w e l

schoonheid van het landschap en de

p er soo nlijk als aa n anderen. Je krijgt

n a t u u r, d e g e l u i d e n v a n h e t k r a k e n d e

inzicht in de angsten en obsessies die

e n b re k e n d e i j s , d e w a l v i s s e n … . j e

je blokkeren om nog meer verbinding

zuigt die energie op. Je ruikt de zee

te krijgen met jezelf en de ander. We

en het ijs, een walvis die geslacht

sta an stil bij wie w e z e l f z i j n , w a t w e

w o rd t . G ro e n l a n d m a a k t j e h e e l b e w u s t

willen, wat we éch t b e l a n g r i j k v i n d e n

van je zintuigen en je eigen beleving.

WWW.M ORAAL - D ARE 2D O.NL TE KS T CA ROL IN E L IN SSEN FOT OGRAF IE W ILC O VAN DIJEN

De inspiratie van René Moraal

Tao en Boeddhisme “Ik word geïnspire e rd d o o r h e t B o e d d h i s m e e n d e Ta o . T h e o F i s c h e r s c h r i j f t d a a r erg leuk over, zoa l s i n z i j n b o e k e n ‘ D e k u n s t v an h e t d o e n ’ , ‘ D e k u n s t v a n h e t

De kunst van het nietsdoen in de praktijk Theo Fischer

nie tsdoen’ en ‘De k u n s t v a n h e t l o s l a t e n ’ . B o e d d h i s m e e n Ta o g a a n o v e r ver binding met jez e l f , o v e r e e n v e rd i e p i n g s s l a g m a k e n : j e b e n t i n h e t leven gezet om jez e l f t e o n t w i k k e l e n e n z o e e n b i j d r a g e t e l e v e re n aan de wereld. Als j e d a a r i n é é n l e v e n n o g n i e t k l a a r m e e b e n t , kom je terug in ee n v o l g e n d l e v e n o m h e t a f t e m a k e n . D a t v i n d i k een mooie gedach t e ! H e t l e v e n g e e f t j e re g e l m a t i g k a n s e n o m j e verder te verdiepe n . J e h e b t a l t i j d d e k e u z e o m z o ’ n k a n s t e p a k k e n of niet. Do or lo s te k om en v an de angs t en en ob s e s s i e s d i e j e b e z i g houden, ga je vrije r l e v e n e n k u n j e j e b e t e r i n z e t t e n v o o r j e m e d e m e n s en de were ld.”

SVC MAGAZINE 2013

(A D V E RT E N T I E )

Betekenisvolle procesboeken voor het ondersteunen van het leer- en ontwikkelproces van de professional!

NIEUW:

Binnenkort verschijnt: Margot de Groot Stilstaan bij bewegen

Uitgever van de PB-reeks PB-boeken bevatten:

$ ###

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 21

tips

boek

Boektip van Facila Nanhekhan

Ongewone medicijnen voor tevredenheid

Boektip van Ans Tros

De verbinding Word je bewust van het veld waarin je leeft

Zelden las ik een boek dat zo grappig en a a rd s i s g e s c h re v e n . Geestig, vol

m o t i v a t i e i s h e t s t re v e n

met humor en

naar verbondenheid. Sterker

diepgang.

nog, we zijn op het meest

Te g e l i j k e r t i j d

e l e m e n t a i re n i v e a u v a n l e v e n

helder en

onlosmakelijk met elkaar

n u c h t e r. I n d e

verbonden zonder ons daarvan

dertig hoofdstukjes

bewust te zijn. Ons verlangen

doorbreekt De Roeck vaste opvattingen,

a n d e re n t e h e l p e n i s d a a ro m

z e t h i j v r a a g t e k e n s en met een rebelse

even essentieel voor ons levensgeluk

k n i p o o g d a a g t h i j j e uit om je eigen

als onze behoefte aan voldoende

w e g t e z o e k e n e n t e gaan. Zodat je vrij

v oed s e l e n s l a a p . ’

k a n d e n k e n e n v o e l en. Hij schrijft over

“Di t is mijn topboe k v a n 2 0 1 2 . Ly n n e

g e v o e l i g e z a k e n d i e velen niet durven

McTaggar t weet te l k e n s w e e r t e

Lynn e M c Ta g g a r t is e e n v o o r a a n -

t e b e n o e m e n , m a a r wel herkennen. Dat

ver rassen met wet e n s c h a p p e l i j k e

staand wetenschapsjournaliste die in

b re n g t s t o f t o t n a d e nken. Het boek

bewijzen voor wat w e w e l l i c h t w e l

s t aa t i s o m d e a l l e r n i e u w s t e w e t e n -

s p i e g e l t m i j e n b re n gt mij in beweging.

voelden , maa r nie t k onden bear gum en -

schappelijke inzichten te vertalen

H i j w a s p r i e s t e r, g e stalt therapeut en

teren. Een citaat u i t h a a r b o e k ‘ D e

naar het dagelijks leven. Dit boek

k u n s t e n a a r. D e R o e ck vraagt zich af

ver binding’:

b o o rd e v o l i n t e re s s a n t e f e i t e n l a a t

w a n n e e r h i j e c h t g e lukkig was. Hij zegt

z ien d a t w e z i j n g e m a a k t v o o r s a m e n -

d a t g e l u k j e o v e r k o mt en tegelijker tijd

w e r k e n i n p l a a t s v a n w e d i j v e re n .

v r a a g t d i t d a d e n e n een bepaalde

‘We ervaren onsze l f a l s i n d i v i d u e n , losstaa nd va n e lka ar, m aar het t egen deel blijkt waar te z i j n : a l l e s d r a a i t o m

i n s t e l l i n g , e e n b e p a alde kijk op jezelf W WW. LY N N E M C TAGGART. C OM

e n d e w e re l d .

de ruimte tussen o n s e n a n d e re n , o m de samenhang van a l l e d i n g e n e n levensvor men. On z e o n b e w u s t e

FACI L A N A N H EK H A N F RE E L AN C E C OAC H SC HOOLVOORC OACHING

SVC MAGAZINE 2013

VISIE OP LEIDERSCHAP Leiding geven en leiding ontvangen. Beide rollen vragen leiderschap en eigenaarschap. Het is een veeleisende taak om tegen-足 gestelde belangen en ver-足 wachtingen te managen om resultaten te bereiken. Nodig je anderen wel voldoende uit om hun eigenaarschap en leiderschap te pakken? Of sta je alleen de brug? Hoe geef je dan leiding aan je eigen behoeften en blijf jij op koers? De verbinding tussen zelf-足 kennis, reflectie op je handelen en coachend leidinggeven vormt een waardevolle bron voor groei. Hoeveel reflectie-足 tijd gun je je zelf?

LEIDERSCHAP: OPLEID Stel je open voor leiding vanuit de toekomst

TALENTENREIS NAAR GROENLAND 12 DAGEN THEMA LEIDERSCHAP Stap uit je patronen en gun je zelf deze reis als queeste. Voor iedereen die avontuur en bezinning zoekt.

Topsport vraagt een topcoach!

EXECUTIVE COACHING THEMA LEIDERSCHAP Voor hoger management, directie en ondernemers die zichzelf reflectietijd en vitaliteit gunnen.

INCOMPANY Management- en directieteams bieden wij het juiste tegenspel. Wij hebben het lef om te ontregelen en te confronteren.

School voor loopbaan & leiderschap

Kijk voor meer informatie en ervaringen over deze opleidingen op www.schoolvoorcoaching.nl en www.vistanova.nl of bel 071 - 512 35 07

SVC MAGAZINE 2013

FACEBOOK.COM/SCHOOLVOORCOACHING FACEBOOK.COM/VISTANOVASCHOOL

LEIDERSCHAP 23

INGEN & INCOMPANY Loslaten door je team te laten leren LEERGANG COACHEND LEIDERSCHAP 28 DAGDELEN, IN BLOKKEN MET OVERNACHTINGEN THEMA LEIDERSCHAP Je medewerkers en team coachen op resultaatverantwoordelijkheid.

Jezelf blijven in een complexe omgeving

TRAINING VERBINDEND LEIDERSCHAP 8 DAGDELEN, 1 BLOK MET OVERNACHTINGEN

De kunst van het niets doen

THEMA LEIDERSCHAP Als je als manager én persoon effectiever en krachtiger wilt functioneren.

WERKPLAATS VITAAL LEIDERSCHAP

19 DAGDELEN EN 5 SUPERVISIEGESPREKKEN THEMA LEIDERSCHAP Bewustzijn, energiemanagement en Theory U staan centraal. Voor ervaren managers en trainers die echte verdieping in hun leiderschap en loopbaan zoeken.

op de werkvloe

Weerstand Coachen is verdragen en verduren. Aan de andere kant: een coach is ook maar een mens… J e s t o o t e r a l s coach regelmatig je n e u s a a n : d e m uur waar met grote l e t t e r s ‘ W E E R S TAND’ op gekalkt s t a a t . H o e g a j e daar mee om? Mijn leus is: ga de strijd niet aan! J e k u n t f e e d b a ck geven, het b e n o e m e n , i n t e rventies doen. En b e d e n k d a t h e t soms ook heel g o e d k a n w e r k e n als een team g e f r u s t re e rd r a akt. D e k u n s t i s o m het te verdragen e n v e rd u re n , e n niet in de rol van a a n k l a g e r t e s c hieten, of ze te g a a n v e r t e l l e n wat ze moeten d o e n . D i re c t i e f zijn kan soms w e l w e r k e n , m a ar dan wel met c o m p a s s i e i n p l aats van vanuit e e n o o rd e e l . M aar ik geef toe, s o m s s c h i e t i k ook uit mijn slof. E e n t e a m i s d e pe r fe c te a fspi e gel i n g v a n d e l e i d inggevende, en dat g e l d t o o k v o o r mij als coach: het t e a m d a t j e c o a cht laat wat zien v a n j e e i g e n s c haduwkanten. Je b l i j f t t e n s l o t t e gewoon een mens, e n m e n s - z i j n m aakt wat je doet p e r s o o n l i j k e r. H eb de moed om op j e u i t g l i j d e r t e r ug te komen, en je z u l t z i e n d a t j e coachees het een o p l u c h t i n g v i n d en dat jij ook wel e e n s o p j e n e u s gaat. RE B E K K A T E R VOORT S C H O O LV O O RC OAC H IN G

SVC MAGAZINE 2013

ZO BINNEN, ZO BUITEN VOLGENS...

CHAN TA L VA N DE N BRI NK:

“PAS ALS JE JE LEERT VERBINDEN MET DE BRON, CREËER JE HELING”

SVC MAGAZINE 2013

INDIVIDU 25

Chantal van den Brink is s c h r i j v e r, g i d s e n k u n s t s c h i l d e r. G e b l o k k e e r d d o o r een trauma liep ze in haar leven langzaam maar onherroepelijk vast. Haar lange reis om in verbinding te komen met haar ziel legde ze vast in ‘Brieven van mijn ziel’. Gaandeweg kwam ze er achter dat je de sleutel tot genezing altijd in jezelf vindt.

v oor d i e b a a n , i k w a s n e t a c h t e n t w i n -

k e e r n a a r m e z e l f k e ek. De aurareader

t i g , d u s s t u u rd e n z e m e d o o r n a a r e e n

z e i : ‘ D e b o v e n k a n t van je aura is als

consultant voor een assessment. Daar

e e n s c h i p , j e b a s i s een dichte mist. Je

klopte ik aan, strak in het pak. Een

m a n n e l i j k e , r a t i o n e l e kant is goed

m a n i n s p i j k e r b ro e k e n m e t e e n

o n t w i k k e l d m a a r n i e t verbonden met je

p a a rd e n s t a a r t j e d e e d o p e n e n n a m m e

v ro u w e l i j k h e i d . ’ I k begreep er niets

mee op een wandeling in de duinen.

v a n , w a n t i k k e n d e het verschil tussen

Toen hij zei: ‘Jij weet helemaal niet wie

m a n n e l i j k e n v ro u w elijk niet. Wel

je bent’, werd ik wakker. O p d e re i s d i e

m e r k t e i k d a t i k e r ongemakkelijk van

volgde, merkte dat ik in een gouden

w e rd e n h e t w a r m k reeg, dus dat ze

kooi zat. Ik ging van het zakenleven

i e t s e s s e n t i e e l s b e noemde. Het heeft

naar healing en deed steeds weer een

j a re n g e d u u rd v o o rdat ik de diepte van

nieu w e s t a p v a n b e w u s t w o rd i n g . ”

h a a r w o o rd e n k o n p akke n . T i j d e n s d e j a a r t r a i n ing moesten we een

H E T KEERPUNT “Mijn pad is er ee n g e w e e s t v a n

DE R E I S “ I k b e z o c h t e e n a u r a re a d e r e n h e b

z e l f b e e l d m a k e n . H et mijne was een g e s p l e t e n ro t s b l o k . Mijn verlangen

wakker worden. Je h e b t m e n s e n d i e o p

een jaartraining empowerment gedaan.

tekende ik als een boom met de wor tels

hun twintigste al p re c i e s w e t e n w a t z e

H e t w a s a l s o f i k v o o r d e a l l e re e r s t e

s t e v i g i n d e g ro n d en de kruin

willen. Zo iemand w a s i k n i e t . I k k e n d e mezelf niet, de ma a t s c h a p p i j n i e t e n het leven niet. Ter u g k i j k e n d w a s i k g eblo kkee rd. Ik kw am uit een onder ne mersfamilie, ging v a n z e l f s p re k e n d n a a r Nyenrode en wist w e r k e l i j k n i e t w a t i k daar na moest gaa n d o e n . To e n i k b r a a f de ICT in ging, ze i d e n m i j n v r i e n d e n al: ‘Dat is het laat s t e w a t b i j j o u p a s t . ’ Op kantoor keek ik u i t o p I k e a e n McDonald’s, en da c h t o p e e n g e g e v e n moment: er moet t o c h m e e r z i j n . M a a r ik had geen idee w a a r i k d a t m o e s t zoeken. Een consultancybu re a u p o l s t e m i j n interesse om bij h e n i n d e d i re c t i e komen. Men vond m e w e l n o g a l j o n g

“Tijdens de jaartraining moesten we een zelfbeeld maken. Het mijne was een gespleten rotsblok. Mijn verlangen tekende ik als een boom met de

wortels stevig in de grond

en de kruin naar de hemel. Dat gaf hoop: dit is mijn potentieel.” SVC MAGAZINE 2013

naar de hemel. Dat g a f h o o p : d i t i s

h e a l i n g o p l e i d i n g v a n B a r b a r a B re n n a n

h u i l e n . I k k o n n i e t m e er functioneren.

mijn potentieel. Maa r e e n ro t s b l o k

i n d e V S . D a a r h e b i k g e l e e rd o m

To e n i k b e s e f t e d a t i k verschijnselen

transfor meer t niet zo m a a r i n e e n b o o m .

verbinding te maken met mijn gevoel,

v a n P T S D h a d , k o n i k h e t ga a n ve r w e r-

Ik zat helemaal op s l o t . G e l u k k i g h i e l p

daarna verbinding te maken met de

k e n . D e g ro o t s t e p i j n van een trauma is

het Universum me op w e g . I n F i n d h o r n ,

ander en die in de ogen te kijken. Nu

d e o n t k e n n i n g v a n w a t er is gebeurd.

een s piritu ele ge mee ns chap in Schot -

weet ik dat verbinding op alle niveaus

E e n m i s b r u i k t k i n d h e eft geen self

land, ontdekte ik het b e s t a a n v a n d e

plaatsvindt. Het is geen lijntje, zoals een

h i s t o r y, o m d a t d e w a a rheid wordt

ziel e n maakte ik ken n i s m e t h e a l i n g .

t elef oo n k a b e l , m a a r e e n s f e e r, f l u ï d e . ”

v e r z w e g e n . H e t v o e l d e alsof ik tussen

Zo kwam ik uiteindel i j k t e re c h t b i j d e

Boektip van Chantal van den Brink

Dancing in the light “Dit b o e k h e e f t m i j n

t w e e g l a z e n p l a t e n l e efde. De ene HET B O E K

p l a a t b e s c h e r m d e m e tegen de

‘ Wa a ro m z a t i k z o o p s l o t ? O m d a t i k

b u i t e n w e re l d , d e a n d ere tegen de

misbruikt ben. Als je je angst begraaft,

o n v e r w e r k t e e m o t i e s i n m i j n bi n n e n w e-

kun je ook niet bij je essentie. Daar

re l d . I n d e p e r i o d e v a n tr a u m a ve r w e r-

ben ik pas in 2005 achter gekomen, in

k i n g k o n i k d i e p l a t e n l a te n w e gsm e l-

de wek e n v o o rd a t m i j n m o e d e r d o o d -

t e n . I k l e e rd e m e v e i l i g voelen in de

ging. N a d e b e g r a f e n i s w a s i k v o o r t d u -

b u i t e n - e n b i n n e n w e reld, en dat wat je

re n d i n p a n i e k e n a l s m a a r a a n h e t

b i n n e n v o e l t e r m a g z ijn zodat je niet

leve n v e r a n d e rd . Actr i c e S h i r l e y Mac L a i n e v i n d i k een i n s p i re re n d me n s . Z i j s c h r i j f t in ‘ D a n c i n g i n t h e

Boektip van Ans Tros

Brieven van mijn ziel

light’ over het con t a c t m e t h a a r

“ W i j me r k e n i n o n z e t r a i n i n g e n d a t v e e l m e n s e n

hogere zelf. Ze be s c h r i j f t h a a r

z oek en d e z i j n . Z e h e b b e n z i c h h u n h e l e l e v e n a a n -

leven als een spir i t u e l e re i s . Z e

gepast: aan hun studiekeuze, aan wat hun ouders of

doet verslag van h o e z e a a n y o g a

de maatschappij van hen verwachtten. Op een dag

gaat doen en een h e a l e r b e z o e k t .

merken ze dat ze niet gelukkig zijn. Ze gaan op zoek,

Toen ik haar boek l a s , s l o e g b i j

net als Chantal van de Brink. In haar boek ‘Brieven

mij de bliksem in. I k h e r k e n d e

v a n m i j n z i e l ’ b e s c h r i j f t z e d i e p e r s o o n l i j k e re i s o p

ineens wat het ga t i n m i j n l e v e n

e e n o p e n h a r t i g e m a n i e r. Z e v e r t e l t o v e r h a a r

wa s en waar ik ve r b i n d i n g m e e

persoonlijke ontwikkeling, en over het ontdekken

moest zoeken: he t b e s t a a n v a n

e n o p ru i m e n v a n j e t r a u m a ’s . C h a n t a l s v e r h a a l

mijn zie l.”

kan je helpen om je eigen bezieling te vinden: als z ij h e t k a n , k a n j i j h e t o o k ! ”

SVC MAGAZINE 2013

INDIVIDU 27

a n d e re p l a n e e t . M e nsen denken vaak d a t d e z i e l h e e l i s e n alles goed is, m a a r d a t i s n i e t z o . Een ziel kan splitsen, delen kwijt raken, gekwetst worden. D e z i e l s l a a t ervaringen uit alle i n c a r n a t i e s o p . P a s als je je leer t v e r b i n d e n m e t d e b ron, creëer je heling. D i e v e r b i n d i n g m e t de bron gaat hand i n h a n d m e t l i e f d e . De reden dat we uit v e r b i n d i n g g a a n i s da t w e e e n be pa a ld e e r v a r i n g n i e t k u nnen hanteren, o m d a t h e t p i j n d o e t of teveel vergt. M a a r w i j k o m e n u i t de bron en de bron i s l i e f d e , d a t i s d e ker n van ons wezen. A l s j e d a a r m e e i n v erbinding bent, dan v o l g t a u t o m a t i s c h d e liefde. Zodra die a f w e z i g i s b e n j e g e bl o kke e rd, a fges c h e i d e n . I k h e b g elukkig geleerd me w e e r t e v e r b i n d e n me t h e t l e ve n .”

lan ger e en va lse wer k elijk heid gepre -

ont s p r i n g t . D a t k u n j e n u l p u n t e n e r g i e -

DE B R I E V E N

senteerd krijgt. Ik b e n h e l d e r h o re n d ,

veld noemen, of de heelheid. Het is

“ D e z i e l c o m m u n i c e er t doorlopend met

heb gidsen die mi j b e g e l e i d e n . D i e

een energetische plek waar geen

o n s . We z i j n a l l e e n i n o n ze m a a tsc h a p-

zeiden al la ng: ‘Je m oet gaan s chr ij -

d i ff e re n t i a t i e m e e r i s . D i e e n e r g i e w a s

p i j n i e t m e e r g e w e n d om die signalen

ven.’ Eigenlijk heb i k m e z e l f w e e r b i j

e r a l v o o rd a t w e g e b o re n w e rd e n e n

t e l e z e n . A l l e s w a t j e doorkrijgt via je

elkaar geschreven . D a t w e rd d e

blijft bestaan als we doodgaan. De ziel

i n t u ï t i e k u n j e a l s b rief van je ziel zien.

trilogie ‘Brieven va n m i j n z i e l ’ , w a a r v a n

zoals ik hem ervaar is een afsplitsing

A l l e s w a t n i e t f y s i e k waar neembaar is:

het ee rste de el n u gepubliceerd is . ”

v a n d e b ro n d i e i n c a r n a t i e s a a n g a a t .

visioenen, helderziende waar nemingen,

Vo o r o n s g e b e u r t d a t v o l g t i j d e l i j k m a a r

g e l u i d e n . O o k i e t s wat je zo blij maakt

D E ZIEL

v o o r d e z i e l g e b e u r t a l l e s t e g e l i j k . We

dat je ervan gaat dansen, geeft aan dat

“De ziel is een eth e r i s c h f e n o m e e n ,

zijn multidimensionale wezens. Ik zit

je iets doet wat in lijn is met je ziel. Het

een energieveld. W i j m e n s e n z i j n e e n

h i e r n u m e t j o u , e n a n d e re d e l e n v a n

kunnen ook negatieve dingen zijn, zoals

manifestatie van d e b ro n i n e e n f y s i e k

mij leven in de middeleeuwen, in de

een ongeluk. Dan is er iets in je ziel

jasje. De bron is h e t v e l d w a a r u i t a l l e s

toekomst of misschien wel op een

w a t o m a a n d a c h t v r aagt. Of een

SVC MAGAZINE 2013

“Als je je angst begraaft, kun je ook niet bij je essentie.”

