Statsindkøb 3-2015

Magasinet

STATSINDKØB Til indkøbere og beslutningstagere i staten, regioner og kommuner

NUMMER 3 / MAJ 2015 / ÅRGANG 33

STRÅLENDE

BOOM i kommunal

solvarme giver

NY ENERGI OFFENTLIGT

PRIVAT SAMARBEJDE

FORSVARET SØGER NYE MÅL

FOR GRØNNE INDKØB MIDT I

STORMVEJR

KAN SKABE NY DANSK

EKSPORT-

SUCCES

55047

Lidt mere uden det koster ekstra Er markedets billigste solcelleanlæg og varmepumpe stadig billigst, når de samlede, totale omkostninger er opgjort? Sådan lyder det spørgsmål, mange indkøbere stiller sig selv. For ét er den billigste pris. Noget andet er totalomkostningerne på bundlinjen.

Når vi giver et godt tilbud, kan du være sikker på, at vi stiller garanti for det. Ellers byder vi slet ikke. Vi har været på energimarkedet i mere end 100 år. Blandt andet fordi vi stiller høje krav til os selv og vores samarbejdspartnere, så eksempelvis solcellepaneler og invertere bliver monteret korrekt og sikkert.

Vi leverer ikke hyldevarer Solcelle- og varmepumpeanlæg er mere end bare hyldevarer hos OK. Vi tilbyder vedvarende energiløsninger, der passer til det danske klima og tager højde for de bygningsmæssige vilkår. Alle løsninger kommer med den kvalificerede og ansvarlige tekniske rådgivning, der sikrer maksimalt udbytte til dine institutioner og ejendomme.

www.ok.dk/btg

Du får en fast projektleder, som holder dig løbende orienteret og sikrer, at alt følger den aftalte plan, så vi leverer nemt og enkelt til tiden. Derfor kan du og dine kollegaer spare tid og unødvendig projektstyring, som du ellers må påregne, når du laver det endelige regnestykke.

Og vigtigst af alt, så er vi her også, efter garantien er udløbet – og så længe, du har brug for det. På den måde kan du hos OK forvente lidt mere, uden det koster ekstra.

Ring og hør mere Har du spørgsmål, eller vil du vide mere om energimarkedet og dine muligheder, så ring og få en uforpligtende markedsdialog med vores dedikerede udbudskonsulenter.

Charlotte Holze Ekstern udbudskonsulent 30 70 59 76 chl@ok.dk

Christine Priess Ekstern udbudskonsulent 29 66 53 33 chpr@ok.dk

LEDER

Magasinet

STATSINDKØB

Til indkøbere i staten, regionerne og kommunerne

Ansvarshavende: John Mäenchen .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 21 20 00 Redaktion: Keld Broksø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 24 41 52 E-mali: keld@kb-kommunikation.dk John Mäenchen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 93 20 01 E-mail: info@statsindkoeb.dk www.statsindkoeb.dk Annoncer: Chefkonsulent Carsten Nordholt. . . . . . 27 84 31 20 E-mail: cn@statsindkoeb.dk Ekspedition og sekretariat: Gl. Jernbanevej 48 2500 Valby Telefon. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 93 20 01 Telefax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 21 42 42 E-mail: info@statsindkoeb.dk E-mail: annonce@ann-eksp.dk Design og tryk: KLS Grafisk Hus A/S, Hvidovre Oplag: 7.500 33. årgang Medlem af:

Samarbejdspartnere

ISNN 0901-6090 Distribution og modtagere: Magasinet ”Statsindkøb” distribueres 6 gange ­årligt til: Abonnenter på rammeaftaler i Statens og Kommunernes lndkøbsService.

Medlemmer af IKA. Folketinget, ministerierne, direktorater, styrelser m.v.

Etaterne, herunder Politiet og Forsvaret.

Statslige og fælleskommunale virksomheder.

Region- og kommunaldirektører.

Region- og kommunale indkøbschefer og IT-chefer.

Region- og kommunale tekniske forvaltninger.

Højere uddannelsessteder, universiteter, teknika, handels­højskoler og seminarier. Social- og sundheds­sektoren, herunder hospitaler, plejehjem m.m.

Leverandører til offentlig virksomhed.

Abonnementspris: For modtagere udover målgruppen, kr. 210.-/år (incl. moms og porto i Danmark) Citat af redaktionelt indhold er tilladt med klar ­kilde­angivelse.

Gengivelse af artikler er kun tilladt med skriftlig ­accept fra redaktionen.

Erhvervsmæssig afbenyttelse af bladets indhold er forbudt, medmindre særlig tilladelse foreligger.

Luk solen ind i de offentlige indkøb

E

fter et meget kaotisk forløb om tilskud og afregning af solceller til el, så er der noget ganske ukompliceret tilbage med både simpel teknik og simpel afregning: Solvarme skaber varmt vand og opvarmning – og man kan bruge al den solvarme, som man vil, uden det kræver flere regneark. Alligevel ser det bortset fra offentligt medejede fjernvarmeværker ikke ud til, at de offentlige indkøb går foran her. Endnu – men det er på vej.

Efterslæbet er mærkværdigt. Det ligger nemlig lige til højrebenet for såvel nybyggeri og renovering af offentlige børneinstitutioner, skoler, kontorer, sygehuse med meget mere at placere solvarme på tagene. Selv i mindre byggerier er solvarme velegnet og økonomisk.

Men eksempelvis en opgørelse fra Klima-, Energi- og Bygningsministeriet viser, at der fra 2006 til 2013 kun er sket en reduktion af energiforbruget med 1,8 % i statens bygninger og det er på trods af et reduktionsmål på 10 % i 2010. Så der er lang vej endnu, hvis eksempelvis staten skal opfylde sit mål. EU-Direktivet om Energieffektivitet fastsætter for eksempel, at staten hvert år skal energirenovere 3 % af det samlede etageareal, en forpligtelse der kan udvides til kommuner og regioner.

Danmark har dog valgt en alternativ tilgang i direktivet, og har ikke fastsat mål for de statslige bygninger. Et af resultaterne viser sig nu: Først med fjernvarmeværkernes store og opsigtsvækkende satsninger på solvarme, som Statsindkøb fortæller om her i bladet, ser der ud til at komme hul på bylden, og vi har fået udsigt til at få den offentlige solvarme, som vi fortjener. Hidtil har solvarmebranchen haft det som blandes pærer med bananer: Masser af kommunale indkøbere blander den varmeskabende solvarme sammen med de el-producerende solceller. Men en ny kampagne rettet mod kommunerne skal skabe et nyt boom for solvarme - nu hvor branchen mener bunden for offentlige indkøb er nået. Blandt argumenterne er, at ingen anden vedvarende energiform er så effektiv som solvarme.

Det er derfor værd at lytte til den kampagne.

Private ejere af solvarmeanlæg kan fortælle om, at de stort set ikke bruger gas eller olie hele sommerhalvåret. I foråret og efteråret kan større solvarmeanlæg endda direkte bidrage til opvarmningen.

Hvorfor drager de offentlige indkøbere ikke gavn af de private erfaringer, og udnytter solvarme i langt større stil?

En af forklaringerne kan selvfølgelig skyldes relativt store straks investeringer i solvarmepaneler og større vandtanke og pumper, som skal til for at få solvarmen til at fungere. Men i en tid, hvor et mantra om ”totalomkostninger” for hele et produkts levetid er på dagsordenen, så bør det ikke afskrække nogen, når bundlinjen bliver sort i løbet af ganske få år.

Hertil kommer det faktum, at eksempelvis langt de fleste kommuner nu har klimaplaner, hvor der er helt specifikke krav at leve op til. Her kan solvarmen udgøre et langt større bidrag.

Både Ingeniørforeningens, Energistyrelsens og Energinet.dk’s potentialeopgørelser viser, at op imod 15 % af bygningernes samlede varmebehov kan dækkes af solvarme i 2030, og tilsvarende at op imod 40 % kan dækkes i 2050 forudsat en udskiftning af den ældre bygningsmasse til nye lavenergiboliger i det hidtil kendte tempo, konstateres det i en opgørelse fra Energistyrelsen.

Dansk Solvarme Forening konstaterer også, at ingen anden vedvarende energi er så effektiv som solvarme. Efter Statsindkøbs fokus på solvarme i dette nummer, og den nye opmærksomhed i det offentlige på solvarme, så synes der ikke at være flere argumenter tilbage mod flere offentlige indkøb af solvarme. maj 2015 / STATSINDKØB / 3

Blomstrende nytænkning kan spare 60% - til fordel for økonomi og miljø

Innovative varmepumpe tørretumblere med store fordele • Reducer energiforbruget med op til 60%* med varmepumpe-teknologi • Skånsom tørring i patenteret SoftCare-tromle • Optimalt tørreresultat med patenteret PerfectDry restfugtighedsmåling • Kort tilbagebetalingstid på investering Ved udskiftning af en ældre tørretumbler til en ny med varmepumpeteknologi kan energibesparelsen være mere end 60%.

Mieles tørretumblere med varmepumpe-teknologi fås i 3 størrelser og kræver ingen aftræksinstallation.

Yderligere info 43271500 www.miele-professional.dk *Sammenlignet med en tilsvarende ny el-opvarmet Miele tumbler.

LÆS I DETTE NUMMER

Strålende boom i kommunal solvarme giver ny energi Solvarmebranchen har det som blandes pærer med bananer: ­Masser af kommunale indkøbere blander den varmeskabende solvarme sammen med de el-producerende solceller, som de seneste år er ramt af politisk/bureaukratisk kaos. Men en ny kampagne rettet mod kommunerne skal skabe et nyt boom for solvarme - nu hvor branchen mener bunden for indkøb er nået. Blandt argumenterne er, at ingen anden vedvarende energiform er så effektiv som solvarme.

