“Go with the Flow!” Kompetenz aktivierende Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung
Klaus Haasis Creative Coaching – Collaboration Architecture – Innovation Management
Klaus Haasis, Dip. Ing. Dipl. Journ. Rebhalde 7, D – 70191 Stuttgart Tel.: +49 (0) 711 640 8609, Mobile: +49 (0) 170 631 3193, Skype: klaus_haasis E-mail: klaushaasis@web.de Internet: www.klaushaasis.de, www.linkedin.com/in/klaushaasis, www.facebook.com/klaushaasis, de.slideshare.net/klaushaasis, issuu.com/klaushaasis
Profil: Klaus Haasis, Dipl.Ing. und Dipl. Journalist, Systemischer Coach (DBVC), Personzentrierter OE/PE-Berater (GWG). Lehren als Reprofotograf und Werbekaufmann. Klaus Haasis vereint in einmaliger Weise jahrzehntelange Führungserfahrung, personzentrierte Beratungskompetenz und hypno-systemische Coaching-Expertise mit Management-Knowhow aus Technologiebranchen, Kreativwirtschaft und Politik. Er berät und begleitet seit langem erfahrene Führungskräfte, junge Nachwuchstalente, Unternehmensgründer, Teams und Organisationen im Umfeld von Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Kultur. Themenschwerpunkte sind u.a. die Entwicklung von erfolgreicher Zusammenarbeitskultur, gedeihlicher Kommunikationsarchitektur und günstigem Innovationsklima sowie Veränderungsmanagement und Konfliktberatung.
Erfahrung Klaus Haasis gilt in Europa als einer der erfahrensten Gestalter und Manager von Zusammenarbeitsprozessen und Innovationssystemen. Er hat erfolgreich Unternehmen und Agenturen (mfg-innovation.de), Wirtschaftscluster (bwcon.de), Netzwerke (osb-alliance.org), Trainings-, Ausbildungskonzepte und Lehrangebote (Hochschule der Medien, popakademie.de) aufgebaut. Seit 2007 ist er ehrenamtlicher Director und Secretary von TCI - The Global Innovation Practitioners Network in Barcelona (tci-network.org). Er war und ist an einer Vielzahl von internationalen Projekten zur Förderung von Innovation (European Creative Industries Alliance), Technologietransfer (European Forum on Clusters in Emerging Industries), Start-ups und Entrepreneurship, Kommerzialisierung (CyberOne, bwcon Coaching Group, FAME Financing Network) und Internationalisierung (European Creative Industries Alliance) beteiligt. Über viele Jahre hat er in diesem Kontext Unternehmer, Führungskräfte, Gruppen und Teams als Coach und Berater unterstützt und sich Business Angel engagiert.
Mit über 30 Jahren aktiver Tätigkeit als Führungskraft, Geschäftsführer und Vorstand verfügt Klaus Haasis über langjährige Managementerfahrung in klein- und mittelständischen Unternehmen, in Großkonzernen (Hoechst AG, SAT.1) und im öffentlichen Sektor (Land Baden-Württemberg, Südwestrundfunk), mit langjährige Erfahrung in Beirats- und Gremientätigkeit in Aufsichtsräten (August Koehler AG), Hochschulräten (Hochschule der Medien Stuttgart), Beratungs- und Auswahlgremien (Karl-Steinbuch-Stipendium). Er ist Autor zahlreiche Publikationen, Dozent und Keynote Speaker. Seit 2013 ist er Gründungsvorstand der Initiative Zukunftsfähige Führung e.V.
Expertise: Themen
Personzentriertes Führen, schwierige Führungs- und Entscheidungssituationen. Management von Übergängen, Umgang mit höchsten Belastungen. Innovationscoaching - Innovation in Systemen und innovative Systeme. Umgang mit Widerständen, "Integratives Regelbrechen". Förderung von Zusammenarbeitsprozessen innerhalb und zwischen Unternehmen, Sektoren, Branchen, Regionen. Beratung im Umfeld von Politik und öffentlichen Unternehmen. Kommunikationsarchitektur für direkte und virtuelle Kommunikation. Führen von virtuellen Teams, e-Leadership. Interkulturelle Zusammenarbeit.
Methoden Personzentrierte Beratung nach Carl Rogers, Hypno-systemisches Coaching nach Gunther Schmidt, Imaginationstechniken, Arbeit mit Bildern und Visualisierung, Einsatz von Spielen und Interaktionsaufgaben, Inneres Team Aufstellungen, Inszenario, Psychodrama, Focusing. 4-jährige personzentrierte Beraterausbildung bei GWG Gesellschaft für Wissenschaftliche Gesprächspsychotherapie (Helmuth Beutel, Dorothea Kunze, Bruce Meador, Dr. Klaus Antons), 4-jährige Coachingausbildung bei Professio Akademie und Milton-Erickson-Institut (Dr. Hans Jellouscheck, Hans-Dieter Wilms, Dr. Jutta Kreyenberg, Dr. Gunther Schmidt).