m a a r d i e re i s i s t e n e i n de . M i j n ve r l a ng e n i s o m t e s c h i l d e ren e n te sc h r i jv e n . E n d i t , w a t w i j n u doen, mijn l e s s e n d e l e n m e t a n d eren. Ik ben zo d i e p g e g a a n o m h e t t r auma in mezelf t e h e l e n , d a t i k n u e e n diep verlangen h e b n a a r v re u g d e e n blijdschap. Waar i k b l i j v a n w o rd i s m e nsen de weg wijzen.”

bijna-ongeluk, zoals een tak die uit

k e l i n g . Wa t m e n s e n e r m e e d o e n

een boom valt en je n i e t r a a k t . A l s

verschilt van persoon tot persoon. Het

DE VO LTO O I I NG

zoiets gebeur t, doe i k t h u i s e e n k l e i n e

hangt er van af waar je staat in die

“ To e n i k n e t u i t d i e l a nge periode van

opstelling, ga staan o p d e p l e k v a n d i e

o n t w i kk e l i n g : i e m a n d a a n h e t b e g i n

t r a u m a v e r w e r k i n g k w a m, stond ik op

tak en luister wat die m i j v e r t e l t .

van het pad leest ‘Brieven van mijn

e e n d a g a c h t e r m i j n s childersezel, met

Zo helderwaar nemen d z i j n i s n i e t a l t i j d

z iel’ an d e r s d a n i e m a n d d i e a l v e rd e r-

k l a s s i e k e m u z i e k o p de achtergrond,

gema kkelijk. Je moe t l e re n n i e t i n h e t

op is. Soms helpt het boek lezers om

k a a r s e n o m m e h e e n en uitzicht op de

gat van een ander te s p r i n g e n . B i j d e

n a a r z i c h z e l f t e l u i s t e re n e n d a a r d e

p a a rd e n i n d e w e i . I n eens welde er

sup er marktka ssa is dat niet z o m oei -

r us t v o o r t e n e m e n . Mijn schoonmoeder

e e n h e e l d i e p g e v o e l op in mijn buik:

lijk. Maar ook bij vrie n d e n v o e l i k a l l e s ,

van 83 heeft het al zeven keer gelezen,

d i t i s w i e i k b e n . E e n paar maanden

en de kunst is om he t d a n t e l a t e n . O o k

omdat het vragen stelt die zij nooit

l a t e r w a s i k m e t v r i e n dinnen terug in

moet je oppassen da t j e n i e t v e rd w a a l t ,

heeft leren stellen. Z o l e e r t z e n a a r

S c h o t l a n d , o p m i j n v e rjaardag, in een

en andere rea liteite n niet gaat v er war-

h a a r ei g e n l e v e n k i j k e n . Z e h e e f t h e t

h u i s i n d e n a t u u r. I k v oelde dat ik naar

ren met wat er nu in j e d a g e l i j k s l e v e n

o o k a a n h a a r b ro e r g e g e v e n , d i e

b u i t e n g e t ro k k e n w e rd o m te m e di te-

op aarde is. Verbind i n g i s o o k : c o n t a c t

e r n s t i g z i e k i s . D a a rd o o r h e e f t h i j e e n

re n . M i j n g i d s e n z e i d en me: ‘Kijk eens

met je lijf, dus ik doe ’s o c h t e n d s

healer ingeschakeld, omdat hij met de

n a a r l i n k s . ’ I k k o n w e l huilen: daar

lichaamswerk, zodat i k h i e r e n n u k a n

re g u l i e re a r t s e n n i e t v e rd e r k w a m .

s t o n d e e n g e s p l e t e n rotsblok waar een

blijve n met mijn inte n t i e . D e p s y c h e

Wo o rd e n h e b b e n e n e r g i e . A a n e e n g e re -

b o o m u i t g ro e i d e . D e gidsen zeiden:

ontstaat uit die inter a c t i e v a n h e t

g e n t ot e e n v e r h a a l w o rd e n z e e e n

’ D e z e re i s i s v o l t o o i d . ’ Alles daarvoor,

lichaam en het veld, d u s d i e m o e t j e

bewustzijnsveld. En dit verhaal, het

d i e re i s v a n a c h t t i e n j aar, was alleen

met elka ar verbinden . ”

bewustzijnsveld van dit boek, gaat

m a a r s t e e d s w e e r l a g en, blokkades,

ov er he l i n g .

p a t ro n e n a f p e l l e n d i e me weghielden

D E S PIEGE L

Ik heb een tijd gewerkt als coach en

bij mezelf.”

“De persoonlijke erv a r i n g e n i n m i j n

h e a l e r, m a a r d a a r b e n i k v o r i g j a a r m e e

boek fungeren als ee n s p i e g e l v o o r

ges t op t . H e t w a s d e e l v a n m i j n l e e r-

and eren , vo or h un per s oonlijk e ont wik -

weg, ik heb het met liefde gedaan,

SVC MAGAZINE 2013

WWW.C H AN TALVAN D E N BRI NK.NL T E KS T C A ROLIN E L IN SSEN F OT OGRAF IE WI L C O VAN DIJEN

INDIVIDU 29

tips

boek

De coach als regisseur De coach als regisseur. Gebruik van filmfragmenten voor leiderschapsontwikkeling, teambuilding en zelfreflectie, Rozemarijn Dols en Belia van den Berg. H et is e en ze er c om pleet boek , waar in de lief de v o o r e n d e z o e k t o c h t n a a r b e e l d -

clip

tip

Boeken/cliptip Marc Gnodde

VAN ANS TROS

materiaal zeer uitg e b re i d e n k e r n a c h t i g i s b e s c h re v e n . H e t b o e k i s h e e l p r a k t i s c h ing edeeld per the m a o v e r i n t e r a c t i e i n t e a m s e n l e i d e r s c h a p o f o v e r f i l m k a r a k t e r s en de werking van v e r h a l e n . E l k t h e m a i s v o o r z i e n v a n e e n i n l e i d e n d e t e k s t , d e passende filmfrag m e n t e n e n b e v a t z e l f s a l d e v r a g e n d i e j e k u n t g e b r u i k e n i n d e

A S T RO L O G Y F O R EC A ST F O R O C TO B E R 17 , 2 0 1 2 w w w. y o u t u b e . c o m

nabespreking. ww w. f i l m e n c o a c h i n g . n l . E e n g e w e l d i g e m a n i e r o m t e a m s t e ontdo oie n! Een aa nwins t v oor het coachv ak .

Titia Roovers & Petra de Bruijn:

Liefde en lef

Liefde en lef gaat over het ontwikkelen van bewustzijn op alles wat er in jou aanwez ig is , de k w a l i t e i t e n e n d e s c h a d u w kanten. Door zicht te krijgen op alles wat er bij jou van binnen l e e f t , w o rd t h e t m o g e l i j k o m m e t m e e r c o m p a s s i e n a a r j e z e l f e n n a a r a n d e re n t e k i j k e n . I n h e t b o e k i s e r a a n d a c h t v o o r v e e l v an de m et hodiek en en achte r g ro n d e n d i e t i j d e n s d e l e e rgangen van SchoolvoorCoaching aan bod komen. Goed zorgen voor jezelf en daarmee voor de ander staat hierbij cent r aal. ( Uit gev er ij Ber t Ba k k e r )

Zelftest Wat zijn jouw sterk s t e b e s c h e r m i n g s m e c h a n i s m e n ? Psycholoog en org a n i s a t i e a d v i s e u r T i j n P o n j e e s c h re e f e r het praktische boe k j e ‘ Wo rd w i e j e b e n t - H a n d b o e k kar akterstructuren ’ o v e r. W i l j i j w e t e n w a t j o u w d o m i n a n t e kar a kte rstru ctu ren z ijn? Doe de t es t op Tijns we b s i t e .

Tom Lescher “ A s t ro l o o g To m L escher legt o p i n d r u k w e k k e n de wijze de v e r b i n d i n g t u s s e n de planeten e n d e e ff e c t e n d aarvan op onze p s y c h e . L a a t j e n iet weerhouden d o o r e e n w a t c h a otisch begin van d e z e c l i p . Ve r g e et de uitleg over d e p l a n e t e n . L a a t al je projecties o v e r h e m m a a r l a ngskomen, laat z e o o k m e t e e n w eer los en luister n a a r z i j n a n a l y s e o ve r de o n tw i kk e l i n g e n w a a r w e nu middenin z i t t e n . H e r k e n b a ar? Tom Lescher m a a k t w e k e l i j k s een kor t filmpje m e t u i t l e g o v e r d e week of p e r i o d e d a a ro p . Dit fragment g a a t o v e r e e n l a ngere periode. I k v o l g h e m m e t plezier, vanwege z i j n h e l d e re a n a l yses over de e ff e c t e n d i e w e i n ons dagelijks l e v e n k u n n e n e r v are n .”

WWW. K A R A K TER STR UCT UR E N . CO M .

SVC MAGAZINE 2013

Prijs van Atria, Kennisinstituut voor Emancipatie en Vrouwengeschiedenis SchoolvoorCoaching sponsort Aletta van Nu prijs

D o e l v a n d e A l e t t a v a n Nu prijs is het o n d e r s t e u n e n v a n j o n ge vrouwen in het emancipatorische werk en het genereren van eigentijdse rolmodellen voor (jonge) v ro u w e n . D i t j a a r g i n g de prijs naar Shirin Musa voor haar werk voor Femmes f o r F e m m e s f o r F re e d om (FFF). De o r g a n i s a t i e z e t z i c h i n te ge n h u w e l i j ksd w a n g e n h u w e l i j k s e gevangenschap. G e d w o n g e n w o rd e n t e trouwen, maar o o k g e d w o n g e n w o rd en getrouwd te b l i j v e n i s e e n v o r m v a n h u w e l i j ksd w a n g . S h i r i n M u s a h ee ft F F F o pg e r i c h t e n v e e l m e n s en bij elkaar g e b r a c h t , o p z o w e l j u ri di sc h , m a a ts c h a p p e l i j k , c u l t u re e l en politiek v l a k , o m h a a r d o e l e n met succes te verwezenlijken.

AT R I A

Eind januari werd voor de tweede keer â&#x20AC;&#x2DC;De Aletta van Nu prijsâ&#x20AC;&#x2122; uitgereikt, een prijs voor vrouwen die een rolmodel zijn voor anderen. Genoemd naar Aletta Jacobs is de prijs door Atria, kennisinstituut voor emancipatie en vrouwengeschiedenis, in het leven geroepen om jonge vrouwen te bekrachtigen in wie en wat zij zijn en voor hen aansprekende rolmodellen te verzamelen. De prijs wordt gesponsord door SchoolvoorCoaching die de winnares een coachingstraject aanbiedt. SVC MAGAZINE 2013

D e A l e t t a v a n N u p r i j s werd uitgereikt t i j d e n s d e l a n c e r i n g v a n h e t ke n n i si n s t i t u u t e i n d j a n u a r i 2013, waarbij h e t n i e u w e k e n n i s i n s t i tuut tevens zijn n i e u w e n a a m b e k e n d maakte: Atria, k e n n i s i n s t i t u u t v o o r e mancipatie en v ro u w e n g e s c h i e d e n i s . D e n a a m A t r i a i s h e t meervoud van a t r i u m , d e b o e z e m v a n het har t. Het a t r i u m w a s o o k o o r s p ronkelijk het c e n t r a l e o n d e rd e e l v a n een Romeins

INDIVIDU 31

huis dat to egan g g af t ot de aangrenzende overige v e r t re k k e n : a a n de achterzijde lag e n l i n k s e n re c h t s meestal twee open r u i m t e s . R e n é e Römkens, directeu r v a n A t r i a : “ D i e naam past goed bij waar wij voor staan. Wij staan open vo o r v e r n i e u w i n g e n willen nieuwe kenn i s d o m e i n e n o p e n leg gen. Met nieuw e k e n n i s v a n e n o v e r vrouwen is een we re l d t e w i n n e n . I n het kennisinstituut v o o r e m a n c i p a t i e e n vrouwengeschiede n i s w o rd e n h e d e n , ver leden en toeko m s t m e t e l k a a r ver bonden, zowel n a t i o n a a l a l s inter nationaal.

J URY

z i j n . We h o p e n d a t wij een waardevolle

Ans Tro s , d i re c t e u r v a n S c h o o l v o o r-

b i j d r a g e k u n n e n l e v eren aan deze

Coaching, maakte deel uit van de jury

j o n g e v ro u w e n . E n het is fijn om onze

Dat komt ook tot u i t i n g i n o n s m o t t o :

van de Aletta van Nu prijs 2012 die

n a a m t e v e r b i n d e n a a n e e n ge re n o m-

sharing the past, d e b a t i n g t h e p re s e n t ,

v e rd e r b e s t o n d u i t M a r g r i e t v a n d e r

m e e rd i n s t i t u u t a l s het kennisinstituut

crea ting the futu re” . At r ia, k ennis ins t i-

Lind e n ( h o o f d re d a c t e u r v a n O p z i j ) , D e

v o o r e m a n c i p a t i e e n vro u w e n-

tuut vo or e man cip at ie en v rouwen -

Alet t a ’s v a n N u 2 0 1 0 , Ye s i m C a n d a n e n

g e s c h i e d e n i s ”.

geschiedenis verz a m e l t , o n t w i k k e l t e n

Laam i a E l y o u n o u s s i - S a m i r a B o u c h i b t i

beheer t kennis ove r v ro u w e n e n m a a k t

(publiciste en voorzitter van BPW

deze infor matie to e g a n k e l i j k v o o r e e n

Ned e r l a n d ) M a r j a n S a x ( p u b l i c i s t e ,

breed publiek. De b i b l i o t h e e k v a n h e t

politicoloog en oprichter van Stichting

instituut heeft een c o l l e c t i e d i e m e e r

Mama Cash) en Renée Römkens

dan 100.000 boeke n b e v a t e n r u i m

( d i re c t e u r v a n A t r i a , k e n n i s i n s t i t u u t

1300 meter archie f . E e n a n d e re

v oor e m a n c i p a t i e e n v ro u w e n g e s c h i e -

bel angrijke pijler v a n h e t i n s t i t u u t i s

d e n i s ) . A n s Tro s : “ We v e r b i n d e n h e e l

het do en va n o nder z oek naar m aat -

graag onze naam aan een prijs voor

schappelijke ontw i k k e l i n g e n ro n d d e

j o n g e o n d e r n e m e n d e v ro u w e n m e t

positie van vrouwe n .

ambitie die een voorbeeld voor anderen

M E E R IN F ORM AT IE IS TE VINDEN OP WWW.AT RIA- KE N NI SINSTITUUT.NL WWW.F E M M E S F ORFREEDOM.COM

SVC MAGAZINE 2013

VISIE OP INDIVIDU De grootste uitdaging in het leven is voor velen zichzelf volledig en liefdevol te accepteren. Al die stemmetjes, over wat niet deugt of niet goed is of wat we niet kunnen, krijgen veel te vaak de overhand. Het leren vertrouwen op ons innerlijk weten, onze intuïtie vormt de basis voor ons persoonlijk leiderschap. Dat vraagt diepgang in zelfkennis en vakmanschap in je rol als coach. Dan weet je uit eigen ervaring hoe jij anderen optimaal kan uitnodigen hun talenten, bijzonderheden en eigen antwoorden te omarmen. “Practice what you preach” noemen wij dat!

INDIVIDU: OPLEIDINGEN Al 16 jaar onze bestseller! Voor diepgang in vakmanschap

LEERGANG COACHING VOOR PROFESSIONALS 38 DAGDELEN IN BLOKKEN MET OVERNACHTINGEN THEMA’S INDIVIDU EN TEAMS Predicaat “Erkend Coach!”, meerdere groepen per jaar. Voor iedereen die vakmanschap in coaching zoekt. GRATIS ABONNEMENT OP COACHLINK ZIE P.12

INCOMPANY Voor individuele coaching, het opleiden van coachpools of een incompanytraining.

Kijk voor meer informatie en ervaringen over deze opleidingen op www.schoolvoorcoaching.nl of bel 071 - 512 35 07

SVC MAGAZINE 2013

FACEBOOK.COM/SCHOOLVOORCOACHING

INDIVIDU 33

& INCOMPANY Met minder moeite je doelen bereiken in je dagelijks werk

TRAINING COACHTECHNIEKEN 1 OP 1 8 DAGDELEN, 1 BLOK MET OVERNACHTINGEN THEMA INDIVIDU Voor iedereen die effectiever wil samenwerken.

Nieuw in 2013

Vanaf september 2013 ook als dagleergang. Vraag naar de mogelijkheden.

DAG LEERGANG COACHING VOOR PROFESSIONALS 38 DAGDELEN IN LOSSE DAGEN THEMA’S INDIVIDU EN TEAMS Predicaat “Erkend Coach!”, meerdere groepen per jaar. Voor iedereen die vakmanschap in coaching zoekt. GRATIS ABONNEMENT OP COACHLINK ZIE P.12

op de werkvloe

Het is geen truc Hoe kom je door alle ruis heen tot de kern: de échte coachvraag? En hoe weet je dat je die te pakken hebt? J e i n t u ï t i e g e e f t h e t v aak al aan, dat j e b e t e r n i e t z o m a a r aan de slag gaan m e t h e t e e r s t e p ro b l e em of zomaar elke v r a a g w a a r m e n s e n m ee aankomen. De ro u t e n a a r d e j u i s t e c oachvraag vind je m e t v e e l z o e k e n , p e u teren, doorvragen… e n i n e e n s h o o r j e d a n die zucht van v e r l i c h t i n g . D a n k o m t er ineens rust in h e t g e s p re k , j e l e u n t relaxt achterover o m d a t j e a l l e b e i v o e l t : dat is waar we h e t o v e r w i l l e n g a a n hebben! Dat is het s i g n a a l d a t j e d e é c h t e coachvraag te p a k k e n h e b t . Z o ’ n p roces vergt soms v e e l g e d u l d , e n d e ro tsvaste over tuiging d a t e r u i t e i n d e l i j k a l t i jd wel iets zinnigs uit zal komen. I k c o a c h t e o o i t e e n s een manager die a l l e m a a l m o o i e d i n g e n over zichzelf en o v e r z i j n w e r k v e r t e l d e. Die klopten ook a l l e m a a l , e n t o c h z a t hij niet voor niets in e e n i n d i v i d u e e l c o a c htraject. Pas toen ik h e m v ro e g : ‘ B e n j e n i et ontzettend a l l e e n , i n a l l e s w a t j e nu noemt?’ kwam d e e c h t e c o a c h v r a a g boven tafel. Tja, je p ro b e e r t t o c h w á t o m de spanning onder d i e t a f e l t e b e n o e m e n … Onder tussen d e n k j e a l s c o a c h m i s schien: ‘Ik ben m a a r w a t a a n h e t p r u t sen.’ Maar het is g e e n t r u c . H e t w e r k t e c h t zo . X E N I A VE G T E R S C H O O LV O O RC O A C HIN G

SVC MAGAZINE 2013

ZO BINNEN, ZO BUITEN VOLGENS...

REB EK K A TER VOORT:

“IK GELOOF OPRECHT DAT IEDEREEN ALTIJD VERBONDEN IS MET ZIJN OMGEVING EN MET DE NATUUR”

SVC MAGAZINE 2013

TEAMS 35

We k u n n e n e r g ewo o n n i e t meer omheen: medewerkers, leidinggevenden, coaches, allemaal functioneren we pas in onze kracht als we in contact zijn met onszelf en met onze omgeving. Vo l g e n s e x e c u t i v e c o a c h R e b e k k a t e r Vo o r t k u n j e in elke functie aan de slag om de negatieve spiraal in een slecht functionerend team om te keren.

gang Teamcoaching en incompany’s.

b i j w a t n o d i g i s . O mdat ik wat slordig

Xeni a Ve g t e r e n i k z i j n a l s p ro g r a m m a -

b e n i n h e t z e t t e n v a n puntjes op de ‘i’

managers van SchoolvoorCoaching

z o r g i k e r w e l a l t i j d voor dat ik met

e i n d v e r a n t w o o rd e l i j k v o o r d e i n h o u d e n

i e m a n d s a m e n w e r k die dat wel kan….”

innovatie van trainingen. Dit jaar ben ik b i j v o o r b e e l d g e s t a r t m e t S u p e r Vi s i o n ,

WAT B E T E K E N T V E R B IN D IN G

e e n v e rd i e p i n g s t r a i n i n g v o o r e r v a re n

VO O R J O U ?

coac h e s d i e e e n i n t e r v i s i e / s u p e r v i s i e-

“ M i j n e e r s t e a s s o c i atie is: niet alleen

achtig karakter heeft. Daarin gaan we

r a t i o n e e l w e t e n . I k geloof oprecht dat

m et p e r s o o n l i j k e t h e m a ’s a a n d e s l a g . ”

i e d e re e n a l t i j d v e r b onden is met zijn o m g e v i n g e n m e t d e natuur. Vaak heb

DEEL N E M E R S A A N D E T R A I N I N G E N

j e h e t g e v o e l d a t d i e verbinding er niet

ZEGG E N DAT J E H E EL G O E D B E N T

i s , m a a r d a t k l o p t n iet: je bent je er

I N H E T A A N S P R E K E N VAN M E N S E N

a l l e e n n i e t v a n b e w ust op dat moment.

VO OR DE MENSE N DI E JO U NO G

O P E I G E N A A R S C H A P.

A l s j e j e e r t e l k e n s weer van bewust

N I ET KENNEN VAN EEN TRAI NI NG …

“ I k b e n i n d e rd a a d g e e n re d d e r. I k z a l

w o rd t d a t d i e v e r b i nding er altijd is,

W IE IS REBEKKA TER VO O RT ?

het niet gauw overnemen maar mensen

d a n h e e f t d a t e ff e c t . Al s j e j e o n de r-

“Als trainer en exe c u t i v e c o a c h

altijd uitdagen om iets zelf aan te

d e e l v o e l t v a n d e n atuur, gebruik je

b ege leid ik o nder m eer de Leergang

p a k k e n . I k b e n c re a t i e f , h o u d m e n i e t

g e e n b e s t r i j d i n g s m i ddelen meer in je

Coaching voor Professionals, de Leer-

altijd aan het draaiboek maar sluit aan

t u i n . K i j k e n d n a a r a nderen kijk je t e l k e n s i n d e s p i e g el naar een deel v a n j e z e l f . O o k d a t is verbinding. Als i k i e t s v i n d v a n d i e ander, verbreek ik d e v e r b i n d i n g m e t hem en zeg ik ‘nee’ t e g e n m i j n s c h a d u wka n t.”

HO E Z O R G J I J VO OR J OU W EIGEN , P E R S O O NL I J K E V ER B IN D IN G? “Ik vind het heerlijk om buiten te zijn, in de tuin of wandelend met mijn puppy. Ik neem de tijd om te reflecteren, spar ook re g e l m a t i g m e t c o l l ega’s om feedback te geven en krijgen. Verder volg ik altijd mijn signalen en neem ze zo veel mogel i j k s e r i e u s . A l s i k n iet meer weet

SVC MAGAZINE 2013

V E R B I N D I N G I N T E A MS , J OU W S P E C I AL I T E I T, H O E Z IET D IE ER U IT? “ D a t l u k t a l l e e n a l s m ensen zich v e r b i n d e n m e t e e n h o g e r, ge m e e ns c h a p p e l i j k d o e l . D a n is er passie en v i t a l i t e i t . Z e p a k k e n h un rol op en d r a g e n o p e e n t a a k v o lwassen manier b i j a a n h e t re s u l t a a t . Ze hebben p l e z i e r i n h u n w e r k e n weten wat er v a n z e v e r w a c h t w o rd t. Dan heb je een g e z o n d s y s t e e m d a t i n verbinding is. D a a r h o o r t e e n l e i d e r bij die goed f e e d b a c k g e e f t e n z i c h bewust is van z i j n f a c i l i t e re n d e e n o ndersteunende ro l . A l s e r g e e n v e r b i nding is, dan valt e e n t e a m u i t e l k a a r. ”

wat mijn behoefte is, i s e r i e t s a a n d e

ik me dat het juist de uitdaging is dat

WA A RO M L U K T DAT NIET

hand. Afgelopen jaa r w a s i k e r g i n d e

j e t ro u w b l i j f t a a n j e z e l f o n d a n k s w a t e r

ALT I J D VANZ E L F ?

overleefstand terech t g e k o m e n . I k h e b

om je heen gebeurt, ook tegen de

“Va a k i s d a t o m d a t h e t ge m e e n sc h a p-

toen een paar sessie s g e d a a n b i j e e n

oordele n v a n a n d e re n i n . ”

p e l i j k e d o e l n i e t h e l d er is. Als het doel

hypnotherapeut, omd a t i k m e r k t e d a t er in mij iets ouds w e rd g e r a a k t w a a r ik geen grip op had. D a a r n a b e n i k o p retraite gegaan in Zw i t s e r l a n d : a c h t dagen lang twee keer per dag mediteren op alleen fruit en sa p , e n v i e r d a g e n helemaal niet gegete n e n g e d ro n k e n . Ik voelde me heerlijk en schoon daar na, heel vrij, vredig en o n t s p a n n e n . H e t was wel moeilijk dat v a s t t e h o u d e n i n het dagelijks leven. I k p ro b e e r m e w e l eens voor te stellen h o e h e t z o u z i j n als ik me nog meer k o n v e r b i n d e n m e t gelijk gestemden. Ma a r d a n re a l i s e e r

SVC MAGAZINE 2013

“Maar dan realiseer ik me dat het juist de uitdaging is dat je trouw blijft aan jezelf ondanks wat er om je heen gebeurt, ook tegen de oordelen van anderen in.”

TEAMS 37

Luistertip van Rebekka ter Voort

Het leven als sprookje

“Voor in de auto h e b i k e e n l u i s t e r b o e k v a n W i l l e m d e R i d d e r g e k o c h t , ‘ H e t l e v e n a l s s p ro o k j e - luister naar he t H a n d b o e k S p i e g e l o g i e ’ . D at h e b i k a l t i g k e e r o n d e r w e g b e l u i s t e rd . H e t g a a t over de relatie t u s s e n h o e j e d e n k t e n v o e l t . H e t w e r k t m e t i n t e n t i e s e n a ff i r m a t i e s . J e k i e s t bewust een foc u s v o o r d e d a g : i k g a e r e e n g o e d e t r a i n i n g v a n m a k e n , o f e e n f i j n g e s p re k he bben . Het h elpt m e om t e k ijk en of ik nog w e l d o e w a t i k w i l e n d a a r b l i j o v e r b e n . ”

vaag en onveilig is , d a n g a a t e e n t e a m

e e n g ro t e r g e h e e l , d e o r g a n i s a t i e . A l s

a l l e e n v e r b a a l . A l s een manager geen

op de overleefstan d . I k v e r g e l i j k t e a m s

de pathologie in de eigenaar zit, dan

a n g s t h e e f t e n i n v e rbinding is met

wel eens met het o u d e r l i j k g e z i n o f j e

wordt het hele systeem ziek. Ongezonde

z i c h z e l f , g a a t z i j n l i chaam als het ware

familie. Daar begin t h e t a l : a l s j e j e

k e n m e r k e n i n d e b e d r i j f s c u l t u u r,

e e n g e s p re k a a n m et al die lichamen in

gedraagt, hoor je e r b i j , e n a n d e r s k r i j g

bijvoorbeeld dat niemand zijn nek durft

h e t t e a m . D a n d o o r breek je de cirkel

je ruzie of word je a f g e w e z e n . O o k i n

u i t t e s t e k e n , c re ë re n s t e e d s m e e r

e n o n t s p a n n e n j e m edewerkers zich

een team voel je i m p l i c i e t h o e j e j e

ruimte voor gekte. Dan ontspoort de

o o k m e e r.

moet gedragen om e r b i j t e h o re n , d u s

boel. Mensen raken uit contact met

M a n a g e r s v o r m e n v aak de grootste

doe je concessies a a n j e z e l f . E r z i t

z i c h z e l f , h u n t e a m e n h e t h o g e re d o e l

o b s t a k e l s , o m d a t z e een negatieve

veel angst in team s e n o r g a n i s a t i e s ,

van de organisatie. Dan heb je het niet

p e rc e p t i e h e b b e n v an h u n m e de -

d at dra agt oo k n iet bij aan een t aak -

meer over de inhoud, maar alleen over

w e r k e r s e n o n b e w u st dat wantrouwen

volwa ssen tea m.”

d e s c h e e f g e l o p e n re l a t i e s e n h o e a l l e s

u i t s t r a l e n . H a r r y S t arren, ex-directeur

m is g a a t . ”

v a n h e t c e n t r u m v o or leiderschap en o n d e r n e m e r s c h a p De Baak, zei het al

VA AK IS HET VOO R EEN TEAM GEWOON EEN KW ESTI E VAN

I S E R DAN N O G E E N WE G T E RU G?

e e n s : ‘ O r g a n i s a t i e s worden vaak

OVER LEVEN …

“Een goede manager of teamcoach kan

i n g e r i c h t o p b a s i s van wantrouwen,

“O v erle ve n, o ntwik k elen en t r ans -

dat p ro c e s o m k e re n . Het is belangrijk

v a n w e g e e e n k l e i n pe rc e n ta ge m e de-

for meren zijn de b a s i s b e h o e f t e n v a n

dat managers en leiders vrij van trauma’s

w e r k e r s d a t h e t n i e t goed doet. Laten

alle organisaties e n t e a m s . D a a r h o re n

zijn in hun eigen lichaam, en een vrij

w e h e t o m d r a a i e n e n uitgaan van

voorwaarden bij. E e n d u i d e l i j k k a d e r

brein hebben dat wil zeggen, uit de

d i e 8 0 t o t 9 0 p ro c e nt die wél te

bijvoorbeeld, op e e n f u n c t i o n e l e

overleefstand zijn. P e t e r L e v i n e h e e f t

v e r t ro u w e n i s . ’

manier samenwerken en communiceren,

dat zo mooi neergezet in zijn boeken

D a t z i j n g e e n m a k k elijke processen,

en managers die d a a r o p k u n n e n

‘De stem van je lichaam’ en ‘De tijger

m a a r h e t k a n w e l . A ls het lukt om

inspelen. Als team m a a k j e d e e l u i t v a n

o n t w a a k t ’ . We c o m m u n i c e re n n i e t

m e n s e n j e v e r t ro u w en te geven en

SVC MAGAZINE 2013

“In een confrontatie met

iemand die vanuit macht leiding geeft, leveren de meeste mensen hun eigen overlevingsstrategie uit en maken zich klein.”

a a n g e p a k t . O n d e rd e e l van de visie van S c h o o l v o o r C o a c h i n g i s dat je lichaam e n j e g e v o e l j e b e l a n g r i j kste r a a dg e v e r s z i j n . Wa a r n e m end handelen l u k t o o k a l l e e n a l s j e goed in contact b e n t m e t j e z e l f e n j e l ijf. Dan heb je a l s c o a c h m e e r m o g e l ijkheden tot

je een hele lange ad e m h e b t , o n t s t a a t

heen buitelden. Hij gaf alsmaar nieuwe

je beschikking.

er een beweging van b i n n e n u i t . D a n

taken erbij zonder prioriteiten te

K u n j e b i j j e z e l f w a a r nemen of je je

ontstaat er plezier in h e t w e r k . M e n s e n

s t e l l e n , d u s k o n i e d e re e n m a a r h a l f z i j n

k u n t o p e n s t e l l e n , i n h et hier en nu?

gaan relativeren, voe l e n w e e r r u i m t e ,

werk doen en de fouten stapelden zich

H o e h e r k e n j e h e t b i j jezelf als je niet

krijgen weer het idee d a t z e i n v l o e d

op. De medewerkers stelden geen

i n v e r b i n d i n g b e n t , e n hoe herstel je

kunnen h ebbe n.”

vragen en gaven geen feedback, dus

h e t c o n t a c t ? H o e z e t j e dat in als je

gingen de medewerkers elke dag boos

t e a m s c o a c h t ? N e e m je persoonlijk

D US JE HEBT IN DE EERSTE P L AATS

e n g e fr u s t re e rd n a a r h u i s . Z o ’ n t e a m

l e i d e r s c h a p ? D a t g a a t allemaal over

L E I DERS NODIG DIE I N VERBI NDI NG

c o n f ro n t e e r i k : ‘ D e p e r f e c t e m a n a g e r

z i j n s k w a l i t e i t : e r k u n n en zijn met alles

Z IJN MET ZICHZELF ?

bestaat niet, dus kunnen jullie iets leren

e ro p e n e r a a n , a l t i j d v erbonden met

“Ja, want als je uit v e r b i n d i n g b e n t a l s

over het dealen met de imperfectie

a n d e re n . A l l e s w a t j e d o e t, o o k w a a r-

leider, dan ga je op m a c h t e n c o n t ro l e

van je leidinggevende?’ Dan gaan ze

n e m e n d h a n d e l e n , k r i jgt pas betekenis

zitten. Dan manipule e r j e e n m a a k j e

langzaam inzien dat ze ook zelf een

i n d e c o n t e x t , i n o n d e rlinge verbinding

misb r uik va n me nsen . I n een conf ron -

goed kader zouden kunnen vaststellen.

e n i n v e r b i n d i n g m e t het hogere doel.

tatie met iemand die v a n u i t m a c h t

Z o k r i jg j e z e m e e i n e e n p o s i t i e v e re

A l s j e e c h t v e r b o n d e n bent, dan leidt

leiding geeft, levere n d e m e e s t e

h o u d i n g . Z e s c h re v e n e e n p l a n v a n

samen-werking inderdaad tot ongekende

mensen hun eigen o v e r l e v i n g s s t r a t e g i e

aanpak en stapten daarmee naar de

re s u l t a t e n !

uit en ma ke n zich kle in. ”

d i re c t i e . Z o m e r k t e n z e d a t z e d o o r

W i j t r a i n e r s b i j S c h o o l voorCoaching

samen te werken invloed hadden op

v e r t a l e n d i e v i s i e d o o r naar een manier

hun we r k p l e k . ”

v a n w e r k e n . H e t a c c e nt verschuift in

K AN EEN TEAM OOK ZEL F

o n z e o p l e i d i n g e n d a a rdoor steeds

W E RKEN AAN HET HERSTE L VAN V E R BINDING?

WAT K U N J E AL S I N D I V I D U

m e e r r i c h t i n g p e r s o o n l i j ke o n tw i kke-

“Ik coachte eens een g e f r u s t re e rd ,

BI JDRAG E N?

l i n g . I k d e n k d a t j e d a ar vrijer en

terug getro kken tea m dat aan het ov er-

“ De k u n s t i s o m re g e l m a t i g t e re f l e c t e-

g e l u k k i g e r v a n w o rd t . ”

leven was. Ze ha dden geen gem een -

re n , e n d e k e u z e t e m a k e n o m i n j e

schappe lijk, h oger d oel. De leiding -

f u n c t i o n e l e ro l t e b l i j v e n . D a t v r a a g t

gevende bewoog de h e l e t i j d m e e m e t

persoonlijk leiderschap, en dat je je

allerlei innovaties di e m a a r o v e r e l k a a r

p e r s o o n l i j k e t h e m a ’s k e n t e n h e b t

SVC MAGAZINE 2013

T E KS T C A ROLIN E L IN SSEN F OT OGRAF IE WI L C O VAN DIJEN

TEAMS 39

tips

boek

De terugkeer van de koning

Van Ans Tros

“ S o m m i g e b o e ken worden

Zorg voor de ziel

z i j n z e . D e o m v a n g die ‘De terugkeer

Naar toewijding in het dagelijks leven door Thomas Moore

v a n d e k o n i n g ’ h a d bij de eerste druk

k l a s s i e k e r s , z o tijdloos actueel

i s i n m i d d e l s d o o r d e auteur, Ton van “Er zijn van die

is . H i j k i e s t d a n o o k v o o r d e t e g e n -

d e r K ro o n , v e rd u b b eld. Hij schrijft over

boeken die

overgestelde benadering: onderzoek

l e i d e r s c h a p i n c o m bi n a ti e m e t o pva t-

meteen raken. Je

aan de hand van het symptoom

t i n g e n o v e r m a n n e l i jkh e i d e n vro u w e-

voelt ineens het

waaraan de ziel behoefte heeft en

l i j k h e i d . ‘ D e t e r u g k eer van de koning’

belang van

voorzie in die behoefte. Alleen dan

g a a t o v e r d e z o e k t ocht naar de ziel

dingen opruimen,

kan zij zich ontwikkelen. Dit geldt

e n o n z e b e s t e m m i n g als mannen en

mooi maken en

niet alleen de ziel van het individu

vrouwen. Via verhalen uit de mythologie,

aandacht in je

m aar o o k v o o r d e z i e l v a n d e s a m e n -

d i e v a n d a a g d e d a g nog steeds

dagelijks leven.

leving. Zorg voor de ziel draagt bij

b e m o e d i g e n , b re n g t h e t j e i n ve r bi n-

‘Zorg voor de

a a n i n d i v i d u e l e e n c o l l e c t i e v e g ro e i .

d i n g m e t u n i v e r s e l e menselijke

ziel’ is om twee

D e z e t i j d l o z e , w a a rd e v o l l e k l a s s i e k e r,

d i l e m m a ’s . Vo o r m i j i s h e t e e n be m o e-

redenen voor mij z o ’ n w a a rd e v o l b o e k .

g e b a s e e rd o p d e p s y c h o l o g i e v a n

d i g e n d b o e k d a t j e een leidraad biedt

Thomas Moore gee f t p r a c h t i g e e n

J u n g e n o u d e re b ro n n e n , i s h e l a a s

a l s j e h e t n i e t m e e r weet, als je van je

praktische voorbe e l d e n o m m e t

a l l e e n n o g t w e e d e h a n d s v e r k r i j g b a a r. ”

p a d b e n t g e r a a k t , a ls je op zoek bent

liefdevolle aandac h t t e g e n i e t e n . D i t

n a a r n i e u w e b a k e n s of een nieuw

heeft mij geholpen o m m e t n o g m e e r

p e r s p e c t i e f . H e t k a n anders!”

ple zier mijn klusje s u i t t e v o e re n , z e l f s het uitmesten van d e g e i t e n s t a l w e rd leu ker (met een m u z i e k j e e r b i j ) ! M o o re b ena dru kt h et grot e belang om s y m p -

Mindfulness in Coaching

tomen van onbeha g e n , s y m p t o m e n

“ Z o r g e n v o o r g e l u k g e e f t g e l u k ! . R e n s k e van Berkel heeft met

van onze ziel, te o n d e r z o e k e n . A a n

‘ M i n d f u l n e s s i n C o a c h i n g ’ e e n d o o r l e e f d , prettig leesbaar en

de hand van myth e n , d e a rc h e t y p e n

p r a k t i s c h b o e k g e s c h re v e n o v e r h e t b e l a ng van mindfulness

van verschillende s y m p t o m e n ,

i n c o a c h i n g . Z e k o p p e l t m i n d f u l n e s s a a n het verloop van

concludeer t hij da t d e z i e l o n s i n h e t

e e n c o a c h t r a j e c t . E r s t a a n p e r f a s e v e e l handreikingen,

symptoom laat zie n d a t z i j i e t s m i s t .

o e f e n i n g e n e n v o o r b e e l d e n i n . Wa t m i j p ersoonlijk erg

Wanneer we het sy m p t o o m b e s t r i j d e n ,

a a n s p re e k t i s d e b o e d d h i s t i s c h e v i s i e d ie e r a a n te n gro n d-

genezen we de zie l n i e t m a a r m a k e n

s l a g l i g t . E e n a a n r a d e r v o o r c o a c h e s m et ervaring die

we haar nog onvol k o m e n e r d a n z i j a l

v e rd i e p i n g w i l l e n a a n b re n g e n i n h u n d a ge l i j ks w e r k” .

SVC MAGAZINE 2013

(A D V E RT E N T I E )

MEER DAN ALLEEN HET TOPJE VAN DE IJSBERG

75 DELEN CONCEPT 25 DELEN CREATIE 100% SAMENWERKING

C O N C E P T

SVC MAGAZINE 2013

V O O R

C R E A T I E

AKRON.NL

TEAMS 41

Wie is de grootste draak? C OL UMN JOBBEKE DE J O NG | SCHO O LVO O RCOACHI NG

Om auto te rijden m o e t j e r i j e x a m e n d o e n . M a a r i e d e re e n

I n a l l e r l e i w e r k v o r m e n w i l l e n w e m e t d e d eelnemers werken

mag zomaar kinde re n k r i j g e n , m e t a l l e g e v o l g e n v a n d i e n .

aan de hand van generieke thema’s zoals schuld en schaamte,

Naast alle roze wo l k e n e n z e e ë n v a n l i e f d e d i e j e a l s o u d e r

l o s l a t e n e n p ro j e c t i e s . S a m e n g a a n w e k i jken hoe we ons

ontvangt bij het kr i j g e n e n g ro o t b re n g e n v a n j e k i n d e re n , i s

z e l f b e w u s t z i j n a l s o u d e r k u n n e n v e r g ro t e n. Het doel: meer

er ook een stuk wa a r w e h e t m e t z i j n a l l e n l i e v e r n i e t t e

k e u z e v r i j h e i d i n o n z e re a c t i e s n a a r o n z e kinderen. Daarbij

openlijk over hebb e n : d e s c h a d u w. S o m s b e l a nd t m i j n

h o o r t o o k h e t o u d e re n v a n u i t j e e i g e n p e r soonlijke visie op

dochter, de oudste v a n d r i e m e t h a a r ü b e r g e v o e l i g h e i d i n

jouw rol als vader of moeder. Ben jij net als wij geen per fecte

een ‘Erica Hysteri c a ’ - b u i w a a r i n z e z i c h z e l f v e r l i e s t . M e t d e

o u d e r, w o r s t e l j i j d a a r n e t a l s w i j m e e e n wil je meer

juiste hoeveelheid v e r m o e i d h e i d v o o r e n a c h t e r d e k i e z e n

b e w u s t z i j n o p j e e i g e n t h e m a ’s d a a r i n ? D oe dan mee

kan ik dan, als ik n i e t o p p a s , b e l a n d e n i n m i j n s c h a d u w :

m e t o n z e w o r k s h o p ! G e e f j e i n t e re s s e d o or op

drift. Woedend be n i k . H o e w e l i k m e i n h o u d , w e e t i k d a t z e

s v c @ s c h o o l v o o rc o a c h i n g . n l , d a n h o u d e n we je op de

meer boze mama v o o r h a a r k i e s j e s k r i j g t v a n m i j d a n n o d i g .

h o o g t e v a n d e v o rd e r i n g e n e n d e d a t u m van deze nieuwe

Het effect is altijd h e t z e l f d e . I k v o e l m e h e e l e r g s c h u l d i g e n

workshop.

schaam me voor m i j n d r i f t . Wa a r g a a t d i t o v e r ? We l k e spiegel houdt ze m e v o o r ? H o e g a i k o m m e t d e s c h u l d e n de schaamte? Waa ro m b e n i k n i e t g e w o o n d e pe r f e c t e moeder?

Allemaal vragen, e t v o i l à : e e n n i e u w p ro d u c t i s g e b o re n ! Komend jaar gaan M a n d y O o s t l a n d e r ( f re e l a n c e o p l e i d e r b i j SchoolvoorCoachi n g , o o k m o e d e r v a n d r i e k i n de re n , e n o o k net niet per fect) e n i k e e n w o r k s h o p v o o r w o r s t e l e n d e ouders organisere n . I n e e n b r a i n s t o r m m e t m e d e o u d e r s hebben we genoeg m a t e r i a a l v e r z a m e l d v o o r e e n h e l e w e e k , maar we gaan eer s t m e t é é n d a g b e g i n n e n .

SVC MAGAZINE 2013

CO L U MN

‘Als er iemand een dochter heeft die op dit moment een grotere draak is dan de mijne, richt ik uit diep respect een godsdienst voor je op.’ Vorig jaar postte ik dit berichtje op Facebook. Een stroom aan reacties van medeouders was het gevolg. Dit onderwerp leeft, en hoe! Het idee voor een workshop was geboren.

VISIE OP TEAMS

TEAMS: OPLEIDINGEN &

Teams waarin we werken of waaraan we leiding geven vormen de ideale broedplaats om onze kwaliteiten in Samen Werking te ontdekken. Juist flow, stagnatie en frustratie komen we bij uitstek tegen in de interactie met anderen in teams. We leren ongelofelijk veel over elkaars kwaliteiten als we in staat zijn om onze functionele rol te verbinden en te beschouwen in relatie met onze persoonlijke triggers en drijfveren. Spring je mee in het diepe?

De flow ontbreekt, we slepen ons door vergaderingen INCOMPANY

Wat is de winst van de huidige ongewenste situatie? Een frisse blik van buiten is vaak de snelste route naar nieuw elan. Gun je (management)team een APK, zodat de balans hersteld wordt.

Wie heeft de aap? Jij of het team?