6

Forsvaret søger nye mål for grønne indkøb midt i stormvejr Forsvarets klimastrategi 2012-2015 er ved at udløbe midt i et stormvejr fra Rigsrevisionen, der anklager Forsvaret for dårlig lager­styring i flere tilfælde. En yderligere redegørelse til ministeren er på vej. Forsvarsministeriet oplyser til Statsindkøb, at ministeriet netop nu arbejder på den nye klimastrategi – og en ny statusrapport. Den seneste viste, at kun ni ud af 14 mål var opfyldt. Fem mål var kun delvist opfyldt. Det er endnu usikkert, hvordan den fremtidige strategi bliver.

10

Offentligt privat samarbejde kan skabe ny dansk eksportsucces Tværgående analyse af 40 cases på offentlige opgaver som har v­ æret i udbud , viser både økonomisk og kvalitets gevinst.

Dansk Erhverv fremsætter nu 15 konkrete forslag til offentligt privat samarbejde. Alle 15 vil samtidig udgøre et stort eksport­ potentiale.

14

Rolls-Royce - den perfekte partner til løsninger indenfor maritime systemer Se pressemeddelser fra vores kunder på

statsindkoeb.dk Gas turbines

Diesels

HV/LV electrical Automation/ distribution control

Bearings

Hos Rolls-Royce arbejder vi tæt sammen med vores kunder for at udvikle helt nye løsninger indenfor fremdriftssystemer, som fuldt ud vil leve op til fremtidens operative krav. Som erfarne skibsdesignere med det bredeste produktsortiment indenfor branchen er vores systemer

www.rolls-royce.com

Propellers

Waterjet propulsion

Thrusters

Stabilisers

Steering gear

driftssikre og kompakte og alligevel fleksible og rentable.

Kontakt Rolls-Royce Marine A/S for yderligere oplysninger på telefon +45 99 30 36 00 eller via Email: denmark.marine@Rolls-Royce.com.

Solvarme fylder mere og mere i de kommunale landskaber. Her er det 4898 m² i Ærøskøbing: Foto: ARCON Solvarme A/S

STRÅLENDE BOOM i kommunale indkøb af ­solvarme forude

Solvarmebranchen har det som blandes pærer med bananer: Masser af kommunale ind­købere blander den varmeskabende solvarme sammen med de el-producerende solceller, som de seneste år er ramt af politisk/bureaukratisk kaos. Men en ny kampagne rettet mod kommunerne skal skabe et nyt boom for solvarme - nu hvor branchen mener bunden for indkøb er nået.

Blandt argumenterne er, at ingen anden vedvarende energiform er så effektiv som solvarme.

Af Keld Broksø keld@kb-kommunikation.dk

E

t af de mest omtalte kommunale solvarmeprojekter foregår lige nu i Vojens under Haderslev Kommune, som sender alle tidligere solfangeranlæg til tælling - i fald det havde været en konkurrence: Et areal på størrelse med syv fodboldbaner i Parken-dimensioner bliver dækket med solfangere, og gør ved projektets afslutning her i juni Vojens 6 / STATSINDKØB / maj 2015

Fjernvarme til indehaver af verdens største solvarmeanlæg til fjernvarmeproduktion.

Dermed er indledningen skabt på et længe ventet boom for kommunalt indkøbt solvarme, som i et par år har været forvekslet med de el producerende solceller. Men modsat solceller har solvarme ikke været ramt af bureaukrati og skiftende, uigennemskuelige regler for

mange kommuner, som derfor har droppet solceller. Selv om solvarme intet har at gøre med solceller har solvarmen fulgt samme nedadgående kurve siden 2013. Nu opsøger Dansk Solvarme Forening kommunernes tekniske forvaltninger på stribe for at rydde misforståelserne af vejen, og skabe et vendepunkt for kommunal solvarme.

Og takket være bl.a. Vojens er der håb forude – for bunden er nået - og det ser ud til kun at gå fremad for de kommunale indkøb af solvarme.

- Vores forening er ude hos kommunerne for at skabe promotion for solvarme, og vi har en god dialog. Vi begyndte sidste år og fortsætter i år. Meget tit oplever vi, at solvarme forveksles med solceller, og hører så, at

›

DIN LEVERANDØR AF KOPI- OG PRINTUDSTYR Konica Minolta Business Solutions Denmark a/s er kommunernes fremtidige samarbejdspartner, når det gælder indkøb via SKI´s forpligtende rammeaftale 50.10 Kopi og Print, som træder i kraft den 1. maj 2015.

Vi har sammensat et spændende produktprogram, som er i tråd med kommunernes digitaliseringsstrategi og med fokus på lav Total Cost of Ownership (TCO). I aftalen tilbyder vi også skræddersyede løsninger og services til optimering af kommunernes daglige dokumenthåndtering, som giver merværdi i form af øget produktivitet, reducerede omkostninger og enklere drift.

Læs mere på konicaminolta.dk/SKI eller kontakt Bid Manager Leif Wire på telefon 72 21 21 21.

Konica Minolta Business Solutions Denmark a/s Stensmosevej 15 • 2620 Albertslund • 72 21 21 21 • www.konicaminolta.dk

HÅG CAPISCO Unik – Innovativ – Eksklusiv – Svanemærket

HÅG Capisco er designet med udgangspunkt i den dynamiske siddestilling hos en rytter. Stolen passer perfekt til alle bordhøjder. I en HÅG Capisco sidder du lige bekvemt, hvad enten du sidder fremadrettet eller drejet til siden, så du kan glæde dig over en stor aktionsradius. Stolen har modtaget et antal udmærkelser for sine enestående egenskaber, karakteristiske design og miljømæssige profil.

Du kan med god samvittighed vælge en HÅG Capisco.

N

RD

IC E C O L A

B

EL

O

231 057 HÅG Capisco 8106 in Fame

www.hag.dk • tlf 99 50 55 00

maj 2015 / STATSINDKØB / 7

›

mange indkøbere har overset forskellen. Det er synd for der er virkelig god i økonomi i solvarme, fastslår Thomas Egelborg, som er formand for Dansk Solvarme Forening.

Store potentialer i solvarme Her er Dansk Solvarme Forening helt enig med den statslige, danske Energistyrelse, som ser store potentialer i solvarme – selv om de konkurrerer med solcellerne om pladsen.

Både Ingeniørforeningens, Energistyrelsens og Energinet. dk’s potentialeopgørelser viser, at op imod 15 % af bygningernes samlede varmebehov kan dækkes af solvarme i 2030, og tilsvarende at op imod 40 % kan dækkes i 2050 forudsat en udskiftning af den ældre bygningsmasse til nye lavenergiboliger i det hidtil kendte tempo, konstateres det i en opgørelse fra Jens Windeleff, som er AC-medarbejder i Center for Erhverv hos Energistyrelsen.

Dansk Solvarme Forening konstaterer også, at ingen anden vedvarende energiform er så effektiv som solvarme - og så gør den tilmed brugerne mere uafhængige af anden energi: • Man producerer nemlig selv sin egen energi med solvarme – og fra maj til september kan man slukke helt for olie- og gaskedler.

• Solvarmeanlæg garderer mod kommende energiprisstigninger for den del af energiforbruget, der leveres af solvarmeanlægget.

• Og så er det danske vejr velegnet til solvarme.

Fjernvarme bremser solvarme Ofte oplever Dansk Solvarme Forening, at kommunerne overser mulighederne i solvarme, når de ligger i områder med fjernvarme.

- Det er også rigtigt, at når der er adgang til fjernvarme er økonomien i solvarme ikke så god som ellers. Solvarme giver bedre mening, når bygninger opvarmes med gas og olie. Men faktum er, at selv om kommuner har fjernvarme, så har kommunerne sta8 / STATSINDKØB / maj 2015

dig bygninger, som fjernvarmen ikke når. Herunder eksempelvis børnehaver, roklubber og sportsforeninger, beretter Thomas Egelborg.

For mange kommuner er et også de små solvarmeanlæg det handler om, hvor mere solvarme typisk kan fås ved at give kommunale tilskud.

I Hvidovre Kommune har Hvidovre Kajakklub eksempelvis haft solvarme på taget i en del år, og det har givet en vældig energibesparelse: Når roerne bruger badevand i højsæsonen er det samtidig i sommerperioden med mest sol. Salfangerne på kajakklubben blev netop etableret med kommunalt tilskud, og driftsbesparelsen i den kommunalt støttede idrætsforening er stor.

Fra pligt til mulighed I øjeblikket betyder bl.a. det manglende kendskab til den ret simple teknologi, som solvarme er, at der anslået fra branchen kun sættes en snes kommunale anlæg op om året, men anlæg som i Vojens er en game changer, som kan booste markedet og trække det op: Vokseværket til en firdobling for Vojens Fjernvarmes oprindeligt 17.500 kvadratmeter solfangere er blandt andet et resultat af, at der modsat som ved solceller ikke er bureaukratiske bremser. Der skal modsat solceller i mange tilfælde ikke oprettes noget særskilt firma, og man skal ikke be­kymre sig om regnskaber ved salg af overskudsstrøm. Men også andre kommuners solvarmeanlæg baner nu ligeledes vejen for en historisk omstilling. Også selv om det ifølge bygningsreglementerne nu ikke længere er en pligt at bruge solfangere ved nybyggeri og store renoveringer, men blot en mulighed.

- Det er jo sådan, at jo større anlæg man laver des bedre økonomi, konstaterer Thomas Egelborg.