Persönliches Klaus Haasis ist Vater von zwei Töchtern. Er hat vielfältige mentale und körperliche Erfahrungen als Ausdauersportler (Ötztaler Radmarathon, Alb extrem, transalp), Rettungsschwimmer (Nordseeinsel Juist), Skilehrer (DSV Übungsleiter), Pantomime, Animateur und als Musiker gemacht, die in seine Beratungsarbeit einfließen. Als professioneller Innovator konnte er intensive Erfahrungen im Umgang mit Regelbrüchen, Widerständen und deren integrativer Bewältigung sammeln. Heute arbeitet und lebt er in freudige Gelassenheit in Stuttgart und Rom und freut sich - trotz immer wieder widriger Umstände - an heiterem Gedeihen und Gelingen.
Coaching in folgenden Sprachen: Deutsch und Englisch
“Go with the Flow!” Turning Resources into Potentials for Personal and Organisational Development
Klaus Haasis Creative Coaching – Collaboration Architecture – Innovation Management
Klaus Haasis, Dip. Ing. Dipl. Journ. Rebhalde 7, D – 70191 Stuttgart Tel.: +49 (0) 711 640 8609, Mobile: +49 (0) 170 631 3193, Skype: klaus_haasis E-mail: klaushaasis@web.de Internet: www.klaushaasis.de, www.linkedin.com/in/klaushaasis, www.facebook.com/klaushaasis, de.slideshare.net/klaushaasis, issuu.com/klaushaasis
Profile: Klaus Haasis, Dipl. Ing. and Dipl. Journalist, Systemic Coach DBVC, Person-centred Counsellor GWG. Apprenticeships in photography and advertising. Klaus Haasis is committed to support senior executives, junior talents, entrepreneurs and organisations in business, culture, politics, and academia. He combines in an unique way leadership experience, person-centred counselling skills, hypno-systemic coaching expertise and management know-how. Key themes include change management, conflict management, fostering innovation, successful cooperative culture and beneficial communication architecture.
Experience Klaus Haasis is recognized as one of Europe´s most experienced designers and managers of collaboration processes and innovation systems. He has successfully built companies and agencies (mfg-innovation.de), business clusters (bwcon.de), networks (Open Source Business Alliance OSBA), educational strategies and master courses (University of Media HdM, popakademie.de). Since 2007, he has served as honorary Director and Secretary of TCI - The Global Innovation Practitioners Network in Barcelona (tci-network.org). He is constantly involved in a variety of international projects to promote innovation (European Creative Industries Alliance), technology transfer (European Forum on Clusters in Emerging Industries), start-ups and entrepreneurships, commercialisation (CyberOne, bwcon Coaching Group, FAME Financing Network) and internationalisation (European Cluster Group). His professional focus is largely on the areas of information technology, online media and creative industries. For many years he has supported entrepreneurs, executives, groups and teams as a coach and consultant, and engaged as a business angel.
With over 30 years of experience as an executive, managing director and CEO in small and medium-sized companies (Modern Video GmbH), major corporations (Hoechst AG, SAT.1) and the public sector (State of Baden-Württemberg, Public Broadcaster SWR), Klaus Haasis always put a strong focus on innovation management and nurturing creativity. He has been active member on supervisory boards (August Koehler AG), university councils (Stuttgart Media University), selection committees and juries (the Karl Steinbuch scholarship). He ist author of numerous publications, university lecturer, and keynote speaker. Since 2013 he is a founding board member of the German Initiative on Future Leadership IZF.
Expertise: Themes
Person-centred leadership, challenging leadership and decision-making situations.
Dealing with high loads, transition management.
Innovation Coaching - innovation in systems and innovative systems.
Dealing with resistance, "integrative rule breaking".
Promoting cooperation processes within and between companies, sectors, industries, regions. Consulting in the fields of politics and public enterprises.
Communication architecture for direct and virtual communication.
Leading virtual teams, e-leadership.
Intercultural cooperation.
Methods Person-centred counselling after Carl Rogers, hypno-systemic coaching after Gunther Schmidt, imagination techniques, working with images and visualization, use of games and interaction tasks, using the “inner team” model, Inszenario, psychodrama, focusing. 4-year person-centred counselling training with GwG, the German Society for the personcentered approach PCA (Helmuth Beutel, Dorothea Kunze, Bruce Meador, Dr. Klaus Antons), 4-year coaching training at Professio Akademie and hypno-systemic training at the Milton Erickson Institute (Dr. Hans Jellouscheck, Hans-Dieter Wilms, Dr. Jutta Kreyenberg, Dr. Gunther Schmidt).
Personal Klaus Haasis is the father of two daughters. He has confronted mental and physical challenges as an endurance athlete (Ötztal Bicycle Marathon, Alb extrem, transalp), lifeguard (North Sea island of Juist), ski instructor (DSV German Ski Association), pantomime artist, entertainer and musician, which has all influenced his consulting style. As a professional innovator, he has much experience in dealing with rule-breaking and resistance, and integrative management of the same. Today he works and lives in joyful serenity in Stuttgart and Rome, taking pleasure - despite ever more adverse circumstances - in playful success and prosperity.
Coaching in the following languages: German and English
KH/July 2013