TRAINING TEAMCOACHTECHNIEKEN 8 DAGDELEN, 1 BLOK MET OVERNACHTINGEN THEMA TEAMS Als je geregeld in vergaderingen, projecten of teams werkt en effectiever wilt worden.

Kijk voor meer informatie en ervaringen over deze opleidingen op www.schoolvoorcoaching.nl of bel 071 - 512 35 07

SVC MAGAZINE 2013

FACEBOOK.COM/SCHOOLVOORCOACHING

TEAMS 43

INCOMPANY r

op de werkvloe

De ontstemde coach Jij bent zelf je belangrijkste instrument. Dat instrument raakt ontstemd als je te veel luistert en te weinig teruggeeft. Hoe hoor je de eerste valse noten? I e d e re e n k e n t d e v a l k u i l : d e v a l s e h o o p , d e v a l s e m a c h t , d e i l l u s i e d a t j e h e t als c o a c h a l l e m a a l m o e t k u n n e n . A l s j e n i e t o p p a s t g a j e c o m p e n s e re n v o o r w a t e r niet i s . I s e r w e i n i g a a n d a c h t v o o r d e m e d e w e r k e r s ? D a n g a j i j d i e g e v e n , o o k a l z ie je als prof es s ional dat h e t e e n b o d e m l o z e p u t i s . J e r a a k t g e f r u s t re e rd . A l s m e n s e n b i j j o u k o m e n , w i l l e n z e o p l o s s i n g e n . D a a r k u n j e t o t o p z e k e re h o ogte o o k v o o r z o r g e n . Ma a r a l s d a t o m w a t v o o r re d e n d a n o o k n i e t l u k t , z i j n z e s o ms t e l e u r g e s t e l d . E e n t e a m k a n v e r s t r i k t r a k e n i n d e d r a m a d r i e h o e k . . . e n v o o r j e het weet z i t j i j d a a r o o k i n ! B e d e n k : j i j b e n t z e l f j e b e l a n g r i j k s t e i n s t r u m e n t . D a t i n s t r u ment r aak t ont s t em d als j e t e v e e l l u i s t e r t e n t e w e i n i g t e r u g g e e f t . D e s i g n a l e n ? A l s j e a a rd i g e r d o e t d a n j e v a n b i n n e n d e n k t e n v o e l t . A l s j e g e en f e e d b a c k m e e r g e e f t . A l s j e t e h a rd g a a t w e r k e n . O f j u i s t t e k r i t i s c h w o rd t , z e l f het c o n f l i c t o p z o e k t , a a n k l a g e r w o rd t . R EBEKKA TER VO ORT | S C H O O LV O O R CO A C H I N G

Samenwerking in teams, hoe kom je in de flow? LEERGANG TEAMCOACHING

38 DAGDELEN, IN BLOKKEN MET OVERNACHTINGEN THEMA TEAMS Als je complexe verandertrajecten, organisatieontwikkeling of teams begeleidt. GRATIS ABONNEMENT OP COACHLINK ZIE P.12

SVC MAGAZINE 2013

ZO BINNEN, ZO BUITEN VOLGENS...

MAR J A D EN B OE R:

“JUIST NU ZOU IK ALS ORGANISATIE STEVIG INVESTEREN IN BEVLOGENHEID”

SVC MAGAZINE 2013

LOOPBAAN 45

Loopbaancoaching in tijden van crisis: hoe doe je dat? Als manager of medewerker kun je natuurlijk in je schulp kruipen en wachten tot het zware weer overd r i j f t . M a r j a d e n B o e r, a u t e u r van ‘Durven doen wat je raakt’, kiest de andere weg: sta je angst toe, en kies voor bevlog enheid als gids!

Ik geloof dat je jezelf kunt trainen om

t e e r v a re n h o e d a t i s. Nieuwe krachten

met lastige gevoelens om te gaan en

e n c a p a c i t e i t e n k o men omhoog, je gaat

t e e r v a re n d a t d i e h e e l w a a rd e v o l z i j n .

w e e r b r u i s e n v a n e nergie, terwijl de

Ve e l m e n s e n e r v a re n d i e p e a n g s t ,

a n g s t e n o n z e k e r h e id er ook nog zijn.

bijvoorbeeld om dood te gaan, in

Wat ook helpt: stel jezelf de juiste

armoede te belanden of een partner te

vragen. M e t e e n s c huldvraag, aan

verliezen. Ze stoppen die emotie weg

j e z e l f o f e e n a n d e r, schiet je niks op.

e n b l o k k e re n d a a r m e e t e g e l i j k h u n

G o e d e v r a g e n v e r s t er ke n j e ze l fve r-

g ro e i . A n g s t h e e f t n u t : a l s j e o p

t ro u w e n : w a t z i t e r i n mij dat er voor

av on t u u r g a a t , m o e t j e j e g o e d v o o r-

z o r g t d a t i k v e r t ro u wen mag hebben in

b e re i d e n . D e k u n s t i s o m a n g s t t o e t e

e e n g o e d e a f l o o p ? Wat ben ik aan het

l a t e n e n t e a c c e p t e re n a l s e e n d e e l

l e re n ? Wa t i s d e p o sitieve kant van

H OE IS HET MET JO UW LO O PBAAN ?

van jezelf dat er mag zijn en waar je

deze situatie?”

“Nou, ik heb onlan g s d e s t a p g e z e t o m

g e e n c o n t ro l e o v e r h o e f t t e h e b b e n .

als zelfstandig co a c h , s p re k e r e n

Va a k i s h e t d a n n i e t z o e r g a l s j e

JE G E E FT I N 2 0 1 3 T R A IN IN GEN

trainer verder te g a a n . E r i s d a a rd o o r

d a c h t . J e re a l i s e e r t j e d a n d a t j e n i e t

OVER B E VL O G E N HEID B IJ

van alles op mijn p a d g e k o m e n . Z o

je angst bént maar angst hébt, en dat

VI S TAN OVA. KO M T H ET ON D ERWER P

begeleid ik leiders c h a p s re i z e n n a a r

het een golf is die voorbij gaat.

A N G S T DAA R I N T E RU G?

Ethiopië. Dit jaar g a i k e e n v o l g e n d

Het helpt om je bloot te stellen aan

“ D a t w o rd t h e t t h e ma van tweede dag,

boek schrijven me t a n g s t a l s t h e m a .

de g e v re e s d e s i t u a t i e o f d i e t e o n d e r-

die je ook los kunt volgen: zelfcoaching

Voor dit boek ga i k w e e r m e n s e n

z o e k e n . E e n k e e r s p re k e n m e t i e m a n d

g e r i c h t o p g o e d o m gaan met angst en

spreken die daar l e s s e n i n k u n n e n

die de stap buiten het bedrijf gezet

onzekerheid. Deze dag gaat over risico’s

aanbieden. Angst e n o n z e k e r h e i d

heeft, of alleen op vakantie gaan om

a a n g a a n , j e a n g s t o pzoeken en je

fas c ine ren me, zowel in de s am en -

“De kunst is om angst toe te laten en te accepteren als een deel van jezelf dat er mag zijn en waar je geen controle over hoeft te hebben. Vaak is het dan niet zo erg als je dacht.”

leving en als in me z e l f . A n g s t k o s t veel energie omda t w e e r t e g e n vechten of het ver m i j d e n . D a a rd o o r g aat h et o ns be he er s en. ”

H OE GA J E HET B ESTE M ET A NGST OM? “Om Anaïs Nin te citeren: ‘En de dag kwam toen het risico om strak in de knop te verblijven pijnlijker was dan het risico dat het zou kosten om te bloeien.’

SVC MAGAZINE 2013

onzekerheid aangaa n . We g a a n a n g s t bekijken en heel erg u i t v e r g ro t e n , t o t het bijna lachwekken d w o rd t . H o e e r g is het dan eigenlijk n o g ? I n d e z e workshop leer je ove r d e b o o d s c h a p van (lastige) emoties . J e k i j k t j e a n g s t en onzekerheid in de o g e n e n e r v a a r t de transfor merende k r a c h t e r v a n . O o k leer je een aantal te c h n i e k e n o m j e zelfb ewu stzijn e n veer k r acht t e v ergroten, zodat je vol g o e d e m o e d e n met een rugzak vol i n z i c h t e n n a a r h u i s g aat. De eerste trainingsd a g i s e e n ‘ D u r v e n d oen wa t raa kt’-dag, ov er het onderzoeken va n je ve rlan gens en bev logen -

spannend, het is springen zonder dat

g e v e r g e b r u i k t d o o r j e bewust te

heid. Bevlogenheid i s h e t e r v a re n v a n

je weet waar je zult landen. Daarvoor

w o rd e n v a n d e s i g n a l en die het

veel ene rgie , ge dre v enheid en v ol -

heb je een combinatie van analyse en

a f g e e f t . I k g e b r u i k d a arvoor simpele

doening, en dat kun j e l e re n ! We z i j n

int uït ie n o d i g . ”

oefeningen als visualisaties, tekeningen,

het een beetje afgel e e rd o m o n s

a l l e r l e i d i n g e n w a a r b i j je de ratio

plezier te volgen. Te v a a k d o e j e i e t s

PRO M I N E N T E M E N S E N V E RT EL L E N

omda t de baas het w i l , o f o m d a t j e n o u

I N ‘ DU RV E N D O E N WAT J E R A A K T’

toch al die studie vo l g t e n h e m m o e t

DAT I N T U Ï T I E D E G I D S WA S O M H U N

HE T I S E E N S PA N N E NDE TIJ D VOOR

afmaken van jezelf. Wa a r h e b j e n o u

L EVEN S K U N S T VO RM T E G E V E N.

NIEUWE LOOPBAANPERSPECTIEVEN.

intrinsiek plezier aan , e n w a t w i l j e

“ We b e g i n n e n v a a k m e t a n a l y s e m a a r

MENSEN STAAN VOOR EEN MOEILIJKE

bijdragen aan de we re l d ? A l s j e d a a r

ik denk dat het beter is bij je intuïtie

KEUZE: ZEKERHEID OF IN BEWEGING

mee aan de slag gaa t , g e e f t d a t e n o r m

t e b e gi n n e n . D o o r e e r s t t e e r v a re n w a t

BL I J V E N?

veel voldoening. Het b e t e k e n t o o k

je verlangen is en er beelden bij te

“ A l s j e m a a r e v e n d e krant openslaat

risico’s aangaan, om d a t h e t v a a k

o n t w i kk e l e n , k r i j g j e e e n v e e l r i j k e re

s p r i n g t d e a n g s t j e t e gemoet. Dat

vraagt dat je van ge b a a n d e p a d e n a f

a n a l y s e d a n w a n n e e r j e j e d r i j f v e re n e n

f a s c i n e e r t m e , w a n t h oe veel anders

gaat, jezelf losmaakt v a n z e k e r h e d e n

doelen alleen rationeel benadert. Er

d a n e e n p a a r j a a r g e l eden is onze

en va n de verwachti n g e n v a n a n d e re n .

zit veel onbewuste kennis in je lijf:

w e re l d n o u e i g e n l i j k e cht? Is de stor m

En je weet nog niet w a t j e t e r u g k r i j g t .

spanning voel je in je buik, of je krijgt

l o s g e b ro k e n i n d e w e reld of zit die in

Luist eren na ar je ha r t heef t cons e -

h a r t k l o p p i n g e n . I k g e e f d a a ro m

o n s ? I k z i e v o o r a l e e n correctie van

quenties en die zijn o n z e k e r. D a t i s

oef enin g e n w a a r b i j j e j e l i j f a l s r a a d-

o n s l e v e n - o p - e e n - t e - grote-voet. Het

SVC MAGAZINE 2013

minder gebruikt.”

LOOPBAAN 47

tip

clip

lijkt wel of we alle m a a l i n e e n k r a m p

HO E Z I E J I J B E VLO G E N H E I D I N

schie ten . Ook ik zie m ez elf in angs t -

TI JD E N VAN C R I S I S?

scenario’s al bij d e v o e d s e l b a n k i n d e

“Juist nu is bevlogenheid belangrijk,

rij staan. Durven d o e n w a t j e r a a k t

want bevlogen mensen staan meer in

betekent niet dat j e ro e k e l o o s m o e t

hun kracht. Ze leveren meer kwaliteit en

gaan leven. Blijf w e l b o e k h o u d e n !

z i j n b e t e re m e d e w e r k e r s e n m a n a g e r s

Maar begin aan de a n d e re k a n t : b i j h e t

dan mensen die dat niet zijn. Bevlogen

gel oof in wat er w e l m o g e l i j k i s . D e

m e n s e n s t e k e n a n d e re n a a n , d u s v o o r

meest simpele opl o s s i n g i s d a t h e t e r

je het weet heb je in je organisatie

gewoon bij hoor t o m i n d e z e t i j d

i n e e n s e e n h e l e g ro e p d i e z o i s . U i t

angstige gedachte n t e h e b b e n . H e t

onderzoek blijkt dat bevlogen mensen

gaat er om een ma n i e r t e v i n d e n o m

o o k w e e r b a a rd e r z i j n , d u s a l s h e t

dat gevecht met d i e a n g s t t e s t o p p e n .

economisch slechter gaat kunnen ze er

Door er om te lach e n b i j v o o r b e e l d :

beter tegen. Ze halen meer energie uit

pffft, ben ik me da a r w e e r e e n s b a n g !

zichzelf. Als organisatie zou ik dus niet

Probeer de positie v e k a n t v a n d e z e

voor minder gaan dan bevlogenheid,

‘crisis’ te zien: hij z e t o n s o p s c h e r p ,

e n d a a r n u s t e v i g i n i n v e s t e re n . E n w a t

zor gt vo or n ieu we collect iev e v er bin -

je ook doet, hoe goed of slecht het ook

din gen en wellicht o o k d i e p g a a n d e

gaat, zorg dat je contact maakt met

ver anderingen, die z o n d e r e e n c r i s i s

e l k a a r. H e t i s n u h e e l m o e i l i j k o m e e n

nie t mo ge lijk zijn.”

bedrijf te leiden. Als je hele pijnlijke beslissingen moet nemen, kun je

VAN MARJA DEN BOER

“Juist nu is bevlogenheid belangrijk, want bevlogen mensen staan meer in hun kracht. Ze steken anderen aan, dus voor je het weet heb je in je organisatie ineens een hele groep die zo is.”

C H I L D R E N F UL L OF LIFE (1 OF 5) w w w. y o u t u b e . c o m

“ Wa t i s h e t b e l a n grijkste dit s c h o o l j a a r ? ” v r a agt meester K a n a m o r i . “ G e l u kkig zijn!” roepen d e k i n d e re n . ‘ C h i ldren full of life’ g a a t o v e r e e n b a sisschoolklas in J a p a n . D e l e r a a r laat de kinderen b r i e v e n s c h r i j v e n over hun leven. Z e g a a n o v e r g e l uk, irritatie, d o o r z e t t i n g s v e r m o ge n , da n kba a rh e i d . Z o l e re n z e o m h u n ge vo el e n s t e u i t e n e n t e verwerken, en e l k a a r d a a r b i j t e helpen. Marja d e n B o e r : “ H o e d ie man de v e i l i g e s f e e r i n d ie klas creëer t w a a r i n k i n d e re n kwetsbaar k u n n e n z i j n … O n troerend om te z i e n h o e k i n d e re n compassie met e l k a a r h e b b e n . Het is zo mooi als j e j e z e l f h e l e m a a l kunt tonen. Met e e n m a s k e r o p v an ‘alles gaat g o e d ’ l e e f j e m a ar voor tien p ro c e n t . J e k u n t niet selectief v o e l e n , d u s d i e J apanse leraar l a a t z i e n d a t p l e z ier en verdriet er a l l e b e i m o g e n z i j n. Hij leer t jonge k i n d e re n d a t h e t niet nodig is n e g a t i e v e g e v o e l ens te ver mijden o f e r m e e t e w o r s telen. Het hoor t g e w o o n b i j h e t l e v e n .”

SVC MAGAZINE 2013

“Wat je ook doet, hoe goed of slecht het ook gaat, zorg

dat je contact maakt met elkaar.”

s p o o r ? A n d e re n z i j n d aarin belangrijk o m j e f e e d b a c k t e g e ven. Zij zijn je re i s g e n o t e n d i e j e v e r tellen dat ze dit o f d a t b i j j e z i e n . Wa t kun je nou e i g e n l i j k a l l e e n ? We z ijn zo met elkaar v e r b o n d e n . E r i s z o v eel vrijheid om te k i j k e n m e t w i e j e e e n mo o i e sa m e n w e rk i n g h e b t e n h o e j e h et beste in elkaar b o v e n h a a l t . I k m e r k dat er soms m e n s e n z i j n m e t w i e j e zo’n goede klik h e b t d a t d i e i e t s t o e v oegt wat jij niet h e b t . A l s j e z o i e m a n d vindt, kan dat e e n b o e k , e e n b e d r i j f of een product

beter vertellen hoe pijnlijk dat is dan dat

p e r s o o n l i j k v e r h a a l i n s p i re e r t m e n s e n

o p l e v e re n . O f e e n n i e uw traject, zoals

je je terugtrekt in een hoekje. Houd een

meer dan vage, politieke bewoordingen.”

d e t r a i n i n g d i e i k n u s amen met

open houding naar a l l e k a n t e n e n h e b

Vi s t a N o v a g a a a n b i e d en. Dat is ook

het niet alleen over w a t e r g e s n o e i d

HO E Z I E J I J V E R B I N D I N G A L S H E T

moet worden maar o o k w a t j e w é l w i l t .

G AAT O M H E T O N T WI K K EL E N VAN

Welke waarden zijn b e l a n g r i j k , w e l k e

TAL EN T E N E N K WA L I T E I T E N ?

stappen gaan we ze t t e n o m g o e d u i t

“ Ve r b i n d i n g m e t j e z e l f i s v o o r m i j : h o e

de crisis te komen? E e n k w e t s b a a r

ervaar ik mijzelf? Zit ik op het goede

e e n p ro d u c t v a n s a m e n w e r ki n g! ”

WWW.D U RV E N D OE N WAT JE RAAKT.NL T E KS T C A ROLIN E L IN SSEN F OT OGRAF IE WI L C O VAN DIJEN

“Als je in verbondenheid leeft me t w a t i s , komt er in je leven een intelligent i e o p die veel groter is dan de kennis die het ver stand heeft ver zam eld. Als je een ja meebrengt naar het h u i d i g e moment krijg je toegang tot de br o n v a n wer kelijke cr eativiteit.” EC K H A RT TOLL E

SVC MAGAZINE 2013

De SchoolvoorCoaching-aanpak BewustZijn in SamenWerking leidt tot ongekende resultaten

E I G EN A A R S C H A P

LICHAAM EN GEEST

Iedereen neemt volledige verantwo o r d e l i j k h e i d

Als mensen zich bewust zijn van hun lichaam,

voor zijn eigen gedrag en doelen. Z e l f k e n n i s

kunnen zij gemakkelijker hun eigen antwoorden

staat voorop.

vinden.

HI E R -E N -N U

ERVA R IN GSGER IC H T LER EN

Wij stellen het heden centraal. Alle e n i n h e t

Coachen leer je door het te doen en te ervaren

hier-en-nu kan ander gedrag ontstaa n .

hoe het anders kan. Zo bouw je vertrouwen op in je eigen weten en kun je dat weten verder

L I E F D E VO L E N C O N F RON T E R E N D

uitbreiden.

Wij geven open en eerlijke feedbac k v a n u i t

C OAC H EN D OPLEIDEN

het hart (positieve psychologie).

Wij schakelen in elke opleiding voortdurend tussen de rol van trainer en (team)coach. Zo

RE S U LTA AT E N Z IN GE VING

stimuleren we collectief leren en individuele

Wij werken met een meetlat: een d u i d e l i j k

l e e r p r o c e s s e n b o v e n e n o n d e r d e w a te r l i j n .

begin- en eindpunt, en een zichtba a r r e s u l t a a t dat direct toepasbaar is in het werk.

WAARNEM END HANDE LEN D o o r t e s c h a k e l e n t u s s e n j e b i n n e n- e n

RAT I O E N IN T UĂ?T IE

b u i t e n w e r e l d b e n j e a l e r t e n e ff e c t i ef.

Wij spreken het verstand ĂŠn het ge v o e l a a n , omdat beide nodig zijn.

SVC MAGAZINE 2013

Durf je te besluiten om jezelf

Bewustwording van binnenuit, in contact met de buitenwereld: dat is de visie die SchoolvoorCoaching en VistaNova verbindt. Coachend opleiden, van oorsprong het kenmerk van SchoolvoorCoaching, is diep doorgedrongen in de opleidingen van VistaNova. Waarom zou je verschil maken als je ook kunt verbinden? Het gaat er immers om dat je je talenten ontwikkelt en zicht krijgt op je meest vitaliserende levensloopperspectief.

d o o r j e i n t u ï t i e e n e i g en ervaring te

SchoolvoorCoaching e n Vi s t a N o v a

dingen betekent voor ons dat je als

l e i d e n a l s t r a i n e r d e groep en spreken

leggen in de opleidin g e n n u m e e r d a n

deelnemer aan onze opleidingen niet

j o u a l s c o a c h i n d i v i d u eel aan. Ze

ooit het accent op d i e p g a n g i n j e

alleen kennis genomen hebt van de

w e r k e n v o l g e n s e e n g lobaal draaiboek

p ersoon lijke on twikkeling. ‘I k accep -

beste methodes, maar ze ook zelf hebt

e n v e r t ro u w e n v e rd e r op h u n va km a n-

teer mezelf want ik b e n g o e d z o a l s i k

e r v a re n . W i j g e l o v e n i n c o a c h e n v a n u i t

s c h a p . Z e v e r l e i d e n , spiegelen,

ben’, dat is het groo t s t e c a d e a u w a t j e

de linker- en rechterhersenhelft, door te

o n t re g e l e n : a l l e s w a t nodig is om te

jezelf ku nt geven . Maat wer k in oplei -

d o o r l ev e n e n d i e p g a a n d t e re f l e c t e re n ,

z o r g e n d a t j e u i t j e ‘ d enkbox’ komt en

SVC MAGAZINE 2013

b e n u t t e n e n v a n d a a r uit nieuwe vragen t e s t e l l e n e n j e e i g e n theorie te o n t w i k k e l e n . M e t d i e f ilosofische a a n p a k w i j k e n w e b e wust af van a n d e re , g a n g b a re o p l ei di n ge n .

UI T J E ‘ D E N K B OX’ D e m e n s e n d i e j o u w p roces begeleiden z i j n z o w e l c o a c h a l s opleider. Ze

LOOPBAAN 51

te omarmen? zelf aan de slag gaat. Deze topcoaches ver leiden je om op e e n v e i l i g e m a n i e r te kijken na ar je eigen ijs ber g. Het unieke van on z e o p l e i d i n g e n i s d a t je daar vanaf dag é é n s a m e n m e t j e groep aan werkt. I n i n t e r a c t i e e n ver binding met de a n d e re d e e l n e m e r s hel p je elkaar ontd e k k e n w a t j e t h e m a ’s en drijfveren zijn. J e l e e r t v a n e l k a a r door samen te oefenen en te reflecteren. Hoe werkt jouw bio g r a f i e d o o r i n j e hui dige leven en w e r k ? D o o r d a t d i e p te doorleven word j e j e b e w u s t v a n j e p roje ctie s, van overdr acht en t egen overdracht. Je kijk t n a z o ’ n t r a j e c t m e t een volstrekt nieuw e b l i k n a a r j e kwaliteiten. Zo ontwikkel je je v a n o n b e w u s t

“Onze droom is dat iedereen van jongs af aan vanuit het hart leert communiceren en reflecteren op een liefdevolle, respectvolle wijze: ouders met kinderen, kinderen onderling en met hun leraren, langs het voetbalveld en op de werkvloer. In die ideale wereld zijn er geen coaches meer nodig.”

bekwaam naar bew u s t b e k w a a m . W i j

op al onze opleidingen. Zo is de

w a a r n e m e n d h a n d e lt. Die de ander in

reiken je daarvoor d e t o o l s a a n , m a a r

We r k p l a a t s Vi t a a l L e i d e r s c h a p o n t -

beweging brengt om vanuit zelfreflectie

jij bepaalt welke je g a a t g e b r u i k e n e n

s t a a n . D i t j a a r g a a n w e b i j Vi s t a N o v a

keuzes te maken.

hoe je ze inzet. Da t i s v a k m a n s c h a p :

n i e u w e o p l e i d i n g e n a a n b i e d e n ro n d o m

O n z e d ro o m i s d a t i edereen van jongs

dat jij zelf kiest wa t b i j j o u p a s t . D a t

b e v l o g e n h e i d e n o r g a n i s e re n w e e e n

a f a a n l e e r t o m v a n uit het har t te

maakt elke (loopb a a n ) c o a c h u n i e k .

I ns p i r a t i e re i s n a a r G ro e n l a n d . S c h o o l -

c o m m u n i c e re n e n t e reflecteren op een

Dat maakt van jou e e n z e l f s t u re n d e

voorCoaching biedt twee nieuwe

l i e f d e v o l l e , re s p e c t volle wijze: ouders

professional die e e n l e v e n l a n g b l i j f t

opleidingen aan: een driedaagse

m e t k i n d e re n , k i n d e ren onderling en

leren .

t r a i n i n g Ve r b i n d e n d L e i d e r s c h a p e n

m e t h u n l e r a re n , l a ngs het voetbalveld

e e n d a g o p l e i d i n g g e b a s e e rd o p o n z e

en op de werkvloer. In die ideale wereld

Leer g a n g C o a c h i n g v o o r P ro f e s s i o n a l s .

z i j n e r g e e n c o a c h e s m e e r n o di g.

K RAAMKAMER VO O R NI EUW E ID EEË N Om met jou mee te k u n n e n g ro e i e n ,

WAA R N E M E N D H A N D EL E N

ontwikkelen wij on s z e l f o o k . Vi s t a N o v a

In een tijd waarin het begrip ‘coach’

is de kraamkamer w a a r w e n i e u w e

a a n h e t e ro d e re n i s , g a a n w i j t e r u g

ide eën en concept e n o n t w i k k e l e n e n

n a a r w a a r c o a c h i n g o o r s p ro n k e l i j k v o o r

uittesten die we ve r v o l g e n s t o e p a s s e n

bedoeld is. Een coach is iemand die

AN S TROS EN M A R C G NODDE DIRE C T IE S C H OOLV OOR COACHING & VIS TAN OVA

SVC MAGAZINE 2013

VISIE OP LOOPBAAN Op zoek naar bevlogenheid? Wij laten je het meest vitaliserende loopbaanperspectief voor jezelf ontdekken en realiseren. Of wil jij anderen uitdagen om de unieke combinatie van talenten en kwaliteiten in te zetten in hun dagelijks leven en werk? Als je je levensmissie herkent zit je voorgoed op koers.

LOOPBAAN: OPLEIDING Durf jij te doen wat je raakt?

WORKSHOPS OVER BEVLOGENHEID 1 DAG EN EEN LOSSE VERVOLGDAG OVER HET THEMA ANGST Voor iedereen die op zoek is.

Hervind bevlogenheid en talenten in je loopbaan INCOMPANY: KOERSONDERZOEK

6 INDIVIDUELE COACHGESPREKKEN Als je nieuwsgierig bent naar je verborgen talenten en kansen.

Verruim je blik

VISTAMUSE 1 DAGDEEL School voor loopbaan & leiderschap

Kijk voor meer informatie en ervaringen over deze opleidingen op www.vistanova.nl

SVC MAGAZINE 2013

THEMA LOOPBAAN Interessante en actuele thema’s voor iedereen.

FACEBOOK.COM/VISTANOVASCHOOL

LOOPBAAN 53

EN & INCOMPANY Ontdek samen met je klant zijn meest vitaliserende loopbaanperspectief

BEROEPSOPLEIDING TOT LOOPBAANADVISEUR 22 DAGDELEN EN 6 INDIVIDUELE SUPERVISIEGESPREKKEN THEMA LOOPBAAN Post-hbo-erkenning, predicaat “Erkend Coach!” van St!R. Voor adviseurs, coaches en mobiliteitsadviseurs. Methode Hoogendijk!

Meerwaarde bieden bij loopbaanvragen

TRAINING KOERSONDERZOEKTECHNIEKEN 6 DAGDELEN, MET ZELFONDERZOEK EN PROEFCLIËNT Voor ervaren coaches die het Koersonderzoek beperkt willen leren toepassen.

op de werkvloe

Kies-pijn Je hoofd kan wel denken dat het weet wat je wilt. Maar de échte keuzes maak je met je hart. Het lijf weet vaak beter wat daar speelt dan het brein. I n d e Tr a i n i n g K o e r s t e c h n i e k e n oefenen we met e e n d e e l n e m e r d i e m e t e e n d i l emma zit. Ze raakt h a a r b a a n k w i j t e n w e e t n i e t h o e ze daar mee wil o m g a a n : o p g e l u c h t a d e m h a l e n omdat ze nu e i n d e l i j k e e n s l e k k e r t i j d h e e f t voor zichzelf, haar o p l e i d i n g e n d e k i n d e re n , o f j u i st meteen weer op zoek naar een uitdagende baan? Ze denkt het eerste, w a t i e d e re e n i n d e g ro e p m e t e en bevestigt. Maar z e i s e r z e l f n o g n i e t h e l e m a a l uit. P a s a l s j e i n e e n d i l e m m a b e i d e kanten omar mt en d e s y n t h e s e z o e k t , k a n j e e e n nieuwe weg vinden. Je kiest met je har t, en je lijf weet vaak al veel beter w a t d a t w i l d a n j e h o o f d . D u s maak ik het dilemma v o e l b a a r d o o r h a a r o p t w e e k e uzestoelen te zetten e n h e t b i j b e h o re n d e v e r h a a l t e laten ver tellen. Dat h e l p t o m b e i d e k a n t e n u i t e l k a a r te halen en een k e u z e t e m a k e n d i e n i e t g e b a s eerd is op vaste m e n t a l e g e d a c h t e s p o re n . J e v oelt in de stoel hoe h e t i s a l s j e d e b i j b e h o re n d e k eu ze m a a kt. Z i t t e n d o p d e ‘ r u s t ’ - s t o e l v e r t e l t ze een duidelijk, t a m e l i j k v l a k v e r h a a l . A l s z e o p de ‘actie’-stoel g a a t z i t t e n , w o rd t z e i n e e n s h e l emaal enthousiast. “ I k l i j k w e l g e k o m t h u i s t e g a a n zitten, daar ga ik a l l e e n m a a r l o p e n z o r g e n e n k o m ik niet toe aan w a t i k w i l : e e n n i e u w e b a a n z o eken!” Als ze de ‘ r u s t ’ - s t o e l n o g m a a l s u i t p ro b e e r t, komt er nog een s t u k j e v a n h e t v e r h a a l . Z e k a n voor zichzelf de b a l a n s t u s s e n r u s t e n a c t i e n i e t vinden. Omdat ze g e e n m a a t k a n h o u d e n , b r a n d t ze op van haar w e r k . We s c h u i v e n n o g e e n d e rde stoel aan: die voor de vrouw die zelf aan de knoppen kan draaien! AG N E S BR I N K H OF | D O C E N T E N SU PERVISOR B I J V I S TA NO VA

SVC MAGAZINE 2013

ZO BINNEN, ZO BUITEN VOLGENS...

MAR G O T G R O OT:

“WANNEER JE AANDACHT GEEFT AAN WAT JE DOET, ONTSTAAT SCHOONHEID”

SVC MAGAZINE 2013

VERBINDING 55

Stilstaan bij wat jou van binnen beweegt is in deze tijd van crisis steeds b e l a n g r i j k e r, v i n d t M a r g o t G ro o t . “ We z i t t e n i n d e driehoek ‘moeten, kunnen en willen’, en vergeten daarbij ‘mogen, durven en d o e n w a t b i j j e p a s t ’ . We zitten in ons hoofd en vergeten naar ons lichaam e n o n s z e l f t e l u i s t e r e n .” De taal van het lichaam is de basis van haar praktijk voor z elfmanag ement ‘Stilstaan bij Bewegen’.

D e ta a l v a n h e t l i c h a a m k u n j e j e n i e t

m e i s j e . E n t o e n l a g daar ineens iedere

simpelweg laten uitleggen. Die kun je

m i d d a g n a h e t e t e n op de buik van

a l l e e n m a a r d o o r g ro n d e n d o o r h e t t e

m i j n v a d e r d i e l a n g verwachte zoon…

ondergaan. Dus stap ik op een koude

I k z a t e r a l s t w e e j a r ige vanuit de hoek

w i n te ro c h t e n d d e p r a k t i j k v a n M a r g o t

v a n d e k a m e r s t i l l e t jes en verlangend

G ro o t i n o m a a n d e n l i j v e t e e r v a re n

n a a r t e k i j k e n . D a t stille en dromerige

wat ‘ s t i l s t a a n b i j b e w e g e n ’ b e t e k e n t .

w e rd n o g v e r s t e r k t toen ik later een

Margot schenkt thee voor me in. Het is

‘ s t i l ’ v a k u i t k o o s : d ansen. Daardoor

d e o m g e k e e rd e w e re l d : i n p l a a t s v a n

l e e rd e i k i n m i j n l i c haam te komen en

dat ik als journalist de vragen stel,

echt stil te zijn.”

b e v r a a g t z i j m i j . Wa a r k o m i k v a n d a a n , w i e z i j n m i j n v a d e r, m o e d e r, b ro e r s e n

DA N S I S G E VO EL , LIC H A A M

zussen? Aangemoedigd door haar

EN GEEST

v r ag e n v e r t e l i k m i j n f a m i l i e v e r h a a l .

O p k o s t s c h o o l b i j d e nonnen ontdekte h e t d ro m e r i g e , s t i l l e kind hoe leuk ze

Als je Margot vraagt wie ze is, begint

d e c l a m e re n , a c t e re n en tekenen vond.

ze ook met haar eigen familiesysteem:

“ D a a r b l o e i d e i k h e l emaal op. Wel heb

Margot Groot is va n a f d e s t a r t a l s

“ I k b e n d e d e rd e d o c h t e r e n h e b n o g

i k a a n h e t e i n d v a n de middelbare

gastdocent en sup e r v i s o r v e r b o n d e n

t w e e j o n g e re b ro e r s . M i j n v a d e r w i l d e

s c h o o l a a n G o d g e vraagd om mij niet

aan de Werkplaats Vitaal Leiderschap

a l s d e rd e k i n d e e n z o o n o m z i j n

a l s b r u i d t e k i e z e n , maar me met een

van VistaNova. “O f j e n o u k u n s t e n a a r,

f r uit k w e k e r s b e d r i j f i n d e N o o rd o o s t -

k u n s t e n a a r t e l a t e n tro u w e n …”

topmanager of alc o h o l v e r s l a a f d e b e n t ,

polder over te nemen, maar ik was een

Voor haar werk als bezigheids-

in ee n fa se va n ro uw z it of een groei sta p maakt, voor i e d e re e n i s h e t l e v e n een school. Ik hel p m e n s e n d i e e e n blo kkade hebben o f e e n n i e u w e s t a p zetten . Gewoontes en overtuigingen kun je herprogrammeren door met je geest je lichaam te volgen en aan te sturen. Door je be w u s t t e z i j n v a n d e voeten die je licha a m d r a g e n , ver a nder t e r al ie t s . ”

“Ieder mens heeft schoonheid in zich. Die komt naar buiten door verbinding te maken met je innerlijke kracht”

SVC MAGAZINE 2013

therapeute trok ze n a a r A m s t e rd a m . E n eindelijk dur fde ze z i c h a a n t e m e l d e n voor de theaterschool om dansexpressie te gaan studeren. “D a n s i s g e v o e l , lichaam en geest sa m e n , e e n e e n h e i d en een ruimtelijk, dr i e d i m e n s i o n a a l gebeuren. Dansers en acteurs handelen vanuit inte ntie . Dat ver t aal ik t egen woordig in: mensen i n h u n l i c h a a m brengen. Wanneer je a a n d a c h t g e e f t

juist op je voorvoet?” Binnen de kortste

w e e r o p , t o t d a t i k t o t a al anders,

aan wat je doet, onts t a a t s c h o o n h e i d . ”

k e re n w e e t i k n i e t h o e i k o o i t ‘ g e w o o n ’ ,

k r a c h t i g e r s t a z o n d e r mijn spieren te

Doordat ze met acte u r s s a m e n w e r k t e ,

zonder nadenken en waarnemen, heb

h o e v e n g e b r u i k e n . “ S pieren dienen

ontwikkelde ze na de s t i l t e v a n d e

kunnen staan. “Je rechtervoet staat naar

v o o r d e b e w e g i n g , j e botten dragen

dans ook haar stem. “ Wa a ro m w a s d i e

b u i t e n g e k e e rd , w i l d i e w e g re n n e n ? ”

j e . Z o , h o e v o e l t d a t n u?” Een stuk

eig enlijk zo dun ? Du s pak t e ik adem -

grapt ze. Met warme handen strijkt ze

s t e v i g e r e n m e t m i n d e r moeite meer

technie ke n o p.”

o v e r m i j n b e n e n , z e t m i j n v o e t re c h t .

in balans, merk ik.

Ze geeft aanwijzingen hoe ik mijn knieën Margot vraagt me om t e g a a n s t a a n .

meer naar buiten kan richten en meteen

J E BÉ N T N I E T E E N G E VOEL,

Mijn kousenvoeten k i e z e n e e n p l e k o p

s t a i k s t e v i g e r. I k ro l e e n p a a r k e e r

J E HÉ B T H E T

haar Oosterse kleed. “ H o e s t a j e n u ?

mijn rug wervel voor wervel af en leer

Als bewegingsdocent aan de Academie

Voel je waar je je ge w i c h t h e b t ? I s d a t

ademen in mijn bekken. Dan bouw ik

v o o r E x p re s s i e d o o r Woord en Gebaar

meer links of rechts? M e e r o p j e h i e l o f

me met haar hulp wervel voor wervel

i n U t re c h t o n t w i k k e l d e Margot haar

“Als je in het daar, straks en vroeger zit, zit je in je hoofd. Je bekken is het hier en nu: daar zit het ervaren. De buikademhaling verbindt het hoofd en het bekken met elkaar.” SVC MAGAZINE 2013

e i g e n s t i j l . “ A c t e re n i s het concreet m a k e n v a n i l l u s i e s . I k was te veel in de l u c h t m e t m i j n i l l u s i e s en wilde leren a a rd e n . D u s b e g o n i k de kracht van v o e t e n t e o n d e r z o e k e n. Hoe werkt het neerzetten van je voet op je gemoed?” Z o o n t s t o n d s t a p j e v o or stapje het c o n c e p t ‘ S t i l s t a a n b i j bewegen’. “Het i s e e n c o n s t a n t s p e l v an afstand n e m e n e n e r i n g a a n . Je bént niet een g e v o e l , j e h é b t h e t . D aardoor kun je h e t a a n s t u re n . Te r m e n u i t de a c te e rw e re l d w e rd e n s p i r i t u eel. Je komt

VERBINDING 57

dic hter bij het hog e r z e l f d a t j o u

Margot vraagt me om op een matras te

“ H o u d d a t b e e l d m aar vast als je

aanstuur t. Als men s e n a l l e e n m a a r u i t

g a a n l i g g e n . “ L i g j e o n t s p a n n e n ? Vo e l

zo meteen opstaat.”

een lichaam besto n d e n , w a re n w e

j e wa a r j e l i j f d e m a t r a s r a a k t , w a a r d a t

g ewo on ee n h oo pj e cellen. Lev ens -

meer is en waar minder?” Een voor een

DE TA AL VAN H E T LIC H A A M

kra cht of zielskrac h t m a a k t d a t e e n

gaan we alle lichaamsdelen af, en ik

I n 1 9 9 5 s t a r t t e M a r got haar praktijk

lichaam in bewegi n g k o m t . J e l i j f i s

k o m e r a c h t e r d a t i k re c h t s m e e r

v o o r z e l f m a n a g e m e nt ‘Stilstaan bij

gewoon een jas vo o r j e z i e l , d i e j e e e n

contact maak dan links. Door mijn

b e w e g e n ’ . N a t w e e jaar opleiding

leven lang draagt e n d a n a c h t e r l a a t a l s

voeten en benen zacht vast te houden,

I n t e g r a t i e v e b e w e g i ngstherapie

je ste r ft. Wat doet jouw ziel tijdens de

ervaar ik wat loslaten is en hoe echte

o n t d e k t e z e h a a r e i gen diagnostische

reis in het landschap tussen sterven en

ont s p a n n i n g v o e l t . Z e l f s m i j n v e r-

m e t h o d e . A l s f re e l a ncer trainde zij het

geboren worden? E n w a a ro m h e e f t j o u w

krampte schouderbladen overtuigt ze

p e r s o n e e l v a n Z i l v e ren Kruis en daar na

ziel deze jas geko z e n ? Vo o r m i j i s h e t

om zacht de matras op te zoeken. In

C e n t r a a l B e h e e r. H aar spirituele kant

antwoord dat ik lic h t w i l d e b re n g e n e n

die ontspanning komen emoties los.

o n t w i k k e l d e z e d o o r opleidingen te

ruimte geven. Ik s c h i j n l i c h t o p h e t

“Maak er maar contact mee. Geef ze

g a a n d o e n i n h y p n o - e n re ï n c a r n a ti e-

leven van mensen z o d a t z e d i c h t e r b i j

e e n k l e u r, a d e m z e u i t e n a d e m w i t t e

t h e r a p i e e n D e e p M emor y Processing.

hun bestemming k o m e n e n e e n p l e k

energie weer in.” Langzaam komt mijn

N u s t a a t z e o p h e t punt een boek uit te

inn emen. Toen ik d i e s p i r i t u e l e k r a c h t

lijf tot rust, in vol contact met de

b re n g e n w a a r i n z e haar kennis en

in mij ontdekte, stond ik meer gewor teld

matras. “Hoe voel je je nu?” vraagt ze.

ervaringen bundelt. Het is gebaseerd op

op aa rde .”

“ A l s e e n h e l e g ro t e , s t e v i g e b e e r ! ”

d e s y l l a b u s o v e r a n atomie die ze

Filmtip van Margot Groot

As it is in heaven

In ‘As it is in heaven’ moet een beroemde dirigent moet zijn

uit naar buiten kunnen laten komen.

carrière vanwege zijn gezondheid afbreken. Hij gaat terug

Door muziek, dans, theater, beeldende

naar zijn geboortedorp, waar hij gevraagd wordt om het

kunst of een gesprek kun je een heel-

amateurkoor te leiden. “Deze film gaat over de liefde, over

heid voelen die dicht bij je ziel zit.

samen muziek maken en samen klank laten resoneren. De

Mensen zijn vaak bang van hun

dirigent moet de koorleden leren wat aandacht is en daar-

scheppende vermogen. De boodschap van ‘As it is

naast veel weerstand overwinnen in dat kleine dorp. Uitein-

in heaven’ is dat je juist moet doen wat je bezielt, want dan

delijk ontstijgen de koorleden zichzelf, omdat iedereen in zijn

zijn mensen vaak groots. De dirigent ontwikkelt zijn kracht

waarde gelaten wordt. De eigen thematiek wordt uitvergroot.

en geeft die door, waardoor hij het hele dorp inspireert.

Het gaat over inhoud en vorm, hoe we ons leven van binnen-

Dat is de kracht van synergie, de kracht van aandacht.”

SVC MAGAZINE 2013

ooit schreef voor haar theaterstudenten.

`i Ê ÜiÌ i Ã V > « Ê> i Ã ÊÜ i Ì i Æ Ê i Ì Ê L Ài Ê

o r g a n i s a t i e d i e n e t z o goed ruimte, tijd

“Ik vond dat ze te we i n i g a n a t o m i e

n e e m t h e t o v e r. A l s j e i n h e t d a a r,

e n r u s t n o d i g h e e f t o m te a a rde n .”

kregen. Later heb ik d i e s y l l a b u s

s t r a k s e n v ro e g e r z i t , z i t j e i n j e h o o f d .

D e s u b t i t e l v a n h e t b oek zal iets

herschreven, de psy c h o m o t o r i s c h e

Je bekken is het hier en nu: daar zit

w o rd e n i n d e t r a n t v a n ‘De kunst om

kant op: de taal van h e t l i c h a a m . O p

h e t e r v a re n . D e b u i k a d e m h a l i n g

o n t s p a n n e n i n d e e i g en kracht te

de Theaterschool wa s i k a l b e z i g m e t

verbindt het hoofd en het bekken met

s t a a n . ’ , o f ‘ h e t w i j z e l i chaam’. “Ieder

dagelijkse handeling e n . Wa a ro m z i t t e n

elk aar. Maar als we niet helemaal op

m e n s h e e f t s c h o o n h e i d in zich. Die

en lopen men se n ver s chillend? Hoe

onze voeten staan, trekt het diafragma

k o m t n a a r b u i t e n d o o r verbinding te

doe je een deur open? Is dat anders

scheef en ademen we alleen in de borst.

m a k e n m e t j e i n n e r l i j k e kracht. Door

voor je lief dan voor een deurwaarder?