For Vojens er resultatet, at solens stråler og et hul i jorden hjælper beboerne i Vojens med at holde varmen året rundt. Det er ikke alene verdens største solvarmeanlæg til fjernvarmeproduktion. Endnu en verdensrekord

kommer i hus med et gigantisk, 13 meter dybt hul i jorden, som gemmer vandet og holder vandet varmt til brug i fyringssæsonen. I alt 200 millioner liter. De mange solfangere kommer til at dække helt op mod 50 procent af varmebehovet på årsbasis i den sønderjyske stationsby. Uden varmelageret i jorden ville Vojens kun være nået op på at dække 20 procent af varmebehovet med solvarme.

Nu er forventningen hos Vojens Fjernvarme tillige, at CO₂udledningen bliver 6.000 tons mindre hvert år, og at de 2.000 kunder sparer 10-15 procent på varmeregningen, når det nye anlæg tages i brug lige om lidt i juni 2015.

Flere byer er med Også eksempelvis Roskilde inve­ sterer i solvarmeanlæg, og har både typerne plan-solfangere og vakuum-solfangere installerede.

Hvidebæk Fjervarmeforsyning har ligeledes investeret omkring 22 millioner kroner i solvarme, som skal stå for 20 procent af den samlede varmeproduktion til de 800 brugere i Ubby, Jerslev og Rørby. Der er i alt 963 paneler af 12,5 kvadratmeter på 40.000 kvadratmeter jord, som Hvidebæk Fjervarmeforsyning har købt af kommunen.

Padborg Fjernvarmeværk har lånt 32 mio. til nyt solvarmeanlæg, og Skuldelev Energiselskabs kommende 3750 kvadratmeter store solvarmeanlæg skal dække 90 procent af den varme, der bruges i sommermånederne.

Endelig planlægger blandt andre Viborg Byråd et solvarmeanlæg til Ørum Varmeværk med tilhørende akkumuleringstank og teknikbygning. 16. april var der borgermøde om det.

Rambøll, som er rådgiver på flere store solvarmeprojekter, konstaterer, at prisen på solvarme fra store anlæg til fjernvarme er 4-6 gange lavere end prisen på solvarme fra små anlæg på enfamiliehuse. Store solvarmeanlæg kan nu endda konkurrere med visse biomassefyr og mange elektriske varmepumpeløsninger: Store solvarmeanlæg kan potentielt stå for mere end

50 % af den årlige varmeproduktion. For at opnå så høj en varmeforsyning fra solkraft er det nødvendigt at benytte sig af sæsonbestemt varmelagring.

Danmark helt i front Vojens Fjernvarme er dermed ikke alene om at satse på solvarme. Men kommunen er stadig blandt de få, som gemmer varmen i varmelagre. Fire anlæg i mindre målestok er dog i drift andre steder i landet, og flere – måske endnu større – er på vej i de kommende år.

Når det gælder om at udnytte solens stråler til produktion af varme i Danmark, er lovgivningen langt fremme, for i modsætning til gas og biobrændsel er solvarme holdt fri af afgifter.

Ifølge Dansk Fjernvarme er der over 40 solvarmeanlæg i stor skala, og antallet vokser fortsat.

For entreprenørerne bag anlægget i Vojens var der derfor også en oplagt fusionsmulighed for at samle kræfterne: I februar blev Arcon Solar og Sunmark Solutions lagt sammen til Arcon-Sunmark for at vækste yderligere fra baserne i Danmark.

Energistyrelsen bakker solvarme op Energistyrelsen ser en række fordele i indkøb af solvarme især når alternativet er elvarme, eller fyret skal udskiftes, så man samtidig kan få en ny og større varmtvandsbeholder. Også når der alligevel skal laves nyt tag er det ifølge Energistyrelsen oplagt at overveje en solfanger, som sidder nedfældet i taget.

Energistyrelsen anbefaler solvarmeanlæg med den europæiske Solar Keymark eller den danske KSO-mærkning, og de produkter kan findes på solarkey.dk Med få kvadratmeter solfangere kan man i dag opnå høj energieffektivitet, endda væsentlig højere end solceller. En rapport fra Byggeforskningsinstitut har identificeret solvarme som en meget bedre løsning end andre energitiltag. Og når EU’s energimærkeordning træder i kraft i 2015 vil solvarme opnå EU’s energimærke A+++. n

Profil

Skive Kaserne sparer 300.000 kWh om året En skyfri himmel, høj sol og lav temperatur er ideelle forhold, når det gælder solenergi. Med Skive Kasernes store tagareal er solceller en oplagt mulighed for at spare penge på strømforbruget. virksomhed udadtil, dels har vi brug for at indsamle erfaringer til lignende projekter fremover. “ Der er gode grunde til at starte med netop Skive Kaserne. ”Dels har kasernen nogle meget store tagarealer, hvor anlægget forholdsvis nemt kunne etableres. Dels er Skive Kommune en meget aktiv kommune i forhold til

”Det var naturligvis prisen, vi så på i første omgang. Men ud over prisen er tillid det vigtigste for os, og det har vi haft hele vejen i forhold til samarbejdet med OK. De har levet fuldt op til vores forventninger,” fortæller Poul R. Jeppesen, der er projektleder ved Skive Kaserne.

at implementere sin grønne profil. Hele facaden i Skives Tekniske Forvaltning er for eksempel dækket af solceller,” forklarer Lars Truelsen.

OK vandt på tillid og pris Beslutningen om solcelleanlægget på Skive Kaserne blev taget i sommeren 2012. Da projektet blev sendt i udbud, var pris og tryghed et par af de forhold, der afgjorde, at kasernen valgte OK som samarbejdspartner.

OK har etableret solcelleanlæg i mange år, og det håndværksmæssige skal selvfølgelig være i orden. Derudover har tidsplanen haft en stor betydning for Forsvaret.

Det var vigtigt for Poul R. Jeppesen, der er projektleder ved Skive Kaserne, at det blev en leverandør, der også kunne overholde de fastsatte deadlines. ”OK var fagligt kompetent til detailprojekteringen.

Det var vigtigt for os, at der

hurtigt blev udarbejdet et tegningsmateriale og en tidsplan. Det var med til at sikre, at vi har haft en god fornemmelse af, at vores idéer med projektet rent faktisk kunne lade sig gøre,” fortæller Lars Truelsen. Årlig besparelse på 10 % ”Solcelleanlægget kommer til at dække 10 % af strømforbruget hos Skive Kaserne, og med et årligt strømforbrug på 3 mio. kWh er 300.000 kWh da værd at tage med,” siger Poul R. Jeppesen.

Fakta om solcelleanlægget på Skive Kaserne 332,5 kWp solcelleanlæg Producerer 305.000 kWh om året Forventet tilbagebetalingstid er ca. 10 år Levetid på mindst 30 år Dækker et tagareal på 6.800 m2 eller ca. 8 håndboldbaner

Kombinér varmepumpe med solceller Mange offentlige institutioner og ejendomme kan med fordel kombinere solceller med en varmepumpe, så solcellerne leverer den billige strøm, varmepumpen bruger til opvarmning – uanset om det gælder nybyg eller eksisterende bygninger.

Varmepumper er langtidsholdbare investeringer, som typisk kan reducere varme-

regningen med op til 50 %.

Tilbagebetalingstiden er kort og varmepumpen producerer billig varme i op til 20 år.

Varmepumper til Fredensborg Lige netop denne løsning har OK etableret for bl.a.

SuperBrugsen i Fredensborg, hvor den vedvarende energi dækker 81 % af varmebe-

hovet. Desuden producerer solcellerne mere strøm, end varmepumpen skal bruge. Den overskydende strøm bruges i butikken, og på den måde bliver investeringen kun mere værd.

Ring og hør mere Vil du vide mere om Skive Kaserne- og Fredensborgcasen, eller høre mere om markedet og dine muligheder med solceller og varmepumper, så ring til OK’s udbudskonsulenter, Charlotte Holze på 30 70 59 76 og Christine Priess på 29 66 53 33.

www.ok.dk/btg maj 2015 / STATSINDKØB / 9

55047

Som et led i Forsvarets energistrategi har Skive Kaserne fået solcelleanlæg på taget.

Ifølge Lars Truelsen, der er ingeniør og projektleder fra Energisektionen i Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste, er der to formål med at få solceller på kasernens store tagareal. ”Vi vil dels gerne profilere Forsvaret som en grøn

FORSVARET SØGER NYE MÅL for grønne indkøb midt i stormvejr for dårlig lagerstyring Forsvarets klimastrategi 2012-2015 er ved at udløbe midt i et stormvejr fra Rigsrevisionen, der anklager Forsvaret for dårlig lagerstyring i flere tilfælde. En yderligere redegørelse til ministeren er på vej. Forsvarsministeriet oplyser til Statsindkøb, at ministeriet netop nu arbejder på den nye klimastrategi – og en ny statusrapport. Den seneste viste, at kun ni ud af 14 mål var opfyldt. Fem mål var kun delvist opfyldt. Det er endnu usikkert, hvordan den fremtidige strategi bliver.

Af Keld Broksø keld@kb-kommunikation.dk

F

orsvaret har netop måttet forsvare ikke bare Danmarks interesser, men også sig selv for deres indkøbspolitik efter en ganske sønderlemmende kritik af lagerstyringen fra Rigsrevisionen. Kritikken gik især på alt for store lagre af alt fra antenner, navneskilte, bukser – og ja, sports-bh´er. Men samtidig står Forsvaret med en ny udfordring midt i stormvejret ved at skulle skabe en ny, grøn indkøbspolitik fordi klimastrategien 2012-2015 udløber ved årets udgang. Der skal altså sættes nye mål for de grønne indkøb fra 2016-2020, hvis de langsigtede mål i den gældende strategi skal opfyldes.

I en svarmail fra Forsvarsministeriet til Statsindkøb bekræfter pressesekretær Linda Liboriussen, at der arbejdes pt. med en ny strategi for klima, energi, natur og miljø, der skal afløse den eksisterende.

Men der er endnu ikke truffet beslutning om indholdet.

