Eine kurze Auslegeordnung
Dr. Mario Angst, Digital Society Initiative, Universität Zürich
17. Business Lunch, Klimaplattform der Zürcher Wirtschaft, 22. August 2023
Treibhaus-Emissionen müssen herunter. Hier.
Zivilgesellschaft Unternehmen Wissenschaft
Wer handelt? Staat
Digitalisierung + Klimaschutz
Mega-Trends
Digitalisierung + Klimaschutz Mega-Hype?
Wo handeln?
Direkt
Wo liegen konkrete Effekte der Digitalisierung auf Emissionen aus unseren Tätigkeiten?
Scope 1-3
Indirekt
Wo ermöglicht Digitalisierung neue Handlungensmuster für Mitarbeiter und/ oder Kunden?
Wo hat unser Handeln als Firma für einen Einfluss über uns hinaus?
Wie handeln?
Effizienz
Wie können wir mit Digitalisierung das Gleiche mit weniger Emissionen tun?
Suffizienz
Wie können wir mit/ trotz Digitalisierung ganz vermeiden, etwas zu tun?
Zirkularität
Wie können wir mit Digitalisierung Ressourcenkreisläufe schliessen?
Direkt
Effizienz Suffizienz Zirkularität
Indirekt
Digitalisierung für Klimaschutz: Wo und wie handeln Sie als nächstes?
Netto Null bei Swisscom - Absenkpfad, Tools, Kultur: Was braucht es im Unternehmen um NettoNull zu realisieren?
Klimaplattform der Wirtschaft Zürich Res Witschi
22. August 2023
Our Purpose: Empowering the digital future
Swisscom Group
No. 1 in Switzerland Leading Challenger Italy
Rock-solid Financials
Committed to Corporate Responsibility
Outstanding in Innovation & Reliability
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Our goals 2025: M a n u e l W e b e r , N a c h h a l t i g k e i t F o k u s K l i m a , S w i s s c o m
Beitrag für die Welt
Verantwortun g für die Umwelt
Klimaneutralität erreichen und einen positiven CO2-Beitrag leisten
Verantwortung
• Kreislaufwirtschaft leben und fördern
• Klimaneutralität durch erneuerbare Energien und Energieeffizienz erzielen
für Menschen
Inspirierende Arbeitsplätze bieten und alle in die digitale Zukunft begleiten
Verantwortung im Handeln
Als vertrauensvolle Partnerin für höchste Ansprüche einstehen
• Attraktive Arbeitgeberin sein und Talente gewinnen
• Fach- und Führungskräfte der Zukunft entwickeln
• Diversität und Chancengleichheit fördern
• Nach ethischen Grundsätzen arbeiten
• Datensicherheit und Datenschutz gewährleisten
• Kunden dabei unterstützen, CO2-Emissionen einzusparen
• Medienkompetenz in der Gesellschaft stärken
• Allen Menschen in der Schweiz einen Zugang zum Netz bieten
• Eine nachhaltige Lieferkette mit fairen Arbeitsbedingungen sicherstellen
zwei ambitionierte Ziele
1
Fussabdruck reduzieren…
Bis 2025 kompensieren wir die verbleibenden Emissionen vollständig, bis 2035 Netto Null. 2
…Handabdruck erhöhen Gemeinsam mit unseren Kunden wollen wir einen positiven CO2-Beitrag von 1
Mio. Tonnen pro Jahr ermöglichen.
Verantwortung für die Umwelt
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D e e p D i v e C a r b o n F o o t p r i n t M a n u e l W e b e r , N a c h h a l t i g k e i t F o k u s K l i m a , S w i s s c o m
Swisscom ist für ca. 275'000
Tonnen CO2e Emissionen im Jahr 2022 verantwortlich (Scope 1-3)!