Zo raken we de verbinding met het

a a n d a c h t m a a k j e v e r binding met alles

Je har tdeur staat da a r b i j o o k d i c h t o f

hoofd, hart en buik kwijt en in het

w a t e r i s . D a n o n t s t a a t er vanzelf groei

op en.”

hoofd verzeild. D a n k o m e n e r t e v e e l

e n b l o e i . D a a ro m i s i n tentie waar mee

indrukken in ons die we niet allemaal

j e d e d i n g e n d o e t z o belangrijk: het is

Margot helpt me lang z a a m o v e re i n d

in het bekken kunnen eigen maken,

e e n k e u z e . We z i j n h i er om dualiteit te

komen en vraagt me o m o p d e z e l f d e

v e r t e re n e n l o s l a t e n . I n d e z e t i j d v a n

e r v a re n , d a t j e l i e f d e én haat kunt

plek te gaan staan a l s d a a r v o o r. “ H o e

c r i s i s e n h a a s t w o rd t v e e l a n g s t

v o e l e n , e n d a t j e j e s chaduwzijden

voelt het nu?” Ik sta a l s e e n s t e r k e

g e c re ë e rd . M e n s e n re a g e re n d a a r v a a k

n o d i g h e b t o m t e b e s t aan.” We zijn

beer op twee stevige p o t e n e n m a a k

o p d o o r z i c h t e r u g t e t re k k e n . Z e s t a a n

v e r a n t w o o rd e l i j k v o o r de beelden die

een rond gebaar me t t w e e a r m e n o m

n i e t m e e r o p h u n h e l e v o e t e n . Wa n n e e r

w e c re ë re n , e n d i e v e r talen zich

mij heen: dat is nu m i j n p e r s o o n l i j k e

je alleen op je hielen staat, kom je niet

o n m i d d e l l i j k i n h e t l i c haam. Door angst

ruimte, een forse po r t i e v a n d e

vooruit, kun je klachten krijgen en

v o o r i e t s o f i e m a n d t e ontkennen kun

p rakt ijkkame r.

houdt je jezelf ook gevoelsmatig

j e a n g s t v o e d e n e n d i e e n e r gi e ve r-

acht er. ”

s t e r k e n o f j e k u n t d e angst aandacht g e v e n . H e t g a a t o m b ewustzijn hiervan

H E T BREIN NEEMT HET OVER Kleine kinderen staa n e n b e w e g e n h e e l

DE KR AC H T VAN A A N DAC H T

e n d a a r d a n i e t s m e e te doen of het te

natuurlijk en in balan s . H o e r a k e n w e

Margots boek ‘Stilstaan bij bewegen’

l a t e n . I n f e i t e z i j n w i j allen kunstenaars

dat contact met ons l i j f k w i j t ? “ D o o r

z a l g a a n o v e r d e re l a t i e t u s s e n l i c h a a m

d o o r o n z e s c h e p p e n d e ver mogens,

aangepast gedrag. O n s h o o f d d e n k t ,

en psyche, tussen denken, doen en

z o w e l i n b e e l d e n a l s i n dat wat we

kijkt, ruikt en hoor t. A l l e p r i k k e l s

voelen. “Ik schrijf het voor coaches en

doen.”

komen daar binnen, e n z o r a k e n w e

a n d e re m e n s e n d i e d e t o t a l e m e n s

afgeleid. Hoe leer je o m o n d a n k s d i e

willen begeleiden, en zichzelf van

afleiding toch geaard t e z i j n ? We z i j n

binnenuit willen waarnemen. Ook

veel oppervlakkiger g a a n s t a a n , t e r w i j l

m e n s en d i e o r g a n i s a t i e s b e g e l e i d e n

je ook energetisch in d e a a rd e k u n t

kunnen het boek gebruiken, omdat

wor telen. Ook denke n w e d a t w e d o o r

het lichaam symbool staat voor de

SVC MAGAZINE 2013

WWW.S T IL S TAAN BIJBE WE GEN. NL M ARGOT IS GAS T D OC E N T EN SUPERVISOR BIJ V IS TAN OVA, WE RKP L AATS VITAAL L E ID E RS C H AP T E KS T C A ROLIN E L IN SSEN F OT OGRAF IE WI L C O VAN DIJEN

VERBINDING 59

Follow your senses and manage your mind! dringen wat het enorme belang van

j e d a g e l i j k s b e w u s t zijn toe te laten

lichaamsbewustzijn is voor balans in

m a a r j e e r n i e t d o o r te laten afleiden.

ons dagelijks leven.

D u s w e e s j e b e w u s t van een oordeel, e e n a n g s t o f p ro j e c tie, schrijf het op,

In de vorige eeuw was de kreet ‘Lose your head and follow your senses’ vanuit de Focusing-theorie van Eugene Gendlin populair. Hij stond in de traditie van mensen die zich met lichaamsbewustzijn bezig hielden, zoals Wilhelm Reich en de door hem ontwikkelde bio-energetica. Zij hebben de weg bereid om het belang van het bewust aanwezig zijn in ons lichaam te ontdekken.

Als je beter voor jezelf wilt zorgen of

s p re e k h e t u i t e n l a at het daardoor

wilt snappen wat er aan de hand is met

m e t e e n w e e r l o s . H et belangrijkste

j o u o f a n d e re n o f b i n n e n e e n t e a m o f

d o e l v a n e e n o n d e r zoek is om verder

organisatie is letterlijk “stil” staan bij

t e k o m e n e n l e t t e r l i j k in beweging te

wat zich aandient of wat zich laat zien

b l i j v e n g e d u re n d e h e t o n de r zo e k.

e e n w a a rd e v o l l e b ro n v a n i n f o r m a t i e . We g e v e n d a n d e o p d r a c h t a a n o n z e

A l s w e p u u r z i j n a f g estemd op ons

“ s en s e s ” o m i n f o r m a t i e i n o n s b e w u s t -

c o g n i t i e v e b e w u s t z ijn dan missen we

z i j n t e b re n g e n . H e t u i t s t e l l e n v a n

d a a r m e e o n t z e t t e n d veel infor matie en

o o rd e l e n o f h e t l o s l a t e n v a n o n z e

z i j n w e b o v e n d i e n snel geneigd heel

proje c t i e s i s d a a r v o o r b e s l i s t n o o d -

hard te gaan werken! En dat lever t vaak

zakelijk.

o n v o l d o e n d e n i e u w e a n tw o o rde n o p.

Va n u i t T h e o r y U v a n O t t o S c h a r m e r i s

D r a a i h e t d u s o m “ Follow your senses

het “gevaar” van het downloaden van

e n m a n a g e y o u r m i nd”. Innovatie en

o u d e i n t e r p re t a t i e s e n o p l o s s i n g e n

v e r n i e u w i n g o n t s t a a t do o r de be w e gi n-

v o o r c o m p l e x e v r a a g s t u k k e n u i t g e b re i d

g e n , e m o t i e s , o n z e impulsen, beelden

b e s c h re v e n . H i j p l e i t v o o r h e t u i t s t e l l e n

i n o n s l i j f , ro n d o m ons lichaam toe te

v a n o n z e o o rd e l e n e n h e t h e r k e n n e n e n

s t a a n e r t e z i j n , d e z e te voelen en te

loslaten van cynisme of angst, terwijl

v o l g e n z o n d e r o o rd ee l !

we aan het onderzoeken zijn wat er nu

Mindfulness, Ecka r t To l l e e n v e l e

a a n d e h a n d i s . Wa n t a n d e r s h e r h a l e n

Follow your senses

anderen zijn daar v a n d a a g d e d a g

we slechts het “oude”, datgene wat we

a n d m a n a g e y o u r m in d! En j o y!

ook voorbeelden v a n . L a n g z a m e r h a n d

a l k e n d e n . To c h i s h e t v a n b e l a n g o m

A n s Tro s

begint het beter to t o n s d o o r t e

d e z e o o rd e l e n e n o v e r t u i g i n g e n w e l i n

SVC MAGAZINE 2013

(A D V E RT E N T I E )

Neem een abonnement op een vakblad en ontvang 25% korting* *niet in combinatie met andere aanbiedingen

Employ

abilityC

nende

G LIN L E e S N n COU a z i

combin ck ĂŠn Kern K atie vo or jouwwadrant O nli loopba anprak ne tijk

AddeWV

de win

VcK^h^Z

De Empl oyabilit yCheck op geva brengt lideerde de relatie wijze in tussen beeld. Je de gedr kandidaa agsken nsellor t krijgt in merken de cou Het Kern en de fu zicht in Kwadra compete ncla drevistoor tieve b nt zorg k nties en kwalite a en v t er iten, va voor da lkuilen, t je kand ankelijk de bijbehorende ergerniss idaat ziconafh en en ui h nog be tdaginge ter bew n. Het br De com ust wor engt be dt van binatie weegred de eige van de loopba enen aa n ze twee anontw n het lic ikkeling instrum ht en enten vorm te is de be geven. ste basis Probee r het in om de persoonl jouw pr ijke of aktijk en combine er het

m a g

ADDE766 DcV[]

Vc`Za

^_` kV

`WaVY

kddg

CK>H>:

YZ add

l sociaa nen en in z e G ciale al kapita ht van het so

eWVVc

egd[Zh h^dcV a cjbbZ g & " _Vc jVg^ '% &'

Tijdschrift voo

c De kra l weefse

vOO PRRLSPUN PU 6YNHU ZJOYPM[ ]VVY 6U[^

visieblad voor professioneel be

PZH[PLZ

Y R S L U [ N ^ L S L Y L U R [ H

;PQK

( cg# & "

_VcjVg ^ '%

3 numm er 1 feb ruari 201 2

Jonger en

EN AGY Ă&#x2030;NYI-N ZIEKE KINDER SZĂ&#x2013;RM IVAN BĂ&#x2013; N CHRONISCH NIERS: VA O G PI IN EN LL ND INN Ă&#x160;Ă&#x17D; COUNSE N?dMET GEZ INGSLA >Ă&#x20AC;}>Â&#x2DC;} ROND: RZEKER ERKE c\ZgZc ÂŁĂ&#x160;Ă&#x160;Ă&#x160;UĂ&#x160;Ă&#x160;Ă&#x160;Â?> ZORGVE UW ACHTERG GERICHT W <ZcZgVi^Z ÂŁĂ&#x201C;Ă&#x160;Ă&#x160;Ă&#x160;UĂ&#x160;Ă&#x160;Ă&#x160;Ă&#x160;Ă&#x160;Â&#x2DC;Ă&#x20AC;Â°Ă&#x160; ISSUE: Ă&#x201C;Ă¤ \dj ER GO OP: SYSTEEM N/ EgV`i^_ YZ VAN D kd O c S dg i^_Y N ` SC ad A O Zc He deWVVcXd N: FR CALEID ZX^VaZ ig VX]Zh COLUM kddg `l V_ZXiZc Zi _dc\ZgZc hWVgZ &'

jaargang

PLZ

GEZIN

LZiZchX ]Ve EZghddc a^_` addeWVVc ]Z^Y Zc hjXXZh

C^Zjl h ?dc\ZgZc ! VgWZ^Yhb Vg hdX^Va b `i Zc ZY^V

GRENZEN

nr. QHHYNHUN

_VVg\Vc\

PRRLSPUN PU 6YNHUPZH[

;PQKZJOYPM[ ]VVY 6U[^

nâ&#x20AC;Ś inie va en De op arie van d Else-Mbeemt Eerend geven n Passen indere n de k e n e Scheid

geleiden

COACHEN IN EE N GRENZELOZE WEREL

ROB HUIZING

Met elkaar vo or elkaar Coachen van diversiteit: Voorbij metho dieken

www.tvc.nl WERKEN OP DE

ENS Waar zelfbesch erming en gro ei elk

www.tvoo.nl DE WAARHEID

lef

HY[

QHHYNHUN UY TH

Wbb[ >H#Z_[dijl[hb[d[hi 9[Z[e \[b_Y_j[[hj lWd ^kd dj ZWj c_d_cWWb .& _] ha[dd_d]$ :Wj X[j[a[

mmm$edZ[ hiY^[ _ZZee

h[ha[ dd_d] $[k

^[j j[hh[_ d lWd _iWj_[ i WYj_[\ ef ^[_Z$ l[hb[[ dj WWd eh]Wd _d\e6Y[Z[e$db mm$Y[Z[e$[k

SVC MAGAZINE 2013

]HU OLSKLU ,LU VYNHUPZH[PL ZJOHWWLSPQR ILaPLU 3LM LU TVLK ^L[LU WSLPKPUNLUTHYR[ ;YHUZWHYHU[PL PU V VYR SPĂ&#x201E;JH[PVU -YHTL^ 5L[OLY3HUKZ 8\H LU[VU[^PRRLSPUN .LS\RRPN KVVY [HS [ QH ]HU )PQZ[LY]LSK 0U[LY]PL^ TL[ 4HY

aar treffen

LIGT NIET IN HE T

MIDDEN

www.loopbaan-visie.nl maart 2012 nummer 1

www.counsellingmagazine.nl

VERBINDING 61

Survival tips voor het omgaan met conflicten C OL UMN XENIA VEG TER | SCHO O LVO O RCOAC HI NG

Bij het omgaan met conflicten heb je al je kennis en exper tise

e e n a r ro g a n t e m a n i e r ! ’ D e k u n s t i s d a t nauwe beeld weer

nodig: persoonlijk e o n t w i k k e l i n g , t e a m s a m e n w e r k i n g ,

t e v e r b re d e n . D i e a n d e r h e e f t n e t a l s j i j zi j n ge dr a gs-

ver bindend leiders c h a p , s y s t e e m d e n k e n . K e n n i s d i e w i j b i j

p a t ro n e n , e n n e t a l s j i j d o e t h i j o p z i j n manier ook zijn

SchoolvoorCoachi n g z o w e l u i t d r a g e n a l s s o m s z e l f g o e d

b e s t . E e n w a re z i n , e e n g ro o t k a r w e i !

kunnen gebruiken : z o b i n n e n , z o b u i t e n . We z i j n a f e n t o e

4 . G e e f d e d i n g e n a a n d i e j e a n d e r s z o u willen, zonder te

als de dokter die ro o k t : w i j h e b b e n o o k o n z e c o n f l i c t e n e n

e i s e n . A l s j e i e t s e i s t v a n e e n a n d e r, g a je zelf ook weer

proberen daar wee r i e t s v a n t e l e re n . G e l u k k i g g e v e n w e

een conflict aan.

zelf tra inin ge n o ve r conf lict en! Een conflict verloo p t v a a k ro m m e l i g e n k a n e e n p i j n l i j k proces zijn. Het lo o p t o o k n i e t a l t i j d g o e d a f , h o e g o e d h e t ook begeleid word t . S o m s k o m j e e r k r a c h t i g e r u i t , s o m s blijft het een moei z a m e s i t u a t i e . To c h z i j n e r e e n p a a r t i p s ,

5 . E r z i j n e r t w e e v o o r n o d i g o m e e n c o n f l ict op te lossen. N e e m h e t d u s n i e t p e r s o o n l i j k a l s d a t niet lukt, het meeste i s p ro j e c t i e . Z o c re ë e r j e r u i m t e v o o r c o m pa ssi e . 6 . En wat vaardigheid verwerven in geweldloze communicatie werkt ook bijzonder goed.

die bij alle spanni n g e n e n e m o t i e s r u s t b re n g e n . D i e r u s t kan helpen om esc a l a t i e v a n e e n c o n f l i c t t e v o o r k o m e n o f t e

U i t h e t l a a t s t e r a p p o r t v a n h e t S o c i a a l C ultureel Planbureau

ver minderen. Zes t i p s v o o r h e t o m g a a n m e t c o n f l i c t e n .

b l i j k t d a t d e N e d e r l a n d s e b e v o l k i n g z i c h zorgen maakt om v e r s c h i l l e n t u s s e n m e n s e n : r i j k e n a r m , a ndere culturen,

1. Je moeder had g e l i j k : t o t t i e n t e l l e n v o o rd a t je re a g e e r t

i n d i v i d u a l i s m e . H e t b e w u s t e r o m g a a n m e t emoties en de

werkt echt! Nee m e v e n e e n p a u z e v o o r j e i e t s t e r u g z e g t .

v e r s c h i l l e n t u s s e n j o u e n d e a n d e r b re n g t mensen uit de

Als je in een sp a n n i n g s v o l l e s i t u a t i e z i t , v e r k r a m p j e

c o n f l i c t h o u d i n g e n m e e r i n v e r b i n d i n g . E mpathie creëer t

m ee sta l en sc hi et je in je ov er lev ings gedr ag.

sociale cohesie.

2. Tijdens het tot t i e n t e l l e n h e b j e d e t i j d o m t e b e d e n k e n waar je nu eigen l i j k i n w o rd t g e r a a k t . A c c e p t e e r d e z e gevoelens. Maa k o n d e r s c h e i d : w a t h e e f t h e t m e t j o u t e m aken en wat m et de ander ? Welk e onder ligg e n d e b o o d schap hoor je in z i j n w o o rd e n , e n w a t i s j o u w b e h o e f t e ? 3. Van je moeder s t a p p e n w e o v e r n a a r d e e s c a l a t i e l a d d e r van Glasl*: je zi e t a l l e s b i j d e a n d e r i n e e n v e r n a u w e n d perspectief: ‘Zie j e w e l , h i j d r i n k t z e l f s z i j n k o p j e t h e e o p

* Friedrich Glasl, Conflict, crisis en catharsis, de transformatie van de dubbelganger

SVC MAGAZINE 2013

CO L U MN

Soms raken de verbindingen met anderen verstoord en dreigen zelfs conflicten.

VISIE OP VERBINDING

VERBINDING: OPLEIDIN

Zo binnen, zo buiten, zo boven zo beneden. Het projectie- mechanisme vormt de basis voor het waarnemen van ons zelf en anderen. Als we bewust aanwezig zijn in ons lichaam zijn we in staat om goed voor ons zelf en voor anderen te zorgen. In het nu kom je in contact met datgene wat zich wil aandienen, met wat gezegd moet worden of ervaren wordt. Zo ontstaat verbinding en bevlogenheid in teams en ontmoetingen.

Als de verbinding verbroken dreigt te worden INCOMPANY

Bij conflictbegeleiding zijn kennis van de escalatieladder en de wil om er uit te komen belangrijke voorwaarden. Maar wacht niet te lang: conflicten zijn als veenbranden, ze laaien telkens weer op.

Verleg je grenzen, verdiep je in het onbekende COACH2MEET

1 OF 2 DAGDELEN, MAANDELIJKS Interessante en actuele thema’s voor iedereen.

Kijk voor meer informatie en ervaringen over deze opleidingen op www.schoolvoorcoaching.nl of bel 071 - 512 35 07

SVC MAGAZINE 2013

FACEBOOK.COM/SCHOOLVOORCOACHING

VERBINDING 63

GEN & INCOMPANY r

op de werkvloe

Kan het zo simpel zijn? I n d e s t a r t ro n d e m e t M a r g o t , d e g a s t d o c e n t i n We r k p l a a t s Vi t a a l L e i d e r s c h a p , ver telt een vrouw dat ze onlangs veel heftige dingen heeft meegemaakt en zich nog enigszins v e r w a rd v o e l t d o o r a l l e e m o t i e s . P ro m p t z e g t M a r g o t : ‘ J a d a t s n a p i k w e l . K i j k eens h o e j e b e n e n s t a a n ! J e e n e b e e n w i l v o o r u i t e n d e a n d e re w i l w e g . ’ Ve r b a a s d zien w e a l l e m a a l d a t h a a r e n e b e e n l e t t e r l i j k e e n a n d e re r i c h t i n g o p w i l , h a a r v o e t wijst h e l e m a a l n a a r re c h t s . Z e h e r k e n t m e t e e n d a t z e h e e l v a a k z o z i t e n s t a a t . M a r got v e r v o l g t : “ A l s j i j j e b e i d e b e n e n e n v o e t e n n a a s t e l k a a r z e t h o e f j e o o k n i e t m eer in d e w a r t e z i j n . D a n w e e t j e w a t j o u w k o e r s i s . ” Z e g i n g o n t z e t t e n d b l i j e n o p g elucht z o n d e r e e n s p o o r va n v e r w a r r i n g n a a r h u i s n a a f l o o p v a n d i e d a g . I n d e b i j e e nkomst d a a r n a v e r t e l d e d e v ro u w d a t z e n u p re c i e s w i s t w a t z e w i l d e w o rd e n ! Tr a n e n van diepe ont roer ing. Z o e e n v o u d i g e n b i j z o n d e r k a n h e t z i j n ! A N S T RO S | S CHO OLV O O R C O A C H I N G

Jouw klant is heel tevreden, maar jij leert nog maar weinig SUPERVISION

VERDIEPINGSTRAINING 6 DAGDELEN THEMA VERBINDING Voor succesvolle coaches en trainers

SCHOOLVOORCOACHING.NL/ALUMNI * Alleen voor mensen die een SchoolvoorCoaching opleiding hebben afgerond en willen doorontwikkelen in vakmanschap.

SVC MAGAZINE 2013

ZO BOVEN, ZO BENEDEN VOLGENS...

KIM C A S T E N M IL L E R E N DIRK A N TO N VA N MU LL I G E N:

“VOOR ONS IS DE HELE MENS INTERESSANT, MET ZIJN GOEDE EN SLECHTE KANTEN”

SVC MAGAZINE 2013

ORGANISATIE 65

Ve r a n d e r b e g e l e i d e r s Kim Castenmiller en Dirk Anton van Mulligen vinden dat leiderschap anno nu vraagt om het creëren van een beweging, in plaats van anderen te vertellen wat ze moeten doen. Leiders moeten naar zichzelf kunnen kijken om in deze tijd te bouwen aan de toekomstbestendigheid van hun organisatie . In tijden van econ o m i s c h e t e r u g g a n g

W I E Z I J N KI M E N D I R K A N TO N?

o r g a n i s a t i e d o e t d a t nou echt? Veel

kra bben organisat i e s z i c h a c h t e r d e

Kim : I k h e b a l t i j d a l e e n f a s c i n a t i e

m e n s e n s p e l e n d a g elijks in hun werk

oren over de strat e g i e d i e z e m o e t e n

gehad voor mensen, en wat organisaties

e e n ro l , a l s p ro f e s s io n a l , a l s l e i di n g-

volgen om te over l e v e n . S o m m i g e

met mensen doen. In mijn eerste baan

g e v e n d e . Z e d e n k e n dat dat van hen

organisaties trekk e n z i c h t e r u g e n

bij e e n g ro t e b a n k w e rd i k g e c o n f ro n -

v e r w a c h t w o rd t . I n mijn ideale wereld

kiezen voor behoe d z a a m h e i d , k r i m p

t e e rd m e t v e r s t i k k e n d e k a d e r s . D a t

z i j n e r a l l e e n m a a r échte mensen,

en kramp. Andere z i e n i n d e a a n v a l d e

haalde niet het beste uit mij. Ik heb

w a a r i n b u i t e n - e n b in n e n ka n t sa m e n-

beste verdediging e n s t i m u l e re n h u n

o r g a n i s a t i e p s y c h o l o g i e g e s t u d e e rd ,

v a l l e n : w h a t y o u s e e is what you get.

mense lijke ka pita al juis t om t ot crea -

dus ik dacht dat het daar juist om ging:

E c h t e m e n s e n , m e t al hun plussen en

tieve, bevlogen op l o s s i n g e n t e k o m e n .

het beste uit mensen halen. Maar welke

minnen.”

Kim Castenmiller e n D i r k A n t o n v a n Mulligen geven hu n k i j k o p h o e j e organisaties toeko m s t b e s t e n d i g m a a k t in het boek ‘Geef j e o r g a n i s a t i e toekomst - Een roa d m a p v o o r b o u w e r s aan toekomstbeste n d i g e o r g a n i s a t i e s ’ . Die kijk ondersteu n e n z e m e t t a l v a n conc rete tips, ve rhalen v an v er nieu wers uit de praktij k e n c o l u m n s v a n expe r ts.

“Wanneer je je realiseert dat

alles

met elkaar verbonden is, dan

gaat het jouw organisatie pas écht goed

als het de mensen en de omgeving ook goed gaat.” DI R K A N TO N VAN M U L LIGEN

SVC MAGAZINE 2013

Kim Castenmiller is directeur/eigenaar van Veranderpit, bureau voor veranderbegeleiding en schreef in 2009 het boek ‘Generatie Y: aan het werk’.

Dir k An t o n : “ I k h a d h e t e r g n a a r m i j n

k w i j t k a n , d a n b e re i k j e e e n qu a n tu m-

z in op d e l a g e re s c h o o l , o p d e m i d d e l -

s p ro n g i n re s u l t a t e n . Helaas worden

b a re s c h o o l w e rd d a t a l i e t s m i n d e r e n

m e n s e n n u n o g m a a r heel beperkt

op de u n i v e r s i t e i t t o e n i k b e d r i j f s-

a a n g e s p ro k e n o p w a t ze kunnen.

e c o n o m i e s t u d e e rd e n o g m i n d e r. E r

O o k e e n g e v o l g v a n d e toenemende

was daar weinig ruimte voor de hele

s p e c i a l i s e r i n g i n v e e l organisaties.

mens. Dat zie je helaas ook in veel

O p d e v o e t b a l c l u b v a n mijn zoontje

organisaties terug. Ik vraag me af

h e b i k b i j v o o r b e e l d e en man leren

wat het organisaties kost als mensen

k e n n e n , t e c h n i s c h t e k enaar van

com ple t e d e l e n v a n z i c h z e l f w e g s t o p -

b e ro e p . A l s j e d a n z i e t hoe die op de

pen of u i t s t e l l e n t o t n a h u n p e n s i o n e -

v o e t b a l c l u b m e t d e k i nderen omgaat

r ing? Vo o r o n s i s d e h e l e m e n s i n t e re s -

e n t e g e l i j k e r t i j d d e o u ders managet,

sant, met zijn goede en minder goede

d a n v a l t j e m o n d o p e n. Die man is een

kanten. Het hoort er allemaal bij. Maar

n a t u u r t a l e n t , e n d i e z i t de hele dag

managementbegeleiding is vaak heel

achter een tekentafel! Hij heeft een groot

lineair: dit is het probleem, dat het doel

t a l e n t d a t n i e t w o rd t a angesproken op

en de oplossing is dus deze. Zo simpel

z i j n w e r k . D e z e m a n h eeft dat in zijn

zitten mensen, en dus organisaties,

l e v e n g e s p l i t s t e n o n t wikkeld, maar

n i e t i n e l k a a r. We h e b b e n n i e t v o o r

b e n u t d a t a l l e e n b u i t e n werktijd. Ik

niet s e e n l i n k e r é n e e n re c h t e r h e r s e n -

v i n d h e t m o o i a l s m e n sen voluit durven

helf t . ”

t e s t a a n v o o r w i e z e z ijn. Dat is vaak

Kim : “ A l s o f j e m e n s e n d o o r e e n w a s -

not done.

straat stuurt. Ik verbaas me er vaak

I k b e n e r v a n o v e r t u i g d dat we nu in

o v e r da t h e t p o t e n t i e e l v a n m e n s e n

e e n t r a n s i t i e z i t t e n v a n het denken in

e e rd e r o n d e rd r u k t d a n g e s t i m u l e e rd

s y s t e m e n n a a r d e m e ns centraal

wordt. Dit kunnen we ons steeds minder

z e t t e n . D a t i s g e e n k westie van willen,

p e r m i tt e re n . I n e e n t i j d w a a r z o v e e l

m a a r o n v e r m i j d e l i j k : je ziet de

verandert, waarin de complexiteit

organisaties die op de oude, industriële

enorm is toegenomen, hebben we dat

wijze gerund worden, in de problemen

m ens el i j k p o t e n t i e e l h e e l h a rd n o d i g . ”

komen. O r g a n i s a t i e s die deze slag met s u c c e s n a a r 2 0 2 0 m a ken, slagen erin

Dirk Anton van Mulligen is eigenaar van Coherent Solutions; hij begeleidt transitieprocessen en ondersteunt executives.

SVC MAGAZINE 2013

WAAR Z I T T E N D E K A N S E N?

h e t e n o r m e m e n s e l i j k kapitaal, het

Dir k An t o n : “ Z o d r a i e m a n d e e n p l e k

t a l e n t d a t z e a l i n h u i s hebben,

k r i j g t in e e n o r g a n i s a t i e w a a r h i j

m a x i m a a l t e b e n u t t e n .”

verschillende kanten van zichzelf in

ORGANISATIE 67

“Veel mensen spelen dagelijks in hun werk een rol, als professional,

als leidinggevende. In mijn ideale wereld zijn er alleen maar échte mensen, waarin buiten- en binnenkant samenvallen: what you see is what you get.” KI M C A S T E N M IL L E R

t e i t s v e r a n d e r i n g i n de hele organisatie. A l l e e n m a a r i e t s v e rzinnen en daar een m a r k e t i n g c a m p a g n e omheen optuigen, d a t w e r k t n i e t m e e r. Je moet op een v o l w a s s e n m a n i e r met je klanten leren o m g a a n . D a t b e t e k ent ook dat het e x c l u s i v i t e i t s p r i n c i pe op de schop g a a t . ‘ H e t i s v a n m i j’ wordt ‘het is van ons samen’.” K i m : ” N u a l z i e j e t u ssen organisaties s a m e n w e r k i n g i n k e tens ontstaan. Dat w o rd t a l l e e n m a a r s terker. In 2020

H OE ZIEN ORGANI SATI ES ER

Allemaal in hun eigen hokje. Die hokjes

z u l l e n m e n s e n z i c h nog meer dan nu,

IN 202 0 UIT ?

g a a n v e rd w i j n e n . O r g a n i s a t i e s g a a n

re a l i s e re n d a t w e u i teindelijk allemaal

D irk An ton : “De sc h o t t e n g a a n w e g .

j u i s t p ro d u c t e n o n t w i k k e l e n s a m e n m e t

h e t z e l f d e d o e l n a s t reven. Ten diepste

We werken nu nog m e t e e n i n d u s t r i e e l

hun klanten. Kijk maar naar het

w i l l e n w e v a n b e t e k enis zijn voor een

opgebouwde orga n i s a t i e v o r m . E r z i j n

onderwijs: ouders zijn daar veel meer

a n d e r, d e w e re l d o p onze manier een

mensen die iets b e d e n k e n , m e n s e n d i e

b i j b e t ro k k e n d a n v ro e g e r e n v r a g e n

stukje beter maken.”

iets maken, mense n d i e i e t s v e r k o p e n

o m a n d e re o n d e r w i j s v o r m e n . Z o ’ n

D i r k A n t o n : ” A l l e s i s met elkaar

en mensen die de a d m i n i s t r a t i e d o e n .

ande re a a n p a k v r a a g t o m e e n m e n t a l i -

v e r b o n d e n , e n d a t heeft veel

Boektip van Ans Tros

‘Geef je organisatie toekomst’ ‘Business as us u a l ’ w e r k t n i e t m e e r. B e k e n d e re c e p t e n v e r l i e z e n h u n k r a c h t . D e t o e k o m s t laa t zic h n iet la nger v oor s pellen. O r ganis at ie s s t a a n v o o r d e u i t d a g i n g e e n n i e u w e t o e komst te creëre n d o o r r u i m t e t e g e v e n a a n m e n s e n . M a a r h o e d o e j e d a t ? D a a ro p g e v e n Dirk Anton van M u l l i g e n e n K i m C a s t e n m i l l e r e e n a n t w o o rd i n h u n m a n a g e m e n t b o e k ‘Geef je organis a t i e t o e k o m s t - E e n ro a d m a p v o o r b o u w e r s a a n t o e k o m s t b e s t e n d i g e organisaties’. A n s Tro s : “ M e t D i r k A n t o n d e e l i k e e n p a s s i e v o o r e n e r g e t i s c h e d i n g e n , en dat wat niet d i re c t z i c h t b a a r i s . D a t i s d e b a s i s l a a g i n d i t b o e k . O o k d e d o o r l e e f d e v e r b i n d i n g m e t d e praktijk spreekt mij aan, want dat maakt wat Kim en Dirk Anton schrijven heel herkenbaar. Geen blabla, gewoon een fris, helder verhaal i n k o r t e s t u k j e s e n v a n u i t d i v e r s e p e r s p e c t i e v e n . ‘ G e e f j e o r g a n i s a t i e t o e k o m s t ’ k l o p t v o o r mij intuïtief.”

SVC MAGAZINE 2013

“We werken nu nog met een

industrieel opgebouwde organisatievorm. Er zijn mensen die iets bedenken, mensen die iets maken, mensen die iets verkopen en mensen die de administratie doen. Allemaal in hun eigen hokje. Die hokjes gaan verdwijnen.” DI RK ANTON VAN M UL L I G E N

o p p e r v l a k t e , d a n a a n de buitenkant. D a n k o m t h e t a a n o p ver trouwen: v e r t ro u w e n i n d e m e n sen, in de u i t k o m s t e n i n j e z e l f . Doorgaan terwijl j e n o g g e e n b e v e s t i g i ng krijgt dat je g o e d z i t . A l s l e i d i n g g evende is het z a a k o m d i t t e o n d e r k ennen en te z o r g e n v o o r j e e i g e n suppor t. Zoals we i n o n s b o e k s c h r i j v e n : je kunt het niet a l l e e n e n j e m o e t d a t oo k n i e t w i l l e n .”

HO E H E L P T J U L LI E B OEK O R G A N I S AT I E S O P W EG N A A R D I E I D E AL E TO EKO M S T? D i r k A n t o n : “ We re a l i s eerden ons dat e r a l o n t z e t t e n d v e e l m a n a ge m e n t-

consequenties. In ons boek introduceren

WAT I S D E U I T DAG I N G VO O R

b o e k e n z i j n … D e m e e ste gaan over

we de ter m sprinkha a n g l o b a l i s a t i e v o o r

L EI DI N G G E V E N D E N?

é é n i d e e , e n b i j e l k b oek dat je leest

het verschijnsel dat b e d r i j v e n m e t h u n

Kim : “ D a t z e h u n m e n s e n i n s p i re re n ,

d e n k j e : d a t i s h e t ! Z o zwerven mensen

productie van het en e l a n d n a a r h e t

h e n m e e n e m e n i n h u n d ro o m e n d a t

v a n m a n a g e m e n t t h e o r ie n a a r m a n a ge-

andere hoppen op ja c h t n a a r d e

vertalen naar een helder doel.

m e n t t h e o r i e , m a a r t o c h missen ze iets.

laagste kosten. Sprin k h a a n g l o b a l i s a t i e

Leiding g e v e n d e n m o e t e n h u n m e d e -

W i j m e r k t e n d a t e r v e el mensen in

verbindt jouw organi s a t i e n i e t m e t j e

werkers helpen hun eigen bijdrage aan

o r g a n i s a t i e s ro n d l o p e n met het gevoel

omge ving of met de m e n s e n d i e v o o r

d a t d oe l c o n c re e t t e m a k e n , o p z o ’ n

d a t h e t a n d e r s m o e t , maar die niet

je werken. Een gemi s t e k a n s . M e n s e n

manier dat het aansluit bij hun eigen

w e t e n h o e e n m e t w i e ze dat kunnen

leveren veel meer wa a rd e a l s z e z i c h

drom en . N u g e b e u r t d a t v a a k a n d e r s -

a a n p a k k e n . D i e m e n s en willen we geen

verbonden voelen. O o k b l i j k e n j u i s t d e

om: de leidinggevende bepaalt de

n i e u w e t h e o r i e g e v e n , m a a r h a n dva t-

lokaal gewor telde be d r i j v e n m o e i l i j k e

b i j d r a g e v a n d e w e r k n e m e r. N i e t

t e n , o n d e r s t e u n i n g o p alle onderdelen.

tijden makkelijker te d o o r s t a a n .

i n s p i re re n d e n n i e t m e e r h o u d b a a r i n

D u s h e b b e n w e i n ‘ G e ef je organisatie

Wann eer je je realise e r t d a t a l l e s m e t

dez e t i j d . ”

t o e k o m s t ’ o o k v e r n i e u wers aan het

elkaar verbonden is, d a n g a a t h e t m e t

Dir k An t o n : “ D a t i n s p i re re n w e r k t a l s

w o o rd g e l a t e n o v e r h o e zi j h e t a a n pa k-

jouw organisatie pas e c h t g o e d a l s h e t

het planten van een zaadje, het heeft

k e n i n h u n p r a k t i j k . A l s we dan een

de mensen en de om g e v i n g o o k g o e d

pas op t e r m i j n z i j n z i c h t b a re o p-

re a c t i e k r i j g e n v a n e e n lezer die

gaat.”

b re n g s t . E r g e b e u r t i n h e t b e g i n v e e l

s c h r i j f t : ‘ M i j n e x e m p l a ar zit al helemaal

meer in de mensen zelf, onder de

v o l m e t P o s t - i t s ’ , d a n zijn we op de

SVC MAGAZINE 2013

ORGANISATIE 69

tip

clip

g oede we g. We duiden de tijd waarin

k er s . Wi j g a a n u i t v a n d e v e r a n d e r-

we leven, herkennen de patronen en

k r a c h t d i e a l i n m e n s e n z e l f z i t . We

leggen verbanden. H e t b o e k z i t o o k v o l

nem e n d e p o s i t i e i n v a n e e n re i s b e g e -

meta fore n e n voo r beelden. ”

l e i d e r. J e g e e f t z e l f d e b e s t e m m i n g

K im: “Het boek sta a t n i e t o p z i c h z e l f ,

aan, wij geven je aanwijzingen voor je

het wordt online o n d e r s t e u n d m e t e e n

re i s . M a a r a l s l e z e r b e n é n b l i j f j e z e l f

website en gratis t o o l s . O o k b i e d e n w e

d e b e s t u u rd e r. Va n d a a r o o k d a t w e d i t

seminars-op-maat w a a r m e e m a n a g e r s

b o e k e e n ro a d m a p h e b b e n g e n o e m d ,

ide eën uit het boe k i n h u n e i g e n

die je een handvat biedt bij jouw

praktijk kunnen to e p a s s e n . We h e b b e n

eige n re i s . ”

VAN MANU BUSSCHOTS

‘ W E D RO M E N D E V E R K E E R D E D ROM EN ’ E C K A RT W I N Z T EN 1 9 3 9 - 2 0 0 8 w w w. y o u t u b e . c o m

ons boek zo gesch re v e n d a t i e d e re e n er zelf mee aan de s l a g k a n . D u s n i e t allee n le idin ggevenden, ook m edewer-

TE K ST C A ROLIN E L IN SSEN FO T OGRAF IE WI LC O VAN D IJ EN

Boektip van Kim Castenmiller

‘Tribes’ van Seth Godin Een ‘tribe’ is van o u d s h e r e e n g ro e p m e n s e n die verbonden zijn , z o w e l o n d e r l i n g a l s m e t e e n leider en een idee . I n d e z e t i j d v a n i n t e r n e t k u n je tribes met gelijk g e s t e m d e n o v e r d e h e l e w ereld vo r men . Kim Castenmiller: “ D e b o o d s c h a p d i e S e t h Godin in Tribes ov e r b re n g t i s : i e d e re e n k a n e e n community star ten . J i j k u n t n u o p s t a a n a l s leider want ieder m e n s h e e f t h e t v e r m o g e n o m een leider te zijn. D u s h e t i s n u a a n o n s o m een stap te zetten . We m o e t e n h e t i n d e z e t i j d hebben van ver nie u w i n g , e n m e n s e n d i e d a t op ga ng bre ngen . Zijn boek is een aanm oedi gin g en bemoedig i n g v o o r i e d e re e n d i e v e r n i e u w i n g w il leiden .”

Portret van een ondernemer die passie, profit en people combineerde To e n i k n e t b e g o n met werken, g a f m i j n p ro j e c t l eider me een b o e k ‘ o m d a t h e t wel iets voor mij z o u z i j n . ’ H e t b o ek beschreef de u i t z o n d e r l i j k e t r a nsfor matie van h e t B r a z i l l i a a n s e bedrijf Semco. U i t z o n d e r l i j k , o m dat de resultaten d e m o e i l i j k e e c o nomie ver o v e r t ro ff e n , m a a r vooral vanwege d e u i t z o n d e r l i j k e manier van o r g a n i s e re n : v a n uit ver trouwen, e i g e n a a r s c h a p e n menselijkheid. Z o ’ n v i s i e o p o r g anisaties i n s p i re e r t m i j n o g steeds. Eckar t Wi n t z e n m e t z i j n b e dr i j f BSO/ O r i g i n w a s e e n a nder voorbeeld d a t m e n s e l i j k h e i d en ver trouwen samen kan gaan met winstgevendh e i d e n g ro e i . A l s ik daaraan mag b i j d r a g e n a l s ( o r ganisatie)coach, b e n i k g e ï n s p i re e rd! MA N U BU S S C H OTS | FR EELA N C E C OAC H SC H OOLVO OR C OA C H IN G

SVC MAGAZINE 2013

tip

clip VAN XENIA VEGTER

S ESAM E STREET: ROBIN WILL IAM S: CON FLICT www.youtube.com “E e n g r a p p i g Yo u Tu b e - f i l m p j e i s ‘ S e s a m e S t re e t : Robin W i l l i a m s : C o n f l i c t ’ , w a a r i n R o b i n W i l l i a m s s a m e n met het Tw o h e a d e d M o n s t e r p ro b e e r t u i t t e l e g g e n w a t het woord ‘conflict’ betekent. E e n i n h o u d e l i j k e f a v o r i e t v a n m e v i n d j e o p Yo u Tube onder ‘ R S A A n i m a t e - T h e P o w e r o f O u t ro s p e c t i o n ’ . I n dit filmpje h o u d t f i l o s o o f e n s c h r i j v e r R o m a n K r z n a r i c e e n pleidooi voor e m p a t h i e e n h e t w e r k e n a a n v e r b i n d i n g e n t u s s en mensen. H e t i s e e n u i t n o d i g i n g o m d e r a m e n o p e n t e z e t ten en te l e re n v a n v e r s c h i l l e n . ” X E N IA VE GTER | PROGR A MMA MAN A GER EN SEN IOR C OA C H

(A D V E RT E N T I E )

SVC MAGAZINE 2013

ORGANISATIE 71

Alles is er al C OL UMN PETRA DE BRUI JN | S CHO O LVO O R C OACHI NG

A lles is e r al. Ie de reen heef t in es s ent ie alle pe r s o o n l i j k -

H e t t w e e d e h e l p t j e t e c o n f ro n t e re n v a n u it aansluiting.

hei dseigenschapp e n i n z i c h . Z o g e l o o f i k d a t i e d e re e n

Ve r b i n d i n g v a n u i t i n t e r a c t i e s t e l t j e i n s t a at om de patronen

liefdevol is en in s t a a t o m t e m o o rd e n . We l l i c h t h e e f t h e t

d i e z i c h t i j d e n s d e c o a c h i n g v o o rd o e n t e herkennen en te

één zelfs te maken m e t h e t a n d e r z o a l s b i j e e n c r i m e o f

b e n o e m e n . E e n c o a c h re g i s t re e r t e n e r v a ar t tijdens een

passion. Zelfs bij d e m e e s t f l e x i b e l e m e n s e n i s i e t s v a n

g e s p re k v o o r t d u re n d w a t e r o p d i e v e r s c hillende vlakken

koppigheid te vind e n , a l i s h e t m a a r i n h u n f l e x i b i l i t e i t .

gebeurt.