Dvs., at en ny klimastrategi med tilknyttede grønne indkøb står i et vadested. Og selv om der allerede sidste år i april var kommet en statusopgørelse for den eksisterende klimastrategis målopfyldelse i 2013, så var der ved redaktionens slutning her i maj i år stadig ikke kommet en ny status for 2014.

10 / STATSINDKØB / maj 2015

- Årsrapporten for strategiernes 2014-mål er under udarbejdelse, meddeler Linda Liboriussen.

Energien 20 % ned Det gælder ifølge den gældende klimastrategi om, at inden udgangen af 2020 skal Forsvaret reducere energiforbruget med minimum 20 % i forhold til 2006, og andelen af elforbruget, der stammer fra vedvarende energi, skal være minimum 60 %.

Og allerede inden udgangen af i år og ved udløbet af klimastrategien skal energiforbruget være reduceret med minimum 15 %.

Inden udgangen af 2015 skal andelen af vedvarende energi endda være på minimum 25 %.

Også når det gælder CO2udled­ning (undtaget operative aktiviteter) skal den ned med 40 % i forhold til 1990 – og inden 2020. Endvidere inden udgangen af 2015 skal udslippet være reduceret med 30 %.

Det er dermed meget håndfaste klimamål, som Forsvaret arbejder med.

Spørgsmålet er, om Forsvaret selv kan følge med, når der samtidig er kritik af indkøbspolitikken?

Det eneste man kan se på, om der reelt er fremskridt, er de årlige statusrapporter. Men allerede den seneste statusrapport

for 2013 har kritikpunkter, mens man fortsat venter på den nye statusrapport:

Kun 9 af 14 mål nået Forsvarsministeriet har i forhold til klima- og energistrategien kun opfyldt ni ud af de i alt 14 mål, der var fastsat til opfyldelse i 2013. Fem mål er delvist opfyldt.

På plussiden tæller dog bl.a., at Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste i 2013 har haft energieffektiviseringer for 171 mio. kr. Og processer sikrer nu, at nybyggeri får vurderet, om det kan laves som lavenergiklasse byggerier.

Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste har også kortlagt, hvor det er muligt at omlægge til fjernvarme. Omlægningen er begyndt, og der er desuden opstillet 7 solcelleanlæg på i alt 19.177 m2. Det fulde mål om opstilling af solcelleanlæg på i alt 20.000 m2, som egentlig først skal indfries i 2015, er dermed så godt som opfyldt i 2013.

Forsvarsminister Nicolai Wammen mener selv statusrapporten for 2013 viser, at de grønne ambitioner bliver til konkret virkelighed.

- Herudover har vi gennemført en række analyser, som har givet os ny viden om, hvor og hvordan vi kan sætte ind for at få et

grønnere forsvar på en økonomisk og operativ effektiv måde.

Travlhed Men Forsvarets grønne indkøb kæmper ud over Rigsrevisionens kritik også mod besparelserne i seneste forsvarsforlig på 2,7 mia. kr. Det betyder, at grønne indkøb virkelig skal kunne betale sig for at få gennemslagskraft fremover.

I alt er der seks fokusområder for klimastrategien frem til udgangen af i år, nemlig energieffektivisering i bygninger, energi og miljø i operationer, vedvarende energi og energiomlægning, klima- og energirigtig adfærd, klimaregnskab og energiledelse (ISO 50001).

Forsvaret har med andre ord ganske travlt.

Derfor kommer kritikken fra Rigsrevisionen ubelejligt for Forsvaret, hvis det skal leve op til klimamålene.

Forsvar for store lagre Statsindkøb har set på Rigsrevisorernes rapport.

Heraf fremgår det, at alene lagrene står til en værdi af ca. 28 mia. kr. i 2014. Lagrene bestod af ca. 330.000 materielnumre og ca. 380 mio. stykker materiel.

Det oplagte forsvar for så store lagre er, at Forsvaret har særlige hensyn til beredskab. Problemet

Forsvaret har bl.a. indført miljøledelse på alle flyvestationerne som led i klimastrategierne, hvoraf den næste skal på plads lige ovenpå et stormvejr over Forsvarets lagerstyring.

er dog ifølge Rigsrevisionen, at der ikke er tal for behovet for det beredskab. Især kritiserer Rigsrevisionen, at: Forsvaret ikke styrer sine lagre tilstrækkeligt effektivt.

• •Forsvaret har ikke et samlet styringsgrundlag, som beskriver formålet med lagrene.

• Forsvaret har dog i 2013 skabt en indkøbspolitik med et mål om, at lagerbinding skal nedbringes mest muligt, og har i 2013 iværksat besparelser i lagrene, herunder ved at reducere indkøb. Men Rigsrevisionen vurderer, at de initiativer ikke i større omfang har reduceret lagrene: De styres ikke økonomisk effektivt nok.

Store mængder materiel har lille eller ingen efterspørgsel.

• Rigsrevisionen kan samtidig konstatere, at Forsvaret fortsat indkøber materiel, hvor der i forvejen er lager til flere års forbrug, eller hvor der ikke har været forbrug i mindst 2 år.

Forsvaret erkender fejl Forsvaret erkender blankt manglerne of fejlene.

- Forsvarsministeriets Materielog Indløbsstyrelse (FMI) tager Rigsrevisionens anbefalinger til efterretning, og vi vil derfor fortsætte og intensivere det arbejde, som allerede er i gang for at forbedre styringen af Forsvarets lagre, siger stabschef Henrik Raatræ Lundstein i en kommentar til Rigsrevisorerne.

- FMI er opmærksom på, at der inden for lager- og indkøbsområdet er flere områder, hvor forbedringspotentialet er væsentligt, siger Henrik Raatræ Lundstein.

Selv antallet af sports-bh´er har Forsvaret måtte forklare. Men her er Forsvaret ikke enig i kritikken: - Der er ikke lager til 25 år, som Rigsrevisionen påpeger, men kun 3-4 år: Der blev købt 16.000 af en ny og forbedret sports-bh til en god pris. Af dem har vi nu ca. 12.000 tilbage på lager. De

svarer til et forbrug på ca. 3-4 år.

De sidste tre år har vi haft mere end 2000 kvindelige værnepligtige soldater. Da vi udleverer fem bh ´er til hver af de kvindelige værnepligtige, vil det alene genere et behov på 10.000 bh´er på tre år, lyder forklaringen - og så skulle den være på plads.

Men Rigsrevisionens øvrige kritik for rod med lagrene stod ikke i manuskriptet for et indlæg fra indkøbsdirektør Thomas Brask fra Forsvarets Materieltjeneste (FMT), som på SKI’s infodage 2014 gav deltagerne bud på, hvordan man kan tænke strategisk indkøb ind som forretningsdisciplin i Forsvaret.

Forsvarsforliget for 2013-2017 var ifølge Thomas Brask den platform, som har været startskuddet for en række effektiviseringstiltag og provenukrav på indkøbs- og logistikområdet.

FMT er underlagt Forsvarskommandoen og administrerer knap syv milliarder kroner af det samlede forsvarsbudget.

Hvad nu?

Men hvad så nu? Når man hvad man vil med grønne indkøb?

Hvordan vil nye klimamål få betydning for grønne indkøb?

Forsvarsministeriet henviser netop spørgsmål om indkøb, lagerstyring og relation til grønne strategier til Thomas A. Brask, Direktør for Indkøb, Supply Chain & Kommercielle Anliggender.

Og han kan ikke sige meget lige nu – netop på grund af Rigsrevisionens rapport om lagerstyringen: - Vi skal først lave en redegørelse til ministeren og forligspartierne, og den skal afleveres midt i juni før vi kan udtale os nærmere, siger Thomas A. Brask til Statsindkøb.

- Som udgangspunkt vil redegørelsen og de grønne indkøb ikke påvirke hinanden, men det kan ikke udelukkes, at der kommer overlap. Eksempelvis ved bortskaffelser, siger Thomas A. Brask n maj 2015 / STATSINDKØB / 11

Kommunerne optimerer genudbuddet af forbrugsartikler SKI er i gang med genudbuddet af forbrugsartikler, og det endelige udbud forventes at være klar i december 2015.

Markedsanalysen viser, at kommunerne stiller højere krav til kvaliteten af produkterne på den kommende aftale, som kommer til at indeholde 1200-1400 varelinjer.

S

KI er i gang med genudbuddet af forbrugsartikler, som kommer til at samle de nuværende forpligtende aftaler på området i én aftale. Projektgruppen er ved at lægge sidste hånd på tilbudslisten, og SKI har nu afsluttet markedsanalysen til det kommende forpligtende udbud af forbrugsartikler.

Markedsdialogen samt evalueringerne af de nuværende forpligtende aftaler på området viser, at kommunerne ønsker at skærpe kvalitetskravene og indføre kvalitetstests af produkterne i den kommende aftale. Det forventes, at sortimentet på den nye aftale kommer til at indeholde 1200-1400 varelinjer under produktgrupperne: • Kemi (rengøringsprodukter).

• Rengøringsrekvisitter/Rengøringsvogne.

• Handsker.

• Værnemidler.

• Plastposer og affaldssække.

12 / STATSINDKØB / maj 2015

• Aftørrings- og lejepapir.

• Håndhygiejne (hygiejneprodukter).

• Engangsservice og borddækning.

• Fødevareemballage.

• Små rengøringsmaskiner SKI og projektgruppen er ved at færdiggøre kravspecifikation og tilbudsliste. Når et udkast er klar, vil SKI gennemføre en teknisk dialog med potentielle tilbudsgivere.

Stor interesse i projektgruppearbejdet Udbudsarbejdet sker i tæt samarbejde med den kommunale projektgruppe, som udover udbudskyndige fagfolk, består af blandt andet rengøringsledere, hygiejnesygeplejesker og køkkenpersonale, der bidrager med deres særlige viden på området. Der er stor tilslutning til projektgruppen, som består af repræsentanter fra: Helsin-

Fødevareemballage er en af de forbrugsartikler til offentlige indkøb, som nu skal i genudbud hos SKI.

gør, Ballerup, Frederikssund, Hørsholm (IN: Indkøbsfællesskabet Nordsjælland), Brøndby, Hvidovre, Rødovre Kommune (Vestegnens Indkøbsforum), Faxe, Kalundborg, Køge, Stevns, Solrød Kommune (FUS: Fællesudbud Sjælland), Vesthimmerlands Kommune (Fællesindkøb Nord), Aalborg Kommune (Aalborg Modellen), Frederiksberg Kommune og Gentofte Kommune (Spar 5), Skive Kommune (Jysk Fællesindkøb), Vejen Kommune (Sydjysk Kommuneindkøb), Horsens Kommune (Indkøbsfællesskabet HHO), Nyborg Kommune (Fællesindkøb Fyn), Odense, Assens, København og Tårnby.

Ingen kommuner uden aftaledækning SKI’s nuværende aftaler på forbrugsartikler udløber løbende over de kommende år. SKI arbejder på et udbudsdesign, der

gør det muligt, at de kommuner, som tilslutter sig den nye aftale 50.20 Forbrugsartikler, får mulighed for at tilslutte sig med forskellige opstartsdatoer på forskellige produktområder, afhængig af hvornår den enkelte kommunes nuværende aftale på området udløber. På den måde kommer ingen kommuner til at stå uden aftaledækning, når deres nuværende aftale på området udløber.

Når udbudsmaterialet er klar, vil det blive lagt ud til høring via SKI’s udbudssystem ETHICS. Høringsperioden forventes at ligge i maj/juni 2015, og i den periode vil det være muligt at læse, kommentere og stille spørgsmål til materialet. Tilslutningsperioden forventes at ligge i juni/august 2015. SKI forventer, at den kommende aftale 50.20 Forbrugsartikler træder i kraft i december 2015. n

20.000 kvm kulturarv 4 auditorier / 45 mødelokaler / 222 værelser / Restaurant / Gratis ubegrænset parkering Facilitering / Mødedesign / Teambuilding / Golfbane / Konsulenter

Konventum • Gl. Hellebækvej 70 • 3000 Helsingør • Tlf 49 28 09 00 • konventum.dk

Solcelleanlæg Almegaard Kaserne, Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste.

Danmarks grønne forsvar Som en af Danmarks største arbejdspladser ønsker Forsvaret at tage sin del af ansvaret for at reducere belastningen af klima og miljø. Med ambitiøse strategier er organisationen gået ind i kampen for at nedbringe energiforbruget, CO2-udledningen og madspildet.

F

orsvarsministeriet er en meget forskelligartet virksomhed, der hvert år bruger adskillige milliarder på at indkøbe alt fra civilt og militært materiel over strøm, byggemateriale, kampfly og brændstof til tjenesteydelser og fødevarer.

Forsvaret har et klart mål om at fremme miljø- og energirigtige indkøb og ved at benytte såkaldte miljøprofiler er det muligt at gøre indkøbene grønne på tværs af organisationen.

- Vi arbejder med at indføre kategorier i vores materielindkøb, for eksempel feltkost, køretøjer, panser og mundering, og derefter udvikle mere konkrete miljøprofiler for hver kategori indenfor Forsvarets materielområde, som udpeger de for kategorien vigtigste miljøforhold.

På den måde hjælpes de enkelte sagsbehandlere med at indtænke relevante miljøforhold, siger strategisk indkøber i Forsvaret Jesper Enemark.

Håbet er, at omlægning til 14 / STATSINDKØB / maj 2015

grønne indkøb både vil påvirke organisationen internt og leverandørerne. Det kan dog være en udfordring at stille krav til Forsvarets ofte meget specialiserede indkøb - Vi bruger mange kræfter på at være i dialog med de forskellige leverandører og markeder, da mange af vores materielanskaffelser er tekniske. En stor del af vores anskaffelser foregår internationalt, hvor andre landes – ofte meget større forsvarsbudgetter – har sat et niveau. Det kan være meget svært at stille yderligere krav til en leverandør, som reelt set har et globalt monopol, siger Jesper Enemark .

Mindre ressourcetryk og mere økologi Til at vurdere produkters belasting af miljø og klima på materielområdet bruger Forsvaret bl.a. livscyklusvurdering ud fra principperne i ISO 14040. På den måde tages højde for produktets totale påvirkning ved at

Forsvarsministeriets miljø og naturstrategi 2012-2015 Strategiens fokusområder er: • Miljø- og energirigtige indkøb • Naturbeskyttelse • Beskyttelse af drikkevandsressourcer • Affaldshåndtering • Støjreduktion • Miljøledelse

Forsvarsministeriets klima og energi­ strategi 2012-2015 Strategiens fokusområder er: • Energi og miljø i operationer • Energieffektivisering i bygninger • Vedvarende energi og energiomlægning • Klima- og energirigtig adfærd • Klimaregnskab • Energiledelse (ISO 50001)

Inden udgangen af 2020 er det ­visionen at have: • reduceret energiforbruget med minimum 20 % i forhold til 2006.

• øget andelen af elforbruget, der stammer fra vedvarende energi til minimum 60 %.

• reduceret den CO2-udledning, som er afledt af aktiviteter (dog ikke operative aktiviteter) med 40 % i forhold til 1990.

medregne støj- og luft-emissioner, ressourceforbrug, levetid for reservedele samt bortskaffelse og genanvendelse. Som en del af indsatsen undersøges også mulighederne for selv at producere CO2-neutral el, vand og varme.

Det gøres både for miljøet og klimaets skyld, men også for arbejdsmiljøet.

- Forsvaret ønsker dels at have så lille et ressourcetryk som muligt, dels at anvende ressourcerne så optimalt som muligt.

Desuden er der en række arbejdsmiljøforhold, som undgås i forbindelse med farlige stoffer og støj, siger Jesper Enemark.

I strategien for grønne indkøb står også kantinerne for skud.

Ved udbud af facility management for kantinedrift kræves mindst bronze i økologimærke (30-60 pct. økologi), men dog krav om min. 40 % økologi.

ISS har for nylig gennemført en økologisk omlægning af Forsvarets 18 kantiner i Jylland, som bl.a. har betydet, at der nu laves

mad fra bunden. Ved at bruge årstidens grøntsager, selv at bage brød og minimere madspild har omlægningen været mulig uden at sprænge det eksisterende budget. Næste mål er at reducere mængden af kød i kantinerne.

Også inden for indkøb og brug af IT tænker Forsvaret i at udnytte ressourcerne optimalt.

Målet er blandt andet at mindske energiforbruget af elektronik ved at visualisere en del af Forsvarsministeriets PC-arbejdspladser.

Det betyder kort sagt, at flere PC’er samles på én server, således at det skærmbillede man ser kommer fra serveren. Dette muliggør at flere PC-arbejdspladser kan benyttes i længere tid, og at strømforbruget kan mindskes.

Også de nye teknologier som laptops og tablets gør det muligt at spare på energien, da de forbruger langt mindre strøm end de gamle stationære PC-arbejdspladser. Ifølge afdelingschef Klaus M. Bjørnholdt fra Infra-

strukturafdelingen i Forsvarets Koncernfælles Informatiktjeneste har særligt de nye teknologier medvirket til at reducere energiforbruget og førte sidste år til en besparelse på 800.000 kr.

Grønne etablissementer Ca 1/3 af CO2-udledningen fra Forsvarsministeriets aktiviteter stammer fra drift og vedligehold af bygninger. Som en del af ”Forsvarets klima- og energistrategi 2012-2015” er der bevilget 250 mio. til at skabe to ener¬gi-, ressource- og miljøoptimerede etablissementer.

Gennem en projektkonkurrence har to forskellige rådgivningsteams fået grønt lys til at nytænke henholdsvis Aalborg Kaserner og Almegaard Kaserne på Bornholm. Aalborg kaserner skal opbygges af ressourcebesparende og fleksible elementer, som kan flyttes og tilpasses skiftende behov. Der er også planer om at installere et spildevandsrensningsanlæg samt solcellepa-

neler, der kan følge modulerne ved flytning. En anden idé er at tilknytte en såkaldt biodigester til kasernen, der kan omsætte organisk affald til varme, el og gødning.

På Bornholm vil rådgiverteamet skabe en mere grøn kaserne ved at bruge energiglas, vandsparende armaturer, tidsstyrede brusere, opsamling af regnvand, intelligent lys- og varmestyring, brug af LED lys, aktiv og passiv solafskærmning, miljømærket isolering og vedligeholdelsesfrie og genanvendelige byggematerialer.

Begge projekter forventes klar i 2017 og skal skabe inspiration og løsninger, som kan overføres til andre af forsvarets etablissementer og bygninger. Der er også planer for generel energirenovering og anvendelse af bæredygtige byggematerialer på Forsvarets bygninger.

Forum for Bæredygtige Indkøb n

SUNDE MEDARBEJDERE er et værdifuldt aktiv!

Sideeffekterne ved at sørge for, at der på arbejdspladsen er adgang til frisk koldt vand er mange og talrige.

Vi nævner de mest åbenlyse her: - Mindre hovedpine - Mindre fravær - Mere effektivitet - Færre fejl - Bedre arbejdsklima - Flere succesoplevelser - Bedre bundlinie Waterlogic DK iHOUSE Lene Haus Vej 15 7430 Ikast Uten navn 3 1

Hovednr. + 45 7023 8055 www.waterlogic.dk www.wlshop.dk 08.10.2014 10:46:13

maj 2015 / STATSINDKØB / 15

Fakta om ”Mød elbilen”: Region Hovedstadens regionale elbilsekretariat, Copenhagen Electric, gennemfører projektet "Mød elbilen" med støtte fra Energistyrelsen.

En komplet "Mød elbilen"-pakke med fire forskellige elbiler, heraf én el-varebil, afklarende opstartssamtale, introduktion, analyse, koordinering og rapportering, samt transport, forsikring og etablering af midlertidige ladestandere koster 5.000 kr. ekskl. moms.

"Mød elbilen" løber frem til juni 2016.

BMW i3 er en af de fire typer elbiler, som indgår i Region Hovedstadens projekt ”Mød elbilen”.

Virksomheder er VILDE med Region Hovedstadens elbiler efter prøvetid Region Hovedstadens projekt "Mød elbilen" har fået så positive resultater, at version 2 nu går i gang.

E

n elbil er da upraktisk og minder om en Ellert. Det var nogle af de fordomme blandt virksomheder, som Region Hovedstadens projekt "Mød elbilen" blev sat i verden for at knuse. Det har projektet gjort med stor succes.

I Mød elbilen fik 25 større virksomheder og deres ansatte mulighed for at prøve fire elbiler og tilhørende ladestandere i 14 dage. Virksomhederne har derved fået praktisk erfaring med elbiler og også vejledning i at købe dem.

84 procent af de deltagende virksomheder siger i en undersøgelse, at de har fået en mere positiv holdning til elbiler end før prøveperioden. 66 procent vil nu overveje en elbil næste gang de skal skifte bil, mens 9 ud af 10 mener, at deres virksomhed kan bruge elbiler som 16 / STATSINDKØB / maj 2015

erstatning eller supplement til den eksisterende bilflåde.

- Det er en stor fornøjelse at se, at virksomhederne tager imod tilbuddet efter prøveperioden.

Nogle gange skal man prøve tingene på "egen krop", før man er overvist om, at elbiler er en god ide, siger Jens Mandrup (SF), formand for Miljø- og trafikudvalget i Region Hovedstaden.

Prøvekørsel ændrer virksomhedernes holdning Ikke alene har mødet med elbilen betydet ændrede holdninger hos virksomhederne, det har også givet en mulighed for at leve op til egne mål om energibesparelser og et miljømæssigt godt aftryk.

Et eksempel er Metro Service, der efter projektet har købt flere elbiler.

- Vi er jo en 24/7-virksomhed, så de 14-dages prøvekørsel be-

tød, at vi havde mulighed for at teste, om bilerne kunne leve op til vores krav. Det kunne de. I dag har vi to elbiler og udvider med yderligere tre i år. Tanken er, at vi på længere sigt vil udskifte hele vognparken med elbiler eller andre miljøvenlige typer. Metroen har en stærk miljøprofil, og det passer derfor godt ind i vores forretning med elbiler til vores teknikere. Vores biler kører de fleste af deres kilometer inde i byen, så ud over de rent miljømæssige fordele og energibesparelsen, er vi også glade for den nedsatte støj, siger ledende tekniker Max Brandt fra Metro Service.

"Mød elbilen" ændrer holdninger Succesen har gjort, at version 2 af projekt "Mød elbilen" nu kan sættes i gang. Igen får 25 virksomheder mulighed for at

deltage, og projektet henvender sig til større virksomheder med egen bilflåde.

- Jeg kan godt forstå, at folk, der prøver elbilerne, falder for dem. Jeg er selv helt overbevist efter at have kørt el-ministerbil.

Når folk først prøver en elbil, kan de se, at elbilen kan noget særligt. Den er nemlig støjsvag, hurtig og samtidig klimavenlig, siger klima-, energi- og bygningsminister Rasmus Helveg Petersen (R).

Interesserede virksomheder kan henvende sig til Region Hovedstadens regionale elbilsekretariat – Copenhagen Electric.

Der er en beskeden egenbetaling, og virksomhederne forpligtes til at dele deres elbiloplevelser, så andre virksomheder kan blive motiveret til at møde elbilen. n

PROFIL

Mødet med naturen På Vingsted Hotel & Konferencecenter smelter møderne sammen med naturen Vejle Ådal og et væld af fysiske aktiviteter.

Et sted ude på engen er en flok mødedeltagere i gang med at dyste i bondegårdsdiscipliner.

Et andet sted gør de første vovehalse sig klar til at snuppe en tur i Danmarks længste dobbelte svævebane og inde i restauranten rejser kongresgæsterne sig fra frokosten for at fortsætte dagens program i et af plenumlokalerne.

Vingsted Hotel & Konferencecenter favner bredt i tilbuddene til konference- og mødegæster. Og det er hele idéen bag stedet, som udspringer af DGI, men har været selvejende siden 1970’erne.

Her er plads til meget, og det skal der være. For Vingsted Hotel- & Konferencecenter er fleksibiliteten det vigtigste tilbud i det enorme program af aktiviteter.

Uanede aktivitets muligheder Behovet for at kunne forene det traditionelle mødekoncept med aktiviteter, der udfordrer hjernen og kroppen på nye måder, er stigende.

- Vi er ret stærke på netop det

område. Mange af vores kunder booker en aktivitet sammen med mødet, siger Brian Runge, salgs- og marketingschef.

Og der er over 150 forskellige aktiviteter at vælge mellem, som alle bliver styret af stedets egen eventafdeling.

- Vi har netop udvidet og tilrettet vores faciliteter, så vi nu også kan tilbyde kokkeskole.

Det er noget vi har mange henvendelser på, siger han. I 2014 blev der afviklet over 200 arrangementer med aktivt indhold og mere end 12000 personer var involveret og 2015 forventes at være på mindst samme niveau.

Firestjernet konference Gennem de seneste år har Vingsted Hotel- & Konferencecenter oparbejdet en status som firestjernet konferencecenter og er en af de førende i trekantsområdet. Udover de mange sideaktiviteter kan der tilbydes plenum med plads til op mod 400 gæster og derudover har stedet 25 mødelokaler af forskellige størrelser samt 2 haller til de helt store kongresser.

- Det er noget vi har satset skarpt på for at fastholde eksisterende kunder, samt at tiltrække nye kunder, forklarer Brian Runge.

- De fleste ved, at vi kan håndtere de store events og de store firmafester med tusinde deltagere, men vi har faktisk også kapacitet til at skabe rammerne om de mindre møder og skræddersy dem til kunderne.

En god oplevelse Uanset om der er tale om en messe, en konference, en firmafest eller et strategimøde for 20 personer er kravene de samme. Der skal være styr på det praktiske og det tekniske, de fysiske rammer skal leve op til arrangementets formål og sikre det rette udbytte.

- For den, som planlægger mødet handler det om at give deltagerne en god oplevelse. Det er vores opgave at det sker, siger Brian Runge.

- Vi laver komplette løsninger, som skal tage udgangspunkt i målet for mødet. Nogle gange er det et lokale med teknisk udstyr.

Andre gange skal vi håndtere 1200 gæster, der skal have temafest under åben himmel.

FAKTA • Har 191 værelser og mere end 600 sengepladser.

Når hotellet inddrager et ekstra lejrafsnit ved f.eks. større firmaarrangementer, er der over 900 sengepladser.

• Har plenumlokale til ca.

400 personer, 25 møde­ lokaler i forskellige størrelser og to store ­haller til messer, udstillinger og kongresser med op til 2000 deltagere.

• Har smuk udsigtsrestaurant over Vejle Ådal med plads til over 400 gæster.

• Tilbyder mange forskellige fysiske aktiviteter som f.eks. ZipLine, der er Danmarks længste dobbelte svævebane, store udendørs sportsarealer, indendørshaller, svømmehal, motionsrum, skyde­bane, Disc Golfbane, etc.

• Har sin egen eventafdeling, der står for al planlægning lige fra den store firmadag til det populære Timeout produkt, som er et spændende aktivt pauseprodukt ifm. kurset/ mødet.

www.vingsted.dk · Tlf.: 75 86 55 33 · Mail: br@vingsted.dk maj 2015 / STATSINDKØB / 17

Offentligt privat samarbejde om bl.a. rengøring kan skabe ny dansk eksportsucces 15 forslag fra Dansk Erhverv skal skabe eksportsucces for dansk offentligt, privat samarbejde.

Der er især store økonomiske gevinster ved udbud af rengøring.

D

ansk Erhvervs fremsætter nu 15 konkrete forslag til, hvordan den offentlige sektor bliver bedre og billigere ved mere offentligt privat samarbejde. De 15 forslag vil samtidig skabe grundlaget for en ny dansk eksportsucces.

Den offentlige sektor kan blive billigere og bedre ved at flere offentlige opgaver kommer i udbud. Det viser en ny tværgående analyse af 40 cases på offentlige opgaver, som har været i udbud.

I gennemsnit har resultatet været en økonomisk gevinst på 14 procent. I halvdelen af tilfældene er kvaliteten forbedret. Kun i fire tilfælde blev kvaliteten ringere.

- Det er en politisk bunden opgave at modernisere den offentlige sektor, så den kører længere på literen. Analysen demonstre-

18 / STATSINDKØB / maj 2015

rer, at offentligt privat samarbejde er en af de mest begavede måder at gøre det på, siger direktør Christian T. Ingemann, Dansk Erhverv.

Både bedre økonomi og kvalitet Analysen er foretaget af Dansk Erhverv og baserer sig på tal fra Rådet for Offentligt-Privat Samarbejde under Erhvervs- og Vækstministeriet. De samlede konklusioner er klare, selv om der er store forskelle på gevinsterne fra de enkelte projekter og områder. Der er især store økonomiske gevinster ved udbud af rengøring (31%), lønadministration(21%) og hjælpemidler (17%) – mens det også tyder på at være tilfældet ved sygedagpenge. Her er erfaringsgrund-

laget dog for lille indtil videre.

For vejopgaver og belægning har den økonomiske gevinst ikke været til stede, men her har der typisk været en markant kvalitetsforbedring.

Dansk Erhverv har den senere tid haft en tænketank om OPS, som nu fremlægger 15 anbefalinger til, hvordan man kan fremme mere samarbejde mellem det offentlige og det private.

Det første forslag fra tænketanken er et politisk mål om, at der i 2020 skal være opgaver for yderligere 50 milliarder i udbud: Brug for politisk mål - Vi kan gøre den nordiske velfærdsmodel med en stor offentlig sektor til en styrke. Det kræver, at vi har modet til at overlade langt flere opgaver til private aktører. Der er ikke brug

for flere pilotprojekter på området. Der er brug for et politisk 2020 mål, der forpligter stat, regioner og kommuner, siger Christian T. Ingemann.

Med flere offentlige opgaver i udbud vil private virksomheder opnå erfaringer og volumen til at træde ud på de internationale markeder.

- Vores vision er, at danske virksomheder ikke blot kan være med til at gøre stærke velfærdstilbud bedre og mere konkurrencedygtige – de skal også gøre dansk velfærd til en international eksportvare. Vi har en mulighed for, at vi skabe en ny dansk styrkeposition, siger Christian T. Ingemann.

Hele OPS-rapporten med de 15 forslag kan læses på Dansk Erhvervs hjemmeside. n

KUNDECASE | MORSØ KOMMUNE

”DUSTIN ER KONKURRENCEDYGTIGE PÅ DE SKI-AFTALER VI HANDLER UNDER”.

Kent Gadgaard Afdelingsleder, Morsø Kommune

Morsø Kommune er en selvstændig kommune placeret i Region Nordjylland, og udgør øen Mors. Kommunen har ca. 21.000 indbyggere og 5 folkeskoler. Øen er Limfjordens største med en 188 km lang kystlinje.

I forbindelse med den nye skolereform stiller kommunerne i mange tilfælde pc’er til rådighed for eleverne. Således også Morsø kommune, der havde brug for 700 bærbare til kommunens skoler. Men hvilken pc skulle kommunen vælge, og var der besparelser eller andre fordele at hente ved at købe så stort ind? Læs hele casen på dustin.dk/solutions for at finde svaret.

LÆS HELE CASEN PÅ DUSTIN.DK/SOLUTIONS ELLER RING PÅ 70 13 70 40, SÅ HJÆLPER VI DIG MED AT FINDE EN LØSNING, SOM FÅR DIN VIRKSOMHED TIL AT FUNGERE BEDRE.

Totaløkonomi kommer med i Klimaministeriets nye beregningsmåder, som også offentlige indkøbere af byggerier kan benytte sig af.

Ny direktør for Amager og Hvidovre Hospital Anders Agger skifter fra den kommunale verden til Region Hovedstaden

Bæredygtigt byggeri skal være en dansk styrke En ny bæredygtighedspakke fra klima-, energi- og bygningsministeren skal være med til at sætte Danmark i front på området – også når det gælder offentlige byggerier.

Ikke mindst skal det fra offentlige indkøb så kendte begreb ”totaløkonomi” nu vinde indpas - også når det gælder offentlige indkøb af byggerier.

Det bliver lettere at bygge bæredygtigt med en ny bæredygtighedspakke fra klima-, energiog bygningsministeren, som kan være med til at sætte Danmark i front på området. Pakken indeholder to nye officielle værktøjer til at vurdere, hvornår et byggeri er bæredygtigt. Værktøjer, som har været efterspurgt af byggebranchen.

20 / STATSINDKØB / maj 2015

Der har indtil nu manglet en officiel definition af, hvornår et byggeri er bæredygtigt.

Men med Energistyrelsens to nye beregningsmodeller og en publikation om bæredygtigt byggeri, er der nu skabt et fælles grundlag for at vurdere et byggeris langsigtede perspektiver i forhold til både miljø og økonomi. Byggebranchen har

selv været med til at udarbejde værktøjerne.

- Det er min vision, at bæredygtigt byggeri bliver en dansk styrkeposition. Bæredygtigt byggeri kan bidrage til at løse vores klimaudfordringer og samtidig give os en international konkurrencefordel. For at det kan lykkes, er det selvfølgelig en forudsætning, at vi har en fælles forståelse af, hvornår et byggeri er bæredygtigt, siger klima-, energi- og bygningsminister Rasmus Helveg Petersen.

Beregning af totaløkonomi og miljøpåvirkning De to nye værktøjer kan hjælpe med beregning af byggeriets levetidsomkostninger og beregning af byggeriets miljøpåvirkning.

Med en totaløkonomisk beregning af byggeriets levetidsomkostninger bliver bygherren i stand til at vælge de løsninger, som på lang sigt giver den bedste balance mellem investering og kvalitet i forhold til anlæg, drift, renovering, energiforbrug m.m.

Beregningen af byggeriets miljøpåvirkning bygger på både bygningens og materialernes påvirkning af miljøet. Det kan f.eks. være i forhold til råvarer og produktion samt energi- og ressourceforbrug ved drift, vedligehold og genanvendelse.

Begge beregningsmodeller ligger frit tilgængelige på Energistyrelsens hjemmeside og vil blive videreudviklet i løbet af 2015. Derudover findes også en ny vejledning om bæredygtigt byggeri. n

Det bliver en mand med mange års erfaring med kommunal ledelse på topplan, som bliver ny direktør for Amager og Hvidovre Hospital. Region Hovedstaden har ansat Anders Agger i stillingen som hospitalsdirektør fra 1. juni 2015.

52-årige Anders Agger er uddannet Cand. Scient. Pol. fra Aarhus Universitet, og har været kommunaldirektør i Ballerup Kommune siden 2006.

Før da var han direktør og økonomidirektør i Ballerup Kommune fra 2000 til 2006. Fra 1997 til 2000 var Anders Agger kontorchef i Udlændingestyrelsen, og inden da budgetchef i Dansk Røde Kors fra 1995 til 1997.

Amager og Hvidovre Hospital har ca. 4500 ansatte, 700 senge og Danmarks største optageområde med omkring 515.000 mennesker. Desuden er Medicinsk Afdeling, Glostrup fra 2015 blevet knyttet til Amager og Hvidovre Hospital.

Anders Agger ser frem til at administrere et hospital af den størrelse.

- Jeg glæder mig til at skulle arbejde som hospitalsdirektør for Amager og Hvidovre Hospital, der som stort akut- og universitetshospital varetager en række vigtige sundhedsopgaver for samfundet. Medarbejderne er meget dygtige og engagerede, og de yder hver dag en fantastisk indsats for at hjælpe de mange borgere, der har brug for hospitalets ydelser, siger Anders Agger.

DERBIGUM DERBIGUM produktion produktion medmed grøngrøn energi energi

Transport Transport

Råmateriale Råmateriale

Transport Transport

Cradle Cradle to to Cradle Cradle livscycklus livscycklus

Industrielt Industrielt processanlæg processanlæg

Distribution Distribution

Primær Primær energi energi Transport Transport

Transport Transport

Pålægning Pålægning af taget af taget

FØRENDE FØRENDEI BÆREDYGTIGE I BÆREDYGTIGETAGLØSNINGER TAGLØSNINGER

HosHos DERBIGUM DERBIGUM tager tager vi miljø vi miljø og og Sidste Sidste år alene år alene genbrugte genbrugte vi over vi over Kontakt Kontakt os os på på telefon telefon 70 70 15 15 15 17 17 eller tjektjek www.derbigum.dk www.derbigum.dk hvis hvis bæredygtighed bæredygtighed meget meget seriøst. seriøst.

4.000 4.000 tons tons tagpap tagpap og og reducerede reducerede eller du du vil vide vil vide mere mere om, om, hvordan hvordan dit dit Derfor Derfor er vierogså vi også verdens verdens eneste eneste derfor derfor miljøbelastningen miljøbelastningen tilsvarende, tilsvarende, næste tagpap tagpap projekt projekt kankan blive blive producent producent af tagpap, af tagpap, som som er Cradle er Cradle samtidigt samtidigt med med at viatsparede vi sparede udgiften udgiften næste en en god god investering investering – både – både økonoøkonoto Cradle to Cradle certifi certifi ceret ceret og og denden førende førende til nye til nye råvarer. råvarer. misk misk og og miljømæssigt. miljømæssigt. producent producent af miljøvenlige af miljøvenlige tagpaptagpapløsninger. løsninger.

Vores Vores løsninger løsninger skaber skaber Vores Vores miljøvenlige miljøvenlige og og bæredygtige bæredygtige fremtiden fremtiden inden inden for for bæredygtigt bæredygtigt tagløsninger tagløsninger reducerer reducerer bygningers bygningers byggeri. byggeri. energiforbrug, energiforbrug, CO2 CO2 udledning udledning og og vandforbrug. vandforbrug.

DetDet er løsninger, er løsninger, som som Som Som denden eneste eneste tagpap-producent tagpap-producent giver giver sorte sorte tal på tal på bundlinien bundlinien og og i det i det arbejder arbejder vi fxvimed fx med et genbrugsproet genbrugspro- grønne grønne regnskab regnskab – og – og årsagen årsagen til, at til, at gram, gram, så gammelt så gammelt pappap indgår indgår i i førende førende virksomheder virksomheder og og offentlige offentlige produktionen produktionen af nyt. af nyt. institutioner institutioner vælger vælger DERBIGUM, DERBIGUM, nårnår de de skalskal have have lagtlagt nyt nyt tag.tag.