Dies entspricht wie vielen Flugreisen von Zürich nach Shanghai? 180'000
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M a n u e l W e b e r , N a c h h a l t i g k e i t F o k u s K l i m a , S w i s s c o m
Der Weg zur klimaneutralen Swisscom in der Schweiz
Stand heute: 88% in Scope 1-2, 38% Scope 3
Direkte CO2-Emissionen (Scope 1-2)
Indirekte CO2-Emissionen (Scope 3)
-50% -90%
k t C O 2E m i s s i o n e n
Kreislaufwirtschaf t S w i s s c o m N a c h h a l t i g k e i t
Wärmepumpen statt fossiler Heizenergi
Elektrifizierung der Fahrzeugflotte
Stetige Steigerung der Energieeffizienz
Optimierun g in der Lieferkette n
Kompensatio n der unvermeidbaren Emissionen
1990 2000 2010 2015 2020 2025 -20 0 20 40 60 80 100 2013 2020 2021 2022 2023 2024 2025 -300 -200 -100 0 100 200 300 400 scope 3 compensation k t C O 2E m i s s i o n e n
100% erneuerb are Energien seit 2010* e
*Nutzung Sonnenenergie mit Herkunftsnachweisen
Verbessert e Energieeffizienz bei Produkte
Netto Null gemäss Science Based Targets initiative
Zentrale Vorgaben und Herausforderungen für Netto Null
Scope
Konzernweit (inkl. aller Tochtergesellschaften und Investitionen)
Basisjahr
Nicht älter als 2015 (z.T. sektorenspezifisch definiert)
CO2 Reduktion
90% Reduktion seit dem Basisjahr, Neutralisation der unvermeidbaren Restemissionen.
Herausforderungen
• Töchter im Inland
• Töchter im Ausland
• Investitionen und JointVentures
Herausforderungen
• Neues Basisjahr
• Langjährige Reduktionen werden nicht berücksichtig.
• Low-hangign fruits bereits gepflückt
Herausforderungen
• Langfristiges Ziel mit vielen Unbekannten
• Starke Abhängigkeiten von Dritten
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D e e p D i v e K l i m a n e u t r a l & N e t t o N u l l M a n u e l W e b e r , N a c h h a l t i g k e i t F o k u s K l i m a , S w i s s c o m
Netto Null 2035 - Swisscom Gruppe
• Scope: Swisscom Gruppe inkl. Fastweb
• Absenkungspfad: 90% Reduktion bis 2035
• Reduktion der direkten Emissionen: 100% Elektro bis 2030 100% Elektro bis 2035
• Reduktion der indirekten Emissionen:
Online Meetings, ÖV
Steigerung Energieeffizienz
Zusammenarbeit mit Lieferanten
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M a n u e l W e b e r , N a c h h a l t i g k e i t F o k u s K l i m a , S w i s s c o m
• Gemessen Scope 1 und 2, Scope 3 separat in Excel
• Lieferkette «spend-based» gemessen
• Reporting 1× pro Jahr
• Drehscheibe 1 Person
• Manuell
• >30 Files mit Daten und Simulationen
Bisher Ab jetzt
• Gesamtsicht mit Scope 3 (95% des Footprints)
• Lieferkette teilweise activity-based , Lieferanten in die Pflicht nehmen
• Reporting 4× pro Jahr
• >20 Personen steuern Daten bei, Fussabdruck und Absenkpfad transparent für Hunderte
• Effizient, wo möglich automatisiert
Unsere Herausforderungen bei der eigenen Klimabilanzierung
S w i s s c o m N a c h h a l t i g k e i t
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Vom Excel zur gemeinsamen, transparenten Vision für Netto Null
E r s t e l l e r , D a t u m , D o k u m e n t e n n a m e , C 2 G e n e r a l 23
Wir nehmen die Mitarbeitenden mit auf die Reise nach Netto Null
E r s t e l l e r , D a t u m , D o k u m e n t e n n a m e , C 2 G e n e r a l 24
Sweep: Die Emissionen und sonstige ESG-KPIs auf einen Blick
E r s t e l l e
, D a t
e , C 2 G e n e r a l 25
r
u m , D o k u m e n t e n n a m
Sweep: Absenkpfad, aktueller Verlauf und Massnahmen auf einen Blick
E r s t e l l e r , D a t u
D
t e n n a m e , C 2 G e n e r a l 26
m ,
o k u m e n
Sweep: Umfangreiche Reporting-, Analyse- und Simulationstools
E r s t e l l e r , D a t u m , D o k u m e n t e n n a m e , C 2 G e n e r a l 27
Sweep: interaktiver Support, Training und Einflussnahme auf die Roadmap
E r s t e l l e r , D a t u m , D o k u m e n t e n n a m e , C 2 G e n e r a l 28
Herausforderungen Netto Null
29 Verantwortung heisst
Vorangehen …
irgendwann! O l i v e r O b e r l i & M a n u e l W e b e r , N a c h h a l t i g k e i t i n d e r L i e f e r k e t t e , S w i s s c o m 1. Commitment des Top Managements
Ein klarer Plan mit zugesicherter Finanzierung
Für alle transparente, möglichst aktuelle Daten
für uns
jetzt statt
2.