Iedere botte beer h e e f t e e n g e v o e l i g d e e l i n z i c h . O o k v o o r d e g e c o a c h t e g a a t h e t o m v e r b inden. Verbinden Jung sprak in de v o r i g e e e u w a l o v e r h e e l h e i d i n e l k m e n s .

m e t d e c o a c h , z o d a t h i j z i c h o p e n d u r f t t e stellen voor

Toch spreken we d e e n e e i g e n s c h a p m a k k e l i j k e r a a n d a n d e

c o n f ro n t a t i e e n v e r v o l g e n s i n b e w e g i n g t e komen. Maar

ander. Doordat in je opvoeding bepaalde nor men en waarden

v o o r a l o v e r v e r b i n d e n m e t z i c h z e l f . S o m s is wat hulp van

centraal stonden, h e b j e g e l e e rd s o m m i g e e i g en s c h a p p e n

b u i t e n a f n o d i g o m d e i n n e r l i j k e v e r b i n d i n g te herstellen. Een

veelvuldig te verb i n d e n e n a n d e re j u i s t s t e l s e l m a t i g t e

g e c o a c h t e h e e f t h e t a n t w o o rd a l i n z i c h , maar kan er zelf

ontkennen. Net zo l a n g t o t d a t j e w e l l i c h t h e t b e s t a a n v a n

n i e t b i j . D e v e r b i n d i n g i s e r g e n s v e r b ro k en en dient hersteld

sommige niet mee r e r k e n t . S t e l j e e e n s v o o r d a t j e d o o r e e n

t e w o rd e n o m h e t a n t w o o rd t e k u n n e n v i n den. Er is lef voor

korenveld loopt. J e t r a p t w a t h a l m e n p l a t t e r w i j l j e j e e e n

n o d i g o m n a a r d i e g e b i e d e n i n o n s z e l f t e gaan waar we

weg baant door he t v e l d . Z o o n t s t a a t e e n n i e u w p a d .

l i e v e r n i e t w i l l e n z i j n . O o k a l w e t e n w e n i et eens waarom we

Wanneer dit niet v a k e r b e l o p e n w o rd t , v o r m e n d e h a l m e n

e r l i e v e r n i e t z i j n . D o o r t e v e r b i n d e n m e t dat stuk wordt het

zich weer naar hu n o u d e v o r m e n v e rd w i j n t h e t p a d . O m

m o g e l i j k o m h e t c o n t a c t i n o n s z e l f t e h e r stellen en zo

een eigenschap te o n t w i k k e l e n , d i e n e n w e a l s e e r s t e t e

re s u l t a t e n t e b e h a l e n e n z i n g e v i n g t e e r v aren. Hoe meer

(h)erkennen dat w e d e z e i n e s s e n t i e a l b e z i t t e n . Z e i s a l l e e n

d e l e n j e v a n j e z e l f e r k e n t , h o e m e e r z i n g evi n g j e e r va a r t.

onzichtbaar geword e n . Alles is er immers al. Coaching ontwikkelt verbinding. Vanuit de coach is verbinding een noodzaak: ver b i n d i n g m e t o n s z e l f , v e r b i n d i n g m e t d e ander en verbindin g v a n u i t d e i n t e r a c t i e . H e t e e r s t e h e l p t j e om je eigen projec t i e s t e o n d e r s c h e i d e n v a n h e t e ff e c t d a t de ander op je he e f t ( w a t i s v a n m i j e n w a t v a n d e a n d e r ? ) .

PETRA IS MEDE-AUTEUR VAN HET BOEK ‘ L IE F D E E N L E F ’ , Z IE PAGIN A 2 9 .

SVC MAGAZINE 2013

CO L U MN

Er is lef voor nodig om naar die gebieden in onszelf te gaan waar we liever niet willen zijn.

VISIE OP ORGANISATIE Collectief leren in organisaties vraagt reflectiemomenten, dialoog en het lef om te ont-足 regelen vanuit respect voor de dynamiek van de organisatie. Hoe vrij ben jij om aan te sluiten en tegelijk vrij te blij-足 ven in het organiseren van gesprekken die er werkelijk toe doen? Gesprekken waarin een zwijgende minderheid, stille vernieuwers of anders-足 denkenden durven mee-足 praten? Collectief leren vraagt lef van iedereen, dus ook van jou!

ORGANISATIE: OPLEIDI Kunnen organisaties leren of is het water naar de zee dragen? TRAINING ORGANISATIE COACHING 14 DAGDELEN IN BLOKKEN MET OVERNACHTINGEN THEMA ORGANISATIE Voor adviseurs, coaches of managers die beschikken over lef, humor en zelfreflectie.

Hoe houden we de ongewenste situatie in stand? INCOMPANY

Organisaties zijn levende systemen in een evenwicht. Maar soms is de balans ontregeld. Wij kijken niet naar wat er mis is, maar gaan samen op zoek naar wat er mist!

Kijk voor meer informatie en ervaringen over deze opleidingen op www.schoolvoorcoaching.nl of bel 071 - 512 35 07

SVC MAGAZINE 2013

FACEBOOK.COM/SCHOOLVOORCOACHING

ORGANISATIE 73

NGEN & INCOMPANY r

op de werkvloe

De verschrikkelijk kritische man Stoorzenders, wat doe je ermee? Achter het behang plakken, of serieus nemen? S o m s h e b j e e e n i n t a k e g e s p re k w a a r i n é é n i e m a n d t e l k e n s e e n s p a a k i n h e t w iel s t e e k t . Z o ’ n h e e l e r g k r i t i s c h e m a n , o p h e t w a n t ro u w e n d e a f , d i e b i j a l l e s w a t er b e s p ro k e n w o rd t z e g t : “ G a a t d i t e c h t h e l p e n ? ” o f “ We h e b b e n a l z o v e e l g e p robeerd!” e n a l l e m o g e l i j k e v a r i a t i e s o p d a t t h e m a . H e t l i e f s t z o u j e h e m a c h t e r h e t b e h ang p l a k k e n . M i j n o p l o s s i n g ? S e r i e u s n e m e n d i e m a n ! “ J i j l i j k t w e l e e n s t e m v a n h et s y s t e e m . G e e f e e n s e e n v o o r b e e l d v a n w a t j e b e d o e l t ? E n w a t i s e r n o d i g v o o r jou om wél s er ieus geno m e n t e w o rd e n ? ” A l s d e g ro e p s l e d e n d a a ro v e r i n g e s p re k g a a n , l u i s t e re n z e h e e l s l e c h t n a a r e l kaar en p ro b e re n z e e l k a a r t e o v e r t u i g e n . L e u k , d a a r k a n j e m e t e e n w a t m e e d o e n . E n zo geef je z e gelijk een v oo r p ro e f j e v a n w a t e r i n h e t i n c o m p a n y t r a j e c t g a a t g e b e u re n . R EBEKKA TER VO ORT | S C H O O LV O O R CO A C H I N G

Ontdek en overstijg je eigen paradigma

MASTER ORGANISATIE COACHING THEMA ORGANISATIE Versterk je theoretische en praktische basis na afronding van de Leergang Coaching voor Professionals.

WWW.DEHAAGSEHOGESCHOOL.NL/ MASTER-STUDIES/AANBOD-MASTERS/ ORGANISATIE-COACHING/IN-HET-KORT

SVC MAGAZINE 2013

(A D V E RT E N T I E )

SPREEKKAMERS EN TRAININGSRUIMTES S p re e k k amers en trainingsruimtes t e h u u r door heel Nederland. Meldt u z i c h aan als lid, dan kunt u uw s e s s i e s online direct inplannen op d e l o c a t i e naar keuze . s t e lt r C o a c h in g o o lv o o h c en Ook S w e r k r u im t e ll o v r e h u is . h a a r s fe het Coach ia v r a a b b e s c h ik

FLEXIBEL PROFESSIONEEL BETAALBAAR Voor meer info: www.hetcoachhuis.nl SVC MAGAZINE 2013

PROJECT VISUELE CURSUS VOOR LAAGGELETTERDE AANSTAANDE OUDERS Stichting Babywerk zet zich in om de psychische gezondheid van baby’s te bevorderen. Een goede communicatie tussen ouder en kind is daarvoor de basis. Daarom steunt SchoolvoorCoaching stichting Babywerk van harte. Voor hun nieuwste project, gericht op laaggeletterde aanstaande ouders, hebben ze jouw tips en steun nodig.

s c h a p . M a a r h e t b e staande aanbod is d o o r d e ‘ t a l i g e ’ a a n pak niet geschikt. S t i c h t i n g B a b y w e r k wil daarom een a a n g e p a s t e v i s u e l e cursus ontwikkelen m e t v e e l b e e l d e n e n tekeningen, b e g e l e i d d o o r s p e c iaal getrainde docenten. Zo hebben ook laaggeletterde a a n s t a a n d e o u d e r s pro fi j t va n vo o rl i c h t i n g e n o n d e r s t euning, en krijgen

e t n i s c h e a c h t e r g ro n d . D i e z i j n v a a k

ze de kans om lotgenoten te ontmoeten.

minder goed op de hoogte van p re v e n t i e v e m a a t re g e l e n t i j d e n s d e

T I P S VO O R F O N DSEN

zwangerschap. Ze maken minder

Vo o r d i t p ro j e c t i s ongeveer

gebruik van de kraamzorg en melden

2 0 0 . 0 0 0 e u ro n o dig. De helft is al

zich later voor verloskundige zorg.

binnen via subsidies van Stichting K i n d e r p o s t z e g e l s Nederland en

M AAT S C H A P P EL I J K E I S O L AT I E

d e B e r n h a rd v a n Leer Foundation.

L a a g g e l e t t e rd e n s c h a m e n z i c h v a a k

H e b j e t i p s v o o r aanvullende

v o o r h u n l a g e t a a l v a a rd i g h e i d , g a a n

f o n d s e n w e r v i n g ? Of wil de

contacten uit de weg en raken soms

o r g a n i s a t i e w a a r je werkt dit

m a a t s c h a p p e l i j k g e ï s o l e e rd . D a t

p ro j e c t s t e u n e n ? Dan kun je

hindert de ontwikkelingskansen van

c o n t a c t o p n e m e n met stichting

hun k i n d e re n . D e m e e s t e l a a g g e l e t -

Babywerk via steun@babywerk.net.

t e rd e a a n s t a a n d e o u d e r s z i j n o o k n o g

M e e r i n f o r m a t i e over Babywerk

eens extra kwetsbaar door hun lage

v i n d j e o p w w w. b abyw e r k.n l .

s o c i a a l e c o n o m i s c h e s t a t u s . Va a k wone n z i j i n a c h t e r s t a n d s w i j k e n . Vol gens schattinge n w o rd e n i n Nederland per jaa r o n g e v e e r 2 4 . 0 0 0

VI SU E L E C U R S U S

baby’s geboren in l a a g g e l e t t e rd e

K w et s b a re g ro e p e n l a a g g e l e t t e rd e

gezinnen. Een derde van deze kinderen

aanstaande ouders hebben baat bij

heeft ouders met n i e t - N e d e r l a n d s e

em p o w e r m e n t t i j d e n s d e z w a n g e r-

WWW. BABYWE RK. NL

SVC MAGAZINE 2013

10 Manieren om Meer Klanten Aan Te Trekken

‘’MIJN DIENST IS FANTASTISCH, MAAR IK HEB TE WEINIG KLANT Je hebt een eigen bedrijf of je denkt erover na. Jennifer Delano (PR Agent DelanoPR / PRGoeroe.nl) vertelt: ‘Als ondernemer weet ik hoe het is om op zoek te gaan naar klanten. Je zit achter je bureau en denkt: mijn dienst is fantastisch, maar ik heb te weinig klanten. Deze tips laten zien hoe je naar buiten treed en je kunt beginnen met het promoten van jezelf en je dienst!’

k l a n t e n n a a r j o u t o e t e laten komen en o m j e v e r k o o p o m h o o g te helpen. M e n s e n v r a g e n m e t re gelmaat: wat d o e j e ? H i e r n a h o o r j e niet je baan t e n o e m e n , m a a r w a t je oplost.

TIP 7

V r a ag e e n tevreden klant

o f z i j i e m a n d k e n n e n die jij verder mag h e l p e n . J e w e e t nooit hoe een k o e e e n h a a s v a n g t . Waarschijnlijk

TIP 1

l e re n . Z o r g w e l d a t h e t b o e k o f d e

d o e n z i j d i t m e t p l e z i er! Het zal niet

p ro fes siona l. Jij we e t a l l e s v a n j e v a k ,

video te downloaden is, nádat je het

d e e e r s t e k e e r z i j n d a t je via een leuke

ook a l moet je na he t g e s p re k n o g w a t

e - m a i l a d re s h e b t g e k re g e n . D e z e k u n

k l a n t , a n d e re l e u k e k l a n te n vi n d.

dingen uitzoeken. M e n s e n k o m e n b i j j e

je gebr u i k e n w a n n e e r j e e e n n i e u w s -

vanwege een reden e n d a t i s : z i j w e t e n

b r i e f ve r s t u u rd .

Zet jez el f n e e r a l s d e

het in ieder geval ni e t .

Z o rg vo o r een up to date

L i n k e d I n / Fa c e b o o k / Twit t e r prof ie l.

TI P 4 TIP 2

TIP 8

Maak je website

D i t z o r g t d a t j e p ro f e s sioneel te vinden

persoo n l i j k . Z e t e r e e n re c e n t e

b e n t w a n n e e r i e m a n d jouw naam intikt

email die je verstuu rd e e n l i n k s t a a t

f o t o v a n j e z e l f n e e r, z o d a t m e n s e n

i n G o o g l e . E n n a t u u r l i jk: houd het bij!

n aar je website . We l l i c h t l e e s t i e m a n d

meteen kunnen zien met wie ze in

B l o g b i j v o o r b e e l d w e kelijks en deel

met wie je mailt iets o v e r j o u w a t z e

contact aan het komen zijn.

deze via LinkedIn, Facebook en Twitter.

Zorg dat o n d e r a a n e l k e

nog niet wisten, of m a i l e n z e j e w e b s i t e door naar iemand an d e r s .

TIP 3

Geef iets w e g o p j e

w eb s ite . De beste w e b s i t e s z i j n

TI P 5

Link op je website

TIP 9

N e e m d i e ex t r a s t a p!

naar andere sites die jou hebben

J i j w e e t w a t d i e s t a p i s, en neem deze.

g ehol p e n . E n v r a a g d e g e n e n a a r w i e

D i t z o r g t e r v o o r d a t m ensen je nooit

je linkt hetzelfde te doen.

meer vergeten.

sites waar je naar af l o o p b l i j b e n t d a t je die hebt bezocht. E n d a t g e v o e l h e b

TI P 6

Ve rko o p d e o p l o s s i n g ,

TIP 1 0

D e e l j e p e rsoonlijke visie

je nadat je geïnspire e rd b e n t o f i e t s

ni et j o u w w e rk . A l s P R A g e n t v e r k o o p

e n mi s s i e . H e b j i j e e n persoonlijke

hebt geleerd. Als pro f e s s i o n a l d o e j e

ik niet de kans om publiciteit te

v i s i e e n m i s s i e ? P u b l i ceer het op je

niets anders dan ins p i re re n e n l a t e n

s c o re n . I k v e r k o o p m o g e l i j k h e d e n o m

w e b s i t e . Z e t h e t i n d e omschrijving van

SVC MAGAZINE 2013

EN’’ je profiel op Linke d I n e n F a c e b o o k . Het getuigt van am b i t i e ( e n d a a r houden mensen va n ) . M a a r h e t z o r g t ook dat je sneller n a a r j e d o e l k o m t !

En nu aan de slag , d e e l w a a r j i j h e e n w ilt en wat jij o plo s t op www. f acebook . com/SchoolvoorCo a c h i n g e n w ww.fac eboo k.c om / Pr G oeroe.

Jennifer Delano i s d e e i g e n a a r en oprichter va n P R B u re a u : DelanoPR. Haa r p e r s o o n l i j k e missie is om 10 0 . 0 0 0 m e n s e n en bedrijven te h e l p e n m e t h e t positief promot i o n e e l u i t e n v a n zichzelf in 5 jaa r. H i e r v o o r r i c h t t e zij het platfor m w w w. p r g o e ro e . n l op. Wanneer jij m e e r t i p s & t r i c k s zoekt voor prom o t i e : G a n a a r prgoeroe.nl/pr- t i p s - e n - t r i c k s / en download gr a t i s ‘ ’ 1 0 Vr a g e n Die Je Moet Ste l l e n Vo o rd a t PR We rkt’’.

SVC MAGAZINE 2013

Zelfverbetering

Ik zal me echt inspannen om meer ontspannen te worden. Ik zal serieus werken aan mijn gevoel voor humor. Ik zal mijn best doen om spontaner te worden. De komende tijd wil ik meer in het Nu leven. Jezelf willen verbeteren is jezelf geweld aandoen. INSPIRATIEMA I L Abonneer je op de gratis Inspiratiemail van Erik van Zuydam en ontvang drie keer per week een verrassing, die vaak ‘toevallig’ heel raak is. Je kunt je aanmelden op www.inzicht-nu.nl onder ‘Inspiratiemail’.

SVC MAGAZINE 2013

KENNISMAKEN 79

Maak kennis met VistaNova

Wij zijn ervan overtuigd dat je vitaliteit en bevlogenheid enorm

E R K EN N IN GE N

kunt versterken door unieke talenten te herkennen en in te zetten. Op deze manier je persoonlijk leiderschap vormgeven vraagt om moed en lef. Daarvoor richten we ons op het (leren) ontdekken van het meest vitaliserende loopbaanperspectief. Dat maakt ons uniek. Wij integreren inno v a t i e v e w e r k v o r m e n

M AA K K E N N I S M E T O N Z E

voor lichaam en ge e s t , z o d a t j e

A A N PA K T I J D E N S:

daadwerkelijk je h o r i z o n v e r r u i m t e n d e

U Ê Ê` i i n fo rma t i e mi dd ag v o o r d e

sta ppen zet die bi j j o u w l e v e n s p a d

Be ro e p s o p l e i d i n g t o t L o o p b a a n -

horen.

>` Û Ã i Õ À Æ U Ê Êi i Ê« i À Ã i n t a k e g e s p re k v o o r

VISTA N OVA ONDE RSCHEI DT Z ICH DOOR: UÊ ÊÓ ä Ê >> ÀÊi ÀÛ> À }Ê Ê iÌ Ê « i `i ÊÛ > Ê loopbaancoache s v o l g e n s d e

`i Ê 7i À « > > Ì Ã Ê 6 Ì > > Ê i ` i À Ã V > « Æ U Ê Ê` i V i s t A mu s e , o n z e w o r k s h o p -

VO LG O N S V I A T WI T T E R E N FAC EB OOK t w i t t e r. c o m / Vi s t a NovaSchool ( @ v i s t a n o v a s c h o ol )

middagen om inspiratie op te doen

w w w. f a c e b o o k . c o m /

en b i j t e b l i j v e n .

Vi s t a N o v a s c h o o l

m eth ode Ho ogendijk op pos t - hbonive au in c ombinat ie m et het predi V>> Ì Êº À i `Ê >V t » ÊÛ > Ê -Ì t ,Æ UÊ >> ÌÜiÀ Ê Ê « i ` }i Æ UÊ Ìi Ã iÛiÊ«iÀÃ iÊ Li}i i ` }Æ UÊ Êi i Ê âii ÀÊi ÀÛ> Ài Ê Ì i> Ê Û > Ê Ã i ÀÊ

T 0343 592 592

ople ide rs, gastdocent en en s uper-

E w e l k o m @ v i s t a n o v a.n l

visoren, zodat je k e n n i s m a a k t m e t

I w w w. v i s t a n o v a . n l

grote ve rsc he idenheid aan pr ak t ijk iÀÛ> À }Æ UÊ Êº *À>VÌ ViÊÜ >ÌÊÞ ÕÊ«Ài>V ½½Êi Êº*Ài>V Ê what you practic e ” . A l l e d o c e n t e n delen hun doorl e e f d e w i j s h e i d e n erva ring tijde ns de opleiding. *

* Zie de interviews met onze gastdocenten Margot Groot, Marja den Boer en René Moraal in dit SvC Magazine.

School voor loopbaan & leiderschap SVC MAGAZINE 2013

Alumni Platform SchoolvoorCoaching

Profiteer direct van de voordelen voor Alumni: gr at is As so c i a t i e s p e l t o e g a n g t o t e e n g ro o t n e t w e r k d a t p a s t b i j j o u w visie op vakmanschap aanbiedin g e n v i a A l u m n i - n i e u w s b r i e f gr at is k aa r t v o o r e e n C o a c h 2 m e e t o f Vi s t A m u s e

Bel +31(0)71 - 512 35 07 of meld je aan via www.schoolvoorcoaching.nl/alumni

* Alle en vo or o ud- s t udent en v an Schoolv oor C o a c h i n g

SVC MAGAZINE 2013

KENNISMAKEN 81

Maak kennis met SchoolvoorCoaching

Wees gewaarschuwd. Wij zijn niet voor “watjes”. Bij onze opleidingen draait het om jou in je rol als coach of collega. Je versterkt je zelfkennis en vermogen om te communiceren.

E R K EN N IN GE N SchoolvoorCoaching is lid van Vetron, de vereniging van beste opleidingsbureaus in

Boeken lezen kan iedereen. Coachen leer je echter vooral door

N ederl and. Voor l i d-

te doen, door je eigen vraagstukken in te brengen en de feed-

zi j n het C ED EO-

back direct toe te passen. Stralend falen en spelen met

tevredenhei d en ISO-

interactie maakt je een vrijer en effectiever mens.

maatschap van Vetron keur merk voor kl antcer tificering vereisten. Sinds 1 april 2000 bezit SchoolvoorCoach i n g

SC HOOLVOORCOACHI NG O NDER -

KO M P RO E V E N E N K E N N I S M A K E N

S CHEIDT ZICH DO O R:

TI JD E N S E E N L U N C H2 M E E T

UÊ ÊL > ÊÓ äÊ >> ÀÊÛ> > Ã V >« Ê i Ê bewezen kwalite i t i n h e t o p l e i d e n

een CEDEO-erkenning voor maatwerk en open opleidingen met een klanttevredenheid van meer dan 90%.

Û> ÊV > V iÃÆ UÊ Êi i Ê > Ài > }iÊ« Ã Ì iÊ > Ã Ê >À Ì i `iÀÆ UÊ Ûi i ÊÃÌ>À Ì i Ì i Ê «iÀ Ê >>À Æ UÊ Êi i ÊÃ«iV > Ã>Ì iÊ ÊV >V « i ` }i Ê i ÊÌi> V >V }Ê Ê À }> Ã >Ì iÃ Æ UÊ ÊÃ Ìi À i Ê > `ÀÕ Ê «Ê V >V i `Ê « i `i Æ UÊ Ê` iÊ ` i «}> }Ê Ê «iÀ Ã i Ê }À i ]Ê

VOL G O N S V I A T WI T T E R E N FACEB OOK w w w. t w i t t e r. c o m / s c h o o l vc o a c h i n g w w w. f a c e b o o k . c o m / s c h o o l v o o rc o a c h i n g

die onze leerga n g e n t o t e e n ÛiÀ}iÌi i Êi À Û >À }Ê >> Ì Æ UÊ Êi i Ê Õ Ê* >Ìv À Ê iÌÊ iiÀÊ dan 12 00 leden .

T 071 5123507 E s v c @ s c h o o l v o o rc o a c h i n g.n l I w w w. s c h o o l v o o rc oa c h i n g.n l

SVC MAGAZINE 2013

School voor loopbaan & leiderschap

René Moraal

“De magie van Groenland maakt je heel bewust van je zintuigen” Marja den Boer

“Ook ik zie mezelf in angstscenario’s al bij de voedselbank in de rij staan” www.vistanova.nl