KORT NYT

IT-indkøb førte til politi­ Temagrupper udvikler værkanmeldelse af personale­ tøj til TCO, markedsdialog direktør i Hvidovre Kommune og cirkulær økonomi Sag om overtrædelse af Hvidovre Kommunes retningslinjer for IT-indkøb m.v. undersøges nu af politiet. Personaledirektøren er fyret.

Nye værktøjer skal effektivisere offentlige indkøb. Og det er stadig muligt at være med i processen.

Hvidovre Kommune har i april bedt politiet om at undersøge de indkøb af IT-udstyr mv., som er foretaget af kommunens afgående og fyrede personaledirektør.

Personaledirektøren blev fritaget fra tjeneste den 2. marts 2015 på baggrund af meget store uregelmæssigheder i forhold til indkøb af IT-udstyr mv. på hans område.

En ekstern revisionsundersøgelse viste efterfølgende, at kommunens regler for indkøb og personalegoder var blevet overtrådt, og at uregelmæssighederne havde et omfang og en karakter, at en politiundersøgelse var påkrævet.

Personaledirektøren skulle efter planen være gået på pension

Forum for Bæredygtige Indkøb har bragt praktikere og interessenter sammen i de tre temagrupper, og de er nu halvvejs i arbejdet med at udvikle og formidle viden om TCO, markedsdialog og cirkulær økonomi i indkøb.

I gruppen Cirkulær Økonomi, fokuserer deltagerne på at udvikle en vision og en plan for en offentlig institution, der kan fungere som testsite for forskellige cirkulære produkter og services.

Temagruppen vedrørende TCO har besluttet at snævre fokus ind på udbudsprocessens for analyse. Planen er at formulere en vejledning til hvilke emner, der skal fokuseres på i for analysen,

med udgangen af marts måned, men ved overdragelsen af nogle af personaledirektørens områder til andre afdelinger på rådhuset, blev der observeret meget store uregelmæssigheder i forhold til indkøb. Økonomiudvalget indledte efterfølgende en disciplinærsag (tjenstligt forhør) mod personaledirektøren.

- Det er en meget kedelig sag, som vi ser alvorligt på, men af hensyn til de involverede og politiets efterforskning, kan vi ikke sige mere på nuværende tidspunkt, siger kommunaldirektør Nich Bendtsen fra Hvidovre Kommune.

Oresund Award er åben for ansøgninger Region Hovedstaden og Region Skåne uddeler igen i år 1,6 mio. kr. til samarbejde på tværs af Øresund inden for sundhed I 2014 gik Oresund Award til et projekt om behandling af kræftsyge børn, og igen i 2015 vil Region Hovedstaden og Region Skåne belønne samarbejde inden for sundhedsforskning og behandling på tværs af Øresund med 1,6 millioner kroner. Prisen skal bruges til videre udvikling og internationalisering af de vindende miljøers samarbejde.

Prisen uddeles til et ligeværdigt og banebrydende samarbejde med deltagelse af mindst en part fra sundhedsvæsenet i hver af de to regioner. Samarbejdet skal skabe resultater til gavn for borgerne på begge sider af sundet 22 / STATSINDKØB / maj 2015

inden for: forskning og udvikling, uddannelse, undersøgelse og behandling af patienter, innovation, formidling. Ansøgningsfristen er d. 15. juni.

Oresund Award blev uddelt første gang i 2013, og sidste år gik prisen til Børnekræftsklinikkerne på Rigshospitalet og Skånes Universitetssjukhus i Lund for et enestående samarbejde for kræftsyge børn. Overrækkelsen af den nye Oresund Award 2015 finder sted den 23. november 2015 i Region Skåne.

når TCO beregninger skal anvendes succesfuldt i udbuddet.

Markedsdialog-gruppen udvikler et argumentationskatalog, der kan give de gode begrundelser for, hvorfor markedsdialog er en fordel at inddrage i udbudsprocesserne. Kataloget understøttes af gode case eksempler fra vellykkede processer.

Temagrupperne vedrørende TCO, Markedsdialog og Cirkulær Økonomi havde opstart i starten af 2015, og arbejdet er stadig godt i gang. Alle grupper har afholdt to møder, og det forventes at der vil blive afholdt 2 møder mere i hver temagruppe.

Det er stadig muligt at slutte sig til temagrupperne.

Regionerne klar til at inddrage pris i prioritering af ny medicin Danske regioner vil prioritere pris mere, når det gælder indkøb af ny medicin.

Et forslag fra de radikale regionsrådsmedlemmer om at prioritere, når det gælder ny medicin, er med stort flertal blevet vedtaget på Danske Regioners generalforsamling i Aarhus Baggrunden er, at der kommer meget ny dyr medicin på markedet, uden at prisen svarer til virkningen. Der kan for eksempel være tale om voldsom dyr ny kræftmedicin, der kun har meget kort livsforlængende effekt.

Den samlede udgift på sygehusmedicin ventes at stige til

over 13 milliarder kroner i 2020, hvis den nuværende stigningstakst på 10 procent om året fortsætter. Det er en fordobling af udgiften i forhold til 2014.

Det skal nu undersøges, hvem der kan stå for prioriteringen.

- Storbritannien har et råd, der prioriterer, men det er ikke sikkert, at vi bare kan kopiere det, lød det fra de radikale, da forslaget blev vedtaget.

Lad op på charmerende herregård med afslappet atmosfære 102 VÆRELSER & RESTAURANT 102 dobbeltværelser alle med bad, tv og gratis WIFI. Hovedbygningen rummer den hyggelige restaurant som består af flere rum.

Herfra er der en flot udsigt over sø og voldgrav.

KONFERENCER (Vi har statens konferenceaftale) 16 lyse konferencelokaler med plads til op til 450 personer.

Priser fra kr. 1.645,- for 1 konferencedøgn i enkeltværelse.

Dagmøde fra kr. 575,SELSKABER (min 20 voksne) 8 selskabslokaler med plads til fra 20 til 400 i et lokale.

Helaftensarrangement fra kr. 855,- Natmad 78,SOMMERFERIETILBUD fra 22. juni til 8. august 2015 Miniferie 2 x overnatning 2 x morgenbord 2 x dagens 3 retters menu eller buffet efter køkkenchefens valg. Når vejret tillader griller vi på terrassen.

PRIS: kr. 1.275,- pr person i dobbeltværelse.

Enkeltværelsestillæg 195,- per nat.

Børn: Under 6 år overnatter gratis i forældres seng, Børn: Under 15 år halv pris i egen seng på forældres værelse.

Vi har børnemenuer WEEKENDOPHOLD HELE ÅRET Ankomst fredag eller lørdag Eftermiddagskaffe med kage, Velkomstdrink Dagens menu 3 retter eller buffet efter køkkenchefens valg.

Vi griller på terrassen når vejret tillader Overnatning i dobbeltværelse og Stor morgenbuffet Pris per person i dobbeltværelse kr. 895,Tillæg for enkeltværelse kr. 250,AKTIVITETER Saltvandspool og sauna. Billard, air hockey, bordfodbold og dart.

Parken, haverne, og de 700 tdr. land giver gode muligheder for gå og løbeture.

Sørupvej 26 · 4100 Ringsted Tlf.: 57 64 30 02 · www.sorup.dk · hotel@sorup.dk

SMP Magasinpost ID-46709

IKA tilbyder arrangementer med højaktuelle emner og erfarne indlægsholdere Aktuelt 1. juni: Servicelovens § 112 og udbud af hjælpemidler LYN og TORDEN Hjælpemidler og udbud - få klarhed over reglerne: IKA inviterer til en dag med fokus på Servicelovens § 112 samt kobling til udbudsreglerne. Vi har fået to meget kompetente indlægsholdere til at gennemgå intentionerne bag servicelovens § 112 og belyse koblingen mellem § 112 og udbudsreglerne.

Se IKA’s fulde aktivitetskalender på www.ika.dk/ aktivitetskalender/.

IKA Tænketanke En Tænketank er en gruppe, der ikke nødvendigvis er nedsat af IKA, men kan være opstået på andet initiativ. Fælles for Tænketankene er, at deltagerne har en aktuel interesse for området og er villige til at engagere sig i at skabe værdi.

Der er følgende Tænketanke i IKA: • E-handel • Fleet Management • Funktionsudbud • Fødevarer • Dialoggruppen • Kropsbårne hjælpemidler • Hygiejne • Indkøbscontrollernetværk • Ledernetværk • Leverandørnetværk • Sygeplejeartikler • Visionsgruppen for selvejende/ministerielle institutioner Læs mere om IKA Tænketanke på www.ika.dk/ netvaerk/taenketanke/.

e-post: info@statsindkoeb.dk

17.-18. juni: INDKØBSJURA 2015 Offentligt indkøb og reglerne for udbud gennemgår i 2015 store forandringer, som stiller høje krav til de medarbejder, der til dagligt arbejder med udbudsprocessen. IKA Indkøbsjura 2015 sætter den nye danske udbudslov under lup og erfarne indlægsholdere går i helt tæt på konsekvenserne og mulighederne, som loven bringer med sig.

Ved adresseændring kontakt venligst Magasinet Statsindkøb

Deltagerpris ekskl. moms: 1.695,- (for IKAmedlemmer) / 2.695,00 (øvrige)

Tænketanke kan omhandle specifikke problemstillinger indenfor et udbudsområde, men kan også etableres i regi af et specifikt funktionsniveau – eks. for ledere og controllere, hvor målsætningen eksempelvis er erfaring/videndeling. Det kan også være i forbindelse med et bredere emne som dialog.

Er du interesseret i at vide mere om de forskellige Tænketanke eller har du en idé til en ny, så kontakt IKA på ika@ika.dk.

Afsender: Magasinet Statsindkøb, Gl. Jernbanevej 48, 2500 Valby

Der er p.t. ca. 75 tilmeldte til arrangementet.

Se den opdaterede deltagerliste og tilmeld dig på www.ika.dk.