3.
Fragen und Diskussion
E r s t e l l e r , D a t u m , D o k u m e n t e n n a m e , C 2 I n t e r n a l 30
31 Contact Swisscom AG Res Witschi Delegierter für nachhaltige Digitalisierung Res witschi@swisscom.com (99+) Res Witschi | LinkedIn O l i v e r O b e r l i & M a n u e l W e b e r , N a c h h a l t i g k e i t i n d e r L i e f e r k e t t e , S w i s s c o m
Wie begleitet Swisscom Unternehmen auf dem Weg zur datenbasierten Nachhaltigkeit?
August 2023
Wieso unterstützt
Swisscom
auf der Reise zu Netto Null?
ihre
Kunden
1 Mio. t
Work Smart Dienste
IoT-Technologien
Cloud-Dienste
Dematerialisierung
Kreislaufwirtschaft
Innovative Kundenlösungen
Unser Ziel
Einsparung von jährlich 1 Mio. t CO2 zusammen mit unseren Kunden bis 2025.
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Wo stehen Sie auf Ihrem Weg zu Netto-Null?
Level 1
Sie befinden sich am Beginn Ihrer Reise zu Netto-Null-Emissionen
Level 2
Sie kennen Ihren Fussabdruck und wollen ihn proaktiv reduzieren.
Level 3
Simulation und Umsetzung von Reduktionsmassnahmen inkl. Lieferkette und ICT.
Klimakompensation, Analyse von Klimarisiken, Erweiterung zu ESG.
Level 4
Proaktive
Reduktionsmass-nahmen in einer vernetzten Welt. Mehrmals jährlich, transparentes Tracking und Optimierung von Emissionen und Massnahmen.
Maturitäts-Checker datengetriebene Sustainability Eine Selbsteinschätzung
Bestimmen Sie Ihre individuelle
Nachhaltigkeits-Maturität
Mit dem Maturitäts-Checker definieren wir gemeinsam mit Ihnen die Ausgangslage und Prioritäten auf Ihrem Weg zu Netto-Null.
Wie funktioniert es?
Anhand einer Reihe von Fragen, die von der Messung der CO2-Emissionen bis zur Erfassung von KPIs für die CO2-Reduzierung gehen, wird Ihr Unternehmen auf einer Reifeskala auf dem Weg zu Netto-Null
eingestuft. In vier Stufen zu Netto-Null
Um einen Beitrag zur Erreichung des NettoNull-Ziels bis 2050 zu leisten, lernen Sie Ihre
eigene Position kennen und erfahren, welches Ihre nächsten Schritte zu Netto-Null
sein können.
Scan me!
Tool Evaluation Services
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Klimabilanzierung mit Excel
Wieso ja?
Schnell relevante Daten manuell aus unterschiedlichen Quellen erheben
Einfach zu bedienen
Mächtige Formel-Funktionalitäten
Günstig
Wieso nein?
Single source of truth
Automatisierung
Ziele setzen, Reduktionspfade simulieren
Kollaboration
Auditierbarkeit
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Aber
welches Tool ist denn nun das richtige für mein
Unternehmen?
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Wie unterstützen wir?
Daten Greenhouse Gas Management
Manueller
Import Umfragen
Automatisierte
Schnittstellen
Emissionsfaktor endatenbanken
Carbon Accounting Methodology
Simulatione n & Szenarien
Reduktionsziele
Reporting
EU Taxonomy
CSRD
Target Setting Scope 1, 2, 3
ESG Goals & KPIs
File Upload
Lieferantenanbindung
Wasser, Abfall, moderne Sklaverei, Kinderarbeit, etc.
Reduktionsinitiativen
Monitoring
Regulierungsund Offenlegungsberichte
Kompensation
Nicht-funktionale Anforderungen
Betriebsmodell Sprachen
Auditierbarkeit Security Support Training
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Unsere Learnings
Ziele und Prioritäten festlegen
One-fits(almost)-all vs. Best-of-breed Ansatz
Frühes Miteinbeziehen von IT, Compliance & Risk Management
An die Zukunft denken (Skalierbarkeit)
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit
